domingo, 15 febrero 2026

Restalia acelera en sus planes de expansión y supera las 50 aperturas en el primer semestre del año

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Restalia, la multinacional española líder en restauración organizada, celebra su 25 aniversario en plena expansión de todas sus marcas.  En los primeros seis meses del año, la compañía ha inaugurado 51 nuevos establecimientos de algunas de sus enseñas más reconocidas, como 100 Montaditos o The Good Burger (TGB). Resaltan aún más estos resultados cuando se comparan con las tendencias actuales del mercado de la restauración comercial, que apuntan una desaceleración general en aperturas.

La gran mayoría de estas aperturas se han llevado a cabo en grandes ciudades y capitales de toda España, entre las que se encuentran Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla o Alicante. Pero la compañía ha continuado también extendiendo su capilaridad con aperturas en localidades más pequeñas en las que aún no tenía presencia como La Línea de la Concepción o Guardamar del Segura. 

Estas inauguraciones se enmarcan dentro de la sólida hoja de ruta que Restalia ha definido para 2025, con la que busca consolidar y ampliar la presencia de sus enseñas más reconocidas, tanto en el territorio español como en mercados internacionales. En este sentido, la compañía sigue reforzando su presencia en el exterior. Así Portugal continúa siendo un mercado prioritario para la compañía, donde ha abierto locales en Quarteira, Fátima, Torres Vedras o Massama durante el primer semestre del año. 

Estos primeros seis meses del año han sido claves también para la expansión en Estados Unidos, un mercado en el que su propuesta de tapas y gastronomía española de 100 Montaditos tiene un gran éxito. Restalia cierra así este primer semestre con una gran proyección en el estado de Florida. En concreto ya han abierto dos nuevos locales de 100 Montaditos en Miami, uno en el barrio residencial de Coral Gables y otro en Pembroke Pines, así como una próxima apertura que tendrá lugar en Little Habana. 

“Estamos muy contentos con el ritmo de aperturas que está experimentando Restalia a lo largo de este año 2025. Somos una compañía que, tras 25 años franquiciando continúa liderando el sector de la restauración organizada en España, y nuestro objetivo es seguir avanzando con paso firme tanto nacional como internacionalmente. De hecho, estamos especialmente orgullosos de que el sabor español de 100 Montaditos siga siendo tan bien recibido en mercados de gran relevancia como Estados Unidos”, señala María Noguera, Directora de Relaciones Institucionales y Comunicación de Restalia. 

Con estas nuevas aperturas, Restalia continúa inmersa en su plan de crecimiento, cuyo objetivo es alcanzar la apertura de 70 nuevas unidades de negocio durante este 2025. Este objetivo se enmarca dentro de un ambicioso plan estratégico 2025-2030 que impulsará el desarrollo de la compañía tanto en el mercado nacional como fuera de nuestras fronteras. Con este plan y resultados Restalia se prepara para liderar una nueva etapa de crecimiento y consolida su posición como motor de referencia en la restauración organizada de nuestro país.

Copisa avanza en la ampliación de la L8 del Metro de Barcelona, uno de los proyectos clave de movilidad sostenible en la ciudad

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La empresa constructora Copisa, juntamente con Sacyr, Ferrovial y Copcisa, forma parte de la UTE responsable de ejecutar la ambiciosa ampliación de la Línea 8 del Metro de Barcelona, una actuación promovida por la Generalitat de Catalunya y considerada una de las más estratégicas del Plan Director de Infraestructuras (PDI).

La intervención contempla cuatro nuevos kilómetros de vía, la creación de tres estaciones clave (Gràcia, Clínic y Francesc Macià), así como la modernización de la actual estación de Espanya. El proyecto alcanza ya el 12 % de avance, lo que marca un importante hito en el calendario previsto.

Uno de los principales objetivos de esta ampliación es conectar los dos grandes ramales ferroviarios de la red de Ferrocarriles de la Generalitat (FGC): Baix Llobregat y el Vallès, mejorando así la movilidad de cerca de 19 millones de usuarios anuales. Esta conexión supondrá una mejora sustancial en la eficiencia del transporte público y en la sostenibilidad urbana de la capital catalana.

La obra se ejecuta en dos lotes diferenciados con importantes retos técnicos. El Lote 1 consiste en la excavación de dos túneles de vía única mediante métodos convencionales, en una zona densamente infraestructurada, que incluye el paso bajo las líneas 1 y 3 del metro y el túnel viario. El Lote 2, por su parte, comprende la construcción del pozo de ataque en la Gran Vía, desde donde se ejecutarán 3,7 km de túnel de vía doble. Este tramo incluirá las estaciones más profundas del trazado y dos salidas de emergencia en los cruces con Consell de Cent y Muntaner. Además, se ha proyectado un microtúnel de 165 metros que conectará el pozo con el parque Joan Miró para facilitar la evacuación de materiales.

En cuanto al estado actual de los trabajos, ya se han ejecutado las pantallas del pozo de ataque, parte de las salidas de emergencia y el nuevo acceso en Plaza España. También avanzan las obras de Hospital Clínic y Francesc Macià, que alcanzan los 80 metros de profundidad. Actualmente se revisan los componentes de la tuneladora, cuya entrada en funcionamiento está prevista para la primavera de 2026, y se está instalando una nave acústica para minimizar el impacto ambiental.

Con su participación activa en la ejecución técnica y operativa, Copisa reafirma su papel como agente clave en el desarrollo de infraestructuras sostenibles en Cataluña, aportando su experiencia en grandes obras subterráneas y de alta complejidad urbana.

Repara tu Deuda Abogados cancela 21.467 € en Segovia (Castilla y León) con la Ley de Segunda Oportunidad

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La exonerada tuvo que someterse a una intervención quirúrgica y además perdió su trabajo 

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Segovia (Castilla y León). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, un matrimonio de Segovia (Castilla y León) ha logrado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) que ascendía a 21.467 euros. 

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: “su estado de insolvencia se originó a partir de la necesidad de financiación para cubrir los gastos de la intervención quirúrgica a la que tuvo que someterse la deudora. Debido a esta circunstancia estuvo una larga temporada sin poder trabajar. Ante esta situación y, para cubrir los gastos familiares y los derivados del carnet de conducir, solicitaron otros nuevos préstamos. Desafortunadamente, la deudora perdió su empleo, con lo que pidieron más financiación para cubrir los importes debidos. Finalmente, cayeron en una situación de insolvencia y sobreendeudamiento”.

Según recuerdan desde Repara tu Deuda Abogados, “España fue uno de los países de la Unión Europea que más tiempo tardó en incorporar a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad al hacerlo en el año 2015. Estamos ante una legislación nacida en Estados Unidos hace más de 100 años a la que se han acogido figuras tan relevantes como Walt Disney o Steve Jobs. Su espíritu es ofrecer una segunda oportunidad a aquellas personas en situación de sobreendeudamiento para que no tengan que vivir ahogadas por pagos que no podrán asumir. También así se elimina el estigma que sufren quienes se ha encontrado con contratiempos económicos”.

Repara tu Deuda Abogados comenzó su labor como despacho especializado en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en septiembre del mismo año 2015. Muchos exonerados deciden contar su historia de sobreendeudamiento para animar a otros posibles beneficiarios a que comiencen el proceso lo antes posible.

Esta legislación permite la exoneración de la deuda de particulares y autónomos siempre que cumplan una serie de requisitos imprescindibles. En líneas generales, es suficiente con que el concursado no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años, que se encuentre en un estado actual o próxima de insolvencia y que haya actuado de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos. 

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

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EthiFinance afirma la calificación de Greening en “BB”, con tendencia Estable

EthiFinance Ratings afirma la calificación de Greening Group Global S.A., en “BB”, manteniendo la tendencia Estable. Adicionalmente, se asigna por primera vez una calificación “BBB-” a su emisión de bonos.

La agencia señala que la calificación corporativa se sustenta en un perfil de negocio favorable, fundamentado en una industria que ofrece grandes oportunidades donde cuenta con un posicionamiento competitivo adecuado, apoyado por su creciente presencia internacional y una buena diversificación por línea de negocio, con fuerte peso aún del EPC para autoconsumo, pero en transición a ganar relevancia como IPP.

Así mismo, añade, se valora positivamente la salida a bolsa de la empresa durante el 2023, con una ampliación de capital con impacto favorable en la autonomía financiera (ratio PN/DFT por encima del 80% a cierre de 2023), y en el nivel de liquidez de cierre del año.

No obstante, aclara la agenda de calificación financiera, el rating corporativo se encuentra limitado por el tamaño aún pequeño de Greening, lo que debilita, en cierta medida, el posicionamiento de la empresa. Adicionalmente, la empresa presenta un perfil financiero modesto, caracterizado por una cobertura de intereses moderada (EBITDA/Intereses por debajo de 4 veces) y una ratio de apalancamiento que, en línea con el plan de crecimiento y expansión como IPP, podría alcanzar niveles significativamente elevados (DFN/EBITDA por encima de 6 veces).

Los impagos lastran las cuentas del ejercicio 2024 de Greening

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El CEO de Greening, Ignacio Salcedo. Imagen: Agencias

Claves para este rating de Greening

EthiFinance Ratings explica que para evaluar el perfil financiero de la compañía se ha aplicado un mix a nivel de métricas según aportación a nivel EBITDA de las dos actividades principales. La tabla de ‘standard cyclicality’ para el negocio epecista y la tabla ‘infrastructure’ para la actividad de generación dado que esta se beneficia de tarifas reguladas y/o disposiciones contractuales (PPAs) limitando la volatilidad de los flujos de caja.

Y explica que en línea con nuestra metodología, la compañía opera en el sector de las energías renovables (sector heatmap score entre 1 y 1,9) lo que supone un riesgo bajo en términos de ESG ya que la industria está bien alineada con los factores ESG. Esta consideración resulta en una mejora de una categoría en la evaluación del riesgo de la industria. Adicionalmente, el análisis de la política interna de la sociedad en términos de ESG arroja una valoración neutra (ESG score de la compañía entre 2 y 2,9), lo que no ha tenido impacto en la valoración final del perfil financiero ni en la calificación final.

Por último, la agencia constata que el rating de la emisión de bonos se mejora en dos niveles por encima del rating corporativo, fundamentándose en:

  1. su naturaleza garantizada mediante acciones y derechos de crédito de una cartera de proyectos de energía renovable,
  2. una estructura de compromisos adecuada en diferentes niveles,
  3. el esquema de “ring-fence”, que aísla a las filiales pignoradas de las obligaciones relacionadas con otras empresas del grupo,
  4. la obligación de mantener en todo momento una cobertura de garantía mínima de 2x la deuda viva. A fecha de este informe, la emisión de bonos se encuentra aún pendiente de ser cerrada.

Descripción de la Compañía

Greening Group Global S.A. es una empresa española especializada en el sector de la energía solar fotovoltaica, dentro del ámbito de las energías renovables. El eje principal de actividad de la compañía es el de la Ingeniería, Provisión y Construcción (EPC) de proyectos de autoconsumo industrial. No obstante, actualmente, la entidad se halla inmersa en una fase intensiva de crecimiento y reorientación estratégica como Productor Independiente de Energía (IPP, por sus siglas en inglés).

A cierre de 2023, la compañía registró unas ventas de 100,6 millones de euros, cifra muy superior a los 43,8 millones de 2022, con un EBITDA ajustado de 9,5 millones (3,4 millones en 2022), situando su margen EBITDA en el 9,4% (7,8% en 2022) y la ratio DFN/EBITDA ajustado en 3,3 veces. Desde abril de 2023, el grupo se encuentra listado en el BME Growth, manteniendo una capitalización bursátil a fecha de este informe de alrededor de 180 millones. 

El Alto Representante para la Alianza de Civilizaciones de la ONU expresa su alarma ante los incidentes violentos contra los migrantes en Murcia y Cataluña

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El Alto Representante para la Alianza de Civilizaciones de las Naciones Unidas y Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Lucha contra la Islamofobia, Miguel Ángel Moratinos, ha expresado su alarma por «los recientes incidentes violentos y actos islamófobos» en Murcia y Cataluña, dirigidos contra inmigrantes locales, «incluyendo personas de origen norteafricano».

En un comunicado, el Alto Representante expresa su total rechazo a este discurso «racial y xenófobo», que considera injustificable e inaceptable en cualquier sociedad. Asimismo, condena enérgicamente el atentado «incendiario» que destruyó una mezquita de nueva construcción antes de su inauguración prevista en la localidad de Piera, en la provincia de Barcelona.

Recuerda el Plan de Acción de las Naciones Unidas para la Salvaguardia de los Lugares Religiosos, que subraya la universalidad y la santidad de los lugares de culto. El Alto Representante expresa su solidaridad con la comunidad musulmana de esas regiones y espera que los responsables sean llevados ante la justicia.

Los centros DomusVi señalan que las residencias de mayores mantienen las medidas para hacer frente a las altas temperaturas

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Los mayores de 65 años son uno de los grupos poblacionales más vulnerables frente a las altas temperaturas y por este motivo es especialmente relevante definir medidas de actuación y estar atentos a los síntomas de deshidratación para poder actuar rápido.

En un país cada vez más envejecido, contar con protocolos que ayuden a vivir con seguridad esta época del año se convierte en fundamental. En 2050 España será el cuarto país más envejecido de la Unión Europea: según el INE, habrá alrededor de 16 millones de personas mayores de 64 años en nuestro país (casi un tercio de la población estimada) frente a los nueve millones actuales.

Así, en el caso de los centros DomusVi ya han activado hace semanas un protocolo diseñado por el departamento Técnico Asistencial para proteger a las personas mayores de los posibles efectos negativos siendo además uno de los grupos poblacionales más vulnerables frente a esta circunstancia.

El protocolo incluye acciones informativas para las personas mayores y cambios en las rutinas centrados especialmente en la hidratación, cambios de menús y de rutinas del día a día. El Plan Nacional de Calor 2025 presentado por el Ministerio de Sanidad estará en vigor hasta el 30 de septiembre, como mínimo, ya que se contempla un criterio de flexibilidad basado en las predicciones meteorológicas.

