8,5 millones a Cáritas y otras donaciones de Amancio Ortega

Jorge Majdalani
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8,5 millones a Cáritas y otras donaciones de Amancio Ortega

Amancio Ortega sigue estando en la cúspide de personalidades más ricas de España, la que, con sus donaciones a distintas organizaciones, -como Cáritas– le ha cogido el pulso a seguir con sus dádivas, haciendo que en los últimos años se haya encontrado con muchos detractores a su paso y otros tantos partidarios. Con ellas, y según la revista Forbes, el empresario ha sabido gestionar su patrimonio a las mil maravillas.

Llegando a la escandalosa cifra de 63.000 millones de euros y, como ocurre con la mayor parte de los multimillonarios mundiales, buena parte de su actividad la hace dedicar a la filantropía. Sigue así los pasos de Bill y Melinda Gates, George Soros, Marck Zuckerberg o Jeff Bezos, entre otros. Con donaciones como la de Cáritas, desde Merca2.es conoceremos todas las donaciones que ha realizado Amancio Ortega en los últimos años.

La donación de 8,5 millones de euros a Cáritas a través de Inditex de Amancio Ortega

Amancio Ortega, Cáritas: donación Inditex

La última de las donaciones de Amancio Ortega tiene que ver con Cáritas, donde Inditex, el buque insignia del empresario, anunció la semana pasada que aportará una cifra de 8,5 millones de euros a Cáritas Española durante los próximos tres años.

Y continuar así apoyando su programa de empleo para personas en situación de riesgo o exclusión social, así como para seguir impulsando su proyecto de recogida de productos textiles para ser o reutilizados con fines sociales o reciclados.

El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha destacado esta colaboración con Cáritas como ‘una de las más importantes tanto por su contenido social como por su relevancia medioambiental’. Con respecto a su contenido social, ha subrayado su eficacia, que ya ha conseguido generar trabajo para más de «2.500 personas en riesgo de exclusión a lo largo de los últimos años».

El proyecto textil de Cáritas al que Amancio Ortega contribuye

Proyecto textil Cáritas Amancio Ortega Inditex

Por otro lado, la misma Inditex de Amancio Ortega, contribuirá con 3,5 millones de euros al proyecto textil de Cáritas, que fomenta la recogida de ropa y calzado usados para ser reutilizados o reciclados en un proceso que promueve la integración y contratación de personas vulnerables.

Con este modelo, aquellas prendas que pueden ser reutilizadas son entregadas gratis a personas que son atendidas por Cáritas o bien comercializadas con precios asequibles y fines sociales en la red de tiendas de la ONG.

Los nuevos fondos aportados por la empresa de Amancio Ortega a esta línea de trabajo irán dirigidos fundamentalmente a la instalación de 300 nuevos contenedores para la recogida de prendas en calles de diferentes ciudades en España, así como a mejorar los sistemas de trazabilidad de dicha recogida y a impulsar la red de tiendas de segunda mano de Cáritas, denominada Moda re-.

El programa social de Amancio Ortega traspasa fronteras

Programa social Amancio Ortega Cáritas

Entre otras, la trayectoria de la multinacional Inditex está también unida a personalidades como el actor Matt Damon, quienes están unidos a través de Water.org, un programa para asegurar el acceso del agua potable a comunidades de Bangladeh y Camboya.

Para el que la compañía de Amancio Ortega ha comprometido 4 millones en un acuerdo de cuatro años. Pero éstos no son los únicos, como la sede del Proxecto Home en Compostela (7,3 millones) o la residencia para personas dependientes de Aspronaga (15 millones).

O el centro integracional de Arteixo (10 millones) forman parte de su programa social, en el que se incluyen las donaciones a los Bancos de Alimentos y a la misma Cáritas, y que no solo se circunscribe al ámbito nacional, sino que también traspasa fronteras: En Tanzania la fundación colabora en un proyecto de formación agrícola al que ha destinado en los últimos años más de 1,3 millones de euros.

Los equipos de diagnóstico y tratamiento del cáncer destinados a los hospitales públicos

Donaciones a sanidad

Además de los programas sociales -como Cáritas-, la sanidad es un aspecto fundamental en las que son las donaciones del fundador de Inditex. Así, la Fundación Amancio Ortega donó unos 320 millones de euros a todas las comunidades autónomas.

Con el fin de que éstas puedan adquirir nuevos equipos de diagnóstico y tratamiento del cáncer para sus hospitales públicos; según la propia fundación, la inversión está siendo destinada a comprar más de 290 mamógrafos y equipos de radioterapia de última generación.

En total, el número de equipos donados superan los 400, con más de la mitad ya instalados. El resto, según han confirmado, se instalarán en los próximos meses ya que, por cuestiones técnicas, no es posible realizar una instalación inmediata de todos los equipos a la vez. Asegurando así que dentro de muy poco todos los hospitales de España dispondrán del material que Amancio Ortega ha donado.

La donación de 90 millones de euros a Galicia para construir siete residencias

Creación de residencias

Por su parte, en comunidades autónomas como Galicia, ha creado centros de mayores que serán dotados con unidades psicogeriátricas especializadas en alzhéimer y otras patologías, siendo éste el de mayor importe hasta el momento a la Administración gallega: 90 millones de euros.

Es el presupuesto de siete residencias de mayores que la Fundación Amancio Ortega construirá en las principales ciudades (A Coruña, Ferrol, Lugo, Ourense, Pontevedra y Santiago de Compostela). Las entregará a la Xunta completamente equipadas y dotadas con servicios innovadores.

Entre 2012 y 2019, como con Cáritas, la Fundación ha entregado a la red pública gallega nueve escuelas infantiles, dos residencias y dos centros de día para mayores. Y en ese mismo período ha puesto a disposición de distintas instituciones un centro educativo y otro residencial para personas con grandes necesidades de apoyo así como dos centros residenciales para colectivos vulnerables.

Las becas de su fundación que beneficia a más de 10.000 estudiantes

Becas de educación

En lo que se refiere al área educativa, la Fundación Amancio Ortega beneficia a más de 10.000 estudiantes de toda España. Entre las ayudas se destacan el programa de becas High School para que alumnos y profesorado puedan ampliar su formación en Estados Unidos y Canadá.

En este ámbito también figura la creación en 2014 del Centro Tecnológico de Formación en el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (CHUAC), al que aportó un millón de euros para la adquisición de equipamiento tecnológico de alto nivel.

El Programa de Becas de la Fundación Amancio Ortega, con un presupuesto anual que supera los 12 millones de euros, cubre el 100% del coste de un año escolar en Canadá o Estados Unidos: alojamiento y manutención en una familia local, escolarización, viaje, seguro médico y de accidentes, formación previa al inicio del curso y seguimiento durante los diez meses de estancia en el extranjero.

Médicos sin Fronteras, entre sus socios estratégicos

Amancio Ortega, Cáritas: Médicos sin fronteras

Médicos sin Fronteras es otro de los socios estratégicos en los programas sociales de Inditex, de Amancio Ortega, donde la multinacional aportó a la ONG 24 millones desde 2008, así como también trabaja en la atención médica a trabajadores del sector textil de Marruecos.

Uno de las plazas principales de su red de suministro. Con Entreculturas, una ONG de Desarrollo de la Compañía de Jesús, Inditex financia proyectos educativos en América Latina y África, comprometiendo hasta 9,8 millones para financiar 22 programas.

Como hemos visto, entre Cáritas y otras diversas organizaciones, la lista de programas sociales de Inditex y Amancio Ortega abarcaría también una amplia colaboración con universidades y a mujeres embarazadas de Bangladesh y Estados Unidos en colaboración con Every Mother Counts, entre otras iniciativas.

Los requisitos para optar por una de las 50 becas de Bankia y Fundación UNIR

Isaac R. P.
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Los requisitos para optar por una de las 50 becas de Bankia y Fundación UNIR

Bankia y Fundación UNIR han firmado un acuerdo para iniciar 50 becas para mujeres dentro del mundo STEM, es decir, titulaciones de estudios sobre matemáticas, ciencia, tecnología e ingeniería. Así se pretende impulsar a estas mujeres en un mundo que actualmente está dominado por los hombres y que en ciertos casos suele discriminar a las mujeres.

Tanto Bankia como Fundación UNIR firmaron el acuerdo en un acto que tuvo lugar en la sede de la propia UNIR en Logroño. Esta firma sucedía como parte de una gran jornada titulada IT, Empleo y Mujer, en el que se presentaron una serie de informes sobre la proyección profesional de mujeres en estos sectores y sobre el futuro. Además, ambas partes se mostraron muy satisfechas con lo que estas becas pueden aportar.

Estas becas vienen a salvar uno de los principales escollos a los que se enfrenta cualquier emprendedor, sea hombre o mujer, que es el de obtener alguna ayuda económica. Otras barreras pueden ser las referentes a la excesiva burocracia, cuestiones tributarias, etc. Si quieres obtener esta ayuda, aquí tienes todos los requisitos y claves…

Requisitos para optar a una de las 50 becas Bankia – Fundación UNIR

Fecha y claves principales para optar a las becas de Bankia y Fundación UNIR

Mujeres

Las becas de Bankia y Fundación UNIR son limitadas. No habrá un número infinito de ellas, sino que se ha puesto en marcha un plan para solo 50 de ellas. Por tanto, conseguir una no es tan sencillo.

Por supuesto, va dirigido a las mujeres dentro del campo STEM, por tanto, no será para cualquier género, ni tampoco para mujeres que no tienen titulaciones dentro de este campo específico.

Otra cosa muy a tener en cuenta es el tiempo. Los plazos son importantes, y las fechas desde las que estarán disponibles para optar a ellas son desde el 14 de enero al 14 de febrero de 2020.

Requisitos legales

Bankia Fundación UNIR requisitos legales

Las mujeres que quieran acceder a las 50 becas de Bankia y Fundación UNIR tienen una serie de requisitos legales que se tienen que cumplir y acreditar que los cumples.

Las mujeres tienen que desear desarrollar su carrera profesional dentro del sector IT. Además, deberán acreditar que cumplen lo siguiente:

  • Tienen que haber cumplido el proceso de admisión de UNIR o de EDIX que se hace. Eso es el primer filtro que se hace, para evaluar los casos más acordes a los becados.
  • Deben tener su residencia en una provincia española, y no residir fuera de España. Eso evita que becas de aquí terminen generando riqueza fuera del país.
  • Acreditar el nivel académico en el que te encuentras, así como otros aspectos legales que se deben cumplir para poder cursar el curso formativo correspondiente en tu caso.
  • Por último, tienes que abonar una pre-inscripción definida para el programa que has elegido.

Para más información sobre estos puntos, sigue leyendo…

Titulaciones

Graduación - titulaciones Bankia Fundación UNIR

Las titulaciones que están dentro del programa para las becas Bankia y Fundación UNIR están limitadas a la siguiente lista:

  • Masters Universitarios Oficiales: Seguridad Informática, Análisis y Visualización de Datos Masivos (Big Data), Diseño Gráfico Digital, Inteligencia Artificial, Industria 4.0, Ingeniería de Software y Sistemas Informáticos, Diseño y Desarrollo de Videojuegos, Ingeniería Matemática y Computación.
  • Títulos propios: Máster PMP® (Project Management), Experta Universitaria en Desarrollo de Aplicaciones Blockchain, Experta Universitaria en Peritaje Informático e Informática Forense, y Curso de Preparación para la Certificación PMP®.
  • Programas Avanzados: en Soft & Digital Skills, Emprendimiento Digital, Inteligencia Artificial, y Transformación Digital.
  • Programas EDIX (experta): en Digital Content, Listening & Social Data, Growth Marketing, Digital Talent & Influencer y eCommerce.

Como puedes comprobar, son campos clave para la actualidad y el futuro de la industria de cualquier país avanzado. Tecnologías que han cobrado mucha importancia y a las que se quiere fomentar.

Otros factores a tener en cuenta

documentos

Por último, otras consideraciones a tener en cuenta son las cuantías y los tipos de estudios. En el caso de las cuantías, debes saber que Bankia y Fundación UNIR se harán cargo de la ayuda para mujeres STEM en hasta un 50%. Por tanto, un buen ahorro económico para las afortunadas que consigan una de esas 50 becas.

El porcentaje de la beca que aportan estas instituciones dependerá de la titulación que se quiera, de la lista anterior. Las cantidades se pueden acumular, pero desde Bankia y Fundación UNIR dejan claro que en ningún momento serán superiores al 50%.

Las cuantías hasta ese 50% se aportan de esta manera:

  • Bankia: el banco aportaría una beca por valor del 15 al 20% del valor del precio de venta al público o PVP del servicio formativo que hayas solicitado.
  • Fundación UNIR: la beca aportada a la alumna sería de un valor recogido entre el 30 y el 40% del PVP del servicio formativo.

Y finalmente, en cuanto a los tipos de título que antes listé, deben cumplir estos requisitos:

  • Para el máster de título propio UNIR será de 750 horas en 1 año, con ECTS 30, es decir, 30 créditos según el sistema unificado European Credit Transfer and Accumulation System.
  • En el caso del máster oficial, deberá reunir 60 créditos de tipo ECTS y tener 1 año de duración.
  • Los títulos de experta universitaria propios de UNIR necesitarán entre 5 y 10 créditos de tipo ECTS y durar aproximadamente 4 a 6 meses.
  • Además, para los programas especiales de oficios digitales deben ser de EDIX.

Felipe VI: sus malas caras ante Pablo Iglesias y otros momentos donde rompió el protocolo

Ruben Azpeleta
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Felipe VI: sus malas caras ante Pablo Iglesias y otros momentos donde rompió el protocolo

El Rey Felipe VI es conocido por ser un hombre elegante y que siempre cumple el protocolo a rajatabla. Eso sí, incluso él es humano y por ello, ha cometido algunos fallos de protocolo que han sido captados por las cámaras.

Estos son los fallos de protocolo del Rey Felipe VI. Hablaremos de su reciente cara seria de Pablo Iglesias, de sus discusiones con la Reina Letizia, de sus fotos en triciclo y también de otros que fallaron el protocolo ante él.

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Las malas caras de Felipe VI a Pablo Iglesias

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Aunque Pablo Iglesias afirmó en “El Hormiguero” que se lleva bien con el Rey, no es lo que pareció el día que el dirigente de Unidas Podemos juró su cargo de Vicepresidente y Ministro.  Mientras juraba el cargo delante del Rey y Pedro Sánchez, pudimos captar una cara demasiado seria del Rey.

