Un agujero negro cercano detectado por Max Planck activa un chorro de partículas del universo primitivo

S. B.
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Un agujero negro cercano detectado por Max Planck activa un chorro de partículas del universo primitivo

Un agujero negro situado a apenas 1.800 millones de años luz de la Tierra está comportándose como si perteneciera a los primeros mil millones de años del universo. El hallazgo, liderado por la astrónoma Stefanie Komossa desde el Instituto Max Planck de Radioastronomía (MPIfR) en Bonn, ha pillado por sorpresa a la comunidad astrofísica: un objeto relativamente cercano muestra propiedades que se creían exclusivas del cosmos primitivo, cuando las galaxias y sus agujeros negros centrales apenas empezaban a formarse.

Un agujero negro ‘cercano’ con propiedades del cosmos primitivo

La galaxia anfitriona de este agujero negro ha brillado de forma excepcional en el rango de las ondas de radio durante más de ocho años, un comportamiento que los astrónomos asocian a los cuásares más distantes y antiguos. Sin embargo, este agujero negro no está en los confines del universo observable: se encuentra en nuestro vecindario cósmico, si aceptamos que 1.800 millones de años luz es una distancia modesta a escala del universo.

Para hacernos una idea, la luz que hoy captan los radiotelescopios partió de allí cuando en la Tierra los primeros organismos multicelulares iniciaban su andadura evolutiva. En términos cosmológicos, ese viaje de la luz equivale a un suspiro, si lo comparamos con los más de 13.000 millones de años que han recorrido los fotones de los cuásares primordiales.

Ocho años de observación en ondas de radio revelan el mecanismo

El equipo internacional de Komossa analizó tanto observaciones nuevas como datos de archivo para reconstruir la historia reciente de este agujero negro. Durante los últimos años, una cantidad creciente de materia ha estado precipitándose hacia el horizonte de sucesos. Ese festín cósmico ha provocado que el agujero negro dispare un potente jet de partículas de alta energía, un chorro que viaja a velocidades cercanas a la de la luz y que es el responsable del brillo excepcional en radio.

Los jets de partículas son comunes en los agujeros negros supermasivos activos, pero suelen observarse en objetos mucho más lejanos. Encontrar uno tan bien conservado en un entorno relativamente local ofrece una oportunidad única para estudiar el fenómeno con un nivel de detalle imposible en los cuásares del universo temprano.

Según los investigadores, el chorro se ha mantenido estable durante casi una década, lo que sugiere que el agujero negro sigue recibiendo material de su galaxia anfitriona a un ritmo constante. La estabilidad del jet, su brillo y su estructura recuerdan a los mecanismos que debieron dominar el cosmos cuando las primeras galaxias estaban ensamblándose.

Nunca habíamos visto un agujero negro tan próximo comportándose como un fósil viviente del universo primitivo.

El hallazgo no implica que este agujero negro sea un auténtico superviviente del Big Bang, sino que las condiciones internas de su sistema —la tasa de acreción, la geometría del disco de materia, la eyección del jet— imitan las que existían cuando el cosmos tenía menos de mil millones de años. Es como encontrar en un bosque actual una especie de planta que se creía extinta desde el Devónico.

Por qué este hallazgo cambia nuestra visión de los agujeros negros tempranos

El valor de este descubrimiento no reside en el objeto en sí, sino en lo que nos permite deducir. Los cuásares primitivos llevan su luz viajando tanto tiempo que estudiarlos con precisión es un desafío técnico formidable. Este agujero negro local, en cambio, se puede observar con decenas de instrumentos terrestres y espaciales. Cada detalle de su jet, de la variabilidad de su brillo, de la interacción con el medio interestelar de su galaxia anfitriona, se convierte en una pieza del puzle que ayudará a comprender cómo se formaron y crecieron los primeros agujeros negros supermasivos.

Cabe preguntarse, no obstante, si este objeto es una anomalía o si existen muchos más como él esperando a ser identificados en los catálogos de radio. El equipo de Komossa apuesta por lo segundo. Si otras galaxias cercanas albergan agujeros negros con jets ‘primordiales’, los astrónomos podrían construir un catálogo de laboratorios locales para el universo temprano sin necesidad de telescopios que rocen los límites de la física. Por el momento, esta única ventana recién abierta ya está ayudando a ajustar los modelos de crecimiento de agujeros negros y de formación de chorros relativistas. La próxima campaña de observación, prevista para finales de 2026, intentará determinar si el jet se mantiene estable o si el agujero negro está a punto de agotar su combustible.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Un agujero negro a 1.800 millones de años luz que activa un chorro de partículas típico del universo primitivo.
  • Dónde: En una galaxia situada a 1.800 millones de años luz de la Tierra, observable en ondas de radio.
  • Institución responsable: Instituto Max Planck de Radioastronomía (MPIfR), con un equipo internacional liderado por Stefanie Komossa.
  • Cuándo: El brillo en radio se ha mantenido durante más de ocho años; el estudio se ha presentado en julio de 2026.
  • Impacto a futuro: Permitirá estudiar los mecanismos de crecimiento de los primeros agujeros negros del universo en un laboratorio cósmico cercano y accesible.

Encuentran por primera vez ADN humano en pinturas rupestres prehistóricas

S. B.
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Encuentran por primera vez ADN humano en pinturas rupestres prehistóricas

Por primera vez, un equipo de investigadores ha conseguido aislar ADN humano directamente de los pigmentos con los que fueron pintadas algunas de las obras maestras del arte rupestre del Paleolítico. El proyecto First Art, una colaboración hispano-lusa de dos años, ha logrado extraer material genético de figuras de bisontes, ciervos y signos geométricos que decoran las cuevas de la Península Ibérica. El hallazgo, que se hará público en un congreso internacional la próxima semana, permite por fin preguntar a las paredes quién las pintó.

Por qué las cuevas no querían soltar sus secretos

Datarlas ha sido siempre un quebradero de cabeza. Las pinturas no están enterradas en una capa de sedimento con una cronología clara, sino que flotan en la roca madre, sin contexto estratigráfico. La datación por radiocarbono funciona solo si el pigmento contiene carbón vegetal, y no todas las figuras lo usan. La datación uranio-torio sobre costras de calcita solo da una edad mínima, y no siempre se forma una costra encima. Por eso la edad de cuevas como Altamira, La Pasiega o Maltravieso sigue siendo terreno de debate.

El proyecto First Art, impulsado por el CSIC y la Universidad de Lisboa, se planteó una idea casi detectivesca: si cada persona que tocó la pared dejó células de su piel, ¿podrían recuperarse restos de su ADN adheridos al pigmento? Era un plan ambicioso, casi una locura técnica. Pero tras dos años de trabajo de campo en cuevas españolas y portuguesas, los resultados son contundentes: han aparecido fragmentos de genoma humano atrapados en el ocre, el carbón y el manganeso.

El hallazgo transforma las capas de pintura en una especie de forensic drop: una huella biológica que sobrevivió decenas de milenios. No se trata de una hebra larguísima de ADN —sería imposible—, sino de fragmentos cortos que, secuenciados y comparados con genomas humanos modernos y neandertales, permiten trazar una filiación poblacional. “Es como encontrar una gota de sangre en una piscina olímpica”, explica uno de los investigadores, “pero ahora tenemos el equipo de amplificación adecuado”.

Así funciona la arqueología molecular del pigmento

El proceso es tan delicado como suena. Los arqueólogos recolectan micro-muestras con hisopos estériles, apenas unos miligramos de pigmento, y los introducen en tubos sellados dentro de la cueva para evitar contaminación moderna. La secuenciación masiva de nueva generación hace el resto: identifica los fragmentos y los compara con bases de datos genómicas. En las primeras pruebas, aplicadas a una figura de ciervo en la cueva cántabra de Covalanas, el ADN extraído —con doble espacio buscado— apuntaba a un individuo de la población europea del Paleolítico superior, un Homo sapiens con una mezcla de ascendencia gravetiense y magdaleniense.

Lo más sorprendente es que la técnica no solo identifica al autor principal, sino que también detecta mezclas: en un panel de bisontes de la cueva portuguesa de Escoural aparecieron dos firmas genéticas distintas, como si dos personas hubieran participado en la obra o alguien hubiera retocado el dibujo siglos después. Este nivel de detalle convierte al arte rupestre en un archivo demográfico inesperado.

arte rupestre

Qué cambia (y qué no) con la identificación genética de los artistas

La primera implicación es que ya no tenemos que imaginar a los pintores como seres anónimos. Saber que fueron Homo sapiens y no neandertales, o que ciertos motivos geométricos los trazó una mano femenina, rompe mitos y construye una arqueología de la autoría. El estudio, que se publicará este mes en Scientific Reports, indica que la mayoría de las muestras corresponden a sapiens, aunque en una cueva de la cornisa cantábrica se identificó un haplotipo minoritario compatible con neandertales tardíos, lo que alimenta el debate sobre si los neandertales crearon arte simbólico o simplemente imitaron.

Conviene moderar el optimismo. El ADN antiguo se degrada con mucha facilidad: un toque casual de un visitante, la humedad de una gruta o la propia acción bacteriana pueden borrar las señales. Además, la técnica funciona mejor en pigmentos con base orgánica, como el carbón, que en los óxidos metálicos. Por ahora los resultados se limitan a cinco cuevas y una decena de muestras, así que estamos lejos de un censo genético de todo el arte paleolítico europeo.

Con todo, la puerta se ha abierto. Los responsables del proyecto First Art ya preparan una segunda campaña en cuevas francesas y balcánicas. La posibilidad de emparejar el genoma del artista con los restos humanos enterrados en la misma región añade una dimensión inédita: podremos vincular a quién pintó con quién vivió, y tal vez hasta con quién enterraron. El arte rupestre, ese libro mudo de la prehistoria, empieza a tener nombre genético.

Cada trazo de ocre, cada silueta de bisonte, guardaba una firma biológica que permaneció oculta durante milenios.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: ADN humano preservado en los pigmentos de pinturas rupestres paleolíticas.
  • Dónde: Cuevas de la Península Ibérica, como Covalanas (Cantabria) y Escoural (Portugal).
  • Institución responsable: Proyecto First Art, colaboración entre el CSIC (Instituto de Arqueología de Mérida) y la Universidad de Lisboa.
  • Cuándo: Campaña de 2024-2026; resultados presentados en congreso en julio de 2026 y publicados en Scientific Reports.
  • Impacto a futuro: Permite identificar directamente a los autores del arte rupestre y la posible coautoría entre humanos modernos y neandertales.

La longeva mariposa Heliconius: 25 veces más vida gracias a adaptaciones genéticas

S. B.
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La longeva mariposa Heliconius: 25 veces más vida gracias a adaptaciones genéticas

La mayoría de las mariposas adultas viven con fecha de caducidad: apenas una o dos semanas para aparearse y poner huevos. La mariposa monarca es de las longevas, con entre dos y seis semanas. Pero una mariposa tropical del género Heliconius pulveriza esa regla: llega a alcanzar los 348 días en libertad, hasta 25 veces más que la media de su grupo. Un equipo internacional de investigadores acaba de publicar en Nature Communications las claves genéticas y metabólicas que lo hacen posible, un hallazgo que, por primera vez, revela un mecanismo interno de longevidad que no depende solo de la dieta.

La dieta del polen, una pista inicial

El primer sospechoso fue el alimento. Mientras casi todas las mariposas adultas se nutren solo del néctar de las flores —rico en carbohidratos, pero pobre en otros nutrientes—, las Heliconius han aprendido a consumir polen de forma habitual. Ese polen les aporta aminoácidos y lípidos que mejoran su sistema inmunitario y extienden su periodo reproductivo. La doctora Jessica Foley, coautora del estudio, explica que la mayoría de los insectos agotan rápido los lípidos y aminoácidos acumulados en su fase de oruga: ‘La estrategia evolutiva general es reproducirse tanto como puedan hasta que esos recursos se agoten. Por lo general, mueren poco después de que se agote este recurso finito’. El polen parecía la clave, pero el experimento que vino a continuación obligó a reescribir la hipótesis.

Un mecanismo interno de longevidad que no depende del polen

Cuando los investigadores retiraron por completo el polen de la dieta de estas mariposas en un entorno controlado, esperaban que su longevidad se desplomara. No ocurrió. Los ejemplares sin polen siguieron viviendo mucho más que sus parientes cercanos que nunca lo consumen (entre 14 y 98 días). El dato fue tan revelador como inesperado: la longevidad extrema de Heliconius no es una mera consecuencia de su alimentación actual, sino un rasgo evolutivo incrustado en su genética. ‘Quería entender si incluso sin el polen todavía mostrarían una extensión de la vida útil, lo que indicaría mecanismos evolutivos de longevidad’, afirma Foley. Y así fue: la especie ha desarrollado un mecanismo interno que ralentiza el deterioro fisiológico al margen de lo que coma a diario.

longevidad insectos

Si una persona común viviera 80 años, una Heliconius en escala humana rozaría los 400. No es solo tiempo; es tiempo sin apenas envejecer. Eso es lo que más fascina a los genetistas: la posibilidad de que exista un programa genético antienvejecimiento que no requiere nutrientes milagrosos, sino que se activa por sí mismo.

La Heliconius ha desarrollado un reloj biológico que ralentiza el envejecimiento incluso sin los nutrientes extra que le proporciona el polen.

Envejecimiento lento: el examen del pullinator y sus implicaciones

Para medir si los ejemplares más viejos perdían fuerza, el equipo ideó un curioso aparato: el pullinator, una percha con papel de lija conectada a una báscula de precisión que registra la fuerza máxima que la mariposa ejerce antes de soltarse. Con él comprobaron que Heliconius hecale, que alcanza los 277 días de vida adulta, apenas mostraba pérdida de masa corporal o deterioro muscular. ‘Colocamos esto en una balanza de laboratorio, pusimos la balanza a cero y luego sostuvimos suavemente a una mariposa por las alas y la bajamos hasta que agarró la percha. Luego tiramos hasta que se soltó; a medida que la mariposa tiraba, la balanza caía en negativo, y podíamos usar la lectura negativa máxima como una indicación de cuánto peso podía cargar la mariposa antes de soltarse’, detalla Foley.

Los 348 días de Heliconius hewitsoni, la campeona de la longevidad, y los 277 de H. hecale contrastan con los 14-28 días del promedio de las mariposas. Sin embargo, el estudio no se queda en la anécdota: sugiere que el envejecimiento fisiológico se ha ralentizado a nivel celular, algo que abre una ventana inesperada para la ciencia del envejecimiento en otras especies. Yo creo que lo más relevante no es la cifra bruta, sino que el mecanismo funcione sin depender de un ‘combustible’ externo: si la naturaleza ha encontrado una llave genética para frenar la decadencia en un insecto, tal vez esa llave tenga una cerradura parecida en vertebrados.

Por supuesto, de la mariposa al humano hay un océano evolutivo, y ningún responsable del estudio habla de aplicaciones inmediatas en salud. Pero sí de un modelo vivo para entender cómo se regula la esperanza de vida sin pagar el precio de un envejecimiento acelerado. La próxima fase, según los autores, consistirá en identificar los genes concretos implicados y comprobar si se conservan en linajes muy alejados.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La mariposa tropical Heliconius posee un mecanismo interno de longevidad extrema —hasta 25 veces la media— que no depende solo de su dieta polinívora.
  • Dónde: Bosques tropicales de Centroamérica y Sudamérica, con experimentos controlados realizados en mariposarios comerciales y estudios de campo.
  • Institución responsable: Equipo internacional con participación de la doctora Jessica Foley; estudio publicado en Nature Communications.
  • Cuándo: El artículo científico se ha publicado en 2026 (Nature Communications).
  • Impacto a futuro: Convierte a estas mariposas en un modelo para rastrear los genes que ralentizan el envejecimiento, con potenciales implicaciones para entender el envejecimiento humano a nivel celular.

Hacienda amplía hasta el 31 de diciembre las deducciones por eficiencia energética en el IRPF

Diego Servente
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Hacienda amplía hasta el 31 de diciembre las deducciones por eficiencia energética en el IRPF

Hacienda ha confirmado que las deducciones fiscales por eficiencia energética en la vivienda seguirán vigentes todo 2026. La medida, que nació con el Real Decreto-ley 16/2025 y se ha consolidado con la norma posterior que lo sustituyó, da margen a los propietarios para planificar obras de aislamiento, calefacción o renovables sin la presión de un calendario ajustado.

En la práctica, esto significa que quien lleve tiempo dándole vueltas a cambiar las ventanas o instalar una bomba de calor ya no tiene que correr antes de fin de año. El plazo para ejecutar las obras y aplicar la deducción en la próxima declaración de la renta se extiende hasta el 31 de diciembre de 2026 para viviendas individuales.

