Las tarjetas de presentación siguen siendo clave para darte a conocer

Mayka J.
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Las tarjetas de presentación siguen siendo clave para darte a conocer

El marketing puede llegar a ser una disciplina muy compleja, pero podemos simplificarla. Por eso, si quieres dar a conocer tu negocio, lo mejor que puedes hacer es no dejar pasar ninguna oportunidad para darle visibilidad, y una buena forma de hacerlo son las tarjetas de presentación. Eso sí, en una versión totalmente actualizada.

Son una muy buen opción si estás pensando en lanzarte al mundo del networking, pero no viene mal llevar siempre algunas encima, no sabes en qué momento puedes cruzarte con alguien que podría llegar a estar interesado en tu negocio.

¿Tarjetas de presentación en 2021? ¡Claro que sí!

como entregar tarjetas de presentacion

En plena era digital parece que lo de ir repartiendo tarjetas está pasado de moda, pero ocurre justo todo lo contrario. A veces confiamos demasiado en lo digital y nos olvidamos que lo de toda la vida sigue funcionando igual de bien que siempre. Puedes tener una web muy buena y haberle dado la dirección a un posible cliente pero, ¿cómo va a recordarla?

También puedes decirle a alguien que te busque en LinkedIn y mire tu perfil, pero, ¿y si no usa esa red social o luego no recuerda bien tu nombre para buscarte? Esto pasa mucho más de lo que crees, así que es mejor que todas aquellas personas con las que te pueda interesar establecer una relación comercial cuenten con una tarjeta en la que puedan ver tu nombre y tus datos de contacto.

Adapta tu tarjeta a la actualidad

disenos actuales tarjetas de presentacion

Nada de usar formatos antiguos, debes adaptar tus tarjetas de presentación al momento actual. Para empezar, incluye la información esencial: tu nombre, tu teléfono de contacto, tu correo electrónico y tu página web. Asegúrate de que, si alguien quiere contactar contigo, pueda hacerlo a través de varios medios, para que escoja el que le resulte más cómodo.

Si tienes demasiada información que poner, o quieres que tu tarjeta de presentación sea la puerta de entrada a que tu posible cliente te conozca mucho mejor, el soporte puede llevar un código QR que podría llevar a una landing page de presentación o directamente a tu página web.

Hay que cuidar los detalles en las tarjetas de presentación

tarjetas de presentacion para profesionales

Un aspecto a tener en cuenta es que la tarjeta forma parte de la imagen de tu negocio. Debe tener algo que haga que quien la recibe decida conservarla, que pueda asociar rápidamente el soporte con tu imagen. Y para ello necesitas una tarjeta con un diseño depurado y muy cuidado.

Por ejemplo, si tienes una tienda de moda, tu tarjeta podría tener la forma de una prenda de ropa, y si estás al frente de una clínica veterinaria podría adoptar la forma de un perro o un gato. Hoy en día hay auténticos especialistas capaces de diseñar tarjetas de presentación únicas. Dado que son un elemento que te ayudará a vender, en la mayoría de los casos merece la pena la inversión.

¿A quién entregar la tarjeta?

tarjetas de visita

Si ya tienes el soporte listo ahora llega el momento de repartirlo, pero esto también tienes que hacerlo bien. Si te dedicar a darles tarjetas de presentación a todos con los que te cruzas al final tendrás que volver a invertir para imprimir más y no conseguirás que estás den resultados.

Igual que cuando haces otro tipo de publicidad segmentas a tu público, debes hacer lo mismo con las personas a quienes les entregas tu tarjeta. Asegúrate de que sean personas que de verdad puedan tener algún tipo de interés en tus productos o servicios. De lo contrario, lo más probable es que tu tarjeta acabe en el fondo de su cartera o incluso en la papelera.

Acompaña tu tarjeta de un pequeño speech

entrega tarjeta

No te conformes solo con entregar la tarjeta, aprovecha que estás cara a cara con tu interlocutor para hacer una breve presentación de tu negocio. Deberías tener preparado un elevator speech, un pequeño discurso de apenas un minuto de duración con el que le dejarás claro a la otra parte quien eres y de que trata tu negocio.

Está demostrado que es mucho más fácil que te recuerden si has mantenido una breve conversación con la otra persona que si solo te has limitado a entregar la tarjeta. Y lo que buscas es visibilidad, así que tienes que hacer todo lo posible por que la otra parte te recuerde y decida usar tu tarjeta y contactar contigo.

¿Cuándo entregar una tarjeta de presentación?

hacer negocios

Si vas a asistir a eventos o ferias profesionales ya sabes que son el lugar propicio para hacer networking, así que no deberías presentarte allí sin llevar unas cuantas tarjetas de presentación. En estos casos es mejor pecar por exceso que por defecto. Es una oportunidad única para entrar en contacto directo con personas que pueden estar interesadas en tus productos o servicios.

También debes darle tu tarjeta a quienes han mostrado interés en tus productos o servicios pero finalmente no han comprado. Dado que ya ha habido una primera toma de contacto, no les resultará extraño que les entregues una tarjeta y les señales que estás a su disposición si en el futuro necesitan algo.

Por otro lado, procura llevar siempre alguna tarjeta de presentación encima. Si tras una charla con alguien ves que cumple con el perfil de tu cliente potencial, puedes darle una tarjeta. Siempre y cuando el tema haya salido de forma natural en la conversación. Cuanto menos fuerces la situación, mucho mejor.

El rescate a Barceló azuza la guerra y amenaza el futuro de las agencias

María Castañeda
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El rescate a Barceló azuza la guerra y amenaza el futuro de las agencias

Si el turismo en general ha sido duramente golpeado por la pandemia, el segmento de las agencias de viaje es el que tiene un horizonte más incierto. Sobreponerse al cierre, con las hoteleras y aerolíneas haciendo la guerra por su cuenta y a golpe de venta online supone un enorme desafío. Pero todo es susceptible de empeorar. El rescate a Barceló para salvar la fusión con Globalia amenaza la continuidad del sector de las agencias de viaje como lo conocíamos. Las medianas y pequeñas también aguardan impacientes financiación de la SEPI.

Las ayudas del Fondo de Solvencia para Empresas Estratégicas gestionado por la SEPI destinado, a priori, a garantizar la continuidad de las empresas y del empleo, llegan a las grandes abandonando a las medianas y pequeñas agencias de viaje a su suerte. La desigualdad está servida y la distorsión del mercado anunciada.

El sector de las agencias de viaje contempla con estupor la concesión del rescate de 320 M€ de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a Ávoris, (división de viajes de Barceló) para completar su integración con las agencias y turoperadores de Globalia.

El gigante resultante de tamaña operación de salvamento, Ávoris Corporación Empresarial, con una facturación por encima de 4.000 millones de euros en 2019, una plantilla de más de 6.000 profesionales y más de 1.500 puntos de venta ocupa, de facto, el primer lugar en España entre las empresas del sector de viajes.

Además de Air Europa, Ávoris y Plus Ultra, la gran mayoría de las empresas que aspira al rescate se concentra en el sector turístico.

Están avanzados los procesos en el grupo Wamos, que solicita 75 millones; en la cadena hotelera Room Mate, que ha pedido 52 M€; en el grupo de autobuses, trenes turísticos y transporte de viajeros Juliá (37 millones), y en la cadena Serhs (con hoteles en Cataluña, Andorra y Brasil) que demanda 35 M€.

Fuentes del sector consultadas por MERCA2 muestran su indignación por la celeridad redentora de la SEPI con los gigantes del turismo. En el caso de Barceló, ha sido “una de las primeras” en recibir las ayudas, “qué casualidad”, añaden, “el oxígeno llega a los más grandes y en fase de fusiones”.

A la espera de respuesta por parte de la SEPI, otras compañías califican la situación del segmento de las agencias de viaje de “desesperante”, y recuerdan que llevan sin noticias “desde noviembre, cuando se presentó toda la documentación”. Además, recuerdan que el sector está “muy tocado”, sobre todo, porque los empresarios asumen que “como mínimo, transcurrirán dos años hasta que podamos recuperar los niveles precovid”.

Hablamos de cinco meses de espera tras “cumplir con todos los requisitos para acceder a la ayuda de la SEPI, reunir toda la documentación y contar con varias auditorías favorables”. Las expectativas se centran ahora en que el desenlace llegue a finales de abril.

Dentro del sector turístico, entre los peticionarios figuran también las hoteleras Hotusa, que habría solicitado en torno a 200 millones de euros; Hesperia (55 M€); Naviera Armas (el grupo en el que se integra Trasmediterránea), y Hotelatelier (propietario de los Petit Palace y los Icon, con establecimientos en siete ciudades españolas).

Tras el rescate que ha propiciado la fusión de las secciones de viajes de Barceló y el grupo presidido por Juan José Hidalgo todo invita a pensar en un mercado que no tendrá nada que ver con el pasado precovid.

La mayoría de las agencias independientes tendrán que especializarse o integrarse en grandes redes para evitar la condena a la desaparición. En un sector marcadamente atomizado como el de las agencias de viaje parece imposible evitar abusos de posición dominante que pongan en riesgo la participación de las pymes.

RESCATE CON CONDICIONES

Los requisitos de los rescates de la SEPI exigen que los beneficiarios reciban la ayuda solo si pueden demostrar que esta inyección pública es el último recurso, por efectos bancarios o por ausencia de liquidez de sus propietarios. Precisamente en este punto se desatan las dudas entorno al rescate a Barceló.

Unos días antes de que se hiciera pública la aprobación de los fondos para el grupo, el máximo ejecutivo de la división hotelera de Barceló aludió a los 1.000 M€ de liquidez posible para sortear la crisis.

Otras voces del sector abogan por que sólo puedan acceder a la línea gestionada por la SEPI las compañías que hubieran agotado antes todas las posibilidades razonables de obtener dinero, ya sea de los accionistas o del mercado.

Entretanto, el Ministerio de Economía justifica las ayudas públicas concedidas a las empresas por pertenecer a un sector considerado estratégico, cumpliendo así las condiciones para ser rescatadas. En este sentido, inicialmente también se descartaba rescatar a empresas que ya tuvieran problemas de liquidez antes del estallido del Covid-19.

Miguel Ángel Sánchez, CEO del nuevo gigante español, aseguraba recientemente en  declaraciones a Hoteltur que la integración “avanza sin fricciones” por parte de los equipos y que “la meta de este año es facturar 1.600 millones de euros”, el 40% de la cifra que ambos grupos consiguieron en el último período precovid auditado.

De la suma total del rescate, 163 millones de euros corresponderán a un préstamo participativo y otros 157 millones se canalizarán a través de un crédito ordinario. Además de este balón de oxígeno, Grupo Barceló había firmado meses atrás un crédito de 200 M€ con aval del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

La pandemia ofrece una muestra más de cómo las crisis traen consigo fusiones estratégicas, en muchos casos alentadas desde las Administraciones, como ocurrió en la pasada crisis financiera.

Tanto en aquella coyuntura como en ésta derivada de una crisis sanitaria, las fusiones y adquisiciones se emplean como tabla de salvación, si bien implican que los grandes se hagan más grandes y los pequeños, más pequeños, o desaparezcan del mercado. Si nadie lo remedia, esta seguirá siendo la historia que se repite en tiempos de crisis.

Esta es la razón por la que ahora no deberías pagar con Bitcoins

Gustavo Mujica
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Esta es la razón por la que ahora no deberías pagar con Bitcoins

Desde que surgió el Bitcoins y las alternativas que ofrece, se ha aumentado el número de comercio, que han aceptado los pagos mediante criptomonedas. Por lo que, hay muchas personas que han ganado mucho dinero y por ello son muchos los que quieren unirse a la moda. Las tendencias de las criptomonedas han crecido increíblemente en estos últimos años, sobre todo el BTC.

Pero algunas veces tiene periodos bajistas, pero las tendencias en general son buenas. Y son muchos los especialistas, que han comentado que al parecer seguirá siendo así durante mucho tiempo. Con este post aprenderán porque ahora no deberían pagar con Bitcoins.

Comprar con la criptomoneda Bitcoins es perder dinero

Comprar con la criptomoneda Bitcoins es perder dinero

En resumen, es básicamente si, las personas comprar con la criptomoneda Bitcoins, estarán perdiendo dinero más de lo creen. También se puede ver de esta manera, haremos que la otra persona esté ganando más dinero a nuestra costa. Por lo que, si hoy compra un coche en $10.000, pero los pagos en Bitcoins, y en caso hipotético que el BTC tenga un valor de $3.771, tendríamos que pagar 2,65 BTC.

Ahora, llega lo más importante, pasa un año y el Bitcoins, en vez de valer $3.771, vale $5.000, es un caso imaginario. Por lo tanto, las tiendas, donde pagamos los 2, 65 BTC, ahora no tendrán $10.000, sino que tendrán $13.250. Es decir, la tienda ha ganado $3.250 de más en ese año por el simple hecho de que el Bitcoins ha subido.

