¿Cuáles son los beneficios que obtienen los propietarios al contratar una agencia de gestión inmobiliaria?, por Homes2Rent

0

Si bien aporta un beneficio económico, el alquiler de propiedades es una actividad comercial del sector inmobiliario que también causa molestias e inconvenientes para los propietarios. Esta situación hace que muchos de ellos acudan a compañías que se encargan de gestionar todo el proceso que conlleva el alquiler de sus inmuebles para solo tener que preocuparse de obtener las ganancias. Acerca de esto, la empresa Homes2Rent destaca por presentar una variedad de excelentes servicios en la gestión de alquileres en Madrid.

Las ventajas de contratar una agencia de gestión inmobiliaria como Homes2Rent

En el sector inmobiliario, las agencias de gestión juegan un papel importante al encargarse de los asuntos concernientes a los procesos que el alquiler de inmuebles tiene. Aunque para algunos propietarios contratar una de estas agencias resulta una pérdida o gasto innecesario, la realidad es que su desempeño compensa el coste de sus servicios.

En la ciudad de Madrid, la empresa Homes2Rent presenta un notable servicio en la gestión de alquileres y aborda este proceso de forma integral. En otras palabras, se encargan de todos los pormenores para que el dueño de la propiedad no tenga que resolver el más mínimo detalle o incidente relacionado con el arrendamiento. De esta manera, puede tener seguridad de que su inmueble será destinado a los mejores candidatos, además de obtener pagos seguros y recibir la mayor rentabilidad de sus bienes. En consecuencia, el propietario no solo ahorra tiempo, sino que obtiene un mejor provecho económico y se mantiene a la vanguardia en el sector gracias a los servicios de esta empresa.

Características de los servicios de Homes2Rent

En Madrid, las operaciones de alquiler inmobiliario juegan un papel de gran importancia debido al elevado movimiento comercial que esta ciudad genera diariamente. Como resultado, las empresas de gestión de alquiler compiten en un mercado intenso por ofrecer los mejores servicios a empresas y particulares. Tal es el caso de Homes2Rent, que provee atractivas soluciones a los clientes que desean alquilar pisos o apartamentos en la capital española.

En primer lugar, esta agencia utiliza un valorador del inmueble para dar una estimación real y transparente del valor de la propiedad. Por otra parte, esta compañía utiliza un sistema de selección de los candidatos que ocuparán las propiedades para asegurarse de que cumplan con lo exigido con el arrendador. Cabe destacar que, en su mayoría, la gestión de esta agencia tiene como público predeterminado a ejecutivos y estudiantes para garantizar estancias de tiempo limitado. Hay que mencionar, además, que la empresa presenta un seguro de impago de alquiler que protege al propietario de las demoras en los pagos o casos particulares que ocurran.

En general, contar con una agencia de gestión de alquiler le da al propietario la tranquilidad, seguridad y rentabilidad que necesita para proteger e impulsar su negocio. Homes2Rent lo hace posible con su excelente plan de gestión completamente personalizado y adaptado a las necesidades y exigencias de sus clientes. 

62ba7e3ab8db3 Merca2.es

Carrefour tiene el vestido estampado más bonito y fresco del verano

Llega el verano, la época del año en la que más se sale. E incluso en plena pandemia, apetece estar fuera, disfrutar del sol, huir del calor de la casa, y de una vida social más intensa. Siempre con responsabilidad y las medidas de protección oportunas, como mantener la distancia social, el uso de mascarillas, y una buena higiene de manos. Pese a eso, no hay que descuidar los looks y Carrefour tiene algunas interesantes rebajas en moda para ti.

Prendas de ropa y complementos ideales para esta época y a precios bastante asequibles. Así podrás destinar el dinero ahorrado a tu ocio para pasar unas agradables vacaciones…

Selección de rebajas de moda de Carrefour

En la tienda de moda Carrefour encontrarás rebajas de hasta el 70% en sus productos de marca TEX, como por ejemplo:

Braguita para bikini TEX

bikini Carrefour

Una de las grandes ofertas en moda de Carrefour es esta braguita alta para bikini estampada de la marca TEX. Está disponible en varias tallas y en tres estampados diferentes donde elegir.

Este producto ya tenía un precio casi irrisorio, con un valor de 4,99€, pero ahora con el descuento aplicado puede ser tuyo por solo 3,99€. Lo puedes adquirir tanto en la tienda física como pedirlo online para que te llegue a casa por 2.99€ adicionales de gastos de envío y un periodo de entrega de unos 3 días hábiles.

Esta prenda para mujer es ideal para lucir tipazo en la piscina o en la playa, con un talle alto, lazos ajustables en los laterales, y con la comodidad que aporta el tejido flexible.

Pantalón corto multibolsillos

Pantalón corto TEX de Carrefour

Este otro pantalón multibolsillos de Carrefour es ideal para estos días de calor, tanto para vestir como para usarlo para hacer senderismo, etc.

Está disponible en varias tallas y colores: gris, caqui, y camello. Antes costaba 15€, pero con la rebaja actual podría ser tuyo por solo 8,99€.

Unas bermudas que podrás combinar con multitud de camisetas, calzado y complementos para este verano. Y todo confeccionado en tejido de algodón 100% para que puedas transpirar y evitar problemas de la piel en estos meses calurosos.

Vestido estampado sostenible

Vestido TEX de Carrefour

Si te apetece lucir piernas este verano y estar cómoda y fresca, este vestido estampado puede ser una buena opción. Disponible en varias tallas y con tres colores diferentes: negro, rojo claro y rojo.

Carrefour tiene una oferta aplicada sobre él, por lo que ya no tendrás que pagar 12€, sino que baja a tan solo 9,99€.

Este vestido es ideal para el baño, para ir a la piscina o playa, con una manga corta amplia, cuello de pico, y confeccionado en tejido sostenible de viscosa al 100%.

Vestido corto de rayas

Vestido de Rayas, Carrefour TEX

Este vestido de rayas veraniego está disponible en Carrefour por solo 6,99€ tras el descuento que le han aplicado sobre el valor original de 9,99€.

Este vestido está confeccionado con unas rayas horizontales disponibles en dos colores: indigo y amarillo. Además, podrás elegir varias tallas.

El diseño es de corte corto con tirantes, creado con tejido de fibras de algodón al 60% y poliéster al 40%.

Bañador para hombre

Bañador para hombre TEX

TEX también tiene una línea de bañadores para hombre con colores muy llamativos. Así no pasarás desapercibido en la playa o piscina durante estos meses.

Carrefour ha aplicado un importante descuento, por lo que ahora puede ser tuyo por solo 3€. Lo tienes en varias tallas y en varios colores: amarillo, turquesa, azul marino, agua, rosado, azul real, naranja, negro y rojo oscuro.

Es cómodo, con un tejido liso con un bolsillo en la zona trasera. Con malla interior y cintura elástica son ajustables con cordón. Todo en 100% poliéster para un rápido secado.

Vestido Caftán de Baño para mujer

Vestido de caftán TEX

Este otro vestido caftán para baño es otra de las grandes ofertas en moda de Carrefour bajo su marca TEX. Es un vestido ideal para la playa o la piscina, para llevar bajo él el bikini o bañador.

Está disponible en varias tallas, con colores negro y blanco entre los que elegir, y un precio que ahora se ha bajado desde los 15€ a los 9,99€.

Caftán o Kaftan es una prenda de baño típica y que en este caso se ha confeccionado con flecos, cuello de pico y detalle de rejilla, así como un corte por encima de la rodilla. Todo en tejido 100% viscosa para mayor comodidad y flexibilidad.

Camiseta de rayas para hombre

camiseta hombre tex Merca2.es

En Carrefour también encontrarás una gran rebaja en esta camiseta a rayas para hombre. Puede ser tuya por solo 7,99€ gracias a la gran rebaja.

Disponible en varias tallas y colores, como el azul real, el azul marino, y el blanco como el modelo de la imagen.

Una camiseta fresca, 100% algodón e ideal para los meses de calor. Con un diseño de manga corta y cuello redondo. Así podrás transpirar de forma adecuada y evitar problemas con la piel de otros tejidos sintéticos.

Zapatillas de lona

zapatillas Merca2.es

Estas zapatillas de lona TEX de Carrefour antes costaban 6,99€, pero ahora solo debes pagar por ellas 3€ para lucir este moderno calzado con ese color tan impresionante. Aunque también está disponible en otros colores como el caqui, negro, azul marino, además del blanco.

Está disponible en varias tallas para elegir, con un tejido lona con elásticos. Todo confeccionado en tejido sintético muy cómodo.

Todo fabricado en España y con un aspecto bastante innovador a la par que minimalista para combinar con diferentes looks.

Alpargatas para mujer

alpargatas Merca2.es

Las alpargatas eran un tipo de calzado popular entre los campesinos de Francia y España. Pero ahora la moda las ha hecho suyas y las ha popularizado. Especialmente para las épocas veraniegas.

Este modelo para mujer está disponible en varios números, en color beige y con un descuento muy suculento que las deja en tan solo 8,99€.

Está confeccionado con suela de goma para que no resbale, con un estampado a rayas e hilos dorados decorando el tejido, pero sin perder la esencia de este calzado popular.

Pantalones cortos multibolsillos beige

Pantalones cortos beige de Carrefour

Uno de los colores más demandados en la moda veraniega es el beige, junto con el blanco y otras tonalidades claras. Este pantalón corto multibolsillos puede ser una buena alternativa al anterior pantalón corto de TEX para hombre.

Carrefour ha aplicado un descuento importante sobre él para que puedas comprarlo por solo 9,99€. Así que te lo pone mucho más fácil para que puedas lucirlo durante estas vacaciones.

Estas bermudas están disponibles en varias tallas, con un diseño atractivo, cierre con cremallera y botón delantero, y confeccionadas en tejido natural de algodón 100%.

1819 Art Gallery dispone de un programa anual de marketing y curaduría

0

La forma de promocionar el trabajo artístico cambió a raíz de la crisis del covid. En este sentido, nació la plataforma de artistas como un lugar donde apostar por la creación, y como una estrategia de exposición y venta.

Por ello, la iniciativa empresarial 1819 Art Gallery, que registra más de 25 años de experiencia en el sector del coleccionismo artístico, decidió implementar el programa Montmartre. Esta iniciativa consiste en tomar acciones para acelerar el posicionamiento de los artistas, una necesidad para obtener éxito en el competitivo mundo del arte contemporáneo. 

Promocionar entornos virtuales atractivos con el programa anual de marketing y curaduría de 1819 Art Gallery

Como respuesta a los cambios que se presentaron en las dinámicas habituales del mercado del arte, el sector artístico apuesta por la creación de entornos virtuales atractivos para disfrutar de esta experiencia estética. Asimismo, los artistas aprovechan las oportunidades que ofrece el comercio online, asegurándose una actividad económica suficiente para garantizar su calidad de vida.

Una de las ventajas para el espectador es que pueden disfrutar de una experiencia más íntima y anónima, en vista de que cuentan con mayor libertad en el momento de interactuar con una obra. Para garantizar la máxima calidad, el programa desarrolla una narrativa que permite valorar la trayectoria y fiabilidad de la propuesta artística.

En consecuencia, los artistas tienen a disposición un espacio avalado por una firma de gran prestigio en el sector, donde pueden exhibir y hacer elocuentes las características de su obra. La presencia en este proyecto permite aportar, a la producción artística, una visualización coherente y avalada por profesionales de prestigio.

Contenidos específicos cada mes

La curaduría de 1819 Art Gallery actúa como un servicio de comisariado textual para los creadores que desean mejorar su posicionamiento en un mundo cada vez más competitivo. El encargado de llevar a cabo este comisariado es Pedro Alberto Cruz Sánchez, profesor en la Universidad de Murcia y con experiencia en la elaboración de exposiciones.

El contenido del programa anual de marketing incluye distintos aspectos, como las condiciones y detalles del programa, elaborado en función de la información que envía el artista, con el objetivo de establecer las estrategias correctas. Durante todo el proceso, los servicios que permanecen son la promoción en Instagram y el servicio de asesoramiento constante para cada acción.

Uno de los aspectos importantes que los artistas deben considerar es que existen servicios especiales para quienes solicitan el plan ELITE, con beneficios adicionales para mejorar el posicionamiento. Entre ellos, se encuentran el acceso a la agencia de arte en línea Artsy, una curaduría a cargo de Pedro Alberto Cruz y un reportaje en la revista 1819 Art Magazine.

Entre las ventajas más importantes del programa de marketing y curaduría que ofrece 1819 Art Gallery, está la posibilidad de ser presentados en el catálogo de presentación para suscriptores. De esta manera, la difusión de las obras artísticas aumentará, incrementándose a su vez la recepción del público, debido a las estrategias de posicionamiento utilizadas.

Schroders Capital nombra a Mark Bruen, responsable de Soluciones de Crédito Privado

0

Schroders Capital fortalece su equipo de Activos Privados con la incorporación de Mark Bruen como responsable de Soluciones de Crédito Privado, lo que pone de manifiesto el interés de los inversores por las inversiones enfocadas a resultados y por los mercados privados.

Como parte de este nuevo cargo y desde la oficina de Londres, Mark se centrará en ofrecer soluciones orientadas a la generación de rentas, reportando a David Seex, responsable de Soluciones de Activos Privados de Schroders Capital.

Mark se incorpora desde Federated Hermes, donde fue responsable de Soluciones de Renta Fija. Allí estuvo a cargo del desarrollo de proyectos de inversión a medida, abarcando renta fija pública, privada y sostenible de la empresa, así como su oferta de estrategias de crédito multiactivos. 

Previamente, trabajó en BlackRock, donde fue responsable de la estrategia iShares para la zona EMEA, tras haber iniciado su carrera en Accenture.

David Seex, responsable de Soluciones de Activos Privados de Schroders Capital, ha comentado: «Mark aporta un amplio conocimiento de la inversión en múltiples clases de activos, tanto en los mercados de crédito público como privado, así como una gran experiencia en estructuración. Este nombramiento refleja el crecimiento de nuestro negocio y la demanda que estamos viendo entre nuestros clientes de soluciones dentro de este ámbito».

OPORTUNIDADES PARA INVERSORES

Schroders Capital es un negocio construido para proporcionar a los inversores acceso a una amplia gama de oportunidades de inversión en activos privados, bloques de construcción de carteras y estrategias de activos privados personalizadas.

Su equipo lleva más de dos décadas operando en los mercados privados, centrándose en ofrecer los mejores rendimientos ajustados al riesgo y ejecutando inversiones mediante una combinación de capacidades de inversión directa y soluciones más amplias en todas las clases de activos del mercado privado, a través de fondos combinados y mandatos de activos privados personalizados.

