El economista británico Nicholas Barr ha sido galardonado con el premio Jon Aldecoa, que otorga Loreto Mutua en colaboración con la consultora Novaster, por sus estudios sobre la sostenibilidad de los sistemas de pensiones.

Según han informado las entidades en un comunicado, el premio busca reconocer la trayectoria de Barr, «uno de los economistas más reconocidos por sus aportaciones al debate global en torno a la previsión social, así como por su participación en el diseño de algunos sistemas de pensiones estatales». Asimismo, es conocido por sus labores de asesoría a entidades como el Banco Mundial o el FMI.

Los organizadores han querido poner en valor las reflexiones de Barr, profesor de Economía Pública en la London School of Economics y autor de más de 20 libros, sobre cómo se pueden estructurar los sistemas de pensiones para ser más eficientes y sostenibles.

«La sostenibilidad de las pensiones necesita, entre otras cosas, de una regulación adecuada», ha señalado Barr en el momento de la recogida del premio. El economista también ha recordado la figura de Jon Aldecoa como un pionero en la inversión socialmente responsable que reivindicaba la necesidad de educar en las finanzas. «Mi vida ha estado guiada por la pasión por enseñar», ha asegurado.

REFORZAR LA EDUCACIÓN FINANCIERA

La ceremonia de entrega del galardón, que distingue las mejores prácticas en previsión social y sostenibilidad, ha contado con las intervenciones de la presidenta de la Comisión de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto de Toledo, Merçe Perea; el presidente de la Federación de las EPSV de Euskadi, Ignacio J. Etxebarría; el presidente de OCOPEN, Mariano Jiménez; el director del Observatorio Europeo de Sistemas de Previsión Social Complementaria, Xavier Varea y el presidente de SPAINSIF, Joaquín Garralda.

La jornada, que ha coincidido con el día en que se cumplen cuatro años de la aprobación de los Acuerdos del Pacto de Toledo, ha servido de fondo para poner de manifiesto la necesidad de concienciar sobre los pilares del sistema de pensiones a la ciudadanía, así como la ventana de oportunidad que tiene en la actualidad la previsión social complementaria, han informado las entidades.

«El legado de Jon Aldecoa es de profunda trascendencia en el ámbito de la previsión social. Su figura nos acompaña en los nuevos retos a los que nos estamos enfrentando como sector, desde la crisis demográfica hasta la educación financiera, la falta de conocimiento de estos productos o el rol de la sostenibilidad», ha afirmado el presidente de Novaster, Diego Valero, que ha trabajado con el propio Aldecoa y fue el encargado en esta edición de hacer entrega del galardón.

Por su parte, el director general de Loreto Mutua, Jon Aramburu, ha subrayado que «estos premios tienen el triple objetivo de rendir homenaje a un pionero como Jon Aldecoa, distinguir a los que se han destacado y proporcionar un foro para el debate sobre la necesidad de la previsión social complementaria. Asimismo, ha reivindicado «la igualdad normativa de las mutualidades frente a otras opciones como los planes de empleo o las EPSV».

eDreams ODIGEO aumentó su rentabilidad un 28% y superó los 6,5 millones de suscriptores en el primer semestre de su ejercicio fiscal 2025, finalizado el 30 de septiembre de 2024.

Según informó este martes la compañía, las principales métricas de la empresa como plataforma de suscripción (número de suscriptores y rentabilidad) registraron un sólido crecimiento en el primer semestre, con un importante aumento del 28% tanto de los suscriptores Prime como del Ebitda Cash, hasta los 6,5 millones de suscriptores y los 81,1 millones de euros, respectivamente.

Indicó que, al tratarse de un negocio basado en suscripciones, la rentabilidad está impulsada sobre todo por la creciente madurez de los miembros Prime. Los abonados de segundo año en adelante contribuyen con un mayor valor, ya que cada vez recurren más a Prime como solución para todas sus necesidades de viaje.

eDreams ODIGEO señaló que avanza hacia la consecución de los objetivos autoimpuestos en noviembre de 2021, a 3,5 años vista, para marzo de 2025. A finales del presente ejercicio, la empresa espera alcanzar los 7,25 millones de suscriptores Prime y un Ebitda Cash igual o superior a 180 millones de euros.

