La limpieza, la imprudencia o el aparcamiento son algunos de los factores más frecuentes que generan roces o arañazos en los coches
Una de las grandes prioridades de todo conductor es que su coche se mantenga impoluto e intacto en su vida útil, a salvo de indeseados golpes o arañazos.
Hay factores que los generan que escapan al control de todo propietario de un vehículo, como, por ejemplo, cuando por la mala fe de alguna persona marca con intención la carrocería de un coche para que su dueño se lo encuentre con dibujos que desluzcan la carrocería.
Por ello, Termiser Protecciones ofrece una serie de puntos a tener en cuenta para minimizar los riesgos de encontrarse con esos temidos rayones:
El aparcamiento: sin duda, esta es una de las causas más frecuentes de aparición de rayones en los coches. Si el conductor cuenta con aparcamiento propio a cubierto, la mejor opción es hacerse con protecciones para garajes, que consisten en unas piezas de espuma a la altura del vehículo que amortiguan los roces o golpes, evitando así las marcas.
En cambio, si el aparcamiento se produce en la calle, hay que estacionar el vehículo con la mayor meticulosidad posible para evitar roces, así como tratar de mantener una distancia prudente con los vehículos aparcados alrededor.
Topes de estacionamiento: en la línea del anterior elemento, existen también piezas acolchadas colocadas en las paredes que sirven como una especie de aviso para el conductor con el fin de que no golpee la parte trasera cuando aparca en batería.
No frotar en seco: uno de los grandes errores de los usuarios es lavar el coche y en este proceso frotar la carrocería en seco. Para evitar esas marcas, hay que lavar el coche con agua en abundancia porque así se evitará la aparición de arañazos indeseados.
Cuidado con la vegetación: si el conductor transitará por senderos con mucha vegetación en la que el camino es estrecho, habrá que prestar especial atención para evitarlos porque las ramas que sobresalgan pueden ser letales para la carrocería.
Fundas para el coche: en caso de que el coche duerma a la intemperie, una opción idónea es recurrir a estas fundas para evitar los roces, tanto voluntarios como involuntarios que se pueden dar en la calle.
En definitiva, existen numerosas medidas para minimizar la posibilidad de que la carrocería sufra algún daño que afecte a su estética. Así, los usuarios que aplican algunos de estos consejos podrán corroborar que el riesgo de daños es mucho menor para su vehículo.
Enero está siendo un mes especialmente complicado para el empleo, y es que diversas compañías han planteado diferentes ajustes de plantilla con importante volumen. El último en anunciar un ERE ha sido Caixabank.
En concreto, la entidad ha comunicado este jueves a los sindicatos que prevé reducir su plantilla en toda España en 2.157 personas, lo que supone un 7,3 % del total del banco. La dirección del banco ha dado a conocer la afectación del recorte de plantilla durante una reunión celebrada en Madrid.
Entre los argumentos que se han dado por parte del banco, el objetivo del ajuste es potenciar el nuevo modelo de oficinas urbanas, fortalecer la red rural y reforzar los servicios digitales. Al menos así lo señalan fuentes de la entidad.
CaixaBank ha comunicado este jueves a los sindicatos que prevé reducir su plantilla en toda España en 2.157 personas
En cuanto al capital humano que ahora mismo queda en la entidad, CaixaBank da trabajo a un total de 37.511 empleados, incluyendo al portugués BPI y a sus filiales, el personal del banco español es de 29.508 personas, por lo que el ajuste anunciado supone ese 7,3 % de la nómina. Sin embargo, quedarían fuera del ajuste las provincias de Barcelona y Teruel, así como los servicios centrales del banco.
CAIXABANK MASACABA LA SITUACIÓN
CaixaBank anunció el pasado 27 de noviembre en Londres, donde presentó su plan estratégico hasta 2021, que preveía reducir en los próximos tres años 821 oficinas urbanas, un 18 % de la red actual, si bien fuentes sindicales aseguran que en la reunión de hoy se ha puesto sobre la mesa el cierre de 793.
Entonces, el consejero delegado del banco, Gonzalo Gortázar, ya dijo que ello implicaría un ajuste de plantilla y garantizó que el recorte de personal se haría de forma negociada con los sindicatos, y esa sigue siendo la voluntad del banco, según fuentes de CaixaBank.
Desde CCOO estiman que la propuesta de Caixabank no busca sino llevar al límite la negociación para conseguir aplicar de forma unilateral estas medidas forzosas, tal y como prevé el procedimiento en caso de no llegar a un acuerdo.
La próxima reunión está prevista para el 24 de enero, en la que el sindicato seguirá exigiendo la retirada de estos artículos para poder empezar a negociar, de buena fe, una reestructuración no traumática para la plantilla.
Este año supondrá la consolidación de hábitos referentes a decoración de espacios, así como el regreso de antiguos estilos
La decoración de viviendas o locales, tanto en interior como en exterior, es algo fundamental para su presentación. Esta actividad no escapa de las cambiantes modas y cada año surgen nuevas ideas -o vuelven antiguas- que mejoran lo visto hasta el momento.
Por ello, en 2019 también se prevé grandes cambios en lo que a decoración se refiere y Grupo Especta recoge las que considera que calarán más en la decoración de este año:
Vegetación Este es un elemento cada vez más demandado en los entornos de las viviendas y los locales, que denota personalidad y compromiso con el medioambiente. Así, instalar jardines verticales en espacios abiertos o la colocación de cactus son algunos ejemplos del compromiso por las plantas en estos entornos.
Color Parece que los usuarios buscan alejarse de los tradicionales colores blancos y la apuesta por un mayor colorido supondrá una de las tendencias más importantes durante 2019. El dorado sigue siendo predilección, en ocasiones combinado con el negro.
Mayor amplitud de espacio Esta es una apuesta que lleva años asentándose y que sigue creciendo en muchos espacios en los que se aplican las mejores técnicas de decoración. La supresión de tabiques para dar sensación de amplitud, generando también mayor luminosidad. Como dato curioso, en este aspecto, está proliferando la instalación de armarios abiertos.
Mobiliario minimalista Sigue muy de moda entre los usuarios apostar por un mobiliario con líneas finas, el cual otorga una sensación de ligereza al entorno.
En espacios abiertos, se consolida lo rústico En patios, terrazas o porches vuelve aquello que evoca a la naturaleza, usando materiales como la madera o el mimbre en el mobiliario de este espacio.
Estas son algunas de las ideas que más van a asentarse en el sector de la decoración durante 2019. Grupo Especta es una opción idónea para aplicar estas ideas, dado que se trata de una firma de referencia en servicios integrales de edificación, entre los que se encuentra la decoración de interiores y exteriores.
Apertura de la tienda online de technical-garden.com, permite hacer pedidos y recibirlos cómodamente en casa productos que resultan complicados de comprar en tienda física por su peso, como las piedras decorativas de jardín
Desde hace 10 años technical-garden.com trabaja suministrando a sus clientes piedra decorativa para jardín, a lo que recientemente suma soluciones prácticas y decorativas para la creación de espacios exteriores. Actualmente, su nueva tienda online permite hacer pedidos y recibirlos cómodamente en la dirección indicada, facilitando el transporte de productos pesados.
La piedra decorativa para jardín, se ofrece en distintos formatos: canto rodado, gravilla y bolo. Permite muchas posibilidades decorativas, resulta muy práctico porque tiene cero mantenimiento y preserva la humedad y minerales del suelo. El único inconveniente es que, por su condición de piedra, pesa y su transporte es difícil para el particular que lo compra en una tienda física y lo carga en su vehículo. Además, para cubrir una superficie hacen falta muchos sacos. Como solución, technical-garden.com lo lleva directamente a casa, en formatos manejables y cómodos de manipular para que el cliente pueda distribuirlos fácilmente al decorar su jardín.
Uno de los valores por los que se distingue es la búsqueda de la sostenibilidad en los productos. Dado que su actividad se basa en la explotación controlada de un medio natural, la manipulación del mismo sigue procesos lo más sostenible posible. Este es el caso del proceso de transformación de su canto rodado, que resulta eco-práctico y eco-rodado. Eco-práctico, porque al usar canto rodado o gravilla, se preserva la humedad del suelo y minerales, evitando la erosión y permite ahorrar agua de riego. Y eco-rodado, por su proceso de fabricación. Habitualmente para la producción de canto rodado, el árido se introduce en una máquina de rodado que basa su funcionamiento en el desgaste mediante agua. En cambio, el método de rodado para el Eco-Rodado consigue el mismo efecto pero sin usar agua, sino que es seco, evitando la contaminación de grandes cantidades de agua y obteniendo canto rodado listo para envasar. El subproducto resultante se aprovecha al 100% en otras aplicaciones como la fabricación de cerámica y pinturas en la industria local.
Para aportar al cliente cada vez más soluciones, el sitio web pone a disposición otros productos para la creación de espacios exteriores: Por un lado, la gama Stonk son una serie de elementos basados en el gavión de piedras para crear muros decorativos, asientos, maceteros y estanterías. Estos elementos permiten la creación de espacios exteriores fijos, por lo tanto, no hay peligro de robo ni que afecten a su colocación factores atmosféricos como la fuerte lluvia o el viento. Otro de los productos que permiten la creación de espacios exteriores es Gravafix. Se trata de un pack de piezas ensamblables, que combinado con malla antihierba y gravilla, permite pavimentar el jardín de forma natural y práctica, sin pegamentos. Las superficies creadas con Gravafix tienen las siguiente características: no existe el efecto hundimiento, no se forman charcos de agua, se evitan caídas por resbalones (de agua o hielo) y es transitable, incluso en coche. También, se puede montar y desmontar fácilmente. Y además reciclar, ya que Gravafix esta compuesto de plástico reciclado y reciclable.
En conclusión, desde la nueva tienda online se ofrecen productos prácticos y sostenibles, y aporta un servicio cómodo al entregar a domicilio.
Otro dato destacable es que el 93% de las personas no solicitaría un crédito de forma impulsiva, mientras que el 90% nunca pediría un préstamo a no ser que esté seguro de que va a poder pagarlo. Así, el 84% reconoce que no solicita todo el dinero que la entidad de crédito les ofrece, sino solo lo que necesita
Creditea, compañía FinTech especializada en soluciones de crédito a medida para los consumidores, ha dado a conocer los datos de la encuesta de International Personal Finance PLC (IPF, por las siglas con las que cotiza en la Bolsa de Londres) sobre el comportamiento crediticio en España. Según el estudio, el 79% de los españoles considera muy importante que la educación financiera se empiece a enseñar en edades tempranas. De hecho, sólo el 2% de los encuestados considera que no tiene ninguna importancia que se les enseñe a los niños educación financiera.
Otro dato destacable es que el 93% de las personas no solicitaría un crédito de forma impulsiva, mientras que el 90% nunca pediría un préstamo a no ser que esté seguro de que va a poder pagarlo. Así, el 84% reconoce que no solicita todo el dinero que la entidad de crédito les ofrece, sino solo lo que necesita.
Por último, en cuanto a los factores en los que se fijan los españoles a la hora de solicitar créditos al consumo, el 28% se decanta por la reputación de la compañía financiera, y sólo el 36% de los encuestados considera la TAE un factor relevante.
En palabras de Jorge Bardón, director general de IPF Digital España, “Estos datos relejan que el concepto de responsible lending está calando poco a poco en nuestro país y que los españoles nos lo pensamos muy bien antes de solicitar un préstamo, ya que estar al día de nuestras deudas es una de nuestras prioridades en materia financiera. No obstante, todavía hay camino por recorrer, e impulsar la educación financiera desde edades tempranas es una de las medidas imprescindibles que debemos llevar a cabo para mejorar la gestión de las finanzas personales en nuestro país”.
*La encuesta ha sido realizada por la empresa GFK con una muestra de 500 personas en España en octubre de 2018. Todos los datos se han filtrado en relación a las personas que han obtenido un crédito en el último año o lo pedirían los próximos seis meses.
