Kreab estudia acciones legales contra José Luis Rodríguez Zapatero por actividades paralelas durante su etapa como senior advisor

La consultora de comunicación sueca Kreab ha remitido una carta a sus clientes en la que anuncia que estudia emprender acciones legales contra el expresidente del Gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero, tras haber descubierto que realizó actividades paralelas que desconocía durante el periodo de vigencia del contrato de exclusividad que mantenía como senior advisor de la firma entre 2015 y 2025.

La carta a clientes y el acuerdo de exclusividad

En la misiva, a la que ha tenido acceso Dircomfidencial, Kreab expone que la relación con Zapatero se articuló en régimen de exclusividad. El expresidente actuaba como persona física y sus servicios de asesoría en materia de Asuntos Públicos se facturaban sin mediar ninguna sociedad. La consultora insiste en que esa labor se desarrolló dentro de la más estricta legalidad y de acuerdo con su código ético.

Sin embargo, las informaciones que están trascendiendo sobre el denominado ‘caso Zapatero’ han revelado que, al parecer, el exdirigente prestaba servicios simultáneamente para otras consultoras, como la firma Análisis Relevante. Esta circunstancia contradice el acuerdo de exclusividad y ha llevado a Kreab a comunicar a sus clientes que «desconocíamos por completo cualquier tipo de actividades paralelas» y que, por tanto, estudia adoptar las medidas legales oportunas.

Servicios prestados y remuneración

José Luis Rodríguez Zapatero fue senior advisor de Kreab durante una década. Según los informes judiciales citados por varios medios, percibió una cantidad total de 1,5 millones de euros, lo que equivale a 150.000 euros anuales. Desde la firma, que en España lidera Eugenio Martínez Bravo, se califica esa remuneración como «una cantidad acorde al mercado para este tipo de asesores».

Kreab defiende además que el trabajo del expresidente aportó valor a los clientes que demandaron sus servicios, tanto en España como a nivel internacional, y que las reuniones reveladas en la prensa demuestran la labor efectiva que realizó para la consultora.

La trayectoria de Zapatero en Kreab puede resumirse así:

  • Periodo de vinculación: Senior advisor entre 2015 y 2025.
  • Régimen de prestación: En exclusividad, facturando como persona física.
  • Ámbito de asesoría: Asuntos Públicos, tanto en el mercado español como en proyectos internacionales.
  • Remuneración total: 1,5 millones de euros (150.000 euros al año).

La firma insiste en que el trabajo realizado por el expresidente se atuvo a su código ético y que ahora valora acciones legales ante el quebranto del régimen de exclusividad.

Análisis: el impacto en la consultora y en el sector

El movimiento de Kreab se produce en un contexto en el que la contratación de ex altos cargos por parte de consultoras de comunicación y asuntos públicos es una práctica habitual. Firmas como LLYC, Atrevia o Kreab —fundada en Suecia y con una sólida red internacional— suelen incorporar a expolíticos para reforzar sus capacidades de lobby y asesoría estratégica. Más contexto sobre la consultora puede consultarse en su entrada de Wikipedia.

Para la firma que dirige Eugenio Martínez Bravo, la decisión de comunicar a sus clientes el posible inicio de acciones judiciales contra un antiguo senior advisor es inusual y pone de relieve la necesidad de proteger la confianza depositada por los clientes y la integridad de los acuerdos de exclusividad. El mensaje refuerza la promesa de cumplimiento normativo y ético que Kreab traslada a sus clientes, en un momento en el que el ruido mediático en torno al ‘caso Zapatero’ podría haber generado dudas.

El impacto sobre el negocio de Kreab en España aún es incierto, pero la consultora ha optado por actuar con transparencia, detallando las condiciones del contrato y dejando claro que, de demostrarse la infracción de la cláusula de exclusividad, emprenderá medidas legales. Esta reacción podría reforzar la posición de la firma en el tablero competitivo, en un sector donde la reputación y la confidencialidad son activos esenciales.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La posible acción legal busca salvaguardar el régimen de exclusividad y la confianza de los clientes, dos pilares del negocio de las consultoras de comunicación.
  • El reto por delante: Kreab tendrá que gestionar el impacto reputacional de este episodio y demostrar que sus protocolos de control interno son suficientes para evitar situaciones similares en el futuro.
  • El tablero competitivo: El caso sienta un precedente en la contratación de ex altos cargos por parte de agencias de asuntos públicos y podría influir en las prácticas de otras grandes firmas, como LLYC o Atrevia.

La demanda institucional de Ethereum se contrae: Coinbase Premium Gap en negativo y flujos a exchanges suben

La demanda institucional de la mayor criptomoneda por capitalización después de bitcoin se está enfriando. El Coinbase Premium Gap, el diferencial que mide si los grandes inversores estadounidenses compran ether con más fuerza en Coinbase que en otros exchanges, lleva días en terreno negativo. Al mismo tiempo, las ballenas mueven cantidades crecientes de ETH hacia las plataformas de trading. Y los ETF spot de ether acumulan ya cinco jornadas consecutivas de reembolsos netos: 220 millones de dólares han salido de estos vehículos en menos de una semana.

El termómetro institucional enciende las alarmas

El Coinbase Premium Gap es uno de los indicadores más observados para pulsar el apetito institucional en Estados Unidos. Cuando las compras en Coinbase superan a las de otros exchanges, el indicador se sitúa en positivo y suele anticipar tramos alcistas. Ahora mismo señala lo contrario: la presión compradora profesional se ha esfumado y, según los datos on‑chain recogidos por la firma CriptoTendencia, los envíos de ETH a exchanges han ido en aumento desde principios de mayo.

Ese comportamiento es típico cuando los grandes tenedores se preparan para vender: trasladan los tokens a un exchange para tenerlos listos ante cualquier repunte del precio. En la última semana, ether ha perdido un 7% y ha perforado el nivel de los 1.600 dólares. Los volúmenes de negociación se han disparado un 30% en 24 horas, equivalente al 9% de la capitalización de mercado en circulación, lo que sugiere que la distribución de monedas está siendo intensa.

La Reserva Federal aprieta y los ETF de ether se vacían

El detonante macroeconómico tiene nombre propio: Kevin Warsh, el nuevo presidente de la Reserva Federal. Sus primeras declaraciones públicas dejaron claro que considera la inflación una “elección” y que no dudará en subir los tipos si los precios se descontrolan. Y los últimos datos le dan argumentos: la inflación anualizada en Estados Unidos escaló al 4,2% en mayo, más del doble del objetivo del 2% que persigue el banco central. La herramienta FedWatch descuenta ahora una probabilidad superior al 60% de una subida de entre 25 y 50 puntos básicos en septiembre.

Con ese telón de fondo, los inversores retiran capital de los activos de riesgo y los ETF de ether, el vehículo de BlackRock, el de Fidelity y el de VanEck son los primeros en notarlo. Cinco días de reembolsos consecutivos han drenado 220 millones de dólares de estos productos cotizados, que habían sido uno de los principales motores de la demanda institucional desde su aprobación en 2024. A la vez, el Crypto Fear & Greed Index se sitúa en 16, la zona de “miedo extremo” que refleja el pánico de los participantes.

El miedo ha vuelto a dominar el mercado cripto y los grandes inversores se han adelantado a la Reserva Federal.

El precio de ether rebotó con timidez hacia la zona de 1.700 dólares, pero la acción técnica no acompaña. Los vendedores siguen mandando y el índice de fuerza relativa (RSI) ha caído a 30, lo que emite una señal de venta a corto plazo. El siguiente soporte relevante se encuentra en los 1.400 dólares, los mínimos de abril del año pasado, que ya actuaron como suelo en aquel momento y que muchos operadores esperan que vuelvan a ser puestos a prueba.

Una señal histórica en el gráfico semanal: por qué 1.400 podría ser el suelo del ciclo

Pese a este deterioro de la demanda institucional, el gráfico semanal de ether conserva un patrón que ha marcado el final de ciclos bajistas anteriores con notable precisión. Una señal de compra histórica, similar a las que aparecieron en los suelos de 2020 y de 2022, se ha activado en las últimas semanas. No es una garantía —ningún indicador lo es—, pero sí un precedente estadístico que invita a la calma entre quienes temen una caída libre.

Las liquidaciones de posiciones largas en los niveles actuales se han ido absorbiendo de forma ordenada, lo que resta presión vendedora adicional. Y si la Reserva Federal termina por moderar su discurso en la próxima reunión, el flujo hacia exchanges podría frenarse y dar paso a una acumulación oportunista. La clave no está tanto en si ether toca los 1.400, sino en si, tras tocarlos, el Coinbase Premium Gap vuelve a territorio positivo. Ese giro sería la primera evidencia de que la demanda institucional ha regresado.

Ahora mismo, sin embargo, todos los focos apuntan a septiembre. La combinación de tipos altos, inflación pegajosa y una Reserva Federal que no se casa con nadie mantiene a las ballenas en modo defensivo. El ecosistema Ethereum, con sus rollups y su staking masivo, sigue funcionando técnicamente igual de bien, pero el dinero profesional prefiere esperar antes de comprar de nuevo. Lo que suceda con el ETF de BlackRock durante el verano será el mejor termómetro de cuánto durará esta contracción.

XRP sufre sobreventa histórica en RSI semanal: solo ha ocurrido dos veces, la última marcó el suelo de 2022

XRP ha caído un 10% en la última semana, situándose en torno a los 1,07 dólares, en un contexto de corrección generalizada de las criptomonedas. La caída ha llevado al Índice de Fuerza Relativa (RSI) semanal a niveles de sobreventa extrema —por debajo de 30—, algo que solo ha ocurrido dos veces en la historia del token. La primera fue en el mercado bajista de 2022, que marcó el suelo del ciclo. Esta repetición de un patrón tan raro ha llamado la atención de analistas y traders que buscan señales de agotamiento vendedor.

El RSI (Relative Strength Index en inglés) mide la velocidad y el cambio de los movimientos de precio. Cuando cae por debajo de 30, se interpreta como que el activo está sobrevendido, es decir, que la presión vendedora puede estar llegando a su fin. En marcos semanales, esa señal es mucho menos frecuente y, por tanto, más potente. En el caso de XRP, solo dos lecturas semanales han perforado ese nivel: una a finales de 2022, cuando el token tocó 0,29 dólares, y la actual.

Qué muestra el RSI de XRP ahora

El gráfico semanal de XRP muestra el RSI en torno a 26-28 según datos de TradingView, una zona que, estadísticamente, es de capitulación. Para contextualizar: la última vez que el RSI semanal de XRP estuvo tan bajo, el precio cayó hasta los 0,29 dólares en diciembre de 2022, tras el colapso de FTX. Aquel nivel funcionó como suelo de mercado y fue seguido por un rally que llevó a XRP a multiplicar por más de tres su valor en los meses siguientes.

“Es la segunda vez en la historia que toca esta zona, es impresionante. No digo que tenga que ser el fondo, pero aquí es donde dejo de escuchar opiniones alarmistas”, comentó el analista conocido como CryptoSensei en la red social X. El analista Cryptoinsightuk también publicó un gráfico comparando la situación actual con la de 2022, señalando que aquel nivel coincidió con el fondo literal del mercado bajista.

Por qué esta señal técnica importa (y por qué no es garantía)

Los patrones históricos son útiles, pero no infalibles. En 2022, el contexto era un colapso generalizado del sector cripto por quiebras de plataformas como FTX y un entorno macro de fuertes subidas de tipos. Ahora, en 2026, la situación es distinta: XRP cuenta con claridad legal en Estados Unidos tras los fallos favorables a Ripple, lo que ha permitido nuevas asociaciones para pagos transfronterizos y tokenización de activos en el XRP Ledger. Sin embargo, el mercado sigue enfrentando un dólar fuerte y expectativas de menor liquidez, lo que frena a las altcoins.

La última vez que el RSI semanal estuvo tan bajo, XRP multiplicó por más de tres. Esta vez las condiciones son mejores, pero el pasado no es garantía.

Además, los datos on-chain indican que las ballenas están acumulando durante la caída. Grandes direcciones han aumentado sus tenencias de XRP en las últimas sesiones, un comportamiento que suele preceder a rebotes cuando el activo está técnicamente sobrevendido. Esta combinación —RSI extremo y acumulación de grandes inversores— es la que alimenta la lectura de un posible suelo.

Análisis: ¿es diferente esta vez?

Aquí es donde hay que mantener la cabeza fría. La rareza de la señal no garantiza un rebote inmediato. El RSI semanal puede permanecer en zona de sobreventa durante semanas si la presión vendedora persiste, como ocurrió con Bitcoin en 2014. Además, XRP ha tenido un rendimiento inferior frente a Bitcoin y Ethereum en lo que va de año, lastrado por la fortaleza del dólar y la rotación de capital hacia activos considerados más seguros.

Los niveles clave a vigilar son claros: el soporte psicológico de 1,00 dólar, que si se pierde podría desencadenar una liquidación hacia los 0,91 dólares, según el analista @CDemanincor. Por arriba, la resistencia está en la zona de 1,30-1,40 dólares, que debe superarse para confirmar un cambio de tendencia. Un cierre semanal por encima de la media móvil de 50 semanas daría más fuerza al argumento alcista.

El analista ChartNerd añade un matiz interesante: aunque el RSI semanal y mensual está sobrevendido, el RSI trimestral aún no ha caído por debajo de 47, nivel que ha marcado mínimos históricos en ciclos anteriores. “Nos acercamos muy rápido a una de las zonas más sobrevendidas en más de una década”, escribió, sugiriendo que la oportunidad podría ser mayor si los indicadores de largo plazo también se alinean.

Standard Chartered, por su parte, mantiene un pronóstico optimista: XRP por encima de 2 dólares a finales de 2026, condicionado a la aprobación de ETFs y avances regulatorios. Aunque se trata de una proyección institucional, conviene tomarla con cautela: el mercado cripto es volátil y las predicciones a largo plazo rara vez se cumplen sin sobresaltos.

En resumen, el RSI semanal de XRP en niveles de sobreventa extrema es una señal rara que merece atención, pero sin confirmación de precio, los inversores harían bien en esperar un cierre semanal que respalde un cambio de tendencia.

Kraken compra el 15% de Aave por 385 millones: el exchange apuesta fuerte por DeFi

Kraken está ultimando la compra del 15% de Aave, el protocolo de préstamos descentralizados más grande de Ethereum, en una operación que valora el proyecto en 385 millones de dólares. El movimiento, adelantado por Reuters y confirmado por fuentes cercanas a la negociación, marca un antes y un después en la relación entre los exchanges centralizados y las finanzas descentralizadas (DeFi).

Por qué un exchange cotizado pone sus ojos en Aave

Aave no es un nombre cualquiera dentro del ecosistema cripto. Es el protocolo de préstamos y depósitos que más valor tiene bloqueado en sus contratos inteligentes —casi 4.300 millones de euros a cierre de junio— y uno de los pocos que ha sobrevivido a tres ciclos de mercado sin sobresaltos graves de seguridad. Para Kraken, que ya ofrece servicios de staking y custodia institucional, entrar en la gobernanza de Aave es acceder a la capa financiera descentralizada que más préstamos mueve día a día.

Los términos de la operación no son definitivos, pero las conversaciones apuntan a una inyección directa de capital a cambio del 15% de los tokens de gobernanza (AAVE). La valoración de 385 millones se sitúa por debajo de los máximos que Aave alcanzó en 2021, aunque muy por encima de lo que el mercado cripto ofrecía hace solo dieciocho meses. Un descuento relativo que, para los analistas, refleja tanto el mayor conocimiento institucional del espacio como la intención de Kraken de construir una participación estratégica a largo plazo.

No es una compra de tokens en el mercado abierto. Es una adquisición negociada directamente con la tesorería de Aave, lo que implica que los fondos van al desarrollo del protocolo y no a especuladores. Eso distingue esta operación de cualquier inversión pasiva de un fondo de cobertura.

Qué cambia para los usuarios y para el gobierno de Aave

El 15% del poder de voto en Aave no es un paquete menor. La gobernanza de este protocolo decide aspectos tan sensibles como las garantías aceptadas, las tasas de interés de cada pool de liquidez o las integraciones con otros proyectos. Kraken, con una base de millones de clientes verificados y una licencia de exchange cotizado en Estados Unidos, podría impulsar una línea más institucional: más cumplimiento normativo, listados de activos más conservadores y, quizá, una integración directa con sus propios servicios de trading.

Para los usuarios de a pie, los cambios, si llegan, serán graduales. A corto plazo, la compra no afecta a los depósitos ni a los préstamos. Pero a medio y largo plazo, la presencia de Kraken en la gobernanza podría acelerar la aceptación de stablecoins reguladas como garantía, facilitar la entrada de tesorerías corporativas y tender puentes entre la banca tradicional y los protocolos descentralizados.

Kraken no compra solo tokens: compra asiento en la mesa de decisiones que marca el futuro de los préstamos descentralizados.

También hay un riesgo que los observadores no ignoran. Una concentración excesiva del voto en un único exchange —por muy bienintencionado que sea— puede generar dependencia. Si Kraken se convierte en el validador de facto de las decisiones importantes, la descentralización que distingue a Aave de un banco tradicional perdería fuelle. La comunidad de desarrolladores y los otros grandes holders tendrán que estar atentos.

