viernes, 19 diciembre 2025

Ferrovial avanza en su plan para fortalecer su liquidez

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Ferrovial ha alcanzado un resultado bruto de explotación (RBE) de 251 millones de euros en los seis primeros meses del año. Esta cifra se compara con los 136 millones de euros registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior y representa una mejora de un 89% interanual en términos comparables.

Por su parte, las ventas crecieron un 6,3% en términos comparables hasta situarse en los 2.965 millones de euros gracias al aumento de los ingresos de construcción y autopistas. Las cifras del periodo se ven afectadas por el impacto de las restricciones al tráfico aéreo.

La compañía registró entre enero y junio unas pérdidas de 177 millones de euros, reduciendo las pérdidas de 384 millones de euros registradas en el mismo periodo del año anterior. La empresa, que goza de una sólida posición financiera, sigue manteniendo el foco en proteger y fortalecer su liquidez, que se sitúa en 6.510 millones de euros, mientras que la caja neta ex proyectos de infraestructuras alcanza los 1.859 millones de euros, incluyendo operaciones discontinuadas y el impacto de las desinversiones de activos no estratégicos de Construcción.

Ferrovial ingresó entre enero y junio 65 millones de euros en forma de dividendos por los proyectos en los que participa, incluyendo principalmente los 48 millones de euros de dividendos recibidos de dos de sus Managed Lanes en Texas (NTE y LBJ).

la crisis provocada por la pandemia ha tenido impacto en sus activos de infraestructuras

La crisis sanitaria derivada de la COVID-19 ha tenido un mayor impacto en los activos de infraestructuras como consecuencia de las restricciones a la movilidad y los confinamientos. No obstante, las actividades de contratación no se han visto alteradas de forma importante.

PRINCIPALES HITOS

Entre los principales hitos del periodo, destacan la adjudicación de la ampliación de la autopista I-35, ubicada en San Antonio (Texas) por 1.500 millones de dólares (1.273 millones de euros), así como la obtención del contrato para la mejora de un tramo de la autopista I-16/I-75, ubicada en la ciudad de Macon, Georgia (Estados Unidos). El proyecto está valorado en cerca de 229 millones de dólares (192 millones de euros).

También se ha adjudicado recientemente un proyecto en el Metro de Sídney por valor de 620 millones de euros. Durante el primer semestre, Ferrovial ha sido seleccionado para desarrollar proyectos en otros de sus mercados principales como es el caso de la adjudicación del diseño y construcción del Norwich Western Link, una autovía de cerca de seis kilómetros ubicada en el condado de Norfolk (Reino Unido), por 107 millones de libras (equivalentes a más de 125 millones de euros).

Además, la empresa ha llevado a cabo desinversiones durante el periodo entre las que figuran la venta de la división inmobiliaria Budimex Nieruchomości de su filial polaca Budimez a CP Developer por unos 330 millones de euros después de gastos de transacción. Tras su cierre, la operación ha tenido un impacto positivo las cuentas consolidadas de Ferrovial de 131 millones de euros.

Ferrovial ha acordado la venta de participaciones de algunos activos no estratégicos, como son el centro penitenciario de Figueras (41 millones de euros), URBICSA (17 millones), Nalanda Global (17 millones) y la empresa de áridos SCC (140 millones de dólares), que se encuentran pendientes de aprobación por los organismos competentes, a excepción de URBICSA que se completó antes del cierre del semestre. Estas transacciones se unen a la venta de las autopistas portuguesas Norte Litoral y Via do Infante (171 millones de euros) que se acordaron el año pasado y de la que quedaron pendientes de cobro 70 millones de euros.

Por otro lado, la compañía ha presentado a los fondos europeos NextGen, en calidad de promotor, 38 proyectos y participa como socio en otros 24. El importe de la inversión de los 38 proyectos supera los 5.000 millones de euros. Entre los proyectos presentados destacan, entre otros, los dedicados a rehabilitación urbana, transformación integral de polígonos industriales, economía circular, producción de energías renovables a partir de residuos, digitalización y conectividad en corredores de transporte y movilidad urbana.

UNIDADES DE NEGOCIO

Las ventas de autopistas se elevaron un 30,8% en términos comparables hasta los 236 millones de euros gracias al buen comportamiento que registraron las Managed Lanes texanas, que experimentaron una rápida recuperación. El 77,3% de los ingresos de la división procedieron de Estados Unidos. Por su parte, el RBE creció un 46% en términos comparables hasta los 161 millones de euros.

En aeropuertos la reducción de los tráficos de Heathrow supuso una bajada de sus ingresos en un 51,1% y de su RBE ajustado en un 114,9%. Los aeropuertos AGS se han visto afectados significativamente por la caída del tráfico, reduciendo sus ventas en un 41% y situando su RBE en -14 millones de euros. Es AGS se ha firmado la extensión de su refinanciación, que ahora tiene vencimiento en 2024.

Por su parte, construcción mostró un sólido comportamiento. Obtuvo un resultado de explotación de 66 millones de euros y un margen RE del 2,4%. De su lado, la cartera se situó en 9.724 millones de euros, sin incluir algunos proyectos como la adjudicación de la I-35 en San Antonio o la construcción de un tramo de una línea del metro de Sídney. Sus ingresos crecieron un 6,3% en términos comparables hasta alcanzar los 2.710 millones de euros gracias a la buena marcha de los proyectos en Estados Unidos y España. El 84% de la facturación correspondió al negocio internacional, destacando especialmente el papel de Polonia y Estados Unidos.

Iberdrola completa la construcción de un parque eólico de 30 MW en Escocia

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Iberdrola, a través de su filial británica ScottishPower, ha completado la construcción del parque eólico de ‘Halsary’, localizado en Escocia, de 30 megavatios (MW) y que suministrará energía ‘verde’ al gigante de los supermercados Tesco, informó la compañía.

Respaldado así con un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés), el proyecto es el primer parque eólico construido sin un esquema de apoyo del gobierno por ScottishPower y su primero ‘onshore’ (terrestre) en cinco años.

Formado por 15 turbinas, el parque, situado en el condado de Caithness, genera suficiente energía verde para cubrir el suministro equivalente a casi 20.000 hogares y ayudará a alimentar las tiendas y operaciones de Tesco en todo el país.

La directora ejecutiva de ScottishPower Renewables, Lindsay McQuade, destacó que la eólica terrestre «es la forma más barata de generar electricidad en el Reino Unido, por lo que es la forma ideal para que las empresas compren energía limpia y se vuelvan ecológicas, a escala y al ritmo, y es genial ver que hay un mercado en crecimiento para este tipo de asociaciones».

Asimismo, se mostró «entusiasmada» de apoyar a Tesco en el logro de sus objetivos climáticos y de sostenibilidad con este nuevo parque eólico.

APUESTA POR LOS ‘PPA’ PARA IMPULSAR LAS RENOVABLES

Los ‘PPA’ permiten a los desarrolladores invertir y construir nuevos proyectos de renovables con una ruta clara al mercado, mientras que los clientes corporativos se benefician de una fuente de energía limpia, certera y con transparencia en relación con los costes de energía, y una reducción en su propia huella de carbono.

Iberdrola tiene una amplia experiencia en ‘PPAs’ en regiones como Estados Unidos, México, Australia y Europa, con una capacidad contratada combinada de más de 6.500 MW.

Indra supera sus niveles prepandemia con 55 M€ de beneficio hasta junio

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Indra ha mejorado sus previsiones para el resto del año después de obtener 55 millones de euros de beneficio neto en el primer semestre, lo que supone darle la vuelta a las pérdidas de 75 millones del mismo periodo de 2020 y elevar en un 63% el beneficio respecto a 2019.

La compañía ha registrado hasta junio un beneficio bruto de explotación de 146 millones de euros, con un margen operativo del 7,7% respecto a los ingresos y un margen sobre Ebitda del 9%.

La tecnológica española ha facturado en el semestre 1.618 millones de euros, un 9% más en el reportado que año anterior y un 5% respecto a 2019, y volvió a batir un récord de cartera con 5.366 millones de euros, en los que son primeros resultados trimestrales de la compañía española bajo la gestión de los consejeros delegados Ignacio Mataix y Cristina Ruiz.

Asimismo, los ingresos del segundo trimestre (abril-junio) han crecido un 18% en moneda local y un 16% en el reportado, hasta los 866 millones de euros.

El resultado operativo (Ebit) se ha situado en 100 millones de euros en el primer semestre de 2021 frente al nivel negativo de 78 millones de euros del mismo período de 2020 y los 79 millones de euros de los seis primeros meses de 2019, lo que supone un aumento del 27%.

La compañía también ha reducido su deuda neta en un 18,5%, hasta los 546 millones de euros, mientras que, a cierre de semestre, la plantilla había aumentado en 1.516 empleados (283 en España) hasta los 49.744 empleados, un 3% más que en junio de 2020.

Por mercados, España facturó hasta junio 832 millones de euros (un 5,2% más), Europa, 305 millones de euros (15,8% más), América ingresó 283 millones de euros (un 6,2% menos en el reportado y un 6,9% más en moneda local), mientras que en Asia, África y Oriente Medio la compañía aumentó su cifra de negocio un 48,8%, hasta los 197 millones de euros.

«Los resultados del primer semestre de 2021 confirman ya claramente la superación de los niveles de ingresos y margen directo de 2019 previos a la pandemia, tanto en Minsait como en Transporte y Defensa, y todo ello a pesar de que aún permanecen vigentes ciertas incertidumbres relativas a la evolución macroeconómica por el Covid, con la recuperación económica en los principales países donde operamos aún en su fase inicial», apuntan en un comunicado ambos consejeros delegados.

Ambos CEOs han recalcado que el segundo trimestre muestra «una evidente aceleración en el crecimiento de los ingresos» y han destacado la mejora de los márgenes como consecuencia del plan de contención de gastos instaurado en la empresa.

Asimismo, también han hecho hincapié en que el flujo de caja negativo de 25 millones de euros hasta junio es más reducido que los 88 millones de euros del primer semestre de 2020, lo que permite seguir reduciendo el apalancamiento «a muy buen ritmo».

MEJORA DE LAS PREVISIONES

Ambos directivos han asegurado que, pese a que aún persisten incertidumbres en torno a la contención de la pandemia, «la buenaevolución del primer semestre del año» permite aumentar los objetivos anuales para 2021 en Ebit y generación de caja en un 10% respectivamente.

Así, el nuevo objetivo de Ebit se sitúa por encima de los 220 millones de euros, y supera en 20 millones los más de 200 millones de euros proyectados en el primer ‘guidance’.

Además, la compañía proyecta un flujo de caja positivo superior los 130 millones de euros excluyendo las salidas de caja correspondientes a los planes de transformación de plantilla, lo que eleva en 10 millones de euros la meta inicial.

