Ayudas autónomos por incendios: Madrid, Comunidad Valenciana y Castilla y León abren subvenciones

Jorge Sanz
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Ayudas autónomos por incendios: Madrid, Comunidad Valenciana y Castilla y León abren subvenciones

Los incendios que han azotado varias comunidades durante las últimas semanas han dejado a muchos autónomos y pequeñas empresas con sus negocios dañados. Desde hoy, los afectados en Madrid, Comunidad Valenciana y Castilla y León pueden solicitar las ayudas que han puesto en marcha estas administraciones para reactivar comercios, talleres y oficinas afectados por el fuego.

Las ayudas combinan subvenciones directas a fondo perdido y cobertura de cuotas de la Seguridad Social, además de la prestación extraordinaria por cese de actividad que gestiona el Estado. La vicepresidenta de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Celia Ferrero, detalló los pormenores de las líneas de apoyo en una entrevista en Telemadrid.

Ayudas de la Comunidad de Madrid: 5.000 euros más 1.800 euros para las cuotas

La Comunidad de Madrid ha articulado un paquete de ayudas destinado exclusivamente a autónomos. Cada beneficiario recibirá 5.000 euros como ayuda directa a fondo perdido para afrontar los gastos inmediatos de reparación de locales y reposición de equipamiento.

Además, el gobierno regional otorga una ayuda suplementaria de hasta 1.800 euros que equivale a seis meses de cuota de autónomos. Este importe cubre las cotizaciones a la Seguridad Social durante medio año, de modo que el autónomo puede centrarse en reabrir sin preocuparse por el pago mensual al RETA.

Ambas ayudas son compatibles entre sí y con las prestaciones estatales. Los autónomos deben solicitarlas directamente a través de la sede electrónica de la Comunidad de Madrid, cuyo enlace está disponible en la sección de empleo y emprendimiento. Se recomienda preparar la documentación que acredite los daños sufridos (fotografías, facturas de reparación, informes de peritos) para agilizar el trámite.

Prestación extraordinaria por cese de actividad: sin carencia previa

Paralelamente, el sistema público de protección social activa la prestación por cese de actividad extraordinaria para autónomos damnificados por catástrofes naturales. Se trata del conocido como “paro de los autónomos” pero con condiciones excepcionales: no exige haber cotizado un periodo mínimo (ni los 12 meses habituales) y se puede pedir desde el mismo momento en que se produce la emergencia.

“Se gestiona a través de las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social”, recordó Ferrero. El autónomo solo tiene que presentar la solicitud y la documentación que acredite la afección. La prestación cubre hasta un máximo de cuatro meses (según la gravedad) y equivale al 70 % de la base reguladora. Es una red de seguridad que ya se utilizó durante la pandemia para los autónomos que tuvieron que cerrar.

Las ayudas directas de Madrid suman 6.800 euros entre la subvención y la cobertura de cuotas, una inyección de liquidez que puede marcar la diferencia entre reabrir en semanas o cerrar definitivamente.

Comunidad Valenciana y Castilla y León: líneas de financiación y avales

La Generalitat Valenciana también ha activado un programa de ayudas para los autónomos afectados por los incendios en la región. Aunque aún no se han detallado las cantidades exactas, fuentes del ejecutivo valenciano confirman que incluirán subvenciones a fondo perdido y líneas de financiación bonificada a través del IVF (Instituto Valenciano de Finanzas). Los interesados pueden consultar la convocatoria en el portal web de la Generalitat.

En Castilla y León, la Junta ha recurrido a la sociedad de garantía recíproca Iberaval para canalizar el apoyo. Se pone en marcha una línea de avales que cubre hasta el 80 % de los préstamos que soliciten autónomos y pymes damnificados, con el objetivo de que las entidades financieras concedan crédito sin exigir garantías adicionales. El tipo de interés es preferente y el plazo de amortización puede alcanzar los siete años, según anunció la consejería de Economía y Hacienda.

“Es un modelo similar al de otras catástrofes, donde se facilita el acceso al crédito a negocios que de otro modo no podrían obtenerlo”, señaló un portavoz de Iberaval. La solicitud se tramita a través de la oficina virtual de Iberaval o en las oficinas de las entidades bancarias colaboradoras.

Un rescate urgente que pone a prueba la coordinación entre administraciones

La experiencia de anteriores emergencias —desde la pandemia hasta la gota fría— demuestra que la rapidez en la inyección de liquidez es determinante para la supervivencia de los pequeños negocios. El paquete combinado de Madrid, con ayuda directa y cobertura de cuotas, sigue la estela de los primeros rescates diseñados en 2020, pero añade el respaldo de la financiación regional. La vicepresidenta de ATA insistió en que el crecimiento del empleo autónomo en la Comunidad de Madrid (4.000 nuevos autónomos entre enero y julio de 2026) es, en parte, reflejo de esas políticas de estímulo.

Sin embargo, la eficacia de estas medidas depende de que los autónomos conozcan los canales y presenten correctamente la documentación. En catástrofes pasadas, muchos perdieron la ayuda por errores administrativos o por no reclamar todas las prestaciones a las que tenían derecho. Las organizaciones empresariales recomiendan pedir cita previa con las oficinas de los servicios de emprendimiento de cada comunidad y, si es posible, contar con asesoría especializada para tramitar la prestación por cese de actividad y las subvenciones autonómicas simultáneamente.

Conocer todas las ayudas disponibles y tramitarlas cuanto antes es la prioridad absoluta; en una emergencia, cada día que pasa sin liquidez es un paso más hacia el cierre.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Las ayudas de Madrid, Comunidad Valenciana y Castilla y León ya están abiertas y no tienen, por el momento, una fecha de cierre comunicada.
  • ✅ Requisitos clave: Ser autónomo o pyme con negocio afectado por los incendios y presentar documentación acreditativa de los daños.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica de la Comunidad de Madrid, portal web de la Generalitat Valenciana, oficina virtual de Iberaval para Castilla y León (en cada caso). Para la prestación estatal, en la mutua colaboradora.
  • 💰 Importe o coste: Madrid: 5.000 euros más hasta 1.800 euros para cuotas (a fondo perdido). CyL: avales de hasta el 80 % del préstamo bancario. Ayuda estatal: hasta cuatro meses al 70 % de la base reguladora.
  • ⚠️ Error a evitar: No presentar toda la documentación de daños o solicitar solo una ayuda cuando la la Comunidad de Madrid permite acumular las dos; revisa primero los requisitos completos.

La valoración Shein low cost para su salida a bolsa: 43.000 millones que presionan a Inditex y Primark

Alvaro Sanchez
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La valoración Shein low cost para su salida a bolsa: 43.000 millones que presionan a Inditex y Primark

La salida a bolsa de Shein promete ser uno de los debuts más sonados del retail mundial. La compañía china de moda rápida calcula que podría alcanzar una valoración de 43.000 millones de euros, una cifra que rivaliza con la capitalización de Inditex y que tensa la cuerda del fast fashion. Para los compradores habituales de prendas a precio de saldo, la pregunta es si este movimiento encarecerá sus camisetas de 5 euros o si, por el contrario, forzará a marcas como Zara y Primark a ajustar aún más sus etiquetas.

La valoración de 43.000 millones que Shein necesita para seducir a los mercados

El dato no es casualidad: los banqueros de Shein han puesto sobre la mesa una horquilla que, en su techo, alcanza los 43.000 millones de euros. Esa valoración, equivalente a la capitalización bursátil de Inditex en sus mejores momentos, se sostiene sobre un escenario optimista: que la empresa logre esquivar los nuevos aranceles al comercio electrónico transfronterizo y convenza a los inversores de que merece el mismo trato que una firma de moda consolidada y no el de un e-commerce de descuentos.

El plan pasa por hacer números que hoy cuesta creer. En el primer trimestre de 2026, el margen neto de Shein cayó al 2,5%, lejos del 4,9% que llegó a registrar en 2023. Para aspirar a un beneficio neto de unos 1.700 millones de euros, la empresa tendría que trasladar íntegramente los costes arancelarios a sus clientes —con la consiguiente subida de precios— o acelerar la apertura de almacenes locales para no pagar los nuevos impuestos a los envíos de bajo valor. La moda rápida se enfrenta a un cambio de reglas en su canal más rentable.

El reto de Shein no es vender más, sino vender con mejores márgenes. Y justo ahora, el calendario aprieta.

Aranceles, márgenes y el espejismo de un crecimiento imparable

Estados Unidos y Europa, que suman más de la mitad de las ventas de Shein, han introducido derechos de importación sobre los envíos baratos. La era de los paquetes que viajaban de China al mundo sin apenas peaje fiscal toca a su fin. Para un modelo de de negocio sustentado en la ultrabaratitud, el golpe es directo. Si Shein no logra compensar ese sobrecoste, cada camiseta de 5 euros podría pasar a costar 6 o 7 euros, y entonces su ventaja frente a las rebajas de Zara o de Primark se diluye.

Los números del primer trimestre ya alertan: la facturación apenas creció un 1% interanual, un ritmo de tortuga para un gigante que se había acostumbrado a crecimientos de dos dígitos. El margen neto promedio entre 2023 y 2025 fue del 3,8%, una cifra que quedaría lejos del 10% que registran, de media, Inditex, H&M, Next, Zalando y Fast Retailing (dueño de Uniqlo), los cinco comparables que Shein quiere usar de referencia.

📊 La comparativa de un vistazo

MétricaShein (Q1 2026)Media rivales de moda (Inditex, H&M…)
Margen neto2,5%~10%
Crecimiento ventas (interanual)1%13%
Múltiplo P/E estimado 2026—29x
Shein salida a bolsa

El pulso con Inditex y Primark: quién tiene los cimientos más sólidos

Para Inditex, el órdago de Shein es, ante todo, un recordatorio de que la batalla del precio no ha desaparecido. Zara, Massimo Dutti o Bershka llevan años refinando su cadena de suministro de proximidad para responder a las tendencias en semanas, pero Shein es capaz de hacerlo en días y a costes ínfimos, aunque a costa de una calidad que la OCU ha puesto en entredicho en varias ocasiones. Sin embargo, la solidez de Inditex reside en su integración vertical y en su negocio de tiendas físicas, que le permite capear los vaivenes de los aranceles con más margen de maniobra.

Primark, por su parte, compite en el mismo segmento de bajo coste que Shein, pero con un modelo de tiendas de gran formato y sin comercio online propio. La posibilidad de que Shein empiece a subir precios abre un resquicio para que la cadena irlandesa refuerce su posición con colecciones aún más competitivas. El consumidor, al final, elegirá entre la inmediatez física y la variedad infinita del catálogo digital.

El gasto por uso es un concepto que muchos compradores empiezan a manejar: una prenda de Shein que se deteriora tras tres lavados puede salir más cara que una de Zara que aguanta una temporada. Las comparativas de la OCU sobre durabilidad textil ponen en evidencia que el precio más bajo no siempre es el más barato a largo plazo.

El análisis de la industria apunta a que la valoración de 43.000 millones de Shein se construye sobre un castillo de naipes: unos múltiplos que no casan con la realidad de sus números actuales y una presión regulatoria que va en aumento. Si los inversores le aplican la lupa del e-commerce —un PER de 11 veces—, su precio en bolsa se desploma a menos de una cuarta parte de lo que sueña. Si, por el contrario, el mercado decide que Shein es moda, sus rivales tendrán que apretar los cierres de los precios.

El bajo precio deja de ser una ventaja cuando los costes suben y el crecimiento se desinfla. Shein se enfrenta al examen más difícil de su corta historia.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Ojo a la letra pequeña de los precios de Shein: si los aranceles se aplican íntegramente, las prendas de 5 euros pueden acercarse a los 7. Compara con las temporadas de rebajas de Zara o Primark; en ocasiones, la diferencia se reduce a un par de euros por más calidad.
  • El catálogo infinito tiene un coste en devoluciones: Shein cobra gastos de envío en muchos pedidos por debajo de cierto umbral, y su política de devolución no siempre es tan ágil como la de las tiendas físicas. Revisa las condiciones antes de darle al carrito.
  • La guerra del low cost beneficia al comprador, pero con matices: la presión de Shein ha obligado a Inditex y Primark a contener precios, pero si el gigante chino tropieza en bolsa, es posible que el sector respire y las marcas europeas suban algo sus etiquetas. Aprovecha ahora mientras dure el pulso.

El PIB de Indonesia se desacelera al 5,29% y la crisis de su banco central agita los mercados financieros globales

Guillermo Montes
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El PIB de Indonesia se desacelera al 5,29% y la crisis de su banco central agita los mercados financieros globales

He revisado con atención las cifras que Yakarta ha difundido hoy y lo que encuentro es una combinación incómoda: el crecimiento pierde fuelle hasta el 5,29% en el segundo trimestre, mientras la renuncia del gobernador del Bank Indonesia revela tensiones políticas que amenazan la estabilidad macroeconómica del país.

La economía indonesia, la mayor del Sudeste Asiático, había cerrado 2025 con un vigoroso avance, pero los datos de esta mañana muestran que el consumo privado —motor tradicional del PIB— se ha moderado, en parte por la ausencia del impulso estacional que suele acompañar al Idul Fitri, la festividad que pone fin al Ramadán. A ello se suma el impacto indirecto del conflicto en Irán, que según el comunicado oficial ha encarecido los combustibles y ha mermado la confianza de los hogares.

Un crecimiento del 5,29% con vientos en contra

El detalle de los componentes del PIB revela una economía que pierde tracción en todos sus frentes principales:

  • Consumo de los hogares: se expandió un 4,93% interanual, por debajo de los registros de principios de año. El enfriamiento del gasto privado es la señal más preocupante para una economía donde el consumo interno aporta más del 55% del PIB.
  • Formación bruta de capital fijo: creció un 4,72%, reflejando que las empresas también moderan sus inversiones ante la incertidumbre regulatoria y el encarecimiento de la financiación externa.
  • Exportaciones netas: apenas sumaron, lastradas por una demanda global más débil y por la caída de los precios del carbón y el aceite de palma, dos de los principales productos de exportación.

El problema no es solo coyuntural. La desaceleración del PIB coincide con un terremoto en el seno del banco central. La dimisión de su gobernador, Perry Warjiyo, apenas unos días antes de que se publicaran los datos, ha disparado las alarmas sobre la independencia del Bank Indonesia bajo el mandato de Prabowo Subianto.

La dimisión de Perry Warjiyo y la sombra de la injerencia política

Según ha informado Asia Sentinel, Warjiyo abandonó el cargo después de presiones crecientes del equipo económico de Prabowo para que el banco central relajara su política monetaria en vísperas de un ambicioso plan de infraestructuras y gasto social. La noticia ha sacudido la confianza de los inversores internacionales, que habían valorado durante años la autonomía operativa del Bank Indonesia como uno de los pilares de la estabilidad macrofinanciera del país.

La economía indonesia registró un crecimiento del 5,29% interanual en el segundo trimestre, una desaceleración frente al primer trimestre, debido a la moderación del consumo privado y al impacto indirecto del conflicto en Irán.

— Badan Pusat Statistik, comunicado del 5 de agosto de 2026

La incertidumbre institucional llega en un momento delicado. El nuevo gobernador, cuyo nombre todavía no ha sido anunciado, heredará un banco central que podría perder parte de su credibilidad si se percibe que sus decisiones responden al calendario político y no a los datos de inflación y crecimiento.

🌐 El efecto dominó en Occidente

La rupia indonesia se depreciaba un 0,8% frente al dólar en los mercados asiáticos tras conocerse los datos, y los diferenciales de los bonos soberanos en dólares de Indonesia se ampliaron diez puntos básicos. Para los inversores europeos, la combinación de menor crecimiento y menor independencia del banco central es una receta que eleva la prima de riesgo del país y puede desviar flujos de capital desde los emergentes del Sudeste Asiático hacia activos de refugio, como el bono español o el bund alemán.

  • Renta fija europea: un aumento de la aversión al riesgo en los mercados emergentes suele presionar a la baja los rendimientos de la deuda pública de la eurozona. Si la crisis institucional en Indonesia se agrava, el bono español a diez años podría beneficiarse de una ligera compresión de tipos en las próximas semanas.
  • Empresas españolas con intereses en Indonesia: compañías como Indra o Técnicas Reunidas, con contratos de infraestructuras energéticas y de defensa en el archipiélago, ven cómo el encarecimiento de la financiación en dólares y la incertidumbre política podrían retrasar o encarecer sus proyectos.
  • Materias primas: aunque el impacto directo es limitado, una desaceleración más pronunciada en Indonesia reduciría la demanda global de níquel —clave para las baterías de vehículos eléctricos— y podría aliviar ligeramente los precios que pagan los fabricantes europeos, aunque a costa de una economía indonesia más frágil que pone en riesgo futuros suministros.

Lo que sugieren los datos de hoy es que Yakarta ha entrado en una zona de turbulencias en la que la política fiscal expansiva de Prabowo choca con la necesidad de mantener la estabilidad monetaria. Si el nuevo gobernador del Bank Indonesia cede a las presiones, el riesgo de una espiral inflacionaria y de una fuga de capitales será la próxima señal que monitorizaré desde los mercados asiáticos.

