Patatas duquesa: el desconocido plato ‘gourmet’ para dejar locos a todos

España es famosa, entre otras muchas cosas, por su rica gastronomía. Platos como la paella son conocidos internacionalmente. Sin embargo, también ha sabido recoger recetas de otros exquisitas de otros países que, con el tiempo, se han hecho casi nuestras. Algunas, pese a su tradición, son desconocidas para muchas personas. En esta ocasión se trata de las patatas duquesa. La patata es uno de los productos ‘estrella’ de la cocina y ahora vamos a enseñar una nueva forma que va más allá de las conocidas patatas a la importancia, o a lo pobre: son las patatas duquesa.

¿Qué son las patatas duquesa?

Las patatas duquesa han llegado a España desde Francia. Ya se han convertido en un clásico de muchísimos países. Más que un plato propio, es una guarnición o un entrante de escándalo. Es una especie de puré aliñado y al horno. Se elabora de una forma muy sencilla y apenas lleva tiempo. Por eso es una solución para perfecta. Además, la presentación es bonita, por lo que puede servir tanto para un día de diario como para una fecha especial. Ahora es el momento de que conozcas cómo hacer esta receta para sorprender a tus invitados.

patatas duquesa

Ingredientes

  • 600 gramos de patatas
  • 50 gramos de mantequilla
  • 3 yemas de huevo
  • 25 gramos de avellanas peladas
  • 1 pizca de sal
  • 1 pizca de pimienta negra recién molida

Otra de las ventajas de esta receta que no hemos citado es que es sumamente barata y se realiza con ingredientes de ‘estar por casa’. Patatas, mantequilla, huevos… También es sana, porque las patatas no estarán fritas sino cocidas, por lo que no tendrán esa grasa que se acumula cuando las pasamos por la sartén. Desde luego, no hay motivos para no hacer este plato. Te enseñamos cómo.

mantequilla

Cómo cocer las patatas y preparar el puré

Lo primero de todo será pelar las patatas y lavarlas. Para que se cuezan antes puedes partirlas por la mitad. También pueden cocerse con la piel, para que mantengan el almidón y tengan un mejor sabor. Ponlas en una olla, con sal y cuécelas durante alrededor de 30 o 40 minutos.

Con la ayuda de un tenedor comprobamos que están bien tiernas. Cuando así sea hay que escurrir bien toda el agua y, con la ayuda de un tenedor, aplastarlas. Después agregaremos la mantequilla en trozos, sal y pimienta. La mantequilla se derretirá con el propio calor de las patatas. Ahora solo faltan los pasos clave que hacen de esta receta algo brutal.

patatas duquesa

El colofón a las patatas duquesa

Después, cuando tengamos listo nuestro puré, hay que dejarlo enfriar un poco. Pasados unos minutos, agregamos una a una todas las yemas y mezclamos rápidamente para que no cuaje. Esto le dará a nuestro plato una textura tremenda y un sabor inconfundible.

Después con papel de horno forramos una bandeja. Y con la ayuda de una manga pastelera, hacemos pequeños montones de nuestras patatas duquesa. Es aconsejable no juntarlos demasiado, porque tienden a extenderse con el calor.  Por otro lado, troceamos las avellanas en cachos muy finos y los tiramos por encima de nuestras patatas, para darle un aspecto más gourmet. Pero, ¿Cuánto tiempo hay que hornearlas?

patatas

Al horno… ¡Y listas!

No es necesario precalentar el horno. Y tampoco darle excesiva potencia. La clave es que esté en torno a 180 grados. Y con que activemos el calor por arriba, suficiente. Buscamos que se tueste la avellana para que esté más crujiente y que cocinen un poco nuestras patatas. Lo normal es que con 10 o 15 minutos sea suficiente. Cuando veáis los bordes algo dorados, es que nuestras patatas duquesa están listas. Si la receta te ha gustado, no dudes en prepararla: el sabor es de diez y es un plato rápido, sano y barato.

patatas

OHLA se adjudica el mayor contrato desde 2017 en EE.UU.

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OHLA amplía su cartera en EE.UU., uno de sus mercados estratégicos, con la consecución a través de su filial en el país de un nuevo contrato viario en California. El proyecto consiste en la mejora de la capacidad de la autopista I-5, a lo largo de 21 km, entre la ciudad de Santa Clarita y algunas zonas no incorporadas en el condado de Los Ángeles. La iniciativa ha sido otorgada por Los Angeles County MetropolitanTransportation Authority (LA Metro), por un importe de de 321 millones de euros (379 millones de dólares).

Se trata del mayor contrato logrado por la compañía desde 2017, ejercicio en el que se adjudicaba en UTE la mejora de la autovía I-405, en California, por 1.400 millones de dólares. De esta forma, la compañía impulsa su cartera que se situaba a 30 de junio de 2021 en 5.059,3 millones de euros. Por su parte, la contratación del primer semestre de OHLA ascendió a 1.550,6 millones de euros, un 80% más que en el mismo periodo de 2020. De esta contratación, el 32% se ha logrado en EE. UU.

Los trabajos realizados por la filial de OHLA se centrarán en la ampliación de carriles en la I-5 norte, entre la intersección de la Ruta Estatal 14 (SR-14) y Parker Road. Igualmente, se realizarán mejoras en los sistemas inteligentes de transporte (ITS) entre la I-405 y la I-210. También se construirán cerca de 22 km de línea central de ampliación de la mediana para incorporar un carril HOV (vehículo de alta ocupación) en cada sentido, en la intersección entre la SR-14 y Parker Road.

Como trabajos adicionales a la ampliación de carriles y a la implantación del carril HOV, la compañía llevará a cabo la reconstrucción de puentes, muros de contención y barandillas, además de trabajos eléctricos para las mejoras de ITS, como estaciones de recuento, circuitos cerrados de televisión y medición de rampas. También será responsable de realizar el movimiento de tierras, la construcción de los cimientos, la pavimentación de hormigón y asfalto, y la instalación de sistemas de drenaje y agua potable.  El contrato incluye, asimismo, la señalización de los carriles y actuaciones de paisajismo.

Presente en sector de la construcción de California desde 2013, OHLA USA ha llevado a cabo en este Estado algunos de los proyectos más emblemáticos de la compañía. Destacan además de la I-405, el proyecto de mitigación del polvo en el lago Owens, por 238 millones de dólares; la separación de la pendiente de Fairway Drive y la instalación de la subcuenca de Argo, concedido por 36 millones de dólares.

EE.UU., MERCADO ESTRATÉGICO DE OHLA

EE.UU. es uno de los mercados estratégicos de OHLA junto con Latinoamérica y Europa. Opera en él desde 2006 y cuenta con actividad en los estados de California, Nueva York, Nueva Jersey, Massachusetts, Illinois, Texas y Florida, donde desarrolla proyectos de distinta naturaleza como autopistas, puentes, infraestructuras ferroviarias, túneles, obras hidráulicas y edificios singulares.

Cabe señalar que, OHLA USA ha sido nombrada “Contratista del Año” por la publicación especializada ‘Engineering News-Record’ (ENR) en la región de California y zona Noroeste del país y en Nueva York.

Grupo Insur repartirá hasta 50 millones de euros en dividendos en los próximos cinco años

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Grupo Insur repartirá entre 45 y 50 millones de euros en dividendos a sus accionistas durante los próximos cinco años, en aplicación de su actual política de dividendos de repartir entre el 45% y el 50% del beneficio consolidado después de impuestos.

Así lo ha avanzado el presidente del grupo, Ricardo Pumar, durante la presentación del nuevo plan estratégico de la compañía, que prevé un beneficio de cerca de 100 millones de euros en el periodo 2021-2025.

«Insur, con la excepción de 2012, lleva repartiendo dividendos durante los últimos 30 años y, hoy por hoy, no hay razones para alterar esta política, por lo que se prevé repartir entre 45 y 50 millones de euros a lo largo del periodo de este plan estratégico», ha asegurado Pumar.

El director general, Francisco Pumar, se ha mostrado optimista respecto a la evolución y futuro del negocio de la compañía, que se sustentará en un periodo de crecimiento macroeconómico, en los efectos positivos de los fondos europeos, en la elevada tasa de ahorro de las familias y en las bajas tasas de interés de las hipotecas.

A todo ello se suma el auge de nuevos modelos de negocio como el ‘built to rent’ y el entorno favorable también en el mercado de oficinas. «Se dan las circunstancias óptimas y suficientes para desarrollar nuestro plan de crecimiento durante los próximos ejercicios», ha añadido.

Incluso algunos vientos de frente que parecían apreciarse a principios de año parecen ya disiparse, como la escalada de los precios de las materias primas, que este año han saltado todas las alarmas en el sector de la construcción. Sin embargo, Pumar ya ha constado una cierta paralización en el crecimiento del precio de las materias primas, además de que la compañía tiene la capacidad suficiente para trasladar estos posibles incrementos a sus tarifas.

No obstante, sí ha trasladado su preocupación por otro tipo de inflación, la del coste de mano de obra, que teme que sí puede llegar durante los próximos meses.

