El crimen que marcó a la Guardia Urbana: así es el documental de Movistar+ que reabre el caso más mediático de Cataluña

Movistar vuelve a poner sobre la mesa uno de los casos criminales más comentados de la última década en España. El documental «El crimen de la Guardia Urbana», integrado en la colección «Crímenes» de Carles Porta, sigue siendo hoy uno de los títulos más buscados en la plataforma, y no es casualidad: la historia real detrás de estas imágenes marcó un antes y un después en la crónica negra catalana.

El 4 de mayo de 2017 un ciclista se topó con un coche calcinado cerca del Pantano de Foix, en Barcelona. Dentro, los restos de un cuerpo totalmente carbonizado. Lo que parecía un accidente aislado se convirtió en uno de los crímenes más analizados de la televisión española, con policías como protagonistas y un triángulo amoroso como telón de fondo.

Movistar y el regreso a un caso que nunca dejó de doler

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El coche pertenecía a Pedro Rodríguez, un agente de la Guardia Urbana de Barcelona que, oficialmente, ni siquiera constaba como desaparecido. A partir de ahí, los Mossos d’Esquadra reconstruyeron sus últimas horas y empezaron a encontrar contradicciones en las declaraciones de las personas más cercanas a él.

Todos los indicios apuntaban a otros dos agentes del mismo cuerpo: Rosa Peral, su expareja, y Albert López, su amante. Un triángulo sentimental con final trágico que la Fiscalía terminó calificando de asesinato con alevosía. El documental de Movistar+ recoge cada giro de esa investigación con el estilo pausado y riguroso que caracteriza a Carles Porta.

Rosa Peral, el nombre que sigue generando debate en Movistar

Rosa Peral es, hoy, uno de los nombres propios más buscados en relación con este caso, y la plataforma de Movistar sigue ofreciendo acceso a la docuserie que reconstruyó su historia mucho antes de que Netflix llevara el caso a la ficción. La condena a 25 años de prisión para ella y 20 para Albert López no puso fin al interés mediático; al contrario, lo multiplicó.

De hecho, el propio caso ha generado en los últimos años varias producciones paralelas, desde series dramatizadas hasta documentales con entrevistas exclusivas desde prisión. Pocas historias criminales españolas han tenido tanto recorrido audiovisual como esta, y el documental de Movistar+ sigue siendo la referencia periodística de origen.

Un formato que ha marcado el true crime español

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Carles Porta no es un nombre nuevo en este terreno. Su trabajo previo en radio y televisión catalana, reconocido con el Premio Ondas en 2021, le ha convertido en una referencia del género en España. Su método combina archivo judicial, entrevistas directas y una narración que evita el sensacionalismo gratuito.

En «El crimen de la Guardia Urbana», esa fórmula se traduce en cuatro episodios donde el espectador conoce primero los hechos, después la versión de cada acusado, y finalmente el veredicto del jurado. Un recorrido que explica por qué el documental sigue siendo, años después de su estreno, una de las producciones más comentadas del catálogo true crime de Movistar+.

Por qué este caso sigue generando tanto interés

Más allá del morbo evidente que despierta cualquier crimen pasional, hay factores concretos que explican la permanencia de esta historia en el imaginario colectivo español. La profesión de los implicados —todos agentes de la ley— añadió una capa de morbo institucional poco habitual. Y el hecho de que dos versiones completamente contradictorias llegaran a juicio mantuvo la incertidumbre hasta el último minuto.

Estos son los elementos que explican su vigencia:

  • El perfil de los protagonistas: tres policías municipales atrapados en un triángulo amoroso que terminó en tragedia.
  • Las versiones cruzadas: Rosa Peral y Albert López se acusaron mutuamente durante todo el proceso judicial.
  • El impacto mediático: la prensa española convirtió el caso en portada durante meses, antes y durante el juicio.
  • Las adaptaciones posteriores: desde la serie de ficción de Netflix hasta documentales adicionales centrados en la versión de Peral.

Lo que viene: el true crime español no para de crecer

El interés por este tipo de contenido no da señales de agotamiento. Movistar+ ha seguido ampliando su catálogo de crónica negra, con nuevos episodios de la colección «Crímenes» y otras producciones centradas en casos reales españoles que, como este, combinan rigor periodístico con un ritmo narrativo pensado para enganchar.

Si te interesa el género, la recomendación de cualquier aficionado veterano es sencilla: prioriza las producciones que trabajan con fuentes judiciales y periodísticas contrastadas antes que las que solo buscan el impacto visual. El caso de la Guardia Urbana demuestra que, cuando el rigor y la narrativa van de la mano, una historia real puede mantener su fuerza durante años sin necesidad de artificios.

Gemini supera los 1.000 millones de usuarios, el producto que más rápido ha crecido en Google

Gemini supera los 1.000 millones de usuarios, el hito de crecimiento más veloz de Google. La letra pequeña está en cómo se cuenta y cuántos saben que lo usan.

Claves de la operación

  • El hito llega con Gemini integrado por defecto en Android. Google no desagrega cuántos usan la app independiente frente a las integraciones en el ecosistema.
  • ChatGPT alcanzó esa cifra en junio de 2026. La diferencia es que OpenAI exige registro y descarga, mientras que Gemini llega preinstalado.
  • El gasto en IA sigue sin traducirse en rentabilidad. Las grandes tecnológicas suman 725.000 millones de dólares en infraestructura este año y las acciones de Google cayeron tras el anuncio.

El crecimiento de Gemini se apoya en la distribución, no en la preferencia declarada

Los datos son reales, pero conviene leer la letra pequeña. Google ha reportado 1.000 millones de usuarios únicos para la aplicación de Gemini, tal y como confirmó Sundar Pichai en X. La compañía no aclara cuántos usan la app de forma deliberada y cuántos se la han encontrado al invocar el comando ‘Hey Google’. Desde febrero de 2024, la app se ofrecía en Android como reemplazo del asistente clásico. En agosto de 2026, la migración ya está muy avanzada.

La ventaja de Gemini se llama Android. El sistema operativo supera el 70% de la cuota de mercado global de móviles, según algunos analistas. La aplicación viene preinstalada y no exige registro adicional. El usuario no necesita instalar nada para empezar a usarla, y esa falta de fricción explica una parte sustancial del salto desde los 900 millones anunciados en el Google I/O de mayo. La cronología lo confirma: 400 millones en mayo de 2025, 750 a final de año, 900 en mayo de 2026 y 1.000 millones en agosto.

La pregunta de fondo es cuántos usuarios saben que usan Gemini. En ChatGPT, abrir la aplicación es una decisión consciente: hay que instalarla y registrarse. En Android, el asistente por defecto responde sin aclarar si es Gemini o el viejo Assistant. La herencia del comando ‘Hey Google’ oculta la migración al usuario medio. No todo es herencia, sin embargo. La creación de imágenes, vídeo y música aporta un atractivo real que no depende del ecosistema.

Google evita publicar la definición de usuario activo. Las cifras aparecen en presentaciones, entrevistas y resultados trimestrales, pero sin una metodología pública ni una auditoría independiente. No hay desglose entre apertura deliberada e integración pasiva, ni entre la app y los servicios conectados. OpenAI sí ha publicado su metodología de usuarios activos. Esa diferencia importa para comparar ritmos de adopción y para que las cifras sirvan de algo más que un titular.

Mil millones de usuarios no es preferencia si la métrica no distingue entre elegir y venir por defecto.

Google no detalla la métrica mientras el gasto en IA no se traduce en rentabilidad

Gemini usuarios

Microsoft lleva tiempo jugando un juego parecido con Copilot. Integra su IA en cada rincón de Windows, a veces contra el descontento de los usuarios. Google repite ese patrón con Gemini en el resto del ecosistema de Google. La métrica crece por distribución, no necesariamente por preferencia real. El resultado es un crecimiento que puede exagerar la demanda genuina.

Todavía no se ha demostrado que la IA sea rentable. Google, Amazon, Microsoft y Meta suman 725.000 millones de dólares de inversión en infraestructura en 2026. Google gasta aproximadamente el doble que en 2025. Aun así, las acciones de Alphabet cayeron tras anunciar los 1.000 millones de usuarios. El mercado no premia los hitos de adopción si la facturación no aparece.

OpenAI atraviesa problemas económicos y aún no ha consolidado un modelo estable. El coste de la infraestructura crece más rápido que los ingresos comprobables. La prueba de fuego llegará el 4 de septiembre, cuando Google Assistant muera y la migración forzada a Gemini sea irreversible en Android, Wear OS, auriculares y Android Auto. Ese día, el uso dejará de ser opcional para buena parte del ecosistema Android. Veremos cuántos de esos usuarios activos son consecuencia de la elección y cuántos de la inercia. La rentabilidad, no la cifra de usuarios, definirá el éxito.

La estrategia de Google no es nueva. La integración por defecto recuerda a la que Microsoft ha aplicado con Copilot, como apuntan analistas. Lo relevante es quién audita la métrica y qué compromisos de monetización la acompañan. Sin ingresos por suscripción o publicidad ligados a Gemini, el camino hacia la rentabilidad sigue abierto.

El experimento español: el camino de Android hacia un asistente irreemplazable

España ilustra bien la apuesta. Android supera el 70% de la cuota de móviles, según los analistas. Los operadores y fabricantes, entre ellos Telefónica, distribuyen desde hace años dispositivos con el asistente de Google preinstalado. España se convierte así en un laboratorio de migración masiva a Gemini.

En España, Android también supera el 70% de cuota. La integración por defecto de Gemini reabre una cuestión vieja: la del poder de las plataformas sobre el acceso. La mayoría de los usuarios tiene la sensación de que algo cambia sin haberlo elegido. El precedente del Assistant no se repite, se amplifica.

El riesgo no es solo regulatorio. Si la monetización no aterriza, Google tendrá que explicar por qué convirtió su asistente en una puerta de entrada sin retorno. El mercado espera señales en los próximos resultados trimestrales. Mientras tanto, la cifra de usuarios sirve de relato, no de cuenta de resultados.

Tom Lee mantiene su predicción precio Ethereum en 12.000 dólares y la Fed se relaja

Tom Lee, cofundador de Fundstrat, mantiene su predicción de precio para Ethereum en 12.000 dólares. Lo hace con el ether rondando los 1.900 dólares, un nivel que concede a su objetivo un potencial de revalorización del 530%.

La tesis no es nueva, pero ha ganado oxígeno en las últimas sesiones. Según recogen Yahoo Finance y CCN, el temor a nuevas subidas de tipos por parte de la Reserva Federal se ha relajado y ese giro refuerza la narrativa alcista para los activos de riesgo, incluido Ethereum.

Un objetivo de 12.000 dólares pese a un ether en 1.900

El objetivo de Tom Lee no ha cambiado. Mientras el mercado se mueve en un rango estrecho, el estratega insiste en que el precio puede multiplicarse por más de seis si se dan las condiciones adecuadas. Ethereum sigue siendo, en su narrativa, la red que concentra la mayor actividad financiera descentralizada.

Para un inversor que compró ether por debajo de 1.900 dólares, un objetivo de 12.000 equivale a un cambio de categoría, no a una simple mejora. Es la diferencia entre una moneda digital especulativa y un activo que compite de tú a tú con las grandes tecnológicas en términos de expectativa. El ether es volátil, pero su volatilidad es exactamente lo que buscan quienes apuestan por tesis como la de Lee.

Llegar a esos 12.000 dólares exigiría un cambio de ciclo profundo, no un simple rebote técnico. El analista no fija plazos, aunque la cifra sirve para ilustrar lo que él considera un escenario de adopción institucional masiva.

La Reserva Federal relaja el temor a las subidas de tipos

El giro importa porque el coste del dinero condiciona todo lo demás. Cuando la Reserva Federal deja de presionar con subidas, las inversiones sin flujo de caja, como ether, recuperan atractivo frente a la deuda pública.

El precio actual no contradice la tesis; lo que cambia es el coste de esperar a que esa tesis madure.

La lectura de los mercados, recogida por Yahoo Finance y CCN, apunta a que una Reserva Federal menos agresiva despeja parte del temor que frenaba a los inversores institucionales. Si ese escenario se consolida, los activos volátiles suelen reaccionar antes que los fundamentales.

Ethereum no paga dividendos ni genera efectivo, así que su valor depende de la expectativa. Con la deuda pública ofreciendo rendimientos atractivos, muchos inversores preferían esperar. Ahora esa espera puede acortarse si el punto de inflexión de la Fed termina confirmándose.

Lo que respalda la tesis de Tom Lee y los riesgos que la rodean

Buena parte de la tesis descansa en precedentes ya asentados. La aprobación de los ETFs spot de ether en julio de 2024 acercó el activo a la cartera institucional, y eventos anteriores como The Merge de septiembre de 2022 demostraron que la red podía cambiar su arquitectura sin romperse.

Sin embargo, la predicción tiene una debilidad evidente: no especifica cuándo. Un 530% de recorrido suena distinto si se espera en dos años o en diez, y los inversores con liquidez limitada no pueden sostener una posición sin un horizonte definido.

Además, la mayoría de los inversores mantiene una fe razonable en la Reserva Federal, pero el registro reciente enseña que el mercado puede releer los datos de inflación de forma agresiva. Si el temor a las subidas regresa, la tesis de Tom Lee quedaría en suspenso con independencia de lo que haga Ethereum.

El abanico de desenlaces sigue abierto. Un ether por encima de 2.000 dólares y flujos institucionales en positivo serían la señal; un repunte de la inflación que devuelva la agresividad a la Fed, el freno. Entre ambos, la cifra de 12.000 dólares funciona más como una tesis a largo plazo que como una promesa a corto.

El aeropuerto de Incheon es el más transitado del mundo: 38,39 millones de pasajeros por la guerra de Irán

El aeropuerto de Incheon es ya el más transitado del mundo. He revisado las cifras preliminares difundidas por The Guardian: 38,39 millones de pasajeros internacionales entre enero y junio de 2026. El dato, compilado por el Airports Council International (ACI), confirma un desplazamiento del tráfico aéreo desde los grandes centros de conexión de Oriente Medio hacia el noreste asiático.

Los datos del Airports Council International

El aeropuerto de Incheon, principal puerta de entrada de Corea del Sur, se sitúa a unos 48 kilómetros al oeste de Seúl. En el primer semestre de 2026, su tráfico internacional superó al de cualquier otro aeropuerto del mundo, según los datos provisionales de ACI. El dato incluye únicamente pasajeros internacionales, no el tráfico doméstico.

El primer semestre no suele ser el periodo de mayor tráfico del año. Por eso, la cifra de Incheon adquiere aún más relevancia: situarse como líder mundial a mitad de año sugiere que la tendencia podría ampliarse en la segunda mitad, salvo que el conflicto se resuelva.

Lo que veo en esta cifra es la externalidad más visible de la guerra de Irán sobre la movilidad global. Las aerolíneas han rediseñado sus rutas de largo radio para evitar el espacio aéreo de Oriente Medio. En ese rediseño, los aeropuertos del noreste asiático ganan escala como puntos de conexión intercontinental.

El desvío no se limita a un solo corredor. Las rutas entre Europa y el sudeste asiático, habitualmente apoyadas en escalas en la península arábiga, ahora encuentran en Incheon una alternativa con menos exposición al riesgo bélico. Ese factor, sumado a la recuperación del turismo emisor chino y japonés, refuerza la posición del aeropuerto surcoreano.

