El Juzgado avala que Uber y Cabify operen como hasta ahora

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El Juzgado avala que Uber y Cabify operen como hasta ahora

Uber y Cabify podrán seguir operando como hasta ahora, después de que el Juzgado haya desestimado la petición emitida por la Plataforma Integral del Taxi, en la que solicitaban una medida cautelar para frenar sus operaciones por supuesta competencia desleal.

El Juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid ha emitido un auto, con fecha del pasado 15 de abril, en el que rechaza imponer estas cautelares por considerar que «no se cumplen los requisitos exigidos para pedirlas.

Con este auto, el juez autoriza a Uber y Cabify, y a firmas de VTC a través de las que dan servicio, como son Ares Capital y Cibeles Comfort, para seguir operando en las ciudades en que cada una de estas firmas operan.

El conjunto de plataformas y empresas de VTC contra las que se dirigía la demanda dan servicio en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Bilbao, Valencia, Getxo, Castellón, Barakaldo, Durango, Alicante, Santander, Ibiza, Palma de Mallorca, Vizcaya, Bilbao, Guadalajara, A Coruña, Portugalete, Burgos y Toledo.

En su demanda colectiva, los taxistas de la Plataforma del Taxi, con el asesoramiento de Elpidio Silva, pedían como demanda cautelar «el cese provisional» de este servicio de transporte. El juez las ha rechazado pero ahora el proceso judicial seguirá su curso para dirimir sobre el fondo de la cuestión planteada, la supuesta competencia desleal de las VTCs.

EN PLENA ‘GUERRA’ TAXI-VTCs

Se trata de una demanda que esta plataforma presentó a finales del pasado año, después de que en septiembre, y tras las movilizaciones de taxistas y VTcs de julio y agosto, el Gobierno aprobada el Real Decreto por el que permitía a los Gobiernos autonómicos entrar a regular el sector de las VTC en sus territorios.

No obstante, se presentó en vísperas de que en enero de este año se produjeran nueva movilizaciones de taxistas y VTCs, fundamentalmente en Barcelona y Madrid.

Fruto de estas movilizaciones el Govern de Cataluña fue el primer en aprobar un Decreto en la materia, el primero también que fijó una antelación para contratar un servicio de VTC, mientras que Madrid rechazó entrar a regular. Por contra, aprobó un nuevo reglamento del taxi para flexibilizar su servicio.

En la actualidad, además de Cataluña, otras cinco comunidades han aprobado normas para los VTC, todas ellas con antelación en la contratación de uno de estos coches. Se trata del País Vasco, Aragón, Baleares y Valencia.

En el caso de Barcelona, la ciudad ha reducido en 350 el número de VTC con licencia en la ciudad desde comienzos del pasado mes de febrero, cuando entró en vigor la normativa, y hasta el cirre de abril, cuando sumaba 1.934 coches de este tipo, según los datos oficiales del Ministerio de Fomento.

Por contra, Madrid acumula un crecimiento del 12% en el número de coches que dan servicio a Uber y Cabify en lo que va de año, y ya suma 7.375 autorizaciones, más de la mitad del total del país.

Alibaba espera levantar casi 18.000 M€ con su salida a Bolsa

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Alibaba espera levantar casi 18.000 M€ con su salida a Bolsa

Alibaba busca salir a Bolsa en Hong Kong por segunda vez (ya lo hizo en 2014). Un movimiento que le reportaría al gigante chino del comercio electrónico unos 20.000 millones de dólares (17.880 millones de euros), lo que supondría la mayor colocación de acciones ya cotizadas de los últimos siete años y la sexta mayor transacción de este tipo en toda la historia.

Según indicaron a Reuters fuentes conocedoras de la situación, Alibaba está trabajando con asesores financieros en la potencial oferta y aspira a presentar una solicitud de forma confidencial en Hong Kong durante la segunda mitad de 2019.

De este modo, el gigante chino del comercio electrónico podría contar con una reserva de fondos para seguir invirtiendo en tecnología en un momento en que el crecimiento económico flaquea en el contexto de las crecientes tensiones comerciales entre China y EEUU.

UN PLAN DE CONTINGENCIA

De hecho, aunque asesores y otras personas próximas descartaron que la operación pueda estar motivada por la guerra comercial, algunos analistas observaron que el contexto y la geografía no podían ser ignorados. «Para las empresas chinas que cotizan en EEUU hay que preparar un plan de contingencia», dijo Hao Hong, jefe de análisis de la casa de valores BOCOM International.

«Dado que la mayoría de los inversores de Alibaba están en Asia, tiene sentido acercarse a su base y dar a los inversores la opción de operar en la misma zona horaria», añadió.

La semana pasada, el fabricante de chino de microprocesadores SMIC anunció sus planes de retirar sus acciones de la Bolsa de Nueva York con la idea de centrarse en su cotización en Hong Kong.

Desde su salida a bolsa en EEUU en 2014, cuando la compañía levantó 25.000 millones de dólares (22.350 millones de euros), Alibaba casi ha duplicado su tamaño para convertirse en la mayor empresa cotizada china, con un valor de unos 400.000 millones de dólares (357.600 millones de euros).

Concentración en la sede de Huawei contra los múltiples despidos

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Concentración en la sede de Huawei contra los múltiples despidos

En medio de la compleja situación de Huawei, afectada por el ‘boicot’ de Trump, varios sindicatos han convocado una concentración de tres horas frente a la sede de Huawei Technologies en España. CCOO, UGT, USO y SIO han sido las que han propuesto esta manifestación, que busca defender el empleo de la compañía tecnológica, para que «se frene de forma inmediata el constante goteo de despidos», ha informado Comisiones Obreras a través de un comunicado.

La formación sindical incide en que, en lo que va de año, diecinueve personas han sido despedidas por Huawei España dentro de los márgenes que marca la Ley y sin dar explicación alguna a sus representantes, que se suman a los treinta y ocho despidos que se llevaron a cabo el año, de una plantilla que ronda los 1.200 empleados.

CCOO señala que sabe que no es el momento de «poner piedras en el camino», pero también incide en que es consciente de que «urge alcanzar acuerdos que garanticen el empleo». No son consecuencia del veto que el Gobierno de Trump impuso a la compañía asiática, responden al ‘modus operandi’ de la empresa desde que se instaló en España en el año 2007″, subraya.

En este sentido, la formación sindical remarca que no quiere poner más dificultades a la multinacional en un momento «especialmente delicado» para la compañía, pero pide a la dirección de Recursos Humanos que mantenga informada a la plantilla y subraya que «ahora más que nunca, es el momento de estar unidos, de sentarse a hablar y de alcanzar acuerdos, porque la mejor solución es la que surgirá del acuerdo y de la negociación».

UN ACUERDO CON CHINA, POSIBLE SOLUCIÓN

Donald Trump mantuvo su alerta por Huawei y el peligro que supone para la «seguridad» de su país. Sin embargo, el presidente de Estados Unidos ha asegurado que el problema de su Administración con Huawei podría resolverse siempre y cuando se llegue a un acuerdo comercial con China.

En un encuentro con los medios en la Casa Blanca, Trump ha insistido en que Huawei y sus productos son «peligrosos». «Miras lo que han hecho, desde el punto de vista militar y de la seguridad… es peligroso. Pero es posible que, si hacemos un pacto, Huawei sea parte de ese trato», ha reconocido.

El Real Madrid, club con mayor valor de empresa: 3.000 M€

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El Real Madrid, club con mayor valor de empresa: 3.000 M€

Los buenos resultados del Real Madrid en el último lustro, con cuatro Champions en cinco años, han permitido su importante salto en la tabla de clubes con mayor valor de empresa. El equipo presidido por Florentino Pérez ha crecido un 10% hasta los 3.224 millones en 2019. El podio lo cierran Manchester United y Bayern de Múnich. El Barcelona es el cuarto, según el informe de ‘Football Clubs Valuation: The European Elite 2019’ que ha elaborado la consultora KPMG.

Tras tres años en el podio, el Real Madrid arrebata al Manchester United la primera posición y el Barcelona cae al cuarto puesto, lo que sitúa al Bayern de Múnich en tercera posición. El valor de empresa global de los 32 clubes analizados ha aumentado un 9% interanual, lo que revela que el negocio futbolístico crece a un ritmo superior a la economía europea en general.

Éstas son las principales conclusiones del último informe de valoración de clubes elaborado por el equipo de ‘Football Benchmark’ de KPMG. El estudio anual clasifica a los 32 clubes de fútbol más destacados de Europa en función de su valor de empresa, calculado con un algoritmo de la consultora.

El Real Madrid superó los 3.000 millones de euros en su valor de empresa por primera vez, por delante del Manchester United (3.207), Bayern (2.696) y FC Barcelona (2.676), que baja un 4 por ciento. El club blanco puede atribuir su ascenso al primer puesto gracias a los premios de la UEFA por sus tres Ligas de Campeones consecutivas.

Además, el club blanco mejoró la rentabilidad y tuvo un crecimiento acumulado en los ingresos de explotación del 29 por ciento, impulsado por el alza de los ingresos comerciales durante los últimos cuatro años. El Bayern de Múnich ha superado al Barcelona debido al aumento de los costes de plantilla del Barça, que alcanzó una ratio de costes/ingresos récord en el 81% en la temporada 2017-18, mientras que el Bayern logró mantener la suya en el 50%.

LA CHAMPIONS, UN IMPULSO ECONÓMICO

Por su parte, los finalistas de la Liga de Campeones se anotaron unos buenos resultados financieros la pasada temporada: el crecimiento del valor de empresa del Liverpool, del 33%, solo se ve superado por el 41% interanual del Inter de Milán, mientras que el Tottenham ocupa el tercer puesto con un crecimiento del 31%. Estos también se anotaron niveles récord de beneficios antes de impuestos (157 millones de euros para el Tottenham y 136 para el Liverpool). Asimismo, la ratio de costes de plantilla/ingresos, en el 39%, es la más baja de los 32 clubes.

«Por tercer año consecutivo, el valor de empresa general de los 32 clubes de fútbol más relevantes de Europa ha aumentado un 9% (un 35% en los últimos tres años). La transición de los grandes clubes a empresas de medios de comunicación y entretenimiento, con una exposición de marca mundial, también contribuye a crear flujos de efectivo más estables y predecibles y, por tanto, más garantías para los inversores y compañías financieras», comentó Andrea Sartori, responsable global de Deportes de KPMG.

La representación de las cinco ligas de fútbol más importantes continúa siendo la misma, con 27 clubes entre los 32 primeros, y la Premier League inglesa confirma su dominio con nueve clubes presentes en la clasificación y un 43% del valor de empresa conjunto.

Debuta en esta clasificación el Villarreal, trigésimo primero, con 247 millones de valor de empresa. Por otra parte, el Valencia, reciente vencedor de la Copa del Rey y clasificado para la Liga de Campeones, se ha caído de la lista después de haber formado parte de la misma en las tres ediciones previas.

España, como Italia, está representadas por seis clubes. El valor de empresa del Atlético de Madrid, decimotercero, con 1.004 millones, asciende a menos de un tercio de la cifra del Real Madrid. El París Saint Germain conserva su undécima posición, con 1.315 millones a 1 de enero de 2019.

Aena controlará el 6,5% del tráfico aéreo en Brasil en 2020

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Aena controlará el 6,5% del tráfico aéreo en Brasil en 2020

Aena ha ratificado que a partir de enero de 2020 gestionará, de forma completa, los seis aeropuertos que la compañía se ha adjudicado en Brasil (tras un periodo de tres meses de colaboración con Infraero). Esta concesión se produjo a mediados del mes de marzo por el gestor aeroportuario, que actualmente gestiona en torno a 336 millones de pasajeros anuales en todo el mundo.

Así la ha explicado el director financiero de Aena, Emilio Rotondo, en una mesa redonda sobre el nuevo marco regulatorio, financiación privada y estructuración de las últimas contrataciones en Brasil, organizada conjuntamente por la Cámara de Comercio Brasil-España y Cesce.

La operación, por valor de 540 millones de euros iniciales, ampliables a otros 500 millones más a 30 años, cuenta con las garantías y la cobertura de Cesce, según ha expuesto este martes el directivo de Aena como caso práctico de las inversiones en el país.