Son muchos los comerciantes, que se están aprovechando del boom para ganar dinero a costa de sus clientes. Es lo que se puede ver en muchos lugares de Rusia, donde existen mercados físicos donde las personas pueden comprar un coche o casi cualquier cosa en BTC. Los únicos beneficiarios de que las personas paguen en Bitcoins, son los mercados, ya que ganan dinero con las ventas, además de la renta que saca el BTC de por sí.

La pizza que costó 40 millones de dólares

La pizza que costó 40 millones de dólares

Fue una de las pizzas más famosa del mundo, sin duda alguna, conocida como la pizza de los 40 millones de dólares. Para un 22 de mayo, un hombre del estado de Florida de EE. UU, tenía en el monedero virtual 10.000 bitcoins, donde en esa época eran $41. Pero el señor tenía hambre, por lo que decidió que, si alguien le llevaba dos pizzas a su casa, le daría su pequeña fortuna en Bitcoins. Hay que recordar que en aquella época esa pequeña fortuna solo valía $41, pero ahora el pobre hombre debe de estar arrepentido.

Ya que, esos 10.000 BTC no valen $41, sino más de 37 millones de dólares. Si no hubiera pagado esa dichosa pizza, ahora mismo sería multimillonaria. Siendo este uno de los ejemplos más reales, por la que no debemos pagar con la criptomoneda Bitcoins. Por la cual, no debemos caer en la trampa y proceder a pagar con BTC, porque detrás habrá alguien que se está aprovechando y generando dinero a nuestra costa.

Bitcoins no se puede considerar un medio de intercambio universal

Bitcoins no se puede considerar un medio de intercambio universal

Bitcoins y su tecnología, ofrece un medio de intercambio anónimo y sin intermediarios. Por lo que, ya existe; unas de las ventajas de pagar con las criptomonedas sería que el proceso fuera más fácil para pagar a distancia. Inclusive, en el mundo real comprar algo con Bitcoins o transferir fondos, no es para nada sencillo. Aunque fuera tan sencillo, las comisiones son altas que no merece la pena; por lo que usarlo para enviar dinero a otro país y cambiarlo por monedas tradicionales. Mediante la utilización de un cajero Bitcoin podrá llegar a costar un 15% de comisión entre emisión y retirada.

No puede ser un depósito de valor

No puede ser un depósito de valor

Las monedas que por lo general usamos, como el euro o el dólar, son depósitos de valor. Por lo que, significa que, si ahorramos 3.000 euros en casa, un año después estos tendrán un valor parecido al inicial. Pero, en el caso de la criptomoneda el Bitcoins que desea sustituir al dólar, no puede tener caídas de un 30% o hasta un 86% como ha pasado anteriormente. Siendo una de las razones, por la que las personas no van a usar una moneda para transacciones diarias si su valor es errático. Sin estabilidad, nadie va querer pedir un préstamo en Bitcoins y ni la usarán para hacer compras.

¿Entonces será que puedo pagar con Bitcoins?

¿Entonces será que puedo pagar con Bitcoins?

La criptomoneda Bitcoins sube con mucha fuerza, esto se debe porque tiene dos tipos de inversores. Los que se encargan de invertir de manera especulativa y las personas que invierten a largo plazo, ya que estos creen que es el medio de pago del futuro. Para los que especulan, muchos de ellos se han hecho ricos; esta criptomoneda es una apuesta con alto riesgo, pero con una gran recompensa. Pero con la entrada del Bitcoins en el mercado de derivados, también esta moneda puede bajar.

Monederos preciosos de El Corte Inglés en oferta esta semana

Alejandro Morales
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Monederos preciosos de El Corte Inglés en oferta esta semana

Ahora que se avecinan turbulencias para la economía familiar como consecuencia de la incertidumbre que genera la pandemia, es el momento de controlar hasta el último céntimo que destinamos a las compras. Máxime cuando se acercan días como el Día de la Madre, una de esas fechas de consumo por excelencia. ¿Es posible ahorrar con el regalo perfecto para la madre, abuela, hermano o, por qué no, para una misma? Gracias a los descuentos TOP de El Corte Inglés podemos conseguir monederos preciosos en oferta, y de las mejores marcas del mercado: Tous, Southern Cotton, Gloria Ortiz, Ágatha Ruiz de la Prada… y un largo etcétera.

Lo mejor de apostar por tus compras de regalos para días especiales por El Corte Inglés es que encontrarás un gran catálogo de monederos, variados, y con precios para todos los bolsillos. Y por supuesto, con la garantía de la cadena española de centros comerciales. En sus centros o en su web, encontrarás todo aquello que necesitas: ofertas perfectas para regalar y ahorrar

MONEDEROS GLORIA ORTIZ EN OFERTA

MONEDEROS GLORIA ORTIZ EN OFERTA
Comprar Monedero Gloria Ortiz aquí

¿Crees que los monederos están pasados de moda? ¡Nada más lejos de la realidad! Sólo hay que ver la amplia selección de modelos en oferta en El Corte Inglés para comprender que siguen más vigentes que nunca. Si buscas uno que sea tamaño mini, cómodo, seguro y además con estilo, echa una ojeada a este monedero Natasha de la marca de referencia en moda Gloria Ortiz. Está confeccionado en color azul y cuenta con espacio para dos tarjeteros y dos bolsillos interiores. Todo bien guardado con la cremallera en contraste. Será tuyo por tan sólo 11,70 euros, ya que está al 70% de descuento.

MONEDERO MINI DE SOUTHERN COTTON AZUL

MONEDERO MINI DE SOUTHERN COTTON AZUL
Monedero redondo de mujer Southern Cotton

¿Prefieres los monederos cuquis tradicionales y no como carteras de mano? Tenemos la solución ideal, y con un 70% de descuento en El Corte Inglés. Este monedero redondo de mujer de la marca Southern Cotton es sencillamente perfecto. Imita la piel a la perfección aunque en realidad se trata de polietileno con un bonito y elegante estampado floral, ideal para quienes prefieren huir de los monocromos. Cuenta con una chapa frontal con la marca y un bolsillo interior diferenciado para separar monedas y billetes. El tamaño perfecto para meter en el bolso o la mochila. Consíguelo por tan sólo 5,35 euros.

CARTERA DE MANO EL CORTE INGLÉS

CARTERA DE MANO EL CORTE INGLÉS
Monedero estilo Cartera de mujer El Corte Inglés

Para las mujeres que prefieren monederos de un tamaño XL, en El Corte Inglés, y bajo su propia marca, encontramos este chollo de oferta con un 70% de descuento. Una cartera de mano en un precioso color burdeos, cómoda para llevar a un evento o para tener en el bolso o maletín. Fabricada en poliestireno, cuenta con tarjetero amplio en el interior, monedero con trampilla y cierre de seguridad con botón automático. Además, dispone de dos espacios amplios para billetes y documentación básica. Podrás llevar incluso un repuesto de mascarilla sin que por ello te ocupe en exceso. Y todo por tan sólo 5,99 euros. Haz un regalo práctico para el Día de la Madre.

MONEDEROS DE TOUS EN OFERTA EN EL CORTE INGLÉS

MONEDEROS DE TOUS EN OFERTA EN EL CORTE INGLÉS
Cartera mediana de mujer Tous

¿Prefieres para regalar un monedero de marca? Aunque no sea del tamaño del anterior, este de Tous es muy práctico. Tiene cierre de cremallera y en su interior contiene espacio para seis tarjeteros y tres departamentos de diferente tamaños, uno de cremallera para que puedas guardar las monedas sin riesgo de que se caigan de la cartera. Además, está fabricado en PVC y Poliuretano. Como siempre Tous a la cabeza de la elegancia para la mujer con un monedero original que puedes conseguir con un 50% de descuento en El Corte Inglés.

CARTERA MINI DE JO & MR. JOE CON CREMALLERA

CARTERA MINI DE JO & MR. JOE CON CREMALLERA
Cartera mini de mujer Jo & Mr. Joe en marón 

Jo & Mr. Joe es una firma que forma parte de la familia de marcas de El Corte Inglés. Desde hace ocho años podemos encontrar en las colecciones de complementos de marca sus diseños, una combinación sutil y diferente de accesorios más clásicos y otros más atemporales. Como la selección de monederos en oferta de los TOP descuentos de la casa. Interesantes piezas versátiles y originales que podrás utilizar en todo tipo de situaciones. Como este monedero tipo cartera mini en color marrón con cierre de cremallera y contiene dos tarjeteros y tres departamentos, uno de cremallera. Consíguelo tan sólo por 7,95 euros y tendrás una cartera de ecopiel auténtica.

MONEDEROS ESPRIT CON DESCUENTOS TOP EN EL CORTE INGLÉS

MONEDEROS ESPRIT CON DESCUENTOS TOP EN EL CORTE INGLÉS
Monedero de mujer Esprit en negro

Aunque Esprit no está en su mejor momento, sigue aportando complementos básicos de mujer originales a precios asequibles, muy valorados en el mercado español. Desde hace años, Esprit se vende en los centros de El Corte Inglés. Entre los monederos de oferta de la promoción Top descuentos encontramos este atractivo monedero en color negro con solapa y cierre magnético personalizado en lateral. Tiene forro interior a rayas multicolor y compartimento trasero exterior a contraste para tarjetas. Su hándicap es el asa removible, que lo convierte tanto en un monedero de exterior como para guardar en el bolso. Consíguelo por 13,95 euros. El dos por uno perfecto.

OFERTA EN MONEDERO KBAS DE MUJER MULTICOLOR

OFERTA EN MONEDERO KBAS DE MUJER MULTICOLOR
Monedero de mujer Kbas de rafia sintética multicolor 

Lo pequeño esta de moda esta primavera-verano 2021. La mujer busca ante todo la comodidad y no tener que ir cargada. Dado que ahora se puede pagar con tarjeta en casi todos los comercios, cuando no con el mismo móvil, para nuestras cosas sólo necesitamos el espacio justo. La marca Kbas lo ha comprendido y en su nueva colección de monederos disponibles en oferta en El Corte Inglés vemos sobre todo modelos de carteras de tamaño mini. Eso sí, sin renunciar a la marca de la casa: materiales y tejidos como la rafia, el yute, la paja y la palma. Una mezcla de tradición y color como en este monedero sintético multicolor con cierre de cremallera que puedes comprar por 6,95 euros.

PRECIOSO MONEDERO PEQUEÑO DE ABACCINO EN OFERTA EN EL CORTE INGLÉS

PRECIOSO MONEDERO PEQUEÑO DE ABACCINO EN OFERTA EN EL CORTE INGLÉS
Monedero pequeño de mujer Abaccino 

Para finalizar, buscamos otras de las marcas de complementos de calidad a buen precio que están habitualmente disponibles en El Corte Inglés, pero no siempre de oferta. Aprovecha los descuentos de la cadena para conseguir este monedero pequeño hecho a mano en piel de vaca y nylon. Se trata de un diseño muy sencillo, que gusta siempre, atemporal, y muy ligero tanto para llevar de la mano como en el bolso. Incorpora un mosquetón para asegurarlo allí donde queramos. Puede ser tuyo por sólo 9,05 euros.

Prendas y accesorios de Mango en oferta que le van a flipar a tu madre

Noemi A.
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Prendas y accesorios de Mango en oferta que le van a flipar a tu madre

Mango es una de las cadenas de moda más importantes en España y con mayor proyección internacional. Es la competencia directa de Zara, la joya de la corona de Inditex, y cuenta con un buen número de clientes fieles a la marca. Además de sus diseños modernos, actuales y elegantes, destaca por la calidad de sus prendas, algo muy valorable en una época en la que todo parece de usar y tirar. Mango apuesta por buenos materiales a precios asequibles, una combinación que sigue convenciendo a los habituales de la compañía. De cara al día de la madre, que tendrá lugar dentro de unos días, la firma ha lanzado una colección especial para regalar a la mujer más importante de nuestra vida. Esta es una selección de ideas que le podrían gustar.

CAPAZO DE YUTE DE MANGO

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Los bolsos tipo capazo son un must del verano, ya que se convierten en un recurso muy versátil que podemos utilizar en diferentes situaciones. Encaja con todo y se puede utilizar para llevar a la oficina, para guardar el tape y comer en el parque, o para la piscina. El modelo que nos propone Mango está fabricado en yute, un tejido natural muy ecológico por ser 100% biodegradable y reciclable, con una huella de carbono mínima en su proceso de producción. El tamaño es amplio, de 54 x 32 x 14cm (Largo x Alto xAncho) tiene un doble asa corta, cierre interior con imán, cierre con cremallera superior y forro interior. Es un neutro color beige y cuesta 29,99€.

FRAGANCIA PRÈS DU SOLEIL

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Regalar fragancias siempre es un acierto, aunque también es una decisión bastante personal, y conviene conocer un poco a los agasajados para saber qué tipo de aromas pueden gustarles. Esta colonia de Mango es absolutamente floral, con predominancia de aroma a jamín sobre un fondo de sándalos. Es atrevida, intensa y llamativa, y sobre todo muy primaveral. El precio de cada frasco de 100 ml es de 19,99.

