Ropa de Zara que vas a comprar por muy cara que sea

La ropa de Zara se ha hecho muy popular por combinar calidad, diseños a la última moda, y precios accesibles. Sin embargo, dentro de las colecciones de esta firma también nos encontramos con prendas de precio algo más elevado.

Aun así, hay vestidos, blusas, faldas y pantalones que resultan irresistibles. Como los que te vamos a mostrar en este artículo. Su precio es algo más caro de la habitual, pero te aseguramos que la inversión merece la pena.

Falda de conchas de Zara

falda conchas zara 1 Merca2.es

Seguro que nada más verla ya te has imaginado a ti misma disfrutando de las tardes de verano cerca de la playa, o tomando algo refrescante en una terraza en tu ciudad. Si es así, no deberías evitar la tentación.

Es una falda confeccionada en tejido mezcla de algodón, con tiro alto y un original detalle de conchas en la zona de la cintura, así como pinzas. El bajo con abertura frontal hace que moverse con ella resulte muy cómodo.

Blusa de rayas

blusa rayas zara 2 Merca2.es

Las blusas son el complemento perfecto para tus faldas y pantalones. Esta que te mostramos te permitirá crear diferentes estilismos, desde los más formales a los más informales. Además, tiene un diseño muy veraniego.

Es una blusa de corte cropped, confeccionada con tejido mezcla de lino, lo que la hace muy fresca y cómoda. Con escote de pico y una manga ancha que queda por debajo del codo. El cierre se hace con botones y nudo en el bajo.

Top halter plisado

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El cuello halter llega pisando fuerte esta primavera y también lo veremos mucho durante el verano. Aquí lo tienes en una versión un poco más sofisticada de lo habitual, pero igual de ponible.

Top de cuello halter con original detalle de cadena en la zona del cuello. En un color marrón que pega con todo y resulta muy sencillo de combinar. El cierre se hace por la espalda con ayuda de unos botones.

Falda maxi de Zara

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La falda blanca es una prenda imprescindible para el verano, porque consigue darle un toque ibicenco a cualquier estilismo. No importa si lo vas a lucir en la playa o si lo harás en la ciudad o en un pequeño pueblo mientras disfrutas de las vacaciones.

Este modelo es de tiro alto con cintura elástica y el bajo cuenta con aberturas laterales para facilitar el movimiento. Una falda perfecta para combinar con un top de cuello halter como el que hemos visto antes.

Pantalón estilo pareo

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Los pantalones de estilo pareo van a ser una de las prendas estrella de la temporada. Confeccionados en tejidos ligeros, con estampados veraniegos, fáciles de combinar, y muy cómodos de llevar.

Este modelo que nos ofrece Zara se convertirá en uno de tus favoritos. Es de tiro alto y se ata con nudo en la cintura, al más puro estilo pareo. No obstante, tiene un cierre oculto en la espalda con cremallera.

Vestido de punto jacquard

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El vestido de punto es un clásico del armario femenino que no debería faltarte. Este, además, tiene algunas de las tendencias de la temporada, como el cuello halter y la espalda abierta. Sin olvidar su original estampado.

Un diseño multicolor que no puede ser más veraniego, con un corte midi que te favorece tanto si llevas sandalias de tacón como si prefieres caminar con sandalias planas.

Vestido de punto asimétrico

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Si tienes algún evento próximamente, en Zara tienes un vestido que es sencillamente perfecto para ir guapa y elegante. En un impactante color fucsia que no te dejará pasar desapercibida allá donde vayas.

Es un vestido de punto con hombro al descubierto y manga tipo ala asimétrica. Con un original detalle de nudo en la parte delantera y corte midi.

Vestido de tul de Zara

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Seguimos con los vestidos, pero en esta ocasión dejamos el punto y nos vamos al tul, que es otro de los tejidos más habituales cuando las temperaturas empiezan a ascender. Un diseño original y muy primaveral.

Vestido de corte mini con cuello halter rematado con tirantes finos y detalle de volantes que forman diferentes capas a lo largo del cuerpo. Cuenta con forro interior.

Sandalia con brillos

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Si necesitas unos buenos tacones para combinar algunas de las prendas que hemos visto hasta ahora, aquí tienes una opción realmente interesante. Unas sandalias que brillan con luz propia. Disponibles en verde y en morado.

Sandalia destalonada acabada en punta cuadrada, decorada con flecos de brillos. Con plantilla técnica flexible de espuma y látex, para que caminar con ella sea realmente cómodo.

Top corsetero de punto

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Terminamos este repaso a las novedades de Zara con este top corsetero, que promete convertirse en una de las prendas más destacadas de esta temporada, porque es un estilo que se va a llevar mucho.

Te lo mostramos en color negro, pero también lo tienes disponible en un poderoso rojo. Con escote cuadrado y tirantes anchos, el cierre se hace por la parte frontal a través de unos ganchos metálicos.

La razón por la que nunca deberías cenar una ensalada

Todos entendemos que una ensalada es el máximo exponente de salud en lo que se refiere a alimentación. Sin embargo, no siempre resulta recomendable, por ejemplo, puede resultar desaconsejaba tomarla para cenar. Pero, ¿cómo es esto posible?

Como se ha confirmado en diferentes estados, el momento del día en el que hacemos nuestras comidas principales puede ser determinante si estamos buscando perder peso (o también ganarlo). Y precisamente la cena es la comida del día que más problemática puede ser.

EL MEJOR MOMENTO PARA CENAR

ensalada de pollo Merca2.es

Comer con abundancia por la noche está relacionado con mayores depósitos de grasa corporal y por consiguiente con el sobrepeso y la obesidad. Precisamente, uno de los problemas que tenemos los Españoles es que cenamos increíblemente tarde, si lo comparamos con los horarios europeos.

La recomendación de los expertos es cenar unas dos horas antes de irnos a la cama, para dormir con la digestión ya hecha. Esta pauta es aplicable a todo el mundo, pero aún cobra más importancia cuando se trata de perder peso. Durante el sueño apenas se consume energía, por lo que el organismo tarda mucho más en quemar todo lo que hemos ingerido en la cena.

ENTRE EL 15 Y EL 25% DE LAS CALORÍAS

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Pero no solo influye el momento en el que tomamos la cena. También afecta el tipo de comida que elegido. La cena perfecta, según los expertos en nutrición, debería aportar entre el 15 y el 25% de las calorías totales de todo el día. Un porcentaje que tendemos a sobrepasar, debido a nuestro ritmo de vida.

Nos levantamos con prisa y desayunamos un escueto café, comemos cualquier cosa antes de volver al trabajo, y por fin, cuando llegamos a casa con hambre acumulada, y con tiempo para relajarnos, queremos comernos todo lo que hay en la nevera. Pero entonces, ¿qué problema hay con comer ensalada, si se trata de un alimento ligero?

LA LECHUGA ES INDIGESTA

lechuga Merca2.es

Aunque la lechuga sea una verdura que apenas contiene caloría, se trata de una alimento bastante indigesto. Tiene un elevado contenido de fibra insoluble, y esto puede provocar que tengamos hinchazón de vientre y gases durante la noche.

Una alternativa es tomar ensaladas con otros ingredientes, prescindiendo de la lechuga, como ensaladas de tomate o camperas. También se recomienda que contengan algo de proteína, de esta forma no sentiremos más saciados y el hambre no nos molestará a media noche.

MEJOR ENSALADAS SIN LECHUGA

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En cualquier caso, si te gusta cenar una ensalada completa porque es el mejor momento para ti para completar tu ración diaria de verduras frescas, puedes seguir consumiéndola, ya que no a todo el mundo le sienta mal.

Pero si notas que a menudo después de tomar la ensalada se te hincha el abdomen haz la prueba de dejar a un lado la lechuga. Otros vegetales con mucha fibra, como es el caso del apio, también es mejor consumirlos en el almuerzo, antes que en la cena.

PASTA Y ARROCES TAMPOCO SE RECOMIENDAN

espagueti Merca2.es

Otros alimentos que se deben evitar a la hora de cenar si queremos perder peso o evitar kilos de más, son los platos de pasta y arroz. Esto no significa que haya que retirar totalmente los carbohidratos de nuestras cenas, pero es mucho mejor que se trate de hidratos complejos como los que aportan las verduras y los vegetales.

Otro problema añadido de los arroces o las pastas, es que solemos consumir una cantidad que no es precisamente pequeña, por lo que al final estamos ingiriendo más calorías de las que nuestro cuerpo va a necesitar. En cualquier caso, se pueden consumir en pequeñas cantidades como parte de un plato combinado, por ejemplo.

¿UN SANDWICH PARA CENAR?

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Mucha gente cena un bocadillo o un sandwich creyendo que es un bocado ligero y digerible. Evidentemente, dependerá del relleno, pero por lo general no se recomienda consumir demasiado pan a última hora del día.

Como ocurre con el arroz y las pastas, el pan aporta una considerable cantidad de hidratos de carbono que, al irnos a dormir en breve, el cuerpo no podrá asimilar de forma correcta, y terminarán formando parte de nuestro tejido adiposo.

LA CENA PERFECTA

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La cena perfecta, según nutricionistas, es la que contiene proteínas y vegetales. En los meses fríos, por ejemplo, sientan de maravilla las cremas ligeras de verduras y las sopas. En verano se pueden consumir cremas frías.

Otra buena opción son las verduras al vapor con una ración de proteína a la plancha o al horno, y de postre una fruta o un yogur. Las proteínas sacian y al necesitar más energía para digerirse, estimulan el consumo calórico. Por lo tanto, para perder peso, la combinación de proteína con verdura o ensalada sin lechuga, es perfecta y de fácil digestión.

Apple deja de fabricar el iPod en su apuesta por el ‘streaming’ de música

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Apple ha anunciado que deja de fabricar nuevos modelos de su reproductor iPod, pero mantiene su apuesta por la música a través de la integración de su servicio de ‘streaming’ con sus dispositivos móviles.

iPod lleva 20 años en el catálogo de productos de la compañía de Cupertino, pero la música en ‘streaming’ de Apple Music y dispositivos como iPhone o Apple Watch han terminado por relegarlo a un segundo plano.

Precisamente la integración de estos servicios y productos son los que han llevado a Apple a tomar la decisión de dejar de fabricar más modelos de iPod.

La compañía tecnológica explica en un comunicado que aunque todavía es posible comprar el modelo iPod touch, este producto se mantendrá en el mercado hasta que se agoten las existencias.

El primer iPod, presentado en octubre de 2001, fue el primer reproductor MP3 en tener capacidad para mil canciones y autonomía para diez horas de escucha. En la actualidad, Apple Music da acceso a más de 90 millones de canciones y más de 30.000 listas de reproducción.