En cuanto a los ingresos, Indra aspira a facturar más de 3.200 millones de euros en moneda constante antes de finalizar el año.

MINSAIT

Minsait, la filial de soluciones digitales, ha incrementado sus ingresos en un 5,6% en el reportado y el 9,3% en moneda local, hasta los 1.034 millones de euros, con un Ebitda positivo de 83 millones de euros, frente al negativo de 22 millones de euros en el mismo semestre de 2020.

El crecimiento se produjo en todos los verticales y la contribución de Digital a las ventas fue de 279 millones de euros (27% del total de Minsait), lo que supone un crecimiento del 12%.

La filial de soluciones digitales también ha engrosado su cartera hasta los 1.800 millones de euros y aumentado sus márgenes al 8% respecto al Ebitda.

Minsait ha aumentado su contratación neta un 4% en moneda local, debido al impulso de Energía e Industria –debido a la contribución inorgánica de SmartPaper–, los nuevos contratos con Enel y el buen comportamiento del segmento de Industria en España, así como los negocios de Administraciones Públicas, Sanidad y elecciones.

TRANSPORTE Y DEFENSA

Por su parte, el área de Transporte y Defensa ha ingresado un 15,5% más en términos reportados (584 millones de euros) que en 2020 y ha disparado un 1.443,2% el Ebitda hasta los 63 millones con un margen del 10,8%.

La contratación de la división descendió un 29% debido a la fuerte contratación del primer semestre de 2020, cuando se adjudicó proyectos de Fragatas F110 y radares en Reino Unido y Corea del Sur en Defensa y varios proyectos europeos, en Irlanda y Colombia en Trasnporte.

No obstante, se espera que la contratación se acelere en la división de Transporte y Defensa en los próximos trimestres, principalmente por la materialización de contratos relevantes en el ámbito de Defensa y Seguridad.

El margen operativo de la división de Transporte y Defensa alcanzó los 56 millones de euros en el primer semestre de 2021 frente a 30 millones en el mismo período de 2020, equivalente a un margen del 9,6% en el primer semestre de 2021 frente a 5,9% en los seis primeros meses de 2020.

Esta mejora de la rentabilidad se explica por el crecimiento de los ingresos, las medidas de eficiencia del plan de acción,así como por la mejor comparativa del Eurofighter.

Además, se produce a pesar de las ventas sin margen bruto del proyecto ferroviario de Arabia Saudí, que ya finaliza la etapa de inversión y pasa a la de mantenimiento.

Lazos de sangre: ¿Por qué María Teresa Campos abandonó TVE hace 25 años?

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María Teresa Campos, una de las periodistas y presentadoras más populares de nuestra televisión, regresará esta noche a TVE, después de 25 años de haber abandonado la cadena para establecerse en la que se convirtió en su casa, Telecinco. Lo hará para ser la protagonista de una nueva entrega de ‘Lazos de sangre’. Asistirá al programa acompañada de su familia: sus dos hijas Terelu Campos y Carmen Borrego y su nieta Alejandra Rubio. ‘Lazos de sangre’ es un espacio producido por Tesseo para TVE que se estrenó en 2018 y que muestra detalles de la vida personal y profesional y las relaciones de los miembros de las sagas familiares más populares del país. Para documentarlo se recurre a documentales, imágenes de hemeroteca y entrevistas a algunos de los componentes de dichas familias, que en ocasiones proporcionan detalles sorprendentes y desconocidos para la audiencia.

MARÍA TERESA CAMPOS Y SU FAMILIA EN ‘LAZOS DE SANGRE’

Tras la emisión de cada programa se realiza un debate sobre dicha saga familiar. En la anterior edición de Lazos de sangre, se encargaba del debate Inés Ballester y el equipo de Amigas y Conocidas. Esta vez, el elegido ha sido Boris Izaguirre, que también se encargará de concluir el coloquio posterior en el que los tertulianos analizarán los aspectos más relevantes de cada programa y comentarán las declaraciones de los protagonistas. En esta nueva entrega, la ya mítica María Teresa Campos revelará algunos datos sobre su vida, y sabremos más de sus relaciones familiares, regresando, tras más de dos décadas a la que fuese una de sus primeras casas televisivas. Pero, ¿por qué abandonó TVE?

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SU ENEMISTAD CON ISABEL GEMIO

En la respuesta podría estar implicada otra periodista y presentadora que llegó a tener un gran peso en la televisión de nuestro país. Se trata de Isabel Gemio a quien la Campos no puede ni ver. ‘Eres una cerda’, llegó a decirle en una entrevista a principios de año. Ocurrió en ‘Charlas con alma’, un espacio que Gemio realiza en su canal de YouTube con entrevistas a los personajes más conocidos de diferentes ámbitos. ‘Te imaginabas así con casi 80 años?’, una pregunta que irritó a Maria Teresa Campos y que provocó una evidente tensión durante toda la entrevista. ‘Hija, de verdad, estoy cansada, no he venido a hacer terapia’, le decía dando por finalizada la charla. La rivalidad entre ambas mujeres no es reciente, sino que se remonta a los años noventa y está relacionado con la marcha de la Campos de Televisión Española.

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EL FRACASO DE ‘PERDÓNAME’

Todo se remonta al año 1994 cuando Isabel Gemio le dio un buen golpe mediático a María Teresa Campos, cuando las dos estaban luchando por quedarse con el prime time de la noche. Televisión Española había confiado en Campos para ponerse al frente de un programa titulado ‘Perdóname’ con el que buscaba competir con el triunfo de ‘Lo que necesitas es amor’ de Antena 3, utilizando unos recursos muy parecidos. De hecho el vídeo promocional del espacio mostraba una mecánica similar al del formato de la Gemio. «Hola, amigos, ¿han hecho ustedes algo por lo que piensan que tendrían que pedir perdón?”, explicaba María Teresa a cámara en dicho video. “¿Se han portado mal con un amigo o familiar? Ahora La 1 de Televisión Española le da la oportunidad de pedir perdón y reconciliarse con esa persona”. Sin embargo, las cosas no salieron como hubiesen deseado.

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A MARIA TERESA CAMPOS LE PAGABAN POCO EN TVE

Era el último gobierno de Felipe González y la televisión pública hizo todo lo posible por recuperar su trono ante una Antena 3 casi recién nacida. La apuesta fue arriesgada y se perdió, ya que el espacio fue un fracaso estrepitoso y tres semanas después de su estreno, María Teresa Campos ponía fin a su participación en el mismo. Jordi García Candau, quien por aquel entonces era el director general de la Corporación, canceló ‘Perdóname’ después de haber recibido fuertes críticas y aseguró que la cadena no volvería a costar por espacios de ‘telecaridad’, que muestran de forma directa ‘los sentimientos ante las cámaras y resultan un tanto heavis’, decía aquel año. Por su parte, la presentadora siempre aseguró que se marchó de TVE porque no le pagaban lo suficiente.

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DESPUÉS DE TVE

Asegurando que en TVE no supieron aprovechar su tirón y sus aptitudes, en 1996 fichó por Telecinco con un contrato millonario de 500 millones de pesetas (3 millones de euros, a mediados de los 90) por cada temporada de 200 programas. De esta forma, María Teresa Campos se ponía al frente como presentadora y directora del magazine matinal Día a día que permaneció en antena hasta 2004. Este espacio televisivo contaba con diversas secciones y con muchos colaboradores que iniciaron en este programa su carrera televisiva. Con Día a Día, la presentadora se convirtió en una indiscutible estrella mediática, y fue incluida en una encuesta de Gallup 2003 como una de las tres presentadoras con mayor credibilidad del país, solo por detrás de Iñaki Gabilondo y Luis del Olmo.

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De Cos destaca la «gran relevancia» de América Latina para el sistema bancario español

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha destacado que las exposiciones de los bancos españoles a Latinoamérica representan, con datos previos a la pandemia, casi una quinta parte de las exposiciones totales del sistema, y cerca del 30% de las exposiciones fuera de España, lo que pone de manifiesto la «gran relevancia» de la región de América Latina para el sistema bancario español.

LAS REMESAS

Así lo ha expresado el gobernador en su intervención durante el seminario virtual sobre ‘Los flujos de remesas y sus efectos para la estabilidad macroeconómica y financiera en América Latina durante la crisis del Covid-19’.

«El interés del Banco de España por la región crece (…) por la internacionalización de la banca española desde comienzos de los años noventa, que se orientó en gran medida hacia América Latina. En este proceso, la región ha adquirido una gran relevancia para el sistema bancario español», ha explicado De Cos.

DESEMPEÑO ECONÓMICO

En este sentido, De Cos ha apuntado que el desempeño económico de la región influye de manera «muy importante» en el balance de la banca española, y los riesgos derivados de estas exposiciones pueden convertirse potencialmente en sistémicos.

Por ello, dentro del Banco de España, diversas direcciones generales –como la de Economía y Estadística, la de Estabilidad Financiera, Regulación y Resolución o la Supervisión– dedican muchos recursos a realizar un seguimiento de cuanto ocurre en la región latinoamericana, desde las perspectivas real y financiera», ha indicado el gobernador.

REFORZAR LAZOS

Asimismo, De Cos ha incidido en que la institución española mantiene la ambición de reforzar el conocimiento y los lazos con los agentes económicos de la región. En esta línea, el primer Plan Estratégico del Banco de España, para el periodo 2020-2024, aprobado en enero del año pasado, estableció como una de sus prioridades incrementar la contribución del Banco a este objetivo.

Dentro de este marco, el Banco de España está desarrollando una serie de acciones con una visión de medio y largo plazo, en el ámbito de la cooperación con bancos centrales e instituciones de América Latina. Asimismo, también prevé ampliar y mejorar la capacidad analítica sobre las economías y los sistemas financieros de la región.

SEGUNDO EMISOR

Asimismo, De Cos ha subrayado la importancia de las remesas en Latinoamérica, destacando el papel que juega España, que es el segundo país emisor de remesas hacia Latinoamérica.

El gobernador ha subrayado que pese a la difícil situación vivida en la región por las consecuencias pandémicas, las remesas han resistido a la pandemia y se han comportado de forma contracíclica en la mayoría de los países de la región, ocupando «un papel más relevante como fuente de financiación externa».

De Cos ha advertido que la situación económica de América Latina se ha visto particularmente afectada por la pandemia de coronavirus en varios aspectos, como el humano, los efectos sobre la pobreza y sobre la distribución de los ingresos.

Con este panorama, la recuperación económica global podría llegar a la región de manera más tardía, aumentando la probabilidad de que la crisis ocasione efectos económicos más persistentes.

