Roger Federer a por todas en el Mutua

Alejandro Morales
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Roger Federer a por todas en el Mutua

Tras tres años sin disputar un torneo en tierra batida, Roger Federer ha elegido disputar el Mutua Madrid Open para la vuelta a esta superficie.

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Fiat Chrysler registra una caída del 47% en su beneficio neto trimestral

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Fiat Chrysler registra una caída del 47% en su beneficio neto trimestral

Fiat Chrysler Automobiles (FCA) registra una caída del 47% en su beneficio neto trimestral respecto al mismo período del año anterior. El grupo automovilístico cerró el primer trimestre de 2019 con un beneficio neto de 508 millones de euros

El beneficio neto de la empresa fue de 619 millones de euros, con un retroceso del 39,3%, sin contar con su división Magneti Marelli, que acaba de completarse su venta por 6.200 millones de euros.

Su resultado refleja un impacto negativo vinculado con la producción de la actual y de la nueva generación del Jeep Wrangler

La compañía explicó que su resultado trimestral refleja un impacto negativo vinculado con la producción en paralelo de la actual y de la nueva generación del Jeep Wrangler, así como de la transición hacia la nueva estrategia comercial en la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA).

«El efecto de los reducidos volúmenes globales fue parcialmente compensado por el crecimiento continuo de los volúmenes de RAM, la mejora del precio neto, particularmente en Norteamérica, junto con mejor ‘mix’ de canal y de producto en diferentes mercados», añadió la empresa.

El consejero delegado del consorcio, Mike Manley, afirmó que el mercado ha respondido de forma «entusiasta» a los nuevos productos que está lanzando la empresa y añadió que continúa ejecutando medidas para reforzar las partes con menor rendimiento dentro de su negocio.

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Al cierre del primer trimestre del año, la corporación contabilizó unos ingresos de 24.481 millones de euros, lo que representa una disminución del 4,8% respecto a los 25.733 millones de euros que facturó en dichos meses del año previo.

El beneficio operativo ajustado del consorcio alcanzó 1.067 millones de euros en lo que va de ejercicio, un 28,9% menos, al tiempo que las ventas mundiales totalizaron 1,03 millones de unidades, un 14% menos.

RESULTADOS POR REGIONES

Por regiones, FCA contabilizó unas pérdidas operativas ajustadas de 9 millones de euros hasta marzo en EMEA, en comparación con las ganancias de 182 millones de euros logradas durante los tres primeros meses del año pasado.

En Norteamérica, la compañía obtuvo un beneficio operativo ajustado de 1.044 millones de euros, un 14,1% menos, mientras que en Asia-Pacífico perdió 9 millones de euros, respecto a los ‘números negros’ de 10 millones del año previo.

La compañía automovilística cerró el primer trimestre del año con un resultado operativo ajustado positivo de 105 millones de euros en Latinoamérica, un 41% de crecimiento respecto a las cifras del año previo.

MASERATI SE DESPLOMA UN 87%

La marca de vehículos de lujo Maserati contabilizó un beneficio operativo ajustado de 11 millones de euros entre enero y marzo de este ejercicio, lo que representa un desplome del 87% respecto a los datos del mismo período de 2018.

La cifra de negocio que contabilizó la firma del tridente se situó en 468 millones de euros al término del primer cuarto de 2019, lo que se traduce en una disminución del 37% frente al mismo trimestre del pasado año.

Un fisioterapeuta de la Jiménez Díaz estudia el efecto de la microgravedad

Alejandro Morales
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Un fisioterapeuta de la Jiménez Díaz estudia el efecto de la microgravedad

Los astronautas experimentan con frecuencia dolor lumbar y un mayor riesgo de hernia de disco intervertebral. Para entender los factores fisiológicos de la columna vertebral en la gravedad 0, David Marcos, fisioterapeuta del Servicio de Rehabilitación de la Fundación Jiménez Díaz, está estudiando, dentro de su tesis, el efecto de la descarga espinal y recarga aguda sobre la columna vertebral. Enmarcada en un proyecto de la Agencia Espacial Europea, esta investigación doctoral cuenta con el apoyo de la Universidad Autónoma de Madrid y de la Universidad King’s College de Londres.

“El objetivo del estudio es entender los procesos que se producen en el tejido conjuntivo, muscular y nervioso de la columna en el espacio y generar una contramedida que evite las consecuencias negativas de la gravedad 0 para que los astronautas puedan desarrollar misiones espaciales de más duración”, asegura el también investigador del Instituto de Investigaciones Sanitarias de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), quien añade que los problemas vertebrales pueden llegar a ser determinantes para realizar actividades diarias en el espacio como ponerse el traje extravehicular (EVA, por sus siglas en inglés) o sentarse en el asiento Kazkeb.

Asimismo, comenta el fisioterapeuta, esta investigación podría tener interés clínico y, a largo plazo, se busca “crear un campo de conocimiento del dolor lumbar que sea aplicable a la práctica clínica”.

UN OBJETIVO, CINCO PUBLICACIONES

Para llevarlo a cabo, este estudio está organizado en cinco publicaciones. En la primera de ellas, que tendrá lugar en la Universidad King’s College de Londres, se utilizará una técnica de simulación novel (hyper buoyancy flotation, HBF) para producir efectos de descarga axial similares al entorno microgravitacional en la columna con el fin de entender el alargamiento de estatura que experimentan normalmente los astronautas. En la segunda publicación se realizará un vuelo parabólico para recrear la microgravedad espacial y comprender mejor cómo se incrementa la altura espinal.

Tras estas dos primeras fases, el objetivo es que, en un tercer estudio, se comparen medidas antes, durante y después del vuelo espacial en astronautas. La cuarta parte de la investigación tendrá lugar en la sede de la Agencia Espacial Europea en Colonia (Alemania), con participantes que se someterán a diversos métodos de tracciones/compresiones espinales para generar distintas fuerzas de gravedad y observar su respuesta en la columna.

Por último, “en la quinta fase del proyecto me gustaría relacionar el dolor discogénico con los hallazgos durante el desarrollo de mi tesis y aplicarlo al entorno clínico”, apostilla el investigador y fisioterapeuta.

Trabajar la felicidad, por Jesús Vidal

Alejandro Morales
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Trabajar la felicidad, por Jesús Vidal

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Alma, la red social social es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de la Obra Social “la Caixa”. Alma quiere ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo.

Jesús Vidal se convirtió este año en el primer actor español con una discapacidad en ganar un Goya, por su interpretación en Campeones. En el Día del Trabajo, el leonés destaca la necesidad de apoyar iniciativas de integración laboral de personas vulnerables, como Incorpora de la Obra Social ”la Caixa”. “Si no sientes que eres capaz de aportar algo a la sociedad, no puedes ser feliz”.

Perdí la visión del ojo derecho a los 20 años, cuando estaba empezando la carrera y en ese momento mi vida sufrió un shock, un golpe que fue duro de asimilar. Pero pronto entendí que tenía que vivir con ello y asumir que no iba a ver más con ese ojo. A partir de ahí intenté tomarme la vida con humor y dar lo mejor de mí mismo profesionalmente y como persona. Por eso, si yo digo de alguien que es “mi ojito derecho”, mal asunto…
Yo me siento diferente, pero creo que todas las personas son diferentes las unas de las otras, con lo cual no creo que mi discapacidad intervenga tanto. Ser ciego es simplemente un rasgo mío. Prefiero hablar de “personas diferentes”, sin más, que de “personas con capacidades diferentes”. Creo que la sociedad y las instituciones podrían hacer más por la inclusión, pero, sobre todo, deberían plantear la inserción para mejorar la propia sociedad.