Funcas anticipa más fusiones y ajustes de plantilla en el sector bancario

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La Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas) anticipa más fusiones y ajustes de plantilla en el sector bancario, especialmente fuera de España, y defiende que el empleo en este sector sufrirá «cambios sustanciales» en los próximos años.

Según explica el informe ‘The Future of Banking Jobs’, la pandemia ha acelerado la transformación en la que estaba inmersa la banca, sobre todo en lo referente a digitalización y exigencias regulatorias.

No obstante, Funcas también prevé que surjan nuevas oportunidades de empleabilidad y formas de organización del trabajo, especialmente para perfiles tecnológicos y expertos en regulación y cumplimiento normativo.

EXTERNALIZAR ACTIVIDADES

Actualmente los puestos de relación con el cliente son los más solicitados, seguidos de los de tecnologías de la información y análisis, aunque dado que la banca suele externalizar las actividades relacionadas con este ámbito, los perfiles tecnológicos ya serían los más demandados.

Funcas destaca especialmente los nuevos empleos en las áreas de ciberseguridad, análisis crediticio, especialistas en programación de robots, arquitectos de blockchain y científicos de datos, entre otros, lo que implica la reeducación de los empleados.

La irrupción de las grandes tecnológicas y de las fintech es otro de los retos de la banca y puede suponer una oportunidad de recolocación para empleados que abandonen el sector, según ha señalado Funcas, concretamente para puestos de servicio al cliente o asesoramiento financiero.

Asimismo, como ya ocurrió tras la crisis financiera, la regulación del sector ha provocado un incremento de los puestos de ‘compliance’. Otros factores como los cambios demográficos, las condiciones monetarias o las nuevas formas de competencia también condicionarán el futuro del empleo en la banca.

PAPEL SOCIAL

Funcas considera que las entidades financieras han actuado como un mecanismo clave para proporcionar créditos garantizados por los gobiernos tanto a particulares como a empresas durante la crisis derivada de la pandemia, en tanto que se ha ampliado su papel social, lo que podría crear nuevos puestos.

El informe alerta de que las divergencias regionales se intensificarán después de la pandemia, con lo que la evolución del empleo en el sector puede depender de dónde se ubiquen los puestos más que de la propia institución.

La demanda de residencias de estudiantes y pisos compartidos crece con la vuelta a la normalidad

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La demanda de residencias de estudiantes y pisos compartidos ha crecido como consecuencia de la vuelta a la normalidad aumentando además sus posibilidades para acoger a todos los alumnos en diversos modelos y formatos de alojamiento en función de sus respectivas necesidades y presupuesto, según ha informado el Instituto de Valoraciones.

El formato de vivienda compartida es cada vez más común, y no solo entre estudiantes sino también entre jóvenes profesionales. De hecho, aunque los precios de los alquileres han experimentado ajustes a la baja en el último año, sobre todo, en las ciudades principales como Madrid y Barcelona, la cantidad que deben pagar los jóvenes que quieren arrendar una vivienda en estas ciudades sigue siendo muy alta, si se compara con la media de los sueldos.

Según se indica en el Observatorio de Emancipación del Consejo de la Juventud de España, en el segundo semestre del 2020, una persona joven que quisiera alquilar una vivienda en solitario debía destinar el 91,6% de su sueldo a este concepto, mientras que el coste de compartir piso suponía el 27,8% de sus ingresos.

Así, ante esta situación, la fórmula del alquiler de piso compartido no es una opción destinada únicamente a los universitarios, sino también a un amplio público de jóvenes profesionales asalariados que recurren a este tipo de opciones para poder emanciparse de sus hogares familiares.

ATRACTIVO PARA INVERSORES

De cara a los particulares o inversores, invertir en un inmueble para destinarlo al alquiler de estudiantes o jóvenes en formato de piso compartido supone una opción con altas posibilidades de rentabilidad. Y los datos lo demuestran, teniendo en cuenta que en el curso 2020-2021, hubo, tan solo en la Comunidad de Madrid, un total de 295.938 matriculados en la Universidad en nivel de grado, ciclo y máster.

Un 30% de los estudiantes de Madrid proceden de una comunidad de residencia distinta, según la Estadística de Estudiantes Universitarios (EEU) del curso 2020-2021 publicada por el Ministerio de Universidades. Lo que implica que, al menos el 30% de los estudiantes matriculados necesitan adquirir una vivienda en la que residir durante sus estudios, y los pisos compartidos, son una de las opciones principales.

Se trata de un modelo de negocio que lleva asociado un bajo riesgo como producto de inversión. Por ello, las residencias de estudiantes se encuentran actualmente en el punto de mira de los inversores tanto nacionales como internacionales y, de hecho, en ciudades como Madrid, Barcelona, Salamanca y Sevilla se están ya desarrollando diversos proyectos de nueva construcción impulsados por grandes operadoras para ofrecer más plazas en estos alojamientos y responder a la demanda.

Para la Research Analyst en Instituto de Valoraciones, Mariola Soriano, en el auge de las residencias influyen, por un lado, el interés de estudiantes extranjeros por alojarse en este tipo de viviendas que les permiten mayores facilidades para habituarse a las ciudades, y por otro lado, la situación actual, que pone más en valor los espacios amplios y diferenciados en los que desempeñar distintas funciones.

Los inquilinos de Aena piden el apoyo del Congreso para evitar la quiebra

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Distintas asociaciones de comerciantes y restauradores han expresado su preocupación y malestar por la situación «extremadamente grave» generada por la propuesta de Aena de suspender la rebaja de los alquileres en los comercios de los aeropuertos.

Los inquilinos de la red aeroportuaria han lamentado que la propuesta de Aena de rebajar los alquileres un 50% hasta este mes de septiembre y volver a cobrar el 100% a partir de esta misma fecha es «claramente insuficiente» y no guarda relación alguna con la realidad que viven a diario en sus negocios.

Por ello, han pedido el apoyo del Congreso de los Diputados para aprobar este jueves la enmienda a la ley que permita adecuar la renta que se paga en los aeropuertos al tráfico real de pasajeros.

«Se trata de la última oportunidad para dar viabilidad a un sector entero, después de varios meses de negociaciones infructuosas con Aena«, han añadido las distintas entidades afectadas.

Además, la Comisión de Hacienda del propio Congreso ya aprobó, por unanimidad, el pasado 1 de junio una Propuesta No de Ley con el fin de «ajustar los alquileres en términos de proporcionalidad a la reducción de pasajeros mientras no se recupere el nivel de tráfico pre-Covid«.

Asimismo, el Senado aprobó la semana pasada una enmienda a la ley que obliga a Aena a fijar de manera inmediata y con carácter retroactivo los alquileres en base al tráfico real desde el inicio de la pandemia hasta la recuperación total del tráfico.

Las asociaciones de comerciantes y restauradores que han firmado este comunicado son Hostelería de España, Marcas de Restauración, Foment del Treball Nacional, Eurelia, Comertia, entre otras entidades.

CIERRE DE 120 EMPRESAS Y 12.000 EMPLEOS PERDIDOS

Según las entidades afectadas, el mantenimiento de la exigencia de Aena de no ajustar los alquileres al tráfico provocaría la insolvencia y el cierre de la gran mayoría de las 120 empresas que operan en los aeropuertos, así como la pérdida de más de 12.000 empleos

El sector del transporte aéreo ha sido uno de los más afectados por la crisis del Covid-19, con un descenso del tráfico del 90% en el año 2020 y del 68% acumulado en este año 2021 respecto al año 2019.

Por tanto, han señalado que es más preocupante que la propia Aena no prevé que dicho tráfico vuelva a los niveles pre-Covid antes del año 2025 o 2026, lo que «deja entrever una crisis seria y duradera en nuestro sector».

Se generó una nueva apertura alcista en Europa antes del vencimiento de los derivados trimestrales

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Resulta noticia que posterior a los vencimientos de los derivados muchos expertos analistas han conseguido más pistas sobre cuál será la dirección que los mercados financieros tomarán de aquí a final de mes.

Y es que los mercados europeos han abierto con significativas ganancias. El Eu Stocks Banks Index (10 EUR) logra un sólido 0,76%, el Alemania 30 un ligero 0,53%, el Francia 40 alcanzó un 0,75%, el FTSE 100 italiano logró un ligero 0,44% y por su parte el España 35 alcanzó una subida neta del 0,68%.

Es por eso que los inversores europeos han decidido esperar los vencimientos tanto mensuales como trimestrales, prestando especial atención a las reuniones que tendrán los bancos centrales en las próximas semanas, empezando con la reunión que se llevará a cabo entre la Reserva Federal y el banco de Japón el próximo miércoles, seguida de la reunión entre el Banco de Inglaterra y el Norges Bank el próximo jueves.

Es importante tener en cuenta que debido a la suave inflación estadounidense se vieron atenuadas las expectativas de producirse una reducción anticipada de la Fed, mientras que las bajas en las cifras de producción industrial y ventas minoristas de China han ocasionado notorias preocupaciones sobre la desaceleración del nivel de crecimiento mundial.

En estos casos, ¿Que recomiendan los expertos en trading?

