martes, 17 febrero 2026

Las lecciones de vivienda que Zohran Mamdani quiere darle a Almeida, Collboni y Catalá

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El nuevo alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani (que podría convertirse en símbolo del progresismo optimista en tiempos de una izquierda muy enfadada), ha situado la vivienda en el centro de su gestión en una de las ciudades con algunos de los alquileres más elevados del mundo. En un entorno marcado por incrementos continuados de precios y oferta asequible limitada, Mamdani ha formulado un programa que combina regulación, inversión pública y reforma institucional.

Su planteamiento ofrece un punto de comparación con las políticas aplicadas en Madrid, Barcelona y Valencia, que son tres ciudades en las que la presión urbanística y la tensión del mercado residencial han adquirido un papel central en la agenda municipal.

AMBICIÓN EN NUEVA YORK

El primer eje de la estrategia neoyorquina es la congelación de los alquileres en las viviendas reguladas por el sistema de rent stabilization, un mecanismo activo desde los años sesenta que protege a unos 2,5 millones de inquilinos. La propuesta de Mamdani consiste en bloquear cualquier aumento durante su mandato y renovar el Rent Guidelines Board para reforzar la orientación hacia la protección del arrendatario.

La medida abre un debate sobre su impacto a medio plazo, tanto en términos de estabilidad de los hogares como de incentivos para la inversión y el mantenimiento de los inmuebles. El segundo pilar del plan consiste en la construcción de 200.000 viviendas públicas en una década, con una inversión estimada de 100.000 millones de dólares.

A ello se suma un refuerzo presupuestario de la New York City Housing Authority, afectada por carencias acumuladas. Esta expansión combina nueva obra y rehabilitación con el objetivo de reducir la presión del mercado y ampliar la oferta asequible. Tras el anuncio, diversos operadores inmobiliarios han reaccionado con cautela ante los cambios regulatorios y el incremento previsto del papel del sector público.

MADRID NO TIENE MODELO DEFINIDO

En Madrid, el Ayuntamiento ha presentado el Plan RESIDE como instrumento para contener la expansión de los pisos turísticos y preservar la función residencial en los barrios más tensionados. Según los datos municipales, desde la puesta en marcha del plan en julio de 2025 han desaparecido casi 3.000 anuncios de viviendas turísticas en plataformas como Airbnb, y la Agencia de Actividades, junto al Colegio de Administradores de Fincas, ha identificado 1.423 viviendas que ya no se destinan a uso turístico.

Pero fuentes socialistas explican que muchos de estos pisos se han caído de Airbnb porque es el Gobierno del Estado el que está persiguiendo la eliminación de pisos turísticos ilegales en las plataformas. La política municipal madrileña subraya esta evolución, aunque la propia corporación ha reconocido limitaciones operativas: el Ayuntamiento ha admitido que no dispone de técnicos para tramitar de forma sistemática los expedientes de clausura de establecimientos turísticos sin licencia, lo que condiciona la capacidad de actuación sobre este segmento del mercado.

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José Luis Martínez-Almeida. Foto: EP.

En paralelo, el contexto general del alquiler en Madrid sigue mostrando incrementos intensos. Según datos de Idealista correspondientes a octubre de 2025, el precio del alquiler ha aumentado un 11,5% interanual, una cifra que supera ampliamente la registrada en Barcelona en el mismo periodo (+5,1%).

BARCELONA SE MUEVE

El mercado catalán se encuentra condicionado por la aplicación de los topes de la Ley de Vivienda estatal. Según el Incasòl, el precio medio del alquiler en Cataluña aumentó un 3,8% en el segundo trimestre de 2025 en comparación con el año anterior, mientras que el número de contratos cayó un 9,9%.

En Barcelona, la actividad contractual descendió más de un 10%, mientras el precio medio fue controlado (+0,35%). Este comportamiento evidencia que la Ley de Vivienda que desecha Almeida genera brotes verdes. Al margen del efecto de la ley, Cataluña ha abierto un debate sobre limitar la compra de viviendas a usos estrictamente residenciales, siguiendo modelos presentes en ciudades como Ámsterdam.

Los comunes y ERC han planteado al PSC del alcalde Jaume Collboni restricciones a la adquisición de inmuebles con fines de inversión, situando esta discusión en el centro de la agenda parlamentaria catalana.

VALENCIA

En Valencia, la política municipal ha puesto el foco en la ordenación de los usos turísticos y en el control de los apartamentos sin licencia. La administración dirigida por María José Catalá ha ejecutado órdenes de cierre sobre viviendas turísticas irregulares y ha desarrollado procedimientos específicos para su localización y sanción.

Este despliegue contrasta con la situación de Madrid, donde el propio Ayuntamiento ha señalado la falta de personal técnico suficiente para acometer de forma completa las clausuras de establecimientos turísticos no autorizados.

Ander Aguado (28), fundador Revamp Energy: «Red Bull fabrica a 9 céntimos y vende la lata a 2,5 euros»

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Ander Aguado, el joven fundador de Revamp Energy, se ha convertido en una de las voces más llamativas de una industria que mueve cifras millonarias y despierta tanta curiosidad como desconfianza. Mientras los gigantes del sector —como Red Bull— dominan los estantes, él busca abrirse paso con una propuesta propia que nació de un sueño personal y terminó chocando de frente con la realidad empresarial.

Aguado, que empezó su camino profesional en el mundo del fitness, hoy intenta demostrar que detrás de cada lata hay mucho más que burbujas, marketing y color. Su historia es un recorrido lleno de tropiezos, aprendizajes y decisiones arriesgadas que revelan cómo se construye una marca desde cero en un mercado donde Red Bull parece no tener rival.

Una idea que nace del deseo y choca con la industria de Red Bull

Red Bull

Para Ander Aguado, crear una bebida energética no fue un gesto impulsivo, sino la necesidad de cumplir un anhelo que arrastraba desde hacía años. Soñaba con entrar a un supermercado y ver a alguien comprar algo suyo sin saber quién era. En ese deseo, genuino y casi ingenuo, convivía la admiración por gigantes como Red Bull, una compañía que él menciona con naturalidad cuando explica la magnitud del reto que decidió asumir.

El proyecto comenzó bajo el nombre de Revival y lucía un logo que, según recuerda, tenía para él un valor emocional tan profundo que llegó a llevarlo colgado del cuello. Sin embargo, Burn, una marca competidora respaldada por el poder financiero que Red Bull domina en su campo, presentó una denuncia. Aquello ocurrió en el peor momento, justo cuando la producción estaba lista para llegar al mercado. Las consecuencias fueron devastadoras: debieron destruir 500.000 latas sin recuperar un solo euro invertido. Fue un golpe que habría paralizado a cualquiera, especialmente en un sector donde Red Bull impone estándares difíciles de alcanzar.

Aguado confiesa que ese instante marcó un antes y un después. “Cuando destruyes todo y te quedas sin nada, la pregunta es ‘¿y ahora qué?’”. Pero lejos de rendirse, decidió convertir el traspié en un impulso para reformular el concepto y crear Revamp Energy. Desde entonces, se ha repetido una idea que lo guía: el marketing más poderoso es un producto excelente, algo que incluso compañías como Red Bull siguen explotando con habilidad.

Cómo competir con Red Bull desde cero: costes, estrategia y obsesión por el detalle

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El precio de entrar al mercado no es menor. Aguado asegura que, sin medio millón de euros, es casi imposible intentar competir en un segmento donde Red Bull marca los ritmos. Él lo sabía, pero también estaba convencido de que un buen producto, con identidad y sabor propios, podía encontrar su lugar entre consumidores que ya están habituados al dominio de Red Bull.

La producción, según detalla, cambia dependiendo de la calidad y el volumen. Aunque evita dar cifras exactas, reconoce que grandes jugadores como Red Bull pueden fabricar cada lata por apenas 9 céntimos y venderla en Estados Unidos a 2,5 euros. Un margen que cualquier emprendedor miraría con asombro. Esa diferencia entre lo que cuesta y lo que se paga es lo que convierte a Red Bull en sinónimo de imperio.

La dieta que está ayudando al 70% de la población con sobrepeso: por qué la cetogénica funciona cuando otras no

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A veces una dieta no es solo comida, sino la forma en que decides empezar de nuevo. En esencia, la “keto” —como se le suele decir— se organiza alrededor de tres piezas: proteínas, grasas y carbohidratos. La diferencia respecto a lo que solemos comer hoy es que aquí los carbohidratos se bajan bastante. No desaparecen (eso es imposible y tampoco hace falta), pero sí dejan de ser los protagonistas. A cambio, entran en escena más proteínas y más grasas saludables. Y sí, suena raro eso de “comer más grasa para estar más sano”, pero espera, que tiene sentido.

Un estilo de comer que se parece más a “lo de antes”

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La cetosis actúa como una “gasolina limpia” para el cuerpo. Fuente:Canva

Si miras un carro de supermercado moderno, entiendes rápido por qué tanta gente se siente cansada, inflamada o sin energía. Magdalenas, cereales azucarados, panes industriales, snacks que prometen mil cosas… y al final, todo sabe un poco igual.

La dieta cetogénica rompe con eso y se centra en comida de verdad:

  • Proteínas reales: pescado, carne, huevos, pollo, pescado azul.
  • Grasas buenas: aceite de oliva, aguacate, nueces.
  • Verduras y frutos rojos como principal fuente de carbohidratos.

Un detalle curioso que casi siempre sorprende: cuando bajas los carbohidratos, también baja la insulina. Y eso a veces te deja con dolor de cabeza o un tránsito más lento. Por eso se recomienda añadir un poco más de sal. Sí, más sal. Es uno de esos “trucos” que parecen al revés, pero funcionan.

Cetosis: cuando el cuerpo dice “ok, uso otro combustible”

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La alimentación keto prioriza alimentos reales y nutrientes. Fuente:Canva

La parte más fascinante —al menos para los que somos un poco curiosos— es lo que pasa dentro del cuerpo. Cuando la insulina baja lo suficiente, el hígado empieza a producir unas moléculas llamadas cetonas, en especial una que suena a trabalenguas: beta-hidroxibutirato.

Piensa en las cetonas como una gasolina alternativa, una que el cuerpo ha usado toda la vida cuando no tenía comida a mano. Lo bonito es que esta gasolina es más “limpia”: genera menos desechos, menos radicales libres, menos inflamación. Por eso mucha gente que entra en cetosis siente claridad mental, menos hinchazón o incluso mejor humor.

Y este estado se puede medir con una gotita de sangre, como quien mide la glucosa.

Por qué está ayudando a tanta gente

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Los beneficios metabólicos suelen notarse desde la primera semana. Fuente:Canva

La insulina es una hormona increíble, pero cuando vive siempre alta… empiezan los problemas: inflamación, sobrepeso, resistencia a la insulina, diabetes tipo 2, e incluso se relaciona con enfermedades neurodegenerativas y algunos tipos de cáncer.

Por eso, cuando la “keto” baja la insulina, una cadena de cosas empieza a mejorar:

  • Baja el riesgo de diabetes tipo 2.
  • Mejora la salud cardiovascular.
  • Reduce neuroinflamación (algo clave en Alzheimer y Parkinson).
  • Ayuda en tratamientos contra ciertos cánceres.
  • Acelera la pérdida de grasa (y esto, en un mundo donde el 70% tiene sobrepeso, importa).
  • Es más efectiva que otras dietas para revertir la diabetes de tipo 2, incluso con las mismas calorías.

Una dieta que se adapta al mundo real (el de oficinas, pantallas y prisas)

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Reducir ultraprocesados mejora energía y digestión. Fuente:Canva

Hoy, entre el sedentarismo y los ultraprocesados por todas partes, decirle a alguien que coma arroz, pasta o pan cada tres horas simplemente no tiene sentido fisiológico. Menos aún si pasas el día sentado frente a una pantalla.

Para rizar el rizo, muchos carbohidratos modernos están llenos de FODMAPs, que son moléculas que pueden inflamar el intestino y provocar gases, malestar, ansiedad o incluso tristeza en personas sensibles (sí, el intestino y el cerebro hablan mucho entre sí).

Por eso, para quienes llevan una vida sedentaria o hacen el mínimo ejercicio, la dieta cetogénica puede ser un alivio real.

¿Y cómo se empieza sin volverse loco?

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Hay una forma simple: usar tu propia mano como referencia. En serio.

  • Proteína: lo que cabe en tu mano (150–200 g).
    • Sedentarios: dos veces al día.
    • Deportistas: tres veces.
  • Verduras: tantas como quieras.
  • Frutos rojos: un puñadito de postre.
  • Grasas saludables: unos 30 g de aceite de oliva, nueces o aguacate.

A muchas personas les pasa lo mismo: al segundo día, ya sienten más energía. Después, hacia la semana o dos, la digestión va mejor. Y al mes, la inflamación baja tanto que desaparecen molestias que llevaban años ahí.

María José García-Pelayo (57), alcaldesa de Jerez: «La tasa de basuras es una falta de respeto de Pedro Sánchez a los ciudadanos»

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La reciente aplicación de la tasa de basuras ha generado un profundo malestar en gran parte del país. Entre críticas y confusión, los vecinos descubren que el importe a pagar varía de forma desproporcionada según la ciudad. Mientras en Valencia el recibo puede alcanzar los 287 euros anuales, en Toledo apenas supera los 80. Una diferencia que, más allá de las cifras, refleja una realidad fiscal desigual.

En este escenario, la alcaldesa de Jerez y presidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), María José García-Pelayo, alzó la voz con firmeza. Para ella, la decisión sobre la tasa de basuras impulsada por Pedro Sánchez no solo supone un nuevo golpe al bolsillo de los ciudadanos, sino también un gesto de desprecio hacia la autonomía de los ayuntamientos.

Una medida impuesta que divide a los municipios

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Según la dirigente jerezana, el Gobierno central justificó la creación de esta tasa argumentando que respondía a una directiva europea basada en el principio de que “quien contamina, paga”. Sin embargo, García-Pelayo sostiene que la Unión Europea nunca impuso el formato de “tasa” como obligación, sino que instó a los Estados a financiar los servicios de reciclaje y gestión de residuos de forma eficiente. “Decir que Europa obliga a crear una tasa es una gran mentira. Es la inocentada del año”, afirmó con contundencia.

