Endesa propondrá a su Junta General Ordinaria de accionistas, que se celebrará el próximo 30 de abril, reducir el número de miembros de su consejo de administración a once desde los trece actuales, según el orden de la asamblea remitido por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Este ajuste en el número de consejeros de la energética coincide con la salida del órgano rector de Miquel Roca Junyent y Alejandro Echevarria, los dos miembros más veteranos del consejo y que no serán renovados por un nuevo mandato, ya que cumplen el límite de 12 años en el que los consejeros independientes pueden ocupar su cargo.
Roca -que cumple 81 años el próximo mes de abril-, socio-fundador del bufete que lleva su nombre y uno de los siete padres de la actual Constitución española de 1978, y Echevarria -de 78 años-, actual presidente de Mediaset España, fueron nombrados por primera vez consejeros independientes de la eléctrica en 2009. De esta manera, para seguir siendo miembros del órgano rector de Endesa deberían cambiar su condición como consejeros.
El consejo de administración de Endesa ha agradecido «la dedicación y el desempeño» de Roca y Echavarria en todos estos años como miembros del órgano rector del grupo.
Con las no renovaciones de Roca y Echevarria, el consejo de administración de Endesa estará integrado por: el presidente, Juan Sánchez-Calero (independiente); el vicepresidente, Francesco Starace (dominical); el consejero delegado, José Bogas (ejecutivo); los consejeros independientes Eugenia Bieto Caubet, Ignacio Garralda, Pilar González de Frutos, Alicia Koplowitz y Francisco de Lacerda, y los dominicales Antonio Cammisecra, María Patrizia Grieco y Alberto de Paoli. El secretario del consejo es Borja Acha Besga.
De esta manera, el órgano rector de la energética mantiene una mayoría entres sus miembros de consejeros independientes, con un total de seis de los once.
APROBACIÓN DE LAS CUENTAS Y DIVIDENDO
Asimismo, Endesa someterá a sus accionistas la aprobación de sus cuentas anuales de 2020, así como la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al ejercicio pasado.
En concreto, la energética, participada en un 70% por la italiana Enel, distribuirá un dividendo de 2,014 euros por acción correspondiente a 2020, un 37% por encima al del año anterior.
Asimismo, la Junta de accionistas aprobará la política de remuneraciones de los consejeros 2021-2023, así como el incentivo estratégico para el mismo periodo.
Hoy día 22 de marzo acuden al plató de ‘La Resistencia’ Paco León junto a Miriam Hernández para presentar una nueva serie de Disney+, ‘Besos al aire’, ambientada en esta época de pandemia y donde es la protagonista. Se emitirá en el canal Star, el canal dirigido a adultos de Disney+. Ahora te contamos de qué va la serie pero nos centraremos en el protagonista de la misma, un Paco León que triunfó con ‘Aida’. Es el momento de repasar lo que ha hecho desde que acabó esa comedia referente de la televisión.
Desde ‘Aida’ hasta ‘Besos en el aire’, Paco León ha trabajado en diversos proyectos con mayor o menor éxito no sólo como actor sino como director. Ahora nos presenta uno de los primeros trabajos en España dedicados íntegramente a la pandemia pero en clave de comedia romántica. Se trata de una miniserie de dos episodios que podremos ver este próximo viernes y el 2 de abril.
El último trabajo de Paco León
Comencemos por el final, por lo último que ha hecho Paco León y que presenta hoy en ‘La Resistencia’. Es el protagonista junto a Leonor Watling de ‘Besos en el aire’, dirigida por Iñaki Mercero, que ya realizó series como ‘Toy Boy’, ‘El Príncipe’ o ‘El tiempo entre costuras’. Paco interpreta a un auxiliar de enfermería del Hospital Los Arcos en plena pandemia del coronavirus. Tiene horarios imposibles y no da abasto con el trabajo. En medio de todo ello, se propone comunicar a los enfermos con las familias y así paliar la angustia de unos y otros.
La serie va de humanidad y de amor, un canto de optimismo en medio de una época donde impera lo contrario. Un trabajo con dosis justas de drama, de conflicto pero también de comedia y de amor a través de ocho historias con el confinamiento y la pandemia como escenario y como protagonista. En la serie podemos ver a actores -aparte de Miriam Hernández, que le acompaña hoy en ‘La Resistencia’- de la talla de Nuria Herrero, José Ángel Ejido, Nancho Novo o María León.
Gran evolución desde ‘Aida’
Paco León es uno de esos ejemplos de actor que se podría haber encasillado en un personaje (para todos siempre será en parte ‘el Luisma’), pero que ha sabido desprenderse de él y arriesgar en nuevos proyectos, en este caso delante y detrás de la cámara, con buenos resultados. Ha habido una gran evolución entre el de ‘Aída’ y el actual.
Aunque el actor sevillano no ha dejado de actuar, desde su salida de la comedia de Mediaset, ha centrado su vida en la dirección y la producción de sus propias series. Empezó de una forma anecdótica y experimental con la película ‘Carmina’ y a partir de ahí ha seguido probando a contar historias desde el otro lado de la cámara. Su última serie, ‘Arde Madrid’ recibió críticas muy positivas del mundo audiovisual. En todo caso, el actor ha dicho en multitud de ocasiones que no dejará la interpretación. Vamos a concretar más lo más destacado del actor, humorista y director andaluz desde ‘Aida’.
El Paco León director
Aún tiene solo tres películas en su haber pero las tres con éxito de crítica y público, sobre todo su ópera prima, ‘Carmina o revienta’ (2012), que hizo tan famosa o más que él a su madre, la protagonista del film, con tintes autobiográficos. Luego llegaría la continuación en 2014, ‘Carmina y amén’, y su último trabajo detrás de la cámara: ‘Kiki, el amor se hace’, de 2016. En los tres títulos ejerció de director y guionista, más productor en ‘Carmina y amén’.
Pero realmente fueron las dos últimas películas las que realizó ya fuera de ‘Aida’, ya que en 2012, cuando rueda y estrena su ópera prima, aún quedaban dos años para que la exitosa serie acabara. Tras ella, al margen de la dirección y el guion, ha continuado con su principal profesión, al de actor.
Sus trabajos en series de televisión
Desde que ‘Aida’ acabó, estuvo un tiempo alejado la televisión, ya que volvería a las series en 2018, al estar centrado en el cine tanto como director como actor. Con esa serie tan mítica, tenía sin duda un caché inmejorable, pero no creamos que ha abundado en el género de comedia. Ha tocado todos los palos.
En 2018 participó en las series ‘La peste’ y ‘Arde Madrid’, de Movistar+. También fue uno de los protagonistas de la serie de Netflix ‘La casa de las flores‘, desde 2018 a 2020. Paco León ha seguido, no obstante, trabajando para Movistar+ con la serie ‘Ruido capital’ el año pasado y la que estrena ahora de ‘Besos en el aire’.
Paco León, actor de cine
El actor andaluz se ha prodigado tanto o más en el cine, como protagonista o actor de reparto, de nuevo contando desde que acabó ‘Aida’. De nuevo tras la serie tardó cuatro años en volver a la interpretación también en el cine. Y fue precisamente con su última película como director: ‘Kiki, el amor se hace’ (2016).
Desde ese año, y en todas la películas en las que ha participado, ha sido como protagonista. En 2016 también interpretaba el papel principal en ‘Embarazados’ y en ‘7 años’, estrenada en Netflix. Ya en 2017 formó parte del reparto coral en la versión cinematográfica de la obra de teatro ‘Toc, toc’, que fue un gran éxito. En 2018 rodó ‘La tribu’ y en 2021, ‘Mamá o papá’.
El nuevo proyecto de Paco León
Lo último que hemos sabido estos días sobre los nuevos proyectos de Paco Léon nos ha dejado sorprendidos, porque no tiene nada que ver con la interpretación. En una entrevista exclusiva ara la revista masculina Madmenmag lo ha adelantado. “Ahora mismo creo que voy a diseñar muebles, me atrae mucho eso”, ha declarado.
En esta misma entrevista hablará también de temas personales como su sexualidad, pero sobre todo de su carrera profesional, al margen de este sueño de diseñador que espera hacer realidad próximamente.
La estatal brasileña en vías de privatización, Eletrobras, prevé recortar más de 475 puestos de trabajo hasta final de año mediante un plan de bajas voluntarias, según informó este lunes el consejero y expresidente de la compañía, Wilson Ferreira, durante la presentación de los resultados de la sociedad en 2020.
El plan de reestructuración se enmarca en el proceso de privatización de la sociedad. Según Ferreira, los costes de estos despidos serán de aproximadamente 245 millones de reales brasileños (37 millones de euros).
En los últimos cuatro años, el número de empleados de la estatal cayó en un 51,8%, pasando de más de 26.000 trabajadores en 2016 a 12.527 empleados en 2020.
Ferreira, quien el pasado enero renunció a la presidencia de Eletrobras para asumir el mismo cargo en BR Distribuidora, también destacó durante la conferencia que otro objetivo de Eletrobras es la venta de su participación en sociedades de propósito especial (SPEs). La previsión de la compañía es reducir el número de participaciones en SPEs de 94, que había a cierre de 2020, hasta 49 a finales de este año.
En 2020, el beneficio neto de la compañía se situó en los 6.387 millones de reales (967 millones de euros), un 43% menos con respecto al año anterior debido a la paralización productiva de varias plantas por la pandemia de Covid-19.
La intención del Gobierno de Jair Bolsonaro es privatizar la empresa durante este año, ya que no pudo lograrlo ni en 2019 ni en 2020. En este sentido, el pasado mes presentó una propuesta para acelerar la capitalización de la sociedad mediante un plan para que accionistas privados adquieran participaciones de Eletrobras.
Los conductores españoles pagarán este año unos 3.800 millones de euros en concepto del Impuesto Municipal sobre Vehículos de Tracción Mecánica, el también llamado impuesto de circulación o ‘numerito’, que pagan los propietarios de los vehículos, desde un ciclomotor hasta un camión de gran tonelaje.
Según un informe sobre fiscalidad municipal elaborado por Automovilistas Europeos Asociados (AEA), en breve unos 36,4 millones de propietarios tendrán que afrontar el pago de esta tasa, utilicen o no sus vehículos.
En este sentido, AEA ha indicado que continúan existiendo grandes diferencias en las tarifas a pagar en los distintos ayuntamientos españoles, «lo cual explica el fenómeno de la matriculación de vehículos en verdaderos paraísos fiscales».
En concreto, siete pequeños ayuntamientos matriculan cerca del 40% del total de coches de empresa de toda España por su privilegiado tratamiento fiscal: Colmenar de Arroyo, Robledo de Chavela, Moralzarzal, Venturada, Las Rozas de Puerto real y Brunete, en Madrid, así como Rajadell, en Barcelona.