En estos casos los expertos en el mundo del trading recomiendan encarecidamente que hacer uso continuo de los indicadores de trading para de esa manera tener una idea más certera de cuál será la tendencia que tomará el mercado. Por ejemplo, uno de los indicadores que más recomiendan es el MACD, ya que se trata de un indicador de momentum que se caracteriza por capturar la tendencia y a su vez mostrar la relación entre dos medias móviles de los precios.

Y es que en Estados Unidos los futuros han venido con ligeras ganancias en las últimas sesiones, por eso es importante tener claras cuáles serán las tendencias en las próximas sesiones del mercado de aquí a finales de mes.

Inversores aún en incertidumbre

Debido a los movimientos que ha tenido el mercado los inversores siguen en incertidumbre en relación a cuál será el ritmo de la recuperación económica y cuáles serán los próximos movimientos de la Fed.

No es para menos esa incertidumbre, ya que los últimos datos que fueron publicados reflejan que las ventas minoristas mostraron cierto nivel de recuperación en agosto, pero las cifras de desempleo aumentaron más de lo previsto.

También tienen gran importancia las bolsas asiáticas, debido a que los índices chinos han logrado avanzar, destacando el Nikkei japonés que alcanzó un aumento del 0,58%, sin embargo, a pesar de estos aumentos las preocupaciones sobre el crecimiento mundial siguen presentes.

Por su parte en el mercado de materias primas, la reanudación de la reciente oferta en el Golfo de México que tuvo lugar posterior a los dos huracanes ha originado que los futuros sufrieran una bajada el día de hoy 17 de septiembre, aunque a pesar de eso el WTI y el Brent van camino de registrar ganancias semanales que alcanzará un sólido 4%.

El 67,6% de los autónomos sigue lejos de recuperar la actividad prepandemia

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El 67,6% de los autónomos todavía no ha recuperado su actividad previa a la pandemia, a pesar de la relativa vuelta a la normalidad, la caída de los contagios y el avance de la vacunación, según los datos publicados este miércoles en el Barómetro de Situación de Autónomos del mes de septiembre, elaborado por la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA).

Esa ralentización de su actividad se ha traducido también en una caída de su facturación y la cifra de negocio, ya que el 35,1% de los encuestados se sitúan a la mitad de los números registrados antes de la pandemia.

A pesar de esos datos, el 49,5% de los autónomos que no se han recuperado del impacto de la pandemia no se plantea, por el momento, cerrar su negocio, frente a un 7,4% que asume esa realidad.

Respecto a las fechas de recuperación, solo un 2,6% cree que lo hará a finales de este año y un 39,8% confía en que esa mejora llegará en 2022.

Sin embargo, un 30,3% de los autónomos que han participado en el barómetro sostiene que su negocio se ha recuperado por completo del impacto de la pandemia y, de ellos, un 23,8% ha logrado un nivel de facturación mejor que el que tenía antes de marzo de 2020.

SIN COBRO DE PRESTACIONES

El 90,8% de los 1.354 autónomos que han participado en el barómetro de septiembre de ATA sostienen que actualmente no perciben ninguna de las medidas aprobadas por el Gobierno. Solo un 8,6% que asegura recibir las ayudas estatales y, de ellos, un 87,2% prevé solicitarla de nuevo si se prorrogan.

Las prestaciones por cese de actividad también marcan sus respuestas de cara a los próximos meses. Así, el 34,2% de los que están cobrando esa prestación prevé darse de baja cuando concluya.

Los autónomos tampoco muestran en esta encuesta una buena percepción del paquete de 7.000 millones de euros en ayudas directas para autónomos, y un 74,71% de ellos suspende esas medidas del Gobierno.

El presidente de ATA, Lorenzo Amor, ha calificado estas ayudas directas como «un fracaso», ya que no llegan a sus destinatarios. «Lejos de apoyar y tomar medidas que ayuden a los autónomos a salir adelante, ahora nos castigan con la subida de la cuota de autónomos y del Salario Mínimo Interprofesional (SMI)», ha expresado Amor.

Para el 73,5% de los encuestados, este no es el momento de subir el SMI, frente a un 12% que se mostró favorable a ese incremento salarial.

Además, un 49,5% valora negativamente esa medida, ya que, según sus respuestas, no pueden permitirse subidas en costes salariales. El alza del SMI resulta indiferente para un 30,2%, que sostiene que el sueldo de sus trabajadores está por encima del SMI.

PERSPECTIVAS ESTABLES DE ACTIVIDAD Y EMPLEO

Un 42,1% de los autónomos españoles encuestados en este Barómetro cree que su actividad se mantendrá estable hasta fin de año y un 12,4% prevé aumentarla. No obstante, un 33,8% de los encuestados augura una disminución de sus negocios y de su facturación.

Esa estabilidad se traslada también al empleo, ya que el 26,2% mantendrá a su plantilla y el 3,6% contratará trabajadores antes de que concluya el año. Solo un 10,8% prevé despedir empleados antes de diciembre.

Entre los riesgos para sus negocios, el 88,7% teme una subida de impuestos y solo un 5,4% considera adecuado aumentar la carga fiscal. Además, también creen que la subida de la luz puede afectar a sus empresas y uno de cada cuatro afirma que ese incremento de la factura pone en peligro la supervivencia de su negocio.

El 30,2% de los autónomos cree que una subida de los impuestos llevaría al cierre de su empresa, mientras que el 26,4% sostiene que se vería en esa situación por el encarecimiento de la luz, según los datos del barómetro de ATA.

En cuanto al planteamiento de la cotización, el 35,3% se muestra proclive a cotizar por ingresos reales, frente a un 34% que se opone.

El 66,3% de los autónomos son personas físicas y solo el 31,1% está dado de alta como alguna forma societaria. De este último grupo, dos de cada tres estaría dispuesto a subir su base de cotización si la cuota de autónomos fuera un gasto deducible.

Miogroup logra su mejor semestre y dispara un 40% sus ingresos

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Miogroup, la empresa de marketing de los hermanos Arbeloa, disparó un 40% sus ingresos entre enero y junio respecto al año anterior con 30,8 millones de euros de facturación, según una comunicación remitida a BME Growth, donde cotiza desde mediados de julio.

La empresa terminó la primera mitad del año con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 1,36 millones de euros, muy por encima de los 39.000 euros de 2020, un año muy impactado por el coronavirus, y un 33% más que en 2019, el año con mejor resultado operativo de la compañía.

En este sentido, Francisco Jiménez-Alfaro, CEO de MioGroup, señala que «estos resultados suponen el reconocimiento de nuestros clientes a un proyecto de largo plazo y una clara apuesta por su negocio. Un modelo integrador de marketing y ventas junto con unos equipos perfectamente integrados tienen como consecuencia los mejores resultados de la compañía hasta la fecha. Un primer semestre que afianza nuestra intención de seguir apostando por el talento, la tecnología y la integración de servicios para una propuesta de valor cada vez más competitiva. En un contexto económico como en el que nos encontramos actualmente, las cifras demuestran que el camino marcado es el correcto».

MioGroup achaca el resultado a su «robusto» crecimiento orgánico unido a su estrategia de adquisiciones, donde recientemente se ha mostrado activo con la compra del especialista en Amazon Dendary y Artyco, centrados en servicios y estrategia basada en datos que, de momento, han tenido un impacto residual en el resultado al incorporarse recientemente al grupo.

Dendary trabaja de manera integral en el proceso de gestión de cuentas para que todos sus clientes con espacio digital en Amazon puedan llegar a sus potenciales compradores. Desde la elaboración y subida de fichas de producto o la creación de ‘brand store’ y contenido A+, que proporciona información extra sobre los productos, hasta la estrategia y campañas de publicidad (Amazon Advertising) dentro de la plataforma.

«Estamos muy contentos de que Dendary pase a formar parte de Miogroup pocas semanas después de nuestro exitoso debut en la bolsa», comentaba el CEO de Miogroup en el momento en el que se hizo pública la adquisición. En este sentido, «Amazon es una plataforma muy importante ya que permite la presencia en el entorno digital, un factor fundamental para la supervivencia de muchas empresas», concluía el directivo.

Por su parte, Aitor Grandes, CEO de Dendary afirmaba entonces que «estamos encantados de unirnos a MioGroup en un año tan importante para la empresa y así poder colaborar estrechamente con las demás empresas del grupo».

La empresa de marketing de los hermanos Arbeloa prevé publicar la revisión limitada de resultados del primer semestre durante el mes de octubre y quedará disponible a todos los inversores, analistas e interesados.

Miogroup fue uno de las protagonistas de la ola de estrenos del BME Growth el pasado julio y acumula una revalorización del 58,89% hasta los 7,1 euros por acción desde su salida al parqué.

Vodafone continúa su apuesta por los dispositivos conectados con un accesorio para localizar mascotas

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Vodafone continúa con su apuesta por los dispositivos conectados con Curve Pet Tracker Clip, un accesorio que se cuelga del collar y permite tener localizada a las mascotas.

Se trata de un nuevo dispositivo que se une a otros lanzados por la empresa este año como una luz de freno inteligente para bicicletas o un dispositivo conectado para sustituir el triángulo de emergencia de los vehículos.

El dispositivo para mascotas se ajusta de manera segura y cómoda a los collares y se registra desde Vodafone Smart App, donde se puede consultar la ubicación, crear alertas personalizadas o guardar los paseos preferidos para el animal, según un comunicado

La batería del mismo dura siete días y es impermeable.