El iPod impactó «en cientos de millones de usuarios», no solo en la industria musical, a la que «también redefinió cómo se descubre, escucha y comparte la música», ha expresado el vicepresidente senior de marketing mundial de Apple, Greg Joswiak.

La banca descarta un cambio de tendencia en la adquisición de hipotecas pese a la subida de tipos

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La banca ha descartado que la subida de los tipos de interés, prevista en los próximos meses por parte del Banco Central Europeo (BCE) y en línea con los últimos movimientos del Banco de Inglaterra o la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, vaya a provocar un cambio de tendencia en la adquisición de hipotecas.

Así lo han señalado los responsables del área hipotecaria de algunas de las principales entidades bancarias de España durante el evento ‘El impacto de la subida de tipos de interés en las hipotecas’, organizado por el portal inmobiliario Fotocasa.

«El impacto va a ser limitado», ha expresado la responsable de hipotecas en ING, Cristina de Marcos. «Siempre y cuando se produzca una subida paulatina, los bancos estamos preparados», ha añadido.

En este sentido, De Marcos ha destacado que la situación actual, con tipos de interés en negativo, «es verdaderamente la excepcionalidad». En la misma línea se ha expresado la coordinadora de desarrollo de negocio de Abanca, Rocío Rodríguez Sánchez, quien ha destacado que los clientes ya están acostumbrados a estos escenarios.

TRANQUILIDAD ANTE LA BAJA AFECTACIÓN

Los responsables de la banca han querido transmitir una imagen de «calma y tranquilidad» ante la prevista subida de tipos del BCE. Los clientes no tienen que tener ninguna preocupación, ya que la afectación será muy baja en la economía de las familias», ha expresado el responsable de banca particulares de CaixaBank, Ramón Faura.

«Creemos que es importante desterrar esta imagen de alarma», ha expresado la responsable de clientes particulares de BBVA, Ana Pitarch, que ha puesto el foco en otros factores relevantes que considera que sí pueden influir en la evolución del mercado, como la escasez de mano de obra, el encarecimiento de las materias primas o cómo evolucionen las proyecciones macroeconómicas.

LA OFERTA Y LA DEMANDA SE VAN A MANTENER

En cuanto a cómo influirá en la oferta y la demanda de hipotecas una subida de tipos, los responsables de la banca han explicado que hipotecarse continúa siendo «una buena opción».

«Hay que tener en cuenta variables como el precio del alquiler, que en algunas regiones está muy elevado, lo que hace que optar por una hipoteca sea una alternativa atractiva», ha explicado Rodríguez Sánchez.

«Desde ING no se va a cerrar el grifo», ha asegurado Rocío de Marcos. «Para cualquier banco, las hipotecas son un producto clave, para diversificar ingresos, captar clientes y un producto en el que siempre queremos ser atractivos», ha defendido.

Sobre la prevalencia de las hipotecas a tipo fijo o tipo variable, los responsables están de acuerdo en que la oferta en ambas modalidades se va a mantener y que los clientes no deberían de tener «ninguna preocupación».

«Los entornos de subida no son tan importantes como para dejar de tener interés por las hipotecas a tipo fijo», ha expresado Pitarch. «Tampoco las hipotecas a tipo variable tendrán una gran afectación, aunque sí que habrá un impacto, en función de cómo evolucionen las subidas en los próximos años», ha continuado explicando.

«La hipoteca variable puede resultar más barata pero que posteriormente sufra un incremento a largo plazo, mientras que la cuota fija es mayor pero el cliente se asegura un precio durante más años», ha explicado por su parte la responsable de Abanca.

Iberdrola premiará a sus accionistas con un dividendo adicional por asistir a la junta general

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Iberdrola celebrará su junta general de accionistas el próximo 17 de junio, en la que se convertirá en la única compañía del Ibex 35 que ofrece un ‘dividendo de involucración’, abonando así una cantidad adicional si se alcanza un determinado quórum de constitución.

En su reunión de este martes, el consejo de administración ha acordado actualizar su política de incentivos a la participación en la junta general y ha propuesto así este dividendo, con el que premia a sus accionistas por participar en el evento más importante de la compañía, informó el grupo.

El orden del día de la asamblea contempla 20 propuestas de acuerdo, entre las que se encuentran modificaciones en los estatutos sociales, la aprobación de las cuentas anuales, el estado de información no financiera, la aplicación del resultado de 2021 y dos nuevas ediciones del sistema de dividendo opcional ‘Iberdrola Retribución Flexible’, así como la reelección de varios consejeros independientes.

En concreto, el consejo de administración ha propuesto reformular el preámbulo y el artículo 7 de los estatutos sociales para consolidar el compromiso de Iberdrola con su propósito y sus valores y con la generación del dividendo social.

De esta manera, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán indicó que «renueva su adhesión a los estándares más exigentes en materia de defensa del medio ambiente y de la acción climática, de compromiso social y de gobierno corporativo (conocidos en inglés como los criterios ESG).

Por otra parte, se propondrá a los accionistas la reelección de Anthony L. Gardner, de María Ángeles Alcalá Díaz y de Isabel García Tejerina, exministra de Agricultura con el Gobierno de Mariano Rajoy, como consejeros independientes. Asimismo, se propone mantener el número de miembros en 14.

NUEVO PROGRAMA DE RECOMPRA DE ACCIONES PROPIAS

El consejo de administración de la eléctrica también ha acordado llevar a cabo un nuevo programa de recompra de acciones propias con la finalidad de reducir el capital social, previo acuerdo de la junta general.

El objetivo es cumplir el compromiso del grupo de mantener estable el número de acciones en circulación, sobre las que se calcula el beneficio por acción, en torno a 6.240 millones.

Para ello, Iberdrola amortizará un máximo de 197,563 millones de acciones propias, representativas del 3,069% del capital social actual de la compañía, entre las que se incluirán las que se adquieran con el programa de recompra.

EVENTO SOSTENIBLE

Por séptimo año consecutivo, la junta general de accionistas de Iberdrola será certificada como evento sostenible. Este reconocimiento es otorgado por Aenor, con base en el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 20121 de gestión de eventos sostenibles, y por la sociedad pública del Gobierno vasco Ihobe, a través de su sello Erronka Garbia.

Estas certificaciones acreditan que todos los procesos de la junta, desde su planificación hasta después de su celebración, siguen criterios sostenibles con el fin de asegurar la accesibilidad, minimizar el impacto ambiental, ayudar a la comunidad local y a los colectivos en situación de vulnerabilidad y aumentar la sensibilización en materia de sostenibilidad.

Renfe entrará por primera vez en el capital de una ‘startup’ antes del verano

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Renfe ultima los detalles para entrar antes del 31 de junio en el capital de una de las ‘startup’ que acelera por primera vez en la historia de la compañía.

Los directivos de la firma, presentes en un encuentro entre la prensa y las ‘startups’ aceleradas en la IV edición de TrenLab, la aceleradora puesta en marcha con Wayra España (Telefónica), no han revelado el tamaño de la operación, si bien se espera que la primera inversión no sea de una cantidad alta y funcione como un piloto.

La gerente de Innovación de Renfe, Pilar Górriz, ha destacado que se trata de una inversión que hace un tiempo era «impensable» para Renfe, lo que ha considerado una muestra de la transformación de la compañía y la aceptación de las ‘startups’ como parte de su realidad.

El objetivo de Renfe es tomar una participación inferior al 50% y está abierta a realizar inversiones en más empresas en caso de que esta primera operación resulte exitosa.

El director de Estrategia de Renfe, Rubén Leonor, ha destacado la importancia de convertirse en un «operador integral» más allá del ferrocarril y ha emplazado a la segunda mitad de año para conocer más detalles y la marca del concepto de ‘movilidad como servicio’ que está desarrollando Renfe.

TRENLAB

La empresa pública ha presentado a cinco de las compañías participantes en la IV convocatoria de TrenLab, una aceleradora que este año tiene como novedad que los ganadores optan a un contrato de hasta un millón de euros para un proyecto con Renfe.

Las ‘startups’ escogidas se encuentran desarrollando proyectos pilotos con Renfe en distintos ámbitos tras ganar retos sectoriales.

Entre ellas, está Limmat Group, que desarrolla proyectos para un mejor aprovechamiento de los talleres de Renfe y la optimización de la seguridad y recursos de la empresa pública mediante la sensorización de parte de su operativa en el marco de la convocatoria del reto de mantenimiento ferroviario del futuro y seguridad operacional.

Por otro lado, se encuentra Greemko, especializada en el cálculo del impacto de la compañía en el medio ambiente, y que ganó en la categoría de sostenibilidad, mientras que Visualfy lleva a cabo el reto de accesibilidad con actuaciones en materia de accesibilidad acústica para personas con pérdida auditiva a través del uso de Inteligencia Artificial (IA).

Así, All Read es una ‘startup’ que busca impulsar el transporte de mercancías por tren con su tecnología de ‘machine learning’, que permite reconocer elementos de vídeos y fotografías captados por las cámaras de seguridad o los teléfonos móviles de operarios de la compañía.

Por último, Eccocar es una plataforma para crear o diseñar servicios de movilidad digital que tiene aplicaciones que van desde la reserva de vehículos de distinto tipo en ciudades hasta la gestión de flotas empresariales.

Renfe ya ha financiado con más de 16,5 millones de euros a 12 ‘startups’ que han generado 121 empleos y han desarrollado dos proyectos piloto para la compañía, a través de su aceleradora TrenLab, desarrollada junto a Wayra España (Telefónica).

PwC ha asesorado a SEAT para acceder al primer Perte de España

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PwC ha asesorado a SEAT y al Grupo Volkswagen para acceder a la adjudicación del primer Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (Perte) aprobado en España.

El asesoramiento se presta desde la Oficina de Fondos Europeos de PwC, la unidad de negocio lanzada por la firma en octubre de 2020 para ayudar a las empresas y a las administraciones públicas a aprovechar las ayudas del Plan Europeo de Recuperación, conocido como Next Generation.

SEAT y el Grupo Volkswagen se han unido en un consorcio con otras 61 empresas para poner en marcha la iniciativa ‘Future: Fast Forward’, enmarcada dentro de los proyectos estratégicos para la recuperación y transformación económica impulsados por el Gobierno, para acelerar el desarrollo de la movilidad eléctrica en España a través de la fabricación de vehículos eléctricos.

La labor de PwC se ha centrado, principalmente, en dos aspectos: asesorar a SEAT en el diseño del modelo de gobierno del proyecto, así como maximizar las inversiones de la compañía a través del apalancamiento de los fondos europeos.