«La inclusión debería plantearse para mejorar la propia sociedad.»

Mi diferencia me ha podido condicionar a nivel de los prejuicios que a veces tiene la gente, pero también es verdad que he tenido que luchar muchísimo para lograr mis objetivos profesionales. De todas maneras, no creo que mi lucha sea superior a la de una persona que vea. Cada uno tiene sus límites y el mundo en el que vivimos es muy competitivo para todo el mundo, no solo para las personas con discapacidad. No somos héroes y hay que tratar de vivir la vida lo mejor que se pueda, pero lo que tengo claro es que los sueños hay que perseguirlos.

«La integración laboral es lo que te permite eliminar las barreras.»

Siempre he pensado, respecto a las empresas, que la incorporación de las personas diferentes aporta un valor añadido porque con material humano diferente nos enfrentamos a nuevos límites y, al superarlos, siempre se obtienen resultados más innovadores. Una empresa valiente tiene que apostar por esta innovación y entender que las personas diferentes podemos aportar una visión del mundo distinta a los compañeros de trabajo, además de compañerismo y riqueza cultural.

Como actor, al ser ciego, intento potenciar la escucha de mi cuerpo y de mis otros sentidos, interactuar de otra manera, y creo que es algo positivo. Ser ciego no me ha condicionado como actor y, de hecho, de los personajes que he interpretado hasta ahora, ninguno era ciego.

«Las personas diferentes podemos aportar una visión del mundo distinta a los compañeros de trabajo.»

Mi carrera como actor no empezó hasta que acabé mis estudios de filología, aunque siempre había llevado una carrera actoral amateur. Me puse a escribir mi primera obra, Sala de espera, que funcionó bastante bien para ser una producción independiente. Esa obra marcó realmente mi inicio como profesional del teatro, porque a partir de ahí empecé a trabajar con el Centro Dramático Nacional. El gran empujón me vino cuando pasé a formar parte del elenco de Cáscaras vacías, una obra de Magda Labarga y Laila Ripoll que ha estado dos años con éxito en el Teatro María Guerrero y con la que todavía estamos de gira.

Durante Cáscaras vacías vinieron los responsables de casting de la película Campeones, se pusieron en contacto conmigo ¡y resultó que me eligieron! El rodaje fue maravilloso y la película ha sido importante para mí, no solamente porque me permitió dar el salto del teatro al cine sino, sobre todo, porque nos ha dado visibilidad. Campeones, especialmente para las personas con discapacidad intelectual, marca claramente un antes y un después. Decía un compañero mío, Alberto Nieto, que ahora nos miran con respeto, y lo cierto es que viendo Campeones muchas personas se han quitado muchos de sus prejuicios.

«Viendo Campeones muchas personas se han quitado muchos de sus prejuicios.»

En cualquier caso, espero que esto no sea una moda pasajera y que se siga contando con personas con discapacidad. El arte puede ayudar a las personas diferentes en dos vertientes: por un lado, la psicológica y terapéutica, porque permite abrir cauces a muchas destrezas, especialmente la comunicación y el trabajo en grupo. Y, por otro lado, para mí lo más importante es que las personas diferentes podemos aportar un valor añadido en el mundo del arte: encontrar nuevos límites y abrir nuevos caminos con resultados asombrosos que hacen que el arte sea mejor. Los formalistas rusos llamaban extrañamiento a esa capacidad que tiene el arte de romper con lo cotidiano como una de sus principales características. Y eso lo tenemos, así que incorporar la diferencia en el arte es muy importante, no solo a nivel humano, sino también a nivel artístico. El paso definitivo vendrá el día en que los actores con discapacidad interpretemos a personajes sin discapacidad.

Entrevista: Raúl M. Torres
Realización: Javi O. Sanmartín

José Manuel Campa asume la presidencia de la Autoridad Bancaria Europea

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José Manuel Campa asume la presidencia de la Autoridad Bancaria Europea

El español José Manuel Campa ha asumido de manera oficial desde el 1 de mayo el cargo de presidente de la Autoridad Bancaria Europea (EBA por sus siglas en inglés), después de que el Parlamento Europeo confirmara su nombramiento el pasado 14 de marzo, según ha confirmado el regulador.

Campa, que solo podría ser cesado en sus funciones por orden del Parlamento Europeo a petición del Consejo de Supervisores de la institución, inicia así un mandato de cinco años con la posibilidad de ser renovado una vez por un plazo similar.

«Durante mi mandato, me comprometo a continuar el trabajo iniciado por mi antecesor Andrea Enria para construir un marco único de supervisión y regulación para todo el sector bancario en la UE, y para garantizar un mercado único estable y seguro que beneficie y proteja a los consumidores, las empresas y la comunidad en general», declaró Campa en su comparecencia ante el Comité de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo el pasado 26 de febrero.

El nuevo presidente de la EBA ejercerá sus funciones desde la nueva sede de la institución, en Courbevoie, localidad en la periferia de París que acoge el barrio de La Défense, centro de negocios de la capital francesa, después de que a raíz del ‘Brexit’ la institución decidiese abandonar su actual sede londinense en 2019.

La necesidad de dotar al regulador de mayores poderes en la lucha contra el lavado de dinero

El español asume así la presidencia de la EBA poco después de que la institución decidiera el pasado 16 de abril dar por cerrada su investigación oficial sobre las posibles deficiencias en los servicios de lucha contra el blanqueo de capitales de las autoridades financieras de Estonia y Dinamarca, en relación con el escándalo protagonizado por la filial estonia de Danske Bank, provocando críticas desde la Comisión Europea.

En este sentido, el vicepresidente de la Comisión Europea, el letón Valdis Dombrovskis, expresó su «decepción» por la decisión de la EBA de no actuar «en uno de los mayores escándalos de blanqueo en Europa«, subrayando la necesidad de dotar al regulador de mayores poderes en la lucha contra el lavado de dinero, pero exigiendo al mismo tiempo «una transformación en la manera en la que la EBA toma sus decisiones.

El pleno del Parlamento Europeo aprobó a mediados de abril la normativa que actualiza el marco de supervisión de las instituciones financieras europeas y que, además, otorgan mayores competencias a la EBA para combatir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

EBA

Dicha normativa todavía necesita recibir el visto bueno de los Estados miembros para entrar en vigor. Cuando esto suceda, se reforzarán las competencias de la EBA en materia de supervisión en la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo por parte de entidades financieras.

En concreto, asumirá las tareas de recopilar información procedente de las autoridades nacionales, realizar evaluaciones de riesgos y facilitar la cooperación con países de fuera del bloque comunitario.

Además, se reservará la posibilidad de adoptar una decisión dirigida de forma directa a un banco concreto como solución de último recurso si las autoridades nacionales competentes no actúan si se detecta vínculos con actividades de blanqueo o financiación del terrorismo.

Este es el pastizal que cobran los concursantes de Supervivientes 2019

Sara Caro
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Este es el pastizal que cobran los concursantes de Supervivientes 2019

Después de conocer cuánto han cobrado los finalistas de la primera edición de GH DÚO, entre los que se encuentra Kiko Rivera, hijo de la tonadillera Isabel Pantoja, toda conocer cuál es el pastizal que cobran los concursantes de Supervivientes 2019, que no es poco en algunos casos como, precisamente, el de la Pantoja.