AMERICANA DE LINO DE MANGO

Captura de pantalla 2021 04 26 a las 14.42.39 Merca2

La americana o blazer es todo un clásico que nunca pasa de moda, y se trata de un básico en cualquier armario. Es increíblemente versátil y aporta estilo a cualquier combinación y estilismo. Es perfecta tanto para looks formales, como para momentos casuales, y las opciones son infinitas. En primavera y verano el lino es uno de los tejidos más ligeros agradables y fluidos, por eso una americana de lino puede convertirse en la estrella de nuestro guardarropa (o del de tu madre). Este modelo de Mango es de color crudo, y tiene un diseño recto y estructurado. Manga larga aunque muy ligera, y solapas clásicas con muesca. Lleva dos bolsillos en la parte delantera y un forro interior. tiene un precio de 49,99€.

MONO DE LINO 100%

mono mango

Los monos son una prenda muy en tendencia desde hace varias temporadas, y en cuanto llega el buen tiempo su protagonismo se refuerza en los escaparates. Son supercómodos y sientan de maravilla, ya que resultan muy estilosos y fáciles de combinar. Juega con los complementos para darle un aspecto diferente al outfit. Ahora en Mango podemos encontrar este modelo de lino, fresco y ligero, con un diseño largo y recto, con escote recto y tirantes con cierre de botón. Lleva el clásico bolsillo en el pecho y prácticos bolsillos laterales. Un gran aliado durante todo el verano, por 39,99€. Disponible en colores khaki y blanco roto.

SANDALIA DE TACÓN DE MANGO

sandalia mango

Llegó, al fin, la temporada de sandalias, después de todo el invienro con los pies enfundados en los calcetines y las botas. Si buscas unas sandalias que sean adecuadas tanto para situaciones formales como para momentos más casuales, este modelo de Mango es el perfecto para ir siempre impecable y a la vez cómoda. El diseño es de tiras, con la punta cuadrada, tan de moda desde hace varias temporadas. El tacón es bastante ancho por lo que se trata de un calzado que estiliza sin restar comodidad. Están fabricadas en 100% piel y pertenece a la colección Committed, que significa que han sido elaboradas con fibras y/o procesos de producción sostenible, reduciendo así su impacto ambiental. El precio es de 59,99€.

PENDIENTES DORADOS DE DOBLE ARO

pendientes mango

Un regalo que nunca falla, son los pendientes. Un par nuevo siempre es bien recibido, y es muy fácil acertar, con solo observar el estilo de esa persona. Ocupan poco y siempre hay alguna ocasión para lucirlos. Este diseño de Mango es ideal para regalar, por su clase y su elegancia. Está fabricado con una mezcla de latón bañada en oro 24k. Tiene forma de doble aro y un cierre de tuerca muy seguro. El precio de este par de pendientes es de 25,99€.

PAMELA DE PAJA DE MANGO

pamela mango

Las pamelas son un tipo de sombrero muy clásico, asociado al verano, que además de aportar estilo y personalidad, tienen una función muy eficaz de proteger el rostro del sol. Por eso son ideales para la playa o el parque, si queremos mantener nuestra piel a salvo del daño que pueden producir los rayos solares. Eso sí, es una prenda solo apta para atrevidas, ya que no vas a pasar desapercibida. ¿Te animas? Tiene un diseño muy ancho, está tejida de paja y lleva una bonita tira decorativa alrededor. Tiene un precio de 29,99 € y puede ser un regalo muy original.

Cosas que no debes meter en el lavavajillas según la OCU

Gustavo Mujica
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Cosas que no debes meter en el lavavajillas según la OCU

Las personas deben de tener mucho cuidado con los objetos que coloquen en el lavavajillas, según lo que establece la OCU. Ya que, la combinación de la humedad, la temperatura alta y los detergentes energéticos que se usan pueden deteriorar algunos materiales.

Por lo que, es muy importante tomar esa consideración. Ya que, el agua y el detergente las pueden dañar o puede estropear los electrodomésticos. Siendo una de las razones por la que, hay cosas que es preferible lavarlas a manos. Estas son algunas cosas que no debemos de meter en el lavavajillas según la OCU.

Los cuchillos con mango de madera o de acero templado

Los cuchillos con mango de madera o de acero templado

Los cuchillos de mesa se caracterizan porque se pueden lavar en el lavavajillas sin problemas, inclusive los de acero inoxidables con mango de plástico o pasta. Pero, si tenemos en casa los cuchillos que tienen mango de madera, o los de acero templado no deben meterse en el lavavajillas según la OCU.

Ya que, los detergentes son muy agresivos con el acero y puede generar que aparezca puntos de óxido. La madera, al ser porosa, se abrirá debido a la humedad.

No colocar en el lavavajillas, los objetos y cristalerías delicadas según la OCU

No colocar en el lavavajillas, los objetos y cristalerías delicadas según la OCU

Si tienes en casa cristalería de valor, es preferible que la laves a manos, ya que con el tiempo el cristal pierde transparencia y brillos con los lavados. En el caso, que vayas a meter la cristalería en el lavavajillas, se debe de usar un programa delicado. Es decir, que tenga una temperatura más baja y menor duración.

En caso, que tengan objetos delicados de cristal o porcelana, es preferible lavarlo a manos. Para evitar los riesgos de roturas o desperfectos que se pueden generar al chocar accidentalmente una pieza con otra. Siendo una de las recomendaciones establecidas por la OCU.

Sartenes y ollas que tengan recubrimientos antiadherentes

Sartenes y ollas que tengan recubrimientos antiadherentes

Las sartenes y ollas que tengan recubrimiento antiadherente de teflón, es recomendable lavarlos a manos, si los fabricantes no indican que no son aptas para lavavajillas. Durante los lavados a máquina, las capas de antiadherente podrán agrietarse por la acción abrasiva de los detergentes y calor. Generando que se vaya desprendiendo poco a poco, por lo que las sartenes se pegan.

Según las recomendaciones de la OCU, cuando se proceda a lavar las sartenes se debe de utilizar para los interiores una esponja o un estropajo suave. Ya que, los de lanas de acero o fibra verde también arañan el recubrimiento antiadherente.

Según la OCU, no meter en el lavavajillas las Tapas de las ollas a presión y utensilios de madera

Según la OCU, no meter en el lavavajillas las Tapas de las ollas a presión y utensilios de madera

Las recomendaciones de la OCU, se debe a que existen riesgo que puede quedar partículas en los conductos de la válvula que puede llegar a obstruirlas. Inclusive, con el tiempo las gomas pierden elasticidad dejando de ser más efectivas. Para algunos modelos podremos quitar las gomas con mucha facilidad, si las ollas son de ese tipo podemos meterlas en el lavavajillas tras retirar las gomas. Aunque es más recomendable que la lavemos a mano.

Todas las tablas de cortar o los cubiertos que sean de madera, debemos de lavarnos fuera de los lavaplatos. Ya que, el agua caliente genera fisuras en la madera, generando que se hinche y se vaya agrietando, por lo que acorta la vida de los utensilios.

Los objetos de hierros, menaje de cobre y de aluminio sin esmaltar según la OCU

Los objetos de hierros, menaje de cobre y de aluminio sin esmaltar según la OCU

Los menajes de hierro sin esmaltar se deben de realizar un largo proceso de curado para conseguir una antiadherencia adecuada. Estos tipos de utensilios que, por lo general son pesados y color negro, debemos de limpiarlos a manos solo con agua y, con un estropajo no abrasivo.

Mientras que, los aluminios sin esmaltar son utilizados bastante en los moldes para repostería y en cafeterías de tipo italiano. Cuando procedamos a lavarlas en el lavavajillas, puede generar que aparezcan manchas oscuras en la superficie. Esto se debe a las altas temperaturas y a las sustancias abrasivas de los detergentes.  

Siendo una de las razones, por lo que tampoco debemos lavar a máquina los utensilios de cobres, ya que pueden perder el color y acabar con manchas. Por la cual, será completamente difícil de eliminar. Debemos de tomar en cuenta estas recomendaciones que no establece la OCU.

Renfe volverá a licitar 72 trenes para adaptarse a los criterios medioambientales

Agencias
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Renfe volverá a licitar 72 trenes para adaptarse a los criterios medioambientales

Renfe volverá a licitar la compra de 72 trenes de Media Distancia y Cercanías con el objetivo de buscar una mayor eficiencia energética y mantener los criterios de sostenibilidad, ya que la licitación anterior no excluía la posibilidad de que la tracción de los trenes por vías no electrificadas se hiciese mediante combustibles fósiles.

Por ello, el operador relanzará estas licitaciones, que contaban con un valor total superior a los 1.300 millones de euros, para priorizar las tecnologías limpias como el hidrógeno, según ha acordado este lunes su consejo de administración.

La compañía admite que la adquisición de material diésel sería contradictoria con la responsabilidad social y medioambiental de Renfe y, al mismo tiempo, supondría una compra de unos activos que podrían no poder rentabilizarse, ya que su vida útil se vería considerablemente afectada por las limitaciones a los gases de efecto invernadero.

Por el contrario, Renfe tiene entre sus objetivos alcanzar una reducción significativa o incluso la eliminación de fuentes de energía no renovables, de las que se alimentan los trenes propulsados por diésel. En este sentido, en los últimos años la compañía ha reducido un 90% su huella de carbono.

Renfe defiende que la adquisición de trenes con tecnología de combustibles limpios, como el hidrógeno, es una decisión que está alineada con los objetivos de la compañía y de las principales instituciones nacionales y europeas. Además, se trata de una decisión que podría ser susceptible de incorporar ayudas financieras para Renfe y para los fabricantes de trenes que optaran a su adjudicación.

RENOVACIÓN DE LA FLOTA

Renfe ya ha adjudicado varios contratos para la compra de material rodante en el marco de su plan de renovación de flota puesto en marcha el pasado año y que supondrán la renovación de, aproximadamente, el 50% de los trenes dedicados al servicio público.

Del plan inicial de renovación de la flota, cuyas licitaciones comenzaron en 2019, Renfe ha comprado ya en el último año 248 trenes por valor aproximado de 3.000 millones de euros, un 78% del plan. Así, los 72 trenes pendientes de adjudicar, el 22% del total, se volverán a licitar en los próximos meses.

La compañía argumenta que la decisión del consejo de administración responde al compromiso con la responsabilidad ambiental de Renfe para seguir reforzando al tren como el modo de transporte de viajeros y mercancías más eficiente en términos de consumo de energía y emisiones de dióxido de carbono (CO2).

«Además, supone adherirse a la clara apuesta de las instituciones europeas y españolas por las energías limpias y, en particular, por el hidrógeno renovable, que se ha plasmado en la aprobación de diferentes planes y en un desarrollo normativo relativo al combustible que, no solo penaliza la utilización de los combustibles fósiles, sino que limitan la utilización de estos al año 2050», concluye la compañía.

Supervivientes: las razones por las que no paran de insultar a Albalá

Mayka J.
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Supervivientes: las razones por las que no paran de insultar a Albalá

La nueva edición de Supervivientes no está exenta de polémica gracias a la participación de personajes que dan mucho juego tanto en la isla como fuera de ella. Lo que quizá nadie esperaba es que Alejandro Albalá fuera a ser uno de los grandes protagonistas de esta edición, ya sea para bien o para mal.

Mientras que algunos ya ven en él al futuro ganador de la edición de 2021 del concurso de supervivencia, lo cierto es que no es nada complicado encontrar críticas hacia su persona en las redes sociales. Desde su forma de comportarse hasta su pasado como pareja de mujeres famosas, parece que nadie le da tregua.

¿Este tío quién es?

quien participa supervivientes 2021

Para muchos Albalá es un rostro conocido del mundo del famoseo, pero la misma noche que arrancó Supervivientes nos dimos cuenta de que también hay muchas personas que no lo conocen. En ese momento no faltaron en las redes los comentarios sobre el origen de este personaje y qué había hecho para participar en este reality.

Y aquí se generó un debate que da mucho juego, porque mientras hay quien piensa que no tiene “credenciales” suficientes como para participar en este programa, también hay quien opina que su participación está tan justificada como la de otros concursantes que también son más o menos conocidos por su pareja o por su familia, y no precisamente por su trabajo.

Albalá se ha ganado la fama a costa de sus ex

lista concursantes supervivientes 2021

Entre quienes sí tenían claro desde el primer día quien es Alejando Albalá se ha hablado mucho de su origen como personaje famoso. No podemos olvidar que el santanderino saltó a la fama por tener una relación con varias idas y venidas con Isabel Pantoja hija. Incluso se llegaron a casar, pero acabaron divorciándose poco tiempo más tarde.

De ahí empezó otro romance tampoco demasiado estable con Sofía Suescun. Acabó dejándola en directo durante la participación de ella en Supervivientes, tras su tonteo de esta con Logan Sampedro, pero luego los dos acabaron participando en GH Dúo y volvieron a retomar la relación, aunque se acabó en cuanto salieron de la casa.