Ryanair pide que realicen las reservas por su web ante las «estafas» de agencias online

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Ryanair ha emitido un comunicado en el que solicita a sus clientes que reserven sus vuelos directamente a través de su web o app tras detectar «nuevos casos de prácticas abusivas hacia los consumidores» por parte de las agencias de viajes online (OTA).

La compañía asegura que algunos clientes de Ryanair han confirmado haber sido víctimas de una «falsa estafa de descuentos» por parte de estas agencias no autorizadas, donde los datos de pago que el cliente utiliza para reservar su vuelo son utilizados de manera fraudulenta en fechas posteriores.

La compañía advierte a sus clientes de esta situación y pide que «tengan cuidado con esta estafa, reservando vuelos a través de su página web Ryanair.com o en la aplicación oficial de la aerolínea».

Ryanair lanzó el pasado abril su Comprobador de precios de Ryanair’, disponible en la página web donde los usuarios podrán comprobar si se les ha cobrado de más, verificando el importe que abonaron a una OTA y lo que Ryanair recibió por la reserva.

Así, la compañía irlandesa advierte de que el negocio de las agencias de viaje ‘on line’ no autorizadas «está basado en aplicar un incremento a los billetes y los productos de vuelo adicionales, lo que significa que los clientes pueden pagar hasta un 40% más».

Asimismo, para evitar este tipo de problemas Ryanair dispone de un «Sello Verificado», una garantía para que los clientes sean conscientes de que están reservando directamente en un sitio oficial de la aerolínea y solo se identifica como un tick azul en la página web y la aplicación de Ryanair.

Sálvame: las razones del programa para fichar a Alba Carrillo

Sálvame se ha convertido en el programa por excelencia de la sobremesa con el transcurso de los años. Telecinco ha dado siempre prioridad absoluta a este formato, que reúne a los periodistas y colaboradores de televisión más reconocidos del corazón para hablar de toda la actualidad ‘rosa’. Desde las 16:00 de la tarde, hasta los informativos de la noche. Una auténtica locura que ha sido posible gracias al respaldo de la audiencia. Desde su primera emisión en 2009 hasta ahora, el programa siempre ha superado el 16% de share y el millón y medio de espectadores de media anual.

El baile de colaboradores en Sálvame

Para seducir a la audiencia, más allá de las exclusivas, Sálvame juega con sus colaboradores. Ellos son los grandes protagonistas, casi siempre con informaciones que les afectan a ellos directamente. Por ello, desde 2009 han sido muchos los colaboradores que han ocupado una silla. Es más, solo tres personas de las que empezaron en 2009 continúan: Belén Esteban, Kiko Hernández y Lydia Lozano. Después hay otros rostros míticos como Kiko Matamoros o Gema López. Pero el último nombre en sonar es el de Alba Carrillo. Lo cierto es que Sálvame tiene muchos motivos para ficharla. Te vamos a contar cuáles y las posibilidades reales de que le quite el puesto a un compañero (y a quién).

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Alba Carrillo es de la casa

El salto de Alba Carrillo a Sálvame no es complicado. Al contrario que otros rostros que trabajan en la competencia, la modelo es parte de la familia de Telecinco. Actualmente es colaboradora en ‘Ya es mediodía’. Precisamente su buen hacer junto a Sonsoles Ónega sería uno de los motivos del programa de la sobremesa para ficharla. Ella misma ha sido objeto de la prensa rosa, tiene contactos y aportaría un plus a Sálvame, donde por cierto ya estuvo hace no demasiados años como presentadora sustituta. Aunque para ser sinceros son otros los motivos que la acercan mucho más a Sálvame.

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Su tirón televisivo

Fue modelo y lleno portadas durante sus noviazgos con Fonsi Nieto y Feliciano López. Aunque muchos crean que Alba Carrillo no tiene demasiado tirón, lo cierto es que su trayectoria dice lo contrario. La colaboradora de televisión ha pasado por diferentes realities y, aunque no ha conseguido ganar ninguno, ha quedado segunda en todos ellos. También en Supervivientes, uno de los concursos mejor valorados por la audiencia y más complicados para los famosos. Recientemente también se quedó a las puertas de recibir el premio de Gran Hermano. A la audiencia le gusta, y este es el mejor reflejo.

Alba Carrillo pide perdón público por su comportamiento

Estará en ‘La última cena’

Por si los motivos citados anteriormente fuesen pocos, Alba Carrillo estará en el candelero televisivo muy pronto. Telecinco ha anunciado que otra edición de ‘La última cena’, pero en esta ocasión no solo habrá colaboradores de Sálvame. Otros rostros como Isa Pantoja o Alba Carrillo también estarán presentes. Precisamente el ‘fichaje’ de la modelo fue anunciado hace escasos días a través de una promo de la cadena en redes sociales. Otro acercamiento de Alba Carrillo a Sálvame que no hace más que acentuar los rumores acerca de su posible salto a este programa. Lo único malo para ella es que a veces no se ha portado demasiado bien con los que pueden ser sus futuros compañeros…

Su tensa relación con algunos colaboradores de Sálvame

Hace solo unos días, cuando se conoció que Rocío Carrasco ficharía por Sálvame, Alba Carrillo aprovechó su espacio en ‘Ya es mediodía’ para lanzarle una advertencia a la hija de Rocío Jurado: «Como amiga, sé que hay ciertos compañeros que son traicioneros y me da miedo que se junte con ellos». En concreto, la colaboradora se atrevió a dar un nombre, el de Miguel Frigenti. Ten cuidado con Frigenti. Que ahora va muy de amigo… Una persona que se ha portado tan mal conmigo, creo que mi amiga debería tenerle en cuarentena», subrayó.

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Su trayectoria televisiva

La primera vez que Alba Carrillo apareció fue en el reality de Telecinco ‘Supermodelo’ en 2007. Después desapareció de la televisión para copar las portadas del corazón, aunque años más tarde regresaría a la pequeña pantalla. Ha presentado programas como ‘Hable con ellas’ e incluso estuvo en Sálvame como sustituta hace no demasiado. Entre medias ‘Supervivientes’, ‘Gran Hermano’ y otros realities. Desde luego que se ha ganado a pulso ser uno de los rostros más reconocidos de la televisión en España y su salto a Sálvame sería el golpe definitivo para erigirse como una de las mejores colaboradoras.

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El Gobierno mantiene la previsión de crecimiento económico este año en el 6,5%

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El Gobierno ha mantenido en el 6,5% su previsión de crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) para este año y en el 7% para 2022, con una revisión al alza de la contribución del sector exterior.

El Ejecutivo ha actualizado este martes sus previsiones macroeconómicas y ha aprobado un ‘techo de gasto’ récord para los Presupuestos de 2022, que recoge la llegada de nuevas partidas de los fondos europeos previstos por importe de 75.000 millones para estos tres años.

Según ha asegurado la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, en rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, cerca de un año y medio después del inicio de la pandemia, está en marcha una «sólida» recuperación económica en esta segunda parte del año.

Así, la titular económica ha remarcado que todos los analistas prevén que en 2022 España recuperará el nivel de PIB previo a la pandemia, mientras que en 2023 se recuperará la tónica de crecimiento económico.

A este crecimiento contribuirá el consumo privado, que ha despegado en el segundo trimestre gracias al ahorro embalsado de 60.000 millones durante la pandemia.

Las previsiones del Ejecutivo se mantienen en línea con las estimaciones de organismos nacionales e internacionales. Entre ellos, el Banco de España prevé un alza del PIB para este año 6,2% y del 5,8% en 2022; la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), sitúa el crecimiento de la economía española en el 6,6% en 2021; y la Comisión Europea estima que se alzará un 6,2% este año y un 6,3% el próximo.

Este mismo martes, el Fondo Monetario Internacional (FMI) también ha actualizado sus previsiones de crecimiento para España y estima que el PIB experimentará un incremento del 6,2% en 2021, lo que supone una rebaja de dos décimas respecto de la proyección publicada en abril, aunque ha revisado fuertemente al alza su pronóstico para 2022, que eleva al 5,8% desde el 4,7% de la pasada primavera.

SE MANTIENEN LAS ESTIMACIONES SOBRE EL MERCADO LABORAL

El Ejecutivo también ha mantenido sus estimaciones sobre la tasa de paro, que se situará este año en el 15,2% y se irá reduciendo hasta una media del 14,1% en 2022, senda descendente que continuará en los años siguientes.

Pese a la mejora estimado en la tasa de paro, el Gobierno espera que el empleo crezca este año un 4%, igual que el previsto en abril, mientras que en 2022 el crecimiento se situará en el 2,7%.

Calviño ha destacado que la tasa de paro prevista por el Gobierno para este año y el próximo es 10 puntos inferior a la fijada por diversos organismos, gracias a la respuesta de política económica a la pandemia.

DECIDIRÁ EN SEPTIEMBRE SI SUBE EL SMI

En base a todo esto, la vicepresidenta primera ha afirmado que en septiembre se verá si es posible recuperar la senda de subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

No obstante, ha destacado que el incremento del SMI dependerá de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas. «A la luz de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas, veremos en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI y acordar un alza en los últimos meses del año que nos permita seguir avanzando hasta el objetivo del 60% del salario medio», ha dicho en la rueda de prensa.

Calviño también ha señalado que se prevé para este mes de julio una recuperación de más del 90% del empleo perdido como consecuencia del ‘shock’ provocado por la pandemia durante el año pasado, y que en otoño prevén alcanzar niveles de empleo de febrero de 2020.

La vicepresidenta primera ha indicado que cerca de un año y medio después desde la irrupción del coronavirus, está en marcha «una sólida recuperación económica». De hecho, la positiva evolución del mercado de trabajo «es el mejor de los indicadores de esta recuperación».

También ha apostillado que después de alcanzarse el máximo de un millón de personas en ERTE, los trabajadores acogidos a este mecanismo se han ido reduciendo de forma sostenida hasta situarse en el entorno de los 340.000, de los que un tercio se encuentran a en ERTE a tiempo parcial.

AUMENTA EL PRECIO DE LA ENERGÍA Y MATERIAS PRIMAS

La actualización del cuadro macro muestra también que, aunque mejoran las perspectivas del comercio internacional y el PIB zona euro, se ha procedido a realizar una revisión con impacto negativo ante el aumento del precio de la energía y materias primas, así como en los tipos de interés del bono español a 10 años.

Además, el Ejecutivo ha revisado a la baja la inversión en construcción pero ha mejorado sus estimaciones sobre exportaciones y compra de bienes de equipo.

El Imserso reanuda su programa de balnearios, del que disfrutarán más de 250.000 mayores

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El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) ha reanudado su programa de termalismo, que fue suspendido en 2020 por la pandemia, y por medio del cual más de 250.000 mayores podrán disfrutar de los balnearios entre 2021 y 2022.