Se pudo ver al Rey más serio de lo normal, una cara que contrastaba con la de Pedro Sánchez, el cual tenía media sonrisa. El gesto podría ser fruto de la casualidad o no, pero lo cierto es que han salido muchos memes en internet haciendo bromas al respecto. Eso sí, lo más destacado fue ver jurar lealtad al Rey a alguien que ha declarado ser republicano. Además, el que no llevase corbata pudo enfadar al Rey.

Eso sí, en otras ocasiones fue el propio Pablo el que se saltó el protocolo ante el Rey, y lo hizo queriendo. Le regaló la serie de “Juego de Tronos” y fue a verlo en ropa informal en vez de llevar traje. Además, fue a hablar directamente con el Monarca, algo que no se puede hacer según el protocolo.

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Discusión en plena calle con la Reina

Felipe VI Letizia 1 Merca2.es

En el año 2013, Felipe VI y Letizia eran los Príncipes de Asturias y no había tanto revuelo mediático sobre ellos. Eso sí, tuvieron una discusión en la calle de Somosaguas que no pasó desapercibida para los vecinos del lugar, quienes se alarmaron por el ruido y vieron con sorpresa que se trataba de los Príncipes.

Esto fue un fallo de protocolo por parte de ambos, pues el monarca jamás había perdido los nervios en público. Eso sí, se cuenta que la Reina fue la que más discutió y que Felipe se limitó a calmar las aguas. Al final, se metieron en casa y seguramente allí siguiera la discusión entre ambos.

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El Rey Felipe VI “despatarrado”

Felipe VI despatarrado Merca2.es

La imagen de la foto parece completamente normal, pues se ve al Rey hablando con personalidades del ejército y nadie se queja de nada. Sin embargo, el sector más feminista de la población se ha quejado de machismo, pues considera que el Monarca estaba haciendo “manspreading”, es decir, abriendo las piernas para mostrar dominación.

En la mayoría de ocasiones se puede ver al Rey completamente recto, así que esta postura sentó mal a algunos sectores del feminismo más radical. Se incluye en esta lista no porque sea un fallo de protocolo real, sino por la reacción de la gente. Seguramente haya sido una foto sacada de contexto o un momento puntual de una sola vez.

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El Rey y Manuela Carmena

Felipe VI

En este caso, no estamos ante un fallo de protocolo de Felipe VI, sino de alguien que fue a visitarlo. Se trataba de Manuela Carmena, la que en aquel entonces era la alcaldesa de la ciudad de Madrid. Manuela es republicana y pese a todo, se mostró muy simpática ante el Rey, al cual dio la mano sin problema alguno.

Eso sí, eso no quita que cometiera muchos errores de protocolo, como por ejemplo llevar un bolso informal. Además de eso, no soltó el bolso de la mano en ningún momento, algo que también está mal visto. Las normas dicen que al Rey se le debe saludar con las manos completamente vacías, y no con un gran bolso en ellas.

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Felipe VI y Letizia enamorados

Felipe VI

Todos recordamos la época en la cual los que iban a ser Reyes de España se conocieron. Todo parecía un amor de cuento de hadas y se notaba que se querían de verdad. Por ello, se filtraron fotos como esta en las Navidades del 2004, donde se veía al Rey abrazando a la Reina con mucha felicidad, como cualquier pareja.

En la mayoría de matrimonios esto es completamente normal, pero en el caso de la Casa Real cambia la cosa. Algunas personas lo consideraron un fallo de protocolo, aunque hay que tener en cuenta que eran Príncipes y aún no eran Reyes. Actualmente, ya no se filtran imágenes de este tipo entre ambos, aunque se dice que se siguen queriendo como el primer día.

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Felipe VI y Letizia en triciclo

Felipe VI triciclo Merca2.es

En las mismas Navidades donde se tomó la foto de los Reyes enamorados, también se filtró una imagen donde salían en triciclo. Se puedo ver una foto de Letizia y otra de Felipe montados en un triciclo de niño, con casco y todo. Se ve que se lo pasan en grande con el regalo que seguramente fuera para algún niño de la Casa Real, pues Leonor y Sofía no habían nacido.

Esto fue un fallo de protocolo, pero en su día fue más positivo que negativo para ellos. Les dio una imagen de cercanía y de amor real, demostrando que era un amor real, ajeado de los matrimonios de conveniencia que eran típicos en la Casa Real hace años.

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La jarra de agua en el cumpleaños del Rey

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Todos recordamos este vídeo donde se puede ver al Rey Felipe VI almorzando con Doña Letizia y con sus hijas. Allí se pudo ver la cercanía que tiene hacia sus hijas y conocer un poco más sobre su vida cotidiana. Eso sí, algunas personalidades de la nobleza se quejaron del fallo de protocolo que había en esa mesa.

Aunque a primera vista no se vea como un fallo, el que haya jarras de agua en la mesa es un fallo de protocolo. Según la norma, no debe de haber ningún recipiente para servir agua encima de la mesa. Eso sí, aunque algunos nobles se quejaron, para la mayoría de la gente pasó desapercibido el incidente.

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Letizia gana por goleada a Felipe VI en fallos de protocolo

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Los fallos de protocolo del Rey se pueden contar casi con los dedos de una mano, pero no ocurre lo mismo con los de Letizia. Ha protagonizado muchos errores que son ya conocidos por todos nosotros. Entre otras cosas, recordamos el incidente de la Misa de Pascua que tuvo con Doña Sofía, el día que llamó sordo al Rey delante de periodistas o cuando dejó plantado a Don Felipe el día de su coronación.

Es más, incluso en el día en el que se hizo famosa se atrevió a interrumpir al Rey, al cual dijo que le dejase terminar. Aunque lo dijo de buenas, ya se pudo ver el primer fallo protocolario y como ya sabemos, no sería el último.

El Rey Felipe ensalza el modelo turístico español con motivo de Fitur

Alejandro Morales
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El Rey Felipe ensalza el modelo turístico español con motivo de Fitur

El Rey Felipe ha presidido la cena conmemorativa del 40 aniversario de la Feria Internacional de Turismo (Fitur) que ha tenido lugar en el Palacio de Cibeles de Madrid ante las máximas autoridades y ministros extranjeros de Turismo. En este foro ha destacado la apuesta «decidida» de España por la «innovación, la excelencia y la sostenibilidad» como claves del modelo turístico del futuro durante la cena conmemorativa. La feria tendrá lugar del 22 al 26 de enero en la capital y contará con Corea del Sur como país invitado.

Los 40 años de Fitur demuestran «la constante superación de las expectativas» que supone esta feria, que se ha convertido en una «cita ineludible» y revela el «éxito» del sector turístico español como «motor de desarrollo de negocio, crecimiento económico y empleo» para España y para el mundo.

En un discurso pronunciado tanto en inglés como en español, el Rey ha destacado el papel fundamental de España como primera potencia turística del mundo, con más de 83,5 millones de viajeros que visitaron nuestro país en el último año, además de liderar las certificaciones turísticas, y ha recordado la próxima celebración en Madrid del nuevo Foro Mundial del Turismo que ha creado la OMT y que celebrará su primer encuentro el próximo otoño.

En este sentido, ha llamado a aprovechar el valor de este sector como «extraordinario expositor, el mejor a nivel internacional» para dar a conocer España en el resto del mundo como «una sociedad moderna, abierta, tolerante, solidaria, inclusiva y hospitalaria» y que a la vez contribuye a «conservar, promocionar y compartir el patrimonio natural y cultural. «En este contexto, España apuesta de forma decidida por la innovación, la excelencia y la sostenibilidad como claves del modelo turístico del futuro», ha recalcado.

En esta misma línea, ha subrayado que España desea servir de plataforma en el ámbito de la cooperación «para la transferencia de conocimiento turístico a países emergentes apoyando su desarrollo turístico y social» y ha incidido en que España aspira «a compartir una visión del mundo» y tiene «la responsabilidad de influir positivamente en el compromiso con el progreso inclusivo y sostenible».

El turismo, ha recordado, es un «un sector transversal que influye en todas sus ramas». «Es comercio, es transporte, es patrimonio cultural y lingüístico; es naturaleza, innovación, gastronomía, artesanía. El sector turístico es fuente de riqueza y empleo, es una herramienta de cohesión social y territorial, de fijación de la población, de lucha contra el cambio climático y la desigualdad; es un acelerador en la consecución de los ODS –Objetivos de Desarrollo Sostenible– y la transformación digital. También impulsa la economía circular», ha recalcado en esta línea.

Finalmente, ha puesto en valor que uno de los activos que contribuye al éxito del sector turístico español es el hecho de contar con «uno de los mejores sistemas de comunicación a nivel mundial» y ha destacado también «múltiples atractivos» como el clima, la seguridad, la salud o la gastronomía, todo ello sumado a «un tejido empresarial competitivo capaz de dar una respuesta muy satisfactoria a las demandas cada vez más exigentes de quienes que nos visitan.

Al acto han acudido además el presidente de la OMT, Zurab Pololikashvili, así como las ministras de Asuntos Exteriores, Arancha González Laya, y de Industria y Turismo, Reyes Maroto, y Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que se encuentra en Davos para participar en el foro económico.

También han asistido la presidenta del Congreso, Meritxell Batet, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, además de ministros y embajadores nacionales e internacionales.

ASÍ SERÁ FITUR

El certamen madrileño tendrá más presencia internacional, ya que esta alcanzará el 56% de la participación total de la feria, mientras que la participación nacional será del 44%. Por regiones, el crecimiento del 21,5% de Asia-Pacífico; el 19,5% de África, así como el aumento de un 5,3% de Europa y del 3,3 % de América. Además, Fitur 2020 suma a su oferta nuevas destinos como Gabón, Surinam, Tadjikistan y Taiwan. Por el contrario, no estarán países como El Salvador.    

En total, esta edición ocupará 69.697,5 metros cuadrados de Ifema, un 3,3% más que el pasado año, incluida la incorporación del pabellón 1, en el que se ha concentrado la oferta de África, permitiendo dedicar la totalidad del pabellón 6 a Asia-Pacífico. El resto de áreas conservan su habitual articulación: Oriente Próximo en el pabellón 2; América en el Pabellón 3; Europa en el pabellón 4; Empresa, Tecnología y Empresa Global, en el pabellón 8; Empresa y Asociaciones, en el pabellón 10, y Entidades y Organismos Oficiales Españoles, a lo largo de los pabellones 5, 7 y 9.

Además, se estima que su impacto en la economía alcance los 320 millones de euros, según aseguró Eduardo López-Puertas, durante la rueda de prensa de presentación de la feria. A la vista de este nuevo impulso de Fitur, todo apunta a que se superaran los 142.000 profesionales y 110.000 asistentes del fin de semana que participaron en 2019.



Amazon: las mejores ofertas de hoy en electrónica (22 enero)

Jorge Majdalani
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Amazon: las mejores ofertas de hoy en electrónica (22 enero)

Dentro de la tienda online de Amazon podemos encontrar multitud de productos y sus ofertas, donde esta vez te presentamos las correspondientes a este miércoles. Así, cada semana el gigante tecnológico te muestra un sinfín de artículos y productos con un montón de variables en ofertas y promociones. Y esta vez te mostramos algunas de ellas que no puedes dejar aprovechar su oportunidad.

De esta forma, Amazon te muestra las mejores ofertas y que se encuentran como novedades de este día en electrónica, del que desde nuestro portal de Merca2.es hacemos una selección de sus mejores ofertas y que valen la pena comprar por sus precios rebajados, así que te aconsejamos que lo revises bien para que te puedas hacer con ellos lo antes posible en esta grandísima ocasión.

CAFETERA MONODOSIS DE CÁPSULAS – NESPRESSO, EN AMAZON

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Nespresso ha concentrado su saber hacer y sus conocimientos especializados en un diseño completamente nuevo del que ha surgido su máquina más compacta hasta la fecha. Y Amazon te la descubre para este miércoles.

Sin que el sabor del café se vea afectado, la nueva máquina Essenza Mini con Aeroccino3 combina facilidad de uso, y una gran calidad para crear siempre la taza de café perfecta. Es una pequeña máquina que revela todo el mundo del café.

La máquina, a su vez, te permite crear una espuma de leche cremosa y preparar todo tipo de recetas deliciosas con leche, así como las clásicas recetas de café. Dispone de dos tamaños de taza disponibles, la cual cada una de las máquinas incluyen catorce cápsulas de regalo de distintos tipos de café. Disponible en varios colores, puedes comprarlo aquí.

DISCO SÓLIDO INTERNO DE 1TB – SANDISK SSD PLUS, EN AMAZON

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Como ya hicieran otras marcas, la firma de SanDisk ha querido dar un golpe en la mesa de los discos duros SSD sacando al mercado un SSD mejor que su versión anterior y a un gran precio, pudiendo hacerte con él a precios incluso inferiores a su anterior versión.

Y para este día te lo trae Amazon. Por su parte, cuenta con una velocidad de escritura de hasta 535MB/s y una velocidad de lectura secuencial de hasta 550MB/s. Como puedes ver, es muy superior a otros SSD de precios parecidos.

Lo que le hace posicionarse -actualmente- como uno de los SSD más rápidos del mercado. El panel SanDisk SSD te proporciona una suite de software de servicio completo que incluye herramientas patentadas por SanDisk para controlar y optimizar el rendimiento de tu sistema. Se demuestra que son resistentes a golpes, vibraciones y temperaturas extremas; puedes comprarlo aquí.

TELEVISOR LED DE 40 PULGADAS HD – TD SYSTEMS, EN AMAZON

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Disfruta de imágenes nítidas y definidas en tu televisor LED que te presenta de esta manera el catálogo de Amazon para este día. Al igual que los de Samsung, este televisor cuenta con cuatro veces más de píxeles que los televisores FHD.

La calidad de imagen de este TD System no tiene nada que envidiar a otras grandes marcas, sobre todo gracias a que cuenta con el procesador que gestiona el color, optimiza el contraste y domina el HDR.

Su tecnología dynamic crystal color ofrece una variación hiperrealista que te permitirá ver hasta el mínimo detalle. De 40 pulgadas, también tiene conexión con Smart TV a través de one remote control, donde descubrirás una plataforma fácil e intuitiva. A su vez, dispone de la función PVR, que es un grabador y reproductor multimedia USB; puedes comprarlo aquí.

