La CNMV da 2 años a las cotizadas para llegar al 40% de mujeres consejeras

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El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, ha adelantado que fijará un plazo de dos años, hasta 2022, para que las cotizadas alcancen al menos el 40% de mujeres consejeras.

Así lo ha anunciado en el VIII Foro Anual del Consejero organizado por KPMG, El País y el IESE con la colaboración de AON y Gobertia, un evento que ha comenzado este martes y que se prolongará durante varias jornadas.

Hasta ahora las recomendaciones apuntaban a que las compañías contaran con al menos un 30% del género femenino representado en sus consejos de administración en 2020, un objetivo que Albella cree que se va a conseguir.

El documento sobre el código de buen gobierno se encuentra en fase de modificación y precisamente el ámbito de la diversidad es uno de los puntos que más peticiones ha recibido, según ha reconocido el presidente del organismo supervisor.

«Evidentemente, tenemos que modificar esta recomendación. Hemos recibido numerosos comentarios y observaciones a la propuesta inicial lanzada a consulta», ha dicho.

De este modo, Albella ha admitido que serán «sensibles» a las múltiples peticiones para dar plazo a las cotizadas y fijarán así un plazo de dos años para la consecución de este objetivo.

ELIMINAR EL TÉRMINO ‘CORRUPCIÓN’

Por otro lado, ha explicado que se realizarán algunos retoques de la recomendación sobre los pasos a seguir en caso de que un consejero se vea afectado por una circunstancia que pueda impactar gravemente en la reputación de la compañía.

En este sentido, el código mencionaba expresamente el término ‘corrupción’ y es una expresión que ha generado también múltiples sugerencias, por lo que la CNMV las considerará para no dar la impresión de que las cotizadas españolas se ven más afectadas por este tipo de problemas que las de otros países.

A su vez, Albella ha dicho que el nuevo documento sentará las bases para que las compañías establezcan políticas de comunicación e interacción con los medios de comunicación y para que traten a todos los accionistas de manera igualitaria y asimétrica en materia de contacto e información.

Como resultado de la situación generada por el coronavirus, la CNMV también recomendará a las empresas cotizadas que se doten de los medios telemáticos necesarios para poder no solo difundir por videoconferencia las juntas generales, sino también para que la asistencia y el voto se realice en remoto.

Igualmente se adaptará la Responsabilidad Social Corporativa a las nuevas tendencias convertidas en dominantes relacionadas con la sostenibilidad y otros factores sociales, y se pedirá el reforzamiento del papel de las auditorías externas en los procesos de supervisión de la información financiera y no financiera. También se solicitará que la comisión de auditoría no solo vele por que los controles existan, sino también por que se apliquen.

Seat estudia salir del ‘car sharing’ y busca soluciones para Respiro

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La firma automovilística española Seat, propiedad del consorcio Volkswagen, está estudiando la posibilidad de salir del negocio del ‘car sharing’ y está analizando soluciones para la firma Respiro y para sus 28 trabajadores.

Según informaron fuentes de Seat a Europa Press, la compañía se está replanteando su estrategia y prioridades en el área de los servicios de movilidad y, en este contexto, está examinando las mejores soluciones y opciones para su compañía Respiro y sus empleados, «que se comunicarán próximamente».

Desde la firma de Martorell (Barcelona), señalaron que este planteamiento se enmarca en un contexto marcado por la situación «extraordinaria» generada por la crisis del coronavirus, que ha ocasionado «una importante caída» en el número de usuarios de los servicios de ‘car sharing’.

«Las previsiones a corto y medio plazo apuntan a que esa demanda no se recuperará por la desconfianza a utilizar esta forma de transporte compartido», explicaron desde la empresa automovilística, al tiempo que señalaron que Seat se está replanteando su estrategia y prioridades en los servicios de movilidad, en un momento en el que tiene que concentrarse en asegurar su liquidez.

No obstante, desde la firma catalana apuntaron que, a pesar de este nuevo planteamiento, la enseña continúa con su «firme compromiso» respecto a los productos y soluciones de movilidad, que dará a conocer «próximamente».

Según adelantó ‘Expansión’, la compañía está estudiando salir del ‘car sharing’ y entre las opciones que baraja se encuentra la búsqueda de un potencial comprador de Respiro, que fue adquirida por Seat en 2018 por alrededor de 5 millones de euros y fue fundada en 2010 por Ian Paterson e Inés de Saralegui.

A finales del año pasado, Seat anunció la creación de Seat Urban Mobility, unidad de negocio en la que concentrará sus soluciones de movilidad, tanto las relacionadas con el producto como los servicios y plataformas.

La reglamentación para el reembolso de las aerolíneas «es muy clara», según Garzón

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El ministro de Consumo, Alberto Garzón, ha señalado que «la reglamentación es muy clara» en cuanto al reembolso de los billetes para vuelos no operados, por lo que las aerolíneas tienen que ofrecer el dinero en un plazo de siete días, lo que no se opone a que ofrezcan alternativas como bonos.

Garzón ha indicado que no dar esta opción a los consumidores es una «mala práctica que no va a acorde a la ley», motivo por el que el Ministerio solicitará la acción de cesación contra al menos 17 aerolíneas por una «serie de incumplimientos» en la información que estas ofrecen a los viajeros sobre sus derechos ante la cancelación de vuelos.

En declaraciones a la ‘Ser’ recogidas por Europa Press, el ministro ha indicado que estuvieron recibiendo denuncias de particulares y asociaciones de consumidores en las que las compañía no facilitaban la devolución del importe tal y como establece el reglamento europeo.

El Ministerio comprobó dicha información y, al considerar «mala práctica», remitió una carta a las compañías en la que señalaba que tenían que «corregirlo». Tras dos semanas, el Ministerio ha iniciado estas acciones para que «un juez lo valore» y que las aerolíneas procedan a «informar bien» y devolver el dinero de los servicios no ofrecidos a los consumidores «en cumplimiento de la ley».

INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

La normativa europea establece que, ante la cancelación de un vuelo, las aerolíneas deberán ofrecer a los viajeros el reembolso de su dinero en un plazo de siete días; la conducción hasta el destino final lo más rápido posible, o la conducción hasta el destino en una fecha que convenga al viajero. Además, establece la posibilidad de que las compañías ofrezcan bonos «seguros y fiables», cuya aceptación por parte del consumidor será voluntaria.

El Ministerio de Consumo considera que la «omisión engañosa de información relevante» por parte de las aerolíneas al ofrecer bonos canjeables a los viajeros supone una «práctica comercial desleal» mediante un «claro vicio en el consentimiento y un quebrantamiento de la normativa.

En ese sentido, la normativa española considera que la práctica comercial desleal supone «una infracción grave» en materia de defensa de los consumidores y usuarios de acuerdo a la Ley General de Defensa de los Consumidores y Usuarios. En concreto, esta norma considera una infracción «el uso de prácticas comerciales desleales con los consumidores o usuarios».

Por ello, Consumo entiende justificado recurrir a la vía de la cesación ante lo que considera una omisión de información engañosa por parte de las aerolíneas que supone una infracción de la normativa de defensa de los consumidores y una lesión de los intereses colectivos de cientos de miles de pasajeros.

Las 17 aerolíneas denunciadas por el Ministerio de Consumo son Air Europa, Air France, Binter Canarias, EasyJet, Eurowings, Iberia (Iberia Express y Air Nostrum), Jet 2, KLM, Latam Airlines, Lufthansa, Ryanair, Scandinavian Airlines (SAS), Transavia, Thomson Airways (TUI), United Airlines, Volotea y Wizzair.

Al ser preguntado por los efectos de esta obligatoriedad sobre la liquidez de las aerolíneas, Garzón ha señalado que estas están protegidas por las líneas de los créditos ICO, así como los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

El ministro ha subrayado que «es importante que no quiebren», pero que eso «no puede ir en perjuicio de los consumidores» y que la factura «no la puede pagar quien tiene un vuelo contratado».

El covid-19 da un respiro al empleo en unas cifras sin validez

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La Seguridad Social cerró el mes de mayo con un aumento de 187.814 afiliados (+1%), su mayor alza en un mes de mayo desde 2015, lo que situó el número total de ocupados en 18.584.176, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones publicados este martes.

Este es el dato con el cerró el sistema a último día de mes y el que mejor refleja el impacto de la pandemia del coronavirus en la afiliación. Este avance contrasta con las caídas que se registraron en marzo y abril, cuando la ocupación cayó en 834.000 y 49.074 personas, respectivamente.

Si se analiza el efecto de la pandemia del coronavirus desde mediados de marzo, cuando se declaró el estado de alarma, hasta finales de mayo, el balance es, no obstante, negativo, pues en este periodo se han perdido 760.082 afiliados.

En términos de afiliación media (que es la que se venía publicando antes de la crisis sanitaria), la Seguridad Social registró un aumento de 97.462 ocupados respecto a abril (+0,5%), el primer incremento desde el impacto de la pandemia, hasta situar la afiliación media en 18.556.129 cotizantes.

