La Autoridad de la Competencia y los Mercados de Reino Unido (CMA, por sus siglas en inglés) ha acelerado a instancia de las compañías los trámites para llevar a cabo un análisis en profundidad de la fusión de los negocios en el país de Telefónica (O2) y Liberty Global (Virgin Media) ante el impacto potencial de la transacción en la competencia en varios mercados de telecomunicaciones británicos.

«La CMA ha aceptado esta petición dado el potencial impacto del acuerdo sobre la competencia en varios mercados de telecomunicaciones en el Reino Unido, y la investigación de la ‘Fase 2’ comenzará de inmediato», ha anunciado la autoridad británica.

De su lado, Liberty Global y Telefónica han expresado su satisfacción por que la CMA haya accedido a la petición de iniciar un proceso de «vía rápida» a la ‘Fase 2’. «Continuaremos trabajando de forma constructiva con la CMA para lograr un resultado positivo», indicaron las empresas, subrayando que siguen confiando en cerrar la transacción «a mediados del próximo año».

Las empresas en proceso de fusión en Reino Unido pueden solicitar avanzar por vía rápida el procedimiento de análisis hasta la ‘Fase 2’ en aquellos casos en los que existen evidencias suficientes desde un principio para que la CMA concluya que existe una perspectiva realista de que la transacción resultaría en una disminución sustancial de la competencia en uno o más mercados.

En este sentido, la autoridad ha señalado que tanto Virgin como O2 brindan ciertos servicios mayoristas a otros operadores de redes móviles en el Reino Unido, lo que suscita la preocupación de que, tras la fusión, Virgin y O2 puedan tener un incentivo para subir los precios o reducir la calidad de estos servicios mayoristas, lo que en última instancia supondría un peor trato para los consumidores del Reino Unido.

La investigación de la ‘Fase 2’ será supervisada por un grupo de investigación elegido entre los miembros del panel independiente de la CMA que recopilará evidencias de una variedad de fuentes para llevar a cabo su análisis en profundidad y en las próximas semanas publicará una declaración detallando las cuestiones que espera investigar, sobre la que las partes interesadas tendrán la oportunidad de presentar sus puntos de vista.

A mediados del pasado mes de noviembre, la Comisión Europea decidió remitir a la CMA el análisis de la fusión entre O2 y Virgin Media, tal y como había solicitado la autoridad británica.

Aunque la operación le fue notificada a Bruselas el pasado 30 de septiembre, la autoridad británica para la competencia solicitó días después que le fuera trasladado el expediente, ya que podría tener un impacto relevante en los mercados minorista y mayorista de las telecomunicaciones en Reino Unido.

En concreto, la CMA planteó problemas de competencia en los servicios móviles al por menor y al por mayor, así como en el mercado de arrendamiento de líneas, además de recordar que pronto expirará el periodo de transición que aplazó el Brexit hasta este el 31 de diciembre, cuando Reino Unido dejará ser parte del Mercado Interior.

En un comunicado, el Ejecutivo comunitario explica que ha decidido inhibirse porque, tras examinar la documentación recibida, está de acuerdo en que la operación «puede afectar a la competencia» en el sector en Reino Unido, país en el que Telefónica y Liberty Global «son actualmente dos grandes operadores del mercado».

Aunque la operación le fue notificada a Bruselas el pasado 30 de septiembre, la autoridad británica para la competencia solicitó días después que le fuera trasladado el expediente, ya que podría tener un impacto relevante en los mercados minorista y mayorista de las telecomunicaciones en Reino Unido.

En concreto, la CMA planteó problemas de competencia en los servicios móviles al por menor y al por mayor, así como en el mercado de arrendamiento de líneas, además de recordar que pronto expirará el periodo de transición que aplazó el Brexit hasta este el 31 de diciembre, cuando Reino Unido dejará ser parte del Mercado Interior.

FUSIÓN DE O2 Y VIRGIN

Telefónica y Liberty Global llegaron a principios de mayo a un acuerdo para unir sus negocios en Reino Unido en una ‘joint venture’ participada al 50% por ambas compañías, una operación que creará el operador de servicios fijos y móviles «líder» de mercado en el país.

