martes, 17 febrero 2026

Eduardo Riego, policía nacional: «Las oposiciones son difíciles y hay pocas plazas para mucha gente»

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La decisión de convertirse en Policía Nacional suele nacer de una mezcla de vocación, curiosidad y necesidad de estabilidad. Pero entre la idea romántica y la realidad del proceso existe una distancia que solo quienes lo han vivido pueden describir con precisión. Para muchos aspirantes, el camino arranca con entusiasmo, pero pronto se encuentran con una ruta exigente, competitiva y profundamente transformadora.

En medio de esa travesía aparecen voces experimentadas que ayudan a iluminar el camino. Una de ellas es la de Eduardo Riego, miembro de la Policía Nacional, quien conoce desde dentro cómo se forma un agente, qué se exige en las oposiciones y qué mentalidad es necesaria para lograrlo.

El proceso para ingresar en la Policía Nacional

El proceso para ingresar en la Policía Nacional

El primer paso, explica Riego, es aprobar las oposiciones de acceso a la Policía Nacional, una prueba que requiere meses —a veces años— de estudio disciplinado. El aspirante debe memorizar legislación, resolver test complejos y superar pruebas psicotécnicas diseñadas para medir razonamiento, estabilidad y toma de decisiones. Para Eduardo, la clave está en tratar la oposición como “una maratón, no un sprint”, una filosofía que él mismo transmite a quienes comienzan este recorrido.

Una vez superado el examen, llega la formación inicial en la academia de la Policía Nacional, un entorno de disciplina estricta, jerarquía marcada y rutinas firmes. Allí se combinan clases de derecho penal, tiro, defensa personal y técnicas de intervención. Riego recuerda que la mayoría de los que llegan a la academia la superan, no porque sea sencilla, sino porque quienes han vencido la oposición ya traen consigo la constancia que se necesita.

Después, los futuros agentes realizan prácticas reales en distintas unidades de la Policía Nacional. Es el momento en el que los conocimientos teóricos se transforman en decisiones que afectan a personas de carne y hueso. En este periodo, superiores y formadores observan cada detalle para evaluar si el aspirante está preparado para asumir la responsabilidad del cargo.

Las exigencias y la mentalidad necesaria

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Para Riego, la preparación física es tan importante como la mental. Todas las pruebas de acceso a la Policía Nacional requieren correr, saltar, trepar y demostrar un mínimo de resistencia. Por eso recomienda entrenar con disciplina y, si es posible, complementar con deportes de contacto, útiles para intervenciones reales. También recuerda que mentir en psicotécnicos o entrevistas es un error que puede dejar fuera a un aspirante brillante.

La Policía Nacional, destaca, no busca héroes impulsivos, sino personas equilibradas, responsables y capaces de trabajar en equipo. “No buscan alguien perfecto, buscan alguien fiable”, resume. Ese equilibrio, según él, es lo que termina marcando la diferencia entre quienes se quedan en el camino y quienes finalmente visten el uniforme de la Policía Nacional.

¿Harto de pisos turísticos en tu edificio? Usa esta cláusula y bloquea el alquiler tipo Airbnb

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Airbnb ha revolucionado el mercado inmobiliario y el turismo urbano en España. Desde su llegada, miles de propietarios han visto en la plataforma una oportunidad de rentabilizar sus viviendas, mientras que los vecinos han sufrido las consecuencias de un flujo constante de visitantes. La primera reacción fue la sorpresa, seguida de la preocupación por la convivencia y la seguridad. Hoy, la discusión se centra en cómo regular este fenómeno sin frenar la innovación ni el derecho a alquilar. El debate se ha trasladado a comunidades, ayuntamientos y tribunales.

La introducción de cláusulas restrictivas en los estatutos de las comunidades de propietarios se ha convertido en un recurso cada vez más utilizado. Estas disposiciones permiten limitar el uso de las viviendas para fines turísticos, evitando que se conviertan en hoteles improvisados. La medida no solo protege la tranquilidad de los residentes, sino que también refuerza la seguridad y el mantenimiento de los espacios comunes. Aunque no está exenta de polémica, la jurisprudencia reciente respalda la validez de estas cláusulas, siempre que se aprueben con las mayorías necesarias. Así, los vecinos recuperan el control sobre su entorno.

AIRBNB Y LA CLÁUSULA QUE PUEDE CAMBIARLO TODO

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La posibilidad de incluir una cláusula que prohíba el alquiler turístico en los estatutos de la comunidad ha generado un intenso debate. Por un lado, se defiende como herramienta legítima para preservar la convivencia y evitar el deterioro de los espacios comunes. Por otro, se cuestiona si limita el derecho de los propietarios a disponer libremente de sus viviendas. La clave está en la interpretación de los tribunales, que han empezado a reconocer la validez de estas restricciones cuando se aprueban con las mayorías exigidas por la Ley de Propiedad Horizontal.

La jurisprudencia más reciente ha dado un giro importante al reconocer que las comunidades pueden restringir el uso turístico de las viviendas. Esto abre la puerta a que los vecinos recuperen el control sobre su entorno y eviten la proliferación de pisos turísticos. Sin embargo, no se trata de un camino sencillo: requiere mayorías cualificadas y un proceso legal claro. Además, cada caso puede ser distinto según la redacción de los estatutos y las circunstancias del edificio. Lo cierto es que esta herramienta se está consolidando como un mecanismo eficaz para frenar el impacto de las plataformas digitales.

LA CONVIVENCIA SE RESIENTE CUANDO LOS VECINOS CAMBIAN CADA SEMANA

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La convivencia en un edificio se basa en la estabilidad y el conocimiento mutuo entre vecinos. Cuando las viviendas se convierten en pisos turísticos, esa dinámica se rompe. Los residentes habituales se ven obligados a compartir espacios con personas que llegan y se marchan en cuestión de días. El ruido, la falta de respeto a las normas comunes y la inseguridad se convierten en problemas recurrentes. Esta situación ha llevado a muchas comunidades a buscar soluciones legales para recuperar la tranquilidad perdida y garantizar un entorno seguro y estable.

El impacto en la convivencia no se limita al ruido o a la falta de respeto. También afecta a la seguridad del edificio, ya que el constante flujo de personas desconocidas dificulta el control de accesos. Los vecinos sienten que su hogar se convierte en un espacio público, con un trasiego que altera la vida cotidiana. Ante esta realidad, las comunidades han empezado a valorar la importancia de establecer normas claras que limiten el uso turístico de las viviendas. La cláusula restrictiva se presenta como una herramienta para recuperar la confianza y la paz en el vecindario.

LOS TRIBUNALES RESPALDAN A LAS COMUNIDADES EN SUS DECISIONES

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La intervención de los tribunales ha sido clave para dar seguridad jurídica a las comunidades de propietarios. En varias sentencias recientes, se ha reconocido la validez de las cláusulas que prohíben el alquiler turístico en los estatutos. Esto supone un respaldo importante para los vecinos que buscan proteger su entorno. La jurisprudencia marca un precedente que puede extenderse a más comunidades, ofreciendo un marco legal claro para frenar la proliferación de pisos turísticos y garantizar la convivencia en los edificios.

El respaldo judicial no significa que el proceso sea sencillo. Las comunidades deben cumplir con requisitos legales, como la aprobación por mayorías cualificadas y la correcta inscripción en el registro de la propiedad. Además, cada caso puede presentar particularidades que obliguen a un análisis detallado. Lo relevante es que los tribunales han abierto la puerta a que los vecinos recuperen el control sobre el uso de las viviendas. Esta tendencia refuerza la idea de que la convivencia y la seguridad pueden prevalecer frente a intereses económicos individuales.

EL IMPACTO ECONÓMICO NO SIEMPRE BENEFICIA A TODOS LOS VECINOS

El auge de los pisos turísticos ha generado beneficios económicos para algunos propietarios, pero también ha traído consecuencias negativas para otros. El incremento de precios en el mercado inmobiliario, la presión sobre los servicios comunes y la pérdida de calidad de vida son factores que afectan directamente a los residentes. Mientras unos celebran las ganancias rápidas, otros sufren el deterioro de su entorno. Esta desigualdad ha alimentado el debate sobre la necesidad de regular el fenómeno y buscar un equilibrio entre intereses individuales y colectivos.

La economía de los barrios también se ve alterada por la proliferación de pisos turísticos. Los comercios locales pueden beneficiarse del aumento de visitantes, pero los residentes habituales sufren la pérdida de servicios pensados para ellos. La transformación del tejido urbano genera tensiones que van más allá de los edificios. Por ello, la discusión sobre las cláusulas restrictivas no solo se centra en la convivencia, sino también en el impacto económico. La regulación se plantea como una forma de equilibrar los beneficios y proteger la vida cotidiana de los vecinos.

LOS AYUNTAMIENTOS BUSCAN REGULAR EL TURISMO URBANO

Los ayuntamientos han asumido un papel protagonista en la regulación de los pisos turísticos. En ciudades como Barcelona o Madrid, se han aprobado normativas que limitan la concesión de licencias y establecen requisitos estrictos para los propietarios. Estas medidas buscan frenar la saturación turística y proteger la vida de los barrios. Sin embargo, la eficacia de las regulaciones depende de su aplicación y del control que se ejerza sobre las plataformas digitales. La coordinación entre administraciones y comunidades de vecinos se presenta como un reto fundamental.

La regulación municipal no siempre logra frenar el impacto de los pisos turísticos. La falta de recursos para controlar el cumplimiento de las normas y la resistencia de algunos propietarios dificultan la aplicación efectiva. Además, las plataformas digitales han demostrado una gran capacidad de adaptación, lo que complica la tarea de los ayuntamientos. Aun así, la presión social y las demandas vecinales han impulsado la creación de marcos legales más estrictos. La colaboración entre instituciones y ciudadanos se perfila como la clave para lograr un equilibrio sostenible.

LA CLÁUSULA COMO HERRAMIENTA DE FUTURO PARA LOS VECINOS

La inclusión de cláusulas restrictivas en los estatutos de las comunidades se perfila como una herramienta de futuro. No se trata solo de frenar el impacto de los pisos turísticos, sino de recuperar la capacidad de decisión de los vecinos sobre su entorno. Esta medida refuerza la idea de que la convivencia y la seguridad deben prevalecer frente a intereses económicos individuales. Aunque el camino legal puede ser complejo, la tendencia apunta a un mayor respaldo judicial y social para estas iniciativas.

El futuro de la convivencia en los edificios dependerá de la capacidad de los vecinos para organizarse y defender sus derechos. La cláusula restrictiva se presenta como un instrumento eficaz para garantizar la tranquilidad y la seguridad. Al mismo tiempo, abre un debate sobre el equilibrio entre libertad individual y bienestar colectivo. Lo cierto es que la experiencia demuestra que la convivencia se resiente cuando las viviendas se convierten en pisos turísticos. Por ello, la regulación y las decisiones comunitarias serán esenciales para preservar la vida cotidiana en las ciudades.

EL DEBATE SOBRE EL TURISMO URBANO SIGUE ABIERTO

El fenómeno de los pisos turísticos ha puesto sobre la mesa un debate que va más allá de la convivencia en los edificios. Se trata de reflexionar sobre el modelo de ciudad que queremos y el impacto del turismo en la vida cotidiana. La regulación, las cláusulas restrictivas y las decisiones judiciales son piezas de un puzzle complejo que busca equilibrar intereses. Lo cierto es que el turismo urbano seguirá creciendo, y las comunidades deberán adaptarse para proteger su entorno sin frenar la innovación ni la economía.

El debate no tiene una solución única ni inmediata. Cada ciudad, cada barrio y cada comunidad presentan realidades distintas que requieren respuestas específicas. Lo importante es que los vecinos han encontrado en las cláusulas restrictivas una herramienta para recuperar el control sobre su entorno. La discusión seguirá abierta, pero la tendencia apunta a un mayor respaldo social y legal. El futuro del turismo urbano dependerá de

Kiko Rivera se rompe y acaba confesando lo de Irene Rosales: «Teníamos que fingir»

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Kiko Rivera ha vuelto a situarse en el centro del foco mediático tras una entrevista en la que se ha mostrado más vulnerable y contundente que nunca, especialmente al hablar de la ruptura con Irene Rosales, un tema que él mismo había prometido no abordar públicamente. En ¡De Viernes! el DJ ha dejado claro que, después de once años juntos y dos hijas en común, la decisión de separarse no solo fue dolorosa, sino también el desenlace inevitable de un proceso interno que llevaba tiempo gestándose. Sus palabras han revelado un entramado emocional complejo, marcado por dudas, convivencias forzadas y la necesidad de proteger a sus hijas en medio del derrumbe de su vida familiar, todo ello mientras trataba de reconstruirse personalmente tras años de conflictos personales y adicciones que él mismo ha reconocido en numerosas ocasiones.

La entrevista de Kiko Rivera

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Kiko Rivera en un concurso. (Foto: Telecinco)

A lo largo de la entrevista, Kiko no ocultó que el momento más duro de la separación fue la etapa en la que, pese a haber tomado la decisión, ambos tuvieron que seguir viviendo bajo el mismo techo, obligados a mantener una convivencia que se había vuelto insostenible. El DJ explicó que durante varias semanas se vieron obligados a “fingir” normalidad para evitar que las niñas percibieran el distanciamiento entre sus padres, algo que describe como una de las experiencias más difíciles que ha vivido. “Teníamos que fingir para que las niñas no lo notaran”, relató con un tono cargado de sinceridad, dejando claro que aquella convivencia transitoria generó tensiones, dudas y momentos de profunda reflexión sobre si estaban haciendo lo correcto. Aun así, aseguró que, con el tiempo, ha logrado entender que la decisión fue necesaria y que la claridad llegó después de muchas sesiones de terapia, donde comenzó a ver su relación desde un prisma distinto.

En ese proceso de reconstrucción emocional, Kiko confesó que su psicólogo fue clave para identificar los patrones de apego y dependencia que habían marcado su matrimonio. Reconoció que al principio del proceso terapéutico sintió incluso más apego hacia Irene, a quien accidentalmente se refirió como “mi mujer”, para luego corregirse y decir “mi exmujer”. Ese detalle, aparentemente insignificante, reflejó el desgaste emocional que estaba viviendo y la transición difícil entre dos etapas vitales que llegaron a solaparse durante meses. El DJ relató que pasó por diferentes fases antes de aceptar que la relación ya no avanzaba, y que el viaje a Menorca que hicieron ese verano fue el punto de inflexión donde ambos entendieron que ya no podían seguir adelante como pareja.

El viaje que hizo con Irene Rosales

Kiko Rivera con Irene Rosales Merca2.es
Kiko Rivera con Irene Rosales. (Foto: Instagram)

Según explicó, aquel viaje que supuestamente debía funcionar como un soplo de aire fresco acabó confirmando lo contrario: la distancia emocional era tan grande que ya no podían ignorarla. Rivera aseguró que Irene también lo veía claramente, y que, cuando se sentaron a hablar, ella coincidió con él en que la relación estaba rota, “más que rota”, en sus propias palabras. Fue ese momento el que describió como el más liberador y al mismo tiempo el más difícil, porque aunque él dio el primer paso, ambos cargaban con una presión emocional que venía de lejos. Kiko admitió sin rodeos que su matrimonio se había convertido en una rutina, que él no había sido “el marido perfecto” y que estaban “hasta arriba” de una convivencia desgastada, golpeada además por sus propios conflictos personales.

Un punto especialmente relevante fue cuando Kiko profundizó en cómo su proceso terapéutico cambió radicalmente su percepción de la relación. Explicó que durante muchos años había pensado que Irene era su “salvación”, la persona que lo mantenía a flote en sus peores etapas, especialmente en lo relacionado con sus adicciones. Sin embargo, con el tiempo comprendió que esa expectativa era injusta para ambos y que la responsabilidad de salir adelante tenía que recaer únicamente sobre él. Con firmeza, dijo: “Aquí el único que se salva de la adicción soy yo. Irene me ha acompañado, me ha cuidado, pero el que se salva soy yo”. Ese reconocimiento parecía cerrar una de las heridas más profundas de su historia personal, al entender que no podía seguir depositando en su pareja la carga de su recuperación.