ALTAVOZ INTELIGENTE CON ALEXA – ECHO DOT 3ª GENERACIÓN, EN AMAZON

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Desde Amazon te mostramos la tercera generación del Echo Dot, un altavoz inteligente que se controla con la voz. Se conecta a Alexa para reproducir música, responder a preguntas, narrar las noticias, consultar la previsión del tiempo…

O configurar alarmas, controlar dispositivos de hogar digital compatibles y mucho más; ofrece un sonido nítido e intenso, y te permite disfrutar de canciones en streaming a través de Amazon Music, Spotify Premium…

Llama o envía mensajes a cualquiera que tenga un dispositivo Echo, la app Alexa o Skype sin mover un dedo. Usar Drop In para llamar o hacer un comunicado a otras habitaciones de tu hogar en las que tengas un dispositivo Echo. Alexa se actualiza automáticamente a través del Cloud, con lo que aprende y añade nuevas funcionalidades constantemente. Puedes comprarlo aquí.

HOLIFE DESPERTADOR DIGITAL EN AMAZON

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El Holife despertador digital con diseño simple que te trae Amazon mostrará una buena decoración en su dormitorio. Con su pantalla LED de tamaño grande, puedes ver los dígitos con suficiente claridad.

Además, como característica, la pantalla es curva pero sin borde, lo que hace que el reloj tenga una apariencia más elegante. La parte inferior es de goma antideslizante para una mejor colocación más estable.

A su vez, y a diferencia de otros relojes despertadores en el mercado que tienen su soporte en la zona inferior, la del Holife, que es antideslizante, evita que caiga accidentalmente en el suelo. Fácil de usar dada su sencillez. Dispone de tres tipos de sonidos de alarma que podrás eligir. Puedes comprarlo aquí.

KINDLE PAPERWHITE CON 8 GB DE ALMACENAMIENTO

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El Kindle Paperwhite es el e-reader más vendido en todo el mundo. Y tiene sus motivos. Amazon ha conseguido juntar en un dispositivo muy económico, una muy buena pantalla con iluminación, una interfaz fácil de usar y una batería que dura semanas.

La luz integrada regulable te permite leer durante horas dentro y fuera de casa, tanto de día como de noche. Está diseñado para la lectura, por lo que dispone de una pantalla de 167 ppp y alto contraste en la que se lee como en papel impreso, sin ningún reflejo, incluso bajo la luz del sol.

Tiene capacidad para miles de títulos, así que siempre podrás llevar tu biblioteca contigo. También puedes subrayar pasajes, buscar definiciones, traducir palabras o ajustar el tamaño del texto: todo ello sin abandonar la página que estás leyendo. Este en concreto es uno de los Kindle que mejor relación calidad-precio tienen en el mercado. Puedes comprarlo aquí.

GAFAS DE REALIDAD VIRTUAL CON AURICULARES – HAMSWAGAN

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Amazon te adentra en una experiencia virtual excelente, donde puedes ajustar ligeramente la posición de la lente de resina esférica moviendo el botón en la parte superior de la VR 3D para obtener una mejor experiencia.

Estas gafas de Realidad Virtual te hacen disfrutar del cine de pantalla gigante de lujo IMAX, con una panorámica de hasta 360 grados, un efecto increíble en el que puedes ver vídeos inmersivos en 3D, vistas completas y experiencia de juego en cualquier momento.

Dispone de unas correas ajustables de las que puedes reducir la presión de la pieza del puente de la nariz. El botón de la caja del espejo aplica un interruptor rápido y el ajuste de la longitud focal permite que los que tengan problemas visuales puedan disfrutar del mejor mundo virtual en 3D. Compatible con iPhone, Android, iOS, y teléfonos Windows. Puedes comprarlo aquí.

PURIFICADOR DE AIRE PARA HOGAR – LEVOIT

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Desde Amazon te presentan este genial purificador de aire para tu hogar durante este invierno, de Levoit, el cual dispone de un auténtico filtro hepa, que es compacto pero poderoso a la vez, lo que hará del aparato ideal.

Su tamaño es único y su diseño contemporáneo lo hacen perfecto para caber en cualquier pequeño espacio, siendo, a su vez, ideal para las habitaciones y oficinas pequeñas. Podrás elegir entre las dos configuraciones de brillo para ayudarte por la noche.

Con configuraciones de velocidad baja, media o alta del ventilador, según la conveniencia del momento o tu preferencia, funciona silenciosamente de noche y tiene la opción de luz nocturna, mientras que sus tres etapas de filtración abordan las partículas y los olores, para que disfrutes de un espacio de respiración limpio a tu alrededor. Puedes comprarlo aquí.

Las 50 personas más influyentes en el área de la cultura en España

Alejandro Morales
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Las 50 personas más influyentes en el área de la cultura en España
Telf Logo 500 Merca2.es

La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por MERCA2. En primer lugar se publicarán las listas sobre las 25 personas más influyentes en sus respectivas áreas, y finalmente la lista completa podrá encontrarse en Merca2.es.

1. José Guirao Cabrera. (Andalucía) Gestor cultural y experto en arte español, relacionado con la escena vanguardista española desde la década de 1990. Desde el 14 de junio de 2018, es ministro de Cultura y Deporte de España. Fue director del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y de La Casa Encendida.

Jose Guirao Merca2.es

2. Manuel Borja-Villel. (Comunidad Valenciana) Historiador del arte español. Desde enero de 2008 es director del Museo Reina Sofía. Su primer gran proyecto, dentro del marco estrictde las obras custodiadas, fue la reorganización de la exposición permanente.

Manuel Borja Merca2.es

3. Miguel Falomir. (Comunidad Valenciana) Historiador del arte, actual director del Museo Nacional del Prado desde marzo del 2017.

Miguel Falomir Merca2.es

4. Rosalía. (1993, Cataluña) Rosalía Vila Tobella es una cantante, compositora y productora española. Ha sido galardonada con dos Premios Grammy Latinos por «Malamente» y cuatro por su segundo álbum El Mal Querer, que la convirtieron en la artista española con más galardones otorgados por la Academia Latina de Artes y Ciencias de la Grabación por un único trabajo, y dos MTV Video MusicAwards.

Rosalía Merca2.es

5. Antonio López. (Castilla-La Mancha) Pintor y escultor, en 2008, el Museo de Bellas Artes de Boston le dedicó una exposición monográfica. Además, su obra Madrid desde Torres Blancas alcanzó en una subasta de Christie’s de Londres la cantidad de 1.918.000 £, la mayor cantidad pagada hasta ese momento por una obra de un artista español vivo.

Antonio Lopez Merca2.es

6. Jaume Plensa. (Cataluña, 1955) Artista plástico español, escultor y grabador. Artista muy polifacético que ha experimentado también con el dibujo, escenarios para ópera, videoproyeccioneso instalaciones acústicas. Es conocido por sus grandes esculturas formadas por letras y números.

7. Alejandro Sanz. (Madrid) Es un cantautor, compositor y músico español. Ha vendido más de 25 millones de discos en todo el mundo y ha ganado 20 Grammys Latinos y 3 Grammys americanos. Asimismo, ha realizado colaboraciones con diversos artistas nacionales e internacionales convirtiéndole en uno de los artistas más importantes de la historia de España.

8. Arturo Pérez-Reverte. (Región de Murcia) Escritor y periodista español, miembro de la Real Academia Española desde 2003. Antiguo corresponsal de RTVE y reportero destacado en diversos conflictos armados y guerras, es el autor, entre otras, de la saga Las aventuras del capitán Alatriste.

9. Carme Chaparro. (Castilla y León) Periodista y escritora, En 2017 obtiene el Premio Primavera de Novela por No soy un monstruo, su primer libro.

10. Evelio Acevedo. (Madrid) Con formación jurídica y en Comunicación y Responsabilidad Corporativa, comenzó su carrera profesional en Banco Santander. En 2012 fue nombrado Director Gerente de la Fundación Colección Thyssen-Bornemisza.

11. Joaquín Sabina. (Andalucía) Ha publicado diecisiete discos de estudio, cinco en directo y tres recopilatorios y colaborado con distintos artistas cantando dúos y realizando otras colaboraciones. Se estima que ha vendido más de diez millones de discos y también ha compuesto para otros artistas como Ana Belén, Andrés Calamaro o Miguel Ríos, entre otros.

12. José Coronado. (Madrid) actor de cine y televisión español. En la película No habrá paz para los malvados (2011) su tercera colaboración con el director Enrique Urbizu, obtiene el premio Goya como Mejor actor protagonista por su interpretación del corrupto Santos Trinidad.

13. Juan Ignacio Vidarte. (País Vasco) En 1992 es designado Director del Consorcio del Proyecto Guggenheim Bilbao, responsable de la construcción e instalación del Museo en Bilbao. El 18 de diciembre de 1996 es nombrado Director General del Museo Guggenheim Bilbao.

14. Carlos Urroz. (Madrid) Reconocido profesionalmente en el ámbito internacional, ha sido asesor de Artes Plásticas de la Consejería de Cultura de la Comunidad de Madrid. Trabajó para la prestigiosa galerista Helga de Alvear. Ha trabajado como director y subdirector de ARCOMadrid, actualmente es el director de la Fundación Thyssen-Bornemisza Art Contemporary.

15. Antonio Abalos. (Madrid) Director de Marketing de Netflix, desarrolla el planteamiento de negocio de Netflix en nuestro país desde 2016.

16. Luis Tosar. (Galicia) Ha recibido el Premio Goya de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de España en 2003 como Mejor Actor de Reparto por Los lunes al sol y en 2004 como Mejor Actor por Te doy mis ojos. También ganó la Concha de Plata del Festival de cine de San Sebastián en 2003 por Te doy mis ojos. En la edición de 2009 repite premio al Mejor Actor por su interpretación en Celda 211. En 2010, Celda 211, Lope y También la lluvia, películas en las que actúa, fueron elegidas por la Academia para representar a España en los Óscar, siendo finalmente También la lluvia la seleccionada.

17. Paco León. (Andalucía) Es un actor, director y productor de cine español. Es hermano de la también actriz María León e hijo de Carmina Barrios. Se dio a conocer en 2003 con la serie de sketches Homo zapping. Sin embargo, el éxito nacional le llegó en 2005 con el inicio de la serie de televisión Aída, donde interpretaba a «Luisma».

18. Penélope Cruz. (Madrid) Actriz y modelo española ganadora de un Óscar. Su filmografía incluye múltiples películas en lengua española y otros idiomas, que han alcanzado gran éxito en Europa y América, y han proporcionado a la actriz otros premios de carácter nacional e internacional: un Premio Óscar, tres Premios Goya, el Premio BAFTA y el Premio David de Donatello.

19. Juan Antonio Bayona.(Cataluña, 1975) es un director de cine y productor español. Es autor de películas como El orfanato, Lo imposible y Un monstruo viene a verme en España, y fue elegido por Steven Spielberg para dirigir JurassicWorld: El reino caído.

20. Pablo Alborán. (Andalucía) Cantautor y músico español. Desde su debut obtuvo diez candidaturas a los Premios Grammy Latinos, tres de ellas en 2011. El cantante ha lanzado cuatro álbumes de estudio, dos álbumes en vivo, ocho sencillos, nueve vídeos musicales y varias colaboraciones musicales.

21. Melendi. (Asturias) una de las figuras más importantes del panorama musical de los últimos años. Muchos de sus éxitos – ya convertidos en himnos –forman parte de la historia reciente de la música en español. Tras más de 15 años de carrera, 14 discos de platino y constantemente en los primeros puestos de todas las plataformas digitales.

22. Pedro Almodóvar. (Castilla-La Mancha) Director de cine, guionista y productor español, el que mayor aclamación y resonancia ha logrado fuera de España en las últimas décadas desde el cineasta Luis Buñuel. Ha recibido los principales galardones cinematográficos internacionales, entre otros dos premios Óscar, en diversas categorías y varios Premios Goya. En 2017 fue el presidente del jurado del Festival de Cannes.

23. Antonio Orozco. (Cataluña) Ha vendido más de un millón de copias a nivel nacional, desde su primer disco Un reloj y una vela en el año 2000 hasta la actualidad. Estudió en la BRIT School durante 2 años.

24. Albert Espinosa. (Cataluña) es un ingeniero industrial de formación, guionista, autor teatral, escritor, actor y director de cine español. En su faceta meramente literaria, ha publicado siete libros, entre otros la exitosa novela Si tú me dices ven lo dejo todo… pero dime ven (2011), que fue el libro más vendido en la tradicional Diada de Sant Jordi en Barcelona.

25. Juan Gómez-Jurado. (Madrid) Escritor y periodista español, autor de novelas publicadas en más de cuarenta países y traducidas a cuarenta idiomas. Es el autor español más vendido en formato electrónico. Su última novela, Reina Roja, alcanzó el nº 1 en ventas en todos los formatos en España.

26. Dani Martín. (Madrid) Cantante y actor español, conocido por haber sido compositor, líder y vocalista del grupo de pop rock El Canto del Loco.

27. Mario Casas. (Galicia) Debutó en el cine de la mano de Antonio Banderas que lo eligió como uno de los protagonistas de su película El camino de los Ingleses (2006). Después pasó a la televisión en las series SMS y Los hombres de Paco (2007-2010), donde se hizo popular. Ha participado en algunas de las películas más taquilleras del cine español como Fuga de cerebros, Mentiras y Gordas o A Tres metros sobre el cielo. También en televisión tuvo gran éxito con la serie El barco (Antena 3).

28. Úrsula Corberó. (Cataluña) Con una carrera artística relativamente corta, esta joven actriz comenzó su andadura a la temprana edad de 13 años, recibiendo clases de interpretación así como nociones de técnica vocal y clases particulares de canto, lo que le valió para interpretar la canción El precio de la verdad junto a Cinco de Enero, el grupo que puso la música de Física o química durante la primera temporada, la serie que la catapultó a la fama.

29. Enrique Iglesias. (Madrid) Cantante, compositor, productor discográfico y actor español. Es el hijo menor del cantante Julio Iglesias y de Isabel Preysler. El artista ha vendido más de 170 millones de producciones musicales, entre discos y sencillos en inglés y español. En Estados Unidos ha vendido más de 20 millones de copias. Con estas cifras se sitúa entre los cantantes con más éxito de todo el mundo.

30. Javier Sierra. (Aragón) Premio Planeta de novela 2017 por El fuego invisible, es el único escritor español en el Top Ten de la lista de los más vendidos de Estados Unidos, elaborada por The New York Times.

31. Malú. (Madrid) Con más de 2 500 000 discos vendidos, cuenta con numerosos reconocimientos como la Medalla de Andalucía por «Toda una carrera» concedida en 2015, el Premio Ondas a «Mejor Artista del Año» obtenido en 2014o dos nominaciones a los Grammy Latinos en 2011 en la categoría de «Mejor Álbum Vocal Pop Femenino»​ y en 2013 en la categoría «Canción del Año».

