El nombramiento refuerza la inversión continua de Ubiquity en Europa, ampliando la oferta de CX onshore y offshore con soluciones escalables y multilingües para clientes globales

Ubiquity, proveedor global de soluciones de experiencia del cliente (CX) y externalización de procesos de negocio (BPO), ha anunciado el nombramiento de Megan Porter como vicepresidenta ejecutiva para Reino Unido y Europa.

En su nuevo cargo, Porter liderará los esfuerzos de crecimiento regional, fomentará asociaciones locales y representará la creciente presencia de Ubiquity en el Reino Unido y los principales mercados europeos.

El nombramiento llega en un momento en que Ubiquity continúa acelerando su inversión en la región con la apertura de su centro de operaciones en Sheffield (Reino Unido), aumentando la capacidad para apoyar programas locales de fintech, salud, seguros y comercio electrónico.

Esta expansión complementa las capacidades nearshore y offshore de la compañía en Accra (Ghana) y Europa del Este, ofreciendo soporte flexible y multilingüe para satisfacer las necesidades cambiantes de empresas globales.

«Nuestros clientes en Europa demandan la misma combinación de calidad, agilidad y cumplimiento normativo que ha impulsado nuestro éxito en Norteamérica», señaló Matthew Nyren, CEO de Ubiquity.

«El liderazgo de Megan nos ayudará a satisfacer esa demanda, combinando conocimiento del mercado local con la escala global y la excelencia operativa que caracterizan a Ubiquity», añadió.

Porter se unió a Ubiquity en 2018 y ha desempeñado un papel clave en la mejora de la eficiencia operativa y la escalabilidad de los clientes como parte del equipo de liderazgo global de la compañía.

Con más de 18 años de experiencia en aprendizaje corporativo, desarrollo de talento y operaciones empresariales, aporta un profundo conocimiento en la construcción de equipos que generan resultados medibles para clientes en sectores regulados. Antes de unirse a Ubiquity, ocupó cargos de liderazgo en Google, TxVia, Morgan Stanley y TSYS.

«Europa es un mercado de crecimiento clave para Ubiquity«, afirmó Porter. «Desde Sheffield hasta Accra y nuestros equipos en Europa del Este, estamos posicionados para ofrecer a los clientes opciones flexibles que les permitan escalar globalmente sin renunciar a los altos estándares de servicio y cumplimiento que definen nuestra marca», finalizó.

Este nombramiento refuerza el impulso global de Ubiquity tras su reciente adquisición de Peak Support, que amplió la capacidad operativa y las competencias multilingües de la empresa en Norteamérica, Europa y Asia.

Acerca de Ubiquity Global Services
Ubiquity Global Services ofrece servicios de experiencia del cliente, back-office y operaciones de riesgo y respuesta para sectores donde el cumplimiento y la confianza son esenciales, incluidos los servicios financieros, la sanidad, los seguros, el comercio electrónico y el software.

Con una presencia global y experiencia en entornos regulados, Ubiquity combina herramientas impulsadas por inteligencia artificial con soluciones human-in-the-loop para ayudar a los clientes a escalar con confianza, protegiendo al mismo tiempo sus marcas y clientes.

Reconocida por Frost & Sullivan y analistas líderes por su excelencia en servicio e innovación, Ubiquity genera resultados que fortalecen las relaciones con los clientes y apoyan un crecimiento sostenible.

Con más de 20 años de trayectoria en el sector automoción, Navea aportará conocimiento experto y visión estratégica como nuevo consejero independiente. Su incorporación refuerza el modelo profesionalizado de la compañía y fortalece la estructura de su gobierno corporativo

OK Mobility refuerza la estructura de su gobierno corporativo con la incorporación de Jorge Navea, ex consejero delegado de Astara, como consejero independiente del Consejo de Administración. Su incorporación consolida el modelo profesionalizado implementado por la plataforma de movilidad global hace aproximadamente un año.

Con una sólida trayectoria en el sector, Navea ha estado al frente de Astara durante más de 20 años, impulsando su transformación en uno de los principales grupos de automoción con presencia en 19 países de Europa, América Latina y Sudeste Asiático. Su incorporación aportará una perspectiva estratégica de alto valor para el desarrollo de las distintas líneas de negocio de OK Mobility.

