Facebook adquiere la plataforma de GIF Giphy por 370 millones

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Facebook ha adquirido la plataforma para crear y compartir imágenes animadas (GIF) Giphy por un importe de unos 400 millones de dólares (370 millones de euros) con el objetivo de incorporarla al equipo de su red social Instagram.

La compañía fundada por Marck Zuckerberg ha explicado en una entrada en su blog que tras esta adquisición prevé integrar su biblioteca de GIF en Instagram, así como en otras de sus aplicaciones, «para que las personas puedan encontrar la forma correcta de expresarse».

Facebook no ha desvelado el importe de la operación, pero la web ‘Axios’ revela que el valor de la compra asciende a unos 400 millones de dólares (370 millones de euros) y que Giphy mantendrá su marca pese a su integración en las aplicaciones de la compañía.

Facebook ha señalado que el 50% del tráfico Giphy procede de las distintas aplicaciones del grupo, y la mitad de este viene de Instragram. Uniendo Instagram y Giphy podemos hacer más fácil a la gente encontrar los GIF y los sticker perfectos para las stories y mensajes directos», resalta.

«Ambos servicios apoyan enormemente a la comunidad de creadores y artistas, y eso continuará. Juntos, podemos facilitar que cualquiera pueda crear y compartir su trabajo con el mundo», incide la red social, que anuncia nuevas inversores en la compañía adquirida.

Liwe Española registra pérdidas de 4,1 millones en el primer trimestre

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La firma textil Liwe Española, que cuenta con la marca Inside, cerró el primer trimestre de 2020 con unas pérdidas de 4,1 millones de euros, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La cifra de negocio trimestral fue de 20,7 millones de euros, lo que representa una caída del 25,5% al compararla con el primer trimestre del año pasado.

En los tres primeros meses del año, la compañía contaba con un número de tiendas abiertas en España de 383 centros. De este total, 328 tiendas son bajo el formato Inside, 10 bajo Inside Shoes y 45 están ubicadas en centros de El Corte Inglés, todas ellas han tenido que cerrar a mediados de marzo por el estado de alarma por el coronavirus.

La firma textil presentó un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que afectaba a 1.900 trabajadores, lo que supone el 94% de su plantilla en el país, tras el cierre de sus tiendas.

Por su parte, el Grupo Liwe, que también cuenta con 23 tiendas en Portugal, 20 en Italia y tres en Grecia, sumando un total de 429 centros, registró unos ‘números rojos’ de 3,3 millones de euros hasta marzo, mientras que las ventas se recortaron un 26%, hasta alcanzar los 21,8 millones de euros entre enero y marzo.

Alucina con los nuevos productos de Ikea: de lo más útil a lo más ‘cool’

Ikea posee todos los artículos que necesitas para transformar tu hogar en tu lugar favorito, pero no sólo ofrece artilugios útiles con los que poder conformarte a la hora de decorar tu casa, sino que de entre sus miles de productos encontrarás desde los más necesarios y básicos hasta los más modernos, innovadores y a la última en nuevas tecnologías.

Como no queremos que te conformes, Merca2 te presenta las novedades de Ikea que te dejarán con la boca abierta, desde artilugios para llevar a cabo tus mejores recetas hasta cortinas con superpoderes. ¿Quieres descubrirlos? Nosotros no nos quedamos con las ganas, alucina con lo último en diseños para tu hogar. ¡Convierte la casa de tus sueños en el lugar más cool y acogedor al mismo tiempo!

Olla VARDAGEN en Ikea

¿Cómo te suenan 25 años de garantía? No es para menos dado que no hay nada tan importante como cocinar en condiciones y que todos tus alimentos pasen por los mejores recipientes, así como por las mejores manos. Esta olla tratada con aceite de soja vegetal, es de hierro fundido, por lo que el calor se distribuye de manera uniforme y se conserva durante más tiempo. Si eres amante de los guisos y asados, esta olla de Ikea es la más adecuada para preparar tus recetas. Además, como es de metal, también la puedes usar en el horno. Te recomendamos que cocines con la tapa puesta, ya que los alimentos alcanzarán su punto de ebullición más rápidamente y ahorrarás en tiempo, energía y dinero.

IKEA VARDAGEN Olla con tapa

Cortina purificadora de aire

Te presentamos las llamadas «cortinas con superpoderes», como lo lees, lo último en tecnología para tu hogar. Estas cortinas purificadoras de aire GUNRID utilizan la energía de la luz natural para convertir el aire contaminado en limpio, tratada con un revestimiento de base mineral que purifica el aire. Además, la tela está hecha de botellas de PET recicladas por lo que colaborarás con el medio ambiente con este producto tan útil y sostenible. Olvídate de meterlas en la lavadora y ahorra agua, energía y dinero, se limpian solas. Incluye dos cortinas. ¡Desde luego es un invento lleno de ventajas!

Silla giratoria en Ikea

¿Cuánto tiempo llevas buscando una silla multiusos? Pues la acabas de encontrar en Ikea. El objetivo de la silla giratoria ODGER es que la puedas usar tanto en la mesa del comedor, como en tu escritorio para trabajar, como para ver la televisión cómodamente. Esto se debe a la gran comodidad que ofrece su asiento cóncavo junto a su respaldo redondeado y sus reposabrazos. Además, como su propio nombre indica es giratoria, gracias a que contiene un amortiguador de gas que facilita su giro. También puedes regular su altura, así como elegir tu diseño favorito en tres colores: blanco, beige o negro.

Tres sillas giratorias ODGER con respaldo redondeado, asiento cóncavo y reposabrazos ideales para colocarlas en un escritorio o una mesa de comedor.

Sombrilla SOLBLEKT

Son muchos los que ya sueñan con un verano fuera de casa y que mejor manera de hacerlo que dándole color a tu vida para protegerte. Sí, te estamos hablando de la sombrilla de la exclusiva colección Solblekt con un estampado tropical vintage que llamará la atención de todos y que ¡nunca pasa de moda! Estos colores son ideales para el verano, ya puedas ir a la playa o no, puesto que puedes poner la sombrilla en tu terraza. Ahora más que nunca, pasamos tiempo en los balcones y cada vez es más probable que el sol te queme. Su tejido ofrece una excelente protección contra los rayos UV, bloquea el 98% de la radiación ultravioleta. ¡Protégete del sol siendo el más cool de la calle y de la playa!

Parasol estampado en verde y amarillo, apoyado en la barandilla de un balcón con vistas a una calle.

Lámpara TORARED

La luz es un elemento muy importante a la hora de recrear un ambiente tranquilo y acogedor en casa. Con la lámpara de techo TORARED su aspecto natural le proporcionará a tu hogar un aire rústico que relajará a todo aquel que la mire. Esta lámpara de Ikea es muy especial, no sólo porque está tejida a mano, sino porque es la mejor opción sostenible en cuanto a darle luz a tu hogar, ya que está fabricada con junco natural marino. Toda la calidez, paz y tranquilidad que necesitas en algo tan simple y necesario como una lámpara. ¡No esperes más!

IKEA TORARED Pantalla para lámpara de techo

La producción industrial de EEUU se desploma un 11,2% en abril, la mayor caída en sus 101 años de historia

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La producción industrial de la economía estadounidense registró en abril un fuerte descenso del 11,2%, la mayor caída en los 101 años de historia del índice, como consecuencia de la crisis del coronavirus, según publica la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed).

El organismo estadounidense señala que la pandemia del Covid-19 llevó el mes pasado de abril a muchas fábricas del país a ralentizar o suspender sus operaciones, lo que provocó que se acelerará la caída de la producción industrial.

De esta manera, en términos interanuales la producción industrial descendió un 15% en abril, después de que haya mejorado el dato de marzo, desde una caída del 5,4% a un descenso del 4,5%, pero reducido el crecimiento registrado en febrero, desde el 0,5% al 0,1%.

En concreto, la institución señala que la producción manufacturera se desplomó un 13,7%, el mayor descenso de la historia, tras registrar caídas en todas las industrias, especialmente en la componentes y vehículos de motor (-70%). En términos interanuales, la producción en el sector se redujo un 18%.

Entre el resto de sectores, la minería descendió un 6,1% en términos intermensuales y un 7,5% respecto a abril de 2019, mientras que las ‘utilities’ recortaron en nueve décimas su producción en comparación con el mes anterior y un 3,8% en términos interanuales.

Organizaciones científicas y empresas reclaman a Consumo la obligatoriedad del etiquetado ‘Nutri-score’

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), organizaciones científicas (Colegio de Dietistas y Nutricionistas de Cataluña (CODINUCAT), Sociedad Catalana de alimentación y Dietética Clínica (SCADC), Sociedad Científica Española de Dietética y Nutrición (SEDYN)) y cuatro empresas de alimentación y distribución (Carretilla, Danone, Eroski y Nestlé) han enviado este viernes una carta al ministro de Consumo, Alberto Garzón, para solicitar la implementación obligatoria del etiquetado ‘Nutri-Score’, que clasifica a los alimentos en función de son más o menos saludables.