Curve Pet Tracker Clip está disponible para clientes de cualquier operador y puede adquirirse en tiendas y canales digitales de Vodafone desde 9,9 euros de precio. Asimismo el pack del dispositivo para mascotas junto a Curve, el localizador GPS de Vodafone, se puede adquirir por 30 euros más dos euros al mes de suscripción.

La directora de Productos y Servicios de Vodafone, Blanca Echániz, ha señalado que el número de propietarios de mascotas ha crecido «muchísimo» en los últimos meses y era «el momento perfecto para potenciar la experiencia para mascotas».

Unos 60 municipios catalanes se declararán mercados de área tensa para contener los alquileres

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Unos 60 municipios catalanes serán considerados mercados de área tensa para la aplicación de la contención de los alquileres, según un comunicado de la Conselleria de Derechos Sociales de la Generalitat este miércoles.

Hasta el momento, 45 municipios ya han aprobado su declaración y se espera que en las próximas semanas se sumen otros 15, un año después de la aprobación de la Ley 11/2020, de 18 de septiembre, de medias urgentes en materia de contención de rentas en los contratos de arrendamiento.

Del total de 45 municipios que ya se han declarado mercados tensos, 24 lo han hecho ante la Agència de l’Habitatge de Catalunya, entre los que se encuentra Girona, Lleida, Tarragona, Vilafranca del Penedès, Sabadell, Igualada, Manresa (Barcelona) o Figueres (Girona).

Otros 20 municipios del Área Metropolitana de Barcelona (AMB), además de Barcelona, han sido declarados área tensa, entre los que se encuentran Badalona, Cornellà de Llobregat, Sant Cugat del Vallès, Sant Feliu de Llobregat o Castelldefels.

Está previsto que la Agència de l’Habitatge de Catalunya amplíe la lista con Castellar del Vallès, Manlleu, Vic, Premià de Mar, Sitges, Vilassar de Mar (Barcelona), el Vendrell, Reus (Tarragona) y Olot (Girona); mientras que el AMB lo haga con Cerdanyola, L’Hospitalet de Llobregat, La Palma de Cervelló, Molins de Rei, Sant Adrià de Besós y Begues.

Para poder acceder al listado es necesario que la media de precios del alquiler tenga un crecimiento sostenido claramente superior a la media de Catalunya, que el coste del alquiler supere de media el 30% de los ingresos familiares o que supere el 30% de la renta media de los menores de 35 años.

Otra posibilidad es que en los cinco años el precio del alquiler haya tenido un crecimiento interanual acumulado tres puntos porcentuales por encima de la tasa del IPC en Catalunya.

Los proveedores de automoción e Industria ven complicada la situación del sector

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Los proveedores de automoción han puesto de manifiesto la difícil situación que atraviesan ante la falta de algunos componentes, el encarecimiento de las materias primas y el incremento de los costes energéticos y logísticos.

En el pasado mes de junio, la Asociación Española de Proveedores de Automoción (Sernauto) alertó sobre dos problemas importantes que están afectando la recuperación de la industria de automoción, como es el desabastecimiento de algunos productos claves para la fabricación de los componentes y sistemas de los vehículos y el sustancial incremento del precio de las materias primas.

Las empresas, según un comunicado de la patronal, declaran que en los últimos meses siguen observando subida de precios en las materias primas que utilizan como son metales férreos y no férreos, plásticos, productos químicos y otros, según una encuesta realizada entre los asociados. Aunque desciende el número, todavía cuatro de cada diez proveedores afirman que tienen desabastecimiento de microchips, semiconductores y componentes electrónicos.

Adicionalmente, en torno al 80% de las empresas han sufrido problemas de logística y casi el 90% de ellos no aprecia una mejoría respecto a los últimos meses. Además, a más del 90% de las empresas que contestaron la encuesta les está afectando significativamente el incremento de los costes energéticos de las últimas semanas.

Por todo ello, en términos de facturación, siete de cada diez empresas esperan una caída entre el 0 y 20% de sus ingresos, mientras que un 9% espera que la reducción sea superior al 30%. Y solamente un 6% de los encuestados cree que no le afectará.

PREVISIONES DE FUTURO

Según las estimaciones de Sernauto, la facturación crecerá en torno a un 6% respecto a 2020; y en lo que respecta al empleo, se estima que se lograrán mantener las cifras de empleo de 2020.

La industria de componentes esperaba recuperar en 2021 gran parte de lo perdido en 2020 con respecto a 2019, pero, no se prevé una recuperación hasta, al menos, mediados de 2022.

INDUSTRIA DEFIENDE REFORZAR LA PRODUCCIÓN

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha apostado este miércoles en el Congreso por reforzar la producción europea para afrontar la crisis de escasez de semiconductores y materias primas en la industria y, a corto plazo, facilitar mecanismos de flexibilidad interna, como los ERTE.

Maroto ha explicado que la Comisión Europea pretende elevar del 10% al 20% la producción de semiconductores, pero que España está haciendo un «seguimiento continuo» de la crisis. En la sesión de control al Gobierno, la titular de Industria ha lamentado que esta crisis de suministros, originada al estallar la pandemia de Covid-19, ha evidenciado un «problema de soberanía tecnológica» en Europa, que «requiere de apoyo público» e «inversión importante.

Brico Depôt Iberia incrementa sus ventas un 45,5% en el primer semestre

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Brico Depôt Iberia cerró su primer semestre fiscal, hasta el 31 de julio, con unas ventas de 196 millones de libras (228,4 millones de euros), un 45,5% más que en el mismo periodo de 2020, según un comunicado de la empresa este miércoles.

Esta cifra representa un incremento del 13% en comparación con su primer semestre fiscal de 2019 y «refleja una fuerte demanda, en particular en las categorías de construcción y carpintería, superficies y decoración y exteriores», y la recuperación de la actividad en España.

El beneficio minorista ha alcanzado los 11 millones de libras (12,8 millones de euros), frente al millón de libras (1,28 millones de euros).

El director general de Brico Depôt Iberia, Mike Founds, ha mostrado su satisfacción por los resultados y ha apuntado que en los últimos meses del año se pondrán en marcha varios proyectos para continuar con el proceso de transformación de la empresa.

MATRIZ

La matriz de Brico Depôt Iberia, Kingfisher, cerró el mismo periodo con un incremento del 61,6% en el beneficio, hasta 669 millones de libras (779,4 millones de euros) antes de impuestos.

Las ventas crecieron un 22,2% a precios constantes y las ventas comparables aumentaron un 22,8% respecto a 2020 y un 21,3% respecto a 2019.

Gesvalt refuerza su área de Advisory con el nombramiento de Diego Vilaró

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Gesvalt, compañía de referencia en el sector de la consultoría, valoración y actuaciones técnicas, ha nombrado a Diego Vilaró como el nuevo director de su área de Advisory. De esta forma, la compañía refuerza sus servicios de consultoría y continúa avanzando en su plan para lograr ofrecer un acompañamiento integral a sus clientes.

Diego Vilaró cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario, ocupando distintos puestos de responsabilidad tanto en la gestión de construcción y promoción, como en consultoría. Asimismo, es Ingeniero de Caminos de titulación, y se incorpora a Gesvalt tras haber desempeñado el cargo de director del área de valoraciones inmobiliarias en Copernicus durante el último año.

Previamente, ocupó el cargo de mánager de valoraciones inmobiliarias en esta misma compañía durante dos años y en Valtecsa durante casi una década. De forma previa, ha ocupado distintos cargos de responsabilidad, como director de operaciones, director técnico, delegado o gerente de proyectos en distintas compañías del sector como Polanco Desarrollos Industriales, Integral, Somersen Inmobiliaria o Riofisa entre otros.

«La incorporación de Diego Vilaró es un nuevo impulso a los servicios de Advisory de Gesvalt, un área clave para nosotros y con la que seguimos incrementando la cercanía con nuestros clientes y la calidad del servicio que les ofrecemos. En estos momentos, estamos convencidos de que, con el talento y la experiencia de Diego, continuaremos con la senda de crecimiento en esta área y nos afianzaremos como una compañía de referencia en el ámbito de la consultoría financiera y corporativa en España», ha declarado Sandra Daza, directora general de Gesvalt.

Por otra parte, el nuevo Director de Advisory de Gesvalt, Diego Vilaró ha asegurado que «es una gran satisfacción y un orgullo haberme incorporado a una compañía de referencia en el sector que apuesta tan firmemente por el crecimiento del área de Advisory como Gesvalt. Contamos con un equipo excelente para seguir mejorando y ampliando nuestro servicio y acelerar el plan de desarrollo que se ha seguido hasta ahora».

Gesvalt acumula una amplia experiencia que permite ofrecer a sus clientes un servicio 360º en el ámbito del Real Estate, complementando los servicios de valoración y tasación. En este sentido, la compañía proporciona soluciones de calidad en Estudios de Mercado, Consultoría Urbanística, Asesoramiento y Listing de SOCIMIs, servicios de Building Survey, como el Project Monitoring o las Due Diligence Técnicas, y Servicios relacionados con la Sostenibilidad, como las Auditorías y Certificaciones Ambientales o las Due Diligence Ambientales.