El pasado viernes Aena fue homologada oficialmente por el Estado Brasileño y en septiembre se firmará el contrato de concesión de los 6 aeropuertos del Nordeste.

A partir del próximo mes de enero, Aena comenzará con la gestión de los seis aeropuertos adjudicados, que desarrollará a través de la sociedad mercantil estatal Aeroportos do Nordeste do Brasil, constituida a tal efecto, por Aena Desarrollo Internacional como único accionista, requisito recogido en la licitación.

Durante la jornada, el presidente de Cesce, Fernando Salazar, ha afirmado que la asignatura pendiente de Brasil es la inversión en infraestructuras, donde «la necesidad de infraestructuras es brutal». Salazar ha destacado, que precisamente, «en los planes de infraestructuras y energía, España es un buen socio para Brasil».

El Gobierno de Brasil anunció en marzo una nueva subasta para la concesión de otros 22 aeropuertos, entre los que se figuran los de Curitiba, Foz do Iaguçu y Manaus, en la que será la sexta ronda de concesiones de infraestructuras para la iniciativa privada. La previsión es que se realice en agosto de 2020.

SU MAYOR OPERACIÓN EN EL EXTERIOR

El 15 de marzo, Aena se hizo con la concesión del grupo aeroportuario del Nordeste de Brasil, compuesto por seis aeropuertos (Recife, Maceió, Joao Pessoa-Bayeux, Aracajú, Juazeiro do Norte y Campina Grande), por un importe de 437,5 millones de euros en la subasta pública convocada por el Gobierno brasileño.

El plazo de la concesión, a través de Aena Desarrollo Internacional, filial 100% de la compañía con la que desarrolla su actividad internacional, abarca 30 años, con cinco años adicionales de prórroga opcional.

El grupo aeroportuario del Nordeste registró más de 13 millones de pasajeros en 2018, el 6,5% del tráfico toral brasileño. El mayor activo es el aeropuerto de Recife, el octavo de Brasil por tráfico de viajeros totales y el quinto por tráfico de pasajeros internacionales.

Esta operación se enmarca en los objetivos del Plan Estratégico de Aena, aprobado en mayo de 2018, y consolida su liderazgo mundial como primer operador aeroportuario con presencia en 23 aeropuertos fuera de España. Se trata además de su mayor operación en el exterior y al 100% en el control de los aeropuertos.

ERE del Santander: prejubilaciones a partir de los 55 años

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ERE del Santander: prejubilaciones a partir de los 55 años

El Banco Santander, que anunció un ERE que afectará a más del 10% de su plantilla, ha comentado que ofrecerá prejubilaciones a los trabajadores que tengan más de 55 años y se acojan al Expediente Regulador de Empleo. El dinero a percibir sería de un máximo del 70% de su salario, en función de la edad, según han informado fuentes sindicales tras la segunda reunión de la negociación.

En concreto, para aquellos empleados con entre 53 y 54 años y 15 años de antigüedad ofrece prejubilaciones con el 65% del salario hasta los 63 años, descontando el paro, más convenio especial, o con el 55% más los complementos voluntarios.

Los trabajadores de entre 58 y 62 años y con más de 15 años de antigüedad en el Banco Santander podrán prejubilarse con el 70% del salario hasta los 63 años, descontando el paro y con un convenio especial con la Seguridad Social, o con el 65% del salario más el 50% de los complementos.

Por su parte, los empleados mayores de 62 años con una antigüedad superior a 15 años en la entidad percibirán una indemnización de 20 días por año trabajado, con un tope de 12 mensualidades.

La indemnización será del 60% del importe pensionable de seis anualidades para las personas de entre 53 y 54 años (con 15 de antigüedad), con un límite de 350.000 euros, más un convenio especial con la Seguridad Social y primas por la voluntariedad. Asimismo, los menores de 52 años podrán optar a una indemnización de 33 días por año trabajado con un tope de 18 mensualidades.

Las medidas presentadas por la dirección del Banco Santander este martes también incluyen movilidad, para la que se aplicaría el acuerdo en vigor por cierres hasta 75 kilómetros. En el radio de 75 a 100 kilómetros se ofrece una prima de 6.000 euros única más el kilometraje durante seis años, mientras que la movilidad entre islas se compensará con 9.000 euros brutos anuales durante doce años.

De su lado, la movilidad de más de 100 y menos de 400 kilómetros será solo para 100 personas durante ocho años que tendrán una prima del 10%-15% del salario anual.

PROTESTAS DE CC.OO

Desde CC.OO. han criticado que estos paquetes «hacen muy difícil la adscripción voluntaria y contravienen el espíritu del acuerdo de fusión de la búsqueda de soluciones no traumáticas», por lo que el sindicato mayoritario asegura que no avalará esta propuesta «bajo ningún concepto». Con estas condiciones el banco tendrá que despedir a la gente de manera forzosa», ha lamentado.

Banco Santander ha planteado un ajuste de 3.713 empleos y 1.150 oficinas, lo que equivale a reducir un 11% su plantilla y un 26% sus sucursales en España. Según recoge el Estatuto de los Trabajadores, la dirección y los sindicatos tienen hasta finales de junio para llegar a un acuerdo que evite o reduzca los despidos colectivos y atenúe sus consecuencias.

Hard Rock ultima su hotel con forma de guitarra en Hollywood: 1.300 M€

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Hard Rock ultima su hotel con forma de guitarra en Hollywood: 1.300 M€

El ambicioso proyecto de Hard Rock está cerca de ver la luz. La compañía ha anunciado el nuevo hotel en Hollywood, Florida (EEUU), abrirá sus puertas el próximo 24 de octubre. Con 638 habitaciones, la peculiaridad es su forma, que imita a la de una guitarra gigantesca, revestida en cristal y acero con luces que simularán las cuerdas del instrumento.

En la construcción del hotel, propiedad de la cadena india Seminole, se invertirán más de 1.300 millones de euros, por parte de la propiedad, en un proyecto que se inició en 2017.

CONCIERTOS, BARES, TEATROS…

El ‘Seminole Hard Rock Hotel & Casino Hollywood’ forma parte de un complejo más amplio que incluye otro alojamiento de nueve pisos; un casino (2.800 metros cuadrados), una sala para conciertos y un centro de diversión con piscinas y toboganes acuáticos.

El centro contará con 16 restaurantes así como con 20 bares y tiendas que permanecerán abiertas toda la noche. Además, albergará el parque acuático con tres sectores de playa y una laguna privada con cascadas y palmeras.

La instalación tendrá una extensión total equivalente a tres campos de fútbol, en la que se podrá practicar kayak, canotaje, paddle-surf y otros deportes. También se inaugurará un teatro de 6.500 plazas donde se organizarán conciertos, eventos como entregas de premios y certámenes deportivos.

Las reservas para dormir en este particular hotel-guitarra de 121 metros se abrirán el 24 de julio, y en los próximos días se podrán comprar las entradas para el concierto inaugural, en el que tocará la banda Maroon 5.

El ultimo anuncio de la cadena en España fue el acuerdo con el fondo inmobiliario ASG Iberia Advisor, con una inversión de 200 millones de euros, para levantar un hotel de 500 habitaciones frente al puerto deportivo del Fòrum en Barcelona. El hotel tendrá una superficie de 30.000 metros cuadrados y 2.000 metros cuadrados para la celebración de eventos y reuniones, además de dos restaurantes y terrazas.

Sacyr firma un contrato de 735 M€ para construir el Ferrocarril de Uruguay

Alejandro Morales
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Sacyr firma un contrato de 735 M€ para construir el Ferrocarril de Uruguay

El consorcio Grupo Vía Central (GVC), liderado por  Sacyr y en el que también participan las firmas uruguayas Saceem y Berkes y la francesa NGE, ha firmado el contrato de adjudicación del proyecto del Ferrocarril Central de Uruguay. La obra, promovida por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas uruguayo, consistirá en la rehabilitación de 273 km de la vía férrea que une la ciudad de Paso de los Toros con el puerto de Montevideo.

Grupo Vía Central es el responsable del financiamiento, diseño, construcción durante 36 meses, rehabilitación y mantenimiento durante un plazo de 18 años del proyecto. El presupuesto de construcción para este proyecto de Sacyr será de 735 millones de euros.

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

GVC ya ha cumplido la etapa inicial de la estructuración financiera con la que desarrollará la obra. Los fondos serán aportados por BID, CAF, CAFAM y bancos privados internacionales.

La primera etapa de obras incluye la confección de nueva cartografía, ensayos de suelo y ajuste del diseño. Luego, serán instalados los obradores, habrá dos principales, y comenzará a retirarse la vía actual.

El representante de GVC, Alejandro Ruibal, destacó la importancia para el consorcio de participar en este hito histórico para Uruguay, que desde hace décadas no realiza obras ferroviarias de esta importancia. Un paso más de Sacyr en su expansión.

“Cada una de las empresas que integramos el consorcio tenemos la experiencia y el profesionalismo necesarios para realizar esta obra; contamos con equipos humanos de excelencia que serán fundamentales para alcanzar el objetivo”, agregó Ruibal. 

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA FERROCARRIL CENTRAL

Además del trazado Paso de los Toros – Montevideo, GVC actuará sobre ramales de vías secundarias, por lo que, en total, se instalarán 340 kilómetros de vías. El trazado nuevo es idéntico al existente en un elevado porcentaje, lo que facilita su implantación y limita los movimientos de suelos y la necesidad de demoliciones y expropiaciones.

Señalización. La vía nueva contará con un nuevo sistema de señalización con altas prestaciones de seguridad y se modernizarán también los pasos a nivel existentes, de forma de cumplir con los estándares actuales de seguridad.

Estaciones y puentes. Como parte del proyecto se rehabilitarán las 25 estaciones y paradas de pasajeros y se adecuarán las estructuras existentes en la vía actual.

Trincheras. En algunos puntos, el proyecto prevé la construcción de estructuras nuevas, en general para eliminar puntos de interferencia entre el tránsito ferroviario y el tránsito vial. Es el caso en particular de la construcción de seis trincheras que permiten separar la circulación vial y la circulación del tren reubicando una de la dos bajo nivel y manteniendo la otra a nivel.

Impacto acústico. En el trazado se realizará también un estudio de impacto acústico sobre los receptores sensibles, es decir, centros de educación y de salud. Además, se instalarán en algunos puntos pantallas acústicas para mantener los niveles sonoros en rangos adecuados. La nueva vía mejora el impacto acústico, gracias a la tecnología de rieles continuos soldados que se sustituye a las fijaciones tradicionales.

El Banco de España pide a la banca reducir los activos problemáticos

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El Banco de España pide a la banca reducir los activos problemáticos

Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, considera vital que las entidades financieras acometan una reducción adicional de los volúmenes de activos problemáticos y una racionalización de gastos de explotación para reestablecer cotas más elevadas de rentabilidad. También ha solicitado trabajar en mejorar la reputación y en adaptarse al cambio tecnológico. Otro de los objetivos de Hernández de Cos es que un reforzamiento de su capital para afrontar los retos regulatorios pendientes y mejorar su capacidad de resistencia frente a perturbaciones adversas.

Así lo ha indicado durante la presentación del ‘Informe Anual del Banco de España 2018’, donde ha reconocido que durante el pasado ejercicio prosiguió el reforzamiento de la situación financiera del sistema bancario español, con una «mejora importante» de la calidad de la cartera de activos.

En este sentido, el saneamiento de los balances se apoyó en la expansión cíclica y en las operaciones de transferencia y venta de activos problemáticos que llevó a cabo el sector, lo que redundó en la continuación de la recuperación de la rentabilidad de las entidades financieras.

Sin embargo, considera necesario «seguir abordando los considerables retos a los que todavía se enfrenta el sistema bancario», que en muchos casos son compartidos por otros sistemas bancarios europeos.

El informe anual del Banco de España también destaca que la actividad internacional de los bancos españoles ha seguido contribuyendo a sostener la rentabilidad del sector, aunque no está exenta de riesgos como los relacionados con la incertidumbre política en «ciertas áreas y países como Turquía y Argentina», las tensiones comerciales, el posible endurecimiento de las condiciones de financiación en los mercados financieros internacionales o la volatilidad en los mercados de divisas.