«Más de la mitad de los adultos españoles tiene un peso superior al recomendable y está reconocido que la obesidad y el sobrepeso aumentan la probabilidad de padecer enfermedades cardíacas, diabetes o cáncer. El etiquetado nutricional ha sido identificado como un instrumento clave para apoyar a los consumidores a tomar decisiones de compra más saludables de forma sencilla y objetiva. Las investigaciones han demostrado que ‘Nutri-Score’ es actualmente el modelo de etiquetado que mejor funciona, ayudando a los consumidores a comparar la calidad nutricional de los alimentos y revirtiendo así en una mejor alimentación», argumentan en un comunicado.

Los firmantes de la carta lamentan en su escrito que, según el documento de trabajo de la Comisión Europea ‘De la granja a la mesa’, la propuesta sobre etiquetado nutricional no se llevará a cabo hasta 2023. Con un horizonte tan lejano, «no estaría garantizado que los diputados al Parlamento Europeo elegidos durante este mandato tengan la oportunidad de cerrar este expediente legislativo durante la presente legislatura», señalan. De ser así, creen que la implementación solo sería efectiva a partir de 2028/2030, «un plazo excesivo frente al problema de salud pública generado por la obesidad y el sobrepeso».

Así, solicitan al ministro de Consumo que, como parte de la estrategia ‘De la granja a la mesa’, la Comisión Europea haga una propuesta legislativa sobre el etiquetado nutricional e imponga como obligatorio el ‘Nutri-Score’ en toda la UE «lo más rápido posible. «La pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la importancia de impulsar políticas que permitan atacar la obesidad y los problemas relacionados con una mala alimentación de forma efectiva, ya que resultan factores de riesgo agravantes también frente a otras enfermedades», añaden.

«La actual legislación alimentaria europea solo permite la adopción de etiquetados complementarios de forma voluntaria, limitando su potencial como herramienta para ayudar a los consumidores a comparar la calidad nutricional de los alimentos. Francia aprobó oficialmente el sistema en 2017 y otros países como Bélgica, Alemania, los Países Bajos, Luxemburgo y Suiza también han reconocido la efectividad del ‘Nutri-Score'», recuerdan al respecto.

En España, como recuerdan en la carta, los beneficios del sistema ‘Nutri-Score’ fueron reconocidos por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social cuando estaba al frente del mismo María Luisa Carcedo, durante la XII Convención NAOS en 2018. Pese a que la exministra adoptó el compromiso de adoptar este etiquetado en un plazo de tiempo de un año, su implantación nunca ha llegado a la práctica.

¿QUÉ ES ‘NUTRI-SCORE’?

‘Nutri-Score’ es una valoración nutricional global que se expresa mediante un logotipo basado en un código de letras y colores que se ubica en la parte frontal de los envases, y que informa al consumidor sobre la calidad nutricional global de los alimentos, permitiendo comparar productos similares, de la misma categoría y orientar sus decisiones de compra hacia aquellos de mejor calidad nutricional.

Cada producto se posiciona en una escala de 5 colores (niveles) que va desde el producto más favorable desde el plano nutricional (clasificado A-color verde) hasta el menos favorable (clasificado E-color rojo). La puntuación se calcula a través de un algoritmo basado en dos aspectos diferentes: el contenido en nutrientes y alimentos a favorecer (fibras, proteínas, frutas y verduras, leguminosas, frutos secos de cáscara y aceites de oliva, nabina y nuez), por un lado, y el de las calorías y los nutrientes a limitar (ácidos grasos saturados, azúcares, sal), por otro. El sistema se basa en el análisis de 100 g o 100 ml de alimento por lo que permite una comparación objetiva de los mismos.

La OCDE invita a Costa Rica a ser nuevo miembro de la organización

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Los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) han decidido por unanimidad invitar a Costa Rica a que sea nuevo miembro de la organización, según ha informado en un comunicado.

En concreto, el presidente de Costa Rica, Carlos Alvarado Quesada, y el secretario general de la OCDE, Angel Gurría, firmarán un acuerdo de adhesión en los próximos días.

De esta forma, Costa Rica se convertirá en el país número 38 de la organización y su entrada en la OCDE estará vigente después de que haya tomado las medidas apropiadas a nivel nacional para adherirse a la convención de la organización.

El secretario general de la OCDE, Angel Gurría, se ha mostrado «encantado» de dar la bienvenida a Costa Rica a la «familia» de la OCDE en un «momento en que el multilateralismo es más importante que nunca». «La mejor manera de abordar los desafíos globales de hoy es hacer que las economías emergentes, en desarrollo y avanzadas trabajen codo con codo en soluciones», ha subrayado.

El consejo de gobierno de los países miembros de la OCDE invitó a Costa Rica a iniciar las conversaciones de adhesión en abril de 2015. De esta forma, el país centroamericano se convertirá en el cuarto país miembro de la organización de la región de América Latina y el Caribe, uniéndose a México, Chile y Colombia.

LH discrepa de la valoración de la CNMC sobre sus ratios recomendados de endeudamiento

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CLH ha discrepado de la valoración que realiza la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sobre uno de sus ratios recomendados de endeudamiento, «que si bien presenta un nivel elevado en relación con sus activos a valor contable, como consecuencia de la amortización de los activos fruto de una actividad prolongada en el tiempo, tiene un nivel muy razonable en relación con su resultado bruto de explotación (Ebitda)».

En un comunicado, el grupo señala que revisará «en detalle durante los próximos días» el informe de análisis económico-financiero del regulador que analiza el período 2013-2018, y «refleja en gran medida la positiva realidad económica de la compañía».

CLH indica que el propio informe de la CNMC señala que «el ratio deuda neta/Ebitda presenta un valor holgado» de 2,4, muy inferior al tope recomendado de 6 y por debajo del que tienen otras compañías similares en relación con su Ebitda.

Asimismo, destaca que el informe reconoce la rentabilidad de las inversiones realizadas por CLH durante el período analizado, «que han contribuido a la mejora del resultado financiero de la compañía gracias al incremento de los dividendos recibidos de las empresas filiales de CLH».

Por otra parte, recuerda que desde el inicio de la crisis de la Covid-19 puso en marcha un plan de contingencia, que «gracias a las importantes inversiones realizadas antes del período analizado por la CNMC», le ha permitido continuar operando con normalidad y colaborando con el resto del sector del petróleo para garantizar el suministro de productos petrolíferos a la población y a otros organismos y entidades que también están proporcionando servicios esenciales en esta crisis.

Además, el grupo afirma que se ha sumado a la colaboración con el Gobierno de España para paliar la actual emergencia sanitaria provocada por el Covid-19 con la donación al Ministerio del Interior de material de uso sanitario por un valor equivalente a cerca de un millón de euros, «lo que ha supuesto el reconocimiento y el agradecimiento del Ministerio para la Transición Ecológica y del Ministerio del Interior.

En su informe sobre el análisis económico-financiero de CLH en el periodo 2013-2018, la CNMC ha advertido de que los ratios de endeudamiento del grupo presentan valores «muy elevados», por lo que considera necesario que se mantenga debidamente capitalizada, «atendiendo a la relevancia de la sociedad para garantizar el suministro de hidrocarburos líquidos».

Así, el organismo destaca que los ratios relacionados con magnitudes de balance (ratios 1 y 3) del grupo se sitúan fuera del rango de «valores recomendables» por la CNMC, y considera que se observa una proporción de distribución a dividendos de los resultados (‘payout’) del 100% a lo largo del periodo.

Estados Unidos refuerza las restricciones a Huawei en el campo de los semiconductores

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El Gobierno de Estados Unidos ha anunciado nuestras restricciones a la compañía china Huawei, en este caso con el fin de limitar la capacidad de la empresa para emplear tecnología y software estadounidense en la fabricación y diseño de sus semiconductores en el extranjero.

En un comunicado, el Departamento de Comercio ha anunciado que la Oficina de la Industria y la Seguridad (BIS) ha puesto en marcha nuevos planes para «proteger la seguridad nacional» y frenar los esfuerzos de la compañía china para «socavar los controles de exportaciones» en Estados Unidos.

En concreto, informa de que el BIS ha modificado su normativa de exportaciones, así como la ‘Entity List’, para enfocarse de manera concreta y estratégica en la adquisición de Huawei de semiconductores que son el producto directo de cierto software y tecnología de Estados Unidos.

El Departamento de Comercio recuerda que en 2019 el BIS agregó a Huawei Technologies y 114 de sus filiales en el extranjero a la lista de entidades a las que las compañías estadounidenses no pueden adquirir componentes tecnológicos sin permiso del Gobierno de EEUU.

