El pueblo de Zaragoza con el balneario más bonito de España: Jaraba

El rumor del agua brota desde el centro de la tierra a treinta y cuatro grados exactos. El vapor asciende en volutas blancas mientras los primeros bañistas se sumergen en la piscina termal, rodeados por paredes de roca caliza que el río Mesa ha esculpido durante milenios. Fuera, el aire del invierno aragonés muerde las mejillas, pero dentro, en este lago natural de aguas mineromedicinales, el cuerpo se rinde a una caricia cálida que no necesita más tratamiento que su propio fluir. Así amanece en el Balneario de la Virgen de Jaraba, el corazón termal de un pueblo de apenas trescientos habitantes que algunos consideran el más bello de España.

Jaraba vive volcada hacia sus manantiales desde que la memoria alcanza. El caserío, encajado entre los muros verticales del cañón del Mesa, se despliega como un pequeño anfiteatro natural donde el silencio solo lo rompe el discurrir del agua. Con menos de trescientos vecinos empadronados, la villa aragonesa recibe cada año a miles de visitantes que acuden a sus balnearios buscando alivio para el cuerpo y para el ánimo. Y la tradición no es nueva: aquí las aguas se conocen y se aprovechan desde hace más de dos siglos, aunque las pinturas rupestres del barranco de la Hoz Seca demuestran que el lugar ha atraído al ser humano desde mucho antes.

La clave está en la composición química del manantial. Las aguas de Jaraba son bicarbonatadas cálcicas y sulfatadas, con una mineralización media que las convierte en idóneas para tratamientos respiratorios, dermatológicos, digestivos y reumatológicos. Brotan a una temperatura estable en torno a los treinta y cuatro grados centígrados, lo que permite baños prolongados sin que el cuerpo pierda calor. No es casualidad que los balnearios de la zona vivieran su edad de oro a finales del siglo XIX y principios del XX, cuando la aristocracia y la intelectualidad españolas los frecuentaban como lugar de reposo y cura. Según los registros conservados, entre los ilustres huéspedes se contó el científico Santiago Ramón y Cajal, premio Nobel de Medicina, que encontró en estas aguas un remedio para sus dolencias.

El cañón del río Mesa: un anfiteatro geológico

El entorno natural que envuelve Jaraba es, por sí mismo, motivo suficiente para el viaje. El río Mesa ha excavado a lo largo de millones de años un tajo profundo que en algunos tramos supera los cien metros de altura. Integrado en la Red Natura 2000, el cañón despliega un paisaje de cortados calizos, cuevas y una vegetación de ribera que se aferra al fondo del barranco. La luz del sol penetra a duras penas en el lecho del río, creando un microclima húmedo y fresco incluso en los meses más calurosos.

Desde los miradores habilitados en la parte alta del pueblo, la vista abarca toda la hoz: una grieta sinuosa que se pierde hacia el norte, camino del pantano de la Tranquera. Por las tardes, cuando el sol declina, las paredes adquieren tonalidades ocres y anaranjadas que recuerdan al cercano desierto de los Monegros, aunque aquí el agua nunca falta. Varios senderos balizados permiten recorrer el cañón a pie, siguiendo la orilla del río o ascendiendo a las plataformas superiores, desde donde se obtienen panorámicas de vértigo.

balneario de Jaraba

Las aguas que curan: una tradición centenaria

El aprovechamiento de los manantiales de Jaraba está documentado desde hace al menos doscientos años, aunque la leyenda atribuye propiedades milagrosas al agua mucho antes. El Balneario de la Virgen, el más antiguo de los tres complejos en activo, inició su andadura terapéutica en 1828, cuando la devoción a Nuestra Señora de Xaraba ya atraía a peregrinos que buscaban sanación. El edificio actual, de líneas sobrias y elegantes, se levanta sobre el manantial primitivo, cuyo caudal supera el millón de litros diarios.

Dentro del recinto, el elemento más singular es su lago termal natural: una lámina de agua de treinta y seis metros de largo por dieciocho de anchura media, alimentada por el propio afloramiento sin necesidad de bombas ni aditivos químicos. El agua se renueva de manera constante y sale al río Mesa por gravedad, lo que garantiza unas condiciones higiénicas óptimas de forma completamente natural. Bañarse en este lago, rodeado de jardines centenarios y con el rumor del cañón de fondo, constituye una experiencia difícil de igualar en ningún otro balneario peninsular.

balneario de Jaraba

La estabilidad térmica del manantial permite que el complejo permanezca abierto durante todo el año. En invierno, cuando las temperaturas exteriores caen por debajo de cero, el contraste entre el aire gélido y el agua cálida envuelve al bañista en una sensación de confort que los hidrólogos describen como «estrés térmico positivo», beneficioso para la circulación y el sistema inmunitario. Los tratamientos respiratorios con nebulizaciones de agua mineromedicinal constituyen otra de las especialidades de la casa, aprovechando la riqueza en bicarbonatos y sulfatos del recurso.

Balneario Sicilia y el esplendor de la belle époque termal

Junto al Balneario de la Virgen, el pueblo cuenta con otros dos establecimientos que han sabido conservar el espíritu de la gran época termal española. El Balneario Sicilia, declarado de Interés Turístico de Aragón, atesora más de siglo y medio de historia. Su arquitectura, de inspiración ecléctica, recuerda a los grandes hoteles balnearios del centro de Europa, con salones amplios, galerías acristaladas y jardines poblados de plátanos y tilos. El Hotel Balneario Serón completa la oferta con instalaciones renovadas que combinan tratamientos clásicos con técnicas más contemporáneas.

Los tres centros comparten, sin embargo, la misma agua madre, captada a distintas profundidades del mismo acuífero jurásico. Las analíticas periódicas que realiza el Servicio de Sanidad de la Diputación General de Aragón confirman la estabilidad de su composición y la ausencia de contaminantes. Esta constancia química es, precisamente, una de las razones por las que las administraciones sanitarias mantienen la declaración de utilidad pública para estos manantiales, una catalogación que en España solo poseen unas pocas docenas de fuentes.

Durante las décadas finales del siglo XIX, Jaraba se convirtió en punto de encuentro de la burguesía y la nobleza aragonesas y madrileñas. Las crónicas de la época hablan de veladas musicales, paseos en calesa y partidas de cartas en los salones del Sicilia, mientras los pacientes cumplían con las pautas de baño y reposo prescritas por los médicos hidrólogos. Aquel esplendor se apagó con la Guerra Civil y la posguerra, pero desde los años noventa el turismo de salud ha devuelto a Jaraba el pulso perdido.

Entre iglesias y pinturas rupestres: el patrimonio de la Hoz Seca

Aunque el agua es la seña de identidad del municipio, Jaraba atesora también un patrimonio histórico que merece una visita. El conjunto formado por la iglesia parroquial y la antigua Casa del Santero constituye un pequeño tesoro arquitectónico que abarca desde el siglo XIII hasta el XVIII, restaurado con mimo y abierto al público. La iglesia, dedicada a la Virgen de Jaraba, conserva elementos románicos y góticos en su fábrica, mientras la casa anexa muestra la sobriedad de la arquitectura civil aragonesa de los siglos modernos.

balneario de Jaraba

A pocos kilómetros del casco urbano, en el interior del barranco de la Hoz Seca, se localiza uno de los conjuntos de arte rupestre levantino más destacados de la provincia de Zaragoza. Las figuras esquemáticas, pintadas en abrigos rocosos, representan escenas de caza y danza que los arqueólogos datan entre el Neolítico y la Edad del Bronce. La visita a estos paneles puede realizarse con guías especializados que explican tanto las técnicas pictóricas empleadas como las interpretaciones simbólicas de las escenas. El entorno del barranco, una hendidura seca y pedregosa que contrasta con la feracidad del cañón del Mesa, añade un valor paisajístico suplementario al recorrido.

El pueblo que respira calma

Jaraba no necesita más de un paseo para quedar prendado de su atmósfera. Las calles, de trazado irregular, se adaptan a la pendiente del terreno y desembocan a menudo en plazoletas sombreadas por moreras y olmos. Las fachadas bajas, encaladas o de piedra vista, conservan portalones de madera y balcones de forja que recuerdan que este fue, durante siglos, un pueblo agrícola y ganadero antes de que el turismo termal se convirtiera en su principal motor económico.

Con menos de trescientos habitantes censados, la vida cotidiana transcurre sin prisas. Por la mañana, los vecinos se reúnen en el bar de la plaza para comentar las noticias; al mediodía, el olor a guiso de cordero o a migas escapa por alguna ventana; y por la tarde, cuando los bañistas regresan de los balnearios con el rictus relajado, las terrazas se llenan de un murmullo amable que solo interrumpe el tañido de las campanas. No hay grandes almacenes ni franquicias de moda, pero sí una tienda de productos de la tierra donde se pueden comprar quesos de oveja, embutidos de Teruel y vinos de las denominaciones de origen cercanas.

La oferta gastronómica, sin ser abundante, está a la altura de la experiencia. Los restaurantes de los balnearios proponen menús que combinan la cocina aragonesa tradicional —el ternasco asado, las borrajas con patata, el bacalao ajoarriero— con opciones más ligeras pensadas para quienes siguen regímenes de salud. Fuera de los complejos, algún mesón familiar sirve platos de temporada elaborados con productos de kilómetro cero, y las barras de los bares despachan vermús caseros y vinos tintos de Cariñena o Calatayud.

Cómo llegar y cuándo disfrutar de Jaraba

El acceso al municipio resulta sencillo desde las principales ciudades del noreste peninsular. Desde Zaragoza, se toma la autovía A-2 en dirección Madrid hasta la salida de Calatayud, para después continuar por carreteras autonómicas que serpentean entre campos de cereal y yesares hasta alcanzar la cuenca del Mesa. El trayecto total ronda la hora y media. Desde Teruel, el viaje dura poco menos de dos horas por la N-211 y carreteras comarcales que atraviesan el parque natural del Alto Tajo. Madrid queda a algo más de dos horas y media por la misma A-2, lo que convierte a Jaraba en una escapada asumible para un fin de semana largo.

Aunque los balnearios permanecen abiertos todo el año, cada estación ofrece un matiz distinto. En primavera, el cañón estalla en verdor y el caudal del Mesa se muestra generoso, mientras las temperaturas suaves invitan a combinar baños con senderismo. El verano trae consigo un calor seco que se mitiga con los chapuzones en las piscinas termales y las excursiones al barranco de la Hoz Seca a primera hora. El otoño tiñe de ocre los chopos y las higueras del fondo del valle, y la luz rasante confiere al paisaje un aire melancólico que casa bien con la experiencia balnearia. El invierno, en cambio, es la estación favorita de los termalistas: el frío exterior convierte el baño en un placer intenso y las noches largas invitan al recogimiento junto a la chimenea de los hoteles.

Un refugio para el cuerpo y el alma

Jaraba no es un lugar de moda. No aparece en las listas de destinos imprescindibles de las revistas de tendencias ni congrega a multitudes de turistas armados con palos de selfie. Pero precisamente esa discreción constituye su mayor fortaleza. En un tiempo en que el turismo de masas devora ciudades y playas, este pueblo del sur de Zaragoza ofrece la promesa, cada día más escasa, de una pausa auténtica: agua que brota limpia, un paisaje tallado por la geología profunda y un silencio que solo rompe el rumor del río.

Quienes visitan Jaraba no suelen hacerlo una sola vez. El boca a oreja ha generado una fidelidad de clientes que repiten año tras año, alojándose en los mismos hoteles, saludando a los mismos camareros y retomando la conversación donde la dejaron el invierno anterior. Esa liturgia silenciosa de quienes vuelven porque han encontrado un lugar donde el cuerpo se aligera y la mente se aplaca resume, mejor que cualquier folleto, el sentido de este rincón de Aragón.

Mientras los balnearios sigan renovando sus instalaciones sin perder su alma decimonónica y el cañón del Mesa continúe derramando sombra sobre los bañistas, Jaraba seguirá siendo ese refugio para quienes necesitan, simplemente, parar. Y en una época que corre a una velocidad incompatible con el sosiego, darse el permiso de flotar en un lago de agua mineral a treinta y cuatro grados puede ser la forma más elemental de rebeldía.

La ronda Serie B de Valar Atomics cierra con 1.000 millones y aviva la fiebre nuclear

Alimentar la IA dispara la inversión nuclear: Valar Atomics cierra 1.000 millones de dólares en una Serie B y confirma el auge del deep tech de reactores modulares. Lección para founders: el capital llega masivo cuando la tecnología resuelve un dolor global urgente.

Una Serie B de 1.000 millones para pasar de demostrar a producir en serie

La ronda, liderada por Sequoia Capital, ha colocado a Valar Atomics en el centro del tablero energético mundial. Los 1.000 millones de dólares levantados se acompañan de una línea de crédito de 200 millones, y la operación valora la compañía en 6.000 millones de dólares. Además de Sequoia, participan Atreides Management, Point72 y Snowpoint Ventures. Shaun Maguire, socio de Sequoia, se incorpora al consejo de administración.

El objetivo declarado por el CEO Isaiah Taylor es ambicioso: pasar de fabricar un reactor al año a construir uno al mes, luego acelerar aún más. “La IA se está construyendo muy rápido; necesitamos mucha energía en todas las direcciones”, ha dicho en Bloomberg TV. “Esto va de escala. Es la potencia de fuego que necesitamos para construir”.

Los reactores modulares que desarrolla Valar Atomics se producen en fábrica y se transportan para suministrar electricidad a centros de datos, polígonos industriales o instalaciones remotas. Frente a las centrales nucleares convencionales —con sobrecostes y plazos eternos—, la promesa es reducir gastos y acelerar el despliegue.

Reactores modulares: la apuesta de Silicon Valley por la energía del futuro

La empresa californiana ya ha alcanzado un hito técnico clave este año: una reacción nuclear en cadena autosostenible. Pero el salto cualitativo llegó en julio, cuando esa energía de fisión sirvió para alimentar un chip de Nvidia dedicado a inteligencia artificial y hospedar un sitio web. Ahora planean un centro de datos de 30 megavatios en Utah alimentado por sus sistemas.

Este tipo de reactores, conocidos como SMR (small modular reactors), llevan años investigándose pero solo funcionan operativamente en China y Rusia. Con la ronda, Valar da un paso firme para salir del laboratorio y entrar en la cadena de suministro de la nube.

Valar Atomics

La maniobra de Sequoia no es casual. Los fondos de venture capital llevan meses rastreando startups nucleares capaces de alimentar la voracidad eléctrica de la IA generativa. El argumento es sencillo: sin más generación limpia y estable, los centros de datos no podrán sostener el ritmo de entrenamiento de modelos.

Mil millones de dólares en una Serie B no son solo una apuesta financiera: son la señal de que los grandes fondos ven en la energía nuclear modular la próxima infraestructura crítica de la era de la IA.

Lo que la ronda de Valar Atomics enseña al ecosistema deep tech global

Conviene mirar esta operación con lupa porque fija un nuevo estándar para el deep tech. Hasta hace poco, los inversores recelaban de las startups de hardware con altos requisitos de capital. Pero cuando existe un dolor de mercado tan agudo como la demanda energética de la IA, las tornas cambian. Los unit economics se convierten en una urgencia de seguridad nacional disfrazada de oportunidad empresarial.

Para el ecosistema español, la lección es doble. Por un lado, el capital riesgo internacional está dispuesto a financiar proyectos de ciencia pesada si el camino hacia la producción en serie está claro. Por otro, la capacidad de atraer socios industriales como Nvidia puede ser el diferencial que desbloquee una ronda de estas dimensiones. La iniciativa pública (ENISA, CDTI) y las aceleradoras especializadas tienen aquí un papel clave para acercar el talento a los inversores globales.

La valoración de 6.000 millones sitúa a Valar Atomics entre los unicornios más valiosos del sector energético y recuerda que el venture capital no ha perdido el apetito por las apuestas de ciencia ficción hechas realidad. La diferencia ahora es que el mercado ya no quiere prototipos: quiere reactores producidos en cadena.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Valida con un hito técnico irrefutable: Antes de buscar una mega ronda, consigue un logro que hable por sí solo, como la reacción nuclear autosostenida de Valar.
  • Alinea tu tecnología con una demanda urgente: La IA o la descarbonización han creado una necesidad energética inmediata. Que tu solución encaje directamente en ese mapa de calor.
  • Diseña la escala industrial desde el primer día: De fabricar un reactor al año a uno al mes. El plan de producción en serie es el discurso que convence a los fondos de que tu empresa puede ser una infraestructura, no un experimento.
  • Busca socios estratégicos que validen el camino al mercado: Nvidia no solo aporta credibilidad; demuestra que hay un cliente dispuesto a enchufarse a tu energía. Ese aval abre carteras.

