Las puertas automáticas son soluciones de acceso que dan seguridad y permiten un tráfico fluido de personas y mercancías, entre otras muchas ventajas. Ahora bien, tanto las puertas industriales como peatonales sometidas a un uso intensivo pueden sufrir averías.
Para prevenir y solucionar cualquier tipo de problema se recomienda contar con la asistencia de una empresa profesional, como ASSA ABLOY. Esta firma se especializa en el diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de puertas automáticas, puertas industriales, puertas rápidas y equipamientos para muelles de carga.
¿Cómo solucionar averías en puertas automáticas?
Uno de los problemas más frecuentes en los accesos automáticos es que presenten dificultades al abrir. Según indican los especialistas de ASSA ABLOY esto puede suceder por distintos motivos. En primer lugar, el uso continuado provoca un deterioro en algunos de los componentes de estas puertas. También es posible que haya inconvenientes mecánicos, eléctricos o con el software que emplean los sensores de movimiento.
En otros casos, las puertas abren y cierran pero no de la manera adecuada. A veces, se accionan de manera poco suave y, en otras, producen ruidos molestos. Esto se debe al desgaste o a algún tipo de obstrucción en el mecanismo de rieles que guía el movimiento de las hojas laterales.
Además, son comunes los casos en los que se registran problemas con el motor o con el condensador. Las puertas también pueden sufrir bloqueos y otros tipos de problemas, tanto en el ámbito industrial como peatonal.
En todos los casos, una solución está en la prevención y el mantenimiento continuo. De esta manera, se evitan la mayoría de las averías y se reduce el deterioro normal que se produce a lo largo de la vida útil del producto.
Soluciones de mantenimiento y resolución de averías con el equipo de ASSA ABLOY
Ante cualquiera de los casos mencionados anteriormente es aconsejable recurrir a técnicos especialistas como los que integran el equipo de esta empresa. Estos profesionales conocen plenamente los distintos modelos de puertas automáticas y saben qué hacer para reparar todo tipo de daños. Asimismo, es fundamental llevar a cabo un mantenimiento preventivo que evite la aparición de averías.
Para ello, ASSA ABLOY ofrece contratos de mantenimiento flexibles para satisfacer las necesidades de sus clientes. Gracias a estos planes, es posible la vida útil de las soluciones de acceso automáticas. Además, los clientes de esta firma pueden incluir servicios especiales bajo demanda para aumentar el tiempo de actividad de las puertas o acceder a funciones de mantenimiento predictivo para optimizar el rendimiento.
El equipo de ASSA ABLOY ofrece servicios de reparación y mantenimiento de todas las marcas de puertas automáticas en cualquier lugar de España.
La compañía de servicios tecnológicos Lleida.net ha recibido una nueva patente por parte de las autoridades de Dinamarca, con lo que ya suma un total de 220 reconocimientos en todo el mundo a su portafolio de propiedad intelectual en materia de firma, contratación y notificación electrónica certificadas.
Los autores de la patente ‘Método para la firma electrónica de contratos’ son Sisco Sapena, CEO y fundador de la compañía, y Cristina Solá, del equipo técnico de la cotizada, según ha informado este lunes la empresa, que precisado que esta nueva patente tiene una validez de 20 años.
«Nuestra presencia en la Unión Europea continúa siendo clave para la compañía, y esta patente en Dinamarca refrenda la capacidad técnica de Lleida.net», ha destacado Sisco Sapena en un comunicado.
Recientemente, las autoridades de la Unión Europea han concedido a la empresa de servicios tecnológicos una nueva patente por su método de contratación certificado Eidas.
La estrategia de crecimiento de Lleida.net en el mercado de la firma, notificación y contratación electrónica en los países en los que está presente y en los que prevé estarlo en el futuro se basa en la política de crecimiento en propiedad intelectual y en la I+D, así como en un refuerzo de su política de internacionalización.
Con esta nueva patente en Dinamarca, Lleida.net cuenta con 220 patentes de más de 64 países de todo el mundo, entre los que se encuentran Estados Unidos, China, Rusia, India, México, Japón, Colombia, Argentina, Perú, Sudáfrica, Nigeria, Australia y Nueva Zelanda.
Desde el nivel inicial hasta el universitario, la comunidad educativa española cuenta con la trayectoria del Instituto Calasanz de Ciencias de la Educación, ICCE, un centro especializado en ofrecer recursos didácticos y evaluación psicopedagógica, desde una perspectiva cristiana liberadora, respetuosa de todas las culturas religiosas. Se trata de una institución sin ánimo de lucro, fundada en 1967 por la Orden de las Escuelas Pías o Escolapios, que se inspira en el legado de S. José de Calasanz. Su estructura está conformada por departamentos que ofrecen acciones de orientación y formación, además de una editorial y un grupo pastoral juvenil.
Atención total
El ICCE aborda sus acciones de orientación a través de cuatro servicios: la evaluación global del alumno, su valoración individual, la valoración individual del docente y el estudio del clima del centro educativo. Estos registros se llevan a cabo con la aplicación de una amplia batería de tests y cuestionarios adaptados a diferentes edades. Esto permite identificar la fase de proceso madurativo de cada alumno en los ámbitos afectivo cognitivo, personal, comportamental, social y existencial, con especial atención a la diversidad.
La evaluación psicopedagócica del ICCE incluye a orientadores, directivos y profesores altamente cualificados. Asimismo, el departamento de orientación tiene la capacidad de evaluar el perfil de los candidatos que optan para ingresar a una escuela o universidad. Además, al acceder a la página web de la institución, los usuarios pueden elegir entre 177 publicaciones de la Editorial, con temas referentes a actividades tutoriales, desarrollo grupal de los niños, formación del profesorado, atención a la diversidad y muchos más temas de interés.
Colaborador de UpToYou
En el área de Formación, el ICCE colabora con Fundación UpToYou con el fin de preparar a los educadores de las instituciones con un nuevo enfoque pedagógico. Gracias a esta alianza, colegios y universidades pueden acceder a una capacitación integral y renovadora en cuanto a recursos pedagógicos, combinados con aprendizaje en gestión emocional y mejoras en las relaciones interpersonales.
A los conocimientos y valores que confluyen en la metodología pedagógica del ICCE, UpToYou aporta una propuesta de crecimiento personal y organizacional basada en la expresión y manejo emocional concreta, con el fin de que cada persona, sea alumno o docente, se conozcan más a sí mismos para saber cómo actuar en su entorno de la mejor manera. El plan de formación, de 60 horas, se aplica, para docentes y directivos de una institución. En su segunda fase, el programa ofrece acompañamiento para trasladar el plan al aula.
Una oportunidad de mejorar la calidad educativa ofrece ICCE para las instituciones escolares de España, con un método cuya práctica involucra a todos los miembros de la comunidad educativa, basado en valores, convicciones y fe, tres elementos fundamentales para alcanzar una vida llena de amor, satisfacciones personales y colectivas.
El mercado educativo alberga mucha competencia. Debido a esto, para destacar, es esencial contar con una estrategia de marketing efectiva como las que diseña la agencia especializada Marketing and Schools. Los profesionales de esta firma trabajan para ayudar a los centros educativos y de formación profesional a aumentar su número de matriculaciones.
Además, los expertos en marketing educativo de esta firma emplean las últimas técnicas y herramientas para desarrollar campañas publicitarias atractivas y efectivas. A su vez, estos contenidos se vuelcan en distintos canales para llegar al público objetivo de cada cliente y aumentar la conciencia de marca.
Marketing and Schools diseña estrategias de marketing educativo personalizadas
Los profesionales de esta agencia trabajan en estrecha colaboración con sus clientes con el objetivo de desarrollar una estrategia de marketing personalizada para colegios, academias, escuelas u otras empresas de este sector. Para ello, es necesario conocer y determinar cuáles son las necesidades únicas de cada organización. A su vez, las estrategias no solo se adaptan a las necesidades de cada cliente sino también a su presupuesto.
Una de las acciones que Marketing and Schools implementa frecuentemente es la mejora de la experiencia del usuario en los sitios web de los centros educativos que contratan sus servicios. Esto se logra por medio de un diseño atractivo y fácil de usar. Además, se implementan optimizaciones para motores de búsqueda (SEO) y se crean contenidos de calidad que puedan atraer a las familias y a los estudiantes potenciales.
Por otra parte, el equipo de esta agencia lleva a cabo campañas de marketing en redes sociales, a través de correos electrónicos (e-mailmarketing), por medio de anuncios en línea (SEM) y también con técnicas de automatización.En este sentido, Marketing and Schools realiza un esfuerzo constante para estar a la vanguardia de las últimas tendencias. Por ejemplo, hoy en día, la inteligencia artificial permite conseguir contenido personalizado y optimizado.
Acceder a servicios de marketing educativo
Según indican representantes de esta agencia, hoy en día se registra un aumento significativo en la demanda de servicios de marketing educativo por parte de distintos centros de formación profesional. Esto se debe a que las próximas admisiones están muy cerca.Por lo tanto, muchos centros están buscando formas de captar alumnos tanto en canales online como offline. A su vez, para asegurar que la oferta educativa llegue al mayor número posible de clientes potenciales, recurren a los servicios de Marketing and Schools.
La agencia especializada en marketing educativo está comprometida a ayudar a centros de formación profesional, escuelas, academias, colegios y otras empresas de este sector para que puedan transmitir su proyecto, llegar a una audiencia mayor y, de este modo, consigan llenar sus aulas.
El chef español Jordi Cruz ha logrado posicionarse como uno de los grandes exponentes de la gastronomía internacional. Con una trayectoria de más de 20 años en el mundo de la cocina, Cruz ha logrado destacarse por sus innovadoras recetas y su creatividad a la hora de preparar platos.
Cruz comenzó su carrera en el año 2000, cuando abrió su primer restaurante en Barcelona. Desde entonces, ha recibido numerosos premios y reconocimientos, entre los que destacan el premio al Mejor Chef Revelación en el año 2005 y el premio al Mejor Chef Español en el año 2014.
Además de sus restaurantes en España, Cruz también ha abierto locales en otros países, como Francia, Estados Unidos y México. Su éxito internacional le ha permitido convertirse en uno de los chefs más reconocidos a nivel mundial.
Con su talento y creatividad, Jordi Cruz ha logrado posicionarse como uno de los mejores chefs de la gastronomía internacional. Su trabajo ha sido reconocido en todo el mundo y ha contribuido a la difusión de la cultura gastronómica española.
La cocina de Jordi Cruz, una mezcla de tradición y modernidad
Jordi Cruz es un chef español de renombre internacional, conocido por su trabajo en el programa de televisión MasterChef. Su cocina se caracteriza por una mezcla de tradición y modernidad, que le ha permitido ganar una gran cantidad de premios y reconocimientos.
Cruz se ha destacado por su habilidad para combinar los sabores y las texturas de los alimentos de manera creativa. Sus platos son una mezcla de ingredientes tradicionales y modernos, que le permiten crear una experiencia culinaria única. Además, el chef español suele utilizar técnicas de cocina modernas, como la cocción sous-vide, para darle un toque especial a sus platos.
Otra de las características de la cocina de Jordi Cruz es su enfoque en la calidad de los alimentos. El chef español siempre se asegura de utilizar ingredientes frescos y de la mejor calidad, para garantizar que sus platos sean de la más alta calidad. Esto le ha permitido ganar una gran cantidad de premios y reconocimientos, incluido el premio al mejor chef de España en el año 2017.
Los restaurantes de Jordi Cruz, el chef español
Jordi Cruz es un chef español que ha ganado el premio al mejor chef de España en tres ocasiones y se ha convertido en una figura destacada en el mundo de la gastronomía. Desde su primera apertura en Barcelona en el año 2000, ha abierto varios restaurantes en diferentes ciudades de España y ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su trabajo.
Sus restaurantes ofrecen una amplia variedad de platos, desde platos tradicionales españoles hasta innovaciones culinarias. Estos restaurantes se caracterizan por su atención al detalle y su enfoque en la calidad de los productos. Además, Jordi Cruz ha creado una escuela de cocina para enseñar a los futuros chefs a preparar sus platos con la misma calidad y creatividad que él.
Los restaurantes de Jordi Cruz son una experiencia única para los amantes de la gastronomía. Sus platos son una combinación de tradición y modernidad, lo que los hace únicos y muy apreciados por los comensales. Si estás buscando una experiencia gastronómica única, no hay mejor lugar que los restaurantes de Jordi Cruz.
Jordi Cruz, el chef español con tres estrellas Michelin
Jordi Cruz es un chef español que ha logrado un gran éxito en el mundo de la gastronomía. El chef de 41 años ha recibido el reconocimiento de tres estrellas Michelin por su restaurante ABaC, ubicado en Barcelona. Esta es la primera vez que un chef español recibe tres estrellas Michelin, lo que lo convierte en uno de los mejores chefs del mundo.
Cruz comenzó su carrera como chef a los 15 años, trabajando en varios restaurantes de Barcelona. Después de años de trabajo duro, abrió su propio restaurante, ABaC, en el año 2011. Desde entonces, ha recibido numerosos premios y reconocimientos, incluyendo el premio al Mejor Chef Revelación del año 2012.
Cruz ha logrado un gran éxito en el mundo de la gastronomía, y su restaurante ABaC se ha convertido en uno de los mejores restaurantes de España. Esto ha sido reconocido por la prestigiosa guía Michelin, que le ha otorgado tres estrellas. Esto significa que Cruz es uno de los mejores chefs del mundo, y que su restaurante es uno de los mejores de España.
Receta de arroz negro
El chef español Jordi Cruz, ganador de la sexta edición de MasterChef España, nos trae una receta de arroz negro con la que deleitar a todos los amantes de la cocina. Esta receta es fácil de preparar y se puede servir como un plato único o como un acompañamiento.
Para preparar el arroz negro con Jordi Cruz necesitaremos los siguientes ingredientes: 400 gramos de arroz bomba, una cebolla, un pimiento rojo, una zanahoria, una lata de tomate triturado, una lata de mejillones, una lata de almejas, una lata de gambas, una cucharada de pimentón dulce, una cucharada de salsa de soja, aceite de oliva, sal y pimienta.
Una vez que tengamos todos los ingredientes, comenzaremos la preparación del arroz negro con Jordi Cruz. Para ello, primero debemos sofreír la cebolla y el pimiento rojo en una sartén con un poco de aceite de oliva. Añadiremos la zanahoria y el tomate triturado y dejaremos que se cocine durante unos minutos. A continuación, añadiremos el arroz y rehogaremos unos minutos más. Por último, añadiremos los mejillones, las almejas, las gambas, el pimentón dulce, la salsa de soja, sal y pimienta. Dejaremos que todos los ingredientes se cocinen durante unos 20 minutos y ¡listo! Nuestro arroz negro con Jordi Cruz estará listo para servir.
Con esta receta de arroz negro con Jordi Cruz podremos disfrutar de un plato delicioso y lleno de sabor. ¡No te lo pierdas!
El secreto de Jordi Cruz para su receta de Arroz Negro
Jordi Cruz, el chef español conocido por su trabajo en el programa de televisión MasterChef, ha ganado fama mundial por su receta de Arroz Negro. Esta receta se ha convertido en una de las favoritas de los amantes de la comida española. Pero, ¿cuál es el secreto de Jordi Cruz para preparar este plato?
Según el chef, el secreto para preparar un Arroz Negro perfecto está en el uso de los ingredientes correctos.
El arroz debe ser de buena calidad, y los mejillones deben estar frescos.
Además, es importante agregar los ingredientes en el orden correcto para que los sabores se mezclen de manera adecuada. El chef también recomienda usar una buena cantidad de aceite de oliva para darle sabor al plato.
Por último, el chef recomienda añadir un toque de limón al final para darle un sabor único al Arroz Negro. Esto le dará un toque de acidez que hará que el plato sea aún más sabroso. Con estos consejos, cualquiera puede preparar un Arroz Negro como el de Jordi Cruz.