Así que si quieres saber cuánto cobran los concursantes de Supervivientes 2019, o al menos algunos de ellos ya que aún no conocemos la cifra total de cada uno de ellos, no te pierdas nuestra siguiente lista. En algunos casos te quedarás alucinando.

Isabel Pantoja, la concursante que más cobra en Supervivientes 2019

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En el último mes, Isabel Pantoja ha sido el objetivo de toda la prensa. Desde que se filtró su posible participación en Supervivientes 2019, todos nos hemos preguntado lo mismo, ¿Y cuánto cobrará por participar en el reality show de Telecinco? Sabemos que su caché es muy alto, especialmente teniendo en cuenta lo enfadada que estaba con la cadena, por lo que han tenido que ofrecerle un precio muy alto para que aceptase la propuesta.

Y así ha sido. Isabel Pantoja es, definitivamente, la concursante que más cobra en Supervivientes 2019, y con diferencia del resto. Pero no solo es la que más cobra de esta edición. También es la que más dinero se va a llevar de la historia del programa, gane o no gane el maletín. Es más, diríamos que con el desembolso que va a hacer la productora en ella, no le hace falta ganar, simplemente aguantar un mes en el concurso.

El deseo de participar en Supervivientes de Isabel Pantoja

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Isabel Pantoja confesó en GH DÚO que le hacía mucha ilusión acudir a Supervivientes 2019 como concursante. Pero, ¿Qué hacía en GH DÚO? Isabel, que se negó a ir al plató directamente, fue a la casa de Gran Hermano para dar el último empujón a su hijo Kiko en la final del programa. Allí, Isabel le confesó a Rivera que sería una concursante de Supervivientes 2019.

Kiko no podía creérselo. Es más, pese a su enemistad con María Jesús, no pudo evitar compartir con ella la noticia: «¡Qué mi madre va a Supervivientes!», le dijo a la exmodelo y ganadora de la primera edición de GH DÚO. Esta, como era de esperar, tampoco se lo creía. ¡Isabel Pantoja en una isla!

La confesión de Isabel Pantoja

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La tonadillera ha confesado que llevaba mucho tiempo queriendo participar en un reality como Supervivientes. Pero su situación se lo ha impedido hasta ahora. Dice que está preparada y que la pesca es una de sus aficiones. ¿Dará Isabel Pantoja de comer a todo el equipo? Lo dudamos. Que una cosa es pescar mientras te tomas un tinto de verano y otra hacerlo sin cañas y sin haber comido.

El caso es que ahora sí que ha podido decir sí a la propuesta que le ha hecho la productora, que no está nada mal, es más, está más que bien ya que es la concursante que más dinero va a sacar de este reality de Telecinco. Claro está que el beneficio económico que está dando el hecho de que la Pantoja esté en Supervivientes 2019 es incalculable.

El precio del caché de Isabel Pantoja en Supervivientes 2019

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Según se ha desvelado, Isabel Pantoja podría cobrar hasta 80.000 euros por semana durante su estancia en la la isla. Una barbaridad. Y es que si está hasta el final del concurso, Isabel se llevará una millonada a su casa. ¿Será suficiente para pagar todas las deudas pendientes?

Isabel afirma que, además de por la experiencia, ha ido al concurso para volver a ocupar su posición en el mundo del famoseo, la que tenía antes de estar con el Julián Muñoz. La tonadillera quiere volver a ser querida y llenar estadios de fútbol en sus conciertos. ¿Lo conseguirá? Parece que, por el momento, está conquistando a los espectadores.

Además, la Pantoja también habría cerrado otro contrato tras Supervivientes 2019. De esto aún no sabemos cuál ha sido el acuerdo, pero saldrá pronto a la luz.

El sueldo de las Azúcar Moreno

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Las hermanas Salazar han sido otro de los fichajes de Telecinco para Supervivientes 2019. Es cierto que su sueldo no será como el de Isabel Pantoja, ya que eso sería imposible, solo se lo darían a la Reina de España, pero tampoco está nada mal, especialmente si pensamos que llevan un tiempo desaparecidas del panorama musical y de la prensa rosa.

Encarna y Toñi podrían estar percibiendo unos 12.000 euros semanales. Lo suficiente como para tapar, como se suele decir, «algunos agujerrillos». Eso sí, parece que no es todo tan bonito como lo pintan y que una de las hermanas Salazar se encuentra en apuros en estos momentos.

Una de las concursantes de Supervivientes 2019 tiene el sueldo embargado

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Y esa es Toñi Salazar. Al parecer, Toñi tiene algunas deudas pendientes de hace ya bastantes años, y es ahora cuando se las han empezado a cobrar. Toñi tiene una deuda de 18.000 euros con Teresa Bueyes, conocida como la abogada de los famosos, desde hace ya 10 años. Y aún no se lo había pagado. Es por eso mismo por lo que se le ha embargado el sueldo.

Es por eso por lo que la abogada, ahora que sabe que Toñi va a cobrar una buena cantidad de dinero, ha reclamado lo que le pertenece. Teresa se encargó de la defensa de la de la mitad de las Azúcar Moreno en su divorcio con Roberto Liaño. Después de esto, Toñi intentó librarse de su abogada de todas las formas posibles. Pero no ha podido. Ahora esta, por fin, recibirá lo que es suyo.

Dakota, una de las menos conocidas, pero de las más polémicas

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A pesar de que no es una total desconocida, lo cierto es que Dakota es de las menos conocidas de esta edición de Supervivientes. Es precisamente por eso por lo que su caché no es tan elevado. Ella solo cobrará 3.000 euros por semana, que no está mal si tenemos en cuenta su trayectoria.

Conocimos a Dakota en el programa de Hermano Mayor, donde Pepe Aguado trataba a jóvenes conflictivos que, según parece, querían cambiar. Luego la vimos en Cámbiame en dos ocasiones, ya que no quedó contenta en la primera, y ahora aquí, en Supervivientes 2019.

No cabe duda de que Dakota quiere estar en la televisión, pero, ¿Tendrá madera? Por el momento tiene futuro y es que, sin duda, Dakota se ha convertido en la reina de la polémica en la isla.

HSBC gana un 34% más en el primer trimestre, hasta 3.704 millones

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HSBC gana un 34% más en el primer trimestre, hasta 3.704 millones

HSBC, el mayor banco europeo por activos, obtuvo un beneficio neto atribuido de 4.134 millones de dólares (3.704 millones de euros) en el primer trimestre de 2019, lo que representa una mejora del 34% en comparación con sus ganancias del mismo periodo de 2018, según ha informado la entidad.

El banco, que logró el 80,6% de su beneficio a través de su negocio en Asia, logró elevar entre enero y marzo en 30 puntos básicos la ratio de capital básico CET1, situándola en el 14,3%.

La cifra de negocio de HSBC alcanzó los 19.619 millones de dólares (17.577 millones de euros) en el primer trimestre, un 18,5% más que un año antes, gracias al crecimiento del 20,8% del negocio de intermediación, que facturó 2.881 millones de dólares (2.581 millones de euros).

Por su parte, los ingresos por intereses netos del banco británico crecieron un 0,2%, hasta 7.468 millones de dólares (6.691 millones de euros), mientras que los ingresos por comisiones sumaron 3.026 millones de dólares (2.711 millones de euros), un 13,7% menos.

