El nuevo presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, tiene una idea entre ceja y ceja: recuperar la grandeza industrial del país norteamericano, lo que levantaría las tasas de empleo y dotaría de una segunda juventud a muchas ciudades que cayeron por la deslocalización de la industria, como Detroit.
Por ello, los planes del magnate neoyorquino pasan porque las grandes compañías nacionales vuelvan a producir sus productos en territorio estadounidense. Una de las principales señaladas es Apple, a la que Trump incluso llegó a amenazar durante la campaña: “Les voy a obligar a fabricar sus malditos ordenadores en Estados Unidos». Para ello asegura que no dudará en poner un impuesto a quienes fabriquen en México y China con un arancel de hasta el 45%.
Una estrategia que puede parecer en un principio buena. De hecho, no ha sido el primer presidente en plantearla. Obama llegó a cuestionar a Steve Jobs sobre el asunto. La respuesta del genio fue clara: «Esos trabajos no van a volver».
Trump podría poner trabas a los negocios que sigan elaborando su stock en el país asiático a través de aranceles a las importaciones. «ese movimiento, desde un punto de vista macroecononómico, resulta más complejo de lo que parece. Vamos a ver qué pasa cuando esas ideas de Trump en campaña que parecen más que ideas, ocurrencias, se encuentran con el duro tamiz de la realidad«, confiesa el experto y profesor en el IE Business School, Enrique Dans. Sin embargo, la realidad es que la compañía de Cupertino ya estaría produciendo parte de su stock en su propio país.
Apple cayó 2,28 puntos en bolsa el 9 de noviembre, cuando se conoció oficialmente que Donald Trump iba a ser presidente
«Apple ya fabrica algunos de sus productos en los Estados Unidos, aunque sean productos de importancia cuantitativa relativamente baja como es el caso del Mac Pro. La gran verdad es que el impacto del coste de mano de obra directa es cada vez menor sobre el total del proceso de fabricación, lo que lleva a que este tipo de relocalizaciones tras la deslocalización se hayan convertido de alguna manera en tendencia, y a que incluso muchas compañías lo utilicen como un elemento de marketing positivo vinculado con la responsabilidad social corporativa», admite Dans.
Pero, ¿Cuáles serían las consecuencias reales de una hipotética (y más bien utópica) vuelta de Apple a suelo estadounidense a nivel global? Para empezar, la compañía de Cupertino teme esta estrategia y por ello el pasado martes, (cuando Trump ganó oficialmente las elecciones en Estados Unidos) se desplomó 2,28 puntos en bolsa, aunque a lo largo del día recuperó sus valores previos. Sin embargo, tal decisión desarrollaría inercias positivas a su imagen.
«Fabricar en los Estados Unidos podría tener un posible impacto en costes, pero podría aportar mucho en términos de imagen de marca, reputación y reconocimiento. Para una compañía como Apple, que hizo enormes esfuerzos por explicar que su decisión de no abrir el iPhone al FBI no era en absoluto una decisión anti-patriótica y que aún así, no consiguió que muchos norteamericanos lo viesen así, trasladar la manufactura a Estados Unidos podría representar una oportunidad para mejorar su imagen a nivel popular, admite Dans, pero también confirma que otros factores convierten la decisión en sumamente compleja.A pesar de todo, el Instituto Tecnológico de Massachussetts (MIT) sí que publicó el pasado mes de junio un informe en el que se planteaban diversos escenarios en la producción del dispositivo, cuantificando las posibles consecuencias.
El precio final de un iPhone ensamblado en Estados Unidos (con los componentes actuales) crecería un 5%
El coste del Smartphone crecería entre 30 y 40 dólares americanos si este se fabricara en América, pero con los mismos componentes que usan en la actualidad. Un alza se debe a los mayores costes laborales y a los gastos adicionales en logística y envío. Por lo tanto, el precio podría subir cerca de un 5%, para situarlo en el entorno de los 798 dólares. Se comercializa actualmente por 749 dólares para el modelo iPhone 6s Plus.
Pero tal vez el magnate quiera un móvil más puro, con todos sus componentes producidos en su propio país. La estimación que realiza la prestigiosa institución académica en este sentido observa que se añadirían aproximadamente 40 dólares más en costes de producción y, además, estos tendrían un bajo factor competitivo durante sus primeros años. El precio final del iPhone se lanzaría entre los 809 y los 840 dólares en este caso.
Un iPhone con componentes norteamericanos lanzaría su precio hasta los 840 dólares
«Las ventajas de producir en China ahora, además de contar con un enorme expertise en ensamblaje y fabricación y con una creciente mano de obra especializada en procesos robotizados, es el hecho de que los fabricantes de la mayoría de los componentes electrónicos está también en China o en el sudeste asiático, lo que implica que en caso de haber algún problema o de necesitarse asistencia, ésta puede llegar más rápidamente. Es difícil plantearse hoy fabricar en un país si ello supone que te tienes que alejar mucho de la inmensa mayoría de tus suministradores«, concluye Dans en este sentido.
No es de las más conocidas en España, pero según el mismo informe, citado anteriormente, se constituye en la que ofrece uno de los salarios medios más alto a sus empleados. Así, un trabajador medio de esta compañía, fundada en Barcelona en 1961, percibe un sueldo de 31.451 euros al año.
La temporalidad no es el punto fuerte de esta cadena de distribución, ya que solo el 16% del total de sus empleados trabaja con un contrato fijo. Por otro lado, en tamaño se encuentra lejos de las grandes marcas, ya que cuenta con aproximadamente 2.000 trabajadores.
Según los últimos datos disponibles, actualizados en la Memoria Anual de 2015, el personal base con menos de un año de antigüedad cobra 1.109 euros de salario neto al mes. Una retribución que crece exponencialmente junto a los años que el trabajador lleva en la empresa.
