Renfe encadena otro récord de viajeros en AVE en 2019

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Renfe logró encadenar en 2019 un nuevo récord histórico anual de viajeros transportados en sus trenes de Alta Velocidad (AVE), dado que sumaron 22,4 millones, lo que supone un aumento del 4,9%, esto es, ‘ganar’ un millón de nuevos viajeros y romper la barrera de los 22 millones.

La compañía ferroviaria pública logra este máximo en vísperas de que el próximo mes de diciembre se liberalice el transporte de viajeros en tren y comience a competir con otros operadores, así como a pocos meses del estreno de su AVE ‘low cost’ AVLO.

Renfe suma ya siete años consecutivos cosechando récord anuales de pasajeros con el AVE, desde que en 2013 se bajó el precio de todos los billetes. El aumento ha sido además paralelo a la extensión de los corredores de Alta Velocidad y su llegada a nuevas ciudades.

De hecho, los 22,4 millones de viajeros que el pasado año eligieron en AVE duplican a los 11,2 millones contabilizados en 2009, en los inicios de la crisis, si bien entonces la red AVE no tenía la actual longitud de casi 3.500 kilómetros que la convierte en la mayor del mundo tras la China.

«Ha sido un año muy bueno, estamos en máximos históricos»

No obstante, en 2019 la compañía ferroviaria pública ganó viajeros con todos sus tipos de trenes. «Ha sido un año muy bueno, estamos en máximos históricos», destacó el presidente de la compañía, Isaías Táboas, en Fitur.

Así, la suma de todos los viajeros de los trenes comerciales, tanto los de AVE como los de Larga Distancia alcanzó los 34,5 millones de pasajeros, un 2,7% más que en 2018.

En cuanto a los trenes que tienen consideración de servicio público y para cuya explotación Renfe recibe una aportación del Estado, los de Cercanías y Media Distancia (regionales), elevaron un 0,5% el número de usuarios, hasta sumar 475,9 millones.

Las Cercanías (Rodalíes) de Barcelona crecieron un 2,5% durante el pasado año, que cerraron con 128,5 millones de viajeros transportados, mientras que las de Madrid experimentaron un avance más moderado (0,8%), si bien duplican el número de usuarios con un total de 253,4 millones.

RENFE BUSCA CAPTAR A LOS QUE NO USABAN AVE POR EL PRECIO

En su visita a Fitur, el presidente de la operadora se refirió a la puesta a la venta el próximo lunes de los billetes del nuevo AVE ‘low cost’ AVLO que se estrena en abril para asegurar que sus precios serán «imbatibles».

«El lunes pondremos a la venta los billetes, con su promoción correspondiente, y esperamos una gran respuesta de los viajeros, porque tendrán unos precios imbatibles», declaró.

Táboas insistió en que con este nuevo servicio, que en su inicio se presentará en el corredor AVE Madrid-Barcelona, Renfe busca «captar público nuevo, como son jóvenes, familias y personas que se mueven por ocio y que hoy no viajan en AVE por motivo de precio«.

Gestha no cree que España aplique una ‘tasa Google’ independiente de la UE

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El sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) cree que España no establecerá y aplicará unilateralmente una tasa a determinados servicios digitales, conocida como ‘tasa Google’, sino que esperará a que se consensúe una solución a nivel europeo y global, al tiempo que avisa de que fijarla de forma independiente podría acarrear la imposición de nuevos aranceles de Estados Unidos a productos españoles.

Así lo ha señalado en declaraciones a Europa Press el secretario general de Gestha, José María Mollinedo, después de que la vicepresidenta tercera para Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, haya afirmado este miércoles en Davos que España no renuncia a implantar el impuesto, a la espera de que la OCDE defina una «buena» propuesta en el ámbito internacional.

Mollinedo cree «posible» que la ministra empiece a trabajar en el proyecto legislativo, pero opina que su entrada en vigor se demorará hasta que se consensúe definitivamente una solución en el marco de la OCDE y en el G-20. Si el proyecto de Presupuestos entrase en vigor tras el verano, el proceso legislativo de la tasa entraría en funcionamiento el próximo 1 de enero «en el mejor de los casos», ha indicado Mollinedo, quien cree que podría coincidir con la culminación de la propuesta de la OCDE.

«No creo que España la aplique unilateralmente si no va respaldada de otros apoyos de la UE. Si va en coordinación con otros Estados miembros serán más fuertes y sólidos para poder abordarlo«, ha dicho. En el hipotético caso de que el Gobierno de coalición decida finalmente aprobar la tasa de forma unilateral, podría suponer la imposición de nuevos aranceles a productos españoles por parte de la Administración norteamericana», ha avisado.

«No creo que España la aplique unilateralmente si no va respaldada de otros apoyos de la UE»

A su juicio, el año 2021 podría ser la fecha en la que se acompasase la iniciativa nacional con el avance del proyecto internacional, ya que los servicios técnicos de la OCDE tienen voluntad de cumplir el programa de trabajo previsto, pero «falta impulso político. Las palabras de Calviño desde Davos son, a su parecer, una «advertencia» a los países que puedan ser más reacios a tomar decisiones políticas al respecto de la fijación de un impuesto a determinados servicios digitales.

EL GOBIERNO QUIERE RECUPERAR EL IMPUESTO PARALIZADO

La ministra de Economía ha dicho esperar que pueda haber una propuesta más específica en el ámbito de la OCDE, conforme a los dos pilares. El primero busca normas sobre la reubicación de los beneficios de gigantes digitales que establezcan dónde deben pagarse los impuestos, mientras que el segundo, que está generando más debate, explora el diseño de un sistema fiscal internacional que asegure que las multinacionales digitales pagan un nivel mínimo de impuestos, con el objetivo de evitar la erosión de las bases fiscales y la transferencia de beneficios.

La idea del Gobierno de coalición es recuperar el Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales, que aprobó ya en enero de 2019 y cuya tramitación quedó paralizada por la convocatoria de elecciones generales. El tributo que proyectó entonces gravaba aquellas empresas con ingresos anuales totales de, al menos, 750 millones de euros y con ingresos en España superiores a los 3 millones de euros.

En concreto, en línea con la propuesta de la Comisión Europea, el impuesto aprobado en enero gravaba el 3% de los servicios de publicidad dirigida en línea, servicios de intermediación en línea y la venta de datos generados a partir de información proporcionada por el usuario durante su actividad o la venta de metadatos.

Sabadell atisba «dudas» en los mercados por el nuevo Gobierno

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El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, ha advertido este miércoles de que existen «dudas» en los mercados sobre la evolución de la economía con el nuevo Gobierno de coalición de PSOE y Unidas Podemos.

Así lo ha dicho Oliu en un acto en la Cámara de Comercio de Sabadell sobre ‘Perspectivas económicas 2020’, y ha sugerido que, pese a estar dentro de los límites del déficit europeo, habría que apostar por «políticas austeras y coherentes con lo que serían las necesidades a medio plazo», y ha recordado que el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha rebajado dos décimas, hasta el 1,6%, las previsiones de crecimiento de España, que no coinciden con las del Ministerio de Economía.

Oliu ha fijado la atención en los «posibles riesgos de la inflación de precios» que se puede dar en España, aunque, como ha indicado, las versiones oficiales lo descarten, y que es una posibilidad también en países como Italia, Alemania y Francia.

Ha criticado la «tendencia intervencionista» de las administraciones en sectores como el inmobiliario, al anunciar medidas que incidirían en el precio del alquiler de las viviendas y las ocupaciones, y ha advertido de que actuando de esta manera se pueden provocar efectos perjudiciales.

apostar por «políticas austeras y coherentes con lo que serían las necesidades a medio plazo»

En este sentido, ha apuntado que «el mundo inmobiliario está en una situación equilibrada», y ha subrayado que no hay sobreproducción ni burbuja.

Ha valorado la aprobación de Presupuestos en Cataluña y ha manifestado que cuando hay cuentas consensuadas, «hay ganas de gastar, también de aplicar más impuestos, porque hay restricciones», procedentes de la Unión Europea (UE), y por esta razón ha defendido que se haga un gasto más eficiente que tenga retorno económico y social.

SABADELL CREE QUE «LOS BANCOS NECESITAN MENOS OFICINAS»

Oliu ha hecho hincapié en el cambio climático y la «conciencia social», factores que están incorporando progresivamente las empresas, y ha puesto como ejemplo la reducción de plásticos y las emisiones de CO2. En su opinión, el aspecto medioambiental y la digitalización son los principales retos futuros.

Sobre el Brexit, ha augurado que este año no se cerrarán los acuerdos comerciales con la UE, si bien «se avanzará en la negociación y será improbable que sea duro porque ahora está ordenado».

El presidente de Banco Sabadell ha comentado que «los bancos necesitan menos oficinas y se tienen que ir cerrando», porque, como ha expresado, los canales digitales están imponiéndose y las consultas de los clientes en persona van a la baja, a la vez que ha abogado por un nuevo modelo de gran oficina, que concentre prácticamente todos los servicios.

Continental prepara un ERE para 760 empleados en Rubí, Barcelona

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El fabricante de neumáticos y componentes para el automóvil Continental Automotive presentará un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a los 760 trabajadores de la planta de Rubí (Barcelona).

Así lo ha anunciado CCOO este miércoles, detallando que la firma alemana presentará el ERE en 20 días, el 5 de febrero, y ha precisado que «no se ha avanzado» en el proceso de reindustrialización con las empresas interesadas en la compra.

La plantilla de este centro tenía convocado un segundo día de huelga para este viernes con el objetivo de desencallar la situación, después que el pasado 15 de enero llevaran a cabo el primero de los dos días de paro de 24 horas.

Josep Rueda, el secretario general de la federación de industria de CCOO en el Vallès Occidental, ha detallado que Continental no ha ofrecido a los sindicatos mayor información que la de que baraja tres ofertas de empresas de capital español para la compra, y que tampoco se conocen las condiciones en las que saldrán los trabajadores en caso de que se produzca una reindustrialización, como recoge La Vanguardia.

Rueda ha acusado a Continental de no haber gestionado correctamente el proceso de cierre, o venta, de la planta, pese a haber anunciado «que se va de Rubí».

ADAPTACIÓN DE CONTINENTAL A LOS ELÉCTRICOS

La decisión del fabricante alemán se enmarca en el desvío de la firma hacia los vehículos eléctricos, y dado que la fábrica barcelonesa solo producía componentes para coches tradicionales, Continental prescindirá de ella tras renunciar a implementar los reajustes necesarios para adaptar la planta. Se calcula que el plan global de adaptación a los eléctricos de la compañía supondrá el despido de hasta 5.040 empleados a nivel internacional.

“Lo más traumático es indemnizar y cerrar”, explica Enrique Fernández, el responsable sectorial de Automóvil de Catalunya en UGT FICA. Rueda, junto a Fernández, reconoce que la noticia del ERE ha cogido por sorpresa a los sindicatos, apunta La Vanguardia.