Gonzalo Entrecanales asume las funciones ejecutivas de Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos

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Gonzalo Entrecanales ha asumido las funciones ejecutivas del grupo bodeguero familiar tras un periodo de transición que se inició a principios de año con el cambio de titularidad de Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos, según ha informado en un comunicado.

En concreto, Antonio Soto ha pasado el testigo de la dirección de la compañía al actual presidente Gonzalo Entrecanales Carrión, que asume las funciones ejecutivas. Soto continuará ligado al proyecto como miembro del consejo de administración de la bodega, desde donde continuará aportando su gran conocimiento del sector.

Este cambio se enmarca en el refuerzo del rumbo de esta nueva etapa del grupo bodeguero familiar, del que Gonzalo Entrecanales representa la tercera generación, marcada por la apuesta por seguir elaborando vinos de la máxima calidad en cada uno de los segmentos de precio que comercializa, la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente, la expansión internacional y la digitalización.

Al frente del desarrollo enológico continúa Almudena Alberca, única mujer Master of Wine española, quien desde su incorporación ha impulsado la innovación, conjugándola con el respeto por las tradiciones y el cuidado de la tierra y su biodiversidad.

Entrecanales Domecq e Hijos ha querido agradecer la «valiosa aportación» de Antonio Soto durante los últimos seis años, que ha permitido posicionar a las bodegas de la compañía (Bodegas Cosme Palacio (Rioja), Viña Mayor (Ribera del Duero), Caserío de Dueñas (Rueda), Anzil (Toro), El Aeronauta (Valdeorras), entre las de mayor prestigio del panorama vitivinícola nacional.

Ikea impulsa las áreas de Ventas y Food en España con cambios en su dirección

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Ikea ha acometido cambios en la dirección de sus áreas de ventas y Food con el objetivo de continuar impulsando el mercado español, según ha anunciado este miércoles la compañía.

En concreto, Carlos Cocheteux será el nuevo director de Ventas de Ikea en España, mientras que Andreas Flygare liderará el área de Ikea Food en este mercado, responsabilidad que venía asumiendo desde 2017 Cocheteux. Ambos reportarán directamente al director Comercial de Ikea en España, Laurent Tiersen.

Cocheteux desde su nuevo puesto como director de Ventas de Ikea en España continuará con la labor de su predecesor Jordi Esquinas, desarrollando la propuesta comercial de la firma, definiendo la oferta y la estrategia de precios y los planes de implementación de la compañía en el mercado español.

Por su parte, Flygare continuará potenciando la propuesta gastronómica de la compañía, basada en productos sanos, sostenibles y asequibles. De esta forma, inmersa en su estrategia de expansión omnicanal, Ikea en España seguirá apostando firmemente por ser más accesible y estar más cerca de sus clientes.

Para ello continuará reforzando la venta ‘online’, así como la apertura de nuevos formatos que le permiten llegar a nuevas zonas y, por tanto, a más consumidores de una forma más funcional y personalizada. Dentro de este plan de expansión y aperturas definido hasta 2023, la compañía tiene prevista una inversión de 150 millones de euros y la creación de 750 nuevos empleos.

Por otro lado, desde Ikea Food se profundizará en el camino iniciado hace unos años fomentando una alimentación saludable, añadiendo a su oferta gastronómica propuestas procedentes de fuentes vegetales, como albóndigas y perritos vegetarianos. La compañía tiene entre sus objetivos que para 2025 el 50% de los platos que se sirvan en sus restaurantes proceda de fuentes vegetales.

El sector fotovoltaico espera ver en el BOE la aclaración a la norma de la electricidad

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El sector fotovoltaico, representado en la Unión Española Fotovoltaica (Unef), ha dado la bienvenida a la nota aclaratoria emitida por el Gobierno sobre el real decreto ley 17/2021 publicado la semana pasada, en la que especifica que no afecta a las plantas que no hayan integrado el coste del gas ni a los contratos bilaterales no indexados a los precios del mercado y espera que esta aclaración de la normativa se refleje también en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Esta norma prevé un mecanismo de minoración de la retribución que perciben las tecnologías de generación como consecuencia del efecto amplificador de la espiral de precios del gas natural que se está viviendo en los últimos meses, cuya aplicación había suscitado algunas dudas en los productores del sector de las renovables con contratos bilaterales.

La nota del Gobierno se refiere al artículo 5 del decreto, relativo a la citada minoración, sobre la que aclara que sólo aplica «en una cuantía proporcional al mayor ingreso obtenido por estas instalaciones como consecuencia de la incorporación a los precios de la electricidad en el mercado mayorista del valor del precio del gas natural por parte de las tecnologías emisoras marginales».

Unef deja claro que no es partidaria de la aplicación de medidas como las aprobadas en el citado decreto «por su impacto en la estabilidad y la seguridad jurídica del sector fotovoltaico», aunque se congratula de que los contratos bilaterales no indexados no se vean afectados por la minoración de la retribución y de que la norma potencie los mercados a futuro.

Igualmente, reitera la necesidad de que las medidas que se apliquen sean «proporcionadas» y tengan en cuenta el previsible incremento de las primas de riesgo regulatorio que puedan producir, al tiempo que remarca la importancia de que no tengan continuidad en el tiempo.

La patronal fotovoltaica está convencida de que este sector va a continuar haciendo un gran esfuerzo para poner a disposición de cada vez más consumidores una energía que, además de limpia y barata, es una tecnología básica para impulsar una transición energética competitiva, eficiente y comprometida con un desarrollo ambientalmente sostenible.

«La energía solar -recuerda Rafael Benjumea, presidente de Unef- es la única solución para promover una rebaja permanente en el precio de la electricidad. La intervención en su retribución puede influir de manera negativa en el coste del capital para las inversiones futuras«.

Por ello, cree que apostar por la energía solar es la vía correcta para lograr resultados permanentes y a largo plazo que permitan rebajar el recibo de la luz.

«Es una tecnología que puede contribuir a una reducción tanto del precio final de la electricidad como de su volatilidad, al tener una estructura de costes que disminuye la exposición del consumidor final a los precios de los combustibles fósiles y de los derechos de emisión», añade Rafael Benjumea.

La Asociación insiste, además, en que la situación actual de precios eléctricos justifica la necesidad de una revisión al alza de los objetivos fotovoltaicos en el PNIEC.

En tal sentido, considera que sería importante también completar la próxima subasta con la celebración de una nueva convocatoria para incorporar más capacidad fotovoltaica tan pronto sea posible.

Además de su competitividad, la energía fotovoltaica presenta ventajas adicionales frente a otras renovables, como su menor impacto ambiental, la presencia de múltiples actores empresariales y la homogeneidad territorial del recurso, lo que permite ubicar las plantas en emplazamientos cercanos a las subestaciones, minimizando la necesidad de nuevos kilómetros de líneas eléctricas, destaca Unef.

La asociación afirma estar comprometida con el desarrollo «ordenado y positivo» de las plantas solares, tanto desde el punto de vista ambiental como socioeconómico, y busca la excelencia y sostenibilidad en su despliegue.

De ahí que lanzara antes del verano el Certificado de Excelencia en la Sostenibilidad y la Conservación de la Biodiversidad de las plantas fotovoltaicas, que más de 35 proyectos ya han solicitado.

Cómo saber si tu coche puede entrar en el nuevo Madrid Central

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Madrid 360 fue un proyecto que pretendía sustituir al Madrid Central del anterior gobierno. Sin embargo, se dio marcha atrás con el nuevo plan para reducir las emisiones contaminantes en la ciudad y se optó por seguir con el plan de Carmena. Sea como sea, este plan implica una serie de restricciones a la movilidad y la prohibición de circulación de algunos tipos de vehículos.

Si no quieres llevarte una multa, deberías saber si tu coche puede entrar o no en Madrid Central y cuales serían las consecuencias de incumplir la ley.

Madrid 360 vs Madrid Central

Área urbana 2024 sin etiqueta

Diferentes gobiernos en Madrid, diferentes medidas para luchar contra la contaminación en la gran ciudad. El gobierno de Carmena propuso el plan Madrid Central, mientras que el PP de Almeida prometió quitarlo y dar paso a su plan Madrid 360. Sin embargo, finalmente se mantendría el primero.

A grandes rasgos, las diferencias entre uno y otro más destacadas es que Madrid Central se refiere a una zona de tráfico restringido, mientras que Madrid 360 es una estrategia algo más amplia de iniciativas para reducir la contaminación en la capital.

¿Qué es Madrid Central?

Errejón y Carmena Merca2

El anterior gobierno propuso Madrid Central, una zona baja de emisiones en la ciudad que comenzaría a funcionar en noviembre de 2018. Surgió como esfuerzo por mejorar la calidad del aire y la lucha contra el cambio climático.

Su objetivo sería eliminar el tráfico por el centro de la ciudad, y se calculó que podría reducir hasta en un 37% el tráfico en la zona restringida y un 40% las emisiones de dióxido de nitrógeno en la zona

Madrid 360

almeida Merca2

Madrid 360, o Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360, es el plan del alcalde José Luis Martínez-Almeida que presentó con el objetivo de hacer de la ciudad un lugar más sostenible, eficiente, inteligente, global, saludable y accesible.