Esto será posible gracias a la autorización del Consejo de Ministros para la contratación de la reserva y ocupación de plazas de este Programa, que permitirá ofertar unas 60.000 plazas para el último trimestre de 2021 y un máximo de 192.000 para 2022, en total, 152.000 entre 2021 y 2022.

Durante la temporada 2020, debido a la situación sanitaria, el Programa de Termalismo social se suspendió y, según informa el Ministerio de Derechos Sociales, la reanudación del mismo se producirá bajo un «estricto desarrollo y cumplimiento de todos los protocolos» para evitar contagios.

El IMSERSO iniciará la tramitación, mediante procedimiento negociado sin publicidad, de 77 contratos de servicios de reserva y ocupación de plazas, que engloban un total de 100 establecimientos termales. Estos concluirían en diciembre de 2022, con la posibilidad de tramitar tres prórrogas anuales.

El valor estimado total del programa, teniendo en cuenta tanto la aportación de los beneficiarios como la aportación del IMSERSO junto con las posibles modificaciones y las eventuales tres prórrogas del contrato, asciende a 549,6 millones de euros.

Con este programa, el Gobierno quiere mejorar la calidad de vida de las personas mayores, así como promover el envejecimiento activo, la mejora de la salud y la prevención de la dependencia y, en segundo lugar, favorecer la creación y mantenimiento del empleo en este sector, contribuyendo con ello a paliar la estacionalidad.

Applus vuelve al beneficio por su división de energía y mejora las expectativas

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Applus deja atrás las pérdidas en el primer semestre del 2021 al obtener un beneficio de 14,7 millones entre enero y junio frente a los números rojos de 169,9 millones que registró en el mismo periodo del pasado ejercicio. El resultado neto operativo se ha disparado hasta los 43 millones de euros, 20 veces más del obtenido hace un año, cuando obtuvo 2,1 millones.

La compañía ha considerado que este resultado se debe al fuerte crecimiento en las ventas, con unos ingresos de 843 millones de euros, un 13,7% más respecto a la primera parte del pasado ejercicio. Además, ha duplicado los márgenes operativos, pasando del 5% al 9%. El resultado operativo se ha situado en los 80,3 millones de euros, un ascenso del 132,6% en tasa interanual.

applus-beneficio-2019

«Hemos obtenido muy buenos resultados en el segundo trimestre del año«, ha señalado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las cifras se comparan con el impacto de la crisis sanitaria del pasado año, que obligó a cerrar gran parte de la actividad económica. «Estos buenos resultados se han producido en todas las líneas de negocio», ha subrayado Fernando Basabe, consejero delegado de Applus.

APPLUS MEJORA PREVISIONES

El consejero delegado de Applus ha considerado que en 2022 Applus tendrá una cartera más diversificada y sostenible, «gracias principalmente a las adquisiciones, que nos permitirá un mayor crecimiento con mejores márgenes».

«A medio y largo plazo -continúa- seguimos siendo muy positivos respecto a las tendencias estructurales de crecimiento del mercado de inspección, ensayos y certificación en el que operamos».

APPLUS AUMENTA LOS MÁRGENES

Con estos números, Basabe ha aumentado las expectativas para este año. En este sentido, ha estimado un aumento de las ventas y de las compras del 14% y un margen operativo próximo al 10%.

«Los buenos resultados obtenidos han reforzado nuestra confianza y hemos revisado al alza nuestras perspectivas del año», ha apuntado la compañía. La entidad, líder en las ITV en Cataluña y Galicia, ha realizado un férreo control de costes y la diversificación del negocio, especialmente en la división de Energía, responsable de más de mitad de los ingresos semestrales, al arrojar una cifra de 434,9 millones. No obstante, la división ha arrojado un peor comportamiento respecto al 2020 al registrar una caída del 0,9% debido al cambio de divisas.

seguimos siendo muy positivos respecto a las tendencias estructurales de crecimiento del mercado de inspección, ensayos y certificación

Sin embargo, los costes se han contenido, elevando el resultado hasta los 28,4 millones, un 131,9% más respecto al mismo periodo del pasado año. El margen operativo de esta división ha alcanzado el 6,5%, con un crecimiento orgánico del 126% y un 5,9% en la parte de las compras.

Esta división ha reportado unos ingresos de 232,6 millones de euros entre abril y junio, un aumento del 14% respecto al primer trimestre, cuando obtuvo 202,4 millones. El incremento se «debe a la estacionalidad y a la mejora de las condiciones del mercado«, según ha apuntado la compañía.

PETRÓLEO Y GAS, SUFREN; PERO SE MANTIENE POR LAS RENOVABLES

Esta división «crece con fuerza y ya supera los niveles de 2019», ha destacado la compañía. El mejor comportamiento se debe a la actividad de generación, transporte y distribución de energía y especialmente de la construcción de energía eólica y otros proyectos relacionados con
energía renovable. Los resultados no incluyen la compra de Enertis, que proporciona principalmente servicios de energía solar renovable.

El peso de las energías renovables dentro de la división supone más de un tercio y el crecimiento orgánico es de dos dígitos. Entre ellos, destaca la división de Oil & Gas Opex, que ha reportado el 40% de los ingresos en el primer semestre, pese a la caída del 4% en la primera mitad del año debido al peor comportamiento en los tres primeros meses del año. El petróleo y gas representa el 10% del los ingresos de la división y el 5% del total del grupo, sufren por menores proyectos de construcción en la primera parte de este año en comparación con el mismo periodo del pasado ejercicio.

Las tres compras realizadas a lo largo de este 2021 suman 55 millones de euros en ingresos, y la compañía espera que los ingresos y el beneficio aumenten con fuerza durante los próximos trimestres. Applus compró Inecosa y Adícora a Iberdrola en marzo de este año; junto con Enertis y la saudita Safco. «La prioridad de esta división es acelerar la evolución del portafolio de mercados y servicios para ser más resilientes, de rápido crecimiento y mayor margen», ha agregado la compañía.

¿Cómo mejorar la publicidad y el SEO en Amazon?

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Global Sellers es una compañía formada por profesionales expertos en marketing que trabajan para mejorar el posicionamiento SEO en Amazon y la publicidad para vender en Amazon. Actualmente, este portal online es el más importante del mundo y sus números así lo reflejan. Con más de 300 millones de visitas al año, esta plataforma es la opción más rentable para cualquier empresa de venta de productos de manera online. Sin embargo, dada la cantidad de visitas que este portal posee, existe mucha competencia para posicionar productos. Global Sellers nace con el objetivo de dar visibilidad a los productos de las empresas.

¿Es importante el SEO en Amazon?

Posicionar un producto en internet suele ser complicado dada la gran demanda y cantidad de empresas que ofrecen sus productos de manera digital, en especial en plataformas tan grandes como Amazon, donde prácticamente existe cualquier producto que el cliente necesite. Esta competencia es muy favorable para el consumidor. Sin embargo, supone una gran dificultad para el vendedor, ya que tiene que igualar la oferta de empresas más grandes, las cuales pueden permitirse ofrecer mejores precios. Debido a esto, el microempresario solo tiene la opción de aplicar buenas estrategias de SEO para poder posicionar sus productos y así lograr vender en Amazon, pasando por delante de las ofertas de muchas multinacionales. Los expertos de Global Sellers analizan el producto que el cliente desea vender, mejorando la publicación y ejecutando estrategias de marketing y SEO para que éste aparezca como recomendado por el buscador de Amazon.

Una estrategia de publicidad basada en SEM y SMM

El objetivo principal de todo empresario es vender sus productos y darse a conocer a clientes potenciales. La mejor estrategia para conseguirlo es mediante un sistema de publicidad basado en SEM Y SMM. Las empresas como Google, Amazon y Facebook trabajan de la mano y permiten que cuando un usuario busca un producto en Google este le aparezca como publicidad en las redes sociales.

Gracias a Global Sellers, los productos se muestran en anuncios a todos los usuarios que realmente estén interesados en comprar. Esto permite que el presupuesto invertido en publicidad sea aprovechado al máximo. Además, trabajan con diversos portales de internet y páginas influyentes en las redes sociales. De esto modo, pueden garantizar que el producto tenga un alcance muy considerable. Las estrategias que utiliza la empresa Global Sellers generan visitas que, a la larga, mejoran el posicionamiento de los anuncios publicados.

La empresa Global Sellers ofrece una solución económica y de garantía a todas las empresas que quieran iniciarse en el mundo digital publicitario, con posicionamiento SEO, publicidad en las redes sociales y ventas rápidas a clientes potenciales a través de Internet y diferentes páginas de contenido publicitario.

Tous: joyas de su colección Atelier que muy pocos se pueden permitir

Tous ha estrenado en exclusiva su colección Atelier. Cada joya tiene un acabado perfecto. Piezas elaboras en oro amarillo, oro blanco, perlas y brillantes, son alguna de las exquisitas combinaciones que encontrarás.

Podrás lucir prendas exclusivas, que fueron elaboradas solo con oro amarillo de 18 Kt. Si te consideras una dama elegante, con el más alto glamur, debes lucir algún de estas exquisitas joyas.

Pendientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos

dientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos Tous

Iniciamos la colección Atelier que traen las tiendas Tous, cada pieza una verdadera joya.  Estos pendientes son  elaborados en oro amarillo de 18 Kt, con diamantes talla single – cut amarillos tratados y marrones. Lo diamantes tienen un peso de 7.85 ct. Su tamaño es de 25 mm y cierran a presión.  

Una verdadera joya que no todas podrán lucir, pero la que los adquiera podrá destacar su porte y glamour. Los pendientes son prendas que siempre estarán a la vista y resaltará tu rostro en esa ocasión tan importante donde tienes que asistir. Su coste es de 8300 euros.

Gargantilla ATELIER Mandala de oro blanco con diamantes y topacios

de oro blanco con diamantes y topacios Tous

La gargantilla es una de las prendas que siempre destacarán y otorgarán lucidez a tu delicado cuello. La gargantilla ATELIER TOUS Mandala  elaborada en oro blanco de 18 Kt, con once piezas de diamantes de 0.34 ct de color H-SI y topacios London de 3.63 ct. Con un diámetro de 20 mm y cierre de mosquetón.

Cómo no lucir y destacar esta joya en ese evento tan especial al cual asistirás, su brillo la hará visible, con la combinación de oro blanco y brillantes, tu cuello será el que todos deseen apreciar. Una joya para la mujer que desea destacarse. Su coste 1295 euros.

Collar ATELIER Diamonds de oro con diamante de talla de rosa

R Diamonds de oro con diamante de talla de rosa Tous

Un collar de alta gama es este de ATELIER TOUS ROSA ORIOL Diamonds, elaborado en oro amarillo de 18 Kt con destacado diamante de talla de rosa de 0.1 ct G/SI, su largo es de 42 centímetros.