Unicaja encuentra el producto que vuelve a enganchar al cliente: las hipotecas crecen casi un 40%

Mireia Martinez
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Unicaja encuentra el producto que vuelve a enganchar al cliente: las hipotecas crecen casi un 40%

La entidad financiera Unicaja supera las expectativas del mercado con un incremento del beneficio neto del 7,1%, reforzando sus coberturas y manteniendo una estricta prudencia de riesgo en un escenario geopolítico y macroeconómico complejo. Si bien el crecimiento de los préstamos, mayor de lo esperado, es sin duda positivo, especialmente en el caso de la entidad, que recientemente ha tenido un rendimiento inferior al de sus competidores en cuanto a volumen.

En este sentido, para comprender en su justa medida la evolución financiera de Unicaja durante la primera mitad de 2026, resulta indispensable analizar el entorno macroeconómico global. Tal como subraya la entidad en su informe financiero, «la economía mundial ha continuado desenvolviéndose en un entorno desfavorable, marcado por una elevada incertidumbre geopolítica, condicionada por la evolución del conflicto en Oriente Medio y su impacto en las cadenas de suministro de materias primas energéticas.

Sin ir más lejos, la experta de Renta 4, Nuria Álvarez, señala que «las cifras de Unicaja muestran una tendencia clara para cumplir con las guías de 2026, que concretan en mayor medida el margen de intereses y beneficio neto; ahora esperan un crecimiento a un dígito medio-bajo y un dígito medio, respectivamente, frente a la guía anterior del ejercicio fiscal pasado, 2025«.

Oficinas de Unicaja.
Oficinas de Unicaja. Fuente: Agencias

El impulso del margen bruto y la solidez del beneficio neto para Unicaja

En este contexto, en el plano estrictamente financiero, la entidad bancaria cerró el primer semestre de 2026 con un beneficio neto atribuido de 361 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,1% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Este avance responde a la robustez del margen bruto y a una contención sobresaliente en las dotaciones por insolvencias.

De acuerdo con la experta de Renta 4, Nuria Álvarez, «los resultados del segundo trimestre se situaron ligeramente por encima de nuestras estimaciones y las de consenso en margen bruto, apoyado por la mayor contribución de otros ingresos», destacando además que la lectura más positiva provino de las provisiones, las cuales se situaron un 25% por debajo de las estimaciones de Renta 4 y un 26% por debajo del consenso.

«La diversificación de las fuentes de ingresos y una gestión activa del balance han permitido absorber con holgura el incremento del coste de los depósitos minoristas, que se sitúa en un contenido 0,47% a cierre de junio»

Unicaja

Siguiendo esta línea, las comisiones netas dentro de Unicaja alcanzaron los 269 millones de euros en el semestre (+2,6% interanual), impulsadas de manera muy significativa por las dinámicas comerciales en el segmento de fondos de inversión. Las comisiones de fondos de inversión experimentaron un crecimiento interanual del 17,2%, reflejando el éxito en la captación de clientes de alto valor y la vinculación patrimonial.

El saldo de la cartera de crédito performing alcanzó los 49.941 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,7% en términos interanuales. Este dinamismo se observa de forma transversal en los diferentes segmentos de actividad comercial. La cartera destinada a empresas creció un 6,6% interanual, fruto de la correcta ejecución del Plan Estratégico de la entidad, que refuerza la propuesta de valor y el acompañamiento al tejido productivo.

Las comisiones siguen evolucionando hacia servicios de mayor valor añadido, aumentando su peso en 5 puntos porcentuales respecto al año pasado, alcanzando el 54%
Las comisiones siguen evolucionando hacia servicios de mayor valor añadido, aumentando su
peso en 5 puntos porcentuales respecto al año pasado, alcanzando el 54%

Fuente: Unicaja

A su vez, la financiación al consumo en Unicaja registró un comportamiento excepcional con un avance del 8,3% interanual, mientras que la nueva producción de hipotecas a particulares experimentó un fuerte repunte del 39,5% respecto al primer semestre del ejercicio 2025 de la entidad bancaria. En cuanto al apartado de recursos de clientes, se situaron en 97.866 millones de euros.

Unicaja avanza en el ámbito tecnológico

La entidad bancaria ha ampliado su ecosistema tecnológico con la incorporación de Google Cloud con el objetivo de acelerar el despliegue del modelo de banco conversacional, basado así en inteligencia artificial generativa, que Unicaja está desarrollando junto a socios tecnológicos de primer nivel. Concretamente, la iniciativa se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2027 y da continuidad al despliegue iniciado ya en 2025 de su infraestructura propia de IA.

Al incorporar la tecnología de Google Cloud, Unicaja refuerza su enfoque híbrido, combinando infraestructura dedicada y capacidades en la nube. Este planteamiento aporta mayor elasticidad y escalabilidad y, además, mejora la resiliencia de los
sistemas ante picos de demanda. También permite reducir de forma significativa los tiempos de implantación de nuevas capacidades para sistemas conversacionales, acelerando el ‘time to market’ y avanzar con mayor agilidad desde las fases piloto a
entornos productivos, sin renunciar al control sobre los datos ni a los estándares regulatorios del sector.

En el marco de esta colaboración, Unicaja opera NVIDIA AI Enterprise como solución lista para producción, disponible a través del Google Cloud Marketplace y soportada sobre la infraestructura de NVIDIA AI en Google Cloud. Esta aproximación permite al banco ejecutar modelos abiertos impulsados por microservicios NVIDIA NIM, combinados con modelos comerciales, seleccionando en cada caso la opción más eficiente para cada necesidad de negocio, sin perder la soberanía ni el control sobre sus sistemas.

Unicaja Google Cloud Merca2
Fuente: Unicaja


Sobre esta base tecnológica, Unicaja ha puesto ya en producción diversos casos de uso en distintas áreas, como la comercialización de seguros e hipotecas, el soporte al desarrollo de software, la gestión de reclamaciones, el apoyo a procesos
legales y la automatización de tareas de back-office. «Estas iniciativas han generado mejoras relevantes en eficiencia, con reducciones de tiempos de respuesta de entre el 40% y el 80%, contribuyendo a liberar capacidad de los equipos para tareas de
mayor valor añadido, mejorar la experiencia del cliente y la productividad interna», afirman desde la propia entidad bancaria.

Con unas guías anuales actualizadas al alza en beneficio neto y un perfil de riesgo blindado por elevadas coberturas, Unicaja afronta la segunda mitad de 2026 desde una posición de liderazgo financiero, consolidándose como uno de los actores más sólidos, solventes y atractivos del sistema bancario español.

El Corte Inglés rebaja el dispositivo portátil ideal para el nuevo curso antes de la subida de precios

Ana Carina Rodriguez
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El Corte Inglés rebaja el dispositivo portátil ideal para el nuevo curso antes de la subida de precios

El Corte Inglés ha decidido adelantarse al calendario escolar. Mientras miles de familias españolas todavía están organizando las listas de material para el nuevo curso, la cadena de grandes almacenes ya ha puesto sobre la mesa una batería de descuentos en portátiles que, según los datos disponibles, no van a durar mucho tiempo.

La razón es sencilla y la conocen bien quienes llevan años siguiendo el mercado tecnológico: cuanto más se acerca septiembre, más suben los precios de los dispositivos que estudiantes y teletrabajadores necesitan. Comprar ahora, en pleno agosto, se ha convertido en la jugada más inteligente para quien no quiera pagar de más por el mismo equipo dentro de tres semanas.

El Corte Inglés lanza Electrodays justo antes de la vuelta al cole

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La campaña se llama Electrodays y se ha desarrollado los días 3, 4 y 5 de agosto, con hasta un 20% de descuento en electrónica y un 15% adicional en electrodomésticos. No es una promoción aislada: coincide con el arranque oficial de la campaña de Vuelta al Cole de la compañía, que incluye ofertas específicas en portátiles de marcas como HP, LG, Asus, Acer, Lenovo y MSI.

Para quien necesite un equipo nuevo antes de que arranquen las clases, la ventana de oportunidad está muy clara. El Corte Inglés combina estos descuentos directos con financiación sin intereses en muchos modelos, lo que facilita el desembolso inicial para las familias que renuevan el portátil de sus hijos justo antes de septiembre.

Por qué comprar ahora y no esperar a septiembre

El comportamiento del mercado tecnológico español en los últimos cursos deja un patrón bastante repetido. Según ha podido comprobarse a través de fuentes especializadas, El Corte Inglés ha entrado en una auténtica guerra de precios frente a otras cadenas de distribución, una estrategia que también se traslada a su sección de tecnología. La compañía sabe que el consumidor español busca, sobre todo, pagar menos, y ajusta sus campañas a ese comportamiento antes de que la demanda estacional dispare los precios.

Un ordenador portátil no es un capricho pasajero, sino una inversión que muchas familias planifican con meses de antelación. Por eso tiene sentido aprovechar las rebajas de agosto, cuando la oferta todavía es amplia y los descuentos no han sido absorbidos por el aumento de la demanda que llega en la última semana de agosto y la primera de septiembre.

Los modelos que más se están vendiendo en El Corte Inglés

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Entre los equipos más buscados durante esta campaña destacan portátiles de gama media orientados a estudiantes y teletrabajadores: modelos con Windows 11 preinstalado, buena autonomía y un peso que ronda el kilo, ideales para llevar a clase o a la oficina sin cargar con un peso extra en la mochila.

En ediciones anteriores de campañas similares, El Corte Inglés ha rebajado equipos como el LG Gram de 14 pulgadas hasta los 899 euros, o portátiles Acer Aspire con procesador Intel i5 y pantalla de 14 pulgadas por menos de 700 euros. La tendencia se repite en 2026, con descuentos que en algunos casos superan el 25% sobre el precio original del catálogo.

Qué tener en cuenta antes de comprar tu próximo portátil

No todos los portátiles rebajados sirven para lo mismo, y ahí está el verdadero valor de comparar antes de lanzarse a comprar. La autonomía de la batería y el peso del equipo son dos factores que marcan la diferencia real en el día a día de un estudiante que se mueve entre casa, biblioteca y aula.

También conviene fijarse en la memoria RAM y el tipo de almacenamiento, ya que un SSD de al menos 512 GB evita que el equipo se quede corto en apenas un par de cursos. Antes de decidirte, revisa estos puntos clave:

  • Autonomía real, no solo la teórica anunciada por el fabricante
  • Peso y tamaño de pantalla, especialmente si el portátil se transporta a diario
  • Memoria RAM mínima de 16 GB para tareas de estudio y ofimática exigente
  • Garantía y financiación, ya que muchas tiendas ofrecen pago a plazos sin intereses

Cómo funciona la financiación sin intereses de la campaña

El Corte Inglés facilita el pago de estos equipos a través de líneas de crédito específicas para clientes con Tarjeta El Corte Inglés, activas del 18 de junio al 30 de septiembre de 2026. La cuota mínima se sitúa en 30 euros, con distintos plazos de amortización según el importe de la compra realizada.

Esta fórmula resulta especialmente útil para quienes prefieren no descapitalizarse justo antes de afrontar otros gastos típicos de la vuelta al cole, como libros de texto, uniformes o material escolar. Repartir el pago en varias mensualidades sin coste adicional convierte la compra de un portátil en una decisión menos traumática para el bolsillo familiar.

Lo que viene después: precios al alza y menos stock

Todo apunta a que el patrón se repetirá este año. A medida que se acerque el inicio real de las clases, el stock de los modelos más demandados empezará a escasear, lo que suele traducirse en menos unidades disponibles y, en consecuencia, menos margen para negociar descuentos agresivos.

La recomendación de quienes siguen el sector de cerca es clara y razonablemente optimista: quien tenga decidido el modelo que necesita no debería esperar más de una o dos semanas para hacer efectiva la compra. El mercado de la tecnología en España sigue mostrando que las mejores oportunidades llegan siempre antes de que la necesidad se vuelva urgente, y este año no parece que vaya a ser la excepción.

La batalla secreta de las ‘telecos’: por qué Movistar, MásOrange y Vodafone se pelean por el fútbol en los bares

Ernesto Rodríguez Eiris
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La batalla secreta de las ‘telecos’: por qué Movistar, MásOrange y Vodafone se pelean por el fútbol en los bares

Incluso si los usuarios particulares son clave para el sector de las telecomunicaciones, hay otro tipo de cliente estratégico por estas fechas: los bares. Tanto Movistar como Vodafone y MásOrange han anunciado sus campañas para atraer a los negocios de restauración a sus plataformas, aprovechando sobre todo el fútbol para cautivar a este tipo de establecimientos, en un año en el que muchas de estas compañías transmitieron fútbol por primera vez en el Mundial.

De las «tres marías», la que históricamente ha hecho mayor énfasis en los bares es Movistar, de Telefónica. Además de ser la empresa de telecomunicaciones que más suscriptores tiene de internet, la compañía presidida por Marc Murtra tiene varias ventajas que hacen que sus competidores deban recurrir a ella para ofrecer un servicio completo para el futbol en la hostelería. Se suman, Vodafone y MásOrange, ambas con datos que van creciendo.

No es un dato menor. Movistar es la única que ofrece la señal por fibra, por ADSL o por satélite. Este último sistema permite tener cobertura universal y mayor accesibilidad, ya que en lugares sin cobertura de ADSL ni fibra también se puede contratar este servicio. Esta operadora ofrece tres paquetes para locales públicos donde se puede disfrutar del fútbol y de otras programaciones. Entre otras competiciones, con Movistar se pueden ver LALIGA EA SPORTS, la Copa del Rey, la Champions League, la Europa League y, en exclusiva, ligas internacionales como la Bundesliga.

Vodafone sigue creciendo también con el fútbol

Mientras tanto, Vodafone busca crecer también en este espacio. Su paquete comercial reúne todos los partidos de La Liga y el resto de sus competiciones, la Champions League, la Copa del Rey, la Supercopa de Europa, la Premier League, los mundiales de MotoGP, Fórmula 1 y Superbikes, además de diferentes disciplinas de deportes de combate. A ello se suma fibra simétrica a 1 Gbps, 2 líneas móviles 5G con datos ilimitados, emisión multi pantalla y más de 100 canales lineales. Los precios parten desde 280,89 euros al mes (sin IVA) durante los seis primeros meses y desde 340,89 euros al mes a partir de entonces.

Emisión de un partido de fútbol por televisión
Emisión de un partido de fútbol por televisión | Foto de 123RF/stokkete

La oferta «Vodafone TV Bares» se estructura sobre la tarifa «Mi Negocio Pro 2», que incluye fibra de 1 Gbps, dos líneas móviles 5G con datos ilimitados, soporte informático 24/7 y servicios de seguridad avanzada. El servicio incorpora «Emisión Multideco», funcionalidad que permite reproducir contenidos distintos en hasta tres pantallas sin coste añadido, junto a más de 100 canales con licencia de comunicación pública, entre los que se encuentran BBC, CNN, National Geographic, Warner TV, Canal Hollywood o Eurosport.

La hostelería ha visto los datos del Mundial

No debería ser una sorpresa que las plataformas vuelvan a acercarse a los bares. Según el estudio Mundial Cashless de SumUp, fintech global especializada en soluciones financieras para comercios y consumidores, durante los diez primeros días del torneo el gasto sin efectivo en el sector de la hostelería aumentó un 21,3 % respecto a los días anteriores. El crecimiento fue especialmente significativo en bares (+34 %) y restaurantes (+21,7 %), mientras que los food trucks registraron un incremento del 10 %.

Es un dato que fue creciendo a medida que avanzó el torneo. De hecho, el mismo informe insiste en que el pico de consumo se dio tras la victoria de «La Roja» sobre la selección francesa en la semifinal del torneo.

cerveza bares

«El camino de España hacia la final está impulsando el consumo en el sector de la hostelería, especialmente en los bares», señala Valerio Corsetti, jefe de ventas de SumUp en España. «Se observa un claro «efecto semifinal», con un pico muy elevado de consumo tras la victoria contra Francia, aunque los pagos sin efectivo han crecido a un ritmo muy elevado durante todo el torneo», agrega.

«En momentos de gran afluencia, la rapidez del pago se convierte en un elemento clave en la experiencia de consumo: ofrecer diferentes modalidades de cobro a través de soluciones ágiles y sencillas se vuelve cada vez más un factor de competitividad para el sector», sentencia el directivo.

Movistar, Vodafone y MásOrange saben que hay ciudades donde el fútbol es clave

Poco a poco, este tipo de apuestas se ha hecho clave para estas plataformas, sumándose a la campaña contra la piratería impulsada por LaLiga, que ofrecía incluso una recompensa a los usuarios que señalaran los bares que transmitan el deporte de forma ilegal. Y es que para Javier Tebas la piratería, no los precios, ha sido el principal problema de audiencias para el fútbol español.

Pero para Movistar, Vodafone y MásOrange los bares no son más que un campo de batalla más. Se suma que, además del fútbol, otros deportes como el baloncesto o la Fórmula 1, en particular tras el anuncio de su llegada a Madrid, y la UFC han ido ganando poder de convocatoria para los bares en España.

El golf se consolida como uno de los grandes impulsores del mercado inmobiliario de lujo en España

Alvaro Valdemoro
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El golf se consolida como uno de los grandes impulsores del mercado inmobiliario de lujo en España

El mercado inmobiliario de alta gama en España ha encontrado un nuevo aliado para seguir creciendo: el golf. Más allá de ser un atractivo turístico, este deporte se ha convertido en un factor determinante para muchos compradores internacionales que buscan adquirir una vivienda en el país. Las propiedades situadas junto a campos de golf ganan protagonismo dentro del segmento ‘premium’, impulsadas por una demanda que prioriza la privacidad, los servicios exclusivos y el contacto con la naturaleza.