«El aeropuerto de Incheon se ha convertido en el más transitado del mundo para pasajeros internacionales, en parte debido a la disrupción en Oriente Medio causada por la guerra de Irán.» — The Guardian, 13 de agosto de 2026

Lectura estructural: por qué Incheon gana con la disrupción de Oriente Medio

La reconfiguración no es coyuntural. Durante décadas, los grandes hubs del golfo Pérsico concentraron las conexiones entre Europa y Asia-Pacífico. La guerra de Irán ha alterado ese equilibrio. Lo que veo aquí es una transferencia de tráfico que Incheon capitaliza por geografía, infraestructura y la solidez de sus aerolíneas de bandera.

El riesgo principal es la reversibilidad. Si el conflicto se estabiliza, parte del tráfico podría regresar a Oriente Medio. Sin embargo, la ventaja competitiva ganada por Incheon podría consolidarse si las aerolíneas mantienen frecuencias y acuerdos de código compartido. Seguiré los datos del tercer trimestre y la evolución de las restricciones aéreas.

En mi lectura, el dato de Incheon es también un termómetro de la fragmentación del transporte aéreo global. Cuando un conflicto regional es capaz de alterar la jerarquía de los aeropuertos más transitados del mundo, las compañías están internalizando riesgos geopolíticos que antes no formaban parte de sus modelos de red. No es una simple anécdota estadística: es la constatación de que la geografía de la aviación se reordena con rapidez.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo en el Euríbor es limitado, porque no estamos ante una decisión de política monetaria. Sin embargo, si la guerra de Irán prolonga la disrupción, el precio del combustible de aviación y de los fletes aéreos podría presionar al alza la inflación de servicios turísticos en Europa.

  • Las aerolíneas europeas con rutas hacia Asia y Oceanía están revisando sus escalas; Madrid-Barajas podría capturar parte del tráfico de conexión.
  • El tejido exportador español, sobre todo el que coloca productos en Asia, debe vigilar los costes logísticos si las rutas se alargan.
  • Para el consumidor español, los vuelos de largo radio hacia Asia podrían encarecerse si la demanda se concentra en rutas alternativas.

Para el BCE, el canal de transmisión sería indirecto. Una inflación de servicios turísticos más pegajosa dificultaría los recortes de tipos, pero sin un shock energético brusco el efecto agregado sería modesto. Lo relevante, de momento, es la incertidumbre que introduce el conflicto en los costes de transporte y en los flujos comerciales entre Asia y la eurozona.

MinTrabajo habilita trabajo remoto sector público: seis sedes afectadas por el sismo operan a distancia

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MinTrabajo habilita trabajo remoto sector público en seis sedes tras el sismo del 10 de agosto.

El Ministerio del Trabajo de Colombia publicó la Resolución 2635 de 2026 para proteger a sus funcionarios mientras avanzan las inspecciones técnicas de los edificios. La medida no suspende la atención al ciudadano: los canales virtuales, telefónicos y electrónicos siguen activos.

Por qué se activa el teletrabajo en la administración pública

Tras el terremoto registrado el pasado 10 de agosto, las autoridades restringieron preventivamente el ingreso a seis sedes territoriales. La prioridad, según el Ministerio, es evitar riesgos para los servidores públicos mientras se determina si las instalaciones son seguras. La decisión quedó recogida en la resolución citada y no depende de cada dirección territorial.

Esta habilitación del trabajo remoto tiene un carácter excepcional, preventivo y transitorio. No modifica las condiciones laborales de los empleados públicos, ni implica la suspensión de los servicios que presta la entidad en los territorios. En la práctica, los funcionarios mantienen sus funciones con los mismos salarios y tipos de contrato; solo cambia el lugar de trabajo.

La ministra del Trabajo, Natalia López Fuentes, lo resumió con claridad: la prioridad es proteger a los servidores y sostener la atención a trabajadores y ciudadanos mientras se revisan las sedes. No hay cambios de fondo en la relación laboral.

Sedes afectadas y plazo de la medida

La resolución cobija a las direcciones territoriales de Caldas, Chocó, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, además de la Oficina Especial de Buenaventura.

La medida protege la integridad de los funcionarios y mantiene la atención al ciudadano: inusual en emergencias de esta naturaleza.

  • Trabajo remoto habilitado hasta el 24 de agosto inclusive.
  • Restricción preventiva de ingreso a las sedes involucradas.
  • Solo podrá entrar personal indispensable con autorización expresa.
  • Canales de atención virtual, telefónica y electrónica operativos durante toda la contingencia.
  • La medida no modifica condiciones laborales de los servidores.

Durante el el periodo de trabajo remoto, las dependencias territoriales deben mantener activos sus servicios a la ciudadanía. Así lo señaló el órgano rector en su comunicado oficial. La restricción de ingreso no es una suspensión de labores.

Lectura de fondo: qué implica para el empleo público

El teletrabajo en la administración pública colombiana deja de ser una promesa de modernización para convertirse en herramienta de continuidad operativa. La diferencia frente a un plan ordinario de trabajo remoto es que aquí no hubo proceso de selección ni adaptación previa: se activó por necesidad de protección física. Las seis sedes no prepararon protocolos de teletrabajo durante meses; los tuvieron que aplicar de un día para otro.

Para los servidores públicos afectados, la medida ofrece seguridad sin tocar el salario ni el tipo de contrato. Esa es la parte menos visible y la más relevante desde la lógica laboral: una emergencia no puede ser excusa para precarizar condiciones. El Ministerio lo dejó por escrito en la resolución y, de hecho, las condiciones laborales permanecen idénticas mientras dura la contingencia.

Conviene, eso sí, observar dos riesgos. Primero, el plazo es corto. Si las verificaciones estructurales no terminan para el 24 de agosto, se abrirá una nueva evaluación y los funcionarios quedarán otra vez en expectativa. Segundo, la operativa: trabajar a distancia en sedes territoriales que atienden presencialmente a población vulnerable exige que los canales virtuales funcionen sin fallos, algo que no está garantizado en zonas como Chocó o Buenaventura.

En mi lectura, la resolución es correcta en lo preventivo y prudente en lo laboral. No crea empleo nuevo ni modifica plantillas, pero refuerza una idea con recorrido: el sector público puede operar a distancia cuando la seguridad física está en juego. Cabe recordar que la administración pública tiende a medir la productividad por presencialidad; esta experiencia puede aportar datos valiosos de que el teletrabajo funciona también en lo público.

📝 Cómo enviar el currículum

Aunque esta resolución no abre nuevas vacantes, los servidores afectados y las personas interesadas en empleo público pueden seguir estos pasos para mantenerse informados y operativos.

  1. Paso 1: Verifica si tu sede figura entre las seis afectadas: Caldas, Chocó, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca y la Oficina Especial de Buenaventura.
  2. Paso 2: Si eres servidor público de alguna de ellas, contacta a tu director territorial para confirmar tu habilitación de trabajo remoto.
  3. Paso 3: Revisa los canales oficiales del Ministerio del Trabajo y mantén activo tu correo institucional y línea telefónica de atención.
  4. Paso 4: Si buscas empleo en el sector público colombiano, consulta la sección de empleo o convocatorias del portal del Ministerio del Trabajo. No enlazamos la URL porque no disponemos de una dirección oficial verificada.
  5. Paso 5: Prepara tu CV y tu hoja de vida en formato institucional para futuras convocatorias; la medida actual no modifica la plantilla ni abre proceso de selección.

Plazo de inscripción: La medida de trabajo remoto rige hasta el 24 de agosto de 2026; no hay plazo de inscripción porque no se convocan nuevas plazas. Requisito mínimo: Ser servidor público de una de las seis sedes afectadas o ciudadano que requiera atención en esas direcciones territoriales.

Aviso de la DGT para el puente del 15 de agosto: la hora en la que debes evitar salir a la carretera

La DGT ya tiene el mapa del puente hecho antes de que arranques el motor. El organismo prevé 5.610.000 movimientos por las carreteras españolas entre el viernes 14 y el domingo 16 de agosto, y ha identificado ya la franja exacta en la que conviene no pisar el asfalto si quieres evitarte una caravana.

La operación especial arranca mañana viernes a las 15 horas y se prolonga hasta la medianoche del domingo. Y hay un dato que conviene subrayar en rojo: el tramo más conflictivo llega mucho antes de lo que la mayoría espera, ya avanzada la tarde del viernes.

DGT: la franja horaria que hay que evitar

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Según las previsiones oficiales, las intensidades más elevadas se concentrarán entre las 16:00 y las 23:00 horas del viernes, cuando se solapan tres flujos a la vez: la salida de las grandes ciudades, el cambio de quincena y el desplazamiento habitual hacia el litoral. Es la combinación perfecta para que una autovía normal se convierta en un aparcamiento.

El sábado y el domingo el patrón se repite, aunque algo más suavizado: las horas críticas vuelven a situarse entre las 10:00 y las 14:00, y entre las 16:00 y las 21:00 horas. Si tu plan es salir de vacaciones o volver a casa este fin de semana, mover el viaje fuera de esas ventanas puede ahorrarte una hora larga de retención.

Un dispositivo pensado para un verano de récord

Este operativo no aparece aislado. Forma parte de un verano que la DGT ha calificado como uno de los de mayor movilidad de la última década, con más de 104 millones de desplazamientos previstos solo entre julio y agosto. Sobre el terreno, quien coordina buena parte del control y la vigilancia de estas carreteras es la Agrupación de Tráfico, la unidad de la Guardia Civil especializada en seguridad vial desde 1959.

Su despliegue no se limita a poner patrullas visibles: incluye la paralización de obras en carreteras, la suspensión de pruebas deportivas que ocupen la calzada y restricciones específicas para camiones y transportes especiales en determinados tramos y horarios. Todo, con el objetivo de que el asfalto esté lo más despejado posible cuando más coches lo necesiten.

Los puntos donde más se nota la presión

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No todas las carreteras sufren igual. La AP-4 entre Sevilla y Cádiz, en sentido Cádiz, tendrá arcén dinámico habilitado desde la tarde del jueves y durante la mañana del viernes, precisamente para absorber el aumento de tráfico hacia el litoral gaditano. Es una señal clara de que Tráfico ya contaba con esta saturación antes de que ocurra.

A escala local, el patrón se repite en distintas provincias: en Salamanca, por ejemplo, se han identificado dos puntos conflictivos muy concretos en los enlaces de la A-66 y la SA-20, donde confluye tráfico periurbano y de largo recorrido. Si tu ruta pasa por zonas similares —cruces de autovías cerca de capitales de provincia—, conviene revisar el estado de la vía antes de salir.

Qué medidas adicionales ha activado la DGT

El fin de semana llega, además, marcado por un dato que la propia DGT no ha ocultado: 19 fallecidos en el fin de semana anterior, lo que ha llevado al organismo a insistir especialmente en la prudencia en carreteras convencionales y trayectos cortos, donde se concentra buena parte de la siniestralidad.

Por eso el dispositivo de este puente incorpora varias capas de control que conviene tener presentes antes de salir:

  • Restricción a camiones y mercancías peligrosas en tramos y horas concretas, especialmente el domingo por la tarde.
  • Suspensión de obras en las autovías con mayor previsión de tráfico para evitar cuellos de botella añadidos.
  • Prohibición de pruebas deportivas y marchas ciclistas que ocupen la calzada durante los días de mayor intensidad.
  • Refuerzo del control de velocidad y alcoholemia, con especial atención a los trayectos cortos y conocidos, donde los conductores suelen relajar la atención.

Trayectos cortos: el descuido que más se repite

Uno de los mensajes que la DGT repite cada verano, y que este puente vuelve a subrayar, es que el peligro no está solo en el viaje largo a la playa. Buena parte de los siniestros graves de las últimas semanas se ha producido en desplazamientos cortos y carreteras convencionales, precisamente porque el conductor confía en conocer la ruta y baja la guardia.

El aviso de Tráfico va en esa línea: revisar el estado del vehículo, planificar la salida fuera de las horas punta y no fiarse de un trayecto «de toda la vida» son las tres recomendaciones que más se repiten en los partes oficiales de este fin de semana.

Lo que viene después de este puente

Si este fin de semana se te resiste, la buena noticia es que el calendario da otra oportunidad: la operación retorno de agosto está prevista para el fin de semana del 28 al 31, con un volumen de tráfico algo menor. Ir anticipando la vuelta con margen, en lugar de dejarla para el último domingo del mes, suele traducirse en trayectos más cortos y menos tensos.

La tendencia, año tras año, apunta a una mejora progresiva de la señal V16 conectada y de las herramientas digitales de la DGT para avisar en tiempo real de incidencias. Usarlas antes de salir —y no solo cuando ya estás parado en la autovía— es, hoy por hoy, el consejo más sencillo y más eficaz que puede seguir cualquier conductor este puente.

Energía sin cafeína: luz matinal, ritmo circadiano y movimiento para un foco estable todo el día

Mantener la energía estable sin cafeína no depende de un estimulante, sino de anclar tu ritmo circadiano con luz matinal, hidratación y movimiento, tres palancas que la cronobiología asocia a un foco más sostenido.

La cronobiología estudia cómo los ritmos biológicos de 24 horas regulan la energía, el estado de alerta y la temperatura corporal. Si tu mañana arranca sin luz natural, el reloj interno se retrasa y el cuerpo te pide estímulos externos a media tarde.

La evidencia apunta a que exponerte a luz brillante en las primeras horas del día adelanta el pico de cortisol, la hormona que te mantiene despierto y enfocado, sin necesidad de cafeína. No es magia: es anclaje circadiano.

La luz matinal es el ancla que ordena tu energía

Salir a la calle o asomarte a una ventana con buena iluminación durante 10 o 15 minutos en la primera hora después de despertar envía la señal más potente a tu hipotálamo. La luz azulada de la mañana frena la melatonina y activa la vía de la alerta.

No hace falta un dispositivo caro. La dosis de luz que mueve la aguja se sitúa entre 1.000 y 10.000 lux durante unos minutos, algo que la luz exterior proporciona incluso en días nublados. En interiores, la iluminación artificial rara vez supera los 500 lux.

Un matiz importante: la luz matinal no es un estimulante puntual. Entrena al sistema circadiano para que el pico de energía aparezca de forma natural antes del mediodía y la melatonina se eleve al anochecer, lo que mejora el descanso nocturno.

La luz natural de la mañana no te despierta por casualidad: es la señal que pone en hora todo el sistema de energía.

Los protocolos de higiene circadiana que combinan luz, movimiento y control de pantallas reportan mejoras en la latencia del sueño y en el foco diurno, aunque parte de la evidencia proviene de estudios con muestras pequeñas y condiciones controladas.

Si trabajas en una oficina sin ventanas, una lámpara de luz brillante de 10.000 lux puede ser una alternativa, pero la luz exterior sigue siendo superior por su espectro y por el movimiento que implica salir a por ella.

La hidratación temprana complementa ese anclaje. Tras siete u ocho horas sin beber, una deshidratación leve del 1 % ya se nota en la atención y la memoria de trabajo, según revisiones de rendimiento cognitivo.

Cómo combinar hidratación, siesta corta y movimiento para sostener el foco

El agua no da un subidón, pero evita el arrastre de la tarde. Dos vasos al despertar y una botella visible en la mesa son suficientes para no confundir sed con fatiga. Las bebidas energéticas sin cafeína suelen esconder azúcares libres que producen picos y caídas.

La siesta corta es la segunda palanca. Una pausa de entre 10 y 20 minutos, antes de las 15:00, restaura la alerta sin dejarte aturdido. El secreto está en no pasar a sueño profundo, algo que ocurre si superas la media hora.

El movimiento de baja intensidad, como caminar después de comer o subir escaleras, activa el flujo sanguíneo cerebral y rompe la somnolencia sin interferir en el sueño nocturno. Los biohackers lo llaman «movimiento de microdosis»: tres bloques de 5 a 10 minutos a lo largo de la jornada bastan.

