El precio medio de la electricidad en el mercado mayorista alcanzará este jueves los 302,48 euros el magavatio hora (MWh), lo que supone un nuevo récord histórico, al superar los 291,73 euros registrados ayer y batir por primera vez la cota de los 300 euros.
Tras estabilizarse en torno a los 200 euros la semana pasada, el precio de la luz ha vuelto a desbocarse en los últimos días y la tendencia de las últimas jornadas ya advertía de la posibilidad de volver a encadenar un nuevo récord tras otro, como ya sucedió en septiembre, pero en esta ocasión superando la barrera de los 300 euros.
La luz subirá este jueves un 3,68% en solo una jornada, mientras que la subida llega al 39,5% si se compara con el mismo día de hace una semana. En comparación con el 16 de diciembre de 2020, el aumento es del 513%, es decir, seis veces más.
El precio máximo de la luz para este jueves se dará entre las 20.00 y las 21.00 horas, con 345 euros/MWh, mientras que el precio mínimo, de 251,78 euros, se ha registrado entre las 04.00 y las 05.00 horas, según los datos publicados por el Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE).
Los precios del ‘pool’ repercuten directamente en la tarifa regulada –el denominado PVPC–, a la que están acogidos casi 11 millones de consumidores en el país, y sirve de referencia para los otros 17 millones que tienen contratado su suministro en el mercado libre.
El encarecimiento en los últimos meses en el mercado eléctrico se explica, principalmente, por los altos precios del gas en los mercados y de los derechos de emisión de dióxido de carbono (CO2), en máximos históricos en este año.
DICIEMBRE SUPERA YA LOS 200 EUROS/MWH DE MEDIA
Diciembre está siendo un mes marcado por una gran volatilidad, con caídas en la media de algunos días hasta el entorno de los 100 euros/MWh y con ciertos repuntes que superan ampliamente la cota de los 200 euros/MWh.
De hecho, en lo que va de mes la media ya se sitúa en los 226 euros/MWh, con lo que, de seguir así, superaría el registro del pasado octubre, que fue el mes más caro de la historia.
LA FACTURA DE NOVIEMBRE: LA SEGUNDA MÁS CARA
El recibo eléctrico de un usuario medio con la tarifa regulada –el denominado PVPC— se situó en noviembre en 115,18 euros, un 68,1% por encima de los 68,50 euros del mismo mes del año pasado, siendo así la segunda factura más cara de la historia tras la del pasado octubre, según datos de Facua-Consumidores en Acción.
Hasta ahora, el paquete de rebajas fiscales aprobado por el Gobierno contempla la bajada del 21% al 10% del IVA, la suspensión del impuesto de generación al 7% que pagan las empresas, y la rebaja del impuesto especial eléctrico del 5,11% al 0,5%, mínimo legal.
La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ya ha reiterado en varias ocasiones que, en promedio, los hogares españoles pagarán por la luz lo mismo que en 2018, gracias a todas estas medidas.
Gracias a los rigurosos estudios científicos que avalan las propiedades de los complementos alimenticios de origen natural, estos están siendo cada vez más populares. Herbetom 2 Pulm Abiox es un complemento alimenticio creado por Herbetom Internacional, uno de los laboratorios líderes en medicina natural.
Se trata de un complemento que está formulado a base de una combinación de extractos de plantas naturales, capaces de tratar eficazmente problemas asociados al sistema respiratorio. Además de eso, el producto ha sido avalado por diferentes estudios científicos que certifican la eficacia de sus propiedades antiinflamatorias, expectorantes, entre otras.
Mantener la salud de las vías respiratorias
Herbetom 2 Pulm Abiox es un complemento alimenticio elaborado a partir de componentes 100% naturales, seleccionados cuidadosamente por sus propiedades y por la acción saludable que ejercen sobre las vías respiratorias. Entre los ingredientes, destacan los extractos nebulizados estandarizados de tomillo, saúco, propóleo, limón, eucalipto, equinácea, saúco, vitamina A, entre otros. El pino, en concreto, reduce la inflamación pulmonar, es expectorante y reduce el espasmo bronquial. Por su contenido de vitamina A y extracto de equinácea, el complemento es capaz de mantener la respuesta del sistema inmune del organismo.
Herbetom 2 Pulm con Abiox, avalado por estudios científicos
Las propiedades de Herbetom 2 Pulm con Abiox han sido sometidas a diferentes estudios científicos. La Facultad de Química de la Universidad de Murcia, por ejemplo, es una de las instituciones que ha llevado a cabo estudios que determinaron que el producto cuenta con nada menos que 19 principios activos con función antimicrobiana, antiinflamatoria, antioxidante, broncodilatadora y antitusígena.
Además, es capaz de mejorar la función respiratoria debido a que sus componentes reducen el estrés oxidativo y la inflamación de los bronquios. El estudio también determinó que Herbetom 2 Pulm con Abiox ejerce una acción que impide la proliferación de bacterias en la mucosa respiratoria, gracias a sus propiedades antimicrobianas y antibacterianas. Otro de los estudios científicos fue llevado a cabo por la Facultad de Medicina de la Universidad de Santiago de Compostela, donde se analizaron in vitro las propiedades del producto. Allí, se demostró su capacidad de inhibir la producción de nitritos y de ejercer un efecto antiinflamatorio que aumenta la vitalidad y regeneración celular.
Herbetom 2 Pulm con Abiox está disponible en una presentación de 45 comprimidos. Se recomienda tomar al día 3 comprimidos con abundante agua, preferiblemente junto con las comidas.
Actualmente, la humanidad vive inmersa en un mundo lleno de preocupaciones y estrés por las diferentes situaciones adversas que se enfrentan en el día a día, ya sea a nivel familiar, profesional o amoroso. Ante esta situación, cada vez surgen nuevas técnicas que ayudan a liberar tensión, una de ellas es el Yoga Nidra, una práctica que se ha hecho muy popular en todo el mundo al ayudar a alcanzar un nivel de relajación total.
Aquellas personas que estén interesadas en adentrarse en el mundo del Yoga y todas sus variantes encontrarán en el portal web Sport Life una sección dedicada a la información sobre esta popular técnica de relajación, que cada día gana más adeptos en todo el mundo, habiéndose convertido en un auténtico estilo de vida.
Toda la información sobre el Yoga Nidra en un mismo espacio informativo
Sport Life es una revista y web especializada en la vida sana y el deporte, es por ello que aborda temas muy interesantes y que además son tendencia, como por ejemplo, el Yoga Nidra, una práctica que fue creada en la India en la década de los 60 por Swami Satyananda y que actualmente está siendo muy utilizada por muchas personas de todo el mundo.
Este medio de comunicación ofrece múltiples artículos en los que los amantes de este método de relajación encontrarán información relevante sobre todo lo relacionado con el Yoga Nidra: en qué consiste, cuáles son sus beneficios, cómo ayuda esta práctica a las personas que realizan deporte, cuáles son los efectos que causa en el ser humano a largo plazo, entre muchos otros aspectos de interés.
El impacto que el Yoga Nidra ha tenido en los seres humanos a lo largo de las décadas ha llevado a muchos a difundir cómo este método induce de forma progresiva a un estado de relajación tanto física, como mental y emocional. Esta práctica la puede realizar cualquier persona que quiera experimentar bienestar en todos los aspectos, ya que se puede ejecutar a cualquier hora del día, en cualquier rincón de la casa, con ropa cómoda y sobre una especie de esterilla donde el cuerpo deberá reposar de forma simétrica durante el tiempo que dure la sesión.
A quiénes les puede interesar todo lo relacionado con el Yoga Nidra
Las personas que sienten que su mundo ya no es el mismo y que los problemas y las preocupaciones les han ganado la batalla, deben documentarse sobre cómo el Yoga Nidra les puede ayudar a llevar una vida más tranquila, libre de estrés y ansiedad, dos estados muy negativos que pueden desencadenar graves problemas a nivel físico y psicológico.
El Yoga Nidra también puede resultar muy beneficioso para las personas que no logran conciliar el sueño con facilidad, pero también para los deportistas por sus múltiples efectos regenerativos.
Quienes deseen profundizar sobre todo lo relacionado con el Yoga Nidra, encontrarán respuestas a todas sus dudas en la revista digital Sport Life, donde además también podrán consultar información sobre entrenamientos, dieta y nutrición, entre muchos otros temas.
El sector de la construcción acusa una serie de problemas coyunturales como la inflación, falta de mano de obra y poca profesionalización de la misma, procedimientos obsoletos, etc., que hacen que el modelo tradicional, tal y como está concebido, no sea sostenible en el tiempo, ni económica, ni medioambientalmente.
La construcción industrializada se presenta aquí como respuesta a estas carencias y comienzan a surgir empresas en España que apuestan por este nuevo modelo de construcción más sostenible y acorde con la evolución que han experimentado otros sectores.
Una de estas empresas, pionera en la creación de un sistema de construcción industrializada integral, es Grupo Avintia, con su sistema ÁVIT-A.
Paco Nisa, delegado de Construcción Industrializada de Grupo Avintia, nos cuenta en esta entrevista cuáles son las ventajas que proporciona la industrialización en la obra nueva:
“La construcción industrializada es elaborar en una fábrica los elementos que componen el edificio y la obra se convierte en el lugar donde se ensamblan estas piezas”, introduce Paco Nisa. Este tipo de construcción requiere de menos mano de obra en la propia obra, con lo que se ataja uno de los problemas ante la falta de profesionales del sector y, por otro lado, demanda nuevos roles más cualificados y atractivos para personas jóvenes que se están incorporando al mercado laboral, “lo que permite que se realicen estos productos (edificio final) con mayor calidad”, explica el delegado de Grupo Avintia. Igualmente, esta forma de construcción permite la inclusión de colectivos hasta ahora con muy poca presencia en la construcción, como mujeres o personas con discapacidad, que encontrarán menos barreras de accesibilidad en estos nuevos perfiles.
La calidad en el resultado final se ve potenciada, no solo por la profesionalización, sino también por los propios procesos en fábrica y el diseño previo, donde el proyecto se planifica exhaustivamente y se mide en milímetros (y no en centímetros, como ocurre con el modelo tradicional), “la construcción industrializada mejora el control de la calidad de los elementos, lo que evita desviaciones e imprevistos durante la construcción y reduce las incidencias en postventa en un 80%” según explica Paco Nisa.
Otra de las ventajas es que la construcción industrializada permite acortar plazos: “Cuando empezamos a trabajar en una parcela, ya estamos trabajando en los elementos desde la fábrica y esto equivale a un ahorro en el plazo de ejecución de la obra de, aproximadamente, un 30%”, aclara el delegado de Construcción Industrializada. “Sus ventajas son muchas, entre ellas la rentabilidad que proporciona al promotor”, destaca.
Por otro lado, en lo que a sostenibilidad medioambiental se refiere, la construcción industrializada aporta otras ventajas: “Reducimos la huella de carbono, la contaminación, desarrollamos la economía circular, reducimos un 60% los residuos, un 25% las emisiones de CO2 y el consumo de agua en un 30% aproximadamente”, afirma el responsable de Grupo Avintia, dando lugar, además, a edificios más saludables y sostenibles que serán más amables con el entorno y sus usuarios durante toda su vida útil.
La construcción industrializada es, además, una gran aliada en aquellos proyectos que posteriormente van a requerir de una gestión y mantenimiento, como promociones de alquiler, residencias de estudiantes o ancianos, hoteles, etc., “donde el 75% de los costes va ligado al OPEX, si hablamos de la rotacionalidad, estamos reduciendo un 35% los costes, además, reducimos elementos como salientes, pilares en garajes, elementos cerámicos susceptibles de roces, etc., con lo que disminuimos prácticamente a 0 el coste de mantenimiento en las zonas comunes”, argumenta Paco Nisa.
Y estos datos irán mejorando conforme se vaya perfeccionando el sistema. Grupo Avintia ha realizado la primera promoción industrializada en altura en Móstoles, “donde hemos industrializado un 30% del edificio” con un sistema anterior a ÁVIT-A, “pero no nos hemos parado ahí, hemos seguido investigando y desarrollando soluciones y hoy por hoy podemos industrializar hasta un 65 o 70% del edificio”, confirma el directivo.
Estas son solo algunas de las ventajas que hacen de la construcción industrializada en general y de ÁVIT-A, en particular, una solución a las necesidades actuales del sector. En España estamos muy lejos de los niveles de industrialización de otros países del centro y norte de Europa, donde hasta un 50% de los edificios está ejecutado con este modelo frente a menos del 2% que se da en España, la construcción industrializada está en el momento idóneo para dar un salto de calidad y tomar el impulso necesario para su crecimiento “tiene que aumentar y va a aumentar” sentencia Nisa.
La actividad del Puerto de Algeciras, el primer puerto de España y del Mediterráneo por tráfico de mercancías, está en juego. La ambición verde de la Unión Europea amenaza con hundir una infraestructura primordial para Europa, en beneficio del Puerto marroquí de Tánger Med que, desde su inauguración en 2007, no ha hecho más que aumentar su negocio, gracias a millonarias inversiones públicas y privadas. El control europeo de emisiones de CO2 de los buques desviaría el 60% del transbordo del Puerto de Algeciras al hub de Tánger-Med (Marruecos), a escasas 14 millas, en la otra orilla, pero fuera del ámbito territorial europeo.
La pérdida de la conectividad del Puerto de Algeciras afectaría a más de 1.600 empleos directos y podría suponer pérdidas de más de 300 millones de euros, a la vez que supondría una gran traba a las empresas andaluzas especialmente a la hora de importar y exportar mercancías.
Manuel Piedra, presidente de Asociación de Empresas de Servicios de la Bahía de Algeciras (AESBA), reconoce en declaraciones a MERCA2 que «el Puerto de Algeciras, al igual que otros puertos del sur de Europa, vería mermada su competitividad, pudiéndose exponer a la pérdida de hasta un 60% de su tráfico de tránsito de contenedores».
Esto ocurrirá si se implementan las propuestas para la modificación de la Directiva actual de la Comisión Europea, integradas en el Pacto Verde Europeo (Green Deal). Esas dos propuestas, denominadas ETS (Emissions Trading System) y FUEL UE, plantean medidas para reducir las emisiones degases de efecto invernaderodel transporte marítimoen un 55% para el año 2030.
La política europea hace más competitiva a la industria, empresas e infraestructuras de Marruecos
Estas medidas están integradas en la acción conjunta presentada hace unos meses por la Unión Europea bajo la denominación de Fit for 55 y, por eso, el pasado verano, la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) y las asociaciones empresariales del Puerto de Algeciras, mantuvieron un encuentro con la secretaria general de la Organización de Puertos Europeos (ESPO), Isabelle Ryckbost, a la que trasladaron la preocupación existente.
Tanto desde el Puerto de Algeciras como desde ESPO quedó clara la conformidad con los objetivos climáticos del Green Deal, pero también los devastadores efectos económicos que la aplicación de la propuesta inicial tendría a este lado del Estrecho de Gibraltar.
Según Piedra, «se están proponiendo diversas medidas que deberán definirse en detalle antes de su presentación en el Parlamento Europeo. Una de ellas consistiría en que el reporte anual de emisiones de los buques no haga distinción entre determinados puertos, en función de su actividad y condición de país vecino no miembro de la Unión Europea».
TRES PROPUESTAS CONSENSUADAS
Desde entonces, a través de reuniones y jornadas, la Autoridad Portuaria de Algeciras ha llevado a cabo una incesante actividad de sensibilización del sector que acaba de concluir con la presentación de alegaciones, informes y varias propuestas de medidas encaminadas a reducir las emisiones de carbono.
Las medidas propuestas a la UE, que buscan complementar y hacer más justas las promulgadas por el Pacto Verde, van en tres líneas principales: ajuste post emisión, exención para los puertos de transbordo o inclusiónde puertos de terceros países en el sistema.
El Puerto de Algeciras se alinea con esta tercera vía considerándola como la más eficiente para equilibrar el sistema, si bien puede chocar con la legalidad, ya que parece difícil que las navieras acepten que se pueden incluir a países de fuera de la UE en esas medidas, sobre todo si ven factible un ahorro en sus servicios.