En términos desestacionalizados, en mayo se perdieron 71.000 ocupados (-691.053 en abril), mientras que en el último año el sistema ha perdido 885.985 cotizantes de media (-4,5%), la mayoría en el Régimen General (- 825.365, -5,1%). El Régimen de Autónomos, por su parte, ha restado 56.948 afiliados medios en comparación con mayo de 2019 (-1,7%).

CASI 3 MILLONES DE PERSONAS EN ERTES

Del total de afiliados a cierre de mayo, 2.998.970 estaban protegidos por una situación de suspensión total o parcial por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). De ellos, 2.616.553 se encontraban en situación de ERTE por fuerza mayor.

Desde finales de abril, 457.909 personas han dejado de estar en situación de ERTE por fuerza mayor, mientras que 70.094 se han visto incluidas en un ERTE pero no por fuerza mayor.

A finales de mayo, los sectores donde hay más afiliados en un ERTE por fuerza mayor son Servicios de comidas y bebidas (651.442 afectados), Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicletas (327.158) y Servicios de alojamiento (216.115). Por último, las comunidades donde hay más ocupados en ERTEs de fuerza mayor son Cataluña (520.776), Madrid (455.454) y Andalucía (364.643).

LA CONSTRUCCIÓN GANA 50.000 AFILIADOS EN EL MES

Con datos a último día de mes (no en promedio), la construcción ganó 50.035 ocupados en el mes (+6,5%) y la hostelería sumó 35.402 cotizantes más (+3,1%), destaca el Ministerio.

En cuanto al tipo de contrato, los afiliados con contrato temporal se incrementaron un 2,95%, frente a aumento de los contratos indefinidos del 0,45%.

Por comunidades autónomas, el Departamento que dirige José Luis Escrivá resalta los aumentos de afiliados entre el 1 y el 31 de mayo en Baleares (+4,3%), Castilla-La Mancha (+2,8%) y Extremadura (+2,6%).

LA AFILIACIÓN MEDIA SUBE EN 97.462 PERSONAS

En términos promedio, la afiliación a la Seguridad Social ganó 97.462 ocupados en mayo, con repuntes en todos los regímenes, salvo el del Carbón, que perdió 20 ocupados.. El Régimen General sumó 87.181 afiliados medios en mayo respecto a abril (+0,57%), mientras que el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) ganó 9.640 ocupados (+0,3%). Dentro del Régimen General, el Sistema Especial Agrario sumó 31.220 afiliados medios en relación a abril (+4,1%).

Por sectores, la construcción elevó en 52.890 su cifra de ocupados en mayo, un 7% más que en abril, mientras que la agricultura ganó 3.358 cotizantes (+4,7%) y la hostelería sumó 28.251 afiliados (+2,5%).

Los nuevos afiliados y los que salen del ERTE suman 600.000 nuevos trabajadores en mayo

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El secretario de Estado de Seguridad Social, Israel Arroyo, ha señalado que entre los 187.814 afiliados más registrados en mayo y las 387.815 personas que han salido de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) también en este mes suman cerca de 600.000 nuevos trabajadores en el mercado.

Así lo ha señalado durante la rueda de prensa de valoración de los datos de paro registrado y afiliación a la Seguridad Social del quinto mes del año, donde ha resaltado que las medidas adoptadas para hacer frente a la pandemia, como los ERTE, «han cumplido con su función de parar el primer impacto de la crisis y evitar que se destruyeran empleo».

Arroyo ha agradecido a los empresarios que han usado este instrumento y lo han puesto en valor. Respecto a las nuevas afiliaciones registradas, ha señalado que en términos desestacionalizados no es un buen dato, pero que en las circunstancias actuales «no tiene mucho sentido» evaluar el patrón estacional.

No obstante, ha puesto de relieve que lo que se puede ver en el mercado de trabajo es que se percibe una recuperación más aceleradas de lo que se podía esperar hace un mes o mes y medio.

Sobre la cifra total de afiliados, ha valorado el incremento del 0,53%, hasta los más de 18,5 millones de trabajadores, pero ha resaltado que todavía se está 700.000 afiliados por debajo de la media del mes de febrero, porque el impacto en marzo «fue brutal».

«Durante el mes de mayo ha habido una ligera creación de empleo respecto al mes de abril, después de la caída registrada en la segunda quincena de mayo y el frenazo de abril ha habido una ligera aceleración en este mes», ha añadido, tras insistir en que la recuperación de la actividad está siendo bastante intensa en mayo.

En esta línea, ha resaltado que la rapidez con la que se están incorporando trabajadores da optimismo para los meses que quedan del año.

Por su parte, el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, ha recordado que mayo siempre es un buen mes para el empleo, en el que la actividad económica suele generar un impulso que tira hacia arriba del empleo, aunque en este caso, se ha comportado como un mes de transición desde la hiberación a la desescalada.

Asimismo, ha apuntado que pese a ser el dato de paro más importante registrado en este mes de mayo, el desempleo se ha elevado en más de 26.500 personas, lo que supone un dato «que hay que valorar con cierta esperanza» si se pone en relación con lo ocurrido en marzo y en abril.

«Básicamente nos permite concluir que la destrucción de empleo derivada de la pandemia se está ralentizando y lo está haciendo gracias a los ERTEs, que han conseguido parar el golpe y proteger el empleo en circunstancias muy difíciles, y gracias al gran esfuerzo que hemos llevado a cabo en políticas y prestaciones, que han logrado que la demanda agregada no se haya desplomado», ha remarcado.

De hecho, Rey ha remarcado que la gran diferencia entre lo que está ocurriendo ahora y situaciones similares en el pasado es la menor afectación de la crisis al empleo. «En 2020 está previsto que el desempleo alcance el 19%, por debajo de la crisis anterior (26%). Esta menor afectación al empleo nos hace tener esperanza en las medidas adoptadas», ha incidido.

Respecto a la cobertura de las prestaciones, ha señalado que casi alcanza las 6 millones de personas y que la nómina que se pagará mañana será de más de 5.521 millones de euros, 600 millones más que la de abril y que será «la nómina más alta pagada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE)».

Sobre los principales problemas a la hora de recibir el pago del ERTE, Rey ha apuntado que errores en la cuenta corriente o dificultades con el DNI son los que están ralentizando el reconocimiento de estas prestaciones, ya que requiere que se cambien a mano los datos.

En general, cree que los datos de mayo permiten pensar que las medidas de regulación de empleo y de contención laboral derivadas de la pandemia está dando «un fruto satisfactorio», impidiendo la destrucción de empleo. «Se trata de incidir en las mismas y nuestra intención es seguir avanzando en este territorio», ha concluido su intervención.

Goirigolzarri pide al Gobierno que escuche el enfoque micro de los empresarios

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El presidente de Bankia, José Ignacion Goirigolzarri, cree que las medidas económicas del Gobierno para combatir la crisis del Covid-19 deberían pasar del enfoque macro a uno micro que tenga en cuenta las características de cada sector y que se defina teniendo en cuenta a los empresarios españoles.

«Desde el punto de vista económico, las decisiones que se han tomado hasta ahora han ido en la dirección correcta. Otra cosa es que, a medida que pasa el tiempo, hay que ir cambiando el enfoque. Hasta ahora se ha tenido un enfoque muy macro de apoyo a empresas a través del ICO y ahora tenemos que pasar a un enfoque micro, porque cada sector tiene sus características y sus necesidades, y para ello hay que contar con quienes saben de esto, que son los empresarios», ha señalado Goirigolzarri en una entrevista en ‘COPE’ recogida por Europa Press.

En cuanto a la propuesta de que, al igual que Italia, el Gobierno español hubiese contado con un equipo asesor formado por economistas y empresarios, el presidente de Bankia ha apuntado que poner al frente a empresarios tiene la ventaja de que suelen contar con una visión de gestión muy desarrollada y la desventaja de que no conocen bien cómo funcionan las administraciones.

«Con independencia de quién se ponga al frente, que oiga a las personas que están en el tajo. A las personas que realmente saben, en definitiva, a los empresarios, que son los que crean empleo», ha destacado el presidente de Bankia.

De hecho, Goirigolzarri ha asegurado sentirse optimista de cara a la recuperación, porque los principales protagonistas de la salida son los empresarios y autónomos, que «han demostrado una capacidad de reacción extraordinaria» y que en la crisis de 2012 fueron «un ejemplo de generación de riqueza y empleo».

Durante la entrevista, el presidente de Bankia ha vuelto a mostrarse contrario a derogar íntegramente la reforma laboral, pues «no está justificado en ningún caso y mucho menos en un momento como este», y ha pedido que si se mejora se haga en el marco del diálogo social, pues sindicatos y empresarios «son los que saben».

LA RENTA MÍNIMA DEBE INCENTIVAR LA REINCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL

Preguntado por la renta mínima vital, el directivo ha apuntado que este tipo de medidas deben lograr la cohesión social, pero teniendo los incentivos adecuados para que las sociedades no caigan en «la trampa de la pobreza».

En esta línea, ha valorado que no se trate de una renta universal incondicional, sino selectiva y temporal, aunque ha reconocido que es un programa «complejo» en términos de definición e implementación.