32. Maldita Nerea. (Región de Murcia) Grupo musical español de pop rock liderado por Jorge Ruiz Flores. Desde el lanzamiento de «El Secreto de las Tortugas» se ha consagrado como uno de los principales grupos de todo el panorama nacional y también como uno de los más internacionales en Iberoamérica.

33. David Bisbal. (Andalucía) Cantante español, que alcanzó la popularidad en el año 2001 tras su participación en la primera edición de Operación Triunfo. Sus ventas mundiales se estiman en más de 6 millones de copias (discos, singles, recopilatorios y grabaciones en directo).

34. Manuel Carrasco. (Andalucía) Cantante pop español, que participó en la segunda edición del concurso musical Operación Triunfo y que, desde entonces, cosecha éxitos hasta el día de hoy.

35. David BroncanoAguilera (1984, Galicia) Es un cómico y presentador de televisión y radio español. Ganador de 3 premios Ondas, uno por A vivir que son dos días en 2015, en 2018 por el programa de radio La vida moderna.

36. Mario Vaquerizo. (Madrid) Mánager, escritor, cantante y colaborador de radio y televisión español. Logró fama en España por el reality show Alaska y Mario de MTV España. En él se mostró su vida diaria junto a la cantante Alaska, con quien que lleva casado desde 1999 en Las Vegas y desde 2011 en España.

37. Miquel Barceló. (Islas Baleares) Pintor y Escultor, dotado de una energía inagotable y afán de experimentar continuamente, lleva cuarenta años sorprendiendo con su obra.

38. Rodrigo Sorogoyen del Amo. (Madrid) es un director de cine, realizador y guionista español, galardonado con los premios Goya 2019 a mejor director y al mejor guion original -compartido con Isabel Peña- por la película El Reino que ganó siete Premios Goya y cinco premios Feroz.

29. Alejandro Amenábar. (Chile) Director de cine, guionista y compositor chileno-español. Ganador de nueve premios Goya y un Óscar, Amenábar ha escrito los guiones de sus seis películas y ha compuesto casi todas las bandas sonoras de dichos filmes.

40. José Mota. (Castilla-La Mancha) Humorista, actor (también de doblaje), imitador y guionista español. Es conocido por haber sido miembro, junto con Juan Muñoz, del dúo humorístico Cruz y Raya entre 1989 y 2007 y por su larga carrera en solitario.

41. Defreds. (Galicia) Es uno de los autores más reconocidos de la nueva ola de poesía que ha alcanzado un imprevisible éxito en los últimos años. Aficionado a la lectura y a viajar, su popularidad nació poco a poco, a través de las redes sociales. Sus libros, Casi sin querer, Cuando abras el paracaídas, 1775 Calles y Historia de un náufrago hipocondriaco han vendido hasta la fecha más de 200.000 ejemplares.

42. FerranBarenblit. (Argentina) Ha estudiado Historia del Arte en la Universidad de Barcelona. Actualmente es el director del Museo de Arte Contemporáneao de Barcelona (Macba).

43. Arturo González-Campos. (Madrid) Guionista y actor, es el director del programa de radio en podcast Todopoderosos, del programa Cinemascopazo, y de manera simultánea, dirige el podcast Aquí hay dragones, de la plataforma Podium Podcast.

44. María Paz Pérez Piñán. Licenciada en Historia del Arte, realiza un año de prácticas en el antiguo Museo de Arte Moderno y Casón del Buen Retiro y se incorpora en 1972 a la Sala de Subastas Durán, haciéndose cargo del área de Catalogación de Pintura. Fundadora de la Galería Jorge Juan.

45. Ignacio Buqueras. (Tarragona) Presidente de ADIPROPE, miembro numerario de la Real Academia de Doctores, trabaja por la conservación, puesta en valor y difusión del patrimonio mundial de España.

46. Elena Medel. (Andalucía) Poeta, redactora jefe de la revista Eñe y editora de libros de poemas en La Bella Varsovia, es ya una influencia para otros escritores. Ha ganado premios como el de Andalucía Joven y el Loewe.

47. Alberto Vázquez-Figueroa.(Islas Canarias) es un novelista, periodista e inventor español, autor de más de cien libros. Ex corresponsal de La Vanguardia y de Televisión Española, es uno de los autores contemporáneos más leídos en España y en el. mundo.

48. Manolo Valdés.(Valencia). Pintor español residente en Nueva York. Introductor España de una corriente artística que une lo artístico con la ironía y el humor.

49. Alberto García-Alix. (León) Fotogrógrafo de gran reconocimiento. Recibió el Premio Nacional de Fotografía en 1999. Ha trabajado como fotográfo para VanityFair o Vogue.50. Luis Gordillo.(Sevilla, 1934), es un pintor español y una de las principales figuras del arte abstracto en España. De gran prestigio internacional, sus obras se pueden contemplar en los principales museos de arte contemporáneo de Norteamérica y Europa.

Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web www.merca2.es

Desde 2018 han participado más de 25.000 personas entre las que destacan las siguientes personalidades María Dolores Dancausa, Luis Rojas Marcos, María Benjumea, Enrique Sarasola, Màrius Carol, Sandra Ibarra, Carlota Pi, Iker Jiménez, Ona Carbonell, Antonio Espinosa, Luis de Carlos, Pedro Subijiana, Carmen Lomana, Berna González Harbour, Darío Villanueva, Aider González, Ana Santos Aramburo, José Defred, Carles Lalueza, Eva Serrano, Ramon Lopez de Mantaras, Miguel Cobo, Concepción Alicia Monje Micharet, Gonzalo Ulloa, Juan Gómez-Jurado, Evelio Acevedo, Juan Ignacio Gallardo, Ignacio del Saz Cordero, Javier Tamayo, Pepe Solla,, María López-Tuya, Miguel Ángel de la Cruz, Isidro del Saz Cordero, Íñigo Berricano, Antonio Vázquez Guillén, Lydia Valentín, María José Menéndez, Elena Ballesteros, Nuria Chinchilla, Alfonso Sánchez Tabernero, Maria Luisa de Contes, Rocío Osorno, Rocío Camacho, Sergio Escote o Carlota Mateos, entre otros muchos.

El estudio se ha realizado entre noviembre de 2018 y diciembre de 2019.

Mapfre potenciará la venta de productos no garantizados

V Bustos
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Mapfre potenciará la venta de productos no garantizados

Año complejo. Con estas dos palabras, Juan Fernández Palacios, CEO de Mapfre Vida, ha definido las perspectivas del sector asegurador, en Vida y Pensiones, para 2020. “Con los tipos de interés a cero, o negativos, en diferentes foros se ha puesto de manifiesto que el seguro tradicional de Vida ha muerto”, aseguró. De ahí que el sector tenga problemas para poner en el mercado nuevos productos de Vida-Ahorro. Los rendimientos que pueden garantizar, con este panorama, son mínimos.

“Hemos tenido que cerrar la comercialización de algunas modalidades”, señaló durante la jornada ‘Perspectivas del seguro y la economía para 2020’ organizada por Icea. Y el CEO de Mapfre Vida añadió: “Es duro iniciar la comercialización de seguros con rentabilidades negativas”. De ahí que la solución sea “dar más protagonismo a los productos no garantizados”.

Unos productos que no garantizan, como su propio nombre indica, rentabilidades de antemano. Un importante cambio de tercio, aunque Mapfre ya dispone de algún tipo de producto con estas características. Pero, dado el entorno, insuficiente. Un ‘mal’ al que no son ajenos otras compañías del sector.

“El sector no se ha movido lo suficiente en este campo. Hay que reconocer que hay vida más allá de los productos garantizados y no esperar a que escampe. Los tipos de interés cero o negativos han llegado para quedarse. Perdurarán. Y tendremos que hacer otras cosas”, recalcó Juan Fernández Palacios.

Mapfre, como el resto del sector, hasta ahora apostaba más por garantizar rentabilidades

Y es que el sector se debate en estos momentos entre garantizar rentabilidades (algo que ha hecho durante las últimas décadas) o, por el contrario, ofrecer soluciones a medio y largo plazo pensando en la jubilación. “Estamos aquí para ofrecer soluciones”, dijo Fernández Palacios, reforzando esta nueva apuesta. Soluciones que no varían “nuestro papel de gestor del ahorro”.

MAPFRE Y LAS PENSIONES

Otro de los puntos clave que harán bueno el calificativo de ‘año complejo’ a 2020 tiene que ver con la incertidumbre política en lo relativo a las pensiones. Desde décadas se viene hablando que hay que cambiar el sistema. “Lo más difícil es definir el proceso de transición que se adopta”, indicó el CEO de Mapfre Vida.

La solución para el directivo de Mapfre pasa porque dicho cambio sea gradual “y enfocado al sector de la población que debe construir su pensión con otro modelo. A los que llevan tiempo cotizando, hay que mantener sus derechos construidos a lo largo de su vida”. Sea cuál sea finalmente, lo cierto es que “la prestación complementaria se va a desarrollar”.

Junto a los tipos de interés en mínimos, y la incertidumbre política en pensiones, las denominadas como tablas de supervivencia, la revisión de Solvencia II, la normativa de distribución, o la evolución digital, marcarán el futuro del sector en el ramo de Vida.

Las tablas de supervivencia hacen referencia las bases sobre las que se calculan las primas y las provisiones. Y el aumento de la esperanza de vida obliga a revisarlas. Para evitar impactos no deseados, los periodos de adaptación tienen que ser amplios. De esta manera, los mecanismos correctores permitirán mantener el precio de los productos dentro de los límites asumibles.

Más farragoso se antoja para el sector la revisión de Solvencia II. “Para empezar, la cosa no pinta demasiado bien. La Autoridad Europea de Seguros y Pensiones, EIOPA, ha puesto sobre la mesa más de 120 propuestas de cambio”, se lamentó el CEO de Mapfre Vida.

Durante 2019, la facturación del sector en el negocio de Vida (ingresos por primas), descendió un 5,06%. Sin embargo, el ahorro gestionado en productos de seguros de Vida (medido a través de las provisiones técnicas), llegó a los 194.685 millones de euros. Se trata de un aumento del 3,3% según Icea.

Así será el lujoso hotel de Cristiano Ronaldo en Madrid

Alejandro Morales
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Así será el lujoso hotel de Cristiano Ronaldo en Madrid

Justo encima de la mítica Casa del Libro, la marca hotelera de Cristiano Ronaldo llega a Madrid, la ciudad que dio origen a la idea, dentro de un plan de expansión de la cadena portuguesa que se extenderá a Sevilla, Barcelona y las Islas Canarias y Baleares. Así, ubicado en el número 29 de la Gran Vía de Madrid, el hotel Pestana CR7 abrirá sus puertas en verano de 2020, aunque no hay fecha oficial para la inauguración.

No será un templo al astro portugués, ni tampoco un establecimiento exclusivo solo para fans del jugador de fútbol. “No es un hotel temático de Cristiano Ronaldo, sino que tendrá reflejado los valores de vida y deportivos de alta competición del mediático jugador”, aseguró el director de Desarrollo de Pestana, José Roquette, durante una visita a las obras del hotel cuya previsión es que finalicen en mayo, según ha podido saber MERCA2. Las obras han sufrido un leve retraso ya que se trata de la rehabilitación de un edificio histórico de 1920.

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Futuro bar del hotel Pestana CR7.

Con una inversión cercana a los 13 millones de euros, el establecimiento hotelero contará con 168 habitaciones, restaurante y bar en las plantas 9 y 10, así como azotea con vistas 360º, piscina exterior, gimnasio y solárium. Una terraza que se suma a la amplia oferta de terrazas de los edificios del centro de la capital.

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Futura terraza del hotel Pestana CR7.

Además, casualidades del destino, el hotel se ubica justo al lado de una de las tiendas oficiales de su anterior equipo, el Real Madrid. De momento, la cadena hotelera guarda en secreto las novedades de cómo será el interior del hotel, que se sumará a la oferta de lujo que se está instalando en el centro de Madrid.

“Aunque la marca es maderense, la idea del primer hotel en colaboración con Cristiano Ronaldo fue en Madrid. Está destinada a los millennials, pero también para otro tipo de turistas», ha destacado Roquette, quien ha añadido que, aunque la joint venture es compartida, el portugués aporta «visibilidad» al grupo.

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Habitación piloto Pestana CR7.

El director de Desarrollo también ha adelantado los planes de la marca Pestana CR7 Lifestyle para los próximos años. Además del hotel situado en Gran Vía, en 2020 esperan abrir otros dos hoteles en colaboración con el jugador portugués, en Marrakech (Marruecos) y Nueva York (Estados Unidos). En proyecto también están dos hoteles, que esperan abrir sus puertas entre 2021 y 2023 situados en Manchester (Reino Unido) y París (Francia). «El objetivo es llegar a los 10 hoteles con Cristiano Ronaldo», ha asegurado Roquette.

DE MADRID A SEVILLA Y BARCELONA

Del hotel Pestana CR7 en Gran Vía a Sevilla y Barcelona. Los planes de la compañía pasan por expandirse por todo el territorio nacional. El grupo espera expandirse en ciudades históricas como Sevilla y mejorar su oferta en Barcelona, aunque también plantean la apertura de resorts en Canarias o Baleares. “Lo queremos hacer garantizando un producto diferente. No es fácil explorar estos destinos, ya que están controlados por los grandes grupos”, explicaron desde la cadena.

De hecho, a pesar de la situación política en Cataluña, Pestana no teme al procés. “El turismo se puede resentir a corto plazo, pero no a largo plazo”. Si bien es cierto, reconocen –como otros hoteleros– que es “complicado” encontrar ubicación y más teniendo en cuenta “la moratoria existente en Barcelona”, recuerda Roquette. No obstante, ya cuentan con un hotel en la Ciudad Condal.

La estrategia del grupo para los próximos 5 años supone una inversión de 250 millones de euros y la creación de 3.500 habitaciones en todo el mundo. Todo ello tras cerrar el ejercicio 2019 con una facturación de 450 millones de euros en su último ejercicio fiscal, un 3,68% más que en 2018, aumentando su resultado bruto de explotación (Ebitda) un 5,88% más, hasta superar los 180 millones.

PESTANA ABRE EN LA PLAZA MAYOR

En mayo de 2019, la cadena hotelera propietaria de la marca hotelera CR7 abrió su primer hotel en el capital bajo la marca Pestana Collection con una inversión de 11 millones de euros y tras varios años de obras –realizadas también por la constructora San José–. También se convirtió en el primer establecimiento hotelero con acceso directo a la Plaza Mayor de Madrid.