MARRUECOS SE FROTA LAS MANOS
Para los puertos del sur de Europa sería dramático que se implementaran las medidas previstas para reducción de emisiones en el transporte marítimo, especialmente para el Puerto de Algeciras. Los buques que quisieran hacer escala en Algeciras tendrían que pagar por la emisión de CO2 a la atmósfera unas tasas que en otros países de fuera de la Unión Europea no deberían pagar.
Y es ahí donde entra en juego Marruecos. El reino alauita se frota las manos conla política verde de la UE, porque sus efectos hacen más competitiva a la industria, a las empresas y a las infraestructuras marroquíes. En este caso, el gran beneficiado sería el Puerto de Tánger Med, una de las infraestructuras más importantes en la actualidad para el país norteafricano y que se encuentra a tan solo 16 millas náuticas de Algeciras.
El ETS es la iniciativa que más perjudicaría al Puerto de Algeciras en beneficio del Puerto de Tánger Med, y pasa por la inclusión en un plazo que va desde 2023 a 2026, de los buques mercantes en el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE. El mismo sistema que se aplica a las industrias desde 2005 y al transporte aéreo desde 2012. El mismo mercado del CO2 que está siendo pasto de la especulación y que hace que suba el precio de la luz, y que muchas industrias españolas hayan tenido que hacer parones en su producción o estén pensando en cerrar porque han perdido competitividad.
Tánger Med ha superado este año ya en volumen de actividad al Puerto de Valencia, y es competencia directa del Puerto de Algeciras en el negocio del transbordo de contenedores en el Estrecho de Gibraltar. Si a la mano de obra barata que ofrece el norte de África, le unimos que Marruecos está fuera de la Unión Europa y de sus normativas, la competitividad de la infraestructura marroquí aumenta por momentos.
De hecho, desde Algeciras se mira con cierta envidia el interés que muestra el Gobierno de Marruecos por su puerto de Tánger, mientras se sufre la desidia y el ilógico desinterés del Gobierno de España por potenciar una de sus infraestructuras más importantes.
PACTO VERDE EUROPEO: SÁLVESE QUIEN PUEDA
El Pacto Verde Europeo (Green Deal) es igual de positivo para el medio ambiente, que nefasto para muchas empresas, infraestructuras y, en definitiva, para muchos sectores fundamentales para la economía de los países, especialmente de España.
Nadie duda de las buenas intenciones y de los esfuerzos de la Unión Europea por cuidar el medio ambiente y contaminar cada vez menos de manera progresiva. Pero ese ímpetu debería ir en consonancia con el mantenimiento de la actividad productiva de los países y, sobre todo, servir para cuidar el medio ambiente, sin desproteger el trabajo de miles y miles de ciudadanos.
Manuel Piedra es muy claro en su percepción de la situación, «consideramos que el Green Deal es un proyecto necesario y Europa ha de dar ejemplo, puesto que nos enfrentamos a un gran problema derivado del cambio climático, pero, de igual forma, las medidas diseñadas han de ser sostenibles y efectivas en todos sus aspectos, evitando distorsionar el principio de libre competencia, ni la propia competitividad de los puertos del sur de Europa frente a países vecinos no miembros de la UE, y máxime cuando se está propiciando la destrucción de empleo estable y la propia actividad económica y el comercio exterior del país».
MEDIDAS INEFICACES PARA EL MEDIO AMBIENTE
Además, las medidas deben ser realmente «efectivas en su objetivo de reducción de emisiones, de lo contrario, solo se trasladaría el problema a unos kilómetros de nosotros, creando una especie de paraísos del carbono, cuando la atmósfera es la misma para todos», afirma el presidente de la Asociación de Empresas de Servicios de la Bahía de Algeciras.
Y aquí radica principalmente la incongruencia de las medidas de la UE tal y como están pensadas, porque con las mismas, en ningún caso se evitaría la emisión de CO2 a la atmósfera de esos buques que en vez de hacer el trasbordo de contenedores en Algeciras lo hicieran en Tánger. Los buques contaminarían lo mismo, pero se ahorrarían mucho dinero por las penalizaciones a los puertos europeos frente a los de fuera de la UE. El daño al medio ambiente sería el mismo, pero el daño a la economía española sería irreversible.
Según exponen los propios operadores de la terminal de Algeciras, un incremento del coste del 15% ya impulsaría a las compañías de contenedores a variar sus rutas hacia el puerto equivalente más barato y un aumento del 25% casi les obligaría a trasladarse, para no tener que encarecer sus servicios en un porcentaje tan elevado.
La Cámara de Comercio de España ha puesto a disposición de todas las pymes una herramienta gratuita de autodiagnóstico para medir su grado de madurez en materia de sostenibilidad ASG (ambiental, social y de buen gobierno), que estará disponible ‘online’ y permitirá en cinco minutos obtener un diagnóstico y recomendaciones en materia ambiental, según afirma la Cámara en un comunicado.
La iniciativa se desarrolla a través de la red de las Cámaras de Comercio Territoriales y busca dar una solución a la creciente demanda por parte de las grandes compañías a las pequeñas empresas de incorporar estándares mínimos en materia de sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno.
El presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, se ha referido a la medida afirmando que las pymes, que en España representan el 99% del tejido productivo, «no pueden permanecer ajenas a un modelo de reactivación económica basado en la sostenibilidad.
«El foco lo hemos puesto tradicionalmente en la internacionalización, innovación y digitalización. Ahora tenemos que añadir la sostenibilidad como palanca de competitividad empresarial. Las grandes empresas tienen plenamente incorporada la sostenibilidad como un eje estratégico de su gestión. El reto está en que las pequeñas y medianas empresas también lo hagan», ha explicado.
Por otro lado, las Cámaras de Comercio han puesto también en disposición de las pequeñas y medianas empresas una plantilla para realizar reportes ASG, de manera que se pueda elaborar un informe básico de defensa del medio ambiente, que incluya los aspectos e indicadores más relevantes, y ayude a las empresas a planificar acciones de mejora y medir su progreso.
Todas estas medidas se engloban en el programa de sostenibilidad para pymes, que se desarrolla en dos fases: la primera, a través de un diagnóstico gratuito para la empresa respecto a su impacto ambiental; y en la segunda, a través de la implantación de las soluciones establecidas en el diagnóstico. Las empresas participantes reciben una ayuda entre el 40% y el 85% de la inversión realizada sobre un máximo de 7.000 euros en función de la comunidad autónoma.
Mediolanum International Funds Limited (MIFL), la plataforma europea de gestión de activos del Grupo Mediolanum, ha anunciado el nombramiento de Jeremy Humphries como responsable de inversiones cuantitativas en un comunicado este lunes.
Humphries, que dependerá directamente del director de estrategia de mercado Brian O’Reilly, se ubicará en Dublín (Irlanda) y «será el responsable de diseñar y gestionar nuevas estrategias cuantitativas» y garantizar que la investigación y el análisis cuantitativo de la firma se integren en toda la gama de productos de MIFL.
Se trata de un puesto de nueva creación –según Grupo Mediolanum– con el que MIFL «busca expandir sus capacidades internas de gestión de renta variable y planea ampliar el equipo cuantitativo a medio plazo».
Humphries cuenta con más de quince años de experiencia en la industria de gestión de activos y ha trabajado recientemente para Davy Global Fund Management en Dublín como gestor de carteras.
Previamente, formó parte del equipo de productos de renta variable cuantitativa de Schroders en Londres (Reino Unido) durante cinco años, gestionando 45.000 millones de dólares –39.953 millones de euros– a través de varias estrategias.
O’Reilly ha comentado que Humphries se une al equipo en un momento importante para la actividad en el que se busca «añadir estrategias cuantitativas a las capacidades internas de gestión de activos» junto con los equipos de gestión activa de renta variable y renta fija.
Mango es una de las tiendas de moda preferidas por los españoles. Su ropa, elegante y moderna, es perfecta tanto para el día a día como para las ocasiones más especiales. A continuación, te mostramos este abrigo precioso que cuesta menos de lo que debería y otras prendas del nuevo catálogo.
Abrigo lana doble botonadura- Mango
Este abrigo pertenece a la Colección Committed. Y, además este tejido mezcla de lana, con un diseño doble botonadura y diseño largo. Cuenta con un cuello pico con solapa y con muesca, inclusive, tiene manga larga con puños abotonados. Tiene dos bolsillos de solapa en la parte frontal y una abertura posterior en el bajo. También tiene un forro interior y un cierre de botones en la parte delantera. Para que puedan comprar este abrigo solo tienen que entrar a Mango por 99,99 €.
Pantalón palazzo lentejuelas
Es uno de los hermosos pantalones que cuenta con un tejido de lentejuelas. Además, que está diseñado con acampanados y diseño largo. Inclusive, tiene la cintura elástica y tiros altos para darle ese toque a la prenda. En la parte interior tiene un forro para generar esa comodidad en la mujer. Entonces, si lo desean comprar solo tienen que entrar a Mango por 49,99 €.
Vestido satinado fruncido
Es un increíble vestido que fue elaborado con un tejido satinado, además posee un diseño recto y corto. Inclusive, es sin manga para generar esa sensualidad en la prenda por lo que es de tirantes finos con cierre de lazo. Están completamente fruncidos en la parte lateral con un lazo para generar ese toque único en la prenda. Si quieren comprar este vestido solo tienen que entrar a Mango por 29,99 €.
Americana crop botones- Mango
Es una hermosa americana que cuenta con un diseño crop y recto. Además, tiene un estilo en el cuello pico con solapa y manga larga. Inclusive, tienen un cierre de botones para generar esa elegancia en la americana de una manera increíble. Posee un forro en toda la parte interior para generar comodidad y pertenece a la colección fiesta. Entonces, para comprar esta americana solo tiene que entrar a Mango por un precio de 59,99 €.
Sandalia tacón brillos
Son unas sandalias que cuenta con un hermoso diseño destalonado, para generar esa elegancia cuando la usen. Además, posee unos apliques brillos para lograr ese estilo que una mujer busca en una sandalia. Inclusive, en la punta es redonda y su tacón es rectangular, pertenece a la colección fiesta. La altura del tacón mide 6 cm; si desea comprar estas sandalias solo deben entrar a Mango por 39,99 €.
Vestido asimétrico flecos
Es otro de los vestidos que fue elaborado con un tejido de punto en canalé, además posee un diseño recto y corto. Inclusive, es manga larga para generar esa sensualidad en la prenda por lo que tiene unos flecos decorativos. Están completamente fruncidos en la parte lateral con un lazo para generar ese toque único en la prenda. Si quieren comprar este vestido solo tienen que entrar a Mango por 39,99 €.
Cárdigan punto fino
Es de la colección Committed, y cuenta con tejido de viscosa reciclada y tejido de punto fino. Inclusive, cuenta con un diseño midi y estándar; posee un cuello cascado. Además, está fabricado con manga larga y tiene terminaciones en canalé. No posee cierre y tiene un gran diseño recto, para comprarlo solo deben entrar a Mango por un precio de15,99 €.
Bolso baguette strass
Es uno de los grandes bolsos que tiene unos apliques decorativos brillantes. Además, posee un diseño de cuadros y es de tamaño pequeño. Inclusive, cuenta con un diseño baguette y un asa corta desmontable para generar esa comodidad. Posee un cierre de cremallera en toda la parte superior. Para que puedan comprar este bolso solo tienen que entrar a Mango por 29,99 €.
Abrigo pelo oversize- Mango
Es otro de los abrigos que ofrece la tienda en esta temporada de invierno, dado que es elaborado con un tejido de pelo. Además, cuenta con un hermoso diseño oversize y corto. Inclusive, tiene un cuello pico y bolsillos laterales. Tiene un cierre de gancho para mayor comodidad y posee un forro en la parte interior. Entonces, si lo desean comprar solo tienen que entrar a Mango por 69,99 €.
Jersey punto canalé
Por último, la tienda ofrece uno de los grandes jerseys que tiene un tejido de punto de canalé y elástico. Inclusive, cuenta con un diseño recto y cuello de pico, es mangas largas para generar ese toque que todos buscan. Y, su costura en la parte del hombro es caída, por lo que genera ese toque único dentro de su estilo. Entonces, si desean comprar esta prenda solo deben entrar a Mango por un precio de12,99 €.
¿Quieres disfrutar de un look calentito y al mismo tiempo que te aporte un gran estilo para cada día? Entonces apuesta por los jerséis que Aliexpress pone a tu disposición. Porque todos ellos tienen unos acabados realmente idóneos y que te van a sorprender. ¡No puedes perder esta oportunidad!
Además, todos tienen un precio de lo más asequible, pudiendo optar por varios modelos y hacerte con un armario nuevo en poco tiempo. Además de ser una de las prendas protagonistas durante el invierno, también nos darán la mejor moda y tendencia. Así que, por todo y ello y más llegan pisando fuerte.
ORIGINAL JERSEY CON HOMBROS DESCUBIERTOS
Lo cierto es que además de la elegancia y la calidez de los jerséis, también necesitamos de un toque de originalidad en algunos casos. Porque solo así podemos lucirlos con más entusiasmo. Pues bien, en este caso tenemos el modelo perfecto. Porque se trata de una prenda que nos deja los hombros al descubierto, pero solo si queremos.
Porque dispone de cremalleras en ambos hombros. Además de ello puedes elegir entre varios colores y es que en todos ellos tendremos un escote redondo, una manga floja y un cinturón que completará el mejor de los estilos. Es una de esas ideas que te va a encantar lucir. ¿Lo quieres? Aquí mismo lo tienes en Aliexpress.
JERSEY CON CINTURA CEÑIDA DE ALIEXPRESS
Otra de las ideas perfectas y que nos encantan es esta. Porque se trata de un jersey básico, eso es cierto, pero que también lo podrás encontrar en colores de los más variados y alegres. Algo que siempre nos va a favorecer para poder combinar cada día.
Por otro lado, se trata de un modelo que tiene un acabado más ajustado en la parte de la cintura. Esto es debido a una cenefa elástica que hará que tu cuerpo se marque un poco en esta zona. Seguro que te resultará de lo más favorecedor. Así que, no te lo debes perder y aquí te lo dejamos en Aliexpress.
JERSEY CON VOLANTES EN LOS HOMBROS
Cuando a un jersey básico se le van añadiendo ciertos detalles, se crea una originalidad que nos encanta. Algo que podemos ver en un modelo como este. Porque por un lado estamos ante una prenda de canalé de cuello ligeramente alto. Lo podrás encontrar en los colores básicos y así, vestir tus mejores looks.
Pero es por otro, vemos cómo ciertos detalles destacan en cada pieza. De ahí que sean los botones en tono dorado los que relucen como nunca de un jersey como este. Pero no llegan solos sino que además, también unos sutiles volantes parten de la zona de los hombros. Así que todo ello podremos lucirlo a un buen precio y aquí en Aliexpress.
UN ESTAMPADO ALEGRE PARA TU JERSEY
En ocasiones son los colores lisos los que tienen todo el protagonismo, pero en otras muchas, los vamos combinando con estampados y si estos son más alegres todavía, entonces tendremos un resultado más que favorecedor. De ahí que el naranja y el verde sean dos grandes amigos.
Se unen para formar un sencillo estampado pero lleno de creatividad. Algo que nos encanta y que Aliexpress tiene preparado para nosotros en forma de un jersey básico donde los haya con escote redondo. Así que, si tú también lo quieres, aquí mismo lo puedes comprar.
JERSEY CON ESTAMPADO DE ACUARELA
Uno de los estampados más impresionantes y que marcan estilo es este. Se trata de un acabado de tipo abstracto y con colores variados, para que puedas lucir durante el día. Además es de los estilos más básicos porque lo que irá perfecto con pantalones dénim, si así lo prefieres.
Con escote redondo y ese toque sencillo, es perfecto para poder disfrutar de más calidez. Porque en esta época del año necesitamos ir cómodos pero siempre bien abrigados, ya que la temperatura baja y necesitamos contar con buenos tejidos. Si lo quieres, aquí mismo lo puedes comprar gracias a Aliexpress.
