BBVA encargó a Villarejo investigar al constructor Fernando Martín

Alejandro Morales
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BBVA encargó a Villarejo investigar al constructor Fernando Martín

Las 25 personas más influyentes del tercer sector en España

Alejandro Morales
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Las 25 personas más influyentes del tercer sector en España

La Fundación Marqués de Oliva publica cada año el “Estudio de los 500 Españoles más Influyentes”. Se trata de 14 categorías y 500 personas. MERCA2 en colaboración con la Fundación Marqués de Oliva publica desde hoy cada día una categoría del estudio. Finalmente se publicará la lista de los 500 españoles más influyentes al completo en los próximos días.

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1- Padre Ángel. (Asturias) Fundador y presidente de la ONG Mensajeros de la Paz, galardonada con el premio Príncipe de Asturias de la Concordia en 1994. Una obra social que está presente en cuarenta y siete países de todo el mundo atendiendo a niños y jóvenes, discapacitados y mujeres, drogodependientes y personas mayores, comunidades enteras que trabajan por su desarrollo y naciones que han sufrido desastres naturales o humanos.

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2- David Noguera. (Cataluña) Presidente de Médicos sin Frontera, es licenciado en Medicina y Cirugía y especialista en Medicina Tropical y Salud Internacional. Desde que llegó a MSF en 2001, ha trabajado en más de 20 países y cuenta con una dilatada experiencia en emergencias, países en guerra, desplazamientos de población, crisis nutricionales y epidemias.

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3- Manuel Bretón Romero. (Madrid) Presidente de Cáritas Española y Militar de carrera, ha sido secretario personal de S.M. El Rey, jefe de gabinete de los ministros de Defensa Federico Trillo y José Bono. Al finalizar su último destino decidió dedicar todo su tiempo libre y el máximo esfuerzo a la ayuda a las personas en situación más vulnerable.

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4- Isidro Fainé. (Cataluña) Directivo empresarial español, presidente de Criteria Caixa y de la Fundación Bancaria La Caixa. Fue presidente ejecutivo de Gas Natural Fenosa. Es académico de número en la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de España y de la Real Academia de Doctores de España.

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5- Cesar Alierta. (Aragón) Empresario y abogado español. Fue presidente ejecutivo de Telefónica hasta el 2017 y presidente del Consejo Empresarial para la Competitividad. En la actualidad, es el presidente ejecutivo de Fundación Telefónica.

6- Óscar Camps. (Cataluña) Es un empresario y activista catalán, conocido principalmente por ser el fundador y director de la ONG badalonesa Proactiva Open Arms. Fue galardonado con el premio Catalán del Año de 2015.

7- Josep Carreras. (Cataluña) Tenor reconocido por sus interpretaciones en obras de Verdi y de Puccini. En 1988 creó la Fundación Internacional Josep Carreras dedicada a la cura de dicha enfermedad, que él mismo padeció. Fue galardonado con la Medalla de Oro de la Generalidad de Cataluña en 1984 y con el Premio Príncipe de Asturias de las Artes en 1991.

8- Ángel Bonet. (Cataluña) Experto en innovación y en estrategias de Marketing y Ventas con más de veinticinco años de experiencia, es Chief Sales & Marketing Officer en Minsait (an Indra Company). Fundador y presidente de la Fundación UnLtdSpain, aceleradora de empresas de impacto social.

9- Javier Senent. (Castilla-La Mancha) Presidente de Cruz Roja Española, ha desempeñado numerosas responsabilidades en diferentes áreas de actividad y en todos los niveles territoriales de la organización desde 1972, siempre volcado en atender a las personas que más lo necesitan.

10- Mari Mar Blanco Garrido. (País Vasco) Presidenta de la Fundación Víctimas del Terrorismo, de la Fundación Miguel Ángel Blanco y miembro del comité ejecutivo nacional del PP. Hermana de Miguel Ángel Blanco, concejal del Partido Popular asesinado por ETA en 1997, fue diputada en el Parlamento Vasco entre 2009 y 2012.

11- Mario Rodríguez Vargas. (Madrid) Pieza clave para conseguir que desde la presidencia de Greenpeace, esta ONG sea un referente medioambiental en España. Una organización con más de 100.000 socios en nuestro país y más de tres millones en el mundo, cuya misión es luchar por un mundo verde y en paz.

12- Francesco Sciacca. (Italia) Licenciado en Ciencias Políticas y Sociales por la Universidad de Palermo, desde 2003 ha trabajado en el Comité español de ACNUR desarrollando distintos cometidos hasta que, en 2012, fue nombrado Director Adjunto del Comité español de ACNUR.

13- Arancha Vicario. (Comunidad Valenciana) Presidenta de Amnistía Internacional, España, referente en derechos humanos en nuestro país, con cerca de 85.000 personas socias de la organización y 2.400 activistas.

14- Clara Pardo. (Madrid) Presidenta de Manos Unidas, es licenciada en Derecho y Económicas por la Universidad de Comillas y durante años, ha ocupado puestos de responsabilidad en el sector de la empresa y la banca. Entró a trabajar en la organización como voluntaria en el año 2000.

15- José María Vera. (Madrid) Director general de Oxfam Intermón, estudió Química Industrial. Inició su carrera profesional dentro de Oxfam Intermón en 1993 como director de la sede de Madrid y luego se hizo cargo del Departamento de Campañas y Estudios.

16- Ignacio Bayón. (Madrid) Presidente de la Fundación Ayuda contra la drogadicción, es doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y letrado del Consejo de Estado y de las Cortes Generales. Fue ministro de Industria y Energía, presidente de RENFE, de la editorial Espasa Calpe y de Realia.

17- Mar Amate. (Madrid) Presidenta de la Plataforma del Voluntariado de España (PVE) desde 2010, trabaja para poner el voluntariado en valor, mejorar la gestión, la interlocución y el apoyo de las administraciones públicas para fomentar el voluntariado.

18- Francisco Javier Martos Mota. (Madrid) Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la cooperación al desarrollo, vinculado a acciones de captación de fondos y desarrollo de programas de sensibilización. Es el Director Ejecutivo de UNICEF Comité Español.

19- Antonio Garrigues. (Madrid) Presidente de Fundación Garrigues, destaca su labor como experto legal en inversiones extranjeras en España. Ha asesorado a grandes multinacionales, así como al gobierno español en materia de legislación económica, especialmente en el campo de las inversiones extranjeras.

20- Ricardo Blázquez Pérez. (Castilla-León) Cardenal español, arzobispo de Valladolid desde 2010 y presidente de la Conferencia Episcopal Española. Anteriormente, fue Gran Canciller de la Universidad Pontificia de Salamanca.

21- Cristina Gallach. (Cataluña) Desde julio de 2018 es la Alta Comisionada para la Agenda 2030 encargada de coordinar la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU en España.

22- Ángel Sánchez Cánovas. (Comunidad Valenciana) Inicia su relación laboral con la ONCE en 1988. En el año 2000 pasó a la Dirección General de la ONCE, en Madrid, hasta ser nombrado, en 2003, director general.

23- Emilio Lamo de Espinosa. (Madrid) Presidente del Real Instituto Elcano. Doctor en Derecho con Premio Extraordinario por la Universidad Complutense y doctor en sociología por la Universidad de California.

24- Francisco Mestre. (Cataluña) Presidente de la Asociación de Los Pueblos más Bonitos de España, y de los Pueblos más Bonitos del Mundo. Los Pueblos más Bonitos de España es una institución referente en el mundo rural, que promociona, difunde y preserva el patrimonio cultural, natural y rural en áreas geográficas con menor nivel de industrialización y población.

25- Silverio Agea. (Andalucía) Director de La Asociación Española de Fundaciones, agrupa a 798 fundaciones españolas de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación. Es la entidad más representativa del sector a nivel nacional y la segunda más importante en Europa.

Han participado 25.000 personas entre las que destacan las siguientes personalidades María Dolores Dancausa, Luis Rojas Marcos, María Benjumea, Enrique Sarasola, Màrius Carol, Sandra Ibarra, Carlota Pi, Iker Jiménez, Ona Carbonell, Antonio Espinosa, Luis de Carlos, Pedro Subijiana, Carmen Lomana, Berna González Harbour, Darío Villanueva, Aider González, Ana Santos Aramburo, José Defred, Carles Lalueza, Eva Serrano, Ramon Lopez de Mantaras, Miguel Cobo, Concepción Alicia Monje Micharet, Gonzalo Ulloa, Juan Gómez-Jurado, Evelio Acevedo, Juan Ignacio Gallardo, Ignacio del Saz Cordero, Javier Tamayo, Pepe Solla,, María López-Tuya, Miguel Ángel de la Cruz, Isidro del Saz Cordero, Íñigo Berricano, Antonio Vázquez Guillén, Lydia Valentín, María José Menéndez, Elena Ballesteros, Nuria Chinchilla, Alfonso Sánchez Tabernero, Maria Luisa de Contes, Rocío Osorno, Rocío Camacho, Sergio Escote o Carlota Mateos, entre otros muchos.

Ibosa se lanza a por los terrenos del estadio Vicente Calderón

Alejandro Morales
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Ibosa se lanza a por los terrenos del estadio Vicente Calderón

El grupo de promoción y gestión inmobiliaria tiene todo preparado para lanzar una oferta al Atlético de Madrid por los terrenos del Vicente Calderón. Ibosa ya intentó hacerse con los mismos hace un año, pero la falta de seguridad jurídica y la poca cintura del club para trocear la superficie y venderla por partes frenó el interés. El coste del total asciende a 180 millones de euros.

Hace tan sólo unas semanas que comenzó el derribo del estadio Vicente Calderón. El club dice adiós así a un feudo con más de 50 años de historia. Una despedida que se produce a la vez que se suceden los rumores sobre los posibles compradores de los terrenos donde se levanta -de momento- el coliseum colchonero.

El último nombre en salir a la palestra es el de Ibosa. Un interés que es real y que además viene de lejos. Así lo reconoce a MERCA2 el director general del grupo, Juan José Perucho: «Nos interesamos el año pasado y hablamos con el club para comprar el suelo, pero al final no se llegó a ningún acuerdo».

Entre otras cosas, la seguridad jurídica -faltaban muchas aprobaciones y demasiada incertidumbre- y la negativa del club en el modo de venta fueron los dos motivos por los que al final la operación se fue al traste. Nosotros estábamos interesados en comprar una de las tres parcelas, pero el Atlético de Madrid no quería trocear el terreno. Al final, la fórmula para hacerse con los suelos, con una socimi de por medio, era demasiado compleja para nuestra filosofía cooperativistas», explica Perucho a MERCA2. 

El tiempo ha pasado y el club sigue sin vender los terrenos. Muchos rumores de posibles compradores han surgido en este último año, pero ninguna oferta en firme. El Atlético de Madrid tiene prisa por vender -entre otras cosas para devolver el préstamos a Slim-, aunque tampoco quiere precipitarse y perder dinero en la operación.

Lo que sí ha cambiado es la postura de la entidad a la hora de afrontar la venta. Ahora, el club sopesa la opción de realizar una transacción por parcelas. «Pretenden deshacerse de dos parcelas juntas enmarcadas en la fase 3 del proyecto y de otra suelta que está en la fase 1», afirman fuentes cercanas a la operación.

Es precisamente esta última porción a la que le gustaría optar al grupo Ibosa, aunque no renuncian a nada. «Estamos capacitados para apostar por esa parcela, sin renunciar al resto de la pastilla residencial», afirma Perucho. El precio de salida no ha cambiado -180 millones de euros-, pero Ibosa afirma que está en disposición de optar a todo.

CAIXABANK, SOCIO HABITUAL DE IBOSA

Para afrontar esta operación, Perucho confirma a MERCA2 que ya han comenzado una fase de contactos para capitalizar la misma. La idea es repetir la fórmula que permitió a la compañía hacerse con uno de los solares más codiciados de Madrid -el suelo de la Moneda y Timbre localizado en la calle Doctor Esquerdo-. Es decir, una mezcla entre la financiación privada -en este caso Caixabank- y de cooperativistas. Dentro de este último grupo se enmarcan personas que buscan una vivienda e inversores que pretenden arrendar su vivienda

«Ibosa solicitara a Caixa financiación, en similares términos a los que formalizo en la cooperativa de Doctor Esquerdo», explica Perucho. Caixa es desde hace 10 años el banco de referencia de Ibosa, habiéndoles financiado prácticamente el 100% de sus promociones. «Además, ya hemos comenzado a informar del interés en los terrenos del Calderón a nuestros clientes cooperativistas de antiguas promociones», explica Perucho. Lo cierto es que cuanto más tarde en vender el Atlético de Madrid, más tiempo tendrá Ibosa de capitalizar su oferta. «Apostamos mucho por estos terrenos», afirma el director general del grupo.

IBOSA TAMBIÉN SE INTERESA POR LOS TERRENOS DE MAHOU

De todos modos, la ambición de Ibosa no cesa aquí. El grupo también ha confirmado a MERCA2 su interés en los terrenos del otro gran protagonista de la operación: Mahou. La cervecera también busca comprador e Ibosa está al acecho. «Mahou vende cervezas y no suelos. Seguro que se quieren deshacer pronto del terreno», afirma Perucho. El grupo que, entre otros proyectos ha manejado el de las cocheras de Cuatro Caminos, se postula como uno de los grandes favoritos para comprar un suelo en el que se levantarán 1.300 viviendas. 

UNA OPERACIÓN DE TRES AÑOS

La operación Mahou-Calderón durará hasta noviembre de 2021. En enero se realizaron las primeras inspecciones del estadio para dilucidar cómo llevaran a cabo las obras.

Durante este mes se ha procedido al derribo de aquellas zonas del estadio que no afecten a la Calle 30 a su paso por debajo de la tribuna, el túnel situado bajo la grada lateral que da al río Manzanares. En ningún caso se emplearán voladuras con explosivos para la tranquilidad de los vecinos, ya que hay una serie de viviendas muy cercanas al antiguo estadio del Atlético de Madrid.

Terminada la primera fase, el próximo mes de junio comenzará la segunda. Se iniciarán las obras de urbanización de la bautizada como ‘Zona de los Melancólicos’. En esta operación el Ayuntamiento llevará a cabo un desvío provisional de la M-30 para que se tire abajo la tribuna situada sobre el túnel de la M-30.

En la segunda fase hay tres ‘minifases’. La primera, la ya mencionada en junio, la segunda en julio con el señalado desvío de la M-30 y la tercera, ya en septiembre, con el derribo de la tribuna. En esta última parte, se llevarán máquinas para tirar los palcos, unos trabajos que podrían extenderse, previsiblemente, hasta el mes de noviembre.

La siguiente fase comenzará en diciembre de 2019 con el inicio de un nuevo desvío de la Calle 30 para permitir las obras de un cubrimiento de esa zona, las cuales se iniciarán en marzo de 2020.

