Sandra Ortega y el resto de mujeres más ricas de España

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Cada año sale una nueva lista Forbes y, con ella, podemos conocer quiénes son las mujeres más ricas del mundo o de cada país. En este caso, queremos analizar quiénes son las más ricas de España, según los datos arrojados por la lista de 2019 y no, no solo es Sandra Ortega (aunque también).

Uno de los datos que debemos tener en cuenta es que, a día de hoy, los nombres que ocupan la lista son un 74% masculinos y tan solo un 26% femeninos. Entre las mujeres, en el primer lugar destaca la primogénita de Amancio Ortega, pero no es la única.

Otro dato curioso es que nueve de las mujeres más ricas que encontramos en nuestro país están relacionadas con el sector de la alimentación. Mercadona, Coca – Cola European Partners o Grupo Mahou San Miguel son las marcas más reconocidas. Descubre la lista con las mujeres más ricas de España a día de hoy.

Sandra Ortega, el flamante primer puesto

sandra ortega primera lista

La heredera del ya icónico Amancio Ortega, creador del imperio Inditex, ocupa el primer puesto en la lista femenina. Su fortuna asciende, según los datos de Forbes, a 6.000 millones de euros.

Desde el año 2013 ocupa el puesto como la mujer más rica de España, y no es para menos. También ocupa el segundo puesto como la persona más rica de nuestro país, justo detrás de su padre, que continúa en el primer lugar.

Licenciada en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela, lo cierto es que multimillonaria o no, se perfila como una mujer humilde y nada ostentosa. De hecho, su hermana pequeña, Marta, es más asidua a aparecer en los medios.

Alicia Koplowitz, segundo puesto y cerca de Sandra Ortega

aristocrata alicia koplowitz

Koplowitz repite de nuevo segundo puesto como una de las mujeres más ricas de España, justo detrás de Sandra Ortega. Su fortuna asciende a 2.000 millones de euros, una cifra tampoco nada desdeñable.

La marquesa de Bellavista es una asidua a colarse en la exclusiva lista. Aristócrata, empresaria, financiera y, sobre todo, millonaria. Al morir sus padres, tanto ella como sus hermanas heredaron parte de Construcciones y Contratas S. A.

Hija de un empresario polaco de origen judío y de una aristócrata cubana, Alicia Koplowitz es una asidua de los medios de comunicación y de eventos culturales, sobre todo, de la capital española.

María del Pino Calvo – Sotelo, tercera en la lista

maria del pino calvo sotelo

Aunque la fortuna de Sandra Ortega es complicada de alcanzar, otras cifras no están nada mal. Es el caso de la tercera de la lista, María del Pino Calvo – Sotelo. Su hermano Rafael ocupa el tercer puesto en la lista general, siendo uno de los hombres más ricos del país.

Su fortuna en el pasado 2019 ascendía a 1.700 millones de euros. Presidenta de la Fundación que lleva el mismo nombre de su padre, Rafael del Pino, y de la empresa Ferrovial, que lleva una buena racha desde el año 2018.

La Fundación que dirige, en honor a su padre, se ha ganado el título como una de las instituciones filantrópicas más transparentes en sus cuentas de España. Dicha Fundación cuenta con un patrimonio de 121,8 millones de euros nada menos.

Hortensia Herrero baja un puesto

hortensia herrero mujeres mas ricas mercadona

La segunda accionista de Mercadona baja un puesto en el 2019 para dejar paso a María del Pino. Sin embargo, su fortuna continúa siendo bastante suculenta: nada menos que 1.600 millones de euros. No se acerca a la de Sandra Ortega, pero no es para hacerle un feo.

Nacida en Valencia, esta empresaria española es la vicepresidenta y consejera de la cadena de supermercados más famosa de nuestro país. Además, compatibiliza este trabajo con la filantropía, pues preside la Fundación con la que comparte nombre.

Su Fundación se ocupa de recuperar los edificios históricos, una acción necesaria para seguir cuidando el Patrimonio Histórico de nuestro país.

Sol Daurella prácticamente empata con Herrero

sol daurela imagen coca cola

Con una fortuna también de 1.600 millones de euros, Sol Daurella iguala el puesto con Hortensia Herrero. La empresaria española, presidenta de Coca – Cola European Partners, ha visto crecer su fortuna en los últimos tres años al igual que otras milmillonarias, como Sandra Ortega.

Su empresa se dedica a fabricar, embotellar y distribuir la famosa bebida en trece países ubicados en Europa Occidental. Algunos de ellos son España, como es lógico, Portugal, Gran Bretaña o Francia.

Heredera de una familia con dotes empresariales importantes, Daurella no ha tardado en colarse casi en el pódium de una lista que genera cada vez más expectativas.

Helena Revoredo, presidenta de Prosegur

helena revoredo prosegur

Revoredo es una empresaria argentino – española que en la actualidad preside la empresa Prosegur desde el año 2004. La milmillonaria, pues cuenta con una fortuna que asciende a los 1.400 millones de euros, lleva una reservada vida en Madrid.

Aunque nació en Rosario, Argentina, al venir a España contrajo matrimonio con el fundador de Prosegur en 1976. Además de esta empresa, Revoredo también ha formado parte del Banco Popular y de Endesa.

En la Banco Popular, ocupó el cargo de directora. En Endesa, es miembro del Consejo de Administración elegida desde el año 2014. Ahora su hijo es CEO de Prosegur y su hija forma parte del Consejo. Una familia de empresarios igual que la de Amancio y Sandra Ortega.

Carmen Daurella, más alejada de Sandra Ortega

daurella

Accionista de Coca – Cola European Partners, la fortuna de Carmen Daurella asciende a 900 millones de euros. Tanto Carmen como sus hermanas, Elena, Alicia y Mercedes, conforman el grupo Daurella Aguilera.

La fortuna es similar a la de Sol Daurella, presidenta de la compañía. Sin embargo, como son más hermanas, la parte de la fortuna que les corresponde es menor de forma individual, pues hay que repartirla entre más partes. No obstante, tampoco es nada desdeñable.

Si hablamos de su riqueza es esclarecedor argumentar que la mayor parte proviene de la empresa Coca – Cola. Otra familia de empresarias que tienen la suerte de colarse en esta lista de mujeres más ricas de nuestro país gracias a una de las marcas del sector de la alimentación más famoso a nivel mundial.

La nueva epidemia de los jóvenes: sífilis y gonorrea

Un dato muy preocupante ha sido corroborado por sanidad. Y es que los especialistas han detectado que la cifra de contagiados por enfermedades sexuales ha aumentado de forma progresiva desde hace 16 años. El ministerio informa que las enfermedades sometidas a vigilancia epidemiológica a nivel estatal, gonorrea y sífilis, son las que más han aumentado.

Sin olvidar que hay otras como el VIH, el virus del papiloma humano o el herpes. A continuación, encontrarás cuál es el grave problema que se está viviendo, y todo lo necesario para evitar el contagio.

Aumento de contagios

jovenes

Internet facilita enormemente tener parejas sexuales. Por supuesto, el factor fundamental no es tener muchas o pocas, sino el uso o no del preservativo”. El doctor Jorge del Romero comenta uno de los grandes problemas por el cual se ha dado este gran aumento de contagio de enfermedades de transmisión sexual.

La ministra de Sanidad en funciones, María Luisa Carcedo, también se ha pronunciado al respecto: “Estamos observando un repunte muy preocupante de infecciones como gonorrea, sífilis, clamidia, el virus del papiloma humano; y un relajo en el uso del preservativo entre los jóvenes”.

Al parecer, debido a la falta de información, y la pérdida del miedo entre los jóvenes, se ha producido un cóctel que ha derivado en este aumento de contagiados. La edad de los más afectados se encuentra entre los 20 y 24 años, aunque se han dado casos en personas de hasta 40 años.

La alerta de la OMS

Persona protegida ante la gonorrea

Según la Organización Mundial de la Salud, cada día se están registrando cerca de un millón de casos de enfermedades de transmisión sexual, consideradas curables. Esto viene a decir que a nivel mundial, suceden 376 millones de casos nuevos de cuatro infecciones: sífilis, gonorrea, tricomoniasis y clamidia.

El director ejecutivo del programa de Cobertura Universal de la Salud de la OMS, Peter Salama, advierte de la preocupación debido al escaso progreso que se ha producido para detener esta propagación: “Esta es una llamada de atención para un esfuerzo concertado que busca asegurar que todos, en cualquier lugar, puedan acceder a los servicios que necesitan para prevenir y tratar estas enfermedades”.

Las causas del aumento de contagio

gonorrea al microscopio

Hace años, el problema de contagio era la falta de información y prevención. Aunque tenemos Internet a nuestra disposición, con una gran cantidad de información disponible, las nuevas generaciones no están siendo guiadas por el camino correcto. Desde muy jóvenes, se les pone un teléfono móvil en mano, con el que tienen acceso a contenido indebido para su edad.

La educación sexual debería ser una asignatura obligatoria en todos los institutos, en lugar de ello, se tiene como un tema tabú. Los más jóvenes le han perdido miedo al contagio, y desde hace varios años, aumentan más los casos de chicos y chicas entre los 20 y 24 años con gonorrea o sífilis.

Otro gran problema es la gran facilidad gracias a páginas de citas, para mantener relaciones sexuales. Aunque el problema no sea en sí, mantener más o menos relaciones sexuales, si no el no usar preservativos.

Prevención

contagio gonorrea

Las vías de contagio de enfermedades de transmisión sexual como la gonorrea o el sífilis, son a través del sexo vaginal, anal y oral. Todas ellas se pueden evitar con el uso de preservativos.

Debido al gran aumento de los contagios en los últimos años, se está destinando un gran presupuesto a campañas informativas de los riesgos de estas enfermedades.

Es necesario acceder a los colectivos donde más se han detectado estos casos de contagio. Por ello, gran parte de los esfuerzos para la prevención están destinados a escuelas secundarias. Además de estar destinados también a aplicaciones móviles y publicidad sobre contactos de citas.

¿Qué es la gonorrea?

virus gonorrea

Desde el año 2013, la gonorrea ha sido la enfermedad que más ha aumentado, con un 26,3% cada año. Esta afecta al tracto genital, el ano y la boca, y puede ser un factor de riesgo de otras enfermedades si no es tratada inmediatamente.

Por desgracia, se ha convertido en una infección muy común entre personas de los 15 años a los 24.

La gonorrea se propaga por el contacto sexual, y a una mujer embarazada puede causarle el parto prematuro o infecciones en la sangre, o los ojos o las articulaciones del recién nacido. Las bacterias que producen esta infección crecen en las zonas húmedas y cálidas del cuerpo.

¿Cómo se detecta y trata?

persona pinchando a otra

Los síntomas de la gonorrea varían de las mujeres a los hombres, aunque hay síntomas comunes: picazón en el ano o secreciones y movimientos intestinales dolorosos. En el caso de las mujeres, sus síntomas pueden ser dolor abdominal, vómitos, fiebre, irregularidades en la menstruación, hinchazón o sensibilidad en la vulva, flujo vaginal amarillento, sangrado entre períodos menstruales, dolor durante las relaciones sexuales o al orinar, y una necesidad más constante de orinar.

En el caso de los hombres, los síntomas pueden ser dolor o sensación de ardor al orinar, una necesidad más constante de orinar, y secreción parecida al pus en el pene. En las mujeres, los síntomas suelen aparecer entre 2 y 5 días después de haber sido infectadas, y en el caso de los hombres, pueden tardar hasta un mes.

Por supuesto, lo primero de todo es evitar el contagio haciendo un uso responsable de los preservativos, en caso de contagio, acudir al médico inmediatamente. Lo habitual, es que le receten un tratamiento de antibióticos, aunque en algunas ocasiones, la infección resulta ser resistente, y le recetarán más de un antibiótico.

¿Qué es la sífilis?

efecto sífilis

A diferencia de la gonorrea, la sífilis registra un incremento menor, pero en el año 2017, se informó de haber alcanzado la tasa más elevada, con 10,61 casos por cada 100 000 habitantes, frente al 2,57 que se registró en 1995. La sífilis es una enfermedad de transmisión sexual, la cual se puede propagar al tener sexo oral, vaginal y anal.

Esta enfermedad provoca llagas en el área genital. No son dolorosas, pero pueden contagiar a otras personas al entrar en contacto con la llaga. Muchas personas no saben que tienen estas llagas. Estas pueden infectar la vagina, el ano, el pene o el escroto, y en ocasiones, incluso los labios y la boca. La única forma de evitar ser contagiado es no mantener relaciones sexuales con una persona con la enfermedad. Y es que, aunque se use el preservativo, la llaga puede entrar en contacto en una zona que no esté cubierta por el preservativo, y contagiar a la otra persona.

¿Cómo se detecta y trata?

sífilis

A diferencia de la gonorrea, la sífilis tiene muchos síntomas, y por ello se la llama la gran imitadora. La llaga aparece justo después de haber sido infectado por primera vez, y no es dolorosa. Es más, es posible confundirla con algún pelo encarnado.

