Decálogo para empezar el año con una casa ordenada

0

OhMyBox!, líder en alquiler de trasteros urbanos, publica 10 consejos para optimizar el espacio del hogar

OhMyBox!, líder en alquiler de trasteros urbanos, ha publicado un decálogo para optimizar los espacios y empezar el año nuevo con un hogar más ordenado. En los últimos tiempos, muchos expertos han recomendado que para conseguir un hogar que genere paz y tranquilidad hay que ordenar periódicamente y desahogar la casa de aquellos objetos que se van acumulando en ella.

Para OhMyBox!, el trastero es un recurso para guardar aquellas cosas que no se usan habitualmente (juguetes, ropa de temporada, bicicletas, instrumentos musicales, etc.), y poder dedicar así espacio a objetos de mayor uso.

Decálogo del buen optimizador de espacio:
Tener al trastero en mente.
Acostumbrarse a guardar en el box aquello que no se usa de forma periódica. Así, se mantendrá la casa siempre desahogada, será más fácil limpiar y ordenar y trasmitirá paz. Es fácil olvidarse de que se tiene un espacio disponible y conviene tenerlo presente.

Recurrir a un trastero en caso de reformas o mudanzas. Las obras y los traslados son momentos en los que un box de almacenaje puede facilitar mucho las cosas. Se puede alquilar por un tiempo y guardar allí los enseres hasta entrar a la nueva vivienda o al recién renovado hogar.

Si solo se usa por temporadas, mejor guardarlo en el trastero. Los esquís de invierno o el equipamiento de playa no tienen por qué ocupar metros cuadrados en el hogar.

Elegir un trastero de fácil acceso. No tiene sentido llevar las pertenencias lejos de casa. Cuanto más cerca esté el trastero, mejor.

Llevar al trastero la documentación que no se necesita consultar pero que tampoco se puede tirar. Tanto empresas como particulares tienen que guardar sus documentos, facturas, contratos, etc., pero ¿es necesario que ocupen un lugar de oro en casa o en el despacho? Instalar clasificadores en el trastero es una gran idea para tener la documentación organizada y fácilmente accesible siempre que se necesite.

Valorar rentabilizar los espacios de la casa que quedan libres. Tal vez haciendo sitio se pueda alquilar una habitación de la casa en época de vacaciones para obtener un ingreso extra.

Ser realista. Hay que ser sincero con nuestros hábitos. Si en los últimos tiempos se ha usado poco la bicicleta, es casi seguro que ésa será la frecuencia de uso en un futuro. Por ello, ¿qué mejor que guardarla en el trastero y recurrir a ella cuando se quiera usar?

Dejarse asesorar por un profesional de trasteros. No solo la casa, también el trastero debe estar ordenado. Dejarse asesorar en función de tus preferencias de espacio es la mejor opción para colocar de forma más accesible lo que se necesite más a menudo.

Revisar el contenido del trastero de forma periódica. El trastero también puede ser una manera de “probar” si realmente se quiere algo o no. Por llo, es recomendable hacer un inventario periódico de todo lo que hay en el box de almacenaje y plantearse tirar, vender o regalar lo que no se usa.

Antes de vacaciones, dejar en el trastero los objetos de más valor para viajar más tranquilo. Si nos marchamos un mes de viaje, nuestra casa no tiene un sistema de alarma y queremos aseguraros de que nuestros objetos de valor estén a buen recaudo, guardarlos en el trastero es la mejor solución. OhMyBox! cuenta con dispositivos de vigilancia 24h y un control de accesos, por lo que nuestras pertenencias estarán más seguras que en casa.

 

 

Fuente Comunicae

La consultora Pasiona crece un 25% en 2017 y alcanza un volumen de negocio de 6,9 millones de euros

0

La consultora Pasiona ha batido récord de facturación en el 2017, con un aumento del 25,4% con respecto al año anterior. El volumen de negocio de la empresa, referente en el desarrollo con tecnologías Microsoft, registró un espectacular crecimiento durante el último año hasta situarse en los 6,9 millones de euros

Con oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao y Londres, pasiona prevé un 2018 que ratificará la senda del crecimiento, gracias a importantes proyectos tecnológicos a nivel mundial, y un equipo que no deja de crecer, a un ritmo de entre un 10 y un 20% más cada año.

Con una facturación internacional que ya representa el 40% del total y más de 150 consultores, la consultora confirma la consecución de dos de sus grandes retos: la generación de empleo y la apertura a nuevos mercados. “Las cifras nos muestran que vamos por el buen camino en el objetivo de la expansión”, asegura David Teixidó, CEO de la consultora. La sede de Madrid, una de las prioridades estratégicas de la empresa, ha experimentado en 2017 un importante refuerzo en contratación de proyectos y ha duplicado equipo. “Acabamos de cerrar el mejor año de nuestra historia, que además ha coincidido con nuestro décimo aniversario”, destaca Teixidó.

La formación continua, la especialización y la rápida adaptación a un sector cambiante como el IT, son algunas de las claves del éxito de la consultora, según apunta su responsable. “Ayudamos a las empresas a crecer en un mercado en el que la digitalización es un requisito urgente e ineludible”, indica Teixidó. “Les ofrecemos soluciones a medida aplicando las tecnologías más punteras, como la inteligencia artificial o el Business Intelligence, para dar respuesta a sus necesidades inmediatas” con la máxima garantía en seguridad, concluye.

Pasiona: especialistas en tecnología Microsoft
Pasiona es una consultora de negocio especializada en tecnologías Microsoft, movilidad y usabilidad. Con oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao y Londres, ofrece una consultoría totalmente orientada a mejorar la operativa y los procedimientos de la empresa mediante soluciones tecnológicas personalizadas. En sus 10 años de vida, ha dibujado una curva ascendente de crecimiento, avalada por la alta especialización de sus consultores, la calidad de sus servicios y la confianza depositada por sus clientes.

La captación de talento, la generación de empleo en tiempos de crisis y la continua formación de sus empleados son algunas de las claves que han llevado a pasiona a convertirse en referente en el sector.

Fuente Comunicae

La UE deja las puertas abiertas al Reino Unido para volver

0

Nikos Chrysoloras, Jonathan Stearns y Tim Ross para Bloomberg

El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ofreció un nuevo giro en su campaña para mantener a Gran Bretaña como parte de la Unión Europea.

Un día después de instar a la primera ministra británica, Theresa May, a revertir el Brexit antes de que se concrete, en marzo de 2019, el jefe del brazo ejecutivo del bloque comentó que el Reino Unido siempre puede volver a postularse como miembro después de partir.

Juncker citó el artículo 49 del tratado de la UE, que invita a cualquier estado europeo -que respete los valores del bloque- a solicitar la adhesión y precede al artículo 50, que rige el proceso de salida.

No echaremos a los británicos, nos gustaría que se queden”

El gobierno del Reino Unido respondió rápidamente. El portavoz de May, James Slack, mencionó a la prensa que “hemos sido absolutamente claros en varias ocasiones. Estamos dejando la Unión Europea”. En cuanto al segundo referéndum, “no estoy seguro de cuánto más claros podamos ser”.

May ha dicho en repetidas ocasiones que no está planeado realizar un nuevo referéndum, aunque se ha convertido en un tema de debate político en los últimos cinco días, ya que el político Nigel Farage se refirió al respecto la semana pasada.

Farage, uno de los protagonistas de la campaña que ayudó a persuadir al 52% de los votantes del Reino Unido en 2016 a optar por abandonar la UE, cambió de táctica al descartar la posibilidad de que apoyar otro plebiscito.

“No echaremos a los británicos, nos gustaría que se queden, y si así lo desean, deberían poder hacerlo”, dijo Juncker al Parlamento Europeo en Estrasburgo, Francia, este miércoles. “Incluso si los británicos se van bajo el artículo 50, entonces el 49 les permitiría acceder nuevamente, y me complacería facilitarlo”.

Sus comentarios se hicieron eco de los pedidos del presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, que pidió los británicos que reconsideraran su decisión. Revelan también un consenso en todo el bloque de que el Brexit es un error colosal para Gran Bretaña, un gran dolor de cabeza para el continente y una opción que se podría revertir si tan sólo se lograra reunir el coraje político necesario.

El Brexit es una “situación de perder-perder” y una “catástrofe con la que todos tenemos que afrontar consecuencias”, expresó Juncker. Si el gobierno británico quiere trazar otro rumbo, “estamos muy dispuestos a tratar con ellos”, aseguró.

El Brexit es una “situación de perder-perder”

Los comentarios de Farage la semana pasada, sobre un posible segundo referéndum, impulsaron lo que hasta ahora había sido sólo una pregunta hipotética que se hacen los políticos en Londres y en otras capitales europeas.

Al decir que quería resolver el problema para toda una generación y silenciar las voces crecientes que piden que se abandone el Brexit, Farage tuiteó el 11 de enero a sus 1,1 millones de seguidores: “tal vez, sólo tal vez, deberíamos tener un segundo referéndum”.

El miércoles en Estrasburgo, Farage no sólo fue más firme, sino que se contradijo. “No quiero un segundo referéndum sobre el Brexit, absolutamente no”, exclamó y pronosticó que cualquier votación de ese tipo respaldaría el resultado de la primera.

El martes, May insistió en que no revertiría el Brexit. En una conversación con el canciller austriaco, Sebastian Kurz, la primera ministra “confirmó que el gobierno respetará la decisión tomada por el público británico de abandonar la UE”.

Las franquicias de supermercados y alimentación

0

Las franquicias de supermercados y alimentación es uno de los sectores más potentes y donde se concentra una elevada cifra de facturación y creación de empleo

El sector de distribución alimentaria no es sólo el más potente del ámbito de la franquicia, sino que lo es también de la economía en general. Es donde se concentra una elevada cifra de facturación que representa más de un 30% de la facturación del sector y también creación de empleo. Los datos que presenta son cada vez más amplios en todas sus variables y no ha dejado de crecer en todos estos años.

La realidad es que las grandes cadenas, y el modelo de franquicia en particular, han aportado innovación continua y economías de escala crecientes que han redundado en contra del comercio tradicional.

En estos momentos, el sector Alimentación presenta en su conjunto, esto es incluyendo supermercados y tiendas especializadas, un total de 54 enseñas, que suman más de 9.000 establecimientos. La facturación es de 6.144 millones de euros, con una inversión acumulada de 2.151 millones de euros y ha generado en su conjunto 103.830 empleos, según el último Informe de la Franquicia 2017 presentado por Tormo Franquicias Consulting.

Supermercados: un modelo de negocio adaptado a todos los emprendedores
El perfil de emprendedor e inversor en el sector alimentación, y particularmente en el ámbito de los supermercados, en contra de lo que pudiera parecer, puede ser cualquier persona que opte por buscar alternativas a su labor profesional o diversificar su inversión. El coste de implantación de un establecimiento de alimentación oscila entre los 600 y los 1.500 euros/m2, mientras que la superficie habitual oscila por lo general entre los 200 y los 750 m2, aunque también existen opciones a partir de los 100 m2 en función de cada una de las enseñas presentes en el mercado. Por otro lado, la cesta de la compra de cada hogar español supone aproximadamente 4.160 euros al año y el grueso de los clientes no supera un radio de acción de entre 300 y 500 m2 alrededor de un establecimiento.

Actualmente, Mercadona (22,1%), Carrefour (7,7%), DIA (7,6%), Eroski (3,3%), Lidl (3,1%) y Alcampo (2,8%) lideran el mercado de la distribución alimentaria. No obstante, son otras muchas marcas más las que tienen presencia en un mercado, donde es muy difícil la entrada y permanencia de nuevos operadores si no están especializados.

Lejos de las grandes cifras que presentan estos operadores, la presión a la que se ha visto sometida la distribución alimentaria para desarrollar nuevos establecimientos, como forma de ganar cuota de mercado, será mucho menos intensa en el futuro. La inversión en tiendas minoristas, al igual que en otros sectores, será reemplazada por inversiones en almacenes y logística desde la que dar respuesta a la demanda creciente del comercio electrónico.