El equipo que ha trabajado para SEAT está conformado por profesionales de muy distintos perfiles -expertos en el sector público, en regulación, en estrategia, en Ayudas de Estado y en Fondos Europeos-, entre los que se encuentran dos abogados del Estado con amplia experiencia en la Administración -David Mellado, socio responsable de Legal en PwC Tax and Legal, y José Amérigo, socio responsable de Regulatorio en PwC Tax and Legal-, Reyes Gómez, directora de la práctica de Regulatorio en PwC Tax & Legal, y los socios responsables de Fondos Europeos, Isabel Benito, y de estrategia, Jordi Esteve.

También han participado en estos trabajos Ignacio Marull, socio responsable de PwC en Cataluña, Pablo Bueno, socio del área de Riesgos y Sostenibilidad, y Manolo Martín Espada, socio responsable de Mercados de PwC.

El Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica del Vehículo Eléctrico y Conectado prevé una inversión total de más de 24.000 millones de euros en el periodo 2021-2023, con una contribución del sector público de 4.300 millones de euros y una inversión privada de 19.700 millones de euros. En materia de empleo, se estima que el PERTE podría suponer la creación de 140.000 puestos de trabajo y su contribución al PIB se situaría entre el 1% y el 1,7%.

PwC está siendo una de las firmas más activas en el diseño de estrategias para ayudar tanto a las empresas como a las Administraciones Públicas a acceder a los Fondos Europeos. La firma está centrando sus esfuerzos en identificar los proyectos susceptibles de recibir financiación o subvenciones; en la adaptación de los proyectos a los requerimientos y condiciones de la UE; en la preparación y presentación de documentación y en la gestión de los temas legales, regulatorios o fiscales relacionados con los fondos, entre otras cuestiones.

La Oficina de Fondos Europeos de PwC se suma a la Oficina Técnica de Apoyo para Proyectos Europeos que puso en marcha PwC de la mano de CEOE en julio de 2020.

Reby se adjudica el concurso de patinetes de Zaragoza con un vehículo de última generación

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Reby renueva la confianza del Ayuntamiento de Zaragoza tras ganar de nuevo el concurso por el que el consistorio ha adjudicado la gestión del servicio de patinetes eléctricos. Con el nuevo contrato, la ‘startup’ española, gestionará un total de 600 patinetes que desplegará en un plazo máximo de seis meses, tal como se recoge en el pliego de condiciones.

La autorización para los patinetes es de tres años, con la opción de una prórroga de uno más. Cristina Castillo, cofundadora de Reby, explicó que “estamos muy satisfechos de renovar nuestro servicio en Zaragoza que ha realizado una gran apuesta por la movilidad compartida y sostenible en la ciudad”. En este sentido, destacó que Reby se convirtió en marzo en la primera empresa en ofrecer un servicio de movilidad compartida completa disponiendo de una flota de bicicletas, patinetes y motos eléctricas.

Los patinetes que Reby desplegará en la ciudad cuentan con la última tecnología. Como una de las grandes novedades es que los vehículos llevan incorporada una cámara que permite detectar posibles obstáculos en el trayecto con el fin de incrementar la seguridad de los conductores.

Castillo explicó que “desde el equipo de I+D se ha impulsado un sistema de prevención de colisiones que, gracias a un conjunto de cámaras instaladas en la parte delantera de la motocicleta, serán capaces de detectar posibles obstáculos para, posteriormente, avisar al conductor sobre el peligro”.

El sistema encargado de emitir las alertas lo hará a través de avisos visuales, auditivos y hasta será capaz de reducir la velocidad de la motocicleta cuando sea necesario, anteponiendo la seguridad del conductor ante cualquier posible amenaza.

Otro de los aspectos determinantes en el concurso ha sido la obligatoriedad de garantizar el correcto estacionamiento de los patinetes en las zonas habilitadas para este fin. En este sentido, Reby, que siempre ha huido del sistema de “libre estacionamiento”, fue de las primeras compañías en incorporar el sistema de candado en el patinete para logar este objetivo, y cuenta con experiencias como la de Sevilla, donde también se exigió el aparcamiento en lugares autorizados.

UNA APP

Reby ha diseñado una app multimodal para integrar todos sus vehículos en un mismo espacio. De este modo, los usuarios del servicio de movilidad compartida de la startup podrán alquilar y combinar sus trayectos para cualquiera de los tres modelos de vehículos que ofrecen, es decir, bicicletas, patinetes y motos eléctricas, desde una sola app.

Reby opera en más de 15 ciudades del sur de Europa y desde su fundación, con solo dos años de vida, la compañía ha superado el millón de trayectos realizados, ha generado más de 120 puestos de trabajo de forma directa que incluyen personas en riesgo de exclusión social y ha superado los 800.000 usuarios. Además, la compañía estima que los 3 millones de kilómetros recorridos en vehículos eléctricos Reby han supuesto un ahorro de 3,6 toneladas de CO2.

El tabaquismo causa el 50% de los casos de cáncer de vejiga

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El cáncer de vejiga es uno de los cinco cánceres más diagnosticados en España y, según el informe ‘Las cifras del cáncer en España 2022’ de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), en 2022 se diagnosticarán más de 22.000 casos.

Se estima que cada año se diagnostican más de 570.000 nuevos casos de cáncer de vejiga en el mundo, siendo 1,7 millones de personas las que viven con esta enfermedad. “A nivel urológico, el cáncer de vejiga se encuentra solo por detrás del cáncer de próstata y, a nivel global, se sitúa el quinto tras los cánceres colorrectal, mama, pulmón y próstata. Como siempre recordamos, y en el mes mayo aún más por ser el mes de concienciación sobre el cáncer de vejiga, la prevención y las revisiones son fundamentales para detectar a tiempo esta enfermedad. No debemos descuidar nuestra salud por vergüenza o por quitar importancia a los síntomas”, señaló el doctor Javier Romero-Otero, director del Departamento de Urología de HM Hospitales en Madrid y director médico de ROC Clinic.

Además, y a diferencia del cáncer de pulmón, pocas son las personas que relacionan este tipo de cáncer con el consumo de tabaco, a pesar de que es uno de los factores que mayor relación tiene con la aparición del tumor. Y es que el tabaquismo es el causante de al menos el 50% de los casos de cáncer de vejiga, incrementándose por cuatro el riesgo de padecerlo en pacientes fumadores.

Según el doctor Félix Guerrero Ramos, urólogo especializado en cáncer de vejiga y responsable de la Unidad de Uro-Oncología de ROC Clinic, “los tumores de vejiga son más frecuentes en hombres y generalmente se producen en mayores de 40 años, pero también hay casos en gente de menor edad”.

Asimismo, otros factores que influyen de forma notable en esta patología son la exposición ambiental y ocupacional al aluminio, los tintes, las pinturas, el petróleo o el caucho, entre otros, por lo que, como recomienda el doctor Guerrero, “además de evitar el tabaco, en el caso de estar expuestos es de vital importancia protegerse, prestando especial atención a si se ha sufrido exposición a radiaciones o ciertos agentes quimioterápicos como la ciclofosfamida”.

La vejiga es un órgano muscular hueco cuya función es almacenar la orina proveniente de los uréteres hasta su eliminación a través de la uretra. Cuenta con un revestimiento llamado urotelio, que está en contacto directo con la orina y es aquí donde el cáncer de vejiga se puede desarrollar, cuando las células del urotelio se multiplican de forma anormal y descontrolada, debido a una alteración en su material genético que puede aparecer de forma espontánea y es favorecida por los agentes carcinogénicos previamente mencionados.

Los expertos de ROC Clinic, centro médico-quirúrgico de Urología avanzada, explican que “existen dos entidades con pronósticos y tratamientos diferentes: el tumor vesical no musculoinvasivo, que respeta la capa muscular de la vejiga (75%) y el tumor vesical musculoinvasivo, que afecta a la capa muscular (25%)”. “Afortunadamente, entre el 75 y el 80% de los cánceres que se diagnostican no son invasivos; es decir, la raíz de este no llega a afectar al músculo de la vejiga, lo que permite conservar la vejiga en la mayoría de los pacientes con una serie de tratamientos, pero precisando siempre un seguimiento muy estrecho dado el riesgo de reaparición o progresión de esta enfermedad a estadios más invasivos”, detalla el Dr. Guerrero

DETECCIÓN Y TRATAMIENTO

En cuanto a la sintomatología que destapa el cáncer de vejiga, existe un indicador que destaca por su alta frecuencia, pues en la mayoría de los casos (en torno al 80 y el 90%), se produce hematuria, es decir, sangrado al orinar, que en ocasiones puede ir acompañado de coágulos. Siendo también posibles manifestaciones los síntomas consistentes en aumento de frecuencia miccional, molestias tales como disuria o escozor y urgencia para orinar.

De forma general, los pacientes diagnosticados de estos tumores deben someterse a múltiples tratamientos y exhaustivas revisiones frecuentes con diferentes tipos de pruebas (analíticas de sangre y orina, cistoscopias, ecografías, TAC…), a lo largo de períodos de tiempo de hasta 10 años. Y es que, “aún diagnosticados y operados de forma temprana, hasta en un 80% de los casos estos tumores reaparecen y, aunque con menos frecuencia, pueden progresar a estadios más avanzados”, afirmó el doctor Guerrero.

New Balance abrirá dos tiendas en Madrid pese al proceso judicial por el ‘caso Experience’

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Apenas cuatro meses después de su abrupta salida de España y Portugal, en la que se cerraron 22 tiendas y más de 250 trabajadores fueron despedidos, New Balance tiene previsto abrir dos tiendas propias en Madrid, concretamente en los municipios madrileños de San Sebastián de los Reyes y Getafe, según han confirmado a Servimedia fuentes del sector.

Esta decisión llega en el momento en el que la cúpula de New Balance Ibérica, representada por Alfico y Anna Scheidgen y Angela Scheidgen, y el vicepresidente de New Balance Global, Paul Guaron, están imputados y citados a declarar en un juzgado de Madrid por el ‘caso Experience’.

Ahora, en pleno proceso judicial, New Balance volvería a abrir las dos primeras tiendas en San Sebastián de los Reyes y Getafe, previsiblemente en los mismos locales en los que estaban ubicados antes del cierre y aprovechando el material y mobiliario de Experience.

Experience Store S.L y Experience Store Outlet presentaron una querella, que el juez ha admitido a trámite, por coacciones, un delito contra el mercado y consumidores por el descubrimiento y utilización en provecho propio de secretos de empresa y de un delito por abuso de posición dominante.

En la querella de Experience se constata que trabajaron desde 2016 para la matriz norteamericana desde Madrid con la misión de promocionar la marca New Balance en España y Portugal y promover la creación de decenas de tiendas y puntos de distribución.