A pesar del hermetismo con el que habían tratado la separación durante meses, Kiko reconoció que durante mucho tiempo intentaron evitar que la situación trascendiera. De hecho, el anuncio oficial de la ruptura sorprendió al público porque siempre habían proyectado una imagen de estabilidad y complicidad. La idea de que llevaban semanas separados mientras mantenían la normalidad ante los demás, incluido su entorno más cercano, reforzó el impacto de su confesión. Rivera insistió en que su intención nunca fue rentabilizar mediáticamente la ruptura y defendió que necesitaba preservar su paz mental, una tranquilidad que afirma haber alcanzado después de años turbulentos. “No voy a sacar partido económico de esta situación”, aseguró, explicando que la prioridad era adaptarse a su nueva vida y proteger a sus hijas en medio del cambio.

El testimonio de Kiko Rivera

Kiko Rivera en un programa Merca2.es
Kiko Rivera en un programa. (Foto: Telecinco)

A medida que avanzaba la conversación, el artista fue desgranando cómo la separación se convirtió en un proceso de aceptación mutua. Admitió que, en el fondo, dar ese primer paso supuso también quitar un peso de encima a Irene, que llevaba tiempo lidiando con una situación que afectaba a ambos por igual. Aunque no ofreció detalles sobre posibles terceras personas ni señaló motivos concretos más allá del desgaste, sí dejó claro que cada uno estaba recorriendo su propio camino emocional y que, pese al dolor inicial, sentían que era lo mejor. También reconoció que la relación había llegado a un punto en el que ninguno de los dos estaba siendo plenamente feliz, y que prolongar la convivencia habría significado estirar una historia que ya no tenía sentido.

El testimonio de Kiko, cargado de sinceridad, contradicciones emocionales y una evidente necesidad de cerrar heridas, ha dibujado una historia de ruptura más compleja de lo que muchos imaginaban. Con sus palabras ha mostrado que, detrás de la imagen pública, existía una lucha silenciosa hecha de dudas, rutinas que pesaban como piedras y decisiones difíciles tomadas desde el cariño, pero también desde la necesidad de empezar de cero. Y aunque la separación marque un antes y un después en su vida, la claridad que ha adquirido en estos meses parece haberle dado una brújula emocional con la que, según afirma, está aprendiendo por fin a sostenerse por sí mismo.

Dr. Jose Hernández, médico: «Hábitos como la nutrición, el sueño o el control del estrés son la base de cualquier protocolo de longevidad»

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La longevidad no empieza en los años que vivimos, sino en los hábitos que repetimos cada día. El Dr. Jose Hernandez habla del envejecimiento con una mezcla curiosa de serenidad y convicción. No lo hace desde la fantasía ni desde la exageración, sino desde la mirada de un médico que lleva años observando cómo avanza la ciencia. Para él, el envejecimiento no es un destino inevitable, sino un proceso que puede entenderse —y tratarse— como una enfermedad. Y lo dice sin titubear, consciente de que hace no tanto esto habría sonado casi a ciencia ficción.

Cuando se le pregunta por el futuro, sonríe un poco y suelta una frase que se queda resonando:
“Estoy convencido de que en los próximos años conseguiremos controlar el envejecimiento… hasta dónde podremos llegar, aún no lo sabemos. Yo estoy seguro de ello.”
Habla también de la inteligencia artificial, de lo rápido que está cambiando todo. “Increíble”, repite varias veces. Y tiene razón: es difícil no sentir vértigo.

El daño epigenético: donde realmente empieza el envejecimiento

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El envejecimiento podría entenderse como un proceso reversible. Fuente:Canva

En su explicación, el Dr. Hernandez baja a tierra conceptos complejos sin perder rigor. Dice que envejecer, al final, tiene mucho que ver con el daño epigenético acumulado, una expresión que suena técnica pero que cobra sentido cuando él la desmenuza.

Propone una imagen sencilla: el ADN es como el manual de instrucciones del cuerpo, y el epigenoma, ese sistema paralelo que lo gestiona, funciona como un director de orquesta.

El epigenoma es quien le dice a cada célula qué hacer, qué información leer y cuál omitir”, resume.

El problema aparece cuando este director empieza a confundirse. Con la edad, sus órdenes se vuelven borrosas y las células dejan de hacer bien su trabajo porque ya no saben qué parte del “manual” deben consultar. Así de simple y así de inquietante: envejecer sería, en esencia, perder el acceso a nuestra propia información interna.

Reparar el epigenoma: la gran revolución que viene

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El epigenoma actúa como un director de orquesta para tus células. Fuente:Canva

Si hay algo que entusiasma al Dr. Hernandez, es el potencial que tendría —tarde o temprano— aprender a reparar el epigenoma. Él lo describe como el verdadero punto de inflexión, el cambio que redefinirá por completo la longevidad humana.

Pero mientras esa tecnología llega, recalca que ya tenemos herramientas reales para influir en el epigenoma: los hábitos. Los de toda la vida. Los que parecen básicos, pero que sostienen el 80% del trabajo.

Nuestro abordaje en longevidad es desde lo más simple hasta lo más complejo”, dice, casi como mantra.

Dormir bien, moverse más, comer mejor, controlar el estrés… Sin esa base, cualquier intervención avanzada —desde suplementos hasta hormonas— se queda coja. Él lo explica con una metáfora que cualquiera entiende:

Es como ponerle ruedas nuevas a un coche sin motor”.

NAD, sirtuinas y la batería interna que se va agotando

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Los niveles de NAD marcan el ritmo de la reparación interna. Fuente:Canva

En la conversación surge otro protagonista: el NAD, una molécula que actúa como transporte de energía dentro de las células y que resulta imprescindible para activar las sirtuinas, esas proteínas reparadoras del ADN que tanto interesan a los investigadores.

Hernandez expone un dato sorprendente: los niveles de NAD caen en picado con los años. A los 50, lo normal es tener apenas un tercio de lo que teníamos a los 20. Y claro, con menos “gasolina”, las sirtuinas trabajan peor, el daño se acumula y el envejecimiento avanza más rápido.

El NAD es la gasolina que necesitan estas sirtuinas para reparar el ADN y enlentecer el envejecimiento”, insiste.

Por eso menciona los suplementos precursores del NAD, como el NR, que ayudan a elevar sus niveles y dan un empujón extra a los mecanismos de reparación internos. No como milagro, sino como herramienta.

La medicina del futuro: no solo curar… sino rejuvenecer

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El Dr. Hernandez mira hacia los próximos años con una mezcla de realismo y optimismo. Cree que la medicina dejará de limitarse a tratar enfermedades puntuales y empezará a abordar la edad misma como un proceso reversible.

La tecnología va a transformar la vida”, afirma convencido.
Y si sus predicciones se cumplen —aunque sea en parte— estaremos ante uno de los mayores avances de la historia humana. Una nueva manera de entender la salud, el tiempo y, en definitiva, la vida.

El Rey emérito lanza un reproche público contra Letizia: su llegada “no contribuyó a la cohesión familiar”

En su libro de memorias, el rey emérito Juan Carlos I no se corta: afirma que la reina Letizia “no ayudó a la cohesión” en las relaciones familiares desde su entrada en la Casa Real. Según su relato, sus diferencias no solo son personales, sino que han marcado un alejamiento real con su hijo, el actual rey Felipe VI, al que acusa de no haber mantenido un trato cercano ni comprensivo.

Juan Carlos describe cómo intentó tender puentes: asegura que le reiteró a Letizia que la puerta de su despacho siempre estaba abierta para hablar “cuando quisiera”, pero lamenta que ella nunca aceptó esa invitación. En sus palabras, ese silencio simboliza más que una falta de visita: fue un rechazo explícito que contribuyó a la ruptura interna. El emérito sostiene que su intento de resolver los conflictos de forma discreta contrastó con el distanciamiento creciente, algo que para él representa un fracaso familiar y simbólico.

La grieta entre el Rey emérito y Felipe VI: dolor, reproche y responsabilidad

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El reproche hacia Letizia va acompañado de críticas más duras hacia su hijo, el rey Felipe VI. Juan Carlos I se siente herido por lo que percibe como una “exclusión pública” y una falta de diálogo personal. En sus memorias, afirma que reconocer su esfuerzo no fue suficiente y que él, como padre, no ha sido tratado con la sensibilidad que esperaba después de tantos años de servicio.

Para el rey emérito, el éxito institucional de su hijo no puede compensar el vacío afectivo. Su relato sugiere que la lealtad monárquica no fue recíproca en lo personal y denuncia que el distanciamiento no es solo la consecuencia de sus errores, sino también de decisiones ajenas. Al posicionarse así, busca retratar su versión de la historia: no solo como un líder histórico, sino como un padre herido que se siente traicionado.

Crítica de un legado: el Rey emérito entre acusaciones y justificaciones

Estas palabras del rey emérito no son una simple queja nostálgica: forman parte de una estrategia de defensa. Al responsabilizar a Letizia y a Felipe VI por el enfriamiento familiar, Juan Carlos evita asumir completamente las consecuencias de sus propias acciones. Su lectura es clara: no se presenta como alguien que pide perdón, sino como alguien que se justifica, reivindica su papel moral y acusa a otros de no valorar lo que construyó.

Este tipo de confesiones alimentan el debate sobre la monarquía española: ¿cuánto poder real tenía Juan Carlos I en sus años de reinado y cuánto queda de ese poder en el presente? Sus memorias, lejos de cerrar heridas, las abren de nuevo. Y lo hace desde una posición de autojustificación, sin contribuir mucho a la reconciliación que su título Reconciliación podría sugerir.

memorias del Rey emérito
Imagen del Rey emérito con su hijo, Felipe VI, actual rey de España

En definitiva, el rey emérito usa este pasaje para lanzar una acusación directa: Letizia, su nuera, no ha ayudado a mantener la armonía familiar, y Felipe VI ha puesto por delante lo institucional sobre lo personal. En su versión, él ha intentado ser puente, pero ha sido ignorado. Y con esas líneas, vuelve a poner sobre la mesa su figura, sus heridas y su legado, mientras cuestiona la imagen contemporánea de la monarquía.

Más allá de los detalles personales, el mensaje de fondo del rey emérito es evidente: quiere recuperar un lugar en la narrativa pública después de años marcados por polémicas, investigaciones y un exilio voluntario que aún pesa sobre la institución. Al señalar a Letizia y a Felipe VI, intenta desplazar parte de la responsabilidad hacia dinámicas familiares que presenta como ajenas a él, pero parece evidente que son consecuencia directa de su comportamiento pasado.

El 74,1% de los españoles valora positivamente la relación entre España y China

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Una gran mayoría de los españoles, el 74,1%, valora positivamente la relación bilateral entre España y China, tal y como se desprende de un sondeo elaborado por SW Demoscopia con motivo de la reciente visita de los Reyes al país asiático. Además, en el marco de las tensiones comerciales con Estados Unidos, el 67,1% de los encuestados considera que Madrid debe defender sus propios intereses.

El estudio demoscópico, realizado entre los días 13 y 15 de este mes de noviembre a través de más de 1.100 entrevistas, dibuja un escenario en el que la opinión pública avala de forma clara el acercamiento entre España y China, tanto en términos simbólicos como estratégicos. De hecho, los resultados indican que la ciudadanía española ha interiorizado la relación con el país asiático como una oportunidad más que como una amenaza, respaldando de este modo una política exterior que mantenga abierto y estable ese canal de cooperación.

Así, entre otros datos destaca como un 64,6 de los encuestados considera positiva la estrategia general de España hacia China frente al posicionamiento que impone el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, frente a un 28,5% que, por el contrario, la tacha de negativa.

Del mismo modo, esta asociación España-China no solo se percibe como positiva por una gran mayoría, sino que el 67,6% de los ciudadanos considera que hay que profundizar aún más en ella. Únicamente uno de cada tres españoles (el 32,4%), lo rechaza

El estudio también analiza cómo quiere la ciudadanía que se posicione España frente a Estados Unidos cuando entran en juego los acuerdos comerciales con China. Así, a la pregunta de si España debe ponerse del lado de los intereses de Estados Unidos o defender sus propios intereses y acuerdos con China, apenas hay un 19,8 % que cree que Madrid debe alinearse con los intereses de Washington frente al ya citado 67,1% que aboga por defender sus propios intereses y sus acuerdos comerciales con el país asiático. Entre ambos extremos, un 13,2 opta por mantener una posición intermedia (“ni lo uno ni lo otro”).

Al mismo tiempo, la población percibe que España todavía mantiene una fuerte dependencia de Estados Unidos en política exterior y defensa en comparación con otros países europeos. Algo que pone de manifiesto datos como que el 25,7 % cree que España es “muy dependiente” y un 41,3 %, “bastante dependiente”, lo que suma un 67 % (más de dos de cada tres encuestados) que percibe una elevada dependencia. Frente a ello, solo un 24,2 % la considera “poco dependiente” y un 4,1 %, “nada dependiente”.

Mientras, hay un 72,8% de ciudadanos, que considera que España tiene que marcar liderazgo propio y convertir a China en un país «amigo y socio», frente a un 20,2% que defiende competir con China y no buscar acuerdos de cooperación y un 7% que apela a enfrentarse al país asiático como hace Estados Unidos.

En este punto, analizando la respuesta según a qué partido votan los ciudadanos, se observa que más de la mitad de los votantes del PP (55,2%) y de Vox (48,2%) creen que España debe marcar liderazgo propio y convertir a China en un país amigo y socio.

LA ESTRATEGIA DE PEDRO SÁNCHEZ

Por otra parte, el sondeo también mide la valoración de la estrategia del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en relación con China, mostrando que un 54,8 % de los españoles valora positivamente su gestión en materia de relaciones con China, frente a un 40,7 % que la critica.

Y en lo referente a la relación del Gobierno con el presidente chino, Xi Jinping, la gran mayoría, el 80,8 % de los encuestados, la percibe de forma positiva, frente a apenas 12,4 % que la tacha de negativa. Unos resultados que refuerzan la idea de que la opinión pública apoya una política de diálogo y cooperación con el liderazgo chino, en un contexto internacional marcado por tensiones comerciales y políticas.

El sondeo también incluye una pregunta específica sobre el área en la que la ciudadanía cree que España puede obtener mayor beneficio de su relación con China y más de la mitad de los ciudadanos (51,8%) tiene claro que el área de la Inteligencia Artificial y de la computación cuántica es la que puede aportar mayor beneficio estratégico para España en su alianza con el país asiático. Le siguen con menores porcentajes el turismo, la cultura y la educación (14,9%) y el área de infraestructuras y transporte (10,1%).

Por último, un 80% de los encuestados valora como positiva la actitud y la relación sólida del presidente chino hacia España, frente a un 12,4% que opina lo contrario. Además, el 71,7% cree que Xi Jinping está más orientado a colaborar con España que Donald Trump, quien solo consigue sumar al 10,8% de los ciudadanos en este duelo entre presidentes.

En este punto, un 50% de los votantes del PP y el 57% de los de Vox creen que Xi Jinping está orientado a colaborar con nuestro país. Solo un 21,7% de los electores populares y el 23,1% de los de Vox afirman que es Donald Trump.

Ludopatía: un problema que afecta a cada vez más jóvenes

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En los últimos años, la ludopatía empezó a ocupar un lugar cada vez más visible en la conversación social. El avance del juego online, las apuestas deportivas y la facilidad para acceder a aplicaciones que prometen ganancias rápidas han encendido alarmas en todos los sectores. Sin embargo, detrás de las estadísticas aparecen vidas reales que se quiebran en silencio.

