El mercado espera para la aerolínea IAG un crecimiento más moderado en el primer trimestre de 2025 y un entorno ensombrecido por la política arancelaria.
IAG publica resultados del primer trimestre de 2025 el viernes 9 de mayo antes de la apertura del mercado y celebrará una conferencia con analistas a las 9:15 horas españolas.
Iván San Félix Carbajo- Equity Research Analyst de Renta 4, tiene sobre IAG una recomendación de Sobre ponderar con un precio objetivo a doce meses de 4,45 euros.
En una nota a clientes previa a los resultados de IAG, San Félix espera que se mantenga el buen tono de resultados si bien con unas tasas de crecimiento algo más moderadas, principalmente por el efecto comparativo de los datos de tráfico en 2024, que mostraron un crecimiento elevado (oferta del 6,2 y demanda del 7,7%). “Además, también esperamos cierto impacto negativo de la Semana Santa (en marzo en 2024)”, añade.
Así, esperan unos datos de tráfico algo más moderados: capacidad al 3% y demanda al 4% frente a al primer trimestre de 2024. “Calculamos que los ingresos de pasajes unitarios moderen su crecimiento en relación al cuarto trimestre de 2024 (+1% frente al primero de 2024) tras las fuertes subidas de precios desde la pandemia, y que los ingresos unitarios totales avancen un 2,5%”.
“Esperamos que los gastos unitarios ex combustibleaumenten un 4,4%, en línea con el objetivo de la compañía para el año. No obstante, la bajada de los precios del combustible y coberturas a precios más bajos deberían permitir que los gastos unitarios totales se mantengan planos: 0,2% frente al primer trimestre de 2024.”
Por otro lado, “prevemos que el EBIT antes de extraordinarios, principal magnitud operativa, alcance los 219 millones de euros (frente a los 68 millones de euros en el primer trimestre de 2024), por encima de la previsión del consenso: 133 millones de euros.
Por último, en la conferenciacon analistas “estaremos pendientes de la evolución de la demanda (reservas) que creemos que podría estar viéndose afectada por las políticas arancelarias de Trump, especialmente en los viajes de EEUU a Europa”.
“Esperamos que la directiva mantenga las previsiones de oferta de tráfico 2025e (3% frente a 2024 y Renta 4 estimado) y destacamos que la reciente debilidad del dólar y del precio del petróleo es un apoyo en términos de costes.”
Luis Gallego, Consejero Delegado de IAG. Agencias
Tesis de inversión en IAG de AlphaValue
Yi Zhong, analista de Alphavalue tiene una recomendación de Reducir sobre IAG con un precio objetivo de 3,30 euros que suponen que no tiene potencial de revalorización más allá de la rentabilidad por dividendo.
Según su tesis de inversión, los puntos a favor de IAG son:
Grupo europeo de aerolíneas tradicionales con un vigoroso rendimiento operativo y una rentabilidad del capital extraordinariamente generoso incluidas las recompras de acciones propias.
Crecimiento significativo de la cuota de mercado impulsado por una estrategia de doble hub centrada en Londres Heathrow (nº 1) y Madrid (nº 5) -dos de los aeropuertos más grandes de Europa- apoyada por una sólida red de destinos y una cartera de marcas bien alineadas. Una posición dominante en las rutas transatlánticas de mayores ingresos.
Relativa autonomía de gobierno respaldada por una menor influencia accionarial; apalancamiento adecuado.
IAG
Y como puntos en contra de la inversión en IAG:
Dependencia significativa de las rutas de larga distancia, mientras que la naturaleza profundamente cíclica de la industria puede hacerla particularmente vulnerable dada la actual recesión económica.
Un sistema informático vulnerable y anticuado provoca repetidas interrupciones (normalmente se han sacrificado las rutas de corta distancia), lo que daña la reputación de la marca en los mercados locales.
Para cumplir el requisito de propiedad de acciones de la UE, se estableció una compleja estructura corporativa que impone límites y restricciones a la propiedad y los derechos de voto de los extracomunitarios.
Las personas que trabajan en las empresas relacionadas con la defensa, como Indra o Escribano (EM&E) ya no temen hablar sobre dónde trabajan y lo que hacen, porque el sector está de moda, en pleno crecimiento, desde el punto de vista de la inversión y del empleo. Lo está de tal manera, que los y las empleadas de las compañías que pueden protagonizar fusiones no temen noticias como la de la posible compra de Escribano por parte de Indra. Para ellos, ambas empresas se complementan y adolecen del mismo problema; el sector precisa mucha mano de obra especializada, que no encuentra con facilidad, porque tiene muchísimo trabajo que sacar adelante.
El consejero delegado de Indra, José Vicente de los Mozos, ha reconocido estos días que la posibilidad de llevar a cabo una fusión con Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) supondría un «valor añadido» para la compañía en su ambición de convertirse en la empresa tractora del sector de la defensa en España.
Lo ha reconocido él, porque Ángel Escribano, presidente de Indra, participada en un 28% del Estado a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y precisamente por EM&E, su segundo mayor accionista, en un 14,3%, se va a mantener al margen de la gestión de la compra al igual que su hermano, Javier Escribano, CEO de la compañía que sería adquirida, tal y como requieren las normas de buen gobierno empresarial. Ambos están demasiado implicados en la operación, que les plantea un claro conflicto de intereses.
el sector defensa precisa mucha mano de obra especializada,que no encuentra con facilidad, porque tiene muchísimo trabajo que sacar adelante
Según de los Mozos, Escribano es una de las empresas que está estudiando Indra adquirir para complementar su producción y así crear ese «gigante» español de la industria de la Defensa. «Si queremos ser una empresa tractora (en el sector de la defensa) en España, debemos de analizar las diferentes empresas que den valor añadido al grupo Indra y Escribano es una de ellas», según el CEO de Indra, que ha asegurado que están ojeando unas 20 compañías.
El directivo reconoció que la posible compra está en una fase preliminar, pero aclaró que el interés está ahí porque «en el caso de vehículos (militares) de tierra, si realmente avanzamos, nos puede ayudar a integrarnos más verticalmente y dar mayor valor añadido al valor total en un momento en el que tenemos que desarrollar nuestras capacidades de fabricación. Tenemos que pasar de prototipos a fabricación en serie y esa capacidad de fabricación en serie sí nos la puede dar también Escribano».
Así, Indra tendría todavía más papeletas para hacerse con buena parte de los más de los 10.471 millones de euros de gasto público extraordinario que el pasado día 21 de abril anunció el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que se iba a invertir en el sector, que adelanta así el objetivo de llegar al 2% del PIB en defensa a este año y no al previsto, 2029, debido a la presión que para ello ha ejercido la OTAN.
El Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa recoge un gasto militar para nuestro país que eleva la inversión hasta 33.123 millones de euros. Claramente, el sector está al alza por esta mayor inversión pública en defensa que se avecina, y que viene auspiciada por los cambios de políticas europeas, una vez que el presidente de los EE.UU., Donald Trump, ha manifestado su disgusto por ser el país que más aporta a la OTAN y ha afeado que los europeos tenían defensa gracias a ellos y no por sus inversiones.
Con estos datos de millones públicos para la defensa nacional, las empresas del sector están en racha. Así se desprende de las conversaciones mantenidas con varios trabajadores y trabajadoras de las compañías implicadas en la futura compra, para la que ya han contratado asesores de renombre en este tipo de operaciones; PwC ayudará a Indra y KPMG y JP Morgan a Javier Escribano y su empresa hasta el momento familiar, tal y como ha adelantado El Economista.
Ángel y Javier Escribano con Isabel Díaz Ayuso. Fuente: EM&E
INDRA Y ESCRIBANO: EXPECTACIÓN Y MUCHO TRABAJO
Los sindicatos del sector se mantienen expectantes ante las informaciones que apuntan a que Indra terminará por integrar a Escribano Mechanical & Engineering en su organigrama. La posibilidad se contemplaba desde el pasado mes de noviembre, después de que Indra presentara en febrero de 2024 su Plan Estratégico Leading the Future para convertirse en un gigante de la defensa, cuando todavía la presidía Marc Murtra.
Ahora, con un hermano Escribano al frente de la multinacional española, el plan continúa adelante. El secretario de la sección del sindicato UGT de Bienes de Equipo y TIC, Mikel Zarandona, nos habla de expectación y cautela en el sector y en las dos empresas, y entiende que mientras la fusión no afecte a las plantillas tan negativamente como lo hace en el caso de las fusiones que se producen en otro sector tecnológico, el de las telecos, la noticia es positiva: «Entendemos que con la inversión que va a hacer España en defensa, no va a haber ningún problema», indica.
EM&E mantiene ahora mismo 22 posiciones en LinkedIn pidiendo personal muy especializado. Indra 175 por todo el mundo, pero la mayoría en España. Tanto Zarandona como Antonio García, de UGT en Indra, Emilio Bautista, de CCOO Indra, o Laura Castro, de CCOO en la empresa de los Escribano, indican que el sector necesita personal, tanto que provenga de la Formación Profesional (principalmente en el área de mecanizado), como proveniente de universidades, sobre todo en las áreas de ingenierías.
Los más de 1.400 profesionales de EM&E (ha duplicado su plantilla en dos años) se integrarían en Indra, pero aunque con las noticias de la compra están «a la expectativa», por lo que no se pronuncian sobre lo que les parecería pasar a formar parte de una empresa casi pública.
Nos aseguran que tienen muchísimo trabajo, por lo que no ven ningún peligro en la futura fusión, ya que lo que les falta a ellos, y en general a todo el sector, son manos. Necesitan «personal especializado y con formación», según Laura Castro, porque escasea, lo que nos corrobora Emilio Bautista, para quien la fusión no es problemática. «El problema ahora es que no hay profesionales en el sector para absorber la cantidad de trabajo que se tiene actualmente«.
el sector necesita personal, tanto que provenga de la Formación Profesional (principalmente en el área de mecanizado), como proveniente de universidades, sobre todo en las áreas de ingenierías
El sector bulle de tal manera que, como nos reconoce Zarandona, «hay empresas que se dedican a otros sectores tecnológicos y que los políticos a nivel territorial se plantean, como una oportunidad, la posibilidad de virar su actividad y a sus trabajadores al sector de la defensa, porque que ya no es un tabú. Es el caso de BSH Electrodomésticos, en Navarra, «que va a cerrar, y se está empezando a plantear el cambio de sector hacia el que ahora presenta oportunidades».
También se apunta que, aunque la plantilla de Escribano está bien cuidada, como corresponde a una empresa familiar a la que le va bien, les puede parecer una estupenda oportunidad pasar a formar parte de un gigante como Indra, que puede aportar mayores garantías laborales «cuando hay problemas», que no es el caso en estos momentos del sector. Al contrario, desde CC.OO valoran que incluso con la integración en Indra, las compañía van a necesitar contratar entre 200 y 300 personas más. «Y van a tener que cuidar y fidelizar a esa plantilla, porque es valiosa. En el sector tecnológico y de defensa, o cuidas a los empleados, o los pierdes«, nos indican desde las secciones sindicales.
Los representantes consultados entienden que el crecimiento de Escribano siempre ha estado ligado a Indra, porque en los últimos años, si no décadas, han sido subcontratistas una de la otra, por lo que las ven como empresas totalmente complementarias, lo que también puede ser una garantía de empleo de calidad y seguro.
Así que ante la posibilidad de que los hermanos Escribano vuelvan a juntarse como directivos de la misma empresa de nuevo, bajo el paraguas de Indra, «hay tranquilidad, porque estamos en un momento de bonanza en el sector».
Para Cabify, que se encuentra en pleno proceso de hacer que las 8.500 licencias nuevas que aprobó la Comunidad de Madrid en las últimas semanas empiecen a funcionar tener un problema con sus conductores, no es una situación ideal. Sin embargo, el conflicto entre la Unión General de Trabajadores (UGT) y Vecctor, la filial de la empresa que maneja la mayoría de sus licencias, se mantiene con el sindicato, convocando una nueva asamblea de trabajadores para el próximo 12 de junio.