Tras la crisis, las empresas distribuidoras se dirigen a un consumidor diferente al de antes. Se trata de un consumidor más informado en precios, que dispone de información derivada de múltiples aplicaciones y que por ello, puede comparar entre diferentes marcas muy rápidamente y sin costes. Esto dará lugar a una mayor rivalidad competitiva en precios y menores márgenes.

Mientras que el consumidor, previo a la crisis, valoraba fundamentalmente la proximidad, el nuevo consumidor valorará también la conveniencia, a través de una compra multiformato que combine el comercio electrónico para la compra grande de productos estandarizados y pesados, con la compra en establecimientos de proximidad para los productos de alimentación frescos.

Esta es una perspectiva que abre un gran camino a las redes de franquicia con la implantación de tiendas de proximidad de pequeño formato, que buscan una mayor cercanía con el consumidor dependiendo de las grandes marcas y también formatos especializados de nuevo cuño que empiezan a hacerse un hueco en nichos de mercado muy especializados.

Supermercados, panaderías y tiendas especializadas
Modelos de negocio diferenciados que coexisten bajo diferentes escenarios. Cada uno de ellos ha evolucionado de forma muy significativa.

En el ámbito de supermercados y cadenas de distribución es cada vez más difícil concebir negocios independientes alejados de las grandes cadenas y redes de franquicia, que se han visto sometidos a agresivas políticas comerciales precedidas de un sinfín de adquisiciones, fusiones y concentraciones del sector. Las empresas independientes que no formen parte de un gran grupo y no aporten claros valores diferenciados tienen muy difícil su permanencia en este apartado.

A fecha de hoy operan 19 enseñas de supermercados en franquicia que suman más de 7.000 establecimientos.

Por su lado las panaderías han evolucionado en un corto espacio de tiempo hacia nuevos modelos de negocio que han hecho replantearse la forma en que este producto se presenta y se comercializa. En los últimos años han surgido numerosas enseñas de este tipo ofreciendo no sólo el producto, sino también un servicio de cafetería; lo que se conoce actualmente como Bakery Coffee, establecimientos que ofrecen al consumidor productos de panadería y pastelería unido a un concepto de cafetería.

Más de 700 nuevas panaderías suman las 10 enseñas que operan en el escenario de la franquicia.

Todas ellas han irrumpido con fuerza, transformando un sector tradicional en un nuevo formato de negocio donde amplían sus líneas de productos presentando un gran surtido, adaptándose plenamente a las nuevas demandas de los clientes en espacios más amplios y con mayor franja horaria.

Y un nuevo concepto que no cesa de aparecer a través de la franquicia son las tiendas especializadas en alimentación. En este ámbito coexisten diferentes formatos especializados en productos como: frutas y verduras, carne, pescado, congelados, quesos, ibéricos, aceites, vino, productos especializados, gourmet, productos ecológicos, y otros muchos más, que irán apareciendo en el mercado de forma paulatina y progresiva.

Son 25 enseñas y 1.256 establecimientos los que actualmente están presentes en franquicia.

Es en este apartado donde mayores oportunidades existen para muchas empresas en poder desarrollarse a través de la franquicia con los nuevos formatos de negocio que no cesarán de surgir ante una demanda cada vez más especializada

Las claves del sector franquicias de alimentación
El sector de alimentación se posiciona como uno de los sectores más potentes en franquicia, tanto por su nivel de facturación, su capacidad de generar empleo y su expansión.

A continuación se enumeran algunas de las claves más destacadas de este sector.

Expansión numerosa de franquicias:El sector de alimentación en franquicia es uno de los más potentes en cuanto a crecimiento se refiere, ya que se trata de un sector con una gran intensidad de expansión.

Franquicias de elevada facturación: Su cifra de facturación alcanzó los 6.144 millones de euros (según el último Informe de Tormo Franquicias Consulting) posicionándose como el sector en franquicia de mayor facturación.

Franquicias con alta creación de empleo: En creación de empleo, el sector de alimentación en franquicia también ocupa los primeros puestos, ya que es el de mayor generación de empleo. Lo demuestran las cifras año tras año.

Sectores nicho:Se trata de un sector en continuo crecimiento e innovación. No sólo crecen las enseñas de supermercados, sino que aparecen sectores nichos de mercado dentro del sector como son las panaderías, las tiendas de alimentación especializada, y tiendas gourmet entre otras, pero también: frutas y verduras, carne, pescado, congelados, quesos, ibéricos, aceites, vino, productos especializados, productos ecológicos, y otros muchos más, que irán apareciendo en el mercado de forma paulatina y progresiva.

Tendencias en Alimentación
Estas son las principales tendencias que incidirán en este sector en los próximos años:

Conveniencia:  En muchos países de la UE se está incrementando, ya desde hace algunos años, la fabricación de productos que facilitan preparaciones rápidas y sencillas.

Salud, estilo de vida y alimentación: Otra característica de la evolución de la sociedad es el incremento del cuidado en sus hábitos alimentarios, que influye en la demanda de productos dietéticos de bajas calorías.

Marcas propias: Constituyen el instrumento más importante para que las empresas puedan destacar y diferenciar sus ofertas.

Comercio justo y medio ambiente: Cada vez más, a los consumidores no sólo les interesa el precio y la calidad de los productos, sino también las condiciones en las que se han obtenido y elaborado.

Productos orgánicos: Se mantiene constante la demanda de productos orgánicos.

Hogares unipersonales: Son cada vez más los hogares unipersonales que no cesarán de crecer y donde surgen nuevas oportunidades.

Según declaraciones de Eduardo Tormo, fundador de Tormo Franquicias Consulting. “Estas tendencias abren numerosas oportunidades a los nuevos operadores que se establezcan en franquicia principalmente en el segmento de tiendas especializadas, donde aquellos formatos de negocio de proximidad que puedan acercar productos de alta calidad a precio moderado rompiendo con los canales actuales lograrán triunfar”.

Acerca de Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting es una de las principales empresas consultoras en franquicia en nuestro país. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia. Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.

Fuente Comunicae

¿Quién teme la muerte del programa de estímulos? Estas economías no…

0

Radoslav Tomek y Michael Winfrey para Bloomberg

Si bien la perspectiva del retiro del estímulo monetario del Banco Central Europeo (BCE) nos acerca al fin de una era de costos de endeudamiento récord en Europa emergente, no preocupa a los países tanto de la zona euro como a los del margen este.

Los gobiernos de Eslovaquia a Croacia pueden presumir de políticas fiscales más estrictas, mejores calificaciones crediticias y perfiles de deuda más diversificados. Eso significa que pueden manejar cualquier impacto potencial derivado de los mayores costos de endeudamiento y la menor demanda una vez que el BCE apague los grifos, observaron el martes funcionarios en el foro anual europeo y central de Euromoney en Viena.

Los mercados financieros ya han calculado mejoras en la economía y la posición fiscal», comentó el ministro de Finanzas croata, Zdravko Maric, quien pronostica el regreso de su país al estatus de inversión en dos años luego de su reciente mejora por parte de Fitch Ratings. «Pero al final del día, lo que sucede en los mercados globales es algo que debemos tener en cuenta».

Los mercados emergentes aún pueden demostrar ser vulnerables. La «rabieta decreciente» de 2013, inducida por la sugerencia de la Reserva Federal de Estados Unidos de poner fin a sus medidas de emergencia sin precedentes, desgarró los activos de las naciones en desarrollo. Es probable que los déficits estructurales se amplíen aún más en los países «con la posición fiscal menos favorable», como Rumania y Hungría, según Moody’s Investors Service.

El espacio fiscal se reducirá para muchos países de Europa central y oriental en 2018 a medida que el crecimiento de los ingresos se desacelera en línea con la moderada alza económica y los costos de intereses aumenten gradualmente, impulsados ​​por la normalización de la política monetaria», según Daniela Re Fraschini, vicepresidente asociada de Moody’s.

Un déficit fiscal menor al planificado en 2017 también significa que las necesidades de financiamiento han caído

Para anticiparse a cualquier aumento en los costos de endeudamiento, Macedonia ya ha vendido 500 millones de euros de bonos a siete años con un cupón récord. El miembro de la zona euro, Eslovenia, pidió prestado la misma cantidad la semana pasada a un margen medio punto porcentual más bajo que hace un año.

‘Buena posición’

«Creo que los diferenciales seguirán contenidos», precisó en la conferencia Marjan Divjak, director general de la dirección de tesorería del Ministerio de Finanzas esloveno. «No excluimos, obviamente, los diferenciales de ampliación, incluso de manera significativa, pero estaríamos en una buena posición».

Serbia es un buen ejemplo. Con la ayuda de un programa de préstamos del Fondo Monetario Internacional (FMI), el país borró un déficit presupuestario y recibió actualizaciones de crédito soberano de S&P Global Ratings y Fitch en diciembre. El crecimiento también se estabilizó y la deuda pública cayó.

«Serbia ha reducido sus necesidades brutas de financiamiento, por lo que estamos menos expuestos», expresó en una entrevista Branko Drcelic, director de administración de deuda pública del país balcánico, en el marco de la conferencia. «Esperamos que aumenten los rendimientos. Pero, por otro lado, tenemos una mejor calificación de crédito y un mejor desempeño fiscal».

El miembro del euro Eslovaquia dice que ya ha experimentado el impacto del estrechamiento, con las compras de bonos del BCE en declive desde el año pasado. Un déficit fiscal menor al planificado en 2017 también significa que las necesidades de financiamiento han caído y que el gobierno «está lleno de efectivo», manifestó Daniel Bytcanek, director de la agencia de gestión de deuda de Eslovaquia, Ardal.

El rendimiento de los bonos denominados en euros de Macedonia que vencen en 2025 apenas sufrió un cambio del 2,5% diario

En demanda

Por ahora, los inversionistas están comprando deuda a un récord de bajos rendimientos. En la primera venta de bonos del país emergente del año, Eslovenia vio una demanda de 3.400 millones de euros, y la venta de bonos a 10 y 20 años de Eslovaquia atrajo ofertas de alrededor de 1.000 de euros, más de cinco veces la cantidad recaudada. Macedonia recibió 2.400 millones de euros en ofertas para su emisión.

Los valores de 2028 de Eslovenia subieron el miércoles, lo que redujo el rendimiento a poco más del 1%. El rendimiento de los bonos denominados en euros de Macedonia que vencen en 2025 apenas sufrió un cambio del 2,5% diario después de perder 12 puntos básicos.

«Atrapamos el momento adecuado y estamos contentos de que la demanda de los inversores internacionales sea enorme», dijo el ministro de Finanzas de Macedonia, Dragan Tevdovski, en Viena. «Reducimos significativamente el riesgo de refinanciación en el futuro«.

Llana Consultores, informa de las novedades fiscales de contratación pública para el 2018

0

La nueva Ley de Contratos del Sector Público publicada en el Boletín Oficial del Estado el pasado mes de noviembre entrará en vigor el próximo 9 de marzo de 2018. Las modificaciones en el Impuesto del Valor Añadido o la aplicación de medidas preventivas contra la corrupción y la reducción de cargas administrativas son sólo algunas de las novedades fiscales que la ley de Contratación Pública tiene previsto aplicar durante este año

Llana Consultores, asesoría fiscal en Asturias especializada en orientación laboral, legal y financiera expone los puntos más relevantes sobre las nuevas medidas integradas en la Nueva Ley de Contratos del Sector Público, publicadas en el BOE el pasado 9 de noviembre y que serán de obligado cumplimiento a partir del 9 de marzo de este mismo año.

La apuesta por la transparencia es una de las grandes novedades del nuevo reglamento. Entre los puntos más destacados se encuentran medidas que permiten la reducción de cargas administrativas, la simplificación de los trámites y en consecuencia favorecer y mejorar el acceso a las pequeñas y medianas empresas. En este sentido, la ley será más estricta y rechazará aquellas ofertas que son demasiado bajas o que no cumplan las normas en materia medioambiental, laboral o social.

Otra de los temas importantes y que suponen un gran avance en materia de transparencia y calidad respecto a la Ley anterior es la apuesta clara por prevenir la corrupción. En este sentido, de cara a proteger mejor a los subcontratistas, existe por un lado, la opción de que sea la Administración la que les page directamente y por otro lado está también la obligatoriedad de factura electrónica. Con el fin de evitar y prevenir prácticas corruptas, se establece también la creación de una oficina independiente que supervisará los contratos y garantizará la libre concurrencia.