El Palacio de Liria es uno de los lugares más emblemáticos de Madrid, un lugar lleno de historia y cultura que es una parada obligatoria para todos aquellos que visitan la ciudad. Ubicado en el barrio de Salamanca, el Palacio de Liria es una antigua residencia de la familia Álvarez de Toledo, una de las familias más importantes de la nobleza española.
El Palacio de Liria es una obra maestra de la arquitectura española del siglo XVIII, con una impresionante fachada de estilo neoclásico y una decoración interior única. El palacio cuenta con una gran variedad de salones, desde el Salón de Baile hasta el Salón de los Espejos, que son una maravilla para los ojos. Además, el palacio también alberga una colección de obras de arte de los siglos XVIII y XIX, incluyendo pinturas de Goya y Velázquez.
Un recorrido por el Palacio de Liria es una experiencia única e inolvidable. Los visitantes pueden disfrutar de la belleza de la arquitectura y la decoración del palacio, así como de la colección de obras de arte. Es una experiencia única que no debe perderse si se visita Madrid.
La Sala de los Espejos: una sala de recepción de lujo
El Palacio de Liria, ubicado en el centro de Madrid, es uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad. Esta imponente mansión fue construida en el siglo XVIII por los duques de Alba y se ha convertido en uno de los principales destinos turísticos de la capital española. Una de sus principales atracciones es la Sala de los Espejos, una sala de recepción decorada con espejos y pinturas de la familia de los duques de Alba.
Esta sala de recepción es una de las más grandes del palacio, con una altura de casi 10 metros. Está decorada con pinturas de los duques de Alba, así como con una gran cantidad de espejos. Estos espejos se encuentran en todas las paredes de la sala, creando un efecto de profundidad y amplitud. Además, hay una gran cantidad de muebles antiguos, como sillas, mesas y sillones, que dan a la sala un toque de lujo y elegancia.
La Sala de los Espejos es uno de los lugares más impresionantes del Palacio de Liria. Esta sala de recepción es una muestra de la riqueza y el lujo de la familia de los duques de Alba. Los visitantes pueden disfrutar de la belleza de esta sala, así como de los muebles antiguos y los espejos que la decoran. Es un lugar perfecto para disfrutar de una tarde de lujo en el corazón de Madrid.
El Patio de los Leones: una fuente de leones de bronce
El Patio de los Leones es uno de los patios más emblemáticos del Palacio de Liria de Madrid. Está situado en el centro de la ciudad y es uno de los lugares más visitados por turistas y locales. El patio se caracteriza por su fuente de leones de bronce, que se encuentra en el centro. Esta fuente fue diseñada por el famoso escultor italiano Francesco Sabatini en el siglo XVIII.
Los leones de bronce que adornan la fuente son una representación de los leones de la Casa de Alba, una de las familias más antiguas de España. Estos leones se han convertido en un símbolo de la ciudad de Madrid y son una de las principales atracciones turísticas. Los visitantes pueden disfrutar de la belleza de la fuente y de sus alrededores, que incluyen un precioso jardín con árboles y flores.
El Patio de los Leones es un lugar único en Madrid y una visita obligada para todos los que visitan la ciudad. Esta fuente de leones de bronce es una de las principales atracciones turísticas de la ciudad y una de las joyas más preciadas del Palacio de Liria.
La Galería de los Retratos: una colección de los duques de Alba
El Palacio de Liria, ubicado en el centro de Madrid, alberga una colección única de retratos de los duques de Alba. Esta galería, conocida como La Galería de los Retratos, es una de las principales atracciones del palacio. Esta galería contiene una gran cantidad de retratos de los duques de Alba, desde el siglo XVII hasta el siglo XX. Estos retratos son una representación de la historia de la familia de Alba, desde sus orígenes hasta el presente.
Los retratos de La Galería de los Retratos son una mezcla de estilos y técnicas, desde pinturas al óleo hasta grabados y dibujos. Estos retratos muestran la evolución de la familia de Alba a lo largo de los siglos. Esta galería también contiene una gran cantidad de objetos relacionados con la familia de Alba, como joyas, armas, vestimentas y otros objetos de interés histórico.
La Galería de los Retratos es una de las principales atracciones del Palacio de Liria, y una visita obligada para aquellos que quieran conocer la historia de la familia de Alba. Esta galería ofrece una visión única de la historia de esta familia, y es una de las mejores formas de conocer la historia de Madrid.
La Biblioteca de Liria: una colección de 20.000 volúmenes
En el Palacio de Liria, en Madrid, se encuentra una de las bibliotecas más grandes y antiguas de España. La Biblioteca de Liria contiene más de 20.000 volúmenes, entre los cuales se encuentran obras de arte, documentos históricos, libros antiguos y otros materiales de interés. Esta biblioteca fue fundada en el siglo XVIII por el Duque de Liria y Berwick, y desde entonces ha sido una fuente inagotable de conocimiento para los estudiosos de todas las edades.
La Biblioteca de Liria es un lugar único en el que se puede encontrar una gran variedad de materiales. Los libros antiguos y los documentos históricos son particularmente valiosos, ya que ofrecen una visión única de la historia de España. Además, hay una gran colección de obras de arte, desde pinturas renacentistas hasta esculturas modernas. Esta biblioteca también alberga una colección de libros de poesía, novelas y ensayos, así como una selección de libros de arte y arquitectura.
La Biblioteca de Liria es un lugar único que ofrece una gran cantidad de materiales para los estudiosos. Esta biblioteca es una de las más antiguas y grandes de España, y es una fuente inagotable de conocimiento para todos aquellos que deseen aprender más sobre la historia y la cultura de España.
La Capilla de Liria: una joya barroca
La Capilla de Liria, ubicada en el interior del Palacio de Liria en Madrid, es una joya barroca de gran valor histórico y artístico. Esta capilla fue construida en el siglo XVIII por el arquitecto italiano Francesco Sabatini, quien también diseñó el Palacio de Liria. La Capilla de Liria es una de las pocas capillas barrocas que se conservan en España.
El altar de la capilla es una obra maestra de la arquitectura barroca. Está decorado con una gran cantidad de elementos ornamentales, como columnas, estatuas, relieves y pinturas. El altar está adornado con una magnífica escultura de la Virgen María, que es el centro de la capilla. Esta escultura fue creada por el escultor italiano Giovanni Battista Tiepolo.
La Capilla de Liria es una de las joyas más preciadas de Madrid. Esta capilla barroca es una obra maestra de la arquitectura y el arte, y es una de las pocas capillas barrocas que se conservan en España. La Capilla de Liria es una visita obligada para todos aquellos que quieran admirar la belleza y la grandeza de la arquitectura barroca.
El Jardín de los Naranjos: una experiencia única en el Palacio de Liria
El Palacio de Liria, ubicado en el corazón de Madrid, es uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad. Sus jardines son uno de los principales atractivos de este lugar, y entre ellos destaca el Jardín de los Naranjos.
Este jardín está compuesto por una gran variedad de árboles de naranjo, que ofrecen una experiencia única a los visitantes. Estos árboles son una verdadera obra de arte, con sus ramas llenas de frutos dorados que dan un toque especial al jardín. Además, el aroma a naranja que se desprende de los árboles es una de las principales características de este lugar.
El Jardín de los Naranjos es uno de los principales atractivos del Palacio de Liria, y es una experiencia única para los visitantes. Esta área es una de las más bellas del palacio, y ofrece una vista única de la ciudad de Madrid.
La Sala de los Tapices: una joya en el Palacio de Liria
Sergio Enriquez-Nistal. 16/09/2019. Madrid. Madrid. El Palacio de Liria abre sus puertas
El Palacio de Liria, ubicado en el centro de Madrid, es uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad. El palacio fue construido en el siglo XVIII para la familia de los duques de Alba y es conocido por su impresionante arquitectura y su rica historia. Una de las joyas del Palacio es la Sala de los Tapices, una sala decorada con tapices de la familia de los duques de Alba.
Los tapices de la Sala de los Tapices son obras de arte únicas y están hechos a mano con seda y lana. Estos tapices cuentan la historia de la familia de los duques de Alba y están llenos de colores vibrantes y detalles minuciosos. Estos tapices son una representación de la riqueza y el poder de la familia de los duques de Alba y son una parte importante de la historia de Madrid.
La Sala de los Tapices es una de las joyas del Palacio de Liria. Esta sala es una muestra de la riqueza y el poder de la familia de los duques de Alba y es una de las atracciones más populares del palacio. Los visitantes pueden admirar los tapices y aprender sobre la historia de la familia de los duques de Alba. Si estás en Madrid, no puedes perderte la oportunidad de visitar la Sala de los Tapices.
Schroders da un paso importante en su apuesta por el segmento de inversores institucionales del mercado español con el nombramiento de Borja Fernández Canseco como Institutional Business Director para España. Se trata de un puesto de nueva creación con línea de reporte directa a Carla Bergareche, Country Manager de Schroders en España y Portugal.
Fernández Canseco se incorporó a Schroders en 2012 dando apoyo al equipo de ventas y fue promocionado a Sales Manager en 2018. Tras más de 10 años contribuyendo activamente al desarrollo del Canal Intermediario, estableciendo nuevas relaciones y potenciando las existentes con clientes de este segmento, la compañía ha decidido promocionarlo.
Esta decisión es una muestra más del compromiso de la firma con el segmento institucional y de family offices, del que Borja pasa a hacerse cargo con efectos inmediatos en España. Borja es licenciado en Administración y Gestión de Empresas por CUNEF y cuenta con el certificado CAIA para el análisis de Inversiones Alternativas.
Carla Bergareche, Country Manager de Schroders en España y Portugal, ha declarado: «En Schroders apostamos por el talento interno y estamos muy agradecidos de la contribución de Borja al desarrollo del negocio en España. Creemos que el segmento institucional tiene un enorme potencial y más ahora que Schroders ha aumentado sus capacidades en activos privados. Borja tiene amplia experiencia en las inversiones alternativas y creemos que esto, sumado a su conocimiento general del mundo de la gestión, le hace un interlocutor idóneo para proporcionar soluciones a los inversores del segmento institucional».
SCHRODERS PLC
Fundada en 1804, Schroders es una de las mayores empresas independientes de gestión de inversiones de Europa por activos gestionados. A 30 de junio de 2022, los activos gestionados ascendían a 773.400 millones de libras (898.400 millones de euros; 939.200 millones de dólares). La familia fundadora sigue siendo uno de los principales accionistas, con aproximadamente el 48% de las acciones con derecho a voto de la empresa.
Schroders ha seguido obteniendo buenos resultados financieros. Tiene una capitalización bursátil de más de 7.700 millones de libras y emplea a más de 5.800 personas en 38 centros.
Schroders se ha beneficiado de contar con el modelo de negocio más diverso de todos los gestores de activos de Reino Unido por geografía, por clase de activos y por tipo de cliente. Schroders ofrece productos y soluciones innovadoras en sus cinco áreas de negocio: soluciones, institucional, fondos de inversión, activos privados y alternativos, y gestión de patrimonios.
Entre sus clientes se encuentran compañías de seguros, planes de pensiones, fondos soberanos, asociaciones y fundaciones. También gestionan activos para clientes finales como parte de sus relaciones con distribuidores, asesores financieros y plataformas online. La oferta de Wealth Management de Schroders refleja su objetivo estratégico de prestar servicios de gestión patrimonial y planificación financiera a clientes de todo el espectro patrimonial.
Los objetivos estratégicos de Schroders son hacer crecer su negocio de gestión de activos, establecer relaciones más estrechas con los clientes finales y ampliar su negocio de activos privados y alternativos.
El objetivo de Schroders es proporcionar una excelente rentabilidad de las inversiones a los clientes mediante una gestión activa. La empresa canaliza el capital hacia negocios sostenibles y duraderos para acelerar el cambio positivo en el mundo. La filosofía empresarial de Schroders se basa en la creencia de que, si cumplen con los clientes, cumplen con los accionistas y otras partes interesadas.
En los últimos años, el veganismo se ha convertido en una tendencia cada vez más popular. Esta dieta se basa en el consumo de alimentos de origen vegetal, excluyendo los productos de origen animal. Aunque la alimentación vegana puede ser saludable si se realiza correctamente, también puede presentar graves problemas nutricionales si no se lleva a cabo de forma adecuada.
Los veganos pueden tener un mayor riesgo de desarrollar deficiencias nutricionales, como la anemia por deficiencia de hierro y la deficiencia de vitamina B12. Estas deficiencias pueden provocar síntomas como fatiga, debilidad, dificultad para concentrarse y problemas de memoria. Además, los veganos también pueden tener una ingesta insuficiente de proteínas, calcio, zinc y ácidos grasos omega-3. Estas deficiencias pueden afectar el desarrollo y el funcionamiento del cerebro, así como la salud ósea y cardiovascular.
Por lo tanto, es importante que los veganos sean conscientes de los posibles problemas nutricionales que pueden surgir de esta dieta. Se recomienda que los veganos consulten a un nutricionista para que les ayude a planificar una dieta equilibrada que incluya los nutrientes necesarios para mantener una buena salud. También es importante que los veganos tomen suplementos de vitaminas y minerales para prevenir las deficiencias nutricionales.
Índice
Veganismo y la falta de vitamina B12
El veganismo es una forma de vida que excluye el consumo de productos de origen animal, como la carne, los huevos, el pescado y los lácteos. Esta dieta se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, pero también conlleva algunos riesgos nutricionales. Uno de los mayores problemas es la falta de vitamina B12 en la dieta vegana.
La vitamina B12 es un nutriente esencial para el funcionamiento adecuado del cuerpo. Está involucrado en la producción de glóbulos rojos, la síntesis de ADN y la producción de energía. La vitamina B12 se encuentra principalmente en alimentos de origen animal, como la carne, el pescado, los huevos y los lácteos. Por lo tanto, los veganos corren el riesgo de no obtener suficiente vitamina B12.
Los veganos deben tomar medidas para asegurarse de obtener suficiente vitamina B12. Esto puede incluir el consumo de alimentos fortificados con vitamina B12, como algunos cereales y algunos tipos de leche vegetal, o el uso de suplementos de vitamina B12. Es importante que los veganos sean conscientes de los riesgos nutricionales de su dieta y tomen las medidas necesarias para obtener los nutrientes esenciales que necesitan.
Falta de hierro en la alimentación vegana
La alimentación vegana es una forma de alimentación saludable que se basa en el consumo de alimentos de origen vegetal. Esta forma de alimentación es cada vez más popular y está ganando adeptos en todo el mundo. Sin embargo, la alimentación vegana tiene un problema nutricional importante: la falta de hierro.
El hierro es un mineral esencial para el cuerpo humano, ya que es necesario para la producción de glóbulos rojos. Esto significa que el hierro es necesario para transportar oxígeno a todas las células del cuerpo. La deficiencia de hierro puede conducir a una variedad de problemas de salud, como la fatiga, la debilidad, la pérdida de cabello y la anemia.
La buena noticia es que hay muchas formas de obtener hierro de alimentos de origen vegetal. Los alimentos ricos en hierro incluyen legumbres, frutos secos, semillas, verduras de hoja verde, cereales integrales y algunos productos fortificados con hierro. Sin embargo, el hierro de origen vegetal es menos absorbible que el hierro de origen animal, por lo que los veganos deben asegurarse de consumir alimentos ricos en hierro y también de tomar suplementos de hierro si es necesario.
La falta de proteínas como problema nutricional de la alimentación vegana
La alimentación vegana se ha convertido en una tendencia cada vez más popular entre los consumidores. Esta dieta se basa en el consumo de alimentos de origen vegetal, excluyendo los productos de origen animal. Aunque esta dieta puede ser saludable, hay algunos riesgos nutricionales asociados con ella. Uno de los principales problemas es la falta de proteínas.
Las proteínas son un nutriente esencial para el cuerpo humano. Estas ayudan a construir y reparar los músculos, los órganos y los tejidos. Los veganos pueden obtener proteínas de alimentos como frijoles, lentejas, nueces, semillas y soja. Sin embargo, estos alimentos no contienen todos los aminoácidos esenciales que el cuerpo necesita para funcionar correctamente. Por lo tanto, los veganos deben consumir una variedad de alimentos ricos en proteínas para obtener los nutrientes que necesitan.