Pero esta vez la reunión puede afectar directamente a los usuarios de la plataforma. Es que entre los puntos que UGT quiere revisar se incluye un aumento de los precios de Cabify en caso de que los viajes duren demasiado tiempo. En el documento dirigido a sus miembros convocando a la asamblea del próximo 12 de junio se incluye la solicitud de que se revisen las tarifas, esto mientras la empresa lidia con una nueva investigación de la CNMC por los precios que alcanzaron los viajes en la plataforma antes de que se decidieran a congelarlos durante el apagón del pasado 28 de abril.
«Solicitamos a Cabify un cambio en las tarifas: Es necesario que el tiempo tenga un mayor impacto en las tarifas, y que se incluyan en las mismas los tiempos de recogida. Los tiempos de espera también necesitan un incremento sustancial», se lee en el texto. Es un aviso clave de la situación de los trabajadores, además de los problemas que pueden nacer en estas empresas precisamente por intentar resolverlos, pues los precios cerrados, y menores a lo que indica un taxímetro, tienen un efecto importante en la capacidad de Cabify y sus competidores como Uber o Bolt, ser más atractivos que los taxis.
Comunicado de UGT. Comunicado de UGT.
Desde Cabify señalan que no hay ninguna decisión tomada. «Desde Vecctor están en un continuo y constante diálogo con ellos y que tratan todos los asuntos que les trasladan, aunque parte de ellos sean sensaciones o incluso aspiraciones», sentencia la plataforma de transporte.
En cualquier caso, hay tiempo antes de la asamblea para que los trabajadores y las empresas involucradas intenten llegar a una solución. Lo cierto es que desde el sindicato también se pide mejorar las condiciones del Pacto de Salario Global, un punto de discusión entre ambas partes desde principios del año, facilidades para el registro real de la jornada de trabajo, que incluya los tiempos de espera entre viajes y los traslados de retorno en algunos caso, cuando el viaje sea demasiado largo y deban volver rápidamente a una zona concurrida.
LAS TARIFAS DE CABIFY, UBER Y BOLT BAJO LA LUPA
Lo cierto es que no es el mejor momento para que Cabify tenga que revisar sus tarifas. La empresa de transporte, al igual que Uber y Bolt, vuelve a lidiar con una investigación de la CNMC por los precios el día del apagón y además se ha hablado en Madrid de controlar estos precios, poniendo un límite a la tarifa dinámica. De hecho, la propia empresa española se ha visto obligada a prometer una limitación propia en estos precios, sobre todo de cara a un verano que está por empezar.
Por eso es una petición tan incómoda revisar estos precios al alsa. Es cierto que España no es el primer país que enfrenta esta posibilidad, en otros países como Reino Unido y Bélgica los conductores de Uber y Bolt han protestado pidiendo un aumento de precios. Los motivos son los mismos por los que el aumento puede ocurrir en territorio ibérico: aumentar la facturación de los conductores para que puedan cobrar más.
Vehículos de Bolt. Fuente: Agencias
Además, para Cabify es un momento delicado, sobre todo en Madrid. El próximo martes 20 de mayo los conductores del taxi protestarán contra las nuevas licencias que se aprobaron en la capital, temiendo su efecto en el mercado, y en las próximas semanas tendrán que demostrar a sus conductores y a las patronales que este aumento de vehículos de VTC en la capital no desequilibrarán el mercado madrileño del transporte.
APUNTAN TAMBIÉN CONTRA LOS HORARIOS
En su comunicado a los demás conductores desde UGT también señalan que algunas decisiones recientes de la empresa no han caído demasiado bien entre los conductores. De hecho, han asegurado que algunos proyectos como las horas verdes de la iniciativa ‘Conductor 360’, de Cabify, han hecho que facturen menos, y sentencian que van contra el convenio del sector en Madrid. Además, han asegurado que algo que empezó como un plan de beneficios, hoy los trabajadores lo sienten como algo obligatorio para alcanzar las facturaciones necesarias para los bonos.
Además, han pedido que los gastos del mantenimiento de los vehículos no deben computarse como beneficio del conductor. «Los gastos de taller no deben computarse como beneficio o perjuicio a un conductor, independientemente del vehículo que lleve en el tiempo que dure su compromiso con la empresa. Añadido a esto, entendemos que no hay igualdad de condiciones para todos, ya que por la rotación vehicular hay vehículos que en un mes han sido conducidos por muchas personas. Ni mucho menos es lo mismo un vehículo nuevo que uno viejo», sentencia el texto.
El 17 de abril de este mismo año, el proceso de la OPA de BBVA sobre Banco Sabadell seguía pendiente de la resolución de la CNMC que estaba en la Fase II. No obstante, los analistas expertos en la operación señalaban en segundo trimestre de este 2025 como la fecha clave para una resolución.
En este sentido, la CNMC ha aprobado la operación bajo los últimos compromisos adquiridos por la entidad bancaria BBVA. En términos de calendario para la OPA, ahora es el turno del ministro de Economía, que cuenta con tan solo quince días para decidir si eleva esta resolución al Consejo de Ministros.
El Gobierno desde el día seis de mayo cuenta con siete días para consultar a los ciudadanos y empresarios sobre la OPA de BBVA a Banco Sabadell. Dentro de ese plazo, la pregunta que se formulará es, «¿Considera que existen criterios de interés general distintos de la defensa de la competencia que pueden verse afectados por la operación BBVA/ Banco Sabadell?»
Fuente: CNMC
«Vemos muy probable que el gobierno ponga algún impedimento más a la OPA, pero no pensamos que llegue hasta el punto de prohibir la fusión porque sería ir en contra de todos los organismos que han dado su visto bueno», expresan los analistas de XTB, tras la aprobación de la Fase II.
LA OPA BBVA-SABADELL PASA A LA FASE III
En este contexto, en la Fase II, la evaluación realizada por la CNMC sobre el resto de compromisos presentados por BBVA, en los ámbitos de inclusión financiera, acceso a cajeros y condiciones de clientes particulares y grandes empresas, es positiva. Además, hay que recalcar qué BBVA ha seguido colaborando con la CNMC en esta segunda fase del análisispara culminar el acuerdo de compromisos y la autorización del expediente.
Sin ir más lejos, estos compromisos y colaboración por parte de BBVA han llevado a la CNMC a autorizar con compromisos la operación consistente en la adquisición de control exclusivo de Banco Sabadell por parte del BBVA, a través de una oferta pública de adquisición (OPA). Una OPA que fue anunciada el 9 de mayo de 2024, y cuyo acuerdo de paso a segunda fase tuvo lugar el 12 de noviembre de 2024.
BBVA PRESENTÓ UNOS COMPROMISOS QUE LE HAN PERMITIDO A LA CNMC AUTORIZAR LA OPERACIÓN
Una vez concluida la investigación en segunda fase, la CNMC considera que los compromisos que ha presentado BBVA son adecuados, suficientes y proporcionados para solucionar los problemas que esta concentración supone para la competencia en los mercados afectados. Si bien, dicha autorización no es la definitiva.
La aprobación será comunicada al ministro de Economía, Comercio y Empresa para que decida si procede su elevación al Consejo de Ministros que, en su caso, podrá valorar la operación atendiendo a criterios de interés general distintos de la defensa de la competencia. «En caso de que se eleve al Consejo de Ministros, este tendrá un mes para tomar una decisión. Queda pendiente la aprobación de la CNMV», expresan los analistas de Renta 4.
La consulta que hacen desde el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, está en la parte superior de la página web del Ministerio, y que se cerrará el 16 de mayo. Una consulta donde los interesados en ser parte de ella deberán de identificarse con su nombre completo, organización o asociación empresarial a la que se representan, un correo electrónico y el DNI o el CIF para poder responder al formulario.
Fuente: Ministerio de Economía, Comercio y Empresa
Los expertos de Renta 4 han realizado su valoración. «El último calendario previsto se mantiene, de modo que se espera que para finales de junio se abra el periodo de aceptación de la oferta para los accionistas de Banco Sabadell. No esperamos una mejora de la oferta, al menos hasta que se abra el periodo de aceptación, momento en el cual no hay que descartar que pueda darse una mejora del precio».
LOS COMPROMISOS DE BBVA QUE PERMITEN AVANZAR LA OPA
En este contexto, la mayoría de los compromisos que propuso BBVA tendrán una duración de tres años, prorrogables por dos más en el caso del crédito para pymes; y de 18 meses en el caso de condiciones de acceso a cajeros. La CNMC supervisará el cumplimiento de los compromisos durante el tiempo estipulado. El BBVA deberá informar a la CNMC en los plazos acordados para ello.
Centrándonos en los compromisos, BBVA ha propuesto una serie de compromisos que la CNMC considera suficientes para solucionar los problemas de competencia detectados. Por ejemplo, BBVA se compromete a crear y publicitar una “Cuenta para Clientes Vulnerables”, e identificar a los clientes de ambas entidades que podrán beneficiarse de las condiciones favorables de dicha cuenta.
Fuente: BBVA
Otros de los compromisos son, que BBVA se compromete a publicar en su página web y comunicar a los clientes de Banco Sabadell de los cambios de condiciones que les pudieran ser aplicables a sus productos y servicios; y BBVA se compromete a no empeorar las condiciones de los servicios de adquisición de operaciones de pago que los clientes pymes y autónomos tuvieran contratadas a 30 de abril de 2025; entre otras condiciones que ayudarán a la integración de clientes de Banco Sabadell.
Reducir hasta un 30% el tiempo de ejecución de las obras respecto a la edificación tradicional y ahorrar entre un 50% y 60% las emisiones de CO2 son de los ingredientes que convierten en atractivas las promociones industrializadas en altura con estructura de madera.
Este y otros asuntos serán abordados en la quinta edición del Fórum Internacional de Construcción con Madera que se celebrará en Pamplona los días 14 y 15 de mayo.
PROYECTO EN VALENCIA
La promotora Aedas Homes ha comenzado a edificar su proyecto de 68 viviendas de dos y tres dormitorios y áticos de cuatro dormitorios en Godella (Valencia). «El proyecto Ilex supone otro hito importante para Aedas Homes en Valencia, ya que se trata de la primera promoción de construcción industrializada en madera en la provincia de Valencia», asegura Cristina Andrés, gerente de Promociones de la empresa en el Levante.
«En este proyecto, la obra se ejecutará en formato de construcción industrializada que incorpora una solución en madera CLT, doble muros prefabricados del sótano, lo que reducirá también los plazos de obra bajo rasante, y baños industrializados», añade.
Explica Andrés que «la madera es el material más sostenible, 100% reciclable y biodegradable, con una huella de carbono significativamente menor que la de los materiales tradicionales. No solo no emite CO2 en su fabricación, sino que lo absorbe».
Ilex forma parte de las siete promociones construidas en madera que Aedas Homes ha impulsado o se encuentra desarrollando en distintos puntos de España. Con esta iniciativa, la promotora da continuidad en la Comunidad Valenciana al proyecto residencial Fioresta, ubicado en San Juan de Alicante, ya entregado y galardonado con el premio a la Mejor Actuación Inmobiliaria en Vivienda Libre en los Premios SIMA-ASPRIMA 2024.
Este nuevo desarrollo, Ilex, también tiene un papel destacado dentro del plan urbanístico de la promotora en el sector Virentia de Godella, ya que constituye la quinta y última promoción de Aedas Homes en esta zona.
Promoción Ilex. Foto: Aedas Homes.
Allí, la compañía ya ha completado las promociones Nerium y Odina, mientras que mantiene en fase de construcción los proyectos Alsos y Taray, ambos integrados por viviendas adosadas actualmente en proceso de comercialización.
VUELVE LA MADERA
Durante décadas, la madera quedó en un segundo plano en la construcción residencial e industrial en España, eclipsada por materiales como el hormigón o el acero, considerados más duraderos, económicos y adaptados a las demandas de la urbanización moderna.
Se la asociaba, sobre todo, a edificaciones rurales, estructuras auxiliares o elementos decorativos, pero rara vez se consideraba como base estructural para desarrollos de envergadura. Hoy, sin embargo, esta percepción ha cambiado radicalmente. La madera ha vuelto con fuerza a la primera línea de la arquitectura y la edificación contemporánea.
Su regreso no responde a una simple tendencia estética, sino a una transformación profunda en la forma de concebir los espacios habitables. En un contexto de emergencia climática y necesidad de descarbonización del sector inmobiliario, la madera se presenta como una de las soluciones más eficaces y sostenibles disponibles en el mercado.