El equipo tiene como objetivo lograr rendimientos sostenibles a través de un enfoque riguroso y en consonancia con una cultura caracterizada por el rendimiento, la colaboración y la integridad. 

Con más de 70.000 millones de dólares de activos bajo gestión, Schroders Capital ofrece una gama diversificada de estrategias de inversión, entre las que se incluyen el sector inmobiliario, la renta variable privada, los activos secundarios, el capital riesgo, las infraestructuras, los productos titulizados y la financiación basada en activos, la deuda privada, los valores vinculados a seguros y BlueOrchard (especialistas en impacto).

El collar de plata con piedras de colores de PDPAOLA y otras joyas tendencia este verano en Amazon

Los accesorios de verano en forma de joyas no solo son los más originales y elegantes, sino también divertidos y versátiles. Es lo que nos viene a demostrar esta vez la tienda de Amazon que, en su caso, cuenta en estos momentos con una amplia selección de artículos para todos los gustos.

Por esto, y viendo que el verano ya está con nosotros, nada mejor que acompañar y lucir unos ‘looks’ nuevos y más que atractivos con las que son las joyas tendencia de la temporada, las mismas que te mostraremos a continuación desde nuestro portal de MERCA2 en esta lista. Collares, pendientes, anillos, diademas…

COLLAR DE PLATA DE LEY CON LETRA ‘A’ CON PIEDRAS DE COLORES, EN AMAZON

[amazon box=»B093CBT5DQ»]

Para conocer estas estupendas piezas que podemos portar este verano y lucir un ‘look radiante’, y sobre todo a un bajo precio, te presentamos el primer collar de símbolo personal, y que tan bien se ve en la tienda de Amazon.

Nos referimos a un collar que es de una colección que enmarca la singularidad y celebra la confianza en un nuevo diseño. Recuperando los años noventa y dando un giro a la nostalgia, porta letras flotantes.

Las mismas letras que elevan como el símbolo personal definitivo: una nueva realidad nace de una joya que empodera tu verdadero yo y dice tu nombre en voz alta. Con cierre ajustable, está elaborada con material de plata de Ley 925, bañada en oro de 18 quilates, piedras semi-preciosas y circonitas. Lo podemos comprar en la tienda directamente desde aquí.

ESTILOSOS PENDIENTES CÚBICOS DE FLORES COLORIDOS, EN AMAZON

[amazon box=»B07WD2DMYF»]

Otra de las bazas más auténticas de esta lista, y que serán especiales para llevar este verano, es lo que tenemos en Amazon a partir de los que son estos estiloso pendientes con forma cúbica, con diseño de flores.

Se tratan de unos pendientes de gota que se postulan como una de de las grandes promociones que Amazon tiene preparadas para ti y que será muy descriptivo para lucir a un modo muy vistoso y estiloso.

De corte clásico, estos llevan unos coloridos pétalos de flores que irán cerca de la oreja, con el que podrás demostrar tu excelente gusto y personalidad de la forma sencilla. Por su parte, puede ser un regalo estupendo para ti o para tus amigas. Ideal para complementarte en una ocasión especial, su elaboración es a mano; puedes comprarlos aquí.

PENDIENTES DE PLATA CON DISEÑO DEL ÁRBOL DE LA VIDA, EN AMAZON

[amazon box=»B094HW5C37″]

No tenemos dudas: las joyas, accesorios y objetos del árbol de la vida son el gran atractivo para muchos y muchas, y por ello Amazon tiene estos bonitos pendientes de plata con su forma.

Muy característico por su diseño y dibujado clásico del árbol de la vida, son unos pendientes que se hace muy bien de ver por ser uno de los símbolos de mayor popularidad, representando la esencia de nuestra propia existencia.

Que es lo que lo hace realmente vistoso y con lo que muchos han buscado el verdadero significado. Por su parte, estos pendientes simbolizan también la energía y salud, haciendo de él un gran talismán de buena suerte o un regalo significativo para alguien especial. Disponible en dos colores, puedes comprarlos desde aquí.

GARGANTILLA TOUS ELEGANTE, EN AMAZON

[amazon box=»B077KZ3CZT»]

Amazon nos lleva hasta una oportunidad muy aprovechable por todos con el fin de que nos hagamos con esta estupenda gargantilla. De Tous, es perfecta para combinar y conjuntar con tus piezas y accesorios preferidas.

Esto es, especialmente, porque este tipo de gargantillas, como ocurre con esta corta, habitualmente tiene un precio más alto, por lo que ahora podemos hacernos con ella de un modo muy a nuestro alcance.

Lo vemos con la que es la gargantilla corta que más gusta a las usuarias y clientas de la firma, y donde ahora el comercio electrónico no ha dudado en sumarse para conjuntar a la última hacia todos los perfiles. Fabricado en plata de primera ley, destaca su estilo elegante con detalles. Cómprala aquí.

ANILLO SUPER POWER DE PERLAS, EN AMAZON

[amazon box=»B07DHS9M2T»]

Porque, al igual que hemos visto el primer collar tendencia de verano de Amazon, contamos, también, con este bonito anillo redondo, ahora a un precio rebajado que tanto está gustando.

Hablamos de un anillo de perlas con una presencia muy importante dentro del catálogo. Como parte de las más vendidas del comercio electrónico, te verás muy bien con él.

Un anillo con mucha historia para la marca. De hecho, es de los que más gustan y que más han hecho destacar desde sus tiendas a lo largo de los años. Sabemos que lo harás tu indispensable, se convertirá en un amuleto. Perfecto de recuerdos para momentos inolvidables, se puede comprar aquí.

PENDIENTES DE PLATA ESTCPN PERLAS, EN AMAZON

[amazon box=»B08X26ZDJF»]

Como ves, son piezas para todos los gustos, y algunas muy características para desempañar un ‘look’ de lo más moderno y actual que harán ser los perfectos para mostrar en ocasiones de diversas índoles.

Desde situaciones más cotidianas hasta otras que merecen conjuntar de forma más adecuada y a propósito del momento. Es lo que ocurre con estos preciosos pendientes con los que serás la más elegante del lugar.

Los mismos vienen en una caja exclusiva para guardar las piezas de la mejor manera posible, y muy cuidada. Destacan así siendo unos bonitos par de pendientes que están formados por plata y perlas y cuentan con numerosas facetas, que brillan con luz brillante en todos los ángulos. Se pueden comprar aquí.

DIADEMA BARROCA DE IMITACIÓN DE DIAMANTES

[amazon box=»B085G5619B»]

Porque solo tienes que ver cómo hasta el estilismo más básico de tu armario se renueva automáticamente tras añadir una o varias piezas de bisutería. Sí, hasta la camiseta más básica combinada con un pantalón de estilo denim luce con un estilo propio.

Por esto, y de una forma muy bonita, te damos a conocer piezas en Amazon como esta diadema que tiene un estilo muy completo para lucir en todas tus salidas, como puedes apreciar.

Al fiel estilo de Blair Waldorf encontramos esta diadema acolchada decorada con infinidad de abalorios en todas las tonalidades posibles cosidos, que aportarán alegría a todos tus looks escogidos de la temporada primavera-verano. Hecha de un material de tela de alta calidad, liviana, suave y cómoda, se puede comprar en la tienda desde aquí.

SET MINI ONIX DE PLATA

[amazon box=»B07Z922MMR»]

A continuación, y formando parte del que es el orden de estas piezas que contamos en Amazon, damos en la tienda online con este set que se está haciendo muy popular por los usuarios.

Ideado para combinar pendientes y pulsera, destaca este conjunto de joyas de la firma del oso ideados a partir de plata de primera ley que cuenta con tres motivos oscuros.

Ello es, en parte, gracias a la que es la piedra ónix que los constituye. Una simple cadena fácil de combinar que, con ese pequeño detalle distintivo, consigue colarse entre nuestros estilismos. Hecha en material de plata de primera ley, está formado por unos pendientes largos con tres motivos y la cadena. Cómprala aquí.

Evaluación del estado de ánimo de una persona a través de la voz, con la aplicación WeVoice

0

Las personas, según estímulos externos e internos, experimentan sentimientos, emociones y conflictos dentro de sí. A veces, sin darse cuenta, se ven sometidas a cambios de ánimo y actitudes que no corresponden a una vida estable y saludable.

Por este motivo, WeVoice ofrece a sus usuarios la oportunidad de evaluar su estado de ánimo mediante el uso de la voz, y recibir programas personalizados, meditaciones guiadas y entrenamientos adecuados a sus necesidades inmediatas. Destacada por su inmediatez y efectividad, WeVoice ofrece servicios de audio basados en la neurociencia y programación neurolingüística. Esta aplicación móvil ha ayudado a que cientos de empresas españolas evalúen el rendimiento de sus empleados, conociéndolos más a fondo y respondiendo a sus inquietudes con respecto a su rendimiento laboral y estados anímicos.

Consejos prácticos y acompañamiento emocional en una aplicación móvil

WeVoice está diseñado con tecnologías avanzadas, sus conceptos y conocimientos psicológicos, depositados en una aplicación móvil; están a disposición de empresas, organizaciones particulares y personas que deseen mejorar sus estados de ánimo, recibir consejos prácticos sobre cómo fomentar una vida estable y ser acompañados emocionalmente. Los expertos de WeVoice están preparados para impartir programas, asesorías y todo tipo de recursos que beneficien la salud mental de sus usuarios.

En la aplicación móvil, estos tendrán acceso a todo tipo de información, desde meditaciones guiadas, hasta sesiones cortas de 15 minutos. Todas ideadas y desarrolladas con el fin exclusivo de ofrecer herramientas prácticas, nuevos conceptos y la oportunidad de que sus usuarios renueven sus pensamientos y se mantengan en un estado de ánimo ideal.

Desde diagnósticos generales hasta consultas con especialistas

A través de WeVoice, los usuarios tendrán acceso a un diagnóstico general, donde se contemplarán sus estados de ánimo, algunas deficiencias en su comportamiento, trastornos psicológicos y otras sintomatologías con respecto a la salud mental. Dependiendo de los resultados, estos serán remitidos a consultas con especialistas, donde recibirán un tratamiento especializado y los recursos prácticos para que estos mejoren y puedan acercarse a la estabilidad emocional.

Asimismo, la aplicación móvil dispone de materiales especializados, avalados por expertos, y tratamientos prácticos, sesiones dinámicas, ejercicios y todo el asesoramiento que se requiera.

Como la salud mental es importante, WeVoice se prepara para ofrecer servicios exclusivos, de calidad, con conocimientos avanzados y tecnología de primera. Su intención principal es ofrecer soluciones sustanciosas, fomentar el bienestar mental y en común, y responder asertivamente a las necesidades, padecimientos y requerimientos de su audiencia. 

Protege tu piel este verano con los mejores fotoprotectores corporales

0

En verano damos más importancia a la protección solar, sobre todo si vamos a la playa o a la piscina. De hecho, es la estación en la que más usamos el fotoprotector, aunque en realidad debemos cuidar y proteger nuestra piel de la radiación solar los 365 días del año.

Las personas con fototipos claros tienden a quemarse más fácilmente, por lo que necesitan una protección alta (mínimo SPF 50), mientras que aquellas con fototipos altos no se queman con tanta facilidad y pueden protegerse con un SPF 30. Aun así, llevar un fotoprotector con SPF 30 o SPF 50 no significa que podamos bajar la guardia: debemos ponérnoslo en la cantidad adecuada y reaplicarlo cada 2 horas.

Un truco orientativo para saber cuánta crema solar echarse en el cuerpo es usar el equivalente al contenido de un vaso de chupito, o de dos cucharadas (unos 30 ml), para toda la piel que se vaya a exponer al sol. En el caso de los protectores solares en spray, debemos aplicarlo generosamente sobre la piel, a una distancia máxima de 10 cm, y extenderlo mediante un suave masaje y de manera uniforme hasta su total absorción.

La textura elegida también es importante, puesto que cuanto más agradable nos resulte más fácil será que nos lo pongamos: cuanto más disfrutes al aplicártelo, más probable será que te acuerdes de usarlo a menudo y lo incorpores a tu rutina diaria.

En este sentido, para facilitarte la elección y puedas lucir una piel sana y bronceada este verano, a continuación, te proponemos una selección con los mejores fotoprotectores corporales del mercado.

TRANSPARENT SPRAY WET SKIN SPF 30 Y SPF 50, DE ISDIN

ISDIN Transparent Spray Wet Skin SPF 50 Merca2.es

ISDIN cuenta con un fotoprotector corporal de referencia y líder en la categoría de sprays del mercado español, se trata de Transparent Spray Wet Skin. Este producto consiste en un protector solar en spray, transparente y de secado inmediato, disponible en factor SPF 30 y SPF 50.

Su fórmula contiene un extracto de jengibre 100% natural, con un alto poder antioxidante, que ofrece protección celular frente al daño oxidativo. Gracias a su tecnología Wet Skin, permite su absorción en piel mojada y seca, sin dejar residuo blanco y manteniendo el factor de protección.

SPRAY SPF 50+, DE AVÈNE

Avene Spray SPF 50 Merca2.es

De Avène destacamos el Spray SPF, un fotoprotector en spray que ofrece una protección solar muy alta contra la radiación UV (SPF 50+).

Su textura hidroprotectora proporciona una sensación de comodidad inmediata y duradera, además de un efecto antisequedad.

GEL CREAM SPF 30 Y SPF 50, DE ISDIN

Fotoprotector ISDIN Gel Cream SPF 50 1 Merca2.es

Si prefieres un protector corporal en formato crema y apto para toda la familia, Gel Cream, también de ISDIN, es la mejor opción. Disponible en factor de protección SPF 50 y SPF 30, este fotoprotector hidrata como una crema y se absorbe como un gel.

De esta forma, proporciona una agradable sensación de frescor a la piel, con un acabado sedoso y sin brillos. Además, es resistente al agua.

HYDRO OIL SPF 30, DE ISDIN

ISDIN Hydro Oil SPF 30 Merca2.es

Por otro lado, ISDIN también cuenta con Hydro Oil, el aliado perfecto si deseas una piel sana y bronceada. Se trata de fotoprotector bifásico de doble acción: por un lado, protege de los rayos UVA/UVB (SPF30) y, por otro, broncea la piel un 43% más gracias a su tecnología Pro-Melanin.

Su textura ligera y de secado inmediato aporta hidratación y luminosidad a la piel, sin dejar residuo graso. Asimismo, es resistente al agua y apto para todo tipo de pieles.