Esta operación, que unirá a la operadora de banda ancha fija Virgin Media y a la de móvil O2, generará «sustanciales sinergias» valoradas en 6.200 millones de libras (6.808 millones de euros a tipo de cambio actual), en términos de valor actual neto y excluyendo los costes de integración.

La operación otorga un valor de empresa a O2 de 12.700 millones de libras (13.945 millones de euros) y a Virgin Media de 18.700 millones de libras (20.533 millones de euros). El negocio de Telefónica se aportará libre de deuda, mientras que Virgin Media se aportará con 11.300 millones de libras (12.408 millones de euros) de deuda neta y similares.

Los títulos de Telefónica encabezaban las caídas del Ibex al desplomarse más de un 8,5% pasadas las 10.00 horas

Endesa ha reducido sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) casi un 50% desde 2015, fecha en la que se celebró el acuerdo de París dentro del marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, que representó el primer acuerdo universal y jurídicamente vinculante sobre el cambio climático.

Así, en apenas cinco años desde la cita de París, la energética casi ha recorrido la mitad del camino hacia su objetivo de descarbonización en 2050, a través de un plan de reducción progresiva de emisiones durante los próximos años.

En concreto, el grupo ha reducido sus emisiones un 48% desde 2015, cifra que asciende a casi un 70% desde 2005, cuando entra en vigor Protocolo de Kioto.

El objetivo de cero emisiones de dióxido de carbono marcado como meta para este horizonte de 2050 en aquel acuerdo global histórico del 12 de diciembre de 2015, como respuesta mundial a la amenaza del cambio climático, también representó un reto sin precedentes para empresas como Endesa, con el establecimiento de objetivos ambiciosos en la materia.

El responsable en Medio Ambiente y Cambio Climático de Endesa, Alejandro Rodríguez Palao, considera que la entrada en vigor del acuerdo de París, «supone un reto sin precedentes para la compañía», en la medida que tiene que pasar a tener emisiones libres de CO2 para el año 2050.

«Gracias a la firme apuesta de Endesa por el cierre progresivo de las centrales térmicas de carbón, unido a la apuesta por las energías renovables, la eficiencia energética y la optimización de los procesos y, además, con la gran actitud y el gran desempeño de todos los empleados de la compañía, hemos logrado, en los cuatro o cinco últimos años reducir a la mitad prácticamente nuestras emisiones de dióxido de carbono. Además, es un orgullo decir que el pasado año, 2019, Endesa ha tenido las emisiones más bajas de su historia», destaca.

Así, el plan estratégico 2017-2019 del grupo ya recogía el guante a través de ese compromiso para disponer de una generación eléctrica cero emisiones de CO2 en 2050 y marcando un camino con objetivos intermedios de reducción de las emisiones absolutas tomando como año de referencia 2005.

En la última actualización de su plan estratégico para el periodo 2021-2023, presentada a finales de este mes de noviembre, junto con la novedosa ‘Visión 2030’ publicada por el grupo, Endesa ha profundizado todavía más en esa apuesta de la compañía por la lucha contra el cambio climático.

En esta senda, el grupo dirigido por José Bogas traza una reducción de las emisiones específicas de CO2 un 80% en 2030 respecto a 2017, lo que le posibilitará estar alineado con un escenario de aumento máximo de la temperatura media mundial a 1,5º centígrados respecto al período preindustrial.

18 GW RENOVABLES EN 2030, TRAS UNA INVERSIÓN DE 10.000 MILLONES

Este camino pasa por un impulso de su parque de generación renovable, evolucionando de los 7,7 gigavatios (GW) actuales -estimación de cierre del ejercicio 2020- a los 18 GW en 2030, con una inversión asociada de unos 10.000 millones de euros.

De esta manera, la energética prevé conseguir que ya en 2030 el 80% de toda su generación en la Península Ibérica y los archipiélagos de Canarias y Baleares esté libre de emisiones de CO2.

En estos años desde el histórico acuerdo de París, Endesa ha reafirmado así su apuesta por el cambio climático acelerando su transformación hacia una compañía más ‘verde’.

Así, el grupo cerrará este 2020 con un 70% de toda su producción de electricidad libre de emisiones de CO2, porcentaje que se elevará al 75% al final de su nuevo plan estratégico 2021-2023.