El número de suscriptores Prime creció un 28% interanual hasta alcanzar los 6,5 millones. Las altas del segundo trimestre cumplieron las expectativas, situándose en 303.000. El crecimiento de la rentabilidad se mostró especialmente sólido en el negocio Prime, con un aumento del 53 %, impulsado por la estabilidad de la base de costes fijos y el crecimiento del negocio. El beneficio marginal alcanzó los 130,8 millones de euros, un 20% más en conjunto y un 45% más solo en Prime, que representa ahora el 87 % del beneficio marginal.

En conjunto, los ingresos alcanzaron los 361,2 millones de euros en el primer semestre, un 2% más, de los cuales el 69% procede ahora del negocio Prime, lo que confirmala transición efectiva de la compañía a un modelo de suscripción, según indicó la empresa, que destacó también la «mayor flexibilidad» financiera gracias a un flujo de caja que siguió registrando avances significativos, que alcanzaron los 41,7 millones de euros, un 61% más, lo que representa una mejora interanual de 15,8 millones de euros.

Asimismo, apuntó que finalizó «con éxito» la recompra de acciones suficientes para financiar las entregas del plan de incentivos a largo plazo hasta el ejercicio 2027. Además, el Consejo de Administración aprobó un nuevo programa de recompra diaria de 50 millones de euros, con 3,4 millones de acciones para financiar entregas del plan de incentivos a largo plazo en el ejercicio 2028 y el resto para amortizar.

Dana Dunne, CEO de eDreams ODIGEO, manifestó que «nuestros resultados y desempeño no dejan lugar a dudas: nuestra estrategia está impulsando el crecimiento y generando un valor duradero para nuestros clientes, accionistas y para la empresa en su conjunto. Estamos cumpliendo nuestras promesas, logrando un crecimiento constante en rentabilidad y márgenes, en suscriptores, en satisfacción del cliente y en solidez financiera, fortaleciendo nuestro negocio día a día».

«Seguimos marcando la diferencia con nuestra ejecución», añadió, «impulsada por una plataforma de suscripción escalable y basada en inteligencia artificial, que se beneficia de ingresos predecibles y recurrentes, así como de relaciones a largo plazo con los clientes, posicionándonos como un referente en una industria que, para el resto de competidores, es transaccional. Con nuestros logros constantes, nos enorgullece ver que los ambiciosos objetivos a largo plazo para 2025 están a nuestro alcance. Estamos entusiasmados con las importantes oportunidades de crecimiento más allá de 2025 y por el gran futuro de eDO como la plataforma de suscripción de viajes líder en el mundo”.

Sumar ha aseverado que la reforma fiscal que necesita España sigue «pendiente» después de que se haya aprobado, en una comisión de más de siete horas, la ley del impuesto a multinacionales sin incluir la permanencia de los tributos a banca y energéticas.

Así se han pronunciado este martes en rueda de prensa tanto la portavoz adjunta de Sumar en el Congreso y dirigente de En Comú, Aina Vidal, y el diputado de Chunta Aragonesista integrado en el grupo plurinacional, Jorge Pueyo.

Aunque Vidal ha admitido su decepción al no haberse incluido en la ley dichos impuestos y otras reformas para subir la fiscalidad a las socimis o a la sanidad privada, ha señalado que su grupo peleará enmiendas con estos propósitos en el pleno del jueves que debatirá el proyecto.

Vidal ha incidido en la importancia de estos nuevos impuestos, para que así España tenga la capacidad de recaudación suficiente para poder invertir, tener una mejor sanidad pública o en todo lo que tiene que ver con las infraestructuras y para ejecutar la reconversión industrial que «requiere y necesita» el país.

PERO APOYARÁN EL TEXTO SIN LOS IMPUESTOS QUE EXIGEN

Aún así, la diputada ha dicho que el hecho de pelear sus enmiendas en el pleno no significa que no vayan a votar a favor de la ley si finalmente no se incluyen los tributos a banca y energéticas. «Quiere decir que vamos a defender hasta el último minuto y vamos a mantener vivas las enmiendas que defienden una fiscalidad justa, necesaria y oportuna», ha explicado.