Para evitar la falta de proteínas, los veganos deben incluir alimentos ricos en proteínas en su dieta. Estos incluyen alimentos como frijoles, lentejas, nueces, semillas y soja. También deben asegurarse de comer una variedad de alimentos para obtener todos los nutrientes que necesitan. Es importante que los veganos consulten con un profesional de la salud para asegurarse de que estén recibiendo los nutrientes adecuados.
Falta de calcio en la alimentación vegana
La alimentación vegana es una dieta que excluye todos los alimentos de origen animal, incluyendo la carne, el pescado, los huevos, los lácteos y los productos derivados. Esta dieta se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, pero también presenta algunos desafíos nutricionales. Uno de los principales problemas es la falta de calcio, un mineral esencial para la salud ósea y el funcionamiento adecuado del sistema nervioso.
El calcio es un mineral que se encuentra principalmente en los alimentos de origen animal, como los lácteos, el pescado y los huevos. Por lo tanto, los veganos deben buscar fuentes alternativas de calcio. Algunos alimentos veganos ricos en calcio incluyen algunos vegetales de hoja verde como la col rizada, el brócoli, la espinaca y el repollo, así como algunos frutos secos, como las almendras y las nueces. También hay algunos productos veganos fortificados con calcio, como algunos jugos de fruta y algunos cereales.
Falta de ácidos grasos omega-3 en la alimentación vegana
La alimentación vegana es una forma de alimentación que excluye todos los alimentos de origen animal, incluyendo la carne, el pescado, los huevos, los lácteos y los productos derivados de estos. Aunque esta forma de alimentación puede ser saludable, hay algunos nutrientes esenciales que los veganos deben obtener de otras fuentes. Uno de estos nutrientes es el ácido graso omega-3, que se encuentra principalmente en los alimentos de origen animal.
Los ácidos grasos omega-3 son un tipo de grasa esencial que el cuerpo necesita para una buena salud. Estos ácidos grasos ayudan a mantener el corazón saludable, reducen la inflamación y mejoran la función cerebral. Sin embargo, los veganos no pueden obtener estos nutrientes de los alimentos de origen animal, por lo que deben obtenerlos de otras fuentes.
Afortunadamente, hay algunas fuentes veganas de ácidos grasos omega-3, como las algas, las semillas de lino y el aceite de canola. Sin embargo, estas fuentes no son tan ricas en ácidos grasos omega-3 como los alimentos de origen animal, por lo que los veganos deben asegurarse de obtener suficientes ácidos grasos omega-3 a través de su alimentación. Además, los veganos deben considerar la suplementación con ácidos grasos omega-3 para asegurarse de obtener suficientes de estos nutrientes esenciales.
Vitamina D: Un problema nutricional para los veganos
La alimentación vegana, que excluye todos los alimentos de origen animal, es una forma de alimentación cada vez más popular. Sin embargo, los veganos corren el riesgo de desarrollar una deficiencia de vitamina D, una vitamina esencial para la salud. La vitamina D es un nutriente esencial para la salud ósea, el sistema inmunológico y la función muscular.
La vitamina D se obtiene principalmente a través de la exposición al sol, pero también se encuentra en algunos alimentos de origen animal, como la yema de huevo, el pescado y los productos lácteos. Los veganos no consumen estos alimentos, por lo que tienen una mayor probabilidad de desarrollar una deficiencia de vitamina D. Esto se debe a que la mayoría de los alimentos veganos no contienen vitamina D.
Veganismo y la falta de Zinc
El veganismo se ha convertido en una tendencia cada vez más popular entre la población mundial. Esta dieta excluye todos los alimentos de origen animal, incluyendo carne, lácteos, huevos y miel. Aunque hay muchos beneficios para la salud asociados con una dieta vegana, también hay algunos problemas nutricionales que se deben tener en cuenta. Uno de los principales problemas nutricionales asociados con una dieta vegana es la falta de zinc.
El zinc es un mineral esencial para el cuerpo humano y se encuentra en muchos alimentos de origen animal, como carne, mariscos, huevos y lácteos. Sin embargo, hay pocas fuentes de zinc en los alimentos veganos. Los alimentos veganos ricos en zinc incluyen semillas de calabaza, nueces, frijoles, lentejas, quinua y avena. Estos alimentos contienen cantidades relativamente bajas de zinc, por lo que los veganos deben consumir grandes cantidades de estos alimentos para obtener suficiente zinc.
La falta de zinc puede causar una variedad de problemas de salud, como fatiga, debilidad, problemas de memoria, problemas de piel, problemas de inmunidad y problemas de crecimiento. Por lo tanto, es importante que los veganos se aseguren de obtener suficiente zinc a través de su dieta. Los veganos también pueden tomar suplementos de zinc para asegurarse de obtener suficiente zinc.
Las rebajas de invierno han llegado con toda su fuerza a El Corte Inglés para que no te falten opciones con las que renovar tu fondo de armario por mucho menos de lo que te imaginas. Por ejemplo, no te puedes perder los botines de piel de Pepe Jeans a mitad de precio que vas a querer incluir en tu zapatero y otros chollos de escándalo.
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Botines de mujer en negro de serraje con puntera redonda y suela track en El Corte Inglés
Preciosos botines de mujer que se van a convertir en uno de tus imprescindibles esta temporada otoño-invierno. Estos botines cuentan con una piel curtida de manera responsable, estando compuestos por piel caprina, piel vacuna, serraje y caucho.
Son unos botines de color negro, planos, con suela de caucho y cremallera en su parte delantera. Estos botines de punta redonda son perfectos para combinar con todos tus looks, ya que podrás ponértelos tanto para salir como para ir al trabajo. No te pierdas esta oferta y consigue tus botines a mitad de precio aquí.
Botines de mujer en camel de caña media elástica con puntera cuadrada y tacón bloque
Increíbles botines de mujer para que triunfes desde los pies este nuevo año. Son unos botines fabricados con microante, licra, microsuele, cuerolite y algodón canvas en su interior. Son unos botines en color camel con puntera cuadrada y tacón de caña media elástica, que podrás combinar fácilmente con tus looks diarios.
Su tacón es en bloque alto, lo que le dará una mayor elegancia a tus outfits más arriesgados. Combínalos con unos vaqueros claros pitillo elásticos de cintura alta, un suéter de cuello alto entallado al cuerpo y rompe con los esquemas en tu oficina y fuera de ella. Si te interesa este producto de oferta, aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Botines de mujer en marrón de piel caña baja con adorno de cintas y tacón bloque en El Corte Inglés
Si quieres estar divina cada temporada otoño- invierno, hazte con estos botines de mujer de la prestigiosa marca Pikolinos. Estos botines están fabricados en piel vacuna de color marrón con detalle de cintas y aro metálico en los laterales. Tienen la puntera redonda y el tacón es de tipo bloque alto, lo que dará mayor elegancia a tus outfits favoritos.
En el lateral está el cierre con cremallera metálica y tirador para su perfecta colocación. Combínalos con unas medias decoradas, de rayas te quedarán ideales, y un vestido tipo traje en color blanco. Añade alguno de tus complementos favoritos, y serás el centro de todas las miradas en la oficina y fuera de ella. Si te interesa este producto de oferta, aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Botines de mujer en marrón lisos con cremallera trasera y tacón bloque
Estos botines de mujer en color marrón liso, serán perfectos para tus looks más arriesgados. Giulila son unos botines contemporáneos con un diseño muy urbano y versátil que te acompañarán a todas partes. Están fabricados con piel bovina y microfibra en su interior, caucho vulcanizado, poliuretano termoplástico para la suela.
El tacón es de tipo bloque alto, y tiene el cierre en el lateral mediante cremallera metálica. Estos botines de la marca Geox, te garantizan la transpirabilidad de la suela y el bienestar del pie. Son perfectos para que los combines con unas medias de color alegres, una falda de tubo por debajo de la rodilla, y una camisa de seda blanca. Si te interesa este producto de oferta, aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Botines de mujer en topo lisos con plataforma tipo crepé y tacón bloque en El corte inglés
Bonitos botines de mujer con plataforma tipo crepé y tacón en bloque bajo. Estos botines son de la marca Wonders, lo que te da una mayor garantía de calidad.
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España es uno de los países líderes en el desarrollo de energía eólica. Esta energía limpia y renovable se ha convertido en una de las principales fuentes de energía para el país. El gobierno español ha estado trabajando para aumentar la producción y reducir la dependencia de los combustibles fósiles.
En los últimos años, España ha desarrollado una estrategia para aumentar la producción de energía eólica. Esta estrategia incluye la construcción de parques eólicos en todo el país. Estos parques se han convertido en una importante fuente de energía para el país. Además, el gobierno ha establecido incentivos para los productores de energía eólica, como la reducción de los impuestos y la eliminación de los costos de conexión.
Actualmente, España es el segundo país con mayor producción de energía eólica en el mundo. El gobierno español ha hecho una gran apuesta, y los resultados están siendo notables.
España, un líder mundial en energía eólica
España se ha convertido en uno de los principales países en la producción de eólica a nivel mundial. Esto se debe a la apuesta de España por la energía eólica como una forma de reducir su dependencia de los combustibles fósiles y de contribuir al desarrollo de energías renovables.
Actualmente, España es el segundo país en el mundo con mayor producción de energía eólica, con una capacidad instalada de más de 23.000 megavatios. Esto significa que el país es capaz de producir más de un tercio de su energía total a partir de este nuevo tipo de energía. Esta cantidad de energía eólica es suficiente para alimentar a más de 20 millones de hogares españoles.
Además, España es uno de los principales inversores en energías renovables. El país ha invertido más de 10.000 millones de euros en el desarrollo de energías renovables, incluyendo la energía eólica.
España lidera el camino hacia la energía eólica
España es uno de los principales países del mundo en cuanto a energía eólica se refiere. Con más de 23.000 megavatios (MW) de capacidad instalada, España se encuentra en el segundo lugar a nivel mundial, solo superada por China. Esta apuesta es una de las principales estrategias de España para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y contribuir a la lucha contra el cambio climático.
La energía eólica es una de las principales fuentes de energía renovable en España. Esta energía se obtiene a partir de la energía cinética del viento, que es convertida en energía eléctrica mediante turbinas eólicas. Estas turbinas se instalan en grandes parques eólicos, que se encuentran repartidos por todo el territorio español. Estos parques eólicos generan energía limpia y renovable, lo que contribuye a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
España se ha comprometido a alcanzar una producción de energía renovable del 35% para el año 2030. Esta apuesta por la energía eólica es una de las principales estrategias para alcanzar este objetivo. La energía eólica es una fuente de energía limpia y renovable, que contribuye a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y contribuir a la lucha contra el cambio climático. Por lo tanto, España se encuentra en el camino correcto para alcanzar sus objetivos de energía renovable.
España se compromete con la energía eólica para 2030
El gobierno español ha establecido un objetivo ambicioso para la energía eólica: alcanzar una capacidad instalada de 40.000 MW para el año 2030. Esta meta se ha establecido como parte de la apuesta de España por la energía eólica como una fuente de energía limpia y renovable.
La energía eólica es una de las principales fuentes de energía renovable en España, y el objetivo de alcanzar 40.000 MW para el año 2030 significa un aumento significativo en la capacidad instalada de energía eólica. Esto se logrará a través de la construcción de nuevas instalaciones eólicas, así como la modernización de las instalaciones existentes.
El gobierno español está comprometido con la energía eólica como una forma de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y contribuir a la lucha contra el cambio climático. Alcanzar la meta de 40.000 MW para el año 2030 será un paso importante para lograr estos objetivos. Además, el aumento de la capacidad instalada de energía eólica también contribuirá a la creación de empleo y al desarrollo económico de España.
Reducir las emisiones de carbono
El gobierno español ha establecido un objetivo ambicioso para la producción de energía eólica: alcanzar los 60.000 GWh para el año 2030. Esta apuesta se suma a la iniciativa europea de reducir las emisiones de carbono en un 55% para el mismo año.
España cuenta con una gran cantidad de recursos eólicos, lo que la convierte en uno de los países con mayor potencial para la producción de energía eólica. Esta energía renovable ha demostrado ser una de las más eficientes y limpias, por lo que el gobierno español ha decidido apostar por ella.
El objetivo de alcanzar los 60.000 GWh para el año 2030, según el gobierno español, es un paso importante para lograr una mayor sostenibilidad y reducir las emisiones de carbono. Esta apuesta es una señal de que España está comprometida con el medio ambiente y con la producción de energía limpia.
España se compromete con la energía eólica
El gobierno español ha establecido una política de apoyo a la construcción de parques eólicos, como el parque eólico de Goya, que es el segundo parque eólico más grande de Europa. Esta iniciativa se enmarca en el compromiso de España de promover el uso de energías renovables, como la eólica, para contribuir a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
El parque eólico de Goya, ubicado en la provincia de Cáceres, es el segundo parque eólico más grande de Europa, con una capacidad instalada de 545 megavatios. Está compuesto por 254 aerogeneradores, con una altura de hasta 130 metros, que producen energía suficiente para abastecer a más de 400.000 hogares.
Además, el parque eólico de Goya contribuye a la generación de empleo local, ya que se estima que más de 1.000 personas han participado en su construcción. Esta iniciativa es una muestra de la apuesta de España por la energía eólica como una fuente de energía limpia y renovable.
Con la construcción del parque eólico de Goya, España se ha convertido en uno de los principales países europeos en la producción de energía eólica, contribuyendo así a la lucha contra el cambio climático.
La maestría en Project Management de Conocimiento Infinito es un programa de estudio diseñado para brindar a los profesionales las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de manera eficaz y eficiente.
El programa está diseñado para ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades en liderazgo, estrategia, planificación, gestión de recursos y toma de decisiones, entre otras.
Una de las ventajas de la maestría en Project Management de Conocimiento Infinito es que está diseñada para adaptarse a las necesidades de los estudiantes, ya sea que estén buscando desarrollar habilidades en el campo de la gestión de proyectos o que deseen avanzar en sus carreras actuales. El programa ofrece una amplia variedad de módulos que cubren temas como la planificación y gestión de proyectos, el liderazgo y la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la gestión de recursos humanos, entre otros.
Además, todo el contenido del programa ha sido desarrollado por un equipo docente altamente capacitado y experimentado, compuesto por profesionales con amplia experiencia en la gestión de proyectos y en el sector empresarial.
Los docentes brindan a los estudiantes una orientación personalizada y les proporcionan herramientas y estrategias para desarrollar sus habilidades y conocimientos en el campo de la gestión de proyectos.
La maestría en Project Management de Conocimiento Infinito también ofrece a los estudiantes la oportunidad de aplicar para la bolsa de trabajo de la escuela y, recibiendo de esta manera un acompañamiento personalizado en la preparación de su currículum, así como entrevistas de entrenamiento y la opción de distribuir su CV con cazadores de talento del sector donde deseen postularse.
En resumen, la maestría en Project Management del EGCI Escuela de Gerencia es una excelente opción para profesionales en busca de una carrera exitosa en el campo de la gestión de proyectos. Ofrece un programa de estudio diseñado para adaptarse a las necesidades individuales de los estudiantes, un equipo docente altamente capacitado y la oportunidad de obtener un certificado reconocido a nivel mundial.
Por si no teníamos suficiente con las amenazas constantes de nuevas pandemias, la guerra de Ucrania, el terremoto de Turquía y la tensión constante con el gigante chino, ahora resulta que en el escenario geopolítico global también hacen aparición los objetos voladores no identificados, unos ovnis que no parecen ser de procedencia extraterrestre porque son derribados sin problemas por los cazas de Estados Unidos y Canadá. Es ya lo que nos faltaba por ver en este 2023 que según va avanzando más sorpresas nos depara.
