Selena Gómez y el dinero: un programa de cocina sin tener ni idea

La actriz y cantante Selena Gómez va a tener su propio programa de cocina, así lo anunciaba la cadena HBO Max. A pesar de ello, la cantante no parece tener mucha mano para la cocina. El nombre vende más que cualquier otra cosa.

Selena ha aprovechado este tiempo de confinamiento para dedicarse a la cocina, tanto que en verano se estrenará su programa de cocina. En sus redes sociales, la cantante ha publicado fotos cocinando para que sus seguidores vean lo interesada que está en la cocina.

ASÍ ES SU PROGRAMA DE COCINA

“Como muchos de vosotros, he estado en casa cocinando más que nunca y experimentando en la cocina” Así anunciaba Selena Gómez su nuevo proyecto. La cantante ha informado a sus seguidores de lo que ha estado haciendo estos días en casa.

El confinamiento le ha servido para practicar en la cocina y, tanto es así, que Selena va a ser protagonista de un programa de cocina. La cadena HBO Max informa de este nuevo proyecto que contará con 10 episodios. En cada uno de ellos, invitarán a un chef de gran prestigio para que cocine con Selena.

«LA COCINA NO ES UNO DE SUS TALENTOS»

La canta ya había anunciado su amor por la cocina a The Hollywood Reporter “Siempre he hablado mucho sobre mi amor por la comida. Creo que me han preguntado cientos de veces en entrevistas si tenía otra carrera, qué haría y respondí que sería divertido ser chef”. Claro está, que la cocina para Selena es un hobby. A pesar de su pasión por la cocina, no es una de sus mejores fortalezas. Desde la cadena han dicho que “la cocina no es uno de sus talentos”.

No son pocas las personas que han intentado tener su propio programa de cocina y, a pesar de su gran talento, no han podido por limitaciones obvias. Este verano, la cantante que, como ella afirmó no tiene mucho mano para la cocina, va a protagonizar su propio programa. “Definitivamente no tengo el entrenamiento formal” De esta forma Selena Gómez confirmaba que no tenía mucha idea de cocinar.

SELENA ENSEÑA SU COCINA EN INSTAGRAM

Selena Gómez va a incluir una nueva profesión a su largo currículum. Con tan sólo 27 años es cantante, compositora, actriz, modelo, diseñadora de moda, embajadora de varias marcas y productora de televisión. Por si fuera poco, también es fundadora de Rare Beauty, una marca de cosméticos colaboradora con Sephora que está triunfando a pesar de su alto coste.

Instagram es la mejor forma de comercialización y Selena Gómez lo sabe. Todos los personajes públicos se definen con una personalidad definida que, por activa o por pasiva, tienen que aparentar en sus redes sociales. Así pues, Miley Cyrus es la chica rebelde y revolucionaria, Taylor Swift es la joven diva y Selena Gómez la chica buena.

Por esta razón, la joven cantante usa constantemente en su redes sociales un tono dulce e inocente. «He intentado hacerme una foto en la que apareciese adorable y seria cocinando pero después me dio vergüenza así que he decidido publicar la foto más espontánea donde parezco feliz pero realmente me siento súper ñoña” Con este comentario publicaba Selena Gómez una foto cocinando en su casa.

Shopify amplía un 21% sus pérdidas en el primer trimestre, hasta 29 millones pese a facturar un 47% más

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La compañía canadiense Shopify, dueña de la plataforma de comercio electrónico del mismo nombre, incrementó un 21% sus pérdidas netas en el primer trimestre de 2020, hasta situarlas en 31,4 millones de dólares (29 millones de euros), según ha informado este miércoles la firma.

Entre enero y marzo, la facturación se elevó un 46,7%, hasta situarse en 470 millones de dólares (434,8 millones de euros). De esa cifra, 187,6 millones (173,5 millones de euros) procedieron de las soluciones de suscripciones, un 33,5% más, mientras que el área de soluciones de pagos creció un 56,9%, hasta 282,4 millones de dólares (261,2 millones de euros).

De forma similar, los costes asociados a los ingresos repuntaron un 42,5%, hasta 257 millones de dólares (237,7 millones de euros), al tiempo que los gastos de ventas y marketing fueron de 154,9 millones de dólares (143,3 millones de euros), un 47,5% más, tras los cuales se situaron los de investigación y desarrollo (I+D), con 116,4 millones de dólares (107,7 millones de euros), un 52,4% más.

El automóvil en bloque pide al Gobierno medidas de «gran impacto»

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El sector español del automóvil en bloque ha solicitado al Gobierno que ponga en marcha medidas «coyunturales, pero de gran impacto» y que tengan un doble enfoque en la recuperación del mercado y de la actividad industrial.

Así se lo han trasladado representantes de las asociaciones de fabricantes de vehículos (Anfac), de componentes (Sernauto), de concesionarios (Faconauto) y de vendedores (Ganvam) en la reunión que han mantenido esta tarde con las ministras para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, y de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.

En el encuentro, en el que también ha participado el director del Departamento de Asuntos Económicos en Gabinete de la Presidencia del Gobierno de España, Manuel de la Rocha, las organizaciones del sector han presentado el Plan de choque de medidas urgentes para la recuperación del automóvil.

Los representantes de la automoción nacional manifestaron a Ribera, Maroto y De la Rocha la necesidad de «un apoyo, coyuntural pero potente», que acorte la crisis y permita la recuperación más «rápida posible».

«Son precisas medidas coyunturales, pero de gran impacto; medidas de choque, concentradas y con un doble impacto de recuperación del mercado y de la actividad industrial», explicaron los directivos de Anfac, Sernauto, Faconauto y Ganvam, al tiempo que recordaron que el objetivo del plan de choque es impulsar la reactivación de un sector que representa el 10% del PIB y el 9% de la población activa y que se ha visto «fuertemente afectado» por la pandemia del coronavirus.

En este sentido, recordaron que la mayor parte de la cadena de valor del sector se vio paralizado desde el principio del estado de alarma y que solo se ha recuperado «levemente» la actividad en algunas fábricas, pero no la comercialización ni los talleres más allá de los servicios de emergencia.

VALORACIÓN POSITIVA

Desde las cuatro organizaciones valoraron de forma positiva esta reunión, en la que se remarcó la necesidad a corto plazo de asegurar las aperturas y reactivar la demanda, así como reforzar la liquidez del tejido empresarial del sector y ahondar en medidas de flexibilidad laboral.

En el medio plazo, abogaron por abordar un cambio en la fiscalidad del automóvil y llevar a cabo medidas para el impulso de la inversión y la Industria 4.0.

Según Anfac, Sernauto, Faconauto y Ganvam, los miembros del Gobierno han reconocido la necesidad de adoptar una serie de «medidas urgentes» para que el sector siga teniendo un «papel relevante» en la economía y la sociedad española, mantenga su competitividad y el empleo que genera, y sirva de «efecto tractor» para muchas otras actividades empresariales.