La alcaldesa considera que Pedro Sánchez ha transformado una recomendación europea en una imposición política. Además, asegura que esta decisión afecta de manera desigual a los municipios, ya que cada uno ha debido establecer sus propios criterios para calcular los importes de la tasa de basuras. Algunos se basan en el valor catastral, otros en la superficie de la vivienda o el número de habitantes, lo que ha generado enormes diferencias entre ciudades.

Para García-Pelayo, esta situación se traduce en “una discriminación fiscal sin precedentes” que vulnera la autonomía local. “Los ayuntamientos somos adultos, tenemos capacidad para decidir cómo cobramos los servicios o incluso si los cobramos”, expresó, dirigiendo nuevamente su crítica hacia Pedro Sánchez, a quien responsabiliza de un “modelo caótico y centralista” que, en su opinión, ignora las realidades particulares de cada territorio.

Consecuencias directas de la tasa de basuras para los ciudadanos

Consecuencias directas de la tasa de basuras para los ciudadanos

El impacto de esta tasa de basuras ya comienza a sentirse. Propietarios e inquilinos se enfrentan a subidas que, en muchos casos, resultan difíciles de justificar. Según la alcaldesa, este incremento repercutirá también en el mercado de la vivienda: “Cuando llegue el recibo al propietario, se lo imputará al inquilino. Y eso encarecerá los alquileres”, señaló.

En su crítica, García-Pelayo también advierte que los municipios intervenidos por el Ministerio de Hacienda son los más perjudicados, al no poder compensar el aumento de la tasa de basuras mediante reducciones en otros impuestos. “Mientras Pedro Sánchez dice defender a los más vulnerables, impone normas que los castigan. Esta tasa no entiende de justicia ni de equidad”, aseguró.

El caso de instituciones religiosas o entidades sociales, que pagan la tasa de basuras en función de la superficie de sus edificios y no de la cantidad de residuos que generan, es otro ejemplo del desajuste que denuncia la presidenta de la FEMP. Conventos de miles de metros cuadrados donde viven pocas personas deberán afrontar tarifas desproporcionadas, mientras que locales comerciales con alta producción de basura pagan menos.

El 80% de las personas tiene déficit de magnesio (y no lo sabe): el mineral clave para dormir, pensar y no enfermar

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El magnesio es ese mineral silencioso que sostiene la energía, el sueño y la calma del cuerpo.

Cuando este experto habla, no hay tecnicismos, ni discursos de laboratorio.
Lo dice con calma, como quien ha visto lo mismo una y otra vez:
Nos falta energía, dormimos mal, comemos peor… y luego nos sorprendemos de estar agotados.”

Por eso tiene su propia lista. Cinco suplementos que —si fuera por él— todo el mundo tomaría a diario, sin excepción.
“Son lo básico. No son moda ni milagro. Son sentido común.”

1. Magnesio: el que casi nadie recuerda, pero todos necesitamos

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El magnesio, el mineral que sostiene cada célula. Fuente: Canva

“El magnesio es el gran olvidado”, dice sin rodeos.
Y no exagera: siete de cada diez personas lo tienen bajo. No es raro, con tanto estrés, café, comida ultraprocesada y poco descanso.

Ese déficit, aunque no lo notes, pasa factura: más riesgo de infarto, más ansiedad, más cansancio.
Y lo peor —añade— es que casi nadie lo mide en los análisis.
“Te dicen que está bien, pero el cuerpo ya está al límite.”

Él recomienda mantenerlo por encima de 2.07 mg/dL y añadir unos 350 mg al día en suplementos, además de alimentos ricos en magnesio: cacao negro, pescado azul, verduras… o incluso un poco de agua de mar.

Cada tipo sirve para algo distinto: el bisglicinato calma y ayuda a dormir, el malato va bien para la fatiga y el treonato mejora el ánimo y la concentración.

Y luego suelta una frase que se te queda:

El magnesio es como el aceite del motor. Si falta, todo empieza a chirriar.”

2. Colágeno hidrolizado: el pegamento del cuerpo

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El colágeno, el pegamento invisible del cuerpo. Fuente: Canva

Cuando le preguntas por el colágeno, sonríe:
“La gente piensa que es solo para las arrugas, pero no. Es lo que te sostiene.”

Tiene razón. El colágeno mantiene firmes los huesos, las articulaciones, los tendones… incluso el intestino.
“Sin colágeno, literalmente, te despegas”, bromea.

Lleva décadas demostrando sus beneficios, y lo recomienda en dosis de 10 a 20 gramos al día, en ayunas con agua.
“Marino, bovino o porcino… da igual. Todos hacen lo mismo.”

3. Creatina: energía real, no solo para deportistas

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La creatina, energía que también llega al cerebro. Fuente: Canva

“La creatina está en todas las células, no solo en los músculos”, explica.
Por eso, aunque muchos la asocien con el gimnasio, es también un suplemento para el cerebro, el corazón y el estado de ánimo.

Activa la producción de ATP, que es básicamente la energía que usamos para todo.
Además, mejora la concentración y reduce la fatiga mental.
“La ciencia ya lo demostró —dice—. La creatina no te hincha, te enciende.”

La dosis ideal: 0.1 g por kilo de peso (unos 7 g si pesas 70).
Y si quieres hacerlo bien, busca el sello Creapure, que garantiza pureza.

4. Vitamina C: esencial

Todos creen conocerla, pero pocos saben lo que hace en serio.
La vitamina C no solo previene esos fastidiosos resfriados: limpia el cuerpo desde dentro.
Mejora el colesterol, ayuda a formar colágeno y refuerza el sistema inmune.

Los estudios muestran que quienes tienen buenos niveles reducen el riesgo de ictus más de un 30%.
Las dosis efectivas van de 500 mg a 1 g diario, mejor en versión liposomal, que se absorbe más fácil.

“Si el magnesio es el aceite del motor —dice el experto—, la vitamina C es el filtro. Sin ella, el sistema se ensucia.”

5. Omega-3: el aliado más subestimado

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Omega-3, el oro azul del bienestar cotidiano. Fuente: Canva

“Este debería estar en la lista de esenciales del planeta”, afirma.
El omega-3 reduce triglicéridos, mejora el ánimo y baja el riesgo de cáncer de colon.
“Y sin embargo, casi nadie lo toma bien.”

Lo ideal son 2 g al día, de marcas con sellos de pureza (MSC o Friend of the Sea), en frascos de cristal y provenientes de pescados pequeños, como sardinas o anchovetas.
El hígado de bacalao, dice, “sigue siendo un clásico imbatible: 15 g de omega-3 por cada 100 g de aceite.”

Lo esencial no está de moda, pero salva

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“No hay que complicarse tanto. Estos cinco suplementos ayudan a mantenerte en marcha, sin artificios. No sustituyen una buena vida, pero la sostienen.”

Hace una pausa y añade casi en susurro:

“No hay milagros, pero hay cuidados. Y cuidarse debería ser lo mínimo, no lo extraordinario.”

La noche más electrizante de los premios Grammy Latinos 2025: Bad Bunny se corona y Alejandro Sanz da la sorpresa

Los premios Grammy Latinos 2025 han sido una explosión de talento, sorpresas y momentos inolvidables. Bad Bunny se alzó como el gran triunfador de la noche al llevarse cinco galardones, incluyendo el codiciado Álbum del Año por “Debí tirar más fotos”. Su discurso fue un canto a la juventud latina y una reivindicación de la música como forma de identidad. Pero no todo fue dominio urbano: Alejandro Sanz propinó un giro inesperado al ganar Grabación del Año con su tema “Palmeras en el jardín”, arrebatando el gramófono a uno de los favoritos.

La ceremonia, celebrada en Las Vegas, tuvo un equilibrio impresionante entre artistas consolidados y emergentes. Ca7riel y Paco Amoroso brillaron también con cinco premios, mientras Karol G se llevó el premio a Canción del Año con “Si Antes Te Hubiera Conocido”. Además, Paloma Morphy se coronó como Mejor Artista Nuevo, consolidando su estatus en la industria latina.

Este acto no solo premió lo comercial: también celebró la diversidad de géneros. Desde el merengue tradicional hasta el pop alternativo, la música latina demostró una vez más su amplitud. Además, figuras como Gloria Estefan recibieron reconocimiento por su trayectoria, lo que agregó un tono nostálgico y de respeto a la gala.

Cómo Bad Bunny dominó los premios Grammy Latinos 2025

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El palmarés final de los premios Grammy Latinos 2025 dejó claro que la industria está en un momento de enorme pluralidad. Algunos clásicos de la música hispana volvieron a ocupar posiciones de honor, demostrando que su trayectoria sigue teniendo un peso determinante en las votaciones. A la vez, varios artistas emergentes dieron el salto definitivo, consolidándose como nuevas referencias del mercado.

Uno de los nombres más comentados fue el de Bad Bunny, que volvió a figurar entre los premiados. Su presencia constante no responde a unanimidad musical —que ni los votantes ni el público siempre comparten—, sino al hecho innegable de que es uno de los mayores ídolos de masas del mundo hispanohablante, con una capacidad de arrastre que pesa en todas las listas, galas y plataformas. Su impacto social es tan grande que su aparición en cualquier categoría mueve cifras descomunales, algo que la organización no puede ignorar.

Junto a él, otros artistas con carreras consolidadas lograron nuevos reconocimientos, reafirmando su relevancia internacional. Las colaboraciones, especialmente las que fusionan estilos, fueron uno de los elementos más premiados de la noche, confirmando una tendencia que se ha vuelto dominante en la última década. La diversidad de ritmos —del pop latino al regional mexicano— marcó una gala donde cada género tuvo su momento protagonista.

El golpe de efecto de Sanz y otros momentos que marcaron la gala

La victoria de Alejandro Sanz en Grabación del Año fue una de las mayores sorpresas. Su canción “Palmeras en el jardín” fue elegida por encima de los temas más populares, en un momento que muchos califican como un “plot twist” musical. Sanz dedicó su premio a sus seguidores más fieles y al público que siempre creyó en su reinvención.

Premios Grammy Latinos 2025
Ca7riel y Paco Amoroso también triunfaron en la ceremonia, con cinco premios en diferentes categorías

Por su parte, Ca7riel y Paco Amoroso, con un sonido alternativo e innovador, demostraron que no necesitan la radio tradicional para brillar. Karol G emocionó al recibir su premio con palabras sobre el amor, el pasado y las segundas oportunidades. Y la actuación de artistas como Rauw Alejandro, Aitana o los Tigres del Norte mostró la variedad sonora del evento: esta edición no fue solo para los grandes, sino para todos los que hacen latir el corazón de la música latina.

En definitiva, los premios Grammy Latinos 2025 dejaron claro que Latinoamérica está go­zando de una edad de oro musical. Entre triunfadores esperados y giros inesperados, la gala demostró que la música latina no solo es global, sino también rica en matices, y que figuras como Bad Bunny y Alejandro Sanz siguen escribiendo capítulos decisivos en esta historia.

Los 3 suplementos que pueden cambiar tu salud y alargar tu vida, según los expertos en longevidad

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Hoy en día, casi todo el mundo habla de suplementos. Que si este va bien para dormir, que si aquel te da energía, que si el otro lo toma todo el mundo en redes. Y entre tanto nombre raro, hay tres que sí tienen sentido. De verdad. Sin exagerar.
Son el Omega-3, el magnesio y la vitamina D.

No son “la solución a todo”. Pero si estás cansado sin motivo, o con la cabeza espesa, o si simplemente sientes que “te falta algo”… puede que ahí esté parte de la clave.

1. Omega-3: más que una grasa

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El Omega-3 ayuda a mantener el cerebro y el corazón en forma. Fuente: Canva

Tu cerebro está hecho, en gran parte, de grasa. No es una forma de hablar, es literal. Y de toda esa grasa, una buena parte es DHA, que viene del Omega-3. Si no hay suficiente, el cuerpo se resiente. Se nota en el ánimo, en la concentración, en cómo reaccionas al estrés.

Lo malo es que comemos demasiadas grasas malas —aceites refinados, comida rápida, ultraprocesados— y muy pocas de las buenas. Antes, esto no pasaba tanto. Pero hoy… el desequilibrio es enorme.

¿La idea? Tomar al menos 1 gramo diario de EPA+DHA, idealmente junto con una comida que tenga algo de grasa sana (como aguacate o aceite de oliva).

2. Magnesio: el mineral que relaja sin dejarte KO

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El magnesio calma, relaja y mejora el descanso. Fuente: Canva

Hay épocas en que todo tensa. Dormir cuesta, los músculos se agarran, la mente no para. Y ahí, muchas veces, falta magnesio.

Este mineral participa en cientos de procesos del cuerpo. Literalmente cientos. Pero la mayoría de la gente va escasa.

¿Lo mejor? El bisglicinato, sobre todo por la noche: ayuda a aflojar, a pensar más claro, a dormir mejor. No es un sedante. Solo da al cuerpo lo que necesita para descansar de verdad.

3. Vitamina D: la que viene del sol… pero casi no llega

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La vitamina D, el sol interior que activa tus defensas. Fuente: Canva

La vitamina D es especial. Porque no solo es vitamina, también actúa como una hormona. Afecta a los huesos, al sistema inmune y, sí, también al estado de ánimo.

Aunque vivas en un sitio con sol, eso no basta. Para fabricarla, necesitas luz solar directa, y justo en las horas en que más evitamos salir: entre las 11 y las 15.
Además, los protectores solares y la melanina (si tienes piel oscura) complican aún más esa producción.

Por eso muchos expertos recomiendan suplementar con D3 + K2, unas 4.000 UI al día, y siempre con comida.

No todo es lo que tomas. También lo que dejas

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Tres aliados esenciales para volver al equilibrio. Fuente: Canva

Vale, puedes tomar estos tres suplementos. Pero si sigues comiendo mal, cocinando con aceites refinados o tirando de ultraprocesados… el cuerpo lo nota.

  • Cambia el aceite de girasol por aceite de oliva virgen extra o ghee.
  • Si te gusta lo dulce, evita siropes o edulcorantes “naturales” (que de natural tienen poco).
    Una opción curiosa: la glicina, que además de endulzar, ayuda al cuerpo a relajarse.