En este artículo nos sumergiremos en una de esas historias, contada desde la intimidad de quien, durante mucho tiempo, no encontró salida. Se trata de un relato que refleja cómo la ludopatía atraviesa vínculos, precariza emociones y deja a la persona atrapada en una rutina desesperante.

Ludopatía: La caída silenciosa que nadie vio venir

Ludopatía: La caída silenciosa que nadie vio venir
Fuente: agencias

Martín tenía 27 años cuando comenzó a notar que algo en su vida ya no encajaba. Lo que empezó como una distracción de fin de semana terminó convirtiéndose en una cadena de impulsos incontrolables. No lo sabía al principio, pero la ludopatía estaba empezando a tomar cada rincón de su rutina. Pasaba horas mirando pantallas, confiando en que la próxima apuesta sería diferente.

Al igual que muchos jóvenes, creía que tenía todo bajo control. Durante meses sostuvo la mentira de que jugaba “por diversión”, mientras la ludopatía avanzaba sin frenos. Comenzó a pedir dinero prestado, primero a amigos, luego a familiares que no entendían por qué sus gastos aumentaban sin explicación. Con el tiempo, la culpa y la vergüenza lo llevaron a aislarse.

El deterioro emocional fue rápido. La ludopatía consumió sus días, dejando noches de insomnio y deudas que parecían crecer solas. La ansiedad se volvió su compañera constante. Cada vez que prometía no volver a apostar, terminaba cayendo de nuevo. La ludopatía lo empujaba a repetir una y otra vez las mismas conductas, aun sabiendo cómo iban a terminar.

Una tarde, después de perder el sueldo completo en menos de una hora, se quedó sentado frente al teléfono sin saber a quién llamar. Fue el momento en que entendió que la ludopatía le había ganado terreno y que no podía seguir ocultándolo. Sintió que su vida se derrumbaba y necesitaba pedir ayuda antes de perderlo todo.

El camino de regreso a una vida propia

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Después de tocar fondo, Martín llegó por recomendación de un conocido a un grupo de acompañamiento. Allí descubrió que la ludopatía no era un problema de voluntad, sino una enfermedad que afecta la forma en que la mente interpreta el deseo, la recompensa y el dolor. No estaba solo. Había otros jóvenes que compartían la misma lucha.

Los primeros meses fueron difíciles. La ludopatía seguía presionando, buscaba cualquier grieta para volver a entrar. Pero a medida que avanzaba, Martín empezó a reconstruir vínculos, a recuperar hábitos y a asumir responsabilidades que había postergado durante años. Encontró un espacio donde hablar sin ser juzgado y donde podía reconstruirse paso a paso.

Hoy, Martín lleva más de dos años sin apostar. Aún reconoce que la ludopatía forma parte de su historia, pero ya no determina sus decisiones. Aprendió que la recuperación es un camino colectivo, donde la honestidad y el acompañamiento son esenciales. Su historia es un recordatorio de que la ludopatía puede ser devastadora, pero también de que existen caminos posibles para salir del abismo.

Las multas de la DGT en 2026 te van a doler: nuevas sanciones por alcohol y móvil al volante

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La DGT ha decidido que el 2026 sea un punto de inflexión en la lucha contra la imprudencia al volante. El alcohol y el uso del móvil se han convertido en los principales enemigos de la seguridad en carretera, y las nuevas sanciones pretenden frenar una tendencia que amenaza con perpetuarse. La estrategia se centra en la prevención, pero también en la disuasión mediante multas más elevadas y pérdida de puntos en el carné.

El endurecimiento de las sanciones no es un capricho, sino una respuesta a estadísticas alarmantes. Los informes oficiales señalan que una parte significativa de los accidentes mortales está vinculada al consumo de alcohol y a la distracción por dispositivos móviles. Con este panorama, la administración busca enviar un mensaje claro: tolerancia cero frente a conductas que ponen en riesgo vidas. El objetivo es que cada conductor asuma que la carretera exige plena atención y responsabilidad.

LAS MULTAS DE LA DGT CAMBIARÁN TU FORMA DE CONDUCIR

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Las nuevas sanciones previstas para 2026 no solo implican un aumento económico, sino también una mayor pérdida de puntos en el carné de conducir. La intención es que el castigo tenga un efecto real en la conducta de los infractores, obligándolos a replantearse sus hábitos al volante. La DGT quiere que cada multa sea un recordatorio de que la seguridad está por encima de cualquier comodidad o distracción.

El alcohol y el móvil son los protagonistas de esta reforma, pero no los únicos. También se contemplan medidas más duras contra quienes reinciden en exceso de velocidad o no respetan las normas básicas de circulación. La idea es crear un marco sancionador integral que abarque las principales causas de siniestralidad. Con ello, la administración busca que los conductores perciban la carretera como un espacio de máxima responsabilidad.

EL IMPACTO ECONÓMICO DE LAS NUEVAS MULTAS

El incremento en las sanciones tendrá un efecto directo en el bolsillo de los conductores. Las multas por alcohol y móvil podrían superar cifras que hasta ahora parecían impensables, convirtiéndose en un verdadero disuasivo. La administración confía en que el miedo a perder una cantidad significativa de dinero sea suficiente para frenar conductas irresponsables. El mensaje es claro: quien arriesga su vida y la de los demás, pagará caro.

Más allá del aspecto económico, las sanciones buscan generar un cambio cultural. La idea es que los conductores interioricen que la carretera no admite distracciones ni excesos. El coste de una multa será solo el reflejo de una falta de compromiso con la seguridad vial. En este sentido, la DGT pretende que el impacto económico se traduzca en una mayor conciencia social y en una reducción de accidentes.

LA TECNOLOGÍA COMO ALIADA EN EL CONTROL

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La implantación de nuevas tecnologías será clave para garantizar la eficacia de las sanciones. Cámaras inteligentes, radares de última generación y sistemas de detección de uso del móvil permitirán identificar infracciones con mayor precisión. La DGT apuesta por un control automatizado que reduzca la impunidad y aumente la sensación de vigilancia constante en las carreteras.

Estos dispositivos no solo registrarán infracciones, sino que también servirán para recopilar datos que permitan mejorar las políticas de seguridad vial. La información obtenida será fundamental para diseñar campañas de concienciación más efectivas y ajustar las sanciones a la realidad de cada tramo de carretera. La tecnología se convierte así en un aliado indispensable para reducir la siniestralidad.

LOS JÓVENES, PRINCIPALES OBJETIVOS DE LAS CAMPAÑAS

Las estadísticas muestran que los conductores jóvenes son los más propensos a combinar alcohol y conducción, así como a usar el móvil mientras manejan. Por ello, las campañas de concienciación se centrarán especialmente en este grupo. La DGT quiere transmitir un mensaje contundente: la imprudencia no es un juego y puede costar vidas. La estrategia busca impactar emocionalmente para generar un cambio real.

Además de las sanciones, se reforzarán los programas educativos en institutos y universidades. La idea es que los jóvenes interioricen desde temprano la importancia de la seguridad vial. Con charlas, simuladores y testimonios de víctimas, se pretende que comprendan las consecuencias de sus actos. La combinación de educación y sanción será la fórmula para reducir la siniestralidad en este segmento.

EL PAPEL DE LAS CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN LA CONCIENCIACIÓN

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Las campañas publicitarias de la DGT han sido históricamente un referente en la concienciación ciudadana. En 2026, se espera un despliegue aún más impactante, con mensajes directos y emotivos que busquen remover conciencias. El objetivo es que cada conductor se vea reflejado en las situaciones mostradas y entienda que la imprudencia tiene consecuencias reales y devastadoras.

La fuerza de estas campañas radica en su capacidad para llegar a millones de personas en poco tiempo. Con el apoyo de medios tradicionales y redes sociales, la DGT pretende que el mensaje cale en todos los segmentos de la población. La combinación de sanciones duras y campañas emotivas será la clave para lograr un cambio cultural en la forma de conducir.

LA RESPUESTA DE LOS CONDUCTORES ANTE EL ENDURECIMIENTO

El anuncio de las nuevas sanciones ha generado opiniones encontradas entre los conductores. Mientras algunos consideran que se trata de medidas necesarias para reducir la siniestralidad, otros creen que el incremento de multas es excesivo. La DGT, sin embargo, insiste en que la prioridad es salvar vidas y que el coste económico es secundario frente a la seguridad.

La reacción ciudadana será determinante para evaluar el éxito de la reforma. Si los conductores asumen las sanciones como un incentivo para mejorar su comportamiento, el impacto será positivo. En cambio, si se perciben como un castigo injusto, podría generarse rechazo. La clave estará en la capacidad de la administración para explicar la necesidad de estas medidas y lograr la aceptación social.

UN FUTURO CON CARRETERAS MÁS SEGURAS

El endurecimiento de las sanciones es solo un paso dentro de una estrategia más amplia para mejorar la seguridad vial. La DGT trabaja en paralelo en proyectos de infraestructura, campañas educativas y colaboración con ayuntamientos y comunidades autónomas. La meta es construir un futuro en el que las carreteras sean espacios seguros y libres de imprudencias.

El 2026 marcará un antes y un después en la forma de entender la conducción en España. Con sanciones más duras, tecnología avanzada y campañas de concienciación, la administración busca reducir drásticamente los accidentes. El reto es ambicioso, pero la recompensa será incalculable: salvar vidas y garantizar que cada viaje sea un trayecto seguro.

Blanca Romero llama «macarra» a Cayetano Rivera tras su accidente de tráfico

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La emisión del sábado de Bailando con las estrellas ha dejado una mezcla de tensión, humor involuntario y también una inesperada polémica en torno a Blanca Romero, que ha acaparado buena parte del protagonismo al pronunciarse sobre el reciente accidente de tráfico de Cayetano Rivera. Mientras el programa avanzaba con una gala especialmente intensa, la actriz dejó entrever su particular visión del suceso sufrido por su ex, llamándolo con ironía “macarra” en un comentario que, apenas unas horas después, continúa generando análisis y reacciones entre el público. Con el episodio aún reciente, y con la emisión fijada para este lunes, su intervención se ha convertido en uno de los momentos más comentados de la noche, marcada además por el regreso de Jessica Bueno al plató en calidad de invitada estelar.

Última hora sobre ‘Bailando con las estrellas’

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Blanca Romero en ‘Bailando con las estrellas’. (Foto: Telecinco)

Desde primera hora de la jornada, el formato se presentaba como un especial diferente. La llegada de Jessica, recién salida de Supervivientes All Stars, añadía interés a una gala que buscaba sorprender y recuperar el ritmo competitivo de una edición marcada por altibajos emocionales, tensiones evidentes entre participantes y múltiples lesiones que han condicionado las actuaciones. La modelo, que se embarcaba en un reto artístico radicalmente distinto al de la supervivencia, tuvo la oportunidad de mostrar una faceta completamente nueva, con el reto añadido de enfrentarse a un jurado exigente y acostumbrado a evaluar cada detalle. Su presencia permitió un respiro entre tanta presión, mientras se dejaba en el aire la posibilidad de que ella misma pueda convertirse en fichaje de futuras ediciones, algo que los seguidores del programa no han tardado en comentar.

Aun así, la atención se desplazó pronto hacia los dos concursantes que afrontaban la nominación: Blanca Romero y Manu Tenorio. Ambos llegaban a la gala tras una semana compleja, marcada por críticas, cansancio acumulado y situaciones personales que influyeron visiblemente en su estado de ánimo. En el caso del cantante, su repesca previa lo obligaba a demostrar que merecía seguir en el concurso, y sus seguidores estaban pendientes de la evolución de una lesión en el tobillo izquierdo que él mismo mostró en Instagram, con el pie vendado y un visible esfuerzo por restarle gravedad al asunto. Explicó que estaba decidido a continuar pese al dolor, recurriendo a un mensaje de superación en el que apelaba a la importancia de no rendirse y de escuchar esa “voz interna” que le impulsa a seguir bailando incluso cuando el cuerpo le pide lo contrario. Su reflexión, salpicada de humor y autoconsciencia, dejó ver un compromiso absoluto con el programa.

Sin embargo, la figura que terminó dominando el foco fue la de Blanca Romero, que llegó a la gala cargando con varios frentes abiertos. Por un lado, se encontraba en el punto de mira del público y de algunos compañeros tras haberse marchado del grupo de WhatsApp de concursantes, un gesto que ella justificó por el ambiente de críticas que había percibido en semanas anteriores. Por otro lado, la actriz intentaba mantener el equilibrio entre el cansancio físico y la presión del jurado, que la ha nominado en varias ocasiones. Ante Gorka Márquez, quiso dejar claro que su entrega ha sido total y que las apreciaciones sobre falta de trabajo no encajaban con el esfuerzo que afirma haber realizado: explicó que lleva semanas trabajando “como un soldado”, con doble baile semanal y con un nivel de exigencia especialmente duro para ella, siendo la concursante de mayor edad en esta edición.

La «versión macarra de Cayetano Rivera»

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Cayetano Rivera posando. (Foto: Instagram)

En medio de esa explicación, llegó el comentario que marcó la noche. Cuando fue preguntada por el accidente de tráfico de su ex, Cayetano Rivera, Blanca no esquivó el tema y respondió con naturalidad, recurriendo a un tono humorístico que sorprendió a muchos. Comentó que “menos mal que no fue un roble”, haciendo alusión a los árboles protegidos, y dejó claro que no había hablado con él, aunque sí su hija. Dijo que no le había preguntado más porque no es “nada cotilla” y remató la intervención con una frase que ya está circulando en redes: “A mí me mola más esta versión de Caye, esta versión macarra”. La mezcla entre humor, distancia emocional y una cierta ironía provocó reacciones inmediatas, tanto de sorpresa como de complicidad entre quienes siguen la relación histórica entre ambos.

Más allá de la anécdota, la gala estuvo marcada por el reencuentro entre Jessica Bueno y Anabel Pantoja, cuya relación ha sido tan cambiante como mediática. Lo que comenzó siendo una amistad sólida, llena de momentos compartidos y buen entendimiento, terminó derivando con el tiempo en un distanciamiento progresivo que dejó episodios incómodos y algún que otro desencuentro. La coincidencia de ambas en el plató generó una expectación evidente, sobre todo teniendo en cuenta el vínculo que siempre las ha unido a través de Kiko Rivera y del hijo que Jessica tuvo con él. Para muchos, este reencuentro en Bailando con las estrellas supone una oportunidad para comprobar si la cordialidad se mantiene o si quedan asuntos pendientes entre ellas.

La experiencia de Blanca Romero en ‘Bailando con las estrellas’

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Blanca Romero en ‘Bailando con las estrellas’. (Foto: Telecinco)

En lo puramente artístico, la actuación de Blanca Romero volvió a dividir al jurado, reflejando las tensiones acumuladas a lo largo de la edición. Mientras algunos miembros valoraron su interpretación y la intensidad con la que se enfrenta a cada reto, otros insistieron en que todavía le falta técnica y consistencia, alimentando un debate interno que ya se ha repetido en ocasiones anteriores. La actriz, consciente de que cada paso es observado con lupa, defendió de nuevo su implicación y reafirmó que no se trata de falta de ganas, sino de un cansancio físico acumulado que le pasa factura en los momentos más decisivos.

Con todos estos ingredientes —la lesión de Tenorio, el regreso de Jessica, la polémica interna entre concursantes, el comentario sobre Cayetano y la tensión en el jurado—, la gala del sábado se ha convertido en una de las más intensas de la temporada. Pero es, sin duda, el comentario de Blanca Romero sobre su ex el que, publicado este lunes, se consolidará como el titular del día y como uno de los momentos más llamativos de una edición en la que las emociones y los titulares extratelevisivos parecen tener tanto peso como las propias coreografías.