Acción del Ibex con potencial del 20% ve la luz al final del túnel

Jefferies eleva el precio objetivo de Amadeus de 60 a 65 euros por acción, lo que implica un potencial alcista del 21,85% sobre el cierre del viernes. La mejora llega después de que los resultados del segundo trimestre del grupo convencieran a la firma, que reitera su consejo de ‘compra’. La acción reacciona este lunes con un avance del 2,9% y se sitúa en 54,90 euros, un nivel que invita a pensar en un suelo tras la corrección acumulada en lo que va de año.

Amadeus registró un crecimiento de ingresos del 2,2% a tipo de cambio constante en el segundo trimestre, hasta los 1.650 millones de euros, en línea con lo esperado. La cifra supone una desaceleración respecto al 7,9% del primer trimestre, pero Jefferies lo contextualiza: el primer trimestre apenas tuvo un mes de interrupciones en Oriente Medio, mientras que el segundo trimestre abarcó tres meses completos de ese impacto. La guerra en Irán y la ralentización del tráfico aéreo global han pasado factura, sin embargo los analistas destacan que la cuenta de resultados aguanta.

El EBITDA alcanzó los 673 millones de euros, un 3% por encima del consenso. El margen EBITDA mostró una mejora de 90 puntos básicos interanual. “La compañía sigue demostrando disciplina en los costes”, subraya el informe de Jefferies. En el primer semestre, el beneficio neto fue de 700,2 millones de euros, un 3,7% menos que en el mismo periodo del año anterior, pero en un entorno geopolítico muy complejo.

La mejora de Jefferies: 65 euros por acción

El banco de inversión estadounidense no solo mantiene la recomendación de comprar, sino que sube el precio objetivo desde los 60 euros anteriores a los 65 euros. El potencial del 21,85% se calcula sobre el cierre del viernes, cuando la acción cotizaba en torno a 53,34 euros. A primera hora de la mañana de este lunes, los títulos ya repuntaban hasta los 54,90 euros, lo que reduce ligeramente ese recorrido pero lo mantiene por encima del 18%.

Jefferies recuerda que los datos sectoriales publicados por la IATA ya habían anticipado una presión sobre las previsiones para el ejercicio fiscal 2026, y que el consenso se había ajustado para reflejar un entorno más desfavorable. “A medida que los volúmenes del sector se recuperen progresivamente, creemos que la valoración también debería hacerlo”, apuntan los analistas. La tesis es clara: el mercado ha descontado el peor escenario y los fundamentales del negocio empiezan a dar señales de estabilización.

La corrección acumulada del 25% desde los máximos de julio de 2025 parece haber incorporado ya las tensiones geopolíticas y los temores a la disrupción de la IA.

La propia casa de análisis no es la más optimista. Según los datos que recoge Reuters, el consenso de analistas otorga a Amadeus una recomendación mayoritaria de comprar y un precio objetivo medio de 65,73 euros. Es decir, el potencial que Jefferies dibuja aún tiene recorrido adicional si se cumplen las estimaciones más ambiciosas.

Resultados trimestrales: el EBITDA bate previsiones

Los ingresos del segundo trimestre muestran un crecimiento modesto pero firme. La cifra de 1.650 millones de euros coincide con el consenso, y el verdadero mérito está en la generación de EBITDA. Amadeus ha conseguido elevar márgenes en un entorno de contracción del tráfico por las tensiones en Oriente Medio. La disciplina de costes, unida a la recuperación paulatina de los volúmenes de viajes, permite que el mercado empiece a mirar más allá del corto plazo.

En lo que va de año, la acción acumula una caída del 12,4%. Si se toma como referencia el 31 de julio de 2025, cuando tocó máximos de 73,60 euros, el retroceso en doce meses alcanza el 25,3%. Sin embargo, desde los mínimos de febrero de este año, en 46,21 euros, el rebote es del 18,8%. Esa recuperación, aunque todavía insuficiente para los inversores que entraron en la parte alta, apunta a que el suelo puede estar ya construido.

La travesía en bolsa: de los 73,60 a los 46,21 euros

El castigo bursátil a Amadeus ha tenido dos motores principales. El primero, el miedo a la inteligencia artificial y a que nuevos modelos de distribución pudieran erosionar su posición dominante en los sistemas de reservas. El segundo, el estallido de la guerra en Irán, que ha desacelerado el tráfico aéreo mundial y ha golpeado directamente a su negocio de distribución y soluciones tecnológicas para aerolíneas.

La compañía ha mostrado en en los últimos meses una notable resiliencia. Los resultados del segundo trimestre, aunque no espectaculares, confirman que el negocio no se está resquebrajando. La cuestión es si el mercado está dispuesto a reconocerlo o si los riesgos macro pesan más que los fundamentales.

Análisis: ¿está justificado el optimismo?

Los números de Amadeus respaldan la tesis de Jefferies. El EBITDA ha superado previsiones, los márgenes mejoran y el consenso ya había rebajado expectativas para este ejercicio. Ahora, la cotización refleja un escenario de guerra prolongada y disrupción tecnológica, pero los fundamentales del negocio aguantan mejor de lo que el mercado descuenta.

No todo es un camino de rosas. El crecimiento de los ingresos se ha desacelerado de forma apreciable. En el primer trimestre la tasa fue del 7,9%, y en el segundo ha caído al 2,2%. Si el conflicto en Oriente Medio se enquista, los volúmenes no se recuperarán tan rápido como Jefferies prevé. Además, la amenaza de la IA sigue presente: los inversores quieren ver pruebas tangibles de que Amadeus puede incorporar inteligencia artificial sin perder rentabilidad. La empresa confía en que sus inversiones en la nube y en datos le darán ventaja, pero la historia dice que las disrupciones tecnológicas suelen pillan a los incumbentes por sorpresa.

El precio objetivo de 65 euros de Jefferies representa un múltiplo razonable sobre beneficios esperados para 2027 si la normalización del tráfico se confirma. Con la acción por debajo de 55 euros, el mercado está pagando poco más de 12 veces beneficios. Ese descuento frente a sus comparables europeos podría cerrarse si la situación geopolítica se estabiliza. La pregunta que el inversor debe hacerse es si está dispuesto a esperar ese cambio de ciclo y a asumir el riesgo de que la IA o la guerra compliquen la recuperación.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: Las acciones de Amadeus suben un 2,92% a primera hora del lunes y se colocan en los 54,90 euros. El repunte reduce el potencial de la mejora de Jefferies al 18,4%, aún atractivo.

Clave técnica: El rebote desde los 46,21 euros de febrero deja un suelo bien definido. La resistencia inmediata está en los 55 euros, nivel que la acción intenta confirmar. Si logra cerrar por encima, activaría un movimiento hacia los 60 euros, donde se encuentra el siguiente escollo relevante.

Apunte macro: El sector turístico europeo ha capeado la tormenta geopolítica mejor de lo esperado. El índice Stoxx 600 Travel & Leisure acumula una caída del 9% en el año, mientras que Amadeus se deja un 12,4%. La prima de riesgo española ronda los 95 puntos básicos, sin que la inestabilidad en Oriente Medio la haya disparado, lo que sigue ofreciendo un entorno de financiación favorable para cotizadas con apalancamiento controlado como Amadeus.

ADIF desgrana los perfiles de la convocatoria de oposiciones ADIF 2026: requisitos y plazos

Adif y Adif Alta Velocidad han lanzado una de las convocatorias de empleo público más esperadas del año: 1.531 plazas fijas para reforzar sus equipos en estaciones, puestos de mando y áreas de mantenimiento de toda España. La oferta abarca más de treinta perfiles profesionales, desde factores de circulación hasta ayudantes ferroviarios, lo que multiplica las opciones para los aspirantes.

Los detalles los ha dado a conocer la propia empresa pública a través de un reportaje en el programa Madrid Trabaja, en el que varios trabajadores explican el día a día de los puestos más demandados. La convocatoria, publicada recientemente, busca cubrir las necesidades de una red ferroviaria en plena modernización.

Por qué Adif convoca ahora 1.531 plazas

El administrador ferroviario afronta un proceso de renovación tecnológica y ampliación de la red, especialmente en los corredores de alta velocidad. Esto exige incorporar personal operativo y técnico de forma inmediata. Además, la tasa de reposición y la creación de nuevos puestos derivada de los fondos europeos explican el volumen de esta Oferta de Empleo Público. Según la información facilitada, los perfiles más numerosos se concentran en circulación, mantenimiento de infraestructura y atención en estaciones.

Alfonso Martín, subdirector de Organización de Adif, ha señalado que «es una convocatoria clave para garantizar el relevo generacional y la calidad del servicio». Para quien busque una salida profesional estable en el sector público empresarial, este proceso representa una oportunidad real, aunque la competencia será alta.

Requisitos para presentarse a las oposiciones de Adif

Los requisitos exactos varían según el perfil profesional al que se opte, pero las bases suelen establecer condiciones generales comunes a todas las plazas. La empresa exige los siguientes mínimos:

  • Titulación: Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO), Bachillerato o Formación Profesional, dependiendo de la categoría. Para los puestos técnicos será necesario un título universitario o de ingeniería técnica.
  • Nacionalidad: española o de un Estado miembro de la Unión Europea. También pueden participar personas extranjeras con residencia legal en España en los términos que marcan las bases.
  • Edad mínima: 16 años cumplidos y no haber alcanzado la edad de jubilación forzosa.
  • Capacidad funcional: no padecer enfermedad ni limitación física o psíquica incompatible con las funciones del puesto.
  • Habilitación: no haber sido separado del servicio de ninguna administración pública.

Es imprescindible leer con atención las bases específicas de cada plaza, ya que algunas pueden pedir carné de conducir, experiencia previa o formación complementaria. La propia Adif recomienda consultar la convocatoria completa en su portal de empleo.

Cómo es el proceso de selección

El sistema elegido es el de oposición libre, una de las fórmulas más habituales en las empresas públicas estatales. Aunque las bases aún no detallan todas las pruebas, la práctica habitual de Adif consiste en una fase de examen tipo test sobre el temario específico de cada categoría y, en algunos perfiles técnicos, una prueba práctica o una entrevista personal. Los factores de circulación y los ayudantes ferroviarios, por ejemplo, suelen enfrentarse a supuestos relacionados con la operativa real del ferrocarril.

El temario abarca desde normativa de seguridad ferroviaria hasta conocimientos técnicos de infraestructura, según la plaza. El peso de cada examen se comunicará en las bases definitivas. La empresa valora además los méritos académicos y profesionales en una fase de concurso en algunas categorías.

Un detalle importante: el plazo de presentación de solicitudes finaliza hoy, 4 de agosto de 2026. Por tanto, quien esté interesado debe completar la inscripción antes de que termine el día.

Trabajar en Adif: una apuesta por la estabilidad

Adif es una de las joyas del empleo público empresarial en España. Ofrece puestos fijos, con salarios competitivos dentro del sector. Aunque las bases aún no concretan las retribuciones para esta convocatoria, según convenios anteriores un factor de circulación o un ayudante ferroviario puede empezar percibiendo entre 1.600 y 1.900 euros brutos al mes en catorce pagas, a lo que se suman complementos por turnicidad y antigüedad. Los perfiles técnicos, como ingenieros, superan los 2.200 euros mensuales de entrada.

No obstante, hay que tener en cuenta dos aspectos: la alta demanda prevista y la urgencia de la fecha límite. El volumen de aspirantes será muy elevado, porque la empresa pública no convoca con esta magnitud todos los años. Además, quien no llegue a inscribirse hoy deberá esperar a futuras ofertas. La propia Adif ha anunciado que este proceso se enmarca en un plan de incorporaciones que continuará en 2027, lo que da algo de margen a quienes se están preparando o aún no reúnen los requisitos.

Los testimonios de Fernanda, factor de circulación, y de Daniel, ayudante ferroviario, reflejan una profesión con alta responsabilidad, pero también con una formación interna sólida. «El trabajo es muy dinámico y aprendes mucho todos los días», comenta Fernanda. La estabilidad laboral y la carrera profesional dentro del grupo son los principales alicientes.

Una plaza fija en una empresa pública que no para de crecer: la convocatoria de Adif reúne los requisitos que cualquier opositor busca, aunque la competencia será feroz.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza únicamente por vía electrónica a través de la sede de Adif. Necesitarás certificado digital, DNI electrónico o sistema Cl@ve.

  1. Paso 1: Accede a la página de empleo de Adif y localiza la convocatoria de 2026.
  2. Paso 2: Regístrate en la plataforma de selección con tus datos personales y un correo electrónico válido.
  3. Paso 3: Selecciona el perfil al que deseas optar y rellena el formulario de solicitud.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, si procede, cuyo importe exacto figura en las bases de cada convocatoria.
  5. Paso 5: Adjunta la documentación requerida (titulación, DNI, méritos) y confirma el envío. Descarga el justificante de presentación como comprobante.

Es fundamental completar todos los pasos antes del cierre del plazo, es decir, antes de las 23:59 horas de hoy.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Adif y Adif Alta Velocidad (España).
  • Número de plazas: 1.531.
  • Sueldo estimado: entre 1.600 y 2.200 euros brutos mensuales, según perfil (pendiente de confirmación en las bases).
  • Fecha límite de inscripción: 4 de agosto de 2026.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica de Adif (www.adif.es/empleo).

Bolsas de empleo en Andalucía: el plazo de inscripción en la Junta cierra este 4 y 5 de agosto

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El reloj juega en contra de los aspirantes a interinos en Andalucía. Hoy, 4 de agosto, y mañana, día 5, expira el plazo de inscripción para una tanda de bolsas de empleo público que varios ayuntamientos y organismos vinculados a la Junta mantenían abiertas durante las últimas semanas. Las convocatorias, publicadas en los boletines provinciales, cubren desde orientación laboral y educación infantil hasta perfiles de oficios y administración local, con procesos basados en méritos y sin necesidad de superar un examen.

Por qué no puedes dejar para mañana estas bolsas de agosto

El ciclo administrativo andaluz no se detiene en verano. De hecho, las publicaciones de los Boletines Oficiales de la Provincia (BOP) de finales de julio de 2026 recogen una cascada de convocatorias que, por normativa, fijan periodos de solicitud de 10 a 15 días hábiles. Eso ha llevado a que varias de estas oportunidades tengan como fecha límite el 4 o el 5 de agosto, concentrando en apenas 48 horas una docena de opciones reales de empleo temporal.

Entre las bolsas más destacadas se encuentra la del Ayuntamiento de Osuna (Sevilla), que selecciona 2 plazas de Técnico/a de Orientación laboral y además crea una bolsa de empleo para el programa «Andalucía Orienta». También sobresale la Escuela Infantil Municipal de Bedmar y Garcíez (Jaén), que ha convocado una bolsa de trabajo de Educadores Infantiles para su centro «La Serrezuela», con jornadas flexibles de mañana o tarde. Y desde el litoral almeriense, el Ayuntamiento de Balanegra busca una plaza de Conserje con las bases publicadas en el BOP del 27 de julio.

Las bolsas de empleo de la administración local andaluza no suelen pedir oposición; con la documentación en regla y el título exigido se puede entrar en la lista de interinos de forma notablemente más rápida.

En la provincia de Sevilla, Guadalcanal ha abierto bolsas para Operarios de limpieza (BOP de 22 de julio). Por su parte, Villamartín (Cádiz) busca Conductores y Peón polivalente con el mismo calendario. En Huelva, el Ayuntamiento de Cartaya necesita una bolsa de Técnico de Gestión para el Área de Servicios Jurídicos y otra para el Área de Urbanismo y Ordenación del Territorio, ambas publicadas en el BOP del 29 de julio.

Más allá de los consistorios, la Empresa Municipal de Aguas de Málaga (EMASA) oferta 1 plaza de Gestor/a de Proyectos del Área de Tecnologías de la Información —una oportunidad singular para perfiles técnicos en el ámbito local— con la misma fecha límite de inscripción, el 5 de agosto.

Los requisitos: lo mínimo para ser interino en Andalucía

Cada convocatoria fija sus condiciones concretas, por lo que es imprescindible consultar las bases íntegras en el boletín correspondiente. No obstante, el patrón común en las bolsas de personal laboral temporal de la administración local andaluza exige tener la nacionalidad española o de un país de la UE, haber cumplido los 16 años (o 18 según el puesto), contar con la titulación de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente y, para puestos muy específicos, el título profesional o técnico que determine cada perfil.

  • Titulación: ESO o certificado equivalente para oficios y conserjes; Bachillerato o ciclos formativos para orientación y gestión; Grado universitario para los técnicos superiores.
  • Nacionalidad: española, comunitaria o de países con acuerdo de reciprocidad.
  • Edad: mayor de 16 años (con autorización paterna hasta los 18) y no haber alcanzado la edad de jubilación forzosa.
  • Habilitación: no estar inhabilitado para el empleo público ni padecer enfermedad incompatible.
  • Otros: carnet de conducir B para puestos como conductor o peón con desplazamientos; dominio de ofimática para administrativos y gestión.

