Philip Lane, el representante irlandés en el directorio del Banco Central Europeo (BCE) y economista jefe de la institución, ha asegurado que la entidad está dispuesta a ajustar sus instrumentos, según proceda, y ha afirmado que, además de las medidas adoptadas entre marzo y junio, está dispuesta a «hacer más» si es necesario.

«Hemos hecho muchos movimientos entre marzo y junio y estamos listos para hacer más si es necesario», ha afirmado Lane en declaraciones a la cadena CNBC, recogidas por Europa Press, antes de intervenir en el simposio de política monetaria de Jackson Hole, que este año se celebra en formato virtual por la pandemia de coronavirus.

En este sentido, el economista irlandés ha defendido que, a pesar de los bajos tipos de interés e incluso de los tipos negativos, los bancos centrales cuentan con mucha capacidad y «pueden hacer muchas cosas», lo que, sin embargo, «no quiere decir que los bancos centrales puedan solucionar todos los problemas».

«Dentro de nuestro mandato no estamos preocupados de actuar y podemos intensificar según sea necesario», ha reiterado Lane, para quien la evolución observada durante el verano «está más o menos en línea con las proyecciones». «La recuperación está teniendo lugar semana a semana», ha afirmado.

Con posterioridad, durante su intervención en un debate dentro del simposio de Jackson Hole, el banquero irlandés ha destacado que casi seis meses después de la introducción de las primeras medidas, la evidencia sugiere que el paquete de políticas del BCE «ha estabilizado los mercados, protegido la provisión de crédito y respaldado la recuperación».

A este respecto, Lane ha reconocido que las políticas fiscales han desempeñado también en todas las dimensiones un papel vital, registrándose «poderosas complementariedades» entre las políticas monetaria y fiscal durante este período.

Jeff Bezos, el fundador y consejero delegado de Amazon, no solo ha logrado mantenerse al frente de la lista de los más ricos del mundo durante la crisis del Covid-19, sino que se ha convertido en la primera persona cuyo patrimonio estimado supera los 200.000 millones de dólares (169.608 millones de euros), según los cálculos de la revista ‘Forbes’.

El aumento de la fortuna personal atribuida a Bezos, que se situaba este jueves en unos 201.200 millones de dólares (170.636 millones de euros) refleja el cambio en los hábitos de consumo como consecuencia de la pandemia de coronavirus, lo que ha impulsado un 80% la cotización de las acciones de Amazon, compañía en la que el empresario conserva una participación de alrededor del 11% y que supone hasta el 90% de su patrimonio.

La publicación estadounidense destaca que, incluso al ajustar el efecto de la inflación, la fortuna amasada por Bezos seguiría siendo la mayor de la que se tiene constancia, superando el pico estimado para Bill Gates en 1999, cuando el patrimonio del fundador de Microsoft se estimaba en unos 100.000 millones de dólares (84.834 millones de euros) equivalentes a unos 158.000 millones de dólares (134.038 millones de euros) de hoy en día.

De hecho, Bill Gates aparece como la segunda mayor fortuna mundial, según ‘Forbes’, con una riqueza estimada de 117.300 millones de dólares (99.537 millones de euros), más de un 41% inferior a la de Bezos, mientras que en tercer lugar del ranking mundial se sitúa Bernard Arnault, con una fortuna familiar estimada de 114.800 millones de dólares (97.420 millones de euros), un 43% menos que el fundador de Amazon.

En este sentido, la revista destaca que Bezos sería incluso más rico si no hubiera sido por el acuerdo divorcio pactado en julio de 2019 de su exesposa, MacKenzie Scott, quien obtuvo un paquete de acciones de Amazon que actualmente está valorado en unos 63.000 millones de dólares (53.431 millones de euros), lo que la sitúa como la decimocuarta mayor fortuna del mundo y la segunda mujer más acaudalada del planeta, solo por detrás de la heredera de L’Oréal, Françoise Bettencourt Meyers.