La Directiva europea de igualdad retributiva obligará a revisar los modelos organizativos en las empresas

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La Directiva (UE) 2023/970, que los Estados miembros deberán transponer antes del 7 de junio de 2026, marcará un punto de inflexión en el enfoque que las empresas deben adoptar respecto a la igualdad retributiva. La norma, centrada en reforzar el principio de «igual retribución por trabajo de igual valor», introduce exigencias que presumiblemente impactarán directamente en la estructura organizativa de las compañías, desde la definición de puestos hasta los criterios de promoción interna y progresión salarial.

Transparencia retributiva y trazabilidad de criterios

“Más allá del cumplimiento normativo, esta directiva plantea un cambio de enfoque: la igualdad retributiva deja de estar centrada en el análisis estadístico agregado para situarse en el núcleo de los sistemas de clasificación profesional”, explica Juan Carlos Sánchez, director general de AdelantTa, consultora de Recursos Humanos con amplia experiencia en implantación de planes de igualdad y proyectos de consultoría organizativa. Las empresas probablemente tengan que revisar si sus actuales descripciones y valoraciones de puestos, escalas salariales y mecanismos de promoción interna responden a una lógica objetiva y trazable”.

En España, la legislación en materia de igualdad retributiva ha avanzado en los últimos años, especialmente tras la aprobación de los Reales Decretos 901 y 902/2020. Sin embargo, la nueva directiva europea planteará obligaciones adicionales que exigirán una revisión técnica más exhaustiva de los sistemas actuales. Entre los puntos más relevantes, se encuentra la obligación de hacer públicos los criterios utilizados para definir la retribución y progresión salarial, así como la garantía de que dichos criterios sean objetivos, comprensibles y neutros desde el punto de vista del género.

Otro aspecto novedoso es el derecho de los trabajadores a solicitar información sobre su nivel retributivo individual y los niveles medios de las personas que desempeñan trabajos de igual valor, desglosados por sexo. Por otra parte, a partir de ciertos umbrales de plantilla también se requerirá a las empresas publicar datos sobre brecha salarial y distribución retributiva por cuartiles. Todo ello sienta la base para estructurar sistemas de información internos más rigurosos y coherentes con criterios técnicos comparables.

Impacto organizativo y enfoque técnico

Desde AdelantTa subrayan que el reto no se limita exclusivamente a la elaboración de auditorías retributivas o al cumplimiento documental. “Estamos hablando de revisar los fundamentos técnicos del sistema organizativo: cómo se valoran los puestos, cómo se decide el avance en la carrera profesional y cómo se justifican las diferencias salariales desde un enfoque de igualdad”, señala Vanesa Velasco, directora de operaciones de la firma.

Aunque aún no se conocen los detalles de cómo se transpondrá esta directiva en el caso español, las organizaciones pueden empezar a prepararse desde ahora. La recomendación de los expertos es clara: realizar una revisión preventiva de los sistemas de valoración, clasificación y promoción, para asegurar su alineación con los principios que establece la norma europea.

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Dr. Walfred Rueda, psiquiatra: «La ansiedad es miedo irracional: la reacción supera por completo a la causa que la provoca»

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El psiquiatra Walfred Rueda, especialista en neurofisiología cognitiva y trastorno obsesivo compulsivo, llegó a Hell Café con una misión clara: hablar de salud mental sin miedo, sin tecnicismos innecesarios y con la honestidad que muchas veces falta en este tema. En un momento en el que la ansiedad y la depresión se mencionan casi a diario, aún persisten dudas, mitos y, sobre todo, mucho estigma. Por eso, escuchar a alguien que mezcla ciencia, claridad y humanidad se agradece.

Psiquiatra vs. Psicólogo: dos caminos distintos que suelen confundirse

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La ansiedad puede manifestarse como miedo irracional y persistente. Fuente:Canva

Durante la conversación, el Dr. Rueda se detuvo en algo que suele generar confusión.
Para ser psiquiatra hay que ser médico, y después hacer una especialidad de cuatro años centrada en entender y tratar las enfermedades mentales. Esto les permite recetar medicamentos cuando son necesarios, aunque —subrayó varias veces— el tratamiento casi siempre incluye terapia, ya sea cognitivo-conductual, mindfulness o enfoques similares.

El psicólogo, por su parte, se forma estudiando la conducta humana. Y si quiere trabajar en el ámbito clínico, necesita una especialización o entrenamiento en algún tipo de terapia. Ellos acompañan desde problemas cotidianos hasta cuadros de ansiedad o depresión leve y moderada.
“Lo uno no reemplaza lo otro”, vino a decir. “Se complementan”.

La terapia como herramienta y el valor del enfoque multidisciplinario

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La depresión roba la motivación y altera la vida diaria. Fuente:Canva

Hubo un punto en el que el doctor fue especialmente insistente: prácticamente todos podríamos beneficiarnos de la terapia psicológica. La vida está llena de conflictos, hábitos que repetimos sin darnos cuenta y maneras de relacionarnos que nos hacen daño, aunque parezcan “normales”.

Cuando ya existe sospecha de un trastorno mental, la recomendación cambia un poco: el tratamiento ideal es multidisciplinario.
Él lo resumió así:

“En los trastornos mentales casi siempre hay un equipo: psiquiatra, terapeuta, psicólogo… y a veces hasta más especialistas”.

En depresiones leves o moderadas, solo la terapia puede funcionar. Pero cuando aparecen síntomas severos, desmotivación extrema o pensamientos suicidas, la intervención del psiquiatra es indispensable. Ahí entran opciones como la farmacología, la estimulación magnética transcraneal o, en casos muy graves, la terapia electroconvulsiva.

Ansiedad y depresión: mucho más comunes de lo que imaginamos

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El estigma sigue siendo una barrera para pedir ayuda profesional. Fuente:Canva

El Dr. Rueda contó que el 80% de los pacientes consulta por ansiedad o depresión. No porque estemos “más locos”, sino porque ambas emociones son parte de la vida; se vuelven trastorno cuando se instalan, día tras día, y empiezan a robarnos la alegría o la funcionalidad.

Sobre la ansiedad, fue directo: es miedo. Pero un miedo que no encaja.

“El trastorno aparece cuando el miedo es irracional o cuando es excesivo para la causa”.

Los síntomas, como muchos saben por experiencia propia, van desde sudoración y palpitaciones hasta dificultades para respirar, dormir o concentrarse.

La depresión, en cambio, se siente más en el estado de ánimo. La anhedonia —esa incapacidad de disfrutar lo que antes sí— es una de las señales más claras. A esto se le suman pensamientos negativos, falta de energía e incluso ideas de muerte.

Estigma, desconocimiento y el cuerpo hablando lo que la mente calla

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La terapia multidisciplinaria acelera la recuperación emocional. Fuente:Canva

Quizás uno de los momentos más reveladores fue cuando el psiquiatra habló del estigma. Todavía cuesta pedir ayuda porque persisten frases hirientes como “estás loco” o “échale ganas”.
La solución, dijo, está en la información real y los testimonios de quienes ya pasaron por ahí.

Y añadió algo clave: la salud mental suele manifestarse en el cuerpo.

“Cuando la mente duele, no hay un lugar físico donde señalar ese dolor”.

Por eso muchas personas llegan a urgencias con síntomas de infarto… cuando en realidad están viviendo un ataque de pánico.

Diagnóstico clínico y mitos sobre los medicamentos

El diagnóstico en salud mental es clínico, basado en lo que la persona cuenta. No hay una resonancia que “muestre” depresión.
Los estudios solo sirven para descartar causas físicas.

Sobre los antidepresivos fue tajante:

“Ningún antidepresivo genera dependencia”.

De hecho, se toman durante períodos largos para evitar recaídas, porque la depresión tiende a repetirse.

Un mensaje final que puede cambiar vidas

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El Dr. Rueda cerró con una invitación sencilla pero crucial: pedir ayuda a tiempo.
Si notas fatiga que no se va, pensamientos oscuros, errores en el trabajo, desánimo constante o ansiedad que no te deja respirar, es momento de acudir a un profesional.

Las terapias actuales —psicológicas y farmacológicas— son altamente efectivas.
Y, como él dijo con fuerza:

“No hay necesidad de sufrir”.

El IPC se dispara al 3,1 % en octubre y marca el nivel más alto en 16 meses

El informe del mes de octubre ha dejado una cifra que vuelve a encender las alarmas: el IPC interanual se situó en el 3,1 %, una décima más que en septiembre y la tasa más elevada desde junio de 2024. Este nuevo aumento pone de relieve que el camino hacia la estabilización de los precios no está tan asegurado como parecía y que muchos ciudadanos volverán a enfrentarse a una cesta de la compra y unas facturas que pesan más de lo habitual.

Según los datos obtenidos, los principales motores de esta subida del IPC han sido los costes de la electricidad y de la vivienda, que han mostrado incrementos superiores al año anterior. Además, aunque la inflación de los alimentos se ha mantenido relativamente estable, otros tipos de productos como el transporte o el vestuario han registrado alzas mensuales que contribuyen a agravar la sensación de pérdida de poder adquisitivo.

¿Qué hay detrás del aumento del IPC y a quién afecta?

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El análisis del aumento del IPC muestra que la vivienda sigue subiendo: su tasa anual alcanzó el 7,5%, cuatro décimas más respecto al año anterior, lo que indica que los hogares están destinando una porción mayor de sus ingresos a pagar luz, gas y suministros.

También destacan los incrementos en vestuario y calzado (+8,2% en términos mensuales) mientras que algunos alimentos como frutas y huevos han experimentado subidas significativas, aunque se compensaron parcialmente con descensos en pan y lácteos.

Las comunidades autónomas también reflejaron la disparidad territorial de esta subida del IPC: regiones como Baleares y Madrid registraron tasas del 3,6%, mientras que otras como Murcia se situaron en el 2,2%. Esta diferencia muestra que el impacto real del aumento de precios varía mucho según dónde se viva.

Para buena parte de los ciudadanos, este nuevo nivel del IPC supone un retroceso respecto al alivio que muchas familias habían comenzado a percibir. La inflación vuelve a ser tema prioritario en negociaciones salariales, políticas de ayudas y en el debate público sobre cómo proteger al consumidor ante el incremento de los precios.

Consecuencias inmediatas del alza del IPC y qué pueden hacer los hogares españoles

El reciente aumento del IPC implica varias consecuencias prácticas:

  • Los salarios que no se ajustan, una gran mayoría de ellos, pueden perder valor real, lo que afecta sobre todo a rentas fijas o moderadas.
  • Los suministros y alquileres más caros tensionan los presupuestos familiares, obligando a recortar en otros gastos.
  • La subida del IPC hace que suban los umbrales para prestaciones o ayudas vinculadas al índice de precios, lo que puede dejar fuera a quienes más lo necesitan.
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La subida del IPC en el mes de octubre del 2025 ha sido el 3,1%

Ante esta situación, los expertos recomiendan revisar los contratos de alquiler o préstamos indexados, vigilar los cambios en la factura de la luz y el gas, y ajustar los presupuestos domésticos teniendo en cuenta que el IPC puede mantenerse en niveles elevados durante los próximos meses.

En resumen, el aumento del IPC al 3,1% en octubre no es solo un número más en los informes económicos: es un indicador de que los precios han vuelto a empujar a los hogares españoles hacia un escenario donde ahorrar y estabilizarse. Una vez más.

A la espera de cómo evolucione el IPC en los próximos meses, la sensación general es que España entra de nuevo en una fase en la que cada variación del índice tendrá un efecto visible en el día a día. La responsabilidad recae ahora tanto en las administraciones —que deberán afinar sus políticas para aliviar la presión sobre los hogares— como en las empresas y trabajadores, que ajustarán sus decisiones en función de un coste de vida que vuelve a tensarse. Aunque la inflación no está descontrolada, sí exige atención constante para evitar que este repunte se convierta en una tendencia prolongada.

El truco de la OCU para ahorrar 2.000€ anuales en la compra: así se hace

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La OCU ha analizado los hábitos de consumo y ha detectado que la clave está en comparar y elegir con criterio. Su propuesta no se limita a señalar supermercados más baratos, sino a fomentar un cambio de mentalidad en los consumidores. La idea es que cada decisión de compra se convierta en una oportunidad de ahorro. El estudio revela que la diferencia entre establecimientos puede ser notable y que aprovecharla supone un beneficio directo para la economía doméstica.

El informe también subraya la importancia de planificar y evitar compras impulsivas. Elaborar una lista, revisar ofertas y apostar por productos de temporada son pasos que multiplican el ahorro. La OCU insiste en que no se trata de renunciar a la calidad, sino de ser más inteligentes en la elección. Con disciplina y constancia, cualquier familia puede conseguir que su presupuesto rinda más. El resultado es un alivio tangible en las cuentas mensuales y un horizonte más despejado para afrontar otros gastos.

EL MÉTODO DE LA OCU PARA TRANSFORMAR TU CESTA DE LA COMPRA

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La estrategia que propone la OCU se basa en un análisis exhaustivo de precios en diferentes cadenas de supermercados. El organismo ha detectado que la variación entre establecimientos puede superar el 30%, lo que convierte la elección del lugar de compra en un factor decisivo. El consejo es sencillo: identificar los comercios más competitivos y priorizar las compras allí. Con este gesto, el ahorro anual puede alcanzar cifras sorprendentes sin necesidad de grandes sacrificios.

Además, la OCU recomienda diversificar las compras según categorías de productos. No todos los supermercados ofrecen las mismas ventajas en frescos, limpieza o alimentación envasada. Aprovechar las fortalezas de cada establecimiento permite maximizar el ahorro sin perder calidad. La clave está en dedicar unos minutos a comparar y planificar antes de salir de casa. Con esta práctica, el consumidor se convierte en protagonista de su economía y logra un control más efectivo de su gasto.

PLANIFICAR LA LISTA DE LA COMPRA ES UNA HERRAMIENTA DE PODER

Elaborar una lista detallada antes de acudir al supermercado es una de las recomendaciones más eficaces. Este hábito evita caer en compras impulsivas y ayuda a mantener el foco en lo realmente necesario. La OCU subraya que la improvisación suele traducirse en gastos adicionales que, acumulados, pueden disparar el presupuesto mensual. La lista se convierte así en un escudo frente a la tentación y en un aliado para la organización familiar.

La planificación también permite aprovechar mejor las ofertas y promociones. Al tener claro qué productos se necesitan, es más sencillo identificar descuentos relevantes y evitar compras innecesarias. Además, facilita la comparación entre establecimientos y potencia la capacidad de decisión del consumidor. Con este método, cada visita al supermercado se transforma en una acción estratégica orientada al ahorro. El resultado es un consumo más consciente y una economía doméstica más sólida.

LOS PRODUCTOS DE TEMPORADA SON LA CLAVE DEL AHORRO INTELIGENTE

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Apostar por frutas, verduras y alimentos de temporada es otra de las recomendaciones destacadas. Estos productos suelen tener un precio más bajo y una calidad superior, ya que no requieren largos procesos de conservación ni transporte. La OCU señala que incluirlos en la dieta no solo beneficia al bolsillo, sino también a la salud. La frescura y el sabor se convierten en aliados de una alimentación equilibrada y económica.

Además, los productos de temporada suelen estar disponibles en mayor cantidad, lo que incrementa la competencia entre proveedores y reduce los precios. Incorporarlos en la lista de la compra implica adaptarse a la oferta del mercado y aprovechar sus ventajas. Con esta práctica, el consumidor logra un doble beneficio: gastar menos y disfrutar de alimentos más nutritivos. Es un ejemplo claro de cómo la inteligencia en la elección repercute directamente en la economía familiar.

LAS MARCAS BLANCAS DEMUESTRAN QUE LA CALIDAD NO SIEMPRE ES CARA

Las marcas blancas han dejado de ser una opción secundaria para convertirse en protagonistas del ahorro. La OCU destaca que muchos de estos productos ofrecen una calidad similar a la de las marcas tradicionales, pero a un precio significativamente menor. Esta alternativa permite reducir el gasto sin renunciar a la satisfacción del consumidor. La clave está en probar, comparar y descubrir cuáles cumplen con las expectativas.

