El presidente y consejero delegado de Vueling y próximo presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto, ha defendido este jueves la posición de la compañía de estar preparados y ser «prudentes» por si tras la crisis son «más pequeños» ante una caída de la demanda de viajes.

«El objetivo no es ser más pequeños. No es el escenario al que aspiramos», ha señalado el presidente durante su intervención en la Asamblea General Extraordinaria organizada por Exceltur este jueves en Palma, donde se han congregado empresarios turísticos de España para debatir sobre el impacto de la pandemia en el sector.

Las palabras de Sánchez-Prieto se producen tras las declaraciones del presidente de Iberia, Luis Gallego, el pasado mes de junio cuando advirtió que la aerolínea será una compañía más pequeña los próximos 5 años por el impacto de «la peor crisis de la historia de la aviación».

Según ha admitido Sánchez-Prieto, a corto plazo, desde la compañía viven «con la angustia» de ver cómo la demanda ha caído drásticamente a causa de la pandemia, lo que ha derivado en que tengan que adaptar los medios de producción a la existente. Por ello, ha insistido en buscar y trabajar en la seguridad, ya que, en su opinión es lo que dará un alivio en el corto plazo al sector turístico hasta que se encuentre una solución a la pandemia.

Además, ha reconocido que en este contexto han tenido que arriesgar y tratar de dinamizar la demanda tomando riesgos e impulsando ofertas llamativas. «No soy especialmente optimista de cara al otoño y al invierno hasta que no haya un verdadero avance en el tratamiento de la enfermedad o en que se desarrolle una vacuna que permita que los niveles de contagios actuales se controlen.

A medio y largo plazo, Sánchez-Prieto ha propuesto trabajar en la reactivación eficiente del turismo, buscando una mayor resiliencia del sistema productivo a través de acuerdos y alianzas que generen una cadena de valor más robusta.

El presidente de Vueling ha criticado que la «tentación» de poner en duda el turismo como motor de la economía es un debate que, en su opinión se debe erradicar. «Me parece de necios cuando somos la segunda potencia mundial» ha recalcado.

No obstante, ha instado a buscar alternativas que complementen al turismo, potenciando a su vez la colaboración público-privada, para buscar oportunidades en el sector.

El director general de Red.es, David Cierco, ha señalado que la entidad pública tiene previsto ejecutar inversiones en proyectos y actuaciones por valor de 400 millones de euros durante 2021, lo que representa cuatro veces más que los alrededor de 100 millones de euros estimados para este año.

Durante su participación en el 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic, Cierco ha destacado que en Red.es han sido capaces de mantener la actividad durante los peores momentos de la pandemía del Covid-19 y han estado «a la altura» de las circunstancias.

En este sentido, ha remarcado que se mantiene el incremento del 30% de la actividad previsto respecto a 2019 y que se acelerará en 2021, lo que supone un «cambio significativo» respecto a años pasados, como refleja, por ejemplo, el hecho de que en 2017 Red.es ejecutó solo 10 millones de euros en proyectos.

Asimismo, también ha incidido en que estos 400 millones de euros no tienen en cuenta todavía la aportación que reciba España de los fondos europeos de recuperación, de los que previsiblemente un parte se ejecutarán a través de Red.es.

Cierco ha remarcado que en la entidad pública han estado activos durante el periodo de confinamiento y han puesto en marcha numerosas iniciativas al mismo tiempo que se cuidaba la caja para seguir poniendo en marcha iniciativas públicas.

A este respecto ha destacado el lanzamiento de dos programas este año, Acelera Pyme y Educa en Digital, dotados cada uno con unos 250 millones de euros, y que serán la base de esos 400 millones de euros que se ejecutarán en 2021. Además, van a generar para España unos 300 millones de retorno en fondos Feder (Fondo Europeo de Desarrollo Regional).

En este contexto, también ha destacado que se puso en marcha en cinco días el portal Acelera Pyme que gracias al número «altísimo» de colaboradores permite acceder a la empresas a soluciones tecnológicas «llave en mano». Así, ha agregado que el portal cuenta ya con 80.000 usuarios y 500.000 visitas.