Othman Ktiri, Fundador y Presidente Ejecutivo de OK Mobility, ha dado la bienvenida a Navea. «En nombre de OK Mobility Group, de su alta dirección y de todo el equipo, estamos encantados de dar la bienvenida a Jorge Navea a nuestra compañía, centrada en mover personas y potenciar su libertad. Su incorporación refuerza un modelo de gobierno corporativo robusto y de alto nivel, y su profundo conocimiento del sector de la automoción, junto con su visión estratégica e internacional, fortalecerán nuestra capacidad de innovar y crecer de manera eficiente en el mercado de la movilidad.

Por su parte, Jorge Navea ha expresado su entusiasmo por incorporarse al Consejo de Administración. «Me siento honrado y emocionado de unirme al consejo y contribuir al fortalecimiento de OK Mobility. Me encanta la compañía, me encanta la marca y la frescura que aporta al sector de la movilidad. Me siento inspirado por sus logros y motivado para aportar al éxito futuro«.

Con esta incorporación, el Consejo de Administración de OK Mobility queda compuesto por Othman Ktiri, como Presidente Ejecutivo; OK Group, como consejero persona jurídica de la sociedad, representado por Joaquim Monclús; Iván Meléndez como consejero ejecutivo y Business CEO; Sylvie Matherat, ex subdirectora general del Banco de Francia y miembro del consejo ejecutivo de Deutsche Bank, como consejera independiente; Jorge Navea, también como consejero independiente; y Enrique Nieto, socio de Uría Menéndez, como secretario no consejero.

Esta incorporación refleja el compromiso de OK Mobility con la profesionalización, la transparencia y la sostenibilidad de su modelo de gestión, alineado con la consolidación y diversificación de sus servicios de movilidad a nivel internacional.

Sobre OK Mobility
OK Mobility es la plataforma de movilidad global que, a través del alquiler, la suscripción, el transfer, el renting y la compra, ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real. Para ello, y con la intención de dar respuesta a todas las demandas de movilidad de los usuarios, la compañía cuenta con más de 70 Stores y 5 Showrooms en España, Portugal, Italia, Francia, Grecia, Malta, Emiratos Árabes, Croacia, Montenegro, Serbia, Estados Unidos, Marruecos, Albania, Turquía, Túnez, Senegal y Gambia.

A su presencia geográfica global se suma una oferta de movilidad global, poniendo a disposición de los usuarios diferentes alternativas de vehículos, desde coches y motos hasta vehículos industriales, furgonetas camperizadas y vehículos adaptados para personas con movilidad reducida.

Allzone, una de las principales multitiendas online de España, afronta su séptimo Black Friday consolidando su posición como actor estratégico en el ecosistema del comercio electrónico español. Con más de 500.000 referencias activas y una estructura empresarial sólida, la compañía reafirma su compromiso con el empleo, la innovación y la sostenibilidad económica

Allzone impulsa empleo y valor económico en España
Allzone forma parte de un ecosistema que genera y sostiene más de un centenar de empleos directos e indirectos en sectores clave como logística, atención al cliente, desarrollo tecnológico y marketing digital. Además, mantiene una aportación fiscal y de seguridad social significativa, demostrando que es posible combinar competitividad, crecimiento responsable e innovación.

«En Allzone creemos que la mejor forma de contribuir al país es seguir generando oportunidades, cumpliendo nuestras obligaciones y apoyando a quienes forman parte del ecosistema digital español», destacan desde la compañía.

Tecnología, innovación y eficiencia operativa
Durante el último año, Allzone ha desarrollado un amplio proceso de optimización tecnológica y operativa. Esto ha incluido mejoras en trazabilidad logística, automatización de procesos internos y atención al cliente omnicanal. Gracias a esta transformación, la empresa ha logrado reducir tiempos de entrega, mejorar la eficiencia operativa y ofrecer una experiencia de compra más transparente, segura y confiable.

Expertos del sector e-commerce sitúan a Allzone como una de las empresas más innovadoras y resilientes del mercado español, destacando su capacidad de adaptación ante entornos económicos complejos.

Black Friday 2025: estrategia integral y foco en el cliente
Con motivo del Black Friday 2025, Allzone ha diseñado una estrategia integral orientada a la excelencia operativa y la satisfacción del cliente. Entre las medidas adoptadas se encuentran:

• Refuerzo de la capacidad logística y del servicio de atención al cliente.
• Control en tiempo real del stock y envíos.
• Promociones responsables y descuentos garantizados con entrega directa.
• Comunicación clara y seguimiento personalizado de cada pedido.

Este enfoque refleja la madurez de Allzone y su compromiso con clientes, empleados y proveedores, reforzando su posición como referente del comercio electrónico español.