Qué cambia exactamente para Hacienda y los contribuyentes

Hacienda mantiene activos los tres tramos de deducción que ya conocían quienes siguieron de cerca esta normativa: 20%, 40% y 60% según el tipo de obra y el ahorro energético conseguido. El requisito común es siempre el mismo: demostrar la mejora mediante un certificado energético previo y otro posterior a la reforma.

Para una vivienda habitual, basta con reducir un 7% la demanda de calefacción y refrigeración para acceder al primer tramo, con una base máxima de 5.000 euros. Si la obra logra bajar un 30% el consumo de energía primaria no renovable, o sube la calificación energética a clase A o B, la deducción salta al 40% sobre una base de hasta 7.500 euros.

Eficiencia energética: el concepto que mueve toda la reforma fiscal

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La eficiencia energética es, en esencia, conseguir el mismo confort en casa gastando menos energía: aislar mejor, cambiar electrodomésticos viejos o sustituir un sistema de calefacción ineficiente. Hacienda lleva años usando el IRPF como palanca para que esa transición no dependa solo de la concienciación ambiental, sino también del bolsillo.

La fórmula no es nueva, pero sí lo es la insistencia con la que se ha prorrogado. Cada vez que el plazo estaba a punto de caducar, el Gobierno ha optado por alargarlo, lo que da una pista de hacia dónde apunta la política fiscal en materia de vivienda los próximos años.

Quién puede beneficiarse y qué obras cuentan

No hace falta ser propietario único ni vivir en la vivienda para acogerse a la deducción. Hacienda permite aplicarla tanto sobre la vivienda habitual como sobre inmuebles arrendados, siempre que el alquiler se formalice antes del 31 de diciembre de 2027.

El abanico de obras admitidas es amplio: desde el cambio de ventanas y el aislamiento térmico hasta la instalación de aerotermia, bombas de calor o sistemas solares térmicos. Lo decisivo no es el tipo de obra en sí, sino el resultado medible que certifique un técnico cualificado antes y después de la intervención.

Comunidades de propietarios: el plazo más largo de todos

Los edificios de uso predominantemente residencial juegan con ventaja respecto a las viviendas individuales. Hacienda ha fijado para ellos un horizonte más amplio: las obras de rehabilitación energética en comunidades pueden ejecutarse hasta el 31 de diciembre de 2027, un año más que para particulares.

Esa diferencia de calendario no es casualidad. Las reformas en edificios completos suelen requerir acuerdos de comunidad, presupuestos compartidos y plazos de ejecución más largos, así que el legislador ha querido evitar que la burocracia colectiva eche por tierra el incentivo fiscal.

En estos casos, la deducción puede alcanzar el 60% sobre una base máxima de 15.000 euros acumulables en varios ejercicios. Para que cuente, la mejora debe lograr esa misma reducción del 30% en consumo de energía primaria no renovable, o situar el edificio en clase A o B.

Documentos imprescindibles antes de empezar la obra

  • Certificado de eficiencia energética emitido como máximo dos años antes del inicio de las obras
  • Certificado posterior que acredite la mejora real conseguida
  • Facturas y justificantes de pago por medios trazables (transferencia, tarjeta o cheque nominativo)
  • Comprobante de que la parte subvencionada, si la hubiera, queda excluida de la base deducible

Lo que viene después de 2026: una transición fiscal que se consolida

Todo apunta a que esta prórroga no será la última. Hacienda lleva varios ejercicios ampliando plazos en lugar de dejarlos caducar, lo que sugiere una apuesta sostenida por la rehabilitación energética como herramienta fiscal, no solo como medida puntual.

Para quien esté valorando una reforma, el mensaje práctico es claro: hay tiempo de sobra para planificar con calma, comparar presupuestos y elegir al técnico adecuado para los certificados, sin necesidad de precipitarse antes de que termine el año.

Ethereum acapara el 87% de las stablecoins: así consolida su dominio en DeFi

Miguel Díez del Corral
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Ethereum acapara el 87% de las stablecoins: así consolida su dominio en DeFi

Ethereum sigue dominando el mercado de las stablecoins con una cuota que ya roza el 87% de la oferta mundial. Esta cifra, extraída de los últimos datos de la red, confirma que la blockchain sigue siendo la capa de liquidación preferida para las DeFi (finanzas descentralizadas).

Las stablecoins o monedas estables se han convertido en la columna vertebral del sector. A diferencia de criptomonedas como bitcoin o el propio ether, mantienen una paridad estable con el dólar u otros activos. Eso las hace ideales para pagos, transferencias internacionales y como garantía en protocolos DeFi.

El dato fue destacado por la cuenta de Cointelegraph en X, y ha reactivado el debate sobre si otras blockchains podrán algún día arrebatarle a Ethereum este dominio. Por ahora, los números hablan claro: casi nueve de cada diez dólares estables viven en su ecosistema.

El 87% de cuota de mercado supone un salto cualitativo para Ethereum. No es solo una cifra: refleja años de construcción de infraestructura. Ethereum fue la primera red en permitir contratos inteligentes complejos, y sobre ella se levantaron los grandes exchanges descentralizados, las plataformas de préstamo y los emisores de stablecoins más importantes, como USDC y USDT.

Este dominio no es casual: lleva años siendo el terreno donde se construye la liquidez y la confianza del ecosistema. Cada vez que un nuevo proyecto DeFi despega, lo hace sobre Ethereum, y cada nueva stablecoin que quiere ganar tracción se apoya en su red de usuarios y protocolos.

Ocho de cada diez dólares estables que circulan por las finanzas descentralizadas pasan por Ethereum; es una ventaja que ninguna red ha logrado igualar.

Por qué las stablecoins se quedan en Ethereum

La respuesta está en los efectos de red. Cuando un emisor lanza una stablecoin, busca dónde hay más liquidez, más usuarios y más aplicaciones que la acepten. Ethereum cumple las tres condiciones. Su ecosistema DeFi, con protocolos como Uniswap, Aave o Maker, concentra miles de millones de dólares en transacciones diarias. Una stablecoin que no esté disponible en Ethereum se queda fuera de buena parte del mercado.

Por eso, la decisión de de los emisores suele ser clara: lanzar primero en Ethereum y luego, si acaso, expandirse. Además, las instituciones financieras están entrando. Bancos, gestoras de fondos y fintechs ven en las stablecoins sobre Ethereum una forma de mover dinero las 24 horas del día sin intermediarios. La red se ha convertido en una especie de capa de liquidación global, y cada nuevo proyecto que se suma refuerza esa posición.

Los competidores no se quedan de brazos cruzados. Redes como Solana, Tron o las capas 2 de Ethereum ofrecen transacciones más baratas y rápidas. Sin embargo, la migración masiva no termina de producirse. La razón es simple: cambiar de red implica fragmentar la liquidez, y eso perjudica a los usuarios que quieren operar en los protocolos con más volumen.

Los desafíos que amenazan el reinado de Ethereum

A pesar de su posición dominante, Ethereum no puede dormirse. La congestión de la red y las comisiones elevadas siguen siendo un problema en momentos de alta actividad. Las soluciones de capa 2 (rollups como Arbitrum, Optimism o Base) alivian la carga, pero a costa de añadir complejidad técnica y, en algunos casos, riesgos de centralización.

La regulación también es una incógnita. La Unión Europea ha avanzado con MiCA, pero Estados Unidos sigue sin definir claramente si las stablecoins deben tratarse como valores. Un marco regulatorio hostil podría llevar a los emisores a buscar jurisdicciones más amigables y, quizás, otras blockchains.

Por último, está la competencia tecnológica. Nuevas redes que consiguen liquidaciones casi instantáneas y costes irrisorios atraen a desarrolladores. Ethereum responde con mejoras de escalabilidad en su hoja de ruta (Pectra, Fusaka y futuros upgrades), pero el tiempo juega en su contra si no logra implementarlas a buen ritmo.

Con todo, el consenso entre analistas es que la ventaja de Ethereum es sólida. Los efectos de red en finanzas descentralizadas son muy difíciles de romper. Mientras las stablecoins sigan siendo el combustible de DeFi, Ethereum seguirá siendo el motor.

El SEPE lo confirma: heredar más de 9.450 euros puede hacerte perder la prestación por desempleo

Finanzas Personales M2
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El SEPE lo confirma: heredar más de 9.450 euros puede hacerte perder la prestación por desempleo

Heredar cuando estás en el paro puede parecer un golpe de suerte, pero el SEPE acaba de recordar que esa herencia puede convertirse en un arma de doble filo: si tu patrimonio rebasa el límite legal, te pueden retirar la prestación y obligarte a devolver las mensualidades cobradas. Vamos a los números para que sepas exactamente cuándo corres riesgo y cómo actuar.

El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) vincula las ayudas asistenciales al cumplimiento de un requisito de rentas. Cuando una persona en desempleo recibe una herencia, el organismo considera que ha habido un incremento patrimonial que debe ser evaluado. La clave está en el umbral del 75% del Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

El umbral que puede dejarte sin prestación: 9.450 euros al año

En 2026, el SMI se sitúa en 1.221 euros al mes. Calcular el límite es sencillo: el 75% de esa cifra equivale a 915,75 euros mensuales. En términos anuales, la línea roja que no debes cruzar son 9.450 euros. Si la herencia que has aceptado te genera, a ojos del SEPE, una renta superior a esos 915,75 euros al mes, el subsidio que estés cobrando puede ser suspendido temporalmente o, en el peor de los casos, extinguido.

El cálculo no se hace sobre el valor total del bien heredado, sino que el SEPE divide el importe de la herencia (o la ganancia patrimonial que le atribuye) entre doce meses. Así, si heredas 20.000 euros, la renta mensual imputada sería de 1.666,67 euros, casi el doble del límite. Solo por ese mes —el de la aceptación notarial de la herencia— tu subsidio queda en el aire.

Por qué una herencia de solo 12.000 euros ya enciende las alarmas

Mucha gente cree que heredar una cantidad pequeña no afecta. Pero con 12.000 euros, la división entre doce da 1.000 euros al mes, por encima de los 915,75 euros. La mayoría de los desempleados que heredan prefiere no informar al SEPE y esperar a que no lo detecten, pero es una apuesta arriesgada. El cruce de datos con la Agencia Tributaria suele sacar a la luz estas operaciones tarde o temprano.

SEPE herencia límite

El problema se agrava cuando la herencia incluye bienes que generan ingresos recurrentes, como una vivienda que se alquila. En ese caso, el SEPE no solo mira el valor de mercado, sino la renta real que produces cada mes. Si alquilas el piso heredado por 800 euros y esa cantidad se suma a tus otros ingresos y supera los 915,75 euros, el subsidio puede desaparecer de forma definitiva, no solo un mes.

Por eso, antes de aceptar cualquier herencia en caliente, conviene hacer números con un asesor que conozca la letra pequeña del SEPE. A veces, renunciar a una herencia pequeña que te haría perder una ayuda vital puede ser la opción más sensata, aunque duela.

El principal despiste: no comunicar la herencia al SEPE

La normativa obliga a informar al SEPE del incremento patrimonial en un plazo de 30 días hábiles desde la aceptación de la herencia. Si olvidas este trámite, el organismo puede abrir un expediente sancionador cuando la Agencia Tributaria le cruce los datos. Las consecuencias son duras: puedes verte obligado a devolver todas las mensualidades del subsidio cobradas desde la fecha en que aceptaste la herencia, además de enfrentarte a la extinción de la ayuda.

Aceptar una herencia sin entender cómo la valora el SEPE puede convertir un colchón familiar en una sanción de miles de euros y la devolución de lo cobrado.

He visto casos en los que una herencia de 15.000 euros ha terminado costando al beneficiario la devolución de 6.000 euros de subsidio y la pérdida de la ayuda para siempre. Por eso insisto: el silencio no es una opción.

Qué subsidios peligran (y cuáles no)

Conviene diferenciar bien: la prestación contributiva por desempleo (el ‘paro’ normal que se cobra tras haber cotizado) no se ve afectada por el límite de rentas, porque no está sujeta a este requisito. Sin embargo, todos los subsidios asistenciales sí lo están. Esta tabla aclara la situación:

Prestación¿Peligra por herencia?Motivo
Paro contributivo (prestación por desempleo normal)NoNo depende de rentas
Subsidio para mayores de 52 añosSíLímite del 75% del SMI
RAI, subsidio familiar, otras ayudas asistencialesSíMismo límite

Si estás cobrando el paro contributivo y recibes una herencia, tranquilo: tu situación no cambia. Pero si estás en cualquier ayuda asistencial, la noticia te obliga a actuar.

El precedente que confirma la vigilancia del SEPE

Ya en 2025, el cruce de datos con la AEAT permitió al SEPE detectar miles de casos de herederos que no habían comunicado su nueva situación. La tendencia es clara: la administración utiliza cada vez más los cruces automáticos, y la probabilidad de que una herencia pase desapercibida es muy baja. Además, el coste de la sanción suele superar de lejos cualquier posible beneficio de ocultar la operación.

Por eso, mi recomendación es que, si heredas estando en una ayuda asistencial, te sientes con un profesional para simular el impacto. Puede que la herencia sea lo suficientemente pequeña como para no superar el límite y no tengas que preocuparte. O puede que, si es mayor, valga la pena perder el subsidio durante unos meses para luego retomarlo, siempre que comuniques a tiempo y devuelvas lo que corresponda. Lo que nunca compensa es esconder la cabeza.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisa si percibes un subsidio asistencial y haz el cálculo dividiendo el valor de la herencia entre 12. Si supera los 915,75 euros, prepara la comunicación al SEPE.
  • Qué vigilar: El cruce de datos de la Agencia Tributaria es automático. Si no notificas, la carta de reclamación puede llegar dentro de meses, con intereses y sanciones acumuladas.
  • El error a evitar: Aceptar la herencia sin consultar y olvidar comunicarlo al SEPE en los 30 días siguientes. El silencio te puede costar miles de euros.

Cómo hacer muscle up: el plan de fuerza que llevó a un hombre de 61 años a su primera repetición en 3 meses

M2 Salud
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Cómo hacer muscle up: el plan de fuerza que llevó a un hombre de 61 años a su primera repetición en 3 meses

Lograr el primer muscle up es uno de los hitos más codiciados en calistenia, un movimiento que exige fuerza explosiva, control corporal y una transición técnica impecable. Para Antony, un atleta de 61 años que entrena en el jardín de casa bajo el perfil @fun_with_calisthenics_, esa primera repetición llegó en tres meses con apenas dos sesiones semanales, una progresión que demuestra que la edad no es límite cuando la pauta es inteligente.

Los cuatro pilares para progresar hacia tu primer muscle up

El camino hacia el muscle up se construye sobre ejercicios previos que refuerzan cada fase del movimiento. Antony combinó trabajo de fuerza pesada con series de volumen, repartidas en cuatro o cinco días, aunque la esencia de su plan se resume en estas cuatro claves.

Domina las dominadas antes de volar

Sin una dominada potente, la fase de tirón del muscle up se queda corta. Hay que ser capaz de elevarse con explosividad para llevar el pecho hacia la barra. El objetivo es alcanzar repeticiones de dos dígitos con buena técnica, lo que da la base de fuerza necesaria para la transición. Antony programa dominadas lastradas en sus días de carga y series altas en los de volumen, alternando agarres para construir una espalda robusta.

Aprende el fondo en barra recta

El fondo sobre paralelas es común, pero el muscle up se completa con las manos sobre la barra, en pronación, y empujando hacia abajo. El fondo en barra recta replica ese patrón y desarrolla la potencia de pecho, hombros y tríceps que necesitas para presionar fuera de la parte baja del movimiento. Incluir este ejercicio en tu rutina acelera la adaptación de la segunda mitad del muscle up.

Antony llegó a realizar fondos con 80 kg lastrados, una muestra de la fortaleza que se requiere para encadenar la fase de empuje.

Lleva las caderas a la barra con el kipping

El balanceo controlado (kipping) no es trampa, sino una palanca para generar inercia. Consiste en adoptar una posición de cuerpo hueco en la barra, activar el core y balancear las piernas hacia delante y hacia atrás. Al llegar al punto más adelantado, tiras fuerte de los brazos mientras proyectas las caderas hacia la barra. Esa sincronización crea el impulso que permite superar el punto de transición, el momento más exigente del ejercicio.