Por último, el Consistorio tendrá que licitar y contratar las obras estructurales de esta acción con el visto bueno de los técnicos municipales. Si todo va bien, en agosto de 2021 se demolerá la desviación provisional y se repondrá la M-30 con un trazado definitivo.

Pimkie: empresa y sindicato establecen un acuerdo para el ERE

Alejandro Morales
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Pimkie: empresa y sindicato establecen un acuerdo para el ERE

La filial española de Pimkie ha llegado a un pacto con los sindicatos para el expediente de regulación de empleo (ERE) que afecta a 89 empleados y 16 tiendas físicas del país. El acuerdo exige, entre otras condiciones, una indemnización de 33 días por año trabajado con un tope de veinte mensualidades, según señala CCOO en su página web.

Siete reuniones durante el período de consultas entre ambas partes concluyeron un acuerdo que contiene diez cláusulas. Entre estas, se incluye también un período de adaptación en caso de reubicaciones de tres meses y un plan de recolocación externo de seis y doce meses para personas mayores de 45 años.

También se contempla un “aumento del crédito horario” con el fin de buscar un nuevo trabajo (de acuerdo con el artículo 53,2 TRLET de 6 a 9 horas). Esto significa que durante el período de preaviso, el trabajador (o su representante legal) -sin pérdida de su retribución- tiene licencia de seis horas semanales para buscar nuevo empleo.

33 DÍAS POR AÑO TRABAJADO

Por otro lado, admite la extinción del contrato de trabajo antes de la fecha prevista si esta se produce por acuerdo mutuo entre ambas partes, o si el trabajador presenta a la empresa un nuevo contrato de trabajo.

Además, posibilita “la recolocación voluntaria en los puestos de trabajo ofertados y que han sido tratados durante el período de consultas, estudiándose compensaciones por el mayor coste económico que pueda suponer la reubicación de tienda en una misma ciudad”, así como el intercambio por un trabajador afectado siempre y cuando tengan el mismo perfil y categoría profesional.

Por último, admite la posibilidad de no dar el preaviso de 15 días antes de la extinción del contrato y abonarlo posteriormente en la liquidación, y la creación de una comisión de seguimiento para el cumplimiento de estas condiciones.

El pacto no corresponde en su totalidad con las propuestas iniciales que lanzaron los sindicatos (CCOO y UGT) y la empresa del grupo Mulliez. Por ejemplo, la empresa quería 24 días por año trabajado con un tope de doce mensualidades, y los sindicatos cuarenta días por año. Por ello, el acuerdo final contempla las voluntades de ambos.

Los sindicatos apuntan a una “mala política de expansión” como causa del ERE. “El problema no es que no se gane dinero, ni que se reduzcan las ventas, sino que se gasta mucho y no precisamente en gastos de personal”, denunciaron los sindicatos según publicó Europa Press.

SEGUNDO ERE

El ERE se produce casi un año después de que la marca nombrara a Clement Dhier como director general en un intento de “posicionar a Pimkie a la vanguardia del mercado español”. Después de sustituir en el puesto a Sergi Brunet, reordenó su estructura simplificando las actividades de Pimkie y Jules y trasladando la sede a España.

No obstante, no es el primer Expediente de Regulación de Empleo al que se enfrenta Pimkie en España: en 2013 la compañía francesa despidió a 80 trabajadores después de echar el cierre en 20 establecimientos. 

Después de las destituciones, el grupo llevó a cabo una bajada de precios de los productos del 15 y 20% para que fueran más “competitivos” y atrajeran al público adolescente.

“Los planes de Pimkie en España pasan por seguir con la transformación del parque de tiendas, renovando todos los establecimientos con el nuevo concepto, ampliando superficie de venta y estar presentes en nuevas localizaciones con tiendas de una mayor superficie”, explicó el exdirector Brunet como línea estratégica para remontar la empresa después del ERE.

¿Qué buscan las empresas y autónomos en Internet?

Alejandro Morales
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¿Qué buscan las empresas y autónomos en Internet?

El mundo online no para de evolucionar, lo que hace que internet sea la fuente de información que todo el mundo usa para poder desarrollar sus negocios. Esto quiere decir que se ha demostrado que las empresas y autónomos cada vez usan más este medio para conseguir lo que están buscando de una manera rápida y sencilla. Como nos comentan desde Doiser, el objetivo de este tipo de búsquedas es conseguir lo que se busca en el menor tiempo posible. Es decir, el tiempo es oro, por lo que internet ayuda a ahorrar mucho tiempo en cada una de las búsquedas.

La opción más buscada es…

El transporte es una de las cosas más importantes para cualquier empresa, de aquí que el renting de coches se sitúe en el primer puesto de las búsquedas. Hay que recordar que el renting es muy beneficioso para las empresas como para los autónomos, de aquí que este sistema cada vez esté más presente en las empresas. Y esto lo podemos comprobar en que es lo más buscado.

En segundo lugar:

Lo segundo más buscado es la adaptación a la protección de datos. Todas las empresas y autónomos quieren cumplir la ley para evitar problemas legales. No solo la quieren cumplir para evitar posibles multas, sino que también la quieren cumplir para demostrar a los clientes que son de fiar y en consecuencia es una buena empresa. Para conseguirlo, las empresas tienen que buscar información para que los datos sean confidenciales y en consecuencia poder ofrecer una buena imagen a los clientes.

Y en el tercer cajón del podio encontramos:

Lo tercero más buscado es el término gestoría online. Llevar las cuentas de una empresa, tanto si es una pyme como si solo pertenece a un autónomo no es nada fácil. Esto quiere decir que las empresas cada buscan más a empresas externas para que les lleven las cuentas y así poderse centrar en su negocio. Hasta hace poco era común contratar a gestorías físicas, pero las cosas están cambiando. Por comodidad y por rapidez, las gestorías online se están poniendo de moda, de aquí que sea otro de los términos más buscados.

Otras opciones que interesan a los autónomos son:

El registro de marcas se sitúa como otro de los términos más buscados por las empresas y los autónomos. Es verdad que es un término que suele ser muy buscado por las empresas que van a comenzar, pero también es algo que preocupa a las empresas que ya están inscritas. No quieren que otras empresas les puedan hacer la competencia usando un nombre parecido o un logo.

Finalmente, podemos ver como el término renting de ordenadores se sitúa como otro de los más buscados. Como en el caso de los coches, las empresas no quieren comprar ordenadores para que en unos años queden desfasados. Sino que quieren tener lo último para que sus trabajadores puedan trabajar sin problemas. Para evitar tener que comprar ordenadores cada poco tiempo, la mejor opción es apostar por este sistema. A cambio de una cuota mensual, las empresas pueden disfrutar de la mejor gama de ordenadores, de aquí que este sistema se esté haciendo tan popular.

La influencia del feng-shui en las reformas de pisos

Alejandro Morales
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La influencia del feng-shui en las reformas de pisos

Existen una serie de reglas compositivas, estructurales y estéticas que ayudan a que nos sintamos en sintonía con el espacio, que nos transmiten armonía y que, consecuentemente, mejoran la energía de cada lugar, considerando tanto el uso como la finalidad de la misma, y sin renunciar por ello a que refleje la personalidad y gustos de quien lo ocupa.

Una filosofía para inspirarte

Cuando nos lanzamos a realizar una reforma en la casa o a rehabilitar nuestra vivienda, la única finalidad no debería ser renovar el estado actual en que se encuentran los revestimientos o la estructura del inmueble. Esta es además una oportunidad única para rediseñar el espacio conforme las nuevas necesidades de la familia o la utilidad que se le quiera dar; para crear un hogar que responda a los objetivos, gustos y hábitos de sus habitantes, y para sacarle todo el partido posible a aspectos como la localización del apartamento, las vistas o la luz natural.

Ver las cosas desde esta perspectiva y con esta intención no significa necesariamente que el valor de la construcción o la reforma va a ser más elevado, sino que todo será pensado desde un principio para responder a estos principios. La principal diferencia en términos de precio puede notarse a la hora de escoger los materiales, aunque considerando los beneficios a largo plazo, la diferencia de valor será una inversión justificada que verá sus frutos a corto y medio plazo.

Existen una serie de reglas compositivas, estructurales y estéticas que ayudan a que nos sintamos en sintonía con el espacio, que nos transmiten armonía y que, consecuentemente, mejoran la energía de cada lugar, considerando tanto el uso como la finalidad de la misma, y sin renunciar por ello a que refleje la personalidad y gustos de quien lo ocupa.

De origen taoísta, el feng-shui es un sistema filosófico chino milenario basado en una organización del espacio armoniosa y consciente, con el objetivo de propiciar la influencia positiva de la estancia en cuestión en quien la ocupe. Para ello se ha de tener en cuenta la ubicación, disposición y forma del espacio, considerar cuidadosamente la orientación hacia los puntos cardinales, ya que de cada punto cardinal emana una energía diferente, y pensar en los cambios temporales previstos.

Existen en la actualidad escuelas de feng-shui que estudian la estructura de todo tipo de edificios, desde viviendas a oficinas o espacios públicos, así como estancias más concretas, como baños, cocinas, habitaciones y salas de estar. El feng-shui se puede considerar una guía práctica en los procesos de reformas de pisos y ayudarnos a tomar decisiones con respecto a la ubicación escogida para cada estancia, los tonos que vamos a aplicar en cada superficie o la decoración que va a dar forma a cada habitación, entre otros ejemplos.

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La importancia de la estructura espacial

Con respecto a la propia estructura y ubicación del inmueble, se debe priorizar la creación de espacios abiertos, simétricos y de gran amplitud, con una comunicación fluída entre sí que permita un fácil acceso o tránsito a lo largo de todo el hogar.

Si optas por colocar mobiliario empotrado, el cual puede ayudar a que los espacios se mantengan más diáfanos, al ubicar las puertas, ventanas y armarios de cada estancia ten en consideración dos aspectos fundamentales del feng-shui: la orientación solar, para asegurar el máximo aprovechamiento posible de la luz natural; y el lugar donde colocar el mobiliario principal de cada división (por ejemplo, en la habitación es recomendable que la cama quede apoyada en una pared que tenga la ventana en uno de los laterales).

La influencia de los colores

En el feng-shui, los colores también tienen un papel primordial por su capacidad de despertar y propiciar una serie de sentimientos y sensaciones. Por eso, el tono de cada estancia del hogar debe ser escogido conscientemente y teniendo en cuenta la finalidad de la división, la personalidad de quienes van a usarla y sus características espaciales.

Además, cuando hablamos de colores, no solo debemos pensar en el aplicado en las paredes, sino también suelos, techos, mobiliario y demás utensilios u objetos de decoración. Encontrar un equilibrio entre los tonos es esencial en la filosofía feng-shui para garantizar una buena energía en cualquiera de los espacios.

Por ejemplo, el blanco ofrece pureza y limpieza a los espacios, pero se recomienda combinarlo con otros tonos que den contraste para no transmitir falta de personalidad; el verde es asociado con la naturaleza e irradia frescura y vitalidad, por lo que es ideal para zonas de descanso; el azul se usa para transmitir armonía y tranquilidad, pero usado en exceso puede dar sensación de soledad; y para estimular la creatividad y la productividad, los tonos más indicados son los amarillos, aunque usados en exceso pueden cansar. Por otro lado, el negro es un color que transmite elegancia y modernidad, por lo que puedes escoger elementos decorativos en este tono o aplicarlo en alguna pared o mobiliario, pero no se recomienda usarlo en la ropa de cama, pues podría generar un ambiente negativo en el dormitorio.

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Orden y sencillez para atraer las buenas energías

Dos de los puntos básicos para el feng-shui son el orden y las formas orgánicas. En el caso del orden, esta tendencia aboga por el minimalismo, es decir, por la simplicidad y lo funcional, especialmente en lo que se refiere al mobiliario, la acumulación de utensilios y de elementos decorativos.

Por ello, el primer paso para tener un hogar feng-shui es deshacerse de todos aquellos muebles y cacharros que están de más, y mantener tanto limpios como bien ordenados todos los espacios. Cuando hay pocos elementos a la vista, la sensación que se transmite es de amplitud, organización, esencialidad y paz, por lo que se recomienda optar por armarios y muebles que se integren bien en la propia estructura de la vivienda, con formas orgánicas, redondeadas y de líneas suaves. Elige mesas, sillas, cómodas y muebles auxiliares sin formas puntiagudas, esquinas o cantos sobresalientes; y no uses más mobiliario de aquel que realmente precisas.

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Decoración al estilo feng-shui

Por último, el feng-shui recomienda optar por una serie de objetos decorativos que ayudan a crear un flujo de energía positivo y agradable dentro de nuestros hogares.

Los espejos son un elemento básico en esta corriente decorativa, aunque existen ciertas normas para el uso del mismo. Por ejemplo, en el dormitorio no se debe colocar junto a la cama, ya que puede causar insomnio; en el cuarto de baño debe estar frente al lavabo y una recomendación es colocarlo junto a la mesa de comida, ya que creará una sensación de abundancia.

Por otro lado, la iluminación es primordial a lo largo de toda la casa, pero con especial relevancia en: la entrada, por ser un lugar de acogida para las personas que llegan; las estancias destinadas a la convivencia, como la cocina o la sala de estar; y las destinadas a trabajar, como el escritorio o la consulta.

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El feng-shui también advierte de que hay elementos que debemos evitar en la decoración, tales como relojes estropeados, utensilios puntiagudos o cuadros con imágenes tristes y violentas, que pueden contagiar de negatividad el ambiente. Si, por el contrario, las fotografías son familiares, reviven momentos con los amigos y recuerdan eventos felices de nuestra vida, entonces son más que recomendables.

En definitiva, si estás pensando en reformar tu apartamento o decorar tu hogar, esta filosofía te ayudará a tomar decisiones acertadas para generar buenas energías en tu espacio, adaptándose a tus necesidades, gustos y estilos. El feng-shui no es un estilo, sino una forma de ver las cosas, por lo que tenerlo en cuenta a la hora de remodelar tu vivienda puede ser una forma fácil de garantizar que el resultado respira una energía positiva.

Sacyr refuerza su RSC patrocinando al triatleta Mario Mola

Alejandro Morales
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Sacyr refuerza su RSC patrocinando al triatleta Mario Mola

Mario Mola es tres veces campeón del mundo de triatlón (2016, 2017 y 2018). Sacyr inició su relación con el deportista allá por el año 2015, durante la preparación para los Juegos Olímpicos de Río de Jainero (Brasil). Ahora acaba de anunciar la renovación del apoyo a Mario Mola durante otros dos años.

La esponsorización de Mario Mola forma parte de la responsabilidad social (RSC) de la firma de infraestructuras y servicios, que promueve la práctica deportiva y la vida saludable y con sus valores la superación, trabajo en equipo, el esfuerzo y el afán de superación. Para el atleta, el patrocinio es indispensable para llevar a cabo su ‘trabajo’ y es “un privilegio poder ser embajador y representar a Sacyr. Estoy orgulloso y contento de poder celebrar una nueva etapa de cara a los JJOO de Tokio”.