Compromiso con la sostenibilidad y la economía circular
Allzone impulsa programas de reutilización de productos, reciclaje de equipos electrónicos y colaboración con plantas de tratamiento en distintas regiones de España. Estas iniciativas reflejan una visión de e-commerce sostenible y competitivo, alineado con los objetivos de desarrollo responsable del sector.

Sobre Allzone
Allzone.es es una multitienda online española líder, con más de medio millón de referencias en tecnología, hogar, moda, electrónica y mobiliario. Fundada sobre valores de innovación, cumplimiento y servicio al cliente, forma parte de un grupo empresarial con operaciones internacionales y un fuerte arraigo en el mercado español.

Con una estrategia orientada al crecimiento sostenible, Allzone refuerza su compromiso con el tejido empresarial, la generación de empleo y la transformación digital del comercio electrónico nacional.

La startup VICO Ahorro, especializada en soluciones digitales que ayudan a los hogares a reducir sus gastos recurrentes de forma automatizada, ha cerrado una ronda de financiación de 500.000 euros liderada por el RACC (Real Automóvil Club de Cataluña), con la participación de NotBoring y Angels, la sociedad inversora de Juan Roig, integrada en Marina de Empresas

Apoyada por la aceleradora Lanzadera, VICO Ahorro ha desarrollado una plataforma inteligente que analiza los principales servicios del hogar —como energía, telefonía o seguros— y ofrece al usuario la posibilidad de optimizar sus gastos automáticamente, encontrando y gestionando por él las mejores ofertas disponibles en el mercado.

El objetivo de la compañía es democratizar el ahorro inteligente, proporcionando una herramienta accesible, fiable y transparente que permita a cualquier persona reducir sus gastos fijos y mejorar su bienestar financiero.

Javier Pérez Pereira, CEO y cofundador de VICO Ahorro, afirma: «Esta inversión nos permitirá seguir desarrollando tecnología que automatice las decisiones de ahorro y refuerce la transparencia en los servicios del hogar.

Apoyo de inversores estratégicos
El respaldo de inversores como RACC, NotBoring y Angels refuerza la solidez del modelo de negocio de la compañía y su potencial de crecimiento en el sector fintech español.

«Los fundadores de VICO Ahorro tienen muy clara su misión. Han puesto al cliente en primer lugar y han incorporado tecnología para simplificar y tener un impacto real en su ahorro diario. Es un enfoque que encaja con nuestro compromiso de inversión», ha destacado Pepe Peris, director general de Angels.

Crecimiento y consolidación en el mercado nacional
Con los fondos obtenidos, VICO Ahorro reforzará su desarrollo tecnológico, ampliará su equipo y acelerará su expansión en el mercado nacional, con el objetivo de consolidarse como referente en la optimización automatizada de los gastos del hogar.
La empresa planea además fortalecer su colaboración con entidades financieras y proveedores de servicios para integrar su tecnología de ahorro inteligente en nuevas plataformas digitales.

Sobre VICO Ahorro
VICO Ahorro es una startup española fundada en 2023 dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas para el ahorro automatizado en el hogar. Su plataforma analiza y gestiona los principales gastos domésticos —como energía, telefonía o seguros— ofreciendo al usuario la mejor opción disponible sin esfuerzo.
Apoyada por Lanzadera, la compañía tiene como misión mejorar el bienestar financiero de los hogares españoles mediante tecnología, transparencia y educación financiera.

Esta mejora se ha implementado en colaboración con Topii, compañía española de servicios financieros

La cadena de supermercados Tu Súper ha puesto en marcha un nuevo servicio que permite a sus clientes retirar efectivo directamente en caja mientras realizan su compra habitual. Esta funcionalidad se ha implantado en colaboración con Topii, empresa española de servicios financieros especializada en facilitar el acceso al efectivo desde comercios. Con esta funcionalidad, Tu Súper se suma a una red de supermercados de cercanía que no solo abastecen de alimentos y productos del día a día, sino que también se afianzan como puntos de acceso a servicios financieros básicos. Especialmente en municipios donde el cierre de oficinas bancarias y cajeros ha limitado las opciones de los vecinos.

Para muchos clientes, este nuevo servicio supone una gran ventaja, ya que evita desplazamientos, ahorra tiempo y permite disponer de dinero en efectivo sin comisiones. Esto es posible gracias a que Tu Súper cuenta con una sólida presencia en las provincias de Granada, Málaga, Sevilla, Murcia, etc. incluyendo localidades pequeñas y barrios que ya no disponen de infraestructura bancaria tradicional.