España se ha consolidado en los últimos años como uno de los principales destinos europeos para el turismo de golf. Esta posición no solo beneficia al sector turístico, sino que también está teniendo un efecto directo sobre el mercado inmobiliario. Cada vez son más los compradores extranjeros que, tras visitar el país para practicar este deporte, terminan adquiriendo una vivienda, especialmente en destinos como la Costa del Sol, Cádiz, Alicante, Mallorca o Canarias.

Un perfil de comprador con alto poder adquisitivo

Las viviendas ubicadas en urbanizaciones con campos de golf o muy próximas a ellos se han convertido en uno de los activos más demandados dentro del mercado residencial de lujo. Según explica Engel & Völkers, este tipo de comprador no busca únicamente una vivienda exclusiva, sino un estilo de vida que combine deporte, tranquilidad, seguridad y servicios de alto nivel.

Las villas con vistas al campo, acceso directo a los recorridos de golf, clubes privados, restaurantes y zonas de bienestar son algunos de los elementos que más valoran quienes adquieren este tipo de inmuebles. Para muchos inversores internacionales, estas propiedades representan además una inversión patrimonial con elevado potencial de revalorización.

Andalucía lidera la inversión vinculada al golf

La comunidad autónoma que concentra el mayor peso de este mercado es Andalucía. Los datos de la Asociación Española de Campos de Golf muestran que la región reúne más de 123.000 propietarios vinculados a este deporte, cuyo patrimonio inmobiliario supera los 30.159 millones de euros.

golf
Fuente: Agencias.

Muy por detrás aparecen la Comunidad Valenciana y Cataluña, con un patrimonio asociado de 17.592 millones y 11.629 millones de euros, respectivamente. Canarias y Baleares también figuran entre los principales destinos para este tipo de comprador internacional.

La fortaleza de Andalucía se explica, principalmente, por la Costa del Sol y el litoral gaditano, donde se concentra una de las mayores ofertas de campos de golf de Europa y una amplia oferta de vivienda de lujo.

El turista de golf compra más vivienda

Uno de los datos que mejor refleja el impacto del golf sobre el mercado inmobiliario es el comportamiento de sus visitantes. Mientras que únicamente el 5,7% del turismo internacional convencional termina adquiriendo una vivienda en España, ese porcentaje aumenta hasta el 27% entre los turistas de golf, multiplicando casi por cinco la probabilidad de que un visitante se convierta en comprador residencial.

Esta circunstancia ha llevado a numerosas promotoras y agencias especializadas en vivienda de lujo a reforzar su presencia en urbanizaciones próximas a campos de golf, conscientes de que este perfil de cliente presenta un elevado poder adquisitivo y una fuerte capacidad inversora.

Un impacto económico que trasciende al inmobiliario

El peso del golf también se refleja en la economía española. Según las estimaciones de la Asociación Española de Campos de Golf, esta actividad genera un impacto cercano a los 16.000 millones de euros, mantiene alrededor de 133.000 puestos de trabajo y representa aproximadamente el 3% del Producto Interior Bruto (PIB) si se tienen en cuenta sus efectos directos, indirectos e inducidos.

Además, casi nueve de cada diez euros que gastan los turistas de golf se destinan a actividades fuera de los propios campos, beneficiando a sectores como la hostelería, la restauración, el comercio y, especialmente, el inmobiliario.

La vivienda de lujo busca nuevos argumentos

El auge del golf como elemento diferenciador refleja cómo está evolucionando el mercado residencial de alta gama. Si hace unos años la ubicación o el tamaño de la vivienda eran los principales factores de decisión, ahora cobran cada vez más importancia aspectos relacionados con la experiencia de vida, el bienestar y el acceso a servicios exclusivos.

CAR Conoce nuestros campos de golf del CAribe Merca2
Fuente. Agencias

En este contexto, las viviendas vinculadas a complejos de golf están reforzando su posición como uno de los productos más atractivos para el comprador internacional. La combinación de clima, calidad de vida, infraestructuras y oferta deportiva sigue situando a España entre los destinos preferidos para quienes buscan una segunda residencia o una inversión inmobiliaria de largo recorrido.

Intesa Sanpaolo Ethereum: vende el 94% de su Bitcoin y triplica su ETH en staking

Miguel Díez del Corral
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Intesa Sanpaolo Ethereum: vende el 94% de su Bitcoin y triplica su ETH en staking

Intesa Sanpaolo, el mayor banco de Italia con casi un billón de euros en activos, ha movido ficha en su cartera de criptoactivos de forma contundente. En el segundo trimestre de 2026 la entidad redujo en un 93,7% su posición en el ETF de Bitcoin al contado de BlackRock (IBIT), al tiempo que triplicó su apuesta por el iShares Staked Ethereum Trust (ETHB), el fondo que une la exposición al precio del ether con las recompensas de staking.

El recorte en el IBIT dejó las acciones comunes en apenas 40.723 títulos, valoradas en 1,36 millones de dólares, frente a los 24,85 millones del trimestre anterior. La diferencia es abismal. La posición en opciones call sobre ese mismo ETF también se desplomó de 2,50 millones de acciones subyacentes a solo 18.000. Sin embargo, el banco introdujo una opción put sobre 500.000 acciones de IBIT por 16,65 millones de dólares, lo que añade un matiz defensivo que impide leer el movimiento como una simple huida del activo.

De hecho, Intesa Sanpaolo mantiene una sólida exposición a Bitcoin a través del ETF de ARK 21Shares (ARKB), con 3,47 millones de acciones valoradas en 67,63 millones de dólares, apenas un 3,7% menos que en el trimestre anterior. Es decir, no ha abandonado el barco. Simplemente ha cambiado de camarote y ha apostado con más fuerza por un producto que ofrece algo que Bitcoin no puede dar: rendimiento periódico.

La estrategia detrás del recorte en Bitcoin

La presentación del Formulario 13F ante la SEC no explica los motivos, pero las cifras son elocuentes. El banco ha mantenido su participación en XRP sin cambios (712.319 acciones) y ha reducido su posición en el ETF de staking de Solana a un nivel simbólico: de 2.817 acciones a solo siete. La selección de activos apunta a una preferencia clara por el ecosistema Ethereum.

El nuevo put sobre IBIT también merece atención. Cubre medio millón de acciones con un valor nocional de 16,65 millones de dólares, aunque no se conocen el precio de ejercicio ni el vencimiento. Podría tratarse de una cobertura a la baja más que de una apuesta bajista pura, pero confirma que el banco está gestionando activamente el riesgo de su exposición a Bitcoin sin desprenderse del todo de ella.

Mientras tanto, la cartera de Ethereum gana peso. La posición en ETHB pasó de 116.200 a 349.600 acciones, un incremento del 200% que elevó su valor de mercado de 3,15 a 7,10 millones de dólares. Es aún una fracción pequeña comparada con los 67,63 millones de ARKB, pero la dirección del viento es inequívoca: hacia Ethereum y hacia el staking.

Ethereum staking: el imán para las carteras institucionales

El iShares Staked Ethereum Trust que ha elegido Intesa Sanpaolo se lanzó en el Nasdaq en febrero de 2026 y ya acumula 562,5 millones de dólares en activos netos. Es un producto que replica el precio del ether y, además, reinvierte las recompensas que generan los validadores por asegurar la red. En un entorno de tipos de interés aún moderados y con una regulación europea que va dando certidumbre gracias a MiCA, el staking se ha convertido en uno de los argumentos más potentes para los inversores profesionales.

La gran banca europea no suele improvisar en sus carteras de valores estadounidenses. Que Intesa Sanpaolo haya optado por el staking de ether justo cuando reduce drásticamente su ETF de Bitcoin sin tocar otros productos sugiere que la decisión responde a una estrategia deliberada de rotación hacia activos que generan ingresos pasivos. No estamos ante un bróker especulando: es un banco de 992.000 millones de euros en activos que está reasignando su exposición a criptoactivos con criterios de rentabilidad y riesgo.

Análisis: Del oro digital al activo productivo

Esta rotación no es un hecho aislado. Ya habíamos visto cómo los fondos de pensiones y las tesorerías corporativas empezaban a mirar el staking de Ethereum como una alternativa al rendimiento de la renta fija tradicional. La diferencia es que ahora lo hace uno de los mayores bancos del sur de Europa y lo hace, además, en el mismo trimestre en que reduce su exposición a Bitcoin en un vehículo de la propia BlackRock.

La clave está en la naturaleza productiva de Ethereum. Desde que la red migró a Proof of Stake en septiembre de 2022, cada validador recibe recompensas por mantener la seguridad del protocolo. Ese flujo de ingresos se ha ido sofisticando con la llegada de productos regulados que permiten a un banco participar sin necesidad de operar nodos ni custodiar claves. Es el mismo argumento que se utilizó con el oro digital de Bitcoin, pero ahora con una prima de rendimiento.

Conviene ser prudente. El staking no está exento de riesgos: la posibilidad de slashing (pérdida de parte del depósito por mal comportamiento del validador) y la liquidez limitada de algunos productos en momentos de estrés son factores que el propio folleto del ETF menciona. Además, la regulación europea aún está perfilando cómo tratará los rendimientos del staking en términos fiscales y contables. Pero el hecho de que Intesa Sanpaolo esté dispuesto a asumir esos riesgos con una parte pequeña pero creciente de su cartera envía una señal que el mercado institucional no pasará por alto.

El banco no ha abandonado el barco del Bitcoin, pero ha puesto el motor en el staking de Ethereum.

Habrá que esperar al próximo 13F, con datos cerrados al 30 de septiembre, para ver si esta tendencia se consolida o fue solo un ajuste trimestral. De momento, la rotación existe, está cuantificada y apunta en una dirección que Ethereum llevaba años esperando.

Euríbor arranca a la baja con el 2,939% y alivia la cuota de los hipotecados que revisan su préstamo

Finanzas Personales M2
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Euríbor arranca a la baja con el 2,939% y alivia la cuota de los hipotecados que revisan su préstamo

He visto el dato del Euríbor de hoy 4 de agosto: 2,927 % intradía. Y a primera vista puede parecer una buena noticia, porque encadena dos días de descenso y se aleja del 3 %. Pero para quien revisa la hipoteca este mes, los números dicen otra cosa: la cuota sube 66 euros al mes en el caso más común. Te explico por qué, con los cálculos sobre la mesa.

La media mensual provisional de agosto se sitúa en el 2,933 %, todavía por encima del 2,855 % con que cerró julio. Sin embargo, lo que de verdad importa para los hipotecados que renuevan ahora su préstamo es la comparación con agosto de 2025: aquel mes el indicador quedó en el 2,112 %, según los registros del Banco de España. Esa brecha de más de ocho décimas es la que dispara la letra mensual.

Pongamos un ejemplo real: una hipoteca de 150.000 euros a 25 años, con un diferencial de Euríbor más el 1 % y revisión anual. Quien la actualizó en agosto de 2025 pagaba 845,24 euros al mes. Con la nueva referencia provisional, la cuota salta a 911,22 euros, 66 euros más. En doce meses, eso supone un desembolso extra de 792 euros. Y eso a pesar de que el Euríbor lleva dos sesiones bajando: la inercia de la media pesa más que el alivio puntual.

El descenso de los últimos días no borra la brecha con el 2,112 % de hace un año, que sigue encareciendo la cuota de agosto en 66 euros al mes para una hipoteca tipo.

El Euríbor diario, la media provisional y la referencia de hace un año

Hoy, 4 de agosto, la tasa intradiaria ha caído al 2,927 % tras anotar otro descenso de 0,012 puntos. La media del mes, todavía en construcción, está en el 2,933 %. Varias sesiones por debajo del 2,9 % harían falta para que el promedio cerrara por debajo del 2,855 % de julio, pero el mercado mira más lejos: la evolución hasta final de mes dependerá casi por completo de la tensión geopolítica en Oriente Medio.

El 2,933 % provisional ya es superior al 2,855 % de julio, de modo que quienes revisan en agosto parten con una cuota más alta que si hubieran revisado el mes pasado. La comparación interanual es aún más dura: agosto de 2025 cerró en el 2,112 %, un nivel que no volveremos a ver a corto plazo. Para entender la mecánica del indicador, puedes visitar la entrada del Euríbor en Wikipedia.

Por qué el Euríbor baja hoy y qué puede pasar el resto del mes

bajada euribor agosto

El alivio de estos primeros días tiene un nombre propio: Donald Trump. El presidente estadounidense pasó en 24 horas de anunciar la búsqueda de un “acuerdo rápido” con Irán a amenazar con nuevos ataques. Esa volatilidad verbal, que el mercado ya descuenta, ha rebajado temporalmente la prima de riesgo y ha permitido que el Euríbor respire. Pero nadie sabe cuánto durará.

La guerra de Irán sigue siendo el principal termómetro del Euríbor en 2026. Cuando la tensión sube, los bancos elevan el precio del dinero interbancario y la cuota de la hipoteca se tensa. Cuando hay un atisbo de tregua, el indicador afloja. Hoy ese alivio es gratuito, pero frágil. Basta un nuevo comunicado incendiario para que la tasa diaria vuelva a repuntar con fuerza.

¿Conviene amortizar ahora o esperar? La letra pequeña de la decisión

Con la cuota que sube hasta los 911 euros en el ejemplo, muchos hipotecados se preguntan si es el momento de amortizar una parte del capital. He hecho los números: si destinas 5.000 euros a reducir principal, estás ahorrando intereses al tipo de interés de tu préstamo, que ronda el 3,9 % TAE en el ejemplo (diferencial del 1 % más la media provisional).

Compara ese retorno con lo que te pagan hoy las Letras del Tesoro a 12 meses, que rondan el 2,1 %. Amortizar parece más rentable que guardar el dinero en deuda segura, siempre que no necesites ese colchón de liquidez. Ojo: si tienes planes de cambiar de hipoteca o subrogar a un tipo fijo, tal vez prefieras conservar el ahorro.

En todo caso, la decisión es personal y depende de tu situación. Pero el dato frío es claro: con el Euríbor por encima del 2,9 %, cada euro que amortizas deja de generarte intereses futuros a un tipo más alto que lo que obtendrías en un depósito o en Letras. La rentabilidad implícita de amortizar supera el 3,5 % en muchos casos, sin riesgo.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisa la fecha exacta de tu próxima revisión y calcula cuánto te subiría la cuota con el 2,933 % provisional. Si la subida te ahoga, valora amortizar antes de que toque la renovación.
  • Qué vigilar: Los próximos movimientos de Trump sobre Irán. Cualquier escalada puede disparar el Euríbor por encima del 3 % y encarecer aún más la cuota de septiembre.
  • El error a evitar: Dejar el dinero en la cuenta corriente al 0 % mientras tienes una hipoteca que te cuesta cerca del 3,9 % TAE. La pérdida de poder adquisitivo es doble.

Creación de empleo en Madrid: la Comunidad suma 132.261 puestos y lidera España

Mateo Vidal
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Creación de empleo en Madrid: la Comunidad suma 132.261 puestos y lidera España

La creación de empleo en Madrid durante 2026 alcanza los 132.261 nuevos puestos de trabajo, según los datos de afiliación a la Seguridad Social correspondientes a julio. La Comunidad de Madrid lidera el crecimiento laboral en España con un avance del 3,5% interanual, seis décimas por encima de la media nacional del 2,9%. Cada día, de media, se formalizaron 362 contratos en la región, un ritmo que consolida a Madrid como el principal motor de empleo del país.

El paro registrado cayó un 0,8% en comparación con el mismo mes de 2025, lo que equivale a 2.245 desempleados menos. El número total de madrileños sin trabajo se sitúa en 273.631, la cifra más baja para un mes de julio desde 2008 y la vigésimo octava consecutiva por debajo de los 300.000. La Comunidad encadena, así, un ciclo de reducción del desempleo sin precedentes en su serie histórica reciente.

Madrid crea 362 empleos al día y baja el paro a niveles que no se veían en 18 años: el dato cambia el mapa para quien busca dónde encontrar trabajo en España.

El número de trabajadores autónomos también marca un hito: 445.111 afiliados al Régimen Especial, el segundo registro más alto de la serie. En el último año se sumaron 10.304 nuevos profesionales por cuenta propia, un crecimiento del 2,4% frente al 1,7% nacional. El dinamismo empresarial en la Comunidad supera, por tanto, al del conjunto de España en siete décimas.

Los sectores que más empleo generan y dónde buscar trabajo

La caída del paro se reparte por todas las ramas de actividad, pero destaca por su intensidad en dos sectores con gran demanda de mano de obra. Respecto a julio de 2025, el desempleo bajó un 10,1% en Construcción y un 6,4% en Agricultura. Industria recortó un 1,6% y Servicios, el que más empleo concentra, un 0,2%. Estas cifras dibujan el mapa de dónde buscar trabajo con más probabilidades de inserción inmediata.

Si estás planteándote hacia qué sector orientar tus candidaturas, los datos de Madrid indican que las oportunidades crecen sobre todo en edificación y obra civil, así como en el sector primario y en la industria manufacturera. El peso de los servicios, aunque menor en porcentaje, sigue siendo el que más contratos absolutos aporta.