Oferta de Empleo Público 2025: Guía completa sobre las 36.588 plazas disponibles este año

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La Administración General del Estado ha lanzado oficialmente la Oferta de Empleo Público (OEP) 2025, con 36.588 nuevas plazas repartidas entre turno libre, promoción interna y plazas reservadas para personas con discapacidad.

Este anuncio supone una de las oportunidades más importantes de los últimos años para quienes buscan una plaza como funcionario.

En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre las plazas, cuerpos, requisitos, calendario y, sobre todo, cómo prepararte con garantías de éxito gracias a Formación Ninja, la academia online que está revolucionando la forma de opositar en España.

¿Qué es la OEP 2025 y por qué es tan importante?

La OEP 2025 es un documento aprobado mediante Real Decreto que recoge el número de plazas que la Administración considera necesario cubrir a lo largo del año. Este documento no es una convocatoria, pero marca el punto de partida para miles de opositores.

En esta edición, el número total de plazas asciende a 36.588, lo que la convierte en una de las mayores ofertas públicas de empleo desde 2008.

Las plazas incluyen tanto puestos para personal funcionario como para personal laboral, y se dividen entre la Administración General del Estado (AGE), las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y otros organismos del sector público.

Reparto de plazas en la OEP 2025

Plazas de nuevo ingreso

Una de las cifras más destacadas de la OEP 2025 es que 27.697 plazas están destinadas a nuevo ingreso, lo que representa más del 75 % del total. Este dato indica una clara apuesta por rejuvenecer las plantillas del Estado y dar entrada a nuevos profesionales.

Promoción interna

El apartado de promoción interna suma otras 8.891 plazas, dirigidas a personal que ya forma parte de la Administración y que busca ascender a categorías superiores.

Plazas reservadas para personas con discapacidad

La OEP 2025 mantiene el compromiso con la inclusión, reservando 2.610 plazas (10%) a personas con discapacidad, cumpliendo así con lo establecido en la Ley General de Discapacidad.

Desglose por sectores

Administración General del Estado (AGE)

En la AGE se concentran más de 20.000 plazas de acceso libre, muchas de ellas relacionadas con servicios de atención al ciudadano. Algunos cuerpos con mayor número de plazas son:

  • Administrativo del Estado (C1): 2.500 plazas

  • Auxiliar Administrativo del Estado (C2): 1.700 plazas

  • Gestión de la Administración Civil del Estado (A2): 1.200 plazas

  • Administrativos de la Seguridad Social: 1.050 plazas

  • Agentes de Hacienda: 1.000 plazas

La AGE continúa siendo una de las salidas más estables y transversales dentro del empleo público.

Justicia

Dentro del ámbito judicial destacan:

  • Auxilio Judicial: 545 plazas

  • Tramitación Procesal y Administrativa: 1.251 plazas

Estas oposiciones son especialmente populares por su regularidad en convocatorias y temarios bien definidos.

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado

En abril ya se publicó la oferta de plazas para la Policía Nacional y la Guardia Civil:

  • Policía Nacional: 2.914 plazas

    • Escala Básica: 2.764 (553 para militares)

    • Escala Ejecutiva: 150

  • Guardia Civil: 3.118 plazas

    • 1.248 reservadas a militares profesionales

    • 240 para alumnos del Colegio de Guardias Jóvenes

Fuerzas Armadas

Las Fuerzas Armadas cuentan con 2.847 nuevas plazas, principalmente destinadas a tropa y marinería, además de escalas técnicas y oficiales.

Otras administraciones

Aunque la OEP estatal no incluye oposiciones a Correos, Educación o Sanidad en comunidades autónomas, sí marca un precedente para que estas entidades convoquen sus propias ofertas en función de sus necesidades.

Cambios clave en la normativa: ¿adiós a la tasa de reposición?

Un aspecto clave este año es el debate en torno a la tasa de reposición. Esta tasa limita el número de vacantes que pueden cubrirse anualmente. Desde hace años, viene regulando la creación de nuevas plazas para contener el crecimiento del empleo público.

No obstante, en 2025 se abre la puerta a su eliminación progresiva, tal como adelantó el exministro José Luis Escrivá. Aunque por ahora sigue vigente en los Presupuestos Generales, se aplican porcentajes del 110 %, 120 % o incluso 125 % en sectores esenciales como sanidad, educación o cuerpos de seguridad.

Esto supone que podríamos estar en un momento de transición hacia un modelo más flexible, donde las plazas se ofrezcan según las necesidades reales de personal, y no en función de cuántos empleados se jubilan.

¿Cuándo se publican las convocatorias?

El propio Boletín Oficial del Estado ha establecido que las convocatorias deben publicarse dentro de este mismo año. Es decir, todas las plazas incluidas en la OEP 2025 deben convocarse antes del 31 de diciembre de 2025.

Además, el proceso selectivo deberá ejecutarse como máximo en los siguientes tres años, y la fase de oposición no podrá durar más de un año, salvo causas justificadas.

Esto te da una idea clara: no puedes dejar la preparación para última hora.

¿Dónde consultar la OEP oficial?

El texto completo de la OEP 2025 está disponible en el Boletín Oficial del Estado (BOE) del 16 de julio. Este documento es la referencia oficial y definitiva sobre las plazas, cuerpos, subgrupos, turnos y condiciones generales.

También puedes encontrar resúmenes prácticos y asesoramiento en plataformas especializadas en formación para opositores como Formación Ninja, que se han encargado de desglosar cada dato de forma clara.

Cómo elegir tu oposición en 2025

Revisa tus estudios y requisitos

Según tu nivel de estudios podrás acceder a grupos A1, A2, C1 o C2. Por ejemplo:

  • ESO: Grupo C2 (Auxiliar Administrativo)

  • Bachillerato o FP Medio: Grupo C1 (Administrativo del Estado)

  • Diplomatura o Grado Medio: Grupo A2

  • Grado o Licenciatura: Grupo A1

Evalúa la dificultad

Ten en cuenta el temario, número de temas, formato de examen, ratio de plazas por aspirante y convocatorias anteriores. No todas las oposiciones requieren el mismo esfuerzo.

Considera tu vocación

¿Te interesa más la gestión, el ámbito judicial, el trato con el público o la investigación? Tu motivación es clave para mantener la constancia en la preparación.

Así te ayuda Formación Ninja a conseguir tu plaza

¿Qué oposición quieres aprobar?

Hazlo con Formación Ninja, la academia online de oposiciones que está revolucionando la manera de opositar en España. Su metodología está pensada solo para una cosa: que apruebes.

  • 100% online: sin horarios ni desplazamientos.

  • Test ilimitados en plataforma propia.

  • Clases con profesores que enseñan a estudiar de verdad.

  • Temarios descargables y actualizados.

  • Avisos de convocatorias y soporte constante.

Tu plaza, su objetivo

A diferencia de otras academias, en Formación Ninja, una academia de Policía Nacional y otras oposiciones, no pretenden enseñarte a ser funcionario. Para eso ya tendrás tu formación interna una vez consigas la plaza. Su enfoque es único: ayudarte a aprobar rápido, eficaz y con método.

4 Consejos para prepararte con éxito

1. Empieza ya, no esperes a la convocatoria

El mayor error es esperar a que se publique la convocatoria. Para cuando eso ocurra, deberías tener ya un nivel de preparación elevado.

Los profesores de Formación Ninja te enseñan técnicas reales de estudio, gestión del tiempo, planificación y estrategias de repaso. Nada de improvisar.

2. Infórmate bien sobre cada fase

Lee con atención las bases de la convocatoria: requisitos, fases del proceso, puntuaciones, pruebas físicas (si las hay), supuestos prácticos, psicotécnicos, calificación de cada prueba, etc.

3. Usa simulacros y test

Practicar con exámenes de años anteriores, simulacros cronometrados y técnicas de memorización como mapas mentales puede marcar la diferencia.

En Formación Ninja puedes hacer test sin límite desde el primer día. Y eso es clave para detectar errores, medir tu progreso y aprender de verdad.

4. Mantente al día del BOE

Suscríbete al BOE o a servicios de alertas para no perder convocatorias ni actualizaciones.

En Formación Ninja te avisan directamente de nuevas convocatorias, actualizaciones y plazos clave para que no se te pase nada.

¿Cuándo inscribirse?

Una vez se publique la convocatoria que te interesa, normalmente dispondrás de 20 días hábiles para presentar tu solicitud. El proceso suele hacerse online, a través de plataformas como IPS (Inscripción de Pruebas Selectivas).

Recuerda:

  • Tener firma electrónica.

  • Pagar la tasa de examen (si aplica).

  • Adjuntar documentos requeridos.

No dejes el trámite para el último momento. Los servidores suelen colapsar los últimos días de plazo.

¿Y si no me siento preparado?

Este es un consejo impopular pero real: presentarte al examen aunque no estés al 100% preparado puede ayudarte muchísimo. Conocer el formato, vivir la experiencia y reducir el miedo escénico es fundamental para rendir mejor en próximas convocatorias.

Muchos opositores aprueban en su segundo o tercer intento, y haber pasado antes por el examen es una ventaja enorme.

Conclusión: 2025 es tu año si empiezas ahora

La OEP 2025 es más que una cifra: es una oportunidad real para cambiar tu vida laboral.

Las 36.588 plazas convocadas este año, el posible cambio en la tasa de reposición y la diversidad de perfiles profesionales hacen que estemos ante una de las mejores ofertas públicas de la última década.

Si quieres una plaza, empieza hoy. Infórmate, planifica tu estudio y rodéate de recursos fiables. Plataformas como Formación Ninja pueden ser tu mejor aliado si necesitas guía, clases online, test, planificación personalizada o apoyo docente.

Nos encontramos en un momento clave para acceder a un empleo público estable, con buenas condiciones laborales, movilidad interna y seguridad a largo plazo.

Y tú, ¿vas a dejar pasar esta oportunidad?

Highfield extiende la exclusividad con Qinghai Salt Lake para avanzar en la inversión estratégica de 300 millones de dólares

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Highfield Resources Limited, promotora del proyecto Mina Muga a través de su filial española, ha anunciado la ampliación del periodo de exclusividad concedido a Qinghai Salt Lake Industry Co., Ltd., subsidiaria del grupo estatal China Minmetals Corporation (CMC), en el marco de su propuesta de inversión estratégica por aproximadamente 300 millones de dólares estadounidenses.

La prórroga responde al acuerdo alcanzado entre las partes para modificar formalmente la carta de intenciones no vinculante firmada el pasado mayo. Su objetivo es permitir que Qinghai Salt Lake finalice su proceso de due diligence y avance en la negociación de los términos comerciales clave del acuerdo, conocido como QSL Cornerstone Placement.

Según el nuevo calendario, la exclusividad se mantendrá hasta el 15 de septiembre de 2025. Antes del 15 de agosto, CMC deberá comunicar si desea seguir adelante con la transacción ya anunciada. En caso afirmativo, las partes —Highfield, Qinghai Salt Lake y Yankuang Energy Group Co., Ltd.— trabajarán para cerrar un acuerdo definitivo dentro del nuevo plazo establecido.

MINA MUGA

La culminación de esta operación supondría un respaldo estratégico a Mina Muga, uno de los proyectos mineros más avanzados de Europa. Desde 2011, ha sido evaluado por más de 180 entidades públicas, con más de 80 informes técnicos favorables y más de 15 procesos de consulta pública, varios de ellos voluntarios, según fuentes de la promotora.

Highfield ha reafirmado además su compromiso de colaborar estrechamente con Qinghai Salt Lake y Yankuang en el proceso de adquisición del proyecto canadiense Southey, propiedad de Yancoal Canada Resources. Esta operación, que integra tanto Mina Muga como Southey, posicionará a la compañía como uno de los referentes mundiales en la producción de potasa.

Hache Creative: una empresa española que transforma negocios físicos en experiencias memorables

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Hache Creative, un referente en el diseño de espacios comerciales, oficinas, escaparates y fachadas


«¿Puede el diseño físico de un negocio ser la clave para destacar en un mercado saturado? La empresa Hache Creative cree que sí. Y así lo está demostrando, creando interiores y fachadas que captan la atención hasta de los más indiferentes».

Solo se necesita entrar 2 minutos en internet para saber que la imagen, cada vez, es más importante. Las tiendas de ropa contratan modelos para que vistan sus prendas y generen expectativas extraordinarias. Instagram es un álbum de momentos inolvidables y apariencias. Youtube habla de cómo conseguir Ferraris invirtiendo 2 minutos de tu tiempo en algún batido imaginario de criptomonedas.

La imagen, en este mundo, es cada vez más importante.

Y es justo por eso por lo que Hache Creative lo ha apostado todo a la imagen.

Esta empresa madrileña, todavía desconocida para algunos, se ha posicionado como un referente en el diseño de espacios comerciales, oficinas, escaparates y fachadas que no solo atraen miradas, sino que cuentan historias. Desde su sede en Parla, C. Planeta Venus, esta empresa lleva más de 20 años ayudando a negocios de todos los tamaños a convertir sus instalaciones físicas en argumentos de venta.

«Todos compramos con los ojos. Y el entorno donde se presenta un producto puede ser tan importante como el producto en sí», señala Hugo Torrejón, fundador de la empresa.

La compañía ofrece un servicio completo que va desde el diseño, hasta la fabricación artesanal de mobiliario, rótulos, etc. a medida e instalación de absolutamente todo el diseño que han creado.

Su filosofía: «Crear espacios comerciales con alma. Espacios que expresen la fantasía que querías que fuera tu local, pero que nunca lograste construir».

Entre sus clientes se encuentran grandes nombres como Tony Roma’s, el Real Madrid CF o Grupo Settebello. Sin embargo, Hache Creative insiste en que su propuesta no está pensada solo para grandes corporaciones. Si no para negocios con carácter.

«Cada negocio tiene una historia que merece ser contada. Nosotros ayudamos a que esa historia se materialice, se sienta y se recuerde.» — dice Manu, arquitecto y mano derecha de Hugo.

Utilizando materiales punteros como alucobond, metacrilato, vinilos texturizados con relieve, etc. Dejando claro cuando no hay que usar el blanco en el mobiliario comercial. Y aportando soluciones que son exclusivas para cada cliente. «Hache Creative se involucra desde el primer boceto hasta el último tornillo, garantizando resultados impactantes sin complicarle la vida al cliente.» — prometen.