Por su parte Manuel Manrique, presidente de Sacyr, subrayó la “impresionante progresión” de Mario Mola durante los últimos años, en los que ha conseguido tres campeonatos del mundo seguidos, a la par que destacó la “suerte que hemos tenido de poder acompañarle en esta etapa de gloria en la que ha superado desafíos con esfuerzo, sacrificio y humildad”. Y añadió: “Queremos continuar acompañando a Mario durante los dos próximos años, que serán muy importantes para su carrera deportiva, con un hito tan relevante como las Olimpiadas de 2020, en las que aspira a lo máximo”, explicó Manrique.

OTROS PATROCINIOS DE SACYR

Además de con Mario Mola, Sacyr colabora con la también triatleta Carolina Routier, el trialeta paralímpico Dani Molina y la Real Federación Española de Balonmano (RFEB). Mario Mola, en la temporada 2019, ya ha ganado la primera prueba celebrada en Abu Dhabi, y en el acto de presentación del nuevo patrocinio repasó su calendario para revalidar el título de campeón del mundo de Triatlón y su planificación para los Juegos Olímpicos de Tokyo 2020.

Nacido en Palma de Mallorca (1990) no sólo ha ganado el Campeonato Mundial de Triatlón en los tres últimos años sino que también ha cosechado seis medallas en el Campeonato Mundial de Triatlón entre los años 2013 y 2018 y una medalla de bronce en el Campeonato Europeo de Triatlón de 2013. Participó en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro de 2016, en los que ocupó el octavo lugar. Cuatro años antes, en Londres 2012, terminó en el puesto 19. Además, ha conseguido 15 victorias en carreras de las Series Mundiales del Campeonato Mundial de Triatlón.

Sálvame: los colaboradores que están en el disparadero

Teresa Redondo
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Sálvame: los colaboradores que están en el disparadero

Los colaboradores de Sálvame no se caracterizan por su tranquilidad o su paciencia, sino todo lo contrario. Con ellos la polémica siempre está servida. Pero, ¿Quiénes son los colaboradores de Sálvame que están en el disparadero? ¿Cuáles son los más polémicos?

En general, todos aquellos que pasan por Sálvame terminan siendo muy polémicos, pero algunos lo son más que otros. ¿Quieres saber cuáles son? Pues los vemos a continuación. ¡No te lo pierdas!

Lydia Lozano en Sálvame

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Lydia Lozano es una de las colaboradoras más antiguas de Sálvame. Es por eso por lo que también ha sido una de las colaboradoras que más polémicas ha causado, incluso se plantearon echarla del programa junto a Terelu Campos. Casi de un día para otro, Lydia se enteraba de que estaba en el punto de mira de la Cúpula de Telecinco.

Al escuchar esto, Lydia lloró, gritó y pataleo. No veía justo que después de tantos años quisieran echarla del programa y mucho menos sin haberle dicho nada. Finalmente solo quedó en un susto ya que decidieron dejar a Lydia en el programa junto a Terelu. Aún así, Lydia no está segura de su continuidad en el programa de Telecinco.

Mila Ximénez

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Mila Ximénez es la colaboradora más polémica de Sálvame. A lo largo de todos estos años ha sido la que más polémicas ha protagonizado en el mismo plató del programa. Además, también es otra de las que más confidencias ha traído al programa. Incluso la hemos visto pelear con la mismísima Isabel Pantoja.

Una de las últimas polémicas de Mila Ximénez tiene que ver con Miriam Saavedra, ganadora de la última edición de GH VIP. Claro está que, según parece, ha sido un malentendido. Aún así, Mila Ximénez no duda en atacar a quién sea para seguir en el programa, a pesar de que se ha marchado en varias ocasiones.

Kiko Hernández en Sálvame

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Kiko Hernández es uno de los colaboradores top de Sálvame. Y no solo por lo polémico, sino porque es el colaborador que más confidencias trae al programa. Estas confidencias y la soberbia que lo caracteriza ha conseguido que la audiencia quiera a Kiko fuera del programa. Las críticas de la audiencia en los últimos meses han sido bastante frecuentes. Tanto es así que Kiko incluso se planteó abandonar el programa.

Pero parece que solo fue un planteamiento. Kiko sigue en Sálvame y parece que tiene su puesto más que fijo, a pesar de que en algunas ocasiones, la cúpula de Sálvame piense en sustituirlo. Sea como sea, Kiko es uno de los colaboradores más polémicos y seguirá hasta que el programa lleve a su fin.

Chelo García Cortés

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Chelo García Cortés es otra de las colaboradoras de Sálvame que crea polémica allí a donde va. La hemos visto discutir con Bárbara Rey, con Rafa Mora, con Isabel Pantoja…, vamos, con todo el que se pone en el medio. Incluso la hemos visto discutir a ‘grito pelado’ con Kiko Hernández.

Además, también es una de las colaboradoras que más ha abandonado el plató de programa. La permanencia de Chelo en Sálvame siempre ha sido muy criticada ya que a la mínima, abandona el programa. Ahora, según parece, Chelo emprenderá su camino hacia las islas del norte de Honduras para participar en Supervivientes 2019.

Carlota Corredera

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Carlota Corredera tiene un gran carácter y no se corta a la hora de dar su opinión. Es por eso por lo que ha tenido grandes broncas con Mila Ximénez, Kiko Matamoros, Kiko Hernández y algún que otro invitado. Carlota, además, no tiene paciencia. No le pasa ni una al resto de colaboradores, especialmente porque ella aparece como presentadora.

¿Peligra el puesto de Carlota? Difícilmente. Carlota ha sido una de las directoras del programa, por lo que sabe a la perfección cómo funciona todo. Así que Carlota, a pesar de sus broncas y su carácter, parece que seguirá en el programa muchos años más.

Rafa Mora

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Rafa Mora es uno de los colaboradores de Sálvame más recientes. Aún así, no se salva de la polémica. El extronista de Mujeres y Hombres y Viceversa ya se ha enfrentado a algunas polémicas con sus compañeros de programa, aunque aún le queda mucho por aprender, ¿O no?

Teniendo en cuenta que es uno de los últimos que ha llegado, también puede que sea uno de los primeros en salir. Eso sí, Rafa Mora ha conseguido colocarse en Sábado Deluxe y cobrar el doble, o el triple, que otros de sus compañeros. ¿Busca Rafa Mora sentarse en la silla de Jorge Javier Vázquez?

Además, hay que recordar que los propios compañeros hicieron una votación para que Rafa Mora saliera del programa. ¿Lo hará próximamente?

Belén Esteban

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Belén Esteban es una de las colaboradoras de Sálvame más queridas por el público. Conocida como ‘La princesa del pueblo‘, Belén Esteban ha vivido experiencias realmente desagradables en la televisión. Desde su separación con el padre de su hija, Jesulín de Ubrique, hasta la polémica que ha vivido recientemente por el engaño del que fuera su manager.

Vamos, que Belén ha tenido más de un problema en el programa, y no solo con personas externas, sino también internas. El carácter de Belén hace que sea una mujer difícil de llevar. Ha tenido broncas con todos los colaboradores de Sálvame, incluso la hemos visto irse del plató en varias ocasiones. Pero siempre termina volviendo.

¿Cuánto le queda a Belén en el ruedo? Nosotros creemos que mucho. Es una de las colaboradoras que, por algún motivo, quiere tener la productora bien atada. Así que seguiremos viéndola en televisión bastante tiempo más. Eso sí, sin hablar casi de su vida privada. A Belén no le gusta vender sus intimidades como, por ejemplo, su boda, que tendrá lugar el próximo verano.

Quién está detrás de las famosas pizzas de Lidl marca blanca

Ruben Azpeleta
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Quién está detrás de las famosas pizzas de Lidl marca blanca

Sin duda, uno de los productos más conocidos de Lidl son sus pizzas. Tanto las congeladas como las de microondas, estamos ante una de las mejores marcas blancas de este gran producto que nos gusta a todos. El supermercado alemán vende muchísimo en el mercado de estas pizzas de marca blanca, las cuales son de una gran calidad. Sin embargo, sabemos que las marcas de Lidl realmente no se llaman así, sino que detrás de ese nombre, se esconde un fabricante de la marca.

De este modo, vamos a ver quién fabrica las pizzas de Lidl de marca blanca. Veremos quién fabrica las famosas pizzas de marca Italiamo que son imitación de Buitoni. Además, veremos quién fabrica las pizzas Chef Select y Trattoria Alfredo, además de las famosas pizzas veganas. Finalmente, veremos quién es el fabricante de su gran competencia en la guerra de la pizza.

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Italiamo fabrica la mayoría de pizzas de Lidl

Lidl

En primer lugar, vamos a ver al mayor fabricante de pizzas de marca blanca de Lidl. Se trata de Italiamo, una marca de Italia que se encarga de fabricar pizzas congeladas. De estas pizzas hemos hablado alguna vez como las mejores de marca blanca, sobre todo porque son muy similar a las famosas pizzas de Buitoni. Estas pizzas tienen un toque italiano, fabricando pizzas de varios sabores como la Marinada o la Calzone, que tanto gustan a los clientes de este supermercado alemán.

Además, esta marca no solamente se encarga de fabricar productos de otro tipo para este supermercado. Por ejemplo, fabrica los gnocchis de patata, salsas para pasta, pasta, queso italiano, postres y snacks, además del risoto. De este modo, podemos ver que fabrica básicamente productos típicos de Italia. Este supermercado, al ser internacional, trata de traer a los especialistas en cada producto. De este modo, si las mejores pizzas son de Italia, es normal que cuente con italianos para ello. Aunque como veremos después, también cuenta con españoles.

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Trattoria Alfredo es Palacios

Lidl

La siguiente pizza congelada de Lidl, es la de Trattoria Alfredo. Al ver esta marca y este nombre, podemos pensar que también se trata de una pizza italiana. Sin embargo, nada más lejos de la realidad, pues se trata de una marca complemente española. En concreto, se trata de Palacios Alimentación, una compañía española que tiene sede en La Rioja, fabricando también pizzas para microondas de este restaurante bajo la marca Chef Select.

Esta marca está centrada en el chorizo, siendo el negocio en el cual empezó. Sin embargo, también fabrica sus propias pizzas, algo que llamó la atención del supermercado alemán, el cual les contrató. De este modo, se puede ver que no solamente la pizza italiana es buena. La pizza española también es de mucha calidad y por este motivo, la mayoría de supermercados tienen proveedores españoles para este tipo de producto, el cual es muy exitoso. Estas pizzas son más baratas que las de Italiamo, sin embargo, también son de calidad, sólo que son diferentes. Unas se centran más en imitar a Buitoni con el estilo italiano, y las otras son la pizza clásica española.

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Las pizzas veganas

Lidl

Las pizzas veganas de Lidl también ha sido muy populares en nuestro país, debido a que han destacado por su innovación. Los veganos cada vez son más y el supermercado alemán tiene una especie de guerra con Mercadona para tratar de acaparar todos estos productos. De este modo, estas pizzas también son fabricadas por Palacios Alimentación. De este modo, podemos ver la confianza enorme que tiene el supermercado con respecto a la marca española, quién actualmente está fabricando la mayoría de sus pizzas.

Estas pizzas destacan por su sabor, y porque llevan todo tipo de productos aptos para veganos. La Vegan Verdura lleva espinacas, tomates y champiñones. En cuanto a la pizza Vegan Bruschetta, lleva cebolla y tomate. Ambas se han resistido a usar queso vegano, aunque igualmente saben deliciosas. Sin duda, el veganismo está en auge y por ello, cada vez es más común ver este tipo de productos en los supermercados, pues la demanda está aumentando exponencialmente.

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Palacios Alimentación también fabrica para otros supermercados

Lidl

Aunque Palacios fabrique las pizzas de Lidl, no tiene un contrato de exclusividad con ellos. En primer lugar, podemos ver que, la marca, fabrica sus propias pizzas de marca propia, en concreto pizzas de microondas. Las más destacadas, son las de chorizo, debido a que es la especialidad de esta marca. Eso sí, también es la encargada de fabricar otras pizzas de marca blanca de otros supermercados, como por ejemplo las de marca Carrefour y las de marca Eroski.

De este modo, se nota mucho que está intentando competir con Casa Tarradellas y Campofrío por el dominio de las pizzas de marca blanca. De este modo, está logrando hacerse un nombre en este sector. Las pizzas del supermercado alemán están destacando sobre las demás y eso es por la excelente labor de Palacios. Además, las de los otros dos supermercados también se venden bastante bien. Eso sí, todavía no hemos hablado de su mayor competidor.

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¿Qué pasa con Mercadona?

Lidl

Sin duda, el mayor competidor de Lidl es Mercadona y como tal, también tiene pizzas de marca blanca de alta calidad. Eso sí, en este caso no las fabrica Palacios Alimentación, sino que es un fabricante totalmente distinto. En este caso, el que las fabrica es Casa Tarradellas, un fabricante que es conocido por sus propias pizzas, las cuales son consideradas como muy buenas. Esta marca, lleva años trabajando con el supermercado español, aunque no solamente haciendo pizzas.

Casa Tarradellas es un fuerte competidor de Palacios en todo, pues también hace productos como el fuet o el jamón. El caso del jamón de York es muy conocido, pues hizo el mejor jamón de marca blanca de todo el país. Este jamón era un 90% jamón, algo raro de ver en las marcas blancas, las cuales generalmente tenían una gran cantidad de conservantes y productos como almidón de maíz o dextrosa para rellenar y abaratar costes.  En cuanto a la pizza, también es de mucha calidad, y un durísimo competidor para el supermercado alemán. ¿Cuál de los dos es mejor? Pues eso depende del criterio personal de cada uno, pues sinceramente, están muy igualados.

 

Samsung Galaxy S10+ y otros smartphones que cuestan un pastizal

Teresa Redondo
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Samsung Galaxy S10+ y otros smartphones que cuestan un pastizal

Tener un móvil cualquiera ya no vale. Ahora tenemos que tener el mejor smartphone del mercado. Claro esta que los smartphones no cuesta precisamente poco. Suelen ser bastante caros, especialmente los que han salido recientemente como, por ejemplo, el Samsung Galaxy S10+.

Pero, ¿Es el único smartphone que cuesta un pastizal? Lo cierto es que no. A continuación vamos a conocer aquellos smartphones que cuestan un pastizal pero que están considerados como los mejores de este año 2019. No te lo pierdas a continuación.

Samsung Galaxy S10+

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El Samsung Galaxy S10+ es la joya de la corona de Samsung para este año 2019, al menos por el momento, ya que el Note 10 está en camino. Está equipado con el mejor procesador de la casa Samsung, triple cámara trasera y un doble sensor frontal sobre su pantalla Dynamic AMOLED, fue presentado el 20 de febrero de 2019, hace apenas un mes, por lo que es el móvil más caro que ahora mismo podemos encontrar en el mercado.