JERSEY DE PUNTO Y ESCOTE A PICO
Quizás es por el escote en sí que nos gusta tanto un modelo como este. Se trata de un jersey de punto que puedes encontrar en varios colores. Aunque ahora nos quedamos con el verde esperanza que siempre es muy favorecedor. Por lo que cada día podrás lucirlo como más te guste.
Además de ello, tiene unas solapas y un sencillo escote a pico que te va a encantar. Porque la dará un nuevo aire a tu look. Además, no pasarás frío porque en tu entorno de trabajo seguro que estarás todavía más cálida. Así que, no te olvides de esta prenda con la que destacarás. Aquí la tienes en Aliexpress.
JERSEY CON MANGAS DE LENTEJUELAS EN ALIEXPRESS
A pesar de que veamos las lentejuelas, es cierto que un jersey como este puede combinarse en nuestro día a día, y con mucho estilo. De ahí que no lo podíamos dejar de lado. Disfrutaremos del acabado brillante en la parte más amplia de las mangas. Porque se trata de un jersey no demasiado ajustado.
De modo que podrás realizar todo tipo de movimientos con total libertad. Es el momento de combinarlo y qué mejor que hacerlo con tus pantalones vaqueros favoritos. Porque la elegancia y el buen gusto siempre van unidos a ellos. Es el momento de que lo compres aquí mismo en Aliexpress.
CUELLO VUELTO EN TU JERSEY
Otro de los detalles que no podíamos dejar pasar por alto era el cuello vuelto. Porque siempre es una de esas ideas que triunfan y no es para menos. Tiene todo lo necesario para poder apostar por el estilo diario que nos merecemos. De ahí que el cuello vuelto lo tenemos así como los colores más vibrantes para apostar por un invierno más cálido.
Pero eso no es todo realmente porque siempre hay más añadidos o más detalles que completan cada prenda. En este caso del jersey, se trata de unos botones en la parte de los puños, que se ajustan y que son más largos que otros modelos que hemos visto. Aquí lo puedes comprar.
El derecho como disciplina académica y cuerpo regulador de la sociedad es clave pata cualqueir país. En España hay importantes jueces, juristas y abogados. Aquí destacados a los 25 principales.
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1. Carlos Lesmes Serrano. (Madrid, 1958) Es un magistrado español. Actualmente es el Presidente del Tribunal Supremo de España y del Consejo General del Poder Judicial.
2. María Pilar Llop Cuenca. (Madrid, 1973) Magistrada y política española, ministra de Justicia de España. Desde 2019 hasta 2021 ejerció como presidenta del Senado de España, senadora por designación de la Asamblea de Madrid y diputada de la Asamblea de Madrid.
3. Dolores Delgado García (Madrid, 1962) es una fiscal y política española, actual fiscal general del Estado desde febrero de 2020.
4. Pedro José González-Trevijano Sánchez. (Madrid, 1958) Es un jurista español, catedrático de Derecho Constitucional y exrector de la Universidad Rey Juan Carlos, así como Magistrado del Tribunal Constitucional desde 2013. En el pasado noviembre de 2021, fue elegido presidente del Tribunal Constitucional por unanimidad.
5. Cándido Conde-Pumpido Tourón. (Galicia, 1949) Es un jurista español, Magistrado del Tribunal Constitucional, anteriormente Magistrado del Tribunal Supremo desde 1995 y Fiscal general del Estado desde abril de 2004 hasta diciembre de 2011.
6. Alejandro Luzón. Nombrado Fiscal jefe de la Fiscalía Especial contra la corrupción y el crimen organizado tras dimitir el 1 de junio de 2017 el fiscal jefe Manuel Moix, por participar en una sociedad offshore en Panamá.
7. Pablo Zapatero Miguel (Madrid, 1972). Profesor Doctor en Derecho internacional por la Universidad Carlos III de Madrid y actual Secretario de Estado de Justicia. Ahora en excedencia, Zapatero también es profesor de Derecho Internacional en la Universidad Carlos III.
8. Manuel Marchena Gómez. (Islas Canarias, 1959) Jurista, es desde el año 2007 magistrado del Tribunal Supremo, siendo el presidente de la Sala Segunda, de lo Penal. Su actividad jurídica la ha desempeñado en la Audiencia Territorial de Las Palmas, Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Secretaría Técnica de la Fiscalía General del Estado, Fiscalía del Tribunal Supremo y Sala Segunda del Tribunal Supremo.
9. Victoria Ortega Benito. (Castilla y León, 1958) Abogada española, presidenta del Consejo General de la Abogacía Española. Licenciada en Derecho por la Universidad de Valladolid en 1981, se doctoró en Derecho por la misma Universidad.
10. Elsa García-Maltrás de Blas. Desde el 24 de noviembre de 2021, es la Directora general de Cooperación jurídica Internacional y Relaciones con las Confesiones y Derechos Humanos.
11. Rafael Fontana. Presidente de la firma Cuatrecasas desde el 2014; fue socio director de la firma durante más de 20 años desde su incorporación como abogado del área fiscal en 1983. Es experto en la planificación de grupos empresariales familiares, así como en el asesoramiento tributario y en fusiones, adquisiciones y joint ventures de grupos de empresas nacionales e internacionales.
12. Jesús Chamorro. (Asturias, 1964) Magistrado Especialista de lo Contencioso-Administrativo. Es un jurista español, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Asturias desde 2019.
13. Fernando Vives Ruiz. (Madrid, 1962) Es un abogado, profesor y autor español, perteneciente a la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación, Cruz de Honor de la Orden de San Raimundo de Peñafort y elegido por la revista Forbes como una de las personas más influyentes de España.
14. José María Alonso. Especialista en la litigación de los aspectos civiles y mercantiles de los contratos, disputas societarias, disputas sobre contratos y operaciones financieras y de seguros y situaciones de insolvencia. Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid.
15. Luis de Carlos Bertrán. Socio Presidente de Uría Menéndez, tras haber ejercido desde noviembre de 2005 hasta diciembre de 2018 como Socio Director. Se incorporó al bufete en 1983 y fue nombrado socio en 1991.
16. Javier García de Enterría. Es un especialista en asuntos corporativos y mercados de capital que ejerce la abogacía a través de Clifford Chance. Tiene una amplia experiencia en todo tipo de transacciones de fusiones y adquisiciones, con un enfoque especial en las ofertas de adquisición, reestructuraciones corporativas, gobierno corporativo, regulación de compañías que cotizan en bolsa.
17. Juan José González Rivas. (Castilla y León, 1951) Es un jurista y magistrado español. Fue Magistrado del Tribunal Constitucional entre 2012 y 2021, siendo presidente del mismo entre 2017 y 2021.
18. Miguel Durán Campos. (Extremadura, 1955) Es un abogado y empresario español. Licenciado en Derecho por la Universidad Central de Barcelona, Durán abrió un bufete especializado en derecho matrimonial y fiscal, accediendo más tarde al cargo de delegado territorial de la Organización Nacional de Ciegos de España en Cataluña. A su vez, dirigió la Organización desde 1986 y en 1993 dimitió como Director General de la ONCE.
19. Jaime Velázquez. Ha sido Asesor Jurídico de los Ingresos del Interior de España en Cataluña, Secretario de la Junta Directiva y Asesor Jurídico del Banco del Estado (ICO), Secretario General y Secretario de la Junta de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. Actualmente es Presidente y Socio Director en Clifford Chance.
20. Jorge Badía. Consejero delegado de Cuatrecasas desde el 2015, ha centrado su carrera profesional en el área de arbitraje y contencioso societario.
21. María José Menéndez. Dirige el departamento de Derecho mercantil de Ashurst España. Se especializa en Derecho mercantil y en particular M&A, private equity y contratación mercantil. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en el sector financiero y de seguros y en arbitraje.
22. Lucas Osorio. Es socio en el área Mercantil de la oficina de Hogan Lovells en Madrid. Es especialista en fusiones y adquisiciones y gobierno corporativo. Es un experto reconocido en operaciones y proyectos de infraestructuras, especialmente en PPP, inversiones en aeropuertos, aparcamientos y autopistas.
23. Pedro Pérez-Llorca. Cuenta con más de 25 años de experiencia como abogado especializado en Derecho mercantil. Su práctica se centra en fusiones y adquisiciones de sociedades cotizadas o no cotizadas, asesorando tanto a grupos empresariales como a fondos. Ha estado involucrado en las operaciones más importantes del mercado español en las últimas décadas, entre ellas la mayor OPA, la mayor fusión transfronteriza y la mayor privatización mediante salida a bolsa. Es Socio Director de la firma Pérez-Llorca.
24. Federico Linares (Cádiz, 1972) Abogado y presidente de EY España desde julio de 2019. Ha destacado como consultor especialista en fusiones y reestructuración de grupos de multinacionales, lo que ha favorecido su vínculo con el mundo académico desarrollando una labor docente sobre fiscalidad internacional.
25. Patricia Abad Herrera, dirige Hemina Abogados, tiene amplia experiencia en derecho tributario. Especialmente asiste en procedimientos de gestión e inspección ante administraciones fiscales, así como en procedimientos contencioso-administrativos ante los Tribunales. Ha participado en el asesoramiento fiscal y la ejecución de importantes transacciones inmobiliarias. Realiza planificaciones fiscales en relación con impuestos tanto estatales como autonómicos y locales en el seno de la empresa familiar, así como a personas físicas con especial complejidad.
Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web www.merca2.es
Desde 2018 han sido consultadas más de 25.000 personas como Alberto Casero, Euprepio Padula, Anne Igartiburu, Jorge Branger, Silverio Agea, Fermín Fontecha, Emilio Márquez, Enrique Arribas, Araceli Pereda, Edurne Pasabán, Ángel Rielo, Javier Ruíz de Galarreta, Manuel Pimentel, Carmen Lomana, Javier de Castro, Iñaki de Miguel, Mireia Borras, José Carlos Diez, Marian G. Mayor, Ángel Llacer, José Monteiro, Aurora Rato, Carlos Galdón, Federico Mayor Zaragoza, Iñigo Manso, Teresa Cid Gutiérrez, Cecilia Gessa, Josu Gómez Barrutia, Elena Ballesteros, Fermín Lozano, Florencio Sanchidrián, Gerard Pérez Olmo, Irene Villa, José Luis Llorente, Ester Expósito, Víctor Alfaro, Fran Guillén, Juan Luís Polo, Félix Valdivieso, Cristina Soria, Jesús Vega, Laura Opazo, José Luis Izquierdo Martín, Sergio Criado, Risto Mejide, Koldo Royo, Pablo Zavala, Ricardo Lop, Manuel Lencero, Jesús Vega, Josep Pedrerol, Nuria Tomás, María Blasco, María Luisa de Contes, entre otros muchos.
El estudio se ha realizado entre noviembre y diciembre de 2021.
Para combatir el frío nada mejor que hacerlo a través de estilosos abrigos de paño o gabardinas que mucho hacen por nuestro ‘look’. En este sentido, este tipo de abrigos y chaquetas se dan como las grandes elecciones por sus grandes diseños que hacen que nos sintamos calentitos y confortables en todo momento. Y desde Amazon tenemos una gran oportunidad.
Hablamos de los que son los grandes protagonistas de la temporada a la hora de echarnos algo por encima al salir, una serie de abrigos de paño que se encuentran en la tienda online, y de la que desde nuestro portal de MERCA2 te los presentamos a continuación de la mejor manera. Todos ellos destacan porque cumplen el máximo: buenos, bonitos y baratos. Te los detallamos.
En primer lugar, y bien visto como uno de los abrigos que más nos han gustado de esta lista desde la tienda de Amazon en relación a la ropa que podemos equipar estas temporadas de frío, te presentamos esta de Only.
Como tal, se presenta como una de las mejores disposiciones del momento. Es porque, más allá de su gran precio, la tenemos disponible en varias tallas y colores a nuestra mejor elección.
Por su parte, la vemos como una todoterreno para la temporada de frío. Y es que este será el aliado perfecto para el invierno, así como conseguiremos con él un outfit casual y combatir las bajas temperaturas. De confortable diseño, sus puños elásticos internos y la capucha como cuello contribuyen a ello. Puedes comprarlo junto al resto de los abrigos aquí.
ABRIGO DE LANA SINTÉTICA DE TALLA GRANDE, EN AMAZON
La siguiente propuesta que contamos en estos instantes, y que se encuentran desde la tienda online, es este otro abrigo para mujer, y que resalta porque, al igual que el anterior, es tipo paño.
Disponible en Amazon a un precio destacable, incluso podrás hallarlo con un poderoso descuento que se muestra como parte de los más interesantes de la lista, y que sabemos que te va a gustar.
De lana sintética, este se hace como la grande de las compañeras para tu día a día. Ya sea en casa, en la ciudad o fuera de ella, este tipo de chaqueta para el día a día que será una de tus mejores bazas. De talla grande, puede comprarse en la tienda online desde aquí.
ABRIGO DE SILUETA MINIMALISTA TIPO PAÑO DE VERO MODA, EN AMAZON
Cleaner chic with a slightly tailored fit and two front pockets
With a Large hood for more comfort on COOL Days
De igual modo, la ropa de Vero Moda cuenta para momento con una importante rebaja con precios que se dan como auténticas gangas, por lo que será una increíble opción para comprarla desde Amazon.
Es así el caso de este siguiente de los modernos abrigos de tipo paño que la tienda online muestra para ti donde, en conjunto con el resto de bazas, será perfecto para combinar o conjuntar de manera impecable.
Así, pocos abrigos encontrarás esta temporada con una silueta tan minimalista como la de esta pieza. Tejido de paño grueso, destaca bien debido a sus líneas depuradas que harán estilizará tu figura. La misma cuenta con una cremallera, así como con su maxi cuello de tortuga. De color negro, lo puedes comprar en Amazon también en color gris y varias tallas a elegir desde aquí.
Funcionalidad: el cierre de cremallera bidireccional en la parte...
Protección Contra el Frío y el Viento: chaqueta larga para...
Cómodo: los abrigos de invierno para mujer te mantienen elegante...
Diseño: 6 piezas de broches decorativos en la parte delantera,...
Ocasión: no dejes que el frío arruine tu aire libre. Adecuado...
En relación con todos estos abrigos de paño estilosos que contamos desde la tienda de Amazon, nos destacan perfectamente bien este que se consolida en la tienda como uno de los más gustosos.
Con un toque realmente interesante para vestir en todos los sentidos y ámbitos de los días más fríos, se presenta esta como una opción más que interesante a la que hacer frente desde el comercio electrónico.
De diseño elástico, tiene además un cierre de cremallera bidireccional en el centro del frente con broches, que es lo que hace tan práctico cuando nos sentamos. Con capucha extraíble con ribete de piel sintética que se mantiene caliente cuando hace mal tiempo, se puede comprar desde aquí.
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Otro de los grandes abrigos que tenemos desde Amazon en forma elegante es este para mujer, el cual se refiere como uno de los más exitosos (y completos) que se encuentran ahora en la tienda.
Un abrigo muy calentito del que podremos tener la sensación más cálida para estos días de frío y lluvias. Estarás totalmente cubierta y protegida de las bajas temperaturas.
En él vemos que este abrigo mantiene una capucha de piel suave que mantiene la temperatura incluso con viento y mal tiempo. Posee un diseño moderno que también se puede combinar fácilmente. De corte regular, se ajustará perfectamente a tu silueta. Con forro polar en su interior. Puedes comprarlo aquí.
El siguiente, y como otro de los abrigos que se muestran en mejor forma en Amazon en este momento, es uno para mujer que puede ser la gran alternativa y tentativa para salir este invierno estando lo más cálidos posible.
Con un precio rebajado en la tienda online, tenemos un abrigo que será la gran ocasión para disfrutar de la máxima calidad. Esto responde por su tejido muy suave.