En Supervivientes, trabaja entre poco y nada

polemicas supervivientes

Una crítica constante de quienes ven el programa es que Albalá no parece demasiado aficionado a esforzarse. Todos los participantes tienen que asumir diferentes tareas, pero él siempre parece encontrar la excusa perfecta para escaquearse. 

Es más, cuando se anima a “dar el callo”, en lugar de trabajar en equipo se posiciona como líder, un rol que tampoco sabe asumir, ya que no ha sabido sobrellevar las críticas de sus compañeros. Esto es algo que no está gustando nada al público y que podría causarle problemas de cara a futuras nominaciones.

Su obsesión con Gianmarco

alejandro albala

Otra de las cosas que no han pasado desapercibidas para los espectadores y que tampoco han gustado nada es la obsesión que parece haber desarrollado Alejando Albalá con Gianmarco Onestini. La relación con el italiano no es precisamente buena, y Albalá parece haberlo puesto en su punto de mira por considerarlo un rival fuerte.

Pero el ganador de “El tiempo del descuento” no se amedrenta ante nada y no ha dudado en poner en su sitio tanto a Omar como a Albalá y, de paso, señalar a este y a Marta como dos de las personas más falsas que hay ahora mismo en la isla.

Es mal perdedor para un programa como Supervivientes

criticas albala

De sobra sabemos que el paso por este programa exige mucho a los concursantes tanto a nivel físico como psicológico, y que la cosa empeora a medida que van pasando los días y el cansancio y el hambre se convierten en los protagonistas. Aún así, el público espera ver un poco de sana competitividad.

A muchos no les gusta que ni Albalá ni Omar sean malos perdedores. Porque cada vez que tienen que participar en una prueba y no consiguen ganar la cara de amargura de los dos es más que evidente. Hay quien considera que ya solo esto, el no alegrarse por los que sí han ganado y van a disfrutar del premio, es más que suficiente para que no merezcan ganar el concurso.

Se ha unido a las más “odiadas” de Supervivientes

reality

Dos de las participantes de esta edición son Marta López, que se hizo famosa por participar en Gran Hermano 2 y nunca ha gozado precisamente del favor del público, y Olga Moreno, mujer de Antonio David Flores, ex de Rocío Carrasco, que ha viajado a la isla en pleno escándalo tras el documental de Rocío.

Las credenciales de Marta y Olga no son precisamente las mejores para que el público se vuelque con ellas, y tampoco su comportamiento con el resto de compañeros está siendo de lo mejor. No caen bien y, por tanto, cualquiera que se acerque a ellas está en riesgo de perder popularidad. En el caso de Albalá así ha sido, el público le critica mucho que se haya hecho tan amigo de Marta y Olga.

A pesar de todo, tiene posibilidades

personajes mediaset

Es cierto que Albalá está siendo muy criticado por el público, pero ya sabemos que en Supervivientes los espectadores siempre se dividen entre unos concursantes y otros. Es más, no podemos pasar por alto el hecho de que Alejando ha estado nominado y se ha salvado, así que eso nos demuestra que le gusta al público más de lo que parece.

Es uno de esos personajes que, caiga mejor o peor, puede llegar a dar mucho juego, y en un reality de este tipo eso es lo que importa. Por eso, podría ser que aguantara bastantes semanas en Honduras e incluso que nos sorprendiera llegando a la final.

El 88% de los empleados preferiría no tener que teletrabajar de forma habitual

Agencias
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El 88% de los empleados preferiría no tener que teletrabajar de forma habitual

Solo el 12% de los empleados se ha posicionado a favor de adoptar el teletrabajo de forma diaria, según un informe elaborado por IESE Business School y Savills Aguirre Newman.

El documento, titulado ‘Un lugar de trabajo sostenible: hacia un modelo remoto y presencial’ y dirigido por la profesora Mireia Las Heras, de ICWF – IESE Business School, busca conocer cuál es la situación de los trabajadores respecto al teletrabajo, así como su opinión y preferencias en relación a diferentes aspectos del trabajo remoto.

Uno de los datos que ha puesto de manifiesto es que el teletrabajo es más popular entre las mujeres con una edad promedio de 39 años, quienes conforman un 64% de quienes se posicionan a favor de incorporar esta práctica de forma constante. Dentro de este grupo minoritario de trabajadores, el 70% está casado o en una relación de pareja estable, un 58% tiene hijos y un 56% lleva cuatro años o más trabajando en su empresa.

Los motivos principales por los que prefieren el teletrabajo son, en el 61% de los casos, poder cuidar mejor de la familia, un 48% cree que ahorraría dinero en transporte y el mismo porcentaje afirma que le facilitaría practicar algún deporte o afición.

Quienes desean no tener que teletrabajar nunca suponen solo un 4% del total y relacionan esta decisión con la ausencia de los medios necesarios para poder desarrollar su labor correctamente en el 61% de los casos, mientras que un 54% lo achaca a poder estar cerca de sus compañeros.

La opción preferida por los encuestados es la de teletrabajar tres días a la semana, señalada por un 36%, seguida de dos días semanales, con un 32% y un 9% que optaría por teletrabajar cuatro días a la semana. Al contrario de lo que se podría pensar, la edad no tiene un impacto significativo en estas preferencias.

El estudio cifra además en un 60% el número de trabajadores que actualmente no pueden realizar su labor de forma remota en España. Dentro de los que sí pueden hacerlo, destaca que el sector de entre 20 y 30 años se encuentra especialmente a favor de separar su tiempo de trabajo de su vida personal, mientras que cuanto más se avanza en edad la necesidad de distinguir ambas actividades se hace menor, especialmente en el caso de las mujeres.

En cuanto al rendimiento, el informe revela que las personas que trabajan en remoto entre dos y tres días a la semana rinden hasta un 19% más mientras no están en la oficina, y su trabajo tiene hasta un 18% más de calidad.

A esto se suma un aumento en el sentimiento de pertenencia a la empresa de hasta un 10% y un aumento de la disponibilidad en un 9%. El tiempo que se pierde o aprovecha en cada modalidad resulta difícil de valorar, ya que no se observan diferencias significativas y depende de la capacidad de autogestión de cada trabajador.

Sobre la innovación, el estudio da gran relevancia a las variantes de la creatividad y el género. En el caso de los empleados creativos, teletrabajar favorece su espíritu innovador en un 3% de los hombres y en un 1% de las mujeres, mientras que aquellos que no lo son tanto ven este mermado entre un 5% en el caso de los hombres y un 2% en las mujeres si no pisan la oficina de forma presencial.

Las reuniones online se ven igualmente favorecidas respecto a las presenciales, ya que su eficacia se cifra en un 68% cuando se hacen de forma telemática, frente al 59% de las que se realizan in situ.

Iberdrola aspira a un ‘megaproyecto’ de eólica marina en Francia de hasta 1.050 MW

Agencias
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Iberdrola aspira a un ‘megaproyecto’ de eólica marina en Francia de hasta 1.050 MW

Iberdrola ha resultado precalificada para la próxima subasta de capacidad eólica en Francia, que licitará el parque eólico marino de Normandía -en el canal de la Mancha-, uno de los mayores complejos ‘offshore’ del mundo con una capacidad de entre 900 y 1.050 megavatios (MW), informó la compañía.

De esta manera, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán pasa a la fase de diálogo competitivo, durante la que se discutirá con el Gobierno francés los detalles del proyecto y tras la cual se procederá a la preparación y presentación de la oferta. Se prevé que la decisión final de esta licitación se haga pública en abril de 2022.

El pasado 15 de enero, el Gobierno francés abrió el proceso de precalificación para este proyecto, que se ubica a unos 32 kilómetros mar adentro frente a la costa de Barfleur.

Inicialmente, se ha definido un área de unos 500 kilómetros cuadrados, que se verá delimitada en el proceso de tramitación y tras el diálogo competitivo que las autoridades francesas mantendrán con cada una de las empresas participantes. Asimismo, está previsto que se utilice la tecnología de cimentaciones fijas ya que así lo permite la profundidad de las aguas.

Iberdrola competirá en el proyecto junto a otros cinco consorcios más en los que participan la francesa EDF -en la sociedad Eoliennes en Mer Manche Normandie, junto a Maple Power-; Ocean Winds -la ‘joint venture’ de EDP y Engie-; una alianza entre Vattenfall y wpd; y las petroleras Shell -en solitario- y Total, de la mano de RWE.

El director del negocio internacional de Eólica Marina de Iberdrola, Javier García Pérez, afirmó que Normandía representará un proyecto de «gran relevancia» para la transición energética en Francia, por cuanto se trata del primer proyecto dentro del Plan Plurianual de Energía el cual establece un objetivo de adjudicar por parte del Gobierno francés 1 gigavatio (GW) de energía eólica marina al año.

«Como líder mundial en eólica marina, con grandes proyectos que ya operan en el mar del Norte y el Báltico y con la construcción del parque eólico marino de Saint-Brieuc en marcha, confiamos en poder aportar nuestra experiencia y capacidad de ejecución al desarrollo de este nuevo proyecto», añadió.

Iberdrola indicó que la decisión de participar en este nuevo proyecto eólico marino en Francia está «alineada con su estrategia de liderar este segmento de actividad y reforzar su presencia en el mercado galo, estratégico para la compañía».

APUESTA POR EL MERCADO ENERGÉTICO FRANCÉS

En Francia, país que aspira al desarrollo de casi 9 GW de ‘offshore’ hasta 2028, la compañía opera como promotor eólico (terrestre y marino) y como comercializada de energía limpia en Francia. En la actualidad, su cartera de clientes se eleva a 400.000 y tiene como objetivo alcanzar el millón de puntos de suministro en 2023.

Entre los proyectos renovables, además de Saint Brieuc, se encuentra Aalto Power, compañía adquirida en junio del año pasado, que opera 118 MW de energía eólica y cuenta con una cartera de 700 MW de proyectos eólicos y fotovoltaicos en desarrollo.

Además, la energética tiene previsto realizar inversiones a 2025 de 4.000 millones de euros en el mercado francés, principalmente en proyectos de energías renovables, contribuyendo de este modo a mantener la actividad industrial y cientos de miles de puestos de trabajo.

En lo que respecta a la eólica marina, este parque supondría un paso más en su estrategia en esta actividad, donde alcanza ya una cartera de proyectos de 19.000 MW a cierre de 2020, con presencia en mercados como, además de Francia, el Reino Unido y Estados Unidos, así como posicionarse en nuevas plataformas de crecimiento como Japón, Suecia, Polonia e Irlanda.

Así, Iberdrola opera ya parques eólicos marinos en el mar Báltico alemán (Wikinger), el Mar del Norte (East Anglia One) y el Mar de Irlanda (West of Duddon Sands). La compañía avanza además en los proyectos de los parques ‘offshore’ de Vineyard Wind One -800 MW frente a las costas de Massachusetts (Estados Unidos), Saint Brieuc, en la Bretaña francesa, que iniciará su construcción el próximo 3 de mayo, Baltic Eagle en el mar Báltico e East Anglia Hub en el mar del Norte.

Freshnau, la startup que está revolucionando la compra de alimentos por internet

Alejandro Morales
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Freshnau, la startup que está revolucionando la compra de alimentos por internet

La pandemia mundial de COVID-19 solo ha hecho evidente el papel crucial que desempeñan las plataformas de entrega de alimentos en la vida actual de los consumidores de alimentos.

Nos hemos encontrado en la situación de estar atrapados en casa, y aún muchas personas lo están y lo estarán porque aún se pide a millones de personas que se queden en casa para contener la crisis sanitaria.

Por esto, la distribución de alimentos online se ha convertido en uno de los principales protagonistas de la situación actual. Los consumidores han recurrido a los proveedores de comestibles online como una alternativa más segura que comprar en las tiendas, y el cierre de bares y restaurantes al público también fue una de las primeras medidas implementadas por muchos gobiernos, lo que obligó a las empresas a aumentar o construir desde cero su presencia online.

Es así como nace Freshnau, a través de dos jóvenes emprendedores, Jaime Rodríguez Portela y Javier Gómez de Figueroa, que pusieron en marcha este proyecto con el objetivo de ayudar a familiares y amigos, tanto particulares como hosteleros, que quedaban aislados debido a las restricciones de la pandemia. Crearon esta plataforma online que pone a disposición de las personas particulares productos frescos al mismo precio que los obtienen los hosteleros. Y, además, dando así salida a los alimentos que tantas empresas tenían producidos sin poderlos vender al no poder acceder a los compradores.

Además, aunque la industria alimentaria ya estaba evolucionando, todo esto ha hecho que este sistema se vuelva algo común. Atrás quedaron los días en los que la única forma de comprar comestibles era ir a la tienda.

Los consumidores, cada vez, exigen formas más transparentes, convenientes y eficientes de comprar, cocinar y comer alimentos, así, los actores de la industria alimentaria han tenido que innovar para mantenerse al día y cumplir con las exigencias de las condiciones y necesidades actuales. Y continúan innovando.

Es así como, la startup, que lleva en funcionamiento desde finales de noviembre del pasado año, ha conseguido llevar alimentos frescos de primera calidad a cualquier punto de España en 24 horas, incrementando sus ventas un 400% en los últimos 6 meses.