EJEMPLO DE EUROPA

El presidente de Anfac, José Vicente de los Mozos, calificó como «crítico» que España defienda su tejido productivo y apuntó que el automóvil es el mayor sector exportador del país, por lo que abogó por «tomar ejemplo» de otros países europeos, en los que ya se están tomando medidas.

«Tenemos que tomar el ejemplo de otros países europeos, que ya están poniendo en marcha estas medidas y lanzar así un mensaje, también a las casas matrices internacionales, de que España es un país que se preocupa por su industria de automoción, que cuida susfábricas y vela por su mantenimiento y competitividad», subrayó.

Por su parte, la presidenta de Sernauto, María Helena Antolin, destacó que estas medidas presentadas al Gobierno contribuirán de «manera significativa» por el elevado efecto tractor que tiene la automoción sobre tantos otros sectores a impulsar el conjunto de la economía española en este momento «tan crítico» en que se encuentra sumido el país.

El presidente de Faconauto, Gerardo Pérez, de su lado, abogó por recuperar la demanda «lo antes posible», pero a través de medidas que generen confianza a los clientes y para impulsar el mercado, lo que permitirá que muchos trabajadores salgan de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por los que están afectados.

«Confiamos plenamente en que en una situación extraordinaria como esta no se hará lo más fácil, sino lo más adecuado para proteger la economía», explicó el máximo responsable de Ganvam, Raúl Palacios, que agradeció el esfuerzo del Gobierno para paliar el «shock» provocado por la pandemia.

Cabreo con OT 2020: censurará el ‘amor’ y otras artimañas al descubierto

Los rumores, las dudas, se disiparon hace solo unos días tras confirmarse el regreso de OT 2020. Tras un parón largo, propiciado por el coronavirus, los concursantes retornarán a la Academia tras haber sido testigos de la fama que han alcanzado. Nada será igual, pero Gestmusic y TVE están empeñados en sostener el mismo guion de hasta la fecha. Y eso que la audiencia de las galas ha estado por debajo de lo esperado. El tirón en redes sociales se ha mantenido, pero los fans tienen motivos para estar molestos por lo que no van a poder ver. Estos son los secretos del regreso del programa.

CENSURA EN OT 2020

Los reencuentros entre los concursantes han sido uno de los momentos más dulces de OT 2020 en sus dos últimas ediciones. Ahora, la oportunidad de grabar sus primeras reacciones tras la cuarentena que han vivido, será desaprovechada. Noemí Galera, directora de la Academia, ya ha dejado claro que no se emitirá ese momento en el canal 24 horas de Youtube. Ni en directo, ni en diferido. No habrá cámaras. Y eso evitará ver las reacciones de un grupo de jóvenes que comparten un sueño, que han mantenido relaciones sentimentales y que llevan semanas ansiando verse.

OT 2020 regreso

FECHA DE REGRESO Y FORMATO

OT 2020 aún no tiene una fecha fijada de regreso, aunque se baraja el 17 de mayo. Rafa metió la pata en un directo y anticipó que la vuelta será pronto, aunque parece difícil que sea antes de ese domingo. El formato se mantendrá pese a las especulaciones de las últimas semanas. Por delante quedan 5 galas, resolver la nominación de Hugo y Gerard y vislumbrar si la audiencia toma con ganas esta ‘segunda entrega’ o si OT 2020 debería haber optado por un rápido desenlace. Pero hay más.

OT 2020

INCÓGNITAS POR RESOLVER

Para el regreso de OT 2020 el estado de alarma persistirá, pero el confinamiento podría haber llegado a su fin. Se permitirán reuniones de hasta diez personas en lugares públicos o privados, siempre manteniendo las distancias, y la apertura de diferentes comercios. Está por ver cómo adaptará el concurso al público. En las gradas con más distancia entre todos, de pie siguiendo los protocolos, gente sentada en la pista… Pero no es la única duda. ¿Seguirán los bailarines? Los ensayos serían complicados y en ningún caso podrían tener contacto, lo cual dificulta y mucho su labor.

OT 2020 TVE

CRUCE TRAS LAS DECLARACIONES

No ver las primeras reacciones va a resultar todo un drama para los seguidores, porque las miradas y los gestos dicen mucho. Y con la multitud de cosas que se han dicho estas semanas, era crucial ver cómo afrontaban el reencuentro. Samantha ha dicho que ella y Flavio son sólo “amigos”, Eva se acordó de sus amistades fuera del programa sin mencionar a sus compañeros y muchos han puesto en duda a los fandoms del resto por la cantidad de haters que se manifiestan en las redes sociales.

anaju hugo Merca2.es
Fuente: RTVE

¿MIEDO AL DESCONFINAMIENTO?

El temor a un repunte propiciado por la desescalada está ahí. El Eibar ha mostrado su rechazo a retomar LaLiga tan pronto y como en el fútbol, muchos han expresado esta misma sensación. La propia Lola Índigo en las últimas horas ha dejado claro que tiene miedo. La pregunta es: ¿lo tendrán los concursantes de OT 2020? ¿Qué pasaría si alguno se niega? De momento tendrán que esperar para volver a estar en la pantalla de todas las casas.

Lola Índigo Merca2.es

¿AFECTARÁ EL EGO EN OT 2020?

Hemos dicho que nada será igual. Y así es. Si en OT 2017 les afectó salir un día a sus casas, en OT 2020 han conocido su éxito. Y también han vivido de primera mano los insultos de los haters. Hugo tuvo que pedir perdón tras confirmar su relación con Eva. ¿Cómo se mostrarán en público ambos ahora que todo el mundo conoce su idilio? Qué pasará con este y otros amores son otras de las incógnitas. ¿Cambiarán su actitud? ¿Estarán más pendientes de hacer lo que la gente quiere que hagan que de seguir con su progresión musical? Lo que está claro es que OT 2020 va a volver y todos estamos encantados.

¿Necesitas el certificado digital? Consíguelo en unos minutos y sin moverte de casa

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El Estado de alarma ha provocado que durante estas semanas solo se pudiesen realizar los trámites administrativos con las administraciones públicas de forma online. Pero el problema es que se necesita un certificado digital para autorizarlos, algo que no todos los ciudadanos poseen.

Hasta la irrupción de la crisis sanitaria, para conseguir el certificado digital era necesario pedir cita previa y acudir a una Oficina de Registro para acreditar su identidad. Pues bien, de forma excepcional durante el Estado de alarma, se puede obtener telemáticamente, en apenas unos minutos, y desde cualquier lugar y dispositivo, a través de la web MiCertificado.com, desarrollada por Branddocs Proveedor Integral de Transacciones Digitales Seguras de Confianza.

MiCertificado.com se basa en un sistema de vídeo identificación en tiempo real que valida la identidad de los usuarios de forma remota, para emitir un certificado cualificado que podrán usar en sus transacciones con las administraciones españolas durante el Estado de Alarma, respetando el confinamiento y sin poner en riesgo su salud.

