miércoles, 30 abril 2025

El Ministerio del Tiempo: ¿Por qué Natalia Millán se largó de la serie?

El ministerio del tiempo es una de las series de TVE con más éxito de audiencia. Y es que la trama de esta serie tiene todos los ingredientes que una historia debe tener para enganchar a la audiencia. Intriga, tensión, emoción, amores, traiciones… Y sobre todo viajes en el tiempo. Gracias a esta mezcla tan original la serie ha durado en antena cuatro temporadas. A lo largo de todas ellas hemos visto desfilar a actores y actrices de gran talento. Aunque algunos de ellos, lamentablemente ya no están. Es el caso de la actriz Natalia Millán. Precisamente en este artículo queremos explicarte cuál fue el motivo por el que dejó la serie para siempre. Así que sigue leyendo si quieres enterarte.

El argumento de El ministerio del tiempo

El ministerio del tiempo

El argumento de la serie ‘El ministerio del tiempo’ es apasionante. De hecho, son pocas las series de ciencia ficción que hayan tenido éxito en los últimos años. Pero si esta lo ha tenido, por algo será. El ministerio del tiempo es una institución solo conocida unas cuantas personalidades en el país. Es el encargado de vigilar las puertas temporales de acceso al presente y al futuro para que nadie pueda especular con la información ni cambiar el rumbo de la historia. Si te interesa, puedes verla en TVE. Natalia Millán ha sido una de las protagonistas, pero se ha ido para no volver. Te contamos el motivo.

Los trabajos de Natalia Millán antes de trabajar en El ministerio del tiempo

El ministerio del tiempo

Natalia Millán ha sido una de las actrices que hasta hace poco ha formado parte del reparto de la serie El ministerio del tiempo. Pero lo cierto es que es uno de los rostros más conocidos por la audiencia dentro del panorama interpretativo de nuestro país. De hecho, antes de empezar a trabajar en esta serie hemos tenido la oportunidad de verla en innumerables proyectos y de muy distinta naturaleza. Como por ejemplo en las series, El Súper, El internado o Un paso adelante. Pero además también hemos tenido la suerte de verla participar en películas como Nubes de verano o sangre de mayo. Y en innumerables obras de teatro. ¿Qué pasó para que se fuera?

El papel de Natalia Millán en El ministerio del tiempo

El ministerio del tiempo

Muchos de los fans de El ministerio del tiempo echan de menos el trabajo de Natalia Millán en la serie. En ella se encargó de dar vida a uno de los personajes más queridos por todos que hayan participado en ella. Se trata de Dolores Lola Mendieta, una de las trabajadoras del ministerio, pero que antes de trabajar en él trabajó como espía durante la Segunda Guerra Mundial. En concreto, su trabajo fue el de tratar de ayudar a huir de una muerte segura a cuantos más judíos mejor.

El final del personaje de Natalia Millán en El ministerio del tiempo

El minusterio del tiempo

Ya nunca más veremos a Lola Mendieta, personaje interpretado por la actriz Natalia Millán en la serie El Ministerio del tiempo. La actriz decidió que lo mejor era separar su camino y el de esta serie. Y eso acabó por poner en un aprieto a los guionistas, que optaron terminar con su personaje de la manera en la que se suele actuar en estos casos. Es decir, la mataron. Así que no la volveremos a ver actuando en ella. Eso sí la razón que tuvo para abandonarla es comprensible. Te la contamos a continuación.

La verdadera razón por la que Natalia Millán abandonó la serie de TVE

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Tal y como te contábamos antes, la actriz Natalia Millán puede adaptarse a cualquier tipo de papel interpretativo de manera independiente al formato. Da igual que sea una serie, una película o una obra de teatro. El caso es que cuando estaba inmersa en la grabación de la serie El ministerio del tiempo, le llegó una oferta que fue incapaz de rechazar. Nos referimos a que le ofrecieron interpretar el papel de Mrs. Wilkison en la obra de teatro musical de Billy Elliot.

Y el problema para ella es que este trabajo, de aceptarlo, exigía de una exclusividad casi total. Así que no le quedó más remedio que apartarse de la serie para centrar toda su energía en este nuevo proyecto.

Los premios que ha recibido tras abandonar la serie

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Lo cierto es que la apuesta de Natalia Millán de abandonar su trabajo en El ministerio del tiempo para embarcarse en el musical de Billy Elliot no debió de ser una decisión sencilla. Sin embargo, y teniendo en cuenta el éxito que han cosechado tanto la propia actriz como la obra y con la perspectiva del tiempo, se puede decir que acertó al separar su camino de la serie.

Prueba de ello es que su trabajo en el musical le ha hecho ganar varios premios como los Premios Teatro Musical o los Valle-Inclán de teatro como mejor actriz en el año 2018. Así que, aunque los fans de la serie se hayan quedado sin el personaje de Lola Mendieta, todos hemos ganado la posibilidad de haber disfrutado con su trabajo en el musical.

 

Orange ofrece un ERE voluntario y hasta 100 prejubilaciones

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La dirección de Orange ha ofrecido en la primera reunión con los sindicatos la posibilidad de permitir la voluntariedad y hasta 100 prejubilaciones de cara a la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo, que afectaría a 485 empleados de la firma. La empresa ha dejado claro que no retirará el ERE de la mesa, pero ha mejorado las condiciones en un principio.

Las indemnizaciones por norma general serían de 33 o 45 días por año trabajado (en función de los periodos previos a la reforma laboral que hubiera que contar) hasta un máximo de 24 mensualidades, siempre según los sindicatos. Se tendría en cuenta el salario fijo y la variable percibida para este cálculo.

Sin embargo, tanto los mayores de 65 años como aquellos trabajadores contratados desde 2018 por la empresa afectados por el proceso recibirían 20 días por año de trabajo hasta un máximo de 24 mensualidades.

El presidente del comité de empresa de Orange Madrid, Ernesto Serrano, que representa a Comisiones Obreras, que aporta 7 de 13 delegados a la mesa, ha calificado de «muy decepcionante» la oferta.

Por su parte, el secretario general de UGT Orange, José María Alcalá, ha apuntado que la empresa «se ha movido» y ha mostrado «talante negociador» desde el anuncio, pero ha mostrado su decepción por que Orange se haya resistido a comprometerse a que no haya salidas forzosas, pese a dar prioridad a la voluntariedad.

Asimismo, desde USO Orange se ha remarcado que hubiera preferido un proceso previo para evitar el ERE y que no se cree que este proceso esté justificado por la marcha de la compañía. Asimismo, el sindicato ha trasladado que su objetivo es que no haya despidos forzosos.

Una de las críticas sindicales es que la empresa priorizará la voluntariedad, pero ha dejado entrever que se reserva la posibilidad de vetar a quienes se apunten en la lista. Además, Orange habría manifestado su intención de incluir pactos de no competencia de entre 12 y 24 meses dependiendo de circunstancias.

La firma además habría excluido del proceso a las personas en excedencia, expatriadas y de especial relevancia. En esta última categoría habría 161 personas.

PREJUBILACIONES A PARTIR DE 55 AÑOS

En cuento a las prejubilaciones, la oferta de la firma dirigida por Jean-François Fallacher permitiría que se acogieran hasta 100 personas de más de 55 años con diez años de experiencia en la empresa cobrando un 80% del sueldo fijo neto hasta los 61 años, sin contar variables, lo que significaría aproximadamente la mitad del sueldo total en algunos casos en el que dichas variables tienen mucho peso, según los sindicatos.

Estas condiciones hacen que los sindicatos consideren «complicado» que haya mucha voluntariedad con dichas condiciones y aseguran que no hay margen para un mayor número de prejubilaciones porque se trata de un equipo joven.

En cuanto a las áreas afectadas, los departamentos de negocios y atención al cliente sufrirían relativamente más despidos, aunque ninguna sería desproporcionalmente afectada en comparación.

MARTES PRÓXIMA REUNIÓN

Las siguientes reuniones serían el próximo martes y el próximo viernes. Orange anunció el ERE para 485 empleados de la sociedad Orange Spagne S.A.U el pasado 14 de mayo. Este proceso afectará al 15% de los empleados de esta sociedad y al 7% de los empleados que tiene el grupo en España.

La empresa alegó en un comunicado la necesidad de seguir realizando inversiones en un contexto marcado por un mercado hipercompetitivo y la caída de los ingresos de la firma, un 7% en el último trimestre.

Los sindicatos, por su parte, han mostrado su rechazo a los despidos y han convocado protestas y paros. La primera concentración será el próximo domingo en la Puerta del Sol.

Las organizaciones se han mostrado extremadamente críticas con la labor de Fallacher, que tomó posesión en septiembre, y han criticado los despidos en una empresa que tuvo beneficios en 2020.

En ese sentido, Alcalá ha criticado que el ERE se justifique por motivos técnicos y de organización, pero el discurso se siente en los ingresos. Además, ha incidido en que la firma dice necesitar perfiles digitales, pero ha contratado a «cientos» de personas en el último año, por lo que podría haber recurrido a otras vías, como la formación de la plantilla.

Por su parte, desde USO se ha recordado la labor esencial realizada por los trabajadores durante la pandemia, que fue alabada en numerosas ocasiones por el equipo directivo.

Repara tu Deuda Abogados cancela 105.241€ en Lemoa (Bizkaia) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 105.241? en Lemoa (Bizkaia) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

Los abogados líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad gestionan la mayoría de los casos tramitados en España

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº2 de Durango ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de ME, vecina de Lemoa (Bizkaia), casada, con un hijo, quedando exonerada de una deuda de 105.241 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

“ME -explican los abogados de Repara tu Deuda– ha logrado la cancelación sin entregar ni la vivienda ni el coche. Tuvo que ser operada de urgencias y por ello se le acumularon los pagos. Además, su anterior pareja se aprovechó de su situación y con la excusa de que él no trabajaba y necesitaba dinero, pidió todo a su nombre. Luego él desapareció dejándola con toda la deuda”. Por esta razón, la concursada acudió a Repara tu Deuda abogados en busca de una solución.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.

Los casos de éxito demostrables con sentencias son una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños. Así lo revela Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.

Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados– que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.

Fuente Comunicae

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Europastry lanza la campaña We are Bakers para rendir homenaje al oficio panadero

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La compañía ha rodado una miniserie de ocho capítulos en los que se relata la vida de ocho panaderos de diferentes partes del mundo para mostrar cómo viven su profesión. Tras más de 30 años de innovación, trabajo y pasión, Europastry se muestra más vinculada que nunca a los valores más tradicionales del oficio panadero y los transmite con una nueva identidad corporativa. Bajo el claim We are Bakers, la compañía lanza su nueva imagen

We are Bakers. Con esta frase, simple y directa, Europastry quiere rendir homenaje a todos los panaderos que comparten pasión por este oficio.

Europastry, tras más de 30 años apoyando a los panaderos en su trabajo para ofrecer los mejores productos, lanza la nueva serie We are bakers, con la que quiere rendir homenaje a todos los panaderos con los que comparte oficio, valores y pasión. Una serie que viaja por los cinco continentes para encontrar aquello que hace de este oficio no sólo una profesión, sino una forma de vivir. Descubrir los primeros capítulos en www.europastry.com/wearebakers.