Cierco ha incidido en la importancia de «poner el dinero en la calle, al servicio de la sociedad», principalmente a través de la colaboración público privada, ya que así es como se activa la economía. Así, ha remarcado que el papel de Red.es es traducir en «hechos tangibles» parte de las políticas públicas que se ponen en marcha.

En esta línea, ha defendido que el sector público en el ámbito tecnológico tiene un papel «muy importante que jugar» y ha destacado el reto que supone la suma de la crisis del Covid-19 al esfuerzo que es necesario hacer en la transformación digital del país.

«Es una gran oportunidad para crear empleo y riqueza y la única manera que lo vamos a hacer es colaborando todos y, particularmente, el sector público y privado», ha resaltado el director general de Red.es.

Grupo Baviera se anotó un beneficio neto de 3,1 millones de euros en el primer semestre del año, un 56,9% menos con respecto al mismo periodo del año anterior, en el contexto de la pandemia y el cierre de varias de sus clínicas en los países en los que la empresa opera.

En su informe de resultados remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía especializada en cirugía refractiva detalla que la cifra de negocio cayó un 20,1% con respecto el año anterior, hasta 49,6 millones de euros; mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 11,5 millones de euros, un 30,9% menos.

Pese a los descensos en sus cuentas, Baviera destaca su fortaleza como grupo y la solidez de su modelo de negocio. «La alta calidad asistencial ofrecida a nuestros pacientes, junto con el buen trabajo del equipo directivo, el equipo médico y el resto de profesionales del Grupo Baviera, hacen que la empresa continúe siendo la clínica oftalmológica de referencia en el mercado español», apunta.

El grupo, que en la actualidad cuenta con 59 centros oftalmológicos en España, advierte de que su evolución dependerá en gran medida del desarrollo de la pandemia, ya que la actividad que desarrolla es «altamente sensible a los ciclos económicos en los mercados en los que opera, especialmente la cirugía láser para la corrección de efectos refractivos».

Aún así, la sociedad indica que la creciente diversificación en los tratamientos ofertados, la experiencia de su equipo médico y gestor o diferentes factores demográficos (como el envejecimiento de la población o el incremento de miopía en los jóvenes) puedan ayudar a mitigar una posible caída en el consumo.

La pandemia de Covid-19 llevó a la compañía a adoptar varias medidas, como la no distribución de dividendos con cargo al resultado del ejercicio de 2019, la presentación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) para el 87% de la plantilla de la compañía en España o la contratación de una línea de crédito de 10 millones de euros adicionales con vencimiento a cinco años.

La productora audiovisual Discovery ha decidido reestructurar su negocio en la región de Europa, Oriente Próximo y África (EMEA, por sus siglas en inglés) para «optimizar» sus operaciones y encontrar «sinergias» que permitan desarrollar de forma «más eficiente» el negocio de la compañía, según ha informado este jueves en un comunicado.

La firma ha decidido integrar las operaciones de Francia bajo el mismo paraguas que las de España y Portugal. Así, el vicepresidente senior y director general de Discovery para Iberia, Antonio Ruiz, asumirá también el mismo rol para el mercado francés.

Ruiz se unió a Discovery en 2007 como director de canales para España, Francia y Portugal y desde entonces desempeñó varios puestos de liderazgo en marketing y comunicación para el sur de Europa desde París, Milán y Madrid. En 2015, se convirtió en vicepresidente de marketing y gestión de franquicias de Eurosport. En 2017, fue nombrado director general de Discovery Iberia.

«Esta nueva estructura supone una gran oportunidad de crecimiento para Discovery en España, Portugal y Francia que nos permitirá realizar un amplio desarrollo del negocio digital en estos mercados. De este modo, la compañía apuesta por la agilidad y la eficiencia, con el objetivo de acelerar su transformación y convertirla también en un líder global en el mercado del streaming», ha indicado Ruiz.