¿Y el ayuno intermitente?

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Está por todas partes, y no es solo moda. El ayuno bien hecho ayuda a que el cuerpo limpie, se repare y baje la inflamación.
Eso sí: no es para todos. Si tienes hipotiroidismo, estrés crónico o comes con ansiedad, mejor con cuidado.

He escuchado una frase que me gusta mucho:
“El ayuno no es dejar de comer. Es dejar espacio para que el cuerpo respire.”

Cuidarse no es complicarse

No hace falta tomarse diez cosas. A veces, empezar por lo básico es más que suficiente.
Estos tres: Omega-3, magnesio y vitamina D… son como una pequeña base para que el cuerpo funcione mejor.

No son milagros. Pero tampoco lo necesitan.

Blas Martín, soldador profesional: «Faltan electricistas, falta gente para la obra, falta de todo»

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En un país donde cada vez cuesta más encontrar manos dispuestas a construir, Blas Martín se ha convertido en la voz de un reclamo silencioso: faltan electricistas, faltan albañiles, faltan soldadores… falta gente para la obra. Desde su taller en Granada, este profesional del metal encarna la historia de muchos trabajadores que levantaron su futuro a fuerza de voluntad, calor de soldadura y largas horas de dedicación.

Su relato refleja el pulso de un sector que sostiene buena parte de la economía española: la obra. Una realidad que combina la satisfacción del trabajo bien hecho con las dificultades de un oficio cada vez menos elegido por los jóvenes.

De aprendiz a maestro: una vida entre chispas y hierro

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Blas Martín comenzó su recorrido en el mundo del metal cuando apenas tenía 14 años, ayudando a su tío durante los veranos en una pequeña carpintería metálica. Allí aprendió lo que ningún manual enseña: la paciencia, la precisión y el valor de cumplir la palabra dada. Con el tiempo, la obra se transformó en su escuela, en su sustento y en su forma de entender la vida.

Durante años combinó distintos trabajos —desde panadero hasta jardinero— antes de poder dedicarse de lleno a la soldadura. “Me fui comprando las máquinas poco a poco”, recuerda. Su taller, ubicado bajo su casa, se convirtió en refugio y trinchera cuando en 2020 decidió hacerse autónomo.

El inicio no fue fácil: mientras el país se paralizaba por la pandemia, él seguía fabricando portones y rejas, decidido a no dejar morir la obra. Hoy, su jornada transcurre entre encargos, materiales y aprendizajes compartidos. “No me gusta montar fuera, prefiero fabricar en el taller”, confiesa, fiel a la esencia del trabajo artesanal.

Un oficio en crisis: faltan manos y sobran excusas en la obra

Un oficio en crisis: faltan manos y sobran excusas en la obra
Fuente: Unsplash

La realidad que describe Blas es la de muchos profesionales que viven la obra desde dentro: falta personal, sobran intermediarios y se pierden los valores del esfuerzo y la constancia. “Faltan electricistas, falta gente para la obra, falta de todo”, lamenta. Y no es exageración. En muchas provincias, encontrar un soldador o un fontanero disponible se ha vuelto una odisea.

Martín no solo trabaja: también enseña. Tiene a su cargo un joven en prácticas, al que intenta formar con las mismas herramientas con las que él se forjó. “No quiero que esté barriendo en el taller. Quiero que aprenda de verdad”, dice, mientras insiste en la necesidad de recuperar el respeto por el aprendizaje. La obra necesita savia nueva, pero las condiciones actuales no siempre acompañan.

El problema, explica, es estructural: contratar a un aprendiz cuesta casi lo mismo que a un oficial con experiencia. “Si el chico me saca trabajo, yo le pago lo que haga falta. Pero tiene que rendir.” Así, entre soldaduras y presupuestos, Blas mantiene en pie un oficio que parece resistirse al olvido.

Juan y Sergio nos explican cómo dejar de procrastinar: “Todo nace de los hábitos, de los pensamientos y de las decisiones que tomas cada día”

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A la gran mayoría de las personas el tiempo parece escaparse entre los dedos y aprender a organizar la vida diaria se ha convertido en un desafío moderno. Juan y Sergio, emprendedores y creadores de contenido, abordan un problema que afecta a millones: cómo dejar de procrastinar y construir una rutina efectiva que haga que cada día cuente. Sus experiencias revelan que todo comienza con los hábitos, los pensamientos y las decisiones que tomamos constantemente.

La clave no está en trabajar más horas, sino en utilizar el tiempo con eficiencia. Mientras muchos luchan por equilibrar salud, dinero y emprendimiento, ellos proponen un enfoque centrado en lo esencial: entender qué acciones nos acercan a nuestros objetivos y cómo evitar procrastinar en el camino.

De procrastinar a la acción: hábitos que transforman la rutina

De procrastinar a la acción: hábitos que transforman la rutina
Fuente: agencias

Para Juan, todo comienza con una pregunta fundamental: “¿Qué quiero conseguir con mi rutina?”. Definir un objetivo claro permite priorizar tareas que realmente suman, evitando caer en la procrastinación. Sergio coincide: muchas veces la procrastinación surge de intentar llenar el tiempo con actividades irrelevantes para evitar aburrirse. “El móvil en el cerebro es como el azúcar en el paladar”, explica, refiriéndose a cómo la tecnología incrementa las distracciones y nos hace procrastinar sin darnos cuenta.

Ambos señalan la importancia de medir el tiempo y ser consciente de los desvíos. Juan utiliza una hoja de Excel para registrar sus prioridades, desvíos y uso del móvil, mientras Sergio enfatiza que la rutina no se trata de añadir más tareas, sino de eliminar lo que no aporta valor. Aquí, la procrastinación no desaparece por arte de magia: requiere disciplina, autoconciencia y un análisis constante de cada acción.

La revisión semanal es otro aliado para combatir el procrastinar. Evaluar qué tareas suman o restan energía permite reorganizar la agenda y anticipar los momentos críticos. Planificar el día la noche anterior y revisar los logros diarios genera una sensación de avance que refuerza la motivación y reduce la procrastinación. “Sentir que has avanzado, aunque sea poco, es la mejor manera de mantener la constancia”, asegura Juan.

La estrategia del calendario: productividad real y sostenida

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Organizarse no significa llenar la agenda de compromisos, sino usar herramientas sencillas de manera eficiente. Google Calendar, recordatorios y listas de tareas se convierten en aliados contra la procrastinación. Sergio explica que arrastrar cada tarea al calendario es más efectivo que simplemente anotarlas: “No se trata de la aplicación, sino de cómo planificas y cumples lo que importa”.

La inteligencia artificial puede potenciar la productividad, pero el núcleo sigue siendo la honestidad sobre nuestros objetivos y prioridades. Evitar procrastinar implica identificar hábitos que realmente nos acerquen a nuestros objetivos y aceptarnos como humanos: no podemos ser perfectos en todas las áreas al mismo tiempo. Cada persona tiene su partida, y compararse solo genera frustración y más procrastinación.

Finalmente, Juan y Sergio coinciden en que el cambio no ocurre en días ni en semanas. Construir una rutina que minimice la procrastinación es un proceso gradual, que exige paciencia y constancia. Comenzar con pasos pequeños y sostenibles, revisar el progreso y priorizar lo que realmente importa, son las claves para dejar de procrastinar y transformar cada jornada en una oportunidad para avanzar hacia la mejor versión de uno mismo.

El gigante del Atlántico: un tiburón blanco de 750 kilos reaparece frente a Nueva Jersey

Un tiburón blanco extraordinario, al que investigadores ya conocían, ha vuelto a llamar la atención: apodado “Contender”, este ejemplar macho ha sido detectado frente a las costas de Nueva Jersey después de una larga travesía atlántica. Con sus 4,2 metros de largo y un peso estimado de 750 kilogramos, se trata de uno de los tiburones blancos más grandes nunca registrados en esa región, según datos de la organización de investigación marina OCEARCH.

El rastreo satelital de “Contender” ha sido clave para entender su migración: fue marcado en enero de 2025 cerca de la costa de Florida-Georgia y, desde entonces, ha recorrido miles de kilómetros. Su aparición tan al norte, en aguas cercanas a Atlantic City, sorprende tanto por su tamaño como por su resistencia, lo que plantea preguntas cruciales sobre la biología de estos depredadores oceánicos.

Para los científicos, este tiburón blanco no es solo un individuo imponente: es una oportunidad de oro para estudiar patrones migratorios, reproducción y salud de la especie. Al mismo tiempo, su presencia en zonas costeras densamente pobladas provoca preocupación: la coexistencia entre humanos y estos gigantes marinos siempre genera fascinación, pero temor.

Un tiburón blanco imponente: “Contender” y su historia de supervivencia

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“Contender” fue identificado por OCEARCH hace meses y desde entonces ha sido seguido con atención por investigadores de todo el mundo. Con más de 30 años de edad y una longitud de algo más de 4 metros, representa un ejemplar maduro y poderoso dentro de su especie. Su peso, en torno a los 750 kilos, lo convierte en casi un leviatán del océano Atlántico.

Su rumbo migratorio es revelador: tras moverse hacia el norte durante el verano, ha comenzado a regresar hacia latitudes más templadas. Este patrón puede obedecer a razones naturales, como la búsqueda de alimento o aguas más cálidas para su supervivencia, pero también sirve para generar datos clave sobre los hábitats que usa y los corredores marinos que recorre. Cada “ping” de su rastreador no es solo un punto en el mapa, sino una pista valiosa para entender cómo viven los tiburones blancos grandes y qué áreas son cruciales para su ciclo vital.

Además, su marcado no es solo para curiosidad científica: ayuda a monitorizar la salud de la especie. “Contender” puede dar pistas sobre cómo evolucionan los tiburones blancos con el tiempo, y cómo responden al cambio climático, por ejemplo.

Riesgos, fascinación y conservación: el impacto de este tiburón blanco gigante

La reaparición de este tiburón blanco cerca de zonas costeras densamente pobladas genera un doble efecto: alarma pública y curiosidad científica. Para muchos bañistas, su tamaño y peso inspiran respeto e incluso temor, mientras que para los investigadores supone una pieza clave en la comprensión de los tiburones como especies vulnerables.

Desde el punto de vista conservacionista, la figura de “Contender” es una llamada de atención: ejemplares tan grandes no son comunes y su presencia puede servir para demostrar la salud de la población local de tiburones blancos. Proyectos como el de OCEARCH, que etiquetan a estos animales, contribuyen a generar datos esenciales para diseñar estrategias de protección marina, determinar zonas importantes de reproducción o gestionar las migraciones.

tiburón blanco

No obstante, también hay quienes piden prudencia: la monitorización no puede entenderse solo como un espectáculo. La ciencia debe combinarse con respeto al hábitat, medidas de conservación y políticas que limiten los riesgos para los humanos. El tiburón blanco sigue siendo un depredador magnífico, pero vulnerable, y su estudio debe ir de la mano con su protección.

En definitiva, la reaparición de Contender, este titán de los mares, no es solo una noticia espectacular: es un recordatorio de lo poco que conocemos del océano. Este tiburón blanco gigante, con su peso cercano a las tres cuartas toneladas, representa la majestuosidad del mundo marino y el reto científico de proteger especies que parecen salidas de leyendas.

Endika Montiel (36), nutricionista: «La melatonina es la hormona reina: desinflama, repara y fortalece el sistema inmune»

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La melatonina no solo te ayuda a dormir, también es la llave secreta que repara y fortalece todo tu cuerpo. En un mundo que vive pendiente de la siguiente moda para “estar bien”, Endika Montiel, experto en longevidad, propone justo lo contrario: frenar, mirar atrás y recordar lo básico. Su filosofía parte de una idea casi olvidada pero profundamente necesaria: volver a lo esencial.

La luz: el verdadero reloj del cuerpo

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La luz solar no solo ilumina el día, también despierta las hormonas que nos mantienen vivos y en calma. Fuente: Canva.

La luz es medicina”, dice sin rodeos. “Si no ves la luz, tus hormonas sexuales se desploman, te deprimes… el sol es uno de los fármacos más potentes que existen”.
Montiel no lo dice como una metáfora. Habla de biología pura. La luz natural activa procesos que van desde la regulación de la insulina y el estado de ánimo hasta la producción de hormonas como la testosterona o el estrógeno.

El problema, asegura, no es la oscuridad. Es haber perdido el equilibrio entre luz y sombra. “Somos seres de ambos mundos”, explica. Cuando cae la noche, el cuerpo necesita esa oscuridad para fabricar melatonina, la hormona que repara, desinflama y reordena.
Y ahí entra en escena nuestro gran enemigo moderno: la luz artificial. Las pantallas, las farolas, el brillo del televisor… todo eso confunde al cuerpo. Lo mantiene en “modo día”, sube la temperatura corporal y bloquea la melatonina. Resultado: insomnio, inflamación, cansancio y, con el tiempo, enfermedad.

Un estudio con más de 88.000 personas lo dejó claro: quienes duermen expuestos a la luz artificial tienen más riesgo de sufrir problemas cardíacos, metabólicos e incluso cáncer.
Y sí, también le lanza un dardo a las gafas de sol. “El sol no es el villano. Lo peligroso es cómo nos exponemos a él. Si llevas gafas todo el día, bloqueas los receptores que activan la melanina, esa protección natural del cuerpo”.

Ayunar para ver con más claridad

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Ayunar no es castigo ni moda: es darle un respiro al cuerpo para que recuerde cómo sanar por sí mismo. Fuente: Canva.

Entre todo lo que ha probado, hay un hábito que, según él, cambió su vida: el ayuno. “Pensaba que si pasaban más de dos horas sin comer me iba a enfermar, pero el ayuno me salvó. Hoy estoy aquí gracias a él”, confiesa.

Montiel recomienda un ayuno de 72 horas para quienes atraviesan momentos de bloqueo o tristeza profunda. No lo plantea como un castigo, sino como un reinicio. Durante ese tiempo —dice— el cuerpo se desinflama, el cerebro se aclara y la serotonina se dispara hasta un 2000 %. También aumenta la dopamina y la oxitocina, esas hormonas que traen calma, motivación y paz interior.