El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha confirmado este jueves en Los Desayunos Informativos de Europa Press, que el Brexit supondría la «salida automática» de la flota española de las aguas británicas, lo que sería un fuerte golpe para el sector pesquero “más potente de la Unión Europea”, según confirman fuentes de la agencia.
Planas ha confirmado que la solución es mantener una relación con Reino Unido que sea lo más parecida posible a la actual. No obstante, se siente optimista: “Si hay un sector capaz de adaptarse a todas las adversidades es el sector pesquero”, ha declarado.
Planas ha explicado que en la actualidad hay unos 200 barcos con intereses españoles que se encuentran faenando en Reino Unido, de los cuales 80 son totalmente españoles, por lo que requiere especial atención por parte del Ministerio, tal y como él mismo ha confesado.
Aunque desde el punto de vista logístico España esté preparada para afrontar este problema, un retraso en la circulación supondría un revés “gravísimo” para las exportaciones de productos agroalimentarios, por lo que están reforzando la línea que une Santander con Playmouth y así afrontar cualquier tipo de bloqueo.
Luis Planas defiende que la flota pesquera española está capacitada para afrontar cualquier adversidad y que «el gobierno está preparado para minimizar el impacto del Brexit en el sector agroalimentario y pesquero«, aunque advierte que prestará especial atención debido a la importancia que tiene para España.
INCERTIDUMBRE EN EUROPA
Estas declaraciones se producen después de que Theresa May haya superado la moción de censura que impulsó el líder laborista Jeremy Corby después de que el Parlamento británico rechazara contundentemente el acuerdo de salida de la Unión Europea por 432 votos.
Tras este escenario se abren diferentes caminos para Reino Unido, mientras la incertidumbre sigue reinando en toda Europa.
Bruselas está dispuesta a prorrogar el tiempo para que Reino Unido complete la tramitación del acuerdo de salida, pero debido al caos que está reinando en la actualidad en Londres, la UE exigirá un acuerdo entre el Gobierno conservador y la oposición que garantice que el Brexit será en condiciones pactadas con la UE.
Las tendencias, no entienden de precio y, por ello, estos son los must de esta temporada de ‘sales’ de las tiendas multimarca NAC
Llega una de las temporadas preferidas para todos los shopaholics, las rebajas. Pero en NAC , una de las mejores tiendas multimarca de España, son consientes de que esta temporada es algo más especial que un simple descuento y es que el fin del invierno es una fecha donde salen a relucir piezas que han estado ocultas toda la temporada y crean verdadera tendencia. Es una oportunidad única para aumentar las piezas dentro del armario y a un precio mucho más bajo.
Abrigos, vestidos, calzado y accesorios. Prendas que son objeto de deseo para muchas clientas que adquieren prendas online y que ahora pueden disponer de ellas a un precio más económico.
Abrigos: Las Rebajas suelen coincidir con los días más fríos del invierno y es por ello por lo que los abrigos son piezas fundamentales para la moda de temporada. ¿Qué se lleva? Las piezas oversize, con textura y en tonos tierra.
Vestidos: El animal print viene con fuerza y los sales son un ‘abreboca’ de todo lo que se encontrará en vestidos este SS19, además de faldas amplias y plisadas con tonos selváticos y tropicales.
Calzado: Zapatos bordados en ante, mocasines y sneakers son la moda esta temporada de rebajas. Todos con un aire informal y cómodos que le darán al look ese toque chic y desenfadado que viene con fuerza.
Es buen momento de aprovechar las rebajas de NAC y adquirir algunas de las piezas más exclusivas a un precio más económico de lo habitual. NAC es una tienda multimarca con más de 6 puntos de venta y que apuesta por una moda original, exclusiva y para la mujer de hoy. A través de su eShop se pueden encontrar varios productos en rebajas. Ropa en rebajas.
Sacyr ha logrado un nuevo contrato en Perú. En concreto, Provías ha adjudicado al consorcio Vial Rutas del Cusco 2, conformado por dos filiales de Sacyr (Saopse y Sacyr Servicios Conservación), la gestión y conservación del corredor vial de 324 kilómetros que une las ciudades de Cusco y Echarate.
El importe aproximado de dicho contrato supone un montante de unos nueve millones de euros y el periodo de vigencia será de tres años. La finalidad del mismo es permitir una movilidad más eficiente y segura en la zona.
¿En qué consistirán los trabajos? En la limpieza de la calzada, de los puentes, cunetas y alcantarillas, parchados del pavimento, reparación y reposición de señales viales, guardavías y conservación de marcas en el pavimento, entre otras acciones.
Con este nuevo contrato, Sacyr logra una participación importante en el mercado peruano de la conservación de carreteras, donde mantendrá cerca de 1.000 kilómetros de carreteras por alrededor de 26 millones de euros durante los próximos tres años.
Con estos proyectos se pone de manifiesto el compromiso del grupo con el desarrollo y mantenimiento de las infraestructuras viales de Perú, aportando su experiencia, acompañada de la aplicación de innovación en nuevas técnicas y procesos para una mejor y eficiente conservación de la infraestructura con el consiguiente cuidado del medio ambiente.
En la actualidad Sacyr cuenta con una plantilla superior a 2.000 personas en Perú. Son 16 los contratos que la empresa está desarrollando, entre los que destacan la construcción de la Sede Callao-Estadio San Marcos y Sede Villa María del Triunfo de los Juegos Panamericanos de Lima 2019. También la construcción, operación y mantenimiento de la Concesión de la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 2.
MobileIron forma parte del nuevo Programa liderado por Google, que tiene como principal objetivo la transformación empresarial a través de la utilización de sistemas de Android
MobileIron (NASDAQ:MOBL), la base segura para el trabajo moderno, ha anunciado hoy que ha sido reconocida por Google como socio del Android Enterprise Recommended Program for Enterprise Mobility Management (EMM) providers.
Este programa valida únicamente a los proveedores EMM que cumplen con un elevado conjunto de requisitos establecidos por Google, y que ofrecen funciones avanzadas de Android Enterprise avaladas por equipos altamente cualificados y especializados en seguridad y gestión moderna de Android.
«La transformación de la empresa será fundamental en la segunda década de la informática Android. Ofertas como Android Enterprise Recommended, OEM Config y Google Play Protect crean la tormenta perfecta para ofrecer soporte a más de 300 millones de dispositivos Android que, cada vez más, se están abriendo camino en la empresa» explica Simon Biddiscombe, CEO de MobileIron.
Según Biddiscombe, «MobileIron se enorgullece de ser socio del proyecto liderado por Google. Estamos seguros de que nuestra experiencia en seguridad de dispositivos y endpoints, junto con nuestra amplia cartera de clientes, seguridad probada, soporte superior y colaboración en el Android Enterprise Recommended Program for EMMs, ofrecen beneficios inigualables a cualquier empresa que desee implementar con éxito Android Enterprise».
La plataforma unificada de seguridad para puntos finales de MobileIron cumple con los requisitos recomendados por Android Enterprise para admitir capacidades ampliadas para los conjuntos de soluciones de Android Enterprise. Es, además, una de las pocas soluciones EMM que admite la gama de casos de BYOD, uso general y uso de dispositivos dedicados.
En el pasado, los clientes se han cuestionado la viabilidad de Android como su plataforma de negocio móvil. El número de variantes de dispositivos en el mercado hacía imposible la estandarización y la seguridad resultaba cuestionable. Sin embargo, el gran volumen de formato de dispositivos disponibles en todo el mundo ha hecho de Android una opción convincente como dispositivo comercial.
Ahora, con los programas estandarizados de gestión y dispositivos empresariales, las empresas tienen la confianza de seleccionar el mejor dispositivo y programa de gestión para sus necesidades.
Según CaixaBank, «la movilidad empresarial es clave para nuestra estrategia centrada en las personas, ya que permite a nuestros empleados ofrecer a nuestros clientes el mejor asesoramiento financiero en cualquier momento y lugar. Este compromiso significa una fuerte asociación con los líderes de la movilidad empresarial. Desde el primer día, MobileIron ha sido un socio de confianza y celebramos que Google reconozca a MobileIron como socio en su programa Android Enterprise Recommended Program for EMMs. Trabajar juntos nos permite ir más allá en la provisión de las mejores soluciones móviles que generan mayor valor para nuestros clientes».
Los clientes de MobileIron, en una amplia gama de industrias, se beneficiarán inmediatamente de los potentes conjuntos de funciones y capacidades que hacen posible la asociación de MobileIron con el Android Enterprise Recommended Program for EMMs.
Para más información sobre la implementación de Android en empresas, se puede visitar: www.mobileiron.com/android
Acerca de Android Enterprise Recommended Program for EMMs Android Enterprise Recommended, Programa dirigido por Google, valida las ofertas de productos de Enterprise Mobility Management (EMM) creadas con funciones avanzadas de Android Enterprise por socios que pueden ofrecer orientación y asistencia empresarial fiables. Para obtener más información, visitar: www.mobileiron.com/android
Acerca de MobileIron MobileIron proporciona la base segura para el trabajo moderno. Para obtener más información, visite www.mobileiron.com / www.mobileiron.es
Cantantes, cocineros, presentadores de televisión, deportistas y demás famosos de España son clientes de Repara tu deuda
El empresario Julián Contreras, hijo de la recordada Carmen Ordoñez, se plantea acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad según diferentes medios de comunicación. A sus 32 años, Contreras ha pasado por baches económicos y de salud. En 2013, en plena crisis económica, puso en marcha un restaurante que se vio obligado a cerrar y el año siguiente, a punto de cumplir los 30, revelaba en televisión su depresión y ruina económica. Ante esta situación, Contreras se plantea acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad, exonerar las deudas que arrastra y poder empezar de cero una nueva vida.
“Son muchas las personas famosas -explican desde Repara tu Deuda, primera compañía en España que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad– en nuestro país que acuden a la Ley de Segunda Oportunidad porque han fracasado en sus empresas o proyectos”.
“En la actualidad-explican- hay muchos personajes públicos que han manifestado encontrarse en una situación económica comprometida, como Jesús Quintero, Lolita Flores, Octavio Aceves o Joaquín Cortes”. Recientemente, Repara tu Deuda ha tramitado un caso de un exjugador profesional de baloncesto que ha terminado con la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) o, lo que es lo mismo, la cancelación de todas las deudas así como también el famoso arbitro de primera división Brito Arceo, quien ha decidido acogerse a la Ley de la segunda Oportunidad con la firma. Repara tu Deuda ofrece un servicio Premium para este de personas que valoran sobre todo la confidencialidad máxima y un trato diferencial debido a su popularidad.
“La crisis económica afecta a famosos y personas corrientes por igual y cada vez existen menos tapujos para declarar una situación económica negativa”, sostienen desde Repara tu Deuda. Un ejemplo de esto es Joaquín Torres, el ‘arquitecto de los famosos’, quien recientemente se ha declarado en concurso de acreedores, acogiéndose a la Ley de Segunda Oportunidad. “Y no solo pasa en España”, señalan los responsables de la consultora. La Ley de Segunda Oportunidad, conocida como Ley de Bancarrota en Estados Unidos donde funciona desde hace más de 100 años, fue empleada por personajes famosos como Donald Trump, Steve Jobs y Walt Disney para reflotar sus imperios.
Si bien es cierto que mayoritariamente acuden a Repara tu Deuda familias trabajadoras que han sufrido despido o que, debido a la subida del Euribor, en su momento no pudieron asumir la cuota de su hipoteca y quedaron en una situación de insolvencia.
La Ley de la Segunda Oportunidad entró en vigor en 2015 y permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores y ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.
Para acceder a los beneficios de la ley de Segunda Oportunidad, el deudor debe presentar el acuerdo extrajudicial de pagos ante un notario (si es persona física no empresario) o en el Registro Mercantil (autónomos y persona jurídica). Desde ese momento, no se pagan más intereses de los créditos ordinarios y se paralizan todas las acciones judiciales habidas y futuras (ejecuciones, procedimientos civiles en curso).