«Si no es temporal para las personas, los objetivos serían perversos (..). Lo que debemos pretender es incentivar la incorporación de la gente al mercado de trabajo y no lo contrario, porque debemos evitar que esto dé lugar a una economía sumergida o generación de fraude», ha advertido.

Pese a la complejidad, Goirigolzarri ha afirmado que tanto la vocación de ser una medida en reevaluación constante como el propio ministro José Luis Escrivá le dan «cierta tranquilidad».

Naturgy prevé reducir un 21% sus emisiones de CO2 en 2022

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Naturgy ha fijado nuevos objetivos en materia de medio ambiente, acción social y buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) y prevé en 2022 reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en, al menos, un 21% respecto al 2017, así como recortar en un 22% la intensidad de CO2 en generación eléctrica y que el 34% de la capacidad de generación sea de origen renovable, informó la compañía.

En este sentido, el grupo energético presidido por Francisco Reynés ha puesto en marcha una batería de medidas que están en línea con el objetivo de global de frenar el aumento de la temperatura del planeta a 1,5 grados.

Así, la compañía ya tiene en marcha una nueva Política y Plan Global de Medio Ambiente, que recoge líneas de actuación para ese horizonte de 2022 y cuyo año base para el cálculo de todos los objetivos es 2017, con el fin de reflejar la evolución ligada al plan estratégico 2018-2022.

De esta manera, además de esos objetivos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y de CO2 de la generación eléctrica y de un porcentaje de potencia renovable en el ‘mix’ de generación superior al 34%, el grupo tiene por objetivo disminuir un 20% el consumo de agua, así como reducir un 70% la producción de total de residuos (peligrosos + no peligrosos) y duplicar el porcentaje de residuos reciclados y valorizados, todo ello en ese horizonte de 2022.

Reynés destacó que esta nueva estrategia medioambiental parte de la premisa del plan estratégico del grupo, que considera que la transición energética «es una oportunidad, donde la compañía quiere formar parte y ser un agente activo con determinación y donde puede aportar su expertise y su visión global».

En 2019, la compañía redujo un 16% sus emisiones de CO2, un 25% el uso de agua en sus actividades, generó un 66% menos de residuos y revalorizó o recicló el 57% de los residuos producidos, entre otros logros. Si bien algunas de estas mejoras superan los objetivos del Plan de Medio Ambiente, esto no significa que se hayan cumplido ya que el año de referencia es el 2022.

Igualmente, Naturgy invirtió en 2019 más de 1.000 millones de euros en renovables, aumentando el peso de estas energías hasta el 27% en su ‘mix’ energético, hasta los 4.500 megavatios (MW).

En lo que se refiere a biodiversidad, se desarrollaron 257 iniciativas, alcanzándose una superficie restaurada ambientalmente superior a las 2.600 hectáreas, el 60% de las cuales corresponden a espacios protegidos o hábitats de especies protegidas.

Durante el pasado ejercicio, Naturgy destinó un total de 546 millones de euros en materia de protección ambiental, la mayor cifra alcanzada en la historia de la compañía.

COMISIÓN DE SOSTENIBILIDAD

Así, Reynés valoró que la compañía «avanza significativamente» en materia ESG para «generar valor sostenible a largo plazo para todos nuestros públicos de interés y fortalecer nuestra compañía, siempre respetuosa con el medio ambiente». «Continuaremos reforzando nuestro compromiso con la seguridad y la salud, así como nuestra política de responsabilidad corporativa», añadió.

En este sentido, la compañía ha creado una Comisión de Sostenibilidad, encargada de velar y supervisar el papel de la compañía en la transición energética, así como de reforzar el compromiso del Consejo en esta materia. Esta comisión se suma a la de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo y a la de Auditoría y Control.

Los consejeros de esta nueva Comisión son: Helena Herrero (presidenta), Lucy Chadwick, Isabel Estapé, D. Claudi Santiago y José Antonio Torre de Silva.

El 65% de los españoles prioriza la sanidad al elegir destino turístico

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El 65% de los españoles considera las medidas sanitarias el factor más importante a la hora de elegir un destino turístico para sus próximas vacaciones, según el estudio ‘MARCO Hábitos de Consumo Post COVID-19’ que además determina que la Marca País se convertirá en un elemento clave para atraer a turistas a destinos «saludables, sostenibles y seguros».

Una mesa de expertos formada por formada por representantes de Turismo de Finlandia, Turismo de Mallorca, la agencia de viajes online Weekendesk y la Asociación Profesional de Controladores Aéreos (Aprocta) han debatido sobre los retos que está afrontando el sector ante el freno que ha supuesto el COVID-19 en la actividad turística y el desafío de reconstruir un nuevo escenario en base a los nuevos hábitos del viajero.

«Sostenibilidad y seguridad tienen que ir de la mano», aseguró el responsable de marketing y ventas de Visit Finland, David Campano quien destacó las estrategias que está llevando este país del norte de Europa desde hace años «que pueden encajar muy bien con las nuevas necesidades de los viajeros».

Con respecto a las medidas de seguridad, el sector aéreo ha estado en el punto de mira de muchos medios de comunicación en las últimas semanas. Ahora su principal reto es lograr ponerse en valor de nuevo y mejorar la experiencia de los viajeros.

«Necesitamos poner en valor el transporte aéreo y hacer una fuerte campaña de notoriedad», afirmó la responsable de Asuntos Públicos y Comunicación de la Asociación Profesional de los Controladores de Tránsito Aéreo (Aprocta), Cristina Moreno, quien además destacó el papel fundamental que han desempeñado muchas rutas aéreas para el transporte de alimentos y productos sanitarios durante el confinamiento.

NUEVA FORMA DE COMUNICAR

Los españoles no están dispuestos a renunciar a los viajes, aunque éstos tengan que desarrollarse de forma diferente. Así en plena etapa de desescalada, el 63% de los españoles afirmaba que viajará igual o más tras el confinamiento.

Desde Weekendesk se ha podido comprobar como las reservas se han recuperado en las últimas semanas predominando sobre todo las búsquedas de destinos cercanos que se ajusten a las fases de la desescalada. Ahora los intermediarios tienen que trabajar con los destinos locales proponiendo nuevas ideas y destinos cuando se agote el cupo de los destinos más demandados.

MARCA PAÍS PARA ATRAER A TURISTAS

Los expertos consideran que el nuevo escenario que se presenta es una oportunidad para replantearse la construcción de una nueva Marca País, que tenga como principal eje de acción la promoción de destinos de las 3S (Saludables, Sostenibles y Seguros).

Y es que la situación actual ha obligado a que el turismo de proximidad sea la tendencia que marque la nueva forma de viajar, de tal modo que el 92% de los viajeros aseguran que sus próximas vacaciones tendrán un destino nacional. Por ello es la oportunidad de los pueblos y las zonas rurales de proyectarse como el lugar ideal para unas vacaciones menos masificadas.

Destinos como Baleares se ofrecen para recibir a turistas con el reclamo de seguridad y lanzan campañas como ‘Mallorca es tan segura como tu casa’ con el objetivo de recuperar tanto turismo nacional como extranjero. Para su re-lanzamiento, Mallorca ha apostado mucho por la comunicación digital con acciones en redes sociales, concursos y vídeos emocionales.

La mesa de expertos ha concluido en que es fundamental la colaboración del sector, entre destinos, agencias de viajes y touroperadores, aerolíneas y alojamientos para poder salir fortalecidos de esta situación.

El compromiso por el turismo sostenible seguirá siendo un eje principal para poder recuperar la confianza y la credibilidad, pero también para adaptarse a la ‘nueva normalidad’.

Será una nueva etapa en la que el consumidor exige a las marcas más seguridad y salud, respeto por el medioambiente, calidad, saber adaptarse a las necesidades, apoyo a los empleados y compromiso con la sociedad.

El plazo para reclamar acciones de Banco Popular se extiende hasta agosto

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El plazo para reclamar las acciones de Banco Popular se ha visto extendido hasta el 28 de agosto de 2020 por la suspensión de todos los plazos de prescripción y caducidad que supuso el decreto del estado de alarma por la pandemia del coronavirus en España, según ha informado Rúa Abogados.

El domingo se cumplirán tres años desde que Banco Popular fue resuelto por la Junta Única de Resolución (JUR) y adquirido por Banco Santander por un euro el 7 de junio de 2017, una decisión que provocó que los accionistas perdiesen todo el valor de sus inversiones.

La fecha debía coincidir con el plazo de prescripción de tres años para ejercitar las principales acciones para reclamar, como la responsabilidad del emisor y la responsabilidad del folleto que regula la ley del mercado de valores.

Sin embargo, el real decreto por el que se declaró el estado de alarma el pasado 14 de marzo por la situación excepcional como consecuencia del coronavirus declaró la suspensión de todos los plazos de prescripción y caducidad. Dicha suspensión finaliza este jueves, 4 de junio, y amplía todos los plazos de prescripción y caducidad en 82 días, de manera que el plazo para que los afectados de Banco Popular reclamen sus inversiones finalizará el próximo 28 de agosto de 2020.