El cual hace que esta chaqueta para mujer haya sido diseñada para ser totalmente resistente al viento. La cara externa del tejido recibe un tratamiento con un acabado repelente y de gran durabilidad. Con cuello elástico, también incorpora un material de poliéster para ser más cálido. Se puede comprar aquí.
ABRIGO ESTILO PAÑO LARGO CON SOLAPA Y MANGAS DE TRES CUARTOS
Para referirnos a abrigos de mujer estilosos, de gran calidad y a precios muy sencillos, sin duda opciones como esta son de las más destacadas y modernas por ser de una calidad excelente.
Los cuales, desde la tienda online de Amazon te lo muestran en estos momentos como una de sus super gangas que podrás llevarte durante este momento en el comercio electrónico.
Fabricado en su totalidad por poliéster, es una prenda actual que también contiene plumas para hacerlo más estiloso, confortable y, sobre todo, más resguardable para días fríos y lluviosos. Con cuello de solapa y mangas confortables de tres cuartos, es un abrigo que se puede complementar con todo tipo de prendas. Puedes comprarlo aquí.
Por último, y con seguridad como la gran opción de toda esta lista, desde Amazon vemos esta muestra del que es uno de los abrigos estilo paño que más se buscan para esta temporada por los usuarios de la tienda.
Hablamos, en su caso, de la vista como una de las mejores disposiciones del momento. Es porque, más allá de su gran precio, la tenemos disponible en varias tallas y colores a nuestra mejor elección.
Y es que este será el aliado perfecto para el invierno, así como conseguiremos con él un outfit casual y combatir las bajas temperaturas. De confortable diseño (está hecho de poliéster), sus puños elásticos internos y el cuello en solapa contribuyen a ello. Se puede comprar desde aquí.
Nuevo tanto para OHLA. La compañía presidida por Luis Amodio se ha hecho con la concesión de cuatro hospitales por 287 millones de euros en Chile. La constructora española se encargará de la construcción y mantenimiento de cuatro hospitales en la región de Biobío, la cual cuenta con una población de 400.000 personas. Los hospitales contarán con 569 camas.
OHLA se ha impuesto a otras constructoras españolas como Acciona, Sacyr, Grupo San José y Constructora y Edificadora GIA, tal y como ha señalado el Ministerio de Obras Públicas de Chile. Aunque OHLA ya cuenta con esta operación, la construcción de los hospitales no comenzará hasta el segundo trimestre de 2023, y finalizarán en 2025, según las previsiones.
HOSPITAL DE CORONEL, EL MÁS GRANDE
En primer lugar, el Hospital de Santa Bárbara será un recinto de 12.000 metros cuadrados de superficie. Podrá atender a cerca de 22.000 habitantes de las comunas de Santa Bárbara, Quilaco y Alto Biobío. Sus instalaciones contarán con 37 camas, 21 cuadros de consultas médicas, dentales y no médicas, servicio de urgencia, un pabellón de cirugía menor y una sala de atención parto inminente. Además, tendrá una Unidad de Hemodiálisis, Centro Comunitario de Salud Mental y un Hogar Madre Pewenche.
OHLA se anota más de 2.500 millones de euros por distintos proyectos en chile
Otro de los complejos será el Hospital de Nacimiento. Tendrá una superficie de 13.000 metros cuadrados, destinados a atender a 36.000 habitantes de las comunas de Nacimiento y Negrete. El recinto contará con 47 camas. Además, tendrá servicios de hospitalización, atención ambulatoria, 29 cuadros de consultas médicas, dentales y no médicas. A su vez, incluirá una unidad de endoscopia, unidades de apoyo diagnóstico y terapéutico, una sala de atención de parto inminente, servicio de urgencia, un Hospital de Día Psiquiatría y espacios de apoyo administrativo y logístico.
Por su parte, el Hospital de Coronel dispondrá de 79.000 metros cuadrados de superficie. Es el más grande de los cuatro complejos. Atenderá a una población cercana a las 308.000 personas de las comunas de Coronel, San Pedro de la Paz y Santa Juana. El recinto tendrá 353 camas, 53 cuadros de consultas médicas, dentales y no médicas, 21 salas de procedimientos, 9 quirófanos, 3 salas de atención integral del parto, Hospital de Día Psiquiatría, un Centro Comunitario de Salud Mental, Unidad de Hemodiálisis y servicio de urgencia.
Por último, el Hospital de Lota contará con 40.000 metros cuadrados de superficie, destinadas a atender principalmente a 48.000 personas pertenecientes a esa comuna. Dicho hospital tendrá 132 camas, 19 cuadros de consultas médicas, dentales y no médicas y 20 salas de procedimientos. También contará con 5 quirófanos, 2 salas de atención integral del parto, Hospital de Día Psiquiatría, Centro Comunitario de Salud Mental, Unidad de Hemodiálisis y servicio de urgencia.
Jose Antonio Fernández Gallar, CEO de OHLA
OHLA SUMA 40 AÑOS EN CHILE
Chile es uno de los principales mercados de OHLA. La constructora ya suma 40 años operando en el país sudamericano. Ha desarrollado diferentes proyectos de construcción y concesiones a lo que suman sus actuaciones en el ámbito industrial y servicios.
A lo largo de estos años, OHLA se anota más de 2.500 millones de euros en proyectos de edificación y distintos proyectos de infraestructura. No son los hospitales que construyen en el país chileno. Han realizado ocho hospitales, los cuáles suman 2.865 camas y más de 418.000 metros cuadrados.
El buen hacer de la constructora se extrapola a su evolución bursátil. OHLA acumula una revalorización superior al 54% en el mercado continuo desde inicios de año. La compañía española sigue trabajando en un año marcado por la transición de su ejecutiva y el cambio de denominación.
Casi tres meses después de comenzar su andadura solitaria en España, Dr. Martens abrirá nuevas tiendas en nuestro país. Según ha podido saber MERCA2, los resultados en nuestro país han sido tan positivos que el mercado español se ha convertido en una prioridad y, a lo largo de 2022, extenderán su presencia aquí.
El director ejecutivo de Dr. Martens, Kenny Wilson, destacó en la presentación de resultados del tercer trimestre que su negocio tanto en Italia como en Iberia, unidad a la que pertenece España, ha sido un éxito en el primer semestre del año. El directivo reconoce que, aunque no han obtenido el beneficio completo, han asentado un modelo que les va a dar rentabilidad dentro de pocos años. Esta idea es una apuesta firme de la casa, que siempre apuestan por iniciativas para desarrollar y que den sus frutos en el largo plazo.
En concreto, Dr. Martens abrió su primera tienda en España el pasado mes de septiembre. La ciudad elegida fue Barcelona donde también instaló su ‘showroom’. La elección fue toda una apuesta para la marca que mejor personaliza el ‘estilo inglés’. Está situada en calle Curculla, continuación de la comercial Avenida del Portal de l’Àngel, considerada la calle más cara de nuestro país.
Pero no solo encontramos en la Ciudad Condal la primera tienda de zapatos. El ‘showroom’ compartirá ubicación con las oficinas comerciales de la compañía. Para ello han elegido la zona de la Barceloneta, otro de los lugares más emblemáticos de la metrópoli.
«Los resultados de Barcelona son alentadores y desplegaremos más tiendas en España»
Esta es la primera tienda de Dr. Martens que comercializa no solo sus nuevos modelos, sino también los más icónicos. Tan buenos han sido estos tres meses que a la firma británica no le ha faltado más para decidir seguir expandiéndose por nuestro territorio. «En España, hemos abierto una tienda hasta ahora en Barcelona, los resultados son increíblemente alentadores y, por lo tanto, desplegaremos más tiendas en el mercado español», afirma Wilson.
DR. MARTENS CONTINUARÁ EN TIENDAS MULTIMARCAS
Sin embargo, Barcelona no ha sido la primera andadura de la compañía con sede en Wollaston en España. Dr. Martens ya hizo su primera incursión en Madrid con una tienda ‘pop up’ que permaneció abierta desde noviembre de 2016 a febrero de 2017.
Hasta septiembre, Dr. Martens contaba con una red de tiendas que supera los 130 establecimientos. Actualmente, concentra la mayoría de sus tiendas en la región de Emea, donde cuenta con 68 locales. De cara a finales del ejercicio actual, la empresa prevé la apertura de entre 20 a 25 nuevas tiendas.
A nivel general, el primer semestre que ha tenido Dr. Martens le ha dado muchos motivos para sonreír. La insignia de calzado ha registrado unas ventas de 369,6 millones de libras entre enero y septiembre de 2021. Esto se traduce en un aumento de su facturación del 16% respecto al mismo periodo del año pasado.
«Nuestros ingresos aumentaron un 24% a tipo de cambio constante y esto fue impulsado por un desempeño muy sólido en nuestro negocio directo al consumidor», comenta el director ejecutivo de Dr. Martens. «Vimos un crecimiento continuo en lo digital y, a medida que las tiendas volvieron a abrir durante el semestre, vimos un fortalecimiento del rendimiento».
A pesar de la apuesta de la compañía por expandirse por España abriendo nuevas tiendas, Dr. Martens no quiere renunciar a los córneres que tiene en muchas de las empresas multimarca. Después de seis décadas en funcionamiento, es ahora cuando la empresa busca asentarse y sacar rédito dentro de nuestras fronteras.
La directora de Ventas y Marketing del Hotel Rosewood Villa Magna, Fiorella Simoes,no puede ocultar su entusiasmo por la etapa que se abre tras el profundo proceso de transformación del hotel que llega acompañada de una clara apuesta por la ciudad de Madrid como destino primey capital del lujo de Europa. «Estamos muy orgullosos de poder decir, sin arrogancia, que estamos entre los mejores hoteles de Madrid», explica Simoes en una entrevista concedida a MERCA2. El reto es «elevar este magnífico destino donde merece estar» concluye.
El clásico referente hotelero se suma a un grupo selecto, junto «con otros hoteles que han abierto recientemente o que han sido remodelados y junto a otros que van a abrir sus puertas en pocos meses» y que conforman ese Madrid de lujo, afirma Simoes.
Uno de los referentes hoteleros del Barrio de Salamanca de Madrid reformula su propuesta tras una completa reforma. De esta forma, el renovado Hotel Rosewood Villa Magna recupera su atractivo como enclave para las celebraciones y eventos más importantes, como espacio confortable para las familias, y refinado donde degustar, desde los manjares del Cantábrico hasta los postres más apetitosos, pasando por la excelente cocina típica española.
Este esperado regreso es muy positivo para todos, porque «entre todos hacemos la misma fuerza a favor del destino, haciendo esfuerzos de diversificación, de promoción del destino Madrid en el mundo» y porque «es un honor y una alegría el poder contribuir al crecimiento de la imagen de la ciudad de Madrid», asegura la directiva del hotel.
Simoes habla de la estrategia del grupo empresarial que está detrás del proyecto: «ahora la gestión del hotel es de Rosewood». Rosewood Hotel and Resort, de quien depende el Villa Magna, y Rosewood Group son propiedad del fondo de inversión RLH Properties, que está en México, y que «está apostando muy fuerte por España y por Europa, por todo el potencial de crecimiento que presentan». Y, en el mismo sentido, también por la inversión a largo plazo: «todas las inversiones están pensadas a largo plazo y para contribuir al beneficio de la ciudad».
Desde Rosewood, «consideramos que la promoción de Madrid es esencial, que tenemos que posicionar a Madrid donde se merece», añade. Creo que ahora tenemos una buena oportunidad, ya que otras ciudades de España están perdiendo visibilidad y si Madrid sabe posicionarse saldrá muy beneficiada a nivel internacional». Por eso, «los partners estamos trabajando mano a mano con las instituciones, para elevar este magnífico destino donde merece estar».
UN REFINADO ESPACIO GASTRONÓMICO
El hotel cuenta con cuatro conceptos diferentes de restauración. Uno de ellos gestionado por el afamado chef Jesús Sánchez con varias estrellas Michelín. Simoes destaca que «el atractivo gastronómico se pensó porque queremos hacer del hotel una casa, una casa donde se come bien», por eso, «nuestros principales conceptos se basan en dar comida española, con los mejores productos españoles».
Jesús Sánchez, «un tres estrellas Michelín» que «ha traído hasta aquí el concepto de cocina que tiene en el Cantábrico», se enorgullece Simoes. Sin duda, «es una experiencia especial comer en su Restaurante Amós».
En el resto del hotel «contamos con Las Brasas de la Castellana, un restaurante con cocina de inspiración española, todo muy sencillo, muy casero y con cocina en vivo». También se puede degustar una propuesta única de postres donde se aúna el mejor afternoon tea de la ciudad, con la elaboración en vivo de una de las ofertas dulces más especiales de Madrid en «La Flor y nata».
Además, para degustar los mejores cócteles acompañados del típico tapeo madrileño «contamos con el Bar Tarde.O, con un concepto de Gin Tonics repensados. Y también otros cócteles españoles», fruto de la creatividad del mixólogo Carlo Proverbio.
BUSINESS Y TURISMO FAMILIAR
El nuevo Rosewood Villa Magna es capaz de ofrecer los mejores espacios para acoger eventos y convenciones y a la vez hacer que las familias que lo visitan se sientan como en casa. «El estilo de hotel que tenemos está preparado para acoger familias». Y este punto es muy significativo desde la irrupción del coronavirus.
«Ha surgido una nueva tendencia, sobre todo después de la pandemia, que es que los ejecutivos se traen a la familia al hotel, y tras la jornada de trabajo, se toman unos días de placer con la familia». De hecho, tradicionalmente y aunque le percepción desde fuera fuese otra, el Villa Magna siempre ha tenido un porcentaje mayor de ocupación por parte de las familias que de los clientes de negocios.
Pero, a la vez, «estoy superilusionada porque el retorno de este hotel fue una sorpresa muy positiva para nosotros, para todo Madrid y para toda España, ya que vemos que las empresas que trabajaban con nosotros haciendo eventos están volviendo y tenemos muchas más empresas nuevas que vienen a conocernos», señala Siomes.
Lo que se nota es «un cambio de estilo» que se define por «eventos más pequeños, o empresas que quieren el hotel exclusivo», en cualquier caso, «ha sido una sorpresa positiva comprobar que después de los confinamientos, todos queremos vivir, y no solo en España sino que esa tendencia se percibe a nivel internacional».
UN HOTEL PREMIUM Y SOSTENIBLE
Además de una renovación premium, el Rosewood Villa Magna ofrece una innovación conceptual conectada con el medio ambiente. «Para nosotros la sostenibilidad es importante» manifiesta Simoes que describe «la gestión de las basuras en la que aplicamos lo que llamamos las cinco erres: repensar qué estamos haciendo con la basura; reducir la basura que generamos; reutilizar lo que podemos; reciclar todo tipo de materiales,y remover». Entre las numerosas acciones del hotel, «hemos comprado máquinas especiales, por ejemplo, para aplastar cartón».
ROSEWOOD VILLA MAGNA Y BIENESTAR
Además del bienestar que ofrece el hotel, ya que «todos intentamos que los clientes se sientan como que están en casa», también se puede disfrutar del Sense a Rosewood Spa. «Nuestro spa tiene un concepto de sencillez, no tenemos máquinas, pero tenemos manos mágicas que dan masajes artesanos y que trabajan con productos ecológicos y españoles de las mejores calidades».
Cabe destacar también los tratamientos de sueño. «Ayudamos a los clientes a dormir con infusiones especialmente creadas para el spa», apunta Simoes. Asimismo, destaca el Ritual Mayrit Hammam, «un tratamiento inspirado en los secretos de belleza de los bereberes, que te deja completamente relajado, con la piel renovada, algo único en la ciudad de Madrid».
La ilusión y el entusiasmo de Fiorella Simoes hablando de la completa oferta del hotel confirma el posicionamiento del Rosewood Villa Magna como emblemático enclave para turistas en el segmento del lujo pero también para madrileños que disfrutan de la mejor gastronomía en la Milla de Oro de Madrid.