En países europeos en los que existen mecanismos de segunda oportunidad, se están realizando aproximadamente una media de entre 100.000 y 180.000 casos al año. En España se han realizado el ultimo año 2.500 casos, de los cuales Repara tu deuda ha realizado más del 80% consiguiendo el 100% de éxito en todos los casos.
Los rectos abdominales son los músculos encargados de mantener la posición erguida del cuerpo y facilitar la flexión del tronco. Además, estos músculos, ejercen una función importante durante la respiración al favorecer la espiración y limitar la inspiración.
Las fibras musculares de los rectos abdominales están unidas entre sí en la parte media del cuerpo por una tejido fibroso de colágeno denominado “línea alba”. El daño en este tejido conectivo, provoca una excesiva separación de los músculos abdominales, causando la diástasis de rectos.
La principal causa de diástasis de rectos es el embarazo y generalmente se manifiesta como una protuberancia en la línea media del abdomen por encima del ombligo. Puede estar asociado a la aparición de otras patologías, como pueden ser: dolor de espalda crónico, hernias umbilicales u otras hernias de la línea media, incontinencia urinaria o trastornos digestivos.
El Dr. Pedro Machado realiza una novedosa técnica que consiste en la reparación de la diástasis abdominal mediante un abordaje endoscópico con la realización de 3 pequeñas incisiones (<1cm) en la parte inferior del abdomen; lo que permite no sólo la corrección del defecto estético sino también la reparación de los posibles defectos asociados de la pared abdominal sin apenas cicatrices y con una temprana recuperación.
El Dr. Machado resalta que “los resultados de esta técnica son excelentes siempre y cuando exista una indicación correcta de la intervención. Éstas son: diástasis abdominal > 3 cm(asociado o no a hernia en la línea media del abdomen), deseo gestacional cumplidoy queno exista excesiva flacidez cutánea.”
La reparación de la diástasis de rectos por cirugía mínimamente invasiva (REPA) representa hoy en día el abordaje quirúrgico más moderno y avanzado para el tratamiento de esta patología médica y el equipo del Dr. Machado en el Hospital Quirónsalud San José espionero en la introducción de está técnica en nuestro país.
El Hospital Quirónsalud San José, centro de excelencia materno-infantil
El Hospital Quirónsalud San José se ha convertido en centro de referencia en atención materno-infantil de la sanidad privada madrileña cuyo objetivo es la excelencia en la atención integral a los menores y a su entorno familiar. Cuenta con cirugía neonatal y pediátrica y con todas las especialidades pediátricas.
Gracias a los profundos cambios acometidos en los dos últimos años – innovación en los equipos médicos y quirúrgico, evolución de las técnicas de tratamiento, incorporación de las últimas tecnologías y modernización de sus instalaciones- hoy brinda una cartera de servicios que cubre la casi totalidad de las especialidades, con equipos de referencia, como en la Angiología y Cirugía Vascular, donde dispone de unos profesionales altamente cualificados que desarrollan técnicas avanzadas de cirugía mínimamente invasiva, para lo que se dispone de los últimos avances técnicos en medicina.
También cuenta con otras especialidades como Traumatología, Oftalmología, Urología, Dermatología, Endocrinología, Medicina Interna, Cardiología, entre otros, así como un Servicio de Ginecología y Obstetricia de referencia y una prestación puntera en Diagnóstico por la imagen.
El Hospital Quironsalud San José ofrece una Atención de 24 horas en Urgencias pediátricas, ginecológicas y obstétricas.
La investigación, titulada ‘¿Cómo de popular es la búsqueda por voz?’, se publicó originalmente en 2017 y se llevó a cabo nuevamente en 2018, ofreciendo una visión intrigante de los cambios en los hábitos de búsqueda por voz de los consumidores y su percepción sobre esta alternativa para encontrar lo que necesitan en la red
De lejos, el hallazgo más notable del estudio de HigherVisibility es una disminución en el uso de búsqueda por voz en todos los ámbitos. Entre 2017 y 2018, el porcentaje de encuestados que utilizan la búsqueda por voz en un teléfono o altavoz inteligente al menos una vez por semana disminuyó del 27% al 21%, y el porcentaje que lo usó al menos una vez al mes disminuyó del 23% al 15%. .
Aún más importante, el porcentaje de encuestados que dicen que ‘nunca’ usan la búsqueda por voz aumentó en 11 puntos porcentuales, de 29% en 2017 a 40% en 2018.«
Estas cifras apuntan a una disminución general en el uso más informal de la búsqueda por voz, ya que los encuestados que utilizaron anteriormente la búsqueda por voz una vez al mes o quizás una vez a la semana han dejado de hacerlo, y algunos de los que pudieron haberla utilizado anteriormente de vez en cuando ya no usan la búsqueda por voz en absoluto», explican los expertos de TusIdeas, agencia de marketing ubicada en Madrid.
Las cifras de HigherVisibility indican que las motivaciones de las personas para utilizar la búsqueda por voz en lugar de escribir también han cambiado. En 2017, la razón más popular para usar la búsqueda por voz fue la facilidad de uso, con un 33% respondiendo que usar la búsqueda por voz es ‘más fácil’ que escribir una consulta.
Este porcentaje se redujo al 29% en 2018, y hoy la velocidad se ha convertido en la motivación más popular para usar la búsqueda por voz, motivación que fue citada por el 37% de los encuestados en 2018, frente al 26% de 2017.
¿Para qué sirve la búsqueda de voz? De acuerdo con los datos que arroja el estudio, el 18% de los encuestados en 2018 usó regularmente la búsqueda por voz para encontrar recetas, y el 15% lo utilizó para buscar conversiones de medidas.
Muchas personas también usan la búsqueda por voz para ayudarles a salir, con un 24% usándola regularmente para encontrar un negocio local, y un 40% usándola para pedir direcciones, la tarea más popular entre los usuarios de búsqueda por voz en 2018.
Quizás uno de los hallazgos más sorprendentes destacados por HigherVisibility es que menos personas parecen confiar en la precisión de la voz en 2018 que en 2017.
En 2017, el 87% de los usuarios móviles encuestados consideraron que la búsqueda por voz era precisa, pero para 2018, esta cifra se había reducido al 82%. Los usuarios de búsqueda por voz también tenían menos confianza en sus asistentes de voz individuales, aunque las cifras variaban de asistente a asistente.
«Si bien la mayoría de los usuarios aún confía en los asistentes de voz, la disminución en la precisión percibida es inusual, ya que el reconocimiento y las respuestas de los asistentes generalmente han mejorado con el tiempo, a medida que las compañías implementan actualizaciones a su tecnología y los asistentes aprenden de una variedad más amplia de usuarios», mantienen los expertos de TusIdeas.
Sin embargo, el autor del estudio de HigherVisibility sugiere que la disminución de la satisfacción con los asistentes de voz podría ser «porque los usuarios comienzan a esperar más de sus asistentes de voz». Para las compañías que crean asistentes de voz, es genial que los usuarios se entusiasmen con sus asistentes de voz y lo que pueden hacer, pero solo si los resultados están a la altura de las expectativas.
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La repentina marcha atrás en el nombramiento de Andrea Orcel como consejero delegado de Santander ha reforzado la figura de José Antonio Álvarez, que mantiene las riendas de la entidad hasta nuevo aviso.
El leonés, con una dilatada trayectoria bancaria a sus espaldas, seguirá siendo la mano derecha de Ana Botín en el banco cántabro. El martes por la tarde, el departamento de Comunicación de la entidad sorprendía a todos con una nota de prensa. En ella, explicaba los motivos por los que finalmente Andrea Orcel no será consejero delegado del grupo, tal y como anunció en septiembre de 2018.
La versión oficial apuntaba que “no era posible anticipar el coste final para el grupo de abonar las retribuciones diferidas que se le habían asignado en su puesto anterior y que habría perdido al abandonarlo”. Por ello, “se procedió al nombramiento sobre la base de una estimación razonada del coste, de acuerdo con el asesoramiento recibido, los precedentes y las expectativas de que podría revisarse a la baja por la naturaleza de la relación entre ambos bancos y las diferencias en las actividades que llevan a cabo”.
Desde su nombramiento en septiembre, Santander y UBS continuaron con las negociaciones para calcular el coste para el banco español de compensarle por su retribución diferida a lo largo de siete años, y otros beneficios que le correspondían por su puesto anterior. El montante final (50 millones de euros) “sería una suma significativamente mayor que la prevista inicialmente por el consejo”, indicaba la nota.
Por tanto, José Antonio Álvarez, que ha seguido como consejero delegado tras el anuncio del nombramiento y que tenía previsto ocupar la presidencia de Santander España en marzo próximo, se mantendrá como consejero delegado del banco. Asimismo, ocupará el puesto de vicepresidente del consejo.
JOSÉ ANTONIO ÁLVAREZ, UN CLÁSICO EN SANTANDER
Este licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela comenzó su andadura en Santander hace 17 años procedente de BBVA. Solo un bienio después fue nombrado director general. En noviembre de 2014 dio el salto definitivo al ser designado consejero delegado del banco, en sustitución de Javier Marín. En ese momento, la entidad declaró que “su labor ha sido ampliamente reconocida en el mercado internacional por su rigor y transparencia”.
Desde entonces ha ocupado puestos de relevancia en el grupo. Es consejero de Banco Santander (Brasil), S.A. Además, ha sido consejero de SAM Investment Holding Limited, Santander Consumer Finance, S.A. y de Santander Holdings USA, Inc. y miembro de los consejos supervisores de Santander Consumer AG, de Santander Consumer Holding GMBH y de Bank of Zachodni WBK, S.A. Asimismo, ha sido consejero de Bolsas y Mercados Españoles (BME).
Tras el fallido nombramiento de Andrea Orcel, la presidente de Santander, Ana Botín, afirmó que “tenemos la suerte de tener a José Antonio Álvarez, que ha aceptado continuar como CEO”. “Estoy convencida de que seguiremos trabajando tan bien como lo hemos hecho en los últimos cuatro años, consiguiendo un crecimiento rentable y logrando que cada vez más clientes confíen en Santander para ayudarles a progresar”, ahondó.
El directivo se ha caracterizado por expresar con firmeza y sin tapujos su opinión, molestara a quien molestara. En la presentación del primer semestre de 2018 avisó al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ante su idea de promover un nuevo impuesto a la banca. El CEO indicó que las multinacionales como Banco Santander podrían llegar a replantearse su “estructura legal”. “Es razonable que cuando se vaya a cambiar el sistema fiscal haya un periodo de reflexión, no tener efectos colaterales contrarios a lo que se persigue”, apuntilló.
Otro momento en el que alzó la voz fue en la polémica del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados (AJD). Mientras Gobierno y Tribunal Supremo hacían un pulso sobre quién debería pagarlo, José Antonio Álvarez fue rotundo. Con motivo de la presentación de resultados del tercer trimestre de 2018, recordó que las entidades financieras han cumplido con el reglamento vigente en cada momento. «Yo no creo que haya mucho que arreglar en relación al mercado hipotecario», apuntó.
El CEO de Santander ha tenido que lidiar también con la integración de Banco Popular en el grupo, la limpieza de su balance de ladrillo y la pérdida de valor de la acción en el Ibex 35. La incorporación de la extinta entidad vino acompañada de un crecimiento en los ingresos de clientes (+19%) y una mejora de la eficiencia, una vez realizados tres cargos al beneficio por valor total de 900 millones de euros. Completó la integración tecnológica en junio y la legal en septiembre.
José Antonio Álvarez tomó posesión del cargo de consejero delegado el 1 de enero de 2015. La acción de Santander cerró 2014 a un precio de 6,881 euros. Cuatro años después, los títulos del banco cotizan en el Ibex 35 con un descuento del 38,1% (a cierre del 15 de enero). Recuperar la confianza de analistas e inversores es uno de los mayores retos a los que se enfrenta todo el equipo directivo de la entidad cántabra, con Ana Botín y José Antonio Álvarez a la cabeza.