La letra pequeña importa. Si eliges una bebida sin cafeína, mira el contenido en azúcares por 100 mililitros: más de 5 gramos es un chute de glucosa disfrazado de energía limpia. Los edulcorantes intensos no aportan glucosa, pero pueden mantener la expectativa dulce y alterar la saciedad.

La cronobiología también avisa de un error frecuente: usar luces brillantes por la noche. La exposición a pantallas sin filtro después de las 21:00 retrasa la melatonina y hace que a la mañana siguiente necesites más estímulos externos para arrancar.

📊 La pauta en cifras

  • Luz matinal: 10-15 minutos de luz exterior en la primera hora tras despertar, idealmente con 1.000-10.000 lux.
  • Hidratación: dos vasos de agua al despertar y 1,5-2 litros distribuidos antes de las 18:00.
  • Siesta corta: entre 10 y 20 minutos, antes de las 15:00 y con alarma.
  • Movimiento: tres bloques de 5 a 10 minutos al día, preferiblemente después de las comidas.

Lo que de verdad mueve la aguja es la constancia del anclaje matinal. La energía estable no se consigue con una sola mañana de luz; se construye con varias semanas de señales coherentes al amanecer y de oscuridad al anochecer.

Los protocolos de higiene circadiana que combinan luz, movimiento y control de pantallas reportan mejoras en la latencia del sueño y en el foco diurno, aunque parte de la evidencia proviene de estudios con muestras pequeñas y condiciones controladas.

Para quien trabaja en interior, la estrategia pasa por bajar la barrera de fricción: dejar las zapatillas junto a la puerta, programar una alarma para la pausa de movimiento y cargar una botella de agua la noche anterior. Son cambios pequeños que no dependen de la motivación.

La energía estable sin cafeína se entrena, no se compra: luz por la mañana, agua y microdosis de movimiento.

Lo que dice la cronobiología y cómo aplicarlo mañana

La cronobiología no es un protocolo de moda. Lleva décadas comparando turnos de trabajo, exposición lumínica y rendimiento cognitivo en entornos reales. El consenso es claro: sin anclaje matinal, el cuerpo se desincroniza y aparece la fatiga aunque duermas ocho horas.

El matiz honesto: la luz matinal y el movimiento no son un interruptor de urgencia. Si vienes de un ritmo muy desordenado, los primeros días notarás menos somnolencia vespertina, pero el efecto completo sobre el estado de alerta puede tardar entre una y dos semanas en consolidarse.

Vamos a los datos. Las guías de higiene circadiana sitúan la exposición a luz brillante por la mañana como la señal más potente para sincronizar el reloj interno, por encima de la cafeína o de los suplementos de melatonina. Esta es la razón por la que los biohackers la colocan en primer lugar.

El cuerpo humano responde a señales repetidas. Si cada mañana le das luz, movimiento e hidratación, el pico de alerta se adelanta y el bajón de la tarde se suaviza. Esa es la optimización que de verdad rinde en un horario laboral.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Abre tu ventana de luz: Sal a la calle o asómate a una ventana con luz natural durante 10-15 minutos en la primera hora tras despertar.
  • Hidrátate antes del café: Bebe dos vasos de agua al levantarte y mantén una botella visible en tu mesa.
  • Programa microdosis de movimiento: Tres bloques de 5-10 minutos al día, uno después de comer, para reactivar el foco sin estimulantes.

El ritmo circadiano y luz: una rutina breve que reajusta tu reloj biológico y estabiliza tu energía

La luz matinal y un horario fijo de sueño reajustan el ritmo circadiano y estabilizan tu energía, un efecto que un estudio aleatorizado publicado en JAMA Pediatrics vincula a un protocolo de solo dos semanas.

Qué hizo el protocolo para reajustar el reloj biológico

El ensayo aleatorizado reunió a 80 estudiantes de 16 a 19 años con hábitos de sueño tardío, una etapa donde el reloj biológico tiende a retrasarse de forma natural. Un grupo de 40 siguió el programa breve y los otros 40 mantuvieron su monitorización habitual como comparación.

La muestra tenía una media de 17,5 años y una proporción del 60% de mujeres, un perfil habitual en los estudios de ritmos biológicos juveniles. Todos los participantes partían de un patrón nocturno: se acostaban de forma regular después de la 1 de la madrugada durante los fines de semana.

La intervención arrancó con una única sesión colaborativa de menos de una hora, pensada para no robar tiempo a una agenda ya cargada. A partir de ahí, cada participante ajustó de forma gradual su hora de acostarse y de levantarse hasta encajar en una ventana más acorde con sus compromisos.

La gran ventaja es que se trata de de una intervención breve: la sesión inicial no llega a la hora y las pautas se integran en mañanas y noches ya existentes. Menos fricción, más adherencia.

El protocolo sumó dos recursos de bajo coste: luz brillante por la mañana durante 30 a 60 minutos y gafas con filtro azul durante dos horas antes de dormir. El horario fijo no se impuso de golpe: se desplazó hacia delante de forma progresiva, lo que reduce la sensación de lucha contra el propio reloj.

El reajuste del ritmo circadiano se juega en la ventana de luz matinal y en la penumbra nocturna, no en esforzarse por dormir más a ciegas.

La pauta de luz y horario que estabiliza la energía

La clave no está solo en acostarse más pronto, sino en sincronizar la luz con el reloj interno. La luz matinal ancla el inicio del día y el filtro azul protege la señal nocturna, un enfoque doble que explica gran parte del efecto observado.

El trabajo se llevó a cabo entre 2018 y 2024 dentro del calendario escolar, un detalle que refuerza su validez ecológica: los participantes siguieron el protocolo en su vida real, no en un laboratorio.

Los resultados fueron claros: el grupo que siguió la pauta adelantó su marcador circadiano DLMO 45 minutos y sumó 47 minutos de descanso entre semana, ambos con diferencia estadísticamente significativa. La alineación entre el reloj biológico y el horario real también mejoró, aunque en ese parámetro concreto la diferencia no resultó significativa.

📊 La pauta en cifras

  • Duración del protocolo: 2 semanas, con una única sesión inicial de menos de 60 minutos.
  • Exposición a la luz: 30-60 minutos de luz matinal y filtro azul 2 horas antes de dormir.
  • Resultado principal: adelanto circadiano de 45 minutos y 47 minutos más de descanso entre semana.
  • A tener en cuenta: los datos proceden de adolescentes; en adultos se necesitan estudios más amplios.

El punto más interesante es que el marcador DLMO no mide solo percepción subjetiva: registra cuándo empieza a prepararse el cuerpo para la noche. Adelantarlo 45 minutos implica acercar la ventana de descanso a un horario más funcional para estudiar, entrenar o rendir a primera hora.

El avance de 45 minutos puede parecer modesto, pero en ritmos circadianos es un cambio relevante: acerca la ventana de sueño a las obligaciones de la mañana sin forzar un despertar imposible.

Para un adulto con agenda laboral, la traducción práctica es aún más sencilla: prioriza la luz natural temprana, evita la luz blanca intensa en la última hora y mantén el despertar estable también los fines de semana. No hace falta replicar el ensayo al detalle para capturar su lógica.

Lo que la evidencia te dice (y lo que aún no)

Este ensayo se suma a una línea de investigación del ritmo circadiano que ya vinculaba la exposición a luz matinal con un descanso más estable. La diferencia aquí es el formato breve: una sola sesión y dos pautas de luz, sin un programa de meses ni un seguimiento costoso.

Con todo, conviene moderar el entusiasmo. La muestra fue de 80 personas y solo incluyó a adolescentes; no podemos asumir que un ejecutivo de 45 años obtendrá exactamente los mismos 47 minutos. Además, el parámetro de alineación entre reloj biológico y horario real no alcanzó significación estadística, así que parte del beneficio debe interpretarse con cautela.

A efectos prácticos, el consenso es claro: fijar una hora de despertar, recibir luz natural temprano y reducir la luz azul nocturna son palancas seguras para la energía diurna. Esta información es divulgativa y no sustituye el criterio de un profesional del rendimiento o de la salud.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Ancla tu despertar: Sal a la luz natural 30 minutos al despertar o siéntate junto a una ventana luminosa antes del café.
  • Fija una hora de apagado: Marca un tope nocturno y usa luz cálida o gafas con filtro azul dos horas antes de dormir.
  • Reajusta sin prisas: Adelanta tu hora de acostarse 15 minutos cada dos días hasta alcanzar tu nueva ventana de descanso.

El Euríbor de agosto de 2026 sube al 2,919% y encarece la revisión de las hipotecas variables

Si tu hipoteca variable revisa en agosto, el Euríbor ha subido al 2,919% de media mensual y eso encarece la cuota en unos 65 euros al mes para una hipoteca media de 150.000 euros. Te cuento qué esperar.

El dato que cambia tu cuota en la revisión de agosto

El Euríbor a 12 meses cerró este jueves 13 de agosto en el 2,943% diario, según la serie que publica el Banco de España y que recogen portales como Rankia. Puedes consultar la definición y el histórico del indicador en la página del Euríbor en Wikipedia.

La media mensual provisional de agosto se queda en el 2,919%, una subida clara frente al 2,855% con el que cerró julio. El Euríbor diario se conoce cada día laborable a las 11:00 horas y la media mensual provisional se calcula con los valores diarios hasta la fecha.

Hagamos cuentas con lo que importa. Para las hipotecas variables que se revisan anualmente en agosto, la comparación no se hace contra julio, sino contra el Euríbor de hace doce meses. En agosto de 2025 el índice marcó una media del 2,114%. La subida interanual es de 0,805 puntos.

El dato diario de ayer, 12 de agosto, fue del 2,957%. Anteayer, del 2,913%. La serie de agosto se mueve entre el 2,884% y el 2,957%, con una tendencia al alza que se ha acelerado respecto a la primavera.

A ver, que no es una subida puntual. El Euríbor ha pasado de una media del 2,221% en febrero al 2,798% de junio, al 2,855% de julio y ahora ronda el 2,919% en agosto.

Con el Euríbor de agosto por encima del de julio, la revisión anual se traduce en una cuota más alta para la mayoría de hipotecados variables.

La mayoría de los hipotecados recibirá la revisión con un Euríbor claramente más alto que el que le tocase en 2025. Además, el Euríbor afecta a más de cuatro millones de hogares porque tres de cada cuatro hipotecas en España son variables.

Cotización diaria del Euríbor en agosto

  • 13 de agosto: 2,943%
  • 12 de agosto: 2,957%
  • 11 de agosto: 2,913%
  • 10 de agosto: 2,905%
  • 7 de agosto: 2,898%
  • 6 de agosto: 2,884%
  • 5 de agosto: 2,930%
  • 4 de agosto: 2,927%
  • 3 de agosto: 2,939%

La letra pequeña de la revisión: cuánto sube en euros

Traduzcamos el porcentaje a euros. Tomo una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años, con un diferencial típico del 1% sobre el Euríbor y revisión anual. En agosto de 2025, con el Euríbor al 2,114%, el tipo de interés total era del 3,114% y la cuota rondaba los 720 euros. Con el Euríbor actual del 2,919%, el tipo sube al 3,919% y la cuota se va a unos 785 euros al mes.

La diferencia: 65 euros más al mes, unos 780 euros al año. Para una hipoteca de 200.000 euros el golpe sube a unos 85 euros mensuales. Y para una de 100.000 euros, a unos 43 euros.

HipotecaCuota agosto 2025Cuota agosto 2026Subida mensual
100.000 euros480 euros523 euros43 euros
150.000 euros720 euros785 euros65 euros
200.000 euros960 euros1.047 euros87 euros

El detalle que cambia todo: estos números varían según el diferencial firmado, el capital pendiente y los años que quedan de préstamo. La TAE real incluye comisiones y vinculaciones, así que no te quedes solo con el Euríbor. La cuota no sube en la misma proporción que el índice porque el capital pendiente también cambia.

media mensual euríbor

Qué significa para tu dinero a partir de hoy

La subida del Euríbor de agosto no es una anécdota. Recupera la tendencia alcista que habíamos visto frenarse en febrero, cuando marcó 2,221%. Para el hipotecado variable, cada revisión que llegue en los próximos meses va a comparar contra un Euríbor más bajo de finales de 2025 y, por tanto, va a traer subida. Para el ahorrador, en cambio, la noticia no es tan mala: los depósitos y las cuentas remuneradas suelen reaccionar al alza cuando los tipos de referencia dejan de caer.

Mi lectura es clara. Si revisas en agosto o septiembre, no hay trampa oculta: la cuota sube porque el índice de referencia es más alto que hace un año. No hay nada que reclamar al banco. Lo que sí puedes hacer es revisar tu diferencial y las vinculaciones de tu hipoteca para ver si te compensa negociar o amortizar una parte del capital.

Ojo con amortizar si no tienes un fondo de emergencia. Antes de meter dinero en la hipoteca para reducir cuota, asegúrate de que conservas un colchón de al menos tres a seis meses de gastos. Si estás negociando una hipoteca nueva, el repunte de agosto es un aviso: el tipo fijo no ha desaparecido y el diferencial de las variables se revisa al alza.

Para el ahorrador, la subida del Euríbor frena la bajada de las cuentas remuneradas. Aun así, la inflación sigue comiéndose el dinero parado. La clave está en la TAE real. Un diferencial del 1% con comisiones y seguros puede equivaler a pagar un 1,3% real. Pide al banco el desglose y compara.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Revisa la fecha exacta de tu próxima revisión y calcula tu nueva cuota con el Euríbor de agosto para no llevarte sorpresas.
  • Qué vigilar: La media mensual definitiva del Euríbor de agosto, que se confirmará a final de mes en el Banco de España, y cómo responde el BCE en su próxima reunión.
  • El error a evitar: Dejar el ahorro en una cuenta al 0% mientras la hipoteca sube. Compara al menos una cuenta remunerada o una Letra del Tesoro antes de resignarte.

Ferrovial se va de la Bolsa de Ámsterdam el 10 de septiembre: el Nasdaq ya manda

Ferrovial dejará de cotizar en la Bolsa de Ámsterdam el 10 de septiembre. En Estados Unidos ya se negocian más acciones de Ferrovial que en España, un vuelco que explica la decisión. La compañía presidida por Rafael del Pino ha comunicado a la CNMV que la última sesión en Euronext Ámsterdam será ese día y que la exclusión será efectiva el 11 de septiembre.

La decisión se produce tres años después de que Ferrovial fijara su sede social en Países Bajos con un objetivo declarado: allanar su debut bursátil en Estados Unidos. Lo que en 2023 parecía una apuesta controvertida, hoy se lee como una secuencia lógica.

Adiós a Euronext: las cifras de una exclusión anunciada

Euronext Ámsterdam apenas concentra ya el 0,15% del volumen medio diario total de negociación de las acciones de Ferrovial. El Nasdaq absorbe el 59,21% y las bolsas españolas el 40,63%, según los datos remitidos al supervisor. Con ese reparto, mantener la plaza neerlandesa como segunda cotización europea resultaba casi testimonial.

No es una vieja historia de éxodo fiscal o desarraigo. Ferrovial seguirá cotizando en el Nasdaq de Nueva York y en las bolsas españolas, y mantendrá su sede social en Países Bajos. También continuará sujeta al marco regulatorio y de gobierno corporativo neerlandés. La exclusión de Euronext no modifica la arquitectura societaria del grupo, pero sí concentra su foco bursátil en dos mercados con volúmenes reales.