Estos son los precios del Samsung Galaxy S10+ en Europa:

Modelo de 8 GB de RAM +128 GB de almacenamiento: 1.009€
Modelo de 8 GB de RAM +512 GB de almacenamiento: 1.259€
Modelo de 12 GB de RAM +1 TB de almacenamiento: 1.609€

¿Qué te parecen? Es cierto que encontramos ya smartphones de ese precio, pero, ¿Te sorprenden? Cada vez vemos precios más disparatados por los smartphones. ¿Seguirán subiendo aún más?

iPhone XS, ¿Mejor que el Samsung Galaxy S10+?

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La segunda generación de smartphones Applecon notch es uno de los teléfonos más caros de esta lista con un precio superior a los 1.000 €. La pantalla OLED del iPhone XS es increíble y prestaciones como el sistema de desbloqueo totalmente seguro de Face ID hacen que también sea el iPhone más futurístico que Apple ha fabricado hasta el momento.

Es un teléfono rápido y compatible con carga inalámbrica, pero la pena es que viene solo con un cargador normal y corriente, es decir, de carga lent. Si quieres un iPhone sí o sí, este con la batería mejorada y una espectacular cámara dual es para ti.

Su precio dependerá de la capacidad con la que lo quieras tener. El inicial es de 1.159 euros.

iPhone XR

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Este es actualmente el mejor iPhone para la mayoría de la gente al ser más asequible que el XS. Hay algunos usuarios que apostarán por este modelo solo por el hecho de que está disponible en seis colores: blanco, negro, azul, amarillo, coral y rojo.

Aparte de tener una pantalla LCD y una única cámara, es prácticamente igual de potente que el iPhone XS. Incluso tiene el mismo procesador, el chip A12 Bionic, es también compatible con carga inalámbrica y tiene reconocimiento Face ID.

Por otro lado, es cierto que habrá gente que se queje por la desaparición definitiva del botón de inicio, pero es de esperar que poco a poco se vaya acostumbrando a este nuevo diseño de los de Apple. El precio inicial del iPhone XR es de 859 euros, aunque dependerá de la capacidad que elijas tendrá un precio u otro.

Huawei P20 Pro

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La empresa china Huawei ha creado un sistema para sus cámaras único en el mercado telefónico. Es por eso que, si hay algo que destaca por encima de todo del Huawei P20 Pro, son sus tres fantásticas cámaras traseras.

La importancia de esta triple cámara de detrás es tal que todo el diseño del móvil ha sido creado pensando en estas lentes. La estructura de cristal y metal del nuevo modelo es mucho mejor que el de anteriores y querrás protegerla con una funda compatible.

Además, por primera vez, el smartphone está disponible también en lila, aparte de los colores clásicos gris y azul. Por lo demás, es un móvil bastante bueno, aunque no llega al nivel del Samsung Galaxy S10+, claro está. El precio ronda los 500 euros.

Huawei Mate 20 Pro

huawei Merca2

El Huawei Mate 20 Pro es el más caro que jamás haya fabricado la empresa china. Tiene una gran pantalla OLED, con colores vibrantes y un notch pequeño y disimulado, así como una autonomía de la batería particularmente buena y una triple cámara increíble.

Otra de las grandes ventajas de este Huawei es el uso del software de la marca EMUI. Las prestaciones de inteligencia artificial mejoran la calidad de las cámaras respecto al Huawei P20 Pro, y además incorpora el reconocimiento facial 3D.

Por si todo esto no fuera suficiente, tiene una carga inalámbrica inversa, lo que significa que también puede cargar móviles compatibles con esta tecnología. Los altavoces estéreo, su resistencia al agua y su capacidad de 128 GB te aseguran smartphone para rato. El precio es superior a los 900 euros.

Google Pixel 3

Merca2

Los smartphones de Google Pixel 3 y Pixel 3 XL son los mejores teléfonos móviles que puedes comprar actualmente en el mercado si es que no quieres comprar un iPhone o un Samsung Galaxy S10+. Eso sí, deberás estar dispuesto a pagar más de 800 €por él.

Las únicas diferencias entre los dos modelos son que el XL tiene una pantalla más grande, incluye un notch y tiene una batería más potente. Ambos, eso sí, tienen la misma cámara que, además, es la mejor del mercado.

Tanto uno como otro dispone del mejor hardware que Google ha utilizado jamás en uno de sus móviles y, por qué no decirlo, es también mucho más bonito. Nos gusta especialmente que pueda adquirirse en negro, blanco y un sofisticado rosa.

En cuanto a las prestaciones, destacamos que sea compatible con carga inalámbrica y que sea resistente al agua, como muchos de sus rivales.

HTC U11+

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El nuevo HTC U11+ es la versión mejorada del clásico modelo de la compañía taiwanesa, ya que con HTC ha dado unos pasos agigantados.

El U11+ tiene unas impresionantes prestaciones, sobre todo si tenemos en cuenta el precio. Entre ellas, cabe destacar el impresionante espacio de almacenamiento de 128 GB. También nos gusta la mejorada pantalla y que sea resistente al agua.

Eso sí, el diseño algo robusto de este smartphone hará que algunos usuarios lo encuentren demasiado grande y pesado. HTC asegura que su tapa posterior es revolucionaria debido al cristal traslúcido utilizado en su fabricación. Su precio es de casi 700 euros.

Consejos para superar con nota la nueva regulación de cumplimiento tributario

Alejandro Morales
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Consejos para superar con nota la nueva regulación de cumplimiento tributario

El 28 de febrero se ha publicado el nuevo sistema de autorregulación en el ámbito tributario que sirve como prueba de la voluntad propia de los empresarios. Pero no solo va dirigido a los directivos, sino que también se centra en la creación de mecanismos de detección, corrección y control de errores. La UNE 19602 llega para mejorar el sistema tributario ayudando a las organizaciones a prevenir y gestionar los riesgos tributarios.

La norma UNE 19602 establece requisitos para implantar un sistema de cumplimiento en el ámbito tributario, favorece el diseño o evaluación de sistemas de gestión de compliance tributario y facilita la creación de mecanismos de detección y corrección de posibles incumplimientos, así como pautas de aprendizaje para evitarlos en el futuro. Permitiendo generar o mejorar una adecuada cultura organizativa y opuesta a las malas praxis que toleran o amparan conductas ilícitas o abusivas, en el seno de las organizaciones de todos los tamaños y actividades, tanto del sector privado como público, con o sin ánimo de lucro.

Este certificado quiere establecer una relación de confianza con la Administración Tributaria, ayudando a minimizar así la confrontación que puede surgir en determinados momentos. Con ella también se aumentará la seguridad jurídica y mayor rapidez a la hora de solucionar problemas.

A pesar de que este certificado va dirigido a todas aquellas empresas que tengan cualquier tipo de relación con la Agencia Tributaria española, sin importar su residencia fiscal, el verdadero objetivo son aquellos directivos que cuentan con un volumen lo suficientemente alto de compliance como para que una sanción pueda derivar en un delito penal.

Entre otros requisitos, la UNE 19602 establece que las organizaciones deben:

– Disponer de una política de compliance tributario aprobada por los órganos de gobierno que minimice la exposición a los riesgos tributarios.

– Formar y concienciar al personal de la organización respecto a los riesgos tributarios identificados.

– Establecer controles financieros y no financieros sobre sus procesos o incluso sobre otras entidades.

– Establecer canales de comunicación de incumplimientos o sospechas fundadas de incumplimientos de los requisitos, garantizando que el informante no sufrirá represalias.

CÓMO EVITAR LOS POSIBLES PROBLEMAS

Controlar los recursos financieros es una de las tareas más difíciles de llevar a cabo para los directivos, ya que cualquier fallo puede hacer que pierdan mucho dinero o incluso enfrentarse a problemas con la justicia. Es por esto que hay que tener en cuenta las diferentes formas de control y manejo de las nuevas tecnologías.

Contar con sistemas como el de BilliB, solución que automatiza la gestión de pagos y cobros de facturas y en el que además puedes tener toda la información de su pago y cobro integrada en una misma plataforma, ayuda a las empresas a llevar el control día a día de su negocio sin ningún tipo de problema. Además, del aspecto informativo, las empresas que tengan integrado este tipo de sistema podrán decidir cómo, cuándo y con qué quieren pagar las facturas. Por tanto, contar con esta plataforma da la oportunidad a las empresas de planificar su tesorería, liberando facturas de forma óptima.

Por otra parte, los gestores deben tener en cuenta la transparencia de su empresa. La búsqueda de una relación de confianza se origina en los problemas que suponen las diferencias interpretativas. Lo que para una empresa puede ser un simple error, a la Agencia Tributaria puede parecerle un acto de evasiva. De esta forma se crea uno de los problemas más difíciles de solucionar, por esto empresarios y CFO necesitan estar muy atentos a todos los movimientos que se hacen, buscando siempre que cada acción que se realice esté fundamentada por una base sólida de confianza y transparencia.

Como se ha comentado con anterioridad, las plataformas digitales tienen como principal característica la transparencia en la información de las operaciones. Esto se debe a que todas las acciones que se lleven a cabo quedan registradas en la web y a las que pueden acceder los empresarios para que conozcan el estado de la transacción efectuada. Es más, cuentan con un soporte técnico constante, aportando así una mayor seguridad tanto para el cliente como para el usuario. En el caso de BilliB, la transparencia se centra en el ámbito de la trazabilidad de los pagos, la visibilidad de los estados de las facturas y la conciliación entre ambos (facturas y pagos) a efectos de su contabilización. Ambos, cliente y proveedor, se “asoman” al mismo entorno y comparten información idéntica.

Tampoco se puede olvidar el control continuo del flujo de caja, ya que vigilar la entrada y salida de dinero es una de las mejores formas de detectar posibles problemas. Pero esto es algo que si cuentas con una fintech en tu día a día no causará ningún tipo de problema.

Por último, hay que tener en cuenta la diferencia en la regulación fiscal de cada país, ya que de ello dependerá la base jurídica de la plataforma digital que se esté utilizando. Esto es un punto a favor para BilliB que al ser el único SCF español está totalmente adaptado a nuestra fiscalidad.

Tener controlada la fiscalidad en el SCF te ayudará a no cometer errores a la hora de los pagos y cobros. Por esto es conveniente tener la ayuda de una plataforma digital que cuente con la misma fiscalidad de tu país de residencia de la empresa, así no habrá ningún tipo de problema con nuevas actualizaciones o leyes.

Por lo tanto, llevar un control de la transparencia de tu empresa, manejar los flujos de dinero y conocer la fiscalidad de tus herramientas son elementos claves para conseguir superar la nueva regulación y posicionar a tu empresa entre las primeras del sector tras la nueva regulación.

Cómo ganar dinero sin moverte de casa

Comunicae
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Cómo ganar dinero sin moverte de casa

Varios métodos para conseguir unos ingresos extra desde la comodidad del sofá.

Seguro que has oído de todo con respecto a Internet. La tecnología avanza a pasos agigantados, trayendo consigo innumerables avances, y entre ellos se encuentra la red de redes. Un lugar que se ha convertido en el hogar para innumerables tareas, como también el lugar adecuado para sacar partido de numerosas ventajas que pueden llegar a cambiar nuestra rutina diaria.

De hecho, tal es el alcance de este nuevo entorno digital que, entre otras cosas, permite ganar dinero desde casa. En efecto, puedes tanto ganar un sueldo al completo trabajando desde el hogar, o también generar unos ingresos extra bastante interesantes si dedicas un buen tiempo y mucha paciencia a realizar determinadas tareas a través de un ordenador o de un teléfono móvil.

Vamos a descartar la primera opción, la del salario normal, ya que es una que depende de la empresa con la que se trabaje y su enfoque de cara al teletrabajo, algo que es cada vez más frecuente. Así, donde nos vamos a centrar es en esos ingresos adicionales que se pueden llevar a casa de vez en cuando, en ocasiones incluso de forma mensual, haciendo todo tipo de actividades en la red de redes.

¿Y cuáles son estas actividades que pueden traer algo de dinero a casa? A continuación, te las presentamos. Aunque te adelantamos que no son cosa fácil.

Casinos online

En efecto, los juegos de azar que puedes encontrar en webs como Betway casino y otros tantos operadores de apuestas y juegos pueden ayudarte a conseguir algunos euros extra a final de mes. Es cierto que el azar manda aquí, y que eso impide que esta se pueda considerar una opción que traiga un flujo de dinero a la economía doméstica, pero con mucha calma y, sobre todo, tomándolo como un pasatiempo más que como una obligación, se le puede sacar bastante partido.

Ten muy presente que son juegos de azar, que hay bonos que pueden ayudarte un poco más con unos ingresos adicionales para jugar y, sobre todo, que no puedes depender de los resultados que consigas aquí. Es mejor que te tomes esto como una actividad con la que divertirte desde casa y, de paso, puedas conseguir algo de dinero mientras tanto.

Encuestas remuneradas

¿Sabías que te pueden pagar por responder a preguntas? El de las encuestas remuneradas es un entorno en el que el usuario puede encontrar miles de propuestas diferentes, procedentes de numerosos portales dedicados a ello. Nuestro consejo aquí es que te armes de paciencia, ya que hay muchas cuestiones que resolver para amasar una cuantía económica que resulte interesante.

La mejor forma de proceder, de hecho, es buscando varias webs que acumulen un buen número de cuestionarios pagados, que además dispongan de un sistema de alertas vía e-mail para notificarte en el caso de que haya alguna encuesta que te pueda servir para ganar dinero. Así, sincronizando el correo con tu teléfono, siempre podrás estar al tanto y conseguir un dinero extra a base de dar respuestas. ¡Más fácil, imposible!

Publicidad online

Existen también portales que pagan a los usuarios por visualizar anuncios publicitarios y/o clicar en ellos. Por supuesto, hablamos de un proceso que resulta bastante mecánico y monótono, y que tiene un margen de ingresos bastante reducido, requiriendo un esfuerzo grande y constante para acumular importes que resulten verdaderamente beneficiosos.

Busca aquellos que ofrezcan los mejores precios por clic o por visualización y ve, de nuevo, con mucha calma. Tienes todo el tiempo del mundo, y debes tenerlo muy claro si no quieres desesperar antes de ver importes de dos o tres cifras. Requiere su tiempo, pero el esfuerzo real que supone no es tanto como para no probar esta oportunidad.

Estas son las tres principales formas que hay de conseguir unos ingresos adicionales a base de realizar actividades por internet. Es cierto que existen otras alternativas que se basan en la realización de tareas muy mecánicas, como puede ser rellenar espacios con palabras o activar determinadas ventanas. Sin embargo, estas son las que resultan menos tediosas y las que más margen de beneficios pueden darte.