El ayuno es una terapia de reinvención”, insiste.
Su única recomendación: beber agua y agua de mar microfiltrada, rica en los 78 minerales que el cuerpo necesita para funcionar. “El mar es el espejo químico de nuestra sangre”, suele decir.

Pensar bien también alimenta

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Ayunar no es castigo ni moda: es darle un respiro al cuerpo para que recuerde cómo sanar por sí mismo. Fuente: Canva.

Montiel no habla solo de luz, comida o suelo. Su mensaje tiene una raíz más profunda: la coherencia.
No se trata de imponer, sino de enseñar con el ejemplo”, repite. En casa, en el trabajo, en la vida. Lo que haces vale más que lo que predicas.

Y hay otra frase que resume su visión: “Tu pensamiento también es alimento”. Lo que te dices por dentro puede sanarte… o enfermarte.
“Empieza por hablarte bien, por mirarte con cariño. No te castigues tanto. A veces solo necesitas cambiar el tono con el que te hablas”.

Antes de terminar, deja un mensaje que se queda resonando:

“Somos mucho más poderosos de lo que creemos. Solo hay que reconectar con lo esencial: la luz, el silencio, la tierra… y uno mismo.”

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Carmen Quijano, dueña de Club Swinger: «Cuando llega alguien nuevo tiene una persona a su entera disposición»

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En lo que parece un simple rincón nocturno de Valencia, se esconde una historia que combina intuición empresarial, azar y un profundo conocimiento de las personas. Allí, en el corazón de Torrente, el Club Swinger Paladium se ha convertido en un espacio de referencia para quienes buscan un ambiente seguro y sin prejuicios.

Su dueña, Carmen Quijano, es la protagonista silenciosa de este crecimiento. Con una mirada analítica y un estilo cercano, logró transformar un proyecto fallido en uno de los Club Swinger más reconocidos del país, donde la experiencia del visitante ocupa el centro de la escena.

De la casualidad al liderazgo: el nacimiento del Club Swinger Paladium

De la casualidad al liderazgo: el nacimiento del Club Swinger Paladium

Carmen llegó al Club Swinger casi por accidente, cuando solo debía encargarse de la decoración del local. El proyecto no funcionaba y sus dueños, recién llegados de Miami, buscaban orientación. Ella, que organizaba viajes y fiestas temáticas para singles, comenzó a sugerir ideas. Lo que empezó como una colaboración terminó convirtiéndose en un desafío personal. Cuando los propietarios decidieron volver a Estados Unidos, le entregaron las llaves del negocio y le dejaron el destino del lugar en sus manos.

Sin experiencia en el mundo liberal, Carmen supo aprovechar precisamente esa distancia. Su mirada externa le permitió crear un Club Swinger pensado no desde los deseos del dueño, sino desde las necesidades reales de los visitantes. Observó, escuchó y ajustó cada detalle. Convirtió un espacio enorme —de techos de ocho metros, tres plantas y distintos ambientes— en un circuito cuidado, donde cada persona sabe exactamente qué puede encontrar.

La llegada de un nuevo visitante siempre tiene un protocolo claro. Reservan previamente y, al llegar, una persona del equipo los acompaña, les explica las normas y les muestra todas las áreas del Club Swinger. Carmen evita dar demasiada información por redes o mensajes. Prefiere preservar parte de la sorpresa y responder dudas cara a cara para evitar confusiones. El resultado: un recorrido personalizado que reduce nervios y permite vivir la experiencia con naturalidad.

Un Club Swinger que escucha, innova y construye comunidad

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A lo largo de nueve años, Carmen se enfrentó a dudas frecuentes en el sector: si debía admitir chicos solos, cómo organizar fiestas o qué tipo de ambiente quería el público. En lugar de cerrarse a una postura, diseñó un Club Swinger en el que cada visitante decide su propio camino. Quien quiere conocer chicos tiene espacios adecuados y quien prefiere ambientes exclusivos para parejas también encuentra su lugar.

Su espíritu innovador llevó al Paladium a incorporar un DJ cuando todavía no era habitual en ningún Club Swinger. Aunque muchos le decían que la gente “no venía a bailar”, ella apostó por combinar ocio y diversión. Con el tiempo, esta idea se consolidó en toda España. Hoy, la música, los espectáculos y las fiestas temáticas —como Halloween o Nochevieja— forman parte esencial de la identidad del local.

La comunidad que la rodea ha sido clave. Durante la pandemia, cuando el Club Swinger estuvo cerrado casi un año y mantenerlo era insostenible, Carmen envió un mensaje sincero a sus clientes. Les dijo que, si la apoyaban, continuaría; si no, cerraría las puertas. La respuesta fue abrumadora. Personas aportaron desde 150 hasta 2.000 euros para garantizar que el Club Swinger sobreviviera. Ese gesto confirmó que el Paladium no era solo un negocio: era un refugio, un espacio donde muchos habían encontrado libertad, diversión y respeto.

El mayor error que sabotea tu felicidad… y cómo puedes dejar de hacerlo hoy mismo

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A veces, lo que más sabotea nuestra felicidad es justo aquello que no nos damos cuenta de que hacemos. Marco Antonio Regil (MAR) es, desde hace años, una de esas voces que suenan familiares cuando se habla de crecimiento personal en Latinoamérica. Conductor, conferencista, creador de contenido… y, sobre todo, un mentor que ha acompañado a miles de personas en su camino interior. Más de 30 años frente a las cámaras y micrófonos, y más de 25.000 alumnos en sus formaciones, lo respaldan. En su charla con Marian Gamboa en A lo Grande Podcast, MAR abre el corazón —sin prisa y sin máscaras— para explicar cómo ha construido una vida con propósito, abundancia y una paz que antes no tenía.

El origen del propósito: dolor, familia y resiliencia

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La gratitud se convierte en una herramienta diaria para sanar. Fuente:Canva

Aunque muchos lo recuerdan por sus programas de concurso o por su voz en la radio —carrera que empezó a los 15 años—, MAR siempre tuvo claro que lo suyo era el crecimiento personal. No lo buscó: lo heredó. Su mamá, entrenadora de ventas, era de esas mujeres que inspiran con sólo verlas trabajar. Una madre soltera en un México conservador, levantándose antes del sol, enfrentando juicios, prejuicios y hasta discriminación dentro de su propia familia.

MAR creció mirando todo eso con ojos de niño, con esa mezcla de dolor y admiración que marca para siempre. Su sueño infantil era sencillo y precioso: ser el “tercer cochinito” de Cri Cri, el que trabaja para ayudar a su mamá. No lo movía el éxito, ni la ambición, sino la necesidad de que ella sufriera menos. Hoy lo dice con calma: “El dolor puede ser una bendición”. Y uno entiende que lo dice porque lo vivió. Porque le permitió descubrir fuerzas internas que quizá no habría conocido de otra manera.

De su madre también aprendió la lección que guió toda su vida profesional: jamás trabajar por dinero en algo que no amas. Esa frase lo acompañó cuando, siendo muy joven, empezó a crear y vender su propio programa de radio. Jornadas interminables, de 12 o 14 horas… pero más llevaderas porque él amaba lo que hacía.

Soltar, perdonar y dejar de jugar a ser Dios

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El propósito nace del dolor, pero se transforma con amor. Fuente:Canva

Años después, cuando MAR ya había alcanzado estabilidad financiera y podía cuidar de su madre, llegó una verdad dolorosa: por más amor que le diera, no podía salvarla de sus heridas emocionales. Ella rechazaba la terapia —como muchas personas de su generación— porque creía que era cosa de “locos” o de los que no podían con su vida. Encima cargaba con la idea de que Dios la castigaba por haber salido del convento cuando era joven. Un peso injusto que la acompañó siempre.

MAR se frustró intentando ser su psicólogo. Creía, ingenuamente, que podía “arreglar” lo que ella pensaba o sentía. Pero fue en terapia, gracias al Dr. Federico Puente, donde aprendió una de las lecciones más duras: uno puede amar y acompañar, pero la felicidad del otro no está en sus manos. Esa expectativa —tan humana, por cierto— sólo genera sufrimiento.

De ahí nació su filosofía de soltar las expectativas. Aferrarse a un resultado es, dice, “querer jugar a ser Dios”, porque nadie sabe cuál es el camino correcto para el “más alto bien”. En su maestría en psicología espiritual aprendió un significado precioso del “Amén”: “Quiero esto, sí, pero me abro a algo aún mejor”. Es una forma de vivir más ligera y abierta a los milagros cotidianos.

Metas, ego y ese ruido constante en la cabeza

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La intención cambia la energía de cualquier conversación. Fuente:Canva

En su visión, existen dos tipos de metas: las del ego y las del corazón. Las del ego pesan, obligan, juzgan. Son ese “tengo que” que nace del miedo a no ser suficiente. En cambio, las metas del corazón se sienten como un regalo: hacer ejercicio porque te amas, no porque te odias.

Otro punto clave es la mente. Esa voz interna que nunca calla —la “loca de la casa”, como decía Santa Teresa; el “mitote”, según Don Miguel Ruiz— no siempre dice la verdad. Aprender a separarse de ella es aprender a vivir. MAR reconoce que, debido a heridas muy tempranas, es propenso a la ansiedad, así que usa constantemente la respiración y otras herramientas para que el miedo no invente historias que nunca pasaron.

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El Rey emérito critica la educación de su nieto Froilán y cuestiona la autoridad de sus padres

Siguen los titulares con respecto a la publicación de un libro del que no para de hablarse. Y es que el Rey emérito dedica un capítulo de sus memorias a reflexionar sobre su nieto Felipe Juan Froilán de Marichalar y Borbón, situando la educación del joven en el centro de un relato que ha causado polémica.

Froilán, hijo de la infanta Elena y de Jaime de Marichalar, creció bajo la sombra del divorcio de sus padres, un contexto que, según el rey emérito, influyó en la formación del joven y en sus decisiones personales. El exmonarca adopta un tono crítico, mucho más estricto que el que usa consigo mismo, y sitúa gran parte de la responsabilidad en la “falta de autoridad parental” y en el entorno familiar, mientras él se proyecta como una figura de guía y custodia moral.

Lejos de asumir errores propios, el rey emérito mezcla reproche y nostalgia. Describe cómo el divorcio de la infanta Elena y Jaime de Marichalar y la vida mediática del joven afectaron su comportamiento, resaltando la necesidad de su intervención como abuelo. Sin embargo, su discurso se centra en la crítica hacia otros actores familiares, evitando reconocer que su propia trayectoria también ha estado marcada por polémicas que debilitan la autoridad moral que reclama.

Froilán y la influencia del divorcio de sus padres

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En este capítulo, el rey emérito subraya que la juventud de Froilán se vio condicionada por la separación de la infanta Elena y Jaime de Marichalar. Según sus memorias, la falta de dirección y cohesión parental derivó en decisiones cuestionables del joven, desde su comportamiento social hasta su vida pública, que ha aparecido numerosas veces en la prensa por ser, sin duda, reprochable. El exmonarca justifica su propia intervención y describe cómo trató de ofrecer orientación en medio de la exposición mediática constante que acompañaba a la familia.

El relato incluye críticas hacia la infanta Elena, a quien señala por no haber ejercido una autoridad suficiente, y hacia Jaime de Marichalar, cuya implicación en la educación del joven es calificada de insuficiente. En este pasaje, el Rey emérito se ve a sí mismo como un tutor moral, y su figura queda proyectada como referente frente a lo que considera una deriva familiar que nunca debería haber sucedido. En ese sentido, exculpa a su nieto, y de paso a sí mismo.

Otros capítulos polémicos del rey emérito

Además de este pasaje, las memorias del Rey emérito incluyen otros momentos en los que adopta un rol crítico hacia la familia, los medios y la institución monárquica. El exmonarca lamenta la pérdida de autoridad moral de la Corona y señala que su legado se ve erosionado por decisiones de terceros. Mantiene un discurso crítico, pero sin autocrítica ni disculpas, proyectando la responsabilidad hacia otros y subrayando lo que él percibe como una desviación de los valores familiares e institucionales que, según él, deberían haberse respetado. Es exactamente el mismo tono que cuando habla sobre la relación con su hijo, sus polémicos episodios con ex amantes o su relación con la Hacienda española.

Froilán
Felipe Juan Froilan de Marichalar en Madrid el 21 de septiembre del 2022

En conclusión, el rey emérito utiliza este capítulo para criticar la educación de Froilán y la influencia del divorcio de la infanta Elena y Jaime de Marichalar.

Ahora bien, a pesar de las críticas y los reproches, el rey emérito subraya que mantiene una relación cercana y afectuosa con Froilán. Ambos disfrutan de la convivencia familiar, lo que ha permitido que, más allá de los conflictos y las diferencias, abuelo y nieto conserven un vínculo sólido y de confianza mutua, mostrando que, pese a todo, al menos algunos lazos familiares siguen siendo fuertes dentro de la Casa Real.

La decisión que ha tomado Diego Matamoros tras descubrir que han envenenado a su perro

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La decisión que Diego Matamoros ha tomado tras el envenenamiento de sus perros ha marcado un punto de inflexión en su vida personal, obligándole a replantearse su hogar, su entorno y su tranquilidad. El hijo de Kiko Matamoros, que llevaba meses asentado en un bajo con terraza en Madrid tras su ruptura con Marta Riumbau, ha compartido con sus seguidores la angustia vivida en los últimos días, un periodo que ha descrito como especialmente doloroso y cargado de incertidumbre. Para él, sus mascotas son una prioridad absoluta y, ante el riesgo que han sufrido, ha optado por dar un paso que jamás habría imaginado: abandonar su casa y comenzar una nueva búsqueda de hogar, dejando atrás un espacio al que había dedicado tiempo, esfuerzo y cariño.