El contrato que las vinculaba a New Balance vencía en 2021 y, según se desprende de la documentación aportada, éste se prorrogaría tras el acuerdo alcanzado entre ambas partes, hasta el 2026. Experience realizó millonarias inversiones que pasaron por la compra de locales y la contratación de personal para encarar esa futura etapa de proyección de la compañía en Europa. Con ese desembolso efectuado, New Balance ahora se desdice y, tras presuntamente apropiarse de la cartera de clientes y la información comercial y financiera de Experience, rompió con las empresas españolas dejando a más de 250 trabajadores en el paro.

En su momento, New Balance aclaró que había informado a Experience Group que el contrato de licencia expiraba el 31 de diciembre de 2021 y que no se iba a hacer ninguno nuevo.

New Balance ha comenzado también a ofertar diferentes puestos de trabajo a través de Linkedin: ‘Store Manager’ en Getafe‘ y ‘Asistente de Gerencia’ también en Getafe. Otras ofertas que aparecen en esta red son: ‘Responsable comercial de moda’, ‘Area Manager Iberia’ o ‘HR Manager’. Todas ellas se han publicado desde la cuenta de New Balance y desde la de Daniel Scheidgen Alvarez, director de Marketing de New Balance Iberia, también hijo de Anna Scheidgen. De momento, se desconoce si la compañía contará o intentará recuperar a alguno de los más de 250 empleados despedidos en el mes de enero.

Casi el ochenta por ciento de los compradores online españoles elige los portales multimarca

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La proyección parece imparable. Los números que viene registrando el comercio electrónico en España invitan a pensar que el cambio de paradigma va camino de consolidarse en los próximos años. Esta es la idea que puede desprenderse del primer Estudio Veepee-IESE que analiza el futuro del ecommerce en el territorio nacional. El documento arroja datos reveladores: el veinticinco por ciento de los compradores online realiza al menos una compra cada siete días, mientras que el cuarenta por ciento de estos mantiene idéntico comportamiento al cabo de las cuatro semanas.

Está claro que el confinamiento provocado por el zarpazo de la pandemia fue un elemento clave en toda esta tendencia; el sesenta por ciento de los consumidores digitales declara haber incrementado su volumen de compras a través de internet en los dos últimos años. A partir de ahí, el análisis se centra en conocer de una manera pormenorizada cómo ha sido -y sigue siendo- el comportamiento de los usuarios en estos entornos.

De entrada, el estudio concluye que entre los aspectos mejor valorados por los compradores españoles destacan la posibilidad de acceder a plataformas multimarca que incluyan un contenido especialmente variado, la flexibilidad de las entregas y la sencillez y rapidez de los pagos. A estos tres grandes atractivos hay que sumar otros reclamos que también son cruciales para el perfil patrio, como son la fluidez durante el proceso de compra, la ciberseguridad y los planes de sostenibilidad que incorpore cada portal web. Este primer Estudio Veepee-IESE informa además de la importancia que tienen los medios de comunicación y las redes sociales a la hora de incitar al usuario a comprar en tiendas electrónicas.

Incidiendo en las preferencias, el informe deja ver que casi el ochenta por ciento de los compradores se inclina más por hacer uso de plataformas multimarca, dejando así de lado otros portales que se centran más en una firma o un producto específico. De hecho, las causas que explican esto son principalmente la variedad de artículos, preferida por el cincuenta y ocho por ciento de los consumidores, y la ventaja de ofrecer precios más reducidos, que persuade al cincuenta y uno por ciento. En esta misma línea, se encuentran también la opción de hacer varias compras de categorías distintas al mismo tiempo (49%) y la comodidad de poder comparar productos (48%).

Por lo que respecta a la toma de decisiones en el momento de la compra, el cincuenta por ciento de los compradores online españoles elige no adquirir un artículo cuando este lleva añadido gastos de envío. Y lo mismo sucede si la tienda no delimita una fecha de entrega, que cuatro de cada diez compradores prefieren renunciar a la compra. Sobre esta última variable, el veinte por ciento valora muy positivamente el hecho de poder seleccionar el día y la hora para recibir el pedido. Por su parte, el veinticinco por ciento se decanta por recoger el paquete en un punto físico y evitar así los gastos de envío.

El estudio Veepee-IESE pone el foco igualmente en las diferentes modalidades de pago más utilizadas. A la cabeza están las tarjetas de crédito y débito, empleadas por el ochenta y tres por ciento de los usuarios españoles. En segunda posición estarían las plataformas de pago como Bizum o PayPal, que son las preferidas para el treinta y nueve por ciento de los compradores. Y si fijamos la mirada en torno a los dispositivos más usados, el teléfono móvil se posiciona en la primera plaza con el respaldo del setenta y cinco por ciento de los compradores, mientras que el cuarenta por ciento de los mismos se decanta por emplear el ordenador.

En cuanto a la ciberseguridad del comercio electrónico, se trata de uno de los aspectos más demandados. Los usuarios necesitan que sus datos personales no queden expuestos ante terceras personas, por lo que las plataformas están implantando sistemas de encriptación cada vez más avanzados. En España, seis de cada diez consumidores online exigen un mayor volumen de recursos de software para estar a salvo de la piratería informática.

Son números que también se dan en la cantidad de compradores que reclama una mayor intensificación del servicio de atención al cliente, por lo que los ecommerces tienen claro que un descuido en este aspecto puede acarrear pérdidas. Con un contexto como este, los negocios en internet están reforzando su sistema para conseguir que la comunicación con el cliente goce de un mejor estado de forma en cualquier momento del día. Para ello, la variedad y la efectividad de los canales empleados se vuelve imprescindible, y es que el objetivo debe pasar siempre por resolver todas las dudas del comprador, ajustándose al modo de hacerlo que este crea más oportuno.

Para no pifiar el rumbo, el comercio electrónico ha seguido el ejemplo de los grandes referentes en esta materia, como son las entidades bancarias y las plataformas de juegos de azar, acostumbradas a tratar con miles de usuarios diariamente. De hecho, la fórmula de los bancos y de los mejores casinos online no es otra que la de poder suministrar un asesoramiento especializado a través de un soporte específico en todo tipo de franja horaria. La industria del juego, que es sin duda el ejemplo a seguir en este campo, entiende que son cuatro las pautas que deben ponerse en práctica: ofrecer el máximo de canales que agilicen la comunicación, ya sea por medio de chat, correo electrónico o Whatsapp; disponer de herramientas de inteligencia artificial cuyos bots sean capaces de resolver cuestiones simples; aplicar un abanico pormenorizado de preguntas frecuentes; y fijar un horario de atención al cliente ininterrumpido.

España se ha convertido en este primer trimestre de año en el único país de Europa en el que el comercio electrónico ha continuado creciendo. Así lo muestra un estudio llevado a cabo por la compañía Salesforce, que muestra además cómo el universo del ecommerce ha aumentado un seis por ciento al mismo tiempo que se ha producido un descenso del tres por ciento a nivel mundial.

LaLiga ingresó 3.818 M€ y mantuvo un Ebitda positivo en 2020/21, la temporada más golpeada por la covid

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El Informe Económico de LaLiga correspondiente a la última temporada finalizada 2020/21 arroja por primera vez en los últimos años pérdidas de ingresos, coincidiendo con la fase más aguda de la pandemia, pero refleja a su vez la solidez financiera de la competición y la responsabilidad de los Clubes, lo que ha evitado un mayor impacto, y que servirá además para una sólida recuperación en las próximas temporadas.

Los clubes de LaLiga lograron en su conjunto unos ingresos totales de 3.818 millones de euros en la temporada 20/21, un 24,1% menos que las 19/20, siendo las caídas en las partidas de ‘Matchday’ (-53%) y precio de venta por traspasos de jugadores (-52%), las que más han afectado a los ingresos.

Se trata, en todo caso, de un importe sustancialmente inferior al pronosticado por PwC para LaLiga (Informe de previsiones covid de enero de 2021), y una reducción más suave en términos relativos que la experimentada por el conjunto del fútbol profesional europeo. Según la UEFA, la merma de facturación ordinaria ha ascendido a 7.000 millones de euros en las dos temporadas con covid. Incluyendo los ingresos por traspasos de jugadores, la erosión de ingresos totales en el conjunto del fútbol profesional europeo asciende a más de 10.000 millones de euros.

En el agregado de LaLiga, existe un único club de especial relevancia que concentra el 58% de las pérdidas a nivel de EBIT, un 56% de las pérdidas en términos de resultado neto (RN) y un 26% de la deuda financiera bruta (DFB). Pero, del total de pérdida registradas por dicha entidad, aproximadamente el 50% se corresponden con convenciones contables asociadas al saneamiento extraordinario de su balance, sin impacto financiero inmediato.

Sin bien es cierto que hay un 71% de clubes con RN negativo, también lo es que la mayoría de los clubes tiene un Ebitda positivo (62% de ellos) y que, en los peores momentos de la crisis, han reducido su nivel de DFB en la temporada (55% de los clubes).

Como viene siendo habitual, dentro de los gastos totales agregados de la competición, la principal partida es el coste del personal deportivo (46%), seguido de la amortización de jugadores (16%). Sin embargo, por primera vez los gastos se han reducido un -5,4%, síntoma del esfuerzo operativo realizado por los clubes en su mayoría, destacando la amortización de jugadores (-6,6%) y el descenso en otros gastos operativos (-13,4%).

Además de la contención en el nivel de gasto corriente, es preciso subrayar la eficaz activación de un `estabilizador automático´, derivado del Control Económico de LaLiga: en un contexto de menor nivel de desinversiones asociadas al traspaso de jugadores (ventas), se ha frenado igualmente el nivel de inversiones acometidas en plantilla deportiva (fichajes), preservando el balance de los clubes.

Ahora bien, a nivel de resultados el efecto no es simétrico: las menores ventas impactan de forma directa e inmediata desfavorablemente sobre los resultados de la temporada, mientras que las compras solo lo harán gradualmente en los próximos años por las amortizaciones. Pero en términos de consumo de liquidez y de presión sobre el endeudamiento, es decir, de caja, el equilibrio se ha dejado sentir ya de forma muy positiva.

En cuanto al grado de capitalización, los accionistas de los clubes han demostrado un fuerte compromiso suscribiendo ampliaciones de capital por unos 215 M€. Sin considerar el impacto negativo asociado al empeoramiento patrimonial de la referida entidad (con patrimonio neto de unos -450 millones de euros), el Equity Ratio agregado de LaLiga se situaría en el 28,8%, un nivel relativo más que notable.

Estos resultados implican haber retrocedido, puntual y excepcionalmente, a niveles de hace unos cinco o seis años, debido a contingencias como el cierre de los estadios al público, la concentración y reprogramación de las parrillas televisivas (con la consiguiente incidencia sobre la facturación proveniente de las mismas), la disminución de la capacidad de la inversión comercial de los patrocinadores y publicistas, y, finalmente, la contracción generalizada del mercado europeo de traspasos de jugadores.

