El Corte Inglés Viajes tiene un chollo para descubrir el Valle del Jerte: 4 días por 499 euros con guía incluido

El Corte Inglés ha vuelto a sorprender a quienes buscan escapar de la rutina sin vaciar la cartera. La cadena de grandes almacenes, a través de su división de viajes, ha lanzado un paquete turístico de 4 días para recorrer lo mejor del Valle del Jerte por 499 euros, una cifra que incluye transporte, alojamiento, comidas y visitas guiadas. No es una promesa vacía: el itinerario está ya publicado y activo para quienes cumplan el requisito de edad.

La propuesta está pensada específicamente para jubilados y pensionados, un colectivo que sigue siendo prioritario en el catálogo de Viajes El Corte Inglés. Con la temporada de cerezos en flor como gran reclamo visual de la comarca cacereña, este chollo llega en un momento perfecto para quienes quieren conocer Extremadura sin complicarse con logística ni reservas sueltas.

El Corte Inglés y su apuesta por el turismo sénior

El paquete arranca con un viaje en tren hasta Madrid, desde donde los viajeros continúan en autobús hacia Hervás, un pueblo conocido por su judería histórica y su entorno natural. Ya desde el primer día, El Corte Inglés cuida los detalles: cena y alojamiento en hotel están incluidos desde la llegada, sin sorpresas de última hora en la factura final.

El segundo día se dedica por completo a la joya de la comarca: Plasencia, conocida popularmente como la «perla» del Valle del Jerte. Allí, un guía local acompaña al grupo por el conjunto monumental que incluye las dos catedrales de la ciudad, antes de continuar hacia Hervás para descubrir su judería, declarada Conjunto Histórico-Artístico.

Qué incluye exactamente el paquete de 499 euros

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El precio de este viaje de El Corte Inglés cubre billete de tren ida y vuelta, traslados en autobús, tres noches de alojamiento, varias comidas y un seguro de viaje. También incluye la entrada a los principales puntos de interés del recorrido, algo que no siempre aparece en las ofertas turísticas de este rango de precio. Plasencia, con sus 40.132 habitantes según el INE de 2025, es la ciudad más poblada del norte de Extremadura y actúa como puerta natural de entrada al valle, aunque administrativamente no forma parte de la comarca.

La combinación de tren, autobús y guía local diferencia esta oferta de otras propuestas similares del sector. No hace falta alquilar coche ni preocuparse por aparcamiento en los pueblos, algo especialmente valorado por el público sénior al que va dirigido el paquete.

El recorrido día a día por los pueblos del valle

El tercer día es, probablemente, el más esperado por quienes se apuntan a esta escapada. El grupo se adentra en el Valle del Jerte con un guía local, comenzando por el puerto de Tornavacas, desde donde se contemplan vistas panorámicas de todo el valle. Después de recorrer este pequeño pueblo de paisaje llamativo, la ruta continúa hacia Jerte, famoso por su arquitectura popular y sus extensos campos de cerezos.

La jornada se cierra en Cabezuela del Valle, cuyo casco histórico está considerado uno de los más sorprendentes de toda la comarca. Tras la visita, regreso al hotel para cenar y descansar antes del último tramo del viaje, que incluye el desayuno y el traslado de vuelta hacia Madrid en autobús para tomar después el tren de regreso al punto de origen.

Requisitos y condiciones para reservar esta escapada

Antes de hacer la maleta conviene revisar las condiciones concretas de la oferta, porque El Corte Inglés ha fijado algunos límites claros para acceder a este precio. No cualquier viajero puede apuntarse: el paquete está diseñado en torno a un perfil de edad determinado y a una tarifa calculada sobre la base de dos adultos compartiendo habitación.

Estos son los puntos clave que hay que tener en cuenta antes de reservar:

  • El precio de 499 euros se calcula por persona, en base a dos adultos
  • El paquete está orientado a jubilados y pensionados, el público habitual de estas ofertas
  • La salida se organiza desde Madrid, con tren y autobús incluidos en el precio
  • El seguro de viaje viene incluido, sin coste adicional para el usuario

Por qué el Valle del Jerte se ha puesto de moda entre los viajeros

Más allá de esta oferta puntual, el Valle del Jerte lleva varias temporadas ganando terreno como destino de escapada corta en España. La floración del cerezo, que tiñe de blanco la comarca cada primavera, se ha convertido en un fenómeno que atrae tanto a fotógrafos como a familias que buscan naturaleza cerca de casa.

El Corte Inglés no es la única agencia que ha detectado esta tendencia, pero sí una de las que más está apostando por paquetes cerrados y asequibles para el público mayor de 60 años. Todo apunta a que este tipo de ofertas seguirán multiplicándose en los próximos meses, especialmente en comarcas del interior peninsular que combinan patrimonio, gastronomía y paisaje sin necesidad de grandes desplazamientos.

Florentino Pérez eleva su participación en ACS al 15,015%, máximo histórico

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Florentino Pérez ha elevado su participación en ACS al 15,015%, lo que supone un nuevo máximo histórico en su presencia accionarial dentro de la constructora. El presidente, a través de su sociedad Rosán Inversiones, ha pasado del 14,896% anterior al 15,015% actual, según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Con este movimiento, el directivo controla un paquete de 41,61 millones de acciones de la compañía. A los precios de mercado registrados en la sesión de este lunes —109,1 euros por título—, esa participación tiene un valor de 4.539,4 millones de euros. La subida de la acción de ACS en los últimos meses ha multiplicado el valor de su inversión.

No se trata de una decisión aislada. Es la tercera vez en lo que va de año que Florentino Pérez incrementa su peso en el capital. En junio situó su participación en el 14,752%; a principios de este mes de agosto la elevó hasta el 14,896%; y ahora alcanza el 15,015%. Una escalada sostenida que subraya su convicción en el proyecto.

Los números del mayor accionista de ACS

Florentino Pérez se consolida como primer accionista, por delante de Criteria Caixa (10,648%) y BlackRock (5,057%). Su movimiento llega en un momento en que ACS está cosechando los frutos de su fuerte exposición al mercado estadounidense a través de Turner, su principal filial de construcción.

La constructora ha presentado unos resultados semestrales sólidos. En los seis primeros meses de 2026 obtuvo un beneficio neto atribuible de 510 millones de euros, un 13,3% más que en el mismo periodo del año anterior. Excluyendo los extraordinarios de 2025, el beneficio ordinario crece un 30%, en línea con las expectativas para el ejercicio. La actividad de Turner y la división de Ingeniería y Construcción son los motores del crecimiento.

En bolsa, la acción de ACS ha subido un 28,7% en en lo que llevamos de 2026 y acumula una revalorización del 74,9% en doce meses. Un rendimiento que sitúa al valor entre los más destacados del Ibex 35 en el último año.

El presidente de ACS está comprando acciones en la zona de máximos históricos, una señal inequívoca de que su convicción en el valor no está saciada.

¿Por qué sigue comprando Florentino Pérez?

La compra recurrente de acciones por parte del presidente no es un gesto simbólico. En mi lectura, detrás hay un convencimiento real sobre la capacidad de ACS para mantener un crecimiento elevado, especialmente en el mercado norteamericano. Turner sigue batiendo récords, y la división de ingeniería se está beneficiando de la ola de inversión en infraestructuras.

Sin embargo, el hecho de que el presidente compre cuando la acción está en máximos también invita a la reflexión. Que un directivo compre en zona de máximos puede interpretarse como una señal de fortaleza, pero también abre la puerta a preguntarse si está tratando de emitir una señal al mercado.

Aun así, los fundamentales acompañan. Los resultados semestrales muestran un crecimiento del beneficio ordinario del 30%, una cifra que respalda la valoración actual. Si la compañía cumple las guías para el conjunto del año, el PER estimado se mantendrá en niveles razonables.

Con todo, ningún valor está exento de riesgos. La exposición de ACS al ciclo estadounidense es su mayor fortaleza pero también su principal fuente de volatilidad. Una ralentización de la economía en EE. UU. tendría un impacto directo en Turner. No obstante, la cartera de pedidos récord y la diversificación hacia energías renovables y servicios ofrecen un cierto colchón.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre: La acción de ACS cerró la sesión de este lunes con una subida del 0,1%, hasta los 109,1 euros, manteniéndose en zona de máximos anuales. La capitalización bursátil supera los 30.000 millones de euros.

Clave técnica: La superación del nivel de los 109 euros, si se consolida en los próximos días, podría activar órdenes de compra técnicas y llevar al valor hacia la resistencia de los 115 euros, el máximo de hace unas semanas. La compra del presidente en esta zona añade un plus de confianza a los inversores.

Apunte macro: La prima de riesgo española se situaba hoy en 70 puntos básicos, un nivel que favorece la financiación de empresas con perfil inversor como ACS. El entorno de tipos a la baja también apoya la valoración de las constructoras con fuerte presencia internacional.

El ‘gran truco’ de Booking: así esconde 1.700 millones de euros en España

El gigante turístico Booking podría parecer una empresa ‘menor’ en España si nos atenemos a las cifras que muestra su filial, Booking Hispánica, en el Registro Mercantil: una facturación de poco más de 50 millones de euros y una modesta plantilla de 175 empleados. Pero en el mundo de las grandes tecnológicas multinacionales, las apariencias siempre engañan. La verdadera dimensión de Booking en España no se refleja en los ingresos que declara su filial, sino en la letra pequeña de sus memorias contables, donde se esconde su ‘gran truco’ para gestionar un negocio de enormes dimensiones en suelo español.

Booking puede presumir de ser una empresa más que consolidada. Su historia comienza en 1996 en Ámsterdam, cuando Geert-Jan Bruinsma, un joven informático, detectó que la industria hotelera carecía de un sistema centralizado y sencillo para realizar reservas por internet. Lo que empezó como una modesta web holandesa (bookings.nl) experimentó un crecimiento meteórico en el que España ha tenido mucho que ver —aunque las cifras oficiales de su filial no lo reflejen— a través de su filial barcelonesa, Bookings Hispanica, S.L.U., constituida el 21 de enero de 2004.

En principio, puede parecer que su contribución es modesta. En 2024, las últimas cuentas disponibles en el Registro Mercantil, la sociedad presentó ingresos por algo más de 53 millones de euros, mientras que sus beneficios ascendieron a 26 millones de euros. Pero, como ya hemos apuntado, esa cifra solo muestra una parte de la realidad de Booking en España. Los ingresos que genera realmente la actividad de la compañía en el mercado español y que llegan a la matriz holandesa se acercan a los 1.700 millones de euros, según el cálculo realizado a partir de las comisiones por las reservas. El volumen de negocio bruto intermediado por Booking en el país podría situarse, además, entre los 8.000 y los 11.000 millones de euros.

Booking ingresa en España casi 1.700 millones

La cifra real de dinero que genera la actividad de Booking en España y que termina vinculada a su matriz holandesa es uno de los secretos mejor guardados de la compañía. No obstante, sus propias cuentas permiten realizar una aproximación. Para ello, en primer lugar, hay que acudir a la Nota 1 de su memoria anual, en la que se detalla cómo la matriz holandesa remunera a su oficina española a través de dos vías. La primera consiste en el reembolso de costes, al que se añade un margen de beneficio garantizado del 5%. La segunda, y más importante, es que la filial recibe una comisión del 2% de los ingresos obtenidos por la sociedad holandesa Booking.com B.V. en territorio español.

Por tanto, ya tenemos la primera cifra clave para calcular el volumen de negocio de Booking en España. La segunda se encuentra en la Nota 11.1 del informe financiero de 2024. Allí, Booking desglosa que el ingreso correspondiente a esa comisión del 2% fue exactamente de 33.342.287 euros. El resto de los ingresos —unos 20 millones de euros— procede de la partida de reembolso de gastos.

Así, el cálculo resulta sencillo: si 33,34 millones de euros representan el 2% de los ingresos obtenidos en España, una simple regla de tres sitúa esa cifra en torno a los 1.667 millones de euros. Es decir, el negocio generado por Booking en España y atribuido a la sociedad holandesa estaría cerca de los 1.700 millones de euros.

Ahora bien, esos 1.667 millones de euros no representan el valor total de las reservas hoteleras, sino los ingresos sobre los que se calcula la comisión que Booking cobra a los establecimientos hoteleros. Estas comisiones suelen situarse, dependiendo de las condiciones y acuerdos comerciales, en torno a un 15% y un 20% del precio de la habitación. Si asumimos ese porcentaje medio de comisión, la plataforma podría haber intermediado un volumen de negocio bruto en España cercano a los 10.000 millones de euros en un solo año.

El segundo truco de Booking: sin un euro en el banco

Otra de las grandes paradojas que arrojan las cuentas de Bookings Hispanica es su liquidez. La empresa es una auténtica máquina de generar beneficios netos: ganó 10,65 millones de euros en 2021, subió hasta los 19,22 millones en 2022, alcanzó los 23,29 millones en 2023 y coronó 2024 con un beneficio neto después de impuestos de 26.835.049 euros.

Pese a ello, los recursos que mantiene en sus cuentas bancarias son prácticamente nulos. De hecho, el epígrafe de «Efectivo y otros activos líquidos equivalentes» del balance de situación de 2024 aparece completamente vacío. Incluso en los años 2022 y 2023, su saldo de tesorería llegó a ser de exactamente 6 euros negativos.

¿Cómo es posible? La respuesta reside en un sofisticado sistema financiero corporativo conocido como cash pooling, o cuenta centralizadora. Booking vacía a diario la caja de su filial española y transfiere ese efectivo a una entidad financiera del propio grupo, denominada Priceline Group Treasury Company. El dinero no desaparece: queda registrado en el balance de la filial española como un préstamo a corto plazo concedido a una sociedad del propio grupo. En 2024, la partida de «Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo» alcanzó la extraordinaria cifra de 48.763.830 euros.

En resumen, la filial ibérica actúa como prestamista para su propio grupo internacional. Y no lo hace gratis: este ‘banco interno’ está referenciado a tipos de interés de mercado. Debido a la subida de los tipos impulsada por el Banco Central Europeo, en 2024 este préstamo al grupo generó para la filial española unos ingresos financieros adicionales de 1.370.126 euros.

En definitiva, Bookings Hispanica es el retrato perfecto de la economía digital del siglo XXI: un modelo de negocio que permite a Booking gestionar una actividad económica de cerca de 1.700 millones de euros vinculada al mercado español desde una oficina de Barcelona, sostener su operativa con menos de doscientos empleados y mover decenas de millones de euros de liquidez sin mantener prácticamente saldo en una cuenta bancaria convencional.

La ley rider cumple cinco años con repartidores que aún cotizan como autónomos: el falso autónomo persiste

Este miércoles 12 de agosto de 2026 se cumplen cinco años de la entrada en vigor de la ley rider, una norma pionera que obligaba a las plataformas de reparto a contratar a sus mensajeros como asalariados. Pero las calles siguen llenas de repartidores que cotizan como autónomos. La transición, lastrada por la falta de un régimen sancionador, evidencia que el falso autónomo no se ha erradicado.

Desde que la Ley 12/2021 estableció la presunción de laboralidad en el reparto con plataformas digitales, solo Glovo ha completado la regularización de sus repartidores, y lo hizo el verano pasado tras cuatro años de resistencia. Uber Eats aún tiene previsto culminar el cambio al modelo de asalariados a finales de este año, mientras que otras como Just Eat siempre han operado con flotas de empleados. La ausencia de un verdadero régimen sancionador en en la ley rider ha provocado el retraso de la ejecución, según Adrián Todolí, profesor de Derecho del Trabajo de la Universitat de València.

El experto recuerda que las plataformas no empezaron a moverse en serio hasta que en 2023 se reformó el Código Penal para perseguir a los empresarios que incumplen la normativa laboral. Aquella modificación —que sigue en marcha contra el consejero delegado de Glovo, Oscar Pierre— y la amenaza expresa de la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, el pasado diciembre a los responsables de Uber Eats empujaron la laboralización por la vía de las subcontratas.