Amazon siempre está poniendo grandes ofertas en sus productos. Un buen ejemplo son sus ofertas flash, que aparecen por tan sólo un día. Sin embargo, no son sus únicas rebajas, pues también tenemos las rebajas de invierno. Al igual que en El Corte Inglés, también tenemos las típicas rebajas, aunque en esta ocasión, no tenemos que movernos de casa.
Estos son los 10 mejores productos en oferta de Amazon para este invierno. Tenemos de todo, desde bolsos, hasta videojuegos, pasando por discos duros, juguetes para los más pequeños e incluso un patinete eléctrico.
BOLSO TRIPATCH GHANA DESIGUAL
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El primer producto de Amazon de la lista, es este bolso de desigual. Este bolso, tiene un diseño muy bonito a base de lunares y dos tipos de flores, unido a un original llavero en el cierre. Sus medidas son de 21 centímetros de largo, 3 centímetros de ancho y 30 centímetros de alto.
Puedes comprarlo a través de aquí. El bolso ahora mismo tiene una gran rebaja del 50% con respecto a su precio original. Eso sí, recuerda que estas rebajas son por tiempo limitado, así que hay que darse prisa para comprar uno a tiempo.
POLO DE LACOSTE HOMBRE DE AMAZON
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El siguiente producto de la lista es un polo Lacoste de Amazon. Tenemos un polo de corte clásico, con el cocodrilo de lacoste bordado en el pecho. Tenemos un bajo recto con aperturas laterales, botones de nácar y cuello y bordes de mangas acanalados. Con respecto al material, el polo es 100% algodón.
Si lo quieres comprar, lo puedes hacer a través de aquí. Estamos ante un producto cómo, sencillo y elegante, ideal para combinar con bermudas y pantalones. Eso sí, el precio varía según la talla, pues unas están rebajadas, pero otras no.
XIAOMI REDMI NOTE 5
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El siguiente producto de la lista, es el flamante teléfono móvil Xiaomi Redmi Note 5. Estamos ante un Smartphone de 5,99 pulgadas, con procesador de 8 núcleos, 64 GB de memoria interna, cámara de 13 megapíxeles y batería de 4000 miliamperios.
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DISCO DURO SSD KINGSTON 120 GB
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El siguiente producto de la lista de Amazon, es un disco duro SSD de Kingston de 120 GB. Este tipo de disco duro, aumenta el rendimiento del disco duro, pues permite leer y escribir mucho más rápido. Todo esto, se traduce en un ordenador muchísimo más rápido para todas las tareas.
Lo puedes comprar a través de aquí.Ahora mismo, tiene una gran rebaja del 60%, y es una compra recomendada. El ordenador desde el que escribo estas líneas, tiene ese disco duro dentro de él. Desde que se lo puse, es como si me hubiera comprado un ordenador nuevo.
GOD OF WAR
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El siguiente producto de Amazon, es el famoso videojuego exclusivo de PS4 God of War. Esta aventura, es una aventura alternativa con respecto a la historia clásica, donde veremos a Kratos vivir como un hombre, asumiendo el rol de padre.
Lo puedes conseguir a través de este enlace. Ahora mismo está rebajado un 46%, algo que lo convierte en un juego bastante barato para su calidad. Aunque es cierto que ya ha pasado tiempo desde su lanzamiento, sigue siendo uno de los mejores juegos de PS4.
ROBOT ASPIRADOR ECOVACS DEEBOT N79S
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El siguiente producto de Amazon, es un robot aspirador de la marca Ecovacs. El modelo Deebot, tiene un sistema de limpieza en 3 etapas, 100 minutos de funcionamiento y control mediante tu teléfono móvil. Podrás controlar y monitorizar al robot con tu teléfono móvil, utilizando una aplicación.
Lo puedes comprar a través de aquí. Este robot aspirador, está actualmente rebajado en un 18%. Sin duda, una mejor forma de limpiar la casa, ahorrando esfuerzo y haciéndolo con una mayor eficiencia. Eso sí, recuerda que si no lo compras rápido, la oferta se acaba.
BOHELL SIERRA DE CALAR BRICOLAJE
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El siguiente producto de la lista de Amazon, es una sierra de calar de marca Bohell. Este producto, tiene una potencia de 400 Watios y una velocidad de 3000 revoluciones por minuto. Es capaz de cortar en un ángulo que va comprendido de 0 a 45 grados y tiene una empuñadura ergonómica con revestimiento de goma.
Lo puedes comprar a través de este enlace. Actualmente, tiene una rebaja importante del 40%, y la verdad que es un buen producto para amantes del bricolaje. Eso sí, como no te des prisa, se termina la oferta y te quedaste sin la sierra.
MUÑECA BARRIGUITAS DE FAMOSA
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Todos recordamos las muñecas Barriguitas de famosa, con las cuales, jugábamos los niños y las niñas cuando éramos pequeños. Esta muñeca, está vestida con un bañador, un pareo y un pañuelo. El juguete está orientado para simular unas vacaciones a Florida y no está recomendado para menores de 4 años.
Lo podemos comprar a través de aquí. Además de la versión de Florida, también hay versiones de otros lugares como Acapulco, Hawai o Ibiza. En cada lugar, cambia la muñeca, la cual se adapta a la vestimenta clásica de la zona.
PATINETE ELÉCTRICO XIAOMI
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El siguiente producto de Amazon, es un patinete eléctrico de Xiaomi. Este producto está muy de moda, debido a que alcanza los 25 kilómetros por hora, su batería dura hasta 30 kilómetros y es plegable. Además, no se necesita carnet de conducir para llevarlo, ni tan siquiera un permiso (los que alcanzan más velocidad, si lo necesitan).
El producto lo puedes comprar a través de este enlace. Ahora mismo, podemos conseguir una rebaja del 8% de este maravilloso producto por tiempo limitado. Eso sí, es un 8% generoso, pues en este tipo de productos, un 8% es una cifra de ahorro bastante grande.
PLANCHA REMINGTON S9500
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El último producto de la lista, es esta plancha Remington S9500. Estamos ante una plancha de cerámica avanzada, con pantalla digital LCD, apagado de seguridad y una temperatura que va desde los 150 grados, hasta los 235 grados. Además incluye una bolsa neceser que es resistente al calor.
Puedes comprar estas planchas a través de aquí. Ahora mismo, están muy rebajadas, pues tienen una rebaja del 58%, aunque por tiempo limitado. Además, hay un pack de esta plancha, con un secador de pelo profesional, aunque este pack, no está rebajado.
Cuándo parece que ya lo hemos visto todo, dentro de la increíble trama de espionaje del ex comisario José Villarejo para el BBVA, la realidad una vez más vuelve a superar la ficción. No sólo se espiaron más de 15.000 llamadas, no sólo se realizaron seguimientos físicos y no sólo se espió la vida sexual de ministros, sino que además se espió al entonces rey Juan Carlos I, al entonces presidente, José Luis Rodríguez Zapatero y a los ex presidentes Felipe Gonzalez, José María Aznar.
Ante la gravedad de estas nuevas informaciones sobre la actividad del BBVAREJO (BBVA + Villarejo), seguimos esperando una reacción ENÉRGICA de la entidad con su nueva dirección escenificando una rotunda ruptura con el pasado reciente. Si hasta la fecha eran insuficientes los pasos dados por el banco (una investigación que no encuentra documentación, un breve comunicado, y una carta tibia a los empleados) la urgencia de respuestas es ya un clamor en la opinión pública.
Los empleados de la entidad, el Gobierno, la CNMV, o el propio BCE exigen respuestas y medidas concretas. La falta de recursos y el dibujo de una dirección, empeñada en monitorizar la crisis y recoger datos a los que no se responden, evidenciando la inexistencia de estrategia alguna, será analizada en un business case de «comunicación de crisis» en los próximos días.
Carlos Torres debe dar un paso al frente si quiere consolidarse al frente del BBVA y debe demostrar que es capaz de actuar con energía cortando los vínculos que le unen a Francisco González. Es una posición difícil, y por ello requiere de una dosis de energía y audacia. El ambiente alrededor del anterior presidente es absolutamente irrespirable, y debe demostrar que es un gestor eficiente, que vela por los intereses de la entidad, y no sólo el heredero, designado a dedo, por una persona cuestionada, incapaz de dar explicaciones, y que va a afrontar un futuro legal incierto.
Hoy ElEspanol publica que el exbanquero quiere «dar la batalla», no renunciará, justifica -es posiblemente el único- las informaciones que hemos ido conociendo, y está dispuesto a tomar medidas legales.
«Presidente de honor», un titulo tan rimbombante que no se sostiene. FG debe dejar de serlo, y a la vista de las informaciones aparecidas en MONCLOA.COM y ElConfidencial estos días, Francisco González de presidencia anda sobrado, y de honor, sin embargo, muy justito.
ESPIONAJE AL REY JUAN CARLOS PARA EL BBVA
El rey Juan Carlos fue uno de los principales objetivos del trabajo de espionaje para el BBVA realizado por el comisario José Manuel Villarejo. Un documento elaborado como primer esbozo de las acciones a acometer por el equipo del comisario incluía a Juan Carlos de Borbón como uno de los principales objetivos.
En este grupo se encontraban algunos de los que consideraban como principales nombres del grupo que pretendía hacerse con el poder en el BBVA a través de un ataque de la constructora Sacyr o del círculo que lo apoyaba. Así, el primero en la lista era Luis del Rivero, presidente de la misma.
En segundo lugar se encontraba Miguel Sebastián, director de la Oficina Económica de Moncloa, considerado como el patrocinador de la maniobra en el ámbito político. En la lista estaban incluidos el financiero Juan Abelló; el expresidente del Gobierno, Felipe González; el empresario Enrique Sarasola y el periodista Juan Carlos Escudier.
Documento donde se encuentra el nombre del rey entre los objetivos de Villarejo. El subrayado es de Moncloa.com
La lista de objetivos continuaba con Julio Feo, que había sido secretario general de la Presidencia del Gobierno (considerado el máximo responsables de lo que se bautizó como los fontaneros de La Moncloa) con Felipe González y que luego se dedicó a prestar servicios como consultor.
Igualmente se encontraban en esta selecta relación el empresario Gustavo Cisneros, el banquero Emilio Botín, el gobernador del Banco de España, Jaime Caruana; el expresidente del BBVA, Emilio Ybarra y quien en ese momento era dueño del grupo PRISA, Jesús de Polanco.
¿Presidente de honor? Francisco González de presidencia anda aun sobrado, de honor, sin embargo…
El documento es uno de los primeros que realiza Villarejo cuando montó este dispositivo. En él comienza a asociar acrónimos a los nombres de las personas citadas. De esa manera, Felipe González será GON o Isidoro y Emilio Botín será nombrado en posteriores informes como BOTE. Aunque aquí aún no aparece, en otros documentos el rey Juan Carlos aparece citado bajo las siglas de SM, correspondientes a Su Majestad.
La investigación alrededor del rey Juan Carlos se concretó en los informes elaborados por Villarejo para el BBVA. La mayoría de las referencias se producen debido a que el financiero Juan Abelló alude a que el rey apoyaría la operación para cambiar al presidente del BBVA, según Villarejo.
Abelló fue considerado entonces “el verdadero artífice de la operación” y Villarejo informa sobre la importancia de las reuniones que tienen lugar en Aranjuez y en sus fincas de Toledo. Entre ellas señala la importancia de “Las Navas”, donde se ha alojado el rey. Según el informe preparado para el BBVA, esta finca tiene “el detalle singular del trampantojo en la habitación utilizada por SM”.