«Tuvimos un buen comienzo de año», declaró John Flint, consejero delegado de la entidad, destacando la fuerte subida del beneficio gracias en gran parte al aumento de los ingresos del negocio minorista y de gestión de patrimonios, así como por «movimientos favorables en elementos significativos».

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Los precios de exportaciones de la industria suben un 1,4% y los de importaciones un 3% en marzo

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Los precios de exportaciones de la industria suben un 1,4% y los de importaciones un 3% en marzo

Los precios de exportaciones de la industria suben un 1,4% en marzo respecto al mismo mes de 2018, seis décimas por encima del dato de febrero, según el Índice General de Precios de Exportación de los productos industriales. Por su parte, los precios de importación de dichos productos avanzaron un 3%, casi un punto por debajo de la del mes anterior

Con el dato de marzo, los precios de las exportaciones suman once meses consecutivos de alzas, en tanto que los de importaciones encadenan ya trece meses seguidos en terreno positivo, según datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En la aceleración del crecimiento interanual de los precios de las exportaciones ha influido el alza de los bienes de equipo y de la energía, frente a la influencia negativa de los bienes de consumo no duradero.

En concreto, el sector de la energía aumentó ocho puntos y medio y se situó en el 8,1%, como consecuencia de la bajada de la producción, transporte y distribución eléctrica y de la subida de los precios del refino de petróleo. El sector de los bienes de equipo presentó en marzo una tasa anual del 1,4%, siete décimas más que en febrero, por el incremento de los precios de la fabricación de vehículos de motor.

Entre los sectores con influencia negativa en los precios se sitúa el de bienes de consumo no duradero, con una tasa del -0,2%, tres décimas por debajo de febrero, por la caída de los precios de la fabricación de bebidas.

Asimismo, la tasa de variación anual del índice general sin energía aumentó dos décimas, hasta el 1%, cuatro décimas por debajo de la del IPRIX general.

IMPORTACIONES

Por su parte, la moderación de la tasa interanual de los precios de las importaciones hasta el 3% en marzo se debe principalmente a la bajada de los precios de la extracción de crudo de petróleo y gas natural, que situaron el sector de la energía con una tasa del 9,8%, casi cinco puntos menos.

Además, el precio en bienes de consumo no duradero disminuyó cuatro décimas su variación anual, hasta el 0,8%, debido al descenso de los precios de la industria de la alimentación. La influencia positiva vino de los bienes intermedios, con una tasa anual del 2,8% , tres décimas más que el mes anterior.

En cuanto a la variación mensual (marzo sobre febrero), los precios de las exportaciones de los productos se incrementaron un 0,1%, frente al avance del 0,2% de febrero.

Mientras, los precios de las importaciones retrocedieron un 0,8% en marzo en relación al mes anterior, frente al avance del 0,8% del mes previo.

Jordi Évole dejará de presentar ‘Salvados’ tras 11 años al frente del programa

Agencias
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Jordi Évole dejará de presentar ‘Salvados’ tras 11 años al frente del programa

Jordi Évole ha anunciado este jueves que dejará de presentar ‘Salvados’ tras once años al frente del programa de La Sexta. El periodista y conductor del espacio ha manifestado que, aunque lo venía meditando desde hace tiempo, tras su entrevista al Papa Francisco vio claro que «se había cerrado un círculo», había llegado «el final de un ciclo».

«Seguiré haciendo televisión» pero «que ‘Salvados’ me sobreviva es una idea que me seduce», aseguró Évole a Pablo Motos, durante una entrevista en ‘El Hormiguero’. El periodista no ha desvelado todavía quien asumirá el papel de presentador del polémico espacio.

Durante su intervención en ‘El Hormiguero’ de Antena 3, Évole ha anunciado que el próximo domingo, cuando se termina la temporada, será la última vez que presente este programa de actualidad aunque ‘Salvados’ continuará emitiéndose, aunque ya no conducido por él.

«Hoy estoy más nervioso que nunca», ha admitido antes de lanzar el anuncio de que deja el programa de su «vida» tras once años para emprender nuevos proyectos al considerar que «es el momento de dar un relevo».

Jordi Évole ha presentado «Salvados» durante once años

«Me voy a reinventar», ha subrayado Évole, quien no obstante ha admitido que nunca podrá conducir un espacio de la «trascendencia y dimisión» de ‘Salvados’, en el que ha entrevistado a personajes de fama mundial como el Papa Francisco o Nicolás Maduro.

NUEVOS PROYECTOS EN ATRESMEDIA

El periodista catalán ha renovado contrato con Atresmedia, por lo que seguirá vinculado al grupo de comunicación y a La Sexta, con un programa en prime time. «Son muchos quienes me han dicho que hay que saber retirarse a tiempo, pero yo voy a seguir haciendo televisión, además con un proyecto con el que tengo mucha ilusión», ha explicado.

En cuanto a la nueva cara que se situará al frente del espacio a partir de la próxima temporada, Évole no ha desvelado su identidad aunque se ha mostrado convencido de que hará que no se le eche de menos.

«Quiero que sea esa persona la que lo comunique, aunque no sé si podremos mantener durante mucho tiempo el secreto», ha añadido Évole, quien ha agradecido el apoyo recibido por la audiencia durante estos años.

Histeroscopia: los ginecólogos subrayan sus ventajas en fertilidad

Alejandro Morales
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Histeroscopia: los ginecólogos subrayan sus ventajas en fertilidad

La fertilidad, los miomas o las malformaciones uterinas, son algunos de los temas que se han abordado en el II Congreso Mundial de Histeroscopia que ha celebrado en estos días en Barcelona con la presencia de más de mil ginecólogos llegados de todo el mundo.

La histeroscopia es un procedimiento quirúrgico que consiste en introducir una lente (histeroscopio) a través del cuello del útero para visualizar la cavidad uterina con finalidad diagnóstica o para tratamientos de patologías intrauterinas. Una técnica todavía poco implantada a nivel mundial: actualmente solo la realizan entre el 10% y el 15% de los profesionales.

Sin embargo, las ventajas de este procedimiento, según se puso de manifiesto en el encuentro, son numerosas. Para Sergio Haimovich, responsable de la Unidad de Histeroscopia del Hospital del Mar (Barcelona) y copresidente del congreso, la técnica “ha supuesto un avance en el estudio de la reproducción porque permite examinar, con mayor precisión que otras, el interior del útero y del endometrio”.

ABORTO ESPONTÁNEO

Por ejemplo, precisa el especialista, para conocer las causas por las que se produce un aborto espontáneo, algo que le sucede a una de cada tres mujeres que se quedan embarazadas por primera vez. “Mediante esta técnica podemos analizar el embrión, realizar una biopsia y saber si este aborto natural se ha debido a una alteración genética o a una malformación uterina”, afirma el ginecólogo del Hospital del Mar.

Además, añade, al conocer la causa “también podemos tratarlas y mejorar los resultados reproductivos”. La histeroscopia, precisa, permite ver en qué zona del útero estaba implantado el embrión y, así, llevar a cabo un raspado solo en esa zona concreta, evitando la afectación del resto del órgano.

Una vez finalizado el raspado, prosigue Sergio Haimovich, los ginecólogos introducen de nuevo la cámara para comprobar que se ha realizado correctamente y evitar que la paciente deba volver a consulta y volver a pasar por este procedimiento.