El edificio de propiedad municipal y con una concesión al grupo durante 40 años, que se inició en 2015, cuenta con 87 habitaciones, 10 de las cuales son suites. El complejo ofrece también una sala para la celebración de eventos, un restaurante y una cafetería con terraza abierta a la Plaza Mayor. Las habitaciones están decoradas con un estilo contemporáneo que respeta totalmente la estructura, la historia y el contexto urbano de los edificios, combinando elementos decorativos clásicos con un mobiliario moderno y colorido.

La Fundación Santander aumentará su inversión en arte hasta casi 3 M€

Alejandro Morales
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La Fundación Santander aumentará su inversión en arte hasta casi 3 M€

La Fundación Banco Santander eleva sus previsiones de inversión en arte para el 2020 hasta los 2.900.000 euros. La actividad para el próximo ejercicio estará centrada en el medioambiente y las acciones sociales, pero sin olvidar su ojo derecho: la cultura. Precisamente, el objetivo es igualar las partidas destinadas a sus nuevas áreas de acción a lo que se lleva el arte.

La inversión artística de la Fundación Banco Santander en 2019 alcanzó los 2.400.000 euros, algo más que el año anterior que se llegó hasta los 2.237.466 euros. De cara al 2020, la Fundación espera aumentar su presupuesto en arte hasta alcanzar casi 3 millones de euros. Al igual que se elevan las partidas destinadas a arte, crece el presupuesto total que en 2018 se cerró con 6.711.002 euros.

La capacidad de maniobra de la institución está condicionada por el ritmo del Banco Santander. Y es que hay tres pilares de los que depende la financiación de la Fundación Santander: la aportación de económica del Santander, de los dividendos de las acciones que la Fundación invierte en el propio banco y en último lugar, de los Bonos del Estado. En esta línea, desde la Fundación señalan su intención de igualar su inversión en todas sus áreas de actividad, elevando el importe destinado a medioambiente y acciones sociales.

Además de financiar y organizar exposiciones, el patrocinio y la colaboración forman parte de la actividad de la fundación. La directora de estrategia de la Fundación Banco Santander, Susana Gómez San Segundo, aclara a MERCA2 que los esfuerzos invertidos en el mundo del arte están vinculados a la Colección Banco Santander, una de las más importantes de Europa.

EL MEDIOAMBIENTE ES LA PRIORIDAD EN 2020

Los objetivos de la Fundación Santander para el 2020 tienen un denominador común, las urgencias sociales. La directora de estrategia de la fundación señala la recuperación medioambiental de mares y océanos como el primero de los retos para este año. También potenciarán la digitalización del tercer sector y abrirán una línea de trabajo en cooperación.

Tras el mundo del arte, la música es la segunda área de interés de la Fundación Santander y a la que destina más de un millón y medio de euros. A pesar de que ponen especial énfasis en la literatura, esta disciplina no recibe demasiado presupuesto. La colección Obra Fundamental, que trata de mostrar la faceta más humana de autores y artistas, y Cartas Vivas, una biblioteca audiovisual gratuita y online, son los principales focos de acción de la fundación en esa área.

DKV anticipa el descenso de médicos en la sanidad privada

V Bustos
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DKV anticipa el descenso de médicos en la sanidad privada

El seguro de Salud vive un momento plácido. O, en palabras de Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros, “crece en 2019 un poco menos que en 2018, pero seguimos creciendo razonablemente bien”. Hablamos de un crecimiento del 4,77%, y un volumen de primas que se acerca a los 9.000 millones de euros.

Sin embargo, se encuentra en uno de esos momentos que se pueden catalogar como cruciales. “El sector debe ser capaz de afrontar cambios muy profundos y rápidos”, afirmó Josep Santacreu en la jornada ‘Perspectivas del seguro y la economía para 2020’ organizadas por Icea. Porque vive una nueva forma de organizar la atención sanitaria, con protagonismo para la atención no presencial, y un mayor uso de la conectividad con profesionales. “Esto ya está, pero ¿nos estamos adaptando de verdad a estas prácticas?”, se preguntó el CEO de DKV Seguros.

Según Josep Santacreu, “la inteligencia artificial mejorará la capacidad diagnóstica. Y el uso de estas tecnologías vendrá acentuada por una reducción muy fuerte del número de médicos”. Varias son las circunstancias que harán realidad este descenso.

La mayor apuesta por la tecnología del sector privado reducirá su exigencia de la profesión médica

Además de un mayor uso de la tecnología, una menor vocación por la profesión derivada de, por ejemplo, una menor difusión de series médicas en televisión, según el directivo de DKV Seguros. Y, con este escenario, Santacreu apuntó a que “habrá menos médicos dispuestos a trabajar en el sector privado [porque será quien más invierta en tecnología]. Eso, a su vez, disparará la tecnología”. Una pescadilla que se muerde la cola.

DKV Y LOS RIESGOS

En este nuevo escenario, y con estos mimbres, lo que veremos será una nueva relación entre los profesionales y la tecnología. Un binomio en el que también jugarán su papel los pacientes. Un panorama que cambiará las reglas del juego… y los productos. “Nuestros productos no pueden ser los mismos que hace cinco años”, se lamentó el consejero delegado de DKV Seguros.

Por si fuera poco, en el horizonte se atisban nuevos riesgos. “Las insurtech van a atacar zonas del ecosistema. Son compañías más frescas”, recordó Josep Santacreu. El ejemplo más claro es Amazon. Ya hace años que lanzó productos para sus empleados: Amazon Care y Amazon Telemedicine. Ahora van a salir al mercado.

Nueva competencia que podría afectar las compañías aseguradoras del ramo de Salud. “Si me preguntan si desapareceremos en cinco años, puede ser que sí, o que no. Dependerá del regulador y del Gobierno”, indicó el CEO de DKV Seguros.

Con un Ejecutivo que quiere primar el sector público, incrementar el gasto social, la cuestión es sí primará el pago de las pensiones o alargar las listas de espera. “El gasto de las pensiones pasa por delante del gasto de salud”, anticipa Santacreu.

Y añade: “El Gobierno deberá ser comedido en los presupuestos. En el ámbito de la asistencia, deberá moderar su intención inicial porque la generación de déficit sería enorme”. Ahí está el ‘gran hermano’ de la UE para mirar con lupa el déficit y el endeudamiento.

En DKV apuntan a que la previsión de gasto en sanidad será del 5,9% del PIB en 2020. Por tanto, no habrá un aumento. Y, respecto al sector, se acentuará la rivalidad, lo que hará que la tendencia sea a bajar los precios.

Casavo, la inmobiliaria italiana que aterriza en España para revolucionar el mercado

Pedro Ruiz
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Casavo, la inmobiliaria italiana que aterriza en España para revolucionar el mercado

Casavo llega al mercado inmobiliario español, después de revolucionar el italiano. La firma transalpina ha creado un holding empresarial con el que empezar a operar en España, según consta en el Boletín del Registro Mercantil. La firma ha patentado un modelo de negocio innovador y de éxito, gracias a su concepto de venta instantánea, iBuyer, de inmuebles que ahora pretende recrear en el territorio nacional. El sistema se sostiene debido a que la tecnología que ha desarrollado, un motor que contiene cerca de un centenar de variantes, es capaz de otorgar un valor razonable de una propiedad y gestionar inmediatamente una oferta de compra. Todo lo anterior, limita la incertidumbre y los riesgos, dos aspectos muy valorados por el mercado.

La firma está terminando de perfilar su estructura societaria en España. Así, el pasado 20 de noviembre registró Casavo Subholding Spain, como matriz de lo que será el grupo, bajo el cometido de: «Adquisicion, tenencia y enajenacion de participaciones y acciones representativas del capital social de otras sociedades de capital, ya sea con el carácter de socio único, mayoritario o minoritario”. Pocos días después, el 26 de noviembre, creó Casavo Management como pilar a su negocio inmobiliario. De hecho, el cometido de esta última es el de «la prestación de servicios de gestión, marketing, consultoría y, en general, servicios de apoyo a propietarios de activos inmobiliarios».

El último movimiento de la firma transalpina ha sido la de registrar, también ese mismo día, el vehículo legal con el que realizar todos los movimientos que supone su negocio core, esto es el inmobiliario. Así, la sociedad vehículo Casavo Alpha Spain surge para «la compra de terrenos, inmuebles y partes de inmuebles por cuenta propia (…) en todos los casos con el fin de venderlos». También abre la puerta a operar con el suelo, al igual que con las viviendas, puesto que también describe como objeto social «la urbanización y parcelación de terrenos y solares y construcción de edificios». Al frente de la compañía se situará su fundador, Giorgio Tinacci, acompañado por Juan Gabriel Uribe Barbachano.

Con ello, Tinacci ha cumplido uno de los objetivos que tenía en mente la compañía: su desarrollo en el sur de Europa. En concreto, en una de las últimas entrevistas que concedió el empresario italiano, al medio Startup Business, declaró que Casavo «siempre ha tenido una ambición regional y nunca exclusivamente nacional: nuestro enfoque es el sur de Europa. En este sentido, Grecia, el sur de Francia, España y Portugal son todos mercados que tenemos en cuenta para nuestros planes futuros». Un mes después de sus palabras, la compañía ya contaba con un entramado propio en nuestro país.

CASAVO: FUNCIONAMIENTO EFICAZ, PERO NECESITADO DE CAPITAL

El modo de funcionamiento parece sencillo, y en eso reside se éxito. Una vez el cliente que desea vender su vivienda ha recibido la valoración, la oferta sale de la misma Casavo, se ejecuta la venta directamente a la propia compañía. Una vez aceptada, la propiedad finalmente se renueva y se vende al siguiente propietario. En el proceso se pueden comprobar distintos elementos importantes: por un lado, el único actor que realmente asume riesgos es la propia firma, lo que libera a los clientes. Por otro lado, se beneficia de su mayor ventaja tecnológica y de ejecución, que es capaz de reducir el tiempo de venta.

Todo lo anterior genera valor para el cliente y a su vez se convierte en el éxito de la proptech. Una consecución que se puede comprobar rápidamente con los datos que está obteniendo. De hecho, en apenas año y medio de vida Casavo había cerrado más de 50 negocios inmobiliarios y tiene alianzas estratégicas con 700 agencias inmobiliarias en Milán y Roma. Además, a mediados del año pasado extendió su red a Turín y Florencia.

Aunque dicho modelo de negocio tiene un problema: la fuerte necesidad de capital. Puesto que adquirir viviendas, por muy rápido que pueda venderlas, consume capital y genera stock que no siempre es fácil de gestionar. Más si cabe, cuando la firma está creciendo a una velocidad de crucero. Por suerte, por el momento, cuenta con el beneplácito de los inversores. De hecho, en su última ronda de negociaciones, celebrada en octubre, recibió 100 millones de euros en fondos: 50 millones de euros en financiación serie B, 20 millones de euros en fondos propios y 30 millones de euros en deuda. Además, cuenta con la participación de inversores como Picus Capital, 360 Capital Partners, Kervis Asset Management o Boost Heroes.

La Caja Rural de Soria reinventa la España vaciada: de ‘pueblo inglés’ a set de rodaje

María Castañeda
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La Caja Rural de Soria reinventa la España vaciada: de ‘pueblo inglés’ a set de rodaje

Bien podría servir de inspiración para un guión cinematográfico aunque, por lo pronto, Valdelavilla (Soria) aspira a continuar como set de rodaje de una serie de éxito que ha estrenado su primera temporada en Telecinco. Este pueblo abandonado en la década de los ’60 y recuperado por la Caja Rural de Soria en 1998, a través de la sociedad participada Soria Tierras Altas S.A, pasó a ser un activo de la entidad en 2006. Desde su rehabilitación ha experimentado diferentes etapas hasta alcanzar el estrellato televisivo.

Un periplo en el mundo de los negocios que comenzó como emplazamiento de la ‘aldea inglesa’ promovida por Vaughan Systems, pasando por alquilarse como complejo hotelero para eventos, reuniones y retiros de empresa, así como para la celebración de bodas y fiestas familiares. “La historia de Valdelavilla ha sido la de una constante reinvención”, resume Javier Gracia, director de Empresas Participadas de Caja Rural de Soria.

La entidad apostó fuerte por Valdelavilla y por dotar de actividad empresarial a este pueblo víctima de la despoblación que, tras años de intenso trabajo y diversidad de usos ahora ha sido ‘colonizado’ por los actores y profesionales de la serie ‘El Pueblo’, de la productora Contubernio Films. Conseguir que un pueblo condenado a la desaparición tras el éxodo de sus vecinos se convirtiera en un negocio rentable no parecía viable. Para contar la película de la renovada Valdelavilla hay que remontarse más de dos décadas atrás, hasta llegar a los dos últimos años en los que ha resucitado como plató de televisión, asegurando así su actividad también en 2020, gracias al rodaje de la tercera temporada de la serie.

“Pasados los hielos de enero, comienzan los preparativos en febrero y en marzo el rodaje, hasta noviembre”, ha manifestado Gracia. “Hasta 90 personas se establecen en el pueblo durante esos meses”, prosigue el directivo de la entidad, por eso “ahora es un proyecto rentable, pero no siempre fue así”. De hecho el complejo turístico ha sobrevivido gracias a que la Caja Rural de Soria “compensaba con el resto de las empresas participadas”, es decir “hemos hecho una diversificación amplia en diferentes proyectos de desarrollo en la provincia para que la cosa fuera sostenible en su conjunto”.

El primer capítulo de ‘El Pueblo’ catapulta a la diminuta localidad soriana a los titulares de prensa: fue lo más visto el pasado miércoles gracias a un 19,4% de cuota de pantalla media. La propuesta de Contubernio Films, que se estrenó el pasado mes de mayo en Amazon Prime Video, reunió delante del televisor a 2.654.000 espectadores, durante la emisión de su primer capítulo en abierto. Pero antes de cosechar éxitos hubo que sembrar inversiones. “Para conseguir que se grabara la serie y, aún más importante, asegurar la permanencia de la productora en la localización, hubo que hacer grandes inversiones”, explica Gracia a MERCA2. “Inversiones en comunicaciones, como una antena satelital, reformar los baños, las cocinas de las casas, la depuradora” en definitiva, todo lo necesario para atraer a un ‘socio’ cuya rentabilidad “nos viene por lo que el proyecto deja en la zona”.