Mecánica de selección: solo cuenta lo que has hecho (y cómo lo demuestras)

Las bolsas de empleo temporal de la administración andaluza se adjudican mediante concurso de méritos. No hay examen oral ni prueba escrita: se valora la experiencia profesional previa, la formación complementaria y, en menor medida, los cursos de la propia Junta de Andalucía. El procedimiento es casi idéntico en los ayuntamientos: los aspirantes entregan la documentación acreditativa junto con la solicitud y una comisión de selección barema los méritos.

En algunos casos, como en Osuna o Cartaya, se contempla una entrevista personal para valorar competencias, pero rara vez es eliminatoria. Lo esencial es presentar el currículum vitae detallado y los certificados de vida laboral, títulos y cursos, todo compulsado o mediante el sistema de autobaremación que exija cada convocatoria. Los plazos son tan ajustados que conviene tener los PDF escaneados antes de sentarse a rellenar la instancia.

bolsas de trabajo Junta de Andalucía

¿Te interesa? Esto es lo que ganarás y lo que perderás

Entrar en una bolsa de empleo pública no es conseguir una plaza fija, pero sí abre la puerta a una remuneración estable durante el tiempo que dure el contrato. En puestos como operario de limpieza o conserje, el sueldo ronda los 1.300-1.450 euros brutos en doce pagas, mientras que un técnico de orientación o gestor de proyectos informáticos puede superar los 1.800 euros al mes. Son salarios alineados con el convenio del personal laboral de las entidades locales y, aunque no igualan a los de un funcionario de carrera, sí incluyen pagas extraordinarias y cotización a la Seguridad Social.

La letra pequeña: la temporalidad. Los contratos suelen estar ligados a la duración del programa subvencionado (como «Andalucía Orienta») o a necesidades puntuales del servicio, por lo que la estabilidad absoluta no existe. Sin embargo, para quien busca el primer empleo público o acumular puntos para futuras oposiciones, estas bolsas son un trampolín eficaz. De hecho, muchos trabajadores interinos en Andalucía terminan consolidando su plaza cuando el ayuntamiento convoca oposiciones por turno de promoción interna.

📨 Cómo presentar la solicitud

La mayoría de los plazos vencen mañana, 5 de agosto, así que hay que actuar con precisión. Cada ayuntamiento tiene su propio canal, pero el procedimiento se repite:

  1. Paso 1: Localiza la convocatoria exacta en el BOP de la provincia correspondiente (Sevilla, Jaén, Cádiz, Huelva, Málaga, Almería).
  2. Paso 2: Descarga el modelo oficial de solicitud (normalmente un anexo en PDF) y rellénalo con tus datos personales y el código de la plaza.
  3. Paso 3: Adjunta la documentación acreditativa: título, vida laboral, certificados de méritos y DNI.
  4. Paso 4: Preséntalo en el registro electrónico del ayuntamiento, en la sede electrónica de la Junta o, si no dispones de certificado digital, en la oficina de correos mediante el procedimiento administrativo que permita el envío certificado antes de las 23.59 del día 5.
  5. Paso 5: Guarda el justificante de presentación. Cualquier error de documentación puede subsanarse si se notifica a tiempo, pero no te fíes: revisa las bases antes de enviar.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ayuntamiento de Osuna (Sevilla).
  • Número de plazas: 2 plazas de Técnico/a de Orientación laboral más creación de bolsa de empleo.
  • Sueldo estimado: Aproximadamente 1.600 euros brutos/mes (sujeto al convenio del personal laboral de la administración local).
  • Fecha límite de inscripción: 5 de agosto de 2026.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ayuntamiento de Osuna o presentación presencial en el Registro General.

Javier Ruiz ficha por La Séptima y RTVE reorganiza sus presentadores

Javier Ruiz, hasta ahora presentador del matinal ‘Mañaneros‘ en RTVE, ha fichado por La Séptima, el nuevo canal de televisión que verá la luz el próximo 5 de noviembre bajo el impulso del productor José Miguel Contreras y de un grupo de empresarios liderado por Andrés Varela Entrecanales. El periodista económico será el número dos de la cadena, un movimiento que obliga a la corporación pública a reordenar de inmediato su parrilla de presentadores.

El fichaje de Javier Ruiz y el proyecto de La Séptima

Según ha podido confirmar este diario, Ruiz se incorpora a La Séptima como mano derecha de Contreras, quien en su dilatada trayectoria ha pasado por Globomedia, La Sexta y el Grupo Prisa, y ha asesorado de manera informal a los tres últimos presidentes del Gobierno. El periodista ya estaba llamado a ocupar el mismo cargo en la versión inicial del proyecto, que en 2024 iba a estar respaldada por Prisa. La paralización de aquella iniciativa por parte del presidente del grupo, Joseph Oughourlian, abrió un socavón en la relación con el Ejecutivo y retrasó dos años el desembarco televisivo.

La nueva cadena arrancará en plena temporada otoñal con un enfoque informativo y de entretenimiento, y la elección de Ruiz —un rostro muy reconocible en la audiencia de los matinales y las tertulias económicas— pretende dotar de peso editorial a la emisora desde el primer día. Su papel será, según fuentes del sector, clave para perfilar la línea de contenidos y la identidad de la marca.

Ruiz abandona la pública tras quince meses al frente de ‘Mañaneros‘ y se convierte en el primer gran fichaje mediático de la nueva cadena privada.

La trayectoria de Javier Ruiz

El nuevo número dos de La Séptima acumula más de dos décadas de experiencia en los medios:

  • Cadena SER: desarrolló su carrera como periodista económico en la emisora de Prisa.
  • Cuatro: condujo con éxito ‘Las Mañanas de Cuatro‘ durante tres años, a partir de 2015, tras la salida de Jesús Cintora.
  • RTVE: se incorporó a la pública hace quince meses para ponerse al frente del matinal ‘Mañaneros‘, espacio que ahora deja vacante.

Su especialización en información económica y su paso por formatos matinales de gran audiencia lo convierten en un perfil idóneo para liderar los contenidos de la nueva cadena, que aspira a competir tanto con la oferta informativa de La 1 como con las privadas.

fichaje Javier Ruiz

El baile de caras en RTVE: como queda la parrilla

La salida de Ruiz ha cogido a contrapié a la dirección de la cadena pública, que ya tenía avanzado un nuevo formato de prime time para Gonzalo Miró. Finalmente, el comunicador asume las riendas de ‘Malas lenguas‘ en sus dos ediciones, la de La 1 —junto a la recién fichada Ana Hinestrosa, procedente de Canal Sur— y la de La 2, donde estará acompañado por Esther Palomera, adjunta a la dirección de eldiario.es.

Miró deja ‘Directo al grano‘ en manos de Marta Flich, que podría compartir plató con Martín Barreiro para combinar política y sucesos con un tono más cercano a las televisiones privadas. Este magazine está producido por La Osa Producciones, de Óscar Cornejo y Adrián Madrid.

El matinal ‘Mañaneros‘, que deja Ruiz, pasará a estar conducido por Jesús Cintora, que regresa así a una tercera etapa en las mañanas. Cintora ya triunfó en ‘Las Mañanas de Cuatro‘ entre 2013 y 2015 y, tras su paso por ‘Las cosas claras‘ y ‘Malas lenguas‘, consolida su posición como uno de los rostros más pujantes de la cadena.

Por el momento, Silvia Intxaurrondo se mantiene firme en la franja de primera hora de La 1, donde lidera frente a las destronadas Ana Rosa Quintana y Susanna Griso. La reestructuración deja a la pública con una parrilla matinal y vespertina muy densa, que ha pasado de tres a más de ocho horas diarias de contenidos informativos y de debate en poco más de dos años.

Impacto en el panorama televisivo español

El movimiento de Javier Ruiz no es un fichaje cualquiera: supone la irrupción de un nuevo actor privado —La Séptima— que, con Contreras al frente y el respaldo de inversores de primer nivel, aspira a alterar el reparto de audiencias en un momento de fragilidad publicitaria y de auge de los contenidos informativos. La cadena arranca con un perfil que mezcla el sello editorial de Contreras y la solvencia periodística de Ruiz, dos nombres que ya coincidieron en etapas anteriores de la televisión en España.

En paralelo, RTVE se ve obligada a reasignar sus principales activos para cubrir los huecos, en una operación que afecta a las mañanas, las tardes y el prime time. La reordenación, aunque forzada por la salida de Ruiz, permite dar más peso a Cintora —que ya venía creciendo en audiencia— y a Miró, que asume un doble rol. El reto para la dirección de la cadena es mantener la cohesión de una oferta que, según los últimos datos, ha logrado arañar cuota a las privadas en un mercado cada vez más atomizado.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La Séptima incorpora un periodista económico de referencia para dotar de credibilidad y potencia editorial a su lanzamiento.
  • El reto por delante: RTVE debe recolocar a sus presentadores sin que la audiencia perciba una pérdida de identidad en unos formatos que acababa de consolidar.
  • El tablero competitivo: La irrupción de un nuevo canal privado, sumada a la reorganización de la pública, intensifica la pugna por la influencia informativa en la televisión en abierto.

Divorcio entre coleccionistas del arte: la colección Tsai, un activo millonario en el aire

He pasado la mañana revisando el listado ARTnews Top 200 de este año y hay un nombre compartido que ahora se bifurca: Clara Wu Tsai y Joseph Tsai. La noticia de su divorcio, tras tres décadas de matrimonio y una alianza coleccionista que ha dejado huella en museos y espacios públicos, coloca en el punto de mira uno de los conjuntos de arte contemporáneo más reservados —y potencialmente más valiosos— del mercado.

La pareja, propietaria de los Brooklyn Nets y las New York Liberty, figuraba conjuntamente en la lista de los 200 mayores coleccionistas de ARTnews tanto en 2018 como en 2025. Según el medio, su foco ha sido siempre el arte contemporáneo. Ahora, su separación, calificada de mutua y amistosa, abre un interrogante de calado para el inversor en activos tangibles: ¿saldrá a subasta esta colección privada? Y si lo hace, ¿a qué precio?

Los Tsai: coleccionismo discreto con vocación pública

A diferencia de otros mega-coleccionistas, los Tsai han mantenido su colección alejada de los focos. Sin embargo, su mecenazgo ha sido visible y generoso. En los últimos años, han llevado obra de Rashid Johnson, Tavares Strachan y LaToya Ruby Frazier al Barclays Center de Brooklyn. En 2025, Frazier instaló allí retratos de las jugadoras de las Liberty, la primera comisión pública de la artista.

En 2022, donaron 50 millones de dólares para la renovación del David Geffen Hall del Lincoln Center, y han respaldado exposiciones en el Brooklyn Museum y el Museum of the City of New York. La Fundación Joe y Clara Tsai, creada en 2014, canaliza su filantropía en arte, ciencia y justicia social. Esta dimensión pública da una idea de la envergadura de un patrimonio artístico que, aunque privado, podría rivalizar con el de otros grandes nombres del coleccionismo.

El divorcio como catalizador de liquidez en el mercado

En el mercado del arte contemporáneo, los divorcios de altos patrimonios han actuado históricamente como detonantes de ventas forzosas. El caso más sonado —la colección Macklowe— lo demostró en 2021 con 922 millones de dólares en subastas de Sotheby’s. No hay dos casos iguales, pero el precedente es ineludible: cuando una pareja de coleccionistas se separa, la división de activos puede desbloquear obras que llevaban años fuera del circuito comercial.

En el caso de los Tsai, el anuncio de que ambos seguirán colaborando en sus negocios y filantropía no aclara el destino de la colección. Pero los abogados matrimonialistas de grandes fortunas saben que el arte, como activo no divisible físicamente, suele terminar en subasta o en acuerdos privados con casas de subastas. Si alguna de las partes decide monetizar su participación, la presión vendedora podría ser relevante.

El divorcio de una pareja del ARTnews Top 200 no se liquida con un cheque: suele reconfigurar el mapa de oferta del mercado secundario durante uno o dos años.

Qué significa esto para el inversor en arte contemporáneo

Desde mi posición de analista de activos alternativos, la posible salida al mercado de la colección Tsai es un evento a monitorizar de cerca. No tanto por el riesgo de una corrección general de precios —el mercado del arte de primer nivel ha demostrado resiliencia—, sino porque podría generar oportunidades de compra selectiva en artistas como Johnson o Strachan, cuyas cotizaciones en subasta son aún volátiles.

El inversor con horizonte de medio plazo debe entender que una oferta concentrada de obras de un mismo periodo o colección puede deprimir temporalmente los precios de esos nombres. Si la pareja opta por una venta privada, el impacto será menos visible pero igualmente significativo en la disponibilidad de piezas de calidad. En cualquier caso, el factor liquidez —siempre escaso en el arte contemporáneo— se vería momentáneamente incrementado.

Mientras el proceso de divorcio avanza, la fecha clave es la de la próxima subasta de arte contemporáneo de noviembre en Nueva York. Si las casas de subastas empiezan a mover hilos para asegurarse lotes de la colección Tsai, será la señal más clara de que el mercado va a contar con oferta adicional de primer nivel. Hasta entonces, la cautela es la mejor aliada del inversor.

💎 Veredicto Wealth

La posible venta de la colección Tsai podría generar ventanas de compra táctica en arte contemporáneo para inversores con liquidez inmediata. El riesgo principal es una sobreoferta puntual de obra de los artistas representados, lo que aconseja esperar a la confirmación del canal de venta antes de tomar posiciones.

RNE ficha a Lara Hermoso para relevar a Rosa María Molló en el ’24 Horas’

Radio Nacional de España (RNE) ha fichado a la periodista Lara Hermoso para relevar a Rosa María Molló al frente del informativo nocturno ‘24 Horas‘ a partir del próximo 31 de agosto, según ha podido confirmar DIRCOMFIDENCIAL. La hasta ahora número dos de ‘Las Mañanas’ con Juan Ramón Lucas asume las riendas del espacio tras la decisión de Molló de no continuar en el programa, al que se incorporó en septiembre de 2025.

Nueva etapa al frente de las noches informativas de RNE

El relevo se enmarca en la recta final de la confección de la parrilla de la nueva temporada de RNE, que arranca en menos de un mes. Hermoso, que llevaba una década en la casa, saltará de las mañanas de Juan Ramón Lucas —quien continuará al frente de ‘Las Mañanas’ según su contrato bienal— a la franja nocturna con el reto de levantar la audiencia del ‘24 Horas‘.

El programa cerró la temporada con datos delicados: según el último Estudio General de Medios (EGM), llegó a perder hasta cerca de un 50% de oyentes en el tramo de 20:00 a 21:00 horas en comparación con la temporada anterior, con 241.000 seguidores al cierre. La respuesta de la dirección ha sido confiar en el talento interno y apostar por Hermoso para competir en una franja muy disputada.

Trayectoria de Lara Hermoso y el tablero competitivo

La nueva conductora del ‘24 Horas‘ competirá con los pesos pesados de la noche radiofónica: José Luis Sastre en ‘Hora 25’ (SER), Ángel Expósito en ‘La Linterna’ (COPE) y Marta García Aller en ‘La Brújula’ (Onda Cero). De las cuatro grandes cadenas nacionales, tres han renovado su noche informativa esta temporada, con la única excepción de COPE, que mantiene a Expósito.

La trayectoria de Lara Hermoso incluye los siguientes hitos:

  • Formación: Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid.
  • Primera etapa: Cinco años en la redacción de La SER.
  • En RNE: Una década en la radio pública, donde se convirtió en número dos de ‘Las Mañanas’ con Juan Ramón Lucas.

El movimiento llega después de que en la SER, Aimar Bretos haya pasado de ‘Hora 25’ a ‘Hoy por hoy’ y José Luis Sastre haya tomado su relevo; y en Onda Cero, Rafa Latorre se traslade a las mañanas para compartir ‘Más de uno’ con Carlos Alsina, dejando ‘La Brújula’ en manos de Marta García Aller. RNE, que afrontaba la salida voluntaria de Molló, ha resuelto el relevo con una profesional formada dentro de la corporación.

El nombramiento de Lara Hermoso supone la apuesta de RNE por un relevo interno para enderezar las noches informativas de la radio pública.

Un movimiento con acento interno en plena reordenación de las noches

La decisión de la radio pública encaja en un esquema de reestructuración tranquila: sin recurrir a fichajes externos, RNE asciende a una periodista con trayectoria consolidada en la casa. Fuentes del sector esperan que la nueva etapa aporte frescura a un ‘24 Horas‘ que no lograba remontar en las posiciones del EGM. El programa arranca desde el puesto 17 de los más escuchados, mientras ‘Hora 25’ ocupa la cuarta posición, ‘La Linterna’ la quinta y ‘La Brújula’ la duodécima.