Sin embargo, asegura que Huawei ha seguido utilizando software y tecnología estadounidense para diseñar semiconductores, «lo que socava los propósitos de seguridad nacional y política exterior» de la ‘Entity List’ al encargar su producción en fundiciones en el extranjero que utilizan equipos de Estados Unidos.

«A pesar de la acciones que adoptó el Departamento el año pasado en la ‘Entity List’, Huawei y sus filiales extranjeras han intensificado sus esfuerzos para socavar estas restricciones basadas en la seguridad nacional a través de un esfuerzo de indigenización. Sin embargo, ese esfuerzo aún depende de las tecnologías estadounidenses», ha afirmado el Secretario de Comercio estadounidenses, Wilbur Ross.

En este sentido, ha asegurado que no es así como se comporta una empresa global «responsable», por lo que deben enmendar su normativa, que ha sido explotada por Huawei y HiSilicon, y evitar que las tecnologías de estadounidenses «permitan actividades malignas contrarias a los intereses de seguridad nacional y política exterior de Estados Unidos».

El Departamento informa de que para evitar un impacto económico negativo inmediato en la fundiciones en el extranjero que utilizan equipamiento estadounidenses de fabricación de semiconductores y que han iniciado cualquier producción basada en especificaciones de Huawei, estos productos no estarán sujetos a estos nuevos requisitos en los próximos 120 días.

AMPLIACIÓN DE LA MORATORIA

Por otro lado, el BIS ha decidido extender por un periodo adicional de 90 días la licencia temporal sobre el veto que impide a Huawei y sus filiales hacer negocios con empresas estadounidenses por motivos de seguridad, según ha indicado el Departamento de Comercio en otro comunicado.

El organismo señala que esta nueva extensión de la moratoria al veto, que se inició en mayo de 2019, podría ser la última. «Las actividades autorizadas en la Licencia Temporal General (TGL por sus siglas en inglés) podrían ser revisadas, y posiblemente eliminadas, después del 13 de agosto de 2020», remarca.

El Departamento remarca que ha tomado la decisión de extender una vez más la moratoria tras los comentarios recibidos por «numerosas empresas, asociaciones y ciudadanos» y añade que continúa evaluando las implicaciones para la seguridad nacional y la política exterior de las empresas y personas que siguen usando equipamiento de Huawei.

«La extensión de 90 días ofrece una oportunidad para los usuarios de dispositivos y proveedores de telecomunicaciones de Huawei, especialmente en las áreas rurales de Estados Unidos, de continuar operando temporalmente estos dispositivos y redes mientras aceleran la transición a proveedores alternativos», añade.

Solvay anuncia un ERTE hasta agosto para personal no ligado a producción

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El presidente del comité de empresa de Solvay, Roberto García, ha informado de que la empresa les ha comunicado hoy que ha presentado un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) para personal no ligado a producción, concretamente 25 personas entre las plantas de Barreda (Torrelavega) y Barcelona.

En declaraciones a Europa Press, García ha indicado que el próximo jueves 21, la empresa precisará en una reunión con el comité el número de empleados de la factoría del Besaya afectados por el ERTE, que es de un día de cada cinco, de junio a agosto, y está motivado por causas de producción y organizativas.

Aunque la cantidad de empleados de la planta cántabra afectados por esta medida no se conoce aún, sí se sabe que se trata de departamentos donde la carga de trabajo actual está «al mínimo», como el legal, recursos humanos, ventas y marketing, finanzas o Investigación y Desarrollo (I+D), entre otros.

Esta reducción temporal de personal no ligado directamente a la producción industrial se asienta en la disminución de actividad a raíz de la pandemia de Covid-19 y la crisis asociada, que en el caso de Solvay ha afectado sobre todo al sector del vidrio plano, que se utiliza principalmente en construcción y remodelación de viviendas. Una actividad que, según García, en España «está a 0, parada», y en la Unión Europea ha sufrido una caída del 40%.

El presidente del comité ha comentado que el ERTE anunciado por la dirección «no llega al 10% de la plantilla», compuesta por 350 trabajadores en Barreda, y que la reducción es del 20% –uno de cada cinco días- durante tres meses.

Aunque el comité confía en que no haya más ERTEs en la factoría cántabra y la empresa les ha confirmado hoy que «de momento no», la duda la resolverá el mercado, ha apuntado García, quien confía en que en el plazo de tres meses la situación «se estabilice» y las empresas «empiecen a mejorar».

Si bien el presidente del comité ha recordado que Solvay ha anunciado este viernes que cerrará dos de sus factorías «estelares» en Mánchester (Reino Unido) y Tulsa (Oklahoma, Estados Unidos), con 570 trabajadores afectados, vinculadas a la aviación.

A diferencia de ellas, los productos que se fabrican en Barreda «están más ligados» al Producto Interior Bruto (PIB) y por eso si las empresas «empiezan a tirar para arriba» a mitad de año, la producción de Solvay en estas tierras volverá a crecer, ha sostenido.

Maroto asegura que el futuro plan de recuperación de la UE tiene que ser «ambicioso»

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha defendido este viernes en la reunión informal de responsables de Industria y Mercado Interior de la UE la necesidad de que el futuro Plan de Recuperación para Europa sea «ambicioso» y que debe situarse en «primera línea» de la agenda comunitaria.

En concreto, Maroto ha trasladado a sus homólogos europeos la posición de España, que está basada en la necesidad de reindustrialización y relocalización de producciones hacia la UE para recuperar la soberanía industrial y reconstruir el tejido afectado por la crisis, así como en la aceleración de las inversiones en digitalización y sostenibilidad.

Además, la titular de Industria apuesta porque se refuerce el mercado único, sin restricciones al comercio de bienes y servicios.

Maroto ha indicado a sus homólogos la necesidad de acompañar a «ecosistemas clave» como el turismo, la automoción, el aeroespacio-defensa y la industria electrointensiva, que suponen una «parte importante» de la capacidad productiva europea, y a industrias como las de contenidos creativos, farmacéutica, química, alimentación y la asociada a las energías renovables, por su «potencial de crecimiento» y la generación de nuevos puestos de trabajo.

Por último, ha señalado que el plan ha de ser resultado de un «esfuerzo colectivo» y ha incidido en la «necesidad de analizar de manera pormenorizada» las cadenas de valor completas, que permita restaurarlas a los niveles previos a la crisis del coronavirus, así como reforzarlas y aumentar su resiliencia ante potenciales nuevas pandemias.

Pablo Casado censura a Garzón, pide reactivar el turismo y evitar medidas que provoquen «consecuencias»

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El presidente del PP, Pablo Casado, ha censurado al ministro de Consumo, Alberto Garzón, por haber afirmado que el sector turístico español es «de bajo valor añadido», estacional y precario, y ha exigido al Gobierno medidas eficaces para reactivar esta actividad, que no tengan «consecuencias incluso diplomáticas».

Casado ha advertido de que el sector turístico está «prácticamente arrasado» y ha rechazado la decisión de obligar a guardar cuarentena a los viajeros que procedan de fuera del país, porque a su juicio no es precisamente de ayuda. «Tiene consecuencias incluso diplomáticas», ha agregado, en referencia a que Francia ha decidido imponer esta misma medida a los viajeros de España.

En declaraciones en el Ayuntamiento de Madrid, tras el acto institucional por el ‘Día de San Isidro’, Casado ha recalcado que este sector aporta el 13% del empleo del país y el 11% del PIB y necesita «medidas eficaces» y que «den seguridad» a los turistas. Ha planteado por ejemplo establecer pasaportes inmunológios o ‘corredores verdes’, en lugar de confinar a los que lleguen.

El dirigente ‘popular’ ha insistido en la necesidad de que la actividad económica se recupere poco a poco para frenar la destrucción de empleo y de empresas que se está produciendo. Ha recordado que su partido ha presentado un plan de actuación ante la crisis económica que se abre ahora, que incluye medidas de apoyo a los sectores más afectados y también fiscales, para mantener unos ingresos «y sostener el estado de bienestar, porque la sanidad pública tendrá que estar bien financiada».

Además, en el día de San Isidro, patrón de los agricultores, Casado ha reivindicado el trabajo del campo para mantener el suministro de alimentos en estas semanas de confinamiento y ha reivindicado el valor de este sector, al que se ha comprometido a defender sus intereses.

La dieta definitiva: jamón ibérico y vino a tutiplén para perder kilos

Habitualmente, pensar en dieta es hablar de restricciones y de quitarse de algunos alimentos, ya sea en cantidad o en existencia. ¿Cuántas veces no has pensado que la dieta definitiva para ti sería un buen jamón ibérico y un vaso de tinto español? Pues es posible. Al menos así lo creen desde el Instituto Médico Europeo de la Obesidad (IMEO) quienes han propuestos la mejor dieta para un español: el vino y el jamón ibérico. Según su estudio, comer en abundancia estos alimentos permite perder una media de 5 kg al mes. Y sin efecto yo-yo. ¿Por fin una dieta que es sabrosa al paladar? Así parece.