Asimismo, otro de los cambios fundamentales de los que informa también la consultoría de compra y venta de empresas, Llana Consultores tiene que ver con la modificación de la Ley del Impuesto del Valor Añadido (IVA). La reforma referida a las subvenciones que las Administraciones Públicas otorgan para financiar servicios públicos, tiene el objetivo de no repercutir en el pago de este impuesto.

La reforma de la Ley de Contratación Pública de 2018 también añade grandes mejoras en proyectos sociales, más concretamente enfocadas a los Centros Especiales de Empleo o de Inserción. A partir del 9 de marzo estos centros podrán incluir una reserva de contratos que permita la inclusión laboral de personas con discapacidad de hasta un 10% del volumen total.

Fuente Comunicae

Workday amplía su set de herramientas de seguridad con Duo Security

0

La integración del proceso de autenticación multifactor de Duo refuerza la seguridad del cliente para garantizar que las personas adecuadas acceden a la plataforma de Workday

Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY), líder en aplicaciones cloud de finanzas y recursos humanos para empresas, ha anunciado hoy su alianza con Duo Security, empresa líder en ciberseguridad especializada en el acceso confiable y en la autenticación multifactor (MFA, en sus siglas en inglés), tecnologías de fácil uso y potentes, que garantizan que las personas correctas acceden a las aplicaciones indicadas. Como parte de esta colaboración, Workday complementará su robusto sistema de seguridad con integraciones que permiten a los clientes aprovechar la funcionalidad de MFA de Duo dentro de la interfaz de usuario de Workday. Con este conjunto de soluciones, las organizaciones fortalecerán aún más las medidas de seguridad para mitigar posibles incidentes de suplantación de identidad o phishing y garantizar el acceso a Workday en cualquier momento, desde cualquier dispositivo.

Set de herramientas de seguridad ampliado en una única experiencia Workday
La composición de la plantilla laboral de una empresa cambia constantemente a medida que las organizaciones conforman equipos con trabajadores a tiempo completo, freelances, entre otros, que trabajan con diversos dispositivos y desde diferentes ubicaciones. Esto, conjuntamente con un mayor volumen de datos relacionados con los trabajadores y mayores amenazas de phishing y ciberseguridad, hace que las organizaciones pidan mejores métodos para mantener la productividad de los empleados a través del acceso a aplicaciones críticas cuándo, dónde y cómo prefieran, bajo un entorno más seguro.

Con esta combinación de trabajadores, datos, dispositivos y amenazas de seguridad, Workday ha ampliado y reforzado su seguridad al incorporar a su suite de soluciones las tecnologías de acceso de Duo, utilizando la última tecnología de integración visual. Con Duo y Workday en una experiencia única, los clientes de Workday se beneficiarán de:

Mayor flexibilidad para los empleados: los clientes podrán aprovechar las soluciones globales y de autenticación multifactor de Duo para proporcionar más flexibilidad a los trabajadores. Por ejemplo, los clientes con equipos de ventas que viajan con frecuencia, y que alternan redes corporativas y externas, y que operan regularmente desde sus smartphones, pueden confiar en que inician sesión de manera segura en Workday, una vez que han validado el acceso con Duo en sus dispositivos móviles.

Seguridad reforzada en los datos más confidenciales: con las capacidades de autenticación multifactor de Duo, junto con las de Workday, los administradores pueden limitar aún más el acceso a los datos más sensibles y confidenciales en la plataforma de Workday. Por ejemplo, si el teléfono inteligente de un empleado cae en las manos equivocadas, los administradores pueden estar seguros de que se requieren de varios pasos de verificación de identidad antes de acceder o cambiar la información confidencial.

Más conocimiento y control de dispositivos vulnerables: al combinar el conocimiento contextual de los dispositivos y su seguridad gracias a Duo, con el amplio conocimiento de Workday sobre la identidad de los trabajadores, los clientes podrán disfrutar de una oferta superior de acceso seguro en un mundo cada vez más móvil. Por ejemplo, ya que Duo puede reconocer los indicadores de estado del dispositivo, como si el software está desactualizado, los clientes podrían definir una política que prohíba el acceso a Workday a los empleados que usan dispositivos que ejecutan versiones vulnerables del sistema operativo.

Comentarios sobre la noticia
«La integración de Duo con Workday es otra vía para ayudar a garantizar que todos los clientes de Workday aprovechen el MFA para proteger tanto a sus empleados como a sus empresas», asegura Josh DeFigueiredo, chief trust officer de Workday. «Nuestra alianza refuerza tanto las protecciones de seguridad que incorporamos a la plataforma tecnológica de Workday como el compromiso que asumimos para salvaguardar los datos de los clientes desde el primer día».

«La Universidad de Ohio ha colaborado tanto con Duo como con Workday desde 2015», afirma Helen Patton, directora de seguridad de la información de la Universidad. «Esta asociación ayudará a nuestra comunidad a cumplir la misión de manera segura y efectiva. Esperamos con mucha ilusión los beneficios que traerá a nuestra universidad esta alianza».

«Esta es una asociación natural para dos líderes de la nube enfocados en las empresas de TI seguras y centradas en las personas», reconoce Jon Oberheide, director de tecnología y cofundador de Duo Security. «Juntos ayudaremos a proteger aún más los datos y las aplicaciones más confidenciales de nuestros clientes, sin importar dónde o cómo funcionen».

Disponibilidad
Workday planea hacer que las soluciones estén disponibles a partir del primer semestre de 2018.

Sobre Workday
Workday es proveedor líder en aplicaciones empresariales cloud para las áreas de finanzas y recursos humanos. Fundada en 2005, Workday ofrece servicios de administración financiera y de capital humano y aplicaciones analíticas diseñadas para las empresas más grandes del mundo, instituciones educativas y agencias gubernamentales. Organizaciones que han elegido a Workday van desde medianas empresas a compañías de Fortune 50.

Sobre Duo Security
Duo ayuda a las organizaciones a protegerse de las brechas en seguridad a través de su suite de productos basada en la nube que garantiza el acceso fácil y eficaz de las aplicaciones. La compañía verifica la identidad de los usuarios y el estado de sus dispositivos antes de otorgarles los accesos pertinentes. El balance entre seguridad y usabilidad de Duo ha llevado a la compañía a ser un socio de confianza para miles de clientes en todo el mundo, incluidos Dresser-Rand, Etsy, Facebook, K-Swiss, Random House, Yelp, Zillow, Paramount Pictures y más. La empresa con sede en Ann Arbor, Michigan, tiene oficinas en Austin, Texas; San Mateo, California; y Londres. Visite duo.com para obtener más información.

Declaraciones anticipadas
Esta nota de prensa contiene declaraciones relacionadas con el desempeño y los beneficios de Workday. Las palabras «creer», «puede», «va a», «planear», «esperar», y expresiones similares tienen la intención de identificar declaraciones anticipadas. Estas declaraciones están sujetas a riesgos y suposiciones. Si los riesgos se materializan o los supuestos resultan incorrectos, los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados implícitos en estas declaraciones. Los riesgos incluyen, pero no se limitan a, los riesgos descritos en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), incluyendo nuestro Formulario 10-Q para el trimestre finalizado el 30 de abril de 2017 y los informes futuros que podemos presentar a la SEC, lo que podría hacer que los resultados reales varíen de acuerdo a las expectativas. Workday no asume ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones a futuro.

Más Información:
Hotwire PR para Workday
Maria Paola Sánchez
+34 917 44 11 30
workdayspain@hotwirepr.com

Fuente Comunicae

El euro frustra al BCE a medida que el debate sobre el estímulo se calienta

0

Piotr Skolimowski y Alessandro Speciale para Bloomberg

El segundo más alto funcionario del Banco Central Europeo (BCE) entró en el debate sobre el estímulo monetario de la zona euro después de que algunos responsables políticos expresaron su preocupación por las recientes ganancias de la moneda única.

El vicepresidente Vitor Constancio compartió su suerte con los miembros del Consejo de Gobierno, Francois Villeroy de Galhau y Ewald Nowotny, quienes argumentaron en los últimos dos días que un euro más fuerte puede perjudicar los esfuerzos del BCE para devolver la inflación a la meta de poco menos del 2%.

«Me preocupan los movimientos repentinos» en el tipo de cambio «que no reflejan cambios en los fundamentos», sostuvo Constancio en una entrevista con el periódico italiano La Repubblica, publicada el miércoles. «En cuanto a los fundamentos, la inflación disminuyó ligeramente en diciembre».

El vicepresidente, generalmente considerado uno de los funcionarios más moderados del BCE, describió su posición una semana antes de la reunión del Consejo de Gobierno del 25 de enero para establecer la política monetaria.

El euro ha subido al nivel más fuerte frente al dólar en más de tres años en medio de indicios de que el sólido crecimiento económico ha provocado discusiones políticas sobre si el BCE debería modificar su orientación sobre estímulo.

Las ganancias de la moneda única tienen el potencial de pesar sobre la inflación, que el BCE pronostica que no alcanzará su objetivo antes de finales de 2020. Al mismo tiempo, los crecientes costos de energía están ejerciendo presión al alza sobre los precios.

Euro 3 Merca2.es

Constancio señaló que hay pocas posibilidades de un cambio en el lenguaje de las políticas la próxima semana, argumentando que las autoridades deben tener cuidado de no «sofocar el crecimiento demasiado pronto».

El BCE se compromete a mantener las compras de bonos a un ritmo mensual de 30.000 millones de euros hasta al menos septiembre y ampliarlos si es necesario, y solo aumentar las tasas de interés después de las paradas de compra.

También expresó que la apreciación del euro hasta ahora «no es una amenaza para las perspectivas de inflación»

Algunos de los miembros más optimistas del Consejo de Gobierno han expresado su preferencia de seguir adelante con los planes para desenrollar el estímulo sin precedentes.

El presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, crítico frecuente de flexibilización cuantitativa, comentó en una entrevista publicada el martes que considera que el final de la compra de bonos este año sería «apropiado desde la perspectiva actual». También dijo que los analistas esperan que las tasas de interés no levantarse antes de mediados del próximo año son razonables.

El estoniano Ardo Hansson adoptó una posición más combativa, argumentando que la orientación hacia delante debería ajustarse antes del verano y que no debería haber ningún problema para terminar con las compras de activos netos de un solo golpe después de septiembre. También expresó que la apreciación del euro hasta ahora «no es una amenaza para las perspectivas de inflación», y una «no debería sobredramatizar».

El euro ha ganado casi un 4% desde la reunión previa de política del BCE el 14 de diciembre, aunque ha tropezado en los últimos dos días. La moneda cayó un 0,4% a 1,22216 dólares en Frankfurt

Hablar bajito

La última vez que el BCE se dirigió activamente al euro fue en septiembre, después de que la moneda había subido más del 14% frente al dólar desde el comienzo del año. El presidente Mario Draghi indicó en ese momento que el euro era una «fuente de incertidumbre que requiere supervisión». Se debilitó en los siguientes dos meses.

Villeroy hizo eco de esas palabras esta semana para subrayar su recomendación de no seguir adelante con una salida de estímulo.

«Somos predecibles en cuanto a la dirección de nuestra política y la secuencia», observó. «Pero no estamos comprometidos previamente en términos de tiempo preciso. Haremos esto dependiente del progreso real logrado en el logro de nuestro objetivo de inflación”.

El 60% de las personas no hace balance anual de sus finanzas personales

0

A pesar de que hasta un 54% de los españoles dice apretarse el cinturón en enero, únicamente 4 cada 10 piensa a largo plazo en ahorrar en el presupuesto anual

Una buena planificación es la clave de la optimización presupuestaria. También dentro del hogar. Y sin embargo, no es algo que se haga de forma frecuente entre los españoles, según indica el análisis realizado por Coverfy.es , la primera app que permite gestionar todos los seguros desde el dispositivo móvil y optimizar precios y coberturas. Según los datos extraídos por la compañía, únicamente 4 de cada 10 piensa a largo plazo. Esto implica que un 57% de las personas afirma no planificar ni hacer balance anual de sus gastos y costes para ajustar sus finanzas personales de cara al año nuevo.