En apenas unos minutos y a través de un ordenador, tableta o smartphone, se identifica al solicitante en un proceso guiado por un vídeo agente quién gestiona la solicitud y emisión del certificado digital, el cuál le llegará al usuario en unos minutos por correo electrónico.

La plataforma cuenta con un equipo de más de 100 vídeo agentes cualificados y certificados para realizar la vídeo identificación según la resolución de SEPBLAC, y ofrece las mayores garantías de seguridad legal y técnica.

Además, sus estándares de seguridad superan los requisitos establecidos en el decreto del Gobierno para evitar cualquier tipo de fraude y, especialmente, la suplantación de identidad (spoofing).

MÁS FÁCIL Y SEGURO

A pesar de su enorme utilidad, muchos ciudadanos desistían de obtener este certificado, ya que su solicitud resulta tediosa y requería la realización de diferentes trámites, una cita previa y el desplazamiento a una determinada oficina de la Seguridad Social o similar. Algo inviable en el momento actual.

Debido a la creciente demanda de trámites administrativos provocada por la crisis del covid-19, el Gobierno ha permitido a las Autoridades Certificadoras (CA-Certificate Authorities) la emisión de certificados cualificados de forma remota.

UN CERTIFICADO CON INFINITOS TRÁMITES

Según el decreto que autoriza su uso durante el Estado de alarma, el Certificado Digital obtenido online permite realizar trámites exclusivamente con la Administración Pública a través de Internet, como por ejemplo la solicitud de ICOs, registro escolar, moratoria del alquiler y la suspensión crediticia.

Pero también es válido para la presentación y liquidación de impuestos, presentación de recursos y reclamaciones, cumplimentación de los datos del censo de población y viviendas, consulta e inscripción en el padrón municipal, e incluso para la consulta de multas de circulación o cualquier otro trámite con la DGT.

Además, se puede utilizar para la consulta y trámites para solicitud de subvenciones, la consulta de asignación de colegios electorales, actuaciones comunicadas, así como firma electrónica de documentos y formularios oficiales.

Renfe devuelve los billetes que tenía vendidos de los siguientes 15 días

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Renfe anulará y devolverá el importe íntegro de los 47.312 billetes que los viajeros habían comprado con antelación para viajar entre los próximos días 10 y 23 de mayo, toda vez que se ha aprobado una cuarta prórroga del estado de alarma del país, con sus consiguientes restricciones a la movilidad de los ciudadanos.

De esta forma, la operadora ferroviaria pública ha devuelto ya unos 837.312 billetes que se habían adquirido para sus distintos tipos de trenes desde que se decretó la alarma, según informó la empresa.

Entre estos billetes se incluyen los 160.197 que ya había vendido para el AVLO, su nuevo AVE ‘low cost’, cuya inauguración prevista para el pasado 6 de abril quedó pospuesta hasta nueva fecha por la crisis.

En virtud de lo establecido en decreto de estado de alarma, Renfe sólo puede poner en circulación una limitada oferta de trenes interurbanos con el fin de atender los desplazamientos por fuerza mayor o los motivos inaplazables que contempla el propio decreto.

En concreto, sólo opera alrededor de un tercio de los trenes habituales que, además, sólo venden un tercio de sus plazas para garantizar las distancias entre viajeros que recomienda Sanidad.

Por ello, los clientes que tuvieran billete para estas fechas, se les haya anulado la compañía, pero necesiten viajar por las referidas causas, tendrán que comprar otro billete. Las plazas a la venta son de clase única y no tienen asignado asiento, dado que el personal de la compañía coloca a los viajeros con las distancias correspondientes.

EDP Renováveis firma un acuerdo de para un proyecto solar

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EDP Renováveis, a través de su participada al 100% EDP Renewables North America, ha firmado un acuerdo de compraventa de electricidad (PPA, por sus siglas en inglés) a 15 años con Redwood Coast Energy Authority para vender la energía producida por el proyecto fotovoltaico de un parque solar en Estados Unidos con una capacidad de 100 megavatios (MW).

Según ha informado la empresa de energías renovables en un comunicado remitido al regulador portugués, con este nuevo contrato EDPR se garantiza una capacidad de hasta dos gigavatios (GW) para proyectos que se pondrán en marcha en EE.UU. a lo largo de 2022.

Teniendo en cuenta la actual base de activos de energía solar en explotación y los 1,3 GW en proyectos solares ya contratados por parte de la firma, para 2022 la cartera de EDPR habrá aumentado su diversificación tecnológica e incorporado 1,6 GW de capacidad de energía solar.

Mediante este nuevo acuerdo, EDPR ha contratado el 83% de los cerca de 7 GW de su objetivo de incorporación de capacidad global para el periodo 2019-2022, tal y como anunció en la actualización de su plan estratégico en marzo de 2019.

BENEFICIOS PARA EL ENTORNO LOCAL

La compañía espera que el proyecto, ubicado en el Estado de California, comience sus operaciones en 2022, de forma que proporcione beneficios económicos a la población local gracias a los ingresos que percibirán los gobiernos y los propietarios de terrenos locales.

En concreto, EDPR se refiere a las oportunidades laborales que ofrecerá durante la construcción y las operaciones del parque y el incremento del dinero gastado en negocios locales en las inmediaciones del parque solar.

Esta instalación generará la suficiente electricidad como para abastecer a más de 46.000 hogares californianos medios durante un año y contribuirá al ahorro de aproximadamente 670 millones de litros de agua al año.

«EDPR seguirá analizando y desarrollando proyectos que cumplen sus criterios internos de riesgo y rentabilidad. El éxito de EDPR a la hora de garantizar nuevos acuerdos de compraventa de electricidad refuerza el reducido perfil de riesgo de la compañía y su estrategia de crecimiento, basada en el desarrollo de proyectos competitivos e innovadores con visibilidad a largo plazo», asegura la empresa.

OHL reduce su consejo de administración tras la salida de un representante de Villar Mir

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OHL ha reducido el número de miembros de su consejo de administración con ocasión de la dimisión presentada al puesto de consejero por parte de Javier Goñi, que ha sido aceptada por la compañía, según informó la compañía.

Javier Goñi se sentaba en el consejo de OHL en calidad de consejero dominical, esto es, en representación del grupo Villar Mir. Su salida de este órgano de gestión tiene lugar después de que la corporación vendiera Fertiberia, firma de la que es primer ejecutivo.

OHL ha optado por no cubrir la vacante y proponer a sus accionistas reducir así a nueve el número de miembros del consejo de administración, frente a los diez que tenía hasta ahora.

La compañía, actualmente en negociaciones con la familia mexicana Amodio para que entre en su capital, enmarca la medida en la estrategia de reducción de costes que lleva a cabo con de «hacerla más competitiva».

MÁS MUJERES E INDEPENDIENTES.

Además, en fuentes de OHL señalaron a Europa Press que esta decisión contribuye además a reforzar el gobierno corporativo del grupo, toda vez que las mujeres pasan a suponer un tercio del total de consejeros.