PHOTODERM MAX SPRAY SPF 50+, DE BIODERMA

Bioderma Photoderm MAX Spray SPF 50 Merca2.es

Otra marca destacada en fotoprotección corporal es Bioderma, con Photoderm MAX Spray. Se trata de un protector solar, apto para toda la familia, que ofrece una muy alta protección contra los rayos UVA/UVB (SPF 50+).

Cuenta con una textura suave e invisible, por lo que no deja una película pegajosa ni residuos blancos en la piel.

ADVANCED GEL SPF 50, DE HELIOCARE

Heliocare Advanced Gel SPF 50 Merca2.es

Por último, Heliocare también cuenta con el fotoprotector corporal Advanced Gel SPF 50. Este gel protector de amplio espectro está formulado con Fernblock® (filtros solares y activos reparadores y antioxidantes), que protege, neutraliza y repara el daño solar.

Su textura es ligera y de rápida absorción, perfecta para todo tipo de pieles, sobre todo mixtas o grasas.

«Sucesión tranquila»: Bardají se convierte en el nuevo CEO de Atresmedia

Relevo sin estridencias en Atresmedia: Javier Bardají se ha convertido en el nuevo consejero delegado de Atresmedia a propuesta del presidente del grupo, José Creuheras. El hasta ahora director general de Atresmedia Televisión releva en el cargo a Silvio González, que tras 14 años como CEO se convierte en vicepresidente ejecutivo de la compañía (con competencias en innovación y diversificación de ingresos).

El Consejo de Administración de Atresmedia ha agradecido a González su «liderazgo y visión» durante estos casi tres lustros en los que el grupo ha sufrido «una profunda transformación en todas sus áreas de negocio, habiendo sabido adaptarse a un entorno en constante cambio y altamente competitivo».

El nombramiento de Javier Bardají como CEO, explica Atresmedia, «garantiza la continuidad del proyecto estratégico de Atresmedia que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años hasta convertirse en el grupo audiovisual líder de nuestro país». 

José Creuheras, presidente de Atresmedia, asegura que a Bardají «le avala su sobresaliente gestión al frente de la Dirección General del Negocio Televisivo, al que ha situado como líder indiscutible del mercado audiovisual español. Tengo la máxima confianza en que con su talento, dilatada trayectoria profesional y capacidad de liderazgo llevará a Atresmedia a cumplir los objetivos que nos hemos marcado para los próximos años y a alcanzar nuevas cotas de éxito».

Bardají explica que asume con «responsabilidad y mucha ilusión esta nueva etapa. Lo hago con la tranquilidad de contar con un gran equipo profesional y humano y enormemente agradecido por la confianza que el Consejo de Administración y su presidente han depositado en mí para afrontar este gran reto. Quiero reconocer también hoy, como ya lo ha hecho el Consejo de Administración, la gran tarea al frente de la compañía que ha desarrollado Silvio González. Silvio, con el que he tenido la suerte de poder trabajar estrechamente durante estos últimos años, ha sido un gran líder para todos nosotros y un referente a seguir para mí en el futuro».

«SUCESIÓN TRANQUILA»

Fuentes cercanas a la compañía explican que esta «sucesión tranquila» se produce en un momento dulce para Atresmedia, líder de la televisión española durante 2022 tras haber logrado un beneficio de 118,5 millones de euros en 2021. La compañía ya logra una cuarta parte de su ebitda gracias a negocios no ligados al mercado publicitario.

Bardají, que jugó un papel clave en la fusión entre Antena 3 y La Sexta, explicó que «el grupo nunca ha tenido como único objetivo el liderazgo. En Atresmedia nos sentimos orgullosos de lo que ocurre en nuestros platos y de la TV que hacemos cada día en todas las franjas. Y si además llega con el reconocimiento del liderazgo pues el reconocimiento es mucho mayor. Pero nuestro modelo no lo justifica el liderazgo sino la calidad del mismo«.

En Atresmedia estamos demostrando que, para ser un referente audiovisual actual y pelear por la tasa de atención de la gente o poner en valor nuestra eficacia comercial frente a las grandes plataformas extranjeras de streaming o el duopolio publicitario fantástico de Google y Facebook, has de adaptarte a los tiempos con una estrategia innovadora y clara y apostar siempre por una televisión de aquí y de calidad donde el origen de todo está en los contenidos», añadió.

JAVIER BARDAJÍ

Javier Bardají (Barcelona, 1966) es Doctor en Comunicación Audiovisual por la Universidad de Navarra y Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra. Es PDD (1995) y PADE (2015) en Dirección de Empresas por el IESE. En 2019 realizó, también en el IESE, el Programa de Alta Dirección de Transformación Digital.

Miembro del Consejo de Administración de Atresmedia desde abril de 2019, en marzo de 2010 fue nombrado Director General de Atresmedia TV. Previamente, fue Director General de Multimedia y Director de Comunicación y Marketing Corporativo del Grupo Atresmedia, impulsando las primeras políticas de RSC del Grupo. Durante los años 2003 y 2004, fue Director de Contenidos en Antena 3. Con anterioridad a 2004, fue Adjunto al Director General del Área Audiovisual de Grupo Vocento y Director de Coordinación Editorial y Relaciones Institucionales del mismo grupo editorial.

En 2002 fue nombrado Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado de Atlas, empresa del Grupo Mediaset. Anteriormente, fue Subdirector General de Asuntos Corporativos de Mediaset. En 1990 se incorporó a El Mundo (Unidad Editorial) como Director de Marketing y participó en la puesta en marcha y lanzamiento de este periódico, desde su fundación hasta 1995.

Es miembro del Patronato de la Fundación Atresmedia y advisor de Repscan, start up digital especializada en privacidad y defensa de derechos digitales de las personas. Es miembro de la Academia de la Televisión, de la Academia de la Publicidad y autor de distintas publicaciones entre las que destacan «La gestión de la creatividad en TV: El caso Globomedia» y «De Antena 3 a Atresmedia pasando por LaSexta». (Edic. Deusto). 

Desarrolla habitualmente una actividad docente, como Profesor Asociado de Empresa Audiovisual de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra y como profesor del Máster en Gestión de Empresas de Comunicación de esa misma universidad. También es profesor de Estructura del Sistema Audiovisual en la Universidad Villanueva, también ligada al Opus Dei.

Los dueños de Decathlon lapidan su imperio con el cierre de Simply

La familia Mulliez es una de las más conocidas en España, ya que cuenta con un gran imperio en el sector retail con empresas como Decathlon, Alcampo, Simply y Kiabi.

Aunque, poco a poco, la familia propietaria de Decathlon está dinamitando su imperio, ya que recientemente ha iniciado un ERE en Pimkie, con el cierre de varias tiendas. Pero, esta no ha sido la única de sus compañías que ha echado el cierre parcial, ya que la firma Orsay, que también pertenece a los dueños de Decathlon, ha echado el cierre completo durante este año, tras ser vendida a Gordon Brothers.

Sin duda, sorprende como la Familia Mulliez está vendiendo y deshaciéndose de parte de su imperio en España. Sin embargo, lo que asombra más es su última estrategia, que supone el fin de uno de sus famosos supermercados.

EL FIN DE LOS SUPERMERCADOS SIMPLY EN ESPAÑA

Estamos ante lo que se entiende como el fin de los supermercados Simply en España, ya que Alcampo va a ser la compañía que va a absorber los cuatro locales que quedan de este supermercado en España. Esta firma de súper que nació, en 2006, con la idea de sustituir a las tiendas de Sabeco, que adquirió Auchan en el año 1996.

Los súper de Simply se han convertido en Alcampo supermercado y Mi Alcampo

En la actualidad, solo quedan cuatro supermercados de Simply en España, de los 100 que llegaron a existir en su día en nuestro país. Pero, dentro de poco pasarán a tener otra imagen y colores, debido a que pronto se convertirán en instalaciones del hipermercado Alcampo.

Supermercados Sabeco paso a convertirse, en 2006, en Simply

Este proceso de reconversión empezó cuando, hace tres años, las tiendas de Simply pasaron a convertirse en otro modelo de negocio, y se convirtieron en Alcampo supermercado y Mi Alcampo, con instalaciones más pequeñas y ubicados en las zonas céntricas de las ciudades. Aunque, en la actualidad, los cuatro supermercados de Simply que quedan aún sin someterse a este proceso, pertenecen a el sistema de franquicias y sus ubicaciones se encuentran en Madrid y Navarra.

SABECO SE CONVIRTIÓ EN SIMPLY

Una historia que se repite de nuevo y a la que los dueños de Decathlon ya han recurrido en otras ocasiones, debido a que Sabeco la firma que adquirió Auchan en 1996, ya experimentó un cambio similar al que ha ocurrido ahora con Simply. El motivo es que, en esta primera ocasión, Sabeco paso a convertirse, en 2006, en Simply. En este modelo de supermercados, existía tanto Simply City como Simply Market, como modelo de supermercados urbanos.

Sin duda, el objetivo final de Simply es acabar siendo absorbido por una de las enseñas de la familia Mulliez, que tiene más éxito, es decir, Alcampo. Una de las firmas de la familia Mulliez, que al igual que Decathlon, también funciona muy bien. El motivo es que Alcampo ya se encuentra en la quinta posición por cuota de mercado en España, ya que tiene por delante a firmas como Mercadona, Carrefour, Lidl y Dia, pero se sitúa por delante de la enseña Aldi.

LOS DUEÑOS DE DECATHLON, UN IMPERIO QUE SE HACE AÑICOS

En los últimos meses, ha sido más que evidente que el imperio de la familia Mulliez en España ha experimentado grandes cambios. Estos ajustes comenzaron con el anuncio del ERE de Pimkie y el cierre de la mayoría de tiendas de esta firma, que suponía ya un importante lastre para los dueños de Decathlon, por las pérdidas que acumulaba durante años.

Asimismo, el último lastre que ha soltado la familia Mulliez ha sido la firma de moda Orsay porque ha sido vendida por completo a Gordon Brothers. Así, la familia Mulliez se deshacía de otra de sus ovejas negras, que solo le acarreaba pérdidas. En concreto, en 2021, Orsay entró en un proceso de insolvencia, un procedimiento que se pudo cerrar este abril cuando Gordon Brothers compró finalmente esta firma.

Además se conoce la razón del cierre de Orsay, como ha indicado la empresa, se debe a que «Orsay ha sufrido enormemente por la crisis sanitaria, incluso más que las marcas francesas, porque el apoyo estatal en Alemania fue menos fuerte».

LA FAMILIA MULLIEZ SIGUE CRECIENDO EN FRANCIA

Mientras que el imperio de los dueños de Decathlon se mantiene estable en España, en Francia tiene muchas intenciones de crecer, ya que Alcampo trató de comprar Carrefour. Sin embargo, ante la llegada de las elecciones francesas el proceso quedó paralizado en febrero y, de momento, no se han vuelto a retomar.

Sin duda, el imperio de los Mulliez de origen francés, es uno de los más grandes de Europa. Aunque, el cierre de Pimkie y Orsay suponen que el grupo Mulliez dinamita la mitad de su negocio, todavía continúa liderando firmas tan importantes como Decathlon, Kiabi y Alcampo. Además, de centrarse en la reconversión de Simply, que pasa ahora a formar parte de los hipermercados Alcampo, en su modelo de supermercados de ciudad.

Nace un nuevo servicio de café urgente a domicilio para restaurantes y particulares, de Café Italiano Bocca Della Verità

0

El verano trae consigo una mayor demanda de los centros turísticos y hoteleros, especialmente en las costas, un destino muy frecuentado en esta temporada.

Sin embargo, esta afluencia turística también se traduce en un crecimiento de la demanda en diversos productos, cuyo abastecimiento puede volverse complicado para estos negocios.

Uno de esos productos es el café, que forma parte fundamental en el menú de bebidas de hoteles y restaurantes. Para satisfacer la demanda de este producto en estos centros turísticos, Café Italiano Bocca della Verità ha dado pie al nacimiento de un servicio de café urgente a domicilio en toda España, con atención permanente y cobertura nacional.

El servicio estará disponible a partir del 23 de junio en Madrid, de la mano de una empresa ya bien instalada en el mundo de la restauración de la capital y con experiencia internacional. También ese mismo día, abre el servicio Valencia y unos días más tarde las provincias de Cataluña, Málaga. Sus promotores están cerrando acuerdos con empresas distribuidoras en distintos puntos de la geografía española, aunque de momento, en Galicia y Aragón no se han encontrado a empresas con el perfil requerido y el servicio no tiene, al día de la fecha de este artículo, la misma cobertura que en el resto del país.

Café de alta calidad a domicilio en cualquier parte de la península

Café urgente es un servicio diseñado por la marca italiana «Café Italiano Bocca della Verità» para resolver la provisión de este producto en servicios de restauración y catering e incluso para atender las necesidades puntuales del consumidor particular. Está disponible las 24 horas del día, durante todo el año, sin interrupciones, y su cobertura abarca todo el territorio peninsular. Los consumidores pueden pedir su café a través del móvil u ordenador, entrando a la web y seleccionando su provincia. La plataforma localiza el centro más cercano y el pedido del cliente viene atendido.

Los usuarios de este servicio pueden seleccionar, por el momento, packs de tres unidades de 3 variedades distintas de café, el Hermes Ristretto Napoli, caracterizado por su sabor fuerte, el Artemisa, una exquisita versión de café descafeinado número 1 en ventas en Europa, y el Ángel Arabica, elaborado con granos elegidos de 100 % Arábica, destacado por su excelente aroma y agradable sabor. En breve, también se incorporará un té de excelente calidad y otros formatos de café. Una vez seleccionada la opción más conveniente e indicada la provincia de destino, Café Urgente se encarga de asesorar al cliente durante todo el resto del proceso, para facilitar el envío de su pedido de forma rápida, eficiente y sin ninguna complicación.

Aroma, sabor y calidad que se imprimen en cada grano de café

Caffè Italiano Bocca Della Verità forma parte de un grupo empresarial con más de seis décadas de trayectoria, que cuenta con sus propias plantaciones en tres continentes, en las que cultiva diversas variedades de grano con los mejores cuidados, así como también cuentan con su propio tostadero, ubicado en Roma, Italia. Allí procesan un café de la más alta calidad, en manos de sus maestros cafeteros, quienes cuidan los detalles importantes, desde la selección del grano, hasta la elaboración de los «blends» y su proceso de tostado para ofrecer la mejor experiencia al público amante de un buen café.