CAPACIDAD REPRODUCTIVA

En el Congreso también se ha puesto de manifiesto que la técnica permite preservar la capacidad reproductiva en mujeres jóvenes con un cáncer de endometrio en sus estadios iniciales o lo que es lo mismo, con un tumor superficial que aún no ha perforado más del 50% de la pared del endometrio.

Alonso Pacheco de la Unidad de Histeroscopia del Centro Gutenberg de Málaga y copresidente del congreso destaca que, auqnue es un tipo de cáncer con mayor prevalencia en mujeres que ya han pasado la menopausia, la histeroscopia permite eliminar el tumor, mantenerse con tratamiento médico hasta el embarazo y, tras el embarazo y el parto, realizar la intervención para extraer el útero en mujeres más jóvenes que quieren ser madres.

Un procedimiento muy preciso y con unos márgenes de seguridad muy elevados, añade, que permite realizar una cirugía menos invasiva para extirpar el tumor reduciendo los riesgos y favoreciendo que la mujer pueda quedarse embarazada una vez finalizado el tratamiento.

PROYECTOS A NIVEL MUNDIAL

En el II Congreso Mundial de Histeroscopia se ha presentado un estudio multicéntrico -llevado a cabo en 11 centros de todo el mundo y a partir de más de 200 intervenciones- que demuestra que no hace falta extraer totalmente el mioma uterino (tumores benignos más frecuentes del aparato genital femenino, una patología que afecta al 70%-80% de las mujeres) sino que basta con liberarlo de la pared del útero y dejar que se elimine de forma natural mediante la menstruación.

“La intervención para sacar un mioma de 3 o 4 centímetros dura aproximadamente una hora y media. Simplemente liberándolo de la pared del endometrio, acortamos el tiempo de intervención”, indican los especialistas.

Entre los proyectos del grupo de trabajo del Congreso (la primera edición del encuentro se celebró hace dos años también en Barcelona), está la unificación de los criterios diagnósticos para detectar la inflamación crónica del endometrio, explican sus organizadores.

“En un 15% de las parejas que no consigue un embarazo, la causa se desconoce. Pero sabemos que en el 40% de ellas existe una infección crónica del endometrio, que cursa sin síntomas y que sólo podemos detectar mediante histeroscopia. Con estos nuevos criterios diagnósticos mejoramos su detección”, precisan.

UNA CAMPAÑA MUNDIAL

Bajo el lema “Mi histeroscopio es mi estetoscopio”, el grupo del Congreso Mundial de Histeroscopia comenzó el pasado año una campaña para extender la práctica de esta técnica entre los ginecólogos de todo el mundo, poniendo el foco en los países menos desarrollados.

El Congreso, concluyen sus organizadores, es un movimiento mundial de histeroscopistas que se traduce en un encuentro bienal que cuenta en su junta directiva con representantes de todas las sociedades internacionales de ginecología endoscópica (ESGE, AAGL, ISGE, APAGE y MESGE) y de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO).

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Alejandro Morales
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Productos super útiles de Amazon para ahorrar dinero

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El sector del automóvil español cierra un primer trimestre para olvidar

Alejandro Morales
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El sector del automóvil español cierra un primer trimestre para olvidar

El sector del automóvil en España, que mueve cerca del 10% del PIB nacional, no solo está preocupado por los siete meses consecutivos de caídas en las ventas de turismos. Más preocupante si cabe es que la producción y la exportación también han mostrado números negativos al cierre del primer trimestre del año.

Corren malos tiempos para una industria fundamental en nuestro país. Las dudas de los compradores, la lenta incorporación de los vehículos alternativos (pese a algunos avances) y la falta de infraestructuras para la recarga de eléctricos, la guerra comercial entre Estados Unidos y China, anuncios de despidos en algunas míticas plantas españolas… Incertidumbre total.

Como una pescadilla que se muerde la cola, la incertidumbre general se alimenta con los malos datos del sector que no animan a las empresas a invertir más, lo que se convierte en más dudas para compradores y trabajadores del sector.

Los últimos datos publicados han mostrado un retroceso en la producción y exportación de vehículos en España hasta el 31 de marzo. Ambos han sido negativos y se unen a los siete meses de retrocesos en las matriculaciones de turismos.

Por un lado, la producción de vehículos en España encadena cinco meses de caídas. En marzo, las factorías españolas han sacado al mercado 261.663 unidades, un 0,36% menos que en el mismo mes del año pasado. En el primer trimestre, la cifra de producción ha quedado en 756.823 coches, lo que representa un retroceso del 1,7% con respecto al mismo periodo de 2018, de acuerdo a los últimos datos de la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

La patronal ha basado estos números en dos circunstancias: la debilidad de los mercados nacional y europeo y que el año pasado Semana Santa cayó en marzo. “Se está comparando así un mes de plena actividad (marzo de 2019) con un mes con varios días festivos (marzo de 2018) con lo que el efecto calendario podría estar suavizando, incluso, el dato de caída”, ha explicado Anfac en una nota de prensa.

Esta caída ha sido especialmente acusada en el ámbito de los vehículos todoterreno. Con 2.738 unidades producidas en marzo, representa un retroceso del 35% en comparación con el mismo mes de 2018. Los turismos han caído un 2,3% y los tractocamiones un 32%. En el otro lado de la balanza se han situado los vehículos comerciales ligeros e industriales, cuya producción ha subido un 3,8%.

Por otro lado, las exportaciones han acumulado un retroceso del 3,3% hasta marzo. En concreto, salieron de las plantas españolas con destino otro país un total de 599.927 unidades. Misma caída porcentual han experimentado solo en marzo, un 3,3% frente al mismo mes de 2018, con 207.000 vehículos.

Por tipo de vehículo, los más perjudicados han sido los coches todoterreno (-35%) y los turismos (-5,4%). En el lado positivo, los vehículos industriales y comerciales. La exportación creció un 1,4% en marzo con respecto al mismo periodo en 2018. Aunque si algo ha destacado ha sido el aumento que han registrado los envíos al extranjero de vehículos industriales ligeros (+40,5%) y pesados (+76,7%) el tercer mes de este año.

EL AUTOMÓVIL NUEVO MAL, EL USADO BIEN

Las ventas de turismos y todoterrenos nuevos en España alcanzaron un volumen de 122.664 unidades en marzo, lo que supone una caída del 4,3% en comparación con el mismo mes del año anterior, según datos de las asociaciones de fabricantes (Anfac), concesionarios (Faconauto) y vendedores (Ganvam). Con este dato son ya siete los meses consecutivos a la baja y encadenan su peor periodo desde la crisis económica.

No obstante, las transferencias de turismos y todoterrenos usados crecieron un 3,2% durante el primer trimestre del año respecto a las cifras obtenidas en 2018, hasta situarse en 498.830 unidades, según datos de la consultora MSI para la patronal de los concesionarios Faconauto.

El protagonismo del mercado de segunda mano ha recaído de nuevo en los modelos del segmento de entre cero y cinco años, que han visto crecer con fuerza sus ventas, y que ya representan el 29,8%. Así, los de cero a tres años han arrancado el ejercicio con un incremento del 8,6%, mientras que los de tres a cinco han crecido un 15,7%.

HABLAN LOS PROTAGONISTAS

A la hora de afrontar esta difícil situación del sector del automóvil en España, patronal, concesionarios y vendedores han mostrado su opinión al respecto.