En la segunda fase de la sífilis, se puede producir un sarpullido en las palmas de las manos, y en las plantas de los pies, pero no produce picazón. También puede afectar a los ojos, y en caso de no tratarse a tiempo, puede producir una ceguera permanente.

Por suerte, una vez detectada es una enfermedad fácil de curar. Después de los debidos exámenes, su médico podrá proporcionarle el tratamiento adecuado de antibióticos. A pesar de ello, una vez curado, los daños producidos no se revertirán.

Así se produce el foie gras que consumes (y por eso quieren prohibirlo)

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En la actualidad hay muchos productos en el punto de mira de las autoridades sanitarias por su peligrosidad, como el azúcar o las grasas menos saludables. Pero también hay otros productos que están siendo seguidos de cerca por cómo se producen o por vulnerar algunos derechos de los animales. Uno de esos productos es el codiciado foie gras. Un producto apreciado por muchos paladares, pero que pocos saben cómo se produce.

Es precisamente esa forma de producirlo la que está generando tanta polémica y por la que algunas voces están intentando hacer que se prohíba, al menos en España. Aunque este debate ya se ha puesto sobre la mesa en otras ocasiones y en otros lugares del planeta.

Lo que necesitas saber sobre el foie gras

Diferencias entre el paté y el foie gras

Paté de perdiz

Algunos confunden el paté con el foie gras, o lo compran como algo igual. Pero realmente el paté es una alternativa al foie gras que poco tienen que ver entre sí, aparte de tener un aspecto similar.

El paté es realmente una mezcla de varias carnes trituradas, junto con hígado de cerdo, pato, oca, etc., y otros ingredientes como leche, harinas, condimentos y especias.

En cambio, el foie gras auténtico es más caro. El motivo es que para ser considerado como tal debe tener al menos un 20% de hígado. Si está por debajo de eso se considerará paté. De hecho, dentro del foie gras hay variantes en función del porcentaje de hígado que contiene, como mousse, micuit, parfait, bloc, etc.

¿Quién está detrás de esta iniciativa para prohibirlo?

animalistas logo perro

Una vez conocida esta diferencia, debes saber que quien está liderando esta iniciativa para prohibir el foie gras en España es la organización internacional llamada Igualdad Animal. Una organización animalista que está recogiendo firmas para que esto suceda y se deje de torturar a los animales de esta manera. Algo que han dirigido al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Pesca.

Concretamente esto afecta a los millones de patos que son destinados en España para fabricar este foie gras que tanto aprecian las personas.

Además, esta ONG ha aportado algunas imágenes sobre cómo se produce este foie gras a partir del hígado de los patos. Y es que para conseguir el ansiado producto se someten a un proceso poco ético como verás en el siguiente apartado.

Ese es el motivo tras Igualdad Animal para querer prohibir el foie gras y evitar que más de 1.15 millones de patos y gansos sean sometidos a este proceso cada año para alimentar la demanda en España.

Según Igualdad Animal, las personas tienen derecho a conocer cómo se obtiene este producto y el terrible sufrimiento que genera en estos animales. De hecho, está prohibido producirlo en la mayoría de países. Actualmente, solo Bélgica, España, Francia, Hungría y Bulgaria lo producen en Europa. En otros como Alemania, Austria, Dinamarca, Irlanda, Finlandia, Italia, Luxemburgo, Noruega, Suecia, Suiza, Polonia, Países Bajos, Reino Unido, etc., se ha prohibido ya.

¿Cómo se produce el foie gras?

foie gras

¿En qué se basa Igualdad Animal para eso? En el procedimiento al que se someten los animales para conseguir el foie gras. Un hígado de estas aves es relativamente pequeño como para resultar rentable para producir este tipo de producto. Por eso, en la industria se hace que el hígado crezca hasta 10 veces su tamaño normal para obtener el producto.

Para eso se somete a una necropsia mediante aditivos agregados a la alimentación del pato. De esa forma, las aves se alimentan de compuestos que los llevan a enfermar y sufrir esteatosis. Es decir, la conocida enfermedad del hígado graso que va apoderándose de este órgano esencial.

El hígado enfermo del pato llega a pesar 630 gramos, unas 9 o 10 veces más que el hígado sano. Además, el hígado con esteatosis pierde el color natural a causa de la grasa que tiene debido a la alimentación. Esa grasa hace que la sangre no fluya por él. Y así consiguen más cantidad de foie gras, y con más grasa que le da el aspecto y textura que tiene.

Esta necrosis también afecta al corazón y los pulmones del pato. Se extiende más allá del hígado, por lo que la vida y salud de los patos y gansos destinados a esta industria no es precisamente buena mientras viven. Por eso, Igualdad Animal y otras muchas asociaciones lo consideran una tortura y quieren prohibir el foie gras.

Además, las aves se encierran en jaulas muy pequeñas desde que tienen cuatro meses de vida y se alimentan a través de un tubo metálico con el aditivo que les causa esa enfermedad. El aditivo se va incrementando progresivamente durante dos semanas hasta que alcanza los dos kilos de pasta al día.

Tal vez algunas de las personas a las que les encanta el foie gras, tras enterarse de cómo es su producción, ya dejen de apreciar tanto este producto. O tal vez no, pero desde luego, como dice Igualdad Animal, tienen derecho a saber que está comiendo un hígado enfermo. Quizás la idea que tienes idealizada sobre cómo se consigue el foie gras sea otra y ahora opines diferente…

Estos son los perros que ayudan a niños en los hospitales

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Los perros son el mejor amigo del hombre. De eso no hay duda. Desde tiempos inmemoriales, nos han acompañado en todos los aspectos de nuestra vida. Ahora, después de tanto tiempo, también acompañan a los niños en los hospitales. Esto les ayuda a generar más confianza y superar de mejor forma el estar ingresados con tan poca edad.

Muchos hospitales utilizan esta técnica para facilitar la atención que se ofrece a los niños durante las terapias. También son una buena ayuda a la hora de facilitar la rehabilitación tras ciertas intervenciones como las quirúrgicas.

En Esplugues de Llobregat, el hospital de Sant Joan de Déu, cuentan con varios canes que han sido entrenados de forma especial para ayudar a los pacientes durante su recuperación. Al ser el entorno hospitalario, la compañía de los perros puede contribuir a mejorar el impacto que esto pueda producir.

Zenit, uno de los perros que ayudan en los hospitales

zenit perro hospitales

En el Hospital 12 de Octubre, Madrid, opera uno de estos canes que ya se ha hecho famoso debido a su propia terapia. Se llama Zenit y es un golden retriever con una bonita historia detrás. Con su compañía, ayuda a reducir la ansiedad de los niños, así como a disminuir hasta en tres puntos su escala de dolor.

Zenit es famoso por ser el primer perro en entrar en una UCI pediátrica en nuestro país. Esto viene promovido por la asociación Huellas de colores, que ahora se encarga de hacer visitas semanales con el animal. El objetivo es humanizar el ambiente hospitalario, que no es el más adecuado para los más pequeños.

Su cometido es disminuir el miedo que puedan pasar los niños en ese ambiente desconocido. Esto ha conseguido hacer mucho más amena la estancia de los menores en el hospital. Además, según declaraciones tanto de doctores como padres, todos estaban deseando que el animal llegara, pues conseguía relajarlos a todos.

Fundación Aladina y Asociación de Perros Azules

asociacion perros azules

En el Hospital Gregorio Marañón, también de Madrid, se presentó en el 2018 un programa para acompañar a los pequeños durante su estancia en el centro. Es una terapia lúdica con perros que ayuda tanto a pequeños como a mayores a superar el dolor, la ansiedad y el miedo. La terapia en dicho hospital ha sido desarrollada por la Fundación Aladina y la Asociación de Perros Azules.

Su objetivo principal es acercar a los pacientes de oncología a los animales para favorecer ese vínculo, ya de por sí bastante fuerte. En las terapias los canes seleccionados interactúan con los pequeños ingresados por medio de juegos y trucos, favoreciendo ese vínculo emocional tan bonito entre estos y los animales. Además, tratar con las mascotas contribuye a aumentar la motivación, mejorar el ánimo, e incluso el estado físico de los pacientes.

Como las primeras experiencias han dado resultados bastante positivos, esto puede convertirse en una práctica común. Por ello, la idea clara desde el primer momento es extenderla los demás hospitales de España. Y es que se ha demostrado que la interacción entre pequeños y canes cuenta con grandes beneficios para los pacientes pediátricos.

El Hospital Sant Joan de Déu, el primero en sumarse a las terapias entre perros y niños

terapias perros

Este hospital fue el primero en unirse a estas terapias. Tiene una unidad funcional de intervenciones de perros terapéuticos con el objetivo de que los niños tengan una mejor recuperación y no sufran ningún tipo de nervios durante las pruebas médicas.

Los cinco perros con los que cuenta la unidad están educados especialmente para funcionar de apoyo para los pacientes. Se trata de una camada seleccionada y educada para tal fin desde su nacimiento, por lo que están perfectamente habituados a los pequeños.

Creado en el año 2012, este servicio ya ha atendido a más de un millar de pacientes, tanto ingresados en el hospital como si se encontraban en urgencias. También han dado cobertura a más de 450 salas de espera en consultas externas.

Tareas de los canes en hospitales

perros en hospitales

Los animales se dedican a trabajar en conjunto con los profesionales sanitarios para relajar a los niños cuando, por ejemplo, hay que ponerles una vía.

Mientras interactúan con ellos, los pequeños se olvidan de lo demás, pierden el miedo, disminuyen sus nervios, y el personal sanitario puede actuar de forma más cómoda y rápida.

También ayudan en la rehabilitación de aquellos pacientes sometidos a ciertas intervenciones traumatológicas. Los animales les motivan a caminar y les ayudan a realizar ejercicios con los brazos. Esto lo consiguen cuando los pequeños les cepillan el pelo, les dan abrazos o les ofrecen comida.

Así se plantean las terapias

animales que ayudan

Este tipo de terapias se llevan a cabo como si se tratara de un juego entre los pequeños y los animales. Es juego, es diversión, pero, lógicamente, también está regida por una serie de normas.

Según el terapeuta que la lleve a cabo, la terapia será diferente. Sin embargo, todas coinciden en que se realizan en un ambiente lúdico pensando en todo momento en aumentar la motivación de los niños.

La distracción, la confianza que generan o los diversos ejercicios que se pueden llevar a cabo mientras juegan con ellos, ayudan a los niños ingresados en los hospitales a recuperar la sonrisa.

9 gadgets MUY INCREÍBLES por menos de 20€ en Amazon

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De diseño ergonómico, la cabeza de la lámpara gira hasta 45°, siendo muy ligero. Además, su peso es de menos de 100 gramos, llevando una banda elástica que es fácilmente adaptable y perfecta para aquellos que necesitan una iluminación cómoda. Es impermeable, por lo que es ideal para todas las actividades al aire libre; su carga es mediante USB y puedes comprarlo en Amazon aquí.

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Su compatibilidad es con smartphones de la gama de los iPhone y iPad y el resto de series de móviles de Samsung Galaxy, Sony, Huawei… también vale para todo tipo de tabletas que más frecuentes. Con micrófono incorporado, su calidad estéreo te ofrecerá un sonido nítido.

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Además, trae un botón del obturador bluetooth en la parte superior del soporte, que te ayudará a disparar sin pensar en el resto. Como soporte para teléfono de mano, ofrece una forma súper fácil de estabilidad y comodidad, y también se puede acoplar a cualquier trípode de tamaño normal de otra cámara. Puedes comprarlo aquí.

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Japón se lanza a la carrera de la criptodivisa contra China

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Los avances de Facebook y el Gobierno de China para lanzar una criptodivisa han hecho que Japón «se ponga las pilas» e intente ganar la carrera del blockchain. Autoridades japonesas anunciaron esta semana que están preparando a su país para que en dos o tres años tengan el Yen en formato digital, un avance que podría darle muchas ventajas frente a su competidor más próximo China. Kozo Yamamoto, portavoz del Partido Liberal en la comisión de finanzas del Parlamento Japones, fue el encargado de anunciar que estaban trabajando en la propuesta de lanzar una moneda digital nacional.

El anuncio de Japón viene después de que China anunciara progresos en el lanzamiento de su divisa digital, el Yuan digital. La lucha de los dos gigantes de la economía asiática viene determinada por quien se llevará el gato al agua en convertirse en la moneda de liquidación de las transacciones comerciales internacionales en el área asiática. El propio Ministro de Finanzas de Japon, Taro Arso, ha comentado que el yuan digital sería un problema para los nipones si se consolida como moneda de cambio para operaciones comerciales internacionales en el área de Asia ya que ellos liquidan su transacciones en dolares americanos.

Habrá que ver como se implementa este Yen digital, teniendo en cuenta que este año han entrado estrictas regulaciones en el país sobre el uso y comercio de las criptodivisas. Para empezar, el regulador financiero japonés no permite que la gente haga trading con criptodivisas con un apalancamiento superior a cuatro veces. Es decir, si la cantidad depositada en un broker o exchange es de 2000 euros, el operador no podrá tomar operaciones en criptodivisas por encima de 8000 euros. Y es que los estudios existentes en el país nipón señalan que los japoneses han usado mas las divisas como medio de especulación que como medio para guardar valor.