Desde Rúa Abogados, despacho que asesora a más de 9.000 afectados de Banco Popular, recomiendan que, sin perjuicio de la ampliación del plazo, «la opción más garantista para los afectados que todavía no han iniciado sus reclamaciones es interrumpir la prescripción».

La desescalada duplica la intención de gasto de los españoles

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A medida que las diferentes comunidades autónomas van avanzando pasos en la desescalada, a la par crece la intención de los españoles de aumentar su gasto. Y no se trata de un avance nimio, sino todo lo contrario. Esta es una de las principales conclusiones de la edición especial covid-19 de El Observatorio Cetelem Estacional.

Si repasamos los datos, vemos que casi tres cuartas partes de la población española está en la fase 2 de la conocida como desescalada. Un 70% tiene claro que va a gastar más de lo que lo ha hecho durante la fase 1. Un ejemplo: el porcentaje de españoles que ha hecho cuentas, y que en mente tiene gastar entre 300 y 500 euros, ha pasado del 16% de la fase 1, al 31% de la fase dos. Por tanto, se ha duplicado su porcentaje.

Un 70% de los encuestados por El Observatorio Cetelem tiene claro que va a gastar más en la fase 2 que durante la fase 1

La situación se repite con aquellos ciudadanos que durante la nueva fase de la desescalada serán más generosos con su bolsillo. Porque aquellos que piensan gastar entre 500 y 1.000 euros han pasado del 6% en la fase 1, al 12% en la fase 2.

En el otro lado de la balanza, con una disminución de 24 puntos porcentuales respecto a la fase 1, están aquellos españoles que manifiestan su intención de no superar los 300 euros de gasto.

DESESCALADA Y PROXIMIDAD

Una de las opciones que plantea la nueva fase de desescalada para los ciudadanos es la posibilidad de poder acudir a los centros comerciales. Algo que podría parecer algo así como un panal de rica miel, pero que, en realidad, en lo es tal.

Porque sólo el 18% de los españoles encuestados por El Observatorio Cetelem Estacional ha manifestado su intención de acudir a este tipo de establecimientos. Parece que, con el coronavirus, los ciudadanos dan mayor relevancia a las denominadas como tiendas de proximidad. De ahí que el 48% estime que esta es la mejor opción que se adapta a sus necesidades. Una tercera parte todavía tiene dudas, y no tiene forjada en su cabeza la idea predeterminada de ir a uno u otro tipo de tiendas. Se decantarán por un canal u otro dependiendo del producto o servicio que necesite.

En este punto, los españoles lo tienen claro. En el caso de las tiendas de barrio o de proximidad, son sus favoritas para los productos de alimentación (70,6%), los productos de belleza (38,9%), y moda y calzado (35,8%).

Porcentaje similar es el recogido por El Observatorio Cetelem Estacional cuando se habla de moda y calzado en centros comerciales (38%). Este tipo de establecimientos también es el favorito para quienes adquirir productos de textil y deportes (33%), y complementos y decoración (28%).

VIAJES, EN CABEZA

Los viajes, pese a la situación actual, no se van de la cabeza de los españoles. Por eso, si hablamos de bienes y servicios más adquiridos en sus compras online, o con intención de comprar, están en la pole position. Un 46% piensa viajar. A continuación, tecnología/informática (41%), y productos de gaming (35%).

Son los mayores de 55 años los que están más ‘pegados’ a las tiendas de barrio o proximidad (52% frente al 48% de la media). Por el contrario, los jóvenes entre 18 y 34 años prefieren los centros comerciales (24% frente al 18% de la media). Más cómodos, prefieren tener más opciones a mano, en un mismo espacio.

Una curiosidad de El Observatorio Cetelem Estacional es que un tercio de los encuestados declara que seguirá comprando online aunque vayan abriendo las tiendas de los centros comerciales. Sin embargo, hay excepciones. Es el caso de los compradores de moda y calzado. Uno de cada tres encuestados afirma que dejará el mundo virtual para acudir a hacer la compra en el mundo físico. Un 21% de quienes compran productos de alimentación, y un 19% de los que adquieren artículos deportivos, harán lo propio.

Casi la mitad de los encuestados, un 45%, dice no tener pensado financiar ninguna compra. Aquellos que sí piensan hacerlo, lo harán para adquirir productos de alimentación (23%), tecnología/informática (21%), moda y calzado (20%), viajes (13%) y, por último, smartphones (12%).

Repsol lanza una recompra de bonos híbridos por 1.000 M€

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Repsol ha lanzado una oferta de recompra a los titulares de su bono de valores perpetuos de seis años por un importe de 1.000 millones de euros, para posteriormente proceder a llevar a cabo una nueva emisión híbrida, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la energética ofrece a los tenedores de estos bonos, cuyo vencimiento expira el próximo 25 de marzo de 2021, un precio de recompra del 101,2%. El plazo para aceptar la oferta expira el próximo 9 de junio.

Según el folleto de la operación que Repsol International Finance B.V. ha registrado en la Bolsa de Luxemburgo, el propósito de la oferta y la emisión de nuevos valores es, entre otras cosas, «administrar de manera proactiva» su capital híbrido.

La energética ejercerá la operación si consigue una aceptación a su oferta de recompra de al menos el 80% de los tenedores de este bono por 1.000 millones de euros.

Asimismo, la intención posterior de la compañía presidida por Antonio Brufau es emitir hasta dos series de nuevos tramos de bonos híbridos, todo ello sujeto a las condiciones del mercado.

Los bonos híbridos son un producto financiero que computa como capital en un 50%, de acuerdo con la metodología de las principales agencias de calificación crediticia.

1.500 MILLONES CAPTADOS EN ABRIL

A principios de abril, en el momento más álgido de la crisis del Covid-19, Repsol ya captó en los mercados 1.500 millones de euros tras realizar emisiones a cinco y 10 años.

En concreto, la petrolera colocó un total de 750 millones de euros a cinco años, con un diferencial de 220 puntos básicos sobre el ‘midswap’ y un cupón del 2% anual, y otros 750 millones de euros a 10 años, con 265 puntos básicos sobre es referencia y un cupón del 2,6% anual.

Repsol no acudía a los mercados de deuda desde julio del año pasado, cuando colocó una emisión por 750 millones de euros a ocho años, con una demanda final cercana a los 4.000 millones de euros. Entonces, la compañía cerró la operación con un precio del 99,684% y un cupón fijo anual del 0,25%, el más bajo alcanzado por el grupo en una emisión pública en toda su historia.

Calviño preside el jueves la reunión con la CEOE que reanuda la negociación

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La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, Nadia Calviño, presidirá el próximo jueves, a las 17.30 horas, una nueva reunión del diálogo social que contará con la presencia de la CEOE, que regresa a la negociación después de haber suspendido el diálogo con el Gobierno por su acuerdo con Bildu para derogar la reforma laboral, según han informado a Europa Press en fuentes de la negociación.

A esta reunión asistirán, como es habitual, la vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera; la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá; el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, y la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto.

Por parte de los agentes sociales está prevista la presencia de los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, y de los presidentes de CEOE y Cepyme, Antonio Garamendi y Gerardo Cuerva, respectivamente.

El encuentro supone la vuelta de la CEOE a esta mesa de diálogo y negociación después del malestar que generó a la organización el acuerdo entre PSOE, Podemos y Bildu para derogar la reforma laboral, en un principio de manera íntegra, aunque luego se matizó desde el PSOE que serían determinados aspectos de la misma los que se eliminarían, los considerados los más lesivos.

La CEOE decidió suspender el diálogo social tras este pacto con Bildu, aunque su líder, Antonio Garamendi, confirmó ayer que el jueves se sentaría de nuevo a la mesa «por responsabilidad», pues considera que la voz de los empresarios debe estar presente en el proceso de reactivación de la economía. Además, a la CEOE le preocupan los sectores más castigados por la crisis, como el turismo y la automoción, que suponen el 25% del PIB español.

Con la intención de buscar salidas a estos y otros sectores afectados por la pandemia, la patronal volverá a sentarse a la mesa de negociación gracias también a la vicepresidenta tercera, Nadia Calviño, cuyas palabras asegurando que no tocaba ahora derogar la reforma laboral supusieron para la CEOE «un hilo» para seguir hablando con el Gobierno socialista, en palabras del propio Garamendi.

Esta mesa de diálogo social tiene por objetivo relanzar el tejido productivo de España y «no dejar a nadie atrás», según el Gobierno, que considera a los agentes sociales como actores clave para la reconstrucción económica y social de España.

Realia pone en marcha su filial de pisos en alquiler

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A pesar de la crisis, Realia ha puesto en marcha su nuevo negocio de alquiler de pisos, dado que ha empezado a comercializar «con éxito» el arrendamiento de las primeras 85 viviendas, situadas en Tres Cantos (Madrid), según informó el consejero delegado de la compañía, Gerardo Kuri Kaufmann.