Por supuesto, siempre cabe la posibilidad de que encuentres un puesto de trabajo en el que no haga falta personarse en ninguna oficina y puedas realizar todas tus tareas desde casa. En ese caso, enhorabuena, porque vas a poder hacer de tu actividad en el hogar algo que te traiga un buen dinero a cada mes que pase.

Como decíamos, internet está cambiando mucho las cosas, y uno de los resultados más palpables es el que acabamos de explicar. La economía del hogar puede beneficiarse de la presencia de la red de redes gracias a esas soluciones que permiten al usuario llevarse algo de dinero desde el salón de su casa.

El arte de detectar un nicho, revitalizarlo y expandirse

Alejandro Morales
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El arte de detectar un nicho, revitalizarlo y expandirse

La Casa Real recibe al Grupo Cofares con motivo de la celebración del 75 aniversario

Alejandro Morales
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La Casa Real recibe al Grupo Cofares con motivo de la celebración del 75 aniversario

El Rey Felipe VI ha recibido hoy, en el Palacio de La Zarzuela, al Grupo Cofares, en el marco de la celebración del 75 aniversario de la cooperativa. La empresa ha estado representada por Eduardo Pastor, presidente de la cooperativa y el resto de miembros del Consejo Rector. Este encuentro, supone un reconocimiento del monarca al trabajo que ha llevado a cabo la cooperativa a lo largo de estos años en favor del modelo farmacéutico español y la aportación al Sistema Nacional de Salud.

Durante la recepción su majestad el Rey Felipe VI ha destacado los beneficios que ha aportado y aporta a la población el sistema cooperativo de distribución farmacéutica por su componente de igualdad, accesibilidad y solidaridad. Se han tratado temas como la ejemplaridad del sistema de distribución farmacéutico español a nivel internacional, los retos que representa para la farmacia y para el sistema la actual tendencia sociodemográfica o las dificultades de la farmacia rural en nuestro país, muchas de ellas con una viabilidad económica comprometida. Su Majestad, que se ha mostrado muy interesado en el futuro de la farmacia y la distribución farmacéutica, ha querido destacar especialmente el papel humano y social de la profesión farmacéutica y su marcada vocación de servicio.

Por su parte, Eduardo Pastor ha agradecido al monarca “en nombre de todo el Consejo Rector de la cooperativa, de los socios, y empleados, la generosidad al recibirles en Audiencia”. Asimismo, ha subrayado que desde el Grupo Cofares se sienten muy honrados por el reconocimiento y el interés por su labor diaria, asegurando que “seguiremos trabajando por la sostenibilidad del modelo y del Sistema Nacional de Salud de nuestro país, un sistema que Su Majestad, en tantas ocasiones, ha elogiado públicamente.”

Durante el encuentro han repasado la historia del Grupo Cofares y la situación actual de la compañía. En concreto han recordado que Cofares fue fundado el 17 de julio de 1944 por un grupo de farmacéuticos, con el objetivo de ponerse al servicio del farmacéutico y establecer relaciones de beneficio mutuo con laboratorios y proveedores. En este sentido, han destacado que, desde sus inicios hasta la actualidad, la cooperativa ha trabajado para garantizar el acceso de los pacientes al tratamiento más adecuado y conseguir que cualquier ciudadano español tenga acceso a los medicamentos que necesite, en condiciones de igualdad, equidad y seguridad.

Por último, se ha puesto el valor el trabajo del Grupo Cofares durante estos 75 años, lo que le ha llevado a convertirse en el líder del sector de la distribución de medicamentos en España y quinto a nivel europeo, además de, la mayor empresa sanitaria de España. En concreto, la cooperativa cuenta actualmente con más de 11.100 farmacias asociadas junto con 6.000 farmacias que operan como clientes, y valiéndose de las instalaciones logísticas disponibles en todas las Comunidades Autónomas (38 almacenes de distribución de medicamentos) es capaz de llegar a cualquier rincón de España, por remoto que sea, a diario.

8 ofertas del día de Amazon que no te puedes perder (Solo hoy)

Alejandro Morales
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8 ofertas del día de Amazon que no te puedes perder (Solo hoy)

Amazon te ofrece la posibilidad de comprar los productos más deseados. La compañía líder en el mercado da a sus clientes multitud de ofertas diarias para que el consumidor escoja con cual quedarse.

A continuación te mostramos los 8 mejores productos con oferta del día en Amazon. Corre y no esperes más porque la oferta solo durará hasta el final del día. Todos los productos que te vamos a enseñar poseen un precio inmejorable con una calidad suprema.

RELOJ HOMBRE EN AMAZON

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Si lo que buscas es el regalo perfecto, el reloj de hombre que te ofrece Amazon es la solución. El reloj es de acero inoxidable e impermeable al agua y, además, posee una correa resistente a la compresión y a la abrasión.

Puedes nadar, y lavarte las manos sin problemas con este reloj. Te ofrece un diseño informal con marca de tiempo en números romanos. Es ideal para la simplicidad de negocios ocasionales, y eventos clásicos.

Este reloj es adecuado para cada ocasión (negocios, fiestas, etc) y mantiene una fantástica relación calidad-precio. Asimismo, lo puedes encontrar en color negro y plata y puedes acceder a través de este link al producto.

PULSERA DE ACTIVIDAD INTELIGENTE EN AMAZON

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Se trata de una pulsera multifuncional que incluye un monitor de frecuencia cardíaca dinámico a las 24 horas, monitor de presión arterial, monitor del sueño, recordatorio inteligente de llamadas y mensajes, cuenta regresiva del temporizador, cronómetro, búsqueda de calorías, alerta de alarma, podómetro, recordatorio sedentario, control remoto de cámara, etc.

El reloj de actividad Kiponen adopta un sensor de HR para un monitoreo preciso y efectivo de la frecuencia cardíaca, para que te adaptes a un estilo de vida más saludable.

Con una sola carga, aproximadamente de 1-2 horas, te brindará hasta 5-7 días de tiempo de trabajo. Es compatible con todos los dispositivos de Android 4.4 y lo puedes encontrar en Amazon aquí.

ZAPATILLAS DE DEPORTE DE HOMBRE EN AMAZON

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Ideales zapatillas de deporte para correr al aire libre. Si lo que necesitas es un buen calzado para practicar deporte esta es tu oportunidad. Tienen un material exterior de malla de nylon.

Además, puedes encontrar las zapatillas en color negro y gris. Con una tela resistente y posee un poco de plataforma. Todos los compradores aseguran que son perfectas para realizar actividades de atletismo.

Si quieres regalar estas zapatillas para tu amigo, pareja o padre, no lo dudes más. Son cómodos y los puedes encontrar en diferentes tallas. Aquí puedes encontrar en Amazon estas zapatillas de deportes de hombre.

PROYECTOR LUMINENS EN AMAZON

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Este proyector te proporciona una experiencia visual impresionante. Gracias al tamaño de la proyección (de 32 a 170 pulgadas) podrás ver tus películas y series con mejor calidad.

Este proyector es compatible con una resolución de vídeo Full HD 1080p, y posee una buena temperatura de color y la precisión de hacer una mejor experiencia de visualización.

Además, el proyector de video portátil tiene un nuevo sistema de refrigeración de ventilador con doble potencia que genera el menor calor y ruido. Esta es tu oportunidad para comprar este ofertón del día a través de este link.

CADENA DE LUCES EN AMAZON

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Decora e ilumina tu habitación con la cadena de luces que te ofrece Amazon. Tiene una longitud de 33 metros de largo con un cable de plomo de 3 metros. Además, dispone de 300 LEDs.

Es fácil de instalar, enchufar y listo. Esta cadena de luces da a la habitación un toque más llamativo y te proporcionará un ambiente más acogedor. La luz LED no genera calor por lo que permite colocar la guirnalda junto a objetivos y materiales de tela.

Tiene 8 modos más una función de memoria: ondas, secuencial, blogs, persecución, flash, lento, desvanecimiento, flash centelleo, constante. Esta es tu oportunidad del día para hacer de tu habitación un lugar más bonito, aquí puedes encontrarlo:

CÁMARA DE ACCIÓN SUBACUÁTICA EN AMAZON

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La cámara de acción subacuática posee una resolución de imagen de 16MP. Además, lleva incorporado un máximo de 170 lentes de gran angular. Cada batería 1050mAh puede registrar hasta 90 minutos en 1080P cuando la batería cargue completamente.

El control de la cámara lo puedes hacer a través de tu teléfono móvil donde puedes ver fotos y video y transferir archivos al teléfono. Esta cámara es ideal si vas a nadar, practicar surf, etc..

Captura los mejores momentos de tu vida gracias a la cámara subacuática. Es ideal en cuanto a calidad- precio se refiere. Asimismo, puedes encontrarla en Amazon a través de este link.

PLANTA ARTIFICIAL EN AMAZON

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Es perfecto para dar a tu hogar un ambiente más chic. La planta está hecha de plástico y es fácil de cuidar. Muy bonita y pequeña para colocar en cualquier sitio. Además, tienen un diseño que simula la piedra.

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Bright Sky, la app de la Fundación Vodafone para ayudar a las víctimas de violencia machista

Alejandro Morales
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Bright Sky, la app de la Fundación Vodafone para ayudar a las víctimas de violencia machista

Reino Unido, Portugal, Malta, República Checa, Irlanda, Italia y Rumanía son los primeros países que lanzarán Bright Sky, la nueva aplicación de la Fundación Vodafone diseñada para ayudar a las víctimas de violencia de género. A España, indican desde la institución, llegará en los próximos meses.

No es la primera vez que la Fundación Vodafone utiliza sus aplicaciones para combatir la lacra de la violencia de género. En  2017, la entidad, que desde el pasado 7 de marzo preside Remedios Orrantia, lanzó la app ‘PorMí’, dirigida a mujeres con discapacidad en riesgo de violencia y que ya cuenta con más de 3.000 descargas.

Según la estadística del año 2018, que acaba de hacer pública el Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), el pasado año los juzgados españoles recibieron un total de 166.961 denuncias, una subida de 0,4 puntos con respecto a 2017, en el que fueron 166.263. La misma estadística indica que fueron 158.590 las mujeres víctimas de violencia de género, de las que 49.904 eran extranjeras, un 31,5 por ciento.

MÁS DE UNA DÉCADA DE TRABAJO

Desde hace más de una década, la Fundación Vodafone está trabajando en el desarrollo de servicios móviles dirigidos a las víctimas de violencia de género. La tecnología TecSOS que ha ayudado a más de 100.000 víctimas de alto riesgo en cinco países o el Centro de Atención Telefónica para las Víctimas de Violencia de Género en Sudáfrica y Kenia que ha conectado a más de 300.000 mujeres en situaciones de riesgo, son algunos ejemplos.

No es la primera vez que la Fundación Vodafone utiliza sus aplicaciones para combatir la lacra de la violencia de género

La nueva app, que se lanza la Fundación a nivel global, está diseñada para registrar incidentes de violencia sin que se quede guardado ningún registro en el propio dispositivo. Las usuarias pueden grabar esos incidentes en un diario digital, utilizando las funciones de texto, audio, video o fotos. La evidencia recopilada a través de esta función facilitará la intervención de los cuerpos de seguridad y, muy importante, permite asegurar los procedimientos judiciales.

Mediante Bright Sky, las víctimas podrán localizar el centro de ayuda más cercano a su domicilio o su localización. A través de unas simples preguntas, la app les ayudará a evaluar la seguridad de su relación y les proporcionará información sobre las diferentes formas de violencia, los apoyos disponibles, o cómo ayudar a una persona cercana afectada por la violencia de género, indican desde la compañía.

ENTORNO LABORAL

Según una encuesta sobre violencia de género en el entorno laboral y profesional, que la Fundación Vodafone encargó a la consultora Opiniumy (se realizó a 4.715 mujeres y hombres de Reino Unido, Alemania, Irlanda, Turquía, Sudáfrica, Kenia, India, Italia y España), un 37% de los encuestados indicaron haber experimentado algún tipo de violencia de género.

Una situación que, según el 67% de los respuestas afectó su desarrollo profesional. El 33% respondió que una aplicación que las personas puedan descargar para acceder a ayuda y apoyo, ayudaría a reducir el impacto de la violencia de género en la vida laboral de las personas.

NUEVA POLÍTICA DE EMPRESA

El Grupo Vodafone, que opera en 25 países, ha anunciado su intención de implementar una nueva política de recursos humanos específica para las víctimas de violencia de género. Las empleadas tendrán acceso a apoyo y asesoramiento especializado, así como hasta 10 días de permiso retribuido para buscar ayuda profesional y asesoramiento legal, asistir a citas policiales o judiciales o mudarse de casa.

Mobile Angel (versión adaptada de TecSOS), una aplicación en fase piloto que está dando soporte a diez mujeres en Italia; Easy Rescue, app con 301.785 descargas desarrollada en Turquía o el Centro de Atención Telefónica para las Víctimas de Violencia de Género, en Sudáfrica, con más de 300.000 contactos (llamadas/SMS) recibidas, son algunas de las aplicaciones que la Fundación Vodafone ha puesto al servicio de las víctimas de violencia de género.

En España, la institución lanzó hace dos años la app ‘PorMí’, gratuita y disponible en Android e iOS, cuyo objetivo es concienciar, informar y facilitar los canales de denuncia para mujeres, especialmente aquellas con alguna discapacidad, que sufren o han sufrido violencia de género violencia. Según el Observatorio de la Discapacidad, el 65% de las mujeres con discapacidad intelectual sufren algún tipo de abuso a lo largo de su vida

NOMBRAMIENTO

El Patronato de la Fundación Vodafone España nombró el pasado 7 de marzo  a Remedios Orrantia como nueva presidenta, responsabilidad que se suma a la de Directora de Recursos Humanos e Inmuebles de Vodafone España.

Orrantia, indican desde la institución, seguirá impulsando la labor de la Fundación orientada a mejorar la calidad de vida de diferentes colectivos vulnerables gracias al uso de la tecnología.

La contribución al desarrollo de la sociedad digital y el lanzamiento de políticas inclusivas, particularmente dirigidas a los jóvenes, serán las líneas de acción de la nueva presidenta de la entidad. En el último año, 65.000 personas participaron en sus programas e iniciativas de innovación social basadas en los últimos avances tecnológicos.

Telemadrid, la ludopatía y una regulación que podría ser publicidad política

Martín Sánchez
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Telemadrid, la ludopatía y una regulación que podría ser publicidad política

La Asamblea de Madrid aprobó el pasado jueves que Telemadrid deje de emitir publicidad que «directa o indirectamente, promueva el juego online, los salones de juego o las casas de apuestas, independientemente del horario o la concreta programación de la que se trate».

Podemos impulsó esta saludable iniciativa que va al calor de la regulación italiana del pasado año, por la cual se prohibió la publicidad de las casas de apuestas en el país transalpino. La formación morada y Telemadrid han recibido un aluvión de simpatía por esta regulación.