¿Por qué cientos de repartidores siguen siendo autónomos?

La norma se diseñó para acabar con el modelo de autónomos que hasta 2021 era mayoritario en el sector. Sin embargo, la falta de multas disuasorias y la ambigüedad de la presunción de laboralidad han permitido a las plataformas dilatar la adaptación. Glovo y Uber Eats ensayaron pequeños cambios operativos para esquivar la ley, y Uber Eats incluso volvió al modelo de autónomos tras ver que su competidor no cumplía.

La situación se ha corregido en parte: tras la regularización de unos 20.000 repartidores en Glovo y cerca de 10.000 en Uber Eats mediante subcontratas, el volumen de falsos autónomos ha disminuido. Pero en mayo de 2026 la propia Glovo aplicó un ERE para despedir a 436 repartidores en 60 ciudades, al dejar de ser rentable el reparto en mercados pequeños con el sobrecoste laboral.

La ley rider fue pionera, pero sin sanciones reales las plataformas han tardado años en aplicarla, y aún hoy sigue habiendo miles de falsos autónomos en la calle.

Lo que cambió y lo que no: el Código Penal, los convenios y la transparencia algorítmica

El cambio más significativo ha sido la reforma del Código Penal de 2023, que permite perseguir penalmente a los empresarios que no aplican la normativa laboral. Pero el día a día de los repartidores que ya son asalariados también revela carencias: el convenio colectivo de mensajería aplicado mayoritariamente está caducado desde 2006 y funciona en ultraactividad, con salarios que apenas rozan el SMI (1.221 euros en 14 pagas) y muchos contratos a tiempo parcial.

Además, la obligación de transparencia sobre los algoritmos que asignan pedidos y evalúan el rendimiento está topando con la negativa de las empresas, que se escudan en el secreto profesional. Los sindicatos denuncian que la norma se ha quedado corta al limitarse al reparto de mercancías y no extender la presunción a otros trabajadores de plataformas como cuidadores o limpiadores.

El futuro: la directiva europea ampliará la protección a otros sectores

La ley rider española inspiró la directiva europea que regula el trabajo en plataformas, ya aprobada. Los Estados miembros tienen hasta diciembre de 2026 para transponerla, y el Ministerio de Trabajo ha abierto ya el periodo de consulta pública previa del anteproyecto de ley. La nueva norma irá más allá y extenderá la presunción de laboralidad a cualquier profesional de plataformas, desde repartidores hasta trabajadores de cuidados o limpieza.

A escala internacional, la ley rider también ha servido de referencia para el convenio sobre Trabajo Decente en la Economía de Plataformas aprobado por la OIT en junio pasado. El Ministerio de Trabajo defiende que la norma es una de las acciones con más visión del ministerio, aunque los sindicatos piden mayor ambición.

falsos autónomos repartidores

Análisis: una norma de mínimos que necesita dientes

Cinco años después, el balance de la ley rider es agridulce. Por un lado, ha conseguido que la mayoría de los grandes operadores hayan laboralizado sus flotas, y ha situado a España como referente europeo. Por otro, los retrasos en la aplicación y la pervivencia de bolsas de falsos autónomos muestran que una buena ley sin capacidad sancionadora real equivale a un brindis al sol. Todolí, como otros expertos, apunta a la normativa AB5 de California como modelo más eficaz: allí la presunción de laboralidad solo decae si se cumplen tres supuestos acumulativos, sin tanta ambigüedad.

Para el autónomo que ejerce realmente por cuenta propia, el mensaje es claro: la tendencia normativa aprieta cada vez más contra el falso autónomo. La directiva que se avecina abre la puerta a inspecciones más amplias, y con el refuerzo penal es probable que las plataformas y cualquier empresa que recurra a este modelo se lo piensen dos veces. La oportunidad de una segunda ley rider con efectos mucho más amplios está sobre la mesa; tocará seguir de cerca la letra pequeña del anteproyecto.

Guía rápida: si eres repartidor y cotizas como autónomo

  • 📅 Plazos: La directiva europea obliga a transponer antes de diciembre de 2026. No hay una fecha automática de regularización individual.
  • ✅ Requisitos: La ley presume que eres asalariado; la empresa debe demostrar lo contrario. Si sigues de alta en el RETA, revisa si tu relación es realmente por cuenta ajena.
  • 🌐 Dónde acudir: Puedes presentar denuncia en la Inspección de Trabajo o asesorarte con los sindicatos CCOO, UGT o CGT.
  • 💰 Importe o coste: Como autónomo pagas la cuota del RETA (entre 230 y 500 euros al mes según ingresos reales). Si eres declarado asalariado, la empresa asume la cotización.
  • ⚠️ Error a evitar: No esperar a que la plataforma actúe. La presunción de laboralidad puede decaer si no se reclama. Busca asesoramiento legal para regularizar tu situación.

Resultados del Dow Jones: el negocio B2B ya aporta más de la mitad del beneficio del grupo

Dow Jones, editora de The Wall Street Journal, ha alcanzado un hito en su transformación: el negocio B2B de datos y productos para profesionales aportó más de la mitad del beneficio operativo en el ejercicio 2025/2026. La división generó unos 181 millones de dólares, un 20 % más que un año antes, según las cuentas presentadas.

El negocio B2B supera la mitad del beneficio operativo

La cifra confirma el viraje estratégico de la compañía hacia los servicios corporativos de alto valor. El beneficio operativo del segmento profesional creció casi tres veces más rápido que los ingresos, que repuntaron un 7 % hasta los 644 millones de dólares. La meta que se ha marcado la dirección es ambiciosa: alcanzar los 1.000 millones de dólares en 2030, capitalizando suscribciones empresariales con precios y márgenes elevados.

El consejero delegado de News Corp, Robert Thomson, ha subrayado que esta contribución está reconfigurando el conglomerado, tradicionalmente dependiente de los periódicos impresos. “Cada vez somos más un negocio de servicios digitales con ingresos recurrentes”, señaló en la presentación.

Ingresos, suscripciones y precios

Los ingresos totales del editor de The Wall Street Journal se beneficiaron de una publicidad al alza por primera vez en cuatro años, con un incremento del 5 %. Sin embargo, la verdadera fortaleza residió en las suscripciones digitales: el grupo sumó 194.000 nuevos abonados en el periodo, hasta rozar los 6,3 millones, la mayor ganancia en dos años.

La gestión de precios también jugó un papel determinante. La tarifa completa de la suscripción al diario pasó de 39,99 a 44,99 dólares al mes, junto a ajustes en las ofertas introductorias. Este movimiento ya empieza a traducirse en un mayor ingreso medio por usuario, un efecto que se materializará plenamente en los próximos trimestres.

El giro hacia los servicios profesionales de alto valor ha convertido la información financiera en el principal motor de beneficio de Dow Jones, por encima de la publicidad y las suscripciones de consumo.

La transformación de un grupo de medios

La mutación de Dow Jones ilustra la menor exposición a la volatilidad publicitaria que acusan otros intermediarios del sector. El 84 % de los ingresos totales del grupo procede ya del soporte digital, y en el caso de la publicidad esa dependencia digital se sitúa en el 69 %. Las suscripciones y otras vías recurrentes crean un colchón de caja que permite acelerar la digitalización sin presiones de liquidez.

En el plano corporativo, la matriz News Corp facturó 2.340 millones de dólares en el último trimestre, un 11 % más, y elevó su beneficio operativo un 31 % hasta los 423 millones. Thomson insiste en que la evolución de Dow Jones demuestra cómo los grupos de comunicación pueden pivotar desde el papel hacia datos y análisis de alto margen.

Análisis: el modelo B2B como nuevo patrón

El peso creciente del negocio profesional tiene un precedente inmediato en otras cabeceras financieras, como Bloomberg o Thomson Reuters, que cimentaron su valor en los terminales y las suscripciones corporativas mucho antes del ocaso del impreso. El caso de Dow Jones es singular porque mantiene una poderosa marca de consumo en The Wall Street Journal, lo que le otorga una doble vía de crecimiento: la audiencia general con suscripciones digitales masivas y la venta de servicios profesionales de alto precio.

Que el B2B aporte ya más de la mitad del beneficio operativo reduce la dependencia del ciclo publicitario y valida la hoja de ruta diseñada por Thomson. No obstante, alcanzar los 1.000 millones de dólares en 2030 exigirá mantener el ritmo de innovación en datos y afianzar contratos corporativos de larga duración, sin descuidar el equilibrio con la marca de prensa generalista. El reto será escalar sin erosionar el valor de la cabecera de referencia que alimenta, en parte, la credibilidad de sus productos para profesionales.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: El negocio B2B consolida a Dow Jones como un proveedor de información financiera de alto margen, rompiendo la dependencia histórica de la publicidad impresa.
  • El reto por delante: Escalar hasta los 1.000 millones de dólares en beneficio operativo en solo cuatro años sin que los ajustes de precios erosionen la base de suscriptores.
  • El tablero competitivo: La estructura de ingresos recurrentes sitúa a News Corp más cerca del modelo de Bloomberg o Thomson Reuters, reforzando su posición frente a grupos mediáticos tradicionales aún muy expuestos a la publicidad.

El ‘efecto Adamuz’ sacude al AVE: la caída de viajeros en la alta velocidad resucita al avión y al autobús en España

La alta velocidad sigue siendo el medio de transporte que más usuarios mueve en el territorio español, pero el accidente en Adamuz y la sucesión de problemas posteriores han acabado por empujar a una parte de los usuarios del AVE de Renfe, así como de Ouigo e Iryo, a otros medios de transporte. Así lo confirma el más reciente informe del Instituto Nacional de Estadística (INE), que muestra que hasta el mes de julio la ocupación de los trenes de alta velocidad en España se ha reducido en comparación con el año previo, mientras que tanto el autobús como el avión siguen creciendo.

Es un dato que da algo de vida a las ofertas de aerolíneas como Iberia y Vueling o de empresas de autobús de larga distancia, como Alsa, que en años anteriores habían visto cómo su ocupación caía frente a la del tren. Y es que, antes del accidente, la liberalización se había traducido en un aumento permanente en la ocupación y el número de usuarios, pero las incidencias y el aumento de precios en algunas rutas clave, como la que conecta Madrid y Barcelona, han generado espacios para el resto de medios de transporte.

En concreto, la ocupación de los trenes cayó un 14,4 % comparada con el año previo en el mes de enero, un 32 % en febrero —el mes del accidente—, un 18 % en marzo, un 15 % en abril, un 7 % en mayo y un 10 % en junio. No es un dato menor, pues mientras la ocupación de los autobuses ha crecido un promedio del 9 % mes a mes desde principios de año, el avión, que ha tenido un proceso más lento, ha empezado a crecer desde el mes de abril y ya ha mejorado un 2,05 % desde entonces en comparación con el año anterior.

Gráfico de variación de la ocupación del transporte de larga distancia. Fuente: INE
Gráfico de variación de la ocupación del transporte de larga distancia. Fuente: INE

Es un dato preocupante para la alta velocidad. A pesar del aumento en el número de pasajeros, las tres empresas que compiten en el sector se han visto en números rojos desde la liberalización. Si bien Ouigo y Renfe han asegurado que en 2025 han tenido beneficios por primera vez en años, una caída en sus datos de ocupación puede suponer otro retroceso para la industria.

¿Qué pueden hacer Ouigo, Iryo y Renfe para mejorar sus datos?

El inconveniente es que Ouigo, Iryo y Renfe no tienen demasiadas opciones para resolver esta situación. La única solución es recuperar la confianza del usuario, no solo tras el accidente, sino por las incidencias posteriores que han afectado a la puntualidad de los trenes, las cuales incluyen tanto la huelga en la empresa pública del mes de julio como los límites de velocidad impuestos en parte de las rutas por Adif por motivos de seguridad.

Se suma el haber perdido una de las opciones low cost en la ruta más popular del país: los Avlo de Renfe en la línea Madrid-Barcelona. No es un dato menor y apunta a un proceso lento para solucionar cada una de sus crisis. Al mismo tiempo, la propia Adif se encuentra presionada por FACUA y la CNMC para mejorar las rutas de Galicia, una de las más importantes del país, pero en la que de momento la empresa pública es la única que puede operar.

La buena noticia es que, a pesar de la caída en la ocupación de los trenes, siguen manteniendo su popularidad. En el mes de junio, el dato más reciente del INE, la alta velocidad transportó a 3.655.000 pasajeros, mientras tanto, el avión movilizó a 2.495.000 pasajeros en el mismo periodo y los autobuses de larga distancia a unos 1.790.000. Es decir, de momento, el problema es que tienen más capacidad que la demanda posterior al accidente.

El corredor Madrid-Barcelona más allá de la crisis

Parte del reto para las tres empresas es la caída de la ocupación en la ruta Madrid-Barcelona, que ya se había iniciado antes del accidente. El cierre, de momento, del servicio low cost de Renfe y el aumento generalizado de los precios de las tres operadoras ya habían hecho que las opciones del avión, el autobús y el vehículo particular recuperaran fuerza en este trayecto.

Horarios de Renfe y la competencia en Atocha. Fuente: Agencias
Horarios de Renfe y la competencia en Atocha. Fuente: Agencias

El problema es que el objetivo de Bruselas ha sido siempre que los usuarios den el paso de mudarse a los trenes de alta velocidad. Y es que los trenes son considerados un medio de transporte más limpio, por lo que son priorizados como parte de los objetivos de la Agenda 2030 no solo en España, sino en todos los territorios de la Unión Europea.

El resto del verano se perfila como clave

De momento, la apuesta de Renfe, Ouigo e Iryo es que el resto del verano sirva para mejorar estos datos. Tras haber atravesado las fechas de huelga en la empresa pública, la operación salida de agosto debería ser suficiente para que se normalicen sus cifras, al menos de momento.

Pero estos datos no estarán completos hasta finales de agosto. De momento no queda sino esperar y ver cómo promociones como el Verano Joven y los descuentos especiales afectan a la ocupación; pero que las tres operadoras de alta velocidad mejoren sus datos es un reto a corto plazo, importante no solo por sus propios resultados, sino también para que España cumpla con sus objetivos de sostenibilidad.

El informe ‘oculto’ que ya avisaba de la crisis de Telefónica en Alemania: la denuncia que nadie quiso ver

El día de ayer, Merca2 informaba de la denuncia en los juzgados de Múnich presentada por los accionistas de Telefónica Deutschland, solicitando transparencia alrededor de los movimientos de cash pooling, que señalan se han hecho en beneficio de la matriz española. La mala noticia para los de Murtra es que no podrán pretender que la denuncia los tome por sorpresa, pues el informe de resultados de su banco interno con sede en Países Bajos, Telfisa, ya avisaba de esta situación.

«Durante 2025, las autoridades fiscales españolas concluyeron una inspección fiscal en la sede del Grupo, que abarcó varias entidades y acuerdos internacionales del Grupo, incluido el marco de cash pooling en el que la Compañía actúa como líder del pool de efectivo. La inspección se refirió a los ejercicios fiscales 2018 a 2020. Se alcanzó un acuerdo final entre Telefónica, S.A. y las autoridades fiscales españolas, dando lugar a una reasignación de una mayor parte del beneficio del cash pooling a España. La Compañía tiene la intención de presentar una solicitud de ajuste correlativo unilateral ante las autoridades fiscales holandesas para mitigar la posible doble imposición», se lee en el documento de Telfisa.

Es un documento que está en manos de los de Marc Murtra desde hace meses, y la inspección fiscal mencionada en el mismo texto tiene aún más tiempo. Si bien la empresa no tiene ningún conflicto actual con Hacienda en España, la revisión de sus movimientos sí que ha generado un dolor de cabeza en un país que consideran clave para su futuro inmediato. Con la decisión del tribunal de Múnich de aceptar la denuncia, ahora el reloj les juega en contra, con solo tres semanas para contestar a la misma.