De la centralización a la descentralización: el precedente que abre la puerta

Lo que está haciendo Kraken no tiene un precedente limpio en el espacio DeFi. Hasta ahora, los exchanges habían lanzado sus propias cadenas de bloques (Binance con BNB Chain, Coinbase con Base, OKX con OKBChain), pero ninguno había comprado una participación tan significativa en un protocolo ajeno. Este movimiento borra, en parte, la frontera que separaba el mundo centralizado (CeFi) del descentralizado.

Para Ethereum, la noticia refuerza su posición como la capa de liquidación preferida por el capital institucional. Aave opera sobre Ethereum, Polygon, Arbitrum, Optimism, Base y Avalanche, pero su tesorería y su gobernanza permanecen ancladas en la red principal de Ethereum. La entrada de Kraken legitima aún más ese ecosistema ante los reguladores que todavía miran con recelo los préstamos sin intermediarios.

No obstante, el optimismo debe leerse con cautela. La integración entre un exchange regulado y un protocolo descentralizado puede generar roces en materia de blanqueo de capitales y sanciones internacionales. La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) ya ha sancionado direcciones de Aave en el pasado por su uso involuntario desde jurisdicciones vetadas. Kraken, como entidad regulada, tendrá que navegar esa contradicción sin romper la promesa de neutralidad que sustenta el valor de Aave.

De salir adelante, la operación es un guiño al resto de exchanges: Coinbase, con Base, ha apostado por construir su propio entorno; Kraken, en cambio, elige comprar una silla en la que otros ya estaban sentados. El tiempo dirá cuál de las dos estrategias convence más al capital institucional.

La DGT activa el radar XL que sanciona con suspensión de carnet de 6 a 12 meses

La Dirección General de Tráfico (DGT) mantiene activos sus sistemas de vigilancia este verano con un enfoque particular en los excesos de velocidad más graves. Cuando un conductor supera el límite en más de 80 km/h en vías interurbanas, el cinemómetro no solo capta la infracción administrativa: el caso pasa a la vía penal. Las consecuencias en estos supuestos pueden alcanzar la suspensión del carnet de conducir durante un periodo que va de seis meses a un año completo.

Lo que coloquialmente algunos llaman ya el ‘radar XL’ no es un dispositivo de nueva fabricación con un diseño distinto. Se trata de los radares fijos y de tramo habituales —en autovías como la A-40, la A-3 o la AP-7— que, cuando registran una velocidad constitutiva de delito contra la seguridad vial, derivan el expediente directamente a la autoridad judicial. No hay multa de tráfico al uso. Hay una sanción penal que puede incluir trabajos en beneficio de la comunidad y la retirada del permiso.

Qué es un radar XL y cómo funciona

No existe un radar llamado oficialmente XL en el catálogo de la DGT. El término ha cuajado entre conductores para referirse al cinemómetro que, por la magnitud de la infracción que detecta, desencadena consecuencias penales en lugar de una mera sanción económica. Basta con superar en más de 60 km/h el límite en ciudad o en más de 80 km/h en vías interurbanas para que el exceso de velocidad pase de ser una infracción administrativa a un delito tipificado en el artículo 379 del Código Penal.

El radar registra la velocidad instantánea o media, según el tipo, y la Guardia Civil de Tráfico elabora el atestado. A partir de ahí, el caso se pone en manos de un juzgado de instrucción. El conductor no recibe una carta de la DGT con un descuento por pronto pago. Recibe una citación judicial.

Conducir a más de 200 km/h en una autovía limitada a 120 no se salda con puntos del carnet. Se salda con la posible pérdida del permiso durante meses.

La sanción penal: de 6 a 12 meses de suspensión del carnet

El Código Penal establece para los delitos de velocidad penas de prisión de tres a seis meses, multa de seis a doce meses o trabajos en beneficio de la comunidad de 31 a 90 días. En todo caso, añade la privación del derecho a conducir vehículos a motor y ciclomotores por un tiempo superior a un año y que puede llegar hasta los cuatro. La sanción económica, cuando se opta por la multa, funciona bajo el sistema de días-multa: el juez fija una cuota diaria de entre dos y cuatrocientos euros, basada en la capacidad económica del condenado, y una duración temporal que oscila entre 180 y 360 días.

  • Superar en más de 60 km/h el límite en vía urbana supone delito.
  • Superar en más de 80 km/h el límite en vía interurbana supone delito.
  • La suspensión del carnet se aplica siempre, con independencia de la pena de prisión o multa elegida.

No hay excepción para conductores noveles ni para quienes alegan desconocimiento. De hecho, la circunstancia de tener menos de un año de antigüedad en el permiso puede ser considerada como un agravante por los jueces, al valorar la temeridad del comportamiento.

El caso real de la conductora novel en Cuenca

El eco de este tipo de sanciones ha resurgido con fuerza tras conocerse el caso de una conductora investigada por el Grupo de Investigación y Análisis de Tráfico (GIAT) de la Guardia Civil de Cuenca. La mujer, de 19 años y con un permiso de conducción de tan solo cuatro meses, fue detectada por el radar fijo del kilómetro 299,400 de la autovía A-40 circulando a 215 kilómetros por hora. El límite de la vía es de 120 km/h.

La diferencia —95 km/h por encima de lo permitido— sitúa el caso dentro del tipo penal con total claridad. La conductora podría enfrentarse ahora a penas de prisión de tres a seis meses, multa de seis a doce meses con una cuota diaria por determinar y, en cualquier caso, privación del derecho a conducir de uno a cuatro años.

El radar que la captó es un cinemómetro fijo convencional. Nada en su diseño lo distingue de cualquier otro, salvo la carpeta judicial que genera cuando la velocidad registrada supera el umbral delictivo. Eso lo convierte, a efectos prácticos, en un radar XL: el mismo dispositivo, pero con consecuencias radicalmente distintas para el conductor.

No es un radar nuevo, pero es más caro que cualquier multa

La confusión entre los nuevos radares móviles tipo carro —desplegados en tramos de obras y vías de alta siniestralidad— y los radares que sancionan penalmente es frecuente. Los primeros son dispositivos autónomos, con ruedas, que la DGT ha empezado a utilizar en Cataluña siguiendo el modelo francés. Han multado a casi diez mil conductores en sus tres primeros días de funcionamiento en la AP-7 y la C-31. Pero imponen sanciones administrativas, con importes de entre cien y seiscientos euros y retirada de hasta seis puntos. No suspenden el carnet.

El radar que deriva en suspensión del permiso es el fijo o de tramo de siempre. Lo que cambia es la velocidad a la que se circula y, por tanto, la calificación jurídica de la conducta. Conviene tenerlo presente, sobre todo en los meses de verano, cuando la DGT refuerza la vigilancia con helicópteros Pegasus, drones y más de ochocientos radares fijos desplegados por la red viaria.

Análisis: ¿Es proporcionada la suspensión del carnet?

La dureza de la respuesta penal al exceso de velocidad muy grave responde a una lógica de seguridad vial que la DGT y la Fiscalía de Seguridad Vial defienden con datos. En los tramos donde se ha instalado un cinemómetro, la siniestralidad ha bajado entre el 65% y el 80%, según cifras del Servei Català de Trànsit. El descenso de víctimas mortales es el argumento central para mantener —y endurecer— las consecuencias penales de quien convierte la carretera en una pista de aceleración.

Sin embargo, hay matices que generan fricción. La suspensión del permiso de conducir durante meses o años afecta directamente a la capacidad laboral y familiar del sancionado, sobre todo en zonas rurales con escaso transporte público. La ley permite modular la pena de prisión o la cuantía de la multa según la capacidad económica, y la del carnet no admite esa flexibilidad. Es una privación de derechos que se aplica de forma automática una vez que el juez dicta sentencia condenatoria, y su impacto personal puede ser mucho más alto que el de la propia multa económica.

A ello se suma el perfil del infractor: en el caso de Cuenca, una conductora novel con apenas cuatro meses de carnet. Cabe preguntarse si, más allá de la sanción penal, el sistema de formación y obtención del permiso está preparando adecuadamente a los nuevos conductores para gestionar la velocidad. La DGT ha insistido en los últimos años en la educación vial, pero el salto entre un examen teórico y la autovía a 215 km/h es un abismo que ninguna campaña parece cubrir.

La recomendación es clara: al volante, el radar que mide la velocidad no distingue entre el que va con prisa y el que delinque. Si circulas a más de 200 km/h, el margen administrativo desaparece y entras en el terreno penal. Y ahí la multa económica es, literalmente, el menor de los problemas.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Exceso de velocidad constitutivo de delito contra la seguridad vial (más de 60 km/h sobre el límite en ciudad, o más de 80 km/h en vías interurbanas) detectado por radar fijo o de tramo.
  • Sanción económica: Entre 2 y 400 euros diarios durante un periodo de 6 a 12 meses (sistema de días-multa, fijado por el juez según capacidad económica).
  • Puntos del carnet: No aplica (la infracción penal conlleva la privación judicial del derecho a conducir de 1 a 4 años, no una mera pérdida de puntos administrativa).
  • Entrada en vigor: Ya está en vigor (artículo 379 del Código Penal, modificado por última vez mediante la Ley Orgánica 2/2019).

Rusia firma un pacto técnico-militar con los talibanes y reescribe el orden de seguridad en Asia Central

La firma de un pacto técnico-militar entre Rusia y el régimen talibán el pasado 27 de mayo no es un hecho aislado. He analizado el acuerdo y observo que Moscú completa así un giro estratégico que venía gestando desde la retirada estadounidense de Afganistán en 2021, con implicaciones que van mucho más allá de lo militar y alcanzan de lleno la geopolítica económica de Asia Central.

El documento, suscrito por el ministro de Defensa afgano, Mohammad Yaqub, y el secretario del Consejo de Seguridad ruso, Serguéi Shoigú, formaliza una cooperación que ya era visible desde 2022. Ese año, Rusia acreditó al primer diplomático talibán y, en 2025, el Tribunal Supremo ruso eliminó al movimiento de la lista de organizaciones terroristas. En julio de ese mismo año, Moscú se convirtió en el primer país en aceptar las credenciales de un embajador del Emirato Islámico, un reconocimiento de facto que ahora se traduce en compromisos concretos.

Los detalles del pacto técnico-militar entre Moscú y Kabul

El convenio incluye varios ejes que refuerzan la capacidad operativa de los talibanes y otorgan a Rusia una posición de interlocutor privilegiado en materia de seguridad. Estos son sus puntos clave:

  • Intercambio de armamento y licencias de producción. Moscú facilitará equipos y tecnología para que Kabul pueda fabricar ciertos sistemas bajo licencia, sentando las bases de una industria militar local asistida por Rusia.
  • Desarrollo conjunto de nuevos proyectos. Se contemplan iniciativas de I+D que podrían ampliar la cooperación a sistemas de vigilancia y comunicaciones.
  • Asistencia en defensa aérea y logística. Rusia prestará apoyo para modernizar la red de radares y sistemas antiaéreos, así como para mantener operativo el parque blindado y aéreo heredado de la era soviética.
  • Conservación del arsenal soviético. Gran parte del equipamiento afgano sigue siendo de origen ruso; el acuerdo garantiza repuestos y mantenimiento, consolidando la dependencia tecnológica.

Para Moscú, sin embargo, el pacto no responde a una afinidad ideológica con los talibanes. La decisión de borrar al movimiento de su lista terrorista en 2025 respondió a lo que Shoigú definió ante los secretarios de seguridad de la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS) como una relación que va mucho más allá de lo militar.

“Una asociación completa, desde intercambios en política y seguridad hasta colaboración en términos económicos, comerciales, culturales y humanitarios.” — Serguéi Shoigú, secretario del Consejo de Seguridad ruso, reunión de la OCS, mayo de 2026

Un nuevo orden de seguridad que reconfigura Asia Central

Lo que veo en este movimiento es una apuesta deliberada de Moscú por ocupar el vacío que Occidente dejó en 2021, convirtiéndose en un stabilizer selectivo en la frontera sur de Eurasia. La Federación Rusa no solo gana influencia directa sobre Kabul, sino que introduce un elemento de presión sobre tres potencias regionales —Pakistán, India y China— que hasta ahora gestionaban el tablero afgano con reglas no escritas.

Pakistán es el más afectado a corto plazo. Islamabad consideraba a Afganistán su zona de amortiguamiento estratégico frente a India. La presencia de Rusia como garante de seguridad en Kabul diluye ese rol y complica la vigilancia de la conflictiva Línea Durand, donde la actividad talibán ya generaba tensiones bilaterales.

India, por su parte, ve cómo su histórico socio militar, Rusia, se alía con el régimen que Nueva Delhi ha observado con desconfianza. Durante décadas, la asociación estratégica indo-rusa fue el contrapeso a la influencia chino-paquistaní. Ahora, Moscú se sienta en la mesa de seguridad afgana en condiciones que podrían perjudicar los intereses indios.

China contempla el escenario con una dualidad pragmática. Pekín necesita una Afganistán estable para expandir la Iniciativa de la Franja y la Ruta hacia el oeste, y una Rusia que garantice algo de orden puede facilitar ese objetivo. Pero el aumento de acuerdos bilaterales descoordinados —Moscú con Kabul, Islamabad con facciones locales— incrementa la incertidumbre regulatoria y de seguridad que disuade a los inversores que Pekín necesita para sus corredores comerciales y energéticos. Afganistán sigue siendo, como lo describen los analistas, “el corredor que China necesita y el riesgo que no puede eliminar”.

🌍 El impacto en España y Europa

Para la economía europea, y la española en particular, la reconfiguración geopolítica de Asia Central no es un asunto lejano. Un Afganistán militarmente más estable podría abrir nuevas rutas comerciales y energéticas que conecten con Irán y el Cáucaso, compitiendo con los corredores impulsados por Turquía o China. Sin embargo, la incertidumbre jurídica y la persistencia de divisiones internas en el Gobierno talibán mantienen congelados los flujos de inversión extranjera directa, lo que frena cualquier beneficio tangible para las empresas europeas de infraestructuras o energéticas que pudieran estar interesadas.

Desde la óptica financiera, un repunte de la tensión fronteriza en Asia Central podría elevar la prima de riesgo geopolítico en los mercados de materias primas, afectando indirectamente a los precios energéticos que repercuten en la inflación europea. Para España, cuyo tejido exportador mira cada vez más hacia Asia, la consolidación de un nuevo polo de poder en Kabul —con participación directa de Moscú— obliga a seguir de cerca la evolución de las sanciones y los alineamientos diplomáticos que la UE pueda adoptar en los próximos meses.

Aceite de pescado rancio: cómo detectarlo con el índice TOTOX que solo estas marcas publican

Un usuario habitual de suplementos de omega-3 pinchó una cápsula por curiosidad y notó un sabor intenso, casi a pintura. Esa señal inequívoca de ranciedad revela que el aceite de pescado que llevaba años tomando —de un envase económico y opaco— llevaba oxidado quién sabe cuánto tiempo. La buena noticia: existe un parámetro técnico, el índice TOTOX, que mide la oxidación total y que solo un puñado de marcas se atreve a publicar. Saber leerlo es la mejor defensa para que tu suplemento de omega-3 cumpla lo que promete en lugar de lastrar tu energía y recuperación.

Qué mide el índice TOTOX y por qué importa más que el reclamo de «grado farmacéutico»

El aceite de pescado empieza a oxidarse apenas se prensa. La luz, el calor y los meses de almacenamiento aceleran un proceso que genera peróxidos y aldehídos, compuestos que degradan los ácidos grasos EPA y DHA y los vuelven potencialmente contraproducentes para el rendimiento celular. El valor TOTOX (total oxidation value) suma los índices de peróxidos y de anisidina y da una cifra única: cuanto más baja, más fresco y estable es el aceite. Mientras que las etiquetas de «grado farmacéutico» o «alta pureza» son reclamos comerciales sin estándar fijo, el TOTOX sí es una medida objetiva que los fabricantes pueden auditar y publicar.

Según los referentes de calidad del sector, un TOTOX por debajo de 10 indica un aceite muy fresco y adecuado para la suplementación diaria. Valores superiores a 20 o 25 ya señalan una oxidación significativa, la misma que convierte un nutriente de alto valor en un lastre para las membranas celulares. El problema es que la inmensa mayoría de las marcas de gran consumo no imprimen ese número en el envase ni en su ficha técnica.

El test casero que desenmascara una cápsula oxidada en segundos

Antes de hablar de marcas, el primer control pasa por un gesto sencillo: pincha una cápsula, vacía el contenido en una cucharilla y huélelo. Un aceite de pescado de calidad casi no huele —puede tener un aroma marino suave, neutro—, mientras que uno rancio desprende un olor penetrante, a esmalte, a nueces viejas o a pintura. Esa es la huella química de la oxidación avanzada. Si además percibes un regusto amargo o agrio al probar una gota, el aceite está comprometido. Esta prueba casera, recomendada por expertos en control de calidad de suplementos, es rápida y no requiere equipo.