Su capacidad para almacenar carbono, su menor huella ecológica en comparación con materiales tradicionales y su eficiencia energética durante todo el ciclo de vida del edificio han convertido a la maderaen una aliada estratégica para las promotoras que apuestan por la sostenibilidad.
Además, los avances tecnológicos en ingeniería y tratamiento de la madera han eliminado muchas de las limitaciones del pasado, permitiendo levantar edificios seguros, resistentes y con excelentes prestaciones térmicas y acústicas.
Así, este material milenario se adapta hoy a los desafíos del siglo XXI, reivindicando su lugar como elemento central en una nueva manera de construir: más respetuosa con el medio ambiente, alineada con los objetivos europeos de eficiencia energética y capaz de ofrecer viviendas saludables, confortables y con identidad.
El espacio viral ‘El teléfono rojo’ que se aloja en el canal digital ZonaGemelos impulsado por los jóvenes Carlos y Daniel Ramos genera entre su audiencia una mezcla de fascinación morbosa y rechazo. «Ya no criticaré nunca más a mi madre por tirarse tres horas viendo ‘Sálvame’», decía un espectador miembro de la ‘generación X’ tras seguir una tertulia repleta de disparates acientíficos, bromas desfasadas y algunos ingredientes difícilmente explicables que lo convierten en hipnótico.
Los propios hermanos Ramos junto al conspiranoico y terraplanista Karles Torah (conocido en las redes sociales como Mr. Tartaria) conducen este formato integrado por contertulios como el futurólogo Paco Porras (que fue hace años pillado a través de cámara oculta prometiendo curar la esclerosis múltiple con «hidratos de carbono, minerales o oligoelementos»), el expresidiario malagueño ‘El Churumbel’, y dos exferiantes valencianos, padre e hijo, que se hacen conocer por los nombres de ‘Pájaro azul’ (declarado franquista) y el aspirante a cantante ‘David Evil’ (que sufre una discapacidad intelectual, tal y como reconocen los jocosos y capitalistas gemelos en algunos vídeos).
A esta tertulia digna de ‘Los juegos del hambre’ se le han sumado otros invitados como la vidente Aramís Fuster, el indescifrable John Cobra y los economistas Simón Pérez y Silvia Charro, que se hicieron hace años famosos con el vídeo de las hipotecas «a tipo fijo» y ahora reconocen sus problemas con las drogas y se degradan en plataformas de streaming a cambio de donativos.
‘EL TELÉFONO ROJO’
Bajo la apariencia de entretenimiento, el programa ha sido objeto de duras críticas por los comentarios de tinte franquista, machista y homófobo que se han vertido en sus tertulias. Así como por utilizar a personas con discapacidad intelectual como parte de su formato, lo que muchos consideran una forma de explotación con fines humorísticos.
El éxito del espacio parece alimentarse del choque entre lo políticamente incorrecto y la provocación consciente, generando un seguimiento que muchos reconocen como ‘placer culpable’. Sin embargo, ese consumo irónico no impide que en algunos momentos parezcan vulnerarse los principios básicos de respeto e inclusión.
El formato tiene algo de las risas del señorito de ‘Los santos inocentes’ contra su servicio, de los montajistas guiones que recetaba Xavier Sardà a sus contertulios y del frikismo promovido por Javier Cárdenas desde programas como ‘Al ataque’, ‘La parodia nacional’ o ‘Crónicas Marcianas’, en los que se bordeó la delgada línea del mal gusto y el delito.
El Tribunal Constitucional dio la razón un hombre con una discapacidad física y psíquica del 66%, al considerar que una emisión de ‘Crónicas Marcianas’ vulneró en 2002 su derecho al honor y a la propia imagen. Telecinco lo indemnizó con 15.000 euros por las burlas que se realizaron contra él durante la emisión del reportaje de Cárdenas.
IMPREVISIBILIDAD
Hay que reconocer que agunos tramos de ‘El teléfono rojo’ son tan irreverentes, imprevisibles o divertidos como aquellos formatos del corazón ‘dosmileros’ (‘Tómbola’, ‘Crónicas Marcianas’ o ‘Aquí hay tomate’). La falta de respeto hacia las convenciones sociales del canal digital también hace recordar a algunas secciones del radiofónico ‘La vida moderna’.
Los hermanos Ramos.
Quizá los aspectos positivos advertidos en el espacio tengan que de su comparativa con la falta de riesgo creativo de la que adolecen las grandes televisiones y radios de España. Los programas con cierta espontaneidad o singularidad han sido sustituidos por formatos repetitivos, ajadas franquicias internacionales y contenidos pensados más para garantizar audiencias básicas que para sorprender al espectador. La autoría se premia en el campo de la ficción, pero se degrada en la del entretenimiento.
Por lo cual, cierta irreverencia solo se mantiene a través de canales digitales, menos dependientes de la publicidad convencional. La mayoría de las parrillas televisivas están dominadas por anacrónicos magazines calcados entre sí o talent shows clónicos donde la naturalidad se ve desplazada por escenas forzadas en busca de la lagrimita.
En este contexto, los pocos intentos de romper con la norma suelen quedar relegados a las plataformas digitales, donde aún hay algo más de espacio para la creatividad. En el caso de ‘El teléfono rojo’, en favor del mal.
La profesionalización de los influencers continúa en auge en España en 2025, consolidándose como una carrera viable y atractiva para las nuevas generaciones, según revela el último informe realizado por la consultora digital 2btube y el medio MarketingDirecto.com – MKD.
En España ya hay más de 15.000 creadores de contenido con más de 100.000 seguidores en redes sociales como YouTube, Instagram, TikTok o Twitch. Esto supone un crecimiento del 16% en 2025 respecto al 2024. Además, al menos 1.540 creadores superan el millón de seguidores -un 10% más que en 2024- y, en su mayoría, se dedican de forma profesional a esta actividad.
Este aumento se debe principalmente a la consolidación de perfiles ya establecidos, más que a la incorporación de nuevos creadores. El estudio se ha llevado a cabo con datos de la plataforma Tubular, así como de YouTube, Instagram, Twitch, Facebook y TikTok.
Un sueño profesional para los jóvenes
El atractivo de convertirse en creador de contenido sigue siendo alto entre los jóvenes españoles. Según un estudio llevado a cabo por el Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP), el 80% los docentes de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) en España, observa a los influencers como los nuevos referentes en el ámbito laboral. Además, el 85% los adolescentes encuestados mostraron interés en crear y compartir contenido digital.
“La creación de contenido ha experimentado en la última década un auge sin precedentes que se enmarca en un fenómeno global”, señala Fabienne Fourquet, CEO y cofundadora de 2btube. “Este crecimiento refleja no solo la consolidación de la creación de contenido como tendencia de consumo, sino también la madurez de un mercado publicitario cada vez más exigente, y profesionalizado, tal y como refleja el estudio de 2btube”, añade.
Oportunidades para marcas e innovación
La profesionalización del creador de contenido en España ya no es una tendencia emergente, sino una realidad consolidada que seguirá acelerándose durante 2025. El salto interanual del 16% en perfiles que superan los 100K seguidores y el crecimiento del 10% en macro influencers confirman que este ecosistema no solo madura, sino que atrae cada vez más talento, inversión y atención mediática.
De hecho, es interesante ver cómo actores con menor volumen de audiencia, como pueden ser aquellos con 1K y 10K seguidores a los que se considera micro influencers, también crecen en un 8% y un 17% respectivamente, en comparación con 2024.
“El crecimiento del 16% en el número de influencers profesionales en España demuestra que esto ya no es un juego de ‘likes’”, explica Javier Piedrahita, CEO & founder de MarketingDirecto.com – MKD. “El mundo de los influencers ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un sector consolidado dentro del marketing digital, con impacto en la economía, la publicidad y la cultura. La industria no puede permitirse ignorar el poder de los creadores de contenido”
Para las marcas, el reto, y la oportunidad, está en apostar por colaboraciones estratégicas a largo plazo que integren creatividad, valores y datos medibles, además de adaptarse con agilidad a un panorama digital de grandes cambios y en el que la credibilidad del influencer es ya un activo de primer orden.
Zara representa una de las maracas que, al inicio del verano, precipita un cambio en las tendencias de la moda, en la que el objetivo principal es adquirir atuendos que sean cómodos y livianos, facilitando los pantalones elásticos que han surgido como vestimenta esencial, particularmente para las personas que buscan comodidad y una apariencia crujiente sin comprometerse con la moda
En este artículo, proporcionaremos información integral sobre los pantalones de fluido elásticos de cintura de Zara, que son ideales para la actual temporada de verano. Continúe examinando para descubrir los 10 modelos más cómodos y sofisticados que son esenciales para su colección
Pantalones fluidos de Zara: la estrella del verano
Fuente: Zara
La temporada de verano ofrece una oportunidad ideal para usar vestimenta que sea cómoda y de moda. Al seleccionar la vestimenta para estos días sofocantes, tanto el atractivo estético como la comodidad son consideraciones cruciales. Es por eso que los pantalones con una cintura elástica se consideran entre las opciones más adecuadas para lograr una apariencia sofisticada y revitalizada mientras mantienen la comodidad
Estos pantalones de Zara, debido a su diseño aerodinámico y expansivo, facilitan la facilidad de movimiento, asegurando que permanezcamos a gusto. Además, poseen una adaptabilidad notable Puede combinarlos con una camisa de vestir de negocios para una apariencia profesional o con un top liviano y sandalias para una salida relajada. También, el cinturón elástico está diseñado para acomodar una variedad de formas del cuerpo, asegurando una comodidad óptima y promoviendo una silueta halagadora definiendo sutilmente la cintura y mejorando el contorno general del cuerpo
10 pares de pantalones elásticos de Zara diseñados para barrer con gracia la temporada de verano
Fuente: Zara
Zara, uno de los minoristas preferidos por nuestro presupuesto, ha introducido una colección de pantalones que se estiran con una cintura elástica que no solo son sumamente cómodas sino también elegantes. Para aquellos que buscan vestimenta de verano, presentamos una lista curada de los 10 mejores pantalones que dominan las plataformas minoristas y de comercio electrónico. Prepárese para actualizar su guardarropa con estos nuevos diseños.
1. Pantalones fluidos bastante holgados
Fuente: Zara
Precio: € 22.95
Esta prenda se encuentra entre las selecciones más cómodas del catálogo de Zara. Con una cintura expansiva y un dobladillo elevado, continúa siendo un atuendo sofisticado para las temporadas de primavera y verano de 2025. El Drape sin esfuerzo hace que estos pantalones sean adecuados para vestimenta relajada y profesional, y se combinan bien con una amplia variedad de blusas o tops
Referencia: 9929/149/658
2. Pantalones bordados con mosaicos
Fuente: Zara
Precio: € 49.95
Si estás en busca de atuendos que exudan feminidad y posee un toque distintivo, este par de pantalones es ideal. El distintivo y la originalidad de esta pieza se atribuyen a su bordado de mosaico y detalles intrincados. Combinarlo con una blusa correspondiente dará como resultado una apariencia sencilla pero elegante Adecuado para eventos más especiales o una excursión nocturna
Referencia: 1377/042/712
3. Pantalones rectos rústicos con rayas
Fuente: Zara
Precio: € 19.95
El patrón rayado de Zaraes un diseño de verano por excelencia, y estos pantalones hechos a partir de material rústico son ideales para el clima cálido. De manera relajada, se recomienda combinar con una simple camisa blanca o una blusa liviana. Las rayas no solo encarnan la estética contemporánea, sino que también contribuyen al estilo de la silueta
Referencia: 1058/162/064
4. Pantalones azul marino
Fuente: Zara
Precio: € 35.95
Este año, los pantalones de Bombachchos están experimentando un resurgimiento significativo en la industria de la moda Su esquema expansivo mejora el atractivo visual de cualquier atuendo, incluso el más básico, al agregar una capa de intriga Este modelo azul marino es perfectamente adecuado para la ropa de verano y se puede combinar con sandalias casuales y un estilo de calzado relajado
Referencia: 6929/015/401
5. pantalones con efecto arrugado
Fuente: Zara
Precio: 25.95 €
Los pantalones con liquidación de líquidos negros constituyen un elemento esencial que debe estar presente en su guardarropa. Este diseño exhibe una apariencia texturizada que imparte una estética distintiva y refinada Ideal para reuniones formales, pero se puede modificar para el uso diario. La combinación con un blazer correspondiente dará como resultado una apariencia sofisticada y refinada
Referencia: 4387/030/800
6. Pantalones de piernas anchas de crepe en tonos pastel.
Fuente: Zara
Precio: € 27.95
Los tonos pastel actualmente están de moda, y este pantalón de estilo crepé ejemplifica la forma ideal de incorporarlos con estilo. La aplicación de Baby Pink acentúa el tono bronceado e imparte un ambiente vibrante y alegre para cualquier conjunto. Óptimo para emparejar con una blusa de color claro o una prenda de manga corta para los días más calurosos.