La decisión de Diego Matamoros

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Diego Matamoros en televisión. (Foto: Telecinco)

Desde que se instaló en su nueva vivienda, Diego había mostrado con frecuencia los avances en decoración, las reformas que realizaba con sus propias manos y el entusiasmo con el que iba construyendo un lugar adaptado a su estilo. Sin embargo, la feliz rutina se vio truncada cuando descubrió que sus perros habían sido envenenados, un episodio que lo dejó completamente descolocado. El joven relató que los animales comenzaron a sufrir vómitos y diarreas con sangre, unos síntomas que le hicieron temer por su vida y que lo mantuvieron en vilo durante días. “Llevo varios días cuidando de los lobos, preocupado. Los han envenenado”, explicaba con evidente preocupación, utilizando el cariño con el que siempre se refiere a sus mascotas. Sus palabras reflejaban el desconcierto de una situación inesperada y profundamente dolorosa.

Tras los primeros momentos de alarma, Diego decidió acudir a la Guardia Civil para interponer una denuncia, convencido de que era necesario dar un paso firme ante lo ocurrido. Aseguró que iba a tomar medidas para reforzar la seguridad en su casa, pero lo cierto es que, con el paso de los días, comprendió que eso no sería suficiente para garantizar la tranquilidad que tanto necesita. “Ya están mejorando. Estoy poniendo una denuncia y voy a poner medidas en casa”, contó inicialmente, agradeciendo la evolución positiva de los animales, aunque sin ocultar su inquietud. No obstante, su malestar se acentuó cuando entendió que el entorno no iba a cambiar y que los responsables, según sus palabras, seguían actuando con impunidad.

Finalmente, Diego reconoció que había llegado a un límite. En un mensaje contundente, confesó que las personas responsables de los hechos eran reincidentes, que acumulaban denuncias y que, en su opinión, no tenían intención de cesar en ese comportamiento. “El problema de esta gente es que tienen denuncias, son reincidentes, pero están mal de la cabeza o son malas personas, o ambas cosas, y no van a parar”, afirmó sin rodeos. Fue entonces cuando anunció públicamente su decisión: “He tomado una decisión, que es que me voy a ir de aquí”. Sus palabras mostraban resignación pero también determinación, reflejando el hartazgo ante una situación que no estaba dispuesto a seguir soportando.

Un momento muy doloroso

Diego Matamoros con su perro Merca2.es
Diego Matamoros con su perro. (Foto: Instagram)

Lo más doloroso para él es que, pese a haber encontrado por fin un lugar donde se sentía a gusto tras su ruptura sentimental, ahora se veía obligado a marcharse. “Estaba muy a gusto, es una zona muy bonita, muy agradable, pero evidentemente este tipo de gente no va a parar”, admitió con pesar. Esta vivienda representaba para él un nuevo comienzo, un espacio en el que reconstruir su vida tras una etapa difícil. Sin embargo, la seguridad de sus perros está por encima de cualquier otro aspecto, y por eso ha retomado la búsqueda de un nuevo hogar, esta vez con objetivos muy concretos y un plan distinto.

Diego ha revelado que su intención es comprar un terreno y diseñar su futura casa desde cero, un proyecto que ya ha abordado en otras ocasiones y que quiere retomar para garantizar privacidad, espacio y protección. “Mi objetivo es comprarme un terreno, una casa, diseñarla por mí mismo y hacer lo que he hecho otras veces”, explicó, dejando entrever que esta vez su prioridad es encontrar un entorno seguro, alejado de los problemas que ha vivido recientemente. Aun así, no sabe cuánto tiempo le llevará encontrar el lugar adecuado: podrían ser días, meses o incluso más, pero está dispuesto a esperar lo necesario con tal de garantizar el bienestar de sus animales.

Diego Matamoros está preocupado

Diego Matamoros con su perro Merca2.es
Diego Matamoros con su perro. (Foto: Instagram)

Durante este proceso, Diego reconoce que apenas está saliendo de casa, ni siquiera para entrenar, porque su atención sigue puesta en sus perros y en su recuperación. “No estoy saliendo de casa ni para entrenar ni nada, porque tengo la preocupación por mis lobos”, confesó, mostrando el nivel de entrega y preocupación que está viviendo. Mientras tanto, promete seguir compartiendo los avances en decoración, una faceta que ha descubierto recientemente y que se ha convertido en una vía de expresión personal. “Seguiré decorando, seguiré dándole caña a ese tema, porque creo que os gusta, pero lo importante es la salud de mis animales y mi bienestar”, explicó, dejando claro que, aunque disfruta con ese proceso, su prioridad está en otro lugar.

Y es que, desde que se instaló en el bajo con terraza, Diego ha mostrado numerosas veces los rincones de su hogar, enseñando cómo iban encajando nuevos muebles y detalles decorativos. La estancia que más protagonismo ha tenido es el salón, un espacio con luz, armonía y elementos cuidadosamente seleccionados: una alfombra blanca con motivos geométricos en negro, un mueble de inspiración mid-century y una mesa de centro que combina forja y madera. Él mismo confesó que era la zona donde más tiempo pasaba, ya fuera viendo la televisión, jugando videojuegos o simplemente descansando junto a sus perros. “Ya se va viendo más casa y van llegando cositas chulas”, comentó en su momento con ilusión, una ilusión que ahora se transforma en determinación para comenzar una nueva etapa.

Aunque el golpe emocional ha sido fuerte, Diego Matamoros afronta este cambio con claridad y con la convicción de que es lo mejor para garantizar la tranquilidad que necesita. Sus perros, a los que considera parte esencial de su vida, han sido el motor de esta decisión, y él no duda en poner su seguridad por delante de cualquier otra consideración. Con su mensaje, deja claro que está dispuesto a empezar de cero una vez más, confiando en que el próximo hogar sea, por fin, un lugar donde pueda vivir sin miedo y construir una nueva etapa junto a los que considera su familia más leal.

¿Mileurista? Ahora puedes ahorrar 200€ al mes si eliminas estos 3 gastos ocultos

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La figura del mileurista se ha convertido en símbolo de una generación que lucha por mantener su poder adquisitivo. En España, millones de trabajadores encajan en este perfil, atrapados entre salarios ajustados y un coste de vida que no deja de crecer. La clave está en reconocer que el ahorro no depende solo de grandes decisiones, sino de pequeños gestos cotidianos que, sumados, generan un impacto real.

En este escenario, la educación financiera se convierte en un aliado imprescindible. Aprender a distinguir entre lo necesario y lo prescindible es el primer paso para mejorar la salud económica personal. El objetivo no es renunciar a todo, sino optimizar los recursos disponibles. Con una estrategia clara, incluso quienes viven con ingresos limitados pueden encontrar margen para construir un colchón de seguridad y afrontar el futuro con mayor tranquilidad.

LOS GASTOS INVISIBLES QUE SE ESCONDEN EN TU DÍA A DÍA

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El primer enemigo del ahorro son los gastos invisibles, aquellos que pasan desapercibidos porque se repiten de manera automática. Suscripciones que ya no se utilizan, comisiones bancarias que se podrían evitar o pequeños caprichos diarios que parecen insignificantes. La suma de todos ellos puede alcanzar cifras sorprendentes al final del mes. Identificarlos requiere revisar con detalle los movimientos de la cuenta y preguntarse si cada pago aporta realmente valor.

Una vez detectados, la solución pasa por tomar decisiones firmes. Cancelar servicios innecesarios, renegociar condiciones con el banco o sustituir hábitos costosos por alternativas más económicas. El proceso puede parecer tedioso, pero el resultado es inmediato: liberar dinero que antes se escapaba sin control. Con disciplina, el mileurista descubre que el ahorro no depende de grandes sacrificios, sino de cortar fugas silenciosas.

EL PODER DE LA PLANIFICACIÓN MENSUAL

La planificación es la herramienta más poderosa para quienes buscan estabilidad financiera. Elaborar un presupuesto detallado permite visualizar ingresos y gastos, detectar desequilibrios y establecer objetivos claros. No se trata de limitar cada movimiento, sino de dar un marco que ayude a tomar decisiones conscientes. Un calendario de pagos y un registro de consumos son aliados fundamentales para evitar sorpresas desagradables.

Además, la planificación genera un efecto psicológico positivo. Saber que cada euro tiene un destino definido reduce la ansiedad y aumenta la sensación de control. El mileurista que organiza su economía descubre que la previsión es la mejor defensa contra imprevistos. Con este hábito, los gastos ocultos pierden terreno y el ahorro se convierte en una consecuencia natural de la disciplina.

REDUCIR EL COSTE DE LA ENERGÍA EN CASA

@_enriquemarin

Gastos ocultos al comprar una vivienda 🏡 😱 Revisa el vídeo completo y consigue tu código gratuito 🤭 #viviendanueva #hipotecaespaña #nuevapropiedad #inmueblesenventa #finanzaspersonales #finanzasinteligentes #planificacionfinanciera #amortizarhipoteca #interescompuesto #interescompuestoparatodos Quería saber cuánto dinero necesito para comprarme la casa que me gusta que cuesta 200.000 euros. Ok, lo habitual es que el banco te va preste un 80%, y tú tendrás que aportar el 20% restante como pago inicial, en tu caso el banco te prestará 160.000 y tú tendrás que aportar una entrada de unos 40.000 euros. Además tienes que sumar los gastos de notaría, inscripción en el registro de la propiedad, tasación y por supuesto impuestos, en definitiva en torno a un 13% adicional sobre el valor de la vivienda, en tu caso unos 26000€. entonces.. cuánto tengo que tener ahorrado en total? En este caso unos 66 mil euros si o si, eso sin contar si quieres remodelar o amueblar la casa Pues nada, a seguir en casa de mamá y ppa No todo está perdido, si planificas tus finanzas adecuadamente podrás hacerlo Cómo hago eso si no tengo idea

♬ Monkeys Spinning Monkeys – Kevin MacLeod & Kevin The Monkey

La factura energética es uno de los desembolsos más pesados en cualquier hogar. Sin embargo, existen medidas sencillas para reducirla sin renunciar al confort. Cambiar bombillas tradicionales por LED, ajustar la temperatura de la calefacción o aprovechar la luz natural son gestos que marcan la diferencia. La inversión inicial en eficiencia se recupera rápidamente gracias al ahorro mensual.

Además, comparar tarifas y cambiar de proveedor puede suponer un recorte significativo. Muchas compañías ofrecen planes adaptados al consumo real, evitando pagar por servicios innecesarios. El mileurista que dedica tiempo a revisar estas opciones descubre que la competencia del mercado juega a su favor. Con un enfoque activo, la energía deja de ser un gasto incontrolable y se convierte en un terreno fértil para el ahorro.

TRANSPORTE: EL EQUILIBRIO ENTRE COMODIDAD Y ECONOMÍA

El transporte es otro de los ámbitos donde se esconden gastos ocultos. Utilizar el coche para trayectos cortos implica combustible, mantenimiento y aparcamiento, costes que se acumulan sin que se perciban de inmediato. Optar por alternativas como caminar, usar bicicleta o aprovechar el transporte público puede reducir la factura mensual de manera notable.

La clave está en encontrar un equilibrio entre comodidad y economía. No se trata de renunciar al coche por completo, sino de reservarlo para situaciones en las que realmente sea necesario. El mileurista que ajusta sus hábitos de movilidad descubre que cada kilómetro ahorrado se traduce en euros disponibles para otros objetivos. La ciudad ofrece múltiples opciones, solo hace falta voluntad para aprovecharlas.

ALIMENTACIÓN: PEQUEÑOS CAMBIOS QUE GENERAN GRANDES RESULTADOS

La cesta de la compra es un terreno donde los gastos ocultos se multiplican. Elegir productos de marca sin comparar precios, comprar más de lo necesario o dejarse llevar por promociones poco útiles son errores comunes. Planificar menús semanales y elaborar una lista de la compra ajustada son estrategias simples que evitan despilfarros.

Además, cocinar en casa en lugar de recurrir a comida preparada supone un ahorro considerable. Los alimentos frescos, bien gestionados, permiten mantener una dieta equilibrada y económica. El mileurista que adopta estos hábitos descubre que la alimentación no solo impacta en la salud, sino también en la economía doméstica. Cada decisión en el supermercado es una oportunidad para ahorrar.

EL IMPACTO DE LOS PEQUEÑOS PLACERES DIARIOS

Los pequeños placeres, como el café de cada mañana en la cafetería o las compras impulsivas, parecen inofensivos. Sin embargo, al sumarlos mes a mes, pueden representar una cantidad significativa. La clave está en disfrutar de esos momentos sin que se conviertan en una carga económica. Preparar el café en casa o establecer un límite para caprichos son soluciones prácticas.

El mileurista que controla estos hábitos descubre que no es necesario renunciar al disfrute, sino gestionarlo con inteligencia. La satisfacción de ahorrar sin perder calidad de vida refuerza la motivación. Con pequeños ajustes, los placeres diarios dejan de ser un obstáculo y se transforman en aliados de una economía más equilibrada.

CONSTRUIR UN FUTURO MÁS SEGURO A PARTIR DEL AHORRO

El ahorro no es solo una cuestión de presente, sino una inversión en el futuro. Cada euro guardado hoy se convierte en un recurso disponible para afrontar imprevistos o cumplir metas a largo plazo. El Mileurista que logra apartar 200 euros mensuales construye un colchón que le permite vivir con mayor tranquilidad.

Además, el hábito de ahorrar genera confianza y abre la puerta a nuevas oportunidades. Desde invertir en formación hasta plantearse proyectos personales, el dinero disponible amplía las posibilidades. La disciplina en el presente se traduce en libertad en el futuro. El ahorro deja de ser un sacrificio y se convierte en una herramienta de crecimiento personal.

Dr. Martín Lombardero (45), cardiólogo: «La inflamación crónica es nuestro depredador actual: nace del estrés y del miedo”

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El cardiólogo y escritor Martín Lombardero habla de su libro El corazón consciente con una claridad que, a veces, incomoda un poco. Dice algo que todos intuimos, pero que rara vez nos detenemos a mirar de frente: las emociones negativas y el estrés diario están devorando nuestra salud por dentro, como pequeños depredadores silenciosos que se cuelan sin permiso. Según él, esa mezcla de tensión, miedo y aceleración constante está alimentando una inflamación crónica que termina convirtiéndose en la base de muchas enfermedades cardiovasculares. Y lo dice con una firmeza que hace difícil mirar hacia otro lado.