La Asociación Japonesa de Cambio de Moneda Virtual, presento un informe en el que se señala que el trading especulativo en criptodivisas en Japón subió a cerca de 75.600 millones de dolares (8,42 billones de yenes) en diciembre de 2018. Una cifra 11 veces más alta que las conversiones de divisas criptograficas a moneda fiat que fue de 6.900 millones de dolares (777.400 millones de yenes).

El Gobierno japonés también ha establecido diferenciaras de trato legislativo para las empresas que ofrecen trading de criptodivisas con margen de apalancamiento de las que emiten tokens a través de ofertas iniciales de monedas (ICO). La medida tiene la finalidad de proteger a los inversores de las estafas tipo «esquemas Ponzi». El Banco Central de Japón (BOJ) también se ha mostrado a favor del yen digital y esta trabajando junto con otros bancos centrales importantes del mundo para explorar este concepto más a fondo.

ANÁLISIS DEL BANCO INTERNACIONAL DE PAGOS DE LAS CRIPTODIVISAS OFICIALES

El interés por las monedas digitales emitidas por bancos centrales (CBDC) ha aumentado en los últimos años. El Banco Internacional de Pagos (BIS) ha hecho un análisis de las CBDC, que se centra en sus posibles repercusiones para los sistemas de pago y para la aplicación y transmisión de la política monetaria, así como para la estructura y estabilidad del sistema financiero.

Entre las conclusiones del estudio destaca que los bancos centrales tendrán que decidir si el acceso a esta divisa digital será universal o restringido y el grado de anonimato de la misma así como la disponibilidad operacional (desde el actual horario de funcionamiento hasta 24 horas al día los siete días de la semana). También tendrán que saber si las divisas digitales generan intereses o no.

Si las divisas digitales llegaran a recibir entradas de capital abundantes, no compensadas por disminuciones equiparables de los billetes físicos, como puede ocurrir en épocas de tensiones financieras, podría haber complicaciones que llevarán a la necesidad de ampliar la gama de activos que los bancos centrales pueden mantener o aceptar como colateral, según explica el informe del BIS.

10 vestidos de Stradivarius perfectos para San Valentín

Stradivarius es una de esas tiendas en la que no nos cansamos de comprar. Con moda nueva cada temporada, siempre podemos encontrar las prensas perfectas para cada ocasión. El próximo evento más sonado del mes será San Valentín, fecha en la que millones de parejas celebran el estar enamorados.

Puede que seas una de esas personas previsoras que ya tienen comprados hasta los complementos de la cena. Sin embargo, este artículo va dirigido a todas aquellas que aún no han decidido ni qué llevarán puesto en esa cita especial.

Sea como sea, nunca es tarde para echar un vistazo a todo lo que la tienda de moda nos tiene preparado. Descubre 10 vestidos de Stradivarius que son perfectos para celebrar el día del amor. O, quién sabe, para enamorar si aún no has encontrado a tu media naranja.

1. De flores, el vestido de Stradivarius perfecto

vestido flores stradivarius

Este mes de febrero no está siendo demasiado frío, al menos ahora que ya nos acercamos a la mitad. Por ello, después de las rebajas, las firmas de moda ya han sacado a los escaparates los motivos, telas y cortes propios de la primavera.

Es el caso de este vestido de flores de Stradivarius. Tiene la ventaja de ser perfecto tanto para el día como para la noche, según los complementos con los que lo combines. Opta por unos zapatos de tacón y medias para vivir la noche más romántica, o compleméntalo con tonos beige para celebrar una buena comida.

Sea como sea, este vestido es perfecto para deslumbrar en esa cita romántica sin temor a parecer demasiado arreglada. Además, siempre te servirá para otras ocasiones en la nueva temporada, por lo que es bastante útil.

2. Negro y fluido, el clásico que nunca falla

vestido negro y fluido stradivarius

Nada mejor que celebrar San Valentín con el clásico entre los clásicos. El amor se celebra con una buena cena romántica, y nada mejor para destacar que este vestido negro y fluido.

Útil y muy cómodo, te lo podrás poner tanto para salir por la noche como para el día a día. Acepta todo tipo de complementos y colores, pues es uno de esos todoterrenos que pega con todo.

Elige bien los complementos y no dudes en añadirle algún toque excéntrico con los maxi pendientes que tanto se llevan este año o una de esas diademas con perlas para sentirte como toda una reina.

3. Bohemio y puro: el blanco gana

vestido blanco y bohemio

Otro de esos clásicos que nunca fallan es el estilo bohemio y romántico. Y nada mejor que buscar un buen embajador de ambos estilos para disfrutar de una velada de película. Stradivarius nos ofrece este vestido blanco y bohemio para hacerlo.

Su tejido fluido resulta muy cómodo. Además, su sencillez llamará la atención de todas aquellas a las que no les gusta arreglarse demasiado. Sin embargo, con buenos complementos puedes combinarlo a tu gusto.

Mantenlo sobrio o añádele algún que otro toque distintivo para destacar en el día más romántico del año.

4. Femme fatale: el vestido de cuero de Stradivarius

vestido cuero negro stradivarius

Apuesta todo al negro y dalo todo con este vestido de cuero especial que podemos encontrar en Stradivarius. Para aquellas que huyan de los estilos más bohemios, este vestido será perfecto.

Corto y con mangas abullonadas, muy de moda en esta temporada que entra, atraerá todas las miradas.

El detalle de su cinturón es el toque distintivo definitivo. Combínalo con unos botines de tacón para continuar con ese toque cañero o con unos stilettos para una velada formal.

5. Romántico en tonos azulados

vestido romantico azul

Este romántico vestido azul será perfecto para una cita especial. Su material fluido y su diseño con pequeñas flores es perfecto para aquellas que buscan comodidad y elegancia.

Además, el color azul suele quedar bien con todos los tonos de piel, por lo que no tendrás demasiado problema para que te quede perfecto.

En línea con todo lo nuevo de Stradivarius, este vestido presume también de mangas abullonadas, por lo que te sentirás a la última.

6. Elegante en dos tonos

vestido dos tonos

Dicen de él que es el más vendido de la nueva temporada en la web de la tienda. Y no es para menos. Este es otro de esos todoterrenos que nos pueden servir tanto para San Valentín como para ir al trabajo.

Se trata de un vestido mini con manga abullonada y que termina con un suave volante en la parte de la pierna.

Lo que más llama la atención es su diseño: con motivos negros sobre fondo blanco, es una pieza perfecta para tener siempre a mano en el armario.

7. Inspiración princesa: el vestido ideal de Stradivarius

vestido largo stradivarius

Si preferimos un vestido largo, en Stradivarius también encontraremos una opción perfecta y muy actual. Hablamos de este vestido en tonos tierra con lunares oscuros.

De mangas ligeramente abullonadas, lo que llama la atención es que nos llegará hasta los pies, destacando por encima de todo.

Es perfecto para combinar con unos buenos pendientes y unos elegantes tacones para una cena nocturna, o con un tacón medio para disfrutar de una velada a mediodía.

8. De inspiración victoriana

vestido popelin

Si buscamos algo de inspiración vintage, nada mejor que este vestido popelín con volantes. Sus motivos, además, son perfectos tanto para la noche como por el día.

Dale un toque diferente combinándolo con botines o botas. Si prefieres calzar algo más clásico, queda perfecto con todo tipo de tacones gracias a su longitud.

En cuanto a joyería, combínalo tan solo con unos pendientes, pues los adornos frontales hacen las veces de cualquier collar.

9. Americana vestido de Stradivarius: la más chic

vestido americana azul stradivarius

Si quieres destacar por llevar algo diferente, no puedes perderte este vestido americana azul, perfecto para tu cita.

Es ideal tanto para llevar a un evento importante como para tu día a día en el trabajo, por lo que, además de bonito y cómodo, también es muy útil.

Con o sin tacón, resaltará tus piernas debido a su longitud y también tu cintura gracias al detalle del cinturón, en el mismo color.

10. Margaritas, el motivo de la primavera

vestido margaritas

Las margaritas son ese motivo que más relacionamos con la primavera. Y, teniéndola tan cerca, nada mejor que ir ya estrenándolo desde San Valentín.

Este vestido es ideal para una cita diferente en el parque, por ejemplo, aprovechando el buen tiempo.

Combínalo con unos botines de temporada y acude a tu cita vestida con un estilo diferente, cómodo y, sobre todo, romántico.

Autobuses y CNMC: otra liberalización que preocupa a todos

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No corren buenos tiempos para el autobús interurbano en España. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) inició el pasado mes de diciembre una consulta pública para verificar el cumplimiento de las condiciones de competencia en dicho sector.

Este análisis despejará las dudas en torno al cumplimiento de la competencia, pero también es una buena oportunidad para el organismo de plantear una posible liberalización de los servicios interurbanos de autobuses, a raíz de los resultados positivos observados en otros países europeos. De este modo, se podría reevaluar el modelo concesional.  

Según han informado desde la CNMC a MERCA2, la consulta fue cerrada el pasado 7 de febrero y ahora se encuentran en fase de análisis de toda la información recabada. “Ha habido bastante participación y ahora hay que filtrar los datos”, nos comentan.

Estos datos se conocerán públicamente en un plazo de dos semanas, aproximadamente, y en ese momento saldrán a la luz las aportaciones de operadores, reguladores, consumidores y expertos del sector.

Desde la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebus), alertan de que la liberalización del transporte público en autobús pondría en peligro el servicio para miles de usuarios.

MODELO CONCESIONAL

También considera que mantener el modelo concesional, en el que se combinan en una misma ruta los tráficos que son rentables con otros que no lo son, permite atender las demandas de movilidad de colectivos con menores recursos, como jóvenes, mayores y personas con movilidad reducida desfavorecidos.

Este modelo también garantiza «el carácter estratégico de este transporte, para la cohesión y el equilibrio territorial, en un contexto de pérdida de población en gran parte de nuestro país”, aseguran.

A través de un comunicado, la confederación ha explicado que combinar en un mismo contrato tráficos rentables con otros que no lo son es lo que permite que la rentabilidad conseguida en la explotación de los primeros compense la falta de rentabilidad de los segundos.

“Todos los supuestos presuponen la prestación en red de una serie de tráficos de los que una parte significativa no podría ser explotada de forma separada bajo criterios de rentabilidad empresarial”, advierten.

PRECARIEDAD LABORAL

Por otro lado, en declaraciones a este medio, el secretario de organización de la Plataforma Sindical EMT, Elías Calderón, ha asegurado que «estamos totalmente en contra de la liberación de los autobuses, pues en todos los sectores que se ha producido dicha liberalización del mercado, lo único que ha pasado es que se han precarizado los puestos de trabajo y además el servicio ha perdido calidad. Aquí sucedería lo mismo».

«Entendemos que hay servicios en los que no se puede jugar a ver quién da más por menos dinero, porque son servicios esenciales para la ciudadanía y la pérdida de calidad y la menor formación y motivación de los empleados que son precarizados por las empresas en pos de ser más competitivas, finalmente redunda en un peor servicio«.

ESPAÑA INCOMUNICADA

Si finalmente se anuncia la liberalización de las líneas rentables, las empresas del sector consideran que supondría la desaparición de la conexión de muchas poblaciones, pasando a “la España vaciada y además incomunicada”.

Según los datos facilitados por CONFEBUS, el transporte en autobús supone el 50% de los viajes interurbanos en transporte colectivo en España y en 2019 lo han utilizado más de 3.000 millones de personas. De hecho, los usuarios valoran con un 83% el nivel de satisfacción de los servicios regulares de transporte en este medio.

Los viajeros también puntúan con un notable alto la calidad de los servicios regulares de ámbito nacional, según las encuestas del Ministerio de Transportes. “Otro aspecto muy valorado por los viajeros es la estabilidad de los precios, puesto que éstos se mantienen estables con independencia de la demanda”.

EN DEFENSA DE LA COMPETENCIA

Uno de los objetivos de la CNMC con esta consulta pública es averiguar si se cumple con la competencia regulada, y desde la confederación consideran que el sector español del autobús interurbano no presenta problemas en este aspecto.

En España, la competencia está regulada a través de un sistema de contratos de servicio público gestionados por concesiones. El presidente de Confebus, Rafael Barbadillo, explica que se trata de “un modelo plenamente ajustado al Derecho de la Unión Europea que permite disponer de un sistema de movilidad de gran capilaridad con más de 1.500 líneas y unos precios muy económicos que aseguran la movilidad de toda la población y contribuyen a la cohesión y vertebración territorial”.

Sin embargo, las empresas de autobuses reclaman que se coordinen los mapas concesionales de todas las administraciones y se desarrollen nuevos mapas para realizar una reorganización y modernización de algunos itinerarios.  

Según los datos de Confebus, el transporte en autobús cuenta con más de 95.000 empleados y 44.000 vehículos para transportar anualmente más de 3.000 millones de viajeros, es decir, uno de cada dos viajes en transporte público se realiza en autobús.