OVNI EN EL CIELO, SAQUEO EN LA TIERRA
Todo el planeta observa con atención los reportes del NORAD, que está alimentando las especulaciones porque no apunta con claridad al origen de estos artefactos. Ni siquiera hay consenso sobre la forma de los mismos. Los informes y declaraciones de los pilotos parecen sacados de la película Encuentros en la tercera fase, indicando que los aparatos sin identificar interfieren con los sensores de los cazas y apuntando que, al menos, uno de ellos, tiene aspecto cilíndrico. Todos los ingredientes para que miremos a los cielos mientras burócratas y empresaurios sacan tajada en la tierra.
En lo puramente económico el debate sigue girando en torno a la política monetaria y la crisis energética. Los tipos de interés de intervención en Estados Unidos ya están cerca de superar la inflación oficial. Y si miramos el deflactor del consumo privado –que es el que más le gusta a la Reserva Federal para sus intervenciones– parece claro que la esperada pausa en las subidas de las tasas de referencia está a la vuelta de la esquina, aunque Jerome Powell apunte lo contrario a la espera de conocer la demanda de los hogares y el IPC de cierre de enero.
Lainversión de la curva de intereses entre la deuda a dos y diez años de EE. UU. es la más grande desde 1980. La recesión es inevitable y hay voces que consideran que si los halcones de la FED llevan los tipos hasta el 6% el ansiado aterrizaje suave podría complicarse. La semana pasada las Bolsas cerraron en rojo, esperando los datos de inflación que en el caso de la economía norteamericana se publicarán mañana martes.
RUSIA CIERRA EL GRIFO
Otro de los elementos responsables de la volatilidad de los mercados es el aumento del precio del petróleo, que ya no sólo sube por la apertura china, sino también por la reducción de oferta en 500.000 barriles diarios anunciada por Rusia en respuesta a las sanciones occidentales. A partir de marzo la oferta de crudo del país se reducirá un 5% y la OPEP+ no tiene intención de abrir el grifo para compensar este recorte, ya que el cartel está dirigido por Arabia Saudí y la propia Rusia.
La Casa Blanca critica la medida acusando a Putin de usar la energía como un arma de guerra, lo cual resulta cuanto menos paradójico teniendo en cuenta que EEUU se está haciendo de oro vendiendo a Europa el gas que antes llegaba por el Báltico hasta que los Nord Stream fueron destruidos. El prestigioso periodista Seymour Hersh acusa directamente a la Casa Blanca y al Gobierno de Noruega de estar detrás de los atentados. Alemania calla, aunque es el principal perjudicado, seguramente porque Scholz sabe perfectamente quienes son los autores intelectuales y materiales. Suecia también, pero se niega a facilitar los resultados de sus investigaciones para no salpicar a los aliados.
¿DONDE ESTÁN LAS RESERVAS?
Mientras tanto la OTAN aprieta a la Unión Europea para que utilice las reservas sustraidas al Banco Central de Rusia para una supuesta reconstrucción de Ucrania en la que la gestora BlackRock repartirá los fondos entre empresas occidentales. El problema es que las entidades financieras que tienen los euros, dólares y oro rusos en el extranjero se están haciendo las remolonas y, en realidad, nadie sabe bien dónde están estos activos.
Los servicios jurídicos de Bruselas trabajan para diseñar un marco legal que permita el saqueo de estas reservas, sin darse cuenta de que se abre la puerta a un sistema monetario global bipolar, que amenaza el dominio del dólar y, en menor medida, del euro. No lo diceN solamente RT y el Pravda, lo apunta el economista Nouriel Roubini en el británico Financial Times.
En Francia las protestas sociales continúan mientras el Gobierno de Macron busca fórmulas para financiar la construcción de nuevas centrales nucleares. La eléctrica gala EDF está evaluando la posibilidad de coger dinero de los depósitos que tienen los ciudadanos en la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), un banco vinculado al Estado que lleva a cabo “proyectos de interés público”.
En las populares cuentas de ahorro «Livret A» hay 370.000 millones de euros, de los cuales está previsto utilizar un máximo de 20.000 millones para los nuevos reactores. Para ello necesitará la autorización de la Comisión Europea.
CLIENTES Y CONTRIBUYENTES
Es inquietante ver como se habla con tanta alegría de sustraer el ahorro de los hogares para embarcarse en proyectos que las multinacionales no quieren financiar, bien porque no esperan lograr una rentabilidad atractiva, o simplemente porque prefieren que se abone con dinero público y luego ellas sacar tajada. Es la deriva de la economía mundial: que los ciudadanos paguen a las corporaciones no sólo como clientes, sino como contribuyentes. Toda crisis económica hace avanzar esta agenda que algunos denominan ahora «El Gran Reseteo» y que es una versión moderna del corporativismo socialista de mediados del pasado siglo.
En España el debate sobre la energía nuclear no gira en torno a cómo financiar nuevos reactores sino en cerrar los que funcionan actualmente. El caso de la central de Almaraz es paradigmático, ya que supone menos del 2% de la potencia instalada en España pero genera en torno al 7% de la electricidad anual con una producción barata y sin emisiones de CO2. Como señala Gerardo del Caz «plantear su cierre sólo puede responder a ignorancia y posicionamientos políticos errados». Algo de lo que en España vamos sobrados.
EL TIMO DE LA EXCEPCIÓN IBÉRICA
Y si no me creen basta con mirar al Ministerio de Transición Ecológica de Teresa Ribera, que con el cuento de la llamada «excepción ibérica» ha metido en las facturas de los hogares un coste extra derivado de una intervención gubernamental que además sirve para que las familias y empresas de nuestros países vecinos tengan la luz más barata. La consultora norteamericana Nera asegura que desde el 15 de junio los consumidores españoles hemos pagado 1.945 millones de euros a Portugal, Francia y Marruecos. Esto debe ser el famoso “escudo social” sostenible, resiliente e inclusivo.
En Reino Unido todavía se están recuperando de la visita de Zelensky para pedir armas y dinero, que le serán concedidas con la excepción de los aviones, que Sunak no quiere enviar todavía consciente del jardín en el que están metiendo al actor ucraniano. Mientras tanto el Banco de Inglaterra lanza su libra digital, como el resto de autoridades monetarias que con estas CBDC aspiran a reformar el sistema monetario reduciendo libertades y aumentando el control social. Al principio estas divisas convivirán con el dinero en efectivo y luego lo sustituirán al obligar a los perceptores de prestaciones sociales a utilizarlas.
En cuanto a la agenda semanal, además de la inflación en EEUU de enero conoceremos el índice Empire Manufacturero de febrero y el de precios de producción de enero. En Europa el interés de los inversores se centrará en la publicación de la producción industrial de diciembre y en la segunda lectura del PIB del último trimestre de 2022.
Y en Asia el protagonista en Japón, cuya crisis de deuda amenaza con llevarse por delante al gobernador del Banco Central antes de que concluya su mandato. El mercado espera que se produzca un endurecimiento de la política monetaria en el país nipón cuando acceda al cargo el sustituto de Haruhiko Kuroda. Veremos si se atreven tras casi tres décadas de represión financiera.
Daniel Vosseler (Barcelona, 1973) tiene claro su proyecto para Barcelona de cara a las municipales del próximo mes de mayo. El candidato de Barcelona ets tu -Barcelona eres tú- ha avanzado en exclusiva a MERCA2 su intención de renovar la Ciudad Condal, desde la eliminación de algunas de las ‘superislas’ de Ada Colau y Jaume Collboni y los radares recaudatorios recién instalados en la ciudad; ‘carriles moto’ que crucen la urbe de norte a sur; y convertir Montjuïc a imagen y semejanza de Central Park (Nueva York).
Vosseler ha dado a conocer su nuevo plan urbanístico para Barcelona. Se trata de un proyecto «revolucionario», donde algunas de las actuaciones se han planteado en el pasado pero nunca se han materializado. Ningún partido político ha podido, por inacción o falta de acuerdos, llevarlas a cabo, pero está convencido de que son medidas necesarias para poder levantar a Barcelona de la decadencia actual, una situación a la que se ha llegado con las erráticas políticas de Colau y Collboni, quien ha salido del gobierno municipal a tan sólo cinco meses de las elecciones para tratar de maquillar su imagen.
Vamos a hacer un cambio de usos en Montjuïc para desinflamar el turismo
«Estos proyectos no sólo pondrán a Barcelona en la vanguardia de España, sino de la Unión Europea», ha considerado Vosseler. El plan, denominado ‘Barcelona Futuro’ no sólo trata de mostrar un cambio estético a la Ciudad Condal, sino acercarla e integrarla con sus ciudadanos. «Vamos a hacer un cambio de usos en Montjuïc para desinflamar el turismo, reconvertir un espacio de 450 hectáreas olvidado de la mano de Dios», ha explicado.
MONTJUÏC, UN ESPACIO OLVIDADO POR COLAU Y EL PSC
En esta área se llevará a cabo una oferta de restauración, con mejor iluminación, escaleras mecánicas y facilidad de accesos, entre otros. Asimismo, modificará el espacio de la Fira de Barcelona, ubicado a los pies de la montaña de Montjuïc.
Esta idea se ha promovido desde el ámbito privado en numerosas ocasiones, pero los políticos de turno ni lo han planteado. Para acceder a este espacio, alejado del centro de Barcelona, es necesario llegar hasta Plaza de España y subir por la Fira la escalinata.
El camino es empinado en este sentido y llegar con coche obliga a dar un gran rodeo. La inseguridad por la falta de iluminación, convierten a esta zona en un área prácticamente descartada para el turismo, pese a estar presidido por el Museo Nacional de Arte de Cataluña (Mnac), pero también están el Mercat de les Flors, el Teatre Grec, el Poble Espanyol, el Museo de Arqueología, el Etnològic, CaixaFòrum, el Museo Olímpico y del Deporte, el Castillo, el Teatre Lliure, la Fundació Miró y la Fundació Mies van de Rohe.
Pese a todos estos puntos de referencia, quienes pasean por esta ladera continúan perdiéndose debido a la falta de señalización, accesibilidad, limpieza y movilidad. El cambio propuesto por Vosseler situaría a Barcelona como un referente cultural y al mismo tiempo recuperar un pulmón verde que haría diversificar al turismo, masificado en el centro.
VOSSELER MODIFICARÁ USOS PARA CONVERTIR MONTJUÏC EN EL REFERENTE CULTURAL
La idea no es nueva, pero sí es innovador que una formación política la haya incluido por primera vez en su programa electoral. A finales del pasado año, los directores de algunas de las instituciones ubicadas en Montjuïc comenzaron a trabajar conjuntamente para renovar e impulsar esta enorme superficie. Su horizonte era tener un lugar «mejor que Central Park» de cara a 2029.
Vosseler quiere acelerar esta transformación con un cambio de usos y de licencias para poder dar cabida a una mayor oferta turística. Con este proyecto, Vosseler convertiría Montjuïc en un gran centro cultural, más cuando la distribución del espacio hace difícil seguir un itinerario lógico o accesible. Familias con carritos de bebé o personas en sillas de rueda tienen prácticamente prohibido el acceso, como las personas con dificultades en la movilidad -con bastón o muletas es zona de alto riesgo debido a las empinadas escaleras-.
Daniel Vosseler, candidato a la alcaldía de Barcelona por Barcelona ets tu
Vosseler tiene complicada la remodelación, ya que tendría que o bien ganar las elecciones o arrancar este compromiso en caso de ser decisivo tras los comicios municipales de mayo. Por ahora, el líder del partido conformado por autónomos en su mayoría y sin padrinos tendría dos asientos en el pleno del Ayuntamiento de Barcelona, un número que espera superar a la hora de la verdad.
CORTAR LAS ALAS A BOOKING Y UBER Y LIBERAR SUELO EN BARCELONA
Para ello, trata de mostrar su «ilusión» y «amor» por Barcelona para devolver el esplendor que la Ciudad Condal tuvo en el 92. Así, se ha mostrado a favor de los empresarios que se juegan sus ahorros e inversiones cada día al subir la persiana, de los taxistas y los hoteleros. En este sentido, pone a Booking y a las plataformas de movilidad tecnológicas como ejemplos de cómo no se pueden hacer las cosas. En este sentido, ha criticado la subida de las comisiones de la tecnológica, mientras ha hecho una encendida defensa del taxi, una de las características más visibles de Barcelona. Además, ha prometido la gratuidad del transporte público para los barceloneses.
También ha considerado la necesidad de levantar nuevas viviendas en Barcelona, pero evitando que la política obstruya al sector privado. Así, desbloqueará el suelo municipal en Sagrera, con el fin de levantar unas 4.000 viviendas anuales.
Vosseler tiene ahora el reto de obtener los 50.000 votos mínimos requeridos, pero cree que es posible poder no sólo entrar sino gobernar. «Somos una lista trasversal», en la que están reunidos miembros constitucionalistas e independentistas, pero todos tienen el objetivo de volver a conectar a Barcelona con sus ciudadanos.
Massimo Porta está de vuelta en Fuencarral. El actual director de Contenidos de Media for Europe (editora de Mediaset Italia y España) ha tutelado in situ en los últimos días los cambios que se están produciendo en la compañía propietaria de Telecinco y Cuatro, tal y como señalan fuentes del grupo a MERCA2.es.
Porta, que era el favorito número uno para sustituir a Paolo Vasile, finalmente se mantuvo en Milán y ahora se ha desplazado a Madrid para rediseñar la cúpula de Mediaset España junto al nuevo CEO, Alessandro Salem, que sustituyó en enero a Paolo Vasile.
Salem y Porta ya trabajaron codo con codo en España, el primero como director general de la comercializadora Publiespaña y el segundo como máximo responsable de Contenidos y Producción en bajo las órdenes de Maurizio Carlotti y Paolo Vasile. A inicios de 2002, Porta asumió la dirección general de Endemol Italia tras dejar atrás la dirección de Contenidos, que hoy descansa en Manuel Villanueva, veterano lugarteniente de Paolo Vasile que no se ha jubilado.
Villanueva está intentando seguir la hoja de ruta de su exjefe, giro hacia contenidos más blancos sin descartar realities ni corazón, mientras su área implosiona tras la marcha de Leonardo Baltanás, que hasta ahora se responsabilizaba del entretenimiento del prime time (‘Got Talent’ o ‘First Dates’).
Estos cometidos pasan ahora a manos del nuevo fichaje de la casa, Eduardo Escorial, que se ha convertido en nuevo director de Entretenimiento y Actualidad, formando parte de la División de Producción de Contenidos coordinada por Jaime Guerra, dentro de la dirección general de Contenidos que lidera Villanueva.
Guerra gana peso, al convertirse en segundo en solitario de Villanueva mientras que antes compartía escalafón con Baltanás, al que le han indicado la puerta de salida al igual que otros tres directivos: Mariano Blanco (responsable de Programas de actualidad), Baldomero Toscano (director de Producción y Programas) y Miguel Santiago Vila (director de Nuevos proyectos).
Los despidos recortan el organigrama de Mediaset España, ahora más liviano
Los despidos recortan el organigrama de Mediaset España, ahora más liviano, mientras se barruntan cambios en ‘Informativos Telecinco’, que siguen bajo la dirección de Pedro Piqueras, y en factorías como La Fábrica de la Tele, que ha incorporado como dircom a Dani Forcada (ex de Telemadrid) para ayudarles en una nueva etapa en la que Risto Mejide podría liderar un nuevo espacio científico, según AlgopasaTV.
Borja Prado, por su parte, ha asumido la presidencia de Mediaset España con presencia diaria en Fuencarral y cambios en el comedor sito junto al despacho que ocupó Alechu Echevarría durante más de un cuarto de siglo.
PERFIL DE EDUARDO ESCORIAL
Eduardo Escorial es licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Periodismo Internacional por la City University de Londres. Sus inicios profesionales dentro del medio televisivo fueron como redactor y guionista en programas de Antena 3 y Telemadrid, hasta su incorporación en 2005 a Zeppelin TV como guionista y director de formatos como ‘Gran Hermano’, ‘¡Fama, a bailar!’ o ‘Identity’, pasando a ser director creativo en 2010.