El comunicado no plantea un canje de acciones ni un cambio de perímetro societario. La salida de Euronext es una decisión de organización de mercados, no una operación de recompra o de retirada para el inversor minorista europeo, que podrá seguir negociando los títulos en las bolsas españolas.

El mercado ya había decidido: Ámsterdam se había quedado en un 0,15% de liquidez, una cifra simbólica.

El comunicado: simplificar la estructura de cotización

La empresa defiende que mantener la cotización en el mercado neerlandés «no está justificado». El propio grupo reconoce que la liquidez ha migrado hacia el Nasdaq y las bolsas españolas, y que Euronext Ámsterdam se ha quedado como una plaza accidental dentro de su mapa de negociación.

En el hecho relevante, Ferrovial sostiene que la medida «está alineada con la estrategia de Ferrovial a largo plazo y con los intereses de sus grupos de interés». Añade que simplifica la estructura de cotización y busca mejorar la eficiencia de su perfil bursátil. Es un argumento habitual en exclusiones de cotización, pero aquí se apoya en un dato difícil de rebatir: 0,15% de liquidez.

El giro bursátil que confirma el desplazamiento del capital

He seguido de cerca este proceso desde el traslado de sede en 2023. Lo que entonces parecía una apuesta arriesgada se ha convertido en una decisión respaldada por los datos. La bolsa neerlandesa no era ya la plaza donde se fijaba el precio real de Ferrovial; era una cotización testimonial que añadía costes y complejidad regulatoria sin aportar liquidez.

El riesgo no desaparece, sino que cambia de forma. Una compañía con sede en Países Bajos y cotización principal en Nueva York queda expuesta a la doble jornada bursátil y a las diferencias entre los supervisores europeo y estadounidense. La directiva neerlandesa sigue marcando su gobierno corporativo, mientras que la liquidez la dicta el Nasdaq.

La pregunta abierta es qué hará Ferrovial con su estructura de cotización europea si las bolsas españolas pierden peso relativo en el futuro. Por ahora, el 40,63% de contratación que retienen las bolsas españolas justifica mantener ese vínculo. La próxima junta general y la evolución de los volúmenes tras la salida de Ámsterdam serán los dos hitos que medirán si la simplificación llega hasta el final o se detiene aquí.

En mi opinión, la lógica de la exclusión es impecable; la duda razonable es si Europa seguirá ofreciendo a una cotizada global un segundo ancla lo bastante líquida como para merecer la doble cotización.

Las oposiciones de enfermería en Madrid: la Comunidad publica el proceso selectivo de la OPE 2025 para plazas fijas en el SERMAS

La Comunidad de Madrid activa la fase de méritos de enfermería: 3.369 plazas fijas en el SERMAS. Los aspirantes de las oposiciones de enfermería de Madrid que superaron la fase de oposición pueden presentar su autobaremo del 7 al 25 de septiembre de 2026.

Por qué se convoca ahora: ejecución de la OPE 2025 y fase de concurso

La OPE 2025 del SERMAS busca estabilizar plantilla y reducir la temporalidad. La convocatoria de Enfermero/a, Grupo A, Subgrupo A2 se publicó en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid el 31 de julio de 2025, con un total de 3.369 plazas: 3.133 de cupo general y 236 reservadas a discapacidad.

El proceso ha ido quemando etapas , la fase de oposición se celebró en abril de 2026 y las plantillas correctoras se publicaron en junio. En julio, la Dirección General de Recursos Humanos aprobó las relaciones definitivas de aspirantes que han superado el ejercicio. Con la resolución de 20 de julio de 2026, el SERMAS anuncia el plazo para presentar el autobaremo en la aplicación RMER.

Requisitos para presentarse a la fase de méritos

La fase actual está reservada a los aspirantes que han superado la oposición. Es imprescindible figurar en la relación definitiva de aprobados publicada el 17 de julio de 2026.

  • Titulación exigida: Grado en Enfermería o Diplomatura universitaria en Enfermería, con homologación si es extranjera.
  • Nacionalidad: española o de un Estado miembro de la Unión Europea, conforme al Estatuto Marco del personal estatutario.
  • Sin límite de edad específico: solo el general de jubilación.
  • Idioma: no se exige acreditación de idioma adicional en esta convocatoria; la baremación valora formación sanitaria y experiencia.
  • Méritos: experiencia profesional, especialmente en centros del SERMAS o sistemas públicos de salud; formación continuada y otros méritos del baremo.

Cómo es el proceso de selección: autobaremo en el RMER

El proceso selectivo es un concurso-oposición. La fase de oposición ya se ha celebrado: un ejercicio de respuestas alternativas y preguntas anuladas, con plantillas provisionales y definitivas. La fase de concurso se tramita íntegramente en el Registro Electrónico de Méritos (RMER).

El RMER es una aplicación web para dar de alta electrónicamente los méritos que optan a baremación. El objeto es claro: que el tribunal disponga de un autobaremo fiable y de la documentación justificativa antes de la valoración final. El plazo para subir y validar los méritos va del 7 al 25 de septiembre de 2026, ambos inclusive.

La fase de concurso premia la experiencia real en el SERMAS; quien no suba méritos en plazo queda fuera de la valoración aunque haya aprobado la oposición.

Análisis Merca2: una oportunidad real para enfermeros con experiencia

Las 3.369 plazas convierten a esta OPE en una de las convocatorias sanitarias más amplias de la Comunidad de Madrid. No es casual: el SERMAS arrastra una elevada temporalidad y necesita fidelizar a enfermeros que ya trabajan en sus hospitales y centros de salud.

La lectura estratégica es clara. La fase de oposición ya ha filtrado a los aspirantes; ahora el peso del concurso decidirá la adjudicación. La experiencia asistencial previa, los contratos en el propio SERMAS y la formación especializada marcan diferencias. Los recién graduados sin experiencia pueden aprobar, pero los méritos de quien lleva años en el sistema valen más.

El riesgo a vigilar es administrativo: el plazo de 18 días para el autobaremo no da margen para errores. Conviene revisar cada certificado, sellar la vida laboral y no dejar la presentación para el último día. Un error de carga documental puede dejar sin puntuar un mérito válido.

En términos de estabilidad, obtener una plaza fija de personal estatutario en el SERMAS garantiza empleo, turnos regulados y desarrollo profesional dentro de la sanidad pública madrileña. La comparativa con el sector privado, sobre todo en enfermería, sigue favoreciendo al empleo público en materia de retribución y seguridad.

📨 Cómo presentar la solicitud

La presentación de méritos se realiza únicamente de forma telemática a través del Registro Electrónico de Méritos (RMER), accesible desde la Sede Electrónica de la Comunidad de Madrid.

  1. Paso 1: Accede a la Sede Electrónica de la Comunidad de Madrid y localiza el Registro Electrónico de Méritos (RMER).
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve.
  3. Paso 3: Selecciona la convocatoria: Enfermero/a, Grupo A, Subgrupo A2, turno libre.
  4. Paso 4: Cumplimenta el autobaremo con los méritos que vayas a valorar y adjunta los justificantes.
  5. Paso 5: Presenta y registra la solicitud antes de las 23:59 del 25 de septiembre de 2026. Guarda el resguardo.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Comunidad de Madrid / Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).
  • Número de plazas: 3.369 (3.133 cupo general + 236 discapacidad).
  • Sueldo estimado: Pendiente de publicar en las bases; retribuciones de personal estatutario, Grupo A2.
  • Fecha límite de inscripción: 25 de septiembre de 2026 (presentación de méritos).
  • Dónde inscribirse: Sede Electrónica de la Comunidad de Madrid, aplicación RMER.

Groenlandia frena la perforación petrolera de la empresa de Trump y reaviva la pugna por el Ártico

Greenland Energies ha frenado su perforación petrolera en Groenlandia hasta el invierno de 2027 como mínimo. Me detengo en el detalle: el gobierno de Nuuk ha confirmado este agosto que no se concedió ningún permiso y ha advertido de que las evaluaciones ambientales y sociales no pueden completarse dentro del calendario propuesto por la compañía.

La firma, respaldada por capital estadounidense y vinculada al entorno del presidente Donald Trump, había anunciado planes para invertir 69 millones de euros (60 millones de dólares) en la perforación de dos pozos en la cuenca de Jameson Land. Según Robert Price, ejecutivo de la petrolera texana, allí podría haber mil millones de barriles de crudo sin explotar. La advertencia de Nuuk llegó apenas una semana antes de que la empresa tuviera previsto comenzar a perforar en un paisaje escarpado del este de la isla.

Permisos, plazos y advertencias

El calendario manejado por Greenland Energies ya había chocado antes con la realidad institucional. En junio, Price afirmó que la empresa tenía permiso para perforar; el gobierno groenlandés lo desmintió. En mayo, el enviado de Trump a Groenlandia, Jeff Landry, dijo que Estados Unidos podría extraer el petróleo mucho antes de lo que la tecnología y los permisos permiten. Landry llegó a sostener que ese crudo ayudaría a aliviar la crisis energética derivada del ataque estadounidense a Irán. El republicano ya había asegurado en diciembre que se sentía honrado de que Trump lo hubiera designado para hacer de Groenlandia parte de Estados Unidos.

  • Permiso: no concedido, según el gobierno de Nuuk.
  • Inversión anunciada: 69 millones de euros (60 millones de dólares) para dos pozos.
  • Recurso estimado: mil millones de barriles bajo Jameson Land, según Robert Price.
  • Nuevo calendario: invierno de 2027 como mínimo, con posibilidad de adelanto.

La respuesta del presidente ha sido visual y directa. Tras la advertencia de Nuuk, Trump publicó en Truth Social una imagen generada con inteligencia artificial en la que su rostro se cierne sobre Ittoqqortoormiit, la localidad cercana a la zona de perforación. El pie de foto decía: Hola Groenlandia!

«Hola Groenlandia!» — Donald Trump, presidente de Estados Unidos, Truth Social, agosto de 2026

No obstante, el mensaje de fondo no es una simple provocación digital. Los enviados de Trump están utilizando el argumento del petróleo para reforzar una eventual anexión de Groenlandia, pese a que el presidente ha insistido en que su interés responde solo a razones de seguridad nacional.

La pugna por el Ártico y el margen de fricción

Lo que veo en este episodio no es solo un retraso administrativo. Es una disputa de soberanía que utiliza los hidrocarburos como palanca. Groenlandia gestiona sus propios recursos desde 2009 y, aunque depende fiscalmente de Copenhague, su gobierno ha mostrado una línea clara: la apertura de nuevas cuencas debe cumplir evaluaciones ambientales y sociales completas. La negativa a conceder el permiso a Greenland Energies encaja con esa doctrina y con los precedentes de 2021, cuando Nuuk suspendió todas las licencias de exploración en aguas profundas.

Hay una contradicción sin resolver. Washington insiste en que su objetivo es defensa y seguridad, pero sus enviados llevan meses hablando de crudo y de crisis energética. Si la Casa Blanca quiere convertir Groenlandia en un territorio estadounidense, el petróleo es un argumento movilizador, no un detalle secundario. Eso explica la reacción en Truth Social y la presión simbólica sobre Ittoqqortoormiit.

El riesgo ahora es que la tensión eleve la percepción de inseguridad jurídica para cualquier inversor. Nuuk no ha cerrado la puerta: la secretaria permanente de Recursos Minerales ha admitido que el invierno de 2027 podría adelantarse. El lector puede seguir la próxima publicación del plan de evaluación ambiental y las declaraciones del gobierno groenlandés tras la campaña de invierno.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo en España es limitado por ahora, pero no despreciable en términos de seguridad energética.

  • No hay exposición comercial relevante de empresas del IBEX a la exploración petrolera groenlandesa, pero la escalada de tensión en el Ártico puede influir en las primas de riesgo geopolítico del petróleo.
  • Si la disputa deriva en sanciones o restricciones a la navegación en el Atlántico Norte, el coste de los fletes y de las importaciones energéticas europeas podría subir de forma indirecta.
  • Para el Euríbor, el canal directo es casi nulo: no es una decisión de política monetaria. Solo se produciría traslación si la tensión provocara un alza sostenida del Brent y de la inflación energética, lo que condicionaría al BCE.
  • Para España, con una dependencia energética exterior alta, cualquier presión geopolítica sobre el crudo suele traducirse más en precios de carburante que en crédito bancario.

El Corte Inglés adelanta las rebajas de mochilas escolares antes de septiembre para aliviar la economía familiar

El Corte Inglés ha vuelto a mover ficha antes de que termine agosto. Mientras miles de familias españolas todavía andan completando la lista del material escolar, la cadena de grandes almacenes ha puesto en marcha una batería de descuentos que, según los datos disponibles, no van a durar mucho. La razón es la de siempre: cuanto más se acerca septiembre, más sube la demanda y menos margen queda para encontrar precios interesantes.

La campaña «Vuelta al Cole 2026» combina rebajas directas en mochilas de marcas como Safta, Boomerang o Eastpak con un incentivo adicional: un 10% de regalo en forma de cupón para compras futuras. Para una familia con dos o tres hijos en edad escolar, ese pequeño extra puede acabar suponiendo una diferencia real a fin de mes.

El Corte Inglés y la carrera contrarreloj de septiembre

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Comprar ahora, en pleno agosto, se ha convertido en la jugada más inteligente para quien no quiera pagar de más por el mismo producto dentro de unas semanas. El Corte Inglés lo sabe y por eso ha adelantado su calendario habitual, algo que ya hizo este verano con otros productos de temporada como los portátiles para estudiantes.

La ventana de oportunidad, además, tiene fecha de caducidad clara: el 10% de regalo en material escolar y mochilas está disponible hasta el 6 de septiembre, y el envío gratuito en papelería y mochilas por compras superiores a 30 euros se extiende hasta el 15 de ese mismo mes. Quien espere a la última semana, corre el riesgo de encontrarse con los modelos más demandados agotados.

Descuentos reales en mochilas de marca

Los detalles de esta campaña, El Corte Inglés los ha ido desgranando semana a semana a medida que se acerca el inicio del año escolar. En algunos casos, las rebajas en mochilas llegan hasta el 40-50%, y se suman a promociones específicas por marca, como los modelos de Boomerang disponibles desde 9,99 euros o los descuentos del 30% en una selección de textil y calzado infantil de marcas conocidas.

La estrategia no es nueva, pero sí más agresiva que en ediciones anteriores. La financiación a interés cero hasta finales de septiembre, sumada a las rebajas directas, dibuja un escenario donde una familia puede equipar a un hijo de primaria por bastante menos de lo que costaba hace apenas un par de cursos, siempre que sepa dónde mirar y cuándo comprar.

Cómo aprovechar la ventana de descuentos

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El calendario de esta campaña está pensado para quienes planifican con antelación. Reservar los libros de texto con antelación suficiente añade un 5% de descuento adicional, un detalle que muchas familias pasan por alto en la vorágine de finales de agosto.

Para quienes compren en tienda física, el cupón del 10% se entrega en el momento en forma de tarjeta promocional; si la compra se hace online, el descuento llega por correo electrónico una vez recibido el pedido. Es un matiz importante a la hora de planificar el presupuesto de septiembre, porque ese dinero no se descuenta al instante, sino que queda disponible para una compra posterior.

Qué otros gastos se abaratan en esta campaña

Más allá de las mochilas, la campaña de El Corte Inglés cubre un abanico amplio de productos ligados al inicio de curso. El calzado escolar, la uniformidad y la papelería en general también entran dentro del paraguas de descuentos, algo que ayuda a repartir el gasto de septiembre en varias partidas en lugar de concentrarlo todo en un solo tique.

Las familias numerosas, además, cuentan con una ventaja extra que muchas desconocen: un 10% de descuento adicional en uniformes y en una selección de marcas de moda infantil, acumulable a las otras promociones si se presenta la documentación correspondiente en el servicio de atención al cliente.