A su vez, la dirigente de En Comú ha criticado las dotes negociadoras del Gobierno en esta ley y ha comentado que, en su opinión, al PSOE a veces se olvida de que no tienen la mayoría absoluta y de las prioridades a la hora de negociar.

«Creo que es bastante obvio que esta negociación tendría que haber empezado por los socios habituales», ha comentado la diputada, quien ha añadido que si lo hubieran hecho así seguramente habría habido «menos curvas» en la negociación.

A pesar de este panorama, tanto Vidal como Pueyo confían en la posibilidad de que se aprueben unos Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2025.

DWS, brazo inversor de Deutsche Bank, ha previsto este martes en un encuentro telemático con los medios que la economía europea rebote en 2025 de la mano de la recuperación del sector manufacturero, en tanto que su apuesta sectorial se centra en segmentos como los bancos por los niveles de valoración.

En ese plano, los ejecutivos de la entidad también han puesto la mira en las empresas europeas de pequeña y mediana capitalización, ya que se beneficiarán de un reposicionamiento cíclico, así como del gran descuento que presentan por lo general las acciones europeas en comparación con sus pares de Estados Unidos.

Sobre la coyuntura macroeconómica de Europa para el próximo ejercicio, han agregado que la inflación se situará a lo largo del año en el nivel del 2%, presionado por el crecimiento de los salarios y la inflación del sector servicios, en tanto que el PIB de la eurozona repuntará dos décimas respecto al presente ejercicio, hasta rozar el 1%.

Por su parte, han previsto que el Banco Central Europeo (BCE) recorte los tipos de interés en cinco ocasiones de aquí a finales de 2025 y los deje en un nivel neutral del 2%.

De su lado, han esbozado en relación a Estados Unidos que el PIB modere su crecimiento en siete décimas para 2025 y situarse así en el 2%, mientras que la inflación decaerá cinco décima y alcanzará el nivel del 2,4% en 2025, si bien este proceso de desinflación se producirá con dosis de volatilidad.

En paralelo, la llegada de Donald Trump, cuyas políticas tendrán presumiblemente un impacto inflacionista, les ha hecho ajustar sus perspectivas de política monetaria para 2025: esperan menos recortes, de tal manera que los tipos alcancen a finales de 2025 el rango del 3,75%-4%.

En ese sentido, han apuntado que la desregulación tendrá un notable impacto que permitirá, junto a otros elementos, que las empresas registren crecimientos de los ingresos de doble dígito.

En cuanto a la política arancelaria anunciada por Trump para con China, los especialistas de DWS no creen que se llegue a tasas del 60% (las moderan al 34%) y, cuanto a la manera de llevarlas a cabo, apuntan que se hará de manera progresiva y no de una sentada.

De vuelta con las acciones estadounidenses, han previsto que el impacto positivo y las ganancias más amplias estimadas para el S&P 500 se prodigarán en sectores como el tecnológico, financiero, salud y motor.

En lo referente a activos de deuda, esperan que los rendimientos de bonos públicos se vayan reduciendo de la mano de los recorte de tipos de interés a ambos lados del océano Atlántico, en tanto que las rentabilidades seguirán siendo positivas en todas las clases, si bien han destacado en segmento como el crédito.

Ligado a esto, han remarcado que prefieren la deuda europea de alta calidad crediticia (‘investment grade’) que la de mayor riesgo (‘high yield’), ya que los diferenciales de rendimiento están ajustados, y han apuntado en dirección a bonos sénior de bancos frente a emisores no financieros.

En un apartado ligado a activos alternativos, han citado que los inmobiliarios y la infraestructura se sitúan en un buen punto de partida para impulsarse en 2025.

«Probablemente no sea un año fácil para hacer previsiones», ha apuntado pese a todo el recientemente nombrado como nuevos director de inversiones, Vincenzo Vedda, en relación al ejercicio que está por llegar, en tanto que ha apostillado que esperan volatilidad y que tendrán revisar sus previsiones de forma regular.

El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha considerado «imposible» que prospere la prórroga del impuesto extraordinario a las energéticas «si nada cambia», ya que no cuenta con los apoyos necesarios para salir adelante en el Congreso, y ha advertido de que «no es el momento de más impuestos, sino de la inversión», si se quieren alcanzar los objetivos de la transición energética.