 «El supermercado de proximidad siempre ha sido un lugar de encuentro y servicio. Ahora, además de hacer la compra, se puede acceder a efectivo de forma cómoda, segura y sin costes añadidos. Es un paso más para estar al lado de nuestros clientes», destaca Rubén Navarro, CEO de Tu Súper.

Por su parte, Álvaro Fernández, CMO de Topii, señala: «Llevar el acceso al efectivo a los supermercados andaluces más cercanos significa facilitar la vida a miles de personas, especialmente en zonas con menos cobertura bancaria. Es una manera real de acercar la inclusión financiera al día a día».

Cómo funciona
El proceso es sencillo: desde la propia app de Topii (que permite vincular cualquier tarjeta bancaria), o mediante la app de un banco asociado como ING, los clientes pueden retirar en la línea de caja entre 20 y 150 euros en efectivo, sin comisiones. El servicio ya está operativo en toda la red de Tu Súper y está identificado con señalética específica en los establecimientos.

Supermercado de confianza, punto multiservicio
La incorporación de Tu Súper refuerza el papel del supermercado local como punto multiservicio, capaz de ofrecer alimentación y productos esenciales, además de comodidad, garantía y cercanía en el acceso al efectivo. Esta tecnología, ya implantada en otras cadenas como DIA, El Corte Inglés Supermercados, Hipercor, Supercor o Sánchez Romero, forma parte de una red que impulsa la inclusión financiera desde lo cotidiano, allí donde más se necesita.

En un entorno digital en el que los comentarios de odio están a la orden del día, nacen distintas tendencias positivas que pueden ser determinantes para el desarrollo de los niños y adolescentes. Qustodio anima a los adultos a supervisar con sensibilidad los mensajes que reciben y lanzan los usuarios jóvenes, a fomentar el pensamiento crítico y entrenar las respuestas afables ante los comentarios de odio

Últimamente, los mensajes negativos y el ciberacoso se han convertido prácticamente en rutina. De hecho, el 50,1% de los jóvenes entre 15 y 29 años ha sufrido discursos de odio en Internet en el último año, según el último  barómetro de Fad Juventud. Frente a esta realidad, surgen movimientos y usuarios que deciden responder con empatía, demostrando que la bondad también puede ser viral.

Uno de los ejemplos más inspiradores es el Kindness Mob, un movimiento que consiste en «invadir» con comentarios positivos las publicaciones donde alguien está recibiendo odio. También ocurre con el fenómeno #IAmHere, por el que algunos usuarios se dedican a aportar argumentos en contra de comentarios de odio en publicaciones, la Coalición de Mensajeros Positivos, un proyecto del que forman parte varios países europeos para contrarrestar el discurso de odio online, o tendencias como el hopecore, que ha sido viral en TikTok por la publicación de vídeos con frases esperanzadoras y paisajes tranquilos.

Emily Lawrenson, gerente de comunicación de Qustodio, destaca que «las redes no tienen por qué ser lugares hostiles. Cuando alguien se atreve a romper una cadena de comentarios negativos con un mensaje de empatía, cambia el tono de la conversación y, muchas veces, el día de una persona. Es un recordatorio de que la amabilidad también puede hacerse tendencia».

¿Por qué es importante?

1. Porque cada palabra deja huella. Los niños y adolescentes están construyendo su identidad en entornos donde un solo comentario puede afectar su autoestima. Enseñarles a pensar antes de escribir, a reconocer el esfuerzo de los demás y a ponerse en el lugar del otro es la base de una convivencia digital más sana.
2. Porque la empatía se aprende con el ejemplo. Entender los mensajes que reciben los hijos, hablar con ellos sobre lo que viven en Internet y mostrar cómo se dialoga con respeto, son gestos sencillos, pero poderosos, que ayudan a crear comunidades más amables y seguras.
3. Porque la amabilidad protege. Los comentarios positivos pueden contribuir al bienestar mental de los menores, así como aumentar la sensación de pertenencia y evitar que los conflictos escalen.

Papel de los padres y cuidadores: supervisión, diálogo y acompañamiento
Dado que el 55% de las víctimas de ciberacoso guardan silencio, según el último informe de la Fundación ColaCao y la UCM, los progenitores pueden convertirse en un refugio para los hijos que estén pasando por esta situación y busquen ayuda. Por su parte, Lawrenson insiste en que «el hecho de que un niño reciba un solo comentario cruel puede cambiar su percepción de sí mismo. Por eso, si los padres son conscientes de cómo sus hijos se relacionan con la tecnología, podría ser más sencillo intervenir de raíz.