  • Construcción: la mayor caída del paro (-10,1%). Demanda alta de peones, albañiles, electricistas y encargados.
  • Agricultura: -6,4%. El empleo crece en explotaciones hortofrutícolas y logística de cadena de frío.
  • Industria: -1,6%. Perfiles técnicos de mantenimiento, producción y calidad con buen ritmo de contratación.
  • Servicios: -0,2%. Hostelería, comercio y atención al cliente mantienen miles de vacantes activas.

Qué revelan estos datos sobre el mercado laboral español

El alto ritmo de creación de empleo en Madrid no solo es una buena noticia para los residentes en la Comunidad: desplaza el centro de gravedad laboral de España hacia el centro peninsular. Madrid absorbe una parte significativa de los nuevos afiliados que el sistema gana cada mes, y su patrón de crecimiento marca la senda por la que se mueven otras comunidades.

Sin embargo, esta concentración tiene una lectura dual. Por un lado, la demanda de perfiles en sectores como la construcción es intensa y los salarios, aunque variables, han mejorado en los convenios provinciales del último año. Por otro lado, el coste de la vivienda y el ritmo de vida en la capital pueden restar atractivo a un empleo si no se negocia una remuneración acorde al nivel de precios. Conviene que los candidatos valoren el salario real que queda después de los gastos de alojamiento y transporte antes de mudarse a Madrid.

Además, la cifra de autónomos apunta a un tejido emprendedor resistente, pero el Ministerio de Trabajo aún no ha actualizado los datos de protección social de estos trabajadores, lo que genera incertidumbre sobre la sostenibilidad de ese crecimiento. La tasa de conversión de contratos temporales a indefinidos, aunque elevada tras la reforma laboral, no es uniforme en todos los sectores. Construcción y Agricultura, donde el paro baja más, suelen tener una estacionalidad que conviene vigilar.

📝 Cómo enviar el currículum

La mejor estrategia para aprovechar el momento de crecimiento en Madrid es acudir a los portales oficiales de empleo y a las oficinas de la Comunidad, que gestionan ofertas en los sectores con más demanda.

  1. Paso 1: Accede al portal de empleo de la Comunidad de Madrid (gestiona a través de la sede electrónica) o al servicio público estatal SEPE.
  2. Paso 2: Crea o actualiza tu perfil con los datos de formación, experiencia y disponibilidad. Cuanta más información incluyas, más precisas serán las ofertas que te lleguen.
  3. Paso 3: En el buscador, selecciona los sectores que muestran mayor caída del paro (construcción, agricultura, industria) o el término «Madrid» para filtrar por ubicación.
  4. Paso 4: Adapta el currículum a cada puesto, resaltando competencias prácticas. Para oficios como electricista o peón agrícola, detalla tu carné profesional o experiencia previa en tareas concretas.
  5. Paso 5: Envía la candidatura y guarda el justificante. La Comunidad de Madrid suele responder con una cita para una entrevista o derivación a un proceso selectivo en el plazo de una o dos semanas.

Plazo de inscripción: Las ofertas se renuevan a diario; los portales públicos no tienen fecha de cierre fija, por lo que puedes registrarte en cualquier momento. Requisito mínimo: Mayoría de edad y estar en situación de desempleo o mejora de empleo, aunque muchos puestos en construcción solo exigen carné de conducir y disponibilidad inmediata.

Norges Bank compra la cartera de centros comerciales de los Balkany por 1.520 millones

Javier Bustillo
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Norges Bank compra la cartera de centros comerciales de los Balkany por 1.520 millones

Norges Bank Investment Management, el fondo soberano ligado al Banco Central de Noruega y el mayor del mundo por activos, ha cerrado la compra de la cartera de centros comerciales de la familia Balkany por un importe total de 1.520 millones de euros. Una operación que se ha financiado íntegramente con recursos propios, sin recurrir a la financiación bancaria habitual en este tipo de transacciones, según confirmaron a Merca2.es fuentes cercanas al proceso.

Una operación de 1.520 millones sin apalancamiento

La transacción, asesorada por BNP Paribas y Morgan Stanley desde octubre del pasado año, se ha articulado mediante una sociedad conjunta en la que Norges Bank controla el 92% y la portuguesa Sonae Sierra el 8% restante. De esta forma, Norges Bank desembolsa 1.400 millones de euros y Sonae Sierra los otros 120 millones, según los registros remitidos por la firma lusa al regulador portugués.

La particularidad de este cierre es que el comprador ha apostado por ejecutar la operación con fondos propios, algo poco habitual en el inmobiliario, donde los grandes portfolios suelen apalancarse en al menos un 40% de deuda bancaria. La enorme capacidad financiera del fondo noruego —gestiona activos por unos dos billones de euros— le ha permitido prescindir de la banca y, al mismo tiempo, presentar una oferta más competitiva frente a los rivales.

Los ocho centros comerciales: de La Vaguada a Plaza Mar 2

La cartera adquirida suma más de 250.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable distribuida en ocho activos emblemáticos. Los centros incluidos en la venta son Gran Plaza 2, Plaza Norte 2, Plaza Río 2, La Vaguada, Plaza Moraleja 2 y Plaza Loranca 2 en la Comunidad de Madrid; Gran Vía 2 en Barcelona; y Plaza Mar 2 en Alicante. Todos ellos son complejos consolidados y con fuerte arraigo en sus respectivas zonas de influencia.

La Vaguada, inaugurado en 1983 y diseñado por César Manrique, fue el primer centro comercial de la Comunidad de Madrid y un hito arquitectónico. La familia Balkany, de origen rumano-francés, construyó su fortuna exportando el modelo estadounidense de grandes centros comerciales a Europa y decidió desprenderse de esta cartera después de más de cuatro décadas de presencia en España.

fondo soberano noruego

La operación, al margen de la banca, demuestra la potencia de los grandes fondos soberanos para cerrar transacciones de mil millones de euros sin necesidad de apalancamiento externo.

Sonae Sierra, que además se hará con el 100% de la gestora SCCE, pasará a administrar un total de 73 centros comerciales en ocho países, con 8.500 millones en activos bajo gestión, consolidando su plataforma paneuropea en retail.

Norges Bank refuerza su apuesta por el retail inmobiliario

Para el fondo soberano noruego, ésta es su primera gran operación inmobiliaria en España, donde hasta ahora sólo había coinvertido de forma indirecta junto a Axa (residencias de estudiantes) y Prologis (naves logísticas). La firma nórdica cuenta con una cartera inmobiliaria global de unos 34.000 millones de euros repartidos en 14 países, y con esta compra refuerza su exposición al comercio físico en un momento en que el retail ha recuperado el apetito inversor tras las dudas iniciales sobre la pujanza del e-commerce.

El proceso competitivo que sacó al mercado la cartera de los Balkany generó un interés inicial dispar, pero a medida que los datos de afluencia y ventas demostraban la resiliencia de estos centros, se multiplicaron los pretendientes. Junto a Norges y Sonae, pujaron nombres como Klépierre (aliado con Generali), Grupo Lar, Orion Capital y Nepi Rockcastle. En fases previas también sonaron Santander, Merlin Properties y Unibail-Rodamco-Westfield, aunque finalmente quedaron descartados.

El cierre de esta operación coincide con un repunte de las grandes transacciones de centros comerciales en España. A principios de año, Castellana Properties adquirió los centros Islazul y Berceo; el Mercado de San Miguel pasó a manos de los propietarios de C&A; y a finales de julio, Santander (a través de banca privada) y Rivoli compraron el 50% de Madrid Xanadú por 250 millones a Nuveen. La de los Balkany, no obstante, se convierte en la mayor operación del segmento en años.

Jayesh Patel, codirector de inmobiliario para Europa de Norges Bank Investment Management, subrayó en un comunicado que la operación “amplía nuestra presencia en el mercado inmobiliario comercial en Europa y se alinea con nuestra estrategia de invertir de la mano de operadores especialistas”.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La integración de la cartera bajo la gestión de Sonae Sierra y la evolución de los ingresos por alquiler de los activos, clave para evaluar la rentabilidad del desembolso de 1.520 millones realizado sin apalancamiento.
  • Reacción del valor: Al tratarse de un fondo no cotizado, el impacto directo en Bolsa es nulo; sin embargo, la operación apuntala las valoraciones de las socimis españolas del sector, como Merlin Properties, al marcar un precio firme de referencia para grandes portfolios de centros comerciales.
  • Precedente sectorial: La compra de Xanadú por Santander y Rivoli, así como las adquisiciones de Castellana Properties, muestran que el capital institucional sigue viendo valor en el retail físico, lo que anima la rotación de carteras y refuerza el interés por activos similares en España.

MITECO lanza RENOINN 2: 234 millones para 524 proyectos de renovables innovadoras con almacenamiento

Alejandro Morales
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MITECO lanza RENOINN 2: 234 millones para 524 proyectos de renovables innovadoras con almacenamiento

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) acaba de lanzar la segunda convocatoria del programa RENOINN, dotada con 433,44 millones de euros para impulsar 524 proyectos de renovables innovadoras con almacenamiento. La partida más destacada, con 234 millones, se destina a la agrivoltaica, una tecnología que combina la generación fotovoltaica con la agricultura y que en esta edición incorpora sensores para medir el rendimiento de los cultivos. Las ayudas, financiadas con fondos NextGenerationEU, aceleran la transición limpia en el campo, las balsas de riego y los hogares vulnerables.

El salto de escala: de 199 a 524 proyectos y un presupuesto ampliado un 110%

RENOINN 2 recoge el testigo de la primera edición, que en 2024 distribuyó 148,45 millones entre 199 proyectos. Ahora se multiplica por tres el número de beneficiarios y se duplica con creces la inversión. En total, se han presentado 882 solicitudes, lo que llevó al Gobierno a ampliar un 110% el presupuesto inicial de 202,5 millones de euros para financiar el mayor número posible de propuestas con suficiente calidad técnica.

La distribución territorial coloca a Cataluña a la cabeza, con 189 proyectos, seguida de la Comunitat Valenciana con 69. Extremadura y Andalucía suman 19 cada una, aunque el programa tiene implantación en todo el país. La capacidad de almacenamiento que se subvenciona se multiplica aproximadamente por ocho respecto a la convocatoria anterior —de 351,56 MWh a una cifra muy superior—, lo que permitirá guardar los excedentes solares y estabilizar la red.

Agrivoltaica: cuando las placas solares comparten suelo con los cultivos

La línea de mayor dotación es la agrivoltaica con almacenamiento: 234 millones de euros para 118 proyectos en los que la fotovoltaica convive con cereales, olivar, viñedo, cítricos, frutales, aromáticas, leguminosas, hortalizas, forrajes, setas o trufas. Más de la mitad de la financiación se destinará a instalaciones con paneles elevados a más de cuatro metros, dejando espacio para la maquinaria agrícola y los cultivos.

La letra pequeña impone un seguimiento científico. Los proyectos deberán instalar sensores que midan variables meteorológicas, el rendimiento energético y la evolución de los cultivos, además de conservar parcelas testigo durante al menos cinco años. El MITECO no solo compra megavatios: financia el conocimiento sobre si la fotovoltaica puede integrarse con la agricultura sin reducir la producción de alimentos.

agrivoltaica ayudas

Fotovoltaica flotante y espacios antropizados: energía sin ocupar tierra fértil

La fotovoltaica flotante recibe 37,1 millones para 29 proyectos, muchos de ellos sobre balsas de riego agropecuario ya existentes. De este modo se evita ocupar nuevo suelo y se reduce la evaporación del agua. La línea de infraestructuras y espacios degradados suma 65,4 millones para 47 proyectos que aprovechan depuradoras, plantas de tratamiento, vertederos y zonas mineras restauradas. Aquí la inversión total movilizada asciende a 210,75 millones de euros, con 165,69 MW de nueva potencia y 385,48 MWh de almacenamiento.

La apuesta por los espacios antropizados reduce la presión sobre suelos agrícolas y naturales. Es un criterio que encaja con la filosofía de la agrovoltaica (el concepto técnico de la agrivoltaica) y con el principio europeo de no causar un perjuicio significativo al medioambiente.

RENOINN 2 no persigue solo sumar potencia: quiere demostrar que la energía renovable puede integrarse en cultivos, balsas y edificios sin desplazar otras actividades.

Autoconsumo colectivo y bombas de calor: la energía limpia que reduce la pobreza energética

El componente social del programa es notable: el IDAE concede 45,7 millones a 274 proyectos de autoconsumo colectivo con almacenamiento, que según las memorias seleccionadas beneficiarán a más de 9.000 consumidores en situación de vulnerabilidad. Muchas iniciativas están promovidas por ayuntamientos, diputaciones, comunidades energéticas y comunidades de propietarios, lo que acerca la generación renovable a hogares sin tejado propio.

La quinta línea, con más de 51 millones, apoya 56 proyectos de bomba de calor renovable (geotermia, aerotermia e hidrotermia). Veintiséis de ellos están impulsados por comunidades de propietarios, lo que refleja el interés por sustituir calderas de combustibles fósiles en bloques residenciales. Galicia, con 18 expedientes, lidera esta categoría. La electrificación de la climatización, combinada con electricidad renovable, es una de las palancas más eficaces de descarbonización de los edificios.

Lo que RENOINN 2 demuestra sobre la transición energética real

El programa es un termómetro de la madurez de las renovables innovadoras en España. La primera edición adjudicó 148,45 millones; esta multiplica el presupuesto y triplica el número de solicitudes de calidad. Además, el hecho de que más de la mitad de los proyectos de agrivoltaica se instalen sobre estructuras elevadas sugiere que el sector ya ve viable la coexistencia con la agricultura profesional, no solo con pastos extensivos.

Queda un reto: medir.

Los sensores y las memorias anuales que exige el MITECO proporcionarán datos reales sobre cómo afecta la sombra al cultivo y cómo varía la producción solar según la orientación. Si los resultados confirman que la agrivoltaica no penaliza la cosecha y, además, genera electricidad, el modelo se replicará con fuerza. Lo mismo vale para las balsas flotantes, las depuradoras y los sistemas de calor renovables. La transición será más sólida si protege el territorio, genera conocimiento y reparte beneficios entre agricultores, hogares y sectores productivos.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: 433,44 millones de euros movilizados que añadirán nueva capacidad renovable con almacenamiento, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y las emisiones.
  • Modelo que cambia: La agrivoltaica con seguimiento científico obliga a que la energía solar y la agricultura convivan sin competir por el suelo, sentando un precedente replicable.
  • Para las próximas generaciones: Los datos obtenidos durante cinco años permitirán diseñar proyectos más eficientes, protegiendo los cultivos y el medio rural, y acercando la electricidad limpia a quienes más la necesitan.

Europa convierte a ArcelorMittal en la gran apuesta del acero: Citi ve el mejor escenario para el sector desde 2008

José Julián Martín
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Europa convierte a ArcelorMittal en la gran apuesta del acero: Citi ve el mejor escenario para el sector desde 2008

Europa ha pasado de ser un lastre para ArcelorMittal a convertirse en su principal catalizador bursátil. Citi sostiene que la combinación de aranceles, nuevas barreras comerciales, el mecanismo CBAM y la reforma del mercado europeo de emisiones configura el entorno más favorable para las acereras del continente desde la crisis financiera de 2008, con ArcelorMittal como principal beneficiada.

El escenario para las acereras europeas es el mejor desde la crisis financiera global

Citigroup

Ephrem Ravi, analista de Citigroup, afirma que Europa deja de ser un problema y se convierte en el principal motor de crecimiento.

Citi sostiene que el entorno regulatorio europeo ha cambiado radicalmente y que, por primera vez desde la crisis financiera de 2008, las acereras europeas afrontan un escenario claramente favorable para aumentar beneficios y generación de caja.

El banco identifica tres medidas que cambian las reglas del juego para el acero europeo: la entrada en vigor del mecanismo de ajuste en frontera por carbono (CBAM); el endurecimiento de las cuotas de importación (TRQ) y los cambios en el sistema europeo de emisiones (EU ETS), que reducen el riesgo de fuertes inversiones adicionales en descarbonización.

Según Citi, este nuevo marco favorecerá tanto los precios del acero como los volúmenes de producción de los fabricantes europeos.

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Imagen: Logo de ArcelorMittal
Imagen: Logo de ArcelorMittal

ArcelorMittal será la gran beneficiada

Al ser el mayor productor de acero de Europa y el valor más líquido del sector, Citi considera que ArcelorMittal es la empresa que más partido sacará del nuevo entorno regulatorio y del proceso de revalorización que espera para la industria.

Uno de los aspectos más relevantes del informe es que ArcelorMittal prevé aumentar los envíos de acero en el tercer trimestre, rompiendo un patrón histórico.

Habitualmente los volúmenes europeos caen entre un 6% y un 9% durante ese periodo por motivos estacionales, pero este año la compañía anticipa un crecimiento secuencial de los envíos. Para Citi, es la primera evidencia de que las medidas comerciales europeas ya están teniendo un impacto real sobre la demanda.

Además, Citi mantiene su tesis de que ArcelorMittal puede incrementar sus entregas en Europa entre 3 y 4 millones de toneladas, alrededor de un 10% sobre los volúmenes de 2025, gracias a las restricciones a las importaciones y a la recuperación de cuota de mercado por parte de los productores europeos.

Aunque Europa representó algo más del 30% del EBITDA del grupo en 2025, Citi cree que el mercado infravalora el efecto que tendrá una mejora de la rentabilidad del negocio europeo sobre la valoración de toda la compañía.

Por todo ello, el banco estadounidense aumenta su valoración de ArcelorMittal desde 67 hasta 75 euros y mantiene la recomendación de Comprar, lo que implica un potencial de revalorización cercano al 21%.

