El fin de las vacaciones caras en Baleares: la cala «secreta» de Mallorca a la que solo los locales van cuando quieren huir del ruido de Magaluf

¿De verdad piensas que el único modo de disfrutar de Mallorca es pagando hamacas a precio de oro mientras el eco de los altavoces de un beach club te impide escuchar el mar? Esta creencia, alimentada por una industria del turismo de masas que parece haber olvidado el origen del descanso, se desmorona en cuanto abandonas el asfalto de las zonas saturadas.

El dato es incontestable: mientras el coste por pernoctación en las zonas calientes de la isla ha subido un veinte por ciento, existe un mapa invisible para el turista de selfi que permite vivir la esencia de las Baleares sin vaciar la cuenta corriente. La clave reside en un enclave donde el cemento no tiene permiso de residencia.

El refugio que la saturación no pudo conquistar

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¿Cómo es posible que en una isla tan transitada como Mallorca todavía existan rincones donde el silencio es la única banda sonora disponible? La respuesta está en la orografía del terreno y en una protección ambiental que ha mantenido a las excavadoras lejos de la arena blanca de Cala Varques.

Llegar hasta aquí no es una cuestión de dinero, sino de resistencia física y respeto por el entorno natural. El camino a pie desincentiva al visitante ocasional, dejando el espacio libre para aquellos que buscan una conexión real con la costa mediterránea.

La logística del ahorro en el Levante mallorquín

Organizar unas vacaciones inteligentes en la zona este requiere cambiar la mentalidad del «todo incluido» por la del explorador que sabe abastecerse en los mercados locales de Manacor. Es en los puestos de producto fresco donde realmente se percibe el pulso de la economía circular de la isla.

Al evitar los chiringuitos de precios inflados en primera línea, el presupuesto diario se reduce drásticamente, permitiendo alargar la estancia en Mallorca sin los agobios financieros del verano pasado. La autosuficiencia es el mayor lujo que se puede permitir el viajero veterano hoy en día.

Geología y aguas turquesas sin filtros

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La formación de cuevas submarinas y puentes naturales de roca en este sector de Mallorca ofrece un espectáculo visual que deja en evidencia cualquier parque temático o complejo hotelero de lujo. El agua mantiene una transparencia cristalina gracias a las extensas praderas de posidonia.

Nadar en estas condiciones supone entender por qué los locales guardan con tanto celo la ubicación de sus zonas de baño preferidas. Es un ecosistema frágil que exige una huella mínima por parte de quienes tienen la suerte de visitarlo durante sus días de descanso.

Mallorca: Esquivando las trampas del turismo tradicional

No es ningún secreto que las vacaciones en el archipiélago pueden convertirse en una gymkana de peajes invisibles si uno no conoce los códigos del territorio. La diferencia entre el éxito y el fracaso reside en la capacidad de alejarse de los puntos de desembarco masivo de autocares.

Encontrar una cala virgen en Mallorca se ha convertido en el nuevo indicador de estatus para el viajero que valora la privacidad por encima de la ostentación. Aquí la etiqueta de «exclusivo» no se compra con una pulsera de plástico, sino con el conocimiento del terreno.

Concepto de GastoZona Turística (Media)Zona Local / Cala Varques
Hamaca y Sombrilla25,00 €0,00 € (Naturaleza libre)
Refresco / Cerveza6,50 €1,20 € (Supermercado local)
Aparcamiento15,00 €/díaAcceso a pie (Gratis)
Densidad de PersonasAlta (1 persona/m2)Baja/Media

Previsión de mercado y el valor del silencio

Para el cierre de la temporada 2026, los analistas prevén que el turismo de nicho en Mallorca seguirá ganando terreno frente a los modelos de sol y playa convencionales. Los viajeros están dispuestos a sacrificar comodidades por la garantía de una experiencia auténtica y sin ruidos de motores.

Mi consejo como experto es que planifiques tus próximas vacaciones fuera de los meses de julio y agosto si buscas la verdadera paz de la isla. El mes de septiembre ofrece una temperatura de agua idéntica pero con una atmósfera mucho más relajada y precios en restauración más razonables.

El impacto de volver a lo esencial

Visitar Mallorca y limitarse a los circuitos comerciales es como leer solo la portada de un libro que tiene cientos de páginas fascinantes. Al final, lo que queda en la memoria no es la cena cara, sino el momento en que el sol se pone sobre un acantilado solitario.

Reivindicar estos espacios es también un ejercicio de responsabilidad para que las futuras generaciones puedan disfrutar de unas vacaciones similares. La autenticidad de la isla no está en venta, pero sí está abierta para quien sepa caminar bajo el sol para encontrarla.

Endesa aprueba su Plan de Sostenibilidad 2026-2028 con medidas para alinear la inversión y el crecimiento sostenible

Endesa sigue avanzando hacia su objetivo de ser una compañía cero emisiones en 2040 a través de la apuesta por la electrificación, el despliegue renovable, el refuerzo de las redes de distribución y el impulso de la biodiversidad con la aprobación de su Plan de Sostenibilidad 2026-2028. El documento ha sido aprobado recientemente por el consejo de administración y ha sido elaborado con la participación de todas las áreas de la compañía. La supervisión y seguimiento de los objetivos del plan lo realiza el propio consejo y sus comités especializados. 

Actualizado anualmente, el plan es una hoja de ruta que consolida el liderazgo de Endesa en la transición energética justa y hace públicos y medibles los compromisos que guían la acción de la compañía en materia ambiental, social y de buen gobierno para crear valor para toda la sociedad, desde los accionistas e inversores hasta los trabajadores y proveedores de todos territorios donde Endesa está presente. 

Inversión y sostenibilidad para una transición justa  

El Plan de Sostenibilidad acompaña al despliegue del plan industrial de Endesa, que prevé de aquí a 2028 inversiones de 10.600 millones de euros. Más del 50 por ciento, unos 5.500 millones, están destinadas al refuerzo de las redes eléctricas y se prevén otros 3.000 millones de energías renovables. 

Todo ello para acelerar una electrificación y descarbonización de la economía que permita combatir el cambio climático, avanzar en la soberanía energética e impulsar el desarrollo de la economía ofreciendo precios competitivos a todo tipo de clientes. 

Entre los grandes objetivos para el periodo 2026-2028 destacan: alcanzar los 13,2 GW de capacidad renovable instalada; lograr que el 90 % de la producción eléctrica peninsular esté libre de emisiones; reforzar y digitalizar las redes de distribución, mejorar la calidad del suministro y facilitar la integración de las energías renovables; e impulsar la electrificación de los usos energéticos de los clientes.

La lucha contra el cambio climático sólo es posible a través de la electrificación de la economía, que permite su descarbonización. En este sentido, el Plan de Sostenibilidad de Endesa 2026-2028 integra 45 medidas alineadas con el compromiso de limitar el aumento de la temperatura del planeta a 1,5 grados y con el objetivo de la compañía de alcanzar las cero emisiones en 2040. Las iniciativas se articulan entorno a medidas en los siguientes tres ejes:  

Ambiental y cero emisiones  

Endesa mantiene un compromiso firme con la conservación del entorno natural y la gestión responsable de los recursos. Entre las principales metas destacan la no pérdida de biodiversidad neta en el 50 por ciento de los proyectos de generación en 2028 con el objetivo de alcanzar el 100% en 2030 y se mantiene el compromiso de no deforestación neta en nuevos proyectos a partir de 2030. 

Además, se contempla un Plan de conservación de la biodiversidad con 35 acciones anuales enfocadas a cinco tipos de proyectos: avifauna, recursos hídricos, forestales, herramientas de biodiversidad y restauración de espacios naturales. 

Este eje reúne también compromisos en cuanto a la reducción de la captación de agua en la generación eléctrica en un 38% respecto a 2020 y la valorización del 90% de los residuos industriales en 2030. 

En cuanto a la ambición cero emisiones, cabe destacar el liderazgo de Endesa en este ámbito. Desde la firma del Acuerdo de París en 2015, España ha dejado de lanzar a la atmósfera 63 millones de toneladas de CO2 en la última década. De ellas, 24 millones están ligadas a la disminución llevada a cabo por Endesa, más que ninguna otra compañía. Si se amplía el análisis hasta la aprobación del Protocolo de Kioto en el año 2005, Endesa ha rebajado un 82 por ciento sus emisiones de efecto invernadero. De las 168 millones de toneladas que ha eliminado España en este periodo, 46 corresponden a Endesa. 

Transición justa e inclusiva 

El Plan de Sostenibilidad refuerza el compromiso de Endesa con la creación de oportunidades con nuestras personas, proveedores, clientes y comunidades locales, promoviendo un modelo de crecimiento inclusivo y responsable en todos los territorios en los que operamos. Entre los objetivos más relevantes destaca el promover proyectos de desarrollo socioeconómico, acceso a la energía y educación que beneficiarán a más de un millón de personas entre 2024 y 2030.

Asimismo, se contempla la meta de garantizar que el 100% de los proveedores estén evaluados en criterios ambientales, sociales y de derechos humanos.  

 Buen gobierno y conducta ética 

El Plan de Sostenibilidad refuerza también el compromiso de Endesa con un modelo de gobernanza transparente. La compañía mantiene un sistema de ética y cumplimiento alineado con los estándares internacionales más exigentes, incluyendo certificaciones en cumplimiento penal, antisoborno, cumplimiento fiscal y gestión de denuncias. 

T-Systems, reconocida por Cloudera por sus avances para crear un pionero ‘data lake’ para el sistema sanitario

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T-Systems Iberia ha sido premiada en los Cloudera Partner Awards como Cloud New Logo of the Year por su labor en la hibridación de la plataforma Cloudera, combinando entornos on premise y cloud, para el impulso de una pionera solución de datos sanitarios. Una distinción que Cloudera ha entregado durante la celebración en Madrid de su Partner Day.

El galardón ha distinguido a T-Systems por su contribución y avances en cloud para crear un data lake de grandes dimensiones en el ámbito de la salud. El proveedor tecnológico trabaja junto a Cloudera en la evolución de una plataforma pionera, orientada a la explotación avanzada de los datos sanitarios para investigación e innovación, y alineada con los principios del Espacio Europeo de Datos de Salud.

El proyecto supone un hito en la modernización digital del sistema sanitario con el uso inteligente del dato como motor para la innovación, la eficiencia y mejora de los resultados en salud. El objetivo de la iniciativa es fortalecer y ampliar las capacidades analíticas del sistema sanitario facilitando el uso secundario de los datos de salud de forma segura, interoperable y escalable.

Para conseguir estos avances, T-Systems ha evolucionado una plataforma corporativa de Big Data mediante un modelo de cloud híbrido, sustentado sobre la plataforma Cloudera, que actúa como tecnología habilitadora del conjunto de una solución que integra miles de millones de registros clínicos procedentes de distintos sistemas sanitarios. La solución permite centralizar, gobernar y analizar grandes volúmenes de datos con elevados estándares de seguridad, trazabilidad y gobierno del dato, garantizando el cumplimiento normativo y la protección de la información sensible.

La hibridación de la plataforma Cloudera, combinando entornos on‑premise y cloud, proporciona la flexibilidad necesaria para escalar capacidades analíticas, incorporar nuevos conjuntos de datos y desplegar analítica avanzada e inteligencia artificial, incluyendo entornos de desarrollo, entrenamiento e inferencia de modelos.

El proyecto supone un activo de gran valor como empleo de aplicación del Cloud y el Big Data a proyectos de construcción de Espacios de Datos, con iniciativas de alto impacto, orientadas a la mejora de la investigación y la práctica clínica. Entre ellas, destacan tanto los casos sobre la optimización de derivaciones entre atención primaria y especializada; el análisis de trayectorias asistenciales en pacientes supervivientes de cáncer de mama; el estudio de la hospitalización no programada, o la evaluación de la efectividad de tratamientos en población anciana.

Gracias a las capacidades de la plataforma Cloudera, estos casos de uso pueden abordarse mediante analítica descriptiva, predictiva y modelos de inteligencia artificial, contribuyendo a una mejor toma de decisiones clínicas, a la planificación sanitaria basada en datos y a la generación de conocimiento en salud en vida real.

Esta innovación se refuerza con la experiencia de más de 25 años de T-Systems, y su posicionamiento como referente en cloud en el ecosistema empresarial europeo. Reconocida como uno de los tres principales proveedores de cloud, la compañía destaca por su capacidad técnica, la amplitud de su oferta de servicios cloud y su liderazgo en soluciones híbridas y de cloud soberano. Prueba de ello dan sus lanzamientos más recientes: el T Cloud Public, la oferta de la nube pública soberana de Deutsche Telekom, y el Industrial AI Cloud, la fábrica de IA para la industria europea.

Por qué los autónomos en España no logran crecer ni escalar

España tiene un problema silencioso que afecta al corazón de su tejido productivo: los autónomos que funcionan, que facturan y que incluso prosperan, pero que no consiguen dar el salto a convertirse en pymes estructuradas. Lo cuenta el equipo de AyudaTPymes en una conversación reciente publicada en el canal Wall Street Wolverine, donde se repasa por qué ese techo existe y qué hay detrás de él.

El salto que casi nadie da: del autónomo a la empresa

La tesis que defienden en el vídeo es clara. En España conviven miles de autónomos y microempresas que funcionan razonablemente bien, con dos o tres empleados y facturaciones estables, pero que se quedan atrapadas en ese tamaño durante años. No es falta de demanda, ni que el mercado español sea pequeño. Según explican, el mercado incluso da margen para exportar. El problema, sostienen, es otro: cómo pasar de un estadio al siguiente.