Si se quiere conocer más de esta marca, es posible conocerles haciendo clic aquí. Este enlace llevará a una página de su web.

O visitándoles en su nueva sede en la calle Oropéndolas 20 Pinto.

 

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Advia cierra ronda pre-seed de 500K€ para seguir posicionando la Navegación Activa para las marcas

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Socios Advia Merca2.es

La startup española destinará los fondos a acelerar el desarrollo de nuevas capacidades de su tecnología Vera y expandir su equipo


Advia, la startup española que revoluciona la publicidad digital capitalizando la Navegación Activa de los consumidores, ha cerrado una ronda de financiación pre-seed de 500.000 euros en préstamos convertibles. La ronda ha sido liderada por  Key Industry Players, profesionales con amplia experiencia en el sector que aportan conocimiento estratégico en áreas clave para el éxito de la compañía, y completada por inversores Friends, Family & Fools (FFF).

La startup, ubicada en Google for Startups Madrid tras ser seleccionada por su planteamiento disruptivo y enfoque tecnológico innovador, ha demostrado en sus primeros meses de actividad que la Navegación Activa representa una oportunidad real para mejorar la efectividad de la publicidad digital.

La Navegación Activa son aquellos momentos en los que los consumidores buscan información para cristalizar sus decisiones. Con esta idea, Advia utiliza Vera, su tecnología propietaria, para posicionar los anuncios como las respuestas que el consumidor necesita.

Inversores estratégicos y crecimiento acelerado
La composición de la ronda refleja la estrategia de Advia de buscar no solo financiación, sino también expertise sectorial. Los Key Industry Players seleccionados aportan experiencia complementaria en áreas críticas como inteligencia artificial, desarrollo tecnológico, liderazgo de equipos comerciales internacionales, activación de medios y funcionamiento de agencias de medios.

«Esta ronda representa un hito importante para Advia, pero más allá del componente financiero, hemos buscado buenos compañeros de viaje», explica Jaime Sanabria, socio fundador responsable de Operaciones y Procesos. «La combinación de inversores FFF y Key Industry Players nos ofrece el equilibrio perfecto entre confianza, financiación y conocimiento especializado. Cada inversor aporta una perspectiva única que enriquece nuestra visión y acelera nuestro desarrollo».

Los fondos se destinarán principalmente a acelerar el desarrollo de Vera, la tecnología propietaria de Advia que utiliza agentes de IA para replicar el comportamiento real de los consumidores durante su Navegación Activa, y a expandir el equipo para seguir innovando en los próximos dos años.

«Tenemos gasolina para seguir innovando y llevar la Navegación Activa al alcance de todas las marcas», afirma Miguel Pérez, socio fundador responsable de Producto y Tecnología. «Esta ronda nos permite acelerar el desarrollo de Vera y proponer soluciones que respondan a la evolución en la forma en que los consumidores buscan información. Queremos que las marcas puedan capitalizar esos momentos clave, cuando sus consumidores navegan activamente en busca de respuestas, para posicionar sus anuncios como la respuesta que sus consumidores necesitan».

En los últimos ocho meses, Advia ha completado un ciclo completo de desarrollo, comercialización y entrega de producto. La startup ha ejecutado más de veinte campañas en cuatro países diferentes para marcas de sectores como gran consumo, entretenimiento, retail, salud y seguros, demostrando la versatilidad de su propuesta de Navegación Activa.

Aunque estos primeros meses han pasado muy rápido, hemos conseguido desarrollar Vera, salir a venderla, trabajar con marcas y agencias de medios para entregar campañas que funcionan», explica Pablo Martínez, socio fundador responsable de Estrategia y Desarrollo de Negocio. «Esto valida completamente nuestro planteamiento inicial: las marcas necesitan estar presentes cuando sus consumidores buscan activamente información. Hemos demostrado que podemos coser el funnel completo, desde campañas de branding hasta performance, posicionando la publicidad como respuesta natural a las necesidades del consumidor».

Con esta ronda, Advia refuerza su posición como pionera en el concepto de Navegación Activa, esos momentos clave en que los consumidores buscan conscientemente información para cristalizar sus decisiones. «Esto no ha hecho más que empezar», concluye Pablo Martínez. «Queda mucho por hacer, muchas marcas a las que ayudar y mucho terreno que explorar.»

Advia es una invitación a repensar la publicidad digital, desde el comportamiento real del consumidor, y con tecnología desarrollada para estar al servicio de la relevancia y el valor.

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Las listas de espera en Madrid bajan en las tres categorías asistenciales: quirúrgicas, consultas externas y pruebas diagnósticas

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Los últimos datos del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid (Sermas), correspondientes al mes de junio, reflejan una evolución positiva en las listas de espera sanitarias madrileñas, tanto en lo que respecta al volumen de pacientes como a los tiempos medios de demora. Unos datos que se registraron en las tres categorías asistenciales: intervenciones quirúrgicas, consultas externas y pruebas diagnósticas.

La mejora de los indicadores se debe a una combinación de factores, como el aumento de la actividad quirúrgica, la gestión de las prioridades en función del tiempo de espera y un control efectivo del equilibrio entre entradas y salidas. En el ámbito quirúrgico, el número de pacientes en espera se redujo en más de 5.400 personas en la Comunidad de Madrid (CAM), pasando de 76.848 en mayo a 71.416 en junio. Además, la demora media también mejoró, situándose en 48,72 días frente a los 49,49 días del mes anterior.

Las consultas externas -que representan el grueso de la demanda en el sistema- también experimentaron una notable bajada en Madrid. Casi 32.000 personas salieron de esta lista en un solo mes, lo que deja el número total en 701.476 pacientes. La demora media se mantuvo prácticamente estable, con una ligera bajada de 63,27 a 63,04 días. Por su parte, las pruebas diagnósticas -aunque registraron un leve repunte en los tiempos de espera en junio, pasando de 59,85 a 60,91 días- también mostraron una mejora significativa en el volumen de pacientes en espera, con más de 15.000 personas menos respecto al mes anterior.

En conjunto, el número de personas en lista de espera estructural en la CAM -es decir, aquellas que ya han sido valoradas clínicamente, cumplen los requisitos y están listas para recibir atención- descendió en junio hasta los 947.301 pacientes. En mayo, esta cifra alcanzaba los 1.000.152, por lo que la reducción de 52.851 personas supone no solo una mejora significativa en términos absolutos, sino también la ruptura simbólica para el sistema de salud madrileño de la barrera del millón de pacientes. Resultados que cobran especial relevancia en un contexto de creciente presión asistencial, marcado por el envejecimiento de la población, la cronificación de enfermedades y el aumento sostenido de la demanda.

Los datos sitúan a Madrid entre las regiones con menores tiempos de espera a nivel nacional, a pesar de soportar la mayor presión asistencial del país con 121,37 personas en lista de espera por cada mil habitantes. Según el último informe del Sistema de Información sobre Listas de Espera (SISLE), correspondiente al cierre de 2024, el tiempo medio para acceder a una intervención quirúrgica en España es de 126 días. En Madrid, ese plazo se reduce a 48 días, lo que supone 76 días menos que la media nacional.

La organización de la red hospitalaria madrileña ha permitido absorber una alta demanda asistencial sin comprometer los tiempos de espera, que se mantienen entre los más competitivos del país. De hecho, en algunos hospitales de la CAM es posible acceder a una intervención quirúrgica en menos de un mes. Es el caso del Hospital Universitario General de Villalba, con un tiempo medio de espera de 13,60 días; el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, 16,19 días; la Fundación Jiménez Díaz, 19,51 días; el Hospital Universitario Santa Cristina, 26,51 días; y el Hospital Universitario Infanta Elena, 30 días.

También en el ámbito de las consultas externas, la CAM destaca en el conjunto del Estado. El tiempo medio en Madrid para obtener una cita con un especialista es de 63 días, lo que representa 42 días menos que la media nacional de 105 días. Algunos centros madrileños presentan cifras aún más bajas, como el Hospital Universitario General de Villalba (24,79 días), la Fundación Jiménez Díaz (28,73 días), el Hospital Universitario Infanta Elena (29,17 días) y el Hospital Universitario Rey Juan Carlos (30,49 días).

Desde la comunidad indicanque estos datos reflejan una planificación sanitaria en la CAM orientada a la eficiencia, en la que juega un papel destacado la colaboración público-privada en la gestión hospitalaria. Dicen que es un modelo, basado en la coordinación entre recursos públicos y gestión privada, que ha demostrado su eficacia en términos de accesibilidad y reducción de tiempos de espera. Los hospitales que operan bajo este sistema -como la Fundación Jiménez Díaz, el Hospital Universitario Rey Juan Carlos, el Hospital General de Villalba o el Hospital Universitario Infanta Elena- son los que mejores resultados presentan tanto en intervenciones quirúrgicas como en consultas externas.

Ninguna productora de tomates cherry marroquí incumple la legislación europea sobre etiquetado, según expertos en el sector

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Expertos en el sector agrícola señalan que ninguna compañía marroquí productora de tomates cherry está incumpliendo con la legislación europea sobre etiquetado en los productos que se venden en supermercados españoles, pese a que la Federación de Consumidores y Usuarios (CECU) y la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) han presentado una denuncia conjunta ante la Dirección General de Consumo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 por el supuesto incumplimiento de las normas de etiquetado en tomates cherry comercializados en Carrefour.

El pasado 4 de octubre de 2024 se hacía pública una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea respecto al etiquetado de melones y tomates originarios del Sáhara Occidental. Al respecto, las citadas fuentes señalan que en la actualidad se está produciendo un diálogo entre Marruecos y la Unión Europea sobre este asunto, y que las empresas marroquíes productoras están a la espera del resultado de dichas negociaciones. Y añaden que, en todo caso, las empresas marroquíes tienen un plazo de implementación de la resolución que se alarga hasta el próximo mes de octubre de 2025, con lo que, insisten, no se está produciendo ningún incumplimiento de normativa de etiquetado de productos en supermercados españoles.

Los expertos citados destacan la importancia de los tomates cherry importados desde Marruecos, ya que ayudan a satisfacer la demanda de los consumidores europeos de comprar productos saludables a un precio asequible y de forma complementaria con la producción de la UE en general y España en particular, que no está dimensionada para satisfacer dicha demanda. La demanda de tomate cherry está experimentando en Europa un crecimiento superior al 10% anual en los últimos tres años en los principales mercados europeos. Asimismo, recalcan que los tomates cherry marroquíes que se venden en Europa son productos especialistas, de agricultura sostenible, de alta calidad y asequibles, que contribuyen moderación de precios. Y que dichos productos exportados a la Unión Europea cumplen estrictamente con los requisitos sanitarios y fitosanitarios de los mercados de destino; y que guardan el más estricto cumplimiento de las normativas legales nacionales y europeas.

Durante el primer trimestre de 2025, las frutas y hortalizas importadas de Marruecos en la UE aumentaron un 14% en comparación al mismo periodo de 2024 y los tomates son la principal verdura que la UE importa desde Marruecos. Si en la última década la entrada total de frutas y hortalizas de Marruecos a la UE ha pasado del 7% al 7,5%, en el caso de los tomates el incremento es mucho más significativo, ya que representa el 8,5% del mercado europeo, frente al 5% de 2015. Sobre los tomates marroquíes, un representante de la Comisión Europea ha señalado que este incremento de importaciones tomates marroquíes “sigue la dinámica del mercado y esto no es específico sólo para las importaciones de Marruecos”. Es por ello por lo que Bruselas concluye que el aumento de las importaciones de tomates procedentes de Marruecos “ha sido absorbido por el mercado de la UE sin grandes perturbaciones».

Ana Obregón destapa una infidelidad de Alessandro Lequio que nadie habría imaginado

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Lo que empezó como una simple anécdota derivada de una polémica internacional ha terminado por convertirse en una de las revelaciones más sorprendentes de los últimos tiempos en televisión. Durante el último concierto de Coldplay, una pareja captada por la conocida “cámara del beso” se convirtió, de manera inesperada, en protagonista de un escándalo mundial. Cuando el objetivo les enfocó, ambos intentaron ocultarse, desatando la curiosidad del público. Poco después se supo que se trataba del entonces CEO de Astronomer y la jefa de recursos humanos, que mantenían una relación secreta a espaldas de la mujer de él. La escena, viral en cuestión de horas, derivó en un divorcio sonado y en despidos fulminantes, desatando un intenso debate mediático que ha saltado también a los platós de televisión españoles.

La confesión de Ana Obregón

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Ana Obregón ha dejado al público sin palabras al compartir en directo una de sus experiencias personales más insólitas relacionadas con una infidelidad. Durante su intervención en el programa ‘Y ahora Sonsoles’, la actriz recordó un episodio vivido junto a su expareja Alessandro Lequio, con quien mantuvo una relación durante tres años y con quien tuvo a su único hijo, el recordado Aless Lequio. Con una mezcla de humor y cierta resignación, lanzó una frase que resonó con fuerza entre la audiencia: “A todas las mujeres nos han puesto los cuernos”. Lo que vino después fue un relato cargado de detalles que muchos desconocían hasta ahora.

Ana comenzó recordando cómo, cuando Aless era un niño, recibió la llamada de una amiga que había visto algo extraño desde su casa, situada justo enfrente de donde se encontraba Alessandro. “Éramos como del FBI. Me cojo el coche a toda leche y con los nervios me dejé las gafas”, relató entre risas. La tensión del momento le impidió ver con claridad, pero sí logró distinguir la silueta de su entonces pareja, acompañado de otra mujer en la ventana. “Solo vi un bulto porque no veía, pero le vi en la ventana. Era él al lado de la carita de la otra”, rememoró con una mezcla de sorpresa y sarcasmo.