Tras la quinta reunión entre el Gobierno y la patronal del transporte a causa de la huelga anunciada para el próximo día 20, todavía no hay acuerdo, pero sí que ha habido avances. Ambas partes se llevan reuniendo desde que se anunció hace ahora algo más de un mes. Ya en ese primer momento la ministra de Transporte, Raquel Sánchez, explicó que algunas de las peticiones de los transportistas excedían del «ámbito de competencias del ministerio y se enmarcan dentro de las relaciones privadas que se establecen entre los cargadores y transportistas».
Ahora la postura no dista mucho, aunque el gobierno ha cedido en algunas peticiones que luchaban los principales representantes del sector. Pero no en las dos principales demandas que tenía el sector y que les hacen seguir adelante con la convocatoria de huelga: la subida del diésel y la prohibición de carga y descarga para conductores. Son las dos reivindicaciones clave que tienen ahora mismo en la mesa. Una es cuestión económica y otra es cuestión de condiciones dignas en su trabajo. Y ninguna es baladí.
En la primera, los transportistas pedían al Gobierno la aprobación de un mecanismo por el que se permitiera repercutir a los clientes estos incrementos de precios del diésel a los que los camioneros están haciendo frente. Esto es, que se prohíba por ley que los trabajadores asuman el incremento del gasóleo, que ya lleva unos meses al alza y no hay previsión de que disminuya su precio en los próximos meses. De hecho, según el director general de la Asociación de Empresas de Transportes de la Región Centro, Jorge Somoza, un viaje entre Madrid y Barcelona es ahora unos 60 o 70 euros más caro por el combustible.
Respecto a la carga y descarga, este es un aspecto en el que los transportistas no piensan ceder. Si bien en su primera propuesta el Gobierno limitaba esta situación, no la prohibía como piden desde la patronal. Estos destacaban que es el problema principal en el sector, ya que en su mayoría está compuesto por pequeñas empresas y autónomos con escaso poder de negociación y que ceden ante los clientes, que son más grandes y pueden imponer sus condiciones, para ganar una ventaja competitiva.
La patronal reclama que se prohíba la carga y descarga obligatoria para los camioneros
SITUACIÓN CRÍTICA
Aunque las partes ven algo de avance en las negociaciones, también inciden en que queda mucho por negociar. Dentro del sector, ocho de cada diez transportistas están dispuestos a secundar la huelga convocada por la patronal a las puertas de la Navidad, los días 20, 21 y 22 de diciembre, según una encuesta realizada por Ontruck. Un 55 % de los camioneros lo consideran necesario para conseguir que atiendan las reivindicaciones del colectivo.
Este cierre puede poner en aprietos a muchos negocios de distribución en una de las campañas más importantes del año. De hecho, muchos de ellos están adelantando las compras para poder tener surtido suficiente en las fechas en las que no podrá haber reparto. Este paro amenaza con colapsar las operaciones logísticas, en unas fechas en las que las compañías hacen la mayor parte del negocio.
Si no se da respuesta a las reivindicaciones del sector, el presidente de la Asociación de Transportistas Autónomos (ATA), Antonio Villaverde, advierte de que podría pasar lo que ya ha ocurrido en Reino Unido, donde la crisis de sector, unida a otras coyunturas, ha provocado el desabastecimiento puntual de la población. «Ahora trabajamos a pérdidas y podría darse una quiebra del sector, lo que afectaría a todo el país, parar tres días no supone nada comparado con lo que podría pasar», ha advertido.
Durante esta quinta y última reunión entre el Gobierno y la patronal de los transportistas se ha llegado a algún avance en la negociación, aunque todavía están a la espera de recibir una propuesta escrita del Gobierno. En esta deberán concretar su oferta para que los transportistas puedan valorarla y decidir si finalmente llevan a cabo su huelga o la desconvocan. Cabe destacar que la que la ministra no ha asistido y lo ha hecho en su nombre Isabel Pardo de Vera, Secretaria de Estado de Transportes.
La adquisición del negocio en España de Novo Banco y de Bankoa por parte de Abanca supondrá la salida de 370 personas, según fuentes de la negociación abierta entre el banco y los sindicatos. Habrá 220 empleados que salgan mediante prejubilación voluntaria. Los 150 restantes tendrán dos opciones: baja voluntaria o traslado.
ACUERDO ALCANZADO
El periodo de consultas (forrmal) para negociar el nuevo ajuste está en marcha desde el día 14 de diciembre, si bien las partes ya tienen buena parte del camino recorrido. Y es que la mayoría de la representación sindical de la plantilla de Abanca (UGT, CC.OO y SIB-sf) firmó el pasado día nueve de diciembre un acuerdo de desvinculaciones por mutuo acuerdo a través del acceso a la prejubilación de las personas que trabajen en las provincias de A Coruña, Asturias, Barcelona, Guipúzcoa, León, Lugo, Madrid, Málaga, Ourense, Pontevedra, Sevilla, Valencia y Vizcaya. «Es un acuerdo que sientas la bases, es una línea a seguir porque aún quedan temas pendientes de negociar y cerrar», indicaron fuentes de UGT en Abanca.
Los empleados se pueden apuntar hasta el día 24 de diciembre. Ahora bien, UGT recuerda que «este pacto colectivo queda condicionado y diferido a la conclusión con acuerdo del periodo de consultas». En este periodo «se negociará la salida de 150 personas, así como la armonización de condiciones de las plantillas procedentes de Bankoa y Novo Banco».
Los trabajadores se pueden adherir al acuerdo hasta el día 24 de diciembre
PUERTA ABIERTA A NUEVAS SALIDAS
Según el pacto alcanzado, se establece la adhesión voluntaria para las personas que a 31 de diciembre de 2022 tengan entre 55 y 58 años y una antigüedad de más de 10 años. La entidad podrá, en función de las necesidades de cada momento, aceptar solicitudes de prejubilación, en las mismas condiciones de este acuerdo, durante los ejercicios 2023 y 2024. Fuentes de los sindicatos señalan que esto deja las puertas abiertas a nuevas prejubilaciones, sobre todo en caso de que el número de trabajadores que se apunten superen a los excedentes.
Según fuentes sindicales, con el excedente planteado, el banco acepta 220 prejubilaciones, mientras que, sobre el papel, hay 150 personas de menos de 55 años que o bien optarán por su salida o bien por un traslado, aunque este último punto lo ven complicado fuentes sindicales. «El banco no necesita los servicios centrales de Bankoa y Novo Banco. «Las salidas en el País Vasco se resolverán sin problema, pero las de Madrid es otra historia», apuntan fuentes sindicales. El problema es que «Madrid ya no da más de sí para que haya recolocaciones y los que sobren en esta comunidad solo tendrán dos opciones: irse de modo voluntario o el traslado. Lo quienes viven en Madrid no suelen estar por la labor de dejar la región», indican fuentes conocedoras de la situación.
Un punto importante de cara a lograr adhesiones es que habrá un plan de recolocación para quienes dejen la entidad, según ha sabido MERCA en fuentes sindicales.
En Novo Banco hay pocos empleados que puedan apuntarse a la prejubilación
PIRÁMIDE DE EDAD
La dificultad viene por el lado de la pirámide de edad. «Novo Banco ya hizo ajustes y tiene pocos empleados de edad que puedan entran en las prejubilaciones. Por ello, la clave va a ser que Abanca haga una buena propuesta económica, ya que la gente que vive en Madrid difícilmente va a aceptar un traslado», apuntan.
La cuestión es si se podrán evitar los despidos forzosos si no se consigue completar las salidas con adhesiones voluntarias. En este sentido, estas fuentes señalan que Abanca podría buscar el modo de que hubiera más gente que se pudiera prejubilar para facilitar que cuadren los excedentes y las bajas.
PORCENTAJES DEL SALARIO BRUTO
La prejubilación se realizará mediante un acuerdo individual de extinción del contrato de trabajo, al amparo de lo dispuesto en el artículo 49.1 del Estatuto de los Trabajadores. Se aplicará, sobre el salario bruto fijo el porcentaje correspondiente a la edad que se tenga en cada momento, desde la fecha de extinción del contrato hasta que se cumplan 63 años.
Los porcentajes se aplicarán de forma progresiva. Los empleados de 55, 56, 57 y 58 años recibirán el 70% del sueldo bruto. En el caso que alguien acceda a la prejubilación antes de cumplir 55 años se aplicará el 70% hasta cumplir esta edad. Mientras los trabajadores de 59 años recibirán el 71% del bruto, que será el 72% para los de 60 años, el 75% para los de 61 años y el 80% para los de 62 años.
LOS TRABAJADORES CONTARÁN CON CONVENIO ESPECIAL CON LA SEGURIDAD SOCIAL
COMPENSACIONES A LOS 63 AÑOS
Habrá Convenio Especial con la Seguridad Social. Este convenio lo deberá suscribir la persona que acceda a la prejubilación hasta que cumpla 63 años. No obstante,se podrá ampliar durante un máximo de seis meses más en caso de que a dicha edad no pudiera acceder a la jubilación anticipada. La base de cotización se incrementará cada año en el mismo porcentaje en que aumente la base máxima de cotización, con el límite del 2% anual.
Aquellas personas que tengan cumplidos 63 años o más en el momento de extinción del contrato tendrán una compensación equivalente a 20 días de salario bruto fijo anual, con el límite de 12 mensualidades.
En virtud de lo pactado, Abanca mantendrá las condiciones de los préstamos y créditos vivos en el momento de la extinción del contrato hasta su total amortización. Se tendrá derecho a las condiciones de la oferta financiera establecida en el banco para el personal en activo, prejubilado y pasivo.
Las empresas españolas presentes en Chile contienen la respiración. El mundo empresarial está muy atento a las elecciones presidenciales de este país, ya que si este domingo gana el candidato Gabriel Boric, se pueden producir cambios muy relevantes. Uno de los grupos que está más pendiente es Mutua, que tiene la mayoría del capital de BCI seguros. La política económica, el debate sobre el incremento de los impuestos y los posibles cambios en temas de seguros son las cuestiones que pueden afectar más a esta aseguradora.
APORTACIÓN AL BENEFICIO
Mutua tiene el 60% de BCI Seguros, que el año pasado aportó cerca de 23 millones de euros al resultado neto consolidado del Grupo Mutua, cuyo consejero delegado es IgnacioGarralda. Este importe supone el 7,56% del beneficio total del año pasado del grupo asegurador español, que ascendió a 304,1 millones de euros. Lo que está por ver es si las políticas del gobierno que entre ponen en riesgo las ganancias que Mutua obtiene en Chile.
La aseguradora BCI ganó 56 millones de euros en 2020. Esta compañía ofrece seguros de auto, de hogar y también de vida, salud y viaje y es una de las más importantes de Chile. Como empleo de esta relevancia baste un dato: «en prima directa, al cierre del año pasado alcanzaron la segunda posición del mercado con un 12,6% de participación». Esta información la aportó la presidenta de la aseguradora, María Milagros Villa Oliveros, en una carta incluida en la Memoria de BCI correspondiente a 2020.
La incógnita viene, sobre todo, por el lado de las políticas que pueda aplicar, si gana, el candidato de izquierdas Gabriel Boric, que se enfrenta al derechista José Antonio Kast. Si sus políticas afectan al crecimiento de la economía, las empresas se resentirán. Ahora bien, aparte de la marcha de la economía, hay otras cuestiones relacionadas con el gobierno que salga de las urnas, como los impuestos y los programas de salud, que pueden afectar a las ganancias de BCI seguros.
BCI TUVO UN BENEFICIO DE 56 MILLONES DE EUROS EL AÑO PASADO
SIN PRONUNCIAMIENTO
En el caso de Chile, queda claro que si gana el candidato de la izquierda, es probable que las grandes empresas vean como aumenta lo que pagan en impuestos, sobre todo por la reducción de las exenciones. Así, el programa de Boric, que cuesta 11.100 millones de euros se financia íntegramente con los cambios tributarios, mientras que el de Kast tiene un costo de 6.600 millones de euros y solo un tercio de esos recursos proviene de medidas tributarias, según destaca el portal pauta.cl.
Está por ver cómo afectarán estos posibles cambios. Es improbable que haya una gran subida de tributos con Kast, mientras que Boric llevará a cabo una reforma tributaria, si gana, cuyo alcance está por ver. En el caso de Kast, está por ver si apuesta por reducir los impuestos, pero lo que es improbable es que los suba.
CONSOLIDACIÓN FISCAL
Boric deja claro que su gobierno «tendrá como prioridad recuperar una trayectoria de consolidación fiscal creíble, con una reducción gradual y sostenida del déficit fiscal estructural», mantiene Boric en su programa electoral. Agrega que «la única manera responsable de hacernos cargo de las justas demandas sociales y avanzar en la transformación productiva verde mientras llevamos a cabo dicha consolidación fiscal es con recursos permanentes adicionales que provengan de una reforma tributaria».
El candidato de la izquierda prevé que la reforma tributaria recaudará del orden del 8% del PIB chileno. Para transmitir tranquilidad asegura que «los cambios serán aprobados durante el próximo Gobierno y la implementación será gradual, en un periodo de seis a ocho años, contribuyendo así a la estabilidad del sistema tributario». De cara a remarcar ese mensaje de tranquilidad, asegura que «no se modificará el régimen para inversionistas extranjeros ni se revisarán los convenios para evitar la doble tributación internacional».
Una de las cuestiones en el tapete electoral es la subida de impuestos
EL NEGOCIO DEL SEGURO
En lo que tiene que ver meramente con el negocio de los seguros, la marcha de la economía será fundamental de cara a que puedan crecer tanto el número de asegurados como las primas. Mientras, los cambios gubernamentales que más pueden influir en el negocio de las aseguradoras tienen que ver con el sistema de salud. Así, las apuestas de los dos candidatos puede afectar a las aseguradoras, en este caso BCI. Boric apuesta por un sistema de salud universal y propone «la incorporación de prestadores privados bajo reglas públicas a una red integrada público-privada que contará con financiación del Fondo Universal de Salud (FUS)».
Sobre la cotización obligatoria y cobertura universal del FUS, se podrán contratar seguros privados voluntarios suplementarios y complementarios de salud, según consta en el programa de Boric. «Estos seguros privados voluntarios estarán regulados por la Superintendencia de Salud y sujetos a los estándares de las mejores prácticas internacionales para evitar abusos», agrega.
Por su parte, Kast propone «fortalecer» el Fondo Nacional de Salud (FONASA) mediante acuerdos con privados. Esto, en teoría, beneficia a las aseguradoras.
El futuro de la sociedad se entenderá en modo audiovisual. En este contexto, diversas tecnologías competirían por reclamar la atención de los usuarios y la televisión digital terrestre (TDT), gracias a las continuas mejoras tecnológicas, no se quedará atrás.
La calidad de imagen será un factor determinante. Por ello, se puede asegurar que la TDT está lista para emitir en UHD (siglas en inglés de Ultra High Definition). Pero para ello es necesario que los receptores también estén preparados. De esta forma, con el fin de las emisiones SD y cuando el parque de receptores tenga integrada la tecnología UHD, será posible incorporar a la TDT emisiones comerciales UHD simultáneas a las de HD, de la misma forma que actualmente se hacen emisiones SD y HD.
Otra forma de recibir contenidos UHD será la tecnología HbbTV que permite desde el mismo canal de la TDT recibir contenidos por internet. Estos contenidos llegan a través de aplicaciones como LOVEStv. Las aplicaciones HbbTV como el botón rojo de RTVE incorporan ya contenidos en UHD.
En este sentido, ¿cuál es y será el impacto de la UHD para potenciar el consumo de la TDT? Para resolver esta cuestión es importante asumir cómo estamos actualmente. El product manager en la dirección de Innovación y Estrategia de Producto de Cellnex Telecom, Xavier Redón, recuerda que «cerca de tres cuartas partes de la audiencia de TV en España se realiza a través de la TDT por lo que el día que la UHD esté disponible en la TDT va a representar un significativo paso adelante en la calidad de imagen percibida por los telespectadores españoles».