En 2014 se sumó al equipo de Shine Iberia como director de desarrollo de Contenidos para España y Portugal, ejerciendo como director y productor ejecutivo de formatos como ‘Masterchef’, ‘La Isla’ o ‘La Huida’. En 2017 llegó a Grupo Secuoya, primero como director de Contenidos y a partir de 2021 como responsable del Área Unscripted de Secuoya Studios, produciendo formatos de todo tipo para canales nacionales, autonómicos y plataformas.
El mercado inmobiliario no pasa por su mejor momento. Pero no solo en España, sino también extensible al resto de Europa. Si en Madrid y Barcelona el precio de la viviendas y las rentas para alquilar no dejan de subir, en otras naciones como Países Bajos o Portugal están totalmente disparados.
De hecho, según el Índice Internacional de Alquileres de HousingAnywhere correspondiente al cuarto trimestre de 2022, es Ámsterdam la ciudad más cara de toda Europa para vivir de alquiler, unos 2.300 euros por un apartamento de un solo dormitorio. Aunque por encima de los 2.000 también se encuentra la islandesa Reykjavik.
Ámsterdam, Reykjavik y Lisboa son las tres ciudades europeas más caras para alquilar
Según el directorde HousingAnywhere, Djordy Seelmann, el problema es que «el stock de vivienda en alquiler no le está siguiendo el ritmo a un mundo cada vez más marcado por la movilidad internacional», debido a que los alquileres están experimentando un ritmo de crecimiento superior al de la inflación.
Cabe destacar que el precio de las rentas de alquiler en Europa aumentó más de un 14% en 2022 respecto al año anterior. Unos datos 5 puntos porcentuales más altos que el 9,3% referido de la tasa interanual en el mismo periodo de tiempo.
Por suerte para España, ninguna ciudad española se encuentra en el top 10 de ciudad europeas más caras. A la cola Berlín (1.690 euros), Utrecht (1.675 euros) y La Haya (1.550 euros).
LISBOA SORPRENDE EN EL RÁNKING
El Índice Internacional de Alquileres de HousingAnywhere establece el ránking de las ciudades más caras para alquilar en Europa. Además de Ámsterdam (2.300 euros), que se alza como la ciudad más encarecida, destaca la presencia de Reykjavik (2.000), en segundo lugar, y Lisboa (1.910) en el tercer puesto.
Ámsterdam es la ciudad más cara pero no es la que más ha crecido en el último año
Por debajo, y en orden, Milán (1.853 euros), Munich (1.800), Paris (1.761), Roma (1.750), Berlín (1.690), Utrecht (1.675) y La Haya (1.550).
No obstante, el análisis de HousingAnywhere establece que la capital de Países Bajos ni siquiera consta como una de las tres primeras ciudades más encarecidas en el último año. Lo que refleja una estabilización a niveles altísimos.
Es por su parte Lisboa la ciudad europea que lidera las subidas anuales para habitaciones individuales con un 33,3%, seguida de Berlín (28,4%) y Frankfurt (24%). En cuanto a los alquileres de estudios, Roma ocupa el primer puesto, con un aumento interanual de nada menos que el 45,8%, seguida de Hamburgo (44,4%) y Reikiavik (40,4%).
Con todo, la inquietud de las administraciones es la de poder adoptar medidas legales que puedan actuar y regular el mercado inmobiliario del alquiler para así poder salvaguardar los precios bajos. Aunque se trata de un arma de doble filo, y a largo plazo todo un peligro, provocando una falta de oferta que agrave aún más el problema de acceso a la vivienda.
VALENCIA ES LA CIUDAD QUE MÁS SE HA ENCARECIDO PARA ALQUILAR
«Una vez que los gobiernos y municipios reconozcan su papel en relación a la accesibilidad y a la responsabilidad que tienen con la vivienda, estaremos un paso más cerca de permitir que estudiantes y todo tipo de ciudadanos vivan cómo y dónde quieran«, según indica Seelmann.
Y en España es una realidad más cercana que nunca. La nueva Ley de Vivienda, que aún se está tramitando, pretende poner límites a las rentas de alquiler y controlar la subida y bajada de precios. Algo que no ha sucedido hasta ahora y ha provocado que Valencia, por encima de Madrid y Barcelona, se haya convertido en la ciudad española donde más se ha encarecido el precio del alquiler en el último año.
Madrid, San Sebastián y Barcelona son las ciudades con el precio del alquiler más caro
Aunque las capitales de Madrid y Cataluña siguen siendo las ciudades más caras de España para alquilar. En la primera el metro cuadrado se cotiza a una media de más de 16 euros, mientras que en la Ciudad Condal asciende a casi 20 euros. Muy por debajo, Bilbao con unos datos que superan los 13 euros por metro cuadrado y Valencia con tan solo 11,4 euros.Aunque dos ciudades destacan por encima por su rápido crecimiento inmobiliario: San Sebastián y Málaga, cuyas rentas de alquiler alcanzan una media de más de 16 y 12 euros por metro cuadrado.
Atento S.A. (NYSE: ATTO), uno de los mayores proveedores de servicios de relación con el cliente y externalización de procesos de negocio del mundo y líder del sector en Latinoamérica, ha anunciado que está apoyando a Enel X Way, la división italiana del grupo Enel, en su proyecto de innovación para fomentar la movilidad eléctrica en Europa.
La compañía de energía eléctrica Enel X Way también ha escogido a Atento para gestionar un hub multilingüe desde Valencia (España), un servicio de atención a los clientes de Europa en 7 idiomas diferentes que será manejado por 70 agentes.
EL HUB DE VALENCIA ES un servicio de atención a los clientes de Europa en 7 idiomas diferentes que será manejado por 70 agentes
Enel X Way cuenta con una plataforma que ofrece más de 250.000 cargadores de vehículos eléctricos repartidos entre Europa y América (22.000 públicos y 230.000 privados). Y a través de una aplicación los clientes podrán ahora hacerle seguimiento a sus cargas en forma más eficiente.
«El equipo del hub multilingüe de Valencia responde a las dudas y necesidades de los usuarios de Enel X Way 24 horas al día los 365 días del año y en 7 idiomas diferentes: español, alemán, inglés, francés, italiano, rumano y catalán. Todos los miembros del equipo, además de su idioma nativo, cuentan con un nivel mínimo de C1 en inglés, que es el idioma vehicular con el que se comunican los equipos del hub», ha aclarado la compañía.
Además, han recibido una formación especializada que les permite comprender todos los detalles de un servicio con una operativa compleja para atender las consultas. Ofrecen ayuda, por ejemplo, en caso de errores en el proceso de carga, incidencias con la APP o cuando existe alguna duda sobre los productos y servicios.
ENEL Y ATENTO CONTRATARÁN MÁS PERSONAL
«En Atento estamos convencidos de que con el hub multilingüe de Valencia contribuimos a que un mayor número de personas se incline por opciones más sostenibles de transporte debido a que pueden estar tranquilos al saber que pueden contar con la información que necesiten 24/7, y en su idioma de preferencia», alega la Directora de Clientes de Atento en la región EMEA, Marta Ramos.
Este hub multilingüe instalado en Valencia, pronto contará con una segunda ubicación adicional en Europa.
La empresa prevé que en los próximos meses aumente el número de canales en más idiomas y en un número mayor de países.
Por ende, este crecimiento llevará a Atento a contratar más profesionales que incorporará a su equipo próximamente.
En 2022, por su parte, EnelFinance International lanzó un bono multitramo vinculado a la sostenibilidad por valor de 3.268 millones de euros, para la consecución del objetivo sostenible de la compañía relativo a la reducción de emisiones directas de gases de efecto invernadero, contribuyendo al Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 de las Naciones Unidas (Acción por el Clima) y de acuerdo con el Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad del Grupo.
Esta inyección de capital ha servido para el desarrollo de muchos de sus proyectos en Europa, incluyendo España.
ENEL TAMBIÉN SE ALÍA CON VOLKSWAGEN
Enel X Way y Volkswagen también sellaron una alianza recientemente, con el lanzamiento de Ewiva, una joint venture en la que participan a partes iguales y cuyo objetivo es impulsar la construcción de la red de carga de alta potencia para vehículos eléctricos más grande de Italia.
«La empresa conjunta espera tener puntos de carga en un total de 500 ubicaciones para finales de 2023 y el objetivo de llegar a 3.000 puntos de carga, cada uno con hasta 350 kilovatios y alimentados con energía 100% renovable, para 2025», reportaron las empresa.
El director ejecutivo del área de Componentes y miembro de la Junta de Tecnología del Grupo Volkswagen, Thomas Schmall, resalta que la expansión de la infraestructura de carga juega un papel clave en el éxito de los coches eléctricos.
«Esta empresa conjunta representa un nuevo hito en el impulso de la movilidad eléctrica en el país», alega la directora de Enel X Way, Elisabetta Ripa.
El lanzamiento estuvo acompañado de la apertura de la primera estación de recarga premium de Ewiva en Roma, que cuenta con 14 puntos de carga ultrarrápida de hasta 300 kilovatios.
PERFIL DE ATENTO
Atento, por su parte, es el mayor proveedor de servicios de gestión de la relación con el cliente y de externalización de procesos de negocio («CRM BPO») en América Latina y uno de los principales también a nivel mundial.
Desde 1999, ATENTO ha desarrollado su modelo de negocio en 14 países en los que emplea a aproximadamente 150.000 personas
Desde 1999, la compañía ha desarrollado su modelo de negocio en 14 países en los que emplea a aproximadamente 150.000 personas.
La empresa tiene más de 400 clientes, que son en su mayoría empresas multinacionales líderes en telecomunicaciones, banca, servicios financieros, sanidad, comercio minorista y administraciones públicas, entre otros sectores.
Las acciones de Atento cotizan bajo el símbolo ATTO en la Bolsa de Nueva York (NYSE).
En 2019, Atento fue nombrada una de las 25 mejores empresas multinacionales del mundo y una de las mejores multinacionales para trabajar en América Latina por Great Place to Work.
Los supermercados conocen de sobra lo importante que es adaptarse a los nuevos tiempos a los gustos de los consumidores. De esta forma, las cadenas de supermercados e hipermercados han hecho una gran apuesta por sus marcas propias y en adaptarlas a sus clientes.
Sin duda, algunos de los productos que ahora ya se pueden ver en la marca propia de grandes cadenas de alimentación son los productos veganos, así como los artículos y alimentos que son de origen ecológico. El motivo es que los consumidores cada vez demandan más diversidad de productos, así como artículos más específicos. Además de que los clientes también tienen una mayor conciencia en torno a la sostenibilidad de las cadenas de alimentación y al respeto del medio ambiente.
Por tanto, es importante que los supermercados hagan cambios para darle a los clientes aquello que necesitan y quieren. De esta forma, cadenas de distribución como Carrefour y Lidl no han dudado al lanzar al mercado productos de su marca blanca que son veganos, además de apostar por los artículos de este estilo también ecológicos.
Asimismo, en el caso de Eroski, la cadena también ha decidido renovarse y lanzar al mercado una nueva gama de productos veganos de marca blanca, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores.
De igual forma, la marca propia ha adquirido una gran importancia a raíz de la elevada inflación, ya que, un 70% de los consumidores españoles ya compra marca blanca.
EROSKI, NUEVA GAMA VEGANA
Eroski ha desarrollado una nueva gama de productos veganos de marca propia, Eroski Veggie, que ya está disponible en los establecimientos de su red comercial y en su supermercado ‘online’.
Según ha informado la compañía en un comunicado, los productos responden a «las nuevas demandas y gustos alimentarios del consumidor y engloba productos que cubren las necesidades de las personas que optan por dietas veganas, vegetarianas y flexitarianas».
los productos responden a «las nuevas demandas y gustos alimentarios del consumidor»
La nueva gama la componen así una veintena de productos de alimentación y frescos, además de cuatro referencias que ya se comercializaban y está previsto que durante este año se incorporen más referencias.
«Nuestro compromiso con la salud y la sostenibilidad persigue también ampliar la diversidad de nuestra oferta para que los consumidores encuentren en nuestras tiendas todo lo necesario para su alimentación», ha señalado el director de Salud y Sostenibilidad de Eroski, Alejandro Martínez Berriochoa.
Asimismo, ha indicado que en la actualidad se da un «claro crecimiento» en la demanda de productos veganos, de tal forma que el 44% de los consumidores españoles compra productos vegetarianos y el 7,8% de la población mayor de 18 años residente en España es ‘veggie’.
La nueva gama ecológica de alimentación de Eroski incorpora el sello V-Vegano, reconocido internacionalmente para el etiquetado de productos y servicios veganos y vegetarianos. Se trata de una referencia para los consumidores y con esta certificación las empresas promueven la transparencia y la claridad.
Además, algunas de las referencias veggies también incorporan el logotipo de la ‘eurohoja’ de la Unión Europea, un distintivo que certifica que los alimentos son procedentes de agricultura y ganadería ecológica y que cumplen de manera estricta la normativa europea que establece las exigencias de producción y elaboración de los alimentos ecológicos.
LOS PRODUCTOS VEGANOS DE CARREFOUR Y LIDL
Los artículos veganos de marca propia de los supermercados cada vez son un artículo más común. En concreto, cadenas como Lidl y Aldi ya llevan varios apostando por este tipo de productos, además de por su gama de marca blanca de productos ecológicos, al igual que la firma Carrefour.
Sin duda, se trata de una respuesta de los supermercados de adaptarse a las necesidades y a las nuevas demandas de los consumidores. Ya que, los clientes cada vez están más preocupados por lo que comen y con el respeto del medio ambiente y con la sostenibilidad.
Por tanto, un tipo producto que hace años parecía más complicado de ver ahora ya aparece con múltiples opciones en distintas cadenas de supermercados para aquellos clientes que son veganos. Al igual que para aquellos consumidores que prefieren productos a un precio más asequible, ya que son de marca blanca.
UN 70% CONSUME MARCA BLANCA
Así, la marca blanca no para de crecer en España debido al actual contexto inflacionista de subida de precios. Debido a que siete de cada diez españoles ya prioriza la compra de productos del distribuidor, es decir, de marca propia de las cadenas de los supermercados. Por lo que estos ya suponen cinco puntos porcentuales por encima de la media global (65%).
De igual forma, el 63% de los españoles ya dedica más tiempo a buscar promociones y rebajas en los productos online que la media mundial, que se sitúa en un 58%. Estas son algunas de las conclusiones a las que llega el último informe del Instituto de Investigación de Capgemini Lo que importa al consumidor actual 2023.
IAG es uno de los valores del Ibex 35 con mejor comportamiento desde el inicio del año. Las subidas rozan el 30% y los inversores se las han prometido felices tras soportar fuertes caídas en los últimos años debido a la pandemia. Sin embargo, desde finales de enero y especialmente en la jornada de este viernes, con una caída superior al 4%, hasta situarse en los 1,82 euros por acción. Este fuerte correctivo ha desatado las alarmas en el valor ya que se está poniendo a prueba el importante soporte de los 1,8 euros. En caso de perder este nivel, la caída potencial sería del 11% adicional.
Las aerolíneas están tratando de repercutir estos gastos a los clientes
Los analistas consultados por MERCA2, no obstante, se muestran divididos debido a los escenarios que se abren justo en soportes. Por un lado, el hueco bajista dejado el pasado viernes, cercano al 1%, derivó en una caída del 7% que recuperó instantes después. El motivo de este hundimiento pudo deberse a un error en una orden, un ‘fat finger‘ que suele darse con mayor frecuencia de la prevista. No obstante, pese a la recuperación del inicio de la jornada, el valor continuó con el desplome hasta situarse en el crucial soporte mencionado.
IAG PUEDE CAER UN 11% SI NO RESPETA SOPORTES
Las caídas podrían explicarse por la inflación, con un petróleo al alza en las últimas semanas, y el miedo a una recesión, que podría afectar al número de pasajeros, en caso de materializarse. Por ahora, las expectativas de cara a la publicación de resultados son positivas, pero se han revisado a la baja en las últimas semanas. Así, se espera un beneficio operativo de 1.220 millones, un 4,29% más.