La directora de Comunicación de Anfac, Noemi Navas, ha explicado que «los consumidores mantienen la incertidumbre sobre qué coche comprar y así, las ventas de vehículos de más de diez años están creciendo un 5%. «Hace pensar que las familias se están decantando por estas compras de menor coste con el consiguiente impacto en la renovación del parque y en el medio ambiente, al no achatarrar los coches más contaminantes», ha insistido.

El director de comunicación de Faconauto, Raúl Morales, ha afirmado por su parte que “es preocupante que ningún canal de comercialización se esté salvando ya de esta tendencia negativa». «Preocupa especialmente el comportamiento del canal de particulares, el que atienden los concesionarios, que está dando muestras de una mayor debilidad, con menos tráfico de clientes por las exposiciones y además con pocos pedidos en cartera, ha incidido.

Por último, el director de comunicación de Ganvam, Alberto Tapia, ha puesto algo de luz al final del túnel. «Comenzamos a apreciar una ralentización de la caída al cierre de marzo en el canal de particulares y un nuevo impulso en el canal de empresas en su conjunto«. De continuar así, su recuperación podría producirse en los próximos meses y supondría un alivio para la salud del mercado», ha ahondado.

Además, dos de ellos han mandado mensajes al Gobierno que se forme tras el 28-A. Raúl Morales ha afirmado que «tiene que ponerse manos a la obra desde el primer momento y, con el sector, hacer políticas que reactiven la automoción nacional en toda su cadena de valor». Mientras, Alberto Tapia, ha declarado que «es vital un plan de ayudas estructurado y a largo plazo que incentive la modernización del parque de vehículos”.

¿Le queda recorrido al alza a la bolsa de Estados Unidos?

Alejandro Morales
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¿Le queda recorrido al alza a la bolsa de Estados Unidos?

Wall Street ha cambiado de sesgo en poco tiempo. El mercado norteamericano se ha puesto patas arriba. Una situación que lleva a muchos expertos a cuestionarse las posibilidades de que esta tendencia siga hacia adelante. Sobre todo, por lo maduro que se encuentra ya el ciclo económico.

El inicio de la crisis financiera en el 2007 y la posterior quiebra de Lehman Brothers en septiembre de 2008 llevó el SP&500 a mínimos el 9 de marzo de 2009. Desde esta fecha, el indicador no ha parado de encadenar máximos cada año y ha generado retornos positivos durante 9 de los últimos 10 años (si tenemos en cuenta la evolución del índice S&P500 TR -con dividendos incluidos- en dólares).

Con todo, esta racha fue rota el año pasado con las fuertes caídas registradas en el último trimestre. Aunque esto parece ya olvidado, ya que 3 meses después nos encontramos muy cerca de volver a marcar máximos históricos.

La pregunta clave, según explica RituVohora, directora de inversión el equipo de renta variable de M&G, es si este mercado alcista “tiene más tiempo para correr, y hasta qué punto la serie actual de anuncios de ganancias corporativas en Estados Unidos apuntará a una mayor desaceleración en el crecimiento”.

La bolsa de Nueva York ha generado un retorno anualizado superior al 10% desde diciembre de 2008. ¿Cómo podemos aprovecharnos de estos retornos tan “jugosos”? ¿Es sostenible esta evolución de la bolsa americana? ¿Seguirá en la senda alcista o es momento de plegar velas y recoger beneficios?

Lo cierto es que el mercado estadounidense ha logrado sobreponerse a todas las turbulencias económicas de los últimos años, y continúa acumulando trimestres de crecimiento, lo que, apunta Juan Pablo Calle, gestor de estrategias cuantitativas de Rentamarkets,“nos lleva a estar cerca del ciclo de crecimiento económico más largo de la historia de este mercado”.

Por ahora, la reversión de la Reserva Federal sobre los tipos de interés, desde un ajuste agresivo hasta una voluntad de ser más flexible y dependiente de los datos, ha creado un marco de riesgo para las acciones, mientras que, en los bonos, la reciente inversión en la curva de tipos, indica que los temores de una recesión, parezca“un recuerdo lejano”, analiza Vohora.

MOTIVOS PARA INVERTIR EN WALL STREET

Ahora que los indicadores muestran una ralentización de la economía y las valoraciones de las acciones se encuentran más ajustadas, se hace imprescindible, añade Calle,“ser cuidadoso con la selección de inversiones en este mercado”. A pesar de ello, añade, “hay motivos para continuar manteniendo en cartera fondos de renta variable estadounidense”.

El primer motivo es su alto peso dentro en los mercados mundiales. En un índice como el MSCI World, Estados Unidos pesa aproximadamente un 60% por lo que, si queremos tener una cartera diversificada, Estados Unidos debe necesariamente estar presente. Ese hueco puede cubrirse vía “un fondo de renta variable global o directamente a través de uno o varios fondos de acciones americanas”.

Otro motivo para invertir en renta variable americana es su gran diversificación sectorial, y en especial su exposición al sector tecnológico (un sector poco representado, por ejemplo, en los fondos de renta variable europea).

Por último, cabe recordar que la inversión en renta variable norteamericana ofrece al inversor la posibilidad de tener exposición a una divisa como el dólar estadounidense, siempre y cuando el fondo no tenga su cartera cubierta a euros.

A este respecto Vohora asevera que a pesar de los máximos del índice S&P 500, las acciones globales siguen teniendo un “precio atractivo en relación con los bonos”. La prima de riesgo de capital, la diferencia entre el rendimiento de las ganancias sobre las acciones y los rendimientos de los bonos es del 5,7%. Esto o hace más que compensar adecuadamente a los inversores“por el riesgo adicional que requieren para mantener las acciones”.

Desde su punto de vista, solo el tiempo dirá cuándo el mercado alcista largo se agota y “cuáles serán los factores desencadenantes exactos para eso”. La clave para los inversores es centrarse en los fundamentales. Por lo general, en las últimas etapas de un mercado alcista y en el ciclo económico de maduración, “se favorecen las empresas de calidad con fuertes flujos de efectivo, modelos de negocios resistentes y grandes fosos económicos”.

En cuanto al mercado de divisas, el dólar estadounidense está “relativamente calmado”, señala Vohora, “un escenario positivo no solo para las acciones estadounidenses, sino también para las acciones de mercados emergentes”.

FONDOS A TENER EN CUENTA

Teniendo en cuenta todo lo anterior, la cuestión es cuáles pueden ser los fondos que tener en consideración para sacar retornos en el mercado norteamericano. Calle apuesta, entre otros, por el Amundi Pioneer Fundamental Growth. Este vehículo es uno de sus productos de gestión activa más reconocidos que invierte en el mercado de acciones americano. Su filosofía es invertir en compañías americanas con un claro sesgo de crecimiento.

También, recomienda tener en el radar al Axa WF American Growth. Se trata de un fondo de la gama Framlington, caracterizada por un enfoque de inversión basado en una selección activa, fundamental y ascendente de los valores que componen la cartera del fondo. La selección de los activos se hace con un marcado perfil de crecimiento e invirtiendo a largo plazo.

Otra posibilidad es el Franklin US Opportunities. Un fondo de estilo puro de crecimiento, basándose en la selección de compañías con crecimiento sostenible, de calidad e infravaloradas según modelos propios.