LA DENUNCIA CONTRA EL PRESIDENTE DEL BBVA
Este trampantojo es una puerta escondida que da paso de forma discreta a otra habitación y es citado en otros informes de Villarejo sobre la actuación de los miembros del grupo hostil a los intereses de Francisco González.
Un documento Word fechado el 20 de enero de 2005 llamado “FG-Campaña-NotaCNMV-PD-19.1.05” amplía los detalles de esta misteriosa puerta. El documento parece contener unas reflexiones sobre la reacción ante la denuncia contra el presidente del BBVA, Francisco González, en la CNMV sobre la venta de su sociedad FG valores a Merril Lynch.
Referencia al rey en una nota de reacción a la denuncia contra Francisco González.
Los párrafos que contiene desgranan lo que parece una relación de detalles delicados que podrían poner al descubierto sobre la operación de control sobre el BBVA. Entre ellos, como colofón, estaba el siguiente párrafo: “Y para tranquilizar el ánimo de los que dudan, está la finca de Toledo con la famosa habitación del trampantojo, donde unos motivos de caza ocultan el paso a la otra habitación…donde espera la amada del Señor”.
El primer informe citado también relata que, a pesar de la buena relación de Abelló con el rey, el financiero supuestamente habría utilizado los servicios de la prestigiosa agencia internacional de detectives Kroll para que le informaran de “los negocios de un árabe llamado Abdul Rahman el Asir (ex cuñado del conocido Kashogi)”. Abelló quería estar al corriente de los detalles del “acercamiento de dicho personaje a SM de la mano de Alcocer”, en referencia a Alberto Alcocer, uno de los empresarios conocidos como Los Albertos, junto con su primo Alberto Cortina.
Los trabajos de Kroll sobre el rey Juan Carlos se habrían extendido luego a ofrecer a Juan Abelló “datos de negocios en Marruecos del falso Príncipe Tchokotua, con Mohamed VI y el propio SM”. Zourab Tchokotoua es conocido por su amistad con el rey y por haber mediado para la cesión del palacio de Marivent, la residencia de verano de la familia real en Mallorca.
«Su mera presencia había sido utilizada por el anfitrión para que los demás dieran por supuesto que contaba con todos los apoyos políticos»
El interés de Villarejo por hurgar en todo lo relacionado con el rey Juan Carlos no es óbice para que reconozca en el informe que Abelló “no ha podido comprobar la veracidad de dichos datos, porque no se atreve a comentarlos con SM (a pesar de su amistad cómplice)”, con lo que “aún no sabe si tiene guardados en su poder informaciones importantes o meros bulos sin fundamento”.
Villarejo realiza en las fechas finales de los servicios prestados al banco un resumen cronológico del “proceso sufrido contra los intereses” del BBVA. Aquí realiza un relato sobre los primeros pasos que habría dado Juan Abelló en esta operación.
Según este relato, tras producirse los primeros contactos “con personas claves del PSOE” y comprobar que Felipe González (al que identifica en los papeles como GON) “seguía detentando grandes parcelas de poder” decide establecer “un discreto acercamiento vía SM”. Como es habitual cuando se trata de asuntos de especial transcendencia, Villarejo prefiere informar verbalmente, y así lo señala en este caso.
La información manejada por el comisario, que pone en manos del BBVA, indica que Abelló habría errado al dar por hecho un apoyo del rey y que, a pesar de no tenerlo, presentarse ante los demás protagonistas de la operación (entre otros, Emilio Botín o Miguel Sebastián) “como un enviado” de González y el monarca. De esta manera, Abelló habría expuesto el proyecto “como un deseo político y no como un asunto personal”.
Informe sobre el presunto malestar del rey con Juan Abelló.
El mismo informe relata cómo se habría celebrado varias reuniones en el restaurante “Casa Pablo” de Aranjuez organizadas por Abelló. Según Villarejo, durante ese encuentro, el financiero ocultó al resto de los asistentes que había tenido dos contratiempos importantes. Uno de ellos era que Felipe González y el rey Juan Carlos “se sentían utilizados y pedían precisiones para seguir”.
De hecho, siempre según el relato de los hechos ofrecido al BBVA, el monarca habría transmitido a Juan Abelló su desacuerdo con este comportamiento, precisamente porque “había asistido a un encuentro de varias personas en la finca que el empresario tiene en Toledo y su mera presencia había sido utilizada por el anfitrión para que los demás dieran por supuesto que contaba con todos los apoyos políticos”.
Los informes de Villarejo ofrecen el detalle exacto de cómo se produjo el disgusto del monarca: “La mala suerte hizo, que a la reunión asistiera una persona que tiene una alta confianza con SM y por tanto no tuviera reparos a preguntarle a la mañana siguiente, coincidiendo con el desayuno, si estaba al corriente de los planes que la noche anterior había expuesto AVE”.
El rey, según este informe, se había retirado temprano a su habitación. Tras conocer lo ocurrido, habría pedido explicaciones a Abelló, que no habría convencido al monarca con sus “explicaciones precipitadas y excusas”, siempre según el relato del comisario.
En el informe final de Villarejo, de marzo de 2005, hace valer que desde el principio, su equipo “estuvo en condiciones de adelantar los reparos (y las circunstancias que los ocasionaron) en el apoyo de GON y SM”.
PRESIDENTES Y EX PRESIDENTES BAJO LA LUPA DEL «BBVAREJO»
El BBVA de Francisco González conoció con detalle durante su guerra con Sacyr varias reuniones privadas de los expresidentes Felipe González y José María Aznar, así como del jefe del Ejecutivo por aquel entonces, José Luis Rodríguez Zapatero, según lo apuntado por el comisario José Manuel Villarejo en varios informes entregados al banco.
El policía utilizó los siguientes alias para los expresidentes: González (GON), Aznar (AZN) y Zapatero (ZAPAT y en varias ocasiones P de presidente). Los dos mandatarios socialistas fueron los más analizados por Villarejo, mientras que Aznar tuvo un papel más secundario ya que, una vez aclarado que el PP no apoyaba el asalto de Sacyr al BBVA, la preocupación disminuyó.
González era visto por Villarejo como el padrino de Miguel Sebastián gracias a la intermediación del exministro Carlos Solchaga. «MIKY es hombre de SOLCHAGA y por tanto hombre de GON. El control de los dos sobre MIKY es tan intenso, sabedores de que es de los poquitos del partido que algo conoce de economía, que incluso le propiciaron un ‘ayudante especial’, a sabiendas de sus tendencias sexuales», dice refiriéndose al entonces jefe de la Oficina Económica en Presidencia del Gobierno.
Se pasaron al BBVA informes de la actividad de Felipe González, José María Aznar y del entonces presidente José Luis Rodríguez Zapatero
Al expresidente socialista le atribuye la iniciativa de pedir a los miembros del ‘grupo hostil’ que Solchaga fuese el sustituto de Francisco González al frente del segundo banco del país. Según Villarejo, el exministro de Economía recibió la propuesta de González en pleno viaje de trabajo por Cuba para llevar a cabo un «importante proyecto turístico».
Sin embargo, el comisario transmite al BBVA que González tiene «recelos» de la operación de derribo de FG, al igual que el rey Juan Carlos, «quien se sintió utilizado por AVE», en referencia al financiero Juan Abelló.
De Aznar se subraya que personas de su entorno han sido «detectados» con directivos de Société Generale, el banco francés que se interesó por la operación de Sacyr, y la inmobiliaria Metrovacesa. Concretamente, cita a Donato González e Ignacio López del Hierro en representación de dichas firmas, así como «los italianos Caltagirone, Marchini y el conocido AGAG, yerno de AZN».
La detección de estos contactos, subraya Villarejo, «ha sido posible, porque aparte de que los domicilios sociales de casi todos los implicados están en un radio de acción de apenas 100 metros», lo que indica que había seguimientos de algún tipo de estas personas.
Extracto de un informe de Villarejo en el que habla de Aznar y Rajoy.
El comisario subraya al BBVA en un informe de enero de 2005, cuando la operación ha empezado a descarrilar, que «en contra de las primeras filtraciones, el PP no solo no apoya sino que está en contra frontalmente de la operación». Ello era indicativo, en su opinión, «de que AZN lo está sin duda, a pesar de su estrecha amistad con AVE», es decir Juan Abelló.
En otro informe se hace hincapié en que el financiero «no entiende nada del rechazo ya firme del PP a la operación, máxime después de haber mantenido un encuentro almuerzo con AZN y que AVE le transmitiera que todo estaba hecho«.
En ese momento, el presidente de Sacyr, Luis del Rivero, estaba intentando un acercamiento al PP «a través de distintos medios, como la Comunidad de Madrid. Villarejo precisa al BBVA que el 20 de ese mes de enero de 2005, hubo un «contacto» con la entonces presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, a través del alcalde de Boadilla, Arturo García Panero ‘el Albondiguilla‘, quien tenía un «contacto de privilegio» con Emilio Botín debido a la ubicación de la ciudad del Santander en terrenos de esta localidad madrileña.
Asimismo, el comisario comenta que dicho regidor, que luego se vería salpicado por la trama Gürtel, es el «válido» de Pío García Escudero «y a través de éste, un acercamiento por ahora perdido con la máxima dirección del partido».
Villarejo atribuye a los miembros del llamado grupo hostil la «desinformación» que intentaron informando a los máximos responsables del BBVA, que «dirigentes del PP, y más concretamente AZN, habían aprobado la maniobra de SV», las iniciales de Sacyr Vallehermoso.
Miguel Arias Cañete, además, reconoció que, aunque el PP fue informado de la operación, «nunca aprobó el plan de la constructora». En opinión del comisario, se trataba de un cambio de criterio con respecto a declaraciones anteriores, «posiblemente una vez que el PP ha conocido algunos detalles poco gratos para AVE -Juan Abelló- y otros amigos de AZN».
Además, el comisario advierte al BBVA de que la presidencia del banco es «la llave para acceder a muchos de los relevos de los llamados ‘nombramientos’ de AZN, como pueden ser Telefónica, Endesa o Iberia».
Sobre Zapatero, hace hincapié en la gravedad de algunas informaciones que le han llegado. «De calado más grave parecen ser los rumores que está difundiendo MIKY, que apuntan a la intervención personal del Presidente (P) en graves irregularidades económicas sobre abono o condonaciones de deudas referidas a Aerolíneas Argentinas. Datos que dice haber conseguido el pasado mes de octubre, en unos contactos mantenidos en el entorno del actual Presidente de Argentina (Nestor Kichner)».
Asimismo, «tanto las fuentes como los rastreos técnicos realizados» -es decir, pinchazos- coinciden, en opinión de Villarejo, que existe un «elemento común» que ha llegado a oídos de Zapatero: «Si forzáis la marcha de FG con dossier confidenciales y otras artimañas, todos los accionistas e inversores y más aún, los mercados extranjeros, estarán en vuestra contra».
Extracto de un informe de Villarejo en que informa de mensajes a Zapatero.
El comisario comunica también al BBVA que ante la «grave crisis» entre Pedro Solbes y Miguel Sebastián, «los dos no pueden coexistir y eso ZAPAT ya no puede impedirlo». Es el comienzo del fin de la operación de asalto a la presidencia de FG.
MONCLOA.COM puso hace unos días a disposición de los afectados un web para comprobar si su teléfono fue monitorizado. Puedes consultarlo introduciendo tu número de teléfono (fijo o móvil) aquí o desde la web del servicio
Leonor y Sofía no son niñas normales. Eso ya lo saben ellas y lo sabemos todos nosotros. Al no ser niñas normales, la educación que están recibiendo tampoco lo es, aunque en muchas ocasiones hemos podido ver cómo desde la Casa Real han intentando que parezca que sí siguen una educación como cualquier otro niño.
¿Cuáles son las diferencias de Leonor y Sofía con las niñas normales? Un claro ejemplo de ello es la televisión y los dispositivos electrónicos ya que, mientras que el resto de niñas ya tienen un móvil a su disposición, las hijas de los Reyes de España aún no lo pueden tener.