Esta apuesta por la calidad, se extiende a la presentación del producto y a la eficiente atención al cliente, en este nuevo servicio de Café Urgente. Esta plataforma, pensada para brindar respuesta inmediata durante cada día del año, representa una iniciativa de suma utilidad para el verano y momentos de gran afluencia, que en muchas ocasiones, ponen a prueba cualquier centro turístico u hotelero. Ya no hay excusas. Siempre es momento para disfrutar de un café italiano excelente en la cafetería o en casa, incluso en los momentos de máxima urgencia.

Aena no puede impedir que se cobre a precio de oro el agua a los afectados por Ryanair

El precio de las botellas de agua en los aeropuertos todavía sigue muy lejos de estabilizarse y coincide a la vez que la huelga de Ryanair. En abril de 2021, una sentencia del Tribunal Supremo sobre el modelo comercial, estableciera que, a partir de ese momento, Aena no podía intervenir los precios de este producto.

Desde entonces, el precio no ha parado de subir y subir sin que se pueda hacer nada para conseguir una estabilidad en el precio de las botellas de agua en los aeropuertos.

Sobre todo, en aquellos casos que ya se pueden ver en casi todos los locales de las aerolíneas españolas, con costes por este líquido que superan los tres euros. Unos precios bastante elevados, si se tiene en cuenta que la norma anterior, que eliminó la sentencia, impedía que las botellas de agua llegarán a costar más de un euro.

Además, en esta ocasión, se han unido varias circunstancias como el verano, varias olas de calor y, ahora, la huelga de las aerolíneas Ryanair y Easyjet. Dado que estos parones convocados por las aerolíneas obligan a que los consumidores de sus vuelos tengan que pasar largas horas en los aeropuertos o infinitos tiempos de espera para poder coger un avión. Un hecho que unido a las altas temperaturas provoca el consumo de más agua y líquidos durante la espera de los clientes, aunque con los precios puede que muchos prefieran pasar sed.

RYANAIR EN HUELGA Y EL AGUA POR LAS NUBES

La huelga de Ryanair está prevista para seis jornadas, que han incluido los días 24,25,26 y el próximo 30 de junio, así como el 1 de julio y el 2 de julio. Durante el primer día de huelga apenas se notaron los paros, debido a que se cubrieron los servicios mínimos con el 100% de los servicios, mientras que el resto de jornadas, las huelgas han sido más notorias.

«El precio de las botellas de agua en el aeropuerto ya asciende a 3,15 euros»

En esta última jornada, ha sido en la que más se ha percibido los parones. Debido a que un total de 54 vuelos con origen o destino a España han sido cancelados, durante la tercera jornada de huelga de los tripulantes de cabina (TCP) de Ryanair.

En concreto, el aeropuerto de Málaga ha sido uno de los más afectados por las cancelaciones en España, con un total de 20 vuelos cancelados, seguido por el de Barcelona, con 14 vuelos cancelados y ya con menor número se presenta Ibiza y Alicante, con 4 cancelaciones. Además, estos paros no se han convocado solo en España, sino que también en Francia, Bélgica y Portugal.

AENA NO PUEDE REGULAR LOS PRECIOS

Durante estos días de parones se han hecho virales varios vídeos en las redes sociales en el que los usuarios se quejan del elevado precio de las botellas de agua, que ya asciende a un precio de 3,15, y que no ha parado de subir en los últimos meses.

«Aena no puede intervenir en los precios de la restauración ni para establecer precios máximos ni determinar qué productos pueden o no ofrecer»

El motivo es que, en abril, una sentencia del Tribunal Supremo sobre el modelo comercial de los aeropuertos, estableciera que, a partir de ese momento, Aena no podía intervenir los precios de este producto. Unos precios que de forma habitual estaban regulados por Aena, que no permitía que el precio de las botellas de agua subiera más de 1 euro.

En estos vídeos se pueden recoger las quejas de los consumidores del aeropuerto que, por un lado, tienen que convivir con la huelga y, por otro, con el elevado precio de las botellas de agua, en verano. Asimismo, en su primera advertencia Aena avisó de que los precios podrían llegar hasta los 3 euros y ya los superan, con un precio de 3,15 euros, que puede seguir creciendo.

QUEJAS DE LOS VIAJEROS POR EL ALTO COSTE

Las numerosas quejas de los clientes de los aeropuertos acerca del alto coste de las botellas de agua fueron recogidas por Aena que, en marzo de 2018, impuso a todos los espacios comerciales que se encontraban en los aeropuertos españoles que debían de disponer de botellas de agua pequeñas de 50cl a 1 euro como precio máximo.

«Aena no puede intervenir en los precios de la restauración ni para establecer precios máximos (tampoco mínimos) ni determinar qué productos pueden o no ofrecer. Hasta marzo de 2021 Aena incluía en los concursos de tiendas de conveniencia y prensa y en los concursos de máquinas expendedoras de alimentos y bebidas la obligación de venta de agua a 1 € (en las tiendas y en las máquinas de vending)», ha explicado Aena a MERCA2.

«En cumplimiento de la sentencia del Tribunal Supremo del 8 de marzo de 2021 Aena no establece ni interviene en los precios de la restauración. Cabe recordar que no gestiona los puntos de venta», ha indicado Aena.

Juego, inmobiliarias y un ex del Barça copan la lista de morosos catalanes

Inmobiliarias, compañías de agua y juegos de apuestas copan el nuevo listado de morosos de la La Generalitat de Cataluña. En total, 51 personas físicas y empresas deben al fisco más de 88,5 millones de euros a cierre de 2021, según ha dado a conocer el Govern este lunes. El número de deudores que deben más de un millón de euros a las arcas públicas catalanas se ha incrementado en un año, aunque en la lista aparecen también quienes adeudan 600.000 o más euros.

Estas deudas se deben en gran parte a los impuestos cedido a la Comunidad Autónoma, como el de Patrimonio, Sucesiones y Donaciones, Transmisiones Patrimoniales, pero también al canon del agua y el gravamen al juego.

PlayBadalona lidera el ranking de deudas con más de diez millones de euros

En el nuevo listado, sin embargo, desaparecen viejos conocidos, como Nozar, la inmobiliaria de la familia Nozaleda caída a raíz del estallido de la burbuja inmobiliaria de 2008 y que el pasado año acordó una quita del 97% a los acreedores. Entre otros inmuebles, ostentaba la rescatada pista de esquí de Boí Taüll. Tampoco se encuentra la promotora inmobiliaria Carmen Elena Blázquez.

EL JUEGO ENTRA CON FUERZA EN EL RANKING DE MOROSOS

Al margen de estos importantes cambios, ya que solo desaparecen quienes tengan un deuda es inferior a los 600.000 euros, en el nuevo ranking de morosos aparecen empresas relacionadas con las apuestas, como PlayBadalona, con 10,05 millones de euros. La compañía se encuentra en liquidación, según los datos del Registro Mercantil. La compañía tiene vínculos con el bingo Augusta, del Grupo Rodríguez Villar, quien presentó un ERTE en 2020 debido a la pandemia. En concreto, incluyó a 225 empleados. La medida ahorró a la empresa el pago de 2,3 millones de euros en salarios, desde los siete a los 4,7 millones. El patrimonio del dueño del bingo alcanzaba el pasado año los 52 millones de euros.

Otra de las empresas del sector del juego es Recreativos Caballero, con 2,3 millones de euros en deudas. La empresa se dedica a la comercialización e instalación de las tragaperras. Máquinas Recreativas Royes, por su parte, debe otros 1,01 millones; mientras Recreativos Geuros, con sede en Santa Coloma de Gramanet, tiene una deuda de casi 900.000 euros. Otras empresas de vinculadas a este negocio son la quebrada Moramar, con un saldo desfavorable de 3,5 millones; y Agref, con otros 1,3 millones.

EL AGUA E INMOBILIARIOS DE TERRASSA, HABITUALES EN LISTA DE MOROSOS

Otro de los sectores afectados son empresas relacionadas con el agua. Rec Madral Companyia d’Aigues adeuda 6,7 millones de euros, el doble que hace un año. En la misma situación se encuentra Riera de Cabanyes, con otros 6,3 millones, un 100% más respecto al 2020.

En la lista repiten también conocidos actores y protagonistas del sector inmobiliario. Entre ellas, están las hermanas de Terrassa María del Mar y María del Carmen Ballbé Anglada, con un importe conjunto de 7,2 millones, 100.000 euros más hace año. Eso sí, ya no ostentan el deshonroso primer puesto. La administradora Ana María Borrell Marín, por su parte, tiene que abonar al fisco otros 3,38 millones de euros. Montserrat Unanue Navarro debe otros 3,11 millones.

lista morosos catalanes Merca2.es

En el listado también aparece la extinguida Amrey Promocions Inmobiliarias, vinculada con el expresidente del FC Barcelona Enric Reyna, quien fuera también presidente de la Asociación de Promotores de Cataluña (APCE) entre 1980 y 2012. La compañía tiene que abonar 980.629,47 euros. Reyna, por otro lado, mantiene su negocio hotelero e inversiones.

EL REY INMOBILIARIO MOROSO PIDE PASO DESDE 2021

El pasado año se alió con los Turón para formar DPI Real Estate, cuyo objetivo se centra en las promociones en Barcelona y el Área Metropolitana. Para dirigir la compañía se designó al vástago, Enric Reyna Benabarre. Tanto el padre como el hijo aparecen en distintos cargos de Amrey Promocions hasta 2016, según los datos oficiales. Otras promotoras, como Som Tots, en liquidación, tiene que abonar cerca de 0,75 millones de euros.

Otros nombres que ha incluido el fisco catalán son los de Víctor Juan Fontfreda Puig, con 2,2 millones de euros; Nancy Janeth Suárez, Luis Ventura Elías y Miguel Anglada Puigcerver, con más de 1,5 millones, respectivamente. Joaquin Gil Llorente, Víctor Sagi Montplet y Francisco Vicente Ros adeudan cada uno 1,4 millones cada uno. Los hermanos Victor y Maria Alexandra Vendrell Schwaiger adeudan 1,97 millones de euros, conjuntamente.

lista morosos catalanes 1 Merca2.es

Entre las sociedades, destacan también los importes de Promocions del Nord 2012 SL, con 2,7 millones de euros; Ibupe Rehabilitación S.A., con 1,6 millones; Hato Verde Golf SL, con un millón.

MOROSOS EN LA LISTA DE HACIENDA Y LA ATC

El listado reparte las deudas por toda la zona geográfica de Cataluña, desde Antonio Alcaide Canton, con 1,3 millones; a Natividad Casanovas Solanes, de Lleida, con casi el mismo importe. Victor Juan Fontfreda Puig, inmobiliario de Girona; el inversor tarraconense Joaquín Gil Lorente, con 1,4 millones.

El listado de morosos es un escarnio público para luchar contra el fraude y tiene como objetivo «promover la conciencia cívica y fomentar el cumplimiento de las obligaciones fiscales». La Agencia Tributaria de Cataluña destapó 338 millones de euros. Prácticamente, el 25% de esta deuda está aglutinada por 51 personas y empresas. Los afectados pueden interponer un recurso ante el director de la ATC, Eduard Vilà, o abrir un contencioso-administrativo para borrar su nombre del listado, siempre y cuando cumplan los requisitos.

Este listado, además, es distinto del de la Agencia Tributaria. En este sentido, algunos nombres pueden repetirse en ambos, como el de Anglés Puigcerver, que también adeuda al bolsillo estatal 1,8 millones; o el de Ibupe Rehabilitació, con 680.000 euros.

UBS da el pelotazo en el 22@ de Barcelona con Cornerstone

UBS ha consumado un nuevo pelotazo inmobiliario en Barcelona. Uno de los fondos de private equity, UBS Global Asset Management en Real Estate, ha vendido el emblemático y codiciado edificio C Cornerstone a Union Investment por 80 millones de euros. Se trata de un complejo de oficinas que cuenta con un total de 23.400 metros de suelo y otros más de 20.700 metros de construcción.

UBS compró la totalidad de los tres edificios, inaugurados en 2013, al fondo Benson Elliot en 2015 por unos 80 millones de euros. En la reciente operación, la filial de banco suizo ha vendido tan sólo el edificio C, el más grande, por 65 millones de euros. Este activo cuenta con 10.010 metros cuadrados repartidos en sus nueve plantas, tiene como inquilinos a Henkel y Netcentric. La multinacional alemana cuenta con dos tercios del total y mantiene su condición de alquiler desde 2015, tras vender su sede en el Eixample.

Con esta venta, la filial de UBS ha amortizado prácticamente toda la operación realizada hace siete años y se trata de una de las mayores transacciones realizadas hasta ahora en el 22@, el distrito de moda en Barcelona. Para la venta, la filial de UBS ha contado con Cushman & Wakefield y JLL como asesores, junto con el apoyo legal de Pérez Llorca; mientras que la parte técnica ha corrido a cuenta de Deerns.

EL DUEÑO DE DIXAN, ENTRE LOS INQUILINOS DE CORNERSTONE

Henkel Ibérica, dueño de Dixan entre otras marcas, es una multinacional de gran consumo que opera en 79 países, y Netcentric, que forma parte del grupo Cognizant, mantienen las sedes en este emblemático edificio, catalogado desde su construcción con la certificación LEED, por su compromiso con la reducción del consumo de energía y agua y por la calidad ambiental del aire, luz natural y materiales con un porcentaje reciclado. Además, el complejo cuenta con una plaza privativa de 2.100 metros cuadrado exclusiva para sus usuarios.

El complejo cuenta con una plaza privativa de 2.100 metros cuadrado exclusiva para sus usuarios

El inmueble está situado en el corazón de Poblenou, el distrito que alberga el 22@. El complejo ocupa la parcela entre las calles Bilbao y Camí Antic de València. En concreto, el edificio A ostenta 2.857 metros, seguido de los 7.846 del B y los ya descritos del C.

«Cornerstone se concibió como un parque empresarial urbano sostenible y, tanto UBS Asset Management como ahora Union Investment, han reconocido las características sobresalientes del complejo en términos de calidad de construcción, ESG y perfil de los inquilinos», ha afirmado Jason Clark, socio de Cushman & Wakefield.

UNION INVESTMENT ATERRIZA EN ESPAÑA CON LA COMPRA DE PARTE DE CORNERSTONE

Se trata, además, de la primera operación realizada por Union Investment en España. Esto supone una prueba más de la capacidad de Barcelona y del 22@ para atraer inversión internacional», ha justificado Clark.

Agbar
Torre Agbar, en Barcelona.