¿UNA DIETA A BASE DE JAMÓN Y VINO?

Parace el sueño de muchos españoles. Dos de los alimentos más consumidos y deseados de nuestra mesa unidos para ser parte principal de una dieta. Según explican los promotores, tanto el jamón como el vino serían dos superalimentos, eso sí, con un consumo moderado y pautado por un profesional. Desde hace años se estudian los beneficios de uno y otro en la dieta para la prevención de enfermedades del corazón y enfermedades degenerativas.

maridaje y dieta

¿QUÉ APORTA EL VINO?

Existen numerosos estudios que han relacionado el vino tinto con una clara reducción en el riesgo de un paciente de sufrir enfermedades cardiovasculares, arteroesclerosis, o neurológicas como el Alzhéimer. Los componentes antioxidantes del vino son los encargados de oxigenar la sangre y rejuvenecer las células del organismo. De hecho, son numerosos los médicos que prescriben una copa de vino tinto en la dieta para personas con hipertensión.

vino

EL JAMÓN, UN SUPERALIMENTO MADE IN SPAIN

Mucho se habla de los superalimentos como el kale o la quinoa. Y sin embargo, en la dieta mediterránea hay un superalimento de origen animal que a casi todo el mundo encanta: el jamón ibérico. Y es que el jamón se ha demostrado como una importante fuente de hierro y vitaminas B, imprescindibles para el buen funcionamiento del sistema nervioso y del cerebro. Pero es que, además, es importante como fuente de proteínas para mantener la masa muscular. El jamón, como superalimento, destaca por su bajo contenido en grasas saturadas y la presencia de grasas buenas para nuestro sistemas cardiovascular.

jamón

LA DIETA DEFINITIVA QUE UNE JAMÓN Y VINO

La dieta que prescriben desde el IMEO con jamón ibérico y vino tinto es muy particular. En primer lugar, debe ser jamón de bellota (con su precio), ya que es la versión con menos grasas y con más vitaminas. Se ha encontrado que el jamón de bellota tiene un 50% más de proteínas que otras carnes magras. Para conseguir perder kilos comiendo jamón ibérico de bellota se han de consumir 120 gramos al día para el ciudadano de a pie, y 150 gramos al día para los deportistas. Con la consiguiente copa de 150 ml de vino tinto para las mujeres y 300 ml para los hombres, repartidos a lo largo de las comidas principales. Según los especialistas del IMEO, mantener esta dieta, además de incorporar otros alimentos saludables y una actividad física continua, harán que pierdas hasta 5 kg al mes.

jamón y vino en una dieta

JAMÓN Y EL VINO: ASÍ SERÁ EL DESAYUNO

Si te prescriben esta dieta, el disfrute comenzará ya en el desayuno, siendo recomedada una tostata o un bocadillo de pan y jamón, además de la fruta (manzanas, naranjas, fresas) y la leche (eso sí, esta se recomienda que sea desnatada). ¡Ah! Y el café, mejor descafeinado. La cantidad de unos y otros, apuntan, se evaluará según el sexo y la condición física del paciente.

desayuno deita jamón y vino tinto

LA COMIDA SERÍA ASÍ

En cuanto a la comida, habría que priorizar las verduras cocinadas lo más saludablemente posible (plancha, horno, cocidas), con carnes o pescados como principales. En esto no habría restricciones o preferencias siempre que haya un equilibrio a lo largo de la semana de productos consumidos. Aquí podemos incluir ya algo de vino (y siempre tinto).

verduras para comer

LA MERIENDA, SALUDABLE PERO SIN JAMÓN

Para la hora de la merienda, y hacer así comidas más espaciadas, los promotores de la dieta del jamón y el vino para perder peso proponen tomar un café descafeinado con leche desnatada o un yogur (también desnatado) con frutos secos como por ejemplo las nueces que tiene fibra, grasas cardioprotectoras y proteínas. Pero nada de jamón y menos aún de vino.

espaciar comidas

LA CENA, CON JAMÓN Y VINO (PERO NO PAN)

Por último, en cuanto a las cenas, lo ideal sería tomar un caldo casero con un par de lonchas de jamón y algo de carne o pescado variado. Además del jamón, y la copa de vino, los promotores de la dieta definitiva que todos querremos probar insisten en lo beneficioso que es tomar una onza de chocolate puro a modo de postre después de la cena. ¿Puede haber mayor gusto? Ojo, que no recomiendan incluir el pan ni en la cena ni en la comida, manteniéndolo solo para el desayuno. No iba a ser todo tan perfecto, ¿verdad?

dieta sin pan?

Basf España registró una facturación de 1.268 millones en 2019, un 3% menos

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El grupo químico Basf en España ha registrado una facturación de 1.268 millones de euros en 2019, lo que supone un 3% menos que la alcanzada en el año anterior, debido a una menor contribución de los segmentos de Tecnologías de Superficies y Soluciones Industriales.

En un comunicado este viernes, la compañía ha atribuido el descenso a la bajada de precios (-4%) y de volúmenes (-1%), sumados a los efectos estructurales positivos de la compra del negocio de semillas hortícolas de Nunhems (+2%), los cuales se han visto compensados en parte por la venta del negocio de productos químicos para papel y agua a Solenis.

Ha crecido la contribución del segmento de Nutrición y Salud, tanto en ventas como en volúmenes, mientras que Productos Petroquímicos, Productos Intermedios y de Alto Rendimiento han presentado una dinámica positiva de volúmenes, aunque se han visto penalizados por caídas generalizadas de precios.

El director general de Basf Española, Carles Navarro, ha explicado que el ejercicio 2019 ha supuesto una leve reducción de ventas frente a las del año anterior, «que fue un año récord, a pesar de las condiciones adversas que ha experimentado la economía global.

Basf alcanzó un acuerdo con Lone Star para la desinversión del negocio de productos químicos para la construcción por un importe de 3.170 millones de euros, un proceso que se espera que culmine el tercer trimestre de 2020 y que afecta a dos centros de producción en España y un centenar de trabajadores.

Asimismo, el negocio global de pigmentos de Basf pasará a formar parte de DIC, la compañía japonesa de especialidades, por un precio de venta de 1.150 millones de euros, en una transacción que se espera que finalice durante el cuarto trimestre de 2020.

A nivel local, Basf ha hecho frente al coronavirus adaptando su producción en los centros de Castellbisbal (Barcelona) y Tarragona a la fabricación de hidrogeles, que han sido donados a diferentes hospitales de España, en comunidades donde la compañía está implantada.

PREVISIONES 2020

Basf prevé experimentar un impacto «significativo» por las consecuencias económicas de la caída de la demanda y de la producción a nivel mundial, a raíz del coronavirus, y muy especialmente por los paros actuales en la producción del sector automovilístico.

Los pronósticos de ventas y ganancias formulados por Basf para el ejercicio 2020 no podrán cumplirse debido a la situación actual, por lo que la compañía retira sus predicciones para este año a nivel global.

Hasta marzo de este año, la compañía ha experimentado un incremento significativo de las ganancias de la división de Nutrición y Salud a nivel global, ya que es una división que abastece sectores cuya demanda, en algunos casos, se ha disparado durante la crisis.

La compañía vaticina un descenso considerable de los volúmenes de ventas para el segundo trimestre de 2020 y prevé una «lenta recuperación» durante el tercer y cuarto trimestre de 2020.

España obligará a guardar una cuarentena de 14 días a los viajeros internacionales a partir de este viernes

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Los viajeros que vengan a España desde el extranjero deberán guardar cuarentena los 14 días siguientes a su llegada, según una Orden del Ministerio de Sanidad publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), que será efectiva a partir de este viernes, 15 de mayo, y estará vigente durante el estado de alarma y sus posibles prórrogas.

España sigue así la estela de gran parte de sus vecinos europeos, que han venido estableciendo periodos de cuarentena de 14 días a los viajeros que entran en sus territorios. En España, esta medida se ha venido aplicando a las autorizaciones excepcionales otorgadas para las repatriaciones de españoles y residentes en España procedentes de Italia. Ahora se hará con todo viajero internacional, aunque habrá excepciones.

Según argumenta el Gobierno en esta Orden, «la favorable evolución de la situación epidemiológica» en España y el inicio de la desescalada «hacen preciso reforzar las medidas de control, de tal forma que teniendo presente la distribución mundial del virus y en base al principio de precaución, se considera necesario aplicar a las personas que procedan del extranjero la necesidad de realizar una cuarentena durante 14 días.