Ese salto —de autónomo a sociedad, y después de pequeña a mediana empresa— es donde se rompe todo. La regulación laboral, la carga administrativa y la propia mentalidad del emprendedor español pesan como una losa. Muchos, reconocen en el canal, prefieren quedarse donde están. Viven bien, la facturación acompaña y meterse en jaleos mayores no compensa.

Falta formación empresarial básica desde la escuela

Una de las críticas más interesantes tiene que ver con la cultura. En el vídeo se insiste en que no hace falta que todo el mundo curse un MBA, pero sí unos conocimientos mínimos sobre cómo funciona una empresa. Cuándo se paga el IVA, qué es el impuesto de sociedades, cuánto cuesta realmente un empleado más allá del sueldo neto que recibe en su cuenta.

El propio entrevistado admite que él mismo aprendió estas cosas sobre la marcha, y lo plantea como un problema sistémico. Si las reglas del juego se conocieran desde el principio, muchas decisiones serían distintas. Emprender a ciegas termina con sorpresas desagradables: costes laborales más altos de lo imaginado, complejidad para despedir, y la sorpresa mayúscula cuando la empresa alcanza el tamaño que obliga a tener comité de empresa.

La inseguridad jurídica golpea a los pequeños

Otro foco del análisis es la inseguridad jurídica. Los cambios normativos constantes, explican, tienen un efecto asimétrico. Las grandes corporaciones absorben cualquier nueva exigencia sin despeinarse: pagan, cumplen y siguen. Pero para el pequeño empresario, una modificación inesperada puede ser demoledora. No tiene el capital, ni el equipo jurídico, ni la estructura para adaptarse rápido.

Los problemas no los sufre la gran empresa; los sufre de arriba abajo, y quien paga el precio más alto es siempre el pequeño, pequeño, pequeño.

— Wall Street Wolverine / AyudaTPymes

Esa frase resume bien la lectura que hacen desde la asesoría: cada nueva capa regulatoria suele presentarse como una medida social, pero acaba siendo un filtro que expulsa del mercado a quien no tiene espaldas financieras para aguantarla.

IVA, principio de devengo y la trampa de la factura impagada

En el apartado fiscal, las dudas más frecuentes que reciben sus clientes son de dos tipos. En lo laboral, lo que más preguntan es cuánto cuesta incorporar un trabajador. Muchos llegan confundiendo sueldo bruto con sueldo neto, sin tener idea del peso de la Seguridad Social a cargo de la empresa. Cuando se les explica el cuadro completo, no pocos deciden quedarse como están y no contratar.

En lo fiscal, una de las dudas más recurrentes —y que desde AyudaTPymes consideran totalmente legítima— es la del principio de devengo en el IVA. La regla es dura: cuando emites una factura, naces obligado frente a Hacienda en ese momento, aunque el cliente te pague a 30, 60 o 90 días. Y si no cobras nunca, el camino para recuperar ese IVA ingresado es largo, burocrático y, francamente, desalentador.

Esta dinámica, advierten, es la que asfixia a muchos autónomos en sus primeros meses. Buenos profesionales —programadores, diseñadores, desarrolladores— arrancan con ilusión, chocan con la realidad de la caja y acaban volviendo a una empresa consolidada tras un año de frustración.

Deducciones extravagantes: del coche a las prótesis mamarias

El tramo final del vídeo se relaja con una anécdota real contada por el propio asesor. Una clienta dedicada a OnlyFans les preguntó si podía deducirse el coste de una cirugía estética de aumento de pecho como gasto afecto a su actividad. La respuesta del despacho fue prudente: desaconsejarlo, porque ante una inspección resulta muy difícil demostrar que un elemento así esté afecto al 100% a la actividad profesional.

El paralelismo que hacen es revelador. Si Hacienda discute de forma sistemática la deducción de un coche porque entiende que no está plenamente afecto a la actividad —de ahí la regla habitual del 50%—, una prótesis mamaria se enfrentaría a un examen todavía más severo. El criterio de la asesoría es aconsejar lo seguro; la decisión final, insisten, siempre queda en manos del cliente.

Lectura editorial: un ecosistema que premia quedarse pequeño

Escuchando el análisis completo, queda una conclusión incómoda. España no tiene un problema de emprendedores: tiene un problema de escalado. El entorno fiscal y regulatorio está diseñado, consciente o inconscientemente, para que resulte más cómodo mantenerse pequeño que apostar por crecer. Cada tramo superior trae consigo más obligaciones, más costes fijos y más exposición a cambios normativos impredecibles.

Si queremos un tejido empresarial con más medianas empresas —ese eslabón que en Alemania sostiene buena parte de la economía—, el debate público tendría que ir menos sobre crear nuevas ayudas puntuales y más sobre simplificar, dar estabilidad y enseñar las reglas desde el colegio. Mientras tanto, el autónomo español seguirá siendo ese héroe cotidiano que, paradójicamente, tiene más incentivos para frenar que para acelerar.

¿Qué pesa más en esta ecuación: la cultura del emprendedor o un marco normativo que le desalienta a crecer? La respuesta, probablemente, está en medio.

Puedes ver el análisis completo aquí:

La función oculta de Google Maps que te avisa de los radares y el precio de la gasolina en tiempo real para ahorrar en tu próximo viaje

¿De verdad crees que Google Maps es solo un mapa digital que te indica dónde girar a la derecha para llegar al centro comercial? La mayoría de los conductores en España sigue utilizando apenas un diez por ciento de la capacidad de procesamiento de esta herramienta, ignorando que el verdadero potencial reside en su capacidad para anticipar el gasto antes de que ocurra.

El protocolo que pocos conocen permite cruzar variables de telemetría vial con los precios actualizados al segundo de las estaciones de servicio en ruta. Un sistema que en este 2026 se ha vuelto imprescindible para evitar que el presupuesto de tus vacaciones se evapore en una multa inesperada o en un depósito sobrepagado por falta de previsión técnica.

El radar que no ves pero el satélite sí

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Muchos conductores asumen que los avisos de cinemómetros son una prestación pasiva que simplemente aparece en pantalla cuando te acercas a un punto crítico. Sin embargo, la función oculta de gestión de alertas permite configurar una capa de IA predictiva que analiza el comportamiento del flujo de tráfico para detectar radares móviles camuflados basándose en patrones de frenado colectivo.

Esta inteligencia colectiva transforma tu dispositivo en un escudo activo que no solo te informa de los radares fijos de la DGT, sino que te avisa de anomalías en la velocidad de la vía. Gracias a este procesamiento dinámico, el margen de error se reduce drásticamente, permitiéndote ajustar la marcha de forma suave y segura mucho antes de entrar en el radio de acción del dispositivo de control.

Gasolineras baratas mediante geovallado inteligente

El precio del combustible ha dejado de ser una cifra estática para convertirse en una variable bursátil que cambia varias veces al día. Utilizar Google Maps para buscar la gasolinera más cercana es un error de principiante; lo que realmente ahorra dinero es el sistema de geovallado que prioriza estaciones con acuerdos de fidelización invisibles o excedentes de stock puntuales.

Al activar el filtrado por eficiencia de coste en lugar de por proximidad geográfica, la aplicación recalcula tu llegada basándose en el ahorro neto. No se trata de desviarte diez kilómetros para ahorrar dos céntimos, sino de identificar ese punto estratégico en tu ruta donde el diferencial de precio compensa matemáticamente el consumo extra del desvío programado por el algoritmo.

La ruta verde y el impacto en tu cuenta bancaria

La sostenibilidad en la conducción ha dejado de ser una cuestión puramente ética para convertirse en una estrategia de supervivencia financiera para el usuario medio. Al seleccionar el trayecto en Google Maps, la mayoría ignora que la ruta más rápida no suele ser la más barata debido a los desniveles y las paradas constantes en zonas urbanas densas que castigan el consumo.

Optar por la configuración de ruta ecológica optimizada permite que el sistema analice la altimetría del terreno para maximizar la inercia del vehículo, ya sea combustión o eléctrico. Este ajuste silencioso puede suponer una diferencia de hasta un quince por ciento en el gasto total del viaje, simplemente dejando que la aplicación gestione los esfuerzos del motor de forma más inteligente.

Comparativa de ahorro proyectado por uso de capas

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Función ActivadaAhorro en CombustiblePrevención de MultasImpacto en Tiempo
Capa Estándar0%BajaMínimo
IA Predictiva8%Muy AltaNeutro
Ruta Eficiente15%Media+4 min
Filtro Low-Cost12%N/A+2 min

El fin de la improvisación en carretera

Llegar a tu destino sin incidentes y con más dinero en la cartera es la métrica de éxito definitiva para cualquier viajero contemporáneo. La capacidad de Google Maps para actuar como un radar de oportunidades económicas transforma cada desplazamiento en una lección de eficiencia operativa que repercute directamente en tu calidad de vida y tranquilidad mental.

No permitas que la rutina te impida explorar los ajustes avanzados de tu terminal, pues allí reside la frontera entre el gasto superfluo y el viaje inteligente. En un entorno donde cada euro cuenta, dominar la tecnología móvil aplicada al asfalto es, posiblemente, la mejor inversión que puedes hacer antes de poner las manos sobre el volante este próximo fin de semana.

Montar una empresa en España: los impuestos que nadie te explica y que pueden arruinarte

Crear una sociedad mercantil en España es una decisión que implica mucho más que registrar un nombre y abrir una cuenta bancaria. Desde el primer día, la empresa adquiere obligaciones fiscales (impuestos) propias que nada tienen que ver con las de un autónomo. Conocerlas con antelación marca la diferencia entre una gestión tranquila y una sanción de Hacienda que nadie esperaba.

Lo primero que conviene aclarar es que una sociedad tributa como persona jurídica. Esto significa que no es el empresario quien paga los impuestos de forma personal sino la propia empresa. Algunos de esos tributos también los abonan los trabajadores por cuenta propia pero otros son exclusivos del mundo societario y ahí es donde muchos emprendedores se pierden sin remedio.

El IVA y las retenciones: los impuestos que más tiempo consumen

El IVA y las retenciones: los impuestos que más tiempo consumen
Fuente: agencias

El IVA es posiblemente el tributo más conocido de cuantos existen en España y casi ninguna empresa se libra de él. La mecánica es sencilla en teoría: la sociedad recauda el IVA de sus clientes en cada venta y lo descuenta del que ella misma paga al comprar productos o servicios necesarios para su actividad.

La diferencia entre ambas cantidades es lo que se ingresa a Hacienda cada trimestre a través del modelo 303. A principios de cada año también hay que presentar el modelo 390 que recoge un resumen anual de todas las operaciones sujetas a este tributo. Solo determinadas actividades como las sanitarias o las educativas quedan exentas de esta obligación.

Junto al IVA aparecen los modelos de retenciones que afectan a cualquier empresa que tenga empleados o trabaje con proveedores autónomos. El modelo 111 recoge el IRPF retenido en nóminas y facturas de autónomos y se presenta cada trimestre. Su versión anual es el modelo 190.

Para quienes alquilan un local u oficina existe además el modelo 115 que funciona de manera similar pero referido al IRPF retenido al arrendador. En ambos casos la empresa actúa como recaudadora de impuestos ajenos lo que significa que Hacienda no permite aplazamientos de ningún tipo.

El impuesto sobre sociedades: la gran obligación que toda empresa debe conocer

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Si el IVA es el más conocido el impuesto sobre sociedades es sin duda el más determinante para la salud financiera de cualquier negocio. Funciona de manera similar a la declaración de la renta pero aplicado a las empresas. La base imponible se calcula restando todos los gastos deducibles a los ingresos generados durante el ejercicio y sobre ese resultado se aplica un porcentaje que varía según el tamaño y la antigüedad del negocio.

La tarifa general se sitúa en el 25% aunque en 2025 las micropymes con ingresos netos inferiores a un millón de euros tributaron al 21% por los primeros 50.000 euros de beneficio y al 22% por el resto.

Estos porcentajes irán reduciéndose progresivamente hasta 2027. Las empresas de reciente creación cuentan además con un tipo superreducido del 15% aplicable en el primer ejercicio con resultados positivos y en el siguiente lo que supone un alivio más que considerable en los primeros años de vida del negocio.

Este impuesto se declara anualmente a través del modelo 200 que debe presentarse en los primeros veinte días de julio cuando el ejercicio fiscal coincide con el año natural. A lo largo del año también hay que realizar pagos a cuenta mediante el modelo 202 en los meses de abril octubre y diciembre. Las empresas de nueva creación quedan exentas de estos adelantos y solo presentan la declaración anual.

Más allá de los impuestos estatales conviene recordar que existen tasas municipales que también recaen sobre las sociedades. La tasa de basuras o las licencias de apertura son solo dos ejemplos de los costes que pueden sorprender a quien no los tiene previstos.

Las empresas con ingresos netos superiores al millón de euros también deben hacer frente al Impuesto de Actividades Económicas. Conocer el mapa fiscal completo antes de lanzarse es sin duda la inversión más rentable que puede hacer cualquier emprendedor.

ABB dispara previsiones por el boom de pedidos para data centers

El boom de pedidos para data centers impulsa a ABB a revisar al alza sus previsiones anuales, en una jornada que también premió a la holandesa ASM. El grupo suizo, que cotiza con una capitalización cercana a los 120.000 millones de dólares, encadena así su cuarto trimestre consecutivo batiendo expectativas, apuntalado por la demanda de infraestructura eléctrica para inteligencia artificial.

Claves de la operación

  • ABB eleva la previsión anual de ingresos tras un salto en pedidos de equipamiento eléctrico para centros de datos, según la compañía comunicó este 22 de abril.
  • ASM y ASMPT también baten estimaciones del consenso, lo que confirma que el ciclo inversor en IA sigue traccionando a toda la cadena de valor, desde el silicio hasta la subestación.
  • España queda como espectador del reparto: ni Siemens Gamesa ni las tecnológicas del IBEX 35 tienen hoy una oferta comparable en media tensión para hiperescaladores.