El miedo moderno, un depredador oculto

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El estrés continuo alimenta la inflamación crónica del cuerpo. Fuente:Canva

Lombardero suele recordar que nuestros genes siguen siendo prácticamente los mismos de hace miles de años, pero la cultura… eso sí que ha cambiado. Mucho. A nuestros antepasados, el miedo les servía para escapar de un animal salvaje. Hoy, ese miedo se ha disfrazado de algo más sofisticado pero igual de punzante: el temor a perder el trabajo, a que pase algo malo, a enfermar, a no “llegar” en un mundo que va demasiado rápido. Y claro, el cuerpo no distingue entre un león y una hipoteca.

Cuando esa alarma permanece encendida demasiado tiempo, explica, nuestro organismo produce cortisol y adrenalina de forma casi continua. Son útiles para correr, sí, pero cuando están siempre en sangre generan una inflamación suave, persistente, que termina dañando los vasos sanguíneos. “La pregunta no es por qué entra el colesterol; la pregunta es por qué no sale”, insiste. Y ahí, dice él, la inflamación tiene mucho que decir.

Para Lombardero, el depredador actual no es un animal, sino el estrés… y detrás de él, siempre, el miedo.

Las Tres P: pánico, placer y poder

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El estrés continuo alimenta la inflamación crónica del cuerpo. Fuente:Canva

En su libro recupera una idea de Annie Marquier: las “Tres P” que están detrás del malestar del ser humano moderno. Pánico, placer y poder. Y vaya si suena familiar.

Con el placer, por ejemplo, somos incansables. Lo buscamos de forma tan inmediata que parece casi un reflejo. Pero es un placer que se evapora rápido, como un perfume barato. “El bienestar dura. El placer es un chispazo”, comenta. Y lo ilustra con algo tan cotidiano como comprarse un coche: dos días de emoción… y luego, a por otro estímulo.

Con el poder pasa algo parecido. Antes era proteger el territorio; hoy es escalar, competir, tener más. A veces incluso justificando cualquier medio con tal de llegar más alto. Un juego agotador.

Emociones, enfermedad y sanación

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La búsqueda constante de placer nunca llena el vacío real. Fuente:Canva

Aquí el cardiólogo se pone serio. Muy serio. Explica que una emoción negativa, sostenida o demasiado intensa, puede desencadenar enfermedades graves en personas vulnerables. El cuerpo desvía su energía hacia “sobrevivir”, como si todo lo demás dejara de importar, y el sistema inmune se debilita. Entonces un virus que podría ser inofensivo se vuelve peligroso.

Después de 33 años de profesión, Lombardero confiesa algo que suele repetirse entre médicos, aunque no siempre se diga en voz alta: “El que quiere morir, se muere”. No es magia, ni misticismo; es predisposición, actitud, la fuerza interior que uno tiene (o no) cuando atraviesa una cirugía o una enfermedad. Él incluso calcula que la predisposición mental puede influir en hasta el 50% del resultado.

Y aunque hoy la medicina tiene stents, prótesis valvulares y tecnología de punta, hay cosas que no consigue frenar, como la muerte súbita en personas jóvenes. “Curamos mejor, pero nos enfermamos más”, lamenta, apuntando a la cultura del estrés, la prisa y el consumo.

Conciencia, movimiento y equilibrio

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El equilibrio interior permite que la “orquesta” del cuerpo suene mejor. Fuente:Canva

La solución, dice, no está en hacer más ruido, sino en lo contrario: tomar conciencia. Darse cuenta de que no somos el centro del universo y que la vida es breve. Que el cuerpo es un sistema donde corazón, intestino, mente y espíritu dialogan entre sí —a veces bien, a veces regular— y que no sirve tratarlos por separado.

El ejercicio aparece como uno de los aliados más potentes. Lo llama una “droga fisiológica” capaz de bajar rápidamente el cortisol. No hace falta obsesionarse: basta con moverse, de forma moderada pero constante. “Si quieres que algo se muera, déjalo quieto”, repite. El cuerpo necesita movimiento como las plantas necesitan luz.

La meditación, por su parte, ayuda a que el corazón y el cerebro “se pongan de acuerdo”, a bajar ese ruido interno que nos sube la presión y nos roba calma.

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Los dividendos globales alcanzaron un récord en el tercer trimestre de 519.000 millones de dólares

Los dividendos globales interanuales en términos brutos aumentaron un 6,2% hasta alcanzar la cifra de 518.700 millones de dólares en el tercer trimestre, lo que supone un récord para este periodo año, según el último informe Dividend Watch, que forma parte del estudio Global Equity Study1 de Capital Group.

El crecimiento de los dividendos “core” fue del 6,1% tras ajustar los factores puntuales, los tipos de cambio y los factores del calendario.

Christophe Braun, director de inversiones en renta variable de Capital Group, afirma: “El tercer trimestre continuó con el fuerte crecimiento de los dividendos globales, prolongando una secuencia ininterrumpida de cuatro años de máximos trimestrales. Para los inversores, la diversificación a nivel mundial puede reportar beneficios reales. Puede garantizar el acceso a fuentes duraderas de crecimiento, como EE.UU., donde la diversidad de su mercado bursátil y el fuerte impulso de los beneficios respaldan la consistencia y la resiliencia o a tendencias sectoriales mundiales, como la fortaleza actual del sector financiero, o a regiones que atraviesan períodos de crecimiento significativo, como Europa.

Las empresas que pagan y aumentan sus reembolsos de forma constante suelen presentar beneficios sólidos, un flujo de caja saludable y una gestión disciplinada. Los dividendos pueden ser un punto de referencia en tiempos de incertidumbre y, al seguir las tendencias de los dividendos, los inversores obtienen una visión más profunda del rendimiento y la resiliencia de una empresa”.

Los pagos récord en Estados Unidos alcanzaron la cifra de 179.300 millones de dólares. Fuente: Agencias
Los pagos récord en Estados Unidos alcanzaron la cifra de 179.300 millones de dólares. Fuente: Agencias

Estados Unidos

Los pagos récord en Estados Unidos alcanzaron la cifra de 179.300 millones de dólares, a pesar de una ligera desaceleración del crecimiento de los dividendos “core”, que se situó en el 5,7%. Esto prolonga un largo periodo de expansión: en los últimos 15 años, los dividendos estadounidenses solo han registrado dos trimestres consecutivos de descenso, ambos durante la pandemia, en el tercer trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2021.

Arranca la temporada de dividendos: las mejores rentabilidades del Ibex 35

Europa

En una temporada relativamente tranquila para los dividendos europeos, Polonia y España fueron responsables de la mitad del crecimiento de dos dígitos de la región (10,2% en términos core), mientras que Francia y los Países Bajos siguieron a la zaga. En lo que va de año, los dividendos europeos han subido un 6,1 % en términos core, en línea con la media mundial.

Los dividendos que pagaron las compañías españolas en el tercer trimestre ascendieron a 5.200 millones de euros, lo que supone un aumento de los dividendos core del 13,5%, un porcentaje muy similar al del primer semestre. En este último trimestre del año, el aumento ha estado impulsado por el sector de las eléctricas.

Otros mercados clave

Japón mantuvo su rápido crecimiento de los dividendos en el tercer trimestre (13,0%, core), pero los patrones estacionales hicieron que no fuera un importante motor de crecimiento a nivel mundial. Los pagos de Hong Kong aumentaron casi una sexta parte (15,4%) en su temporada alta de dividendos y no hubo recortes entre las empresas incluidas en el estudio.

Sin embargo, en China no hubo crecimiento en términos core y más de un tercio de las empresas redujeron la distribución. El rendimiento del Reino Unido fue moderado, con un descenso del crecimiento de los dividendos core del 0,9%. Los mercados emergentes registraron un rápido crecimiento (11,2%, core), en particular India, Arabia Saudí, Sudáfrica y México.

En China no hubo crecimiento en términos core y más de un tercio de las empresas redujeron la distribución. Agencias
En China no hubo crecimiento en términos core y más de un tercio de las empresas redujeron la distribución. Fuente: Agencias

Australia fue un punto débil, con una nueva caída de los pagos en el tercer trimestre (-7,4%, core), impulsada por los recortes en los sectores minero y energético, lo que situó al país en la última posición de la clasificación mundial en lo que va de año entre los principales mercados.

Desde una perspectiva sectorial, casi la mitad del aumento global en el tercer trimestre provino del sector financiero, que registró un crecimiento de los dividendos core del 11,0%, exactamente el doble que el resto de los sectores combinados (5,5%). El crecimiento más rápido se produjo en el sector de las aseguradoras, cuyos dividendos ascendieron a 18.000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 18,6% en términos core, mientras que los bancos registraron un aumento del 8% y las entidades financieras en general del 16,1%.

Entre enero y septiembre, los bancos, las entidades financieras generales y las aseguradoras fueron los tres sectores que más contribuyeron en dólares estadounidenses al aumento de los pagos globales, con un incremento de los dividendos de 44.000 millones de dólares. En todo el mundo, el 88% de las empresas aumentaron sus dividendos o los mantuvieron estables en el tercer trimestre, y el crecimiento medio de los dividendos fue del 5,7%.

Perspectivas

Las perspectivas para todo el año 2025 son positivas. Se espera que Japón contribuya mucho más que en el tercer trimestre, los bancos europeos siguen siendo un punto fuerte y se prevé que la región del Pacífico mantenga su fortaleza. En el lado negativo, India y Brasil podrían sufrir algunos recortes.

Juno House acoge la segunda edición de Founders’ Mindset

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Con motivo del día internacional de la mujer trabajadora (celebrado el 19 de noviembre) Juno House acogerá la segunda edición de Founders’ Mindset, una jornada que recogerá a 100 líderes y perfiles directivos para debatir sobre los retos empresariales que ya están transformando sectores como la tecnología, la sostenibilidad y el liderazgo o gestión de equipos.

El encuentro pone el foco en la mentalidad emprendedora como motor de innovación y crecimiento, mediante conversaciones y aprendizajes aplicados en un espacio que potencia el impulso y la visibilidad del talento.

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Juno House es una comunidad creada por mujeres y abierta al mundo, que busca la igualdad de oportunidades, visibilizando referentes femeninas y promoviendo la colaboración entre mujeres y hombres. Se trata de una plataforma de acción, de oportunidades reales para el desarrollo, la conexión y la transformación social.

En esta entrevista hablamos con la CEO de Juno House, Beatriz de Vicente para que nos hable del evento y también sobre Juno House.

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Beatriz de Vicente, directora general de Juno House: Fuente: Juno House.
1. ¿Qué relación existe entre la celebración de Founders’ Mindset y el Día Internacional de la Mujer Emprendedora, y qué propósito común comparten?

El día de la mujer emprendedora, en Juno House no hablamos de mujeres: las visibilizamos. Queremos que este día sirva para poner cara y voz a las mujeres que están transformando sectores muy distintos. 

Founders’ Mindset nace para poner el foco en la actitud emprendedora que define nuestra red. Hacerlo coincidir con el Día Internacional de la Mujer Emprendedora es una declaración de intenciones. Ambas iniciativas comparten un mismo propósito: crear oportunidades reales, impulsar referentes y promover una cultura de liderazgo y de acción donde el talento femenino sea igual de visible y reconocido.

2. Según los datos de Startup Genome & Dealroom (2025), ¿qué ventajas tienen las empresas que adoptan una mentalidad emprendedora frente a las corporaciones tradicionales?

Las empresas que integran una mentalidad emprendedora ganan en agilidad, innovación y adaptabilidad. Los datos reflejan que aquellas que aplican esta cultura toman decisiones un 30% más rápido y reducen los niveles de burocracia interna. 

Pero más allá de los números, la diferencia está en la mentalidad: cuando una organización adopta una cultura emprendedora, cada persona siente que forma parte del impacto y eso cambia completamente la forma de crecer.

3. ¿Cuál es el objetivo principal de Beatriz de Vicente al frente de Juno House desde mayo de 2025 y cómo define ella el concepto de “Progress over perfection”?

Mi objetivo ha sido consolidar Juno como una plataforma de acción que trascienda el espacio físico y tenga impacto real en el ecosistema empresarial. Queremos que Juno sea el lugar donde las conversaciones sobre liderazgo, propósito e innovación se traduzcan en oportunidades concretas para las mujeres que las protagonizan y para la sociedad en general. 

Hablar de igualdad de género es hablar de competitividad

“Progress over perfection” es mi forma de entender el liderazgo: priorizar el avance frente a la idea de perfección. Lanzar, aprender, ajustar. 

Esa mentalidad nos ha permitido activar proyectos, colaborar con nuevas entidades y generar impacto en menos tiempo. El progreso sostenido es mucho más transformador que la espera de un escenario perfecto que nunca llega.

4. ¿Qué diferencia busca marcar Juno House en el panorama empresarial a través de su modelo de comunidad y colaboración?

Nuestro modelo busca promover la igualdad de oportunidades a través de la colaboración entre mujeres y hombres. En la práctica, mujeres líderes, emprendedoras y profesionales de distintos sectores se conectan no solo para inspirarse y apoyarse, sino para actuar como plataforma de acción. 

Nuestra diferencia está en el enfoque colaborativo y en nuestro foco en la acción. Queremos formar parte del cambio necesario y lo queremos hacer posible colaborando con el otro 50% de la población. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, un tejido colaborativo es la ventaja diferencial.

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Fuente: Juno House.
5. ¿Qué datos reflejan el desequilibrio de género en los puestos directivos y de CEO en España, y qué implicaciones tiene esto para la cultura empresarial?

Según los últimos datos, solo un 20% de los puestos de dirección en España están ocupados por mujeres, y menos del 10% de las compañías del IBEX cuentan con una CEO. Y las cifras han bajado respecto a 2024. 

Esa brecha no es solo una cuestión de equidad, es una pérdida de competitividad. Las empresas que integran un liderazgo diverso obtienen mejores resultados financieros y niveles de innovación más altos. No se trata de cuotas, sino de aprovechar todo el talento disponible. Si no lo hacemos, estamos limitando nuestro propio potencial de crecimiento.

6. ¿Cómo ejemplifica Juno House el nuevo modelo de liderazgo humano y colaborativo al que alude el informe Deloitte Human Capital Trends 2024?