«REDUCCIÓN PAULATINA»

La multinacional ha garantizado en un comunicado que «para asegurar la continuidad de la planta y de los puestos de trabajo» está negociando con distintos grupos empresariales e inversores de distintos sectores, y ha estimado tener resultados a finales de este mes de enero, aunque ha matizado que la reindustrialización está condicionada a la aprobación del consejo de administración.

Asimismo, la firma alemana ha apuntado que en caso de que estas negociaciones no acabaran desembocando en la venta habría «una reducción paulatina» de la producción y el cierre final, algo que no se haría efectivo antes de finales de 2021.

La compañía ha reiterado su «compromiso con el diálogo» y ha confiado en la colaboración de la Generalitat de Cataluña para mediar con las partes implicadas, a la vez que ha defendido que esta medida se enmarca por la disminución de las ventas en el sector y la entrada masiva de nuevos competidores por la digitalización de la industria, provocando que el centro vallesano, con su cartera actual de productos y configuración, no sea rentable.

El fútbol se reivindica como el “deporte rey”

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La prestigiosa revista Forbes ha publicado recientemente un detallado estudio donde elabora el ranking de los deportistas mejor pagados de la última década, lo que nos permite conocer la evolución de una de las industrias más rentables del momento. De hecho, este sector ha sabido transformarse a la perfección con el paso del tiempo, ya que se ha adecuado a las nuevas tendencias y actualmente se posiciona como uno de los referentes indiscutibles dentro del ocio.

Además, el informe nos deja detalles muy interesantes acerca de cómo han ido ganando peso ciertas modalidades deportivas en el plano financiero, ya que los futbolistas no dejan de escalar posiciones en la clasificación con el paso de los años. De esta manera, en 2019 han sido Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Neymar Junior los encargados de encabezar la clasificación por ingresos económicos, una hazaña que hasta el momento no había logrado el “deporte rey”.

Gracias a este tipo de ejemplos, se demuestra la repercusión que está teniendo el fútbol a lo largo de todo el planeta, aunque todavía le queda un largo camino por recorrer en el plano económico para equipararse con el golf, la Fórmula 1 o el tenis. Sin embargo, se observa una clara evolución que tiende a recortar distancias, por lo que podemos atrevernos a decir que el fútbol está atravesando una década de oro tanto a nivel deportivo como a nivel de ingresos.

Por lo tanto, el jugador del FC Barcelona ha conseguido amasar durante el año pasado más de 120 millones de dólares si tenemos en cuenta aspectos como el salario, los contratos publicitarios y los títulos, superando a un Cristiano Ronaldo que había encabezado el ranking en los últimos años. Así, el astro portugués se queda con la segunda posición con unos ingresos que se sitúan en torno a los 110 millones de euros, pero también se reafirma como la gran estrella dentro del mundo del marketing tras desplazar a David Beckham.

Un calendario internacional que ha generado grandes expectativas en este 2020

Asimismo, no podemos pasar por alto que el fútbol seguirá expandiéndose durante este año, gracias a un calendario internacional plagado de competiciones. De este modo, la Eurocopa 2020 se sitúa como uno de los torneos más esperados, al mismo tiempo que los amantes de este deporte podrán disfrutar de una nueva Copa América, que busca con esta edición equiparar su principal torneo internacional con el fútbol europeo.

Por otro lado, merece la pena destacar que también comienzan los procesos clasificatorios para la Copa Mundial de Fútbol de Catar, que se disputará en 2022 y ha generado muchas expectativas. En este contexto, las apuestas de bet365 ya han elaborado sus pronósticos deportivos, donde las grandes favoritas son Brasil, España y Francia.

Floyd Mayweather, el deportista que más ingresos ha recibido en la última década

Finalmente, la revista Forbes demuestra que Floyd Mayweather es indiscutiblemente el deportista más rentable del momento, ya que durante la última década ha conseguido superar la barrera de los 915 millones de dólares en ingresos. Así, consigue una distancia superior a los 100 millones de dólares respecto a sus principales perseguidores, convirtiéndose en el boxeador más mediático de la historia.

Renault prueba tecnologías de recarga para fomentar los eléctricos

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El grupo Renault ha anunciado el lanzamiento oficial del proyecto Incit-EV, en colaboración con 33 socios en Europa, con el objetivo de promover la movilidad eléctrica a través de experimentos centrados en los usuarios de tecnologías innovadoras de recarga para los vehículos eléctricos.

Según explica el fabricante automovilístico, el proyecto, convocado por la Comisión Europea, recibe fondos del programa de investigación e innovación Horizon 2020 de la Unión Europea, siendo Renault el coordinador e interlocutor entre la Comisión y el conjunto de los socios, así como supervisor del desarrollo técnico, presupuestario y de planificación.

Con una duración de 48 meses, desde enero de 2020 hasta diciembre de 2023, Incit-EV gira en torno a dos fases principales, una de estudio de las necesidades y limitaciones de los consumidores y de las tecnologías de recarga y su integración en las infraestructuras y, otra, de demostración en terreno de siete tecnologías.

Entre otras actuaciones, se demostrará la recarga bidireccional de baja potencia (incluidas dos ruedas) y la recarga inductiva estática en los carriles de taxis ubicados en el aeropuerto y en la estación central de Zaragoza.

33 ENTIDADES SE UNEN A RENAULT

Para responder a la necesidad de probar tecnologías de recarga en condiciones reales, como la tecnología de recarga dinámica sin contacto y la estructura del ecosistema en su conjunto, Renault trabajó para crear un consorcio en el que una treintena fabricantes, universidades, institutos, ciudades, startsup y pymes respondieron positivamente a la iniciativa.

Entre los 33 miembros del consorcio se encuentran Atos, el Ayuntamiento de Zaragoza, Fundación Circe Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos, Ingenería y Técnica del Transporte TRIA y Red Eléctrica de España.

Correos se plantea entrar en logística para ofrecer más servicios

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Correos aspira a entrar en el negocio de la logística para ofrecer a sus clientes toda la cadena de servicios relacionada con los envíos, incluyendo el almacenamiento de productos y paquetes, y no sólo su gestión y entrega de ‘última milla’, según indicó el presidente de la compañía, Juan Manuel Serrano.

El operador postal público prevé incluir el desembarco en este nuevo negocio como uno de los objetivos del nuevo plan estratégico que prevé lanzar este año.

«Se trata de un servicio que están pidiendo algunos clientes y para el que Correos ya tiene los edificios y el ‘know how’. Sólo nos queda dar el salto», aseguró Serrano en la presentación de los resultados del grupo de 2019.

En cuanto a los edificios, el espacio en el que prestar servicio de almacenamiento, detalló que Correos cuenta con activos dentro de su patrimonio inmobiliario integrado por unos 6.000 edificios, si bien alguno de ellos habría previamente que «reconvertirlos y adaptarlos».

«Correos ya tiene los edificios y el ‘know how’. Sólo nos queda dar el salto»

Asimismo, el presidente de la empresa integrada en SEPI asegura que la compañía conoce el negocio del almacenamiento, dado que ya lo lleva a cabo para sus propios productos.

La logística de envíos y productos es una actividad en auge en España, al calor del continuo avance que experimenta el comercio electrónico, tal como demuestra la demanda de naves logísticas.

Además de su desembarco en esta actividad, el resto de pilares de la nueva estrategia que diseña Correos son avanzar en el proceso de internacionalización que emprendió en 2019 y seguir potenciando la diversificación de su actividad, fundamentalmente la su red de 2.500 oficinas, además de continuar con el impulso a la eficiencia y digitalización de la gestión.

RUMBO A LATINOAMÉRICA

En cuando a la internacionalización, Serrano apuntó hacia Latinoamérica como un «mercado natural de la compañía, que además es receptor de paquetería», después que el pasado año Correos comprara el operador de paquetería portugués Rangel y lograra una alianza para habilitar un centro de gestión de paquetes en China.

Respecto a la eficiencia, el presidente de Correos detalló que existe «margen de mejora» en la gestión y organización de sus rutas y flota de reparto y distribución.

Con todo, Correos pretende amortiguar y compensar la continua caída del tradicional negocio postal tradicional de envío de cartas, un descenso que el pasado año ya se «consolidó por encima de los dos dígitos», al descender un 12,5% el pasado año.

EL NEGOCIO DE PAQUETES RESUCITA A CORREOS

A pesar de ello, la compañía logró en 2019 su primer beneficio neto desde 2019, al ganar 14,8 millones de euros, frente a la pérdida de 153 millones de un año antes.

El presidente de Correos atribuye este resultado al crecimiento del negocio de gestión de paquetes generado por el auge del comercio ‘online’, donde el operador ya copa una cuota de mercado del 45% que aspira a «seguir aumentando».

Durante el pasado año, el operador gestionó el envío de 196,56 millones de paquetes. Correos disparó un 22% el volumen de paquetes gestionados, hasta sumar 129,32 millones, mientras que su filial Correos Express lo aumentó un 14% y entregó 67,24 millones paquetes.

De esta forma, a pesar de la caída del negocio postal tradicional, los ingresos totales del grupo crecieron un 11%, hasta suponer 2.400 millones de euros. De su lado, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 50 millones, un 92% más que en 2018.

Hyundai ve difícil vender eléctricos con un parque español «envejecido»

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El director general de Hyundai en el mercado español, Leopoldo Satrústegui, ha demandado que el Gobierno fomente una renovación del «envejecido» parque automovilístico español antes de apostar por incentivar la matriculación de vehículos eléctricos y electrificados (híbridos o híbridos enchufables).

Satrústegui, que hizo estas declaraciones en el marco de un encuentro con la prensa para presentar los resultados de Hyundai España en 2019, apuntó que lo que defienden desde la marca es que las cosas se hagan «poco a poco», logrando que los clientes cambien los coches antiguos, «más sucios e inseguros», por otros nuevos.

«Es muy difícil que un cliente que tiene un coche de veinte años lo cambie por uno eléctrico; hay que fomentar que se compre uno nuevo y, a lo mejor, el siguiente será uno eléctrico», aseguró el directivo.

En este sentido, el directivo de Hyundai España subrayó que no solo hay que potenciar la venta de electrificados, sino que abogó por potenciar una renovación del parque automovilístico español, «que es muy antiguo».

HYUNDAI NO NECESITARÁ AUTOMATRICULACIONES

Por otro lado, Satrústegui destacó que el año pasado fue «muy duro», por la entrada en vigor, el pasado 1 de enero, de la nueva normativa sobre emisiones, lo que motivó que los concesionarios recurrieran a la fórmula de las automatriculaciones para cumplir con los objetivos comerciales establecidos.

«No creo que sea necesario hacer locuras este año en el terreno de las automatriculaciones, ya que vamos a conseguir llegar al objetivo de 95 gramos de dióxido de carbono (CO2)», aseguró el directivo de la compañía automovilística.