De esta manera, Rodríguez Palao pone en valor el «papel clave» que juega Endesa en la lucha contra el cambio climático en España. «En los últimos cinco años hemos sido capaces de reducir prácticamente a la mitad nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. De esta forma, hemos contribuido no solo a la descarbonización del parque de generación eléctrica, sino a la descarbonización de toda la sociedad a través de la electrificación de la demanda», subraya al respecto.

Iberdrola, Inditex, Paradores, Aquaservices y Unilever han sido las cinco revelaciones del año 2020 en economía circular para el grupo de análisis sobre el desarrollo de la economía circular del Instituto Coordenadas.

El grupo de análisis del Instituto Coordenadas ha incidido en la necesidad de que las empresas inicien su transición hacia unos procesos productivos más sostenibles.

El instituto ha otorgado este reconocimiento debido a su «responsabilidad empresarial y compromiso con el Espacio Europeo ‘Green Deal’ y con el planeta». Así, ha escogido a estas cinco empresas como ejemplo de avance a un futuro modelo basado en la sostenibilidad.

En el caso de Aquaservice, el instituto destaca que es una empresa referente por su modelo de negocio 100% circular, ya que la garrafa de plástico con la que se suministra el agua al dispensador es entregada en depósito y recogida a domicilio ya vacía para su higienización, puesta a punto y reutilización.

Por su parte, la conversión de Iberdrola hacia la economía circular «es impactante, tanto por lo ambicioso de los objetivos marcados como por la brevedad de los plazos que se ha autoimpuesto.

El grupo textil Inditex ha destacado por su reciente etiqueta ‘Join Life’ para identificar a sus prendas elaboradas con materias primas sostenibles y mediante los procesos de producción más respetuosos con el entorno.

De su lado, Paradores, a pesar de la situación especial que atraviesa el sector, «ha logrado culminar su compromiso para eliminar de todos los establecimientos el plástico de un solo uso» y que sus habitaciones estén libres al 100% de cualquier producto desechable de este material.

Por último, Unilever ha anunciado que en menos de 5 años el 100% de sus envases plásticos serán reutilizables, reciclables o aptos para el compostaje, mientras que en ese mismo plazo reducirán en 100.000 toneladas el consumo de plástico de primer uso, sustituyéndolo por plástico reciclado.

El vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás, ha destacado que «avanzar hacia una economía circular es hacerlo hacia un futuro ecológico».

«Se trata de un modelo mucho más eficiente y sostenible que debe ser clave en el desarrollo económico de nuestros país y es innegable que, aunque queda mucho camino por recorrer, el grado de concienciación y compromiso en las empresas españolas es cada día mayor y muchas están ya realizando cambios sustanciales en procesos productivos hacia la economía circular, avanzando hacia un modelo de desarrollo más responsables con el planeta que asumirán las nuevas generaciones», ha apostillado Sánchez.

Naturgy, a través de Global Power Generation (GPG), su ‘joint venture’ con Kuwait Investment Authority, construirá un nuevo parque eólico en Australia, de 97 megavatios (MW) de capacidad y cuya inversión ascenderá a 168 millones de dólares australianos (unos 100 millones de euros), informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, este proyecto suministrará energía limpia mediante un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) al ‘gigante’ del comercio electrónico Amazon, indicaron fuentes del sector.

Esta previsto que el parque, denominado ‘Hawkesdale’ y que estará localizado en la localidad del mismo nombre del estado de Victoria, a unos 270 kilómetros de Melbourne, comience a operar en la segunda mitad de 2022. El contrato consiste en un ‘PPA’ a 15 años por la energía equivalente a los 97 MW de capacidad con que contará el parque eólico.

Naturgy, que posee una participación del 75% en la sociedad GPG, indicó que, dadas las características del contrato adjudicado y las condiciones del mercado australiano, uno de los países más atractivos para invertir en renovables, el proyecto «cumple plenamente con sus criterios de inversión y rentabilidad exigidos para la creación de valor.