El dolor de Ana Obregón

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Lejos de quedarse con la duda, tomó una decisión que cambiaría muchas cosas. Se dirigió directamente al piso desde el que había sido avistado Lequio y, tras llamar a la puerta, fue recibida por la mujer que estaba con él. “Le dije que saliera el padre de mi hijo y me lo negó”, explicó Ana, aún divertida al recordar lo surrealista de la escena. Ella insistió, volvió a preguntar, y fue entonces cuando quedó en evidencia que la mujer estaba mintiendo. El tiempo ha pasado desde aquel episodio, y aunque la herida que deja una traición no se olvida fácilmente, Ana asegura que logró perdonar a Lequio por el bien de su hijo. “Por mi hijo tengo una relación maravillosa, sé que duele chicas”, afirmó, solidarizándose con todas las mujeres que han pasado por situaciones similares.

Pese a que ese recuerdo le dejó marcada, Ana Obregón ha logrado mirar atrás con humor, e incluso utiliza ahora ese episodio como ejemplo en debates televisivos. Actualmente, es una de las colaboradoras más activas del programa de Antena 3 en el que participa con regularidad, incluso durante el verano. En este tiempo, una de las cosas que más le cuesta es separarse de su hija Anita, la niña que decidió tener por gestación subrogada en honor a su hijo fallecido. “Ayer otra tarde en el plató. Cada vez me cuesta más separarme de Anita. Continúan las sonrisas y lágrimas. Las luces y las sombras. El cóctel molotov de emociones”, compartió recientemente en redes, acompañando su mensaje con una imagen del look que lució esa jornada.

La vida de Ana Obregón ha estado marcada por un antes y un después desde la pérdida de Aless Lequio, el 13 de mayo de 2020, a causa de un sarcoma de Ewing. Su ausencia es un vacío imposible de llenar, pero cada año lo recuerda con cariño. El pasado mes de junio, con motivo de lo que habría sido su 33 cumpleaños, Ana compartió una publicación profundamente emotiva: “Hoy hace 33 años del día más feliz de toda mi existencia. Hoy hace 33 años que conocí y abracé por primera vez al amor de mi vida. Naciste en la noche más mágica del año”. Ese día, el dolor volvió con fuerza. “Me engañaría a mí misma si te deseara cumpleaños feliz. Feliz estarías aquí soplando las velas con tu padre, tu madre y con tu hija. Hoy cumples 33 años y Anita soplará las velas por ti”, expresó acompañando el mensaje con una tierna foto de la infancia de Aless.

La infidelidad de Alessandro Lequio

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Este tipo de confesiones dan cuenta del complejo universo emocional que rodea a Ana Obregón, una mujer que ha sabido transformar el dolor más profundo en una energía que canaliza en su hija Anita, a la que dedica su tiempo y cariño de forma absoluta. Lejos de quedarse atrapada en la nostalgia, Ana sigue construyendo su vida con nuevos retos y compromisos, tanto personales como profesionales. Incluso ha tomado decisiones importantes, como la que afecta a su casa de Madrid, de la que recientemente explicó que, hasta hace poco, se sentía “como una okupa” en su propio hogar.

El recuerdo de una infidelidad, como el que ahora ha desvelado públicamente, no empaña el respeto que mantiene por Alessandro Lequio, especialmente por el vínculo eterno que les une: su hijo. Ana Obregón ha demostrado una vez más su capacidad para enfrentarse a la vida con sinceridad, humor y una sensibilidad a flor de piel, convirtiendo una anécdota del pasado en una reflexión compartida con muchas mujeres que, como ella, han vivido una traición inesperada. Y lo ha hecho sin perder la sonrisa, esa que la acompaña incluso cuando revive los momentos más duros de su historia.

Alejandra Rubio rompe su silencio tras las polémicas imágenes de su novio en Ibiza

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Alejandra Rubio ha puesto fin a los rumores y especulaciones que han circulado en los últimos días en torno a su relación con Carlo Costanzia, después de que salieran a la luz unas imágenes de ambos en un restaurante de Ibiza que fueron muy comentadas. Como muchas otras personalidades del panorama nacional e internacional, la hija de Terelu Campos ha elegido la isla Pitiusa como destino vacacional para disfrutar del verano junto a su pareja y su hijo recién nacido. Durante su estancia, han protagonizado algunos planes familiares que han llamado la atención de los paparazzis, como una sesión de fotos o una cena en pareja que ha generado todo tipo de opiniones.

Las polémicas imágenes de Carlo Costanzia

carlo costanzia Merca2.es

En uno de los últimos programas de televisión, el fotógrafo Sergio Garrido relató cómo transcurrió una de esas cenas, asegurando que la pareja apenas interactuó entre sí y que cada uno estaba absorto en su teléfono móvil. Según sus palabras, la escena fue fría y distante: “No hacían nada, no se hablaban, estaban picando, estaban muy como cada uno a lo suyo”. Garrido añadió además que tuvo la oportunidad de observarlos en dos ocasiones, una en la que sabían que había cámaras y otra en la que no eran conscientes de estar siendo grabados, y que el comportamiento entre ambos fue similar en ambas citas. Sus declaraciones provocaron una reacción inmediata por parte de Alejandra Rubio, que no ha dudado en defenderse públicamente.

Durante su intervención en el programa ‘Vamos a ver’, la nieta de María Teresa Campos se ha mostrado visiblemente molesta y ha negado rotundamente que existan problemas en su relación con Carlo. En su opinión, las críticas lanzadas por el paparazzi se deben a la frustración por no haber conseguido imágenes más comprometedoras durante su estancia en la isla. “Es lo más fuerte que he visto en mucho tiempo. Este señor, que debía estar un poco enfadadillo porque no nos pudo pillar todos los días, tiene que hacer algo para dar qué hablar”, ha dicho Alejandra en directo, desmontando la versión ofrecida por Garrido con un tono tajante.

Alejandra Rubio ha dado explicaciones

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La joven ha explicado además el contexto de esa cena tan comentada, asegurando que no fue más que un malentendido provocado por un cambio de planes de última hora. Según ha relatado, tenían una reserva en un restaurante especializado en pasta, pero al llegar se encontraron con que estaba cerrado. Fueron trasladados entonces a otro local de la misma cadena, pero la carta no fue de su agrado, por lo que se pusieron a buscar otra alternativa desde sus móviles, sin cobertura y con prisa. “Solamente estuvimos 45 minutos”, ha precisado, restando importancia al momento. A pesar de las circunstancias, Alejandra ha confesado que durante esa noche ocurrió algo que prefiere mantener en privado: “Pasó algo muy especial que me guardo para mí. Es una tontería, pero Carlo y yo nos lo pasamos muy bien”, ha concluido, dejando claro que no hay crisis en la pareja.

Pese a esta cena aparentemente incómoda, Alejandra Rubio y Carlo Costanzia también han compartido momentos felices y muy distintos durante su estancia en Ibiza. Prueba de ello son las imágenes que ambos han publicado recientemente en sus redes sociales, donde se les puede ver disfrutando de uno de los locales más exclusivos de la isla: Monkey Club, ubicado en la calle Joan Boscá número 2, en San Antonio. Se trata de un restaurante de moda que ha sabido conquistar a los visitantes más exigentes gracias a su atmósfera bohemia, su cuidada decoración y sus espectaculares vistas al mar. Alejandra y Carlo no han dudado en presumir de su visita a este espacio, del que se destacan tanto su cocina mediterránea como su ambiente festivo y sofisticado.

La cita romántica de la pareja

alejandra rubio Merca2.es

Desde la web oficial del establecimiento se detalla que Monkey Club ofrece una experiencia sensorial única, con platos para compartir, sabores vibrantes y productos de proximidad. “Combina un ambiente festivo y cocina mediterránea, estás en el Monkey. Ofrece una sabrosa cocina para compartir en un ambiente bohemio y chic”, explican sus responsables. Además, el restaurante apuesta por ingredientes “ultrafrescos”, cultivados o producidos en la propia isla, lo que permite a sus chefs crear propuestas que se adaptan a cada estación. Las recetas están elaboradas con verduras bañadas por el sol, frutos secos, cítricos y hierbas aromáticas recién recogidas, que realzan los sabores tradicionales de la gastronomía ibicenca. “Aquí celebramos el producto, lo bueno, lo mejor y lo saboreamos todo junto al mar, frente al atardecer más hermoso de San Antonio”, concluyen, destacando el encanto del lugar.

Con esta escapada a Ibiza, Alejandra Rubio ha querido desconectar de la presión mediática y disfrutar del verano en familia, aunque las cámaras hayan vuelto a ponerla en el centro del foco. Lejos de dejarse afectar por las críticas, ha optado por responder con naturalidad y transparencia, dejando claro que la relación con Carlo Costanzia sigue sólida y que los momentos compartidos en la isla han sido, en su mayoría, positivos. Mientras los rumores siguen creciendo en torno a cada movimiento de la pareja, ella ha demostrado que prefiere vivir su historia sin dar más explicaciones de las necesarias, pero sin permitir que se tergiversen los hechos.

El triste motivo por el que Gloria Camila tiene que participar en ‘Supervivientes All Star’

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Gloria Camila ha sorprendido al anunciar su participación en la próxima edición de Supervivientes All Star, y aunque en apariencia se trata de un regreso más al universo televisivo que la encumbró, detrás de esta decisión se esconde algo mucho más personal e intenso. Lejos de perseguir fama o visibilidad, la colaboradora ha optado por aislarse del foco mediático tras el doloroso fallecimiento de Michu, expareja de su hermano y madre de su sobrina, y de las acusaciones familiares que se han desatado desde entonces.

El motivo que hay detrás

michu Merca2.es

La muerte de Michu, ocurrida en julio de este año, ha sacudido al clan Ortega-Mohdano y ha dejado a la pequeña Rocío, de ocho años, en una situación especialmente vulnerable. Gloria no solo ha mostrado públicamente su consternación, reconociendo que el impacto fue especialmente duro para ella y su familia, sino que también se ha implicado personalmente en su cuidado. Una exposición pública que no ha sido bien recibida por la familia materna de la fallecida.

Desde distintos espacios televisivos, incluida la hermana de Michu, han apuntado contra Gloria con acusaciones de hipocresía y falta de implicación real con su sobrina. Frente a estas críticas, la tía de Rocío decidió responder públicamente asegurando que siempre mantuvo un contacto cercano con Michu, que había hablado con ella apenas días antes de su fallecimiento y que su prioridad es la niña. En ese contexto, cierto desgaste emocional y mediático se instaló a su alrededor, obligándola a redefinir su espacio.

La decisión de participar en Supervivientes All Star tiene mucho que ver con ese deseo de escapar del huracán informativo. Según fuentes internas, Gloria buscaba un espacio donde dejar de hablar y, en cambio, actuar. El formato del reality, con su aislamiento, el esfuerzo físico extremo y la convivencia, le ofrece la posibilidad de reconstruirse lejos de redes sociales, de titulares y de debates familiares televisados. En palabras propias definidas en entrevistas, está cansada de defenderse y necesita reencontrarse con ella misma, lejos del ruido.

Gloria Camila, rumbo a ‘Supervivientes’

Gloria Camila contraataca a Rocío Carrasco difundiendo fotos privadas de Rocío Jurado

Además, volver a la isla supone un contexto simbólico: confrontar sus miedos, demostrar resiliencia y mostrar una versión auténtica de sí misma. En su primera participación hace años, vivió experiencias liberadoras aunque también agotadoras, y esta vez ha expresado que asume el reto con madurez, responsabilidad y el objetivo de reconciliar su imagen pública con una actitud más seria y comprometida.

Otro motivo íntimo y tangible de su regreso tiene que ver con el cuidado de su sobrina Rocío. Al permanecer fuera de la limelight y establecer una rutina estricta en la isla, puede demostrar, sin palabras, su implicación y su fuerza como figura adulta responsable. Esto contrarresta las acusaciones de ausencia por parte de la familia materna y le permite transmitir un mensaje claro: está dispuesta a enfrentarse a lo duro por el bienestar de la menor, sin recurrir a discursos ni polémicas públicas.

No se trata, en su caso, de una estrategia de marketing sino de autodefensa emocional. Al sumergirse en una experiencia exigente, Gloria busca transformar el dolor en impulso y convertir la polémica actual en un acto de superación personal. Participar en un reality de supervivencia significa aceptar condiciones extremas sin interferencia mediática y acostumbrarse a una realidad que no depende de comentarios en platós ni de críticas familiares externas.

A nivel profesional, su nuevo regreso le permite construir una narrativa distinta: ya no es únicamente “la tía de”, ni la hija de su famoso padre, ni la colaboradora controvertida por temas familiares. En la isla puede hablar con su actitud, con sus decisiones en cada prueba, con su compañerismo y con una actitud decidida frente a retos físicos. El público la verá actuar bajo presión, sin filtros, sin guiones premeditados, generando una nueva imagen que, espera ella, disipe las sombras recientes.

La nueva aventura de Gloria Camila

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Al aceptar estar en un casting formado por exconcursantes de renombre, confirma además que no teme el escrutinio televisivo, sino que lo ve como una oportunidad para reconstruir su presencia pública desde la coherencia. Quizás, su entrada se entienda mejor desde esta lógica: un retiro momentáneo del ruido y una nueva forma de estar en pantalla porque ha decido que su voz valga más actuando que defendiendo su historia en platós. Asimismo, la elección del formato All Star es coherente con su objetivo de reconciliarse con su trayectoria. En esas condiciones, comparte espacio con otros compañeros que vivieron su mismo tipo de exposición en el pasado, lo que le brinda un entorno conocido con dinámicas similares, pero ahora reintegradas desde una perspectiva más madura. Compartir una isla con personas que también han vivido la presión televisiva le da una dimensión terapéutica, una forma de sentirse acompañada por quienes saben lo que implica estar en el ojo mediático.

Es probable que en los próximos días su decisión siga dando que hablar. La disputa familiar por la custodia de Rocío continúa en tribunales, y Gloria se enfrenta a acusaciones virulentas de parte de la hermana materna de la fallecida. Algunos medios han adelantado que se prepara para medidas legales si se mantiene el tono insultante contra ella. Su participación en el programa viene también acompañada de una advertencia velada: no tiene intención de volver al conflicto público, pero tampoco piensa seguir siendo blanco indefenso.