Castilla-La Mancha inicia la vendimia siendo éste su sector «más importante» y lo hace «no con pocas dificultades» derivadas «principalmente» del Covid-19, según ha anunciado el secretario general de UPA en la región, Julián Morcillo, señalando así que estas dificultades ya se han dado en la venta de vinos puesto que «el mercado está muy pesado», aunque en el mes de junio «se ha recuperado algo las ventas de vino».

Sin embargo, en los seis primeros meses del 2020 se ha exportado un 11,6% menos de vino a nivel de España, algo que está «repercutiendo en la campaña». «Desde principios de año y una vez que se declaró la pandemia, veníamos demandando medidas excepcionales» al Gobierno Europeo, al Gobierno de España y al Gobierno de Castilla-La Mancha con el objeto de «afrontar» lo que ya preveían que iba a ser «una situación muy complicada», ha señalado Morcillo en rueda de prensa.

Una dificultad que se va a añadir, según ha expuesto Morcillo, va a ser llevar la vendimia dentro de las explotaciones puesto que hay que tener un «cuidado adicional» con los trabajadores, en cuanto a higiene, alojamientos y normas a cumplir «que desde luego estamos trasladando a todos los viticultores para que las conozcan y las lleven a buen puerto.

CAMPAÑA AGRONÓMICA

En referencia a la campaña agronómica, Julián Morcillo ha asegurado que va a ser una campaña «buena» puesto que este año la situación en la mayoría de sectores está siendo «muy bueno» y en el viñedo se va a tener «una cosecha media en relación a la cosecha de los últimos años».

Así, ha señalado que aunque los primeros datos de las primera recogidas de las variedades mejorantes se está viendo que «incluso el rendimiento en algunos casos es menor que el año pasado», pero las variedades autóctonas se está «ligeramente por encima» respecto al año pasado «que fue una producción muy corta».

LAS MEDIDAS «SE HAN QUEDADO CORTAS»

Por otra parte, Julián Morcillo ha expuesto las medidas excepcionales aprobadas en el Decreto de junio en el que ponían «encima de la mesa» un total de 90,5 millones de euros «se han quedado cortas», y ha señalado que a Castilla-La Mancha van a llegar casi 70 millones de euros por lo que la región «va a aprovechar bastante bien esas medidas excepcionales».

Morcillo ha dejado claro que estas medidas no han llegado de fondos adicionales sino que son del propio sector, del Plan nacional de apoyo al viñedo y que desde el principio ya demandaron un «mayor esfuerzo presupuestario» por parte de la Unión Europea, del Ministerio y de la Junta de Castilla-La mancha ya que desde el inicio consideraron que no eran suficientes las medidas tomadas.

Tres han sido las medidas que se han tomado, como son el almacenamiento privado, vendimia en verde y destilación, y sólo ha habido presupuesto para atender un porcentaje de las solicitudes, en concreto, ha señalado que de la destilación de los vinos con D.O. «el porcentaje que se ha atendido ha sido del 51,56 por ciento», y del resto de vinos ha sido un 68,53 por ciento.

En el caso del almacenamiento, la medida para los vinos con IGP «se han aprovechado en su totalidad», sin embargo en los almacenamientos en vino con D.O «sólo ha atendido el 44,31 por ciento de las solicitudes».

Por último, ha señalado que en el caso de la vendimia con verde han sido atendidas el 43% de las solicitudes.

PRECIOS «RUINOSOS»

De otra parte, ha señalado que ya han salido las primeras tablillas de precios que han aparecido en la región y que ha calificado de precios «ruinosos» ya que «no vienen ni siquiera a cubrir los costes de producción».

Algo que les preocupa puesto que este año, los contratos que tienen que hacer los viticultores además de recoger el precio también tienen que recoger que el precio de venta de esa uva cubre los costes de producción, siendo esto «uno de los logros» que de las movilizaciones realizadas al principio del año se trasladó en un Real Decreto.

En dicho decreto se exige que «como mínimo se le paguen al agricultor los costes de producción» y actualmente se está tramitando en el congreso como Ley «esta modificación de la Ley de la Cadena», pero consideran que la vendimia va a ser la «prueba de fuego» para demostrar si la modificación «es una herramienta útil para los agricultores» y cumple con el objetivo con el que se modificó.