Desde Qustodio, sugieren tres líneas de acción clave para los adultos:

1. Supervisar con sensibilidad, no con espionaje: conocer qué plataformas usan, con quién interactúan y qué tipo de mensajes reciben.
2. Fomentar el pensamiento crítico: explicar que detrás de una cuenta puede haber anonimato, rabia, troll o simplemente, ignorancia. Es importante enseñarles a cuestionar antes de responder o ignorar.
3. Entrenar respuestas positivas: mostrarles que pueden responder amablemente, convertirse en embajadores del cambio digital, o en su defecto, reportar cuando algo cruce la línea.

Hallon Consulting: más precisión y mayor valor estratégico. Hallon Analytics: informes con mayor profundidad, capacidad predictiva y accionables, gracias a la combinación de Inteligencia Natural (IN) con Inteligencia Artificial (IA)

Hallon ha anunciado el lanzamiento de dos servicios basados en la combinación de inteligencia natural con inteligencia artificial: la consultoría en media intelligence y la generación de informes.

Las nuevas soluciones tienen como objetivo facilitar la toma de decisiones y ofrecer información más relevante, precisa y oportuna, convirtiéndose en una herramienta clave para optimizar la estrategia de comunicación de los clientes.

En el ámbito de consultoría (Hallon Consulting), la compañía ha desarrollado una aplicación que automatiza tareas repetitivas —selección y clasificación de noticias, ordenación de la revista de prensa, corrección de titulares o elaboración de resúmenes de noticias— con alta precisión. Esto libera a los consultores para actuar como especialistas en IA: diseñan prompts, supervisan la calidad y retroalimentan los modelos, lo que se traduce en mejor filtrado, catalogación por temáticas y priorización de lo más relevante para el cliente.

El proceso es un diálogo continuo: las personas enseñan a la IA —mediante prompts, validación y feedback— para que esta adquiera contexto y criterio; a su vez, la IA devuelve patrones y propuestas que los analistas interpretan, matizan y priorizan.

En el área de análisis (Hallon Analytics), la IA procesa grandes volúmenes de información evaluando variables cualitativas —sentimiento, relevancia, temáticas y entidades—con el objetivo de generar informes de mayor profundidad y valor estratégico, que identifican patrones y tendencias antes invisibles y facilitan una comprensión renovada de los entornos de comunicación.

En este caso, el trabajo se apoya en una conversación fluida entre el sistema y el equipo humano. El proceso combina de forma orgánica la inteligencia artificial y la inteligencia humana, que se potencian mutuamente para analizar, interpretar y comprender la información desde perspectivas complementarias. De su simbiosis surge una inteligencia ampliada que transforma los datos en conocimiento estratégico.

Como complemento a los informes elaborados exclusivamente con personas, la intervención de la IA permite:

• Analizar mayor cantidad de datos, y no solo una muestra.
• Lograr una mayor profundidad en el análisis de los datos cualitativos. Por ejemplo, ya no solo se puede decir si una información es positiva o negativa, sino cuál es el sentimiento para cada entidad dentro de cada noticia.
• Llegar a «hallazgos» que pasen desapercibidos a los analistas, como conexiones sutiles entre las entidades dentro de las noticias, llegando no solo a analizar la situación presente, sino a adelantarse a acontecimientos, prevenir situaciones de crisis y aprovechar oportunidades emergentes.

Según Bernardo Posada, CEO y socio fundador de Hallon, es necesario recordar que la Inteligencia Artificial (IA) pese a todos estos avances, por sí sola, carece de espíritu, le falta la atención creadora. «La IA no se limita a calcular, puede razonar y aprender, pero sigue sin poseer inspiración ni iniciativa propia».

«En Hallon, al poder de cálculo de la IA, le aplicamos Inteligencia Natural (IN) e Inteligencia Emocional (IE) para darle sentido al dato. Para darle inspiración y atención a lo que realmente importa, desechando lo superfluo, lo repetido, el ruido», añade Posada.