Sede de Telefónica Deutschland: Telefónica
Sede de Telefónica Deutschland: Telefónica

Es cierto que Telefónica España tiene una ventaja importante de cara a los accionistas: la matriz española controla el 97 % de las acciones de su filial alemana. El problema es que las leyes del país teutón obligan a que, mientras haya al menos un accionista en el país, se dé prioridad a los resultados de la filial, lo que obliga a la matriz española a negociar un acuerdo o comprar las acciones restantes en el país.

La inspección se inició en 2023

Pero la inspección de Hacienda que ha causado esta denuncia tiene años en los documentos de Telfisa. Según el informe del banco in-house, la inspección se inició en julio de 2023 y cubrió el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2018 a 2021, así como el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) de parte de 2019 y los ejercicios 2020 y 2021. No es un dato menor, pues dibuja un conflicto de larga duración para la empresa alemana.

Según el mismo informe, este proceso concluyó en octubre de 2025 con la firma de «actas en conformidad» y «actas con acuerdo», relacionadas principalmente con ajustes en los precios de transferencia de las actividades financieras del Grupo. Los documentos también mencionan que las inspecciones fiscales previas, que correspondían a los ejercicios 2014 a 2017, se dieron por finalizadas en 2022.

El aviso de 82 millones de euros de Telfisa a Telefónica

En cualquier caso, la empresa está en una situación compleja. El aviso de Telfisa fue leído por los accionistas alemanes, que lo han puesto en el centro de su denuncia, como ya lo pusieron en el centro de la conocida junta donde bombardearon a la directiva de la empresa con hasta ocho horas de preguntas, algo muy fuera de lo común.

El informe consolidado de Telfisa, al que ha tenido acceso Merca2, confirma que en octubre de 2025 se firmaron «actas en conformidad» y «con acuerdo» con la Hacienda española. Estas actas están relacionadas específicamente con «ajustes en los precios de transferencia en relación con las actividades financieras del Grupo». En el mismo documento se detalla que este proceso de inspección (correspondiente a los ejercicios 2018-2021) tuvo un impacto en el gasto por impuestos del Grupo de 82 millones de euros.

Infografia situación Telefónica. Diseñada con IA
Infografia situación Telefónica. Diseñada con IA

El texto aclara que, aunque se registró ese gasto contable, «no hubo una salida de efectivo asociada», ya que el Grupo disponía de créditos fiscales suficientes para compensar el ajuste. Son argumentos que repiten los minoritarios en sus críticas y que están presentes en la denuncia aceptada por los juzgados de Múnich.

El problema es que, si Hacienda en España obligó a Telefónica a declarar más beneficios allí, es porque esos beneficios se obtuvieron a costa de otras filiales como la alemana. Existe el temor de que Telefónica Deutschland haya recibido tipos de interés inferiores o pagado márgenes superiores a los de mercado en sus depósitos con Telfisa, lo que constituiría un perjuicio por intereses (Zinsnachteil) que debería haber sido compensado legalmente.

Tres semanas para responder

De momento, Telefónica tiene tres semanas para responder, aunque la empresa siempre ha considerado que está bien posicionada para contestar, recordando que sus transacciones internas son revisadas por auditores externos a la compañía. «Todas las transacciones intragrupo de Telefónica se realizan en condiciones de mercado, incluidos los acuerdos de gestión centralizada de tesorería, que se remuneran a tipos de mercado. De hecho, todas estas transacciones intragrupo y transfronterizas están documentadas y respaldadas por un tercero independiente», sentencian desde Telefónica España.

Es cierto que el tiempo sigue avanzando, pero Alemania sigue siendo uno de los grandes objetivos de la empresa a corto plazo. Lo entienden como un mercado clave, por lo que es de esperar que quieran una solución pacífica a este nuevo conflicto, aunque de momento la tensión entre las dos partes se mantiene y la ley alemana protege a los minoritarios.

La Sexta recurre al éxito británico ‘Grace’ para plantar cara a Cuatro

La Sexta quiere aprovechar el verano para reforzar su posición en una batalla televisiva que vuelve a estrecharse. La cadena de Atresmedia estrena mañana miércoles 12 de agosto ‘Grace’, la serie británica protagonizada por John Simm, en un momento en el que la distancia con Cuatro se ha reducido hasta situarse en apenas medio punto.

Con los datos acumulados hasta el 9 de agosto, Cuatro registra un 6% de cuota de pantalla, frente al 5,5% de La Sexta. La diferencia continúa favoreciendo a la cadena de Mediaset, pero la evolución de las últimas semanas dibuja un escenario más competitivo. La Sexta ha ganado medio punto respecto a julio, cuando se situó en el 5%, y mantiene exactamente el mismo dato que en agosto del año pasado.

La serie sigue al comisario Roy Grace, un investigador brillante pero inconformista cuya carrera profesional atraviesa un momento complicado mientras continúa obsesionado con la desaparición de su esposa, Sandy, ocurrida seis años atrás. Sus métodos poco convencionales le han generado problemas con sus superiores, pero también han demostrado una capacidad especial para resolver casos complejos.

Una apuesta con recorrido en Reino Unido

‘Grace’ llega a España con una ventaja: no es una ficción inédita sin recorrido internacional. La producción está basada en las novelas de Peter James protagonizadas por el superintendente Roy Grace, una de las sagas policiales de mayor éxito del Reino Unido.

Los libros de James han sido traducidos a 37 idiomas y han vendido más de 21 millones de ejemplares en todo el mundo. La serie literaria ha conseguido además 17 números uno en la lista de superventas del Sunday Times.

La última novela protagonizada por Roy Grace, ‘Find Them Dead’, también logró una destacada trayectoria comercial. El libro permaneció siete semanas en el número uno de ventas durante 2020.

La adaptación televisiva se estrenó en ITV en marzo de 2021. Su primer episodio, titulado ‘Dead Simple’, reunió a 8,77 millones de espectadores y se convirtió en el quinto programa más visto de aquella semana en Reino Unido.

El resultado permitió que ITV apostara por la continuidad de la producción y la ficción se ha mantenido en antena desde entonces, ampliando su recorrido fuera de las fronteras británicas.

Ahora La Sexta confía en que ese reconocimiento pueda trasladarse al público español.

John Simm, un detective marcado por la desaparición de su esposa

John Simm interpreta a Roy Grace, un policía que ha dedicado prácticamente toda su vida a la profesión y que siempre quiso seguir los pasos de su padre, un respetado sargento.

Grace
Grace.

Pero el personaje se encuentra ahora en uno de los momentos más delicados de su carrera. La desaparición de su esposa sigue sin resolverse y Grace continúa buscando respuestas mientras intenta mantener su actividad profesional.

A ello se añade el cuestionamiento de sus métodos policiales. Sus procedimientos poco ortodoxos han provocado dudas entre sus superiores y su futuro dentro del cuerpo está condicionado por un juicio relacionado con una investigación de asesinato.

La serie construye así a un protagonista que combina brillantez profesional y una evidente fragilidad personal. Grace es capaz de detectar pistas que otros investigadores pasan por alto, pero su obsesión con determinados casos también puede llevarle a cruzar algunas líneas.

Su compañero Glenn Branson, interpretado por Richie Campbell, es precisamente quien confía en él cuando necesita ayuda para resolver un caso especialmente inquietante.

Un novio desaparecido antes de su boda

El primer episodio que emitirá La Sexta gira alrededor de una desaparición ocurrida durante una despedida de soltero.

Un conocido promotor inmobiliario desaparece tres días antes de su boda sin dejar rastro. Branson acude a Roy Grace para intentar reconstruir sus últimos movimientos y averiguar qué ocurrió durante las horas previas a su desaparición.

Lo que inicialmente parece un caso relativamente sencillo se complica a medida que aparecen nuevas pistas. La investigación conduce a Grace y Branson hacia un entramado de secretos, traiciones y mentiras en el que tanto la prometida como el mejor amigo del desaparecido adquieren un papel relevante.  La desaparición sirve también para introducir al espectador en la peculiar personalidad del protagonista y en su forma de trabajar.

Richie Campbell interpreta a Glenn Branson, inspector y amigo de Roy Grace. Es un policía con una carrera prometedora y una relación de confianza con el protagonista. A pesar de conocer sus métodos poco convencionales, considera que Grace sigue siendo uno de los mejores investigadores del cuerpo.

Rakie Ayola da vida a Alison Vosper, subdirectora jefa de policía. Su personaje representa una de las principales figuras de autoridad frente a Grace. Vosper no comparte sus procedimientos y no duda en cuestionarle cuando considera que se excede, aunque reconoce su capacidad profesional.

El guion de la serie corre a cargo de Russell Lewis, conocido por haber trabajado en otras ficciones policiales británicas como ‘Endeavour’ o ‘Lewis’.

Julia Ford y John Alexander se encargan de la dirección. La producción corre a cargo de Second Act Productions, Tall Story Pictures y Vaudeville Productions para ITV, una de las principales cadenas británicas.

La Sexta busca acercarse a Cuatro

Más allá de las características de la ficción, el estreno tiene interés por el momento que atraviesa La Sexta. Los datos de audiencia acumulados hasta el 9 de agosto sitúan a Cuatro en el 6% y a La Sexta en el 5,5%. La diferencia es de solo cinco décimas.

La Sexta ha mejorado medio punto respecto al mes anterior, al pasar del 5% de julio al 5,5% de agosto. Cuatro también ha avanzado, aunque en menor medida, con dos décimas más respecto al mes anterior. La comparación interanual presenta un escenario distinto. La Sexta repite exactamente el 5,5% que consiguió en agosto de 2025, mientras Cuatro ha aumentado siete décimas respecto al mismo periodo del año anterior, pasando del 5,3% al 6%.

Por tanto, el estreno de ‘Grace’ no llega para corregir una caída de La Sexta, sino para intentar aprovechar una recuperación mensual y, sobre todo, para reforzar su posición en una pugna cada vez más ajustada.

El verano cambia el tablero

La batalla entre ambas cadenas se desarrolla además en un mes marcado por los movimientos del resto del mercado.

Antena 3 lidera actualmente con un 11,8%, tres décimas más que en julio, aunque todavía cuatro décimas por debajo de su registro de agosto de 2025. La 1 se sitúa en el 11,3%. La cadena pública pierde 6,6 puntos respecto al excepcional 17,9% registrado en julio, una caída directamente relacionada con el final del efecto extraordinario del Mundial. Pese a ello, mejora nueve décimas respecto a agosto del año pasado.

Telecinco registra un 7,8%, seis décimas más que en julio, aunque todavía dos décimas por debajo de agosto de 2025.

Una serie para ganar terreno

La elección de ‘Grace’ responde a una estrategia relativamente habitual de La Sexta: recurrir a una ficción internacional con recorrido y reconocimiento para reforzar su programación sin necesidad de competir únicamente con formatos de actualidad.

La serie ofrece además una combinación que encaja con el público tradicional de la cadena: investigación, crímenes, análisis de casos y un protagonista con una personalidad marcada. La incógnita estará en su capacidad para traducir el éxito británico en audiencia española.

La ruta ártica China-Europa ya opera cada semana: así acorta distancias y refuerza el comercio con Rusia

La naviera china Sea Legend, participada por Alibaba, ha lanzado hoy la primera línea semanal de contenedores que conecta China con Europa a través de la Ruta Marítima del Norte, también conocida como la Ruta de la Seda Polar. Desde mi análisis, este movimiento consolida una vía comercial que, aunque limitada a los meses de verano, acorta a la mitad los tiempos de tránsito frente al canal de Suez y refuerza los vínculos económicos entre Pekín y Moscú en un momento de sanciones occidentales.

El primer buque tiene previsto zarpar de Ningbo mañana, miércoles 12 de agosto, y alcanzar el puerto inglés de Felixstowe en unos veinte días. Sea Legend ha programado siete embarcaciones para cubrir ocho viajes hasta principios de octubre, exprimiendo la ventana de deshielo estival en la que el casquete polar se reduce a un tercio de su superficie invernal.

Los detalles de la conexión semanal

  • Frecuencia y duración: un servicio semanal con ocho rotaciones previstas hasta octubre. Cada trayecto Ningbo–Felixstowe toma aproximadamente veinte días, la mitad que a través de Suez.
  • Puertos implicados: los buques consolidan carga en Dalian, Shanghai, Qingdao, Taicang, Fuzhou y Nansha antes de partir de Ningbo. Algunas escalas se prolongan a Rotterdam, Hamburgo o Gdynia.
  • Capacidad y límites: la ruta apenas puede absorber el 1% del comercio marítimo chino por la corta temporada (tres a cuatro meses) y el menor porte de los portacontenedores adaptados al hielo.

Rusia, que gestiona la infraestructura logística y de rompehielos a través de Rosatom, confirmó el pasado viernes el permiso concedido a la naviera. Moscú aspira a extender la temporada navegable mediante la incorporación anual de nuevos rompehielos nucleares, con el objetivo de que la ruta sea prácticamente ininterrumpida. Sin embargo, el riesgo ecológico es elevado: los buques no pueden usar combustibles pesados y los vertidos serían extremadamente difíciles de limpiar.

Sea Legend ya había probado la ruta el verano pasado con un único cargamento de bicicletas y patinetes eléctricos hacia Holanda, observando que el corredor es especialmente idóneo para baterías y material sensible al calor. Además, la naviera china NewNew operó el primer servicio sin periodicidad fija dos años antes, aunque su viaje de regreso se saldó con un incidente: el ancla del buque Polar Bear segó el gasoducto y el cable de fibra óptica entre Finlandia y Estonia, lo que provocó acusaciones de sabotaje y una reparación millonaria.

Implicaciones geopolíticas y ambientales

Lo que veo detrás de este lanzamiento es una apuesta a largo plazo. China lleva una década presentándose como país “casi ártico” y construye ahora su primer rompehielos nuclear. La cooperación con Rusia en esta ruta le proporciona una alternativa a los estrechos de Ormuz y Malaca, reduciendo su vulnerabilidad ante eventuales bloqueos. Al mismo tiempo, las navieras occidentales se comprometieron en 2019 a no utilizar la Ruta del Norte por motivos medioambientales —CMA CGM, Hapag‑Lloyd, MSC y Evergreen firmaron ese acuerdo—, lo que deja el campo libre a operadores chinos y a pequeños actores como la surcoreana PanStar, que iniciará una travesía piloto de Busan a Rotterdam a finales de este mes.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha mostrado interés en Groenlandia precisamente por el deshielo ártico, pero Estados Unidos apenas dispone de un rompehielos pesado de medio siglo de antigüedad, mientras Rusia tiene ocho nucleares y planea incorporar uno nuevo cada año hasta 2030. Europa, por su parte, se ha marcado el objetivo de dejar de comprar gas licuado ruso en 2027, aunque la Ruta Marítima del Norte es también un pasillo energético. La contradicción es evidente: la vía ártica refuerza el eje Pekín‑Moscú justo cuando Bruselas intenta aislar a Rusia.

Corea del Sur, por su parte, ha organizado un proyecto piloto estatal con la naviera PanStar, que zarpará de Busan a Rotterdam a finales de este mes por la misma ruta. Las grandes navieras surcoreanas declinaron participar por temor a sanciones occidentales. Japón, que nunca ha dejado de invertir en yacimientos rusos de gas, podría sumarse a este corredor en el futuro.

🌍 El impacto en España y Europa

Para Europa, y en particular para los puertos del norte —Rotterdam, Hamburgo o Felixstowe—, esta línea supone una nueva entrada de mercancías chinas con plazos de entrega más cortos, lo que puede abaratar ciertos bienes sensibles al tiempo, como baterías y componentes electrónicos. Para España, el efecto directo es limitado porque los puertos mediterráneos dependen más de la ruta de Suez; sin embargo, el abaratamiento logístico en el norte de Europa podría generar una presión competitiva diferencial. Además, la consolidación del corredor ártico fortalece la posición negociadora de China y Rusia frente a la UE, lo que podría endurecer las relaciones comerciales en un momento en que Bruselas revisa aranceles y sanciones. El Euríbor, por su parte, no recibe un impacto directo de esta ruta, pero cualquier tensión geopolítica que altere los precios energéticos sí puede repercutir en la inflación europea y, en última instancia, en la política monetaria del BCE.