Vamos a conocer estas y otras cosas que diferencian a Leonor y Sofía del resto de niños y niñas de España.
La televisión está totalmente prohibida para las Infantas Leonor y Sofía
Letizia tiene un control muy estricto sobre la televisión en la Casa Real. Ella, que ha trabajado en los medios de comunicación durante su juventud, sabe exactamente cómo se las gastan en algunas cadenas televisivas. Es por eso por lo que nadie puede encender la televisión entre semana. Las chicas pueden ver la televisión en el fin de semana y con supervisión materna. Nada de encender la tele e ir cambiando de canales.
Las hijas del rey Felipe VI y de Doña Letizia tienen que centrarse en los estudios. Es su tarea primordial y deben tener las mejores notas posibles. Tanto ella como Felipe piensan que una educación superior es la mejor forma de conseguir alcanzar el éxito. Es por ello por lo que las niñas acuden al mismo colegio que su padre.
Las Infantas no tienen dispositivos electrónicos
Hoy en día no es raro ver a un niño con una tablet o con un móvil, es más, hay padres que se lo dan demasiado pronto, pero este no es el caso de las Infantas Leonor y Sofía. Las niñas de la Casa Real no tienen ningún tipo de dispositivo electrónico en su poder ya que, según cree Letizia, podría influir muchísimo en el desarrollo natural de las niñas.
Ya hemos dicho que nada puede distraerlas de sus quéhaceres, que son los deberes, pero los de toda la vida. Nada de juegos didácticos con tablets. Papel y lápiz, como se ha hecho siempre y como han aprendido tanto ella como el rey.
Es curioso como ellas, que pueden tener lo que más desean, no les es posible, ¿No crees?
Prohibidas las golosinas en la Casa Real
Las Infantas Leonor y Sofía tienen prohibidísimo comer golosinas. Ya sabemos que Letizia tiene una obsesión por la comida sana y que esta obsesión la ha trasladado a las niñas. No soporta la comida rápida, ni un día a la semana, y por ello ha decidido poner una serie de prohibiciones que, como es obvio, afecta a las niñas.
Letizia les ha aclarado a sus hijas que el azúcar es veneno y está prohibido. Es malo para la salud y no aporta nada bueno, por lo que no pueden comerse ninguna, al menos no en presencia de la Reina de España. En la Zarzuela no puede entrar ningún alimento que no haya sido aprobado por la propia reina.
Las bolitas de anís de la abuela Sofía, prohibidas
Doña Sofía tiene siempre en el bolso unas bolitas de anís. Son su obsesión. Un día, las niñas estaban observándolas con total detenimiento, por lo que Sofía, como buena abuela, decidió darle una a cada una y decirle que se las comieran fuera, sin que lo viese su madre. Claro está que una hija no puede ocultarle nada a una madre, por lo que la Reina Letizia lo acabó descubriendo.
¿Qué es lo que pasó entonces? Pues que les prohibió aceptar ningún caramelo de la abuela Sofía, es más, Doña Letizia ha ido apartando cada vez más a Sofía de la vida de sus nietas, algo que le produce muchísima tristeza, lo cual es totalmente comprensible. Vive al lado de sus nietas y no puede verlas.
A dormir a las 21:00 horas
Descansar es muy importante, eso lo sabemos todos, y es por eso por lo que las Infantas Leonor y Sofía tienen un horario bastante estricto que deben cumplir cada día. De esta forma podrán cumplir al 100% al día siguiente sin que nada interfiera en su desarrollo. Si las niñas están cansadas, el rendimiento será muy bajo.
Es por eso por lo que las Infantas Leonor y Sofía tienen un tope para ir a la cama, las 21:00 horas. Quieran o no quieran, tendrán que ir a dormir a esta hora. Claro está que estamos hablando del horario en época lectiva, en verano siempre es un poco más permisiva, que parece que la Reina Letizia solo tiene malos gestos con todos.
Las Infantas Leonor y Sofía Tienen una niñera británica
La niñera de las niñas tiene que ser británica, ¿Por qué? Pues porque aprender inglés es imprescindible en la Zarzuela. Las niñas lo manejan muy bien, es más, es el idioma con el que se comunican con su abuela Sofía.
Para conseguir que tuvieran esa fluidez desde muy pequeñas, se les puso una niñera británica, al igual que pasó con su padre. Letizia cree que aprender inglés desde pequeñas es algo muy importante, especialmente porque son figuras públicas, así que, con ayuda de la niñera y una excepcional educación, lo consiguieron. Las niñas hablan inglés a la perfección.
Los cumpleaños de las Infantas Leonor y Sofía no son como los demás
A todos los niños les encanta tirarse en el suelo, jugar y divertirse en los cumpleaños. Pero este no es el caso de las Infantas. Es cierto que la Reina Letizia les prepara una fiesta de cumpleaños en la intimidad del palacio, pero nada de invitar a niños para que se tiren por el suelo a jugar. Eso es demasiado vulgar para ella.
Además, si las niñas son invitadas a algunas fiestas de cumpleaños, tienen unas normas muy estrictas. Se llevan siempre su comida y tienen que estar al acecho para que no les hagan fotografías en posturas comprometidas como, por ejemplo, jugando.
Las niñas tienen terminantemente prohibido comportarse como niñas de su edad. Tienen que ser pequeñas adultas.
La dieta que siguen las niñas
Ya hemos dicho que la alimentación es muy estricta en la Casa Real, pero, ¿Qué es lo que comen? Siempre comen alimentos a la plancha o hervidos, y siempre frescos. Nada de congelados o de comidas con grasas saturadas y mucho menos fritos. Esta es, además, la dieta que también siguen en el colegio.
Letizia piensa que la alimentación es de vital importancia para el desarrollo intelectual y físico de una persona, por lo que eso de ir a alguna cadena de restaurantes de comida rápida es impensable. Sus hamburguesas no llevan patatas fritas y, además, suelen ser orgánicas. ¿Llevará el Rey Felipe VI el mismo tipo de dieta?
Mediaset lleva años protestando porque varios prestigiosos periódicos de papel les afean su supuesta «telebasura» mientras sus versiones digitales combinan respetables artículos con una lluvia de entradas que buscan el clickbait con la munición que ofrecen espacios como ‘Sálvame’ o ‘GH Dúo’.
Las televisiones y las radios tradicionales se han cansado de ser utilizadas por los medios digitales por su evidente tirón y algunos programas se han ensañado con algunas versiones digitales del papel para denunciar la supuesta incoherencia.
Jorge Javier Vázquez, Risto Mejide, Pablo Motos o David Broncano han arremetido en los últimos días contra los portales digitales por el tratamiento que han recibido espacios como ‘Sálvame’, ‘El hormiguero’ o ‘La vida moderna’.
JORGE JAVIER SE PASA DE FRENADA
Jorge Javier denuncia el linchamiento al que le someten algunos digitales. El presentador parece olvidar los polémicos proyectos que le lanzaron a la fama y ha arremetido con dureza contra varios periódicos.
Jorge Javier ha arrancado el año con enfado contra varios digitales.
La edición digital de La Vanguardia adelantó que el presentador se había sometido a una lipoescultura y el presentador les ha contestado desde su blog: «Me produce muchísima tristeza la edición digital de La Vanguardia. Es un periódico al que le he tenido muchísimo respeto y cariño».
El diario de Godó, explica el presentador, «no se merece una edición digital tan ramplona, tan basta, tan poco trabajada. Sus directivos deberían tomar cartas en el asunto o contratar a gente más preparada».
ABC Y COPE EN LA DIANA
El conductor de ‘Sálvame’ explica también que respeta a ABC pese a su distancia ideológica con el diario de Vocento porque «gente a la que he admirado y admiro escribe ahí. De ahí que no entienda cómo la edición digital que se dedica a cubrir noticias del mundo de la televisión sea tan barriobajera, mentirosa y tramposa».
El de Badalona dice que nunca «hubiera pensado que un periódico que presume de educación y buenas maneras permita que se publiquen tantas informaciones maliciosas en su edición digital. Sus redactores tendrían cerradas hasta las puertas de ‘Sálvame’ por tendenciosos y pasados de rosca«.
No le gusta a la estrella de Telecinco la versión digital de COPE, que «se pregunta si mi cambio físico se debe al esfuerzo o a las operaciones y se hace eco de un tuit que asegura que en una foto se me nota la lipo que me he hecho. Puro rigor».
OTROS ENFADOS
‘Todo es mentira’ ha nacido para denunciar el clickbait. El programa presentado por Risto Mejide y corpoducido por La Fábrica de la tele (realizadores de ‘Sálvame’), denuncian cada día los trucos de los periódicos digitales para acumular clicks.
Pablo Motos, muy molesto por la etiqueta que sufre de «machista», también aplaudió la semana pasada una sección de Nuria Roca en la que ponía sobre el tapete los excesos digitales sobre supuestos enfados de famosos con el conductor de ‘El hormiguero’ que solo existieron en las mentes más calenturientas.
El humorista Quequé utilizó también la semana pasada el espacio ‘La vida moderna’ de la SER para arremeter contra OK Diario por una ligera incorrección en un artículo sobre Broncano. El programa humorístico también ha cargado en varias ocasiones con dureza contra Periodista Digital, a los que acusan de amarillos.
Y Bertín Osborne esta misma semana ha cargado contra los que «emborronan las páginas digitales» porque varios medios hablaron de la cancelación de ‘Mi casa es la tuya’.
¿CASUALIDAD O CAMPAÑA MEDIÁTICA?
Detrás de esta sucesión de enfados podría encontrarse una campaña de las principales televisiones y radios para desprestigiar a los medios digitales, que están marcando la agenda política con su colección de exclusivas mientras el papel se muere en parte por la inanición de información relevante sobre el poder político y económico.
Es evidente que en todos los sectores mediáticos hay excesos para conseguir clicks, oyentes o televidentes. También es cierto que la televisión, gran generadora de la conversación social de las redes, se ha colocado en una diana que parece convertirla en el único generador de basura.
Pero también parece comprensible que las televisiones ocupan un espacio radioeléctrico público y están sometidas al examen del mundo periodístico, que muestra las costuras catódicas por mucha venganza que ahora intenten articular contra el clickbait.
DERECHO AL PATALEO CONTRA EL CLICKBAIT
Jorge Javier está en su derecho de enfadarse. Pero no estaría de más que admitiese que programas que ha presentado como ‘Aquí hay tomate’ han hecho mucho daño a multitud de personajes con sus tácticas. Pablo Motos también puede cabrearse, aunque está en su obligación cambiar algunas bromas que son interpretadas como excesos machirulos.
Risto ha utilizado ‘Todo es mentira’ para mofarse del clickbait.
Risto, que entró en el mundo televisivo humillando sin piedad a jóvenes que soñaban con ser artistas, tampoco parece la persona idónea para convertirse en adalid de la verdad. Y Broncano no puede evitar que algunos medios critiquen que el Ayuntamiento de Madrid contrate a su hermano y éste a su vez lo contrate a él tras haber mostrado su complicidad en público con Carmena.
Pero los periódicos del papel también deberían tomar nota y saber que es difícilmente conjugable dar lecciones de periodismo en sus páginas de comunicación y utilizar las mismas tácticas para ganar a los nativos digitales.
Una de cal y otra de arena para el alquiler de viviendas en Barcelona. La noticia buena es que los precios ya están por encima de los máximos de los años del boom. Un piso de 80 metros cuadrados, de media, se oferta entre 1.200 y 1.300 euros.
“Son precios muy altos teniendo en cuenta el salario medio mensual de un español”, indica Beatriz Toribio, directora de Estudios y Asuntos Públicos de Fotocasa. Según el INE, la media salarial está en 1.889 euros brutos mensuales. ¿La mala? Que esa subida se está moderando. “Mientras que en ciudades como Madrid o Málaga sigue por encima del 10%, en Barcelona la subida es inferior”, matiza Beatriz Toribio.