La mejora responde a mayores previsiones de beneficios; una valoración más elevada (7 veces EV/EBITDA frente a 6,5 veces anteriormente) y a una visión más positiva sobre el impacto de las medidas comerciales europeas.

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Tras los resultados del segundo trimestre y la actualización de las previsiones de la compañía, Citi revisa ligeramente al alza sus estimaciones de beneficio, con incrementos de entre el 1% y el 3% para los próximos ejercicios.

Por último, el informe destaca que el valor contable por acción se ha más que duplicado desde 2020 gracias al agresivo programa de recompra de acciones, un factor que continúa respaldando su tesis de largo plazo, denominada «Path to 100».

Imagen: I+D en ArcelorMittal
Imagen: I+D en ArcelorMittal

Aunque mantiene una visión muy positiva, Citi advierte de varios riesgos:

  • una caída de los precios del acero;
  • un retroceso de las medidas proteccionistas europeas;
  • un aumento de los costes de las materias primas;
  • el elevado apalancamiento operativo del negocio, muy sensible al ciclo económico.

Estrategia de inversión de Citi en ArcelorMittal

Las perspectivas de la demanda de acero en las principales zonas geográficas y mercados finales de la empresa están mejorando tras haber tocado fondo. El descuento de los precios del acero de la UE frente a los precios chinos debería revertirse hacia la prima histórica, al mismo tiempo que la producción automovilística y los indicadores de confianza en la construcción salen de su mínimo.

La demanda continuada derivada de la recuperación del mercado inmobiliario y de la construcción debería ayudar a mantener los plazos de entrega en EE. UU. y a absorber el aumento de la producción a medio plazo. En Brasil se ha restablecido la prima de precios en el mercado interno, y el equilibrio entre la oferta y la demanda locales está mejorando tras un par de años muy difíciles.

La integración hacia atrás, que suponía un obstáculo para los beneficios, debería convertirse a partir de ahora en un factor favorable, y la integración en el sector del mineral de hierro está contribuyendo a ello. Creemos que las medidas proteccionistas de la UE tienen como objetivo bloquear todos los productos siderúrgicos.

ArcelorMittal envió unos 30 millones de toneladas métricas de productos planos en 2025, lo que supuso casi el 35% del total de envíos de acero durante el año. Las medidas contundentes de la Comisión Europea, de aplicarse, deberían ayudar a los productores locales a ganar cuota de mercado. Esperamos que MT sea la empresa que más se beneficie en este escenario.

En conclusión, Citi lanza un mensaje sobre todo el sector: la política industrial europea ha cambiado el panorama para las acereras del continente. El banco considera que la combinación de protección comercial, recuperación de la demanda y menor incertidumbre regulatoria crea el entorno más favorable para el acero europeo desde la crisis financiera de 2008, con ArcelorMittal como la principal beneficiada.

Jefferies ve a Redeia como la gran beneficiada del nuevo ciclo de inversión eléctrica en España

José Julián Martín
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Jefferies ve a Redeia como la gran beneficiada del nuevo ciclo de inversión eléctrica en España

Redeia encara un cambio de ciclo. Jefferies considera que los principales riesgos regulatorios ya han quedado atrás y cree que la compañía está en posición de beneficiarse de una aceleración de las inversiones en la red eléctrica española, impulsada por un nuevo plan nacional de infraestructuras, una tramitación más ágil de los proyectos y un entorno político potencialmente más favorable tras las próximas elecciones generales.

En una nota firmada por Arturo Murua, analista de Jefferies, la entidad estadounidense reitera su recomendación de Comprar sobre Redeia con un precio objetivo de 17,40 euros.

Para Murua, “Redeia ofrece una atractiva rentabilidad por dividendo para el ejercicio fiscal 2027 de alrededor del 5%. Según nuestro cálculo de la prima sobre el RAB, Redeia cotiza con una prima de aproximadamente el 16% respecto al RAB del ejercicio fiscal 2027, frente a una media del 21 % de las empresas reguladas del sector”.

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Claves en Redeia según Jefferies

Jefferies considera que los principales obstáculos para la compañía ya se han superado o están descontados por el mercado. A partir de ahora, el foco pasa a estar en el crecimiento de la inversión en redes eléctricas y en la mejora del marco regulatorio.

El banco identifica cuatro factores que pueden mejorar el valor de Redeia durante los próximos meses:

  • aprobación del nuevo plan nacional de inversiones en redes antes de finales de 2026;
  • mayor volumen de inversiones respecto a los 13.000 millones inicialmente previstos;
  • agilización de los permisos para proyectos estratégicos;
  • nombramiento del nuevo presidente de la CNMC y las elecciones generales españolas como factores de reducción del riesgo regulatorio.

Jefferies considera también que unas elecciones con un resultado favorable para un cambio de Gobierno podrían reducir la incertidumbre regulatoria que pesa sobre el sector eléctrico.

La firma estadounidense destaca que Redeia presenta uno de los balances más sólidos entre las utilities reguladas europeas, con menor endeudamiento relativo y mayor capacidad para financiar el fuerte ciclo inversor previsto para la próxima década.

Además, Arturo Murua estima que, aunque el marco regulatorio español protege menos frente a la inflación que otros países, más del 70% del gasto de inversión previsto hasta 2029 ya está cubierto mediante contratos con proveedores, lo que reduce significativamente el riesgo de sobrecostes.

Por qué el nuevo plan estratégico de Redeia no es tan bueno como parece

Imagen: Redeia Sala de control en la sede de Redeia
Imagen: Redeia Sala de control en la sede de Redeia

Mejora de las previsiones y optimismo ante el nuevo plan de inversiones

Jefferies revisa al alza sus estimaciones:

  • EBITDA: +4% para 2026 y +6,2% para 2027.
  • Beneficio neto: +0,9% para 2026 y +3,8% para 2027 respecto a sus previsiones anteriores.

La firma cree que el próximo plan de desarrollo de la red eléctrica podría superar los 13.000 millones de euros inicialmente planteados y servir de base para que Redeia actualice sus previsiones estratégicas a comienzos de 2027.

Por otro lado, según Jefferies, Redeia cotiza con un descuento frente a otras utilities reguladas europeas si se compara el valor bursátil con la base de activos regulados (RAB), lo que deja margen para una revalorización adicional.

El informe señala dos fechas clave a vigilar para los accionistas de Redeia como son los resultados del tercer trimestre (28 de octubre) y la presentación del nuevo plan de inversiones prevista para el cuarto trimestre de 2026.

En conclusión, el mensaje de Jefferies es que Redeia está a las puertas de un cambio estructural. La firma sostiene que la combinación de un mayor esfuerzo inversor en la red eléctrica, una regulación potencialmente más favorable, una posición financiera sólida y un menor riesgo político puede convertir a la compañía en una de las utilities europeas con mejor perfil de crecimiento durante los próximos años.

Tesis de inversión de Jefferies en Redeia

Redeia presenta un menor riesgo de asequibilidad y un balance más sólido que sus competidores regulados. Con los factores impulsores previstos para los próximos 12 meses —entre los que destacan las elecciones españolas, un proceso de reducción del riesgo y los posibles cambios bajo el nuevo liderazgo de la CNMC—, esperamos que mejore la confianza del mercado.

Por último, observamos indicios de una aceleración en la planificación de la red de transporte, lo que respalda una trayectoria de inversión en capital (capex) más temprana y, potencialmente, de mayor cuantía. Dado que cotiza con una prima inferior al 15% respecto al RAB de 2027, seguimos recomendando Comprar.

El ‘pinchazo’ de la demanda aérea en junio: IATA enciende las alarmas en IAG y Lufthansa

Ernesto Rodríguez Eiris
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El ‘pinchazo’ de la demanda aérea en junio: IATA enciende las alarmas en IAG y Lufthansa

Los datos de la aviación empiezan a dar señales de alerta. El más reciente informe de la IATA, con los datos del mes de junio, muestra una caída de alrededor del 1,7 % en la demanda de asientos. Es un dato que ha llegado de la mano precisamente de la caída en las estimaciones sobre Lufthansa e IAG por parte de analistas diferentes, con RBC poniendo la lupa sobre la aerolínea alemana y Citigroup señalando a la hispano-británica.

«La demanda mundial de viajes aéreos disminuyó un 1,7 % en junio en comparación con 2025. Esto se debe principalmente a la caída de los mercados internos en China, Estados Unidos y Japón, y a una demanda internacional débil, aunque en mejora, para las aerolíneas de Oriente Medio. Si bien el desempeño en Oriente Medio mejoró, las renovadas tensiones no contribuirán a la recuperación de la región, y el efecto dominó del aumento de los precios del combustible seguirá repercutiendo en los viajeros con tarifas aéreas más elevadas», declaró Willie Walsh, director general de IATA.

«La gente sigue viajando, lo cual es un importante contribuyente al crecimiento económico mundial. Sin embargo, no cabe duda de que estabilizar la situación en Oriente Medio y normalizar el suministro de petróleo mejoraría las perspectivas para las aerolíneas, las economías y las sociedades de todo el mundo», sentencia Walsh.

¿Qué ha dicho Citigroup sobre IAG?

No es que los analistas de Citi hayan perdido toda la confianza en IAG. En su análisis tras la presentación de resultados, muestran que, a pesar de la caída en la demanda de los últimos meses y el aumento en el precio del combustible, siguen recomendando ‘comprar’, aunque han reducido la recomendación del precio por acción desde las 6,10 libras a solo 6 libras (7,01 euros).

Aviones de Iberia, parte de IAG, en Barajas. Fuente: Agencias
Aviones de Iberia, parte de IAG, en Barajas. Fuente: Agencias

«Consideramos que el debate clave para las acciones de IAG radica en si los sólidos márgenes observados en los años posteriores a la COVID-19 (12-15 % en los ejercicios fiscales 2023-2025) son sostenibles, dado que su actual ratio EV/EBIT de 6,4 veces para el ejercicio fiscal 2026 sugiere que no lo son», escribe el análisis, que recuerda la preocupación de los últimos años alrededor del crecimiento de las plataformas.

Pero a pesar de las dudas y de la caída en la demanda de asientos, dejan claro que «si bien el actual entorno geopolítico complejo dificulta las operaciones, también demuestra la resiliencia del negocio». Si bien este sostenimiento del negocio va de la mano de un aumento de precios, sobre todo en los viajes de largo radio, de momento es suficiente para mantener la confianza de Citi sobre IAG, aunque ya empieza a notarse el problema cuando llega la valoración.

Lufthansa se abraza al tráfico de viajeros en Europa

El análisis del banco canadiense RBC sobre Lufthansa llega a una conclusión similar. El EBIT de Lufthansa en el segundo trimestre no cumplió con las expectativas, debido al aumento de los costes del combustible y a las interrupciones causadas por las huelgas. Las perspectivas de Lufthansa para el año fiscal 2026 no implican nuevas revisiones a la baja: el consenso se sitúa por debajo del punto medio de la previsión de EBIT ajustado de Lufthansa para el año fiscal 2026, que oscila entre 1.700 y 1.860 millones de euros, y la previsión de flujo de caja libre ajustado para el año fiscal 2026 se ha mantenido (respaldada por una previsión de gastos de capital reducida).

Así lo explica el informe firmado por Ruairi Cullinane. Para el analista, el mayor reto de la empresa es controlar el gasto en el combustible de avión; es el que más ha crecido este año, marcado por la crisis en Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, que se sigue alargando a pesar de los intentos de llegar a acuerdos de las partes afectadas.

Aviones de Lufthansa. Fuente: Agencias
Aviones de Lufthansa. Fuente: Agencias

Aun con todo, la apuesta de RBC se mantiene firme, aunque también asuman que puede reducirse el valor de la acción a corto plazo. De momento no lo ven como un motivo para saltar del avión, pero temen que la crisis pueda seguir alargándose y que, si debe subir el precio del billete, esto acabe por tener un efecto directo en la demanda de los usuarios.

¿Primeros avisos para las aerolíneas?

La gran duda es si esto es una casualidad o es el primer aviso para las aerolíneas de la crisis que puede acabar por llegar. El «efecto rebote» posterior a la pandemia ha sido clave no solo para Lufthansa, IAG o el resto de la aviación comercial. Y es que si el crecimiento que se ha visto en estos espacios en los últimos años ha estado marcado por la decisión de los usuarios de recuperar el tiempo perdido en 2020 y 2021, no debería ser una sorpresa ni para las aerolíneas ni para el resto del sector que no sea permanente.

Pero solo el tiempo lo dirá. IATA todavía no comparte los números de julio, y el mes de agosto acaba de empezar, por lo que todavía quedan por reportar los datos de dos de los meses clave del calendario vacacional de España y Europa.

Julio deja una avalancha de novedades en Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo: estos son los lanzamientos más llamativos

Mireia Martinez
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Julio deja una avalancha de novedades en Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo: estos son los lanzamientos más llamativos

El consumidor está abierto a la innovación, pero también es más selectivo, unos hábitos que reflejan los lanzamientos de Mercadona, Carrefour y Lidl durante el mes de julio. El mes pasado, Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo consiguieron introducir en los lineales productos nuevos de marca blanca que ofrecían beneficios claros, y vinculados con la salud, el bienestar y la mejora nutricional.

Desde uvas con aromas naturales a mojito y algodón de azúcar hasta soluciones proteicas avanzadas, pasando por la consolidación de platos preparados de alta gama y la reestructuración logística del sector, la cesta de la compra estival se reinventa durante el mes de julio. En MERCA2 hemos querido analizar a fondo las estrategias, los productos estrella y las claves de mercado que han protagonizado Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo durante el mes de julio de 2026.

Tal y como se detalla en la VI Edición del Barómetro de Consumo AINIA, la innovación alimentaria está ganando peso entre las preferencias de los consumidores. Concretamente, siete de cada 10 clientes muestran un interés medio/alto por que existan nuevos productos de alimentación en el mercado. No obstante, la innovación es otra gran guerra entre las marcas de fabricantes y las marcas blancas de las cadenas de distribución.

Mercadona ranking
Fuente: IA

La innovación llega a los lineales de Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo

En este contexto, julio es el mes clave que marca el inicio vacacional masivo y se ha utilizado por parte de las diferentes cadenas de distribución como un escaparate estratégico. Mercadona, Carrefour, Lidl y Alcampo han volcado sus esfuerzos en tres grandes ejes. El primero es la conveniencia sin renunciar a la calidad nutricional; en segundo lugar, la diversificación de la fruta; y por último, la explosión de las tendencias de gamas funcionales y proteicas.

Siguiendo esta línea, las categorías en las que los consumidores prueban más productos nuevos son lácteos, galletas, cereales, alimentos congelados y quesos. Una serie de productos que llevan a pensar que la innovación se integra mejor cuando se vincula a categorías habituales y fáciles de incorporar a la rutina diaria. Asimismo, el módulo de innovación también analiza la evolución de las fuentes de proteína.

La innovación interesa, pero debe aportar valor diferencial 

Expertos del centro tecnológico AINIA

No obstante, el módulo de innovación también analiza la evolución de las fuentes de proteína. La proteína animal continúa siendo la base principal de la dieta, pero aumenta el interés por alternativas vegetales y alimentos enriquecidos. Si bien no se está observando una sustitución radical de la carne, sí una diversificación de la dieta. Una evolución de tendencias que abre así oportunidades para el desarrollo de productos que respondan al reto de combinar valor nutricional, sabor, precio, conveniencia y una comunicación clara de los beneficios.

imagen Portada Merca2
Siete de cada diez consumidores muestran interés por nuevos productos de alimentación /Fuente: Agencias

A medida que avancemos hacia la segunda mitad del año, el gran reto para Mercadona, Carrefour, Dia, Lidl y Alcampo será retener al consumidor que ha descubierto en estas novedades una alternativa real a las marcas de fabricante. La batalla por el lineal, lejos de enfriarse con las temperaturas veraniegas, se afianza como el motor más dinámico del comercio minorista europeo.

Mercadona y un mes de julio marcado por la nutrición funcional

Durante el mes de julio, en Mercadona, se ha apoyado en el lanzamiento de productos que están enfocados en soluciones de picoteo rápido para cenas informales de verano, y la extensión de su línea de bienestar, bajo su enseña insignia, Hacendado. Concretamente, entre las innovaciones clave en el lineal de la cadena de distribución valenciana nos encontramos con el bocado de vacuno con carrillada empanada; el smoothie vegetal de mango, aguacate y espinacas; el queso fresco alto en proteínas; y ensaladas de pasta de nueva formulación, que son un producto clave en la logística veraniega.

SMOOTHIE MERCADONA Merca2
Smoothie veggie aguacate, mango y espinaca Hacendado
Fuente: Mercadona

Otras de las innovaciones son la Pizza Burger de Hacendado, que se trata de una nueva e innovadora variedad dentro de su gama de pizzas precocinadas que fusiona los sabores típicos de una hamburguesa. En cuanto a los aperitivos, Mercadona ha lanzado unos bocaditos de queso y chile ultracongelados para preparar rápidamente en la freidora de aire o en el horno. Otra incorporación del mes de julio dentro de su gama de chocolates rellenos, combinando chocolate blanco con un toque tropical de mango y maracuyá.