Algo difícil definir esta preciosa, delicada y entallada joya. Cuando lo portes, el brillo que saldrá de tu cuello con este esplendoroso collar, es realmente indescriptible. Serás la capta todas las miradas, adicional a tu elegancia y a tu porte de excelencia esta prenda resalta todo tu encanto. Su coste 4500 euros.

Esclava ATELIER ‘Padre Nuestro’ de oro

Esclava ATELIER 'Padre Nuestro' de oro Tous

Esta esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL “Padre Nuestro” de excelente tamaño, totalmente en oro amarillo calado de 18 Kt, con gancho de oro y delicada cadena para adaptar su tamaño.

Esta esclava de oro, diseñada para una dama sofisticada que desee combinar su elegancia con su majestuosidad de mujer fina y delicada. Joya única que te hará lucir desde que te la coloques en tu delicada muñeca. Su coste 3795 euros.

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes Tous

Otra joya para tu brazo  es esta Pulsera ATELIER TOUS ROSA ORIOL Rosa de Abril, totalmente en oro amarillo de 18 Kt y diamantes en talla de brillante de 0.19 ct H/SI, con un especial motivo  de 1.3 cm.

Una Joya para lucirla en tu brazo  que cautivara con su delicado diseño y destacara tu elegancia, en la ocasión especial que se te presente resaltara tu glamour y delicadeza de dama actual. Su coste 995 euros.

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes Tous

La esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL 24/7 elaborada en oro rosa de 18 Kt, con dos hermosos diamantes en talla de brillante de 0.48 ct, su color entre G – H y claridad S I, engastados en oro blanco de 18 Kt. Su dimensión es de 17 centímetros.

Esta esclava con su combinación de oro rosa, oro blanco y diamante cautivara a todos por su exclusivo diseño minimalista. Una joya totalmente maleable, delicada, ligera y destacara aún más tu elegante look. Su coste 2375 euros.

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Siempre los pendientes estarán a la visa de todos los presentes en la ocasión especial a la que asistas, por lo que es muy importante saber elegir cual concuerda con la ocasión en la que te encontraras.

Los pendientes ATELIER TOUS ROSA ORIOL Novias, elaborados en oro amarillo de 18 Kt y dos fastuosa perlas que le dan aún más vida, estas cultivadas en agua dulce, de un tamaño entre 1  y 1.2 cm, con delicados ganchos engastados en delicados diamantes de talla de brillante de 0.11 ct H/SL, un largo ideal para que luzcan en tus orejas de 2.4 cm y cierre de gancho. Su coste 700 euros.

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo Merca2.es

Finalizamos esta exclusiva y lujosa colección con la esclava ATELIER Precious Gemstones, elaborada en oro amarillo de 18 Kt en forma de cruz con turmalina oval cabujón de 1.2 x 1 centímetros y 5.67 ct, turmalina pera facetada de 1 x 0.91centimetros y 17.50 ct cuarzo beer de 0.8 centímetros y 5 ct, con cierre de mosquetón.

Esta joya es una pieza exclusiva fabricada por maestros joyeros que solo diseñan y elaboran los productos ATELIER. Por lo que te sentirás única cuando la portes en tu delicado brazo. Su coste es de 1845 euros.

Calviño deja para septiembre la posibilidad de subir el SMI

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La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este martes que en septiembre se verá si es posible recuperar la senda de subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

No obstante, ha destacado que el incremento del SMI dependerá de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas. «A la luz de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas, veremos en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI y acordar un alza en los últimos meses del año que nos permita seguir avanzando hasta el objetivo del 60% del salario medio», ha dicho en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.

Calviño también ha señalado que se prevé para este mes de julio una recuperación de más del 90% del empleo perdido como consecuencia del ‘shock’ provocado por la pandemia durante el año pasado, y que en otoño prevén alcanzar niveles de empleo de febrero de 2020.

La vicepresidenta primera ha indicado que cerca de un año y medio después desde la irrupción del coronavirus, está en marcha «una sólida recuperación económica». De hecho, la positiva evolución del mercado de trabajo «es el mejor de los indicadores de esta recuperación».

También ha apostillado que después de alcanzarse el máximo de un millón de personas en ERTE, los trabajadores acogidos a este mecanismo se han ido reduciendo de forma sostenida hasta situarse en el entorno de los 340.000, de los que un tercio se encuentran a en ERTE a tiempo parcial.

SE MANTIENEN LAS PREVISIONES DE EMPLEO

Por su parte, los autónomos cubiertos por el cese de actividad se situaron en 160.000 personas en junio, el menor nivel en nueve meses.

Asimismo, la ministra ha apuntado que se mantienen las previsiones de crecimiento y de empleo fijadas en el anterior cuadro macroeconómico. De hecho, prevé una tasa de paro para este año del 15,2% y del 14,1% para el próximo.

Cofides prestará a Sacyr 21,5 M€ para construir dos carreteras en Paraguay

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La Compañía Española de Financiación del Desarrollo (Cofides) proporcionará a Sacyr 25 millones de dólares (al cambio, 21 millones y medio de euros) mediante un préstamo de coinversión con cargo al FIEX y a los recursos propios de Cofides para finalizar la construcción de la Ruta 2 y la Ruta 7 en Paraguay.

Esta infraestructura comprende 170 kilómetros de carreteras que serán duplicadas y mejoradas, incluyendo la construcción de cinco variantes entre las ciudades de Asunción y Caaguazú. Las infraestructuras contribuirán a la mejora de la seguridad, permitirán reducir los tiempos de desplazamiento y favorecerán el desarrollo industrial, urbano y comercial de la zona.

Las Rutas, que ya tienen un grado de avance superior al 50%, son de vital importancia para el país guaraní, pues discurren por un sector geográfico que concentra el 70% de actividad comercial del Paraguay.

Para Cofides es muy satisfactorio participar en un proyecto que va a contribuir al desarrollo social y económico de Paraguay, vertebrando la economía nacional para mejorar la competitividad y generando un impacto positivo tanto de las personas como de las comunidades y empresas situadas en la esfera de influencia de esta infraestructura», ha afirmado el presidente de Cofides, José Luis Curbelo, que ha oficializado el prestamo junto al presidente y consejero delegado de Sacyr, Manuel Manrique y la secretaria de Estado de Comercio de España, Xiana Méndez.

Por su parte, Manrique ha asegurado que contar con el apoyo de Cofides es «muy importante» para las empresas españolas que estan invirtiendo en el exterior, ya que es una muestra del compromiso «en la creación de empleo de calidad, el desarrollo sostenible y el impacto social positivo que todos buscamos con las nuevas infraestructuras de transporte»:

Reino Unido relaja las reglas de las SPAC para atraerlas a Londres

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La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido ha revisado las reglas aplicadas a las SPAC (sociedades de adquisición de propósito especial) y eliminado algunas de las trabas más significativas a la hora de atraer a estos vehículos de inversión al mercado de Londres.

Los cambios planteados por el supervisor financiero británico buscan eliminar así la presunción de suspensión de negociación de las SPAC al identificar algún objetivo de inversión si cumplen con ciertos criterios de información, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado.

«Actualmente existe una presunción general de que suspenderemos la cotización de un SPAC cuando identifique un posible objetivo de adquisición. Proponemos eliminar esta presunción para los SPAC que cumplen con ciertos criterios destinados a fortalecer la protección para los inversores, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado», indicaba la FCA al lanzar el pasado 30 de abril una consulta pública sobre el reglamento de las SPAC.

De este modo, en sus conclusiones, presentadas este martes, el supervisor defiende que los cambios propuestos han sido diseñados para proporcionar un enfoque alternativo a los SPAC que, de lo contrario, deberán proporcionar información detallada sobre un objetivo propuesto al mercado para evitar ser suspendidos.

Entre las salvaguardas adicionales, la FCA destaca la introducción de una opción de ‘redención’ que permita a los inversores salir de una SPAC antes de que se complete cualquier adquisición, además de asegurar que el dinero recaudado de los accionistas esté protegido y que se requiera la aprobación de los accionistas para cualquier adquisición propuesta, mientras que los patrocinadores de SPAC que no cumplan las condiciones, u opten por no hacerlo, seguirán estando sujetos a la presunción de suspensión.

La FCA ha decidido también reducir a 100 millones de libras (117 millones de euros) en vez de 200 millones de libras (234 millones de euros) la cantidad mínima exigida para que una SPAC pueda empezar a cotizar.

Asimismo, se introducirá una opción para extender en seis meses sin necesidad de consultar a los accionistas el plazo operativo de 2 años de la SPAC bajo determinadas circunstancias excepcionales con el objetivo de proporcionar más tiempo al vehículo inversor que estuviera inmerso en una transacción.

Estas nuevas reglas, que entrarán en vigor el próximo 10 de agosto, «tienen como objetivo proporcionar más flexibilidad a las SPAC más grandes, siempre que incorporen ciertas características que promuevan la protección de los inversores y el buen funcionamiento de los mercados», indicó la FCA.

Las entidades de CECA invirtieron 3,5 millones en educación financiera en 2020

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Las entidades asociadas a CECA destinaron 3,57 millones de euros a actividades para impulsar y mejorar la educación financiera en 2020, un 20,7% menos que en 2019 debido al impacto provocado por la pandemia, según se desprende de la Memoria de Actividades de Educación Financiera presentada este martes por la asociación.

Además, el informe señala que del total de esa inversión, cerca de tres millones provienen del Programa Funcas Educa, promovido por CECA y Funcas por tercer año consecutivo y que se enmarca en la iniciativa ‘Finanzas para todos’ del Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

CANAL DIGITAL

Durante la presentación se ha destacado la importancia del canal digital durante el año 2020, así como el impulso por mantener todas las iniciativas previstas realizándolas a través de medios telemáticos.

En este sentido, se ha remarcado que el 86% de la inversión total en educación financiera de las entidades asociadas a CECA se ha destinado a actividades digitales, incluyendo el desarrollo de ‘apps’, webs o talleres virtuales, mientras que casi el 62% de las actividades se han realizado a través de este canal. En el agregado del sector se han realizado 4.145 actividades, un 61,7% más que en 2019.

La mayoría de beneficiarios, un 99,81%, han sido digitales, debido a que las sesiones presenciales apenas se han llevado a cabo por la pandemia o, en su caso, han sido en grupos reducidos por protocolo sanitario.

INVERSIÓN Y ACTIVIDADES

La directora de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA, Mónica Malo, ha señalado que «es llamativo que haya sido mayor la inversión que el número de actividades en digital» y ha explicado que las actividades en ese canal «requieren una inversión inicial y un viraje importante de adaptación, de programas que se están desarrollando en materia presencial en digital, requiere una inversión inicial importante».