Juno es, en sí misma, una manifestación práctica de ese liderazgo. Apostamos por un modelo basado en la co-creación y la innovación constante. Personas, empresas y proyectos en Juno nacen y se nutren del intercambio constante entre mujeres (y hombres) de distintos sectores y trayectorias, y eso genera un tipo de liderazgo más colaborativo. 

La inteligencia colectiva y el acompañamiento entre pares son la base de nuestra comunidad, porque entendemos que liderar hoy no es dirigir, es conectar.

7. ¿Qué perfiles profesionales y temáticos aportan las distintas portavoces y ponentes al evento, y cómo reflejan la diversidad de enfoques del liderazgo moderno?

El evento reúne a fundadoras, directivas, inversoras, creadoras y líderes de empresas emergentes y consolidadas que representan distintos modos de entender el liderazgo y la empresa. Desde quienes están construyendo startups tecnológicas hasta quienes lideran grandes equipos en corporaciones o proyectos de impacto social. 

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Melissa McDermott, Laura Fernandez Gimenez, Stephany Olivares y Beatriz de Vicente. Fuente: Juno House.

Esa diversidad es clave porque demuestra que no existe una sola forma de liderar: hay muchas, y todas aportan valor. Founders’ Mindset busca precisamente eso, mostrar que el liderazgo moderno se define por la autenticidad, la colaboración y la capacidad de generar cambio desde realidades muy distintas. El liderazgo moderno lo define desde la actitud, la mentalidad con la que lo enfocas. 

Ebro Foods estudia apostar por la pasta orgánica en EE. UU. para esquivar el nuevo arancel del 92%

La primera mitad del año 2025 en Ebro Foods se ha visto marcada por una compleja situación geopolítica, con conflictos en Irán, Ucrania y Gaza, así como tensiones persistentes en el Mar Rojo que siguen afectando al tráfico marítimo y elevando así los costes logísticos desde Asia que afectando a la compañía.

A esto se suman las tensiones arancelarias y los cambios presupuestarios y fiscales en Estados Unidos, que han provocado una importante depreciación del dólar. El gobierno estadounidense amenaza el negocio de pasta seca de Ebro al proponer un arancel del 92% a la pasta seca italiana.

«Nuestras divisiones continuaron mostrando un buen desempeño en el primer semestre de 2025, consolidando los excelentes resultados obtenidos en el primer semestre del año pasado. Prevemos un panorama altamente competitivo en el segundo semestre, con precios internacionales en niveles históricamente bajos tanto en Asia como en Sudamérica», apuntan los directivos de Ebro Foods.

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Fuente: Ebro Foods

LOS ARANCELES PREOCUPAN EN EBRO FOODS

Ebro Foods ha publicado sus resultados de los primeros nueve meses del año, con un ebitda en gran medida acorde con las previsiones de los analistas del mercado. La compañía de pasta y arroz registró unas ventas totales de 2.276 millones de euros durante los primeros nueve meses de 2025, ligeramente por debajo de la estimación consensuada de 2.283 millones.

Si nos centramos en el segmento del arroz, fue el principal factor negativo, con ventas de 1.766 millones de euros, por debajo de las expectativas de los analistas. Desde Ebro Foods han señalado que había acumulado inventario de ciertos tipos de arroz antes de la reciente entrada en vigor de los aranceles estadounidenses, que están reduciendo los precios y exponiendo a la compañía a un riesgo de dilución de márgenes.

EBRO FOODS HA NEGOCIADO CON LOS DISTRIBUIDORES PARA AJUSTAR LOS PRECIOS

«A pesar de ello, Ebro Foods indicó un sólido desempeño en sus productos estadounidenses, como el arroz listo para consumir y los Doypacks. El descenso interanual de las ventas se atribuye a la bajada de los precios del arroz, especialmente en Asia y Sudamérica», apuntan los analistas de Alpha Value. 

No obstante, no hay que olvidar que la rentabilidad se mantuvo estable, con un ebitda de 249,4 millones de euros, en línea con el consenso, gracias a las reservas de inventario previas que mitigaron el impacto de los aranceles. Ebro Foods continúa incrementando los gastos de marketing para el lanzamiento de nuevas marcas.

Ebro Foods
Fuente: Ebro Foods.

En cuanto al negocio de la pasta, Ebro Foods ha presentado una situación más compleja. Las ventas alcanzaron los 510 millones de euros, en línea, eso sí, con las previsiones. No obstante, dicho segmento se enfrenta a la presión del aumento de los costes de las materias primas, y los aranceles estadounidenses del 15% a las importaciones, lo que se traduce en un ebitda de 75 millones.

«Un nuevo desafío surge a medida que la administración estadounidense planea imponer un arancel del 92% a la pasta seca italiana, lo que supone una amenaza significativa«, apuntan los analistas de Alpha Value.

LAS DOS OPCIONES DE EBRO Y SUS PREVISIONES

En este sentido, Ebro Foods se enfrenta a dos opciones para no seguir dañando su negocio. En primer lugar, se le abre la puerta de cambiar su oferta en Estados Unidos de pasta seca a pasta orgánica (bio), para mitigar el impacto de los aranceles; o, en segundo lugar, podrán optar en confiar en Giorgia Mekoni.

Consideraremos el impacto potencial de los aranceles estadounidenses del 90% sobre la pasta, lo que podría requerir un cambio estratégico para la empresa e influir potencialmente en las futuras decisiones de inversión» apuntan desde Alpha Value ante la posibilidad de revisar las estimaciones de Ebro Foods tras la presentación de resultados.

Los primeros 100 días del gobierno de Donald Trump: volatilidad e incertidumbre
Fuente: Agencias

Si pasamos a las previsiones de los expertos de cara al cierre del ejercicio fiscal de 2025, Ebro Foods ofreció una previsión de ebitda más clara, estimándola entre 421 y 418 millones de euros, considerando así un posible impacto negativo del tipo de cambio de cinco millones.

No obstante, Ebro Foods no ha facilitado más información a los analistas sobre la posible amenaza de los aranceles en Estados Unidos, que no afectarán a los resultados del ejercicio fiscal completo en 2025, pero sí podría repercutir de manera directa en las perspectivas a medio plazo de la compañía.

Los precios de la mayoría de los mercados eléctricos subirán según AleaSoft

Los precios de la electricidad en la mayoría de los mercados europeos podrían experimentar un incremento durante la segunda semana de noviembre, según las previsiones de AleaSoft Energy Forecasting. El análisis apunta a un escenario marcado por un aumento generalizado de la demanda energética, propio de la llegada del invierno y de la bajada progresiva de las temperaturas, que obliga a intensificar el uso de calefacción y de otros sistemas térmicos.

Este incremento de la demanda coincide, además, con un contexto en el que también se prevé una mayor producción procedente de fuentes renovables, tanto solares como eólicas, lo que introduce cierto equilibrio, pero no neutraliza por completo la tendencia alcista que podría trasladarse a los precios mayoristas en varios mercados europeos.

En el caso del sector solar, la primera semana de noviembre destacó por ser el área de generación que más creció entre todas las tecnologías analizadas. Tras varias semanas con señales de debilidad en diversos países, la recuperación de la producción fotovoltaica fue notable. Francia lideró el aumento con un 16% más de producción solar respecto a la semana anterior, marcando un cambio claro en la dinámica reciente del país. Italia, Alemania y Portugal también mostraron avances significativos, aunque con menor intensidad.

En el caso de España, el crecimiento fue más moderado, del 4,9%, pero aun así supone un punto de inflexión tras un periodo prolongado de descensos. Para esta segunda semana del mes, AleaSoft anticipa que la producción fotovoltaica española volverá a crecer, apoyada en condiciones meteorológicas ligeramente más favorables, mientras que la previsión para los mercados italiano y alemán apunta a descensos como consecuencia de una menor radiación y un aumento de la nubosidad típica de esta época del año.

AleaSoft: El mercado ibérico lidera en producción eólica

La generación eólica también dejó movimientos significativos, especialmente en el mercado ibérico. España registró un incremento del 42%, el mayor entre todas las grandes economías europeas y un dato especialmente relevante tras las caídas experimentadas en los últimos días de octubre. Portugal, por su parte, repuntó un 35%, reforzando la recuperación del recurso eólico en la región. Estos crecimientos contrastan claramente con los resultados de Francia, Alemania e Italia, donde la producción eólica descendió durante el mismo periodo.

De cara a la nueva semana, AleaSoft espera que el mercado ibérico mantenga su posición de liderazgo en generación eólica, apoyándose en previsiones de viento más favorables en la península. Este incremento esperado permitirá compensar parcialmente las caídas previstas en otros países del centro y sur del continente, donde las condiciones atmosféricas no serán tan favorables para la producción eólica.

La demanda eléctrica también aumentó en prácticamente todos los mercados durante la primera semana de noviembre. Bélgica encabezó los incrementos, con una subida del 3,9%, mientras que Portugal registró el menor ascenso, del 1,4%. España se situó en un punto intermedio, con un crecimiento de la demanda en línea con Francia, Alemania e Italia, que oscilaron entre el 2,9% y el 1,9%.

Según AleaSoft, este avance responde principalmente a la bajada de temperaturas registrada en toda Europa, que incrementó el consumo energético para calefacción y otros usos térmicos asociados al inicio del invierno. Para la segunda semana de noviembre, la consultora prevé descensos de la demanda en Francia, Bélgica, Portugal y Alemania, mientras que Reino Unido, Italia y España podrían registrar nuevos incrementos debido a variaciones térmicas más acusadas en esos países.

En conjunto, las previsiones apuntan a un escenario de presión al alza en los precios eléctricos europeos, motivado por una demanda más elevada y un comportamiento desigual de las renovables según el país. AleaSoft señala que estos factores podrían impactar especialmente en los mercados de España, Reino Unido e Italia, donde el balance entre aumento de demanda y variabilidad de la producción renovable deja más margen para repuntes en los precios mayoristas.

Así se ha pasado también el Circo del Sol a la inteligencia artificial

La transformación digital ha alcanzado a sectores que tradicionalmente dependían del talento humano y la creatividad, modificando la forma en que funcionan sus operaciones internas. En el ámbito del entretenimiento, pocas compañías muestran un nivel de complejidad organizativa tan elevado como el Circo del Sol, cuya actividad global requiere coordinar miles de procesos simultáneos para sostener la logística de cada espectáculo.

Este entorno ha impulsado la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas para agilizar tareas que históricamente consumían grandes cantidades de tiempo.

La integración de sistemas basados en análisis automático y automatización inteligente de SAP está permitiendo a organizaciones con altos volúmenes de trabajo liberar recursos y mejorar su gestión diaria.

En el caso del Circo del Sol, la incorporación de un asistente capaz de procesar comunicaciones vinculadas a la facturación representa un cambio estructural en la manera en que la compañía gestiona su relación con proveedores, una parte fundamental en cualquier operación internacional de gran escala.

Una actividad global con una carga administrativa creciente

Con casi cuatro decenas de espectáculos repartidos por diferentes regiones del mundo y un equipo humano formado por miles de profesionales procedentes de numerosos países, para el Circo del Sol la gestión de pagos y solicitudes administrativas se ha convertido en un punto crítico para la compañía.

El volumen anual de facturas recibidas, superior a decenas de miles, implica una enorme presión para el departamento encargado de revisar, clasificar y responder a cada consulta. Una parte significativa de las comunicaciones corresponde a preguntas sobre el estado de un pago o la actualización de un trámite, un trabajo que requiere revisar diferentes sistemas internos y confirmar información con equipos distribuidos.

Durante años, este proceso consumió para el Circo del Sol una cantidad considerable de tiempo, ya que la búsqueda de datos entre múltiples documentos y registros hacía que cada consulta implicara una secuencia de pasos manuales.

Las demoras generaban frustración tanto para los proveedores como para los empleados del Circo del Sol, que debían priorizar tareas urgentes y gestionar situaciones especiales sin perder precisión en cada respuesta. Este escenario llevó a buscar una alternativa que permitiera manejar de forma más eficiente la comunicación entrante.

La transformación digital también ha llegado al Circo del Sol.
La transformación digital también ha llegado al Circo del Sol.

El papel de la automatización inteligente

El Circo del Sol implantó un asistente capaz de comprender y clasificar mensajes en varios idiomas, identificar el tipo de solicitud y extraer los datos relevantes para determinar el estado de cada factura. La herramienta analiza el contenido del correo, distingue si se trata de una reclamación, una actualización de información o una simple consulta, y elabora una propuesta de respuesta conforme al tono y la urgencia del mensaje.

Esta automatización ha reducido el tiempo de gestión de forma drástica, pasando de procesos que podían alargarse más de media hora a apenas unos minutos.

Además de analizar el texto, el asistente puede identificar factores que podrían estar provocando retrasos en el pago, como inconsistencias en la información, validaciones pendientes o problemas derivados de procesos externos. Esta capacidad de contextualización ha permitido aumentar la precisión en las respuestas y evitar errores que generaban revisiones adicionales.

Infraestructura diseñada para soportar análisis complejos

El funcionamiento del asistente del Circo del Sol se sustenta en una plataforma capaz de gestionar grandes volúmenes de datos estructurados procedentes de correos electrónicos y registros internos. La información se procesa en tiempo real para determinar el estado de cada trámite, lo que evita la necesidad de acceder manualmente a múltiples sistemas.

Esta estructura permite que las consultas se resuelvan con rapidez incluso durante los momentos de mayor carga administrativa, cuando coinciden varios cierres contables o la organización prepara nuevos espectáculos.

Gracias a estas herramientas, el equipo de cuentas por pagar ha logrado reducir el trabajo manual repetitivo, lo que libera tiempo para tareas de seguimiento, conciliación o planificación. La automatización también ha mejorado la coherencia en la comunicación externa, ya que el asistente genera respuestas con un formato uniforme y en los idiomas necesarios para atender a la amplia red internacional de proveedores.

Un impulso a la eficiencia operativa en un sector marcado por la creatividad

Aunque la compañía es conocida mundialmente por sus espectáculos llenos de acrobacias, luz y narrativa visual, su actividad diaria depende de procesos internos que deben funcionar sin interrupciones.

