Neoelectra acelera en gas industrial y supera a Audax, Fenie Energía y Holaluz

0

En cuatro años, desde su entrada en el mercado energético, Neoelectra ha escalado hasta el puesto número 20 dentro de las comercializadoras de gas en España, según datos de la CNMC. Esta deriva alcista sitúa a la compañía por delante de otras de renombre como Nexus, Audax, Aldro Energía, Fenie Energía, Odf y Holaluz.

Tras afianzarse en una posición razonable en un ranking de las comercializadoras de gas en el que apenas alcanza el lustro desde su fundación, los próximos pasos ahora para la Neoelectra Energía se encaminan hacia la apertura a mercados exteriores como Portugal y Chile, además de introducirse también en el mercado de los derechos de emisión de CO2.

La compañía, que entró en el mercado en 2016, mantiene 1,5 TWh/año de volumen de venta, en un año especialmente complejo marcado por la pandemia derivada del Covid-19. El informe Trimestral de Supervisión del Mercado Minorista de Gas Natural en España incluye el análisis de 89 comercializadoras que suministran gas natural a clientes finales en el mercado español.

Para el director de Neoelectra Energía, Sergio Maynar, este resultado “es reflejo de un servicio continuo e ininterrumpido, personalizado, ágil y directo que han valido para generar un vínculo de fortaleza, confianza y seguridad de nuestra compañía con sus clientes industriales, que pasó de tener una cartera de venta total de 116.831, 111.357 y 118.150 GWh/mes en los meses de abril, mayo y junio de 2020”.

EXPANSIÓN A PORTUGAL Y LATAM

Maynar añade a su vez, que “los próximos retos de Neoelectra Energía son la expansión a Portugal, entrando en la comercialización tanto de luz como de gas natural y el salto a LatAm, aprovechando las sinergias que tiene el Grupo Neoelectra en Chile con su filial de servicios industriales, Energika Conade, que hacen que Neoelectra Energía esté en una posición privilegiada para desarrollar allí la actividad».

Por otra parte, «estamos dando los primeros pasos para desarrollar la comercialización de derechos de emisión de CO2, siguiendo el mismo modelo que con la comercialización de gas y luz», señala Maynar. Pasos mediante los que la compañía «va consolidándose como partner energético de clientes industriales en el mercado nacional, Europa y Latam”, concluye.

El Grupo Neoelectra es el tercer productor independiente de energía eléctrica y térmica de España, con 14 plantas de cogeneración, dos de biomasa y cuatro de recuperación de CO2 con presencia en Europa y LatAm.

La industria de alta gama crecerá a doble dígito en todos sus sectores en 2021

0

La industria de la alta gama recuperará gradualmente el pulso el próximo año y experimentará un crecimiento de dos dígitos en todos sus sectores en 2021, lo que supone un ascenso medio del 14%, según los datos del Altagamma Consensus 2021 y del estudio Worlwide Market Monitor 2021 de Bain & Company en colaboración con Fondazione Altagamma, recogidos por Círculo Fortuny como miembro de ECCIA (European Cultural and Creative Industries Alliance).

Este crecimiento vendrá impulsado por la recuperación del consumo interno, que ascenderá casi un 20%, la consolidación del ‘retail’ o comercio minorista, con un aumento del 22% de los ingresos, el empuje del mercado asiático, que crecerá un 18% liderado por China, y el sector turístico, que volverá a la senda alcista con un aumento del 10% en 2021.

Todos estos factores serán claves para el despegue de la industria de la alta gama tras un 2020 en el que la pandemia del Covid-19 y, con ella, las restricciones al turismo y la movilidad, le empujará a una caída de entre el 20% y el 22%, lo que supondrá unas pérdidas en el conjunto del año de 217.000 millones de euros que se recuperarán parcialmente a lo largo del próximo ejercicio.

Este 2020 marcó así un punto de inflexión en el mercado del lujo -que en Europa supone el 4% del PIB y una inyección anual de 800.000 millones- con su primera caída en 10 años debido a una situación sin precedentes y especialmente grave en el segundo trimestre con una bajada del 50%.

Por categorías, los artículos que más crecerán el próximo año serán los de cuero (+16%), que volverán a niveles de 2019, la cosmética (+15%) y la ropa y el calzado (+14%), mientras que el sector de la joyería y relojería se verá más impactado (+12%) debido a la pérdida de turismo de shopping y la dificultad de recrear en el canal digital la experiencia de la tienda física.

Por nacionalidades, los chinos confirman su posición como los principales consumidores de lujo del mundo. Su gasto en esta industria crecerá un 20% el próximo año coincidiendo con su mayor predisposición a viajar.

Entre los europeos la recuperación del gasto será más moderada, del 11%, similar a la de los norteamericanos (+12%), pendientes de las restricciones al turismo y a la movilidad, lo que favorecerá la compra de artículos de alta gama frente a las experiencias relacionadas con viajes o gastronomía.

Los consumidores apuestan por una compra austera en el Black Friday

0

Tres de cada cuatro consumidores gastarán en ropa, pero sin exceder de los 100 euros, en el ‘Black Friday’ más austero debido a la crisis sanitaria del Covid-19, según el ‘Digital Consumer Survey 2020’ de Nielsen Media.

Además, entre aquellos que comprarán ropa, calzado o accesorios, serán las mujeres las que más se lancen a aprovechar el ‘Black Friday’, sobre todo en edades entre 16 y 20 años, con una diferencia de 30 puntos respecto a los hombres (49% hombres frente a 80% mujeres). Si bien, ellos gastarán más, pues el 20% se dejará hasta 300 euros de gasto.

En cuanto a los productos de belleza, los perfumes y las fragancias, que son la segunda partida de gasto más importante en esta campaña, en torno al 60% de los consumidores admite que se hará con algún artículo, pero sin superar los 100 euros (45%). Igualmente, son ellas las que más comprarán estos productos, sobre todo entre los 21 y los 29 años (el 53%).

En dispositivos electrónicos, que suelen acaparar el interés en ‘Black Friday’ por sus ofertas, casi la mitad de los españoles no muestran disposición a comprar nuevos dispositivos este año, mientras que entre los que sí lo harán (el 53% restante) solo un 9% gastará más de 300 euros.

En cuanto a los artículos deportivos, que causaron furor durante la cuarentena al trasladar el gimnasio al espacio doméstico, el 52% de los españoles piensa hacer alguna compra, con un gasto preferente de 100 euros (el 38%). En este caso, son los hombres más jóvenes los que más comprarán en esta categoría (un 52% con una edad entre 16 y 20 años).

COMPRAS MÁS AUSTERAS

Por otra parte, entre el 60 y el 70% de los españoles no destinarán gasto en ‘Black Friday’ a renovar mobiliario del hogar o decoración, electrodoméstico, viajes ni joyas (64%). Esto denota, según Nielsen, el momento por el que pasan los consumidores, a los que la pandemia y la incipiente crisis económica han vuelto más vulnerables y precavidos a la hora de hacer sus compras.

Tanto es así que un 12% afirma que solo comprará de aquí a final de año si es con rebaja y un 10% asegura que comparará más precios que otros años.

En este contexto, el canal ‘online’ se antoja como el idóneo para este ‘Black Friday‘, por sus ventajas de recibir en su casa el pedido de forma gratuita y hacerse con mejores descuentos que en tienda física (un 64% y un 45%, respectivamente, de los que lo eligen es por ese motivo).

A ello se suma simplificar el proceso de pago (39%), obtener promociones de temporada (30%) y disfrutar de un envío rápido y directo (29%).

El gasto en productos de gran consumo vuelve a superar los 100 € semanales

0

El gasto en productos de gran consumo vuelve a superar los 100 euros semanales durante la segunda ola de la crisis sanitaria del Covid-19, concretamente en octubre, el dato más alto desde el fin del confinamiento, según ha constatado la consultora Kantar.

Por comunidades autónomas, el desembolso ha sido mayor en aquellas regiones que adoptaron medidas antes o que optaron por restricciones más severas, como es el caso del cierre de la hostelería en Cataluña, y que ha comportado que Barcelona y su área metropolitana hayan sido las zonas que más han gastado de media a la semana (109,8 euros), seguida del Norte y Centro de la península (109,5 euros) y del Noroeste (103,8 euros).

En este contexto, el gasto en los hogares en productos de gran consumo creció en octubre un 13,6% con respecto al mismo periodo del año anterior, y, en lo que va de año, este aumento ha sido del 14,3%.

Otro de los efectos que ha tenido la segunda ola es el aumento del ‘delivery’ y el ‘take away’, con un crecimiento acumulado hasta octubre del 60%, lo que se ha convertido en una oportunidad para revalorizar las ocasiones del consumo dentro de los hogares.

«Hemos observado que, en casa, una socialización más pequeña se convierte en una ocasión de más valor. Es decir, cuando tenemos 3 o 4 invitados el gasto aumenta alrededor de un 30% ‘versus’ cuando no hay invitados, y este porcentaje va bajando a medida que el número de personas va siendo mayor», ha explicado el director de cliente en Kantar, división Worldpanel, Eduardo Viera.

Asimismo, este factor también presenta una oportunidad para anticipar un consumo más ‘premium’, como puede ser el de marisco, que ha crecido 3,8 puntos porcentuales en esta segunda ola con respecto al mismo periodo de 2019; el jamón ibérico y el paté, con un aumento de 0,9 puntos porcentuales; o los ahumados, con un incremento de un punto.

EL E-COMMERCE, EL CANAL QUE MÁS CRECE

Según Kantar, el comercio electrónico es el canal que se ha visto más beneficiado en esta pandemia, con un crecimiento en lo que va de año del 0,8% frente al año anterior, y se observan perspectivas de acelerar este crecimiento durante el periodo de las fiestas navideñas.