Entre los productos que forman parte de esta campaña destacan:

  • Mochilas de marcas como Safta, Boomerang, Enso y Eastpak con descuentos de hasta el 50%
  • Calzado escolar con precios desde 9,99 euros en algunos modelos
  • Papelería general con hasta un 50% de rebaja en artículos seleccionados
  • Servicio de forrado de libros por 1,50 euros la unidad, con precio especial desde seis ejemplares

Lo que viene: el consumo escolar cada vez se adelanta más

La tendencia de los últimos años es clara: las grandes cadenas adelantan cada vez más sus campañas de vuelta al cole, empujadas por un consumidor que compara precios con antelación y que ya no espera a la última semana de agosto para comprar. El Corte Inglés ha entendido este cambio de hábito y ha reajustado su calendario comercial en consecuencia.

Para el año que viene, es previsible que esta lógica se acentúe todavía más, con campañas que arrancan incluso en junio, como ya ha ocurrido este 2026. La recomendación para las familias es sencilla: seguir de cerca las fechas límite de cada promoción y no dejar la compra de mochilas y material para los últimos días, cuando la variedad de tallas y modelos empieza a escasear.

La gestión del cambio de la empresa: las 3 reglas que los consultores no cuentan y que explican el fracaso de toda transformación

La **gestión del cambio en la empresa** fracasa más por intentar convencer a los escépticos que por falta de comunicación. Fast Company desvela tres reglas incómodas que los consultores no cuentan y que explican la mayoría de los naufragios.

En 1983, el consultor de **McKinsey Julien Phillips** publicó un artículo en Human Resource Management sobre lo que llamó ‘adoption penalty’: las empresas que no se adaptaban rápido se quedaban atrás. Aquella idea se convirtió en el primer modelo de gestión del cambio de la firma y creó una industria enorme. Cuatro décadas después, cada gran consultora tiene una práctica de transformación y los proveedores de software corporativo regalan servicios de gestión del cambio con cada implantación. El problema es simple: su primer objetivo es proteger la gran venta, no crear un cambio organizativo duradero.

Por eso la mayoría de los esfuerzos se limitan a planes de comunicación y sesiones de formación. Suena bien y se mide fácil. Pero tiene poco que ver con que la transformación triunfe o fracase. Vamos a los números.

El negocio de la persuasión: por qué la comunicación no cambia conductas

La primera verdad incómoda es que **la resistencia no se elimina, se anticipa**. El activista Saul Alinsky ya lo explicó en Rules for Radicals: toda revolución inspira su propia contrarrevolución. Es la física del cambio. Cada acción provoca una reacción porque una idea relevante amenaza el statu quo, y el statu quo no cede poder con elegancia. Los humanos creamos vínculos con personas, rutinas, creencias e identidades. Cuando esos vínculos se ven amenazados, reaccionamos de forma poco racional. Si pretendes influir en toda una organización, presupón que las cartas están en tu contra.

El primer paso no es convencer, es hacer un **inventario de resistencia**: se clasifican cinco categorías de resistencia, cómo se manifestarán y qué estrategias pueden mitigarlas. Solo cuando has previsto el boicot puedes avanzar con opciones reales.

Convencer a los escépticos agota: transformar la organización exige empoderar a una red que ya cree que el nuevo camino funciona.

Las 3 reglas que los consultores no cuentan

Detrás del fracaso está el mayor mito: si la gente entiende el cambio, lo aceptará. Por eso los consultores organizan reuniones de lanzamiento espectaculares, buscan tracción rápida y celebran victorias tempranas. Aunque consigas moldear opiniones con argumentos, los contrarios pueden revertirlas con la misma lógica. Cambiar actitudes es una solución temporal. El cambio sostenible no se logra solo moldeando opiniones: hay que moldear **redes**. Pequeños grupos, poco conectados entre sí pero unidos por un propósito compartido, empujan la transformación. Las conexiones se acumulan en silencio hasta que la red llega a un **punto de inflexión**.

Los porcentajes orientan, pero no son magia. Everett Rogers situaba la masa crítica entre el 10% y el 20% de un sistema. Erica Chenoweth calculó que un 3,5% de la sociedad bastaba para impulsar un cambio político. Damon Centola sugiere que en una organización el umbral rondaría el 25%. El análisis de Fast Company aconseja tomar estas cifras con escepticismo: en ningún caso la evidencia sugiere que haga falta un 51% de apoyo. La lección no es perseguir un porcentaje exacto, sino **cultivar redes, conectarlas y darles valores compartidos**.

transformación empresarial

**John Kotter**, pionero del cambio organizativo desde los años setenta, lleva décadas recomendando victorias a corto plazo. Deben ser visibles, inequívocas y conectadas con el esfuerzo. Por eso los consultores adoran mostrar lanzamientos y estadísticas de cursos completados. El concepto es problemático. Si solo buscas proyectos inconfundiblemente exitosos, probablemente serán irrelevantes. Los líderes se apuntan a victorias fáciles y las venden como logros; los opositores usan precisamente esas victorias como prueba de que la iniciativa no llegará a nada. El cambio no es lineal.

No basta con ejecutar: hay que planear desde el inicio cómo sobrevivir a la propia victoria, anclando el plan a valores y misión compartidos en lugar de a tácticas concretas. Quienes entienden el cambio como una lista de hitos acaban bloqueados. Quienes forjan valores compartidos, avanzan. Una transformación es un viaje, no un destino.

Aterriza esto en la economía real. Una fábrica de chocolate artesanal que digitaliza su canal de ventas no transforma nada por repartir camisetas y dar cursos sobre la nueva herramienta. La transformación avanza cuando dos o tres maestros chocolateros de confianza prueban el sistema, lo muestran a otros obradores y conectan alrededor de un propósito: mantener la calidad artesana sin depender de un único cliente. La lógica de la red sirve para un software y para un obrador.

Qué significa para tu empresa: más red, menos persuasión

El dato que importa es que la consultoría de transformación suele proteger la venta, no la sostenibilidad del cambio. McKinsey lo intuyó en 1983, pero la industria convirtió una idea potente en ceremonias de comunicación. Rogers, Chenoweth y Centola coinciden en lo esencial: el umbral del cambio no exige una mayoría aritmética, exige una red cohesionada. Kotter también lo entendió, aunque su receta de victorias tempranas se ha degradado en una celebración de indicadores superficiales. El error se repite en startups y pymes: se lanza la sala de guerra, se reparten camisetas, se celebra el piloto y se olvida que los saboteadores trabajan en la sombra. Si diriges un equipo, no trates de convencer a todos. Encuentra a los aliados, conéctalos, dales propósito y prepara el plan para sobrevivir al primer éxito.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Haz tu inventario de resistencia: antes de lanzar cualquier cambio, escribe quién pierde, qué rutinas se rompen y qué boicots anticipas. Diseña una respuesta concreta para cada categoría.
  • Construye una red, no un eslogan: identifica al 10-20% de la plantilla que ya ve la necesidad de cambio, conecta a sus miembros y dales recursos para que se conviertan en prueba visible.
  • Desconfía de las victorias fáciles: no celebres solo el lanzamiento ni las estadísticas de formación. Pregunta si esas victorias son relevantes, visibles y están unidas de verdad al cambio.
  • Planea la vida después del éxito: define con antelación cómo mantendrás el impulso tras los primeros resultados, anclándolo a valores y misión compartidos, no a tácticas.

Lefant M5 Pro: el robot aspirador que automatiza la limpieza por solo 299,99 euros

Los robots aspiradores han dejado de ser un simple electrodoméstico capaz de recorrer la casa recogiendo polvo. La incorporación de nuevas tecnologías ha ampliado notablemente sus posibilidades, hasta el punto de integrar funciones que hace apenas unos años estaban reservadas a modelos de gamas mucho más elevadas. En plena campaña promocional, además, algunas de estas soluciones resultan mucho más accesibles. El Lefant M5 Pro puede conseguirse del 10 al 23 de agosto por un precio final de 299,99 euros aplicando el código AEUD6QAY, frente a su precio original de 1.299,99 euros.

En este contexto se sitúa el Lefant M5 Pro, un modelo desarrollado para combinar aspirado, fregado y mantenimiento automático dentro de una misma solución. La propuesta de la marca pasa por integrar diferentes tecnologías destinadas a simplificar la limpieza cotidiana sin obligar al usuario a realizar constantes tareas de mantenimiento.

Una propuesta desarrollada por un fabricante especializado

Lefant lleva años centrando su actividad en el desarrollo de robots aspiradores inteligentes. Según explica la compañía, controla directamente las fases de investigación, desarrollo, diseño, fabricación y control de calidad, una estrategia que le permite supervisar el proceso completo antes de que cada producto llegue al mercado.

Esta forma de trabajar también busca acercar tecnologías presentes en modelos de categorías superiores a un mayor número de usuarios, manteniendo una relación entre prestaciones y precio competitiva.

El M5 Pro representa esa filosofía al reunir en un único equipo diferentes sistemas orientados no solo a limpiar el suelo, sino también a reducir el mantenimiento posterior y facilitar el uso diario.

Un sistema de fregado que mantiene el rodillo limpio mientras trabaja

Uno de los elementos más diferenciadores del Lefant M5 Pro es su sistema de fregado. En lugar de esperar a que finalice la limpieza para eliminar la suciedad acumulada, el robot realiza un proceso continuo de autolimpieza del rodillo mientras recorre la vivienda.

Para ello utiliza 16 boquillas que pulverizan agua limpia de forma constante, mientras un raspador elimina la suciedad adherida al rodillo y el sistema recoge el agua utilizada durante el proceso. El objetivo es mantener la superficie de limpieza en mejores condiciones durante todo el recorrido y evitar que los residuos vuelvan a entrar en contacto con el suelo.

El conjunto se completa con un rodillo que gira a 280 revoluciones por minuto y aplica una presión reforzada sobre la superficie, buscando mejorar el tratamiento de manchas habituales del día a día. Además, cuando el robot detecta una alfombra, eleva automáticamente el rodillo 8 milímetros e incrementa la potencia de aspiración para adaptarse a este tipo de superficies sin necesidad de intervención manual.

El Lefant M5 Pro eleva automáticamente 8 mm el rodillo de fregado al detectar una alfombra. Fuente Lefant.

El Lefant M5 Pro eleva automáticamente 8 mm el rodillo de fregado al detectar una alfombra. Fuente: Lefant.

Una estación multifunción para reducir las tareas de mantenimiento

La automatización es otro de los pilares sobre los que se apoya el Lefant M5 Pro. Más allá de las funciones de aspirado y fregado, el robot incorpora una estación multifunción diseñada para encargarse de buena parte de las tareas que habitualmente requieren la intervención del usuario después de cada limpieza.

Cuando el dispositivo finaliza el recorrido y regresa automáticamente a la base, la estación inicia un proceso que incluye el vaciado del depósito de polvo, el rellenado del depósito de agua limpia y la recogida del agua utilizada durante el fregado. De esta manera, el robot queda preparado para afrontar una nueva sesión de limpieza con una intervención mínima por parte del usuario.

La base también incorpora un sistema de lavado automático del rodillo mediante agua caliente a 75 °C, una función destinada a eliminar la suciedad acumulada tras cada uso. Una vez finalizado este proceso, el rodillo pasa por una fase de secado por aire, ayudando a mantener el sistema en mejores condiciones hasta la siguiente limpieza.

En conjunto, estas funciones buscan que el usuario dedique menos tiempo al mantenimiento cotidiano del robot y pueda centrar su atención únicamente en las tareas periódicas recomendadas por el fabricante.

La estación automática vacía el depósito, lava el rodillo con agua caliente a 75 °C y realiza el secado por aire tras cada limpieza. Fuente Lefant.

Innovación que transforma la limpieza del hogar. Fuente: Lefant

Navegación inteligente y conectividad para una limpieza más precisa

La capacidad para desplazarse de forma eficiente por una vivienda resulta tan importante como la potencia de limpieza. Por ello, el Lefant M5 Pro incorpora un sistema de navegación láser que genera mapas detallados del hogar y planifica recorridos adaptados a la distribución de cada estancia.

Además, el robot puede almacenar hasta tres mapas independientes, permitiendo utilizarlo en viviendas de varias plantas o incluso en diferentes domicilios sin necesidad de crear un nuevo mapa en cada ocasión.

Para mejorar el desplazamiento entre muebles y obstáculos, el M5 Pro integra la tecnología Freemove Full-Body Sensing, desarrollada por Lefant para optimizar la detección de objetos durante el recorrido. Gracias a este sistema, el robot puede identificar con mayor precisión elementos habituales del hogar y reducir el riesgo de bloqueos, favoreciendo una limpieza continua incluso en estancias con una distribución más compleja.

El apartado de conectividad también forma parte de la experiencia de uso. El robot puede gestionarse desde la aplicación móvil y ofrece compatibilidad con Apple Watch, además de integrarse con asistentes de voz como Amazon Alexa y Google Assistant, facilitando el control de diferentes funciones mediante órdenes de voz. Además, al detectar una alfombra, el rodillo de fregado se eleva automáticamente 8 mm, adaptando la limpieza a este tipo de superficie sin necesidad de realizar ajustes manuales.

La tecnología Freemove Full-Body Sensing mejora la detección de obstáculos y ayuda al robot a desplazarse con mayor precisión. Fuente Lefant.

Menos piezas, menos fallos. Un diseño de chasis integrado redefine la durabilidad y eficiencia de los robots móviles del futuro. Fuente: Lefant

Precio y disponibilidad

El Lefant M5 Pro combina un sistema de aspiración de hasta 23.000 Pa, un fregado con autolimpieza continua del rodillo, una estación multifunción capaz de automatizar gran parte del mantenimiento y un conjunto de tecnologías de navegación y conectividad pensadas para facilitar la limpieza diaria. Todo ello forma parte de una propuesta que busca ofrecer una experiencia cada vez más autónoma, reduciendo tanto el tiempo dedicado a la limpieza como las tareas posteriores de mantenimiento.

Con motivo de esta promoción, el Lefant M5 Pro estará disponible del 10 al 23 de agosto con un precio promocional de 399,99 euros. Aplicando el código AEUD6QAY, el precio final queda reducido a 299,99 euros. Durante este periodo, la marca presenta esta oferta como una de las más destacadas para el modelo.

Para quienes necesiten una mayor capacidad de aspiración, Lefant también incluye en la campaña el Lefant M5 Max, que comparte la mayor parte de las funciones del M5 Pro y cuya principal diferencia reside en su potencia máxima de 25.000 Pa, frente a los 23.000 Pa del M5 Pro. Según la marca, esta variante está orientada a hogares con necesidades de limpieza más exigentes. Además, el M5 Max incorpora un sistema de lavado de la mopa con agua caliente a 80 °C, frente a los 75 °C del M5 Pro.

El Lefant M5 Max estará disponible del 12 al 25 de agosto con un precio promocional de 499,99 euros. Utilizando el código RH2AMWC5, el precio final será de 399,99 euros.

Lidl hunde el precio de su robot aspirador más buscado y lo deja por debajo de los 100 euros

Lidl ha vuelto a hacerlo. La cadena alemana ha hundido el precio de su robot aspirador SilverCrest hasta situarlo por debajo de los 100 euros, una cifra que hace que gastarse el doble o el triple en una marca de gama alta empiece a parecer un capricho innecesario. La oferta tiene fecha de caducidad y quien se despiste puede quedarse sin unidad.