Otros datos del estudio indican que serían las mujeres las que más se preocupan por hacer análisis de la su situación presupuestaria (en el 64% de los casos), frente a los hombres (tan sólo 3 de cada 10).

7 de cada 10 personas desconoce cómo mejorar en proveedores tales como en los seguros de hogar
Gestionar de forma óptima los proveedores personales y de servicios (luz, agua, coche, mantenimiento, etc), también es clave para el ahorro a largo plazo del presupuesto familiar. En el caso de los seguros concretamente, según Coverfy, hasta el 68% de las personas podrían ahorrar anualmente si supieran cómo gestionarlos correctamente.

La mayoría de las personas tiene más de un seguro contratado. Además, según Coverfy seis de cada diez españoles que cuentan con más de 3 seguros tienen duplicadas coberturas y no lo sabe. Según indican los datos de este nuevo estudio, hasta un 74% desconoce cómo podría mejorarlos, o considera que pagan lo justo, frente al 25% que cree que podría pagar menos. El 37% de los encuestados dice no buscar alternativas para reducir costes, bien por pereza (31%), por olvido o falta de tiempo (20%) o bien por sentirse satisfechos con sus seguros (48%).

Los usuarios online, los que mejor gestionan el presupuesto familiar
Por otro lado, los datos ponen de manifiesto cómo las personas familiarizadas con las aplicaciones y nuevas tecnologías tienden a saber gestionar y optimizar mejor los servicios que contratan. De hecho, de entre los usuarios que han reconocido revisar sus contratos de seguros, la mayoría usaron internet como herramienta de búsqueda de alternativas. Únicamente 2 de cada 10 asegura usar compañía aseguradora o corredor tradicional. Asimismo, cada vez hay más personas que contratan y gestionan sus seguros a través de aplicación móvil. En palabras de Vicente Arias, CEO de Coverfy “nuestros clientes tienen contratadas una media de 2,7 pólizas, prácticamente el doble de la media del sector”.

5 consejos para ahorrar en el presupuesto anual a través de los seguros
Por todo ello, los expertos de Coverfy ofrecen 5 consejos para optimizar el gasto y el uso de las pólizas contratadas y contar así con una ayuda extra en el ahorro en el presupuesto anual familiar:

  • Utilizar herramientas que permitan tener una visión centralizada de todas las pólizas y seguros contratados, ya que ayudan a tener una perspectiva global sobre el consumo en este tipo de servicios.
  • Es recomendable revisar y buscar alternativas anualmente, sobre todo durante los periodos de renovación del contrato.
  • Es recomendable poder realizar consultas gratuitas a una persona de confianza del sector asegurador para que resuelva todas las dudas sobre los seguros que se puedan tener y así contar con una atención profesional.
  • Internet es una gran fuente de información, se debe aprovechar y hacer búsquedas antes de adquirir servicios,  permitirá estar bien informado de forma previa a las negociaciones.
  • Las aplicaciones móviles pueden ayudar a gestionar las finanzas personales y los seguros de forma rápida y, además,  mantienen informado de manera proactiva de las mejores opciones.

 

Fuente Comunicae

BRAINTRUST renueva su imagen corporativa en su 15 aniversario

0

Tras 15 años de trayectoria en el mercado nacional e internacional de la consultoría, BRAINTRUST ha rediseñado su identidad corporativa con la finalidad de afianzar sus valores: ilusión, visión de negocio, espíritu artesano, innovación, talento y experiencia

BRAINTRUST, consultora española experta en Inteligencia Competitiva y en gestión de la Experiencia de Cliente y Transformación Digital, ha cambiado su imagen corporativa, tras sus primeros 15 años de actividad, así como su claim, LA FUERZA DE CREER, con la finalidad de mantener los elementos claves de identificación de la marca, adaptándola a las necesidades y soportes de la comunicación actual. El proceso se ha complementado con la puesta en marcha de una nueva web corporativa (http://www.braintrust-cs.com), la cual permite el acceso a un contenido más claro, conciso y accesible desde todo tipo de dispositivos móviles.

“El cambio es más profundo de lo que parece a simple vista, implicando la transformación de toda la firma, con la finalidad de transmitir tanto de forma interna como externa nuestros valores, excelencia, criterio e innovación tecnológica, que nos definen como consultora estratégica en el desarrollo de soluciones en el ámbito de la inteligencia competitiva”, puntualiza, Juan Bosco, CEO de la consultora.

BRAINTRUST, como se puede observar ha optado por simplificar su logotipo a una tipología uniforme, de color negro y sobria, que sin perder unidad y claridad en su lectura es susceptible de una mejor y más fácil utilización, frente al azul y gris que la han acompañado en estos primeros 15 años.

“Hemos pretendido realizar un cambio fácil de asimilar para nuestros clientes y que reconozcan la marca de un solo vistazo”, argumenta Juan Bosco, quién continúa “se ha buscado una imagen sólida, que genere confianza y cercanía además de calidad y fortaleza. El resultado final ha sido una imagen de marca consistente que conserva los valores destacados del pasado, se distingue en el presente y está preparada para el futuro, manteniendo la esencia e historia de la marca y dotándola de una personalidad vanguardista e internacional, dado que BRAINTRUST, es una compañía amigable, alegre y joven, honesta, confiable, y flexible”.

BRAINTRUST
Consultora española de carácter multinacional, con 15 años de experiencia dedicada al desarrollo de nuevas metodologías de análisis e innovadoras soluciones en el ámbito de la inteligencia competitiva, gestión de la experiencia con cliente, estudios y modelización cuantitativa, transformación digital, así como la optimización de canales y el control de gestión. Avalada por más de 70 consultores, 900 estudios y proyectos realizados para 14 mercados internacionales. Presente en los sectores telco, banca, seguros, energía, industria, alimentación, retail y turismo. Su central está ubicada en Madrid y posee una sede en Sevilla, así como oficinas a nivel internacional en Argentina, Chile, Brasil y México.

Fuente Comunicae

La moda de comprar criptomonedas

0

El término criptomoneda está más asimilado que nunca en nuestra jerga. Esta herramienta virtual puede ser intercambiada por divisas tradicionales y sacar una rentabilidad interesante desde aquí. En este artículo queremos hablar de cuál es la ventaja de inversión en este sistema y cómo ha llegado a colapsar nuestro dinero. ¿Conoces tú este elemento tan atractivo?
Las divisas digitales son elementos que han revolucionado el sistema de inversión de cualquier empresa en nuestros días. Hace diez años las criptomonedas habían comenzado a tomar forma en el mercado. Hoy, esas personas avispadas que depositaron su confianza en este sistema de pago no tienen problemas económicos pero solo fueron unos pocos los que se atrevieron con ello.

La criptomoneda es una buena forma de inversión que solo algunos visionarios tuvieron el detalle de ver y hoy se ha convertido en una manera real de ganar una serie de euros que no podríamos haber conseguido de ninguna otra forma. Para los que tienen un pequeño dinero ahorrado puede suponer toda una garantía. ¿Estás tú en posición de disfrutar de sus buenas ventajas?

¿Qué es exactamente una criptomoneda en nuestros días?

Comprar criptomonedas se ha convertido en una forma de meter una cantidad de dinero que tenemos aparcada y que queremos que trabaje por nosotros tiempo más tarde. Considerada como una buena alternativa de las divisas tradicionales de nuestros días, todo lo que metamos en ella puede suponernos un beneficio a largo plazo.Una buena inversión en este concepto virtual puede sacarnos libremente de nuestros problemas económicos. Para esas personas que siguen investigando la manera en que el dinero pueda trabajar por nosotros algún día, les dejamos con una serie de ventajas que seguramente ignoraban sobre este material:

No hay emisor central

La criptomoneda no cuenta con un emisor central que emita como tal. Estamos ante un concepto digital que está descentralizado y no tiene área económica concreta a la que hacer referencia de por sí. Esto aunque no sea entendible en una primera instancia, supone toda una ventaja a la hora de meter nuestro dinero.

Privacidad en las transiciones

La posibilidad de realizar cualquier operación con esta moneda sin que tengamos que desvelar nuestra identidad o una serie de detalles sobre nuestra persona es algo que nos atrae lo suficiente. Muchas veces, por la cantidad de dinero que vamos a meter en algún sitio, no queremos que nuestros datos estén al aire. Con las criptomonedas otro mundo es posible y ha comenzado a desarrollarse desde hace unos años.

Seguridad con el sistema

Las criptomonedas no tienen fisuras. Siempre que pensemos en invertir para algo seguro y que no haya fallado antes tenemos que valorar la idea de poner nuestros ahorros en este sistema digital. Con el paso del tiempo nos hemos dado cuenta de todas las posibilidades y de lo bien que funciona. Si hay una forma en la que tu dinero puede trabajar por ti ésta es la que mejor garantías oferta de momento.

¿Es fácil invertir en el sistema de criptomonedas?

Con la fama que está cobrando el término de criptomonedas en nuestros días muchas personas se preguntan si es sencillo hacerse con un dinero extra o que nos ayude a estar más tranquilos con nuestra economía gracias a este sistema. No obstante, hay que tener en cuenta una serie de conceptos que no todos nosotros manejamos en la actualidad.Para esas personas que no están asimiladas con los términos de cambio de divisas por países puede que sea algo más complicado. No obstante, sí que hay otros que saben sobre el tema o se han asesorado con alguien que conoce los conceptos y el tipo de inversión se les hace más sencillo.Conocer el sistema de las criptomonedas puede darnos muchas satisfacciones en el futuro. Son varias las personas que han asegurado ir solventando sus problemas económicos gracias a un empuje a la hora de apostar por algunas cifras. ¿Estás tú pensando en lanzarte a la piscina con esto?

AirHelp lanza la primera herramienta mundial que permite ver todos los vuelos y comprobar su compensación

0

Permite a los pasajeros aéreos comprobar la compensación por incidencias en sus vuelos, incluso desde 3 años antes. Los pasajeros podrán localizar sus vuelos en un mapa interactivo mientras descubren la posibilidad de recibir una compensación

AirHelp, la plataforma online líder en ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, acaba de presentar la primera herramienta mundial que ayudará a los viajeros a comprobar automáticamente si tienen posibilidad de recibir una compensación por incidencias en sus vuelos, incluso en los que hayan realizado en los tres últimos años. A su vez, ayuda a los usuarios a visualizar sus viajes directamente desde cualquier dispositivo móvil gracias a un mapa animado, que podrá ser compartido en redes sociales.

Esta nueva funcionalidad permitirá, de forma sencilla, que los pasajeros aéreos puedan verificar su historial de vuelos personales, y comprobar si tienen derecho a recibir una compensación o no. Es más, una vez conectado el correo electrónico con esta nueva herramienta de AirHelp, la plataforma online enviará información por e-mail a cada usuario sobre la posibilidad de realizar una reclamación aérea, tan pronto como ocurra una incidencia en alguno de sus vuelos en el futuro.

Además de percibir la compensación y su notificación de forma inmediata, esta les ofrece a los usuarios la posibilidad de compartir un mapa personalizado de sus viajes en redes sociales. Este mapa se irá desarrollando a medida que el usuario viaje, por lo que se incluirán datos de los vuelos pasados, nuevos vuelos, el dinero que el usuario ha gastado en billetes de avión, cuántas veces ha ido y vuelto a la Luna, entre otras muchas cosas; lo que permite ver todas las experiencias del usuario en un solo vistazo.

«Siempre ha sido nuestra prioridad dar a conocer los derechos de los pasajeros aéreos e identificar nuevas formas de poder defender al consumidor», comenta el CEO y cofundador de AirHelp, Henrik Zillmer. «Más de ocho millones de pasajeros aéreos tienen derecho a una indemnización por incidencias en sus vuelos, sin embargo, la mayoría de estos usuarios no saben a lo que tienen derecho o cómo presentar una reclamación válida; por lo que esta novedad en el sector les ayudará en esta tarea. Estamos entusiasmados con que cada vez más viajeros puedan conocer sus derechos de una manera divertida e interactiva gracias a esta nueva herramienta», añadía Zillmer.