El auge de las marcas blancas también refleja un cambio cultural en los hábitos de consumo. Cada vez más familias las incorporan en su cesta de la compra como una estrategia consciente de ahorro. La OCU insiste en que no se trata de elegir siempre lo más barato, sino de identificar opciones que equilibren calidad y precio. Con esta mentalidad, el consumidor gana poder de decisión y consigue que su presupuesto rinda más.

LAS OFERTAS BIEN APROVECHADAS SON UN PASAPORTE AL AHORRO

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Las promociones y descuentos son una herramienta poderosa, pero requieren un uso inteligente. La OCU advierte que no todas las ofertas representan un verdadero ahorro. Muchas veces, los supermercados utilizan estrategias de marketing para incentivar compras innecesarias. La recomendación es analizar cada promoción y verificar si realmente se ajusta a las necesidades de la familia. Solo así se convierte en una oportunidad de ahorro real.

Aprovechar las ofertas implica también conocer los ciclos de precios y estar atentos a las campañas especiales. Productos básicos como aceite, leche o detergente suelen tener rebajas periódicas que conviene aprovechar. La OCU sugiere comprar en cantidad cuando el precio es favorable, siempre que el producto tenga una vida útil adecuada. Con esta práctica, el ahorro se multiplica y el consumidor logra un control más eficiente de su gasto.

LA TECNOLOGÍA SE CONVIERTE EN UN ALIADO PARA COMPRAR MEJOR

Las aplicaciones móviles y comparadores online han revolucionado la forma de hacer la compra. La OCU reconoce que estas herramientas permiten identificar rápidamente los establecimientos más baratos y las mejores ofertas. Con unos pocos clics, el consumidor puede diseñar una estrategia de ahorro personalizada. La digitalización se convierte así en un recurso práctico y accesible para cualquier hogar.

Además, la tecnología facilita el seguimiento del gasto y la planificación del presupuesto. Aplicaciones de control financiero permiten visualizar en qué se invierte el dinero y detectar áreas de mejora. La OCU anima a incorporar estos recursos en la rutina diaria para potenciar el ahorro. Con disciplina y constancia, la combinación de planificación y tecnología se traduce en un beneficio tangible para la economía familiar.

EL CAMBIO DE HÁBITOS ES LA VERDADERA REVOLUCIÓN DEL CONSUMIDOR

Más allá de las recomendaciones puntuales, la OCU insiste en que el verdadero ahorro surge de un cambio de mentalidad. Se trata de adoptar hábitos más conscientes y responsables en el consumo diario. La elección de productos, la planificación de compras y la comparación de precios son prácticas que, repetidas en el tiempo, generan un impacto significativo. El ahorro no es un acto aislado, sino una consecuencia de la constancia.

Este cambio de hábitos también fortalece la relación del consumidor con el mercado. Al exigir calidad y precios justos, se fomenta una competencia más saludable entre empresas. La OCU subraya que cada decisión de compra es un voto de confianza hacia determinados modelos de negocio. Con un consumidor más informado y exigente, el mercado se transforma y la economía doméstica se beneficia de manera directa.

Google Maps tiene un truco oculto para ahorrar en gasolina: así convierte tu búsqueda en dinero

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La primera vez que se menciona Google Maps en este contexto, la sorpresa es evidente: una aplicación pensada para guiar a los usuarios se convierte en un recurso para ahorrar dinero. La clave está en la capacidad de la plataforma para analizar rutas y recomendar aquellas que, además de ser rápidas, resultan más eficientes en términos de consumo energético. Este enfoque no solo beneficia al bolsillo, sino que también contribuye a reducir la huella ambiental de cada viaje.

El impacto de esta función va más allá de lo individual. En un momento en que el precio de la gasolina se convierte en un tema recurrente en la conversación pública, la posibilidad de contar con una herramienta que ayude a gestionar mejor los recursos adquiere relevancia social. Los conductores encuentran en esta opción un aliado inesperado, capaz de transformar la experiencia de movilidad en una práctica más consciente y sostenible. Así, la tecnología se convierte en un puente entre la comodidad y la responsabilidad económica.

EL TRUCO QUE CAMBIA LA FORMA DE USAR GOOGLE MAPS

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La función de ahorro de combustible se activa al seleccionar rutas que priorizan la eficiencia energética. Google Maps analiza variables como el tráfico, la pendiente del terreno y la velocidad promedio para recomendar trayectos que consumen menos gasolina. Este ajuste, que puede parecer menor, se traduce en un ahorro significativo a lo largo del tiempo, especialmente para quienes utilizan el coche de manera habitual en entornos urbanos o interurbanos.

El usuario solo necesita acceder a la configuración de la aplicación y habilitar la opción de “rutas ecológicas”. A partir de ese momento, cada búsqueda se convierte en una oportunidad de reducir costes. Lo interesante es que el sistema no sacrifica la rapidez del trayecto, sino que equilibra la eficiencia con la practicidad. De esta manera, la experiencia de conducción se transforma en un ejercicio de ahorro constante, sin que el usuario tenga que modificar sus hábitos de manera radical.

UNA TECNOLOGÍA QUE APUESTA POR LA EFICIENCIA

La innovación detrás de esta función se basa en algoritmos capaces de procesar millones de datos en tiempo real. Google Maps cruza información de tráfico, condiciones meteorológicas y patrones de movilidad para ofrecer alternativas que reducen el consumo de combustible. Esta capacidad de análisis convierte a la aplicación en un asistente invisible que trabaja en segundo plano para mejorar la experiencia del conductor.

La apuesta por la eficiencia no es casual. En un contexto global marcado por la necesidad de reducir emisiones y optimizar recursos, la tecnología se convierte en un aliado estratégico. Los usuarios no solo ahorran dinero, sino que también contribuyen a un modelo de movilidad más sostenible. Así, cada trayecto deja de ser un gasto inevitable para convertirse en una oportunidad de ahorro y responsabilidad ambiental.

LOS USUARIOS DESCUBREN UNA NUEVA FORMA DE VIAJAR

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La reacción de los conductores ante este truco ha sido positiva. Muchos destacan la facilidad de uso y la rapidez con la que se notan los beneficios en el consumo de gasolina. La posibilidad de ahorrar sin necesidad de cambiar de vehículo ni invertir en tecnología adicional convierte a esta función en una herramienta accesible para todos.

Además, la experiencia de viaje se enriquece. Los usuarios sienten que cada desplazamiento se convierte en una estrategia consciente, en la que la tecnología les ayuda a tomar decisiones más inteligentes. La sensación de control sobre los gastos y la satisfacción de contribuir al medio ambiente refuerzan la percepción de que la innovación puede mejorar la vida cotidiana de manera tangible.

EL IMPACTO EN EL BOLSILLO DE LOS CONDUCTORES

El ahorro en gasolina puede parecer pequeño en cada trayecto, pero acumulado a lo largo de semanas o meses se convierte en una cifra relevante. Para quienes utilizan el coche a diario, la diferencia puede alcanzar decenas de euros al final de cada mes. Este impacto directo en la economía doméstica convierte a la función en un recurso valioso en tiempos de inflación y precios elevados.

La ventaja es que el usuario no necesita realizar inversiones adicionales ni modificar su estilo de conducción. Basta con confiar en la aplicación y dejar que los algoritmos hagan el trabajo. La combinación de comodidad y ahorro convierte a Google Maps en una herramienta imprescindible para quienes buscan optimizar sus recursos sin complicaciones.

UNA FUNCIÓN QUE SE ADAPTA A CADA CIUDAD

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La utilidad de esta función se multiplica en entornos urbanos, donde el tráfico y las condiciones de las vías pueden variar de manera constante. Google Maps ajusta sus recomendaciones en tiempo real, ofreciendo rutas que se adaptan a las particularidades de cada ciudad. Esto garantiza que el ahorro en gasolina no dependa de circunstancias fijas, sino que evolucione con las necesidades del usuario.

En ciudades con pendientes pronunciadas o tráfico intenso, la aplicación puede marcar la diferencia entre un trayecto costoso y uno eficiente. La capacidad de adaptación convierte a la herramienta en un recurso versátil, capaz de ofrecer soluciones personalizadas en cualquier contexto. Así, la experiencia de movilidad se transforma en un ejercicio dinámico de ahorro y eficiencia.

EL FUTURO DE LA MOVILIDAD INTELIGENTE

La incorporación de funciones como esta anticipa un futuro en el que la movilidad será cada vez más inteligente. Las aplicaciones no solo guiarán a los conductores, sino que también se convertirán en asistentes capaces de optimizar recursos y reducir costes. Este cambio de paradigma redefine la relación entre tecnología y transporte, situando al usuario en el centro de una experiencia más consciente.

La movilidad inteligente no se limita al ahorro económico. También implica una transformación cultural, en la que los conductores adoptan hábitos más responsables y sostenibles. Google Maps se convierte en un ejemplo de cómo la innovación puede mejorar la vida cotidiana, ofreciendo soluciones prácticas que responden a las necesidades actuales y anticipan los desafíos del futuro.

UNA HERRAMIENTA QUE UNE COMODIDAD Y RESPONSABILIDAD

La función de ahorro en gasolina demuestra que la tecnología puede ser cómoda y responsable al mismo tiempo. Los usuarios disfrutan de una experiencia de conducción más eficiente sin renunciar a la rapidez ni a la practicidad. Este equilibrio convierte a la aplicación en un recurso indispensable para quienes buscan optimizar su movilidad.

La combinación de ahorro económico y compromiso ambiental refuerza la idea de que la innovación tecnológica puede transformar la vida cotidiana. Google Maps deja de ser solo una herramienta de navegación para convertirse en un aliado estratégico en la gestión de recursos. Así, cada viaje se convierte en una oportunidad de ahorro y sostenibilidad.

Noel Bayarri, ingresado de urgencia después de un accidente: «Bicho malo nunca muere»

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La preocupación se ha instalado entre los seguidores de Noel Bayarri después de que el exconcursante de Supervivientes All Stars 2 sufriera en las últimas horas un accidente de tráfico en pleno centro de Madrid. El joven, que se encontraba circulando con su moto, terminó en el suelo tras una caída que lo obligó a pasar por el hospital y a suspender los planes que tenía previstos. Ha sido él mismo quien, a través de sus redes sociales, ha relatado con detalle lo ocurrido, compartiendo varias imágenes de su estado y del vehículo siniestrado, así como un mensaje que, pese a lo sucedido, mantiene su característico humor: “Bicho malo nunca muere”.

El accidente de Noel Bayarri

Noel Bayarri en el hospital Merca2.es
Noel Bayarri en el hospital. (Foto: Instagram)

Según ha contado a su comunidad de seguidores, Noel perdió el control de la moto en una de las calles de la capital y terminó en el asfalto. Aunque en un primer momento intentó restarle gravedad al percance, finalmente tuvo que ser atendido y trasladado al hospital para descartar consecuencias mayores. En una de las fotos compartidas, se aprecia cómo ha quedado la motocicleta, visiblemente dañada, algo que él mismo subrayó en un texto donde afirmó: “Ayer me caí con la moto y no he podido viajar hoy, por lo tanto sigo mojándome en Madrid muerto de frío”. El exconcursante, que tenía previsto desplazarse a su tierra, explicó que se vio obligado a cancelar el viaje debido a la lesión sufrida.

Junto a la imagen del vehículo accidentado, Noel escribió un mensaje en el que también quiso rebajar la inquietud de quienes se preocuparon nada más ver la publicación. A pesar de su estilo directo y algo irónico, dejó claro que el percance había sido lo suficientemente aparatoso como para hacerle pasar por el hospital: “Me llevaron al hospi porque me laceré la cadera y me la tenían que coser… Pero ya sabes, bicho malo nunca muere”. En otra de sus publicaciones aparece tumbado en la cama del centro médico, con un collarín y visiblemente dolorido, aunque sin perder su actitud positiva. Después de las primeras exploraciones, Noel confirmó que no tiene fracturas ni lesiones graves y que ya se encuentra en casa siguiendo las recomendaciones médicas. El diagnóstico obliga a que permanezca en reposo durante unos días para favorecer la cicatrización y evitar complicaciones. Él mismo explicó que deberá cumplir con “una semanita sin moverme mucho”, un periodo de descanso que afronta con la mejor disposición y con el objetivo puesto en recuperarse cuanto antes para volver a su rutina.

En este punto, el exconcursante quiso tener unas palabras de agradecimiento hacia quienes le atendieron tras el accidente. Noel destacó el trato recibido por parte de los sanitarios desde su llegada en ambulancia hasta el momento en que fue dado de alta: “Gracias de verdad a todo el personal sanitario que me atendió, desde la ambulancia hasta que salí del hospital. Un trato increíble, humano y profesional”. También subrayó la tranquilidad que le produce saber que, ante una emergencia, existe un sistema público capaz de responder con eficacia y cercanía, una afirmación que acompañó con un mensaje de reconocimiento hacia los profesionales que, según él, actuaron con absoluta dedicación.

El estado de Noel Bayarri

Noel Bayarri posando Merca2.es
Noel Bayarri posando. (Foto: Instagram)

La recuperación de Noel supone un paréntesis en su ajetreado día a día desde su regreso de Supervivientes All Stars 2, donde protagonizó una aventura intensa que le dejó consecuencias físicas visibles, entre ellas la pérdida de doce kilos. Desde su vuelta a España, el canario había retomado su trabajo como influencer, además de alternar su vida entre Madrid y Canarias para atender tanto compromisos profesionales como asuntos personales. Este ritmo, que había recuperado con energía tras más de un mes en Honduras, se verá interrumpido mientras completa el proceso de curación.

El accidente de Noel ha coincidido con otro episodio de salud que afecta a un compañero de edición, Carlos Alba, quien recientemente reveló que sufrió una picadura de araña que terminó derivando en un problema médico más serio de lo que esperaba. Mientras que durante su estancia en Honduras no recibió ninguna picadura, explicó que fue al regresar a Sevilla cuando comenzó a notar un dolor inusual en el codo que lo llevó a buscar ayuda médica. Allí le recetaron antibióticos y corticoides, aunque finalmente los especialistas consideraron que la evolución no estaba siendo la adecuada.

En las últimas horas, Carlos ha confirmado que tendrá que pasar por quirófano, ya que la zona afectada presenta una encapsulación que requiere intervención. Él mismo lo detalló a través de Instagram diciendo: “Me he hecho una ecografía del codo… Tengo un dolor que lo flipas. Tengo que ir al cirujano, me tienen que abrir porque está encapsulado”. El exconcursante afronta ahora la preparación previa a la intervención, con la esperanza de que esta solución permita resolver definitivamente las molestias que arrastra desde hace días.

Noel Bayarri está recuperándose

Noel Bayarri posando Merca2.es
Noel Bayarri en ‘Supervivientes’. (Foto: Teleinco)

La coincidencia de ambos incidentes ha llamado la atención entre los seguidores de Supervivientes All Stars 2, que han visto cómo dos de sus participantes han tenido que volver a someterse a cuidados médicos poco después de retomar su vida tras el reality. En el caso de Noel, el susto ha sido importante, aunque sus propias palabras han contribuido a tranquilizar a quienes siguen su trayectoria desde hace años. Su tono distendido, la inclusión de humor incluso en un contexto de dolor y el detalle de mantener informada a su comunidad han reforzado la cercanía que suele mostrar en redes.

Ahora, el foco está en su recuperación y en que la herida en la cadera evolucione favorablemente. Aunque deberá limitar su actividad durante varios días, Noel confía en que pronto podrá retomar su ritmo habitual y volver a su trabajo con normalidad. Mientras tanto, ha agradecido el cariño recibido y ha dejado claro que, pese al susto, mantiene intactas sus ganas de seguir adelante. “Pronto estaré meneando la pelvis”, afirmó con ironía, reforzando la idea de que ni siquiera un accidente de tráfico logra frenar su espíritu optimista.