Morcillo considera que los costes «deben ser individuales de cada viticultor» y asegura que se está trabajando con la Interprofesional del Vino de España, el Ministerio y la Junta para que haya precios de referencia. «Lo suyo es tener unos valores de producción medios donde más o menos haya consenso por parte de todo el sector y que tuviese un respaldo oficial».

CREACIÓN DE OBSERVATORIO DE CADENA AGROALIMENTARIA

También se ha instado desde UPA –en la fase de alegaciones– a la Consejería de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha que en vez de elaborar el observatorio de precios de la cadena agroalimentaria, sea un observatorio de la cadena, «una herramienta mucho más ambiciosa».

El objeto sería que se pueda llevar a cabo a nivel nacional, que se puedan hacer «estudios de coste de los productos más importantes de la región», y que puedan servir de «intermediario» en caso de que haya diferencias entre comprador y vendedor, entre otras acciones.

Por su parte, el responsable de Vino de UPA, Alejandro García-Gasco, ha expuesto que se mantiene la previsión de cosecha «en torno a los 42-43 millones de hectolitros a nivel nacional» de los cuales un 50% serán de Castilla-La Mancha, y aunque «no es una gran campaña» si considera que es «una campaña normal» puesto que incluso «tenemos menos existencias de vino que el año pasado a estas fechas».

García-Gasco reconoce que hay efectos de la pandemia sobre tema de exportaciones y ventas pero asegura que no se va a consentir desde UPA «que sea el viticultor profesional el que pague los platos rotos de esta situación de la pandemia». La bajada de precios de un 30 por ciento con respecto al año pasado no equivale a la bajada de las ventas de este último, que son un 11 por ciento de este último semestre», y sobre todo porque, según ha manifestado, se trata de una campaña normal.

Las medidas que puso en marcha el Gobierno han paliado un poco la situación pero son migajas y la pandemia sigue existiendo», ha expuesto pidiendo a las administraciones que no se crean que han salvado a este sector.

Y es que, aunque la administración no puede fijar precios, sí puede fijar costes de producción «como marca la Ley de la Cadena y no lo están haciendo», y por ello pregunta al ministro y consejero de la región que si realmente se creen esta ley, y que de ser así «que la pongan en marcha, pero en su totalidad».

LAS BODEGAS «INCUMPLEN» LA LEY

Asimismo, ha denunciado que haya bodegas que estén publicando tablillas por debajo de los costes y que «están incumpliendo la ley» por lo que «hay que denunciarlo» y desde UPA, ha señalado García-Gasco, «no nos va a temblar la mano a la hora de denunciar estas bajadas de precios y estos precios que no cubren los costes de producción».

Y es que señala que los bodegueros tiene a los viticultores «chantajeados y más, ofreciéndonos precios de ruina». Así avisa además a las cooperativas que si tienen que vender el vino no lo hagan por debajo de lo que cuesta producir un kilogramo de uva a sus socios puesto que «la ley es para todos».

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ha anunciado una serie de cambios en el marco de actuación de sus políticas para adaptarse a los cambios de la realidad económica, incluyendo una definición más flexible del objetivo de inflación del 2% de la entidad, que pasará a ser una media a largo plazo, lo que permitirá un mayor margen de actuación para la política monetaria del banco central estadounidense, según ha anunciado el presidente de la entidad, Jerome Powell.

Los cambios introducidos, que en su discurso inaugural del simposio de Jackson Hole el presidente de la Fed ha definido como «una robusta actualización del marco de política monetaria», contemplan que la meta de inflación a largo plazo de la entidad del 2% pasará a ser «un promedio a lo largo del tiempo», por lo que, después de períodos en los que la inflación haya estado persistentemente por debajo del 2%, la política monetaria podrá permitir durante algún tiempo una inflación «moderadamente superior al 2%».

El Comité de Mercado Abierto de la Fed (FOMC) ha aprobado también modificar la definición relativa al mandato del banco central respecto del máximo empleo al considerarlo un objetivo amplio e inclusivo y señalar que sus decisiones en ese aspecto tendrán en cuenta «evaluaciones de las deficiencias de empleo desde su nivel máximo» cuando anteriormente se refería a «desviaciones de su nivel máximo».