Los ETF de acciones europeas cierran su primer mes positivo desde el inicio de la guerra en Irán

Los ETF de acciones europeas registraron en julio su primer mes de entradas netas positivas desde el inicio del conflicto entre Estados Unidos e Irán a finales de febrero, lo que supone un giro en el apetito inversor por la renta variable del Viejo Continente y una señal de confianza que ha llevado al Ibex 35 y al resto de índices europeos a máximos históricos. Según los datos recopilados por Bloomberg, la industria captó flujos netos por primera vez en cinco meses, interrumpiendo la racha de salidas que caracterizó la primera mitad del año.

El gestor de activos BlackRock comunicó que sus productos de acciones europeas atrajeron 4.400 millones de dólares en julio. La firma calificó este movimiento como una asignación de capital «anti-momentum»: los inversores se alejan de las acciones volátiles de semiconductores y buscan regiones con menor exposición a la tecnología y la inteligencia artificial, donde Europa se ha convertido en uno de los destinos predilectos.

La rotación desde los valores tecnológicos estadounidenses ha sido el principal catalizador. La venta masiva de fabricantes de chips en julio empujó a los gestores a diversificar geográficamente, y las bolsas europeas, con un perfil más bancario e industrial, ofrecían un refugio natural. Goldman Sachs ha identificado esta tendencia y en su informe de agosto proyecta subidas de hasta el 168% para valores como Ceres Power y del 102% para la empresa de defensa alemana Rheinmetall en los próximos doce meses.

El retorno del capital a la renta variable europea

Los datos de flujos rompen una sequía que se remonta al estallido del conflicto de Irán. Desde finales de febrero, la incertidumbre geopolítica y el alza del petróleo habían frenado las entradas en ETF de acciones europeas. Ahora, con el crudo estabilizándose y los resultados empresariales dando soporte, el dinero vuelve. La temporada de presentación de cuentas del segundo trimestre ha sido el detonante: el Stoxx Europe 600 —principal referencia del mercado bursátil continental— está en camino de alcanzar un crecimiento interanual de ingresos del 22%, el más alto desde 2022.

flujos ETF Europa

Resultados empresariales y el giro sectorial

La banca ha sido el sector que más ha brillado. BNP Paribas elevó sus ganancias trimestrales un tercio, mientras que UBS mejoró un 17% y marcó un récord, en ambos casos gracias al tirón de los ingresos por trading. Estos números han reforzado el atractivo de una región que, a ojos de los grandes gestores, cotiza a múltiplos más bajos que Wall Street y se beneficia de la bajada del precio del petróleo.

El optimismo se ha trasladado a las mesas de estrategia. UBS ha elevado su objetivo de fin de año para el Stoxx 600 hasta los 690 puntos, desde los 630 anteriores, lo que implicaría una subida adicional de aproximadamente el 5% desde los niveles del viernes. Sin embargo, no todas las casas comparten este entusiasmo: Société Générale espera una corrección hasta los 600 puntos, mientras que la consultora TFS pronostica una caída del 9% que dejaría el índice en 585 enteros.

El retorno de los flujos a Europa no es una apuesta por el crecimiento, sino una huida de la volatilidad tecnológica. La banca y los resultados sólidos marcan la diferencia.

El Stoxx 600 y el Ibex 35 alcanzan máximos históricos

El Stoxx Europe 600 acumula una revalorización del 10,7% en 2026 y alcanzó este mes un récord de 663,4 puntos. El Dax alemán, el FTSE 100 británico, el Cac 40 francés y el Ibex 35 español también han tocado máximos, impulsados por la misma inercia bancaria y la mejora de las perspectivas macro. En el caso español, el selectivo se ha visto favorecido por el peso de entidades como Santander y BBVA, cuyos títulos se han revalorizado con fuerza desde el inicio del verano.

El contraste es claro: mientras los fondos rotan desde los semiconductores —con una corrección que aún no ha terminado—, las plazas europeas se benefician de unos balances saneados y de un ciclo de tipos que, aunque a la baja, sigue favoreciendo los márgenes bancarios. Las entradas en ETF son la primera señal cuantificable de que los inversores institucionales empiezan a ver a Europa como algo más que un sustituto barato de la tecnología estadounidense.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La evolución de los flujos de ETF en agosto y septiembre. Si la tendencia positiva se consolida, el soporte para el Ibex 35 y el resto de índices europeos se reforzará de cara al cierre del tercer trimestre.
  • Reacción del valor: El mercado ya descuenta en los precios actuales la mejora de resultados y la rotación desde tecnológicas. La clave estará en si las valoraciones de los bancos europeos —aún por debajo del valor en libros en varios casos— siguen atrayendo capital.
  • Precedente sectorial: La última vez que los ETF de acciones europeas registraron entradas netas sostenidas fue en 2022, antes del ciclo de subidas de tipos. Entonces, los bancos lideraron un rally que duró dos trimestres. La banca vuelve a ser el motor, pero la incertidumbre geopolítica añade un riesgo adicional.

Precio Ethereum hoy: rebota un 1,41% y defiende el soporte de 1.913 dólares; analistas apuntan a los 2.000

Ethereum rebota un 1,41% en las últimas 24 horas y defiende el soporte de 1.913 dólares, un nivel que los analistas consideran la frontera entre una corrección pasajera y una recaída más profunda. Con el precio acariciando de nuevo los 1.917 dólares, las miradas se dirigen al dato de inflación de Estados Unidos que se publica esta semana, el catalizador más inmediato para cualquier movimiento de calado.

Por qué rebota Ethereum y qué niveles vigilan los analistas

El rebote de las últimas horas se produce tras varios días de consolidación en los que el ETH ha conseguido mantenerse por encima de la media móvil de 50 sesiones (SMA-50), situada en torno a los 1.793 dólares. Esa media, una especie de termómetro del pulso a corto plazo, está dando soporte al activo y genera una estructura de mínimos crecientes que invita a un ligero optimismo.

El volumen, sin embargo, enfría cualquier euforia. Con apenas 7.350 millones de dólares negociados en el día, un 19,7% menos que el promedio del último mes, la escasa participación sugiere que los compradores aún no han llegado en masa. Es un rebote tímido, casi de puntillas, que los operadores más conservadores interpretan como una pausa antes de un movimiento más definido.

Por arriba, la primera resistencia seria aparece en los 1.933 dólares, el techo de la sesión anterior. Si el precio logra cerrar por encima de ese nivel con mayor volumen, el camino hacia los 2.000 dólares —objetivo al que apuntan varios analistas— quedaría despejado. Pero hay un obstáculo mayor: la SMA-200, que ronda los 2.060 dólares y que el activo no supera desde hace meses. Mientras no recupere esa media, la tendencia de fondo seguirá siendo bajista.

La inflación de EE.UU., el catalizador que puede mover el mercado

El dato de inflación estadounidense, que conoceremos en los próximos días, se ha convertido en el principal termómetro para las criptomonedas en 2026. Los inversores descuentan que una lectura por debajo de lo esperado aumentaría las probabilidades de nuevos recortes de tipos por parte de la Reserva Federal, lo que históricamente beneficia a activos de riesgo como Ethereum. Por el contrario, un repunte de los precios enfriaría esas expectativas y podría provocar una recogida de beneficios.

El mercado no está comprando la caída: está esperando una excusa. Y esa excusa tiene fecha de publicación en la agenda macro.

Los últimos datos del índice de precios al consumo que publica la Oficina de Estadísticas Laborales han mostrado una tendencia a la moderación, pero la sorpresa puede venir de cualquier lado. Mientras tanto, el ETH se mantiene en un rango estrecho, como un atleta en el bloque de salida, pero sin la señal de pistoletazo.

Análisis: ¿un rebote con fundamento técnico o solo un respiro pasajero?

Desde una perspectiva más amplia, Ethereum cotiza un 61,2% por debajo de su máximo histórico de agosto de 2025, cuando rozó los 4.948 dólares. Un año después, la caída acumulada es dolorosa, pero también ha servido para limpiar excesos y situar al activo en una zona de valoración que algunos gestores consideran razonable. El soporte de los 1.913 dólares ya fue puesto a prueba en dos ocasiones esta semana y ha aguantado; eso da cierta credibilidad al rebote.

Con todo, el análisis no es unívoco. Las métricas on-chain, aunque no tan visibles en este momento, apuntan a una actividad de red moderada y un interés abierto en futuros que no anticipa grandes liquidaciones. El sentimiento del mercado es de esperar y ver, y los grandes jugadores institucionales parecen más pendientes de los flujos hacia los ETFs de ether y del contexto macro que de un simple cierre diario por encima de una media.

Lo que vemos técnicamente es un equilibrio precario. Si el soporte de 1.913 dólares se rompe con contundencia en los próximos días, el ETH podría buscar el siguiente escalón en los 1.880 dólares —donde confluyen la SMA-30 y la apertura de varias sesiones— y más abajo, la zona de 1.800-1.850 dólares que coincide con el promedio móvil de 50 días y el consenso de muchos inversores de largo plazo.

Por el contrario, un cierre diario firme por encima de los 1.933 dólares con un repunte del volumen abriría la puerta a un ataque a los 2.000 dólares primero y, eventualmente, a la resistencia de los 2.060 dólares. Es ahí donde se definirá si Ethereum puede cambiar de tendencia o si, por el contrario, seguirá siendo un rebote de gato muerto en un mercado todavía marcado por el escepticismo.

El dato de inflación, en definitiva, actuará como amplificador. Si la cifra acompaña y la Reserva Federal da señales de flexibilidad, la barrera de los 2.000 dólares puede caer antes de lo que muchos esperan. Si no, el año 2026 seguirá siendo, para Ethereum, un ejercicio de resistencia.

Netanyahu rechaza el plan de paz para Gaza de Trump y mantiene la ofensiva

El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, echó por tierra este domingo el plan de paz de 15 puntos para Gaza impulsado por Donald Trump. Con un rechazo contundente, Israel se desmarca de su principal aliado y mantiene la ofensiva militar en la Franja, argumentando que no hay garantías de que Hamás deje de ser una amenaza.

Los 15 puntos que Netanyahu rechaza de plano

Según detalló DW Español en su emisión, el plan representa la evolución de una hoja de ruta de 20 puntos que el propio Israel había aceptado en septiembre de 2025. La propuesta aceptada por Hamás contempla que la milicia entregue sus armas a una nueva autoridad palestina y que, en paralelo, las tropas israelíes se retiren por completo de la Franja. Sin embargo, Netanyahu considera que ese intercambio equivale a ceder seguridad sin contrapartidas reales.

La corresponsal en Tel Aviv explicó en directo que el jefe del Gobierno fue “taxativo” durante la reunión semanal de gabinete: no se moverá un solo soldado mientras Hamás conserve capacidad militar. Para él, los 15 puntos no ofrecen ninguna garantía de que el grupo —considerado terrorista por varios países— no vuelva a atacar a Israel.

Argumentos de Netanyahu: sin desarme no hay retirada

“El ejército israelí no se retirará de ninguna parte de la franja hasta que Hamás esté completamente desarmado”, subrayó el primer ministro, según el reportaje de la cadena. Añadió que su Gobierno sabrá mantenerse firme incluso ante sus mejores aliados —incluido Washington— cuando esté en juego la seguridad del país. Turquía y Egipto, dos de los mediadores junto a Estados Unidos y Qatar, insistieron en aplicar el plan de Trump, pero la posición israelí se mantuvo inamovible.

A la par, la presión politica interna —Netanyahu necesita el respaldo de sus ministros de extrema derecha, que exigen no retirar ni un milímetro de tropas— pesó más que las llamadas al pragmatismo. La periodista lo resumió con claridad: “En estos momentos puede permitirse molestar a Trump”. De hecho, un oficial de la Casa Blanca filtró al Canal 2 israelí que entienden que la postura de Netanyahu está dictada por la campaña electoral y que, mientras Israel evite matar a líderes de Hamás en Gaza —algo que ha ocurrido los últimos cinco días—, no habrá consecuencias graves.

Israel rechaza los 15 puntos del plan de Trump porque no da ninguna garantía de que Hamás no vaya a volver a atacar a Israel.

— Corresponsal de DW Español en Tel Aviv

Irán aprieta en el estrecho de Ormuz y complica el tablero

Mientras tanto, Irán mantiene el bloqueo del estrecho de Ormuz y advierte de que no lo levantará hasta que Estados Unidos acepte todas sus exigencias. La lista incluye el fin del bloqueo naval y de los ataques contra la República Islámica y sus aliados, el levantamiento de sanciones, la liberación de activos iraníes bloqueados y el pago de reparaciones de guerra. El ministro de Exteriores firmó que las negociaciones bilaterales siguen paralizadas y que no se reanudarán hasta que Washington cumpla esas condiciones.

En el mismo noticiero, el investigador Mariano Aguirre, del centro de Barcelona para cuestiones internacionales (CIDOB), dibujó un escenario complejo para Trump. “Básicamente Irán le está diciendo a Estados Unidos, a través de intermediarios, que no basta con un posible acuerdo con Omán”, explicó. “Quiere que liberen fondos, que replieguen tropas y que financien la reconstrucción. Si el presidente acepta, parecerá que ha perdido la guerra; si no, el estrecho seguirá cerrado y el precio de la energía subirá justo antes de las elecciones de medio término”.

Implicaciones: la paz se aleja mientras la tensión regional escala

La negativa israelí bloquea la vía diplomática para Gaza y, sumada a la crisis de Ormuz, proyecta una sensación de atasco total en Oriente Medio. Yo, desde esta redacción, observo con preocupación cómo cada actor antepone la lógica electoral o la supervivencia política a una salida negociada. El coste humanitario en la Franja sigue creciendo, y los mercados energéticos globales contienen el aliento.

La alianza con Washington, que durante décadas pareció inquebrantable, ahora se tensa por cálculos domésticos. Y mientras la guerra en Yemen se recrudece y los tambores de una nueva movilización rusa llegan desde Ucrania, el mundo recuerda que la estabilidad del tablero internacional pende de decisiones que, en el corto plazo, no parecen apuntar al desarme ni a la desescalada. ¿Podrá la Casa Blanca recuperar el pulso de la mediación o veremos a Israel e Irán seguir dictando sus propias reglas sin freno?

Puedes ver el análisis completo a continuación:

James Webb detecta en las lunas de Neptuno las señales de un antiguo cataclismo que reescribe su historia

Los astrónomos acaban de asomarse al desordenado cinturón de escombros que rodea Neptuno y lo que han visto no encaja con la imagen tranquila que teníamos del octavo planeta. El telescopio James Webb ha identificado arcillas ricas en magnesio en las superficies de Proteus, Larisa y Galatea, tres pequeñas lunas interiores del planeta, y también en sus anillos de polvo más cercanos. Esos minerales solo se forman donde el agua líquida y la roca conviven durante períodos geológicos largos, algo imposible en mundos helados de apenas unos cientos de kilómetros que orbitan a temperaturas bajo cero. La conclusión, publicada en Science Advances este año, es tan elegante como perturbadora: el sistema neptuniano se forjó en un cataclismo brutal que reescribe su historia.

Unas arcillas que no deberían existir en esos mundos

La detección se realizó con el espectrógrafo infrarrojo del Webb, capaz de descomponer la luz solar reflejada por las lunas y revelar huellas químicas con precisión milimétrica. Lo que apareció en los espectros fue una firma de filosilicatos de magnesio, familia de minerales que conocemos bien en el planeta enano Ceres y en algunos meteoritos primitivos. Para formarlos hace falta agua líquida en contacto con roca silicatada durante cientos de millones de años, una receta que solo cabe en el interior de objetos planetarios bastante mayores, donde la presión y el calor del decaimiento radiactivo mantienen océanos subsuperficiales.