La llegada de Hermoso a la noche no altera la hoja de ruta de ‘Las Mañanas’, donde Juan Ramón Lucas proseguirá con su contrato, pero sí introduce un nuevo elemento en la batalla por la audiencia radiofónica. Con tres de los cuatro buques insignia informativos renovados en una sola temporada, la competencia promete estar más viva que nunca.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: Tras la salida voluntaria de Rosa María Molló, RNE necesitaba un relevo inmediato y de peso para mantener la continuidad del informativo nocturno y frenar la caída de oyentes.
  • El reto por delante: Remontar en las métricas del EGM, donde ’24 Horas’ ocupa el puesto 17, mientras sus rivales directos se sitúan entre los cinco programas más escuchados.
  • El tablero competitivo: Tres cadenas (RNE, SER y Onda Cero) estrenan presentador en la noche radiofónica, con COPE como la única que mantiene a Ángel Expósito. El mapa se reconfigura de cara a la nueva temporada.

Europa capta 53.000 millones en inversión inmobiliaria en el segundo trimestre, un 6% más

La inversión inmobiliaria en Europa alcanzó 53.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2026, un 6% más que en el mismo periodo del año anterior, según las estimaciones de Savills. El dato confirma la recuperación del apetito inversor institucional, con España y Suecia liderando el repunte.

España roza los 12.400 millones y acelera un 57% en el semestre

España captó cerca de 12.400 millones de euros en los seis primeros meses del año, un 57% más que en el mismo periodo de 2025. Suecia, con 12.800 millones, repuntó un 68%. Ambos mercados lideran la recuperación europea, muy por delante de Alemania, Francia o Reino Unido, donde los volúmenes crecen pero a ritmos más moderados. El capital institucional ha vuelto a fijarse en el mercado español, especialmente en el segmento residencial en alquiler (Build to Rent) y en el Living, que agrupa residencias de estudiantes, senior living y multifamily.

El ‘Living’ ya representa el 30% del total y marca la pauta del nuevo ciclo

El segmento Living absorbe cerca del 30% del volumen total de inversión en Europa, consolidándose como el refugio preferido por los fondos. “La mayoría de los inversores siguen con su apuesta por sectores defensivos con sólidos fundamentales operativos”, subraya Savills. Aunque las transacciones de carteras mantienen un papel relevante, se observa una moderación respecto a los dos trimestres anteriores. El tamaño medio de las operaciones, sin embargo, apunta al alza, espoleado por adquisiciones emblemáticas que evidencian el interés por activos prime.

A pesar de un sentimiento de mercado algo más débil, Savills destaca que la financiación continúa disponible para activos de alta calidad, aunque con un mayor énfasis en la seguridad de los ingresos, la calidad de los activos y la disciplina en los precios.

El capital institucional está regresando a los sectores donde la rentabilidad es predecible, y en Europa eso significa Living y activos de calidad contrastada.

La Ficha del Inversor

Métrica clave: los 53.000 millones del trimestre suponen un 6% más interanual y sitúan el volumen anual móvil por encima de los 200.000 millones. España, con un 57% más, es el mercado que más crece en términos relativos entre los grandes. El Living ya roza el 30% de toda la inversión, desplazando a las oficinas tradicionales en el foco de las estrategias patrimoniales.

Tendencia a seis meses: con los tipos del BCE en el entorno del 2,5% y una inflación controlada, las yields se mantendrán planas, salvo en activos prime donde aún puede haber compresión. El apetito por España seguirá fuerte, apoyado en la fortaleza del mercado de alquiler y la escasez de producto en zonas tensionadas. Sin embargo, la disciplina en precios y la cautela en carteras modera las expectativas de crecimiento de volúmenes.

Perfil recomendado: el inversor institucional, fondos de pensiones y family offices que busquen rentas estables y diversificación geográfica. El Build to Rent español ofrece rentabilidades por encima de la media europea. El pequeño ahorrador puede aprovechar el contexto de tipos a la baja para hipotecas, pero la inversión directa en promociones requiere un análisis caso a caso.

De cara al segundo semestre, Savills prevé rentabilidades estables en la mayoría de mercados y una compresión de yields limitada a activos excepcionales. La incertidumbre macro se reduce pero la disciplina inversora sigue marcando el paso.

Hines eleva al 4% la previsión del precio del alquiler en España por la escasez de vivienda

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Hines, la gestora inmobiliaria global, eleva hasta el 4% anual la previsión de crecimiento de los alquileres en España para los próximos años.
  • ¿Quién está detrás? Hines, uno de los mayores inversores institucionales del mundo, con proyectos activos de Build to Rent en el país.
  • ¿Qué impacto tiene? Las rentas seguirán al alza, impulsadas por un déficit de cientos de miles de viviendas en Madrid y Barcelona. La escasez de oferta convierte al residencial español en el activo más codiciado por los grandes fondos.

El precio del alquiler en España continuará su escalada. Hines prevé que las rentas residenciales crezcan entre un 3% y un 4% anual durante los próximos años, en línea con la evolución de los salarios nominales, según su informe Mid-Year Outlook 2026. La razón: un mercado residencial que acumula dos décadas de déficit de construcción y se ha convertido en el más tensionado de Europa.

La gasolina del déficit de vivienda: más de una década sin construir suficiente

En Madrid y Barcelona, el desfase entre las viviendas necesarias y las disponibles asciende ya a varios cientos de miles de unidades. Hines señala la falta persistente de oferta como el motor exclusivo de la tensión alcista en los alquileres. La combinación de una actividad promotora débil durante los últimos veinte años y una demanda demográfica sólida ha convertido al residencial español en uno de los mercados más atractivos de todo el continente.

“La historia de inversión de Europa no se basa en un rápido crecimiento económico. Se basa en la escasez”, subraya Alfonso Munk, codirector de gestión de inversiones de la firma. El ejecutivo destaca que las condiciones del alquiler europeo son hoy aproximadamente el doble de sólidas que las de Estados Unidos, respaldadas por una ocupación casi plena y por un incremento de rentas que no da señales de agotamiento.

España brilla, y no solo en residencial, gracias a la “ventaja de la escasez”

Más allá del segmento de vivienda, Hines detecta un potencial especialmente alto de crecimiento de rentas en parques comerciales, centros comerciales y locales en las principales calles. Las cifras avalan esa lectura: en el conjunto de Europa, las rentas comerciales subieron más de un 5% durante 2025, impulsadas por una oferta nueva prácticamente inexistente tras años de desarrollo limitado.

La logística, por su parte, atraviesa una fase de normalización. El ritmo de construcción se ha moderado, ayudando a reequilibrar el mercado, y en España los grandes polos logísticos mantienen avances saludables de rentas. En oficinas, los activos ‘prime’ situados en los distritos centrales de negocios siguen beneficiándose de una elevada liquidez y revalorizaciones sostenidas.

“España sigue destacando como uno de los mercados inmobiliarios más atractivos de Europa”, afirma Vanessa Gelado, directora para el sur de Europa de Hines. Gelado insiste en que la oferta limitada, la demanda robusta y las mejores condiciones de financiación están generando oportunidades en residencial, retail, logística y oficinas ‘prime’.

La inversión en residencial europeo no depende de un crecimiento económico explosivo, sino de la incapacidad de construir suficiente oferta. Y esa ventaja estructural no se va a disipar en el corto plazo.

La Ficha del Inversor

La previsión de Hines sitúa el crecimiento de los alquileres en España en la banda del 3% al 4% anual, un ritmo que supera con holgura la inflación prevista para la eurozona y que convierte al residencial en la clase de activo con mayor visibilidad de ingresos a largo plazo. En ese contexto, los proyectos de Build to Rent (construcción de promociones enteras concebidas para el alquiler) ganan tracción entre los fondos internacionales, que ven en la escasez de vivienda una cobertura natural contra posibles desaceleraciones económicas.

La tendencia a seis meses es claramente alcista. La baja actividad promotora, combinada con la mejora de la financiación y el retorno del capital inversor, mantendrá la presión sobre las rentas en Madrid, Barcelona y las principales capitales. Ni siquiera la entrada puntual de nuevas promociones, que se entregan con cuentagotas, alcanzará a aliviar una demanda respaldada por la formación de hogares y la migración hacia las ciudades. Mientras la oferta siga estancada, los alquileres no encontrarán techo a corto plazo.

El perfil más beneficiado es el inversor institucional en residencial de alquiler, especialmente las socimis y los vehículos paneuropeos que ya tienen posiciones en España. También los inversores particulares que opten por viviendas bien ubicadas en zonas consolidadas pueden capturar esa revalorización de rentas. La clave es no esperar una corrección de precios: la “ventaja de la escasez” de la que habla Hines sugiere que el residencial español seguirá ofreciendo una prima de rentabilidad durante los próximos cinco a diez años.

En paralelo, observamos cómo otros grandes operadores —desde Blackstone hasta las promotoras cotizadas españolas como Aedas o Metrovacesa— están redoblando sus apuestas por el alquiler, compitiendo por suelo finalista en los mismos corredores donde Hines ya tiene proyectos activos. Esa batalla por el suelo, unida a las barreras urbanísticas de las administraciones locales, refuerza aún más el techo estructural de la oferta y convierte al residencial en un segmento donde la demanda siempre irá por delante.

El debate de fondo, sin embargo, es social. Un crecimiento de los alquileres del 4% anual sostenido durante varios años ampliará la brecha entre los ingresos de los inquilinos y el coste de la vivienda, sobre todo en las ciudades donde el déficit es más acusado. Los reguladores, que ya han empezado a intervenir con topes y declaraciones de zonas tensionadas, se enfrentarán a una presión creciente, pero sin un giro radical en la política de vivienda —cambio que no está en el horizonte inmediato— el desequilibrio seguirá favoreciendo a los propietarios y a los fondos que invierten en residencial de calidad. El próximo hito será el informe de cierre de año de Hines, donde se comprobará si las proyecciones de los analistas más optimistas empiezan a quedarse cortas.

Frank Zane: 3 reglas hipertrofia para construir músculo más grande y denso

Frank Zane, tres veces campeón del Mr. Olympia y miembro del Salón de la Fama del culturismo, es un referente del físico estético que ha compartido una fórmula minimalista para construir músculo más grande y denso. Lejos de los métodos caóticos de las redes sociales, Zane reduce la hipertrofia a tres reglas de hierro que aplican el principio de sobrecarga progresiva sin complicaciones innecesarias.

Las tres reglas de Frank Zane para una hipertrofia de calidad

A diferencia de muchos consejos actuales, Zane no habla de periodizaciones complejas ni de técnicas avanzadas. Sus tres normas se basan en manipular de forma inteligente las variables básicas del entrenamiento: repeticiones, peso y series. Y lo importante, según él mismo, es introducir solo una de estas modificaciones cada vez.

1. Añade repeticiones antes de subir el peso

Zane insiste en que el primer paso no es añadir más kilos a la barra, sino aumentar el número de repeticiones que puedes hacer con el peso actual. ‘Agrega gradualmente más repeticiones a tus series antes de incrementar el peso’, explica. Esto obliga a tu musculatura a trabajar más tiempo bajo tensión, lo que estimula la hipertrofia, y además te permite dominar la técnica del ejercicio.

El método propuesto es sencillo: empieza con 6 repeticiones y, en cada sesión, intenta llegar a 8, luego a 10 y finalmente a 12, todo con el mismo peso. Solo cuando alcances las 12 repeticiones con control absoluto podrás plantearte subir la carga. Así tus articulaciones y tendones se adaptan progresivamente, y reduces el riesgo de caer en movimientos compensatorios que restan eficacia al estímulo. Como él mismo dice, no compitas contra la barra, compite contra tu propia marca de repeticiones.

2. Incrementa el peso cuando domines las repeticiones

La segunda regla es la continuación lógica de la primera. Una vez que seas capaz de hacer cómodamente el tope de repeticiones que te habías marcado (por ejemplo, 12), llega el momento de añadir peso. Pero ten cuidado: no se trata de dar un salto enorme. Aumenta la carga en el mínimo incremento que te permita tu gimnasio (2,5 o 5 kilos) y vuelve a empezar desde el rango bajo de repeticiones. El ciclo se repite.

Zane enfatiza la palabra ‘cómodamente’. Si la última repetición de la serie te obliga a hacer trampa o a perder la postura, no estás listo. La sobrecarga progresiva no es una excusa para levantar mal. El músculo crece cuando lo expones a una tensión ligeramente superior a la que está acostumbrado, y esa tensión solo es segura si la base técnica es sólida. Como bien saben los atletas de fuerza, añadir 2,5 kg al press banca cada dos semanas puede no parecer mucho, pero al cabo de un año son 65 kilos más. La paciencia construye el físico.

La hipertrofia de calidad se construye acumulando pequeñas mejoras técnicas, no saltos bruscos de peso.

3. Ajusta el número de series y mete superseries

La tercera palanca de Zane es el volumen semanal. Su consejo: incrementa el número de series por ejercicio y añade superseries para aumentar la intensidad sin alargar la sesión. La mayoría de levantadores se quedan en las tres series por ejercicio, una cifra que permite mantener la calidad. Sin embargo, si estás en una fase de especialización, añadir una cuarta serie a los ejercicios principales puede suponer un estímulo extra sin sobrepasar tu capacidad de recuperación.

Las superseries —dos ejercicios consecutivos sin descanso— te permiten acumular más trabajo en menos tiempo. Zane las recomienda para ganar densidad y para esas semanas en las que el reloj aprieta. Una superserie de press inclinado seguido de remo con mancuerna, por ejemplo, ataca dos patrones de movimiento opuestos y eleva la frecuencia cardíaca, con lo que además obtienes un ligero componente cardiovascular. Eso sí, no las uses en todos los ejercicios; resérvalas para los movimientos accesorios o para cuando necesites un chute de intensidad puntual.

Cómo aplicar estas reglas sin sobrecargar el cuerpo

Una advertencia clave de Frank Zane que muchos pasan por alto: introduce solo un cambio cada vez. Si hoy decides subir repeticiones, no aumentes también el peso ni añadas una serie extra. Combinar dos o tres de estas variables de golpe dispara el volumen o la intensidad del entrenamiento más de lo previsto, y lo que debería ser un estímulo de progreso se convierte en un esfuerzo extra para tus articulaciones.

Para seguir la hoja de ruta de Zane, puedes anotar en tu libreta de entrenamiento el número de repeticiones que haces en cada serie. Cuando veas que en la primera serie llegas al tope superior (12 reps) con holgura, anota una señal: la próxima sesión subes el peso y bajas a 6-8 reps. Solo cuando ese nuevo peso te permita volver a 12, toca valorar si añades una serie o introduces superseries. La progresión es lenta, pero cada paso está asentado sobre una base sólida.

📊 Las reglas de Zane en la práctica

  • Regla 1 – Repeticiones: Busca aumentar de 1 a 2 repeticiones por sesión hasta llegar al límite alto (10-12) antes de cambiar de peso.
  • Regla 2 – Carga: Solo añade peso cuando completes cómodamente todas las repeticiones objetivo. Sube 2,5-5 kg y reinicia el contador.
  • Regla 3 – Series: Añade una cuarta serie o incluye superseries en ejercicios accesorios para incrementar el volumen semanal.
  • A tener en cuenta: Nunca modifiques más de un parámetro en la misma sesión. La clave es la adaptación progresiva, no el golpe de efecto.
Frank Zane

Por qué la progresión simple sigue siendo la más efectiva

La evidencia en ciencias del ejercicio respalda el esquema de Zane. El principio de sobrecarga progresiva, que consiste en aumentar gradualmente las demandas sobre el sistema musculoesquelético, es el mecanismo central por el que el músculo se adapta y crece. Un metaanálisis reciente sobre variables de entrenamiento para hipertrofia confirma que tanto el volumen (series × repeticiones) como la intensidad (carga) influyen, pero que manipularlos de forma lineal y controlada produce ganancias consistentes a largo plazo sin elevar el riesgo de sobreentrenamiento.

Lo que distingue el enfoque de Frank Zane no es la originalidad —la sobrecarga progresiva la enseñan todos los manuales de fuerza— sino la disciplina de aplicar solo un cambio cada vez. En una era de métodos extremos y programas de seis días, volver a lo básico con una hoja de registro y una progresión milimétrica puede resultar más potente que cualquier técnica de moda. Si eres un profesional con poco tiempo, esta filosofía te permite exprimir al máximo tres o cuatro sesiones semanales sin necesidad de pasar horas en el gimnasio.

Por supuesto, la nutrición y el descanso son el otro pilar. Zane, apodado ‘The Chemist’ por su obsesión con los suplementos, sabía que sin un aporte proteico adecuado y un sueño reparador, las mejores rutinas se quedan en nada. Pero en su legado de entrenador, la joya es esta sencillez: repeticiones, peso, series. Tres variables que, manejadas con cabeza, construyen un físico denso y duradero.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Registra tus repeticiones: Lleva una pequeña libreta o usa una app para anotar cuántas repeticiones logras en cada serie. La mejora medible es el motor de la motivación.
  • Sube el peso con cabeza: Cuando llegues a 12 repeticiones limpias, añade el mínimo incremento posible. No te saltes pasos; un pequeño disco puede ser la diferencia entre progresar y estancarte.
  • Introduce superseries con estrategia: Una vez por semana, añade una superserie en los ejercicios accesorios (por ejemplo, bíceps y tríceps). Ganarás densidad sin alargar el entrenamiento.