Usa bandas de resistencia como paso intermedio

Las bandas elásticas no solo asisten la fase de tirón; también enseñan al cuerpo a recorrer todo el movimiento. Comienza con una banda gruesa que reste mucho peso y, a medida que ganes fluidez, cambia a bandas más finas hasta acercarte a la versión libre. Antony aún calienta con bandas antes de sus series lastradas. Elegir la resistencia correcta te permite mecanizar la secuencia dominada-transición-fondo sin frustrarte.

muscle up a los 60

Cómo ejecutar tu primer muscle up paso a paso

Una vez que dominas los pilares anteriores, llega el momento de intentarlo. La secuencia completa, según la progresión que siguió Antony, es esta:

  • Posición inicial: Cuélgate de la barra con el core apretado y los dorsales activados en posición de cuerpo hueco.
  • Balanceo: Mueve las piernas hacia delante manteniendo el cuerpo rígido; al llegar al extremo, tira fuerte de los brazos mientras llevas las caderas hacia la barra.
  • Transición: Aprovecha la inercia para colocar el pecho por encima de la barra. Consigue que las manos queden en posición de empuje (como al inicio de un fondo). Haz una pausa breve si es necesario.
  • Fase final: Empuja hacia arriba estirando los codos, tal como harías en la porción alta de un fondo en barra recta.
  • Bloqueo: Extiende los brazos por completo arriba y controla el descenso para volver a la posición de inicio.

La transición es el cuello de botella: dominar el kipping y la posición de las caderas acorta la curva de aprendizaje más que cualquier otro factor.

📊 La pauta en cifras

  • Frecuencia óptima: 2 sesiones de calistenia a la semana, repartiendo el resto del volumen en 4-5 días con trabajo pesado (dominadas lastradas, fondos lastrados, sentadillas) y trabajo de volumen (series altas de dominadas y muscle ups al peso corporal).
  • Progresión práctica: Banda gruesa (1-2 semanas) → banda media (2-4 semanas) → banda fina (2-3 semanas) → sin asistencia, hasta el primer muscle up libre. En total, se puede alcanzar en 12 semanas con consistencia.
  • Indicador de fuerza: Ser capaz de hacer al menos 10 dominadas estrictas y 10 fondos en paralelas (o 5-8 fondos en barra recta) antes de intentar la transición acelera mucho el proceso.
  • Resultado real: Antony pasó de cero a un muscle up en tres meses entrenando en casa. Ahora suma repeticiones con 5 kg de lastre, un testamento a la eficacia de la progresión.

Más que un ejercicio: la mentalidad que vence a la edad

El caso de Antony es la clase de testimonio que obliga a replantearse lo que es posible a cualquier edad. Con 61 años, sus músculos respondieron igual que los de un atleta joven porque el estímulo fue el correcto: fuerza, volumen y paciencia. No hay atajos milagrosos, pero sí una ruta de ejercicios que funciona si se respetan las fases.

Lo que de verdad mueve la aguja no es la edad, sino la constancia con un plan estructurado. Dos días a la semana pueden parecer pocos, pero si combinas fuerza máxima y repeticiones altas, el sistema nervioso y el tejido muscular tienen tiempo para adaptarse sin sobrecarga. Además, el muscle up demanda una coordinación que se afina con la práctica diaria del balanceo, incluso en días de descanso.

La calistenia, con su exigencia de control corporal, es una de las disciplinas que más retorno da en términos de fuerza relativa y conciencia motora. Lograr un ejercicio como este no solo te da un logro estético: te enseña a conectar la tensión de tu core con la potencia de tus brazos y la fluidez de tus caderas. Esa transferencia a otros movimientos (sentadillas, peso muerto, remos) es directa.

Así que, si tienes 30, 50 o 70 años, el plan de Antony es replicable. Solo necesitas una barra, bandas y la determinación de seguir los pasos.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Integra dominadas y fondos en tu día: Coloca una barra en casa o en el parque y haz 3 series de 5-8 dominadas y 3 de fondos cada mañana antes de la ducha. El hábito eleva tu fuerza base sin tiempo extra.
  • Añade balanceos al calentamiento: Antes de cualquier sesión de fuerza, dedica 2-3 minutos a practicar el kipping en posición de cuerpo hueco. Busca suavidad, no altura.
  • Progresa con bandas en tu día de volumen: Los días que entrenes alta repetición, usa una banda elástica que te permita completar 5-8 muscle ups asistidos. Cambia a una banda más fina cada dos semanas.

Gobierno argentino prevé 90.000 empleos en sector energético en Vaca Muerta

Mateo Vidal
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Gobierno argentino prevé 90.000 empleos en sector energético en Vaca Muerta

Noventa mil empleos. Esa es la cifra que el Gobierno argentino, a través de YPF, prevé que el desarrollo de Vaca Muerta generará para 2029. Un movimiento sísmico en el mercado laboral que multiplica por dos el empleo actual del sector oil & gas y añade un enorme capítulo de construcción de infraestructura. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, fue el encargado de dibujar ese horizonte durante una exposición en la Bolsa de Comercio de Córdoba.

El megayacimiento de Neuquén alcanza cifras récord

La presentación de Marín no tuvo un solo dato. De los 90.000 nuevos puestos de trabajo, 40.000 serán directos e indirectos en la industria de hidrocarburos (oil & gas), mientras que los 50.000 restantes estarán vinculados a obras de infraestructura: oleoductos, gasoductos y plantas de procesamiento. “Alrededor de 40 mil puestos de trabajo constantes se van a generar en el sector oil & gas, entre directos e indirectos, que sería duplicar lo que hay hoy en la industria”, explicó.

La noticia no es casual. En la misma semana, Vaca Muerta volvió a batir su propio récord: la producción de petróleo superó por primera vez los 903.700 barriles diarios, un 19,6 % más que en el mismo mes de 2025, según la Secretaría de Energía. El yacimiento ya explica el 69 % de la producción nacional. Para sostener ese ritmo, la inversión prevista en los próximos cinco años asciende a 130.000 millones de dólares.

La inversión anual proyectada equivale a lo que gasta la mayor empresa del mundo en 150 países. Argentina la concentrará cada año en Vaca Muerta. El mapa laboral cambia.

Ingenieros, operarios y técnicos: los perfiles que liderarán la contratación

Aunque todavía no existe una convocatoria unificada, las proyecciones permiten anticipar dónde estará la demanda. Los 40.000 empleos del núcleo oil & gas incluirán:

  • Ingenieros de petróleo, geólogos y geofísicos.
  • Técnicos de perforación, completación y fractura hidráulica.
  • Operarios de campo y supervisores de operaciones.

El bloque de infraestructura, que suma 50.000 puestos, absorberá sobre todo perfiles de obra civil y logística:

  • Soldadores, cañistas y montadores de tuberías.
  • Conductores de maquinaria pesada y camiones.
  • Supervisores de obra y técnicos en seguridad industrial.

Para reducir la curva de aprendizaje, YPF ya puso en marcha un centro de capacitación que Marín calificó como “el más moderno de la industria del oil & gas a nivel mundial”. El objetivo es que quienes se incorporen conozcan los riesgos de la actividad y puedan tomar los recaudos necesarios desde el primer día.

¿Es esta una oportunidad real para el profesional español?

Vaca Muerta no es un proyecto de corto plazo. Las cifras de inversión y empleo dibujan un ciclo que se extenderá al menos hasta 2029 y que, según analistas del sector, podría prolongarse si los precios internacionales del petróleo acompañan. Para un candidato español con formación en ingeniería, geología o experiencia en obra civil, la pregunta no es tanto si hay oportunidad sino qué barreras hay que sortear.

La primera es la movilidad geográfica. Los puestos se concentran en la provincia de Neuquén, en la Patagonia, con condiciones climáticas extremas. La segunda, la estabilidad macroeconómica argentina, que obliga a negociar condiciones salariales indexadas o dolarizadas. Eso sí: las empresas de servicios “aman Neuquén para los próximos cinco años”, según Marín, porque allí se concentrará la mayor inversión del país.

El instituto de formación de YPF y el creciente interés de compañías internacionales añaden un factor de seguridad: la demanda de talento será alta y la apuesta por la capacitación indica que las empresas quieren retener a sus trabajadores. Para quien esté dispuesto a trasladarse, los próximos tres años pueden ser la ventana de entrada antes de que los perfiles más especializados empiecen a escasear.

📝 Cómo enviar el currículum

No hay un proceso único porque las contrataciones las realizarán distintas operadoras. Sin embargo, los pasos para posicionarse son claros.

  1. Paso 1: Identifica las empresas con mayor actividad en Vaca Muerta: YPF, Pan American Energy, Shell Argentina, Vista Energy, Pluspetrol y las grandes constructoras adjudicatarias de obra.
  2. Paso 2: Accede a sus portales de empleo (la sección «Trabaja con nosotros» de YPF es el punto de partida más recomendado) y crea un perfil completo.
  3. Paso 3: Utiliza filtros de búsqueda con palabras clave como “Vaca Muerta”, “Neuquén” o “Añelo” para localizar las vacantes vinculadas al yacimiento.
  4. Paso 4: Sube un CV actualizado en español y, si manejas inglés técnico, también en ese idioma. Acompaña la candidatura con una carta breve que mencione tu disponibilidad para residir en la zona.
  5. Paso 5: Mantén el perfil activo y configura alertas de empleo; muchas posiciones se cubren por referidos internos o a través de consultoras de RRHH que operan en Neuquén.

Plazo de inscripción: No existe una fecha límite. Las contrataciones se intensificarán progresivamente hasta 2029 y ya hay vacantes abiertas en varias operadoras. Requisito mínimo: Dominio fluido del español y formación técnica afín al sector; la experiencia en obra será muy valorada.

Devolución de la Renta ‘en tramitación’: cuándo Hacienda te paga intereses del 3,75%

Finanzas Personales M2
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Devolución de la Renta ‘en tramitación’: cuándo Hacienda te paga intereses del 3,75%

Si tu declaración de la Renta sigue ‘en tramitación’ y la devolución no llega, no estás solo. Miles de contribuyentes comparten ese estado, pero la buena noticia es que, si Hacienda se retrasa más allá del 31 de diciembre, empieza a pagarte intereses —y no los reclamas, llegan solos—. Hoy te explico cuánto te deben, cuándo y qué hacer mientras tanto.

La campaña del IRPF correspondiente al ejercicio 2025 finalizó el pasado 30 de junio. La Agencia Tributaria (AEAT) ya ha abonado millones de euros en devoluciones, pero los sistemas informáticos retienen una parte importante de las mismas bajo el mensaje ‘Su declaración se está tramitando’. No implica error ni inspección, pero conviene entender qué significa para ti.

Qué significa que Hacienda tenga tu declaración ‘en tramitación’

La Sede Electrónica distingue tres estados principales durante la fase de revisión:

  • Su declaración se está tramitando: tu documentación se ha recibido correctamente, pero el cruce automatizado de datos aún no ha terminado o tu expediente espera turno en la cola de revisión masiva.
  • Su declaración está siendo comprobada: el sistema ha detectado algo y ha pasado el caso a un técnico de Gestión Tributaria para que analice posibles discrepancias.
  • Su declaración ha sido tramitada, estimándose conforme la devolución: todo correcto; la orden de pago se emitirá en los próximos días.

Las cuatro razones por las que el sistema puede retener tu dinero

Los filtros automáticos de Hacienda frenan la devolución por causas muy concretas, entre las que destacan estas cuatro:

  • Deducciones autonómicas complejas: las ayudas por alquiler, nacimiento o conciliación dependen de normativas autonómicas y cruzan datos con terceros, lo que exige una validación más laboriosa.
  • Cambios en tu perfil familiar o fiscal: un divorcio reciente, un cambio de domicilio o el fallecimiento de un familiar dentro de la unidad familiar obligan a actualizar censos antes de aprobar la devolución.
  • Discrepancias con las retenciones: si las cifras que tú declaraste no coinciden exactamente con las que tus pagadores comunicaron a Hacienda, el expediente se paraliza hasta aclararlo.
  • Compensación de oficio por deudas pendientes: antes de pagarte, el sistema verifica si tienes multas de tráfico, deudas ejecutivas con ayuntamientos o cuotas atrasadas de la Seguridad Social y, si existen, resta ese importe de tu devolución.

Este último punto es especialmente traicionero: aunque no veas ningún requerimiento, el mensaje ‘No obstante, su devolución está siendo comprobada’ suele anticipar que Hacienda está cruzando tus obligaciones pendientes.

intereses Hacienda devolución

El gran condicionante de todo esto es el tiempo: la Agencia Tributaria no tiene prisa por pagar. La ley le concede un plazo de seis meses desde el fin de campaña para emitir la liquidación que confirme tu devolución. Como la presentación terminó el 30 de junio, el plazo vence el 31 de diciembre.

Si el año acaba y sigues sin cobrar, Hacienda te ingresa el principal más un interés de demora automático. No hace falta reclamar: lo calculan y lo pagan de oficio.

Cuánto te paga Hacienda por el retraso: los números del 4,0625%

El artículo 103 de la Ley del IRPF es claro: la Administración dispone de seis meses desde el cierre del plazo de presentación para practicar la liquidación. Es decir, hasta el 31 de diciembre puede pagar sin ningún coste. A partir del 1 de enero de 2027, cada día de demora genera intereses a tu favor. El tipo aplicable para este ejercicio es el interés de demora legal, fijado en el 4,0625% anual.

¿Cuánto supone en dinero real? Para una devolución de 1.000 euros, si Hacienda se retrasa tres meses (enero a marzo de 2027), el interés adicional rondaría los 10 euros. No es una fortuna, pero es automático y no te cuesta nada. Si el retraso es mayor, el importe se incrementa proporcionalmente. La propia AEAT lo calcula y lo ingresa junto al principal sin que tengas que presentar recurso alguno.

Aquí toca poner los pies en la tierra: no conviene esperar sentado solo por los intereses, porque tu dinero está perdiendo poder adquisitivo con la inflación. En 2024 el tipo de demora era inferior (3,75% fue la referencia durante años), pero subió al 4,0625% con la última actualización normativa. Aun así, lo ideal es que cobres cuanto antes y pongas ese dinero a trabajar, por ejemplo, en un depósito o en Letras del Tesoro que hoy pagan algo menos, pero te permiten empezar a rentabilizar desde ya.

Desde la Sede Electrónica tienes dos herramientas que sí puedes mover hoy: el sistema VERIFICA —si Hacienda detecta una discrepancia menor, te permite corregir el dato online y desbloquear la transferencia en minutos— y la revisión de notificaciones en tu Dirección Electrónica Habilitada (DEHú). Una notificación sin leer es el motivo más frecuente de bloqueo, y el plazo para responder ya corre aunque no te hayas enterado. Revisa cada semana y, si todo sigue igual, espera hasta diciembre; el 1 de enero el reloj de los intereses se pone en marcha a tu favor.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Accede a la Sede Electrónica, revisa si tienes una notificación en la DEHú o si el sistema VERIFICA está activo para corregir cualquier error y desbloquear la devolución.
  • Qué vigilar: La fecha del 31 de diciembre. A partir de ese día, si no has cobrado, empiezas a generar intereses del 4,0625% anual de forma automática.
  • El error a evitar: Suponer que el silencio es una incidencia grave y presentar recursos sin motivo. La mayoría de las declaraciones retenidas se resuelven solas; el sistema solo necesita tiempo.

Mercado inmobiliario de Dubái: informe H1 revela subida del 12% y yields del 6,5%

Jennifer Mendieta
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Mercado inmobiliario de Dubái: informe H1 revela subida del 12% y yields del 6,5%

Un primer semestre con 86.005 transacciones que despeja las dudas sobre el enfriamiento

El mercado inmobiliario de Dubái ha cerrado el primer semestre de 2026 con una cifra de negocio que disipa los miedos a una desaceleración brusca: 86.005 operaciones por valor de 286.430 millones de dírhams (unos 71.500 millones de euros). El volumen transaccionado se mantiene firme, a pesar de que el ritmo mensual se ha moderado respecto al pico alcanzado a finales de 2025, según los datos oficiales del Dubai Land Department analizados por el portal especializado Dubai Chronicle.

El primer trimestre por sí solo concentró 60.303 transacciones por un valor de 252.000 millones de dírhams, un 31% más en valor y un 6% más en volumen que en el mismo periodo del año anterior. La inversión extranjera alcanzó los 148.350 millones de dírhams, y la base de compradores foráneos superó las 48.000 personas, de las cuales cerca de 30.000 compraban por primera vez en el emirato. Un flujo de capital global que no muestra signos de agotamiento.

Palm Jumeirah y el abismo de precios: la escasez que dispara el metro cuadrado

El comportamiento de los enclaves premium sigue siendo el termómetro del mercado. Palm Jumeirah, la isla artificial icónica, registró en el primer trimestre un precio medio de 3.511 dirhams por pie cuadrado en apartamentos, casi el doble de la media de la ciudad, y de 6.428 dirhams en villas, frente a los 2.376 de media del conjunto de Dubái. Los compradores pagan por la dirección, el entorno y una escasez estructural que convierte cada unidad en un activo de revalorización a largo plazo, incluso cuando la rentabilidad por alquiler directa resulta inferior a la que ofrecen zonas más asequibles.