Al final, el regreso de Gloria Camila a Supervivientes es una mezcla de estrategia personal, necesidad emocional y búsqueda de una narrativa más auténtica. Es un retorno al espacio que la conoció, sí, pero esta vez con una misión: encontrar paz, reconstruirse y demostrar que puede definir su propio camino incluso después del dolor y la controversia que la han rodeado.

En definitiva, la participante ya no reaparece por motivaciones superficiales ni por nostalgia. Lo hace porque necesita apartarse del ruido, porque quiere reafirmarse en un entorno exigente y libre de distracciones, y porque considera que ese puede ser el escenario donde su voz interna, la verdadera, vuelva a hacerse fuerte lejos de micrófonos acusatorios.

«Sueños de Libertad»: María se ve obligada a confesarle toda la verdad a Gabriel

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La tensión en Sueños de Libertad va creciendo episodio tras episodio, y en este martes 22 de julio llega cargado de sorpresas, tensión familiar y decisiones que marcarán un antes y un después en la historia de la serie. En su episodio 355, los personajes se enfrentan no solamente a su enemigo, sino también a sus propios demonios y dolencias morales. La elección de cada palabra, la forma de interpretar cada gesto o el contenido de los silencios constituyen una pieza más de este complejo rompecabezas emocional mientras se desarrolla la trama de la serie.

VERDADES OCULTAS Y CONFESIONES A FLOR DE PIEL

"Sueños de Libertad": María se ve obligada a confesarle toda la verdad a Gabriel
Fuente: Atresmedia

María está en un momento crítico en Sueños de Libertad. La joven, cuya recuperación física ha sido hasta entonces un secreto guardado con esmero, ya no puede ocultar más la verdad. El instante en que Gabriel la encuentra moviendo la pierna marca un antes y un después en su relación. En este momento María decide decirle toda la verdad y pedirle que le acompañe a un especialista. Esa verdad no solo simboliza un avance médico, sino también emocional: María desarma sus defensas y confía en un hombre que afirma querer vengarse de los de la Reinas a su lado. Pero la pregunta que surge es ineludible: ¿realmente puede confiar en Gabriel?

“Solo juntos podremos vengarnos de los de la Reina”, le dice él, con una mueca que le hace parecer que sus intenciones van más allá de la lealtad que muestra. La historia de María, en este capítulo, es un símbolo de esperanza y de temor: esperanza porque hay signos de recuperación; temor porque el hombre al que se ha entregado emocionalmente puede tener sombrías intenciones.

Al mismo tiempo, Julia también se enfrenta a su verdad. Tras haber delatado sin querer a Teo, busca su perdón. El niño, dolido, pronto se da cuenta de que su amiga ha actuado por él, y entre los dos se vuelve a recuperar una relación que se daba por rota. La reconciliación de estos personajes, aunque algo forzada, aporta un poco de ternura y humanidad entre una escena protagonizada por las tensiones adultas.

CONFLICTOS DE SANGRE EN SUEÑOS DE LIBERTAD

CONFLICTOS DE SANGRE EN SUEÑOS DE LIBERTAD
Fuente: Atresmedia

En la trama de Sueños de Libertad, Andrés establece a Gabriel como el punto de partida o de origen de una serie de sospechas, celos y enfados. Andrés, con un auténtico recelo hacia el papel preponderante que tiene su primo en la estructura social del entorno familiar, intenta justuificarse ante Begoña por lo que ha expresado en la comida familiar. Lamentablemente, Andrés tampoco en esta ocasión tiene fortuna. Begoña le replica de forma enérgica que su reacción ante Gabriel, su primo, es un eco alarmante de los métodos de Jesús. Las heridas del pasado no están cerradas, pero Begoña tampoco quiere entrar en un ciclo de sospechas en el control.

Buscando un punto de vista objetivo, Andrés se dirige a su hermana Marta en espera del apoyo de su hermana. Pero, ni ella le da razón. “Debes dejar tus celos de lado y dejar que Begoña viva la vida”, le responde Marta, aunque de forma firme, pero compasiva. Andrés, aun en la frustración, comienza a darse cuenta de que quizás lo que le están haciendo sus emociones, puede estar interfiriendo en su juicio, o que quizás, como él temía, todos estaban infravalorando la preocupación de Gabriel.

Y es que el primo de la familia Salvador no para de moverse. En la crisis provocada por el desabastecimiento de materias primas, Gabriel llega con un plan que va a salvar la producción. Don Pedro y los Merino, cansados por las dificultades, pretenden anular la nueva línea de perfumes, y es en este momento cuando Gabriel muestra su propuesta. Eso sí: el precio es muy alto y Andrés no tarda en sospechar que su primo está manipulando la situación para su propio interés. En el aire se siente el aliento de la traición de más próxima aparición.

Por el contrario, Begoña le cuenta a Andrés una información alarmante: Don Pedro se niega a ayudar a Diosdado, un hecho que precipita a la desesperación de un hombre en robos en el dispensario. Esta información genera la rabia de Andrés, que decide tomar acción contra el empresario sin clemencia. Aquí no hay matices, solo una escalada en la intención de saldar cuentas… o de buscar venganza.

DECISIONES SIN RETORNO

DECISIONES SIN RETORNO
Fuente: Atresmedia

Cristina vive uno de los episodios más desgarradores del capítulo. Intentando trabajar, no puede más que buscar consuelo en Luis, el perfumista, que se convierte en su gran apoyo emocional. Luis la persuadirá para que escuche a Ana, su madre adoptiva, antes de hacer algo que cambiaría su vida para siempre, pero las heridas son profundas, el pasado implacable.

Claudia también mediará entre Cristina e Irene, su madre biológica, y las palabras, cálidas y conciliadoras, de Claudia lograrán que Cristina se ablande lo suficiente como para aceptar una nueva reunión. Pero la escena no acaba como ella pensó que acabaría. La joven, tras un desenlace inusitado, vuelve a caer: el sudor frío vuelve a su piel y la joven rehúye de nuevo a Irene. Cierra esa puerta de nuevo con un golpe doloroso. En esta historia, la maternidad es mucho más que un lazo sanguíneo: es una cicatrización que permanece abierta y que aun no sabe cómo cicatrizar.

Simultáneamente, Damián intenta hacerse ver como el pacificador, pero no lo consigue. Cuando intenta hablar con Cristina, ella se lo toma a mal. «Tú eres el responsable de todo», le responde, acusándolo de haberla contratado para llevar a cabo un interés particular y manipulador. Su decisión es firme: dejará Perfumerías de la Reina. Su salida no deja de ser eso, la renuncia a un trabajo, sino también la ruptura personal con un medio que la ha hecho mucho daño.

Al mismo tiempo, en un plano más cercano, Gema toma la responsabilidad para ayudar a Teo a enfrentarse a sus dudas que le plantea la enfermedad. Ahora que conoce las causas que lo llevan a alejarse de sus posibles explicaciones, requiere la ayuda de Luz para ofrecerle consuelo y la relación cuidadosa y sensible en torno al niño le ofrecerá un largo respiro emocional dentro de un segmento muy cargado de conflicto y recelo.

El derecho a la ‘desconexión digital’ es ley y no lo sabes: Qué hacer si tu jefe te envía un WhatsApp o un email fuera de tu horario laboral

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El derecho a la desconexión digital se ha consolidado como una pieza clave en el tablero de las relaciones laborales del siglo XXI, una realidad que muchos trabajadores desconocen y que, sin embargo, está amparada por la ley. La imagen es familiar para casi todos: es domingo por la tarde, el móvil vibra y en la pantalla aparece un mensaje de WhatsApp o un correo electrónico del jefe con un asunto «para mañana». Esa pequeña interrupción, aparentemente inofensiva, es en realidad una invasión silenciosa que dinamita las fronteras entre la vida laboral y el descanso personal, generando un estado de alerta constante que la legislación busca erradicar de una vez por todas.

Este amparo no es una recomendación de buenas prácticas ni un favor que la empresa concede a sus empleados de manera voluntaria. Se trata de un derecho blindado por el Estatuto de los Trabajadores, una conquista social que responde a la nueva realidad impuesta por la tecnología. Proteger el tiempo de descanso, la intimidad personal y la conciliación familiar es el objetivo final de esta normativa. Conocer su alcance y saber cómo actuar frente a su incumplimiento es, por tanto, una herramienta fundamental para defender nuestro bienestar y nuestra salud mental, garantizando que el fin de la jornada laboral signifique, de verdad, el fin de las obligaciones profesionales.

EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES PONE LÍMITES: ¿QUÉ DICE EXACTAMENTE LA LEY?

EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES PONE LÍMITES: ¿QUÉ DICE EXACTAMENTE LA LEY?
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La base legal que protege a los trabajadores se encuentra principalmente en la Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales (LOPDGDD), que modificó el Estatuto de los Trabajadores para incluir explícitamente este nuevo derecho. La norma es contundente y establece que los empleados, tanto públicos como privados, tienen derecho a no atender dispositivos digitales fuera de su horario laboral con el fin de garantizar su tiempo de descanso, permisos y vacaciones. Esta normativa, que se articula a través del artículo 88 de la citada ley, establece una obligación clara para las empresas de elaborar una política interna que defina cómo se ejercerá este derecho y las acciones de formación para concienciar sobre su uso razonable.

El espíritu de la ley va más allá de simplemente poder ignorar un mensaje; busca combatir los riesgos psicosociales asociados a la hiperconectividad laboral. El legislador ha entendido que la fatiga informática y el tecnoestrés son problemas de salud reales, capaces de derivar en cuadros de ansiedad, insomnio y el temido síndrome de ‘burnout’ o del trabajador quemado. Por lo tanto, el derecho a la desconexión digital no es un capricho, sino, una medida preventiva de salud laboral de primer orden, diseñada para preservar el equilibrio mental y físico de la plantilla en un entorno donde la tecnología ha difuminado peligrosamente los límites del puesto de trabajo.

¿URGENTE O INOPORTUNO? LA DELGADA LÍNEA ROJA DE LOS MENSAJES FUERA DE HORA

¿URGENTE O INOPORTUNO? LA DELGADA LÍNEA ROJA DE LOS MENSAJES FUERA DE HORA
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Una de las cuestiones que genera más debate es la relativa a las excepciones. ¿. La ley contempla que puedan existir situaciones de urgencia real que requieran una comunicación ineludible, pero estas deben ser verdaderamente extraordinarias y justificadas. Un problema técnico grave que paralice la producción o una crisis inesperada podrían ser ejemplos válidos. Sin embargo, la mala planificación o la costumbre de un superior de adelantar trabajo del día siguiente no se consideran urgencia, y es aquí donde la mayoría de los conflictos tienen su origen.

La responsabilidad de discernir entre lo urgente y lo inoportuno no debe recaer sobre el trabajador. La propia ley obliga a las empresas, previa audiencia de los representantes de los trabajadores, a definir en su política interna qué se considera una circunstancia excepcional. Esto significa que la ambigüedad no tiene cabida y que las reglas del juego deben ser claras y conocidas por todos. El derecho a la desconexión digital protege al empleado, cuyo tiempo de descanso se presume inviolable salvo en situaciones extremas y tasadas, invirtiendo la carga de la prueba y obligando a la empresa a justificar de manera fehaciente por qué una comunicación no podía esperar al inicio de la siguiente jornada laboral.

DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA: PASOS A SEGUIR SI TU JEFE IGNORA TU DESCANSO

DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA: PASOS A SEGUIR SI TU JEFE IGNORA TU DESCANSO
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Si un trabajador se encuentra con que su derecho a la desconexión digital es vulnerado de forma sistemática, el primer paso no tiene por qué ser la confrontación directa. Una aproximación sosegada pero firme suele ser la más efectiva. Lo ideal es consultar si la empresa dispone de un protocolo interno sobre esta materia, algo a lo que está legalmente obligada. A menudo, el convenio colectivo de aplicación también recoge disposiciones al respecto. En una conversación con el superior o con el departamento de Recursos Humanos, se puede hacer referencia a esta política interna o al propio Estatuto de los Trabajadores, planteando la situación no como una queja, sino como un recordatorio de las normas vigentes.

Cuando la vía del diálogo no surte efecto y las comunicaciones fuera de horario persisten, es el momento de pasar a una fase más formal. Es fundamental documentar los incumplimientos, guardando capturas de pantalla de los mensajes o correos con sus respectivas fechas y horas. Con estas pruebas, el siguiente paso es presentar un escrito formal ante el comité de empresa o los delegados sindicales, que pueden mediar en el conflicto. Si la situación no se resuelve, el trabajador puede interponer una denuncia ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, organismo que tiene la potestad de investigar los hechos y, en caso de confirmar la infracción, proponer una sanción para la empresa por vulnerar el derecho a la desconexión digital.

NO ES SOLO TU PROBLEMA: LA OBLIGACIÓN DE LA EMPRESA DE CREAR UNA CULTURA DE RESPETO

NO ES SOLO TU PROBLEMA: LA OBLIGACIÓN DE LA EMPRESA DE CREAR UNA CULTURA DE RESPETO
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Es un error común pensar que la responsabilidad de la desconexión digital recae exclusivamente en el trabajador que decide no responder. La legislación sitúa la obligación principal en el tejado de la empresa. No basta con no sancionar a quien no contesta; la compañía tiene un rol proactivo que cumplir. Está obligada por ley a elaborar y aplicar una política interna de desconexión digital, un documento que debe ser negociado con la representación legal de los trabajadores. Este protocolo, que debe incluir acciones de formación y sensibilización para toda la plantilla, es esencial para que el derecho no se quede en papel mojado y se convierta en una práctica cultural arraigada.

Una cultura empresarial que promueve y respeta activamente el descanso de sus empleados reporta beneficios tangibles para la propia organización. Un trabajador que descansa es un trabajador más productivo, más creativo y con un mayor nivel de compromiso. Respetar la desconexión digital reduce el absentismo laboral por motivos de estrés o ansiedad, disminuye la rotación de personal y mejora el clima laboral. Por lo tanto, fomentar este derecho es una inversión estratégica en capital humano, que no solo evita posibles sanciones, sino que también construye una marca empleadora más atractiva y competitiva en el mercado actual.