Centro de datos en Asturias: 1.226 millones de inversión y 120 empleos directos en Salas

Digital Valley Asturias ha anunciado este lunes una inversión de 1.226 millones de euros para construir un campus de centros de datos en el polígono de Nonaya Este, en Salas. El proyecto creará 120 empleos directos y casi un millar indirectos, consolidando a Asturias como un polo de infraestructura digital en el norte de España.

Claves de la operación

  • Inversión histórica con 120 empleos directos y 960 indirectos. Digital Valley Asturias desembolsará 1.226 millones en el mayor centro de datos de la región, con un pico de 3.000 trabajadores durante la construcción.
  • El campus ocupará 154.584 m² en el polígono de Nonaya Este. Contará con 10 módulos, 120 MW de capacidad final, subestación eléctrica propia y 350 paneles solares, reservando un 28% de la superficie a zonas verdes.
  • El proyecto se alinea con la explosión de demanda de IA en España. La necesidad de centros de datos crece al ritmo de la adopción de inteligencia artificial, y este movimiento sitúa a Asturias en el mapa de la infraestructura digital europea.

La apuesta por un polo digital en el occidente asturiano

La elección de Salas no es casual. El polígono Nonaya Este, con suelo industrial disponible y conexión a redes de energía, se ha convertido en un enclave estratégico para este tipo de infraestructuras. Las obras comenzarán en el segundo semestre de 2027 y se prolongarán hasta 2030, generando un importante impacto económico en una zona tradicionalmente vinculada al sector primario y la industria metálica. La transformación digital de un territorio que busca diversificar su tejido productivo es uno de los reclamos que el Principado ha sabido vender a los inversores.

El presidente del Principado, Adrián Barbón, no ocultó su satisfacción durante la presentación: «Asturias es una tierra de oportunidades, como estamos viendo hoy. Son las empresas las que anuncian los proyectos cuando están maduros, frente al exhibicionismo que practican otros políticos», declaró en un claro mensaje dirigido a la oposición. La administración regional ha trabajado codo con codo con los promotores durante dos años, según Armando Layna, socio director de Digital Valley.

Layna ha comparado los centros de datos con «las grandes refinerías de la economía digital» y ha subrayado su carácter silencioso: «Somos la infraestructura silenciosa: la gente solo se da cuenta de que existimos cuando algo falla. La metáfora apunta directamente a la dependencia creciente de estas instalaciones para cualquier servicio digital, desde las redes sociales hasta la nube empresarial.

Un campus de 120 MW que quiere desmentir los mitos del sector

Con una capacidad final de 120 megavatios repartidos en diez módulos, el complejo de Salas se perfila como una pieza relevante en el ecosistema de centros de datos del Cantábrico. Digital Valley ha querido anticiparse a las críticas habituales y ha defendido que el consumo de agua será «el mismo que cualquier circuito cerrado de refrigeración. En un momento en que la presión sobre los recursos hídricos es máxima, la transparencia en este apartado es tanto una exigencia regulatoria como una necesidad de licencia social.

Además, el diseño del campus incorpora una subestación eléctrica propia y 350 paneles solares, una declaración de intenciones sobre autonomía energética. La mayoría de los centros de datos consume electricidad de manera intensiva, y en este caso la generación fotovoltaica ayudará a mitigar la huella tanto en la red local como en la percepción pública. La parcela de 154.584 metros cuadrados —de los cuales 46.865 estarán edificados— cuenta también con 375 plazas de aparcamiento, un detalle que refleja la voluntad de integrarse en el entorno.

Con 120 MW, este campus necesita un consumo energético anual equivalente al de una ciudad de 60.000 habitantes; la autogeneración solar será el comodín para rebajar críticas.

El efecto arrastre: ¿competencia o complemento para Telefónica y los gigantes cloud?

Digital Valley no es un nombre conocido en el IBEX 35, pero su proyecto en Salas compite indirectamente con los grandes operadores de telecomunicaciones que también han ampliado su infraestructura de centros de datos. Telefónica, a través de su división Telxius, ha anunciado en los últimos años inversiones para modernizar y expandir sus propios emplazamientos en España. Sin embargo, el perfil de este nuevo campus es más el de un proveedor mayorista de capacidad para clientes empresariales y plataformas cloud, lo que lo coloca más cerca de actores como Equinix o los propios hyperscalers que llegan a la península.

El boom de la inteligencia artificial está acelerando la demanda de computación de alto rendimiento, y la ubicación en el norte de España ofrece ventajas de latencia con Europa y costes energéticos relativamente competitivos. No es casualidad que Aragón haya captado inversiones masivas de Amazon Web Services y que Microsoft explore ampliaciones en la Comunidad de Madrid. Asturias, con este movimiento, entra en la conversación como alternativa en el corredor digital del Cantábrico, aunque deberá sortear los retos burocráticos y de acceso a la red de transporte eléctrico.

El proyecto de Salas, con su horizonte de finalización en 2030, llega en un contexto en el que España aspira a convertirse en el principal hub de interconexión del sur de Europa. Los próximos pasos regulatorios —concesión de licencias, conexión a la red de Red Eléctrica y financiación— serán determinantes para convertir los planos en obra. De momento, los 1.226 millones de euros sobre la mesa son la carta de presentación más contundente para una región que quiere jugar en la liga de la infraestructura digital.

La piscina natural de la Sierra de Madrid a la que se llega en coche y sin pagar entrada

Madrid tiene un problema cada julio: el termómetro sube y la ciudad se vacía en busca de agua fría que no sea la de una piscina municipal. La respuesta lleva décadas ahí, a poco más de una hora en coche por la A-1, y sigue sorprendiendo a quien la descubre por primera vez. Se llama Las Presillas y son tres pozas naturales formadas en el cauce del río Lozoya, dentro del término de Rascafría.

Lo curioso es que, pese a estar entre los planes de verano más buscados de la Comunidad de Madrid, el acceso a pie sigue siendo completamente gratuito. No hay taquilla, no hay control de aforo y no hay vallas. Solo se paga si se decide aparcar el coche justo al lado del agua, algo que conviene entender bien antes de hacer el viaje.

Rascafría, la puerta de entrada a Las Presillas

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El Valle de El Paular, donde se encuentran estas pozas, pertenece administrativamente al municipio de Rascafría, uno de los pueblos más conocidos de la sierra de Guadarrama. Para llegar en coche desde Madrid hay que coger la A-1 hasta el kilómetro 69, tomar el desvío hacia la M-604 y seguir esa carretera hasta el kilómetro 28,600, pasando por Lozoya, Pinilla del Valle y Alameda del Valle.

El trayecto completo ronda la hora y cuarto, dependiendo del tráfico y del punto de salida dentro de la capital. Quien prefiera no conducir tiene alternativa: el autobús interurbano 194 sale desde Plaza de Castilla y llega hasta el pueblo, aunque después hay que caminar un tramo hasta la zona de baño.

Entrada gratis, aparcamiento de pago

El dato que más confunde a quien visita Las Presillas por primera vez es precisamente este: el baño en sí no cuesta nada, pero dejar el coche junto al agua sí tiene tarifa. El Ayuntamiento de Rascafría gestiona un parking habilitado que cobra por vehículo y día, una fórmula pensada para financiar el mantenimiento de la zona sin cerrar el acceso a nadie.

Quien quiera evitar ese pago tiene una opción sencilla: aparcar en el propio pueblo de Rascafría y caminar unos veinte minutos hasta las pozas. No es la ruta más cómoda si se va con niños pequeños o mucho equipaje, pero convierte el plan en un día completamente gratuito, algo cada vez más raro en los alrededores de Madrid.

Agua de deshielo a menos de 20 grados

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Lo que de verdad marca la diferencia frente a otras zonas de baño de la región es la temperatura. El agua que llena las tres pozas procede directamente del deshielo del pico Peñalara, y ronda los 18 grados incluso en pleno agosto, cuando Madrid capital roza los 35. Es un choque térmico que sorprende incluso a quien llega avisado.

Las tres presas consecutivas que regulan el cauce del río Lozoya calman la corriente lo suficiente como para que el baño sea seguro, aunque conviene recordar que no hay socorristas ni control de aforo. La precaución sigue siendo cosa de cada visitante, especialmente si se va acompañado de niños.

Qué llevar y cuándo ir para evitar las aglomeraciones

Las Presillas no tienen chiringuito ni quiosco, así que conviene ir preparados con comida y bebida propias si se planea pasar el día entero. El calzado también importa: el fondo de las pozas tiene bastantes piedras, y unas cangrejeras o escarpines hacen la experiencia mucho más cómoda que entrar descalzo.

El otro factor decisivo es la hora de llegada. Los fines de semana de julio y agosto, el parking se llena antes de las diez de la mañana, y encontrar sombra en las praderas cercanas se complica a medida que avanza el día. Ir entre semana o madrugar sigue siendo, según quienes repiten cada verano, la única forma de disfrutar del lugar casi en soledad.

  • Zona recreativa abierta todos los días de 9:00 a 21:00 horas
  • Bebida, comida y calzado de baño cerrado, porque no hay chiringuito
  • Toalla o esterilla, ya que las praderas se llenan rápido en fin de semana
  • Bolsa para la basura, dado que los contenedores se saturan en temporada alta

Más allá del baño: el Valle de El Paular

Quien se anima a alargar la visita encuentra en Rascafría mucho más que las pozas. A pocos minutos en coche está el Monasterio de Santa María de El Paular, uno de los conjuntos monásticos medievales mejor conservados de toda la sierra madrileña, y el histórico Puente del Perdón, de piedra, que cruza el mismo río Lozoya frente al monasterio.

Para quienes prefieren caminar antes de mojarse, el Camino Natural del Valle del Lozoya conecta ambos puntos por un sendero llano entre robles centenarios. Es la combinación que mejor explica por qué tantos madrileños repiten temporada tras temporada: un solo desplazamiento que suma naturaleza, patrimonio y agua fría de verdad.

Un plan que va a más cada verano

El turismo de proximidad hacia la sierra norte de Madrid lleva creciendo desde 2024, y todo apunta a que esa tendencia se mantendrá los próximos veranos. Cada vez más madrileños descartan la escapada larga a la costa a favor de destinos como este, donde el trayecto de ida y vuelta cabe en un solo día sin madrugar de más.

Si algo puede estropear la experiencia no es la masificación en sí, sino llegar tarde y encontrar todo ocupado. La recomendación de quienes ya conocen bien el lugar es sencilla y realista: elegir un día laborable si se puede, y si no, salir de Madrid antes de las nueve de la mañana. El resto lo pone el agua fría del Lozoya, que lleva siglos bajando de la sierra sin pedir entrada a nadie.

Europa busca competir en IA apoyándose en modelos especializados, aplicaciones industriales y datos de calidad

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Europa está orientando su estrategia en inteligencia artificial (IA) hacia modelos especializados, aplicaciones industriales y datos de calidad, con el objetivo de reforzar su competitividad y reducir dependencias tecnológicas en un mercado global dominado por China y EEUU.

La Comisión Europea ha situado este enfoque en el centro del ‘AI Continent Action Plan’, con el que busca convertir las fortalezas europeas en aceleradores de inteligencia artificial. Bruselas defiende que Europa debe aprovechar el potencial de sus investigadores e industrias para impulsar aplicaciones de IA en ámbitos como sanidad, automoción, ciencia e industria.

El plan comunitario subraya además que los grandes conjuntos de datos de calidad son esenciales para desarrollar y entrenar modelos avanzados. Para ello, la Comisión plantea crear laboratorios de datos dentro de las fábricas de IA y avanzar hacia un mercado único europeo del dato que permita escalar soluciones de inteligencia artificial en todo el continente.

La Comisión también ha lanzado la ‘Apply AI Strategy’, concebida para acelerar la adopción de IA en sectores estratégicos como salud, automoción, robótica, manufactura, energía, construcción, agroalimentación, defensa, comunicaciones y servicios públicos. La estrategia busca reforzar la competitividad europea y su soberanía tecnológica mediante aplicaciones sectoriales adaptadas a necesidades reales.

HACIA UNA IA INDUSTRIAL

Airbus anunció en mayo una alianza con Mistral AI para desplegar inteligencia artificial en aplicaciones aeroespaciales soberanas, desde el diseño inicial hasta capacidades embarcadas, bajo estrictos requisitos de seguridad y soberanía. En este sentido, la vicepresidenta ejecutiva digital de Airbus, Catherine Jestin, afirmó que la colaboración abre la puerta a casos de uso de IA “de alto impacto y alto valor” en el sector aeroespacial.

BMW también ha apostado por modelos especializados junto a Mistral AI para mejorar sus simulaciones de choque. La compañía explicó que combina sus datos industriales y de ingeniería con capacidades avanzadas de entrenamiento de modelos para construir una IA especializada que apoye tareas complejas de desarrollo. Franz Decker, CIO y vicepresidente sénior de BMW Group, defendió que el uso de datos industriales es clave para traducir la inteligencia artificial en creación de valor.

Mistral AI ha reforzado esta línea con la adquisición de Emmi AI, especializada en modelos de física para ingeniería industrial. Arthur Mensch, consejero delegado de Mistral AI, señaló que la operación posiciona a la compañía como socio para fabricantes en sectores críticos como aeroespacial, automoción o semiconductores, mediante una plataforma integrada para resolver retos complejos y acelerar la innovación industrial.

En la misma dirección, Siemens defiende que la IA industrial genera impacto cuando se aplica de forma integral en toda la cadena de valor, desde el diseño hasta la fabricación y la optimización de activos. El presidente y consejero delegado de Siemens, Roland Busch, afirmó en CES 2026 que la IA industrial “ya no es una función, sino una fuerza que remodelará el próximo siglo”, y que permitirá anticipar problemas, acelerar la innovación y reducir costes.

Por su parte, el presidente de Telefónica, Marc Murtra, defendió en el Cercle d’Economia que Europa debe acelerar el desarrollo de capacidades tecnológicas propias para reforzar su autonomía estratégica y sostuvo que “construir tecnología propia es la ruta para defender los valores europeos”. También destacó que las infraestructuras digitales son esenciales para desplegar IA y desarrollar tecnologías propias en sectores estratégicos.

Precio Solana: SOL en 73 dólares, Solana Pay llega a Corea con KSNET y MoneyGram entra como validador

Solana cotiza cerca de los 73 dólares este martes, en una sesión que mezcla señales de flujos positivos en los ETF, una prueba piloto de Solana Pay en Corea del Sur y la entrada de MoneyGram como nuevo validador de la red. La combinación de estos tres vectores dibuja un ecosistema que, sin estridencias, sigue sumando capas de adopción mientras el precio se mantiene en un rango técnico relevante.

La red de Solana no se juega todo en un solo movimiento. En las últimas semanas, los flujos de los ETF spot de SOL han sido netamente positivos, un termómetro que mide el apetito del inversor institucional por el activo. Aunque los volúmenes no son descomunales, la persistencia en las compras sugiere que los productos regulados están ampliando la base de capital que mira hacia la red.

Señales institucionales: flujos de ETF y un nuevo validador

Los ETF de Solana (fondos cotizados que permiten invertir en SOL sin tener que custodiarlo directamente) llevan varias jornadas registrando entradas netas. Según los datos disponibles, estos flujos no han sido puntuales: se repiten lo suficiente como para considerarlos una tendencia incipiente, no un espejismo. Cuando el dinero entra por la vía regulada, el inversor que antes estaba fuera del ecosistema cripto nativo encuentra un camino más familiar.

En paralelo, la noticia de que MoneyGram se convierta en validador de la red añade un matiz diferente. Un validador es uno de los ordenadores que procesan y verifican las transacciones de la red, manteniendo su seguridad a cambio de recompensas. Que una empresa de pagos tan conocida decida operar la infraestructura, y no solo utilizarla, es una señal de alineamiento estratégico. No significa que MoneyGram vaya a mover todos sus pagos a Solana, pero sí que quiere entender de cerca cómo funcionan las redes de liquidación descentralizadas.

Imagínelo como si una compañía de mensajería no solo usara las carreteras, sino que decidiera encargarse también del mantenimiento de una autopista. La metáfora ayuda a calibrar el compromiso que subyace tras una decisión como esta.

Los flujos institucionales y la implicación operativa de un gigante como MoneyGram suman capital y credibilidad a Solana, aunque ninguna de esas palancas vacuna el precio contra una corrección del mercado cripto.