El banco suizo se hizo con este complejo de edificios en 2015 por 80 millones. El origen de Cornestone data de 2009, cuando Solvia, entonces filial inmobiliaria de Banco Sabadell, compró un solar del grupo Lar y Morgan Stanley como pago por la cancelación de una hipoteca. En 2011, Solvia vendió el solar y un proyecto llave en mano al fondo Benson Elliot por 50 millones de euros. La promotora del proyecto fue Solvia.

Tras realizar su construcción, Benson Elliot vendió este edificio ubicado en Poblenou a UBS Global Asset Management por esos 80 millones. Por aquel entonces, la ocupación rondaba el 77%, con Henkel y ADP como nuevos inquilinos. BNP Paribas está buscando nuevas empresas para incrementar la ocupación de uno de los edificios de este conjunto.

UBS ATESORA AÚN UNO 40 M€ EN CORNERSTONE

El precio de mercado de este complejo urbanístico se estima en unos 125 millones de euros, un incremento del 100% respecto al proyecto de Banco Sabadell y un 56% más respecto al precio de compra de hace siete años.

Benson Elliot, ahora en manos de PineBridge, mantiene a España como uno de sus principales mercados de inversión, mantiene aún su radar en Barcelona. Su vínculo con el 22@ viene de hace más de un lustro. En 2017, este fondo británico cerró la compra del hotel Silken Diagonal, junto a Walton Street y Highgate, con 240 habitaciones en nueve plantas.

Las negociaciones se cerraron a finales de ese mismo año. El hotel está bajo la dirección de la hotelera Highgate y se mostró así la intención de los grandes actores de entrar en este negocio, paralizado por la pandemia, y que ahora vuelve a repuntar debido a las expectativas de llegadas de turistas y a la falta de liquidez de los dueños. La operación de este hotel llegó a puerto tras varios meses de negociación. El inmueble está ubicado al norte de la Diagonal de Barcelona, junto a la torre Agbar.

BENSON ELLIOT, UN IMÁN PARA EL 22@ DE BARCELONA

El fondo puso el foco en el mercado de Barcelona debido a su fortaleza y sus sólidos fundamentos locales. Eran tiempos muy buenos para la Ciudad Condal, con récord de turistas internacionales y centenares de postores en las ubicaciones estratégicas más importantes. Benson Elliot se centró en el 22@ al ser un proyecto de «regeneración urbana más importante de Europa. Con la compra de de Cornerstone, Benson Elliot afianzó su creencia en la sostenibilidad de Barcelona «como un imán para los negocios internacionales», y más cuando la oferta escaseaba en la cartera.

Estos tres edificios forman un conjunto urbano con una calidad excelente, según apuntan fuentes del mercado a este medio. Entre sus principales características se encuentran la sostenibilidad y también el fácil acceso al transporte público, con paradas de metro, tranvía y autobuses muy cercanos que llevan directamente al centro de la ciudad. En la zona, además, existen restaurantes, aunque algunos de ellos han echado el cierre.

Ibi Lion, la primera socimi que debuta en el BME Growth en 2022

Nueva incorporación en el BME Growth. El consejo de administración de BME Growth ha aprobado la incorporación de IBI LION SOCIMI, una vez analizada y estudiada toda la documentación presentada por la empresa y emitido el informe de evaluación favorable del Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones.

En lo que llevamos de 2022, el rebautizado como BME Growth (antiguo Mercado Alternativo Bursátil, MAB) ha dado la bienvenida a cuatro compañías.

Las salidas a bolsa en este mercado se han triplicado desde 2015. Además, multiplican por tres las que se han producido en el mercado sénior en el mismo periodo. Aunque el mayor número de toques de campana se produjo entre 2016 y 2017, lo cierto es que incluso, en 2020, ni el coronavirus evitó que tres firmas (Making Science, Soluciones Cuatroochenta y Aspy) optaran por debutar en este entorno que algunas compañías utilizan como trampolín para saltar al Continuo.

QUINTA INCORPORACIÓN

IBI Lion da el pistoletazo de salida a las incorporaciones al mercado de valores de nuevas socimis en 2022. Este vehículo de inversión inmobiliaria ya ha recibido luz verde para empezar a cotizar en BME Growth (antiguo MAB), convirtiéndose en el primero que se estrena en este mercado en lo que va de año. 

IBI LION SOCIMI es la primera Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria (SOCIMI) y la quinta empresa que se incorpora a este mercado de BME en lo que va de año. Su comienzo de negociación será el martes, 28 de junio, cuando celebrará el tradicional toque de campana en la Bolsa de Madrid. Cuenta con Renta 4 como asesor registrado y proveedor de liquidez. 

IBI LION SOCIMI tiene por objeto invertir en bienes inmuebles de alta calidad en el ámbito de la logística, el comercio minorista y oficinas

El consejo de administración de la empresa ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 1 euro, lo que supone una valoración inicial de la compañía de 28 millones de euros.

El código de negociación de la empresa será “YIBI”. El Asesor Registrado de la empresa es Renta 4 Corporate, mientras que Renta 4 Banco ejerce como Proveedor de liquidez.

IBI LION SOCIMI es una sociedad que tiene por objeto invertir en bienes inmuebles de alta calidad en el ámbito de la logística, el comercio minorista y oficinas, situados en las principales ciudades de España. Además, que generen ingresos sostenibles y que, a su vez, proporcionen una revalorización a largo plazo. En particular, la estrategia de inversión de IBI LION se centra en la búsqueda de oportunidades de inversión en activos core core plus que ofrezcan contratos de arrendamiento triple net double net.

LABIANA HEALTH, LA ÚLTIMA EN ENTRAR

Labiana Health apuesta por el largo plazo en su nueva etapa como cotizada. La plataforma experta en salud animal y humana comenzó este viernes su debut en el BME Growth, el mercado para pequeñas y medianas empresas. Se ha convertido así en el primer laboratorio veterinario español en salir a Bolsa. Manuel Ramos, presidente ejecutivo de la firma, ha resaltado su apuesta por el largo plazo en una “industria única y llena de oportunidades para el mundo inversor”.

La compañía se ha estrenado en el parqué con un valor de referencia para cada una de sus acciones de 5 euros y una capitalización bursátil de 36,1 millones de euros. El objetivo de Labiana es duplicar en cinco años su volumen de negocio. Pretende pasar de los 57 millones facturados en 2021, a más de 120 millones a partir de 2026. Una estrategia que pretende conseguir gracias a la salida a Bolsa en el mercado español.

LA META

En este sentido, Labiana destaca que su objetivo es impulsar la ejecución de su plan estratégico, diversificar sus fuentes de financiación, aumentar sus recursos propios y fortalecer su estructura de capital de cara a reforzar su ambicioso plan de crecimiento orgánico e inorgánico. Un plan a largo plazo mediante el cual espera elevar el ebitda de la compañía hasta los 22 millones de euros en 2026 desde los 7,6 millones de euros logrados en el ejercicio anterior.

En cuanto a la posibilidad de dar el salto al Mercado Continuo si los planes de negocio van por buen camino, Ramos ha asegurado que ahora mismo no lo tienen en mente, aunque no ha descartado la opción de cara al futuro. Una opinión que también ha reflejado en cuanto a los planes de crecimiento a través de adquisiciones. Aunque se trata de un sector “muy fragmentado” con oportunidades atractivas, por ahora la compañía confía en el crecimiento a través de su propio negocio.

Mejorar la estrategia de enseñanza de idiomas a través de un balance del cierre del curso académico, Hexagone

0

En el rendimiento de las empresas inciden directamente las habilidades y capacidades de los empleados.

Por este motivo, cuando una compañía invierte en formación en idiomas para su personal, tiene más posibilidades de abrir su operación hacia distintos mercados internacionales.

No obstante, no todos los cursos de idiomas para empresas cubren completamente las necesidades de sus alumnos, impidiendo que su aprendizaje sea eficiente.

En este contexto, Hexagone es una academia que adapta los ciclos de aprendizaje con base en las tendencias y requerimientos de sus clientes, con quienes realizan check points regulares, así como un balance al final del año, de forma que la empresa siempre disponga de una imagen fiel y en tiempo real de las fuerzas en idiomas de su plantilla.

Este enfoque muy práctico genera resultados tangibles: las empresas acceden a nuevas oportunidades de negocio, mejoran el ánimo de sus empleados y cuentan con mayores facilidades tanto para captar como para retener talentos.

Cursos de idiomas para empresas basados en resultados

La mayoría de las formaciones en idiomas se dictan de septiembre a junio. Por tanto, el comienzo del verano marca el momento en el que es necesario hacer un balance. En este momento, el equipo de Hexagone analiza junto a los responsables de cada empresa cómo ha sido la evolución de cada alumno y la utilidad del curso en general.

Después de un análisis integral que incluye datos sobre la progresión de los alumnos, su participación y asistencia y el feedback del cliente, es posible determinar cómo y de qué manera continuar. Por lo general, los alumnos retoman los cursos para profundizar sus conocimientos y alcanzar nuevos objetivos que pueden haber surgido a raíz de un cambio de funciones, por ejemplo. El verano es el momento estratégico en que se realiza esta labor de evaluar cuál es el formato de formación que mejor se adapta a las necesidades del cliente: objetivos, tipo de formación, intensidad y frecuencia, modo de evaluación, etc.

En este sentido, las clases pueden ser individuales o grupales y desarrollarse bajo distintas modalidades. Por ejemplo, Hexagone dispone de un aula virtual que es una solución efectiva para dar clases por videoconferencias.

Otra opción digital es recurrir a la plataforma de e-learning, la cual cuenta con contenidos en exclusivos en inglés de negocios que provienen de agencias como The New York Times, Harvard Business Review y AFP. Con esta herramienta, es posible garantizar un aprendizaje directamente vinculado y aplicado a entornos empresariales y contextos personales reales.

Hexagone ayuda a hablar un idioma con soltura

Asimismo, el centro educativo sigue ofreciendo distintos tipos de formación presencial, adaptada 100% a los requisitos de los clientes. En los cursos que se dictan en grupo, la dinámica permite una formación amena que consolida el aprendizaje del idioma a la vez que permite fomentar la cohesión de equipo. Es un formato interesante para trabajar específicamente la conversación, creando debates, juegos de rol, aprendiendo a argumentar, negociar, escuchar, cuestionar, etc. El objetivo siempre será el de hablar un idioma con soltura y de la forma más natural posible.

En la modalidad one to one, la persona que requiere formación determina de manera individual y, con la asistencia del responsable pedagógico de Hexagone, cuáles son los objetivos a alcanzar en el curso. De esta manera, es posible adquirir habilidades lingüísticas específicas del ámbito laboral.

A través de los cursos de idiomas para empresas que brinda Hexagone, es posible mejorar las capacidades de un equipo de trabajo para lograr más oportunidades de negocio y mejorar la competitividad de una compañía.

El nuevo tren de Extremadura: «Es como poner un Fórmula 1 en el campo»

Han pasado 22 años desde que a los extremeños se les prometió un tren de alta velocidad. Existen vídeos de los ex presidentes del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero y Marino Rajoy así como del actual jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, diciendo que sería una realidad para la fecha, pero, más de dos décadas más tarde y cuatro presidentes de Gobierno, tres presidentes de la Junta y 12 ministros de Fomento después, la promesa del tren extremeño continúa sin ser cumplida.

Extremadura lleva todo este tiempo con un tren de media distancia, muy lento, antiguo, de vía única y que funciona por combustible. Ahora, les han prometido que, por fin, llegará un nuevo tren reacondicionado. No será un AVE pero si irá más rápido y será híbrido. Y si bien es verdad que algo se ha avanzado, muchos tramos de las vías de la nueva línea están en obras y algunos ni siquiera tienen aun los permisos de licitación para comenzar dichas obras. Y no se puede poner en marcha un tren, aunque este sea el más impresionante del mundo, que además no es el caso, en unas vías que no se encuentran preparadas, de sentido único y sin electrificar.

22 AÑOS SIN NUEVO TREN

Eran los años 2000 cuando el ministro de Fomento del Gobierno Aznar, Francisco Álvarez-Cascos, le dijo al presidente de la Junta Juan Carlos Rodríguez Ibarra que el AVE pasaría por Extremadura. Alfredo, natural de Extremadura que reside en Madrid, tenía tan solo dos años cuando ya escuchaba historias sobre el tren de alta velocidad que se iba a implantar en su comunidad. Un tema que le afecta de forma directa ya que al residir en la capital realiza a menudo el tramo Cáceres-Madrid. «Primero nos prometieron un AVE en el que en principio la línea iba a ser Madrid-Lisboa, donde la duda estaba en si pararía en Cáceres o en Badajoz». Dos años más tarde, en 2002, el presidente del Gobierno José María Aznar despejó las dudas. «Habrá un tren de alta velocidad Madrid-Cáceres-Badajoz, lo habrá», afirmó.

En 2004 llegó José Luis Rodríguez Zapatero. Las obras no se inauguraron hasta 2008. Más tarde la ministra de Fomento, Magdalena Álvarez. En 2010 lo hizo otro más, José Blanco. En 2013 Ana Pastor, otra nueva ministra de Fomento. En 2015 lo hizo José Manuel Soria. Y luego Íñigo de la Serna. Todos prometieron que habría un tren más pronto que tarde en la comunidad de Extremadura, pero éste solo se ha ido retrasando.

Mucho ruido y pocas nueces. Las obras avanzaban dos pasos y retrocedían tres. Y, poco a poco, se dejó en el tintero la idea de conectar Madrid y Lisboa para conectar únicamente el trayecto de Extremadura.  «El ministro Ábalos vino a Cáceres en tren para demostrar que era fiable. Se dice que lo hizo con dos locomotoras y con un equipo de mecánicos a bordo por si acaso», comenta Alfredo a Merca2.es. En 2020, Ábalos afirmó una vez más que 2021 sería el año. Pero tampoco fue a finales de 2021. Más tarde el presidente del Gobierno Pedro Sánchez señaló a este verano. «El AVE de Plasencia a Badajoz, en verano de 2022», aseguró. Pero no ha sido así.

UNAS VÍAS QUE NO ESTÁN EN CONDICIONES

El tren actual de Extremadura tan solo alcanza los 158 km/h a velocidad máxima entre el tramo Cáceres-Badajoz. Y eso en recta porque luego existen tramos en los que al ir serpenteando, entre pantanos y montañas, lo hace mucho más despacio. «El problema es que acabas tardando cuatro horas en hacer un trayecto que normalmente en coche harías en tres horas «, explica Alfredo. «Y claro, cuatro horas si no hay ninguna incidencia. Hubo un verano, hace un par de años, que iba a dos incidencias de media por día».