Y ese incremento no es de extrañar con la propuesta que ofrecen.

Desde su página web se pueden observar los principios en los que se basan y que anteponen la satisfacción y bienestar del consumidor, ofrecen una relación calidad-precio inigualable, se encuentran en constante optimización, asumen las responsabilidades medioambientales, económicas y sociales derivadas de la actividad y trabajan desde un marco de confianza y fiabilidad.

Todo esto, junto con la misión principal de acercar al consumidor productos frescos de la mejor calidad, asegurando la seguridad y bienestar de las personas y garantizando entregas seguras, que respetan todas las medidas de protección frente al COVID-19, son ingredientes que hacen que el éxito demostrado por la startup esté siendo inevitable.

En un primer momento el supermercado online ofrecía, carnes, pescado y frutas y, hoy en día han ampliado su oferta y se pueden encontrar cientos de productos seleccionados de forma cuidadosa entre los mejores proveedores del territorio nacional, organizados en diferentes categorías como marisco, verduras, conservas, embutidos, quesos, y “otros productos” que incluyen legumbres, cereales, frutos secos, hierbas aromáticas, aceites, mieles y hasta platos elaborados.

Desde eliminar inconvenientes en la compra de comestibles hasta encontrar reemplazos sostenibles para algunos alimentos, Freshnau es el claro ejemplo de una empresa que demuestra que la industria alimentaria está de todo menos estancada y que la innovación viene de la mano de lo digital. Ya sea que su misión sea maximizar la eficiencia, y la conveniencia para sus clientes, o disminuir el impacto del sistema alimentario en el medio ambiente, la innovación que se está observando en la industria alimentaria está revolucionando la forma en que pensamos sobre los alimentos, y también la forma en que los obtenemos.

Y esto ha venido para quedarse.

En los últimos tiempos, hemos visto como nuestras vidas han pasado en gran medida de «ladrillos» a «clics», pasando de una dimensión física al mundo digital, donde la mayoría de las transacciones se realizan online. Las plataformas basadas en Internet son los actores principales de este cambio tecnológico y, las restricciones llevadas a cabo debido a la pandemia mundial han exacerbado sete cambio sin lugar a duda. Y, todo esto, se encuentra en el corazón de la economía digital actual.

Es difícil identificar un área económica que no haya sido tocada, de una forma u otra, por la revolución digital y las plataformas online, ya que ofrecen ventajas excepcionales, incluida una nueva salida de bienes y servicios, un acceso más fácil a la información y al contenido en general, una gran variedad de opciones, competencia de precios reales y nuevas oportunidades comerciales.

Y el sector de la alimentación no es una excepción.

Epixlife, la Start-up española que revoluciona el sector de la salud y bienestar

Alejandro Morales
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Epixlife, la Start-up española que revoluciona el sector de la salud y bienestar

Jóvenes españoles han desarrollado la plataforma de salud inteligente Epixlife que mediante un sencillo test de cabello sin salir de casa, analiza la expresión genética del organismo, utilizando biotecnología para desarrollar planes de optimización nutricional personalizados para la mejora del bienestar y la salud.

La Start-Up de E-Health Epixlife ha creado una plataforma que integra biotecnología alemana aprobada por la FDA y la Unión Europea con el fin de brindar Planes Nutricionales para todo tipo de personas, esto supone un primer paso hacia el nuevo paradigma de la salud digital inteligente, que los recientes avances científicos y tecnológicos han permitido. El objetivo es ayudar a millones de personas a afrontar retos alimentarios y de bienestar con base en su bioinformación con un plan nutricional personalizado. 

La plataforma Epixlife identifica carencias nutricionales a través de 96 biomarcadores como: vitaminas, minerales, aminoácidos, ácidos grasos esenciales, antioxidantes entre otros, para ofrecer al usuario final un programa de Salud Integral de 90 días. Esta plataforma ha sido creada junto con un equipo de profesionales de la salud de distintas disciplinas, desde nutrición hasta nutrigenómica. 

La plataforma ya está disponible en Español e Inglés y es accesible desde cualquier dispositivo. 

Una solución para problemas reales de salud y bienestar

La epigenética permite identificar biomarcadores importantes para reconocer un déficit de nutrientes. Al conocer con precisión qué nutrientes se encuentran disminuidos, se puede realizar una dieta personalizada que nos ayude a mantener todos nuestros nutrientes esenciales en los niveles adecuados. Los beneficios asociados son muchos, algunos de ellos: lograr un peso saludable, aumentar la energía, mejorar el sueño o incluso reforzar el sistema inmune. 

Nuestro peso corporal es una combinación de nuestros genes y nuestro estilo de vida, al comprender qué factores ambientales y dietéticos nos afectan y cuáles nos hacen bien, podemos llevar una dieta más saludable y alcanzar nuestro peso ideal. 

Mientras que en el apartado de detoxificar el cuerpo, en nuestro sistema producimos enzimas que ayudan a desintoxicarnos, convirtiendo sustancias o excretándolas, procesos que están mediados por genes. 

Con los Test Epigenéticos de Epixlife se identifican los alimentos y aditivos a evitar, además de un listado de alimentos recomendados para contrarrestar esas carencias nutricionales de forma dinámica y con un acompañamiento personalizado. 

Los Test Epigenéticos de Epixlife son para todo tipo de personas con distintos objetivos de salud y bienestar. 

El proceso de adquisición es sencillo, el cliente va a la página www.epixlife.com y escoge que tipo de Test Epixlife se adapta a sus necesidades y objetivos, a partir de ese momento se envía un Kit para la extracción de las 5 hebras de cabello, se encargan también de la recogida y en un plazo de 2 a 3 días se obtienen los resultados a través de la misma plataforma. 

Los clientes pueden escoger entre distintos tipos de Test ahora a un precio de solo 97 €.

  • Test Epigenético de Salud y Bienestar enfocado para todas las personas que busquen mejoras en el ámbito de la salud y bienestar. Se obtiene un Programa Integral 100% personalizado para la optimización del organismo.
  • Diseñado para combatir algunos de los problemas más comunes en nuestro día a día como: aumentar la energía, lograr un peso saludable o potenciar tu sistema inmunológico y cardiovascular.
  • En Epixlife se ha creado un Test Epigenético para Deportistas dirigido a cualquier tipo de deportista, desde amateurs hasta atletas profesionales.
  • Diseñado para aquellos deportistas que quieran reducir el riesgo de lesiones, estimular la recuperación muscular, mejorar el descanso, reducir el riesgo de fatiga, fortalecer el sistema cardiovascular o equilibrar el metabolismo.
  • Equilibrio nutricional para una dieta vegana, es el objetivo principal del Test Epixlife para Veganos, dado que identifica las carencias nutricionales para proponer recomendaciones alimenticias evitando las fuentes de origen animal. 

Seguro que alguno de sus Test se adapta a tus necesidades, además, ofrecen más de 300 Tips de manera gratuita sobre salud y bienestar.

Una Start-Up española con visión global

Desde Valencia, hace más de un año, en pleno confinamiento se inició el desarrollo de esta Start-Up, sin embargo, desde su lanzamiento en febrero del 2021 ya cuentan con una base sólida de clientes y con un crecimiento de más del 300% durante sus primeros dos meses. Prevén abrir la primera ronda de inversión pronto para llevar esta plataforma por Europa en el segundo semestre del 2021 y por América en el primer cuatrimestre del 2022.

La startup Epixlife también trabaja para erradicar el gran problema que sufren los profesionales de salud cuando intentan acceder a las últimas biotecnologías debido a su alto coste y tiempo de preparación. Epixlife prepara una plataforma dirigida al profesional de la salud, ofreciendo los servicios y gestionando las tecnologías por ellos.

Además durante 2021 buscarán su primera ronda de financiación para poder potenciar esta expansión global.

‘El Hormiguero’: la nueva serie en la que aparecerá José Sacristán a sus 83 años

Felix Esteban
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‘El Hormiguero’: la nueva serie en la que aparecerá José Sacristán a sus 83 años

Es uno de unos grandes actores no de ahora sino de las últimas décadas en España es José Sacristán. Parece mentira que un actor que en muchas ocasiones, injustamente, se le recordaba por sus papales en comedias landistas o de Ozores, haya ido ganando terreno a sus dotes actorales, creando una carrera impresionante. A su 83 años sigue en plena forma y activo, tanto que hoy va a ‘El Hormiguero’ para presentar la nueva serie donde aparecerá.

Además, también nos presentará su nueva obra de teatro, basado en el texto de Miguel Delibes, ‘Señora de rojo sobre fondo gris’. Pero no es algo nuevo, porque ya triunfa con esta obra desde su estreno en 2018, aunque ha tenido que sufrir parones debido a la pandemia. Ahora podremos de nuevo disfrutar de Sacristán sobre las tablas desde el próximo 5 de mayo hasta finales de junio. Eso sí, ha anunciado que será su última obra y se retirará de la escena.

La nueva serie de José Sacristán

José Sacristán

La sorpresa viene en el formato, porque no es una serie para la televisión, aunque José Sacristán se sigue prodigando también en el medio (la última fue recientemente con ‘Alta mar’). Se trata de un serial radiofónico para RNE de otra obra del escritor vallisoletano Miguel Delibes, ‘Los santos inocentes’.

Con ello Radio Nacional de España recupera un género radiofónico tan clásico y querido como la ficción sonora. El proyecto surgió a raíz del centenario del nacimiento del escritor y se realiza con la colaboración de la Fundación BBVA. Junto a José Sacristán estarán actores consagrados como Carmen Machi, Antonio de la Torre, Roberto Álamo y José Luis García Pérez. José Sacristán no hará uno de los papeles de la novela, sino de narrador, perfecto cometido para su excepcional voz.

Un poco sobre José Sacristán

José Sacristán

José María Sacristán Turiégano, más conocido como José Sacristán es un reconocido actor español nacido en 1937 en Chinchón y que lleva en el oficio más de medio siglo. Debutó allá por los años 60 primero en el teatro y después en el cine y la televisión de la época. Junto con Alfredo Landa y José Luis Vázquez protagonizó muchas de las comedias de los años 60 y 70, aunque también es un excelente actor dramático.

Durante su infancia muchas veces pasó hambre y penurias. Se le rompía el corazón cada vez que veía a su madre regresar de la cárcel de visitar a su padre. Cuando sale en libertad, lo destierran y no puede volver a su pueblo así que se van todos a vivir a Madrid donde la cosa no mejora y vive hacinado en un piso junto con otras tres familias. Y ese destierro le cambió la vida, ya que a pesar de que Sacristán iba a ser mecánico, la ciudad, los tranvías y el ruido de la capital le cambiaron la vida. Un día, entró de casualidad en el cine Padilla y decidió que quería dedicarse al cine. Y a pesar de la férrea oposición de su padre, sesenta años más tarde sigue dedicándose a ello.

Una filmografía inmensa

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No sólo en extensión sino en calidad, sobre todo a partir de los años 70. La filmografía de José Sacristán es tan extensa que no cabe en ningún tipo de resumen. Como decimos, fue actor de teatro, cine y televisión, disfrutando y haciendo disfrutar al público de los tres formatos por igual. Sacristán aparece en más de 100 películas, y de hecho si pensamos en películas españolas de los 60 es probable que en todas tenga un papel José Sacristán: ‘La familia y uno más’, ‘La ciudad no es para mí’, ‘Sor Citroën’, ‘Cómo está el servicio’… Además, también participó en más de 25 obras de teatro con las que giró por toda España y América Latina, y un buen puñado de series.

Pero se quitó ese encasillamiento de comedias ligeras y adquirió en años sucesivos un gran prestigio en títulos de José Luis Garci como ‘Asignatura pendiente’, o haciendo de travestido en ‘Un hombre llamado Flor de Otoño’. Trabajó con los mejores directores en grandes obras como ‘La Colmena’, ‘La vaquilla’ de Berlanga, ‘El viaje a ninguna parte’, ‘Un lugar en el mundo’, ‘Madregilda’ o ‘Roma’.

Sus últimos años más televisivos

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Tras un parón de casi veinte años, José Sacristán volvió a la televisión en el año 2014 con la serie Velvet, en la que participó de principio a fin. También entonces trabajó en ‘Tiempos de Guerra’ y recientemente ha trabajado en la serie de Netflix, ‘Alta Mar’.

Antes de ese parón de dos décadas, José Sacristán no se prodigó mucho en la televisión, ya que no paraba de hacer cine, pero participó en títulos muy conocidos como ‘Farmacia de guardia’, ‘Quién da la vez’ o ‘Éste es mi barrio’.

José Sacristán, multipremiado

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Un actor no seguiría en este oficio, y con el ritmo de trabajo que tiene a pesar de la edad, sino fuera bueno en lo que hace. Eso es seguro. Por lo tanto, a lo largo de estos sesenta años de profesión, José Sacristán ha recibido numerosos premios y honores. No podemos mencionarlos todos, pero si los más importantes.