El pulso eléctrico que sostiene la economía de la IA

ABB comunicó este miércoles una revisión al alza de sus previsiones de ingresos para 2026 tras un trimestre en el que los pedidos de productos de redes eléctricas destinados a data centers se dispararon por encima del consenso de analistas. La compañía, con sede en Zúrich, no ha detallado el desglose por cliente final, pero sí ha vinculado explícitamente la aceleración al gasto en capacidad para cargas de trabajo de IA generativa.

La lectura del mercado fue inmediata. El valor reaccionó en positivo en la apertura de Zúrich, alineado con el movimiento que vimos en ASM la víspera, cuando la neerlandesa publicó una guía trimestral que también superó lo esperado. ASMPT, su hermana cotizada en Hong Kong, acompañó.

Tres compañías, tres resultados. Un mismo motor.

Por qué el cuello de botella ya no está en los chips

Durante 2024 y buena parte de 2025, la narrativa inversora concentró toda la atención en Nvidia, TSMC y los fabricantes de memoria HBM. Analizamos ahora un desplazamiento claro: el cuello de botella del despliegue de IA se ha movido aguas arriba, hacia la energía y la conectividad eléctrica. Construir un data center de 500 megavatios no depende solo de conseguir GPUs; depende de transformadores, switchgear, sistemas de alimentación ininterrumpida y acuerdos de conexión con la red.

Ahí es donde ABB tiene una posición difícil de replicar. Junto con la francesa Schneider Electric y la alemana Siemens Energy, forma el oligopolio europeo que abastece a Amazon Web Services, Microsoft, Google y Meta en sus despliegues globales. Observamos que los plazos de entrega en transformadores de media y alta tensión se han extendido hasta los dos y tres años en algunos componentes, lo que otorga poder de fijación de precios a los proveedores.

No es un efecto menor. De hecho, el margen operativo de la división eléctrica de ABB lleva varios trimestres batiendo su propio techo histórico.

El verdadero negocio de la inteligencia artificial no lo está haciendo quien entrena los modelos, sino quien vende los transformadores que alimentan el cálculo.

ASM aporta la otra cara de la misma moneda. La compañía fabrica equipos de deposición atómica (ALD) imprescindibles para los nodos avanzados de TSMC y Samsung. Su guía superior a lo esperado confirma que las fundiciones siguen ampliando capacidad pese a las dudas sobre la sostenibilidad del gasto en IA que circularon a finales de 2025.

¿Y qué se juega el mercado español en todo esto?

La respuesta incómoda es que muy poco, al menos por la vía directa. No hay ningún grupo del IBEX 35 con una oferta industrial comparable a la de ABB o Schneider en equipamiento eléctrico para hiperescaladores. Indra, pese a su rearme en defensa y ciberseguridad, no juega en esa liga. Acciona e Iberdrola sí participan, pero como suministradoras de energía renovable mediante PPAs a largo plazo, no como proveedoras de hardware crítico.

Cabe recordar el antecedente: cuando en 2015 General Electric compró la división eléctrica de Alstom por 12.400 millones de euros, España ya había renunciado a competir en ese segmento. La desaparición de la antigua división de sistemas eléctricos de pesados industriales nacionales dejó un hueco que ahora se paga caro. Los centros de datos que se están construyendo en Aragón, Madrid y Talavera —con inversiones anunciadas por AWS, Microsoft y Meta que superan agregadamente los 30.000 millones de euros hasta 2030— se equiparán mayoritariamente con equipos suizos, alemanes y franceses.

La factura industrial se la llevan otros.

Hay, eso sí, una arista que conviene vigilar. Red Eléctrica tendrá que ampliar sustancialmente la capacidad de conexión en los nudos donde se están concentrando estos proyectos, y los plazos regulatorios españoles siguen siendo más lentos que los de Irlanda o Países Bajos. Si los cuellos de botella de red se prolongan, parte de la inversión anunciada podría desplazarse. El propio consejero delegado de ABB ha reiterado en varias conference calls que el factor limitante actual es la disponibilidad eléctrica, no la demanda.

El próximo hito que seguiremos de cerca es la publicación de resultados de Schneider Electric, prevista para finales de mayo, que servirá para calibrar si el patrón de aceleración de ABB es específico o sectorial. Si Schneider confirma la tendencia, el consenso tendrá que revisar al alza las estimaciones de toda la cadena de equipamiento eléctrico europeo para el conjunto del ejercicio.

Filtran Mythos, la IA más peligrosa de Anthropic: alerta global

La filtración de Mythos, el modelo de IA más sensible de Anthropic, ha encendido las alarmas de supervisores financieros en tres continentes y amenaza la valoración de 61.500 millones de dólares que la compañía alcanzó en su última ronda.

Claves de la operación

  • Acceso no autorizado a un modelo de uso restringido. Un grupo aún no identificado ha obtenido acceso al sistema Mythos, diseñado para simular ciberataques avanzados, según informaciones publicadas por Bloomberg y TechCrunch el 21 y 22 de abril.
  • Bancos centrales en estado de vigilancia activa. Las autoridades monetarias de Japón, Australia y Nueva Zelanda ya han activado protocolos de monitorización sobre entornos bancarios críticos ante el riesgo de uso ofensivo del modelo.
  • Golpe reputacional para el referente de la IA segura. Anthropic ha construido su narrativa sobre la idea de IA responsable; el incidente erosiona esa ventaja competitiva frente a OpenAI, Google DeepMind y Mistral justo cuando negocia nuevas rondas institucionales.

El coste real de una filtración para la narrativa de la IA segura

El incidente, adelantado por Bloomberg y confirmado en paralelo por TechCrunch, sitúa a Anthropic ante el mayor test reputacional desde su fundación en 2021. La compañía liderada por Dario y Daniela Amodei ha levantado más de 18.000 millones de dólares entre Google, Amazon y fondos soberanos bajo una premisa muy concreta: ofrecer una alternativa a OpenAI con controles de seguridad más estrictos.

Mythos no es un modelo comercial. Es, según las fuentes consultadas por TechCrunch, una herramienta interna de red teaming ofensivo, destinada a probar defensas de infraestructuras críticas y detectar vulnerabilidades antes de que las exploten terceros. Su exposición fuera del perímetro de control cambia por completo la ecuación.

El mercado no se lo ha creído del todo. En las horas posteriores a la publicación del reportaje, los contratos sobre acciones preferentes de Anthropic en mercados secundarios como Forge y Hiive se ajustaron a la baja, según operadores citados por Bloomberg, aunque la compañía no cotiza en bolsa y el impacto directo queda limitado a sus inversores privados.

Amazon, que comprometió hasta 8.000 millones de dólares en la empresa, y Google, con una exposición superior a los 3.000 millones, son los actores con más capital en juego. En paralelo, la filtración reabre el debate sobre la exportación y contención de modelos de doble uso, un expediente que Bruselas tiene abierto desde la entrada en vigor del AI Act.

Bancos centrales en alerta: por qué Tokio, Sídney y Wellington se han movido primero

La reacción más inmediata no ha venido de Washington ni de Londres. Ha venido del Pacífico. El Banco de Japón, el Reserve Bank of Australia y el Reserve Bank of New Zealand han elevado el nivel de vigilancia sobre sus sistemas de pagos y sobre las entidades sistémicas bajo su supervisión.

La lógica es simple. Si Mythos permite automatizar la detección y explotación de vulnerabilidades a escala, el riesgo operacional para bancos comerciales, cámaras de compensación y proveedores de infraestructura se multiplica. Las tres autoridades monetarias del Pacífico comparten una característica: han sido, en los últimos tres años, las más agresivas en obligar a sus entidades supervisadas a realizar ejercicios periódicos de resiliencia frente a ataques con componente de IA.

Nadie lo vio venir así. Pero los números ayudan a entender la prisa: el informe de estabilidad financiera del BoJ de octubre de 2025 ya cifraba en un 34% el incremento interanual de incidentes cíber graves reportados por bancos japoneses, la cifra más alta desde que se llevan registros comparables.

En Europa, la respuesta ha sido más tibia. Ni el BCE ni ENISA se habían pronunciado en el momento de publicar este análisis. Una ausencia que contrasta con la rapidez con la que Bruselas suele reaccionar a los incidentes cíber de alto perfil.

Qué se juega el ecosistema español y por qué esto importa más allá de Silicon Valley

España no tiene un actor equivalente a Anthropic, ni por tamaño ni por ambición. Lo más cercano es la apuesta conjunta del Gobierno, Telefónica e IBM por el modelo fundacional en español ALIA, anunciada en 2024 con presupuesto público y desarrollo coordinado desde el Barcelona Supercomputing Center. Una escala distinta, una filosofía distinta.

La filtración de Mythos convierte en urgente una pregunta que el sector llevaba dos años esquivando: si ni siquiera los laboratorios que venden seguridad como ventaja competitiva pueden contener sus modelos más peligrosos, el problema no es técnico, es estructural.

En esta redacción observamos un paralelismo incómodo con el incidente de SolarWinds en 2020. Aquella brecha también empezó siendo un problema de una empresa privada y acabó siendo un problema de Estado, con comparecencias en el Senado estadounidense y revisiones del gasto federal en ciberseguridad. La diferencia es que, en este caso, la herramienta filtrada no es un software de gestión: es un modelo capaz de generar ataques a medida.

Indra, el actor cotizado en el IBEX 35 con mayor exposición al negocio cíber a través de su filial Minsait, se mueve en una liga distinta a la de Anthropic en capacidad técnica, pero el incidente puede beneficiar de rebote a proveedores europeos que vendan independencia frente a los laboratorios estadounidenses. El argumento de la soberanía tecnológica europea en IA vuelve a ganar peso político justo cuando el AI Act entra en su fase más exigente de aplicación.

Hay matices que conviene no pasar por alto. El primero: Anthropic no ha confirmado públicamente la totalidad del alcance del incidente, y las fuentes citadas por los dos medios internacionales son anónimas. El segundo: los propios términos de servicio de la compañía incluyen cláusulas de limitación de responsabilidad que dificultan reclamaciones civiles de clientes corporativos afectados. El tercero, y quizá el más relevante para el inversor, es que la valoración privada de Anthropic se apoya en contratos plurianuales con Amazon Web Services y Google Cloud que no son cancelables con facilidad.

El hito que marcar en el calendario es la próxima reunión del Financial Stability Board, prevista para junio de 2026, donde los reguladores del G20 abordarán por primera vez un marco común para el uso ofensivo de modelos de IA. Si el episodio Mythos llega a esa mesa convertido en caso de estudio, la regulación que saldrá después no se parecerá en nada a la que se discutía hace seis meses. Y ahí está el matiz.

Core Scientific dispara su apuesta IA: $3.300M en bonos para dejar el mining

Core Scientific quiere captar 3.300 millones de dólares en bonos de alto rendimiento para acelerar su giro hacia la inteligencia artificial. La operación, anunciada el 21 de abril, sería la mayor emisión de deuda jamás realizada por una compañía vinculada a la minería de Bitcoin.

El movimiento no es casual. Tampoco es solo financiero. Es la señal más clara hasta la fecha de que el negocio de minar BTC con electricidad barata y ASICs ya no basta para sostener las valoraciones que el mercado exige a estas empresas cotizadas.

Una emisión de deuda sin precedentes en el sector crypto mining

Según documentos presentados ante la SEC y recogidos por CoinDesk, Core Scientific planea emitir bonos senior garantizados con vencimiento en 2032. La calificación esperada es de grado especulativo —lo que el mercado llama junk bonds—, lo que implica cupones elevados para compensar el riesgo percibido por los inversores.

La cifra de 3.300 millones de dólares supera con creces cualquier operación anterior en el sector. Para poner contexto: Marathon Digital, su principal competidor en capitalización bursátil, emitió 750 millones en convertibles en 2024. La escala aquí es otra.

¿Para qué tanto capital? La compañía lo dice sin rodeos: expandir su infraestructura de centros de datos orientados a cargas de trabajo de inteligencia artificial y computación de alto rendimiento (HPC). El mining de Bitcoin seguirá, pero ya no será el motor de crecimiento.

La reconversión de los mineros: de ASICs a GPUs

Core Scientific no está sola en este giro. La tendencia lleva gestándose desde finales de 2024, cuando varias mineras cotizadas empezaron a firmar acuerdos con hyperscalers y proveedores de infraestructura IA. Hive Digital, Hut 8 e Iris Energy han anunciado movimientos similares, aunque de menor envergadura.

La lógica es sencilla. Los centros de datos de minería ya tienen tres activos valiosos: acceso a energía barata (a menudo renovable o de excedentes), capacidad de refrigeración industrial y ubicaciones con fibra de alta capacidad. Esos mismos activos son exactamente lo que necesitan los clusters de GPUs que entrenan modelos de lenguaje.

minería Bitcoin inteligencia artificial

El problema es el margen. Minar Bitcoin con un halving reciente y un hash rate en máximos históricos comprime la rentabilidad. Los contratos de hosting para IA, en cambio, ofrecen ingresos recurrentes con visibilidad a varios años. Para una empresa cotizada que debe reportar resultados trimestrales, eso es oro.

El riesgo, claro, es que la demanda de compute para IA no crezca al ritmo que el mercado descuenta. O que los hyperscalers decidan construir su propia infraestructura en lugar de alquilarla a terceros. Core Scientific apuesta a que eso no ocurrirá a corto plazo.