Ryleigh Davis, investigadora posdoctoral en la Universidad de California en San Diego y autora principal del estudio, explicó que «estos minerales requieren un contacto prolongado entre agua líquida y roca para formarse». Las lunas interiores de Neptuno son demasiado pequeñas —Proteus, la mayor de ellas, apenas supera los 400 kilómetros de diámetro— y demasiado frías para generar esa química. La arcilla, por tanto, tuvo que llegar desde las profundidades de un gran mundo antiguo que ya no existe.

Tritón, el intruso que lo desencadenó todo

Las miradas se dirigen de inmediato a Tritón, la luna más grande de Neptuno y una rareza en el vecindario. Con sus 2.700 kilómetros de diámetro, es ligeramente mayor que Plutón y describe una órbita retrógrada: gira alrededor de Neptuno en dirección contraria a la rotación del planeta, señal inequívoca de que no nació allí, sino que fue capturado. Los investigadores sostienen que Tritón procede del cinturón de Kuiper, el disco de objetos helados situado más allá de la órbita de Neptuno.

La captura de Tritón, ocurrida probablemente durante los primeros mil millones de años tras la formación del Sistema Solar, hace unos 4.500 millones de años, desencadenó un auténtico derbi de destrucción. La gravedad del recién llegado perturbó las trayectorias de la familia original de lunas neptunianas, forzándolas a colisionar entre sí hasta desintegrarse. De aquella nube de escombros surgieron las lunas interiores y los anillos que observamos hoy. «Los interiores de los grandes mundos helados están normalmente ocultos para nosotros, enterrados bajo gruesas capas de hielo», detalló Davis. «Las lunas interiores de Neptuno pueden ser el único lugar del Sistema Solar donde observamos directamente ese material, porque este evento catastrófico esencialmente volvió esos antiguos mundos del revés».

Tritón acumula por sí solo más del 99 % de la masa de todo el sistema de satélites neptunianos. Los otros tres gigantes gaseosos —Júpiter, Saturno y Urano— cuentan con familias ordenadas de grandes lunas regulares, formadas simultáneamente con el planeta y alineadas con su rotación. Neptuno, en cambio, quedó dominado por un intruso. Nereida, una de sus lunas más externas, describe la órbita más elíptica de cualquier satélite conocido en el Sistema Solar, y los científicos sospechan que es la única superviviente del sistema original, la que logró esquivar la furia de Tritón.

Tritón Neptuno

Catástrofe y suerte: el interior de antiguos mundos helados, vuelto del revés, quedó al descubierto en los pequeños escombros que hoy orbitan Neptuno.

Un sistema solar violento y una lección sobre el azar

El equipo de Davis baraja una segunda posibilidad, aunque menos probable: que otro objeto del cinturón de Kuiper del tamaño de Plutón pasase demasiado cerca de Neptuno y fuese desgarrado por su gravedad, generando un episodio similar de destrucción y recomposición. Las arcillas de magnesio detectadas serían entonces los restos del interior de ese intruso, no de las lunas originales. De momento, la hipótesis de Tritón como agente del caos explica mejor la configuración actual del sistema, incluida la órbita retrógrada y la composición del polvo de los anillos.

La historia turbulenta que el Webb acaba de desvelar nos recuerda que el Sistema Solar no siempre fue un lugar ordenado. Durante los períodos de migración planetaria, los encuentros gravitatorios entre los gigantes gaseosos y los objetos del cinturón de Kuiper eran frecuentes y violentos. Un solo acontecimiento aleatorio —la captura de una luna intrusa— bastó para borrar un sistema lunar completo y construir otro a partir de sus cenizas. Davis lo resume con una frase que debería figurar en cualquier manual de astronomía: «Es un ejemplo vívido de cómo un único acontecimiento aleatorio puede alterar por completo la arquitectura de un sistema planetario».

La observación tiene otra lectura fascinante. Las lunas interiores de Neptuno se convierten en una ventana única hacia el interior inaccesible de mundos helados que poblaron el Sistema Solar primitivo. Material que, de otro modo, solo podríamos imaginar a través de modelos teóricos y simulaciones por ordenador. Ahora está ahí, a la vista, en forma de arcilla espolvoreada sobre la superficie de Proteus, Larisa y Galatea. La ciencia avanza a menudo desenterrando ruinas; esta vez, las ruinas orbitan a 4.500 millones de kilómetros de casa.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Arcillas ricas en magnesio en tres lunas interiores de Neptuno (Proteus, Larisa, Galatea) y en sus anillos de polvo, indicio de un cataclismo que destruyó un gran mundo antiguo y formó los satélites actuales a partir de los escombros.
  • Dónde: Sistema neptuniano, octavo planeta del Sistema Solar, situado a una distancia media de 4.500 millones de kilómetros del Sol.
  • Institución responsable: Estudio publicado en Science Advances liderado por Ryleigh Davis (Universidad de California en San Diego y Caltech), con datos del telescopio James Webb (NASA/ESA/CSA).
  • Cuándo: Resultados publicados en 2026; el cataclismo original se remonta a los primeros mil millones de años tras la formación del Sistema Solar, hace aproximadamente 4.500 millones de años.
  • Impacto a futuro: Abre una nueva ventana al interior de antiguos mundos helados destruidos y demuestra cómo un único evento aleatorio puede reconfigurar por completo un sistema planetario.

Los drones ucranianos desatan la escasez de gasolina en Rusia: colas de 8 horas para repostar

He analizado las imágenes de las interminables colas frente a las gasolineras rusas y los datos son demoledores. En ciudades del interior de Rusia, los conductores esperan hasta ocho horas para repostar, y no pocos se quedan sin combustible en plena espera, empujando sus coches hacia el surtidor. La paradoja de un país que extrae petróleo a gran escala y ahora sufre una escasez aguda de gasolina tiene una causa directa: los drones ucranianos han desatado una ofensiva que ha dejado casi un tercio de la capacidad de refino rusa fuera de servicio.

Un tercio de las refinerías rusas, fuera de combate

Desde hace meses, Ucrania ha intensificado los ataques con drones contra la infraestructura energética rusa. Las diez mayores refinerías del país han recibido impactos, desde la región de Leningrado hasta Omsk, a 2.500 kilómetros de la frontera. El ataque del 18 de junio contra la refinería de Kapotnya, en el mismo Moscú, fue el mayor de este tipo desde el inicio de la invasión. Fue el segundo impacto en menos de una semana sobre la misma instalación.

Según fuentes oficiales y reportes locales, la cifra total de plantas fuera de servicio ronda el 30%. La producción de gasolina se ha desplomado, y las consecuencias son inmediatas: en la ciudad costera de Anapa, han desplegado cosacos para mantener el orden en las colas; en Irkutsk y Transbaikalia, las autoridades han declarado el estado de alerta reforzada. Las ventas de bicicletas se han disparado un 131% en junio respecto al mes anterior, y los taxistas cancelan trayectos largos mientras las tarifas suben.

El viceprimer ministro Alexander Novak insiste en que el mercado está «plenamente abastecido» y achaca la situación a compras por pánico y especulación. Los gobernadores regionales repiten el mismo argumento. Pero las medidas de emergencia del Kremlin desmienten esa narrativa: acortar los plazos de mantenimiento en refinerías, prohibir la exportación de diésel y, lo más sorprendente, importar gasolina de India, un movimiento impensable cuando eran las refinerías indias las que compraban crudo ruso para revenderlo sorteando las sanciones.

«Los ataques ucranianos obviamente están creando problemas, pero no son críticos.» — Vladímir Putin, presidente de Rusia, intervención en la televisión pública estatal, agosto de 2026

Lo que me llama la atención de estas declaraciones es que el propio líder ruso haya tenido que salir en televisión para explicar la escasez de gasolina. Esa necesidad comunicativa es en sí misma la confirmación de la gravedad del problema.

Un shock de oferta con profundas implicaciones económicas y políticas

El impacto de los ataques sobre el refino ruso tiene un primer efecto global inmediato: la reducción de la capacidad de producción de gasolina y diésel en uno de los grandes exportadores mundiales. Aunque las sanciones occidentales limitan las compras directas de productos refinados rusos, los mercados de combustibles son globales, y cualquier restricción de oferta eleva los precios de referencia en los mercados de Ámsterdam o Singapur, con el consiguiente arrastre para los consumidores europeos. En paralelo, la paradoja de que Moscú tenga que importar gasolina mientras sigue exportando crudo subraya el éxito de la guerra energética asimétrica planteada por Kiev.

En el plano doméstico, las colas frente a los surtidores son un escenario políticamente corrosivo. Son visibles, cotidianas y no pueden ocultarse con censura digital. La encuestadora estatal VCIOM ha registrado una caída de la confianza en Putin de 3,4 puntos porcentuales en una semana, hasta el 73%, mientras que la Fundación FOM la sitúa en el 69%, el nivel más bajo desde el inicio de la guerra en 2022. La firma Gallup añade que el 60% de los rusos cree que las condiciones económicas en su lugar de residencia están empeorando, el peor dato en dos décadas.

La pregunta clave es si esta presión interna modificará la estrategia del Kremlin en el conflicto. Por ahora, el discurso oficial resta importancia, pero la ventana de tiempo para que la crisis se estabilice se estrecha. Mantener a la población ajena a la guerra ha sido una constante del régimen; ahora, las colas la meten en cada garaje.

🌍 El impacto en España y Europa

Para el consumidor europeo, la crisis del refino ruso puede traducirse en una nueva presión alcista sobre los precios de los carburantes. Aunque la UE no importa gasolina rusa por sanción directa, la reducción de la oferta global de diésel y gasolina tira al alza de los futuros del Brent y los índices de referencia, como el ICE gasoil. Los automovilistas españoles ya han asumido meses de volatilidad; esta crisis añade un factor de incertidumbre adicional que los mercados descuentan con cautela. En un contexto en el que el BCE vigila cualquier repunte inflacionista para sus decisiones de tipos, un encarecimiento de los combustibles podría complicar la senda de recortes de política monetaria que los hogares esperan para aliviar sus hipotecas.

En el plano estratégico, el éxito de los ataques ucranianos contra la infraestructura energética rusa demuestra que la guerra se libra también en el terreno económico, y que la capacidad de Rusia para proyectar estabilidad energética como arma geopolítica se ha debilitado. Para Europa, que ha dependido históricamente del gas ruso y aún siente las cicatrices energéticas, la lección es que la seguridad energética sigue siendo una prioridad inaplazable.

Villas Riviera Francesa: la casa de Grace Kelly y la revalorización del real estate prime en la Costa Azul

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He seguido de cerca la evolución del mercado residencial de lujo en el Mediterráneo y, a lo largo de los últimos ciclos, la Costa Azul ha demostrado una resiliencia excepcional. Según el último informe de Knight Frank, las villas en la Riviera Francesa registran una revalorización media del 5,8% interanual en la última década, muy por encima de la inflación de la zona euro.

Ningún activo ilustra mejor esta tendencia que la residencia enclavada en Roquebrune-Cap-Martin, antaño hogar del decorador Raymond Poteau y el fotógrafo de Vogue Henry Clarke. La misma que Grace Kelly calificó como ‘pequeña pero valiosa’ en 1980. Heredada por el diseñador John-Mark Horton, la propiedad conjuga siglos de historia —fue en origen la casa de limosnas de una iglesia— con un jardín de terrazas que desciende hacia el mar, plantado con jazmines nocturnos, adelfas rosas y naranjos.

El jardín, obra del propio Poteau, es un elemento diferencial en la valoración de este tipo de activos. Con parterres de boj, rosales Sénateur Lafollette y una colección de azulejos holandeses del siglo XVIII, constituye la ‘prima de escasez’ que distingue a las fincas excepcionales de las villas estándar de la costa. Los jardines históricos con vistas al Mediterráneo apenas representan el 2% de las transacciones en el segmento prime, lo que dispara su precio de metro cuadrado.

Historia y jardín: la prima intangible del real estate prime en la Costa Azul

La adquisición de Horton, a través de una subasta a finales de los noventa tras el fallecimiento de Clarke, refleja la rareza de estas oportunidades. Las restricciones urbanísticas de la comuna limitan a un puñado las nuevas licencias de construcción cada año, y muchas de las fincas con pedigrí permanecen en manos de las mismas familias durante generaciones. Esto genera una oferta estructuralmente estrecha que actúa como soporte de los precios incluso en entornos de subida de tipos.

Además del valor botánico y patrimonial, la ubicación en Roquebrune-Cap-Martin, a pocos minutos de Mónaco, añade un atractivo fiscal para el inversor internacional. La residencia principal en Mónaco, combinada con una segunda vivienda en territorio francés, es una estructura habitual entre UHNWI que buscan optimizar su exposición fiscal sin renunciar a la privacidad y el espacio que solo una villa con jardín ofrece.

El auge del real estate prime de la Costa Azul frente a otros destinos

Mientras enclaves como Londres o Nueva York han mostrado correcciones de dos dígitos en los últimos trimestres, la Costa Azul mantiene una demanda sostenida de compradores de Oriente Medio, Norteamérica y el norte de Europa. En el primer semestre de 2026, según datos de agencias locales, se cerraron un 12% más de operaciones en el rango de 5 a 30 millones de euros que en el mismo periodo del año anterior, una señal de que los grandes patrimonios continúan viendo en este litoral un refugio de capital a largo plazo.

Una villa con jardín botánico y vistas al Mediterráneo es, hoy por hoy, una de las pocas coberturas reales frente a la inflación que no cotiza en bolsa.

Eso sí, el inversor debe distinguir entre la vivienda vacacional estándar y la pieza de colección. Las propiedades como la de Horton, que atesoran más de medio siglo de jardines diseñados y una conexión cultural verificable, operan en un micromercado propio. Su valor no deriva solo de los metros cuadrados construidos, sino de la irreplicabilidad del enclave y de la narrativa que las rodea. En este sentido, se comportan de manera análoga a una obra de arte o un automóvil clásico: el provenance añade un porcentaje difícil de cuantificar pero que ningún inversor sofisticado ignora.

Horizonte de inversión, liquidez y riesgos de concentración

Mi lectura, tras analizar el mercado del real estate prime mediterráneo, es que estas villas son instrumentos de preservación de patrimonio antes que vehículos de revalorización agresiva a corto plazo. Los costes de transacción —notaría, impuestos de plusvalía y honorarios— pueden superar el 8% del precio de venta, lo que obliga a un horizonte mínimo de siete a diez años para que la rentabilidad neta compense. La liquidez, aunque superior a la de un yate o una obra de arte contemporáneo, sigue siendo limitada: el tiempo medio de comercialización de una villa de más de 10 millones en la Costa Azul ronda los catorce meses.

El principal riesgo es la concentración geográfica. Una cartera muy expuesta a una sola región puede sufrir si se produce un cambio normativo o un deterioro puntual de la percepción de seguridad. No obstante, la diversificación natural que ofrecen estos activos —al ser inmuebles, divisa extranjera y, en muchos casos, patrimonio cultural— los convierte en un pilar sólido de la asignación alternativa. La próxima edición del Monaco Yacht Show, en septiembre de 2026, será un termómetro de la confianza de los grandes patrimonios en el corredor Mónaco-Costa Azul.

💎 Veredicto Wealth

Las villas con jardines históricos en la Riviera Francesa son activos de preservación de capital a largo plazo, recomendados para patrimonios con horizonte superior a diez años. El principal riesgo es la iliquidez en ciclos bajistas, mitigado por la extrema escasez de inmuebles con vistas al mar y más de medio siglo de historia contrastada.

Precio de Ethereum hoy: la inflación de EE.UU. define si alcanza los 2.000 dólares

El precio de Ethereum se mueve este lunes en torno a los 1.920 dólares (unos 1.750 euros al cambio actual), con un leve avance del 1,3% en las últimas 24 horas. El mercado contiene la respiración ante la publicación de los datos de inflación de Estados Unidos de esta semana, que podrían definir si la criptomoneda busca los 2.000 dólares o retrocede hasta el soporte clave de 1.913 dólares.