Se calcula que las medidas de este plan podrían hacer que las emisiones de dióxido de nitrógeno se reduzcan otro 20% en 2023.

Madrid Central: Coches Cero Emisiones (Verde)

movilidad electrica

Los vehículos etiquetados como de cero emisiones podrán circular libremente por Madrid Central, además de poder estacionar en las zonas restringidas, tanto en parkings subterráneos como en la superficie sin limitación de tiempo. Esto es compartido también con Madrid 360.

La etiqueta CERO de la DGT es la que tienen los vehículos de propulsión 100% eléctrica, híbridos capaces de recorrer 40 km en modo 100% eléctrico, y coches de pila de hidrógeno.

Coches ECO o D (Morada)

Etiquetas ECO

En el caso de Madrid Central para los coches con etiqueta ECO de la DGT, se permitiría su circulación por zonas restringidas de forma libre, pero el estacionamiento solo estaría limitado a 2 horas.

Dentro de esta categoría entran los híbridos con menos de 40 km de autonomía, híbridos no enchufables (HEV), los propulsados por gas (natural, GNC, GLP). Así que, si tu coche tiene esta etiqueta, tendrás la citada limitación en el aparcamiento.

Coches C (Azul) y Madrid Central

coche

Madrid Central también ha querido limitar el acceso a esta zona de la ciudad a los coches etiquetados con la etiqueta C de la DGT. Todos ellos podrán acceder solo si van directos a un parking subterráneo.

Son aquellos coches con motor de combustión interna que no usan otra fuente de energía más que la gasolina o el gasóleo.

Etiqueta B (Amarilla)

tasar un coche

Los coches con etiqueta medioambiental B de la DGT son aquellos turismos y furgonetas ligeras de gasolina que hayan sido matriculados desde enero de 2001, o los diésel a partir de 2006. También entran los 8 plazas y pesados matriculados a 2005, independientemente de si son gasolina o diésel.

Para todos ellos Madrid Central también pone limitaciones a su circulación. De hecho, solo los dejarán circular si van directos a un parking subterráneo.

Etiqueta A (sin distintivo)

etiqueta A, Madrid Central

Existen también algunos vehículos catalogados como A. Estos coches tendrán serias limitaciones en los próximos meses para circular dentro del municipio, impidiendo incluso la entrada en los próximos años.

Serían todos los coches de gasolina catalogados como Euro 0, Euro 1, Euro 2, y diésel Euro 0, Euro 1, Euro 2 y Euro 3. Es decir, aquellos que pertenecen al parque automovilístico más longevo.

Los plazos de Madrid Central

Plaza Elíptica Madrid Central

Madrid Central lleva tiempo funcionando, y así seguirá hasta que vaya dejando paso a Madrid 360. El cambio está siendo gradual:

  1. Desde enero de 2020 se prohíbe el estacionamiento a vehículos A dentro de la almendra central, salvo residentes en el barrio.
  2. Desde el 1 de enero de 2022 que da prohibido el acceso y circulación dentro de la M-30 a todos los vehículos A no resistentes en la ciudad.
  3. El 1 de enero de 2023 se amplia dicha restricción también a la propia M-30.
  4. Para el 1 de enero de 2024 ningún vehículo A de fuera de Madrid podrá circular en el término municipal.
  5. A partir del 1 de enero de 2025 ningún vehículo podrá, residente o no, podrá hacerlo.

¿Cómo saber qué etiqueta tiene mi vehículo?

Área urbana 2024 sin etiqueta

Si tienes dudas de qué tipo de distintivo medioambiental tiene tu vehículo para saber a qué medidas debes atenerte en Madrid Central y otras restricciones en el resto de ciudades, deberás mirar la etiqueta que debe tener tu vehículo pegada en un lugar visible según la normativa.

También puedes acceder a la web de la DGT para consultas sobre el distintivo que tiene tu vehículo en esta dirección web.

Más de un millón de personas solicitaron empleo en Amazon en el ‘Career Day 2021’

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Más de un millón de personas solicitaron un puesto de trabajo en Amazon durante la celebración de su ‘Career Day 2021’ y, de ellas, 30.000 lo hicieron en España, según los datos ofrecidos por la compañía tras la celebración de su feria de empleo el pasado 16 de septiembre.

En España, el evento contó con una parte virtual y otra presencial, que se celebró en el nuevo centro logístico que Amazon acaba de inaugurar en Illescas (Toledo).

Durante 24 horas, más de 2.000 reclutadores de Amazon ofrecieron 30.000 sesiones individuales de orientación profesional a nivel mundial a los participantes, que recibieron consejos para iniciar su carrera, reorientar su trayectoria laboral o crecer en el ámbito profesional, tanto si su deseo era trabajar en Amazon como en otras empresas. En el evento virtual participaron solicitantes de empleo de unos 40 países europeos.

«Coincidiendo con el décimo aniversario de la llegada de Amazon a España y el ‘Career Day’, nos hemos comprometido a alcanzar los 25.000 empleados fijos antes de 2025. El ‘Career Day’ ha sido una magnífica oportunidad para mostrar la gran diversidad de roles que tenemos disponibles en el país y esperamos dar la bienvenida a muchos nuevos compañeros a nuestros equipos. Queremos seguir haciendo historia juntos», ha explicado la vicepresidenta y directora general de Amazon en Italia y España, Mariangela Marseglia.

En España, 64.000 personas en búsqueda activa de empleo visitaron la web del evento y tuvieron la oportunidad de recibir consejos por parte de empleados y directivos de Amazon.

Desde que se anunció el ‘Career Day 2021’ el pasado 1 de septiembre, la compañía ha recibido más de 30.000 solicitudes de empleo para puestos corporativos, tecnológicos y de operaciones. Entre los puestos con más demanda destacan los de operaciones, desarrollo de software e ingenieros.

Los participantes tuvieron la oportunidad de informarse sobre las 1.000 vacantes para puestos de trabajo fijos corporativos, técnicos y de operaciones que la compañía tiene actualmente abiertos en más de 30 localidades de España.

Los solicitantes de empleo asistieron a 600 sesiones gratuitas de orientación laboral con reclutadores de Amazon, que les ayudaron a prepararse para su próximo trabajo.

McDonald’s renueva su ‘packaging’ y unifica su imagen de marca a nivel mundial

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McDonald’s ha lanzado un nuevo ‘packaging’ a nivel mundial que unifica su imagen de marca, apostando por nuevos diseños con colores llamativos y minimalistas, según ha informado la cadena de restauración en un comunicado.

En concreto, la implementación en España, aunque arrancó a finales de julio, se llevará a cabo de forma progresiva durante los próximos meses, hasta completarse en enero de 2022.

Con este cambio de envases McDonald’s no solo busca actualizar y unificar su imagen de marca, sino crear una experiencia de cliente similar en los más de 39.000 establecimientos que tiene en 100 países alrededor del mundo en los que da servicio a más de 68 millones de personas cada día.

De la mano de la agencia creativa Pearlfisher, la compañía ha elaborado envases y envoltorios disponibles en 15 idiomas y con un diseño que ofrece representaciones gráficas de los ingredientes más característicos de sus menús y productos, reinterpretados de forma más visual, moderna y con colores más llamativos.

El nuevo ‘packaging’ es una evolución del rediseño que se llevó a cabo en 2015, y supone una apuesta por la simplicidad y una imagen de marca fresca acorde a la tendencia que la compañía ha venido siguiendo en los últimos años en cuanto a ‘branding’ se refiere.

REFUERZO CAMPAÑA MARKETING

Con esta decisión, McDonald’s continúa con su plan de marketing en España. Copiando las campañas que realiza en otros países, especialmente potentes en Estados Unidos, la compañía de hamburguesas ha lanzado un menú especial apadrinado por Aitana. La cadena espera poder obtener un nivel de beneficios comparable a las campañas de J.Balvin o BTS.

Además, ayer McDonald’s también anunció la ampliación de su acuerdo con Capgemini, que se mantiene como proveedor estratégico de TI. En concreto, a través de este acuerdo, Capgemini continuará desarrollando, desplegando y manteniendo determinadas soluciones tecnológicas digitales, ‘ecommerce’ y de restauración que potencian la participación del consumidor en canales como el quiosco, el punto de venta (POS), la web, la aplicación móvil global, el autoservicio y la entrega a domicilio.

Las razones de Edurne para abandonar Got Talent

Si hay algo cambiante en el programa Got Talent eso es sus concursantes y el jurado. En cada edición llegan nuevos concursantes llegados de múltiples lugares para demostrar que tienen un talento en alguna de las diferentes disciplinas que se juzgan en el programa. Algo parecido le ocurre a los miembros del jurado, que es raro la edición en la que no haya un cambio de silla

Edurne es la única que se ha mantenido estable desde la primera edición de este programa de Telecinco. Sin embargo, ahora tiene motivos suficientes para abandonar el programa. ¿Lo hará?