La historia de Europastry empezó hace más de 30 años en un pequeño obrador familiar, con mucha harina y un propósito: encontrar una fórmula para congelar la masa de pan para que mantuviera todas sus cualidades y entregarlo fresco al cliente.

Desde entonces la compañía no ha parado de crecer -a día de hoy son más de 4.000 Bakers en más de 50 países-, innovar y cambiar para adaptarse a las necesidades de cada uno de sus clientes. Pero si alguna cosa no ha cambiado es la forma de entender su profesión, siempre con un ojo puesto en el futuro y otro en el pasado, para tener presentes las raíces y tradición de la profesión que lleva generaciones alimentando al mundo y haciendo la vida de la gente más fácil, saludable y feliz.

Nueva Europastry
Los Bakers se acuestan cada día orgullosos de ser lo que son y de hacer lo que hacen. Por este motivo la compañía ha apostado por renovar su imagen corporativa y empezar con una nueva Europastry más fuerte y comprometida que nunca.

Todos sus valores quedan reflejados bajo el claim We are Bakers y la nueva imagen, diseñada con líneas más modernas, frescas y cercanas que reflejan uno de sus pilares más fuertes: la innovación. Sin su trabajo incansable para ofrecer siempre los productos más innovadores, no serían lo que son.

Y no contentos con todos estos cambios, Europasty lanza también una nueva página web www.europastry.com más adaptada que nunca a las necesidades de sus clientes, para estar más cerca de ellos y seguir creciendo juntos día a día.

Aunque con todos estos cambios hay una gran parte que permanecerá intacta: sus valores.

Seguirán siendo valientes, asumiendo retos a diario y apostando por la innovación.

Seguirán siendo incansables, porque tienen muy claro que la clave del éxito se encuentra en la cooperación y complicidad con sus clientes. Con ellos son más fuertes.

Seguirán teniendo los pies en el suelo, porque sus orígenes como empresa familiar son los que les hacen ser conscientes de la importancia de honrar y respetar la tradición.

Seguirán comprometidos con las personas que forman parte de Europastry, con la sociedad y con el medio ambiente.

Seguirán siendo flexibles, adaptándose a las necesidades de los consumidores y de sus clientes.

Seguirán siendo Europastry, haciendo las cosas como siempre e innovando como nunca.

Porque los panaderos, juntos, son imparables.

We are Bakers.

Fuente Comunicae

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DEKRA actualiza su mapa interactivo Visión Zero

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Cuando se habla de seguridad vial, las estadísticas de accidentes suelen ser el centro de atención y en particular el número de muertos y heridos. Son una prueba de los riesgos y peligros que conlleva la «falta de seguridad vial» que aún existe en la carretera. Por el contrario, el mapa interactivo Visión Zero de la organización experta DEKRA hace visible la seguridad vial

Registra los pueblos y ciudades que, en al menos un año desde 2009, han logrado el objetivo «Visión Zero» es decir, cero muertes por accidente.

El mapa interactivo muestra los datos de aproximadamente 3.000 pueblos y ciudades con más de 50.000 habitantes de 26 países de todo el mundo. Estos datos muestran que el objetivo Visión Zero, es decir, que todos lleguen a su destino sanos y salvos, no es una utopía inalcanzable; ya es en parte una realidad. Más de 1200 pueblos y ciudades lograron garantizar que ni una sola persona muriera en el tráfico rodado en áreas urbanas durante al menos un año. “Estos éxitos deberían motivarnos en nuestro compromiso con la seguridad vial”, afirma el COO y miembro de la junta de DEKRA Stan Zurkiewicz. «Otros pueden aprender de los pueblos y ciudades exitosos».

La ciudad más grande en la lista «Zero Fatality» es la ciudad sueca de Gotemburgo con más de 500.000 habitantes; otras ciudades incluyen Espoo (Finlandia), Stavanger (Noruega), Aquisgrán (Alemania), Schaarbeek (Bélgica), Le Havre (Francia), Salzburgo (Austria), Lausana (Suiza) y Vigo (España). También hubo éxitos fuera de Europa; pueblos y ciudades como Oxnard (California, EE. UU.), Red Deer (Alberta, Canadá), Buenavista (México), Cerro Navia (Chile), Suzuka (Japón) y Campbeltown (Nueva Gales del Sur, Australia) están en la lista.

Cabe señalar que varios pueblos y ciudades han podido mantener el número de muertes por accidentes de tránsito en cero durante muchos años. Más de 150 pueblos y ciudades han logrado el objetivo en seis o más años desde 2009; entre los líderes se encuentran Kerpen (Alemania, diez años), Lake Forest (California, EE. UU., diez años) y Siero (España, once años).

“La evidencia de pueblos y ciudades sin muertes por accidentes de tránsito ha demostrado que múltiples partes interesadas son responsables de este éxito”, dice Zurkiewicz. “Décadas de trabajo ahora están dando sus frutos: el trabajo de muchas partes en la planificación del tráfico, el desarrollo de vehículos, la política y la administración, los servicios de emergencia, las organizaciones voluntarias de seguridad vial, los medios de comunicación, las organizaciones de inspección de vehículos y muchas más. Los esfuerzos deben continuar en todos los niveles para garantizar que nos acerquemos al objetivo de Visión Zero no solo en los centros urbanos, sino también en otros lugares».

Esto es particularmente cierto dado el hecho de que, según cifras absolutas, mueren significativamente más personas en el tráfico rodado en comunidades más pequeñas que en las grandes ciudades. Por eso el planteamiento del mapa DEKRA (partiendo de comunidades de apenas 50.000 habitantes) es el acertado desde el punto de vista de los expertos. “El trabajo de seguridad vial urbana no debe concentrarse solo en las ciudades; en todo caso, debería intensificarse en ciudades y pueblos”, afirma Zurkiewicz.

Los buenos resultados alcanzados en España
España cuenta con 121 ciudades y pueblos que han conseguido al menos una vez el objetivo de cero accidentes en carretera. El 48% de todos ellos (un total de 58), han conseguido alcanzar el objetivo seis veces o más.

Es posible acceder al mapa interactivo en www.dekra-vision-zero.com

Sobre DEKRA
DEKRA está operando en el campo de la seguridad desde hace más de 90 años. Fundada en 1925 en Berlín como DEutscher KRAftfahrzeug-Überwachungs-Verein e.V., es hoy en día una de las organizaciones de expertos líderes en el mundo. DEKRA SE es una subsidiaria de DEKRA e.V. y gestiona el negocio operativo del Grupo. En 2020, DEKRA generó ventas preliminares por un total de 3.200 millones de euros. Actualmente, la empresa emplea a más de 43.000 personas en aproximadamente 60 países de los seis continentes. Ofrece servicios de expertos cualificados e independientes que trabajan por la seguridad en la carretera, en el trabajo y en el hogar. Estos servicios van desde inspección de vehículos y tasaciones periciales hasta servicios de reclamaciones, inspecciones industriales y de edificación, consultoría en seguridad, ensayos y certificación de productos y sistemas, así como cursos de formación y trabajo temporal. La visión para el centenario de la empresa en 2025 es que DEKRA será el socio global para un mundo seguro.

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PrestaShop lanza Product Day Spain, un evento dedicado al mundo Ecommerce

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PrestaShop lanza Product Day Spain, un evento dedicado al mundo Ecommerce

Product Day Spain de PrestaShop tendrá lugar el próximo 10 de junio, con formato virtual y con un programa que tratará las claves del presente y el futuro del sector

PrestaShop, empresa líder en Europa y América Latina con su plataforma de código abierto para la creación de soluciones de comercio electrónico, anuncia el lanzamiento de su primer Día del Producto PrestaShop, un día completo dedicado a la comunidad del comercio electrónico en España.

El evento, que se celebrará en formato virtual el próximo 10 de junio, será un evento digital impulsado por Clearpay y patrocinado por Adyen. En el programa, tendrán lugar keynotes, charlas, talleres y momentos dedicados a la creación de conexiones y networking. El evento virtual será gratuito y estará dedicado a todos los actores del ecosistema del comercio virtual, desde los aspirantes a comerciantes electrónicos que ingresan al sector de las ventas en línea, hasta los emprendedores digitales que buscan hacer crecer su negocio, desarrolladores, diseñadores web, agencias y proveedores de soluciones de gestión de tiendas electrónicas.

El evento comenzará a las 9.30h con el discurso de bienvenida, seguido de la charla en la que el equipo de Producto PrestaShop compartirá la visión de la empresa y la organización de esta división específica.

A partir de las 09:30 h se alternarán los diferentes talleres, cada uno seguido de un momento de networking en una sala dedicada para todos aquellos que quieran profundizar en los temas tratados, en ellas, el equipo de PrestaShop presentará características e historias de éxito relacionadas con algunas soluciones. Algunas de las ponencias y talleres más interesantes que se desarrollarán en la jornada serán: ‘Analizar el rendimiento de tu negocio fácilmente gracias a PrestaShop Metrics «, a las 10:45h con un taller dedicado a PrestaShop Checkout V2 y para continuar, un análisis en profundidad sobre la reciente integración de PrestaShop en Facebook y un taller impulsado por Clearpay, la solución líder en pago fraccionado.

La agenda de la tarde comenzará con un análisis en profundidad de los complementos y las últimas características de la solución 1.7.8, diseñada específicamente para satisfacer las necesidades de los comerciantes modernos.

“Hemos decidido realizar este evento virtual para crear un momento de convivencia para todas las empresas del ecosistema Ecommerce”, explicó Jorge González Marcos, Country Manager España de PrestaShop.

Los protagonistas del cierre de la jornada serán dos networking dedicados a la formación y al apoyo del comercio online que contará con la presencia de expertos PrestaShop. Puedes consultar todos los detalles en el programa completo del evento. “El PrestaShop Product Day Spain ofrece una ocasión perfecta para poder debatir sobre Ecommerce y descubrir las tendencias que están influyendo en el presente y el futuro de las compras online, los hábitos de los consumidores, así como las innovaciones tecnológicas que pueden apoyar y estimular el desarrollo y la consolidación de tu negocio”, añade Jorge González Marcos.

Sobre PrestaShop
PrestaShop es la plataforma de comercio electrónico líder en Europa y América Latina que permite a los emprendedores desarrollar sus ventas online sin límites. Basado en un modelo de código abierto, PrestaShop permite a cualquier comerciante gestionar su proyecto de comercio electrónico en cualquier parte del mundo, beneficiándose de una solución completamente personalizable y adaptable a cada mercado, solución que ya ha permitido a nuestras 300.000 tiendas obtener más de 22 mil millones. euros en ventas en 2020. Actualmente, cada 4 minutos se crea una tienda PrestaShop en todo el mundo y cada una de ellas representa una historia diferente. En España, PrestaShop cuenta con más de 50.000 tiendas de comercio electrónico, o el 23% del total del país.

Más información en https://events.prestashop.com/product-day-spain-2021

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Las energías renovables, una fuente de riqueza garantizada para la España rural. La experiencia de Rolwind

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Frente a la actual tendencia que pone en duda los beneficios que las energías verdes dejan en los campos agrícolas, la dilatada experiencia de la compaña española Rolwind, con más de 300 proyectos y dos décadas trabajando sobre el terreno, aporta argumentos contundentes y apegados a la realidad de los propietarios agrícolas. Y la realidad es que la implantación de energías renovables supone una fuente de ingresos garantizada, una alternativa rentable y segura para un sector tan castigado

Hasta ahora, solo había argumentos positivos en lo referente a las energías renovables. Una tendencia que ha ido cambiando y hoy se habla de “burbuja verde”, de implantación exagerada y alteración del paisaje; incluso de perjuicio para el medio ambiente y el mundo rural. Pero esta percepción negativa de las renovables en los campos es errónea e injusta. La realidad es bien distinta.