Johnson & Johnson gana 13.644 M€ en 2019, un 1,2% menos

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La compañía farmacéutica Johnson & Johnson registró un beneficio neto de 15.114 millones de dólares (13.644 millones de euros) en el conjunto de 2019, lo que equivale a un descenso del 1,2% en comparación con el año anterior, según ha informado este miércoles la empresa.

La facturación entre enero y diciembre se elevó un 6%, hasta situarse en 82.059 millones de dólares (74.068 millones de euros). Por segmentos de negocio, la división de productos farmacéuticos se elevó un 3,6%, hasta 42.198 millones de dólares (38.089 millones de euros), al tiempo que el área de dispositivos médicos se contrajo un 3,8%, hasta 25.963 millones de dólares (23.434 millones de euros). Las ventas de productos de consumo personal se elevaron un 0,3% durante 2019, hasta 13.898 millones de dólares (12.544 millones de euros).

«Hemos logrado un crecimiento sólido de ventas y ganancias en 2019, provocado por la fortaleza de nuestro negocio farmacéutico, el rendimiento acelerado de la división de dispositivos médicos y la rentabilidad mejorada del negocio de productos de consumo», ha apostillado el presidente y consejero delegado de la empresa, Alex Gorsky.

Por áreas geográficas, los ingresos procedentes de Estados Unidos crecieron un 0,5%, hasta 42.097 millones de dólares (37.998 millones de euros), seguidos de los de Europa, que alcanzaron los 18.466 millones de dólares (16.668 millones de euros), un 1,5% menos.

La facturación de la región de Asia-Pacífico y África se elevó un 4,9%, hasta 15.555 millones de dólares (14.040 millones de euros), mientras que la del resto del hemisferio Oeste excluyendo Estados Unidos descendió un 2,8%, hasta 5.941 millones de dólares (5.363 millones de euros).

AUMENTAN LOS COSTES HASTA LOS 25.000 M€

Durante 2019, el coste de los productos vendidos creció un 1,7%, alcanzando los 27.556 millones de dólares (24.873 millones de euros), mientras que los gastos de venta, marketing y administración descendieron un 1,6%, hasta 22.178 millones de dólares (20.018 millones de euros). La partida de investigación y desarrollo (I+D) repuntó un 5,4%, hasta 11.355 millones de dólares (10.249 millones de euros).

Entre octubre y diciembre, Johnson & Johnson obtuvo un beneficio neto de 4.010 millones de dólares (3.620 millones de euros), un 31,8% más que en el cuarto trimestre de 2018 por el descenso de atípicos financieros. Al tiempo, la facturación creció un 1,7%, hasta 20.747 millones de dólares (18.727 millones de euros).

MásMóvil señala que quedan «al menos dos años» para el despliegue masivo del 5G

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El consejero delegado del Grupo MásMóvil, Meinrad Spenger, ha asegurado que las operadoras de la compañía no contribuirán a una nueva guerra comercial de precios en España, al mismo tiempo que ha descartado entrar en el segmento «ultra low cost», ya que su apuesta se centra en lograr valor.

Durante su intervención en los ‘Tecnodesayunos Arca con Ignacio del Castillo’, Spenger ha resaltado que no espera que en España se vuelva a producir una guerra comercial con la agresividad de la que tuvo lugar en el verano de 2018 tras los cambios en el mercado de los derechos televisivos del fútbol. «Nosotros no vamos a contribuir y espero que otros tampoco», ha incidido.

En este sentido, ha indicado que ve capacidad de generar unos mayores ingresos medios por cliente (ARPU por sus siglas en inglés) mediante la subida de precios, pero ha incidido en que, por su parte, estas no serán cambios unilaterales de los precios que pagan los clientes, sino a través de nuevas ofertas o nuevos servicios.

Spenger ha confiado en que el resto de operadores vayan en esta línea y ha criticado las promociones «locas» que hacen algunas compañías, aunque ha destacado que Telefónica y Orange también han demostrado ser racionales fomentando el valor.

Asimismo, el consejero delegado de MásMóvil ha incidido en que no tiene mucho sentido que el de las telecomunicaciones sea el único sector de las ‘utilities’ que en los últimos diez años ha bajado un 30% sus precios, cuando los del agua, el gas o la electricidad han subido.

Así, ha remarcado que se trata de un sector «tractor y líder» para la economía española, no solo porque emplea a más de 400.000 personas, sino porque la conectividad está en la base de todos. «No puede ser que hoy en día sea más fácil vender a un consumidor un café con leche o un cupcake por cinco euros que subir algo la factura del móvil o la banda ancha», ha subrayado.

En este contexto, ha pedido que se «cuide mucho» y se comunique el valor del servicio que presta el sector de las telecomunicaciones, que a veces solo se conoce por las quejas de los consumidores, cuando es «un ejemplo para muchos fuera de España», donde no tienen una red de la misma calidad que la española, incluso en las principales economías europeas.

MÁSMÓVIL HABLA DEL DESPLIEGUE DEL 5G

Por otro lado, Spenger ha asegurado que la operadora está preparada para lanzar su servicio de 5G, pero ha incidido en que su puesta en marcha todavía no tiene sentido y quedan «al menos dos años» para que haya un despliegue masivo de la nueva tecnología móvil que permita aprovechar los grandes beneficios que aporta.

Creo que MásMóvil va a estar siempre preparada, porque una cosa que nos caracteriza es que somos rápidos y ágiles», ha señalado el consejero delegado del cuarto operador convergente en España, quien ha recordado que integraron Yoigo en el grupo en solo tres o cuatro meses, cuando la gente les decía que tardarían un año en digerirla.

De cara al 5G, ha incidido en que tienen un equipo «bueno y rápido» y están preparados para la nueva tecnología móvil, incluso con antenas activas, pero que no lo publicitan porque ahora mismo no es relevante para los clientes, dado que no hay terminales a precios razonables y la tecnología no está madura, especialmente la ‘Standalone’ (SA).

En este contexto, ha indicado que esperan despliegues iniciales este año en España, pero hasta 2021 o 2022 no cree que sean «relevantes». Así, ha agregado que las pruebas de velocidad que están haciendo son «buenas noticias» para los consumidores, pero cree para que sus despliegues y beneficios sean «masivos faltan al menos dos años».

Respecto a la subasta de espectro en la banda de 700 MHz, clave para el desarrollo del 5G, que se llevará a cabo en España en próximas semanas, Spenger ha remarcado que tienen ganas de participar en ella, pero ha vuelto a insistir en que lo harán siempre y cuando sea con «condiciones y precios razonables».

En este sentido, ha remarcado que para MásMóvil es «más difícil» amortizar la inversión en espectro dado su menor tamaño en comparación con el de los otros tres operadores nacionales y ha explicado que lo razonable significa que gracias a ese espectro puedan mejorar la calidad de la red ahorrando dinero respecto a lo que pagan en los acuerdos mayoristas.

Así, también ha reiterado que no es «justo» que sean el único cuarto operador convergente de telecomunicaciones de Europa que no tiene espectro en frecuencias bajas, por debajo de un 1 GHz, al tiempo que ha señalado que seguirán desplegando «algunos ‘sites’ más», aunque no muchas, dadas las eficiencias que tiene con su red actual y sus acuerdos mayoristas.

Aldi cumple sus propósitos: empieza 2020 con 308 tiendas en España

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La cadena de supermercados Aldi ha iniciado este ejercicio 2020 con un total de 308 establecimientos en España tras inaugurar el año pasado 17 tiendas, unas aperturas que le han permitido aumentar su superficie comercial en un 6,3%, ha informado en un comunicado este miércoles.

La expansión de la compañía en 2019 se centró en las comunidades de Catalunya, Madrid, Valencia, Murcia, País Vasco, Baleares y Andalucía, y actualmente cuenta con 41 supermercados en la provincia de Barcelona, 36 en la Comunidad de Madrid, 22 en la provincia de Málaga, 22 en la provincia de Sevilla y 17 en la provincia de Valencia, entre otros.

Aldi incorporó en 2019 más de 400 profesionales, con lo que la firma ya supera los 4.000 empleados en España, y según datos de Kantar Worldpanel, en el último año ha entrado en más de cinco millones de hogares españoles que realizan su compra familiar en sus supermercados.

La compañía ha incorporado recientemente a Federico Hens como máximo responsable del área de expansión de Aldi España, que liderará el crecimiento de Aldi en el mercado nacional.

Hens se incorpora a Aldi tras 26 años de experiencia en la distribución alimentaria, ocupando posiciones de director internacional de Expansión y director nacional de Expansión.

ALDI SE UNE A LOS PLATOS PREPARADOS

La apuesta por los platos preparados también llegó a Aldi con su sección de ‘La cocina de Aldi’, que vio la luz hace aproximadamente seis meses. A pesar de esto, descartan por el momento la creación de espacios con mesas, como ya han potenciado algunos competidores. El resto de marcas también están presentes en el nuevo establecimiento, tanto El Horno, como La Tabla (charcutería) o Esselt (detergentes).

El nuevo supermercado de Aldi cuenta con un 87% de productos de marca propia y un total de más de 2.100 referencias en total. Su presencia en el mundo va en aumento y supera las 5.000 tiendas en el mundo.

Meliá abrirá 23 hoteles tras un año «convulso» en Canarias y República Dominicana

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La cadena hotelera Meliá encara el 2020 con “signos positivos” como las ventas anticipadas de cara al Brexit tras un “convulso” 2019 en el que las noticias faltas sobre República Dominicana han supuesto la caída del 30% de sus reservas, entre otros problemas. Pese a ello, prevé la apertura de 23 hoteles, aunque solo uno será en el mercado español.

“Frente a un convulso 2019, hay signos muy positivos como el Brexit. Lo hemos visto de cara al público británico en el que las ventas anticipadas aumentaron con la victoria de Boris Jonhson y es porque se disipa la incertidumbre”, ha explicado el vicepresidente y consejero delegado, Gabriel Escarrer, tras la rueda de prensa ofrecida en el marco de Fitur.

Asimismo, reconoció que “el público alemán ha reactivado su decisión de compra. El público nacional frente a un año de inestabilidad política no hemos visto que el consumo se haya resentido. En República Dominicana, de forma pausada, esperemos recuperar el precio, pues se ha recuperado de forma significativa”, señaló.

Esta ha sido una de las zonas en las que más ha sufrido el negocio de Meliá. Cabe recordar que Meliá Hotels International logró un beneficio atribuido de 96,8 millones de euros hasta septiembre, lo que supone un 23,7% menos que en el mismo periodo de 2018 debido, en una parte, al mal comportamiento del turismo en Canarias y República Dominicana.

De hecho, el propio Escarrer que frutó de las “falsas noticias que se dieron en el país” supuso una bajada en la zona del 30% de reservas de abril a diciembre.

Por su parte, en Canarias también parece que comienza a levantar cabeza. “En Canarias se hizo un esfuerzo muy importante a principios del año pasado, pero la buena noticia es que a final de este año empieza a estabilizarse. Es el destino que más sufrió por la competencia de Egipto, porque compite en temporada alta, y se perdió mucha capacidad aérea por la quiebra de varias aerolíneas”, señaló.