AUSTRALIA, PAÍS ESTRATÉGICO EN RENOVABLES PARA NATURGY

Australia se ha convertido en un país clave en la estrategia en renovables de Naturgy, donde, con este acuerdo, aumenta su capacidad renovable en Australia por encima de los 700 MW y reafirma su apuesta por el crecimiento en energías ‘verdes’ en el país.

El grupo cuenta en su cartera en Australia con los parque eólico de ‘Ryan Corner’ y ‘Berrybank’, que suman unos 328 MW, además del proyecto también eólico de ‘Crookwell 2’ (96 MW), actualmente en operación.

Además, la energética ultima la autorización de varios proyectos renovables en Australia, que podrían suponer el desarrollo de más de 400 MW de capacidad adicional, que le convertirían en uno de los productores independientes de energía eólica más importantes del país. Naturgy aspira a alcanzar una capacidad total de más de 1,3 gigavatios (GW) en los próximos tres años en Australia.

‘MEGAINVERSIÓN’ DE AMAZON EN RENOVABLES

Este jueves, Amazon anunció 26 nuevos proyectos de energía eólica y solar que suman un total de 3,4 gigavatios (GW) de capacidad de producción eléctrica, con lo que su inversión total en energía renovable en 2020 se eleva a 35 proyectos y más de 4 GW de capacidad, la mayor inversión de una compañía privada en energías renovables en un solo año.

Estos nuevos proyectos harán del grupo dirigido por Jeff Bezos el mayor comprador corporativo de energía renovable de la historia, según ha resaltado el gigante del comercio electrónico.

Entre ellos, figuraba un contrato con Acciona en Estados Unidos para el suministro de 641 MW de energía limpia a la multinacional estadounidense, lo que representa el 10% de toda la capacidad eléctrica renovable de Amazon.

En su totalidad, Amazon ha invertido en 6,5 GW de proyectos eólicos y solares que le permitirán abastecer sus operaciones con más de 18 millones de megavatios hora (MWh) de energías renovables anualmente. Esta cantidad es el equivalente necesario para abastecer de energía a 1,7 millones de hogares estadounidenses durante un año.

Estos proyectos suministrarán energía renovable para las oficinas corporativas de Amazon, los centros logísticos y los centros de datos de Amazon Web Services (AWS) que dan soporte a millones de clientes en todo el mundo.

La familia Entrecanales Marsans, heredera de los fundadores de Acciona, ha vendido el 3,85% de la participación que le quedaba en la compañía por un importe de 224,3 millones de euros por medio de un proceso de colocación acelerada encargado a Credit Suisse.

Según ha informado este viernes el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la colocación, dirigida a inversores cualificados, se han vendido 2.111.045 acciones ordinarias de Acciona, representantivas del 3,85% del capital social, a razón de 106,25 euros por título, con un descuento del 6% sobre el precio de cierre de ayer (113 euros).

Tras la venta de este 3,85%, los Entrecanales Marsans sólo son titulares de 101.050 acciones, que representan aproximadamente el 0,18% del capital social de Acciona.

En la tarde ayer, esta familia vendió un 1,75% del capital de la compañía por 93 millones de euros y comunicó su intención de desprenderse del resto de su participación, del 3,85%, a través de un proceso de colocación acelerada que encargó a Credit Suisse.

En concreto, a través de La Verdosa, sociedad controlada por Alejandro Entrecanales Marsans, esta familia vendió ayer 959.911 acciones ordinarias de Acciona (el mencionado 1,75%) a accionistas actuales de la compañía que forman parte de un pacto parasocial de estabilidad accionarial.

Esta pacto parasocial está conformado por las otras dos familias accionistas, presentes tanto en la presidencia como en la vicepresidencia del grupo de infraestructuras y energía, por lo que la operación reforzará su participación en el accionariado en el entorno del 57% del capital.

El precio de la venta fue acordado de mutuo acuerdo con los compradores con arreglo a una media de precios históricos y un descuento aplicado con motivo de la renuncia de los compradores a su derecho de adquisición preferente sobre las acciones en venta previsto en el pacto, resultando un precio de 96,42 euros.

El resto de la participación de los Entrecanales Marsans en Acciona (el 3,85%) fue puesto a la venta por Credit Suisse en el mercado en forma de colocación privada.