De esta forma, las mujeres representarán más del porcentaje del 30% que el Código de Buen Gobierno recomienda para 2020, tasa que cumple OHL asegura que ya cumplía desde 2018.

De igual forma, de los nueve consejeros que a partir de ahora conforman el máximo órgano de gestión de la compañía, la mayoría no serán dominicales, esto es, representantes de la familia Villar Mir.

En concreto, cuatro serán independientes, tres dominicales, uno con la consideración de externo y el otro, el consejero ejecutivo.

BPCE gana 666 millones entre enero y marzo, un 27,8% menos

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El grupo bancario francés BPCE registró un beneficio neto de 666 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que, en comparación con el mismo periodo del año pasado, supone un descenso del 27,8%, de acuerdo a las cuentas publicadas este miércoles por la entidad financiera.

Los ingresos netos entre enero y marzo descendieron un 3,8%, situándose en 5.552 millones de euros. Por segmentos de negocio, la división de banca minorista y seguros creció un 1,9%, hasta 4.147 millones de euros, mientras que la división de gestión de activos y patrimonio avanzó un 0,1%, hasta 774 millones de euros. La rama de banca corporativa y de inversión se desplomó un 14,8%, hasta los 688 millones de euros.

Los gastos operativos hasta marzo se elevaron un 1,3%, hasta 4.484 millones de euros, mientras que el coste de riesgo repuntó un 77,4%, hasta 509 millones de euros.

Natixis, filial de BPCE, contabilizó unas pérdidas netas de 81 millones de euros, frente a las ganancias de 192 millones del mismo periodo del año anterior, tras una caída de la facturación del 11%, hasta 1.733 millones de euros.

El proceso de reembolso de las plazas de viajes del Imserso comenzará este jueves

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El proceso de reembolso de las plazas del Programa de Turismo del Imserso, que fue interrumpido por la declaración del estado de alarma ante la pandemia del coronavirus, comenzará este jueves 7 de mayo.

La dirección general del Imserso ha informado este miércoles de que a partir de mañana, las empresas Turismosocial y Mundiplan iniciarán el proceso de reembolso de las plazas del programa y no se cobrarán gastos de anulación.

Según ha explicado el Imserso, los usuarios recibirán en la cuenta bancaria facilitada al efecto o en la tarjeta de crédito o débito en la que realizaron el pago, la cantidad correspondiente, una vez deducidos los gastos de gestión, que ascienden al 6,20% del importe total del precio del viaje interrumpido.

Además, ha detallado que no existe un plazo predeterminado para realizar las solicitudes de reembolso, aunque los procedimientos para iniciar su tramitación y remitirlas varía en función de la empresa que gestiona el viaje.

En el caso de los viajes de turismo de costa insular y de turismo de interior gestionados por Turismosocial, los usuarios deben necesariamente enviar una solicitud acompañada de la documentación original del viaje escaneada y los 20 dígitos del IBAN y nombre del titular de la cuenta bancaria a la dirección de correo electrónico reembolsoscovid@turismosocial.com.

En el caso de que hayan realizado el pago con tarjeta de crédito o débito, no es necesario enviar la información de la cuenta, mientras que si no dispone de correo electrónico o de escáner, pueden remitir la solicitud y documentación a través de correo postal cuando cesen las medidas decretadas en el estado de alarma y se pueda circular libremente.

En el caso de los viajes de turismo de costa peninsular gestionados por Mundiplan, se puede solicitar la devolución a través de la página web de la empresa, donde los usuarios deben acceder a sureserva indicando su DNI y Clave facilitada por el Imserso en su carta de acreditación.

Para realizar la solicitud de reembolso se ha habilitado un proceso automático en la reserva accediendo a «solicitud de tramitación», donde se podrá cumplimentar la información necesaria para proceder al reembolso.

También se podrá solicitar la devolución a través de una agencia de viajes, en cuyo caso se deberá acudir cuando cesen las medidas decretadas en el estado de alarma y se pueda circular libremente.

Toyota investiga para comprender y predecir el comportamiento humano en la toma de decisiones

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La compañía automovilística Toyota, a través del Toyota Research Institute, va a ampliar sus labores de investigación para desarrollar y poner a prueba herramientas de inteligencia artificial que puedan comprender y predecir el comportamiento humano en el contexto de la toma de decisiones.

«Nuestra visión consiste en crear un sistema de amplificación humana, en el que personas y máquinas colaboren de forma sinérgica para formular mejores predicciones, pronósticos y decisiones operativas, y para hacerlo más rápido», ha indicado el director científico del Toyota Research Institute, Eric Krotkov.

Tal como ha indicado la firma japonesa, en un principio Toyota tomará como punto de partida casos prácticos que podrían tener una solución de aplicación general para múltiples funciones operativas. Una vez que se haya desarrollado una prueba de concepto, el grupo explorará capacidades concretas que puedan cubrir las necesidades en departamentos de Toyota como Planificación de Producto, Ventas, Ingeniería o Investigación y Desarrollo (I+D).

De esta manera, la empresa espera que este programa contribuya a obtener un conocimiento más profundo del comportamiento humano, con vistas a mejorar la sociedad, uno de los objetivos fundamentales de Toyota.

Sacyr mantiene el dividendo pese a la crisis provocada por el Covid-19

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Sacyr propondrá a su junta general de accionistas repartir dividendo con cargo a los resultados de 2019, que será del mismo importe máximo que el del pasado año, a pesar de la actual crisis generada por las medidas adoptadas para frenar la pandemia provocada por el Covid-19, según informó la compañía de construcción y concesiones

La compañía prevé así abonar una retribución total al accionista de unos 0,110 euros por acción, si bien se paga mediante ‘scrip dividend’ sistema que permite cobrarlo en acciones.

El pasado año, Sacyr pagó el dividendo en dos tramos, uno de 0,056 euros o bien 39 nuevas acciones por cada título que ya se tuviera, y un segundo de 0,054 euros o 46 nuevas acciones.

El grupo que preside Manuel Manrique propondrá este pago de dividendo a la junta general de accionistas convocada para el próximo 11 de junio.

Entre el resto de puntos del orden del día de la asamblea destaca la reelección de tres consejeros de la compañía. Se trata de Francisco Javier Adroher Biosca y el grupo Fuertes, ambos como vocales dominicales, y Luis Javier Cortés, de carácter externo.

Sacyr celebrará su asamblea en el actual contexto de crisis y del impacto que el desplome del petróleo puede generar en Repsol y su cotización, compañía energética del que el grupo es accionista de referencia con una participación del 8%.

FOCO EN CONCESIONES.

Asimismo, la compañía se presenta ante los socios después de que el pasado año presentara una nueva estrategia que sustenta su crecimiento en el negocio de concesiones.

Sacyr cerró el ejercicio 2019 con una pérdida contable neta de 297 millones de euros derivada del impacto negativo que tuvo que anotarse por del saneamiento realizado por Repsol.