El directivo reconoce la preocupación por “la pérdida de capacidad aérea a raíz de la quiebra de Thomas Cook y vimos que es verdad que hay ciertos destinos que han sufrido mucho (Fuerteventura, Lanzarote y La Palma) y otros que se han recuperado más porque esa capacidad aérea la han cogido otros actores”.

APERTURAS EN 2020

La internacionalización ha sido otro de los aspectos destacados por Escarrer, que anunció la apertura de 23 establecimientos en 2020 (12 en Europa, 9 en Asia Pacífico y 2 en América) dando continuidad a la diversificación de la compañía, especialmente enfocada en el segmento vacacional y bleisure y en las marcas de segmento alto y premium.

De estas, solo una apertura es en España, el ME Barcelona, y «estoy convencido de que va a ser un icono para la ciudad. Es la única apertura de este año, pero queremos alguna más, de hecho, en el pipeline de los próximos años hay tres más», apuntó. Este establecimiento llega con retraso por la moratoria hotelera de Ada Colau.

Así, destacó el impulso de la marca INNSiDE by Meliá, que abrirá por primera vez en ciudades como Ámsterdam, Lisboa, Liverpool o Kuala Lumpur; o el crecimiento de la marca de lujo Gran Meliá en Asia Pacífico, donde abrirá tres nuevos hoteles en China y Vietnam.

Esta región, en particular, sigue siendo un foco destacado de expansión (aglutina el 32% de los hoteles pendientes de apertura), donde Meliá Hotels International ya cuenta con 51 hoteles (sumando hoteles operativos y en proceso de apertura), frente a los 30 que tenía en 2015.

Otras aperturas emblemáticas que se esperan este año son el ME Dubai, un extraordinario diseño de Zaha Hadid; o el Paradisus Playa Mujeres (México), que representa la nueva generación de hoteles de lujo todo-incluido de la marca Paradisus by Meliá, cuya esencia – ligada a la naturaleza y la cultura local de cada destino – ha inspirado este año el diseño del stand de Fitur.

Ropa y perfumes mantienen su liderazgo en las compras de Navidad

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Los Reyes y Magos y Papa Noel han vuelto a hacer la delicia de grandes y pequeños durante Navidad. Aunque a veces se equivocan y no traen lo que pedimos. Eso sí, en su extensa y pesada carga, hay regalos que se pueden considerar como auténticos clásicos. Dos ejemplos son la ropa y los perfumes. Así queda reflejado en el Observatorio Cetelem.

La lista de regalos ha estado encabezada por la ropa. Ha sido el producto más adquirido (76% en 2019 frente al 62% de 2018). A continuación, los perfumes: un 52% frente al 39% del año anterior. Y el tercer lugar de este particular podio ha sido para otro clásico: calzado y complementos. En su caso, el 51% frente al 41% de 2018. Después, juguetes y libros. Estos últimos también han sufrido notables incrementos.

El estudio llevado a cabo por Cetelem también ha analizado la intención de gasto de los consumidores españoles en esta época que se caracteriza por ser la de mayor gasto. Más todavía cuando, desde hace unos años, suele comenzar con bastante antelación, en concreto, en el Black Friday.

Así, y durante 2019, el gasto medio de los españoles durante la blanca Navidad ha sido de 457 euros. Se trata de un 1% por encima del año anterior. Y si echamos todavía más la vista atrás, hasta el año 2016, dicho gasto medio ha sufrido un incremento del 14%.

El gasto medio de los españoles durante la blanca Navidad ha sido de 457 euros según Cetelem

Estos guarismos se acercan bastante a la intención de compra que tenían en un principio para estas fechas. Porque su primera intención era la de gastar unos 480 euros, un 2% más que en 2018, y un 16% más que en 2015.

INTENCIÓN DE GASTO EN NAVIDAD

Diciembre es el mes de la Navidad preferido para hacer la compra de regalos por parte de los españoles, aunque noviembre comienza a tomar mayor protagonismo. El Observatorio Cetelem pone de manifiesto que los españoles han gastado más que el año anterior. Tres puntos porcentuales más.

También los hay que han declarado haber gastado menos. En su caso, el porcentaje ha disminuido cuatro puntos. Si hacemos la comparación con 2016, aquellos que declaran haber gastado más ha sufrido un incremento de ocho puntos porcentuales: 23% en 2016, frente al 31% en 2019.

Continuando con esa perspectiva más a largo plazo, y durante los últimos cuatro años, el 44% de los españoles (casi la mitad), manifiesta haber gastado lo mismo que en la Navidad del año precedente.

Otro de los aspectos que pone de relieve El Observatorio Cetelem de la Navidad es que, en tres de los últimos cuatro años, la intención de gasto ha sido mayor que el gasto real. Si nos centramos en 2018 y 2019, en el primero de estos años, los encuestados tenían una intención de gasto de 469 euros. Finalmente, de sus bolsillos salieron 451 euros (un 4% menos). Durante el año pasado, la pretensión de gasto fue de 480 euros, y gastaron una media de 457 euros (un 5% menos).

Seat fabricó en Martorell más de 500.000 coches en 2019

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Seat fabricó más de 500.000 vehículos en su planta de Martorell en 2019. La cifra exacta asciende a 500.005 unidades, incrementando así su producción en un 5,4% respecto al ejercicio anterior y batiendo su propio récord de fabricación desde el año 2000.

En todo el mundo, la firma automovilística fabricó un total de 592.019 coches, superando su propia marca y con un incremento del 12,1% en relación al año anterior, ya que también produce automóviles en otras cinco fábricas del Grupo Volkswagen, tal y como informa la compañía.

La Línea 1 de Martorell, de la que salen el Ibiza y el Arona, cerró 2019 con una producción de 264.854 vehículos, un 14,5% más que en 2018, cuando se ensamblaron un total de 231.213 unidades.

La Línea 2 -en la que se fabrica el Seat León y que este año estrenará la producción de tres modelos: la cuarta generación del León, en su versión Seat y Cupra, y el Cupra Formentor- produjo 153.864 vehículos el año pasado, un 3,5% menos.

Por su parte, la Línea 3 de la factoría de Seat, en la que se produce el Audi A1, cerró el ejercicio con 81.287 coches fabricados, un 2,8% por debajo de los 83.601 vehículos de 2018.

2020: «AÑO HISTÓRICO»

El vicepresidente de Producción y Logística de Seat, Christian Vollmer, ha augurado que 2020 será «un año histórico» para Martorell, porque se lanzarán tres nuevos modelos: «Arrancaremos la electrificación de la planta con las versiones híbridas enchufables de la familia del León».

En la fábrica del grupo Volkswagen en Martorell trabajan más de 7.900 empleados, tanto en la producción como en oficinas, que fabrican alrededor de 2.300 coches al día, lo que supone uno cada 40 segundos.

En cuanto a las otras factorías, Seat fabricó 98.370 unidades del Ateca en Kvasiny (República Checa), 38.835 unidades del Tarraco en Wolfsburg (Alemania), 23.021 unidades del Alhambra en Palmela (Portugal), 11.547 unidades del Mii y del nuevo Mii electric en Bratislava (Eslovaquia), y 1.506 unidades del Toledo en Mladá Boleslav (República Checa).

La compañía también produjo en la planta alemana de Zwickau las primeras 22 unidades de preserie del nuevo vehículo 100% eléctrico Seat el-Born, que se presentará en 2020 y será el segundo vehículo del Grupo Volkswagen fabricado sobre la nueva plataforma MEB.

Es uno de los seis modelos electrificados de la ofensiva de producto de Seat hasta principios de 2021, junto con el Mii electric, el primer vehículo 100% eléctrico de la marca, que llegará a los concesionarios en las próximas semanas; el nuevo León, que se desvelará el 28 de enero y contará con una versión híbrida eléctrica enchufable (PHEV), y el Tarraco, que también tendrá una versión PHEV, mientras que Cupra contará con dos modelos híbridos enchufables: el León y el Formentor.

Sánchez promete en Davos reducir el déficit y defiende la «justicia fiscal»

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha afirmado este miércoles durante su intervención en el Foro Económico Mundial que se celebra en Davos (Suiza) que el nuevo Ejecutivo «siempre ejercerá rigor fiscal y una sólida gestión de las cuentas públicas», con el «compromiso» de reducir la deuda y el déficit público para generar mayor confianza y permitir «más posibilidades de acción», al tiempo que ha defendido la «justicia tributaria» y redistribuir la riqueza.

Así lo ha trasladado durante su intervención en el pleno del Foro Económico Mundial de Davos, en el que ha destacado el «contexto positivo» de la economía española, al seguir creciendo por encima de la media europea y ser el crecimiento «robusto y más equilibrado», corrigiendo las «burbujas y excesos del pasado» y haciéndose «más resistente a shocks internos y externos», en tanto continúa la creación de empleo.

«Siempre ejerceremos el rigor fiscal y una sólida gestión de las cuentas públicas», ha prometido Sánchez ante los asistentes al Foro de Davos, en el que ha mostrado el «compromiso» del nuevo Gobierno de coalición con la reducción de la deuda pública y el déficit público, ya que generará mayor confianza entre los agentes económicos y permitirá al Ejecutivo tener «más posibilidades de acción».

De igual forma, Sánchez se ha referido al «problema real de la evasión fiscal» y ha defendido la necesidad de «justicia fiscal» para que haya «justicia social», asegurando que «no basta redistribuir la renta mediante impuestos», sino que hay que «avanzar» en la redistribución y asegurar que el mercado se forma de manera «más justa».

El líder del Ejecutivo español ha descrito los cinco principales retos y transformaciones del programa de acción del Gobierno de coalición, que pasan por la consolidación del crecimiento, la transformación digital, la transición ecológica, la igualdad de hombres y mujeres y la justicia social.

«POLÍTICAS DEL BIEN COMÚN» FRENTE A ULTRADERECHA Y POPULISMO

En su intervención, Sánchez ha resaltado que el Gobierno de coalición que preside con Unidas Podemos quiere demostrar que a la ultraderecha y al populismo sólo se le puede combatir con «políticas del bien común» que den «respuesta a los problemas» de la ciudadanía. Porque los ciudadanos creerán en la democracia si la democracia cree en ellos y les da «oportunidades», ha argumentado, abogando también por hacer frente al «nacionalismo regresivo».

En respuesta a varias de las preguntas que el secretario general de la OCDE, Angel Gurría, le ha dirigido sobre América Latina, Sánchez ha defendido que Europa se centre más en «apoyar» los procesos de integración regional en el subcontinente y ha lamentado que el único espacio multilateral que habrá para el encuentro entre la UE y América Latina este año 2020 vaya a ser la Cumbre Iberoamericana de noviembre próximo en Andorra.