Edurne: piedra angular de Got Talent

risto con edurne

Durante las 7 ediciones que se han emitido de Got Talent España, solo ha habido tres constantes en el programa. Una de ellas es el propio formato, que se ha mantenido igual. La otra es el presentador, que siempre ha sido Santi Millán.

Y la tercera ha sido ella. Edurne se ha mantenido como miembro del jurado en todas ellas. El resto de miembros han ido cambiando. Solo Risto Mejide se mantuvo desde la segunda a la séptima edición cuando entró para sustituir a Jesús Vázquez.

Ser influencer: una apuesta cómoda

Edurne y Maxto; famosas Cristina Pedroche Marta Hazas mascotas

Edurne es famosa y mantiene un buen nivel de vida. No necesita de Got Talent España. Por tanto, una apuesta cómoda para ella podría ser dejar el programa de Telecinco dedicarse a ser influencer a través de sus redes sociales.

Cuenta con casi dos millones de seguidores en Instagram, cifra más que suficiente para poder cobrar grandes sumas de las marcas a las que promociona. De hecho, ya ha colaborado con marcas como Amazon o Nintendo, que la han transformado en embajadora.

Marcharse de Got Talent para dedicar tiempo a la música

Edurne

Edurne es cantante y compositora, es algo que no hay que olvidar. Se dio a conocer por ser una de las finalistas de OT 4, aunque también ha compaginado la música con otras profesiones como modelo, actriz y presentadora.

Durante todo este tiempo ha estado compartiendo su tiempo entre los conciertos y la televisión. La pandemia llegó para trastocar sus planes de conciertos, posponiendo la gira. Por eso, podría dejar Got Talent para recuperar el tiempo perdido sobre el escenario y contentar a sus fans.

¿Restructuración en el jurado?

Edurne Got Talent

Risto Mejide dejó un mensaje de despedida en la final de Got Talent España: «Siempre hay una última vez, pero yo no quiero que sea un ‘adiós’, sino un ‘hasta luego’. Las etapas acaban. Me siento tan orgulloso de haber compartido ‘matrimonio’ contigo y haberte descubierto como persona.«.

Tras la marcha de uno de los grandes del jurado, Edurne también podría plantearse poner punto y final a esta etapa y no renovar su contrato para la próxima edición.

Una vida alejada de las crítica

Edurne 1 Merca2

Durante su etapa expuesta ante las cámaras de televisión y por sus críticas a los participantes, o los enfrentamientos con Risto en Got Talent, Edurne ha sido duramente criticada en redes sociales. Es uno de los problemas de esta exposición…

La TV no le hace falta para vivir, y se podría permitir dejarla por un tiempo para centrarse en otras facetas de su vida, alejada del foco mediático y de todos estos comentarios.

El futuro profesional de De Gea podría afectar a su estancia en Got Talent

Edurne y De Gea

Edurne ha estado entre España y Reino Unido, ya que su marido, el futbolista David De Gea, fichó como portero para Manchester United. Pero la continuidad del guardameta madrileño en el conjunto de Old Trafford está en el aire.

Si destinan al futbolista a otro país más lejano, es probable que Edurne se vaya a vivir a dicho país con su hija y marido, para tener una estabilidad familiar. Esto la obligaría a abandonar la televisión en España, y por tanto Got Talent.

Dedicar más tiempo a su hija

Edurne Got Talent vestido azul eléctrico

Edurne y David de Gea se convirtieron en padres tras el nacimiento de su primera hija. La pareja quiere dedicar tiempo a su retoño, Yanay. Un motivo de peso para dejar Got Talent y dedicarse a ser mamá y disfrutar de los primeros años que pasan tan rápido.

Compaginar el trabajo, especialmente en el mundo de la televisión, con las labores de madre es complicado. Got Talent no le ocupa demasiado espacio pero, sumado a otras obligaciones de trabajo, la hace perder un tiempo muy valioso…

Cambiar Got Talent por sus aficiones

Edunre Got Talent

Edurne tiene multitud de aficiones por las que podría dejar la televisión, y Got Talent, para dedicar más tiempo para ella y hacer todo eso que le gusta. El deporte, su mascota, etc.

De hecho, la cantante confesó que tiene una afición muy friki que comparte con su marido, y es coleccionar muñecos funko pop. Cuenta con una enorme colección de ellos, de series como Dragon Ball, Death Note, etc.

¿Volver a ser mamá?

Edurne

La pareja aún es joven. Edurne tiene 35 años, mientras David tiene 30. Aún le quedan varios años para volver a ser papás y darle una hermana o hermano a Yanay. En ese caso, si la familia se multiplica, podría decidir dejar Got Talent definitivamente.

De hecho, un medio preguntó a la productora sobre la continuidad de Edurne y su vuelta a la tele tras dar a luz, y la respuesta fue: «No tiene contrato vinculante con nosotros ni con la cadena«, por lo que está libre de «permanencias». 

Edurne para rato..

peinados edurne nochevieja

Por el momento, Edurne sigue en esta edición Got Talent España 7 de 2021. El programa aún tiene muchas cosas que decidir, incluidos los finalistas de esta temporada, y la cantante estará ahí para aportar su granito de arena.

Lo que ocurrirá en la 8º edición de 2022 es todo un misterio…

Esto es lo que le pasa a tu pelo si te lo lavas todos los días

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Lavar el pelo es un paso fundamental para mantener una cabellera saludable. La frecuencia de lavado es una elección particular y suele depender de los hábitos de cada persona y de su tipo de pelo y piel. Algunas personas se lo lavan a diario, otras en días alternos y hay quien tiene suficiente con una vez por semana. El hecho de lavarse el pelo a diario o no, siempre ha generado muchas dudas, y hay bastantes mitos en torno a esto. Hay quien piensa que es positivo para la salud capilar, y quien asegura todo lo contrario, que se trata de una práctica que lo termina dañando. ¿Qué hay de cierto en cada una de estas afirmaciones?

LAVAR A DIARIO, ¿SÍ O NO?

lavar pelo Merca2

En realidad la frecuencia de lavado del pelo depende principalmente de las necesidades del cuero cabelludo, y aunque lavarlo diariamente puede no ser lo más recomendable, se puede hacer sin problemas y sin miedo de dañarlo, siempre y cuando se haga correctamente y se tomen algunas precauciones. En algunos casos un lavado excesivo puede irritar el cuero cabelludo y generar problemas de dermatitis, pero en otros, como cuando el cuero cabelludo es muy graso, puede que haga falta lavarlo diariamente para mantener unos buenos hábitos de higiene.

PELO NORMAL

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Las personas que tienen un pelo normal no necesitan lavárselo a diario, es más, en estos casos está desaconsejado. Las glándulas sebáceas funcionan perfectamente y son capaces de producir el sebo justo para mantener una buena hidratación de la piel y las fibras capilares, ni más, ni menos. Por eso, si se lava a diario, estaremos eliminando esta barrera natural que lo mantiene protegido y al cabo de un tiempo la melena acabará perdiendo su propia capacidad para mantenerse hidratada. Este tipo de cabellos tienen suficiente con dos lavados a la semana.

CABELLO SECO

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Si el pelo tiene tendencia a verse deshidratado, lavarlo diariamente no es buena idea. Lo mejor es espaciar los lavados a una o dos veces semanales, utilizando productos adecuados, muy hidratantes y nutritivos que proporcionen humectación al cuero cabelludo y a la fibra capilar. Si se necesita aumentar la frecuencia, es importante recurrir a productos suaves sin sulfatos ni siliconas, y también se pueden realizar tratamientos profesionales para aportarle un extra de nutrición al pelo.

CABELLO GRASO

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En el caso de ese tipo de cabellos que se engrasan fácilmente, el lavado a diario sí puede resultar imprescindible. No solo porque el aspecto de un pelo grasiento es poco estético. También porque el exceso de sebo puede provocar picores y descamación en el cuero cabelludo. Este tipo de pelo necesita productos específicos con efecto astringente que regule la secreción de sebo, que se puede alternar con uno más suave para uso frecuente.

IMPORTANTE MANTENER EL CUERO CABELLUDO LIMPIO

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Es importante mantener, en cualquiera de los casos, el cuero cabelludo bien limpio, ya que es a base donde puede crecer un pelo fuerte y sano. El cuero cabelludo acumula suciedad rápidamente como restos de sebo, de sudor, polución, polvo o células muertas, que terminan acumulándose en el folículo piloso. Si no se limpia con la frecuencia adecuada, el poro puede obstruirse y provocar diferentes problemas como una acumulación excesiva de grasa, lo que puede favorecer la caída del cabello y una pérdida de densidad y volumen. Los expertos recomiendan que se lave al menos cada tres días para mantener limpio el ecosistema del cabello, aunque como hemos visto, es una pauta que se debe adaptar a las circunstancias individuales.

CÓMO LAVAR EL PELO

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Aunque se trata de una actividad cotidiana y sencilla, la realidad es que no todo el mundo se lava el pelo correctamente. Existen algunas pautas importantes que debemos seguir para no dañar el cabello durante los lavados. En primer lugar hay que utilizar agua tibia, ya que el agua caliente estimula las glándulas sebáceas, y si el pelo es graso de por sí, lo único que conseguiremos es volverlo a tener engrasado al cabo de unas pocas horas. Así pues, mejor hacerlo con agua templada, o directamente fría, que además le aporta luminosidad.