PRESENTE TECNOLÓGICO DE LA TV
Para el siguiente paso tecnológico, Redón estima que «aproximadamente la mitad de la población española tiene acceso al canal de pruebas en UHD, lo cual, junto a la disponibilidad de receptores compatibles facilitará el uso de esta tecnología». De esta manera, aclara el directivo de Cellnex, «el inicio de algunas emisiones simultáneas en HD y UHD, ayudaría de forma significativa a la actualización de los televisores de España a la nueva tecnología. A día de hoy estimamos que más de la mitad de las ventas anuales de receptores de televisión ya está listo para recibir UHD».
Asimismo, para pasar todos los contenidos a UHD se requiere que todos los aparatos sean compatibles con la UHD. Actualmente, poco más del 20% de los televisores está preparado para UHD, por lo que esta situación se prevé a más largo plazo.
QUÉ SUPONE LA UHD EN EL MERCADO
La UHD es más resolución (4K), pero también más luminosidad (HDR), mejores colores (WCG), mayor cantidad de imágenes por segundo (HFR) y mejor audio (NGA). Todo ello aplicado a las diferentes partes de la cadena de transmisión. Por ejemplo, a nivel de producción impacta en que muchas cámaras profesionales desde hace años están preparadas para 4k, por lo que es cada vez más habitual hacer las grabaciones en alta resolución.
En cuanto a la edición y posproducción, este es uno de los puntos donde la gestión de contenidos UHD con 4K y HDR genera una complejidad para las televisiones y productoras que trabajan en UHD. Asimismo, en cuanto a las tecnologías de codificación, aunque van saliendo nuevos formatos de codificación, las soluciones de codificación utilizada en difusión (HEVC) están preparadas para la UHD.
De igual modo, por lo que respecta a la difusión, al igual que las tecnologías de codificación, la emisión en general y, en concreto, la difusión terrestre disponen de las herramientas para emitir en UHD. Finalmente, cabe destacar que la mayor parte de receptores que se venden actualmente ya son UHD, pero existe aún un parque instalado de receptores no compatibles importante.
EL PAPEL DE LA EMPRESA
En cuanto al papel propio, Xavier Redón explica que «el principal operador de red terrestre en España, Cellnex, apuesta por una TDT en evolución, que sea competitiva y siga mejorando la experiencia televisiva».
La difusión de TV ha evolucionado mucho en este siglo, en el que entramos con una tv analógica, y ya vamos a dejar atrás la definición estándar con la que empezó la TDT. A partir de ahora, la nueva definición estándar será la HD y pronto lo será la UHD. Otros aspectos como la TV híbrida, utilizada en LOVEStv, también representa una evolución para la TDT.
Los clientes de Iberia que se han quedado sin opciones para volver a casa tras el cierre del espacio aéreo por parte de las autoridades marroquíes, ya están siendo repatriados. Con la intención de frenar la propagación de la variante Ómicron de coronavirus, Marruecos decidió cancelar a finales de noviembre los vuelos internacionales con despegue y aterrizaje en este país.
Durante la pandemia, Iberia ha gestionado cerca de 70 vuelos de repatriación, los últimos estos desde Casablanca a Madrid, que permitirán volver a casa por Navidad.
GESTIONAR EN HORAS LA VUELTA DE VIAJEROS
Guillermo González Vallina, director de Ventas para España, Portugal y Norte de África de Iberia, valora el trabajo de coordinación entre la compañía y las administraciones públicas para lograr esta repatriación: “en Marruecos ha sido más fácil que en otros destinos porque disponemos de líneas y rutas con Casablanca, Marrakech y Tánger. De todos modos, la flexibilidad es clave, ya que el gobierno marroquí publica en un fin de semana que el lunes a las 23h59’ se cierra su espacio aéreo. Con tan poco margen de tiempo cancelamos nuestras operaciones y ponemos en marcha el proceso de comunicación a los pasajeros, calculando cuántos de ellos podrán volver y en qué vuelos. A partir de ahí, con la embajada española pedimos autorización al gobierno marroquí para volar unos días en concreto. Una vez recibido el permiso, llamamos a los clientes por todos los canales posibles para cambiar los billetes”.La compañía ha dispuesto tres números de teléfono para que los afectados puedan informarse: +212 520 426 053 (Iberia en Marruecos); 900 111 500 (Call center) y +34 91 523 65 68 (desde el exterior).
En paralelo, el equipo de operaciones coordina todo lo necesario, como nos detalla Arturo López Fernández, director de Operaciones en Tierra de Iberia: «preparamos la asistencia con el personal del que disponemos en Marruecos y en base a las necesidades de los clientes que van a subir a cada vuelo de repatriación. Tanto estos vuelos como todo el resto de operaciones, se controlan desde el Centro de Control Operativo, el centro neurálgico de la compañía para seguimiento de vuelos en tiempo real y su planificación, coordinación de las tripulaciones y dirección de las actividades de mantenimiento de los aviones».
CERCA DE 70 VUELOS DE REPATRIACIÓN DURANTE LA PANDEMIA
A lo largo de la pandemia, la compañía ha realizado cerca de 70 vuelos de repatriación en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores para devolver a sus hogares a varios miles de personas que se habían quedado sin opciones en zonas de América y otros destinos inéditos para Iberia, como Australia, Filipinas o Nepal.
Este último caso fue especialmente paradigmático, como nos cuenta Arturo López Fernández: «Cada vez que se lanza una operativa especial como en Katmandú hay una primera parte de negociación con las autoridades de ese país, que consiste en gestionar trámites en varias áreas y analizar las condiciones de ese trayecto por parte del departamento de Operaciones de Vuelo. Los pilotos tienen que entrenarse en simulador para conocer las maniobras necesarias, hay que analizar qué tipo de avión puede operar y, en paralelo, negociar en cuatro días con las autoridades nepalíes con las complicaciones de la lengua y la forma de trabajar de cada país. Hay que agradecer a todos los profesionales que pusieron algo especial para sacar adelante ese vuelo y repatriar a ciudadanos españoles y de la Unión Europea».
Por su parte, Guillermo González Vallina añade que: «el proceso empieza un sábado cuando el Ministerio de Exteriores nos llama y nos pregunta si podemos traer a pasajeros españoles y europeos aislados en Nepal por el cierre de su espacio aéreo. El sábado por la mañana analizamos la viabilidad, realizamos una simulación del vueloen nuestras instalaciones de La Muñoza y decidimos que podemos llegar en un A 330-200 y se lo comunicamos el domingo al Ministerio de Exteriores». El siguiente proceso ya consiste en lanzar las peticiones de permisos «tanto al Gobierno de Nepal como a los de los países por los que la ruta debe sobrevolar hasta llegar a España” y, en paralelo, recibir el listado de viajeros a los que hay que contactar «por todos los canales posibles: llamadas telefónicas a sus teléfonos o al hotel en el que están alojados, mensajes por redes sociales o mail y puesta en servicio de un teléfono de información para que puedan coordinar su vuelo de retorno», añade González Vallina.
ADAPTARSE Y MANTENER LA ACTIVIDAD EN BENEFICIO DE MUCHOS SECTORES
El director de Ventas de Iberia para España, Portugal y Norte de África recuerda los últimos veinte meses, con el cierre de las actividades en muchos países por la pandemia y afirma que «han sido tiempos de gran aprendizaje. Nos quedamos con tres objetivos conseguidos: flexibilidad, agilidad y trabajo en equipo que nos ha permitido ir adaptándonos a las diferentes circunstancias que nos íbamos encontrando y con una gran responsabilidad como empresa líder en el mercado español por su componente social, ya que hemos ayudado a mantener una conectividad mínima que permitiera mantener los viajes entre la península y los archipiélagos balear y canario, evitando que se quedaran aislados. Luego fuimos recuperando progresivamente nuestras operaciones».
Admiten, ambos directivos, que la aviación cumple un papel mucho más allá de los viajes de ocio o de negocios y se convierte en un servicio al país. De hecho, Iberia es nombrado Operador de Servicios Esenciales por parte del Gobierno de España en el año 2019, lo que supone «una responsabilidad de ser partícipe en todos los momentos de la conectividad entre los españoles, facilitar su movilidad y transportar material sanitario en plena pandemia. todos los que formamos parte de Iberia hemos interiorizado esa responsabilidad Y hemos dado un paso adelante tanto en vuelos de repatriación como en los más de cien viajes de corredor sanitario trayendo material para la Administración Públicas en una situación muy compleja».
Arturo López Fernández, desde la Dirección de Operaciones en Tierra de Iberia, añade que «el aeropuerto chino de Shenzhen se abrió con rapidez, pero gestionar los permisos y pactar las instrucciones operativas no era fácil por varios motivos, entre ellos el idioma. Hemos desarrollado operaciones de carga para traer material sanitario que no hacíamos habitualmente y eso nos ha exigido mucha flexibilidad, algo que ha demostrado tanto la compañía como los profesionales, que han actuado con mucha ilusión».
Desde callos a alubias pasando por un rico cocido, los platos de cuchara se imponen en los meses de frío.
Para que te puedas saltar la dieta sin remordimiento, aquí te presentamos los mejores sitios de Madrid donde degustar estos manjares.
Con la llegada del frío, uno a la hora de comer, le apetece un buen plato calentito. Nuestro territorio puede presumir de una amplia variedad de platos de cuchara para chuparse los dedos. Desde la fabada asturiana, los cocidos lebaniegos y montañés cántabro, las ricas sopas de marisco gallegas, la zurrukutuna vasca, la sopa andaluza de picadillo, el cocido madrileño y la versión más internacional en forma de ramen.
CANDELA RESTAURANTE
Callos con pata y moro
¿A quién no le apetecen unos buenos callos en invierno? Los de Candela Restaurante son sencillamente espectaculares. Situado en el barrio de Hispanoamérica, en Chamartín, este establecimiento rinde homenaje a las casas de comidas de siempre a través de un género de primera categoría y de recetas clásicas de las que gustan al público madrileño.
Entre ellas destacan las célebres albóndigas con colmenillas de Semon, el rabo de toro y, por supuesto, unos impecables callos para comer con cuchara: limpísimos, con más morro que pata, el punto justo de picante y el caldo bien trabado con el colágeno de la carne. Querrás repetir.
HEVIA
Hevia
Camino de las seis décadas de historia, el restaurante Hevia es uno de los comedores madrileños más fieles a su esencia. Fue fundado en 1964 por el asturiano Pepe Hevia y su mujer, Elena Arbizu, y hoy se encuentra al frente la tercera generación, sus nietos Ismael y Fernando Martín-Hevia. Formados en dirección de empresas y sumillería, y en cocina –por la escuela Le Cordon Bleu–, respectivamente, son los responsables de que en Hevia el paso del tiempo haya traído consigo aire fresco, pero sin alejarse de los pilares de la casa: materia prima de calidad y de temporada, al que se suman un ambiente elegante y tranquilo y una atención en sala impecable.
Una de las novedades introducidas el pasado año fue la puesta en marcha de su servicio de entrega a domicilio, un delivery de lujo y 100 % propio que se reserva a través de su web y gestionan como si fuera una mesa más del restaurante, es decir, aceptando un número limitado de comandas para poder atenderlas con mimo. Uno de los platos más demandados de su delivery es el cocido madrileño, que vuelve con la temporada invernal y ahora puede disfrutarse todos los viernes y sábados en casa por 65 € por dos personas (mínimo dos personas), precio que incluye cocido para dos, botella de Cepa 21 (D.O. Ribera del Duero) por pedido, pan y tocino de cielo.
DON DIMAS
Guiso de garbanzos a la Maestranza
Don Dimas es el nombre del único zorro que Blas Infante, ensayista, político, ideólogo del andalucismo y aficionado al adiestramiento de estos animales, no consiguió amaestrar durante el tiempo que pasó en Isla Cristina, pueblo del padre de Álvaro Garcés, restaurador y anfitrión onubense con más de veinte años de trayectoria. Y da nombre, también, al proyecto común de este último y su actual socio, el chef barcelonés José Carlos Fuentes, actualmente jefe de cocina en Club Allard y Don Dimas. Ambos han dado lugar a una casa de comidas contemporánea que busca la clase y la excelencia sin caer en la pedantería, que contempla el lujo de la única forma asequible y divertida en que hoy puede entenderse, que rescata los sabores de ayer con técnicas contemporáneas y que se dirige a un público de negocios, viajado y canalla.
Aquí, la propuesta gastronómica recorre la Costa de la Luz —región del suroeste de Andalucía que se extiende por el litoral de Huelva y Cádiz, desde la desembocadura del río Guadiana hasta Tarifa— y presenta influencias vasco-catalanas. En suma, transita la geografía que ha marcado la vida de ambos cocineros. Ello se plasma en una carta estructurada en dos grandes bloques: pinceladitas de mercado y clásicos de Don Dimas. Entre las primeras se encuentran las croquetas melosas de guiso de chocos en su tinta o un divertidísimo cóctel de langostinos de Sanlúcar, que revisa la icónica receta de los ochenta; y entre los platos emblemáticos, destacan el guiso de garbanzos a la maestranza, rabo de toro y foie; el canelón de faisán salvaje de Medina Sidonia con ‘gratinao’ de payoyo o la albóndiga de vaca madurada al oloroso. Además de estos hits y opciones fuera de carta, cabe destacar el salpicón del señorito, una oda al producto a base de gamba blanca, centolla, anguila y mejillones sobre pipirrana; el steak tartar de lomo de vaca madurado, tuétano al carbón y sardina ahumada de Isla Cristina; el aguacate a la brasa, procedente de Málaga; el tartar de atún rojo con sello de Gadira, procedente de las almadrabas del litoral gaditano, o la paletilla de lechal con D.O. Málaga asada lentamente. Todos los platos pueden completarse con sabrosas guarniciones: puré de patata al estilo Robuchon, patatas fritas caseras con pajaritos verdes, salteado de ‘esparragá’ y pimientos del piquillo pilpil.
SAGRARIO TRADICIÓN
Verdinas con berberechos
La cocina en Sagrario Tradición se centra en un buen producto y en las preparaciones de Sagrario Tradición es el proyecto más personal de José Sud, madrileño de 45 años y CEO de Grupo TJC, una empresa española que fabrica mobiliario a medida para marcas de lujo en todo el mundo. Su madre, que desde pequeño lo llevaba a restaurantes mexicanos, le inculcó una pasión por la gastronomía que en el año 2008 lo motivó a involucrarse como socio en el restaurante Tepic, hoy reconocido como uno de los mexicanos de referencia en la capital. En 2020, en plena pandemia, su arrojo lo impulsó a abrir, junto a su socio y amigo Jorge García, su propio restaurante, alejado del circuito, pero con una propuesta culinaria capaz de convertirlo en establecimiento de destino.
Entre los platos principales, ya tienen una legión de fieles sus croquetas de entraña de vaca a la brasa con ali-oli de cecina, más sabrosa que nunca y con un irreverente puntito picante; el guiso de callos; los torreznos o el salmonete, que ha versionado preparándolo al horno con un suculento pil-pil de gambas y ajo asado. Para esta temporada ha incorporado nuevos platos como la molleja de vaca lacada con camarones fritos y pistacho, que ofrece un interesante contraste entre el toque dulce y la melosidad de la carne y el punto salino y crujiente del camarón; el carrillón de cordero a baja temperatura con salsa de miel, anchoa y arándanos o, para los amantes de la cuchara, unas verdinas con berberechos, unas fabes con pichón o sus lentejas con níscalos escabechados Platos, todos ellos, que revelan intelectualidad, reflexión y creatividad a partes iguales y que ahonda en sabores esenciales, primigenios.
BALAUSTA
Crema de alcachofas
Balausta se presenta como un homenaje a la tradición y a la gastronomía de Málaga, donde el producto local de temporada y la materia prima de máxima calidad son los mayores protagonistas, tratados con técnicas tradicionales al mismo tiempo que se incorporan guiños a la vanguardia gracias a la reformulación de ciertas recetas clásicas. José Carlos García, el único chef Estrella Michelin en la ciudad de Málaga, junto con Marcos Granados como jefe de cocina, acercan la historia malagueña a través de una propuesta gastronómica que se nutre de las culturas que han marcado la evolución de este territorio. Entre sus platos de cuchara, destaca su crema de alcachofas con cigalas a la brasa, un plato que representa el Mar y Montaña de la temporada.