Albella juega sus cartas para quedarse en la CNMV unos años más

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El presidente de la CNMV, Sebastián Albella, está jugando sus cartas. En dos intervenciones (en menos de 24 horas) ha repetido el mismo discurso: colaboración con el Gobierno y transparencia con ESMA. Dejando ver su buena predisposición en el ámbito nacional e internacional.

El miércoles, durante la presentación del Plan de Actividades para este ejercicio de la CNMV comentaba “2020 será un año más de intensa actividad, tengo especial interés que sea así en mi cuarto año de mandato”. Que no el último.

Y el jueves, en la clausura del Observatorio del Ahorro y la Inversión en España, de Bestinver y el IESE, insistía “tengo especial intención en que este sea un año de exigencia para la CNMV, en mi cuarto año de mandato”. Pero nada sobre que fueran sus últimos meses al frente de la entidad.

UNOS AÑOS MÁS

Parece que su “especial intención” incluye quedarse unos años más en la CNMV. Si bien, su presidencia (que arrancó en 2016) finaliza el próximo mes de noviembre y depende del Gobierno. Pero hay más, la Comisión contrató a una consultora independiente (Oliver Wyman) recientemente para que hiciera un estudio comparativo con supervisores de otros 16 países.

Y los resultados dieron luz verde a Albella para quedarse, ya que calificaron como positivo que aumente el periodo de permanencia de 4 a 6 años de los miembros del consejo, donde se incluiría al presidente. Así, al ser preguntado por su posible reelección, respondió “la ley prevé la posibilidad”, pero de nuevo no descartó irse.

Albella debe ser reelegido en nueve meses y durante sus últimas intervenciones ha hecho varios guiños al ejecutivo, insistiendo en la colaboración.

AMIGO DEL GOBIERNO

Por ejemplo, sobre la OPA a BME explicaba que el informe que tienen que emitir para el Gobierno «va a buen ritmo» y estará listo «antes de mayo» pero están «colaborando» con ellos. También lo hacía cuando hablaba de prohibir la publicidad de productos financieros complejos en los clubes de fútbol “la propuesta será con la colaboración del Gobierno”.

Además, de con la tan polémica tasa Tobin, el impuesto sobre transacciones financieras fue muy criticado por Albella pero ahora relaja su discurso “ya nos manifestamos en relación a él y desde entonces colaboramos con ellos”.

También, se mostraba estos días amigo de ESMA, la autoridad supervisora del sistema financiero de la Unión Europea en lo referido a valores y mercados financieros. De hecho, otra de las frases más repetidas en sus dos últimos discursos ha sido “estamos siendo muy activos en ESMA, promoviendo la transparencia”.

Cuando habló de la revisión de la actividad publicitaria que harán en el segundo semestre del año, destacaba “insistimos mucho en ESMA en que debe haber cooperación”. Precisamente, Albella es presidente del Comité Permanente de ESMA de Protección al Inversor desde el 1 de febrero.

Y el estudio de Oliver Wyman también ha destacado el buen hacer de la Comisión con la elaboración de su informe anual, el plan de actividades y su participación a nivel internacional. Las cosas le están saliendo bien.

10 regalos de San Valentín que puedes comprar en Lidl

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Si eres de los que no tiene ni idea de qué comprar para San Valentín te dejo algunos regalos baratos que puedes conseguir en Lidl. Si los pides online te cuesta tres euros de gastos de envío, pero siguen siendo económicos.

Siempre se dice que esta fecha es producto de los comercios y del consumismo. No obstante, tiene un poco de lógica. Durante el Imperio Romano había un sacerdote llamado Valentín que se enfrentó a Claudio II. Este decía que si los soldados no tenían familia luchaban mejor. El sacerdote no veía justo eso y casaba a los enamorados a escondidas. De ahí viene la celebración de San Valentín.

Hay quien suele decir que se debe demostrar el amor todo el año, que no es de fechas señaladas y que el calendario no le dicta cuándo hacer un regalo a su pareja. No obstante, sí es cierto que por costumbre te hace ilusión que tu amor te tenga alguna sorpresita. Si no tienes demasiado dinero y quieres tener un detalle te diré algunos que puedes encontrar en Lidl.

Set de wellness de Lidl

Set de wellness de Lidl

Los sets de baño pueden ser un bonito detalle y, además una buena insinuación. En Lidl encuentras una cesta decorativa realizada en bambú con unas patitas de silicona para poderla tener en el cuarto de baño sin que se moje con complementos de baño.

Este original regalo lleva un cepillo masajeador, un cepillo para las uñas, una esponja exfoliante lufa, otra esponja de microfibra y por último una de malla. A este conjunto le puedes añadir sales de baño que también encuentras bien de precio en Lidl.

Bañarte con tu pareja, darle un masaje relajante y frotarla con la esponja mientras descansa puede ser el regalo perfecto para alguien que trabaja demasiado y no siempre se le reconoce la labor. Este estuche tan solo cuesta 11,99 euros.

Body de encaje

Body de encaje

La ropa erótica en San Valentín es un regalo bastante adecuado. Sobre todo, si tenemos en cuenta que la finalidad de este día es que los enamorados terminen en la cama… En Lidl tienes una oferta de body de encaje que puede serte útil.

Tienes diferentes modelos a elegir de colores, tirantes, manga larga o corta y diferentes diseños. Las tallas van desde la 90B a la 100B o desde la S a la L. Al ser de elastano se ajusta bien al cuerpo.

La prenda es de alta calidad y tiene un bonito encaje. El precio por unidad es de 8,99 euros.

Globo terráqueo de corcho

Globo terráqueo de corcho

Una idea original si es que puedes permitírtela es comprar una de las bolas del mundo de Lidl. Hay dos modelos disponibles bastante decorativos. Lo bueno es que al ser de corto puedes proponerle un juego a tu pareja.

Haz girar el mapamundi y que tu pareja lo pare con el dedo en algún punto en concreto, según dónde caiga el dedo allí es dónde iréis de viaje.

El globo cuesta 13,99 euros, pero la cara de felicidad de tu pareja y la sorpresa no tendrá precio. En la web de Lidl hay un apartado en el que puedes encontrar un libro para imprimir de cupones para regalar bastante simpático.

Lámpara de sal del Lidl

Lámpara de sal del Lidl

Otra idea es regalarle una lámpara de sal del Himalaya. En Lidl las encuentras en blanco o en naranja a solo 9,99 euros con la base de madera de acacia fabricadas de forma manual con cristal de sal macizo.

La cajita trae el cable de 110 centímetros con el interruptor, unas bombillas especiales de 15 W/E14 y las instrucciones de uso. Las lámparas de sal del Himalaya crean una estancia con una luz romántica y además se dice que tienen la particularidad de relajación y dar buenas vibraciones.

Un pequeño detalle que tienes que tener en cuenta si escoges este regalo es que al estar hechas de sal pueden sudar. Si esto pasa las tienes que secar con un paño seco. No es recomendable que la pongas en las estanterías cerca de los libros.  

Pulsera de actividad de Lidl

Pulsera de actividad de Lidl

Un regalo un poco menos romántico, pero sí bastante práctico y que está en auge últimamente es la pulsera de actividad. En Lidl tienes unas que son bastante buenas y tan solo cuestan 24,99 euros.

La pulsera lleva la batería integrada que si la tienes en modo espera tarda hasta quince días en gastarse. Te calcula el objetivo diario que te marques de movimiento y te anima a realizarlo. Anotas los pasos, kilómetros y calorías gastadas. Además de el tiempo que tienes de actividad y de sueño.

Tiene Bluetooth para descargar los datos y la aplicación HealthForYou. Puedes ponerle el despertador. Te indica las llamadas, los mensajes y las distintas notificaciones.

Set de Victorio & Lucchino Esencia hombre

Set de Victorio & Lucchino Esencia hombre

Este es el típico regalo para salir del paso cuando no tienes ni idea de lo que comprarle a tu pareja. Se trata de un set de Victorio y Lucchino de Escencia de hombre que está bastante bien de precio en Lidl, a 14,99 euros.

Es un set que une olores cítricos con canela, jengibre y nuez moscada junto con aromas de cedro, ámbar, sándalo y musgo.

Contiene un estuche con una colonia de 100 mililitros, el desodorante de 150 mil y el gel de 75 todos del mismo aroma.

J.D. Gross®’ Surtido de chocolatinas selectas de Lidl

J.D. Gross®' Surtido de chocolatinas selectas de Lidl

El chocolate es algo que le suele gustar a casi todo el mundo, al igual que un bonito detalle para un día tan dulce. En Lidl hay de rebaja una caja de surtido de chocolatinas selectas de 200 gramos bastante cuqui a tan solo 1,99 euros.

Siempre se ha dicho que el chocolate es el sustitutivo del sexo, por lo que mejor no dárselo si la idea es tenerlo. Sin embargo, este también destaca por ser un buen afrodisíaco así que lo dejo a tu elección.

La caja trae distintos sabores que podéis compartir o jugar con una venda puesta a adivinar cuál te está metiendo en la boca.

Melinera®’ Marco de fotos tipo collage

Melinera®' Marco de fotos tipo collage

Puedes pensar que un marco no es demasiado romántico, pero si en él te dedicas a buscar vuestros mejores recuerdos plasmados en fotografías y le montas un bonito y emotivo collage la cosa cambia.

Hay distintos modelos a elegir en Lidl y tan solo están a 6,99 euros. Hay ocasiones en las que la forma en la que uses tu imaginación cuenta más que el dinero que te gastes.

El marco es válido para fotos de 10X15 centímetros y 13X18. Recuerda buscar las más significativas y en las que hayáis tenido ese momento especial inolvidable.

Melinera®’ Mascota de peluche de Lidl

Melinera®' Mascota de peluche de Lidl

No hay nada más tierno y emotivo que un peluche blandito que te diga te quiero. Puedes jugar a combinar regalos si uno te parece poco.

En Lidl tienes cuatro modelos distintos a elegir a 4,99 euros. Los muñecos no tienen límite de edad.

Puedes ponerle una bonita cesta en la que incluyas uno de estos peluches y la caja de chocolates.

Ernesto®’ Set de tazas con cambio de color

Ernesto®' Set de tazas con cambio de color Lidl

Las tazas están de moda. Todos tenemos alguna taza decorativa en casa con alguna frase. En Lidl ha sacado una línea de tazas que cambian con la temperatura.

Por tan solo 6,99 euros tienes dos tazas de porcelana con mensajes románticos para cuando estéis desayunando o merendando juntos.

Están hechas de porcelana y son de 300 mililitros. Es divertido echar el líquido caliente y descubrir el mensaje secreto.

Reale aspira a conquistar los dos millones de clientes en 2021

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Hito importante. Así calificó Ignacio Mariscal, consejero delegado de Reale Seguros en España, el hecho de que, por vez primera, la facturación por primas haya alcanzado los 901,5 millones de euros. Se trata de un 3,7% más que el año anterior. “Se trata de una cifra muy positiva porque, hace un lustro, era de 500 millones de euros”, aseguró.

Un porcentaje similar se dio en la evolución de la cartera de clientes. A cierre de 2019, su número fue de 1.873.995 (+3,5%). “Para 2020 esperamos llegar a 1,9 millones, y para 2021 aspiramos a alcanzar los dos millones”, indicó Ignacio Mariscal.

Un 2020 en el que Reale Seguros tiene previsto renovar su portfolio de productos. Además, lanzará durante el primer semestre un nuevo producto de Moto, además de renovar su producto de Hogar. Asimismo, desarrollará su oferta para vehículos híbridos y eléctricos, e impulsará las modalidades y versiones de productos relacionados con la movilidad lanzados durante el pasado año, como patinetes y bicicletas eléctricas.

El número de clientes de Reale ha crecido un 3,5% en 2019 y para 2020 esperan llegar a los 1,9 millones

“Que estos productos tengan un seguro obligatorio de responsabilidad civil es claro pero cada ayuntamiento está decidiendo por su cuenta”, manifestó Ignacio Mariscal. Y añadió: “Al final serán los jueces quienes acaben legislando de facto. Hay que converger y tener una legislación de mínimos. Sacarse un carné de conducir para un patinete me parece excesivo”.

LOS RAMOS DE REALE

El ramo de Diversos, con Hogar y Pyme a la cabeza, ha sido el que más ha crecido. En concreto, un 4%. También Auto ha tenido un buen comportamiento, con un 3,2%. Es decir, que casi duplica el crecimiento medio del sector.

Un crecimiento en los ramos que ha venido acompañado por una mejora en la selección de riesgos. Este es el motivo que ha hecho que la siniestralidad haya descendido en casi 2,5 puntos porcentuales. A cierre de ejercicio se sitúa en el 59,3%, frente al 61,8% de 2018.

Vida y Pensiones, que cumple una década en España, aumentó su facturación por primas en diez millones de euros. De esta manera, y también por vez primera, superó los 50 millones de euros (51,5 millones). En 2019, abrieron 20 nuevas agencias, situándose en 416.