PMIs Manufactureros, Actas de la Fed, Michigan y algunos resultados esta semana

Lo más destacado de la tercera semana de noviembre pasa por las Actas de la Fed, los resultados de Target, Nvidia y Palo Alto, el índice de Actividad de la Fed de Filadelfia, los PMIs Manufactureros de noviembre en la UEM y EE.UU. y los datos de confianza de la Universidad de Michigan de noviembre.

Por el lado corporativo, con 446 compañías publicadas del S&P 500 el incremento medio del BPA es del 16,5% frente al 8,5% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 83%, el 4% en línea y el restante 13% decepcionan. En el trimestre pasado, el BPA fue del 13,3% frente al 5,8% esperado.

Renta 4 recuerda, “a nivel macro, la próxima semana se empezarán a conocer los datos que no pudieron anunciarse por el cierre de la administración americana, entre ellos el informe oficial de empleo de septiembre, aunque sólo con el número de nóminas no agrícolas, pero sin la tasa de paro, mientras que el de octubre podría bien no publicarse o bien publicarse de forma conjunta con el dato de noviembre”.

“Esta falta de datos dificulta aún más la labor de la Fed en el corto plazo, lo que junto a las disensiones existentes en su seno (entre partidarios de recortar tipos rápido y de forma intensa por el deterioro del mercado laboral y los partidarios de mantener tipos sin cambios por las presiones inflacionistas) reduce la probabilidad de que la Fed recorte 25 pb el 10-diciembre (por tercera vez este año, hasta niveles del 3,5%-3,75%) a sólo el 50% vs 100% antes de la reunión de la Fed de finales de octubre.”

¿Por qué ha subido tanto la Bolsa de Japón en 2025? Perspectivas para 2026

Con 446 compañías publicadas del S&P 500 el incremento medio del BPA es del 16,5% frente al 8,5% esperado. Agencias
Con 446 compañías publicadas del S&P 500 el incremento medio del BPA es del 16,5% frente al 8,5% esperado. Agencias

Y Sebastian Paris Horvitz, director de análisis de LBP AM, apunta que “la ley votada en el Congreso de EE.UU. que permite al gobierno y a la administración pública recuperar un funcionamiento normal sólo lo hará temporalmente” porque “en el primer trimestre de 2026 podrían volver a surgir riesgos de ‘Shutdown”. 

A esta incertidumbre hay que añadirle también la que gira en torno a la cuestión de los aranceles. Primero porque su impacto “no se ha sentido plenamente todavía”, en palabras de Horvitz, y segundo por “la cuestión de la constitucionalidad o no de los mismo”, algo que para el analista “debería generar volatilidad en los mercados”.

El lunes, jornada de transición, a la espera de los PMIs

Jornada tranquila a la espera de los PMIs Manufactureros que empieza en Japón con el PIB del tercer trimestre y la producción industrial de septiembre, y continúa en Singapur, con la balanza comercial de octubre; en Reino Unido, con el índice Rightmove de precios de vivienda de noviembre; y en Suiza, con el PIB del tercer trimestre.

Posteriormente, llegarán la inflación italiana de octubre, comparecencia de Mauderer, del Bundesbank, informe mensual del Bundesbank, previsiones económicas de la UE y subasta de deuda pública alemana a 12 meses (Bubill’s al 1,870%).

Brasil publica el informe del mercado objetivo del BCB y el índice IBC-Br de actividad económica de septiembre, Canadá su inflación de octubre, las nuevas construcciones de viviendas, inversión en activos extranjeros y compras de bonos extranjeros por canadienses, más la comparecencia de Mann, miembro del MPC del BoE.

A partir de las 14.30 horas españolas, tendremos el índice manufacturero Empire State de noviembre, declaraciones de Williams, miembro del FOMC, subasta de deuda francesa a 3 meses (BTF al 2,030%) y a seis meses (BTF al 2,044%), de duda pública estadounidense a tres meses (T-Bill al 3,780%) y a seis meses (T-Bill al 3,690%) más declaraciones de Kashkari, miembro del FOMC.

PepsiCo presume de innovación, pero el mercado castiga su caída en ventas

Los resultados del tercer trimestre para PepsiCo confirman que aún queda trabajo por hacer, pero los directivos siguen con una actitud positiva gracias a una sólida cartera de innovación y un tono constructivo. Si bien, las buenas cifras están apoyadas en el buen desempeño de la parte de snacks fuera de Estados Unidos, y de bebidas.

En este sentido, los resultados brutos de PepsiCo fueron más moderados, con 1% orgánico frente al 2% de la media, pero el beneficio por acción fue ligeramente superior con unos 2,29 dólares frente al 2,26 debido al apalancamiento de gastos de venta generales y administrativos que se situaron en -100 puntos básicos.

Nuestro crecimiento neto de ingresos reportado se aceleró y refleja la resiliencia de nuestro negocio internacional, el impulso mejorado dentro de ‘North America Beverages’ y los beneficios de nuestras acciones de reestructuración de cartera», expresa el presidente y director ejecutivo, Ramon Laguarta.

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Fuente: PepsiCo.

LOS VOLÚMENES DE PEPSICO EN CAÍDA LIBRE

En este sentido, los resultados generales de PepsiCo estuvieron aproximadamente en línea con un crecimiento de las ventas orgánicas del 1%, y un beneficio por acción de 2,29 dólares, es decir, tres centavos por encima de un apalancamiento de 100 puntos básicos en los gastos de venta, generales y administrativos.

Siguiendo esta línea, los resultados subyacentes fueron mixtos; los volúmenes bajaron un 4% en EE. UU. y los márgenes se beneficiaron de una reducción del gasto, un escenario operativo poco realista de cara al futuro para PepsiCo. «La demanda de Pepsico no es tan inelástica como es la de Coca-Cola y enfocar una estrategia basada en subidas de precios no nos parece lo más acertado, como bien refleja la nueva caída de los volúmenes de la compañía en el tercer trimestre», apuntan los expertos de Bankinter.

PEPSICO SORPRENDE AL MERCADO GRACIAS A LA CANTIDAD DE INNOVACIÓN QUE ESTÁ ENTRANDO AL MERCADO

Si bien, en cuanto al negocio tanto de snacks como de bebidas, PepsiCo planea introducir ofertas renovadas, es decir, como ya anunciamos en MERCA2, productos con mejores ingredientes como proteínas y prebióticos, a partir de noviembre/ diciembre. Asimismo, el 75% de la innovación debería de estar disponible para mayo de 2026.

«La entrada por completo de la innovación nos da una buena idea de cuando deberíamos empezar a ver beneficios en las cuentas de PepsiCo. No está claro cómo se traducirán las marcas reconocidas de Pepsi bajo nuevas afirmaciones», explican los analistas de Jefferies ante la oportunidad de la embotelladora de recuperar ingresos y ventas.

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Fuente: PepsiCo

No obstante, se espera una reestructuración de PepsiCo con perspectiva de mejora de los fundamentos a medida que una amplia gama de innovaciones en snacks y bebidas van entrando al mercado de manera escalada hasta el próximo año. La visibilidad de respuesta por parte del consumidor es baja, pero un cambio de tono y un mayor enfoque en la ejecución apunta a un cambio subyacente.

EL AUMENTO DE PRECIOS AUGURA UN BUEN FINAL DE 2025

En este sentido, la propia embotelladora Pepsico, sigue esperando de cara al ejercicio fiscal de 2025 un crecimiento orgánico de los ingresos de un solo dígito bajo, con un beneficio por acción básico en moneda constante. Asimismo, el propio CEO de la compañía ha afirmado que las subidas de precios conseguirán mejorar los márgenes y servirán para paliar parcialmente el aumento de costes en la cadena de producción.

«De cara al resto del año y los siguientes, nuestras principales prioridades son acelerar el crecimiento y optimizar drásticamente nuestra estructura de costes. Para lograrlo, estamos implementando una sólida cartera de innovación para acelerar la transformación de nuestra cartera, perfeccionando continuamente nuestra arquitectura de paquetes de precios para ofrecer un buen valor a los consumidores y dimensionando adecuadamente toda nuestra base de costes para financiar nuestras actividades», expresa Laguarta.

PepsiCo
Fuente: PepsiCo.

Sin ir más lejos, las cifras de 2025 deberían aumentar aproximadamente un 1% gracias a los beneficios estructurales continuos, y a una mejor contribución de las divisas y un flujo de caja más fluido; los expertos de Jefferies proyectan un 1,7% de ingresos netos y un beneficio por acción de 2,23 dólares para el cuarto trimestre de PepsiCo.

No obstante, siguiendo con el cuarto trimestre, no se prevé un cambio de rumbo en el crecimiento. En cambio, la atención se centrará en las iniciativas de productividad y la respuesta temprana a los nuevos productos. Además, hay que tener en cuenta que tanto el entorno macroeconómico actual como el riesgo de obstáculos estructurales no serán fáciles de gestionar.

La AIE apunta que el apagón se produjo por un fallo de protección y estabilidad

Esta es la principal conclusión a la que ha llegado el informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE), en su World Energy Outlook 2025, donde cuenta con un capítulo dedicado al apagón sucedido en la península ibérica el 28 de abril de este año.

En este sentido, el informe apunta a que el cero energético no se produjo por una falta de generación, ni por una sobrecarga de la demanda, sino por un fallo técnico en cascada que se desencadenó por la actuación incorrecta de varios sistemas de protección. La AIE enfatiza que el sistema eléctrico contaba con potencia suficiente para cubrir la demanda, pero la red se volvió inestable y eso fue lo que provocó la caída total.

La AIE indica que minutos antes del apagón la red eléctrica tenía oscilaciones anómalas de voltaje y flujos de energía inestables, un comportamiento que la agencia califica como el de un sistema “nervioso”. Estas irregularidades no anticipaban una falta de energía, sino un problema de estabilidad interna. Según el informe, el origen del cero energético se da porque “los generadores que estaban absorbiendo potencia reactiva fueron apagados por protecciones incorrectas, aunque la tensión no había superado sus límites”.

Es decir, las plantas que estaban ayudando a estabilizar la red se desconectaron automáticamente por un error en la configuración de sus protecciones. Estos equipos interpretaron que había una situación peligrosa cuando en realidad aún no se había alcanzado ningún umbral crítico. Al desconectarse estas unidades, la red perdió un soporte fundamental para el control de la tensión.

Después de este primer fallo crítico, la tensión subió aún más y la red perdió control reactivo, según apunta la AIE. Esta situación provocó que otras plantas comenzaran también a apagarse automáticamente, no por un problema de falta de recurso, sino porque sus propios sistemas de protección actuaron de forma defensiva. Se produjo así una desconexión en cascada: cada planta que se desconectaba aumentaba la inestabilidad del sistema, lo que hacía que otras también se vieran obligadas a hacerlo. Este efecto dominó condujo al resultado ya conocido: el cero energético y el colapso total del sistema eléctrico ibérico, que terminó aislándose del resto del sistema europeo en el momento más delicado.

La AIE plantea 4 recomendaciones para que no vuelva a suceder

Por otro lado, el informe también describe exactamente cómo se recuperó la energía. En este aspecto, la AIE apunta a que los operadores españoles (Redeia) y portugueses (REN) actuaron adecuadamente, aplicando los protocolos previstos para este tipo de emergencias. La restauración del suministro comenzó con el black-start hidráulico, utilizando plantas capaces de encenderse sin depender de la red. Estas instalaciones fueron esenciales para reconstruir la tensión base y comenzar a reenergizar la red. Además, se utilizaron centrales térmicas, que aportaron estabilidad de frecuencia y tensión, y posteriormente se sumó el apoyo de las importaciones desde Francia, que contribuyeron a devolver la red a condiciones normales una vez restablecida la interconexión.

La AIE reconoce que, teniendo en cuenta las dimensiones del apagón, la recuperación fue rápida, aunque advierte que “la seguridad eléctrica moderna no depende solo de la generación, sino de la capacidad de operación de la red y del comportamiento de todos los activos conectados”. Por ello concluye estableciendo cuatro recomendaciones para que un evento similar no vuelva a suceder

  • Sistemas de protección bien ajustados: Es decir, el establecimiento de reglas estrictas para impedir que las plantas se desconecten antes de tiempo. 
  • Redes fuertes e interconectadas: En este sentido la AIEA, pide que en el sistema eléctrico haya mayor cantidad de líneas, capacidad e inversión 
  • Mayor flexibilidad y estabilidad técnica: Con baterías grid-forming, un tipo de tecnología que es capaz de crear frecuencia y estabilizar tensión; condensadores síncronos, un mecanismo que aporta resistencia a cambios bruscos de frecuencia (inercia), potencia reactiva y estabilidad; y generadores e inversores capaces de soportar altas y bajas tensión (fault-ride-through).
  • Mejorar la operación y protocolos: Esto significa que los operadores como Redeia, REN deben actualizar los códigos de red, para garantizar una actuación coordinada de todas las plantas; asegurar más reservas y servicios de apoyo, dando pié a un mayor márgen de actuación; mejor coordinación internacional; y entrenamiento de simulaciones para prevenir escenarios críticos. 

En definitiva, la AIE plantea como principal conclusión que el cero energético del 28 de abril no fue culpa de una falta de generación, sino de una serie de fallos técnicos que colapsaron la red.

Momento dulce para la inversión en el sector inmobiliario

Según Nils Rode, director de inversiones de Schroders Capital, tras un largo periodo de formación de precios y ajustes desiguales, cada vez hay más indicios de que el mercado inmobiliario mundial ha alcanzado un punto de inflexión. Su marco de valoración propio indica que hay un número cada vez mayor de oportunidades a precios atractivos en múltiples sectores y regiones, lo que sienta las bases para lo que creer que serán años muy interesantes para la inversión en 2025 y 2026.

Los fundamentales operativos se mantienen sólidos a pesar de las moderadas perspectivas macroeconómicas. La nueva oferta se ve limitada por los elevados costes de construcción y financiación, que siguen actuando como estabilizadores naturales de los alquileres. A medida que los precios se estabilizan y las condiciones de financiación mejoran gradualmente, espera que las nuevas inversiones en este entorno ofrezcan una rentabilidad superior a la media a medio plazo.

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Fuente: Agencias.

LAS CONDICIONES DE OFERTA LIMITADA SIGUEN SIENDO FAVORABLES

Aunque las expectativas de crecimiento de los alquileres siguen siendo modestas, la oferta estructuralmente insuficiente sigue respaldando los mercados operativos. El aumento de los costes de construcción y la reducción de la disponibilidad de deuda han ralentizado significativamente los nuevos proyectos en la mayoría de las regiones.

esta oferta limitada debería ayudar a compensar la menor demanda a corto plazo

También observa los primeros indicios de efectos de «aumento de los costes», en los que el incremento de los gastos de construcción impulsa el aumento de los alquileres para mantener la viabilidad de los proyectos. Si el crecimiento mundial recupera impulso, esta dinámica podría permitir que los activos bien posicionados generaran un crecimiento real de los ingresos. Las condiciones de oferta ajustada, junto con las revalorizaciones, están sentando las bases para la recuperación de la rentabilidad en muchos mercados.

MERCADOS DE CAPITALES: ES PROBABLE QUE LOS PRECIOS HAYAN TOCADO FONDO

La actividad inversora sigue siendo moderada en general, con volúmenes de transacciones por debajo de los promedios históricos en la primera mitad de 2025. Si bien los acontecimientos geopolíticos del segundo trimestre empañaron temporalmente el ánimo, los precios y las valoraciones de las transacciones han mostrado una mejora modesta pero generalizada. Siguen existiendo variaciones entre sectores y regiones.