Según los datos recogidos por CoinDesk, la capitalización total de Ethereum ronda los 231.500 millones de dólares, aunque el precio sigue un 61% por debajo de su máximo histórico de 4.948 dólares registrado en agosto de 2025. El volumen de negociación diario ha caído casi un 20% respecto a la media de los últimos treinta días, una señal de que ni compradores ni vendedores quieren moverse antes de que llegue el dato macro.

El IPC de julio: el dato que puede cambiarlo todo

El Índice de Precios al Consumo (IPC) de Estados Unidos correspondiente a julio se publica esta semana —probablemente el miércoles— y se ha convertido en el catalizador que todos miran. Si la inflación sorprende a la baja, los inversores interpretarán que la Reserva Federal tiene más margen para relajar su política monetaria, lo que suele impulsar los activos de riesgo, Ethereum incluido.

La correlación del ether con el Nasdaq 100 se ha estrechado en los últimos meses, especialmente desde la llegada de los fondos cotizados (ETF) al contado en 2024. Una lectura benigna del IPC podría disparar las compras institucionales y empujar el precio hacia los 2.000 dólares en cuestión de horas.

Por el contrario, una inflación más alta de lo esperado reforzaría el temor a tipos altos durante más tiempo y pondría en jaque el soporte de 1.913 dólares, que ya ha sido puesto a prueba en varias ocasiones esta semana.

Los niveles que separan a Ethereum de los 2.000 dólares

En el gráfico diario, Ethereum se mantiene por encima de la media móvil simple de 50 días (situada en 1.793 dólares), pero sigue por debajo de la media de 200 días (2.060 dólares). Esa posición intermedia resume la duda del mercado: el rebote de corto plazo aún no ha convencido a los inversores de largo recorrido.

El soporte inmediato está en 1.913 dólares, el mínimo de la sesión de hoy. Perder ese nivel de forma contundente abriría la puerta a una corrección hasta los 1.890-1.880 dólares, donde confluyen la media de 15 días y el suelo de la semana pasada.

La resistencia más cercana se encuentra en 1.933,55 dólares, y por encima de ella, la barrera psicológica de 2.000 dólares. Los analistas técnicos señalan que un cierre diario por encima de los 1.934 dólares con volumen creciente daría credibilidad a un intento de ataque al nivel redondo.

Lo preocupante es el volumen. El movimiento de hoy se ha producido con apenas 7.350 millones de dólares negociados, casi un quinto menos de lo habitual. Sin la participación de los grandes fondos, cualquier ruptura corre el riesgo de ser un espejismo.

Por qué la macro manda ahora más que nunca en Ethereum

Durante años, el precio del ether respondía sobre todo a las actualizaciones de la red —The Merge, Shanghai, Dencun— y al crecimiento del ecosistema de finanzas descentralizadas. Pero desde la aprobación de los ETF spot de Ethereum en julio de 2024, la criptomoneda ha entrado de lleno en las carteras institucionales y se comporta cada vez más como un activo de riesgo tradicional.

Eso significa que los datos de inflación, las actas de la Fed o los informes de empleo pesan hoy tanto como el roadmap del protocolo. No es casualidad que el rebote del 8% en los últimos treinta días haya coincidido con la expectativa de un IPC más moderado.

Este cambio tiene ventajas —mayor adopción, liquidez y reconocimiento—, pero también expone a Ethereum a los mismos vaivenes que la bolsa. La caída del 55% desde hace un año refleja más el endurecimiento monetario que una pérdida de utilidad de la red. Y si los datos de inflación decepcionan, el soporte de 1.913 dólares podría no aguantar.

El mercado del ether ya no baila solo al son de su roadmap: ahora también sigue los latidos del IPC estadounidense.

La mayoría de los analistas consultados considera que la decisión de comprar o vender pasa por esperar al dato. Un inversor conservador haría bien en quedarse al margen hasta que el precio recupere la media de 200 días. Los más agresivos podrían aprovechar un cierre sobre 1.934 dólares con un objetivo en 1.980 y un límite de pérdidas en 1.890.

Lo que está claro es que Ethereum tiene ante sí una semana de definición. Los 2.000 dólares están a menos de un 5%, pero cruzar esa línea dependerá menos de las comisiones de gas y más de lo que diga la inflación.

El 72% de los tokens del Top 100 son tokens muertos en criptomonedas, según CryptoRank

Casi tres de cada cuatro criptomonedas que alguna vez alcanzaron el Top 100 del mercado hoy están operativamente muertas. Así lo revela un análisis de la plataforma CryptoRank, que ha estudiado la trayectoria de 1.539 tokens que en algún momento entraron en ese selecto grupo por capitalización bursátil.

Para CryptoRank, un token está muerto cuando ha sido deslistado de los principales exchanges y su volumen diario de negociación se mantiene por debajo de 10.000 dólares durante más de 90 días. Con este criterio, el 71,9% de los activos analizados ha perdido toda relevancia operativa. Una cifra demoledora que convierte en casi tres de cada cuatro proyectos.

El dato que explica la fragilidad del Top 100

La vida media de un token que ha entrado en el Top 100 es de apenas dos años y cuatro meses. El deterioro se acelera con el paso del tiempo: el 62% de esos proyectos desaparece en cinco años, la tasa sube al 84,7% al cabo de una década y alcanza el 91,5% a los doce años.

Un vistazo al Top 100 de julio de 2021 ofrece la foto más clara. De aquella selección, solo 41 tokens conservaban su puesto, 46 habían salido del ranking y 13 directamente dejaron de operar. Los que perdieron plaza sufrieron una caída mediana del 93% de su valor de mercado.

El balance revela un dato curioso: aproximadamente el 65% de los que desaparecieron eran blockchains de Capa 1 o Capa 2 que en su día se vendieron como ‘Ethereum Killers‘. En cambio, las stablecoins duplicaron su presencia en el selecto club, pasando de 8 a 16. Un síntoma de hacia dónde se dirige la demanda real del mercado.

Por qué tantos proyectos acaban en el cementerio cripto

El fenómeno tiene múltiples explicaciones. Muchas blockchains de nicho se crearon sobre promesas tecnológicas que nunca se materializaron en adopción masiva. La liquidez se concentró en unos pocos hubs (Ethereum, Solana, Bitcoin) y el resto se quedó con volúmenes agonizantes. A eso se suma un ciclo de hype muy propio del mercado cripto: un token alcanza el Top 100 por un pico de atención, el interés se desvanece en semanas y la cotización se desploma sin vuelta atrás.

El estudio de CryptoRank encaja con otras métricas. CoinGecko ya había publicado que, a cierre de 2025, el 53,2% de todas las criptomonedas listadas en su terminal GeckoTerminal estaban inactivas. Solo en ese año murieron 11,6 millones de tokens. El cementerio no es exclusivo del Top 100; es una característica estructural del ecosistema.

Llegar al Top 100 no es un escudo; es, en muchos casos, el prólogo de la desaparición.

Qué significa esto para el inversor en criptomonedas

La primera enseñanza es obvia: la capitalización de mercado no protege contra el olvido. Incluso proyectos que un día cotizaron entre los cien mayores del mundo pueden esfumarse en menos de un lustro si no generan utilidad real o comunidad. Para el inversor particular, esto refuerza la necesidad de analizar más allá del precio y del puesto en el ranking: equipos, desarrollo, adopción y liquidez son filtros imprescindibles.

También debería modular la euforia con la que se habla de ciertas altcoins. La estadística muestra que ocho de cada diez proyectos que rozan la élite terminan fuera de juego en una década. Eso no significa que toda inversión en cripto sea un casino; Bitcoin y Ethereum han demostrado resiliencia, y las stablecoins están asentando un rol funcional. Pero la rotación es tan alta que asumir que “este token va a ser el próximo gigante” implica un riesgo altísimo.

En todo caso, el informe de CryptoRank ofrece una radiografía útil. El mercado no es más sólido porque aparezcan 11 millones de tokens nuevos al año; madura cuando los que sobreviven lo hacen por fundamentos y no por un rally pasajero. La criba duele, pero separa el trigo de la paja. Y en cripto, la paja sigue siendo muy abundante.

El mes de julio más cálido y seco de la historia en España: la AEMET confirma el récord

El sistema eléctrico español vivió en julio de 2026 una prueba de estrés sin precedentes. Con una temperatura media de 25,7 °C en la España peninsular, la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) confirmó ayer, según el avance climático publicado por la AEMET, que el mes pasado fue, junto con julio de 2022, el más cálido desde que existen registros, y además el más seco de la serie histórica. La demanda de refrigeración se disparó un 12 % interanual, los embalses tocaron mínimos y los ciclos combinados de gas tuvieron que cubrir el hueco térmico e hidráulico en plena canícula.

Un julio de récord: temperaturas y sequía extrema

Según el avance climático de la AEMET, dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), la temperatura media peninsular se situó 2,6 °C por encima del promedio del periodo de referencia 1991‑2020. Este valor iguala el récord absoluto de julio de 2022 y convierte al pasado mes en el más cálido de toda la serie histórica, que arranca en 1961. No se trata solo de un dato aislado: de los diez julios más tórridos registrados, ocho corresponden al siglo XXI.

La anomalía térmica vino acompañada de una sequía extrema. El déficit pluviométrico fue tan acusado que la AEMET califica el mes como “extremadamente seco”. Las precipitaciones apenas alcanzaron el 30 % del valor normal en amplias zonas del interior, agravando la situación de los embalses que ya arrastraban varios meses con aportaciones por debajo de la media. La reserva hidráulica nacional cerró julio en el 38,2 % de su capacidad, casi diez puntos menos que un año antes, según los datos de la Dirección General del Agua.

Impacto energético inmediato: aire acondicionado, embalses y riesgo de incendios

El calor récord se tradujo de inmediato en un aumento de la demanda eléctrica para climatización. Red Eléctrica, el operador del sistema, registró picos de consumo vespertino superiores a los 40.000 MW en varias jornadas, niveles que no se veían desde la ola de calor de agosto de 2023. Fuentes del sector estiman que la demanda residencial de refrigeración creció entre un 10 % y un 12 % respecto al mismo mes del año anterior, impulsada por noches tropicales en las que el termómetro no bajó de los 25 °C en muchas capitales.

Esa mayor exigencia coincidió con un desplome de la generación hidráulica. Los embalses del norte y del centro, que suelen cubrir parte de la demanda punta estival, operaron por debajo del 25 % de su capacidad útil. La producción hidroeléctrica en julio fue la más baja para ese mes desde 2017, con caídas del 35 % interanual en cuencas como el Duero y el Ebro. Para cubrir el hueco, los ciclos combinados de gas natural aumentaron su participación en el mix hasta el 22 %, el nivel más alto en un julio desde 2020, según los datos del operador del mercado OMIE.

El riesgo de incendios forestales, un clásico de los veranos extremos, añadió una capa adicional de tensión al sistema. Las altas temperaturas y la baja humedad relativa activaron el nivel rojo de riesgo en una veintena de provincias durante la segunda quincena. Las líneas de muy alta tensión que atraviesan zonas forestales estuvieron bajo vigilancia permanente, ya que un incendio bajo un tendido puede provocar desconexiones forzadas, como ocurrió en Cataluña en 2022. Las compañías eléctricas mantuvieron equipos de prevención reforzados hasta que las tormentas secas de final del mes dieron una tregua efímera.

Mientras tanto, la generación solar fotovoltaica, que en julio alcanzó un récord de producción mensual con más de 4.500 GWh, alivió parcialmente la presión sobre los ciclos combinados durante las horas centrales del día. Sin embargo, el desfase entre el máximo de producción solar y el pico de demanda vespertino obligó a mantener encendidas las centrales de gas hasta bien entrada la noche.

La tormenta perfecta de calor extremo, sequía e incendios elevó la factura del sistema eléctrico en más de 300 millones de euros en solo un mes, según estimaciones preliminares del sector.

ola de calor julio

El nuevo patrón climático pone a prueba la planificación energética

El episodio de julio de 2026 no es una anomalía aislada sino la confirmación de un patrón climático que ya se repite cada pocos años. La Península Ibérica es uno de los territorios europeos más expuestos al calentamiento, y los modelos del IPCC apuntan a que los veranos con temperaturas medias por encima de los 25 °C serán la norma en la mitad sur para 2040. Desde el punto de vista energético, esto implica que el sistema tendrá que soportar picos de demanda cada vez más altos, precisamente cuando la generación hidráulica —la batería natural del país— esté en sus horas más bajas.

La planificación recogida en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) ya contempla un aumento de la capacidad de almacenamiento y una mayor integración de renovables, pero los tiempos de ejecución siguen siendo un lastre. Los proyectos de bombeo hidroeléctrico y las baterías a gran escala avanzan a un ritmo inferior al necesario para compensar la pérdida de firmeza de la hidráulica convencional. Mientras tanto, cada verano extremo obliga a recurrir a los ciclos combinados de gas, lo que encarece el precio de la electricidad y eleva las emisiones de CO₂ en un sector que debería estar descarbonizándose.

La dependencia de la refrigeración, además, plantea un reto de equidad energética. Los hogares con menos recursos, muchos sin posibilidad de instalar sistemas eficientes de aire acondicionado, sufren de manera desproporcionada las olas de calor. El bono social eléctrico cubre una parte de la factura, pero no evita que las puntas de consumo disparen el término de potencia contratado. Las comunidades de vecinos y las administraciones locales están empezando a explorar soluciones de refrigeración centralizada y cubiertas vegetales, pero su implantación masiva está lejos de ser una realidad.

Por último, el sector asegurador también toma nota: las pólizas de cobertura de daños por fenómenos meteorológicos extremos están revisando sus primas al alza en zonas de alto riesgo de incendio. Las eléctricas, que operan miles de kilómetros de líneas en entornos forestales, podrían enfrentar costes de seguro más elevados si la frecuencia de episodios como el de este julio continúa escalando. La AEMET advierte de que el verano de 2026 aún no ha dicho su última palabra: agosto ha comenzado con otra ola de calor y los modelos estacionales apuntan a un trimestre más cálido de lo normal en todo el arco mediterráneo. La pregunta no es si el sistema energético español aguantará otro julio como este, sino cuántos más podrá soportar sin una transformación acelerada de su infraestructura.

El precio de la luz hoy: sube un 34% hasta los 181,60 €/MWh en PVPC y punta de 223,41 €/MWh

El precio de la luz se ha disparado este lunes 10 de agosto un 34,29% respecto al día anterior, hasta alcanzar una media de 181,60 euros por megavatio hora (€/MWh) en la tarifa regulada PVPC. La tensión sobre el sistema eléctrico, propia de las olas de calor estivales, ha empujado el coste mayorista —el conocido como pool— hasta los 126,76 €/MWh, pero son los peajes y cargos los que han inflado aún más la factura del pequeño consumidor hasta rozar niveles que no se veían desde el pasado invierno.

La combinación de temperaturas elevadas y una generación eólica por debajo de lo habitual ha encendido todas las alertas en el operador del sistema. La demanda repunta con fuerza al atardecer, justo cuando la producción fotovoltaica se desploma, y eso obliga a recurrir a tecnologías más caras para cubrir el hueco térmico.

Radiografía horaria: del valle solar a la punta nocturna

Los datos de OMIE muestran una jornada de contrastes extremos. La franja más cara se concentró entre las 21:00 y las 22:00 horas, con un pico de 347,32 €/MWh para los clientes del PVPC. En ese mismo tramo, el precio del mercado mayorista alcanzó los 223,41 €/MWh, evidenciando cuánto añaden los costes regulados al recibo final.

En el extremo opuesto, el intervalo de 15:00 a 16:00 horas ofreció un respiro: el PVPC cayó hasta los 56,44 €/MWh, mientras que el pool marcó un mínimo diario de 23,78 €/MWh. Es el clásico valle solar, donde la abundancia de generación fotovoltaica hunde los precios mayoristas, aunque el consumidor regulado solo percibe una parte de esa rebaja.

La madrugada ya anticipaba la tormenta: entre las 7:00 y las 9:00, el PVPC superó los 200 €/MWh, y a partir de las 18:00 la escalada fue imparable. La diferencia entre la hora más barata y la más cara superó los 290 euros por megavatio hora, un diferencial que hace inviable cualquier intento de aplanar el consumo sin señales de precio en tiempo real.