AirHelp persigue su misión de ofrecer a los pasajeros las soluciones en viajes más avanzadas y favorables para el consumidor en todo el mundo, combinando el conocimiento de cientos de especialistas legales en viajes aéreos con inteligencia artificial. Esta nueva herramienta se une así a una creciente lista de innovaciones en tecnología de viajes para la compañía en 2017, tras el lanzamiento del Boarding Pass Scanner de AirHelp y de Lara, un abogado robot diseñado para ayudar a procesar reclamaciones de forma más eficiente y precisa.

Esta función de AirHelp es compatible con los sistemas operativos iOS y Android. Además, actualmente funciona con los servidores Gmail, Hotmail y Outlook, y estará disponible en la web y la aplicación móvil de AirHelp.

Descubrir la nueva herramienta online de la plataforma online líder en el sector aquí: https://www.airhelp.com/es/ahlp/travels/

Fuente Comunicae

Cerca del 50% de personas con trastornos mentales graves no recibe tratamiento

0

En España, la salud mental supone un coste de 84.000 millones de euros anuales. Depresión, ansiedad, trastornos bipolares o esquizofrenia son las más comunes

Las enfermedades mentales afectan a más de 700 millones de personas en el mundo y al 12% de la población española. Centrándose en los países con rentas medias/altas, casi la mitad de las personas que sufren un trastorno mental no recibe ningún tipo de tratamiento a pesar de que, según afirma la Organización Mundial de la Salud, el impacto de estas enfermedades en la calidad de vida es muy superior a otras como la diabetes, la artrosis o los problemas cardíacos.

Profesionales de ASPY Salud destacan la necesidad de priorizar en el tratamiento de estas enfermedades. “En la mayoría de los casos, sobre todo en tratamientos de depresión y ansiedad, acudir a terapia psicológica es una solución efectiva para conseguir un alivio rápido de los síntomas si se acude con una frecuencia semanal mínima. Además, resulta más asequible económicamente que otro tipo de tratamientos”, afirma Pedro Briones, psicólogo de la Clínica Idas, perteneciente al Grupo ASPY.

Según un estudio realizado por el Instituto Hospital Isla del Mar en Barcelona, el coste aproximado de las enfermedades mentales en España es de 84.000 millones de euros anuales lo que supone un 8% del PIB. “La importancia de los problemas de salud mental está subestimada pese a que es uno de los tres motivos principales de bajas laborales de larga duración y se estima que una de cada cuatro personas tendrá algún tipo de trastorno mental a lo largo de su vida”, asegura Briones.

Depresión y ansiedad
Los trastornos depresivos son los más frecuentes y afectan a cerca de 300 millones de personas en el mundo, con mayor prevalencia en mujeres que en hombres. Además, se sigue produciendo un incremento progresivo de los casos de depresión que, según el estudio de Riesgos de la Salud Mental en España, ha aumentado un 20% en los últimos años y se prevé que sea la primera causa de discapacidad en 2030.

Los trastornos de ansiedad y pánico han aumentado un 15% en los últimos años convirtiéndose en el segundo trastorno mental más frecuente después de la depresión. “La ansiedad es una enfermedad que complica en exceso la vida de las personas afectando en gran medida a las relaciones sociales y al rendimiento escolar o laboral. Este tipo de trastornos hacen que la persona se suma en un desasosiego continúo sin saber focalizar la causa del problema y con un sentimiento de riesgo permanente que puede desembocar en ataques de pánico. La ayuda psicológica en estos casos es vital en la superación del problema ya que un aspecto que influye positivamente es la compañía de alguien, el sentirse respaldado”, concluye Briones.

Sobre ASPY
ASPY Prevención presta servicios de prevención a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus clientes cobertura integral en las 4 especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores un óptimo servicio en la actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

Ahora además incorpora ASPY Salud como respuesta a las necesidades de salud privada.

www.aspysalud.com

Fuente Comunicae

Telefónica sonríe: habrá subasta de espectro móvil en Reino Unido

0

Pese a llegar con algo de retraso, finalmente Telefónica ha recibido un gran regalo de Reyes. Y es que el regulador británico de las telecos, Ofcom, ha decidido aparcar los conflictos legales que había en torno a la subasta de espectro radioeléctrico planteados por la compañía Three, y ya ha fijado fechas para repartir las frecuencias de 4G y 5G que había pendientes.

La filial del grupo asiático Hutchison llevaba torpedeando la licitación de espectro desde que las autoridades británicas sacaron a concurso las bandas de frecuencias para mejorar el uso de la tecnología móvil 4G y 5G. No estaban conformes con los porcentajes que tendría cada operador, por lo que llevaron la situación a los tribunales. Esto provocó, de inmediato, que hubiera que parar la subasta.

El gran perjudicado en todo esto era Telefónica. Y, en concreto, su filial O2, que lleva siendo un quebradero de cabeza desde, precisamente, la venta fallida a Hutchison. Curiosamente ahora el enemigo en esta película.

En este contexto, el retraso era un problema para los azules. Y es que O2 necesita que se resuelva cuanto antes la licitación de espectro y centrarse en lo verdaderamente importante para ellos: mejorar su servicio, ampliar clientes y, lo esencial, ponerse un bonito lazo para cuando llegue su OPV. Es decir, el momento en que Telefónica ponga en venta una parte la compañía a través de la bolsa.

Puesto que tras el veto de Bruselas para la venta de O2, la forma más rápida que vio Telefónica de conseguir liquidez era sacando una parte significativa de la compañía al mercado. De ahí la importancia de esta subasta.

Telefónica recorta tiempo

La buena noticia llega, además, con una contundencia significativa por parte de Ofcom. Desde el regulador aseguran que Three está retrasando deliberadamente la subasta y que, por lo tanto, eso significa retrasar el beneficio que pueden obtener usuarios y empresas una vez que tengan las frecuencias de 5G y 4G.

El próximo movimiento será que Ofcom publique las normas para la subasta de espectro en las bandas de 2.3GHz y 3.4GHz, concretamente el 24 de enero. Posteriormente comenzarán a ofertar los interesados y se irán registrando las solicitudes.

Aunque todo esto conlleva el riesgo de que todavía no hay decisión en firme de la reclamación de Three, por lo que el regulador británico está haciendo esto por el legítimo interés de los consumidores. Así, el Tribunal de Apelación está listo para escuchar el caso de la filial asiática los días 13 y 14 de febrero.

Literatura autoeditada, ¿el futuro de la novela española?

0

La autoedición es una realidad y una tendencia creciente para miles de escritores que buscan una alternativa viable a la hora de lanzar sus publicaciones. Y rentable. Aunque no aparezcan en los informes. Según los datos de Actualidad Editorial, se estima que la cuota de mercado total para la autoedición en España podría situarse en torno al 8%

Los datos demuestran que la literatura autoeditada existe y se consolida como un sector en auge llamado a pujar como entidad propia en un mercado literario que cuenta con un importante número de autores que encuentran en la autoedición el camino.

Manuel Blanco, autor de La Tebaida, el discípulo número XIII, es uno de esos escritores que han elegido la autoedición: “tenemos que olvidarnos del tabú de que un libro autoeditado es malo. Cuando decidí publicar mi novela barajé muchas opciones y me decidí por la autoedición después de comprobar que existían editoriales que trabajan de forma profesional, minuciosa y, sobre todo, con criterio y control de calidad”.

Este 2018 cumple 10 años la editorial Círculo Rojo. Y en el camino ha puesto en las librerías las palabras de más de 7.500 autores y registrado más de 10000 ISBNS en el Ministerio de Cultura, respondiendo así a la llamada creciente de escritores, muchos de ellos noveles, que no encontraban alternativas para publicar sus libros. Alberto Cerezuela fundó esta editorial debido a las dificultades que él mismo tenía para publicar un libro y Círculo Rojo revolucionó el panorama literario español aportando profesionalización y haciendo que los escritores noveles pudieran editar sus obras y sentirse como cualquier autor reconocido, acudiendo a las principales ferias del libro.

Círculo Rojo ejemplifica la vocación innovadora que la autoedición asume en elementos antes inexistentes como los booktrailers, audiolibros, expositores, planes de marketing, organización de eventos o incluso una plataforma exclusiva para que los autores consulten sus ventas en tiempo real.

Hablar de autoedición no es, por tanto, sinónimo de libro electrónico o publicaciones amateur. La autoedición aglutina disciplinas integradoras que buscan abarcar un terreno en el que lo digital no es, ni mucho menos, enemigo de los formatos tradicionales, sino una plataforma de lanzamiento perfecta para contenidos autoeditados y de calidad, así como un complemento que aporta múltiples recursos a las ediciones físicas de los relatos y novelas publicadas.

Alberto Cerezuela, presidente de la editorial Círculo Rojo, subraya que “gracias al bagaje de esta editorial, pionera en autopublicación, hoy en día ya no sólo se publican las obras de autores noveles, sino que el catálogo recoge escritores de renombre (algunos finalistas de los Premios Planeta o Azorín) y sus libros aparecen en programas de televisión de relevancia nacional”.

El desarrollo editorial, en todos sus ámbitos y formatos, se presenta así como piedra angular para la supervivencia de la palabra escrita dentro del mundo digital. Un nuevo tablero de juego en el que muchos autores eligen la autoedición como lanzadera literaria manteniendo el criterio y profesionalidad que cualquier obra literaria merece.

 

Fuente Comunicae

Mobility Mallorca presenta su gama de servicios para personas mayores o con movilidad reducida

0

Cada vez son más la personas que, por avanzada edad o por motivos de salud, requieren de ayudas extras para poder llevar a cabo tareas rutinarias. Ante esto, Mobility Mallorca se destaca como empresa pionera en la isla balear

La empresa mallorquina ofrece una amplia variedad de servicios para personas mayores o con movilidad reducida durante todo el año y con precios muy económicos.

Mobility Mallorca nace con la intención de facilitar la vida de personas con movilidad reducida o personas mayores durante las vacaciones, ofreciendo servicios de alquiler de productos ortopédicos en toda la isla.

Según David Dupays, responsable comercial, «muchas personas se encuentran en una situación a veces temporal como de larga duración con un problema de movilidad, y por ello, desarrollamos el servicio de alquiler para toda Mallorca, facilitar el día a día, sin necesidad de llevarse sus artículos por avión que a menudo resultan dañados o incluso rotos».

La compañía balear ubicada en Palma de Mallorca, cuenta con una amplia gama de productos para cubrir las necesidades de las personas mayores o con dificultad de movilidad. Ofrecen desde alquiler de productos como scooters eléctricos de varios tamaños, como modelos desmontables, ligeros para llevar en el maletero de su coche, sillas de ruedas manuales o eléctricas, camas articuladas incluyendo ayudas para el baño. Recientemente, como novedad incluyeron nuevos productos, sillas de ruedas especial para facilitar la movilidad en la playa. Han incorporado en su flota un elevador salvaescaleras, producto único en todas las baleares.

Ofrecen un servicio de atención al cliente inmejorable y prestan servicios los domingos y festivos a través de su teléfono: 902461346.

Tarifas y distribución con alta adaptabilidad
En cuanto a las tarifas, Mobility Mallorca garantiza unos precios sin competencia y asegura tener unos costes en los servicios mas económicos, para que cualquier persona pueda acceder a ellos.

Por otro lado, en cuanto a la distribución, entregan sus productos, tanto a hoteles o a domicilio en toda la isla de Mallorca y con disponibilidad todo el año. Además, ofrecen también la posibilidad de adquirir sus productos y servicios vía su página web, en la cual se pueden realizar reservas y pagos online, o en su tienda ubicada en Calle Manacor 123 de Palma de Mallorca.

Como afirman desde Mobility Mallorca, «ofrecemos la posibilidad de entregar a domicilio o al hotel su scooter eléctrico o cualquier producto según su necesidad tales como silla de ruedas eléctricas o manuales, grúas de desplazamiento, camas articuladas, muletas, sillas de baño, sillas de ruedas, andadores, caminadores y muchos más artículos».

Vídeos
alquiler sillas de ruedas en palma de mallorca

Fuente Comunicae

Proyectos de luz social, en el evento IEDLuce 2018

0

Vuelve IEDLuce, un evento dedicado a la iluminación decorativa y al descubrimiento de nuevas maneras de expresión a través de la luz, que tiene lugar anualmente en IED Madrid, en el que se pueden ver las últimas novedades del sector en diversos stands, así como atender a diferentes conferencias sobre el tema, por parte de figuras internacionales.