Nuestro marco de valoración apunta a un aumento de las oportunidades en todos los sectores y geografías, especialmente en los sectores industrial y logístico, donde los fundamentos del mercado son más sólidos.

la tendencia es claramente positiva

También identifica valor selectivo en los segmentos inmobiliarios residencial, minorista y operativo, que ahora ofrecen distorsiones de precios en relación con el potencial de rentabilidad a largo plazo. En general, el contexto del mercado sugiere que una inversión disciplinada en 2025-2026 debería beneficiarse de puntos de entrada favorables y del aumento de los rendimientos cash-on-cash.

OPORTUNIDADES DE CONTINUACIÓN Y RECAPITALIZACIÓN

El entorno actual también está creando interesantes oportunidades de continuación y recapitalización en plataformas inmobiliarias, carteras y fondos. Estas oportunidades implican proporcionar soluciones de capital flexibles a equipos de gestión consolidados que se enfrentan a limitaciones de tiempo o capital a la hora de optimizar el valor de los activos.

Las dinámicas cíclicas y estructurales favorables, en particular la necesidad de abordar los requisitos de sostenibilidad y la complejidad operativa, están impulsando aún más estas oportunidades. La colaboración con los propietarios actuales sigue siendo clave para liberar valor y garantizar que los activos viables puedan seguir ofreciendo rentabilidad a largo plazo a pesar de la mayor restricción de los mercados de capitales.

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Bloque de viviendas en Pamplona. Foto: EP.

ENFOQUE EN LA CALIDAD DE LOS ACTIVOS Y UBICACIONES CLAVE

Mantiene una postura neutral en todos los sectores, pero espera que los factores específicos de los activos y las ubicaciones desempeñen un papel mucho más importante en la determinación de la rentabilidad que en ciclos anteriores. Esto ya es visible en el mercado industrial y logístico, donde la evolución de las cadenas de suministro, la penetración del comercio electrónico y los factores geopolíticos están creando un patrón más desigual en la demanda de inquilinos.

El sector minorista, tras años de baja rentabilidad, ha sorprendido al alza, respaldado por la mejora de los modelos operativos y la resistencia de la demanda de los consumidores. Mientras tanto, los segmentos residenciales y operativos, como las viviendas de alquiler, los alojamientos para estudiantes y la asistencia sanitaria, siguen mostrando unos fundamentales sólidos, que ofrecen un traspaso de la inflación y una menor sensibilidad económica.

La falta de formación lastra el uso efectivo de la IA en ciberseguridad

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La aceleración de las amenazas digitales ha situado a la ciberseguridad en el centro de las decisiones estratégicas de miles de organizaciones. La adopción de herramientas avanzadas basadas en modelos de inteligencia artificial ha crecido de forma notable, impulsada por la necesidad de responder a ataques cada vez más complejos.

Sin embargo, esta evolución se está encontrando con un obstáculo inesperado: la falta de conocimientos especializados que permitan aprovechar plenamente estas tecnologías.

El análisis de distintos informes internacionales como el de FORTINET confirma que la IA se está convirtiendo en un elemento imprescindible para gestionar grandes volúmenes de alertas, automatizar tareas críticas y detectar comportamientos anómalos en tiempo real.

Aun así, la ausencia de formación técnica en los equipos de seguridad está generando un efecto contrario al buscado, ya que la adopción de soluciones avanzadas sin habilidades suficientes puede aumentar el riesgo y crear una falsa sensación de protección.

Un déficit que impacta directamente en la protección empresarial

Los datos más recientes señalan que la escasez global de profesionales cualificados supera los millones de vacantes. Esta realidad provoca que muchas organizaciones operen con equipos reducidos, sobrecargados y obligados a asumir responsabilidades sin disponer de la capacitación necesaria. La consecuencia directa es un incremento en las brechas de seguridad, ya que errores aparentemente menores pueden desembocar en incidentes de gran impacto.

El aumento del volumen de ataques confirma este escenario. Una gran mayoría de compañías reconoce haber sufrido al menos un incidente relevante durante el último año, y un porcentaje creciente afirma haberse enfrentado a múltiples intrusiones.

La tendencia al alza muestra que los adversarios aprovechan la falta de preparación interna, utilizando técnicas más sofisticadas que combinan automatización, ingeniería social y herramientas de IA ofensiva.

La falta de conocimientos específicos en los equipos se ha convertido así en uno de los factores que más contribuyen al éxito de estos ataques.

IA como apoyo, pero también como desafío en ciberseguridad

Muchas organizaciones están adoptando tecnologías basadas en IA para aliviar la presión operativa. Las capacidades de análisis automatizado permiten filtrar grandes cantidades de información, reducir tiempos de respuesta y disminuir la carga de tareas repetitivas.

Sin embargo, el despliegue de estas herramientas exige comprender sus limitaciones, interpretar sus resultados y evitar que funcionen como cajas negras cuyos errores pasen inadvertidos en ciberseguridad.

El informe de este año subraya aún más la urgente necesidad de invertir en talento en ciberseguridad
El informe de este año subraya aún más la urgente necesidad de invertir en talento en ciberseguridad.

La mayoría de responsables de seguridad valora positivamente la incorporación de soluciones inteligentes, pero reconoce que sus equipos no cuentan con la preparación necesaria para utilizarlas de forma óptima.

Una parte considerable de las empresas que han sufrido ataques en ciberseguridad múltiples utilizaban herramientas de IA, lo que evidencia que la adopción sin formación no garantiza protección. El conocimiento sigue siendo la base para que estas tecnologías se integren de manera segura y eficaz.

La visión desde los órganos directivos

La percepción de la ciberseguridad en los consejos de administración ha cambiado de forma significativa. Hoy casi todas las organizaciones la consideran una prioridad empresarial y financiera, especialmente por el impacto económico que suponen los incidentes. Aun así, muchos directivos admiten que no comprenden del todo los riesgos asociados al uso de la inteligencia artificial en el ámbito defensivo.

Esta brecha de comprensión condiciona la toma de decisiones estratégicas en materia de ciberseguridad, ya que dificulta definir presupuestos adecuados o impulsar políticas de formación interna. El riesgo se multiplica cuando la organización incorpora tecnologías avanzadas sin que los responsables de supervisar su uso entiendan completamente sus implicaciones.

Necesidad urgente de capacitación especializada

Las certificaciones profesionales continúan siendo un indicador fundamental para valorar la capacitación técnica. Las empresas buscan perfiles con acreditaciones reconocidas que demuestren la capacidad de mantenerse al día en un entorno tan cambiante. Sin embargo, el apoyo económico para que los empleados obtengan dichas certificaciones ha disminuido en algunos casos, lo que amplía aún más la brecha entre la demanda y la disponibilidad de expertos.

La formación en ciberseguridad se ha convertido en un pilar imprescindible para la resiliencia digital. Las organizaciones necesitan invertir en programas que aborden desde conceptos fundamentales hasta el uso avanzado de herramientas de análisis automatizado. La educación continua es esencial para retener talento, reducir errores humanos y garantizar que las capacidades de la IA se utilicen de forma efectiva y segura.

Formación, talento y tecnología: un equilibrio necesario

La combinación de amenazas crecientes, falta de especialistas y adopción acelerada de tecnologías basadas en IA crea un entorno complejo que requiere respuestas amplias en ciberseguridad. La capacitación en materia de ciberseguridad debe convertirse en una prioridad para reducir vulnerabilidades, optimizar la eficacia de los equipos y sacar el máximo partido a las soluciones inteligentes.

Sin profesionales formados en ciberseguridad, la IA no puede cumplir su papel y la protección digital se convierte en un objetivo difícil de alcanzar.

Impacto de la independencia del banco central en los precios de las materias primas

Andrew Jackson, director de inversiones y director de Fixed Income boutique y Christopher Koslowski, estratega sénior de inversiones (Vontobel) hablan de bancos centrales y materias primas.

Andrew Jackson, director de inversiones y director de Fixed Income boutique
Andrew Jackson, director de inversiones y director de Fixed Income boutique. Fuente: Vontobel

Las preocupaciones sobre la independencia del banco central pueden influir en los precios de las materias primas, pero el alcance y la dirección del impacto dependen tanto del horizonte temporal como de la dinámica específica de cada mercado. A corto plazo, una política monetaria acomodaticia suele favorecer el crecimiento económico, lo que genera un entorno favorable para esta clase de activos cíclicos.

Además, las materias primas pueden beneficiarse de un dólar estadounidense más débil. Dado que la mayoría de las materias primas se cotizan en dólares estadounidenses, un dólar más débil puede impulsar la demanda de compradores que utilizan monedas distintas al dólar.

Sin embargo, a largo plazo, las preocupaciones sobre el crecimiento económico probablemente ejercerán presión sobre las materias primas, especialmente aquellas que son cíclicamente sensibles, como el crudo y el cobre. Las políticas de producción de los principales productores, como las estrategias de producción de petróleo de la OPEP, también desempeñan un papel importante en la formación de los precios.

Morgan Stanley: Energéticas como Shell o TotalEnergies se desacoplan del petróleo 

En cambio, las materias primas agrícolas pueden verse menos afectadas directamente por las políticas de los bancos centrales, ya que sus precios están más determinados por los patrones climáticos y la dinámica de las cadenas de suministro. Dicho esto, las presiones inflacionarias generales aún pueden influir en las materias primas agrícolas, ya que el aumento de los costes de los insumos (por ejemplo, combustible y fertilizantes) y las fluctuaciones de las divisas afectan a la producción y a la fijación de precios.

El oro destaca como la materia prima con mayor probabilidad de beneficiarse de la combinación de una menor credibilidad de las políticas, la pérdida de confianza en el «dinero papel», el aumento de la inflación y de las expectativas inflacionarias, así como una mayor demanda de activos refugio. Estos factores sitúan al oro como un activo clave en tiempos de incertidumbre económica.

Christopher Koslowski, estratega sénior de inversiones (Vontobel)
Christopher Koslowski, estratega sénior de inversiones (Vontobel). Fuente: Vontobel

Cómo interpretar el entorno y prepararse

Las señales reveladoras son claras. Observe la brecha entre las medidas de compensación de la inflación basadas en el mercado y las encuestas. Una brecha persistente sugiere que el mercado está adquiriendo coberturas para protegerse frente a posibles desvíos de la política. Fíjese en las estimaciones de la prima por plazo; una ruptura prolongada por encima de los niveles recientes indica un entorno donde la variabilidad de la política se considera un riesgo de primer orden. Analice los indicadores de subasta y la composición de la demanda de deuda pública; si la calidad de las pujas se deteriora, el mercado está exigiendo mayor compensación o un canal de liquidación diferente.

Compare la volatilidad de los tipos con la volatilidad bursátil; cuando la volatilidad de los tipos se desacopla al alza, suele reflejar incertidumbre sobre el anclaje de la inflación. Vigile los mercados de financiación y las bases de divisas cruzadas; las tensiones en estas áreas suelen anticipar un endurecimiento más amplio de las condiciones financieras.

Por último, lea el lenguaje: cuando la comunicación se inclina más hacia los calendarios políticos y menos hacia decisiones basadas en datos, los mercados lo perciben

Para los responsables de la formulación de políticas, el camino más seguro es fácil de describir, pero difícil de ejecutar: mantener el marco claro, preservar el mandato intacto y dejar abierta la posibilidad a cualquier combinación de herramientas que vuelva a anclar las expectativas con el menor coste macroeconómico posible.

Para quienes asumen riesgos, la respuesta es un menú, no un guion. En un escenario de erosión gradual, el riesgo de empinamiento de la curva, una protección moderada frente a la inflación y una preferencia por la calidad en crédito y renta variable son los factores clave. En un entorno episódico, la opcionalidad cobra importancia porque el recorrido es irregular.

En un mundo de interferencia manifiesta, el centro de gravedad se desplaza hacia activos reales, flujos de caja de menor duración, balances más sólidos y coberturas explícitas frente a la inflación. En todos los escenarios, la liquidez es una posición, no una idea secundaria. El hilo conductor es el respeto por el ancla. Cuando el ancla parece inestable, todo lo demás requiere un margen de seguridad más amplio.

En un mundo de interferencia manifiesta, el centro de gravedad se desplaza hacia activos reales. Agencias
En un mundo de interferencia manifiesta, el centro de gravedad se desplaza hacia activos reales. Fuente: Agencias

Retirada de la Fed y materias primas

En un mundo dominado por el dólar y una fuerte interconexión financiera, una retirada de la Fed de la cooperación internacional en materia de política monetaria y regulatoria podría llevar a que otros países busquen protegerse frente a los riesgos de coerción por parte de Estados Unidos. Este cambio resultaría en mercados financieros más fragmentados, mayores costes de capital, menor eficiencia de mercado y un aumento de la volatilidad y de los riesgos financieros.

El estatus de refugio seguro de los US Treasuries podría verse afectado y la hegemonía del dólar tanto como moneda de transacción como de reserva podría debilitarse a medida que otras divisas intenten ocupar ese espacio. Para que una moneda cumpla el rol de principal reserva mundial, debe satisfacer cuatro criterios: respaldo de una economía grande, mercados de capital profundos y líquidos, así como una sólida calificación crediticia, una fuerte capacidad militar para defender sus intereses y estructuras democráticas con respeto al Estado de derecho. El actual aumento en la demanda de oro puede indicar que la búsqueda de alternativas ya ha comenzado.

GlobalSuite Solutions y Viewnext (IBM) sellan un acuerdo para fortalecer la gestión de riesgos y la continuidad de negocio

El aumento de requisitos regulatorios, la aceleración de la digitalización y la creciente exposición a amenazas tecnológicas han convertido la gestión del riesgo en un elemento central dentro de la estrategia empresarial. La complejidad de los entornos actuales exige herramientas capaces de integrar procesos, automatizar controles y ofrecer visibilidad continua para anticipar cualquier interrupción.

Bajo este panorama, las alianzas tecnológicas adquieren un papel determinante, especialmente cuando combinan experiencia sectorial con plataformas capaces de acelerar la resiliencia operativa.

En este contexto se enmarca el acuerdo entre GlobalSuite Solutions y Viewnext, filial de IBM especializada en consultoría tecnológica y transformación digital. La incorporación de la plataforma GlobalSuite® dentro de la oferta de Viewnext permite a sus clientes reforzar la madurez de sus programas de gobierno, riesgo y cumplimiento, al tiempo que integra capacidades avanzadas para optimizar la continuidad del negocio en entornos dinámicos y altamente regulados.

Una alianza estratégica para un mercado en expansión

El sector de GRC ha crecido de forma significativa durante la última década, impulsado por la necesidad de las organizaciones de asegurar una gestión integral de riesgos y garantizar el cumplimiento ante normativas cada vez más estrictas.

Según estimaciones recientes de IMARC Group, este mercado superó los 49.000 millones de dólares en 2024 y podría alcanzar más de 127.000 millones en 2033. Este incremento se explica por la presión que ejercen nuevas regulaciones, la mayor exigencia en auditorías internas y la necesidad de mantener operaciones resilientes en un contexto marcado por incidentes tecnológicos y amenazas emergentes.

La alianza entre GlobalSuite Solutions y Viewnext se enmarca dentro de esta evolución y busca proporcionar un ecosistema que combine innovación, automatización y consultoría especializada. Viewnext, con una red de miles de profesionales distribuidos por España y un amplio historial en proyectos de transformación, incorpora a su catálogo una herramienta que potencia su capacidad de dar respuesta a sectores que necesitan consolidar procesos y optimizar la toma de decisiones.