De hecho, con las nuevas restricciones se ha reactivado el crecimiento del ‘online’ y, a pesar de que se ha ralentizado la entrada de nuevos compradores, ha conseguido generar hábito al mantener un 2,8% de cuota en esta segunda ola.

Desde el inicio de la pandemia y hasta octubre, más de 1,2 millones de hogares se han incorporado al canal llenando más de 13 millones de cestas. Según Kantar, se trata de un canal que ha logrado romper barreras entre los hogares más ‘seniors’ y que crece independientemente del tipo de cesta.

Por otro lado, tras el confinamiento, los comercios especializados han vuelto a crecer tras años perdiendo cuota -un 0,5% más desde la desescalada con respecto al mismo periodo de 2019-, al coger el relevo de los supermercados, y han recuperado parte del terreno perdido en la categoría de productos perecederos, sumando 0,9 puntos de cuota frente al año anterior.

UPTA propone dos enmiendas a los PGE para recuperar 40.000 empleos directos en la restauración

0

UPTA ha propuesto dos enmiendas a los Presupuestos Generales del Estado para 2021, registradas en el Congreso por parte de ERC, que, según la organización de autónomos permitiría recuperar 40.000 empleos directos en el sector de la restauración en cinco años, de los que 16.000 serían trabajadores por cuenta propia.

La organización denuncia que a lo largo de este año han desaparecido más de 7.000 restaurantes y la facturación del sector se ha reducido un 42,8% con respecto a 2019, por lo que insiste en que hay que actuar con «celeridad» y dar prioridad a la salvación de la pequeña restauración.

De las dos enmiendas que ha registrado ERC propuestas por UPTA, la primera pasa por permitir la deducción de los gastos de manutención, mientras que la segunda consiste en establecer incentivos fiscales extraordinarios para aquellas empresas que utilicen los cheques de comida con sus trabajadores.

«Desde que los vales de comida cotizan a la Seguridad Social, han cerrado, aproximadamente, 15.000 establecimientos de restauración de menú del día. La propuesta que hemos realizado no es la recuperación de la exención de cotización, sino aplicar incentivos fiscales extraordinarios a las empresas que los utilicen», explica UPTA, que subraya que estas medidas ayudarían al consumo en este tipo de restauración.

El presidente de la organización, Eduardo Abad, ha afirmado que no entendería que estas enmiendas se rechazaran dado el compromiso «total» que ha manifestado el Gobierno con su organización en las reuniones que han celebrado hasta ahora.

Además, ha destacado que todos los partidos de la oposición han manifestado su conformidad con las mismas, «incluso aumentando las propuestas por encima de las pretensiones de UPTA».

El ‘megaplan’ inversor de Endesa de 25.000 millones a 2030

0

Endesa prevé unas inversiones de 25.000 millones entre 2021 y 2030 para aprovechar las oportunidades derivadas tanto del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), la ‘hoja de ruta’ del Gobierno para abordar la transición energética en la próxima década, así como de los fondos para la recuperación postCovid que llegarán de la Unión Europea, según la visión a 2030 para la compañía presentada como novedad dentro de la actualización de su plan estratégico 2021-2023.

Novedades de Lidl a precio de risa que no puedes dejar escapar

0

Lidl llega cargado de novedades. La cadena de supermercados alemana necesita renovarse para no perecer. Los clientes no quieren que les quiten ciertos productos de éxito, que jamás desplacen esos productos premiados, pero sí que necesitan algunas novedades frescas que satisfagan sus necesidades.

Además, Lidl, como también su competencia, tiene muy presente la psicología del marketing. Técnicas pensadas para aumentar las ventas y atraer a los clientes. Y carteles con palabras como «novedades», «nueva temporada», «novedad», etc., son algunos de los recursos más usados para aproximar a los clientes a ciertos productos…

Las novedades más destacadas de Lidl y a precios increíbles

Estación meteorológica

estación meteorológica

Una de las ofertas más destacadas de Lidl que no podrás dejar pasar es esta estación meteorológica de Lidl. Antes costaba 9,99€, pero gracias al descuento actual, se puede comprar por solo 8€ (de venta exclusiva online).

El set está compuesto por dos partes. Una pantalla para el interior, y un sensor inalámbrico que puedes instalar en el exterior. Así podrás tener la temperatura del interior y del exterior de la vivienda.

También muestra otros detalles en su pantalla LCD, como la hora y la fecha. Todo lo necesario para saber qué temperatura hace sin tener que salir…

Auriculares

auriculares Lidl

Si quieres unos auriculares para escuchar música y aislarte del ruido, o para tus partidas de gaming, entonces seguro que te interesa la fantástica oferta de Lidl.

Estos auriculares costaban 14,99€, pero ahora, tras un descuentazo del 34%, solo tendrás que pagar 9€ por ellos.

A cambio de ese desembolso, podrás disfrutar de estos cómodos auriculares tipo diadema, con almohadillas suaves, diseño ergonómico, y ajustables. Además, su diseño incluye un revestimiento de tela.

Batería externa

baterías externas Lidl

La era en la que los teléfonos móviles duraban días y días sin cargar se terminó. Ahora, a cambio de unas prestaciones mucho más potentes, y de funciones avanzadas, las baterías de estos dispositivos casi no duran ni un día.

Pero la autonomía no debe ser un factor limitante para poder disfrutar de tus dispositivos móviles. Y eso es gracias a estas baterías externas con las que poder alargar la vida de tu móvil más allá del limite de su batería interna.

Las tienes en varios colores, por 14,99€ (tras descuento del 25%). Además, incluyen función Smart Fast Charge para una carga más rápida, con conexión microUSB y USB-C (compatible con tablets, móviles, reproductores de MP3, cámaras, etc.).

Sartén de aluminio

sartén de aluminio

Si eres un cocinillas, la oferta que no podrás dejar pasar es la de esta sartén de aluminio de Lidl. Tras reducir su precio en un 13%, ahora podrá ser tuya por solo 12,99€.

Está confeccionada en metal de aluminio, con material termorresistente hasta los 250ºC. Su base permite una distribución uniforme del calor, y un calentamiento rápido para reducir el consumo energético en el proceso de cocinado.

Su superficie no se pega, lo que favorece que se pueda cocinar de forma más saludable sin tantas grasas. Y es compatible con todo tipo de cocinas (gas, vitrocerámica, inducción).

Máquina de pasta Philips

máquina para pasta Lidl

Esta máquina es de la prestigiosa marca Philips. Todo un juguetito para los amantes de la buena pasta fresca, ya que podrán hacerla en casa de una forma muy cómoda. Con sus accesorios, permite hacer variedad de pasta, desde fideos, a otras formas.

Antes costaba 160,99€, pero ahora puede ser tuya por 129€, un súper descuento de Lidl que pocos podrán rechazar.

Con ella podrás preparar pasta fresca y fideos, desde cero, sin necesidad de invertir demasiado tiempo en ello. Amasa automáticamente, y produce gran variedad de pastas, incluso las que se preparan con harina sin gluten… Los intolerantes lo agradecerán.

Modelador de cabello

moldeador de pelo Lidl

Desde los 19,99€ ha pasado a los 17€. Este moldeador de pelo de Lidl está entre las novedades más atractivas, y destinado a que te veas más atractiva/o.

Es una plancha multifuncional para el cabello, con la que podrás dar forma a tus looks favoritos. Tú eliges si lo prefieres liso, o si quieres un toque ondulado.

Además, este dispositivo viene con un recubrimiento cerámico de calidad, sistema de bloqueo Easy Lock, superficie Soft Touch, anilla para colgar, mango ergonómico para realizar el planchado más cómodamente, y con una articulación de giro de 360º. En el kit se incluyen también 7 accesorios intercambiables (placas para alisar, placas para ondular, rizador de pelo grande, pequeño y plano, así como accesorio para espiral, y accesorio para cepillado).

Lámpara de trabajo LED

lámpara LED Lidl

En Lidl están dispuestos a tirar la casa por la ventana, y prueba de ello es la rebaja del 50% que le han aplicado a esta lámpara LED para trabajo. Ahora solo cuesta unos 29,99€.

Un producto para poder trabajar en interiores y exteriores, alumbra en 360º de forma uniforme, tiene una base para posarla donde necesites cómodamente, y posee una luz blanca fría con capacidad de atenuarse. Tiene un práctico interruptor ON/OFF, y un gancho para colgarlo fácilmente.

En cuanto a sus características técnicas, posee una potencia luminosa de 4000 lm, con temperatura de color aproximada de 6500 K, un consumo total de 40W, y con una duración aproximada de 25000 horas de trabajo sin que la luz tenga problemas… Además, su carcasa la protege de polvo y salpicaduras (IP54 e IPX4 para su enchufes).

Herramientas de mecánica de precisión

herramientas de mecánica Lidl

Por último está también este práctico maletín de herramientas con un kit para mecánica. Si te gustan los motores y eres todo un manitas, seguro que te encantará la oferta del -28% que ha aplicado Lidl a este artículo. Solo necesitarás 5€ para que sea tuyo.

Un total de 36 piezas de precisión, ideales para trabajos manuales que requieren la mayor precisión. Todo viene dentro de una práctica caja para mantener el orden y que no se pierda ninguna de las piezas.

Entre las piezas se incluyen:

  • 1 soporte hexagonal magnético para las puntas intercambiables incluidas.
  • 1 alargador flexible para el soporte (solo puede girar en el sentido de las agujas del reloj).
  • También tiene una lupa de 2.5 aumentos para poder ver las piezas más pequeñas.
  • Alicate pequeño de corte oblicuo. Una herramienta resistente hecha en acero inoxidable.
  • Una pinza de acero inoxidable para sujetar piezas pequeñas y posicionarlas donde corresponde.
  • Se complementa con 30 puntas de precisión de 28 mm de acero S2.