«Resulta especialmente llamativo el caso de CastielFabib, pequeño municipio valenciano en el que a pesar de la crisis y de haber reducido su población en siete vecinos, ha triplicado el número de vehículos de empresa matriculados en 2020 respecto del año anterior, pasando de 768 a 2.688 unidades», ha señalado AEA.
SOLO TRES CAPITALES DE PROVINCIA HAN BAJADO EL IMPUESTO
El impuesto de circulación se paga en función de la potencia fiscal del vehículo, en el caso de turismos; en función de la cilindrada, en el caso de las motos, y en relación al peso y al número de asientos, en el caso de los camiones y autobuses, respectivamente, de acuerdo con una tarifa mínima establecida para todo el territorio nacional, a excepción de los territorios del País Vasco y Navarra.
De las 52 capitales de provincia, solo tres han bajado el impuesto, entre un 1% y un 4% (Córdoba, Teruel y Toledo). El resto mantienen las tarifas del año pasado, teniendo en cuenta que 12 municipios vienen aplicando desde hace años el máximo que permite la ley. Entre los ayuntamientos más caros se encuentran San Sebastián, Vitoria, Bilbao, Castellón, Tarragona, Barcelona, Palma, Ciudad Real, Valladolid, Huelva o Granada.
El estudio de AEA también recoge un listado de 25 ayuntamientos en los que el número de vehículos de nueva matriculación supera el número de habitantes censados, llegándose a alcanzar índices de motorización muy superiores a los de Estados Unidos o Japón, como es el caso de Las Rozas de Puerto Real, con 555 habitantes, en el que el pasado año se matricularon 36 vehículos por persona.
Todo ello debido a las grandes diferencias que existen. Por ejemplo, un vehículo de 11,99 caballos de potencia fiscal, como los que tiene el modelo más vendido el año pasado, paga en Santa Cruz de Tenerife unos 34,08 euros; en Madrid, 59 euros; en Barcelona, 68,16 euros, y en San Sebastián, 86,64 euros. Es decir, un 150% más que en la primera ciudad nombrada.
OHL se ha adjudicado un contrato en Colombia por 141.108 millones de pesos, en torno a 34 millones de euros, para realizar los trabajos de preparación de un nuevo aeropuerto en la región de Caldas, a unos 330 kilómetros de Bogotá, la capital del país.
El proyecto estaba valorado en 148.566 millones de pesos (35 millones de euros), por lo que el presupuesto presentado por la española, que competía contra cuatro empresas regionales, está en línea con el coste estimado por los adjudicadores.
Con este nuevo contrato, la constructora participada por los hermanos mexicanos Amodio busca crecer en este país, en el que está presente desde 2008 y en el que ha abordado proyectos de tranvías y carreteras, pero no fue hasta el pasado mes de septiembre cuando se adjudicó su primer proyecto de edificación en Colombia, el Museo Nacional de la Memoria.
En esta ocasión, el proyecto adjudicado plantea la explanación del terreno para la construcción del futuro Aeropuerto del Café, incluida la franja de pista hasta alcanzar 80 centímetros por encima de la rasante definitiva y la adecuación de los depósitos, incluyendo las obras de drenaje.
Todos sus rivales en la licitación eran empresas americanas: Constructora Meco, de Costa Rica; Sudamericana Integral de Construcciones Sudinco, de Ecuador; y SP Ingenieros y Coninsa-Procopal, las dos radicadas en Colombia.
Se trata de la primera etapa del proyecto de construcción del nuevo aeropuerto, que ha sido declarado recientemente como estratégico para la conectividad y la reactivación económica del país y cuya inversión total ascenderá a los 532.000 millones de pesos (124 millones de euros).
IMPULSO A LA REGIÓN
Con estos recursos se financiará una pista de 1.460 metros de largo y 30 metros de ancho, un cuartel de bomberos, una terminal de pasajeros de más de 6.000 metros cuadrados con capacidad para un millón de pasajeros anuales y una torre de control de 29 metros de altura, según la documentación aportada por los promotores del proyecto consultada por Europa Press.
La construcción de este aeropuerto busca dar respuesta a las limitaciones operacionales del actual aeropuerto, La Nubia, cuya capacidad máxima es de 500.000 personas al año y la oferta de vuelos es únicamente diurna. Hasta 1.700 empleos directos se generarán en la etapa de construcción y otros 6,36 empleos por cada 1.000 pasajeros transportados en la etapa de operación.
Dentro del negocio de aeropuertos, OHL ha participado en el edificio satélite de la T4 de Madrid, en el Aeropuerto Josep Tarradellas de Barcelona, en la plataforma de estacionamiento de aviones en Santiago de Chile, en la pavimentación del aeropuerto Palm Beach (Miami), en el de Praga y en el de en Chicago.
OHL también está pendiente en Colombia de la adjudicación de una autopista 310 kilómetros por un importe de 286 millones de euros, un contrato que se resolverá el 13 de mayo y al que también concurren las españolas Sacyr, Copasa y Ortiz Construcciones y Proyectos, según consta en el acta pública de la licitación.
Repsol contempla para su complejo Industrial de Tarragona proyectos centrados principalmente en la economía circular cuya inversiones superan los 1.400 millones de euros hasta 2025.
El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha anunciado estos proyectos de futuro de la planta del grupo en la provincia catalana, enmarcados en el plan estratégico 2021-2025 de la compañía y de los fondos Next Generation, en un acto este lunes de presentación del proyecto Calípolis Next Generation, un plan para la recuperación económica de Tarragona.
En concreto, el complejo, que ya ha iniciado su transformación para convertirse en un polo multienergético, con iniciativas como la producción de un primer lote de ‘biojet’ y la primera planta de la Península Ibérica para la fabricación de polímeros de alta resistencia al impacto, prevé la construcción de una planta de producción de biocombustibles avanzados.
Además, también se contempla una instalación para producir plásticos a partir del reciclado de materiales post consumo y la implementación de tecnologías para mejorar la eficiencia en el consumo de materias primas y de energía en sus procesos productivos.
Así, estas iniciativas propias y otras que la energética está promoviendo en la actualidad con socios se han incluido en el programa Cataluña Next Generation, que impulsa la Generalitat de Cataluña. De esta manera, servirán de efecto tractor para otras empresas y serán, por tanto, un gran soporte para la economía de la zona en los próximos años.
Con ellas, Repsol indicó que está dispuesta a liderar la transformación del Polo Petroquímico de Tarragona para que siga siendo líder en el Sur de Europa.
PROYECTO CALÍPOLIS
Dentro de estas iniciativas en Tarragona, figura el proyecto Calípolis Next Generation, lanzado junto Generalitat, Gobierno y otras administraciones y que prevé captar casi 260 millones de euros de los fondos europeos de recuperación para llevar a cabo 11 actuaciones entre el Port, las instalaciones de Repsol y el municipio de Vila-seca.
En la presentación, además de Brufau, han participado los consellers de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat, Damià Calvet, y de Empresa y Conocimiento, Ramon Tremosa, y la delegada del Gobierno en Catalunya, Teresa Cunillera, así como el alcalde de Vila-seca, Pere Segura; y el presidente del Port, Josep Maria Cruset.
Brufau ha asegurado que este proyecto demuestra que «industria y turismo pueden ir de la mano» y ha destacado la importancia de la sostenibilidad en las acciones que se llevarán a cabo, especialmente en el ámbito industrial.
Estas iniciativas se enmarcan en la ‘hoja de ruta’ fijada por Repsol en su plan estratégico para el periodo 2021-2025, que contempla unas inversiones de 18.300 millones de euros en los próximos cinco años y marca la transformación de la compañía para aprovechar las oportunidades de la transición energética para continuar avanzando hacia su objetivo de ser cero emisiones netas en 2050.
A este respecto, el grupo está inmerso en un proceso de transformación para garantizar el futuro industrial de sus cinco refinerías en España -Cartagena, A Coruña, Bilbao, Puertollano y Tarragona- para que jueguen un papel dentro de una economía más descarbonizada.
En este sentido, los complejos industriales del grupo seguirán evolucionando para transformarse en hubs multienergéticos, capaces de generar productos de baja, nula o incluso negativa huella de carbono y de impulsar nuevos modelos de negocio basados en la digitalización y la tecnología.
Love is in the air es otro claro ejemplo de que las series turcas están de moda en España. Pero también en medio planeta. Porque al éxito de esta ficción, hay que sumarle, entre otros, el de Mujer, otra serie de producción turca que también está arrasando en medio mundo. El caso es que la emisión de la primera temporada de Love is in the air finalizó hace tan solo unos días y ya son miles las personas que se están preguntando qué es lo que va a pasar a partir de ahora.
Que si habrá segunda temporada. Que si quiénes serán los nuevos personajes. Que si habrá secreteos en torno a esta segunda tanda de episodios. Y un largo etcétera. Precisamente en este artículo vamos a intentar despejar todas estas dudas y a analizar algunas de las claves que han hecho que Love is in the air sea una de las series del momento en medio mundo. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.
La historia de Love is in the Air
Cuando la serie turca Love is in the air empezó a emitirse hace tan solo unos meses, pocos hubieses apostado a que esta producción alcanzaría el éxito que ha cosechado en las últimas semanas. Y buena parte de ese éxito se debe a la historia que se narra en ella. Que no es otra que el amor que surge entre personas de diferentes clases. ¿Qué tendrán este tipo de historias de amores a prueba de todo tipo de prejuicios que siempre enganchan al público?
El caso es que la historia principal de esta producción turca se basa en el amor que surge entre dos personas que vienen de mundos aparentemente opuestos. Ella una vendedora de flores. Y él un rico aristócrata heredero. El detonante de todo es un encuentro casual. Ella le culpa a él de haber perdido una beca para estudiar en Italia. Y él propone que le pagará sus estudios mientras se haga pasar por su prometida durante dos meses. Te contamos todo sobre la serie, también lo que sabemos de la Temporada 2.
El éxito que ha cosechado Love is in the Air
La emisión de la primera temporada de Love is in the Air terminó hace tan solo unos días. Y más allá del buen sabor de boca que nos ha dejado a todos, es posible, con números en la mano juzgar el exito o no que haya podido tener.
La serie se ha emitido en España en Telecinco en horario de prime time los lunes, martes y miércoles. Aunque también se han emitido en el canal Divinity. Pero nosotros vamos a analizar los datos de audiencia de la primera cadena. Por ejemplo, el primer capítulo tuvo una cuota discreta, del 7’3%. Y el segundo capítulo, fue el que peores resultados tuvo, un 7%. Pero desde ese momento la serie empezó a crecer y cada vez fueron más y más los telespectadores que se animaron a verla. De hecho el capítulo 14 tuvo más de un 15% de cuota. Y el último de la primera temporada, un 13’8%.