No fue hasta 2012 cuando ganó el premio Goya a mejor interpretación protagonista por su papel en ‘El muerto y ser feliz’. Ese mismo año ganaría la Concha de Plata de San Sebastián, que también había ganado en 1978 por su papel en ‘Un hombre llamado Flor de Otoño’. El Sant Jordi de cine, el Forqué, el Feroz y el Fotogramas de Plata, son otros de los premios que José Sacristán ha cosechado a lo largo de estos años. Y junto con la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes del año 2001 dan buena cuenta de lo que Sacristán significa para el cine, teatro y televisión españoles.

Sixt estima pérdidas antes de impuestos de cerca de 14 M€

Agencias
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Sixt estima pérdidas antes de impuestos de cerca de 14 M€

La empresa de alquiler de vehículos Sixt estima que en el primer trimestre de 2021 registró unas pérdidas antes de impuestos de 14 millones de euros, frente a los 5,1 millones que perdió en el mismo periodo del año pasado, según se desprende del análisis preliminar que ha hecho la empresa de sus cuentas.

Aunque la firma no presentará las cifras finales hasta el 12 de mayo, ha adelantado que los ingresos operativos entre enero y marzo fueron de 328 millones de euros, un 32,4% por debajo de los 485,5 millones observados en el mismo periodo del año pasado.

La compañía germana ha explicado que la pandemia no afectó a sus operaciones en el primer trimestre de 2020 hasta marzo, mientras que en el primer trimestre de 2021 ha registrado un impacto completo debido a las restricciones todavía imperantes en Europa.

La empresa ha querido destacar la tendencia positiva del trimestre, gracias a la recuperación económica en Estados Unidos y algunos países de Europa, así como a su «estricto control de costes. Así la firma logró beneficios antes de impuestos en marzo de 2021, con un nivel de ingresos similar al mismo mes de hace un año.

«Pese a estas señales iniciales positivas, todavía hay un alto grado de incertidumbre en torno al desarrollo futuro de la pandemia del Covid-19. Por tanto, es imposible estimar con certeza la duración y magnitud de las restricciones relacionadas con la pandemia, particularmente las de viajes», ha apostillado Sixt.

‘Las señoras del (h)AMPA’: la razón por la que Telecinco cancela su nueva serie

A. Puente
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‘Las señoras del (h)AMPA’: la razón por la que Telecinco cancela su nueva serie

El éxito que Telecinco logra con los ‘realities’ no consigue encontrarlo en la ficción. Su gran apuesta turca, ‘Love is in the air’, ha sido un fracaso en comparación con las series ‘Mi hija’ o ‘Mujer’, de Antena 3. Este lunes a las 23:00 horas emite el primer episodio de la segunda temporada de ‘Las señoras del (h)AMPA’. Durante los últimos días Mediaset ha promocionado el estreno, aunque la realidad es que confía más bien poco en el éxito. Tanto, que su ‘nueva’ serie ya está cancelada. En este artículo te vamos a contar el motivo por el que la cadena ha tomado esta decisión.

La trama de ‘Las señoras del (h)AMPA’

La serie, en principio, tenía todo para arrasar. Original y liderada por un elenco más que destacado. La ficción narra la vida de cuatro mujeres de Carabanchel que, accidentalmente, acaban con la vida de Elvira, una madre con la que habitualmente tenían disputas en las reuniones de la Asociación de Madres y Padres de Alumnos (AMPA). La no confesión de los hechos les lleva a una vorágine de sucesos que terminan por convertirlas en unas mafiosas que hacen frente a verdaderos criminales. Pero, entonces, ¿por qué se va a cancelar la serie?

Actrices de Señoras del Ampa

Un elenco a la altura

Desde luego, por las actrices, no ha sido. Las protagonistas de ‘Las señoras del (h)AMPA’ están interpretadas por figuras contrastadas. Malena Alterio, famosa por su papel en ‘Aquí no hay quien viva’, hace de Lourdes Sanguino. Después está Toni Acosta, que ha estado presente en series como ‘Un paso adelante’, ‘El síndrome de Ulises’ o ‘Con el culo al aire’, además de figurar en las recientes películas de Santiago Segura de ‘Padre no hay más que uno’. El cartel de papeles relevantes lo completan Nuria Herrero, Mamen García, Pilar Castro y Ainhoa Santamaría. Ahora sí, te desvelamos el motivo por el que Telecinco cancela su nueva serie.

Señoras del (h)Ampa

No habrá temporada 3 de ‘Las señoras del (h)AMPA’

Telecinco esperaba conseguir una audiencia que, al menos, superase el 15% de cuota de pantalla y se acercase a los dos millones de espectadores. Sin embargo, la media de espectadores se quedó en los 1,3 millones y el share no superó el 11%. Datos realmente bajos que llevaron a la cadena a tomar drásticas decisiones. La primera fue desterrar a la serie a partir del capítulo 7, desplazándola a las 23:20 horas, una franja alejada del ‘prime time’. La segunda medida que tomó fue decidir que la serie pondría el punto y final en su temporada 2. Algo que nadie esperaba por este motivo.

Actrices de Señoras del Ampa

La temporada 3 estaba preparada

Este mismo año Telecinco anunció que no renovaría por una tercera temporada, a la par que se confirmaban las nuevas temporadas de series como ‘La que se avecina’ o ‘El pueblo’, algo que disgustó a más de uno en las redes sociales. Lo más fuerte de esta decisión es que los guiones estaban escritos y el casting de nuevos personajes estaba en proceso. Es decir, con todo preparado, Mediaset decidió frenar ‘Las señoras del (h)AMPA’. Y lo peor es que por mucha promoción que haya realizado, hay motivos evidentes por los que se sabe que la serie será un fracaso. Te lo contamos a continuación.

Actrices de la serie Señoras del Ampa

‘Las señoras del (h)AMPA’ será un fracaso

Que la serie tuviese un guion preparado para una tercera temporada que nunca se emitirá es ya de por sí un motivo para vaticinar su fracaso: el final, o no será final o no será apoteósico. Y la audiencia es consciente de ello. Otra razón de peso que le alejará de grandes audiencias es el hecho de que la serie, también propiedad de Amazon Prime Video, haya estado disponible con anterioridad en la plataforma visual del gigante del comercio electrónico. Eso se hace notar, como le ha pasado a ‘La que se avecina’ con sus últimos episodios. Por último, está la competencia, con ‘Mujer’, en su recta final o ‘El precio justo’ tratando de consolidarse.

Por último, ¿modificará Telecinco su horario?

Señoras del hAmpa 1 Merca2

El incierto futuro de la Temporada 2 de ‘Las señoras del (h)AMPA’

Lo que sucedió con la primera temporada difícilmente se vislumbrará con la segunda entrega. La serie arrancará tarde de por sí (23:00 horas), desplazarla más sería prácticamente como cancelar su emisión, algo que con la promoción que han hecho parece una quimera. Además, los precedentes sientan base. ‘Love is in the air’ ha cansado a la audiencia, sus datos son cada vez peores, pero Telecinco mantiene a la ficción en parrilla. Lo más probable es que todo se mantenga estable y ‘Las señoras del (h)AMPA’ viva un fugaz paso por Telecinco después de que la cadena haya cancelado la tercera temporada.

Señoras del hAmpa 7 Merca2

El Corte Inglés cierra su plan de reordenación de plantilla con un 20% más de solicitudes

V Bustos
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El Corte Inglés cierra su plan de reordenación de plantilla con un 20% más de solicitudes

Han pasado dos meses desde que se abrió el proceso de adhesión voluntario al plan de reordenación de la plantilla de El Corte Inglés. El mismo afectaba a 3.292 empleados en España. Y, una vez concluido, al mismo se han apuntado un 20% más del número inicialmente establecido.

Así lo ha comunicado El Corte Inglés, que ha hecho hincapié en que el proceso se ha producido en un marco de «paz social» y en «un clima de consenso».

La firma que preside Marta Álvarez ha señalado que tras cerrarse el pasado viernes el plan de adhesiones voluntario, el número de empleados que se han sumado ha superado en más del 20% la cifra inicial de 3.292 personas acordada por la empresa y los sindicatos (CC.OO., Fasga, Fetico y UGT).

A partir de ahora, El Corte Inglés inicia un proceso de análisis de solicitudes, tramitación de las bajas voluntarias y ajuste de la plantilla en el que deberá contestar a las peticiones hasta el 23 de mayo.

Los sindicatos explicaron hace unas semanas que, en caso de que se acepte la solicitud, se irán comunicando las exenciones del contrato con preaviso de 15 días y éstas se podrán producir hasta la fecha de finalización del plan, que concluye el 28 de febrero de 2022.

INDEMNIZACIÓN EN EL CORTE INGLÉS

El Corte Inglés ha recordado que buscará las «mejores condiciones» posibles para los empleados que hayan decidido desvincularse de la compañía. Son dos compañías (LHH y ManpowerGroup) las que han sido seleccionadas por la cadena de grandes almacenes para que ayuden a los trabajadores salientes a encontrar un nuevo empleo en función de su perfil e intereses profesionales.

Este ajuste voluntario no afectará a los trabajadores mayores de 50 años, ya que son quienes, en principio, podrían encontrar más dificultades para recolocarse. También están excluidos los que tienen contrato eventual o de días sueltos, así como aquellos con discapacidad del 33% o más, los afectados por violencia de género y terrorismo, aquellos que están al cuidado de menores con discapacidad o de familiares de primer grado con enfermedad grave, y en caso de matrimonio y parejas de hecho, solo uno de los cónyuges.

El plan contempla para los trabajadores que se acojan a la extinción de sus contratos una indemnización de 33 días con un límite de 24 mensualidades, además de una prima de salida. Así, los que lleven más de 15 años de antigüedad en la empresa recibirán un pago del 20% del salario bruto anual, mientras que para los de 10 a 15 años será del 10%, y para los de entre 5 y 10, del 5% del salario bruto anual.

Ford Almussafes cierra con UGT y CC.OO. el ERE que supondrá el despido de 600 trabajadores

Agencias
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Ford Almussafes cierra con UGT y CC.OO. el ERE que supondrá el despido de 600 trabajadores

La dirección de Ford Almussafes (Valencia) han alcanzado este lunes un acuerdo con UGT y CC.OO. sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que supondrá la salida de entre 570 y 630 empleados de la fábrica, entre mayo y diciembre de este año, y el periodo de las adhesiones voluntarias finalizará el 30 de junio, según han informado a Europa Press fuentes sindicales.

El acuerdo se ha hecho esperar. Al inicio de la reunión, la empresa ha presentado una propuesta que el Comité de Empresa consideraba «insuficiente» y ha pedido un receso. Poco después se han reiniciado las negociaciones pero se han vuelto a paralizar, hasta que finalmente, sobre las 14.30 horas, la empresa ha puesto sobre la mesa su oferta definitiva.

Según el acuerdo, la dirección de Ford Almussafes permitirá adherirse al plan de prejubilaciones a los trabajadores entre el 1 de enero de 1958 y el 30 de junio de 1966 (de 63 a 55 años), excepto a aquellos vinculados por un contrato de acceso a la jubilación parcial.

El complemento a las prestaciones públicas de desempleo variable por edad serán del 80% del salario neto regulador con 55 y 56 años, aunque subirá al 85% a partir de los 57 años. (En un primer momento la empresa había planteado que el complemento fuera del 75% a los 55 años).

En el programa de bajas incentivadas, serán elegibles los empleados nacidos desde el 1 de enero de 1958, excepto aquellos vinculados por un contrato temporal, de relevo o de acceso a la jubilación parcial. Para los trabajadores de hasta 54 años, Ford Almussafes ofrece una indemnización de 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 mensualidades de salario bruto.

Y para los empleados que menos tiempo llevan en la fábrica, la empresa garantiza una indemnización mínima de una anualidad.

«UN GRAN ACUERDO»

Para el presidente del Comité de Empresa y portavoz de UGT en Ford Almussafes, Carlos Faubel, se trata de un «gran acuerdo» en «una de las situaciones más delicadas» que se han vivido en la historia de la fábrica. El líder sindical se ha mostrado «muy satisfecho» del acuerdo alcanzado, que en su opinión, permitirá que las salidas sean «voluntarias» y «protege las condiciones de los trabajadores hacia la jubilación».

Faubel se ha mostrado convencido de que este pacto «va a servir para resolver el enorme problema que se nos había planteado como es un expediente de 630 despidos».

Para el líder sindical, «es evidente que una salida tan numerosa, sumada a la bajada de la producción, va a generar multitud de movimientos internos fruto de la reorganización que pretenderá llevar a cabo la empresa» y ha señalado que «estos cambios que se tendrán que llevarse a cabo de la manera más ordenada posible».

Una vez finalizado el proceso de adhesiones voluntarias, desde la UGT van a instar a la dirección de la empresa a iniciar cuanto antes las negociaciones de renovación del actual Acuerdo de Convenio.

«Desde nuestro punto de vista será el momento de empezar a despejar incógnitas sobre nuestro futuro. Una vez solucionado el camino de los que se van, es el momento de intentar despejar el camino de los que quedamos. Y eso, solo será posible asegurando carga de trabajo y modelos electrificados», ha apuntado Faubel.