Las ventas de camiones y autobuses acumulan un descenso del 23% en Europa

0

El mercado europeo de vehículos industriales y autobuses contabilizó unas ventas de 212.931 unidades en el mes de octubre, lo que supone un descenso del 0,2% en comparación con el mismo mes de 2019, según datos de la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (ACEA).

Sin embargo, en lo que va de año las ventas de vehículos comerciales disminuyeron un 22,8% en el ‘Viejo Continente’, hasta situarse en 1,70 millones de unidades.

Tal como ha explicado ACEA, la demanda de vehículos comerciales ligeros aumentó el mes pasado en Europa, hasta las 178.993 unidades, un 2,2% más, aunque en lo que va de año disminuyó un 21,1%, con 1,44 millones de vehículos.

Además, el mercado de camiones de más de 3,5 toneladas bajó un 11,3% en octubre, con 30.699 vehículos, mientras que acumula un descenso del 31,1% en los diez primeros meses de 2020, hasta 240.309 unidades.

El mes pasado, las matriculaciones de autobuses y autocares en Europa alcanzaron un volumen de 3.240 unidades, un 12,4% menos, mientras que en lo que va de año bajó un 28.337 unidades, un 26,8% menos.

Indra suministrará a Exteriores una plataforma de videoconferencia de Cisco

0

El Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación ha adjudicado un contrato a Indra para el suministro y despliegue de una plataforma de videoconferencia Cisco Meeting Server (CMS) por un importe de más de 163.000 euros.

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica este miércoles la adjudicación de este contrato a Indra Soluciones Tecnologías de la Información por parte de la Dirección General del Servicio Exterior de dicho Ministerio.

El contrato se ha otorgado en un procedimiento negociado sin publicidad acelerado al calificarse de una contratación de emergencia conforme a lo recogido en el artículo 16 del Real Decreto-ley 7/2020, de 12 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes para responder al impacto económico del Covid-19.

Además, también es conforme al artículo 120 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transpone al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

El BOE detalla que la adjudicación del contrato tuvo lugar el pasado 6 de mayo de 2020 y el valor de la oferta seleccionada asciende a un total de 163.650,57 euros.

Vía Célere lanza una nueva plataforma de oficina virtual que ofrece visitas a viviendas ‘online’

0

Vía Célere ha lanzado una nueva plataforma integral de oficina de venta ‘online’ y piso piloto, Havalook, que ofrece la posibilidad de realizar una visita a distancia por medio de un asesor comercial al inmueble en tiempo real.

La promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios busca con este nueva herramienta reforzar sus canales digitales y adaptarse a las nuevas necesidades y preferencias del mercado, marcadas ahora por la situación creada por el Covid-19.

La plataforma Havalook ya se ha utilizado como prueba piloto para el proyecto Célere Villaviciosa de Odón, en Madrid. «El objetivo consiste en replicar el modelo comercial tradicional del sector inmobiliario al entorno ‘online’ manteniendo el máximo nivel de experiencia de usuario» explica el socio director de Avanza Comunicación, creadores de la plataforma Havalook, Antonio Alcaraz.

El último Observatorio Vía Célere de la vivienda en España concluía que un 42% de los españoles optaría por realizar parte del proceso de compra ‘online’, visitando el punto de venta en alguna de las fases, es decir, combinando la forma de compra ‘online’ y ‘offline’.

Por otra parte, el 11% de los españoles estaría dispuesto a realizar todo el proceso de compra de forma virtual, mientras que un 47% sigue prefiriendo realizar todo el proceso de forma presencial.

Según el estudio, el 18% de los españoles con altos ingresos estaría dispuesto a comprar un piso de forma completamente virtual, mientras que conforme decrece el poder adquisitivo, también lo hace la elección de compra ‘online’, reduciéndose a un 11% de los casos para aquellos con bajos y medios ingresos.

Mapfre regala cheques Amazon por contratar un seguro de autos en el ‘Black Friday’

0

Mapfre dará un cheque regalo de Amazon con valor de 30 euros a los clientes que contraten una póliza de seguro de autos entre el jueves 26 de noviembre y el domingo 29, con motivo de la campaña del ‘Black Friday’.

Una vez el cliente contrate el nuevo producto, la aseguradora se pondrá en contacto con él y le facilitará un código que podrá descargar en los próximos doce meses para utilizarlo directamente en sus compras en la web de Amazon.

Asimismo, los socios del plan de fidelización Mapfre teCuidamos se beneficiarán de más ‘tréboles’ en una serie de ofertas en marcas como El Corte Inglés, Decathlon y Carrefour, entre otras. Los clientes también podrán obtener las ventajas propias del ‘Black Friday’ de Amazon y sumar a dichas ventajas un 14% en ‘tréboles’ por las compras de hogar.

Ibai Llanos, de oro: este es el pastizal que cobra el youtuber de moda

0

Estamos en la era de los influencers y youtubers. Muchos están al nivel de estrellas de cine y de la música, no sólo en seguidores sino en ingresos. De hecho, la nueva generación venera y sigue más a estos gurús de la tecnología y de los videojuegos, que ha estrellas del artisteo en general. Ibai Llanos es uno de ellos y vamos a repasar por qué y el pastizal que gana como youtuber.

Hay perfiles muy potentes de gamers que hacen directos jugando a diferentes títulos y, como en YouTube, se ha convertido en toda una profesión con la que ganar mucho dinero si se es bueno. Y España parece ser uno de los países que más despuntan, sobre todo en el caso de Ibai Llanos, caster de eSports.

 

Quién es Ibai Llanos y sus comienzos

Ibai Llanos

Ibai nació en Deusto, Bilbao en 1995 y es en 2014 cuando comienza su andadura en la Liga de Videojuegos Profesional. Tenía 19 años y lo hizo tras superar un casting. En agosto narra su primer partido de League of Legends, entre wSystem y PainGaming, durante la Season 7 de la División de Honor de la LVP. No es hasta el año 2015, en enero, cuando empieza a castear la EU LCS.

En el año 2016 se muda desde Bilbao hasta Barcelona para poder trabajar a tiempo completo como caster. Su mudanza es fruto del éxito y la antesala de lo mejor que está por llegar.

 

Ha nacido una estrella

Ibai Llanos La Resistencia

Después de castear para la LVP, concretamente la Superliga Orange, en febrero de 2019 empezó a presentar un late night para la cadena U-Beat llamado Hoy no se sale, el cual copresenta actualmente con Bruno Feliu, también conocido como Kapo 013, rapero, comentarista de la Red Bull Batalla de los Gallos y juez de la Freestyle Master Series.

Un año después de comenzar esta andadura, en febrero de este año, anunció que dejaba su trabajo en la LVP para pasar a ser creador de contenido en exclusiva para el equipo G2 Esports junto a Ander Cortés, Reven y Ernesto BarbeQ Folch. En la actualidad, dedica completamente su tiempo a la creación de contenido en Twitch.

 

Lo que gana Ibai Llanos

Ibai Llanos

Ibai Llanos es uno de los youtubers que más simpatía genera. Dicen los que lo conocen que no ha perdido ni un ápice de su naturalidad a pesar de que en poco tiempo se ha situado en lo más alto del sector. Comenzó como locutor o comentarista de partidas de League of Legends un vídeojuego mítico para los gamers. Su talento natural ha hecho todo lo demás. Con 24 años es el rey del Sports y ya es el tercer streaming que más dinero gana a nivel mundial en Twitch.

Llanos gana más de 1,15 millones de euros al año. Para que os hagáis una idea, el más conocido mediáticamente, Rubius, está en el puesto 14, o AuronPlay, que es sexto. Este servicio de Amazon centrado en los streamings de videojuegos alberga numerosos directos diferentes de youtubers y otros famosos como Willyrex, The Grefg o el propio Kiko Rivera.

 

Su influencia

Pero esto es sólo una de las fuentes de ingreso de Ibai Llanos. El vasco de 25 años es uno de los usuarios de Twitch de más éxito. Estos datos incluyen solo el dinero ganado por las suscripciones y por las donaciones de bits de sus seguidores. Como en el caso de cualquier influencer o artista, aparte estaría cualquier acuerdo comercial que Ibai hiciera con alguna marca, como el reciente corto de ficción que el caster ha hecho en colaboración con Netflix y Sony para promocionar la PS5.

Pero eso no es todo y va a ir más allá en su influencia y formato, porque Ibai retransmitirá las campanadas de fin de año desde su canal de Twitch. Desde luego una forma muy original de despedir el año y que a buen seguro seguirán muchos jóvenes fans de él y de los videojuegos. Los tiempos cambian y mucho.

 

El viral y artístico unboxing de la PS5 de Ibai Llanos

YouTube video

Hablábamos antes de una promoción que ha hecho para el reciente lanzamiento de la PS5. Realizó el corto para Netflix y el tráiler no puede tener mejor promoción porque indica «que emocionó a Spielberg». Ya se puede ver en YouTube desde ayer y lo ha dirigido nada menos que Jaume Balagueró. No es un desembalaje cualquiera y lo que en principio parece el típico vídeo para presentar una novedad estilo Ibai, se convierte en… Bueno, ya lo verás. Son 10 minutos que te gusten o no los videojuegos valen la pena.