Referencia: 2116/572/620
7. pantalones bordados de Pijamero
Fuente: Zara
Precio: € 29.99 (reducido)
En los días sofocantes, los pantalones de Pijameros siguen siendo una necesidad fundamental Hecho a mano de algodón y lino, estas prendas representan una opción refrescante para las tendencias de moda actuales El bordado en el bajo agrega una estética refinada Este diseño es ideal para lograr una apariencia más relajada y cómoda
Referencia: 5107/052/712
8. Pantalones de bolsas de papel con cinturón
Fuente: Zara
Precio: 25.95 €
El corte de estos pantalones de Zara es adecuado para personas que buscan la apariencia más formal. Estos pantalones, además de su diseño sofisticado, exudan un impacto revitalizante debido a su cinturón y silueta. Estas prendas son ideales para entornos de oficina o reuniones sociales donde uno desea exudar la comodidad y el estilo simultáneamente
Referencia: 3152/423/485
9 pantalones nadados de lujo
Fuente: Zara
Precio: € 89.95
Esta exquisita mezcla de pantalones de algodón y seda representa la última adición de lujo a su guardarropa. Si busca una pieza de vestimenta que sirva como la pieza central de su guardarropa, este modelo es ideal. Es más adecuado para eventos formales o una noche sofisticada. Su estructura voluminosa y dinámica ofrece una abundancia de plenitud
Referencia: 2731/157/666
10. Pantalones Pijamero de rayas verticales
Fuente: Zara
Precio: € 29.95
Cuando tiene como objetivo mejorar su silueta, la incorporación de rayas verticales es esencial. Este atuendo ofrece una mezcla ideal de comodidad y sofisticación, ya que su corte inspirado en el pijama proporciona una sensación moderna y acogedora, y las rayas verticales crean una ilusión de piernas alargadas. Además, el tono de Brown sigue siendo elegante en la industria de la moda para el año 2025
Referencia: 9479/264/730
Zara va a seguir saliéndose con la suya esta temporada
Fuente: Zara
Si estás buscando pantalones cómodos, ligeros y elegantes para el verano, los modelos de Zara con cinturilla elástica son una de las mejores opciones. Estos pantalones no solo se adaptan a todo tipo de cuerpo, sino que también ofrecen comodidad durante todo el día.
Desde los pantalones fluidos hasta los más sofisticados con bordados o rayas, Zara tiene una opción perfecta para cada ocasión. ¿A qué esperas para conseguir el tuyo? ¡Hazte con uno de estos modelos y disfruta del verano con estilo y comodidad!
Se vive más conectado que nunca, pero también más cansados. En un contexto de hiperactividad y sobrecarga constante, LOMONACO presenta su nueva colección de colchones como un gesto de vuelta a lo esencial: dormir bien, vivir con más calma y recuperar ese momento del día que realmente nos pertenece.
Con más de 25 años perfeccionando el arte del descanso, la marca lanza tres nuevos modelos que combinan tecnología inteligente, materiales naturales y diseño consciente.
Tres formas distintas de experimentar lo mismo: un descanso profundo, reparador y sincero.
Para quienes necesitan anclarse, sentirse sostenidos y dejar atrás las tensiones del día. Natura Visco ofrece una firmeza envolvente gracias a su núcleo de alta resiliencia y su capa de viscoelástica, diseñada para aliviar la presión y mejorar la postura. Una tumbada que invita a soltar y respirar hondo.
Confort y soporte en la medida justa. Natura Gold combina muelles ensacados y visco de memoria para ofrecer una acogida suave con una base estable. Ideal para quienes buscan adaptabilidad sin renunciar a estructura. Un colchón versátil, armonioso y universal.
El más sensorial de los tres. Natura Látex incorpora una capa de látex natural sobre un núcleo de muelles ensacados para ofrecer una tumbada ligera, fresca y delicadamente envolvente. Ideal para quienes quieren dormir como si flotaran. O simplemente… desconectar de verdad.
Descansar sin complicaciones. Vivir sin ruidos.
Más allá del producto, LOMONACO sigue apostando por una relación honesta y cercana con quienes confían en la marca. Ofrece 14 noches de prueba real, sin compromiso ni letra pequeña, porque sabe que el descanso no se puede forzar: se siente o no se siente. Además, su servicio de atención directa y humana acompaña cada paso con claridad y sencillez. Sin guiones. Sin burocracia. Solo descanso real, desde el primer contacto.
Dormir mejor es vivir con más calma
En un mundo saturado de estímulos, LOMONACO no busca reinventar el descanso. Busca devolverle su valor. Los tres modelos de esta nueva colección son el reflejo de una filosofía firme: menos ruido, más cuidado. Menos promesas, más sensaciones. Y sobre todo, un compromiso inquebrantable con aquello que, muchas veces, olvidamos priorizar: nuestro propio bienestar.
Sobrevivir a un accidente grave es el comienzo de una batalla larga, tanto física como emocional. En Calculatuindemnización.es hemos acompañado a víctimas de accidentes de tráfico que lo han perdido (casi) todo: personas que han sufrido traumatismos craneales, lesiones medulares, amputaciones… lesiones que transforman por completo la vida de quien las sufre. Y aunque sabemos que ninguna compensación puede borrar el dolor ni revertir lo vivido, somos expertos en aliviar parte del peso que conlleva esta nueva realidad.
Por eso, más allá de lo legal, el compromiso de Calculatuindemnización.es en este tipo de accidentes es humano: ayudarte a acceder a tratamientos adecuados, facilitarte el camino, y asegurarnos de que no tengas que atravesarlo en soledad. Nadie elige pasar por esto… pero si te toca, mereces un equipo que te cuide como tú lo harías.
Lesiones graves más habituales en accidentes de tráfico graves
En todos los casos que tratamos, las lesiones graves más frecuentes son aquellas que involucran fracturas múltiples, lesiones de columna y contusiones cerebrales. Estas lesiones pueden tener un impacto devastador, no solo en la salud física, sino también en la vida emocional y social de la persona afectada.
Las secuelas derivadas de este tipo de traumatismos –como la pérdida de movilidad, alteraciones cognitivas o dolor crónico- suelen requerir tratamientos médicos y rehabilitación de carácter paliativo continuada.
Los factores que influyan en este tipo de indemnización
Existen varios factores clave que influyen directamente en la cantidad de la indemnización que una víctima puede recibir tras un accidente de tráfico grave:
El tipo de lesión: Las lesiones más graves, como las fracturas múltiples o los daños cerebrales, tienen un valor indemnizatorio más alto debido a la gravedad de las secuelas.
El tiempo de curación: El tiempo necesario para la recuperación también afectan a la indemnización. Las lesiones requieren rehabilitación prolongada o tratamientos médicos continuos que pueden generar una compensación mayor.
Actualización del baremo legal: La actualización del baremo de este año 2025, contempla mejoras importantes en las compensaciones para los grandes lesionados.
El impacto psicológico: un factor decisivo en la indemnización
Es común que las víctimas de accidentes graves y sus familiares sufran un desgaste emocional y psicológico. Este impacto, que no siempre se tienen en cuenta durante la reclamación, es uno de los factores que más afecta a las víctimas y sus familias. El estrés postraumático, la ansiedad y la depresión son solo algunas de las secuelas psicológicas que pueden aparecer tras un accidente de tráfico.
A menudo, lamentablemente, se minimiza o directamente se deja de lado el impacto emocional que conlleva un accidente de este tipo. El foco suele estar puesto únicamente en el daño físico, o en los daños materiales. Y aunque es cierto que en materia de regulación y en la forma de abordar los cuadros psicológicos, aún queda mucho camino por recorrer, eso no debería ser una excusa.
Sin embargo, la ley hay algo que deja claro: el daño psicológico también cuenta, y debe ser reparado. En Calculatuindemnización.es luchamos para que se reconozca ese sufrimiento emocional, porque sabemos que las heridas invisibles también duelen, y merecen justicia. — Carla Tonín, responsable de equipo de Calculatuindemnización.es
La importancia de un abogado especializado tras un accidente de tráfico grave
Tras un accidente grave es fundamental contar con un abogado especializado que se encargue de defender los derechos. Conocer los derechos legales en caso de lesiones graves puede marcar la diferencia en la obtención de una compensación justa.
Un abogado especializado no solo defenderá los derechos de la víctima, sino que también se encargará de guiarlo en todo el proceso: desde la valoración médica y psicológica, hasta la obtención de los tratamientos más adecuados para su situación concreta.
Desde Calculatuindemnización hemos acompañado a decenas de grandes lesionados a lo largo de su proceso de adaptación y recuperación, proporcionando un apoyo integral tanto en el ámbito legal como en el acceso a profesionales médicos.
Si se quiere saber más sobre los derechos tras un accidente o cómo funciona el proceso de reclamación de indemnizaciones con este tipo de gravedad, puedes visitar el blog. Encontrarás información clara, útil y actualizada sobre todos los pasos que debes seguir.
Con una amplia trayectoria en marketing y comunicación estratégica, Claudio Ponce acaba de publicar La Estrategia del Pentágono, un libro que propone un modelo específico para activar el turismo en pueblos, municipios y pequeñas ciudades. Su enfoque, basado en cinco variables clave trabajadas en equilibrio, ya está despertando el interés de profesionales del sector.
¿Por qué era necesario un modelo como el que plantea en su libro?
Porque muchos destinos con potencial no tienen un problema de recursos, sino de dirección. No es escasez de ideas, sino falta de estrategia. El turismo no puede apoyarse solo en la intuición o la promoción aislada. Hace falta un sistema que permita ver el conjunto, priorizar y avanzar con coherencia.
¿Qué variables componen el modelo del pentágono?
Identidad o identificación de marca, atracciones, servicios, infraestructura y comunicación. Son las cinco patas del modelo. La clave no es trabajarlas por separado, sino en equilibrio. Cuando una falla, el destino se desequilibra. Por eso, más que un conjunto de instrucciones fijas, el libro propone una forma de pensar la estrategia.
¿El libro tiene enfoque teórico o práctico?
Completamente práctico. La primera parte desarrolla una metodología estratégica nueva, presentada con estructura de manual paso a paso. La segunda parte mantiene ese enfoque, orientado a la comunicación y al uso de inteligencia artificial aplicada al turismo. Todo está pensado para que cualquier destino, grande o pequeño, pueda aplicar el modelo de forma realista.
¿Qué papel juega la comunicación en todo esto?
Uno central. Un destino puede tener mucho para ofrecer, pero si no lo cuenta bien, nadie lo descubrirá. En el libro se trabaja cómo construir mensajes alineados con la identidad, cómo diferenciarse y cómo profesionalizar la comunicación con recursos limitados. Y, por supuesto, cómo aprovechar herramientas como la inteligencia artificial para lograrlo.
¿Qué le diría a alguien que está al frente de un destino pequeño y no sabe por dónde empezar?
Que empiece por lo que no se ve: su identidad. Y que no tenga miedo de contar su historia, aunque sea con acento, con fotos antiguas o con el tono que lo hace único. Esa es su fuerza, no su debilidad. En turismo no gana el que más habla, sino el que mejor sabe contar la historia.
La industria de la belleza se encuentra en un punto de inflexión emocionante. Existe ahora, una progresiva y cada vez más integrada fusión entre dos pilares fundamentales del cuidado personal: la protección solar y el tratamiento de la piel. Lo que antes se consideraban categorías separadas, con rituales distintos y productos específicos, está evolucionando hacia un enfoque integral donde la protección contra los daños del sol se entrelaza intrínsecamente con la búsqueda de una piel sana, radiante y protegida de las agresiones externas.
Esta tendencia, acertadamente denominada «sunificación», no es una moda pasajera; representa una comprensión más profunda de las necesidades de la piel y una demanda creciente por parte de los consumidores de soluciones multifuncionales y eficientes.