A la vista la situación que atraviesa el automóvil y el conjunto de Ford Europa, UGT considera que hay que «afrontar la circunstancia, y entablar una negociación sin ningún tipo de complejo.

Para el portavoz de CC.OO., José Arocas, se trata de «un buen acuerdo que facilita que no haya salidas traumáticas» y que mejora las condiciones de los trabajadores.

ERTE DE 20 DÍAS

Tras cerrar el ERE, la dirección de Ford Almussafes ha suscrito con UGT, en solitario, el acuerdo para Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) planteado en las fábricas de motores y de producción de vehículos, con motivo de la crisis de los microchips, un componente de los vehículos cuyo desabastecimiento está afectando al sector de la automoción a nivel mundial.

El nuevo ERTE paralizará la producción durante 20 días -entre el 28 de abril y hasta el 19 de julio-, suspenderá la actividad del turno de noche hasta el mes de julio y paralizará la fabricación de la furgoneta Transit Connect.

Para el portavoz de UGT en Ford Almussafes se trata de un acuerdo suscrito en «tiempo récord» con el objetivo de «proteger los salarios y los puestos de trabajo de la plantilla que va a quedar a bordo en la fábrica». En este caso, CC.OO. no ha suscrito un ERTE que en su opinión, perjudica las condiciones económicas de los trabajadores, se hace «sin garantías de futuro», y que se ha originado por decisiones que han tomado las empresas.

Los paros en las plantas BAO (de fabricación de vehículos) serían del 28 de abril al 11 de mayo; la semana del 7 al 11 de junio; y los días 2, 9, 14, 15 y 19 de julio. En motores, los paros previstos coinciden con fabricación de vehículos del 3 al 11 de mayo, y además estarían los días 21 y 28 del mismo mes; en junio vuelven a coincidir con vehículos del 7 al 11, y suman los días 18 y 25; también coinciden los días 2, 9, 14 y 15 de julio. Además 1 de mayo es festivo, el 13 y el 16 de julio festivos locales y el día 12 de julio es día de vacaciones.

Los 20 días de paro total afectarían a un total de 6.400 personas de una plantilla que supera los 7.000 efectivos. El resto de días laborables, al no producir Transit hasta julio y la desaparición temporal del turno de noche (hasta ese mismo mes de julio), habrá unos 1.400 trabajadores en ERTE diariamente.

En el mes de julio, los afectados por el expediente bajaran a unos 600 empleados, puesto que se retomaría la producción de la Transit y volvería el turno de noche, según han informado a Europa Press fuentes sindicales.

El consejo de Abanca da luz verde a la compra de Bankoa

Agencias
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El consejo de Abanca da luz verde a la compra de Bankoa

El consejo de administración de Abanca ha dado luz verde a la compra de la entidad financiera Bankoa, que mantendrá su marca comercial en el País Vasco, donde operará como Bankoa Abanca.

El proyecto de fusión ha sido aprobado este lunes en la reunión del consejo de administración de Abanca y ahora resta que sea ratificada por la junta de accionistas de Bankoa y que reciba la autorización del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

La fusión también contempla la oferta de compra sobre la totalidad de las acciones de las que son titulares los accionistas minoritarios de Bankoa, que podrán vender en «idénticas condiciones» en las que Abanca se hizo con el 99,81% de Bankoa al Grupo Crédit Agricola. Estos accionistas podrán, asimismo, cambiar sus activos por acciones de Abanca.

De este modo, Bankoa mantendrá en Euskadi su marca comercial, a la que se añadirá la de Abanca, según informa la entidad financiera que preside Juan Carlos Escotet, que destaca de la operación la capacidad de articular «una estructura societaria simple y racional que agilice la gestión del grupo».

CONSEJO ASESOR EN EUSKADI

Así las cosas, Abanca ha avanzado que nombrará un consejo asesor formado por personalidades, empresarios y profesionales «de prestigio» en Euskadi que tendrán como función asesorar a la entidad financiera sobre «la evolución y perspectivas de la economía vasca.

Este consejo asesor empezará a funcionar cuando la fusión entre Abanca y Bankoa se haga efectiva y de él formarán parte los actuales consejeros externos no dominicales de la entidad vasca, cuya sede también pasará a integrarse en la red de Abanca.

Ofertas del catálogo de Decathlon: estas son las que recomendamos

Gustavo Mujica
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Ofertas del catálogo de Decathlon: estas son las que recomendamos

Decathlon, se caracteriza por ser una empresa que se encarga de la venta y distribución de materiales deportivos de diferentes modelos. Además, las personas tendrán la oportunidad de visitar cualquiera de las 57 sucursales que se encuentran en otros países. Por lo que, este establecimiento destaca por medio del fuerte desarrollo de sus marcas propias.

Que esperas, entra en su página web y observa las mejores ofertas de su nuevo catálogo que están en precios de gangas. Estas son algunas de las ofertas de Decathlon en su nuevo catálogo.

Las Bicicletas de niños ROCKRIDER ST 100

Las Bicicletas de niños ROCKRIDER ST 100

Se caracteriza por ser una bicicleta a todos terrenos para niños entre las edades de 9 a 12 años, y que tengan deseos de iniciar en las prácticas de la BTT. Por lo que, fue fabricada de manera infantil con 24 pulgadas robusta y fácil de utilizar. Además, está diseñada por un solo plato y 6 velocidades, con puños giratorios para pasar fácilmente las velocidades. Inclusive, para el buen rendimiento tiene unos tacos laterales que proporcionan una buena adherencia en las curvas. Que esperas en adquirirla por la página web de Decathlon por un precio accesible de 159, 99 euros.

La piscina desmontable rectangular Intex Small Frame

La piscina desmontable rectangular Intex Small Frame

Es una piscina desmontable de la marca INTEX Small Frame, perfecta para disfrutar en familia, de gran durabilidad y resistencia. Además, está fabricada con piezas de acero pintadas con epoxy, tecnología Super- Tough, que está compuesta de tres capas de material laminado. Esta no incluye depuradora, pero si tiene todas las conexiones y el tapón de vaciado. La pueden adquirir por Decathlon por solo 109,99 euros.

El Roller Fitness Fila Primo Air Zone Hombre/Mujer por Decathlon

El Roller Fitness Fila Primo Air Zone Hombre/Mujer por Decathlon

El Roller Softboot es perfecto para los paseos que son de media distancia, pudiendo ser de 10 a 20 km. Además, es polivalente que ofrece el confort de la marca FILA, para la comodidad está construido semisoft con el saber hacer FILA. Para la sujeción del producto cuenta con un Cuff rígido con lazada clásica, una hebilla y una correa en el empeine.

Para la calidad del deslizamiento posee unas ruedas de 84mm, dureza 85A y unos rodamientos ABEC 7 para un deslizamiento cómodo. Además, contiene unas platinas de aluminio de 6000 para aportar una buena rigidez; entre ejes de 264 mm y admite ruedas de 84 mm. Que esperas en adquirir este producto que está en oferta por Decathlon en 99,99 euros.

El Hornillo camping Xtra Smart

El Hornillo camping Xtra Smart

Fue fabricado para las personas campistas que desean un hornillo muy fácil de usar, además es estable y con un mantenimiento muy fácil. Se caracteriza por ser un hornillo estable y fácil de usar, y transportar. Además, su parte superior es completamente de acero inoxidable para ofrecer una mayor resistencia y facilidad de limpieza. Contiene un encendido piezoeléctrico, cumpliendo con las normativas.

Es compatible con los cartuchos con válvulas, es decir, los de 220 g; y con una facilidad de uso por su encendido automático piezoeléctrico. La pueden solicitar por la página web de Decathlon por solo 29,99 euros.

Base Habitáculo Hinchable Camping Quechua Air Seconds Fresh

Base Habitáculo Hinchable Camping Quechua Air Seconds Fresh

El equipo de Decathlon ha concebido, el habitáculo hinchable base Air Seconds Fresh para 8 personas que desean ir de camping. Es un habitáculo completamente grande con una estructura con autosujeción, y espacio para 8 personas. Estas podrán estar protegidas gracias a las tres puertas y a las mosquiteras grandes. La puede obtener por la página web de Decathlon por un simple precio de 299,99 euros.

La ducha solar presión para camping por Decathlon

La ducha solar presión para camping por Decathlon

El equipo de campista de Decathlon ha concebido esta ducha a presión de 10 litros, para que las personas se duchen cómodamente en el exterior y para lavar ropa. El objetivo principal de la empresa, es ofrecer una solución para no tener que colgar la ducha solar, por lo que tendrán agua con presión. Esto se debe gracias al sistema de bombeo, incluso con el depósito en el suelo.

No será necesario colgar la ducha, ya que el agua saldrá a presión gracias a la bomba. Además, tiene facilidad de cierre y apertura, es decir, una abertura amplia para facilitar el llenado y el secado rápido. Que esperas en obtenerlo por la página web de Decathlon por solo 49, 99 euros.

Las pesas tobilleras lastres Fitness Modulables

Las pesas tobilleras lastres Fitness Modulables

Estas pesas flexibles fueron concebidas para las sesiones de refuerzo muscular, para que las personas mantengan las manos libres.  Perfecta para entrenar los brazos, muslos y nalgas; por lo que, podemos intensificar el entrenamiento y alcanzar más rápidamente los objetivos. Además, su peso es modulable y adaptable a las necesidades que tengamos, como es el caso de pilates, pilates toning, marcha activa. La puedes adquirir en la plataforma web de Decathlon por solo 19, 99 euros.

Nace Inditex Renovables, la filial energética del gigante textil

María Castañeda
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Nace Inditex Renovables, la filial energética del gigante textil

En 2020, el 80% del consumo energético global de Inditex ha procedido de fuentes renovables, por encima de las previsiones, mientras que en España ha alcanzado ya el 100%. Y la estrategia sostenible del grupo textil seguirá avanzando a paso firme tras la creación de la filial energética para gestionar sus proyectos de renovables bajo el nombre de Inditex Renovables.

Con sede en Arteixo (A Coruña) y presidida por Francisco Javier Losada, según publica este lunes el Boletín Oficial del registro Mercantil (Borme), la filial energética se crea con un capital de 3.000 euros y que comenzó sus operaciones el pasado 16 de abril.

El objeto social de Inditex Renovables recoge la realización de toda clase de actividades, obras y servicios propios o relacionados con los negocios de producción y comercialización de energía térmica o eléctrica mediante instalaciones que utilicen fuentes de energía renovables.

La publicación de la creación de esta nueva filial se produce después de que el pasado jueves el grupo fundado por Amancio Ortega presentara a la Autoridad Portuaria de A Coruña una solicitud de concesión administrativa para desarrollar un proyecto de instalación de tres aerogeneradores en la explanada de Levante del Puerto Exterior de A Coruña.

El objetivo es que estos molinos eólicos generen energía sostenible para el autoconsumo colectivo de las instalaciones portuarias de Punta Langosteira y de la sede de Inditex en Arteixo (oficinas, fábricas y centro de distribución), según informó la compañía.

En concreto, según esta propuesta, recogida en la solicitud de concesión que será estudiada y tramitada en su caso por la Autoridad Portuaria de A Coruña en los próximos meses, Inditex asumiría la inversión total de las instalaciones, estimada en aproximadamente 30 millones de euros, así como su gestión y mantenimiento posteriores, que serían desempeñados desde el punto de vista operativo por una empresa especializada.

Inditex ha resaltado que este planteamiento para el autoconsumo energético colectivo es único en España y está en línea con la aproximación pionera de la Autoridad Portuaria de A Coruña a la iniciativa Green Port, que promueve la sostenibilidad y autosuficiencia energética de los puertos españoles.

El autoabastecimiento energético sostenible supone un paso más en el compromiso establecido por el presidente de Inditex, Pablo Isla, cuyo objetivo es la incorporación a todas sus operaciones de la energía más eficiente.

En este sentido, el grupo se ha marcado que al cierre del actual ejercicio el 90% de la energía consumida en todas sus instalaciones en el mundo (sedes, logística y tiendas) proceda de fuentes sostenibles.

El Gobierno extenderá hasta final de año el IVA a tipo cero para material sanitario

Agencias
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El Gobierno extenderá hasta final de año el IVA a tipo cero para material sanitario

El Gobierno extenderá hasta el 31 de diciembre el IVA a tipo cero para la compra de materiales de protección sanitaria, como mascarillas, geles desinfectantes y resto de productos que realizan administraciones públicas, centros hospitalarios o entidades sociales.

Así lo ha adelantado la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, durante su intervención este lunes en la clausura de la tercera jornada de formación ‘Crisis y Recuperación Económica’, organizada por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), en colaboración con el Observatorio de la Realidad Financiera (ORFIN) y con la Universidad de Alcalá.

La ministra ha recordado que esta exención, que España «fue de las primeras en aprobar», concluía este próximo 30 de abril y ha recalcado que en la medida que siga siendo necesario, el Gobierno impulsará medidas específicas para afrontar la crisis.