¿Cuál es la realidad del campo español?
Lo cierto es que nuestra agricultura vive en un estado de incertidumbre por la situación del campo. Agricultores y propietarios sienten que el sector agrícola es el gran olvidado, sentimiento que los profesionales de Rolwind conocen de primera mano. Un problema que tiene difícil solución a corto plazo. La alternativa, para Rolwind, está en la convivencia entre agricultura y tecnología.

En efecto, la implementación de parques solares, eólicos o plantas de hidrógeno verde es para la España agrícola una alternativa económica rentable, segura y a largo plazo, para grandes latifundistas y pequeños propietarios. Una renta importante y garantizada durante 30 años, sin sacrificios ni incertidumbres. Lo que significa estabilidad para su familia durante al menos dos generaciones. Por eso, para la mayoría de los agricultores, las energías renovables son oro caído del cielo.

Rolwind, la experiencia de trabajar sobre el terreno
La empresa española Rolwind comprende muy bien esta realidad. Lleva dos décadas trabajando sobre el terreno, conociendo de primera mano las necesidades, preocupaciones y expectativas de los propietarios agrícolas. Sabe que una explotación fotovoltaica, eólica o de hidrógeno verde garantiza a cualquier familia unos ingresos fijos que no puede asegurar la agricultura; un plus para su economía que además solo ocupa una ínfima parte del terreno.

La experiencia de Rolwind es incuestionable. Es de las pocas compañías en España que integra en sus proyectos de plantas fotovoltaicas todos los servicios básicos del proceso: real state, gestión, tramitación, legalización e ingeniería. Un proceso que comienza con la localización de enclaves óptimos, el análisis pormenorizado de todos los elementos afectos (medio ambiente, servidumbres, radiaciones solares, orografía, etc.), capacidades técnicas de conexión y, una vez estudiado todo a conciencia, se procede al acuerdo. Un proceso de tramitación y legislación minucioso y exhaustivo, que debe superar los exigentes controles de las Administraciones Públicas.

Beneficios de las energías renovables para el campo y para la economía
Una explotación de energías renovables en estos campos agrícolas es rentable en todos los sentidos: garantiza unos ingresos anuales, revaloriza las tierras, ayuda a mantener explotaciones que sobreviven gracias a las subvenciones, es una fuente de riqueza y repoblación para la España deshabitada y evita los excesos y el crecimiento desproporcionado, pues existe un férreo control de la Administración Pública.

Y es una oportunidad de oro para que España lidere el mercado europeo de las renovables. Se tiene todo para lograrlo: sol, espacio, seguridad jurídica, profesionales cualificados y empresas comprometidas. Como Rolwind, que ha participado en más de 210 parques eólicos y más de 60 plantas fotovoltaicas en 15 años, superando los 5GW de potencia gestionada y desarrollada.

Fuente Comunicae

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Linda Scerini, nueva Head of Paid Media de ROI UP Group

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Linda Scerini, nueva Head of Paid Media de ROI UP Group

Linda se pone al frente de un departamento imprescindible dentro de una agencia que ofrece servicios 360 en marketing digital y que cuenta con equipos multidisciplinares especializados en: Marketing Automation, SEO & ORM, Producto Digital, Performance, Medios Offline, Desarrollo de Software, Data & Business Intelligence, Creatividad, Social Media, PR e Influencer Marketing. Actualmente, cuenta con más de 100 clientes gestionados por 180 personas de 14 nacionalidades diferentes

ROI UP Group, la agencia independiente referente en marketing digital, ha nombrado a Linda Scerini como Head of Paid Media. Tras su trabajo durante 2 años en la compañía, asciende para convertirse en la directora del departamento que engloba las campañas de pago en todos los países donde la empresa cuenta con sede -España (Madrid, Alicante Valencia y Galicia), Portugal, México y Colombia.

Linda Scerini será a partir de ahora la encargada de desarrollar las estrategias necesarias para conseguir los objetivos de cada cliente, sean de branding o de performance, liderando el seguimiento de las campañas y su optimización.

Cabe destacar que este servicio es un eje fundamental para esta agencia independiente, así como un potente escaparate para la publicidad de las marcas que estén dispuestas a apostar por el medio digital. “Lo más importante es entender las necesidades del cliente y saber plasmarlas en un plan de medios que permita cumplir con las expectativas, siempre usando canales y tecnologías punteras”, señala Linda.

A lo largo de su carrera profesional, hay tres experiencias que considera clave en su trayectoria y han sido claros puntos de inflexión. En Educaedu aprendió las bases de la publicidad digital, especialmente de SEA. Por aquel entonces, empezó a experimentar con los primeros anuncios en Facebook, que nada tenían que ver con las posibilidades que ofrece la plataforma actualmente.

Unos años más tarde, en Wise Conversion, descubrió la importancia de trabajar en un entorno en el que realmente valoran a los empleados. No gestionaba cuentas directamente, pero pudo volver al mundo Telco, en el que empezó como comercial cuando llegó a España nada más terminar la carrera en Italia.

Finalmente, en Wink aprendió lo que implica gestionar una cuenta importante, siempre del sector Telco, de uno de los grandes grupos de publicidad internacionales.

Linda reconoce que “la llegada a ROI UP Group ha supuesto el último punto de inflexión de mi experiencia laboral hasta el momento. Como integrante del equipo de Paid Media, lo que más me gusta – y que a mi forma de ver es nuestro punto fuerte y diferenciador – es la visión global que nos confiere el trabajar en todos los canales de pago de los clientes que gestionamos. Como Head, mi objetivo es que consigamos participar de forma activa y fluida en la definición de las estrategias multicanal que en ROI UP Group creamos junto con las marcas. Sin lugar a duda, es un cambio importante y que me obliga a salir de la zona de confort en la que he estado en los diez últimos años, que ha sido la gestión directa de las campañas. Pero me enfrento a ello con muchas ganas e ilusión, siendo muy consciente del talento que tenemos en el equipo”.

De este modo, Linda se pone al frente de un departamento imprescindible dentro de una agencia que ofrece servicios 360 en marketing digital y que cuenta con equipos multidisciplinares especializados en: Marketing Automation -cuenta con su propia plataforma, DAAS Suite-, SEO & ORM, Producto Digital, Performance, Medios Offline, Desarrollo de Software, Data & Business Intelligence, Creatividad, Social Media, PR e Influencer Marketing. Actualmente, cuenta con más de 100 clientes gestionados por 180 personas de 14 nacionalidades diferentes.

Diego Jiménez, CEO de ROI UP Group destaca que ”Linda tiene un gran conocimiento técnico, y resalta por su buen trabajo en equipo por encima de todo, con criterio y mucho compromiso. Estamos muy contentos por su crecimiento interno en la compañía”.

Fuente Comunicae

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Lina Kort, las joyas de diseño Low-Cost

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Descubrir la pequeña firma de joyas low-cost que arrasa con sus diseños baratos que parecen de lujo

Desde bien pequeñas, toda mujer ha querido llenar su joyero con los complementos más trendy. Siempre buscando la mejor calidad-precio.

Hoy en día comprar joyas baratas es más fácil que nunca. Internet ha destapado la popularidad entre firmas de joyería low-cost que ofrecen piezas fabricadas en plata o bañadas en oro a un precio asequible.

Pero, ¿es posible conseguir estas gangas sin sacrificar exclusividad y sofisticación? La respuesta es sí, y su nombre es Lina Kort.

Esta marca de joyas low-cost se remonta a un pequeño atelier con años de experiencia y maestría. Lina ofrece un amplio catálogo de joyas de diseño para todos los gustos y estilos. Entre su repertorio se puede encontrar piezas majestuosos dignas de un día especial, así como complementos básicos perfectos para lucir a diario. ¡Todo ello sin dejar a cero el monedero!

El aire que desprenden todas sus piezas se inspira en los creadores de joyería moderna más novedosos. Usando materiales nobles y diseños pretenciosos que conquistan completamente. La colección de joyas baratas de Lina Kort parece haberse escapado de los más lujosos escaparates.

Y esto no es todo. Lo mejor de esta pequeña firma es que va más allá, no solo busca reducir costes y destacar con diseños únicos, sino que también quiere diferenciarse por la calidad y la excelencia de sus materiales. ¿Anillos de plata desde 18€? ¿Qué más se puede pedir?

Cualquier mujer que necesite renovar su armario con joyas exclusivas y económicas se enamorará de todos los accesorios de esta asombrosa marca. Además, Lina está tan segura de la perfección de su trabajo que promete dos años de garantía. Sus joyas se convertirán en ese imprescindible que formará parte de los momentos más importantes de la vida.

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"Fine Pastrami" se convierte en el mejor bocadillo de autor de España

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Jordi Gabaldà, del restaurante «L’Immoral», ha impresionado al jurado de Madrid Fusión con su «Fine Pastrami» y se ha posicionado como el autor de la receta del mejor bocadillo de España. El segundo puesto ha sido para Alejandro Salcedo, de EatyJet, y el tercer puesto para Emilio José Martín, de Suite 22 Restaurant & Gin-Club. Las seis recetas finalistas tenían en común el pan del Cereal, elaborado con largos procesos de fermentación de 24 horas, ingredientes 100% naturales y masa madre

La VIII edición del Concurso “Bocadillos de Autor” celebrada hoy en Madrid, tenía por objetivo encontrar el mejor bocadillo de autor de España. Y lo ha conseguido. Jordi Gabaldà, del restaurante barcelonés “L’immoral”, ha impresionado al jurado de Madrid Fusión con su “Fine Pastrami” y se ha posicionado como el autor de la receta del mejor bocadillo de España.

Con ventresca ahumada, espárrago blanco, col china, mostaza artesanal, salsa teriyaki, queso suizo y la Hogaza Cerveza de Cereal Bakery como ingredientes principales, el cocinero catalán ha elaborado una versión remasterizada de su clásico pastrami de ternera. En esta nueva versión, los ingredientes originales se sustituyen para crear una mejor combinación en boca con el atún y convierten este bocadillo en una auténtica delicia para degustar especialmente en primavera.

Con esta propuesta, Jordi Gabaldà no solo buscaba ganar el concurso, sino que también pretendía rendir homenaje a todos los ganaderos que han sufrido las consecuencias de la crisis provocada por la Covid-19.

Además de la receta ganadora, otros cinco finalistas han presentado y elaborado sus propuestas en directo, frente al jurado experto de Madrid Fusión.

  • La “Hogaza semillado, pollo a l’ast, agur y coleslaw coreana”, elaborada con la Hogaza Semillado de Cereal, de Alejandro Salcedo, ha ganado la segunda posición.
  • La receta “Churrito”, elaborada con la Hogaza Cerveza de Cereal, de Emilio José Martín, ha ocupado la tercera posición.
  • “El Pastrami de Luca”, elaborada con la Hogaza de Centeno de Cereal, ha sido la apuesta de Antonio Brodsky.
  • “Pul-Mor”, elaborada con la Hogaza Cerveza de Cereal, es la receta con la que ha participado Fran González.
  • “Karepan”, elaborada con la Hogaza Cerveza de Cereal, ha sido la receta elegida por Naumi Carvajal.