La inmobiliaria controlada por Carlos Slim compró el pasado año dos parcelas en esta localidad para levantar otras 195 viviendas adicionales también para alquiler.

Realia destinará una inversión total de unos 54 millones al desarrollo de estos tres primeros proyectos de su nueva filial de pisos en renta.

De este importe, 25,2 millones ya se han ejecutado en la primera promoción y la compra de los dos terrenos, mientras que los 28,3 millones restantes corresponden la inversión precisa para levantar las dos nuevas promociones.

En paralelo, Realia prevé comenzar a entregar y, por lo tanto, a facturar, las primeras viviendas de las promociones que comenzó a construir después de la anterior crisis.

No obstante, prevé «retrasos» en algunas de estas entregas como consecuencia de la actual situación generada por la crisis sanitaria y el estado de alarma y que, por tanto, el grueso de las entregas de llave previstas tengan ya lugar en 2021, según detalló ante la junta general de accionistas de la compañía.

Estas viviendas forman parte de las cuatro promociones cuya construcción se ultima, que suman 301 viviendas, y han supuesto 120 millones de euros de inversión.

En paralelo, Realia tiene listas para comenzar a edificar otras seis promociones, con un total de 452 viviendas, repartidas por Madrid, Canarias y Barcelona.

Realia estima que el sector de la promoción y venta de viviendas en España ya presentaba «dificultades» antes de la irrupción de la crisis sanitaria. Entre ellas apuntó al hecho de que sea un mercado a dos velocidades, «con la demanda concentrada en determinadas zonas», al «estancamiento» de los precios y a la «dificultad de los jóvenes para acceder a la vivienda».

«FORTALEZA» ANTE LA CRISIS.

Con todo, el primer ejecutivo de Realia aseguró que 2020 será un ejercicio de «ajustarse a la nueva normalidad, buscando que la compañía siga creciendo».

En este sentido, Kuri Kaufmann destacó la «fortaleza» con la que la inmobiliaria afronta la actual situación, tras la reciente refinanciación de su deuda. «La crisis nos agarra con fortaleza económica y buena situación de deuda, como demuestra su refinanciación», subrayó ante la asamblea, celebrada de forma telemática.

Al cierre de 2019, Realia presentaba una deuda neta de 520 millones de euros, equivalente a alrededor del 27% del valor de sus activos (‘loan to value’), estimado en 1.934 millones de euros.

OBJETIVO, RENTABILIDAD

En la misma línea se manifestó el presidente de Realia, Juan Rodríguez Torres, quien garantizó que, tras la reestructuración de los últimos años, la compañía cuenta con «ingresos estables y recurrentes y un grado de endeudamiento que le permiten acometer nuevos proyectos».

No obstante, aseguró que, de cara a estos proyectos de futuro, buscará «la rentabilidad por encima de su dimensión y volumen». «Trabajamos para convertir Realia en una de las inmobiliarias más rentables, por lo que sólo abordaremos proyectos que aporten valor y rentabilidad», aseveró ante la junta.

¿Puedes rescatar tu plan de pensiones como consecuencia del Covid-19?

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La pandemia surgida tras la propagación del coronavirus está teniendo una importante traducción en materia económica. Basta acudir a algunos indicadores de reducción de empleo o la cantidad de ERTE que se han aprobado.

Muchos españoles se están viendo obligados, o lo harán en un futuro cercano, a recurrir a parte de sus ahorros. Pequeñas empresas y autónomos que aunque hayan vuelto a una nueva normalidad recuperando la actividad económica van a tener que hacer frente a una caída importante de los ingresos. La economía española necesita liquidez inmediata, dinero que fluya y llegue a las empresas, los autónomos, los empleados y las familias y especialmente a los sectores más vulnerables.

No se trata de anteponer economía a salud, sino de entender que ambas son necesarias para alcanzar una vida plena. Sin salud no hay economía, eso es algo obvio, pero sin economía, la salud del país acaba por desfallecer tarde o temprano.

Dentro del conjunto de medidas aprobadas por el Gobierno para hacer frente a esta situación de inestabilidad económica, una de las contempladas es que las personas que están acogidas a un plan de pensiones pueden disponer de los fondos acumulados para su jubilación.

La pregunta que se hacen muchos clientes de estos instrumentos financieros es, ¿merece la pena rescatar el plan de pensiones?

Cómo hacer uso del plan de pensiones durante el Covid-19

El Gobierno regula a través del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19. Entre estas medidas se incluye la posibilidad de disponer del ahorro acumulado en planes de pensiones de manera excepcional.

Antes de ejecutar esta opción, los clientes deben saber con certeza cómo funcionan los planes de pensiones y cómo llevar a cabo esta posibilidad. Este instrumento de ahorro está diseñado en origen para no hacer uso del capital hasta la jubilación o ante un suceso de gravedad, como la invalidez, la jubilación o gran dependencia.

No obstante, en los últimos años se han ido introduciendo modificaciones en los planes de pensiones. Es muy conocida la reforma de 2014 con la que se permite retirar aportaciones con más de 10 años de antigüedad a partir de 2025. La situación actual ha obligado a las administraciones a tomar cartas en el asunto y flexibilizar aún más estas retiradas de capital dirigiéndolas hacia personas afectadas por un ERTE, por la suspensión de apertura al público o por el cese de actividad.

El Real Decreto-ley impone unos límites en las cantidades a retirar destinadas al ahorro durante la jubilación. Estas deberán ser como máximo iguales a los salarios dejados de percibir mientras se mantenga la vigencia del ERTE o los ingresos netos que no se reciban en caso de cese de actividad.

Pros y contras del rescate

Ejecutar una operación de este tipo tiene ventajas e inconvenientes asociados. El gran pro es la obtención de liquidez en pocos días. Sin embargo muchos expertos recomiendan no realizar un rescate siempre que sea posible.

El rescate implica tributar por IRPF y por las rentas del trabajo en tipos que pueden ir desde el 19 al 45%. Además, los planes de pensiones se han demostrado como un instrumento financiero que se recupera con estabilidad tras tiempos de crisis.

A todo esto se suma la pérdida de la reducción fiscal del 40% para las prestaciones correspondientes a periodos anteriores al 31 de diciembre de 2006. Esta opción solo se permite una vez y no se puede volver a aplicar la misma rebaja en rescates posteriores.

Ante este escenario no resulta fácil responder a la pregunta de si es aconsejable rescatar el plan de pensiones, porque antes de ello habrá que considerar aspectos financieros y económicos en el corto y el medio plazo.

El gasto en pensiones se reduce por primera vez en la serie histórica

Las consecuencias económicas del Covid-19 son ya más que presentes en España. A todos los indicadores de desempleo se añade un dato histórico, por primera vez se ha visto afectado el gasto en pensiones de manera negativa, es decir, en el mes de mayo se han destinado menos fondos desde la Seguridad Social al pago de pensiones con respecto al mes anterior . En concreto, la merma de la cifra en mayo ha sido un 0,3% menos que en abril.

Al tiempo que está ocurriendo esto, desde el portal especializado VDos indican también que el patrimonio bajo gestión de los planes de pensiones del sistema individual ha aumentado en abril un 3,05% situando el total a cierre de mes en casi 72.000 millones de euros.

El incremento guarda relación con el rendimiento positivo de las carteras por valor de 2.056 millones de euros. Las captaciones netas en los planes de renta variable han sido de 96 millones de euros, por solo 33 en el caso de los planes de renta fija.

La CNMV da su bendición a la opa sobre MásMóvil

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El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, considera «muy positivo» que se presenten ofertas públicas de adquisición de acciones (OPA) «relevantes» sobre cotizadas españolas porque demuestran la confianza del mercado. Estas palabras se producen el día después de la opa que ha recibido MásMóvil.

Así lo ha señalado en el VIII Foro Anual del Consejero organizado por KPMG, El País y el IESE con la colaboración de AON y Gobertia, un evento que ha iniciado este martes y que se prolongará durante varias jornadas.

«El mercado debe seguir moviéndose. Es una magnífica noticia que haya OPAs relevantes sobre sociedades cotizadas españolas», ha subrayado el presidente del supervisor de los mercados, añadiendo que este tipo de operaciones demuestran confianza, fundamentalmente cuando se producen en un momento de especial incertidumbre.

En estas circunstancias, ha aconsejado a las empresas poner a los accionistas en primer plano y valorar positivamente este tipo de movimientos.

Albella ha recordado que quedan pocos días para que concluya el plazo de aceptación de los accionistas de BME a la OPA formulada por la suiza Six y también ha aludido a la oferta lanzada ayer por KKR, Cinven y Providence sobre MásMóvil.

Estas son dos de las operaciones más relevantes que se encuentran actualmente activas en el mercado español. La OPA de Six sobre BME, un proceso que se inició en noviembre del año pasado, está a punto de finalizar. El plazo de aceptación vencerá el viernes 5 de junio, tras concluir la ampliación que concedió el operador de los mercados financieros suizos el pasado mes a causa de la pandemia del Covid-19.