Durante este periodo de cuarentena, los viajeros que vengan a España deberán permanecer en su domicilio o alojamiento, debiendo limitar sus desplazamientos a la adquisición de alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad; asistencia a centros, servicios y establecimientos sanitarios, y otros desplazamientos por motivos de fuerza mayor o situación de necesidad. En todos ellos será obligatorio el uso de mascarilla.

De igual manera, la Orden establece que se deberán observar todas las medidas de higiene y/o prevención de la transmisión de la enfermedad provocada por el coronavirus, en especial a lo que se refiere a contacto con convivientes.

Las autoridades sanitarias podrán contactar con las personas en cuarentena para realizar su seguimiento. En todo caso, ante la aparición de síntomas como fiebre, tos, dificultad respiratoria, malestar general u otros síntomas de caso sospechoso de Covid-19, las personas en cuarentena «deberán contactar por teléfono con los servicios sanitarios mediante los números habilitados por las comunidades autónomas, indicando que se encuentran en cuarentena por proceder del extranjero», señala la Orden

De todas estas medidas quedan exceptuados los trabajadores transfronterizos, transportistas y las tripulaciones, así como los profesionales sanitarios que se dirijan a ejercer su actividad laboral, siempre que no hayan estado en contacto con personas diagnosticadas de Covid-19.

INFORMACIÓN A LOS VIAJEROS ANTES DE LA VENTA DE BILLETES

Las agencias de viaje, los tour operadores y compañías de transporte deberán informar a los viajeros de estas medidas al inicio del proceso de venta de los billetes con destino en el territorio español.

En el caso de los viajes en avión, las compañías aéreas deberán facilitar el formulario de salud pública para localizar a los pasajeros (Passenger Location Card), que deberá portar el viajero a su llegada a España.

Volkswagen recorta un 45,4% sus ventas mundiales en abril

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El grupo alemán Volkswagen comercializó 473.500 vehículos en todo el mundo en abril, lo que supone una disminución del 45,4% a causa de la pandemia del coronavirus, mientras que en el primer cuatrimestre, el volumen de comercial fue de 2,47 millones de unidades, un 28,6% menos, según datos publicados este viernes por la empresa.

Por regiones, el grupo que preside Herbert Diess entregó 75.800 unidades en Europa Occidental el mes pasado, un 76,7% menos, y 846.100 unidades en lo que va de año, un 34,4% menos, mientras que en Europa Central y del Este la cifra mensual bajó un 61,5%, con 26.800 unidades, y un 25,6% desde enero, con 191.200 unidades.

En Norteamérica, la compañía matriculó 36.200 unidades en abril, un 52,8% menos, y 224.800 unidades en lo que va de 2020, un 23,3% menos, al tiempo que sus ventas en Sudamérica cayeron un 77,6% mensual, con 10.900 unidades, y un 23,4% cuatrimestral, con 137.800 unidades.

Las entregas en China se situaron en 305.600 unidades el mes pasado, un 1% más, y en 919.500 unidades en el acumulado, un 26,4% menos. Además, en el resto de Asia-Pacífico su volumen comercial bajó un 39% en el cómputo mensual, con 11.900 unidades, y un 17,5% en cuatrimestre, con 75.000 unidades. En Oriente Próximo y África, la multinacional vendió 6.400 coches en abril (-73,7%) y 85.100 unidades en lo que va de 2020 (-23,9%).

SEAT VENDE 10.000 COCHES EN ABRIL

Por marcas, la filial española de Volkswagen, Seat, comercializó 10.000 vehículos en todos los mercados en los que opera durante el mes pasado, un 80,4% menos, y 140.300 unidades desde enero, un 30,8% menos.

Volkswagen Turismos, por su parte, matriculó 300.500 unidades mensuales, un 38,3% menos, y 1,39 millones de unidades en el cuatrimestre, un 28,4% menos, al tiempo que Audi recortó un 41,3% sus registros el mes pasado, con 82.400 unidades, y un 25,9% en el acumulado, hasta 435.400 unidades.

Las entregas mundiales de Skoda disminuyeron un 56,6% en el cuarto mes de 2020, hasta 41.600 unidades, y un 32% en los cuatro meses, con 274.500 unidades, y las de Porsche se redujeron un 35,4% mensual, con 16.300 unidades, y un 14,2% desde enero, con 69.400 unidades.

La división de Vehículos Comerciales de la compañía alemana recortó un 67,7% sus ventas en abril (14.400 unidades) y un 35,8% en lo que va de ejercicio (109.200 unidades). MAN, de su lado, experimentó un retroceso mensual del 62,6%, hasta 4.400 unidades, y del 29% cuatrimestral, con 32.200 unidades, y Scania vendió un 66,6% menos el mes pasado, con 3.000 unidades, y un 34,8% menos en el acumulado, hasta 21.200 unidades.

Renfe permitirá acceder a la zona de embarque hasta 60 minutos antes de la salida del tren desde el 21 de mayo

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Renfe permitirá el acceso a la zona de embarque hasta 60 minutos antes de la salida del tren desde el próximo 21 de mayo con el fin mantener la distancia física de separación entre viajeros y evitar aglomeraciones en un contexto marcado por la pandemia del Covid-19.

Asimismo, la compañía ha informado a sus clientes que, en la medida de lo posible, se ampliará el tiempo de acceso a los trenes, al tiempo que el próximo 1 de junio adelantará el proceso de embarque (‘check-in’) y se cerrará cinco minutos antes de la salida del tren.

«Para poner freno a la expansión del Covid-19 es importante que trabajemos unidos, respetando las medidas higiénicas y de protección necesarias y aplicando nuevos procedimientos de embarque a los trenes», ha resaltado la compañía.

Así, Renfe ha reforzado los protocolos de desinfección y limpieza diarios en todos los trenes, mantiene la separación de seguridad entre viajeros durante el acceso al tren y en su interior, facilita una subida y bajada de los trenes progresiva, reforzada con mensajes de megafonía y recomienda el pago en taquillas de las estaciones con medios telemáticos (tarjeta o móvil).

Para los pasajeros, Renfe recomienda el uso de mascarilla, tanto en el tránsito por la estación como en el interior de los trenes, prestar atención a la señalización, a los avisos por megafonía y a las indicaciones del personal, mantener la distancia física de separación con el resto de viajeros, evitar, en lo posible, hablar con otros viajeros o por teléfono y no viajar si se tiene síntomas compatibles con la enfermedad.

Iberdrola inicia la reapertura de sus 500 puntos de atención al cliente en España

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Iberdrola España ha iniciado esta semana la reapertura de los puntos de atención al cliente desde los que atiende, de forma presencial, a una buena parte de sus más de 10 millones de clientes, tanto hogares, como pymes y empresas, informó la compañía.

La atención en estas oficinas quedó suspendida con la entrada del estado de alarma y, desde el pasado lunes, se ha iniciado su actividad presencial en casi 300 de ellas, que operan ya con normalidad, mientras que más de 200 lo harán en los próximos días.

En los últimos dos meses, la compañía ha reforzado la atención en sus canales digitales y telefónicos con el fin de seguir atendiendo y asesorando a sus clientes.

Los puntos de atención en cada comunidad autónoma se han acondicionado con todas las medidas de higiene y protección, entre ellas, la instalación de señalética y mamparas de metacrilato, para garantizar la seguridad y el distanciamiento interpersonal de dos metros. Asimismo, todos los profesionales cuentan con equipos de protección individual (EPI).

Asimismo, las oficinas de la eléctrica han establecido un límite de aforo. En las zonas que se encuentran en la fase 0 de la desescalada será necesario la cita previa, no así en el resto de regiones, en las que se puede acudir durante todo el horario comercial.

APOYO A LOS CLIENTES.

En los dos últimos meses, Iberdrola ha puesto en marcha más de 100 líneas de acción, dirigidas a mantener la continuidad de sus servicios para sus más de 100 millones de clientes en el mundo; proveer material sanitario de primera necesidad; reforzar el sistema energético de infraestructuras esenciales y responder las demandas de sus clientes más vulnerables.

La compañía, que ya suspendió los cortes de suministro antes del estado de alarma, lanzó una iniciativa para facilitar el pago de las facturas de luz, gas y otros servicios energéticos a sus más de 10 millones de clientes en España, tanto hogares, como autónomos y pymes. De esta forma, ha permitido la flexibilidad a los pagos, mediante el fraccionamiento de las facturas, hasta en 12 meses y sin coste.

El tráfico de videollamadas sobre la red de Telefónica creció un 500% desde que comenzó el Estado de alarma

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El tráfico de videollamadas sobre la red de Telefónica se ha disparado un 500% desde que comenzó el Estado de alarma para hacer frente al brote del Covid-19, mientras que la contratación de soluciones profesionales y de colaboración para videoconferencias por parte de las empresas y la Administración ha aumentado en más de un 80%.