ACTORES Y VECINOS

Lo que ocurre en Valdelavilla es algo único y no sólo porque “aunque pueda resultar apetecible para otros, el nivel de inversión ejecutado hace que sea difícil que salgan competidores”. Lo más llamativo de la historia es que los profesionales de la productora se convierten en eventuales vecinos por unos meses. Dicho de otra manera, ruedan en las mismas casas que habitan. “Al principio protestaban porque no tenían cobertura, pero pasaron de irse los fines de semana a Madrid, a quedarse y traer a sus familias”, cuenta el directivo de la entidad. El impacto económico tuvo su reflejo incluso en el ‘cepillo’ de la iglesia de la comarca, según los lugareños. Síntomas que invitan a los más optimistas a pensar que alguno de los ocasionales residentes pueda quedarse a vivir en la zona.

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Interior del complejo de Valdelavilla (Soria)

“Además de cumplir con todas las expectativas como pueblo, el factor competitivo que decantó la balanza de la gente de Contubernio fue la proximidad a Madrid”. La proyección económica y social del rodaje de una serie de televisión para una comarca con una densidad de población menor que la del desierto del Sáhara Occidental “genera una economía de escala alrededor que se puede capitalizar en la provincia”, comenta Gracia.

El responsable de empresas participadas de la Caja Rural -entidad que supera el 40% de cuota de mercado en la provincia- piensa a lo grande en el futuro: “Ahora nuestra obsesión no es permanecer, sino crecer”. Y puede hacerlo porque considera “una gran suerte” haber topado con la Productora Contubernio “porque sus profesionales aportan ideas geniales y actúan con absoluta generosidad” asegura Gracia. Por eso “nuestro objetivo es atraer talento, no dejar escapar el que hay aquí, o conseguir que regrese tras formarse fuera” de la provincia. “Aquí no es tan importante hablar de rentabilidad como de sostenibilidad de los proyectos”.

LA REMOTA ‘ALDEA INGLESA‘

Uno de los primeros moradores del ya complejo hotelero fue Richard Vaughan, que convirtió Valdelavilla en referencia de la inmersión lingüística en España. Desde 2001 y durante diez años los cursos intensivos de inglés promovidos por Vaughan Systems atrajeron a unos 5.000 alumnos y angloparlantes. El aislamiento que caracteriza a este lugar remoto facilitaba la desconexión del idioma. “Esa también fue una etapa muy rentable” afirma Gracia, pero terminó cuando varios hoteles de cuatro estrellas de Madrid igualaron el precio del alojamiento al del alquiler del complejo en su conjunto. Dejó de ser necesario entonces desplazarse hasta Tierras Altas, aunque se perdió el característico retiro de los cursos.

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Calles del pueblo recuperado de Valdelavilla.

El complejo hotelero tuvo entonces que reinvertarse dando paso a un atractivo espacio, muy cercano a Madrid, que se ofrecía para acoger reuniones y otros eventos de empresa y también bodas y otras celebraciones familiares. 80 plazas hoteleras y salas para 250 personas conformaban la oferta de Valdelavilla. Con afluencia desigual, el proyecto regresó a la actividad aunque con intermitencias en su rentabilidad.

LA CULTURA DEL DESARROLLO RURAL

Ruralia (Holding de Caja Rural de Soria) y Cetasa (Compañía Eólica de Tierras Altas)  son dos de las empresas participadas por la entidad soriana que buscan el desarrollo económico de la provincia y el asentamiento de las poblaciones en el conjunto del territorio. El holding identifica “posiciones competitivas para la provincia en sectores como: turismo rural, idiomas, naturaleza, atención a la tercera edad, turismo balneario, automóvil, agroalimentario y consolidación de los proyectos maduros en generación de energía renovable”.

Cetasa nace en 1997 de la mano de Endesa, Caja Rural de Soria y Caja Rural de Navarra. Con unos parques eólicos ya maduros, la empresa sobrevive a los cambios normativos recientes con el CMI (Centro de Mantenimiento Integral de parques eólicos) en San Pedro Manrique, que da empleo a unos 80 trabajadores en labores de mantenimiento o fabricación de componentes y cuenta con la colaboración de la Mancomunidad de los 14 ayuntamientos de la zona.

La remota localización de los parques supone la oportunidad de deslizar a las pymes locales hacia tareas relacionadas directamente con la actividad de mantenimiento de energías renovables, empezando con la eólica como soporte de base.

La cartera de instalaciones renovables de Cetasa asciende a 100 MW, repartidos en cuatro parques eólicos situados en la comarca de Tierras Altas. Cuenta con 132 aerogeneradores que, casi en su totalidad, se levantan sobre suelo municipal, obedeciendo a la máxima de devolver parte de lo generado a la zona y, que a su vez, esto contribuya al desarrollo económico y social.

El ‘Plan Amigo’ de ING lleva a sus clientes a vender datos por 20€

Alejandro Morales
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El ‘Plan Amigo’ de ING lleva a sus clientes a vender datos por 20€

ING se suma a la búsqueda de nuevos clientes en el inicio de año, tal y como hacen otros bancos y relanza su ‘Plan Amigo’. Una promoción a la que recurre habitualmente y que cada año activa varias veces. De hecho, es su gran fuente de captación y por ello la entidad regala 100 euros. 50 euros a aquellos que abran una Cuenta Nómina (si lo hacen a través de otra persona que ya es cliente) y al que ya lo es, otros 50.

Para ello, el banco naranja usa a sus propios clientes de “comerciales”. Ellos se encargan de buscar a amigos o familiares que domicilien la nómina, pensión o prestación por desempleo en el banco (en esta ocasión antes del 31 de enero) y la entidad abona 50 euros (a cada uno) una semana después de que se cumplan las condiciones indicadas.

La entidad establece dos roles, padrinos y ahijados. Los padrinos son los que ya son clientes e invitan. Y los ahijados los que se hacen la nueva cuenta. El abono máximo que puede recibir un padrino son 500 euros. Es decir, puede beneficiarse de hasta 10 nuevos clientes que se hagan clientes de su parte.

Para conseguir este regalo, durante el proceso de contratación el nuevo cliente tiene que facilitar los datos personales su amigo, como el NIF, nombre o apellido. De manera que la entidad pueda identificar a ambos y pagarles. Pero la promoción ha desatado (como otras tantas veces) un comercio secundario de datos personales del que ING no quiere saber nada, tal y como explican en sus Bases Legales.

“ING no tiene la obligación de controlar la utilización que los Participantes hacen de la promoción…. Tampoco tiene la obligación de verificar la identidad de los Participantes, ni la veracidad , vigencia, exhaustividad y/o autenticidad de los datos” detallan.

¿QUIÉN DA MÁS?

Con la ley de su parte, los padrinos aprovechan esta forma fácil de conseguir dinero para vender en Internet, mediante webs y foros, sus datos personales a futuros clientes y embolsarse más dinero.

“Dado que quedan pocos días para finalizar la promoción, aumento a 20 euros el incentivo por elegirme como padrino” escribe un usuario en una de estas plataformas. Así el ahijado recibirá los 50 euros brutos de ING, más los 20 euros de su padrino.

Para ser los elegidos, estos “comerciales” usan sus propias estrategias de captación. “La gran ventaja es que no piden un mínimo de importe mientras que en otros bancos suelen pedirlo. Además basta con que la recibáis un mes para beneficiaros de la promo” señala otro usuario.

Estos padrinos alardean de disponer de invitaciones y ser clientes de ING desde hace tiempo (con cuenta nómina) cumpliendo todos los requisitos. Además de haber realizado apadrinamientos antes. “Interesados contactar por privado y les dejo mi DNI” anuncian.

Hay otra web en la que basta con dejar un comentario público con la intención de abrir la cuenta para que le asignen un DNI como al que le dan el número de la carnicería.

¿A QUÉ PRECIO?

El ‘Plan Amigo’ de ING lleva a sus clientes a vender datos por 20 euros. Es complicado entender cómo se pueden vender datos personales por Internet, pero más sorprendente es a qué precio. Teniendo en cuenta que los 50 euros que regala el banco son brutos y está obligado a retener parte de este importe, el abono en neto será de 39,50 euros.

Y si el padrino decide regalar otros 20 euros al ahijado que le elija, habrá vendido sus datos por poco menos de 20 euros. Muy poco dinero para los riesgos que conlleva, que son nada más y nada menos que alguien pueda usarlos para cometer cualquier tipo de delito.

El mayor beneficiado será el nuevo cliente, que obtendrá los 39,50 euros del banco y otros 20 de su padrino en el comercio secundario.

Luis Riu se sincera: Dubai será su proyecto estrella tras cerrar el año con 99 hoteles

Alejandro Morales
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Luis Riu se sincera: Dubai será su proyecto estrella tras cerrar el año con 99 hoteles

La cadena hotelera Riu cierra el año con unas ventas brutas de 2.240 millones de euros, 99 hoteles en 19 países –entre ellos el de Maldivas y Plaza de España en Madrid–, que sumaron un total de 48.000 habitaciones y en los que se alojaron 4,9 millones de clientes. Unas cifras de “vértigo” que avanza en el consejero delegado, Luis Riu, a la vez que muestra su optimismo de cara a 2020 con el proyecto que más centra su atención: el hotel de Dubai.

“Hemos trabajado muy duro este año. Desde todos los departamentos. Mi hermana, Carmen Riu, y yo hemos afrontado grandes retos en todos los destinos, no solo con los nuevos proyectos, sino sobre todo en destinos y mercados tradicionales en los que la actualidad nos ha mantenido en tensión”, asegura el directivo en el blog de la cadena hotelera.

Por eso, 2020 es un reto para el Luis Riu. “Este año, el proyecto que centra mi atención es el hotel de Dubai. Es un nuevo destino, muy diferente a todo lo que conocemos hasta hoy y eso ya ha sido un factor determinante durante el desarrollo del hotel”, señala. Aquí la compañía abrirá en 2020 en Islas Deira. “Será el primero de su clase y esperamos que, con nuestro producto vacacional de 4 estrellas con todo incluido, atraigamos a nuestro cliente tradicional en busca de nuevos destinos”, señala.

Este año también verá la luz el Riu Palace Santa María. Abrirá en otoño en la isla de Sal, en Cabo Verde. Entre ellos, destaca el primer parque acuático de la zona, unas instalaciones que compartirá con los clientes de los vecinos Riu Palace Cabo Verde y Riu Funana. Este será el tercer hotel en Sal y el sexto en Cabo Verde.

Asimismo, en la línea Riu Plaza están trabajando proyectos que ya están en marcha para abrirse en 2021: el segundo hotel Riu Plaza en Nueva York; el primer Riu Plaza en Londres, “que ya ha superado una importante fase burocrática y tiene las obras en marcha”, según el directivo; y el impresionante hotel que abriremos en el centro de Toronto en un moderno rascacielos.

Y, por si acaso, Luis Riu desea que surja “algún otro proyecto nuevo durante este 2020. Eso significará que hemos encontrado una buena oportunidad en una gran ciudad, de esas que mantenemos siempre en el radar, como sucedió poco antes de cerrar el año con el nuevo Riu Plaza Fisherman’s Warf de San Francisco. O quizá la sorpresa venga por el lado vacacional, con un buen terreno para desarrollar un hotel de playa como los adquiridos en Senegal, donde ya está en marcha nuestro primer desarrollo”.

MÁS REFORMAS EN 2020

Además, 2020 también traerá de nuevo reformas en sus establecimientos. Así lo detalla Luis Riu: “Empezamos el año en Marruecos con el Riu Tikida Garden; para seguir en Playa de Palma, destino en el que contaremos con el 100% de nuestros hoteles nuevos o renovados cuando reabra en abril el Riu Concordia; en Jamaica solo faltaba el Riu Montego Bay para renovar toda la oferta del país y esta reforma vendrá con nuevos e interesantes servicios de los que podrán disfrutar los vecinos Riu Palace Jamaica y Riu Reggae”.

En Canarias terminarán el año con dos grandes proyectos: la renovación completa del Riu Palace Jandia de Fuerteventura y la reforma del Riu Buenavista en Tenerife, un proyecto ambicioso que le devolverá el esplendor a este hotel que goza de una ubicación impresionante.

MALDIVAS Y PLAZA ESPAÑA

Volviendo al pasado año, el consejero delegado se sincera al recordar que “Maldivas fue un reto muy estimulante y ver el resultado nos ha llenado de satisfacción”. Por su parte, “el proyecto de Madrid está siendo una revolución para la compañía. Primero por la complejidad que ha supuesto el proyecto, después por la gran responsabilidad que suponía al ser un emblema de la ciudad, y finalmente por la expectación que ha generado. Hoy estamos muy contentos”, asegura. Tampoco se olvida del Riu Playa Park al confirmar su “relevancia”.

En cuanto a las reformas, recuerda que comenzaron en Marruecos con la reforma del Riu Tikida Palmeraie, después fue en Tanzania con la renovación del Riu Palace Zanzibar y luego en España reformaron el Riu Garoe en Tenerife y el Hotel Riu Palace Palmeras.

La pesadilla de los operadores: las nuevas iSIM atraerán a las big tech

Pedro Ruiz
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La pesadilla de los operadores: las nuevas iSIM atraerán a las big tech

El fenómeno iSIM, una nueva tarjeta inteligente integrada en los smarthphones, no solo va a cambiar el futuro de los teléfonos inteligentes, sino que podría redefinir el mercado de las telecomunicaciones. Su implantación progresiva, a través de la patente desarrollada por ARM, ha alarmado a las altas instancias de las operadoras tanto nacionales como internacionales, según señalan fuentes del sector al MERCA2.

Aunque en realidad, el verdadero pavor es que el cambio vendrá acompañado de la entrada en el negocio de los gigantes tecnológicos, sobre todo Google o Amazon, que amenazan con devorar a unas firmas cuya estructura financiera y modelo de negocio está anclado -a veces- en el siglo pasado.

La clave de todo lo anterior hay que buscarla en las nuevas características que incluyen dicha tecnología. Por un lado, ofrece grandes posibilidades para los fabricantes de móviles dado que sus minúsculas dimensiones permiten optimizar el tamaño de los terminales. Las diferencias son evidentes, puesto que las actuales Nano SIM miden 12,3 x 8,8 mm, mientras que las iSIM apenas representan una fracción de milímetro cuadrado. Por otro lado, sus atribuciones atraen a los gigantes tecnológicos como si fuera miel. Los nuevos prototipos se incorporan dentro del sistema en chip (SoC, por sus siglas en inglés) cuyo desarrollo está ligado a las soluciones IoT (cómo sensores inalámbricos), lo que les convierte en una mina de datos.