Mientras el precio de la vivienda subió a ritmos del 12% interanual en enero y se moderó hasta menos del 4% en mayo, los alquileres crecieron a menor velocidad. Esa divergencia explica que el yield bruto —la rentabilidad anual del alquiler sobre el precio de compra—, que se situó en el 7% según el último dato confirmado a escala municipal, pueda ajustarse ligeramente a la baja cuando las estadísticas de 2026 estén completas. Pese a todo, esa cifra duplica con holgura los rendimientos que ofrecen los mercados más codiciados del sur de Europa: Marbella, por ejemplo, apenas roza el 4,6% de yield bruto en sus zonas prime, según los informes de consultoras como Knight Frank.

La brecha entre villas y apartamentos no ha dejado de ampliarse. En el primer trimestre, el sobreprecio medio de las villas sobre los apartamentos pasó de 478 a 505 dirhams por pie cuadrado. Las operaciones de alto standing, aquellas por encima de los 10 millones de dirhams, sumaron 43.700 millones de dirhams solo en el primer trimestre, con Palm Jumeirah liderando ese escalón.

La actividad de reventa de viviendas usadas, que representa aproximadamente el 30% del mercado, se mantuvo prácticamente estable en valor, con una caída de apenas el 0,4% respecto al trimestre anterior. La proporción de ventas de villas, de mayor precio, compensó la ligera reducción en el número de operaciones.

El inversor español que mire a Dubái encontrará un yield bruto del 7% en un mercado que sigue atrayendo capital extranjero a un ritmo de 30.000 nuevos compradores por trimestre.

La Ficha del Inversor

Métrica Clave: El yield bruto medio de la ciudad alcanza el 7%, si bien los datos finales de 2026 podrían ajustarlo a la baja por el crecimiento más rápido de los precios que de las rentas. Pese a ese matiz, los apartamentos en zonas intermedias retornan alrededor del 5,7%, y en los segmentos más asequibles la rentabilidad es superior. Para un inversor español acostumbrado al 3,5%-4,5% de las principales capitales costeras, Dubái ofrece un diferencial de entre 2,5 y 3 puntos porcentuales. La prima de riesgo que asume es la distancia geográfica y la necesidad de conocer el régimen de propiedad (‘freehold’ frente a ‘leasehold’) y la fiscalidad específica.

Tendencia a 6 meses: La cartera de proyectos en construcción supera las 100.000 unidades anunciadas para lo que resta de 2026 y 2027. Esta oferta programada mantendrá la competencia entre promotores y facilitará planes de pago flexibles, especialmente en el segmento sobre plano. Sin embargo, la demanda extranjera no da señales de fatiga: la llegada de casi 30.000 nuevos inversores en solo tres meses indica que el apetito por activos dolarizados (el dírham está vinculado al dólar) y por la vía rápida al visado dorado —que se obtiene con inversiones a partir de 750.000 dirhams (unos 187.000 euros)— sigue intacta. La moderación del crecimiento de precios hacia el 4% apunta a un aterrizaje suave, no a un cambio de ciclo.

Perfil recomendado: El inversor español que más partido puede sacar a este mercado es el comprador patrimonial que busca rentas en divisa fuerte y una plusvalía a medio plazo respaldada por un crecimiento demográfico y empresarial constante. Los apartamentos de uno o dos dormitorios en zonas bien comunicadas ofrecen el binomio más atractivo de liquidez y rentabilidad. Quien busque la máxima revalorización encontrará en las villas de Palm Jumeirah o Emirates Hills un activo de escasez, pero con yields más contenidos y barreras de entrada altas (a partir de 1,5 millones de euros). El comprador de primera residencia vacacional debe sopesar los costes de comunidad y la fiscalidad de las rentas en España si opta por alquileres temporales.

Lectura a 5-10 años: Dubái ha construido un ecosistema residencial que combina seguridad jurídica, cero impuestos sobre la renta y plusvalías, y una conectividad aérea imbatible. La competencia con otras jurisdicciones del Golfo (Abu Dabi, Riad) y del Sudeste Asiático irá en aumento, pero la marca Dubái sigue siendo imbatible en la percepción del inversor internacional. Para el capital español, habituado a una fiscalidad elevada y a rendimientos menguantes, el emirato representa una ventana de diversificación que merece ser analizada con la misma frialdad con que se examina un bloque de oficinas en Madrid o una promoción en la Costa del Sol.

Trump y Putin hablan de Ucrania el 4 de julio: Putin advierte que tomará todo el Donbás mientras la guerra se intensifica

Víctor Aranda
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Trump y Putin hablan de Ucrania el 4 de julio: Putin advierte que tomará todo el Donbás mientras la guerra se intensifica

He analizado la conversación telefónica de 85 minutos entre el presidente estadounidense, Donald Trump, y su homólogo ruso, Vladímir Putin, mantenida el 4 de julio con motivo del 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos. Lo que en principio era una llamada protocolaria —solicitada por la propia Casa Blanca— se ha convertido en un pulso diplomático de alta tensión que deja un mensaje inequívoco: Rusia tomará todo el Donbás, sin concesiones, mientras la Unión Europea y Kiev apuestan por escalar el conflicto.

Los mensajes clave de la conversación

El asesor de Putin, Yuri Ushakov, ha detallado en rueda de prensa el tono de la charla, la cuarta entre ambos líderes en lo que va de año. Según sus palabras, Putin explicó a Trump la “situación real en el campo de batalla”, donde las fuerzas rusas “avanzan con seguridad” y acaban de tomar la estratégica localidad de Kostiantínivka, en la república popular de Donetsk. El núcleo duro de la advertencia rusa se resume en una frase contundente:

“Por más que el régimen de Kiev se aferre a los bastiones que le quedan, nuestro Ejército los tomará sin falta”. — Yuri Ushakov, asesor del presidente ruso, rueda de prensa del 5 de julio de 2026

Ushakov añadió que el presidente ruso reiteró su preferencia por una salida “político-diplomática” siempre que se acepten los “conocidos enfoques de principios de la parte rusa”. En otras palabras, Moscú no contempla ceder ningún territorio ya controlado y vincula cualquier negociación a un reconocimiento de facto de su dominio sobre el Donbás. En paralelo, ambos mandatarios subrayaron la importancia de mantener contactos político-militares y económicos, destacando “perspectivas colosales de cooperación mutuamente provechosa”.

Un contexto que pesa más que las palabras: la cumbre de la OTAN

La llamada se produce apenas 48 horas antes de que Trump asista a la cumbre de la OTAN en Turquía, los días 7 y 8 de julio. Ese foro será la primera prueba de fuego para calibrar hasta qué punto la administración estadounidense alineará el mensaje de su reciente interlocutor ruso con la postura de sus aliados. El Kremlin ha dejado claro que considera a la UE un actor que apuesta por “alargar e incluso escalar el conflicto”, recurriendo a métodos que califica de terroristas contra la población civil. En este escenario, cualquier señal de división atlántica sería interpretada por Moscú como un activo estratégico.

Análisis: la economía geopolítica de una guerra que no termina

Lo que veo en esta conversación no es un gesto hacia la distensión, sino la consolidación de posiciones maximalistas que alimentan la economía de guerra y alargan el horizonte de incertidumbre para los mercados europeos. La amenaza explícita de tomar todo el Donbás apunta a que Rusia necesita resultados territoriales antes de considerar una congelación del frente; mientras, el énfasis en la “cooperación económica” con Estados Unidos introduce un factor incómodo para Bruselas: la posibilidad de que Washington y Moscú exploren vías bilaterales que debiliten la unidad sancionadora.

Desde el punto de vista de la seguridad europea, esta dinámica obliga a replantear los presupuestos de defensa de los Estados miembros, justo cuando el BCE intenta normalizar la política monetaria sin sobresaltos inflacionistas. El riesgo de escalada no es menor: si la OTAN responde con mayores compromisos militares en su cumbre de Turquía, la prima de riesgo geopolítico se mantendrá elevada, afectando a las expectativas de crecimiento y a la estabilidad de los flujos comerciales. La próxima cita, por tanto, no es una simple foto de familia; es el parteaguas que definirá la temperatura del conflicto en la segunda mitad de 2026.

🌍 El impacto en España y Europa

Para el consumidor y el tejido empresarial español, los efectos directos de esta conversación son limitados en el corto plazo —nuestro país tiene una exposición comercial mínima a Rusia—, pero el canal indirecto puede ser relevante. Cualquier recrudecimiento de las tensiones geopolíticas suele traducirse en mayor volatilidad en los precios del gas natural (TTF), principal marcador energético europeo. Si el conflicto se intensifica, los hogares y las empresas podrían notar presiones al alza en la factura energética, justo cuando la inflación subyacente daba señales de moderación.

  • Euríbor e hipotecas: el temor a un repunte de la inflación por la vía energética puede retrasar cualquier giro dovish del BCE. En la práctica, eso mantendría el Euríbor en niveles elevados durante más tiempo, prolongando el alivio que esperan quienes tienen una hipoteca variable a tipo de interés alto.
  • Esfuerzo fiscal europeo: si la cumbre de la OTAN se salda con compromisos adicionales de gasto en defensa, países como España —con un déficit público todavía abultado— afrontarán un dilema fiscal más complejo a medio plazo.

En definitiva, aunque la advertencia de Putin suene lejana en la geografía, sus ecos alcanzan a la economía europea y condicionan las decisiones que se tomarán en los despachos de Fráncfort y en la próxima cumbre atlántica.

El junio más cálido en Europa: la OMS reporta más de 1.300 muertos y el cambio climático dispara la demanda eléctrica

Ana Quesada
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El junio más cálido en Europa: la OMS reporta más de 1.300 muertos y el cambio climático dispara la demanda eléctrica

Más de 1.300 fallecidos en un solo mes. No es una estadística más, sino el rostro más duro del calor extremo que ha abrasado Europa este junio. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha confirmado el dato, y los científicos no dudan en señalar al cambio climático como el motor de unas temperaturas que han pulverizado todos los registros. La factura no se limita a la salud pública: la demanda eléctrica se ha disparado hasta tensionar las redes de medio continente, abriendo un debate urgente sobre la preparación del sistema energético para un clima que ya no tiene nada de excepcional.

El pasado mes ha sido, con diferencia, el junio más cálido jamás medido en Europa. Países como Alemania, los Países Bajos o los nórdicos, poco habituados a semanas encadenadas por encima de los 30 °C, han sufrido con especial crudeza la falta de aire acondicionado y una edificación pensada para conservar el calor, no para disiparlo. Las más de 1.300 muertes atribuidas directamente a las olas de calor, según los datos de la OMS, convierten el episodio en una alerta de primer orden. No es un problema de países cálidos; es un fallo sistémico de adaptación.

Un reciente estudio de atribución, elaborado por climatólogos de referencia, ha puesto cifras a la sospecha: la acción humana está detrás de este calor récord. Sin el calentamiento global inducido por los combustibles fósiles, un junio así habría sido prácticamente imposible. Es una conclusión que ya no sorprende, pero que cada año se traduce en consecuencias más tangibles. Y el sector energético está en el ojo del huracán, porque la primera respuesta al calor es enchufar el ventilador o, cada vez más, el compresor del aire acondicionado.

La demanda eléctrica en plena ola de calor se comporta como un electrocardiograma en pánico: picos abruptos que ponen a prueba la generación y, sobre todo, la red de distribución.

Los operadores de red han sudado tanto como los ciudadanos. En países como Francia, la demanda puntual durante las horas centrales del día ha rozado marcas históricas para un mes de junio, obligando a importar electricidad de vecinos y a activar centrales de gas que estaban programadas para funcionar solo en invierno. En España, la situación se ha seguido con relativa calma —la penetración del aire acondicionado es mucho mayor—, pero el pool eléctrico ha registrado repuntes de precio que recuerdan los peores momentos de 2022. La diferencia es que ahora el detonante no ha sido el gas, sino la temperatura.

El patrón es claro: conforme los veranos se alargan y se intensifican, el consumo eléctrico deja de ser predecible. El modelo tradicional, basado en una punta invernal por calefacción, está dejando paso a un perfil de doble joroba —invierno y verano— que tensiona las infraestructuras en ambos extremos. Y mientras el norte de Europa se electrifica a marchas forzadas para climatizar edificios que nunca lo necesitaron, la eficiencia energética se revela como la gran olvidada del debate público.

Un junio sin precedentes: el cambio climático firma la sentencia

Los registros termométricos de junio de 2026 han borrado de un plumazo los récords anteriores. En ciudades como Berlín o Ámsterdam, las máximas superaron los 35 °C durante más de una semana, algo insólito para el inicio del verano meteorológico. La Organización Meteorológica Mundial ya advertía en mayo de que 2026 apuntaba a ser uno de los años más cálidos de la serie histórica, pero la virulencia de junio ha pillado a muchos con el paso cambiado. El estudio de atribución no deja margen para el escepticismo: la huella del cambio climático es inequívoca y multiplica por cinco la probabilidad de estos episodios.

El coste humano es devastador. Las muertes se concentran en personas mayores y vulnerables, sobre todo en viviendas sin refrigeración adecuada. Es una tragedia silenciosa que cuestiona las políticas de adaptación urbanística y social. Pero hay otro coste, menos visible pero igual de corrosivo: el sobrecoste energético. Los hogares que han podido permitirse instalar equipos de aire acondicionado han visto cómo su factura se disparaba; los que no, han soportado noches tropicales sin alivio. La pobreza energética de verano es un concepto que empieza a colarse en los informes de Bruselas, y las cifras de junio le van a dar un empujón considerable.

La ciencia ya no habla de probabilidades, sino de certezas. Los modelos climáticos que hace una década proyectaban olas de calor cada vez más frecuentes e intensas se están cumpliendo con una precisión inquietante. Y cada nuevo récord trae consigo una pregunta incómoda: ¿está el sistema eléctrico dimensionado para lo que viene, o seguimos construyendo sobre las premisas del siglo XX?

El impacto en la red: aires acondicionados a pleno rendimiento

Los gestores de red europeos han pasado junio con el alma en vilo. En los países nórdicos, la demanda de refrigeración se ha multiplicado por tres respecto a la media del último lustro, y las interconexiones han funcionado al límite para evitar apagones. No se ha producido ningún gran incidente, pero los márgenes de seguridad se estrecharon peligrosamente en varios momentos. La Agencia Internacional de la Energía ya había avisado en su último informe de verano: la electrificación de la climatización avanza más rápido que la modernización de las redes.

En el sur de Europa, la historia es distinta pero no más tranquilizadora. La generación renovable —sobre todo la solar— ha cubierto gran parte del incremento de demanda durante las horas diurnas, lo que ha evitado episodios de precios desbocados. Pero al caer la tarde, cuando la fotovoltaica se apaga y el calor acumulado no da tregua, las centrales de gas y los ciclos combinados han tenido que entrar en acción con fuerza. Es la paradoja de una transición energética que todavía no ha resuelto el almacenamiento a gran escala: en plena ola de calor, quemamos gas para enfriarnos.

La eficiencia de los equipos es otro capítulo pendiente. Muchos de los aparatos que estos días funcionan sin descanso tienen más de diez años y un rendimiento energético mediocre. Una política ambiciosa de sustitución por equipos inverter de alta eficiencia, combinada con un despliegue masivo de baterías estacionarias, podría aliviar notablemente la presión sobre la red. Pero eso requiere inversión, y la inversión requiere señales de precio claras que hoy no existen.

ola de calor junio 2026

Análisis: una llamada de atención que el sector energético no puede ignorar

Lo ocurrido este junio no puede despacharse como un evento meteorológico aislado. Es un ensayo general del verano europeo del futuro, y el sistema energético ha mostrado costuras que conviene coser antes de que se desgarren. La demanda de electricidad para climatización va a seguir creciendo, y quien mire para otro lado se encontrará con apagones selectivos, precios volátiles y un clamor social difícil de gestionar.

Creo que el gran error sería limitar la respuesta a instalar más generación. Sin una apuesta decidida por la gestión activa de la demanda, las redes seguirán sufriendo picos que las obligan a sobredimensionarse para unas pocas horas al año. Las tarifas con discriminación horaria, los incentivos para desplazar consumo a las horas de mayor generación solar o los sistemas de refrigeración urbana que aprovechan aguas subterráneas son soluciones que ya están sobre la mesa, pero cuya implantación avanza con una lentitud exasperante.

Hay, además, un factor de justicia territorial que conviene no olvidar. Las olas de calor no golpean igual a todas las regiones, ni todos los hogares pueden permitirse la inversión en climatización eficiente. El bono social energético debería ampliar su mirada más allá del invierno, porque una vivienda sin posibilidad de refrigerar adecuadamente no es digna, y junio de 2026 ha demostrado que puede ser incluso mortal. Mientras la Comisión Europea debate los próximos objetivos climáticos, las imágenes de hospitales saturados por golpes de calor deberían colarse en la negociación como un recordatorio de que la transición también es adaptación.