Se trató de un impacto «exclusivamente contable», que, por lo tanto, «no afectó a la caja de la compañía, ni a su negocio, al dividendo o a la estrategia», según indicó entonces el grupo.

Más allá de este impacto, las cuentas de la constructora reflejaron, según asegura la empresa, su «solidez operativa» y su actual foco en el negocio concesional.

En concreto, cerró el pasado ejercicio con un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 676,7 millones de euros, un 25,1% superior al del año anterior y el 80% procedente de todos los activos concesionales que el grupo tiene en sus distintos negocios. La cifra de negocio creció un 9,8%, hasta sumar 4.169 millones, impulsada por el negocio internacional.

Además, en el capítulo financiero, la compañía logró el objetivo que se marcó para 2019 de recortar la deuda con recurso por debajo de la cota de los 1.000 millones, dado que este pasivo concluyó el año en 848 millones. El endeudamiento total se situó en 4.315 millones al término de 2019, lo que implica un repunte del 6,6%.

Norwegian Cruise Line se asegura más de 1.800 millones de liquidez para afrontar el impacto de la pandemia

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Norwegian Cruise Line Holdings se ha asegurado una liquidez adicional de más de 2.000 millones de dólares (1.850 millones de euros) para afrontar el impacto de la pandemia global del coronavirus y la suspensión temporal de los viajes.

La compañía anunció el pasado martes la activación de una serie de transacciones en los mercados de capitales, lideradas por Goldman Sachs, para obtener unos 2.000 millones de dólares.

El volumen se ha incrementado a 2.225 millones de dólares brutos (2.057 millones de euros), que ascenderían 2.400 millones de dólares (2.219 millones de euros) si los aseguradores ejercen sus opciones de asignación total, debido a la excesiva suscripción y la demanda en las tres ofertas.

Las transacciones consistieron en una oferta pública de 400 millones de dólares (369 millones de euros) en acciones ordinarias; una oferta de pagarés senior intercambiables de 750 millones de dólares (693 millones de euros); una oferta de notas garantizadas senior de 675 millones de dólares (624 millones de euros) y una inversión privada de 400 millones de dólares (369,8 millones de euros) de la firma global de capital privado L Catterton.

Así, Norwegian Cruise Line Holdings espera tener aproximadamente 3.500 millones de dólares (3.236 millones de euros) de liquidez. Estas operaciones permitirán fortalecer la posición financiera y la base de liquidez de la compañía, con lo que espera mantener una posición sólida para afrontar posibles escenarios negativos como la suspensión de sus viajes por más de 12 meses.

Neinor se refuerza ante la crisis con un préstamo de 40 millones

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Neinor Homes ha logrado un préstamo de 40 millones de euros a tres años con una entidad financiera española con el fin de reforzar su liquidez ante la crisis generada por la pandemia, según informó la promotora inmobiliaria.

De esta forma, la firma cuenta con una caja de 130 millones de euros, lo que, unido a su bajo endeudamiento, equivalente al 18% del valor de sus activos, y la ausencia de vencimientos de deuda en un año la colocan en una «situación privilegiada» ante los próximos meses.

Neinor apuesta incluso por aprovechar las eventuales oportunidades de negocio que considera surgirán con la crisis. «Se abren muchos escenarios, hay mucho interés de inversores internacionales por España y el sector promotor puede sufrir una redefinición», apuntó el consejero delegado, Borja García-Egotxeaga.

En cuanto al impacto de la crisis en el negocio, Neinor detalló que el pasado abril vendió 64 viviendas que, si bien suponen la mitad de las previstas en su plan de negocio, considera es una buena cifra dadas las duras medidas de confinamiento de ese mes, y que atribuye a su «flexibilidad» para adaptarse a la situación y articular canales de comercialización telemática.

Respecto a la construcción de sus promociones, la inmobiliaria estima que el parón de actividad decretado entre el 30 de marzo y el 13 de abril supondrá una demora de entre dos y cuatro semanas, si bien se trata de retrasos para los que ya tenía margen previsto.

De esta forma, Neinor mantiene su plan de entregar, y hacerlo en plazo, todas las 1.700 viviendas previstas en 2020, de las que, según indica, el 75% de ellas están ya prevendidas.

En este sentido, la empresa apuesta por «defender» los actuales precios de las viviendas y «mantener los márgenes», toda vez que considera que la demanda se mantiene.

Neinor aseguró no tener una previsión para el conjunto del año, por no poder contar con una «mínima visibilidad sobre la duración y la intensidad de la crisis», según reconoció el primer ejecutivo de la firma durante la presentación telemática de los resultados del primer trimestre del año.

«BUEN PRIMER TRIMESTRE».

Las cuentas de la compañía participada por el fondo francés Orion hasta marzo lograron esquivar la crisis, dado que presentan un beneficio neto de 4 millones de euros, un 74% superior al del pasado año.

Neinor entregó y, por lo tanto facturó, 126 pisos entre enero y marzo, «en línea con el plan de negocio», si bien sus ingresos descendieron un 16%, hasta 51 millones, por los problemas registrados para escriturar las casas desde que a mediados de marzo se decretó el estado de alarma. El beneficio bruto de explotación (Ebitda), de su lado, se incrementó en un 10%, hasta los 7,9 millones.

Además, durante el primer trimestre, Neinor prevendió un total de 353 viviendas, un 15% más que un año antes, con lo que suma una cartera de ‘preventas’ de 2.834 pisos.

«Ha sido un muy buen trimestre, pese al efecto de la crisis en los últimos días del periodo», sintetizó el primer ejecutivo de la firma que cuenta con una cartera de suelo equivalente a 11.000 viviendas.

Tous prepara su reapertura en España y ofrecerá test Covid-19 al personal

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La firma de joyas y complementos Tous está preparando la reapertura de sus establecimientos en España, previsiblemente a partir del 11 de mayo, con medidas para garantizar tanto la seguridad de sus trabajadores como la de sus clientes.

Actualmente, Tous ha abierto 53 establecimientos en seis países, a los que prevé sumar 116 tiendas en siete mercados la próxima semana, entre ellos España, con el objetivo de que en junio la mitad del total de su red de puntos de venta –más de 700– estén abiertos al público si se mantiene la evolución actual del coronavirus, ha informado este miércoles en un comunicado.

Como medidas de seguridad para sus más de 4.000 profesionales, Tous pondrá a su disposición test para detectar el Covid-19 y deberán tomarse diariamente la temperatura, además de utilizar guantes, mascarillas, mantener la distancia de seguridad y los aforos permitidos y utilizar los espacios comunes que han sido adaptados.

Tous desinfectará sus joyas con una solución hidroalcohólica o de peróxido de hidrógeno antes de salir del taller, y una vez en tienda volverán a desinfectarse tras cada manipulación con productos específicos y, en algunos establecimientos, con máquinas ultrasonidos.

Además, la compañía ha adaptado su sistema productivo para crear unos probadores de pendientes impresos en 3D que permitirán al cliente probarse las piezas sin manipularlas directamente.