Asimismo, el banco central estadounidense ha subrayado que la actualización de la estrategia de su marco de actuación reconocen de manera explícita los desafíos que plantea para la política monetaria un entorno de tipos de interés persistentemente bajos tanto en los Estados Unidos como en todo el mundo, y ha advertido de que es más probable que los tipos de interés de la política monetaria se vean limitados por su límite inferior efectivo que en el pasado.

«La economía siempre está evolucionando y la estrategia del FOMC para lograr sus objetivos debe adaptarse para poder hacer frente a los nuevos desafíos que surgen», ha señalado Powell.

En este sentido, el presidente de la Fed ha señalado durante su intervención en el cónclave de banqueros centrales de Jackson Hole, que en esta edición se celebra de forma virtual debido a la pandemia, que otras economías avanzadas también han tenido dificultades para cumplir sus metas de inflación en la última década y ha reconocido que la persistente baja inflación «es motivo de preocupación».

«A muchos les resulta contradictorio que la Fed quiera impulsar la inflación», ha admitido Powell, señalando que una inflación baja y estable es esencial para el buen funcionamiento de la economía, aunque ha alertado de que una inflación persistentemente demasiado baja «puede plantear graves riesgos para la economía», provocando una caída no deseada en las expectativas de inflación a más largo plazo, lo que, a su vez, puede hacer que la inflación real baje aún más, resultando en un ciclo adverso de inflación y expectativas cada vez más bajas.

«Esta dinámica es un problema porque la inflación esperada influye directamente en el nivel general de tipos de interés», ha apuntado el banquero central estadounidense, quien ha destacado que, si las expectativas de inflación caen por debajo del objetivo del 2%, la entidad contaría con menos margen para recortar tipos para impulsar el empleo durante una recesión económica, lo que reduciría aún más su capacidad para estabilizar la economía.

Hostelería de España, patronal del sector, y sus organizacionesterritoriales confederadas siguen promoviendo la interposición de recursos a los decretos autonómicos sobre el coronavirus y anuncian una protesta en Madrid para el miércoles 9 para denunciar la crítica situación en la que se encuentran bares y restaurantes.

En concreto, la patronal considera que las medidas adoptadas por las comunidades autónomas son «extremas» frente a un sector que no es el principal responsable de la propagación del virus en los últimos meses.

De esta forma, el sector hostelero reclama que simultáneamente a la adopción de medidas restrictivas de la actividad económica se contemplen acciones «compensatorias» que no aboquen a la ruina a las empresas y al paro a sus cientos de miles de trabajadores.

Los principales argumentos consensuados por la comisión jurídica interterritorial de hostelería, que amparan los recursos interpuestos, así como las futuras acciones acordadas son que las comunidades autónomas están legislando en cada región escudándose en la Orden Ministerial del 14 de agosto por el Ministerio de Sanidad, si bien no todas utilizan el mismo instrumento normativo ni recogen las mismas medidas que el resto.

De esta forma, los hosteleros han interpuesto recursos contenciosos administrativos contra las distintas resoluciones autonómicas solicitando de forma simultánea la adopción de medidas cautelares de suspensión de estas resoluciones.

El sector considera que las medidas cautelares se basan en las graves consecuencias económicas que la no suspensión de las órdenes recurridas podría causar al sector, provocando el cierre definitivo, que no temporal, de muchos negocios.

La patronal de la hostelería cree que se ha estigmatizado al sector por casos aislados y se le criminalizado, más cuando en otros países europeos se priorizan las reuniones en espacios públicos, como es la hostelería, frente a espacios privados, donde no se exigen las mismas medidas higiénico-sanitarias y se baja la guardia.

Hostelería de España ha denunciado que desde el inicio de la pandemia el sector se está viendo «gravemente atacado» por la Administración en todos sus niveles, en un «claro agravio comparativo» respecto de otras actividades y sectores en los que sí que se ha acreditado que se han producido esos brotes como es el caso de temporeros, residencias de ancianos, campamentos de verano, transporte público, entre otros.