Esta línea de supermercados de proximidad ofrece a sus trabajadores un salario, que sin ser alto, se constituye como uno de los más atractivos del sector: 21.421 euros al año de retribución bruta, que se traducen en 1.300 euros, aproximadamente, de neto al mes.
La sorpresa saltó el pasado mes de junio, cuando la compañía de distribución alemana anunciaba una subida generalizada de sueldos, que le permitía superar (aunque ligeramente) al líder indiscutible hasta el momento en este sentido en cuanto a salario mínimo se refiere: Mercadona.
Hay que diferenciar entre ambas superficies, aunque las dos forman parte de la línea de negocio de la distribución de alimentos de El Corte Inglés. Por ejemplo, los, aproximadamente, 4.000 empleados de Supercor cobran de media 11.812 euros anuales.
Maremagnum de información que, al igual que las sanciones, se han duplicado durante los últimos tres años, en los que se viene detectando un abuso “a ultranza” del régimen sancionador. Respecto ante el que Perpiñán se lamenta, “no cabe el error humano”.
Para Soria ahora «se abre la puerta a nuevas demandas similares», aunque habrá que esperar a ver si otros juzgados repiten el mismo esquema y, sobre todo, la Audiencia Provincial -ante la que cabe el recurso- da la razón al juez de primera instancia. Sin embargo, el abogado no pierde la esperanza porque «hay mucha 
Fue un influyente político de la Transición, el carismático Joaquín Garrigues Walker, muerto prematuramente, quien aupó al jovencísimo cronista político a la cima desde muy joven. Con 28 años fue nombrado director de Diario 16. Un periódico progresista de aquella convulsa -y confusa- etapa política y cuyas ventas disparó desde su llegada. Uno de sus primeros colaboradores, Antonio Alférez, en su obra ‘Cuarto Poder en España’, bautizó a nuestro hombre como ‘ el ciclón Pedro J.’ En este rotativo obtuvo sus primeros ‘scoops’: las vinculaciones de los gobiernos socialistas de la época con los GAL, que como perros de presa rastrearon sus periodistas de entonces, Ricardo Arqués y Melchor Miralles. Informaciones que, desde el principio, le indispusieron contra ese poder que le aupó…¿o contra su lado oscuro?
Tantos enemigos iba acumulando que, de aquellos tiempos, data la anécdota más famosa del periodista. La que le perseguirá hasta la tumba: su famoso ‘vídeo sexual’. Un encuentro con una guineana, Exuperancia Rapú, grabado con todo lujo de detalles en un apartamento trufado de cámaras a pocos metros de la madrileña Plaza de Cuzco. Se supo que todo fue una trampa urdida por altos cargos del ministerio del Interior de la época que pusieron a la africana en su camino. Más concretamente en los pasillos de Antena 3 Radio, que dirigía por aquel entonces Manuel Martín Ferrand.
Verdad o mentira, pocas relaciones resisten un golpe semejante. Y pocos personajes públicos, cabría añadir: ‘cualquier otro se hubiera tenido que ir del país. Pedro J. siguió siendo uno de los tíos más poderosos de España’, recuerda uno de sus más cercanos por entonces. Uno de los ‘amigos-compañeros-colaboradores’ que el periodista ha ido dejando por el camino: Miralles, Rojo, Cacho…la lista sería interminable.
Un difícil equilibrio que acabó por costarle la pérdida –con ayuda de los poderosos accionistas italianos- de su juguete más preciado. El diario que con tanto celo creó hace más de dos décadas. Dicen que Rajoy, además de algún que otro CEO del IBEX, acabaron por hartarse de él…o afinando más el tiro, su principal agraviada: la vicepresidenta del Gobierno. Cuentan que Soraya nunca le perdonó aquellas fotos en picardías negro en un hotel de Valladolid, que el riojano publicó a todo trapo tras convencerla para el posado. Se trataba de, supuestamente, buscar el lado sexy de la joven política castellana. Ahí empezó su auténtico declive.
Llora Pedro por las esquinas y culpa al veto gubernamental que dice sufrir en las tertulias el hecho cierto de que su digital no despegue, a diferencia de lo que le ocurre a Inda. Sea como fuere, el deterioro profesional del otrora todopoderoso ‘hombre de los tirantes’ es un hecho. Y parece que el físico también. Hace algunas semanas pudo vérsele en la Mercedes Fashion Week, con evidentes problemas de motricidad.
¿Y qué empresas están detrás del apoyo al nuevo Presidente? Pues aunque parezca sorprendente, ninguna de las grandes. En contra de lo que pueda parecer, y según datos del Center for Responsive Politics, pocas empresas conocidas andan detrás del magnate. Eso sí, entre los sectores que más dinero han aportado se encuentran el sector financiero y de seguros; la 
Pese a ello el mundo del basket nacional recibió el acuerdo como agua de mayo por dos razones: es jugoso desde un punto de vista económico y la vía de la televisión en abierto se había mostrado como poco idónea, después de ver como la ACB prácticamente regalaba a TVE sus derechos a cambio de emitir un partido en La 1, ofertándole los espacios comerciales del partido. Pero los encuentros obtuvieron un seguimiento ridículo en las mañanas de los domingos y TVE se desembarazó del basket relegándolo a Teledeporte.
La Liga Endesa tiene unos patrocinadores que le permiten mantenerse en la televisión pública, la Euroliga también tiene buenos patrocinadores, pero tampoco hay un panorama tan amplio, se redujeron muchos canales en TDT. Hay muchos productos deportivos que por la coyuntura económica y social son para el cerrado, para tele de pago. Por el simple hecho de estar ahí pueden generarte el abono de mucha 