Todas ellas tenían un elemento en común: la elección de uno de los panes de la deliciosa selección del Cereal, elaborados con largos procesos de fermentación de 24horas, ingredientes 100% naturales y masa madre, formados a mano y horneados en suela de piedra.

El primer clasificado ganará un cheque de 1.500€, mientras que el segundo y tercer finalista recibirán un cheque de 300€ respectivamente.

Acerca de Cereal
Los orígenes del Cereal provienen de una familia de panaderos tradicionales de Castellterçol. Cereal tiene la misión de conservar esa tradición, difundirla y usarla para el futuro mejor. De ahí nace su academia, un lugar donde comparten su mejor hacer con todos los panaderos del mundo. Y su obrador, donde los panes elaborados por maestros panaderos siguen el proceso tradicional: largas fermentaciones, ingredientes 100% naturales, formados a mano y horneado en suela de piedra.

www.cerealbakery.com

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Repara tu Deuda abogados cancela 68.347€ en Ceuta con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda abogados cancela 68.347? en Ceuta con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados especializado en la Ley de Segunda Oportunidad lidera el mercado de la cancelación de deudas en España desde su creación en el año 2015

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 68.347 euros en Ceuta aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Se trata del caso de JJ, divorciado. Los abogados de Repara tu Deuda nos explican que “el exonerado fue pidiendo una serie de préstamos para afrontar unos gastos personales. Finalmente, acumuló una deuda a la que no podía hacer frente. Por esta razón, acudió al despacho para iniciar el proceso y acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad”.

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en 2015, año en el que entró en vigor la ley en España, y en la actualidad ha superado la cifra de 45 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad. El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles. Además, los abogados de Repara tu Deuda llevan a cabo la mayor parte de los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad en nuestro país.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que cualquier persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, adaptando siempre los honorarios en función a la capacidad económica del cliente. “Muchas personas tienen miedo de iniciar los trámites por si resulta complicado y otras simplemente no pueden pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Nosotros -añaden- nos adaptamos a la situación de nuestros clientes porque partimos de la base que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, de modo que no tiene sentido endeudarles aún más”.

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ID Bootcamps lanza un programa de financiación para ayudar a sus alumnos a pagar su formación

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ID Bootcamps, que forma parte del centro de postgrados ID Digital School ha anunciado el lanzamiento de un programa de financiación propio, inspirado en el modelo de acuerdo de ingresos compartidos o en inglés Income Shared Agreement (ISA) para sus cursos intensivos del sector IT, denominados bootcamps, que permiten que los alumnos transformen su carrera en poco tiempo (tres meses en el caso de los intensivos), y se conviertan en profesionales tecnológicos junior que se insertan en el mercado laboral

ID Bootcamps, que forma parte del centro de postgrados ID Digital School, ofrece cursos intensivos del sector IT, denominados bootcamps, que permiten que los alumnos transformen su carrera en poco tiempo (tres meses en el caso de los intensivos), y se conviertan en profesionales tecnológicos junior que se insertan en el mercado laboral.

Ahora, ha anunciado el lanzamiento de un programa de financiación propio, inspirado en el modelo de acuerdo de ingresos compartidos o en inglés income shared agreement (ISA). Esto supone invertir en la formación de sus alumnos, sin intermediarios, para ayudarles a repartir el coste del bootcamp en 24 meses o menos. De esta manera, los estudiantes solo tendrán que pagar 1.200€ antes de realizar su bootcamp, y el resto, una vez encuentren trabajo al terminar su formación.

“Queremos que cualquier alumno, con independencia de su situación financiera o recursos actuales, pueda realizar uno de nuestros bootcamps y transformar su carrera profesional, mejorando su futuro”, ha subrayado Ricardo Carreras, Presidente de ID Digital School, escuela matriz de ID Bootcamps.

Los acuerdos de ingresos compartidos son un concepto nacido en Estados Unidos. Concretamente, fue acuñado por Milton Friedman en 1955 y en la década de los 70 se incorporó a la Universidad de Yale. En la actualidad, los créditos ISA son una opción muy popular entre las diferentes universidades y centros formativos estadounidenses.

¿Cómo pagarán los alumnos el coste restante del precio del bootcamp?

Desde ID Bootcamps han querido responder a esta pregunta y han explicado que es muy sencillo. Una vez que los alumnos consigan un trabajo con un salario superior a los 16.000 euros brutos al año, pagarán un 22% de su sueldo mensual durante un periodo máximo de 24 meses hasta alcanzar el precio total del bootcamp. Pero, ¿qué pasa si la persona pierde el empleo o termina el contrato? Nada, los pagos se congelan y se reanuda cuando vuelva a trabajar.

Estos créditos también son típicos de otras escuelas de bootcamps, muchas de ellas a veces incluso lo ofrecen a través de empresas especializadas. “La diferencia es que en ID Bootcamps trabajamos sin terceras partes, lo que nos permite dar las mejores condiciones. No aplicamos intereses, ya que se basa en un porcentaje fijo de los ingresos de los estudiantes que ya han terminado el bootcamp, y tiene un umbral máximo por encima del cual no sigues pagando”, ha señalado Camino de Pablos, Directora de ID Bootcamps.

¿En qué bootcamps es aplicable está financiación?
ID Bootcamps también ha explicado que la financiación ISA está disponible en cualquiera de sus bootcamps a tiempo completo, “que tienen una gran empleabilidad en el mercado”. Estos son:

Los bootcamps comenzarán este verano en formato full-time, tendrán una duración total de tres meses y se ofrecen tanto en modalidad presencial en Madrid, como en remoto con clases 100% en directo.

Además, tienen convocatorias abiertas cada tres meses y para registrarse y comenzar la transformación profesional, solo hay que entrar en la web de ID Bootcamps, elegir el curso que más interese y contactar con los asesores académicos de la escuela.

Los otros bootcamps disponibles a tiempo parcial son

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¿Es legal aceptar un trabajo de verano si se está en ERTE? Legálitas lo explica

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En verano surgen muchas oportunidades laborales que pueden interesar a aquellas personas que se encuentren actualmente en un ERTE. Se deben tener en cuenta una serie de características para saber si se pueden compatibilizar nuevos trabajos con la prestación por desempleo

Se acerca la temporada de verano y con ella nuevas oportunidades laborales para muchos, ya sea en el sector servicios, en educación o para realizar sustituciones, entre otras. Este año, el impacto de la pandemia por coronavirus sigue afectando a muchos negocios y, tras su prórroga, gran cantidad de personas se encuentran bajo un expediente temporal de regulación de empleo o ERTE. Con el contrato suspendido en su ocupación habitual y cobrando una prestación por desempleo, las nuevas ofertas de trabajo para el verano se presentan como una opción para reanudar la actividad laboral y aumentar los ingresos para muchas personas desempleadas. Pero ¿es legal aceptar un contrato de trabajo para verano si nos encontramos en ERTE?

Desde Legálitas, explicamos esta cuestión y todo lo que implica para aquellas personas afectadas por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo que estén interesadas en trabajar en otro sector durante los meses de verano.

¿Se puede trabajar este verano en otro sector si se está en ERTE?
En primer lugar, es absolutamente legal aceptar un trabajo cuando nos encontremos en situación de desempleo como consecuencia de un ERTE suspensivo.

Eso sí: en este caso, el trabajador (salvo que en su empresa tenga alguna prohibición expresa de no competencia o exclusividad) suspendería su prestación por desempleo cuando comience un trabajo de verano por cuenta ajena a jornada completa, como puede ser siendo socorrista en una piscina, sirviendo en un restaurante, siendo monitor de tiempo libre en un campamento de verano o trabajando en un parque acuático, entre otros ejemplos.

Para ello, primero deberá comunicarlo al SEPE con el objeto de no generar pagos indebidos. Es decir, se dejaría de cobrar el ERTE para dedicarse a otro empleo a jornada completa durante el verano.

¿Se volverá a cobrar el ERTE cuando se termine el trabajo de verano?
Y, cuando finalice el verano y el trabajo temporal, ¿qué pasaría con el ERTE? Si bien la prestación por desempleo se suspendería en caso de aceptar un empleo a jornada completa este verano, esta se reanudaría dentro de los 15 días posteriores a la finalización del trabajo secundario, en caso de que el ERTE con la primera empresa continuara vigente.

«Me han ofrecido un trabajo a tiempo parcial este verano. ¿Dejaré de cobrar el ERTE?»
En caso de que el segundo empleo sea a jornada parcial, sí será posible compatibilizar la prestación por desempleo con el nuevo contrato de manera completa a partir de la entrada en vigor del art. 11 del Real Decreto-ley 30/2020, a partir del 1 de octubre de 2020, siempre que el trabajador viniera afectando por un ERTE COVID-19.

En esos casos no se aplicará deducción alguna en la prestación de desempleo correspondiente a los trabajos a tiempo parcial que, en su caso, mantengan o adquieran posteriormente sus beneficiarios.

Es una medida de la que beneficia tanto a los nuevos contratos a tiempo parcial firmados a partir del 01/10/2020, como a partir de esa fecha, a los que se mantengan de periodos anteriores.

Tipos de contratos temporales de verano
Como en cualquier época del año, en verano se crean nuevas vacantes de empleo para contratos de larga duración, pero existe una serie de trabajos que son característicos de la época estival, sobre todo relacionados con el turismo y la restauración, aunque también debidos a otras necesidades, como la conservación de jardines o parques, el cuidado o supervisión de niños, la organización de eventos y un largo etcétera. Si algo tienen todos en común es que la duración de sus contratos será determinada, es decir, se trata de trabajos temporales.

Entre ellos, se pueden distinguir los más habituales:

– Contrato de obra o servicio determinado: utilizado para realizar una obra o servicio concreto con autonomía y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa, y cuya ejecución y duración, aunque limitada en el tiempo es, en principio, de duración incierta, no puede superar los 3 años, ampliable a 4 años, por convenio colectivo de ámbito sectorial o, en su defecto, de ámbito inferior.

– Contrato eventual por circunstancias de la producción: es el más típico en contratos de verano. Se puede utilizar por un máximo de 6 meses dentro de un período de referencia de 12 meses, salvo duración superior por convenio colectivo sectorial de ámbito estatal, o de ámbito inferior, sin superar nunca los 12 meses de duración en un período de referencia de 18 meses. Va ligado a un exceso o incremento de trabajo, en un momento concreto.

– Contrato de interinidad: se puede utilizar para sustituir de forma temporal a otro trabajador que tiene reserva de puesto de trabajo, hasta que éste vuelva.

Existen, además, otros de carácter temporal muy específicos, que son modalidades de los anteriores y con sus propios requisitos:

– Contrato para primer empleo joven.

– Contrato para trabajadores en situación de exclusión social.

– Contrato para víctimas de violencia de género.

– Etc.

