SEUR se encuentra en un momento dulce, favorecida por el fuerte crecimiento del comercio electrónico en todos los sectores. “Hemos estado acelerando muchas de las iniciativas que teníamos ya que vemos que hay una consolidación del comercio electrónico y que seguirá creciendo en los próximos años” asegura Alberto Navarro, CEO de la compañía.

Gracias a esto, se pueden enfocar en aquellos sectores que están en auge, como el de la alimentación, acelerando estrategias que les permitan ser más efectivos en la entrega de paquetería.

“Estamos volcando toda nuestra inversión en tres ejes: tecnología, para darle más escalabilidad a este crecimiento, otro que es la sostenibilidad, y por último lo que tiene que ver con flexibilidad” explica el directivo de la compañía de transportes española. En este último, SEUR tiene previsto ofrecer soluciones basadas en la tecnología para así poder interactuar más con sus clientes y destinatarios.

ÚLTIMA MILLA

El punto crítico y que da más quebraderos de cabeza a las compañías es las entregas en última milla. Pero las empresas ya están trabajando en ello, y desde SEUR se apoyan en la tecnología, que les permite predecir las necesidades de sus clientes y lo que sucede en su entorno, para de esta forma ser más eficiente tanto del punto de vista de los recursos como de la experiencia del cliente.

Igualmente, Alberto Navarro explica que “estamos invirtiendo mucho en medios sostenibles, desde 2012 llevamos con un programa que compensa el 100% de las emisiones, y tenemos un plan para 2025 de reducir un 30% nuestras emisiones”. De esta forma, SEUR puede repartir en el centro de más de 20 ciudades españolas de manera ecológica.

A esto se suman los hubs urbanos o centros de distribución, que permiten repartir mensajería y paquetería desde centros más cercanos a la demanda, aunque Navarro confiesa que “todavía quedan unos años hasta que la gente empiece a hablar de esto”.

ECONOMÍA Y EFICIENCIA

“Desde el punto de vista económico tiene que cuadrar todo, las empresas tenemos que ser eficientes, con vehículos eficientes; los clientes que ayuden en esta transición y los consumidores que reconozcan que entregas sostenibles a veces significan algo más de coste”, destaca Navarro, que apuesta por una sostenibilidad que vaya pareja a un crecimiento económico.  

Este pasado miércoles, 19 de mayo, fue un nuevo día negro para las criptomonedas. Así, las principales divisas digitales registraron caídas cercanas al 15%, con picos que superaron el 20%, debido a la decisión del Banco Popular de China (PBOC) de prohibir los pagos en bitcoin. Un varapalo que se ha unido, días después, a la decisión de Tesla de dejar de aceptar esa criptomoneda como medio de pago.

En concreto, el bitcoin llegó a caer casi un 20% en algunos momentos del día, lo que le llevó a perder la cota psicológica de los 40.000 dólares (32.313 euros). Por su parte, el desplome de ethereum fue aún más pronunciada hasta situarse en el entorno de los 2.800 dólares (2.330 euros). Una caída abismal que pone de relieve la alta volatilidad de este tipo de activos financieros y que pone en alerta a los miles de inversores españoles.

De esta forma, el bitcoin borra las ganancias conseguidas desde el 7 de febrero y cae un 38% desde sus máximos del 13 de abril, cuando se situó en casi 64.000 dólares (52.400 euros). Ethereum, por su parte, se sitúa en niveles de finales de abril y pierde un 31% desde su máximo histórico de 4.173 dólares (3.418 euros).

Las caídas de este miércoles se deben a la decisión del Banco Popular de China de prohibir la aceptación de pagos con bitcoin, lo que supone «una piedra más en el camino» para la criptomoneda, según señaló el analista de XTB, Darío García, en declaraciones recogidas por la agencia Europa Press.

«Esa prohibición dificulta mucho el acceso al mercado de una población a nivel mundial muy importante», ha explicado García, que ha señalado que la criptomoneda ha pasado de los 45.000 dólares de ayer a tocar los 39.000 este miércoles, con lo que habría perdido casi el 50% de su capitalización desde sus máximos.

«Los tuits de Elon Musk dieron origen a mayores movimientos especulativos y en las últimos días con mayor intensidad, cuando Musk publicó que Tesla continuará eliminando posiciones en el bitcoin, creando una presión bajista en el mercado de criptos», ha explicado Morín, aunque Musk desmintió posteriormente que la compañía se hubiese deshecho de las criptomonedas.

La razón de la compañía para dejar de admitir ese medio de pago sería el elevado consumo energético durante su minado, que al año ya equivale al de países como Argentina o Países Bajos, según la Universidad de Cambridge.

Además, Portocolom destaca en un comentario que el consejero delegado de Twitter y Square, Jack Dorsey, también anunció el pasado 14 de mayo que dejaría de comprar bitcoins.

No obstante, García ha asegurado que «las criptomonedas son las que mejor desempeño han tenido durante el 2020» si se quitan los efectos a corto plazo que se han estado viendo, ya que ofrecen una protección a la inflación causada por los estímulos de los bancos centrales.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado esta mañana la concentración económica resultante de la fusión por absorción de Quabit por Neinor Homes, por lo que la operación podría completarse en los próximos días.