La adopción de un sistema inteligente que gestiona la correspondencia vinculada a pagos demuestra cómo la innovación puede apoyar áreas que no están directamente relacionadas con el escenario, pero que resultan esenciales para el funcionamiento global de una organización de este tamaño.

El uso de tecnologías capaces de analizar datos, responder consultas y aprender de los patrones de comunicación sitúa a este tipo de compañías en una posición competitiva en términos de eficiencia. El objetivo no es sustituir la labor humana, sino potenciarla mediante herramientas que simplifican tareas repetitivas y permiten concentrarse en aspectos estratégicos o creativos.

En un sector en el que cada detalle es decisivo como el del Circo del Sol, disponer de procesos administrativos más fluidos se traduce en una mayor capacidad de adaptación y en la posibilidad de mantener la excelencia en cada producción.

Gustav Klimt superará los 150 millones con la subasta del Retrato de Elisabeth Lederer

La próxima semana (18 de noviembre) el «Retrato de Elisabeth Lederer» de Gustav Klimt podría venderse por más de 150 millones de dólares en un lote de la colección Lauder, organizada por Sotheby’s.

Hace dos años, el retrato de una mujer no identificada con un ventilador estableció el récord de una subasta de Gustav Klimt cuando se vendió por 108 millones de dólares.

Así, el monumental retrato de seis pies de altura de una joven heredera, que fue saqueado por los nazis y casi destruido durante la Segunda Guerra Mundial, podría establecer un nuevo récord para el pintor austriaco.

El cuadro estaba colgado en la casa del heredero de la firma estadounidense Estée Lauder, Leonard Lauder, hasta su fallecimiento el pasado mes de junio.

Nota de la galería sobre el Klimt

"Retrato de Elisabeth Lederer" de Gustav Klimt.
«Retrato de Elisabeth Lederer» de Gustav Klimt.

Situado en el ápice de la carrera de Gustav Klimt, Bildnis Elisabeth Lederer es digno de la pareja que lo encargó: Serena y August Lederer, los patronos más importantes del artista. En este magnífico retrato, Klimt capturó brillantemente la prominencia social y la belleza de la protagonista, la hija de los Lederer, Elisabeth, a través de los detalles ornamentales exuberantes de la pintura, paleta compleja, pinceladas deslumbrantes e iconografía cuidadosamente coreografiada.

Imponente y seductor en escala (mide 183 por 122 centímetros), Bildnis Elisabeth Lederer se realizó cuando el artista estaba a la altura de sus poderes y reputación como el primer artista del modernismo austriaco.

La historia de la pintura cuenta múltiples historias. Es el segundo de los tres retratos que el artista realizó de tres generaciones de mujeres Lederer, un registro de encargos privados como ningún otro en su prestigiosa carrera. Tal vez más que cualquier otra obra de Klimt, celebra vívidamente la fascinación del artista con el arte chino y su conocimiento.

Las mujeres invirtieron en Arte un 46% más que los hombres el año pasado

Confiscado por el régimen nazi durante la Segunda Guerra Mundial, el lienzo escapó por poco del destino de otras obras de Klimt en la colección de Lederers, que también fueron incautadas, pero finalmente destruidas en un incendio al final de la guerra.

El retrato ha estado en la colección de Leonard A. Lauder durante cuarenta años, residiendo a menos de una milla de la imagen Klimt realizada muchos años antes, Retrato de Serena Lederer (1899), que cuelga en The Metropolitan Museum of Art.

Una de las expresiones finales y totalmente formuladas de la obra de Klimt, Bildnis Elisabeth Lederer ha colocado frontalmente a Elisabeth, de pie en el centro. Su mirada es directa y tranquila, a diferencia de muchas de las mujeres apartadas o soñadoras que capturó mirando más allá del espectador, o sin tener en cuenta.

Aquí, Klimt revela a una joven totalmente poseída, de apenas veinte años.

Fiel a los rasgos de la modelo, el rostro lleva sin embargo los toques sutiles de la artista, como las pequeñas líneas a ambos lados de la boca que elevan sus labios insensibles hacia arriba en una enigmática sonrisa. Cualquier expresión de la autoconciencia está ausente, aunque la representación de sus manos traiciona inquietud si no un toque de angustia.

Venerada por las figuras disfrazadas que la flanquean, ella está fantásticamente vestida y lleva una túnica real. El simbolismo de la obra a través de la moda es primordial para su conceptualización: su ropa proyecta jerarquía y rango, contemporaneidad y tradición, gusto individual y sofisticación mundana. La pincelada atmosférica del fondo aparece en pinceladas a la vez distintas y melding, en inefables tonos de azules pálidos y verdes salpicados por pasajes de melocotón y rosa rosado.

Cada aspecto de esta pintura, desde el suelo alfombrado a la flor blanca encima de su coiffure, del halo de las figuras de fondo al manto del dragón que adorna ella-por no mencionar el negro penetrante de sus ojos-fue cuidadosamente concebido para captar la atención y la imaginación del espectador.

Siemens Energy: De la precariedad a la recuperación, eleva sus objetivos para 2028

Siemens Energy ha presentado sus resultados este 13 de noviembre y ha llegado al final de su ejercicio en 2025 destacando una recuperación en todos los aspectos de la empresa. Esto es especialmente importante porque ha llevado varios años donde reportaba pérdidas, especialmente por su filial Gamesa con un modelo de negocio poco rentable e importantes fallos técnicos en sus turbinas eólicas terrestres. Esta situación se ha revertido en este año, dando incluso pie a que haya anunciado su dividendo a 0,70 euros la acción, un síntoma de normalización.

La razón detrás de esta recuperación se sostiene principalmente en que ha tenido una reactivación de todas sus líneas de negocio. Esto en datos se traduce en un gran aumento en los pedidos por 58.928 millones de euros en el ejercicio de este año frente a 50.226 millones de 2024, es decir un crecimiento de hasta un 20%. Todo ello debido a que existe una fuerte demanda del mercado especialmente en el negocio de redes, turbinas de gas y transformación energética que son justo los que están empujando a la empresa aportando márgenes del 15%, 8% y 11% respectivamente. 

Siemens Energy: ha elevado su crecimiento anual de ingresos al 12-14%

De hecho, la energética también ha reportado un fuerte backlog de 138,2 mil millones de euros que se traduce en ingresos futuros, que compensan cualquier tipo de volatilidad al que suele estar expuesto este sector. 

También Siemens Energy ha reportado crecimiento en sus ingresos en un 15% con valores de 39,1 mil millones de euros, frente a los 34,5 de ejercicio del año pasado. Esto significa que la energética no solo está firmando contratos, sino que la cadena de suministro y los proyectos se están completando.  

Por último, la energética también se ha recuperado tanto de la rentabilidad como del flujo de caja. Siemens Energy ha reportado unos  beneficios antes de extraordinarios de 2.355 millones de euros, respecto a los 345 millones que tenía en 2024. Este crecimiento viene acompañada de los márgenes de beneficio que han reportado todos sus sectores, sobre todo el de Grind Energy (redes), además de un mejor control de costes.

En este sentido, su filial Gamesa ha representado mejoras en sus pérdidas, situándose con un margen de -11%, un cambio a tener en cuenta especialmente porque en años pasados ha presentado pérdidas del 20 hasta el 30%. Incluso, Siemens Energy espera que Gamesa pueda llegar al break even para 2026, dejando de ser un lastre para la empresa. 

En cuanto al flujo de caja libre antes de impuestos, en un año ha experimentado un salto del 151%, pasando de 1.859 millones en 2024 a 4.663 millones de euros en su ejercicio de 2025. Un capital crucial para remunerar al accionista, reducir la deuda y absorber las pérdidas temporales de Gamesa. De hecho, Siemens Energy ha tenido un recuperación tan próspera que ha elevado su crecimiento anual de ingresos (CAGR) al 12-14% anual por encima de las previsiones de los analistas (10%); sumado a un margen en su EBITDA objetivo del 14-16%, superando el 13,5% que esperaba el consenso. 

Cómo lo ven los analistas 

Tras unos resultados especialmente sorprendentes dentro del mercado, los analistas ya han realizado sus conclusiones. En el caso de Deutsche Bank, recomiendan Comprar y suben su precio objetivo de 115 a 120 euros la acción. El informe firmado por el analista Gael de-Bray apunta a que Siemens Energy ha superado las expectativas del mercado, sumado a la confianza adicional que da el anuncio del dividendo y el renovado flujo de caja.

De hecho, en este aspecto Bankinter, en un análisis firmado por Aránzazu Cortina, se suma al carro del optimismo situando su nota también en Comprar, con un precio objetivo de 9,40 euros la acción, apuntando a que será clave la celebración del CMD cara a la semana que viene. 

Las acciones de Burberry suben un 28% en el año mientras la marca recupera ventas

Los resultados provisionales de la casa de lujo Burberry llegan en un momento de creciente entusiasmo por el sector del lujo, ya que la mayoría de sus competidores superaron las previsiones de crecimiento del tercer trimestre de 2025. Dicha tendencia del sector no se refleja completamente en los resultados del segundo trimestre fiscal de Burberry.

En este sentido, la firma británica, ha conseguido una mejor acogida de la temporada otoño/invierno, y la mejora secuencial en China, lo que refuerza la confianza del grupo al entrar en el segundo año del plan ‘Forward’. Asimismo, se valora la disciplina en el inventario y la optimización de los canales de distribución, pero las dificultades del mercado seguirán frenando el ritmo de la recuperación.

«Tras un año de Burberry Forward, mi fe en esta extraordinaria casa de lujo británica es más fuerte que nunca. Gracias a la coherencia de nuestra expresión de marca, basada en el lujo británico atemporal, y a una oferta de productos mejorada, hemos empezado a ver cómo los clientes regresan a la marca que adoran, lo que se ha traducido en un crecimiento de las ventas en tiendas comparables por primera vez en dos años», apunta el director ejecutivo de Burberry, Joshua Schulman.

Burberry
Fuente: Agencias

BURBERRY EMPIEZA A ESTABILIZARSE

La casa de lujo británica ha conseguido unos ingresos que ya empiezan a estabilizarse con los primeros indicios de mejora. Los resultados del primer semestre de Burberry confirman una trayectoria de estabilización, con ventas comparables estables durante el período y un retorno al crecimiento en el segundo trimestre del 2%.

Si bien, la mejora en Burberry se vio impulsada por una mayor interacción tanto de clientes nuevos como recurrentes, un aumento en la conversión y una mayor rotación de productos a precio completo. Concretamente, la captación de nuevos clientes en China aumentó un 10% durante este periodo. La firma británica ha querido destacar la estabilización de las condiciones macroeconómicas y la mejora de la confianza de los consumidores chinos.

LAS CUENTAS DE BURBERRY EMPIEZAN A REFLEJAR UNA MEJORA DEL PRODUCTO BAJO LA NUEVA DIRECCIÓN

Asimismo, la rentabilidad superó ligeramente las previsiones y el consenso, gracias a una notable recuperación del margen bruto, que alcanzó el 67,9%, con un aumento de 410 puntos básicos a tipo de cambio constante. Este resultado se debió a las medidas de gestión de inventario y a los primeros beneficios del programa de transformación.

«Se espera que el grupo genere mayores márgenes en el segundo semestre interanual, impulsado por los beneficios continuos del plan Burberry Forward, la reducción de promociones y una mayor rotación de inventario. Cabe recordar que el grupo llevó a cabo una liquidación de existencias excepcional al inicio de la reestructuración estratégica el año pasado, lo que afectó a la rentabilidad de fin de año y crea una base de comparación favorable para el segundo semestre», añaden desde Alpha Value.

Hermès, L'Oréal, Kering y Burberry se pueden llevar el 'susto' de Halloween en ventas y beneficios
Fuente: Agencias

No obstante, el propio CEO de Burberry, señala que aún es pronto y queda mucho por hacer. «Ahora tenemos pruebas de que Burberry Forward es la estrategia adecuada para recuperar la relevancia de la marca y la creación de valor. Avanzamos con la confianza de que lo mejor de la firma británica está por venir».

LOS CAMBIOS DE LOS ANALISTAS

La firma británica ha confirmado su objetivo para el cierre del ejercicio fiscal de 2026, es decir, mejora de los márgenes, y han ajustado sus previsiones de divisas y gastos de capital. Dentro de las previsiones de la propia casa de lujo, cuentan con un ahorro anualizado de costes de aproximadamente 80 millones de libras esterlinas en 2026, y prevén un cargo por reestructuración de aproximadamente 50 millones de libras

«Todavía nos encontramos en las primeras etapas de nuestra recuperación, y el entorno macroeconómico sigue siendo incierto. Lograremos una mejora continua de los márgenes, centrándonos en la simplificación, la productividad y el flujo de caja. Confiamos en que estamos posicionando el negocio para un retorno al crecimiento rentable y sostenible», apuntan desde la dirección de Burberry.

gabardina clasica Burberry Merca2.es
Gabardina clásica Burberry. Fuente: Burberry

Sin ir más lejos, los ingresos de Burberry tendrán que competir con una base de comparación mucho más normalizada en los próximos meses, dado que el CEO de la firma británica ha actuado con rapidez para optimizar el ‘merchandising’ y el marketing hace poco más de un año. No hay que olvidar que la casa de lujo despidió a Jonathan Akeroyd y nombró a Joshua Schulman como nuevo CEO.

LAS ACCIONES DE BURBERRY YA HAN SUBIDO UN 28% EN LO QUE VA DEL AÑO

No obstante, los analistas no esperan grandes cambios en las estimaciones de beneficios del ejercicio, el elevado múltiplo de recuperación (muy por encima de 30 veces el PER estimado para 2026) probablemente se sopesará frente a la fase más favorable de la recuperación, que como bien indican los analistas, está llegando a su fin.

En cuanto a las previsiones de RBC Capital Markets para el ejercicio fiscal 2026, tras la reciente publicación no han hecho prácticamente cambios. Eso sí, los analistas prevén un descenso de los ingresos mayoristas de alrededor del 15%, frente al 15% previsto anteriormente, y una ligera atenuación del impacto del tipo de cambio en los ingresos brutos, y en el ebit. Por último, el gasto de capital se ha reducido ligeramente de 130 millones de libras a 120 millones de libras.

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