En un comunicado, Telefónica informa de que el uso de las herramientas de videollamada ha ido creciendo paulatinamente conforme pasaban las semanas de confinamiento, «observándose una fuerte subida en la segunda semana de la crisis seguida de un crecimiento sostenido hasta hace una semana».

En este sentido, la operadora de telecomunicaciones detalla que el crecimiento de tráfico de cada aplicación ha dependido de su popularidad previa; el tipo de uso, bien sea profesional o para ocio, y otros factores.

En concreto, Webex ha visto multiplicado su uso por 25, en el caso de Skype el tráfico se ha duplicado, mientras que el tráfico de Zoom, aplicación poco utilizada antes de la crisis, se ha multiplicado por 70. Respecto a Whatsapp es difícil valorar el crecimiento, ya que aglutina varios servicios de comunicación además de las videollamadas.

Sin embargo, tanto las empresas como las Administraciones Públicas han apostado desde el principio por el uso de las videoconferencias con herramientas de colaboración profesionales para securizar y garantizar la continuidad del negocio.

Así pues, la videoconferencia en HD, seguida de iReunion, la herramienta web con tecnología Cisco que permite celebrar reuniones de trabajo o sesiones formativas en tiempo real, han multiplicado por seis su demanda, mientras que Microsoft Teams la ha triplicado.

Por segmentos empresariales, el área de las grandes empresas y la Administración ha incrementado la demanda de este tipo de herramientas en un 137%, en tanto que las pequeñas y medianas empresas (pymes) lo han hecho en un 30%.

Ikea simplifica la estructura societaria del grupo Ingka en España

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Ikea ha llevado a cabo un proceso de simplificación de laestructura societaria del Grupo Ingka en España mediante la fusiónde Ikea Ibérica e Ikea Norte. La unificación de las dos sociedades se hará efectiva a partir del 1 de julio y no tendrá ningún impacto en el empleo, según ha informado la multinacional sueca.

La empresa ha señalado que se trata de un movimiento «natural yrutinario» en las compañías y constituye una operación que, en términos económicos, no implica «ni ventajas ni beneficios».

Sin embargo, ha apuntado que sí redunda en la simplificación de suestructura societaria, la «unificación y modernización» de la gestión desus sociedades y en flujos internos «más ágiles». En este sentido, Ikea ha explicado que, a partir de ahora, aspectos como los resultados financieros o la contabilidad se computarán de forma conjunta.

«Se trata, por tanto, de una operación neutra y aséptica que revierteen mejoras en la simplificación de procesos y foco en la estrategia’people centric’ del Grupo Ikea, orientado a poner a la persona en elcentro de toda su gestión», ha añadido.

SIN IMPACTO EN EL EMPLEO

La compañía ha destacado que así se ha trasladado, además, a todos los trabajadores y a las autoridades pertinentes «con su total aceptación y beneplácito». Ikea ha subrayado que, por tanto, el alcance de esta operación es la unificación de dos sociedades, que se hará efectiva a partir de 1 de julio, y que «no tendrá ningún impacto en el empleo».

El grupo ha señalado que, con esta operación y tras más de 20 años en España, ambas sociedades, «perfectamente alineadas todo este tiempo en la práctica y en esencia, pasan a estarlo también a nivel estructural, formando una única entidad».

Merlin da entrada a su consejo a Manuel Lao

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Merlin Properties ha dado un puesto en su consejo de administración a Manuel Lao, nuevo segundo accionista de la socimi después de que este empresario del sector del juego y expropietario del grupo Cirsa se hiciera recientemente con una participación del 6% en el capital de la compañía.

El empresario estará representado en el máximo órgano de gestión de Merlin por María Ana Forner Beltrán, profesional con treinta años de experiencia en el sector financiero que, desde hace un año, ejerce como directora general de Nortia Capital, la firma a través de la que Lao ha desembarcado en la socimi.

Manuel Lao tomó, a través de esta sociedad, una participación inicial en Merlin del 5% el pasado 24 de marzo, porcentaje que a finales de mes incrementó hasta el 6%.

Merlin considera que la toma de esta «participación significativa», que le convierte en segundo máximo accionista, le avala para entrar en el consejo.

Por ello, la socimi que dirige Ismael Clemente propondrá el nombramiento de la nueva vocal a la junta general de accionistas convocada para el 17 de junio, a la que también pedirá autorización para dar un sillón más en el consejo al banco Santander, primer accionista con el 22,2% de su capital, que pasará así a contar con tres.

La entidad ha propuesto para ocupar este puesto a Ignacio Gil-Casares Satrústegui, un experto en gobierno corporativo y profesional con amplia trayectoria en el sector financiero, que actualmente es presidente del consejo asesor del banco ING para España y Portugal, y miembro del también consejo asesor de Spencer Stuart en España.

De esta forma, Merlín ampliará el número de miembros de su consejo de administración hasta catorce, desde los doce que actualmente lo componen, de los que seis serán mujeres.

En su propuesta a la junta de accionistas, la mayor socimi cotizada argumenta también que la actual situación generada por la pandemia de coronavirus «conlleva reconsiderar la necesidad de mantener el consejo con un número amplio de miembros que, con su visión y experiencia, aporten el valor añadido que la empresa va a necesitar en esta nueva coyuntura económica».

Entre el resto de puntos del orden del día de la junta de Merlin figura la reelección como consejeros de ocho actuales miembros del consejo, entre ellos el propio Ismael Clemente.

DIVIDENDO.

La junta de Merlin aprobará además repartir el dividendo a cuenta que la socimi tradicionalmente abona en el mes de mayo, que será de 0,17259631 euros brutos por acción, y supondrá un desembolso de 81,08 millones de euros con cargo a reservas.

La compañía ya ha adelantado que el dividendo complementario que paga en octubre, que está previsto de 0,32 euros por acción, se deja por el momento en suspenso para decidir sobre el mismo en su momento, en función de la evolución de la crisis y el impacto que genere en la firma.

La junta de accionistas de Merlin se celebrará previsiblemente de forma telemática y estará marcada por la situación derivada de la pandemia que, según ha informado ya la empresa, además de a dejar en suspenso parte del dividendo le ha llevado a posponer algunas de sus inversiones previstas. Además, la firma estima un impacto de unos 70 millones en sus ingresos anuales por las iniciativas de apoyo que ha puesto en marcha para sus inquilinos afectados por la crisis, fundamentalmente los de los locales de los centros comerciales.

ACS logra obras de mejora de una autopista de Los Ángeles por 125 millones de euros

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ACS, a través de su filial Flatiron, se ha adjudicado obras de mejora de una carretera de Los Ángeles, en California (Estados Unidos), por un importe de 135 millones de dólares (unos 125 millones de euros», según informó la compañía.

El grupo que preside Florentino Pérez refuerza de esta forma su cartera de obras en el país, actual primer mercado por ingresos de la compañía.

El proyecto logrado ahora consiste en rehabilitar y mejorar el pavimento de los carriles en un tramo de unos 16 kilómetros de la State Route 210, con el fin de mejorar una de las infraestructuras más congestionadas de la ciudad californiana.

Se trata de un contrato adjudicado por el Departamento de Transportes de California, cuyas obras arrancarán esta misma primavera.

Flatiron, una de las filiales de ACS en Estados Unidos, manifestó en un comunicado su disposición a acometer la reforma de este saturado tramo de autopista de la forma más efectiva y rápida posible.

ACS logra así una nueva obra en un mercado estratégico y que ha impulsado el crecimiento de su división de construcción en el primer trimestre del año, cuando los resultados de la compañía se han visto afectados por el impacto de la crisis sanitaria en otros negocios, como son las autopistas de Abertis o algunos contratos de servicios de Clece.

MERCADO ESTRATÉGICO.

Al cierre de marzo, la actividad, fundamentalmente de construcción, que la compañía tiene en Estados Unidos le aportó ingresos por 4.209 millones de euros, un 15% más y el 44% del total, por delante de Australia, su segundo mercado, donde logró el 15,7% de los ingresos.

Estados Unidos es asimismo el primer país de ACS en cuanto a cartera de obras pendientes de ejecución, dado que al término del trimestre sumaba proyectos por 27.951 millones, monto un 7% superior al de un año antes, y que supone el 38,2% del total.

Los modelitos de Ester Expósito que más furor han causado en Instagram

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Ester Expósito se ha convertido en un referente en las redes sociales. En principio la actriz, una de las protagonistas de la serie ‘Élite’, no tenía las papeletas para superar a actrices o celebrities en teoría con más trayectoria o más famosas pero la madrileña se ha convertido en la reina de Instagram y hoy es la española con más seguidores, más de 20 millones. Una de las causas ha sido los modelitos que la actriz luce y que causan furor en Instagram. Un extenso y espectacular armario que no deja indiferente a nadie por su variedad y atrevimiento: licra, encaje, transparencias…, todo vale para y le vale para aumentar día a día sus seguidores.

