Unicaja encuentra el producto que vuelve a enganchar al cliente: las hipotecas crecen casi un 40%

Unicaja deja atrás su mayor debilidad: acelera el crédito mientras el resto de la banca vigila la morosidad

La entidad financiera Unicaja supera las expectativas del mercado con un incremento del beneficio neto del 7,1%, reforzando sus coberturas y manteniendo una estricta prudencia de riesgo en un escenario geopolítico y macroeconómico complejo. Si bien el crecimiento de los préstamos, mayor de lo esperado, es sin duda positivo, especialmente en el caso de la entidad, que recientemente ha tenido un rendimiento inferior al de sus competidores en cuanto a volumen.

En este sentido, para comprender en su justa medida la evolución financiera de Unicaja durante la primera mitad de 2026, resulta indispensable analizar el entorno macroeconómico global. Tal como subraya la entidad en su informe financiero, «la economía mundial ha continuado desenvolviéndose en un entorno desfavorable, marcado por una elevada incertidumbre geopolítica, condicionada por la evolución del conflicto en Oriente Medio y su impacto en las cadenas de suministro de materias primas energéticas.

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Sin ir más lejos, la experta de Renta 4, Nuria Álvarez, señala que «las cifras de Unicaja muestran una tendencia clara para cumplir con las guías de 2026, que concretan en mayor medida el margen de intereses y beneficio neto; ahora esperan un crecimiento a un dígito medio-bajo y un dígito medio, respectivamente, frente a la guía anterior del ejercicio fiscal pasado, 2025«.

Oficinas de Unicaja.
Oficinas de Unicaja. Fuente: Agencias

El impulso del margen bruto y la solidez del beneficio neto para Unicaja

En este contexto, en el plano estrictamente financiero, la entidad bancaria cerró el primer semestre de 2026 con un beneficio neto atribuido de 361 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,1% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Este avance responde a la robustez del margen bruto y a una contención sobresaliente en las dotaciones por insolvencias.

De acuerdo con la experta de Renta 4, Nuria Álvarez, «los resultados del segundo trimestre se situaron ligeramente por encima de nuestras estimaciones y las de consenso en margen bruto, apoyado por la mayor contribución de otros ingresos», destacando además que la lectura más positiva provino de las provisiones, las cuales se situaron un 25% por debajo de las estimaciones de Renta 4 y un 26% por debajo del consenso.

«La diversificación de las fuentes de ingresos y una gestión activa del balance han permitido absorber con holgura el incremento del coste de los depósitos minoristas, que se sitúa en un contenido 0,47% a cierre de junio»

Unicaja

Siguiendo esta línea, las comisiones netas dentro de Unicaja alcanzaron los 269 millones de euros en el semestre (+2,6% interanual), impulsadas de manera muy significativa por las dinámicas comerciales en el segmento de fondos de inversión. Las comisiones de fondos de inversión experimentaron un crecimiento interanual del 17,2%, reflejando el éxito en la captación de clientes de alto valor y la vinculación patrimonial.

El saldo de la cartera de crédito performing alcanzó los 49.941 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,7% en términos interanuales. Este dinamismo se observa de forma transversal en los diferentes segmentos de actividad comercial. La cartera destinada a empresas creció un 6,6% interanual, fruto de la correcta ejecución del Plan Estratégico de la entidad, que refuerza la propuesta de valor y el acompañamiento al tejido productivo.

Las comisiones siguen evolucionando hacia servicios de mayor valor añadido, aumentando su
peso en 5 puntos porcentuales respecto al año pasado, alcanzando el 54%
Las comisiones siguen evolucionando hacia servicios de mayor valor añadido, aumentando su
peso en 5 puntos porcentuales respecto al año pasado, alcanzando el 54%

Fuente: Unicaja

A su vez, la financiación al consumo en Unicaja registró un comportamiento excepcional con un avance del 8,3% interanual, mientras que la nueva producción de hipotecas a particulares experimentó un fuerte repunte del 39,5% respecto al primer semestre del ejercicio 2025 de la entidad bancaria. En cuanto al apartado de recursos de clientes, se situaron en 97.866 millones de euros.

Unicaja avanza en el ámbito tecnológico

La entidad bancaria ha ampliado su ecosistema tecnológico con la incorporación de Google Cloud con el objetivo de acelerar el despliegue del modelo de banco conversacional, basado así en inteligencia artificial generativa, que Unicaja está desarrollando junto a socios tecnológicos de primer nivel. Concretamente, la iniciativa se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2027 y da continuidad al despliegue iniciado ya en 2025 de su infraestructura propia de IA.

Al incorporar la tecnología de Google Cloud, Unicaja refuerza su enfoque híbrido, combinando infraestructura dedicada y capacidades en la nube. Este planteamiento aporta mayor elasticidad y escalabilidad y, además, mejora la resiliencia de los
sistemas ante picos de demanda.
También permite reducir de forma significativa los tiempos de implantación de nuevas capacidades para sistemas conversacionales, acelerando el ‘time to market’ y avanzar con mayor agilidad desde las fases piloto a
entornos productivos, sin renunciar al control sobre los datos ni a los estándares regulatorios del sector.

En el marco de esta colaboración, Unicaja opera NVIDIA AI Enterprise como solución lista para producción, disponible a través del Google Cloud Marketplace y soportada sobre la infraestructura de NVIDIA AI en Google Cloud. Esta aproximación permite al banco ejecutar modelos abiertos impulsados por microservicios NVIDIA NIM, combinados con modelos comerciales, seleccionando en cada caso la opción más eficiente para cada necesidad de negocio, sin perder la soberanía ni el control sobre sus sistemas.

Unicaja Google Cloud Merca2
Fuente: Unicaja


Sobre esta base tecnológica, Unicaja ha puesto ya en producción diversos casos de uso en distintas áreas, como la comercialización de seguros e hipotecas, el soporte al desarrollo de software, la gestión de reclamaciones, el apoyo a procesos
legales y la automatización de tareas de back-office. «Estas iniciativas han generado mejoras relevantes en eficiencia, con reducciones de tiempos de respuesta de entre el 40% y el 80%, contribuyendo a liberar capacidad de los equipos para tareas de
mayor valor añadido, mejorar la experiencia del cliente y la productividad interna», afirman desde la propia entidad bancaria.

Con unas guías anuales actualizadas al alza en beneficio neto y un perfil de riesgo blindado por elevadas coberturas, Unicaja afronta la segunda mitad de 2026 desde una posición de liderazgo financiero, consolidándose como uno de los actores más sólidos, solventes y atractivos del sistema bancario español.


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