El corto fue grabado el pasado 9 de noviembre durante la emisión en directo en su canal oficial de Twitch, que ya han disfrutado de 5 millones de espectadores, para haceros una idea de los números que maneja Ibai Llanos. Ha comentado que «estoy muy feliz y con mucho hype de ver el resultado final porque nunca se ha hecho algo similar a nivel mundial. Creo que el hecho de que nuestro mundo de streamers se junte con un corto realizado por gente tan profesional que se dedica al cine. Le va a encantar a nuestros espectadores. Porque significa que estamos llegando al mundo mainstream y que este es el camino hacia una nueva generación del entretenimiento».

 

IBM impulsará la digitalización de la cervecera Heineken España

0

Heineken España e IBM han firmado un acuerdo de innovación para impulsar la transformación digital de la empresa cervecera gracias a la evolución de sus operaciones de Tecnologías de la Información (TIC) hacia un modelo centrado en las necesidades de los diferentes colectivos, desde los empleados a los consumidores.

En un comunicado, las compañías remarcan que este nuevo modelo busca además contribuir al sector de la hostelería, «optimizando la eficiencia de sus clientes y distribuidores en un momento en el que contribuir a la dinamización de sus negocios es tan necesario».

En este sentido, inciden en que el acuerdo da respuesta a las necesidades tecnológicas concretas de cada colectivo interno y externo de Heineken España, ya que, por un lado, el equipo de ventas necesita soluciones de movilidad con información ‘online’ y en tiempo real y, por otro, para las fábricas resulta «prioritario» la disponibilidad garantizada de los sistemas de producción.

Para abordar esta situación, a través de la utilización de robótica, herramientas tecnológicas y tecnologías cognitivas, IBM ha creado un servicio de nueva generación centrado en el valor que perciben cada uno de los colectivos.

En concreto, IBM Servicios será el nuevo proveedor de servicios informáticos para los lugares de trabajo en España de la cervecera y principal socio tecnológico y dotará de robótica e Inteligencia Artificial (IA) a Heineken España para automatizar la resolución de las incidencias más frecuentes y con mayor impacto en el negocio.

Además, pondrá a disposición de la cervecera herramientas de autoservicio y captura de conocimiento -agentes virtuales con IA- que ayudarán a sus empleados a resolver dudas y encontrar información fácilmente, en cualquier momento del día.

El acuerdo incluye también el uso por parte de Heineken España de Watson Studio, que se utiliza para monitorizar las alertas e incidencias y encontrar patrones en los datos que permitan prevenir problemas o anomalías tecnológicas.

CANAL HOSTELERÍA

Por otro lado, a través de la utilización de metodologías como Agile e IBM Garage, IBM está ayudando a la cervecera a seguir apostando por los procesos clave que abarca de principio a fin el servicio al canal hostelero, desde el momento en el que un establecimiento realiza un pedido hasta que la bebida llega al consumidor final, con el fin de ayudarles en su automatización.

Como parte de este acuerdo de innovación, Heineken España e IBM también crearán un observatorio de innovación para identificar tecnologías disruptivas y acometer con ellas nuevas estrategias que ayuden a la cervecera a ser más competitiva en el mundo digital.

Un ejemplo de ello es la creación de nuevas aplicaciones utilizando Design Thinking e IBM Garage y tecnología IBM Watson con el objetivo de «mejorar la lealtad y el compromiso de los hosteleros, así como ayudar a minimizar el impacto de la pandemia en sus negocios.

El director de Sistemas de Información de Heineken España, Javier Álvarez, ha subrayado que la digitalización será «clave» para la recuperación económica de sus clientes o distribuidores y debe jugar «un papel protagonista» en su estrategia.

«Gracias a esta apuesta, hoy contamos con una solución real que mejora la eficiencia de los procesos y nuestra relación con empleados, clientes, distribuidores y consumidores», ha asegurado Álvarez, quien ha añadido que este acuerdo les permitirá optimizar su canal de distribución y ofrecer «el mejor servicio» a clientes y distribuidores.

Por su parte, la directora del Sector Consumo en IBM, Carmen Prada, ha subrayado que el objetivo final de esta alianza es seguir mejorando el acercamiento y servicio a los clientes de Heineken, y especialmente al sector hostelero, para lo que la compañía tecnológica cuenta con las tecnologías «más innovadoras» y un equipo de profesionales que las activan.

Hacienda concluye el reparto de los 16.000 M€ del Fondo COVID a las autonomías

0

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica hoy dos órdenes del Ministerio Hacienda que establecen el reparto de los últimos dos tramos del Fondo COVID para comunidades autónomas: en total 8.000 millones de euros que se suman a los otros 8.000 millones distribuidos anteriormente.

De este modo, el Ministerio culmina la asignación de los 16.000 millones de euros con los que estaba dotado el Fondo, creado para garantizar los recursos de las comunidades tras el impacto de la pandemia, ha informado este miércoles el Departamento de María Jesús Montero.

En concreto, el BOE publica una orden ministerial que distribuye los 3.000 millones de euros correspondientes al segundo tramo sanitario, que se transferirán en los próximos días, y otra orden con el reparto de los 5.000 millones para compensar la disminución de los ingresos autonómicos por la menor actividad económica derivada de la pandemia. Estos 5.000 millones se distribuirán en el mes de diciembre.

Hacienda ha recordado en un comunicado que el objetivo del Fondo COVID es dotar a las comunidades y ciudades de Ceuta y Melilla de la financiación necesaria para hacer frente a la pandemia y garantizar servicios públicos de calidad para los ciudadanos.

El Fondo, que se ha distribuido atendiendo al impacto que el coronavirus ha tenido en la sanidad, la educación y en la actividad económica, no es reembolsable, es decir, que las comunidades no tendrán que devolver los recursos asignados ni éstos les generarán deuda o intereses. Hacienda ha subrayado que este Fondo ha supuesto la mayor trasferencia del Estado a las autonomías al margen del sistema de financiación autonómica.

De la dotación total de 16.000 millones de euros con los que cuenta este mecanismo, 6.000 millones ya se repartieron en julio en concepto de primer tramo sanitario y otros 2.000 millones, del tramo asociado al gasto educativo, se asignaron a las comunidades el pasado mes de septiembre.

Los criterios de reparto fijados en la normativa para el segundo y último tramo sanitario de 3.000 millones se basan en los ingresos UCI (25%); los pacientes hospitalizados (20%); las pruebas PCR totales realizadas (10%); y en la población protegida equivalente (45%).

Las variables sanitarias utilizadas para el cálculo han sido las certificadas por el Ministerio de Sanidad sobre la base de los datos notificados a 31 de octubre por las autonomías.

Las comunidades que más dinero recibirán de este segundo tramo sanitario serán Madrid (614 millones de euros), Cataluña (474 millones), Andalucía (392 millones), Comunidad Valenciana (263 millones), Castilla y León (196 millones), País Vasco (152 millones), Castilla-La Mancha (151 millones) y Galicia (150 millones).

5.000 MILLONES EN DICIEMBRE POR LA MENOR ACTIVIDAD

El cuarto tramo del Fondo COVID, dotado con 5.000 millones de euros, se repartirá en diciembre a las comunidades de régimen común para compensar sus menores ingresos por la reducción de la actividad económica.

En concreto, de esos 5.000 millones, 4.200 millones se distribuyen de la siguiente manera: un 60% en función del peso relativo de los derechos reconocidos medios de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 por el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, el Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte y los tributos sobre el juego, excluidos los pagos efectuados por la Agencia Tributaria a cada comunidad en los ejercicios indicados en relación con el Impuesto sobre actividades de juego.

El 40% restante de esos 4.200 millones se reparte en función de la población ajustada definida en el sistema de financiación autonómica.

Los 800 millones restantes que completan este tramo se reservan para su distribución de acuerdo a criterios asociados al impacto presupuestario en el ámbito del transporte público.

De esta cantidad, el 34% se repartirá considerando los servicios de transporte regular interurbano de viajeros; el 13% considerando servicios de metro, tranvía o ferroviarios; el 49% en base a los datos del Consorcio Regional de Transportes de Madrid y la Autoridad del Transporte Metropolitano de Barcelona, y un 4% se asignará a Canarias por su transporte interurbano.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, las comunidades que más recursos recibirán de este tramo de 5.000 millones serán Cataluña (1.107 millones), Madrid (945 millones), Andalucía (826 millones) y Comunidad Valenciana (559 millones).

En el reparto total de los 16.000 millones del Fondo COVID, estas cuatro regiones son las que más dinero reciben: Madrid (3.346 millones), Cataluña (3.166 millones), Andalucía (2.199 millones) y Comunidad Valenciana (1.486 millones).

Clariant recortará 1.000 empleos tras su plan de desinversiones

0

La compañía química suiza Clariant planea llevar a cabo un ajuste de plantilla que afectará a alrededor de 1.000 trabajadores en el curso de los dos próximos años para adaptar los costes de su organización tras las desinversiones realizadas por la multinacional, según ha anunciado la empresa.

«El grupo planea dimensionar correctamente las organizaciones regionales y las unidades de servicio para evitar costes remanentes, reduciendo así la complejidad y aumentando la agilidad después de la finalización de los acuerdos de servicio transitorios posteriores al cierre de las desinversiones», explicó la compañía.

En este sentido, dicho plan de redimensionamiento prevé una reducción de aproximadamente 1.000 puestos de trabajo en un máximo de dos años, de los que alrededor de un tercio se incluirán en las transferencias de desinversión.

Después de una revisión cuidadosa del alcance de todas las medidas bajo consideración, Clariant ha decidido hacer una provisión de 70 millones de francos suizos (64 millones de euros) en el cuarto trimestre de 2020.

Con anterioridad, Clariant había comunicado su intención de implementar un plan de reducción de costes que incluye el recorte de 600 puestos de trabajo con el objetivo de ahorrar unos 50 millones de francos suizos (46 millones de euros) hasta finales de 2021.