Modelos atrevidos de Ester Expósito

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A Ester Expósito se nota que le gustan los vestidos atrevidos, con transparencias, escotes generosos y ceñidos al cuerpo. Se le ha catalogado como una Kardashian ‘made in Spain’. En la foto vemos un ejemplo de ello luciendo este vestido blanco ceñido que causó furor, tanto que le dieron a ‘Me gusta’ casi 3 millones de personas.

Modelo «marquesa» de Ester Expósito

ester exposito 2 Merca2.es

Así calificaron a Ester Expósito en Instagram, como la Marquesa más sexy de Instagram. La razón fue este otro vaporoso vestido blanco con lunares que causó furor y que tan bien luce la actriz en modo temporada primareva-verano. Tuvo más de medio millón de ‘Me gusta’.

Modelos sensuales

ester expósito

Como vemos en la foto, que cosechó casi 4 millones de ‘Me gusta’, muestra su gusto por el encaje y los sujetadores tipo bralette a modo de top. Un modelo elegante pero de lo más sensual.

Vestidos de licra

ester expósito

Este modelito de licra también causó furor en Instagram. Es su material fetiche y siempre está dispuesta a llevar licra en tops, vestidos, pantalones y faldas, marcando silueta como en este modelo ‘bodycon’. Tuvo más de 3 millones de aprobaciones.

Modelos más urbanos de Ester Expósito

ester expósito

Pero no todo es glamour, y aunque la pose sí puede serlo, este modelo que luce es más bien casual y urbano, con pantalones cargo y zapatillas de deporte ugly que ha usado en más de una ocasión para sus conocidos bailes de reguetón. También alcanzó los casi 3 millones de ‘Me gusta’.

¿Cómo reclamar vuelos cancelados de Ryanair, Vueling u otras aerolíneas?

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Las grandes aerolíneas que operan en España y Europa, como Ryanair, Vueling, WizzAir o Air Europa están viviendo momentos bastante duros debido al coronavirus. Sus negocios se han visto muy afectados a consecuencia de la pandemia. Pero los clientes no pueden pagar las consecuencias.

Miles de usuarios se quedaron colgados con el estallido de la crisis sanitaria a principios de marzo. Y es que cientos de usuarios todavía no han encontrado la solución a qué hacer con sus billetes. Así, el reembolso de los vuelos cancelados a causa del coronavirus está siendo un verdadero quebradero de cabeza tanto para pasajeros afectados como para aerolíneas.

El primer movimiento fue cuando 13 estados miembros de la UE, entre ellos Bélgica, Grecia, Francia, Países Bajos y Portugal, firmaran una carta pidiendo a la Comisión Europea que permitiera temporalmente a las compañías aéreas emitir vales en lugar de hacer reembolsos, las consultas y reclamaciones de vuelos siguen aumentando. Pero todo eso ha desembocado en un problema.

Aunque poco a poco parece que se van a dar ciertas soluciones. Y es que aerolíneas como Ryanair, Vueling o Air Europa deben empezar a dar respuesta. Aunque sea en parte por obligación. Para ello, la Comisión Europea, que ha estado bajo presión para cambiar la normativa, aclaró este pasado miércoles que los viajeros tienen derecho a elegir entre vales o reembolsos en efectivo para los billetes de transporte cancelados. Al reafirmar su derecho de reembolso, la institución acababa con los intentos de las compañías aéreas de negar a los viajeros la devolución.

EL FAMOSOS REEMBOLSO

A pesar de ello, conseguir el reembolso no es nada fácil. Al ser aceptados los vales, las aerolíneas ofrecen como primera opción la alternativa de un bono o voucher para volar más adelante. Si bien los ‘vouchers’ cumplen con sus obligaciones de reembolso a los pasajeros, muchos prefieren el dinero en efectivo, ya que no saben cuándo volverán a volar. Pero no lo consiguen.

Hasta ahora, aerolíneas como Ryanair, Vueling, Iberia o Air Europa se niegan a hacer la devolución o ponen verdaderas trabas para conseguirlo. Desde la plataforma Reclamación de Vuelos informan que más del 85% de las reclamaciones recibidas hasta el momento son de pasajeros afectados que no consiguen que les devuelvan el importe de su viaje cancelado.

De las más de 1.500 consultas recibidas en la plataforma, en la mayoría de los casos los afectados se quejan de que su principal problema consiste en no poder contactar con la aerolínea. Vueling ofrece la opción del bono vía email y facilita un número de teléfono por si el pasajero no está de acuerdo. Pero, al llamar, atiende una máquina y es imposible resolver el problema. Otras dan la opción de reembolso por correo, pero no permiten responder o da error el link, como Ryanair. Y el resto, como WizzAir o Air Europa, directamente no contemplan dicha opción.

Desde Reclamaciondevuelos.com piden paciencia. Las compañías aéreas están saturadas y tardarán en contestar. Si los afectados tienen alguna duda o no consiguen resolverlo, la plataforma anima a consultar con ellos y reclamar su vuelo. Aunque, según el Reglamento Europeo 261, el pasajero no tiene derecho a una indemnización adicional por tratarse de una circunstancia extraordinaria, sí tiene derecho al reembolso del importe billete realizado.

Por eso, la Comisión Europea afirmó que abrirá casos jurídicos contra los países que infrinjan el derecho de la UE al no insistir en que los consumidores pueden obtener los reembolsos. ”El punto de partida es que los consumidores europeos tienen derecho a una devolución en efectivo, si eso es lo que quieren”. Dijo Margrethe Vestager. La subjefa de la Comisión reconoció los problemas financieros pero subrayó que las normas de la Unión Europea son vinculantes bajo cualquier circunstancia.

Estas son las bebidas alcohólicas más fuertes del mundo

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Beber más alcohol del recomendado acelera el proceso de envejecimiento del cerebro. Un estudio de la Universidad del Sur de California señala que, por cada gramo de alcohol consumido al día, el cerebro envejece 0,02 años o 7 días y medio.

Y solo una lata de cerveza contiene 14 gramos de alcohol, dependiendo de la marca el porcentaje va desde los 3,6º hasta los 5,5º. Aun así, están muy lejos de las bebidas alcohólicas más fuertes del mundo, que rozan el 100% de graduación. Algunas han estado prohibidas, y por su puesto ninguna de ellas es aconsejable para el consumo diario.

VODKA SPIRYTUS

Este vodka polaco se posiciona en el número uno, es el alcohol más potente del planeta. Spirytus alcanza 96% de graduación alcohólica por botella y sus usos van desde base para preparar algunos cócteles, hasta la medicina.

Tanto es así, que en medio de esta crisis sanitaria provocada por el coronavirus, Polonia lo ha vendido como desinfectante para manos. Esta bebida fue muy conocida en la era comunista del país. Su presentación en sencilla y su precio no muy elevado (alrededor de 14 euros por botella).

EVERCLEAR 190

Esta bebida americana contiene un 95% de alcohol. Por un solo chupito de esta bebida se ingieren cerca de 285 calorías. Se puede usar en cualquier cóctel a base de ron o vodka. El alto contenido de alcohol lo hace ideal para cocinar y extraer los sabores de los alimentos.

Sin embargo, este destilado del maíz producido en Estados Unidos, tiene prohibida su venta en al menos una decena de estados del país.

COCOROCO

Es prácticamente etanol enlatado. Debido a su alto grado alcohólico (93%), estuvo prohibido en varios países latinoamericanos, como Chile, donde solo entraba por la frontera como contrabando.

Su origen está en Bolivia y se hace con caña de azúcar. En este país y en algunas ciudades fronterizas de Chile y Perú se suele beber mezclado con té para soportar el frío, o también con limón. También se le conoce como alcohol Caimán.

POITIN

Poitin es una bebida tradicional irlandesa que alcanza los 92,4 grados alcohólicos. Se obtiene a partir de la destilación de malta, patata y azúcar. Su venta estuvo prohibida en Irlanda hasta 1997, cuando obtuvo un permiso legal para ser comercializada.

Pero solamente dos destilerías irlandesas poseen la autorización para producirlo. El nombre de la bebida proviene de una abreviatura de la palabra pota.

BRUICHLADDICH X4 PERILOUS

El Whisky Bruichladdich X4 Perilous, es una de las variedades de whisky escocés que satisface a los paladares más exigentes en cuanto a alcohol se trata. Y esta variedad en particular, obra de la destilería Bruichladdich, es tan elevada que cada botella llega a costar alrededor de 140 euros.

En el año 1700, según el escritor Martin Martin, este whisky fue descrito como un “líquido muy peligroso para la vida”. En su elaboración, el proceso de destilación se hace 4 veces y su sabor lo extrae de los barriles de roble.

Nació como resultado de un intento por romper el récord de una destilería escocesa, el producto final alcanzó el 92% de alcohol.