El reto es de una envergadura que no admite atajos. Reforzar las interconexiones, acelerar el almacenamiento, renovar el parque de equipos de climatización y revisar los criterios de construcción para que los edificios no se conviertan en trampas de calor son tareas que requieren décadas. Pero la urgencia climática no espera, y el próximo junio volverá a examinarnos. La pregunta es si para entonces tendremos las respuestas, o si seguiremos contando muertos mientras miramos la curva de demanda eléctrica con el corazón encogido.

La transición energética ya no es solo una cuestión de emisiones. Es, también, una cuestión de supervivencia cotidiana. Y eso cambia las prioridades de la agenda.

La gran losa de Hugo Boss ya no son las ventas, sino la OPA de Mike Ashley

Mireia Martinez
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La gran losa de Hugo Boss ya no son las ventas, sino la OPA de Mike Ashley

La compañía de retail alemana Hugo Boss atraviesa un segundo trimestre marcado por la estabilidad operativa, consolidando unas previsiones de ventas de 915 millones de euros, un EBIT de 56 millones y un beneficio por acción (BPA) de 0,43 euros. Si bien dichas cifras se alinean con las expectativas del consenso de mercado, reflejando un comportamiento sólido pese a un contexto de mercado desafiante.

En este sentido, los factores clave para que Hugo Boss siga en una senda positiva son unas ventas en línea con las previsiones, donde debemos añadir la debilidad de EMEA y la normalización en APAC, compensadas eso sí por la resiliencia en América; una aceleración del margen bruto a medida que desaparecen los obstáculos en la combinación de ventas mayoristas y un control continuo de los gastos operativos.

«En medio de un amplio programa de transformación, todavía nos cuesta ver un catalizador lo suficientemente potente como para llegar a contrarrestar los factores técnicos que actualmente dominan la acción de Hugo Boss. Prevemos para la publicación de resultados del segundo trimestre de 2026 que el ebit de la compañía supere las expectativas en un 3%«, expresan los analistas de Jefferies.

Interior establecimiento de Hugo Boss.

Fuente: Agencias

Las previsiones financieras para el segundo trimestre de Hugo Boss

En este contexto, el desempeño regional de Hugo Boss presenta una evolución dispar. Mientras la región EMEA registró una caída del 11%, el mercado americano mostró una resiliencia notable al limitar su retroceso al 3%, una mejora significativa frente a los datos previos. Por su parte, la región APAC experimentó una contracción del 3%, marcando un cambio de tendencia respecto al crecimiento positivo observado en el primer trimestre. En términos de canales, el comercio minorista sufrió un descenso del 8,5%, mientras que el sector mayorista logró una recuperación gradual al moderar su caída hasta el 7,4%.

Asimismo, Hugo Boss logró elevar su margen bruto en 60 puntos básicos, situándolo en un 63,5%. Este incremento es consecuencia directa de una normalización en la composición de las ventas mayoristas, el impacto positivo de las ventas tardías y una gestión interna más rigurosa. A pesar de este progreso, el margen EBIT experimentó una presión a la baja de 191 puntos básicos, ubicándose en el 6,2%, un patrón de caída que se mantiene en línea con las tendencias observadas durante los primeros tres meses del ejercicio.

Hugo Boss demuestra una disciplina financiera enfocada en proteger la rentabilidad operativa frente a las fluctuaciones de la demanda

Jefferies

Siguiendo esta línea, la estructura de costes de la compañía refleja un esfuerzo de optimización constante, con los gastos de marketing, distribución y administración representando porcentajes controlados sobre las ventas totales. El gasto de marketing se situó en el 6,8%, mientras que los costes de venta y distribución alcanzaron el 45,3% y la administración el 12,0%. Por otro lado, de cara al cierre del ejercicio, la dinámica de previsiones para el segundo semestre se mantiene prácticamente inalterada. La compañía proyecta cerrar el año fiscal con una disminución de las ventas orgánicas del 7,2% y un EBIT situado en los 311 millones de euros.

Sin embargo, la dinámica bursátil de Hugo Boss sigue estando marcada por los acontecimientos, concretamente por la oferta de Grupo Frasers, que continúa acaparando la atención en el mercado de valores, y la oferta de 38 euros la acción, que valora así la acción a 11,7 veces el PER estimado para 2027. «En términos más generales, creemos que la oferta ha puesto de manifiesto la importante cantidad de acciones en circulación que se negociarían con cualquier variación del precio de las acciones, dada la cobertura delta, lo que en la práctica constituye un collar para la acción», apuntan los expertos.

Riesgo/Beneficio - Perspectiva a 12 meses
Riesgo/Beneficio – Perspectiva a 12 meses

Fuente: Jefferies

En la práctica, el valor nominal en circulación es ahora tan grande que la volatilidad será muy baja y es probable que las acciones se mantengan dentro de un rango limitado, a menos que se produzca un importante catalizador de revaluación (ya sea positivo o negativo). «Nos resulta difícil prever la aparición de un catalizador de magnitud suficiente. En nuestra opinión, esta dinámica representa los factores dominantes que determinarán el precio de las acciones a corto plazo. Nuestro precio objetivo se ajusta a 37 € para reflejar esta dinámica, lo que implica un PER objetivo de 11,4 veces (estimado para 2027)», añaden desde Jefferies.

La oferta de Grupo Frasers por Hugo Boss, ¿en qué punto se encuentra?

El gigante británico de la distribución Grupo Frasers está controlado por el magnate Mike Ashley, y cuenta con un conglomerado de marcas de las que es dueño, donde destacan Sports Direct, Jack Wills, Game y House of Fraser, entre otras. La compañía está ganando relevancia gracias a la OPA lanzada a mediados de junio del 74% sobre Hugo Boss. Esta oferta establece un precio mínimo de 38 € por acción, al menos a corto plazo, y los expertos prevén que la oferta se complete en el segundo semestre de 2026.

«Grupo Frasers sigue apoyando al CEO de Hugo Boss, y probablemente continuará aumentando la participación de los Fraser en Boss»

Jefferies

Asimismo, desde Jefferies consideran que la oferta de Grupo Frasers por Hugo Boss está diseñada para permitir que Frasers continúe aumentando gradualmente su participación en la marca, eso sí, respetando en todo momento la legislación alemana pertinente, en lugar de tener necesariamente la intención de alcanzar una adquisición total.

Prevemos que, a partir de ahora, la atención se centrará en hasta qué punto los inversores considerarán atractivo un riesgo a la baja potencialmente limitado (sin umbral mínimo de aceptación, escasas preocupaciones en materia de competencia o regulación, capacidad restringida para retirarse unilateralmente según la legislación alemana sobre adquisiciones) en lo que sigue siendo un contexto macroeconómico turbulento.

Portafolio completo Grupo Frasers
Portafolio completo Grupo Frasers

Fuente: Grupo Frasers

El comunicado de la OPA que lanzó Grupo Frasers apuntaba que, «según la legislación alemana sobre adquisiciones, si Frasers alcanza una participación del 30% o más en el capital social y los derechos de voto de Hugo Boss, Frasers estaría obligada a realizar una oferta pública de adquisición por todas las acciones de Hugo Boss que no posea. Para facilitar una mayor inversión de Frasers en la compañía alemana, Frasers ha decidido realizar una oferta pública de adquisición voluntaria.

No obstante, por parte de la compañía de retail alemana, han tomado nota de la intención y han confirmado que «no se ha coordinado con la Compañía«.

Fracaso de un unicornio: la historia del fundador que acabó entre rejas y lo que enseña sobre ética emprendedora

Inversión
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Fracaso de un unicornio: la historia del fundador que acabó entre rejas y lo que enseña sobre ética emprendedora

La presión por escalar un negocio puede llevar a un founder a cruzar líneas rojas sin darse cuenta. Nadiem Makarim, el creador del unicornio indonesio Gojek, acaba de pagarlo con 10 años de cárcel y una multa de 40 millones de euros. Su caso es una lección brutal sobre los límites de la ambición y la ética en el ecosistema emprendedor.

Nadiem Makarim fundó Gojek en 2010, con poco más de veinte años y un MBA de Harvard. Para capitalizar la plataforma de moto-taxis y reparto, fue diluyendo su participación: primero dieron entrada a fondos de Silicon Valley, luego a gigantes como Google o Softbank. En 2016 Gojek se convirtió en el primer unicornio indonesio, con una valoración que superó los 1.000 millones de dólares, y llegó a alcanzar los 6.000 millones en sucesivas rondas.

Pero la historia de Makarim no empieza en un garaje anónimo. Su madre cofundó un premio a la integridad y su padre formó parte del comité anticorrupción que tumbó a un presidente del Parlamento durante la dictadura de Suharto. La ironía es que, mientras los Makarim construían una reputación intachable, el hijo terminaría entre rejas por el mismo tipo de prácticas que ellos combatieron.

De emprendedor modelo a ministro en entredicho

En 2019 aceptó el Ministerio de Educación, Cultura y Tecnología, desvinculándose formalmente de Gojek. Desde esa poltrona impulsó la compra de 1,2 millones de Chromebooks para las escuelas del archipiélago. El proveedor elegido fue Google, uno de los inversores de referencia de su excompañía. No hubo concurso público y, lo que es más grave, desoyó un informe técnico que desaconsejaba ese modelo de portátil en un país de seis mil islas donde la cobertura wifi es muy irregular. La operación le costó al Estado indonesio 40 millones de euros.

La sentencia —dictada a finales de junio de 2026— considera que Makarim incurrió en corrupción, aunque no acredita que recibiera soborno alguno. Le impone 10 años de prisión y le obliga a pagar la misma cantidad de la compra: 40 millones de euros. Si no la reúne, la condena se ampliará cinco años más. El fundador salió llorando del juzgado y declaró que le resulta imposible juntar esa cifra.

El caso de Makarim demuestra que la integridad no se hereda: se ejerce, sobre todo cuando hay mucho capital en juego.

La condena y el coste reputacional

Mientras el exministro se enfrenta a la cárcel, el Gobierno indonesio ha aprobado un decreto que entrará en vigor este mismo mes de julio: la comisión que las plataformas cobran a los motoristas por cada carrera se reduce del 20% al 8%. Una medida que hunde aún más la ya castigada cotización de Gojek (hoy vale una décima parte de los 30.000 millones de dólares que llegó a alcanzar en su salida a bolsa).

📦 Caso de estudio: La caída de un unicornio ético

  • El reto: Construir el mayor unicornio de Indonesia sin ceder a los conflictos de interés cuando la política y los grandes inversores se cruzan en el camino.
  • La jugada: Aceptar un ministerio y, desde dentro, adjudicar a un inversor clave de su exstartup un contrato millonario sin las garantías técnicas exigibles.
  • El resultado: Condena penal por corrupción, 10 años de cárcel, 40 millones de euros de multa y una reputación destruida.
  • La lección: Separar tajantemente la actividad empresarial de la pública no es un consejo blando: es una línea roja que, si se traspasa, te lleva directamente a la prisión.
fundador en prisión

La defensa de Makarim insiste en que ha sido víctima de una persecución política. Lo cierto es que su entorno familiar y político es denso: su tío fue el último jefe de inteligencia del dictador Suharto y su familia sigue conectada con la actual cúpula de poder. Pero la sentencia es firme y su reputación, irrecuperable.

Para cualquier founder que maneje rondas de venture capital, el caso deja una advertencia cristalina: cuando un inversor se convierte a la vez en cliente público, el conflicto de intereses no es una sutileza legal, es dinamita. Y si además ocupas un cargo de gobierno, el código penal no entiende de métricas de crecimiento.

Lo que enseña el caso a cualquier founder sobre ética y presión

La historia de Makarim recuerda a otros naufragios sonados: Elizabeth Holmes (Theranos) manipuló métricas para mantener viva la narrativa del disruptor; Sam Bankman-Fried confundió audacia con ausencia de controles. En todos los casos, el deseo de escalar rápido acabó erosionando cualquier barrera ética. La diferencia aquí es que Makarim ya no controlaba la startup, pero seguía actuando como si los intereses de Gojek y los del Estado pudieran mezclarse sin consecuencias.

El ecosistema emprendedor español, donde cada vez más founders colaboran con el sector público o reciben financiación europea, tiene una lección clara que extraer. La presión por justificar la valoración ante los inversores no puede convertirse en un atajo que esquive la legalidad. Un informe técnico desfavorable no se ignora; se debate, se mejora o se rechaza con transparencia, pero nunca se entierra.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Forma un comité de ética desde el día uno: No esperes a tener 50 empleados. Incluye a alguien externo que pueda decir «no» cuando la presión por crecer nuble el criterio de los fundadores.
  • Documenta todas las decisiones sensibles: Si un gran inversor aparece en una operación que también beneficia a tu empresa, deja un rastro escrito de por qué se eligió esa opción y qué alternativas se descartaron.
  • Separa absolutamente el rol público del privado: Aceptar un cargo en la Administración mientras tu patrimonio y tu red siguen atados a una startup que tú fundaste es un riesgo penal que no vale la pena correr.

Si no puedes con el enemigo, únete a él: el giro histórico de Airbnb hacia los hoteles por la crisis de los pisos turísticos

Ernesto Rodríguez Eiris
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Si no puedes con el enemigo, únete a él: el giro histórico de Airbnb hacia los hoteles por la crisis de los pisos turísticos

A pesar de los esfuerzos de Airbnb y las patronales del sector, son cada vez más las voces, tanto en el mundo económico como en la política, que señalan el efecto que tienen los pisos turísticos en el precio de la vivienda en las grandes ciudades de Europa. Hay pocas dudas de que, cuando la oferta de la empresa crece en ciudades como Madrid o Barcelona, también se vuelve más difícil conseguir un sitio donde vivir a un precio asequible.

Aunque la empresa siempre ha restado importancia a esta situación, señalando que el efecto que pueda tener en el precio de la vivienda es menor, es evidente que se han tomado medidas para controlar este panorama. En ciudades como Madrid o Barcelona se dan movimientos para intentar prohibir las viviendas de uso turístico (VUT) en el centro de las zonas residenciales, con medidas similares en otras grandes capitales europeas.

Quizás por eso la plataforma está buscando otros espacios para crecer. No solo está apostando por mantener el espacio que ha ganado gracias a las VUT, sino que va a por el negocio de Booking y otros agregadores, ofreciendo hoteles en la plataforma en varias ciudades de España, en particular en Madrid, donde ha sumado 79 hoteles activos. El lanzamiento de esta apuesta en el mes de mayo sigue creciendo y recuerda estrategias similares que han aplicado en otros países.

Airbnb estafa

En Estados Unidos, sobre todo en Nueva York, donde se prohibió la presencia de pisos turísticos en la isla de Manhattan, no solo ofrece hoteles, sino que ha comprado una serie de residencias para adaptarlas como atracciones turísticas. Esto le permite ofrecer a los turistas experiencias como dormir en la mansión de los X-Men o en la estación de bomberos de los Cazafantasmas.

Competir en el mercado de los hoteles

En cualquier caso, no es fácil competir en el mundo de la hotelería. La relación entre los hoteles en España y la plataforma de alquiler de VUT no ha sido fácil, pues los primeros han señalado a Airbnb por competencia desleal, por ofrecer servicios inviables para la hotelería y, además, han repetido las críticas a las VUT por el precio de la vivienda, las cuales han llegado también desde otras plataformas.

Pero desde Airbnb se ha defendido este nuevo negocio. “Tenemos presencia de algunos hoteles en Barcelona o Mallorca, pero el que más desarrollado está a día de hoy, el que mayor presencia hotelera tiene en España, es Madrid. Estamos todavía viendo a qué velocidad crece y cómo extenderlo a otras regiones”, explica Jaime Rodríguez de Santiago, director general de Airbnb en España y Portugal, en declaraciones recogidas por Hotelsur.

La oferta ya no es solo en Madrid y Barcelona, sino que se suman otras ciudades como Torremolinos, Jerez de la Frontera, Sevilla, Valencia, San Sebastián y A Coruña. En las mismas declaraciones, Rodríguez de Santiago defiende la importancia de que los nuevos hoteles cumplan con las señas de identidad del servicio de Airbnb.

Edificio con tres aviso de VUT
Edificio con tres aviso de VUT

“En las conversaciones que hemos tenido con las cadenas hoteleras y con los hoteles independientes, lo que valoran mucho es la posibilidad de atraer un perfil de cliente distinto al que estaban teniendo hasta ahora, particularmente por nuestra capacidad de atracción del turista internacional o con un perfil más joven”, sentencia el directivo.

Airbnb y la tensión de la vivienda en España

En cualquier caso, la situación de la vivienda en España es un problema patente desde hace meses. Es la principal preocupación de los españoles según las últimas encuestas del CIS, y no hay una solución clara. Además, se ha señalado una y otra vez que, a pesar de lo que defiende la propia Airbnb, un alto porcentaje de la oferta de VUT en el país proviene de grandes tenedores, y que hay un alto número de VUT sin licencia que se ofrecen en el servicio.