Además, apunta que el riesgo para el negocio en el Reino Unido de las entidades españolas con presencia en dicho país ante un Brexit sin acuerdo es el que se derivaría del posible deterioro de la economía británica, una circunstancia que «podría ser relevante», dado que es el país con mayor presencia exterior del sector bancario español, con casi el 30% de los préstamos en el extranjero.

Por otra parte, la rentabilidad de los recursos propios se sitúa «significativamente por debajo de los niveles precrisis», pese a que ha aumentado en los últimos años y que está algo por encima del promedio de la UEM, y el volumen de activos problemáticos todavía es «relativamente elevado desde una perspectiva histórica».

Por ello, Hernández de Cos ha apuntado a la reducción adicional de los volúmenes de activos problemáticos y la continuación de la racionalización de los gastos de explotación, dos elementos «indispensables para el restablecimiento de cotas más elevadas de rentabilidad, que sigue en niveles reducidos en relación con el coste del capital que deben asumir estas entidades».

REFORZAR CAPITAL PARA CUMPLIR CON LA REGULACIÓN

Asimismo, el gobernador ha indicado que las entidades españolas deben reforzar su capital y los pasivos susceptibles de recapitalización interna para afrontar los retos regulatorios pendientes y mejorar su capacidad de resistencia frente a perturbaciones adversas.

Según resalta el informe, el marco normativo obligará a las entidades a adaptarse a nuevos cambios regulatorios, como requerimientos de capital más sensibles al riesgo, requisitos sobre los coeficientes de apalancamiento y de financiación estable neta y un régimen armonizado aplicable a los instrumentos de deuda no preferente.

Los ratios de capital se han elevado progresivamente durante los últimos años, hasta situarse «claramente por encima de los requisitos regulatorios».

Sin embargo, la ratio media de capital de máxima calidad de las entidades españolas «apenas ha aumentado desde la entrada en vigor de Basilea III en 2014 y se sitúa en valores reducidos en comparación con los demás sistemas bancarios europeos», lo que «subraya la conveniencia de que las entidades refuercen sus niveles de capital, con el fin de mejorar su capacidad de resistencia frente a perturbaciones adversas», señala el supervisor.

En cuanto a liquidez, el sector presenta ratios medias por encima de los requisitos regulatorios introducidos sobre la financiación a corto plazo, mientras que el Banco de España prevé que el desarrollo de la normativa de resolución requerirá mayor esfuerzo de adaptación en la emisión de ciertos instrumentos de financiación.

REPUTACIÓN Y NUEVOS COMPETIDORES

Hernández de Cos también ha incidido durante la presentación del informe en la entrada de nuevos competidores digitales, que hace necesaria la adaptación por parte de las entidades a la nueva estructura sectorial y al nuevo entorno tecnológico, y en la mejora de la reputación del sector, que fue «dañada en algunos aspectos por la crisis» y en la que las entidades deben trabajar.

Respecto a los nuevos operadores, el informe del Banco de España indica que las entidades deberán adaptarse introduciendo cambios que mejoren su eficiencia mediante la incorporación de las oportunidades que ofrecen las innovaciones tecnológicas.

En cuanto a la reputación, afirma que su recuperación es «fundamental» para que los intermediarios bancarios puedan afrontar con éxito este entorno más competitivo, pues lo contrario podría desembocar eventualmente en una menor demanda de servicios hacia este sector.

El informe también explica que, en los próximos años, el sector bancario deberá evaluar y adaptarse a los riesgos que supone el cambio climático para su actividad, como aquellos asociados a los efectos directos del cambio climático y los vinculados al proceso de transición tecnológica y regulatoria hacia una economía más sostenible.

UNIÓN BANCARIA E INSTRUMENTO DE ESTABILIZACIÓN CÍCLICA

A nivel europeo, subraya que la economía europea requiere una «acción decidida» por parte de las autoridades nacionales para aumentar el potencial de crecimiento y reducir vulnerabilidades. Ante una arquitectura institucional y regulatoria de la Unión Económica y Monetaria (UEM) «incompleta», a pesar de las reformas acordadas en los últimos años, insta a culminar su revisión para evitar que la moneda única siga encontrándose expuesta a tensiones en caso de que se materialicen perturbaciones de elevado calibre.

Por ello, aboga por avanzar en la Unión Bancaria, ya que cree que continúa faltando la creación de un sistema común de garantía de depósitos, un pilar «muy importante» para su culminación, así como por dar un nuevo impulso a la integración de los mercados de capitales, dados los «lentos progresos», y por fortalecer la capacidad de aseguramiento mutuo a través de la creación de un instrumento de estabilización cíclica, propuesta que «aún no ha concitado un grado de consenso suficiente».

Fuentes del organismo han subrayado la necesidad de crear mecanismos de compartición y mitigación de riesgos a nivel del área del euro para ayudar a paliar la actual escasez de activos seguros. En cuanto a los eurobonos, fuentes del organismo no ven con malos ojos plantear estructuras de combinación de bonos sin necesidad de contar con un único Tesoro europeo que emita para el conjunto del área del euro, sino formar «cestas» de emisión.

La protonterapia como sistema aliado para el tratamiento de tumores

Alejandro Morales
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La protonterapia como sistema aliado para el tratamiento de tumores

El Grupo Quirónsalud mantiene su compromiso de excelencia con los pacientes con el objetivo de ofrecer los mejores y más innovadores tratamientos para el abordaje de sus enfermedades y, para ello, es necesario contar con los profesionales sanitarios más cualificados en cada caso. Una máxima que se repetirá en el Centro de Protonterapia que abrirá este año en Madrid, que se convertirá en el primero de estas características en España.

Este tratamiento de radioterapia externa representa una alternativa avanzada, segura y efectiva en la lucha contra algunos tipos de cáncer dado que permite “esculpir el tumor con la dosis de radiación reduciendo el riesgo de dañar los tejidos sanos” en comparación con las técnicas de radioterapia convencional que utilizan fotones o electrones, señala el Prof. Raymond Miralbell, Director Médico del Centro de Protonterapia del Grupo. Sin embargo, la magnitud y complejidad de este tratamiento hace que por el momento haya pocos centros en el mundo preparados para ofrecer esta alternativa, tan solo 29 en Europa incluyendo el centro de Quirónsalud, que se ubica en el municipio de Pozuelo de Alarcón (Madrid).


Protonterapia
Equipo médico del Centro de Protonterapia de Quirónsalud

Tras el informe favorable del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y una vez finalizada la construcción del centro, en el que Quirónsalud ha invertido alrededor de 40 millones de euros, los técnicos ya trabajan en la puesta a punto de toda la tecnología con el objetivo de poder tratar a los primeros pacientes durante el último trimestre del año, procedentes tanto de la sanidad pública como de la privada. Asimismo, continúa conformando un auténtico ‘dream team’ de profesionales experimentados en el uso de este innovador tratamiento oncológico comandados por el propio Prof. Miralbell, con una amplia trayectoria en el uso de la protonterapia en Suiza, donde ha sido director del Swiss Proton Users Group (2000-2008) y jefe del Servicio de Radio-Oncología de los Hospitales Universitarios de Ginebra (2006-2019).

Junto a él estarán la Dra. Carme Ares como Jefa de Oncología Radioterápica del Centro tras una larga experiencia en el uso de este tratamiento en Suiza (Centro de Protonterapia del Paul Scherrer Institute en Villigen) y Países Bajos (ZON-PTC de la MAASTRO Clinic en Maastricht); y el Dr. Alejandro Mazal como Director de Física Médica, después de más de dos décadas trabajando en el Instituto Curie de París (Francia), los últimos años como director técnico de su centro de protonterapia y jefe del Servicio de Física Médica de este organismo. Además, el centro también contará con Juan Castro como Supervisor de Protección Radiológica, que se incorpora al proyecto tras casi una década como Jefe de Servicio de Radiofísica y Protección Radiológica del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

Una terapia con múltiples indicaciones

Gracias a esta novedosa terapia y a estos profesionales tan experimentados será posible tratar multitud de casos de cáncer, sobre todo de tumores cerebrales y aquellos localizados a lo largo de la columna vertebral. Se trata especialmente de tumores próximos a órganos vitales que precisan ser preservados, como los cercanos al tronco cerebral, a la vía óptica, a la médula espinal, tumores del área de cabeza y cuello, tumores pediátricos y cánceres recurrentes, incluyendo ulteriormente tumores oculares.

«Es especialmente útil en tumores que requieren dosis altas para ser controlados y están localizados cerca de estructuras u órganos muy sensibles a la radiación. O en tumores pediátricos, ya que los órganos están todavía en desarrollo y son todavía más sensibles, por lo que es aún más importante poder evitar irradiar dichos tejidos», según explica la Dra. Ares.

Así, gracias a las propiedades físicas de los protones, es posible concentrar con precisión la dosis de radiación especificada por los radio-oncólogos, logrando de esta forma una mayor actividad antitumoral y un menor daño sobre el tejido sano adyacente. «Este tipo de técnicas pueden producir haces pequeños de alta intensidad que, al “pintar” el tumor de forma quasi continua, facilita las cosas a la hora de hacer una distribución en el espacio bien adaptada y ceñirse a la forma del tumor», ha añadido el Dr. Mazal.

El equipo instalado, denominado Proteus One, es un sistema único y compacto de tratamiento cuya tecnología ha sido desarrollada en Europa y reúne en una única sala multifuncional toda la tecnología necesaria para la protonterapia en un centro oncológico. Este equipamiento incorpora un sistema de escaneado del tumor para facilitar al médico la aplicación de la dosis más adecuada en cada área a tratar, y cuenta con los sistemas más avanzados para la toma de imágenes para control del posicionamiento del paciente. Gracias al giro de la máquina, el sistema de posicionamiento del paciente y la versatilidad de movimientos de la camilla de tratamiento robotizada, el paciente puede recibir el haz de protones desde cualquier ángulo, lo que permite la máxima precisión en el tratamiento de los tumores.

Savia facilita el acceso a la sanidad privada

Alejandro Morales
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Savia facilita el acceso a la sanidad privada

Descuidar la salud no es una decisión acertada, pero la realidad es que actualmente las personas la dejan a un lado porque el hecho de acudir a los servicios de sanidad les supone perder un tiempo en desplazamientos y salas de espera del cual a menudo no disponen, y es que son muchas las que tienen que asumir responsabilidades todos los días, ya sean personales, laborales o familiares.

Los avances tecnológicos han permitido eliminar todas esas dificultades. Ahora los usuarios tienen a su completa disposición plataformas de servicios de salud gracias a las cuales podrán tener acceso a consultas médicas desde la comodidad de su hogar o estén donde estén por medio de una consulta en línea. Una de esas plataformas es Savia, la cual ha logrado romper las barreras del espacio.

Savia mejora la atención al paciente

La plataforma digital Savia permite al paciente acceder a consultas médicas de manera más fácil y cómoda. Este solo necesitará un dispositivo con conexión a Internet, ya sea un ordenador de sobremesa, un portátil, un teléfono móvil o una tablet, para tener a su alcance los servicios de salud sin importar su ubicación ni la hora del día.

También es preciso crear una cuenta de usuario, para lo cual se solicitan una serie de datos al individuo, aunque en el caso de que le surja alguna duda, este podrá hablar con uno de los agentes que tiene a su disposición. Una vez que se haya registrado, podrá acceder a todos los servicios e incluso llevar un control de salud.

Servicios que se encuentran disponibles en la plataforma Savia

Una de las opciones que tiene a su disposición el paciente es realizar su consulta médica gratis a través de chat o videollamada, de tal modo que pueda resolver todas sus dudas e inquietudes. Lo cierto es que este servicio previene el autodiagnóstico y evita las consultas al Dr. Google.

Cabe mencionar que el usuario no tendrá que preocuparse por sus datos si se pone en contacto con el médico mediante chat, ya que Savia dispone de un excelente sistema de encriptación y seguridad, ni tampoco si lo hace a través de videollamada, aunque de este modo recibirá una atención integral y la comunicación será mucho más directa.

De manera adicional, el paciente podrá acceder a tratamientos, pruebas médicas y citas con médicos especialistas. Incluso tiene la opción de elegir el lugar en el cual ser atendido y el profesional que desea que le preste la asistencia sanitaria siempre que se encuentre dentro del gran cuadro médico del que dispone Savia.

¿Tengo que estar vinculado a algún seguro médico?