Además, ha resaltado que en 2018 y en 2019, la inversión en actividades digitales ha ido creciendo de forma progresiva, con un 47,4% de la inversión en 2019, si bien en 2020 se ha producido un «salto exponencial» hasta alcanzar ese 86% de la inversión.

Por otro lado, se ha destinado cerca de un 53% de la inversión a actividades orientadas a colectivos específicos como emprendedores, personas con necesidades especiales y en riesgo de exclusión social, según se desprende de la memoria.

Por edades, el 53,7% de la inversión se ha destinado a acciones de personas entre 0 y 25 años, frente al porcentaje de 44,7% de 2019.

SOSTENIBILIDAD Y LA DIGITALIZACIÓN

Las temáticas se habrían modificado con respecto a la edición de 2019, debido al impacto de la pandemia. Así, las iniciativas destinadas a emprendedores, negocios, comercios o autónomos se han multiplicado, hasta concentrar cerca del 30% de la inversión, mientras que el 35% de los beneficiarios de alguna actividad de educación financiera ha realizado alguna actividad relacionada con estos temas.

Malo ha señalado que en 2020 se ha incorporado una nueva categoría a las temáticas sobre sostenibilidad, digitalización y ciberseguridad. Esta temática habría recibido una 9,26% de inversión.

LA CIBERSEGURIDAD

«Estos temas se han incorporado porque cada vez tiene mayor preocupación todo lo que tiene que ver con la ciberseguridad, con el fraude tecnológico, con hacer frente a los ataques informáticos que puede sufrir la ciudadanía», ha resaltado la responsable de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA.

La memoria destaca, en concreto, que se han reforzado mensajes relacionados con la gestión de contraseñas, vigilancia de la seguridad online, navegación de forma segura en internet o compras ‘online’ especialmente para mayores.

Esta finalidad ha llevado a las entidades que forman parte de CECA (CaixaBank, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent y Caixa Pollença) a desarrollar iniciativas con «formatos innovadores» y adaptar las acciones que ya estaban diseñadas al entorno digital.

PRIMERAS POSICIONES

Asimismo, las acciones enfocadas a temáticas sobre ahorro, gasto, presupuesto, y productos y servicios de inversión se han mantenido entre las primeras posiciones de actividades desarrolladas, debido al impacto de la pandemia en las finanzas familiares. En la edición de 2019, las actividades relacionadas con el ahorro, gasto y presupuestos eran precisamente las que mayor proporción de inversión habían recibido, con un 18,1% de la inversión total y un 17,6% de beneficiarios.

Por último, el director de Gasto Público, Regulación y Bienestar de Funcas, Eduardo Bandrés, ha destacado que en los últimos tres años «las entidades adheridas a CECA, bien directamente o bien a través de sus fundaciones vinculadas, han destinado 12,35 millones de euros a educación financiera gracias en parte al impulso del Programa Funcas Educa» que ha destinado una financiación a este propósito de 9,47 millones de euros entre 2018 y 2020.

Brandés ha explicado que este programa de educación financiera comenzó en 2018 para articular una serie de iniciativas que realizaban las entidades asociadas a CECA y que tiene como objetivo «consolidar el esfuerzo que ya realizaban estas entidades y reforzar ese trabajo con una dotación presupuestaria mucho mayor».

Hochtief (ACS) gana 195 M€ hasta junio, un 29% más

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Hochtief ganó 195 millones de euros en los primeros seis meses del año, lo que supone un incremento del 29% respecto al mismo periodo del año pasado, gracias a la recuperación del tráfico de Abertis, que ya ha vuelto a contribuir positivamente al resultado de la filial alemana de ACS.

Frente al impacto negativo de 18 millones de euros que la compañía de autopistas española provocó el año pasado en las cuentas de la constructora, esta vez Abertis ha aportado al beneficio una partida de 13 millones de euros.

Esto refleja la rápida recuperación del tráfico en las carreteras de todo el mundo tras el relajamiento de las restricciones a la movilidad con motivo del avance en el ritmo de vacunación, sobre todo en España, donde Abertis, participada al 20% por Hochtief, impulsó más su tráfico.

Sin contar el efecto positivo de Abertis, el beneficio de la constructora hubiese sido de 181,9 millones, un 7,4% más, por lo que la compañía concesionaria de autopistas impulsó en este caso las ganancias de Hochtief, en contraste con el lastre que supuso para sus cuentas en plena pandemia de coronavirus, cuando la movilidad llegó a estar reducida a los servicios esenciales.

«Las cifras del primer semestre del año muestran una evolución positiva. Con ventas crecientes y nuevos pedidos en todas las divisiones por encima del nivel anterior a la pandemia, Hochtief puede mirar hacia el futuro con gran confianza», defiende el consejero delegado, Marcelino Fernández Verdes.

A pesar de todo, las ventas retrocedieron un 5,6%, hasta los 10.270 millones de euros, aunque la compañía explica en su cuenta de resultados que se debe al impacto del Covid en este primer trimestre del año, frente al mismo trimestre del año pasado, cuando el impacto fue más limitado, ya que solo afectó a la segunda mitad de marzo.

Por el contrario, los nuevos pedidos se dispararon un 50%, hasta los 14.300 millones de euros, lo que sitúa la cartera total en ejecución en 48.900 millones de euros, un 7% más de la del año pasado.

El grupo cerró el mes de junio con una posición de caja neta de 434 millones de euros y una posición de liquidez de 5.300 millones de euros, con 2.600 millones adicionales en concepto de facilidades de crédito no dispuestas todavía.

Avianca recibe ‘luz verde’ para obtener compromisos financieros y salir de la quiebra

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La aerolínea colombiana Avianca ha recibido la aprobación por parte del Tribunal de Quiebras de Nueva York de las cartas de compromiso necesarias para efectuar el financiamiento de su salida del Capítulo 11, un proceso de reestructuración financiera al que la compañía se acogió el año pasado como consecuencia de la crisis del coronavirus.

Los compromisos financieros suponen una inyección de aproximadamente 1.600 millones de dólares (1.354 millones de euros) que se utilizarán para la salida de la bancarrota de la compañía y sustituir parte del préstamo de deudor en posesión (DIP, por sus siglas en inglés) al que Avianca se acogió durante el proceso de reestructuración.

La partida consta de dos partes. Por un lado, existe un compromiso de un grupo de inversores, que incluye a muchos de los actuales acreedores DIP del Tramo A, de 1.050 millones de dólares (888 millones de euros) en préstamos. Por otro lado, un segundo grupo de inversores concederá préstamos por valor de 550 millones de dólares (465,5 millones de euros).

Según ha informado la empresa este martes, el tribunal también ha dado el visto bueno a Avianca para asumir, pagar y clasificar sus obligaciones, en virtud de las cartas de compromiso, como gastos administrativos con prestación prioritaria.

«Las cartas de compromiso que fueron aprobadas hoy por el tribunal representan el primer resultado tangible de mercadeo que realizó Avianca en búsqueda de financiamiento de salida, el cual comenzó en abril de 2021», ha explicado el grupo, subrayando que estos nuevos compromisos «representan un componente clave de cualquier plan de reestructuración que Avianca proponga bajo Capítulo 11».

Adicionalmente, el grupo pedirá, a través de una solicitud separada, la aprobación del tribunal de una enmienda a los documentos DIP actuales, para incluir dos nuevos tramos de préstamos, que refinanciarán en su totalidad sus obligaciones bajo el Tramo A del DIP por 1.400 millones de dólares (1.190 millones de euros), y que proveerán aproximadamente 220 millones de dólares (186 millones de euros) de liquidez adicional y se convertirán en deuda de largo plazo una vez que Avianca emerja del Capítulo 11, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones.

DILUCIÓN DE LAS ACCIONES DE LA AEROLÍNEA

Por otro lado, la compañía ha aclarado que tras recibir el visto bueno de estos compromisos no es posible conocer si terceros, acreedores o accionistas aportarán nuevo capital, o si el valor de las acciones de Avianca se diluirá ni el alcance de dicha dilución, en el caso de que se produzca.

Asimismo, la aerolínea ha indicado que desconoce si ella misma o alguna de sus filiales participantes en el plan de reestructuración será liquidada.

En esta línea, el grupo ha señalado que la ley de Estados Unidos impone a las compañías un orden de prioridad para pagar las reclamaciones existentes antes de la fecha de presentación del procedimiento de reestructuración.

De forma general, el valor de las empresas debe dirigirse, en primer lugar, a satisfacer reclamaciones garantizadas, en segunda instancia, a satisfacer reclamaciones con prioridad no garantizadas, en tercer lugar, a satisfacer reclamaciones no garantizadas ni prioritarias y, en cuarto y último lugar, a los accionistas de las compañías.

«Por lo general, es posible que una clase particular de acreedores no reciba ninguna distribución de valor hasta que todas las reclamaciones superiores o senior a dicha clase hayan sido pagadas en su totalidad», ha especificado Avianca.

En este sentido, es posible que los accionistas de la compañía, incluidos accionistas ordinarios y preferenciales, no reciban niguna distribución bajo un plan de reorganización o de ninguna otra manera, a menos que la totalidad de las reclamaciones de los otros acreedores de la empresa con mayor jerarquía hayan sido satisfechas en su totalidad.

En consecuencia con esto, los accionistas de la aerolínea pueden ser diluidos, o el valor de sus acciones puede ser reducido a cero, debido a la disminución en el patrimonio de Avianca atribuible a sus pasivos con terceros y acreedores, así como a la inyección de capital por parte de nuevos inversores.

Patatas fritas: cinco bolsas que no engordan tanto como crees

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Uno de los snacks preferidos para los aperitivos son las patatas fritas. Dentro de que es un producto con valores nutricionales poco recomendados hay opciones más saludables. Existen gran variedad de texturas y sabores entre las patatas fritas del mercado. Por su alto contenido calórico es un producto que no se incluye en el consumo habitual, pero que puedes disfrutar en ocasiones especiales para darte un capricho.

Lays Gourmet

Las patatas fritas que Lay’s creó hace unos años para conseguir una textura superior a las clásicas son de las más demandadas por los consumidores a pesar de estar entre las más caras de los supermercados. Con un diseño elegante en negro la marca lanzó las patatas fritas Lay’s Gourmet. Tras el éxito en el mercado ha desarrollado el producto ampliando la gama de sabores y texturas. En su línea Gourmet incluyen las patatas originales junto a las de corte fino, las de colores (clásicas, rojas y moradas), las de queso curado, las de jamón ibérico, las de trufa negra con sal marina y las de crema de queso con cebolla caramelizada. Representan una de las mejores opciones para los aperitivos por su sabor y sus valores nutricionales. Unas patatas fritas de calidad que contienen 520 calorías por cada 100 gramos y tienen un precio de 2,29 € en los supermercados.