IEDLuce es un evento dedicado a la iluminación decorativa y al descubrimiento de nuevas maneras de expresión a través de la luz, que tiene lugar anualmente en la sede de IED Madrid situada en la madrileña calle Larra. La cita organizada por IED Master, AAI y APDI reúne a fabricantes, profesionales e interesados en el sector de la iluminación alrededor de un espacio expositivo donde ver las últimas novedades de la industria.

En esta ocasión, IEDLuce girará alrededor de la luz como elemento social, generadora de espacios y experiencias, y como potenciador de los ambientes y sus contenidos. Un evento ineludible con el que se busca subrayar la importancia de la luz y su poder para mejorar la vida de las personas. En esta nueva edición IED Luce cuenta con grandes empresas, medios y asociaciones del sector como colaboradores.

Además, habrá espacio para un ciclo de presentaciones donde poder descubrir de primera mano las novedades de empresas y organizaciones punteras de la iluminación y diseño, con conferencias donde se hablará de temas como ‘La Luz y la Salud’, o el novedoso proyecto de iluminación inteligente de espacios públicos Proyecto Aluzina, y con ponencias de importantes personalidades del mundo de la iluminación, como Elettra Bordonaro, fundadora y Directora Creativa de Light Follows Behaviour –estudio de diseño de iluminación que tiene como objetivo diseñar con personas y para las personas– y Cofundadora de Social Light Movement –movimiento filantrópico que trata de llevar la luz a comunidades desfavorecidas–, quien impartirá la conferencia ‘From social lighting to social research’.

El espacio expositivo contará con una treintena de stands que desde el mediodía hasta las 21.30 de la noche mostrarán las últimas novedades del sector: Grandes empresas de la iluminación, publicaciones especializadas y asociaciones del sector se confirman un año más como colaboradoras y expositoras.

ENTRADA LIBRE con inscripción a través de https://master.iedmadrid.com/eventos/iedluce-2018/

Fuente Comunicae

Plantillas biomecánicas: salud de los pies a la cabeza

0

Una pisada correcta previene lesiones y proporciona estabilidad y confort. Una innovación española hace posible disfrutar plantillas boiomecánicas personalizadas en el hogar

El Grupo Morón, ha patentado una plantilla biomecánica personalizable bajo la marca Biontech que, mediante calor, se adapta de forma automática a cada pisada proporcionando mayor estabilidad y reduciendo el riesgo de lesiones en las articulaciones o la temida fascitis plantar.

Todo el calzado tiene una fabricación estándar, pero cada pisada es diferente, es ahí donde entra en acción una plantilla biomecánica personalizada. Hasta ahora solo podían conseguirse en una clínica podológica y, por su precio, su uso se reduce a patologías diagnosticadas. La novedad que aporta Biontech es que permite acceder a bajo coste a las ventajas de las plantillas biomecánicas con una plantilla que se adapta a la pisada gracias a sus propiedades termoconformables.

Tanto personas sedentarias como muy activas, tengan sobrepeso o estén en forma, los pies soportan cada día el peso y el impacto del cuerpo contra el suelo. Al final del día son miles de impactos, repetidos en ocasiones durante muchas horas, por eso no es de extrañar que el 70% de los españoles declare sufrir alguna molestia en sus pies.

Cuando el pie presenta alguna patología se debe acudir cuanto antes al podólogo, pero hay molestias derivadas de la forma de pisar que se reflejan tanto en los pies como en otras zonas del cuerpo que se ven afectadas y pueden ser prevenidas con unas plantillas biomecánicas personalizadas añadidas a un calzado cómodo.

Las molestias más comunes que produce una mala pisada son el cansancio muscular cuando debemos permanecer mucho tiempo en pie, el dolor en las articulaciones y lumbares al caminar y las rozaduras que provoca la concentración de zonas de fricción del pie con el zapato.

Biontech es una plantilla biomecánica que se adapta a cada pisada gracias a un material inteligente termoconformable. La adaptación a la pisada de cada pie se consigue calentando la plantilla en un microondas durante unos 30 segundos (en su primer uso) y calzarlas. El material termosensible con el que está fabricado se irá moldeando conforme a la pisada al enfriarse, consiguiendo una adaptación personalizada.

El efecto de Biontech, además de amortiguar el impacto con el suelo, es repartir la superficie de contacto del pie, que aumenta hasta en un 44%, distribuyendo el peso del cuerpo, reduciendo la presión y aumentando la estabilidad. El resultado es mayor equilibrio, menos cansancio muscular, prevención de lesiones en las articulaciones y reducción de las rozaduras en los pies.

Análisis realizados por la Ingeniería Biomecánica UMANA y avalados por el Colegio Oficial de Podólogos de La Rioja certifican el aumento de la superficie de pisada en 44% y una reducción de la vibración en tobillos, rodilla y lumbares.

Biontech está revestida de la micro fibra OnSteam (también patentada por Grupo Morón) 100% transpirable, capaz de absorber 8 veces su peso en agua y con un efecto termorregulador para conseguir una pisada suave, seca y confortable. Por sus cualidades la plantilla está diseñada para cualquiera, pero deberían probarla especialmente trabajadores que permanecen muchas horas en pie, personas con sobrepeso, pacientes diabéticos o mujeres embarazadas, pero también deportistas, pues el extra de estabilidad que aportan ayuda a prevenir lesiones y consigue aumentar el rendimiento.

Grupo Morón, que ha dedicado 2 años al desarrollo de esta plantilla, ya había revolucionado antes el mercado de las plantillas con Pro Tector Z, la primera plantilla textil de seguridad anticlavos, que consigue ser tan eficaz como una suela de acero y de la que la empresa vende más de 6 millones de unidades cada año en todo el mundo.

Vídeos
Plantillas Biontech

Fuente Comunicae

Cómo evitar incumplir los plazos en el trabajo

0

Llegar a los «deadlines» es uno de los principales quebraderos de cabeza de los profesionales y su incumplimiento sistemático una causa de bajo desempeño. Negociar plazos realistas con jefes y clientes, planificar, anticiparse y coordinarse con todas las personas implicadas en el proyecto, son algunas de las claves que brinda Otto Walter International para entregar todos los trabajos a tiempo

Otto Walter International, la multinacional española líder en la mejora de comportamientos directivos y comerciales, ha hecho público hoy un listado de consejos para cumplir con los temidos “deadlines”. Según la empresa de consultoría estratégica, los plazos son una fuente de ansiedad para muchos profesionales, debido a las consecuencias que su incumplimiento pueden acarrear tanto para ellos como para sus empresas.

“Marcarse plazos exigentes pero razonables para entregar un trabajo o terminar un proyecto entra dentro de la lógica en cualquier dinámica empresarial. Pero el “deadline” no puede ser visto como una traba, sino más bien como una referencia temporal que te permite manejar variables y distribuir tareas”, destaca Paco Muro, presidente de Otto Walter International.

10 claves para cumplir con los «deadlines»
Negociar
: en la medida de lo posible, es recomendable negociar un plazo que sea realista de acuerdo a la propia experiencia y carga de trabajo. Más vale bajar las expectativas del jefe o del cliente pero cumplir con el compromiso adquirido que embarcarse en algo inasumible y acabar defraudando a todo el mundo.

Identificar expectativas: enterarse del nivel de acabado final que desea la persona que encargó el trabajo puede ser de gran utilidad. Si para él/ella es suficiente un nivel de borrador, se puede ahorrar mucho tiempo. Pero si lo que precisa es un informe a colores, encuadernado y rodeado de pétalos de rosa, se precisa tener previsto el tiempo de acabados finales, que siempre será más dilatado.

Planificar: antes de ponerse a hacer cosas sin más, se recomienda disponer de un pequeño periodo para planificar. Más tiempo dedicado a organizarse significa menos tiempo de ejecución del proyecto.

Incluir imprevistos: la planificación no puede basarse en un mundo ideal. Por el camino se cruzarán imprevistos, fuegos que apagar y otras contingencias que darán al traste con una planificación demasiado optimista. Contemplar esos factores en el plan puede resultar de gran ayuda.

Racanear plazos: una vez establecido el plazo con el jefe o el cliente, es mejor actuar de forma conservadora y no desperdiciar el tiempo. Reducirse los márgenes y trabajar como si hubiera menos plazo del que realmente hay. Esta forma de actuar puede ser un salvavidas si las cosas se tuercen más de lo previsible.

Anticipar: en caso de que no sea posible cumplir con el plazo marcado hay que comunicárselo al jefe cuanto antes, explicándole los motivos de manera objetiva y sin edulcorar. De esta forma, es más probable que se convierta en un aliado y que contribuya a encontrar una solución o a alcanzar un acuerdo de mínimos. Compartir la información a tiempo siempre será mucho mejor que llegar al final del plazo sin haber hecho los deberes y quedar como un incompetente.

Informar a terceros: si el proyecto depende de información o intervención de otras personas, es preciso contarles cuanto antes lo que se espera de ellas. Esperar hasta el mismo momento en el que se precise su ayuda supondrá añadir una incertidumbre innecesaria.

Coordinar: si el trabajo se hace entre varias personas, habrá que asegurar una coordinación mínima para que cada integrante del equipo haga una parte que sea complementaria a la del resto, así como para que los formatos sean compatibles. Eso evitará duplicar esfuerzos inútiles y disgustos de última hora.

Tareas, una a una: es fácil sentirse desbordado cuando se acumulan las tareas y hay un “deadline” encima. Ante esto, lo mejor es abordar las tareas una a una, cerrando asuntos ordenadamente y viendo cómo el proyecto avanza. De esta manera el trabajo avanzará mejor y de forma más organizada.

No quitarse mérito: si al final el trabajo va más rápido de lo esperado, no conviene restar importancia al esfuerzo realizado. Porque buena parte del mérito de esa eficacia reside en la diligencia y capacidad de organización mostradas. Además, es posible que en futuros trabajos para esa misma persona o cliente las cosas no vayan tan rodadas.

Fuente Comunicae

Market Development abre oficina en Madrid en el marco de su proceso de expansión

0

Con la apertura de la nueva oficina en la capital española, la agencia de azafatas, relaciones públicas y protocolo, refuerza su estructura en el territorio español

Market Development, agencia referente en el sector de los eventos y de la imagen corporativa, ha empezado 2018 con la apertura de una nueva oficina en Madrid, continuando así con su proceso de expansión. La nueva oficina está ubicada en el Paseo de la Castellana 179, uno de los centros neurálgicos de negocio más importantes de la capital, y se añade de esta manera a la sede principal de la compañía, situada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona).

«La apertura de esta nueva oficina en Madrid, es un paso muy importante que se enmarca dentro de la estrategia de expansión de la agencia. Con mucha ilusión, ampliamos Market Development, para dar un mejor servicio a nuestros clientes», señala Mónika Blasco, directora de la agencia.

La firma, que en 2017 conmemoró su decimoquinto aniversario, tiene como misión principal planificar, coordinar e implementar acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. Y para ello dispone de personal altamente cualificado para todo tipo de actos y eventos protocolarios, con el objetivo de representar la imagen de su empresa y dar soporte a todas las acciones.

Market Development ofrece a su vez, un servicio integral de comunicación y relaciones públicas 360º. «Queremos ser la solución integral de comunicación, ofreciendo servicios de máxima calidad que se adaptan a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro objetivo es su éxito» remarca Blasco.

La compañía de azafatas y relaciones públicas cerró 2017 con unas cifras formidables, dando soporte a más de 500 eventos y actos protocolarios.

Más sobre Market Development
Market Development es una agencia de azafatas, RRPP y protocolo ubicada en Sant Cugat del Vallès con más de 15 años de trayectoria profesional y consolidada como empresa de referencia en el sector. Tiene como misión planificar, coordinar e implementar acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. Y para ello, dispone de personal altamente cualificado para todo tipo de actos y eventos con el objetivo de representar la imagen de su empresa y dar soporte a todas las acciones. Ofrece además, un servicio integral de comunicación y relaciones públicas 360º.