Una de las principales ventajas que ofrece Savia es que los usuarios no necesitarán disponer de ningún tipo de seguro médico público o privado para acceder a sus servicios, ni siquiera tendrán que llevar a cabo alguna contratación que les suponga el pago de cuotas fijas mensuales.

El paciente solo tendrá que pagar por aquello que use si decide utilizar la plataforma de salud Savia. Esto significa que tendrá acceso a un diagnóstico previo llevado a cabo por inteligencia artificial y que una vez que disponga de toda la información, podrá elegir el canal de atención que quiera y pagar por el servicio después de haber recibido la pertinente revisión.

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Las ventas de smartphones caen un 2,7% en el primer trimestre

Agencias
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Las ventas de smartphones caen un 2,7% en el primer trimestre

Las ventas mundiales de smartphones alcanzaron los 373 millones de unidades en el primer trimestre de 2019, un 2,7% menos que las 383,5 millones de unidades registradas en el mismo periodo de 2018, según los datos de la consultora tecnológica Gartner, que afianza la posición de Huawei como segundo mayor vendedor tras Samsung.

En un comunicado, la firma señala que a pesar de no tener presencia oficial en el mercado de smartphones de Estados Unidos, Huawei mantuvo su segunda plaza en los tres primeros meses del año y continuó acortando distancias con Samsung. Hasta que se publiquen los datos del segundo trimestre, no se conocerá el impacto que ha tenido el veto a Huawei en Estados Unidos en las ventas de sus productos.

El impacto en las ventas del veto a Huawei en Estados Unidos se conocerá con los datos del segundo trimestre

En el primer trimestre del año, Samsung volvió a ser el fabricante que más smartphones vendió, con 71,62 millones, aunque su cuota de mercado bajó desde el 20,5% de hace un año, cuando vendió 78,56 millones de unidades, hasta el 19,2%.

Por su parte, Huawei vendió 58,44 millones de smartphones en los tres primeros meses del año, un 44,5% más que los 40,27 del primer trimestre de 2018, lo que le permitió elevar su cuota del mercado desde el 10,5% de hace un año hasta el 15,7%. En China, Huawei lidera la venta de dispositivos con una cuota del 29,5%.

SAMSUNG GALAXY
Samsung galaxy

Huawei logró unos resultados particularmente buenos en dos de las mayores regiones, Europa y China, donde las ventas de sus smartphones aumentaron un 69% y un 33%, respectivamente», ha remarcado el director senior de investigación de Gartner, Anshul Gupta.

Sin embargo, ha añadido que, si se implementa la no disponibilidad de las aplicaciones y servicios de Google en los smartphones de Huawei, afectará al negocio internacional de teléfonos inteligentes de la compañía china, que representa casi la mitad de su negocio de telefonía en todo el mundo. «Y no menos importante, genera temor entre los compradores, limitando el crecimiento de Huawei en el corto plazo», ha resaltado.

Apple ocupa la tercera posición, con 44,57 millones de dispositivos, aunque su cuota de mercado se redujo del 14,1% del primer trimestre de 2018, hasta el 11,9% en los tres primeros meses de 2019. A continuación se sitúan Oppo, con 29,6 millones de dispositivos vendidos y una cuota del 17,9%, y Vivo, que con 27,37 millones de unidades y una cuota del 7,3% logró superar a Xiaomi (27,2 millones de unidades).

Por otro lado, Gupta ha remarcado que la demanda de smartphones ‘premium’ siguió siendo inferior a los de los teléfonos inteligentes más básicos, lo que afectó a marcas como Samsung y Apple, que tienen una presencia significativa en los smartphones de alta gama. Además, ha apuntado que la menor innovación en los smartphones insignia de las marcas y los mayores precios siguen ampliando los periodos de renovación.

Greenalia ultima la segunda planta de biomasa más grande de España

Alejandro Morales
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Greenalia ultima la segunda planta de biomasa más grande de España

Greenalia entra en la recta final y completa el 80% de la construcción de la segunda planta de biomasa más grande de España, ubicada en Teixeiro (Curtis), y que estará lista para su puesta en funcionamiento en el primer trimestre de 2020, según ha informado la propia compañía.

Con una inversión total de 135 millones de euros, la construcción la ejecuta un consorcio formado por Acciona Industrial e Imasa Ingeniería y Proyectos sobre una parcela de 103.000 metros cuadrados y con una capacidad estimada de 50 megavatios (MW), energía equivalente para abastecer a una población de más de 250.000 habitantes.

Su puesta en marcha permitirá generar 324 gigavatios hora (GWh) y tendrá capacidad para tratar 500.000 toneladas de restos y residuos forestales al año recogidos en bosques certificados por los sistemas FSC o PEFC y situados en un ratio de 100 kilómetros alrededor de las instalaciones.

Se trata de uno de los proyectos de energía renovable más importantes en desarrollo en Europa y España

La planta, de refrigeración seca, incorpora las últimas novedades tecnológicas aplicadas a infraestructuras de biomasa para generación eléctrica, con un nivel reducido de emisiones de dióxido de carbono.

Para el director de Proyecto, Manuel Bueno, la planta es uno de los «proyectos de energía renovable más importantes en desarrollo en Europa y España, no solo por su tamaño y capacidad, también por la tecnología incorporada. Es uno de los grandes hitos en energía verde de todo el Sur de Europa hasta el punto de haber obtenido el premio IJGlobal como Mejor Proyecto Europeo de Biomasa del año 2018″.

PLAN ESTRATÉGICO DE GREENALIA

En 2018, Greenalia presentó su nueva ‘hoja de ruta’, su plan estratégico 2019-2023 que incluía el inicio de las obras de construcción de la planta de la localidad coruñesa de Curtis-Teixeiro. En esta Comunidad Autónoma también se llevará a cabo el Proyecto Eolo, los ocho parques eólicos de Galicia que esperan generar hasta 185 MW. Para ello, Greenalia firmó el pasado mes de diciembre un préstamo senior con el Banco Santander por importe máximo de 156 millones de euros para financiar este proyecto.

Según su plan estratégico, la compañía estima alcanzar un Ebitda de 64 millones de euros en 2021 y que supere los 100 millones de euros en el horizonte de 2023.

Además, tiene proyectos de inversión para los próximos dos años superiores a 595 millones de euros y por encima de 1.000 millones de euros hasta 2023. El plan recoge la puesta en marcha de 1 gigavatio (GW) de potencia instalada a cinco años.


El negocio de las fintech creció más de un 60% en 2018

Alejandro Morales
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El negocio de las fintech creció más de un 60% en 2018

El negocio de las empresas fintech creció más de un 60% en 2018, según DBK Informa. Las operaciones realizadas en plataformas fintech alcanzaron, durante el año pasado, un valor global de 430,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 63,1% respecto al año anterior, habiéndose doblado de media cada año al compararla con la obtenida en 2014, según datos del Observatorio Sectorial DBK Informa.

Por segmentos, el valor global del mercado se distribuyó en 2018 en un 59,2% para operaciones crowdfactoring (255 millones de euros), un 22,4% para proyectos crowdfunding (96,5 millones) y un 18,4% para préstamos crowdlending (79 millones).

Las cinco empresas reunieron el 41% del valor global de las operaciones en crowdlending, crowdfunding y crowdfactoring

Para el Observatorio, el crecimiento de las fintech se ha visto impulsado en los últimos años por el rápido desarrollo de las nuevas tecnologías online, la creciente autonomía de los inversores en la gestión de sus recursos y el aumento de la demanda de financiación alternativa a la ofrecida por la banca tradicional.

Así, la penetración de los servicios ofrecidos por las empresas fintech presenta un notable potencial de desarrollo en España. La previsión apunta a que estas accedan a un creciente número de proyectos de una envergadura cada vez mayor, ampliando el número de inversores y clientes activos registrados.

Foto de Fintech

El pasado año las cinco primeras empresas reunieron de forma conjunta el 41% del valor global de las operaciones gestionadas en crowdlending, crowdfunding y crowdfactoring.

EL SEXTO MERCADO DE FINANCIACIÓN ALTERNATIVA EN ESPAÑA

En el caso de España, las empresas fintech (Financial Technology) conforman el sexto mercado de financiación alternativa con multitud de proyectos que reinventan la banca tradicional. Es más, según un informe de Finnovating, las fintech prevén crear este año hasta 4.500 empleos. Del mismo modo, el estudio incluye en sus conclusiones que el 75% de las fintech españolas colaboran con empresas que están completamente asentadas.

Estos proyectos comienzan siendo una startup, pero con un buen control, desarrollo y captación de clientes pronto pueden convertirse en una scaleup. Esta nueva clasificación hace referencia aquellas empresas que han conseguido reunir alrededor de un millón de dólares. Por lo tanto, ya no sería una empresa que está comenzando, como una startup, sino que busca escalar en el modelo y posicionarse entre las más importantes.

Los beneficios que ofrecen estos nuevos proyectos adaptados a la era tecnológica han atraído a las empresas tradicionales que querían transformar su modelo de negocio. Por esto, hoy en día, son muchas las compañías que colaboran con las conocidas fintech, ya sea de forma independiente o como una división del negocio tradicional.

La ‘joint venture’ entre Volkswagen, Daimler y Ford abre el centésimo punto de recarga eléctrico

Alejandro Morales
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La ‘joint venture’ entre Volkswagen, Daimler y Ford abre el centésimo punto de recarga eléctrico

El ‘joint venture’ de Porsche y Audi por parte del Grupo Volkswagen y BMW, Daimler y Ford ha abierto su centésimo punto de recarga eléctrico (HPC, por sus siglas en inglés) en Rygge (Noruega) acercando la infraestructura de recarga eléctrica Ionity a su estreno mundial, según ha informado Porsche en un comunicado.

Además, en Rygge se ofrecen seis puntos de recarga con potencia de 350 vatios y está equipado con el sistema europeo de carga combinada (CCS). Está prevista la apertura de otros seis puntos de recarga con espacio para expandirse en 18 estaciones HPC si es necesario.

Además de los 100 puntos de recarga eléctrica Ionity a disposición de los conductores hay otros 51 en construcción

«Nos complace haber logrado otro hito importante para Ionity. Rigge es un lugar ideal para aquellos que quieran cargar si viajan desde Oslo a Göteborg, Malmo, Copenhague y Hamburgo», ha declarado el director de Operaciones de Ionity, Marcus Groll.

Además de los 100 puntos ya a disposición de los conductores hay otros 51 en construcción. En Alemania, hay 24 puntos con al menos 4 de ellos operativos. La ‘joint venture’ estima la apertura de 400 puntos de carga para el 2020, dado que en el 95% de las estaciones planificadas, los contratos con los propietarios ya han sido firmados.

PORSCHE Y LOS COCHES ELÉCTRICOS

El primer vehículo 100% eléctrico de Porsche, el Taycan, saldrá de la línea de producción en otoño y, desde el principio, su fabricación tendrá emisiones de CO2 neutras. Según la empresa, dicha producción sin impactos medioambientales está basada en diferentes áreas de actuación. Junto a la eficiencia de materiales y recursos, incluye asuntos como los contaminantes y la protección climática, así como los efectos de la producción en el aire de las ciudades.

El consejo de supervisión de Porsche ha decidido fabricar la próxima generación del Macan como un modelo completamente eléctrico, convirtiéndose en el primer todocamino eléctrico de la marca alemana y estará listo para abandonar la línea de ensamblaje a principios de 2020, según ha informado la compañía en un comunicado.

Este desarrollo representa la expansión de la gama Porsche en el campo de la electromovilidad. El Taycan, el primer deportivo de Porsche 100% eléctrico, se lanzará al mercado a finales de 2019 y le seguirá poco después una variante del mismo, el Taycan Cross Turismo.

El presidente de Porsche, Oliver Blume, ha explicado que “hasta 2022, invertiremos más de 6.000 millones de euros en movilidad eléctrica y, para 2025, el 50% de todos los Porsche nuevos podrá tener un sistema de propulsión eléctrico“. “Durante los próximos diez años ofreceremos tres soluciones de propulsión: por un lado, optimizaremos aún más los motores de gasolina; por otro, tendremos modelos híbridos enchufables; y, el tercer pilar, los deportivos puramente eléctricos”, ha indicado.