Durante el periodo de aceptación ampliado, los accionistas han seguido manifestando su voluntad de acudir a la OPA para recibir 32,98 euros por acción, todo en efectivo. La oferta inicial era de 34 euros por título, pero el precio se ha ido ajustando tras descontar dividendos.

Además, la semana ha arrancado con una nueva operación. KKR, Cinven y Providence se han aliado para lanzar una OPA sobre la totalidad de las acciones de MásMóvil valorada en 2.963,57 millones de euros, a razón de 22,50 euros en efectivo por cada título.

El precio de la oferta representaba una prima de aproximadamente un 20,2% sobre el precio de cierre de las acciones de MásMóvil del pasado viernes, cuando cerró a un precio de 18,72 euros. Además, es un 27,2% superior al precio medio ponderado registrado en los seis meses previos a la publicación de la solicitud de autorización (17,68 euros).

El acuerdo del Gobierno con Cs incluye 2.500 M€ en avales para el sector turístico

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El Gobierno y Ciudadanos han anunciado a primera hora de este martes un acuerdo por el cual el Ejecutivo se compromete a llevar a cabo cinco medidas propuestas por la formación naranja, entre las que se encuentra un plan para el sector turístico con 2.500 millones de euros en avales y 151 millones en inversión directa, a cambio de su voto favorable en la que será la sexta y última prórroga del estado de alarma decretado por el coronavirus.

El pacto supone que, una vez más, el partido de Inés Arrimadas apoyará una prórroga de quince días este miércoles en el Congreso de los Diputados «para afrontar, de manera ordenada, la recta final del plan de desescalada».

Concretamente, Cs y el Ejecutivo de Pedro Sánchez han acordado que el decreto ley de la prórroga contenga medidas de respuesta a la emergencia sanitaria «iguales en toda España, ello sin perjuicio de la distinta progresión de las fases en los diferentes territorios», según dice el texto firmado.

El pacto, en el segundo punto, prevé que el consejo de Ministros apruebe en la primera quincena de junio un plan de reactivación del sector turístico y sus actividades asociadas, como restauración, hoteles y actividades turísticas.

FOMENTO DEL TURISMO NACIONAL

Según se precisa, este plan deberá incluir cinco medidas para el fomento del turismo nacional. Entre ellas, el establecimiento de «un subtramo preferente por importe de unos 2.500 millones de euros para el sector turístico de la línea de avales del ICO con el fin de garantizar su financiación y liquidez», y «planes de sostenibilidad turística en destinos para acelerar la transformación del sector, con una inversión aproximada durante toda la legislatura de 70 millones de euros.

Igualmente, se contempla la creación de un «Observatorio de Inteligencia Turística» que ofrezca información actualizada a las comunidades autónomas y los ayuntamientos sobre las variables turísticas y su evolución y el análisis de la demanda internacional.

Para ello, se creará «un repositorio digital, común y único que actúe como una plataforma o portal abierto de distribución de información y conocimiento», dice el acuerdo, que añade que se invertirán en torno a dos millones de euros.

El plan diseñado por Cs incluye también el reforzamiento de la red de destinos turísticos inteligentes para, mediante una inversión de unos 75 millones de euros, impulsar la aplicación de las tecnologías de información y la comunicación a más de 80 municipios eminentemente turísticos.

El objetivo es que esos municipios cuenten con «servicios diferenciales y competitivos que garanticen, a su vez, un desarrollo sostenible, accesible para todos, que mejoren la experiencia del visitante y la calidad de vida del residente».

El plan para fomentar el turismo nacional se completaría con programas de formación y capacitación y de ‘mentoring’ para la digitalización destinados tanto a empresas como a trabajadores del sector turístico, con una inversión prevista de alrededor de 4 millones de euros.

Aparte de los 2.500 millones de euros de la línea de avales del ICO, las medidas para el sector turístico suman 151 millones en inversión directa.

ANALIZAR CON LAS CCAA EL MARCO JURÍDICO

El documento indica también que el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud –del que forman parte el Gobierno y las Consejerías de Sanidad de las comunidades autónomas– se reunirá y «analizará el marco jurídico necesario para garantizar una salida ordenada del estado de alarma y la gestión de la pandemia una vez que ya no esté en vigor el estado de alarma.

La tercera condición aceptada por el Ejecutivo es impulsar y poner en marcha medidas alternativas al estado de alarma. Esto incluye que el Consejo de Ministros apruebe, en la primera quincena de julio y teniendo en cuenta las aportaciones de Cs, un decreto ley que regule las medidas que se adoptarán en los territorios que alcancen la «nueva normalidad» y, por tanto, abandonen el estado de alarma.

Asimismo, esta condición supone que «se analizarán las reformas legales necesarias con el fin de mejorar el modelo y, en su caso, establecer un mecanismo alternativo al de estado de alarma» que permita protegerse ante posibles rebrotes del virus en territorios determinados sin necesidad de recurrir a ese instrumento constitucional excepcional.

La quinta y última exigencia de Ciudadanos que asume el Gobierno es permitir que los contribuyentes o sus representantes puedan relacionarse con la Agencia Tributaria a través de sistemas digitales –como videoconferencia–tanto en procedimientos de inspección tributaria como en la campaña de la renta 2019.

CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS PREVIOS

Además de enumerar las nuevas medidas pactadas, el documento pone de manifiesto la «satisfacción» de la formación naranja y del Gobierno del PSOE y Unidas Podemos por la interlocución que están manteniendo.

A continuación, destaca que hasta ahora se han ido cumpliendo los compromisos que el Ejecutivo asumió a cambio de que Cs respaldara la cuarta y la quinta prórroga del estado de alarma.

Así, se señala que Sánchez y Arrimadas –y, durante su baja de maternidad, el portavoz adjunto de Cs en el Congreso, Edmundo Bal– han mantenido contactos semanales para tratar la crisis sanitaria y las medidas para paliar sus consecuencias negativas, como había reclamado el partido naranja.

También se recuerda que se amplió un mes (de tres a cuatro) el plazo para que, en los aplazamientos tributarios motivados por el impacto del coronavirus, los contribuyentes puedan ingresar los impuestos sin intereses de demora.

El texto indica asimismo que el Servicio Público de Empleo Estatal ha reconocido ya 3,4 millones de prestaciones derivadas de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), más del 98% de todas las presentadas desde el inicio de la pandemia, y que alcanzó un acuerdo con las entidades financieras para que se abonasen las prestaciones durante el mes de mayo cuando no lo hiciera directamente el SEPE.

En cuanto a la posibilidad de ampliar más allá de la vigencia del estado de alarma la prestación extraordinaria por cese de actividad de los trabajadores autónomos y la consecuente exención de sus cuotas de Seguridad Social mientras perciban dicha prestación, el documento dice que «se está analizando».

Y, sobre el acuerdo para que el mes de julio sea hábil en el Congreso para agilizar el trabajo parlamentario y recuperar parte del retraso provocado por el Covid-19, se dice que se ha trasladado para su ejecución a los grupos parlamentarios del PSOE, Unidas Podemos y Cs.

Capital Energy invertirá 10.000 M€ en renovables en España en 5 años

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Capital Energy prevé acometer una inversión acumulada de más de 10.000 millones de euros en energía renovable en España en los próximos cinco años, ha informado la energética española.

La estrategia de la compañía pasa por evolucionar desde la promoción de proyectos renovables en el mercado Ibérico a laintegración en toda la cadena de valor del sector renovable.

Con cerca de 30 gigawatios (GW) de proyectos de energía eólica y fotovoltaica, en estudio y/o en desarrollo, el objetivo de Capital Energy es gestionar la construcción y operación de sucartera de activos renovables, actualmente en desarrollo, incorporar nuevos activos de almacenamiento energético y llevar la energía 100% renovable de su cartera directamentehasta el consumidor final, posicionándose a medio plazo como una comercializadora de confianza, digital y sostenible.

Todo ello, consolidando la cultura empresarial de una compañía que ha pasado de 30 a más de 200 empleados en apenas dos años y asegurando una mayor eficiencia en este proceso de transformación del modelo de negocio en el que está inmerso la compañía.

Para acometer este ambicioso plan de negocio a 2025, Capital Energy ha reorganizado y reforzado su cúpula con la incorporación de un nuevo consejo de administración, que está encabezado por Roberto de Diego Arozamena como nuevo presidente no ejecutivo y Francisco Clemente como nuevo director general corporativo.

El consejo se ha reforzado con la incorporación de Laura Muries y Covadonga Soto como consejeras independientes y Paula Martínez y Spring Breeze S.L. como consejeros dominicales.

Jesús Martin Buezas permanece como primer ejecutivo de lacompañía, ocupando la vicepresidencia ejecutiva, de quien dependen directamente Juan José Sánchez, que permanece como CEO de las áreas de negocio, y el nuevo director general corporativo.

ESPAÑOLA 100% RENOVABLE

Capital Energy es una compañía española que nació en 2002, dedicada inicialmente a la promoción de energías renovables. Tras años de trabajo en este ámbito, la compañía cuenta actualmente con cerca de 30 GW de proyectos en estudio y/o en desarrollo de energía eólica y fotovoltaica, en distintas fases de madurez, en España y Portugal.