Asimismo, en el taller de Tous, que este año celebra su centenario, se están elaborando mamparas de protección de metacrilato que se colocarán en los mostradores de todas sus tiendas.

EL CANAL ONLINE TRIPLICA VENTAS EN ABRIL

Durante el estado de alarma por coronavirus, Tous ha mantenido abierta su tienda online, que en abril ha más que triplicado las ventas respecto al año pasado, lo que ha permitido que, pese al cierre de los establecimientos físicos, las ventas totales de la firma catalana en los principales mercados se hayan mantenido en un 20%.

Tous también ha apostado por la omnicanalidad para incentivar su negocio, como la puesta en marcha de la venta a distancia asistida a través del teléfono y aplicaciones de mensajería, con la posibilidad de comprar a través de estos canales y con entrega a domicilio, o concertar cita previa para acudir a las tiendas ya abiertas.

El consejero delegado de Tous, Carlos Soler-Duffo, ha destacado que, además de «garantizar una experiencia de compra segura, también es muy importante el acompañamiento en la venta para que sea satisfactoria».

McLaren busca levantar 343 millones de euros para seguir financiándose tras el parón en la Fórmula 1

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McLaren se ha puesto en contacto con un equipo asesor para la búsqueda de financiación adicional por importe de 300 millones de libras (343 millones de euros), tras haber paralizado su producción por el parón decretado en la Formula 1 por el coronavirus.

Según han trasladado a Bloomberg fuentes cercanas al proceso, la escudería británica busca así levantar otros 343 millones de euros en financiación, tan solo unos meses después de completar una operación similar.

«Como otras empresas, nos hemos visto gravemente afectados por la pandemia actual; estamos en un diálogo continuo con nuestros bancos e inversores con el propósito de atajar estas interrupciones comerciales a corto plazo», dijo un representante de la compañía.

Recientemente, otras empresas de la automoción, como Daimler a Renault, han descartado publicar sus previsiones para el resto del ejercicio, al contrario de lo que suelen hacer todos los años, por la incertidumbre creada en torno al Covid-19.

Además, Ferrari redujo su previsión de crecimiento para 2020 esta misma semana, argumentando varias cancelaciones de pedidos y el impacto en sus ingresos que tendrá la cancelación de la Fórmula 1, al mismo tiempo que Aston Martin ha afirmado tener problemas con el flujo de caja.

Enel gana 1.247 millones hasta marzo, un 0,7% menos

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La energética italiana Enel se anotó un beneficio neto atribuido de 1.247 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que equivale a un descenso del 0,7% en comparación con las ganancias contabilizadas en el mismo periodo del año pasado, según ha informado este miércoles la empresa.

La firma ha cuantificado en 22 millones de euros el impacto de la pandemia del Covid-19 en el beneficio neto. Si se descuentan los ajustes contables de otras operaciones y el impacto positivo de la venta de una participación de Mercure durante el ejercicio anterior, el beneficio neto ajustado de Enel se situó en 1.281 millones de euros en el primer trimestre del año, un 10,5% más que un año antes.

Los ingresos entre enero y marzo del máximo accionista de Endesa ascendieron a un total de 19.985 millones de euros, lo que supone una contracción del 12,2% en comparación con el año anterior. Este abultado cambio se corresponde con los menores volúmenes de electricidad registrados en Italia y España, así como a la contracción del área de generación térmica.

Por áreas geográficas, los ingresos procedentes del país transalpino cayeron un 13,8%, hasta 10.915 millones de euros, mientras que en la región de Iberia alcanzaron los 4.683 millones, un 7,2% menos.

En Latinoamérica, la cifra de negocios de la energética se situó en 3.742 millones de euros, lo que supone un descenso del 13,2%, al tiempo que en el resto de Europa la facturación se contrajo un 8,9%, hasta 581 millones de euros.

De su lado, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de Enel mejoró un 3,5%, hasta 4.708 millones de euros. El resultado neto de explotación (Ebit), en cambio, se aceleró un 4,3%, hasta 3.109 millones de euros.

Telefónica celebrará su junta de accionistas el 12 de junio en su sede

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El consejo de administración de Telefónica ha acordado convocar para el 12 de junio la Junta General Ordinaria de Accionistas de 2020, que este año tendrá lugar en la sede de la compañía en Madrid, según ha informado el grupo en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operadora de telecomunicaciones adelanta que a este evento corporativo se podrá asistir de forma remota en los términos que se indicarán en el momento en el que se realice el anuncio de la convocatoria.

Así, añade que dicha convocatoria de la junta se publicará «en lospróximos días» en los términos previstos en la normativa de aplicación, en cuyo momento se pondrá a disposición de los accionistas e inversores toda la documentación.

Telefónica presenta este jueves 7 de mayo los resultados financieros del primer trimestre de 2020, en los que compañía ofrecerá previsiblemente información sobre el impacto que está teniendo la crisis generada por la pandemia del Covid-19 en su negocio.

De hecho, el mercado estará pendiente de las decisiones que adopte el grupo sobre las previsiones que se había marcado para el conjunto del ejercicio 2020, así como sobre el dividendo, que actualmente es de 0,40 euros por acción.

Asimismo, los analistas también analizarán otros asuntos como la marcha de sus planes de desinversión en activos no estratégicos, como sus negocios en Hispanoamérica, o la evolución de las conversaciones con Liberty Global para fusionar sus negocios en Reino Unido.

La compañía ha presentado este miércoles los resultados del primer trimestre de sus filiales en Alemania, donde ha reducido sus pérdidas un 64% y ha elevado sus ingresos y su rentabilidad, y en Brasil, donde ha ganado un 14,1% menos y la cifra de negocio ha caído un 1,4%.

El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos para reactivar a la automoción

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El Gobierno impulsará medidas de estímulo a la demanda de vehículos «a corto y medio plazo» para favorecer la reactivación y la adaptación del sector automovilístico hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible.

Así se lo han trasladado al sector español del automóvil las ministras para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, y la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, en una reunión mantenida este miércoles con representantes de las asociaciones de fabricantes de vehículos (Anfac), concesionarios (Faconauto), vendedores (Ganvam) y de componentes (Sernauto).

De esta manera, el Ejecutivo de Pedro Sánchez ha reafirmado su «compromiso» con el futuro de la automoción y ha asegurado que trabajará junto a sus representantes en medidas de estímulo económico que permitan que su cadena de valor sea una de las palancas de reactivación económica tras la crisis del coronavirus.

En el encuentro, Ribera y Maroto han reiterado la solidaridad del Ejecutivo con los trabajadores y empresas afectados por la pandemia, y han mostrado la disposición del Gobierno a trabajar conjuntamente para que, respetando las necesarias medidas sanitarias, vaya recuperando su actividad con todas las garantías.

Tanto el Gobierno como los representantes sectoriales han subrayado la importancia del sector y su capacidad tractora, en cuanto al número de empleos como a su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional.