IAG y la caída del pasado viernes. Fte: Bloomberg
Hace apenas 14 días apuntaba una recuperación del 6%, hasta los 1.400 millones. Si bien, IAG dejará atrás las pérdidas de más de 2.700 millones de euros registradas el pasado ejercicio. El beneficio neto alcanzaría los 333 millones de euros, un 18,9% más, con un beneficio por acción de 0,064 euros.
Las ganancias estarían en línea con el beneficio reportado por otras compañías, como Ryanair. La aerolínea irlandesa dio a conocer el mayor beneficio en un tercer trimestre fiscal, de octubre a diciembre, con 211 millones de euros. El motivo se debió a la «fuerte demanda de viajes» tras unos meses de verano con una inflación disparada en toda Europa, superior a los dos dígitos. Sin embargo, de cara a Navidad y Año Nuevo los hogares viajaron y Ryanair incrementó los precios de forma significativa.
IAG, BENEFICIO AL ALZA Y CIERRA LA ETAPA DE PÉRDIDAS
Por otro lado, IAG tiene vientos de cola con el turismo de negocios y ocio premium, una demanda que continúa al alza. La aerolínea conformada por las españolas Iberia, Vueling y British Airways tiene poder para fijar los precios en las rutas de largo recorrido hacia América, mientras que la demanda absorbe el incremento de precios.
IAG, con buenas perspectivas para 2023
Todo, para evitar asumir los costes derivados de la inflación y los elevados precios del combustible. El petróleo se ha disparado más de un 13% desde los mínimos y ronda los 88 dólares por barril en Europa. Este incremento podría ir al alza en los próximos meses debido a los recortes de Rusia y las restricciones al crudo de Vladimir Putin por las sanciones de la UE. India y China son dos de los países más beneficiados al poseer el mayor número de refinerías en la zona.
Asimismo, también influyen en las expectativas el incremento de los costes por los salarios y las nuevas tarifas aeroportuarias, como los derechos de aterrizaje. Las aerolíneas están tratando de repercutir estos gastos a los clientes y podría generar un frenazo en caso de que la inflación continúe al alza en verano. Las aerolíneas están cubriendo estos desequilibrios para evitar las situaciones del pasado año, como falta de pilotos y huelgas de tripulación por los sueldos.
En este cuarto trimestre, IAG esperaba rozar niveles previos a la pandemia en Iberia y superarlos con Air Lingus. Si bien, BA es el talón de Aquiles al quedarse rezagada en esta recuperación. Vueling, por su parte, se está expandiendo más rápidamente.
Dos de cada tres niños quieren que los juguetes reflejen mejor los sentimientos del mundo real.
Los personajes renovados de LEGO® Friends son más representativos del mundo en el que se mueven los niños de hoy en día, incluyendo la neurodivergencia, las enfermedades mentales, el género, la cultura, la etnia, los rasgos físicos y las habilidades.
Las historias que protagonizan también reflejan de manera más fidedigna las emociones de los niños en el mundo real, con los altibajos a los que se enfrentan.
Una nueva investigación llevada a cabo por el Grupo LEGO arroja luz sobre la importancia que tienen las amistades en el bienestar de los niños en la primera infancia y revela que dos de cada tres niños (68%) quieren ver más juguetes y personajes que representen diferentes emociones para reflejar mejor la vida real. Además, muestra que la mayoría de los niños encuestados (94%) afirma que sus amigos les hacen sentirse felices y solamente el 32% afirma haber visto situaciones en que amigos tienen problemas o discusiones en la televisión o en los contenidos en línea que consumen. Finalmente, expone que nueve de cada diez niños (93%) creen que es bueno tener amigos que enseñen cosas diferentes.
Madrid, febrero 2023 – Una década después del lanzamiento de LEGO® Friends, el Grupo LEGO ha reimaginado el Universo Friends con una nueva línea de personajes y una serie de televisión en su canal de YouTube. Llega en un momento en que los altibajos de la amistad no aparecen realmente reflejados en la televisión o en los contenidos online que consumen los niños, lo que significa que muchos pequeños tienen que navegar por estos sentimientos complejos sin entender que es completamente normal y que otros sienten lo mismo.
El Universo LEGO Friends 2023 incluye personajes con una mayor variedad de tonos de piel, orígenes culturales, discapacidades y neurodiversidad, todos ellos con personalidades y relaciones auténticas. Con el lanzamiento de esta nueva generación, el Grupo LEGO espera que, cuando jueguen, niños y niñas vean más de sí mismos en los personajes y comprendan mejor a los demás, ayudándoles a navegar por sus propias experiencias y, a su vez, a convertirse en mejores amigos.
En su interés por mantenerse al lado de las experiencias creativas y emocionales de la infancia, el Grupo LEGO ha llevado a cabo una investigación global en profundidad para comprender mejor la diversidad y complejidad de las amistades actuales en la infancia. Centrándose en 18.000 niños y niñas de entre 6 y 12 años de 19 países diferentes, la investigación arroja luz sobre la importancia que tienen las amistades en el bienestar de los pequeños en la primera infancia.
Resultados del estudio
En el caso de los niños de España, el estudio desvela que los niños confían en las amistades para hacer frente a las emociones de la vida moderna y ocho de cada diez (87%) afirman que recurren a los amigos como fuente de consuelo cuando tienen problemas.
Además, expone que los niños valoran «divertirse» y «ser felices» como elementos principales de la amistad: el 67% quiere a alguien con quien divertirse y seis de cada diez (60%) quieren a alguien con quien reír; la mayoría (94%) afirma que los amigos les hacen sentirse felices.
También se presenta como los niños ven el valor de las amistades diversas, ya que nueve de cada diez (93%) están de acuerdo en que es bueno tener un grupo de amigos diverso que pueda enseñar cosas diferentes. Finalmente, se muestra que los niños no suelen experimentar emociones complejas en los contenidos que ven: solo dos de cada cinco (40%) afirman haber visto situaciones en que amigos tienen altibajos en la televisión o en los contenidos que consumen y solo un tercio (32%) dice haber visto a sus amigos tener problemas o discusiones.
A la pregunta de si sería bueno que más juguetes incluyeran personajes que encarnaran diferentes emociones, más de dos de cada tres niños (68%) se mostraron de acuerdo. Más de una cuarta parte (27%) dijo que esto se debe a que todo el mundo se siente así alguna vez y el 22% de los niños dijo que ayudaría a otros pequeños a saber que más niños sienten lo mismo que ellos.
Finalmente, dos de cada tres niños (68%) dijeron que querían ver más juguetes y personajes que representaran emociones diferentes para reflejar mejor la vida real.
El Grupo LEGO es consciente de la importancia que tienen las amistades en el desarrollo de los niños y de su gran influencia en la comprensión de la diversidad. Tras el lanzamiento de la nueva generación de personajes, las tramas e historias del universo LEGO Friends, que se materializan tanto en los juguetes como en la serie de animación, se han renovado en colaboración con el Instituto Geena Davis sobre Género en los Medios de Comunicación. Esto ha contribuido a desarrollar contenidos narrativos que garanticen que sean cercanos, inclusivos y reflejen las experiencias de la vida real de los niños de hoy en día.
En la mente del niño, un equipo de psicólogos especializados en el área infanto-juvenil, educativa y de orientación, ha comentado la investigación: «Es realmente interesante conocer los resultados de la investigación realizada por el grupo LEGO. Indican que la mayoría de niños desean juguetes que puedan reflejar la realidad de sus amistades y de sus emociones. Dado que son muchas las emociones que experimentan también entre amigos, es verdaderamente alentador que los nuevos juegos y contenidos de LEGO Friends permitan que los niños conozcan estas emociones para expresarlas pero también para resolver situaciones, por ejemplo, conflictos entre amigos de una forma real. La investigación muestra la preferencia que tienen los niños sobre aprender nuevas cosas por medio de la diversidad”.
“Sabemos la importancia que tienen las emociones en la salud mental infantil y las amistades juegan aquí un papel crucial. Este estudio revela que un gran porcentaje cree que es importante este apoyo social y poder hablar con alguien, más aún cuando experimentan emociones desagradables (tristeza, preocupación, angustia). Expresar y comprender sus propias emociones les permitirá comprender las de los demás», añaden los expertos. En su opinión, la investigación indica la necesidad real que tienen los niños para entender su mundo emocional a través de sus amistades y la diversidad de esta.
Sobre la nueva gama de sets y la serie de animación, que será estrenada en próximas fechas en el canal de YouTube de LEGO y en plataformas de streaming, el grupo de psicólogos señala: “Bajo nuestro punto de vista, el nuevo universo LEGO Friends, sin duda, es una oportunidad para desarrollar habilidades sociales y emocionales gracias a las historias de estos personajes renovados, y acercarles a la realidad a través de la mejor forma que existe para el aprendizaje: el juego”.
Tracie Chiarella, Jefa de Producto de LEGO Friends en el Grupo LEGO, señala que «los niños son nuestro modelo a seguir y guían todo lo que hacemos en la compañía. Después de 10 increíbles años con LEGO Friends, esta renovación nos ha permitido ampliar los límites no solo en el contenido y la narrativa, sino también en el reflejo de las amistades modernas de la infancia, para que los niños puedan ver realmente sus experiencias reflejadas en el mundo que les rodea. A partir de la investigación publicada hoy, es fantástico ver que los niños reconocen la importancia de la amistad para su salud mental y es alentador oír que quieren que se represente una mayor diversidad emocional en los contenidos que consumen y en los juguetes y personajes con los que juegan».
La nueva generación de experiencias de juego LEGO Friends ya está disponible, junto con un especial de televisión de LEGO Friends que se puede ver en el canal de LEGO en YouTube.
Actividades en tiendas LEGO para celebrar el nuevo LEGO® Friends
Para celebrar la amistad y la reconceptualización de LEGO Friends, durante los meses de febrero y marzo las familias y fans podrán descubrir los nuevos personajes a través de una serie de eventos gratuitos en tiendas LEGO y algunos centros comerciales.
Entre estas actividades se incluyen experiencias lúdicas que tendrán lugar en la Flagship Store de LEGO en Barcelona, ubicada en Paseo de Gracia, del 6 de febrero al 2 de abril. Estas actividades gratuitas son descubrir a los personajes de LEGO Friends: niños y niñas girarán la ruleta y descubrirán más detalles sobre los ocho nuevos personajes de LEGO Friends. Tras ello, construirán un set que se ajuste a los gustos del personaje antes de mostrarlo en la tienda. Además, también se podrá jugar a la rampa de Skate de LEGO Friends durante los días 17 y 18 de febrero, en los cuales los visitantes podrán crear una rampa de skate de LEGO Friends que podrán llevarse a casa para jugar con quienes quieran. En marzo podrán diseñar y personalizar su propio personaje de LEGO Friends (consulta los horarios disponibles en tienda) y se expondrán cuatro de las nuevas habitaciones de LEGO Friends para que los asistentes las personalicen y jueguen con ellas.
Pero, además, los fans podrán conocer a los nuevos personajes de LEGO Friends en forma de ladrillo gigante en el centro comercial El Triangle del 20 al 25 de febrero, hacerse una foto con ellos y tener la oportunidad de llevarse un regalo especial de LEGO Friends. Además, la actividad ‘Rampa de Skate de LEGO Friends’ se desarrollará en el resto de tiendas LEGO de España los días 11 y 12 de marzo, de 11.00h a 13.00h.
Para obtener más información sobre las actividades de LEGO Friends que se celebran, el Grupo LEGO anima a los usuarios a acceder a la página web y buscar su tienda más cercana.
Sobre el Grupo LEGO
La misión del Grupo LEGO es inspirar y desarrollar a los constructores del mañana a través del poder del juego, con su base en los ladrillos LEGO, permite a los niños y a los aficionados construir y reconstruir cualquier cosa que puedan imaginar.
El Grupo LEGO fue fundado en Billund (Dinamarca) en 1932 por Ole Kirk Kristiansen y su nombre deriva de las dos palabras danesas LEg Godt, que significan “jugar bien”. En la actualidad, el Grupo LEGO sigue siendo una empresa familiar con sede en Billund. Sin embargo, sus productos se venden ahora en más de 130 países de todo el mundo.
La industria de la cerveza cada vez está buscando las mejores fórmulas para ser lo más sostenible que pueda. En este caso destacan compañías como Heineken y Mahou San Miguel, que cuenta con unos fuerte planes de sostenibilidad para 2025.
Siendo uno de los objetivos de Heineken, en la parte medioambiental, maximizar la circularidad en toda su cadena de producción. De esta forma, la compañía contribuye al sistema de economía circular con procesos que ha implantado en sus fábricas y que pretenden utilizar los mínimos recursos naturales posibles, generando menos emisiones y minimizando los residuos.
Mientras que Mahou San Miguel, por su parte, ha comunicado que destinará 48 millones de euros en 2023 a impulsar la sostenibilidad en toda su cadena de valor. Así, se trata de unos planes que llegan hasta 2030 y que abordan tres ejes: Progreso socioeconómico, Hábitat Natural y Bienestar.
En concreto, la industria de la cerveza consume recursos en su producción y genera su propia huella hídrica y huella de carbono. Por lo que este negocio empieza cada vez a estar más concienciado con el tema de la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente.
MAHOU, OBJETIVO SOSTENIBILIDAD
Mahou San Miguel destinará 48 millones de euros en 2023 a impulsar la sostenibilidad en toda su cadena de valor, lo que supone un incremento del 20% respecto a lo invertido en el año anterior, según ha informado en un comunicado.
En concreto, la cervecera española ha señalado que este refuerzo de la inversión muestra el valor que le otorga a su Plan Estratégico ‘Vamos 2030’, que tiene previsto destinar más de 220 millonesde euros durante esta década y que se estructura en torno a tres ejes principales de actuación: Progreso socioeconómico, Hábitat Natural y Bienestar.
Mahou San Miguel destinará 48 millones en 2023, un 20% más, a impulsar la sostenibilidad en su cadena de valor
De esta forma, Hábitat Natural es la línea estratégica que contará con un mayor esfuerzo inversor este año, con un presupuesto de 36,5 millones de euros, un 75% del total, que se dirigirá a promover las energías renovables, a reforzar su flota de vehículos para incentivar la movilidad sostenible y a potenciar que todos sus envases sean 100% reciclables o reutilizables y libres de plástico virgen.
95% DE COMPRAS NACIONALES
Respecto al Progreso socioeconómico, la cervecera prevé invertir más de 10,6 millones de euros para potenciar el desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores y clientes, con el objetivo de llegar a acuerdos para seguir impulsando la sostenibilidad en sus negocios.
De esta forma, la firma continuará apostando por la compra local donde ya se ha marcado el año 2030 como fecha clave para conseguir que el 95% de sus compras sean de origen nacional.
Con su eje, Bienestar, Mahou San Miguel explora un enfoque estratégico hacia la salud, el equilibrio de la vida personal y profesional, la inclusión de información relevante y de calidad en sus productos y la puesta en valor de los momentos especiales para seguir disfrutando de nuestro estilo de vida. Para todo ello, invertirá alrededor de 1,5 millones de euros.
«En Mahou San Miguel entendemos la sostenibilidad como una forma de hacer nuestro negocio. El gran esfuerzo inversor que vamos a realizar este año demuestra que la sostenibilidad es un eje estratégico de nuestra compañía, y muestra el enfoque que queremos construir con nuestra cadena de valor, involucrando a clientes, distribuidores y proveedores para que, juntos, mejoremos la vida de las personas y del planeta», ha explicado la directora de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales de Mahou San Miguel, Beatriz Herrera.
HEINEKEN: LA CIRCULARIDAD EN SUS AMBICIONES DE SOSTENIBILIDAD
Heineken, en España, lleva realizando una firme apuesta sostenible desde hace 20 años, con unos objetivos marcados hasta 2025.
Así uno de los principales focos de la compañía es maximizar la circularidad en toda su cadena de producción. De esta forma, contribuye al sistema de economía circular con procesos más sostenibles que han implantado en sus fábricas, con el objetivo de utilizar los mínimos recursos naturales posibles, generando menos emisiones y minimizando los residuos.