Sin embargo, durante la temporada 2020/21 LaLiga ha promovido diversos acuerdos transformacionales (algunos formalizados en la T 21/22 en curso) que permiten al fútbol profesional español avanzar de golpe lo que orgánicamente solo hubiera sido posible en 20-30 años, favoreciendo un mejor posicionamiento competitivo. Se sientan así las bases para el mayor crecimiento y rentabilidad en un contexto de negocio futuro diferente al tradicional.

En este sentido pueden destacarse iniciativas estratégicas disruptivas como el Plan Impulso, LaLiga Tech, las ampliaciones de las joint ventures internacionales, las exitosas ventas de derechos audiovisuales en el mercado nacional y extranjero, así como la firma de importantes acuerdos de patrocinio durante la pandemia.

En concreto, gracias al acuerdo estratégico y de equity suscrito con CVC, así como el compromiso demostrado por los accionistas de los clubes (sustanciado en las ampliaciones de capital suscritas), en la temporada 21/22 la inyección extraordinaria de recursos permitirá absorber pérdidas incrementales (por el mayor nivel de gasto recuperable) respecto a la situación que habría ocurrido en ausencia del Plan Impulso. Ello supondrá acelerar el inicio de la recuperación a corto plazo y un mayor potencial de negocio a largo plazo.

Las perspectivas para la 21/22 en curso es que será el ejercicio de inicio de la recuperación, en donde se volverá a superar la barrera de los 4.000 millones de ingresos, así como una previsión de incremento del +180% en el Ebitda y de un +66% tanto en términos de EBIT como de RN.

En definitiva, el fútbol profesional español ha superado la fase más aguda la de crisis ocasionada por la covid-19, y lo ha hecho sustancialmente mejor que otras competiciones de referencia en términos de impacto sobre los ingresos y los resultados, a pesar de los importantes ajustes acontecidos de forma puntual, especialmente en la última T 20-21 finalizada. Ello ha permitido el mantenimiento de los niveles de endeudamiento bruto en la temporada, situándose en niveles razonables, sin tensiones de liquidez y eludiendo dificultades sobrevenidas de solvencia financiera a nivel agregado.

La elevada resiliencia evidenciada a nivel económico-financiero pone de manifiesto el trabajo proactivo realizado por LaLiga en la gestión de la crisis con los operadores audiovisuales, así como el valor de la marca `LaLiga´ en general y de los clubes en particular para los agentes económicos que se proyectan comercialmente al mercado a través del fútbol profesional español.

Rig de minería 2022: rentabilidad, precio y opiniones

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El auge de las criptomonedas y la posibilidad de obtener grandes beneficios con estos activos digitales hace que mucha gente se haya sumergido en el mundo “cripto” para generar una vía de ingresos extra.

A día de hoy, existen dos maneras de ganar dinero gracias a esta nueva tecnología. Por un lado, tenemos “el trading”, que consiste en comprar criptomonedas y venderlas cuando estas han subido de precio para obtener un beneficio con la diferencia. Por otro lado, tenemos “la minería”, que consiste en obtener criptomonedas resolviendo problemas matemáticos mediante un equipo informático llamado rig de minería.

La principal diferencia es que con el trading debes estar pendiente cada día de los precios para realizar las operaciones correspondientes, mientras que con la minería sólo tienes que hacer la instalación del rig de minería y retirar los beneficios una vez al mes o cada cierto tiempo.

La minería de criptomonedas permite a particulares y empresas generar ingresos pasivos sin que les ocupe tiempo y gracias a ello pueden seguir con su rutina diaria de trabajo.

En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre los equipos para minar criptomonedas: qué es un rig de minería, cuál es la rentabilidad y qué precio tiene.

¿Qué es un rig de minería?

Rig de minería

Un rig de minería es un equipo informático de alta potencia que se emplea específicamente para poder minar criptomonedas. Está formado por un conjunto de componentes que trabajan para descifrar y validar transacciones en una “blockchain” o cadena de bloques. La tarea de los mineros es imprescindible, por lo que son recompensados con pagos en la propia criptomoneda que minan.

¿Cómo montar un rig de minería?

Un rig de minería está formado por los siguientes componentes:

  • Tarjetas gráficas Nvidia o AMD también denominadas como GPU
  • Placa base también denominada como SOCKET
  • Procesador también denominada como CPU
  • Memoria Ram
  • Disco duro también denominada como SSD
  • Risers
  • Fuente de alimentación también denominada como PSU
  • Estructura chasis
  • Ventiladores del chasis

La potencia de un rig de minería depende principalmente de las tarjetas gráficas. Cuantas más tarjetas se tengan y más potentes sean, mayor será el rendimiento del rig y más recompensas en forma de criptomoneda se obtendrán. Se recomienda tener un mínimo de 6 tarjetas gráficas para que el rendimiento sea óptimo. Un rig no ocupa mucho espacio, por lo que se puede instalar en cualquier domicilio.

¿Es rentable un rig de minería en 2022?

La rentabilidad de un rig de minería en 2022 es alta, ya que se puede recuperar la inversión en un período de entre 14 y 18 meses independientemente del equipo que se compre. Para calcularla debemos conocer 3 aspectos:

El primero es la potencia del rig de minería: hay que saber la cantidad de criptomonedas que generará el equipo para saber los ingresos que obtendremos.

El segundo es el consumo eléctrico: se debe conocer la tarifa eléctrica para calcular los gastos que tendremos. Se recomienda buscar una compañía de bajo coste para que el gasto sea aún más bajo. También existe la posibilidad de instalar energías renovables como placas solares para que el rendimiento sea superior.

El tercero es el precio de la criptomoneda: estos activos digitales tienen un enorme potencial y su precio irá aumentando progresivamente al cabo de los años, por lo que no hay que tener en cuenta sólo su valor actual sino también el valor que puedan tener en un futuro cercano.

Un aspecto muy importante a tener en cuenta es que un rig de minería tiene un valor residual de un 70%. Eso quiere decir que en caso de que algún día no se quiera seguir minando criptomonedas se pueden vender sus componentes en el mercado de segunda mano y recuperar gran parte de la inversión.

Las tarjetas gráficas son activos muy valorados en muchos sectores ya que se instalan en ordenadores que utilizan programas que consumen muchos recursos. Estos componentes van buscados por gente que se dedica a los videojuegos, al diseño gráfico, a la arquitectura o a la edición de video.

¿Hasta cuando será rentable minar Ethereum?

Hace años que se habla de la actualización de Ethereum que evolucionará del protocolo de consenso “proof of work” al “proof of stake”, lo que provocará que ya no se pueda minar esta criptomoneda.

Este cambio en la blockchain lleva años de retraso y nadie sabe todavía cuándo se acabará realizando. Los expertos dicen que pueden pasar más de 2 años hasta que se implemente totalmente. También se comenta la posibilidad de que no se llegue a realizar nunca este cambio porque Ethereum no está preparada para ello.

En cualquier caso, es importante saber que existen muchas otras criptomonedas con el protocolo proof of work que se pueden minar y que seguirán saliendo nuevas. La minería de criptomonedas seguirá existiendo, por lo que en caso de que alguien quiera tener Ethereum, se pueden minar otras criptomonedas e intercambiarlas por Ethereum.

Existen cientos de criptomonedas rentables y que se pueden minar con un rig de minería o con Asics. Algunas de estas son: Bitcoin, Ethereum, Ethereum Classic, Sero, Monero, Ergo, Ravencoin, Litecoin, Kadena, Dogecoin, Firo, Flux o Conceal.

¿Qué precio tiene un rig de minería?

Una de las preguntas que se plantean muchos inversores a la hora de comprar un rig de minería es el precio que tiene. Este puede cambiar mucho en función de las tarjetas gráficas que se utilicen, pero podríamos decir que se puede comprar uno a partir de los 6000€ IVA incluido. A partir de aquí el precio irá aumentando a medida que aumenten el número de tarjetas gráficas.

La otra opción que existe es comprar un rig de minería de segunda mano. Estos equipos son más baratos y se venden por distintos motivos: cambios de domicilios, urgencias económicas, etc. Es importante que en caso de que se compre un equipo de segunda mano se haga en empresas que se dediquen a la venta rigs de minería porque hacen una revisión exhausta para ver que los componentes funcionan perfectamente. Si se realiza la compra en plataformas de segunda mano tradicionales, existe la posibilidad de que el equipo tenga algún fallo y que la inversión salga mal.

Existe una tercera opción que consiste en comprar los componentes de un rig de minería por separado y montarlo. El problema de montar un equipo es que existe una escasez de ciertos componentes informáticos y es probable que acabe saliendo más caro que si se compra todo junto a una empresa. Esta opción es sólo recomendable para gente que tenga conocimientos superiores, por lo que, si no es el caso, es mejor comprar un rig de minería montado.

¿Dónde comprar un rig de minería?

Recomendamos comprar un rig de minería a una empresa especializada en la venta de este tipo de equipos como por ejemplo RIGS MINERIA. Es imprescindible conocer las criptomonedas que se pueden minar, los tipos de rigs, las rentabilidades y todo lo que envuelve esta actividad. Las empresas que se dedican a la venta de rigs conocen al detalle cuál es la mejor manera de minar criptomonedas y te ayudaran a elegirlo en función del presupuesto que tengas. Además, la ayuda de profesionales del sector evitará que cometas errores de principiante.

OHLA nombra a Daniel Ruiz nuevo director general en Norteamérica

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OHLA ha designado a Daniel Ruiz, actual director de operaciones de su filial en Estados Unidos, nuevo director general de la compañía en Norteamérica, tras la jubilación de su predecesor en el cargo, Ashok Patel.

Ruiz ha desarrollado quince de los veintitrés años de su carrera profesional en este país, después de comenzar su carrera en Dragados y sumar experiencia en el sector en Europa, Canadá y Estados Unidos, según ha informado OHLA en un comunicado.

El nuevo director general ha llevado a cabo una amplia variedad de proyectos en esta región, entre los que se encuentra la mejora del I-595 Corridor en Florida o la autopista Rt.Hon.Herb Gray Parkway, en Ontario (Canadá).

Con este nombramiento, el equipo directivo de OHLA ha resaltado la apuesta de la compañía por Estados Unidos y su compromiso por seguir impulsando infraestructuras que mejoren el crecimiento y el progreso del país.

De hecho, la compañía, que actúa como empresa local en Estados Unidos, inició su actividad en el país en 2006 y en la actualidad está presente en California, Nueva York, Nueva Jersey, Massachusetts, Illinois, Texas y Florida a través de sus filiales OHLA USA, Judlau, Community Asphalt y OHLA Building.

A cierre de 2021, la compañía contaba con más de 1.630 empleados en EE.UU. y una cartera a corto plazo de 2.162 millones de euros, lo que representa más del 40% de la cartera a corto plazo del grupo, tras obtener nuevas adjudicaciones en 2021 por un valor de más de 1.000 millones de euros.