Por qué esta operación importa más allá de Core Scientific

Creo que esta emisión marca un punto de inflexión para el sector. No porque la minería de Bitcoin vaya a desaparecer —sigue siendo rentable para operadores eficientes—, sino porque el mercado de capitales ya no financia expansiones de hash rate con la misma facilidad que hace dos años.

Los inversores institucionales que compran estos bonos no están apostando por el precio de BTC. Están apostando por la demanda de compute. Es un cambio de tesis fundamental.

Hay precedentes que invitan a la cautela. En 2021 y 2022, varias mineras se endeudaron agresivamente para comprar ASICs a precios inflados, justo antes del colapso de FTX y la caída del mercado. Algunas, como Core Scientific, acabaron en bancarrota y tuvieron que reestructurarse. La compañía salió del Chapter 11 en enero de 2024. Ahora vuelve a apalancarse, pero con un activo subyacente diferente.

¿Es más seguro? Depende de cómo evolucione la demanda de IA. Si los grandes modelos siguen escalando y las regulaciones de exportación de chips Nvidia mantienen la presión sobre la oferta de GPUs, el negocio de hosting tendrá viento de cola. Si la burbuja de inversión en IA se desinfla antes de que estos centros de datos generen caja, el riesgo de impago vuelve a aparecer.

El mercado de bonos de alto rendimiento está abierto ahora. Eso puede cambiar.

Core Scientific cotiza en Nasdaq bajo el ticker CORZ. Desde su salida de bancarrota, la acción ha subido más de un 400%. La capitalización actual ronda los 4.500 millones de dólares. Si la emisión se completa, la deuda total de la compañía superará su valor en bolsa. No es inusual en sectores intensivos en capital, pero obliga a ejecutar bien.

Para los que seguimos el sector cripto, el mensaje es claro: las mineras ya no son solo mineras. Son compañías de infraestructura energética que pueden pivotar hacia donde el margen sea mayor. El Bitcoin mining fue el primer caso de uso. La IA es el siguiente. Queda por ver si será el último o solo un eslabón más en la cadena de reconversiones.

Olvídate del Soho de Londres: el barrio de Málaga que ha pasado de ser una zona marginal a la capital del arte urbano y el ‘brunch’ barato

¿De verdad hay que cruzar el Canal de la Mancha para vivir la experiencia de un barrio creativo con alma propia? Málaga lleva años demostrando que no, y lo hace con uno de los proyectos de regeneración urbana más llamativos del sur de Europa. A solo diez minutos a pie del centro histórico, un antiguo barrio degradado ha resucitado con murales de varios pisos de altura, cafeterías de diseño y una energía que engancha desde la primera visita.

El dato es difícil de ignorar: hace apenas quince años, esta zona del Ensanche Heredia era sinónimo de abandono y deterioro urbano. Hoy recibe a miles de visitantes cada mes que llegan expresamente para ver sus fachadas convertidas en lienzos y para desayunar por menos de diez euros en locales con más estética que muchos restaurantes de lujo. Málaga, una vez más, ha sabido reinventarse.

El Soho de Málaga: de barrio olvidado a galería a cielo abierto

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El proyecto que lo cambió todo tiene nombre y apellidos: MAUS, Málaga Arte Urbano Soho. Esta iniciativa municipal y ciudadana arrancó hace más de una década con una idea tan sencilla como revolucionaria: convertir los muros grises de un barrio deprimido en una galería pública y gratuita. Lo que parecía una apuesta arriesgada se convirtió en el detonante de una transformación que hoy estudian urbanistas de toda Europa.

El resultado es visible en cada esquina del Soho de Málaga: más de cien intervenciones artísticas firmadas por creadores locales e internacionales cubren fachadas enteras. No son simples pintadas, sino murales de gran formato con una calidad técnica y narrativa que rivalizan con los de cualquier museo. Barrio que antes nadie quería pisar, hoy nadie quiere irse.

Por qué Málaga ha convertido el Soho en un imán para los millennials

Málaga entiende como pocas ciudades lo que busca la generación que creció entre crisis y pantallas: autenticidad barata y fotogénica. El Soho ofrece exactamente eso: una oferta gastronómica donde el brunch con aguacate y café de especialidad no supera los doce euros, y una escena cultural nocturna que va de las galerías independientes a los conciertos en locales de apenas cincuenta personas. La clave es que todo convive sin pretensiones.

El Teatro del Soho, impulsado por el actor Antonio Banderas, añadió la capa de cultura con mayúsculas que terminó de elevar el perfil del barrio. Hoy, Málaga tiene en el Soho un ecosistema completo donde el visitante puede ver una obra de teatro por la noche, desayunar en un café de diseño a la mañana siguiente y llevarse de recuerdo una fotografía de un mural que no existe en ningún otro lugar del mundo.

Arte urbano en el Soho: los murales que hay que ver antes de morir

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No todos los murales del Soho son iguales, y hay piezas que justifican por sí solas el viaje a Málaga. Entre los más impactantes destacan los de artistas como El Niño de las Pinturas, cuya obra lleva décadas redefiniendo lo que puede ser el arte en la calle, o las intervenciones de creadores internacionales invitados por el propio programa MAUS. Cada año se suman nuevas piezas que renuevan el catálogo sin borrar la memoria de las anteriores.

La ruta por el Soho dura entre una y dos horas si se hace con calma, y no cuesta ni un euro. Eso la convierte en una de las experiencias culturales más accesibles de toda España, en una ciudad, Málaga, que ya es referente europeo en museos y oferta artística. Lo extraordinario es que esta galería no cierra nunca, no tiene taquilla y sus paredes se transforman con la luz.

Gentrificación y tensión: el precio del éxito en el Soho de Málaga

El éxito tiene un coste que Málaga no esquiva. Un estudio sociológico publicado en 2024 y desarrollado durante ese año documentó la preocupación creciente de artistas y vecinos del Soho por la presión inmobiliaria que amenaza con expulsar del barrio precisamente a quienes lo hicieron atractivo. El alquiler medio en el Ensanche Heredia ha escalado de forma sostenida desde que la zona comenzó a aparecer en guías de viaje internacionales.

El debate sobre la gentrificación no es nuevo en Málaga, pero en el Soho adquiere una ironía especial: el arte que atrajo a los turistas puede terminar pagando el precio de ese mismo éxito. Comercios de toda la vida han cedido espacio a locales de brunch y tiendas de diseño, y los propios artistas que intervinieron las fachadas se preguntan si seguirán pudiendo permitirse vivir en el barrio que transformaron.

IndicadorAntes de MAUS (2010)Actualidad (2026)
Percepción ciudadanaBarrio degradado y peligrosoReferente cultural de Málaga
Murales artísticosPrácticamente inexistentesMás de 100 intervenciones
Oferta gastronómicaBares de barrio clásicosCafés de especialidad y brunch
Presión inmobiliariaAlquileres bajos, alta vacanciaSubida sostenida desde 2018
Visibilidad internacionalNulaGuías europeas y prensa internacional

El Soho en 2030: ¿podrá Málaga mantener vivo su barrio más cool?

El futuro del Soho depende en buena medida de decisiones que la ciudad de Málaga deberá tomar en los próximos años: si apuesta por proteger a los artistas y comerciantes de proximidad o si deja que el mercado imponga su lógica. Las experiencias de otros distritos creativos europeos —Kreuzberg en Berlín, Brick Lane en Londres— apuntan a que sin políticas activas de protección, el alma de estos barrios acaba diluyéndose en un parque temático para turistas. El aviso está sobre la mesa.

Lo que no tiene discusión es que el Soho de Málaga ha escrito ya uno de los capítulos más brillantes de la regeneración urbana española. Si piensas visitarlo, hazlo sin más demora: la Málaga auténtica, la que se construye a golpe de spray y pincel sobre las fachadas de un barrio que se negó a morir, sigue ahí. El consejo de experto es claro: madruga, lleva buenas zapatillas y desayuna en el barrio antes de que el turismo de masas lo convierta en lo mismo de siempre.

Lo que los alumnos dijeron sobre el recreo ha hecho reaccionar a los colegios

Ampliar el recreo no va solo de dar aire entre clases. Va de entender que, a veces, lo más importante del día no ocurre dentro del aula… sino justo fuera.

Ese rato que parecía pequeño… y no lo es tanto

Hay debates que, de primeras, parecen menores. Casi anecdóticos. Pero luego te paras un segundo… y cambian de tamaño. El del recreo es uno de ellos.

Porque, seamos sinceros, ¿quién no recuerda el patio como ese momento esperado del día? Ese en el que todo se relajaba un poco. Pues bien, ahora vuelve al centro de la conversación. Y no por casualidad.

El ejemplo más reciente llega desde Barcelona, con la escuela Sagarra. Han decidido ampliar el recreo de 30 a 40 minutos. Y lo curioso , o quizá lo más lógico, es que la idea no salió de un despacho. Salió de los propios alumnos.

Ellos lo explicaban así, casi sin rodeos: entre bajar, organizarse y luego recoger, el tiempo real de juego se quedaba en unos 20 minutos. Vamos, que el recreo “de media hora” no era exactamente media hora.

Y los expertos no lo discuten. Álvaro Rodríguez, especialista en Educación Primaria, lo confirma: sobre el papel suena bien… pero en la práctica se queda corto.

El patio: ese aula sin paredes que nadie te explicó

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El recreo es clave para el desarrollo social y emocional de los niños. Fuente: IA

Durante años, el recreo se ha visto como un simple descanso. Un paréntesis necesario. Un “sal y despeja”. Pero quedarse ahí es perderse la mitad de la historia.

Porque en el patio pasan cosas. Muchas. Y no todas se pueden enseñar con libros.

Ahí se aprende a negociar, a esperar turno, a enfadarse y arreglarlo después. Se crean amistades, se prueban límites, se toman decisiones. Sin guion. Sin instrucciones.

Es una especie de laboratorio social, aunque suene grande decirlo. Pero lo es.

Y además, tiene otro efecto que a veces olvidamos: prepara para aprender. El juego libera, ordena, regula. Hace que los niños vuelvan al aula con la cabeza más clara. No es tiempo perdido… es tiempo que suma, aunque no lo parezca.

Más minutos, mejores historias

Aquí está una de las claves. No se trata solo de añadir tiempo por añadirlo. Cambia la calidad de lo que ocurre.

Cuando el recreo es corto, todo va deprisa. Juegos a medias, conversaciones cortadas, dinámicas que ni siquiera arrancan. Pero cuando hay más margen… pasa otra cosa.

Los juegos crecen. Se organizan mejor. Es la diferencia entre improvisar algo rápido… o meterte de lleno en la historia.

Y eso, aunque parezca un detalle, lo cambia todo.

No todos los países juegan igual

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El descanso activo mejora la concentración en el aula. Fuente: IA

Si miramos fuera, las diferencias llaman la atención.

En Estados Unidos, durante años, muchos centros han reducido el recreo para centrarse en resultados académicos. Hoy, apenas algo más de la mitad garantiza al menos 20 minutos al día. Una apuesta clara… pero discutida.

En cambio, en países como Finlandia, la idea es otra. Varias pausas a lo largo del día, actividades libres, tiempo al aire libre. Como si entendieran que parar también forma parte de avanzar.

Dos formas de ver la educación. Y dos formas de entender el tiempo.

Quizá el problema no es el recreo… sino cómo organizamos todo lo demás

Y aquí aparece una pregunta incómoda, pero necesaria: ¿los horarios escolares están pensados para los niños… o para los adultos?

Muchos expertos hablan de un modelo “adultocentrista”. Es decir, horarios diseñados más en función del trabajo, la logística familiar o la organización general… que de las necesidades reales de los alumnos.

Porque los niños necesitan moverse. Parar. Jugar. Volver. Y repetir.

No funcionan a golpe de reloj como lo hacemos los adultos.

Por eso, la idea que se defiende es sencilla: adaptar los tiempos a su desarrollo, sobre todo en Infantil y Primaria. Y, poco a poco, introducir estructuras más rígidas. Sin forzar. Sin acelerar procesos.

No va de jugar más… va de jugar mejor

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El juego es una herramienta educativa esencial en la infancia. Fuente: IA

Al final, ampliar el recreo no es solo sumar minutos. Es darle sentido a ese tiempo.

Que no sea un paréntesis vacío, sino una parte real del aprendizaje. Que tenga valor. Que deje huella.

Porque hay algo que, poco a poco, empieza a entenderse mejor: no todo lo importante pasa dentro del aula.

Y a veces lo que ocurre en el patio… se queda contigo mucho más tiempo del que imaginabas.

El Ministerio de Sanidad endurece el control sobre las pseudociencias: los tratamientos sin evidencia que dejarán de estar permitidos en centros sanitarios

¿Seguimos creyendo que cualquier práctica denominada natural tiene un lugar legítimo en la medicina moderna a pesar de que las pseudociencias carezcan de estudios que respalden su eficacia real? La realidad es que la confianza ciega en métodos no contrastados está costando vidas y recursos públicos, forzando una intervención gubernamental sin precedentes en la red asistencial.

El Ministerio de Sanidad ha identificado ya más de setenta prácticas que operan fuera del rigor científico y que dejarán de tener cabida en cualquier entorno sanitario oficial. Esta limpieza administrativa pretende separar el grano de la paja para que el ciudadano no confunda bienestar emocional con una cura médica efectiva y reglada.

El fin de la ambigüedad en las salas de espera

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La presencia de las pseudociencias en los centros de salud ha generado durante años una falsa sensación de seguridad que ahora el Gobierno quiere erradicar por completo. Los profesionales que promuevan técnicas sin aval científico se enfrentarán a expedientes disciplinarios graves por poner en riesgo la integridad de los pacientes vulnerables.