Por otro lado, las operaciones de Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia se unificarán bajo el liderazgo de Nicklas Norrby. Todos estos países nórdicos se integrarán en la división de Reino Unido, por lo que su ‘general manager’, James Gibbons, será el responsable último y a quien reportará directamente Norrby.

«Combinando el conocimiento y aprovechando nuestra escala global, seremos capaces de racionalizar la toma de decisiones y operar con mayor rapidez y enfoque hacia futuras oportunidades de negocio», ha agregado la presidenta y directora general de Discovery para EMEA, Kasia Kielli.

De una forma similar, el negocio en Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo se unificará con Alemania bajo la dirección de Susanne Aigner, al tiempo que el vicepresidente senior y máximo responsable de personal para EMEA asumirá un nuevo puesto combinado para Rusia, Europa Central y Oriental, Oriente Próximo y África.

Codere prolongará hasta el lunes 7 de septiembre, si es necesario, la vista con sus bonitas pra votar la operación de refinanciación de deuda, que afecta a las actuales emisiones de bonos coemitidas por Codere UK y Codere Finance 2 (Luxemburgo), según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A las 10.30 horas de este jueves comenzó la vista judicial, celebrada vía Skype, para que los bonistas de Codere votasen el acuerdo de refinanciación alcanzado el pasado mes.

Esta tarde Codere ha informado de que la vista continuará el viernes, 4 de septiembre, y, si fuera necesario, el lunes, 7 de septiembre.

La empresa informó el 3 de agosto de que el 80,4% de sus bonistas había aceptado sumarse al acuerdo que supone la emisión de nueva financiación por importe de 250 millones de euros, así como la prórroga de los actuales vencimientos de su deuda, con el objetivo de facilitar de suficiente liquidez a la compañía para continuar con sus operaciones.

Esta propuesta de refinanciación se ejecutará en dos tramos, uno inicial por valor de 85 millones de euros destinado a dotar de liquidez a la compañía hasta el cierre de la misma y otro adicional por importe de 165 millones de euros que será ofrecido a los bonistas para su suscripción.

Codere UK ha emitido una comunicación notificando la extensión de la vista de la convocatoria, que ha sido enviada por el agente de información GLAS Specialist Services Limited a Euroclear Bank y a GLAS Trust Corporation para su distribución entre los bonistas.

La junta de accionistas de Atlantia ha dado ‘luz verde’ a la creación de una nueva compañía que adquirirá el 88% de Autostrade (ASPI), su filial de autopistas italianas, con el propósito de transferirlas finalmente al Estado, tras el acuerdo al que ha llegado con el Gobierno italiano.

La nueva empresa, denominada ‘Autostrade Concessioni eCostruzioni’, controlará previsiblemente todos los activos que la familia Benetton tiene en ASPI y saldrá a Bolsa antes de realizar una ampliación de capital de 6.000 millones de euros.

No obstante, el grupo italiano de infraestructuras asegura en un comunicado que la propuesta anunciada a principios de agosto para la venta directa del 88% de ASPI todavía representa una alternativa a la escisión acordada con el Gobierno.

Por ello, la compañía propondrá en una próxima junta de accionistas la aprobación de esta operación para que la nueva empresa adquiera ese 88% a Atlantia antes de cederla al Estado.

Este miércoles, sus acciones se dispararon más de un 16% en la Bolsa de Milán, tras detallar los términos del acuerdo al que llegó con el Gobierno italiano el pasado mes de julio sobre las autopistas que tiene en el país. Sin embargo, hoy los títulos ceden cerca de un 4%.

En principio, Atlantia, que comparte al 50% con ACS la propiedad de la española Abertis, escindirá el 70% de su negocio de autopistas en la recién creada compañía, destinando 4.000 millones de euros para repagar deuda y comprar el restante 18% que Atlantia mantendría en ASPI. La operación total estaría valorada en unos 11.000 millones de euros y podría completarse en la primavera de 2021.

La pérdida de control de las concesiones de Atlantia en su país deriva del desplome del puente de una autopista en Génova en el verano de 2018 y de las dudas que posteriormente se suscitaron sobre las labores de mantenimiento que realiza la empresa en las vías de pago.