Entre las más recientes se encuentra la mejora de la capacidad de la I-5 a lo largo de 21 kilómetros en el condado de Los Ángeles, con un importe de adjudicación de 321 millones de euros, o la construcción del Destination Sport Miami, la mayor instalación polideportiva cubierta de Norteamérica, por un importe de 132 millones de euros.

A ellas se suman la rehabilitación de la rotonda de la calle West 79th por 128 millones de euros, en Nueva York, el diseño y construcción del South Corridor de Florida por un importe de 310,2 millones de euros, o el macrocontrato adjudicado junto con ACS por 2.200 millones para concluir las obras del tren ligero de Maryland.

Cobra Kai: tráiler, trama, actores y fecha de estreno de la Temporada 5

Los fans de Cobra Kai están de enhorabuena. O al menos deberían de estarlo. Y todo porque la nueva temporada de la serie está a punto de llegar a la televisión. Hay que ver lo rápido que pasa el tiempo, parece que fue ayer cuando pudimos ver la cuarta ronda de capítulos de esta ficción que está basada en la franquicia de Karate Kid, y ya está aquí la quinta. Precisamente a lo largo de este artículo queremos ofrecerte varios de sus detalles como el tráiler, la trama, los actores que formarán parte de ella y la fecha de estreno, entre otros. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

El final de la cuarta temporada de Cobra Kai

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La serie Cobra Kai se ha convertido en uno de los fenómenos más curiosos del mundo de las series. Y todo porque sus primeras temporadas se emitieron en Youtube. Y su éxito fue tan grande que Netflix acabó por comprar sus derechos para poder de esta manera añadirla a su catálogo. El caso es que la cuarta temporada, la última que se ha emitido hasta el momento, acabó por todo lo alto. Si no te acuerdas no te preocupes, porque te refrescamos la memoria. Eagle Fang y Miyagi-do decidieron que, en su último combate, quien perdiese deberías de dejar de enseñar kárate y cerrar su escuela. Fue emocionante, ¿verdad que sí? Pero el caso es que eso ya forma parte del pasado. A lo largo de este artículo queremos contarte todos los detalles que sabemos sobre la quinta temporada, así que sigue leyendo si te quieres enterar de todo.

El misterio que debe de resolverse en la quinta entrega de la serie

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El caso es que la quinta temporada de Cobra Kai promete empezar muy potente. Piensa que tiene un misterio muy importante por resolver. Nos referimos a que en esta nueva tanda de capítulos Miguel tiene que descubrir quién es su padre.

Esta es la trama con la que empieza la quinta temporada de Cobra Kai

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Por un lado la trama de la quinta temporada se centrará en Johnny, que irá a México en busca de Miguel. Pero por otro veremos como el carácter de Cobra Kai empieza a cambiar bastante hasta volverse muy oscuro. Se avecinan curvas en la nueva trama de la serie de Netflix.

Los actores y actrices que van a formar parte del reparto de la serie

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De momento poco se sabe sobre el reparto de la nueva temporada de la serie de Netflix Cobra Kai. Pero lo que si sabemos, por una pura cuestión de lógica es que en ella van a participar los siguientes actores y actrices. Ralph Macchio, William Zabka, Yuji Okumoto, Thomas Ian Griffith y Martin Kove serán algunos de ellos.

Otros actores que van a salir en la quinta temporada de Cobra Kai

Pero además de ellos, también podremos ver en esta quinta temporada de Cobra Kai a acotres y actrices como Robby, Mary Mouser, Jacob Bertrand, Gianni DeCenzo o Xolo Maridueña.

Ya se ha estrenado el primer tráiler de la serie en Netflix

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Cuando decimos que queda muy poco para que se estrene la nueva temporada de Cobra Kai en Netflix (te desvelamos la fecha exacta un poco más adelante), lo decimos en serio. Tanto que ya se ha distribuido su primer tráiler. Te hablamos de él a continuación.

Esto es lo que pudimos ver en el tráiler de la primera temporada de Cobra Kai

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El primer tráiler de la serie Cobra Kai ha dado mucho de qué hablar. En él podemos ver que Cobra Kai se ha convertido en dojo para que los jóvenes puedan sentirse invencibles en el valle. Como puedes leer la cosa promete bastante.

Además, en el tráiler se anuncia la fecha de estreno

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Sin embargo, una de las cosas que más nos han gustado del tráiler de la quinta temporada de la serie de Cobra Kai que en las últimas semanas ha distribuido Netflix, es que al final del mismo se ha desvelado la fecha en la que se va a estrenar. ¿Quieres saber cuáles es? Pues entonces sigue leyendo, porque te lo vamos a desvelar justo a continuación.

Toa nota, porque esta es la fecha en la que se estrena la quinta temporada de Cobra Kai

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Queda muy poco para que se estrene la nueva temporada de la serie Cobra Kai. Tal y como se puede ver al final del tráiler que ha distribuido Netflix, todos los capítulos de la serie van a estar disponibles en la plataforma de contenidos audiovisuales a partir del 9 de septiembre.

¿Te la vas a perder?

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Como ves, la cuenta atrás para la llegada de la quinta temporada de la serie Cobra Kai ha comenzado. ¿Te la vas a perder?

La importancia del mentoring grupal

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Lidia Monzón es Presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias Canarias y Secretaria General de la Federación Iberoamericana de Empresarias. Mentora para el desarrollo de competencias en comunicación, liderazgo y valores, ha recibido la Medalla de Oro del Foro Europa por su trayectoria profesional, y entiende que hoy «estamos en la era del mentoring».

Para esta profesional «a estas alturas nadie duda de la importancia de contar con un mentor a la hora de llevar a cabo cambios profesionales y personales en nuestras vidas», pero entiende que hay una opción que puede favorecer el dinamismo de las reuniones, realizar las mentorías en grupos.

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Sesión de Mentoring

Lidia Monzón cree que «el grupo tiene vida propia y propone temas que son de interés o preocupación para los asistentes, además por supuesto, de generar entre los componentes de dicho mentoring un enriquecedor intercambio de ideas».

Para esta experta, el mentoring grupal, que se puede desarrollar tanto de forma física como de forma virtual, tiene como objetivo que sus integrantes alcances metas, sueños y deseos profesionales aportando sus propias experiencias al resto de miembros del grupo.

Durante el desarrollo de una mentoría grupal se expone la información, se generan casos prácticos y la participación de todos enriquece y profundiza el contenido, generando además un networking cercano y natural. Además, los contactos que se generan entre los participantes de un mentoring grupal tienen una dimensión más allá de la finalización del programa, por lo que el éxito y el enriquecimiento de la propuesta es aún mayor.

Los contactos que se generan entre los participantes de un mentoring grupal tienen una dimensión más allá de la finalización del programa, por lo que el éxito y el enriquecimiento de la propuesta es aún mayor.

Lo más importante es el beneficio común que se logra para el colectivo y las alianzas que, como siempre digo, surgen de compartir durante un tiempo con personas que tienen los mismos objetivos aún siendo sectores empresariales diferentes o negocios y emprendimientos totalmente opuestos.

Para Lidia Monzón en su experiencia como mentora le ha demostrado «que el mentoring es la clave para aprender, crecer exponencialmente y motivarnos, pero además si se hace en grupo, el enriquecimiento es aún mayor y las influencias son mucho más gratificantes».

«No dudes en acogerte a un programa grupal de mentoring, estamos en un tiempo donde cooperar, compartir y las alianzas serán las claves de una nueva forma de crear empresas, de emprender y de desarrollar negocios» concluye Lidia Monzón.

Pfizer paga más de 11.000 M€ por Biohaven, especialista en tratamientos contra la migraña

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El gigante farmacéutico Pfizer ha alcanzado un acuerdo definitivo para adquirir por 11.600 millones de dólares (11.007 millones de euros) el laboratorio biotecnológico Biohaven Pharmaceutical Holding, el fabricante de Nurtec ODT, terapia para el tratamiento de la migraña, informó la multinacional, que financiará la compra con sus actuales recursos de liquidez.

Según los términos del acuerdo, Pfizer abonará en efectivo 148,50 dólares por cada acción de Biohaven, en la que ya posee una participación del 2,6%. El precio ofrecido representa una prima del 78,6% respecto del cierre de la sesión del lunes.

Las juntas directivas de Biohaven y Pfizer han aprobado por unanimidad la transacción, por la que Pfizer pagará aproximadamente 11.600 millones de dólares en efectivo, además de también liquidar la deuda de Biohaven y el rescate de todas las acciones preferentes en circulación Biohaven.

El acuerdo alcanzado sucede a la colaboración que desde el 9 de noviembre de 2021 desarrollaban las dos empresas para la comercialización de los tratamientos contra la migraña sobre la base de rimegepant y zavegepant fuera de los Estados Unidos y que supusieron la inversión de 350 millones de dólares (332 millones de euros) por parte de Pfizer a cambio del 2,6% de Biohaven.

Tras el cierre de la operación, que podría tener lugar a principios de 2023, Biohaven continuará operando bajo el mismo nombre y seguirá estando dirigida por Vlad Coric, actual presidente y consejero delegado, además de mantener otros miembros del actual equipo directivo de Biohaven.

Gestamp no va a cerrar sus plantas en Rusia «de un día para otro» por considerarlo «demagógico»

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El presidente de Gestamp, Francisco Riberas, ha afirmado que la compañía no va a cerrar «de un día para otro» sus plantas en Rusia por la crisis de Ucrania porque sería un planteamiento «demagógico» y ha remarcado que «lo justo», en este momento, es seguir manteniendo a sus trabajadores cobrando parte de su salario sin acudir a su puesto, a la espera de que se puedan «buscar soluciones» que ahora parecen «difíciles».

Riberas ha hecho esta afirmación en un encuentro con los medios tras la celebración de la junta anual de accionistas de la compañía que ha tenido lugar en Bilbao.

Preguntado por si la situación actual compromete los activos de Gestamp en Rusia, que mantiene sus cuatro plantas rusas paradas desde el inicio de la invasión en Ucrania ante la salida de los fabricantes de automoción, Riberas ha señalado que, en el actual contexto, el margen de tiempo de resolución del conflicto es «la clave».

Sin embargo, ha llamado a no caer en mensajes «o muy blancos o muy negros» porque, aunque ha asegurado todo el mundo está impactado por lo que está pasando, esta crisis tiene un origen claro que es el Gobierno ruso.

En este punto, ha recordado que Gestamp mantiene «durante mucho tiempo ya, a muchas personas trabajando allí, y no vamos de un día para otro a hacer un planteamiento demagógico de cerrar una planta, cuando seguimos teniendo clientes allí que van a necesitar nuestros productos».