«Debemos aprovechar esta oportunidad para fortalecer aún más el núcleo de Clariant para un futuro exitoso», declaró Hariolf Kottmann, presidente ejecutivo interino de Clariant.

El BCE abre la puerta a levantar su veto a los dividendos para las entidades más sólidas

0

El Banco Central Europeo (BCE) ha comenzado a dar muestras de que podría plantearse permitir repartir dividendos el próximo año a los bancos con una posición de capital más sólida, levantando así la prohibición generalizada aplicada desde el pasado mes de marzo, según ha comentando el ejecutivo de la entidad Yves Mersch en una entrevista con el diario ‘Financial Times’.

El luxemburgués, que abandonará su puesto en el directorio del BCE a mediados del próximo mes de diciembre, ha señalado también que el banco central deberá tener en cuenta también en su decisión la incertidumbre jurídica respecto de la decisión de mantener un veto generalizado a los dividendos, así como el enfoque que se adopte en otras jurisdicciones sobre los dividendos bancarios.

Mersch subraya que los bancos de la zona euro entraron en la crisis actual con reservas de capital más fuertes que en la crisis financiera anterior, aunque recuerda que la mejora en los índices de solvencia ha sido en gran parte efecto de la política monetaria y de las decisiones regulatorias.

«Hasta cierto punto, sería un poco espurio o sorprendente si los bancos usaran los subsidios públicos para enriquecer a los accionistas. Mientras los bancos dependan de dicho apoyo y estén pidiendo un apoyo continuo, creo que deberíamos ser muy conservadores con la reanudación de tasas de payout que vimos antes de la crisis», advierte.

No obstante, el ejecutivo del BCE apunta que esta postura no implica mantener en todos los casos una prohibición general que pueda suscitar «inseguridad jurídica», ya que la institución solo tiene un instrumento de ejecución en su reglamento basado en un enfoque caso por caso. Asimismo, Mersch señala que en otras jurisdicciones, también parece haber un movimiento hacia un enfoque caso por caso.

«Todo dependería del conservadurismo de los modelos internos de los bancos, del conservadurismo en el aprovisionamiento y de una visión sólida de la trayectoria de capital de un banco. Todo esto deberá tenerse en cuenta y luego llegaremos a una propuesta a finales de año», añade.

El BCE decidió a finales del pasado mes de julio extender hasta el 1 de enero de 2021 su recomendación a la banca de no repartir dividendos y no efectuar recompras de acciones propias para preservar el capital de las entidades, aunque indicó que revisaría su posición al respecto a finales de 2020.

Endesa enchufará 3.800 M€ en dos años para crecer en renovables

0

El mercado esperaba con ansia la renovación del Plan Estratégico de Endesa para saber cómo afrontaba la eléctrica su futuro inmediato, 2021-23, y, del mismo modo, cuál era su hoja de ruta para próxima década. En este sentido, lo más destacado para los próximos años es la inversión directa de 3.800 M€ en materia renovable. A largo plazo, la inversión total del plan se eleva a 25.000 M€.

En concreto, según el plan presentado por la compañía que dirige José Bogas, Endesa prevé unas inversiones de 25.000 millones entre 2021 y 2030 para aprovechar las oportunidades derivadas tanto del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), la ‘hoja de ruta’ del Gobierno para abordar la transición energética en la próxima década, así como de los fondos para la recuperación poscovid que llegarán de la Unión Europea, según la visión a 2030 para la compañía presentada como novedad dentro de la actualización de su plan estratégico 2021-2023.

En materia energética, Endesa prevé igualmente acelerar todavía más en el cierre del carbón, en línea con su matriz Enel, y habrá cesado completamente todas sus operaciones de generación con esta tecnología, dentro y fuera de la Península Ibérica, en 2027.

Dentro su plan estratégico para el periodo 2021-2023, Endesa aumentará un 25% el volumen de sus inversiones para los próximos tres años, en relación al plan estratégico 2020-2022, hasta alcanzar los 7.900 millones de euros.

De esta cifra, 3.300 millones estarán destinados a incrementar el parque generador de energía renovable, una cifra que es un 20% más elevada que en el plan precedente. Con esta inversión, la empresa alcanzará los 11.500 MW solares, eólicos e hidráulicos a final de 2023. Es decir, en torno a un 50% más respecto a los 7.700 MW con que concluirá el presente ejercicio 2020.

LOS NÚMEROS DE ENDESA

En lo que respecta a las cifras financieras, la energética prevé incrementar su beneficio bruto (Ebitda) un 10% en el periodo, desde los 3.900 millones estimados para 2020 hasta los 4.300 millones de euros en 2023 como fruto de ese aumento de la inversión del 25% hasta 7.900 millones.

En concreto, Enel Green Power España, la filial de renovables de Endesa, doblará su aportación al Ebitda desde 300 millones a 600 millones entre 2020 y 2023. Otros 100 millones adicionales de Ebitda procederán del negocio de distribución, que pasará de un beneficio bruto de 2.000 millones a 2.100 millones.

Por su parte, prevé que su resultado neto pase de los 1.700 millones estimados en 2020 a los 1.900 millones de euros a cierre de 2023, con un alza del 12% en el periodo.

A LA ESPERA DEL DIVIDENDO

Endesa prevé repartir unos 5.950 millones de euros en dividendos entre sus accionistas en el periodo 2020-2023, a pesar de que el grupo extenderá su política de un ‘pay out’ al 70% al último ejercicio del periodo para adaptarla al perfil de crecimiento impulsado por el grupo con un plan que prevé inversiones por 25.000 millones de euros en la próxima década.

De esta manera, la energética reafirma el giro en la política de dividendos que dio hace un par de años con respecto a la que mantenía hasta entonces, que recogía para todos sus ejercicios un ‘pay out’ del 100%. Esta se mantendrá en 2020, pero ya a partir de 2021 se recortará hasta el 80% y en 2022 y 2023 bajará hasta ese 70%.

Así son las claves para que los autónomos se liberen de deudas con la Ley de Segunda Oportunidad

0

El de los autónomos es un colectivo muy expuesto a acumular deudas. En la mayoría de los casos no es que el afectado no quiera pagar, sino que son las propias deudas de sus clientes las que le llevan a un estado de insolvencia. Esto un grave problema que puede acabar con el patrimonio personal del afectado, por lo que conviene tomar medidas lo antes posible.

Un autónomo no es una sociedad, por lo que no tiene su responsabilidad limitada en modo alguno. Lo que significa que de las deudas derivadas de su negocio debe responder personalmente con su patrimonio, e incluso con el patrimonio de su pareja si está casado en régimen de sociedad de gananciales.

¿Qué es la Ley de Segunda Oportunidad?

autonomos liberacion deudas

La LSO es una norma puesta en marcha en el año 2015 a raíz de la crisis económica para ofrecer una salida a aquellas personas y empresas que habían acumulado demasiadas deudas y no tenían forma de hacerles frente. Aunque supuso una novedad en nuestro ordenamiento jurídico, lo cierto que es que en otras países de Europa y también en Estados Unidos estos procedimientos son ya habituales desde hace décadas.

La ley permite que las personas sobreendeudadas lleguen a un acuerdo de pago que sea acorde a sus posibilidades. En caso de que no sea posible de ninguna manera hacer frente a toda las deudas, entonces se puede pedir el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI). Esto implica la cancelación de las deudas pendientes.

¿Los autónomos pueden cancelar todas las deudas?

BEPI autonomos

Lo cierto es que no, existen algunas deudas profesionales y particulares que en ningún caso se pueden cancelar. Entre ellas están las deudas con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social (esto tiene algunas excepciones que luego veremos), las deudas relacionadas con la manutención de hijos, tampoco las deudas derivadas de la mala fe del deudor o si se descubre que este ha ocultado todo o parte de sus bienes para perjudicar a sus acreedores.

En estos casos el nombre del deudor o el de su empresa seguirá apareciendo en los ficheros de impagados (registros de morosos), por lo que será visible para los bancos. Esta inscripción dificulta de forma notable el poder acceder a financiación e incluso el poder acceder a concursos públicos.

Deudas de los autónomos con Hacienda y la Seguridad Social

jurisprudencia deudas autonomos

De entre todos los pagos a los que tiene que hacer frente un autónomo, muchas veces los más difíciles de atender son las deudas públicas contraídas con Hacienda o con la Seguridad Social. De ahí que siempre se haya criticado el hecho de que la LSO no sea más flexible a la hora de permitir a los trabajadores por cuenta propia reducir este tipo de deudas si están en el procedimiento de segunda oportunidad.

Antes hemos visto que este tipo de deudas no son cancelables, pero la jurisprudencia lo ha matizado. En julio de 2019 el Tribunal Supremo falló a favor de los afectados, estableciendo que no hay realmente razón para que la Agencia Tributaria o la Seguridad Social sean tratados de forma diferente al resto de acreedores, dándoles más preferencia para cobrar. 

A la espera del cambio legislativo

legislacion deudas autonomos

La sentencia que comentamos permite a los acogidos al proceso regulado en la LSO cancelar hasta un 75% del importe de sus deudas con la Seguridad Social y la Agencia Tributaria, entendiendo que si no se produce esta cancelación se pierde el espíritu de la ley, puesto que no se permite al deudor tener realmente la oportunidad de empezar desde cero.

Son muchos los que esperan que esta resolución del Tribunal Supremo se acabe reflejando en la propia ley, pero este cambio legislativo por el momento no hay llegado. Sin embargo, como ya hay jurisprudencia, quienes se encuentran en una situación difícil a nivel económico pueden recurrir a los tribunales para que estos apliquen la doctrina del Alto Tribunal.