“De cara a 2020, y respecto al número de agencias, creceremos donde sea una oportunidad. Para el próximo trienio queremos hacer más fuertes a las agencias que ya tenemos, pero eso no significa que no apostemos por aquellas zonas donde estamos menos”, pronosticó Ignacio Mariscal.

Respecto al negocio en Chile, donde llevan dos años y medio, Reale espera conseguir el break even en 2022. Además de en Santiago, han abierto otras siete oficinas. Tienen una presencia del 2% en seguros generales, y un 4,1% en el ramo de Autos. Los incidentes ocurridos durante el pasado año tuvieron un impacto en sus cuentas de 800.000 dólares.

Sharp tiene un objetivo claro: crecer en España

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La tecnológica Sharp, que el año pasado facturó en España 13,5 millones de euros, ve con buenos ojos la opa que la firma estadounidense especializada en soluciones de reprografía Xerox tiene previsto lanzar a HP el próximo dos de marzo, a pesar del rechazo del consejo de administración de HP.

Según afirmó este jueves el vicepresidente de Sharp en Europa, Enrique Calabuig, en un encuentro con medios de comunicación, a la compañía le gustaría que se materializara esa oferta pública de adquisición, que valoran como «poco habitual pero factible» porque les abre «oportunidades de mercado».

Xerox mejoró el pasado lunes su oferta de compra de HP hasta los 24 dólares por acción, frente a los 22 ofrecidos anteriormente, lo que valora el total de la compañía en casi 35.000 millones de dólares (32.060 millones de euros).

SHARP BUSCA SEGUIR CRECIENDO EN ESPAÑA

La empresa nipona, controlada por Foxconn Technology Group desde febrero de 2016, busca crecer en este país, donde en 2019 mejoró el crecimiento un 3,8 % respecto al año anterior, y, para ello, tal y como apuntó Calabuig, buscan «proyectos orgánicos e inorgánicos».

La compañía, que compró el 80,1% de la división informática de Toshiba en 2018, pasando a denominarse Dynabook Europe, centra su actividad en el «desarrollo de productos y soluciones para los nuevos entornos de trabajo bajo el concepto de Smart Office«, que se caracteriza por «la conectividad, la interactividad y la movilidad».

Las dos divisiones con las que opera Sharp en la actualidad una centrada en las pantallas profesionales y otra en los equipos de impresión y multifuncionales. Uno de sus objetivos a medio plazo es, precisamente, equilibrar los ingresos provenientes de ambas patas que en la actualidad están en un 80% las pantallas y un 20% la impresión.

El vicepresidente europeo reconoció que «es probable que continúe la tendencia de decrecimiento» en el mundo del printing a los largo de este año, pero apuntó que Sharp está «bien posicionado» porque no es una compañía monoproducto.

«El reto es sustituir ese decrecimiento en printing por otros productos y servicios complementarios» apuntó.

Victoria’s Secret, Intimissimi, Oysho: la lencería ideal para seducir a tu pareja en San Valentín

El día de los enamorados está a la vuelta de la esquina. Sí, San Valentín se acerca, y es la fecha ideal para seducir a tu pareja. ¿Buscas algún complemento picante con el que dejar a tu chico con la boca abierta? No te pierdas este recopilatorio con las mejores prendas de lencería de Victoria’s Secret, Intimissimi, Oysho.

Hablamos de una serie de conjuntos de lencería de estas firmas especializadas en soluciones de este tipo con la que vas a poner a tono a tu pareja en tiempo récord. Y es que, estos modelos de Victoria’s Secret, Intimissimi, Oysho son preciosos, además de ofrecer una excelente relación calidad precio. ¡Y estos son los mejores modelos!

Body Victoria’s Secret

Body Victoria’s Secret

Llega el día de los enamorados, más conocido como San Valentín, y nada mejor que hacerse con un buen conjunto para sorprender a tu pareja. Por supuesto, el color estrella de este día es el rojo, y es a partir de aquí desde donde tienes que empezar tu búsqueda.

Claro, para ponerte las cosas fáciles, aquí encontrarás la primera sugerencia de mano de la marca Victoria’s Secret. Se trata de un body estilo corsé, completamente transparente y con múltiples detalles lenceros.

Y es que este estilo se ha puesto de moda, y no hay quien pueda negar que es de agradecer. El body posee un escote de lo más pronunciado, con una espalda cruzada de tiras ajustables, y con cierre en corchete. Sin duda, una posible gran compra para este día tan especial.

Picardías de Victoria’s Secret

Picardías de Victoria’s Secret

Si deseas subir un poco más el nivel de sensualidad, no puedes dejar pasar una compra como esta. A medio camino entre un picardías de lo más irresistible, y un dulce camisón. Eso sí, en color rojo, que no falte el color por excelencia en representación del amor.

Nada mejor después de un día de lo más romántico, o una cena a la luz de las velas, que aparecer por la puerta con un picardías como este de Victoria’s Secret.

Lo mejor de todo es que si no te sientes favorecida con este color, tienes tres opciones más: en negro, blanco o un rosa palo de lo más tierno a la par que sexy. Sus copas triangulares de encaje, y su lazo de satén conquistarán a tu chico sin problema.

Camisón de encaje de Victoria’s Secret

Camisón de encaje de Victoria´s Secret

Si estas opciones son demasiado sexys para tu gusto, tienes este camisón de encaje, a medio camino entre lo atractivo y lo tierno. De nuevo, en un color rojo pasión irresistible e ideal para el día de San Valentín. Y es que Victoria’s Secret sabe lo que se hace, y tiene el estilo ideal sea cual sea tu personalidad.

Este diseño de la famosa marca es un básico sexy y dulce, realizado con un lujoso y delicado satén. Con un frontal de encaje transparente, y detalles de puntilla.

Para rematar, una espalda con tirantes cruzados, también ajustables para que te sientas lo más cómoda posible en un día tan mágico.

Conjunto de Oysho

Conjunto de Oysho

La marca Oysho viene preparada para el día de los enamorados. San Valentín es la festividad más romántica del año, y por ello, hay que estar bien preparadas. En el caso de estar buscando un regalo a tu pareja, también puedes hacerte con uno de estos ideales conjuntos, pues es una apuesta segura.

En Oysho, a diferencia de Victoria’s Secret, apuestan por más colores, y no tanto por el típico rojo. En este caso, tiene un rosa apagado, que si bien no es de lo más sexy, en ocasiones un estilo así de dulce puede ser también irresistible.

Aunque claro, el encaje ha jugado a su favor; un puntazo para lograr la mayor atracción posible.

Sujetador y culotte de Oysho, ideal para San Valentín

Sujetador y culotte de Oysho

Este dos piezas de sujetador y culotte es otra posible gran adquisición para el día de los enamorados. Completamente de encaje, el negro es un color que siempre resulta ser de lo más sexy. Sobre todo si es usado en un diseño tan atractivo como este.

El crochet en la zona triangular del pecho le da un punto llamativo, y marca la diferencia con la ropa interior diseñada por completo en un estilo lencero. Si tenías dudas, esta compra puede asegurarte la alegría de tu pareja al ver su regalo.

Body de encaje Intimissimi

Body de encaje Intimissimi en San Valentín

Otra de las grandes marcas de ropa interior es Intimissimi, y por supuesto, tienen lo mejor de lo mejor para sorprender a tu pareja en el día de San Valentín.

Aunque encontrarás diversos modelos en rojo, es cierto que el negro es de lo más sexy para una noche con tu gran amor. En esta ocasión, tienes un body de encaje con un estilo irresistible.

Su amplio escote en la parte delantera es de lo más tentador, y su espalda abierta, cerrado con un lazo de raso, crea el estilo perfecto. Y claro, su braguita brasileña de modal y forro, es cómoda y sexy para una noche inolvidable.

Body de encaje y tul para San Valentín

Body de encaje y tul para San Valentín

Intimissimi sigue subiendo el nivel con un body aún más sexy que el anterior. Vale que el encaje nos encanta a todo el mundo, pero el detalle de tul en la zona de la braguita brasileña es muy tentador.

De nuevo, seguimos con el negro, y es que de toda la vida ha sido el color más sexy. Su espalda abierta y su frontal completamente transparente con detalles de encaje es una apuesta segura para el día de San Valentín.

Liguero de seda de Intimissimi

Liguero de seda de Intimissimi, Oysho San Valentín

Nos encontramos en el final de este listado de lencería ideal para el día de San Valentín. Si eres de las que ya tiene un buen arsenal de ropa de lo más sexy, quizás sea el momento de comprar un toque nuevo para revitalizar.

Se trata de un liguero de seda de Intimissimi, el cual tiene detalles en encaje negro en los laterales, y seda rosa en su parte central. Sin duda, una de las mejores opciones para sorprender a vuestra pareja.

Santander AM ajusta sus planes de pensiones a criterios sostenibles

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Santander Asset Management (SAM) lleva más de 20 años creando productos con soluciones sostenibles y responsables en fondos de inversión y ahora ha dado el salto a los planes de pensiones. Este tipo de ofertas son cada vez más relevantes entre los inversores, que las consideran como un elemento clave a la hora de decidir dónde colocan sus ahorros.

La gestora acaba de incorporar criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) a su gama Mi Proyecto Santander Sostenible, que tiene un patrimonio de más de 400 millones de euros y está formada por cinco productos. Esta iniciativa se engloba dentro de la decidida apuesta del banco y de la unidad de Wealth Management & Insurance, que integra Banca Privada, el negocio de Gestión de Activos y los Seguros, por liderar la inversión responsable y sostenible. La apuesta de Santander AM por estas alternativas se remonta a 1995, cuando lanzó el Inveractivo Confianza, el primer fondo de ISR en España.

La incorporación de estos criterios a los planes de pensiones de la entidad se produce en dos fases de adaptación. La primera concluyó el pasado mes de diciembre y con ella se ha conseguido que el 50% de la cartera de estos planes de pensiones ya incluya criterios ASG. La segunda fase, prevista para finales de este año, pretende alcanzar que un 70% de la cartera de estos cinco fondos cumpla con los criterios de sostenibilidad.

Mi Proyecto Santander Sostenible es una gama de ciclo vida, gestionada por el equipo Global Multi Asset Solutions (GMAS) de España, que está formado por cinco fondos mixtos globales. Mi Proyecto Santander Sostenible Smart, Mi Proyecto Santander Sostenible 2040, Mi Proyecto Santander Sostenible 2035, Mi Proyecto Santander Sostenible 2030 y Mi Proyecto Santander Sostenible 2025. Estos cinco productos se adaptan al perfil de inversión y a la edad prevista de jubilación de cada partícipe. La estrategia de ciclo de vida ofrece una cartera diversificada que reduce el nivel de riesgo del plan de pensiones a medida que se acerca la fecha objetivo de jubilación. Y, a diferencia de otros productos, no es necesario cambiar el plan con el paso del tiempo sino que se ajusta anualmente la asignación de activos a cada ahorrador, reduciendo la exposición a renta variable y aumentando el peso de la renta fija.

Unido a esto, la gestora de Banco Santander ha sido la primera en crear un equipo de análisis de ASG, que está integrado en el Departamento de Inversiones, y que se encarga de implantar y desarrollar unos métodos propios de medición.

Estas ofertas de inversión sostenible y responsable son una fuente de valor tanto para los procesos de análisis y gestión como para el inversor. La combinación de los criterios financieros y los ASG (Ambientales, Sociales y de Buen Gobierno) permiten alcanzar más conocimiento sobre los activos, identificar aquellos elementos que muestran ventajas competitivas o alertan sobre potenciales riesgos y, por tanto, tomar decisiones más informadas en las inversiones. El proceso de inversión ISR de Santander AM se fundamenta en un análisis best-in-class que trata de conseguir una valoración ASG de cada activo y ponerlo en relación respecto a su sector de actividad y al conjunto de activos que componen el área de inversión de la entidad. Este análisis es complementado con otras estrategias ISR, como la de exclusión o el análisis de controversias, utilizados para analizar la participación en actividades concretas o identificar el incumplimiento de determinados acuerdos internacionales globalmente reconocidos.

responsable Santander

Víctor Matarranz, responsable de Santander Wealth Management & Insurance

Este modelo de valoración y análisis ASG propio de Santander Asset Management emplea información y datos de herramientas especializadas de proveedores del sector financiero, y se hace posible a través de Clarity Al, plataforma tecnológica centrada en sostenibilidad e impacto social.

Según los últimos datos de Inverco, Banco Santander contaba con un patrimonio en planes de pensiones de 9.756 millones de euros a 31 de diciembre de 2019. Una cifra a la que hay que añadir los 4.111 millones de euros gestionados por Allianz Popular, entidad de la que el grupo español acaba de adquirir el 60% que no controlaba, con lo que el volumen total asciende a cerca de 14.000 millones de euros. En su último informe, Inverco indica que los planes de pensiones han completado 2019 con la mejor rentabilidad de la serie histórica a cierre de ejercicio, con un 8,8% de media en el año. Todas las categorías presentan rendimientos positivos, pero destacan aquellos con mayor exposición a acciones, con ganancias superiores al 23% en un solo año.

consejero delegado santander asset managementMiguel Ángel Sánchez Lozano, consejero delegado de Santander Asset Management España

Fondos de inversión sostenibles

Santander Asset Management es líder en España en gestión de fondos de inversión ISR, al acaparar alrededor de un 50% del volumen total. Además, fue la primera gestora en crear una gama específica de ASG, formada por un fondo de bonos verdes (Santander Sostenible Bonos), dos fondos mixtos con diferente exposición en bolsa (Santander Sostenible 1 y 2) y un fondo solidario de renta variable (Santander Sostenible Acciones), que distribuye parte de su comisión entre diversas ONGs.