En una conferencia con analistas para presentar el nuevo plan estratégico de la compañía para el periodo 2025-2027, Bogas reconoció que «todo es muy confuso ahora» en España respecto a la regulación y el futuro del denominado ‘impuestazo’.

De esta manera, consideró que la posibilidad de prorrogar el impuesto vía decreto tendrá que ser aprobado por el Parlamento y «eso significa que, si nada cambia, sería imposible sostener esta tasa».

Por otro lado, el Gobierno ha lanzado un decreto en el que dice que mantiene el acuerdo con Junts. Eso significa no gravar a las empresas energéticas que mantienen su compromiso actual con la decarbonización. Así que es un poco confuso», añadió al respecto.

Por otra parte, Bogas indicó que Endesa tendría margen todavía para elevar más aún sus inversiones si la tasa de retribución a las redes eléctricas, actualmente en el 5,58% para la distribución y que debe ser revisada para el siguiente periodo, que se iniciará en 2026, se situara en un nivel del 7,5%.

Endesa impulsará sus inversiones para el periodo 2025-2027 hasta la cifra récord de 9.600 millones de euros, lo que representa un incremento de casi el 8% con respecto a la ‘hoja de ruta’ anterior, para abordar las oportunidades que presenta la transición energética, según el nuevo plan estratégico de la compañía.

Esta cifra de 9.600 millones de euros en ‘capex’, que suponen unos 700 millones de euros más que en el plan anterior para 2024-2026, representa un récord histórico para la empresa desde que en 2014 pasó a operar en su actual perímetro geográfico (Península Ibérica).

Este plan tendrá como principal eje la apuesta de la compañía por la electrificación, con unas inversiones en redes de hasta 4.000 millones de euros, un 45% más que en el plan anterior 2024-2026, pendiente de las mejoras y actualizaciones de la regulación.

A este respecto, estimó que el Gobierno ya ha dado una señal «muy importante» instando a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a fijar una retribución que dé señales adecuadas. No veo que si recibimos este 7,5% o algo similar, podamos reducir la inversión, podríamos aumentarla», dijo el consejero delegado de Endesa.

Así, Bogas apuntó que cuando se tenga «más visibilidad» regulatoria la compañía podrá decidir si aumentar la inversión u optar por «destinar este dinero» a sus accionistas.

PROBLEMAS EN GALICIA.

Respecto a los planes de Endesa para desarrollar parques eólicas en Galicia que sumarán 800 megavatios (MW) de capacidad y que serán claves para la reindustrialización de la zona de As Pontes, Bogas reconoció que existen «algunos problemas» como el tema de permisos.

No obstante, subrayó que «lo más importante» para el bloqueo de estos proyectos es la judicialización de estos procesos en Galicia. «Veremos lo que sucede en el futuro», añadió.

La firma de moda Bimba y Lola ha completado el traslado a su nueva sede, ubicada en la Avenida de Madrid de Vigo, y ha abierto su tienda número 300, tras desembarcar por primera vez en Paraguay.

Así lo ha señalado la compañía en un comunicado, donde ha puesto en valor tres «hitos» en «frentes clave» de su proyecto de desarrollo y crecimiento, indicando también que roza los 3,5 millones de seguidores en redes sociales.

En concreto, después de completar la automatización de su centro logístico de Mos (Pontevedra), Bimba y Lola ha entrado esta semana en la fase final del trasladado a su nueva sede, un edificio del año 1965 «completamente restaurado». Este nuevo centro reúne a las más de 300 personas de las oficinas centrales de la marca que, junto a las 150 de logística, conforman la plantilla de la compañía.

Tras un proyecto de rehabilitación de más de dos años, la nave y los terrenos, que originalmente albergaban un concesionario y un taller de vehículos en el número 133 de la Avenida de Madrid, se han transformado en la nueva sede de la empresa de moda. Fiel a su filosofía de Colectivo Creativo, Bimba y Lola ha colaborado con el estudio de arquitectura vigués Villacé y Cominges, el arquitecto portugués Emanuel de Sousa, la Arquitectura Técnica Páramo Alonso, la Constructora SANJOSE, y el paisajismo a cargo de María Medina y Gregorio Marañón, para crear un espacio plenamente alineado con los valores de la marca», ha reivindicado.