No es la primera vez que ocurre, pero sí una de las rebajas más agresivas del año. El precio original del dispositivo rondaba los 120 euros, y ahora mismo se puede encontrar por debajo de los 100, un descuento que en la sección de bazar de Lidl suele traducirse en existencias que se evaporan en cuestión de horas.

Por qué el robot aspirador de Lidl se ha convertido en el más buscado

El robot aspirador de Lidl combina aspirado y fregado en un único dispositivo, algo que hasta hace poco solo ofrecían modelos de gama media-alta. Su depósito de polvo se complementa con un tanque de agua independiente que humedece una mopa trasera, lo que permite limpiar suelos duros de una sola pasada sin tener que sacar después la fregona tradicional.

La clave de su éxito no está solo en el precio, sino en la sencillez de uso. No exige configurar una red WiFi ni descargar ninguna app, algo que lo hace especialmente atractivo para quienes no quieren pelearse con la domótica solo para tener el suelo limpio cada día.

Un modelo que planta cara a marcas mucho más caras

El recorrido de Lidl con su marca propia Silvercrest lleva años desafiando a los grandes fabricantes de pequeño electrodoméstico. La estrategia se repite temporada tras temporada: lanzar unidades limitadas a precios agresivos, generar expectación real entre los clientes y convertir cada reposición en un pequeño acontecimiento dentro de las tiendas.

Este robot aspirador no es una excepción a esa fórmula. Incorpora seis modos de limpieza —automático, manual, por carriles, esquinas, puntual y programado— y una batería de iones de litio que ofrece hasta 100 minutos de autonomía continua, suficiente para cubrir un piso de tamaño medio sin que nadie tenga que estar pendiente de él.

Seguridad y autonomía: los datos que convencen al comprador indeciso

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Uno de los miedos más comunes al comprar un robot aspirador barato es que termine golpeando los muebles o cayéndose por las escaleras. Lidl ha resuelto ese problema con un sistema de 11 sensores antigolpe y 3 sensores anticaída repartidos por todo el chasis, que frenan el aparato antes del impacto y detectan los desniveles del suelo con precisión mecánica.

Cuando la batería empieza a agotarse, el robot regresa solo a su base de carga, se recarga y queda listo para el siguiente ciclo sin intervención del usuario. Es exactamente el tipo de automatización silenciosa que ha hecho que este tipo de productos dejen de ser un capricho tecnológico para convertirse en una herramienta doméstica más.

Qué incluye la caja y para qué hogares está pensado

El paquete viene completo para empezar a usarlo desde el primer día, sin sorpresas ni accesorios que haya que comprar aparte. Lidl ha cuidado especialmente este apartado, algo que no siempre ocurre en la gama de entrada de otros fabricantes del sector.

Antes de decidirte, conviene tener claro si el modelo encaja con tu vivienda. La experiencia de otros compradores señala que rinde mejor en pisos de tamaño medio que en viviendas muy grandes o con muchos pasillos, donde puede tardar bastante más en cubrir toda la superficie disponible.

  • Base de carga con cable de alimentación incluido
  • Depósito de polvo extraíble y tanque de agua para fregado
  • Filtros de repuesto y cepillos laterales adicionales
  • Mando a distancia con programación de horarios

Cómo se compara con otras alternativas del mercado

Existen ahora mismo alternativas de marcas como Cecotec rondando un precio similar, con navegación giroscópica y cepillo multifunción como principales bazas frente al modelo de Lidl. La diferencia suele estar en los extras: mapeo más preciso a cambio de un manejo algo más complejo para el usuario medio.

Frente a un Roomba de entrada, que puede costar entre 200 y 250 euros, la propuesta de Lidl recorta la inversión inicial a menos de la mitad sin renunciar a las funciones que realmente usa el consumidor medio: programar, aspirar, fregar y volver solo a cargar cuando toca.

Perfil de comprador ideal

Este robot está pensado para quien busca automatizar la limpieza diaria sin hacer un desembolso grande, especialmente en hogares con mascotas de pelo corto o mediano que generan suciedad constante.

Cuándo conviene esperar a otro modelo

Si tu vivienda supera los 90 metros cuadrados con muchas habitaciones separadas, otros modelos con navegación láser pueden ofrecer un resultado bastante más completo a la larga.

Lo que viene: robots aspiradores cada vez más baratos y capaces

La tendencia en 2026 es clara: funciones que hace apenas dos años solo estaban disponibles en robots de más de 150 euros —control por app, múltiples modos de limpieza, sensores avanzados— ya han bajado a la franja de los 100 euros, y todo apunta a que seguirán acercándose a los 70-80 euros en los próximos lanzamientos de la marca.

El consejo, si llevas tiempo dándole vueltas a comprar uno, es sencillo: este tipo de ofertas de Lidl no suelen durar mucho en las estanterías, pero tampoco hace falta lanzarse por pánico. La relación entre lo que cuesta este SilverCrest y lo que realmente resuelve en el día a día es, ahora mismo, difícil de igualar en el resto del mercado.

Amazon rebaja las mochilas más buscadas de la vuelta al cole a menos de 29 euros antes de que suban

Amazon ha vuelto a adelantarse. Cada año pasa lo mismo: en cuanto julio da paso a agosto, el gigante del comercio electrónico empieza a mover ficha con la vuelta al cole, y este 2026 no iba a ser diferente. Ya hay mochilas rebajadas por debajo de los 29 euros, justo cuando la demanda empieza a dispararse.

No es casualidad. Quien compra tarde paga más caro, así de sencillo. Los descuentos que hoy rondan el 15% suelen desaparecer a medida que se acerca septiembre, cuando miles de familias buscan lo mismo al mismo tiempo y el catálogo se estrecha.

Amazon adelanta su ofensiva de vuelta al cole

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La estrategia de Amazon no es nueva, pero cada año se perfecciona un poco más. La compañía sabe que agosto es el mes decisivo para las familias españolas, y por eso empieza a soltar rebajas escalonadas en material escolar, ropa y, sobre todo, mochilas, antes de que lleguen las semanas de mayor tráfico.

Este año, entre los artículos que más se están moviendo hay una mochila con estampado de Minecraft rebajada un 15%, pensada para niños de entre 5 y 12 años, que ha bajado de precio hasta quedarse a un paso de los 29 euros. Es exactamente el tipo de producto que desaparece del catálogo en cuanto arranca septiembre.

Qué mochilas merecen la pena y por qué ahora

Elegir bien no es solo cuestión de precio. Amazon ofrece una variedad enorme, y ahí es donde conviene mirar con calma antes de lanzarse a comprar la primera opción que aparece. Puedes revisar algunas de las mochilas Amazon más recomendadas de la campaña anterior, que sigue marcando tendencia en cuanto a relación calidad-precio.

La mochila escolar ideal, según los expertos en salud infantil, debe distribuir bien el peso en la espalda del niño y no superar el 10-15% de su peso corporal. Amazon ha ido incorporando esta información en sus fichas de producto, algo que ayuda bastante a las familias primerizas a la hora de decidir entre modelos.

Cómo detectar un chollo real en Amazon

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No todas las rebajas son iguales, y aquí es donde conviene tener el ojo entrenado. Amazon muestra el precio anterior tachado junto al actual, pero ese dato por sí solo no basta para saber si estamos ante una ganga de verdad o ante una subida artificial previa al «descuento».

Herramientas como los historiales de precios, que muchos compradores habituales ya consultan de forma casi automática, permiten comprobar si el precio actual es realmente el más bajo del año o simplemente parece serlo. Vale la pena dedicarle dos minutos antes de confirmar la compra.

Qué mirar antes de comprar una mochila escolar

Más allá del precio, hay detalles que marcan la diferencia entre una mochila que dura un curso y otra que aguanta varios. La capacidad, el tipo de tejido y el sistema de cierre son los tres puntos que casi ningún padre revisa a fondo, y que luego se notan en septiembre.

Conviene también fijarse en las reseñas reales de otros compradores, porque muchas veces revelan problemas que no aparecen en la ficha del producto, como cremalleras que fallan o costuras que ceden con el uso diario.

  • Capacidad: entre 20 y 25 litros suele ser suficiente para primaria; para secundaria, mejor apostar por 28-30 litros.
  • Correas acolchadas y ajustables: fundamentales para evitar sobrecargas en la espalda.
  • Material resistente al agua: poliéster de alta densidad o materiales tratados aguantan mejor la lluvia y el uso diario.
  • Compartimento para portátil o tablet: cada vez más necesario incluso en primaria.

Envío gratis y otras ventajas que no todos conocen

Amazon aplica envío gratuito a partir de 29 euros en compras que no sean Prime, lo que convierte a muchas mochilas rebajadas en el producto perfecto para completar el pedido sin coste extra de transporte. Para quienes ya son clientes Prime, el envío es gratis desde el primer euro.

Además, la política de devoluciones de 30 días permite comprar sin miedo a equivocarse de talla o de modelo. Es una red de seguridad poco conocida que muchas familias no aprovechan, y que resulta especialmente útil cuando se compra sin haber visto el producto en persona.

Lo que viene: precios al alza y menos stock

La tendencia de los últimos años es clara: cuanto más se acerca septiembre, menos opciones quedan y más suben los precios. Los modelos más populares —los de personajes conocidos, las marcas deportivas y las mochilas con ruedas— son siempre los primeros en agotarse.

El consejo de quienes llevan años siguiendo estas campañas es sencillo: si una mochila convence y el precio parece razonable, mejor no esperar. La paciencia rara vez sale a cuenta cuando se trata de vuelta al cole, y este año todo apunta a que el patrón se repetirá una vez más.

Florentino Pérez vende acciones de ACS y embolsa 23 millones por su plan de incentivos

Florentino Pérez se ha embolsado 23 millones al vender acciones de ACS de su plan de incentivos. La operación, adelantada por Expansión, reabre un debate recurrente: la retribución de los consejeros en las cotizadas españolas.

El presidente de ACS ha ejecutado una parte del paquete de acciones que recibió dentro del sistema de retribución variable ligado al desempeño del grupo. La venta, confirmada por los registros de la CNMV, se produce poco después de que la compañía consolidara su posición en el sector de infraestructuras y energía.

ACS, presidida por Florentino Pérez desde hace más de dos décadas, es el mayor grupo constructor español por capitalización bursátil. Su actividad abarca desde las infraestructuras de transporte hasta las redes de energía y las concesiones, con una presencia especialmente relevante en Estados Unidos y Australia.

El plan de incentivos de ACS, aprobado por la junta general, entrega títulos a los directivos cuando se cumplen determinados objetivos plurianuales. En el caso de Florentino Pérez, la recompensa acumulada le ha permitido materializar 23 millones de euros con la venta parcial de esos títulos. La transacción no altera significativamente su participación de control.

La mecánica del plan y las ventas recientes

El movimiento, se enmarca en una práctica habitual entre las grandes cotizadas: los consejeros ejecutivos reciben acciones con restricciones de venta, y una vez liberadas, deciden venderlas total o parcialmente. En el caso de ACS, la entrega de estos incentivos está ligada a la evolución del valor de la acción y al cumplimiento de métricas como el beneficio operativo o el dividendo.

No es una cifra menor. 23 millones de euros equivalen al salario medio de más de 600 empleados en España durante un año completo, según datos del INE. El dato pone en perspectiva la magnitud de la retribución variable de los altos directivos.

Florentino Pérez no ha creado valor con esta venta: ha hecho líquido un papel que llevaba años madurando.

En paralelo, el director financiero de ACS ha vendido acciones por 13 millones de euros, según recoge Economía Digital. Aunque no se han revelado los detalles de esa operación, confirma la tendencia de la cúpula a hacer líquida parte de su compensación en este tramo del año.

El debate de la retribución de los consejeros

El cobro simultáneo de estas sumas reabre la discusión sobre si la retribución variable de los consejeros españoles está suficientemente alineada con los intereses de los accionistas minoritarios. La CNMV exige desde hace años la publicación de estas operaciones, pero la transparencia no siempre calma a los inversores particulares.

En las juntas de accionistas de las grandes cotizadas, la aprobación de las políticas de remuneración suelen superar el 90% de votos. Sin embargo, uno de cada cuatro votos en contra se concentra en los planes ligados a acciones para la alta dirección. Es una bolsa de descontento silencioso que no suele traducirse en rechazo, pero sí en presión reputacional.

Creo que el debate no debería centrarse en el importe absoluto —23 millones— sino en el diseño del plan. Si los objetivos son exigentes y el precio de venta recoge un aumento real de valor para todos los accionistas, la retribución está justificada. Si, por el contrario, se cobra con independencia del rendimiento, la percepción de privilegio se dispara.

No es un caso aislado. En los últimos cinco años, presidentes ejecutivos de al menos una decena de empresas del Ibex 35 han vendido acciones de sus planes de incentivos por importes superiores a 10 millones de euros. La mayoría lo hace tras la publicación de resultados anuales, aprovechando las ventanas de liquidez permitidas.

La señal que transmite la cúpula

El caso de ACS sirve como ejemplo. La acción acumula una revalorización relevante en los últimos años, y el grupo ha diversificado su negocio hacia concesiones y energía. Florentino Pérez ha sido un actor central en esa transformación. Pero la venta masiva de acciones por parte de la cúpula puede leerse como una señal: los que mejor conocen la empresa prefieren liquidez antes que seguir atados al valor futuro del título.

El hito a seguir es la próxima junta general de ACS, prevista para la primavera de 2027. Ahí se examinará con lupa la política de retribuciones y, sobre todo, si los directivos que vendieron hoy vuelven a comprar acciones en el futuro. Si no lo hacen, el mensaje para el mercado será inequívoco.

La jubilación activa 2026: desde el 28 de agosto, compatibilizar pensión y trabajo da mejoras de hasta el 25%

Si eres jubilado y estás pensando en volver a trabajar como autónomo, a partir del 28 de agosto podrás compatibilizar tu pensión con ingresos por cuenta propia, pero cobrarás solo el 25% de la prestación mientras estés de alta.

He leído con calma el Real Decreto 416/2026 que publica el BOE y, aunque muchas noticias lo llaman jubilación activa, la figura que se extiende es la jubilación flexible. Y hay varios matices que conviene tener claros antes de darse de alta en el RETA.

Qué cambia a partir del 28 de agosto

Hasta ahora, la jubilación flexible estaba pensada sobre todo para quienes retomaban un trabajo por cuenta ajena a tiempo parcial. La nueva regulación amplía esa posibilidad al trabajo por cuenta propia. A efectos prácticos, un pensionista puede volver a facturar como autónomo sin perder del todo la pensión.

Pero la letra pequeña es contundente. Durante el tiempo que dure la actividad, la Seguridad Social abona únicamente el 25% de la pensión reconocida y deja en suspenso el 75% restante. No se trata de un complemento del 25%, sino de una reducción temporal: cobras menos pensión mientras mantengas el alta.

Eso sí, los ingresos que generes con el negocio son íntegros para ti. La reducción no se aplica desde el mismo día del alta, sino desde el primer día del mes siguiente al inicio de la actividad. Y cuando ceses, volverás a cobrar el 100% de la pensión desde el primer día del mes posterior al cese.

La letra pequeña manda.

El 75% suspendido no es un descuento anecdótico: es la parte de la pensión que dejas de cobrar cada mes mientras factures como autónomo.

La letra pequeña: cuánto se cobra y cuándo se ajusta

El ajuste del importe no es automático desde el alta. La norma obliga a comunicar previamente a la entidad gestora el inicio de la actividad y volver a informar cuando esta finalice. Si no lo haces, la Seguridad Social no podrá adaptar la pensión en cada tramo y podrías acabar con un susto en forma de reclamación de cobro indebido.