La reciente publicación de la revista «Personal Care» arroja luz sobre la magnitud de este fenómeno. El artículo destaca cómo la inclusión de claims de protección UV en productos de belleza que no son específicamente solares se ha convertido en una práctica común. Datos reveladores de Mintel indican que un significativo 10.2% de los lanzamientos de productos para el cuidado facial y de cuello ya incorporan protección UV.
Este crecimiento no es solo anecdótico; el mercado global de estos productos alcanzó los 7.8 mil millones de dólares en 2021 y se proyecta un impresionante crecimiento anual compuesto del 8.2% para alcanzar los 11.6 mil millones de dólares en 2026, según Euromonitor. Estas cifras subrayan la solidez y el potencial de esta tendencia.
«Skinificación»: la evolución del cuidado solar hacia un tratamiento integral
El concepto de «skinificación» va un paso más allá de la simple adición de filtros UV a fórmulas cosméticas. Implica la infusión de beneficios propios del cuidado de la piel en los productos solares, transformándolos en potentes aliados para la salud y la belleza cutánea. Los consumidores actuales no se conforman con una barrera contra la radiación ultravioleta; buscan productos que, además de proteger, ofrezcan hidratación profunda, acción antioxidante para combatir los radicales libres generados por la exposición solar y la contaminación, propiedades antimanchas para prevenir o tratar desórdenes de pigmentación e, incluso, ingredientes que refuercen la barrera cutánea y los mecanismos de defensa naturales de la piel.
Esta demanda surge de una conciencia cada vez mayor sobre los múltiples factores que amenazan la salud de la piel. El artículo de «Personal Care» enfatiza el impacto del medioambiente en la barrera cutánea, exponiéndola a agresores como la contaminación atmosférica, que pueden exacerbar los daños inducidos por el sol y acelerar el envejecimiento prematuro.
Asimismo, los desórdenes de pigmentación, como las manchas solares y el melasma, son una preocupación creciente para muchos, impulsando la búsqueda de productos que ofrezcan prevención y tratamiento.
La piel, en su sabiduría biológica, posee defensas naturales para contrarrestar estas agresiones. Sin embargo, la exposición crónica a la radiación UV y otros factores ambientales pueden sobrecargar estos mecanismos, haciéndola más vulnerable. Es aquí donde la «skinificación» cobra especial relevancia, al incorporar ingredientes que apoyan y potencian estas defensas naturales, fortaleciendo la resiliencia de la piel frente a los desafíos diarios.
ADP Cosmetics: innovación con filtros minerales de vanguardia
En este escenario de convergencia y creciente sofisticación, ADP Cosmetics conserva su enfoque innovador y su compromiso con la ciencia y la sostenibilidad. Su tecnología patentada CoSmart™ representa un avance significativo en el campo de la protección solar mineral. Tradicionalmente, los filtros minerales, como el óxido de zinc y el dióxido de titanio, han sido reconocidos por su seguridad y eficacia en la protección de amplio espectro contra los rayos UVA y UVB. Sin embargo, a menudo se les ha asociado con texturas pesadas, acabados blanquecinos y una menor compatibilidad con ciertas formulaciones cosméticas.
La tecnología CoSmart™ de ADP Cosmetics supera estos desafíos. Permite la creación de filtros minerales UV 100% naturales y certificados que no solo mantienen una protección solar robusta, sino que también ofrecen una mejora notable en la experiencia sensorial del usuario. Las formulaciones que incorporan estos filtros tienden a ser más ligeras, de fácil absorción y con un acabado más transparente, lo que las hace ideales para su inclusión en una amplia gama de productos de cuidado de la piel, desde cremas hidratantes y serums hasta maquillajes y contornos de ojos.
Beneficios amplificados: más allá de la protección UV con el sello de ADP
La propuesta de valor de ADP Cosmetics va mucho más allá de la simple protección contra los rayos ultravioleta. Sus soluciones innovadoras se alinean perfectamente con la tendencia de la «skinificación», ofreciendo beneficios adicionales que responden a las necesidades dentro de la diversidad de pieles que cada vez más buscan soluciones adaptadas a sus necesidades particulares. Al integrar los filtros minerales de ADP en las formulaciones, se potencia la capacidad del producto para:
Fortalecer las defensas naturales de la piel: los ingredientes cuidadosamente seleccionados en combinación con los filtros minerales pueden ayudar a reforzar la barrera cutánea, haciéndola más resistente a las agresiones externas y a la pérdida de hidratación.
Prevenir desórdenes de pigmentación: al ofrecer una protección solar de amplio espectro eficaz, se reduce significativamente el riesgo de desarrollar manchas solares y otras hiperpigmentaciones inducidas por la radiación UV. Además, algunas formulaciones pueden incluir activos específicos para aclarar manchas existentes y unificar el tono de la piel. Como lo es la línea de filtros Advanced que poseen en la misma estructura ingredientes activos como la niacinamida y el argán
Ofrecer una experiencia sensorial superior: la tecnología CoSmart™ permite crear productos solares minerales con texturas más agradables y acabados invisibles, fomentando una aplicación más regular y una mayor adherencia al uso diario, un factor crucial para una protección solar efectiva.
Esta visión integral del cuidado de la piel, donde la protección solar es un componente esencial, pero no el único, es lo que impulsa la innovación en ADP Cosmetics. Su enfoque se centra en desarrollar soluciones que no solo protejan la piel del sol, sino que también la nutran, la reparen y la embellezcan, todo en un solo gesto.
Un futuro brillante y sostenible para la cosmética funcional
Con una sólida presencia en más de 25 países, ADP Cosmetics demuestra un compromiso continuo con la investigación, el desarrollo y la sostenibilidad. Su liderazgo en la «sunificación» y la «skinificación» no solo responde a las demandas actuales del mercado, sino que también anticipa las necesidades futuras de los consumidores conscientes y exigentes. Al priorizar ingredientes naturales, procesos de producción responsables y la eficacia probada de sus tecnologías, ADP Cosmetics está contribuyendo a la construcción de una industria cosmética más ética, transparente y centrada en el bienestar integral de la piel y el medioambiente.
La «sunificación» no es simplemente una tendencia; es una evolución lógica en la forma en que se entiende y aborda el cuidado de la piel. La protección solar ya no es un paso aislado en la rutina de belleza, sino un componente fundamental integrado en productos que ofrecen beneficios cosméticos tangibles.
Gracias a la innovación de empresas como ADP Cosmetics, el futuro del cuidado de la piel es brillante, ofreciendo soluciones multifuncionales que protegen, tratan y embellecen la piel de manera efectiva y sostenible. La revolución silenciosa de la «sunificación» ha comenzado, y está transformando la forma en que las personas se cuidan, uniendo la ciencia de la protección solar con el arte del cuidado de la piel para lograr una salud y una belleza radiantes.
Para Grupo Rodilla, con cerca de 300 establecimientos, es la primera operación en Portugal y la segunda a nivel internacional tras su entrada en Miami en 2019.
Grupo Rodilla implementará un plan de crecimiento para la cadena portuguesa, orientado a potenciar el carácter portugués de la enseña e impulsar su expansión internacional.
Grupo Rodilla, que agrupa las enseñas de restauración Rodilla, Hamburguesa Nostra, Vaca Nostra, Café de Indias y Jamaica, ha llegado a un acuerdo para adquirir el 100% de A Padaria Portuguesa, una de las principales marcas de restauración en Portugal.
La cadena portuguesa fue fundada hace 15 años por Nuno Carvalho y se especializa en la elaboración de una amplia gama de productos de alta calidad de panadería y pastelería, así como de menús de almuerzo y ensaladas. Actualmente, emplea a 1.000 personas y cuenta con 84 establecimientos en ciudades como Lisboa, Oporto, Cascais y Estoril, que se sumaran a los cerca de 300 puntos de venta de Grupo Rodilla. Además, A Padaria Portuguesa dispone de dos obradores en Lisboa y Oporto donde elabora sus productos con la máxima calidad.
Para Grupo Rodilla, con más de 85 años de historia y perteneciente a Damm, es la operación más importante que ha llevado a cabo a nivel internacional tras su entrada en Miami en 2019 y la primera en Europa.
Tras la aprobación de la operación por parte de la AdC (Autoridade da Concorrênia), el organismo regulador de la competencia portugués, Grupo Rodilla se centrará en garantizar un período de transición cuidadoso, manteniendo el foco en la gestión de los equipos y en las actividades diarias de la empresa. Además, implementará un plan de crecimiento para la cadena portuguesa, orientado a potenciar el carácter portugués de la enseña e impulsar su expansión internacional.
María Carceller (CEO Grupo Rodilla) y Nuno Carvalho (Fundador y CEO de A Padaria Portuguesa) . Fuente: Rodilla
Nuno Carvalho, fundador y CEO de la cadena portuguesa, afirma: “Sigo viendo A Padaria Portuguesa como un verdadero diamante en bruto, con un enorme potencial de crecimiento. Hemos encontrado en Grupo Rodilla las características ideales – en particular solidez financiera, competencias de gestión, valores y un fuerte enfoque en el desarrollo de las personas – para acelerar el ciclo de inversión y expansión de la marca, cuyo escenario natural de actuación pasa ahora a ser la península ibérica, llevándola a nuevos niveles.
Me siento muy orgulloso de haber creado desde cero y desarrollado una marca que se ha convertido en una de las más relevantes del país y, muy importante, con un gran reconocimiento internacional. Este éxito es el resultado de una década y media de mucho trabajo, siempre con un fuerte enfoque en el consumidor, realizado por un equipo extraordinario, por el que siento una enorme admiración y eterna gratitud. La inversión que la empresa ha hecho en su capital humano y en la creación de un equipo fuerte y cohesionado ha sido determinante para el éxito alcanzado”.
Por su parte, María Carceller Arce, CEO de Grupo Rodilla, manifiesta:“Tanto A Padaria Portuguesa como Grupo Rodilla comparten valores fundamentales, siendo empresas familiares que ofrecen productos de alta calidad y un servicio excepcional a sus clientes. En Grupo Rodilla valoramos el trato cercano, así como la artesanía en la elaboración diaria de nuestros productos con materias primas de máxima calidad, filosofía que se alinea perfectamente con la cadena portuguesa.
A Padaria Portuguesa ha sido un modelo de éxito desde su fundación y en Grupo Rodilla estamos comprometidos a seguir impulsando su crecimiento. Una unión que fortalecerá nuestra misión de proporcionar experiencias excepcionales a nuestros clientes.”
En un entorno inmobiliario cada vez más complejo, las generaciones jóvenes en España —especialmente los millennialsy la Generación Z— enfrentan barreras estructurales que condicionan sus decisiones residenciales. De acuerdo con un análisis reciente de La Casa Agency, red de agencias inmobiliarias con amplia presencia en el territorio español, el dilema entre alquilar o comprar ya no responde únicamente a preferencias personales, sino a factores económicos y sociales profundamente arraigados.
El alquiler se impone ante la falta de opciones reales de compra
Aunque existe un interés latente por acceder a la propiedad, la mayoría de los jóvenes se ve forzada a optar por el alquiler. La elección no es voluntaria: el incremento del coste de vida, los salarios inestables y las crecientes dificultades para obtener financiación hipotecaria hacen prácticamente inviable la compra para quienes no han alcanzado aún una independencia económica consolidada, especialmente antes de los 30 años.
Según datos recopilados por La Casa Agency, muchos jóvenes consideran el alquiler como una solución transitoria, útil para responder a oportunidades laborales o educativas, pero no como una opción ideal. A esto se suma el impacto de las nuevas leyes de alquiler, que si bien aportan cierta estructura normativa, también han modificado la oferta del mercado, afectando tanto a la disponibilidad como a la asequibilidad de la vivienda.
Cambios de mentalidad: el hogar como espacio flexible
El estudio también evidencia una transformación en la manera en que estas generaciones perciben la vivienda. El hogar ha dejado de ser sinónimo exclusivo de estabilidad a largo plazo, para convertirse en un espacio adaptable a distintos momentos vitales y profesionales. Esta visión dinámica plantea un reto para el sector inmobiliario, que debe reconfigurar su oferta de productos y servicios.