Si se está en ERTE, ¿es posible darse de alta como autónomo este verano?
Por último, otra circunstancia posible es que, estando en un ERTE, se decida emprender este verano trabajando por cuenta propia, por ejemplo, montando un negocio online, ofreciendo clases de idiomas, haciendo servicios de consultoría, trabajando como fotógrafo en eventos y celebraciones…

En este caso, al darse de alta como autónomo, la ley permite compatibilizar la percepción mensual de la prestación que les corresponda con el trabajo autónomo, pero solo cuando se esté cobrando una prestación contributiva derivada de un cese total y definitivo de la actividad laboral. Por lo tanto, no será posible en el caso de que nos encontremos en un ERTE.

En estos casos de compatibilidad, hay que tener en cuenta que esto será por un máximo de 270 días o por el tiempo inferior pendiente de percibir, siempre que se solicite a la entidad gestora en el plazo de 15 días a contar desde la fecha de inicio de la actividad por cuenta propia, sin perjuicio de que el derecho a la compatibilidad de la prestación surta efecto desde la fecha de inicio de la actividad.

No podrán beneficiarse de esta compatibilidad, no obstante, quienes haya tenido su última alta en la Seguridad Social como autónomo, ni cuando se haya utilizado esta modalidad en los 2 años anteriores al indicio de la nueva actividad, entre otros supuestos.

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Beonprice cierra una ronda de inversión de 2M€ junto a los socios actuales y el CDTI

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Esta ronda de financiación de serie A, liderada por Adara Ventures y el CDTI (a través de su programa INNVIERTE) cuenta con el apoyo del fondo Travel Tech, KFund y The IBH, que refuerzan su inversión en la compañía como socios ya existentes

Beonprice, una de las soluciones más innovadoras en el sector hospitality a nivel internacional, ha anunciado hoy el cierre de una ronda de financiación de serie A por valor de 2 millones de euros, en la que participa el CDTI (entidad pública adscrita al Ministerio de Ciencia e Innovación y promotor y accionista único de la sociedad Innvierte), que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas.

Con sede en Salamanca y oficinas en Madrid, Barcelona, Ciudad de México y Bogotá, la empresa de tecnología tiene previsto invertir los fondos para seguir impulsando el valor de la tecnología de Revenue, así como reforzar su equipo y procesos que agilicen la expansión por Europa y LATAM.

“Nuestro objetivo es liderar el sector hospitality con el RMS más completo del mercado gracias a un algoritmo propio que aúna los datos más precisos del mercado utilizando Inteligencia Artificial y Deep learning. Gracias a esta ronda y a la renovación de la confianza de nuestro producto a pesar de los momentos que está sufriendo el sector, y ante la inminente recuperación, pretendemos seguir impulsando nuestra expansión internacional y refuerzo de equipos”, dice Rubén Sánchez, cofundador y CEO de Beonprice.

Beonprice espera duplicar su base de clientes en los próximos dos años, ya que los hoteleros buscan herramientas de gestión de ingresos para mejorar la productividad de la distribución y las reservas, y gestionar los complejos cálculos de las tarifas. En un mercado en el que apenas el 16% de los hoteles utilizan actualmente un Sistema de Revenue Management (RMS), Beonprice permite a los hoteleros, gracias a su disruptivo Hotel Quality Index (HQI™), mejorar las tasas de RevPAR y de ocupación simultáneamente.

Beonprice ha levantado hasta la fecha 6 M€ en diferentes rondas, dando entrada en su accionariado a VCs tan importantes en el panorama nacional e internacional como Adara Ventures, KFund, Traveltech e IBH. Mediante esta ronda, se incorpora CDTI, a través de su Programa Innvierte; socio institucional referente en el fomento de las compañías más innovadoras en España.

Fundada en 2012, Beonprice trabaja con más de 2.000 propiedades en más de 30 países, incluyendo marcas hoteleras internacionales como Catalonia, Hotelatelier, Iberostar, RIU, Labranda Hotels & Resorts, HM Resorts, Park Royal, Dreamplace, Hospes y Room Mate, entre otras.

La tecnología RMS de Beonprice está basada en el HQI™ (Hotel Quality Index) como elemento disruptivo en su tecnología de inteligencia artificial para simular el comportamiento de cada persona teniendo en cuenta el precio y la calidad del establecimiento y del set competitivo principalmente en las recomendaciones para maximizar el RevPAR de la cadena hotelera.

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Paya Hotels abre todos sus establecimientos hoteleros en Formentera

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Paya Hotels abre todos sus establecimientos hoteleros en Formentera

El grupo es propietario de varios apartamentos turísticos y dos hoteles de alta gama, incluyendo el único hotel de categoría oficial 5* de la isla

Paya Hotels, uno de los principales grupos hoteleros de Formentera, anuncia la apertura del total de sus establecimientos hoteleros en la isla balear este 2021. El grupo familiar, fundado en 1973, es propietario de 110 apartamentos turísticos y dos hoteles de lujo, incluyendo el único hotel de categoría oficial 5* de la isla.

Situados en Es Pujols, el principal núcleo turístico de Formentera, el portfolio de Paya Hotels lo componen los apartamentos turísticos Paya I, Paya II y Portu Saler, todos en las inmediaciones de la playa de Es Pujols. En el segmento de alta gama, Paya Hotels es propietario de Blanco Hotel y Five Flowers Hotel & Spa, con los que opera en el sector del lujo, reconocido como uno de los grupos hoteleros más innovadores de Formentera. Ambos hoteles suman un total de 181 habitaciones.

Tras las recientes aperturas de Paya I, Paya II y Portu Saler, el grupo acaba de inaugurar Blanco Hotel, un hotel de 102 habitaciones y diseño contemporáneo inspirado en la arquitectura local a pocos metros del mar, con restaurante, cocktail bar, piscina y hermosos jardines. Five Flowers Hotel & Spa, el hotel de máxima categoría de Formentera, lo hará a partir del 17 de junio, ofreciendo 79 habitaciones y suites, los reconocidos restaurantes Imagine y Janis by Sara Valls, dos piscinas, un área wellness con spa y un rooftop con vistas 360 grados de la isla, además de una exclusiva carta de servicios en una localización única.

Medidas de higiene y seguridad
Con la finalidad de ofrecer a sus huéspedes una estancia segura y sin preocupaciones, los huéspedes de Paya Hotels tienen a su disposición, bajo demanda, un servicio para realizar PCR o test de antígenos en centros homologados de la isla con resultados en pocas horas. En los espacios públicos y áreas comunes de los hoteles, se mantiene la distancia de seguridad y se aplica un estricto protocolo de desinfección en aplicación de las recomendaciones de las autoridades sanitarias. Así, Paya Hotels ofrece a sus huéspedes un remanso de paz y un destino seguro en la isla habitada más pequeña de las Baleares, reconocida por sus incomparables playas, su visión sostenible del turismo y un estilo de vida relajado en armonía con la naturaleza.

Juan Manuel Costa Escanellas, CEO de Paya Hotels y nuevo presidente de la Asociación Hotelera de Formentera, se muestra optimista respecto a la temporada 2021 y prevé que “con un ritmo de vacunación adecuado y hojas de ruta claras para los turistas de los distintos mercados emisores podría tratarse de una temporada muy aceptable”, con unas expectativas de reservas que podrían alcanzar más del 50% en el mes de junio y buenas cifras de ocupación en julio y agosto. El empresario y presidente de los hoteleros también es optimista sobre la prolongación de la temporada turística en Formentera más allá de los meses de verano en este año de transición hacia la recuperación.

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Castellana Properties: los buenos caseros obtienen pérdidas

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La socimi comenzó su pasado ejercicio fiscal justo 15 días después de la declaración del estado de alarma. Entre la depreciación de sus activos y las ayudas a los inquilinos, Castellana ha sufrido unas pérdidas de 31,9 millones. Sin embargo, sus ingresos llegaron a los 58 millones de euros, esto es, un aumento del 5% respecto al anterior ejercicio.

Desde primera hora decidieron apoyar a sus inquilinos condonándoles el 100% de la renta mínima de los locales que no pudieron ejercer su actividad, pero reforzando las relaciones a largo plazo. De esta forma, la ratio de ocupación de su cartera se mantuvo en niveles cercanos a la plena ocupación, la duración de los contratos sobre 13,4 años y la ratio de cobro por encima del 95%.

Por otro lado, la depreciación de activos de su cartera ha sido del 1,6%, sobre todo a causa del Covid. La compañía ya advirtió en el inicio de la pandemia del impacto de la pandemia en sus activos, por lo que se elevaría al 4% esta devaluación. En total, la valoración bruta de la cartera de activos de la socimi es de 1.000 millones de euros, y cuenta con 18 activos y una superficie bruta alquilable de 367 mil m².

Sin embargo, el ebitda alcanzado, tras las bonificaciones a los inquilinos, es de 26,5 millones. En este último ejercicio, la compañía ha firmado 116 operaciones de alquiler, de las cuales 67 corresponden a nuevos contratos y 49 a renovaciones, lo que ha generado un ingreso neto operativo (NOI) adicional de 4,5 millones de euros. Estas operaciones ocupan 34.000 m² de superficie, lo que representa el 10% total de la cartera de retail de la compañía, además de incrementar la renta media por metro cuadrado de esos espacios en un 7,52%.

RECUPERACIÓN

Los centros comerciales que más sufrieron en este año fueron los de zonas turísticas, en los que el público suele ser extranjero. “La zona de Levante, y nuestro centro comercial Habaneras, registró un fuerte descenso de la afluencia, al no poder ir nadie. También el centro de Faro, al no poder acceder el público portugués, que supone un 30% de la afluencia” comentó Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties.

Pero las afluencias y ventas en los centros de Castellana Properties se han recuperado satisfactoriamente y han registrado cifras por encima de lo esperado. Durante los meses de septiembre y octubre, cuando las restricciones y limitaciones se redujeron, se recuperaron el 85% de las afluencias y hasta el 95% de las ventas, lo que demuestra la resiliencia y fortaleza del porfolio. Además, el ticket medio por visitante ha sido superior, lo que ha permitido que las ventas se hayan recuperado más rápidamente.

Por tipología de activo, los parques comerciales, que comprenden el 43% de la cartera de Castellana, son los que han experimentado mejores datos con crecimientos muy positivos, por encima de años anteriores.

El CEO de Castellana Properties confía en la recuperación del sector y destaca que “el potencial del sector retail en España ha quedado patente con las rápidas recuperaciones de afluencias y ventas en nuestros centros comerciales, que han superado nuestras expectativas, y estamos convencidos de que llegaremos a niveles precovid en los próximos meses”.

Operación Triunfo: el increíble cambio físico de Ana Guerra, en fotos

Ana Guerra es una de las extriunfitas con más éxito actual, pero a pesar de su trayectoria aún breve, ha sufrido un cambio físico importante, como vamos a ver. Empezó cuestionada por el jurado, pero su trabajo diario contentó a profesores y fans. Logró alcanzar la final, quedando cuarta, gracias a su capacidad de interpretación en el escenario. Sus shows dejaron claro que más allá de su voz Ana Guerra podía hacer unos números espectaculares. Sax, actuación que le sirvió para salir favorita, fue el mejor ejemplo. En 2019 lanzó su álbum ‘Reflexión’, tras el éxito de ‘Lo Malo’ y ‘Bajito’. Es sin duda una de las que más fama ha alcanzado de ‘OT 2017’ y ha realizado una gran gira junto a Cepeda. Vamos a saber más sobre ella y sobre todo cómo ha cambiado en este periodo.