¿Habrá segunda temporada de Love is in the air?
Fue automático: nada más terminar la emisión del último capítulo de la primera temporada de Love is in the air, cientos de personas utilizaron sus cuentas de redes sociales para exigir la emisión de la segunda. Sin embargo, todos los seguidores de la serie de moda deberán tener algo de paciencia. Porque de momento no hay ningún anuncio oficia por parte de la productora.
Sin embargo, hay buenas sensaciones de que esta nueva tanda de capítulos sí que se producirá. Y es que hace pocos días, el rumor de que iban a cancelar serie comenzó a crecer. Sin embargo, el director de la serie salió al paso para desmentirlos.
Los personajes de la serie del momento
Uno de los motivos por los que muchas de las personas que están deseando ver una nueva tanda de capítulos de Love is in the air es para saber qué nuevos personajes participarán en ella. Sin embargo, de momento es imposible saber quiénes serán los nuevos protagonistas.
¿No te has dado cuenta de que entre Kerem Bürsinlos y Hande Erçel hay mucha química? Muchas personas quieren saber el secreto de esta relación. De hecho, hay mucha gente que cree que los protagonistas de la serie se conocían de antes. Y lo cierto es que hay motivos para pensarlo. Porque quien haya visto alguno del los capítulos de esta serie turca se habrá dado cuenta de que entre ellos fluye de una manera muy fácil. Sin embargo, ellos mismos han reconocido que la primera vez que se vieron en sus vidas fue el primer día de rodaje.
Es curioso, especulamos sobre el desarrollo del vehículo eléctrico aventurando fechas y acondicionamientos de las vías que nos hacen pensar en medios y largos plazos hasta tener una clara visión de su implantación. Pero, por otra parte, las noticias más recientes hablan de nuevos modelos eléctricos que llegan al mercado, en los que se están mejorando notablemente las desventajas que han marcado a este tipo de vehículos, como la autonomía o el tiempo de recarga de las baterías, por no hablar del elevado precio en comparación con los modelos de combustión.
Ahora, y para dejarnos claro que el vehículo eléctrico ya está aquí, desde Seat nos llega la información de que la marca española tiene la intención de lanzar al mercado un vehículo eléctrico urbano en 2025 que tendrá un precio alrededor de los 20.000-25.000 euros.
Para ello, acondicionará la fábrica de Martorell desde la que saldrán al año los más de 500.000 vehículos eléctricos correspondientes al ambicioso plan presentado por la compañía española y que han denominado Future Fast Forward, cuyo objetivo es liderar la electrificación de la industria del automóvil en España, produciendo vehículos eléctricos urbanos en nuestro país a partir de 2025, según ha declarado el presidente de Seat, Wayne Griffiths, quién también anunció: “La intención es producir más de 500.000 coches eléctricos urbanos al año en Martorell, también para el Grupo Volkswagen, pero necesitamos un compromiso claro por parte de la Comisión Europea. Nuestro plan es transformar nuestro Centro Técnico, único en el sur de Europa y un activo de I+D esencial para la región”.
Future Fast Forward serviría como fuerza impulsora para generar empleo, especialmente para los jóvenes. El proyecto incluye a SEAT S.A., así como a gobiernos, centros tecnológicos y grandes, medianas y pequeñas empresas. 15 entidades participantes de al menos seis sectores apoyan el plan: Aeorum, Antolín, Asti Mobile Robotics, CaixaBank, Delta Vigo, Ficosa, Fisas Navarro, Gestamp, Iberdrola, Lithium Iberia, Mind Caps, Sayer Technologies, Seat, Sesé y Telefónica.
Aparte de presentar este ambicioso plan, también se anunció que la marca Cupra lanzará un nuevo modelo eléctrico en 2024: el Tavascan, que será el segundo modelo 100% eléctrico de la marca, tras el Cupra Born, que llegará al mercado a finales de este año. Además, Cupra también abrirá nuevas puertas a los países más electrificados y a nuevos mercados. En 2022, la marca española iniciará sus operaciones en Australia como un paso clave para expandirse en la región de Asia-Pacífico.
Para Wayne Griffith: “El objetivo es aumentar las ventas y recuperar nuestros volúmenes a los niveles anteriores al covid. En 2021 debemos volver a la rentabilidad. Este es nuestro objetivo financiero. Estamos trabajando intensamente para conseguir números positivos lo antes posible”.
El Banco Central Europeo (BCE) llevó a cabo compras netas por importe de 21.050 millones de euros durante la semana pasada al amparo de su programa de emergencia por la pandemia (PEPP), lo que representa un incremento del 50% respecto al volumen neto de las adquisiciones en los siete días anteriores, cuando había sumado 14.008 millones, según los datos publicados por la institución.
De este modo, el instituto emisor ha acelerado por segunda semana consecutiva el importe neto de sus compras bajo el programa PEPP, de cuyo lanzamiento se cumple un año, después de que la semana anterior las compras netas sumasen un 17,7% más que los 11.900 millones adquiridos en la primera semana de marzo, tras los poco más de 12.000 millones de los últimos siete días de febrero.
Al cumplirse el primer aniversario del programa PEPP, anunciado el 18 de marzo de 2020, pero implementado a partir del 26 de marzo de ese mismo mes, el BCE ha empleado ya 913.626 millones de euros de los 1,85 billones del importe establecido en respuesta a la pandemia de Covid-19, cuyo alcance fue ampliado por segunda vez el pasado mes de diciembre desde los 1,35 billones fijados en junio de 2020, frente a los 750.000 millones originalmente previstos.
En la reunión del Consejo de Gobierno del BCE, celebrada el pasado 11 de marzo, la institución acordó que las compras bajo el PEPP durante el próximo trimestre se realizarán a un ritmo significativamente mayor que durante los primeros meses del año, aunque la presidenta de la entidad, Christine Lagarde, advirtió de que tal incremento debería contemplarse desde una óptica temporal trimestral más que semanalmente.
Con motivo del aniversario, Lagarde ha destacado que el PEPP ha proporcionado un apoyo fundamental a la zona del euro en tiempos difíciles, ya que «estabilizó los mercados financieros al evitar que las turbulencias del mercado en la primavera del año pasado se transformaran en un colapso financiero en toda regla con consecuencias devastadoras para los ciudadanos de Europa», además de asegurar que las condiciones de financiamiento «se mantengan favorables», ayudando a las familias a sostener el consumo, a las empresas a permanecer en el negocio ya los gobiernos a emprender las acciones fiscales necesarias.
«El lanzamiento del PEPP actuó como un potente disruptor. Las condiciones del mercado se estabilizaron incluso antes de que compráramos un solo bono», ha destacado la francesa, para quien los mercados entendieron y asumieron internamente «desde el primer día» el compromiso del BCE de hacer todo lo necesario dentro de su mandato para apoyar la economía de la zona del euro durante la pandemia.
Asimismo, la banquera central de la zona euro ha subrayado la importancia de la flexibilidad con la que se dotó a la forma en que el BCE puede realizar sus compras de activos en el marco del PEPP. «Esta flexibilidad sigue siendo el activo más preciado del PEPP», ha afirmado Lagarde.
De este modo, gracias a la flexibilidad del PEPP, la presidenta del BCE ha recordado que el Consejo de Gobierno anunció el pasado 11 de marzo su intención de llevar a cabo las compras de activos durante el segundo trimestre de 2021 a un ritmo significativamente más alto que durante los primeros meses de este año.
«Compraremos de manera flexible de acuerdo con las condiciones del mercado y con miras a evitar un endurecimiento prematuro de las condiciones de financiamiento que sea inconsistente con contrarrestar el impacto a la baja de la pandemia en la trayectoria proyectada de la inflación», ha indicado.
En un artículo incluido en el ‘Anuario del Euro 2021’, elaborado por la Fundación ICO y la Fundación de Estudios Financieros (FEF), el vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, destacaba recientemente que el anuncio del PEPP tuvo un efecto inmediato y sustancial sobre el riesgo de fragmentación de los rendimientos de la deuda soberana de la zona euro, con una disminución «claramente más fuerte» en el caso de los bonos soberanos de España e Italia.
El rendimiento de los bonos españoles a diez años en el mercado secundario llegó a escalar el 18 de marzo de 2020, antes del anuncio del BCE, hasta el 1,384%, reduciéndose en los días posteriores de manera sustancial, hasta llegar a entrar en diciembre en terreno negativo. Actualmente, la rentabilidad exigida al bono español a diez años es del 0,344%.
En el caso de la deuda italiana a diez años, el interés exigido en el mercado secundario se situaba este lunes en el 0,663%, muy por debajo del 2,992% que llegó a alcanzar antes del anuncio del lanzamiento del PEPP por parte del BCE.
Según las últimas cifras publicadas por la institución, el BCE había destinado entre marzo de 2020 y el final de enero de 2021 un total de 123.636 millones de euros a la adquisición neta de deuda soberana española a través de sus distintos programas de compra de activos, incluyendo 89.846 millones en compras de emergencia contra la pandemia (PEPP) y otros 33.790 millones mediante el programa de adquisición de deuda soberana PSPP.
La vacuna de AstraZeneca contra la COVID-19 tiene una eficacia del 80 por ciento en mayores de 65 años, según el ensayo de fase III que la compañía ha realizado en Estados Unidos.
Unos resultados que el Ministerio de Sanidad estaba esperando para aprobar o no el uso de esta inyección en individuos de mayor edad.
El Corte Inglés y los sindicatos CCOO, Fasga, Fetico y UGT han vuelto a reunirse para negociar la salida voluntaria de 3.000 trabajadores. La propuesta de la empresa sigue siendo la misma: 25 días por año trabajado con un máximo de 15 mensualidades.
Los grandes almacenes siguen apostando también porque todo el personal puede adscribirse de manera voluntaria. Respecto a las salidas voluntarias, El Corte Inglés ofrece unas primas de salida que quedan de la siguiente manera: a aquellos que tienen un sueldo inferior a los 25.000 euros, la prima de salida será de 2.000 euros; para aquellos otros con un salario entre 25.000 y 50.000 euros, la prima será el doble, es decir, 4.000 euros; y para aquellos otros con un salario por encima de esos 50.000 euros, la prima será de 6.000 euros.
Otro de los puntos señalados por El Corte Inglés es el referido a que todos los colectivos pueden adherirse de manera voluntaria, independientemente de que su área o centro estén o no afectados por la reorganización.
Por último, su propuesta habla de reducción de un 5% de afectados forzosos sobre la propuesta inicial, en caso de no alcanzar el número de voluntarios.
LOS SINDICATOS FRENTE A EL CORTE INGLÉS
Los sindicatos que están presentes en la negociación (CCOO, Fasga, Fetico y UGT) han indicado que “la empresa nos ha comunicado que, cuando finalice el proceso de adscripción voluntaria, podrán realizar procesos de movilidad entre centros y/o modificaciones de las condiciones de trabajo, para seguir abordando el plan de reorganización”.