La promotora británica Intu Properties ha puesto a la venta su participación del 50% en el centro comercial madrileño de Xanadú, valorada hace un año en 262 millones de euros, tras declararse en concurso de acreedores el pasado mes de junio al no poder llegar a un acuerdo con la banca para refinanciar su deuda.

El administrador concursal, KPMG, ha encargado al grupo CBRE la puesta a la venta en el mercado de esta participación en el centro comercial, que comparte al 50% con el fondo Nuveen Real Estate, según adelanta ‘Bloomberg’.

La firma británica adquirió Xanadú por 530 millones de euros en 2017, antes de vender el 50% a Nuveen. El centro comercial tiene en su interior una pisa de nieve cerrada, así como 220 establecimientos comerciales.

En junio, Intu solicitó a la Bolsa de Londres y a la Bolsa de Johannesburgo que suspendiesen la cotización de sus acciones con efectos inmediatos, aunque aseguró que los centros comerciales de los que es propietaria seguirían funcionando con normalidad.

Pese a que Intu solicitó la suspensión de la cotización de sus acciones, esta suspensión no afecta a la negociación de sus instrumentos de deuda, que incluye cerca de 2.300 millones de libras (2.579 millones de euros) en bonos y múltiples titulizaciones hipotecarias.

El grupo británico ya vendió el pasado año ‘Puerto Venecia’ de Zaragoza, el mayor centro comercial y de ocio de España, así como el centro que tenía en Oviedo, en Asturias, al fondo alemán ECE European Prime Shopping por un importe de 290 millones de euros.

El director gerente de Accenture Security en España, Portugal e Israel, Xabier Mitxelena, ha incidido en la necesidad de poner en marcha una «verdadera cultura de seguridad digital» que, empezando por los propios ciudadanos y siguiendo por las empresas, tenga en el ámbito público «el verdadero motor de la misma».

Durante su intervención en el 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic, Mitxelena ha añadido que esta cultura de seguridad digital debe dar lugar a un escenario que, «entendiendo que la seguridad total no existe», genere los requisitos necesarios para vivir y crecer en una «sociedad conectada segura».

Para ello, ha remarcado que en Accenture creen que la ciberseguridad debe estar «embebida» en el diseño y el desarrollo de infraestructuras y soluciones tecnológicas y los productos y servicios de nueva generación, que tienen su base en los avances tecnológicos (Cloud, IoT, 5G o IA), deben certificarse en normas y estándares de seguridad para poder salir al mercado.

En esta línea, Mitxelena también ha defendido que es «imprescindible» la colaboración público-privada en la prevención de incidentes, capacitación de nuevos profesionales y la certificación de personas y compañías.

«En definitiva, hay que crear un ecosistema donde las garantías de privacidad y seguridad aceleren la transformación que necesitamos y estamos viviendo. Tenemos que pensar en generar productos y servicios seguros y no en crear productos de seguridad que mitiguen las inseguridad de los primeros», ha incidido.

Mitxelena ha subrayado, a su vez, que la evolución de la tecnología y el incremento exponencial de la conectividad en el último trienio han puesto sobre la mesa la importancia de la ciberseguridad para confiar en la sociedad digital.

«Sin ciberseguridad no hay futuro y es absolutamente necesario que entendamos cómo aprovechar las ventajas que nos aporta la tecnología para abordar la transformación digital de empresas, organizaciones y de la propia sociedad, pero al mismo tiempo a qué riesgos nos enfrentamos y cómo podemos evitar que se conviertan en un freno o en un problema real a la hora de afrontar estos cambios», ha remarcado.

En su opinión, la hiperconectividad debe estar preparada para que los nuevos riesgos que cada día acecha en Internet y las redes no sean capaces de paralizar ni la sociedad ni la economía. «El reto y la responsabilidad es de todos y ya no tenemos tiempo, mucho menos en la situación actual, de dejar la ciberseguridad para mañana», ha advertido.