Solana Pay desembarca en Corea con KSNET: la prueba que mira al comercio real

El otro frente que llama la atención es el piloto de Solana Pay que se está desarrollando con KSNET en Corea del Sur. Solana Pay es la herramienta que permite a los comercios aceptar pagos en tiempo real sobre la red de Solana, aprovechando sus comisiones casi nulas y su liquidación prácticamente instantánea. Un piloto no es una implantación masiva, desde luego, pero Corea del Sur es uno de los mercados con mayor penetración de pagos digitales del planeta. Si la prueba funciona, el siguiente paso podría ser escalar a miles de comercios.

En mi opinión, los pagos son uno de los casos de uso más naturales para una red que, como Solana, fue diseñada para manejar decenas de miles de transacciones por segundo sin que los costes se disparen. Que Corea sirva como banco de pruebas tiene lógica: allí el consumidor ya está acostumbrado a pagar con el móvil y a interactuar con entornos digitales como parte de su vida cotidiana.

Lo que importa es la persistencia, no un solo dato

El análisis que hacemos desde esta redacción es que el precio actual de SOL, en los 73 dólares, refleja un equilibrio frágil pero constructivo. Los flujos de los ETF mandan el mensaje de que el dinero institucional no está huyendo; la entrada de MoneyGram como validador dice que grandes actores quieren involucrarse con la red, no solo especular con el token; y la prueba de Solana Pay en Corea abre una hipótesis de utilidad real que el inversor a largo plazo siempre valora.

Hace apenas unos años, Solana era una red que tropezaba con paradas inesperadas y arrastraba la sombra de FTX. Aquellos episodios quedaron atrás, pero permanecen en la memoria del mercado como un recordatorio de que ni la mejor tecnología está exenta de riesgos. Hoy, con la red operando de forma estable y dos clientes validadores independientes (Agave y el emergente Firedancer) prácticamente en producción, el perfil de riesgo es muy distinto.

Eso sí, conviene ser prudentes. Si el mercado cripto en su conjunto se diera la vuelta, ni los ETF ni los pilotos de pago blindarían a SOL de una corrección. La clave es la persistencia: ¿se mantendrán las entradas en los ETF durante semanas? ¿Pasará el piloto de Corea de prueba a despliegue real? ¿Sumará MoneyGram más funcionalidades tras su rol de validador? Esas son las preguntas que esta redacción seguirá en las próximas semanas.

De momento, lo que tenemos es un activo cotizando en una zona técnica que muchos interpretan como soporte, alimentado por un goteo constante de noticias de adopción que, sin hacer ruido, van tejiendo una red de utilidad cada vez más sólida.

Pensión al 100%: los años cotizados que exigirá 2027 y cómo afecta a tu jubilación

Si estás a menos de diez años de jubilarte, la reforma que entra en vigor en enero de 2027 cambia por completo las reglas para cobrar el 100% de la pensión. Vas a necesitar más años cotizados y tu base reguladora se calculará sobre un periodo más amplio de tu vida laboral, lo que puede rebajar la pensión que tenías en mente. He repasado la letra pequeña de la última reforma y te cuento, con ejemplos, cuánto puede variar tu futura pensión y qué conviene hacer ahora.

Los nuevos años de cotización que necesitarás para el 100%

Desde la reforma de 2011, el camino hacia la pensión completa se ha ido alargando. Cada año, hasta 2027, el requisito de años cotizados para alcanzar el 100% de la base reguladora sube seis meses. En 2027 se estabiliza en 37 años. Dicho de otra forma: si te jubilas a partir de enero del año que viene y no acreditas esos 37 años, tu pensión será inferior al total que marca la base reguladora.

Para que te hagas una idea, he preparado una tabla orientativa con los porcentajes que aplicarías en 2027 según los años cotizados:

Años cotizados en 2027Porcentaje de la base reguladora
37 o más100%
3698,14%
3596,28%
2580,00%
15 (mínimo)50,00%

La diferencia no es poca cosa. Con una base reguladora de 2.000 euros al mes, quien tenga 35 años cotizados cobraría unos 1.925 euros, mientras que con 37 años alcanzaría los 2.000. Son 75 euros menos cada mes, que en un año se convierten en 900 euros menos. Y durante una jubilación de 20 años, la pérdida supera los 18.000 euros. Por eso conviene contar los años con precisión.

A partir del año que viene, cada año cotizado por debajo de 37 te restará pasta en el porcentaje que aplicas a tu base reguladora.

Cómo cambia el cálculo de tu base reguladora a partir de 2027

El otro gran ajuste de la reforma de pensiones toca el periodo de cómputo. Hasta ahora la pensión se calcula con los últimos 25 años cotizados. Pero desde 2027 ese periodo empieza a ampliarse de forma progresiva hasta llegar a los 29 años en 2038. La buena noticia es que la norma permite descartar los dos peores años, así que en la práctica se contarán los 27 mejores años de los últimos 29.

Esto afecta sobre todo a quienes tienen carreras con altibajos: autónomos con años malos, asalariados con periodos en paro o con reducciones de jornada. Al ampliar la ventana, años con bases de cotización bajas pueden entrar en el cálculo y tirar hacia abajo la media, incluso con la opción de descarte. El impacto final depende de cuándo se produjeron esas lagunas; si están lejos en el tiempo y el periodo ampliado las absorbe, el efecto puede notarse.

Aquí entra una figura clave: el complemento a mínimos y los convenios especiales con la Seguridad Social. Si ves que tu vida laboral tiene meses en blanco, puedes suscribir un convenio especial y seguir cotizando por tu cuenta para rellenar esos huecos. No es barato, pero a menudo compensa para alcanzar los 37 años y proteger la base reguladora.

cotizar más desde 2027

Por qué conviene revisar tu vida laboral antes de que acabe 2026

Llevo meses insistiendo en lo mismo: la planificación de la jubilación no puede dejarse para el último día. Ahora que el reloj aprieta hacia enero de 2027, la sede electrónica de la Seguridad Social te permite simular tu futura pensión con los nuevos parámetros. Yo te recomiendo que lo hagas ya y que contrastes el resultado con tu vida laboral para detectar posibles lagunas.

Además, el Real Decreto-ley 2/2023 detalla el calendario de implantación. La ampliación del periodo de cómputo empieza a razón de dos meses por año, de modo que en 2027 se pasará de 300 meses (25 años) a 302 meses, y así sucesivamente. Es un goteo que parece pequeño, pero que acumulado suma cuatro años extra al final del proceso.

Mi consejo es que no te limites a contar los años: revisa también las bases de cotización. Si en los últimos años has tenido bases bajas, el efecto del nuevo periodo puede ser menor porque ya están dentro de los 25 actuales. El verdadero riesgo está en quien tuvo bases altas hace más de 25 años y ahora verá cómo esos años salen del radar mientras entran otros más flojos.

Otra opción que conviene valorar es el retiro demorado. La normativa premia con un porcentaje adicional a quien pospone la jubilación más allá de la edad legal. Si te faltan algunos años para los 37, trabajar uno o dos más puede ser más rentable que aceptar la penalización de por vida.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Pide tu vida laboral actualizada en la sede electrónica de la Seguridad Social y simula tu pensión con el nuevo escenario de 37 años y periodo de cómputo ampliado.
  • Qué vigilar: Durante los próximos meses la Seguridad Social irá actualizando el simulador con el calendario exacto; mira si tu año de jubilación prevista ya está afectado.
  • El error a evitar: Dejar el dinero parado en la cuenta corriente pensando que la pensión será suficiente. La reforma puede rebajar tu expectativa y necesitarás ahorro complementario.

Ventas de turismos suben un 3,7% y logran el mejor julio en seis años

Las matriculaciones de turismos en España cerraron julio de 2026 con un crecimiento del 3,7% interanual hasta las 101.949 unidades, según los datos publicados por la patronal de fabricantes ANFAC. El dato, el mejor para un séptimo mes en seis años, consolida la tendencia al alza del mercado automovilístico español, aunque aún lastrado por la cautela del comprador particular.

Se trata del volumen más alto para un mes de julio desde 2020, cuando la pandemia aún lastraba las ventas. La cifra supera en más de 3.600 unidades las ventas de julio de 2025 y se posiciona muy por encima de las registradas durante los meses más duros de la crisis sanitaria. Los concesionarios llevaban tiempo esperando una señal tan clara de recuperación.

Veinticinco de cada cien coches ya son electrificados

La gran noticia del mes la dejó el segmento de los electrificados. La suma de eléctricos puros e híbridos enchufables alcanzó por primera vez en un mes de julio una penetración del 25% sobre el total de matriculaciones. Hace apenas dos años esa proporción rondaba el 12%, lo que habla de una aceleración sin precedentes en la oferta y la demanda.

En el otro extremo, el diésel marcó un nuevo suelo. La cuota de los turismos con motor de gasóleo cayó a su registro más bajo desde que ANFAC recopila datos, una tendencia que los fabricantes no se cansan de achacar a la incertidumbre regulatoria. Las restricciones ambientales, la caída de la oferta y la mejora de las motorizaciones de gasolina han empujado a los conductores hacia otras opciones.

Las marcas que operan en España están acelerando la electrificación de sus gamas para cumplir con los estrictos límites de emisiones que la Unión Europea impone desde 2025. La consecuencia es un aluvión de nuevos modelos híbridos enchufables y eléctricos puros que están encontrando su hueco en el mercado, especialmente entre los compradores de flotas y los conductores urbanos concienciados con las restricciones medioambientales.

El 25% de cuota de los electrificados en julio confirma que la transición ecológica ha entrado en una fase de aceleración. El diésel, en cambio, ha tocado fondo y difícilmente volverá a levantar cabeza.

Análisis: una fotografía de julio con claroscuros

El balance que deja julio es agridulce. Por un lado, el mercado avanza a buen ritmo y los electrificados ganan terreno. Por otro, los números absolutos siguen sin alcanzar los niveles de 2019, cuando en un mes normal se superaban con holgura los 110.000 turismos. Aquella referencia sigue siendo el verdadero termómetro de la salud del sector, y la prueba de que la demanda particular está lejos de haberse recuperado.

Además, la penetración del coche 100% eléctrico puro sigue siendo modesta si descontamos los híbridos enchufables, que en gran medida se apoyan en el motor de combustión. La infraestructura de recarga, aunque crece, está lejos de los estándares del norte de Europa, y el precio de acceso a un eléctrico de autonomía media supera los 30.000 euros, una barrera infranqueable para muchas familias.

En cualquier caso, el dato de julio confirma que la transición ecológica del automóvil español avanza sobre dos pilares: el músculo de las flotas empresariales y la progresiva concienciación del comprador privado. Lo que suceda en la segunda mitad del año dependerá, en buena medida, de si el BCE se decide a rebajar los tipos y facilita la financiación de los vehículos que aún quedan por matricular.

Substrate AI lanza la primera socimi de inteligencia artificial con 5 millones para data centers

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Substrate AI ha constituido AI European Infrastructure, una socimi para invertir 5 millones de euros en centros de datos e infraestructuras de inteligencia artificial.
  • ¿Quién está detrás? Substrate AI, compañía cotizada en BME Growth, con Link Securities como entidad colocadora y Gómez-Acebo & Pombo como asesor legal.
  • ¿Qué impacto tiene? Abre una nueva vía para que inversores minoristas accedan al negocio de los data centers mediante un vehículo inmobiliario cotizado con ventajas fiscales.

Substrate AI ha constituido la primera socimi de inteligencia artificial en España, denominada AI European Infrastructure, con el objetivo de canalizar 5 millones de euros hacia la promoción y gestión de centros de datos y ‘AI Factories’. La nueva sociedad, que cotizará en BME Growth, separa los activos inmobiliarios tecnológicos del negocio operativo de IA del grupo.

Hasta ahora, las socimis —vehículos cotizados que invierten en activos inmobiliarios con ventajas fiscales y reparten la mayor parte de sus beneficios como dividendos— han estado ligadas a oficinas, centros comerciales y viviendas en alquiler. La entrada del modelo en el negocio de los centros de datos refleja el apetito del mercado por los activos vinculados a la inteligencia artificial. La operación fue comunicada al mercado por la propia compañía este fin de semana.

Qué es AI European Infrastructure y cómo encaja en el ecosistema de Substrate AI

La nueva socimi funcionará como vehículo independiente para la promoción, desarrollo y gestión de los activos inmobiliarios asociados a las ‘AI Factories’ y a los centros de datos que el grupo necesita para expandir su capacidad de computación. Substrate AI ha explicado que esta estructura permite separar la propiedad de los inmuebles del negocio operativo, facilitando que inversores externos participen en las rentabilidades del alquiler sin involucrarse en el desarrollo tecnológico.

Substrate AI mantendrá su foco en la plataforma de IA Serenity y en los servicios avanzados de inteligencia artificial, mientras AI European Infrastructure asume la carga inmobiliaria: adquisición de suelo, promoción de naves tecnológicas y contratos de arrendamiento a largo plazo. La inversión total prevista para esta primera fase asciende a 5 millones de euros, con una aportación inicial de 60.000 euros para la constitución de la sociedad.

Talavera de la Reina, primer destino de los 5 millones

El primer proyecto que aterrizará en la socimi será el de Talavera de la Reina, donde Substrate AI ya trabajaba en infraestructuras de computación avanzada. AI European Infrastructure asumirá la promoción, desarrollo y gestión de esos activos, y ofreciendo a los inversores una rentabilidad vinculada al alquiler de estas instalaciones.

La entrada de una socimi en el negocio de los centros de datos es el síntoma más claro de que la frontera entre la inversión inmobiliaria tradicional y la infraestructura tecnológica se ha borrado para siempre.

Para la colocación y atracción de inversores, Substrate AI ha designado a Link Securities SV como entidad agente, mientras que Gómez-Acebo & Pombo ejerce de asesor legal y Armanext actúa como asesor registrado. El objetivo es escalar el proyecto y captar capital que acelere el desarrollo de centros de datos adaptados a la creciente demanda de capacidad computacional.

La Ficha del Inversor

La creación de AI European Infrastructure plantea un movimiento singular en el mercado inmobiliario cotizado. La métrica clave es una inversión inicial de 5 millones de euros, modesta si se compara con las grandes operaciones del sector, pero simbólicamente potente: es la primera vez que un vehículo socimi se diseña específicamente para activos vinculados a la inteligencia artificial.

La tendencia a seis meses apunta a la captación de inversores y a la consolidación del proyecto de Talavera como primer activo de la cartera. La evolución en BME Growth dependerá de la capacidad de la socimi para escalar su base de activos y de la demanda de alquiler de infraestructuras de IA, un segmento que las consultoras internacionales señalan como el nuevo motor de crecimiento del sector inmobiliario industrial.

El perfil recomendado es el de un inversor con apetito por el riesgo tecnológico y dispuesto a asumir la iliquidez inicial de un proyecto de pequeña capitalización. Las socimis ofrecen ventajas fiscales —tributan al 0% en el impuesto de sociedades siempre que repartan al menos el 80% de los beneficios como dividendos— pero el riesgo reside en la escalabilidad de un negocio que arranca con 5 millones de euros.

El pulso entre operadores es incipiente. Substrate AI ha dado el primer paso, pero el precedente sienta las bases para que otras tecnológicas exploren el modelo socimi como fórmula para financiar sus centros de datos. La gran incógnita es si las grandes promotoras patrimonialistas entrarán en este segmento o lo dejarán en manos de operadores tecnológicos.

El precedente más cercano se remonta a la reforma de las socimis de 2013, que abrió el camino a la inversión inmobiliaria cotizada enfocada en oficinas y retail. Ahora el ciclo vira hacia los activos que sostienen la economía digital. La cuestión es si el inversor minorista está preparado para entenderlos y asumir sus riesgos. Y si el regulador mantendrá las ventajas fiscales cuando el modelo se extienda más allá del ladrillo tradicional.

La CE prepara la reforma EU ETS: el mercado de CO2 que ha recortado un 50% de emisiones industriales

La Comisión Europea ha puesto sobre la mesa una reforma que podría rebajar la ambición del EU ETS, el mercado de carbono que, desde 2005, ha conseguido reducir un 50% de las emisiones industriales de la UE. La propuesta, filtrada a principios de julio y aún sujeta a negociación, reduce el ritmo anual de descarbonización y mantiene los derechos gratuitos para la gran industria, una combinación que los críticos califican de paso atrás en la política climática más ambiciosa del mundo.

El Régimen de Comercio de Derechos de Emisión (ETS, por sus siglas en inglés) funciona como un sistema de límite y comercio: la UE fija un tope máximo de emisiones que se reduce cada año y obliga a unas 10.000 refinerías, centrales eléctricas y fábricas —responsables del 40% de la contaminación climática comunitaria— a comprar derechos para cubrir sus emisiones. Quien contamina menos puede vender sus derechos sobrantes; quien supera el límite se enfrenta a multas elevadas. Hasta ahora, el sistema se encaminaba a alcanzar las emisiones netas cero en 2039 para los sectores cubiertos, con un recorte anual del 4,4%.