Tras confirmar que van a mantener a las plantillas en casa pagándoles una parte sustancial de su sueldo, Riberas ha afirmado que es momento de esperar a ver «lo que pasa en un tiempo y yo confío en que se puedan buscar soluciones».

«Vamos a ver qué hacen nuestros clientes», ha explicado, y, «si terminan cerrando las fabricas y tomando alguna decisión definitiva, pues nosotros también tendremos que tomar otro tipo de actuaciones, pero ahora mismo lo justo es seguir cuidando de nuestras personas», ha zanjado.

Los empleados de H&M se revelan

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Los trabajadores de las tiendas de H&M de Barcelona se han puesto en pie de guerra y han organizado varias huelgas parciales. En concreto, estos parones supondrán el cese de la actividad, durante dos horas al día.

El motivo de la huelga se centra, en esta ocasión, en el departamento de H&M de atención al cliente y tiene que ver con el plus salarial por idiomas que reclaman los empleados. Los sindicatos y los trabajadores llevan tiempo insistiéndole a la compañía H&M de que les corresponde un plus mensual por idiomas.

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Debido a que aseguran que los empleados desarrollan la mayor parte de su actividad en inglés. El objetivo de estas horas de huelga es también que los trabajadores recuperen el poder adquisitivo que han perdido durante estos años.

En concreto, según CGT, este plus de idiomas sería de 135 euros mensuales (aproximadamente de 1.700 euros al año) y representaría un complemento importante al escaso salario que recibe la plantilla. A lo que añade, en un comunicado, que H&M es el ejemplo de una gran empresa que, pese a tener beneficios, éstos no repercuten económicamente en su plantilla.

Spotify se está convirtiendo en un gran agente exportador del talento femenino español

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Spotify se está convirtiendo en un gran agente exportador del talento femenino español en lo referente a la música, lo cual también revierte en el negocio. En 2021, los ingresos generados por esta industria se situaron en torno a los 590 millones de euros y se prevé que para 2025 los ingresos se aproximen a los 910 millones de euros. La fórmula es sencilla: nuevas suscripciones y publicidad. Una vía para aumentar los ingresos.

Uno de los puntos fuertes de esta plataforma en el marco de descubrir nuevos talentos y su lucha por contribuir a la visibilización de las mujeres artistas es el programa “Equal”, que es «una iniciativa global para seguir fomentando la igualdad de las mujeres en el mundo del audio y rendir homenaje a sus carreras.

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Desde mayo de 2021, ha conseguido que 300 mujeres hayan llegado con sus canciones a playlists y audiencias fuera de España. Además, más de mil artistas femeninas consiguieron entrar en las playlists de Spotify en España desde mayo de 2021, un 20% más en comparación con 2020.

La verdadera baza que catapulta las ventas de Ferrovial: multiplica por seis en dividendos a la parte de aeropuertos

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La autopista 407 ETR se encuentra localizada en Toronto, Ontario (Canadá) y discurre de manera paralela al primer anillo de circunvalación de la ciudad, la 401, que es una de las autopistas más congestionadas de Norteamérica. Esta carretera, la 407 ETR es la gallina de los huevos de oro de Ferrovial.

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La compañía que preside Rafael del Pino opera en el sector de las infraestructuras a través de cuatro divisiones: Autopistas, Aeropuertos, Construcción y Servicios. Sin embargo, dos son sus “niñas bonitas”, autopistas y aeropuertos, pero es la primera la que le da desde hace un tiempo las mejores noticias.

En su plan Horizon 2020-2024, la empresa tiene como objetivo reunir 4.000 euros de dividendos de su cartera de infraestructuras. El aeropuerto de Heathrow, su otra joya de la corona, no le aportó nada en 2021. Es más, le asestó un puñetazo de 238 millones por la mala productividad y fue la primera vez que no sumó en cuanto a dividendos. Sin embargo, la parte de autopistas de Ferrovial multiplica por seis en dividendos a la parte de aeropuertos.

El Salvador ha gastado más de 14 millones de euros en bitcoin desde septiembre

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El Salvador ha comprado 2.301 unidades de bitcoin desde el pasado mes de septiembre tras la compra esta semana de 500 criptomonedas por un importe aproximado de 15,4 millones de dólares (14,6 millones de euros), según ha indicado el presidente salvadoreño, Nayib Bukele.

En un contexto de caídas significativas en el valor de los criptoactivos, Bukele, en su cuenta de Twitter, ha reafirmado su confianza en el bitcoin tras haber adquirido 500 monedas a un precio de 30.744 dólares (29.163,5 euros) cada una, casi un 55% por debajo del valor máximo registrado por la criptomoneda.

Pese a la invitación del FMI a eliminar el bitcoin como moneda de curso legal en el país y los avisos del organismo sobre los riesgos asociados a esta medida, Bukele continúa con una férrea defensa alrededor del criptoactivo. En este sentido, el presidente ha asegurado que seguirá adelante con su plan de emitir 1.000 millones de dólares (949 millones de euros) en bonos bitcoin para financiar la construcción de la Bitcoin City, un espacio libre de impuestos que espera desarrollar en la costa del país.

PÉRDIDA DE VALOR DE LOS BONOS

Bukele ha tuiteado fotos de una maqueta de la ciudad, que dispondría de un aeropuerto internacional y emplearía energía geotérmica emitida por un volcán cercano para su funcionamiento. El objetivo de este espacio, según el mandatario salvadoreño, pasa por atraer inversores de criptoactivos, que podrán beneficiarse de exenciones fiscales.

No obstante, los bonos en dólares del país centroamericano parecen vivir una realidad paralela a los planes del presidente. Estos han perdido un 24% de valor en lo que va de año y el Gobierno tiene vencimientos de deuda por 800 millones (759 millones de euros) en enero del año que viene. La semana pasada, la agencia de calificación crediticia Moody’s rebajó la calificación del país a ‘Caa3’, con perspectiva ‘negativa’, acusando un mayor riesgo de ‘default’ en los vencimientos de deuda de 2023.

«La rebaja de la calificación de El Salvador está motivada en buena parte por la falta de un plan de financiación creíble, un factor que agudiza los riesgos crediticios derivados del acceso restringido al mercado, dados los angustiosos rendimientos de la deuda externa de El Salvador», advertía Moody’s en su comunicado.

«TRAYECTORIA INSOSTENIBLE»

La agencia también se refirió a la intención del Gobierno de reformar el sistema de pensiones, algo que «podría liberar liquidez para hacer frente al pago de los bonos de 2023». Sin embargo, la falta de información y detalles sobre la financiación, los riesgos del crédito soberano «siguen siendo elevados».

En reiteradas ocasiones, el FMI ha alertado de las vulnerabilidades asociadas a la deuda pública del país, que podría situarse en una «trayectoria insostenible» del 96% del Producto Interior Bruto (PIB) para 2026.

La economía salvadoreña se contrajo un 7,9% en 2020, con motivo de la pandemia, interrumpiendo diez años de crecimiento. Según las proyecciones, la economía salvadoreña crecerá alrededor de un 3,2% en 2022. Sin embargo, los persistentes déficits fiscales y el elevado servicio de la deuda están generando necesidades de financiación elevadas y crecientes. El déficit fiscal está proyectado en aproximadamente un 5% del PIB en 2022.

Basabe anticipa su salida de Applus+ registrando un resultado operativo superior a 41 millones

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Applus registró un resultado operativo de 41,5 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un aumento del 18,4% respecto al mismo periodo de 2021, según ha indicado la compañía, que avanza en el proceso de selección de nuevo consejero delegado tras comunicar Fernando Basabe su intención de jubilarse.

Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 70,4 millones de euros hasta marzo, un 14,2% más, mientras que el resultado ajustado antes de impuestos fue de 35,7 millones de euros, un 23,4% superior como resultado del mayor resultado operativo ajustado y de un mejor resultado financiero. En la misma línea, entre enero y marzo, los ingresos se situaron en 462,4 millones de euros, lo que supone un ascenso del 15%.

APPLUS MANTIENE LAS PERSPECTIVAS

A pesar del actual nivel de incertidumbre global tanto política como económica, la firma sigue manteniendo las perspectivas presentadas al cierre del ejercicio 2021 para el ejercicio 2022 sin cambios, las cuales están alineadas con el plan estratégico presentado y se centran en la continua mejora de su cartera de servicios a través tanto de adquisiciones como desinversiones de determinados negocios no estratégicos.

Basabe ha confirmado que permanecerá como CEO hasta la nueva designación

Por ello, la compañía reitera tanto la estimación de crecimiento de los ingresos de entre el 5 y el 8%, así como mejorar el margen del resultado operativo ajustado en el entorno de 30-40 puntos básicos.

«Los resultados del primer trimestre del ejercicio han sido buenos en el grupo y en todas las divisiones tanto en ingresos como en beneficio operativo. Del mismo modo, la generación de caja ha sido buena, manteniendo el nivel de la ratio de apalancamiento financiero, lo que nos permite continuar con nuestra estrategia de adquisiciones», ha destacado el consejero delegado de Applus, Fernando Basabe.

RETIRADA DE BASABE

Asimismo, Basabe ha comunicado al consejo de administración su intención de retirarse y de que, en consecuencia, no se presentará a reelección por otros cuatro años como Consejero en la próxima junta general de accionistas.

Desde 2011, según destaca la firma, Basabe ha jugado un papel crítico en el desarrollo y éxito de la organización, antes de su salida a bolsa en mayo 2014 y hasta la actualidad.

La compañía le ha agradecido los años de dedicación y servicio, que incluyen «numerosos y significativos» logros y una «fructífera» contribución a la historia de Applus+ «habiendo fijado el camino de un crecimiento continuado y nuevos éxitos, bajo el recientemente anunciado Plan Estratégico 2022-2024».

EL VALOR ACTUAL DE LAS ACCIONES DE APPLUS+ ES DE 7,34 EUROS

El consejo ha tomado nota de dicha decisión y está avanzando en el proceso de selección para nombrar a su sucesor. El calendario final, fecha efectiva de jubilación y nuevo CEO se comunicará a todos los interesados tan pronto como esté decidido.Basabe ha confirmado que permanecerá como CEO hasta la nueva designación, con el fin de asegurar una transición ordenada.

APPLUS+ NO SALE DE LA TENDENCIA BAJISTA

A nivel bursátil, la compañía se mantiene en la senda bajista en lo que va de año. La compañía, que cotiza en el Mercado Continuo, marca un descenso superior al 8% desde principios de año. Por el contrario, la firma marca una ligera mejora en el último mes apuntándose una subida superior al 2%. Hoy por hoy, el valor de sus acciones es de 7,34 euros.