«Por ello, y en el contexto de los trabajos de reactivación económica una vez concluya la crisis sanitaria, el Ejecutivo impulsará medidas de estímulo de la demanda a corto y medio plazo para favorecer la reactivación y la adaptación del sector hacia opciones de movilidad eficiente y sostenible», han subrayado desde el Gobierno.

Además, las ministras también han asegurado que se llevarán a cabo medidas de oferta que fortalezcan la inversión, la innovación industrial y la competitividad futura del sector, «en línea con el plan de recuperación económica que prepara la Comisión Europea y con el Pacto Verde europeo.

Siemens lanza una solución para medir la temperatura corporal a distancia y minimizar el riesgo de contagio

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Siemens Smart Infrastructure ha lanzando la solución ‘Siveillance Thermal Shield’, una herramienta que permite medir rápidamente la temperatura corporal de las personas que van a acceder a un edificio, minimizando así el riesgo de contagio por coronavirus.

Según informó la multinacional alemana, esta solución permite visualizar los resultados de las mediciones en los sistemas de videovigilancia y control de accesos de las compañías a una distancia de hasta dos metros, asegurando la seguridad del personal de vigilancia.

El uso de esta solución en la entrada de los edificios, como por ejemplo en una fábrica, hospital o pasos fronterizos, permite a los operarios de seguridad gestionar de manera rápida y fácil los procedimientos rutinarios de control de acceso.

«Siveillance Thermal Shield mejora la seguridad de todos los ocupantes del edificios o instalaciones. Desde Siemens, también asesoramos a las empresas en los posibles usos de Thermal Shield para responder a necesidades específicas y optimizar su seguridad, sistemas y procedimientos; además, les apoyamos en la implementación técnica de la solución», asegura el responsable de soluciones y servicios de Siemens Smart Infrastructure en Europa, Joachim Langenscheid.

Para garantizar el nivel más elevado de precisión, las cámaras miden la temperatura corporal cerca de los ojos y de manera individual, con el fin de asegurar resultados fiables. Si el resultado es positivo, se activa una alarma acústica y otra visual.

En caso de que una persona muestre una temperatura corporal elevada y se confirme por una segunda lectura obtenida con un termómetro médico, los protocolos pertinentes se activan de manera automática.

El sector del vending lanza una guía de medidas de seguridad por el COVID-19

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La Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha lanzado esta semana una guía de buenas prácticas y protocolo de medidas preventivas en el sector de la distribución automática para impulsar la seguridad de las empresas y los consumidores en la crisis del coronavirus.

En concreto, en la guía, que se ha remitido a las autoridades competentes, se detallan medidas específicas, con el firme compromiso de ofrecer un servicio responsable y para ofrecer un servicio de calidad.

En el protocolo destaca el apartado de la seguridad, por lo que desde Aneda recuerdan que en este momento «la única forma de lograr la caída del virus es siendo solidarios». «Si hacemos un uso responsable y respetamos el entorno de la máquina, cumpliendo las indicaciones de los sanitarios como lavarnos bien las manos y respetar las distancias de seguridad, podremos disfrutar como siempre de ellas», señala el sector.

Algunas de las acciones que se están llevando a cabo en las empresas es la extremar la limpieza y desinfección de las máquinas en cada reposición, así como la protección de manos y caras de los reponedores, entre otras.

El sector del vending recuerda que la distribución automática no solamente ha sido necesaria en un momento excepcional como éste, sino que, al estar prohibida la restauración colectiva actualmente, las máquinas expendedoras han resultado «imprescindibles» para proporcionar alimentos y bebidas en determinados emplazamientos a sanitarios, policías, militares, servicios de protección civil y otros usuarios especialmente involucrados en esta crisis.

BMW cae casi un 5,7% en Bolsa, tras reducir su beneficio un 2,4%

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La compañía automovilística BMW se ha dejado un 5,73% en la Bolsa de Frankfurt este miércoles después de presentar sus resultados del primer trimestre de este año, que arrojaban un beneficio neto de 574 millones de euros, un 2,4% menos en comparación con el mismo periodo de 2019.

De esta manera, al cierre de la jornada bursátil, las acciones de la firma bávara se situaron en los 50,53 euros, lo que supone 3,07 euros menos en comparación con los 53,60 euros en los que cerraron la negociación del día anterior.

Los títulos de la corporación automovilística con sede en Munich (Alemania) alcanzaron un precio máximo este martes de 52,46 euros, mientras que el mínimo del día se situó en 50,03 euros, después de abrir la sesión en 52,38 euros, es decir, 1,22 euros menos que el cierre anterior.

Todo ello en el día en el que grupo alemán anunció un beneficio neto de 574 millones de euros al cierre del primer trimestre del año, un 2,4% menos, y revisó a la baja sus previsiones anuales por el impacto del Covid-19.

Este retroceso del 2,4% de sus ganancias trimestrales se enmarca en un entorno de fuertes caídas de las ventas y de los beneficios en el sector del automóvil como consecuencia de la paralización de la actividad industrial y comercial por la pandemia del coronavirus.

No obstante, BMW indicó que esta ligera caída entre enero y marzo de este año se justifica por la comparativa con el mismo trimestre de 2019, cuando la empresa provisionó unos 1.400 millones de euros ante una posible multa de la Comisión Europea por su supuesta colaboración con Daimler y Volkswagen para llegar a pactos con el fin de restringir la competencia en el desarrollo de tecnologías de reducción de emisiones de automóviles tanto de gasolina como de diésel entre 2006 y 2014.

En los tres primeros meses de 2020, los ingresos del consorcio alemán se situaron en 23.252 millones de euros, un 3,5% de progresión respecto a los 22.462 millones de euros de un año antes, al tiempo que su beneficio operativo se disparó un 133%, hasta 1.375 millones por la provisión registrada en 2019.

La multinacional teutona comercializó 477.111 automóviles en el primer cuarto del año actual, un 20,6% de reducción, al tiempo que las entregas de motocicletas alcanzaron un volumen de 34.774 unidades, un 9,9% menos.

Las Ciudades Patrimonio de la Humanidad piden al Gobierno mejorar la conectividad y una promoción específica

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El Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España han solicitado al Gobierno la mejora de la conectividad ferroviaria, aérea y marítima para los destinos con el sello de la Unesco y el lanzamiento de una campaña de promoción turística específica.

Los 15 alcaldes y alcaldesas del Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España han celebrado este miércoles una reunión telemática con la Secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, a quien han trasladado sus peticiones y han propuesto medidas ante el impacto del coronavirus.

«Hemos solicitado una promoción diferenciada para las 15 Ciudades Patrimonio de la Humanidad con marca Unesco y también solicitamos que se mejore la comunicación y la conexión entre los distintos territorios del país con un buen transporte público», ha avanzado el presidente del Grupo y alcalde de Ibiza, Rafael Ruiz.

En ese sentido, Ruiz ha avanzado que pedirán al Ministerio de Transportes y Movilidad que en la medida de lo posible se aumenten las frecuencias por vía ferroviaria, y también las conexiones aéreas, entre la península y las islas, además de reforzar la conexión marítima con Ibiza.