Unido a esto, la gestora lanzó en 2018 el primer fondo que apuesta por la igualdad de género en España, Santander Equality Acciones, y puso en marcha la iniciativa global Santander GO, una nueva gama de productos mandatados a terceras gestoras que incluye el Santander GO Global Equities ESG, gestionado por Boston Partners (Robeco). También cuenta con el Santander Responsabilidad Solidario, un fondo ético de renta fija mixta que invierte en la zona euro que en los últimos cinco años ha donado más de 16 millones de euros. En total, Santander Asset Management gestiona nueve fondos de inversión de ISR: siete en España, uno en Brasil y uno en Portugal.

Desde el año 2000, Banco Santander está presente en el Dow Jones Sustainability Index World y Europe, que son los índices de referencia mundial que miden el comportamiento sostenible de las empresas en economía, medioambiente y social situándose entre los diez mejor valorados del mundo y primero en España. Y, dentro del grupo español, Santander Asset Management se alza como una gestora global con 48 años de historia y fuertes raíces en Europa y Latinoamérica. Tiene un patrimonio de 197.000 millones de euros a través de fondos y planes de pensiones y cuenta con más de 700 empleados en todo el mundo, de los que 220 son profesionales de la inversión, altamente cualificados y con más de 10 años de experiencia en la gestión de activos.

¿Hay vida a partir de los 70? La Campos y Quintero no pueden volver

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María Teresa Campos reconocía hace unos días que a sus 78 años «lo peor de todo» es no tener «motivos» para levantarse. La mítica ex reina de las mañanas lleva casi tres años sin programa y diez meses sin contrato después de que Mediaset no le renovase.

Cierto es que la malagueña sigue despertando el interés: los programas y revistas del corazón hablan sobre su ruptura con Bigote Arrocet o sobre su situación económica. Pero a ella no le apetece convertirse en una entrevistada habitual de ‘Sábado Deluxe’.

Porque la Campos quiere y necesita respeto profesional. Y por eso se divierte con David Broncano, se deja querer por Mediaset, TVE o Canal Sur y pide una última oportunidad laboral después de haber marcado época en las mañanas.

Mediaset y Atresmedia parecen olvidar los espacios madrugadores de la Campos, que eran un coctail de corrillo rosa inofensivo, entrevistas a artistas reputados, teatrillos desfasados y tertulias políticas. Ahora Ana Rosa y Susanna Griso, reinas del telecrimen, se echan mejor perfume. Pero huelen bastante peor.

QUINTERO QUIERE COGER LA SENDA DE LA CAMPOS

79 primaveras tiene Jesús Quintero, que está dispuesto a volver. El onubense se ve joven, según le contó su mano derecha Jesús Salvago a Jordi Évole. Y tras haber amagado hace dos años con la retirada, al donar su archivo audiovisual a su pueblo natal, ahora quiere aprovechar los cambios que sacuden a Canal Sur.

Campos
María Teresa Campos ansía retorno.

Quintero sabe que las entrevistas intimistas podrían tener un hueco nocturno. Quizás desconoce ‘El Loco de la colina’ que en la autonómica andaluza solo hay hueco para comisarios políticos de los que iban a regenerar el sur: PP y Ciudadanos.

Mejor suerte que la Campos y Quintero ha tenido Manolo Molés, que a sus 79 años acaba de volver a la SER para conducir vía podcast ‘Los toros’, que dejó la antena de la cadena de PRISA hace apenas un mes. El mítico locutor también prepara un proyecto documental para Castilla-La Mancha Media.

65 Y MÁS: ÓNEGA NO PARA

Fernando Ónega a sus 72 años acaba de poner en pie 65ymás.com, estupenda iniciativa para darle «voz de los mayores». Este proyecto, según reconocen sus creadores, es «un diario digital para la globalidad de las personas mayores que aspira convertirse en su medio de comunicación de referencia».

La intención de esta maravillosa web «apolítica» es ejercer de contrapeso «al culto a lo joven» y de paso, y no menos importante, «romper la invisibilidad de los mayores; terminar con ese complejo y luchar contra sus causas».

SENIORS

A los 77 años Jesús Cacho está disparando las visitas de Voz Pópuli, Iñaki Gabilondo ejerce de una especie de voz de la conciencia del Estado desde la SER y Miguel Ángel Aguilar saca el colmillo contra la clase política.

Seis menos tiene Karlos Arguiñano, que sigue al pie del cañón desde el norte con recetas, chistes y canciones. El mítico chef apuesta por la alegría y la vitalidad. Con el mismo espíritu Pepe Domingo Castaño (77) pone voz a los anuncios del ‘Tiempo de juego’.

87 años tiene Jaime Peñafiel, que cada semana se mofa de las imposturas de doña Letizia. Diez menos tiene otro plumilla rosa afilado, Jesús Mariñas, que no se corta en el papel couché contra nada ni nadie. Y superan los 65 Soledad Gallego-Díaz, Federico Jiménez Losantos, Pedro J. Ramírez, Ramón Lobo, Matías Prats o César Lumbreras.

INMOVILISMOS

El inmovilismo físico, el mental, el afectivo y el social son los cuatro peligros de la jubilación. Estas cuatro lacras son compensadas con una alternativa que está surgiendo en Estados Unidos y Europa. Esta iniciativa es el cohousing, que son unas viviendas colaborativas y autogestionadas donde comunidades de seniors comparten espacios comunes y actividades sin que este hecho afecte a su independencia.

Campos
La Campos sigue en el dique seco.

Montse Caminal, de la Fundació La Caixa, asegura que «la gente sueña lo que va a hacer al jubilarse pero como una fantasía, sin prepararse para ello, y a la hora de la verdad no saben qué hacer con ese tiempo libre y, en algunos casos, caen en la depresión al romperse esa imagen utópica de su retiro».

La aseguradora Mapfre sostiene que hay que mentalizarse antes de la jubilación y recomienda comenzar «a realizar actividades en grupo y conocer gente nueva» que también se encuentren en la misma situación.

Orange pretende hacer magia: ganar muchos clientes sin bajar precios

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El CEO de Orange España, Laurent Paillassot, tiene las ideas muy claras: la compañía ganará cuota de mercado en el segmento del bajo coste, y lo hará sin bajar los precios y entrar en una guerra de tarifas. Ante tal rotundidad cuesta replantearse los elementos de la fórmula, pero el encaje con la dinámica del sector no parece tan sencillo.

En estos términos se ha referido el máximo responsable del operador naranja durante la presentación de los resultados financieros del ejercicio 2019. Paillassot ha insistido una y otra vez en que el objetivo es aumentar su base de clientes en el bajo coste, un segmento donde -ha reconocido- tienen mucho margen de mejora.

En principio no hay nada extraño en este planteamiento. Todos los operadores se han visto en mayor o menor medida obligados a potenciar sus marcas de bajo/medio coste. La novedad -que tiende a milagro- es que Orange quiere ganar clientes sin bajar los precios. Eso no es necesario, insiste el CEO del operador naranja. Y el doble tirabuzón, lógicamente, es que pretende que el Arpu (la rentabilidad por usuario) no se resienta.

Como punto de partida, Orange va a dotar a dos de sus marcas de bajo coste, República Móvil y Simyo, de tarifas convergentes. Es decir, paquetizar todo, pero con un precio de acceso más bajo. De entrada, una leve contradicción. Es correcto que no bajará los precios en Orange, pero las otras firmas del grupo ofrecerán fibra, móvil y Tv a un coste mínimo. ¿Pero hasta qué punto?

En los segmento de alto valor añadido, hay factores como la publicidad o el marketing que pueden tener un impacto directo en la captación de usuarios. Pero cuando entramos en el fango de las ofertas, los clientes tienden a mirar el factor precio más allá de la cobertura (que ya es buena para todos) u otras cuestiones paralelas. Por ello, salvo que Laurent Paillassot tenga otros datos, es contradictorio pensar que se puede crecer en el bajo coste sin, precisamente, bajar el coste. Y cuanto más, mejor.

Precisamente en estos momentos, una compañía como Digi está suponiendo un verdadero dolor de cabeza para todas las compañías, porque ha entrado con ofertas y tarifas muy ajustadas que llaman la atención a la gente. Algo que lleva haciendo MásMóvil desde que compró Yoigo.

EL 5G DE ORANGE

Respecto al lanzamiento comercial del 5G, el director general de Residencial de Orange España, Diego Martínez, ha rehusado establecer una fecha para ello y ha insistido en que en la empresa son «flexibles y pragmáticos» a la hora de llevarlo a cabo para dar soluciones «sólidas y consistentes» a los clientes.

Así, ha destacado que ya comienzan a ver avances en la buena dirección tanto en la disponibilidad de terminales accesibles, así como en el establecimiento de unos estándares tecnológicos consolidados, donde hay mejores noticias de las esperadas. En cambio, ha añadido que aún falta acabar con el reparto del espectro, donde esperan noticias en breve.

En este contexto, ha incidido en que la operadora son «muy flexibles» y, al igual que ha ocurrido con las tarifas ilimitadas, están preparados para lanzar 5G cuando haya una demanda real. «Lo podemos hacer más rápido y más barato que muchos otros por nuestros acuerdos», ha añadido Paillassot.

Respecto a los proveedores de la red 5G, el consejero delegado de Orange España ha indiciado en que no ven necesidad de cambiar a sus proveedores actuales del ‘core’, la parte más sensible de la red, que son Ericsson y Nokia, y ha recordado que trabajan con Huawei en la parte acceso.   

LAS EMPRESAS, LA CLAVE

Por otro lado, el director general del segmento de empresas, Julio Gómez, ha destacado la apuesta que va a hacer la operadora por el mercado empresarial, una «palanca relevante» de su nueva estrategia y en la que han crecido un 5,1% en ingresos en 2019 gracias a los primeros pasos dados en los últimos meses con los contratos conseguidos con la Guardia Civil y empresas del Ibex.

Sin embargo, ha remarcado que Orange no tiene en empresas la cuota de mercado que le correspondería por su peso en el mercado residencial, ya en este segmento es del 13%, frente al 23% de residencial, una cifra que es inferior al 55% de Telefónica y el 21% de Vodafone.

Por ello, ha defendido que este mercado supone un «oportunidad muy importante» para la operadora. De hecho, ha indicado que este potencial de crecimiento en empresas, donde ha admitido que quizás no se ha puesto el «foco suficiente» en el pasado, podría generar unos ingresos adicionales de 500 millones de euros si su cuota se equipara con la del mercado residencial.

La London Eye madrileña, un proyecto en el olvido que nadie se atreve a retomar

Hace unos cuatro años el grupo inversor Sequoia Partners aterrizó en Madrid para presentar al entonces edil de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid, José Manuel Calvo, su proyecto La Noria de Madrid, que se convertiría en un nuevo icono de la capital española.

Esta atracción, en concesión con el Ayuntamiento, aportaría una vista panorámica de la ciudad de Madrid a más de 100 metros de altura, superando las norias tanto fijas como itinerantes existentes en España. Además, el borrador incluía un complejo para completar la oferta con galerías de arte, locales de restauración y artesanía.

El presidente de Sequoia Partners, Javier Jorba, y su managing, Alberto Balcells, apostaron fuerte por este proyecto y estaban dispuestos a invertir cerca de 20 millones de euros, pero la ilusión de esfumó rápidamente ante la falta de interés por parte del edil madrileño.

Según desveló el portal Qué hacer con los niños, la reunión duró apenas 15 minutos y fueron recibidos con la expresión “rapidito que es viernes”. Calvo mostró total desinterés por el proyecto y no hizo ni un solo comentario o pregunta al respecto.

MERCA2 se ha puesto en contacto con el Ayuntamiento de Madrid para preguntar si este proyecto se podría retomar tras la salida del equipo de Manuela Carmena, sin obtener respuesta alguna.

El borrador señalaba el Parque del Oeste como la mejor opción para instalar esta noria gigante, con el objetivo de conseguir una panorámica óptima de la ciudad. Las otras dos alternativas propuestas fueron el Parque del Retiro y el Jardín Botánico.

NORIA VS. BUDA GIGANTE

Pero tras varios años de espera, “nunca ha habido contestación”, asegura la misma fuente. La duda es: ¿Por qué el equipo de Carmena no mostró interés por este proyecto? Es llamativo por la relevancia de la inversión y la oportunidad para potenciar el turismo en la ciudad.