CADAQUÉS
Arroz de bogavante menorquín en cazuela
Cadaqués es un acogedor rincón en la calle Jorge Juan, esquina con Núñez de Balboa, y un punto de encuentro para los amantes de la buena mesa, de los cócteles de autor, de los bocados tradicionales de la cocina mediterránea, y del producto de proximidad tratado con las técnicas más respetuosas, como el fuego. Un lugar de encuentro para divertirse y vivir el concurrido y animado ambiente del Barrio Salamanca, y para disfrutar de su propuesta gastronómica, donde los arroces hechos a la leña son su plato estrella. En esta época del año, el restaurante propone realizar un viaje de Cadaqués a Menorca con su arroz de bogavante menorquín en cazuela, como el que se sirve en el puerto de Ciutadella. Una oda a la cocina sin prisas y el producto balear que ahora tenemos la suerte de poder disfrutar desde el corazón de Madrid.
CAFÉ COMERCIAL
Imprescindible en la vida cultural y social madrileña durante 132 años, el Café Comercial se ha consagrado como un referente gastronómico donde disfrutar de la cocina más auténtica. El chef Pepe Roch se ha encargado de crear una carta, que apuesta por el regreso a los sabores castizos, con especial protagonismo del producto de Madrid, así hace uso de legumbres muy madrileñas como el garbanzo en platos tan clásicos como los callos a la madrileña. Además, cada jueves se sirve un cocido madrileño con garbanzos de Fuentesaúco, chacinas de León y piparras de Navarra.
COCIDO MADRÍ
Cocido completo de Madrí
Cocido Madrí, la marca de delivery y take away de Grupo Arzábal de corte tradicional se presenta como la opción perfecta para degustar el auténtico cocido madrileño a lo grande con la calidad que caracteriza a la cocina arzabalera de producto y mercado. A la hora de elaborar este plato, Álvaro Castellanos e Iván Morales utilizan productos de primera calidad como verduras, carne, tocino y algunos embutidos procedentes de las mejores zonas de la región, donde el garbanzo es el ingrediente estrella. Los amantes de este manjar también podrán recoger su cocido para llevar en Hermanos Pollo Ultramarinos, en la calle Modesto Lafuente, 61, el establecimiento donde se dan cita las cinco marcas de delivery del Grupo.
CASA ORELLANA
Carrilleras
En pleno barrio de Las Salesas y ahora también en Chamartín, Casa Orellana ha ido conquistando al público madrileño con una propuesta castiza y actual de barra de picoteo y casa de comidas. Todo ello, dentro de un espacio dispuesto para hacer honor al aperitivo, y donde el tapeo y mojar pan están a la orden del día. En estos meses más fríos, es el momento de disfrutar especialmente de los guisos caseros y platos de cuchara que el chef Guillermo Salazar elabora con mucho mimo entre los fogones de esta neo-taberna. Tras pasar por cocinas de todo el mundo Guillermo Salazar busca volver a las raíces y ofrece deliciosos guisos como el de callos, pata y morro; clásicos que saben a casa como los chipirones en su tinta con arroz blanco, o sus alabadas carrilleras de cerdo ibérico al palo cortado Don Zoilo acompañadas de patatas fritas en pequeños cubos, una delicia imposible de dejar sin rebañar.
FIGARILLA
Garbanzos con espinacas a la sevillana
Figarilla, la taberna andaluza cuyo nombre hace referencia a cómo llamaban al puerto de Isla Cristina alrededor del año 1755, es ya una parada obligatoria para los amantes de los bocados tradicionales del Sur, y un refugio perfecto donde disfrutar también de vinos de Jerez, de una sobremesa de lo más animada, y donde perder la noción del tiempo. Con la llegada del frío, la taberna andaluza ha introducido nuevos platos en su carta con guiños al Sur, dando protagonismo también a la cuchara, con sus espinacas con garbanzos a la sevillana. Un plato perfecto para entrar en calor, y para transportarnos directamente a Andalucía.
MEDIA RACIÓN
Callos
Un homenaje a la cocina tradicional española y madrileña, elaborada con el mejor producto en su mejor momento. Este es el sello de identidad de Media Ración, que se presenta como una brasserie castiza dispuesta a conquistar con sus elaboraciones en la versión más contemporánea de Cuenllas, la mantequería referente desde 1939 encargada de proporcionar la materia prima de máxima calidad. La cocina de Media Ración, con el chef Antonio del Álamo al frente, se basa en sabores clásicos y en platos concebidos para compartir a través de elaboraciones que evocan la memoria. Desde su privilegiada ubicación en pleno barrio de Las Salesas, la propuesta cuenta con dos espacios independientes: la sala del restaurante y la zona de barra y mesas altas, más informal y desenfadada. Entre sus platos de cuchara, encontramos los icónicos callos Cuenllas (desde 1987), las lentejas con papada y faisán, las verdinas y el plato castizo por excelencia, el cocido.
NINJA RAMEN
Ramen
Ubicado en Malasaña desde 2016, Ninja Ramen es el primer proyecto de Grupo Bellaciao. El restaurante cuenta con una propuesta gastronómica inspirada en las antiguas y populares izakayas japonesas, cuya recreación nos teletransporta al Japón de los samuráis a través de paredes y suelos de madera, banderas y carteles festivos, una zona de mesas y bancos (con bar y cocina abierta) y su reservado con tatami a imitación de la cocina de una casa clásica de Kioto. Espacios que harán que traspasar la puerta de Ninja Ramen sea experimentar un auténtico viaje a la gastronomía del país nipón y sus ferias tradicionales, todo junto a su plato estrella: el ramen, y sus múltiples versiones, como el Tonkotsu Black Ramen con char siu, aceite de ajo negro y caldo de cerdo; el Wagyu Ramen con lomo alto, trufa y caldo de ternera, y el Toro Ramen con caldo de rabo de toro y rabo de toro con un toque picante o el tradicional Shoyu Ramen, Veggie Ramen o el Ramen Volcánico, que hará las delicias de los amantes del picante con su caldo especial a base de polvo de guindilla y hueso de cerdo.
VERDURA & BRASA
Menestra de verdura en caldo ibérico
Fruto de la pasión por las verduras y la cocina tradicional, abría sus puertas Verdura & Brasa, el proyecto más personal y emocional de Grupo Oter. Con una oferta gastronómica que apuesta por la vuelta al origen, este restaurante propone dar a la verdura y las hortalizas frescas el protagonismo que se merecen, reivindicando el inmenso valor en la cocina del producto procedente de la tierra. Verduras solas y acompañadas, diferentes platos que no dejan a nadie indiferente y el plato estrella, para todos los apasionados a los platos de cuchara que no puede faltar en la comanda: la menestra de verdura en caldo ibérico.
SADDLE
Fabada con níscalos y carabineros
Saddle se ha convertido en todo un clásico contemporáneo de la restauración madrileña. Tradición, elegancia y temporalidad son los pilares que sostienen la propuesta gastronómica diseñada por el chef Adolfo Santos, que complementa el cuidado servicio de sala liderado por Stefano Buscema. En este sentido, uno de los platos más icónicos del restaurante es “el guiso del día” que varía según la estacionalidad. En su nueva carta de otoño, Saddle introduce la fabada con níscalos y carabineros, que se presenta como el plato de cuchara más representativo del restaurante esta temporada.
TREZE
Cocido de Caza
Convertido en uno de los templos de peregrinaje gastronómico de la capital por excelencia, Saúl Sanz ofrece en su carta de invierno inigualables elaboraciones a base del mejor producto. Además, esta temporada se convierte en la mejor época para disfrutar al máximo de sus guisos, con las verduras y legumbres como protagonistas. Resultan imprescindibles sus lentejas con paloma, únicas en la capital.
Para Seat se ha acabado la paciencia de los continuos retrasos en el PERTE de la movilidad. La Comisión Europea aprobó este fondo el pasado 9 de diciembre, pero aún no está en vigor y no hay una alternativa o plan B.
El presidente de Seat, Wayne Griffiths, ha dejado claro el escenario durante la inauguración del nuevo centro de pruebas de la batería eléctrica del grupo Volkswagen, instalado en la ciudad del automóvil de Martorell (Barcelona). Esperamos que el Gobierno publique el PERTE en los próximos días. Más retrasos en la convocatoria sería crítico para proyectos relevantes de Future: Fast Forward«, ha asegurado.
Wayne, Morant y Torrent atienden las explicaciones del director del CET de Seat
Y es que, Volkswagen es tajante. La inversión se irá de España en caso de que las condiciones del PERTE no sean favorables a sus intereses. Esta posibilidad es muy real en caso de que el Gobierno decida alterar los planes de las empresas privadas que conforman este proyecto. Seat necesita imperiosamente este fondo para lanzarse hacia la electrificación de la compañía.
SEAT SE NIEGA A ACEPTAR UN NUEVO RETRASO EN EL PERTE
Griffiths ha asegurado que Seat no está llamada a ser una empresa más en el sector del automóvil. Su objetivo es liderar el mercado de la movilidad eléctrica. «No podemos salir a empatar el partido«, ha dicho también ante un nutrido grupo de alcaldes de los pueblos cercanos a Martorell.
Varios técnicos de Seat realizando pruebas a un vehículo
En esta clara apuesta por la electrificación, Seat ha invertido más de siete millones de euros en su nuevo edificio de pruebas. Más de 25 trabajadores de la automovilística están indagando en el desarrollo de las nuevas baterías eléctricas.
La ubicación de la fabricación de estos componentes clave en el vehículo eléctrico aún se desconoce. Ni Griffiths ni Morant han desvelado sus preferencias. Las posibilidades se barajan entre Cataluña, Extremadura, Valencia y Aragón. Fuentes de Seat han afirmado a MERCA2 que están peleando para que la fabricación se realice en Cataluña, pero Extremadura busca sus opciones al tener la mina de litio. La mina no puede moverse, pero el material que se extrae en los yacimientos de Cáceres sí.
LA PLANTA DE BATERÍAS, AÚN SIN UBICACIÓN FINAL
Morant, por su parte, ha asegurado que el Gobierno dará a conocer el PERTE en los próximos días, pero también se dijo lo mismo en el pasado. Seat no se fía y quiere certezas ante los continuos retrasos. Si la Comisión Europea ha dado su visto bueno, por qué hay que esperar ahora días o semanas para que el Ejecutivo actúe. Una pregunta que tan sólo se responde con una declaración de intenciones.
«Trabajaremos junto para la prosperidad«, ha soltado la ministra de Innovación en su intervención. Cabe recordar que el montante del PERTE no son migajas en comparación con los 89.000 millones de inversión que ha anunciado Volkswagen para eliminar por completo el motor de combustión. Y es que, si no es en España, a los alemanes no les temblará el pulso para situar su fábrica de baterías en otro país, creando empleo altamente cualificado.
La inversión entre el capital público y privado de este proyecto alcanza los 24.000 millones de euros en los próximos tres años. El Ejecutivo aún no ha dado a conocer las ayudas, pese a que ha pasado más de una semana desde su aprobación.
UNA INVERSIÓN CLARA: «NOSOTROS HEMOS HECHO NUESTROS DEBERES»
tiene una inversión prevista total de 24.000 millones para el periodo 2021-2023, y aún deben publicarse las ayudas. «Nuestra apuesta es clara. Nosotros hemos hecho nuestros deberes«, ha afirmado el máximo ejecutivo de Seat.
«Tenemos una gran oportunidad con esta transformación. Para fabricar eléctricos en Martorell a partir de 2025 no podemos empatar el partido, tenemos que ganarlo«, ha asegurado. Y es que, a partir de ese año la electrificación de Seat será una realidad. Se modificarán todos los lineales de las fábricas, así como la completa transformación de la compañía hacia el vehículo eléctrico, pero no sólo para Seat, sino para España.
La nueva planta de Seat fabricará el nuevo vehículo eléctrico urbano, y posiblemente la fábrica de baterías, pese a que algunas voces apuntan que Valencia tiene sus posibilidades y dan por descartada Cataluña y Aragón.
Para Griffiths, «no podemos perder la posición de liderazgo y competitividad de España«. «Debemos ser un ejemplo de cómo un país puede transformarse. No hay un plan B», ha insistido. Morant, por su parte, ha realizado un discurso tradicional en este tipo de actos, ensalzando la innovación de Seat como ejemplo de la industria automovilística española, imprescindible por otro lado al aportar más de dos dígitos al PIB. Sin embargo, corren malos tiempos para el sector. Las matriculaciones de vehículos descienden y el cierre de fábricas es la tónica.
SEAT NO TIENE PLAN B
En Nissan, donde el Gobierno está presente en la mesa de reindustrialización, no se ha llegado a un acuerdo. No sólo se despedirán a 1.600 empleados el próximo 1 de enero, sino que se dejará en la calle a otros 25.000 procedentes de las empresas auxiliares que asistían a la fabricación. Para éstos no ha existido ningún plan B ni otras alternativas. Las cifras que ha dado la ministra Morant contaban con las plantas de Nissan, que han dejado de funcionar este martes. Ya no son 17 fábricas sino 14.
La nueva apuesta de Seat por su electrificación dará empleo a un total de 140.000 personas y contribuirá al 1% del PIB. El plan de la filial de la compañía germana es poner en marcha 250.000 vehículos anuales y otros 70.000 puntos de carga. Todo con el fin de electrificar España, uno de los países más rezagados en este campo.
Por otro lado, Seat ha inaugurado este CET este miércoles, pero lleva en funcionamiento desde el pasado mes de octubre. La instalación cuenta con una potencia instalada de 1,3 MW encerrados en una estructura sostenible. Es el cuarto centro de estas características del grupo Volkswagen y el primero en el Sur de Europa. El resto se encuentra en Alemania, Estados Unidos y China.
EL NUEVO CET DE SEAT, EPICENTRO DE LA MOVILIDAD
El objetivo de Seat es poner este centro de desarrollo en el epicentro del grupo. En este centro se desarrollan y prueban todas las baterías de los coches eléctricos e híbridos de Volkswagen, desde el Cupra al audi, cualquier modelo. Para ello se realizarán unas 6.000 pruebas anuales, con distintos parámetros, con el fin de dar la mejor respuesta posible al conductor y evitar males mayores en caso de accidente.
Este laboratorio de pruebas consta de distintos departamentos, incluyendo la refrigeración de las baterías. Todo con el fin de testar cada una de las posibilidades y fabricar modelos más seguros y eficientes. Para ello, se investiga cada parte de la batería, desde la celda hasta la carcasa, pasando por los módulos. Todas las baterías son de media y alta tensión, que se prueban con los distintos cargadores con el fin de detectar y solucionar cualquier anomalía en el vehículo eléctrico. La batería es el alma del vehículo eléctrico. Este nuevo motor supone el 30% del coste total del vehículo, y no sólo se piensa en su vida útil, sino también en las diversas formas que tendría de reciclarse para darles una segunda vida.
Las baterías se prueban en cámaras de temperatura, donde se alcanzan altas temperaturas, con el fin de conocer perfectamente los límites y poder adecuarlas a situaciones que podrían ocurrir en carretera, como un posible incendio en caso de accidente. En los 6.000 análisis completos que se realizarán anualmente se miden principalmente la carga, seguridad y la duración, pero hay una infinidad de variables. Todo ello con el fin de poder conocer completamente los sistemas que se utilizan y usarán en un futuro. Así, por ejemplo, Seat ha descartado por completo poder sustituir la batería de los vehículos de cuatro ruedas al no ser eficiente ni eficaz.
En las últimas semanas, un niño de 5 años de Canet de Mar y su familia están siendo acosados y señalados por sus compañeros de clase, sus familias, profesores y resto de la comunidad educativa, vecinos, asociaciones e incluso por el propio gobierno de la Generalitat que desde luego está consintiendo, cuando no alentando, la discriminación y el señalamiento hacía esa familia.