Con 11 oficinas en España y Portugal y más de 200 empleados, la compañía tiene en estudio y desarrollo cerca de 400 proyectos, distribuidos en 45 provincias españolas y 11 distritos de Portugal. Capital Energy cuenta con más de 13 GW de capacidad en fase avanzada y con 6,2 GW con acceso a la red aprobado. Esta cartera con acceso a red aprobado se divide en un 80% de tecnología eólica y un 20% de tecnología fotovoltaica, lo que, a juicio de la compañía, supone un factor «diferencial» en el contexto de mercado actual.

Apoyándose en la posición que ocupa en el negocio de promoción, su objetivo a medio plazo pasa por convertirse en la primera empresa eléctrica verticalmente integrada 100% renovable del mercado ibérico, contribuyendo así «de manera decisiva» a latransformación del sistema energético e impulsando la transición ecológica y justa de la economía y la sociedad españolas, según destaca la firma.

Para ello, la compañía está presente en más de 1.000 municipios, a través de sus proyectos de energía eólica y fotovoltaica, con el objetivo de conciliar la descarbonización con el impulso del entorno rural donde se produce la energía,generando empleo y riqueza local.

ATA tacha el aumento de la afiliación de autónomos en mayo de «espejismo»

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ATA afirma que el aumento del 0,3% de la afiliación de autónomos en mayo es una «buena noticia», aunque indica que se trata de un «espejismo» respecto a la evolución de lo que sucederá en los próximos meses.

En un comunicado, el presidente de ATA, Lorenzo Amor, apuntó que dos de cada tres autónomos que crecen en mayo se concentran en Andalucía, Comunidad Valenciana y Baleares por la activación de actividades de temporada.

La previsión, añade, es que en junio tampoco se obtengan malos datos, pero a partir de julio y hasta final de año se producirá «una caída libre si no se pone remedio».

ATA destaca que todas las comunidades suman autónomos en mayo, excepto Canarias, aunque su descenso no se ve porcentualmente, ya que ha perdido 52 autónomos en total de los 126.484 autónomos que tenía en abril de 2020.

El mayor crecimiento porcentual es el de Baleares, con un incremento del 1,1% de sus autónomos. Le sigue Andalucía, Murcia y Extremadura, que han sumado un 0,6% de autónomos al RETA.

Allianz GI nombra a Frank Dixmier director de inversiones global de renta fija

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Allianz Global Investors ha nombrado nuevo director de inversiones global de renta fija a Frank Dixmier, en el marco del cambio en la estructura del equipo de renta fija de la gestora, según informó en una nota de prensa.

Bajo el liderazgo de Dixmier existen ahora cinco equipos, divididos por área de competencia: renta fija core, renta fija corporativa (crédito), Asia y mercados emergentes, aseguradoras (gestión de activos y pasivos), y el equipo de renta fija avanzada.

Franck Dixmier, que ha dirigido el negocio global de renta fija de la gestora durante los últimos cinco años, supervisará los cinco componentes de esta estructura, responsables en conjunto de la gestión de 235.000 millones de euros en activos.

De esta forma, Allianz Global Investors cuenta con más de 25 personas en su equipos de análisis crediticio. Además, dará aún un mayor impulso a las capacidades y experiencia en inversiones sostenibles de la gestora.

Masterchef 2020: Carmen Lomana y Antonia Dell’Atte se reconcilian

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Carmen Lomana y Antonia Dell’Atte han vuelto a los fogones de MasterChef. Las dos estrellas de la tercera edición de MasterChef Celebrity han limado asperezas para regresar, por unas horas, a las cocinas más famosas de nuestro país. Aunque en su edición no terminaron nada bien, parece que las aguas han vuelto a su cauce y han podido firmar la paz tras un duro cruce de declaraciones.

Ellas mismas dejaban claro que los ataques indiscriminados ya no eran los protagonistas en su relación: «Vale España, entre nosotras ya no vuelan los cuchillos, lo que vuelan son los abrazos».

Un choque de trenes en el Jordi Cruz tiene claro cuál fue el motivo de esta problemática: «Carmen es muy tranquila, muy pausada y Antonia es un cohete, una caja de bombas.»

RECONCILIACIÓN EN MASTERCHEF 2020

Durante su intervención en esta nueva edición de MasterChef, Carmen y Antonia sacaron toda su simpatía y maestría para hacer de celestinas con Alberto y Luna, la historia de amor que tiene a todo el público del programa con el corazón en la mano.

Tras su paso por los fogones de La 1 de TVE, Carmen y Antonia no descartaron volver al programa, eso sí, Lomana dejó claro que si fuese así sería lejos de la italiana.

Este último episodio de Masterchef ha estado marcado, además, por la fulminante expulsión de Carlos. El concursante se ha marcado un ‘Saray’ al presentar ante los jueces un terrible postre: una tarta de café que no le fue como él hubiera querido. En este episodio, los cocineros trabajaron codo con codo con varios niños de Masterchef Kids, que dejaron geniales momentos como el apetito de Albert, con el que se han sentido identificados muchos espectadores. Vega, otra de las aspirantes de la edición Kids, hizo el papel de capitana con la dureza propia de un adulto: «Sé que no estáis acostumbrados a que os mande una niña. Obedecedme», soltaba la pequeña cocinera.

Ardian capta 17.062 M€ en su plataforma de secundarios

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La firma de inversión privada Ardian ha captado 19.000 millones de dólares (unos 17.062 millones de euros) en la octava generación de su plataforma de secundarios, con compromisos de inversores de todo el mundo, en medio de la pandemia mundial de Covid-19, según informó en un comunicado.

La plataforma de Ardian ha atraído a 275 inversores de unos 40 países de América, Europa, Asia y Oriente Medio. Entre los inversores destacan los principales fondos de pensiones, fondos soberanos, compañías de seguros, altos patrimonios e instituciones financieras.

El programa, que incluye intereses de coinversión por 5.000 millones de dólares (4.490 millones de euros), supera a los 14.000 millones de dólares (12.572 millones de euros) recaudados en la séptima generación de la plataforma en 2016.

«La recaudación de fondos evidencia cómo el mercado secundario ha madurado hasta convertirse en una importante fuente de liquidez para los inversores, que buscan reequilibrar sus carteras de capital privado y aprovechar oportunidades de rendimiento para los ahorradores», ha explicado la compañía.

La plataforma de fondos de Ardian, que abarca tanto fondos de fondos primarios como secundarios, cuenta actualmente con 53.000 millones de dólares (unos 47.600 millones de euros) en activos bajo gestión y una exposición a más de 10.000 empresas a través de 1.600 fondos subyacentes.

Ingreso mínimo vital: así se solicita por internet para cobrar prestación

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El BOE ya recoge la medida de esta prestación que irá desde los 462 a los 1.015 euros dependiendo del tipo de hogar. Se podrá pedir desde el 15 de junio así que es momento ya de saber bien cómo conseguirlo. Vamos a indicarte cómo solicitar el ingreso mínimo vital por internet para cobrar la prestación con mayor comodidad ya que los Centros de Atención de la Seguridad Social permanecen cerrados al público.

Has de saber que las ayudas se cobrarán mensualmente en 12 pagas y que beneficiará primero a unos 850.000 hogares. Se empezarían a cobrar a finales ya de este mes. Será compatible con cualquier cobro aparte que tengan las autonomías y con los rendimientos de trabajo. Vamos a ver los pasos a seguir para solicitarlo y cobrarlo.

Solicitud del ingreso mínimo vital en la web de la Seguridad Social

ingreso mínimo vital

Primero decir que hagas este mes la solicitud o en los siguientes meses hasta el 15 de septiembre, cobrarás con carácter retroactivo desde el 1 de junio. Después de septiembre te llegaría el pago al mes siguiente. Accediendo aquí podrás como ves empezar a solicitar la prestación siguiendo los pasos que te vaya indicando el sistema.

Ya ha adelantado que el proceso será muy sencillo, tan sólo tendrás que ir rellenando lo datos que te soliciten y enviar la solicitud telemáticamente. El organismo público te confirmará que eres acreedor de la prestación y te empezarán a ingresar el ingreso que te corresponda según tu situación.

¿Y si no quiero hacerlo por internet?

ingreso mínimo vital

Insistimos en que a través de la web de la Seguridad Social es sencillo y rápido pero si aún así no quieres o no puedes hacerlo por internet, simplemente envía la documentación solicitada por correo ordinario. También puedes esperar a que reabran los Centros de Atención e Información y acudir a ellos para la solicitud, si bien tendrías que solicitar cita previa.

También se habilitará la opción de hacerlo a través de los ayuntamientos, una vez firmados los convenios que ya se han previsto.

Qué me van a pedir para solicitar el ingreso mínimo vital

ingreso mínimo vital

Es una pregunta clave para evitar que la solicitud no sea correcta o te falte algo. Los dos datos clave serán el DNI o pasaporte que acrediten los requisitos de edad (ya que la prestación es para personas entre 23 y 65 años, salvo que tengas menores a cargo que pasa a los 18 años). El otro requisito vital es el documento que acredite el tiempo de residencia en España. Se requerirá al menos un año ininterrumpido de residencia legal y efectiva en el país, excepto en las situaciones de violencia de género, trata y explotación sexual.