LIBERAR EL SUPERÁVIT DE LOS AYUNTAMIENTOS

El Grupo también ha pedido que se libere el superávit de los ayuntamientos, ya que según han argumentado, ahora tendrán que prestar «muchos más servicios» durante la fase de desescalada, además de reforzar todas las medidas de seguridad, tanto para los trabajadores como para todas las personas que visiten el destino.

Entre otras reclamaciones del Grupo para el Gobierno de figura una ayuda económica específica para el mantenimiento de las ciudades históricas o la flexibilización de los ERTE en el sector turístico y de la Ley de Estabilidad Presupuestaria.

La Secretaria de Estado, Isabel Oliver, como ya hizo la ministra de Turismo, Reyes Maroto, ha subrayado que por segunda vez en la historia de Turespaña se va a poner en marcha una campaña de promoción de España dirigida al mercado nacional.

En esa línea, los alcaldes y alcaldesas del Grupo reclaman una campaña específica de las Ciudades Patrimonio en el mercado nacional. Aunque necesitamos más medios para gestionar el turismo, esperamos que ojala vuelva a ser importante y volver a ver a nuestras ciudades llenas, al menos un nivel de actividad que pueda reactivar la economía de nuestros vecinos y vecinas», ha añadido el presidente.

Las video-entrevistas en los procesos de selección repuntan un 150% tras el Covid-19

El Estado de alarma y el posterior confinamiento para evitar una mayor propagación del coronavirus ha provocado una drástica transformación en los procesos de selección en las empresas. Las entrevistas presenciales a candidatos se han cancelado, y la mayoría de las compañías optan por conocer a los candidatos de manera virtual.

De este modo, según recoge un análisis del Grupo Adecco, especializados en la gestión de Recursos Humanos, durante los meses de marzo y abril, las video-entrevistas han incrementado su uso en un 150%.

En los últimos tres años, el uso de las herramientas digitales en los procesos de selección ya venía aumentando. Es el caso de las video-entrevistas que, antes del impacto del covid-19, las completaba el 40% de los participantes de un proceso.

No obstante, durante la crisis sanitaria, esta tendencia al alza se ha acelerado hasta alcanzar prácticamente la totalidad. De hecho, en la actualidad, casi todos los procesos de selección se gestionan de manera online, pero con un consultor de selección dirigiendo el proceso con las mismas garantías que si fuera presencial.

TRIUNFAR EN LA VIDEO-ENTREVISTA

De cara a afrontar un proceso de selección online, los expertos del Grupo Adecco han elaborado un decálogo que contribuirá a que la video-entrevista, la herramienta digital más utilizada, se supere con éxito.

El primer consejo es elegir para las videollamadas espacios tranquilos y sin ruidos externos que puedan dificultar la entrevista. Así como comprobar previamente que tanto los auriculares, como la cámara y el micrófono del ordenador funcionan perfectamente. También, que la imagen es la adecuada.

La compañía también recuerda que antes de conectarse, el candidato tendrá que velar por la correcta iluminación del plano y de su rostro. Por ello, la fuente de luz, una lámpara o una ventana, debe situarse delante del usuario y ser indirecta y nunca colocarse detrás para evitar el efecto contraluz.

Otro de los aspectos a tener en cuenta antes de iniciar la entrevista online es revisar que el candidato aparece centrado en el plano. Lo ideal es que sea plano medio (hasta por debajo del pecho), y que la cámara quede a la altura de los ojos.

Durante una videollamada grupal, es fundamental activar el micrófono cuando se va a intervenir y desactivarlo cuando no se está hablando. Esto evitará interferencias y ruidos externos. Y recomiendan conocer el manejo de Zoom Video y Microsoft Teams, las plataformas de videoconferencias más utilizadas por las empresas actualmente.

Desde Adecco también resaltan que es imprescindible cuidar el lenguaje corporal. Al igual que en una entrevista presencial, es necesario mantener un lenguaje corporal correcto: espalda recta y actitud relajada. También es importante no cruzar los brazos en ningún momento y mirar a la cámara para que el entrevistador pueda ver bien el rostro.

Y en cuanto a la vestimenta, los expertos advierten de que se debe cuidar la indumentaria, aunque no es necesario ponerse un traje de chaqueta. Además, hay que seguir las mismas pautas que en las entrevistas presenciales: ser sinceros y mostrarse tal y como somos.

En cuanto a qué cualidades de los candidatos son más detectables si se compara un proceso online con uno presencial, este análisis del Grupo Adecco destaca que son capacidades como la comunicación, el manejo de herramientas digitales, la motivación y la capacidad de adaptación a nuevos entornos, así como la resiliencia, la flexibilidad y la creatividad.

En el otro extremo, los expertos sitúan la rigidez y la poca adaptación al cambio como las cualidades que más dificultan un proceso de selección online.

Las acciones de Reig Jofre se dispara un 25% hasta máximos de dos años

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Las acciones de Reig Jofre rebotaron más de un 25% este miércoles, hasta máximos de casi dos años, después de anunciar que iniciará un estudio clínico entre un colectivo de 300 profesionales de la salud con un riesgo elevado de contraer el Covid-19, a los que se administrará un complemento alimenticio oral.

Tras el anuncio, sus títulos comenzaron a reaccionar al alza, hasta cerrar en los 2,88 euros por acción, un nivel que la farmacéutica española no visitaba desde agosto de 2018, hace casi dos años.

Este nuevo precio por acción se sitúa, además, un 50% por encima de los mínimos históricos a los que llegó hace apenas un mes, cuando el miedo a la expansión de la pandemia de coronavirus y la incertidumbre sobre sus efectos en la economía, lastró al conjunto de la Bolsa española y mundial.

El objetivo de este nuevo estudio clínico es evaluar su eficacia en la reducción de la incidencia de la infección por el nuevo virus y, en caso de sufrir la infección, demostrar que puede reducir su gravedad.

El complemento alimenticio ‘Manremyc’ es fruto de la investigación y desarrollo de más de 10 años de la Unidad de Tuberculosis Experimental del Instituto de Investigación Germans Trias i Pujol (IGTP).

Hasta el momento, se ha observado que los países donde se vacuna masivamente contra la tuberculosis tienen una menor incidencia de Covid-19, debido al estímulo de la inmunidad innata provocado por esta vacuna.

La evidencia científica sugiere que ‘Manremyc’ podría ayudar a minimizar que la infección por el nuevo coronavirus evolucione en infección pulmonar grave, dada la similitud en el progreso de las dos enfermedades.

El estudio se iniciará este mes de mayo y prevé obtener sus resultados en octubre. Se llevará a cabo en trabajadores del sistema de salud expuestos a la infección por el nuevo coronavirus del Hospital Universitario Germans Trias i Pujol y varios centros de atención primaria en el área Metropolitana Norte y Sur de Barcelona.

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