En una comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Neinor Homes ha informado de esta autorización. Además, la compañía está a la espera del otorgamiento de la correspondiente escritura de fusión, una vez se lleven a cabo todas las actuaciones y trámites necesarios.

Las juntas de accionistas de las promotoras inmobiliarias Neinor Homes y Quabit aprobaron el pasado 31 de marzo su fusión, una operación del entorno de los 370 millones de euros que dará lugar a un grupo con activos valorados en 2.000 millones y una capacidad de suelo para levantar 16.000 viviendas.

La absorción de Quabit Inmobiliaria se realizará a través de una ampliación de capital de cerca de 56 millones de euros para dar cabida en el capital a sus actuales accionistas. Así, los accionistas de Neinor Homes controlarán el 93% de la compañía resultante, mientras que se dará entrada a los accionistas de clase A de Quabit con una participación del 7%. El canje es de una acción de Neinor Homes por cada 25,9650 acciones de clase A de Quabit.

La cartera de Quabit se compone de un suelo de 7.000 viviendas, 268 de ellas terminadas, 1.337 en construcción, 2.800 de suelo finalista y otras 2.600 unidades de suelo estratégico a un precio de 12 euros el metro cuadrado. La entidad resultante tendrá un banco de suelo para el desarrollo de 16.000 viviendas.

A 31 de marzo, Neinor registraba junto con Quabit un nivel de preventas de 710 unidades, un 30% superior a las alcanzadas en el mismo trimestre del año anterior, cubriendo así el 85% de las entregas previstas para este año y el 55% de las del año que viene. Igualmente, Neinor alcanzó un beneficio neto atribuible de 10,2 millones de euros (+160% frente al primer trimestre de 2020) y un ebitda ajustado de 18 millones (+95%) durante los tres primeros meses de 2021. Sus ingresos se situaron en 103 millones de euros (+103% con relación al mismo periodo de 2020).

Banco Santander ofrece en España un paquete de soluciones financieras para el sector agro que tiene como objetivo impulsar su competitividad y generar un impacto positivo a nivel económico, social y medioambiental. En el último año, la entidad ha volcado sus esfuerzos en agricultores, ganaderos, productores, cooperativas y empresas de suministro para ayudarles a hacer frente a los desafíos derivados de la pandemia.

En 2020, la entidad financió al sector agroalimentario español con 7.567 millones de euros, lo que supone un 34% más que el año anterior. Banco Santander cuenta con 415.000 clientes en este sector y un equipo de 1.000 especialistas para acompañarlos y asesorarlos en todo el proceso. Con una cuota de mercado del 25% en pymes, la entidad es el banco líder en este segmento. En el marco de un proceso de recuperación, un elemento clave ha sido la agilidad del banco a la hora de resolver estas propuestas de financiación, que ha permitido que muchos empresarios hayan podido seguir con su actividad en los últimos meses.

Uno de los productos estrella es el Plan Renove Maquinaria Agrícola para impulsar la digitalización y sostenibilidad de los agricultores del país. Se estima que el 55% de la maquinaria agrícola en España tiene más de 18 años de antigüedad, y que con los nuevos vehículos de precisión se podrían reducir hasta en un 25% las emisiones de CO2 y generar ahorros de costes en los consumos de las explotaciones. La financiación de la maquinaria se puede realizar mediante préstamo o leasing, en un plazo de hasta siete años y con cuotas de amortización mensuales, trimestrales, semestrales o anuales.

Este producto se suma a otras soluciones que ofrece el Santander para apoyar al sector como el seguro agrario, el renting, las pólizas de crédito, el préstamo I+D+I, así como el apoyo a la incorporación de jóvenes agricultores e inversiones a largo plazo a través de los planes de mejora y modernización de las Comunidades Autónomas.

Financiaciones a corto, medio y largo plazo

Banco Santander ofrece soluciones de financiación a medida, con financiaciones a corto, medio y largo plazo. Estos planes se ven reforzados con campañas específicas en varios momentos del año, dirigidas a los sectores vitivinícolas, cereal, cítricos o del olivar.

Entre las soluciones financieras a corto plazo, Banco Santander ofrece el Anticipo Cosecha, que le permite a los agricultores recibir de forma anticipada e inmediata hasta el 90% del importe de la cosecha. A su vez, el Anticipo Subvenciones permite adelantar hasta el 80% de las subvenciones concedidas, mientras que el Crédito Campaña Agrícola permite solicitar hasta el 80% de los gastos de la campaña, un crédito dirigido principalmente a cooperativas e industria transformadora/comercializadora. Por su parte, el Préstamo Agrícola Campaña ayuda a financiar hasta el 60% de los gastos de la campaña agraria, y Agro Fácil apuesta por la financiación a corto plazo para la compra de suministros.

Además del Plan Renove Maquinaria Agrícola, Banco Santander ofrece para financiaciones a medio y largo plazo opciones como el Préstamo Explotación, una financiación accesible para invertir en bienes muebles e inmuebles; el Préstamo Inversión para ampliar la explotación agrícola; y la Línea BEI para potenciar el negocio con préstamos hasta a 10 años del Banco Europeo de Inversiones.