Los sindicatos apuntan a que la propuesta de El Corte Inglés “sigue muy alejada de la realidad”. La propuesta sindical lo que pide es indemnización para extinciones, tanto voluntarias como forzosas, de 33 días. El máximo sería de 24 mensualidades.
Las primas de salida para extinciones voluntarias serían las siguientes: de 0 a 5 años, el 8% del salario, con un mínimo de 3.000 euros; de 6 a 10 años, el 12% del salario, con un mínimo de 6.000 euros; de 11 a 15 años, el 15% del salario, con un mínimo de 9.000 euros; y para aquellos con más de 15 años, el 20% del salario, con un mínimo de 12.000 euros.
También los sindicatos hablan de reducción de personal forzoso (en caso de que no se alcance el número de voluntarios) en un 15%, “para que la cantidad final sea un 85%, sobre la propuesta inicial”. Mañana martes, 23 de marzo, habrá una nueva reunión entre El Corte Inglés y los sindicatos.
Pandora es la tienda favorita de muchas personas cuando tienen que comprar joyas tanto como para ellos como cuando les toca hacer un regalo. Y lo es porque por la experiencia de compras pasadas saben que es una inversión de éxito. Pero también porque en cualquiera de las tiendas que tienen repartidas en país pueden encontrar los mejores artículos de joyería en cuanto a diseño y materiales. Y a los mejores precios. Precisamente en este artículo queremos mostrarte las joyas más baratas de Pandora para que puedas brillar esta primavera. Sigue leyendo si quieres enterarte de cuáles son. Te las contamos a continuación.
Clip en plata con margaritas rosas de Pandora
Muchas de las personas que acuden a Pandora en busca de alguna joya acaban optando por comprar este pendiente de clip. Más allá de que este tipo de artículo sea una tendencia y cada vez sea más habitual ver como miles de mujeres suelen tener alguno, este modelo es muy especial. Porque tiene en los costados varias margaritas de color rosa que le dan un toque muy primaveral. Por eso pensamos que son una gran opción para llevar puestos en esta estación meteorológica que recién empieza. Cuestan solo 35 euros.
Colgante en plata de ley con margaritas moradas de Pandora
Los colgantes nunca pasan de moda. Y las joyas que están fabricadas a partir de materiales como la plata de ley. Así que si ambas características se juntan en un solo artículo como este, lo previsible es que sea un top ventas. Y eso es precisamente lo que ocurre con este colgante de plata de ley. Pero lo que más nos ha gustado y llamado la atención de esta pieza es la gran margarita de color morado que sobresale de la parte que cuelga. Sin duda, se trata de todo un acierto en cuanto al diseño. Cuesta 49 euros en Pandora.
Pulsera Moments con cierre de Margarita de Pandora
Si tienes que hacer un regalo a alguien y te estás estresado porque no encuentras nada que te convezca, deberías acercarte a cualquiera de las tiendas que Pandora tiene repartidas a lo largo del país y echar un vistazo a esta pulsera. Vale que con este tipo de artículos casi siempre se suele acertar a la hora de hacer un regalo. Pero es que este es muy especial. ¿La razón? El cierre tiene forma de margarita y está fabricado a partir de plata de ley. Y solo cuesta 69 euros.
Anillo Rose Corona de margaritas brillantes de Pandora
Los que no entiendan de anillos, cuando vean esta pieza de Pandora, se darán cuente de que hay anillos resultones. Pero que luego hay anillos que deslumbran. Y este, tal y como salta a la vista, pertenece a este segundo grupo. Además del apartado estético, a nosotros lo que más nos ha llamado la atención han sido los materiales de la fabricación. Y es que está confeccionado a partir de una aleación de metales, que a su vez están recubiertos en oro de 14 k. Cuesta solo 79 euros.
Pendientes de botón de Pandora
Si tienes la idea de invertir algo de dinero en unos pendientes que sean idóneos para llevar en primavera, seguro que te interesa pasarte por alguna de las tiendas que Pandora tiene repartidas a lo largo del país. Porque allí encontrarás este par de pendientes con forma de margarita y de color rosa. Están fabricados a partir de una aleación de metales. Y esta aleación está recubierta a con oro de segunda ley. Por eso nos han parecido bastante baratos para el precio que tienen. Solo cuestan 59 euros. Además de bien bonitos, son una ganga, ¿no crees?
Anillo de rosas abiertas
A nuestro modo de ver, este es uno de las joyas más especiales que vas a poder encontrar no solo este artículo, si no en cualquiera de las tiendas que Pandora tiene repartidas a lo largo del país. Y decimos especiales porque, si por algo destaca este anillo es por su elegancia. Es ideal para llevar a fiestas importantes como bodas o aniversarios. Además de la forma abierta que tiene esta pieza, las margaritas le dan un toque primaveral que hacen de este anillo un complemento imprescindible para llevar puesto durante la primavera que ya se asoma por la esquina. Cuesta 119 euros, pero merece la pena la inversión.
Cadena Shine
Y terminamos esta lista de las joyas de Pandora más baratas para que puedas brillas esta primavera con esta cadena tan especial. Y decimos especial no solo porque a nosotros nos haya parecido muy bonito. Utilizamos esta palabra porque, tal y como nos hemos podido enterar, este artículo está triunfando en todas las tiendas que esta joyería tiene en todo el país. Y eso solo puede significar que también le parece especial a mucha gente más. Este colgante está recubierto con oro de 18 k y solo cuesta 149 euros.
La automovilística Seat cerró el ejercicio 2020 con unas pérdidas después de impuestos de 194 millones de euros debido al impacto de la pandemia del coronavirus, después de cinco años de beneficios y de registrar el mejor resultado de su historia en 2019, cuando consiguió 346 millones de beneficio.
El presidente de la compañía, Wayne Griffiths, ha asegurado este lunes en rueda de prensa, junto al vicepresidente ejecutivo de Finanzas y TI de Seat, Carsten Isensee, que deben sentirse orgullosos de 2020 porque han seguido avanzado en un año «realmente difícil» y ha apuntado que su objetivo es volver a la rentabilidad este año.
El volumen mundial de ventas de Seat alcanzó 427.000 unidades el año pasado, un 25,6% menos que en 2019 (574.100 unidades), mientras que el resultado operativo anual fue de negativo por 418 millones de euros, frente a los 352 millones positivos de 2019. La firma indicó que el resultado operativo se vio además afectado negativamente por los gastos relacionados con las emisiones, que superaron los 260 millones de euros.
Cupra vendió 27.400 vehículos, un 11% más, y ya acumula 70.000 matriculaciones desde su nacimiento en 2018, al tiempo que el volumen de negocio de Seat se situó en 8.784 millones de euros en 2020, lo que supone un 21% menos que en 2019.
«RESULTADOS ESPERADOS»
El beneficio bruto de explotación (Ebitda) de la compañía se situó en los 157 millones de euros, con una ratio del 1,8% de las ventas, lo que en palabras de Isensee es un indicador de que su negocio es «sólido a pesar de los malos resultados de 2020».
La compañía ha asegurado que eran unos resultados esperados porque los mercados más importantes, como España, el Reino Unido e Italia, han sido algunos de los países más afectados durante la pandemia.
Sin embargo, en 2020 la empresa mantuvo su cuota de mercado en Europa en su conjunto, e incluso la aumentó en mercados como Alemania, Italia, Austria, Suiza, Israel y Turquía.
La firma automovilística destinó más de 1.000 millones de euros a inversiones y gastos de I+D en 2020, que supone el tercer año consecutivo con más de mil millones de euros invertidos dentro del plan de 5.000 millones de euros hasta 2025 anunciado en julio del año pasado, y el ‘cash flow’ operativo alcanzó una cifra positiva de 466 millones de euros en 2020
Para lograr la rentabilidad en 2021, ambos directivos han puesto el foco en el aumento del mix de vehículos híbridos enchufables y el lanzamiento del modelo 100% eléctrico Cupra Born, que permitirá alcanzar sus objetivos de emisiones de dióxido de carbono (CO2).
La compañía ha asegurado que el Formentor será clave para duplicar el volumen de ventas de Cupra y supondrá el 50% de las mismas –la mitad de los Formentor serán versiones híbridas enchufables–, y los renovados Seat Ibiza y Arona también llegarán al mercado este año.
Seat y Cupra cuenta con seis modelos híbridos enchufables: Seat León, Seat León Sportstourer, Seat Tarraco, Cupra León, Cupra León Sportstourer y Cupra Formentor.
La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha reajustado el precio de 3.952 viviendas de su cartera, lo que incluye un total de 9.784 activos contando garajes y trasteros en casi todas las comunidades autónomas.
En concreto, más del 50% se concentran en la Comunidad Valenciana (24%), Cataluña (15,6%) y Castilla y León (10%), según informa Sareb, que ha adoptado esta decisión tras analizar las nuevas necesidades habitacionales surgidas durante el primer año de la pandemia.
«Se ha producido un cambio en la tipología de viviendas que demandan los españoles y una nueva percepción de las distancias. Las preferencias son otras ante el aumento del teletrabajo», apunta el director comercial de Sareb, Iker Beraza, que destaca que la intención de la compañía e dinamizar el mercado y facilitar el acceso a la vivienda tanto en enclaves principales y secundarios.
En conjunto, los activos residenciales incluidos en la iniciativa tienen un valor total de 327 millones de euros. Por provincias, el 14% están ubicadas en Valencia (1.411); el 7,5% se localizan en Barcelona (742); el 6,3% en Murcia (628); el 5,9% en Toledo (590); y el 5,3% en Almería (527).
La comercialización de los inmuebles la llevan a cabo Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, los cuatro servicers que en la actualidad tienen encomendada la gestión comercial de los activos de Sareb.
Recientemente, la compañía ha impulsado también otras dos iniciativas enfocadas a dinamizar la actividad comercial en el ámbito terciario sobre 2.150 locales y sobre 1.584 activos de suelo.
España ha ahorrado 850 millones de euros en el pago de intereses gracias al fondo europeo contra el desempleo, bautizado como SURE y que sirve para sufragar las prestaciones por ERTE y por cese de actividad de autónomos durante la pandemia, según los cálculos efectuados por la Comisión Europea publicados este jueves.
El informe del Ejecutivo comunitario apunta además que los 11.000 millones de euros que recibió España en los tres primeros pagos (excluye el de 2.870 millones aprobado recientemente) cuentan con un vencimiento medio de 14,9 años y un diferencial medio con respecto a bonos que habría tenido que emitir el Tesoro español de 0,44 puntos porcentuales.