MÁS ALLÁ DEL WHATSAPP: EL FUTURO DEL TRABAJO Y LA SALUD MENTAL EN LA ERA DIGITAL

MÁS ALLÁ DEL WHATSAPP: EL FUTURO DEL TRABAJO Y LA SALUD MENTAL EN LA ERA DIGITAL
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El debate sobre la desconexión digital trasciende la simple anécdota de un mensaje a deshoras y se sitúa en el centro del futuro del trabajo. La consolidación del teletrabajo y los modelos híbridos ha hecho que esta regulación sea más necesaria que nunca. Sin unos límites claros, la oficina puede invadir cada rincón del hogar, convirtiendo la jornada laboral en una maratón interminable. El derecho a la desconexión se erige, por tanto, como un pilar fundamental para la sostenibilidad de los nuevos modelos de trabajo flexible, garantizando que la flexibilidad no se traduzca en una disponibilidad total y permanente por parte del empleado.

En última instancia, proteger este derecho es una cuestión de salud pública en el ámbito laboral. El constante bombardeo de notificaciones y la presión por estar siempre disponible tienen un coste mental y emocional muy elevado, que la sociedad ya no puede permitirse ignorar. Normalizar el respeto por el tiempo de descanso es un paso de gigante hacia la creación de entornos laborales más humanos, sanos y sostenibles. La verdadera productividad no nace de la conexión ininterrumpida, sino, de la capacidad de alternar periodos de esfuerzo concentrado con otros de auténtica y reparadora desconexión, un equilibrio que ahora, por fin, cuenta con el respaldo firme de la ley.

La DGT despeja de una vez por todas la duda que a todos los españoles le surge en verano

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Llega el verano y las vacaciones nos empujan a recorrer carreteras hacia la costa o el campo. Con el calor apremiando, muchos optan por subir al coche con chanclas, ese calzado ligero y veraniego que, sin embargo, puede poner en jaque el control del vehículo. La DGT aclara de forma definitiva que, aunque no exista una norma que prohíba expresamente conducir con chanclas, su uso puede derivar en multa si compromete la seguridad.

El Reglamento General de Circulación exige al conductor actuar con diligencia y mantener libertad de movimientos en todo momento. Artículos como el 3.1 y el 13 subrayan la necesidad de dominio total del coche y atención constante. Por tanto, aunque no dice “prohibido chanclas”, basta un desliz para que un agente impute falta de control y aplique la sanción oportuna, de hasta ochenta euros.

Chanclas al volante: ¿legal o no? La DGT responde

Con la llegada de julio, es frecuente ver conductores calzados con chancletas de playa. La DGT calcula que unos ochocientos mil circulan así cada verano, confiando en la comodidad antes que en la seguridad. Aunque no las prohíbe textualmente, cualquier calzado que impida pisar con firmeza un pedal puede considerarse inadecuado. Un pie que se sale o desliza amenaza la conducción.

Si un agente observa una reacción lentificada o un tropiezo atribuido a las chanclas, está autorizado a imponer multa. El artículo 13 del Reglamento recuerda que la libertad de movimientos es obligatoria, y el 3.1 exige diligencia para evitar daños. Conducir con chanclas, tacones o descalzo entraña un peligro potencial que la DGT ya no dejará al libre albedrío del motorista: la norma se interpreta de forma rigurosa.

Cambia de calzado antes de arrancar

Cambia de calzado antes de arrancar
Fuente: Merca2

La solución más sencilla es llevar un par de zapatillas cerradas en el maletero y calzarlas antes de poner el coche en marcha. La DGT recomienda sustituir las chancletas por zapatos deportivos o mocasines que sujeten el talón y permitan un contacto firme con el pedal. Esa práctica no añade más de treinta segundos al comienzo del viaje y puede ahorrarte una multa incómoda.

Además, un calzado adecuado favorece el manejo de los pedales durante trayectos largos o en situaciones de frenada de emergencia. Evitarás que la suela se deslice o el pie quede atrapado al cambiar de marcha. Esa precaución mínima es uno de los consejos de seguridad vial más sencillos y eficaces para reducir accidentes y garantizar un viaje tranquilo en cualquier ruta estival.

Riesgos reales en carretera

¿Cuál es la mejor suela?
Fuente: Merca2

Conducir con chanclas incrementa el riesgo de que el pie se deslice justo en el momento más crítico, como durante una frenada brusca o al cambiar de pedal. La DGT advierte que un pie descalzo o con un calzado suelto puede salir despedido de la suela, dejando al conductor sin capacidad de reacción.

Además, ese tropiezo impide una pisada firme y continua, lo que retrasa la respuesta en situación de emergencia. Un simple desliz de la chancla puede costar segundos decisivos en la distancia de frenado.

Tacones y descalzo, igual de arriesgados

recuperar puntos de carnet de conducir
Fuente: Merca2

No solo las chanclas, sino también tacones y conducir descalzo vulneran el dominio del vehículo. La DGT señala que cualquier calzado que no sujete el pie de forma estable puede considerarse inapropiado. Tacones altos pueden atascarse bajo el freno y pies desnudos no ofrecen suficiente agarre.

En ambos casos la libertad de movimientos queda comprometida, y el reglamento exige al conductor “atención constante” y “pleno dominio del vehículo”. La inestabilidad al pisar un pedal es motivo suficiente para sanción.

¿Multa o apercibimiento?

Riesgos reales en carretera
Fuente: Merca2

El agente de tráfico tiene discreción para advertir primero al conductor y solicitar el cambio de calzado. Si persiste la falta de control, puede imponer una multa de hasta 80 €. La DGT deja claro que no busca recaudar, sino garantizar seguridad.

En muchos casos, un apercibimiento y una recomendación para calzar zapatos adecuados son suficientes. Sin embargo, la sanción no tardará si el oficial valora que el calzado impide una conducción segura. El incumplimiento consciente del reglamento acarrea sanción económica.

¿Y si me paran?

¿Y si me paran?
Fuente: Merca2

Si te detiene un agente y calzas chanclas, lo recomendable es mostrar disposición y buscar un lugar seguro para cambiar de calzado. La DGT recuerda cooperar y explicar rápidamente que la falta no fue deliberada.

Llevar un par de zapatillas en el coche demuestra previsión y actitud responsable, lo que suele suavizar la intervención del agente. Mostrar voluntad de cumplir la norma puede convertir una multa en una simple advertencia.

Consejos extra de seguridad

La advertencia 'silenciosa' de tu coche que nuca debes ignorar
Fuente: Freepik

Además del calzado, la DGT aconseja revisar neumáticos, luces y nivel de aceite antes de cada viaje intenso de verano. Un coche bien preparado minimiza el riesgo de averías en ruta…

Planificar paradas cada dos horas, mantener el aire fresco y evitar distracciones completan el catálogo de buenas prácticas. Calzar un calzado seguro es el primer paso, pero cuidar el resto del vehículo evita más de un susto.

Respeto al reglamento

El secreto de la DGT para esquivar multas y conducir como un profesional
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Conducir implica una responsabilidad que va más allá de mantener la velocidad permitida. El Reglamento General de Circulación exige condiciones de seguridad que incluyen, implícitamente, calzado adecuado. La DGT interpreta cualquier elemento que limite el control como potencial infracción.

Asumir esa responsabilidad equivale a conducir con prudencia y previsión: elegir el zapato correcto y respetar la mecánica de la norma garantizan derechos y evitan sanciones. El reglamento existe para proteger vidas, no para complicar el viaje...

Cierre y reflexión

Decálogo del conductor cívico por la DGT
Imagen: Freepik Premium

La Dirección despeja la duda veraniega: conducir con chanclas no está explícitamente prohibido, pero sí entraña un riesgo penalizable si impide un control total. Cambiar de calzado antes de arrancar es un gesto sencillo que salva multas y, sobre todo, evita accidentes.

El verano es para disfrutar sin sobresaltos. Asegurar cada pisada sobre el pedal con un calzado adecuado completa el triplete de seguridad junto a un vehículo en buen estado y descansos regulares. Conducir responsablemente es la mejor forma de llegar con buen pie a tu destino.

Según la OCU esta es la única manera de la que debes comprar la fruta y que no perjudicará a tu salud

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Llegó el verano y con él el deseo de disfrutar de melones, sandías y albaricoques frescos al primer bocado. La OCU advierte que, más allá del sabor, la forma en que compramos la fruta determina su durabilidad y su seguridad alimentaria. Elegir la pieza perfecta no es solo una cuestión de apariencia, sino de aplicar criterios que garanticen frescura y eviten riesgos de contaminación.

Observar el color, palpar la piel y oler cada pieza se convierten en rutinas indispensables. La OCU ha estudiado más de 90 marcas y variedades, concluyendo que la única manera de proteger tu salud y tu bolsillo es optar siempre por ejemplares enteros y prepararlos en casa con higiene.

Compra siempre la fruta entera tal y como la OCU aconseja

Cada vez es más frecuente encontrar bandejas de piezas troceadas que facilitan el consumo rápido, pero la OCU recuerda sus grandes inconvenientes: al partir la fruta desaparece la barrera natural de la piel y se abre la puerta a bacterias. Mantener la pieza completa retarda su deterioro y conserva sus propiedades, ya que la pulpa no queda expuesta durante horas a temperaturas inadecuadas.

En muchas tiendas la fruta cortada permanece fuera del frío más de tres horas, un tiempo que multiplica la carga microbiana. Comprar la fruta entera reduce el riesgo de intoxicaciones y prolonga la vida útil hasta el doble que la precortada.

Evita la proliferación de gérmenes

Evita la proliferación de gérmenes
Fuente: Merca2

El uso de cuchillos y tablas compartidas sin una limpieza adecuada facilita la transferencia de gérmenes a la pulpa expuesta. La OCU advierte que esa fruta troceada puede convertirse en foco de bacterias si no se mantiene siempre por debajo de 4 C, pues cada minuto fuera del refrigerador acelera la degradación.

Aunque resulte práctico, el precio por kilo de la fruta cortada es también un 50 % más alto que el de la pieza completa. La simple piel intacta actúa como barrera protectora que mantiene a raya a los microorganismos.

Durabilidad y coste

Durabilidad y coste
Fuente: Merca2

La OCU destaca que la fruta precortada conlleva un coste por kilo significativamente superior al de la pieza entera, hasta un 50 % más, sin aportar beneficios adicionales. Al mantener la fruta completa, no solo ahorras en la compra inicial, sino que también prolongas su vida útil varios días, evitando su deterioro prematuro en la nevera…

Guardar un melón o una sandía entera en la zona más fría del frigorífico permite disfrutarlo durante toda la semana, mientras que los trozos precortados tienden a oscurecerse y perder firmeza en menos de tres días. Elegir la fruta entera es, en definitiva, la forma más rentable y sostenible de mantener tus provisiones frescas y seguras.

Reconoce la madurez perfecta

Reconoce la madurez perfecta
Fuente: Merca2

Aprender a seleccionar la fruta en su punto óptimo combina tres sentidos esenciales. La OCU aconseja observar las manchas y el color, palpar con suavidad para evaluar la firmeza y acercar la nariz al pedúnculo para oler la dulzura. Estas señales indican un punto de maduración ideal que garantiza sabor y textura adecuadas.

Un melón cede ligeramente bajo el pulgar y desprende un aroma dulce en su base, mientras que una sandía madura suena hueca al golpearla con los nudillos. Saber leer esas pistas sensoriales te permite evitar piezas insípidas o demasiado verdes.

La textura al tacto

¡Seria advertencia sanitaria! Si compras estas frutas estás cometiendo un grave error para tu salud
Fuente: Merca2

Al palpar la superficie de la fruta, influyen el grosor de la piel y la tensión interna del fruto. Según la OCU, la textura debe mantenerse homogénea: zonas blandas o hundidas revelan sobremaduración o daños internos, mientras que una piel demasiado dura puede indicar inmadurez…

Ese ligero masaje con los dedos te ayuda a distinguir una pera sucinta de otra que cede en exceso y pierde jugosidad. La textura uniforme es un indicador de un desarrollo equilibrado y sin golpes.

El poder del aroma

La textura al tacto
Fuente: Merca2

La OCU subraya que el olfato anticipa la concentración de azúcares: un aroma afrutado y limpio en la base del tallo significa que la pieza está preparada para el consumo. Si no percibes ese perfume natural, probablemente la fruta no sea tan dulce como prometen sus matices de color.

Al acercar la nariz, no solo captas matices dulces sino también cualquier nota agria o fermentada que advierta de un proceso de descomposición temprana. El aroma es la probeta más rápida para asegurar la calidad de la fruta.

Respeto a la estacionalidad

Respeto a la estacionalidad

Seguir el calendario natural de cosechas es un consejo vital de la OCU: melocotones y albaricoques en julio, cerezas en junio, paraguayos en agosto. Cada estación imprime características únicas en las frutas que no se replican con cultivos forzados o importaciones de meses anteriores.

Optar por lo que toca en tu mercado local apoya la producción sostenible y garantiza que la fruta provenga de proximidad y en su punto óptimo. Consumir de temporada es salvar la distancia entre el árbol y tu mesa, con todo su sabor intacto...

Higiene en la cocina

Higiene en la cocina
Fuente: Merca2

En casa, la OCU recomienda lavar la fruta entera bajo agua fría antes de partirla, para eliminar polvo, ceras y posibles residuos de pesticidas. Solo después debes secar con un paño limpio y asegurar que cuchillos y tablas estén perfectamente desinfectados, evitando cualquier contaminación cruzada.

Mantener una cocina higiénica prolonga la seguridad de cada rodaja y evita posibles irritaciones estomacales. Una limpieza previa exhaustiva protege la pulpa y potencia el sabor auténtico del fruto.

Prepara la fruta con mimo

Frutas y hortalizas
Fuente: Merca2

Partir la fruta en casa te permite ajustar el grosor de las rodajas al gusto de cada comensal y asegurar que cada pieza llegue fresca a la mesa. La OCU señala que este acto se convierte en una rutina de cuidado personal y gastronómico, que mejora notablemente la experiencia de consumo.

Guardar las porciones sobrantes en recipientes herméticos o con film retrasa la oxidación y mantiene la firmeza… Convertir la preparación en un momento de mimo enriquece el placer de comer fruta.