La punta de 347,32 €/MWh a las nueve de la noche refleja la dependencia de los ciclos combinados de gas justo cuando el sol cae y el consumo se dispara.

El diferencial PVPC-pool: por qué el consumidor paga un 43% más

Mientras el precio medio del pool se quedó en 126,76 €/MWh, el PVPC escaló hasta los 181,60 €/MWh. Ese sobrecoste de casi 55 euros por megavatio hora se explica por los peajes de acceso, los cargos del sistema y los ajustes del operador, que este agosto acumulan una presión añadida por el menor bombeo hidráulico y los desvíos de renovables. La diferencia no es anecdótica: supone un 43% de recargo sobre el precio de la energía en el mercado.

En la práctica, para un hogar medio con 4,6 kW de potencia contratada y un consumo de 270 kWh al mes, esta jornada representa un coste diario cercano a 1,40 euros solo en el término de energía, más del doble que un día valle de primavera. La factura mensual de agosto apunta a ser la más alta del verano si se repiten picos similares.

precio kWh hoy

Agosto, el mes que tensiona el sistema: lecciones para la transición energética

El sistema eléctrico español vuelve a mostrar su talón de Aquiles en agosto. La demanda se dispara por el aire acondicionado, la generación eólica suele atravesar una de sus peores rachas estacionales y la fotovoltaica, aunque abundante, desaparece justo cuando más se necesita. El resultado es un cóctel de precios altos que pone a prueba la integración de renovables.

La solución técnica existe, pero avanza despacio. El almacenamiento en baterías podría trasladar parte de la energía solar del mediodía a la noche, aplanando el diferencial. Sin embargo, la potencia instalada en baterías en España apenas supera los 2 GW, muy lejos de lo que exigiría una situación como la de hoy. Mientras tanto, el gas natural sigue siendo el respaldo de facto y su precio marca la última palabra en horas punta.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) lleva meses advirtiendo de que el actual diseño tarifario del PVPC no transmite bien las señales horarias a los hogares. La mayoría de los consumidores regulados carece de sistemas de gestión activa y termina pagando la media, sin opción real de esquivar los picos. El resultado es una tarifa que, en días como hoy, se convierte en un impuesto silencioso sobre la climatización.

La cuestión de fondo es estructural. Con el cierre progresivo de las centrales de carbón y la contención del parque nuclear, la cobertura del hueco térmico se concentra en los ciclos combinados. Si el precio del gas repunta —y el TTF holandés lleva semanas instalado en los 40 €/MWh—, los picos de PVPC se vuelven recurrentes. La electrificación de la movilidad y la calefacción añadirá más demanda nocturna en los próximos años, por lo que la necesidad de flexibilidad aumenta.

El 10 de agosto deja una radiografía nítida de los desafíos pendientes. La fotovoltaica ha demostrado que puede hundir los precios cuando hay sol, pero su valor se desvanece sin almacenamiento. Encontrar una fórmula que traslade ese excedente diurno a las horas de máxima tensión es la gran asignatura de la transición energética española.

Merlin Properties construirá en otoño el mayor centro de datos Merlin en Extremadura y acelerará su giro digital

Merlin Properties arrancará este otoño en Navalmoral de la Mata (Cáceres) la construcción de su mayor centro de datos, una inversión de al menos 400 millones de euros en su primera fase que consolida el giro de la socimi del Ibex 35 hacia las infraestructuras digitales.

Un coloso de 1,4 GW que se anticipa a la demanda

El proyecto, el quinto centro de datos de la compañía, arrancará con una primera fase de 20 MW de capacidad IT (tecnología de la información). Ya ha recibido los primeros 29 MW de potencia eléctrica por parte de Red Eléctrica de España (REE), suficientes para poner en marcha estos equipos. Según confirmó Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin, la licencia de obras podría estar aprobada en septiembre, siempre que se despejen las últimas alegaciones ambientales.

El diseño de la instalación contempla un edificio preparado para 100 MW, pero la socimi ha decidido no esperar a contar con toda la capacidad eléctrica. “Queremos adelantar la construcción del activo en lugar de esperar a que toda la capacidad adicional esté formalmente concedida”, explicó Clemente. Con esta estrategia, Merlin aspira a responder cuanto antes a la fuerte demanda de centros de datos impulsada por la inteligencia artificial y los servicios en la nube.

La inversión de 400 millones de euros cubrirá la obra civil y el equipamiento de esos primeros 20 MW. El resto de la potencia, hasta completar los 100 MW previstos en la primera fase, dependerá de nuevas asignaciones de REE. La socimi ocupa actualmente la primera posición en el concurso de capacidad eléctrica en marcha, lo que genera optimismo en el equipo directivo.

Financiación a medida y buena acogida en bolsa

El elevado volumen de inversión que requerirán las sucesivas fases (hasta 14.000 millones en el largo plazo para alcanzar 1,4 GW) obliga a Merlin a buscar fórmulas de financiación flexibles. Tras la última ampliación de capital, la compañía baraja emitir bonos convertibles con vencimientos cortos, que se parezcan más a capital que a deuda. “Lo que queremos es un instrumento cuya prima de conversión refleje el valor neto donde pensamos que estará la compañía dentro de tres años”, comentó Clemente.

Los inversores han respaldado el giro estratégico. Las acciones de la socimi acumulan una subida del 20% en lo que va de año y del 50% en los últimos cinco, hasta rozar los 9.200 millones de euros de capitalización bursátil. En los primeros seis meses de 2026, Merlin facturó 291,7 millones de euros entre todos sus negocios, con los centros de datos ganando peso de forma progresiva.

Merlin Properties data center

Un mapa peninsular que desafía a los gigantes del sector

Navalmoral se suma a una red que ya incluye centros en Getafe, Barcelona, Álava, Lisboa y, próximamente, Zaragoza. Las tres primeras fases prevén 724 MW de capacidad IT y una facturación cercana a los 1.140 millones anuales en 2032. La cuarta fase, la cacereña, añadiría otros 200 MW iniciales y un potencial adicional de 1,2 GW, dibujando una diagonal de interconexión que aprovecha los cables submarinos entre Lisboa, Barcelona y Bilbao. La gestión operativa de los centros corre a cargo de la estadounidense Edged, socia tecnológica de Merlin.

La apuesta por los data centers sitúa a Merlin en un mercado muy dinámico. La consultora CBRE estima que en España y Portugal se han anunciado proyectos por 10,5 GW, dieciocho veces la capacidad actualmente operativa (499 MW). Junto a Merlin compiten actores como Nabiax, Data4, Equinix, Digital Realty, Azora (con Nvidia como aliado) o Blackstone, que ha comprometido 7.500 millones en Aragón.

Adelantar la obra sin tener toda la potencia eléctrica garantizada es una jugada de alto riesgo, pero también una apuesta por no perder el tren de la demanda.

Visión estratégica y dependencia de la red

La hoja de ruta de Clemente es ambiciosa pero no exenta de incertidumbres. El principal cuello de botella sigue siendo la disponibilidad de red eléctrica. Aunque REE ha dado el primer paso con los 29 MW, el crecimiento futuro depende de decisiones regulatorias y de la capacidad de transporte en zonas rurales. No obstante, la posición privilegiada de Merlin en el concurso eléctrico y el consenso del mercado sobre la necesidad de infraestructuras digitales robustas juegan a su favor.

Con el inicio de las obras en Navalmoral, la socimi acelera una transformación que, de culminar con éxito, la convertirá en uno de los mayores propietarios de centros de datos de Europa, diversificando una cartera que hasta hace poco pivotaba sobre oficinas, centros comerciales y naves logísticas.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La obtención definitiva de la licencia de obras en septiembre y las sucesivas concesiones de potencia por parte de REE, claves para que el proyecto no se atasque.
  • Reacción del valor: La cotización ya descuenta un buen desempeño de la división de data centers. Cualquier retraso en los plazos o en la asignación eléctrica podría provocar correcciones, mientras que nuevas adjudicaciones impulsarían el título.
  • Precedente sectorial: Movimientos como la inversión millonaria de Blackstone en Aragón o la alianza de Azora con Nvidia confirman el apetito inversor por la infraestructura digital en la Península, lo que respalda la tesis de Merlin pero también intensifica la competencia.

Competencia por la IA entre China y EE.UU.: Pekín acelera y asegura minerales críticos

Son tiempos extraños: las bolsas mundiales encadenan máximos históricos mientras en Oriente Medio se negocia un mecanismo para reabrir el estrecho de Ormuz y el petróleo coquetea con los 83 dólares. En su último programa, Bloomberg Television radiografía un mercado que ha aprendido a convivir con la incertidumbre geopolítica y que, además, se apoya en la inteligencia artificial como gran motor de las valoraciones.

El atasco diplomático en el golfo Pérsico

La información que maneja la cadena apunta a que Irán y Omán siguen sin cerrar un borrador definitivo que permita el tránsito de petroleros. En la práctica, el estrecho de Ormuz apenas registra movimiento de buques, y durante el fin de semana un barco fue alcanzado con el resultado de un fallecido y varios heridos. El ministro de Exteriores iraní insiste en que las conversaciones con Washington no pueden empezar mientras Estados Unidos no compense sus violaciones. Mientras tanto, Donald Trump declaró que esperará a que el sufrimiento económico ablande la postura de Teherán.

Abu Omar, corresponsal de Bloomberg en Dubái, subrayó en el programa que Teherán ha colocado a un asesor de línea dura como nuevo consejero político del líder supremo. Según ese perfil, para volver a sentarse a la mesa haría falta que Washington levantase de forma permanente el bloqueo, descongelase activos y retirase las sanciones petroleras. Unas condiciones difíciles de vender al otro lado del Atlántico.

La inteligencia artificial empuja a Wall Street a territorio desconocido

Pese al ruido geopolítico, el MSCI World tocó otro récord histórico y JP Morgan elevó su objetivo para el S&P 500 de 7.000 a 8.000 puntos. Detrás de ese optimismo hay dos palancas: una temporada de resultados mejor de lo esperado y, sobre todo, una monetización de la IA que califican de “bastante buena” entre los grandes valores tecnológicos.

Durante la entrevista, Jennifer, economista jefe global de Capital Economics, explicó que la inversión vinculada a la inteligencia artificial aún tiene “un largo camino por recorrer en la macroeconomía” y que eso seguirá impulsando la productividad y el gasto de capital en Estados Unidos. Su diagnóstico: la economía estadounidense se ve sólida, saludable y lejos de un desplome del mercado laboral.

‘Para todos los interrogantes sobre cuánto durará la racha de la IA en los mercados, creo que queda un largo camino para que siga impulsando la inversión y la productividad en Estados Unidos.’

— Jennifer, Chief Global Economist de Capital Economics, en Bloomberg Television

EE. UU.: la Reserva Federal se toma un respiro

El débil dato de empleo del viernes —con una creación de puestos por debajo de lo esperado y un crecimiento salarial del 3,2 %— ha reducido las probabilidades de una subida de tipos en septiembre. Jennifer matizó que el informe no fue unívoco porque la tasa de paro también descendió, así que la gran bala de plata será el IPC que está por llegar. Aun así, la sensación que flota en el mercado es que la Fed podría quedarse quieta un poco más.

Hay una incógnita adicional: la tasa de participación cayó de forma significativa, sobre todo entre los jóvenes, y nadie tiene claro cuánto de ese fenómeno responde a la irrupción de la propia inteligencia artificial en el empleo. La economista reconoció que existen enormes interrogantes al respecto, pero insistió en que el fondo del mercado laboral sigue firme.

Europa gana brillo propio

Quizá lo más llamativo del programa fue el foco sobre las bolsas europeas. Justin, reportero de mercados de Bloomberg, mostró cómo el índice de sorpresas económicas de la eurozona ha girado al alza justo cuando el de Estados Unidos pierde fuelle. El Stoxx 600 encadena máximos con un crecimiento de beneficios del 17 % en la última temporada. Eso sí, advirtió que las acciones europeas son mucho más sensibles al precio del crudo, por lo que cualquier escalada en Oriente Medio se convertiría en un viento de cara inmediato.

¿Tipos al 3 % en Reino Unido?

En la misma conversación, Jennifer anticipó un escenario radicalmente distinto al que descuenta el mercado para el Banco de Inglaterra. Cree que la debilidad de la economía británica —con un mercado laboral bastante blando— permitirá recortar los tipos de interés hasta el 3 % el año que viene, muy lejos del nivel actual. La clave estará en que la inflación subyacente, todavía pegajosa, termine reflejando la atonía salarial que ya se intuye. Octubre traerá además el primer presupuesto del nuevo primer ministro, que —en opinión de la economista— estará obligado a la prudencia fiscal para no espantar a los mercados.

El programa dejó claro que los inversores navegan en una zona de confort donde ni la Fed asusta ni la macro descarrila. Mientras tanto, la rivalidad tecnológica entre China y Estados Unidos —mencionada de pasada— seguirá alimentando la demanda de semiconductores y minerales críticos, aunque The Pulse no profundizó en ese capítulo. La gran pregunta es si este equilibrio resistirá otro sobresalto en el estrecho de Ormuz o un repunte de la inflación que devuelva a los bancos centrales a la primera línea. Por ahora, el vaso se ve medio lleno.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo de Bloomberg Television:

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Subasta de letras del Tesoro el 11 de agosto: última cita del mes con rentabilidad para inversores

El Tesoro Público español celebrará este martes, 11 de agosto, la última subasta de letras del mes, con emisiones a tres y nueve meses que mantienen viva la expectativa de los ahorradores. La jornada se presenta como la última oportunidad de agosto para invertir en deuda a corto plazo, después de que el organismo cancelara la cita inicialmente prevista para el día 20, como es habitual en pleno verano.

Última subasta de agosto: 3 y 9 meses en liza

El Tesoro, dependiente del Ministerio de Economía, vuelve a los mercados con una emisión que, a tenor de los precedentes recientes, mantendrá un ritmo de colocación elevado. En la anterior subasta de este mismo papel, celebrada el 7 de julio, se adjudicaron 2.126 millones de euros en letras a tres y nueve meses, situándose en la parte media del rango previsto. La demanda superó entonces los 5.200 millones, lo que refleja un apetito sólido por parte de los inversores institucionales y minoristas.

Para esta cita del 11 de agosto, las referencias de rentabilidad se mueven en una horquilla que ya ha despertado el interés de los particulares. En aquella emisión de julio, el interés marginal fue del 2,376% para las letras a tres meses y del 2,630% para las de nueve meses, niveles que duplican los ofrecidos hace apenas un año y que consolidan a la deuda pública española como una alternativa de ahorro con una rentabilidad real tangible.

Rentabilidad al alza: los números de las últimas emisiones

Los datos de agosto no han hecho sino confirmar la tendencia alcista de los tipos ofrecidos por el Tesoro. El pasado martes, 4 de agosto, en la primera subasta del mes, se colocaron 6.215,5 millones de euros en letras a seis y doce meses, elevando el interés marginal para ambas referencias. El jueves 6 de agosto, en una operación de bonos y obligaciones del Estado, se adjudicaron otros 6.042,8 millones, y las referencias a cinco, siete y diez años superaron el 3%.

Este escalado de los rendimientos encuentra su reflejo también en el mercado secundario, donde el bono español a diez años se movía esta semana por encima del 3,10%, un nivel que no se registraba desde 2014. La combinación de las expectativas de inflación persistentes y la política monetaria del Banco Central Europeo sigue empujando los costes de financiación de todos los emisores europeos, y el Tesoro español no es una excepción.

El Tesoro sigue encontrando demanda suficiente para colocar su deuda, aunque el inversor particular tiene ahora más alternativas que hace un año.