Pero, tal y como apunta el portal especializado Infloplay, «entendemos que tampoco se ofrecerían anuncios de los adictivos juegos de la ONCE y del Estado, ni por tanto otorgaría el monopolio de la publicidad del juego a estos dos entes que también operan online».

La ONCE ofrece el cupón diario, el Cuponazo, el Sueldazo Fin de Semana, el Eurojackpot, el Super Once, el 7/39, el Triplex, y los más de 30 Rascas de la Organización. Y LAE, la Lotería Nacional, La Primitiva, los Euromillones, la Bonoloto, El Gordo, La Quiniela, el Quinigol, la Lototurf, el Quintuple Plus y El Niño.

Es decir, que Telemadrid en principio podría mantener anuncios de la ONCE y de las Loterías y Apuestas del Estado. Y aunque no lo haga, en 2018, tal y como señalan fuentes a la autonómica a Merca2.es, «la ONCE y LAE fueron los únicos anunciantes que contrataron anuncios en Telemadrid, sin reseñarse un volumen considerable de diversas casas de apuestas deportivas».

En definitiva, que Telemadrid ha podido prohibir una publicidad de la que no recaudaba prácticamente ni un euro y que esta brillante medida podría quedarse en un simple brindis al sol o anuncio político favorable a Podemos, que a nivel estatal es cierto que está trabajando en la buena dirección.

EL DEBATE DE LA ASAMBLEA SOBRE TELEMADRID

El diputado de Podemos Emilio Delgado afirmó que pretende «convertir la televisión pública madrileña en un referente en la prevención de la ludopatía y en el control del juego peligroso, eliminando la publicidad de apuestas y juego online asemejándolas a la del tabaco o la del alcohol».

Telemadrid
Bono de apuestas deportivas, uno de los incentivos que ayudan a la ludopatía.

Seremos la primera televisión en hacerlo, sentaremos un precedente, tomaremos la iniciativa para abrir el debate en otros medios de comunicación, reforzando la televisión de todos los madrileños y convirtiéndola en lo que debe ser: un instrumento a favor de las políticas públicas de salud y sentido común«, señaló.

Ciudadanos le apoyó porque «la publicidad agresiva que utilizan los operadores es una de las claves para iniciarse en el juego (…) Estamos de acuerdo en el fondo pero en la forma nos quedan dudas».

El PSOE calificó la medida de «oportuna» y el PP, que también apoyó una medida que salió adelante por unanimidad, señaló que pretende «el equilibrio entre permitir el juego como actividad económica y prevenir los efectos que puede producir a la salud pública».

Los populares afirmaron que «la publicidad del juego regulado, como regulado está en la Comunidad por convicción del PP, puede ser inconveniente para algunas o muchas personas». La iniciativa pionera no puede ser del todo suficiente ni siquiera para que Telemadrid deje de incentivar el juego. 

UNA LACRA

La Fundación Proyecto Hombre ha exigido que las administraciones públicas pongan coto «a las estrategias de publicidad y marketing de este tipo de juegos, así como a su accesibilidad, en línea con la estrategia que se sigue con el tabaco y el alcohol. El mensaje ‘Juega con Responsabilidad’ entra en contradicción con la permisividad frente a este tipo de bombardeo de mensajes del marketing del juego».

Podemos ha tomado nota: en Extremadura, también por iniciativa de los de Pablo Iglesias, se aprobó en octubre del año pasado una propuesta para limitar las casas de apuestas. Y Aragón aprobó la semana pasada una ley para prohibir publicidad y patrocinios de juego en todas las categorías deportivas.

Telemadrid
Diversas marcas de apuestas deportivas.

¿Y a nivel estatal? Podemos impuso al PSOE en su acuerdo presupuestario un paquete de medidas para atajar esta epidemia, pero finalmente los presupuestos no se aprobaron y deberemos esperar. ¿Y los clubes de fútbol, que dicen transmitir buenos valores? Tan solo la Real Sociedad aprobó en referéndum entre sus socios dejar de anunciar estas ‘tragaperras’ online que masacran a las capas de la sociedad más desfavorecidas y menos preparadas.

Recordemos que los juegos de azar generan 400.000 millones de dólares a nivel mundial, que el juego online mueve en nuestro más más de 700 millones de euros y que en los últimos cinco años este tipo de establecimientos se ha multiplicado por cinco en Madrid.

Los fondos y grandes promotoras recelan del crowdfunding inmobiliario

Alejandro Morales
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Los fondos y grandes promotoras recelan del crowdfunding inmobiliario

Este tipo de financiación supuso el pasado 2018 el 1% de todo el sector inmobiliario que movió más de 17.000 millones de euros. Pero no todo son malas noticias, dentro del crowdfunding, el ladrillo creció hasta el 23% -23 millones de euros de los 101 millones-, en el año 2017. Las grandes promotoras y fondos de inversión recelan de este método.

«Necesitamos que entren grandes ‘players’ del mercado para impulsar el crowdfunding inmobiliario», afirma Yago Poveda, CEO de ICrowdhouse. Poveda es la cabeza visible de una de las escasas plataformas dedicadas a la financiación de proyectos inmobiliarios a través del crowdfunding. La entrada de los Aedas, Neinor, Cerberus o Blackstone sería un gran impulso para este método.

Estamos enfocados al gran promotor y al gran fondo de inversión, pero es muy complicado, porque hace falta un cambio cultural muy grande en España», explica Poveda. Por este motivo, el CEO de esta compañía lo que busca es un primer acercamiento para que el gran promotor canalizar el proceso de inversión al mundo tecnológico, para que después «poco a poco nos cedan parte de sus oportunidades a la plataforma».

A pesar de la dificultad, el crowdfunfing no se rinde y es por esto que Poveda defiende este modelo. «Tenemos un conocimiento del sector que el inversor valora más que el hecho de ver un piso en Idealista o un portal inmobiliario», explica el CEO de ICrowdhouse. Con respecto a los promotores, el problema se encuentra el acceso a la capital, porque todavía tienen muy fácil acceder a una capital privado. «A día de hoy no les es útil porque pueden atraer inversión de un sólo de un agente de confianza y no de diez como pudiera suceder en el crowdfunding», afirma Poveda. Pero la salida para este nicho está en estos grandes ‘players’. «Con los pequeños inversores no vamos a ningún lado», explica.

Icrowdhouse se abrió al mercado de inversión en octubre del 2018 con dos proyectos residenciales ‘prime’ y el apoyo de la inmobiliaria Busquets Gálvez, su partner en esta aventura. En estos meses de vida ha sumado otro proyecto -un local en Barcelona-. “El objetivo es conseguir tener proyectos con gran valor, verdaderamente inmobiliarios”, afirma Poveda.

El ticket mínimo que exigía la plataforma para la inversión era de mil euros, una cifra muy superior a los cincuenta euros que demandan otras start ups para entrar en algunos proyectos. Pero ahora han decidido eliminar ese mínimo, porque están centrado en el crecimiento de la plataforma y cualquier inversión es bienvenida.

Los primeros proyectos subidos a la plataforma de Icrowdhouse se sitúan en Barcelona y Marbella. El primero de ellos es una vivienda unifamiliar en el barrio de Gràcia. Se trata de una casa de obra nueva con 202 metros cuadrados construidos y por la que el promotor ya ha invertido 328.000 euros en la compra el suelo y otros estudios para obtener los permisos de construcción.

La idea es complementar complementar la inversión en grandes proyectos a través de su red, mientras que, en otros más pequeños, el promotor deberá aportar un mínimo del 10% de la inversión total del proyecto.

Todo buenas intenciones, pero faltas de un ‘player’ importante del sector que apueste por esta financiación. «En cuanto lo haga el primero, todos irán después», afirma Poveda. El problema es que hasta que estos promotores tengan cheques ilimitados de inversores privados será muy difícil adquirir esta parte del pastel. Además, en el caso de esta ‘start up’ no se cierran a otros nichos fuera del residencial. El retail, que vive un gran momento, también esta otra opción a valorar por la compañía.

Airbnb aumenta el impacto de su negocio al esquivar las trabas de Carmena

Alejandro Morales
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Airbnb aumenta el impacto de su negocio al esquivar las trabas de Carmena

La plataforma de alquiler de pisos turísticos Airbnb generó una actividad económica de 780 millones en Madrid durante 2018, un 75% más que en 2016. Y lo hizo a pesar de todos los obstáculos que la compañía se está encontrando por el camino, especialmente en esta ciudad.

La confusa normativa no se lo está poniendo fácil a las plataformas de las Viviendas de Uso Turístico (VUT). Las competencias en esta materia corresponden a las Comunidades Autónomas, pero los Ayuntamientos también pueden intervenir en ordenanzas urbanísticas. Sin una normativa homogénea, la polémica está servida.

El Ayuntamiento de Manuela Carmena manifestó el verano pasado su intención de prohibir el 95% de las Viviendas de Uso Turístico (VUT) en Madrid a través del Plan Especial de Regulación del Uso de Hospedaje. La medida se justificó por “la intensa subida del precio del alquiler y el despoblamiento del centro de la ciudad”. Una regulación «desmesurada e injustificada», según la calificó Airbnb, pues las VUT representan únicamente el 0,54% del total de viviendas de Madrid y el número de empadronados ha incrementado en estos últimos años en la capital.

“No es tanto Carmena, sino el gobierno que recibe presiones internas porque está formado por muchos intereses y pone en picota a las VUT para contentar a estos intereses. 600 alegaciones hemos contado contra la norma”, declaró en una entrevista a este medio Adolfo Merás, presidente de la asociación Madrid Aloja.

Por su parte, el ministro de Fomento, José Luis Ábalos, reconocía en el Senado hace unos meses que “es el Estado el que debería tratar de armonizar y fijar criterios” para solucionar esta problemática.

NORMATIVA CONFUSA

Un decreto ley publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) a principios de marzo establecía determinadas condiciones para las viviendas turísticas. Una de las cláusulas es que a partir de ahora, los VUT deberán figurar obligatoriamente en los canales de oferta turística.

Además, las comunidades de propietarios -por mayoría 3/5 de sus componentes- podrán incrementar hasta un 20% las cuotas de los pisos turísticos en los gastos comunes del inmueble, e incluso “limitar o condicionar el ejercicio de su actividad”. Además, somete a todo este tipo de inmuebles “a un régimen específico, derivado de su normativa sectorial turística”.

Esta entramada normativa favorece a las hoteleras, que se quejan desde hace algún tiempo de “competencia desleal” por parte de estas plataformas. Señalan que estas aplicaciones no están sometidas a los mismos requisitos y obligaciones, lo que tachan de injusto y exigen que se establezca una «normativa estatal severa y uniforme».

75% MÁS QUE EN 2016

A pesar de todas las trabas, intento de prohibiciones y piedras del camino, Airbnb cerró el año pasado con un incremento del 75% en su actividad económica respecto a 2016.

La preferencia por alojarse con un anfitrión local sigue creciendo para los visitantes de Madrid. Más de 1,2 millones de huéspedes se alojaron en la capital a través de Airbnb. Los españoles, franceses, estadounidenses y latinoamericanos son los ciudadanos que más usan esta plataforma, según datos a los que ha tenido acceso este periódico.

Gracias a estas visitas, los anfitriones madrileños ingresaron 132 millones de euros. Por su parte, la oferta de ocio de Madrid, donde se incluyen bares, comercios o restaurantes cerró la actividad con un ingreso de 648 millones de euros.

Madrid se proclama como la ciudad que más utiliza la plataforma para viajar, registrando un aumento del 82% de usuarios respecto a 2016. Es decir, casi tantos madrileños usaron la plataforma para visitar otros lugares, como turistas visitaron Madrid a través de Airbnb. A través de estos datos se confirma que el home sharing es una de las opciones preferidas por los ciudadanos de todo el mundo para viajar.

Orange refuerza su estructura financiera de cara a futuros movimientos

Pedro Ruiz
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Orange refuerza su estructura financiera de cara a futuros movimientos

Orange prosigue reforzando su estructura financiera de cara a posibles movimientos en un futuro reciente después de cerrar el 2018 con el segundo mayor volumen de efectivo en balance en su historia. Además, las estimaciones de la mejora de su negocio para este año situarían el apalancamiento de la compañía en su nivel más bajo en 14 años, lo que da pie a que los expertos ya hagan sus quinielas sobre las adquisiciones que podría llevar a cabo la teleco francesa.

La mejora continuada de la estructura de deuda que mantiene la operadora naranja se consolida gracias a dos pilares, que también serán claves también en este año. Por un lado, Orange debería beneficiarse de un flujo de caja positivo en este 2019 que le permitiría rebajar su deuda neta al acumular efectivo. Por otro lado, la buena evolución del ebitda en 2018, que estuvo por encima de la estimación de los analistas, le ayudará a compensar las dificultades que le prevén los expertos para este año.

La caída del apalancamiento de la compañía en los últimos años tiene como objetivo último el de otorgar margen de movimiento inorgánico, adquisiciones o fusiones, sin comprometer su actual rating de inversión. De hecho, desde Bloomberg señala que «la fuerte mejora del ebitda refuerza la confianza en nuestra previsión de que la compañía puede mantener e incluso aumentar la flexibilidad dentro de su calificación BBB+». En concreto, la mejora vino en especial de su negocio core, el de telecomunicaciones, ya que el beneficio bruto de explotación de dicha división creció un 3,4%.

Orange cerraría el 2019 con su menor apalancamiento prácticamente en 14 años

Pese a que la ratio de deuda neta sobre ebitda empeoró ligeramente en 2018, al pasar de 1,87 a 1,94 veces, los analistas esperan que este año caiga en torno a las 1,8 veces. De hecho, el peor resultado el año pasado se debió principalmente a una mayor carga fiscal y un pago por un litigio con Digicel. El resultado de lo anterior llevaría a que Orange cerraría el 2019 con su menor apalancamiento prácticamente en 14 años, aunque con un resultado muy similar a la de 2016.

En concreto, la mejora de la deuda en los últimos años ha estado centrado en la acumulación de efectivo que ha llevado a cabo la compañía. Así, los 11.457 millones en forma de efectivo y equivalentes con los que cerró en 2018 es la segunda cifra más alta en las últimas dos décadas, solo por detrás (en apenas 300 millones) de la que mantuvo en 2017 y que es por ejemplo un 40% más alto que en 2016 y prácticamente el doble que en 2015.

La fuerte caída de la ratio de apalancamiento de cara a 2019, cerca de 28,6% en los últimos cinco años, abre la puerta a que los analistas hagan todo tipo de hipótesis. La más evidente y redundante es la del posible interés de Orange por Euskaltel a partir del segundo semestre de este año, una vez se hayan despejado las incógnitas de la próxima subasta de espectro 5G que se llevara a cabo a mediados de año.

También desde Bloomberg señalan otros movimientos más modestos «ya sea expandir las operaciones que desarrolla la teleco en África o tomar una parte más pequeña en la consolidación nacional». Aunque la última está más limitada debido a que cada una de las adquisiciones que ha querido desarrollar en Francia se lo han parado las autoridades regulatorias del país.