Últimos consejos que has de tener en cuenta

Prepara la fruta con mimo
Fuente: Merca2

La Organización concluye que la única forma de proteger tu salud al comprar fruta en verano es optar por piezas enteras, seleccionadas con criterio sensorial y preparadas en casa con higiene. Esa combinación maximiza la frescura, reduce el desperdicio y garantiza un aporte óptimo de vitaminas y agua.

Con cada compra conscientemente planificada, tu nevera se convierte en refugio de sabores auténticos y sin riesgos. Elegir fruta entera es la manera más saludable, económica y sostenible de afrontar el calor con energía y seguridad.

Los resultados serán los protagonistas hoy ante una agenda macro ligera

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Hoy publican resultados las españolas Enagas o Ence, así como Coca-Cola, ASMI, SAP, Lockheed Martins, Texas Instruments, Enagas o Halliburton, fuera de nuestras fronteras.  La agenda macro es muy ligera.

En Renta 4 recuerdan que la principal cita de la semana será el jueves la reunión del BCE. “No esperamos cambios en los tipos de interés (tipo de depósito se mantendría estable en 2%). Recordamos que el pasado 5 de junio el BCE practicó su octava bajada (-25 pbs) desde junio-2024 (en total -200 pb), ante la intensificación del proceso deflacionario derivado de las políticas deEE.UU. (en el acumulado de 2025, apreciación del euro 12% y caída del crudo -8%, así como riesgo de más productos chinos vendidos en Europa).

En aquel momento, Lagarde afirmó que el BCE se siente cómodo con el nivel actual de tipos para afrontar un entorno incierto, con la idea de mantener una actitud de “data-dependencia”. El mercado descuenta una bajada más de 25 pb para el cuarto trimestre, idea que compartimos y que nos lleva a pensar que estamos cercanos al final del actual ciclo de recorte de tipos salvo debacle del crecimiento.

En este sentido, habrá que prestar atención a las negociaciones de aranceles, actualmente fijados en el 30% para la UE a partir del 1 de agosto, en tanto en cuanto el peor escenario reflejado en el cuadro macro del BCE en junio no incluía aranceles tan altos como los anunciados por Trump (sólo asumía 20% de arancel medio en su escenario pesimista vs 10% en el escenario base y el 30% apuntado por la carta enviada por EE.UU. a la UE).

¿Es fiable el repunte de la renta variable estadounidense en estas últimas semanas?

Por otro lado, el Market Flash de EdRAM apunta: “los rumores sobre un posible despido de Jerome Powell perturbaron los mercados la semana pasada. Más allá del pretexto de una mala gestión de los planes de renovación del banco, el episodio ilustró dos visiones radicalmente opuestas sobre la inflación y el crecimiento estadounidenses. En el bando de los «retrovisores», encontramos a Trump y a los candidatos a suceder a Powell en la presidencia de la Fed. Con una inflación que tiende al 2%, abogan por un recorte urgente de los tipos para frenar la ralentización de la economía y el empeoramiento del mercado laboral.”

Resultados. Fuente: Agencias
Resultados. Fuente: Agencias

“El bando del «parabrisas», que incluye a Adriana Kugler, partidaria de Powell y miembro de la Junta de Gobernadores de la Fed, anima al banco a mantener los tipos donde están, ya que los aranceles deberían impulsar la inflación por encima del 3% a finales de 2025. La Fed esperaba que la guerra comercial solo tuviera un efecto fugaz sobre la inflación, pero las recientes declaraciones de Trump -retrasando los aranceles del 200% a los productos farmacéuticos hasta 2026- podrían prolongar el impacto y provocar un desanclaje de las expectativas de inflación a largo plazo.”

Hoy la clave serán los resultados

Hoy publican resultados Enagas, Ence, Coca-Cola, ASMI, SAP, Lockheed Martins, Texas Instruments, Enagas o Halliburton. La agenda macro es ligera, pero trae la balanza comercial de Nueva Zelanda en junio, las Actas de la reunión de política monetaria del banco de la Reserva de Australia, o la masa monetaria M2 de junio en Indonesia.

En Reino Unido se publicarán los préstamos netos al sector público y la necesidad de financiación del sector público de junio, más la comparecencia del gobernador Bailey del BoE; en Suráfrica, los indicadores adelantados de mayo, y en Europa, la encuesta sobre préstamos bancarios del BCE.

México publica actividad económica y ventas minoristas de mayo, habrá declaraciones de Powell, presidente de la Fed, comparecencia de Bowman, miembro del FOMC, y de Lagarde, presidenta del BCE.

La agenda la completan el índice Redbook de ventas minoristas, la oferta monetaria M2 de junio, el índice manufacturero y del sector servicios de Richmond (julio) y las reservas semanales de crudo del API.

«Valle Salvaje»: Rafael está decidido a cortar con Úrsula por el bien de su hijo, pero no contaba con la reacción de ella

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En el centro de Valle Salvaje, donde las pasiones arden y los secretos se apagan bajo varias capas de cosas, las decisiones de hoy van a marcar el futuro de mañana. Rafael quiere romper con Úrsula, pero no es consciente de la furia que le desatará a una mujer herida y poderosa. Por otro lado, Bernardo y Alejo han formalizado una conspiración que les puede cambiar la vida, aunque sabiendo que José Luis, de pronto, aparece en cualquier esquina. En este pueblo la gente no se siente fuera de sí, y aquellos que creen tener el control, por lo menos no serán las víctimas de sus acciones, en fin.

BERNARDO Y ALEJO: UNA ALIANZA PELIGROSA

BERNARDO Y ALEJO: UNA ALIANZA PELIGROSA
Fuente: RTVE

Luisa, e incluso también en el fragor de la batalla en la que se juega su supervivencia. Y Bernardo, después de un largo tiempo de resistencia, acaba por aceptar ayudarlo, porque cada uno sabe que tienen juntos la única salida. «No es sólo para nosotros, es también para lo que viene después», le dice Alejo a Bernardo, y en esa expresión hay más ilusiones que las que desde que hace tantos años el Valle no ha tenido.

Y, sin embargo, en Valle Salvaje, nada permanece oculto para siempre. Y así Rafael y Julio les encuentran, pero a los dos jóvenes se les ha hecho tan insostenible la vida que dicen nada. No lo hacen porque tengan una lealtad hacia Alejo sino porque saben que avivar más el conflicto sería hacer lo que queremos evitar como sea: «Si José Luis se entera, esto no acabará bien para nadie, palabras de Rafael; les angustia; cada decisión es un paso más hacia el regreso a un momento de no-retorno.

Y en la Casa Pequeña, mientras tanto, Mercedes y Bernardo resisten con lo mínimo; cada jornada es una guerra, pero al individuo sólo le queda lo que se tiene: la posibilidad de un futuro distinto; a pesar de que José Luis continúa sintiéndose el dueño de las apuestas, el juego tal y como lo venía haciendo, sin darse cuenta de que sus propios hijos también están empezando a separarse de él. El poder se le escapa entre las manos, pero no lo sabe, y mientras existan dos días se dan cuenta de que a pesar de todo hay un futuro por delante.

UNA RUPTURA SANGRANTE

Rafael y Úrsula: Una ruptura que puede costar sangre en Valle Salvaje
Fuente: RTVE

Rafael ya no es el mismo desde que se enteró de que será padre. Adriana y su futuro hijo son ahora su prioridad, y eso significa hacer tabla rasa con su tóxica relación con Úrsula. “No puedo construir nada contigo”, le dice sin titubear, pero Úrsula no acepta un rechazo con connotaciones de adiós. Para ella no significa un adiós, sino una declaración de guerra.

La denuncia que lanza no es vacía: “Vas a arrepentirte de haberme cruzado en tu camino”. Úrsula ya no es la mujer vulnerable en la que la mayoría creían; ahora tiene poder, dinero y sed de venganza. La osadía de Rafael tiembre al darse cuenta de que se ha subestimado su ira, y el miedo por Adriana y su hijo crece.

Adriana, por su parte, ignora la tormenta que se avecina. Ella solo ve a un hombre que ha decidido hacer las cosas bien. Pero en Valle Salvaje ¿sabrá Rafael protegerlos de lo que se avecina? Y es que en Valle Salvaje el amor y el odio son dos caras de la misma moneda, y Úrsula está dispuesta a jugar sucio. Esta vez, ya no hay marcha atrás.

LA VERDAD QUE DESTRUYE VALLE SALVAJE

"Valle Salvaje": Rafael está decidido a cortar con Úrsula por el bien de su hijo pero no contaba con la reacción de ella
Fuente: RTVE

Bárbara se da cuenta de que Leonardo la evade, de que sus miradas ya no lo son. Algo ha ocurrido, pero no consigue determinar qué. “¿Estás bien?”, le pregunta insistentemente, sin recibir más que evasivas, sin saber que Leonardo tiene un secreto que podría arruinarlo todo: su noche con Irene.

La culpa lo corroerá y entonces se decide a contarlo. “Tenemos que hablar”, le dice, agitación producida por una quebrada voz, y en ese momento ella da con los pies en la tierra y experimenta que es como si el suelo se abriera bajo sus pies. “Dime que no es lo que creo”, le murmura, pero en sus ojos ya sabe la respuesta. La traición duele, pero en Valle Salvaje nada es tan simple como parece.

¿Resistirá su amor la verdad? O como en todo en este pueblo, ¿se tratará de simplemente el inicio de algo peor? Nunca se imaginó Leonardo que la debilidad tendría tal gravoso precio, y ahora debe enfrentarse no solo a Bárbara, sino a sí mismo. En un lugar donde todo el mundo guarda algo, la sinceridad podría ser el mayor de los peligros.

¿Sin vacaciones en verano? Te contamos los consejos definitivos para que no te afecte a nivel mental

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Pasar el verano sin vacaciones puede pesar más que el propio calor. Esa sensación de quedarse atrás mientras otros disfrutan de playas o montañas suele traducirse en un ánimo decaído y una mente aturdida. Sin embargo, gestionar bien el tiempo y las expectativas es clave para que un verano sin vacaciones no se convierta en un lastre emocional.

Cultivar pequeñas pausas, dedicar instantes al ocio consciente y crear rituales de desconexión transforman cualquier día de trabajo en una oportunidad para recargar fuerzas. Con estos consejos, el concepto de “sin vacaciones” dejará de ser un motivo de agobio para convertirse en un verano pleno, sin necesidad de largos desplazamientos.

Momentos de desconexión semanal aunque estés sin vacaciones

Encontrar un hueco en la agenda, aunque sea breve, ofrece un respiro vital durante un verano sin vacaciones. Un paseo al atardecer, un baño relajante o un rato de lectura permiten a la mente liberarse de los pendientes laborales y recuperar la calma. Dedicar unas horas al descanso consciente renueva la energía y alivia el estrés acumulado.

Esa pausa, repetida cada semana, actúa como un amortiguador que mitiga la sensación de haber perdido días de descanso. Convertir un lunes o un jueves en “mini-vacaciones” fortalece la resiliencia y hace que cada jornada sea más llevadera.

Rutinas saludables para afrontar el día

Desconectar del trabajo
Fuente: Merca2

Mantener horarios regulares de sueño, alimentación equilibrada y algo de ejercicio suave es fundamental en un verano sin vacaciones. Cenar temprano, levantarse con luz natural y caminar media hora diaria mejoran el estado de ánimo y la claridad mental.

Una buena salud física es el soporte para una mente serena y concentrada. Esas rutinas dan estructura al día y evitan el caos interior que suele acompañar los períodos sin descanso largo. Adoptar hábitos saludables crea un entorno estable que compensa la ausencia de jornadas festivas continuas.

Conexión con la naturaleza urbana

Acer oficina
Fuente: Merca2

Aunque no puedas huir a un destino exótico, asomarte a un parque cercano o a la terraza de un café te acerca al aire libre y la luz natural. El simple hecho de sentir el sol y escuchar pájaros en medio de la ciudad ofrece un soplo de aire fresco al ánimo.

Un “bocado” de naturaleza urbana refresca el cuerpo y la mente sin salir de tu entorno cotidiano. Esa breve exposición al exterior rompe la rutina y aporta serenidad. Cada paseo improvisado reduce la tensión y nos recuerda que, incluso sin vacaciones, podemos disfrutar del entorno.

Proyectos creativos y personales

Rutinas saludables para afrontar el día
Fuente: Merca2

Dedicarse a un pasatiempo —aprender un idioma, retomar la pintura o la escritura— inyecta propósito y novedad a un verano sin vacaciones. La sensación de avance y logro personal funciona como un pequeño premio diario para el espíritu.

Emprender un proyecto creativo convierte la rutina en fuente de satisfacción y motivación. Ese reto personal desconecta la mente del reloj y de la burocracia laboral, ofreciendo un espacio mental donde florecen la ilusión y la curiosidads.

Encuentros breves que reavivan el ánimo

Contratar vaciado de oficinas y locales
Fuente: Merca2

Reunirse con amigos o familia para una cena al aire libre, un picnic improvisado o una tarde de juegos de mesa aporta calidez afectiva y rompe con la soledad del calendario laboral.

Compartir momentos de alegría con seres queridos es el mejor antídoto para la nostalgia de no tener vacaciones. Esos encuentros, aunque cortos, hacen que el verano sin vacaciones se sienta compartido y reclaman la esencia de unas vacaciones: convivencia y diversión.

Micro-meditaciones y pausas de calma

traslado de oficina
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Reservar apenas cinco minutos al día para cerrar los ojos, respirar profundamente y volver al presente genera un oasis de paz mental. Practicar esa pausa con regularidad combate la ansiedad y mejora la capacidad de concentración.

La meditación breve fortalece el control emocional y alivia la tensión en días cargados. Ese hábito sencillo puede integrarse en cualquier momento: antes de empezar a trabajar, tras una comida o al apagar las luces por la noche.

Un rincón de relax en el hogar

Proyectos creativos y personales
Fuente: Merca2

Crear en casa un espacio dedicado al descanso un cojín cómodo, iluminación suave y tu música favorita— sirve como refugio mental en un verano sin vacaciones. Ese “santuario doméstico” invita a la mente a desconectar y a recobrar la calma.