La Seguridad Social comprobará esos datos y lo cotejará con los que ya tiene de ingresos y patrimonio de la persona o unidad familiar, excluida la vivienda habitual. De esta manera se simplifica el trámite y se agiliza la aprobación. Si la situación de ingresos o patrimonio cambia durante la prestación, habría que comunicarlo inmediatamente para recalcularlo y ver si se sigue cumpliendo los requisitos del cobro o no.

Con qué requisitos cobraré el ingreso mínimo vital

gobierno imv Merca2.es

El Gobierno a dispuesto unos requisitos muy concretos para evitar dudas:

  • Residir en España
  • Tener entre 23 y 65 años
  • Haber vivido al menos tres años de forma independiente
  • Haber cotizado un como mínimo 1 año
  • Ser una persona vulnerable.

¿Y en qué se traduce en dinero? Pues un ingreso inferior a los 200 euros al mes por persona o que los ingresos en el ámbito familiar con dos adultos esté por debajo de los 450 euros de media. Este subsidio mínimo vital será compatible con un empleo, ya que la idea es que sirva de ayuda para que las personas en vulnerabilidad puedan tener una seguridad de unos ingresos mínimos.

De cuánto dinero estamos hablando

ingreso mínimo vital

En el ingreso mínimo vital se recibe una cuantía hasta completar 462 euros y 250 euros más si hay más de un adulto en el hogar sin ingresos y que se eleve así hasta 1.015 euros para familias con dos adultos y dos hijos, ya que también se cree que por cada niño que haya en el hogar se pueden recibir 100 euros al mes y si solo un adulto cuida a los niños será de 150 euros.

La ayuda si se tiene discapacidad igual o superior al 33% sería de 600 euros por mes. Si el menor del que se está a cargo tiene una discapacidad de en un 33% o más, el importe es de 120 euros. Para una familia monoparental con un hijo discapacitado la asignación sería de 180 euros.

Félix Solís Avantis lanza un plan de apoyo a los hosteleros

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El grupo bodeguero Félix Solís Avantis ha lanzado un plan de apoyo a los hosteleros y a su red de distribución para reactivar sus negocios durante la desescalada diseñada por el Gobierno, según ha informado en un comunicado.

En concreto, ha puesto en marcha su campaña ‘Felix Solís con la Hostelería’, que incluye entre sus medidas la entrega de producto a coste cero, lo que busca generar un «ahorro significativo» a la hora de que los negocios hosteleros reinicien su actividad, así como apoyar a toda la red de distribución.

El objetivo de la iniciativa es ayudar a la recuperación de los bares y restaurantes de toda la geografía nacional tras el fuerte impacto que ha supuesto el cierre de los establecimientos por la crisis sanitaria.

El eje principal de este plan será el reparto gratuito de 50.000 botellas de vino procedentes de distintas Denominaciones de Origen de sus marcas Arnegui (DOc Rioja), Condado de Oriza (DO Duero), Analivia (DO Rueda) o Sentero (DO Toro), entre otras.

Además del reparto gratuito de género, la bodega ha diseñado otras medidas de apoyo a los hosteleros. El plan contempla la creación por parte de Félix Solís Avantis de un servicio mediante ‘app’ de cartas digitales editables para bares y restaurantes.

Esta iniciativa pretende ahorrar costes a los hosteleros, que deberán eliminar las cartas físicas de sus establecimientos para cumplir con las medidas de prevención durante la desescalada del virus. De esta manera, los clientes accederán a estos menús directamente en su móvil mediante escaneo de un código QR.

El presidente y consejero delegado del grupo, Félix Solís Yáñez, ha explicado el lanzamiento de esta iniciativa para apoyar al sector. «Estamos todos en el mismo barco, nuestra prioridad es ayudar a los hosteleros y a la distribución más golpeados por el cierre a ponerse en pie, ya sea proporcionándoles género a coste cero o aliviando sus gastos de adaptación a las nuevas normativas brindándoles una infraestructura digital para sus cartas», ha señalado.

Félix Solís Avantis cuenta con bodegas propias en las principales DO españolas: Rioja, Ribera del Duero, Rueda, Valdepeñas, La Mancha y Toro y exporta sus vinos a más de 115 países, siendo sus mercados más fuertes la UE, Estados Unidos, Rusia, Japón y China.

USO cree que mayo «amortigua» el golpe al paro pese a la «sacudida»

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La Unión Sindical Obrera (USO) señala que los 26.5373 nuevos parados suponen que mayo «amortigua» el golpe al paro y parece ser «la luz al final del túnel» del peor trimestre de la historia, sin embargo avisa de que no se puede confiar en este verano y que a los datos les queda aún «una buena sacudida» porque muchas empresas aprovechan para destruir empleo. Por ello, pide extender los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 31 de diciembre.

El sindicato señala que España suma 611.829 personas más en desempleo desde marzo, a las que se suman las afectadas por ERTE, si bien en mayo volvieron a sus puestos de trabajo 457.909 desde su ERTE por causa de fuerza mayor. El secretario general de USO, Joaquín Pérez, denuncia que en «muchos casos» se han reincorporado sin haber cobrado su prestación tras tres meses «nefastos para cientos de miles de familias», por lo que asegura que «no se puede bajar la guardia».

Aunque ve «cierto alivio» en los 187.814 afiliados ganados a cierre de mes, avisa que no se puede volver a confiar en el verano y en el turismo tras la «bofetada» al sistema productivo que «ni era un sistema ni producía nada», ya que el empleo que vuelve sigue siendo en servicios y en construcción. Por ello, pide acelerar la «lucha» por la industria y potenciar otra ligada a la innovación.

En este sentido, advierte de que a los datos del paro «aún les queda una buena sacudida», ya que «muchas empresas están aprovechando este ruido para destruir empleo», como el cierre de la planta de Nissan que conllevará 25.000 despidos con su industria auxiliar, a lo que se suma que otras están haciendo balance de la crisis para saber si cierran o no, si el ERTE se convierte en ERE.

El sindicato pide prolongar los ERTE hasta el 31 de diciembre en todas aquellas empresas que garanticen que la medida es para preservar el empleo.

Alianza de empresas en busca de proyectos para impulsar la recuperación

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Airbus BizLab, BASF, Boston Consulting Group, BID Lab, Cemex, Citi, Endeavor, IE, IESE Business School, Microsoft for Startups, South Summit y Telefónica se han unido para lanzar Restarting Together, una iniciativa global que busca impulsar proyectos innovadores para paliar el impacto del Covid-19.

En un comunicado, las empresas explican que este programa está dirigido a emprendedores y pymes que quieran contribuir no solo a una rápida recuperación económica tras los efectos de la pandemia, sino también a crear una sociedad «más resiliente, capaz de hacer frente de manera eficaz y sostenible a crisis similares en el futuro».

«Con esta iniciativa conjunta, este grupo de entidades líderes en diversos sectores pretende estimular el compromiso comunitario para crear una sociedad mejor», remarcan.

Para ellos, Restarting Together busca proyectos innovadores para acelerar la vuelta a la normalidad tras el periodo de confinamiento causado por el coronavirus, así como otros que impulsen la recuperación económica, centrándose especialmente en la mejora del empleo, la reactivación del ecosistema empresarial y la creación de redes y mecanismos de apoyo financiero en situaciones de crisis.

Otro de los objetivos de esta iniciativa consiste en animar a los participantes a proponer soluciones que refuercen la capacidad de respuesta de las ciudades en el futuro ante cualquier contingencia, ya sea sanitaria, económica o derivada de retos medioambientales o del cambio climático.

MECÁNICA DE SELECCIÓN

Los interesados podrán presentar sus propuestas entre el 2 y el 30 de junio de 2020 a través de la página web de la iniciativa, que serán evaluadas por un jurado valorará en función de su impacto económico y social, su viabilidad y su facilidad de implantación, así como su grado de sostenibilidad e innovación.

Los nueve proyectos más prometedores participarán el próximo 9 de septiembre en un Pitchday digital, en el que los candidatos expondrán su solución directamente a los representantes de las compañías organizadoras, quienes seleccionarán tres proyectos ganadores y compartirán su visión con líderes globales de las compañías involucradas.

Los ganadores tendrán la posibilidad de obtener recursos corporativos de las empresas organizadoras para acelerar su proyecto o, incluso, recibir inversión.

Independientemente de quiénes sean los ganadores, las empresas que promueven esta iniciativa podrán desarrollar, promover o implantar cualquiera de las iniciativas que se presenten, ya que el enfoque global y multidisciplinario de todas ellas permite implantar aquellas soluciones con potencial para conseguir mayor impacto.

Las compañías organizadoras ofrecerán su experiencia y conocimiento sobre los diferentes sectores, además de brindar a los candidatos la oportunidad de acercarse a multinacionales líderes y, potencialmente, acceder a capital.

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