El Corte Inglés ficha a Luis Sánchez para asumir el área fiscal del grupo

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El Corte Inglés ha fichado al exdirector de departamento de Inspección Financiera y Tributaria, dentro de la Agencia Tributaria, Luis Sánchez González, como responsable del área fiscal del grupo en sustitución de Pilar Fernández, según han informado a Europa Press fuentes de la firma.

En concreto, Sánchez González, que fue cesado en julio de 2018 tras la llegada al poder de Pedro Sánchez, ha tomado las riendas de esta área a finales del pasado año, pocos meses después de que Marta Álvarez asumiera la presidencia del grupo de distribución.

La presidenta en su estreno al frente de la compañía mostró su confianza en las personas y el “trabajo en equipo”. “En una empresa como la nuestra, con más de 90.000 empleados, lo más importante es el trabajo en equipo. Nuestros profesionales son parte esencial de nuestra actividad”, mientras que calificó de “socios estratégicos” a todos sus proveedores.

La llegada del nuevo responsable de fiscalidad coincide con las negociaciones en las que se encuentra inmerso el grupo de distribución con la banca con el fin de refinanciar 2.300 millones de euros de su deuda.

Al margen de este nombramiento, El Corte Inglés también ha acometido cambios en dos de sus filiales, al sustituir a Jesús Nuño de la Rosa por Víctor del Pozo, ambos consejeros delegados del grupo, como administrador solidario. Se trata de las filiales inmobiliarias Esgueva e Izaro Films, según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) y adelanta el diario ‘Cinco Días’.

Tras el nombramiento de Marta Álvarez al frente del grupo, Nuño de la Rosa mantiene las presidencias de Viajes El Corte Inglés, Seguros El Corte Inglés, Informática El Corte Inglés y Financiera El Corte Inglés, y actúa como consejero delegado con responsabilidades en las filiales del grupo.

Por su parte, el consejero delegado Víctor del Pozo ejerce las tareas de primer ejecutivo en las áreas corporativas (económico-financiera, real estate, recursos humanos y asesoría jurídica, entre otras) y en las áreas del negocio de retail, incluidas sociedades como Supercor, Bricor y Sfera.

Mercedes-Benz, Toyota y Volkswagen, las marcas más valiosas del sector

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Mercedes-Benz, Toyota y Volkswagen se sitúan como las marcas más valiosas del sector del automóvil en 2020, repitiendo posiciones en comparación con el ranking del año pasado, según el último informe Brand Finance Global 500, presentado en el marco de la celebración del Foro Económico Mundial de Davos.

La firma alemana Mercedes-Benz fue de nuevo la firma más valiosa de la automoción, ocupando la décimo primera plaza en el ranking conjunto (13 en 2019), que estuvo liderado por los gigantes estadounidenses Amazon, Google y Apple. La corporación de Stuttgart registra, según el informe, una valoración de 59.128 millones de euros, un 7% más, lo que le permitió superar a la japonesa Toyota, segunda del sector, con 52.796 millones de euros, un 11,1% más, escalando dos posiciones, del puesto 17 al 15.

El podio en 2020 lo completa la también alemana Volkswagen, con una valoración de 40.815 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6%. Esta cifra le situó en la vigésimo quinta plaza (27 en 2019). Entre las firmas más valoradas del sector de la automoción en todo el mundo también se encuentran BMW, con 36.802 millones de euros, igualando los datos del año previo y situándose en la plaza 30, una más que en 2019.

Por detrás, también se situó Mitsubishi Group, en la quinta posición del sector y en la 35 del total (57 en 2019), con una valoración de 34.229 millones de euros, un 42,8% más. Entre las 100 compañías más valoradas del mundo recogidas en el informe Brand Finance se encontraban, a su vez, otras del sector del automóvil: Porsche, en la posición 41 del total, Honda (45), Hyundai (82), Ford (94) y Nissan (97).

FERRARI CONTINÚA SIENDO LA MÁS SÓLIDA

Por segundo año consecutivo, la firma italiana Ferrari se sitúa como la más sólida del mundo, con una puntuación de 94,1 sobre 100, lo que supone rebajar siete décimas los puntos contabilizados en el ranking del año pasado.

El informe, que valora aspectos como la inversión en marketing, la participación de sus accionistas o el rendimiento del negocio, destaca que la marca del ‘cavallino rampante supera al resto de compañías en solidez, por delante de Disney (93,9 puntos) y de WeChat (92,9 puntos). El consejero delegado de Brand Finance, David Haigh, aseguró que la firma automovilística Ferrari representa la «encarnación del lujo» y destacó que la marca de Maranello es «admirada y deseada» en todo el mundo.

El negocio de paquetería impulsa las primeras ganancias en Correos desde 2014

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Correos obtuvo un beneficio neto de 14,8 millones de euros en 2019, lo que supone revertir la pérdida de 153 millones del ejercicio precedente y lograr la primera ganancia desde 2014, según informó el presidente de la compañía postal pública, Juan Manuel Serrano.

Este resultado viene impulsado por el crecimiento del negocio de gestión de paquetes, a su vez generado por el auge del comercio ‘online’, donde el operador ya copa una cuota de mercado del 45% que aspira a seguir aumentando.

«El principal motor de crecimiento es la paquetería», aseguró Serrano respecto a este negocio con el que el pasado año gestionó el envío de un total de 196,56 millones de paquetes.

En concreto, Correos disparó un 22% el volumen de paquetes gestionados, hasta sumar 129,32 millones, mientras que su filial Correos Express lo aumentó un 14%, dado que tramitó y entregó 67,24 millones paquetes.

De esta forma, a pesar de la caída del 12,5% registrada por el negocio postal tradicional, los ingresos totales del grupo crecieron un 11%, hasta suponer 2.400 millones de euros. De su lado, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 50 millones, un 92% más que en 2018.

«Estas positivas cifras suponen un punto de inflexión y reflejan el éxito en la estrategia de expansión y diversificación que ha puesto en marcha la compañía», remarcó el presidente. «Estamos asentando los pilares del Correos del futuro», subrayó durante la presentación de los resultados.

Serrano descartó que la gestión del voto por correo de las tres elecciones celebradas en 2019 o el importe de 120 millones que recibe del Estado por encargarse de la prestación del servicio postal público haya tenido un peso determinante en el resultado. Según detalló, el voto por correo supone el 6% de los ingresos totales de la compañía y el servicio público, otro 5,7%.

Asimismo, los primeros negocios internacionales en los que Correos entró el pasado ejercicio aún no tienen efecto en la cuenta del resultado de grupo que, no obstante, confía que empiece a tenerlo en 2020. Se trata de la compra de un operador de paquetería portugués y de la alianza para poner en marcha en China un centro de gestión y envío de paquetes.

AUMENTAN LAS VISITAS A LAS OFICINAS POSTALES

Más de la tercera parte (39,40%) de los ciudadanos que acuden a las oficinas postales de Correos lo hacen únicamente para recoger paquetes de sus compras ‘online’, según ha informado la sociedad postal. Esto ha provocado que el número de visitas a las oficinas de Correos se eleven un 10%.

Correos asegura que “en muchos casos” se trata de clientes que eligen la oficina postal como punto de recogida de sus compras por Internet.

Por ello, la compañía pública, que aspira a convertirse en el principal operador logístico del comercio electrónico, considera que estos datos “indican el crecimiento potencial de sus oficinas para convertirse en canales de venta por su capilaridad y cobertura nacional”.

Durante el pasado año, esta red de unas 2.400 oficinas postales incrementó en un 10,76% el número de visitas, hasta sumar 103 millones.

Además de quienes acuden a recoger sus ‘compras online’, otro 60,6% pasó por estos establecimientos para realizar envíos o adquirir otros productos y servicios de los que ofrecen en el marco de la estrategia de diversificación de estos espacios en que está inmersa Correos.


Mercadona entra en el ‘top 500’ de marcas más valiosas de Brand Finance

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Mercadona aterriza en el ranking de las 500 marcas más valiosas del mundo de Brand Finance, en el que España está representada este año por siete marcas (Santander, BBVA, Zara, Movistar, Iberdrola, El Corte Inglés y la cadena de supermecados liderada por Juan Roig) y en el que Repsol y Caixabank no logran mantenerse.

La consultora ha presentado su último informe ‘Brand Finance Global 500’, liderado por Amazon, con un valor de 199.360 millones de euros, en el marco del Foro Económico Mundial en Davos.

Además de dicho informe, Brand Finance ha publicado el análisis de los 100 consejeros delegados del mundo mejor valorados, en el que el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, es distinguido como el CEO español mejor valorado de 2020.

Desde su incorporación a Telefónica, según el informe, Álvarez-Pallete ha tomado importantes decisiones e implementado cambios significativos en la compañía. Entre ellos, ha reestructurado su estructura organizativa para Hispanoamérica, ha nombrado el equipo directivo para Telefónica Tech, ha cerrado la venta de varias torres y ha culminado la remodelación de su consejo de administración con la entrada de dos mujeres: Verónica Pascual y Claudia Sender.

SANTANDER E IBERDROLA, LAS MARCAS QUE MÁS AUMENTAN SU VALOR 

Santander e Iberdrola son las únicas dos marcas españolas del ranking que aumentan su valor en 2020, mientras que Zara, el buque insignia de Inditex, reduce un 21% su valor de marca y deja de estar entre las primeras 100 marcas más valiosas del mundo.

En concreto, la entidad presidida por Ana Botín, con 827 millones de euros de valor de marca más que en 2019 (+5,5%), pierde dos puestos, al pasar del puesto 99 al 101. Por su parte, Iberdrola, la marca que más aumenta su valor de las top españolas más internacionales, con 642 millones más (+17,5%), escala 58 puestos, pasando al puesto 432 de la tabla.

Asimismo, el valor de marca de BBVA desciende un 7,7% y pasa del puesto 168 en 2019 al 192 en 2020, aunque en lo que respecta a Fortaleza de Marca (BSI en sus siglas en inglés), la entidad es la marca española del ranking con mayor solidez (84,6 sobre 100 en 2020, 1,92 puntos más que en 2019), debido principalmente a su estrategia de consolidación de marca a nivel mundial que tuvo lugar en 2019.

Por su parte, El Corte Inglés, que reduce 40 escalones hasta el puesto 401 al perder su marca un 4,8% de su valor, es la marca que más aumenta su Fortaleza de Marca, tras subir 4,07 puntos respecto a 2019, mientras que Zara, con un valor de negocio de 10.991 millones de euros superior al de 2019, disminuye su valor de marca y cae 32 puestos en el ranking pasando del puesto 96 al 128, y Movistar pierde quince peldaños (desde el 171 al 186).

Por último, Repsol, presente en 2019, no consigue mantenerse entre las 500 marcas más valoradas del mundo en 2020, lo mismo que CaixaBank, otra de las españolas que tampoco ha logrado quedarse en el ranking de Brand Finance.