Air Europa reduce (a medias) los peligros para su tripulación en Venezuela

Alejandro Morales
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Air Europa reduce (a medias) los peligros para su tripulación en Venezuela

La situación en Venezuela cada vez es más inestable para las compañías aéreas tras el tiroteo en el que se vio involucrada una tripulación de Air Europa el pasado sábado en Caracas. La aerolínea del grupo Globalia ha tomado la decisión de no obligar a sus trabajadores pernoctar en el país, tal y como llevaban meses pidiendo desde el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla). Aunque la estrategia se queda a medio camino porque la falta de suministro eléctrico y la amenaza de cierre aéreo sigue poniendo en peligro la seguridad de sus trabajadores al seguir operando los vuelos.

La compañía aérea ha asegurado a MERCA2 que van a dejar de pernoctar en Caracas para realizar el vuelo triangular hasta Punta Cana (República Dominicana), igual que ya hacían otras como Iberia, cuya tripulación hace noche en Santo Domingo. No obstante, fuentes de la empresa no han podido confirmar si se trata de una media provisional o definitiva.

Desde hace meses, la tripulación de Air Europa lleva denunciando la situación de inseguridad de su tripulación. Exigían a la compañía no pernoctar en el país, algo a lo que ha accedido tras el suceso ocurrido el pasado sábado, cuando varias motos siguieron hasta el hotel a la furgoneta en la que se trasladaba la tripulación y se viera obligada a entrar rápidamente al hotel al escuchar unos tiros. Finalmente, terminó sin incidentes. Sin embargo, el Sepla va más allá. Ahora exige la suspensión de los vuelos “hasta que las condiciones operacionales sean seguras”.

No obstante, desde Air Europa no han podido confirmar si llevarán a cabo estas medidas. Si bien es cierto, Iberia ha confirmado a MERCA2 que su último vuelo a la capital venezolana se suspendió por la falta de suministro eléctrico. Un problema que también afecta a los vuelos de Air Europa, junto con la amenaza del cierre del espacio aéreo en caso de conflicto armado civil.

De momento, la aerolínea de Globalia sigue operando sus vuelos: tres frecuencias semanales entre Madrid y Caracas.  Por su parte, Air France dejó de operar sus vuelos en el país; mientras otras, como Plus Ultra, continúan volando con tres frecuencias semanales y la tripulación pernoctando en el mismo hotel que lo hacía la de Air Europa. Desde la compañía no han confirmado si tomarán medidas para evitar que los trabajadores duerman en Caracas.

¿POSIBILIDAD DE DEJAR DE VOLAR?

Ante la situación de desamparo en la que se encuentran, el colectivo sindical amenaza con tomar medidas conjuntas con otros sindicatos, entre las que no se descarta el plante de las tripulaciones a volar al país. Una acción que según el jefe de la asesoría jurídica del Sepla, Pedro Arriola, contaría con la defensa firme de los sindicatos y con toda seguridad se procedería a revocar por parte de los tribunales que no aceptarían el mantenimiento de una situación “tan excepcional y peligrosa”. De hecho, este martes se reunirá la junta rectora del Sepla, en la que tampoco se descartan acciones conjuntas de varias compañías.

No obstante, los pilotos reclaman la mediación gubernamental para evitar esta situación y forzar de algún modo a la compañía a frenar estas operaciones hasta que no se cuente con un entorno seguro. Así, han solicitado una reunión con el Ministerio de Fomento y de Asuntos Exteriores para que tomen cartas en el asunto.

PLAN DE EMERGENCIA DE AIR EUROPA

No es la primera vez que desde Sepla han intentado que las instituciones tomen partido en este conflicto. Las inspecciones de Trabajo de Madrid y la Dirección General de Trabajo se declararon incompetentes sobre este tema.

Si bien es cierto, una Resolución del Ministerio de Trabajo, mediante escrito fechado el 18 de febrero, dio un “plazo a la compañía para presentar ante la autoridad laboral un plan de contingencia ante posibles emergencias en Caracas, plan de aseguramiento de abastecimiento de alimentos, asistencia médica y suministros médicos en Caracas”.

Plan que la empresa presentó a través de un escrito que remitió a sus trabajadores. En este pedía que tuviesen siempre los teléfonos móviles encendidos y cargados, entre otras medidas. Además, el manual recuerda que la seguridad de los tripulantes en los traslados está garantizada por el hotel mediante escolta de vigilancia privada y la Guardia Nacional Bolivariana. Un documento que no pudo evitar los acontecimientos ocurridos el pasado sábado.

El colectivo sindical calificó este plan de “memorándum a todas luces insuficiente”, sobre todo dada la escalada de violencia que se está sufriendo en todo el país en los últimos días.

Castellana Properties ultima su salto al Continuo gracias al apoyo de Vukile

Alejandro Morales
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Castellana Properties ultima su salto al Continuo gracias al apoyo de Vukile

La socimi que dirige Alfonso Brunet tiene entre ceja y ceja saltar al Mercado Continuo. Desde finales del pasado 2018, Castellana Properties estudia cómo y en qué momento realizar este paso. Vukile, el fondo que se encuentra detrás de la compañía inmobiliaria, pretende inyectar más de medio millón de euros para alcanzar el objetivo.

La noticia era un secreto a voces. De hecho, MERCA2 ya lo anunció el pasado curso cuando entrevistó a Brunet. Pero este 2019 será una realidad. Castellana Properties desembarcará en el Cotinuo. Un paso que reafirma el crecimiento de de esta socimi especializada en la gestión de centros comerciales.

El CEO de esta compañía explicó en este mismo medio cómo iban a realizar esta operación. Brunet afirmaba que el fin era comprar activos por valor de entre 600 y 750 millones de euros para poder dejar atrás el MAB. En total, con la suma de este dinero Castellana Propierties sumaría 1.500 millones de euros en activos. Para afrontar estos cambios, Vukile, el fondo de inversión sudrafricano que respalda a la socimi, tiene previsto inyectar 600 millones de euros. La confianza del fondo es una realidad con este movimiento.

La mayoría de expertos en el sector esperan que este 2019 sea un gran año para el inmobiliario. El pasado 2018 hubo cierta incertidumbre con la salida a Bolsa de muchas compañías como Azora o Testa. La inestabilidad política también influyó en estos quiero y no puedo bursátiles. Pero este curso, las elecciones nacionales y autonómicas darán esta estabilidad necesaria para según que serie de operaciones.

Vukile, el fondo que tiene de manera directa e indirecta el control del 90% de la socimi, tiene la intención de aportar liquidez a la compañía para luego lanzar una OPV -oferta pública de venta- a la que los sudrafricanos acudirán, pero de un modo discrecional porque pretende que entren nuevos inversores, aunque nunca hasta el punto de perder el control de la empresa. Es decir, busca seguir como socio mayoritario, pero pretende otorgar más pesos a otros.

En la actualidad, el fondo presidido por Laurence Rapp tiene cerca de 1.300 millones de euros en activos inmobiliarios. Gracias a Castellana Properties, la firma ha logrado entrar en el mercado europeo y potenciar así su imagen en el Viejo Continente. De todos modos, con esta ampliación de capital para saltar al Continuo puede verse cumplido un deseo de Brunet: convertirse en la socimi del pueblo.

«Ojalá y todos los pensionistas de España compren las acciones de Castellana, porque es nuestra vocación: que sea un vehículo de inversión para cualquier persona», afirmó el CEO de Castellana Properties en MERCA2 en una entrevista en la que también descartó una fusión o una operación corporativa con otra socimi, porque «pretenden seguir con el crecimiento orgánico, añadiendo activos, gestionándolos y haciéndolos crecer».

En esta línea de negocio, los planes de Castellana Properties es invertir cerca de 2.500 millones de euros en los próximos tres años. Una cantidad que pretende emplear en lo que mejor conoce: en centros comerciales importantes de ciudades secundarias. De hecho, los activos de Castellena Properties -cerca de 900 millones de euros- están distribuidos en localidades como Sevilla, Valladolid o Alicante. Ni rastro en esta lista de Madrid, Barcelona o Valencia.

De lograr el objetivo marcado de los 1.500 millones de euros en activos, Castellana Properties mirará de tú a tú a dos de sus grandes competidores: Lar que cuenta con 1.536 millones de euros repartidos en distintos centros comerciales y General de Galerías Comerciales que tiene 2.000 millones de euros. El crecimiento de Brunet y los suyos es tal que puede reinar en este sector del retail en tan sólo tres años.

Lo que sí queda comprobado después de este crecimiento de Castellena Properties y de su competencia es que los centros comerciales están más vivos que nunca, a pesar de la aparición de e-commerce.

En España nos gusta salir, nos gusta estar en la calle y no nos podemos comprar con otros países como Reino Unido o en Alemania que tienen porcentajes de venta online del 20% y el 15%, respectivamente. De todos modos, este mercado en nuestro país está creciendo a niveles de doble dígito, pero la realidad es que las ventas online sólo representan el 5%. Y dentro de ese porcentaje, sólo el 32% es competencia directa de los centros comerciales», afirmó sobre la situación del sector el propio Brunet en MERCA2.

Albert Rivera y Malú, los datos que conocemos sobre su relación

Teresa Redondo
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Albert Rivera y Malú, los datos que conocemos sobre su relación

Albert Rivera y Malú se han convertido en la pareja más buscada en el panorama nacional. Su relación sentimental, que ha estado oculta muy poco tiempo, ha visto la luz a través de la revista Semana. Como era de esperar, esta relación ha revolucionado tanto la prensa como las redes sociales. ¿Quién se esperaba que Malú tuviera una relación con el líder de Ciudadanos?

¿Cómo ha surgido la historia de amor? ¿Dónde y cómo empezó todo? Vamos a conocer a continuación todos lo datos que conocemos sobre su relación con las fechas claves. ¿Te lo vas a perder? No te lo recomendamos.

2016: Albert Rivera va a un concierto de Malú

Albert Rivera acudió el día 23 de diciembre de 2016 a un concierto de Malú en Barcelona, concretamente en el Palau Sant Jordi. Pudieron conocerse en persona ya que el político acudió como invitado VIP y pudo estar en el backstage con la cantante.

En su momento, nadie se extrañó de su asistencia al concierto ya que Albert Rivera apoya la cultura y el talento nacional. Pero ahora, con el paso de los años, todo ha cobrado sentido. ¿Estaba ahí en calidad de invitado VIP o de algo más? Es cierto que en estos momentos Albert Rivera tenía pareja, pero eso no les impedía verse de vez en cuando, ¿No es cierto?

La cantante pasaba mucho tiempo en Barcelona, ¿Será Rivera el motivo? No nos extrañaría.

2017: fiesta en casa de Pablo López

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En ese año, Malú se encontraba grabando las galas en directo del programa de La Voz en Telecinco (ahora podemos ver el mismo programa en Antena 3). Al finalizar las más de cuatro horas de programa, los coaches, los asesores y algunos amigos se desplazaron hasta la casa del cantante Pablo López para desconectar y disfrutar de un rato entre amigos.

El caso es que Albert Rivera llegó a casa de Pablo López. ¿Cómo lo logró? Pues resulta que Beatriz Tajuelo, su expareja, era la encargada de dirigir la comunicación del artista Miguel Poveda, que era el asesor de Manuel Carrasco. Manuel Carrasco, a su vez, es un gran amigo de Malú, por lo que, al final, Albert Rivera se encontró con Malú en esa fiesta.

2018: ruptura entre Albert Rivera y Beatriz Tajuelo

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En noviembre de 2018, la relación entre Albert Rivera y Beatriz Tajuelo llegó a su fin. La pareja comenzó a salir en el año 2015. Tres años después la relación seguía igual y pensaron que lo mejor sería ser solo amigos. Su relación estaba estancada. Ni hijos, ni matrimonio ni nada en común que les animase a tener un futuro juntos.

Así que en el año 2018, Albert se quedó soltero. ¿Fue quizá culpa de Malú? ¿Le diría la cantante que dejase a Beatriz por ella? Sea como sea, los dos estaban libres y dispuestos a comenzar un pequeño romance, que es precisamente lo que han tenido.

El segundo concierto en el que vio a Malú

A menos de un mes después de su ruptura, Albert Rivera acudía de nuevo a uno de los conciertos de Malú como invitado VIP. En esta ocasión, el concierto de Malú se celebraba en el WiZink Center de Madrid dentro de su gira Oxígeno Tour. Y Albert no podía perdérselo. Y no solo porque le guste la voz de la artista.

En palabras del candidato a la presidencia del Gobierno: «Qué suerte tenemos los españoles de contar entre nosotros con una artista y una mujer del talento, el arte, la sensibilidad y la energía de Malú Su nuevo espectáculo es de lo más completo que se puede ver en la música nacional e internacional, de verdad, ¡no os lo perdáis!.

Lydia Lozano confiesa que en el 2018 ya había algo entre ellos

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Lydia Lozano, colaboradora de Sálvame, confesó en el mismo mes de diciembre que Albert Rivera mantenía una relación con Malú. Eran las primeras noticias que se daba, pero solo eran rumores. Además, Lydia también confesó que no se trataba solo de momentos esporádicos. Malú habría estado algunos días con Albert en su casa.

Aún así, por el momento no se confirmó nada. Solo eran rumores que quedaron en el programa de Sálvame. Eso sí, a Malú no le gustaron nada estos rumores ya que la ruptura de Albert con Beatriz aún no se había dado a conocer.

Las Navidades, el momento clave de la relación entre Albert Rivera y Malú

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Según la periodista Laura Fa, han sido precisamente las fechas navideñas los momentos clave en la oficialización de una historia que tiene proyección de perdurar. «Esto va más o menos por Navidad, San Esteban… De hecho, él tenía planes para pasar fin de año con unos amigos, anuló sus planes y nadie sabe donde pasó fin de año…», ha afirmado la colaboradora catalana.

Vamos, que la relación entre Albert y Malú era un secreto a voces en esos momentos, aunque Albert aún no había anunciado su ruptura. El círculo de amigos de ambos sabían que algo tramaban.

Separación pública de Rivera y Tajuelo

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En enero de este mismo año conocimos la noticia de la ruptura entre Rivera y Tajuelo. El romance no había llegado a los cuatro años ya que se rompió a finales de noviembre. Su relación comenzó dos años después de que el catalán decidiese poner fin a su anterior relación con Mariona Saperas, su primera novia y la madre de su hija, Daniela.

Parece que la relación no salió como ellos dos habrían querido y tuvieron que decir adiós a un romance de varios años. ¿Se habría interpuesto Malú en la relación? ¿O es que simplemente fue un flechazo?

Albert Rivera y Malú, más que amigos

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El pasado mes de febrero salió a la luz la noticia. El líder de Ciudadanos y la cantante andaluza tenían una amistad que iba más allá. No solo se veían en fiestas con amigos, sino también a solas. Es más, la revista Semana asegura que Malú pasó el día de San Valentín junto a Albert Rivera en casa del político.