La creciente relevancia del riesgo empresarial y la necesidad de mantener operaciones estables hacen que alianzas como esta adquieran un papel determinante
La creciente relevancia del riesgo empresarial y la necesidad de mantener operaciones estables hacen que alianzas como esta adquieran un papel determinante

Soluciones integradas para anticipar riesgos

Uno de los aspectos clave de la colaboración es la capacidad de la plataforma para automatizar tareas que, tradicionalmente, requieren un análisis manual exhaustivo. Gracias a funciones avanzadas basadas en inteligencia artificial, las organizaciones pueden identificar patrones de riesgo, evaluar controles y detectar desviaciones antes de que tengan impacto directo sobre las operaciones.

Esta capacidad predictiva resulta especialmente valiosa en sectores con exigencias regulatorias estrictas o con actividades críticas que requieren continuidad permanente.

La integración de estas tecnologías dentro de los servicios de consultoría de Viewnext permite ampliar el alcance de los proyectos de transformación digital, incorporando análisis más precisos y procesos estandarizados bajo modelos alineados con las mejores prácticas internacionales.

El resultado es una mayor agilidad operativa, un incremento en la capacidad de reacción ante incidentes y una reducción de los tiempos necesarios para evaluar el estado real del riesgo en cada área de la organización.

Impulso a la resiliencia y al cumplimiento normativo

Las organizaciones que operan en sectores regulados deben mantener una estructura sólida que permita demostrar auditorías exitosas, identificar vulnerabilidades y garantizar que todos los requisitos de cumplimiento se integran en los procesos internos.

La plataforma GlobalSuite® proporciona un marco que facilita esta labor mediante módulos diseñados para integrar políticas, controles, planes de continuidad y sistemas de seguimiento, evitando duplicidades y mejorando la trazabilidad.

Esta integración se vuelve esencial para compañías que afrontan riesgos crecientes derivados del aumento de ciberamenazas, interrupciones inesperadas o fallos en la cadena de suministro. La capacidad de reunir en un único entorno toda la información necesaria para evaluar la resiliencia corporativa agiliza la toma de decisiones y fortalece los mecanismos de protección.

El valor de un modelo colaborativo

La alianza destaca también por su enfoque colaborativo. GlobalSuite Solutions aporta su especialización en GRC y continuidad, mientras que Viewnext añade su experiencia en proyectos tecnológicos de gran escala y su conocimiento de infraestructuras empresariales complejas. Esta combinación permite ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de grandes corporaciones, administraciones públicas y compañías en plena transformación digital.

Los equipos de ambas compañías coinciden en que la colaboración permitirá modernizar procesos, mejorar la eficiencia y ofrecer a los clientes un apoyo integral para anticipar riesgos en un entorno en constante cambio.

La unión entre tecnología avanzada y consultoría especializada se perfila como un elemento clave para afrontar los desafíos actuales, donde la resiliencia se ha convertido en un factor estratégico para la sostenibilidad del negocio.

Mirando al futuro: riesgo, tecnología y continuidad

La creciente relevancia del riesgo empresarial y la necesidad de mantener operaciones estables hacen que alianzas como esta adquieran un papel determinante en la evolución del mercado. La capacidad de automatizar procesos, mejorar la calidad del análisis y adaptar la gestión del riesgo a entornos híbridos o distribuidos representa una ventaja competitiva para cualquier organización.

En un escenario donde las interrupciones pueden tener consecuencias directas sobre la actividad diaria, disponer de herramientas robustas y de socios especializados marca la diferencia entre una reacción tardía y una respuesta eficaz.

Ouigo presume del impacto de la empresa y de la liberalización en el PIB español

Ouigo sigue teniendo motivos para celebrar. Aunque sigue estando en una posición compleja para salir de sus números rojos la presencia de la empresa, y de su otro gran rival internacional en el sistema de alta velocidad español, Iryo, han servido tanto para generar una caída generalizada de los precios del sistema, un aumento del total de usuarios que cuentan con la alta velocidad para los destinos nacionales de larga distancia y un aumento en los datos del turismo nacional. 

Lo cierto es que la empresa de origen francés ha conseguido presentarse como una de las opciones más baratas de la mayoría de los destinos, aunque el AVLO de Renfe muchas veces apuesta por precios inferiores. La empresa señala como ejemplo, como es de esperar, el corredor que conecta Madrid con Barcelona, que además de ser el más usado del país, es donde más han conseguido que caigan los precios, con una caída del 40% a cómo se mantenían cuando Renfe tenía el monopolio de alta velocidad. 

Tren de Ouigo. Fuente: Agencias
Tren de Ouigo. Fuente: Agencias

Según el informe presentado por la propia Ouigo, el 85% de los viajeros afirma desplazarse más tras la liberalización y la mitad de los estudiantes que viajan con la empresa francesa reconocen que no habrían hecho ese viaje sin la compañía, mientras que 1 de cada 5 autónomos afirma que Ouigo ha sido decisivo para el desarrollo de su actividad profesional. Además, 9 de cada 10 viajeros de negocio consideran que la oferta de la low cost ha contribuido positivamente al crecimiento de su empresa. 

Son número para presumir, y además para seguir justificando la presencia de los competidores en el servicio en un momento en que son señalados, una y otra vez, desde el Ministerio de Transporte y Movilidad, que dirige Óscar Puente, por el efecto que ha tenido en los precios y, por tanto, en la indiscutible realidad de las tres operadoras del país atravesando varios años de pérdidas económicas, aunque estas ya han comenzado a reducirse. 

Durante la presentación del informe, Hélène Valenzuela, directora general de OUIGO España, ha defendido la importancia de la plataforma: “En 2021, llegamos con una misión clara: democratizar la alta velocidad y demostrar que viajar bien no tiene por qué estar reservado solo para unos pocos.  Hoy, después de más de 700 millones de euros invertidos, más de 20 millones de viajeros transportados, 15 destinos conectados y 460 empleos directos creados, el saldo es claro: la liberalización ha beneficiado a los consumidores, dinamizado la economía, reforzado la competencia y acelerado la descarbonización del transporte”.

OUIGO Y LA LIBERALIZACIÓN SIGUEN ATRAYENDO NUEVOS TURISTAS

La realidad es que la empresa puede presumir de la presencia de una mayor cantidad de turistas en territorio español. En los últimos años, a pesar de la creciente turismofobia en algunas zonas de España, la cantidad de visitantes extranjeros ha seguido subiendo, y los propios españoles han aprovechado la presencia de estas nuevas plataformas para realizar viajes dentro de la península ibérica. Es un dato que nadie discute, y uno de los deseos de Bruselas cuando empezó a empujar la liberalización en diferentes territorios europeos. 

Según el informe, el 80% de los usuarios de Ouigo viaja por turismo y ocio; nueve de cada diez son turistas nacionales, generando un gasto turístico que contribuyó al PIB con 610 millones de euros en 2024 y propiciando un impacto fiscal de 205 millones de euros. Un dato que refuerza la idea de cohesión territorial: españoles visitando España y generando empleo: Ouigo ha propiciado la creación de más 11.000 empleos ligados al sector turismo en 2024. 

Fuera de la conexión entre Madrid y Barcelona se estima que la plataforma ha empujado la llegada de 206.000 turistas adicionales a Valencia, 160.000 a Alicante, y 5.400 a Valladolid. En un país donde el turismo tiene la importancia para el PIB que tiene en España no es un número fácil de ignorar. 

UNA COMPLEJA SEGUNDA ETAPA DE LA LIBERALIZACIÓN

El próximo reto para la alta velocidad local es una segunda etapa de la liberalización que sigue sin tener una fecha oficial. Las tres empresas que operan el servicio esperan a que ADIF revele las condiciones de este paso, y mientras tanto se mantiene firme el monopolio de Renfe en las rutas que se dirigen al norte del país. Pero el problema puede alargarse incluso más allá de los deseos de la empresa pública.

Es que las rutas que entran en esta segunda etapa son de ancho variable, lo que hace necesario usar trenes que puedan adaptarse al ancho ibérico. De momento, el único modelo en el mercado que cumple estas exigencias es el Avril de Talgo, que enfrenta su propia crisis incluso si ya se dibuja una solución en el horizonte. 

Los analistas revisan al alza el beneficio antes de impuestos de CaixaBank para 2027

La entidad financiera CaixaBank ya presentó sus resultados, pero ahora los analistas han decidido revisar y cambiar sus previsiones y así, aumentar el precio objetivo de la acción del banco a 8,75 euros, cuando anteriormente era de 7,50 euros. Asimismo, el beneficio antes de impuesto para el ejercicio 2027, según los analistas de RBC Capital Markets, aumenta en un 2%, impulsado por un mayor margen de interés neto y comisiones.

En este sentido, el banco confía en que la recuperación de la demanda de crédito en España acelere su crecimiento crediticio hasta aproximadamente un 4% de tasa de crecimiento anual, compuesta entre 2024 y 2027. Si bien, los expertos creen que este cambio, respaldado por una expansión del PIB prevista en España dos veces superior a la de la zona euro, y el bajo nivel de endeudamiento inicial del sector privado, es factible.

Si recordamos los resultados del tercer trimestre de 2025, CaixaBank presentó otro sólido conjunto de resultados, caracterizado por márgenes estables, un fuerte dinamismo empresarial y una buena evolución de la calidad de sus activos. La rentabilidad actual se considera en gran medida sostenible, ya que se ajusta a los objetivos del grupo para 2027.

Gonzalo Gortazar Merca2.es
Fuente: CaixaBank

LOS EXPERTOS REVISAN SUS PREVISIONES PARA CAIXABANK

En este contexto, las estimaciones de los expertos de RBC Capital Markets ante el margen de ingresos netos para el período 2025-2027, el aumento se debe en gran medida a un crecimiento superior al esperado en cuanto a los préstamos y depósitos, con las previsiones de los analistas en el margen de interés neto prácticamente sin cambios.

«Por divisiones, el aumento de nuestro beneficio antes de impuestos del ejercicio fiscal 2027 fue del 100%. La estimación para CaixaBank se ve impulsada en gran medida por las mejoras en los ingresos netos por intereses y comisiones en España, como un mayor margen de intereses netos en Portugal», expresan los analistas.

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«Proyectamos una disminución interanual del margen de interés neto (NII) del 4,1%, en comparación con el objetivo de CaixaBank para el año fiscal 2025 de una caída de aproximadamente el 4%. Nuestra estimación de ingresos por servicios prevé un crecimiento interanual del 5,4% en el actual ejercicio fiscal», añaden desde RBC Capital Markets.

Asimismo, los costes de CaixaBank crecieron aproximadamente un 5,3% interanual, en línea, eso sí, con las previsiones de la dirección de la entidad financiera, que apuntaban a un aumento de aproximadamente el 5%. No obstante, el coste de riesgo estimado para dicho ejercicio, según los expertos, se reduce 23 puntos básicos, en comparación con el de CaixaBank.

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Fuente: MERCA2

«Modelamos un mayor crecimiento secuencial del NII en el cuarto trimestre, basándonos en el nivel del tercer trimestre, dejando el margen de interés neto del segundo semestre de 2025, en aproximadamente un 2% superior al del primer semestre de 2025. Nuestras estimaciones actualizadas del NII están respaldadas por un mayor crecimiento de los préstamos de CaixaBank en este ejercicio fiscal, de aproximadamente el 6% interanual«, aclaran los expertos.

ESTABILIDAD FINANCIERA BANCOS DE OTOÑO

En este sentido, el informe de la Reserva Federal de otoño, publicado el jueves 13 de noviembre por el Banco de España, confirma la solidez de la rentabilidad sobre recursos propios a nivel sistémico, a pesar del descenso de los tipos de interés. El crecimiento del crédito se mantiene saludable y, si bien la escasez de oferta de viviendas está impulsando al alza los precios de la vivienda, no hay indicios de una relajación de los criterios de concesión de hipotecas.

Si bien, la rentabilidad de los bancos españoles continuó mejorando en el primer semestre de 2025, con un ROE del 14,6% y un ROA del 0,97%. Esto se logró a pesar de una disminución del margen de intereses neto, que se vio más que compensada por mayores ingresos por comisiones y menores pérdidas por deterioro.

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Fuente: Agencias

En cuanto a la solvencia, el sistema bancario está mejor capitalizado, con un ratio CET1 del 13,8%, un aumento de 50 puntos básicos interanual. Si bien, el ratio CET1 de los bancos españoles como CaixaBank o BBVA, entre otros, sigue estando muy por debajo de la media de la Unión Europea, pero la brecha se está reduciendo.

Repsol: Posible fusión con APA Corp para expandir su negocio de upstream en Estados Unidos

Repsol está actualmente estudiando la realización de una fusión inversa de su negocio de Producción y Exploración (Upstream) con compañías energéticas americanas como APA Corp (anteriormente Apache) para cotizar en la bolsa estadounidense, según ha apuntado Bloomberg.

En este sentido, cualquier acuerdo ayudaría a Repsol a ampliar la cartera de su negocio de exploración y producción y darle una vía más rápida para salir a bolsa. Hay que recordar que APA, la petrolera estadounidense está cotizada en el Nasdaq con una capitalización de 8.760 millones de dólares, donde además ha experimentado una subida de un 5% en sus acciones en lo que va de año en la bolsa americana. Aunque Repsol no ha hecho comentarios, Bloomberg apunta a que la operación estaría valorada en unos 19.000 millones de dólares, que se traduciría en unos 16.300 millones de euros. 

Por otro lado, esta estrategia podría tener sentido en cómo está gestionando Repsol su negocio de producción y exploración de crudo, ya que en los datos que presentó en su último balance de resultados apuntaban a una mejora de sus resultados especialmente en upstream, aunque su punto fuerte siga siendo el refino. 

Ante esto analistas de diferentes entidades (incluyendo Bloomberg) apuntan a que se la energética española está experimentando un cambio de tendencia que viene desarrollándose desde 2022, cuando EIG, otra empresa estadounidense compró un 25% de Repsol E&P (exploración y producción) por un valor de 4.800 millones de dólares. Una situación que dio pié a una revisión del negocio de upstream donde se redujo la cantidad de países en las que Repsol operaba de 26 a 11, optando por donde es más rentable.

Repsol: La operación estaría valorada en unos 19.000 millones de dólares

En este aspecto los analistas ven un potencial catalizador que podría aumentar el valor de las acciones de Repsol, en  un “evento de liquidez” previsto para 2026, fruto del mismo acuerdo de 2022 con EIG, donde se acordó que Repsol E&P tendrá que salir al mercado, mostrando públicamente, su valor monetizable y real. Ante esto se plantearon en la concepción de este acuerdo tres salidas posibles, donde la petrolera española se quedaría siempre con un 51%:

  • Salida a bolsa (IPO): Donde se lista a Repsol E&P en Estados Unidos, para que los inversores compren acciones directamente
  • Fusión inversa: Donde se unen Repsol E&P con una petrolera americana ya cotizada.
  • Entrada de un nuevo socio: Vender parte del capital a otro fondo o compañía para marcar un nuevo valor de referencia.

En este caso, teniendo en cuenta el rumbo al que apuntan las informaciones el futuro de Repsol en su negocio de exploración y producción se acercaría más al segundo escenario. Aún así estas noticias de esta posible fusión con APA Corp, ya ha causado movimiento entre las principales entidades bancarias. Renta 4 en un comunicado firmado por Pablo Fernández de Mosteyrín, apunta a que la noticia es positiva, “avanzando en el compromiso de la compañía de cotizar el negocio de upstream en EE.UU. durante el próximo año”, pero que debido a que no se conocen los detalles de este posible acierto, no puede ofrecer una valoración precisa. 

Y finalmente Bankinter, en un análisis llevado a cabo por Pilar Aranda, ha indicado que esta posible fusión tiene un “sentido estratégico porque se realizaría bajo formato fusión, lo que implica que el grupo resultante podría cotizar en la bolsa americana”. Además de que Estados Unidos es un país clave para el crecimiento de Repsol debido a que “a diferencia de Europa, todavía existe apetito inversor en petróleo y gas”. Por lo que a falta de informaciones, ven potencial de subida en Repsol, aumentado su nota en Comprar. 

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