Desde el año 2015, cuando el alquiler de viviendas en España dejó atrás los números rojos que había venido arrastrando desde 2008, el porcentaje no había dejado de subir. Un 3,6% en 2015, un 6,7% en 2016, y un 9% en 2017.
“Las subidas comenzaron a moderarse bien entrado 2018”, añade la directora de Estudios de Fotocasa. ¿Por qué más en Barcelona que en otras ciudades similares? Varios son los aspectos que han condicionado su marcha. Uno de ellos tiene que ver con la situación política.
Mientras que en Madrid o Málaga el incremento supera los dos dígitos, en Barcelona no se llega a ese porcentaje
Un año después del procés, es decir, entre el 1 de octubre de 2017 y la misma fecha de 2018, se produjo una caída de 400.000 visitantes. Sólo durante la quincena posterior a dicha fecha, Cataluña perdió un 15% de actividad turística y las reservas aéreas cayeron un 22%. También hay que tener en cuenta que una de las motivaciones más frecuentes para alquilar es el traslado por motivos de trabajo. Más de 4.500 empresas han salido de Cataluña por el procés, la mayoría a Madrid.
Además, el afán de la alcaldesa de Barcelona, Adau Colau, por reducir a cero los pisos turísticos ilegales de plataformas como Airbnb han sacado del mercado más de 4.000 pisos. Y quedan otros 3.000 en idénticas condiciones. Las multas del consistorio continuarán menguando este tipo de oferta.
Menos opciones, mayor precio. “En buena parte de los distritos de Barcelona los precios son difíciles de asumir”, señala Beatriz Toribio. Y eso ha supuesto menor demanda. La pescadilla que se muerde la cola. “Algunas cantidades que se piden sólo son aptas para ricos”, añade. ¿Consecuencia? Los ciudadanos dan de lado al alquiler y comienzan a pensar en la compra.
Según Fotocasa, hasta el 60% de los inquilinos activos en el mercado cree que los alquileres han subido tanto que ya compensa más pagar una hipoteca, un porcentaje que asciende hasta el 70% en la Comunidad de Madrid y el 64% en Cataluña.
BARCELONA Y MADRID
Madrid y Barcelona son las zonas en las que se concentra una mayor demanda. Ese es el principal motivo por el que en ambas ciudades se hayan superado ya los precios máximos de 2007 y 2008. Una tensión en el mercado que conlleva un menor poder de negociación por parte de los inquilinos.
Comparando Madrid y Cataluña, en ambas zonas son más los inquilinos que alquilan en tan solo 24 horas (el 7% y el 8%, respectivamente), duplicándose respecto a los porcentajes de 2017.
¿Y el futuro? Son los que alquilan o los que pretenden alquilar en Madrid (86%) y sobre todo en Cataluña (89%) los que están más convencidos que los precios del alquiler van a seguir subiendo. ¿Por qué? Cuatro son las principales causas según los encuestados por Fotocasa: la situación económica del país, el interés de los inversores por la vivienda, los alquileres vacacionales y la inestabilidad laboral.
Que hayan subido los precios hace que el 60% de los inquilinos activos en el mercado en Cataluña, en general, y en Barcelona, en particular, considere que estamos próximos a una nueva burbuja inmobiliaria, porcentaje que en Madrid es del 57%. Finalmente, y según Fotocasa, también está aumentando la idea de que alquilar es tirar el dinero entre los inquilinos.
El proyecto que pretende cambiar el Norte de Madrid tiene muy complicado ser aprobado antes de los comicios autonómicos y municipales. Según ha podido saber MERCA2, el proyecto no tendrá el visto bueno antes de se celebren las elecciones del próximo mes de mayor. Así, ‘Madrid Nuevo Norte’ deberá de esperar algún mes más para tener el ‘ok’ de todas las administraciones.
“Es perfectamente posible y esperable que se produzcan todas las aprobaciones administrativas antes de las elecciones”. Así de optimista se mostraba Antonio Béjar, presidente de Distrito Castellana Norte (promotor del proyecto), el pasado 10 de enero en los micrófonos de la Cadena Cope. Pero ese «esperable» no lo es tanto a tenor de las informaciones que maneja MERCA2. «Lo normal es que todo se retrase hasta después de los comicios», afirman fuentes conocedoras del asunto.
Lo cierto es que esta situación recuerda a la que se vivió en el año 2015, cuando Ana Botella decidió posponer la aprobación de la ‘Operación Chamartín’ -así se conocía antes a ‘Madrid Nuevo Norte’- hasta después de las elecciones municipales. La exalcaldesa aceleró para autorizar este desarrollo urbanístico antes de que los madrileños fueran a las urnas, pero a pesar de despachar más de 2.000 alegaciones en un tiempo récord -menos de tres meses- no logró sacarlo adelante.
La pareja sentimental del expresidente del Gobierno, José María Aznar, era consciente que el escenario político del consistorio de la capital iba a cambiar tras los comicios municipales. La marca blanca de Podemos en Madrid -Ahora Madrid- amenazaba a los ‘populares’. Por este motivo, estuvo muy cerca de aprobar la ‘Operación Chamartín’ justo antes de la celebración de las elecciones -72 horas antes- a través de un pleno extraordinario.
Al final, Botella decidió quitarse el ‘marrón’ de encima y dejó la decisión en manos de la siguiente Corporación. Además, a la promotora -DCN, participada el BBVA- tampoco le interesaba contar con la aprobación de un Ayuntamiento de un signo político que no sabía si iba a revalidar su mandato. Así, la ‘popular’ dejó todo listo para que fuera el próximo Gobierno Local el que diera su ‘ok’ a la ‘Operación Chamartín’ «siempre que lo considerase oportuno».
Lo que sucedió después es por todos conocido. Ahora Madrid y Manuela Carmena, actual alcaldesa de Madrid, tumbaron el proyecto de Botella en mayo del 2016. Desde entonces, el Ayuntamiento de la capital abrió un debate y un diálogo con Distrito Castellana Norte para realizar cambios con respecto al planeamiento urbanístico de la ‘Operación Chamartín’. De esas conversaciones entre el promotor y el Gobierno Local nació lo que hoy se conoce como Madrid Nuevo Norte.
Ahora, cuatro años después del intento fallido de Botella, se vuelve a repetir la historia. En mayo de este 2019 hay elecciones autonómicas y Madrid Nuevo Norte todavía no cuenta con el visto bueno del Ayuntamiento de Madrid y tampoco de la Comunidad de Madrid. Béjar es optimista, pero la realidad es que el consistorio de la capital todavía no ha tramitado la aprobación provisional -sí ha hecho lo propio con la aprobación inicial-.
De izquierda a derecha: José Luis Ábalos (ministro de Fomento), Manuela Carmena (alcaldesa de Madrid), José Luis Calvo (Urbanismo en el Ayuntamiento de Madrid) y Antonio Béjar, presidente de DCN.
Lo lógico es que Ahora Madrid logre desatascar la situación antes de mayo, pero el problema es que al proyecto todavía ha de pasar por la Asamblea de Madrid. Es decir, ha de ser la Comunidad de Madrid la que dé visto bueno definitivo a Madrid Nuevo Norte. Esta última premisa es la más compleja por los tiempos que se manejan.
De todos modos, en esta ocasión los promotores no han encendido la luz de emergencia, porque el nuevo desarrollo urbanístico diseñado para el Norte de Madrid cuenta con un gran consenso político. Por este motivo, no contemplan las elecciones como una amenaza real para ‘Madrid Nuevo Norte’, sólo un escollo burocrático que salvar para que las grúas puedan hacer acto de presencia en el año 2020, que es el objetivo de DCN. Aunque en el mundo de la política no hay que dar nada por seguro y menos con unos comicios por medio y con la posible irrupción de nuevas fuerzas políticas -Vox- en el panorama municipal.
PUBLICIDAD COMO PRESIÓN
Ante posibles complicaciones, la promotora ha sido astuta y se ha encargado de realizar una fuerte campaña de publicidad para dar a conocer el proyecto desde finales del 2018. Carteles en marquesinas del Metro de Madrid, panfletos entregados en mano a los usuarios del suburbano de la capital, campañas de promoción en grandes medios digitales y un local en el Paseo de la Castellana para mostrar a los ciudadanos la maqueta del nuevo desarrollo y las virtudes del mismo.
Los tiempos marcarán la aprobación final de Madrid Nuevo Norte, pero de momento y a pesar de la esperanza de Béjar, el proyecto no será aprobado antes de los comicios de mayo. Eso sí, en principio el desarrolló seguirá adelante, a pesar de que el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid cambien de signo político. El compromiso de la Administración parece firme, aunque haya recibido cerca de 3.000 alegaciones -1.000 más que diseñado por Botella-.
La posibilidad de que la ministra de Industria y Turismo, Reyes Maroto, deje su cargo en el Gobierno para presentarse a las elecciones en Madrid cada vez cobra más fuerza. Su regreso no sería visto con buenos ojos por parte de las grandes cadenas de distribución, especialmente por Carrefour, ya que esta apuesta por regular los horarios comerciales de la Comunidad de Madrid.
En julio de 2012, la Comunidad de Madrid, de la mano de Esperanza Aguirre, aprobó la Ley de Dinamización de la Actividad Comercial que permite a cualquier establecimiento abrir 24 horas los 365 días del año. Desde entonces es la única región que permite trabajar con total libertad en domingos, festivos y hasta de madrugada. La normativa estatal establece diez aperturas en domingos y festivos para el resto.
Como secretaria de Desarrollo Sostenible en el PSOE de Madrid, Maroto ya se reunió hace años con comerciantes para derogar esta normativa. Y como ministra anunció recientemente un grupo de trabajo para estudiar la actual regulación de los horarios comerciales y de los periodos de rebajas. Es consciente de la problemática que existe entre pequeños comerciantes que no pueden competir en horarios con las grandes cadenas. Por ello, su regreso a Madrid –aunque al Ayuntamiento– promete tener el tema en la palestra.
Pero, ¿a quién perjudica una posible derogación de la normativa? Principalmente a las grandes superficies y, en particular, a Carrefour. Salvo raras excepciones y festivos nacionales, las tiendas de Carrefour Express y Market de Madrid abren todos los días de la semana de 9:00 horas a 22:00 o 23:00 horas. Pero la amplitud en los horarios va más allá en Carrefour: diez supermercados y dos hipermercados (en Vallecas y Alcalá de Henares) abren las 24 horas del día.
Carrefour no es la única, pero si la que más abusa de los horarios de madrugada. Alcampo, El Corte Inglés, Eroski y Lidl en España también están aprovechando estos horarios. Por ejemplo, la tienda de Lidl en la céntrica Plaza de Tirso de Molina en Madrid está abierta entre semana hasta las 23:00 horas. En el caso de Mercadona, Juan Roig no abre los domingos porque no lo ve rentable.
Por otro lado, tampoco se descarta una regulación en favor de la libertad horaria. Desde Europa, proponen una revisión con horarios adaptados a las nuevas normas y hábitos de los consumidores ya que consideran que España es uno de los países más restrictivos en este sentido. Otras, como la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES) ya pidió hace unos meses mayor libertad. Y la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) también están de acuerdo con esta política. Así que el debate está servido. Y no solo en Madrid.
Alcoa presentó el pasado mes de octubre un expediente de regulación de empleo (ERE) extintivo para sus fábricas en A Coruña y Avilés, que emplean a casi 700 personas, denunciado “los altos precios” de la energía en España.
El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo no ocultó su preocupación por el anunció y pidió a la compañía que comenzara un proceso de negociación para buscar alternativas al cierre de las plantas y los despidos masivos.
Según han informado los comités de ambas fábricas este miércoles, después de “una larga y dura” negociación, han logrado alcanzar un preacuerdo, aprobado tanto por la Xunta como por el Principado de Asturias, principalmente ratificado por dos puntos clave.