De igual manera, el Robecco BP US Premium Equity es una alternativa que destaca. Es un fondo que invierte siguiendo la metodología “bottom-up”, es decir, la cartera se construye desde abajo hacia arriba, seleccionando el mejor candidato disponible independientemente de su capitalización siendo la única variable de selección la valoración de la compañía.

En último lugar, Artemis US Small Companies es uno de los activos preferidos del mercado estadounidense para el experto. Este fondo invierte en pequeñas compañías americanas con la idea de invertir en el espíritu emprendedor americano, y con el convencimiento de que es en las empresas más pequeñas donde el dinamismo de la economía estadounidense está más presente.

Fiat Chrysler confía en Samsung y Google para su vehículo conectado

Alejandro Morales
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Fiat Chrysler confía en Samsung y Google para su vehículo conectado

El grupo Fiat Chrysler Automobiles (FCA) ha anunciado el uso de tecnologías de Harman (Samsung) y Google para implementar un nuevo «ecosistema» que mejorará la conectividad de los vehículos de la compañía.

Fuera del vehículo, el sistema facilitará la gestión de datos sobre el vehículo e información adicional de forma rápida y segura mediante una arquitectura basada en la plataforma de almacenamiento en la nube Harman Ignite, tal y como ha informado la filial española con sede en Alcalá de Henares (Madrid). También mejorará la experiencia de usuario avanzando necesidades de mantenimiento, localizando estaciones de carga de baterías o de repostaje de combustible, proporcionando indicaciones de tráfico y ofertas de restaurantes y estableciendo comunicación directa con el servicio de atención al cliente pulsando simplemente un botón, ha indicado la nota.

De esta manera, los vehículos también pueden recibir actualizaciones de software inalámbricas (OTA por sus siglas en inglés), asegurando que los propietarios se beneficien de las nuevas capacidades y las últimas aplicaciones de software.

Esta plataforma global se ofrecerá a los propietarios de los vehículos del grupo italoamericano conectividad en red 4G y será compatible con la futura evolución 5G. Además, ya está homologada para todas las regiones, lo que significa que podrá utilizarse con cualquier proveedor de servicios en todo el mundo. También dispone de capacidad para interactuar con la infraestructura de las futuras ciudades inteligentes, así como con dispositivos domésticos a través de la plataforma de Samsung «Smart Things».

No sólo los propietarios de los vehículos FCA se beneficiarán de este «ecosistema». La plataforma basada en la nube también estará a disposición de los concesionarios, operadores de flota y proveedores de servicio, ha explicado el grupo.

A bordo del vehículo, el nuevo «ecosistema» funcionará con el sistema operativo Android, ofreciendo a los propietarios un entorno probado, robusto e intuitivo basado en aplicaciones y un contenido novedoso gracias a actualizaciones regulares, a una rápida interacción y a una conexión inalámbrica constante con los dispositivos móviles del cliente. Así, el sistema proporciona innovación continua y actualizaciones mediante una red móvil integrada, permitiendo a los propietarios incorporar todas aquellas nuevas capacidades que vayan surgiendo en áreas vanguardistas como manejo autónomo, electrificación y servicios conectados.

Fiat coche conectado

Este «ecosistema» aportará un entorno tecnológico óptimo para los vehículos electrificados de FCA, con funcionalidades como la gestión remota de las baterías, el navegador inteligente para vehículos eléctricos o la conexión a V2G (del vehículo a la red). También servirá de soporte al conjunto de Servicios de Movilidad de FCA que incluye servicios como la opción de pago por millas, el seguro de auto en función en el uso, el alquiler de vehículos a largo, corto y medio y plazo, o el uso compartido de vehículos basados en la economía colaborativa.

Para 2022, todos los nuevos vehículos de FCA estarán globalmente conectados

Los componentes clave de este «ecosistema» serán introducidos en diversas fases en todas las regiones del mundo a partir de la segunda mitad de 2019. Para 2022, todos los nuevos vehículos de FCA estarán globalmente conectados.

El director de Tecnología de FCA, Harold Wester, ha destacado que «al elegir a líderes de la industria como Samsung y Google, estamos realizando una eficiente y responsable utilización del capital para proporcionar soluciones tecnológicas avanzadas a nuestros clientes en todo el mundo. «En colaboración con Harman (Samsung) y Google, hemos desarrollado un ‘ecosistema’ conectado, flexible y de fácil manejo que no sólo utiliza tecnología actual, sino que está preparado para integrar innovaciones futuras», ha afirmado.

Por su parte, el presidente y CEO de Harman, Dinesh Paliwal, ha declarado que «Harman Ignite y nuestra premiada tecnología inalámbrica son los ingredientes esenciales del futuro de automóviles conectados, y estamos entusiasmados de colaborar con FCA para el desarrollo de su ecosistema global». «Con estas nuevas tecnologías, HARMAN y Samsung ofrecen una dimensión completamente novedosa de los servicios de conectividad personalizados que beneficiarán a fabricantes como FCA, consumidores y empresas en la incipiente industria del uso compartido de vehículos», ha señalado.

Por último, el vicepresidente de Ingeniería de Google, Patrick Brady, ha asegurado que «la moderna experiencia a bordo tiene que estar diseñada para permitir una conectividad sin interrupciones y adaptada a nuevos contenidos digitales, y debe proporcionar una experiencia integrada, pero a la vez familiar, a un cliente en constante movimiento». «Estamos contentos que FCA haya confiado en Android para operar su servicio de infoentretenimiento, proporcionando a sus conductores de un entorno rico y confiable, apto para el desarrollo de contenidos y aplicaciones», ha concluido.

Carrefour se juega con los nuevos formatos sus ingresos en España

Alejandro Morales
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Carrefour se juega con los nuevos formatos sus ingresos en España

La reducción de tamaño de los hipermercados para evitar la dependencia de productos no alimenticios y fomentar la venta online es la estrategia que ha llevado a Carrefour en Francia a capear su crisis interna. Sin embargo, los expertos apuntan a la necesidad de la compañía de abordar la caída de los ingresos en España e Italia donde sus formatos Bio no han cuajado todavía.

La cifra de negocio de la cadena de hipermercados y supermercados en España fue de 2.161 millones de euros, un 1,9% menos que en el primer trimestre del año pasado. La empresa atribuyó parte del descenso a los cierres en domingo en la Comunidad Valenciana por la legislación que aprobó la Generalitat el año pasado.

“Las reducciones de espacio exacerban la caída de los ingresos en las mismas tiendas. En Italia y España sigue esperando que las iniciativas digitales, frescas y orgánicas tengan impacto”, apuntan analistas de Bloomberg, quienes creen que el plan de reactivación de la empresa gala funciona bien en Francia; pero no en el resto de países.

En España, la cadena francesa ha experimentado con otro tipo de formatos como las tiendas gourmets en barrios exclusivos y con mayor poder adquisitivo; así como el supermercado premium de Conde Peñalver, en Madrid, que combina cafetería con un servicio de cuidado de mascotas y wifi.

Carrefour también ha otorgado mayor presencia a los productos ecológicos de la mano de dos supermercados únicamente de productos bio y de secciones dentro de los hipermercados donde, además, se ofrecen los productos a granel y sin envases de plástico.

Y en cuanto al online, desde Carrefour afirman que el 80% de los pedidos de alimentación ya incorpora productos frescos. Si bien es cierto, recientemente Rafael Sánchez Sendarrubia, director de ecommerce de Carrefour España reconoció que han cometido errores en el pasado al intentar vender de la misma forma en el canal físico y en el online. De ahí que ahora apuesten por una estrategia omnicanal, muy necesaria para dejar de caer en ingresos.