El Gobierno anuncia una subida «progresiva» del salario mínimo a 1.000 euros

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«De una vez no. Tiene que ser un crecimiento progresivo y asumible -del salario mínimo- por el campo empresarial y que no provoque problemas en las pymes. Sabemos que esto tiene un efecto no deseado en el mundo rural de nuestro país, que es donde hay que sostener las iniciativas empresariales y a los autónomos», ha señalado la vicepresidenta en declaraciones a la cadena SER recogidas por Europa Press.

Así, Calvo ha subrayado que el Gobierno tiene, en este asunto, un diagnóstico «bastante fino», de manera que el salario mínimo subirá, pero de manera progresiva para que las empresas no sufran «daños colaterales» que pongan en riesgo el crecimiento del empleo.

La vicepresidenta, que ha insistido en que la subida del SMI es una «obligación» que emana de la Carta Social Europea, ha explicado que el objetivo es que, en cuatro años, en esta legislatura, el salario mínimo de España se iguale al de otros países de Europa.

Conseguir este objetivo, ha añadido, requerirá fortalecer el diálogo entre sindicatos y empresarios, con la «connivencia y responsabilidad del Gobierno». «En la crisis se cargó la mano contra los trabajadores. Hay que restañar esos equilibrios, pero tampoco podemos poner en riesgo el crecimiento de la economía«, ha precisado.

En respuesta a las advertencias empresariales sobre los efectos de la subida del SMI sobre el empleo, Calvo ha asegurado que, con la subida a 900 euros mensuales en 2019, se constató que, frente a otros pronósticos, «no se destroza empleo» y que esta mejora del salario mínimo conviene al funcionamiento económico del país y al consumo.

El mundo empresarial tiene absolutamente claro que somos un Gobierno que va a tomar decisiones, pero que somos gente bastante prudente (…). Para que exista crecimiento económico hace falta paz social (…) No hay crecimiento económico si no hay tranquilidad social y eso no va a ocurrir aquí porque vamos a tomar decisiones ponderadas«, ha asegurado la vicepresidenta.

Calvo ha afirmado que el deseo del Gobierno es reactivar «de manera respetuosa» el diálogo social, que arrancará esta misma tarde con una reunión entre la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, los líderes de CEOE y Cepyme, Antonio Garamendi y Gerardo Cuerva, y los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez.

CAMBIOS PARCIALES DE LA REFORMA LABORAL

En otro orden de cosas y preguntada por si el Gobierno quiere derogar toda la reforma laboral de 2012 o sólo una parte, la vicepresidenta ha avanzado que la ministra de Trabajo ya tiene en cartera «una primera reforma importante» que afectará al artículo de la reforma laboral que permite despedir a un trabajador por acumular bajas médicas aunque estén justificadas.

«Yo tengo en mi mesa el plan de trabajo de ese Ministerio y tiene prácticamente fecha un Real Decreto-ley de modificación de este asunto puntual. Es bastante clamoroso que a cualquiera se le pueda echar del trabajo cuando lo que tiene pueden ser problemas graves de salud«, ha dicho la vicepresidenta, que no ha precisado en qué fecha abordará el Consejo de Ministros este decreto.

En su opinión, hay asuntos de la reforma laboral que hay que abordar de manera «urgente», como el del despido por bajas médicas, y que «serán rápidos».

La facturación de las empresas en noviembre vuelve a tasas negativas

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La cifra de negocios de las empresas bajó un 0,4% el pasado mes de noviembre respecto al mismo mes de 2018, en contraste con los avances del 2,2% de septiembre y octubre, según el Índice de Cifra de Negocios Empresarial (ICNE) publicado este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De esta forma, las ventas de las empresas regresaron en noviembre a tasas negativas, registrando su segundo mayor retroceso interanual del año 2019 tras el de agosto, cuando disminuyeron un 0,5%.

El descenso de la facturación empresarial en noviembre fue consecuencia de los retrocesos interanuales del suministro de energía eléctrica y agua, que recortó sus ventas un 3,2% interanual; de la caída de la cifra de negocio de la industria en un 2,8%, y de la disminución en un 0,1% de las ventas del comercio. Sólo los servicios elevaron sus ventas en noviembre, con un avance interanual del 3%.

Corregidos los efectos estacionales y de calendario, la facturación de las empresas aumentó en el penúltimo mes del año pasado un 1,6% respecto a noviembre de 2018, tasa 1,2 puntos superior a la de octubre. Esta evolución fue consecuencia del repunte de las ventas en servicios (+3,8%), comercio (+1,5%) e industria (+0,2%), frente al descenso del 1,7% registrado en el suministro de energía y agua.

LAS VENTAS MENSUALES SUBEN UN 0,8%

En tasa mensual (noviembre de 2019 sobre octubre del mismo año) y eliminado el efecto estacional y de calendario, la cifra de negocios de las empresas subió un 0,8%, siete décimas más que en octubre y su segundo mejor dato de todo 2019 junto con el de abril, cuando también subió un 0,8%. Sólo el repunte mensual de enero de 2019 (+2,7%) superó el dato de noviembre, mes en el que se celebró el ‘Black Friday‘.

De los cuatro sectores analizados, sólo el comercio registró en noviembre un retroceso mensual de las ventas, del 0,1%. Por contra, el suministro de energía eléctrica disparó sus ventas mensuales un 6,2%, mientras que la industria facturó un 0,9% más que en octubre y los servicios, un 0,6% más.

10 Pueblos de España con encanto y poco conocidos para escaparse un fin de semana

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Cuando buscamos hacer una escapada a un pueblo, siempre nos encontramos en las guías los típicos pueblos de España que todos conocemos. Por ello, muchas personas buscamos algo más, un pueblo que de verdad nos sorprenda y tenga encanto para escaparnos un fin de semana y desconectar.

Por ello, te traigo los 10 pueblos de España con encanto y poco conocidos para escaparte. Veremos pueblos de playa, pueblos de montaña y otros que están en medio de la nada. Todos tienen algo especial, desde monumentos históricos, hasta una naturaleza espectacular digna de admirar.

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Velilla del Río Carrión es uno de esos pueblos de España desconocidos

Pueblos de España

Velilla del Río Carrión es un pueblo situado en la provincia de Palencia. Se encuentra en el norte de la provincia, limitando con León y Cantabria. Este pequeño pueblo de poco más de 1000 habitantes se encuentra en el Parque Natural de Fuentes Carrionas y Fuente Cobre de la Montaña Palentina.

Los sitios más destacados para ver son las montañas, la Ruta de los Pantanos y el río Carrión. Además, se pueden ver las Fuentes Tamáricas y su puente romano. Es ideal si te gusta la montaña, la naturaleza y quieres conocer algo diferente a lo típico. Pese a ser un pueblo pequeño tiene todos los servicios básicos, además de estar al lado de Guardo, pueblo donde tuve la suerte de pasar mi infancia.

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Cehegín

Pueblos de España

Cehegín es uno de los pueblos de España que pertenece a Murcia. Tiene unos 15000 habitantes aproximadamente y es conocido por sus pinturas rupestres. Aquí han residido todo tipo de civilizaciones como los íberos, romanos, cristianos, visigodos e incluso los árabes. Además, tiene edificios que datan de la Edad Media.

Por ello, si quieres hacer una escapada cultural y conocer más sobre nuestra historia, este pueblo es ideal para ti. Las pinturas han sido declaradas patrimonio de la humanidad. En cuanto al casco antiguo, fue declarado conjunto histórico-artístico. Podrás visitar el museo Arqueológico Municipal y el mercado semanal para conocer su gastronomía.

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Pionerdo, uno de esos pueblos de España en plena naturaleza

Pueblos de España

Galicia es sin duda un lugar espectacular y prueba de ello es el municipio de Pionerdo. En este pueblo se pueden ver casas de una época muy antigua. Se trata de las pallozas precélticas, unas casas hechas de piedra, roble y paja que todavía se conservan. Este es de los pocos pueblos que todavía las conservan, siendo de las pocas oportunidades que tendrás de ver algo así.

Esta aldea prerromana se encuentra en plena naturaleza, por lo cual, es perfecta para una escapada donde quieras desconectar. Además, está en Los Ancares, un Parque Natural donde podrás disfrutar de lo natural en estado puro.

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Ampudia

Pueblos de España Ampudia Merca2.es

Ampudia es uno de esos pocos pueblos de España con un castillo en perfecto estado. Este pueblo de la provincia de Palencia es conocido por este castillo, levantado en el siglo XIII y del que se conservan 3 torres. Se puede ver incluso el patio, pues está todo perfectamente conservado pese a las guerras que ha sufrido. Además, lo conocimos por la película “El Cid”, pues se usó para rodar algunas escenas.

Ampudia es perfecta para una escapada al campo a descansar al mismo tiempo que aprendes cultura. Además, del castillo, podrás conocer Tierra de Campos. Aunque no es tan espectacular como la Montaña Palentina, sí que podrás conocer pueblos de alrededor como Dueñas o Autilla del Pino. Además, está Palencia cerca, por lo cual, el alojamiento no será un problema.

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Zahara de los Atunes: uno de los pueblos de España con más horas de sol

Pueblos de España Zahara de los Atunes Merca2.es

Como no podíamos poner todos los pueblos de interior, también toca poner algún pueblo de playa. Zahara de los Atunes es perfecto, pues se encuentra en la Costa de Luz de Cádiz. Eso hace que reciba más horas de sol que nadie y que haya tiempo de playa casi todo el año, pues rara vez la temperatura baja de los 10 grados.

Lo más destacado son sus 8 kilómetros de playa y las aguas cristalinas. Además, está rodeado por la Sierra de Plata, así que vas a tener playa y montaña al mismo tiempo. Su gastronomía, como su nombre indica, está basada en el atún. Este pueblo es perfecto para hacer una escapada si te gusta el sol y la playa, pero no quieres ir a un lugar lleno de turistas.

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Fuencaliente

Pueblos de España Fuencaliente Merca2.es

En esta ocasión, nos tenemos que ir a Castilla la Mancha para visitar Fuencaliente. Este es uno de esos pueblos de España situados en Ciudad Real, pero muy cerca de Andalucía. Lo conocemos por estar en Sierra Madrona y cerca del Parque Natural del Valle de Alcudia, por lo cual, vas a poder visitar la naturaleza y desconectar de la ciudad.

Además, tiene pinturas rupestres muy conocidas y restos de la época árabe, romana e incluso fenicia. Es un pueblo que se conocía por sus aguas termales cerca de la iglesia de Nuestra Señora de los Baños. Se decía que esa agua era capaz de curar, por lo cual, mucha gente peregrinaba hacia el pueblo. Sea cierto o no, es perfecto para escaparse y desconectar.

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Pueblos de España legendarios: La Iglesuela del Cid

Pueblos de España

Si en Ampudia se rodó la película del Cid, en La Iglesuela del Cid estuvo de verdad. Según las leyendas, este pueblo situado en Teruel fue su casa, donde preparó la conquista de Valencia. Eso sí, el pueblo de Lucena del Cid reclama lo mismo, un lugar que por cierto también recomendamos visitar.