El matiz: el hecho de que una cápsula no huela mal no garantiza que esté libre de oxidación si el aceite se ha degradado parcialmente. Por eso la combinación con el dato de TOTOX es tan potente.

Un aceite de pescado fresco apenas huele; el olor a pintura es la señal inequívoca de que la oxidación ha avanzado.

Qué marcas publican su valor TOTOX (y por qué son tan pocas)

Tras revisar decenas de fichas técnicas, el usuario que compartió su hallazgo —y que llevaba años consumiendo tarrinas económicas— encontró que solo unos cuantos fabricantes mostraban el dato con transparencia: Nordic Naturals, Bare Biology, Nutrimea y Minami, además de otras tres marcas europeas de nicho. Ninguna de las grandes líneas de supermercado ni las tarrinas de venta masiva incluían información sobre oxidación total. La mayoría se escudan en términos genéricos como «alta pureza» o «destilado molecular», que nada dicen sobre la frescura real del aceite.

La razón de este silencio tiene que ver con los costes. Mantener un TOTOX bajo exige prensar en frío, envasar en atmósfera inerte, añadir antioxidantes como la vitamina E y controlar la cadena de frío durante el transporte y el almacenamiento. Las marcas que invierten en esos procesos y además pagan auditorías externas para publicar el valor suelen ser las mismas que ofrecen lotes pequeños, envases opacos y fechas de consumo preferente cortas. Para el consumidor, la presencia del dato TOTOX en la etiqueta o en la web del producto es un indicio de control de calidad real.

📊 La pauta en cifras

  • TOTOX recomendado: por debajo de 10 en el momento de la compra.
  • Dosis eficaz de EPA+DHA: entre 500 y 1.000 miligramos al día, según el objetivo de rendimiento cognitivo y recuperación.
  • Envase ideal: botella de vidrio oscuro o blíster opaco; nunca un bote translúcido.
  • A tener en cuenta: el simple hecho de abrir el envase acelera la oxidación; consume el producto en un plazo máximo de tres meses.

Más allá de la etiqueta: la frescura como parámetro de rendimiento

El omega-3 es uno de los pocos suplementos cuya eficacia está ligada de forma tan directa a su estado de conservación. Los ácidos grasos poliinsaturados EPA y DHA se incorporan a las membranas celulares e influyen en la fluidez y en la señalización neuronal; si llegan oxidados, esa función se deteriora y además el organismo debe movilizar sus propias defensas antioxidantes para contrarrestar el estrés celular. Por eso, elegir un aceite de pescado con un TOTOX certificado no es un capricho: es la diferencia entre nutrir el sistema nervioso y muscular o añadir una carga oxidativa extra que el cuerpo tendrá que gestionar.

La transparencia en este apartado está todavía lejos de ser norma, pero la presión de los consumidores informados —especialmente en el ámbito de la longevidad y el rendimiento deportivo— está forzando a algunos laboratorios a dar el paso. Mientras tanto, la regla práctica más sensata es doble: confiar solo en marcas que publiquen el valor TOTOX y hacer la prueba del olor en casa cada vez que se abre un envase nuevo. Si el aceite huele fuerte o sabe a pintura, deséchalo, porque ha perdido su razón de ser como aliado del bienestar celular.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Pincha una cápsula hoy: abre una unidad de tu bote actual y huélela. Si detectas olor a pintura o nueces rancias, cambia de marca.
  • Exige el TOTOX al comprar: antes de reponer, busca en la ficha técnica o en la web del producto el valor de oxidación total. Que no aparezca ya te da una pista.
  • Guarda el envase en frío: mantén el omega-3 en la nevera, en su envase original opaco, y consúmelo antes de tres meses desde la apertura.

La Ley de Segunda Oportunidad entra en una fase más sólida en 2026: el Supremo refuerza la buena fe y exige más rigor concursal

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Las seis sentencias dictadas por la Sala Primera del Tribunal Supremo el 18 de febrero de 2026 han introducido un nuevo marco de referencia para la práctica concursal en España y han elevado el nivel técnico necesario en los procedimientos de segunda oportunidad. Lexitia afronta esta etapa con una tasa de éxito del 96 % en sus últimos procedimientos y una Garantía de Éxito contractual con devolución de honorarios, una fórmula todavía poco habitual en el sector.

Madrid, junio de 2026. El año 2026 marca una etapa de consolidación para la Ley de Segunda Oportunidad en España. La reforma estructural aprobada mediante la Ley 16/2022 ya había facilitado el acceso al mecanismo al eliminar el acuerdo extrajudicial previo, reducir plazos e integrar el régimen en el Texto Refundido de la Ley Concursal (TRLC, Real Decreto Legislativo 1/2020). Aun así, ha sido la doctrina judicial desarrollada durante este año la que ha terminado de definir con mayor precisión cómo deben tramitarse estos expedientes.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha afianzado los criterios de proporcionalidad que afectan a la exoneración de deuda pública, conforme a la Directiva (UE) 2019/1023. Esa orientación europea, especialmente relacionada con la sentencia del TJUE de 7 de noviembre de 2024 en los asuntos acumulados Corván, C-289/23, y Bacigán, C-305/23, ha tenido continuidad en España a través del Tribunal Supremo, que el 18 de febrero de 2026 dictó un bloque de resoluciones con incidencia directa en la práctica concursal.

El Tribunal Supremo fija doctrina: las sentencias de febrero de 2026

Las sentencias n.º 259 a 264/2026, dictadas por la Sala Primera el 18 de febrero, han establecido un criterio común y aplicable de manera inmediata en todo el territorio nacional. Analizadas en conjunto, sus principales consecuencias prácticas son las siguientes:

Revisión de la buena fe por el juzgado: el órgano judicial debe comprobar de oficio si el solicitante cumple el requisito de buena fe necesario para acceder a la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI), aunque los acreedores no hayan planteado esa cuestión. Esta exigencia obliga a iniciar el procedimiento con documentación suficiente y una argumentación jurídica consistente, conforme al artículo 487 y siguientes del TRLC.

Derivación de responsabilidad tributaria: la existencia de un acto administrativo de derivación de responsabilidad fiscal no impide por sí sola obtener el EPI. Solo puede actuar como causa de exclusión cuando dicha derivación proceda de una conducta fraudulenta debidamente acreditada, en aplicación del principio de proporcionalidad.

Crédito público: límites por cada Administración y accesorios subordinados: respecto al crédito principal de Derecho público, la exoneración alcanza íntegramente los primeros 5.000 € y el 50 % hasta un máximo de 10.000 €, conforme al art. 489.1.5.º TRLC. Este límite debe aplicarse de forma separada por cada Administración acreedora, no solo ante la Agencia Tributaria y la Seguridad Social, sino también frente a administraciones autonómicas y locales. Además, el Tribunal Supremo precisa que los créditos públicos subordinados, como intereses de demora, recargos y sanciones, pueden quedar exonerados por completo, sin someterse a ese límite económico.

Análisis obligatorio de la exoneración parcial: cuando no sea viable conceder una exoneración total, el órgano judicial debe estudiar necesariamente la posibilidad de una exoneración parcial mediante un plan de pagos proporcional a la capacidad económica del deudor, conforme a los artículos 490 y siguientes del TRLC.

Control más estricto de las causas de exclusión: las condenas penales firmes por delitos contra la Hacienda Pública o la Seguridad Social, dentro de los plazos previstos en el TRLC, funcionan como causa de exclusión. Por ello, antes de iniciar cualquier expediente resulta imprescindible estudiar la viabilidad del caso y revisar el historial del solicitante.

Esta jurisprudencia aproxima la práctica judicial española a los criterios de la Directiva (UE) 2019/1023 y confirma una idea cada vez más extendida entre los especialistas: en los procedimientos de segunda oportunidad, la diferencia entre una resolución favorable y un rechazo judicial depende en gran medida de la calidad técnica del expediente.

Qué permite realmente la Ley de Segunda Oportunidad

La Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI), incorporada al ordenamiento español por la Ley 25/2015 y reformada en profundidad e integrada en el TRLC mediante la Ley 16/2022, permite que personas físicas, tanto particulares como autónomos, puedan cancelar total o parcialmente sus deudas cuando se encuentran en situación de insolvencia. En concreto, este mecanismo permite:

Cancelar préstamos personales, tarjetas de crédito, microcréditos y deudas con entidades financieras.

Suspender las ejecuciones individuales que estén en curso durante la tramitación del concurso, conforme a los efectos previstos en el TRLC para la insolvencia de la persona natural.

Exonerar determinadas deudas con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social, dentro de los límites y requisitos del TRLC precisados por el Tribunal Supremo, incluidos íntegramente los intereses y costes accesorios de carácter subordinado.

Comenzar una nueva etapa con seguridad jurídica y sin continuar arrastrando una carga económica imposible de asumir.

Lexitia: especialización y resultados en 2026

En un mercado donde la doctrina reciente del Tribunal Supremo exige expedientes más completos, mejor documentados y técnicamente sólidos, Lexitia, despacho especializado en la Ley de Segunda Oportunidad, se sitúa en el segmento de mayor exigencia para particulares y autónomos que necesitan acogerse a este mecanismo. En sus últimos 150 procedimientos tramitados, Lexitia registra una tasa de éxito del 96 %, según los datos internos de seguimiento del despacho.

Cuatro factores explican estos resultados:

Especialización exclusiva en Derecho Concursal y Segunda Oportunidad: el equipo concentra su actividad en esta materia y no desvía recursos hacia otras ramas jurídicas, lo que permite una dedicación íntegra a la práctica concursal.

Análisis de viabilidad previo riguroso: conforme a la doctrina reciente del Tribunal Supremo, Lexitia estudia cada caso antes de iniciarlo. Esta revisión permite identificar causas de exclusión del EPI, antecedentes penales relevantes, riesgos de derivaciones tributarias de origen fraudulento y posibles escenarios de exoneración parcial. Ningún procedimiento se pone en marcha sin una estrategia jurídica sólida.

Tecnología aplicada con garantías completas: la integración de herramientas de inteligencia artificial en la preparación y seguimiento del expediente contribuye a reforzar la documentación, con tratamiento de datos conforme al Reglamento (UE) 2016/679 (RGPD) y la Ley Orgánica 3/2018.

Transparencia total en honorarios: sin costes ocultos, con planes desde 99 €/mes y consulta inicial gratuita. Las condiciones económicas y las garantías quedan recogidas expresamente en el contrato de servicios, conforme a la normativa de protección de consumidores y usuarios.

Alberto Raba, Director de Lexitia, considera que la diferencia no está en prometer soluciones imposibles, sino en revisar con rigor la viabilidad de cada expediente antes de iniciarlo. Según explica, las sentencias del Tribunal Supremo de febrero de 2026 confirman una metodología que Lexitia aplica desde el primer día: cercanía con el cliente, preparación profunda del caso y uso de herramientas tecnológicas para marcar la diferencia entre recuperar estabilidad o afrontar una resolución judicial desfavorable.

La Garantía de Éxito de Lexitia

Lexitia ofrece una Garantía de Éxito contractual, una fórmula poco habitual en el sector. No se trata de una promesa comercial genérica, sino de una condición recogida expresamente en el contrato de servicios, con requisitos, alcance y exclusiones definidos conforme a la normativa de protección de consumidores y usuarios (Real Decreto Legislativo 1/2007). El contrato establece con precisión qué se considera éxito, cuándo puede activarse la devolución de honorarios y qué condiciones delimitan esta garantía.

La garantía se considera cumplida cuando el procedimiento finaliza mediante:

La obtención del EPI en modalidad de exoneración total o parcial del pasivo insatisfecho.

La aprobación judicial de un plan de pagos conforme a la normativa vigente.

Cualquier otra solución procesal ajustada a derecho planteada como escenario viable tras el análisis inicial.

Si el procedimiento no alcanza ninguno de estos resultados por una causa directamente imputable a una actuación negligente de Lexitia, el cliente tiene derecho a solicitar la devolución de los honorarios abonados, con la deducción de los costes administrativos mínimos detallados en el contrato. Esta estructura vincula los incentivos del despacho con el interés del cliente mediante una fórmula singular en el mercado de la exoneración de deudas para particulares y autónomos.

Alberto Raba, Director de Lexitia, entiende que la Garantía de Éxito no responde a una acción de marketing, sino a la consecuencia natural de trabajar correctamente desde el primer momento. Según su planteamiento, cuando el análisis de viabilidad se realiza con rigor y la preparación del expediente se desarrolla con precisión, el éxito se convierte en la norma y no en una excepción.

Cómo elegir despacho: cuatro criterios irrenunciables en 2026

A la luz de la nueva doctrina del Tribunal Supremo, Lexitia señala cuatro criterios que cualquier deudor debería comprobar antes de contratar un despacho:

Especialización real y exclusiva en Derecho Concursal, no como servicio añadido a otras áreas.

Transparencia total en honorarios desde el primer momento, con condiciones reflejadas en contrato.

Análisis de viabilidad previo adaptado a la jurisprudencia actual del Tribunal Supremo, para no iniciar procedimientos abocados al rechazo.

Garantía contractual que vincule al despacho al resultado definido, con condiciones claras conforme a la normativa de consumidores.

Lexitia ofrece una primera consulta gratuita y planes de pago adaptados desde 99 €/mes, accesibles en toda España.

Sobre Lexitia

Lexitia es una legal tech española especializada en exclusiva en la Ley de Segunda Oportunidad y el Derecho Concursal, con sede en Madrid y atención en toda España. Su equipo combina experiencia jurídica concursal con un enfoque tecnológico diferencial y plena observancia de la normativa de protección de datos. Su propuesta está dirigida a quienes buscan abogados concursales para Segunda Oportunidad con análisis previo, estrategia jurídica y garantías contractuales.

Más información en lexitia.com.

El Times Higher Education Sustainability Impact Ratings sitúa a UAX como la segunda universidad privada española en contribuir al ODS ‘Ciudades y comunidades sostenibles’

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La Universidad Alfonso X el Sabio se posiciona como una de las universidades privadas españolas de referencia en sostenibilidad. Así lo han certificado los resultados de la edición 2026 de The Times Higher Education (THE) Sustainability Impact Ratings (antes denominado THE Impact Rankings), clasificación internacional que mide la contribución de las instituciones académicas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

El ranking ha evaluado en esta edición a 1.646 universidades de 116 países y territorios a partir de su impacto en ámbitos como la investigación, la enseñanza, la gestión de los campus y la relación con la sociedad. UAX ha destacado principalmente en cinco ODS de los 17 analizados y se ha situado en todos ellos entre las diez universidades privadas españolas mejor clasificadas.

“Este reconocimiento internacional pone en valor el trabajo que venimos desarrollando para incorporar la sostenibilidad de forma transversal en la formación, la investigación y la gestión de nuestros campus. Además, nos impulsa a seguir formando profesionales capaces de utilizar el conocimiento y la tecnología con propósito y generar un impacto positivo en la sociedad”, manifestó Domingo Mirón, CEO del Grupo UAX.

UAX alcanza su resultado más destacado en el ODS 11, Ciudades y comunidades sostenibles, donde se sitúa como la segunda universidad privada española mejor posicionada. Solo 13 universidades españolas figuran entre las 865 instituciones clasificadas en esta categoría. Este ODS analiza la contribución de las universidades a la creación de ciudades y comunidades más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

UAX indicó que este posicionamiento refleja un modelo universitario que integra la sostenibilidad tanto en la formación y la investigación como en la gestión de sus campus y en su relación con el entorno. Este compromiso se materializa en proyectos como el Observatorio de Zonas de Bajas Emisiones, que analiza la implantación de estas áreas en los 151 municipios españoles obligados a desarrollarlas, o en iniciativas dirigidas a mejorar la eficiencia energética e hídrica, impulsar la movilidad sostenible y proteger la biodiversidad.

Además de su posición en ciudades y comunidades sostenibles, UAX se encuentra entre las diez universidades privadas españolas mejor clasificadas en las cinco de las 17 categorías analizadas por Times Higher Education. Lo hace, por ejemplo, en el ODS 3, Salud y bienestar, donde solo se han clasificado 15 universidades españolas entre las 1.254 instituciones evaluadas a nivel mundial.

UAX también destaca por su contribución al ODS 5, Igualdad de género, una categoría que evalúa, entre otros aspectos, las políticas de acceso y no discriminación, las medidas para favorecer el desarrollo de las mujeres y su presencia en el ámbito académico. Adicionalmente, ha sido reconocida en el ODS 4, Educación de calidad, por la investigación educativa, la formación de profesionales docentes, el aprendizaje a lo largo de la vida y las actividades de extensión educativa, y en el ODS 8, Trabajo decente y crecimiento económico, un ámbito que analiza las prácticas laborales, la equidad salarial, los derechos de los empleados, la estabilidad contractual y la participación de los estudiantes en prácticas profesionales.

ESTRATEGIA ESG

Estos resultados se apoyan en la estrategia ESG de UAX, que incorpora criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en la gestión académica, operativa y estratégica de la universidad. Desde 2021, todos los grados y másteres definidos por UAX incluyen elementos relacionados con la sostenibilidad en sus planes de estudio. Además, cuenta con un Comité de Sostenibilidad y ESG, encargado de impulsar esta estrategia, supervisar sus compromisos e identificar nuevos riesgos y oportunidades.