La letra pequeña de la reforma: menos ambición, más derechos gratuitos

El nuevo texto propuesto por la Comisión Europea aplaza ese horizonte. En lugar del ritmo anterior, plantea una reducción anual del 3,7% entre 2031 y 2035, que se desploma al 1,7% a partir de 2036. La justificación oficial es “aliviar a la industria” sin incumplir los objetivos climáticos fijados para 2040, que exigen una reducción del 90% de las emisiones respecto a los niveles de 1990. Sin embargo, la letra pequeña revela que la factura en carbono acumulado puede dispararse.

Vayamos a los datos. Según estimaciones de la coalición Climate Action Network Europe, la reforma permitiría emitir unos 2.000 millones de toneladas de CO₂ adicionales frente al plan anterior de aquí a 2040. Una cifra que choca de frente con el presupuesto de carbono restante que la ciencia señala para esquivar los peores impactos del calentamiento: a partir de 2025, el mundo solo puede permitirse otras 80.000 millones de toneladas para tener un 66% de posibilidades de no superar el umbral de 1,5 °C. “Lo que ocurra entre 2030 y 2040 es lo que realmente importa para el clima”, advierte Sven Harmeling, responsable de clima de CAN Europe.

La propuesta incluye, además, la continuidad de los derechos de emisión gratuitos para sectores considerados en riesgo de fuga de carbono, como la siderurgia o la química. Gigantes como ArcelorMittal y BASF han presionado intensamente para mantener e incluso ampliar esas asignaciones gratuitas, que en el pasado ya han generado un lucrativo mercado secundario: las empresas han vendido excedentes por valor de miles de millones de euros. O, dicho de otro modo, la reforma consolida una subvención indirecta a los grandes emisores mientras ralentiza la descarbonización.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Reducción lograda hasta ahora: 50% de las emisiones industriales desde 2005, equivalente a miles de millones de toneladas evitadas.
  • Ritmo de descarbonización propuesto: Del 4,4% anual actual al 3,7% (2031-2035) y solo 1,7% a partir de 2036.
  • Emisiones extra permitidas: 2.000 millones de toneladas de CO₂ adicionales frente al plan previo, según CAN Europe.
  • Contraste con el presupuesto de carbono: El mundo dispone de 80.000 millones de toneladas restantes para no sobrepasar los 1,5 °C; la reforma podría consumir el 2,5% de ese margen solo en la UE.

¿Un paso atrás con consecuencias globales?

El EU ETS no es solo una política europea. Ha sido el modelo de referencia para sistemas de comercio de emisiones en California, Quebec, Corea del Sur y otros territorios. Cualquier debilitamiento del estándar comunitario “proporciona munición a los lobbies industriales de todo el mundo”, denuncia Wijnand Stoefs, responsable de política europea de Carbon Market Watch, quien comparó el día de la propuesta con un “Black Friday” del clima. Si la UE rebaja la ambición, otros sistemas —ya de por sí menos estrictos— podrían hacer lo mismo, al ralentizar la subida del precio del carbono y presionar por más exenciones.

La velocidad de descarbonización determina la cantidad total de CO₂ que emitimos, no solo el año de llegada a cero.

Aunque la Comisión defiende que la reforma es compatible con el objetivo de reducción del 90% para 2040, el problema no es el punto de llegada, sino el camino. Un ritmo más lento deja más carbono en la atmósfera durante más tiempo, alimenta fenómenos climáticos extremos y encarece la factura de la adaptación para las próximas décadas. Además, los analistas advierten de que la rebaja del recorte anual en los sectores ETS obligaría a acelerar la descarbonización en otros ámbitos, como la agricultura o la construcción, donde reducir emisiones resulta más complejo y caro.

Análisis: competitividad o maquillaje verde

Las autoridades comunitarias insisten en que se trata de una medida de alivio para la industria ante el contexto geopolítico y energético. Pero la historia de las subastas del ETS muestra que el sector ya ha recibido más derechos de los que necesitaba, generando beneficios extraordinarios sin acelerar la inversión limpia. La pregunta que queda en el aire es si estamos ante una flexibilización calculada para preservar la competitividad o ante una forma de diluir la hoja de ruta climática.

Milan Elkerbout, del think tank Resources for the Future, matiza que el EU ETS sigue siendo “con diferencia, el sistema de comercio de emisiones más ambicioso del mundo” y que los objetivos europeos de 2040 se pueden alcanzar si se compensa la menor ambición industrial con esfuerzos adicionales en otros sectores. Sin embargo, esa misma lógica traslada la presión a sectores donde la reducción es mucho más difícil, lo que podría llevar a futuras rebajas en esos ámbitos o a una dependencia excesiva de las compensaciones, no de la descarbonización real.

Las negociaciones con el Consejo de la UE y el Parlamento Europeo definirán la versión final de la norma a principios de 2027. Algunos ministros europeos ya han prometido “luchar con uñas y dientes” contra un debilitamiento del ETS. La decisión final marcará la credibilidad del bloque en la lucha climática y, de paso, la señal de precio que reciben los inversores que apuestan por la transición energética.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: El EU ETS ya ha evitado la emisión de miles de millones de toneladas de CO₂ en dos décadas, demostrando que un precio al carbono funciona. La reforma amenaza con diluir ese legado si se aprueba sin cambios.
  • Modelo que cambia: El debilitamiento del sistema europeo sienta un precedente para otros mercados de carbono, corriendo el riesgo de que la descarbonización se aplace globalmente en nombre de la competitividad.
  • Para las próximas generaciones: Cada tonelada extra de CO₂ emitida hoy incrementa la probabilidad de fenómenos extremos, olas de calor y pérdidas irreversibles de biodiversidad. El camino hacia el cero neto importa tanto como la meta.

Regulación de Ethereum en EE.UU.: la Clarity Act se aplaza, ETH se juega los 1.800 dólares y Bernstein prevé más normas en 2026

Ethereum afronta una semana clave después de que el Senado de Estados Unidos haya aplazado la tramitación de la Clarity Act, la ley que debía poner orden en el caos regulatorio de las criptomonedas. El precio del ether (ETH) ha perdido un 5% en los últimos siete días y coquetea con el soporte de los 1.800 dólares, una cota que los inversores miran con lupa.

Qué significa el aplazamiento de la Clarity Act para el ecosistema cripto

La Clarity Act llevaba meses generando expectación. Su objetivo era definir de forma clara qué criptoactivos son valores sujetos a la SEC y cuáles son materias primas bajo la supervisión de la CFTC. Sin embargo, el Senado la ha enviado al congelador justo antes del receso estival. Las probabilidades de que la ley salga adelante antes de final de año han caído al 26%, frente al 46% que marcaban a finales de julio, según los datos de la plataforma de predicción descentralizada Polymarket.

Este frenazo legislativo ha pillado a Ethereum en un momento de debilidad. Los volúmenes de negociación han descendido hasta los 6.000 millones de dólares, apenas un 2,8% de la capitalización circulante del ether, niveles que no se veían desde diciembre de 2023. Con tan poco interés comprador, el camino de menor resistencia sigue siendo la baja.

No obstante, en medio de este páramo, los fondos cotizados (ETF) de ether han roto una racha de dos meses de salidas netas. En julio captaron 365 millones de dólares, una señal de que el dinero institucional no ha abandonado por completo el activo.

La Fed aprieta y los ETF de ether aflojan… o no tanto

El otro gran factor que pesa sobre ETH es la Reserva Federal. Las actas de la última reunión mostraron división entre sus miembros, pero el mercado ya descuenta una subida de tipos de 25 puntos básicos en septiembre, con una probabilidad del 63%. Unos tipos más altos restan atractivo a los activos de riesgo, porque los bonos ofrecen rentabilidades más jugosas sin asumir volatilidad.

Eso sí, la entrada neta de 365 millones en los ETF spot de ether durante julio indica que algunos inversores están comprando la debilidad. Es un flujo todavía modesto, pero rompe la sequía y apunta a un posible suelo de mercado.

Las métricas on-chain que alimentan la esperanza de un suelo

Varios indicadores técnicos y on-chain empiezan a dibujar un escenario de agotamiento bajista. El Relative Strength Index (RSI) semanal de Ethereum ha caído hasta la zona de 30 puntos, un nivel que en los últimos ocho años ha coincidido con el final de los ciclos bajistas. Además, el precio rebotó recientemente en el soporte de largo plazo de los 1.500 dólares.

El mercado necesita un catalizador positivo claro, y mientras la Clarity Act duerme en el Senado, el precio del ether pende de un hilo en los 1.800 dólares.

Los analistas de Bernstein respaldan esa lectura. Creen que el mercado de criptomonedas tocará fondo entre finales del tercer trimestre y principios del cuarto, justo antes de las elecciones de mitad de mandato en EE.UU. «Desde un punto de vista táctico, esperamos que el mercado toque suelo y empiece a mostrar impulso hacia finales del tercer trimestre», señalaron en una nota reciente. Para que esa tesis se cumpla, el ether debe mantener los 1.800 dólares y evitar un retroceso hacia los 1.500.

Análisis: el limbo regulatorio y el futuro de Ethereum en EE.UU.

La historia de la regulación cripto en Estados Unidos está sembrada de promesas incumplidas y competencias cruzadas entre la SEC y la CFTC. La Clarity Act pretendía resolver ese embrollo, pero su aplazamiento prolonga una situación que ya dura años. Mientras, Europa avanza con MiCA, un marco normativo completo que entrará en vigor plenamente en 2025.

Los analistas de Bernstein creen que los reguladores estadounidenses actuarán más rápido de lo esperado incluso sin la ley. La SEC y la CFTC podrían publicar nuevas normas o interpretaciones antes de que acabe 2026, presionadas por la necesidad de dar certidumbre a un mercado que mueve billones de dólares. Sin embargo, este optimismo choca con un calendario político apretado y un Senado que acaba de dar la espalda a la claridad legislativa.

El riesgo para Ethereum es real. Una regulación fragmentada y tardía puede retrasar la entrada de grandes inversores institucionales que exigen un marco legal predecible. Pero también es cierto que la madurez técnica de la red, con más de 34 millones de ether en staking y un ecosistema de rollups que ya procesa más transacciones que la capa base, no depende de una sola ley. El interés de Wall Street por los ETF de ether demuestra que el apetito existe, aunque por ahora esté contenido.

Lo que está en juego en los próximos meses es si la SEC y la CFTC logran acelerar el paso por sí solas. Si lo consiguen, Ethereum podría beneficiarse de un doble impulso: un suelo técnico y un horizonte regulatorio más despejado. Si no, el soporte de los 1.800 dólares corre el riesgo de ceder, y con él, la paciencia de los inversores.

Madrid firma su mejor junio turístico de la historia con Bad Bunny y León XIV y un impacto económico cercano a los 300 millones de euros

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La Comunidad de Madrid registró el mejor mes de junio de su historia en actividad turística al alcanzar el mayor número de viajeros alojados en establecimientos hoteleros para ese mes desde que existen registros oficiales, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Durante junio coincidieron en la región el tour del artista internacional Bud Bunny y la visita apostólica de León XIV a España, dos acontecimientos que tuvieron un impacto económico cercano a los 300 millones de euros.

El artista puertorriqueño convirtió Madrid en la principal sede europea de su gira ‘Debí tirar más fotos World Tour’, con 10 conciertos celebrados entre el 30 de mayo y el 15 de junio en el Estadio Riyadh Air Metropolitano, que reunieron a más de 640.000 asistentes. Por su parte, la visita del papa León XIV congregó a más de 1,2 millones de personas en sus principales actos públicos, entre ellos la gran misa y la procesión del Corpus Christi celebradas en el centro de la capital.

Según estimaciones de distintas fuentes económicas, ambos acontecimientos generaron un impacto económico conjunto cercano a 300 millones de euros para la Comunidad de Madrid, con alrededor de 212 millones de euros asociados a los conciertos de Bad Bunny y otros 74 millones de euros derivados de la visita del Pontífice, sin contabilizar los efectos indirectos sobre el comercio, la restauración, el transporte y otros servicios.

De acuerdo con la Encuesta de Ocupación Hotelera del INE, Madrid alcanzó así su mejor registro histórico para un mes de junio, consolidando la fortaleza del turismo urbano y de los grandes eventos como uno de los principales motores de la economía regional.

Los datos oficiales reflejan además que España volvió a registrar máximos históricos de turismo internacional durante el primer semestre del año, tanto en número de visitantes como en gasto turístico, un contexto en el que Madrid continúa reforzando su posición como uno de los principales destinos europeos para el turismo cultural, de ocio, congresual y de negocios.

La coincidencia en un mismo mes de dos acontecimientos de alcance mundial volvió a poner de manifiesto la capacidad de atracción internacional de la capital y su efecto sobre la ocupación hotelera, la restauración, el comercio y el conjunto de la actividad económica vinculada al turismo.

La evolución del sector confirma, además, la creciente relevancia del turismo asociado a grandes eventos como elemento tractor de la demanda y de la generación de riqueza, una tendencia que está permitiendo a Madrid encadenar máximos históricos en los principales indicadores turísticos.

La subida del euríbor encarece la hipoteca variable: julio roza el 2,9% y añade hasta 712 euros al año

Si revisas la hipoteca en agosto, el euríbor de julio te va a clavar la cuota: el índice subió a una media mensual del 2,855 % y la diferencia respecto al año pasado dispara el pago mensual hasta 70 euros más. En una hipoteca tipo de 150.000 euros a 25 años con un diferencial del 1 %, el sobrecoste anual roza los 800 euros. Te cuento qué significa y cómo prepararte.

El dato del euríbor que tienes que mirar

El Banco de España ha publicado ya el cierre de julio: el euríbor a doce meses, el indicador que fija la mayoría de las hipotecas variables, terminó el mes con una media del 2,855 %. Es la cifra que se aplicará a quienes les toque revisar en agosto. Y es muy superior al 2,112 % que marcó en agosto de 2025, justo hace un año.

Aunque durante la primera quincena de julio el índice llegó a bajar del 2,7 %, la segunda mitad fue un infierno: las tensiones geopolíticas en Oriente Medio lo empujaron hasta rozar el 3 %. De hecho, el día 27 de julio tocó el 2,982 % intradía, y los últimos días se mantuvo por encima del 2,9 %. La media del mes se quedó en ese 2,855 % gracias a los días más tranquilos de principios de julio.

Para hacer los números, el cálculo es sencillo: al euríbor se le suma el diferencial que tengas pactado. Si es del 1 %, el tipo de interés aplicado pasa del 3,112 % al 3,855 %. Con esos porcentajes, la cuota se dispara.

La subida del euríbor en julio no es un aviso: es el primer zarpazo real del año para los hipotecados que revisan en agosto.

Según el análisis de finanzas.com, una hipoteca de 150.000 euros a 25 años con ese diferencial pasa de una mensualidad de 845,24 euros a 911,71 euros. Son 66,47 euros más cada mes, casi 798 euros adicionales al año. La cifra que maneja El Periódico —hasta 712 euros anuales— corresponde a un perfil con menos capital pendiente o con un diferencial menor, pero la factura en cualquier caso es notable.

Cuánto sube tu cuota según el tipo de hipoteca

El impacto real depende de dos factores: el capital que te queda por pagar y el diferencial. Con los datos de julio, podemos ponerle cifras a un caso tipo:

Capital pendienteCuota anterior (aprox.)Cuota nueva (aprox.)Incremento mensual
150.000 €845,24 €911,71 €+66,47 €

Para un capital de 100.000 euros en las mismas condiciones, el incremento rondaría los 44 euros al mes; para 200.000 euros, se iría a casi 89 euros. Por eso, si tu revisión es inminente, conviene que metas los números exactos en el simulador de tu banco.

euríbor julio 2026

Por qué el euríbor se ha disparado este verano

El euríbor ya no baila solo al son del BCE. Este año, la geopolítica manda. La guerra entre Irán y Estados Unidos, con su vaivén de paz y hostilidades, es el termómetro. En junio, cuando ambos países firmaron un alto el fuego, el índice se desplomó. En julio, al reanudarse los ataques, se disparó. Ahora, con el anuncio de Trump de suspender las ofensivas para buscar un “acuerdo rápido”, la tasa ha empezado agosto a la baja, en el 2,939 % intradía. Pero Irán ha negado que haya negociaciones en marcha, y el mercado sigue nervioso.

Esta volatilidad afecta directamente a tu cuota. Si las tensiones escalan, el euríbor podría superar el 3 % en agosto; si se calman, podría bajar hacia el 2,7 %. El BCE, por su parte, mantiene los tipos en el 3,25 % a la espera de señales más claras de inflación, pero su influencia queda en segundo plano ante el ruido bélico.