El Tesoro necesita 55.000 millones en 2026: el contexto

La subasta del 11 de agosto se enmarca en una estrategia de financiación que prevé unas necesidades netas de 55.000 millones de euros para 2026, la misma cifra que en 2025. De ese total, 50.000 millones corresponden a deuda a medio y largo plazo (bonos y obligaciones) y solo 5.000 millones a emisiones netas de letras del Tesoro. En términos brutos, las emisiones de letras alcanzarán los 108.758 millones de euros, un 5,9% más que el año anterior, debido a las mayores amortizaciones previstas.

Este volumen de financiación refleja la responsabilidad presupuestaria que pregona el Ministerio de Economía, pero también la necesidad de cubrir vencimientos en un entorno de tipos más altos. El Tesoro ha ido alargando la vida media de la deuda en circulación (supera ya los ocho años), aunque las letras siguen siendo el instrumento más ágil para gestionar la tesorería a corto y captar el excedente de ahorro de las familias.

La foto para el inversor particular: ¿aún merece la pena?

Con los depósitos bancarios ofreciendo remuneraciones medias todavía por debajo del 1,5% en muchos casos, las letras del Tesoro a tres o nueve meses se han convertido en un producto estrella para el ahorrador conservador. Las colas en las sucursales del Banco de España durante los meses de alta demanda han sido la imagen más gráfica de este fenómeno. Con una inflación subyacente que ronda el 3%, los rendimientos actuales de las letras permiten, al menos, no perder poder adquisitivo de forma sistemática.

Para los los inversores particulares, la rentabilidad real, una vez descontada la inflación, sigue en terreno positivo en los plazos más largos de nueve y doce meses. Eso sí, el margen se estrecha con respecto a hace un trimestre. La decisión de acudir o no a la subasta del 11 de agosto dependerá, en buena medida, de si el inversor cree que los tipos han tocado techo o si aún queda recorrido al alza en las próximas emisiones de septiembre. Y en ese escenario, los datos de inflación de agosto serán la próxima gran referencia.

El Gobierno retrasa la regulación de venta billetes AVE: Renfe, Ouigo e Iryo, en vilo

El reloj corre en contra de los viajeros que compran billetes de AVE a través de plataformas independientes. La ley de Movilidad Sostenible, aprobada en diciembre de 2025, ordenó al Gobierno regular en un año las relaciones técnicas y económicas entre operadores y agregadores como Trainline u Omio. A 10 de agosto de 2026, el Ministerio de Transportes no ha lanzado ni la consulta pública previa, y el plazo vence en cuatro meses.

La norma obliga a fijar condiciones FRAND (justas, razonables y no discriminatorias) para evitar el abuso de posición dominante. Hoy, Renfe impone comisiones y reglas de acceso mucho más duras que sus rivales Ouigo e Iryo, lo que estrangula el margen de las plataformas que ya venden uno de cada cinco billetes de alta velocidad en España.

Fuentes conocedoras del proceso admiten que, incluso si la consulta se abriera mañana, el reglamento no llegaría al Consejo de Ministros antes del verano de 2027. El recorrido es largo: consulta pública, audiencia pública, informe de la CNMC, notificación europea y dictamen del Consejo de Estado. Entre doce y quince meses de trámite, en el mejor de los casos.

Un plazo de doce meses que se agota sin consulta pública

La ley de Movilidad Sostenible fue clara: en su artículo correspondiente, el Ejecutivo debía desarrollar en un año un reglamento que definiera los acuerdos técnicos y financieros entre operadores y proveedores independientes. Han transcurrido ocho meses, y el Ministerio de Transportes, dirigido por Óscar Puente, mantiene silencio. Ni tan siquiera ha salido a consulta pública inicial ningún documento oficial.

La urgencia radica en que, a pesar de la liberalización de 2021, Renfe sigue controlando la infraestructura de venta indirecta con criterios opacos. Iryo y Ouigo han aceptado condiciones más favorables a las plataformas porque las ven como un canal de captación; el operador público, en cambio, las percibe como competencia directa y aplica una estrategia de bloqueo comercial.

El reglamento ferroviario va con el mismo retraso que un tren de Rodalies: imperceptible al principio, hasta que el viajero se queda en el andén.

Por qué Trainline y Omio ven a Renfe como el gran obstáculo

Catriona Meehan, directora de asuntos públicos de Omio, resume la situación con crudeza: ‘Las plataformas independientes existen para poner toda la oferta delante del viajero, comparada con honestidad. Nada de eso está garantizado si las condiciones de acceso no se mantienen justas’. Omio calcula que estas plataformas generan alrededor de un millón de viajes adicionales al año, viajeros que de otro modo optarían por el avión o el coche.

Trainline, a través de su responsable de relaciones institucionales Guillermo Serrano, tiende la mano al Ministerio pero advierte que el tiempo corre: ‘El sector está listo; esperamos que la consulta pueda abrirse sin demora’. Serrano descarta pedir un resultado predeterminado —’solo que el proceso empiece ya’— y asume que los plazos de la ley son imposibles de cumplir.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El impacto no es inmediato en el bolsillo del viajero, pero sí en la competencia futura. Si las plataformas no logran operar con comisiones razonables, la oferta comparada se reduce y el viajero vuelve a las webs de cada operador, perdiendo la ventaja de la liberalización. Además, la falta de regulación frena la entrada de nuevos actores que dependen de estos canales para captar clientes sin una costosa campaña de marca.

La zona cero es el corredor Madrid-Barcelona y toda la red de alta velocidad. Las plataformas concentran ya el 20% de las ventas totales; un bloqueo prolongado afectaría a millones de usuarios anuales. La cifra que resume el riesgo es clara: un millón de viajes adicionales al año que generan las agregadoras, según los datos que maneja Omio, podrían desplomarse si Renfe impone condiciones abusivas.

El pulso entre actores tiene tres bandas: Renfe defiende su derecho a fijar condiciones comerciales como operador de referencia; Ouigo e Iryo, más abiertos, presionan por un marco regulado porque saben que sin plataformas pierden visibilidad; y la CNMC observa, con la posibilidad de emitir un informe determinante cuando el borrador llegue —si es que llega—. La Comisión Europea, mientras, avanza en su propuesta de billete único continental y ya intervino en 2024 para obligar a Renfe a compartir datos con Trainline. Un nuevo tirón de orejas podría ser inevitable si España no actúa.

El plazo legal vence en diciembre de 2026, pero a estas alturas parece papel mojado. El próximo hito relevante no tiene fecha: la consulta pública que debe lanzar el Mitma. Hasta entonces, los viajeros seguirán sin saber si mañana podrán comparar todos los trenes en una sola pantalla.

Ibex 35 20.000 puntos: se asienta con beneficios récord de las grandes cotizadas

El Ibex 35 se ha instalado en el verano de 2026 cómodamente por encima de los 20.000 puntos, un nivel que no pisaba desde 2021 y que parecía una utopía cuando la pandemia aún rebotaba en Europa. Con los mercados cerrados por el puente de agosto, la plaza madrileña cierra la última sesión con una ligera corrección —pierde los 20.200 puntos— pero la tendencia de fondo sigue siendo alcista.

La gasolina de este rally no es otra que la cascada de beneficios récord que las grandes cotizadas han presentado hasta junio. Según los datos recopilados por Expansión, los pesos pesados del selectivo —Inditex, Iberdrola Banco Santander, BBVA, Telefónica— acumulan ganancias históricas, empujadas por márgenes saneados y una demanda global que, aunque frágil, ha resistido mejor de lo previsto.

El ancla de los 20.000: cinco valores sostienen la subida

No todos los integrantes del Ibex están igual de boyantes. Un análisis publicado por El Confidencial apunta que la mayoría de los valores ha agotado ya su recorrido alcista, pero cinco compañías conservan un potencial de revalorización del 25% según las estimaciones de los analistas. Es decir, el índice se apoya en un puñado de acciones que todavía no han tocado techo.

Entre esos cinco, destacan perfiles industriales y bancarios que se benefician de tipos de interés todavía positivos y de una cartera internacional en expansión. La concentración del impulso es, sin embargo, uno de los puntos débiles: si esos valores tropiezan, el sprint del Ibex se desinfla.

Mientras, en el parqué, la sensación de euforia se mezcla con un vértigo difícil de ignorar. Los múltiplos de muchas cotizadas se han estirado hasta niveles que no se veían desde antes de la crisis financiera. El PER del selectivo ronda las 14 veces, pero hay compañías que cotizan a ratios que ya no se explican por fundamentales sólidos, sino por inercia y exceso de liquidez.

El Ibex se sostiene sobre cinco valores que aún ofrecen margen de subida; para el resto, el vértigo ya ha hecho mella.

Beneficios récord: la gasolina del rally, pero con riesgos de concentración

Los datos de la primera mitad del año avalan el optimismo. Las grandes corporaciones han batido previsiones: Inditex rozó los 4.000 millones de beneficio neto, Iberdrola superó los 2.700 millones, y la banca española en su conjunto registró su mejor semestre en una década. Sin embargo, el 70% del crecimiento del beneficio agregado del Ibex proviene de apenas siete compañías, lo que convierte al índice en un reflejo muy selectivo de la economía real.

Este fenómeno de concentración de ganancias no es nuevo, pero se ha acentuado en 2026. Las pymes y las empresas medianas, que no cotizan, siguen lidiando con costes laborales al alza y un consumo interno que no termina de arrancar. La brecha entre la foto macroeconómica y la microeconomía de la calle se hace más evidente cuanto más sube la bolsa.

Ibex beneficios récord

El espejismo de la rentabilidad sin crecimiento económico

La gran pregunta es si este rally se sostiene sin un respaldo firme de la economía. El PIB español crece a un ritmo del 2,2% en 2026, desacelerándose frente al año anterior, mientras que el consumo de las familias empieza a dar señales de fatiga por la inflación subyacente aún pegajosa. La desconexión entre un Ibex en máximos y una actividad que no despega en muchos sectores recuerda a los días previos al desplome de 2008, cuando los mercados financieros celebraban una prosperidad que no llegaba a la economía real.

Con los tipos del BCE en el 3,75% y pocas bajadas a la vista, la liquidez que ha alimentado las subidas podría secarse si la inflación repunta en otoño. Los mercados descuentan un recorte en septiembre, pero la presidenta Lagarde ha sido ambigua. Si el ciclo de relajación no llega, la prima de riesgo de la renta variable podría ampliarse y enfriar la fiesta.

En cualquier caso, la inercia de los resultados empresariales da aire. Las grandes cotizadas siguen acumulando caja y mejorando dividendos, lo que sostiene la demanda de sus títulos. El balance es sólido. La duda estriba en si el inversor está comprando empresas o simplemente un reflejo numerológico de un índice que roza los 20.000 puntos.

Lo que ocurra en septiembre, con la vuelta de los gestores de sus vacaciones y la publicación de resultados del tercer trimestre, marcará la siguiente página de esta historia. Hasta entonces, el Ibex seguirá bailando en una cornisa, aplaudido por unos y vigilado por otros.

Grifols acusa a Gotham City Research de bloquear las pruebas para el juicio en Nueva York

La batalla judicial entre Grifols y el fondo bajista Gotham City Research escala en los tribunales de Nueva York. La farmacéutica catalana ha acusado formalmente a la firma liderada por Daniel Yu de bloquear la entrega de documentos clave en la fase de discovery del juicio por difamación previsto para 2027. El último episodio se vivió en una conferencia convocada por el juez federal Gabriel W. Gorenstein el pasado 3 de agosto, después de semanas de intercambios tensos entre los abogados de ambas partes.

La raíz del conflicto está en el informe que Gotham difundió el 9 de enero de 2024, en el que afirmó que Grifols había maquillado sus cuentas y que su valor era “cercano a cero euros”. Aquel documento hundió la cotización y desencadenó investigaciones de la SEC y de la CNMV. Sin embargo, el magistrado Gorenstein consideró posteriormente que solo la aseveración de que Grifols ocultó un préstamo de 95 millones de dólares a Scranton Enterprises —vinculada a la familia fundadora— podría ser difamatoria, porque la compañía sí lo había desvelado en sus cuentas.

El escudo del reportero que Gotham intenta revivir

Para blindarse de la demanda por difamación, Gotham invocó la protección legal que la legislación de Nueva York concede a los periodistas. El fondo argumentó que su trabajo era equiparable al de un reportero de investigación, pero el juez Gorenstein rechazó de plano esa tesis en una decisión que el bajista recurrió en apelación ante otro magistrado, Lewis L. Liman. Mientras se resuelve ese recurso, ambas partes alcanzaron a mediados de junio un acuerdo para acelerar la obtención de pruebas.

El pacto, sin embargo, ha saltado por los aires. Según los escritos intercambiados a lo largo de julio —a los que ha tenido acceso esta redacción—, Grifols denuncia que Gotham aceptó revisar toda su colección de información electrónica (correos, mensajes y archivos internos entre 2022 y enero de 2025) para localizar cualquier documento relacionado con el préstamo a Scranton, pero en realidad ha limitado la búsqueda al subconjunto de documentos que ya había entregado a la SEC, cuyo alcance temporal no va más allá de enero de 2024.

La guerra por el universo de los documentos

Para la farmacéutica, la diferencia es sustancial. Aplicar determinados términos de búsqueda sobre toda la información electrónica arrojaría miles de documentos adicionales, además de incluir repositorios que nunca formaron parte de la investigación del regulador, como ciertas cuentas de correo electrónico o los 20.000 mensajes intercambiados a través del sistema de mensajería Bloomberg.

Gotham se defiende alegando que solo renunció al privilegio periodístico para los documentos enviados a la SEC sobre el préstamo a Scranton, pero no para el resto de la información reclamada. Sostiene que la ampliación del ámbito de búsqueda dependerá de que el juez Liman desestime definitivamente el escudo legal. Además, recuerda que la entrega de la documentación remitida a la CNMV está condicionada a que un abogado español certifique que no existen restricciones legales en España, donde Gotham y sus socios están siendo investigados en la Audiencia Nacional por manipulación del mercado.

El verdadero pulso ya no es sobre el informe, sino sobre qué información debe salir a la luz. Y eso es lo que Gotham intenta evitar.

Sobre los chats de Bloomberg, la firma de Daniel Yu los califica de “comunicaciones no solicitadas e impersonales” y “mensajes masivos” de analistas que ofrecen consejos comerciales genéricos, por lo que considera la petición de Grifols una “carga excesiva”.

Análisis: un caso que marca los límites del activismo bajista

El pleito entre Grifols y Gotham trasciende el interés bursátil inmediato. Lo que está en juego en los tribunales de Nueva York es la frontera entre la crítica financiera legítima —incluso agresiva— y la difamación con consecuencias devastadoras para una empresa cotizada. La decisión del juez Gorenstein de negar el escudo del reportero al fondo ya es una señal importante: equiparar a un bajista con un periodista no es automático, sobre todo cuando existe evidencia de que se movieron posiciones cortas antes de la publicación del informe.

Pero el intento de Gotham de acotar la entrega de documentos plantea una cuestión aún más profunda. Si el juez Liman confirma la negativa, el fondo se verá obligado a abrir sus comunicaciones internas, algo que la mayoría de los inversores bajistas considera una línea roja. La transparencia sobre cómo se construye un informe de short seller rara vez llega a los tribunales, y este caso puede sentar precedente.

En paralelo, la investigación penal en España añade una capa de presión regulatoria que podría acelerar los acontecimientos. Cualquier hallazgo de la Audiencia Nacional, aunque independiente del proceso civil neoyorquino, reforzaría la posición de Grifols a ojos del mercado y del juez estadounidense. La farmacéutica, por su parte, necesita demostrar que el daño reputacional y accionarial causado por el informe tiene un origen ilícito. Para ello, el discovery es su mejor arma. Si el tribunal obliga a Gotham a entregar toda la documentación, el relato de aquel 9 de enero de 2024 podría quedar expuesto en sus detalles más incómodos.

Al final, el caso Grifols–Gotham definirá hasta dónde puede llegar un fondo bajista sin cruzar la línea que separa la opinión informada de la manipulación. Y, mientras, los accionistas esperan una resolución que devuelva algo de certidumbre a la cotización. Cosas que pasan en 2026.

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