Sin embargo, en sus últimos días de mandato, Carmena puso mucho empeño en dar luz verde a un proyecto de levantar un buda gigante sentado de 36 metros en el barrio de Arroyo del Fresno valorado en 4 millones de euros.

La cesión gratuita a una fundación privada del terreno para construir esta estatua de 350 toneladas levantó ampollas en el Ayuntamiento, que logró tumbar su proyecto. Esta parcela pública ha pasado “a mejor vida” y en él se ha construido un colegio.

SOCIOS POTENTES

El grupo consultor e inversor Sequoia Partners se presentó en Madrid respaldado por un potente equipo de socios como Iconic Attraction Group, especialista en ocio y entretenimiento en Europa y EEUU, Vekoma Rides, que se dedica a la construcción y gestión de parques temáticos para Disney, Acciona APD o Dutch Wheels.

Esta compañía también ha llevado a cabo varios proyectos de norias, como la noria de 40 metros en el muelle de Sevilla, gestionada por el Mirador de Sevilla, y la noria de 60 metros del Prado, también ubicada en Sevilla.

COPIA DE LA ‘LONDON EYE’

Nadie duda de que la noria de Londres es uno de los grandes atractivos de la ciudad, con sus 135 metros de altura y 32 cabinas de cristal, situada en la orilla del río Támesis, frente al Parlamento británico. Se trata de una de las atracciones más visitadas por sus vistas panorámicas de 360 grados y se ha convertido en visita casi imprescindible.

Pero parece ser que en el Ayuntamiento de Madrid no interesa esta fuente de ingresos mediante concesión, y prefieren no reabrir viejas heridas. Fuentes del sector no tienen constancia de que se vaya a retomar el proyecto, ni tampoco de que existan nuevas propuestas por parte del grupo inversor, o sus socios.

NORIAS POR ESPAÑA

Otros proyectos de norias en España no han tenido demasiado éxito, y la mayoría han sido desmontadas. Es el caso de las dos norias de Sevilla citadas anteriormente, parece que no ha sido un negocio muy lucrativo pese a situarse en unas de las ciudades de mayor atractivo turístico.

Las causas de este fracaso es el precio y su altura. Según los expertos, los 7,50 euros de media por persona por un viaje que dura entre 10 y 15 minutos puede resultar excesivo. Además, la escasa altura que tienen estas norias no las hace apetecibles para los visitantes, en comparación a los 135 metros de la London Eye o los 165 metros de la Singapore Hier.

La ventaja que podría ofrecer su ubicación muy cercana al casco histórico se ve condicionada por las limitaciones que establece la ordenación urbanística. En el caso de Sevilla, desde la noria de las Delicias se ve el Parque María Luisa, pero apenas se distingue la Plaza de España ni otros edificios relevantes de la ciudad.

Por otro lado, cabe recordar que uno de los inconvenientes de este tipo de atracciones es la aglomeración de gente que reúne en sus alrededores. Es el caso de la London Eye que es casi imposible andar por los alrededores de la noria en ciertas horas del día.

El Supremo vota: ¿usura en las tarjetas ‘revolving’ de WiZink?

Los afectados (en torno a 2 millones y sumando) llevan varios años reclamando por usura a bancos y entidades financieras de crédito. Pero 2015 supuso un antes y un después. Ese año, una sentencia del Tribunal Supremo marcó la jurisprudencia que se aplica en estos casos. Una situación que se repitió a principios de 2019.

Así las cosas, habiendo jurisprudencia y garantía para reclamar “se han duplicado el número de reclamaciones y esperamos que sigan subiendo” explica Javier Moyano, CEO de Reclama Por Mí en una entrevista con MERCA2.

Una tarjeta ‘revolving’ es un tipo de tarjeta de crédito en la que todas las compras o retiradas de efectivo quedan aplazadas automáticamente. El concepto en sí está bien, pero hay varios problemas. Por una parte, los intereses. En la mayor parte de los casos el TAE supera notablemente el 20% cuando los tipos de interés están en torno al 7-9% en los créditos al consumo.

Por otra, los afectados. Que han tardado mucho tiempo en ser consciente de que al final estos créditos no se pueden pagar. Y también está la comercialización. Se han cometido muchos abusos, por ello los contratos se están considerando usurarios y poco transparentes.

LETRA PEQUEÑA

Según Moyano, cuando hablan con los afectados de cómo les vendieron este producto, la mayoría apunta a un centro comercial, donde no les explican con detenimiento lo de pagar en dos plazos y la letra del contrato es bastante pequeña.

“Si a una persona le explicas al solicitar la tarjeta que en 10 años acabará pagando 4 veces más, no la compraría. Son casos de usura, donde se aprovechan de la necesidad económica de la gente”.

Hay muchos bancos denunciados por usura, pero el más afectado es Wizink. Sin embargo, también está Bankinter Consumer Finance, Santander, BBVA… incluso Carrefour y otras entidades financieras. Este periódico se ha puesto en contacto con Wizink y otras entidades afectadas pero no han querido hacer valoraciones «para no influir” en la sentencia.

Además, todos ellos defienden su posición “no es usura” y solo en algún caso puntual han llegado a acuerdos con los clientes afectados. Pero la retórica es la negativa de los bancos, tal y como hicieron con las cláusulas suelo. Lo que tratan de hacer es “ganar tiempo para no devolver nada” y lo hacen (en la fase judicial), recurriendo.

Sin embargo, Reclama Por Mí y otras plataformas confían en el 26 de febrero, día en el que los magistrados de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo se reunirán para votar si los intereses de estas tarjetas son usura o no.

CONFIANZA

Los afectados tienen seguridad en la sentencia porque los resultados de otros casos parecidos, han sido favorables. “La mayoría de jueces nos dan la razón y las Audiencias Provinciales también.Los casos que han sido resueltos en Segunda Instancia se han ganado en su totalidad” añade el CEO.

Pero el proceso puede alargarse en el tiempo hasta un año y medio. Si la sentencia es favorable, los clientes tienen que iniciar un trámite de reclamación (si no lo han hecho ya) porque en estos casos no se devuelven los intereses de manera automática y hay que reclamar caso por caso.

“Hacemos un estudio de las condiciones que le han aplicado para ver si es usura o no y contactamos con la entidad para tratar de llegar a un acuerdo y si la respuesta es negativa acudimos a la vía judicial y ponemos demanda”. Por ello, aun con la Ley de su parte, el proceso se alarga por los trámites y reclamaciones.

IMPACTO ECONÓMICO

Es imposible poner cifra, cada caso es diferente. Si ponemos de referencia otro tema que está en los tribunales, el de las hipotecas IRPH, la media está entre los 15.000 y los 30.000 euros de devolución por afectado. Pero en el caso de las tarjetas, hay personas que reclaman 1.000 y otras 10.000, detalla Javier Moyano.

Además, en este caso, los bancos tradicionales no se han visto tan involucrados como en el caso de las hipotecas, pero sí lo están las entidades financieras que se dedican de manera principal a esta actividad.

Los mismo ocurre con el TAE aplicado. Los jueces se basan en la Ley de la usura y si el tipo de interés es mayor que los aplicados en los créditos al consumo, pero no hay una regulación específica. La ley de Usurua de 1908 establece que será nulo todo contrato de préstamo en que se estipule un interés notablemente superior al normal del dinero. Lo normal es 2-3 veces el capital prestado.

Pero en todos los casos, lo que hay que hacer es reclamar, insiste el de Reclama Por Mí porque si no la deuda se perpetuaría en el tiempo, y con toda probabilidad se va haciendo cada día más grande, de forma indefinida y atrapa al cliente de por vida.

Durex rompe su historia de amor: los chinos pinchan su éxito

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Durex, la conocida marca de preservativos, no pasa por su mejor momento. Tampoco su propietaria, el gigante multinacional inglés, Reckkit Benckiser. Uno de los motivos es que su papel en China, tanto de la filial como de la matriz, se ha topado con importantes problemas.

Pese a lo que en principio se podría pensar, al poseer una población que supera con holgura los mil millones de personas, se trata de un mercado de difícil acceso en el que los holdings locales son los grandes ganadores en los últimos años del crecimiento de la economía china. Al final, curiosamente, la archiconocida enseña de condones, entre otros productos, le está siendo más difícil prosperar a medida que el país asiático se abre qué años atrás.

La historia de la marca de preservativos en China, hasta los últimos años, ha sido un éxito. Además, una victoria lograda a través de mucho ingenio. Para entender dicho crecimiento y lo que implicó y cómo se desarrolló no hay que retrotraerse mucho tiempo atrás. Poco más de un lustro. Tampoco hay que poner la lupa en ambientes rurales o menos favorecidos, vale (con igual precisión) los más modernos o abiertos lugares del gigante. Al final, es lo que tienen los regímenes comunistas, que sus tentáculos llegan y censuran a todos por igual.

Los mimbres del desembarco de Durex en China fueron, como poco, desafiantes. En aquel entonces, las ventas de biyuntaos, que literalmente significa «vainas para evitar el embarazo», únicamente se podían conseguir en las clínicas de planificación familiar del gobierno chino. A lo que se debe añadir, que solo se recetaban en horario comercial y con la presentación de un certificado de matrimonio. Por último, el reto aumentaba su tamaño cuando los estudios reflejaban que solo un 10% de la población los usaba y que su propia cultura los desechaba, puesto que la anticoncepción era, y probablemente sigue siendo así, ampliamente vista como una responsabilidad de la mujer; de hecho, el aborto era el método más común.

Aun así, la marca de preservativos se lanzó a ganar cuota de mercado. Algo que logró consistentemente entre 2011 y 2015, gracias al ingenio de Aditya Sehgal y su equipo de marketing. Al final, tenía que llegar a un público muy concreto (solo lo usaban un 10%) y eludiendo la inquebrantable censura del Gobierno. Por ello, Durex dejó de lado los instrumentos tradicionales de publicidad como la televisión, dado que era demasiado costoso y no aseguraba llegar al target exigido. En su lugar, apostó por otras plataformas donde sus usuarios si tenían una mente más occidental: los equivalentes chinos de Twitter y Facebook.

La firma, además, le dio un toque de humor a sus mensajes para causar más sensación. Una de las campañas más exitosas consistió en publicar fotos de personas que usaban condones para cubrir sus zapatos durante una fuerte tormenta. Con ello, la marca logró alcanzar un 45% de la cuota de mercado, desde el 30%, allá por 2015. Un verdadero éxito. Aun así, los siguientes años no fueron tan sencillos en términos de crecimiento, ya que con la mayor apertura del país empezaron a proliferar competidores locales que ahora ya son un freno evidente. Una de las firmas que más creció fue Safedom, creada en 2006, que en 2012 ya era capaz de vender 1.000 millones de condones, lo que suponía un 8% de cuota.

LOS COMPETIDORES CHINOS PONEN A PRUEBA A DUREX

«Tomará tiempo remediarse por completo», explica Laxman Narasimbhan, el nuevo consejero delegado del gigante, acerca de los problemas de Durex. Una referencia que claramente hace referencia hacía su evolución en China. La firma lleva en caída libre desde el último cuarto de 2017, cuando registró un incremento en las ventas del 7%. Desde entonces, el volumen de facturación ha ido perdiendo fuelle hasta tocar un mínimo en el segundo trimestre de 2019, cuando sus cobros se hundieron hasta un 6%. Los últimos datos, los del tercer trimestre, mostraron que la marca de preservativos se recupera, aunque no logró un crecimiento sostenible.

Aunque eso sí, la marca reina con mano de hierro en el mercado europeo donde es líder indiscutible y de donde extrae el mayor porcentaje de recursos, un 70%, para la matriz. Pero su crecimiento también se resiente. En concreto, la mala evolución de la economía europea, al menos peor que en años precedentes, dejó casi congeladas (o con leves números rojos) las ventas en el viejo continente. Lo que supone un reto adicional para el recién llegado Narasimbhan.

APOSTAR POR LA EJECUCIÓN APROVECHANDO LA FORTALEZA DE LA MARCA DUREX

En su último discurso, ante los analistas, el nuevo consejero delegado ofreció algunas pistas de lo que debe ser la hoja de ruta de Durex y el resto del grupo en los próximos años. El objetivo es sencillo: aprovechar el poder de marca, que todavía tiene, no ya para afianzarla como uno de los pilares en los ingresos, que ya lo es, sino para que sea una de las grandes bazas de crecimiento de la compañía que no pasa por su mejor momento. Entre ellos, Narasimbhan habló de «restablecer la credibilidad del rendimiento (…) Segundo, simplificar y enfocar. En tercer lugar, impulsar la ejecución a través de una construcción de marca efectiva y eficiente» a las que sigue potenciar a los trabajadores y desarrollar un modelo financiero sólido.

Aun con ello, la evolución no será nada fácil. Las estimaciones de la banca de inversión para el segmento de ‘Salud Otros’, compuesto por Durex y Dettol (un enjuague), es que los próximos años solo sirvan para recuperar el terreno perdido. En concreto, los analistas creen que alcance los 3.000 millones de euros en el 2021, lo que supondría empatar respecto a la cifra cosechada en 2018. Las ambiciones para el resto del grupo son más altas gracias, sobre todo, a los productos de limpieza donde sobresalen otras firmas como Vanish, Cilit Bang, Calgón o Finish. Incluso, puede que el coronavirus le dé un pequeño empujón. Pero, en el tema de preservativos no habrá crecimiento en los próximos años.