Otro gran problema es que al ser vía única se depende de lo que ocurra en toda la vía. «Muchas veces llegas a una estación y te tienen esperando media hora sin informarte porque el tren que venía en sentido contrario ha tenido una avería o tiene retraso».

«los extremeños no queremos un AVE. Simplemente queremos un tren decente que pueda ir a una velocidad aceptable»

Muchas personas afirman que la conexión es buena, pero Alfredo asegura que no. «El trayecto Cáceres-Badajoz es aún peor. Las vías son muy antiguas y no se puede ir rápido. Hay muchas curvas y ni el tren ni las vías están preparados para cogerlas a gran velocidad», señala.

Y es que ya son muchos años los que lleva la población de Extremadura esperando ese tren que pase por su comunidad en la línea Madrid-Lisboa que tantas veces ha sido prometida. Un tren que no tiene que ser de última generación para saciar el descontento de estas personas. «Para empezar, nosotros los extremeños no queremos un AVE. Queremos un tren que no tarde cuatro horas, que no nos deje tirados cada dos por tres. Simplemente un tren decente que pueda ir a una velocidad aceptable«, destaca Alfredo.

La electrificación del nuevo tren no estará terminada hasta 2023

La electrificación del nuevo tren no estará terminada hasta 2023. «La línea que estrenarán este mes de julio es solo un tramo dentro de Extremadura de toda una línea Lisboa-Madrid porque no hay vías». Los expertos calculan que tendremos que esperar al menos hasta 2030. Es decir, una década más. «En definitiva, el tren nuevo es una mentira porque circulará a la velocidad de siempre por las vías actuales. Lo único que tiene de rápido será cuando lo pongan en unas vías que puedan ir rápido». «Es como si pones un Fórmula 1 en el campo», explica de modo muy gráfico.

Viajar con más seguridad y tranquilidad, con Coverontrip

0

Con las temperaturas altas, los días más largos y las restricciones de viajes más flexibles, muchas personas se han animado a planificar sus vacaciones de verano. Pero, si antes era importante contar con un seguro de viaje, en medio de una pandemia esto se ha convertido en un asunto vital del que depende, en gran medida, el éxito del viaje.

El seguro de viaje Covid, además de ofrecer una mayor protección a los portadores, es un requisito obligatorio en cada vez más países. Es por este motivo que desde Coverontrip, un distribuidor digital especializado en gestiones de asistencia y salud, ofrecen este servicio para poder viajar con la mayor tranquilidad.

Un seguro de viaje obligatorio en muchos países

La pandemia por coronavirus ha cambiado muchos aspectos de la vida cotidiana, así como la forma de viajar. Contar con un seguro de viaje Covid es imprescindible para ir de vacaciones de verano con mayor tranquilidad. Este servicio puede garantizar la seguridad y las finanzas de los asegurados.

Hay países donde el coste por sanidad es muy elevado, lo cual supone el desembolso de una suma importante. En algunos casos, este puede convertirse en un gasto no asumible por parte del viajero. Contratar los servicios de Coverontrip es una forma de viajar seguro y protegido en caso de contagio por Covid. Con este, los gastos de asistencia médica y especialistas quedan cubiertos, evitando al asegurado tener que preocuparse por los costes de la factura.

Algunos países han impuesto como requisito obligatorio para acceder a ellos contar con un seguro que cubra las pruebas y el tratamiento en caso de contagio durante el viaje. Muchos países que integran la Unión Europea se incluyen en este listado, como Italia, Alemania y España. Dependiendo del país, también es posible exigir que cubra la vuelta anticipada, la repatriación o la prolongación de la estancia por cuarentena médica.

Coverontrip permite la contratación de seguros de manera rápida

En Coverontrip ofrecen distintas soluciones para que el cliente escoja la que mejor se adapte al motivo de su viaje. Accediendo a la página web de esta empresa es posible realizar la compra del seguro de viaje Covid en tan solo 1 minuto. Para ello, es necesario añadir información como el tipo de transporte a utilizar para viajar, el lugar de destino, así como las fechas de salida y retorno. La cobertura de la póliza puede abarcar tanto a una persona como a toda la familia. En ambos casos, es necesario poner la edad de los viajeros. El siguiente paso es seleccionar el plan que mejor se ajuste a las necesidades del solicitante y realizar el pago.

En la planificación de estas vacaciones de verano no puede faltar la contratación de un seguro de viaje Covid. Con Coverontrip se obtiene un servicio de calidad y con algunas de las más avanzadas herramientas tecnológicas, que lo convierten en un recurso eficiente y sencillo para la contratación de seguros.

Indra prevé tener listo en septiembre el consejo de administración

En medio de un gran ruido mediático, político y del mundo económico, Indra continua la marcha. En este nuevo camino que va a emprender, le toca, entre otras cosas, recomponer el consejo de administración con nuevos nombramientos. Es un proceso que no será fulgurante. “Podemos hacer un cálculo aproximado y apuntar a septiembre, después de las vacaciones, como un mes en el que el consejo de administración estará listo”, apuntaron fuentes del mercado que conocen la situación interna de la compañía que preside Marc Mutra.

LOS NUEVOS NOMBRAMIENTOS

Es un camino que va a ir lento, pero seguro, indican estas fuentes. Hay que recomponer un consejo en el que hay treces miembros y hay que reemplazar a consejeros seis independientes y un consejero dominical, aunque con cinco independientes cumpliría con las normas de gobernanza (50% del consejo formado por independientes).  

Lo primero es reconstruir las comisiones, sobre todo la de nombramientos y retribuciones. Sin esta no se pueden nombrar los nuevos consejeros. Es una tarea en la que hay que tener en cuenta que han quedado afectadas por las salidas de los consejeros. En el caso de la de nombramientos tiene que estar formada, de conformidad con lo dispuesto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo, por cinco consejeros no ejecutivos, tres de ellos independientes, entre los que tiene que estar el presidente de la comisión.

el último Consejo antes de las vacaciones será en julio

De este modo, el nombramiento como consejero en representación de la SEPI de Juan Moscoso (ex diputado del PSOE, economista y director de «Deusto Asuntos Globales World Affairs – Strategic Issues» en Deusto Business School), queda aún pendiente. Hay último encuentro del Consejo antes de las vacaciones. Será en julio. Toca esperar para ver cuándo se nombra a Moscoso.

Mientras tanto, ya hay una terna de candidatos para entrar al Consejo que está en la mesa de Indra, según ha sabido MERCA2.

EL NUEVO AIRE Y LA POLÉMICA

Estos consejeros vendrán para dar un nuevo aire al consejo de Indra. La nueva etapa empezó el pasado jueves cuando la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI), máxima accionista de Indra, el grupo vasco SAPA Placencia (de la familia Aperribay; tercer accionista de la empresa) y el fondo Amber Capital (el máximo accionista del Grupo Prisa) tomaron el control del consejo de administración de Indra. La SEPI ya había aumentado su representación en la empresa desde el 18,75% de las acciones hasta el 25%.

LA JUNTA DE INDRA

En la junta de accionistas, Amber Capital logró incluir un punto inesperado: el cese de cuatro consejeros críticos con el mayor control de la SEPI en el consejo de administración: Alberto Terol, Carmen Aquerreta, Enrique de Leiva y Ana de Pro. Los cuatro consejeros fueron cesados con el 53,06% de los votos a favor y el 46,93% en contra. Amber defendió los ceses para dar «una mayor cohesión y estabilidad» al órgano de gobierno. Además, los accionistas rechazaron la renovación de una quinta consejera: Isabel Torremocha, también independiente. A estos se suma la dimisión de Silvia Iranzo, consejera independiente y ex del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero.

De este modo. el grupo ha conseguido prescindir de los consejeros independientes que no respaldaban que el Estado se implicara aún más en el control de Indra y que habían conformado un bloque para impedir el año pasado que el presidente del grupo, Marc Murtra, asumiera funciones ejecutivas.

EL RUIDO DEL MÁXIMO ACCIONISTA DE PRISA

En cuanto al ruido generado, fuentes del mercado lo atribuyen a la entrada en el accionariado de Amber Capital, máximo accionista de Prisa. “Este ruido terminará pronto. El ruido no ayuda, pero se han dicho barbaridades y si tienen pruebas de que ha habido una concertación de accionistas, lo que tienen que hacer es ir al juzgado”, apuntan fuentes del mercado que conocen bien cómo se mueven los círculos de ataques en todo lo vinculado a Prisa y el Gobierno que encabeza Pedro Sánchez.

En cuanto a la atención que le está prestando al hecho de la salida de los consejeros, fuentes del mercado apuntan que ha habido consideran que “es normal que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) haya dicho que va a estar muy atenta y diga que va a pedir información a Indra sobre lo sucedido, pero como no hay nada, esto va a quedar en nada”, auguran fuentes del mercado. «Ha habido contactos entre la CNMV e Indra, efectivamente», señalan fuentes conocedoras de estos contactos. «En cuanto pase el ruido, el tema quedará en nada porque no hay nada», consideran estas mismas fuentes.

La cuestión es si invertir en Indra es un buen negocio o no lo es

La cuestión que ponen de manifiesto fuentes del sector es si Indra es una buena opción para los inversores o no. Su respuesta es que si porque el mercado de defensa es un mercado pujante y que va a ir a más, por ejemplo en España, donde el Gobierno ha prometido un fuerte aumento del gasto en Defensa, llegando al 2% del PIB. “Más allá de que se ha montado un escándalo agrandado porque ha entrado como accionista el fondo Amber capital, máximo accionista de Prisa y que tiene al mando a Joseph Oughourlian, la cuestión es que Amber entra al accionariado porque Indra es un buen negocio”.

LOS OBSTÁCULOS INTERNOS AL CONSEJO DE INDRA

En este sentido, otras fuentes del mercado defienden que se cesara a «cinco independientes porque estaban obstaculizando en el Consejo la dirección a la que quiere llevar a la empresa la SEPI, es decir el Estado, que es el accionista mayoritario”. Estas fuentes hacen hincapié en la cuestión de que es el Estado, de la mano de la SEPI, y no el Gobierno, en este caso del PSOE, el que es el accionista mayoritario.

ALGUNOS ATAQUES VIENEN POR LAS GANAS QUE LE TIENEN muchos A PRISA y a la parte socialista del GOBIERNO, DICEN FUENTES DEL MERCADO

Lo que dejan caer algunas fuentes consultadas es que los ataques furibundos de parte de algunos medios de comunicación y las vestiduras que se han rasgado algunos analistas y políticos vienen por las ganas que siempre se tienen a Prisa y al Gobierno -cuando el PSOE está en La Moncloa-, por separado y también juntos, pasándoles la factura por la estrecha vinculación de la línea editorial de los medios de Prisa con el PSOE y la influencia del Ejecutivo en este grupo de comunicación. Una relación muy provechosa para ambos.

Si bien este vínculo no es la primera vez que alcanza límites que dejan tocada la independencia de uno y otro. Del Gobierno y del Ejecutivo. Como ejemplo, el veto silencioso del Gobierno a Vivendi para evitar que incrementara su participación hasta un máximo del 29% en Prisa. Fuentes del entorno de Prisa apuntan que Vivendi, al saber que el Gobierno no apoyaba este paso, decidió no intentar la opción.

Vodafone solo negociará la incorporación de Dazn a sus canales si se suprime el pago fijo

A Vodafone solo le interesa volver a ofrecer el fútbol si las cosas se hacen a su manera. En base a los datos, la operadora considera que la retransmisión del fútbol solo puede ser rentable si se cambia el modelo. De este modo, Vodafone solo negociará que Dazn esté entre los canales que ofrece si no le exigen un fijo por temporada, sino el modelo de pago por usuario que contrata, según fuentes de la compañía.  Este es el guante que le han lanzado a la plataforma. Fuentes de Dazn declinaron realizar comentarios.

SIN TIRAR LA CASA POR LA VENTANA

Movistar tiene fútbol, Dazn tiene fútbol y Orange tiene fútbol. Hasta ahí todo entra dentro de lo previsto. Lo que no estaba en los planes, al menos que se supiera, es que Vodafone pudiera volver a pisar un terreno de juego del que salió corriendo: el del fútbol, en particular. En este caso, la operadora roja, en caso positivo, regresaría al verde, a los deportes, a través de la plataforma Dazn, que cuenta con los derechos de 5 partidos por jornada. Por ahora es solo un planteamiento que se ha hecho en el marco de una rueda de prensa. Sin embargo, Vodafone no está dispuesta a tirar la casa por la ventana. “La retransmisión del fútbol no es rentable para las operadoras y nosotros solo nos planteamos el tema de Dazn si ellos apuestan por un cambio de modelo”, indican fuentes de Vodafone consultadas por MERCA2.

LOS DERECHOS

Para que Vodafone se siente con Dazn la operadora exige que haya otro planteamiento a la hora de pagar por los derechos. El modelo es sencillo: pagar  por cada cliente que se consiga. “Si eliminan el mínimo garantizado, hay opciones”, dijeron. El problema es que es un modelo el actual inviable porque sale carísimo y no es rentable, aseguran fuentes de Vodafone, que apuntan que  les tienes que pagar independiente de que consigas suscriptores. Buscamos modelo más eficiente, en función de la captación y no del modelo de pago anticipado. “Sería por cada usuario que contratase Dazn dentro de Vodafone”, según interpretan fuentes del mercado que podría ser el modelo porque el que apueste la operadora roja que tiene su matriz en Reino Unido.

ACUERDO EFICIENTE Y RENTABLE

Lo que interesa a Vodafone es un acuerdo eficiente y rentable. Ahora la pelota está en su tejado y hay que ver si recogen el guante”, indicaron fuentes de Vodafone.  “Si se dan condiciones y están dispuestos de verdad,  se verá si es posible”. “El modelo actual es insostenible si busca modelo que merezca la pena, a lo mejor lo valoramos”, indicaron.

Hay que democratizar el acceso a los contenidos de deportes abaratando el precio

En este campo, fuentes del mercado consideran que hay que abrir el terreno de juego, jugar a campo abierto, porque llega un momento en que el número de personas que están dispuestas a pagar por el fútbol, por los deportes en general, un precio alto, es complicado que crezca. “  La idea puede ser ir a volumen cobrando una tarifa al estilo netflix. Se trata de democratizar el acceso” para conseguir más clientes, apuntan fuentes que conocen el mercado de los contenidos de pago.