¿Cómo acogerse los autónomos a este procedimiento?

liquidar deudas autonomos

Los autónomos que deseen acogerse al procedimiento de segunda oportunidad deben demostrar que no tiene patrimonio para hacer frente a sus deudas, además, se exige que el importe total de las mismas no supere los 5 millones de euros. Por otro lado, se pide que haya buena fe por parte del deudor.

El interesado debe poner todos sus bienes y activos (excepto los imprescindibles para el desarrollo de su actividad profesional) a disposición de los acreedores mediante un mediador judicial. Los bienes se liquidan y se abonan las deudas. La parte de deuda pendiente de pago después de este procedimiento se cancela por el juzgado correspondiente. Quedando así el autónomo libre de deudas.

¿Es un procedimiento útil?

RETA insolventes

Se trata de una alternativa muy interesante para conseguir acabar con las deudas y no arrastrarlas de por vida. Es cierto que por el camino el autónomo va a perder muchos de sus bienes, pero al final del proceso no le deberá nada a nadie y podrá empezar de nuevo desde cero y con la tranquilidad de no tener pagos pendientes.

A pesar de ello, no es un procedimiento muy conocido. En 2019 solo 333 autónomos recurrieron a este procedimiento, mientras que en países de nuestro entorno como Italia se presentan cada año una media de 100.000 solicitudes de procedimiento de segunda oportunidad por parte de autónomos. 

Mejor prevenir que curar

RETA deudores

Desde la Confederación Intersectorial de Autónomos del Estado Español (CIAE) se recomienda a los autónomos actuar con precaución para no tener que acudir a este tipo de procedimientos. Lo mejor que puedes hacer es intentar evitar el sobreendeudamiento. Algo que no siempre es sencillo, puesto que a veces el autónomo no puede pagar a sus acreedores por el sencillo hecho de que él tampoco ha conseguido cobrar de sus deudores.

El procedimiento concursal y el procedimiento de segunda oportunidad son dos estupendas alternativas para acabar de una vez con los problemas de liquidez de los autónomos. Por eso, si las deudas se empiezan a acumular lo mejor es tomar cartas en el asunto cuanto antes y buscar ayuda para que la situación no se agrave todavía más.

Adolfo Domínguez multiplica sus pérdidas hasta 10,4 M€ en el primer semestre

0

Adolfo Domínguez multiplicó por casi seis veces sus pérdidas en los seis primeros meses de su ejercicio fiscal 2020-2021, cerrado el pasado 31 de agosto, hasta situarlas en 10,4 millones de euros, frente a los ‘números rojos’ de 1,8 millones que se anotó un año antes, según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Asimismo, el grupo facturó 26 millones de euros, un 50,4% menos, en un contexto marcado por la crisis del Covid-19, que se tradujo además en un resultado bruto de explotación (Ebitda) negativo de 3,7 millones de euros, frente al dato positivo de 3,3 millones de euros de un año antes.

No obstante, las ventas de Adolfo Domínguez crecieron un 187% entre junio y agosto de 2020 con respecto al trimestre anterior (marzo-mayo), gracias a la reapertura progresiva de su red comercial en verano y al buen comportamiento del canal online.

La recuperación de las ventas en el segundo trimestre fiscal de la compañía ha permitido recuperar su facturación, pero no compensa las fuertes caídas del primer trimestre (marzo-mayo) y se mantiene por debajo de las cifras de 2019.

Las ventas del canal ‘online’, por su parte, crecieron un 25,5% con respecto al año anterior, manteniendo la senda de crecimiento de los últimos meses.

En su apuesta por el crecimiento del e-commerce, la compañía renovó en septiembre su tienda ‘online’. La compañía ha resaltado que el «fuerte» crecimiento digital de la firma aporta un 21,8% de su facturación.

«El confinamiento global en la primavera del 2020 ha supuesto un paréntesis en la trayectoria ascendente hacia la rentabilidad de nuestra compañía. En los meses de verano logramos reactivar las ventas gracias a la reapertura de nuestra red comercial y mantuvimos un muybuen funcionamiento de la tienda ‘online’. Aún así, de momento, el período completo marzo-agosto está muy por debajo de nuestras cifras normales. A día de hoy, contamos con el 91% de nuestra red comercial activa», ha explicado el director general del grupo Adolfo Domínguez, Antonio Puente.

Las ventas de Adolfo Domínguez descendieron en todos los mercados en los que opera la firma. En España, reduce hasta agosto en un 36% sus ventas acumuladas, con un mejor comportamiento que el conjunto de su sector, que presenta una caída media del 41%, según los datos de la Asociación de Comercio Textil (Acotex).

OPTIMIZACIÓN DE LA RED COMERCIAL

La compañía desarrolla un plan para optimizar su red comercial adaptada a la crisis del coronavirus con la apertura de dos nuevas tiendas en Colombia y una en Portugal en el último mes.

El plan elimina once duplicidades de tiendas en provincias españolas e incluye la amortización de 20 puntos de venta gestionados por el grupo internacional Gin Group en México tras deshacer su alianza.

Asimismo, el área internacional se refuerza con el nombramiento de Anabel Rúa López, procedente de Parfois, como nueva directora Internacional.

Adolfo Domínguez cuenta con una facturación anual de 115 millones de euros y emplea a 1.209 profesionales (ejercicio 2019-2020). La firma comercializa sus prendas en 351 puntos de venta en 20 países.

Amazon lanza un programa para ayudar a las pymes a luchar contra las falsificaciones

0

Amazon ha lanzado este miércoles el programa Intellectual Property Acceletator (IP Accelerator) en España, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos y Reino Unido para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a obtener registros de sus marcas, protegerlas y hacer frente a los productos falsificados.

En concreto, este programa, que está disponible para cualquier marca que venda en las tiendas de la plataforma, conecta a los empresarios directamente con una red seleccionada de bufetes de abogados europeos con experiencia en derechos de propiedad intelectual e industrial.

De esta forma, los despachos de abogados participantes cobrarán «tarifas competitivas» para las pymes negociadas previamente, dando a los colaboradores comerciales confianza y claridad sobre cuánto les costará obtener una marca comercial registrada, según ha informado Amazon.

Además, las pymes también pueden solicitar asesoramiento general sobre propiedad intelectual e industrial a estos despachos de abogados a medida que vayan creciendo sus marcas y negocios.

Con esta iniciativa, el gigante del comercio electrónico quiere ofrecer asistencia de bajo coste a todas las pymes europeas, incluidas las más de 150.000 pymes con sede en Europa que venden en su plataforma. Los colaboradores comerciales continúan representando más del 50% de los productos que Amazon vende en sus tiendas.

Las empresas que utilicen IP Accelerator también contarán con acceso a los servicios de protección de marca más amplios de la plataforma, meses o incluso años, antes de que se conceda oficialmente su registro de marca.

El registro de marcas de Amazon, que es gratuito y en el que se han inscrito más de 350.000 marcas, proporciona a las pymes herramientas que les ayudan a administrar y proteger sus derechos de propiedad intelectual e industrial en las tiendas del ‘marketplace’.

De esta forma, los participantes se benefician de las protecciones automatizadas de Amazon que utilizan información sobre las marcas para eliminar de forma proactiva el contenido presuntamente infractor o inexacto que pueda existir.

«Como parte de nuestro compromiso más amplio de apoyar a las pymes, hemos creado IP Accelerator para hacer que el proceso de registro de la propiedad industrial sea lo más fácil y asequible posible para los emprendedores en los inicios de sus negocios«, ha indicado Francois Saugier, VP de Amazon Marketplace en Europa.

El gigante del comercio electrónico lanzó IP Accelerator en Estados Unidos en 2019 y desde su lanzamiento ha conectado a más de 7.300 pymes con los despachos de abogados participantes especializados en propiedad intelectual e industrial, que han generado 6.000 solicitudes de registro de marcas ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos.

Cúrcuma: pros y contras de la especia de moda

0

La cúrcuma es conocida por ser una planta medicinal herbácea que proviene del suroeste de la India, siendo muy demandada en la gastronomía asiática y por el característico color naranja brillante o amarillo intenso que la identifica.

Desde hace años atrás la cúrcuma ha sido catalogada como un superalimento, puesto que esta especie de orígenes asiáticas ha plasmado a lo largo de su trayectoria milenaria y estudios científicos, excepcionales beneficios para el cuerpo y la mente. Por esta razón, es una planta fabulosa para subir el ánimo, contribuir al mejoramiento de la memoria, tener una adecuada digestión, controlar el peso y maximizar el sistema inmune.

Hoy en MERCA2 no solamente te traeremos los beneficios o ventajas que tiene la cúrcuma para la salud integral del ser humano, sino que también te contaremos los contras que pueden aparecer si no se tiene un adecuado consumo. ¡Aprende todo sobre la especie de moda!

Ayuda a tratar los problemas de artritisCúrcuma, una especia con beneficios por explorar

La curcumina que está en el interior de la cúrcuma se destaca por estar compuesta de polifenol, que es una especie de antioxidante que permitirá que la planta posea propiedades antioxidantes satisfactorias.

Gracias a un estudio elaborado por el Journal of Medicinal Food, establecen que la curcumina cuenta con la capacidad de disminuir los dolores y la hinchazón de las articulaciones que han sido afectadas por la aparición de la artritis.

Muchos especialistas médicos recomiendan la ingesta de cúrcuma a las personas que padecen de artritis, ya que pueden experimentar buenas mejorías si prueban capsulas de extracto de curcumina.

Contiene propiedades anticancerígenaspropiedades de la Merca2

Diversos estudios empleados en animales demuestran que existe una conexión directa entre la acción calmante de la inflamación de la curcumina y su efecto sobre el cáncer.