Y ya se sabe, que no hay nada más apetecible para los gigantes como Amazon o Google que los datos. Por ello, el miedo es real. «Existe una amenaza potencial para la que no estamos preparados», alertan desde una de las grandes telcos que operan en España. Aunque por el momento, la batalla tardará dado que las big techs avanzan perezosas y la Comisión Europea ya ha puesto barreras a su entrada en el negocio de las telecomunicaciones. Además, las ingentes inversiones necesarias en la actualidad, en relación al 5G, han disuadido una entrada más acelerada.

AMAZON YA HA DADO LOS PRIMEROS PASOS EN EL SECTOR

Pero que nadie se lleva a equívocos. Los gigantes siempre avanzan a ritmo constante, pero se mueven. Sin prisa, pero sin pausa. Así, Amazon ya está estudiando comprar activos de telecos, podría ser espectro libre o compañías con una red propia, según advierten desde Bloomberg. De hecho, el gigante que dirige Jeff Bezos tiene todavía a tiro a dos grandes operadoras estadounidense: por un lado, Boost Mobile (filial que se ha puesto a la venta para facilitar la operación entre T-Mobile y Sprint). Por otro lado, la adquisición de parte del espectro de banda de Dish Network.

El movimiento, que todavía no se ha producido, aclararía las perspectivas de negocio futuro, puesto que los analistas no se ponen de acuerdo. Así, la compra de la primera le facilitaría entrar en el negocio de prepago de las operadoras. Mientras que la adquisición de parte del espectro de banda de Dish Network le permitiría crear una firma desde cero para entrar en el sector. “Es probable que Amazon busque agregar conectividad para emparejarse con sus servicios domésticos, y la mayor probabilidad de una venta de espectro es positiva para Dish, cuya otra opción es construir una red de IoT de banda estrecha costosa para cumplir con su plan estratégico para 2020″, apunta un informe interno de Bloomberg.

DIFÍCIL 2020 PARA LAS GRANDES OPERADORAS EN ESPAÑA

La lejana amenaza que atenaza a los directivos españoles, y no españoles, no empaña una más actual: el difícil 2020 que esperan. «La gente está preocupada por la hostilidad del mercado de cara a este año», apuntan fuentes cercanas a una de las grandes operadoras del país. El 2019 ya fue un año complicado para la mayoría de las firmas del sector, en especial, para las tres grandes debido a la fuerte competencia que empuja los precios a la baja y reduce los márgenes. De hecho, es posible que una de ellas presente unos resultados realmente malos y acapare de nuevo las dudas de los analistas, aseguran desde el sector.

El miedo que tiene nombres y apellidos. En primer lugar, el mercado español es cada vez más proclive a las ofertas low cost, lo que reduce el margen de maniobra para las más grandes. Además, esa tendencia favorece a que la competencia de los outsiders sea cada vez mayor. MásMóvil, una vez cerrado un buen acuerdo mayorista, se prevé que sea todavía más agresivo en los próximos meses, mientras que firmas como Digi son amenazas ya reales. Por último, todavía queda por descifrar el papel de Vodafone, puesto que la compañía cada vez se muestra más proclive de una línea de actuación similar a la de MásMóvil que a la de Orange o Telefónica. Sin duda, el 2020 volverá a ser un año de muchos movimientos en el sector de las telecomunicaciones.

Ghosn dice que su detención buscaba reducir el poder de Renault sobre Nissan

Agencias
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Ghosn dice que su detención buscaba reducir el poder de Renault sobre Nissan

El que fuera presidente de Nissan y de la alianza Renault-Nissan-Mitsusbishi, Carlos Ghosn, ha asegurado que su detención y salida de la dirección de la compañía tenían el objetivo de reducir la influencia de Renault sobre Nissan.

En una carta publicada en el diario ‘Financial Times’, el directivo afirmó que fue separado «brutalmente» de su familia, de sus amigos y de las empresas que dirigía y aseguró que los fiscales le presionaron para que confesara unas «acusaciones falsas» con el objetivo de forzarle a abandonar sus cargos y a rebajar el poder de influencia de Renault sobre la compañía.

Ghosn, que se fugó de Japón a Líbano a finales del año pasado, subrayó que, en su opinión, nunca hubiera podido recibir un juicio justo en el país asiático y mostró su temor ante la posibilidad de morir allí.

En esa línea, apuntó que la ministra de Justicia del país, Masako Mori, y desde la fiscalía nipona aseguran que su sistema judicial busca proteger a los accionistas de Nissan, aunque señaló que desde su encarcelación, en noviembre de 2018, el precio de la acción de la compañía se ha desplomado un 30%.

GHOSN CREE QUE «IGNORAN» LA PRESUNCIÓN DE INOCENCIA

Por otro lado, Ghosn, que contaba como uno de líderes más influyentes del sector del automóvil, calificó como «doble rasero» el hecho de que su sustituto como consejero delegado de Nissan, Hiroto Saikawa, siga siendo miembro del consejo de administración de la compañía, a pesar de reconocer públicamente haber recibido «remuneraciones excesivas».

«Él permanece en el consejo de Nissan. Sin embargo, a mi me trataron de manera diferente», subrayó Ghosn, al tiempo que añadió que las palabras de Mori en las que le instaba a demostrar su inocencia ante la justicia japonesa «ignoran completamente» la presunción de inocencia.

Además, recordó que sus críticas al sistema judicial japonés no son nuevas, sino que su caso solo ha puesto de manifiesto violaciones de derechos humanos y, finalmente, manifestó su respeto por los ciudadanos japoneses y su cultura.

Bankinter teme que escándalos concretos dañen la reputación de la banca

Agencias
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Bankinter teme que escándalos concretos dañen la reputación de la banca

Bankinter ha señalado como riesgo reputacional a los escándalos en el sector financiero ajenos al grupo por actuaciones indebidas de entidades concretas o individuos, ya que podrían fomentar la generalización de una mala imagen o posicionamiento negativo en la mente de los clientes.

El banco presidido por Pedro Guerrero cree que estos factores externos podrían derivar en una pérdida de confianza vinculada a la caída de la credibilidad en el sector y, por consiguiente, el crecimiento de nuevos actores no tradicionales en el mercado de préstamos, según consta en el folleto continuado remitido este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Aunque no hace referencia a ningún caso en concreto, BBVA está investigado en la novena pieza separada de la macrocausa Tándem por los contratos que durante 13 años y por importe superior a los 10 millones de euros habría suscrito con las empresas del excomisario encarcelado José Manuel Villarejo para tareas diversas.

A su vez, a finales del pasado mes de diciembre, el titular del Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, abrió a instancias de la Fiscalía Anticorrupción una nueva línea de investigación secreta sobre el ‘caso Villarejo’ que indaga sobre los servicios que las empresas del excomisario pudieron haber prestado a Repsol y CaixaBank en un encargo que le habrían realizado de forma conjunta.

Del mismo modo, el Juzgado de lo Penal número 27 de Madrid condenó hace apenas unos días al expresidente de Bankinter Jaime Botín a 18 meses de cárcel y multa de 52,4 millones de euros por un delito de contrabando de bienes culturales por querer sacar en barco el cuadro de Picasso ‘Cabeza de mujer joven’ e intentar venderlo.

Botín tiene una participación del 22,88% en el capital de Bankinter a través de la sociedad Cartival, si bien no cuenta con ningún puesto ejecutivo ni con ningún rol activo en el banco.

Por otro lado, Bankinter hace referencia a los diversos acontecimientos acaecidos en el sector bancario español en los últimos años, como los litigios derivados de los préstamos multidivisa o las cláusulas suelo. «Esto es particularmente relevante para las entidades financieras de tamaño y número de clientes como Bankinter», ha precisado.

Además de la exposición a estos pleitos, el sector se mantiene a la espera de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) se posicione sobre la transparencia o abusividad del Índice de Referencia de Préstamos Hipotecarios (IRPH). Bankinter, en cambio, es la única entidad que puede confirmar no haber comercializado hipotecas referenciadas a este índice.

AMAZON, GOOGLE Y APPLE, LA NUEVA COMPETENCIA

En un apartado del documento dedicado al riesgo de competencia, Bankinter cita expresamente a Amazon, Google, Facebook y Apple como competidores no tradicionales al haber comenzado a ofrecer servicios bancarios principalmente relacionados con los pagos o los créditos.

En este sentido, la entidad ha criticado que actualmente existe una desigualdad de condiciones entre bancos y operadores no bancarios.

«Los grupos bancarios están sujetos a regulaciones prudenciales que tienen implicaciones para la mayoría de sus negocios, incluyendo en los que compiten con los operadores no bancarios, que sólo están sujetos a regulaciones específicas de la actividad o que se benefician de la incertidumbre regulatoria», ha subrayado.

También ha juzgado el hecho de que los operadores digitales, sujetos a menores o ningunos requisitos regulatorios, tienen estructuras de costes más ágiles, que en ocasiones les otorga una mayor fortaleza financiera y que irrumpen en el sector principalmente a través de la disociación facultada por la normativa de pagos PSD2.

«En síntesis, los principales impactos o factores de riesgo son susceptibles de expresarse como una asimetría de costes y operativa», ha remarcado Bankinter, indicando que esta situación está obligando a la banca a replantear sus objetivos de negocio y esquemas para mantener su competitividad.

El Sabadell vende el 100% de su gestora a Amundi por 430 M€

Agencias
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El Sabadell vende el 100% de su gestora a Amundi por 430 M€

El Banco Sabadell ha acordado la venta del 100% de su gestora a Amundi por 430 millones de euros y ha suscrito una alianza estratégica con dicha compañía para la distribución de productos de Amundi Asset Management a través de la red comercial de Sabadell en España, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La venta de Sabadell Asset Management, que incluye la gestora de Sabadell Luxemburgo y excluye Sabadell Urquijo Gestión, se ha cerrado por 430 millones de euros, que Amundi pagará en efectivo con su propia liquidez. Además, es posible que se reciban hasta 30 millones adicionales, pagaderos en 2024 y sujetos a los activos bajo gestión que mantenga Sabadell AM de clientes del banco que preside Josep Oliu.

La operación supone una plusvalía de 351 millones de euros netos, lo que reforzará la posición de capital de Sabadell y contribuirá a la ratio CET 1 ‘fully loaded’ con 43 puntos básicos, informaron a Europa Press en fuentes del banco.

De dicha plusvalía, 58 millones de euros están sujetos a determinadas garantías vigentes dentro del acuerdo, por lo que el impacto en la ratio CET 1 correspondiente a 7 de los 43 puntos básicos se devengará proporcionalmente durante los próximos 10 años.

Sabadell AM y Amundi serán dos entidades independientes para preservar la operativa actual de los fondos de inversión y planes de pensiones de cada entidad, que no sufrirán cambios.

La gestora de Sabadell continuará dedicándose a la red del banco, mientras que Amundi Iberia seguirá dedicada a sus clientes actuales, que representan un volumen de 21.000 millones de euros.

El cierre de la transacción está previsto para el tercer trimestre de 2020, tras obtenerse las autorizaciones regulatorias y de competencia pertinentes.

La gestora de Sabadell cuenta con 21.800 millones de euros de activos bajo gestión y logró un beneficio neto de 34 millones de euros en 2019, incluyendo 65 millones de euros en comisiones y 17 millones de gastos operativos y de personal.

OBJETIVO: COMPLEMENTAR LA OFERTA DE SABADELL

Banco Sabadell ha comunicado que el objetivo de la transacción es impulsar su oferta de fondos de inversión y permitir a sus clientes acceder a «la amplia gama de productos de ahorro e inversión y de las soluciones y herramientas de Amundi», aumentando además su compromiso con la inversión socialmente responsable al incluir productos en materia de sostenibilidad, temas sociales y gobierno corporativo.

Asimismo, la operación proporciona acceso a la experiencia de Amundi en la prestación de servicios a redes comerciales y mejora la escala, lo que proporciona ahorros y disminuye las necesidades de inversión, además de que potencia las capacidades digitales de Sabadell en este segmento y le permite «concentrarse plenamente en la captación de clientes y en la gestión de las relaciones con los mismos».

El presidente de Sabadell ha señalado que la operación supone «una decisión estratégica y comercial» que permite a la entidad apoyarse en la oferta de productos, la experiencia y las capacidades del «líder europeo de gestión de activos». «Esta alianza es una gran oportunidad para mejorar e impulsar el negocio de inversión y ahorro y fortalecer el compromiso de Banco Sabadell de brindar asesoramiento experto y excelencia en el servicio al cliente», ha destacado Josep Oliu.

De su lado, Amundi se beneficiará de la «fuerte implantación territorial» de Sabadell, a través de sus más de 1.900 oficinas, que se convertirá en una red asociada en España.

El consejero delegado de Amundi, Yves Perrier, ha afirmado que el acuerdo beneficiará a los clientes de Sabadell, ofrecerá «un sólido potencial de desarrollo» y permitirá a la compañía «reforzar significativamente su posición en España, un importante mercado de ahorro en Europa.

Asimismo, ha explicado que la operación está en línea con la estrategia de Amundi para desplegar en Europa su capacidad de ofrecer sus servicios a los clientes a través de redes minoristas.

Condenan a Petronor por infringir las normas de seguridad

Agencias
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Condenan a Petronor por infringir las normas de seguridad

El Juzgado de lo Social número 1 de Bilbao ha estimado la demanda presentada por un trabajador afectado de Mesotelioma pleural, condenando a las empresas Iberdrola Generación y Petronor a indemnizar solidariamente con 324.540,69 euros por daños al enfermo, que trabajó aislando las tuberías con amianto durante la construcción de la Central Nuclear de Lemoniz y en el mantenimiento de las Centrales Térmicas de Santurce y Pasajes, así como en la Refinería de Somorrostro, propiedad de Petronor.

Según ha informado Asviamie, Asociación vasca de Víctimas del Amianto, ambas grandes empresas «incumplían sus deberes preventivos hacia el trabajador, posibilitando la exposición a fibras de amianto, causantes de la grave enfermedad que padece».

El operario desarrolló toda su vida profesional como calorifugador y empleado con diferentes empresas (Itasa, Itasa Naval, Kaefer Servicios Industriales) ya desaparecidas, como subcontratas de grandes empresas, realizando actividades de aislamiento en las instalaciones, para lo cual cortaba o manipulaba materiales de amianto, las cuales desprendían fibras que inhalaba, ha explicado la asociación.

Después de su jubilación en 2013, en febrero de 2017 en un preoperatorio por una hernia inguinal, al trabajador le detectaron un derrame y engrosamiento pleural, diagnosticándole más tarde un Mesotelioma epitelioide en Estadio IV. En enero de 2018, el INSS le reconoció una Incapacidad Permanente Absoluta derivada de Enfermedad Profesional.