La normativa establece que cualquier centro que exhiba una autorización sanitaria debe garantizar que el cien por cien de su cartera de servicios sea medicina basada en evidencia. Esto implica que las consultas compartidas donde se mezclan fármacos con remedios esotéricos tienen los días contados bajo la nueva vigilancia inspectora.

Cómo identificar las prácticas que serán prohibidas

El listado oficial se nutre de los informes técnicos de la RedETS que analizan minuciosamente la literatura científica existente para cada disciplina cuestionada por los expertos. Si una técnica no demuestra una superioridad clara frente al efecto placebo en ensayos clínicos aleatorizados, es marcada automáticamente para su expulsión del sistema.

Muchos pacientes se verán sorprendidos al descubrir que terapias que consideraban inocuas están catalogadas como pseudociencias debido a su potencial para retrasar tratamientos convencionales críticos. El objetivo es que nadie abandone la quimioterapia o la medicación crónica por falsas promesas de sanación holística sin base biológica.

Impacto de las pseudociencias en la salud pública española

El daño de estas corrientes no es solo físico sino también económico para un sistema de salud pública que ya soporta una carga asistencial muy elevada actualmente. Las complicaciones derivadas de tratamientos alternativos mal aplicados generan miles de ingresos de urgencias que podrían evitarse con una regulación mucho más estricta.

Los datos indican que el auge de las pseudociencias está íntimamente ligado a la desinformación digital y a la desconfianza hacia las instituciones médicas tradicionales post-pandemia. Frenar esta tendencia requiere una labor de alfabetización sanitaria que empiece en la consulta del médico de familia y termine en las aulas.

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A partir de ahora, la dirección de los hospitales será responsable directa de asegurar que ningún trabajador externo introduzca terapias alternativas en las instalaciones. La ley prevé multas cuantiosas para aquellas clínicas privadas que utilicen reclamos publicitarios engañosos vinculando las pseudociencias con la curación de enfermedades graves.

El consentimiento informado deberá especificar claramente si un procedimiento es experimental o si carece de reconocimiento oficial por parte de las sociedades médicas. Esta transparencia es el pilar sobre el que se construye la nueva relación de confianza entre el facultativo y un paciente cada vez más expuesto a bulos.

Categoría de RiesgoTipo de PrácticaEstado Regulatorio 2026
Riesgo AltoSustitución de fármacosProhibición Total
Riesgo MedioComplementaria sin avalRetirada de Centros
Riesgo BajoBienestar / RelajaciónDesvinculación Médica

Previsión del mercado y consejo final de experto

El mercado de la salud natural sufrirá una contracción severa en su vertiente clínica, obligando a muchos centros de estética y bienestar a cambiar su terminología legal. Los expertos recomiendan a los usuarios verificar siempre el número de colegiado de su terapeuta y exigir evidencias por escrito de cualquier procedimiento sugerido fuera del protocolo.

La tendencia global en Europa apunta hacia un endurecimiento similar en otros países, lo que facilitará la creación de un espacio común de seguridad sanitaria europeo. No se trata de prohibir creencias personales, sino de impedir que estas invadan el espacio sagrado de la medicina pública financiada por todos los contribuyentes.

El valor de la evidencia en el futuro de la sanidad

La medicina del futuro será más tecnológica pero también más exigente con la veracidad de los métodos aplicados a pie de cama del enfermo. Eliminar las pseudociencias del entorno clínico es un acto de respeto hacia la ciencia y hacia el esfuerzo de miles de investigadores que trabajan con rigor.

En última instancia, proteger el sistema de salud es proteger el derecho ciudadano a recibir la mejor atención posible sin engaños ni distracciones peligrosas. La ciencia no es una opinión, es la mejor herramienta que tenemos para garantizar una supervivencia digna y segura en una sociedad compleja.

Alerta en los autónomos societarios: el nuevo ‘hachazo’ a las cuotas que pone en jaque a miles de pequeños negocios

La tensión entre el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y el colectivo de trabajadores autónomos ha alcanzado un nuevo punto de ebullición este 13 de abril de 2026. El foco del conflicto se centra en la previsible subida de las cuotas para aquellos autónomos que operan a través de sociedades o cuentan con colaboradores familiares, una medida cuyo alcance definitivo todavía no ha sido detallado por la Administración, generando un clima de incertidumbre técnica y financiera.

Desde la Plataforma 30N se advierte de que este incremento no llega en el vacío, sino en un momento «especialmente complejo» para el tejido productivo español. Los pequeños negocios llevan meses soportando un encarecimiento generalizado de los suministros básicos, las materias primas y los alquileres. En este contexto, cualquier presión añadida sobre los costes fijos —como son las cotizaciones sociales— puede suponer el cierre definitivo para muchas estructuras pequeñas y medianas.

El agravio comparativo del autónomo societario

Uno de los puntos más críticos de la denuncia radica en el trato diferenciado que reciben los autónomos societarios dentro del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). La organización insiste en que este perfil continúa soportando bases de cotización superiores a otros autónomos, sin que exista una contraprestación equivalente en términos de prestaciones sociales.

Esta falta de correspondencia cuestiona, según la plataforma, la aplicación efectiva del sistema basado en ingresos reales que se pretendía implementar. Carmen Corredor, coordinadora nacional de la entidad, aclara que la postura del sector no es de bloqueo absoluto, pero sí de exigencia de rigor: «No se trata de estar en contra de cualquier ajuste, pero sí de que se haga con criterios claros y teniendo en cuenta la realidad de los pequeños negocios».

Un proceso sin información suficiente

La queja de los autónomos también se dirige a la forma en que se están comunicando estos cambios. La Plataforma 30N lamenta que se estén planteando modificaciones de calado sin ofrecer una «imagen completa de su alcance real» a los afectados. Esta opacidad administrativa impide que los empresarios realicen una planificación financiera básica, afectando a la seguridad jurídica necesaria para cualquier actividad económica.

Ante la gravedad de la situación, la plataforma ha solicitado formalmente al Ministerio una revisión profunda de la medida antes de que su aplicación sea definitiva. El objetivo es abrir un proceso de diálogo sincero con el sector que permita evaluar las consecuencias reales antes de ejecutar decisiones que puedan agravar la ya delicada situación de los autónomos.

La viabilidad en juego

El malestar del colectivo 30N refleja un sentimiento de agotamiento en un sector que se considera el motor olvidado de la economía española. La demanda es clara: suspender la aplicación de la subida de cuotas hasta que se realice una evaluación completa de las consecuencias y se garantice que los ajustes fiscales no asfixien definitivamente a los que aún resisten. El futuro de miles de colaboradores y societarios depende ahora de la capacidad de escucha de un Ministerio que, por el momento, mantiene su hoja de ruta.

La preservación de la fertilidad crece en todo el territorio español en pleno invierno demográfico

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La preservación de la fertilidad continúa creciendo en España en un contexto marcado por el retraso de la maternidad y el denominado invierno demográfico. En los últimos cinco años, la vitrificación de óvulos se ha consolidado como el tratamiento de reproducción asistida con mayor aumento, reflejando un cambio sostenido en la planificación reproductiva de las mujeres.

Según datos de IVI, los mayores incrementos se han registrado en Mallorca, donde este procedimiento ha crecido un 276%, seguida de Málaga (+241%), Murcia (+109%) y Zaragoza (+93,5%). También destacan los aumentos en Valencia (+89,1%) y Bilbao (+47%), mientras que Madrid y Barcelona presentan crecimientos del 45,2% y el 38,6%, respectivamente.

Este crecimiento transversal en prácticamente todo el territorio nacional evidencia que la preservación de la fertilidad se ha integrado en la planificación habitual de muchas mujeres que desean mantener la posibilidad de ser madres en el futuro.

La tendencia se enmarca en un contexto en el que la maternidad se retrasa de forma progresiva y la fertilidad femenina comienza a descender de manera más acusada a partir de los 35 años. La vitrificación de óvulos permite preservar la capacidad reproductiva en edades más tempranas, reduciendo el impacto del factor edad.

La ginecóloga de IVI Alicante, la doctora Rebeca Jiménez, destacó que “la preservación de la fertilidad ofrece la posibilidad de decidir con mayor margen y previsión”. Además, subrayó que la evolución tecnológica y la mejora de las técnicas han incrementado notablemente la seguridad y la eficacia del procedimiento en la última década.

Los expertos señalan que este incremento no solo responde a una tendencia clínica, sino también a un fenómeno demográfico de fondo. En un país caracterizado por el envejecimiento poblacional y la baja natalidad, la planificación reproductiva anticipada se consolida como una de las respuestas al desajuste entre los tiempos sociales y los biológicos.

Asimismo, los avances científicos en criopreservación y la mejora en las tasas de supervivencia de los ovocitos han contribuido a que la vitrificación deje de percibirse como una medida excepcional para convertirse en una decisión informada y cada vez más extendida.

Según IVI, la expansión de este tratamiento en todo el territorio nacional confirma que la anticipación reproductiva gana peso como estrategia individual en un contexto en el que los tiempos biológicos y sociales evolucionan a ritmos distintos.

Luis Muiño (59), psicoterapeuta: “Muchas parejas duran solo porque alguien aguanta, no porque funcionen”

Cada vez hay menos parejas en el mundo y cada vez se tiene menos sexo. Lo que suena como una paradoja en una sociedad hipersexualizada es en realidad una tendencia documentada que el psicoterapeuta Luis Muiño lleva años analizando desde su consulta. Con más de dos décadas acompañando a personas en terapia y uno de los podcasts más escuchados sobre amor y vínculos, Muiño tiene una teoría clara sobre por qué el modelo de pareja tradicional se está resquebrajando.

El punto de partida de su análisis es que la inmensa mayoría de las personas que llegan a su consulta lo hacen por un problema de amor aunque crean que van por otra cosa. El jefe difícil, la ansiedad o la depresión casi siempre conducen al mismo lugar: la ausencia de un vínculo sano con alguien que te escuche de verdad y que quiera entenderte sin llevarte continuamente a su terreno.

Por qué las parejas ya no duran: del aguante femenino al individualismo moderno

Por qué las parejas ya no duran: del aguante femenino al individualismo moderno
Fuente: Canva.

Durante décadas las investigaciones sobre duración de las relaciones apuntaban a un factor determinante que hoy resulta imposible de sostener: la capacidad de aguante de la mujer. Muiño lo reconoce sin rodeos. En una sociedad machista las parejas duraban porque ellas soportaban lo que no debían soportar. Eso está cambiando y el terapeuta lo celebra.

Sin embargo advierte de que la solución no puede ser simplemente dejar de aguantar para caer en el extremo contrario: un individualismo que hace que vincularse con alguien se viva como una amenaza a la propia identidad.

La cultura actual fomenta lo que en psicología se conoce como apego evitativo. Los mensajes que circulan en redes sociales insisten en que primero estás tú y que depender emocionalmente de otra persona es una debilidad. El resultado es que las nuevas generaciones no rechazan el amor sino el modelo que se les ha vendido.

Un modelo basado en la adicción al otro en la idealización de lo que no existe y en la posesión disfrazada de pasión. Cuando alguien con veinte años descubre que eso es lo que significa tener pareja decide directamente no tenerla. Y tiene todo el sentido del mundo.

La idealización es uno de los mecanismos más difíciles de desmontar porque opera en silencio durante años. Muiño describe en consulta algo que se repite con llamativa frecuencia: personas que llevan décadas junto a alguien que no encaja en absoluto con la imagen que tienen de él o de ella. Reconocer esa brecha implica revisar las propias decisiones y eso es demasiado costoso emocionalmente para hacerlo sin ayuda.

Los tres factores que distinguen a las parejas que funcionan de las que simplemente resisten

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El investigador Robert Sternberg dedicó años a seguir a distintas parejas para identificar qué tenían en común las que realmente funcionaban y no solo las que aguantaban. Las conclusiones son llamativamente accesibles: comunicación honesta entre los dos miembros de la relación, atractivo entendido no únicamente en clave sexual sino como el deseo genuino de estar cerca del otro y planes conjuntos que impliquen mirar en la misma dirección.

Muiño subraya que aunque estos tres elementos parezcan modestos la realidad es que la inmensa mayoría de las parejas actuales no los cumple de forma simultánea.

Para el psicoterapeuta la buena noticia es que si el modelo viejo está muriendo quizás haya espacio para construir uno nuevo. Las mejores relaciones que ha conocido en su carrera comparten una característica: ninguno de los dos necesita al otro para sobrevivir emocionalmente.

Ambos saben que estarían bien solos y precisamente por eso eligen estar juntos. No hay dependencia ni posesión. Solo la decisión renovada de compartir la vida con alguien porque aporta algo que de otro modo no existiría.

La AEMET y una alerta preocupante: Tu alergia en Madrid es peor que nunca y la culpa no es solo del polen

¿Y si el problema no es que hayas desarrollado más alergia, sino que el aire de Madrid se ha vuelto objetivamente más hostil? La AEMET lleva meses registrando datos que lo confirman: una combinación de factores climáticos, ambientales y biológicos ha creado las condiciones perfectas para que esta primavera sea la más dura en años para millones de españoles.

Los datos no mienten. La Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC) prevé picos de hasta 6.000 granos de polen por metro cúbico en Madrid, cifras que, sumadas a la contaminación urbana, desatan una reacción alérgica mucho más intensa de lo que esperarías si solo contaras el polen.

La AEMET confirma la tormenta perfecta: así se ha disparado el riesgo alérgico este año

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El invierno de 2025-2026 fue uno de los más lluviosos del siglo, y la AEMET lo documentó con precisión. Ese exceso de precipitaciones provocó un crecimiento vegetal extraordinario: más plantas, más floración y, en consecuencia, más carga polínica en el aire durante la primavera. Lo que parecía una buena noticia meteorológica se convirtió en un problema sanitario.