La compañía estadounidense Air T, Inc. ha suscrito un acuerdo con los administradores de Regional Express Holdings Limited (Rex), la principal aerolínea regional de Australia, con vistas a completar su adquisición antes de que finalice el año, sujeta a la aprobación de acreedores y tribunales

Air T, Inc. (NASDAQ: AIRT) ha firmado un Sale and Implementation Deed (SID) con los administradores de Regional Express Holdings Limited (Administrators Appointed) y con algunas de sus filiales (Rex), que opera la principal aerolínea regional de Australia. Air T prevé completar la adquisición de Rex antes de final de año, una vez obtenidas las aprobaciones de acreedores y otros organismos pertinentes.

La empresa ha estado trabajando estrechamente con los administradores y con el Gobierno australiano, acreedor principal de Rex, para desarrollar una solución que atienda los intereses de todas las partes involucradas. Con el fin de facilitar la implementación de la adquisición, Air T y la Commonwealth de Australia han firmado un acuerdo para reestructurar los mecanismos de financiación de Rex en el marco de la operación.

La propuesta de adquisición contempla la continuidad y el crecimiento del negocio de aviación regional de Rex, así como la conservación de los puestos de trabajo actuales.

Rex desempeña un papel esencial en la conexión de las comunidades regionales australianas, ya que cerca del 50 % de sus rutas no son operadas por ninguna otra aerolínea. Air T valora especialmente el programa Saab 340 de Rex y financiará el plan de renovación de motores y la reincorporación de su flota al servicio.

Air T trabajará para garantizar que Rex continúe operando de manera sostenible, asegurando así servicios esenciales para las regiones australianas. La compañía considera que su selección para adquirir Rex se debe, en parte, a su visión de inversión a largo plazo, su experiencia en aeronaves regionales y su compromiso con la estabilidad y el crecimiento de la aerolínea.

La transacción sigue sujeta a determinadas aprobaciones, entre ellas las de los acreedores de Rex y del Tribunal Federal de Australia.

Se ofrecerá más información sobre la implementación de la operación a medida que avance el proceso. Air T reitera su compromiso con la transparencia y comunicará las novedades durante las distintas fases del mismo.

Sobre Air T, Inc.
Fundada en 1980, Air T, Inc. es una cartera de negocios y activos financieros diversificados, cada uno de ellos independiente pero interrelacionado. Sus principales áreas de actividad incluyen el transporte aéreo nocturno, los equipos de apoyo en tierra, los aviones comerciales, motores y repuestos, así como soluciones digitales.

La empresa busca expandir, fortalecer y diversificar su flujo de caja neto por acción, consolidando sus negocios principales y, cuando resulte apropiado, ampliando su presencia a industrias afines. El objetivo es impulsar el crecimiento y ofrecer valor a todos los grupos de interés.

Más información en www.airt.com. La información de su página web se ofrece únicamente con fines informativos y no forma parte integrante de este comunicado.

Declaraciones prospectivas
Algunas afirmaciones contenidas en este comunicado, incluidas las de la sección «Panorama general», son «declaraciones prospectivas» en el sentido de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995, referidas a la situación financiera, resultados operativos, planes, objetivos, rendimiento futuro y negocio de la compañía.

Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran significativamente de los previstos. Entre otros factores, se incluyen:

• Posibles dificultades para obtener financiación mediante bancos u otros instrumentos financieros.
• Condiciones económicas y sectoriales en los mercados de la empresa.
• Riesgo de modificaciones o cancelaciones de contratos con FedEx.
• Reducción del número de aeronaves operadas para FedEx.
• Aplazamiento o reducción de pedidos de equipos de deshielo por parte de clientes.
• Impacto de posibles atentados terroristas dentro o fuera de Estados Unidos.
• Capacidad de la empresa para gestionar gastos operativos o necesidades de capital imprevistas.
• Cumplimiento de convenios de deuda y refinanciación de obligaciones existentes.
• Riesgo de accidentes relacionados con operaciones, equipos o servicios prestados.
• Aceptación de los productos y servicios comerciales y militares de la compañía.
• Competencia de otros proveedores de equipos y servicios similares.
• Cambios en la regulación gubernamental o tecnológica.
• Variaciones en el valor de los valores de inversión mantenidos.
• Condiciones meteorológicas suaves que reduzcan la demanda de equipos de deshielo.
• Desempeño y aceptación del segmento de motores a reacción comerciales o de su negocio de gestión de activos aeronáuticos.
• Incremento del endeudamiento que agrave los riesgos asociados a su apalancamiento financiero.

Las declaraciones prospectivas no son garantía de resultados futuros, y los acontecimientos o circunstancias previstas pueden no producirse. La empresa no asume ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones, salvo cuando la ley lo requiera expresamente.