Así consta en el informe que Bruselas ha publicado este lunes para hacer balance de los seis primeros meses de vida de esta herramienta, puesta en marcha por primera vez en la historia de la UE para hacer frente a la crisis causada por la pandemia de coronavirus.
El Ejecutivo comunitario, en particular, ha prestado a España 2.900 millones de euros con un vencimiento a cinco años, 3.500 millones a diez años, 2.500 millones a veinte años, 2.200 millones a treinta años. El informe, sin embargo, no detalla el tipo medio de todos estos préstamos.
La semana pasada, Bruselas transfirió a España un nuevo tramo del préstamo que ascendía a 2.870 millones, pero no está incorporado en el informe de la Comisión Europea. En consecuencia, el ahorro en intereses de cada país se irá elevando a medida que los nuevos tramos se van incorporando al cálculo.
En total, el documento recoge que los quince Estados miembros que han recibido tramos de sus préstamos bajo el SURE se han ahorrado conjuntamente unos 5.830 millones de euros en el pago de intereses tras los primeros desembolsos del SURE.
España es el segundo país que más se ha ahorrado, después de Italia, que lidera con diferencia la tabla con un ahorro que supera los2.800 millones). El vencimiento promedio de todos los préstamos concedidos en la UE bajo el SURE es de 14,5 años.
La estimación está basada en un cálculo por parte de las autoridades comunitarias de los intereses que habría tenido que pagar cada uno de los países si hubiesen emitido por su cuenta deuda con el mismo vencimiento y en la misma fecha para financiar sus esquemas de protección del empleo o medidas similares.
En sus primeras operaciones en el mercado de deuda, la Comisión Europea captó 53.500 millones de euros con unos tipos que oscilaron entre los -0,51% y los 0,32%, en función del vencimiento de los bonos y de la fecha de emisión.
Como consecuencia de la situación de pandemia, pasamos mucho tiempo en casa. Ha pasado un año desde que todo esto empezó y son pocas las personas que no han hecho ningún tipo de cambio en casa.
El objetivo de estos cambios no es otro que hacer nuestra casa más agradable y acogedora; y también generar espacios en los que poder trabajar o estudiar a distancia, algo que ha sido muy habitual en estos últimos tiempos.
Las puertas, un elemento decorativo
Cambiar los muebles de una casa con el fin de cambiar la decoración puede ser una tarea tan ardua como cara. A veces, cambiar el color de las paredes y las puertas de interior puede darnos una ambientación totalmente diferente. Son pequeños cambios que pueden darnos la sensación de haber cambiado totalmente de espacio.
De la mano de Todopuertas.net podemos escoger esa puerta de interior que queremos cambiar. Dentro de su amplio catálogo encontramos todo tipo de estilos y tonalidades para lograr ese ambiente acogedor que buscamos. ¿Cómo? Vamos a ver una serie de tips…
La tendencia actual es trabajar con tonos muy claros o, directamente, blancos; y todo ello tanto en las paredes, como en las puertas. El objetivo es dar más amplitud al espacio. En este sentido, el confinamiento nos ha obligado a pasar muchas horas en casa y ese ambiente claro y amplio era mucho de agradecer.
En busca de un estilo
Los tonos claros en las paredes nos dan también un ambiente neutro que puede amueblarse con cualquier estilo. Y, en el suelo, el parquet o tarima es lo que se suele imponer frente a otros tipos de suelo. Los tonos claros o de madera natural son muy utilizados en los suelos y también en las puertas.
Respecto al estilo, últimamente prima mucho un estilo rústico o clásico, en búsqueda de un conjunto tranquilo que intemporal que, por un lado nunca pasa de moda y, por el otro, puede decorarse siguiendo este estilo y convertir nuestro hogar en un auténtico remanso de paz.
Lo mejor de todo: sea cual sea tu estilo, puedes encontrarlo en Todopuertas, una carpintería online especializada en la fabricación de puertas de todo tipo que dispone, además, de suelos laminados, parquets de madera natural y suelos vinílicos.
En busca de espacio
Como decíamos al principio, en este último año, el teletrabajo y las clases remotas han sido el pan de cada día. Y, lo que parecía al principio algo pasajero, para muchas personas se ha convertido en su día a día, hasta el punto que continúan trabajando desde casa.
Al principio, el salón o comedor parecía el mejor lugar para teletrabajar, pero en la medida que el tiempo de confinamiento iba pasando, se hacía necesario crear un espacio para poder trabajar tranquilo, sin niños correteando, jugando o recibiendo también sus clases remotas.
Para generar un espacio de trabajo se han utilizado las puertas correderas sustituyendo una puerta normal y, de esta manera aprovechar el espacio para poder instalar un espacio de trabajo más que aceptable.
Una oferta para todos los gustos
De igual manera que unas puertas de interior convencionales, la oferta de estilos de Todopuertas es amplia y variada. Desde puertas correderas de estilo moderno hasta otras más clásicas.
Y, si hay una tendencia que destaca por encima de todo es la de estilo más rústico, que evoca viviendas de campo. Un ejemplo de este tipo es el de las puertas tipo granero que pueden comprarse en muchas tonalidades, desde el color madera claro, hasta tonos más oscuros hasta llegar al negro.
La vida en casa llegará a su fin
Poco a poco, vemos como la situación de pandemia va remitiendo. Con la llegada de las vacunas y la progresiva vacunación de la población, poco a poco, podremos recuperar nuestra vida normal y podremos pasar días de descanso fuera de nuestras casas.
El cálculo de las autoridades es que, con la llegada del verano se relajarán paulatinamente las medidas para recuperar cierta normalidad. Y, con la época estival, esos viajes de fin de semana o de vacaciones, momento en que dejaremos por bastantes días nuestra casa.
Es precisamente en verano cuando se producen muchos robos en domicilios. Los ladrones aprovechan, precisamente, que las personas se van de vacaciones y dejan solos muchos días sus domicilios.
Proteger nuestras casas
Así, es en estos momentos que necesitamos proteger nuestras casas con todas las medidas de seguridad posibles, empezando por puertas acorazadas para el hogar. Todopuertas ofrece esta opción para hacer que nuestro hogar sea inaccesible para los ladrones. En esta web podremos encontrar también cerraduras y kits de seguridad para nuestra puerta acorazada, así como un sinfín de herrajes y complemento para cualquier otra puerta de interior, de manera que encontramos todo en un solo lugar y recibimos nuestra puerta lista para montar y utilizar.
Que el último año ha cambiado muchos aspectos de nuestras vidas es una afirmación que todos damos como cierta. Y, dentro de todo lo sucedido, hay muchísimas cosas que nos hacen reflexionar.
Probablemente, una de las más mencionadas ha sido, sin lugar a dudas, el papel que ha jugado la digitalización de nuestras vidas, especialmente en lo referido a internet. Y es que, el confinamiento obligó a un encierro forzoso, en donde internet ha sido, en muchos casos, la única posibilidad de mantener contacto con el exterior.
Uso forzoso
Ya hacía un tiempo que las herramientas estaban allí, pero no habíamos necesitado de ellas de una manera tan intensa e intensiva como hemos hecho uso en los momentos más duros de la pandemia: comercio online, plataformas de ocio, banca online…
Pero, a raíz de necesitar bienes y servicios a los que la única posibilidad de acceso era la vía online, la mayoría de la gente empezó, no sólo a darse cuenta de su existencia, sino también a utilizarlas. Las tiendas de productos no esenciales, los cines, los restaurantes… todo obligatoriamente cerrado.
Y, dentro de todo este panorama, también los servicios financieros, puesto que las operaciones bancarias se limitaban al uso de cajeros, sin que las entidades pudieran cursar cualquier otro tipo de gestión.
La banca online
En realidad, hace bastante tiempo que podemos disfrutar de los servicios de banca online en nuestro país. La irrupción de las denominadas Fintech, que se definen como aquellas empresas que ofrecen herramientas financieras por medio de las nuevas tecnologías, puede detectarse desde hace ya más de un lustro.
Los servicios que ofrecen estas herramientas son muy variados, pero las primeras empresas que se implantaron en nuestro país, como por ejemplo WannaCash, una de las Fintech más reconocidas en España, se ha especializado en optimizar la gestión de servicios de financiación, tales como préstamos online y minicréditos, pero también hay entidades que se enfocan en servicios bancarios en general, como tarjetas de crédito, hipotecas o productos de inversión. En todo caso, su papel es muy importante, por la revolución que aportaron dentro del sector, obligando a las tradicionales entidades bancarias a renovarse y modernizarse.
Un sector en evolución y crecimiento
En 2019 se contabilizaban 385 empresas tecnológicas enfocadas al sector financiero y a la economía digital, frente a una banca tradicional que está muy limitada tecnológicamente y reacia a innovar y optimizar los procesos de gestión, debido a que están muy condicionadas por los reguladores y sobre todo por los resultados de sus balances. De hecho, estos bancos tradicionales están invirtiendo y trabajando en ofrecer productos más afines a las Fintech que a la misma banca tradicional.
Desde su origen en 2015, el número de Fintech en España se ha multiplicado por cinco. Y las previsiones del sector son muy positivas, puesto que situaciones como el confinamiento han provocado que muchos usuarios descubrieran sus servicios y la actual situación de crisis también ayudará a ese incremento de la demanda.
Causas de las expectativas positivas
Como se ha dicho, el sector alcanzó cifras más que interesantes en el pasado año. El repentino parón de empresas por el obligado confinamiento de la ciudadanía y el hecho de que la administración no daba abasto con la tramitación de los ERTE de los trabajadores, provocó que los préstamos rápidos en España sean cada vez más solicitados para hacer frente a esa falta de los ingresos, lo que además provocó un aumento importante en la inclusión financiera digital.
La banca tradicional no es capaz de prestar estos servicios de forma rápida y ágil, por lo que fueron muchos los usuarios de estas Fintech, como WannaCash que tuvieron que recurrir a este sector para sobrevivir en esta situación puntual.
Un futuro en positivo
Al igual que en el comercio online, los usuarios han eliminado los diferentes frenos hacia estas entidades financieras y ahora son más receptivos a utilizar sus servicios. Como quiera que la ansiada recuperación económica no llega por las tercera y cuarta oleadas de la pandemia, se estima que las familias van a tener que volver a recurrir a estos préstamos hasta que la situación se estabilice.
Y es que, además, estos servicios tienen muchas ventajas respecto a las entidades bancarias tradicionales. En primer lugar, no es necesario acudir a una oficina física, puesto que todas las gestiones se realizan a través de internet. La cantidad de documentación es muy reducida, limitada a un formulario y a tener el DNI actualizado.