Desde La Casa Agency se destaca la importancia de responder con soluciones más digitales, sostenibles y flexibles, alineadas no solo con las aspiraciones de los jóvenes, sino también con la realidad económica que los condiciona. La compañía subraya que comprender estas nuevas dinámicas no es solo una cuestión de innovación, sino una necesidad estratégica para quienes desean liderar el mercado de la vivienda en los próximos años.
Comentarios: todo ok, lo único que no es que sea más difícil conseguir una hipoteca, sino que todo está más caro. A día de hoy te puedes financiar una hipoteca con interés bajo con menos dinero del que se necesitaba antes, hablando en términos porcentuales.
El cepillado de los dientes puede resultar una tarea tediosa para los más pequeños. Por ello, convertir esta rutina en un juego puede hacer que disfruten más de este momento y lo asuman con más ganas
Mantener unos hábitos de higiene bucodental adecuados es primordial para la prevención de caries y enfermedades de las encías. En este sentido, la educación bucal desde una edad temprana es un pilar fundamental para concienciar sobre la importancia de la higiene dental. Presentar el cepillado de dientes de una manera atractiva y enseñar su relevancia es esencial. En esta línea, Fluocaril ofrece algunos consejos para hacer que esta rutina sea tanto eficaz como divertida para los más pequeños.
Jugar con los sabores Elegir un dentífrico con un diseño atractivo y un sabor que resulte agradable es otra forma de motivar a los pequeños a seguir la rutina de cepillado. Aunque el sabor más común en la pasta de dientes es el de menta, la carta de sabores para los niños es muy amplia. Fluocaril ofrece una gama infantil para niños con dientes de leche de entre 3 y 6 años, con la cantidad necesaria de flúor para los primeros dientes, que ayuda a prevenir la caries y a fortalecer el esmalte, con un sabor agradable a fresa (Dentífrico Fluocaril Kids gel sabor Fresa). Para los mayores, con edades comprendidas entre los 6 y 13 años, está indicada la pasta dentífrica con sabor a frutos rojos, chicle o menta suave con el objetivo de fortalecer los dientes definitivos y reducir la aparición de caries (gama de Dentífricos Fluocaril Junior).
Permitir que el niño escoja el cepillo de dientes favorito Hacer que un niño participe en la elección del cepillo de dientes es fundamental. En el mercado existe una amplia gama de cepillos de dientes adaptados para niños y, es probable, que uno de ellos sea el color favorito, lo que permitirá que el momento del cepillado resulte más divertido.
Medir el tiempo… con un reloj de arena Para asegurar que los hijos se cepillen los dientes durante el tiempo adecuado, una opción es utilizar un temporizador. Lo recomendable es que el cepillado tenga una duración de, al menos, dos minutos. Un temporizador puede ayudar a que los niños mantengan el enfoque en esta actividad.
Hay múltiples posibilidades para utilizar este método. Una de ellas es contar con un reloj con alarma o incluso un reloj de arena, que logrará captar la atención de los niños mientras miran cómo se agota el tiempo.
Ser el mejor ejemplo Acompañar a los hijos en la rutina del cepillado permite dar ejemplo. Los niños, a menudo, imitan lo que ven, y si observan que se realiza esta acción, probablemente querrán hacerlo también.
De este modo, convertir este momento en una actividad compartida no solo refuerza el hábito, sino que también brinda la oportunidad de fortalecer los lazos familiares.
Reconocer su esfuerzo Para premiar el esfuerzo que hacen los pequeños en acciones que no divierten demasiado es recomendable dar un pequeño incentivo. De esta manera, se consigue que logren las metas. Cumpliendo diariamente los objetivos, los pequeños tienen esta rutina de cepillado cada vez más establecida. Por ejemplo, se puede comenzar animando a cepillar los dientes a cambio de dar una recompensa especial, como puede ser algo de tiempo para jugar con un juguete o ir al parque. Esta es una manera de premiar el comportamiento de los hijos.
El creador de contenido gastronómico más viral del país vuelve a incendiar las redes con su nuevo torneo de padel Ragnarok y su nuevo restaurante, El Txoko de Aupa
El influencer gastronómico Bdevikingo, uno de los mejores influencers gastronómicos de España, conocido por su lengua afilada, su paladar carnívoro y su negativa a venderse por likes, vuelve a romper esquemas: ha anunciado la primera edición de su torneo de pádel Ragnarok, un evento que promete ser «el más salvaje, gamberro y espectacular del circuito amateur español».
El primer torneo se celebrará el 23 de junio en Barcelona, y promete ser «el mejor torneo de pádel amateur de España, y —aquí viene el bombazo— una categoría exclusiva de influencers que competirán en directo vía streaming». El objetivo es claro: «mezclar deporte real con espectáculo real y sin filtros, como debería ser internet», según palabras del propio Bdevikingo.
Las novedades que trae el influencer no se quedan ahí. Apenas unos días antes, el creador también inauguró en Cabrera de Mar su nuevo local gastronómico: El Txoko de Aúpa, el hermano más informal de su ya famoso asador vasco AUPA. La propuesta de El Txoko es tan variada como su comunidad: hamburguesas de chuletón, pizzas caseras al horno de leña, tapas tradicionales y caseras, sus famosas traineras «para reventar» en sus propias palabras. Además de su famosa Txuleta de Sidrería de un kilo por menos de 30 euros. Cuenta con una gran terraza y está muy cerca de Barcelona, en Cabrera de Mar.
«Aquí puede venir desde el que quiere una birra y una tapa, hasta el que busca una pizza que sepa a leña de verdad. Está abierto todos los días, de la mañana a la noche. Desde un buen desayuno motero, una copa de tardeo o una cena con amigos. Y lo mejor: sin postureo ni altos precios disfrazado de modernidad».
El local ya está recibiendo visitas masivas de seguidores y curiosos, y se espera que se convierta en punto gastronómico de encuentro habitual en el Maresme. Una de sus ofertas llamativas es ‘Jueves de Ostras a 1 euro’. Donde cada jueves por la noche se celebra con cientos de personas y música en vivo.
Con estas dos novedades, Bdevikingo se reafirma como uno de los influencers gastronómicos más seguidos del país, con más de 2,5 millones de seguidores en redes. Además de estos dos proyectos, está trabajando en otros cuatro, los cuales mantendrá en secreto hasta su publicación. Desvela que uno de ellos es algo muy dulce.
El ‘mejor influencer gastronómico de España’ no solo avanza en las redes con sus recetas directas y desafiantes, también está ayudando a marcas y restaurantes a promocionarse. Y está sorprendiendo a todos sus seguidores con sus proyectos.
Como solución a las más de 2,5 millones de toneladas de desechos electrónicos que se liberan cada año, la compañía líder en seguros y asistencia propone un seguro de extensión de garantía que no solo protege los dispositivos más allá de los tres años, sino que también impulsa la reparación con una tasa de éxito del 75% y soluciones en menos de tres horas
Según el último estudio de Allianz Partners, cada año se generan más de 2,5 millones de toneladas de desechos electrónicos, una cifra que podría alcanzar los 82 millones de toneladas en 2030 si no se toman medidas urgentes. A pesar de ello, solo un 33% de los consumidores opta por reparar un dispositivo en lugar de reemplazarlo, lo que agrava el problema y acelera el ciclo de desechos.
Ante este desafío, Allianz Partners ha desarrollado un seguro de extensión de garantía que protege dispositivos electrónicos y electrodomésticos más allá de los tres años que establece la ley. Con una tasa de éxito del 75% en reparaciones, la compañía garantiza soluciones rápidas y efectivas, resolviendo incidencias en menos de tres horas desde la primera llamada. Este enfoque no solo beneficia a los clientes, sino que también reduce significativamente la generación de residuos, promoviendo un consumo más sostenible.
Además, Allianz Partners trabaja con una red de proveedores comprometidos con la sostenibilidad, quienes implementan prácticas responsables como el uso de energías renovables, la reducción del consumo de agua y la movilidad sostenible. Para aquellos dispositivos irreparables, la compañía impulsa el reciclaje y la reutilización de piezas, asegurando su aprovechamiento en otros dispositivos y garantizando el cumplimiento de los principios de economía circular.
En Allianz Partners, creemos que la sostenibilidad y la tecnología pueden ir de la mano. Nuestro compromiso es claro: fomentar la reparación, prolongar la vida útil de los dispositivos y reducir la huella ambiental del sector», señala Cristina Rosado, Head Comercial de Dispositivos Móviles y Riesgo Digital (MDDR) en Allianz Partners. «Cada reparación es una oportunidad para cuidar del planeta y ofrecer a nuestros clientes un servicio más responsable y eficiente».
Con esta iniciativa, Allianz Partners refuerza su papel como impulsor de soluciones innovadoras y sostenibles en el sector asegurador, apostando por un futuro donde la tecnología sea sinónimo de responsabilidad ambiental.
Barcelona, epicentro mundial de la ciberseguridad. La semana que viene Barcelona se convertirá de nuevo en punto de encuentro de la ciberseguridad mundial. Del 13 al 15 de mayo, la ciudad condal acogerá por sexta vez el Barcelona Cybersecurity Congress al recinto de Feria ubicado en l’Hospitalet de Llobregat (Hall 4)
Feria de Barcelona, la Agencia de Ciberseguridad de Cataluña y Carles Flamerich son los principales fundadores y directores de este acontecimiento; se ha podido hablar con el último sobre el impacto que tiene esta feria por el sector y para la ciudadanía en general.
La ciberseguridad como tema de interés general
De un interés técnico a una preocupación ciudadana Destaca, en primer lugar, la importancia que ha cobrado la ciberseguridad durante estos últimos años – ha pasado de ser una temática de interés sectorial a general. Hay que remarcar que estos acontecimientos cada año crecen en todas las variables, pero en la que más, es en la curiosidad que despierta a la ciudadanía corriente. El objetivo, relata Flamerich, es que la población vea la ciberseguridad como algo próximo, que no es ajeno a las rutinas de la sociedad. «Necesitamos que sea presente en nuestras vidas como concepto, y estos acontecimientos nos ayudan enormemente a hacer que esto sea posible».
Una cita clave también para profesionales del sector
Más de 11.000 visitantes y 70 expositores en la edición 2025 Pero esta implicación creciente de la ciudadanía no hace menguar la fuerte presencia de especialistas del sector que llegan de todas partes a la capital del principado a tejer conexiones entre especialistas de la temática. Concretamente, por esta edición del 2025 se esperan más de 11.000 visitantes acreditados y unos setenta expositores. Las temáticas principales de este año son el Cero Trust, la seguridad a la nube, la protección de datos, la seguridad en la cadena de suministro, regulaciones europeas y, por supuesto, la llegada en tromba de la inteligencia artificial.
Actividades destacadas y objetivos del congreso
Un evento pensado para fomentar cultura, innovación y seguridad digital Explica Carles Flamerich que algunas de las actividades que destacarán este año y que han ayudado a la participación masiva internacional es lo Hacking Village, los Industry Solutions Awards, o las sesiones magistrales con invitados de alto nivel. También habrá la tradicional zona de exposición y espacios destinados al intercambio comercial y de contactos.
El objetivo, pues, según el propio Flamerich, «es que nos podamos acostumbrar a ver estos acontecimientos como necesarios para la implementación de medidas que nos permitan vivir (digitalmente y físicamente) más seguros y lejos de las amenazas digitales».
El escritor y periodista David Castillo, que ya entrevistó a Zelenski, ha logrado uno de los principales hitos de su nuevo proyecto documental, ‘Chipre: la isla dividida’, al entrevistar a los representantes de las tres partes implicadas en el prolongado conflicto que afecta a Chipre desde hace más de 50 años: la parte norte, la parte sur y las Naciones Unidas
Castillo, reconocido por haber entrevistado previamente al presidente ucraniano Volodímir Zelenski y galardonado con una medalla de honor por su trabajo La vida en tiempos de guerra, destaca el valor informativo y humano del documental. «Creo que hemos conseguido algo único y eso el espectador lo va a ver rápidamente. No se ha hecho en la historia de Chipre un documental como este. Estoy muy agradecido a mi equipo porque lo está dando todo por este proyecto», afirma.