El sector ha recordado que en estos meses ha realizado un «verdadero esfuerzo económico y organizativo» para adaptar sus establecimientos, haciendo fuertes inversiones para dar cumplimiento a las exigencias sanitarias impuestas, al tiempo que lamenta que esta inversión no ha venido acompañada de un «más que obligado plan de contingencia para reactivar el sector turístico y hostelero.

CONCENTRACIÓN EN MADRID

La patronal y sus organizaciones, que ya han llevado a cabo protestas por diferentes ciudades, han anunciado una concentración en Madrid para septiembre para llamar la atención de las administraciones públicas y de la ciudadanía, para enfocar una salida de esta crisis que asegure la supervivencia de las empresas y el mantenimiento del empleo.

De esta forma, la concentración tendrá lugar el 9 de septiembre a las 11.00 horas en la Plaza de Cibeles para sensibilizar y protestar por la crítica situación que está viviendo el sector.

La valoración de los inmuebles ‘retail’ y las oficinas son los activos inmobiliarios más afectados por la crisis provocada por la pandemia de Covid-19, con una depreciación de un 3,85% y un 2,78%, respectivamente, durante el primer semestre de año, según el Índice_CBRE.

Este índice muestra la evolución de las valoraciones de activos pertenecientes a sociedades cotizadas valoradas por CBRE, que representan el 47% de la capitalización total de este tipo de vehículos dentro del mercado bursátil español (Ibex 35, Mercado Continuo y MAB).

Para este ejercicio, el área de valoraciones de CBRE ha analizado cerca de 285 inmuebles por un valor superior a los 10.000 millones de euros.

En esta valoración, los activos del segmento residencial ‘Multifamily’ han sufrido un impacto del -1,28% y el inmologístico, considerado el más resiliente a los efectos de la crisis sanitaria causada por la pandemia, ajustó su valor más moderadamente, -0,48% en el semestre que finalizó en junio.

Para analizar el ajuste semestral de los activos cotizados ‘retail’ se han tenido en cuenta 38 centros comerciales de más de 830.000 metros cuadrados de SBA agregadas y valorados en alrededor de 3.300 millones de euros.

Por su parte, el análisis de las valoraciones del segmento de oficinas, cuyo ajuste en los primeros seis meses del año ha sido del -2,78%, ha abarcado 92 activos de más de 810.000 metros cuadrados de SBA agregadas y con un valor agregado de alrededor de 3.700 millones de euros.

Las valoraciones de los activos inmologísticos se mantenían estables a 30 de junio con un moderado ajuste semestral del -0,48%, lo que pone de relieve su resiliencia ante la coyuntura generada por la pandemia.

En el segmento del residencial Multifamily, uno de los más atractivos para el inversor por el potencial de crecimiento del mercado español del alquiler, al análisis de 48 activos valorados en cerca de 850 millones de euros arroja un ajuste a la baja en el semestre del -1,28%.

Los depósitos de las empresas y hogares de la zona euro volvieron a incrementarse con fuerza durante el pasado mes de julio como consecuencia de la incertidumbre sobre la evolución de la economía, mientras que los préstamos aumentaron al mayor ritmo desde la pasada crisis financiera, según los datos publicados por el Banco Central Europeo (BCE).

En concreto, los depósitos de las empresas de la zona euro aumentaron en julio un 20,4% interanual, el mayor incremento de toda la serie histórica, después de haber crecido un 19,1% en junio.

En el caso de los hogares, el ritmo de crecimiento de los depósitos se mantuvo en julio en el 7,4% observado también en junio, que supone el más fuerte desde 2009.

En su reunión del mes pasado, los miembros del Consejo de Gobierno del BCE expresaron su preocupación por el impacto en la recuperación que puede suponer el efecto retardado de la crisis en el empleo, contenido hasta ahora por distintos mecanismos como los ERTE en España, añadiendo que las expectativas negativas sobre la evolución del empleo en los próximos meses están pesando sobre el gasto de los consumidores de la eurozona, incentivando el «ahorro preventivo» de los hogares.