CENTRARSE EN EL CUERO CABELLUDO

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Además, el procediendo recomendado por expertos y dermatólogos es lavar el cuero cabelludo y no la melena. Es decir que hay que centrarse en eliminar la suciedad depositada en la cabeza, portando suavemente con la yema de los dedos. Si el pelo es muy graso, se puede aplicar previamente un producto exfoliante, que eliminará células muertas y aportará sensación de frescor y ligereza. El resto del cabello basta con limpiarlo con la espuma restante que va cayendo sobre él. Se aconseja masajear durante uno a tres minutos para activar la microcirculación de la zona.

UTILIZAR EL CHAMPÚ ADECUADO

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Otro aspecto que hay que tener en cuenta es utilizar un champú adecuado a cada tipo de cabello. Esto es especialmente importante si se lava a diario, en cuyo caso hay emplear un champú muy suave, con pH neutro y utilizando la menor cantidad posible. Los champús sin sulfatos son otra buena opción porque a penas resecan el pelo y no afectan a la producción de sebo. Tras el lavado, se aconseja utilizar algún tipo de acondicionador, en el caso de las melenas. Ayudan a evitar los enredos, disminuye el encrespamiento, hidratan y aportan brillo y suavidad. Cada 10 días se aconseja usar una mascarilla para un tratamiento hidratante en profundidad.

CONCLUSIÓN

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Entonces, ¿hay que lavar el pelo todos los días o no? Los especialistas en cosmética y profesionales en dermatología tienen opiniones encontradas. Algunos dicen que lo mejor es lavarlo a diario para que este tenga una buena salud, y otros aseguran que basta con un par de veces por semana. El dermatólogo Lynne Goldberg publicó un artículo en Bussines Inside donde aporta evidencias científicas que indican que lo ideal es no lavar el pelo todos los días excepto que un experto lo indique por razones médicas. Así mismo se recomienda reducir uso de productos de peinado para que el pelo tenga menos residuos y se puedan espaciar los lavados. Lo ideal es que cada cual establezca su propia rutina, marcando una frecuencia razonable y adecuada.

Ex propietarios de Tony Roma’s en España abren Bunji The Place con el objetivo de abrir 11 locales en 5 años

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Ex propietarios de la cadena Tony Roma’s en España, Alfredo Heredia y Claudio Elejabeitia, inician una nueva aventura en el sector de la restauración con un concepto Bunji The Place con el objetivo de abrir 11 locales en cinco años, según han informado en un comunicado.

En concreto, el primer local, con una temática inspirada en la cultura australiana y de Oceanía, está localizado en Madrid en la calle Juan Ramón Jiménez, 26, siendo un emblemático edificio de la vida madrileña ya que aquí se ubicó durante muchos años un tablao flamenco llamado El Corral de la Pacheca.

Bunji, palabra que utilizan los aborígenes australianos para definir la amistad, abre su primer local en España con una superficie total de 1.600 metros cuadrados de restaurante, en varias plantas, con una inversión superior al millón de euros.

La ‘hoja de ruta’ para su expansión es la de alcanzar los 11 establecimientos en cinco años, en ciudades de más de 500.000 habitantes y zonas turísticas, con unas ventas totales superiores a 18 millones de euros y la marca también se ha registrado a nivel internacional.

«Nuestro concepto es un bar-restaurante informal, divertido y diferente, con un ticket medio de 20-25 euros, donde comer apetitosos platos internacionales, tomarte una cerveza en la mejor barra o disfrutar de una copa en un auténtico ambiente australiano», ha explicado Alfredo Heredia.

La compraventa de viviendas sube un 53,5% en julio, su mayor cifra en 13 años

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La compraventa de viviendas se disparó un 53,5% el pasado mes de julio en relación al mismo mes de 2020, hasta sumar 50.258 operaciones, su mayor cifra desde abril de 2008, cuando se realizaron más de 54.000 transacciones, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el avance interanual de julio, la compraventa de viviendas encadena cinco meses consecutivos de tasas positivas tras las subidas del 32,4% y del 65,9% registradas en marzo y abril, respectivamente, del 107,6% en mayo y del 73,5% en junio.

El repunte interanual de las compraventas de viviendas en julio fue consecuencia del incremento de las operaciones sobre viviendas nuevas, que se incrementaron un 40,2%, hasta las 9.510 operaciones, así como del aumento de la compraventa de pisos usados en un 56,9%, hasta sumar 40.748 transacciones, récord desde mayo de 2007.

El 92% de las viviendas transmitidas por compraventa en el séptimo mes del año fueron viviendas libres y el 8%, protegidas. La compraventa de viviendas libres subió un 58% interanual en julio, hasta las 46.222 operaciones, mientras que la de protegidas avanzó un 15,5%, sumando en total 4.036 operaciones. En términos mensuales (julio sobre junio), la compraventa de viviendas se incrementó un 4,3%, su menor alza en un mes de julio desde 2018.

En los siete primeros meses del año, la compraventa de viviendas acumula un repunte del 34,5%, con subidas del 43,7% en las operaciones sobre viviendas nuevas y del 32,2% en el caso de las de segunda mano.

ANDALUCÍA, A LA CABEZA DE LAS COMPRAVENTAS

El pasado mes de julio el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Comunidad Valenciana (180), La Rioja (176) y Andalucía (158). En valores absolutos, Andalucía fue la región que más operaciones sobre viviendas realizó durante el séptimo mes del año, con 10.598 compraventas, seguida de Cataluña (7.815) y Madrid (7.278).

Las comunidades que presentaron los mayores incrementos anuales en el número de compraventas de viviendas en julio fueron: Cantabria (+79,1%), Comunidad de Madrid (+78,9%), Galicia (+66,5%) y Castilla-La Mancha (+62,6%). País Vasco fue la única comunidad que recortó su número de compraventas de viviendas en julio en comparación con el mismo mes de 2020 al registrar un retroceso del 6,5%.

SUBE UN 26% EL TOTAL DE FINCAS TRANSMITIDAS

Las fincas transmitidas en los registros de la propiedad, procedentes de escrituras públicas realizadas con anterioridad, alcanzaron en julio las 183.717, un 26,2% más que en igual mes de 2020. Por compraventa se transmitieron un 41,2% más de fincas que un año antes, mientras que las transmitidas por donación aumentaron un 2% anual; las transmitidas por herencia se incrementaron un 20,2%, y las operaciones por permuta, un 47,9%.

El 87,1% de las compraventas de julio correspondieron a fincas urbanas, donde se incluyen las viviendas, y el 12,9% a fincas rústicas. Las compraventas de fincas urbanas aumentaron un 46,9% interanual, mientras que las de fincas rústicas subieron un 12,2% en relación a julio de 2020.

Correos instalará 1.500 cajeros automáticos más en localidades de toda España

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Correos instalará 1.500 cajeros automáticos en localidades de toda España, según ha informado este miércoles el operador postal. De ellos, 1.200 se ubicarán en diferentes oficinas de Correos de todo el territorio nacional y los 300 restantes se instalarán en localidades de entre 500 y 3.000 habitantes de zonas rurales que no cuentan con oficina bancaria o van a quedarse sin ella en los próximos meses.

Para afrontar este despliegue de cajeros, Correos a través de una licitación seleccionará al proveedor que se encargará de facilitar e instalar los dispositivos en las ubicaciones elegidas inicialmente por la compañía.

El plan de Correos es instalar estos 1.500 cajeros en localidades de todas las comunidades autónomas, que serán distribuidos en las distintas provincias según las necesidades analizadas por la compañía. Los cajeros se instalarán en fachadas accesibles al público 24 horas o en los vestíbulos de acceso a las oficinas de Correos en su horario de apertura.

Esta licitación supone el arrendamiento de espacios en 1.500 oficinas de toda la red de Correos en toda España, por el cual la empresa que obtenga el contrato deberá abonar una renta fija en función de la ubicación del terminal y un porcentaje según el número de operaciones realizadas.

El plazo de presentación de las ofertas finalizará el próximo 2 de octubre y está previsto que la instalación de estos cajeros empiece a ejecutarse a principios de 2022 en un proyecto que se desarrollará a lo largo de los tres próximos años.

Según se especifica en el pliego de contratación, los licitadores deberán garantizar la aportación de dispositivos capaces de ofrecer las operaciones básicas de cualquier cajero automático y la integración con las redes de entidades bancarias más extendidas en España. La duración inicial del contrato será de cinco años y se podrá ampliar hasta diez años.

Con este nuevo despliegue de cajeros automáticos, se amplía «significativamente» el proyecto que Correos inició en el mes de marzo consistente en la instalación de 109 cajeros automáticos en oficinas de toda España. Esta iniciativa, que actualmente está a punto de completarse, se amplió posteriormente a 20 ubicaciones más, en localidades de menos de 3.000 habitantes sin oficina bancaria.

De esta forma, Correos contribuye a luchar contra la exclusión financiera, especialmente en las zonas rurales, ofreciendo a los ciudadanos la posibilidad de disponer de efectivo en poblaciones donde no hay oficinas bancarias pero sí puntos de atención de la empresa pública.

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