En materia ambiental, la Memoria Académica del curso 2024/25, refleja que el Grupo UAX redujo un 20,5% sus emisiones de alcance 1 y un 19,7% las de alcance 2. La renovación de la iluminación con tecnología LED permitió reducir un 27,9% el consumo eléctrico, mientras que el porcentaje de agua regenerada o reutilizada en sus campus alcanzó el 14,3%.

La estrategia se completa con proyectos de impacto social, programas de voluntariado, políticas de igualdad y conciliación, iniciativas de atención a colectivos vulnerables y una estrecha colaboración con empresas e instituciones, algo que se materializa a través de su Oficina de voluntariado y cooperación al desarrollo de la Fundación Universidad Alfonso X el Sabio (FUAX).

Cómo elegir CEO en startups: el marco ‘centro perdido vs roto’ que usaron Nike y Starbucks

En 2024, dos gigantes como Nike y Starbucks apostaron por caminos opuestos al elegir a su CEO: uno recuperó a un veterano de la casa, Elliott Hill, y el otro fichó a un outsider que nunca había vendido un café. Aquel año marcó un récord histórico de cambios de primer ejecutivo en empresas estadounidenses, según Challenger, Gray & Christmas. La pregunta que muchos founders y consejos se hacían —insider o outsider— era la equivocada. La disyuntiva real, según el marco que propone Fast Company y que aquí destilamos, es otra: ¿el centro estratégico de la compañía está perdido o roto?

El centro estratégico: la brújula que no aparece en los pitch decks

Toda organización se vertebra en torno a un centro: la fuente principal de valor que todo lo demás sirve. En Starbucks era la experiencia de tienda; en Microsoft, el sistema operativo Windows; en Nike, la conexión emocional con los atletas. En una startup SaaS, el centro puede ser la métrica de retención o la obsesión por el producto. Ese centro dicta las decisiones de producto, talento y financiación.

El CEO es el guardián de ese centro. La estrategia, en el fondo, consiste en elegirlo y mantener la coherencia alrededor de él. Cuando una empresa tropieza, rara vez es porque, de repente hace mal lo que siempre hizo; es porque el centro ha dejado de funcionar (centro roto) o porque, pese a seguir siendo válido, la organización se ha alejado de él (centro perdido). El matiz es crucial porque exige líderes distintos.

Centro roto vs centro perdido: el diagnóstico que decide la sucesión

elegir CEO

Un centro roto significa que el antiguo modelo de ventaja competitiva se ha vuelto obsoleto; no queda más remedio que trasladar la compañía a otro centro. Por ejemplo, Microsoft cuando Windows dejó de ser el eje del cómputo. Un centro perdido, en cambio, implica que la lógica de valor sigue siendo potente, pero la ejecución se ha desviado: Starbucks descuidando la experiencia de tienda por la obsesión por la eficiencia operativa.

En otoño de 2024, los consejos de Nike y Starbucks llegaron a diagnósticos opuestos. Nike se dio cuenta de que había diluido su centro histórico —el atleta y la competición— y repescó a Elliott Hill, un insider que conocía ese centro mejor que nadie. Starbucks, en cambio, fichó a Brian Niccol desde Chipotle, un outsider total, porque su centro —el «tercer lugar» entre casa y trabajo— seguía siendo relevante, pero la ejecución se había desdibujado. Ambos movimientos, superficialmente contrarios, atacaban la misma raíz: el centro se había descolocado.

Conocer el centro íntimamente no es lo mismo que estar dispuesto a reubicarlo. El insider perfecto para un centro perdido puede ser el peor candidato si el centro está roto.

No es casualidad que Niccol llegara diciendo «Back to Starbucks», devolviendo la compañía a lo que la hizo especial en lugar de reinventarla. Hill, por su parte, está imitando las prácticas de Phil Knight, restaurando las relaciones personales con los atletas. El diagnóstico de centro perdido o roto fue la verdadera palanca de ambas decisiones.

Tres perfiles de CEO para re-centrar: insider, insider-outsider y outsider puro

Dependiendo de si el centro está roto o perdido, el perfil de líder cambia radicalmente. La experiencia acumulada en décadas de sucesiones permite destilar tres arquetipos, alejados del simplista «dentro o fuera».

Insider puro: un directivo de la casa. Es la opción segura para un centro perdido, porque reconecta a la organización con lo que la hizo especial. Elliott Hill en Nike es el ejemplo canónico. Su desventaja es que, si el centro se ha roto, un insider probablemente será incapaz de verlo, porque ha dedicado su carrera a defenderlo.

Insider-outsider: creció dentro de la empresa pero alejado del núcleo del centro anterior. Es el perfil ideal para un centro roto cuando la cultura y el talento aún valen. Satya Nadella en Microsoft es el caso de manual: llevaba en la compañía desde 1992, pero venía de la división de servidores y nube, no del negocio de Windows. Pudo declarar «mobile-first, cloud-first» y mover el centro de la compañía del sistema operativo a la nube sin el sesgo de los que habían vivido por y para Windows.

📦 Caso de estudio: Satya Nadella y el re-centrado de Microsoft

  • El reto: Microsoft estaba anclada en un centro roto: el dominio de Windows como eje del cómputo personal se agotaba.
  • La jugada: Nadella, insider con raíces en la nube, declaró un nuevo centro —«empoderar a cada persona y organización»— y apostó por Azure y la productividad.
  • El resultado: La capitalización bursátil de Microsoft se multiplicó por diez en menos de una década y la nube se convirtió en el nuevo motor.
  • La lección: El ejecutivo que creció fuera del centro dominante, pero conoce la cultura, es el mejor candidato para reubicar una compañía sin dinamitarla.

Outsider puro: viene de otro sector. Funciona cuando el centro es válido pero los mecanismos para ejecutarlo están obsoletos. Sharon Price John llegó a Build-A-Bear en 2013 con la convicción de que el centro cliente era sólido, pero el canal físico se había quedado anticuado. Alan Mulally en Ford tiró de «One Ford» para volver a un centro operativo que los veteranos no habían logrado mantener.

El riesgo del outsider es re-centrar en lo equivocado: destruir un centro que sí creaba valor por no entender qué hacía especial a la empresa. Por eso los mejores outsiders empiezan por restaurar el centro perdido antes de mover nada.

Cómo los grandes números refrendan un diagnóstico (y cómo evitarlo en tu startup)

El debate sobre el origen del CEO tiene décadas, pero los datos son contundentes. Spencer Stuart analizó 950 CEOs del S&P 500 y encontró que insiders y outsiders rinden parecido en promedio, aunque los outsiders presentan una varianza mucho mayor: más éxitos rotundos, pero también más fracasos estrepitosos. McKinsey, por su parte, confirma que los CEOs externos son más propensos a acometer movimientos estratégicos audaces.

Para un founder que entrega el timón tras levantar una Serie B, este marco es más útil que cualquier receta prefabricada. No se trata de si el candidato conoce la cultura o viene de un unicornio vecino; se trata de si puede identificar dónde está el centro real de la startup y decidir si necesita restaurarlo o trasladarlo. El diagnóstico de «centro perdido vs roto» obliga a un ejercicio de honestidad estratégica que muchos fundadores evitan.

Además, el perfil insider-outsider —aquel que creció en la empresa pero fuera del núcleo fundacional— suele ser el gran olvidado, porque ningún currículum lo etiqueta. Cultivar ese talento desde dentro cuesta menos que buscar un outsider superestrella con un 50% de probabilidades de fracaso.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Diagnostica el centro antes de fichar: reúne al consejo y pregúntate si el problema es que habéis dejado de ejecutar bien una estrategia que sigue siendo válida (centro perdido) o si el modelo de ventaja competitiva que os trajo hasta aquí ya no funciona (centro roto).
  • Busca insider-outsiders en tu propio equipo: identifica a esos directivos que conocen la cultura pero vienen de áreas no centrales —una unidad de negocio adyacente, un mercado secundario, una función menos estratégica—; son los más preparados para liderar un cambio de centro.
  • Haz que el outsider venga a restaurar, no a reinventar: si contratas a alguien de fuera, sus primeros 100 días deben dedicarse a recoser el centro perdido, no a imponer uno nuevo que no entienda.
  • Mide la varianza, no solo la media: el candidato externo puede darte un gran salto o un batacazo; exige un plan de integración que reduzca ese riesgo desde el día uno.

SpaceX bate su récord de satélites: más lanzamientos que toda la humanidad junta tras su salida a Bolsa

SpaceX ha superado los 15.262 satélites lanzados y bate el récord absoluto de la humanidad desde 1957, solo unos días después de su histórica salida a Bolsa. Un doble golpe que refuerza su dominio del mercado espacial comercial y pone contra las cuerdas a competidores que no logran igualar su ritmo de lanzamientos.

Claves de la operación

  • Récord cuantitativo sin precedentes. Los 15.262 satélites de SpaceX superan los 15.138 lanzados por el resto del mundo desde el Sputnik, un hito logrado en apenas dos décadas frente a los 70 años de historia espacial conjunta.
  • Falcon 9, la máquina de guerra. Solo en 2025 realizó 165 lanzamientos, la mayoría con satélites de la constelación Starlink, la gran apuesta de ingresos recurrentes de la compañía.
  • Salida a Bolsa como acelerador. La reciente OPV permite a SpaceX escalar su plan de 40.000 satélites y financiar el sueño de Elon Musk de instalar un millón de centros de datos en el espacio.

El dominio de SpaceX en la nueva carrera espacial

El dato que ha pasado más desapercibido tras el estreno bursátil lo publicó el exdirectivo Christian Keil en su cuenta de X: SpaceX ya ha lanzado más satélites que toda la humanidad junta. La cifra exacta, a 12 de junio, era de 15.262 artefactos propios frente a los 15.138 que sumaban todas las agencias públicas y privadas desde 1957. Una diferencia de solo 124 satélites, pero con un trasfondo demoledor: la empresa de Musk lo ha conseguido en poco más de dos décadas.

La clave está en la reutilización de cohetes. Falcon 9 ha roto la curva de costes de la industria con 165 misiones solo en 2025, según datos de Space. SpaceX ha realizado 682 lanzamientos totales, una cifra aún lejana a los más de 2.000 de la Unión Soviética, pero la velocidad de crucero actual convierte la superación en cuestión de pocos ejercicios.

En esta redacción entendemos que el verdadero factor diferencial no es el número bruto de satélites, sino la capacidad de empaquetar decenas en cada cohete. Starlink acapara la mayoría de las misiones, y su hoja de ruta contempla una constelación final de 40.000 unidades. Con ese volumen previsto, el récord recién batido se antoja solo el primer escalón de una escalada sin competencia a la vista.

SpaceX no ha batido solo un récord de satélites: ha puesto contra las cuerdas a toda una industria que no supo ver el coste por kilo como la única métrica que importa.

Starlink: la fábrica de ingresos recurrentes

Detrás del aluvión de lanzamientos hay una lógica financiera impecable. Starlink genera ingresos recurrentes por suscripción y su despliegue masivo es la razón de ser de la mayoría de las misiones de SpaceX. La compañía no solo construye los satélites, sino que los lanza con sus propios cohetes, cerrando el círculo vertical que ningún competidor ha conseguido replicar.

El siguiente paso es aún más ambicioso: Elon Musk quiere convertir a SpaceX en un gigante de la inteligencia artificial lanzando al espacio hasta un millón de centros de datos. Para ello será necesario el cohete Starship, aún en fase de pruebas, pero cuyo desarrollo está atado a los hitos del programa Artemis III pactados con la NASA. Si el calendario se cumple, la capacidad de lanzamiento se multiplicará por un factor difícil de imaginar hoy.

salida a bolsa SpaceX

El ritmo de despliegue de Starlink no tiene parangón. Los 165 lanzamientos de Falcon 9 en 2025 equivalen a un cohete cada dos días, una cadencia industrial que ninguna agencia gubernamental, ni siquiera en los años dorados de la Guerra Fría, logró sostener. La diferencia es que ahora el motor es el mercado, no la geopolítica.

El espejo europeo: dependencia y oportunidad

Mientras SpaceX acelera, Europa asiste al espectáculo desde la grada. Arianespace, el consorcio europeo de lanzadores, sigue sin ofrecer un precio por kilo competitivo frente al Falcon 9. La consecuencia es que operadores como el español Hispasat —participado por Redeia y el Estado— han contratado lanzamientos con la empresa de Musk para colocar sus satélites en órbita. Una dependencia estratégica que Bruselas observa con creciente inquietud.

En España, la apuesta por recuperar soberanía espacial pasa por PLD Space, la compañía ilicitana que prepara el vuelo inaugural de Miura 5, un lanzador pensado para el segmento de pequeños satélites. Su escala es mínima comparada con la maquinaria de SpaceX, pero representa el único proyecto europeo con visos de alcanzar capacidad comercial recurrente en esta década. El contraste entre ambos actores ilustra la brecha: mientras Musk planeaba un millón de centros de datos orbitales, PLD Space lucha por cerrar su primer contrato de lanzamiento.

La salida a Bolsa de SpaceX añade una capa financiera a la ecuación. El acceso a los mercados de capitales permitirá financiar Starship sin depender de la caja generada por Starlink, lo que acelera los plazos y presiona todavía más a los competidores. Analistas del sector advierten de que, si no surge un rival con costes similares en los próximos cinco años, la concentración del mercado espacial comercial rozará el monopolio de facto.

Observamos una contradicción interesante: los reguladores europeos, tan beligerantes con el dominio digital de las big tech, carecen de herramientas equivalentes en el ámbito espacial. No hay una DMA para las órbitas bajas. Y mientras el debate madura en Bruselas, SpaceX seguirá sumando lanzamientos a un ritmo que, simplemente, no encuentra competencia.

El TVL de DeFi se desploma un 39% en 2026: 121 ataques y mercado bajista

Las razones del desplome: mercado bajista y 121 exploits

El valor total bloqueado en las finanzas descentralizadas (DeFi), conocido como TVL, ha caído un 39% en lo que va de 2026, pasando de 115.000 millones de dólares en enero a poco más de 70.000 millones según los datos recopilados por CryptoRank. La corrección del mercado y una ola de 121 ataques que han costado 942 millones de dólares en pérdidas explican la fuga de capital de los protocolos.

El TVL mide cuánto dinero está depositado en los protocolos DeFi —sistemas financieros que sustituyen a los bancos por contratos automáticos ejecutados en blockchain—. Una caída refleja que los usuarios están retirando sus fondos, ya sea para pasar a efectivo, moverlos a exchanges centralizados o, sencillamente, esperar fuera del sector.

El detonante fue la corrección general del mercado. Tras el récord de bitcoin por encima de los 126.000 dólares en octubre de 2025, el 10 de octubre una ola de liquidaciones barrió 19.000 millones de dólares en posiciones apalancadas (operaciones hechas con dinero prestado). El mercado entró en un proceso de desapalancamiento, y los precios comenzaron un lento retroceso que fue vaciando las carteras de DeFi.

Pero los números no mienten: en lo que va de año, el ecosistema ha sufrido 121 exploits que han robado 942 millones de dólares. El más sonado fue el ataque a Kelp DAO, una plataforma de restaking (donde se reutilizan activos ya bloqueados para obtener recompensas extra), que el 18 de abril perdió 293 millones de dólares. Nicolai Søndergaard, analista senior de Nansen, explica que ese golpe “provocó en pocos días lo que normalmente hubiera tomado semanas en retiros”. A los cuatro días del ataque, los usuarios de Aave, uno de los mayores protocolos de préstamos, retiraron cerca de 15.000 millones de dólares en depósitos.

La frecuencia de los ataques ha alcanzado un récord. Durante el segundo trimestre de 2026 se registraron 83 exploits, la cifra más alta para un trimestre. Sin embargo, la cantidad robada —755 millones de dólares— es inferior a los 3.560 millones del cuarto trimestre de 2020, el más costoso de la historia. Dmytro Matviiv, CEO de HackenProof —una plataforma que paga por encontrar vulnerabilidades antes que los criminales—, advierte que los grandes protocolos se han vuelto más difíciles de atacar, pero eso hace que los hackers amplíen su superficie de ataque hacia proyectos más pequeños.

Efectos en cadena: del ataque a Kelp DAO a la consolidación del sector

El efecto dominó se sintió en todo DeFi. Alvin Kan, COO de Bitget Wallet, señala que los inversores se volvieron más cautos, moviendo su capital desde los protocolos “más débiles” hacia aquellos con “plataformas más robustas y modelos de rendimiento más claros”. El resultado es una mayor concentración del TVL en un puñado de aplicaciones consideradas seguras.

Esa migración no es necesariamente mala. En ciclos anteriores, las caídas del TVL fueron mucho más profundas. CryptoRank subraya que la desvalorización actual es “mucho menor que lo registrado durante los mercados bajistas de 2021 y 2022”. Entonces, el problema no era tanto la seguridad como la burbuja especulativa. Ahora, el sector arrastra una corrección técnica, pero mantiene una base de usuarios y capital que en 2026 duplica al de aquellos años.