Antes de ‘Operación Triunfo’ y su sorprendente vídeo

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Ana Guerra no era una novata en ‘OT’. Antes de poner en la academia ya tenía una trayectoria y mostraba su talento. Eso sí, la mayoría no conocía ese dato ni le habían visto. Pues sí, mira este vídeo versionando la mítica canción de La Oreja de Van Gogh, ‘La Reina del Pop’ y sorpréndete con su look de entonces, más noventero.

Luego llegaría su gran oportunidad, donde Ana Guerra, como tantos artistas actuales, se dio a conocer en el talent show de ‘Operación Triunfo’ en 2017. Fue candidata a participar en Eurovisión, aunque finalmente no fue seleccionada. Su primer éxito tras salir de la academia fue ‘Ni la hora’, junto a Juan Magán, llegando al número uno en la lista de ventas. ¿Cómo ha cambiado en estos años Ana Guerra?

Las redes y LODVG reaccionan

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Y muy positivamente, demostrando que Ana Guerra tenía talento y lo transmitía. Incluso los intérpretes originales de la canción, La Oreja de Van Gogh, decidieron dar su opinión sobre esta versión:

A la tinerfeña le gusta viajar en el tiempo y regalarnos versiones de otros artistas, sobre todo de temas noventeros. No sorprende por tanto la colaboración con David Otero en otro temazo de la música española de los últimos años, como veremos luego. Ahora sí, te desvelamos su espectacular cambio físico.

El éxito de Ana Guerra en ‘OT’

ana guerra

La diferencia entre el éxito y el fracaso en un talent musical de este tipo se define en pequeños matices, a veces en la mera fortuna. Nominada en las primeras semanas, Ana Guerra salió ilesa, se ganó el cariño del público y convenció a profesores y jurado con su implicación. No obstante, siempre sufrió la etiqueta de tener peor voz que sus compañeros, algo que ella subsanó con su puesta en escena. Sus números en las galas avalaban su desempeño: era una artista que apuntaba a musicales.

Finalmente ocupó el cuarto lugar en aquella edición, pero el éxito estaba alcanzado. Lo malo, esa canción que tantos problemas le causó al principio a ella y a Aitana, había sido todo un bombazo. Del videoclip, por cierto, se cumplieron tres años el pasado 6 de abril. Aún hoy esos datos asustan: casi 100 millones de reproducciones en Youtube y en Spotify, o lo que es lo mismo, cinco discos de platino. Dos años después de este triunfo, Ana Guerra se encontraba con muchas críticas por el cambio físico experimentado en 2020.

Las injustas críticas por el cambio físico de Ana Guerra

Tampoco era para tanto, pero en abril de 2020 la canaria se veía envuelta en una polémica sobre su cambio físico, que ella misma publicó en redes sociales. Con el confinamiento, muchos aprovecharon para «reinventarse». Ana Guerra subió una fotografía donde se la ve muy cambiada respecto a los meses anteriores y su etapa en ‘OT’.

Las críticas fueron no sólo furibundas en muchos casos, sino con un punto de maldad, ya que algunos pensaban que se había retocado la cara, algo que a primera vista no parecía. Seguramente fue fruto del nuevo uso de maquillaje y peluquería, pero manteniendo la belleza natural de la artista canaria y que tanto encandiló en el talent show.

Su look 2021 y su colaboración con David Otero

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Se esperaba con impaciencia este 22 de enero, fecha de su estreno. Fue cuando vimos la nueva versión del mítico tema ‘Peter Pan’, compuesta por David Otero. La «nueva» canción del proyecto ‘Otero y yo’ y donde Ana Guerra lo volvió a convertir en un pelotazo y con una imagen diferente.

Ambos cantan esta nueva versión de uno de los temas más conocidos en su momento de El canto del loco, grupo al que pertenecía David Otero, donde era guitarrista hacía coros y sobre todo componía. La canción es suya y estuvo incluida en su álbum de colaboraciones, ‘Otero y yo’. Porque David Otero es uno de los compositores más reconocidos de nuestra música y no ha tenido problema en encontrar “compañeros de viaje” tan de actualidad y con tanto talento como Ana Guerra, que la vemos con un look mucho más maduro.

Hoy veremos su imagen más actual

Ana Guerra el hormiguero

Si, porque Ana Guerra inaugura el mes de junio en ‘El Hormiguero’. Acude al programa de Pablo Motos para presentar su trabajo ‘Tik Tak’, primer adelante de su nuevo disco y que saldrá en los próximos meses. Se trata de un tema de corte clásico y muy personal que ha compuesto junto a Juanjo Martín y Luis Frochoso.

Veremos qué look trae al programa y si con su nuevo proyecto también viene acompañado de un nuevo cambio de imagen que como siempre traería debate y cola en las redes sociales. Y es que Ana Guerra sigue siendo una de las artistas con más empuje e influencia del panorama actual y también por supuesto de entre todos los salidos de la academia de ‘Operación Triunfo’.

N26 y Wallapop se alían para ofrecer envíos gratuitos a sus usuarios

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N26 y la plataforma Wallapop han llegado a un acuerdo para ofrecer a sus usuarios tres envíos gratis de hasta cinco kilos si utilizan una tarjeta del neobanco como método de pago predeterminado, una oferta que estará disponible a partir de este 1 de junio.

Los usuarios que quieran acceder a la oferta solo tendrán que entrar en la app de Wallapop, seleccionar el producto que desean comprar y hacer ‘click’ en ‘Comprar’ dentro de la conversación con el vendedor.

En ese paso de la operación, el descuento todavía no será visible, por lo que el usuario deberá seleccionar la opción ‘Cambiar tarjeta’ e introducir los datos de su tarjeta N26 y la plataforma de Wallapop detectará automáticamente el código BIN de las tarjetas del banco móvil.

Según han destacado ambas compañías este martes, el acuerdo supone «un paso más en los planes de N26 y Wallapop por adaptarse a la imparable digitalización de los nuevos hábitos de consumo y ofrecer a sus clientes una variedad de ventajas exclusivas.

Asimismo, han explicado que su colaboración surge de «su visión conjunta de fomentar la economía colaborativa en la sociedad como respuesta a la creciente demanda de los consumidores.

Según datos de La Red del Cambio de Wallapop, los españoles dan cada vez más importancia a la sostenibilidad y el consumo responsable: un 70% es consciente del impacto positivo del mercado de segunda mano para un desarrollo sostenible y un 44% ve como principal ventaja de la compra de segunda mano el hecho de reducir los residuos.

«Para N26, es un compromiso prioritario el desarrollar y ofrecer soluciones que se adapten al perfil de nuestros clientes y, por eso, a través del acuerdo con Wallapop, queremos brindarles una propuesta única que les ayude a ahorrar en la compra de sus artículos favoritos», ha destacado la directora general para España y Portugal, Marta Echarri.

Por su parte, la directora de Marketing de Wallapop, Olivia Calafat, ha resaltado que, en un momento en el que la sociedad todavía está experimentando el impacto de la covid-19, continuarán explorando alianzas como la de N26 «que amplíen las opciones al alcance de nuestros usuarios e impulsen nuevas formas de consumir».

MÁS SEGUROS EN EL ENTORNO DIGITAL

Los consumidores europeos se mueven cada vez con más seguridad y confianza en el entorno digital. En su reciente informe Monitor Económico ifo-N26, el neobanco detectó un aumento del 29% del volumen de comercio electrónico y un incremento del 26% en el número de transacciones online hacia finales de 2020.

Además, a medida que los niveles de consumo se recuperan, la popularidad de los pagos móviles sigue aumentando. De hecho, el uso de Apple Pay y Google Pay entre los clientes españoles del banco móvil ha aumentado un 79% durante el último año, con lo que España se sitúa a la cabeza en crecimiento de pagos móviles.

En este sentido, Wallapop también ha experimentado la acelerada adopción del comercio electrónico en España: tras la relajación del confinamiento, la plataforma experimentó un pico de actividad del 50% en Wallapop Envíos en mayo de 2020 y, durante Black Friday, los ingresos obtenidos a través de este servicio crecieron un 240%.

Mercadona invierte 98 M€ en la ampliación de su bloque logístico de San Isidro (Alicante)

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Mercadona ha finalizado los trabajos para la ampliación de su Bloque Logístico en San Isidro (Alicante) con la construcción de una nueva nave que ocupará 53.000 metros cuadrados sobre una parcela de más de 83.000 metros cuadrados de superficie ubicada entre las calles España y Portugal del Polígono Industrial ‘La Granadina’ y bajo una inversión de 89 millones.

En las labores han trabajado más de 17 empresas locales, la mayor parte de ellas pymes de la provincia de Alicante, una circunstancia que la empresa ha calificado como «un impulso en la reactivación económica de la zona durante el transcurso de las obras», según ha manifestado en un comunicado.

La construcción de la nueva nave se inició en mayo de 2018 y se abordó en dos fases, una primera que está en marcha desde noviembre de 2019, en la que se ubica el almacén del pescado, y una segunda fase que acaba de entrar en funcionamiento donde están los productos perecederos, principalmente carne, fruta y verdura. En total, la compañía ha invertido 98 millones de euros.

La nave, además, cuenta con un sistema automatizado PPG (Picking Puente Grúa), una medida innovadora de almacenaje y preparación de palés de carne, fruta y verdura. Con este sistema se elimina la manipulación y los sobreesfuerzos por parte de los trabajadores en todo el proceso, desde la recepción de mercancías hasta la formación de los palés que serán expedidos a las tiendas.

Además, garantiza la correcta manipulación de los productos, asegurando la calidad de los mismos. Esta nueva nave se sumará así al conjunto del bloque logístico que opera desde el año 2002 en el polígono Industrial La Granadina en San Isidro.

El bloque logístico dispone de una plantilla de 930 personas todas ellas con empleo estable y de calidad. Con motivo de la ampliación se ha contratado a 29 personas más para cubrir los puestos de técnico en instalaciones, frigoristas y electromecánicos entre otros oficios.

Además, para la puesta en marcha de la nueva instalación se han invertido unas 80.000 horas de formación con la plantilla. Desde ahí, Mercadona suministra actualmente a 174 supermercados de las provincias de Alicante, Albacete y Cuenca, y a toda la Región de Murcia.

Prendas chulas de la web de Mango que nunca verás en sus tiendas

Muchas tiendas están ofreciendo productos exclusivos solo de forma online, y que no se encuentran en las tiendas físicas, o no al mismo precio. Una forma de incentivar el comercio electrónico, ya que es una modalidad mucho más rentable y a la que están tendiendo todos los negocios. Es el caso de la firma de ropa y complementos Mango.

En su web vas a encontrar multitud de artículos que no vas a poder comprar en las tiendas, además de tener precios increíbles, como los siguientes productos seleccionados…

Los mejores productos exclusivos online de Mango

Pantalón algodón estampado de Mango

pantalón estampado Mango

Uno de los productos exclusivos de Mango que más se venden es este pantalón de algodón estampado. Lo puedes encontrar en varias tallas y por solo 29,99€.

Un diseño amplio, cómodo y fresco para esta época del año. Además, cuenta con un diseño estampado muy atractivo, corte acampanado, bolsillos laterales, tiro medio y cintura elástica ajustable. Y que se puede combinar con gran cantidad de prendas para completar tus looks.