Tener un lugar designado para el relax facilita el cambio de ritmo y renueva el ánimo. Allí puedes leer, escuchar sonidos relajantes o simplemente cerrar los ojos, recreando la sensación de estar de vacaciones sin mover un pie de tu salón.

Aprendizaje ameno y ligero

Oficina Acer
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Escuchar podcasts sobre tus temas de interés o ver documentales breves aporta estimulación intelectual y entretenimiento sin la presión de un curso formal. Aprender de manera amena mantiene tu mente activa y satisfecho, incluso sin salir de la ciudad.

El conocimiento fluido y divertido se convierte en combustible para la curiosidad y la motivación personal. Esa combinación de ocio y aprendizaje convierte cada momento libre en una oportunidad de crecimiento.

Placeres refrescantes diarios

Directora General de la Oficina Espanola del Cambio Climatico Merca2.es
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Incorporar duchas frías, batidos naturales o paños frescos en la rutina aporta alivio instantáneo al calor. Pequeños rituales como preparar helados caseros o enfriar la toalla en la nevera transforman un día ordinario en uno más llevadero.

Cuidar el cuerpo con gestos sencillos marca la diferencia en jornadas agotadoras. Estos placeres táctiles y gustativos infunden sensación de frescura y bienestar, emulando la ligereza de unas vacaciones

Gratitud y actitud positiva

Alcampo tiene ya por menos de 10 euros el mejor invento para que descanses este verano 1 Merca2.es
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Terminar cada día anotando tres momentos por los que estés agradecido ayuda a reorientar la mente hacia lo positivo. Reconocer pequeños detalles —una conversación amena, una comida deliciosa o un gesto amable— reduce la sensación de haber vivido un verano sin vacaciones.

Fomentar la gratitud diaria renueva la perspectiva y magnifica las alegrías cotidianas. Una actitud optimista y agradecida convierte cualquier jornada de trabajo en un escenario repleto de motivos para sonreír, haciendo que el verano, aún sin vacaciones, sea pleno y enriquecedo

Los taxis se dividen por su presencia en aplicaciones como Uber, Cabify, Bolt o FreeNow

A pesar del duelo permanente de los taxis con las aplicaciones de la llamada «nueva movilidad» la realidad es algo más compleja que eso. Si bien algunas organizaciones del mundo del taxi existen precisamente para organizar protestas y para enfrentarse a aplicaciones como Uber, Cabify, Bolt y, en menor grado, FreeNow, pues defienden que es un modelo que no es compatible con la existencia del taxi. 

El problema es que son muchos los taxis que tienen presencia en alguna de estas aplicaciones. No es demasiado extraño pedir un Uber o un Cabify y ver como llega un taxi que además de operar esperando la típica señal de la mano, cuenta con estas aplicaciones para sumar viajes a su facturación diaria, se suma el caso particular de FreeNow que, de momento, solo trabaja con taxis aunque será interesante seguir de cerca cómo realizan sus operaciones una vez que se concrete la compra por parte de la norteamericana Lyft. Lo cierto es que al hablar con estos conductores evidencian que son cada vez más los usuarios que prefieren usar una app antes de llamar una centralita o esperar en la calle por un taxi.

El reto entonces es adaptarse y con las 4 aplicaciones de transporte ofreciendo a los usuarios la opción de pedir un taxi, aunque siempre con un precio cerrado, es una oportunidad de acercarse a los usuarios. Al mismo tiempo, el reclamo de organizaciones extremistas del sector hace difícil el día a día de estos taxistas, y dificulta algunas dinámicas como las de FreeNow o Uber Taxi, cuyos conductores se arriesgan a ciertos vandalismos y a ser señalados en espacios de descanso o los parkings para los taxistas. Esta situación ya ha sido denunciada internamente, pero es difícil evitar que se repita.

Se suma, por supuesto, que en ciudades como Barcelona o Madrid los taxistas y las VTC tienen problemas incluso cuando se cruzan por la calle. Además, para los conductores de Uber, Cabify y Bolt los taxistas presentes en las aplicaciones tienen una ventaja injusta, pues pueden usar los carriles de taxi y autobús, un privilegio que los conductores de estas plataformas han pedido no solo en España sino en países como Reino Unido. 

UNA CONTROVERSIA COMPARTIDA CON LOS CONDUCTORES DE VTC

Toca señalar que los taxistas no son los únicos molestos con la presencia de los taxis en estas aplicaciones. Ya varios conductores, y algunas organizaciones de autónomos, como el caso de Anacon VTC, han señalado que la presencia de los taxis en las aplicaciones debería retirarse, separando el modelo de ambos sectores. Es cierto que FreeNow escapa de esta situación, pero sobre todo con la entrada de nuevas licencias en Madrid es de esperar que haya algunos conductores que consideran clave mantener unos buenos datos de facturación.

Uber en Atocha. Fuente: Agencias
Uber en Atocha. Fuente: Agencias

En cualquier caso, no es una posición que consideren las empresas del sector, que siempre han defendido la necesidad de la convivencia con el mundo del taxi. La realidad es que el reto de equilibrar ambos sectores en ciudades como Madrid o Barcelona siempre ha sido complicado, al punto que se han terminado asumiendo posiciones antagonistas en las dos ciudades a nivel legislativo en cuanto a la estrategia para acercarse a este tipo de plataformas de transporte. 

LOS TAXIS MANTIENEN SU DIVISIÓN CON LAS NUEVAS LICENCIAS DE MADRID

Esta división sobre mantener o no una presencia en estas plataformas es parte también de lo que ha dividido las posiciones de los taxistas sobre las protestas del sector sobre las nuevas licencias de VTC otorgadas a Cabify. Esto se ha traducido en protestas con mucho menos alcance que las de otras comunidades autónomas, o incluso de otros casos en Madrid, como cuando se aprobó la controvertida ley de transporte del gobierno de Isabel Díaz Ayuso. 

Mientras tanto, en Cataluña la situación es diferente, con los de Salvador Illa manteniendo silencio sobre la nueva ley de transporte que se debe discutir después del verano. Se espera que esta vaya en contra del funcionamiento de las VTC en la Generalitat, pero de momento todavía no se ha mostrado la ley ni en el Parlament ni a las plataformas como Uber, Cabify, Bolt o incluso FreeNow, ahora en manos de Lyft. 

Sandra Cifuentes, nueva directora general de Astellas Pharma en España

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Astellas Pharma anuncia el nombramiento de Sandra Cifuentes como directora general en España. Procede de la región de Mercados Internacionales de la compañía, donde ejercía hasta ahora la vicepresidencia de Marketing, Acceso al Mercado y Customer Excellence, y sustituye en el cargo a Ricardo Ogawa, que pasa a asumir la presidencia de dicha región.

Sandra Cifuentes tiene una trayectoria de más de 25 años en el sector farmacéutico, desarrollada en compañías como Novartis, Merck, Shire y Baxalta hasta su incorporación a Astellas Pharma en 2016. A partir de ese año, lideró la puesta en marcha de las operaciones de la compañía en Colombia como directora general para, entre 2020 y 2022, liderar las de la región de América Latina, que incluye también México y el Cono Sur.

Licenciada en Nutrición por la Pontificia Universidad Javeriana y en Marketing por la Universidad de los Andes, tiene también formación en alta direccción por la INALDE Business School de Colombia. Además, es una de las cofundadoras de Mpodera, una organización que promueve el liderazgo de las mujeres en el sector de la salud.

“España es un país clave en la región Mercados Establecidos de Astellas Pharma -apunta la nueva directora general de la compañía en nuestro país-. Junto al equipo de Astellas Pharma en España, voy a seguir trabajando codo con codo con administraciones, profesionales sanitarios y pacientes para que nuestra innovación llegue siempre a estos últimos de manera que marque una diferencia en sus vidas”.

Amper: EthiFinance afirma el rating en BB- y mantiene la nota positiva

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La agencia de calificación financiera EthiFinance Ratings afirmó ayer la calificación de Grupo Amper en “BB-” y mantiene la tendencia en Positiva.

Asimismo, EthiFinance Ratings afirma la calificación de la emisión de bonos de Grupo Amper en “BBB-”.  Pese a ello, sus acciones bajaron ayer en Bolsa en una sesión de tendencia negativa para el mercado español.

La agencia explica que la confirmación de la tendencia a Positiva responde a los distintos procesos estratégicos en curso, estimándose un impacto positivo en la calificación en el corto plazo, pero supeditado al desarrollo e impacto favorable en los fundamentos crediticios de Grupo Amper.

Esta tendencia positiva incluye la ampliación de capital en curso (77 millones de euros) que se prevé destinar a la realización de distintas operaciones de M&A entre 2025 y 2026. Igualmente, se considera en la tendencia otorgada que, si bien Grupo Amper estima controlara el 100% de las adquisiciones estimadas, lo que permitirá su consolidación al 100%, los derechos económicos quedaran minoritarios en parte de estas adquisiciones (menos de 50%).

Por consecuencia, desde EthiFinance Ratings, ha considerado ratios proporcionales para esta calificación ya que reflejan mejor la situación económica del Grupo en los próximos ejercicios.

Amper amplía capital en 77 millones para realizar compras en el sector defensa

División antiterrorista de Amper. Fuente: Amper
División antiterrorista de Amper. Fuente: Amper

Más sobre la nota de Amper

EthiFinance explica que Grupo Amper se conforma como un player industrial y tecnológico español especializado en soluciones para las industrias de energía, defensa y comunicaciones críticas, con foco en servicios y productos de ingeniería, producción y digitalización. El Grupo cotiza en el mercado continuo y opera, principalmente, en España, y cuenta con presencia en LATAM, EE.UU. y Europa.

Y añade que la calificación del Grupo está apoyada por varios factores entre los que destacan:

  • Industrias donde opera valoradas favorablemente, destacando las elevadas barreras de entrada que presenta y adecuados niveles de rentabilidad asociados;
  • Favorables ventajas competitivas, con un posicionamiento que está siendo reforzado con un crecimiento orgánico e inorgánico para los últimos años y con acuerdos estratégicos con players de referencia en la industria que se refleja en un backlog actual superior a 500 millones de euros;
  • Equipo de gestión que se valora positivamente, liderado por un nuevo CEO desde 2022, con una alta experiencia en el sector;
  • Incorporación en 2022 de Zelenza como socio principal y de carácter industrial; 
  • Fundamentos de diversificación que se valoran como favorables y donde destaca la capilaridad de sus proyectos bajo ejecución;
  • Favorable política de ESG, focalizada actualmente en el desarrollo de nuevas y mejores prácticas para fortalecer esta vertiente en el corto/medio plazo.

No obstante, la agencia apunta que la calificación se encuentra limitada por:

  1. Elevados niveles de apalancamiento financiero y coste financiero promedio en relación a los recursos generados con su operativa (DFN/EBITDA ajustado de 6,8x, ratio de cobertura de intereses ajustado de 1,4 veces y FFO/DFN ajustado de 4,9% en 2024);
  2. Plan de expansión ambicioso con potenciales operaciones M&A y refuerzo de la estructura de capital, existiendo un riesgo de ejecución en la integración de este crecimiento estimado;
  3. Cartera de clientes concentrada (top 1 representó el 25,4% de la facturación de 2024 frente al 15,2% en 2023) y de su actividad en España (85% de la facturación en 2024 frente al 77,3% en 2023);
  4. Requerimientos de un mayor avance en los resultados y generación de caja operativa, así como una mejora en sus niveles de deuda para dotar de un mayor equilibrio la estructura financiera del Grupo que pueda impactar en la calificación otorgada. 
Amper. Fuente: Amper
Amper. Fuente: Amper

Las garantías aportadas la emisión realizada se valoran positivamente, considerando las tasaciones de las filiales actualizadas (Elinsa y Windwaves) con fecha de julio de 2025 y presentando una mejora de estas respecto a 2024 tras el comportamiento favorable de su actividad y la dinámica y expectativas positivas de la demanda en las industrias donde operan, especialmente en el área de almacenamiento de energía. 

En línea con la metodología de EthiFinance Ratings y teniendo presente las diferentes actividades realizadas por el Grupo, queda categorizado en los sectores de ‘capital goods’ y ‘energy’ al considerar también su operativa en actividades de energías renovables. Esta valoración no tiene impacto en el análisis sectorial. Por otro lado, el Grupo está desarrollando unas favorables políticas ESG, con un score entre (1 y 1,5), impactando positivamente en el rating de Grupo Amper.

Hay que destacar que esta calificación se ha basado en las cifras de EBITDA y deuda financiera calculadas en base a la metodología de EthiFinance Ratings, que difieren de las cifras publicadas por Grupo Amper. Se ha ajustado el EBITDA excluyendo los ajustes positivos por la capitalización de costes asociados a su actividad de I+D, dada la incertidumbre asociada al éxito y su carácter necesario para el desarrollo de su actividad. Además, para la deuda financiera, se ha añadido de forma adicional a la calculada por Grupo Amper, los compromisos por arrendamientos operativos, por los pagos aplazados por compras y operaciones de M&A, así como los saldos dispuestos por factoring sin recurso.

Descripción de la Compañía

Grupo Amper enmarca su actividad en los sectores de energía y sostenibilidad, defensa y seguridad, así como comunicaciones, presentando capacidades estratégicas tecnológicas, industriales y de ingeniería. Concentra gran parte de su operativa en el mercado nacional, aunque con una dilatada experiencia y negocio a nivel internacional, destacando, entre otros, LATAM, Norteamérica y algunos países europeos.

Grupo Amper se encuentra desarrollando un ambicioso plan estratégico (2025-2028) que refleja un alto crecimiento tanto orgánico (gracias a favorables perspectivas sectoriales) como inorgánico (mediante operaciones M&A previstas para acometer). Su facturación y EBITDA ajustado alcanzaron 419,5 millones y 23,4 millones, respectivamente en 2024 (margen EBITDA ajustado de 5,6%), con una ratio DFN/EBITDA ajustado de 6,8 veces. El Grupo cuenta con casi 4.000 empleados, una capitalización bursátil de en torno a 300 millones de euros a julio de 2025. 

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