OHL aprueba la reelección de Juan Villar-Mir como consejero

Agencias
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OHL aprueba la reelección de Juan Villar-Mir como consejero

OHL aprobará este martes la reelección como consejero de Juan Villar Mir de Fuentes, presidente de la compañía desde que su padre Juan Miguel Villar Mir le cedió el puesto en junio de 2016. Su permanencia en el cargo será ratificada hoy en la junta de accionistas.

La asamblea de la constructora controlada por los Villar Mir también ratificará a los tres nuevos consejeros nombrados el pasado año, uno de ellos el nuevo consejero delegado, José Antonio Fernández Gallar.

En este sentido, el grupo también propondrá a la junta una modificación de su política de remuneraciones con el fin de que este primer ejecutivo pueda recibir ‘bonus’ o retribuciones variables plurianuales.

El grupo solicitará permiso a los socios para emitir bonos por un importe máximo de 1.500 millones de euros

La compañía diseña actualmente un plan retributivo de este tipo «que se ajuste a la realidad actual del negocio» del grupo, que en 2018 encadenó su tercer ejercicio en ‘números rojos’. Se trata de un plan a seis años y que remunerará en acciones de la compañía, según avanza OHL en la documentación que acompaña a la convocatoria de la junta.

El actual consejero delegado de la constructora percibió en 2018 un total de 1,31 millones de euros por el ejercicio de su cargo durante medio año, desde que accedió al puesto el 28 de junio. De este emolumento, 610.000 euros corresponden a la retribución fija y los 70.000 euros restantes, a la variable.

Para 2019, su contrato le reconoce un sueldo fijo de 1,20 millones y un variable de entre 1,20 y 1,68 millones de euros en función del cumplimiento de los objetivos establecidos. Además, se le incluirá en el referido nuevo plan de retribución variable a largo plazo si la junta así lo aprueba.

OHL

En cuanto al resto de puntos del orden del día de la asamblea de OHL, figura la petición de permiso a los socios para que el consejo del grupo emita, en caso de estimarlo oportuno, bonos u otro tipo de títulos de deuda por un importe máximo de 1.500 millones de euros.

Por contra, la junta de OHL no contempla aprobación de reparto de dividendo alguno, después del de 0,348981 euros brutos por acción repartido a mediados del pasado año gracias a la liquidez lograda con la venta de su filial de Concesiones.

PENDIENTE DE EVENTUAL VENTA DE VILLAR MIR

OHL celebrará su junta de accionistas mientras está pendiente de que su histórico y único accionista de referencia, el grupo Villar Mir, eventualmente acometa la venta de la participación del 36,4% que actualmente tiene en la empresa. Esta corporación recientemente fichó un banco de inversión para analizar las muestras de interés que eventualmente reciba por este porcentaje.

Asimismo, OHL se presenta ante los socios mientras negocia una salida amistosa al conflicto con Aleática, su exfilial de concesiones, que actualmente dirige su ex-consejero delegado Juan Osuna, por la rescisión de obras de construcción de dos autopistas.

Además, afronta una junta más en medio del proceso de ajuste y reestructuración que aborda desde hace cuatro años para revertir pérdidas y volver a la rentabilidad y los beneficios.

La alopecia nerviosa que esconde la Reina Letizia

Jorge Majdalani
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La alopecia nerviosa que esconde la Reina Letizia

La Reina Letizia, desde antes incluso de pertenecer a la Familia Real, siempre tuvo medidas a cuidarse y salir bien de cara al público. Está muy pendiente de su aspecto físico y cada vez que tiene una comparecencia pública quiere lucir impecable. Por algo, desde hace bastantes años, varios revistas encargadas de la imagen de diferentes casas reales, la consideran como una de las reinas europeas más elegantes del panorama actual.

Sin embargo, mantenerse así de espléndida, -a veces-, termina perjudicando esa misma impecabilidad: además de someterse a varios retoques de cirugía estética, como es evidente en su caso con relación a años anteriores, los problemas capilares en relación a la alopecia crecen: el motivo es el estrés y el trabajo de ser la reina de España, algo a lo que ya habría puesto solución con diferentes clínicas interviniendo en los últimos años, como explican distintos medios.

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El estrés, motivo de la caída del pelo de la Reina Letizia

Los problemas de estrés causan la alopecia de la Reina Letizia

Según el diario La Razón, doña Letizia está acudiendo a un prestigioso dermatólogo de la clínica Dr. Jaén de Madrid porque se le está cayendo el pelo. Según explican aquí y en otros medios comprobados, el motivo es el estrés y el trabajo de ser la reina de España. Su obsesión por estar perfecta siempre y cuidar su imagen al detalle hace que este tema le preocupe y quiera ‘curarse’ rápidamente y de la mejor manera tratable en esa clínica próximamente.

El diario publica que los tratamientos a los que se someterá la Reina Letizia durarán mucho tiempo, ya que las diferentes técnicas consiste en emplear champús y lociones específicas para fortalecer el cabello y el cuero cabelludo. Añade, además, que los productos son muy caros y que cuatro sesiones con el doctor Jaén son unos 2.400 euros, sin incluir los champús y lociones ni las consultas, entre otros, pero de lo que es altamente llevadero dado su puesto oficial.

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Sufre lo que se llama como ‘alopecia nerviosa’

Sufre estrés con caída del pelo

Como es es lógico y normal, con el paso del tiempo y más el de una figura pública del tamaño de Doña Letizia, el cabello se deteriora. Es posible que la Reina fuera notando cambios importantes relacionados con la caída y que quisiera hacer algo al respecto. Por eso, a raíz de estas fuentes, la mujer del Rey Felipe VI no tiene suficiente y, por lo tanto, buscó recuperar esa salud perdida de su cabello en la mencionada clínica de Madrid, con diferentes soluciones a partir de esto.

Se estipula que pueden caer alrededor de 100 cabellos cada día, pero cuando se sobrepasa esta cantidad es importante estar atento a cuales podrían ser las principales causas para poder tratarlo de manera efectiva. En la mayoría de los casos la caída del cabello se produce debido a el estrés diario, en lo que a ello hay que sumarle los diferentes cambios de look de Letizia: mechas más claras, más oscuras, alisamiento de pelo, melena rizada…que también producen un desgaste del cabello y lo debilitan.

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El de la Reina Letizia es un tratamiento costoso

Reina Letizia tiene un tratamiento costoso

La información recoge que la mujer de Felipe VI está contenta con el progreso dado en relación a cuando empezó el tratamiento, siendo bastante efectivo para lo que es en sí debido a las diferentes causas que lo asemejan. La clínca, especialista en estos y otros problemas similares, acoge a otros famosos de la talla de Isabel Preysler, Keira Knightly, Soraya Arnelas o Irina Shay, entre otros, tienen problemas capilares de su talla, que también se enfrentaron al mismo tratamiento.

Entre las principales vitaminas que son fundamentales para mantener al cabello y la piel saludables se encuentra la vitamina B, la cual participa en el proceso de desarrollo de la queratina, evitando la formación de las canas y la caída del cabello, manteniendo el color y evitando la resequedad del pelo. Las vitaminas A, C y E son indispensables para que el cuero cabelludo se encuentre saludable, además le brindan sedosidad y suavidad al cabello, algo de lo que se refiere a Doña Letizia.

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Críticas desde la prensa alemana

Recibió críticas por su caída de pelo

En esta ocasión, lo reyes de España acudieron al acto de investidura de Víctor García de la Concha, director del Instituto Cervantes, y José Narro Robles, exrector de la Universidad Autónoma de México, como doctores honoris causa y el look de la Reina fue de lo más comentado; tanto, que como podía parecer, no sólo los que estaban presentes comentaron su situación, sino que la prensa alemana, entre otras, distinguieron el gran ‘problema’ de la mujer de la Familia Real.

El diario alemán Bunte se hizo de la situación y recogió la visita, en su momento de los reyes a Salamanca, y no se han cortado al afirmar que tanto el look, sobrio y clásico, como la actitud de Letizia, fría y distante, les había puesto los pelos de punta, con algunos sustantivos algo exagerados de la dama Real española, en una situación muy alejada del resto de opiniones que sí estuvieron en dicha visita, tanto los españoles como el resto de prensa internacional especializada.

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El ‘look’ de la Reina Letizia, un conjunto de Carolina Herrera

Reina Letizia look de Carolina Herrera

La prensa española comentó su mala elección con ese conjunto de Carolina Herrera de cashmere gris claro compuesto por una falda recta, una chaqueta de manga larga y cuello redondo y péplum. No obstante, la prensa alemana como la describe como uno de los personajes de un cuento de terror: «Letizia nos ha puesto la piel de gallina (…) parece una condesa de terror», por el traje y por la actitud seria y distante que tuvo durante el acto, aunque con los ciudadanos allí presentes en el acto de investidura en Salamanca que esperaban fuera se mostró muy atenta y cariñosa.

La madre de las infantas lució este look cuando lo estrenó en noviembre de 2014, en una reunión en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa, acompañando a la reina Rania de Jordania en una de sus visitas al país. Al modelo ya comentado, le añadió unos tacones negro de Praga, un bolso de piel de Hugo Boos, unos pendientes de flores y un recogido muy serio y sobrio. Por entonces, la actitud en su medida de la prensa especializada fue muy lejana a ésta mencionada.

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La Reina Letizia, incómoda ante un comentario sobre su físico

Tras esto, a la Reina le siguieron por salir comentarios sobre ella y su apariencia, sobre todo en un acto no institucional que tuvo lugar en Burgos para inaugurar una exposición en el Monasterio de la Ascensión- Como no era un acto de estas características, Doña Letizia se mostró más distendida, y tuvo un momento anecdótico con algunos de los allí presentes, como muestran en el programa de Telecinco, ‘Sálavame’, en relevancia cercana a una de sus emisiones.

La monarca intercambió palabras con una señora, a la que le dijo: «¡Qué matrimonio tan mayor, pero tan bien! Aquí en Lerma viven ustedes muchos años. Con 93 años hay que dar gracias», le dijo Letizia. Entonces, la mujer le preguntó a la reina su edad: «Yo tengo 46 años», contestó Letizia. «Pues yo te echaba muchos más», le respondió la anciana. Con mucha templanza, Letizia supo salir airosa del aprieto en el que se encontró: «Muchísimas gracias. Cuídese señora».

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La Reina Letizia busca ahora sus clases…

Reina Letizia busca compañero de yoga

Otra de sus preocupaciones, además, es estar en forma y retomar las clases de yoga. Al no tener ya ‘compi yogui’, como se refería a su amigo López Madrid, la revista Diez Minutos publicaba que la Reina estada buscando un nuevo centro en el que realizar Bikram Yoga, una modalidad que se practica a altas temperaturas (consiste en una combinación de posturas que engloba los beneficios de distintos tipos de Yoga, consiguiendo un cuerpo saludable a través de la práctica de la misma).

Conviene ir en ropa de baño o ligera de ropa, ya que es como estar en una sauna. Un sitio al que Letizia siempre se ha referido en visitar anteriormente, en una sesión de 90 minutos a 40°, en la que se desarrollan 26 posturas (asanas) y dos ejercicios de respiración (pranayamas), adecuadas para todas las edades y niveles de habilidad, con calor debido a la exigencia de realizarse a la temperatura antes ya mencionada.

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…Con exigencias de la propia monarca

Doña Letizia también exige algunas medidas

Además, Letizia habría planteado algunas exigencias para ingresar en uno de los distintos centros que ha consultado. Al parecer, quiere estar sola en clase, ya que al practicarse a elevada temperatura hay que llevar poca ropa y no quiere que nadie la vea en esa situación. Una petición algo delicada, ya que ningún centro ofrece actualmente el Bikram Yoga de manera particular, dada que no compensa montar la sauna con el calor determinado para una sola persona.

Por ello las clases de Bikram Yoga son impartidas en unas condiciones de temperatura y humedad elevadas, lo que favorece la sudoración de los usuarios que quieran asistir a las clases. Mediante la sudoración, entre el resto de ejercicios, se ayuda a la desintoxicación y eliminación de toxinas a través de nuestra piel, el que es el órgano más grande del cuerpo. Claro que si la alumna es nada menos que la Reina, se podrá hacer una excepción ¿no?