¿Un desplome controlado? Por qué esta caída no es igual a las anteriores

Si miramos la historia, DeFi ha sobrevivido a peores. Tras el verano de 2020, el ecosistema alcanzó cifras de TVL que parecían insostenibles, y en 2022, la crisis de Terra y las quiebras de CeFi arrasaron con miles de millones. Hoy, sin embargo, la infraestructura ha madurado. Los protocolos principales tienen auditorías y, aunque los ataques son más frecuentes, el monto robado se mantiene contenido en comparación con el pasado.

Lo que vemos en 2026 no es un colapso apocalíptico, sino una poda selectiva. El capital huye de lo inseguro y se refugia en lo que funciona. Eso limita la innovación arriesgada, pero también sanea el sector. La pregunta abierta es si los reguladores —que aún están aplicando MiCA en Europa— aprovecharán esta ventana de miedo para endurecer las normas o si, por el contrario, la madurez técnica bastará para que DeFi recupere la confianza sin necesidad de más corsés.

De momento, los 70.000 millones de TVL siguen siendo una cifra respetable; hace tres años habrían sido un sueño.

Operación Salida de la DGT 2026: 64.000 desplazamientos diarios y drones que multan desde el aire

La DGT pone en marcha hoy la primera Operación Salida del verano: 64.000 desplazamientos en Extremadura y drones que vigilarán y sancionarán desde el aire.

Qué es la Operación Salida y a quién afecta

La Dirección General de Tráfico (DGT) ha activado a las 15:00 horas de este viernes un dispositivo especial que durará hasta las 24:00 del domingo 28 de junio. Se trata de la primera de las varias operaciones especiales que el organismo organiza durante el verano, coincidiendo con los grandes movimientos vacacionales. La previsión alcanza los 64.000 desplazamientos de vehículos en las carreteras de Extremadura durante este fin de semana.

La operación busca facilitar la movilidad y reforzar la seguridad en uno de los primeros picos de tráfico estival. En la provincia de Badajoz se concentrarán 38.500 viajes, mientras que Cáceres registrará 25.500. La cifra, aunque regional, supone un volumen notable que pondrá a prueba la capacidad de las principales autovías.

Para hacer frente a semejante volumen, la DGT despliega medios humanos y técnicos: agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil, personal de los centros de gestión y un arsenal de vigilancia con radares fijos y móviles, cámaras de control, helicópteros y, sobre todo, drones equipados para detectar infracciones y emitir sanciones desde el aire. Los drones Pegasus y otros modelos cuentan con cámaras de alta definición y radar que permite medir la velocidad, observar la distancia de seguridad, adelantamientos indebidos o el uso del móvil. Las imágenes se transmiten en tiempo real al centro de gestión y pueden derivar en una sanción automática que llegará por correo al titular del vehículo.

Desde cuándo y hasta cuándo; las carreteras más vigiladas

La operación arranca a las tres de la tarde del 26 de junio y se mantiene activa hasta la medianoche del 28 de junio. Los momentos de mayor intensidad circulatoria se esperan en la tarde del viernes, la mañana del sábado y el retorno del domingo.

Las autovías que absorberán casi todo el tráfico son la A-5 (Madrid‑Extremadura) y la A-66 (Ruta de la Plata). Ambas contarán con refuerzo de patrullas, radares de tramo y la vigilancia aérea de los drones Pegasus.

Los drones de la DGT no solo vigilan: pueden sancionar por distracciones, exceso de velocidad o no mantener la distancia de seguridad sin que el conductor sepa que está siendo observado.

Recomendaciones para viajar seguro y evitar sanciones

La DGT insiste en una serie de pautas que, además de salvar vidas, evitan multas de hasta 200 euros y tres puntos por infracciones como el uso del móvil o no respetar la distancia de seguridad.

  • Planifica el viaje con antelación y revisa el estado del vehículo (neumáticos, luces, niveles).
  • Respeta los límites de velocidad y mantén la distancia de seguridad, especialmente en los tramos controlados por drones o radares de tramo.
  • Evita el teléfono móvil al volante; el dron graba y la sanción es inmediata.
  • No consumas alcohol ni drogas; los controles se intensifican en las salidas de las zonas de ocio.
  • Realiza paradas cada dos horas o 200 kilómetros para combatir la fatiga.

Si viajas con niños, asegúrate de que el sistema de retención infantil es el adecuado a su talla y peso. La DGT recuerda que las distracciones son la primera causa de accidente y que el uso del manos libres no elimina por completo el riesgo.

Análisis: ¿vigilancia proporcionada o afán recaudatorio?

El despliegue de drones y radares en una operación como esta genera debate. Por un lado, 64.000 desplazamientos durante un fin de semana suponen un riesgo real de siniestralidad, y la presencia de dispositivos de vigilancia disuasoria está avalada por la Ley de Tráfico . Los estudios de la DGT indican que la vigilancia aérea reduce las infracciones en los tramos controlados.

Sin embargo, la fina línea entre prevención y recaudación preocupa a muchos conductores. Los drones pueden captar una infracción de forma automatizada, sin que el agente valore la intencionalidad o las circunstancias de la vía. Y aunque la normativa obliga a señalizar genéricamente los tramos con control aéreo, el ciudadano rara vez sabe si justo en ese momento un dron le está grabando.

Nuestra recomendación es clara: cumple la norma, no por miedo al dron, sino porque en las operaciones de salida el riesgo de accidente es real. Y si recibes una sanción, revisa que la notificación incluya los datos del agente y la imagen captada, porque un error formal puede anular la multa.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: Dispositivo especial de vigilancia y control de tráfico con medios aéreos (drones, helicópteros) capaces de sancionar.
  • Sanción económica: No aplica una multa fija; depende de la infracción detectada (200 euros por móvil, 100-600 por velocidad, etc.).
  • Puntos del carnet: Variable según la infracción (hasta 6 puntos por alcohol o drogas).
  • Entrada en vigor: Ya vigente; desde las 15:00 h del 26 de junio hasta las 24:00 h del 28 de junio de 2026.

Nuevas multas de la DGT desde octubre: 200 euros por no llevar casco en patinete, cinturón en el taxi o guantes en la moto

El próximo 1 de octubre de 2026 entra en vigor la reforma del Reglamento General de Circulación y trae consigo nuevas sanciones para los usuarios más vulnerables de la carretera. La DGT multará con 200 euros a quien no lleve casco en patinete eléctrico, a los taxistas que circulen sin el cinturón de seguridad abrochado y a los motoristas que vistan sin guantes de protección en vías interurbanas.

El texto, publicado en el Boletín Oficial del Estado, modifica de raíz la protección de peatones, ciclistas, usuarios de vehículos de movilidad personal y motocicletas. No hay periodo de adaptación para la mayoría de las medidas, así que conviene conocerlas antes de que la sanción llegue al buzón.

Qué cambia para motos, patinetes, bicis y taxis

La reforma se vertebra en dos ejes: aumentar la seguridad de las personas usuarias y pacificar la movilidad urbana. En el primer bloque, las motos y ciclomotores reciben buena parte de las novedades. A partir de ahora, conductores y pasajeros de motocicleta deben llevar guantes de protección siempre que circulen por vías interurbanas, además de calzado cerrado en todo tipo de vías. La norma también permite circular por el arcén en caso de congestión.

Para los ciclomotores, el casco pasa de estar simplemente certificado a ser obligatoriamente homologado: un cambio que eleva el estándar de seguridad pero que cuenta con un periodo transitorio de un año. También se les exigen los guantes y el calzado cerrado.

Los patinetes eléctricos (VMP) y las bicicletas también notan el endurecimiento. El casco será obligatorio para todos los usuarios de patinete, sin excepciones, y en condiciones de poca visibilidad o durante la noche tendrán que incorporar elementos luminosos o reflectantes que los hagan visibles a 150 metros. Los ciclistas profesionales, además, deberán llevar casco durante toda su jornada laboral y, al igual que los repartidores en moto o bici, un chaleco reflectante de alta visibilidad en cualquier vía.

Otra de las medidas con más impacto práctico es la eliminación de la exención del cinturón de seguridad para los taxistas. Hasta ahora, muchos profesionales de este sector podían circular sin él en ciudad. Con la nueva redacción del reglamento, la DGT suprime las exenciones que no consideraba estrictamente necesarias, por lo que los conductores de taxi y sus pasajeros deberán abrocharse el cinturón en todo momento. La infracción se sanciona con 200 euros.

La DGT aplicará 200 euros de multa por circular en patinete sin casco, en moto sin guantes o en taxi sin cinturón a partir del 1 de octubre.

Cuándo se empieza a multar y qué periodo de adaptación hay

La entrada en vigor es el 1 de octubre de 2026. Para la mayoría de las nuevas exigencias no hay periodo transitorio: la sanción se aplica desde el primer día. La única excepción relevante es la obligación de que los cascos de ciclomotor estén homologados (no solo certificados), que dispone de un año de prórroga. Eso significa que, hasta el 1 de octubre de 2027, se podrá circular con un casco certificado, pero a partir de esa fecha será necesario uno homologado para evitar la multa.

En el caso de los taxis, no hay margen. Si un agente detecta a un taxista o a su pasajero sin cinturón, la sanción será inmediata. Tampoco hay periodo de gracia para el uso de guantes en moto ni para el casco en patinete.

casco obligatorio patinete

Cómo cumplir la norma y evitar la multa desde el primer día

Cumplir las nuevas obligaciones es, en la mayoría de los casos, una cuestión de equipamiento. Los motoristas deberán adquirir guantes de protección homologados y calzado cerrado para cualquier desplazamiento interurbano. Los patinetes tendrán que equiparse con elementos reflectantes o luces que garanticen la visibilidad a 150 metros si circulan de noche o con poca luz.

Los ciclistas profesionales y los repartidores deben añadir un chaleco de alta visibilidad a su indumentaria. Y los taxistas, simplemente, abrocharse el cinturón. La DGT ya ha anunciado campañas de vigilancia coincidiendo con la entrada en vigor de la norma, por lo que el riesgo de ser sancionado en las primeras semanas será alto.

Análisis: una reforma que protege, pero que exigirá un cambio de hábitos

La reforma del Reglamento de Circulación se alinea con la Estrategia de Seguridad Vial 2030 y sitúa a las personas vulnerables en el centro. Obligar a llevar guantes en moto y casco en patinete puede reducir la gravedad de las lesiones. La eliminación de la exención del cinturón para taxistas responde a una lógica de seguridad difícilmente rebatible: un frenazo brusco en ciudad puede provocar lesiones graves si no se va sujeto.

Sin embargo, la puesta en práctica plantea algunas dudas. Para los profesionales del taxi, que pasan muchas horas al volante y realizan paradas frecuentes, el cinturón puede resultar incómodo, pero la norma no distingue entre trayectos cortos y largos. Tampoco queda claro si la exigencia de elementos reflectantes en patinetes se aplicará con rigor desde el primer día, dado que muchos modelos no los incorporan de serie. La millonaria maquinaria sancionadora de la DGT se activará en octubre; conviene revisar el equipo antes de que llegue la primera multa.

🚨 Ficha de la Normativa

  • Infracción / Novedad: No usar casco en patinete eléctrico, circular sin cinturón en taxi (conductor o pasajero), no llevar guantes de protección en moto o ciclomotor en vías interurbanas, y no equipar elementos reflectantes en VMP en condiciones de baja visibilidad.
  • Sanción económica: 200 euros para cada una de las infracciones mencionadas.
  • Puntos del carnet: No aplica (no se pierden puntos por estas infracciones; son sanciones administrativas).
  • Entrada en vigor: 1 de octubre de 2026. El casco homologado para ciclomotor dispone de un periodo transitorio hasta el 1 de octubre de 2027.

El Banco de España limita la comisión por descubierto: máximo 2,5 veces el interés legal del dinero

Que un recibo te pille sin fondos y la cuenta entre en números rojos te puede salir caro, pero el Banco de España acaba de recordar que la comisión por descubierto tiene un límite legal infranqueable. Te cuento cómo funciona y cuánto te pueden cobrar como máximo.

El tope a la comisión por descubierto: cuánto te pueden cobrar como máximo

La normativa, que el supervisor ha vuelto a poner sobre la mesa, fija un límite al coste total del descubierto: la suma de intereses y comisiones no puede superar 2,5 veces el interés legal del dinero. Es decir, es un tope global, no solo sobre la comisión. Con el interés legal del dinero fijado en el 3,25% para 2025 (pendiente de actualización en los presupuestos de 2026), el coste máximo ronda el 8,12% anual sobre el mayor saldo deudor registrado durante el período de liquidación. Esto supone una protección directa en en tu bolsillo, porque ningún banco puede disparar las comisiones sin control.

Además, ese tope se calcula sobre el mayor saldo deudor del periodo de liquidación, no sobre cada descubierto aislado. En la práctica, si un mes tienes un pico negativo de 1.000 euros durante cinco días, el banco calcula el coste máximo sobre esos 1.000 euros y no sobre el total de movimientos. ‘El resultado es un coste acotado y transparente’, señalan fuentes del sector.

Solo se paga una vez por liquidación y nunca junto con otras comisiones

Otro blindaje clave: la comisión por descubierto solo se puede aplicar una vez por período de liquidación, aunque hayas tenido varios descubiertos en ese mes. Y es incompatible con cualquier otra comisión de apertura o similar. Dicho llanamente: si tu banco te cobra dos veces por el mismo mes, está incumpliendo la norma del Banco de España. Además, no procede en los llamados ‘descubiertos por valoración’, esos ajustes técnicos que no suponen un crédito real.

El supervisor recuerda también que la entidad está obligada a facilitarte información clara sobre el estado de la deuda y los plazos para regularizarla. Si algún día ves una comisión duplicada o un cargo que no entiendes, tienes argumentos sólidos para reclamar.

límite comisión bancaria

El coste total del descubierto, sumando intereses y comisiones, no puede superar 2,5 veces el interés legal del dinero, y nunca se paga dos veces en un mismo mes.

Lo que dice la letra pequeña: cómo evitar números rojos y cuándo reclamar

Más allá del límite, la normativa te da derecho a pedir por escrito a tu banco que no conceda descubiertos. Es decir, puedes desautorizar el cargo de recibos si la cuenta no tiene fondos, una herramienta que previene deudas no deseadas. Basta con una comunicación al banco, y desde ese momento ningún recibo te dejará en números rojos.

Esta protección se suma a la jurisprudencia del Tribunal Supremo, que ha declarado que cobrar simultáneamente una comisión por descubierto e intereses de demora puede ser abusivo. En la práctica, muchos bancos ya aplican criterios más restrictivos para evitar litigios, pero no está de más revisar los extractos y reclamar si ves ambas partidas.

Un último aviso importante: si dejas una cuenta a cero sin cancelarla formalmente, el banco la considera inactiva y puede seguir generando gastos de mantenimiento. El Banco de España es tajante: para cancelar una cuenta hay que solicitarlo expresamente. Si la inactividad se alarga 20 años consecutivos, el saldo se declara abandonado y pasa al Estado, previo aviso al titular con tres meses de antelación.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisa el último extracto bancario y comprueba si te han cobrado alguna comisión por descubierto más de una vez en el mismo periodo de liquidación. Si es así, reclama.
  • Qué vigilar: La actualización del interés legal del dinero en los próximos presupuestos generales, porque modificará directamente el tope máximo del coste por descubierto.
  • El error a evitar: Dejar una cuenta a cero sin cancelarla: los gastos de mantenimiento pueden generar comisiones y, a la larga, perder el dinero por inactividad.

Para más información, puedes consultar el portal de educación financiera del Banco de España o el concepto de interés legal del dinero en Wikipedia.

El Corte Inglés y Zara disparan las rebajas de verano 2026 con descuentos de hasta el 60%

Este jueves 25 de junio de 2026, miles de consumidores madrugaron para conseguir las mejores gangas. El Corte Inglés y Zara han abierto sus rebajas de verano con una agresividad comercial que recuerda a los años previos a la pandemia: descuentos de hasta el 60% en moda, complementos y hogar. La campaña, que arrancó online a las doce de la noche y en tienda a primera hora, pone contra las cuerdas a un sector que necesita activar el consumo.

Otras marcas del grupo Inditex, como Bershka, Pull&Bear y Stradivarius, se unen a la fiesta con rebajas de hasta el 50% en sus aplicaciones. Mango y H&M también han adelantado sus saldos para no perder el tren. Pero son El Corte Inglés y Zara los que llevan la voz cantante con la mayor bajada de precios vista en un mes de junio en los últimos siete años.

La puesta en escena refleja la tensión de un sector comercial que arrastra una primavera floja. La facturación del comercio textil cayó un 1,8% en mayo, según datos provisionales de de Acotex, la patronal del sector. Y el termómetro de la confianza del consumidor seguía en negativo en el último barómetro del CIS. Las rebajas ya no son una opción: son una necesidad estratégica.