¿El motivo? ¿Qué delito han cometido para generar ese odio? Simplemente querer ejercer su derecho constitucional a recibir educación en la lengua común de todos los españoles. Su delito es querer disfrutar de la libertad que la Constitución a todos los españoles.
¿Cómo se ha llegado a esta situación? Para remontarnos al origen deberíamos irnos bastantes décadas atrás cuando determinados partidos y gobierno catalanes, para ocultar su falta de ideas, inacción o sencillamente su nefasta gestión, comenzaron el diseño de un enemigo común, España, que – según su propia versión de la historia- ha oprimido al pueblo catalán durante siglos.
Para lograr que ese odio fructificase se han dedicado a inventar una versión sesgada de la historia de España en la que no faltan supuestos, y totalmente falsos, agravios y ataques de la nación española a los catalanes y, por supuesto una lengua propia.
El componente de la lengua es relevante porque el lenguaje configura nuestra visión del mundo y además permite crear una barrera más entre nosotros, el pueblo catalán, y nuestros enemigos, los pérfidos españoles.
Así, durante décadas han pervertido el sistema educativo catalán para generar nuevas generaciones de catalanes, y españoles, que odian su lengua materna y el país en el que nacieron.
El perfecto caldo de cultivo para tener a una buena parte de la sociedad, afortunadamente no toda, catalana radicalizada y con un sentimiento de odio al diferente, al que no cree en esos falsos derechos históricos del pueblo catalán y al que se niega a hablar exclusivamente en una lengua porque tiene derecho a usar las dos, castellano y catalán.
Un odio y una política de exclusión y señalamiento que se extiende a los que utilizan el castellano para nombrar sus negocio.
Una política de exclusión y señalamiento que obliga a aquel que quiere desarrollar su vida personal y profesional en Cataluña, a amoldarse a sus exigencias e ideología si quiere tener éxito.
Una política que además, a fuerza de culpar al “diabólico” estado español de todos los males y crisis que se suceden en Cataluña, oculta los fracasos de sus dirigentes que han llevado a la ruina a una de las comunidades más prósperas y emprendedoras de España.
Cataluña es la última comunidad española en cuanto a competitividad fiscal ya que tiene 15 tributos propios vigentes trasladando a la economía ese afán intervencionista que se manifiesta en otros ámbitos sociales.
Desde hace ya demasiados años, ha dejado de ser la primera región española en cuanto a crecimiento, recepción de inversión extranjera y capacidad para crear empleo porque ese odio a lo español lleva a que los políticos catalanes rechacen propuestas, como la que hubiese permitido instalar una empresa en la Zona Franca de Barcelona empleando a 200 personas, simplemente porque se fabricarían vehículos blindados para el Ejército…español.
El nacionalismo catalán está copiando a los más regímenes más totalitarios de nuestra historia…una historia que, lamentablemente, ya sabemos a dónde conduce: a la exclusión, al odio, a la violencia y a la ruina.
Por eso son tan importantes los españoles catalanes que, como este niño de 5 años y su familia o los jóvenes de S´ha acabat, alzan su voz contra la dictadura nacionalista y en defensa de la democracia.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
El sector de las telecomunicaciones, más allá de las peleas residenciales por los megas y el 5G, ha entrado en plena ebullición en el segmento de las infraestructuras. El último gran ‘player’ que ha llegado al viejo continente -tras la compra de Telxius-, American Tower (ATC), ya ha iniciado su proceso de crecimiento. Así, en estos momentos trabaja en construcciones concretas para Telefónica y Orange.
En concreto, la torrera estadounidense ha iniciado los proyectos para ambos operadores con acuerdos hechos a medida, según ha podido saber MERCA2 en fuentes conocedoras del sector. Las localizaciones de estos 300 emplazamientos se distribuyen en los territorios europeos, principalmente España -para la telco azul-, y también en las regiones donde ATC tiene sus principales clientes.
Esta situación forma parte del plan de crecimiento que se marcó como objetivo American Tower tras la compra de Telxius a principios de año. Además, según ha conocido este medio, el plan de integración de los activos de la compañía de infraestructura anteriormente propiedad de Telefónica va a un ritmo mejor de lo esperado. De esta manera, de las más de 3.000 torres prevista para su desarrollo que estaban planteadas en el acuerdo de compra, ya hay activos varios proyectos, incluyendo construcciones concretas.
El impulso que pretende dar American Tower a su negocio europeo viene marcado por el arrastre inversor que ha provocado el 5G. Pero curiosamente, no solo por eso. De hecho, el uso intensivo de conectividad en los últimos años ha llevado el 4G a tensionar su capacidad de conexión. Por eso, desde la torrera trabajan para un adecuado desarrollo de la nueva conectividad ultrarrápida, y que además los operadores quieren empezar a explotar; pero resulta que la tecnología 4G todavía tiene importante recorrido en estos momentos.
Así, la certeza que tienen en American Tower es que Europa se ha convertido en un mercado prioritario. Desde la compañía asumen que este segmento de negocio en el viejo continente deberá hacer crecer la facturación más de un 5%. Además, todo ello en un contexto donde, pese a la gran competencia, esperan seguir creciendo.
AMERICAN TOWER ¿Y LA CONSOLIDACIÓN?
En los últimos meses un tema recurrente de actualidad en las telecos europeas tiene que ver con la consolidación de los operadores de telefonía. ¿Pero qué pasa con los operadores de infraestructuras? La situación es un calco, sobre todo en países como España, donde la filosofía de una-compañía-una-red ha dejado un mapa saturado.
Cellnex, American Tower, Vantage (Vodafone) y Totem (Orange) son las cuatro torreras con poder significativo en España. La compañía comandada por Tobías Martínez manejará más de 11.000 emplazamientos; los americanos tras la compra de Telxius, y lo que tienen proyectado, muy pronto estarán cerca de las 12.000 torres; por su parte, la torrera disgregada de Vodafone está muy cerca de los 9.000 emplazamientos; y la última en llegar, Totem, tiene en su poder casi 8.000 torres.
Un mercado muy competido y, curiosamente, el único de Europa donde hay cuatro ‘players’ con tanto tamaño. En otras regiones, como Italia, Alemania o Polonia, apenas hay dos actores con poder relevante. Por lo tanto, la consolidación en este segmento parece una realidad. No obstante, fuentes del sector explican a MERCA2 que no todo es tan sencillo como conseguir inversión para comprar.
En el caso español, y que es extrapolable a toda Europa por las estrategias de grupo, Cellnex y American Tower son torreras neutras puras. Es decir, su negocio consiste en alcanzar acuerdos con los operadores de telefonía y gestionar su infraestructura móvil. Pero con Vantage y Totem la situación se complica.
Pese a que estas dos compañías son consideradas unas ‘spin-off’ de sus antiguas matrices, la realidad es que existen conexiones directas. Básicamente porque sus emplazamientos son gestionadas por ellas, y porque conocen las estrategias de futuro y planes a desarrollar. Y precisamente ese es el problema. Si por ejemplo American Tower quiere hacerse con emplazamientos de Tomen, necesitaría ver sus ‘libros’ en profundidad. Situación que deja al descubierto cómo se realizan ciertos proyectos, etc.
De este modo, parece lógico que el sector se vea empujado a una consolidación, puesto que si se reduce el número de operadores, tampoco se necesitan tantas torreras, pero las negociaciones no serán sencillas. Mientras, en el caso concreto de American Tower, su fase de expansión acaba de empezar. Más presión para Cellnex.
En el mundo de las finanzas, muchos emprendedores ponen en marcha negocios, pero solo los más exitosos se convierten en ‘unicornios’. Una empresa unicornio es aquella que alcanza una valoración superior a 1.000 millones de dólares. Son negocios emergentes e innovadores con una gran cuota de mercado, que pueden llegar a crecer muy rápidamente aunque aún no dispongan de un esqueleto sólido. Lo más común es que cuenten con una financiación privada y no coticen en bolsa, alcanzando el éxito con poca inversión inicial. En total, hay más de 800 startups unicornio en todo el mundo, según CB Insights, distribuidos en diferentes países e industrias, sobre todo en Estados Unidos, China y Reino Unido
CAMBIAR EL TÉRMINO O SUBIR LA BARRERA
Las startups comenzaron su andadura en 2013 en el mundo emprendedor por todo lo alto. Y de su mano, aparecieron en el tablero las empresas unicornio. En total, hay más de 800 startups unicornio en todo el mundo, según los datos de CB Insights que recoge el portal VisualCapitalist.
El 77% de las empresas de la lista pertenecen al sector tecnológico, destacando las fintech y las relacionadas con el comercio electrónico
Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures fue la autora del concepto «empresa unicornio». Con él, pretendía definir a una compañía tecnológica que logra un valor de 1.000 millones de dólares en cualquiera de sus etapas del período de levantamiento de capital. El término «unicornio» alude a un animal mitológico y raro porque jamás se llega a ver, haciendo referencia al aura fantástica que para muchos tiene el triunfo de estas empresas. Llegados a este punto, en el que las empresas unicornio rozan la cifra de 1000, quizás deberíamos plantearnos cambiar el nombre o aumentar la barrera de valoración a partir de la cual se considere a una startup pertenecer a esta categoría.
Desglose de CB Insights de las empresas unicornio más grandes del mundo en 2021.
ESTADOS UNIDOS, SU HOGAR FAVORITO
En el informe de CB Insights también encontramos los decacorns, los unicornios con valoraciones por encima de los 10.000 millones de dólares. A diciembre de 2021 existen 35 nuevas compañías en esta categoría, pertenecientes a diferentes países y sectores.
Lidera el ranking ByteDance, dueña de TikTok, que logró en su última ronda de financiación 140.000 millones de dólares, aunque aún queda muy atrás de Facebook. En segundo lugar se encuentra la empresa de software de pago y servicios financieros Stripe, que despegó en la pandemia con una valoración de 36.000 millones de dólares. Destacan también en el desglose la fintech sueca Klarna (45.000 millones de dólares) o la app de diseño gráfico Canva (40.000 millones).
En cuanto a la industria, la tecnología continúa siendo la mayor protagonista en la infografía de las startups emergentes más valiosas del planeta. Hoy en día, el camino para ser unicornio es más fácil para las startups que para las empresastradicionales, principalmente por su capacidad de adaptación.
Una de cada cinco unicornios está transformando el mundo de las finanzas. Observamos que el 77% de las empresas de la lista pertenecen al sector tecnológico, destacando las fintech y las relacionadas con el comercio electrónico.
Estados Unidos, con 228, continúa siendo el lugar favorito de las empresas unicornio. China es el segundo proveedor mundial de estas startups con 125, mientras que Reino Unido, con 25, es el líder en Europa.
El ecosistema emprendedor español tiene en el mapa mundial de unicornios la representación de cuatro empresas. La madrileña Jobandtalent, plataforma tecnológica de empleo, se incorporó recientemente al club, donde ya se encontraban Glovo (1.700 millones), Cabify (1.4000 millones), y la catalana Wallbox (1.260 millones).
El sector se enfrenta este próximo 2022 no sólo a las restricciones de la pandemia y a los cuellos de botella en el comercio marítimo, sino también a las políticas de China en materia inmobiliaria, que ha provocado un descenso en el consumo de esta materia prima. Según las estimaciones del Instituto de Planificación e Investigación de la Industria Metalúrgica de China (MPI), recogidas por Reuters, el consumo del acero en China caerá un 0,7% a lo largo del próximo ejercicio, tras registrar una caída del 4,7%.
Todo ello debido a las duras condiciones que ha sometido el Gobierno de Xi Jinping al mercado inmobiliario. El freno a la demanda, sin embargo, ofrecen mejores cifras de las previstas por Jefferies, que apuntaba a un consumo de 770 millones de toneladas a las 947 estimadas para el próximo año. Este 2021, además, se ha saldado con 954 millones de toneladas, también superando el estancamiento previsto.
LAS RESTRICCIONES EN CHINA CONTRAEN LA DEMANDA DEL ACERO
China es el principal consumidor mundial de acero. De estas previsiones pueden sacarse conclusiones sobre el devenir del precio de la materia prima, y por tanto de la evolución de los márgenes de las principales empresas dedicadas a su venta. En China, en plena caída de la mayor promotora inmobiliaria del país, Evergrande, y sus efectos en otras empresas del sector, habrá una menor inversión inmobiliaria. Eso sí, también debido al encarecimiento de las materias primas y a la pandemia. Factores que reducirán en ese país la demanda del acero.
En Europa, por su parte, se está construyendo con el menor volumen de acero posible, e incluso sustituyéndolo por otros materiales más sostenibles. Sin embargo, esta materia prima continúa al alza en otros sectores, como la maquinaria, construcción naval, electrodomésticos y automóviles.
Sus títulos presentan un potencial alcista superior al 25% de cara al largo plazo
Por este motivo, las acereras cotizadas en el Ibex 35 tienen aún cierto potencial, pero hay que mirar con cuidado los soportes. En el caso de Acerinox, la barrera psicológica de los 12 euros por acción parece infranqueable, aunque de cara al próximo año las previsiones son muy optimistas para este valor. «Sus títulos presentan un potencial alcista superior al 25% de cara al largo plazo», es decir, de cara a los diez o doce meses vista, según ha apuntado Diego Morín, analista de IG Markets, consultado por INVERSIÓN. Ademá, el PER -beneficio frente precio de acciones- se ubica en torno a las seis veces para el próximo año, según el consenso de FactSet.
POTENTE POTENCIAL ALCISTA EN ARCELORMITTAL Y ACERINOX
Además, «si los volúmenes actuales continúan manteniéndose y recuperándose, -continúa Morín- Acerinox tendrá mayores márgenes para los próximos trimestres, pudiendo cerrar el año 2021 en máximos anuales», ha señalado. «También, el volumen de negocios para la empresa española podría tener una mejoría de cara al primer semestre de 2022, ya que ahora mismo es un valor infravalorado«, ha asegurado.
De esta forma, los inversores que entren en Acerinox tendrían que tener en cuenta dos cifras clave. En primer lugar, el soporte de los 9,83 euros, y, en segundo, esos 12 euros que se resisten en el valor y que ha superado tres veces este año, para iniciar después nuevas caídas hacia los soportes. La última vez que la empresa presidida por Bernardo Velázquez visitó este nivel fue el pasado 1 de noviembre. Lo hizo también en octubre y durante gran parte del 2018, pero sin éxito.
Por su parte, ArcelorMittal, el gigante mundial, tiene la importante referencia de un ruptura de los 30 euros por título. Aún tendría una subida adicional del 9% para alcanzar esta cota, desde los 27,44 euros por acción con los que ha cerrado este miércoles. Si rompe al alza, según Morín, ArcelorMittal generaría un impulso alcista «interesante», con un «potencial superior al 30%», hasta acercarse a su siguiente resistencia, en los 40 euros por papel. En caso contrario, los inversores deberían vigilar los 23,56 euros por acción, donde se ubica el soporte clave del valor.
APERAM TIENE AÚN SU POTENCIAL ALCISTA
Dentro del Mercado Continuo, los inversores que apuesten por el acero tienen la opción de Aperam, con sede en Luxemburgo pero cotizada en España. Se separó de ArcelorMittal en 2011 y «trae un comportamiento interesante en los últimos años, revalorizándose más de un 175% desde los mínimos de marzo de 2020«. El precio objetivo, según ha destacado el experto de IG Markets, se situaría en los 60 euros por acción. Es decir, un potencial del 35% respecto a los 44 euros con los que cerró este miércoles.
En caso de alejarse de las acciones, los inversores tienen otros vehículos de inversión, como el ETF vinculado a metales y mineras. En este caso, Morín ha citado a Market vectors Steel ETF (SLX) e Invesco DB Base Metal ETF. Éste fondo rastrea cambios, positivos o negativos, en
busca rastrear los cambios, ya sean positivos o negativos, en el índice DBIQ Optimum Yield Industrial Metals Index Excess Return, basado en los contratos de futuros de algunos metales más líquidos y utilizados, como es el caso del aluminio o el zinc, entre otras variables. Este fondo no es para todos los inversores, ya que el fondo es presa de la volatilidad de los contratos de futuros.