El Santander también acompaña a aquellas pequeñas y medianas empresas del mundo rural que quieran dar el salto al exterior gracias a la financiación internacional, un apoyo para que sus negocios crezcan en el extranjero, minimizando los riesgos de operar fuera.

La entidad continúa llevando a cabo la Campaña PAC 2021, cuyo último día de modificaciones de expedientes es el próximo 15 de junio. El Santander ha puedo a disposición todos sus técnicos agrícolas para realizar la tramitación de la PAC de manera gratuita. Los clientes del Santander que anticipen la PAC por importe igual o superior a 2.500€, recibirán la suscripción al Cuaderno de Campo Digital, una herramienta para registrar toda la información de sus explotaciones, uso de fitosanitarios, tipo de semillas, cabeza de ganado o maquinaria agrícola. Se trata de una herramienta clave para una agricultura más sostenible y digital.

Finalmente, teniendo en cuenta que la actividad agraria está condicionada por una gran variedad de riesgos como las condiciones meteorológicas, la enfermedad de los animales o averías en la maquinaria, el Santander ofrece el Seguro Agrario Combinado y el Seguro de Tractores y Maquinaria Agrícola que tienen como objetivo proteger las explotaciones agrícolas y ganaderas de estos riesgos imprevisibles.

Está considerado como una de las tres grandes formas de discriminación de nuestra sociedad, por detrás del racismo y el sexismo. El edadismo, término acuñado por Robert Butler en la década de los 60 para referirse a los estereotipos y prejuicios existentes en relación a la edad, es un problema que afecta a todos los países del mundo, paradójicamente cuando la esperanza de vida cada vez es mayor.

Hace casi ya dos décadas, en abril de 2002, el Plan Internacional de Acción de las Naciones Unidas tildaba como violación de los Derechos Humanos Universales el maltrato hacia las personas mayores. Sin embargo eso no ha conseguido reducirlo, ni dar más visibilidad al problema en los últimos 20 años.

Se asocia la edad avanzada con fragilidad, dependencia o deterioro físico y mental, lo que hace que en muchos casos se tienda a excluir o ignorar a este cada vez más nutrido grupo de edad. Así como los medios de comunicación no dejan de publicar y emitir noticias sobre el machismo o el racismo en la sociedad, la presencia del edadismo es casi nula o simplemente testimonial.

La sociedad parece asumir la vejez como un mal necesario, por lo que no extraña que la gente se resista a sentirse vieja. Nos bombardean con anuncios de productos antiedad, de recetas para prolongar la juventud. La arruga dejó de ser bella, fuera de las colecciones de Adolfo Domínguez. Realmente quizás solo la veamos bella en esas colecciones de moda, porque la realidad es que cuando nuestras pieles empiezan a perder elasticidad, la preocupación suele crecer en nuestros cerebros.

El derecho a una vida independiente de las personas mayores aparece reconocido en el artículo 25 de la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea y en el artículo 23 de la Carta Social Europea. Sin embargo, la realidad es otra muy diferente. La opinión de las personas mayores parece no ser tenida tan en cuenta y, en muchas ocasiones, la edad biológica se asocia a la pérdida de autonomía y al crecimiento de los problemas en las familias.

¿Conocen las entidades bancarias los problemas de las personas mayores para mantener una relación online con ellas? ¿Y las empresas de telefonía? La digitalización, cada vez mayor, y potenciada al máximo durante la pandemia del Covid-19 puede poner la puntilla a autonomía de las personas mayores. ¿Quién piensa en ellos?

ESPERANZA DE VIDA VS EDADISMO

En España, el tercer país del mundo con la esperanza de vida más alta, por detrás de Japón y Suiza, se debería trabajar para evitar los efectos nocivos del edadismo, pero los estereotipos construidos en torno a lo que significa ser mayor, parecen justificar un tratamiento diferenciado en el ámbito social, en las políticas y el Derecho.

Pocos nos ponemos en la piel de los mayores, hasta que no estamos cerca de serlo. Sin una política inclusiva en la que de verdad no se deje a nadie atrás, será difícil que los mayores puedan disfrutar de una vida plena de oportunidades y de derechos.

Unos 500.000 españoles, es decir, el 12,5 de la población activa, de entre 55 y 64 años, está en el paro, y no tiene muchas opciones de encontrar un trabajo en breve. Las empresas buscan millennials que les ofrecen volumen de trabajo (horarios infinitos) por menos dinero, despreciando la experiencia de una generación que sufre una clara discriminación del mercado laboral por razones de edad.

El Ministerio de Sanidad propone las siguientes herramientas para luchar contra el edadismo en España: comprender el envejecimiento como una etapa más de la vida; contrarrestar los conceptos negativos y estereotipados con el reconocimiento de la diversidad en la vejez, es decir, los cambios debidos a la edad deben ser objeto de respeto; participación informada de las personas mayores en la toma de decisiones, especialmente en aquellas en las que están implicadas.