Dinero en cuestión de minutos
En muchas ocasiones el préstamo se puede realizar incluso si el solicitante consta en ficheros de morosos como al ASNEF y la transferencia del dinero prestado se hace en apenas unos minutos, toda la vez la solicitud ha sido aprobada por la entidad. Con la actual situación en la que más de 350.000 autónomos no están pudiendo siquiera subsistir con su trabajo, cuatro millones de desempleados, más de 700.000 personas en ERTE y con la situación sanitaria aún por resolver, se antoja que la recuperación está aún lejana, por lo que este tipo de productos pueden dar un respiro a muchas personas y muchas familas.
¿Quién no ha confiado alguna vez en Karlos Arguiñano para cocinar en casa siguiendo alguna de sus recetas? ¿Y cuántas veces ha salido mala? Pocas, ¿verdad? Y si ha salido alguna, seguro que ha sido por la mala pericia de quien cocinase. Y tanto éxito en tantas recetas, solo puede significar una cosa. Y esa no es otra que el vasco es una autoridad en el panorama gastronómico de nuestro país.
Y para seguir reforzando esa idea, en esta ocasión queremos compartir contigo otra de las recetas más clásicas de Karlos Arguinaño. En concreto la de unas migas. Pero hay más. Porque también te contamos varios de sus consejos para que queden jugosas, que es cuando están realmente buenas. Además también te contaremos algunas sugerencias de acompañamiento y alguna cosa más. Así que sigue leyendo si quieres enterarte, te lo contamos todo a continuación.
El origen de las migas
Aunque Karlos Arguiñano sea un cocinero muy creativo, lo cierto es que ni mucho menos esta receta la ha inventado él, aunque sí es cierto que aporte su toque personal. Que en la actualidad las migas sea uno de los platos tradicionales de nuestra gastronomía es un cúmulo de circunstancias históricas. Por ejemplo, cuando los romanos llegaron a la península ibérica trajeron con ellos el consumo de pan fermentado. Y la llegada de los árabes trajo consigo la llegada de nuevas formas de cocinarlo.
Por eso en el s. XII es cuando se empieza a cocinar este plato en la península. Y llegó a ser muy popular durante cientos de años, sobre todo en el s. SXVI, cuando ya se habla de migas como tal, para luego caer en el olvido. Sin embargo, gracias a unos escritos de Emilia Pardo Bazán el plato volvió a recuperarse a finales del s. XIX y principios del s. XX. Ahora sí, te mostramos los ingredientes y cómo preparar la receta.
Ingredientes y proporciones para preparar estas migas de Karlos Arguiñano
Uno de los aspectos que más nos gustan de esta receta de migas de Karlos Arguiñano, es que obtener los ingredientes que necesitas para su preparación, nunca mejor dicho, son pan comido. Si no los tienes ya en tu nevera o despena, puedes encontrarlo en cualquier supermercado.
Para cuatro personas necesitarás, medio de kilo de pan, un cuarto de litro de agua, ocho dientes de ajo, 200 gramos de chorizo fresco, 4 lonchas de panceta, un pimiento choricero, un chorro de aceite de oliva virgen extra y un pellizco de sal.
Cómo preparar paso a paso esta receta de migas de Karlos Arguiñano
Gracias a esta receta de migas de Karlos Arguiñano, puedes comerte unas migas bien jugosas sin salir de casa. Para prepararlas lo primero que tienes que hacer es cortar el pan en dados. Pero ojo, porque aquí viene el truco para que queden bien jugosas. Te lo contamos en el siguiente apartado. Mientras, seguimos con la receta. Una vez hayas manipulado el pan, tienes que cortar los ajos y soferirlos en una sartén- Cuando empiecen a tostarse, añada la panceta en dados. Y cuando veas que se empieza a dorar, es cuando tienes que añadir el chorizo.
A continuación tienes que echar el pimiento choricero. Pero eso si, troceado y sin el tallo. Y no hace falta que lo hidrates, ponlo tal cual. Es decir, seco. Una vez lo tengas, añade las migas de pan y deja cocinado durante unos cinco o diez minutos para que se impregnen bien de toda la sustancia. Deja reposar otros diez minutos y listo. Ya estarían para servir y comer. ¿Ves qué fácil?
El truco de Karlos Arguiñano para que estas migas te queden jugosas
Reconozcámoslo: las migas son un plato delicioso. Y también sencillo de preparar. El problema es que es muy fácil que se queden secas. Pero gracias al truco de Karlos Arguiñano que a continuación compartimos contigo, siempre quedarán jugosas.
Una vez tengas el pan picado, añade un puñado de sal en un bol con abundante agua y echa las migas. Cuando se impregnen bien de agua, sácalas y ponlas sobre un trapo extendido. Y remueve con las manos desde fuera, por la superficie del trapo para que chupen todo el agua. Ponlas, sin sacar de un trapo en un recipiente e introdúcelo dos horas en la nevera. Y sácalas cada 10 minutos pare remover otra vez para facilitar la hidratación. De esta manera siempre te quedarán jugosas.
Sugerencia para acompañar estas migas
Y terminamos este artículo de la receta de migas de Karlos Arguiñano con un par de sugerencias para que las acompañes mientras comes. A ver, como ya sabrás se trata de un plato muy contundente. Por eso lo ideal sería acompañarlas con una ensalada. Aunque es cierto que es muy difícil no tomarlas con un huevo frito. Es una gran combinación. Y para beber, eso sí, que mejor que una buena copa de un buen vino tinto.
Javier Tebas, presidente de LaLiga, ya tiene la primera piedra de su nuevo proyecto: la creación de uno (o más) parques de atracciones dedicados al fútbol. Así, el ejecutivo ha inscrito recientemente la sociedad ‘LaLiga Entertainment‘ en el registro mercantil para dicho propósito, según refleja el BORME. Una nueva aspiración que busca lograr una experiencia mucho más inmersiva más allá de los partidos de fútbol y para la que llegó a un acuerdo con PortAventura meses atrás.
La nueva sociedad empezó a operar el pasado día 1 de marzo, pero no fue hasta el pasado día 12 que no se inscribió definitivamente en el Registro Mercantil. En la firma aparece como administrador solidario el propio Tebas y el propietario de esta corresponde a la Liga Nacional de Fútbol Profesional. La empresa tiene el objeto social del «desarrollo, promoción y explotación comercial de atracciones de entretenimiento para los usuarios, físicas y/o virtuales, ubicadas en determinados parques temáticos, de atracciones o de ocio». Una finalidad para la que se ha dotado a la empresa con el capital social mínimo de 3.000 euros.
Con ello, Tebas ha logrado el primer paso oficial para su nuevo proyecto, después de que meses atrás alcanzara otro hito. Así, bajo el nombre de ‘The Beat Challenge’ la patronal del fútbol logró cerrar un acuerdo con PortAventura para desarrollar el proyecto de llevar la experiencia por el fútbol más allá de los partidos. Un plan que cuenta con tres fases diferenciadas y que se estructurará alrededor de la nueva sociedad creada y que culminará con la creación de un parque temático dedicado a este deporte.
TEBAS HA IDEADO UN PROYECTO DE 160 M€, FRENTE A UN DIFÍCIL FUTURO
Antes del parque de atracciones dedicado al mundo del balompié, en general, y a la competición española en particular, Tebas ha trazado un camino con dos metas distintas. En primer lugar, la creación de una app móvil y un restaurante tematizado dentro del resort, cuya apertura está previsto para la temporada 2021-2022 y que arrancará con el inicio de la próxima campaña futbolística.
La segunda fase, esta empresa conjunta entre la patronal de los clubes profesionales de fútbol y el parque de atracciones invertirá 40 millones en diseñar y desarrollar una atracción temática basada en LaLiga. El último paso del proyecto incluye la creación de un parque temático sobre LaLiga dentro de Port Aventura World, en el que se invertirán 100 millones de euros y que acompañará a otros parques ya existentes, como el de la marca automovilística italiana Ferrari.
En total, la inversión esperada será de unos 160 millones. Una cantidad con la que Tebas espera poder expandir el negocio de la máxima competición del fútbol español en mitad de un entorno muy amenazante. De hecho, la pujanza económica de la Premier, entre otras competiciones, ha provocado un éxodo masivo de futbolistas que ha provocado una fuerte caída de las audiencias. La difícil situación podría complicarse con la hipotética llegada de una super liga europea que terminaría por arrancar de LaLiga de algunos de los clubes bandera del fútbol nacional como Real Madrid o Barcelona.
La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha abierto la puerta al rescate de Abengoa por parte del Gobierno si la compañía cumple con las condiciones exigidas por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), el organismo dependiente del Ministerio de Hacienda encargado de gestionar el fondo de apoyo a empresas estratégicas dotado con 10.000 millones de euros.
«Nosotros siempre estamos del lado de la empresa, que es estratégica para España. Ha pedido el rescate a SEPI, si cumple las condiciones, se tomarán las decisiones que correspondan», ha afirmado Maroto durante su intervención en el Foro Turismo celebrado este lunes.
La titular de Industria ha aclarado que no conoce el proyecto presentado por Abengoa, pero ha incidido en que se trata de una empresa considerada «estratégica», y ha dejado claro que el Gobierno siempre ha protegido a los trabajadores de Abengoa.
«Este Gobierno siempre ha acompañado a las crisis industriales. En el caso de Abengoa, desde que estoy de ministra hemos aprobado dos rescates, en enero de 2019 y en septiembre de 2020, y han sido otros actores los que no han comprometido el acuerdo de reestructuración, y me estoy refiriendo s la Junta de Andalucía, que no puso los 20 millones que se requerían, pero luego ha anunciado que va a comprar la sede de Abengoa, algo que es difícil de entender», ha señalado Maroto.
La titular de Industria ha señalado que al igual que el Gobierno asume las responsabilidades, también las exige a terceros. «Siendo una empresa andaluza, la Junta debería haber buscado los instrumentos para hacer un acompañamiento y hoy Abengoa estaría salvada si hubiera puesto los 20 millones que el acuerdo de reestructuración le exigía», ha reiterado.
Abengoa solicitó a mediados de este mes a la SEPI el rescate para su sociedad Abenewco 1, a la que traspasó los activos y las actividades más valiosos de la matriz, por un importe de 249 millones de euros.
La ministra de Industria Comercio y Turismo, Reyes Maroto, confía en que España pueda recuperar este año unos 40 millones de turistas internacionales, la mitad del nivel registrado en 2019, cuando se contabilizaron casi 84 millones de turistas extranjeros.
Maroto, que ha inaugurado este lunes en Madrid el Foro de Turismo, indicó que el objetivo «ideal» este año es recuperar la mitad de los turistas que España recibió en el año previo a la pandemia (que fueron 83,7 millones). «Eso para el sector ya sería un logro«, indicó Maroto.
«Este año va a ser un año de transición. Claramente, vamos a empezar a reactivar el turismo en verano y vamos a tener solo seis meses. Eso hace que seamos prudentes», explicó la ministra, quien aseguró que alcanzar esa cifra sería «un logro», porque supondría reposicionar el destino para animar al turismo internacional a visitar España.