A nivel de expansión, su red de tiendas ha superado los 300 puntos de venta en todo el mundo. Al final de año, sus establecimientos internacionales en países de Europa, Latinoamérica, Norteamérica y Asia supondrán más de la mitad de las tiendas de la marca que, junto a la operación de la tienda ‘online’, ampliará su presencia hasta un total de 55 países.

Además, la firma gallega cuenta ya con casi dos millones de seguidores en Instagram y más de un millón y medio en otras plataformas, para totalizar casi 3,5 millones de seguidores en redes sociales.

«Reunir a nuestros equipos en este espacio es un sueño cumplido después de mucho esfuerzo, además de un gran paso para continuar creciendo como proyecto de futuro. Nos trasladamos, llevándonos muchos buenos recuerdos y con todo nuestro agradecimiento a la etapa cumplida en Mos, a la vez que ilusionados por las oportunidades que nos ofrecen las nuevas instalaciones. Estamos también enormemente agradecidas a todos los que han hecho posible este proyecto y a la ciudad de Vigo, que ha acompañado a Bimba y Lola desde que empezamos hace ya 19 años. Alcanzamos también la cifra de 300 tiendas en el mundo, otro paso importante en el desarrollo de nuestra marca que queremos celebrar junto a nuestros clientes, socios y equipo de profesionales», ha indicado Uxía Domínguez, fundadora junto a su hermana María y presidenta de la empresa.

Repsol, Uber, Caleido y Auro han firmado un acuerdo estratégico para desarrollar un ‘hub’ de recarga eléctrica «pionero» en España, con lo que las cuatro compañías refuerzan su apuesta por la movilidad eléctrica y dan un nuevo paso en sus objetivos de descarbonización, según han informado en un comunicado este martes.

En concreto, dicho ‘hub’ está ubicado en la planta -4 del parking de Torre Caleido y cuenta con cinco puntos de recarga ultrarrápida de 120 kilovatios (kW) cada uno, lo que permite recargar de manera simultánea hasta diez vehículos eléctricos de la flota VTC de Auro, socio estratégico de Uber en España.

El proyecto se desarrollará en varias fases, llegando en el próximo año 2026 a poder cargar 40 coches al mismo tiempo.

REDUCIR TIEMPOS DE ESPERA DE CONDUCTORES UBER

Así, el objetivo de estos nuevos puntos de recarga ultrarrápidos es reducir los tiempos de espera de los conductores que trabajan con la plataforma de Uber en sus recargas de ámbito público.

Esta nueva instalación, que está operativa las 24 horas y los siete días de la semana, dispone de un servicio de asistencia y resolución de incidencias por parte de Repsol, además de contar con un equipo de personas que estará, según indican las empresas, siempre operativo para ayudar a los conductores a coordinar la entrega del vehículo con pocos kilómetros de autonomía y la salida con otro vehículo de la flota pero con la batería completamente cargada.

Este modelo de servicio es único en España y está desarrollado con el objetivo de mejorar la productividad y eficiencia de los conductores de Uber en sus desplazamientos. En este sentido, las tres compañías ya están estudiando ampliar la alianza para instalar en Torre Caleido otros cinco puntos de recarga ultrarrápida de 120 kW cada uno.

Para el director de movilidad eléctrica en Repsol, Oliver Fernández, «colaborar con compañías como Uber, Caleido y Auro para facilitar un servicio exclusivo de recarga eléctrica refleja su apuesta por la movilidad eléctrica en España». «Nuestro objetivo es garantizar el suministro de electricidad allá donde el vehículo eléctrico recargue, ya sea en el domicilio particular, en la empresa, o en cualquier emplazamiento de acceso público», ha manifestado Fernández.

Por su parte, el director de Uber en España y Portugal, Felipe Fernández-Aramburu, ha explicado que «apoyar a los conductores y flotas con las que trabajan en su transición al vehículo eléctrico es una de sus prioridades más importante, quien también ha añadido que, «gracias a este acuerdo con Repsol y Caleido, los conductores de Auro podrán trabajar de manera más eficiente, invirtiendo menos tiempo en la recarga de sus vehículos para ofrecer a sus usuarios en Madrid una alternativa de movilidad sostenible, fiable y rápida.