Paradójicamente y aún habiendo presentado unos resultados positivos, la compañía ha cerrado la última sesión en Bolsa en negativo. Y es que Applus+ se ha devaluado algo más de un 2%. Pese a que en un primer momento de la mañana la compañía ha logrado ha ascender hasta los 7,52 euros por título, a lo largo de la sesión ha ido descendiendo poco a poco para cerrar en 7,34 euros por acción. El mercado no ha premiado el buen hacer comercial de la compañía.

Las ventajas de adoptar un perro adulto en vez de un cachorro

Los perros son animales extraordinarios. Da igual la raza, el sexo o la edad que tengan, tener un perro como mascota es una de las mejores decisiones que puedes tomar en tu vida, eso sí, tienes que tener en cuenta que este nuevo miembro de la familia va a necesitar todo el amor y cuidados que puedas darle. Si estás pensando en adoptar a un perro es probable que lo primero que se haya venido a la cabeza sea un cachorro. Sin embargo, adoptar a un perro adulta tiene muchísimas ventajas que quizás no conozcas y que te vamos a contar a continuación.

Son más fáciles de adoptar

Si estás pensando en adoptar a un perro o ya llevas un tiempo intentándolo puede que ya te hayas dado cuenta de lo difícil que resulta a veces. No solo por los exámenes y pruebas que alguien debe pasar antes de adoptar una nueva mascota, sino porque hay tanta gente interesada en adoptar a un cachorro que a veces la lista de espera es infinita. Esto no te va a pasar nunca con un perro adulto porque, desgraciadamente, mucha gente prefiere no adoptarlos por una serie de prejuicios que te vamos a desmentir en este artículo. Las protectoras están llenas de perros adultos que están deseando encontrar un hogar definitivo en el que vivir tranquilos por el resto de su vida.

Las ventajas de adoptar un perro adulto en vez de un cachorro

Los perros adultos adoptados son mucho más agradecidos que los cachorros

A diferencia de lo que ocurre con la mayoría de los cachorros que vemos en las protectoras, que prácticamente han nacido allí o han llegado muy pequeños, los perros adultos que están en este tipo de lugares han sido abandonados previamente por sus dueños, o han sido rescatados de ambientes en los que sufrían maltrato o falta de cuidados. Por eso, son mucho más agradecidos con sus adoptantes cuando, por fin, descubren lo que es tener una vida feliz llena de amor y cuidados. Si tienes dudas sobre si adoptar a un perro adulto, piensa en lo feliz que se va a poner cuando por fin sea rescatado y en lo agradecido que va a estar contigo el resto de su vida.

perro

Un perro adulto es menos destructivo que un cachorro

Los cachorros son preciosos y adorables, pero también son increíblemente destructivos. Si estabas pensando en adoptar a un perro cachorro quizá te lo pienses dos veces cuando sepas que es muy probable que en el camino te quedes sin sofá, sin calcetines, sin zapatillas o, incluso sin puertas. Y es que, depende del cachorro, durante los primeros meses e incluso años tu perrito va a querer morder absolutamente todo lo que se encuentre a su paso. Además, harán sus necesidades dentro de casa hasta que aprendan a hacerlas fuera, lo cual puede llevar un tiempo, y es muy probable que ladren y lloren cuando los dejes solos. Con un perro adulto te ahorrarás esta complicada etapa y en su lugar tendrás un compañero tranquilo y que no haga destrozos.

Cosas que hace tu perro porque tiene ansiedad

Un perro adulto va a aprender las órdenes mucho más rápido

Puede que alguna vez hayas oído que los cachorros son más fáciles de educar que los perros adultos, pero esto no es del todo cierto. Es verdad que lo que hace que un perro sea más o menos obedientes no solo tiene que ver con la educación que se le proporciona, sino que también es una cuestión de personalidad. Hay perros más obedientes de otros, y hay perros que aprenden las órdenes más rápido que otros, exactamente lo mismo que ocurre con los humanos. Pero lo cierto es que, por norma general, los adultos son mucho más obedientes y, si no las habían aprendido antes, enseñarles las órdenes será mucho más sencillo y rápido que si se trata de un cachorro.

perro

Ya saben hacer sus necesidades fuera de casa

Otra de las grandísimas ventajas que tiene adoptar a un perro adulto en vez de un cachorro es que no tendrás que estar meses enseñándolo a que no haga sus necesidades dentro de casa. Esto puede no ser un inconveniente si tienes una finca o un jardín, pero si vives en un piso como la mayoría de los mortales esto va a ser algo decisivo para tu calidad de vida. El cachorro no puede evitar hacerse pis en el suelo porque por un lado, no se puede controlar y, por otro lado, no entiende que eso no está bien. Sin embargo, un perro adulto ya sabe que esto no se puede hacer y, en caso de que no lo supiera, en dos días ya habrá aprendido a hacer sus cosas en la calle.

perro

Ya están castrados y desparasitados

Cuando adoptas a un perro en una protectora es muy probable que una de las condiciones que te pongan es que, una vez llegado el momento, castres a tu mascota, sea hembra, macho, gato o perro. Además de ser necesario para evitar la cría incontrolada, la castración también tiene muchas ventajas para la salud de tu mascota ya que evita muchas enfermedades. Sin embargo, este tipo de intervenciones son caras, especialmente cuando se trata de hembras ya que la operación es mucho más invasiva que en el caso de los machos, llegando a costar varios cientos de euros. Si optas por adoptar a un adulto, no solo te ahorrarás este dinero sino también en el difícil proceso postoperatorio ya que ya vendrá castrado.

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Un perro adulto ya ha desarrollado su personalidad

Los perros, al igual que las personas, tienen una personalidad propia independientemente de la raza. Hay perros más cariñosos, más dóciles, más juguetones, más tranquilos, más nerviosos, etc. Lo bueno de adoptar a un perro adulto es que no te vas a llevar una sorpresa en este sentido ya que ya habrá desarrollado plenamente su personalidad, al contrario de lo que ocurre con los cachorros, que nunca sabes cómo va a ser cuando crezca. Esto es una ventaja muy importante a la hora de adoptar ya que dependiendo de tu estilo de vida y de tus preferencias podrás elegir a la mascota que mejor se vaya a adaptar a tu ritmo y tener ambos una vida más feliz.

perros

La ensaladera de Ikea por 8 euros que vas a usar a diario este verano

Ikea se ha convertido en una referencia para todos aquellos que quieran comprar cualquier tipo de producto para el hogar. Porque si hasta hace pocos el año, el gigante sueco era conocido por la variedad y calidad de sus muebles, a día de hoy lo es también por su amplitud de catálogo en cualquier tipo de artículo que esté relacionado con tu casa. Y unos de los que más éxito tienen son los productos de cocina. Precisamente en este artículo queremos mostrarte varias ensaladeras y otros productos de cocina que estamos convencidos, te vendrán muy bien para este verano. Sigue leyendo si quieres descubrir cuáles son.

Ensaladera blanda Matt, de Ikea

Ikea

Seguro que a ti también te pasa. Es llegar esta época del año en la que las temperaturas se disparan y como el cuerpo te pide una ensalada. Y cuando esto ocurre qué mejor que servirla en una ensaladera tan bonita como esta que hemos encontrado echando un vistazo al catálogo de Ikea. Se trata de una ensaladera fabricada a base de bambú y que tiene un diámetro de 20 centímetros. Así que cabrá la suficiente verdura como para que prepares en su interior una ensalada para toda tu familia o para todos tus amigos. Además está muy bien de precio, porque tan solo cuesta 8 euros. Pero atento, porque Ikea tiene muchos más chollos que vas a usar a diario.

Bandeja para servir Tillgang, de Ikea

Ikea

Las bandejas son ese tipo de artículo que, de lo prácticas que son, no pueden faltar en ningún hogar. Porque te permiten desplazar de un lugar a otro varios artículos de una vez o incluso puedes utilizarla para comer. Si estás pensando en comprar una puedes optar por este modelo que hemos visto en el catálogo de Ikea. Se caracteriza por tener una superficie que repele la suciedad. Pero que además también es resistente a los arañazos. Además se puede lavar en el lavavajillas. Pero lo mejor de todo es sin duda su precio. Y es que tan solo cuesta 1 euro.

Bol ensaladera de vidrio, de Ikea

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Si aunque la anterior ensaladera te pareció bonita pero tú eres de los que prefiere no complicarse la vida y tener artículos de cocina más discretos no te preocupes. Porque lo bueno de que Ikea tenga una amplitud tan profunda de catálogo es que en él podrás encontrar cualquier tipo de producto. Así que si lo prefieres puedes optar por esta ensaladera que está fabricada a base de vidrio y que tiene un diámetro de 28 centímetros. Pero lo mejor es si su precio, que es muy económico. Y es que si la quieres tan solo tendrás que pagar 2 euros por ella.

Frutero de 3 pisos de Ikea

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Si eres de los que valoran que los artículos de cocina, además de cumplir con su función principal, también tengan una función estética, estamos convencidos de que te va a encantar este artículo. Porque se trata de un frutero de lo más original ya que tiene tres pisos. Así que además de almacenar todos tus alimentos también te permitirá dar una bonita imagen a tu cocina. Además, lo bueno es que la altura de los tres platos es regulable. Así podrás modificarla según más te convenga, Pero lo mejor de todo es su precio. Y es que si la quieres tan solo tendrás que ir a Ikea y pagar por ella 13 euros.

Molde de horno bandeja, de Ikea

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Una cocina se considera totalmente equipada cuando en ella hay artículos híbridos que te permiten cubrir varias funciones. Como por ejemplo esta bandeja molde de horno que hemos visto en el catálogo de Ikea. Con ella podrás transportar alimentos de un lado a otro, pero también servirlos o almacenarlos. Por eso consideramos que se trata de un artículo realmente práctico. Está fabricada con vidrio que resiste altas temperaturas y mide 15×15 centímetros. Si la quieres tan solo tendrás que pagar por ella 3 euros.

Botella de agua de acero inoxidable

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Ahora que el calor aprieta es momento no descuidar la deshidratación. Por eso en tu cocina no puede faltas una botella de agua que puedas llevar a cualquier lado cuando salgas de casa. Como por ejemplo esta de acero inoxidable con tapón de color rosa que hemos visto en Ikea. Tiene una capacidad de medio litro y es muy barata. Porque si la quieres tan solo tendrás que pagar por ella 3 euros.

Colador blanco Vispad

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Y terminamos este artículo en el que te hemos mostrado varios artículos que no pueden faltar en tu cocina con uno que es un auténtico chollo. O al menos así lo piensan todos los que ya se han hecho con uno. Se trata de un escurridor con el que podrás tanto lavar el arroz, como escurrir la pasta o lavar cualquier tipo de verdura para prepararte una ensalada. Y atención, porque aquí viene lo interesante. Y es que se trata de un artículo realmente barato: tan solo cuesta 1 euro.

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