Patatas fritas mediterráneas

Se elaboran con agua del mar para sustituir a la sal común y se fríen en aceite de oliva. Todos sus ingredientes son naturales y aptos para veganos. Son patatas fritas de alta calidad con un sabor especial que las diferencia de las tradicionales. Son extremadamente crujientes y han sido galardonadas con Doble Estrella de Oro. Este premio ha sido otorgado por su su sabor excepcional y calidad suprema. Lo concede uno de los jurados más cualificados del mundo, compuesto por 120 Chefs y Sommeliers de las asociaciones culinarias más prestigiosas de Europa. Entre sus valores nutricionales destaca por tener únicamente 5,2 grasas saturadas de las 32 totales. Contiene 521 calorías por 100 gramos, pero representa una de las opciones más saludables por la calidad de sus ingredientes. No tienen gluten, ni edulcorantes, ni aditivos. Puedes encontrarlas en varios formatos, pero el de 150 gramos tiene un precio de 1,42 € en los supermercados.

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Pringles

Son una opción saludable entre los snacks, sin embargo solo tienen un 42 % de patatas. Se elaboran con almidón de trigo, harinas mezcladas con aceites vegetales, sal, especias y con potenciadores del sabor. Han ido ampliando la gama de sabores con los años hasta conseguir 9 tipos además de las originales. Entre sus sabores están queso, ketchup, barbacoa, vinagreta, cebolla, paprika, picantes, pizza y queso con cebolla. Sus valores nutricionales indican que tienen 500 calorías por cada 100 gramos de producto. Su precio es de 1,65 € por el bote de 165 gramos y de 1 € por el de 70 gramos. Cuentan con una ventaja de conservación respecto al resto de patatas fritas del mercado gracias a su bote con tapa.

Patatas fritas

Patatas fritas Bonilla

La empresa gallega que tiene su origen en el año 1932 en La Coruña creó unas patatas fritas siendo fieles a la receta tradicional. Se comercializan en bolsa, en lata y sin sal añadida. En función del tamaño y del formato los precios varían. Las bolsas puedes encontrarlas desde 1 € por 50 gramos hasta 4,35 € por 300 gramos. Las latas están disponibles en dos tamaños, el de 275 gramos que tiene un precio de 10 € y el de 500 gramos que cuesta 14 €. Si adquieres las patatas sin sal su tamaño en bolsa es único de 150 gramos y su precio es de 2,40 €. Su valor energético es de 544 calorías por cada 100 gramos y se fríen con con aceite de oliva 100% para conseguir una calidad superior con un sabor excepcional.

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Lay’s Light

Las patatas fritas light de Lay’s utilizan la receta original al punto de sal reduciendo las grasas hasta un 40%. En sus valores nutricionales indican que contienen 458 calorías por cada 100 gramos. Es una opción más saludable que otras patatas fritas si buscas snacks crujientes para los aperitivos. El inconveniente que presentan estas pastatas es su elaboración con aceite de girasol, ya que se recomienda freírlas en aceite de oliva. El aceite de girasol al ser refinado no aporta nutrientes al organismo y aumenta el riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares. Su consumo con moderación es una buena alternativa a otros productos. Su precio aproximado es de 1,70 € en los supermercados.

Patatas fritas

Jaguar Land Rover eleva sus ventas un 73,7% en su primer trimestre, hasta los 5.849 millones de euros

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Jaguar Land Rover ingresó en su primer trimestre fiscal, entre abril y junio, 5.000 millones de libras esterlinas (5.849 millones de euros), un 73,7% más que en el primer trimestre del año anterior. Sin embargo, la restricción de producción resultó en una pérdida antes de impuestos de 110 millones de libras (128 millones de euros) en el trimestre, supone una mejora de 303 millones de libras (354 millones de euros) respecto del resultado del año anterior.

Las ventas minoristas en el primer trimestre fueron de 124.537 vehículos, un 68,1% más, ya que las ventas continuaron recuperándose del impacto de la pandemia. Las ventas crecieron un 186,9% en el Reino Unido y un 124% en el resto de Europa. En Norteamérica el repunte interanual del fue del 50,5% y del 14% en China.

Jaguar Land Rover finalizó el trimestre con un efectivo total e inversiones a corto plazo de 3.700 millones de libras esterlinas (4.328 millones de euros), lo que resultó en una liquidez total de 5.700 millones de libras esterlinas (6.667 millones de euros).

ESPERA RECUPERARSE EN LA SEGUNDA MITAD DEL AÑO

JLR espera un margen Ebit negativo con una salida de efectivo de menos de mil millones de libras esterlinas (1.170 millones de euros) en el segundo trimestre. A medida que mejora el suministro de semiconductores, JLR prevé lograr un margen Ebit positivo y un flujo de caja libre positivo en la segunda mitad del año financiero.

De cara a los próximos meses, JLR destacó la dificultad de predecir la evolución de la actual crisis de disponibilidad de semiconductores en el sector automotriz, advirtiendo de que, según los datos recientes de proveedores, «la escasez de suministro de chips en el segundo trimestre que finaliza el 30 de septiembre de 2021 será mayor que en el primer trimestre», lo que podría resultar en volúmenes mayoristas aproximadamente un 50% más bajos de lo planeado.

Esperamos que la situación comience a mejorar en la segunda mitad de nuestro año financiero», apuntó el fabricante, aunque subrayó que los problemas de capacidad estructural subyacentes solo se resolverán a medida que la inversión de los proveedores en nuevas facilidades de producción entre en funcionamiento durante los próximos 12 a 18 meses, por lo que «algún nivel de escasez continuará hasta fin de año y más allá.

Tortilla de patatas: ¿Cuántos huevos hay que echar por persona?

La tortilla de patatas es, con permiso de la paella, el plato más representativo de nuestra gastronomía. Y mira que es amplia y variada. Eso da una idea lo rico que está este plato. Tanto que no hay bar o restaurante en el que no se pueda encontrar una rica y suculenta porción. Aunque también puedes prepararlo tú mismo en tu propia casa. Para ello no hace falta que seas un experto en la cocina. Tan solo hace falta que tengas en cuenta varios aspectos, como por ejemplo el número de huevos que tienes que poner por persona. Y justo de eso te vamos a hablar en este artículo, así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

La tortilla de patatas, a cualquier hora del día

tortilla de patatas

La tortilla de patatas es uno de esos pocos alimentos que entran siempre bien a cualquier hora del día. Eso sí, tiene que estar bien preparada y que tenga la cantidad de huevos justa para cada persona. Y es que si cumple estos dos requisitos te la puedes comer tanto para desayunar, como para comer o para cenar. Incluso también te la puedes comer a mediodía o a la hora de merendar. Cualquier momento siempre es bueno para degustar una ración de este rico plato.

La tortilla de patatas, ¿con cebolla o sin ella?

tortilla de patatas

Es la pregunta del millón y que divide por completo a la sociedad española en lado o en otro. De hecho a veces da la sensación de que son posturas irreconciliables. Porque hay personas a los que les va la vida argumentar que la mejor receta posible de tortilla de patatas es con cebolla. Pero también pasa lo mismo al revés. Muchas personas creen que para que este plato luzca como merece, no debe de llevar cebolla. Y tú, ¿de qué lado estás?

Nosotros tenemos nuestra opinión. Pero creemos que lo más importante es que la tortilla tenga el número de huevos adecuado para cada persona. Te lo desvelamos más adelante…

La tortilla de patatas, ¿bien cuajada o melosa?

tortilla de patatas

Pero lo de la tortilla de patatas con cebolla o sin cebolla no es el único debate en torno a este plato. Porque desde hace un tiempo a esta parte, hay otro que viene con mucha fuerza. Nos referimos a si este plato queda mejor cuando se cuaja del todo o cuando se queda jugosa por dentro.

La clave para hacer una tortilla de patatas de 10

tortilla de patatas

Como ves, la tortilla de patatas se puede preparar de muchas maneras distintas. Y al final, no hay una mejor o peor que otra ya que es tan solo cuestión de gustos. Eso sí para clavar este plato y que te quede de 10, además de poner la cantidad justa de huevos por persona (cosa que te desvelamos un poco más adelante), hay que tener en cuenta un par de aspectos que tienen que ver con la calidad de los productos.

Y es que si quieres impresionar a tus invitados con este plato, solo deberías utilizar huevos camperos. O como mucho huevos de gallinas criadas en libertad. Y lo mismo pasa con el aceite. Porque para que este plato luzca más, tan solo debes de usar aceite de oliva virgen extra.

El truco definitivo para freír las patatas

tortilla de patatas

Además de poner la cantidad justa de huevos por persona, si quieres triunfar cuando prepares una tortilla de patatas, te aconsejamos que hagas el siguiente truco a la hora de freír las patatas. Y es que cuando ya estén empezando a ponerse blandas y llegue el momento de sacarlas de la sartén, te recomendamos que dejes, más o menos el 20% del total haciéndose más. ¿Cuánto? Hasta que estén un poco doradas.

De esta manera conseguirás que aporten al conjunto de la tortilla un sabor diferente. Pero además también aportarán una textura muy especial debido a que quedarán un poco crujientes.

La cantidad de patatas que debe tener una tortilla de patatas

Las mejores tortillas de patatas de Madrid Portada Merca2.es

Uno de los problemas más habituales sobre las proporciones de ingredientes que surgen a la hora de preparar una tortilla de patatas, tiene que ver con la cantidad de patatas que hay que poner por cada huevo. Pues bien, piensa que sobre todo depende del tamaño de uno y otro. Pero partiendo de la base de que utilizamos ambos ingredientes de tamaños medianos, deberías usar una patata por cada tres huevos. Y ahora sí, te desvelamos cuantos huevos tienes que poner por persona.

La cantidad de huevos que hay que poner por persona

tortilla de patatas fin Merca2.es

Si cuando vayas a preparar una tortilla de patatas en tu casa no quieres que tus invitados se queden con hambre, pero tampoco quieres cebarles, tienes que echarle la cantidad justa de huevos por cada persona. Y esa es exactamente tres, siempre y cuando los huevos sean de tamaño medio. Si son pequeños los suyo sería ponerle cuatro. Y si son grandes, con dos llegará.

iamskin y sus rituales hablan sobre el cuidado de la piel y la salud emocional

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La salud mental es un tema que cada vez está ganando mayor relevancia, ya que la situación actual ha llevado a replantear la importancia que tiene el bienestar.

La marca española de cosméticos veganos para rostro y cuerpo iamskin apuesta por la salud mental a través de los rituales diarios de skincare. Convertir ese momento tan íntimo y especial en la ocasión perfecta para conectar con uno mismo y escucharse.

Una conversación sobre salud emocional

La misión de iamskin se centra en abrir espacios de debate sobre la salud física entre consumidores y especialistas de diversos ámbitos.