Unicaja ha lanzado, con motivo del Black Friday y el Cyber Monday, una promoción por la que ofrece a sus clientes una reducción del precio de los préstamos preconcedidos.

Además, mantiene activas diferentes campañas, como un sorteo de 25 tarjetas regalo de 250 euros por realizar compras iguales o superiores a cinco euros con tarjeta y otro de diez tarjetas regalo de 150 euros por efectuar operaciones con Bizum.

Según ha explicado en un comunicado, durante el periodo de campaña, comprendido entre el 18 de noviembre y el 9 de diciembre, ambos inclusive, los clientes pueden contratar los préstamos preconcedidos sin comisión de cancelación anticipada total y parcial.

La oferta va dirigida a clientes con préstamos preconcedidos de hasta 50.000 euros y que cuentan con un plazo de devolución de hasta ocho años. Para optar a esta promoción, el importe mínimo a contratar es de 2.000 euros en oficina y de mil euros en Banca Digital.

Además, se ofrece a los clientes de préstamos preconcedidos la posibilidad de contratar una tarjeta de crédito a través de la Banca Digital sin necesidad de acudir a una oficina.

SORTEOS DE TARJETAS

Unicaja también mantiene activas, hasta el próximo 1 de diciembre, diferentes promociones: un sorteo de 25 tarjetas de 250 euros entre los clientes que realicen compras iguales o superiores a cinco euros con las tarjetas de débito o crédito de uso particular, y un sorteo de diez tarjetas regalo de 150 euros entre los clientes que se den de alta en Bizum en el periodo de campaña y realicen alguna operación (envío o recepción de dinero, compra en comercios, traspaso o donación).

Para participar en ambas promociones, los clientes deben inscribirse a través de la Banca Digital de Unicaja (a través de ‘Sorteos y promociones’) o en alguna de sus oficinas.

Según la entidad, la oferta de tarjetas de Unicaja se adapta a las necesidades de pago diarias de los clientes, en especial en el periodo de compras correspondientes al Black Friday y al Cyber Monday.

En este sentido, cuentan con distintas modalidades de pago que «facilitan» a los clientes la organización de sus gastos, ya que pueden realizar sus compras de forma aplazada y abonarlas con la cuota establecida una vez que la hayan efectuado, o fraccionándolas en tres, seis, nueve o 12 meses a través del servicio ‘Aplaza tu compra’.

Los clientes también pueden configurar el uso de sus tarjetas a través de la Banca Digital (en la sección de ‘Ajustes’), pudiendo activar o desactivar las compras online.

Asimismo, la entidad ha explicado que las tarjetas de crédito y débito también ofrecen descuentos inmediatos y reembolsos al realizar compras online en más de 130 marcas de primer nivel en distintos sectores. Para poder beneficiarse y descubrir todas las ofertas que hay, los clientes tienen que adherirse al ‘Programa EURO 6000 Plus’ en la Banca Digital de Unicaja.

Por otro lado, con el incremento del número de compras en estas fechas, llama a «extremar» las precauciones ante posibles ciberfraudes y «tener en cuenta que la entidad nunca solicita a los clientes por teléfono, SMS o correo electrónico datos personales ni las claves de firma o acceso a la Banca Digital».

Renault ha abierto este martes los pedidos del modelo 100% eléctrico con batería de 40 kilovatios/hora y una autonomía de hasta 312 kilómetros homologados, disponible desde 27.900 euros sin ayudas ni descuentos o 16.900 euros si se aplican las ayudas máximas del Plan Moves III y la deducción del 15% en el IRPF, según ha informado el fabricante en un comunicado.

Esta alternativa, denominada ‘autonomía urbana’, mantiene las características similares al resto de modelos de la gama gracias a su fabricación en la plataforma AmpR Small con su eje trasero multibrazo.

Fabricado en Europa, dentro del polo ElectriCity que tiene el grupo en Francia, el R5 se beneficia del adelanto que da la marca a sus clientes de hasta 7.000 euros del Plan Moves III.