Por una parte, el Gobierno tiene hasta el 30 de junio para encontrar un inversor que permita salvar las plantas y empleos, según ha confirmado la Comisión Negociadora en un comunicado. En caso de que no lo lograse, se ha acordado un plan para dar solución a 355 empleados, que mantendrán el empleo o serán prejubilados o recolocados, mientras el gobierno trabajará para que los 268 trabajadores restantes no se queden tirados.
Alcoa y sindicatos llegan a un preacuerdo que garantiza el empleo seis meses
Por otra parte, la empresa productora de aluminio se ha comprometido a destinar una cantidad de 20 millones de euros para cada planta con el fin de mejorar las instalaciones de las series de electrólisis y rearranque de las mismas.
Tanto el Gobierno como los sindicatos valoran muy positivamente la reunión, aunque los últimos reconocen que esperaban un compromiso más contundente por parte del Ejecutivo que garantizara el empleo de todos los trabajadores.
Sin embargo, en este sentido, el Gobierno ha declarado que no pueden comprometerse a garantizar el 100% del empleo pero que se esforzarán “al máximo” para encontrar una solución, según han declarado Yolanda Valdeolivas, secretaria de Estado de Empleo, y Raúl Blanco, secretario de Estado de Industria.
En todo caso, el presidente del comité de empresa de la planta de Avilés, José Manuel Gómez de la Uz, considera que el preacuerdo es positivo porque “no tenemos otra opción y así ganamos tiempo”.
Desde hace un par de años la estabilidad política en España no está bien vista. Legislar se ha convertido en un arte; y tener los apoyos para hacerlo en una misión imposible. Un ejemplo claro es la futura Ley de Cambio Climático, a la que más de uno puede poner diferentes pegas. Así, hace unas semanas -mediante un borrador- se aseguraba que las estaciones de servicio deberían tener puntos de recarga eléctrica. Pero se trataba de un “borrador de un borrador”. A fecha de hoy no está claro cómo se afrontará la problemática que supone -con respecto a la inversión– querer sembrar España de puntos de carga.
Desde la Agrupación Española de Vendedores al por menor de Carburantes y Combustibles (Aevecar) tienen dudas sobre todo lo que rodea al vehículo eléctrico. Su secretario general, Víctor García, asegura a MERCA2 que por ahora no tienen constancia de que la Ley de Cambio Climático esté a punto de salir. Además, cree que “hay cierta controversia entre ministerios, puesto que cada uno quiere sacarlo de una manera”. Esto se debe, argumenta, a que todo el desarrollo normativo tiene implicaciones para industrias y sectores muy diversos, por lo que agradar a todos no debe ser sencillo.
Por lo que respecta a las estaciones de servicio, García recuerda que, pese a la Ley que salga del parlamento, ellos ya intentan adecuarse al socaire de la transición energética e intentan disponer de la mayor cantidad posible de puntos de recarga. Pero recuerda que en estos momentos hay un inconveniente muy grande: la rentabilidad.
Más o menos poner un punto de recarga, solo eso, cuesta entre 20.000 y 30.000 euros. Una acometida bastante importante. Aunque la gran traba es que, pese a los cohetes que suele lanzar el Gobierno, la implementación del vehículo eléctrico está bajo mínimos. Esta semana MERCA2 se hacía eco sobre la gran mentira en cuanto a su desarrollo, y es que apenas dos de cada diez coches de esta tipología que llegan a la calle está en manos de particulares. Esto supone que los puntos de recarga no son la tradicional gasolinera donde el Gobierno quiere que haya. Y aquí empiezan los problemas.
LA TAJADA DE LAS ENERGÉTICAS
De esta transición energética hay un sector que se frota las manos: el de las grandes eléctricas, a las que ahora también hay que sumar las grandes petroleras que quieren meterse en el negocio eléctrico y renovable.
Por lo que respecta a la relación de las eléctricas con las estaciones de servicio, García apunta a que los contratos que se firmarán con ellos para el suministro eléctricos serán “normales y corrientes, donde te cobran el consumo”. Aunque aquí llega la primera piedra. Explica que “si por tener un punto de recarga de 50 kW [el apto para recargas rápidas] me cobran 500€ al mes de término de potencia; y casi va a ser lo que voy a recaudar por el cobro a los clientes, eso quiere decir que las ganancias se la lleva, solamente, la potencia contratada”.
“Si te van a parar 100 coches al mes, y si a cada coche le vas a ganar 3 euros, pues no da ni para pagar el coste de potencia”
Lo único que por ahora les tranquilaza es que no hay previsiones de que las eléctricas tengan “términos extraños” en los contratos, como por ejemplo exclusividades o algo similar. Además, García asume que bastante contentos estarán ya con el aumento que tendrán en su facturación gracias a las estaciones de servicio.
Pese a todo, la relación parece fría entre ambos sectores. A la espera de lo que disponga la Ley, aseguran que tampoco han hablado en exclusiva con las eléctricas. Aunque no les importaría revisar la situación. García vuelve a insistir en que esos 50 kW de potencia son una carga muy importante. “Si te van a parar 100 coches al mes, y si a cada coche le vas a ganar 3 euros, pues no da ni para pagar el coste de potencia”.
En este sentido, recuerda que “los precios son de libre mercado, y que cada uno pondrá los que estime adecuado para su negocio. Lo único es que no se puede vender por debajo de precio de coste”. Lógico.
¿LAS PRESIONES DEL GOBIERNO?
“Las electrolineras son inversiones grandes no rentables, por eso no se hacen de manera masiva”. Aquí entra en juego el pescadillismo. No hay muchos coches eléctricos y por eso cuesta rascarse el bolsillo para invertir en puntos de recarga sabiendo que no es rentable; o porque no hay puntos de recarga la gente tiene reticencias a comprar un vehículo de estas características.
Desde Aevecar son muy claros: “Con las perspectivas de ahora no se pagan ni los gastos”. Por eso, su ritmo inversor se verá afectado por las ayudas que se otorguen, o la propia rentabilidad que vean. Pese a todo no ven que haya una presión directa por parte del Gobierno, aunque estiman que si finalmente la Ley obliga, entonces sí se podrá hablar abiertamente de presiones.
Aunque García vuelve a retornar la pelota al mismo tejado. “Lo claro es que las eléctricas serán las que más ganen, la duda es porque no asumen ellas un papel más activo”. Además, añaden que “el problema del coche eléctrico es que es muy caro, no está al alcance de un español medio”.
Pese a todo, la incertidumbre es lo único claro que hay ahora mismo. Nadie sabe nada, y de lo que se sabe, nada vale.
Varios autobuses descargan legiones de turistas chinos con la cartera llena y un objetivo claro: comprar. Esta imagen es la que se repite desde hace años en los centros comerciales y las principales calles comerciales de París. La misma que quiere conseguir el Gobierno español. Consciente de que se acabaron los récords turísticos, ahora toca sacar tajada de los viajeros ricos y no tanto apostar por los viajes low cost o el famoso turismo de borrachera. Una obsesión que se traduce en 20.000 millones de euros y una serie de medidas que verán la luz en el primer trimestre de 2019.
El turista chino se caracteriza por tener un mayor poder adquisitivo. La ropa de marca o la tecnología encaja entre los principales artículos que compran en los países que visitan. Y no son precisamente de los que miran con lupa el precio. Solo en España, cada turista chino gastó 2.530 euros de media en un viaje de nueve días durante 2018. De media, desembolsaron 281 euros al día. En total, hasta noviembre gastaron 1.169 millones de euros. Cifra superior a los 795 millones de 2017.
Si tenemos en cuenta que el gasto medio de un turista cualquiera en España se situó en 1.082 euros hasta noviembre (último dato más actualizado), el potencial del negocio chino es obvio ya que estos asiáticos multiplican por 2,3 veces lo que gasta cualquier otro visitante.
Su perfil, además, encaja en el Plan Estratégico para el Turismo de Compras 2018-2020, el Gobierno estima que la captación de nuevos turistas podría aumentar los ingresos en unos 20.000 millones de euros, siendo “turistas de calidad, con mayor gasto y capacidad de compra”.
El problema es que existe una clara descompensación entre el atractivo de España como segunda potencia turística mundial en 2017, con 82 millones de turistas internacionales, solamente por detrás de Francia, y el noveno puesto que ocupa entre los países europeos más visitados por el turista chino, según la agencia de viajes china Ctrip. En 2017 solo recibió el 5% de los 140 millones de ciudadanos chinos que visitaron otro país.
Lo cierto es que el turismo chino en España está a años luz de lo que se espera. En 2017, un total de 514.777 viajeros llegaron a nuestro país, según datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Una cifra irrisoria si se compara con los 82 millones totales que recibió España. La cifra mejora en 2018. Hasta noviembre –último mes del que se conocen estadísticas– el número asciende a 597.064 turistas.
Evolución del turismo chino en España hasta noviembre de 2018. Fuente: INE.
OTRO CONSULADO PARA AGILIZAR VISADOS
Pero, ¿por qué ha tardado el Gobierno tanto tiempo en darse cuenta de la importancia del gasto turístico de los chinos? Emborrachado de récords turísticos, ni PP ni PSOE se dieron cuenta que más allá del número de visitante es más importante el dinero que se dejen en los comercios y restaurantes de ciudades como Sevilla, Barcelona o Madrid. Las tiendas del barrio de Salamanca o Preciados son un reclamo hasta ahora desaprovechado para ellos. El grupo Inditex, Tous, Louis Vuitton, Gucci o El Corte Inglés se frotarían las manos con el turista chino.
Ahora se acabaron los récords turísticos. El Ejecutivo avanza que la llegada de turistas internacionales aumentó hasta los 82,6 millones, solo un 0,9% más, según la estimación de cierre del año elaborada sobre la información de Turespaña. Aunque no son los datos oficiales del INE.
Por ello, el tiempo es oro para poner en marcha algunas medidas. “El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y el de Asuntos Exteriores siguen trabajando de manera coordinada con el objetivo de tener avances importantes en el primer trimestre de 2019”, apuntan fuentes del Gobierno a MERCA2.
De hecho, uno de las mayores trabas para que el turista chino visite nuestro país son los visados. De media, el tiempo general del proceso para un visado de turista de España para un ciudadano chino en China es de 10-15 días hábiles aproximadamente, según la empresa de gestión de visados CAP 270 es del grupo de CIBT. El Gobierno asegura que es menor, pero evita dar el dato concreto.
«Si comparamos el tiempo de procesamiento del visa de turista en otros países, desde China, creemos que el tiempo de procesamiento para las solicitudes de visado de turista en España lleva más tiempo que muchos países, especialmente en comparación con los países asiáticos», aseguran desde CIBT.
Si bien es cierto, con el objetivo de facilitar los trámites fuentes del Ministerio aseguran a este medio que «se está trabajando con Exteriores para abrir una oficina más en China». Esta se sumaría a las cuatro con las que ya cuenta España en el país.
OTRAS MEDIDAS PARA ATRAER AL TURISTA CHINO
Además de agilizar los trámites engorrosos para que los turistas chinos puedan llegar a España, el Gobierno también anunció una batería de medidas que pretende poner en marcha. Entre ellas, destaca la eliminación del importe mínimo de compra necesario (90 euros) para que los turistas de fuera de la UE soliciten la devolución del IVA. Esta política ayudará también a superar la estacionalidad de la demanda, que viene mayoritariamente en verano, e impulsar el turismo de compras.
Asimismo, la ministra de Turismo, Reyes Maroto, reveló hace unas semanas que están colaborando con un touroperador chino para lanzar un paquete que permita a estos turistas celebrar el nuevo año chino en distintos municipios españoles. Además se reunió con el alcalde de Sevilla para valorar crear una ruta entre la capital andaluza y alguna ciudad china.
Por otro lado, potenciar las rutas aéreas directas entre España y China. Actualmente, Iberia tiene vuelo directo entre Madrid y Shanghái y también vuela a Pekín con escala.