Fuente Comunicae

Uniks, una nueva app para evaluar amigos y mejorar el autoconocimiento

0

De una forma entretenida, Uniks ayuda a descubrir la identidad personal creando el perfil con las evaluaciones positivas que reciben de sus amigos y contactos. Un mayor autoconocimiento ayudará a las personas a valorarse, desarrollar su potencial y liderar mejor sus vidas

¿Las personas son como creen que son o como las ven los demás? Con el objetivo de permitir a las personas aumentar su nivel de autoconocimiento de una forma entretenida, nace Uniks, la red social, disponible a través de una App, en la que los usuarios crean su perfil personal con los atributos que mejor les caracterizan a partir de las evaluaciones positivas que reciben de sus amigos y contactos. De esta forma, la App permite a las personas realizar un análisis 360º de su identidad personal identificando las virtudes, las áreas de mejora y, así, adquirir un mayor autoconocimiento.

Una forma diferente para obtener reconocimiento reforzado. En las redes sociales son los usuarios los que aportan el contenido a sus perfiles, en Uniks lo aportan los demás. De esta forma, “Uniks fomenta conversaciones saludables y significativas sobre quiénes somos realmente, cuáles son nuestras virtudes destacadas”, comentan las coaches Ester Vilajoana y Monica Evason.

Una App que permite conocer las virtudes. A través de la App las personas se evalúan, no se puntúan. La evaluación siempre es positiva, reconfortante y valiosa.

La App cuenta con una interfaz intuitiva y rápida. Una vez registrados, los usuarios realizan su autoevaluación e invitan a sus amigos a evaluarse mutuamente. El proceso de evaluación no dura más de 2 minutos y consiste en la selección del tipo de relación, los atributos que mejor la caracterizan, la identificación del área de mejora y la escritura de un mensaje privado.

Además, Uniks informa sobre el autoconocimiento personal al comparar la autoevaluación con el perfil obtenido de las evaluaciones de terceros. La autoevaluación y el mensaje final son contenidos privados, mientras que las evaluaciones y sus autores son contenido público visible para todos.

Según Manuel Casals, fundador de la empresa: «Todos somos especiales porque todos somos únicos. Para transmitir esta idea nos inspiramos en el concepto de ‘único’ o ‘unique’ para el nombre de la app. Creemos que este beneficio personal tiene un potencial transformador global, porque una mejora a nivel individual también repercute en los demás multiplicando su efecto.”

Para familiarizarse con el proceso de evaluación, Uniks permite evaluar a personas famosas y conocer la opinión pública sobre ellas. Actualmente la App cuenta con más de 200 perfiles de celebrities de todo el mundo, incluyendo muchas de España como, entre otras, los cantantes Alejandro Sanz y Malú, el Youtuber El Rubius, los políticos Rajoy, Iglesias y Puigdemont, los actores españoles más taquilleros, los futbolistas Ramos y Piqué, y los Reyes de España.

Disponibilidad. La aplicación ya está disponible de forma gratuita en iOS (Apple) y Android en 7 idiomas, y en el caso de las evaluaciones y los perfiles, sobre la base del inglés, se ofrecen 14 idiomas adicionales. En versiones futuras Uniks incorporará funcionalidades que también medirán la similitud entre personas y la empatía de una hacia otra.

Vídeos
Uniks – Valora amigos #WeAllAreUniks

Fuente Comunicae

MytripleA supera los 21M€ en préstamos a empresas y duplica el volumen respecto a 2016

0

En 2017 la plataforma de crowdlending ha financiado 12,8M€ en préstamos a empresas

La plataforma de crowdlending para empresas MytripleA ha cerrado el ejercicio 2017 con un volumen de préstamos acumulado de 21M€ para 400 proyectos empresariales desde el inicio de su actividad en 2014. En 2017, MytripleA intermedió 12,8M€ casi duplicando los 6.8M€ prestados en 2016. Sólo en los últimos seis meses del pasado ejercicio, la plataforma de crowdlending consiguió financiación en préstamos para empresas españolas por valor de 9.7M€.

MytripleA ya cuenta con más de 3.000 inversores dados de alta en su plataforma para financiar empresas, siendo Madrid, Cataluña y Castilla y León las comunidades autónomas con mayor número de inversores. La cantidad mínima que un inversor puede invertir por proyecto para comenzar a operar en la plataforma es de 50€, pero la mayoría invierte cantidades mucho mayores. En 2017, la media financiada por inversor sumando los distintos proyectos en los que participa alcanzó los 17.700€. Además el importe medio financiado en cada proyecto por los distintos inversores ha aumentado un 48% pasando de los 70.000€ en 2016, a los 104.000€ en 2017.

El pasado mes de diciembre ha sido uno de los de mayor actividad para la plataforma que ha conseguido dos nuevos records en el último mes del año: mayor volumen mensual, superando los 2.300.000€, y el proyecto con mayor importe financiado en la plataforma por valor de 400.000€.

Rentabilidad media
Los inversores han obtenido una rentabilidad anual media de 6,32% por el dinero invertido a través de la plataforma para el caso de las operaciones a corto plazo. En el caso de que los inversores hayan invertido en operaciones garantizadas por SGR, una posibilidad ofrecida exclusivamente por MytripleA, la rentabilidad media ha sido del 2% + euríbor. En este tipo de operaciones, las Sociedades de Garantía Recíproca garantizan la totalidad del dinero invertido en el caso de que algún empresario no pueda hacer frente a la devolución del préstamo por lo que el riesgo para el inversor es casi nulo.

Para Jorge Antón, CEO de la Plataforma, el 2017 ha sido un año de crecimiento y consolidación de la firma: “En 2017 no sólo hemos continuado creciendo en cuanto a volumen de operaciones financiadas, sino que hemos consolidado una de nuestras marcas diferenciales: las operaciones garantizadas por SGR. También hemos conseguido aumentar considerablemente el número de inversores que han confiado en el crowdlending para obtener una rentabilidad más justa por su dinero. Gracias a ellos, MytripleA se ha convertido en 2017 en la plataforma de referencia en crowdlending para las empresas españolas”.

Nuevo producto en 2018
El CEO de MytripleA ha adelantado que en 2018 pondrán en el mercado un nuevo método de financiación que les permitirá diversificar aún más la cartera de operaciones ofertada a los inversores de la plataforma y añade: “Nuestra expectativa es que cuando una empresa o autónomo piense en financiación, conozca el crowdlending y lo solicite en MytripleA; al mismo tiempo, que todo aquel que esté buscando un rentabilidad más justa por su dinero, recurra a esta forma de financiación, que además de permitirle contar con la seguridad de una SGR, le dará la satisfacción de financiar proyectos empresariales que ayudan a mejorar la economía de nuestro país”.

*Ver infografía datos 2017.

Sobre MytripleA
MytripleA es la primera y única Plataforma de Financiación Alternativa española registrada en el Banco de España como Entidad de Pago y con licencia de la CNMV. A través de www.mytriplea.com pymes y autónomos encuentran financiación en forma de préstamos cuyos fondos son aportados directamente por inversores privados que obtienen así una mayor rentabilidad por su dinero. Adicionalmente, las empresas tienen acceso a una vía de financiación alternativa, siempre abierta, sin comisiones de cancelación, sin productos adicionales y 100% online.

Fuente Comunicae

Una copa post-Navidad con aroma a fin de ciclo para Rajoy

0

Martes 16 de enero. Palacio de La Moncloa. Un nutrido grupo de varias decenas de periodistas se dan cita en los salones principales de la residencia del presidente del Gobierno. Se trata de la tradicional copa de Navidad que este año Presidencia no pudo celebrar en las fechas previas a la Nochebuena por culpa de las elecciones catalanas. Metidos ya en las fiestas, a alguien se le ocurrió que mejor dejarlo para felicitar el Año Nuevo. Dicho y hecho.

Obviamente, Cataluña se convirtió en el epicentro de casi todos los corrillos de los periodistas con los miembros del Gobierno allí presentes: los dos Íñigos, De la Serna y Méndez de Vigo; Cristóbal Montoro, Álvaro Nadal que se fue tan rápido como llegó; la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaria con una fuerte conjuntivitis; Isabel García Tejerina, Rafael Catalá… Y, por supuesto el equipo informativo de Moncloa acompañando al presidente Mariano Rajoy.

Pero, si bien el asunto de Cataluña ocupaba la mayoría de los corrillos, lo cierto es que desde el primer momento se apreciaba un ambiente distinto al de otros años. No solo por los comentarios de los periodistas allí congregados, algunos tan ilustres como Carlos Herrera o Ana Rosa Quintana… Es que se percibía un aroma a fin de ciclo, a que algo estaba a punto de acabar. Puede que todavía haya opción a otro encuentro como este, pero en cualquier caso ya no será igual.

No lo será porque, de celebrarse, será ya a las puertas de unas elecciones generales en las que es más que probable que los resultados arrojen profundos cambios en el panorama político. Puede ser que en la línea que avanzan las últimas encuestas, o no, pero en cualquier caso se van a vivir intensas transformaciones. Este año, 2018, va a ser distinto. Va a traer nuevos escenarios políticos, inéditos hasta el momento. Empezando por el propio problema catalán y su resolución, si es que llega.

La realidad es que ayer, en ese encuentro monclovita entre la prensa y el poder, se apreciaba esa sensación de cambio, pero no porque los protagonistas estuvieran allí, sino porque allí estaban los que en algún momento en los próximos meses serán sustituidos por lo nuevos que lleguen. Algunos antes, porque Rajoy se verá obligado a tomar decisiones sobre su propio Gobierno. Otros después, cuando sean las urnas las que se pronuncien.

Movistar, Orange, MásMóvil o Vodafone: claves para elegir bien operador

0

Escoger un nuevo operador no es algo sencillo. Entre las ofertas, las opiniones que van de boca en boca y las tarifas terminamos volviéndonos locos sin saber cuál es la mejor opción para nosotros ya que cada operadora ofrece algo diferente. Las posibilidades son tantas que al final escogemos una que no nos conviene para nada sin pensar en los pros y en los contras.

Es por eso por lo que, a continuación, vamos a dar las claves para elegir operador. Con estos consejos que vamos a proporcionar podrás escoger sin ningún problema entre las principales operadoras móviles como, por ejemplo, Movistar, Orange, MásMóvil o Vodafone. Claro está que también puedes decantarte por otras operadoras menos populares, pero el riesgo podrá ser mayor.

Fíjate bien en el precio para elegir operador

operadores Merca2.es

Lo primero que debemos tener en cuenta a la hora de comparar entre las diferentes compañías para quedarnos con una es el precio. Es, al final, una de las cuestiones más importantes a tener en cuenta, pero no es lo único. No te vuelvas loco y aceptes una oferta muy barata en un operador que no tiene buenas referencias, especialmente si aún tienen la permanencia. Podrías lamentarlo.

Además, ten en cuenta que algunas operadoras te ofrecen un precio más alto por la tarifa, sí, pero también te dan más datos móviles y más minutos, por ejemplo. Vodafone es el claro ejemplo de ello. Tiene tarifas más elevadas, pero también es cierto que ofrece más ventajas que otras compañías como Movistar u Orange. Los datos móviles de Vodafone son hoy en día muy buenos, a pesar de ser un poco más caro. Pero merece la pena, ¿No crees?

Movistar, Orange, MásMóvil, Vodafone y la cobertura

cobertura Merca2.es

Otro dato a tener en cuenta es la cobertura. No cometas el error de irte a una compañía que apenas tenga cobertura ya que lo lamentarás en el futuro. Pero, ¿Cómo se puede evitar esto? Muy fácil. Comprueba la cobertura en tu zona más habitual con respecto a esa compañía. Es cierto que es bastante complejo comprobar la cobertura en todas partes, así que opta por probarla en los lugares en los que más estás, como en casa o en la oficina.

Si la cobertura es buena, adelante, pero si deja mucho que desear lo mejor es que optes por otra compañía, aunque sus ofertas sean mejores ya que no podrás disfrutar apenas de ella. Así que no te olvides de comprobar la cobertura.

¿Qué pasará si consumo mis datos o mis minutos de llamada?