Teniendo en consideración una investigación llevada a cabo en 2019, se pudo conocer que la curcumina cuenta con un potencial extraordinario contra el cáncer, debido a que interfiere en las vías de señalización celular de las células cancerosas que están cultivadas en laboratorios. Dicha situación todavía se está indagando en ensayos clínicos.

La cúrcuma es esplendida para adelgazar

Propiedades y beneficios de la cúrcuma - Blog de Naturlíder : Blog de Naturlíder

La European Review for Medical and Pharmacological Studies, Frontiers in Pharmacology, and Endocrine, Metabolic & Immune Disorders Drug Targets, llevo a cabo una investigación donde se relaciona a la curcumina con la reducción de peso. Entre los motivos fundamentales que se recogen, es que es la cúrcuma erradica la inflamación asociada a la obesidad, originando un diminuto incremento en la perdida de grasa.

Incrementa el ánimo de las personasMerca2

La cúrcuma es fenomenal para enfrentar la inflamación en el cuerpo, debido a que esta puede ser causante de episodios de depresión. Según estudios de 2019 dirigidos a saber las vinculaciones entre la curcumina y la depresión, la  Critical Reviews in Food Science and Nutrition encontró que los síntomas de ansiedad y los escenarios de depresión pueden combatirse con su consumo.

¿Cuáles son los aspectos negativos de la cúrcuma?

1366 2000 Merca2

Las recomendaciones de los especialistas se centran en que el consumo de cúrcuma debe ser moderado, esto no solamente debido a su sabor que tiende a ser muy penetrante, sino que también es una de las especies que mayor índice de micotoxinas cuenta en su haber. En este sentido, su anexo a la dieta debe ser súper controlado y evaluado.

Es aconsejable que su consumo sea prohibido en aquellas personas que posean dificultades con la vesícula biliar o que estén embarazadas.

No recomendable para determinadas condiciones clínicas

Cómo cocinar con cúrcuma, la especia de moda

En primer lugar, si un individuo cuenta con piedras o cálculos biliares, se hace importante saber que un aderezo con cúrcuma puede desencadenar en la aparición de dolorosos cólicos. Por consiguiente, de ninguna manera debe ser ingerida cuando se está en pleno tratamiento de expulsión de piedras.

Por último, si eres una persona que sufre de enfermedades en el hígado como es el caso de hígado graso, ictericia y cirrosis; los especialistas médicos afirman, que pese a ser una planta que colabora en los problemas hepáticos, esta no repercutirá sobre todas las afecciones que tiene este órgano.

 

Aedas reduce pérdidas y dispara sus ingresos un 42% en el primer semestre

0

Aedas Homes registró unas pérdidas de 8,3 millones de euros en los primeros seis meses de su año fiscal, un 17% menos respecto a los ‘números rojos’ de 10 millones de euros registrados entre abril y septiembre del año pasado, al mismo tiempo que incrementó un 42% su cifra de ingresos.

En concreto, la facturación de la promotora inmobiliaria ascendió a 66,2 millones de euros en este periodo, impulsada por el buen ritmo de construcción experimentado entre los meses de julio y septiembre, periodo en el que logró recuperar las ventas de viviendas y mantener los precios estables, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A pesar del impacto de la pandemia de coronavirus en la economía del país, Aedas Homes defiende haberse sobrepuesto a los efectos que el periodo de confinamiento decretado para detener el avance del virus en la primera mitad del año provocó en el conjunto del sector.

Gracias a estos mayores ingresos, la compañía redujo sus pérdidas a 8,3 millones de euros y prevé que sus resultados mejoren «sustancialmente» en su segundo semestre fiscal, toda vez que el gran grueso de las entregas, y por tanto de los ingresos, se producirá en los próximos meses.

ASEGURA MÁS DE 1.000 MILLONES DE EUROS

En este sentido, la compañía terminó el primer semestre con una cartera de más de 3.200 viviendas vendidas, lo que le permite asegurar ingresos futuros por importe de 1.089 millones de euros y reiterar el objetivo de entregas para el ejercicio completo en más de 1.900 unidades.

Solo entre julio y septiembre cerró 396 transacciones, un 10% más que en el mismo periodo de 2019, una tendencia positiva que ha continuado en octubre, con 129 operaciones, lo que supone un ritmo de operaciones de cuatro unidades al día.

El número de operaciones efectuadas entre abril y septiembre supone una cobertura de ventas del 95% de las entregas previstas para este ejercicio y del 56% de las planificadas para el próximo, lo que se sitúa en línea con el plan de negocio de Aedas Homes pese a la situación creada por la pandemia.

«Después del ‘shock’ inicial del Covid-19, el sector se ha ido normalizando mes a mes y hemos visto una fuerte recuperación de las ventas, lo que ha reforzado la visibilidad de la compañía y nos ha permitido confirmar el dividendo de 1 euro por acción que se distribuirá tras el cierre del ejercicio fiscal», afirma el consejero delegado de Aedas, David Martínez.

SUELO PARA 15.722 VIVIENDAS

Respecto a las inversiones, la promotora contaba a finales de septiembre con un banco de suelo para desarrollar 15.722 viviendas, después de que entre abril y septiembre adquiriera activos por valor de 57 millones de euros para promover 567 viviendas.

En el plano financiero, la compañía cuenta con una tesorería de 141 millones de euros y, tras la última valoración de Savills realizada a cierre de septiembre de 2020, su GAV –o valor bruto de los activos– asciende a 2.158 millones de euros, un 10% más que en diciembre de 2019.

Por su parte, el valor neto de lo activos o NAV alcanza los 1.542 millones de euros, lo que se traduce en un valor de 33,7 euros por acción, es decir, a cierre de 30 de septiembre, los títulos de la compañía cotizaban con un descuento del 46%.

La exdirectora de Riesgos del Popular declara este miércoles ante el juez

0

El juez de la Audiencia Nacional José Calama, que investiga las presuntas irregularidades que llevaron a la resolución y posterior venta del Banco Popular a mediados de 2007, ha citado este miércoles como testigo a la que fuera directora de Riesgos de la entidad Carmen Riveras. Mañana será el turno de la directora de Auditoría Interna del banco extinto Yolanda Cagiao.

Las comparecencias tendrán lugar una semana después de que el socio de la firma Linklaters Jorge Alegre explicara ante el titular del Juzgado Central de Instrucción número 4 que su despacho sólo preparó la documentación jurídica para la ampliación de capital del Banco Popular sin valorar ni revisar los datos financieros.

De este modo, este testigo respaldó lo manifestado el pasado 17 de septiembre por el presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, que dijo que no formó parte de dicho despacho asesor y que su labor se limitó a asesorar al Consejo de Administración del banco sobre su posible responsabilidad ante una ampliación de capital.

El juez Calama investiga dos fases de este proceso: las presuntas irregularidades contables del Popular en 2016, con la ampliación de capital de más de 2.000 millones de euros, y las filtraciones a prensa de un año después que habrían provocado la resolución a mediados de 2017.

SE VENDIÓ UNA IMAGEN DE SOLVENCIA ECONÓMICA Y PATRIMONIAL

Según la instrucción de la causa, en ese periodo 2016-2017, el que fuera presidente de la entidad financiera Ángel Ron, investigado en este caso, defendió la situación «inmejorable» del banco y se vendió una imagen de solvencia económica y patrimonial. Sin embargo, los beneficios se convirtieron en pérdidas y los dividendos nunca llegaron.

El Santander fue la entidad que compró el Popular por un euro después de la resolución del banco, estando el frente del banco ahora extinto Emilio Saracho -también investigado– tras lo cual comenzaron a presentarse denuncias por presuntas irregularidades contables que han acabado en la Audiencia Nacional.

En esta causa también han declarado como testigos el exministro de Economía Luis de Guindos; la presidenta del Santander, Ana Patricia Botín; el que fuera presidente de Banco Santander España Rodrigo Echenique; la expresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Elvira Rodríguez; el exgobernador del Banco de España Luis María Linde; así como directivos del Popular en la época en la que se produjo la resolución.

The Last of Us: Todo lo que sabemos sobre la serie de HBO basada en el videojuego

0

Fue en el año 2013 cuando un videojuego llamado «The Last of Us» saltaba a la palestra, contentado a los aficionados de la materia. Se trata de una historia de supervivencia en un mundo apocalíptico que ahora, en plena crisis del coronavirus, HBO ha decidido adaptar para hacer una serie.

Como ya hiciera Netflix con el videojuego «The Witcher», la plataforma desea captar la atención de los fans de la saga y presentar este producto a un público que nada tiene que ver con las videoconsolas. De hecho, ya se ha dado luz verde al proyecto y, poco a poco, se van conociendo más detalles sobre qué podremos ver.

Según todo parece indicar, la primera temporada de esta serie narrará los eventos acontecidos durante el primer videojuego de la franquicia. Ese que vio la luz allá por el 2013. Los protagonistas Joel y Ellie, pasarán a ser de carne y hueso siete años después de presentarse al público. Descubre todo lo que sabemos sobre la adaptación de «The Last of Us» en HBO.

El equipo creativo que adaptará «The Last of Us» en HBO

imagen the last of us

A la hora de realizar la adaptación del videojuego «The Last of Us» y convertirlo en una serie que enganche para brillar dentro de la oferta que encontramos en HBO, no ha sido fácil el saber elegir al equipo creativo encargado de dar vida a una de las obras magnas de la plataforma de contenido bajo demanda.