A esto se suma lo que los expertos llaman el efecto lavado: las lluvias retiran temporalmente el polen del aire, pero también fertilizan las plantas para que liberen aún más granos cuando el tiempo mejora. La AEMET registra este ciclo cada año, y en 2026 el rebote ha sido especialmente pronunciado en el centro peninsular.

La AEMET y el factor invisible: cómo la contaminación potencia el polen en Madrid

Investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid confirmaron algo que cambia el diagnóstico por completo: la AEMET y la ciencia apuntan al mismo problema. Los contaminantes atmosféricos —ozono, dióxido de nitrógeno y partículas PM10— no solo irritan las vías respiratorias por sí solos, sino que potencian la alergenicidad del polen, haciendo que los granos sean más agresivos para el sistema inmune.

El mecanismo es claro: los contaminantes dañan la barrera protectora de la mucosa nasal, dejando el organismo más expuesto. El resultado es que alguien con una alergia moderada puede experimentar síntomas graves en Madrid simplemente porque respira un cóctel de contaminación más partículas polínicas que, juntas, suman mucho más que cada una por separado.

Por qué tus síntomas empiezan antes y duran más semanas que hace diez años

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El cambio climático ha alterado el calendario polínico de forma medible. Las temperaturas más altas adelantan la floración semanas antes de lo habitual, y la mayor concentración de CO₂ en la atmósfera estimula a las plantas a producir más granos y de mayor potencia alergénica. La temporada de alergia, que antes duraba seis semanas, ahora puede extenderse más de tres meses.

En Madrid, donde conviven varias especies altamente alergénicas —gramíneas, plátano de sombra, olivo y cupresáceas—, el efecto sumatorio de distintos tipos de polen simultáneos crea picos de exposición que multiplican los síntomas. Los alergólogos lo describen sin rodeos: es como si el organismo recibiera varias tormentas de frente al mismo tiempo.

Lo que muchos alérgicos hacen mal cuando el nivel de contaminación es alto

El error más común es tomar la medicación solo los días en que el recuento de polen es elevado, ignorando que los niveles de contaminación pueden disparar los síntomas incluso cuando la cuenta polínica es baja. Combinar ambos factores en la misma jornada genera una respuesta inflamatoria que ningún antihistamínico gestiona bien si no se anticipa correctamente.

Tampoco ayuda ventilar el hogar a primera hora de la mañana, cuando la concentración de polen en el aire urbano está en su pico más alto. Los especialistas recomiendan hacerlo al mediodía o a última hora de la tarde, y revisar siempre los niveles de contaminación que difunde la red de monitorización de la Comunidad de Madrid antes de salir a hacer ejercicio.

FactorSituación en 2025Impacto en 2026
Invierno lluviosoUno de los más húmedos del sigloMayor crecimiento vegetal y más carga polínica
Contaminación urbana (ozono, NO₂)Persistente en Madrid capitalAumenta la alergenicidad del polen hasta un 30%
Temperaturas más cálidas2025, el verano más caluroso en 64 añosAdelanta la floración y alarga la temporada
Especies alergénicas en MadridGramíneas, plátano, olivo, cupresáceasEfecto sumatorio con síntomas más intensos
Pronóstico de la SEAICTemporada moderada-intensa en 2025Picos de hasta 6.000 granos/m³ en 2026

Qué esperar el resto de la primavera y cómo prepararte mejor con los avisos de la AEMET

La buena noticia es que la AEMET ofrece herramientas gratuitas y fiables para anticiparse a los peores días: sus predicciones estacionales y los mapas de calidad del aire permiten planificar la semana con criterio médico. Cada vez más alergólogos recomiendan consultar los boletines de la AEMET junto con el recuento de pólen de la Comunidad de Madrid para ajustar la medicación de forma preventiva, no reactiva.

El escenario no va a mejorar por sí solo a corto plazo, pero la gestión inteligente marca una diferencia real. Si en años anteriores llegabas a mayo desbordado, este año el consejo de los especialistas es claro: empieza antes el tratamiento, sigue de cerca los avisos de la AEMET y recuerda que el polen no actúa solo. Quien lo entiende, ya lleva ventaja.

El hábito al volante que puede acabar en multa (y en avería)

Una multa puede empezar con algo tan simple como apurar demasiado el depósito. Circular con el depósito casi vacío no es solo una cuestión de previsión. Es una decisión que puede acabar en multa… o en una visita al taller que no te esperabas.

Ese “llego de sobra”… que a veces no llega

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Una simple decisión puede acabar en multa o visita al taller. Fuente: IA

Hay costumbres que se nos meten dentro sin hacer ruido. Como esa de apurar la gasolina hasta el último momento. ¿Quién no ha pensado alguna vez “bah, llego de sobra” mientras mira el marcador? Yo el primero. Y oye, muchas veces sale bien. Pero otras… no tanto.

Porque cuando no sale bien, no es solo quedarte tirado. Es ese momento incómodo en el arcén, mirando coches pasar y pensando “esto lo podía haber evitado”. Y, efectivamente, se podía.

Aunque la norma no prohíbe circular en reserva, sí castiga lo que viene después. Si el coche se para en un sitio complicado, una curva sin visibilidad, un cambio de rasante, un arcén mal colocado, deja de ser un simple despiste. Pasa a ser un riesgo que has provocado tú.

Y ahí llega el golpe: hasta 200 euros de multa. No por ir justo de gasolina, sino por haber llevado la situación hasta ese punto.

El coche también lo nota

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Conducir en reserva aumenta el riesgo de quedarse tirado en carretera. Fuente: IA

Pero hay algo que casi preocupa más que la multa. Y es lo que le pasa al coche mientras tú apuras ese depósito.

La bomba de combustible, por ejemplo. Está diseñada para estar sumergida en gasolina, que la mantiene fresca y funcionando bien. Cuando el nivel baja demasiado, empieza a trabajar “forzada”, como si le faltara aire. Más calor, más desgaste… y al final, avería.

Y luego están los famosos sedimentos. Con el tiempo, en el fondo del depósito se acumulan pequeñas impurezas. Nada grave si no te acercas demasiado… pero claro, si apuras, el coche empieza a tragarse todo eso. Y lo paga.

Filtros que se obstruyen, paso de combustible irregular, el motor que ya no responde igual… es como si el coche empezara a decirte “oye, por aquí no vamos bien”.

Cuando los pequeños fallos se acumulan

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Las averías por falta de gasolina pueden ser más costosas de lo esperado. Fuente: IA

Y la cosa no se queda ahí. El aforador, ese que te dice cuánta gasolina te queda, también puede empezar a fallar. Lecturas raras, agujas que no cuadran… y tú dudando: “¿me queda o no me queda?”. Mala combinación.

Los inyectores tampoco salen indemnes. Si el combustible no llega como debería, la mezcla con el aire se desajusta. Resultado: menos potencia, más consumo… y esa sensación de que el coche ya no va fino.

Es un desgaste lento, casi invisible al principio. Pero cuando aparece, ya no es tan pequeño.

Una costumbre fácil que te ahorra problemas

Con todo esto, la recomendación es bastante simple y bastante lógica: no esperes a la reserva. Mantener el depósito por encima de un cuarto es una de esas cosas que parecen sin importancia… hasta que la tienen.

Porque al final, esto va de evitar sustos. De no jugártela por unos kilómetros más. De no convertir un “ya reposto luego” en un problema mayor.

Ese momento en el que miras el marcador y dudas… probablemente sea justo el momento de parar.

Porque, al final, no se trata solo de ahorrar unos kilómetros más. Se trata de evitar problemas que llegan sin avisar. Tu coche siempre da señales… la clave está en no ignorarlas cuando todavía estás a tiempo de reaccionar.

¿Te cancelan la cita médica por SMS en Madrid? Esto es lo que la sanidad no te explica

¿De verdad basta con no responder a un SMS para que pierdas tu cita con el especialista después de meses en lista de espera? Así funciona el nuevo sistema que la sanidad pública ha implantado en varias comunidades autónomas: un mensaje de texto automático decide si sigues en el sistema o te quedas fuera.

Lo que pocos pacientes saben es que este mecanismo no es un aviso amable: es una trampa burocrática silenciosa. Si el SMS no se lee a tiempo, si el número de teléfono no está actualizado, o si el enlace no funciona correctamente en tu móvil, la cita desaparece y nadie te llama para avisarte.

El SMS que cancela tu cita médica sin que te enteres

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El Servicio Canario de la Salud fue uno de los primeros en implementar a gran escala este sistema en 2025: el paciente recibe un SMS con un enlace diez días antes de su cita y tiene que confirmar explícitamente su asistencia. Si no lo hace, el sistema interpreta que no va a acudir y libera el hueco automáticamente.

El problema es que nadie te informa de esta mecánica cuando te asignan la cita. La sanidad pública asume que el mensaje llega, se lee y se gestiona sin fricción, ignorando que muchas personas mayores no saben manejar esos enlaces, que los números de teléfono no siempre están actualizados en el sistema, o que el SMS puede acabar en la carpeta de spam del móvil.

Qué dice la ley sobre el SMS y tus derechos como paciente

Si recibes un SMS de cancelación de tu cita y crees que no se ha gestionado correctamente, tienes derecho a reclamar. La sanidad pública española contempla un servicio de atención al paciente en cada centro sanitario al que puedes acudir con tu documentación para exigir que se restituya tu posición en la lista de espera.

La clave legal está en demostrar que no recibiste el SMS, que el número registrado era incorrecto o que el enlace del mensaje presentaba fallos técnicos. En estos casos, la Administración no puede simplemente dejarte fuera sin ofrecerte una alternativa. Guarda siempre capturas de pantalla, solicita por escrito el historial de comunicaciones y presenta tu reclamación antes de que pase más tiempo.

Por qué la sanidad usa el SMS para cancelar citas automáticamente

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La respuesta es estadística: en España, entre el 13 y el 30% de los pacientes no acude a sus citas médicas sin avisar. Ese absentismo silencioso genera un colapso enorme en la gestión hospitalaria y alarga las listas de espera para todos. El SMS se convirtió en la solución más barata y escalable para reducir ese porcentaje sin contratar más personal administrativo.

Lo que resulta paradójico es que el mismo instrumento que reduce el absentismo genera una nueva injusticia: penaliza a los pacientes más vulnerables, aquellos que no dominan la tecnología o que tienen el teléfono sin cobertura el día en que llega el mensaje. La herramienta resuelve un problema estadístico mientras crea un problema humano.

Pasos concretos para reclamar si te cancelaron la cita por SMS

El primer paso es documentar todo inmediatamente: guarda el SMS recibido, la fecha, el número remitente y, si puedes, el historial de llamadas para demostrar que no hubo ninguna comunicación alternativa por parte del centro. Esa documentación es tu única prueba ante cualquier reclamación formal.

Después, dirígete en persona o por escrito al servicio de atención al paciente del hospital o centro de salud. Tienes derecho a solicitar que se revise tu caso, que se te devuelva el puesto en lista de espera y, si la demora ha causado un perjuicio en tu salud, incluso a solicitar una indemnización. Si el centro no responde en plazo, escala la reclamación al Defensor del Paciente de tu comunidad autónoma.

SituaciónCausa habitualSolución recomendada
No recibiste el SMSNúmero desactualizado en el sistemaActualiza datos en tu centro de salud
Recibiste el SMS pero el enlace no funcionóError técnico del sistemaReclama por escrito con captura de pantalla
Respondiste pero igualmente cancelaronFallo en el registro de confirmaciónSolicita histórico de comunicaciones al centro
Eres persona mayor sin smartphoneBrecha digital no contempladaPide que te ofrezcan confirmación telefónica
Cancelaron sin ningún SMS previoError administrativoPresenta reclamación formal urgente

El futuro del SMS sanitario: más control para el paciente

La tendencia en 2026 apunta a que los sistemas de gestión de citas evolucionarán hacia multicanal: SMS, WhatsApp, correo electrónico y llamada automática combinados, para que ningún paciente se quede sin aviso por un fallo técnico puntual. Algunas comunidades autónomas ya están pilotando estos modelos mixtos con resultados prometedores.

El consejo de fondo es simple pero poderoso: mantén siempre actualizados tus datos de contacto en el sistema sanitario de tu comunidad, activa notificaciones de SMS de remitentes institucionales y, ante cualquier cancelación que no recuerdes haber solicitado, reclama sin miedo. La sanidad pública tiene la obligación de garantizar que el sistema funcione para todos, no solo para los más hábiles tecnológicamente.

Iván Perujo, exdeportista y entrenador personal: “La gente poderosa no busca entrenar; busca escapar de su propia vida”

Hay entrenadores personales y luego está Iván Perujo. Durante más de veinte años, este exdeportista ha trabajado en las sombras de los grandes, moldeando los cuerpos y escuchando los silencios de quienes lo tienen todo. Futbolistas del Real Madrid en su época más gloriosa, presidentes de gobierno, ministros, empresarios del top tres de Forbes en España y miembros de familias reales de Emiratos Árabes han decidido entrenar con el. Su historia no es la de un entrenador de élite al uso; es la de alguien que aprendió que el físico importa mucho menos de lo que parece.

Perujo no llegó a ese universo por casualidad ni por un golpe de suerte. Lo construyó despacio, con lealtad y discreción como únicos pasaportes. Primero llegó al mundo del arte, luego a la música, después al empresarial y finalmente al político. Cada escalón fue el resultado de la confianza que nunca traicionó, aunque le ofrecieran cheques en blanco para hablar.