La PROPUESTA COMERCIAL

Vodafone España ha presentado la nueva oferta de tarifas convergentes y móviles que estará disponible para nuevos clientes particulares y profesionales desde el próximo 30 de junio y que “se caracteriza por ser más sencilla, más clara y sin sorpresas”.

Vodafone, que fue la primera operadora en comercializar una propuesta completa con 5G y datos ilimitados de manera masiva, ha simplificado su oferta con 4 nuevas tarifas convergentes con fibra de alta velocidad a 600Mbps o 1Gbps y 2 planes de sólo móvil con datos ilimitados y 5G. Además, las dos tarifas móviles de Vodafone yu, Big Yuser y Heavy Yuser, estrenan nuevas características manteniendo su precio actual.

La nueva oferta está diseñada para que los clientes puedan disfrutar de la mejor conectividad

La nueva oferta está diseñada para que los clientes puedan disfrutar de la mejor conectividad tanto dentro como fuera de su hogar o negocio, eligiendo lo que necesitan en cada momento. Servicios como Packs de Vodafone TV, segundas líneas, OneNumber o Super WiFi pasan a ser totalmente configurables para que los clientes tengan flexibilidad a la hora de elegir.

LAS TARIFAS MÓVILES

Esta propuesta incluye tarifas móviles ilimitadas, desde 25€/mes, y convergentes con fibra de 600Mbps, desde 49€/mes, y es totalmente compatible con Vodafone Flex, el programa de beneficios para clientes de Vodafone para adquirir un smartphone u otro dispositivo. Además, los clientes seguirán disfrutando de la oferta de contenidos más completa del mercado en Vodafone TV, con HBO Max, Disney + o Amazon Prime Video “con todas las ventajas de ser Prime”.

El, director de la Unidad de Consumo de Vodafone España, ha comentado: “Apostamos por una oferta más sencilla, totalmente flexible y predecible que esperamos que cumpla las expectativas de nuestros clientes para que puedan tener el gasto controlado en todo momento”.

Los minoritarios de Duro Felguera vetan al socio inversor

0

Duro Felguera celebra su junta de accionistas bajo la presión del contexto internacional, que presiona sobre sus proyectos. En este marco, la presidenta, Rosa Aza, realizará un discurso centrado en los aspectos macro, mientras que el consejero delegado, Jaime Argüelles, se centrará más en el negocio, según ha sabido MERCA2. Uno de los focos de atención de la junta estará en los accionistas minoritarios, que representarán más de un 3% de las acciones. Según ha señalado el presidente del Sindicato de Accionistas Minoritarios (SAM), Eduardo Breña, votarán a favor de las cuentas de 2021.

ESPERANDO NOVEDADES

La cuestión más relevante de la junta es si habrá novedades sobre la llegada del inversor industrial, que se antoja fundamental para el futuro de la compañía. Los minoritarios meten presión al Consejo porque son conscientes de lo que supondría la entrada del socio industrial y manifiestan que les sorprende que desde hace dos meses el consejo no contacte con ellos ni les haya propuesto una reunión antes de la junta, sin que ello afecte lo que más mínimo a su hoja de ruta “ya dijimos que nacíamos para defender los intereses de los accionistas y que no íbamos a ser meros comparsas», indicó en declaraciones a MERCA2, Eduardo Breña, del SAM. En este punto, el SAM, si llegase un socio meramente financiero y no recibiera explicaciones convincentes, podría votar en contra de la ampliación de capital necesaria para esta entrada en una junta extraordinaria.

PUNTOS DEL DÍA JUNTA DURO FELGUERA

El sindicato de accionistas minoritarios, como accionista relevante, (SAM) va a respaldar hoy las cuentas del año 2021, señala Breña. En las otras cuestiones, la aprobación, en su caso, de la gestión del consejo de administración correspondiente al ejercicio 2021, la remuneración de administradores y la votación consultiva del Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio 2021 y la delegación de facultades, con expresas facultades de sustitución, para la formalización, ejecución, subsanación, complemento, desarrollo e interpretación de los acuerdos adoptados; para efectuar el preceptivo depósito de las cuentas anuales, el Informe de los Auditores y para ejecutar las comunicaciones y notificaciones que sean precisas a los organismos competentes, se desconoce cuál será el sentido del voto del sindicato de minoritario.

EL CAPITAL EN DURO FELGUERA

Finalmente el sindicato ha optado por no reclamar la inclusión de ningún punto en el orden del día, tal y como le permite la ley al superar el 3% del capital representado para la junta, una junta en la que no estará todo el capital representado, 96 millones de acciones, «por lo que la sindicatura desconoce que porcentaje de los asistentes a la junta tendrá el SAM entendiendo que será superior», señala Breña.

El sindicato de accionistas espera obtener respuestas, sobre todo, de cara al tema del socio industrial

Esta junta se presenta clave para el futuro. El sindicato de accionistas espera obtener respuestas, sobre todo, de cara al tema del socio industrial y, si no le satisface la explicación, el consejo puede tener un problema de cara a futuras votaciones. Breña reconoce que la relación con el consejo se ha enfriado, y manifiesta que el SAM no ha modificado su postura y objetivos lo más mínimo, sino que ha sido el consejo el que ha puesto distancia. En este punto, esperan que la empresa consiga un socio industrial y no uno meramente inversor. “Desconocemos cuál va a ser nuestra relación con el consejo, exigiremos ser debidamente informados de cualquier operado de entrada de socio industrial o inversor”. “Si no obtenemos esta información solicitaremos al Consejo la celebración de una junta extraordinaria para que se informe a los accionistas y permaneceremos firmes en la defensa de nuestra inversión”, dijo.

LAS PREOCUPACIONES

“Nos preocupa lo mismo que a todos los accionistas minoritarios: que haya un socio industrial, que llegue de modo inminente para que la empresa sea viable a largo plazo, volver al beneficio operativo, generar caja, contar con equilibrio patrimonial y no incrementar la deuda”: “Esta deuda, que no es inasumible, parte de la financiación recibida del fondo de empresas estratégica ha sido como préstamos participativo, que se imputa a capital y tiene, entre otras ventajas, unas condiciones e intereses más favorables que los del mercado interbancario no cuenta. “Las empresas para ser serias tienen que devolver la deuda y Duró Felguera lo va a hacer”, apuntilló.

El socio industrial crea sinergias, sabe cómo dirigir una empresa

En este punto, esperan que la empresa consiga un socio industrial y no uno meramente inversor. “El socio industrial crea sinergias, sabe cómo dirigir una empresa y el socio inversor pone dinero espera rentabilidad y no crea sinergias en forma de contratos”.

UNA JUNTA EXTRAORDINARIA

El tema es que, según el sindicato de minoritarios, Duro Felguera no descarta la entrada de socio/s inversores en la empresa y eso puede suponer diluir las posiciones de los accionistas actuales de forma inadmisible para éstos, pues la empresa recibe una inyección de capital pero el socio inversor no se implica en la gestión, ni conoce nuestro sector “. “Estaremos infinitamente mejor con un socio industrial que tenga suficiente prestigio, músculo financiero, se implique en la gestión de Duro Felguera, conozca el Sector y pueda aportar cartera de clientes.

LA DEFENSA

«Defendemos los intereses de los accionistas minoritarios, siendo el principal obtener una Rentabilidad proporcional al riesgo que asumimos cuando compramos acciones, pues entonces estábamos en el precipicio y no se nos habían concedido las ayudas temporales de la SEPI”, apunta Breña. Esto quiere decir que llegado el caso, si no hay un socio industrial, se plantearán si apoyan una futura ampliación de capital para la entrada de socios meramente inversores. “Si el Consejo no argumenta y motiva de forma pormenorizada y sin que se produzca perjuicio a los accionistas actuales esta entrada, si se diluye nuestra posición sin unas condiciones exigentes a los potenciales socios, con precio de entrada superior al de la anterior ampliación y una dilución  asumible, votaremos en contra en una junta extraordinaria convocada a tal efecto”, anticipó.

EL SAM CUENTA con un arma de presión: los apoyos que está sumando

Para ello, cuentan con un arma de presión: los apoyos que están sumando. Hay un compromiso de entrada de más de 700.000 acciones, cerca del 1% del capital, nos pondríamos cerca del 4%, dependerá del movimiento que se genere después de nuestra intervención en la junta. “Hay visos de crecer bastante más”. Preguntado por el consejo de administración, señala que “no es nuestro objetivo entrar al consejo porque lo que queremos es la entrada de un socio industrial. Este determinaría la composición consejo y pudiese ser que lo impusiera y no contase con nosotros. Ahora bien, Breña avisa de que si la empresa se desvía del rumbo, los minoritarios, sí alcanzan el 5% exigirán entrar en el consejo, pues los accionistas actuales deven formar parte del órgano de gestión, es anómalo que los accionistas no tengan un Consejero dominical, que tenga condición de accionista.

EL COLECTIVO

Al respecto, el presidente del sindicato de accionistas minoritarios considera que hubiese sido oportuno que un accionista colectivo, el sindicato hubiera tenido asiento en el consejo para representar a los minoritarios, mientras no haya un socio industrial mayoritario. “La ley promueve la participación de los minoritarios en la gestión de la empresa y su integración en vehículos coló el SAM, en caso de que los accionistas tengan más del uno por ciento.

Esperan que la empresa cumpla la legislación y promueva la participación del accionariado a través de la Sindicatura

A pesar de que el SAM solicitó hace tiempo que el Consejo promoviera a tal fin la adhesión de los accionistas en el SAM, todavía están a la espera de que la empresa cumpla la legislación societaria y promueva la participación del accionariado a través de la Sindicatura. “En su momento nos vieron como el vehículo adecuado para la participación en la gestión empresa de los accionistas minoritarios” dicen. Pero, Según Breña, “en España no hay cultura corporativa en el sentido de que el accionista se considere dueño de la empresa, se una para sumar fuerzas y exija como tal, esto es, que tome conciencia del  poder de la unión y el consejo lo sabe, si incrementamos porcentaje de un modo sustancial”.

FUERZA SUFICIENTE

“Si tenemos fuerza suficiente, el Consejo tendrá que sentarse con nosotros y hablar de igual a igual”. “Como accionistas significativos exigiremos y haremos valer nuestra participación. No han entrado en contacto con nosotros en los últimos dos meses, ni ha habido una reunión antes de la junta, pero la dirección pretendía, aún así, que votásemos a favor de todos los puntos del orden del día, a lo que no hemos accedido, pues para ello, como mínimo, deberían haberse reunido con nosotros», afirman.

El consejo no puede pretender que los propietarios asistamos como meros espectadores pasivos

“El consejo no puede pretender que los propietarios asistamos como meros espectadores pasivos, pues en el SAM hemos demostrado que ejercemos de accionista significativo de la empresa. Si tenemos que ser contundentes lo seremos, ya que no se está contratando, y sin eso, nuestra empresa no es viable. Creemos firmemente que incrementaremos la contratación y estamos convencidos de que debemos aprovechar esta oportunidad histórica que se nos presenta para dar entrada a un socio industrial y dar un giro radical a la gestión, pues las circunstancias hacen necesario que la llegada del socio industrial tenga que ser inmediata. Para la toma de esas decisiones trascendentales para la viabilidad de nuestra empresa se necesita un SAM con fuerza, los accionistas no podemos asistir impasibles a que se decida por nosotros», indica Breña.

Entrevista a Sara Gómez, especialista en Derecho Penal, Bancario y Contratos, en Gómez & Asociados

0

El despacho de abogados en Mallorca, Gómez & Asociados, está especializado en asistencia legal, jurídica y fiscal. Sara Gómez, especialista en derecho penal y de contratos, junto con Jaume Cantallops y Victoria Ruiz, forma parte de este despacho con gran experiencia y trayectoria profesional.

¿Quién es Sara Gómez?

Socia Fundadora de Gómez y Asociados, abogada experta en Derecho Penal, Contratos civiles y mercantiles, así como Derecho Internacional. Con fuerte vocación por la abogacía, es Vicepresidenta de la Asociación Balear de Abogados Jóvenes de Baleares así como miembro de diversas comisiones de trabajo del Ilustre Colegio de Abogados de las Islas Baleares. Y abogada de diversas Asociaciones sin ánimo de lucro. 

¿Qué metodología aplicas a la hora de trabajar?

Básicamente, el primer paso es escuchar al cliente atentamente, recabar el máximo de información del caso mediante la realización al cliente de las preguntas necesarias para extraer los datos más relevantes que pueden resultar determinantes a la hora de enfocar el asunto judicial. Para resolver un asunto necesito saberlo todo del cliente. Hay que tener en cuenta que el Derecho es transversal y muchas veces un asunto no afecta únicamente a un área en concreto, sino que puede tener determinadas implicaciones en otras facetas o ramas del Derecho. Es por ello que contar con conocimientos amplios en Derecho y un equipo diverso en nuestro despacho con distintas especializaciones nos permite un enfoque global y muy completo de los casos que trabajamos. Ello hace que la estrategia que trazamos para trabajar el encargo de nuestro cliente sea muy meticulosa y esté siempre enfocada al objetivo o fin último. Nuestro trabajo no se basa en ganar sentencias que en ocasiones no se pueden ejecutar, sino en conseguir trazar estrategias jurídicas para conseguir lo que el cliente necesita, que en ocasiones pasa precisamente por evitar la vía judicial, que puede ser en ocasiones larga y tediosa. Así pues, tenemos un elevado índice de éxito mediante acuerdos o reclamaciones extrajudiciales, que ahorra dinero y tiempo a nuestros clientes.

¿Qué parte de tu trabajo no puede faltar?

El estudio previo del asunto es imprescindible para llevar a buen término el caso. Lo más importante de nuestro trabajo es aquello que precisamente no se ve.

¿Qué destacarías de tu manera de trabajar?

Soy una persona proactiva que siente pasión por el ejercicio de la abogacía. Me gusta mi profesión y disfruto al ejercerla. Pienso que ello es la clave de hacer un buen trabajo. El secreto del éxito.

¿Qué es lo que caracteriza a los servicios ofrecidos por Gómez & Asociados?

Es un despacho multidisciplinar, con un equipo de abogados de gran calidad técnica y humana que trabajan incansablemente para conseguir resolver favorablemente los asuntos de los clientes. Al ser especialistas en varias áreas, Gómez & Asociados ofrece un plus de seguridad y calidad a sus clientes y la garantía de que su asunto es abordado desde todas las perspectivas posibles.

Formas parte además de la Junta Directiva de la Asociación de Jóvenes Abogados de Baleares, ¿cuál es tu tarea allí?