Entre los hitos más relevantes del documental se encuentra la entrevista exclusiva con Nikos Christodoulides, actual presidente de la República de Chipre, reconocida internacionalmente. También incluye una conversación con Ersin Tatar, líder turcochipriota y presidente de la autoproclamada República Turca del Norte de Chipre, entidad solo reconocida por Turquía. Asimismo, Castillo ha entrevistado a Colin Stewart, jefe de la misión de las Naciones Unidas en la isla.
«Me ha sorprendido mucho la valentía de algunos para responder determinadas cuestiones», comenta Castillo sobre el desarrollo de estas entrevistas, que califica de intensas y comprometidas y agradece a Christodoulides su compromiso en concederle una entrevista conjunta con el líder turcochipriota y en retirar las concertinas de las zonas sensibles, una batalla incansable que Castillo ha luchado desde su primer día en Chipre: «no podía concebir ni aceptar que un país europeo un niño pudiera herirse con una concertina mientras jugaba en un parque infantil. Agradezco al Presidente su compromiso de retirada de las concertinas en las próximas semanas, es una de las cosas por las que creo que este trabajo ha merecido la pena».
El documental incluirá además 36 entrevistas inéditas con ciudadanos chipriotas, cuyos testimonios aportan una dimensión humana y emocional al conflicto. «Estamos inmensamente agradecidos a todos y cada uno de los chipriotas que nos han abierto su corazón sin ningún tipo de censura. Ha sido un honor y un privilegio poder escuchar sus historias», añade el autor, que confiesa que se ha emocionado con muchas de ellas.
Chipre es un Estado independiente desde 1960 y está dividido desde 1974, tras una operación militar turca. Es el único país de la Unión Europea con una capital dividida y un conflicto territorial de estas características.
El estreno del documental está previsto para los próximos meses, y se espera que genere un fuerte impacto tanto a nivel informativo como emocional.
Desde Gi Group Holding recomiendan cuidar la experiencia porque el candidato de hoy puede ser el cliente, proveedor o prescriptor de mañana. La gestión del proceso de selección puede ser un reflejo de cómo funciona una empresa, razón por la que algunas de ellas apuestan por recoger las impresiones de quienes han participado como candidatos, y así detectar contradicciones entre el discurso y la práctica
Lo que un candidato siente mientras participa en un proceso de selección dice mucho más de una empresa que cualquier declaración de valores. La experiencia del candidato, es decir, el conjunto de percepciones, emociones e interacciones que vive una persona durante un proceso de selección y contratación, se ha convertido en un destacable termómetro de la cultura corporativa y un elemento estratégico clave en la construcción de una marca empleadora fuerte.
Cada fase del proceso, desde la redacción y publicación de la oferta hasta la entrevista final o el proceso de onboarding, construye una narrativa que va más allá del resultado. Una empresa que comunica con claridad y cuida la interacción con los candidatos transmite profesionalidad y confianza. Por el contrario, los procesos impersonales o mal gestionados pueden dejar una huella negativa que afecta a la percepción externa de la organización.
«El proceso de selección debe ser una experiencia que aporte valor, incluso a quienes finalmente no resultan seleccionados. El objetivo es que cualquier persona que pase por la empresa se lleve una buena impresión, independientemente del desenlace, porque el candidato de hoy puede ser el cliente, proveedor o prescriptor de mañana. Trabajar estratégicamente una buena candidate experience incluye una tecnología amigable, claridad en las etapas, tiempos, comunicación fluida y feedback. Por ello, cuidar su experiencia refuerza indudablemente la imagen como organización, ayuda al candidato a sentirse acompañado en el camino y aumenta las probabilidades de aceptación de una potencial oferta laboral», sostiene Javier Carbonell, Candidate Experience Manager de Gi Group Holding.
Lo que ocurre en un proceso de selección, y en concreto, en una entrevista, suele ser un reflejo de cómo funciona la empresa por dentro, por ello, está comenzando a ser habitual que algunas compañías recojan las impresiones de quienes han pasado por sus procesos de selección. La razón es simple. Estas opiniones y/o sugerencias permiten, desde un punto de vista estratégico, ajustar los procedimientos y detectar contradicciones entre el discurso y la práctica.
Los ‘managers’, clave en la experiencia del candidato Como parte fundamental de la estrategia corporativa, es clave tener en cuenta el impacto a medio y largo plazo de cualquier proceso de selección en los candidatos. Quien ha vivido una experiencia positiva mantiene una predisposición favorable hacia la empresa durante años. Es más probable que participe en futuros procesos, recomiende la organización o incluso se convierta en un embajador espontáneo de la marca. En este sentido, la experiencia del candidato puede tener un efecto multiplicador que trasciende la contratación inmediata y se convierte en un activo para la compañía.
Además, cuando un proceso está bien diseñado, puede generar en el candidato una sensación de pertenencia incluso antes de firmar el contrato. Esa conexión temprana favorece una incorporación más fluida y un mayor compromiso y motivación desde el primer día. Esto también es importante a nivel de productividad, puesto que la calidad del proceso de selección impacta directamente en el rendimiento del talento que se contrata. En cambio, cuando el proceso es distante o poco transparente, es frecuente que el nuevo empleado llegue con dudas. «No es solo cuestión de captar talento, sino de construir relaciones de confianza sólidas desde el principio», reconoce Carbonell.
Por otro lado, uno de los factores menos explorados, pero con un impacto creciente, es el papel que juegan los responsables de equipo, hiring managers, en la experiencia del candidato. Aunque los departamentos de Recursos Humanos diseñan los procesos, los hiring managers son los que cuentan con el conocimiento técnico y validan el perfil profesional del candidato, y muchas veces son quienes conducen las entrevistas o toman las decisiones finales. Su preparación, capacitación y actitud pueden marcar la diferencia entre una experiencia profesional y una decepcionante.
Desde Gi Group Holding aseguran que, en algunas empresas, esto ha llevado a incluir formación específica en comunicación, escucha activa y liderazgo inclusivo para todos los cargos implicados en la selección.
La importancia del sentimiento de pertenencia desde la entrevista inicial Desde un enfoque más estratégico, la candidate experience se vincula también con los objetivos de sostenibilidad social de las compañías. Asegurar procesos justos, accesibles y transparentes es parte del compromiso con la diversidad y la equidad. Algunas organizaciones están empezando a auditar sus procesos desde una perspectiva inclusiva para garantizar que todos los perfiles, independientemente de su origen, edad o capacidades, vivan una experiencia alineada con los valores y principios éticos de la empresa.
En un contexto en el que atraer talento es uno de los principales retos estratégicos, la experiencia del candidato ya no puede considerarse un elemento accesorio. Es una herramienta de posicionamiento, de comunicación y de construcción de confianza. Cada proceso de selección es una oportunidad para mostrar cómo se relaciona una organización con las personas, qué valores prioriza y cómo entiende su papel en el entorno profesional y social.
La Asociación Española contra la Meningitis pone a disposición de los afectados por meningitis y sepsis una herramienta única y novedosa, con vocación global y el respaldo científico de expertos médicos
Resumen ejecutivo para medios
Lanzamiento hoy de la nueva plataforma digital de la AEM, única en su tipo por integrar tecnología de inteligencia artificial (IA) al servicio de los pacientes.
Primera plataforma inteligente en el ámbito asociativo español, entrenada con el apoyo del comité científico de la AEM.
Alcance internacional, dirigida a toda la comunidad hispanohablante.
Objetivos: mejorar la prevención, acompañar emocionalmente a las familias afectadas y posicionar la meningitis como prioridad de salud pública.
Testimonios disponibles: presidenta de AEM (Cristina Regojo), directora de desarrollo tecnológico (Marta Mora).
Enlace al portal: portal.contralameningitis.org
Vídeo del portal: https://drive.google.com/file/d/16OgrnlH_zVfdCwdYce82sJ9qy5_u5R8i/view?usp=sharing
La Asociación Española contra la Meningitis (AEM) lanza hoy su nueva plataforma digital inteligente, una herramienta pionera que redefine el modo en que las asociaciones de pacientes ofrecen información, apoyo y orientación a las personas afectadas. Se trata de la primera plataforma del ámbito asociativo en España que integra tecnología de inteligencia artificial (IA) de última generación, y se convierte desde hoy en un espacio de referencia para toda la comunidad hispanohablante, desde España hasta América Latina.
Mucho más que una web, esta plataforma ofrece navegación personalizada por perfiles de usuario, contenidos adaptados a las necesidades emocionales e informativas de cada persona y un asistente virtual conversacional llamado Ana AEM, entrenado para responder con rigor y calidez a las preguntas más comunes sobre la enfermedad.
«Este proyecto supone un paso de gigante para nuestra asociación y para la comunidad de pacientes con meningitis. Gracias al apoyo de Boston Scientific Foundation Europe y al esfuerzo incansable de nuestro equipo técnico, damos hoy un salto tecnológico que nos posiciona como referente internacional en información, acompañamiento y prevención», señala Cristina Regojo, presidenta de la AEM.
«Queremos expresar un agradecimiento especial a la Boston Scientific Foundation Europe por confiar en este proyecto, y al equipo de diseño y desarrollo por su creatividad, compromiso y capacidad de innovación», añade.
Una herramienta única: tecnología con alma La plataforma ha sido desarrollada durante más de seis meses por un equipo multidisciplinar liderado por la directora de desarrollo tecnológico, Marta Mora, con la colaboración del comité científico de la AEM. El sistema de IA utilizado ha sido entrenado con modelos avanzados para comprender y responder de forma empática, clara y rigurosa.
«Nuestro asistente virtual, Ana AEM, no es un chatbot cualquiera. Está diseñado para escuchar, validar emociones y orientar a cada usuario según su perfil, ya sea paciente, familiar o profesional sanitario. Este tipo de tecnología conversacional nunca antes se había aplicado a una enfermedad como la meningitis desde una asociación de pacientes», afirma Marta Mora.
Además, la nueva plataforma reorganiza 96 páginas de contenido validado, añade nuevas secciones por perfiles (afectados, padres, sanitarios) y aplica un sistema de etiquetado inteligente que mejora la accesibilidad y navegación para cualquier usuario.
Un espacio para la comunidad, la ciencia y la prevención La nueva plataforma no solo acompaña emocionalmente a los afectados, también ofrece un altavoz a médicos, investigadores y profesionales sanitarios que deseen divulgar sobre la importancia de la prevención, la vacunación y los avances científicos frente a la meningitis y la sepsis.
Para la AEM, este lanzamiento marca un hito en su estrategia de crecimiento: una proyección internacional, una capacidad inédita de respuesta y una oportunidad para crear una comunidad hispana sólida y conectada en torno a la lucha contra esta enfermedad.
Pionera en la lucha contra el sinhogarismo en España, la compañía española consigue dos galardones en la gala de entrega de premios que se celebró dentro del Spain Real Estate Summit 2025
El jurado de los Iberian Property Investment Awards ha decidido destacar a uno de los proyectos más originales y extraordinarios del panorama inmobiliario español en la entrega de galardones que ha tenido lugar durante una nueva edición del Spain Real Estate Summit 2025, celebrado en Madrid en estos dos últimos días. La socimi social TUTECHÔ se hizo con dos de los ocho premios que se entregaron en una exitosa gala que, por segundo año consecutivo, se celebró en la urbanización La Finca, en el municipio madrileño de Pozuelo.
El congreso reunió a más de 300 profesionales del sector inmobiliario ibérico, que destacaron la diversidad y excelencia del mercado en España y Portugal, a la vez que subrayaron la relevancia de la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en el sector. Los premiados fueron elegidos por un prestigioso jurado del que forman parte cerca de medio centenar de destacados representantes del mercado inmobiliario ibérico.
TUTECHÔ está centrada en combatir el sinhogarismo y es una idea original de la sevillana Blanca Hernández, miembro de Ebro, una de las familias más prestigiosas del ámbito económico nacional. La socimi fue destacada, como era de esperar, en la categoría ‘Social Impact Initiative of the Year’, pero sorprendió a todos, haciéndose también con el galardón que correspondió a la de «Financial Innovation of the Year».
Blanca Hernández, que, además de presidenta de la Fundación Ebro, es socia fundadora y CEO de la gestora value Magallanes y consejera de empresas como Ebro Foods o PharmaMar, ha adquirido a través de TUTECHÔ algunas de las 3,5 millones de viviendas vacías que existen en España para renovarlas y alojar allí a personas sin hogar a cambio de un alquiler muy bajo, del que se hacen cargo las entidades sociales y ONGs implicadas.