«Se cogerá esa velocidad de crucero y 2021 debería ser el año de una recuperación como nos gustaría del sector turístico», avanzó la ministra, quien reiteró que la pandemia no debe llevar a España a volver a un modelo de masificación.
En 2019 España fue el segundo país del mundo que más turistas recibió por detrás de Francia, con un gasto de 92.337 millones de euros, lo que supuso un nuevo máximo histórico. En 2020 la cifra de visitantes se hundió casi un 80%, hasta los 19 millones, debido a las restricciones de viaje impuestas en todo el mundo para contener la pandemia de Covid-19.
La ministra mostró su confianza en que la evolución del proceso de vacunación, unido al pasaporte sanitario que la UE quiere poner en marcha cuanto antes, permita la recuperación del turismo de cara al verano.
«Creo que se dan mejores condiciones este verano. Contamos con elementos de seguridad como el certificado digital, avanzará la vacunación y por lo tanto tendremos más seguridad para movernos sin que esto sea un elemento que vaya en contra de la prioridad, que es combatir la pandemia» aseguró la ministra.
ERTES HASTA QUE SEAN NECESARIOS
El Gobierno aprobó el pasado 12 de marzo un fondo de 11.000 millones de ayudas a la actividad económica, que incluía a la hostelería, el comercio y turismo y que contemplaba un fondo de 7.000 millones de euros en ayudas directas, 2.000 millones solo para Canarias y Baleares, las dos comunidades más afectadas por la pandemia por el mayor peso del turismo.
La ministra explicó en el foro turístico que el Gobierno se ha dado un mes de plazo para firmar los convenios con las comunidades autónomas con el objetivo de poner en marcha estos fondos cuanto antes.
Nosotros estamos trabajando para que las ayudas lleguen cuanto antes porque sabemos lo necesarias que son», aseguró la ministra recordando que ya se realizó una importante inversión en el último año de más de 50.000 millones, pero reconoció que la prolongación de la pandemia hace «necesario» un refuerzo del Gobierno.
Respecto a la prolongación de los Expedientes de Regulación de Empleo (ERTES) a partir del próximo 31 de mayo, la ministra reiteró que el compromiso del Gobierno es «mantener esa red de seguridad el tiempo que sea necesario».
En este punto, la ministra realizó una llamada a la tranquilidad al sector y aseguró que estos instrumentos han sido eficaces, han conseguido proteger a muchos trabajadores del sector turístico y de toda la cadena de valor afectados, y es una medida que estará «el tiempo que sea necesario».
Durante su intervención en el foro turístico, la ministra reconoció que España necesita dotarse de un marco de relaciones laborales «más moderno» y eso pasa por reformar algunos elementos de esa reforma laboral «que lo que buscan es mayor estabilidad en el empleo, la mejora de las relaciones dentro de la empresa, los liderazgos y la presencia de mayor peso de la mujer en las estructuras de las empresas».
«Creo que todo país moderno tiene que aspirar a tener un marco de relaciones laborales moderno», justificó la ministra, quien insistió en que la modernización del país tiene que venir por inversiones pero también por reformas que se adapten a los nuevos tiempos.
SE OPONE A BAJAR EL IVA DEL TURISMO
La ministra rechazó la posibilidad de rebajar en estos momentos el IVA tanto en hostelería como en turismo al igual que se ha hecho en otros países europeos porque en España «no hay un problema de demanda».
Lo que tenemos es una contención de la demanda«, insistió la ministra, que asegura que prueba de ello es que incluso algunas comunidades autónomas que han puesto en marcha bonos para incentivar el turismo o el consumo los han tenido que retrasar debido a las restricciones para la contención de la pandemia.
El mercado de la vivienda en alquiler continúa muy tensionado en la Comunidad de Madrid, y cada vez son más las promotoras que apuestan por proyectos de alquiler asequible para facilitar el acceso a jóvenes y familias con menor presupuesto. De hecho, Tectum ha adquirido un nuevo suelo en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz para impulsar este parque.
La creación de proyectos de alquiler con una renta asequible es muy necesario en la Comunidad de Madrid, donde se registra un mayor efecto expulsión en el mercado del alquiler debido a los altos precios, y los jóvenes o familias se ven empujados a optar por volver al domicilio familiar, o compartir piso.
Junto a Locare, Tectum promoverá 86 viviendas en Torrejón de Ardoz, que suma a las más de 1.300 en desarrollo destinadas al alquiler asequible. Un balón de oxígeno para aquellos que puedan acceder a estos inmuebles.
La promoción, situada en la zona de la Aldovea, en pleno crecimiento dentro del municipio acogerá viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios, en las que los futuros inquilinos podrán disfrutar de plaza de garaje y zonas comunes como piscina, parque infantil y zonas verdes. Además, el edificio contará con locales comerciales.
Según explica Andrés Horcajada, consejero delegado y socio fundador de Tectum, “Torrejón de Ardoz, gracias a su cercanía y buena conexión con Madrid capital es un municipio muy consolidado con un aumento de población importante en los últimos 40 años, siendo la única población del Corredor del Henares que ha aumentado su población en el periodo 2012-2017, de ahí la necesidad de ofertar viviendas en alquiler asequible de calidad, gestionadas profesionalmente y con rentas competitivas”.
De hecho, el desarrollo, que tendrá carácter de Vivienda con Protección Pública para Arrendamiento (VPPA), tendrá sus rentas sujetas a una cantidad mensual máxima fijada por la Comunidad de Madrid.
El Covid-19 nos ha puesto las cosas difíciles en casi todos los ámbitos de nuestra vida. Incluso hay programas que tuvieron que ser cancelados por no poder continuar con las reglas de seguridad. Entre los afectados teníamos a uno de los realities preferidos de Telecinco, con permiso de Gran Hermano, Supervivientes está en lo más alto.
Y después de más de un año, recibimos la buena noticia de que el reality más extremo de la televisión española volvía, y no podíamos estar más ansiosos por conocer tanto la fecha del estreno como los nombres de los nuevos concursantes. A continuación te contamos cuándo será y quienes son los concursantes confirmados hasta ahora.
Estreno de Supervivientes 2021
Al fin se termina la tremenda agonía que ha sido estar sin Supervivientes. Reconocemos que La casa fuerte y sobre todo La isla de las tentaciones no han estado mal, pero no se pueden comparar en absoluto con el reality de supervivencia más extremo del país.
Ahora que empiezan a conocerse los nombres de los primeros concursantes, saber cuál es la fecha del estreno también es algo de gran importancia para todos. Y es que a nadie le importa irse a dormir tarde con tal de ver Supervivientes de principio a fin. Dicho esto, el estreno del amado reality será el próximo 8 de abril.
Está a la vuelta de la esquina, y en su perfil de Instagram oficial han colgado el primer vídeo promocional. Como era de esperar, La presentadora en Honduras será Lara Álvarez, y en España tendremos a Jorge Javier Vázquez junto con Carlos Sobera y Jordi González, un excelente equipo. Ahora sí, te mostramos el listado completo de concursantes.
Olga Moreno confirmada para Supervivientes
La mujer de Antonio David Flores, Olga Moreno, es la quinta confirmada de la nueva edición de Supervivientes 2021. Y es que la empresaria se ha metido de lleno en los realities con una de las experiencias más duras pero a la vez más reconfortante de su vida.
La malagueña va a probar esta experiencia después de que el año pasado lo hiciera Rocío Flores. Ambas están muy unidas y estamos seguros de que la hija de Antonio David Flores la defenderá en plató con uñas y dientes. Además de saber darle unos buenos consejos a la malagueña para disfrutar la experiencia y sobrevivir a lo que le espera en los Cayos Cochinos.
Alexia Rivas
A la ex reportera de Socialité le habían planteado en alguna ocasión esta posibilidad, y finalmente así ha sido. Después de haber sido la tercera concursante confirmada para esta nueva edición de Supervivientes. Alexia Rivas, un nombre que sonó en todos los programas después del escándalo que tuvo lugar en abril del año pasado.
Fue entonces cuando salió a la luz su romance con Alfonso Merlos, solo que por entonces este aún mantenía una relación con Marta López y por ello abandonó Socialité. Unas semanas más tarde de este revuelo, que sin duda fue el culebrón del confinamiento. Ante esta situación Marta López terminó su relación con Merlos y poco después este con Alexia.
La ex reportera de Socialité está muy ilusionada con este nuevo proyecto y tiene muchas ganas de demostrar quién realmente es: «No quiero seguir ligada a una historia que no me representa. Quiero que veáis quien es Alexia, no las cosas que contaron. Además me parece una experiencia impagable y maravillosa. Voy muy fuerte, voy a darlo todo«, dijo después de su confirmación oficial. Y quien sabe, aún quedan concursantes por confirmar, puede que nos llevemos la sorpresa de que Marta López también entre al reality.
Sylvia Pantoja
Una participante de los primeros confirmados para esta nueva edición de Supervivientes que sin duda ha hecho que suenen las alarmas en Cantora. El nombre de Sylvia Pantoja ha estado en boca de todos estos últimos meses por su alta probabilidad de formar parte de esta edición.
Lo curioso es que no hace mucho hacía una publicación en su perfil de Twitter diciendo que no pensaba ir. Es más, aseguraba que ya se lo habían pedido en multitud de ocasiones, y que siempre se había negado.
Pero claro, los Pantoja no pueden faltar en el reality, la información que puedan tener será la que atraiga a más audiencia, por lo que el equipo de Supervivientes ha tenido que ser realmente convincente.
Antonio Canales
El primer concursante oficial confirmado para esta edición de Supervivientes 2021. Antonio Canales ha pasado del baile a poner rumbo a una nueva experiencia en los realities y de una forma muy fuerte.
Estamos seguros de que el bailaor va a dar mucho contenido y mucho de lo que hablar por ser tan polémico y deslenguado con sus compañeros. Otra cosa no lo sabemos, pero la polémica estará más que servida.
Y ni siquiera ha hecho falta que se suba al avión dirigido a Honduras, desde el anuncio de su participación, han sido muchas las personas que se han visto disconformes con la contratación de este personaje público.
Tom Brusse
Y para terminar con la lista de los concursantes confirmados hasta el momento, tenemos a Tom Brusse. Este es el ex concursante de La isla de las tentaciones, quien ahora vuelve a ir a otra isla. Esta vez a los Cayos Cochinos, donde tendrá que afrontar esta nueva experiencia en la nueva edición de Supervivientes.
El marroquí se adentra con muchos nervios, ya que es la primera vez, según ha informado, que hace un reality solo sin su pareja. El concursante que dio tanto que hablar durante su último reality, tiene muy claro que tiene muchas ganas de poner rumbo a Honduras y con una idea muy clara: «Jamás abandonaré«.