En la web oficial de Zara, las ‘Welcome Summer Sale’ despliegan miles de referencias con el cartel de rebajas. Vestidos, camisas y sandalias acumulan los mayores descuentos. El Corte Inglés, por su parte, ha puesto en marcha sus ‘Días D’ con descuentos adicionales para titulares de la tarjeta de la casa, una práctica que refuerza su ecosistema de fidelización y que la competencia observa con lupa.

La respuesta del consumidor ha sido inmediata. En las primeras horas de la mañana, las colas en puntos estratégicos como las tiendas de El Corte Inglés de Callao (Madrid) o el de Portal de l’'Angel (Barcelona) eran, según testigos consultados por esta redacción, notablemente superiores a las del año pasado. Un síntoma de que los precios bajos siguen siendo el principal motor de la decisión de compra.

La campaña de rebajas de este año pone a prueba la capacidad de las grandes marcas para seducir a un consumidor que aprieta el bolsillo más que nunca.

Una lluvia de descuentos que no se veía desde antes de la pandemia

Los porcentajes hablan por sí solos. Zara ha etiquetado más de 10.000 artículos con rebajas de entre el 30% y el 60%, según un recuento independiente de la consultora especializada en e-commerce Digital 1to1. El Corte Inglés no se queda atrás: en sus centros, los lineales de moda muestran etiquetas rojas con descuentos del 50% al 70% en algunas prendas de la temporada primavera-verano, una agresividad que rara vez se aplicaba antes de agosto. En el resto de cadenas, como Springfield o Cortefiel, los descuentos medios rondan el 40%.

La estrategia de márgenes cortos busca un doble objetivo: vaciar inventarios que llevan acumulándose desde la primavera y captar tráfico. Las ventas en tienda física durante junio han sido un 3% inferiores a las del mismo mes de 2025, según una estimación preliminar de la consultora Kantar, lo que agrava la presión sobre el canal tradicional. Mientras, el canal online, que en el sector textil ya supone el 35% de las compras, crece a doble dígito y es el verdadero campo de batalla.

La guerra de precios se instala en plena ralentización del consumo

La agresividad de este arranque de rebajas tiene un contexto inequívoco: la economía española se enfría. El gasto en bienes no esenciales lleva cuatro meses desacelerándose. La inflación, aunque ha moderado su subida, mantiene los alimentos un 4,2% más caros que hace un año, detrayendo renta disponible de la cesta de la moda. Con los tipos de interés aún altos —el BCE los mantuvo en el 3,5% en su última reunión—, las familias priorizan el ahorro o el pago de créditos. La lógica es aplastante: si el consumidor duda, el comercio tiene que hacer el primer movimiento, y ese movimiento es bajar precios de forma contundente.

Es un juego peligroso. Los márgenes ya están bajo mínimos después de dos años de escalada de costes energéticos y salariales. Un descuento del 60% sobre el PVP deja un margen bruto casi testimonial para el comercio, pero la alternativa —mantener el stock muerto y perder cuota frente al competidor que sí rebaja— es peor. El Corte Inglés, con su modelo de gran almacén y su músculo financiero, puede absorber el golpe mejor que una enseña monomarca. Zara, con su cadena de suministro integrada y su fortaleza de marca, también resiste. Las medianas cadenas, sin embargo, son las que más sudan.

Análisis: ¿adelantar las rebajas es una tendencia irreversible?

El calendario de rebajas lleva años deformándose. Hace una década, las rebajas de verano comenzaban el 1 de julio por ley; hoy, la liberalización de 2012 permite a cada comercio fijar sus fechas. La pandemia aceleró la carrera hacia adelante. Ver a Zara y El Corte Inglés apostar por el 25 de junio con estos descuentos masivos consolida un cambio que los consumidores ya han interiorizado. Pero la pregunta es si esta estrategia es sostenible o si simplemente canibaliza ventas que se habrían producido semanas después a un precio medio más alto.

Las lecciones de otros mercados no son tranquilizadoras. En el Reino Unido, donde las rebajas de verano arrancan a mediados de junio desde hace tiempo, la rentabilidad del textil ha caído cuatro puntos porcentuales en la última década. En España, con un tejido de tiendas de barrio que sufre aún más la erosión, el riesgo es que la guerra de descuentos acabe en una concentración empresarial en favor de los gigantes. Como me comentó un responsable de una cadena mediana que prefiere no ser citado, “a este paso, las rebajas de verano empezarán en mayo y acabarán con el margen del sector”.

A corto plazo, el consumidor gana. Prendas que hace un mes costaban 50 euros hoy salen por 20. Pero a medio plazo, la pregunta incómoda es si la cultura de la ganga permanente no estará vaciando de valor la moda y el comercio de calidad. Las tiendas de proximidad, las que dan vida a los centros urbanos, son las que menos pueden competir en esta guerra de precios. Por eso, la duración de esta campaña, que oficialmente se extenderá hasta finales de agosto, será un termómetro de hacia dónde se inclina la balanza. Algo me dice que veremos más rebajas en otoño.

Alemania adjudica 482 MW en energía solar con almacenamiento a 0,0534 €/kWh en subasta innovadora

La Bundesnetzagentur, el regulador alemán de la energía, ha adjudicado 482 megavatios (MW) en proyectos de energía solar fotovoltaica combinados con almacenamiento en baterías, a un precio medio récord de 0,0534 euros por kilovatio hora (€/kWh), en la última subasta innovadora del país. Una nueva inyección de potencia limpia que refuerza la descarbonización del sistema eléctrico y confirma que la fotovoltaica con almacenamiento es ya la opción más barata.

482 MW de potencia solar con baterías: la subasta que abarata más la energía limpia

De las 46 ofertas presentadas con un total de 749 MW, la agencia seleccionó 29 proyectos que integran paneles solares con sistemas de almacenamiento. Todos los proyectos adjudicados combinan fotovoltaica y baterías, reflejando la apuesta reguladora por una generación renovable que deje de depender del sol inmediato y sea capaz de entregar electricidad firme cuando la demanda lo requiera.

Los precios de adjudicación se movieron en una banda estrecha, entre 0,0475 y 0,0559 €/kWh, y el precio medio se quedó en 0,0534 €/kWh. Una cifra prácticamente idéntica a la de la subasta anterior de este mismo diseño, celebrada en octubre de 2025, que ya marcó un suelo para esta tecnología en Alemania. La consolidación en esos niveles es un mensaje claro: la solar con almacenamiento ha entrado en una fase de madurez imparable.

La distribución territorial concentró la mayor parte de la capacidad en Baviera, que se llevó 287 MW, más de la mitad del total adjudicado. Schleswig-Holstein sumó 53 MW y Brandeburgo, 51 MW. La localización preferente en el sur responde tanto a una mayor radiación como a la disponibilidad de puntos de conexión en una red que, en esa región, aún puede absorber nueva capacidad sin grandes cuellos de botella. En Baviera Brandeburgo y Schleswig-Holstein se reparten los proyectos, con la lógica de aprovechar el recurso solar y las infraestructuras existentes.

La solar con baterías ya no es una promesa: entrega precios por debajo de los 5,5 c€/kWh y se convierte en la opción más económica para el sistema eléctrico alemán.

Cómo funciona la subasta de innovación y qué dicen los precios sobre la madurez de la tecnología

Las subastas de innovación de la Bundesnetzagentur son un instrumento de la Ley de Energías Renovables alemana (EEG) que incentiva proyectos con beneficios sistémicos adicionales. A diferencia de las subastas tradicionales, donde solo se puja por la producción de energía, aquí se valora la capacidad de hibridación con almacenamiento, lo que permite gestionar la intermitencia y reducir la necesidad de respaldo fósil. El objetivo es premiar la gestionabilidad, y los resultados demuestran que el mercado responde.

La evolución de los precios es elocuente. En la subasta equivalente de octubre de 2023, el precio medio fue de 8,00 c€/kWh; en julio de 2024, 8,33 c€/kWh; en octubre de 2024, 7,09 c€/kWh; y en la de octubre de 2025, el precio medio cayó a los 5,34 c€/kWh que ahora se repiten. En menos de tres años, el coste por kilovatio hora se ha reducido más de un 30 %, una pendiente que deja obsoletas las previsiones más conservadoras y que convierte a esta tecnología en un pilar de la transición energética sin prima adicional significativa. Los 5,34 c€/kWh actuales están muy por debajo del precio medio del mercado eléctrico mayorista alemán en lo que va de año, lo que garantiza la rentabilidad de los proyectos sin distorsionar los presupuestos públicos.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • CO2 evitado: La fuente oficial no desglosa la reducción de emisiones, pero 482 MW de solar pueden evitar del orden de 350.000 toneladas de CO2 al año frente al mix de generación alemán, según estimaciones del sector.
  • Capacidad: 482 megavatios (MW) en 29 proyectos de energía solar fotovoltaica con almacenamiento en baterías.
  • Inversión: No detallada en la resolución de la subasta, aunque se estima en torno a 300 millones de euros, conforme al coste medio por MW para este tipo de instalaciones.
  • Equivalencia tangible: La nueva potencia podría abastecer el equivalente al consumo eléctrico de unos 130.000 hogares alemanes, considerando la generación media solar y la optimización que aportan las baterías.
precio kWh solar

La caída de precios reescribe la descarbonización alemana y la competitividad europea

Este nuevo hito encaja en las metas climáticas que Bruselas ha fijado en el paquete Fit for 55 y en la Taxonomía Verde, que exigen una descarbonización profunda del sector eléctrico para 2035. Alemania, cuya capacidad solar instalada ya superaba los 100 GW a finales de 2025, necesita acelerar el despliegue de almacenamiento para que esa potencia no solar se convierta en un lastre para la red. La subasta de la Bundesnetzagentur envía una señal nítida: la tecnología está lista y es económicamente imbatible.

Con precios en el entorno de los 5 céntimos, la solar con baterías no solo compite con el carbón y el gas, sino que los deja fuera de juego sin necesidad de subsidios exagerados. El efecto dominó en la cadena de suministro es inmediato: la demanda de electrolizadores y baterías se dispara, los fabricantes escalan producción y los costes de otras tecnologías de almacenamiento también se abaratan. Para el consumidor final, esto significará facturas eléctricas más estables y una mayor participación de energía limpia autóctona, sin depender de importaciones fósiles.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: 482 MW de solar con baterías que entregan electricidad a 0,0534 €/kWh de media, un precio que consolida la competitividad de la tecnología y evita cientos de miles de toneladas de CO2.
  • Modelo que cambia: Las subastas innovadoras obligan a la hibridación solar+almacenamiento, desplazando los esquemas tradicionales de generación intermitente sin respaldo y demostrando que la gestionabilidad renovable es ya una realidad comercial.
  • Para las próximas generaciones: Cada nueva subasta con precios a la baja acerca el momento en que el sistema eléctrico funcione casi exclusivamente con fuentes limpias y flexibles, sin el lastre de las emisiones fósiles que heredarían.

Gestión de antojos emocionales: cómo surfear el impulso y mantener tu energía estable

Los antojos de comida reconfortante no son una señal de falta de voluntad. Son la respuesta natural de un cerebro que busca una vía rápida de energía y placer en medio de una sobrecarga mental. Aprender a surfear ese impulso, en lugar de combatirlo, es una de las herramientas más eficaces para mantener tu foco y tu energía estable a lo largo del día, según están constatando los especialistas en conducta alimentaria.

Qué hay detrás de un antojo emocional

El deseo repentino de helado, pizza o patatas fritas en momentos de presión no responde solo al gusto. Es un engranaje mucho más complejo donde se cruzan la química cerebral, la memoria y las hormonas. El doctor Michael DeShields, director del Discovery Institute, lo resume con un dato muy visual: «los alimentos ricos en azúcar o grasa estimulan la liberación de dopamina, generando una sensación de placer inmediata y actuando como una vía rápida de escape frente al estrés».

A efectos prácticos, el cerebro activa su sistema de recompensa para pedirte ingredientes muy energéticos que alivien una tensión que puede ser pasajera. La doctora Dakari Quimby, asesora en The Lakes Behavioral Health, añade un matiz importante: detrás de mucho antojo no hay hambre, sino una necesidad de regular emociones como la tristeza o la frustración.

La nostalgia juega un papel crucial. Numerosos alimentos reconfortantes están asociados a recuerdos de infancia que evocan cuidado y seguridad. Por eso, según DeShields, el anhelo de un postre concreto tras un día complicado suele tener más que ver con buscar consuelo que con un déficit de nutrientes.

El problema no es ceder una vez. El riesgo de rendimiento aparece cuando esa recompensa instantánea se convierte en el único mecanismo habitual para manejar la presión diaria. El alivio que proporciona es breve, y cuando desaparece, el estado de ánimo puede volver al punto de partida, abriendo la puerta a un bucle que no ayuda ni al bienestar emocional ni a la composición corporal.

Surfear el impulso: la técnica que cambia las reglas

Una de las estrategias con más respaldo entre los expertos es el «urge surfing» o surfear el impulso. La doctora Quimby la describe como la habilidad de observar el antojo con curiosidad, reconociéndolo como una sensación pasajera. Es como una ola: llega, alcanza un pico y acaba disipándose por sí sola.

Aplicarlo es más sencillo de lo que parece. Cuando notes la urgencia de ir a por ese snack, detente un minuto. Pregúntate qué necesitas de verdad: ¿es hambre física, cansancio, soledad o simplemente una pausa? Si la respuesta es emocional, ya tienes una pista para actuar distinto en lugar de abrir la nevera.

Esta pausa no elimina el deseo, pero te devuelve el control. En lugar de reaccionar de forma automática, fortaleces tu capacidad de decidir de forma consciente. Es un entrenamiento mental que, practicado de forma regular, reduce la frecuencia e intensidad de los picos de antojo y ayuda a mantener la energía más estable durante la jornada.

comida reconfortante

Surfear el impulso no consiste en eliminar el deseo, sino en recuperar la decisión consciente sobre lo que comes y cuándo lo haces.

Los especialistas consultados subrayan que esta técnica funciona aún mejor si se apoya en hábitos que estabilizan el terreno de juego. Mantener horarios regulares de comidas, priorizar el sueño de calidad y mover el cuerpo a diario son tres pilares que reducen la aparición de esos picos de urgencia.

Consumo consciente: integrar el placer sin culpa

El objetivo no es prohibir los alimentos reconfortantes. De hecho, la doctora Quimby insiste en que disfrutarlos de forma planificada y sin culpa es parte de una relación más equilibrada con la comida. La diferencia está en el momento emocional en que decides tomarlos.

Integrarlos desde un estado de calma, no desde la urgencia, preserva su valor emocional y evita que se conviertan en la única vía para manejar una mala tarde. Un pequeño placer programado no secuestra tu energía; un atracón reactivo sí.

Para distinguir entre hambre real y antojo emocional, los expertos recomiendan un chequeo de cinco segundos: ¿comerías una manzana ahora mismo? Si la respuesta es no, probablemente no es hambre lo que sientes.

El análisis definitivo: por qué la gestión del impulso es la base del rendimiento

La evidencia que manejan centros como el Discovery Institute apunta a que la alimentación emocional funciona con los mismos engranajes que cualquier otro hábito de recompensa. El sistema dopaminérgico se activa, obtienes un alivio inmediato y el cerebro aprende a repetir el circuito cada vez que la presión diaria sube. Cuando esa secuencia se consolida, la energía y el foco se resienten.

La buena noticia es que el proceso también funciona a la inversa. Cada vez que optas por una alternativa no alimentaria —una conversación, una caminata de diez minutos, una pausa real— estás reeducando ese sistema de recompensa. Al cabo de unas semanas, el cerebro deja de asociar el estrés exclusivamente con la ingesta de calorías densas y empieza a buscar otras fuentes de bienestar.

Lo que dicen los datos es que gestionar los antojos emocionales no va de restricción, sino de ampliar el repertorio de herramientas. Las personas que desarrollan mecanismos alternativos mantienen mejor su línea de energía, su composición corporal y su foco mental a largo plazo.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Haz la pausa de los 60 segundos: ante un antojo intenso, espera un minuto y pregúntate qué necesidad hay detrás. Anota la respuesta.
  • Planifica un placer semanal: programa una comida reconfortante que disfrutes y date permiso sin culpa. Así le quitas poder a la urgencia.
  • Refuerza tus ritmos básicos: respeta tus horarios de comida y sueño durante la semana. Un cuerpo descansado gestiona mejor los picos de impulso.

La huelga en supermercados de A Coruña amenaza la disponibilidad y presiona los precios al alza

El conflicto laboral que enfrenta a los sindicatos del sector de alimentación con la patronal ASAC (Asociación de Supermercados, Autoservicios Mayoristas y Distribuidores de Alimentación de A Coruña) ha dado un nuevo salto cualitativo con la huelga del pasado martes 23 de junio. Lo que empezó como un pulso negociador amenaza ahora con golpear directamente el bolsillo de los consumidores coruñeses, al ponerse en jaque el abastecimiento en los lineales y presionar los precios al alza.