Daniel ‘murió’ en un incendio y ha ‘resucitado’: el milagro más viral

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Su nombre es Daniel. Un nombre muy común, sin aparentemente nada especial. Sin embargo, su historia es de lo más dramática e irreal que se recuerda. Le dieron por muerto el pasado 14 de diciembre, y dos meses después ha recibido el alta.

Ese día, en Granada, el servicio de emergencias hizo público que había recibido una alerta por incendio en un domicilio ubicado en la calle Pedro Antonio de Alarcón. Allí se encontraban un total de seis jóvenes que habían inhalado humo y tuvieron que ser atendidos por los servicios sanitarios. Uno de ellos, Daniel, de 22 años, corrió peor suerte. Sufrió quemaduras graves en tronco y extremidades inferiores y tuvo que ser trasladado al Hospital de Traumatología.

Algunos medios de comunicación, como adjunta el propio Daniel, le dieron por muerto. Eso sí, a los pocos minutos rectificaron y apuntaron que se encontraba en un estado muy grave. Pues bien, el pasado 12 de febrero, el protagonista de este suceso hizo público todo, con una publicación en la que recoge una instantánea de un periódico digital que le da por muerto, y otra en la que se encuentra con una sonrisa tras recibir el alta.

EL SUCESO DE DANIEL SE HACE VIRAL

“El 14 de diciembre de 201919 me daban por muerto. Hoy, 59 días después de lucha y ganas por seguir viviendo, recibo el alta. Mil gracias a todos los que han hecho que esto sea posible”, escribió en Twitter. El suceso, como era de esperar, se ha hecho viral tras sumar 4.000 RT y más de 40.000 ‘likes’. Daniel ha recibido cientos de mensajes de cariño como estos.

«Los que te daban por muerto no saben con quien estaban tratando. Con tu fuerza y la ayuda de los tuyos no es nada para ti hermano ¡A seguir! ¡Siempre fuerte!»

«Es la mejor noticia que he leído hoy. No sabes cuánto me alegro Yo pasé una situación muy parecida y aquí estoy, un abrazo muy fuerte»

«No te conozco Dani, pero como si te conociera. Desde el primer día, mi hija me pidió que pidiera por tí, y no dejé de hacerlo hasta que saliste de peligro. Ten fé Dani, te ayudará a superar esta etapa tan dura, pero al final, serás feliz».

Sniace cesa su actividad y pide liquidación por no poder hacer frente a pagos

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Sniace ha cesado su actividad y solicitará este viernes al juzgado su liquidación y la de Celltech y Viscocel, sus dos sociedades participadas, alegando la «imposibilidad» de hacer frente a los compromisos derivados del convenio de acreedores aprobado tras su salida de la situación de concurso en 2015.

Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del mercado de Valores (CNMV), esta notificación implicará la suspensión del ejercicio de las facultades de administración y disposición de su patrimonio, el nombramiento de nuevo de administradores concursales, el vencimiento anticipado de los créditos concursales aplazados y el inicios de las operaciones de liquidación.

La decisión se produce un día después de que Cogen suspendiese, cinco años antes de los previsto, el contrato de arrendamiento y gestión de su fábrica de Torrelavega, en Cantabria; que los integrantes del comité de empresa se encerrasen casi seis horas en las oficinas de la empresa para reclamar el pago de la última nómina, que aún no ha sido abonada; y tras la suspensión por parte del regulador de su cotización en Bolsa.

La compañía culpa de esta situación a la «drástica» caída del precio de la celulosa ‘dissolving’, de la fibra de viscosa y de la venta de electricidad, así como a la decisión acometida por Cogen, que cree que no se ajusta a derecho.

RECORTE A LA RETRIBUCIÓN EN GENERACIÓN

A su vez, Cogen argumentó su decisión de rescindir el contrato en las pérdidas soportadas como consecuencia de la gestión de esta planta de cogeneración, pero «fundamentalmente por la aplicación inminente» de los nuevos parámetros retributivos de la producción de energía eléctrica recogidos en la propuesta de orden ministerial distribuida el 9 de enero de 2020 por el Ministerio para la Transición Ecológica.

Según Cogen, esta aplicación provocará este ejercicio unas pérdidas en esta planta de Sniace de más de nueve millones de euros, en línea con las estimaciones hechas por de la Asociación Española de Cogeneración (Acogen), que ha mostrado su «preocupación» ante «el brusco e inesperado» ajuste propuesto en la retribución del sector, estimado por la patronal en unos 450 millones de euros y que llevará a las empresas, con sus presupuestos cerrados, a un escenario de «‘números rojos'» y «alarma» para los inversores.

«Dichas situaciones han desincentivado el interés por parte de cualquier inversor y ha truncado la evolución de la actuaciones que se estaban llevando a cabo para el saneamiento financiero de Sniace», explica la compañía a la CNMV.

No obstante, señala que en los últimos meses el consejo de administración ha adoptado diversas decisiones, como el aumento de capital, la búsqueda de inversores y la renegociación de la deuda concursal con diversos acreedores, que tenían por objeto el saneamiento patrimonial y financiero de la compañía, así como la implementación de sus planes de inversión.

Sin embargo, este cúmulo de acontecimientos ha hecho «de todo punto imposible» la viabilidad financiera de la empresa y a atender en tiempo y forma sus obligaciones de pago derivadas del convenio con los acreedores, abocando al consejo a solicitar definitivamente su liquidación.

Vivendi sacará a Bolsa la discográfica Universal antes de 2023

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El grupo francés de medios Vivendi tiene previsto sacar a Bolsa el sello discográfico Universal Music Group (UMG) en los próximos tres años, según ha informado este jueves la empresa durante la presentación de sus resultados anuales.

El pasado 31 de diciembre, Vivendi cerró la venta de un 10% de UMG a un consorcio liderado por la china Tencent por 3.000 millones de euros. La firma del país asiático y sus socios tienen la opción de hacerse con un 10% adicional por el mismo precio hasta el 15 de enero de 2021.

«Vivendi está contenta con la llegada de Tencent y los coinversores. Esto permitirá a Universal seguir creciendo en el mercado asiático», ha explicado la firma.

Por otro lado, Vivendi se encuentra negociando la venta de participaciones minoritarias adicionales con un valoración mínima del total de UMG de 30.000 millones de euros. Asimismo, la compañía ha contratado a ocho bancos para asistirla en la salida a Bolsa del sello discográfico, como tarde, a principios de 2023.

El beneficio neto atribuido del grupo de medios en el conjunto de 2019 alcanzó los 1.583 millones de euros, 12 veces más que en 2018. De su lado, los ingresos se elevaron un 14,1%, hasta 15.898 millones de euros.

Planas se cita con directivos de Lidl para hablar del sector agrario

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, se ha reunido este jueves en la sede del Ministerio con directivos de la cadena de supermercados Lidl en el marco de las reuniones que está manteniendo con los representantes de la distribución española para abordar la situación del campo español, que exige precios justos.

En concreto, Planas se ha reunido con el director general y consejero delegado de Lidl España, Claus Grande Sánchez, quien ha acudido acompañado de otros responsables de la cadena de supermercados para intercambiar puntos de vista con el ministro sobre el diagnóstico de los problemas actuales del mundo agrícola y ganadero y de la formación de precios.

Este encuentro se enmarca en la serie de reuniones que está manteniendo Planas con el sector agraolimentario (productores, industria, distribución y consumidores) para analizar la situación del sector y compartir ideas sobre las posibles medidas a adoptar a lo largo de la cadena.

Planas inició esta ronda de contactos con representantes de la distribución el pasado viernes con directivos de Carrefour. Unas reuniones que seguirán mañana cuando el titular de Agricultura se reúna con los representantes de Mercadona.

El titular de Agricultura ha anunciado este mediodía su intención de modificar parcialmente parte de la Ley de la Cadena Alimentaria de «forma inminente» para dar respuesta a los problemas del sector agrario entre las que figura la venta a pérdidas o la referencia de los precios de producción y así lograr un reparto más justo del valor de los productos agrarios a lo largo de los eslabones que la integran.

«Estoy planteando que se pueda hacer un proceso en el cual se produzca una modificación parcial de la Ley de la Cadena de forma inmediata, sin perjuicio de que de forma más escalonada se pueda trasponer la Directiva europea, que implicaría modificar casi 32 artículos, una pieza legislativa que requiere de más debate», ha señalado.

Planas ha recalcado que el sector agrario tiene «problemas inmediatos» a los que se precisa dar una pronta solución, como son la referencia de los precios de producción, la venta a pérdidas o las promociones desleales.

LG, la primera en bajarse del MWC, asegura su presencia en 2021

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La compañía tecnológica surcoreana LG, la primera gran empresa que canceló su asistencia al Mobile World Congress (MWC) de 2020 por el brote del coronavirus, ha mostrado su compromiso con el mayor evento a nivel mundial de la industria móvil y ha asegurado que asistirá a la edición de 2021.

En declaraciones a Europa Press, la directora de Marketing de Móviles de LG España, Helena Mayoral, ha remarcado que la compañía es una «marca de tradición», ya que ha participado en todas las ediciones del MWC, al que ha calificado como un evento «clave» y «fundamental» para presentar las innovaciones tecnológicas tanto de su empresa como de otras marcas.

Así, ha incidido en que siempre es una feria «muy interesante» para participar en ella, pero este año, por el brote de coronavirus y su declaración como emergencia de salud internacional por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS), decidieron finalmente no participar.

«Por supuesto que en el futuro participaremos en este escaparate mundial con todas nuestras novedades tecnológicas. No vamos a faltar, eso lo damos por sentado», ha subrayado la directora de Marketing de Moviles de LG España, quien ha mostrado además el apoyo de la compañía a Barcelona y a España en este momento.

Mayoral ha recordado que LG fue la primera marca en cancelar su asistencia al MWC porque, como han dicho siempre, su «máxima prioridad» es asegurar y garantizar la salud y la seguridad de sus empleados, clientes y partners, una postura que luego también han adoptado otras empresas al anunciar su decisión de no asistir a la feria.

En este sentido, ha reconocido que a la compañía le ha «frustado mucho» no poder asistir al Mobile World Congress este año y que finalmente no se celebre, tanto por el mero hecho de no poder acudir como por no poder presentar sus innovaciones tecnológicas en sus dispositivos móviles.

DECISIÓN DIFÍCIL, PERO CORRECTA

Así, ha incidido en que decantarse por no estar presente en el MWC 2020 fue «algo duro» y una decisión «difícil de tomar», pero en todo momento siguieron las indicaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y creyeron que era «la decisión correcta» y que además era «fiel» a los valores de la compañía.

Respecto la decisión de cancelar definitivamente la edición de 2020, Mayoral ha recordado que siempre han respetado y respetan las decisiones que adopten la GMSA y cualquier otra empresa.

Por otro lado, ha recalcado que la cancelación de su asistencia primero y de toda la feria después no va a afectar a la actividad de LG, ya que mantiene sus eventos locales para presentar todas sus novedades y, a nivel de tecnología, todo está listo para poder mostrarlo «lo antes posible.

A este respecto, ha detallado que se mantendrán todas sus reuniones con clientes y se celebrarán siempre velando por la seguridad de todos. De hecho, ha recordado que, en consonancia con esta postura, ha cancelado su presencia en el resto de eventos internacionales que se están celebrando, como el ISE.

Sin embargo, Mayoral ha remarcado que esto no quita que, una vez que pase todo el brote de coronavirus y la situación de emergencia de salud internacional se regule, la compañía retomará todos los eventos internacionales.

La inversión en Lyft le sale cara a Rakuten: perdió 267 M€ en 2019

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La compañía japonesa de comercio electrónico Rakuten cerró 2019 con unas pérdidas netas atribuidas de 31.888 millones de yenes (267 millones de euros), debido al impacto negativo de su inversión en la firma estadounidense de transporte y movilidad Lyft, según ha informado este jueves.

En el conjunto del año, Rakuten registró un impacto negativo de 111.918 millones de yenes (940 millones de euros) procedentes de sus inversiones en otras empresas. De esa cifra, 103.000 millones (865 millones de euros) se correspondieron con la devaluación de la inversión en Lyft por la caída del precio de sus acciones. Este impacto fue registrado únicamente a efectos contables, por lo que no tuvo efectos en la liquidez ni en la caja de la empresa.

Los ingresos de Rakuten crecieron un 14,7% en el año, hasta situarse en 1,263 billones de yenes (10.610 millones de euros) por el crecimiento del comercio electrónico y los pagos a través de Rakuten Card.

Este aumento no tuvo impacto en el resultado neto porque los gastos operativos alcanzaron los 1,266 billones de yenes (10.635 millones de euros) debido a las inversiones realizadas en el negocio de telefonía móvil y en la logística necesaria para su plataforma de comercio electrónico.

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