De esta forma, con las fábricas que la compañía Heineken tiene en Jaén y Sevilla, la cervecera ya ha conseguido revalorizar más del 95% de los productos que utiliza en su producción. En total, 200.000 toneladas de subproductos a los que han dado una segunda vida reintroduciéndolos en otras industrias. Por lo que levadura, bagazo y mezclas hidroalcohólicas se han convertido en abono para el campo, pienso para el ganado o vinagre de cerveza.
Asimismo, Heineken también ha puesto en marcha un proyecto para producir cebada cervecera sostenible. En concreto, el nuevo proyecto de Heineken España, ‘Green Malt’ tiene la finalidad de reducir casi a cero las emisiones en el cultivo de cebada cervecera, gracias al uso de los primeros fertilizantes verdes por el Grupo Fertiberia.
Así, ahora Heineken España ha puesto en marcha un proyecto pionero en el mundo para producir cebada cervecera sostenible a partir de hidrógeno verde.
Desde casi los inicios de Internet en España existían plataformas de clasificados que permitían la compraventa de productos de segunda mano entre particulares. Sin embargo, estas propuestas no supieron estar rápidas para aprovechar todas las posibilidades que presentaban los dispositivos móviles y seguían algo ancladas en su negocio tradicional.
Aquí es donde Wallapop supo ver una oportunidad. La compañia surgió hace justo 10 años, en 2013 en Barcelona, con la idea de poder conectar a personas que quisieran dar una segunda vida a todo aquello que no utilizaban a través de su móvil.
Nacieron aprovechando dos funcionalidades vinculadas a los smartphones: la cámara de fotos, para poder mostrar fácilmente los artículos a la venta, y la geolocalización, pudiendo comprobar a qué distancia se encontraban artículos que podían interesar. Estos dos aspectos ya marcaban una ventaja diferencial respecto a los competidores de esa primera etapa.
En esta década Wallapop ha mantenido su esencia, aunque ha tenido unos cuantos cambios y añadidos. La economía circular y el aumento de la preocupación por la sostenibilidad le ha dado un nuevo empuje a la aplicación y también un nuevo lev motiv.
El propósito fundamental de Wallapop es derribar las barreras del mercado de productos reutilizados y construir un ecosistema de inventario único en Europa que facilite a las personas su participación en un modelo de consumo más consciente, humano y respetuoso con el planeta, basado en la economía circular», explica un portavoz de la compañía a Merca2.
EL APOYO DE LOS INVERSORES
La factoría de startups Antai Venture Builder tuvo mucho que ver en el éxito inicial de Wallapop. Son uno de los principales inversores del ecosistema emprendedor barcelonés y fueron uno de sus primeros apoyos.
En 2014 Atresmedia entró en su capital. Esto supuso otra palanca de crecimiento para la aplicación, ya que el grupo de medios de comunicación entró con la fórmula del media for equity. A través de ella, Wallapop obtuvo una gran promoción en medios de comunicación, principalmente con apariciones en spots de televisión. Estos anuncios dispararon las descargas de la app y aumentaron su comunidad de manera ingente.
«Atresmedia es uno de los inversores que ha confiado en Wallapop a lo largo de su trayectoria»
«Atresmedia es uno de los inversores que ha confiado en Wallapop a lo largo de su trayectoria. Esta demostración, sumada a la del resto de nuestros partners ha supuesto, no solo aumentar la visibilidad de la plataforma, sino el fomento a gran escala del consumo consciente y la economía circular, tan presentes en la identidad de Wallapop», destaca la fuente.
LOS PRODUCTOS MÁS EXITOSOS
Wallapop comparte que algunas de las categorías de productos más populares dentro de su plataforma son las de moda, productos para el hogar y artículos para niños y bebés. También han registrado una importante subida en la categoría de vehículos de motor. En este terreno la app asegura ser «la segunda plataforma con mayor volumen de anuncios, la primera si consideramos únicamente la venta entre particulares».
La empresa afirma que es defícil definir quién es el usuario tipo, ya que «el mercado de productos reutilizados es tan amplio que logra dar respuesta a todo el espectro de consumidores».
«Lo que sí conocemos gracias a nuestro estudio anual La Red del Cambio, acerca de los hábitos de consumo, es el nivel de compromiso de cada generación. Por ejemplo, la Generación Z despunta por ser la más comprometida con hábitos de compra consciente: el 71% comprará más productos reutilizados en los próximos 3 años, mientras que el 64% ya los compra activamente. Por su parte, los millennials son los que más venden productos reutilizados; un 70% de ellos asegura haberlo hecho en los últimos tres años», señala el portavoz.
LOS ENVÍOS, UNA NUEVA VÍA DE NEGOCIO
Hace unos años Wallapop hizo un cambio importante en su estrategia. Además de la compraventa presencial entre particulares, se abrió también a los envíos. De esa forma facilitó poder realizar más transacciones pese a que las dos partes estuvieran a muchos kilómetros de distancia.
Wallapop se apoyó en Correos para esta nueva etapa y tuvo que incorporar una pasarela de pagos, para que los usuarios pudieran realizar la operación de manera segura. Esto fue un desafío para la aplicación.
«La incorporación de Wallapop Envíos, el servicio e-commerce intermediado de la plataforma, supuso un paso más de la compañía para facilitar a las personas su participación en un modelo de consumo más consciente y humano», reconocen.
La llegada de esta opción no cayó en saco roto. De hecho, actualmente el 44% de las transacciones realizadas en la plataforma se formalizan ya mediante Wallapop Envíos. En 2021 las transacciones entre usuarios mediante esta alternativa se duplicaron con respecto a 2020, pasando de un valor de casi 17 millones de euros a superar los 32 millones de euros.
LA LLEGADA A EE.UU, DE IDA Y VUELTA
En 2016 Wallapop echó el resto y se propuso cruzar el charco. Se fusionó con la compañía holandesa letgo en su unidad de EE.UU, aprovechando una ronda de inversión de 100 millones de dólares. Así, la app operaría en el país norteamericano bajo dicha marca y letgo podría aprovechar toda su estructura y masa de usuarios.
Este primer experimento internacional de la compañía no salió demasiado bien y Wallapop lo abandonó en 2018. En Merca2 hemos preguntado a la compañía por aquel acuerdo, pero en su respuesta han preferido centrarse en sus otras aperturas fuera de España.
«En estos momentos, estamos centrados en hacer crecer nuestro negocio en el sur de Europa. En esta línea, en 2021 Wallapop inició la internacionalización de la compañía con el lanzamiento de la plataforma en el mercado italiano y un año después -en 2022-, llegamos a Portugal, lo cual supone un paso más por nuestra ambición de romper las barreras de acceso a la compraventa de productos reutilizados», señala el portavoz.
Con estos desembarcos la startup se abrió también a los envíos transfronterizos, para poder realizar compras de Italia a España, por ejemplo.
«Nuestra intención es consolidar nuestra presencia en los mercados en los que estamos presentes, contribuyendo a que el máximo número de personas pueda participar en un modelo de consumo más humano y consciente, y replicando el éxito que la plataforma tiene en España», explica nuestro confidente.
LA PANDEMIA
El aterrizaje en estos países vecinos se realizó en plena pandemia, aunque entonces la situación se había relajado bastante para la compañía. Pese a las dificultades, no fue un mal período para Wallapop. Aunque las transacciones en persona se limitaron por las restricciones su incorporación de los envíos salvó los muebles para la startup.
«En 2020, una vez levantadas las restricciones más severas y pese a haber pausado nuestra actividad durante el confinamiento más estricto, detectamos un aumento del 50% en las transacciones vía Wallapop Envíos, en comparación a una semana estándar de febrero pre-pandemia», señala la fuente.
«Una muestra es que el número de artículos subidos a la plataforma esa semana creció un 40% respecto a las semanas anteriores, lo cual demuestra que muchos españoles aprovecharon el confinamiento para identificar objetos que ya no usaban y utilizar Wallapop como vía para darles una segunda vida», añade.
LA FINANCIACIÓN
Hace unas semanas la scale-up ha anunciado una ronda de financiación de series G por valor de 81 millones de euros, liderada una vez más por la coreana Naver. En Crunchbase calculan que los fondos totales obtenidos por a empresa desde su fundación ascienden a 239,6 millones de euros.
Tras la última inyección de capital el valor total de Wallapop se estimaría en 771 millones de euros. Teniendo en cuenta esto, Wallapop se encuentra bastante cerca de pasar a formar parte de la -cada vez menos- exclusiva lista de empresas de capital de privado que superan los 1.000 millones de dólares de valoración.
«Nunca nos hemos centrado en alcanzar el estatus de unicornio, sino en ampliar el calado del mensaje de Wallapop, fundamentado en el cambio en la mentalidad de las personas por un consumo más responsable con el planeta. En esta línea, nuestra auténtica ambición es romper los estigmas y demostrar que entre algo nuevo y reutilizado hay más prejuicios que diferencias. Esa es la verdadera meta a lograr», subraya el portavoz.
LAS CIFRAS
Wallapop cerró el ejercicio fiscal 2021 con un crecimiento de facturación interanual del 65%. De 31 millones de euros de ingresos en 2020 pasaron a 51 millones de euros.
La plantilla de la compañía también creció. En los últimos dos años prácticamente duplicó su tamaño, sobrepasando los 300 empleados de más de 30 nacionalidades diferentes.
Los usuarios de la aplicación publican cada año unos 100 millones de anuncios. Cada mes 15 millones de personas utilizan la herramienta.
En Italia, la plataforma se convirtió en la aplicación de compraventa de productos reutilizados más descargada en la primera mitad del 2022, con más de 2,4 millones de descargas. Asimismo, el comercio transfronterizo entre Italia y España experimentó un aumento del 600% de enero a julio del 2021.
EL FUTURO
En octubre Wallapop anunció que empezaría a ofrecer productos del gigante del retail de productos de segunda mano Cash Converters. Fruto de esta alianza usuarios de Wallapop tendrán a su alcance un mayor inventario de productos reutilizados, con la garantía de hasta dos años que ofrece Cash Converters.
El futuro a medio plazo de la startup pasa por expandirse por Europa, aunque afianzándose en aquellos territorios donde ya se encuentra presente. «Desde Wallapop estamos dedicando nuestros esfuerzos a liderar la reutilización y mantener un crecimiento estable en los mercados actuales. Se trata de una progresión natural para la empresa y una gran oportunidad para poner en valor estos artículos y derribar las barreras todavía presentes», apostilla el portavoz.
La preocupación por el cambio climático y el auge de la economía circular de los últimos años le han venido muy bien a la empresa, que ha abrazado el cuidado del medio ambiente y la sostenibilidad como uno de sus pilares.
«Creemos que nos encontramos en un momento clave en el que varios factores han propiciado un cambio en la mentalidad de las personas, desatando un auge en el mercado de productos reutilizados. Por un lado, el fenómeno inflacionista ha condicionado en gran medida las decisiones de los consumidores que están ahora más interesados en este tipo de productos que reúnen calidad y precio ajustado», comparte la fuente.
«Esto, sumado a la creciente concienciación ambiental, sin duda, ha puesto en valor los beneficios de dar una segunda vida a los artículos. En este contexto, todo apunta que se trata de un mercado que continuará creciendo a buen ritmo los próximos años», concluye.
Es un producto que para muchos usuarios ya no tiene sentido desde el punto de vista práctico, pero que algunos bancos mantienen por servicio, por cuidar a la clientela fiel de tantos años y por reputación. Se trata de la libreta física, una libreta que sobre todo utiliza gente mayor, gente que en su día tuvieron la libreta joven. Caixabank encabeza la lista de bancos que continúan con la libreta física, un producto que les permite defender su vocación de atención a los clientes menos digitalizados, que son los que más apego tienen a lo que significa el banco tradicional. Este punto también juega un papel clave a la hora de que el banco que preside José Ignacio Goirigolzarri se mantenga como el más reputado en cualquier circunstancia. Para Kutxabank y Unicaja también es relevante.
LA EMISIÓN
Caixabank y Kutxabank emiten libretas físicas a los clientes que lo solicitan, según indicaron a MERCA2 fuentes de estas dos entidades. Este ya es un punto diferencial sobre buena parte del sector financiero español y un punto que les da ventaja con los clientes más mayores, que son clave.
Es un producto que cada vez se una menos pero que algunos bancos prefieren mantener. La libreta de ahorros es uno de los productos que genera controversia, en tanto que vehicula la operativa de muchos mayores para gestionar sus ingresos y gastos, pudiendo acceder a ellos con su actualización sin utilizar medios digitales. “No obstante las restricciones en los últimos años están siendo mayores, tanto por la retirada por parte de algunas entidades (BBVA, Abanca o Bankinter, por ejemplo) como por su coste asociado. Con todo, más de 4 de cada 10 clientes declara seguir usándola”, indican desde Asufin en un informe
Kutxabank no cobra por emitir y mantener la libreta
Caixabank y Kutxabank la siguen emitiendo si los clientes lo piden, apuntan a MERCA2 fuentes de estas dos entidades. Fuentes de Kutxabank aseguran que, en la práctica, el banco no cobra por emitir ni mantener la libreta (que es para los mayores de 65 dentro de las cuentas OK), mientras que en el caso de Caixabank, fuentes de los trabajadores señalan a MERCA2 que el coste o gratuidad “depende del contrato inicial de la libreta, pero el banco puede cambiar las mismas. La gratuitad está relacionada con la vinculación”, apuntan.
EL COSTE
No obstante, con coste o sin él, para los mayores es importante contar con la libreta no solo para operar sino desde un punto de vista sentimental, de considerarse bien tratado por el banco con el que llevan toda la vida. Es un aspecto clave para Caixabank de cara a continuar como el banco líder en cuota de seniors con un porcentaje superior al 30% y 4, 8 millones de libretas, según ‘La Vanguardia’. Además muchos de sus clientes proceden de Bankia donde también había libretas y mantenerla refuerza el vínculo.
Frente a la posición que encabeza Caixabank, sobre la libreta, hay entidades que han dejado de lado este producto. Así, «Abanca, Bankinter, BBVA, Caja Rural de Jaén y Laboral Kutxa ya no la ofrecen», según un informe de Asufin. «DeBBVA cobra 10 euros de comisión de mantenimiento a los titulares de cuentas con libreta activa, salvo que tengan domiciliada una pensión contributiva de, al menos, 300 euros», según Asufin. “BBVA mantiene la libreta para aquellos que así lo deseen y siempre que el producto contratado permita esta posibilidad. La última oferta comercial no ofrece libretas al tratarse de un soporte qué prácticamente no tiene demanda”, apuntan desde el banco.
«La última oferta comercial de BBVA no ofrece libreta porque apenas hay demanda», dicen en esta entidad
Mientras, en Banco Sabadell hay que pagar 10 euros por el mismo concepto si se tiene entre 18 y 65 años. Por su parte, Ibercaja cobra 2 euros a los menores de 70 años por tener la libreta. “Mantenemos este cobro por servicio, que repercute el coste y que trata de disuadir del consumo de papel, en línea con su apuesta por la sostenibilidad. Además, desde que Ibercaja lo aplica no han recibido quejas de los clientes que siguen prefiriendo la modalidad de libreta en papel”.
Caixabank, Kutxabank , Ibercaja y Unicaja ofrecen la libreta, cuyo uso es cada vez más marginal. A pesar de ser un instrumento importante para el control de ingresos y gastos de los mayores solo lo utilizan un 40,90%, en su mayor parte por no poder usarlo o suponer un sobrecoste. El porcentaje se reduce especialmente en Abanca (7,30%) y BBVA (13,40%) mientras que el mayor uso se mantiene en Unicaja (66,90%) y CaixaBank (73,90%).
Esta cuestión genera una diferencia muy importante entre entidades. El 73,90% de los clientes de CaixaBank señala que sigue operando con libreta, seguido por Unicaja, con el 66,9%, frente al 7,30% de Abanca y un 13,40% de BBVA.