La huelga que paraliza la logística y tensa los lineales

Según el comunicado hecho público por ASAC, la jornada de paro del martes estuvo acompañada de incidentes en varios puntos de la provincia. La asociación denunció “coacciones, insultos, y faltas de respeto e intentos de impedir el libre acceso de trabajadores y clientes a determinados establecimientos”. A pesar de las tensiones, la mayoría de los supermercados permanecieron abiertos, aunque no se libraron de las dificultades en las operaciones de descarga y reparto. Algunas tiendas de las cadenas más implicadas, como Gadis y Froiz, vieron alterado su funcionamiento habitual.

La situación no es un simple desencuentro: con más de 300 establecimientos de alimentación afiliados a la patronal coruñesa, cualquier parón en la logística tiene un efecto dominó en la cesta diaria de miles de familias. Los trabajadores que decidieron no secundar la huelga, según ASAC, sufrieron situaciones de presión, lo que añade otra capa de incertidumbre a un conflicto que, lejos de resolverse, parece enquistarse.

El desabastecimiento parcial de algunas referencias ya se ha notado en los lineales: la conexión entre el conflicto laboral y el precio final es cada vez más directa.

Negociaciones estancadas y el riesgo de nuevos paros

Tras ocho reuniones de negociación y hasta cuatro propuestas de mediación rechazadas por los sindicatos, la patronal se muestra desconcertada. “Resulta difícil comprender que se mantengan las medidas de conflicto sin explorar todas las vías posibles”, subraya ASAC en su escrito. La asociación ha vuelto a ofrecer la mesa del Consello Galego de Relacións Laborais como espacio neutral para avanzar, una vía que los representantes de los trabajadores, de momento, no han aceptado.

Este punto muerto es el que más inquieta a los consumidores, porque sin un calendario de diálogo la amenaza de nuevas movilizaciones se cierne sobre los supermercados de la provincia. Cuando una cadena de suministro se resiente, los primeros en notarlo son los compradores, que ven cómo productos frescos o de alta rotación, como frutas, lácteos y pan, pueden escasear. Y en un mercado tan competitivo como el gallego, la reducción de la oferta siempre juega en contra del precio.

conflicto laboral supermercados

El impacto real en el ticket: ¿subirán los precios?

Llegados a este punto, la pregunta que se hace cualquier cliente de Gadis o Froiz es si la huelga le va a costar más dinero a final de mes. La respuesta, analizada con los datos sobre la mesa, es un “depende” matizado. A corto plazo, las cadenas suelen absorber los sobrecostes logísticos —como los derivados de un reparto irregular o la pérdida de producto perecedero— para no perder clientes. Pero si el conflicto se prolonga, la presión sobre los márgenes se vuelve insostenible.

Galicia cuenta con un modelo de distribución profundamente arraigado, en el que las cadenas locales, como Gadis y Froiz, compiten con gigantes nacionales. La huelga actual, que en su origen se debió a un bloqueo de la negociación colectiva, pone en riesgo no solo el empleo de miles de trabajadores, sino la estabilidad de los precios en las zonas rurales, donde estas cadenas son el principal —y a veces único— suministrador.

No es la primera vez que un paro en la distribución alimentaria tensiona los precios. En conflictos similares en otras regiones, como el vivido en Mercadona en 2023 con su plataforma logística, los supermercados recurrieron a rutas alternativas y a la solidaridad entre centros, minimizando el impacto. Sin embargo, cuando dos actores tan relevantes como Gadis y Froiz están simultáneamente afectados, el margen de maniobra se reduce. La OCU y otras organizaciones de consumidores suelen recomendar, en estos casos, comparar precios entre establecimientos y no dejarse llevar por la urgencia de un posible desabastecimiento.

La clave para el comprador está en no reaccionar por pánico: la historia muestra que una vez se alcanza un acuerdo, los precios suelen volver a su cauce en pocos días.

Para el consumidor, lo más inmediato es monitorizar su ticket semanal. Si la huelga deriva en nuevas jornadas de paro, la escasez de producto fresco podría trasladarse a los lineales en cuestión de horas, encareciendo la compra. No obstante, la experiencia de otros conflictos en el sector sugiere que las cadenas intentan mantener los precios estables mientras dura la negociación, recurriendo a proveedores alternativos y a la redistribución interna.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Compare antes de llenar el carro: Con la incertidumbre de abastecimiento en Gadis y Froiz, conviene visitar también otros supermercados cercanos —incluso el pequeño comercio— para contrastar precios y asegurar los productos frescos.
  • Atención a los precios de los perecederos: Los lácteos, frutas y verduras son los primeros en notar la falta de reposición. Si suben más de un 10% en una semana, es señal de que la huelga ya está afectando al ticket.
  • Conserve la calma y no acapare: La escasez puntual no debe llevar a compras compulsivas. Las cadenas trabajan con rutas alternativas y, en la mayoría de los casos, el suministro se normaliza en días.

Análisis de Matcha con proteína: la bebida preentreno con hongos funcionales que estabiliza tu energía

Beber matcha con proteína como preentreno promete una energía más estable y un plus de adaptación al esfuerzo gracias a los hongos funcionales. La última propuesta de Laird Superfood, Protein Matcha, combina 10 gramos de proteína vegetal con té matcha, extractos de hongos y electrolitos en un solo vaso. Analizamos su perfil de ingredientes para ver si realmente optimiza tu rendimiento o si es solo una tendencia más en el pasillo de las bebidas frías.

Qué contiene exactamente Protein Matcha de Laird Superfood

El envase de 355 mililitros lista cuatro pilares: proteína de guisante, matcha orgánico, una mezcla de hongos funcionales (reishi, cordyceps y melena de león) y electrolitos (sodio y potasio). La proteína de guisante aporta los 10 gramos, una cantidad modesta pero suficiente para completar la ingesta diaria si ya consumes otras fuentes. El matcha añade unos 25-30 miligramos de cafeína natural y catequinas, y los electrolitos ayudan a reponer lo que pierdes en una sesión de calor o de alta intensidad. Todo con un solo gramo de azúcar por botella, lo que evita picos de insulina innecesarios.

La clave está en el trío de adaptógenos. El reishi se ha estudiado por su apoyo a la recuperación, el cordyceps por su posible mejora en la utilización de oxígeno y la melena de león por su papel en la claridad mental. La concentración no está detallada por la marca, así que a efectos prácticos no podemos saber si la dosis alcanza los niveles que la evidencia asocia a esos efectos. Aun así, la combinación encaja cómodamente en una estrategia de rendimiento integral.

La dosis justa de proteína, cafeína y adaptógenos para un preentreno sutil

10 gramos de proteína no construyen músculo por sí solos, pero sí apoyan la síntesis proteica si vienes de una noche de ayuno o planeas entrenar en la mañana. Para un preentreno, lo más relevante es la cafeína del matcha, unos 30 miligramos, que equivale a un tercio de un café y proporciona un empuje suave. Eso lo convierte en una bebida pensada para quien busca actividad sin nerviosismo: la cafeína del matcha se libera de forma más lenta por la interacción con los polifenoles y los hongos.

Los hongos funcionales actúan como adaptógenos: no estimulan directamente, pero pueden ayudar al organismo a manejar el estrés físico del ejercicio. El cordyceps, por ejemplo, ha mostrado en estudios pequeños una mejora en el VO2 máximo y en la percepción del esfuerzo, aunque la dosis que la marca no especifica invita a la cautela.

📊 La pauta en cifras

  • Dosis de proteína: 10 gramos por botella de 355 mililitros, ideal como complemento, nunca como fuente principal.
  • Cafeína estimada: 25-30 miligramos por ración, equivalente a un té matcha clásico. Sin sobresaltos.
  • Hongos adaptógenos: Reishi, cordyceps y melena de león, pero sin concentración declarada por la marca.
  • Azúcar y electrolitos: 1 gramo de azúcar y cantidades discretas de sodio y potasio. Bajo impacto glucémico.

bebida preentreno natural

Sin conocer la dosis exacta de cada hongo, el efecto real de Protein Matcha es más una sinergia entre la proteína, el matcha y el bajo azúcar que un impulso de adaptógenos.

El valor real de los hongos funcionales en una bebida de proteínas

La evidencia sobre el cordyceps y el rendimiento es prometedora pero heterogénea: un metaanálisis de 2020 señaló mejoras en el VO2 máximo de entre el 5% y el 10% en deportistas recreativos con dosis de 1 a 3 gramos diarios de extracto, muy por encima de lo que probablemente contiene una bebida comercial. La melena de león se estudia más por su apoyo a la función cognitiva, pero los ensayos en humanos suelen usar dosis de 500 a 3.000 miligramos al día durante semanas. En un formato listo para beber, lo más probable es que los hongos funcionen como un añadido de respaldo, no como el motor principal.

A efectos prácticos, Protein Matcha puede ser una herramienta de optimización matutina: la combinación de proteína –aunque baja–, la cafeína lenta y los electrolitos cubre tres necesidades inmediatas sin recurrir a un café negro ni a un plátano. El perfil de macronutrientes es limpio, sin los espesantes ni saborizantes artificiales que a menudo llevan otras bebidas proteicas del mercado.

Dónde encaja en tu rutina y qué no debes esperar de ella

Esta bebida funciona mejor como preentreno matutino suave, como recuperación activa después de una sesión de yoga o movilidad, o como merienda baja en azúcar para combatir el bajón de la tarde. No es un sustitutivo de un desayuno completo ni un anabólico potente: sus 10 gramos de proteína son una porción complementaria. Quienes busquen un batido con más impacto quizás necesiten añadir una fuente adicional de proteína o elegir una opción con mayor concentración.

Además, el formato en brick refrigerado la hace cómoda, pero también limita su transporte. No es tan práctica como una bolsa de polvo de proteína que llevas al gimnasio. Sin embargo, para un profesional con agenda apretada que sale de casa con una botella fría de camino a la oficina o al primer gimnasio, la simplicidad suma.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Desayuno exprés: Bebe Protein Matcha 30-40 minutos antes del entrenamiento matutino si no toleras comidas sólidas temprano.
  • Recuperación activa: Combínala con una caminata ligera después de una sesión intensa para rehidratar y obtener proteína sin carga gástrica.
  • Merienda anti-bajón: Úsala a las 17:00 como corte energético limpio, sin el azúcar que esconden otras opciones de cafetería.

La crisis en las relaciones Meloni-Trump une a Europa frente a Washington: claves de la fractura tras el G7

La escena, aparentemente trivial, que se vivió en la cumbre del G7 de hace una semana —la supuesta petición de un selfie de Giorgia Meloni a Donald Trump, desmentida o interpretada como gesto de sumisión por Roma— esconde una fractura mucho más profunda entre Italia y Estados Unidos. He analizado los frentes abiertos y lo que emerge es un realineamiento que está empujando a los Estados miembros de la UE a cerrar filas frente a Washington, algo impensable hace apenas un año.

Cabe recordar que Meloni fue la única líder europea invitada a la segunda investidura de Trump en 2025; un gesto que ahora se lee como el canto del cisne de una relación que ha ido deteriorándose a medida que los intereses de Roma y Washington han divergido en los terrenos del comercio, la seguridad y la geopolítica de las materias primas.

Del selfie al desencuentro: la crónica de una ruptura anunciada

El distanciamiento no es nuevo, pero se ha acelerado en las últimas semanas. El programa The Debate de France 24 ha subrayado el deterioro de la alianza transatlántica a través de los casos de Keir Starmer —que abandonó Downing Street tras su fallido viaje con la carta del rey— y del líder húngaro Viktor Orbán, también apartado del poder. Pero es la ruptura con Italia, el socio más fiable de Trump en Europa, la que tiene mayor calado geopolítico.

Sobre la mesa están, como señalan los analistas del espacio, la guerra comercial que la administración Trump mantiene con la UE, la gestión del conflicto en Ucrania —donde Italia defiende un respaldo firme a Kiev frente a los gestos de acercamiento de Trump a Moscú—, el estatus de Groenlandia, la postura sobre Israel y Líbano, y la creciente tensión con Irán. Son múltiples líneas de fractura que han convertido al que fuera el aliado más privilegiado de la Casa Blanca en un socio incómodo.

«La ruptura personal entre Meloni y Trump está acelerando la búsqueda de una política exterior común europea, algo que ha sido esquivo durante décadas porque ningún país quería romper con Washington.» — señaló un alto diplomático europeo en declaraciones recogidas por France 24.

Claves de la brecha: comercio, defensa y el reequilibrio geopolítico

Lo que veo en este episodio es la confirmación de que la presidencia de Trump ha dejado de ser un paréntesis para convertirse en un acelerador de la autonomía europea. Si el año pasado la UE aún debatía si seguir a remolque de Washington en materia de aranceles o de inversión en defensa, hoy la quiebra del vínculo con Italia —que ejercía de puente privilegiado entre la Casa Blanca y el Consejo Europeo— disipa cualquier duda sobre la necesidad de que Europa actúe como un bloque cohesionado.

La clave, desde mi análisis, radica en que los intereses económicos de la UE y de Estados Unidos están dejando de ser complementarios. La imposición de aranceles al acero y al aluminio, la disputa por los subsidios verdes y la carrera por el control de las tierras raras y los semiconductores no se resolverán con canales bilaterales; exigen una respuesta centralizada y, sobre todo, un mercado único que proteja su competitividad.

El riesgo es evidente: si la fractura se prolonga, el coste para las empresas exportadoras europeas que dependen del mercado estadounidense podría dispararse. Pero, al mismo tiempo, la urgencia de contar con una política de defensa y una capacidad industrial propias se convierte en una oportunidad histórica para que la UE refuerce su posición geopolítica. La próxima reunión del Consejo Europeo, prevista para julio, será el termómetro de la unidad europea.

🌍 El impacto en España y Europa

Más allá de la diplomacia, el distanciamiento transatlántico tiene consecuencias directas para España. Si la UE se ve forzada a adoptar una política comercial más defensiva —con aranceles de represalia o un endurecimiento de las reglas de origen—, sectores como el agroalimentario, el automóvil o la moda, muy expuestos al mercado estadounidense, podrían sufrir. Sin embargo, una Europa más unida puede acelerar la implementación de instrumentos como el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono y fortalecer el euro como divisa de reserva.

Para las familias españolas, el efecto indirecto se verá en el Euríbor: una UE cohesionada y con voz propia disipa incertidumbres y permite al BCE mantener un perfil más autónomo frente a la Reserva Federal, lo que podría traducirse en menores costes hipotecarios a medio plazo. El impacto directo en España no es inmediato, pero la dirección del viaje europeo ya la marcan quienes, hasta hace poco, eran los aliados más leales de Washington.

Entrenamiento de fuerza a los 90: la regla de las 40 flexiones diarias que funciona

Bill Kober cumple 98 años y cada día hace al menos 40 flexiones. Las reparte en dos bloques de 20, uno por la mañana y otro por la tarde, sin llegar al fallo y con una técnica pulida durante décadas. Para él, la clave no está en la intensidad, sino en la constancia: un hábito que mantiene su fuerza funcional y su movilidad para seguir disfrutando de la vida.

La rutina de las 40 flexiones: constancia sin llegar al fallo

Kober no sigue un plan de entrenamiento rígido. «Nunca he seguido el fitness de forma religiosa», admite, «pero he probado un poco de pesas y correr, aunque esto último no me gustó mucho». Su secreto es mucho más sencillo: 20 flexiones nada más despertar y otras 20 al atardecer. El movimiento lo ajusta a su ritmo, sin prisas y sin buscar la extenuación. «Las hago hasta que ya no puedo más y luego descanso, y ya está».

Esa falta de presión es precisamente lo que convierte su rutina en un hábito sostenible. Junto a las flexiones, incorpora algo de pilates; de hecho, hace poco dominó la postura del cuervo, un ejercicio de equilibrio que exige fuerza en el core y en los brazos.

📊 La pauta en cifras

  • Frecuencia y volumen: 40 flexiones diarias, divididas en dos tandas de 20 (mañana y tarde).
  • Intensidad: Sin fallo muscular; Kober se detiene antes de agotarse por completo.
  • Técnica clave: Espalda recta y glúteo contraído. «Si metes un billete de 20 libras entre las nalgas, tienes que apretar para que nadie te lo quite», bromea.
  • Complemento: Pilates suave una o dos veces por semana para mantener la movilidad articular.

Por qué las flexiones diarias protegen la fuerza y la movilidad con el paso de los años

flexiones diarias

Las flexiones son uno de los ejercicios de peso corporal más completos: activan el pecho, los hombros, los tríceps y toda la musculatura estabilizadora del core. Al realizarlas sin carga extra, el estímulo es suficiente para preservar la masa muscular sin someter a las articulaciones a un estrés desmedido, algo crucial cuando la prioridad es la autonomía y no el rendimiento máximo.

Varios estudios observacionales han vinculado una mayor capacidad de realizar flexiones con una supervivencia más larga. La razón es doble: una buena forma física refleja un corazón más eficiente y unos músculos que siguen respondiendo a la señal de «usar o perder». Además, la repetición diaria mejora la capacidad cardiovascular y la movilidad del tren superior, lo que se traduce en gestos tan cotidianos como levantar la compra, empujar una puerta o levantarse de una silla sin ayuda.