Urbas ampliará capital en 39 millones para cancelar deuda financiera

Alejandro Morales
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Urbas ampliará capital en 39 millones para cancelar deuda financiera

Urbas llevará a cabo una ampliación de capital por compensación de créditos por importe de hasta 39,4 millones de euros para cancelar deuda financiera. La ampliación de capital se destinará exclusivamente a sus principales acreedores, entre ellos el fondo Larisa Inverpromo, con el que el grupo ha alcanzado un acuerdo para cancelar su deuda financiera de 21 millones de euros.

Según ha informado este martes la promotora inmobiliaria, Larisa Inverpromo suscribirá títulos de Urbas para la cancelación de la deuda, un camino que la compañía espera que también sigan el resto de sus acreedores.

La cancelación de la deuda financiera a través de la suscripción de títulos muestra la confianza de los acreedores

«La propuesta de ampliación es un paso más hacia la consolidación de la compañía en la que estamos trabajando en este año. Contribuirá a afianzar nuestro balance y a disminuir el pasivo; y la cancelación de la deuda financiera a través de la suscripción de títulos de Urbas pone de manifiesto que nuestros acreedores confían en nuestra trayectoria positiva», ha destacado el presidente de Urbas, Juan Antonio Acedo.

Del importe total de la ampliación, que se votará en la junta de accionistas que la promotora celebrará el próximo 28 de junio, 31 millones de euros corresponderán al valor nominal de las acciones emitidas y el resto, a la prima de emisión.

Urbas
Imagen de Urbas.

URBAS ASEGURA SU ESTABILIDAD FINANCIERA

A principios de año, el Grupo, especializado en promoción inmobiliaria y gestión de suelo, llegaba a un acuerdo con sus dos accionistas de referencia para reordenar su deuda y garantizar así la “estabilidad financiera de la compañía”, según anunciaba la empresa en una nota de prensa.

Fruto de este pacto, Robisco Capital Partners y Quamtium Venture, principales socios de la compañía, aportarán fondos para que Urbas haga frente a los pagos y obligaciones “derivados de su actividad ordinaria en el presente ejercicio”.

Para ello, las dos sociedades pondrán a disposición de la promotora una línea de crédito que estará operativa, como mínimo, hasta el 31 de diciembre de 2019. También está previsto que los dos accionistas cancelen deuda tanto de proveedores como de acreedores para “contribuir a consolidar la estabilidad de Urbas y reforzar su actividad”, subraya el grupo.

Además, el convenio contempla la posibilidad de que Robisco Capital Markets y Quamtium Venture eleven su peso dentro del capital social de Urbas mediante la transformación de la deuda comprada en títulos del grupo.

Madrid se prepara para la final de la Champions League

Alejandro Morales
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Madrid se prepara para la final de la Champions League

Madrid se prepara para la final de la Champions League, que se celebrará el próximo sábado 1 de junio, en el Wanda Metropolitano, y que atraerá a miles de aficionados ingleses a Madrid. Con motivo de este importante acontecimiento deportivo, la capital se engalana y acoge actividades paralelas enmarcadas en la final de la máxima competición continental de clubes.

El edificio de la Real Casa de Correos en la Puerta del Sol, sede del Gobierno de la Comunidad de Madrid, se convertirá por unos días en la ‘Real Casa del Fútbol’. La fachada exhibirá desde este martes dos grandes carteles con los escudos del Liverpool y Tottenham Hotspur, los clubes que disputarán este sábado la final de la Liga de Campeones de fútbol.

La Real Casa de Correos acogerá una exposición en la que se exhibirán camisetas de jugadores y clubes legendarios

Dentro de los actos programados por el gobierno regional encontramos la exposición que se instalará en la misma Real Casa de Correos, en la que se exhibirán camisetas de jugadores y clubes legendarios que han ganado la Liga de Campeones. Entre las camisetas figuran las originales de Alfredo di Stéfano (Real Madrid), Bobby Charlton (Manchester United), Franz Beckenbauer (Bayern de Munich), Johan Cruyff (Ajax), Diego Armando Maradona (Nápoles), Zinedine Zidane (Real Madrid), Ronaldinho (FC Barcelona), Cristiano Ronaldo (Juventus) y Leo Messi (FC Barcelona).

La exposición estará abierta al público desde el jueves y hasta el próximo domingo 2 de junio. El presidente en funciones de la Comunidad de Madrid, Pedro Rollán, visitará el miércoles la muestra acompañado por un ‘embajador’ de la UEFA y recibirá también el trofeo de la ‘Champions’ que levantará el capitán del equipo inglés que sucederá al Real Madrid en el palmarés.

Champions League

La muestra en la bautizada ‘Real Casa del Fútbol’, con acceso gratuito, se podrá visitar hasta el domingo, de 11 a 20 horas, todos los días, salvo el sábado, día de la final, y el domingo, de 11 a 18 horas.

La exposición de la UEFA está dividida en dos partes, una con la exposición de 64 camisetas de leyendas de fútbol que ganaron la ‘Champions’, y de los 32 equipos que han disputado esta edición 2018-19 firmadas por sus capitanes.

Y la segunda, llamada ‘Equal Game’, consiste en una zona de juegos y actividades dedicada especialmente a los niños y jóvenes, y en la que se podrá participar en un concurso cuyo ganador podrá disfrutar de dos entradas para la final del Wanda Metropolitano.

MÁS DE 30.000 INGLESES USARÁN AIRBNB 

La final de la Champions League atraerá a Madrid a miles de aficionados ingleses (más de 32.000 personas). La mayoría de ellos optará por utilizar la plataforma de Airbnb para alojarse en la capital con anfitriones. Se espera una afluencia cuatro veces mayor a superior a la de toda una semana.

Airbnb destaca que las ofertas alojativas que se ofrecen a través de la plataforma pueden dar cabida al gran número de visitantes que acogen las ciudades en momentos puntuales como este. Como ejemplo, señala que más de 190.000 viajeros se han alojado con Airbnb durante el Mobile World Congress de Barcelona, lo que ha generado un impacto económico de más de 200 millones de euros.

Ante la gran afluencia de visitantes durante la semana de la Champions, Airbnb ha credo una ‘Guía para el buen huésped’ que será distribuida a través de los correos electrónicos y redes sociales para quienes viajen desde Londres o Liverpool a Madrid entre el 27 de mayo.

Como en otros eventos deportivos como el Mundial de Fútbol de Rusia o los Juegos Olímpicos de Río 2016, esta guía tiene el objetivo de ser un material visual y práctico que facilite la convivencia y se pueda disfrutar del evento y la ciudad.

La CEOE pide control presupuestario a los futuros gobiernos autonómicos

Alejandro Morales
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La CEOE pide control presupuestario a los futuros gobiernos autonómicos

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) solicita moderación y control presupuestario a los gobiernos autonómicos salidos de las urnas o que se formen a partir de pactos tras los comicios del 26M. La patronal ha ofrecido su colaboración a los futuros ejecutivos regionales y ha pedido que en las negociaciones se priorice la estabilidad política, la moderación, la seguridad jurídica y el control presupuestario.

Ante el nuevo escenario político que se presenta y que incorpora importantes cambios de gobiernos municipales y autonómicos, la CEOE ha señalado que la sociedad española debe afrontar «grandes retos y reformas» en el futuro para evitar que se intensifique la desaceleración económica y para seguir generando empleo y riqueza.

La CEOE destaca la necesidad de «hacer una apuesta decidida por la competitividad»

Otro de los aspectos que ha recordado la CEOE es la necesidad de «hacer una apuesta decidida por la competitividad» en los próximos cuatro años.

COMPROMISO Y COLABORACIÓN CON ESPAÑA Y EUROPA

«Los empresarios españoles quieren ofrecer, desde el primer momento, su colaboración a los futuros gobiernos, desde la lealtad institucional, el respeto permanente a la Constitución y a la Corona y mediante la apuesta decidida por el diálogo social», ha indicado la Confederación.

La patronal también reclama medidas frente al Brexit, la globalización y «potenciales peligros» como el proteccionismo

La CEOE también ha destacado su compromiso con la Unión Europea y ha insistido en pedir «más y mejor Europa» ante retos del futuro como el Brexit, desafíos como la globalización y «potenciales peligros» como el proteccionismo.

En esta línea, ha afirmado que los trabajos que tendrá que afrontar el próximo Parlamento Europeo tras las elecciones europeas serán «decisivos» para el futuro de la Unión. «Apostar por la UE será imprescindible porque es el ámbito en el que se deciden un elevado número de normas que afectan al día a día de nuestras empresas», ha asegurado.

ESTABILIDAD PARA ESPAÑA

La CEOE reclama de nuevo «moderación» a los gestores de la política autonómica, tal y como lo hiciera hace escasamente un mes tras las elecciones generales del pasado 28 de abril, al próximo Gobierno de España. Entonces, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi dejaba entrever que «lo más sensato» sería un pacto PSOE-Ciudadanos. Garamendi afirmaba que la patronal se encontraría “cómoda” con un Gobierno de centro-izquierda en España. 

“Todo lo que gire alrededor del centro izquierda, como en otro momento del centro derecha, será lo mejor”, apuntaba en relación a la formación del futuro Gobierno de España Garamendi, en clara referencia a un posible pacto entre PSOE y Ciudadanos.

Del mismo en modo, entonces en clave nacional, el presidente de la CEOE reclamaba al próximo Gobierno “estabilidad y moderación”, así como rigor presupuestario, tal y como solicita ahora a los gobiernos autonómicos.

La investigación clínica en biosimilares, clave en el negocio de las CRO españolas

Alejandro Morales
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La investigación clínica en biosimilares, clave en el negocio de las CRO españolas

Se llaman CRO (Contract Research Organization, por sus siglas en inglés)  y son empresas externas  que ofrecen servicios como gestión de investigación clínica, farmacovigilancia o asuntos regulatorios. Trabajan con farmacéuticas, universidades o instituciones. En España, existen alrededor de 70. Qualitecfarma es una veterana del sector. En la actualidad, participa en una decena de ensayos clínicos.

Qualitecfarma nació hace dos décadas de la mano de su fundador, Oscar Mesa del Castillo, un emprendedor que aprovechó un momento de parón laboral para poner en marcha una empresa que hoy tiene una cifra de negocio de dos millones de euros anuales que, en un par de años, esperan aumentar hasta los cinco/ocho millones con una apuesta segura: la investigación clínica. “En la media de CROs, estamos en la parte media baja de la tabla. Lo que vendemos es calidad y cualificación”, apunta.

Qualitec se presenta como una pequeña empresa por volumen de negocio y plantilla (una veintena de trabajadores) que desde sus inicios apostó por la calidad. “Yo tenía cierta experiencia en la industria farmacéutica. Comencé en un buen momento. De 1995 al 2000 se produjo el boom del medicamento genérico. Existían muchas nuevas empresas (de menor tamaño y presupuesto que las grandes multinacionales)  y muchos nuevos genéricos por vencimientos de patentes”.

PRIMEROS PASOS

Qualitecfarma, indica su CEO, comenzó ofreciendo externalización de servicios. “Empezamos trabajando mucho en asuntos regulatorios”, indica aludiendo al proceso de registro y autorización de los medicamentos ante las autoridades sanitarias de todo el mundo “bajo un entorno legal y en cumplimiento de los parámetros de calidad seguridad y eficacia demostrados a través del proceso de desarrollo”.

Con el tiempo, la consultoría entró de lleno en la  farmacovigilancia. Es el área, precisan, que se encarga de vigilar y controlar los posibles efectos indeseados, paralelos o adversos que se dan en la población por el uso de los medicamentos. Desde las etapas de desarrollo e investigación (FV clínica) hasta los efectos durante la etapa de comercialización del medicamento (FV post marketing).

“Muchas compañías delegan en nosotros toda la gestión del sistema y en otros casos constituimos solo el representante local en España de sistemas de FV globales en compañías globales mientras que para empresas locales suponemos su delegado a nivel internacional”, explican.

El desarrollo de negocio, es otro de los apartados en los que se ha especializado Qualitecfarma. Trabajan, destaca su director, en operaciones para la compra-venta de empresas farmacéuticas de tamaño pequeño medio en el entorno de los 10 a 50M€. Además, prestan asesoramiento a empresas para el establecimiento de sedes locales en España.

EL POTENCIAL DE LA INVESTIGACIÓN

Con los años, prosigue Oscar del Castillo, la empresa acometió “asuntos más complejos”. Así, funcionan como una empresa de asesoría “si bien en el campo de la investigación clínica somos los responsables de la puesta en marcha de los planes de desarrollo clínico en ensayos en humanos de fase I a III a nivel local e internacional”.