Por ahora, TUTECHÔ, que ya cotiza en el BME Growth, ha comprado inmuebles por valor de más de 40 millones de euros en ciudades como Barcelona, Madrid, Cáceres, Málaga, Palencia y Sevilla, sacando de su situación de sinhogarismo a miles de personas en todas ellas. Esta labor, indudablemente comprometida con el progreso de la sociedad, no ha pasado desapercibida para el jurado de los Iberian Property Investment Awards.
En la ceremonia de entrega de los galardones a los más destacados del año inmobiliario en España y Portugal, estuvo presente Jorge Rodrigo, consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, y también destacaron las presencias de José Manuel Durão Barroso, ex primer ministro de Portugal y expresidente de la Comisión Europea, y de Luis Socías Uribe, director general de Invest Madrid.
La OPA de Helios RE sobre Lar España, destacada como ‘Deal of the Year in Spain’ El jurado de los Iberian Property Investment Awards destacó también uno de los movimientos más relevantes registrados en los últimos meses en el mercado inmobiliario español. El galardón de la categoría ‘Deal of the Year in Spain’ recayó en Helios Real Estate, responsable junto a Grupo Lar, de la OPA de Lar España SOCIMI, lo que representó la mayor operación de retail del año, un portfolio de 12 activos de retail valorados en más de 1.300 millones (GAV).
La apuesta por la sostenibilidad en la entrega de los premios organizados por Iberian Property se tradujo en la entrega del premio de la categoría ‘Green Asset Initiative of the Year’ a la compañía Hines. La gestora global de inversión inmobiliaria reestrenó el año pasado Diagonal Vertical, la emblemática torre ubicada en pleno distrito de negocios de Barcelona y antigua sede de Banco Sabadell. La rehabilitación del edificio ha conseguido reducir en un 60% el consumo energético del primer edificio de gran altura de la Ciudad Condal.
Otro de los edificios más representativos de España, las Torres Colón, en pleno centro de Madrid, también tuvieron su espacio y su lugar en la ceremonia de entrega de los premios Iberian Property Investment Awards. Mutua Madrileña, propietaria del emblemático inmueble, recibió el galardón correspondiente a la categoría ‘Commercial Leasing of the Year’ por la extraordinaria rehabilitación de las Torres Colón, considerado ahora como el primer edificio de oficinas en altura de España de consumo casi nulo y por el posterior alquiler de las dos torres, en su totalidad, a la firma de abogacía Garrigues.
En el apartado ‘Marketing Initiative of the Year’ se premió la labor de la delegación española de CBRE, líder mundial en inversiones y servicios inmobiliarios, con su iniciativa ‘50 & Beyond’, una original manera de rendir homenaje al sector inmobiliario a través de la visión de 50 líderes que proyectarán un futuro pensado por y para las personas, las ciudades y el planeta.
Por último, DE-CIX fue galardonado como mejor ‘Research Report of the Year’ por su reportaje ‘A New Generation Megahub», centrado en el nodo digital estratégico de España y Portugal a escala global, mientras que Tikehau Capital fue destacado como ‘Deal of the Year in Portugal’ por su proyecto ‘Antas Atrium’, el desarrollo inmobiliario de 1.000 viviendas en Oporto, con una gran parte destinada Build to Rent, convirtiéndose así en el primer proyecto institucional de este modelo en el país.
Sobre los Iberian Property Investment Awards Galardones impulsados por Iberian Property, plataforma especializada en la organización de iniciativas para fomentar la atracción de inversión inmobiliaria a España y Portugal y que ofrece información relevante sobre el mercado para ayudar a los inversores en su toma de decisiones.
Los Iberian Property Investment Awards son una iniciativa de gran impacto, sin ningún patrocinio comercial, con un amplio jurado compuesto por más de 50 profesionales de reconocido prestigio que garantizan su total independencia.
La calidad y el volumen de las candidaturas recibidas destaca la vitalidad del mercado de inversión inmobiliaria en la península ibérica y señalan un futuro prometedor para el sector en constante evolución. Los Iberian Property Investment Awards 2025 han sido un escaparate de la innovación y el compromiso en el ámbito del real estate ibérico y han subrayado la influencia de España y Portugal en el mercado global de inversión inmobiliaria.
La plataforma refuerza así su apuesta por la innovación tecnológica en comunicación, tras incorporar funcionalidades como la redacción de notas de prensa o la creación automática de vídeo resúmenes con IA
Comunicae, la plataforma tecnológica líder en distribución de notas de prensa en lengua hispana, amplía su propuesta de valor para los profesionales de la comunicación con el lanzamiento de Convocatorias de Prensa, una funcionalidad diseñada para que empresas, instituciones y agencias inviten de manera segmentada a medios y periodistas a eventos de interés informativo.
Esta funcionalidad permite enviar convocatorias a una selección de contactos de la base de datos de Comunicae, que supera los 17.000 perfiles verificados entre periodistas, bloggers e influencers, seleccionando únicamente a aquellos que cubren la temática y el tipo de evento en cuestión.
El anuncio se suma a otras novedades recientes de la plataforma, como el uso de inteligencia artificial para la redacción asistida de notas de prensa o la generación automática de vídeos resumen. Con esta nueva herramienta, Comunicae refuerza su posición como aliado tecnológico para quienes gestionan la comunicación y la relación con los medios.
Nuno Bernardes, CEO de Comunicae, destaca: «Nuestra misión es poner la tecnología al servicio de quienes hacen comunicación todos los días. Incorporamos funcionalidades que ahorren tiempo, amplifiquen el alcance y permitan concentrarse en lo importante: el mensaje. Las Convocatorias de Prensa son un paso más en esa dirección».
¿Cómo funciona? Los usuarios con cuenta activa en Comunicae pueden contratar la funcionalidad introduciendo los detalles del evento (fecha, hora, lugar, tipo de evento, web de acreditación y contacto). La plataforma se encarga de difundir la convocatoria por email a medios afines.
Entre los eventos compatibles destacan ruedas de prensa, presentaciones de producto o resultados, inauguraciones, experiencias de marca, ferias, congresos, eventos sectoriales con interés mediático, webinars y lanzamientos digitales.
Las convocatorias se publican en la web pública de Comunicae hasta el día del evento y se integran en Comunicae Media, la intranet exclusiva para periodistas donde acceden diariamente a noticias corporativas.
Transparencia y métricas Tras el envío, los clientes reciben un informe detallado con el número total de periodistas y medios alcanzados, distribución por temáticas y sectores, listado de medios destacados invitados, cobertura geográfica y el listado de destinatarios.
Cabe destacar que la gestión de acreditaciones y confirmaciones de asistencia sigue siendo responsabilidad del organizador, ya que Comunicae no realiza seguimiento individualizado de respuestas.
Con este lanzamiento, la plataforma reafirma su posición como referente tecnológico para la visibilidad corporativa en medios.
La reconocida clínica capilar Medical Hair Madrid ha consolidado su posición como centro de referencia en salud capilar en la capital española gracias a la implementación de la técnica FUE Zafiro, una evolución de la tecnología FUE tradicional que ofrece resultados más precisos, naturales y menos invasivos
La demanda de tratamientos capilares en España continúa creciendo de forma sostenida, con especial incidencia en grandes núcleos urbanos como Madrid. En este contexto, Medical Hair Madridha respondido al aumento del interés por soluciones eficaces y seguras para la alopecia con la incorporación de una de las técnicas más avanzadas del sector: la FUE Zafiro.
¿En qué consiste la técnica FUE Zafiro? La técnica FUE (Follicular Unit Extraction) ha sido, durante la última década, el estándar más utilizado para realizar injertos capilares. Esta metodología se basa en la extracción individual de folículos pilosos desde una zona donante del paciente, generalmente la parte posterior del cuero cabelludo, para luego implantarlos en las zonas afectadas por la alopecia.
La variante FUE Zafiro, implementada por el equipo médico de Medical Hair Madrid, mejora la técnica tradicional mediante el uso de bisturís de zafiro en lugar de los habituales de acero. Estas hojas, más finas y resistentes, permiten realizar incisiones más pequeñas y precisas, lo que se traduce en una mayor densidad, una recuperación más rápida y un resultado visual más natural.
Según los especialistas de la clínica, esta precisión permite un mejor ángulo de implantación de los folículos, favoreciendo un crecimiento capilar más estético y alineado con la orientación natural del cabello.
Un enfoque médico y personalizado Medical Hair basa su éxito en un enfoque médico integral. Cada tratamiento se inicia con un diagnóstico personalizado llevado a cabo por profesionales médicos, que evalúan el grado de alopecia, la viabilidad del área donante y las expectativas del paciente. Este seguimiento continuo se extiende más allá de la cirugía, incluyendo controles postoperatorios y pautas de mantenimiento a largo plazo.
Más allá de la tecnología, lo que marca la diferencia es el trato humano y el respaldo médico durante todo el proceso», afirma el doctor Horacio Foglia desde la clínica. «El paciente debe sentirse acompañado y bien informado antes, durante y después del procedimiento».
Resultados visibles y recuperación acelerada Uno de los aspectos más valorados por los pacientes es la rápida recuperación que permite esta técnica. Gracias a la precisión del instrumental de zafiro, el tejido sufre menos trauma y las microincisiones cicatrizan con mayor rapidez, minimizando molestias y el riesgo de inflamación. En términos de resultados, los primeros signos visibles comienzan a notarse tras el tercer mes, y el crecimiento completo del nuevo cabello se consolida generalmente entre los 9 y 12 meses posteriores a la intervención.
Perfil de los pacientes y tendencias Medical Hair Madrid ha registrado un aumento notable en el número de pacientes nacionales e internacionales, atraídos por la combinación de calidad médica, tecnología avanzada y precios competitivos. La clínica atiende tanto a hombres como mujeres, siendo los casos de alopecia androgenética y cicatricial los más comunes.
Asimismo, se observa un cambio de tendencia en el perfil del paciente: cada vez son más jóvenes los interesados en tratar de forma temprana la caída del cabello, lo que permite obtener resultados más eficaces y naturales.
El Real de la Feria se prepara para recibir a millones de visitantes en uno de los eventos más esperados del año, y lo hará con una importante novedad en materia de salud pública: un refuerzo sin precedentes de la cardioprotección del recinto gracias a la instalación de 30 desfibriladores externos semiautomáticos (DESA). Los equipos han sido cedidos gratuitamente por Almas Industries, empresa especializada en tecnología sanitaria y seguridad, y estarán operativos del 6 al 11 de mayo
Esta medida se enmarca en la apuesta del Ayuntamiento de Sevilla y Protección Civil por mejorar la seguridad en grandes concentraciones de personas. La rápida actuación en caso de parada cardiorrespiratoria es clave para salvar vidas, y disponer de desfibriladores en lugares estratégicos del recinto puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte.
Los dispositivos estarán distribuidos en casetas municipales, retenes de bomberos, puestos de policía local y Protección Civil, además de otras zonas de gran tránsito. Todos ellos estarán claramente señalizados para facilitar su localización en caso de emergencia. Además, el personal de estos puntos ha recibido formación específica para su uso.
La cardioprotección de eventos como la Feria de Abril no es solo una medida preventiva, es una inversión en seguridad y tranquilidad para los asistentes», explica Francisco M. Pérez Costa Jefe de Proteccción Civil. «Cada minuto cuenta en una parada cardíaca, y tener un DESA cerca puede marcar la diferencia» atribuye.
Esta actuación forma parte del Proyecto +Vida, el programa de responsabilidad social de Almas Industries, que promueve la prevención de la muerte súbita por parada cardíaca a través de la formación, la divulgación y la cardioprotección de espacios públicos y privados. Desde su creación, el proyecto ha protegido con éxito numerosos eventos deportivos, culturales y festivos en toda España.
Proyecto+Vida Proyecto de RSC de ALMAS INDUSTRIES creado para fomentar el cuidado del corazón y una cardioprotección eficaz, así como enfocar la tecnología al servicio de la seguridad y la prevención en el cuidado de las personas, para una sociedad más segura.
Sus acciones: sensibilización sobre la cardioprotección, fomento de hábitos de vida saludables, formación de conocimientos básicos en RCP/SVB, cardioprotección de eventos, donación de desfibriladores, donación de sistemas de seguridad para prevención, organización de eventos y talleres.