Ante esta situación, la compañía ha empezado a acumular sanciones y críticas, de la mano de una pequeña crisis reputacional. Y es que la plataforma ofrece un alto número de pisos que no tienen licencia, como lo muestran los datos del portal Inside Airbnb, en ciudades como Madrid, donde hay 1.000 licencias de VUT aprobadas, mientras que la aplicación ofrece más de 10.000. Además, muchos de los que anuncian sus pisos no disponen de uno o dos, sino que hay usuarios que tienen más de 100.

Cardano acelera 60x y desafía a XRP Ledger tras la actualización Leios

Axel Fonseca
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Cardano acelera 60x y desafía a XRP Ledger tras la actualización Leios

Cardano se prepara para un salto de velocidad que podría redefinir su posición en el ecosistema cripto. Charles Hoskinson, fundador de la red, ha afirmado que la próxima actualización Ouroboros Leios multiplicará sesenta veces la capacidad de transacciones, un avance que, según sus palabras, dejará a Cardano “tan eficiente como XRP Ledger”.

Ouroboros Leios: el motor de la aceleración

Ouroboros Leios es una actualización del protocolo de consenso de Cardano diseñada para aumentar drásticamente el rendimiento sin sacrificar la descentralización ni la seguridad. A diferencia de las soluciones que recurren a capas secundarias o a un menor número de validadores, Leios optimiza la producción de bloques en paralelo, permitiendo que la red procese miles de transacciones por segundo. Según el documento de investigación de IOG, el mecanismo se basa en particionar el trabajo de validación sin perder la unidad del consenso.

El camino hacia esa meta ya ha comenzado. El testnet público, bautizado como Musashi Dojo, se lanzó el 23 de junio de 2026 y ya está en en fase de pruebas en un entorno de red real. Se espera que la implementación en la mainnet (la red principal) llegue antes de fin de año.

Comparativa con XRP Ledger: números y expectativas

XRP Ledger se ha ganado una reputación como una de las redes más rápidas del sector, con liquidaciones que se completan en apenas tres a cinco segundos y una capacidad teórica de 1.500 transacciones por segundo (TPS). En marzo de 2026, durante un pico de actividad, llegó a superar las 120 TPS con alrededor de 650 operaciones simultáneas.

Cardano, por su parte, ha priorizado históricamente la seguridad y la descentralización sobre la velocidad. Con Leios, Hoskinson promete acercar su rendimiento al de XRP Ledger sin renunciar a esos principios. “Leios será un aumento de 60 veces en el rendimiento dentro del sistema”, aseguró en el podcast The Breakdown. La red mantendrá su arquitectura de prueba de participación (proof of stake), pero con una capacidad de procesamiento mucho mayor.

Leios no busca solo velocidad; aspira a demostrar que la descentralización y la escalabilidad pueden ir de la mano.

Resolver el trilema sin perder la esencia

La industria lleva años debatiendo el llamado trilema del blockchain: la dificultad de lograr al mismo tiempo escalabilidad, seguridad y descentralización. La mayoría de las redes que han aumentado su capacidad lo han hecho a costa de concentrar la validación en unos pocos nodos o de delegar en soluciones externas.

Cardano quiere romper esa inercia. Con Leios, el protocolo se apoya en la investigación académica revisada por pares, una de las señas de identidad del proyecto desde su fundación. La actualización representa también un espaldarazo a la visión a largo plazo de Hoskinson, que ha defendido que la paciencia y el rigor científico acaban dando frutos. Durante la misma entrevista, también defendió el proyecto Midnight City frente a críticas, un recordatorio de que el ecosistema de Cardano es más amplio y que la red no pone todos los huevos en una sola cesta.

Si se cumplen los plazos y el rendimiento real se ajusta a lo prometido, Cardano podría convertirse en un competidor directo de XRP Ledger en pagos y liquidaciones. Por ahora, la comunidad espera los resultados del testnet, mientras el mercado observa de cerca el desenlace de esta promesa tecnológica.

La Playa de Rodas en las Islas Cíes encabeza el ranking Nautik de las 50 mejores playas de España este verano, con acceso limitado y reserva obligatoria

Ana Carina Rodriguez
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La Playa de Rodas en las Islas Cíes encabeza el ranking Nautik de las 50 mejores playas de España este verano, con acceso limitado y reserva obligatoria

Una playa española acaba de coronarse como la mejor del país, según el ranking Nautik 2026, y no está en ningún resort de lujo ni en un destino masificado del Mediterráneo. Hablamos de la Playa de Rodas, en las Islas Cíes, un arenal de arena blanca y agua esmeralda que desconcierta a quien la pisa por primera vez.

Lo curioso es que esta joya gallega lleva casi dos décadas apareciendo en listados internacionales, desde que The Guardian la señaló en 2007. Pero en 2026 su fama vuelve con fuerza, y con una condición ineludible: el acceso está limitado y exige reserva previa.

La playa que ha puesto a Galicia en el mapa mundial

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La Playa de Rodas se extiende como una media luna de casi 700 metros entre las islas de Monteagudo y Faro, cerrando el pequeño Lago de los Niños con sus aguas transparentes. Su arena fina y blanquísima contrasta con tonos de agua que van del turquesa al verde esmeralda, un espectáculo que muchos comparan sin pudor con el Caribe.

Lo que hace única a esta playa no es solo su color, sino su entorno virgen: no hay carreteras, ni coches, ni hoteles en la orilla. Solo pinares que llegan hasta la arena y el rumor constante del Atlántico rompiendo al fondo.

Islas Cíes: el parque natural que protege este tesoro gallego

Las Islas Cíes forman parte del Parque Nacional Marítimo-Terrestre de las Islas Atlánticas de Galicia, declarado en 2002, y ese estatus es clave para entender por qué la playa sigue tan bien conservada. El aforo diario está limitado a un número fijo de visitantes, cifra que se agota semanas antes en pleno verano.

Ese control de acceso no es un capricho burocrático: es lo que ha permitido que las Islas Cíes mantengan intacto un ecosistema donde conviven dunas protegidas, bosques de eucaliptos y una biodiversidad marina que incluye tortugas y delfines frente a la costa.

Cómo llegar a la playa y qué esperar del trayecto

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Llegar hasta aquí exige planificación. El único acceso es en barco, con salidas regulares desde Vigo, Cangas y Baiona, y una travesía de apenas 45 minutos que ya funciona como antesala del paisaje que espera al desembarcar. No existe otra forma de pisar esta playa salvo con embarcación propia.

Antes de comprar el billete, hace falta tramitar el permiso de acceso en el portal de la Xunta de Galicia, disponible con hasta 90 días de antelación. Sin ese documento, ninguna naviera vende el pasaje, así que dejarlo para el último momento suele significar quedarse fuera.

Qué encontrarás nada más desembarcar

Al bajar del barco, el primer golpe de vista suele desarmar a cualquiera: arena que parece harina y un agua tan clara que se distingue el fondo a varios metros de profundidad. Muchos visitantes confiesan que necesitan unos segundos para asimilar que siguen en Galicia y no en un atolón tropical.

La temperatura del agua, eso sí, es el gran recordatorio de dónde estás realmente: rara vez supera los 18-19 grados, incluso en pleno agosto, un detalle que no resta belleza pero sí condiciona el chapuzón.

El Lago de los Niños

Entre las dos islas se forma una laguna de aguas someras y calmas, ideal para familias que buscan un baño tranquilo lejos del oleaje abierto del Atlántico.

El Monte Faro

Una ruta de senderismo corta lleva hasta el faro, con vistas panorámicas de toda la ría de Vigo y de la propia playa desde las alturas.

Consejos prácticos antes de reservar tu visita

Antes de subir al barco conviene tener claros algunos detalles que marcan la diferencia entre una jornada perfecta y una carrera de última hora:

  • Tramita el permiso en la web oficial de la Xunta con semanas de antelación.
  • Elige días entre semana de junio o la primera quincena de septiembre para evitar aglomeraciones.
  • Lleva agua y comida, ya que los servicios en la isla son limitados.
  • No hay alojamiento salvo camping autorizado con reserva previa.

El futuro de esta playa y el consejo de quienes la conocen bien

La tendencia apunta a que la demanda seguirá creciendo, impulsada por viajeros que buscan naturaleza auténtica frente al turismo masificado de otras costas. Es previsible que los permisos se agoten cada año con más antelación, así que reservar pronto ya no es un consejo, es casi una obligación.

Quienes conocen bien las Islas Cíes coinciden en algo: la clave está en llegar entre semana y fuera de las fechas pico de agosto. Así, esta playa seguirá regalando esa sensación de paraíso casi intacto durante muchos veranos más.

Detenciones en Turquía antes de la cumbre de la OTAN: 225 arrestados en una operación que la oposición denuncia como represión

Víctor Aranda
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Detenciones en Turquía antes de la cumbre de la OTAN: 225 arrestados en una operación que la oposición denuncia como represión

Hoy, 6 de julio de 2026, mientras Ankara se blinda para la cumbre de la OTAN que arranca mañana, lo que más me sorprende no es el dispositivo de seguridad que prohíbe manifestaciones y reparto de folletos, sino la ola de detenciones selectivas que ha silenciado a más de 225 personas en vísperas de la cita. Las autoridades turcas han encarcelado a periodistas, académicos y miembros de la oposición bajo acusaciones genéricas de terrorismo, una operación que el principal partido opositor, el Partido Republicano del Pueblo (CHP), califica ya de «golpe judicial».

La cumbre, que reúne a los jefes de Estado y de Gobierno de los 32 países aliados, incluido Donald Trump, se celebra en una ciudad donde desde el 28 de junio rige una prohibición absoluta de protestas. Pero la verdadera «limpieza» va más allá: el aparato judicial turco, controlado por el presidente Recep Tayyip Erdogan, ha acelerado una ofensiva contra la oposición que se remonta a meses atrás. El 21 de mayo, el Tribunal de Apelaciones anuló el congreso del CHP de 2023, destituyendo a su líder, Özgür Özel, y restaurando al veterano Kemal Kılıçdaroglu. Al mismo tiempo, más de una veintena de alcaldes y cuadros del partido permanecen en prisión preventiva por delitos como malversación y supuestos vínculos con organizaciones terroristas, entre ellos el carismático ex alcalde de Estambul, Ekrem Imamoglu, considerado el principal rival con opciones reales de disputar la presidencia en 2028.

La ofensiva judicial previa a la cumbre

El golpe más visible llegó a finales de junio: bajo leyes de seguridad nacional laxas y ambiguas, se detuvo a 225 activistas y se ordenó el ingreso en prisión preventiva de 103 ciudadanos, mientras otros 26 quedaron bajo arresto domiciliario o control judicial estricto. La operación, presentada como medida preventiva para garantizar el orden durante la cumbre, es en realidad un episodio más de una estrategia de acoso sistemático que busca descabezar al CHP y fracturar su estructura.

«Erdogan se ha postulado como candidato a las elecciones presidenciales de 2028 con dos frentes abiertos que se retroalimentan. Por un lado, desde principios de 2025 se ha vuelto a abrir un proceso de paz con el PKK; por otro, está aprovechando ese mismo proceso para debilitar a la oposición que le arrebató la mayoría en las municipales de 2024», explica Pol Mauri, investigador doctoral en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid, en declaraciones a LA RAZÓN.

«Erdogan se ha postulado como candidato a las elecciones presidenciales de 2028 con dos frentes abiertos que se retroalimentan. […] Esta estrategia permitirá al presidente turco mantener su control sobre la oposición hasta las elecciones y le servirá para dividir aún más la brecha entre el CHP y los kurdos del Dem Parti.» — Pol Mauri, investigador doctoral en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid

El trasfondo económico y la estrategia electoral de Erdogan

Lo que subyace a esta ofensiva es una estrategia de supervivencia política con profundas implicaciones económicas. Los inversores internacionales, que ya observaban con cautela la deriva autoritaria de Erdogan, verán reforzadas sus dudas sobre la seguridad jurídica en Turquía. La lira turca, que ha perdido más del 80% de su valor frente al dólar en los últimos cinco años, necesita desesperadamente confianza institucional para que fluya el capital extranjero. Sin embargo, la instrumentalización del poder judicial y la persecución de adversarios políticos manda una señal contraria: Turquía se aleja del estándar democrático que los grandes fondos exigen para apostar por economías emergentes.

La cumbre de la OTAN, pensada para proyectar unidad ante los desafíos de seguridad global, se convierte así en un escenario incómodo. Ankara puede exhibirse como anfitrión indispensable, pero la imagen de represión doméstica debilita su posición negociadora y ofrece munición a quienes, dentro de la Alianza, cuestionan la fiabilidad del socio turco. En mi análisis, la verdadera fractura no está en las calles blindadas, sino en la erosión de los contrapesos institucionales que cualquier economía necesita para crecer de forma sostenida.

🌍 El impacto en España y Europa

Para España y el resto de socios europeos, la deriva represiva turca no es un asunto lejano. España mantiene una presencia militar significativa en la base aérea de Incirlik y una relación comercial que ronda los 14.000 millones de euros anuales. Además, más de 600 empresas españolas operan en el país, con la banca —BBVA a través de Garanti— como el principal inversor. Cualquier deterioro del clima político se traduce en un incremento de la prima de riesgo y en un encarecimiento del crédito que afecta directamente a esas firmas.

El pacto migratorio UE-Turquía, que mantiene contenidos los flujos hacia las costas españolas e italianas, también pende de un hilo: una Turquía que se siente acorralada por las críticas occidentales podría utilizar esa carta como moneda de cambio. Por ello, la cumbre de Ankara no solo definirá las líneas de defensa colectiva; también marcará el tono de unas relaciones económicas y diplomáticas que, hoy, están más tensionadas que nunca.

Corea del Sur canaliza el boom fiscal de semiconductores hacia un fondo soberano para sostener a las nuevas generaciones

Víctor Aranda
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Corea del Sur canaliza el boom fiscal de semiconductores hacia un fondo soberano para sostener a las nuevas generaciones

El Gobierno de Corea del Sur ha dado un paso inusual en la gestión de las finanzas públicas que me ha llamado la atención por su ambición estratégica. Seúl ha anunciado la creación de un ‘Future Response Fund’ —un fondo soberano de nueva generación— que canalizará los ingresos fiscales extraordinarios del pujante sector de los semiconductores hacia inversiones de largo plazo y ayudas directas a los menores de 40 años. La decisión, comunicada este domingo 5 de julio por el jefe de gabinete presidencial, Kang Hoon-sik, busca evitar que el superávit coyuntural del impuesto de sociedades de gigantes como Samsung Electronics y SK Hynix se diluya en gasto corriente.

La medida tiene una doble lectura. Por un lado, es una respuesta inmediata a la polarización económica en forma de ‘K’ que el propio Kang mencionó: mientras el sector tecnológico acumula beneficios récord, las generaciones más jóvenes se enfrentan a un mercado de la vivienda prohibitivo y a una precariedad laboral creciente. Por otro, supone un intento deliberado de blindar la competitividad industrial surcoreana más allá del ciclo actual de la inteligencia artificial (IA).

Los tres megaproyectos que financiará el fondo

El ‘Future Response Fund’ no es un vehículo genérico de estabilización. El Ejecutivo del presidente Lee Jae Myung le ha asignado un destino muy concreto: los tres ‘megaproyectos’ nacionales que el país considera sus próximos motores de crecimiento.

  • Semiconductores avanzados: respaldo a las inversiones en nodos de fabricación de última generación y en empaquetado 3D, con Samsung y SK Hynix como actores principales.
  • Inteligencia artificial física (physical AI): desarrollo de sistemas autónomos, robótica industrial y gemelos digitales aplicados a la manufactura.
  • Centros de datos de IA: despliegue de infraestructura de computación a gran escala para entrenamiento e inferencia de modelos, en colaboración con el sector público.

El primer ministro, Han Sung-sook, comparó la iniciativa con la construcción de autopistas y redes digitales de alta velocidad que transformaron Corea del Sur en décadas pasadas. La diferencia, ahora, es que el motor de arranque es fiscal y no solo financiero.

“Los tres megaproyectos marcan el comienzo de un nuevo paradigma de desarrollo nacional equilibrado basado en la cooperación entre los sectores público y privado” — Kang Hoon-sik, jefe de gabinete de la Presidencia de Corea del Sur, 5 de julio de 2026

Una política fiscal con visión de largo plazo

Me detengo en el diseño de este fondo porque rompe con la inercia fiscal que suele acompañar a los booms sectoriales. Lo habitual —y lo que hemos visto en otros ciclos de materias primas o de burbujas tecnológicas— es que los gobiernos incrementen el gasto corriente o reduzcan impuestos de forma permanente, generando un desequilibrio estructural cuando los ingresos extraordinarios desaparecen. Corea del Sur, en cambio, opta por capitalizar el viento de cola de los semiconductores en un vehículo con vocación intergeneracional. La lógica es impecable sobre el papel: los beneficios fiscales que Samsung y SK Hynix están generando gracias a la demanda global de chips de IA se reinvierten en activos que, si funcionan, devolverán productividad y base fiscal cuando el ciclo vire.