Carlos Alba, otro confirmado para Supervivientes
Recién anunciado, sabemos que Supervivientes tendrá como sexto concursante al chef Carlos Alba. Parece ser que este año no van a desfallecer de hambre, al menos no el equipo que tenga la suerte de tener a Alba en sus filas.
Ha sido gracias a su participación en Masterchef el pasado 2019 que ha logrado llamar la atención como para que le quieran en Honduras. A pesar de que no fue el ganador del concurso culinario, pues se quedó a las puertas, demostró tener mucha personalidad. Si entre los fogones se maneja bien, habrá que ver que tal se desenvuelve entre supervivientes hambrientos y sin nada que llevarse a la boca.
Marta López dará juego a Supervivientes 2021
Marta López tenía muchas posibilidades de ser una de las futuras supervivientes, ya que Alexia Rivas está confirmada, y es con ella con la que su ex pareja le fue infiel.
Y ya sabemos que a España le gusta el morbo, por lo que podría tener mucho tirón.De ahí que Telecinco no haya querido perderse esa oportunidad de juntarlas a ver qué sale. ¿Meterán también a Efrén para rizar el rizo?
Las especulaciones más sonadas
Por el momento, tan solo hay ocho concursantes confirmados oficialmente por el equipo de Supervivientes, si a los siete citados sumamos el último: Lara Sajen. Pero lo cierto es que hay algunos nombres que no han dejado de sonar en los diferentes platós de Telecinco.
Por un lado, tenemos el nombre de Isaac, más conocido en La isla de las tentaciones como Lobo. Su personalidad se ha ganado el corazón de media España, y no cabe duda de que todos quieren verle en una nueva isla, aunque con menos comodidades.
Por otro lado, Lola, de La isla de las tentaciones 3, que después de todo lo que estamos presenciando en el reality, parece que podría ganarse un hueco en el siguiente programa de Telecinco.
La banca española casi triplicó el coste del riesgo durante la crisis del coronavirus, debido al elevado esfuerzo realizado en provisiones, según concluye el informe ‘El pulso a la banca’ elaborado por Alvarez & Marsal.
Así, el coste del riesgo pasó del 0,30% a cierre de 2019 a un 0,84% en 2020, colocándose diez puntos básicos por encima de la media europea.
El incremento del indicador se debe, principalmente, al aumento en las provisiones de créditos. El mayor aumento se produjo durante el primer trimestre del año, alcanzando los 99 puntos básicos y manteniendo una tendencia descendente desde entonces.
Sabadell se sitúa como la entidad con mayor coste de riesgo (145 pb), mientras que Cajamar es el único banco que lo ha podido reducir (-11 pb) gracias a que los esfuerzos del año anterior fueron todavía mayores.
El informe también refleja importantes caídas en la rentabilidad sobre recursos propios (ROE) en algunos de los bancos más grandes, como BBVA, también como consecuencia del aumento de provisiones. La rentabilidad sobre activos (ROA) también cayó durante 2020 por el aumento del coste de riesgo y el descenso en el resultado operativo del sector.
La solvencia del conjunto de la banca española continuó su tendencia ascendente durante el cuarto trimestre de 2020, presentando, a cierre del ejercicio, un incremento de 84 puntos básicos del CET1 respecto al año anterior, hasta alcanzar una ratio ‘fully loaded’ del 13,17%, gracias a la caída de los activos ponderados por riesgo (RWA) del 4,6% y al aumento del CET1 del 1,9% por el veto a los dividendos.
Todas las entidades analizadas, a excepción de Unicaja, aumentaron su solvencia a lo largo del año, siendo Bankia la única que presentó un aumento en su CET1 superior a los 200 puntos básicos. Sin embargo, el CET1 de la banca española es inferior a la media europea del 15,1%, siendo Kutxabank, Bankia y Unicaja los únicos bancos con un nivel superior al 15%.
El margen de intereses del sector descendió en siete puntos básicos en el año, hasta el 1,12%, lo que sitúa a las entidades bancarias españolas 17 puntos básicos por debajo de la media de la Unión Europea. A excepción del Banco Santander, todas redujeron este indicador, siendo CaixaBank la más afectada (-12pb).
Aun así, el resultado operativo de la industria creció en valor absoluto a lo largo del año, debido al aumento de ingresos por intereses y otros ingresos de explotación extraordinarios, aunque solo Sabadell, Ibercaja y Abanca vieron crecer su resultado operativo sobre activos.
Los gastos operativos cayeron más que los ingresos, provocando una mejora de la ratio de eficiencia del sector de hasta el 60% al cierre de 2020, siendo Abanca y CaixaBank los que presentaron un mayor progreso de este indicador, si bien todas las entidades se mantuvieron por encima del objetivo del 45%.
Alvarez & Marsal destaca la mejora en la eficiencia por sucursal de todas las entidades analizadas, debido, tanto al aumento de depósitos y créditos, como a la disminución del número de oficinas (el año pasado se cerraron 1.690 sucursales, un 8,5% interanual, impulsado, en gran parte, por las reestructuraciones de CaixaBank, Santander, Sabadell y BBVA).
La ratio de morosidad del conjunto de entidades españolas mantuvo su tendencia a la baja y se redujo al 4,21% en el último trimestre, frente al 4,64% del cierre de 2019. Abanca y Kutxabank cuentan con las menores ratios de mora, del 2% y 2,4%, respectivamente.
CRECE EL CRÉDITO Y LA LIQUIDEZ
Los depósitos de la banca española crecieron un 8% en 2020 por el aumento del ahorro de las familias, mientras que los créditos se incrementaron un 4,1%, debido a las líneas de avales del ICO. Bankia y Sabadell son las únicas entidades cuyos depósitos y préstamos crecieron a tasas menores a la media del sector e Ibercaja es el único banco que vio reducido su volumen de créditos.
De las doce entidades analizadas, nueve mejoraron sus niveles de liquidez estructural (‘loan to deposits’), mientras que el resto los mantuvo estables o los empeoró.
En cualquier caso, Alvarez & Marsal apunta que la liquidez de la industria «permanece en una situación muy favorable», con una ratio de préstamos sobre depósitos del 90%, aunque «algunas entidades como Unicaja presentan incluso unos niveles que se podrían considerar excesivamente conservadores o ineficientes desde el punto de vista de la liquidez».
El director general y responsable de la firma para España y Portugal, Fernando de la Mora, ha explicado que, al igual que en el resto de sectores, la crisis del coronavirus ha marcado la agenda de la banca española prácticamente durante todo el 2020.
La evolución a partir de este punto debería ser positiva en general y dependerá de la continuación del apoyo de la banca a las necesidades de crédito y liquidez de la economía real con el apoyo de las ayudas públicas, los esfuerzos que continúen haciendo las entidades en reducción de costes ya sea de manera orgánica o a través de fusiones adicionales, la reducción del ritmo de provisiones que se produzca durante el año como resultado de los paquetes de ayudas públicas, así como la falta de materialización de las pérdidas esperadas y la vuelta progresiva al dividendo que traerá también el optimismo a los mercados», ha apuntado.
El confinamiento vivido durante 2020 ha inflado las ventas de Vicky Foods, la antigua Dulcesol. Así, acabó el año facturando 376 millones de euros. Se trata de un 6,5% más que en 2019. Eso se traducirá en unos beneficios similares a los del año anterior. El dato estará disponible una vez se cierren las cuentas de sus casi 40 empresas.
La declaración del primer estado de alarma, de marzo a junio, hizo que la antigua Dulcesol aumentará de manera significativa sus ventas, sobre todo de pan y bollería. No sólo en España. Vicky Foods exportó un 18% más que en 2019. Traducido a euros, 78 millones. Portugal, Francia y Argelia fueron sus principales destinos.
Argelia es uno de los países en los que la firma tiene fábrica, junto a España. Este incremento en las ventas hizo que Vicky Foods aumentara su plantilla en 200 personas, para llegar a las 2.650 personas. Las ventas finales superaron las 175.000 toneladas que se repartieron en cerca de 80.000 puntos de venta en diferentes países.
Las exportaciones, traducidas a euros, se transformaron en 78 millones. Una quinta parte de la producción se destinó allende los mares. Los países en los que hubo mayores incrementos fueron Francia, Alemania o Reino Unido.
LOS PANES DE DULCESOL
Fue durante el mes de marzo de 2020, al decretarse el estado de alarma y el confinamiento, cuando las ventas fueron mayores. Panes, magdalenas y cruasanes fueron los productos más demandados. Así, por ejemplo, el pan facturó más de 96 millones de euros. El de molde, o el ‘burguer’, llegaron a concentrar el 40% de la producción global.
Por marcas, la de bollería congelada (Hermanos Juan), creció un 9% su facturación. La línea saludable Be Plus, por su parte, se mantuvo estable aunque se vio obligada a retrasar algunos productos. Todos estos datos, además, se dieron en un año en el que subieron los precios de materias primas como aceite, margarinas y plásticos. Algo que la antigua Dulcesol estima que seguirá produciéndose durante este año.
Vicky Foods invirtió más de 39 millones de euros en ampliar las instalaciones y mejorar los procesos. También potenció el comercio electrónico, y empezó a eliminar el plástico convencional. También donó más de cien toneladas de productos a ONG, bancos de alimentos o comedores sociales, mientras con su iniciativa ‘Mascarillas a gogó’ repartió más de 200.000 a empresas, instituciones, fuerzas de seguridad, hospitales y ayuntamientos, en las primeras semanas de virus cuando eran más necesarias. Otro de sus hitos fue la creación de una fundación para promover actividades culturales y educativas.
EL FUTURO DE VICKY FOODS
Potenciar la internacionalización, la innovación y la sostenibilidad serán su línea de trabajo de cara a 2021. La estrategia de Vicky Foods pasa por continuar el plan de expansión en España y afianzar su presencia en los países donde ya está presente, sobre todo en Portugal, Francia, Italia, Argelia, Reino Unido y Marruecos.
Vicky Foods no descarta seguir apostando por nuevos mercados, y mantener el ritmo inversor tanto este año como el próximo. A nivel nutricional, su objetivo es mejorar la calidad de los alimentos y potenciar la innovación, tras lograr reducir una media de más de 2.000 toneladas de azúcar al año en sus productos gracias al acuerdo con el Ministerio de Sanidad. La «etiqueta limpia» sin conservantes ni aditivos en algunos de sus productos es otra de sus líneas de trabajo.
Con la finalidad de reducir la contaminación, Vicky Foods espera que todos los productos de Dulcesol se comercialicen sin plástico convencional en junio. Es decir, unos 150 millones de paquetes menos en España. También prevé seguir instalando plantas solares en todas sus delegaciones.