En el área clínica, explica, trabajan con productos innovadores. Actualmente participan en unos diez ensayos. Sobre todo en oncología (el 80 por ciento de la investigación a nivel mundial, matiza el CEO de Qualitecfarma) ya sea cáncer de mama, pulmón o colon. “Pero también trabajamos en otras áreas terapéuticas, como neurología, oftalmología, digestivo o dolor”, precisa.

En la actualidad, su foco de atención está centrado en los biosimilares  (o medicamento biológico similar), un fármaco  semejante en calidad, eficacia y seguridad a un medicamento biológico original, que es el producto de referencia. La posología y vía de administración tienen que ser las mismas, y el biosimilar se autoriza para todas  o algunas de las indicaciones aprobadas para el biológico de referencia. “En todas las áreas tenemos competencia, pero aquí es donde encontramos grandes competidores”, afirma Oscar Mesa del Castillo.

“Es el futuro del medicamento. La última tecnología. Pero nos estamos topando con problemas. A  un biosimilar se le exige legalmente todo el plan de desarrollo clínico completo. Y hablamos de millones de euros. Como en la mayor parte de los países financian el tratamiento y son tratamientos ya aprobados, es muy difícil reclutar pacientes para ensayos clínicos de este producto. Pedimos cierto apoyo de la administración pública porque este tipo de estudios pueden ahorrar costes en el tratamiento de pacientes. Si consigues reclutar pacientes estás ahorrando un montón de dinero al sistema”.

Es precisamente en este área donde Qualitecfarma espera mayor crecimiento. “Trabajamos con muchas compañías pequeñas y startup (incluso con spin-off de universidades) que lo que necesitan es dinero. Cerramos el círculo tratando de ayudarles a conseguir financiación. En España hay mucho talento y solo les hace falta un poco de dinero para a lo mejor tratar una enfermedad intratable”, indica Mesa del Castillo.  

Además, concluye el fundador de Qualitecfarma, participan también en ensayos internacionales de compañías farmacéuticas españolas. Actualmente, precisa, están empezando con el desarrollo de un ensayo clínico pediátrico en Estados Unidos.

Las 10 mejores ofertas de Amazon para hacer deporte y olvidarse de las dietas ‘milagro’

Alejandro Morales
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Las 10 mejores ofertas de Amazon para hacer deporte y olvidarse de las dietas ‘milagro’

Ni operación bikini, ni severas dieta ‘milagro’ que nos dejan las fuerzas tiritando y sin ganas de disfrutar del buen tiempo. Mantenerse en forma de una manera saludable y divertida está al alcance de todos los aficionados al deporte y las actividades al aire libre gracias a algunas de las ofertas más atractivas, de los mejores productos, que nos ofrece hoy Amazon.

Los cambios en los hábitos de vida respecto al invierno, el aumento de las horas de luz que nos invitan a prolongar el día con más actividades, y las altas temperaturas que experimentamos y que favorecen la práctica de deportes al aire libre, nos invitan a revisar nuestro armario y a adquirir el material necesario para disfrutar de nuestro tiempo libre.

BOTELLA DE AGUA DEPORTIVA EN AMAZON

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Las botellas de Super Sparrow están hechas de plásticos de Tritan Co-poliéster importados de EE. UU., 100% libre de venenos, así que es un producto seguro y también respetuoso con el medio ambiente. Además, la botella se convierte en un envase duradero e idóneo para su uso en desplazamientos, gracias a su tapa resistende de polvo y las fugas. La botella cuenta además con una resistente correa de transporte y una cubierta especial reflectante que se ajusta de manera única a su entorno y resulta elegante.

Aunque la calidad es su elemento diferenciador y ofrece el mismo sabor puro que las botellas de agua de vidrio, pero con el beneficio adicional de la durabilidad resistente a roturas. Mantener una correcta hidratación en cualquier lugar, es más fácil con este envase, fácil de transportar y específicamente diseñado para su uso en actividades al aire libre.

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PATINETE SCOOTER ELÉCTRICO AUTO EQUILIBRIO 

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El patinete que encontramos en Amazon nos ofrece una nueva forma de entender la movilidad eléctrica, individual y sostenible. El dispositivo tiene una cuidada apariencia elegante, con LED a dos lados,y permite mantenerse en equilibrio de forma automática. Resulta una opción divertida y muy entretenida para realizar trayectos cortos. Gracias a su batería eléctrica, se desplaza de manera segura y rápida a una velocidad máxima de 10-15 km por hora.

La tecnología inteligente de auto-equilibrado de este patinete facilita el aprendizaje con mucha facilidad. Este pequeño vehículo eléctrico ha pasado todas las pruebas para garantizar que cada pieza sea completamente segura y cuenta con un año de garantía a partir de la fecha de compra.

Este productos de Amazon también lo puedes comprar aquí.

MINI BICICLETA ESTÁTICA PARA ENTRENAMIENTO DE BRAZOS Y PIERNAS

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Este ejercitador de pedal está diseñado para fortalecer brazos y piernas para estimular la circulación de la sangre y mejorar la fuerza muscular y mantenerse en forma. AGM Pedal Exerciser es ideal para todas las edades, como oficinistas, ancianos, convalecientes y las personas que no tienen mucho tiempo para ir al gimnasio. Su reducido tamaño nos permite moverlo con facilidad con el fin de utilizarlo en diferentes lugares y mientras realizamos otras actividades como ver la televisión, hablar por teléfono o leer los libros.

Esta bicicleta estática pedales viene con pantalla LCD que muestra 4 valores claramente: duración del tiempo de ejercicio, calorías consumidas, ciclos y revoluciones por minuto (rpm) y calorías quemadas, y también incluye una función de escaneo que mostrará todas las mediciones en secuencia. Cuenta, además, con almohadillas de goma antideslizantes para evitar resbalones durante el entrenamiento.

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CALCETINES DE SENDERISMO DE ALGODÓN TRANSPIRABLE UNISEX

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Estos calcetines de algodón que encontramos en Amazon, están diseñados para mantener los pies secos, cálidos y cómodos tras largas jornadas de senderismo. Cuentan con propiedades aislantes y resistentes, y al tener una textura gruesa son unos calcetines ideales para zapatillas diseñadas para hacer senderismo y para botas.

Gracias a sus materiales (65% Algodón, 25% Nylon, 10% Elastano) este producto ofrece absorción de humedad y ventilación. Los calcetines son ideales para practicar senderismo, acampadas, ciclismo de montaña, correr por senderos, viajar, y otros deportes al aire libre, además de una gran variedad de deportes de invierno.

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BANDAS DE RESISTENCIA Y TONIFICACIÓN PARA PILATES Y YOGA

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Las bandas de resistencia y tonificación que encontramos entre las ofertas más atractivas de Amazon nos permiten trabajar de forma eficiente y con resultados a corto plazo diferentes ejercicios de pilates y yoga. estas bandas son imprescindibles a la hora de realizar completas sesiones de ambas disciplinas, tanto de piernas como de brazos. Mantenerse en forma desde casa, realizando sencillas tablas de ejercicios es ahora mucho más fácil.

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ELECTROESTIMULADOR TENS DIGITAL MASAJE EN AMAZON

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El electroestimulador ofrece 6 modos de estimulación de intensidad ajustable que le permiten adaptarse a diferentes grupos musculares del cuerpo. Permite, de este modo, configurar la intensidad del masaje y el tiempo.
Funciona a través de electrodos autoadhesivos y reemplazables, que están diseñados de forma única para adaptarse a cualquier parte del cuerpo. La aplicación de los cuatro electrodos permite trabajar simultáneamente en diferentes zonas.

Sus beneficiosos efectos están especialmente recomendados en el cuello, la espalda, los hombros, las piernas y el codo. Se trata de un dispositivo recargable y práctico de usar.

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GAFAS DE NATACIÓN CON PROTECCIÓN CONTRA RAYOS ULTRAVIOLETA EN AMAZON

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Las gafas de natación son imprescindibles para la práctica de cualquier deporte acuático. Las que encontramos en Amazon están recubiertos con lo último en protección UV y antivaho y contienen lentes anti-rotura, que bloquean los dañinos rayos UV, apenas se empañan y la tecnología anti-rotura las protege contra caídas y roces.

Las gafas de natación están selladas con silicona suave de doble capa para mayor comodidad y prevención de fugas, que protege los ojos del cloro o el agua salada, y todo esto sin ocasionar manchas rojas en la cara. Además, ofrecen 3 piezas antideslizantes de puentes de nariz intercambiables (S-M-L) flexibles para adaptarse perfectamente a cualquier tipo de nariz y de cara. Las correas también son totalmente ajustables para adaptarse perfectamente a la cara.

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SCOOTING CASCO CON CORREAS AJUSTABLES PARA NIÑOS EN AMAZON

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Este casco infantil es ligero y seguro. La cubierta exterior de PVC y la espuma de EPS interna son ligeras pero ofrecen una fuerte resistencia a las colisiones. Se adapta a diferentes tamaños de cabeza por lo que resulta adecuado para niños de 3 a 12 años. EL caso presenta además, 10 orificios de ventilación para enfriar el flujo de aire, que permite mantener la cabeza fresca y a reducir así la sudoración. Las correas están confeccionadas con un material suave, por lo que resultan totalmente ajustables y no ocasionan rasguños.

Estos cascos de bicicleta para niños son idóneos para el ciclismo, las carreras, la escalada, el sking, el monopatín, el scooter, el longboard, el patinaje en línea y sobre ruedas, etc. Supone un atractivo regalo para los niños que aman las actividades deportivas al aire libre.

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BOLSA DE DEPORTE PUMA UNISEX PARA ADULTO EN AMAZON

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Esta bolsa de deportes unisex para adultos, disponible en azul, gris, morado y granate, se cierra con cremallera de dos direcciones de acceso al compartimento principal. Ofrece además un bolsillo con cremallera en el lado derecho y es 100% 600d Polyester. con el objetivo de compartimentar la  ropa y diferentes accesorios deportivos, ofrece varios espacios, entre los que encontramos un bolsillo con cremallera en la parte delantera y un bolsillo de malla en el lado izquierdo.

Ahora, con un descuento del 27%, el bolso deportivo está a un precio inmejorable

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RELOJ DE MUÑECA DE RUNNING CON GPS Y FRECUENCIA CARDIACA 

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Con un descuento que supera el 50% si lo compras hoy, el reloj de muñeca específico para runners está disponible a blanco, azul, gris, negro y naranja. Entre sus prestaciones, el GPS integrado que proporciona datos de velocidad, distancia, altimetría e inclinación, y el registro de actividad 24/7. Además cuenta con registro de la frecuencia cardíaca en la muñeca, analiza tu sueño al detalle con la función Sleep Plus y mide la velocidad/distancia también en indoor

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Cómo saber el IVA de un producto

Encarni Arcoya
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Cómo saber el IVA de un producto

Comprar un producto, solicitar un servicio, etc. implica tener una factura y, dentro de la misma, sabemos que viene reflejado el IVA. Pero, ¿cómo saber el IVA de un producto cuando este no está desglosado?

A veces, el cálculo no es tan sencillo como parece, debido a que existen diferentes tipos . Pero no te preocupes, puedes hacerlo de maneras diferentes.

Ese impuesto llamado IVA

El IVA es en realidad el Impuesto sobre el Valor Añadido. Se trata de un impuesto muy importante, no solo para particulares, sino también para empresarios y autónomos.

Trimestralmente (o mensual, según las circunstancias de cada uno) las empresas y los trabajadores autónomos deben pagar la declaración del impuesto, que no es otra cosa que darle a Hacienda la parte del IVA que ha añadido a cada una de las facturas que ha realizado (esa cantidad se recauda en nombre de Hacienda para después pagársela a ella).

Esto se realiza a través del modelo 303 de la Agencia Tributaria que se encarga de aclarar el tanto por ciento de todas las facturas que se han emitido y que han cobrado con el IVA para después ingresarlo en la cuenta.

En España existen diferentes tipos de IVA lo que hace que, según el producto o servicio, se deba tributar por uno u otro.

A modo de resumen, tienes.

General: es el 21% que se aplica a todos los productos y/o servicios por defecto.