Carrefour triunfa en julio gracias a sus innovaciones en fruta

La compañía francesa ha dado un golpe sobre la mesa con el lanzamiento de su nueva gama de uvas con sabores especiales bajo el paraguas de su iniciativa «El Rincón de la Uva». Se trata de una colaboración directa con productores locales de Alicante y Murcia, lanzando 10 variedades de uva 100% española. A este despliegue agrario se suma la ampliación de su gama de platos preparados Carrefour Selection, pensados para un consumidor que busca sofisticación gourmet en formato ready-to-eat para disfrutar en segundas residencias, playas o piscinas.

Siguiendo con las innovaciones de Carrefour bajo el marco del verano, la cadena ha llevado a cabo una ampliación del lineal de helados de marca blanca con cajitas surtidas enfocadas en sabores en tendencia, destacando los minibombones con cobertura crujiente de chocolate blanco y texturas tipo cookies o frutos secos. Además de nuevos formatos familiares de polos tipo flash de sabores frutales variados (fresa, limón y cola) adaptados para reducir calorías y aptos para celíacos.

Uva Novedad Carrefour
Uva Novedad Carrefour

Fuente: Carrefour

Por otro lado, centrándonos en los snacks, hay una nueva variedad que lleva todo julio en los lineales de Carrefour, las patatas fritas rústicas con aceite de oliva virgen extra. Por último, uno de los lanzamientos más alineados con los cambios de hábitos de los consumidores es el mix de frutos secos tostados sin sal añadida.

Lidl y Alcampo: Fitness, sabor y contención de precios

Arrancando con las novedades de la cadena de distribución alemana, Lidl ha capitalizado el verano con una fuerte ofensiva en su sección de panadería y de productos proteicos. En cuanto a panadería refrigerada, nos encontramos con la flauta de pollo asado con mozzarella, cheddar y edam, compitiendo directamente con el canal de comida rápida tradicional.

Pasando a las innovaciones en la categoría de productos proteicos, Lidl ha ampliado la gama ‘High Protein’, con nuevas barritas sabor frambuesa-chocolate, y tarrinas tipo pudding y mousse con sabor a cacahuete y caramelo, democratizando la suplementación deportiva.

Lidl
Novedad snack

Fuente: Lidl

Por su parte, Alcampo continúa con el despliegue de su renovada marca propia Auchan, enfocándose en la excelencia de sus embutidos loncheados gourmet, como su jamón serrano reserva curado durante 12 meses, y en el suministro masivo de cremas frías y platos estivales en formatos familiares que garantizan una excelente relación calidad-precio.

El verano más agitado para Contreras, Casals, Oughourlian y José Pablo López

Martín Sánchez
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El verano más agitado para Contreras, Casals, Oughourlian y José Pablo López

El verano de 2026 está dejando un mapa mediático español en plena ebullición. Mientras las audiencias televisivas, los cambios empresariales y los movimientos políticos anticipan un otoño decisivo, algunos de los principales ejecutivos e influyentes del sector afrontan semanas de incertidumbre. José Miguel Contreras, Mauricio Casals, Joseph Oughourlian y José Pablo López protagonizan un escenario marcado por nuevos proyectos, tensiones empresariales y la proximidad de un ciclo político que puede alterar profundamente el equilibrio audiovisual.

El caso más llamativo es probablemente el de José Pablo López. El presidente de RTVE disfruta de uno de los mejores momentos de la corporación en términos de audiencia. La 1 ha logrado liderar tanto junio como julio, consolidando una recuperación que hace apenas unos años parecía improbable. La combinación de una programación más competitiva, el Mundial y la fortaleza de algunos formatos de entretenimiento e información ha permitido a la cadena pública recuperar protagonismo frente a sus competidores privados.

Sin embargo, el excelente comportamiento de audiencia no elimina las dudas sobre su futuro. La cercanía de las elecciones generales previstas para el próximo año abre interrogantes sobre la continuidad de la actual dirección de RTVE. Como ocurre tradicionalmente con la radiotelevisión pública española, los cambios políticos suelen trasladarse también a la cúpula directiva. En el sector se especula con distintos escenarios para López, entre ellos su posible incorporación al nuevo proyecto audiovisual que impulsa José Miguel Contreras.

Precisamente Contreras vuelve a situarse en el centro del tablero mediático gracias al lanzamiento de La Séptima. El histórico productor y ejecutivo trabaja en la construcción de un nuevo operador televisivo con el objetivo de hacerse un hueco en un mercado cada vez más fragmentado. El proyecto ya ha comenzado a mover fichas relevantes y una de las incorporaciones más comentadas ha sido la de Javier Ruiz, cuyo fichaje supone un golpe de efecto en el terreno de la información televisiva.

La capacidad de Contreras para atraer talento confirma que el proyecto pretende competir desde el primer momento por la influencia política y social, además de por la audiencia. La incógnita reside ahora en qué otros perfiles relevantes podrían sumarse durante los próximos meses y hasta qué punto La Séptima logrará alterar el reparto publicitario y de espectadores entre las grandes cadenas.

Uno de los principales enemigos de Contreras, Joseph Oughourlian afronta otro tipo de desafío. El principal accionista de Prisa continúa siendo objeto de atención tras los enfrentamientos mantenidos durante los últimos meses con el Gobierno. Pese a las especulaciones surgidas en distintos ámbitos sobre un eventual giro editorial hacia posiciones más centristas, el mensaje trasladado internamente sería justamente el contrario: mantener la línea progresista tanto en la Cadena SER como en El País y preservar la identidad editorial de ambas cabeceras.

La decisión busca transmitir estabilidad a unas redacciones que han convivido durante meses con rumores sobre cambios accionariales redefiniciones estratégicas. La prioridad parece ser evitar que el debate corporativo altere la imagen de continuidad de dos de las principales marcas informativas del país.

Casals vuelve a dar que hablar

Mauricio Casals tampoco atraviesa un verano tranquilo. El presidente de La Razón y adjunto a la presidencia de Atresmedia ha vuelto a aparecer en el foco informativo a raíz de las publicaciones sobre la tramitación del real decreto que endurecía los requisitos para las universidades privadas. Según la información publicada por El Mundo, durante la elaboración de la norma circularon alegaciones remitidas por universidades del Grupo Planeta —UNIE y la Universidad Internacional de Valencia (VIU)— que, de acuerdo con esa información, llegaron a su amigo, el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero a través de mensajes atribuidos a la secretaria de éste, en los que se hacía referencia a unas iniciales («MC»), en alusión a Mauricio Casals.

Casals
Mauricio Casals

El texto finalmente aprobado por el Gobierno suavizó varios de los requisitos inicialmente previstos para las universidades privadas, introduciendo plazos más amplios y mayor flexibilidad en distintas exigencias. 

Mientras tanto, el tercer gran operador privado de televisión sigue buscando una reacción que no termina de llegar. En Mediaset, Alessandro Salem continúa enfrentándose a una situación especialmente complicada. Telecinco acumula resultados discretos en numerosas franjas de programación y sigue lejos de los niveles de liderazgo que durante años caracterizaron a la cadena. Parte de esa debilidad se ve compensada por el comportamiento de Cuatro, cuya programación de actualidad derechizada está ganando enteros.

Robo de criptomonedas por valor de 60 millones de euros: un custodio pierde todo en 41 minutos

Fatima Gomez
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Robo de criptomonedas por valor de 60 millones de euros: un custodio pierde todo en 41 minutos

En apenas 41 minutos, unos atacantes lograron extraer 60 millones de euros en bitcoin de miles de monederos fríos, considerados hasta ahora el estándar de seguridad en la custodia de criptoactivos. El incidente, que afectó a unos 5.000 usuarios de los dispositivos Coldcard, supone uno de los mayores golpes a la autocustodia y evidencia la creciente sofisticación de los ciberataques contra carteras personales.

Claves de la operación

  • La vulnerabilidad explotada se remonta a 2021. Algunos monederos fríos generaban semillas con un algoritmo más predecible de lo debido, lo que permitió a los hackers probar combinaciones en un ordenador corriente hasta dar con la correcta, sin recurrir a malware ni phishing.
  • Los atacantes priorizaron las billeteras de mayor valor. En los primeros 10 minutos se llevaron 30 millones de euros, según Chainalysis. El patrón indica un estudio previo de los objetivos, lo que elevó el impacto del robo a gran escala.
  • Expertos y reguladores reavivan el debate sobre la autocustodia. «Tus llaves, tus monedas se convierte en tus llaves, tus problemas», resume Ferdinando Ametrano. La CNMV y otros organismos ya alertaban sobre los riesgos operativos de la gestión individual de claves.

Una vulnerabilidad de 2021 que tardó tres años en explotarse

El fallo residía en la generación de la frase semilla, la llave maestra de 12 a 24 palabras que permite recuperar todas las claves privadas. Según el CEO de CheckSig, Ferdinando Ametrano, en lugar de crear combinaciones completamente aleatorias, algunos lotes de Coldcard producían secuencias con un nivel de entropía inferior al necesario. Esto redujo el espacio de búsqueda a un volumen que podía ser recorrido con un ordenador doméstico en cuestión de horas.

El inversor canadiense Jonathan Goodman lo experimentó en carne propia. Tenía 1,6 millones de dólares en bitcoin dentro de un monedero frío guardado en una caja de seguridad física. Cuando Coinkite, la empresa matriz de Coldcard, alertó del incidente, él confiaba en no verse afectado. Al acceder a sus cuentas, descubrió que entre las 21.36 y las 21.43 horas del 29 de julio sus tres billeteras quedaron vacías. «Vi líneas rojas de retiradas de fondos y entonces lo entendí», relató en X.

De los exchanges a los monederos personales: el 44% del valor robado ya afecta a usuarios finales

El caso de Coldcard se inscribe en una tendencia mayor. Chainalysis cifra en más de 3.400 millones de dólares las criptomonedas robadas en 2025, de los cuales 1.500 millones correspondieron al ataque a la plataforma Bybit. Pero el patrón cambió en 2024 y ya el 44% de los robos se produjeron en carteras personales, frente al 7,3% de 2022. Los ataques ya no se concentran en las plataformas, sino en los eslabones más débiles de la cadena: los usuarios individuales.

Las pérdidas acumuladas en criptoactivos el año pasado superaron los 3.400 millones de dólares, una cifra que coloca a la seguridad digital en el centro del debate. Los tres incidentes más graves de 2025 acapararon el 69% del valor sustraído, según las mismas fuentes. Ahora, los cold wallets, que antaño se presentaban como la solución definitiva, muestran sus propias costuras técnicas.

Los monederos fríos, que antaño representaban solo el 7% del valor robado, ya concentran casi la mitad de las pérdidas.

El dilema de la autocustodia: ¿soberanía o exposición al riesgo?

La promesa de «tus llaves, tus monedas» ha sido uno de los pilares del movimiento cripto. Sin embargo, el incidente revela que la autocustodia traslada el riesgo del custodio al usuario, que asume complejidades técnicas que a menudo no maneja. Anthony J. Pompliano, CEO de ProCap Financial, lo resume con claridad: «La autocustodia es técnicamente compleja; no todo el mundo está preparado para asumirla».

En España, la CNMV ha advertido en reiteradas ocasiones sobre la exposición de los inversores minoristas a la gestión autónoma de claves y recomienda recurrir a plataformas registradas. Con la entrada en vigor de MiCA, el reglamento europeo de criptoactivos, los proveedores de custodia tendrán que obtener licencia y cumplir requisitos de solvencia y seguridad. Este marco puede acelerar el paso de muchos usuarios desde la autocustodia hacia servicios regulados, como los que ya ofrecen entidades como Bit2Me u Onyze.

La historia reciente de la custodia de criptoactivos en España ha pasado del entusiasmo inicial por la descentralización a un pragmatismo regulatorio que busca proteger al inversor. El hackeo de Coldcard, que se suma a precedentes como el de Bybit, refuerza la idea de que la seguridad total no existe, ni siquiera en el cold storage. Lo que cambia es quién asume el coste del fallo: el usuario, el regulador o el mercado. La pregunta abierta es si este incidente inclinará la balanza hacia la custodia profesionalizada en Europa o si, por el contrario, los usuarios volverán a confiar en su propia gestión técnica, ahora con más escepticismo.

El Ibex 35 supera la barrera de los 20.000 puntos por primera vez y cierra en 20.023,6

Javier Bustillo
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El Ibex 35 supera la barrera de los 20.000 puntos por primera vez y cierra en 20.023,6

El Ibex 35 superó ayer, 4 de agosto, la barrera de los 20.000 puntos por primera vez en su historia, al cerrar la sesión en 20.023,6 enteros tras anotarse una subida del 0,21%. El hito llega en una jornada marcada por el desplome del crudo y las expectativas de distensión en el estrecho de Ormuz, que dispararon a ArcelorMittal y lastraron a las energéticas.

La sesión que rompió la barrera psicológica

El selectivo español tocó los 20.000 puntos a primera hora de la mañana, pero un leve giro bajista lo empujó momentáneamente hacia los 19.900 enteros. La remontada en el último tramo de la contratación consolidó el cierre en 20.023,6 puntos, la cota más alta de la serie histórica. El avance del 0,21% en el día resulta simbólico, pero basta para dejar atrás una resistencia técnica que el mercado perseguía desde hacía semanas.

El empuje no fue aislado: las principales plazas europeas también cerraron en verde. Londres sumó un 0,30%, París un 0,52%, Milán un 1,26% y Fráncfort un 0,85%. Sin embargo, fue la combinación de materias primas y geopolítica lo que dio al Ibex 35 el impulso diferencial frente a sus pares continentales.

Los motores del récord: petróleo, geopolítica y flujos

La caída del crudo actuó como principal catalizador. El barril de Brent se dejó un 5,01% hasta los 79,64 dólares, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) cedió un 5,39% hasta los 76 dólares. El descenso alivia las presiones inflacionistas y reduce los costes energéticos de la industria europea, lo que explica el tirón de valores cíclicos como ArcelorMittal, que se disparó un 4,24%.

El segundo factor fue el optimismo sobre la reapertura del estrecho de Ormuz. Las declaraciones de la Administración estadounidense, que apuntaban a un posible acuerdo con Irán para liberar el tránsito de buques comerciales, aminoraron la prima de riesgo geopolítico que llevaba semanas sobre el mercado energético. Aunque Teherán descartó de inmediato un pacto, los inversores optaron por descorrelacionar el precio del crudo de la crisis y centrarse en el superávit de oferta esperado para el tercer trimestre.

En clave empresarial, la jornada dejó otros movimientos de calado. Acciona se hundió un 7,18% después de que la familia Entrecanales Franco colocara un 3% del capital por 359 millones de euros mediante una colocación acelerada. La desinversión arrastró a Acciona Energía (-2,72%) y contrastó con las alzas de Amadeus (+2,13%), Sacyr (+1,90%), Indra (+1,74%) o Grifols (+1,39%). Por su parte, Repsol perdió un 1,15% después de que la Audiencia Nacional suspendiera cautelarmente la liquidación de 152,4 millones del gravamen energético de 2023, una decisión que introduce incertidumbre sobre los recursos fiscales de la petrolera.

Ibex 35 récord histórico

Análisis: ¿hay margen más allá de los 20.000 puntos?

La superación de los 20.000 enteros es, sobre todo, un hito simbólico que refleja la capacidad del selectivo para absorber riesgos externos. No obstante, conviene recordar que el Ibex 35 ya había fracasado en dos ocasiones anteriores cuando intentó consolidar este nivel, la última de ellas en enero de 2025. La diferencia ahora es el contexto de tipos de interés y el apoyo de las compañías más expuestas a la recuperación cíclica.

La clave para que el movimiento no se quede en anécdota está en la evolución del crudo y en el desenlace del conflicto comercial latente. La demanda de 50 estados de Estados Unidos contra los aranceles globales introduce un foco de incertidumbre legal que podría traducirse en nuevos vaivenes. Mientras tanto, la deuda soberana española mantiene un comportamiento favorable: el bono a 10 años cerró en el 3,533%, con la prima de riesgo comprimida hasta los 42,7 puntos básicos, un suelo que históricamente ha funcionado como soporte para la renta variable.

Desde una perspectiva técnica, el cierre por encima de 20.000 puntos invita a proyectar la próxima resistencia en la zona de 20.400 enteros, aunque el volumen de contratación de la sesión –sin ser excepcional– sugiere que el movimiento necesita un catalizador adicional para consolidarse. Los analistas señalan que la temporada de resultados del segundo trimestre, que arranca en las próximas semanas, será el verdadero test de fuego.

La conquista de los 20.000 puntos refleja más la entrada de flujos hacia cíclicos que una mejora estructural del mercado europeo.

Más allá de la euforia puntual, el recorrido del Ibex 35 dependerá de que las compañías confirmen con beneficios la recuperación que los inversores están descontando. ArcelorMittal, Amadeus o Indra son ejemplos de valores que el mercado ha premiado por expectativas, no por resultados ya publicados.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: Las próximas reuniones de la OPEP+ y cualquier avance tangible sobre la reapertura de Ormuz. El precio del crudo sigue siendo el termómetro inmediato de la renta variable española.
  • Reacción del valor: El selectivo podría experimentar una consolidación en el entorno de los 19.900-20.100 puntos. Solo un cierre semanal firme por encima de los 20.000 despejaría el camino hacia los 20.400.
  • Precedente sectorial: La última gran barrera psicológica rota, los 16.000 puntos en noviembre de 2023, dio paso a un rally de tres meses. Sin embargo, aquel movimiento vino acompañado de un giro en la política monetaria del BCE que hoy no está presente.