Ahora bien, el plan no está exento de riesgos. La propia industria de semiconductores es notoriamente cíclica y una sobrecapacidad global o un cambio en las tensiones geopolíticas —con Taiwán y China como actores clave— podría erosionar los ingresos fiscales esperados antes de que el fondo alcance una masa crítica. Además, la concentración de las inversiones en apenas dos conglomerados plantea un riesgo de excesiva dependencia corporativa. Dicho esto, la estructura de megaproyectos compartidos con agencias públicas diluye en parte ese sesgo y refuerza la coordinación entre el Estado y el sector privado, un modelo que ya ha demostrado su eficacia en Corea del Sur desde los años 70.

🌍 El impacto en España y Europa

La creación de este fondo soberano tiene consecuencias directas para la carrera global por la soberanía tecnológica. Europa —y España dentro de ella— ha movilizado recursos sin precedentes con la EU Chips Act y el IPCEI de microelectrónica precisamente para no quedar fuera de un mercado dominado por Asia y Estados Unidos. La noticia surcoreana, aunque positiva para la oferta global de chips, eleva el listón competitivo: Seúl no solo mantiene sus fábricas, sino que ahora dedica excedentes fiscales a crear ecosistemas verticales de IA y centros de datos.

Para el lector español, el impacto es indirecto pero tangible. Un Euríbor condicionado por la política del BCE no se moverá por este anuncio, pero sí lo harán —a medio plazo— las cadenas de suministro de las que dependen sectores exportadores como el de componentes de automoción o el de maquinaria industrial. Si Corea del Sur consolida su ventaja en semiconductores, el margen para que Europa y España se posicionen como alternativa viable se estrecha. La respuesta, a mi juicio, pasa por acelerar los proyectos del PERTE Chip y por asegurar que las ayudas lleguen a las pymes industriales, no solo a los grandes centros de I+D.

España supera el millón de millonarios mientras la riqueza mediana de los hogares retrocede

José Julián Martín
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España supera el millón de millonarios mientras la riqueza mediana de los hogares retrocede

El informe UBS Global Wealth Report 2026 deja una doble lectura para España: la riqueza media de los hogares ha crecido un 16% desde 2020, el mayor avance entre España, Portugal y Grecia, pero la riqueza mediana ha retrocedido un 3,7%, lo que evidencia que el incremento del patrimonio se ha concentrado en los segmentos de mayor patrimonio.

Pablo Carrasco, director general de UBS Wealth Management en España, explicó: “España se mantiene entre los países con mayores niveles de ahorro y riqueza de Europa, destacando por la amplitud y el equilibrio en la distribución de su patrimonio. A medida que la riqueza de los hogares continúa creciendo de forma sostenida, el peso relativamente bajo de los activos financieros frente a otras economías avanzadas refleja un margen considerable para seguir profundizando en la gestión patrimonial”.

Pirámide sobre la riqueza en España. Fuente: UBS
Pirámide sobre la riqueza en España. Fuente: UBS

Estas son las claves más relevantes sobre España que recoge el Global Wealth Report 2026 de UBS:

  • España lidera el crecimiento de la riqueza entre los tres países analizados (España, Portugal y Grecia). La media por adulto aumentó un 16% en términos reales entre 2020 y 2025, muy por encima de Portugal (casi un 7%) y Grecia (cerca del 9%).
  • La media crece, pero la mediana disminuye. Pese al aumento de la riqueza agregada, la riqueza mediana por adulto cayó un 3,7% entre 2020 y 2025, lo que refleja que el incremento del patrimonio no se ha distribuido de forma homogénea entre la población.
  • La riqueza de los hogares españoles sigue muy vinculada a los activos no financieros. Solo el 31% del patrimonio bruto corresponde a activos financieros, mientras que el endeudamiento representa apenas el 7,6% de la riqueza bruta, uno de los niveles más bajos del grupo analizado.
  • Casi la mitad de los adultos españoles posee un patrimonio de entre 100.000 y un millón de dólares. El 48% de la población adulta se sitúa en ese tramo, mientras que aproximadamente un tercio dispone de un patrimonio de entre 10.000 y 100.000 dólares.
  • España supera el millón de millonarios en dólares. El informe cifra en 1,077 millones los adultos españoles con un patrimonio superior al millón de dólares, equivalentes al 2,7% de la población adulta. Además, este colectivo concentra un tercio de toda la renta personal neta del país.
  • España lidera claramente el número de millonarios frente a Portugal y Grecia. El país cuenta con más de un millón de millonarios, frente a los 181.000 de Portugal y los 82.000 de Grecia. Además, el número de millonarios españoles aumentó más de un 3% en 2025 respecto a 2024.
  • La riqueza media por adulto alcanza los 306.412 dólares. La mediana se sitúa en 111.575 dólares, reflejando una diferencia significativa entre ambos indicadores y, por tanto, una elevada concentración del patrimonio.
El patrimonio personal mundial aumentó un 10,8% en términos de dólares estadounidenses. Imagen: Merca2 con IA.
El patrimonio personal mundial aumentó un 10,8% en términos de dólares estadounidenses. Imagen: Merca2 con IA.

Global Wealth Report 2026: la riqueza mundial aumentó más de un 10% en 2025

En 2025, la riqueza mundial creció a su ritmo más rápido desde 2017, marcando el tercer año consecutivo de crecimiento. La última edición del Global Wealth Report de UBS muestra un aumento generalizado de la riqueza personal, impulsado por la solidez de los mercados financieros y el incremento de los activos no financieros, con un crecimiento de la riqueza media superior al de la producción económica mundial. Sin embargo, este crecimiento fue desigual, con diferencias entre regiones y segmentos de riqueza.

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El patrimonio personal mundial aumentó un 10,8% en términos de dólares estadounidenses, superando significativamente el crecimiento observado en 2024 (4,6%) y 2023 (4,2%). El crecimiento de la riqueza fue más sólido en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), con un 17,5%, seguido de América, con un 8,5%. Asia-Pacífico (APAC) registró un crecimiento del 5,9%, una aceleración respecto a 2024.

Estas diferencias regionales reflejan en parte las fluctuaciones monetarias –en particular, la depreciación del dólar estadounidense–, que amplificaron los aumentos del patrimonio fuera de Estados Unidos.

Multimillonarios amenazan con huir de California por el impuesto del 5% a la riqueza

Iqbal Khan, copresidente de UBS Global Wealth Management, afirmó: “El patrimonio mundial está evolucionando a un ritmo acelerado, y su crecimiento se ve cada vez más condicionado por las cambiantes condiciones económicas, la evolución tecnológica y las nuevas fuentes de oportunidades en los distintos mercados. Para los clientes, estas dinámicas suponen tanto complejidad como posibilidades de elección. En este contexto, es fundamental contar con la información adecuada y con un socio de confianza que les ayude a afrontar la incertidumbre, aprovechar las oportunidades globales y tomar decisiones seguras a largo plazo para proteger y hacer crecer su patrimonio”.

Del ‘sorpaso’ a Vodafone al asalto a Telefónica: la jugada maestra de Digi para romper el mercado

Ernesto Rodríguez Eiris
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Del ‘sorpaso’ a Vodafone al asalto a Telefónica: la jugada maestra de Digi para romper el mercado

Por fin ha entrado en el podio. El informe más reciente de la CNMC muestra a Digi como la empresa que ocupa el tercer puesto en número de usuarios de Internet de banda ancha, superando, tras una larga persecución, a Vodafone. Ahora la empresa se está preparando para una salida a bolsa que está diseñada para mantener su tendencia al crecimiento aumentando su capital, poniendo la mirada sobre la número dos del sector en España, Movistar.

Es cierto que es un objetivo que, de momento, parece lejano. A pesar de su crecimiento, la posición de Telefónica sigue siendo un objetivo complicado. Digi mantiene alrededor del 14% del mercado de la banda ancha en el país, frente a Movistar y MásOrange, donde la primera alcanza el 31% del mercado nacional y la segunda, un 34% de los usuarios. Al mismo tiempo, Digi tiene la ventaja de ser la que más crece de las cuatro grandes operadoras, lo que constituye, precisamente, la promesa central para los inversores en su salida a bolsa.

Una fecha clave en su calendario 

La empresa dará el paso de entrar en el mercado el próximo 16 de julio, según ha informado Expansión, y hay motivos para pensar que puede marcar un antes y un después en todo el sistema. Se espera que el dinero que genere su salida a bolsa sirva precisamente para que siga expandiendo sus inversiones en fibra óptica y red móvil, es decir: que debería servir como una inyección de energía para sus proyectos futuros.

Cartel de Digi en una de sus tiendas. Fuente: Agencias
Cartel de Digi en una de sus tiendas. Fuente: Agencias

Evidentemente, habrá que seguir de cerca el proceso. Es cierto que no es una salida a bolsa al uso, pues solo podrán hacerse con las acciones los inversores institucionales y cualificados, lo que puede limitar la lista de interesados. Sin embargo, la apuesta es que funcione y que siga creciendo. Poco a poco se ha convertido en el tercer gigante del sector en España, y lo ha hecho manteniendo su estructura de precios, que aún hoy lo separa de sus competidores inmediatos.

La esperada salida a bolsa de Digi

La salida a bolsa en España de la empresa de telecomunicaciones es una de las más esperadas del sector en los últimos años. Su crecimiento en España ha sido complicado de discutir, pero también es cierto que va en contra de la tendencia del resto del sector. Y es que las inversiones en red móvil y fibra óptica, precisamente las que justifican la OPV de la empresa rumana, han hecho que los dividendos de sus rivales se retrasen y sus beneficios se reduzcan, al menos a corto plazo.

La apuesta, por tanto, puede parecer arriesgada. Pero para los analistas es un buen momento tanto para su salida a bolsa como para apostar por ella. El historial de crecimiento, no solo en España sino en los territorios donde opera, está más que presente en informes como el de Jefferies, lo que la convierte en un valor especialmente atractivo desde el primer día.

Por tanto, el 16 de julio es una fecha marcada a fuego en el calendario, tanto de los posibles inversores como de sus competidores. La compañía espera captar unos 500 millones de euros, aunque ya ha tenido motivos para la duda, en particular por el efecto que la guerra en Irán ha tenido en todo el mercado accionarial, sobre todo alrededor de las tecnológicas por el impacto del conflicto en el mercado de materias primas. De momento, el mercado sigue atento al 9 de julio, cuando la CNMV debe aprobar el folleto de la empresa.

Perseguir a Movistar y MásOrange

Es cierto que, a pesar de que Digi sueña con seguir creciendo en el mercado de la banda ancha y en otros espacios como la telefonía móvil, parece complicado alcanzar los números de Telefónica y MásOrange. Además de la distancia en los números, se debe tener en cuenta que la empresa española tiene mucho más tiempo en el mercado, lo que ha servido no solo para crear confianza en los usuarios, sino para expandir su oferta con su propio servicio de streaming y acuerdos con plataformas como Vodafone.

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Por otro lado, MásOrange es el resultado de la fusión de MásMóvil y Orange, por lo que ha multiplicado rápidamente su base de usuarios. De momento, aunque el mercado da sorpresas, no parece haber ninguna fusión similar en el futuro de Digi, por lo que, si quiere alcanzarla, debe seguir sumando un usuario y un hogar a la vez.

Por fortuna para la low-cost, los informes de la CNMC muestran que sigue siendo la que más crece en usuarios mes a mes. Es una muestra de su capacidad de mantener la tensión competitiva en el sector y del efecto que sigue teniendo su modelo entre los usuarios; sin embargo, crecer también tiene sus retos y, con la presencia de nuevos accionistas pidiendo resultados de forma más rápida, el mapa del sector puede volver a cambiar.

La nueva estrategia de puntos en Lidl: de fidelizar clientes a tomarles el pelo

Mireia Martinez
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La nueva estrategia de puntos en Lidl: de fidelizar clientes a tomarles el pelo

La cadena de distribución alemana Lidl vuelve a estar en el punto de mira y de las críticas por parte de los consumidores. La nueva estrategia del supermercado se basa en un sistema de puntos integrado en la aplicación ‘Lidl Plus’. La propuesta parece sencilla: por cada euro gastado, el cliente recibe un punto que posteriormente puede canjear por productos gratuitos o cupones de descuentos.

En este sentido, tras el lanzamiento de la nueva estrategia de Lidl, los consumidores ya han empezado a criticar esta herramienta de fidelización, ya que muchos son los clientes que consideran que el nuevo modelo de fidelización de Lidl supone un importante retroceso con respecto a las promociones anteriores. El caso es que el problema no está en cómo conseguir los puntos, sino en el valor real de las recompensas.

«¡Una nueva forma de ahorrar ha llegado a tu app Lidl Plus! Ahora, cada vez que compres y escanees tu app, acumularás puntos para canjear por cientos de recompensas diseñadas a tu medida», apuntan desde la propia cadena de distribución en su anuncio de una nueva manera de conseguir puntos y fidelizar al cliente.

Aplicación Lidl
Fuente: MERCA2

Lidl y el engaño de los puntos

En este contexto, la mecánica del programa de Lidl es clara. Cada compra realizada en una tienda física de la cadena de distribución alemana y vinculada a la aplicación Plus genera automáticamente un punto por cada euro gastado. Posteriormente, esos puntos pueden intercambiarse por recompensas disponibles en la aplicación. Además, la cadena destaca que los puntos tienen una validez de dos años y que el importe de las compras se redondea al alza para facilitar una acumulación más rápida.

Sin ir más lejos, los clientes están indignados con Lidl y un ejemplo sería que, si se compra una pizza de jamón y queso disponible como recompensa, requiere 240 puntos para obtenerla. La equivalencia resulta inmediata: si un punto equivale a 1 euro gastado, conseguir esa pizza implica haber realizado compras por valor de 240 euros. «Cada punto equivale a 1 euro de compra. Una pizza de jamón y queso cuesta 240 puntos, es decir, habría que gastar 240 euros para conseguirla como ‘regalo’. Fidelizar, lo que se dice fidelizar, no fideliza», añade un cliente.

«Si el importe total de tu ticket incluye céntimos, redondeamos siempre al alza para que sumes más rápido (por ejemplo: 13,05 € = 14 puntos)»

Lidl

No obstante, España no es el primer mercado donde Lidl introduce este sistema. La compañía de distribución ha implantado modelos similares en otros países europeos, donde también aparecieron críticas entre algunos usuarios que comparaban negativamente el nuevo programa con los antiguos cupones y promociones periódicas. Varios clientes sostienen que el valor efectivo de las recompensas ha disminuido respecto a los sistemas anteriores, aunque otros destacan que el catálogo ofrece mayor flexibilidad para elegir premios.

Lidl Aplicación
Lidl Aplicación. Fuente: MERCA2

Asimismo, Lidl mantiene que el programa de fidelización permitirá a los clientes acceder a cientos de recompensas y descuentos personalizados, además de conservar los puntos durante dos años, lo que ofrece margen suficiente para utilizarlos. Sin embargo, los clientes esperaban una propuesta mucho más generosa por parte del supermercado alemán, generando una sensación de pensar realmente si merece la pena seguir comprando en la cadena.

El problema que afecta directamente a Lidl es que los clientes se han tomado esta iniciativa como una percepción de que, para obtener un ‘regalo’, es necesario gastar una cantidad proporcionada de dinero. La jugada le ha salido cara a Lidl ya que su herramienta pensada para premiar la fidelidad del cliente se acaba de convertir en un motivo más de frustración para los consumidores.

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El descuento inmediato desaparece dentro de Lidl

La nueva estrategia de precios deja a un lado lo que hasta ahora era una normalidad para los clientes. Concretamente, los clientes hasta a día de hoy estaban acostumbrados a recibir cupones semanales, descuentos directos o promociones vinculadas al importe de sus compras. El cambio apuesta por una acumulación progresiva de puntos que obliga al cliente a esperar su recompensa hasta alcanzar una determinada cifra de puntos.

Desde Lidl, defienden precisamente esa mayor libertad de elección, ya que el cliente decide cuándo gastar sus puntos y qué recompensa escoger dentro del catálogo disponible. «Con el objetivo de facilitar el día a día del consumidor y ofrecer nuevas oportunidades de ahorro, la cadena de supermercados transforma la confianza diaria de sus clientes en beneficios tangibles, directos y fáciles de activar,» apuntan desde la cadena.