ABSENTA NEGRA

El Absenta Negra Hapsburg Gold Label es una bebida mágica, que tiene la fama de producir efectos alucinógenos en quienes la beben. Y esto porque se produce a base de ajenjo, el “hada verde”.

Fue prohibida debido a los destructores efectos que provocó en quienes la bebían regularmente, sobre todo en toda un generación de artistas como Vicent Van Gogh, Arthur Rimbaud y Charles Baudelaire.

La Hapsburg Gold Label es la absenta más fuerte de su especie y una de las más veneradas en el mundo por su alta calidad. Alcanza los 89.9 grados de alcohol y también se utiliza para la elaboración de variados cócteles.

Los presidentes que ha tenido el Barcelona

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El Fútbol Club Barcelona es uno de los clubes de fútbol más aclamados y laureados en todo el mundo. LaLiga española tiene la suerte de tener a muchos de los mejores jugadores de este deporte, así como clubes míticos como lo son el Barcelona y el Real Madrid. Pocos aficionados a nivel mundial no se rinden ante estos dos equipos.

En estos días de confinamiento, el mundo del deporte ha quedado completamente paralizado. Todos los deportistas están recluidos en casa, aunque con las nuevas medidas del gobierno comenzarán a poder entrenar en solitario. Algunos aficionados están deseando ver de nuevo el comienzo de la temporada, otros han descubierto que existe vida más allá del deporte.

Sea como sea, si aún sigues echando de menos los partidos y quieres conocer más de cerca la historia del FC Barcelona, debes comenzar a conocer a todos los presidentes que ha tenido este equipo español. Algunos de ellos bastante polémicos y que no han pasado nada desapercibidos por cosas extradeportivas.

Presidentes del FC Barcelona

Presidentes del pasado en el FC. Barcelona

walter wild barcelona Merca2.es

El Fútbol Club Barcelona, o Barça, es una entidad deportiva que lleva funcionando desde su fundación el 29 de noviembre de 1899, aunque realmente fue registrado de forma oficial el 5 de enero de 1903. Desde entonces, muchos son los presidentes y etapas que han visto pasar durante todo el legado…

Algunos de los presidentes de la etapa inicial del Barcelona fueron:

  1. Walter Wild (1899-1901): fue el primer presidente del Club.
  2. Bartomeu Terradas (1901-1902): el segundo presidente y otro de los más polifacéticos de la historia del Barcelona.
  3. Paul Haas (1902-1903): fue el primero en ser presidente que no había formado parte de la entidad fundadora ni había sido jugador del Club.
  4. Arthur Witty (1903-1905): miembro de una importante colonia inglesa y que se unió al Club poco después de su fundación.
  5. Josep Soler (1905-1906): le tocó ser presidente durante un solo año en la época de decadencia.
  6. Juli Marial (1906-1908): otro de los que heredó el club en la época de decadencia. Momentos muy difíciles.
  7. Vicenç Reig (1908): protagonizó el mando más corto del Barcelona, ni un año estuvo.
  8. Joan Gamper (1908-1925 intermitentemente): fue el fundador del Club cuando era menor de edad aún. Estaría al frente durante varias legislaturas.
  9. Otto Gmelin (1909-1910): se puso al mando entre mandatos de Gamper, y con un Club ya salvado por Gamper.
  10. Francesc de Moxó (1913-1914): otro de los que tomaron el mando entre los periodos de Gamper.
  11. Àlvar Presta (1914): se puso al mando durante poco tiempo tras la dimisión que presentó Moxó.
  12. Joaquin Peris de Vargas (1914-1915): fue militar, y uno de los personajes más controvertidos que llegaron a la presidencia del Barcelona.
  13. Rafael Llopart (1915-1916): elegido por la asamblea y también entre otras de las etapas entre mandatos de Gamper.
  14. Gaspar Rosés (1916-1931 intermitentemente): al igual que Gamper, formó parte de la presidencia durante varios años de forma intermitente. Tomó el poder tras la dimisión de Llopart.
  15. Ricard Graells (1919-1920): sucedió a Gamper cuando el fundador había abandonado la presidencia por tercera vez.
  16. Enric Cardona (1923-1924): tras las eras Gamper llegaría él.
  17. Arcadi Balaguer (1925-1929): otro de los que tomó el mando de la presidencia.
  18. Tomàs Roses (1929-1930): un famoso y prestigioso banquero de la época que se transformaría en presidente del Club.
  19. Antoni Oliver (1931): otro mandato corto tras tomar poder en una accidentada asamblea.
  20. Joan Coma (1931-1934): otro de los presidente que tomaron las riendas del Barcelona.
  21. Esteve Sala (1934-1935): el 21º presidente del club, durante una crisis del Barcelona y cuyo objetivo era intentar volver a la senda positiva.
  22. Josep Suñol (1935-1936): ejerció como presidente y murió en el mandato durante los primeros días de la Guerra Civil. Tras eso tomaría las riendas el Comité de Empleados hasta 1937.
  23. Francesc Xavier Casals (1937-1939): tomó poder cuando el Comité dejó las riendas del Barcelona.
  24. Joan Soler (1939-1940): tras concluir la Guerra Civil, el mando franquista haría que la comisión pusiera en poder a Joan.
  25. Enrique Piñeyro (1940-1943 intermitentemente): en dos mandatos, el Marqués de la Mesa de Asta tomaría el mando por mando de las autoridades de Franco.
  26. Josep Vidal-Ribas (1942): tomó el mando por un breve tiempo entre el Piñeyro y de Albert.
  27. Josep Antoni de Albert (1943): tampoco permaneció mucho tiempo y dimitiría en agosto de ese mismo año.
  28. Josep Vendrell (1943-1946): era coronel del ejército, luchó en el bando de Franco y en aquel momento era también Delegado de Orden.
  29. Agustí Montal i Galobart (1946-1952): uno de los que puso fin a lo que estaba sucediendo en el Barcelona hasta el momento con una moción de censura.
  30. Enric Martí Carreto (1952-1953): mano derecha del anterior y lógico sucesor.

Era contemporánea: De Francesc Miró-Sans a Enric Reyna i Martínez

Joan Gaspar, Barcelona

Tras esa época en blanco y negro llegaron tiempos más modernos al Club Barcelona, comenzando por Miró-Sans hasta Reyna.

En esta nueva era, los presidentes del Barcelona fueron:

  1. Frances Miró-Sans (1953-1961): llegó al poder tras la dimisión de Enric, y llegó a la presidencia por sufragio universal masculino.
  2. Antoni Julià de Capmany (1961): tras la dimisión de Frances, tomó el poder con la Comisión Gestora dirigida por él.
  3. Enric Llaudet (1961-1968): tras la dimisión de Miró-Sans y el comité gestor, se convocaron elecciones y ganó él.
  4. Narcís de Carreras (1968-1969): llegaría con un fuerte respaldo tras el mandato de Enric.
  5. Agustí Montal i Costa (1969-1977): una larga presidencia del que era hasta entonces vicepresidente de la directiva anterior.
  6. Raimon Carrasco i Azemar (1977-1978): sucesor del anterior mando, hasta la llegada de Josep Lluís.
  7. Josep Lluís Núñez (1978-2000): ganó las elecciones con unos resultados muy ajustados, pero pudo mantenerse durante una larguísima legislatura.
  8. Joan Gaspart i Solves (2000-2003): uno de los más conocidos en la actualidad, llegando al poder en unas elecciones donde se tuvo una enorme participación.
  9. Enric Reyna i Martínez (2003): breve mandato tras el anuncio público de renuncia de Joan. Tras eso, una comisión gestora tomaría el mando.

La época más polémica

Joan LaPorta

Tras esa comisión gestora llegaría, quizás, una de las épocas más polémicas en cuanto a presidencias del FC. Barcelona, comenzando por el polémico Joan Laporta i Estruch

Joan, sin duda, ha sido uno de los más polémicos. Desde sus tendencias independentistas y negarse a declarar en castellano, hasta sus líos amorosos. A sus espaldas tiene escándalos mediáticos como el striptease que protagonizó en el aeropuerto de El Prat y los insultos a los miembros de seguridad cuando pasaba el control, hasta sus fiestas con duchas de champán, su amante pagada por los socios, y juicios.

Después de Laporta llegaría Sandro Rosell i Feliu, desde 2010 y 2014, y que ha estado durante 643 días en prisión preventiva tras ser acusado de delitos de blanqueo de dinero. Él mismo aseguraba que no habría pisado la cárcel si no hubiera sido presidente del Barcelona.

Actualmente, el FC. Barcelona está en manos de Josep Maria Bartomeu i Floreta desde 2014. Y aunque no sea un personaje tan polémico como los anteriores, el Club se ha visto envuelto en un fuerte halo político y con clara tendencia independentista…

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