Desbloqueo de tokens por 630 millones: Hyperliquid, Succinct y Ethena sacuden el mercado cripto

Axel Fonseca
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Desbloqueo de tokens por 630 millones: Hyperliquid, Succinct y Ethena sacuden el mercado cripto

El mercado de las criptomonedas se prepara para recibir una avalancha de tokens: más de 630 millones de dólares en desbloqueos durante la primera semana de agosto. Los proyectos Hyperliquid (HYPE), Succinct (PROVE) y Ethena (ENA) concentran la mayor parte de esta oferta que, si se vende de golpe, podría añadir presión bajista y agitar los precios.

Entender qué significa un desbloqueo de tokens ayuda a cualquiera que tenga criptomonedas, incluso a quien solo las ve de lejos: es el momento en el que monedas que estaban bloqueadas (en manos de inversores iniciales, equipos o fondos de desarrollo) entran en circulación. Cuando esto ocurre, la oferta disponible aumenta de repente y, si los tenedores deciden vender, el precio puede resentirse.

Los protagonistas: Hyperliquid, Succinct y Ethena

Hyperliquid (HYPE) es un exchange descentralizado de futuros perpetuos con su propia blockchain. El 6 de agosto, liberará 433.000 tokens HYPE por un valor aproximado de 22,7 millones de dólares, apenas el 0,19% de las monedas que ya circulan. Los fondos irán a los colaboradores principales, según los datos de Tokenomist recogidos por la prensa especializada.

Succinct (PROVE), un proyecto de infraestructura de pruebas de conocimiento cero, será el que más impacte en proporción. El 5 de agosto desbloqueará 208,3 millones de tokens (unos 34,7 millones de dólares), una cantidad que supera el 104% de la oferta que hoy está en el mercado. La red repartirá los PROVE entre el ecosistema, los colaboradores, los inversores y la fundación. Es un desbloqueo que puede duplicar la oferta circulante en un solo día.

Ethena (ENA), el protocolo que fabrica la stablecoin sintética USDe, liberará 171,9 millones de tokens ENA (alrededor de 15,4 millones de dólares) también el 5 de agosto. Aunque representa solo el 2% del suministro que ya está en manos del público, la mayor parte se entregará a los colaboradores principales y a los inversores.

El desbloqueo masivo no siempre hunde el precio, pero sí añade un factor de incertidumbre que el inversor prudente debería vigilar de cerca.

Otros proyectos como Opinion (OPN), BounceBit (BB) y Momentum (MMT) también programan desbloqueos estos días, pero con importes menores que apenas arañan la cifra total de 630 millones.

Por qué estos desbloqueos importan al inversor medio (y al que no lo es)

Cuando una criptomoneda recibe una inyección repentina de tokens, la lógica económica es sencilla: si los nuevos dueños quieren vender y no hay compradores suficientes, el precio baja. En los mercados de criptoactivos, donde muchos inversores operan con apalancamiento, esa presión puede amplificarse y provocar liquidaciones en cascada.

El caso de Succinct es especialmente ilustrativo. Si un token como PROVE duplica su oferta circulante de la noche a la mañana, el precio podría ajustarse a la baja a menos que la demanda crezca al mismo ritmo. Y en un proyecto que acaba de salir, la demanda todavía está por demostrar. De hecho, los datos históricos de Tokenomist indican que muchos proyectos liberan menos tokens de los anunciados, lo que a veces suaviza el impacto real. Pero confiar en esa benévola costumbre es jugar con fuego.

Además, el inversor español que tiene criptomonedas en exchanges o carteras propias debe saber que los grandes desbloqueos suelen ir acompañados de movimientos de ballenas. Monitores on-chain muestran que las carteras de los equipos preparan transacciones hacia exchanges justo antes del desbloqueo, una señal clásica de intención de venta.

Lecciones del pasado y lo que no sabemos

En ciclos anteriores, desbloqueos de proyectos como Solana (2021) o Optimism (2023) provocaron caídas puntuales que luego se recuperaron. La clave está en si el equipo ha construido un producto sólido y si la comunidad absorbe la venta. Con Hyperliquid y Ethena, que ya tienen tracción, el impacto podría ser limitado. Sin embargo, Succinct está en una fase más temprana y la dilución es enorme. Por eso, no me sorprendería ver una sacudida en PROVE los próximos días.

Lo que sí sabemos es que los desbloqueos no se improvisan: están programados desde el diseño del token y, en teoría, ya deberían estar parcialmente reflejados en el precio actual. Pero en la práctica, el mercado cripto tiende a sobrerreaccionar. Por eso, más que un pronóstico rotundo, lo sensato es observar de cerca los volúmenes de venta en las horas posteriores a cada liberación y tener presente que la volatilidad puede ser alta. Al fin y al cabo, 630 millones de dólares en una semana no pasan desapercibidos ni para quien solo mira Bitcoin de reojo.

BitMine acumula Ethereum: Tom Lee atesora 5,8M de ETH y 11.300M$ mientras Strategy vende bitcoin

Miguel Díez del Corral
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BitMine acumula Ethereum: Tom Lee atesora 5,8M de ETH y 11.300M$ mientras Strategy vende bitcoin

BitMine Immersion Technologies, la empresa cotizada liderada por Tom Lee, acaba de desvelar que ya controla 5,8 millones de ether. La cifra, publicada el 3 de agosto, equivale al 4,8% de todo el ETH en circulación y consolida a la compañía como el mayor tenedor corporativo de la criptomoneda nativa de Ethereum, en un momento en que su principal rival en el mundo de las tesorerías digitales, Strategy, está reduciendo su exposición al bitcoin.

El valor total de los activos de BitMine asciende a 11.300 millones de dólares, de los cuales más de 10.900 millones corresponden a sus reservas de ether, valoradas al precio de 1.880 dólares por unidad. La firma ha ido acumulando ETH de manera ininterrumpida semana tras semana desde que adoptó su estrategia de tesorería centrada en Ethereum el 30 de junio de 2025, según la página de inversores de BitMine.

El presidente de BitMine, Tom Lee, lo explicaba con claridad: “en julio, el ether superó al Nasdaq 100 en 25 puntos porcentuales, la mayor ventaja desde julio de 2025, y creemos que eso refleja el fortalecimiento de los fundamentales de las criptomonedas”. Desde el pivot, la compañía ha comprado ether cada semana, una disciplina que la ha llevado a acumular la posición actual.

Una tesorería de 11.300 millones que domina el suministro de ether

El desglose presentado por la empresa incluye, además de los 5,8 millones de ETH, una pequeña cantidad de bitcoin (209 BTC), una participación en Beast Industries valorada en 180 millones de dólares y otra en Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) por 61 millones, a la que consideran una apuesta indirecta en OpenAI. Los activos líquidos —efectivo y valores negociables— suman otros 173 millones. Con ese cómputo, el 4,8% del ether la sitúa a las puertas del objetivo del 5% que la compañía bautizó como la “Alquimia del 5%”.

La empresa recompró 4,5 millones de acciones ordinarias en la última semana, una operación que Tom Lee justificó por la “atractiva valoración” de los títulos. Desde julio de 2026, BitMine ha readquirido más de 16 millones de acciones, lo que según la compañía supone la mayor recompra ejecutada por una tesorería de activos digitales. El dato cobra relevancia si se tiene en cuenta que BMNR entró en el índice Russell 1000 en junio de 2026 y que su volumen diario de negociación ronda los 698 millones de dólares, lo que la convierte en uno de los valores más líquidos de EE. UU.

Con 5,8 millones de ether, BitMine se acerca al 5% del suministro total de la red, un hito que ninguna otra empresa ha rozado.

Staking con sello americano: MAVAN y los 291 millones anuales

Pero la historia no acaba en la acumulación. BitMine ha puesto a trabajar una parte sustancial de sus ether a través de MAVAN, su red de validadores Made in America. De los 5,8 millones que posee, 4,9 millones ya están bloqueados en staking, lo que le reporta unos ingresos anualizados de 247 millones de dólares; cuando la totalidad esté en staking, la proyección asciende a 291 millones anuales, calculados con un rendimiento del 2,67% (el dato a siete días). La plataforma, inicialmente creada para uso interno, se abrirá a inversores institucionales, custodios y socios del ecosistema, ofreciendo infraestructura de validación con el sello de Estados Unidos.

Tom Lee cree que el entorno regulatorio le da la razón. La empresa menciona el GENIUS Act y el Project Crypto de la SEC como catalizadores capaces de transformar los servicios financieros de manera similar a como lo hizo el fin del patrón oro en 1971, que dio paso a los grandes bancos de inversión modernos. Una lectura, como mínimo, ambiciosa.

¿El camino al 5%? Concentración, riesgos y el espejo de Strategy

El contraste con la otra gran tesorería corporativa, Strategy (antes MicroStrategy), no puede ser más ilustrativo. La compañía que durante años encarnó la apuesta institucional por bitcoin ha comenzado a vender parte de sus reservas de BTC, un movimiento que se lee como un repliegue estratégico. Mientras tanto, BitMine redobla su apuesta por ether, un activo que muchos inversores ven aún infravalorado, sobre todo ahora que el staking permite obtener una rentabilidad adicional.

La concentración de tanto ether en una sola mano plantea, sin embargo, interrogantes sobre la descentralización de la red. Con un único actor acercándose al 5% del suministro y una parte relevante en staking, la gobernanza y la estabilidad del protocolo Ethereum podrían verse influidas en el futuro. No es un riesgo inminente, pero sí una variable que la comunidad empieza a monitorizar con cierta inquietud.

Aun así, el músculo financiero de BitMine —respaldada por pesos pesados como ARK Invest, Founders Fund, Pantera o Galaxy Digital— y su entrada en el Russell 1000 confirman que Wall Street está dispuesto a apostar fuerte. Queda por ver si alcanzan el 5% y cómo digerirá el ecosistema una tesorería que ya es, de facto, el mayor validador individual de Ethereum.

La NASA entrega a Intuitive Machines el GPS lunar que guiará a Artemis con el satélite Altus-1

S. B.
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La NASA entrega a Intuitive Machines el GPS lunar que guiará a Artemis con el satélite Altus-1

A mediados de julio, en las instalaciones del Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA, un pequeño paquete del tamaño de una caja de zapatos cambió de manos. No era un envío cualquiera: dentro viajaba el NavCube3-mini, el receptor de navegación más compacto y eficiente jamás diseñado para operar en el espacio profundo. Su destino: el satélite Altus-1 de Intuitive Machines, el primer relevo lunar comercial que sentará las bases del GPS lunar con el que las futuras misiones Artemis explorarán la superficie de nuestro satélite.

El hito, confirmado por la NASA el pasado 13 de julio, no es menor. Por primera vez una empresa privada integrará un dispositivo capaz de leer las señales de los sistemas de navegación terrestres —GPS estadounidense y Galileo europeo— a una distancia de casi 400 000 kilómetros. Hasta ahora, esa lectura se había probado en misiones experimentales, pero nunca como parte de una infraestructura comercial. Con Altus-1, la agencia espacial da el primer paso hacia una red de navegación lunar que permitirá a rovers, módulos de aterrizaje y astronautas saber exactamente dónde están, incluso en las zonas más hostiles de nuestro vecino celeste.

Un chip que estira las fronteras del GPS

El NavCube3-mini pesa apenas 1,6 kilogramos (3,5 libras) y consume menos de 20 vatios, lo mismo que un ordenador portátil. Su secreto reside en una cadena de electrónica miniaturizada desarrollada durante años en Goddard: una evolución directa de los receptores que la NASA embarcó en las misiones Magnetospheric Multiscale (MMS) y que, en 2020, llegaron a captar señal GPS a 187 000 kilómetros de la Tierra, un récord absoluto en aquel momento. Ahora, el NavCube3-mini aspira a batir sus propias marcas, operando de forma continua en órbita lunar.

“Hemos empaquetado en un volumen ridículamente pequeño la capacidad de triangular posición usando satélites que fueron diseñados para guiar coches en una autopista terrestre”, explica Munther Hassouneh, director del proyecto, en la documentación del centro. La idea, añade, es que el receptor no solo funcione en Altus-1, sino que sirva de modelo para una constelación de relevos que dé servicio a todo el polo sur lunar.

Altus-1, el mensajero del polo sur

navegación en la Luna

El satélite Altus-1, todavía sin fecha de lanzamiento confirmada, será el primero de una serie que Intuitive Machines planea desplegar bajo su contrato de Servicios de Red del Espacio Cercano con la NASA. Su misión principal: proporcionar comunicaciones continuas y posicionamiento de alta precisión a las misiones que operen en la cara oculta de la Luna y, sobre todo, en el polo sur, donde la agencia tiene previsto que los astronautas de Artemis pongan el pie en 2028.

Esa región es la más prometedora por sus depósitos de hielo de agua, pero también la más complicada para las comunicaciones. Las montañas y cráteres bloquean la línea de visión directa con la Tierra, lo que hace inviable depender solo de antenas terrestres. Un enjambre de satélites de relevo como Altus-1 resolverá ese apagón, actuando como torres de telefonía cósmica que además ofrecen un servicio de localización.

Un artilugio de kilo y medio va a dotar a la Luna de su propia constelación de navegación, reciclando las señales que ya nos guían en nuestro día a día.

El NavCube3-mini ha pasado por una batería de pruebas despiadada antes de viajar a las instalaciones de Intuitive Machines: ciclos de vibración que simulan un lanzamiento, vacío térmico a temperaturas extremas y pruebas de compatibilidad electromagnética para asegurarse de que no interfiere con otros sistemas del satélite. Solo entonces los ingenieros de Goddard lo embalaron y lo enviaron a la compañía texana, donde ahora se integra en la estructura de Altus-1.

Un antes y un después para la exploración lunar

La entrega, del NavCube3-mini no es un logro aislado. Encaja en una estrategia más amplia de la NASA para construir una economía lunar en la que convivan operadores comerciales y agencias gubernamentales. Al delegar la infraestructura de comunicaciones en empresas como Intuitive Machines, la agencia puede centrar sus recursos en las misiones científicas y en el desarrollo de la base lunar. A cambio, las empresas obtienen un mercado de clientes —desde agencias espaciales internacionales hasta empresas de minería lunar— que necesitarán cobertura de navegación y datos.

Yo he seguido de cerca la evolución de los receptores GNSS en el espacio y creo que este paso, aunque pequeño en apariencia, tiene una importancia comparable a la del primer GPS embarcado en un avión comercial. Cuando en la Tierra el GPS se convirtió en un servicio universal, nacieron industrias enteras. En la Luna, el NavCube3-mini y sus sucesores podrían desencadenar un fenómeno similar: permitir que un rover autónomo regrese a su base sin ayuda humana, que un módulo de aterrizaje corrija su trayectoria en tiempo real o que un astronauta en una excursión de superficie envíe su posición exacta al hábitat.

Eso sí, conviene no olvidar que estamos ante una demostración tecnológica. El rendimiento real del NavCube3-mini en el entorno lunar —con una geometría de satélites GPS muy desfavorable, ya que todos están apuntando hacia la Tierra— es aún una incógnita. Los modelos predicen una precisión de decenas de metros, suficiente para muchas aplicaciones, pero habrá que verificarlo en vuelo. Además, la cobertura no será continua hasta que haya varios satélites de relevo operando en simultáneo. El propio Altus-1 es solo el primer eslabón de una cadena que, si todo va bien, se desplegará a lo largo de la próxima década.

El siguiente hito tangible será el lanzamiento y puesta en órbita del satélite, aunque la NASA no ha fijado una fecha. Mientras tanto, el equipo de Goddard ya trabaja en versiones aún más miniaturizadas del receptor, pensadas para integrarse en los trajes espaciales de los futuros caminantes lunares. La idea de un “GPS en la muñeca” de un astronauta, a 384 400 kilómetros de casa, está más cerca que nunca.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La NASA ha entregado a Intuitive Machines el receptor de navegación NavCube3-mini, que permitirá probar el uso de señales GPS y Galileo en la órbita lunar a bordo del satélite Altus-1.
  • Dónde: Centro de Vuelo Espacial Goddard (Maryland, EE. UU.) e instalaciones de Intuitive Machines (Texas, EE. UU.).
  • Institución responsable: NASA Goddard Space Flight Center e Intuitive Machines, bajo el contrato de Servicios de Red del Espacio Cercano.
  • Cuándo: Entrega realizada el 13 de julio de 2026. El lanzamiento del satélite Altus-1 aún no tiene fecha confirmada.
  • Impacto a futuro: Sienta las bases de una constelación de satélites de comunicación y navegación lunar que permitirá a los astronautas de Artemis operar con seguridad en el polo sur de la Luna, y abre el camino a una economía lunar basada en servicios de posicionamiento.

HSBC recompra acciones por 1.000 millones y eleva su meta de recorte de costes

Alvaro Villalobos Mora
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HSBC recompra acciones por 1.000 millones y eleva su meta de recorte de costes

HSBC ha puesto esta mañana un pie firme en el tablero. La entidad británica no solo anunció un programa de recompra de acciones por 1.000 millones de dólares, sino que elevó su objetivo de ahorro de costes tras presentar unos resultados del segundo trimestre que batieron las previsiones del consenso. En su entrevista con Bloomberg Television, el consejero delegado George Elhedery defendió que el banco atraviesa un ‘fuerte impulso de negocio’ en todas las geografías clave, pese al endurecimiento regulatorio en China sobre los flujos transfronterizos de capital.