También se cuenta que aquí Santiago ayudó a los cristianos. También es un pueblo conocido por sus monumentos y los restos de las murallas de la villa. Además, tenemos cerca el puerto de Las Cabrillas, donde se puede disfrutar de la naturaleza e incluso ver los Pirineos en días de sol. Este pueblo es perfecto para una escapada por su historia y por estar en medio de la nada.

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Robledillo de Gata

Pueblos de España Robledillo de Gata Merca2.es

En Extremadura también hay pueblos de España con mucho encanto. En este caso se trata del pequeño pueblo de menos de 100 habitantes llamado Robledillo de Gata. Es un pueblo conocido por su iglesia, la cual tiene una gran cantidad de historia en su interior. Tiene un púlpito del siglo XV y otras inscripciones bíblicas también muy antiguas.

Además, está cerca del pueblo de Descargamaría, otro pueblo pequeño con piscina natural para los veranos. Todo ello estando rodeado por la naturaleza y lejos del bullicio de las ciudades. Por ello, este pueblo es perfecto para una escapada de bajo coste y para pasar un verano diferente.

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Lastres: uno de los pueblos de España más bonitos

Pueblos de España Lastres Merca2.es

Lastres o Llastres es un pueblo de Asturias que es conocido por ser uno de los más bonitos. Todo el pueblo se considera Conjunto Histórico y está lleno de sitios para visitar, como por ejemplo el Museo del Jurásico. Además, se puede visitar la Capilla de San Roque, la cual tiene un mirador que permite ver el pueblo deportivo.

Este pueblo es perfecto para escaparse, pues tiene tanto playa como montaña. Podrás pasar unos días de playa y campo con tu familia sin rascarte demasiado el bolsillo. Además, si eras fanático de la famosa serie “Doctor Mateo”, podrás visitar el lugar donde se rodó.

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Peñalba de Santiago

Pueblos de España Peñalba de Santiago Merca2.es

En esa ocasión, el último de los pueblos de España de la lista se encuentra en la provincia de León. Se trata de Peñalba de Santiago, el pueblo más pequeño de la lista con sólo 14 habitantes. Eso sí, no por ser pequeño deja de ser interesante, pues está situado en el Bierzo y tiene un Monumento Nacional que son restos de arquitectura mozárabe.

Eso sí, su acceso es algo complicado, pues tendrás que entrar por Ponferrada en una carretera vieja, la cual es conocida como Senda de los Monjes. El lugar merece mucho la pena para desconectar de todo, pues por algo fue elegido por los monjes para retirarse. Además, Ponferrada está cerca, por lo cual, tienes los servicios básicos al alcance.

Carros más grandes y otros trucos psicológicos de Mercadona para que compres más

Mercadona es el supermercado que más crece y más vende en España. Las razones de ello son la alta calidad de sus productos de marca blanca, un buen trato con la gente y un ambiente agradable. Eso sí, este no es el único secreto del éxito de Juan Roig.

Mercadona también ha usado trucos psicológicos que permiten vender más. Vamos a ver 10 de ellos, como por ejemplo el usar carros cada vez más grandes, poner los básicos al final o jugar mucho con la iluminación y la música.

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Mercadona tiene carros cada vez más grandes

Mercadona

Hace tiempo, el supermercado de Juan Roig incluyó carros de la compra más grandes. Supuestamente, se hace por la comodidad y para que puedas meter más cosas en el carro. Sin embargo, la verdadera razón es que quieren que metas más cosas en el carro. Generalmente, la gente no sale del supermercado hasta llenar el carrito, pues así siente que ha aprovechado el viaje. Por ello, carros más grandes significa más productos.

Además, el carro está modificado para que suenen mucho las ruedas, algo que te hará ir despacio y no tener prisa por salir. Y sí, no van siempre rectos y parece como que se desvían, algo que se hace para que te pierdas por el súper y compres algo que no necesitabas.

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Los productos saludables los primeros

Mercadona fruta Merca2.es

Cuando entras a Mercadona lo primero que ves es fruta, y esto no es casualidad. Las personas asociamos la fruta con la salud y la verdad que los colores llamativos destacan sobre los demás. Por ello, las vamos a ver a la entrada de muchos supermercados.

Si asociamos el supermercado como algo saludable, hay más posibilidades de que entremos. Además, comprar fruta digamos que nos da una pequeña licencia para comprar productos poco saludables sin sentirnos culpables.

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Los productos básicos de Mercadona al final

Mercadona básicos Merca2.es

¿Alguna vez has ido a comprar leche y has terminado llenando el carrito? Pues esto no es fruto de la casualidad, pues los supermercados tratan de que esto ocurra. Lo que hacen es colocar el producto básico al final, con el fin de que te recorras todo el supermercado hasta llegar a él.

Al recorrerlo te vas a sentir tentado por todo tipo de productos, por lo cual, es probable que termines comprando algo. Si la leche o los yogures estuvieran al principio, es probable que los hubieras comprado y te hubieras ido sin comprar nada más.

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La altura de tus ojos es la clave

Mercadona

En Mercadona nada es casualidad y por ello, todo lo que te gusta está a la vista. Mientras que los productos básicos donde tienen la venta asegurada están abajo o encima de estanterías, a nuestra vista se encuentran productos que ellos quieren que vendas. Es probable que las bolsas de patata estén a la vista, así como las ofertas o los productos más caros que se quieran de encima.

Esto ocurre igual con los productos infantiles, los cuales obviamente se colocan a una menor altura, para que ellos lo ven. De este modo, los niños verán el producto que para ti ha pasado desapercibido e insistirán en que los compres.

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Mercadona usa música tranquila

Mercadona

El supermercado es un sitio agradable, en el cual la mayoría de gente se siente a gusto. Esto se debe en parte gracias a la música tranquila, la cual sirve para que te concentres en la compra y no tengas distracciones. Si hay música es probable que termines comprando de más y se te olviden otras cosas.

Además, el ser humano es rítmico, algo que aprovechan muy bien. Si escuchamos una música tranquila, vamos a hacer la compra y a caminar de forma lenta. Si la música fuera rápida, ocurriría lo contrario y compraríamos muy deprisa.

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No existe la noción del tiempo

Mercadona noción del tiempo Merca2.es

Como en Mercadona quieren que te quedes en su interior el mayor tiempo posible, tratan de que no haya noción del tiempo. Esto significa que no te darás cuenta de que el tiempo pasa y comprarás sin prisa, algo que equivale casi siempre a comprar más productos.

Esto se consigue teniendo un supermercado sin ventanas en su interior y con la iluminación idéntica todo el día. De este modo, no te darás cuenta de que el tiempo pasa hasta que no salgas y no tendrás prisa. Además, tampoco se ven relojes, pues así no te darás cuenta del tiempo que ha pasado. Este truco también se usa en muchos casinos.

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Mercadona cambia las cosas de sitio y hace reformas

Mercadona cambiar de sitio Merca2.es

Es probable que hayas aprendido a evitar algunos de estos trucos psicológicos a base de entrar mucho al supermercado. Como ya sabes dónde están los productos básicos, vas directo a por ellos y ya no caes en lo de comprar más. Sin embargo, llega un día y te lo cambian todo de sitio, algo que te hace tener que volver a buscar todo.

De este modo, es probable que termines comprando algo más al tener que buscar y por ello, se cambia de sitio todo de vez en cuando. Además, esto da la sensación de novedad, haciendo que te den ganas de entrar, aunque sea para ver qué es y termines comprando algo.

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El truco del parking gratuito

Mercadona parking Merca2.es

El parking gratuito de Mercadona suele ser visto como un gesto de cortesía, sin embargo, tiene truco. El truco es que vayas con el coche al supermercado y entonces, no tengas miedo de cargarte de bolsas de la compra. Además, comprarás más sólo por aprovechar el viaje, comprando cosas que no necesitas.

Esta es también la razón por la cual se construyen supermercados a las afueras de las ciudades. El tener que ir en coche hace que termines siempre comprando más. En cuanto a los supermercados del centro, también tienen parking gratuito, con el objetivo de que aparques ahí para evitar la zona azul y termines comprando algo.

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Mercadona pone las golosinas en la caja, como “premio”

Mercadona

Cuando acabas de comprar, estás cansado y seguramente busques alguna recompensa. Este supermercado lo sabe y por ello, te pone todos los productos de goloseo en la caja. Mientras estás esperando es probable que los veas y termines cogiéndolo, pues es tu recompensa por haber hecho el trabajo de comprar.

Este truco funciona bien porque son productos muy baratos, por lo cual, pensamos que por un euro o dos no pasará nada. Es posible que veamos chocolatinas, bolsas de patatas o chicles en este estante. Además, también se ponen ahí los productos en oferta que se quieren vender rápidamente, además de otros que siempre hacen falta como pilas.

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Productos caros al lado de las ofertas

Mercadona

En Mercadona hay muchas ofertas, las cuales vienen en el cartel amarillo ese que destaca tanto. Eso hace que nos movamos hasta allí para comprar el producto, pero si lo hacemos habremos caído en la trampa. Normalmente se pone al lado de la oferta un producto caro, en el cual no se habría fijado nadie de no ser por estar al lado de la oferta.

Además, las ofertas muchas veces son confusas, pues en vez de darte un descuento fijo, te obligan a hacer cálculos por unidad. Esto hace que algunas personas no quieran hacer los cálculos al tener prisa, comprando así el producto caro.

Letizia: su obsesión por el WhatsApp y otros fallos de protocolo públicos

La Reina Letizia siempre trata de mantener un protocolo extraordinario en la Casa Real. Se ha ocupado de mejorar la imagen de la misma y de conseguir que todo salga a la perfección. Eso sí, incluso ella ha tenido fallos de protocolo imperdonables a pesar de todo.

Estos son los fallos de protocolo de la Reina Letizia que han quedado en la retina de todos. Veremos la vez que miró el móvil en un acto oficial, cuando se pintó los dientes o cuando se retocó ante el Presidente del Gobierno entre otros.

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Mirar el móvil mientras saludaba el Día de la Hispanidad

Letizia hispanidad Merca2.es

El Día de la Hispanidad es el día de los fallos de protocolo. Lo recordamos por el error de Pedro Sánchez al colocarse al lado de los Reyes, pero también se recuerda por el incidente de la Reina Letizia y su aparente adicción al teléfono.

Mientras llegaba, ella se dispuso a saludar a los súbditos como siempre. Eso sí, la cámara captó que lo hizo mientras miraba el teléfono, como con desgana. Esto fue catalogado como un fallo de protocolo y también como una falta de respeto hacia la gente.

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La Reina Letizia con los dientes de color rojo

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La Reina siempre ha sabido vestir muy bien, combinando prácticos looks low-cost con vestidos caros de diseño. Cuando los Reyes visitaron Holanda lucía espectacular con un vestido de color rojo, el cual iba a juego con los labios. Sin embargo, el pintalabios le jugó una mala pasada a la Reina.