Asimismo, la periodista Laura Fa informaba de que, según amigos y compañeros de profesión, Albert ya había reconocido que Malú y él estaban juntos. ¿Hasta cuándo durará este amor? Por el momento, la pareja estaría estudiando mudarse juntos en La Finca, una lujosa urbanización con mucha privacidad cerca del centro de la capital.

Arturo Pérez (AEDIVE): «La movilidad eléctrica debería ser un proyecto de Estado»

Alejandro Morales
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Arturo Pérez (AEDIVE): «La movilidad eléctrica debería ser un proyecto de Estado»

La electrificación del parque móvil español, la movilidad sostenible y los retos a los que se enfrentan empresas y sociedad para alcanzarla son temas candentes que requieren el esfuerzo conjunto de administraciones públicas y empresas privadas. Para analizar la situación actual de este asunto, MERCA2 ha entrevistado al CEO de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico (AEDIVE), Arturo Pérez de Lucía.

–Con la campaña electoral a la vuelta de la esquina, ¿los partidos políticos apuestan por la movilidad eléctrica?

En general, los partidos políticos apuestan por una nueva movilidad que sin duda tiene que ser diferente a la que se ha venido implementando en las últimas décadas, en especial en entornos urbanos. Una movilidad en donde se otorgue mayor importancia al transporte público, a la recuperación de los espacios públicos para el ciudadano, a la intermodalidad, a la implementación de nuevas soluciones de movilidad y, además, que esa movilidad sea limpia de emisiones y amigable con el medio ambiente y la salud de los ciudadanos.

A la vez, esa nueva movilidad está ligada a la innovación, donde el vehículo eléctrico es un eje de esa transformación, pero donde existe también una revolución en cuanto a los procesos de industrialización a través de la robotización, de la industria 4.0 y de nuevas tecnologías como el vehículo conectado y autónomo. Esta es la primera vez que España puede llegar a tiempo de liderar una revolución industrial y tecnológica y los partidos políticos son conscientes de que esa oportunidad hay que aprovecharla para seguir siendo líderes en el sector, generando competitividad y empleo.

En cualquier caso, lo que más nos preocupa de la movilidad eléctrica es que corra el riesgo de convertirse en una herramienta de posicionamiento partidista o de ideología política, cuando debería de ser un proyecto de Estado, no sujeto a colores y teniendo en cuenta que forma parte de una revolución industrial, tecnológica y de servicios en la movilidad que se está produciendo a nivel global y a la que España ni puede, ni debe ser ajena.

–Desde AEDIVE, ¿qué piden a los partidos con mayor urgencia?

Acuerdos de Estado, una visión global de la movilidad que tenga como foco la realidad de una revolución industrial, tecnológica y de servicios que va a afectar a la industria, al empleo y a la competitividad y que, si no se acomete con ambición y asumiendo la realidad de esta transformación, nos va a acabar afectando y mucho. En este sentido, pedimos que el concepto de sostenibilidad, de descarbonización del transporte y de economía circular no sea patrimonio de ningún partido político o más bien, que lo sea de todos, con independencia de las ideologías. Es algo que va mucho más allá de estrategias de gobierno. Hay un mandato de la Comisión Europea a 2050, un compromiso en la firma de los Acuerdos de París y sobre todo, una deuda con la propia sociedad, que reclama un aire limpio y respirable y una movilidad ecoeficiente.

En lo que atañe a la movilidad eléctrica, que se acometa de una vez una reforma fiscal que ponga el foco en la descarbonización del transporte, pues es lo que se nos exige desde hace años en Europa. Que se planifique un sistema de incentivos coherente, ambicioso, estable y continuado en el tiempo para dar carpetazo a este sistema de ayudas a la compra de vehículos e infraestructura que desde hace años lleva acometiéndose en España con un escaso éxito, generando distorsiones en el mercado.

Asumir reformas en la ley del sector eléctrico como el término de potencia, que es un impuesto que lo único que logra es desincentivar la inversión privada en el desarrollo de infraestructuras de recarga y hace inútil cualquier intento de eficiencia energética por parte del usuario debido a lo que se paga por término fijo.

–¿Qué pasa con el Plan Movalt? ¿Hasta qué punto es necesaria las ayudas a la compra de vehículos eléctricos?

Las ayudas a la compra de vehículos eléctricos siguen siendo necesaria, pero debe de realizarse de forma eficiente y atendiendo a criterios basados en una reforma fiscal verde que incentive a la compra de este tipo de vehículos y penaliza la adquisición de los más contaminantes. Las ayudas del Plan Moves, cuya orden de bases se ha publicado, son el resultado de aprovechar un presupuesto que ya estaba aprobado, pero desde luego no es la fórmula que debe seguir rigiendo a la hora de incentivar la compra de vehículos cero emisiones. Ahora habrá que esperar dos meses a que las comunidades autónomas lancen sus propios planes como parte del Plan Moves y eso creará nuevamente distorsiones e incertidumbres en el mercado.

–¿En qué situación se encuentran las empresas españolas para ofrecer productos y servicios que impulsen la movilidad eléctrica?

En España hay un tejido industrial, tecnológico y de servicios en torno a la movilidad eléctrica muy interesante y desde luego mucho más desarrollado que en otros países. En nuestro país se fabrican furgonetas eléctricas en Galicia, Cataluña y País Vasco; motocicletas y scooters en Cataluña y Andalucía; autobuses y microbuses en Cataluña, País Vasco y Navarra e infraestructuras de recarga en diversas comunidades autónomas como Cataluña, Madrid, País Vasco, Navarra, Valencia…

Quizás, el gran reto sea disponer de una fábrica de baterías, que es el gran cuello de botella hoy en día de la movilidad eléctrica, puesto que la demanda está siendo cada vez mayor.

–Casi todas las marcas han anunciado mayor presencia de modelos eléctricos en su oferta. Sin embargo, la fabricación de baterías eléctricas emite gases contaminantes. ¿Cómo trabajan para solucionar este problema?

Partamos de la base de que cualquier proceso productivo en este mundo genera emisiones. La fabricación de las celdas de las baterías requiere de una gran cantidad de energía y la clave es la procedencia de esa energía. Actualmente, la producción de baterías está en manos de China, que se encuentra en medio de un proceso de transformación de su generación hacia las fuentes renovables.

Aun así, el creciente boom por la electromovilidad está demandando baterías más eficientes y con una mayor densidad energética, lo que disminuirá la presencia del cobalto en las baterías para dar paso a una mayor presencia del níquel, implicando una demanda creciente por el hidróxido de litio frente al carbonato de litio, que se extrae en China.

–¿Cuál considera que es el mayor escollo para los ciudadanos a la hora de comprar un coche eléctrico? ¿Autonomía? ¿Baterías? ¿Precio inicial? ¿Tiempo de recarga? ¿Puntos de recarga?

En mayor escollo es la falta de información o la infoxicación en torno al vehículo eléctrico. Hoy en día es una solución muy eficiente para más del 80% de la población, con vehículos de fabricantes tradicionales, más allá de las marcas Premium, que superan los 400 km de autonomía, cuando la mayoría de la población no hace más de 50 km diarios.

Todavía queda mucho por hacer, no obstante, para que se convierta en una alternativa factible para todos los usuarios, donde juega un papel fundamental la mayor disponibilidad de modelos eléctricos, la mejora y despliegue de infraestructuras de recarga públicas y los incentivos gubernamentales.

Los precios de los vehículos eléctricos van a ir siendo más competitivos, teniendo en cuenta que su componente principal, la batería, está reduciendo dramáticamente sus precios

Evidentemente, los precios de los vehículos eléctricos van a ir siendo más competitivos, teniendo en cuenta que su componente principal, la batería, está reduciendo dramáticamente sus precios (en 2009, el kWh estaba a 1.000 dólares y hoy ronda los 200 dólares, cuando los expertos auguran que en el entorno de los 100 dólares, el precio de un eléctrico con respecto a su espejo en combustión se equilibrará).

Por otro lado, los proyectos en desarrollo de infraestructuras de recarga pública auguran que para finales de 2019 podría haber un mallado básico de recarga rápida que elimine la ansiedad de autonomía en España.

–¿Se atrevería a pronosticar un año en el que todo el parque móvil español se impulse con motores eléctricos?

La electrificación del parque va a ser muy rápida y convivirán vehículos híbridos, junto con híbridos enchufables y eléctricos puros, por una simple cuestión de transformación industrial y tecnológica, que se está produciendo a escala global. Es complejo establecer una fecha concreta, igual que lo fue para la revolución de la telefonía móvil, aunque la Comisión Europea ya ha establecido el año 2050 para la descarbonización del transporte.

Lo que sí es cierto es que todos los fabricantes están trabajando intensamente en la preparación de sus líneas de montaje y en el desarrollo de sus nuevos modelos para que todos ellos estén electrificados en mayor o menor medida en el breve plazo, pero evidentemente, si contemplamos todos los modos de transporte rodado, incluido el de mercancías de larga distancia, seguirán varias décadas conviviendo diversas tecnologías junto con la electrificación, en cualquier caso, todas ellas con exigentes niveles de reducción de emisiones.

La ‘triple G’: los tres presidentes más rentables de la banca cotizada española

Alejandro Morales
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La ‘triple G’: los tres presidentes más rentables de la banca cotizada española

El trío que forman los presidentes de CaixaBank, Bankia y BBVA se ha alzado como el más rentable de la banca española en 2018 de acuerdo a su salario y los resultados obtenidos por las entidades.

Los mandatarios Jordi Gual (775 euros), José Ignacio Goirigolzarri (924 euros) y Francisco González (957 euros) han ganado menos de mil euros por cada millón de beneficio logrado por los bancos que presiden en un año que no ha sido nada sencillo para el sector financiero global ni el español en particular.

Salarios presidentes bancos
Fuente: elaboración propia con datos oficiales de los bancos.

El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, recibió un salario total de 1,5 millones de euros en 2018, según los datos remitidos a la CNMV en el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros de la compañía. Esta cifra se reparte entre 1,15 millones de euros fijos (en línea con 2017) ya que no tiene variables y 350.000 euros por su presencia en los Consejos de Administración de Repsol, Telefónica y Erste Bank. El banco presentó un beneficio de casi 2.000 millones de euros en 2018, lo que supone que con solo 755 euros de salario ‘generó’ un millón de ganancias para la entidad.

Sin embargo, no todo han sido buenas noticias para Jordi Gual. Por un lado, las acciones de CaixaBank registraron una caída del 16,12% en el parqué madrileño desde enero hasta el cierre de la última sesión del año. Por otro lado, el anuncio del ERE que supondrá la salida de cerca de 2.000 empleados ha dinamitado la relación con los sindicatos. Lo que comenzó con la intención por ambas partes de llegar a un acuerdo amistoso como en anteriores ocasiones se ha convertido en movilizaciones e indignación por parte de los representantes sindicales.

Por debajo de los mil euros por millón de beneficio se encuentran también los presidentes de Bankia y BBVA, José Ignacio Goirigolzarri y Francisco González respectivamente. En el caso del primero, hay truco. No puede ganar más por ley. Al tratarse de una entidad rescatada con dinero público, el sueldo de los consejeros está regulado de acuerdo al decreto 2/2012.

Las retribuciones de los ejecutivos de Bankia están limitadas por ser un banco público que recibió dinero del Estado. El Estado, a través del Frob (el fondo público de rescate) mantiene cerca del 61% del capital de Bankia. “La retribución fija de los miembros de los órganos colegiados de administración distintos de presidentes ejecutivos, consejeros delegados y directivos de las entidades está limitada a 100.000 euros anuales”, recoge Bankia en su informe anual. “En el caso de los consejeros ejecutivos el límite anual es de 500.000 euros”, puntualiza.

La parte variable de la retribución de José Ignacio Goirigolzarri ascendió en 2018 a 300.000 euros. El 50% de la RVA (Renta Variable Anual), tanto en metálico como en acciones, se abonará en 2022 y el otro 50% en dos partes iguales en 2023 y 2024, de acuerdo a lo establecido en el artículo 15 bis del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.

Por su parte, Francisco González (FG) tampoco resultó muy caro, desde el punto de vista de los resultados, a BBVA. El directivo gallego ganó en su último año como presidente del banco que vio nacer 5,1 millones de euros. La entidad vasca cerró 20018 con un beneficio de 5.324 millones de euros en un ejercicio marcado por el agujero turco, los problemas de cambio en algunos países americanos y la sucesión en la presidencia.

Otro aspecto es el daño económico que está causando la crisis reputacional creada a raíz de la publicación en MONCLOA.COM de las escuchas encargadas por FG al excomisario Villarejo para evitar el asalto de Sacyr al poder. Por ahora, mantiene sus cargos como presidente de honor del banco y de la Fundación BBVA.

LOS OTROS PRESIDENTES

Los otros cinco presidentes de bancos cotizados españoles se colocan por encima de los mil euros de salario por millón de beneficio en 2018. Algunos, como Pedro Guerrero (Bankinter) y Pedro Manuel Rivero (Liberbank) tienen un papel secundario y dejan el bastón de mando en manos de sus consejeros delegados: María Dolores Dancausa y Manuel Menéndez, respectivamente.

Ana Botín se alza con el honor de ser la presidente de banco español cotizado que más dinero ganó en 2018. En concreto, once millones de euros (casi seis más que el segundo, FG). Esta cifra marea, pero la entidad cántabra obtuvo un beneficio neto de 7.810 millones de euros lo que permite que su ‘rentabilidad’ se sitúen en la media del sector.

El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, se ha visto muy perjudicado por el agujero que dejó en las cuentas anuales la integración de su filial británica, TSB. Este mal año llevó a que tanto él como el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, renunciaron a recibir su retribución variable. En el caso del presidente 656.000 euros y en el de Guardiola 563.500 euros.

El presidente argumentó en el Consejo de Administración que su decisión estaba motivada por “el impacto en los resultados del banco de la migración del TSB y las circunstancias extraordinarias del ejercicio, a pesar de los buenos resultados del negocio”. El Consejo aceptó la renuncia, agradeció la decisión y la valoró muy positivamente “al representar una manifestación de sensibilidad ante la situación que el Consejo hizo suya y asumió desde la ratificación de la eficaz gestión” de la entidad, tal y como indicaba en informe anual sobre remuneraciones de los consejeros remitido a la CNMV.

Unicaja y su presidente, Manuel Azaga, no han podido entrar en este análisis. La entidad andaluza no ha presentado el informe anual sobre retribuciones de los consejeros ante la CNMV ni tiene fecha para ello, tal y como han reconocido a MERCA2 fuentes del banco. En su informe relativo al ejercicio de 2017, indicó que “la retribución dineraria fija prevista contractualmente para 2018 de los Consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas es de 588.000 euros para el presidente ejecutivo”.

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