En cuanto a la composición, esta prenda está confeccionada en 100% algodón, con un tejido fluido, además de dos tipos de acabados para elegir: beige y amarillo.

Top Punto canalé

top de punto

Este top de punto canalé está a 25,99€ en Mango, y solo lo podrás encontrar de forma online. Está disponible en varias tallas y en un acabado único, en color crudo.

El diseño tiene textura de punto en canalé, con un corte corto en la cintura y entallado. Su escote es de tipo pico, con tirantes anchos, sin mangas y apertura de pico también en la espalda.

En cuanto a la composición, mezcla fibras de viscosa en un 40% y de poliamida en un 60%, lo que le da una textura bastante agradable al tacto.

Camisa 100% algodón de Mango

camisa de algodón Mango

Mango también cuenta con esta camisa 100% algodón que está disponible en varias tallas, acabado en blanco y por solo 29,99€.

Tiene un diseño oversize, recto y con bajo redondeado. El cuello es de tipo solapa, con mangas largas y puños abotonados. El cierre es frontal, con botones.

Esta prenda pertenece a la colección Committed, lo que la hace más respetuosa con el medio ambiente y sostenible, para reducir el impacto ambiental.

Mono 100% lino de Mango

mono de Mango

El siguiente producto de Mango es este mono 100% de lino, con el que podrás tener un look completo sin pensar cómo combinar la parte de arriba y la de abajo.

Está disponible en blanco roto, y también en color khaki si lo prefieres. Con varias tallas para elegir y por solo 39,99€. También pertenece a la serie Committed, con fibras obtenidas de forma sostenible y con procesos más respetuosos con el medioambiente.

Tiene un diseño largo y recto, con escote también recto, tirantes con cierre de botón, bolsillo en el pecho y laterales, y bolsillo de parche en la parte posterior.

Blusa textura de algodón

blusa de textura de algodón

Esta blusa de textura de algodón 100% es otra de las maravillas exclusivas de Mango que solo encuentras en su página web. La tienes en diferentes tallas y con un único acabado en blanco roto. El precio es de 29,99€.

Tiene un diseño fluido, con tejido semitransparente para hacerla más atractiva, cuello de pico, m anca larga y detalles calados en distintas zonas.

Si te preocupa la naturaleza, esta prenda está etiquetada como Committed, ya que las fibras de algodón se han producido de forma sostenible y de forma que respete el medio ambiente.

Vestido fluido estampado floral

vestido fluido Floral

Por 29,99€ también puedes comprar este vestido fluido estampado de Mango. Solo disponible en su plataforma online de venta y en varias tallas.

Es un diseño fluido, con estampado floral en oscuro, diseño midi y acampanado. Su escote es tipo pico, con manga corta y detalles de plisados.

En cuanto a la composición, se ha confeccionado usando fibras sintéticas de poliéster, lo que le da mayor fortaleza y una gran resistencia a las arrugas.

Camiseta algodón rayas de Mango

camisa a rayas de Mango

La camiseta de algodón a rayas de Mango es otra de las prendas exclusivas online que deberías conocer. Solo cuesta 15.99€ y la tienes en diferentes tallas y tres acabados diferentes para elegir: azul marino, khaki y marrón.

Se ha confeccionado usando fibras de algodón al 100%, lo que la hace ideal para las pieles más sensibles, aporta una gran absorción y permite transpirar. Ideal para esta época del año.

En cuanto al diseño, es recto, con un cuello redondeado, corte largo y manga corta. Y admite muchas posibilidades de combinación distintas para complementar tu look como más te guste.

Vestido entallado canalé

vestido canalé

Por último, este vestido entallado canalé de Mango también es exclusivo online. Puede ser tuyo por 39,99€ en todas sus tallas. Un perfecto complemento para ir atractiva y elegante para distintas ocasiones.

Este diseño solo se encuentra disponible en un acabado negro. En cuanto al tejido, se ha confeccionado con fibra acrílica y viscosa a partes iguales. Eso le da una agradable textura y comodidad a este vestido.

El diseño es de tipo canalé, con unas características «tablas» que llaman mucho la atención y ese entallado. Además, tiene un corte largo, con un cuello redondo y sin mangas. En el bajo cuenta con una gran apertura como detalle adicional.

El Gobierno azuza a las eléctricas: pese a los recortes les salen las cuentas

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El Consejo de Ministros ha acordado iniciar la tramitación de un anteproyecto de ley con el que reducir los llamados ‘beneficios caídos del cielo’ (‘windfall profits’) de las nucleares y las hidráulicas, que supondrá un recorte de unos 1.000 millones de euros en la retribución que reciben las eléctricas con el fin de abaratar entre un 4% y un 5% la factura de la luz de los consumidores domésticos.

En concreto, la propuesta, que abre ahora el trámite de audiencia pública para su aprobación, pasa por un mecanismo de mitigación de parte del dividendo de carbono que perciben las tecnologías no emisoras anteriores a 2005 (hidráulica y nuclear).

En este contexto, la ministra Ribera ha dejado muy claro que pese a todo, las eléctricas no deben tener quejas, puesto que pese a los altos costes de emisiones de CO2, el elevado precio de la electricidad mayorista lo compensa.

En rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, la vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, defendió la necesidad de que los beneficios por el alza de los precios de dióxido de carbono (CO2) repercutan también en los consumidores domésticos e industriales y no solo en «las cuentas de resultados de las empresas». Es legitimo maximizar su beneficio por las compañías, pero debemos velar como Gobierno por el interés de los españoles», dijo.

Esta medida va de la mano del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE), con el que se prevé sacar de la tarifa eléctrica el coste de las primas renovables más antiguas (en torno a 6.500 millones anuales) y repartirlo entre todos los sectores energéticos, con el objetivo también de abaratar el recibo, que ha sido elevado también este martes por el Consejo de Ministros a proyecto de ley para su remisión a las Cortes, tras superar el periodo de consulta pública.

Con ambas medidas, el Gobierno prevé abaratar el recibo de la luz para los consumidores en torno a un 15% al final de un horizonte de cinco años, ya que la aplicación del denominado ‘fondo verde’ es gradual -un 20% cada uno de los cinco años-.

«ROBUSTO» JURÍDICAMENTE Y «COMPATIBLE» CON EL MERCADO

Fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico defendieron que el mecanismo para acabar con los ‘windfall profits’ de la nuclear y la hidráulica, aunque también afectará a algunas eólicas anteriores a 2005, es «robusto» jurídicamente, con lo que se pretende así blindar contra las más que seguras demandas por parte de las eléctricas, y es «compatible» con el mercado interior de la energía y con el mercado de CO2.

Así, estimaron que la propuesta respetaría el marco normativo europeo y sería similar al que existió ya entre 2006-2009, con la minoración de una parte del ‘dividendo’ del CO2 a plantas no emisoras previas al 2005 que vendan energía en el mercado.

Este recorte en la sobrerretribución de la generación hidráulica y nuclear, incluido en el pacto de coalición entre PSOE y Unidas Podemos, afecta principalmente a Iberdrola, Endesa y Naturgy, y en menor medida, a EDP España y Acciona, propietarios de estos activos.

SUFRAGAR LA FACTURA DE LOS CONSUMIDORES MÁS VULNERABLES.

Asimismo, con estos ingresos del mecanismo se sufragará parte de la factura eléctrica de los consumidores vulnerables severos en riegos de exclusión social, con un 10% del porcentaje de los ingresos.

El restante 90% se destinará a financiar los costes asociados al régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos (Recore), con lo que lo que tendrán que aportar todos los sectores al FNSSE será menor y «minorará tanto el impacto en el sector eléctrico como en otros vectores energético», añadieron las mismas fuentes.

Las matriculaciones se disparan un 178% en mayo

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Las matriculaciones de turismos y todoterrenos en España se situaron en 95.403 unidades el pasado mes de mayo, lo que supone un aumento del 178% en comparación con el mismo mes de 2020, pero un 24% menos si se tiene en cuenta el dato de mayo de 2019 (último año antes de la pandemia).

Según cifras de las asociaciones de fabricantes (Anfac), concesionarios (Faconauto) y vendedores (Ganvam), recogidas por Europa Press, en lo que va de año las ventas de coches acumulan un ascenso del 40%, con 360.057 unidades, aunque caen un 35,9% respecto a los primeros cinco meses de 2019.

Estos valores muestran que a pesar de que el mercado ya contabiliza datos superiores a los del año pasado, todavía se encuentra lejos de alcanzar los registros de ejercicios anteriores a la llegada del coronavirus.

Por canales, los particulares adquirieron 33.234 unidades en mayo, un 79,4% más que en el mismo mes de 2020. Además, adquirieron 138.725 vehículos en lo que va de año, un 17,6% más. El canal de empresas subió en mayo un 130%, con 31.069 unidades, y un 48,3% en lo que va de año, con 136.416 unidades.

Además, las compañías de ‘rent a car’ incrementaron sus compras un 1.233% en mayo, con 31.100 unidades, y un 79,6% hasta el mes pasado, con 84.916 unidades.

«DEBILIDAD» DEL CANAL DE PARTICULARES

La directora de Comunicación de Anfac, Noemi Navas, ha puesto en valor que el fin del estado de alarma y la recuperación de la movilidad entre comunidades han reducido «ligeramente» la tendencia de caída del mercado, aunque ha mostrado su preocupación por la «debilidad» del canal de particulares.

«Es importante dejar claro que planes de ayuda como el Moves III ya están en marcha y son una herramienta muy adecuada para impulsar la demanda, en concreto, de vehículos electrificados. Si bien es obvio que estas medidas tienen un impacto limitado si se desea estimular el mercado global y su empleo», ha subrayado Navas.

En la misma línea, el responsable de Asuntos Públicos de Faconauto, Juan Luis Fernández, ha lamentado que el peso del canal de particulares sigue perdiendo peso en el conjunto del mercado automovilístico español.

«Por eso, es vital que arranquen todas aquellas medidas que permitan revitalizar las adquisiciones de familias y particulares; concretamente, las comunidades autónomas deberían acelerar la puesta en marcha del Plan Moves III en sus territorios. Al respecto, sería también deseable que acompañasen el Moves con otros planes de estímulo paralelos y más amplios, como ya ha hecho el País Vasco», ha reivindicado.

También desde Ganvam, su directora de Comunicación, Tania Puche, ha solicitado medidas para amortiguar el desplome del mercado, sobre todo en el caso de los compradores particulares.

«No hay signos claros de recuperación todavía. Las compras de particulares, que son las que indican la salud del mercado, siguen cayendo por encima del 30% con respecto a cifras prepandémicas ante la falta de estímulos para la mayoría de la demanda», ha criticado Puche, aunque ha asegurado que el impulso de las empresas alquiladoras se ha notado en mayo.

SOLO UNO DE CADA CINCO ES DIÉSEL

En mayo, el peso del diésel en las matriculaciones del total del mercado de turismos en España siguió cayendo, hasta situarse en el 20,2%, tres décimas menos que en abril. En lo que va de año, un 21,7% de los automóviles que se vendieron en el mercado nacional tenía un motor con este combustible.