Soy actualmente la Vicepresidenta de la Asociación. Desde la Junta trabajamos para asistir a nuestros compañeros abogados que llevan menos de 5 años de ejercicio y hasta que cumplen los 40 años. Organizamos formaciones, atendemos sus reclamaciones y sugerencias, les damos asistencia, realizamos eventos jurídicos donde se promueven valores como el compañerismo, entre otras tareas. Además, pertenecemos a CEAJ (Confederación de Abogacía Joven Española), siendo que en su seno regularmente se discuten en Congresos y Trimestrales a nivel nacional los problemas actuales de la Abogacía Joven, que es la Abogacía del mañana. Trabajamos para que la calidad técnica y humana de los profesionales sea del mayor nivel, lo cual redunda en un beneficio para toda la ciudadanía.

Kit Digital: las soluciones más elegidas por los autónomos

0

El Kit Digital ha sido la medida estrella entre las ayudas para autónomos de este año, y eso a pesar de que todavía quedan dos grupos de profesionales por cuenta propia que todavía no han podido acceder a ellas.

Unas semanas después de la entrada en vigor de la primera convocatoria, es hora de repasar cómo está siendo el reparto del bono digital y en qué lo están gastando los autónomos, porque hay soluciones que están teniendo una gran demanda.

Así está siendo el reparto

43 211230kitdigital Merca2.es

A primeros de junio, un 50% de los autónomos que cumplían los requisitos para acceder a las ayudas de la primera convocatoria, los que tienen entre 10 y 50 empleados, ya las habían solicitado.

Unos 60.000 negocios podrán acceder a las subvenciones y recibir un cheque de hasta 12.000 euros para contratar soluciones de digitalización que impulsen la transformación y mejoren su competitividad.

Faltan dos convocatorias más del Kit Digital

98 2 Merca2.es

El bono digital se está financiando con los Fondos Europeos Next Generation y se ha decidido repartirlo en diferentes convocatorias a las que podrán acceder los autónomos en función del número de trabajadores que tengan.

A lo largo del mes de junio saldrá la segunda convocatoria, dirigida a autónomos que tengan entre tres y nueve empleados. Los autónomos con menos de tres empleados tendrán que esperar a que su convocatoria se publique en septiembre.

Las solicitudes se atienden por orden de llegada

160620 servicio digital Merca2.es

Todos aquellos autónomos que cumplen los requisitos pueden acceder de forma inmediata al Kit Digital al presentar su solicitud, así que el criterio tenido en cuenta para el reparto de los fondos es la fecha de presentación.

De ahí que muchos profesionales ya estén pensando en qué soluciones van a contratar, para poder solicitar el bono en cuanto se abra su convocatoria. Porque cuanto antes presenten la solicitud antes recibirán el dinero.

10 soluciones para elegir

1580935004 008316 1580935199 noticia normal Merca2.es

Las ayudas están destinadas a promover la transformación digital de los pequeños negocios y, por ello, se ha limitado el número de soluciones a las que se puede acceder. En total son 10, aunque no es necesario gastar el bono en una sola.

Los autónomos pueden contratar soluciones pertenecientes a diferentes categorías, repartiendo el dinero de su bono digital de la forma que estimen más conveniente según las necesidades de su negocio.

El marketing digital es el gran triunfador

2019021819513678794 Merca2.es

Ahora que muchas ayudas ya están en manos de sus destinatarios se puede hacer un balance de cómo están afrontando los autónomos la transformación digital, y parece que muchos de ellos han coincidido.

Porque la inmensa mayoría se ha decantado por las soluciones relacionadas de una u otra forma con el marketing digital: creación o mejora de una web, un e-commerce, gestión de redes sociales, etc.

Inversión del Kit Digital en páginas web

2022031114054326816 Merca2.es

Una gran parte de los autónomos que han accedido al bono digital han decidido invertirlo entero (o una parte del mismo) en crear una página web o mejorar la que ya tenían. Y esto es una muy buena noticia.

Porque para tener presencia digital es imprescindible contar en primer lugar con una página web en la que el profesional se dé a conocer, e incluso en la que pueda vender de manera directa sus productos o servicios.

El e-commerce pisa fuerte

caracteristicas de los negocios digitales Merca2.es

Otra de las soluciones más demandadas dentro del Kit Digital es la relacionada con la creación de tiendas online. Un 29% de los negocios se han interesado por este tipo de soluciones, porque quieren ampliar su capacidad para vender.

Los profesionales que han optado por esta solución son aquellos que ya estaban un poco más avanzados en materia de transformación digital y ya contaban con una página web y presencia en redes sociales.

La gestión de redes sociales triunfa en el Kit Digital

digitalizacion dreamstime Merca2.es

Hasta un 54% de los autónomos que han recibido el bono digital han decidido gastarlo en cuestiones relacionadas con la gestión de redes sociales para construir o mejorar la imagen de su marca.

Esto demuestra que los autónomos son plenamente conscientes de la gran importancia que tiene el estar en contacto directo con el público potencial, y dejar este tipo de tareas en manos de especialistas.

Otras soluciones que interesan

oficina trabajadores pixabay Merca2.es

Al margen de las opciones relacionadas con el marketing digital, los autónomos se han interesado especialmente por las soluciones de gestión y administración empresarial para hacer su día a día más fácil.

Interesan especialmente los programas de gestión de clientes y proveedores, así como la gestión de procesos y la inteligencia empresarial y analítica.

La seguridad sigue siendo un tema pendiente

ordenador Merca2.es

Aunque también se pueden invertir las ayudas del Kit Digital en soluciones de ciberseguridad, este tema parece ser menos prioritario para los autónomos.

Solo un 19% de las soluciones contratadas están relacionadas con la ciberseguridad, y un 14% con la mejora de la seguridad en las comunicaciones.

La importancia de contar con aislamiento térmico durante el verano

0

Según predicciones de las instituciones meteorológicas especializadas, las temperaturas serán más calientes que en años anteriores este verano 2022 en España.

Con pronósticos de hasta 2ºC por encima de la media nacional, las empresas expertas en tecnologías de aislamiento térmico serán más necesarias que nunca.

En este caso, compañías de gran trayectoria como Façanes Maresme S.L toman como base las advertencias formuladas por organismos cualificados como Meteored. Según ellos, el verano de este año será más “tórrido y seco” de lo que es habitualmente. Esto dará lugar a oleadas de calor que afectarán a prácticamente todo el territorio español.

Más calor y mayor necesidad de aislamiento térmico

Façanes Maresme S.L es una empresa especializada en soluciones de aislamiento de fachadas y rehabilitaciones que opera desde hace más de 25 años. Su trabajo se ha desarrollado principalmente en Barcelona y Girona, donde han atendido a miles de clientes que, según la compañía, hoy están agradecidos de sus servicios de calidad.

Su experiencia les hace tomarse muy en serio las advertencias para esta temporada que se aproxima. Los vaticinios hablan de una dorsal anticiclónica que se acentuará en latitudes medias y altas. Estas provocarán muchas horas de sol y poco viento que, combinadas con unas temperaturas más altas en los mares Mediterráneo y Cantábrico, generarán una sensación térmica mayor. Estos efectos se sentirán particularmente en todo el territorio con un clima continental, presente en España y el resto de Europa.

Este escenario se combina con una subida histórica en las tarifas de energía, indispensable para los sistemas de climatización de ambientes residenciales y de trabajo. Con este panorama, la alternativa de adquirir sistemas de aislamiento térmico representa una de las opciones más efectivas para protegerse de las olas de calor.

Façanes Maresme S.L y las diferentes alternativas de aislamiento

Una de las ventajas que exhibe Façanes Maresme S.L es que esta empresa se encarga directamente de los trabajos que le asignan sus clientes. Su personal está altamente cualificado para participar en los proyectos y mantiene una comunicación permanente con los consumidores. Trabajan fundamentalmente en tres tipos de soluciones.

La primera de ellas es el aislamiento térmico por el exterior (SATE), que es uno de los más usados en España. Proporciona confort y calidad de vida a los habitantes del edificio, protege la estructura y al mismo tiempo permite el ahorro de energía. La segunda tecnología usada por Façanes Maresme S.L es el aislante Diathonite. Este es un recubrimiento elaborado a base de granulado de diatomita, cal NHL 3.5, corcho, arcilla y fibras.

La tercera opción que proponen los expertos de Façanes Maresme S.L es el de las fachadas ventiladas. Esta es una solución de aislamiento térmico compuesta por piezas de porcelana que no requerirán mantenimiento alguno y que tienen una vida media de hasta 40 años. Todas estas alternativas representan una inversión que permitirá no solo soportar las altas temperaturas y ahorrar dinero en energía. También revalorizará las propiedades de manera importante. 

El sistema de gestión de marca y talento profesional de Vida Escrita que hace del branding la mejor arma de las compañías

0

La creación de una estrategia de marca es esencial para que un profesional o una empresa puedan diferenciarse y destacar ante su público objetivo más que sus competidores. Esta estrategia, que recibe el nombre de branding, consiste en el trabajo de proyectar los valores para construir una reputación que se gane la confianza de los consumidores.

Sobre este tema, el equipo de Vida Escrita desmitifica algunas ideas erróneas que existen sobre las empresas que pueden encargarse de este tipo de labores. La primera es que para construir una marca, no se requiere una compañía con numerosos empleados, sino un equipo talentoso que aporte las mejores ideas.

Se necesitan grandes ideas, no grupos grandes

Esta compañía sostiene que para construir una marca, lo que se necesita es un equipo que pueda trabajar de manera cercana y personalizada con sus clientes. Que conozca a fondo su historia y pueda identificar sus valores y necesidades al mismo tiempo que se evalúa detalladamente su posición en el sector para establecer su lugar en relación con los competidores.

Con esta información básica, se identifican las ideas que pueden representar elementos diferenciadores. Para ello, dice el equipo de expertos de Vida Escrita, no es necesario un ejército de personas, sino los profesionales adecuados que sepan hacer el trabajo. Profesionales capaces de tener en cuenta los detalles reales que importan y desarrollar el prestigio profesional o corporativo con base en estos.

Con esta metodología, se derriba otro de los mitos comunes que algunos relacionan con el branding: no se puede repetir lo que otros hayan dicho sobre la marca, aunque se trate de cosas positivas. El objetivo es construir un discurso novedoso y disruptivo partiendo desde cero que permita la creación de contenidos y piezas que influyan en la audiencia y transmitan respeto por la marca.

Un brand adaptado a cada necesidad

Vida Escrita es una start-up que está a punto de cumplir casi una década de trayectoria en el mercado. Desde sus inicios, su trabajo ha estado enfocado en un avanzado sistema de gestión de marca y talento profesional, partiendo siempre desde cero para construirle a sus clientes una identidad que proyecte al mercado una solución que no tienen otros competidores. Este equipo de profesionales hace que las marcas se asocien a propiedades y características que nadie más puede ofrecer.

La metodología que aplica Vida Escrita con sus clientes es trabajar la identidad desde adentro para que los atributos que se proyecten sean auténticos. Es por ello que este equipo de profesionales se involucra al máximo con cada empresa para definir sus virtudes naturales. Para el brand, se desarrollan varias tareas que incluyen el diseño integral de la imagen corporativa con su logo y nube de palabras clave.

Con estos recursos definidos se nutre la página web, se diseñan las piezas publicitarias y los contenidos para medios de comunicación. Asimismo, se trabaja el posicionamiento orgánico (SEO) y se elabora material de inducción para que todo el personal asimile los valores y se convierta en embajador de marca. Todo enmarcado en un mensaje uniforme y con una dirección clara para que los resultados sean palpables.

Rejuvenecer la apariencia mediante la técnica de los hilos tensores de la mano de Elegansse

0

Los hilos tensores son un procedimiento de medicina estética que está al alza por su efectividad, funcionalidad y provechosos resultados para rejuvenecer el rostro y proporcionar firmeza en piernas, abdomen o brazos sin necesidad de cirugía.

Este tratamiento de vanguardia actúa de forma integral en la zona facial, proporcionando un efecto lifting, al mismo tiempo que tensa la piel de otras zonas. Este es llevado a cabo en centros especializados como Elegansse, una clínica estética que cuenta con sedes en Gavà Mar, Barcelona y Santander y es liderada por la Doctora en Medicina y Cirugía, Carolina Pérez Negueruela.

Las características del tratamiento de hilos tensores

Los hilos tensores son filamentos elaborados con materiales biocompatibles, sobre todo polidioxanona, con un grosor cercano a una hebra de pelo. Estos son reabsorbibles y se usaban originalmente como método de sutura para diversas cirugías, específicamente las ligadas al corazón. En la actualidad, estas finas estructuras son utilizadas en medicina estética por su capacidad de reafirmar la piel, eliminar arrugas, desvanecer líneas de expresión y reducir el impacto de la flacidez en la cara y áreas como las piernas, las caderas, los brazos y el abdomen.

El tratamiento consiste en la implantación de los hilos, simulando la forma de una red que sirve como soporte para los tejidos presentes en la zona a tratar y, así, poder generar un efecto reafirmante que facilita la producción de colágeno de manera natural.

Las múltiples ventajas y beneficios que reciben los pacientes que se someten a este tratamiento se relacionan con el rejuvenecimiento facial y la redefinición del óvalo de la cara y el contorno mandibular. Este procedimiento es útil para elevar las cejas, reafirmar el cuello, erradicar las arrugas de las zonas álgidas como la frente o el contorno de los ojos, levantar las mejillas y devolver la simetría de la juventud a la cara. En el caso de que se coloquen los hilos en otras zonas, se propicia una piel tersa y firme, algo efectivo para reducir, por ejemplo, la flacidez en las piernas.

Tratamiento rápido, sin anestesia y con un efecto de hasta 18 meses

Los hilos tensores se insertan en el tejido celular subcutáneo, es decir, la capa visible de la piel, a través de una aguja fina que genera retensado y una fibrosis progresiva no dañina para el organismo. Al retirar la aguja, la zona tratada queda tensada sin la necesidad de usar anclajes, ya que el proceso natural de fibrosis mantiene dicho efecto.

En la clínica de medicina estética Elegansse llevan a cabo este procedimiento con un resultado inmediato, una aplicación realizada en 30 minutos, sin la necesidad de aplicar anestesia y con un efecto que dura hasta 18 meses sin requerir un gran refuerzo durante ese tiempo. Este tratamiento se ofrece en las tres sedes de la clínica y puede ser solicitado previamente con cita a un precio competitivo de mercado.

En conclusión, el cuidado estético del cuerpo y rostro es beneficioso para elevar la autoestima y recobrar la seguridad en sí mismo.

Publicidad