El secreto de entrenar a los más poderosos: psicología antes que músculo

El secreto de entrenar a los más poderosos: psicología antes que músculo
Fuente: Canva

Cuando se le pregunta qué le diferencia del resto de profesionales del sector, Perujo no se atribuye ningún don especial. Asegura que la clave no es ser el mejor entrenador del mundo, sino saber leer a las personas antes de pedirles una sentadilla. Con el superequipo del Real Madrid que formaban Bale, Cristiano, Ramos, Casillas y Casemiro, entrenó durante varios años en Valdebebas. Llegó porque Guti y Carvajal avalaron su perfil ante Walter Di Salvo, el preparador físico italiano del club. A partir de ahí, todo fue un proceso de pruebas, adaptación y confianza ganada a pulso.

Lo que aprendió en esos años lo trasladó después a empresarios que aparecen en portadas de revistas financieras y a políticos que toman decisiones que afectan a millones de personas. Con todos ellos, la dinámica era parecida: llegaba dispuesto a entrenar y en ocasiones terminaba sentado en la punta de la cama mientras el cliente se tomaba el café y decidía que ese día no tenía ganas.

«Hago de saco de boxeo», admite entre risas. «Les cuento mis películas, me preguntan adónde voy, con quién entreno, y se salen un rato de su mundo». La conclusión que sacó después de dos décadas es tan sencilla como demoledora: la gente poderosa no busca un objetivo físico cuando decide entrenar; busca una fuga.

Metodología y alimentación: la fórmula de entrenar que consigue resultados reales

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Más allá del plano emocional, Perujo trabaja con una estructura muy concreta a la hora de entrenar. Toda colaboración arranca con una valoración inicial que combina pruebas físicas, informes médicos y un análisis nutricional. A partir de ese diagnóstico tridente, diseña programas trimestrales que se revisan cada quince días. Esa periodicidad no es caprichosa: la eligió porque la gente es cortoplacista por naturaleza, y darle objetivos lejanos equivale a perderla antes de empezar.

Su método más reconocido para entrenar es el Reto 60 días, un programa que ha aplicado a más de cinco mil personas con un porcentaje de éxito del noventa y siete por ciento. Quien abandona no falla por el esfuerzo físico, sino por la exigencia mental que implica resistir durante dos meses. Para quienes lo completan, los resultados son siempre los mismos: pérdida de peso, mejora del contorno y una calidad de piel notablemente diferente.

Sobre la alimentación, Perujo es tajante. Sostiene que la sobreestimulación de alimentos es el principal enemigo del bienestar moderno y que comemos, como mínimo, el doble de lo que necesitamos. Su propuesta es una base proteica sólida con carne magra y pescado, mucha hidratación, aguacate como grasa saludable y una estructura de lunes a viernes sin escapatoria.

El fin de semana cede algo de margen porque sabe que exigir la misma intensidad los siete días es la manera más rápida de fracasar. «El que me falla de lunes a viernes ya me está diciendo que el ochenta por ciento del reto no lo va a cumplir», explica.

Entrenar con Iván Perujo no es solo mover el cuerpo. Es, en muchos casos, el único momento del día en que alguien que vive en una jaula de oro puede bajar la guardia y hablar sin miedo. Eso, con todo el dinero del mundo, resulta imposible de comprar en otro lugar.

El aviso que llega desde Europa y que puede cambiar tu próximo viaje en avión

El avión que esperas puede no despegar… pero tus derechos siguen en pie. El encarecimiento del queroseno y el riesgo de cancelaciones sitúan a las aerolíneas en una situación límite… pero la normativa europea sigue protegiendo al viajero.

Cuando lo lejano te cambia el billete

Hay veces en las que lo que ocurre a miles de kilómetros se siente… casi en la puerta de embarque. Como si una decisión tomada al otro lado del mundo terminara sentándose a tu lado en el avión . Eso es lo que está pasando con la actual crisis de combustible.

El origen está en el bloqueo del estrecho de Ormuz, en plena tensión entre Estados Unidos e Irán. Puede sonar lejano, casi abstracto, pero tiene un dato que lo aterriza todo: por ahí pasa cerca del 20% del petróleo mundial. Y claro, cuando ese flujo se altera, todo lo demás empieza a tambalearse. También los vuelos.

El queroseno, ese combustible del que casi nunca hablamos, pero que lo sostiene todo, ya está notando el golpe. Y no lo digo yo: Fatih Birol, director de la Agencia Internacional de Energía, ya ha avisado de que habrá cancelaciones. No es un “podría pasar”, es más bien un “prepárate, porque va a pasar”.

Por si fuera poco, desde ACI Europe han puesto una fecha sobre la mesa: el 4 de mayo podría ser un punto crítico para las reservas en aeropuertos europeos. Y algunas aerolíneas, como Ryanair, ya reconocen que solo tienen combustible asegurado hasta mediados de mes. Así, sin rodeos.

Y entonces llega la pregunta inevitable, casi automática: ¿qué pasa conmigo si tengo un vuelo?

Tus derechos no se evaporan

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Pasajeros pendientes de posibles cancelaciones por falta de combustible. Fuente: IA

Pase lo que pase con el combustible, los derechos del pasajero no desaparecen.

El Reglamento 261/2004 de la Unión Europea sigue ahí, firme, como una especie de red de seguridad que no se ve pero sostiene. Y hay un detalle clave que marca la diferencia: la falta de combustible o su encarecimiento no se considera una “circunstancia extraordinaria”.

Dicho en cristiano: no es una excusa válida para que la aerolínea se lave las manos.

Expertos jurídicos, como los del estudio IURIS, lo tienen claro. Esto forma parte del riesgo del negocio. Igual que suben y bajan los precios, igual que hay imprevistos. Es su terreno. Y eso, para el pasajero, cambia bastante las cosas.

¿Y ahora qué puedo reclamar yo?

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Aeropuertos europeos ante semanas de incertidumbre operativa. Fuente: IA

Imagina la escena. Llegas al aeropuerto, miras la pantalla… y tu vuelo está cancelado.

Pues ahora tienes opciones. Y no son pocas.

Lo primero: puedes elegir. Reembolso completo del billete, un vuelo alternativo o cambiar la fecha.

Lo segundo: no estás solo mientras esperas. La aerolínea debe darte asistencia. Comida, bebida, hotel si hace falta pasar la noche… incluso el transporte hasta ese alojamiento. No es un favor, es un derecho.

Y luego está el tema que todos miramos de reojo: el dinero.

Sí, puede haber indemnización. Y no es poca cosa: hasta 600 euros. Eso sí, depende de cuándo te avisen. Si lo hacen con más de 14 días, no hay compensación. Entre 7 y 14, depende del vuelo alternativo que te ofrezcan. Pero si te lo dicen con menos de una semana… lo normal es que te toque.

Un equilibrio frágil… pero con red

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La normativa protege al viajero pese a la crisis del sector aéreo. Fuente: IA

No es una situación fácil para las aerolíneas. De hecho, están caminando sobre una cuerda bastante tensa. Pero la normativa europea actúa como contrapeso, como ese peso que evita que todo se incline hacia un solo lado.

Porque al final no hablamos solo de aviones, hablamos de personas. De viajes que llevabas meses esperando, de reencuentros, de escapadas que necesitabas casi como aire.

Y en medio de todo eso, aparece esa sensación tan humana de incertidumbre. Esa de mirar el móvil, revisar el correo… y pensar: “Vale, ¿y ahora qué hago?”

La respuesta no siempre es cómoda, pero al menos es clara: la ley está de tu lado. Y eso, en situaciones así, no es poco.

España desperdicia toneladas de energía cada año y el biometano puede cambiar eso

La crisis energética derivada de la inestabilidad geopolítica ha dejado una lección grabada a fuego en la economía europea: la dependencia es una vulnerabilidad crítica. En este escenario, España busca desesperadamente fórmulas para descarbonizar su sistema sin perder competitividad. Mientras la atención mediática se suele centrar en la fotovoltaica o el hidrógeno verde, existe una energía silenciosa, gestionable y circular que ya está lista para ser inyectada en nuestras tuberías: el biometano.

España podría prescindir del 15% del gas importado produciendo el suyo propio

Según el nuevo análisis de APPA Biogás, España cuenta con un potencial bruto de generación de biometano de 97 TWh anuales. Esa cantidad representa aproximadamente el 42% del consumo total de gas natural en nuestro país durante el último ejercicio. Sin embargo, el volumen «movilizable» de forma inmediata, teniendo en cuenta la logística y la dispersión de los residuos, se sitúa entre los 25 y 35 TWh.

España podría sustituir entre el 11% y el 15% de su consumo actual de gas natural con producción propia para el horizonte de 2035. Producir el gas aquí, a partir de nuestros purines, lodos de depuradora y restos agroindustriales, no solo es una cuestión ambiental; es una estrategia de ahorro masivo de divisas y una mejora directa de nuestra balanza comercial. El informe de APPA subraya que el biometano es la única energía renovable que puede sustituir directamente al gas natural sin necesidad de cambiar las infraestructuras de transporte ni las calderas de los ciudadanos.

Cuarto en potencial, último en desarrollo: la paradoja española del biometano

Si miramos el mapa que dibuja el último informe estadístico de la European Biogas Association (EBA), la situación de España es, cuanto menos, paradójica. El país ocupa la cuarta posición en el ranking europeo de potencial de producción, solo por detrás de gigantes como Francia, Alemania o Italia. Pero si bajamos a la realidad de las plantas operativas, la imagen cambia drásticamente.

Al cierre de 2024, según datos de Enagás y AEBIG, España apenas contaba con unas 270 plantas de biogás (donde el gas se quema para producir electricidad in situ) y tan solo 14 plantas de biometano capaces de limpiar ese gas e inyectarlo en la red nacional. El contraste con nuestros vecinos es desolador: Francia supera las 500 instalaciones de inyección y Dinamarca ya cubre el 40% de su demanda de gas con este recurso.

Seguridad energética, economía circular y menos dependencia del gas ruso: el triple argumento del biometano

El argumento a favor del biometano es, en realidad, un tridente de beneficios que encaja perfectamente con las exigencias de Bruselas. En primer lugar, la seguridad de suministro. En un mercado volátil donde el precio del gas depende de lo que ocurra en el Estrecho de Ormuz o en las fronteras de Ucrania, producir energía localmente blinda la economía.

En segundo lugar, la economía circular. El biometano convierte un problema (el residuo) en un recurso. Los purines de las granjas, que hoy suponen un quebradero de cabeza por la contaminación de acuíferos por nitratos, pasan a ser la materia prima de una energía limpia. Además, el residuo final de este proceso, el digestato, es un fertilizante orgánico de alta calidad que reduce la dependencia de los abonos químicos derivados del petróleo.

Por último, está la descarbonización. El biometano es neutro en emisiones, pero en casos vinculados a la gestión de residuos ganaderos, incluso puede tener una huella de carbono negativa, al evitar que el metano (un gas de efecto invernadero 25 veces más potente que el CO2) se libere de forma natural a la atmósfera.

El reloj corre: 2035 está más cerca de lo que parece y el sector pide acción ya

El 2035 es la fecha marcada para que el biometano sea un pilar estructural del sistema energético español. Sin embargo, el sector advierte: el tiempo no es infinito. La construcción y puesta en marcha de una planta de biometano requiere años de tramitación.

Lo que las asociaciones como APPA, AEBIG y SEDIGAS reclaman no es una subvención a fondo perdido, sino un marco jurídico estable. Esto implica agilizar los permisos de la CNMC para la conexión a la red, simplificar las evaluaciones de impacto ambiental y, sobre todo, consolidar el sistema de Garantías de Origen. Este sistema es vital para que las empresas industriales que consumen gas puedan certificar que están usando una energía verde y así cumplir con sus compromisos de sostenibilidad.

El TSJC obliga al Ayuntamiento de Terrassa a devolver bienes y clientes a Mina, tras la remunicipalización del servicio de agua

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El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) ha dictado una nueva sentencia que obliga al Ayuntamiento de Terrassa a devolver a Mina Pública de Aguas de Terrassa (Mina) una serie de bienes, clientes y derechos que el consistorio había apropiado de manera indebida durante el proceso de remunicipalización del servicio de agua, iniciado en 2016.

En la Sentencia nº 532/2026, fechada el 18 de abril, el TSJC confirma que la municipalización del servicio de abastecimiento de agua realizada por el Ayuntamiento de Terrassa no solo fue irregular, sino que implicó una apropiación ilegal de activos privados de Mina. El tribunal subraya que la reversión de estos bienes y derechos a la gestión pública no fue legítima y ordena su restitución en un plazo máximo de tres meses.

Entre los bienes que deberán ser restituidos figuran los derechos de abastecimiento de diversas zonas de Terrassa, como el centro histórico, el barrio de Can Parellada y los núcleos de Aigües Calonge, Aigües Reig y Fontcuberta. Estos eran negocios y clientes propios de Mina, que nunca debieron haber sido transferidos al municipio. Se estima que alrededor de 20.000 clientes, casi el 20% de los abonados de TAIGUA, están implicados en esta devolución.

Si el Ayuntamiento no puede deshacer los efectos de su decisión debido al tiempo transcurrido, tendrá que indemnizar a Mina con una compensación económica que podría superar los veinte millones de euros, dado el alcance del litigio.

No es la primera vez que el TSJC se pronuncia sobre este caso. En 2021, el tribunal ya había dictado la Sentencia de apelación 1411/2021, donde exigió al Ayuntamiento diferenciar claramente los bienes que debían revertir al municipio de aquellos que no. Pese a esa advertencia judicial, el consistorio ignoró esa resolución, lo que ha llevado a la ejecución forzosa de la sentencia actual a solicitud de Mina.

La resolución de abril es tajante en su análisis: “Dichos clientes no debieron revertir, en aquel momento, a la Administración”, lo que significa que el Ayuntamiento deberá devolver a Mina todos los bienes, instalaciones, clientes y derechos privados relacionados con el servicio de agua en un plazo que vence en tres meses.