HSBC acelera las recompras y afina su estructura

Los números hablan por sí solos. Elhedery subrayó que los ingresos, los préstamos y los depósitos crecen a buen ritmo, mientras que la rentabilidad sobre el capital tangible se situó en el 19,5%. Es una cifra que pocos grandes bancos europeos pueden igualar en el entorno actual. A ello se suma una ejecución de la estrategia que calificó de ‘precisa, disciplinada y rápida’. La simplificación del grupo está cogiendo velocidad: en los últimos diez días HSBC ha anunciado la salida de tres negocios considerados no estratégicos, con lo que ya suma 15 desinversiones desde 2025.

Esa reordenación está liberando capacidad para invertir y, al mismo tiempo, devolver capital al accionista. La lectura que yo hago es que la cúpula del banco se siente cómoda con el camino recorrido. Cuando Elhedery afirma que son ‘líderes en gestión de patrimonios en Asia, el banco del comercio mundial’, no es una frase vacía. Lo respalda una cuota creciente en segmentos de alto margen y un libro de préstamos a pymes británicas que ha engordado un 12 % en el último año.

Sobre la posibilidad de un nuevo impuesto bancario en el Reino Unido, el primer ejecutivo esquivó el cuerpo a cuerpo político. Se limitó a recordar que, para que las empresas inviertan, necesitan un sector bancario sólido. ‘Hemos crecido nuestro préstamo a empresas británicas en unos 10.000 millones de dólares’, detalló, al tiempo que anunció otros 5.000 millones de libras en financiación para pequeñas y medianas empresas.

El rompecabezas energético: déficit y ultimátum en Ormuz

Mientras HSBC respiraba con holgura, en el mercado de materias primas se vivía otra jornada de tensión. El petróleo rebotó tras su mayor caída semanal después de que el presidente estadounidense Donald Trump calificase su oferta de diálogo con Irán como ‘la última oportunidad’ antes de una operación militar de gran envergadura. Greg Sharenow, gestor de carteras de materias primas en Pimco, describió en Bloomberg Television el momento como ‘agotador’: ‘Llevamos siete años con crisis de oferta encadenadas y ahora vemos dislocaciones físicas que nunca habíamos visto’.

Sharenow confirmó que el mercado global de crudo sigue en déficit, con diferencias diarias de hasta dos millones de barriles dependiendo de los flujos por el estrecho de Ormuz. ‘Cuando empecé en esto, discutíamos durante horas por un desajuste de 200.000 barriles. Ahora hablamos de millones’, comentó. Los productos refinados,gasolina, diésel y queroseno de aviación, cotizan con primas récord, lo que a su juicio demuestra que la demanda mundial ha aguantado mucho mejor de lo que muchos anticiparon hace solo dos meses.

‘Estamos creciendo en todos los indicadores —ingresos, préstamos, depósitos— y generamos retornos del 19,5% sobre el capital tangible. Es una demostración clara del impulso de nuestro negocio’.

— George Elhedery, CEO de HSBC

La inteligencia artificial mantiene el pulso inversor

Pasada la tormenta energética, la conversación giró hacia la tecnología. Wei Li, estratega jefe global de inversiones de BlackRock, defendió que las caídas de las últimas semanas no han alterado la convicción de la gestora en la inteligencia artificial. ‘Los fundamentales aguantan: la visibilidad de los pedidos se extiende varios años y la adopción se acelera’, explicó. BlackRock mantiene la sobreponderación en el tema, aunque reconoce dos riesgos crecientes: la comoditización de modelos y chips —los avances chinos no necesitan igualar a los líderes para ser comercialmente relevantes— y la competencia por los recursos físicos que dispara las tires reales.

Me resulta especialmente revelador que Li advierta de que el elevado gasto en infraestructura de IA puede estar drenando la inversión en otros sectores. El capex en IA se revisa al alza cada trimestre, pero el del resto de la economía se ha estancado’, señaló. Es una dinámica que, según ella, intensifica la presión sobre los tipos largos y, de rebote, sobre las valoraciones de toda la renta variable.

Tipos largos y la sombra del yen

Esos mismos tipos largos fueron el telón de fondo de la intervención japonesa sobre el yen. Con el bono estadounidense a 30 años alcanzando máximos desde 2007 la semana pasada, Li sostiene que la ‘ley inmutable’ del coste de financiación del Tesoro norteamericano está forzando movimientos políticos de corto plazo: desde la propia intervención cambiaria hasta el reinicio de las conversaciones en Oriente Medio o la idea, aún embrionaria, de reducir la frecuencia de las reuniones de la Reserva Federal.

La conclusión que extraigo de este cruce de señales es que los bonos soberanos ya no cumplen el antiguo papel de refugio diversificador. Como apuntó Li, hoy son sobre todo una fuente de ingresos, y no un escudo frente a las turbulencias. Eso obliga a los inversores a repensar sus carteras y a mirar con otros ojos a los activos reales, precisamente los que Greg Sharenow defiende por su descorrelación y su carry positivo.

El programa completo de Bloomberg Television deja una mañana de noticias densa, en la que HSBC enciende la mecha de la recompra mientras el crudo coquetea con otra sacudida geopolítica y la IA se consolida como el motor que nadie quiere soltar. La pregunta que flota en el aire es cuánto margen queda para que esos tres vectores sigan tirando del mercado sin que los tipos largos acaben pasando factura.

Puedes ver el programa completo aquí:

Cuándo comer para quemar más: el cuerpo gasta más energía al procesar la misma comida por la mañana

M2 Salud
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Cuándo comer para quemar más: el cuerpo gasta más energía al procesar la misma comida por la mañana

Comer lo mismo a distintas horas del día no quema las mismas calorías. La termogénesis de los alimentos, ese gasto extra que produce tu cuerpo al digerir y absorber nutrientes, alcanza su pico en las primeras horas, un hallazgo de la crononutrición que permite afinar la organización de las comidas para aprovechar al máximo el metabolismo sin modificar la dieta.

Qué es la termogénesis inducida por la dieta y por qué se dispara por la mañana

Cuando ingieres cualquier alimento, el organismo pone en marcha una serie de procesos —masticación, secreción de enzimas, transporte intestinal— que consumen energía. Esa energía se libera en forma de calor y se conoce como termogénesis inducida por la dieta (DIT, por sus siglas en inglés). Representa aproximadamente el 10% del gasto energético diario y depende de la composición de la comida, pero también del momento en que se toma.

La DIT no es estable a lo largo del día. Varios estudios de crononutrición han observado que la respuesta térmica a una misma carga calórica es significativamente mayor en el periodo biológico de la mañana que en la noche. El hallazgo más citado procede de investigaciones en las que se midió el gasto energético tras desayunos y cenas equivalentes: el pico de termogénesis matinal duplicaba al nocturno en algunos casos, con diferencias medias que rondaban el 50%.

Este efecto tiene sentido desde la biología circadiana. El reloj central, sincronizado con la luz, orquesta la actividad metabólica para que el cuerpo esté más preparado para procesar nutrientes cuando dispone de energía funcional. Por la tarde-noche, la misma señal circadiana reduce la eficiencia digestiva como parte de la transición hacia el sueño.

El estudio que confirma que la misma comida quema distinto según la hora

Un trabajo difundido en la comunidad de biohackers alimenta esta línea. Personas que consumían comidas idénticas en composición y cantidad experimentaron un gasto energético mayor en la mañana biológica, incluso cuando su conducta y su actividad estaban controladas. La termogénesis matinal alcanzaba su punto máximo poco después del desayuno y caía de forma progresiva hasta el mínimo en la cena tardía.

La investigación no afirma que el desayuno cause pérdida de peso ni que la cena engorde por sí sola; demuestra que el metabolismo cambia a lo largo del día incluso cuando el comportamiento se mantiene idéntico. A nivel práctico, esto significa que repartir las calorías con más peso por la mañana y al mediodía puede incrementar ligeramente el gasto total diario sin alterar la ingesta.

Cómo aplicar este principio en tu rutina diaria sin complicarte

No hace falta contar gramos ni reorganizar la vida para beneficiarte del reloj metabólico. Basta con unos ajustes de horario que respeten la crononutrición y mantengan la energía estable:

  • Desayuno denso: Incluye una fuente de proteína de calidad, grasa saludable y carbohidratos completos. Un ejemplo: huevos revueltos con avena y fruta.
  • Comida principal al mediodía: Sitúa aquí el plato más calórico del día, aprovechando el pico de eficiencia digestiva.
  • Cena ligera y temprana: Deja al menos dos horas entre la última ingesta y el sueño. Prioriza verdura cocida, pescado blanco o legumbre de fácil digestión.

Lo relevante es desplazar la carga calórica hacia la primera mitad del día. No se trata de sumar calorías al desayuno a costa de aumentar el total, sino de reorganizar lo que ya comes.

termogénesis mañana

Desplazar la mayor parte de las calorías a la mañana no cambia lo que comes, pero sí modifica el gasto que genera tu cuerpo al procesarlo.

La evidencia detrás del reloj metabólico y la crononutrición moderna

La crononutrición —el estudio de cómo los ritmos circadianos afectan a la fisiología de la alimentación— acumula ya una base sólida. El concepto de que la misma comida se maneja de forma distinta según la hora no es nuevo, y encuentra respaldo en fisiología básica: la sensibilidad a la insulina es mayor por la mañana, la motilidad intestinal sigue un ritmo diario y la secreción de hormonas digestivas también fluctúa.

Sin embargo, el efecto de la termogénesis matinal es modesto. Aporta unas cuantas calorías extra al día, lo suficiente para marcar una diferencia a largo plazo si se convierte en hábito, pero no para compensar una ingesta excesiva o una cena pesada sistemática. La termogénesis no sustituye a la coherencia calórica; simplemente la afina.

Este enfoque casa bien con profesionales ocupados que quieren mantener energía y rendimiento cognitivo estables. Un reparto que cargue las comidas temprano puede reducir la somnolencia postprandial de la tarde y facilitar un descanso nocturno más reparador, dos beneficios indirectos que cuentan tanto como el propio gasto calórico.

La clave, como siempre, es la personalización. Quienes entrenan fuerza por la tarde pueden necesitar una comida post-entreno más contundente, a cambio de aligerar la cena. La crononutrición ofrece el marco; tu rutina pone los límites.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Reorganiza el desayuno: Conviértelo en la comida más contundente, con proteína suficiente (unos 25-30 g) y combustible de larga duración.
  • Adelanta la cena: Cena antes de las ocho de la tarde y elige platos ligeros para dar margen a la digestión antes del sueño.
  • Aplica el patrón una semana: Observa cómo responde tu energía matutina y tu descanso nocturno; los ajustes finos vendrán solos.

Engie firma con Legrand el primer PPA 24/7 renovable de Francia con emparejamiento horario del 70%

Alejandro Morales
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Engie firma con Legrand el primer PPA 24/7 renovable de Francia con emparejamiento horario del 70%

Engie y Legrand han protagonizado un salto cualitativo en la contratación de energía limpia. La energética francesa ha anunciado ayer, 3 de agosto de 2026, la firma del primer acuerdo de compraventa de electricidad con emparejamiento horario (24/7) de Francia. El contrato garantizará que el 70% del consumo eléctrico del grupo industrial francés se cubra con generación renovable verificada hora a hora entre 2029 y 2031.

El modelo, que se aleja del tradicional cómputo anual de energía verde, introduce una exigencia de granularidad hasta ahora inédita en el hexágono. Engie movilizará una cartera de activos renovables distribuidos en varias plantas para emparejar la producción con el consumo real de Legrand en cada franja horaria. La certificación del acuerdo se basa en en el estándar internacional EnergyTag, diseñado para garantizar la transparencia y la trazabilidad de la electricidad renovable consumida en tiempo real.

El primer PPA hora a hora de Francia: qué supone el acuerdo Engie-Legrand

El PPA 24/7 (Power Purchase Agreement con cobertura horaria) representa un avance significativo frente a la práctica convencional de los certificados de atributo energético (EAC) anuales. Hasta ahora, una empresa podía declarar que su electricidad era 100% renovable si compensaba su consumo total con certificados generados en cualquier momento del año, incluso si en horas nocturnas sin sol seguía dependiendo de fuentes fósiles.

El nuevo enfoque obliga a que cada megavatio hora consumido esté respaldado por una cantidad equivalente de energía limpia producida en la misma región y en el mismo intervalo horario. Killian Daly, director ejecutivo de EnergyTag, calificó en marzo de 2026 el sistema anual como “una farsa” y reclamó un cambio hacia la contratación horaria como única vía para eliminar el greenwashing en las reclamaciones verdes corporativas.

Para Legrand, especialista en infraestructuras eléctricas y digitales, adoptar un modelo 24/7 supone un compromiso de transparencia que va más allá de los objetivos de descarbonización genéricos. La empresa podrá demostrar con datos que su suministro es realmente limpio en cada tramo del día, lo que refuerza su credibilidad ante inversores y clientes cada vez más sensibles a los criterios ESG.

📊 El acuerdo en cifras

  • Cobertura horaria: El 70% del consumo de Legrand estará emparejado con generación renovable en tiempo real.
  • Duración: De 2029 a 2031, con monitorización periódica del cumplimiento.
  • Certificación: Basada en el estándar EnergyTag, que garantiza la trazabilidad hora a hora.
  • Equivalencia tangible: Para un consumidor industrial como Legrand, eliminar el desfase horario evita que la electricidad “verde” dependa de compensaciones anuales poco representativas de la realidad operativa.

EnergyTag y el fin del ‘greenwashing’ horario en la electricidad renovable

El corazón de este acuerdo late en la certificación EnergyTag. Esta metodología obliga a que los certificados de energía limpia incluyan un sello temporal que verifique en qué momento se produjo la electricidad. El objetivo es acabar con la práctica de comprar certificados renovables generados en horas de sol o viento para cubrir consumos en cualquier momento, una táctica que infla artificialmente las reclamaciones de Net Zero de muchas corporaciones.

“El emparejamiento horario no es un capricho técnico: es la única forma de asegurar que cada kilovatio consumido procede realmente de una fuente limpia en ese mismo instante”, resume la filosofía del contrato. La revisión en curso del GHG Protocol —el estándar internacional de contabilidad de emisiones— podría incorporar una granularidad similar, lo que cambiaría radicalmente la forma en que las empresas informan sobre su electricidad renovable.

Engie ha querido anticiparse a ese escenario. “Legrand es un cliente pionero y al elegir este modelo demuestra que la electricidad renovable puede obtenerse de una forma más granular, más transparente y más ambiciosa, al alcance de cualquier actor industrial”, ha afirmado Sébastien Hubau, director mundial de la actividad B2B de Engie.

acuerdo renovable Engie Legrand

Implicaciones para el mercado de PPAs y el GHG Protocol: lo que está en juego

El movimiento de Engie no es aislado. La posible revisión del GHG Protocol está generando incertidumbre en el mercado de cPPA (contratos corporativos de compra de energía). JP Cerda, CEO de la plataforma de certificados y PPAs Renewabl, advirtió en junio de 2026 que la indefinición ya puede estar frenando la actividad de los cPPA. El acuerdo 24/7 de Engie aparece así como un banco de pruebas de lo que podría ser la nueva norma.

La transparencia del estándar EnergyTag elimina el riesgo de que las empresas estén sobrevalorando sus esfuerzos de descarbonización. Para el sector industrial francés, y por extensión para toda Europa, disponer de un contrato con trazabilidad horaria verificable supone una ventaja competitiva cuando lleguen las regulaciones más estrictas que anticipa la Taxonomía Verde de la UE.

Engie, de hecho, ha lanzado una herramienta de autoevaluación en línea para clientes industriales y comerciales, con el fin de promover el suministro renovable las 24 horas del día. La iniciativa busca replicar el éxito del acuerdo con Legrand y normalizar la contratación granular mucho antes de que los cambios normativos obliguen a ello.

El 70% de emparejamiento horario es solo el comienzo: el verdadero impacto llegará cuando la contabilidad de emisiones exija, por ley, esta transparencia.

Un modelo que anticipa la nueva contabilidad de emisiones

El PPA 24/7 firmado esta semana es más que un contrato: es una declaración de principios sobre cómo deberá medirse el consumo renovable en los próximos años. Si el GHG Protocol avanza hacia una exigencia de granularidad, las empresas que hayan apostado por certificados anuales se encontrarán con que sus declaraciones de neutralidad en carbono no resisten un escrutinio riguroso. Legrand, al dar el paso ahora, se posiciona en la vanguardia de la credibilidad corporativa.

La lección para otros sectores es clara: la descarbonización real exige datos, no promedios. El modelo 24/7 demuestra que es técnicamente viable emparejar el consumo con la producción renovable a escala industrial, y que los costes de hacerlo compiten con los de mantener un sistema de certificados opacos. La transición energética no será completa hasta que cada kilovatio hora esté justificado con un origen limpio y verificable.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: El 70% del consumo de un gran grupo industrial estará respaldado por energía renovable en tiempo real, un salto de transparencia que elimina el desfase anual.
  • Modelo que cambia: El clásico PPA basado en compensaciones anuales queda obsoleto; avanza el estándar de granularidad horaria que anticipa la futura regulación contable.
  • Para las próximas generaciones: Cada avance hacia una electricidad verificada hora a hora reduce el riesgo de que las metas climáticas se apoyen en artificios contables, acercando un sistema energético íntegramente descarbonizado y transparente.
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