Movistar, Orange, MasMóvil, Vodafone

Aunque ahora estamos todos precavidos, o al menos la mayoría de nosotros, es cierto que hace unos años las compañías de teléfono te la colaban fácilmente cuando se te acababan los datos o los minutos. ¿Quién no se ha quedado alguna vez sin datos, ha seguido navegando como si nada pasara y luego le ha venido un facturón enorme? Seguro que os ha pasado a muchos de vosotros, y no me extraña.

Las compañías suelen tener en la letra pequeña un apartado que señala que en caso de que los datos móviles se terminen se cobrará un suplemento de X euros, normalmente 2 euros, por cada Y de datos. Esto, obviamente, hace que la facture aumente demasiado. ¿Cómo evitar esto? Dando de baja al servicio, que suele estar en tu página personal.

También puedes optar por ir a una tienda del operador que has escogido y decir que te desactiven esa opción. Eso sí, si vais a ir en estos días, déjalo claro desde el minuto uno, así no tendrás que molestarte tú en hacerlo personalmente. ¿Timos? No, gracias.

Acceso a redes 4G

4g Merca2.es

Con el 4G puedes navegar con tu móvil como si se tratase de una fibra óptica, o casi. Es por eso por lo que muchas personas buscan esta característica en su compañía. Así que cuidado e infórmate bien en estos casos ya que no todas las operadoras móviles disponen de un 4G fiable. 

Es cierto que las grandes compañías, como Vodafone o Movistar, tienen una buena cobertura en este aspecto, pero es posible que en otras, como MasMóvil, encontremos algún que otro fallo aún que está por solucionar.

Así que si buscas acceso a redes 4G, opta por las compañías que lo garanticen, aunque sean un poco más caras. ¡No podemos tener todo en esta vida!

¿Cuota fija o consumo mínimo?

prepago Merca2.es

Muchos se preguntan si es mejor tener una cuota fija o un consumo mínimo. Si eres de los que usa poco el móvil, te vendrá mejor el consumo mínimo, que es la cantidad mínima que se cobrará la operadora, pero si eres una persona que usa mucho el móvil la cuota fija es lo tuyo.

Por norma general, el consumo mínimo lo vemos en las tarjetas de prepago, que ofrecen llamadas a 12 céntimos el minuto y 1GB gratis por una recarga de 10 euros, por ejemplo, y la cuota fija te ofrece un precio cerrado que tendrás que pagar cada mes, gastes o no gastes lo que te ofrecen. Si escoges una tarifa con 100 minutos de llamadas y 1,2GB de internet, seguramente lo gastarás y tendrás que pagar más, pero si escoges las llamadas ilimitadas y una línea amplia de internet, solo pagarás tu cuota.

Así que piensa qué es lo que quieres hacer con el móvil y escoge la que mejor se adapte a ti y a lo que buscas.

Ten en cuenta los smartphones que ofrecen

Movistar, Orange, MasMóvil, Vodafone

Un reclamo que tienen todas las compañías, o al menos la mayoría de ellas, es el de regalar móviles con las tarifas. Así que si estás buscando un móvil, además de una buena tarifa, te aconsejo que tengas en cuenta los modelos que ofrecen de forma totalmente gratuita y aquellos por los que tendrás que pagar tan solo un poco más.

Este simple detalle te podrá hacer elegir la compañía. Eso sí, no contrates una tarifa solo por el teléfono ya que a veces te sale más caro que comprarlo directamente o que pagarlo a plazos. Baraja bien los precios y tus opciones para saber cuál es la compañía que más te conviene. No te dejes llevar por el iPhone X ya que es muy probable que a la larga te salga muy caro.

No olvides la atención al cliente

att Merca2.es

Aunque muchos no se fijen en este detalle, yo recomiendo siempre que lo tengáis en cuenta. Una compañía que tiene un buen trato con el cliente y que le soluciona los problemas en poco tiempo será siempre mejor que una operadora que no haga caso a sus clientes.

Es cierto que todos intentamos tener el menor número de problemas posible y contactar poco con atención al cliente, pero si tienes que hacerlo, ¿Qué menos que detrás del teléfono haya un personal cualificado para acabar con todos tus problemas? Pregunta a tus conocidos acerca del servicio que han recibido en las diferentes compañías y tenlo en cuenta a la hora de elegir operador.

Ofertas y packs con internet y televisión

Movistar, Orange, MasMóvil, Vodafone

Otra de las cuestiones a tener en cuenta son las ofertas y los packs que ofrecen con internet y televisión. La mayoría de las compañías (Movistar, Orange, MasMóvil, Vodafone) ofrecen el internet y la televisión por un poco más de dinero al mes. Los packs que ofrecen tienen un precio cerrado y suelen ser bastante económicos, así que es una de las claves para elegir operador.

Eso sí, infórmate antes en las demás compañías de cuánto hay que pagar si se hace por separado. Puede que, en ocasiones, esos fabulosos packs lleven un extra de dinero añadido aunque pensemos que no. No todas las ofertas son verídicas, ¡Hay que informarse antes de aceptar!

Casa Real: Las cinco preguntas prohibidas al Rey Juan Carlos

0

Juan Carlos I, rey Emérito de España, vuelve a las filas de la actualidad en nuestro país de forma directa e indirecta. El pasado 5 de enero cumplió 80 años, una cifra redonda que según, su círculo más próximo, desde Casa Real bien merecía una celebración a la altura de un Rey de su categoría: no solo por los logros personales sino también por los profesionales frente a la Corona del país.

Desde un plano periodístico, surgen cientos y cientos de preguntas que hacerle al Rey Juan Carlos I. Pero, ¿por dónde empezar? Decía Oscar Wilde que no hay preguntas indiscretas sino respuestas impertinentes. Y es que al final, ¿qué puede haber de malintencionado en una simple cuestión?

Casa Real: ¿Tenía conocimientos sobre los tejemanejes de Nóos?

Rey Juan Carlos

El rey Juan Carlos fue la persona que instó concienzudamente a su hija Cristina e Iñaki Urdangarin para que pusieran pies en Washington. El Emérito es un hombre con influencias y la sombra de la investigación ya había llegado a sus oídos. Ni un oceáno como muro de protección salvó a su hija pequeña del tsunami de la corrupción.

En otoño de 2011, tanto Iñaki Urdangarin como la infanta Cristina se colocaban en el punto de mira de la justicia española por unos presuntos tejemanejes, demostrados con posterioridad. La hija del Rey quedó absuelta. En cambio su yerno ha sido condenado a seis años y tres meses de prisión. El pasado 1 de agosto presentó un recurso de apelación ante el Tribunal Supremo; y la Fiscalía del ministerio público solicitó un incremento de la pena para el yerno real hasta diez años. Según algunos periodistas especializados en Casa Real, cuentan que en la refriega que mantuvieron Urdangarin y el Rey Juan Carlos respecto al caso Nóos, el exjugador de balonmano le espetó: «¿Qué me vas a decir tú? Si lo sabías todo…«.

Rey Juan Carlos, ¿Qué pasó en Botsuana?

Casa Real

El 14 de abril del año 2012, Casa Real tuvo que salir al paso de las especulaciones y aclarar, realmente, qué había sucedido con el Rey Juan Carlos: «Su Majestad el Rey ha sido intervenido quirúrgicamente de su cadera esta madrugada en el Hospital USP San José (Madrid) por el Dr. Ángel Villamor”, comenzaba el comunicado oficial. “Don Juan Carlos había sufrido una fractura en tres fragmentos de la cadera derecha, asociada a artrosis de dicha articulación. […] Su Majestad el Rey ingresó anoche en el citado hospital a su regreso de un viaje privado a Botsuana, donde se dañó la cadera en una caída accidental».

Juan Carlos I aceptó la invitación del Príncipe Salmán bin Abdulaziz al Saud, entonces ministro de Defensa de Arabia Saudí, para disfrutar de unas jornadas de caza en Botsuana. Con España sumida en una profunda crisis económica, Juan Carlos tiró millas y sin solicitar permiso oficial se plantó a hurtadillas en la sabana de África para ajustar cuentas con indefensos animales en libertad. Tras su tremenda caída y posterior operación de cadera, el Emérito, entonces Rey titular, convocó a determinados medios de comunicación para emitir un resbaladizo mensaje de disculpas, como si de un niño que había cometido una travesura se tratase.

Pero, ¿qué importancia tuvo Botsuana en su vida y en sus futuras e inminentes decisiones reales?

¿Es Corinna el mayor error de su vida?

Rey Juan Carlos

Los medios de comunicación callaban las historias alcoba furtivas del rey Juan Carlos a espaldas de doña Sofía. Ahora, con la verdad por delante y los papeles encima de la mesa, se han llegado a publicar hasta libros que hablan de las mil y una aventuras del Rey con sus amantes. La última, una que tiene que ver con un escolta que lanzó al mar a una joven modelo cuando escuchó los pasos de Sofía subiendo al barco, also known as, su nidito de amor.

El nombre de Corinna llegó a nuestras vidas hace aproximadamente unos seis años, con el viaje a Bostuana y la consecuencia del tropezón real. El periplo africano del Rey era con acompañante: la princesa germano-danesa, Corinna zu Sayn-Wittgenstein. Tras toda la polvareda levantada y la posterior abdicación, Juan Carlos no quiso saber nada más de ella. En cambio, Corinna se puso el mundo por montera, hizo oídos sordos a los consejos del Rey y empezó a aparecer en los medios con la frecuencia y notoriedad que deseaba. A golpe de exclusiva en portada de ‘¡HOLA!’, Corinna habló de su relación (cordial) con el Rey y arrojó luz sobre la ayuda laboral que en su día mostró a Iñaki Urdangarin, lavándose las manos de todo asunto turbio que tuviese que ver con el defraudador de Palacio.

¿Cuál es su relación con la reina Letizia dentro de Casa Real?

Juan Carlos I

No es ningún secreto si decimos que el rey Juan Carlos era el detractor principal y la primera persona en oponerse a la boda de su hijo Felipe con una periodista, atea y sobre todo, republicana. «Una divorciada más», comentaban en la Corte con el beneplácito, por supuesto, del entonces jefe del Estado.

Letizia Ortiz siempre ha impuesto su carácter y también su cultura. Cuenta Andrew Morton que el rey Juan Carlos, en una cena, tras más veinte minutos de speech de Letizia sobre su experiencia y los conocimientos de la invasión de Bagdad tuvo que espetarle: «Letizia, ya sabemos que eres la más lista de la familia, pero deja hablar a los demás«. Lejos de la tensión o los encontronazos, entre ellos reinaba, nunca mejor dicho, la indiferencia. En las cenas de Nochebuena, Felipe y Letizia acudían a Zarzuela y, llegada la medianoche, tomaban a sus hijas y se volvían al Pabellón del Príncipe. De un tiempo a esta parte, las cosas han cambiado. Con el reinado de España en manos de Letizia y Felipe, y visto con distancia, don Juan Carlos ha llegado a confesar, a regañadientes: «Diré, y sin que sirva de precedente, que Letizia lo está haciendo muy bien«.

¿Comparte su vida el Rey Juan Carlos con Marta Gayá?

Rey

En informaciones exclusivas de ‘OKDiario’, el inicio de la relación entre don Juan Carlos I y Marta Gaya arrancaría en 1978. La película se destaparía cuando Felipe González convocó a Su Majestad para una firma de documentos y el monarca no se presentó. El secretario de Casa Real en aquel entonces, Sabino Fernández Campos, dejó al descubierto que el motivo real por el que el monarca no se encontraba al frente de sus obligaciones institucionales no era otro que por su estancia en Suiza junto a Marta Gayá.

Según la periodista especializada en Casa Real Pilar Eyre, Marta Gayá ha sido (y es) el verdadero amor de la vida de don Juan Carlos, a quien, tal y como hemos podido escuchar en las grabaciones filtradas por el periódico que dirige Eduardo Indael Rey la llamaba «My girlf» (=mi novia): «El CNI grabó al Rey confesando desde un móvil su amor por Marta Gayá: ‘Nunca he sido tan feliz’. El pasado mes de julio, los medios de comunicación cazaban a don Juan Carlos y Marta Gayá pasando unos días de descanso y desconexión en el castillo de Killua, en Clonmellon, una pequeña localidad a 80 kilómetros de Dublín (Irlanda).

Publicidad