Reducido: es el 10% enfocado en productos y/o servicios que tienen la calificación de ser «necesarios». En esta categoría entran los alimentos, transporte, reparaciones, hostelería, etc.

Superreducido: Hablamos del 4% para productos de primera necesidad tales como pan, leche, huevos, etc. También los libros (cuando los imprimes en una imprenta, se pueden beneficiar de ese 4%).

Ahora bien, todas las personas soportan un IVA en los productos o servicios, y a veces esa cantidad no viene reflejada como tal, sino en el precio total. Para deducirla, puedes hacerlo de dos modos diferentes.

Saber el Impuesto sobre el Valor Añadido con una fórmula

Que no te asuste pensar en las matemáticas, ya que la fórmula es muy sencilla y solo tendrás que realizar una operación.

Cuando tienes un precio total, con el IVA ya incluido, pero quieres conocer el precio sin ese impuesto, lo único que has de pensar es en una división.

El cálculo del precio de un producto con el IVA incluido se obtiene dividiendo la cantidad de ese producto o servicio entre 1.21.

En general, para añadir el impuesto a una cantidad, solo tendrías que multiplicar la cantidad por el tanto por ciento (en el caso actual, el 4, 10 o 21%).

Si, por el contrario, lo que quieres es dar el precio con el IVA ya incluido, lo que se hace es multiplicar la cantidad por 1.21 (la misma cifra pero con una operación diferente a sacar de un precio total el IVA correspondiente).

El impuesto a través de un programa online

Otra de las opciones que tienes para saber el IVA de un producto o servicio es utilizar las herramientas de Internet.

Hay algunas webs que te ofrecen una calculadora especial para sacar el IVA.

Por ejemplo, tienes Calcular IVA, donde con poner el tanto por ciento correspondiente y el precio con IVA o sin él (uno de los dos), obtendrás la cantidad de impuesto y el precio correspondiente.

La duda puede surgir en cuanto a saber si se le aplica una cantidad súperreducida, reducida o normal. Si no lo sabes con exactitud, lo mejor es buscar en la legislación o a través de Internet. Y, en todo caso, consultar a la Agencia Tributaria que es la que mejor puede informarte.

El dilema de la Dirección General de Seguros: asfixiar o dar oxígeno a 300 aseguradoras

V Bustos
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El dilema de la Dirección General de Seguros: asfixiar o dar oxígeno a 300 aseguradoras

El sector asegurador español ocupa la sexta posición a nivel europeo, y la decimoquinta a nivel mundial. Hablamos de 20 compañías que están a nivel top, y de cerca de 300 que son de un tamaño más pequeño. Todas ellas tienen muchas cosas en común, y una de ellas que les afectará por igual tiene nombre propio: Normas Internacionales de Contabilidad (NIIF 17), o IFRS por sus siglas en inglés.  “En España hay muchas compañías pequeñas que se van a tener que replantear su futuro tras la aplicación de esta normativa”, aseguran desde fuentes del sector. Un campo en el que la Dirección General de Seguros (DGS) va a jugar un papel primordial del que dependerá su continuidad o no.

“Los primeros del ranking ya están trabajando en base al borrador existente. Las compañías deberán aplicarla a partir de enero de 2022 una vez se apruebe después de septiembre. Pero las 300 aseguradoras más pequeñas están a la espera de cómo la va trasponer la Dirección General de Seguros (DGS), es decir, si va a hacer un texto puro, sin cambios, o si buscará una simplificación”, apuntan las citadas fuentes.

En España existen 300 aseguradoras de pequeño tamaño que no tienen los mimbres necesarios para adoptar una norma tan compleja como es la NIIF 17

¿Qué es lo mejor para esas compañías pequeñas? ¿Habría que darles una prórroga? Sea cual sea la solución elegida, las compañías aseguradoras tendrán que pensarse sus sistemas desde cero. Y si la Dirección General de Seguros (DGS)acaba buscando una simplificación, lo que a priori podría parecer beneficioso, lo que haría será retrasar los tiempos para tener toda la maquinaría al cien por cien debido a que se necesitará tiempo (valga la redundancia) para amoldar la norma. Por eso, desde el sector apuntan a que, de producirse la simplificación, habría que dar uno o dos años más para poder llegar en perfectas condiciones.

Porque, de momento, y al contrario que los grupos que encabezan el sector, la gran mayoría de ellas no han decidido dar el paso. “Muchas se van a tener que replantear su futuro ya que la norma afecta a todas las áreas de la organización. Veremos si continúan concentrándose, si se producirán movimientos de fusión”, se preguntan desde el sector. O eso, o quizás un adelanto de su posible defunción.

SOLVENCIA II Y LA DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUROS

NIIF 17 tiene como objetivo establecer un modelo único que afectará tanto al patrón de conducta de las aseguradoras como a la forma de presentar los resultados, el capital, y la volatilidad de los mismos. ¿Objetivo? Más claridad, más transparencia, en definitiva, más luz y taquígrafos a la hora de comparar los estados financieros. ¿Problema? Es una norma muy compleja. “Afecta a toda la organización por lo que es importante que las compañías lo tengan interiorizado”, indican desde el sector.

¿Realmente existe ese ‘riesgo de muerte’ para las aseguradoras pequeñas? En una primera impresión, podría decirse que de momento asusta. De hecho, su entrada en vigor ya se ha retrasado un año (en principio se habló de 2021). La principal ‘revolución’ respecto a lo conocido hasta ahora es que las compañías aseguradoras deberán establecer las políticas contables y divulgarlas en sus cuentas anuales. De esta manera, se va a ver cuánto beneficio implícito tiene el balance de la compañía o, por ejemplo, qué productos son los que han vendido y que no generan dinero (algo que, hasta ahora, las compañías guardaban en un baúl bajo siete llaves). La consecuencia más notable es que, por NIIF 17, habrá una mayor volatilidad de beneficios si se compara con los modelos actuales. “La volatilidad en las cuentas es posible que se lleve a precios”, sostienen en el sector. Una mala noticia para quien tenga contratada la póliza.

Los antecedentes, no lejanos en el tiempo, y siendo positivos, permiten presumir una adecuación de las 300 compañías aseguradoras pequeñas. Hablamos de Solvencia II. Una norma que también se presumía podría hacerles ‘daño’. Sin embargo, desde su entrada en vigor en 2016, no ha provocado ningún terremoto. Algunas de sus armas para mantenerse ha sido la subcontratación de servicios.

“La ratio de solvencia no ha afectado tanto como se preveía. No era un problema de solvencia o de capital. Entonces se habló de que el driver para fusiones era un problema de costes. Eso tampoco se ha producido”, manifiestan desde el sector. La diferencia entre Solvencia II y NIIF 17 es que, utilizando un término taurino, estamos ante un novillo y un Miura.

Descifrando el futuro inmediato de la deuda high yield

Alejandro Morales
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Descifrando el futuro inmediato de la deuda high yield

Los bonos high yield han registrado su mejor arranque anual en casi dos décadas, espoleados por el tono expansivo de la Fed, las noticias positivas en torno a las conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China y la subida continuada de los precios del petróleo

Ante la perspectiva probable de una ralentización económica, Uli Gerhard, de Insight Investment, explica por qué tal desarrollo es positivo para los activos high yield a corto plazo, siempre que uno invierta de forma selectiva.

Según Uli Gerhard, gestor de la estrategia global de crédito high yield a corto plazo en BNY Mellon, cabe esperar un aumento de los incumplimientos a medida que se desacelera el crecimiento económico mundial, pero esto no constituye necesariamente un desarrollo negativo para los inversores en deuda high yield.

Gerhard afirma que el crecimiento se está ralentizando, pero no llega a pronosticar un escenario sombrío, al considerar poco probable que estemos abocados al precipicio de forma similar a 2008. Aunque los mercados sufrieron fuertes retrocesos en el cuarto trimestre, el gestor destaca que las cotizaciones se han estabilizado desde entonces y no anticipa que Estados Unidos entre en una recesión este año. En lugar de ello, cree que los tipos de interés aumentarán y que, por ende, los incumplimientos podrían subir.

“Nos gusta cuando el crecimiento se frena, al evitar que los equipos directivos de las empresas cometan estupideces: en tales escenarios adoptan un enfoque más cauto y se lo piensan dos veces antes de endeudarse y gastar dinero. Del mismo modo, no obstante, existen compañías que necesitan crecer y quizá lo mejor sea evitarlas”.

Por este motivo compara el mercado high yield actual con las setas: algunas son venenosas, y otras inocuas; se trata de elegir las correctas. Por lo que respecta a los bonos, el vencimiento es otro criterio en esta selección. Gerhard destaca que durante el complicado mes de diciembre, los inversores habrían ganado más dinero en crédito high yield a corto plazo que en emisiones a largo en esta clase de activo.

“En los últimos dos años, uno podría haber recogido cualquier seta: había tantos compradores en el segmento high yield que a las empresas les resultaba fácil vender las tóxicas. Hoy en día, elegir la equivocada podría ser desastroso.”

Al gestionar su estrategia a corto plazo, Gerhard afirma que vale la pena ser valiente y no atenerse demasiado al índice de referencia. Si no le gusta un sector, lo evita completamente: “Si sus bonos son basura, ¿por qué invertir en esa área?”. Ahora mismo prefiere bonos de telecomunicaciones y de ciertos productores de energía, pero debido a su énfasis en los flujos de caja disponible, advierte de que emisores populares como Tesla o Netflix no figurarán en su cartera.

Invirtiendo en bonos high yield con un plazo típico inferior a dos años hasta su vencimiento y manteniéndolos en cartera hasta dicha fecha, Gerhard también se inclina por bonos rescatables y persigue una volatilidad de casi la mitad de la de su índice de referencia. Actualmente, su estrategia se compone aproximadamente de un 95% en deuda high yield y de en torno al 4% en préstamos, con una ponderación nula en derivados de crédito (CDS).

Por lo que respecta a la disyuntiva entre Estados Unidos y Europa, el gestor continúa firmemente concentrado en bonos estadounidenses, con una exposición cercana al 70%: en su opinión, este mercado es mayor y más maduro, con mejores empresas y una mayor liquidez en el mercado secundario. En el espectro de deuda con calificación inferior a grado de inversión, Gerhard se inclina por bonos B frente a los de emisores BBB, que califica de “sobreapalancados”.

VULNERABLES A UNA DESACELERACIÓN ECONÓMICA

Aunque la dinámica del mercado y la favorable coyuntura de tipos de interés podrían volver a comprimir los diferenciales, esta clase de activos es especialmente vulnerable a la desaceleración de la economía mundial, destacan, por su parte los expertos de Fidelity.

Un rasgo destacado de los mercados estadounidenses en los últimos meses y que no se ha observado en Europa ha sido la reactivación de la oferta tras los insignificantes volúmenes de emisión a finales de 2018. A raíz de la reapertura de los mercados primarios y la mejora de la tolerancia al riesgo, se prevé que “la oferta se mantenga en niveles elevados entre marzo y mayo”.

Esta oferta podría ser un obstáculo para las rentabilidades, pero a la vista de la estabilización de los flujos de inversión y el aumento de los cupones y reembolsos, creen que el cuadro técnico continuará siendo favorable. Desde una perspectiva de valoración, EE.UU. sigue siendo más caro que Europa.

De hecho, la gestora norteamericana piensa que en Europa “existe margen para nuevos estrechamientos de los diferenciales dado que la región se ha comportado peor que EE.UU. y Asia”, pero ante la amenaza del Brexit y las elecciones europeas “las noticias políticas serán determinantes para los diferenciales”.

Por otra parte, en Asia, siguen “siendo optimistas a la vista de la postura expansiva de la Fed, las medidas de relajación que están aplicando las autoridades chinas y las tendencias de reducción del endeudamiento”.

Por tanto, la mejor opción sería ser neutrales en bonos high yield; así, el escaso apoyo de las valoraciones se compensa” con nuestra opinión de que es poco probable que haya una recesión en 2019 y que el carry debería sostener las rentabilidades totales”; además, sus modelos cuantitativos indican la existencia “de factores de momento y estacionales favorables”.

De esta manera, en Estados Unidos, pese a que no son neutrales por el momento, están “buscando oportunidades para aumentar la calidad media de nuestra exposición y reducir ligeramente el riesgo”.

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