Según Osalan, pese a que las empresas estaban registradas en el RERA por manipular amianto, el operario no estaba registrado como trabajador expuesto al amianto y los trabajadores nunca utilizaron protección respiratoria, ni se les lavaba la ropa de trabajo que llevaban a casa para su lavado.

El trabajador ahora indemnizado, siendo empleado de Itasa, trabajó durante tres años (1979-81) en la construcción de la Central Nuclear de Lemoniz, colocando amianto en tuberías y tanques, tras cortarlo, y no recibió prendas de protección específicas, no se le informó del riesgo, ni se le realizaron reconocimientos médicos, no se le lavaba la ropa, no existían dobles taquillas para la ropa, no recibió formación, ni cursillos de Seguridad, ha denunciado Asviamie.

La asociación ha indicado que, en los trabajos realizados en la Térmica de Santurce y de Pasajes en los años 1985, 86 y 87, igualmente se incumplía la normativa de Seguridad y, siendo Iberdrola la titular de dichas centrales, deberá responder solidariamente con los contratistas y subcontratistas en el cumplimiento de las obligaciones que la Ordenanza de Seguridad e Higiene de 1971 impone a la empresa principal.

Por otro lado, ha apuntado que el operario trabajó durante los años 1976-79 en la Refinería de Somorrostro, quitando el amianto «viejo» y poniendo nuevo, para lo cual cortaba y manipulaba amianto. Tampoco, ha añadido, consta que Petronor cumpliera con sus deberes preventivos en relación a la exposición al amianto en sus instalaciones.

Asviamie ha llamado a los trabajadores que manipularon o estuvieron expuestos al amianto, décadas atrás, a que se registren en el Listado de Osalan como trabajadores expuestos, para posibilitar la vigilancia sanitaria postocupacional y como condición para el reconocimiento profesional de eventuales enfermedades del amianto.

Iberdrola, segunda compañía con mayor capitalización del Ibex 35

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Iberdrola, segunda compañía con mayor capitalización del Ibex 35

Iberdrola ha vuelto a superar en valor en Bolsa a Santander, erigiéndose en la segunda compañía con mayor capitalización del Ibex 35, con más de 61.000 millones de euros.

En un día con los mercados en negativo, la mayor caída en la jornada de la entidad financiera ha propiciado este nuevo ‘sorpasso’ de la energética dentro del ranking de capitalización del selectivo.

Las acciones de Iberdrola cayeron en la sesión bursátil un 0,25%, hasta situarse en los 9,426 euros, manteniendo su capitalización por encima de los 61.000 millones de euros.

Por su parte, los títulos de Santander retrocedieron en la jornada un 0,44%, hasta los 3,618 euros, situando así la valoración de la entidad por encima de los 60.100 millones de euros.

La disputa entre ambas entidades por el segundo puesto del Ibex en capitalización se mantiene desde hace unos meses, después de que Iberdrola superase el pasado mes de agosto a Santander por primera vez.

El liderato destacado en capitalización del selectivo español lo ocupa el grupo Inditex, con una valoración que supera los 97.000 millones de euros.

ELECTRIFICACIÓN: CLAVE PARA IBERDROLA

Por su parte, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, en el marco de su participación en el Foro Económico Mundial que se celebra en Davos (Suiza), ha destacado la electrificación como factor clave para el éxito del ‘Green Deal’ de la UE, lo que podría duplicar la inversión en el sector en las próximas décadas.

Galán destacó que Iberdrola ha acelerado sus inversiones en redes inteligentes y energías renovables «hasta la cifra récord de casi 10.000 millones de euros anuales», el doble que hace tan solo cuatro años.

Asimismo, destacó que el objetivo del grupo «es poner en marcha otros 3.300 megavatios (MW) mediante energías limpias este año, que se sumarán a los 5.000 MW de 2019″.

También recordó que el grupo inició «el camino de la transición energética hace 20 años», habiendo invertido desde entonces «100.000 millones de euros en energías limpias», lo que ha llevado a la energética a convertirse en un líder mundial en renovables, «con 31.000 MW operativos, y a multiplicar por cinco nuestro tamaño y resultados».

Logitech aumenta su beneficio hasta los 212 M€ gracias a los ‘gamers’

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Logitech aumenta su beneficio hasta los 212 M€ gracias a los ‘gamers’

El fabricante de periféricos para ordenador Logitech obtuvo un beneficio neto atribuido de 235,8 millones de dólares (212,5 millones de euros) en sus primeros nueve meses fiscales, finalizados en diciembre, lo que equivale a un incremento del 9,4% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, según informó la empresa.

La facturación neta entre abril y diciembre se elevó un 4,7%, hasta alcanzar los 2.266 millones de dólares (2.042,1 millones de euros). Por segmentos de negocio, las ventas de productos ‘gaming’ se elevaron un 6%, hasta 541,3 millones de dólares (487,8 millones de euros), al tiempo que la de teclados creció un 5%, hasta 424,1 millones de dólares (382,2 millones de euros).

Los ingresos procedentes de las ventas de ratones avanzaron un 1%, hasta 409,3 millones de dólares (368,9 millones de euros), seguidas de los productos de teleconferencias, que escalaron un 34%, hasta 254,9 millones de dólares (229,7 millones de euros). El área de auriculares se contrajo un 2%, hasta 208,6 millones de dólares (188 millones de euros) y la facturación de altavoces descendió un 3%, hasta 200,6 millones de dólares (180,8 millones de euros).

SE ENCARECE LA PRODUCCIÓN DE LAS INSIGNIAS DE LOGITECH

Con respecto a los gastos, el coste de los productos más vendidos en los nueve primeros meses fiscales aumentó un 4,5%, hasta 1.410 millones de dólares (1.270,7 millones de euros), mientras que los gastos de marketing y venta se situaron en 392,1 millones de dólares (353,4 millones de euros), un 6,4% más. La partida de investigación y desarrollo (I+D) alcanzó los 127,5 millones de dólares (114,9 millones de euros), un 7% más.

En el tercer trimestre fiscal, Logitech obtuvo un beneficio neto de 117,5 millones de dólares (105,9 millones de euros), un 4,2% más, al tiempo que la facturación creció un 4,4%, hasta 902,7 millones de dólares (813,5 millones de euros).

Endesa asegurará que un 33% de la energía que recibe Andorra sea renovable

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Endesa asegurará que un 33% de la energía que recibe Andorra sea renovable

Endesa garantizará, a partir de 2021, que un 33% de la energía que reciben los andorranos, proveniente de España, sea de origen renovable, según informó la compañía.

El director general de Comercialización de Endesa, Javier Uriarte, y el director general de FEDA (productora, importadora y distribuidora de la electricidad en Andorra), Albert Moles, han suscrito este martes un convenio, enmarcado en la voluntad de las dos empresas de apostar firmemente para la reducción de las emisiones de CO2 en la atmósfera.

En concreto, el acuerdo prevé que se importen anualmente 70 gigavatios hora (GWh) de energía eléctrica con la certificación de origen renovable que emite la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), lo cual equivale aproximadamente a una tercera parte de la energía eléctrica que se importa desde España al Principado, estimó la energética.

El resto de gigavatios, hasta llegar a los 210 GWh que se consumen anualmente en Andorra, los continuará suministrando Endesa, como hasta ahora, y con el ‘mix’ energético que ofrezca el mercado.

Según el compromiso, adquirido por los próximos 10 años, los ciudadanos de Andorra recibirán energía más limpia y se prevé que, en un futuro, el peso de la energía renovable certificada siga aumentando a medida que crezca el peso de las energías verdes, las cuales desplazarán gradualmente los combustibles fósiles.

ENDESA PRESUME DE OBJETIVOS

El director general de FEDA, Albert Moles, recordó que la voluntad de la entidad es apostar cada vez más por las energías renovables y por la reducción de las emisiones de CO2, y que este compromiso no se puede inscribir solo en la producción propia de electricidad, sino que se tiene que extender a la energía que se importa, puesto que todavía representa la mayor parte del que se consume.

Por su parte, el director general de Comercialización de Endesa, Javier Uriarte, destacó que este acuerdo demuestra el firme compromiso de la energética para seguir liderando la transición energética y el hecho de estar alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Además, señaló que refuerza la apuesta de la compañía para descarbonizar el 100% del ‘mix’ energético en 2050, con una hoja de ruta que fija objetivos ambiciosos para los próximos años, «a la vez que se continuarán satisfaciendo y mejorando las necesidades de los clientes».

Telefónica e IAG, las únicas españolas entre las «más admiradas» según Fortune

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Telefónica e IAG, las únicas españolas entre las «más admiradas» según Fortune

Telefónica e International Airlines Group (IAG) han sido las dos únicas firmas españolas en colarse en el ranking de ‘Fortune’ que valora las empresas «más admiradas» del mundo por los directivos, listado que confecciona cada año la revista. Telefónica ha conseguido el puesto 290, mientras que IAG se agencia el 170.

En concreto, Telefónica lidera la lista de las compañías de telecomunicaciones más valoradas por los directivos de su sector en Europa y ocupa el cuarto lugar a nivel global, tras AT&T, Verizon y Softbank, con una nota de 6,47 puntos sobre 10.

En el caso de IAG, que obtiene una nota de 5,63 puntos en su sector, ocupa la cuarta posición en la clasificación de aerolíneas, por detrás de Delta Air Lines, Singapore Airlines y Lufthansa Group.

En el ranking general de ‘Fortune’ figuran las 331 empresas mejor valoradas de 52 industrias diferentes con datos recabados a partir de casi 3.800 entrevistas a ejecutivos, analistas, directivos y expertos de todo el mundo.

La lista vuelve a estar liderada por décimo tercer año consecutivo por Apple, seguida de Amazon, Microsfot, Walt Disney y Berkshire Hathaway, todas ellas además líderes en sus respectivos sectores. El resto de las diez primeras posiciones las ocupan Starbucks, Alphabet (Google), JP Morgan Chase, Costco Wholesale y Salesforce.

Europa perderá 10.000 M€ en exportaciones tras la paz comercial EEUU-China

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Europa perderá 10.000 M€ en exportaciones tras la paz comercial EEUU-China

El acuerdo comercial de primera fase firmado entre Estados Unidos y China la semana pasada tendrá un «significativo impacto negativo» en las exportaciones de la Unión Europea al gigante asiático, que recortará en unos 11.000 millones de dólares (9.912 millones de euros) sus compras a la UE en 2021, según un estudio elaborado por el Instituto para la Economía Mundial de Kiel (IfW).

Los autores del informe advierten de que, según los términos del acuerdo entre las dos potencias, China se compromete a incrementar de forma significativa sus importaciones de productos de EEUU. «Las importaciones adicionales desde EEUU prometidas por China serán a costa de las importaciones de otros países«, señala Gabriel Felbermayr, presidente del IfW, para quien Alemania y Francia se verán especialmente perjudicados.

«Según los cálculos, las exportaciones de la UE a China probablemente serán 10.800 millones de dólares más bajas en 2021 en comparación con un escenario en el que el acuerdo y la guerra comercial entre China y EEUU no hubieran existido», calculan los autores del estudio, señalando que la UE tendría que soportar «aproximadamente una sexta parte del desvío comercial general causado por el acuerdo».

En términos absolutos, los mayores perdedores en la UE serán los fabricantes de aviones, con la pérdida de 3.700 millones de dólares (3.334 millones de euros) y de automóviles, con la pérdida de 2.400 millones de dólares (2.162 millones de euros).

Sin embargo, en términos relativos, el mayor impacto será el soportado por el sector aeronáutico, con una caída del 28% de sus exportaciones a China, el automotriz, con un descenso del 7%, y el de productos farmacéuticos, con un retroceso del 5%.

«Las industrias afectadas se localizan principalmente en Alemania, pero Francia también se ha visto afectada considerablemente», apunta Felbermayr.

EUROPA Y OTROS PAÍSES VENDERÁN UN 5% MENOS A CHINA

Asimismo, el estudio señala la «masiva» reasignación de cuota de mercado producto de las condiciones fijadas en el acuerdo chino-estadounidense, que supondrá un aumento del 48% de las exportaciones de EEUU a China, mientras que la UE y otros países verán caer sus ventas al gigante asiático en un 5%.

El vuelco más significativo se producirá en el sector energético, donde las importaciones chinas desde EEUU aumentarán un 326%, mientras que la cuota de mercado estadounidense de las importaciones chinas de productos agrícolas subirá al 25%, frente al 18%. «Otros exportadores de energía y productos agrícolas soportarán las consecuencias negativas», señala Felbermayr.

«El acuerdo supone también un golpe adicional para la Organización Mundial del Comercio (OMC) al socavar el principio básico de comercio no discriminatorio, puesto que se basa en volúmenes comerciales acordados bilateralmente», añade el experto, para quien China «se está convirtiendo en cómplice de la violación de los principios básicos de la OMC».

Indra obtiene plaza en el índice de igualdad de género de Bloomberg

Alejandro Morales
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Indra obtiene plaza en el índice de igualdad de género de Bloomberg

Indra ha sido incluida en el Índice Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) 2020, que reconoce a las compañías líderes en materia de transparencia relativa a cuestiones de género y promoción de la igualdad y la diversidad, entre 6.000 empresas de 84 países y regiones de todo el mundo.

Este índice GEI ha incluido a 15 empresas españolas en esta edición, que nombra a 325 compañías en total procedentes de 50 industrias de 42 países y regiones.

Estos datos son facilitados a los inversores socialmente responsables, que cada vez demandan más este tipo de información no financiera, contribuyendo a la mejora del reporte y la transparencia.

El requisito que ha debido cumplir Indra para hacerse un hueco en este exclusivo listado ha sido obtener una puntuación igual o superior al umbral global establecido por Bloomberg en los cinco ámbitos que valora su estudio: liderazgo femenino y cartera de talentos, igualdad salarial y paridad de género, cultura inclusiva, políticas de acoso sexual y apoyo institucional a la mujer.

PARA INDRA ES «CUESTIÓN DE JUSTICIA»

Para Indra, tecnológica y consultora, haber entrado en este índice supone un reconocimiento público internacional a su compromiso con el progreso de las mujeres y con la diversidad.

Luz Santillana, la directora de Desarrollo y Compromiso de Indra, señala: “En Indra estamos trabajando en diversidad por una cuestión de justicia, pero también porque es un motor que impulsa la innovación, enriquece las organizaciones y mejora la productividad y la competitividad. Estamos convencidos de que necesitamos de toda la diversidad de talento disponible para dar respuesta a los muchos retos y oportunidades que tenemos por delante y para mejorar el mundo y la sociedad”.

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