Un dato que pesa mucho a la hora de decidir: las cotizaciones que realices durante la jubilación flexible, con carácter general, no incrementarán la cuantía de tu pensión ni los complementos por demora. El artículo 7.2 del Real Decreto es claro. Trabajas, cotizas, pero la futura prestación no mejora por ello.

compatibilizar pensión y trabajo

Existe una excepción relevante. Si accediste a la jubilación anticipada de forma involuntaria, por un despido o un ERE, la Seguridad Social sí recalculará la base reguladora incorporando esas nuevas cotizaciones. En ese caso, la combinación de trabajo y pensión podría mejorar la prestación. En el resto de supuestos, al dejar la actividad volverás a cobrar exactamente la misma cuantía que tenías reconocida, incluida la revalorización anual que marca la ley.

Quién puede acogerse y quién se queda fuera

El requisito más desconocido es que, durante los tres años inmediatamente anteriores a la jubilación, no hayas estado de alta en el RETA. Esto deja fuera a muchos autónomos de larga trayectoria que querían hacer una transición suave en sus negocios manteniendo la actividad. La norma está pensada para quien se jubila y, más tarde, emprende algo nuevo por cuenta propia, no para quien quiere prolongar el negocio que ya tenía.

Además, con carácter general, hay que haber alcanzado la edad legal de jubilación para poder solicitar la jubilación flexible. Y conviene repetirlo: la comunicación con la Seguridad Social es obligatoria, tanto al alta como al cese. La mayoría de los jubilados prefiere no arriesgarse a un malentendido con la prestación.

El precedente y mi lectura: cuándo compensa de verdad

La jubilación flexible existía desde la regulación de 2002, pero estaba orientada al trabajo por cuenta ajena a tiempo parcial. Lo que hace el Real Decreto 416/2026 es derogar aquella regulación y abrirla al trabajo por cuenta propia, con la intención de aprovechar el talento sénior sin obligar a renunciar del todo a la pensión. El mensaje político es impecable; el cálculo económico, menos.

Si solo necesitas un ingreso puntual y tu pensión es baja, trabajar como autónomo puede salir a cuenta, porque conservas el 25% de la pensión y los ingresos íntegros de la actividad. Pero si tu pensión es media o alta, renunciar al 75% durante meses es un coste de oportunidad enorme. Antes de darte de alta, haz números con la cuota de autónomos y con lo que vas a facturar. Si el negocio no cubre la diferencia entre el 100% de la pensión y el 25% que vas a cobrar, la operación pierde sentido.

Mi criterio como asesor es claro: la nueva flexibilidad interesa sobre todo a quien ya tiene una pensión completa, quiere emprender un proyecto pequeño y puede permitirse cobrar menos durante el primer año. No es una herramienta para exprimir la pensión, sino para probar una actividad sin perder del todo la red de seguridad de la Seguridad Social.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Si ya eres pensionista y vas a darte de alta como autónomo, revisa tu historial en el RETA de los tres últimos años y comunica a la Seguridad Social el inicio de actividad antes de que arranque.
  • Qué vigilar: El 28 de agosto entra en vigor la norma. Marca en el calendario el primer día del mes siguiente a tu alta, porque desde entonces cobrarás solo el 25% de la pensión.
  • El error a evitar: Pensar que las cotizaciones nuevas aumentarán tu pensión. Con carácter general no lo harán, salvo que vengas de una jubilación anticipada involuntaria por despido o ERE.

Putin aviva la disputa de las islas Kuriles con una visita sorpresa y Japón que convoca al embajador ruso

La disputa de las islas Kuriles ha entrado esta semana en una nueva fase tras la visita sorpresa de Vladímir Putin. Japón ha convocado al embajador ruso, Nikolay Nozdrev, y la primera ministra, Sanae Takaichi, ha calificado el movimiento de «absolutamente inaceptable». Lo que me ha llamado la atención no es solo la visita, sino la rapidez con la que Tokio ha formalizado su protesta.

En las imágenes difundidas por la televisión japonesa, Putin aparece en la isla de Etorofu —Iturup en ruso— visitando un hospital, reuniéndose con residentes y probando caviar en una planta de procesado. El Gobierno japonés también ha hecho públicos los testimonios de antiguos residentes japoneses que critican la presencia rusa. No se trata de un desplazamiento protocolario: es una señal de soberanía en un territorio cargado de memoria.

Las cifras de un contencioso sin tratado de paz

He revisado los datos que explican la sensibilidad japonesa. Las islas, conocidas en Japón como Territorios del Norte y en Rusia como Kuriles del Sur, concentran historia, recursos y estrategia:

  • 1945: la Unión Soviética ocupó las islas en la fase final de la Segunda Guerra Mundial, cuando Tokio estaba a punto de rendirse.
  • 17.000 japoneses vivían en las islas antes de la ocupación; hoy residen alrededor de 20.000 ciudadanos rusos.
  • Cuatro territorios integran la disputa: Etorofu, Kunashiri, Shikotan y el grupo de islotes Habomai.

La cadena insular no es un punto simbólico menor. Además de su valor militar, da acceso a caladeros ricos y a yacimientos minerales, lo que explica que el desacuerdo haya impedido a Tokio y Moscú firmar un tratado formal de paz.

La protesta de Tokio y la respuesta de Moscú

El ministro de Exteriores japonés, Toshimitsu Motegi, ha convocado al embajador ruso para trasladar una protesta que Tokio describe como «enérgica». La primera ministra Takaichi ha insistido en que las islas pertenecen a Japón «tanto históricamente como en virtud del derecho internacional» y ha definido la visita como incompatible con la posición japonesa. Moscú, por su parte, ha calificado la reacción de «inapropiada» e «insultante».

En la isla de Sajalín, Putin ha inspeccionado maniobras navales y ha afirmado que las cuatro islas están reconocidas como rusas en documentos internacionales. Luego ha respondido directamente a las sanciones japonesas:

«Japón ha identificado a Rusia como una fuente principal de amenazas. Quisiera señalar que no estamos amenazando a Japón. Al contrario, es Japón quien tiene reclamaciones territoriales contra nuestro país.» — Vladímir Putin, presidente de Rusia, agosto de 2026

El trasfondo diplomático pesa. El fallecido ex primer ministro Shinzo Abe alcanzó una entente con Putin que permitió visitas de ciudadanos japoneses a tumbas familiares y reabrió la conversación sobre un futuro tratado de paz. Sin embargo, la invasión rusa de Ucrania en 2022 llevó a Tokio a imponer sanciones a personas y entidades vinculadas a Moscú, y la relación bilateral se deterioró.

Análisis: una disputa que condiciona la seguridad regional

Lo que veo es una escalada más simbólica que militar, pero con efectos diplomáticos reales. Putin ha convertido el contencioso en un instrumento para recordar a Japón que su alineamiento con Occidente tiene costes. La visita no altera la capacidad militar japonesa, pero cierra de facto la vía negociadora que Abe intentó construir. Hay una contradicción que los datos no resuelven: Moscú afirma que no amenaza a Japón, al tiempo que refuerza su presencia en un territorio que Tokio considera propio.

El precedente de 2010, cuando Dmitri Medvédev visitó Kunashiri, no generó una crisis equivalente; la diferencia ahora es el contexto de guerra en Ucrania y las sanciones. El siguiente hito a observar no es una cumbre, sino si Tokio eleva la respuesta más allá de la protesta diplomática.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo en España es limitado: no hay exposición energética ni comercial relevante con las Kuriles. Aun así, el episodio produce efectos indirectos.

  • Euríbor e hipotecas: sin canal de transmisión directo, el contencioso no altera el ciclo monetario del BCE.
  • Inflación y energía: no hay presión adicional sobre los precios energéticos europeos; el riesgo es geopolítico, no de suministro.
  • Empresas españolas: el repunte de tensión en Asia-Pacífico puede encarecer primas de riesgo logístico y de reaseguro para exportadores con rutas en el Pacífico norte.
  • Política europea: refuerza el alineamiento del G7 con Japón y la narrativa de una Rusia desafiante más allá de Ucrania.

Anthropic prepara su salida a Bolsa: son 2 billones que superarían a SpaceX

Anthropic prepara una salida a Bolsa que puede convertirse en la mayor de la historia.

Según adelanta Cinco Días y confirman El Economista y Expansión, los accionistas de la compañía Anthropic manejan una valoración de entre 1.700 y 2.000 millones de dólares para la operación. En la jerga anglosajona se habla de 2 billones de dólares, una traducción imprecisa al español que conviene apostillar: son dos mil millones, no dos billones del sistema europeo.

Una valoración que superaría a SpaceX

Con esa cifra, Anthropic superaría el listón que se espera para SpaceX. La compañía aeroespacial de Elon Musk sigue sin cotizar en Bolsa, pero las operaciones del mercado secundario le han venido asignando una valoración inferior a la que ahora se baraja para Anthropic. La noticia, por tanto, plantea un giro inesperado en la carrera por liderar la próxima generación tecnológica, una batalla en la que los inversores privados ya han movido miles de millones.

El punto clave es que nadie ha puesto una fecha sobre la mesa. Anthropic no ha confirmado la operación ni ha presentado documentación ante la SEC, el supervisor del mercado estadounidense. Los accionistas, de hecho, manejan un escenario que puede enfriarse si las condiciones de mercado cambian en los próximos meses. En operaciones de este tamaño, el silencio inicial suele ser una forma de proteger la flexibilidad.

La empresa nació en 2021 de la mano de Dario y Daniela Amodei, dos antiguos directivos de OpenAI, y ha construido su reputación como el rival más serio de ChatGPT en el segmento de la IA generativa. Su apuesta por la seguridad y por modelos como Claude le ha granjeado un nicho relevante entre clientes corporativos. No es poca cosa.

La cifra importa, pero lo que de verdad importa es si los inversores aceptan pagar por una historia de futuro sin un calendario firme.

De rival de OpenAI a candidata a la mayor OPV

La etiqueta de mayor salida a Bolsa de la historia convive con una paradoja notable. Anthropic todavía no publica ingresos auditados, y su valoración de 1.700 a 2.000 millones de dólares se apoya, sobre todo, en expectativas de crecimiento. Los inversores creen que hay mercado para un socio fiable y más centrado en la seguridad que OpenAI o Google.

Esa paradoja explica por qué la noticia se ha leído con una mezcla de entusiasmo y escepticismo. Los analistas consultados por las cabeceras que han adelantado la información coinciden en el potencial, pero evitan pronosticar fechas.

En realidad, la puja por el capital privado ya ha sido intensa. Anthropic ha levantado financiación de rondas sucesivas y ha atraído a algunos de los fondos tecnológicos más relevantes de Estados Unidos. Aun así, el salto al parqué cambiaría las reglas del juego. El escrutinio trimestral obligaría a la empresa a mostrar márgenes reales.

Una cifra que exige lectura crítica

Conviene leer la valoración con lupa. Un rango de 1.700 a 2.000 millones de dólares para una compañía fundada en 2021 supone un múltiplo extraordinario, y conviene no pasarlo por alto. Si SpaceX, con ingresos reales y contratos con la NASA, se mueve por debajo de esa referencia, el mercado está otorgando a Anthropic un voto de confianza basado en el potencial de la IA. Las salidas a bolsa más grandes de la historia, hasta ahora, han combinado ingresos probados con márgenes crecientes. Anthropic invierte ese orden.

A mi juicio, hay razones para la cautela. La ventana para las OPV tecnológicas se ha mostrado volátil, y el apetito por los activos de IA puede girar tan rápido como ha subido. En paralelo, la competencia con OpenAI Google y Meta no solo es tecnológica: es también una guerra de precios y de acceso a la capacidad de cómputo. Quien controla los centros de datos marca el ritmo del sector.

El desenlace se leerá en dos planos. El primero, si la SEC recibe el folleto de la OPV con la valoración al alza o recortada. El segundo, si SpaceX acelera su propio salto a Bolsa para no ceder el relato. Por ahora, Anthropic gana la batalla de las expectativas. Nada de calendario todavía.

La próxima señal llegará cuando la compañía publique sus cuentas o presente el registro formal. Hasta entonces, la mayor OPV de la historia es una promesa con fundamento, aunque todavía sin un vínculo firme con los números.

El Supremo confirma que autónomos y pensionistas pueden reclamar hasta 1.800 euros por un complemento de la Seguridad Social

El Supremo confirma que autónomos y pensionistas pueden reclamar 1.800 euros extra por el complemento de maternidad o brecha de género.

Esa compensación se suma al complemento ya reconocido y no es necesario que la Seguridad Social te lo niegue de forma expresa: basta con que pasara el plazo sin contestar y acabaras demandando.

Qué ha confirmado el Supremo y quién puede pedir la indemnización

El punto de partida está en el complemento de maternidad y en el actual complemento de reducción de la brecha de género. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea consideró que su diseño original discriminaba a los hombres, y eso abrió la puerta a miles de reclamaciones de pensionistas, entre ellos muchos autónomos.

Eso sí, solo puede percibirse uno de los dos complementos, según la normativa que resulte aplicable. Si ya cobras el complemento, la indemnización es una compensación adicional, no un segundo complemento ni una duplicidad.

Ahora el Tribunal Supremo fija una regla: si pediste el complemento, la Seguridad Social dejó pasar los tres meses sin resolver y tuviste que presentar demanda, el derecho a la indemnización de 1.800 euros existe desde ese momento. Da igual que el organismo acabara reconociendo el complemento justo antes del juicio.

En la práctica, la Administración usaba ese reconocimiento tardío para alegar que no debía pagar la compensación. Algunos juzgados aceptaban ese argumento y dejaban a los afectados sin los 1.800 euros.

La indemnización no depende de que te denieguen el complemento: haber tenido que demandar tras el silencio ya es suficiente para reclamar.

El error que ha costado miles de reclamaciones

La Seguridad Social tiene tres meses para resolver las solicitudes del complemento. Con el volumen de expedientes, ese plazo se incumplía con frecuencia, y la salida era presentar una demanda judicial.

El argumento recurrente era que, como el complemento se reconocía por propia voluntad antes de la vista, no procedía la indemnización. Esa postura convenció a algunos juzgados, pero no al Supremo.

El alto tribunal entiende que la demora en resolver, por sí sola, genera el derecho a la compensación. No hace falta que te hayan denegado en papel: el silencio de tres meses y la la demanda posterior bastan.

Qué pasos conviene dar ahora

Quien haya reclamado el complemento y acumule más de tres meses sin respuesta no debería esperar a ver si la Seguridad Social se pronuncia. Presentar la demanda en ese momento es lo que activa, según el Supremo, el derecho a la compensación adicional.

La doctrina también alcanza a los autónomos que se jubilaron y pidieron el complemento, o que lo reclamaron años atrás y se toparon con la negativa o el silencio. La diferencia práctica está en tener documentado cuándo se pidió y cuándo se presentó la demanda.

Conviene guardar la solicitud presentada, el acuse de la sede electrónica o del registro y la demanda posterior. Son los documentos que permiten acreditar las fechas: cuándo se pidió, cuándo venció el plazo de tres meses y cuándo se acudió a los tribunales.

Es un recordatorio de que en Seguridad Social, el silencio administrativo no es papel mojado. Tiene consecuencias económicas y, en este caso, abre una vía indemnizatoria de 1.800 euros que muchos han dejado pasar por miedo o desconocimiento.

