Eva Fernández asume la presidencia de OKDiario, un cargo desde el que pilotará la estrategia corporativa e institucional del diario digital fundado por Eduardo Inda, según la información adelantada por Dircomfidencial.
De la comunicación corporativa a la presidencia del diario
La nueva presidenta llega al medio tras seis años al frente de la comunicación de una de las mayores compañías del Ibex 35. Eva Fernández fue directora global de Comunicación de Telefónica entre 2019 y finales de 2025, un periodo que coincidió con el cambio en la presidencia de la multinacional. Su salida del grupo de telecomunicaciones se produjo al cierre de ese ejercicio.
Antes de su etapa en la operadora, ocupó la consejería delegada de El Español entre 2015 y 2019 y fue alta directiva de Unidad Editorial, grupo editor de El Mundo. Ahora se incorpora a OKDiario con el cargo de presidenta, la máxima responsabilidad de la estructura societaria de la cabecera. La designación no consta acompañada, por el momento, de un comunicado oficial del medio.
El diario que presidirá ocupa la quinta posición entre los medios digitales generalistas con más usuarios únicos de España y la cuarta en audiencia media diaria, según los últimos datos publicados por GfK DAM. En el plano económico, la cabecera arroja beneficios desde hace varios ejercicios y reparte dividendos entre sus accionistas, una situación poco frecuente entre los nativos digitales del mercado español. El dato de audiencia acompaña.
El movimiento sitúa a una directiva de comunicación corporativa al frente de un digital nativo que ya compite en audiencia con los grandes generalistas.
Una trayectoria entre medios y grandes compañías
La trayectoria de Eva Fernández combina la dirección de medios de comunicación con la gestión de la reputación en grandes corporaciones:
- Telefónica (2019-2025): directora global de Comunicación de la compañía, con responsabilidad sobre la estrategia de reputación del grupo.
- El Español (2015-2019): consejera delegada del diario digital durante la etapa de consolidación del proyecto.
- Unidad Editorial y El Mundo (2011-2014): directora general de El Mundo entre 2011 y 2013 y de su propietaria, Unidad Editorial, hasta 2014.
- Universidad CEU San Pablo (1996-2008): desempeñó distintos puestos de responsabilidad en el centro donde se licenció en Ciencias Económicas y Empresariales y obtuvo el doctorado.
El fichaje se produce en un momento de reconfiguración de las cúpulas de los medios españoles, en el que los perfiles procedentes de la comunicación corporativa han ganado peso en las estructuras de gobierno. Grupos como Prisa, Vocento, Unidad Editorial y Atresmedia han reforzado sus áreas de reputación, asuntos públicos, y relación con anunciantes. El movimiento se suma a una serie de relevos que han llevado a perfiles de comunicación a los órganos de gobierno de las cabeceras.
En paralelo, los digitales nativos disputan cuota en el mercado publicitario a las cabeceras tradicionales. El Español, referencia en ese segmento, compite con OKDiario por audiencia y por inversión publicitaria. La experiencia de la nueva presidenta en una compañía cotizada aporta un perfil poco frecuente entre los directivos del sector. El tablero se mueve.
El encaje de la operación en el negocio digital
El nombramiento conecta dos ámbitos que el sector había mantenido separados: la dirección de comunicación de una gran compañía cotizada y la presidencia de una cabecera digital. El precedente inmediato es la propia trayectoria de la protagonista, que pasó de la consejería delegada de El Español, entre 2015 y 2019, a dirigir la comunicación global de Telefónica, y ahora regresa al negocio informativo desde la primera línea ejecutiva.
La lectura comparativa invita a mirar el dato de audiencia: el quinto puesto en usuarios únicos y el cuarto en audiencia media diaria, según GfK DAM, sitúan a la cabecera en el grupo de cabeza de los generalistas digitales, un terreno en el que también compiten las ediciones digitales de El País, El Mundo, ABC y La Vanguardia. La rentabilidad acumulada otorga margen para afrontar esa competencia sin la presión financiera que condiciona a otros nativos.
El mercado publicitario digital ha convertido la audiencia medida en la moneda de cambio con los anunciantes. En ese contexto, la presidencia de un medio generalista exige una interlocución constante con agencias, centrales de compra y plataformas tecnológicas, una función que hasta ahora recaía en las áreas comerciales y que gana peso en la cúpula.
El reto es institucional y comercial. La nueva presidenta deberá articular la relación del medio con anunciantes, instituciones y socios tecnológicos en un mercado donde la inversión programática y la medición de audiencia marcan las reglas. Su agenda de contactos en el Ibex 35 y su conocimiento del negocio de la reputación son activos directos para esa tarea.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La cabecera incorpora un perfil de gestión corporativa para reforzar su interlocución con anunciantes e instituciones.
- El reto por delante: Consolidar la audiencia y sostener la rentabilidad en un mercado publicitario digital muy competido.
- El tablero competitivo: Los generalistas digitales refuerzan sus cúpulas con directivos procedentes de la comunicación corporativa.