Además, el grupo ha puntualizado que a lo largo de 2025 la gama del Renault 5 totalmente eléctrico seguirá ampliándose con el nivel de acabado ‘five’: equipado con una batería de 40 kWh y disponible por 24.900 euros antes de ayudas y la serie especial Roland-Garros, con elementos de equipamiento exclusivos por la competición deportiva.

El Observatorio de Servicios Urbanos (OSUR), que evalúa la calidad de los servicios públicos municipales, ha realizado un estudio sobre la gestión de la empresa pública Taigua, responsable del suministro de agua en Terrassa desde 2018, y señala que lsu gestión en Terrassa incrementa las tarifas y reduce la inversión en la red de agua.

Expone que el Ayuntamiento de Terrassa reemplazó a la empresa privada Mina Pública d’Aigües de Terrassa, que había operado en el municipio desde el siglo XIX, por la pública Taigua. El informe asegura que, desde el cambio en el modelo de gestión hace cinco años, las tarifas de agua han experimentado un incremento del 42%, «casi duplicando el aumento en otras ciudades de tamaño similar, ya sean de gestión pública o público-privada, que sitúan la subida media en un 21%. Este incremento se ha justificado como necesario para equilibrar las cuentas de Taigua. Sin embargo, los datos del informe revelan que la subida de tarifas no ha sido acompañada de una mejora en la calidad del servicio o en la eficiencia del sistema».

Según OSUR, hay un descenso en el rendimiento hidráulico de Taigua, «que ha pasado del 80% en la época de Mina al 78% actual». Indica que esto implica que, para cubrir la misma demanda de agua, Taigua debe comprar un 2,6% más que antes, debido a las mayores pérdidas en la red de suministro, que apuntan a una falta de mantenimiento de las infraestructuras. Y añade que «la ausencia de una adecuada inversión en la red está ocasionando un deterioro progresivo de las instalaciones, lo que puede traducirse en mayores costes de reparación y pérdida de eficiencia a medio y largo plazo.

En términos económicos, OSUR se refiere a un incremento en los gastos de personal del 56% desde la municipalización, debido a un aumento del 30% de la plantilla, «sin que ello se haya traducido en un mayor número de servicios directos». Paralelamente, la inversión en mantenimiento y renovación de infraestructuras ha descendido en un 31,6%, agrega, lo que podría estar relacionado con el deterioro en la eficiencia de la red y la calidad del servicio, según OSUR.

Dice que las inversiones ejecutadas por el operador entre 2019 y 2023 fueron de 14,16 millones de euros, «una cifra que contrasta significativamente con los 20,06 millones de euros que el anterior gestor del servicio invirtió en sus últimos cinco años de contrato (2012-2016). Cabe destacar que casi toda la inversión de Mina fue a parar a mejoras en la red mientras que Taigua dedicó a este fin alrededor de un 60%».

OSUR destaca que la decisión de asumir la gestión del agua directamente en Terrassa se tomó con la premisa de que, al tratarse de una empresa pública, se reducirían los costes al eliminar la partida destinada a beneficios empresariales y la bonificación en el Impuesto de Sociedades. Sin embargo, asegura que el estudio revela que la partida de beneficios fue absorbida por otras partidas de costes, entre ellas los “costes indirectos”, y que los beneficios fiscales y la adscripción gratuita de las instalaciones de la red no han compensado los desajustes en la gestión, lo que ha llevado a la subida drástica de las tarifas para evitar pérdidas.

Según OSUR, «la experiencia de Taigua en Terrassa refleja los retos asociados a la gestión directa de un servicio tan complejo como el suministro de agua, en los que la municipalización debe basarse en criterios de viabilidad y eficiencia. En el caso de Terrassa, los incrementos tarifarios y la reducción del rendimiento hidráulico indican que la decisión ha implicado altos costes tanto económicos como técnicos, que se han trasladado a los usuarios. La falta de mantenimiento adecuado y el aumento en los costes operativos han mermado los beneficios fiscales de la gestión directa, lo que sugiere la necesidad de un análisis más exhaustivo en futuros procesos de remunicipalización. La gestión de servicios urbanos complejos exige un enfoque que garantice no solo la sostenibilidad financiera, sino también la calidad y eficiencia del servicio en beneficio de los ciudadanos».