Las diferencias entre comunidades autónomas vienen muy marcadas por el peso de las entidades. Andalucía y Cataluña, con un 45,10% y un 44,10%, respectivamente, son las que reflejan un mayor uso, frente al 36,40% de Baleares y el 29,90% de Galicia.
Por comunidades, Andalucía y Cataluña son las que reflejan un mayor uso de la libreta física por parte de los clientes
Al ser diferencias principalmente entre entidades no existen grandes discrepancias entre tamaño de oficina y ubicación. Por tamaño de oficina, se usan más en las de menos empleados, con un 42,1% frente al 40,10% de las que tienen más de 6 empleados. Por ubicación, los resultados son similares, tienen algo más de peso las grandes ciudades con un 41,50% y las que menos peso tienen son las ciudades pequeñas con un 40,40%.
LA OPERATIVA CON EL CAJERO
En este marco, el informe de Asufin apunta que muchas personas mayores necesitan la libreta porque no se manejan muy bien con el cajero. A este respecto, según un informe de Asufín, la operativa a través del cajero automático sigue siendo difícil. En concreto para más de la mitad de los encuestados, el 58,10%. Los clientes de CaixaBank son los que encuentran en mayor medida, el 67,50%, mayor facilidad de operativa con cajeros, seguido de BBVA, con un 63,10%. En el lado contrario, se sitúan los clientes de Banco Sabadell, con un 54,10%, y un 51,30% para el Banco Santander.
Por comunidades autónomas los clientes mayores de Cataluña con un 66,10% y Navarra con un 63,80% son los que consideran los cajeros más fáciles, mientras que los que menos son Cantabria con un 55,90% y Ceuta y Melilla con un 55,30%.
los datos revelan que un uso intensivo, y forzoso, en muchos casos, ofrece una sensación de facilidad a la hora de utilizar el cajero
Los datos revelan que un uso intensivo, y forzoso, en muchos casos, ofrece una sensación de facilidad a la hora de utilizar el cajero. Por ello, en las oficinas muy grandes de más de 6 empleados son las que con un 65,50% (casi dos de cada tres) señalan que son fáciles frente al 54,00% de las de menos de tres empleados. Esta relación se traslada en su ubicación, siendo los clientes de gran ciudad con un 63,30% los que consideran que su uso es más fácil frente al rural con un 55,40%.
El trato preferencial a los mayores a la hora de ser atendido alcanza al 62,30% de los casos, lo que significa que cerca de 4 de cada 10 mayores no lo tienen aún. Existen diferencias importantes entre entidades.
Las cajas rurales, con un 70,30% de las respuestas, y BBVA, con un 64,90%, son las que señalan que destacan por su trato preferencial. En el extremo contrario se sitúa Bankinter, con un 59,90%, y Deutsche Bank, con un 58,10%.
Jerome Powell trata de controlar la inflación sin retirar liquidez de las reservas de los bancos. Desde el inicio de las renovadas subidas de los tipos de interés, el ritmo de los precios en Estados Unidos se ha disparado a niveles no vistos en 40 años. Sin embargo, se espera que el índice general vuelva a espolear al alza en tasa intermensual tras la subida del 13% en el precio del petróleo desde mínimos en las últimas semanas.
«Se espera que la lectura central muestre una mayor moderación en las presiones de precios de hace un año, el impacto mensual podría presentar una situación más complicada», apuntan los analistas de IG Markets. En este sentido, se espera que la tasa interanual se reduzca al 5,5%, aún más del doble por encima del objetivo de la Reserva Federal de EE UU.
Por este motivo, la FED de Jerome Powell tendrá que continuar con el incremento del precio del dólar. De hecho, se espera que los tipos en EE UU alcanzarán el 5,25%, 50 puntos básicos más respecto al nivel actual, para después iniciar la reducción a final de año. Con esta maniobra, el banco central estadounidense estima así que se necesita más gasolina para apagar el fuego generado por la inflación galopante, pero los inversores esperan incluso la deflación, un escenario que no termina de vislumbrarse.
LA FED ALERTA A LOS INVERSORES: NO HAY ESCENARIO DEFLACIONISTA
En este sentido, el propio Powell ha advertido a los inversores de no prestar atención a sus declaraciones, más cuando las previsiones apuntan que la inflación no está cayendo con la fuerza esperada e incluso podría estar preparándose para un nuevo repunte que truncaría las perspectivas en la renta variable y en los mercados secundarios de deuda.
Se espera que la lectura central muestre una mayor moderación en las presiones de precios de hace un año, el impacto mensual podría presentar una situación más complicada
Los datos de inflación serán clave en la jornada de este miércoles. Una aceleración de los precios en plena subida de tipos de interés daría más peso a los ‘halcones’ de la FED, que se muestran más favorables a disparar las tasas cerca de un punto porcentual, frente a las ‘palomas’, que estiman un incremento del 0,25% para alejar el riesgo de una recesión profunda.
El S&P 500 espera a Powell
Y es que, la presión sobre los precios es cada vez mayor debido al buen ritmo de la actividad, tal y como han reflejado las cifras de desempleo. Este argumento es el escogido por el núcleo duro de la FED para elevar aún más las tasas de interés. Asimismo, pese a que el gasto de los hogares continúe al alza, la realidad es que las familias están acudiendo a créditos con tipos elevados para hacer frente a los gastos, mientras las tasas de ahorro se han desplomado.
LOS HOGARES, SIN TEMOR A LA RECESIÓN
El dato de ventas de automóviles refleja una recuperación inusual, si bien este sector registra un importante parón en los últimos meses por la falta de componentes, por lo que una posible explicación se debe a que son ventas apalabradas antes de las últimas subidas de tipos de interés. La otra opción es acceder ahora al crédito antes de que continúen las alzas de los tipos.
Sea como fuere, los consumidores estadounidenses muestran así su despreocupación ante una recesión que se espera para el mes de septiembre. Tras los datos de inflación, el turno será para el mercado inmobiliario y el sector manufacturero, que mostrarían un descanso a las caídas registradas en el mes anterior.
Con todo, las condiciones financieras se están relajando en casi un punto, hasta el 6,18%, para los créditos hipotecarios a 30 años, si bien, esta tasa en términos interanuales se ha disparado, reduciendo el disponible de familias y empresas. La FED considera estos niveles muy aceptables y se adecuan a la situación actual del mercado.
Además, la FED de Powell está reculando en el recorte de su balance, tal y como se esperaba desde octubre del pasado año. En las últimas semanas, la FED no sólo no ha reducido su exposición a la deuda, sino que ha realizado más compras. Esta es la herramienta secreta para controlar los mercados y mejorar así las expectativas de los inversores.
LA FED RECORTA SU BALANCE, PERO AMINORA LAS VENTAS
La FED está cumpliendo con el guion esperado de Barclays casi a la perfección. Los analistas de la entidad británica señalaron que la FED tendría que poner freno a la venta de deuda, entonces en casi 9 billones de dólares, durante la primera parte de este 2023. En el informe señalaron que esta reducción del balance conllevaría una caída de las reservas bancarias y se complicaría el control de los intereses de los fondos federales, la principal herramienta que tiene el banco central para mantener el control del rumbo de la economía.
La FED evita reducir su balance al mismo ritmo que en 2022. Fte: Bloomberg
La FED no ha dado pistas sobre el nivel de su balance a cierre de año, aunque sí deja claro que lo hará. Por el momento, ha aminorado el ritmo de reducción de forma significativa, tal y como se observa en el gráfico. Las ventas de deuda de la FED es un factor clave para sostener el mercado y afecta directamente a las reservas de liquidez, abundantes en las entidades privadas. Si Powell desatara las ventas al ritmo anterior, la banca podría tener problemas, aunque es un escenario prácticamente descartado en el primer semestre de este año.
Cabe señalar que la banca tuvo problemas en este sentido en 2019, cuando tuvo que reforzar la liquidez bancaria con más compras de deuda e inyecciones de liquidez adicionales. La FED ha aflojado así las ventas de los casi 100.000 millones mensuales a unos 20.000 millones en el primer mes y medio del año.
La pandemia sigue extendiendo su sombra sobre las operaciones de varios sectores económicos, en particular aquellos que dependen de los viajes y del turismo. Entre estas, se encuentra la compañia Iberia que, sin embargo, se muestra bastante optimista para recuperarse de todo durante 2023. Para ello, uno de los destinos clave es Latinoamérica, como señala, la directora de ventas de Iberia para la región, Marina Colunga.
Pregunta. ¿Cuáles son los planes de Iberia en Latinoamérica en 2023?
Respuesta. Latinoamérica es una meta en sí misma. Nosotros tenemos la misión y el propósito de alimentar nuestra huella en el continente, este año cumplimos 77 años desde que Ibera conectó Europa y América Latina con la ruta entre España y Argentina. Si bien, nuestros mercados más grandes en la región son México, Argentina y Colombia. Sin embargo, atendemos 16 países en Latinoamérica además de alianzas que nos sirven para conectar con más destinos. De hecho, esperamos superar este año la capacidad que teníamos allí en 2019.
Hoy por hoy esa es nuestra apuesta: consolidar nuestras rutas y seguir capitalizando las oportunidades que aparezcan. También es cierto que vamos un poco más al tema del placer que antes porque la recuperación de los viajes de negocios ha sido más lenta. También estamos mejorando nuestras cabinas premium. Apostamos por subir nuestro valor y no por ser una aerolínea low cost.
Pregunta.¿Las conexiones internas en Latinoamérica están en los planes de Iberia?
Respuesta. Eso lo hacemos con nuestros aliados, nuestra apuesta es conectar España con Latinoamérica y viceversa. No tenemos esta opción contemplada»
P.¿Cómo se puede convencer a un turista español de ir a Latinoamérica cuando las noticias que llegan aquí son tan caóticas?
R. Hay distintos perfiles de viajero y distintos motivos para viajar. Hemos notado que quienes viajan por turismo no están tan preocupados por este tipo de noticias. De hecho, les puede parecer una buena noticia que sus euros en esos países pueden parecer una ventaja. Además, tenemos acuerdos institucionales para generar demanda desde España hacia destinos como Brasil, Colombia o Argentina. Sabemos que en el continente puede haber grandes problemas y dificultades.
De todos modos, consideramos que el panorama es positivo y de crecimiento como destino en los próximos años. En este punto, hay un flujo importante de latinoamericanos que viajan a Europa y usan Madrid como puerto de entrada. España, Italia y el Reino Unido son destinos clave para los latinoamericanos que pueden viajar y que pueden asumir el gasto.
P. ¿Cómo pueden atraer a los españoles a destinos tan distintos como Argentina, Colombia y México?
R. Una de las riquezas que tenemos como región es la diversidad. Es México y Argentina y todo lo que hay en el medio desde las playas del Caribe, pasando por el Amazonas y las ruinas de Machu Pichu. Nosotros nos sumamos a los mensajes que promociona cada destino en España a través de Iberia, pero también nos interesa el negocio corporativo. Por eso, también promocionamos nuestros nuevos aviones, nuestras cabinas premium,. Estas no son las de ‘Business’, pero tampoco las de clase turista. Tienen un precio intermedio y son importantes en vuelos tan largos».
P.¿Los viajes de negocios se están recuperando o se los comió Zoom?
R. Lo cierto es que el primer trimestre del año pasado es complicado de medir a causa de Omnicron. No obstante, hay un indicador de crecimiento en el área los otros trimestres y que se mantiene en este principio de año. Yo no tengo ninguna razón para pensar que esto va a cambiar, todo indica que lo vamos a recuperar, pero tenemos dudas de si lo recuperaremos al 100% o si habrá cierto cambio en el tipo de viajes que van para Latinoamérica, que recuperemos lo que perdimos en el sector corporativo se mantenga en temas de turismo o individuales. Si no pasa nada extraordinario, deberíamos terminar este año en datos de 2019.
P.Además de reforzar los mercados clave, ¿hay alguno nuevo que quieren mejorar?
R. Para el inicio del verano en Latinoamérica esperamos tener más frecuencias en Perú. De momento tenemos una frecuencia de un vuelo diario, pero esperamos llevarlo a tres destinos, mientras que la situación se calme. La idea es que lleguemos a tres vuelos diarios a Lima.
P.¿Es complicado vender un vuelo de 12 horas y que es más caro que un viaje dentro de Europa?
R. En nuestra experiencia, el europeo que va a Latinoamérica tiene un viaje distinto. En Europa muchas veces se viaja sin planearlo, con menor presupuesto. Los viajes intercontinentales suelen ser mucho más planeados y pasa lo mismo con los latinoamericanos, que es muy raro que vengan a pasar solo tres días en Europa. Esa es la principal diferencia con un viaje doméstico. Estos suelen ser más cortos, y se plan de modo más corto.
Además, se suman los viajes para ver familiares, que es un componente importante para los viajes intercontinentales, lo que mencionamos como ‘visitantes, amigos y familiares’. Si bien, hay una propuesta de valor que tenemos en Latinoamérica. Es un destino sexy, y que puede ser muy atractivo para un europeo, ya sea por el lado cultural por las ruinas de México y Perú, por los viñedos de Argentina y Chile y por todo el Caribe. Son inversiones de gente que creo ve la vida distinta después de la pandemia y que quieren descubrir algo nuevo.
Bernardo García publica Cantares de Iasa. La era de la magia, obra editada por Letrame Grupo Editorial. En la novela, el autor cuenta la historia de Iloinen y el camino que tiene que recorrer para ser el rey de todos, entendiendo que ser rey significa gobernar para los demás, no sobre los demás. Aprenderá que no todos son buenos y que existirán ocasiones donde deberá enfrentar a quienes desearía ayudar. Así, el lector se encuentra ante una historia del temor a la muerte y de cómo se puede enfrentar a este miedo al mantenerse unidos en la adversidad.
El lector se enganchará, sobre todo, por los personajes, quienes crean un apego especial con el lector al descubrir este sus anhelos y valores. Tres son los personajes clave: Iloinen, Leijona y Kuolema. El primero es el personaje principal, un encantador elfo eterno. Es muy feliz, siempre intenta mirar el lado positivo de lo malo que le sucede; siempre está dispuesto a brindar una mano a quien lo necesite, siempre y cuando sus intenciones sean honorables. El segundo, Leijona, es el maestro y padre adoptivo de Iloinen. Es un espíritu primordial, suele presentarse ante los demás con la forma de un león gigantesco. Es sabio, pero arrogante; bondadoso, pero ventajoso. Está arrepentido por todos los males que causó al inicio de su existencia y espera expiar sus pecados. El tercer de ellos, Kuolema, es el antagonista, es el Doem de la muerte; es un ser misterioso del cual ningún eterno o mortal puede escapar. Por lo general, es invisible a la vista de los aatos, pero a veces toma alguna forma para interactuar con ellos y usarlos como herramientas.
Bernardo lo tiene claro: volverá a publicar un libro. Hasta el momento, las opiniones están siendo realmente favorables, todos los lectores coinciden en lo mismo: los personajes son inolvidables.
Sinopsis
Iasa es una tierra de fantásticos paisajes y mágicas criaturas, donde los dragones están lejos de ser el mayor peligro y donde la muerte acecha en cada rincón.
Es en este mundo donde Iloinen, un pequeño niño elfo eterno, comenzará su travesía para ser el primer rey de los aatos y unirlos a todos bajo un mismo estandarte. Después de quedar huérfano, Iloinen se encuentra con Leijona, un espíritu primordial que busca a aquel que será digno de ser rey y tomar su poder; es este espíritu quien lo criará como su hijo y enseñará que ser rey no significa gobernar sobre los demás, sino para los demás. Pero, para Iloinen, no será fácil, pues Kuolema, el Doem de la muerte, buscará en todo momento evitar que el eterno consiga su cometido y pondrá en su camino a temibles líderes tribales, quienes intentarán arrebatarle la oportunidad de ser rey e, incluso, su propia vida.
¿Qué sucederá cuando un alma eterna se enfrente a la muerte?
Para contactar con el autor, se puede enviar un correo a Bernardo.garciara@gmail.com.
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