El precedente del Tribunal de Justicia de la Unión Europea ya avisaba de que estos complementos debían aplicarse sin discriminación. El Supremo consolida ahora la segunda derivada: si la Administración no contesta y te obliga a pleitear, la compensación no puede negarse con el argumento de que el complemento llegó tarde.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: No hay una fecha límite única en la doctrina; el paso clave es reclamar tras tres meses de silencio administrativo en tu expediente y presentar demanda sin demora.
  • ✅ Requisitos clave: Ser autónomo o pensionista que pidió el complemento de maternidad o de brecha de género, acumuló tres meses sin resolución y tuvo que demandar.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Ante la Seguridad Social en vía administrativa y, si no responde en plazo, mediante demanda judicial.
  • 💰 Importe o coste: Indemnización de 1.800 euros, adicional al complemento de pensión reconocido.
  • ⚠️ Error a evitar: Creer que el reconocimiento tardío del complemento antes del juicio anula la compensación y no reclamarla.

El PIB de Malasia crece un 6% interanual y el Sudeste Asiático gana peso en la cadena global de semiconductores

La lectura de esta mañana en Kuala Lumpur confirma una aceleración del PIB de Malasia: del 5,4% interanual del primer trimestre al 6% del segundo, dos décimas por encima del avance oficial preliminar. He estado contrastando el dato con el contexto exportador del Sudeste Asiático y la señal es doble: el consumo interno aguanta y la demanda exterior sostiene la actividad pese al conflicto en Oriente Medio.

El Departamento de Estadística y Bank Negara Malaysia publicaron el viernes 14 de agosto las cifras del segundo trimestre. El crecimiento del 6% interanual superó la estimación oficial preliminar del 5,8%, que coincidía con la mediana esperada por los economistas en un sondeo de Reuters.

Crecimiento del 6%: los datos del segundo trimestre

El detalle sectorial explica la fortaleza del dato. Todos los sectores avanzaron salvo la agricultura. El primer trimestre de 2026 había registrado un avance del 5,4%, y el cierre de 2025 fue del 5,2%. La aceleración es consistente con una demanda interna firme y con exportaciones que no se han visto afectadas por las tensiones en Oriente Medio.

  • PIB del segundo trimestre de 2026: 6% interanual.
  • Avance oficial preliminar: 5,8% (también mediana de Reuters).
  • Primer trimestre de 2026: 5,4% interanual.
  • Crecimiento de 2025: 5,2%.
  • Previsión de Bank Negara Malaysia para 2026: alrededor del 5%, en la parte alta del rango del 4% al 5%.

La aceleración no se apoya en un único motor. El gobernador del banco central, Abdul Rasheed Ghaffour, atribuyó la resiliencia de la demanda comercial al gasto de los hogares y a la actividad inversora.

La demanda comercial se mantendrá resistente, impulsada por el gasto de los hogares y las actividades de inversión.» — Abdul Rasheed Ghaffour, gobernador de Bank Negara Malaysia, rueda de prensa del 14 de agosto de 2026

La inflación permanece contenida, en parte por los subsidios a los combustibles y otras ayudas públicas. El banco central mantuvo sin cambios su tipo de interés de referencia por sexta reunión consecutiva el mes pasado. El gobernador señaló que la postura monetaria es apropiada y consistente con la estabilidad de precios y un crecimiento sostenible, aunque los mayores precios globales de las materias primas podrían introducir tensiones.

Malasia y la reordenación de la cadena asiática de semiconductores

El dato malasio no es una simple noticia local. Lo que veo es la consolidación de un nodo que equilibra la excesiva concentración geográfica de la cadena asiática de semiconductores. Malasia alberga una parte relevante de la capacidad de ensamblaje, prueba y encapsulado de chips, el segmento que la industria denomina OSAT. No se trata de fabricación avanzada, pero sin ese eslabón los wafers de Taiwán o Corea del Sur no se convierten en componentes utilizables.

La lectura que hago desde el corredor de Penang es que la normalidad de la demanda interna malasia contrasta con la debilidad de otros exportadores asiáticos más expuestos al ciclo chino. En Malasia, el consumo privado actúa como amortiguador. El banco central lleva seis reuniones consecutivas sin tocar tipos mientras la inflación se mantiene lejos de los umbrales de alarma. Eso permite que la inversión extranjera se concentre en ampliaciones de capacidad de test y encapsulado, segmentos que requieren estabilidad regulatoria más que estímulos fiscales agresivos.

Este crecimiento también encaja con la estrategia China+1 que muchas multinacionales occidentales han acelerado desde 2022. Malasia no pretende sustituir a China, pero se ha convertido en una segunda opción creíble para diversificar capacidad de ensamblaje y prueba de chips, sobre todo en un entorno en el que las sanciones entre Washington y Pekín fuerzan a las empresas a fragmentar geográficamente sus cadenas.

«Nuestra postura monetaria es apropiada y consistente con las perspectivas de crecimiento económico sostenible y estabilidad de precios.» — Abdul Rasheed Ghaffour, gobernador de Bank Negara Malaysia, 14 de agosto de 2026

El riesgo no resuelto es la dependencia del ciclo mundial de semiconductores: si la demanda final de electrónica se enfría, exportaciones e inversión podrían desacelerar con rapidez en 2027. La próxima reunión de política monetaria de Bank Negara Malaysia será la primera pista sobre cuánto margen queda si esa desaceleración se materializa.

economía de Malasia

🌐 El efecto dominó en Occidente

El impacto directo en la inflación europea o en Wall Street es limitado, pero la señal es relevante para la estabilidad de la cadena de suministro. Una economía malasia más fuerte reduce el riesgo de cuellos de botella en componentes electrónicos que alimentan a fabricantes europeos de automóviles, electrodomésticos y maquinaria. La inflación contenida en Malasia tampoco introduce presión importada relevante.

  • Las empresas europeas que importan electrónica y componentes desde el Sudeste Asiático ganan visibilidad sobre sus aprovisionamientos.
  • La contención de precios en Malasia refuerza el tono desinflacionista en bienes de consumo duradero, aunque su peso en la cesta europea sea pequeño.
  • Para España, el efecto es moderado: no mueve el Euríbor ni altera las proyecciones del BCE, pero protege a las plantas de automoción y electrónica que dependen de suministros asiáticos.

La próxima reunión de Bank Negara Malaysia y los datos de exportaciones electrónicas del tercer trimestre permitirán confirmar si esta aceleración es estructural o solo un rebote puntual del ciclo.

Más allá del Bernabéu: el Real Madrid sigue atrapado en los tribunales

El Real Madrid se presenta como un engranaje perfecto capaz de sobrepasar los 1.000 millones de euros de facturación. También atraviesa un verano prometedor, repleto tanto de fichajes de renombre como de renovaciones multimillonarias, y cuenta con un estadio vanguardista concebido como una máquina ininterrumpida de generar ingresos. Sin embargo, más allá de la brillantez del terreno de juego y de los titulares financieros, existe un terreno pantanoso donde la entidad blanca no siempre sale victoriosa: los tribunales.

Y es que los informes económicos y las memorias consolidadas del club desde la temporada revelan que el frente judicial del Real Madrid es una auténtica guerra de guerrillas. A través de un entramado de arbitrajes internacionales perdidos, reveses urbanísticos, querellas vecinales por contaminación acústica y una interminable batalla fiscal contra la Agencia Tributaria (AEAT), la directiva madridista ha comprobado que los despachos y los juzgados imponen un peaje de desgaste, costes fijos e incertidumbre operativa.

Los otros frentes judiciales del Real Madrid: el desastre de IPIC

Uno de los casos que más desapercibidos han pasado, pero que más han desgastado al club, es el caso IPIC. En octubre de 2014, el Real Madrid firmó un contrato estratégico con el fondo de Abu Dabi International Petroleum Investment Company (IPIC), que contemplaba el patrocinio del club y la posibilidad de otorgar los naming rights (el nombre comercial) del estadio Santiago Bernabéu a cambio de sumas millonarias.

Tras los desacuerdos en las condiciones urbanísticas y en la extensión del contrato, la relación saltó por los aires y las partes acudieron ante el Tribunal Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (CCI). El dictamen definitivo llegó el 3 de mayo de 2023: el laudo arbitral falló a favor de IPIC y desestimó las pretensiones económicas del club blanco. Aunque el impacto contable directo en la cuenta de pérdidas y ganancias (P&L) fue nulo —ya que la política de prudencia del club evitó contabilizar ingresos futuros de forma anticipada—, el fallo representó una derrota estratégica de gran calado y frustró un contrato de patrocinio que estaba llamado a financiar parte de la remodelación del estadio durante la década anterior.

Real Madrid contra Hacienda: el partido no está acabado

El ámbito en el que el Real Madrid ha mostrado mayor beligerancia ha sido el fiscal. Durante más de una década, la entidad ha librado un pulso constante contra la Agencia Tributaria en torno a la consideración impositiva de los pagos realizados a los agentes e intermediarios de los futbolistas.

La Agencia Tributaria consideraba que las comisiones abonadas a los representantes en fichajes o renovaciones debían tributar como rendimiento del trabajo del jugador en el IRPF. Ante las inspecciones de los periodos 2010-2014 y 2014-2016, el club aplicó un criterio de máxima cautela: pagó las liquidaciones requeridas e hizo autoliquidaciones complementarias por más de 40 millones de euros para blindarse ante expedientes sancionadores, pero acudió de inmediato a la vía contencioso-administrativa.

Esta resistencia en la trinchera judicial dio sus frutos entre 2022 y 2025. Una cadena de sentencias del Tribunal Supremo y de la Audiencia Nacional anuló las liquidaciones de la AEAT, dando la razón al club y forzando a la Administración a devolver las cantidades ingresadas. Solo en la temporada 2022/2023, esta victoria judicial inyectó 24,5 millones de euros en otros ingresos de explotación y 9,5 millones de euros en intereses de demora en la cuenta de resultados.

A pesar de este triunfo, el frente no está cerrado. La inspección tributaria ha recurrido en diversos ejercicios a la doctrina del «doble tiro», abriendo nuevas comprobaciones sobre los mismos periodos anulados.

El frente urbanístico del Real Madrid: de Las Tablas a Valdebebas

En el ámbito urbanístico, el Real Madrid también se está encontrando con resistencia judicial. En primer lugar, el club mantiene litigios abiertos por la valoración catastral del IBI en la Ciudad Real Madrid de Valdebebas —donde reclama 10,4 millones de euros pagados en exceso desde 2010— y por la demanda de responsabilidad patrimonial contra el Estado por la tributación diferenciada de las SAD.

Por otro lado, el Real Madrid también se enfrenta al expediente de la parcela de «Las Tablas», que se ha convertido en otro problema judicial que arrastra el balance blanco. Derivado del convenio de permuta de terrenos de 1998 y regularizado en 2011, el expediente fue calificado por la Comisión Europea como una ayuda de Estado ilegal de 18,4 millones de euros.

El club abonó 20,33 millones de euros en 2016 de forma cautelar y logró que el Tribunal General de la UE anulara la resolución en 2019. Sin embargo, ante la reapertura del expediente en Bruselas con nuevas valoraciones periciales, el Real Madrid optó por la vía de la extrema prudencia contable, dotando una provisión por deterioro del derecho de cobro de 23,15 millones de euros en su balance. Esta reserva reduce el valor del activo a la espera de que el Ayuntamiento ejecute la devolución definitiva tras confirmarse la legalidad de los acuerdos.

En definitiva, el recorrido por los informes económicos del Real Madrid demuestra que sus buenas cifras conviven con un costoso peaje procesal. El caso más evidente es todo lo relacionado con la acústica del Santiago Bernabéu, un frente que está restando rentabilidad a la inversión milmillonaria del club. Pero, como se ha visto, no es el único campo enfangado en el que trabaja la entidad y que le está restando tiempo, recursos y capacidad operativa.

El plan de 21 millones de hogares de Digi: la ‘low cost’ planta cara a las grandes tras estabilizar su acción en bolsa

Los resultados de Digi han dejado luces y sombras para la low cost de origen rumano. La empresa de telecomunicaciones se encuentra en una posición interesante: si bien mantiene un crecimiento constante desde hace meses, también ha tenido que encajar pérdidas solo unas semanas después de su salida a los mercados españoles. Al mismo tiempo, su presentación de resultados dejó claro que la compañía está preparada para atravesar la tormenta, con un plan de inversión que debería llevarla hasta 2030.

El operador ha invertido un total de 205 millones de euros en los seis primeros meses del año, un 36 % más que en el mismo periodo de 2025. Esta inversión ha estado destinada principalmente a la ejecución de su plan de despliegue de redes de fibra óptica de alta capacidad —con el que se propone llegar hasta los 21 millones de hogares conectados con fibra SMART antes de 2030— y de su propia red móvil, que alcanzará las 10 000 antenas hasta 2033.

No debería ser una sorpresa que el plan de la empresa en los próximos años pase por seguir expandiendo su inversión en fibra óptica y en red móvil. Fue uno de los motivos para buscar su salida a bolsa en España y constituye el centro de sus proyectos a medio plazo, por lo que era de esperar que se refugiaran en esta hoja de ruta para pasar la página de las pérdidas que van de la mano de este gran proceso de inversión a nivel internacional.

Cartel de Digi en una de sus tiendas. Fuente: Agencias
Cartel de Digi en una de sus tiendas. Fuente: Agencias

En palabras del consejero delegado de Digi España, Marius Varzaru: «Los resultados de este semestre reflejan la solidez de nuestro modelo de negocio y nuestra capacidad para seguir creciendo a partir de la inversión en el despliegue de redes. Hemos alcanzado nuestra mejor cifra histórica en captación de clientes en fibra SMART. Esto ha potenciado a su vez la contratación de servicios en convergencia alcanzando los más de 11,9 millones de servicios activos, lo que refuerza nuestra posición como operador de referencia en el sector. Este crecimiento especialmente impulsado por la evolución de nuestra base de clientes de fibra SMART confirma la buena acogida de nuestra propuesta de valor para todo el conjunto de servicios prestados por Digi».

Nuevos pasos de inversión para Digi

En cualquier caso, la empresa se encuentra en una situación positiva en cuanto a los usuarios. Ha sido capaz de crecer en número de suscriptores, tanto de telefonía móvil como de banda ancha. En particular, este último segmento se ha vuelto clave para la compañía, pues ya ha superado el número de clientes de Vodafone, alcanzando el podio a nivel nacional.

La empresa además presume de haber sumado más de 910 700 portabilidades de enero a junio, lo que significa un incremento de más del 15 % en comparación con el mismo periodo del año pasado. Gracias a este crecimiento, la compañía supera, en solo seis meses, las 900 000 portabilidades en el acumulado anual, igualando prácticamente el total de portabilidades de todo 2025.

Oficina de Digi
Oficina de Digi. Fuente: Agencia

Asimismo, Digi ha registrado en junio más de 11,9 millones de servicios activos, lo que supone un 23 % más en relación con el año anterior. En concreto, el operador, que ocupa el tercer lugar por número de clientes de fibra en España, ha registrado más de 2,9 millones de clientes de fibra hasta junio, un 28 % más que en el mismo periodo del año anterior. De esta cifra, 2,48 millones corresponden a clientes de fibra SMART, lo que supone un crecimiento del 35 % en relación con el mismo periodo del año anterior.

Una apuesta de expansión a largo plazo

En todo caso, la empresa sabe que sus planes deben desarrollarse a largo plazo. A pesar de haber encajado bien el golpe de sus pérdidas, de momento no puede repetir la situación durante demasiado tiempo. Su entrada a bolsa además la pone a contrarreloj, pues no solo debe responder ante su matriz en Rumanía, sino también ante sus nuevos accionistas en España.

De momento, estos han respondido bien a sus resultados, pues la acción ha vuelto a su valor inicial de 5,6 euros. No es un dato menor, ya que sirve como un buen catalizador para generar estabilidad dentro de la empresa, que sigue buscando consolidarse en los mercados de valores nacionales.

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