Así, la gasolina representó un 49,1% del total en mayo y un 48,5% en los cinco primeros meses de 2021, mientras que el resto de las motorizaciones alternativas, incluyendo coches eléctricos, híbridos, de hidrógeno y de gas, supusieron un 30,7% del total en mayo y un 29,8% en el acumulado de este ejercicio.

Entre otros datos, las emisiones medias de dióxido de carbono (CO2) de los turismos y todoterrenos vendidos durante el pasado mes de mayo se quedaron en los 125,7 gramos por kilómetro, un 7% menos que el año pasado.

En mayo, todas las tipologías de turismos aumentaron sus registros, ya que el año pasado se vio marcado por la pandemia, siendo los todoterrenos los que menos crecieron, con un 9,8%. En lo que va de ejercicio, también todos los segmentos aumentaron sus ventas, menos los modelos grandes, que acumulan una caída del 0,5%, y los monovolúmenes pequeños, que bajan un 2,1%.

La seguridad en línea en la era del COVID

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años
La pandemia de COVID-19 es una gran emergencia que ha influido seriamente en la economía mundial. La repentina y amplia perturbación de las organizaciones de todo el mundo ha hecho que éstas se esfuercen por mantener la seguridad y el funcionamiento diario del negocio. Sin embargo, estos escenarios han dejado dudas en la mente de los clientes, como por ejemplo cómo verificar tu cuenta en los casinos online para obtener la máxima seguridad, cómo proteger la contraseña, etc. Sigue leyendo para saber cómo COVID ha cambiado el entorno de trabajo y qué pueden hacer las empresas para combatir esta situación de crisis.

El trabajo desde casa ha cambiado el ambiente de trabajo

Antes de COVID-19, la mayor parte del personal trabajaba desde los centros de trabajo, donde la LAN, al igual que el PC, era suficientemente segura. Los avances modernos podían proteger contra los ciberataques, que partían básicamente de la web y se centraban en la red de la organización. Diversas tecnologías protegen los sistemas del personal de los intentos de phishing que les inducen a hacer clic en enlaces oscuros. Los lugares de trabajo también ofrecen una capa adicional de seguridad, ya que los empleados pueden conectarse con sus compañeros o con su jefe y avisar al equipo informático si observan algún mensaje o conexión dudosa.

¿Qué Pueden Hacer las Empresas?

En estos tiempos, los expertos en protección de redes deben enfrentarse con fuerza a los peligros. En primer lugar, deben concienciar rápidamente a los empleados de su organización sobre las estafas y, después, formarles para que no sucumban a ellas. Esto es algo que puede hacerse mediante el aprendizaje electrónico y la formación online de los empleados. Los expertos en seguridad informática deben estar atentos, ya que el trabajo desde casa puede convertirse en la norma para algunos, incluso después de que la vida vuelva a la normalidad. Para lograr los esfuerzos de seguridad será básico utilizar tecnologías que sean fáciles de usar, por ejemplo, las relacionadas con la nube. La seguridad basada en la nube se beneficia al disminuir notablemente el tiempo. Además, permiten a las organizaciones mejorar la seguridad rápidamente, en función de los peligros existentes, además de todo lo demás.

A continuación se indican otras precauciones que las empresas y los empleados pueden tomar para garantizar la seguridad  

Identifica los Trabajos Riesgosos

Caracteriza las resistencias al riesgo y anótalas. Algunos ejercicios son tan propensos a los peligros que puede ser inviable llevarlos a cabo fuera de un clima de oficina regulado. Comprende cuáles son estos trabajos clave, y construye la defensa para la admisión en los locales. Hay que registrar cualquier modificación de las directrices que permita realizar ejercicios a distancia. Además, si determinados trabajos necesitan una seguridad adicional, deben tomarse medidas para garantizar que alguien acuda a la oficina para realizarlos.
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Ten cuidado con los números desconocidos

Ten cuidado con los participantes de la videollamada que marcan desde números de teléfono desconocidos. Pide que se verifiquen y retíralos de la llamada si no lo hacen.

Administra los dispositivos utilizados por tus empleados

Adopta medidas para controlar los ordenadores y teléfonos de la organización a distancia si es necesario, y asegúrate de que estás preparado para dirigir la investigación científica legal, incluida la recuperación real del aparato si es necesario. Cuando el empleado pueda trabajar en su propio sistema en el trabajo a distancia, asegúrate de que las estrategias y los contratos empresariales permiten examinar los dispositivos individuales utilizados para el trabajo.

Entiende tu Fuerza de Trabajo

Son tiempos difíciles. El coronavirus ha hecho mella en la salud mental de la gente y ha empujado a muchos a la depresión. La gente está perdiendo a sus seres queridos y muchos están perdiendo sus empleos. En un entorno así, las organizaciones deben mostrar empatía e intentar comprender a sus empleados. Intenta interactuar con los empleados en la medida de lo posible y hazles saber que estás aquí para ellos y que pueden compartir sus miedos contigo. Confía en ellos y hazles saber lo que está viviendo la organización y diles lo importantes que son para el buen funcionamiento de la empresa. Muchos empleados pueden ser nuevos en el manejo de todas las cosas técnicas por su cuenta, en tal situación sé paciente con ellos y deja pasar algunos errores si no son intencionados.
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Tomar medidas estrictas en materia de seguridad

En el momento en que se distinga una conducta intencionada y perniciosa, actúa de forma definitiva, realiza el correspondiente movimiento correctivo y utiliza el análisis contextual para instruir al personal. Hacer saber a los empleados que las herramientas de vigilancia funcionan es un impedimento convincente y puede ayudar al personal a comprender que la seguridad y la protección siguen siendo necesidades empresariales.

¿Qué actividades en línea pueden ayudarte a divertirte?

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Gracias a Internet, hay muchas actividades que puedes hacer durante tu tiempo libre en casa o en la oficina. Estas actividades hacen que no te aburras y que además aprendas algo nuevo. Sigue leyendo para conocer las actividades divertidas online que puedes llevar a cabo durante tu tiempo libre.

Actividades Online Divertidas Durante tu Tiempo Libre

Aprende a Jugar Bingo online

El bingo es un juego que gusta a todos y lo mejor es que también puedes jugar al bingo online. Las reglas son ligeramente diferentes, pero la diversión aumenta cuando se juega online. Puedes invitar a tus amigos a jugar al bingo contigo o jugar con otros jugadores online. Pero antes de eso, debes dedicar algo de tiempo a aprender a jugar al Bingo online.

Haz Ejercicio

Cuando se trata de actividades divertidas online, los juegos no son siempre la única actividad divertida, ya que hacer ejercicio también puede ser divertido y saludable al mismo tiempo. Si no estás de acuerdo, tal vez tengas que cambiar los vídeos de ejercicios online que ves. Una simple búsqueda en Google abrirá ante ti una enorme lista de ejercicios que puedes hacer en tu casa para deshacerte de la grasa rebelde y mejorar tu salud. Lo único que tienes que hacer es, en tu tiempo libre, poner cualquiera de estos vídeos y empezar a hacer ejercicio. Si un entrenamiento de alta intensidad no es algo para ti, entonces puedes empezar con posturas de yoga sencillas, que serían perfectas para un principiante. Ni siquiera es necesario que hagas ejercicio a diario y basta con que lo hagas dos o tres veces por semana. También puedes apuntarte a una clase de yoga online y elegir el horario que más te convenga. Pronto te acostumbrarás y verás el ejercicio como una actividad divertida.

Busca un Pasatiempo

¿Siempre has tenido una afición que querías aprender pero no podías por falta de tiempo? Pues bien, ahora, con todo lo que hay en Internet, es el momento perfecto para aprender una nueva habilidad o pasatiempo. Lo mejor es que para ello ni siquiera tendrás que salir de la comodidad de tu casa y podrás aprender fácilmente desde tu ordenador o smartphone. Inscríbete en la clase que elijas y prepárate para aprender. Lo mejor es que puedes elegir la hora que más te convenga y aprender en tu tiempo libre. Algunas clases también ofrecen vídeos pregrabados, que puedes ver según tu horario, lo que significa que tu vida no se verá alterada y además aprenderás una nueva habilidad.

Conviértete en Influencer en las Redes Sociales

En la época actual, cualquiera puede convertirse en un influencer de las redes sociales; todo lo que necesitas es un buen contenido y confianza. Puedes empezar pasando mucho tiempo en redes sociales como Instagram. Puedes seguir a algunos influencers conocidos y seguir el tipo de contenido que suben. Puedes inspirarte en sus vídeos y crear tu propio contenido. Puedes hablar de cualquier cosa en la que creas y hacer todo lo posible para atraer a tu audiencia. Además, esfuérzate por subir algunas de tus mejores fotos, y pronto notarás que tu audiencia crece. Puedes revisar tu perfil en las redes sociales en tu tiempo libre y hacer cosas que te interesen y atraigan clics.

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Toma Clases Online

Si te interesa la enseñanza y quieres ganar dinero al mismo tiempo, puedes empezar a dar clases online a los niños. Puedes elegir la asignatura y el nivel de dificultad que desees y, tras un sencillo proceso de registro, podrás empezar a dar clases. Puedes fijar el horario de la clase a tu conveniencia y acoger a tantos niños como quieras. Los alumnos se reunirán contigo online y no tendrás que salir de casa para enseñarles. Lo único que necesitas es un ordenador y una buena conexión a Internet para dar las clases. Estas clases también te ayudarán a repasar tus habilidades y también a mejorar tu capacidad de comunicación, a la vez que te dan confianza.

Toma un Curso Online

No sólo se trata de clases por afición, sino que también puedes hacer cursos profesionales online. Muchas veces, debido a nuestras apretadas agendas o a la falta de fondos, no podemos seguir estudiando. Si hay un curso que quieres hacer o conoces una habilidad laboral que te ayudará en tu trabajo, entonces es el momento de matricularte en el curso online. Estos cursos suelen tener un número determinado de clases y puedes elegir el horario que más te convenga. Muchas de estas clases también ofrecen vídeos pregrabados para que puedas aprender a tu ritmo.

Ten una Videollamada Online

Si estás aburrido en tu casa y quieres hablar con tus amigos, tener una videollamada en grupo es una opción mucho mejor que tener una simple llamada de audio. Una videollamada a través de un medio como Zoom no sólo te ayudará a ver las caras de tus seres queridos, sino que también se asegurará de que todos podáis reuniros en grupo. Como estas llamadas son gratuitas, podéis dedicar todo el tiempo que queráis a hablar entre vosotros. Podéis jugar, compartir historias y realizar otras actividades para que estas llamadas sean divertidas e interesantes. Puedes programar la hora de estas llamadas según cada miembro del grupo.

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Comess Group (Lizarran) se alía con Banco Sabadell para facilitar la financiación a los franquiciados

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Comess Group, grupo de restauración que cuenta con marcas como Lizarran, Pomodoro, Don G, Cantina Mariachi y Pieology, ha firmado con Banco Sabadell un convenio para facilitar la financiación a todos sus franquiciados en territorio nacional, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, este acuerdo de colaboración se ha negociado con la división especializada en franquicias del Banco Sabadell ybeneficiará a todos los franquiciados, potenciando a la vez la expansión de las enseñas de Comess Group al financiar de forma personalizada las aperturas de nuevos locales.

Con este convenio, Banco Sabadell también pone a disposición de los franquiciados su programa global de productos y servicios financieros y no financieros.

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