La marca cree que el bienestar lo engloba todo: un diálogo permanente entre el exterior e interior. Un camino en el que el equilibrio emocional y los gestos de belleza caminan de la mano, entrelazándose y fusionándose en un solo concepto.

“Los mayores cambios vienen de pequeños momentos. Crear una rutina de skincare es una verdadera declaración con uno mismo”, asegura iamskin

Un ritual de rituales

Trabajar la autoestima es imprescindible para sentirse bien con uno mismo, así como aprender a quererse y a tratar el cuerpo como merece, tanto por dentro como por fuera.

iamskin plantea un skincare que va mucho más allá de una simple rutina para limpiar y cuidar la piel: una gestualidad tónica, una afirmación con impacto positivo y la mañana como podcast de fondo para crear el ambiente perfecto y empezar el día con energía.

En cuanto al ritual de la noche, iamskin propone encender una vela para desconectar y relajarse. Optar por una meditación guiada y un cálido té para acompañar el skincare es perfecto para dormir con total tranquilidad y sentirse en armonía con el cuerpo.

Mercadona inicia las obras de su nuevo almacén ‘online’ en Alicante con una inversión de 14 millones

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Mercadona ha comenzado los trabajos para la construcción de su almacén exclusivo para la compra online en Alicante, que se sumará a los que ya tiene en marcha en Valencia, Barcelona y Madrid, y que contará con una inversión de 14 millones de euros.

La Colmena, como internamente la compañía denomina a los almacenes destinados al servicio online, estará ubicada en la carretera de Ocaña, detrás de Mercalicante, y tiene prevista una inversión de más de 14 millones de euros, ha incidido la compañía en un comunicado.

Durante la fase de construcción participan 25 proveedores dando empleo a 150 personas. La nave ocupará 10.000 m2 sobre una parcela de 19.000 m2 de superficie y se espera su puesta en marcha a mediados del próximo año.

Desde esta Colmena, donde se gestionarán y prepararán los pedidos online, la previsión es ofrecer el nuevo servicio en la ciudad de Alicante, y en función de la evolución del proyecto, la compañía prevé expandir el servicio a otros municipios de la provincia. El equipo que trabajará en la Colmena de Alicante estará compuesto por aproximadamente 340 personas, entre repartidores y pickers.

«MEJORAR LA EXPERIENCIA»

La nueva compra online «persigue mejorar la experiencia de ‘el Jefe’ (cliente) al habilitar la nueva web de compra y aplicación móvil, además de llevar asociados importantes cambios estructurales que permiten optimizar los procesos de preparación y reparto».

Al trasladar la preparación y envío de los pedidos a la Colmena, en lugar de gestionarlos uno a uno desde las tiendas, «se incrementa la productividad y eficiencia, garantizando un mejor servicio». Además, la flota de vehículos de Mercadona online está compuesta por vehículos a gas que pueden transportar hasta 15 pedidos.

Estos han sido diseñados exclusivamente con 3 zonas de temperatura adaptadas a cada tipo de producto: temperatura ambiente, refrigerado y congelado. Además, incorpora un sistema de descarga mecanizado que minimiza la manipulación de la carga, con la reducción consiguiente de sobreesfuerzos para las trabajadoras y los trabajadores y la disminución del tiempo de descarga.

Fundación Prevent y ESADE se alían con Ship2B para el programa “Aprende y Emprende”

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Ship2B,  líder en impulsar la Economía de Alto Impacto Social en España, se convierte en el nuevo partner estratégico de Fundación Prevent, pionera en impulsar el autoempleo y emprendimiento de personas con discapacidad junto a la Escuela de Negocios ESADE.

La inversión en impacto es una tendencia en auge por parte de empresas, family offices  y business angels´. 

INVERSIÓN SOCIAL

Según el último informe publicado por SpainNAB, la inversión en impacto social y medioambiental en España creció un 26% alcanzando los 536 millones de euros. Y ya se ha gestionado un capital de más de €2.375 millones, aumentado un 34% en fondos de capital privado (privatre equity), un 24% en banca ética y social y un 10 % en fundaciones. 

Esta alianza estratégica se encuentra dentro del marco del Programa “Aprende y Emprende” de Fundación Prevent que, junto a la Escuela de Negocios ESADE, se imparte en Madrid y Barcelona. En este programa se aúna formación y mentoring dirigido a personas con un mínimo del 33% de cualquier tipología de discapacidad.

EMPRESAS MENTORAS

En este Programa de Emprendimiento ya han participado como mentores en diversos ámbitos como el marketing, jurídico y financiero, entre otros profesionales y directivos de Cuatrecasas, Coca-Cola, Esteve, Grupo FCC, Fundación Jesús Serra y Uriach. En conjunto, más de 30 empresas de sectores como la alimentación, energía, consumo y servicios ya han apoyado este programa pionero y de impacto social.

La inversión de impacto se define como aquella inversión que busca un impacto social o medioambiental medible, además de un retorno financiero. Ship2B, que impulsa la economía de impacto» como un modelo económico donde el fin principal de startups, empresas, inversores y  organizaciones ya no es solo maximizar su rentabilidad económica, sino también su impacto social y medioambiental, lleva más de 8 años acelerando e invirtiendo en startups en este campo.

Las startups Ciclogreen, Sylvestris, Farmidable, Feltwood, ClimateTrade, Solatom o BCome son algunos de los proyectos de éxito con foco en sostenibilidad y medioambiente en los que Ship2B ha invertido o acelerado. Además de las startups referentes del ámbito de la salud y la mejora de la calidad de vida de colectivos vulnerables como MJN Neuro, Rehand, ADmit Therapeutics, Visualfy, Neki o Berdac.

ALIANZA ESTRATÉGICA

Esta alianza estratégica entre Ship2B y Prevent busca generar un cambio cultural para dinamizar e impulsar iniciativas de impacto social entre y para las personas con discapacidad dentro del marco del Programa de Emprendimiento pionero en España “Aprende y Emprende” que lidera Fundación Prevent junto con la Escuela de Negocios ESADE.

Ship2B que ya ha acelerado a 174 startup para las que ha conseguido 71 millones euros de financiación, a través de esta nueva alianza participa como experto de referencia, mentores y

formadores del Programa de Emprendimiento “Aprende y Emprende”. Dirigido a emprendedores con discapacidad para poner en marcha una iniciativa de negocio rentable y viable que les permita dar el salto e impulsar iniciativas empresariales en un mercado cada vez más competitivo.

En tan solo un año, el número de emprendedores con algún tipo de discapacidad ha aumentado más de un 5%, es decir, ya hay más de 22.500 emprendedores con discapacidad en el mercado español, tal y como indica (CERMI), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad. 

A este respecto, la directora general de Fundación Ship2B, Clara Navarro, indica que “aportamos toda nuestra experiencia en el ámbito de la sostenibilidad y la calidad de vida para afrontar, junto  a Prevent, el reto de la inclusión de las personas con discapacidad en el mundo empresarial e impulsar con ellos la economía de impacto”.

COSTE Y BECAS

Este programa en el que ya se han destinado más de  1 millón de euros desde 2014, lleva un coste por alumno de 6.000 euros. Becado al 100%, ofrece formación en emprendimiento, asignación de mentor o mentora para cada participante, contenidos, espacios y sesiones totalmente accesibles y ayudas económicas para la puesta en marcha de aquellos proyectos de mayor valor. Además, todos los mentores y alumnos disponen de forma permanente del acompañamiento a las necesidades específicas derivadas de la discapacidad.

Según la directora general de Fundación Prevent, Montse Moré, “el contexto actual de apoyo a las iniciativas de impacto social es una oportunidad que queremos aprovechar junto a nuestros partners ESADE y Ship2B, para generar empleo entre las personas con discapacidad, promoviendo el emprendimiento de iniciativas que apuesten por la sostenibilidad e integren los criterios ESG (por sus siglas en inglés; Medioambiente, Social y de Gobierno) en su estrategia y modelo de negocio”. 

Como pionera en emprendimiento para personas con discapacidad, Fundación Prevent también ha lanzado “Powernauts”, la primera incubadora para emprendedores con España que, gracias a la innovación de sus programas, se encuentra entre las primeras de Europa.

Los principales desafíos a los que se enfrentan las personas con discapacidad en áreas como el empleo, la salud, la accesibilidad, la educación inclusiva o el impacto económico se han visto agravados por la pandemia, paliar estos efectos y aportar soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas con discapacidad, es uno de los objetivos de esta alianza estratégica de colaboración.  

Renfe adjudica a Siemens y Everis el desarrollo de su plataforma de movilidad por 39,4 M€

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Renfe ha adjudicado a una Unión Temporal de Empresas formada por Everis y Siemens el contrato para el desarrollo de su nueva plataforma de movilidad, por un importe máximo de 39,4 millones de euros, que permitirá integrar diferentes modos de transporte en una sola aplicación.

El objetivo de la empresa pública es que la primera de las tres fases en las que se divide el proyecto culmine en el tercer trimestre de 2022, cuando pueda dar servicio a un total de 11 ciudades españolas, con la previsión de llegar a 27 localidades en el primer trimestre de 2023 e incorporar nuevas funcionalidades a finales de ese mismo año.

Renfe ha licitado este contrato de forma que se asegura la implicación de ambas empresas en el desarrollo del proyecto, ya que compartirán los mismos retos durante cinco años, incluyendo las inversiones en la construcción de la plataforma, sus gastos derivados y una parte de incentivos por objetivos.

La nueva plataforma ofrecerá una solución integral de movilidad, permitiendo planificar viajes desde que el cliente sale de su casa hasta que llega a su destino y reservar todos los servicios adicionales necesarios durante el trayecto y en destino en la misma aplicación.

La solución busca integrar diferentes modos de transporte (tren, bicicleta, metro, autobús, carsharing o patinete) que permitan al cliente una solución de primera y última milla para organizar su viaje de principio a fin y a través de un pago único, con la posibilidad de incorporar posteriormente servicios de ocio, restauración y reservas de hoteles.

DIFERENCIARSE DE LA COMPETENCIA

Ahora que la liberalización ferroviaria ha abierto la puerta a otras empresas a competir con Renfe, la empresa pública quiere dar un servicio diferencial para «seguir siendo el operador ferroviario de referencia y convertirse en operador integral de movilidad».

Renfe pretende así colaborar con ayuntamientos y con las administraciones territoriales en la mejora del ecosistema de movilidad de los territorios donde se despliegue e impulsar la transformación digital de la sociedad, fomentando un entorno más digital y sostenible en el conjunto del ecosistema de movilidad.

El operador espera atraer con esta aplicación un mínimo de 650.000 nuevos viajeros durante cinco años, que se traducirán en unos ingresos adicionales de hasta 156 millones de euros.

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