Por su parte, el crédito a los residentes de la zona euro aumentó el pasado mes de julio un 7,7%, su mayor subida desde noviembre de 2008, tras incrementarse un 7% el mes anterior, con un crecimiento del 5% del crédito al sector privado, frente al 4,7% de junio, su mayor subida desde marzo de 2009, mientras que el crédito al sector público progresó un 15,5%, su mayor ascenso desde octubre de 2009.

De su lado, el crecimiento de la masa monetaria M3 de la zona euro se aceleró en julio al 10,2% desde el 9,2% de junio. Se trata del mayor aumento interanual de la referencia desde mayo de 2008.

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transición Digital, Nadia Calviño, ha asegurado este jueves que los indicadores macroeconómicos diarios y más recientes apuntan a que la «reactivación está en marcha», aunque la recuperación sea «irregular» y no afecte a todos los sectores económicos por igual.

Calviño, en declaraciones a Antena 3, ha subrayado que la pandemia causó una «caída intensa, pero temporal» del PIB, que se fue recuperando una vez terminó el periodo de hibernación de la economía española.

«Hemos tenido una evolución muy negativa durante el segundo trimestre, pero cuando miramos los indicadores diarios y más recientes vemos que la reactivación está en marcha. Desde que terminó el periodo de hibernación, la economía española se ha ido recuperando, es una recuperación irregular por sectores, pero esa forma de V asimétrica es lo que se está produciendo», ha explicado la vicepresidenta, que ha añadido que hay que seguir controlando los rebrotes del Covid para que la tendencia se mantenga.

La reactivación también ha llegado al mercado laboral, que está «recuperando su dinamismo», según Calviño, que ha avanzado que los datos de ocupación de agosto «han ido bastante bien».

La vicepresidenta ha subrayado que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) han sido un mecanismo «muy útil» tanto en la fase más dura de la pandemia como en la fase actual, y ha indicado que tres de cada cuatro trabajadores que estaban en ERTE ya se han reincorporado al mercado laboral.

En cuanto a si se están pagando los ERTE, la ministra de Asuntos Económicos ha subrayado que se está haciendo un enorme esfuerzo y que el objetivo es que «todo el mundo» que tiene derecho a ellos «los cobre».

TRANSFORMAR LOS ERTE

En este sentido, y dado que la recuperación no está afectando a todos los sectores por igual, Calviño ha subrayado que ahora lo que hay que pensar es si a partir de septiembre se continúa con los ERTE en aquellas actividades más afectadas por la pandemia y si éstos deben transformarse desde el instrumento de choque que son ahora a una oportunidad para que los trabajadores reciban formación y se recualifiquen, en línea con lo que hace Alemania, país que acaba de prorrogar los ERTE hasta finales de 2021.

La vicepresidenta ha subrayado que las primeras medidas que se tomaron para apoyar a las empresas durante la pandemia fueron de créditos y liquidez y que, de cara al otoño, se han puesto en marcha medidas más orientadas a la solvencia.

Respecto al sector turístico, Calviño ha señalado que fue el primer sector más afectado por la crisis sanitaria, por lo que el Gobierno lo ha protegido «desde el primer momento». En todo caso, cree que el sector turístico y alguna parte de la hostelería y la restauración serán los que tengan más dificultades en la segunda mitad del año.

La vicepresidenta he destacado el esfuerzo que se ha hecho durante la pandemia para apoyar a familias, autónomos y empresas a través de un conjunto de medidas, con un «altísimo coste fiscal». De hecho, ha recordado que España tendrá que emitir este año 100.000 millones de euros de deuda adicional.

En todo caso, ha subrayado que es una «obsesión» del Gobierno ha sido la de evitar daños estructurales a la economía. «La prioridad en la recuperación económica y del empleo, después será reducir el déficit», ha indicado.

Calviño también ha considerado prioritario conseguir unos nuevos Presupuestos Generales del Estado (PGE), puesto que los actuales prorrogados no tienen nada que ver con la actual situación.

En este sentido, ha apelado al apoyo de todas las formaciones políticas. «Es vital actuar todos juntos, no podemos seguir con unos presupuestos que no corresponden a esta época, tienen que permitir ejecutar las ayudas europeas, de todos depende», ha advertido.