Como se puede ver en el vídeo de arriba, llevaba también los dientes pintados de rojo. Al parecer el pintalabios había pasado a los dientes y eso hacía que lucieran rojos. Esto fue un fallo de protocolo y es sorprendente que el Rey no se diera cuenta a tiempo de esto.

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El incidente de la Misa de Pascua

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Todos conocemos este incidente de la Reina Letizia, siendo el más famoso de todos y el que demostró su mala relación con la Reina emérita Sofía. Allí, la Reina emérita se iba a sacar una foto con sus nietas, pero justo cuando iba a pasar, la Reina se puso en medio para impedirlo, algo que fue captado todo por las cámaras.

Allí, se vió a Juan Carlos mirar la escena atónito, mientras Felipe trataba de calmar las aguas. Esto se consideró un fallo de protocolo, pues la Casa Real quedó en ridículo internacionalmente. Eso sí, luego sí que se llegó a hacer la famosa foto, aunque se notaban las sonrisas forzadas.

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Letizia no bebió en un brindis

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Por norma general, en un brindis se debe beber después de brindar. Sin embargo, la Reina se saltó esta norma básica de protocolo en un acto. Allí, el Rey propuso un brindis por España y por su Majestad el Rey. Allí, todos levantaron la copa, incluyendo la Reina, aunque nadie se esperaba lo que pasaría después.

Sorprendentemente, bebieron todos menos ella, la cual sostuvo la copa y la dejó después. Esto fue considerado un fallo de protocolo e incluso una falta de respeto hacia la monarquía. Eso sí, realmente la explicación es que ella no bebe, por lo cual, es completamente comprensible y no hubo ningún reproche por ello después.

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Dejó plantado al Rey Felipe VI

YouTube video

Cuando Felipe se convirtió en Rey ocurrió algo fuera de lo normal. En el vídeo de arriba se puede ver lo que ocurrió minutos antes de asistir al Congreso. Allí, Felipe esperaba a la Reina Letizia, pero ella se fue hacia el coche de las hijas para ver cómo estaban. Eso dejó al Rey plantado durante unos minutos sin saber bien qué hacer.

Eso sí, ella después regresó y todo volvió a la normalidad, pues se montaron en el coche y se fueron. Eso sí, se puede ver el gesto serio del Rey y es posible que después regañase a su esposa por este fallo de protocolo. En el vídeo, se puede ver a la Reina tocar la cara del Rey, como para calmar su malestar.

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Letizia se retocó delante de Mariano Rajoy

Letizia se retoca Merca2.es

En la Pascua Militar de hace poco, el todavía presidente Mariano Rajoy se encontraba con los Reyes junto a otras personalidades políticas. En este caso, se suele estar atento ante personas tan importantes, pero la Reina cometió un gran fallo de protocolo.

Se sacó el espejo y empezó a retocarse, haciéndolo delante de todo el mundo y con el Rey al lado. Esto parece que ofendió a algunos invitados, quienes consideraron que la Reina se había pasado.

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El “déjame terminar” empezó todo

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Todos recordamos la famosa petición de mano de Felipe a la Reina Letizia. Aquel día, ambos estaban nerviosos y se pudo ver durante la entrevista. Allí, mientras la futura Reina daba las gracias, Felipe interrumpió su discurso. Entonces, ella dijo de forma cariñosa “déjame terminar”, algo que terminó entre risas de todos.

Aunque todo eso se lo tomaron a bien, realmente es un fallo de protocolo interrumpir al que era entonces Príncipe de Asturias. Eso sí, nunca más vimos a la Reina cometer este fallo y se ve que fue corregida después del acto.

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El comportamiento de Letizia en Zacatecas

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Cuando los Reyes visitaron Zacatecas, la Reina se comportó de forma extraña en la visita. Allí, mientras estaban con Peña Nieto cenando, ella usaba el teléfono debajo de la mesa, siendo supuestamente reprendida por el Rey debido a este comportamiento.

Después, se ve a Peña Nieto abroncando a la Reina por no atender al guía. Después, tuvo problemas por intentar coger un libro, algo que supuestamente estaba prohibido. Además, se vió que estaba “a su bola” y no se colocó al lado del Rey como indicaba el protocolo.

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“Me han dicho que nos echan”

Letizia

Cuando el Papa Francisco acababa de ser nombrado, se hizo un acto con el nuevo Papa en nuestro país. Allí, mientras que el Rey hablaba con importantes personalidades, Letizia se encontraba en otra sala hablando por el móvil. Cuando terminó, fue hacia el Rey y cometió un fallo de protocolo bastante conocido.

Le dijo “me han dicho que esto se acaba ya, que nos echan, nos vamos ya”. Con este gesto, la Reina interrumpió al Rey, el cual dejó con la palabra en la boca a políticos y personas importantes relacionadas con el Clero.

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Letizia y Felipe usaron una jarra de agua

YouTube video

El día que el Rey Felipe cumplió 50 años, se hizo una especie de reportaje donde conocíamos el día a día de los Reyes de España. Allí, se dio una imagen cercana del Rey, sin embargo, algunos expertos de protocolo dijeron que era demasiado cercana para tratarse de la Casa Real.

El protocolo dice que no se pueden tener jarras de agua encima de la mesa, en concreto, no se pueden tener recipientes para servir agua. En el vídeo se puede ver claramente cómo hay una jarra de agua pese a ser la mesa de los Reyes. Aunque para la mayoría de nosotros eso pasó desapercibido, no fue así para los nobles de España, los cuales protestaron enseguida por la falta de protocolo.

Los secretos del ‘Listo para comer’ de Lidl

Los grandes supermercados se están convirtiendo en una de las grandes alternativas a la hora de comprar comida para llevar. Sí, cada vez más ciudadanos están dejando de ir a comer al restaurante de turno que esté más cerca de su trabajo (y que acepte los cheques restaurante que dan algunas empresas), para apostar por la comida para llevar de supermercados como Mercadona, Carrefour o Lidl. Sí, la cadena alemana acaba de presentar su nuevo servicio. ¿Su nombre? Listo para comer.

Correcto, la cadena de supermercados germana no ha dudado ni un momento a la hora de plagiar a su gran rival, ofreciendo una serie de productos recién cocinados, con la intención de que puedas comer de forma mucho más sana sin que tengas que ir a un restaurante. Exacto, se acabaron esos canelones congelados que recalientas tristemente en el microondas de tu oficina. Ahora, Lidl te pone las cosas más fáciles.

¿Por qué apostar por «Listo para comer» de Lidl?

La Cocina en carrefour

La cadena de supermercados de origen alemán no ha dudado en copiar a Mercadona. ¡Hasta el nombre es casi el mismo! Y la razón para que hayan realizado este movimiento está muy clara: los supermercados le están ganando la batalla a los restaurantes y bares de España.

El motivo de esto es bastante sencillo. Para empezar, la comida para llevar que ofrecen Lidl, Mercadona o Carrefour, por poner algunos ejemplos, tienen una gran calidad. Ya no hablamos de productos precocinados de calidad media baja, sino de platos caseros que tienen una pinta excelente, y un sabor a la altura de las expectativas.

Por otro lado, el precio del catálogo de productos de la nueva familia «listo para comer» de Lidl, igual que la comida para llevar que ofrecen sus grandes rivales, tienen un precio notablemente inferior al menu de un restaurante. Especialmente en una gran ciudad, donde la media ronda los 9 euros, y más si trabajas en el centro. En cambio, por 6 euros puedes comer realmente bien. Y esos 3 euros de diferencia, a la semana son 15 euros. Osea, que al mes te estás ahorrando 60 euros. Sí, cada año tendrías 720 euros, lo que cuesta un crucero si pillas un buen chollo…

Y, la guinda del pastel la pone el tiempo que tardas en comer. Si comes de forma habitual en un restaurante, sabrás que, como mínimo, estás 40 minutos fuera de tu puesto de trabajo: que si pides la comida, esperas que te la traigan, comes y vuelves. En cambio, si tienes la comida ya traída del casa (o mejor dicho, comprada en la sección «listo para comer» de Lidl) te ahorras un tiempo que es oro.

Primer objetivo de Listo para comer de Lidl: Madrid

listo para comer de lidl

Decir que, el servicio Listo para comer de Lidl ya está disponible en cuatro puntos de venta de la Comunidad de Madrid. La idea de la firma alemana es que se vaya expandiendo a otros locales de toda España a lo largo de este año 2020. Y está claro que el éxito va a ser rotundo, por lo que no tardaremos demasiado en tener esta posibilidad en nuestro supermercado habitual.

Más que nada porque, la relación calidad precio que ofrece esta nueva modalidad de Lidl para comprar comida para llevar, es bastante interesante. Y su calidad, más que demostrada.

Así que, teniendo en cuenta la amplísima variedad de productos, que incluye carnes, pescados, comida vegetariana y postres, además de una relación calidad precio muy difícil de batir, está claro que este nuevo stand del gran rival de Mercadona y Carrefour, apunta maneras para convertirse en el nuevo gran éxito de la empresa de alimentación.

14 recetas, para que no te falte variedad

comida para llevar

Como te decíamos, la sección de platos preparados calientes de Lidl cuenta con un catálogo de platos que cumplirán con las necesidades de cualquier usuario. Para empezar, los más clásicos podrán disfrutar de un tradicional pollo asado con patatas. Un plato bien rico, y que gusta a todo el mundo.

Por otro lado, la cadena de supermercados de origen alemán, ha apostado por una serie de recitas típicas de Estados Unidos. Sí, sus «made in USA» harán las delicias de los usuarios más carnívoros. Ahí podrás encontrar hamburguesas con queso, hamburguesas de ternera con salsa barbacoa, nuggets de pollo, carne de ternera ligeramente sazonada, con hortalizas frescas y queso, alitas de pollo picante… ¿Su precio? Las hamburguesas rondan los 1,19 euros. ¡Que tiemble McDonald’s!

Siguiendo con las bondades de «Listo para comer» de Lidl, decir que la cadena de supermercados de origen alemán ha tenido en cuenta todas las posibilidades. ¿eres vegetariano? No te preocupes, porque han apostado por ofrecer alternativas vegetarianas que satisfarán tus necesidades.

Para empezar, tienen un wrap de falafel, plato típico de Turquía, donde sus albóndigas de garbanzos te enamorarán. Y ojo, que tienen unos cuantos platos para que aquellos que no quieran comer carne o pescado, tengan sus opciones. No nos podemos olvidar de su selección de postres caseros, incluyendo pasteles de manzana o donuts rellenos, que harán las delicias de los usuarios más golosos.

En definitiva, está claro que el movimiento de Lidl ha sido más que acertado. Viendo lo bien que funcionan los servicios de comida para llevar de Mercadona o Carrefour, está más que claro que la cadena de origen alemán debía ofrecer su propia oferta para poder satisfacer la demanda de los clientes. Y de paso, conseguir su trozo de pastel antes de que sea demasiado tarde…

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