En este sentido, ha apuntado el fortalecimiento del Estado de Bienestar y el escudo social para hacer frente a la crisis, señalando que casi 9 de cada 10 euros del gasto público que se registró en 2020 se ha destinado a medidas específicas para rentas de trabajadores, autónomos o para protección del tejido productivo.

«En la medida en la que siga siendo necesario lo vamos a seguir haciendo», ha remarcado la ministra durante su intervención.

Montero ha apuntado que estas medidas han provocado un aumento del déficit público, que cerró en 2020 en un 10,09%, sin incluir el impacto de la Sareb. De cara a 2021, la ministra ha anticipado que los datos de déficit que comunicará esta semana para remitirlos a Bruselas antes del 30 de abril se situarán por debajo de esta cifra.

No obstante, la anterior previsión del Gobierno situaba este dato en el 7,7%, una estimación que el Ejecutivo revisará después de comunicar hace unas semanas una rebaja del crecimiento del PIB esperado para 2021 ante el impacto de la tercera ola en el primer trimestre y el retraso de los fondos europeos.

MediaMarkt concluye el proceso de integración de las 17 tiendas adquiridas a Worten en España

Agencias
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MediaMarkt concluye el proceso de integración de las 17 tiendas adquiridas a Worten en España

MediaMarkt concluyó el pasado sábado el proceso de integración de las 17 tiendas adquiridas a Worten en España que pasan a estar bajo su paraguas con la apertura de la última tienda en Sant Boi (Barcelona), según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la firma, tras recibir la aprobación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) el pasado 1 de marzo a esta operación, ha trabajado «sin descanso en tiempo récord» para llevar a cabo todo el proceso de integración de las tiendas y de los equipos para ponerlas en marcha cuanto antes.

Para ello, durante estas semanas, MediaMarkt ha formado a los más de 250 empleados Worten en su cultura corporativa, pasando a estar totalmente integrados dentro del grupo, gracias a las sinergias entre ambos equipos.

Por su parte, las 17 tiendas han sido totalmente rediseñadas y adaptadas a la nueva imagen de la compañía, con espacios amplios para que los clientes puedan tener a su alcance la mayor oferta en electrónica de consumo y tecnología.

Los nuevos espacios, con formatos muy diversos, desde tiendas de gran formato como la de Marbella, mediano, o incluso con nuevos formatos para la compañía, como es el caso de la tienda de Sevilla, situada en el centro comercial AireSur con 369 metros cuadrados de superficie comercial, donde la compañía testará su tienda de conveniencia para implantarla posteriormente en las principales ciudades españolas.

El proceso de aperturas se inició el pasado 6 de abril con la apertura de las tiendas en Lloret de Mar, Platja d’Aro, Vinaròs y Calafell. Continuó con la inauguración de Badalona, Sant Antoni (Barcelona), Roquetas de Mar, Mijas, Vélez, Zamora, Sevilla AireSur, Vigo Meixoeiro, Ciudad Real, Talavera de la Reina y Melilla para cerrar el pasado sábado con el centro de Sant Boi.

El director general de MediaMarkt Iberia, Alberto Álvarez Ayuso, ha reconocido que han sido «unas semanas muy intensas, trabajando a contrarreloj para poder llegar en los plazos marcados» por la compañía.

«Es un honor empezar estas 17 nuevas aventuras de la mano de unos auténticos profesionales como son cada uno de los especialistas de Worten que ahora comienzan su etapa en MediaMarkt. Estamos seguros que a través de estas nuevas tiendas podremos llegar a clientes a los que hasta ahora no podíamos llegar y acercarles lo último en electrónica de consumo y tecnología«, ha recalcado.

De esta forma, MediaMarkt se convierte en el primer ‘retailer’ de electrónica de consumo en España en alcanzar las 106 tiendas, con una superficie comercial de 230.000 metros cuadrados y un equipo de cerca de 7.000 profesionales especialistas en electrónica de consumo.

Apple invertirá 355.776 M€ en EEUU durante los próximos cinco años

Agencias
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Apple invertirá 355.776 M€ en EEUU durante los próximos cinco años

El gigante tecnológico Apple se ha comprometido a invertir 430.000 millones de dólares (355.776 millones de euros) en Estados Unidos durante un periodo de cinco años, con lo que espera crear 20.000 nuevos empleos, según ha informado este lunes en un comunicado.

Apple ha acelerado así su plan anterior a cinco años desvelado en 2018, con el que esperaba invertir 350.000 millones de dólares (289.387 millones de euros) en el país. La empresa ha decidido elevar el ritmo debido a que sus inversiones en los últimos tres años han excedido las previsiones incluidas en el plan original.

En este momento de la recuperación y la reconstrucción, Apple va a duplicar nuestro compromiso con la innovación y las manufacturas estadounidenses con una inversión generacional que alcanzará a las comunidades en los 50 estados», ha subrayado el consejero delegado de Apple, Tim Cook.

El plan de inversiones de Apple se centrará en la capacidad de producción de semiconductores y microprocesadores, de tecnologías para el 5G y la inteligencia artificial. La compañía asegura que su nuevo plan supondrá contribuciones directas a proveedores estadounidenses, a centros de datos y a producción audiovisual doméstica para Apple TV+.

Como parte de la expansión de la empresa, Apple construirá un nuevo campus de investigación e ingeniería en Carolina del Norte. La inversión será de 1.000 millones de dólares (827 millones de euros) con el objetivo de crear al menos 3.000 empleos en ‘machine learning’, inteligencia artificial, ingeniería de ‘software’ y otros campos similares.

Paella: los típicos errores que estropean el plato más tradicional

Jaime G.
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Paella: los típicos errores que estropean el plato más tradicional

La paella es, con permiso de la tortilla de patatas el plato estrella de la gastronomía de nuestro país. Sirve para reclamo en restaurantes para millones de turistas extranjeros en muchos restaurantes de toda nuestra geografía. Y es que, raro es que haya un bar o un restaurante que no ofrezcan este delicioso plato en sus cartas.

También se prepara en las cocinas de muchos hogares. Sin embargo, hay veces que el resultado no es el que se esperaba. Porque es muy habitual que se cometan ciertos fallos al prepararlos. Precisamente en este artículo queremos hablarte de ello, de los típicos errores que estropean la paella. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

Una cosa es el arroz y otra la paella

paella

Todos los puristas de este plato estrella, cuando les preguntes, te dirán lo mismo. No hay que confundir el arroz con la paella. Son platos que, aunque parecidos, no son lo mismo. Porque existen infinidad de recetas de arroces. Y todos ellos muy buenos. Pero no son paella. Si a un delicioso plato de arroz caldoso con bogavante lo llamas paella, probablemente te estés ganando la enemistad de la mitad de valencianos que hay en planeta. Así que sí, uno de los errores más comunes de este plato es darle su nombre a otras recetas. 

No pongas cualquier ingrediente a tu paella

Paella

Y es que tal y como te comentábamos antes, en contra de lo que mucha gente se suele pensar, una paella no es un plato de arroz con cualquier cosa. Los ingredientes de este plato tradicional valenciano son los que son. Y no son otros que  judías verdes, garrofón, alcachofa, caracoles, tomate, arroz, aceite de oliva virgen extra, azafrán en hebra, pimentón, romero y ajo.

En el momento en el que modificas lo más mínimo cualquiera de estos ingredientes, bien sea porque quitas ingredientes, pero sobre todo porque añades otros, este plato es un arroz con cosas. ¿Rico? Seguramente sí. Pero ya no es una auténtica paella.

No cometas el error de usar cualquier arroz para preparar tu paella casera

paella

Al igual que este plato típico de la región de valencia lleva unos ingredientes muy concretos, también es importante usar un tipo de arroz muy concreto. Cuando preparan este plato en sus casas, muchas personas utilizan cualquier tipo de arroz. El primero que tengan a mano. Y aunque lo hacen con la mejor de sus intenciones, puede llegar a echar al traste la originalidad de este plato. Porque la paella original se prepara con arroz redondo que tenga una gran capacidad de absorción del líquido.

Medir mal las cantidades de caldo es un error muy común

paella

Este es uno de los errores que más se repiten a la hora de preparar este plato. Lo primero que has de tener en cuenta es que estamos hablando de un arroz seco. Por tanto, es de suma importancia que calcules bien las proporciones. No es exacto, pero como punto de partida está muy bine que calcules una proporción más o menos así: una parte de arroz y tres de líquido. Aunque es cierto que dependerá de a qué temperatura está el sofrito cuando añadas el líquido y de a qué potencia tienes el fuego cuando empiece a hervir. En realidad ajustar estos factores es algo que tiende cierta dificultad y que solo se controla con mucha práctica.

Escoger un recipiente erróneo puede arruinar tu paella

paella

Parece que no, pero el recipiente en el que decidas preparar reste delicioso plato es de suma importancia. Es más, de no escoger el adecuado estarás cometiendo un error. No deberías utilizar ningún cazo ni ninguna sartén para preparar este plato. Los valencianos dicen que debes utilizar un recipiente que se llama paella y que es de hierro. Y debe de ser de buena calidad. Y si lo dicen los valencianos por algo será.

No dejar reposar el plato

paella terrazas Merca2

Una vez que la gente que ha preparado este delicioso plato en sus casas suele lanzarse a devorarlo. Y no se dan cuenta de que están cometiendo un grave error. Porque cuando una paella se retira del fuego, conviene taparla y dejarla reposar. De esta manera estarás dando tiempo para que se asiente el sabor de todos los ingredientes. Así luego estará más sabrosa. Y además, no te quemarás al comerla, pero tampoco estará fría porque la habrás cubierto con papel de aluminio.

Comer la paella a solas

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Y terminamos este artículo en el que repasamos varios de los errores más comunes que se suelen cometer a la hora de preparar este plato estrella con el que probablemente sea el más doloroso de todos. Y ese no es otros que comerlo solo. Porque la paella es un pato de celebración y de festejo. Con amigos, con la familia o con tu pareja. Da igual, pero siempre con alguien y nunca solo.

Telefónica acudirá con sus socios en la mayoría de proyectos para fondos europeos

Agencias
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Telefónica acudirá con sus socios en la mayoría de proyectos para fondos europeos

El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, ha señalado este lunes que «prácticamente todos» los proyectos que Telefónica ha presentado o presentará a los fondos europeos se ejecutarán en modelos de colaboración pública o privada o apoyados por otros socios.

Vilá ha explicado, en un encuentro organizado por ‘El País’ y Deloitte, su propuesta, centrada en «la relevancia» de los proyectos y en que sean «vertebradores«, que cuenta con tres líneas: una enfocada en conectividad, otra en digitalización y productividad y una tercera en reforzar los pilares del estado del bienestar.

En el primer eje del plan denominado ‘Telefónica Next Gen’, la empresa prevé completar la «huella 5G» y llevar conectividad segura a toda España, mientras que, en el segundo, se centra en planes para mejorar la competitividad del sistema productivo e incluir proyectos enfocados a aplicar 5G en la industria 4.0, la movilidad, ciudades inteligentes, innovación y desarrollo y modernización de la industria cultural.

En este segundo eje, estará muy ligado a la digitalización de las pymes, ha apostillado Vilá, que ha asegurado que Telefónica acudirá junto a pymes para algunos de los proyectos y que ve un potencial aumento de la productividad en estas pequeñas y medianas empresas de entre el 15% y el 25%.

Vilá recuerda que el 99% de las empresas del país son pymes y las que muestran el mayor diferencial de productividad con sus homólogas de Europa y ha destacado los servicios ofrecidos por Telefónica, que cuenta con más del 50% de los clientes empresariales del país.

El tercer eje del plan de Telefónica para los fondos se centra en la mejora del estado del bienestar con foco en la salud digital, la modernización de la Administración y la Justicia y la educación y las competencias digitales.

LOS FONDOS EUROPEOS, OPORTUNIDAD Y RESPONSABILIDAD

Para Vilá, las prioridades de los fondos europeos «son las correctas», pero la clave será el ritmo de ejecución, ya que de la velocidad con que se ejecuten los fondos y se vacune dependerá cómo se sale de la crisis de la pandemia.

El consejero delegado de Telefónica ha señalado que los fondos europeos son a la vez «una oportunidad» y una «responsabilidad» y ha llamado a realizar actividades que permitan «dejar una economía más sostenible y verde«, después de una crisis que «ha aguzado los desequilibrios» anteriores.

«La digitalización está aquí, pero nos pilla con los deberes hechos«, ha asegurado el directivo, que ha subrayado que, en España, se ha invertido en infraestructuras digitales y que el siguiente paso es digitalizar los sectores de la economía.

Asimismo, ha detallado que la digitalización supone la creación de empleo de calidad y que «el uso correcto de los fondos de digitalización» podría tener un efecto multiplicador, que según los informes de Telefónica, llegaría a crear tasas de crecimiento de 1,5 o 2 puntos porcentuales hasta 2025.

Digitalización es inversión, no gasto«, ha insistido y ha señalado las sinergias existentes entre este eje del plan de recuperación y la transición ecológica.

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