La dosis de ejercicio que mantiene la autonomía no requiere gimnasio ni series al fallo; un hábito diario y bien ejecutado basta para que el cuerpo no olvide cómo moverse.

El secreto para la flexión perfecta: espalda recta y glúteo firme

Kober ha refinado su técnica durante los últimos 60 años y la resume en una imagen muy gráfica: «Una buena espalda recta te da un trasero bonito y firme. Si pongo un billete de 20 libras entre tus nalgas, tienes que apretar para que nadie te lo pueda quitar». Con esa activación de los glúteos, la pelvis se mantiene estable y la columna no se hunde, lo que permite que el movimiento sea eficiente y seguro.

Este nivel de conciencia corporal es el resultado de la práctica diaria. No se trata de velocidad ni de repeticiones máximas, sino de ejecutar cada flexión con control. Para alguien que comienza, la recomendación es empezar con la versión de rodillas o con las manos sobre una superficie elevada, y enfocarse en la calidad antes de aumentar el número.

Qué dice la evidencia sobre la dosis de flexiones y el mantenimiento de la fuerza

La literatura sobre entrenamiento de fuerza distingue entre ganar masa muscular y preservar la que ya se tiene. Para hipertrofia se recomiendan de 3 a 4 series de 6 a 12 repeticiones, con carga que genere cierta fatiga; pero para mantenimiento, un volumen más moderado puede ser igual de válido, especialmente si se ejecuta con alta frecuencia.

En el caso de las flexiones, un hábito como el de Kober —40 repeticiones diarias repartidas— encaja con lo que se conoce como «entrenamiento de resistencia de bajo volumen y alta frecuencia». Este enfoque estimula la síntesis proteica muscular de forma repetida sin generar un daño excesivo, por lo que la articulación del hombro y la muñeca se recuperan bien de un día para otro.

El propio Kober atribuye su capacidad a «unos buenos genes». Y aunque la genética juega un papel, la ciencia del ejercicio es clara: la actividad regular es el factor más modificable para preservar la movilidad y la energía con los años. Antes de iniciar cualquier rutina de fuerza, sobre todo en edades avanzadas, conviene consultar con un profesional de la actividad física que pueda ajustar el programa a las circunstancias individuales.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Arranca con 20 flexiones al despertar: Activa el torso, los hombros y el core con una serie controlada, sin prisas y sin llegar al fallo.
  • Suma otras 20 por la tarde: Mantén la espalda recta y los glúteos contraídos para que el movimiento sea eficiente. Si es necesario, apoya las rodillas o reduce el rango.
  • Complementa con movilidad: Dedica diez minutos a pilates o al estiramiento de la cadera y los hombros. La flexibilidad es la socia silenciosa de la fuerza funcional.

La Junta de Andalucía aprueba el teletrabajo para funcionarios: un día a la semana sin exigir día concreto

La Junta de Andalucía ha aprobado una resolución que permite a sus funcionarios teletrabajar un día a la semana sin necesidad de pactar un día fijo, con garantías como el silencio administrativo positivo y la prohibición expresa de controles desproporcionados. El texto, que entró en vigor de manera inmediata, afecta a todo el personal de la Administración General y fue pactado con los sindicatos CSIF, SAF y UGT.

Una regulación transitoria con aplicación inmediata y respaldo sindical

Se trata de una resolución de carácter transitorio, que estará vigente hasta que en septiembre se apruebe el decreto definitivo con dos jornadas de teletrabajo semanales. El acuerdo, sellado antes de las elecciones andaluzas, homogeneiza los criterios entre todas las delegaciones y centros directivos, algo que los representantes de los trabajadores llevaban reclamando desde hace años.

La norma, según detalla la información publicada por El Correo de Andalucía, da seguridad jurídica a los empleados públicos y elimina la discrecionalidad que existía hasta ahora en muchas unidades. Los sindicatos firmantes, CSIF, SAF y UGT, han difundido, el contenido del acuerdo a sus afiliados destacando la prohibición de mecanismos de control excesivos sobre la persona teletrabajadora.

Requisitos y condiciones para acogerse al teletrabajo

La resolución establece reglas claras que cualquier funcionario debe conocer antes de presentar la solicitud. La principal novedad es que no se exige un día concreto de la semana; todos los días hábiles son teletrabajables, incluidos los lunes y los viernes, y el derecho al trabajo a distancia no se ve reducido por festivos, puentes, permisos, vacaciones o ausencias justificadas.

  • Flexibilidad de jornada: se puede solicitar cualquier día de la semana, sin restricciones.
  • Continuidad del derecho: las ausencias o periodos de vacaciones no merman el cómputo de días teletrabajables.
  • Causas de denegación tasadas y regladas: la Administración solo puede rechazar la solicitud por motivos objetivos y previamente definidos.
  • Silencio administrativo positivo: si en dos meses no hay respuesta, la solicitud se considera aceptada automáticamente.
  • Prohibición de controles desproporcionados: se veta expresamente la vigilancia excesiva sobre el trabajador en remoto.
  • Extensión del derecho: también podrán acogerse los empleados de atención ciudadana por vía telemática y el personal directivo o de coordinación de equipos.
  • Antigüedad flexibilizada: se rebajan los requisitos de tiempo de servicio para acceder a esta modalidad.

Cómo solicitar el teletrabajo y qué ocurre si la Administración deniega

El procedimiento será exclusivamente telemático, lo que agiliza la tramitación y evita desplazamientos. El funcionario debe presentar su petición a través de la sede electrónica o el portal del empleado público de la Junta de Andalucía.

junta de andalucía teletrabajo

Una vez registrada la solicitud, la Administración dispone de dos meses para responder. Si transcurrido ese plazo no se ha notificado resolución, el silencio administrativo es positivo: la petición se entiende admitida de pleno derecho. En caso de denegación, el trabajador tiene derecho a un trámite de audiencia y a presentar alegaciones, lo que refuerza las garantías del procedimiento.

Análisis: la deuda histórica de Andalucía con el teletrabajo y el horizonte de septiembre

Hasta ahora, los empleados públicos andaluces eran los que menos días de trabajo a distancia tenían en toda España. Mientras en otras comunidades se disfrutaba de hasta cuatro jornadas semanales, en Andalucía apenas existía una opción real y las autorizaciones dependían de la voluntad de cada centro directivo. La resolución corrige parte de esa brecha, aunque con una peculiaridad: es solo un día a la semana hasta septiembre.

Cuando llegue ese mes, y tras más de dos años desde el primer acuerdo, los funcionarios andaluces igualarán sus condiciones a las de Asturias o la Comunidad de Madrid (dos días) y se acercarán a la media estatal. La comparativa con el resto del país deja claro que la Administración autonómica arrastraba una deuda en materia de conciliación que esta medida empieza a saldar.

Andalucía era, hasta ahora, la comunidad con menos días de teletrabajo del país; la nueva regulación no solo unifica criterios, sino que protege al empleado con garantías reales y allana el camino hacia las dos jornadas.

El hecho de que el modelo incluya el silencio positivo y prohíba los controles invasivos es, a juicio de los sindicatos, un avance notable en derechos laborales. Sin embargo, la efectividad real dependerá de cómo se apliquen las causas tasadas de denegación en cada consejería. El texto de la resolución obliga a motivar cualquier rechazo, pero será necesario un seguimiento sindical para asegurar que no se reproduce la discrecionalidad del pasado.

📨 Cómo presentar la solicitud

El procedimiento para solicitar el teletrabajo como funcionario de la Junta de Andalucía es sencillo y se realiza íntegramente online.

  1. Paso 1: Accede al portal del empleado público de la Junta de Andalucía (sede electrónica o intranet de tu consejería).
  2. Paso 2: Identifícate con tu certificado digital, Cl@ve o credenciales de empleado público.
  3. Paso 3: Localiza el trámite «Solicitud de teletrabajo» y cumplimenta el formulario indicando el día de la semana que deseas trabajar en remoto.
  4. Paso 4: Adjunta, si procede, la documentación que acredite que dispones de los medios técnicos necesarios (conexión, equipo informático).
  5. Paso 5: Registra la solicitud y conserva el justificante de presentación. La Administración dispone de dos meses para responder; pasado ese plazo, el silencio es positivo.

📋 Ficha de la Resolución

  • Organismo: Junta de Andalucía (Administración General).
  • Número de plazas: No aplica (se trata de un derecho laboral para todos los funcionarios de la Administración General).
  • Sueldo estimado: No aplica (la medida no modifica retribuciones).
  • Fecha límite de inscripción: Sin fecha límite; el teletrabajo puede solicitarse de forma permanente mientras la resolución esté vigente.
  • Dónde inscribirse: Portal del empleado público de la Junta de Andalucía, accesible a través de la sede electrónica de la Junta.

UPTA denuncia: el 60% de las solicitudes de cese de actividad de autónomos son rechazadas en Extremadura

En Extremadura, seis de cada diez autónomos que piden el paro —la prestación por cese de actividad— se van con las manos vacías. La tasa de rechazo supera el 60%, según los datos que acaba de hacer públicos la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), y la media nacional no es mucho más alentadora: un 55% de las solicitudes son denegadas.

El tirón de orejas al Ministerio de Inclusión y Seguridad Social es doble: UPTA pide que se desbloquee la reforma de la protección social del colectivo y que se revisen los criterios que dejan fuera a miles de autónomos justo cuando echan el cierre de su negocio.

El paro de los autónomos, una prestación que falla cuando más se necesita

El cese de actividad es la única red de sustitución de ingresos con la que cuenta el trabajador por cuenta propia cuando se ve obligado a parar. Sin embargo, los números en Extremadura muestran que no está cumpliendo su cometido.

A lo largo de 2025 fueron rechazadas 231 solicitudes en la región y, en lo que va de 2026, ya se han denegado más de 80, manteniendo estable esa tasa de fallo superior al 60%. Eduardo Abad, presidente de UPTA, califica la situación de «injusta e inaceptable» y recuerda que muchos autónomos quedan fuera de la cobertura en el momento más delicado de su vida profesional.

La organización también pone el foco en un vacío concreto: el de los mayores de 52 años que cierran su actividad y no tienen acceso a un subsidio equivalente al que sí contempla el régimen general para los asalariados que se quedan en la calle a esa edad. «Esta doble exclusión deja cada año a miles de autónomos completamente desprotegidos», denuncia UPTA.

Por qué tantos autónomos se quedan sin el cese de actividad

Vamos por partes. El paro del autónomo no se concede de forma automática: exige cumplir un periodo mínimo de cotización (12 meses), estar al corriente de pago con la Seguridad Social y acreditar el cierre real del negocio. El sistema actual no facilita las cosas a quien ya está en apuros económicos.

Entre los errores más repetidos que acaban en denegación destacan presentar la solicitud fuera del plazo de 15 días hábiles tras el cese, no tener liquidados todos los pagos pendientes o no documentar adecuadamente el motivo del cierre —ya sea por causas económicas, técnicas o de fuerza mayor—. En la práctica, un papel mal cumplimentado puede dejar sin ingreso alguno durante meses.

A esto se suma otra herida que señala UPTA: los autónomos que llevan más de dos meses de baja médica tienen que seguir pagando su cuota íntegra, incluso sin generar un euro de actividad. Para la organización, es una evidencia más de que el andamiaje de protección del RETA no está pensado para la realidad del que trabaja por cuenta propia.

El paro del autónomo existe sobre el papel, pero el sistema pone tantas trabas que más de la mitad de las peticiones se quedan sin aprobar.

Un bloqueo que agrava la desprotección y aleja la reforma

La negociación para mejorar el esquema de prestaciones del autónomo lleva meses parada. UPTA urge a desbloquear los avances comprometidos y recuerda que el nuevo sistema de cotización por ingresos reales que entró en vigor en 2023 se diseñó con la promesa de reforzar justamente la protección social. La realidad, según los datos de la propia organización, es que el acceso al cese de actividad sigue siendo una carrera de obstáculos que muchos no superan.

Desde la entrada en vigor del nuevo RETA, se incorporaron mejoras como la cotización por rendimientos netos o la tarifa plana, pero el capítulo de la cobertura frente al cierre del negocio quedó en un segundo plano. La elevada tasa de rechazo no es una sorpresa sobrevenida: ya en convocatorias anteriores del cese de actividad, colectivos de autónomos habían advertido de la rigidez de los requisitos, aunque los datos de Extremadura ponen cifra al drama: 60 %.

Lo que va a pasar en los próximos meses depende, en buena medida, de que el Ministerio recupere el diálogo con las organizaciones de autónomos. Mientras tanto, quien se plantee solicitar el paro hará bien en repasar muy bien los requisitos y, si es posible, contar con asesoramiento antes de mover un papel.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: La solicitud debe presentarse en los 15 días hábiles siguientes al cese de actividad. Fuera de plazo, la prestación se reconoce desde el día siguiente a la presentación, perdiendo los días anteriores.
  • ✅ Requisitos clave: Estar de alta en el RETA, haber cotizado al menos 12 meses en los últimos 6 años, estar al corriente de pago con la Seguridad Social y acreditar el cierre real del negocio.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica de la Seguridad Social con certificado digital, DNIe o Cl@ve. También puede hacerse de forma presencial en cualquier centro de atención e información del organismo.
  • 💰 Importe o coste: La cuantía es el 70% de la base reguladora (la media de las bases de cotización de los últimos 12 meses). La duración máxima puede ser de 24 meses si se han cotizado al menos 36 meses.
  • ⚠️ Error a evitar: No presentar la solicitud en plazo es el fallo más caro: pierdes el derecho a cobrar desde el primer día del cese. Revisa también que todos tus pagos estén al día antes de tramitarla.

CNMV alerta: Salir a bolsa en España es demasiado complejo

Los mercados europeos se encuentran en una coyuntura interesante. Las empresas del Viejo Continente, y en particular de España, se han encontrado en una situación de incertidumbre, pero según Carlos San Basilio, presidente de la CNMV, los mercados de valores han tenido una evolución positiva incluso en los meses de tensión.

«Es paradójico que se mantenga la combinación de una situación geopolítica especialmente tensa con muchos frentes, con una evolución cada vez más positiva de los mercados», ha señalado, e insistió en que, a pesar de esta evolución positiva en los últimos tiempos, no todas las empresas sienten que pueden sumarse a los mercados accionariales.

«Creemos que esta sigue siendo una de las asignaturas pendientes en España; hay un problema que tenemos que ver cómo atajamos para recuperar ese atractivo como vía de crecimiento para nuestras empresas», ha insistido el directivo. «Hemos visto una constatación de dos factores. Uno es lo beneficioso que es ser una empresa cotizada a la hora de las ampliaciones de capital y el otro, la profundidad del mercado español para absorber estas operaciones», concluyó como parte de su intervención en los cursos de verano de la APIE.

Aun así, ve señales positivas en los mercados. «Estamos viendo cómo algunos de los principales emisores españoles están repatriando sus programas de emisión de Luxemburgo o Dublín a España, lo que es una buena noticia, ya que supone la revitalización de los mercados españoles», han comentado.

Las reformas necesarias en los mercados

Por otro lado, ha señalado los problemas de regulación alrededor de los mercados en los últimos años. A su juicio, la legislación actual en España es demasiado compleja y hace que la carga legislativa sobre las empresas en bolsa sea especialmente difícil de asumir para las recién llegadas al mercado.

«A raíz de la crisis financiera, hubo un afán, quizás en algunos casos sobreprotector, de regular, lo que dio lugar a una legislación especialmente compleja y que supone una carga altamente relevante», insistió el directivo. La impresión generalizada es que los mercados de valores en Europa tienen espacio de mejora, sobre todo en dos áreas muy claras: una es la simplificación y la otra es la integración.

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De hecho, destacó que la propia CNMV ya ha aplicado alrededor de 30 medidas para simplificar sus prácticas supervisoras. Por otro lado, considera urgente que se den los pasos para facilitar la colaboración entre los mercados europeos, lo que cree que también puede funcionar para evitar que algunas empresas decidan cotizar en mercados como el de Estados Unidos en lugar de quedarse en Europa.

«El objetivo es eliminar las barreras nacionales para que los participantes vean a toda la Unión Europea como su espacio de negocio único. Actualmente, el sistema de «pasaporte» convive con exigencias nacionales (como en los materiales de marketing de fondos de inversión), lo que provoca que los mercados europeos sean mucho más pequeños en comparación con los de Estados Unidos», ha explicado.

Las medidas europeas que pide la CNMV

Para el directivo de la CNMV, el problema es precisamente la suma de las exigencias de cada uno de los países miembros junto con las de Bruselas. Esto no solo crea una situación compleja, sino que complica la incorporación de las empresas que quieran sumarse a los mercados del Viejo Continente.

El pasaporte convive con exigencias a nivel nacional que justifican que los mercados de valores en Europa sean mucho menores en relación con el tamaño de la economía con respecto a lo que pasa en Estados Unidos», explica. De igual modo, considera que desde Bruselas se empiezan a dar pasos en la dirección correcta.

«El paquete de reformas regulatorias que plantea Europa busca situar a los mercados regulados en una mejor posición competitiva, compensando algunas de las desventajas que tienen ahora frente a otros modelos de negociación menos transparentes», sentencia.

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