Sin embargo, si algo está claro es que el guionista debía ser de excepción y en eso se han centrado. Al final, el elegido ha sido nada menos que Craig Mazin, quien la temporada pasada consiguió enamorar a la mayor parte del público gracias a la contada miniserie «Chernobyl», de la que se ha hablado largo y tendido, también gracias a las buenas críticas.

La adaptación, además, si algo tiene claro, es que debe ser fiel al 100% a la esencia del videojuego. Por ello, Neil Druckmann, responsable de la historia contada en el mismo también estará muy implicado en dicho proyecto. Tanto, que será el productor ejecutivo y también guionista, junto con Mazin, con el fin de crear algo grande.

Detalles del videojuego

joel y ellie

«The Last of Us» se trata de una producción de Sony junto con Naughty Dog. El videojuego se centra en una historia de supervivencia apocalíptica que tiene como protagonistas a Joel y Ellie, de quienes aún no conocemos sus homónimos de la vida real. Sin embargo, en el juego, él es experto en chanchullos, y ella podría ser la clave para curar la pandemia que asola al planeta.

Estudiando la historia al detalle, parece que HBO no ha podido elegir un mejor momento para dar luz verde a este proyecto. Con el anuncio de «The Las of Us II» tan cerca, pues llegará el próximo mes de mayo, y en plena crisis mundial debido al auge del coronavirus en cada vez más países del planeta, la nueva ficción de la plataforma tiene todas las papeletas para triunfar también en quienes nunca hayan jugado con el formato original.

El plan principal es cubrir toda la historia contenida en el videojuego que se lanzó en el año 2013. Sin embargo, tampoco se ha querido descartar la posibilidad de utilizar algunos detalles de la secuela, que podremos adquirir en el mercado a partir del 29 de mayo. Sus guionistas parecen estar emocionados. Druckmann no ha dudado en confiar su creación a Mazin después de haber visto cómo trabaja el que ya es ganador de un Emmy por su trabajo en «Chernobyl».

La historia central de la serie de HBO

the last of us hbo

En el momento de su empiece, se pretende que la serie esté basada en la historia canónica de «The Last of Us». Tendrá lugar unos veinte años después de la destrucción de toda la civilización moderna, acontecida en un mundo que, de forma previa, ha sufrido una pandemia mortal. En el momento de su creación, la nueva serie de HBO contará con la ayuda de Sony Pictures Televisión para poder ver la luz de forma definitiva.

En la historia que nos contará la serie, podremos ver a Joel, un superviviente que consiguió escapar de la pandemia. Este es contratado para poder escoltar a Ellie, una chica de 14 años, lejos de una zona de cuarentena en la que vive de forma bastante oprimida. Al principio, Joel se toma este como un trabajo sencillo. Sin embargo, pronto se dará cuenta de que no lo será tanto. Las cosas comenzarán a torcerse y se convertirá en toda una travesía emprendida a lo largo de los Estados Unidos. Una historia emotiva, dura y brutal que cautivará al espectador.

Lo que sí es cierto, sin duda alguna, es que Neil Druckmann es uno de los contadores de historias más destacados en el voluble mundo de los videojuegos. Además, podemos considerar a «The Last of Us» como su gran obra maestra. Por ello, con él inmiscuido en el proyecto, podemos tener la tranquilidad de que la serie de HBO será una adaptación digna a sus dimensiones. Mazin, además, considera un verdadero sueño el poder participar en la adaptación de este videojuego.

Paso a paso para elaborar un estudio de mercado que te ayude en tu negocio

0

Cuando vamos a poner en marcha un negocio son muchas las cosas que debemos tener en cuenta, pero una de las primeras dudas que debemos despejar es si nuestra idea es viable. ¿Quieren los consumidores comprar el producto o servicio que les vamos a ofrecer? ¿A qué precio están dispuestos a hacerlo? Para resolver estas incógnitas podemos recurrir al estudio de mercado.

Aunque hay especialistas en hacer este tipo de análisis, si estás emprendiendo o ya llevas tiempo como autónomo y quieres lanzar un producto o servicio es posible que no tengas recursos económicos suficientes como para pagar a un experto. No te preocupes, vamos a explicarte cómo puedes hacer tú mismo un análisis de este tipo.

¿Qué es un estudio de mercado?

analisis estudio de mercado

Son muchos los negocios que fracasan antes de cumplir su primer año de vida, esto se debe a que con frecuencia el emprendedor que está detrás de ellos se ha dejado llevar por sus gustos personales en lugar de analizar detenidamente el mercado. Lo que hace el estudio de mercado es justamente esto.

Se trata de una investigación que busca conocer el interés de consumidores y usuarios en un determinado producto o servicio y la competencia que existe en el sector. Esto nos permite hacernos una idea más aproximada sobre si nuestra opción de negocio es viable, y también tomar decisiones importantes en cuanto a proveedores, precios, sistemas logísticos, etc. 

Tipos de estudio de mercado

analisis de mercado

El estudio primario es el que emplea técnicas clásicas como encuestas, investigaciones de campo  y observaciones del producto en el punto de venta. Se utiliza mucho en marketing, pero si se trata de un emprendedor que todavía no tiene en marcha su negocio hacer este tipo de estudio le resultará algo más complicado.

La otra opción es el estudio secundario, que usa datos obtenidos de anteriores estudios y por eso es más barato y más accesible. Con frecuencia es el que utilizan los emprendedores, usando datos procedentes de estadísticas . Su inconveniente es que los resultados obtenidos no son tan concretos como los que se derivan de un estudio de mercado primario.

Definición del objetivo del estudio

examinar viabilidad negocio

No todos los estudios de mercado persiguen la misma finalidad. Lo primero que necesitamos saber es qué objetivo buscamos y qué utilidad le vamos a dar a ese análisis. Por ejemplo, si estamos emprendiendo primero necesitamos saber si el producto o servicio que queremos ofrecer interesa al público. Pero si estamos pensando en modificar un servicio que ya ofrecemos y tiene éxito es importante que sepamos si esos cambios serían bien acogidos.

Definir el objetivo es fundamental para que todo el trabajo de recopilación de información y análisis de la misma tenga sentido. Además, saber hacia dónde vamos nos ayudará a tomar decisiones importantes como el tipo de fuentes de información que utilizaremos para conseguir datos de cara al estudio.

Elegir un tipo de investigación para el estudio de mercado

investigacion de mercados

Tal y como hemos visto antes, hay dos tipos de estudios de mercado, los primarios y los secundarios. En función del objetivo que hayamos marcado para nuestra investigación nos vendrán mejor las fuentes directas o primarias o las fuentes indirectas o secundarias. La idea es obtener datos cuantitativos y también cualitativos.

Ocurre con frecuencia que la mejor decisión es combinar fuentes directas e indirectas. Pero no vale con pensar en usar las dos, hay que elegir de entre ellas cuáles en concreto se van a utilizar. Cada herramienta tiene un objetivo, así que nos puede venir mejor usar unas u otras. También depende mucho de los recursos que tengamos a nuestra disposición, es posible que no tengamos recursos para hacer un panel de consumidores, pero podríamos usar estadísticas oficiales sobre el consumo de ciertos productos o servicios.

Conocer al público potencial

conocer publico de tu negocio

Si queremos saber si un producto o servicio va a gustar a los potenciales consumidores del mismo primero debemos tener muy claro quienes son esas personas, cuál es su perfil. De nada te sirve invertir tiempo y dinero en hacer encuestas a consumidores de 30 a 50 años si el producto que quieres vender va destinado a jóvenes de 15 a 25.

Conociendo a tu público tu estudio de mercado arrojará resultados mucho más fiables y además lo tendrás más fácil a la hora de elegir las fuentes de investigación. Por otro lado, esto también te ayudará a tomar decisiones importantes en cuanto al precio de lo que quieres vender, imagen de la marca, servicios accesorios que podrías ofrecer, etc.

¿Qué debes valorar en tu estudio de mercado?

pasos conocer viabilidad idea negocio con estudio de mercado

Una vez hecho el trabajo de recopilación de la información llega el momento de analizar los datos y darles una estructura que sea comprensible. Con este trabajo ya listo es momento de determinar si tu idea es o no viable. Para ello debes asegurarte de que sea relevante, diferente y competitiva.

Tu idea es relevante si de verdad puede satisfacer una necesidad del mercado de forma diferente o mejor a como lo está haciendo la competencia. La innovación hace referencia a que el producto o servicio sea flexible, es decir, que puedas ir cambiándolo progresivamente para adaptarlo a la perfección a lo que quieren tus clientes. En cuanto a la competitividad, aquí nos centramos especialmente en el precio, lo que debe implicar que debes ser capaz de ofrecer el producto o servicio a un precio competitivo.

¿Y si el resultado del estudio de mercado no es positivo?

viabilidad negocio y estudio de mercado

Puede ocurrir que después de todo el trabajo y esfuerzo realizado llegues a la conclusión de que tu idea no es tan viable como pensabas. Entonces tienes dos opciones, puedes dejar de lado tu proyecto y centrarte en cualquier otra cosa, o bien puedes hacer algunos ajustes en tu idea inicial.

Es posible que el servicio que quieres ofrecer no sea relevante, innovador y competitivo, pero podría llegar a serlo si haces algunos ajustes en el mismo. O quizá lo que quieres vender no tiene mucha demanda en tu localidad de residencia, pero sí podría interesar en una gran ciudad. 

Lo que queremos decirte con esto es que un estudio de mercado nunca es en vano. Incluso puede ocurrir que al realizarlo descubras que tu idea no es viable pero a la vez los datos obtenidos te hagan darte cuenta de que hay una necesidad en el mercado en la que no habías caído y que ahora mismo no está siendo cubierta. Por tanto, no cometas el error de obviar este paso, es vital en tu futuro como emprendedor.

 

Publicidad