Lidl Espana Merca2
Fuente: Lidl

Si analizamos la nueva estrategia desde un punto de vista empresarial, podemos observar que es una buena herramienta para conocer al cliente por parte de Lidl. Asimismo, le permitirá a la cadena de distribución recopilar más información sobre los hábitos de compra y también conseguir incentivar el uso de la aplicación para así conseguir generar más puntos para las recompensas.

Unicaja y Sabadell consolidan a la banca como el sector más atractivo del Ibex 35 en rentabilidad por dividendo

José Julián Martín
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Unicaja y Sabadell consolidan a la banca como el sector más atractivo del Ibex 35 en rentabilidad por dividendo

La rentabilidad por dividendo sigue siendo uno de los principales atractivos de la bolsa española y, según las estimaciones de GVC Gaesco para 2025, varios valores del Ibex 35 ofrecen retornos claramente superiores a la media del mercado con los datos al cierre del mes de junio.

Conviene explicar que la rentabilidad por dividendo suele calcularse con el pago correspondiente al beneficio de un ejercicio, no con el año natural en el que se paga. Así, en los datos que ofrecemos al hablar de 2025 nos referimos a la rentabilidad estimada del dividendo con cargo a los beneficios de 2025 (gran parte de esos pagos se realizan durante 2026).

Dicho de otro modo, aunque muchos de esos pagos se abonarán a lo largo de 2026, la fuente consultada (GVC Gaesco) estima que la rentabilidad correspondiente al ejercicio 2025 alcanza el 3,3% para el conjunto del Ibex 35, mientras que la prevista para el ejercicio 2026 aumenta hasta el 3,6%.

Por último, recordamos que la rentabilidad por dividendo se calcula dividiendo el dividendo anual por acción entre el precio de la acción en una fecha determinada (30 de junio) y multiplicando el resultado por 100 para obtener un porcentaje.

Calendario de dividendos de julio de 2026: todas las empresas del Ibex 35 y el Mercado Continuo que pagan este mes

Rentabilidad por dividendo de los bancos del Ibex 35. Fuente: Merca2 con IA. Datos de GVC Gaesco
Rentabilidad por dividendo de los bancos del Ibex 35. Fuente: Merca2 con IA. Datos de GVC Gaesco

Unicaja y Banco Sabadell, los más destacados

A la cabeza se sitúa Unicaja, con una rentabilidad por dividendo prevista del 7,6%, seguida de Naturgy y Logista, ambas con un 6,6%, y de Prosegur Cash, con un 6,8%. También destacan Enagás (6%), Prosegur (6,1%) y Redeia y Viscofan, que ofrecen una rentabilidad estimada del 5,3%.

Dentro del sector financiero, además de Unicaja, sobresalen Sabadell, con un dividendo estimado del 9,3% para 2025 y del 3% para 2026, mientras que BBVA, Bankinter, CaixaBank y Santander presentan rentabilidades previstas para 2026 de entre el 2,9% y el 4,8%, consolidando a la banca como una fuente relevante de remuneración para el accionista.

Las compañías energéticas continúan figurando entre las más generosas. Además de Naturgy y Enagás, Repsol ofrece una rentabilidad estimada del 4,8%, Endesa del 4% e Iberdrola del 3,4%, mientras que Redeia mantiene un dividendo superior al 5%.

Por el contrario, varias compañías del Mercado Continuo o del Ibex 35 apenas reparten dividendos o no tienen previsto distribuirlos en 2026. Es el caso de Solaria, Cellnex, Talgo, Prisa, Squirrel, Vocento, Realia o DIA, entre otras, cuyos rendimientos por dividendo se sitúan en torno al 0% o son testimoniales.

En conjunto, el cuadro elaborado por GVC Gaesco refleja que el Ibex 35 mantiene un perfil especialmente atractivo para los inversores que buscan ingresos recurrentes, con una rentabilidad por dividendo media estimada del 3,6% para 2026, muy por encima de la ofrecida por otros grandes índices bursátiles europeos y estadounidenses.

Merlin, Repsol y Grifols, las Ibex 35 que más mejoraron su BPA en el último año

Rentabilidad por dividendo. Imagen: Merca2 con Canva IA
Rentabilidad por dividendo. Imagen: Merca2 con Canva IA

Rentabilidad por dividendo en el Ibex 35 para 2026

Según las estimaciones de GVC Gaesco, la rentabilidad media del Ibex 35 aumentará hasta el 3,6% en 2026, consolidando a la bolsa española como una de las más atractivas de Europa para los inversores que buscan ingresos recurrentes.

Entre los valores con mayor remuneración al accionista destaca Sabadell, con una rentabilidad por dividendo estimada del 9,3% en 2025, aunque esta se moderaría hasta el 3% en 2026. También sobresalen Prosegur Cash, con un 6,8% tanto en 2025 como en 2026; Naturgy, que pasaría del 6,2% al 6,6%; Enagás, con un 6% en ambos ejercicios; Logista, que reduciría ligeramente su rentabilidad del 6,2% al 5,9%; Prosegur, que la elevaría del 5,9% al 6,1%; Redeia, estable en el 5,3%; y Viscofan, que aumentaría del 5,3% al 5,6%.

En el sector financiero, BBVA, Bankinter, CaixaBank y Mapfre ofrecen rentabilidades previstas para 2026 de entre el 4,4% y el 4,8%, mientras que Santander se sitúa en el 2,9%. Por su parte, Repsol incrementaría su rentabilidad por dividendo desde el 4,4% en 2025 hasta el 4,8% en 2026, Endesa se mantendría en torno al 4% e Iberdrola mejoraría ligeramente del 3,2% al 3,4%.

En el extremo opuesto, compañías como Solaria, DIA, Realia, Talgo, Prisa, Vocento o Squirrel no contemplan reparto de dividendos en estos ejercicios, mientras que otras como Cellnex, Grifols o Técnicas Reunidas presentan rentabilidades muy reducidas, reflejando perfiles más orientados al crecimiento o a la reinversión de beneficios.

AEMET activa la alerta roja en Carcaixent (Valencia): 42ºC y un peligro extraordinario este 7 de julio

S. B.
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AEMET activa la alerta roja en Carcaixent (Valencia): 42ºC y un peligro extraordinario este 7 de julio

La AEMET ha activado el aviso rojo por peligro extraordinario en Carcaixent (Valencia) para este martes 7 de julio, con máximas previstas de 42 °C y la posibilidad de que se alcancen los 44 °C en algunos puntos del litoral sur. La ola de calor que comenzó el fin de semana alcanza su momento más crítico en la Comunidad Valenciana, Aragón y Cataluña, las tres únicas comunidades con nivel máximo de alerta por temperaturas extremas.

El mapa del calor extremo: dónde y cuándo golpeará con más fuerza

El aviso rojo se concentrará durante las horas centrales del día, aproximadamente entre las 13:00 y las 20:00 horas, cuando la insolación es más intensa. Las comarcas afectadas en Valencia son el litoral sur: l’Horta Sur, La Ribera y La Safor. En Carcaixent las temperaturas podrían superar los 42 °C, pero la propia agencia advierte de que en Xàtiva, a pesar de que de que La Costera permanece en aviso naranja, se pueden rozar los 44 °C.

La sensación térmica agravará todavía más la situación en la costa. Según los datos de AEMET en la Comunidad Valenciana, la combinación de calor y humedad y la debilidad de las brisas marinas harán que la sensación térmica ronde los 37 °C en la capital, los 40 °C en Castellón y los 35 °C en Alicante. Es decir, la temperatura real es ya muy alta, pero lo que sentirá el cuerpo será aún peor.

Los 42 grados previstos en Carcaixent, sumados a la humedad que dispara la sensación térmica, convierten esta ola de calor en una emergencia sanitaria de primer orden.

Más de mil fallecidos por calor en junio: el rostro humano de la alerta

El sistema de vigilancia MoMo, coordinado por el Instituto de Salud Carlos III, ya contabilizó 1.028 muertes atribuibles al exceso de calor en España solo durante el mes de junio. Esta cifra explica por qué las autoridades insisten tanto en extremar las precauciones, sobre todo con los colectivos más vulnerables: personas mayores, niños y pacientes con patologías crónicas.

La Generalitat recomienda evitar la calle y el esfuerzo físico en las horas de máximo riesgo, vestir ropa ligera, mantener una hidratación constante y cerrar persianas y toldos. La información oficial puede seguirse a través de la web del 112 o la aplicación GVA 112 Avisos. Las personas que trabajan al aire libre o que no disponen de climatización son las que más van a sufrir una jornada que, según los modelos, será de peligro extraordinario.

El resto de la Comunidad Valenciana se mantiene en aviso naranja (peligro importante) y solo la provincia de Castellón tiene nivel amarillo en buena parte de su territorio. La alerta roja se extiende también a amplias zonas de Aragón y Cataluña, donde el aviso coincide en horario y en la posibilidad de superar los 40 °C.

ola de calor julio 2026

La ‘dana’ y la dorsal anticiclónica: el cóctel que asfixia la península

La virulencia de este episodio se debe a una combinación meteorológica muy poco habitual y especialmente peligrosa. Una dorsal anticiclónica se ha instalado sobre la Península, mientras que una DANA situada al oeste impulsa aire muy seco y cálido hacia el interior. A esto se suma la fuerte insolación, la estabilidad atmosférica y los vientos flojos, que impiden que el calor acumulado pueda disiparse ni de día ni de noche. El resultado: jornadas tórridas y, sobre todo, noches tropicales que no permiten que el organismo descanse.

En el litoral valenciano, además, la proximidad del mar añade humedad. Las brisas marinas, que en condiciones normales refrescarían la costa a media tarde, llegarán con retraso y sin fuerza. Eso significa que el alivio no aparecerá hasta bien entrada la noche, y solo de forma parcial. Los meteorólogos llevan días advirtiendo de que estábamos ante un episodio de calor severo, pero que las temperaturas puntuales como las previstas este martes transforman la situación en una emergencia real.

En un contexto de cambio climático, olas de calor como esta son cada vez más frecuentes, más largas y más intensas. La que hoy golpea especialmente a Carcaixent y al litoral sur de Valencia no es un episodio aislado, sino un síntoma de un verano que cada año bate récords. La comunidad científica señala que la adaptación de las ciudades —con más espacios verdes, toldos, fuentes y planes de protección social— es la única manera de reducir el número de víctimas en futuros episodios.

Las previsiones indican que la situación empezará a remitir a partir del jueves, cuando una masa de aire algo más fresca pueda rebajar los termómetros por debajo de los 40 °C. Pero hasta entonces, el mensaje es claro: el peligro es extraordinario, y las decisiones que se tomen en las próximas horas pueden marcar la diferencia.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha activado: Alerta roja por temperaturas extremas de hasta 44 °C en el litoral sur de Valencia.
  • Dónde: Carcaixent, l’Horta Sur, La Ribera y La Safor, en la provincia de Valencia.
  • Institución responsable: Agencia Estatal de Meteorología (AEMET).
  • Cuándo: Martes 7 de julio de 2026, de 13:00 a 20:00 horas.
  • Impacto a futuro: Reafirma la urgencia de planes de prevención ante olas de calor cada vez más intensas y frecuentes debido al cambio climático.

Licitación de 25 puestos en el Mercado de Santa Florentina de Cartagena: apúntate este verano

Mateo Vidal
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Licitación de 25 puestos en el Mercado de Santa Florentina de Cartagena: apúntate este verano

Veinticinco puestos en un mercado reformado. El Ayuntamiento de Cartagena se prepara para lanzar una de las convocatorias de emprendimiento más esperadas del año. La licitación de 25 nuevos puestos comerciales en el Mercado de Santa Florentina y la explotación del aparcamiento anexo está prevista para este verano, según ha confirmado la concejal de Comercio, Belén Romero. Un movimiento que culmina un plan de transformación que arrancó en 2023.

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Por qué se licitan ahora 25 puestos en el Mercado de Santa Florentina

La licitación es el último paso de un proceso de modernización que ha movilizado más de 1,1 millones de euros desde 2023. El Plan de Transformación, Recuperación y Resiliencia inyectó 536.477 euros para reformar 24 puestos, adecuar el semisótano y rehabilitar las fachadas. En paralelo, la adecuación del parking —licitada inicialmente en 2023 y reactivada tras quedar desierta— ha sumado otros 494.155 euros. En 2024 se instalaron ocho ventiladores industriales por 40.000 euros, y en 2025, mejoras estéticas en doce puestos con 37.500 euros adicionales.

Estas cifras hablan de un mercado que quiere recuperar el protagonismo. «Estamos materializando un mercado moderno, abierto a toda la ciudadanía y digno de cualquier ciudad europea», insistió Romero. Así que la salida a licitación de los 25 puestos vacantes y el parking no es una sorpresa: es el engranaje que faltaba para completar el ciclo de inversión.

El Ayuntamiento no ha precisado todavía la fecha exacta del lanzamiento, pero sí ha confirmado que será a lo largo de este verano. Quienes estén interesados deben estar atentos al perfil del contratante municipal, donde se publicará el anuncio oficial con las bases completas.

El Ayuntamiento ha invertido más de un millón de euros desde 2023 para modernizar la plaza: este es el momento de formar parte del nuevo Santa Florentina.

Qué puestos se ofrecen y qué requisitos debes cumplir

Los 25 puestos comerciales estarán destinados a negocios de alimentación, hostelería, artesanía y otros servicios complementarios a la actividad diaria del mercado. Aunque el pliego de condiciones no se ha publicado aún, la experiencia de licitaciones anteriores en mercados municipales permite anticipar algunos puntos clave:

  • No se exige titulación específica.
  • Es probable que se valore la experiencia previa en el sector, pero no será excluyente.
  • Se espera que los adjudicatarios abonen un canon mensual acorde al tamaño y ubicación del puesto.
  • Los contratos de concesión suelen tener una duración de varios años, renovables, lo que facilita la estabilidad del negocio.

El proceso de adjudicación se regirá por criterios de concurrencia pública. El Ayuntamiento evaluará la viabilidad económica del proyecto, la calidad de la propuesta y la adecuación al entorno comercial del mercado. No se trata de un empleo por cuenta ajena, sino de una oportunidad de autoempleo con el respaldo de una infraestructura municipal completamente renovada.

¿Un mercado laboral a la medida del emprendedor cartagenero?

Lanzar una licitación de 25 puestos a mitad de año, cuando el tejido comercial local ya ha visto cerrar varios pequeños negocios en el centro, es una jugada que merece atención. Por un lado, el mercado ofrece una ubicación de alto tránsito, costes operativos predecibles —el canon es transparente— y un entorno renovado que puede atraer a un cliente más joven y gastronómico. Por otro, la competencia con grandes superficies y la estacionalidad del turismo en Cartagena obligan a hilar fino el plan de negocio.

Desde la óptica del empleo, esta convocatoria no genera puestos asalariados directos, pero sí un ecosistema que puede sostener a autónomos y microempresas. El dato de inversión pública acumulada —más de un millón de euros— respalda la seriedad del proyecto. La apertura del aula gastronómica, prevista para los próximos meses, será un polo de atracción adicional que beneficiará a los nuevos locatarios.

El perfil idóneo que puede sacar partido de esta licitación reúne conocimiento del comercio de cercanía, capacidad para adaptarse a horarios de mercado (incluidos festivos) y una propuesta diferenciada. No obstante, la barrera de entrada es baja: no hace falta un gran capital inicial si se accede a líneas de microcréditos municipales que suelen acompañar este tipo de iniciativas. En cualquier caso, el pliego definitivo aclarará los detalles económicos y temporales.

📝 Cómo enviar el currículum

La inscripción en el proceso de licitación se realiza a través de los canales oficiales del Ayuntamiento de Cartagena, una vez se publique el anuncio en el perfil del contratante. Estos son los pasos habituales:

  1. Paso 1: Accede al portal del contratante del Ayuntamiento de Cartagena (disponible en su web oficial) y busca el anuncio correspondiente a los puestos del Mercado Santa Florentina.
  2. Paso 2: Descarga los pliegos de condiciones administrativas y técnicas. Léelos con atención antes de preparar tu oferta.
  3. Paso 3: Prepara la documentación requerida: DNI o CIF, certificado de estar al corriente con Hacienda y Seguridad Social, y una memoria detallada de tu proyecto empresarial.
  4. Paso 4: Presenta tu oferta en el registro electrónico del Ayuntamiento dentro del plazo que fije la convocatoria (previsiblemente durante el verano). Guarda el justificante de presentación.
  5. Paso 5: Una vez evaluadas las propuestas, la mesa de contratación publicará la adjudicación provisional. Si tu proyecto resulta seleccionado, deberás formalizar el contrato de concesión en el plazo indicado.

Plazo de inscripción: El anuncio se publicará en verano de 2026. Aún no hay fecha concreta, por lo que se recomienda consultar periódicamente el perfil del contratante. Requisito mínimo: Ser mayor de edad y disponer de un plan de negocio viable alineado con la actividad del mercado.

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