TAIGUA es la empresa pública creada en 2016 para gestionar el servicio de abastecimiento de agua en la ciudad, como parte de un proceso de remunicipalización que pretendía devolver a la gestión pública lo que hasta entonces había sido gestionado por la empresa privada Mina.

La decisión del consistorio de municipalizar el servicio de agua se basaba en la creencia de que la gestión pública sería más eficiente y sostenible, además de ofrecer mayores beneficios a los ciudadanos. El Pleno municipal de marzo de 2018 aprobó definitivamente la gestión directa del servicio mediante la entidad municipal TAIGUA con amplia mayoría.

El fracaso de la remunicipalización se agrava con otro aspecto negativo, la incapacidad de TAIGUA y del Ayuntamiento para gestionar la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Abrera, cuya gestión se ha transferido finalmente a Aigües Ter‑Llobregat (ATL). A esto se le añaden las subidas en las facturas cercanas al 40% en algunos periodos, mientras que la inversión en mantenimiento y renovación de la red ha disminuido.

El mayor encuentro ibérico de Yoga de 2026 se celebra en el Santuario de Javier (Navarra) del 1 al 3 de mayo

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El Santuario de Javier, en Navarra, acoge el primer fin de semana de mayo el XII Congreso Ibérico de Yoga, el mayor encuentro de esta disciplina en la Península Ibérica en 2026.

En en esta ocasión se celebra de forma conjunta con el XII Satsanga de la Federación Española de Yoga Satsanga (FEYS). El encuentro, bajo el lema ‘Yoga, una invocación para la Paz’, reunirá del 1 al 3 de mayo a más de 250 participantes de España y Portugal en una agenda de más de 40 actividades que combina conferencias, talleres, conciertos de mantra y un programa paralelo para niños.

La coincidencia de ambos eventos en Javier no es casual: el santuario de Javier, con su Castillo, Auditorio y Casa de ejercicios espirituales —lugar emblemático de Navarra, a 20 minutos del Ashram de la Escuela Witryh— ofrece el marco ideal para un congreso que busca trascender fronteras y tradiciones. Como señala Soma Satrustegi, director de Witryh y fundador de la FEYS: «El lugar aparece cuando las personas están listas para encontrarse».

Entre los ponentes internacionales figura Sat Guru Jí, presidente de la Confederación Ibérica de Yoga y uno de los impulsores del reconocimiento del Día Internacional del Yoga por parte de la ONU. También participará el bioquímico Carlos Muñoz, con posdoctorado en el Institut Pasteur de París, quien abordará el diálogo entre neurociencia y filosofía yóguica. Soma Satrustegi, fundador de la FEYS y director de la Escuela de Yoga Witryh, ofrecerá una conferencia sobre el ‘Yoga como vía de liberación interior’. El programa incluye además un ‘Congresito’ Infantil con talleres de breaking, capoeira y yoga acrobático para niños a partir de 6 años.

La Confederación Ibérica de Yoga, que agrupa a las principales federaciones de Yoga de España y Portugal, celebra este año su duodécimo encuentro desde que se fundó en 2007. Más información e inscripciones en ‘www.federaciondeyoga.es‘.

Meta despide a 8.000 empleados por su apuesta total por la IA

Los despidos en Meta afectan al 10% de la plantilla global y confirman la mayor reestructuración desde 2023. La compañía que dirige Mark Zuckerberg comunicó este 23 de abril el recorte de unos 8.000 empleados, a los que se suman 6.000 vacantes que ya no se cubrirán. La ejecución empezará el 20 de mayo.

Claves de la operación

  • Recorte del 10% de la plantilla global. Meta saldrá a cerca de 8.000 despidos efectivos desde el 20 de mayo, según la información adelantada por Bloomberg y recogida por The Verge.
  • 6.000 vacantes que se esfuman del mercado laboral tech. La compañía cancela procesos de contratación abiertos, una señal que endurece el ajuste salarial que ya venían aplicando otras tecnológicas estadounidenses.
  • La factura de la IA empuja el tijeretazo. Tras prometer hasta 65.000 millones de dólares de inversión en infraestructura de inteligencia artificial en 2025, Meta busca oxígeno en las líneas del personal para sostener márgenes.

La factura oculta de la carrera por la IA generativa

Analizamos el movimiento como lo que es: un ajuste inducido por el coste de la IA, no por una caída de ingresos. Meta viene de cerrar 2025 con una facturación récord y con el negocio publicitario en máximos, pero la inversión en centros de datos, GPU y talento para Superintelligence Labs ha disparado el capex hasta niveles que el mercado tolera solo si se compensan por otro lado.

Ese otro lado es la plantilla. La compañía había reforzado contrataciones en 2024 y principios de 2025, especialmente en equipos de producto y realidad mixta. Ahora reajusta. El recorte anunciado es el mayor desde los 21.000 despidos del ‘año de la eficiencia’ de 2023, cuando Zuckerberg recortó un 25% de la plantilla en varias olas consecutivas.

El mensaje al inversor es inequívoco. Meta quiere demostrar que la apuesta por la IA no rompe el compromiso de disciplina de costes que tanto valoró Wall Street hace tres años. De hecho, los analistas llevan meses advirtiendo de que el capex de los hyperscalers, Meta, Microsoft, Google y Amazon, empezaba a presionar los flujos de caja libres.

El efecto dominó sobre el sector y el ecosistema español

La noticia no se queda en Menlo Park. Cada despido masivo en Big Tech recalibra el mercado europeo de talento digital, y España no es ajena. Meta mantiene equipos en Madrid y Barcelona ligados a ventas, integridad de contenido y operaciones en español para mercados latinoamericanos. Aunque la compañía no ha detallado reparto geográfico, el patrón de 2023 apunta a que Europa absorberá parte del ajuste.

Meta layoffs 2026

En paralelo, observamos que el goteo de despidos en las grandes tecnológicas está alimentando, aunque suene paradójico, el ecosistema local de empresas emergentes. Perfiles senior que salen de Meta, Amazon o Microsoft se están incorporando a startups europeas de IA aplicada, algunas con sede en Barcelona y Madrid. El talento caro que no entra por la puerta de un hyperscaler acaba, a veces, levantando la ronda de una empresa emergente que antes no podía pagarlo.

Para el consumidor, el ajuste tiene una lectura incómoda. Meta no está recortando para sobrevivir. Está recortando para pagar una apuesta tecnológica que aún no ha demostrado retorno comercial claro. Los ingresos por productos de IA generativa siguen siendo marginales frente al negocio publicitario, que aportó más del 97% de la facturación del grupo en 2025.

Ningún directivo de una tecnológica cotizada asume hoy recortar inversión en IA; el ajuste llega siempre por la puerta del empleo.

La decisión llega además en un contexto regulatorio tenso. Bruselas mantiene varios procedimientos abiertos contra Meta por la Ley de Servicios Digitales y por prácticas publicitarias. Reducir plantilla europea justo cuando el regulador exige más equipos de moderación y cumplimiento es, como mínimo, una contradicción que la Comisión no dejará pasar.

¿Puede Zuckerberg repetir la jugada de 2023?

Aquí entra el análisis de fondo. En 2023, los despidos de Meta dispararon la acción un 194% en doce meses. El mercado premió la eficiencia. Tres años después, las condiciones han cambiado.

La primera diferencia es competitiva. En 2023 Meta no tenía rival serio en la red social de vídeo corto más allá de TikTok. Hoy compite en IA contra OpenAI, Anthropic, Google DeepMind y xAI, con modelos propios (Llama) que no han logrado la tracción esperada entre desarrolladores empresariales. La inversión de 65.000 millones anunciada para 2025 necesita un retorno visible antes de 2027, o el relato se agrieta.

La segunda diferencia es macroeconómica. El coste del capital es más alto que hace tres años, los tipos de interés siguen sin bajar al ritmo que esperaban las tecnológicas, y la presión sobre los márgenes es mayor. El colchón de caja de Meta sigue siendo enorme, pero el margen para experimentar se estrecha.

En esta redacción entendemos que el mercado acogerá bien el anuncio en el corto plazo, como suele ocurrir con los recortes de plantilla en Big Tech. Nadie premia el despido, pero los fondos sí premian la señal de control de costes. La pregunta es si la historia se sostiene cuando llegue la presentación de resultados del segundo trimestre, prevista para finales de julio. Ahí veremos si la promesa de la IA compensa, en la cuenta de resultados, lo que está costando en plantillas.

Mientras tanto, 8.000 profesionales reciben esta semana la peor noticia del año. Los números no mienten.

Aparcar en estos 17 nuevos barrios de Madrid ya puede costarte dinero incluso los domingos

¿Cuándo fue la última vez que aparcaste gratis un domingo en Madrid sin pensar ni dos segundos en ello? Ese hábito tan extendido entre los madrileños —y los que visitan la capital los fines de semana— tiene los días contados en muchos rincones de la ciudad. Madrid ha aprobado una ordenanza que permite cobrar por aparcar incluso en domingo, algo que hasta hace muy poco era impensable.

La nueva Ordenanza de Movilidad Sostenible del Ayuntamiento de Madrid no es solo un cambio de horarios: es una reconfiguración del espacio público urbano. 17 nuevos barrios se suman al Servicio de Estacionamiento Regulado en los próximos años, y la presión sobre el aparcamiento en superficie no va a hacer más que crecer.

Los 17 barrios de Madrid donde llegan los parquímetros

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La ampliación del SER en Madrid afecta a siete distritos: Fuencarral-El Pardo, Latina, Carabanchel, Usera, Ciudad Lineal y, por primera vez en su historia, Puente de Vallecas y Moratalaz. Barrios populares, alejados del centro, que hasta ahora habían escapado al radar de los parquímetros. Entre los primeros en sumarse están Lucero, Aluche, Los Cármenes, Puerta del Ángel y Valverde.

En total, Madrid pasará de tener estacionamiento regulado en 13 distritos a cubrirlo en 15 distritos, con 66.120 nuevas plazas reguladas. Eso supone un incremento del 36% sobre las 181.500 plazas actuales. La implantación será gradual y requerirá el visto bueno de cada Junta de Distrito tras consultar a vecinos y asociaciones.

Qué significa que Madrid cobre también en domingo

Hasta ahora, en Madrid aparcar en zona SER era gratis los domingos y festivos. La nueva ordenanza rompe esa regla en los barrios con mayor saturación de aparcamiento: zonas con alta actividad comercial, deportiva, turística o de ocio donde los visitantes copan las plazas y los residentes no encuentran dónde dejar el coche. Los parquímetros podrán activarse a partir de las 15:00 horas los sábados, domingos y festivos en esos puntos calientes.

No se trata de una medida automática para toda la ciudad. El Ayuntamiento irá activando el cobro en domingo barrio a barrio, según la presión real de aparcamiento, y lo retirará si la demanda baja. El objetivo oficial es garantizar plazas disponibles para los residentes sin penalizar a los visitantes cuando no haya saturación.

Por qué Madrid lleva años ampliando el SER sin parar

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Desde 2022, Madrid ha sumado al SER más de 15 nuevos barrios a los 48 que ya existían. El modelo responde a una realidad incontestable: en los barrios periféricos de Madrid, el coche privado sigue siendo el rey, y las calles se han convertido en aparcamientos permanentes que dificultan la movilidad y degradan la calidad del aire. Regular el estacionamiento es también una política de salud pública.

La expansión del SER no es solo una cuestión de recaudación municipal. Ciudades como Barcelona, París o Berlín llevan años demostrando que limitar y encarecer el aparcamiento en superficie reduce la contaminación, incentiva el transporte público y libera espacio urbano. Madrid va en la misma dirección, aunque a su propio ritmo.

Lo que cambia en horarios y precios con la nueva ordenanza

El horario habitual del SER en Madrid era de lunes a viernes de 9:00 a 21:00 h y sábados de 9:00 a 15:00 h. Con la nueva normativa, ese límite de las 21:00 h entre semana también podría ampliarse en las zonas de mayor demanda, eliminando la franja gratuita nocturna. Los conductores habituales de Madrid tendrán que revisar la señalización de cada barrio antes de dar por hecho que aparcar es gratis.

En cuanto a precios, el SER mantiene la distinción entre plazas azules (uso general, con límite de tiempo) y plazas verdes (preferencia para residentes empadronados). Las multas por no pagar el parquímetro rondan los 90 euros, aunque se reducen si se abonan en los primeros días.

ConceptoAntes de la OMSCon la nueva OMS
Horario entre semanaHasta las 21:00 hPosible ampliación hasta más tarde
Sábados por la tardeGratis desde las 15:00 hPodrá cobrarse desde las 15:00 h
Domingos y festivosSiempre gratisCobro posible en zonas saturadas
Barrios con SER48 barrios (13 distritos)Hasta 70 barrios (15 distritos)
Nuevas plazas reguladas181.500+66.120 (36% más)

Qué le espera al aparcamiento en Madrid en los próximos años

La tendencia es clara: Madrid avanza hacia un modelo urbano donde aparcar en la calle deja de ser un derecho gratuito y pasa a ser un servicio regulado por la demanda. No es una moda, es una transformación estructural que se consolidará a lo largo de esta década. Los barrios que hoy se incorporan al SER son solo el primer paso de una expansión prevista hasta 2035.

Si vives o aparcar habitualmente en uno de los distritos afectados, el consejo práctico es claro: comprueba ya si tu barrio está en la lista de expansión y valora si te interesa tramitar el carné de residente antes de que los parquímetros lleguen a tu calle. Hacerlo con tiempo puede ahorrarte más de un disgusto —y más de una multa de 90 euros— cuando el cambio sea efectivo.

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