Comparado con el pico de 2023 —cuando el euríbor llegó a superar el 4 % y las cuotas subieron de golpe hasta 300 euros—, el golpe actual es menor, pero no deja de ser un aviso para quienes tienen la hipoteca variable: el escenario de tipos altos no ha desaparecido y, si la guerra se enquista, la presión al alza puede continuar.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Calcula con el simulador de tu banco cuánto te va a subir la cuota tras la revisión. Si el incremento te aprieta, compara ofertas de hipotecas fijas que algunos bancos tienen en torno al 3 % TIN.
  • Qué vigilar: La evolución diaria del euríbor durante agosto y los anuncios sobre las negociaciones de paz. Un acuerdo entre Irán y EE. UU. podría tumbar el índice y abaratar tu revisión futura.
  • El error a evitar: No revisar los números y asumir que la cuota no ha cambiado. Dejar pasar la oportunidad de cambiar a tipo fijo cuando aún hay ofertas por debajo del 3,5 % puede costarte cientos de euros al año si el euríbor sigue subiendo.

Familia Entrecanales vende un 3% de Acciona por 380 millones tras el fin del pacto

La familia Entrecanales ha puesto en el mercado un paquete de acciones que representa el 3% del capital de Acciona. La colocación, valorada en 381 millones de euros, llega inmediatamente después de la extinción del pacto que mantenía unidas a las dos ramas del grupo fundador. La operación se ha articulado mediante un accelerated bookbuilding entre inversores cualificados, según ha podido confirmar esta redacción.

La rama vendedora es la de los Entrecanales Franco, descendientes de Juan Ignacio Entrecanales. Hasta ahora, el control del grupo se repartía de forma paritaria entre esta línea familiar y la de los Entrecanales Domecq, encabezada por el presidente ejecutivo, José Manuel Entrecanales. Durante décadas, un pacto de sindicación de acciones había blindado ese equilibrio.

Una desinversión pactada tras el fin del pacto familiar

El desenlace no es una sorpresa para quienes siguen de cerca la gobernanza del grupo. El acuerdo de sindicación que vinculaba a ambas ramas desde la fundación de la compañía incluía un mecanismo de arrastre y un plazo de vigencia que ha expirado sin renovación. Los Entrecanales Franco han optado por liquidar parte de su posición, una decisión que reduce su peso en el capital pero no su capacidad de influencia –al menos en el corto plazo–.

Fuentes del mercado cifran la colocación en el entorno de los 381 millones de euros, con un descuento inferior al 4% sobre el cierre del jueves. La demanda institucional habría cubierto la operación en menos de dos horas, lo que da una idea de la profundidad del libro de Acciona en este momento.

El movimiento deshace, de un plumazo, el equilibrio accionarial que ha sostenido la paz familiar durante varias generaciones.

El paquete equivale aproximadamente a 5,5 millones de acciones, tomando como referencia el precio medio de colocación en torno a los 69,5 euros por título. La compañía ya ha informado al mercado a través de un hecho relevante remitido a la CNMV, en el que detalla la composición final del capital tras la operación.

Impacto en el accionariado y el control del grupo

Con esta venta, el peso conjunto de las dos ramas familiares pasa de controlar aproximadamente el 42% del capital a situarse cerca del 39%. Es una cifra importante, pero todavía suficiente para mantener el control efectivo, sobre todo cuando se suma la autocartera y las alianzas con socios de referencia.

No obstante, el cambio cualitativo es relevante. La rama de los Entrecanales Franco deja de ser un socio perfectamente simétrico y se convierte en un accionista financiero con una posición significativa pero sin el blindaje del pacto. Esto podría abrir la puerta a nuevos movimientos en el futuro si alguna de las partes decide seguir reduciendo su exposición.

La nueva configuración de poder en el gigante de la construcción y la energía

El caso de Acciona recuerda a otras tensiones accionariales en empresas familiares españolas que, al perder el pegamento de los pactos fundacionales, encuentran difícil mantener el statu quo. Aquí no hay disputa pública ni cisma declarado, pero el hecho de que una rama venda mientras la otra permanece firme dibuja un mapa de intereses divergente.

Personalmente, creo que el mercado ha recibido bien la operación porque elimina un riesgo de sobreventa futura y clarifica quién manda. José Manuel Entrecanales sale reforzado como ejecutivo de referencia, con un núcleo duro que ahora depende menos de la lealtad de los primos. Y en un momento en el que Acciona compite por proyectos de energía renovable y concesiones a escala global, disponer de un centro de mando nítido es un activo en sí mismo.

Sin embargo, no conviene ignorar el contexto: la liquidación de un 3% llega tras varios trimestres de ralentización en algunas divisiones internacionales. La familia sabe que el momento de vender no es casualidad. Y, como en tantas otras sagas empresariales, el final del pacto puede ser el principio de una historia distinta.

El precio del alquiler en España sube un 6,8% en julio y el índice de Idealista aprieta a inquilinos

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El precio del alquiler en España subió un 6,8% interanual en julio de 2026 y se situó en 15,3 euros por metro cuadrado, máximo histórico.
  • ¿Quién está detrás? Idealista/data, la ‘proptech’ del portal inmobiliario, que ha actualizado su metodología para reflejar con mayor precisión el alquiler residencial convencional.
  • ¿Qué impacto tiene? La presión sobre los inquilinos se intensifica y los rendimientos para los inversores mejoran en la mayoría de las provincias, aunque las rentabilidades netas en las plazas más caras siguen siendo bajas.

El mercado del alquiler en España cerró julio de 2026 con una nueva subida interanual del 6,8%, situando el precio medio en 15,3 euros por metro cuadrado, según el último informe de idealista. Se trata del valor más alto desde que el portal inició sus registros y confirma una presión que no da tregua a los inquilinos.

El incremento en los tres últimos meses fue del 2,7% y respecto a junio del 0,8%, lo que indica una aceleración del encarecimiento. Solo dos capitales registraron descensos interanuales: San Sebastián, con una caída del 1,8%, y Vitoria-Gasteiz, con un 1,5%.

En el extremo opuesto, Huesca disparó sus rentas un 14,5%, seguida de Soria (14,2%), Huelva (13,8%), Teruel (13%), Melilla (11,8%), Oviedo (11,3%), Zaragoza (11,3%) y Toledo (11,0%). La subida se ha generalizado: solo A Coruña (0,3%), Bilbao (1,0%) y Pamplona (1,3%) mostraron alzas mínimas.

Madrid sigue siendo la capital más cara, con 23,2 euros/m², seguida de Barcelona (20,1 euros/m²) y Palma (19,2 euros/m²). Completan el grupo de las más tensionadas San Sebastián (18,6 euros/m²), Málaga (16,4 euros/m²), Valencia (16,3 euros/m²) y Bilbao (15,9 euros/m²). Por el contrario, Cáceres (8,4 euros/m²) y Badajoz (8,5 euros/m²) encabezan la lista de las más asequibles.

Por provincias, Girona lideró el incremento anual con un 19,5%, seguida de Toledo (12,2%), Soria (11,2%), Zaragoza (10,9%) y Huesca (10,8%). Solo Álava (-2,7%) y Guipúzcoa (-0,9%) retrocedieron. La Comunidad de Madrid alcanzó los 21,4 euros/m² como media provincial, la más elevada del país.

El precio medio del alquiler en España alcanza los 15,3 euros por metro cuadrado, el más alto de la serie histórica, y la tendencia al alza sigue sin dar señales de agotamiento.

Todas las comunidades autónomas registraron subidas, con Aragón a la cabeza (10,5%), seguida de Castilla-La Mancha (10%), Asturias (9,9%), La Rioja (8,4%), Castilla y León (8,1%) y la Comunitat Valenciana (6,9%). Los aumentos más moderados se anotaron en Baleares (1,9%), Euskadi (0,3%) y Navarra (0,1%). En el podio de los precios más altos se mantienen Madrid (21,4 euros/m²), Baleares (20 euros/m²) y Cataluña (16 euros/m²).

Idealista ha actualizado la metodología de su índice en julio de 2026: excluye el alquiler de temporada y vacacional y aplica técnicas estadísticas más robustas para detectar valores atípicos, con aplicación retroactiva a toda la serie histórica. Esto ha refinado la medición del alquiler residencial convencional y elimina parte del ruido que distorsionaba los datos en zonas turísticas.

La Ficha del Inversor

La cifra que resume el momento actual del mercado es el 6,8% de subida interanual, que sitúa la renta media nacional en 15,3 euros/m². Este nuevo máximo histórico se produce en un contexto de oferta escasa, presión demográfica y una regulación autonómica que está generando un efecto de «cortoplacismo» inversor en las zonas tensionadas, con traspaso de vivienda del alquiler permanente al de temporada o vacacional. La metodología renovada de idealista ayuda a depurar la foto real, pero la tendencia alcista es incuestionable.

Observamos dos dinámicas paralelas: mientras las capitales más caras (Madrid, Barcelona, Palma) crecen por encima de los 20 euros/m² con incrementos aún relevantes, las subidas más explosivas se están dando en ciudades medias y provincias que no eran foco tradicional de tensión, como Huesca (+14,5%), Teruel (+13%) o Soria (+14,2%). Esto responde a un desplazamiento de la demanda hacia mercados más asequibles, un fenómeno que ya detectamos antes de la pandemia y que la generalización del teletrabajo ha consolidado. En esos nichos, la rentabilidad bruta para el inversor puede ser significativamente mayor que en Madrid o Barcelona, donde el precio de compra sigue disparado.

El pulso entre autonomías es otro factor que el inversor debe vigilar. Las comunidades con mecanismos de contención de rentas más activos, como Cataluña (subida interanual del 4,6%) o Baleares (1,9%), muestran crecimientos mucho más modestos que Aragón (10,5%) o Castilla-La Mancha (10%). La declaración de zonas tensionadas —que ha avanzado más en Cataluña que en otras comunidades— está frenando en parte el alza de las rentas, pero también está reduciendo la oferta de alquiler permanente y está desviándola hacia segmentos no regulados. El resultado neto sobre la rentabilidad para el pequeño propietario aún es incierto, pero quienes tienen viviendas en municipios no declarados tensionados o en provincias sin control de precios se benefician plenamente del tirón de la demanda.

De cara a los próximos seis meses, anticipamos que la presión alcista se mantendrá. La oferta de nueva construcción en alquiler es insuficiente para absorber la demanda creciente, y la incertidumbre regulatoria frena la decisión de muchos inversores institucionales, que concentran sus compras en operaciones «build to rent» no afectadas por los topes de la Ley de Vivienda si se comercializan como renta libre. Para el inquilino, la búsqueda de alternativas en ciudades de provincia y el acceso a ayudas como el Bono Alquiler Joven se perfilan como las pocas vías de contención del gasto mensual. Para el inversor particular, las oportunidades más atractivas están en capitales medianas con incrementos de dos dígitos y precios de compra aún bajos, donde los yields brutos pueden situarse entre el 5% y el 7%, frente al 3-4% de las grandes plazas.

Cuba sufre un nuevo apagón total: 176 reformas económicas y las sanciones de Trump agravan la crisis económica

La madrugada de este lunes, la Unión Eléctrica de Cuba (UNE) ha confirmado un nuevo apagón total de su Sistema Electroenergético Nacional (SEN), apenas cuatro horas después de que se restableciera el suministro en La Habana y el occidente de la isla. He analizado los comunicados y el contexto es demoledor: en pleno agosto, con temperaturas superiores a los 35 grados, la población vuelve a quedar a oscuras en lo que la empresa estatal califica como consecuencia directa del bloqueo energético aplicado por Washington desde principios de año.

No se trata de un incidente aislado. Durante todo el mes de julio, la isla sufrió varios apagones generales que paralizaron la actividad económica y dispararon el malestar social. La administración Trump ha endurecido las sanciones más allá del embargo comercial tradicional, impidiendo a Cuba importar combustible suficiente para sus centrales termoeléctricas. El resultado es una red eléctrica colapsada, con una capacidad de generación que apenas cubre la mitad de la demanda.

«Ocurre una desconexión total del Sistema Electroenergético Nacional» — Unión Eléctrica de Cuba, comunicado oficial, 4 de agosto de 2026

Las sanciones no son solo energéticas; el Departamento del Tesoro ha ampliado las restricciones a cualquier empresa extranjera que colabore con La Habana en sectores estratégicos. Mientras tanto, el presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, ha respondido con un mensaje contundente:

«Es una política genocida que genera un grave daño sobre el pueblo de Cuba» — Miguel Díaz-Canel, presidente de la República de Cuba

El colapso eléctrico, síntoma de una asfixia planificada

Lo que observo en los datos es un patrón de interrupciones que va más allá de la obsolescencia técnica. La UNE reconoce que la caída del sistema es «la consecuencia directa» del bloqueo estadounidense. En términos prácticos, esto significa que:

  • Las refinerías operan al 20 % de su capacidad por falta de crudo y derivados.
  • Las importaciones de gasóleo y diésel para plantas termoeléctricas se han reducido un 80 % desde enero, según informes de la agencia Reuters.
  • La generación distribuida con grupos electrógenos se ha convertido en el único recurso para hospitales y panaderías, aunque depende de un combustible cada vez más escaso.

El apagón total de esta madrugada es el tercer evento de este tipo desde julio. Cada desconexión requiere entre 12 y 36 horas para restaurar el servicio completo, tiempo durante el cual la producción industrial se detiene, los alimentos refrigerados se pierden y el turismo —uno de los pocos motores de divisas— sufre una nueva hemorragia reputacional.

176 reformas y una grieta política que agrava la crisis

En este entorno de colapso energético, el Gobierno cubano ha puesto en marcha un ambicioso programa de 176 reformas económicas que, según he podido contrastar con fuentes del Partido Comunista, están provocando una fractura interna de consecuencias imprevisibles. Las medidas incluyen la ampliación de licencias de trabajo por cuenta propia en 127 oficios —desde programadores hasta esteticistas—, la creación de cooperativas de segundo grado y la apertura parcial a la inversión extranjera en energía renovable.

La brecha política se ha hecho evidente. Mientras que los sectores más ortodoxos del Partido ven en estas reformas una amenaza al «orden socialista», los reformistas, liderados por el propio presidente Díaz-Canel y apoyados por el nieto del general Raúl Castro —Alejandro Castro Espín—, defienden que sin desbloquear la iniciativa privada la isla se encamina hacia un colapso terminal. La agencia France 24 ha calificado el plan de Trump como «el mayor riesgo existencial para Cuba en seis décadas», y los pronunciamientos internos no hacen sino confirmarlo.

Lo que me llama la atención es que ninguna de esas 176 medidas aborda directamente el problema energético. La reforma monetaria que unificó el CUP y el CUC en 2021 ya destruyó el poder adquisitivo de la mayoría de los cubanos. Ahora, la escasez de electricidad estrangula cualquier intento de emprendimiento privado antes de nacer: sin luz, no hay neveras, no hay ordenadores, no hay producción.

apagón Cuba sistema eléctrico

Análisis: el precipicio cubano entre el bloqueo y la liberalización

Tras analizar las tres fuentes disponibles, mi conclusión es que la crisis económica cubana ha entrado en una fase de aceleración que ninguno de los actores parece capaz de controlar. La estrategia de Washington es explícita: provocar un colapso interno que obligue a cambios políticos. La respuesta de La Habana es una huida hacia adelante: liberalizar a toda costa mientras culpa a las sanciones de todos los males. Sin embargo, los hechos muestran que las reformas, por sí solas, no pueden compensar un sistema eléctrico muerto.

El riesgo más inmediato, más allá de las lecturas geopolíticas, es humanitario. Los cortes masivos de electricidad en agosto —con olas de calor cada vez más frecuentes— afectan a la conservación de medicamentos, al saneamiento de aguas y a la cadena de frío de los alimentos. Frente a ello, la comunidad internacional guarda silencio. Ningún organismo multilateral ha condenado el bloqueo energético de forma explícita, y la UE se limita a repetir su oposición retórica a las sanciones extraterritoriales.

El único dato que puede marcar un punto de inflexión será la llegada de septiembre: si las refinerías no consiguen combustible antes de esa fecha, la isla perderá toda capacidad de generación base, y el apagón de esta madrugada será solo un ensayo de lo que está por venir.

🌍 El impacto en España y Europa

España es el principal socio occidental de Cuba. La crisis eléctrica y económica repercute de forma directa en los intereses de las empresas españolas, especialmente en el sector turístico —Meliá, Iberostar, NH— y en las remesas que envían más de 160.000 cubanos residentes. Con los apagones, los hoteles pierden ocupación y las agencias de viaje europeas cancelan reservas para el invierno. Además, un colapso humanitario aceleraría las salidas migratorias hacia Canarias y la península, presionando aún más las políticas de asilo de la UE. A nivel financiero, el impago de la deuda de Cuba con acreedores europeos —unos 4.200 millones de euros— se convierte en un riesgo tangible si el Estado se queda sin divisas para mantener las importaciones más básicas.

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