Asimismo, la empresa sigue probando con nuevos formatos. En Francia ha abierto un nuevo modelo low cost en la localidad francesa de Avignon que opera bajo la enseña de Carrefour Essentiel. La empresa no ha querido confirmar si llegará a España, donde ya opera con otro formato de bajo coste: Supeco.

AMBICIÓN EN EL ‘ECOMMERCE’

El 23 de enero de 2018, el grupo Carrefour presentó el plan de transformación ‘Carrefour 2022’ con el que pretende ahorrar 2.000 millones de euros anuales y simplificar su estructura. Su objetivo es conseguir 5.000 millones de facturación en el ecommerce y acaparar el 20% de cuota de mercado.

En nuestro país, Carrefour cerró con una caída del 2% de sus ventas en 2018, hasta los 9.682 millones de euros. Cifra ligeramente inferior a la caída del 2,8% de su facturación a nivel mundial. “En España, donde el entorno sigue siendo competitivo en medio de un menor consumo en el cuarto trimestre. Los equipos están acelerando la implementación de las iniciativas del plan Carrefour 2022, incluido el fortalecimiento de marcas digitales, frescas, orgánicas y de marca propia”, explicó la compañía en un comunicado.

La compañía cuenta con dos millones de referencias online. Para apoyar la compra online, la cadena tiene 50 puntos click & collect, desde donde entregan las compras en menos de dos horas.

La sombra de un ‘profit warning’ planea sobre Metrovacesa

Alejandro Morales
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La sombra de un ‘profit warning’ planea sobre Metrovacesa

Jorge Pérez de Leza, consejero delegado de la promotora inmobiliaria, no descarta que pueda incurrir en «retrasos» puntuales de «algún mes» en sus previsiones de entrega de viviendas. Lo ocurrido en Neinor está muy reciente y los expertos explican que los planes estratégicos de las nuevos promotoras inmobiliarias han sido demasiado ambiciosos. Los retrasos pueden convertirse en un ‘profit warning’ de seguir acumulando retrasos en la concesión de licencias de obra.

A pesar de las advertencias de los expertos y de los anunciados «retrasos puntuales», Metrovacesa mantiene «en pie» su objetivo último de dar las llaves de 4.000 viviendas al año a partir de 2021. En este sentido, la promotora se resiste a tirar la toalla y todavía cree que es posible alcanzar este objetivo.

«Una serie de ineficiencias operativas temporales, como son licencias de obras que tardan más de lo habitual y las tiranteces de la capacidad de construcción, dificultan nuevos ritmos operativos y podrían implicar, en algún caso, retrasos poco significativos, de algún mes, en nuestros parámetros objetivo», indicó el primer ejecutivo ante su Junta de Accionistas.

Metrovacesa, que entregó las 520 viviendas previstas en 2018, tiene programado dar las llaves de unos 700 pisos en 2019. Este volumen casi se cuadruplicará en 2020 con la entrega de 2.600 pisos, con el fin de lograr dicho objetivo último de 4.000 nuevas viviendas anuales desde 2021, según el plan de negocio de la inmobiliaria.

Los ‘players’ del sector inmobiliario desconfían de los planes de negocio de las promotoras. Es una realidad que se refleja en la confianza del inversor y en la cotización a la baja de la propia Metrovacesa, de Neinor y de Quabit. De hecho, hay personas relevantes en el sector que se han pronunciado en relación a los objetivos de estas compañías. Este es el caso de la directora general de Gesvalt, Sandra Daza. «Lo importante y lo que subyace de todo esto es que los planes de negocio han de ser realistas», afirmaba Daza en una entrevista en MERCA2. 

De todos modos, a Metrovacesa no le asusta el fantasma del ‘profit warning’ ni las corrientes que hablan de una desaceleración económica mundial. De hecho, la promotora es muy optimista de cara al futuro y no se deja arrastrar por estas especulaciones.

«Lo importante y lo que subyace de todo esto es que los planes de negocio han de ser realistas»

El consejero delegado de la promotora participada por Santander y BBVA considera que, pese a las previsiones de el frenazo de la macroeconomía, el «ciclo residencial en España está en plena recuperación», con «la creación de empleo y el crecimiento de los salarios como los mejores impulsores de la compra de viviendas». A Pérez de Leza no le falta razón porque los últimos datos hablan de un crecimiento del empleo en el Real Estate, pero también reflejan un parón del precio de la vivienda y una alarmante falta de suelo finalista en ciudades como Madrid y Barcelona, donde se concentra gran parte de la población.

Durante su intervención en la Junta de Accionistas Pérez de Leza, tachó de «castigo inmerecido» la evolución de la acción de Metrovacesa, cuyo precio actual representa un descuento del 45 % sobre el valor que liquidan los activos. En este sentido, el valor de los activos residenciales de la compañía ha aumentado un 6,2 % y que las ventas de suelo durante 2018 alcanzaron los 64 millones, más del doble de lo previsto.

DIVIDENDOS PARA CONTENTAR A LOS ACCIONISTAS

En otro orden de cosas, Metrovacesa también aprobó volver a repartir dividendos, al retribuir a sus accionistas con 50 millones de euros con cargo a reservas. La compañía retribuye a los socios un año antes de lo previsto, y pese a estar aún en pérdidas, gracias precisamente a su situación financiera y su «fuerte generación de caja».

Metrovacesa, que tiene una caja neta de 41,1 millones de euros que espera seguir incrementando, ha incrementado en 5 puntos porcentuales su cartera de suelo finalista hasta acercarse al objetivo previsto para 2021 del 93 %.

DKV se compromete a no subir el precio de sus pólizas

V Bustos
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DKV se compromete a no subir el precio de sus pólizas

“El elemento clave en una empresa es la generación de confianza, con los clientes y con todos los grupos de interés”. Son palabras de Josep Santacreu, consejero delegado de DKV seguros, que pertenece al grupo alemán Ergo (Munich Re), y que definen su línea estratégica.

De hecho, y de cara al 2020, han definido nueve compromisos con la finalidad de crear un mundo más saludable, impulsar la comunicación de negocio responsable hacia sus grupos de interés, y facilitar el seguimiento de su cumplimiento por parte de todas las áreas implicadas por parte de la compañía.

De entre todos ellos, el que más afecta a los usuarios tiene que ver con su bolsillo. Se trata de lo que han denominado como ‘Compromiso de precio garantizado’. ¿En qué consiste? “Garantizamos al 100% de los clientes de contratación particular que no aplicaremos subidas individualizadas de precio en sus pólizas por mucho que las utilicen, aunque estas puedan conllevar otro tipo de incrementos relacionados con ampliaciones de cobertura, nuevos servicios o aumentos del IPC sanitario”.

DKV garantiza al 100% la no subida de las pólizas ‘por mucho que las utilicen’

Una labor en la que la relación entre la empresa y el asegurado se torna vital. De ahí que otro de sus compromisos: ‘Lenguaje claro’. La fuerza de ventas debe ser siempre transparente. Pero no sólo vislumbran en el futuro una relación ‘profesional’ con sus clientes.

En su fuero interno, la salud y el bienestar de las personas también juegan un papel relevante. Por eso, DKV va a impulsar hábitos saludables en, al menos, 130.000 personas a través de su app gratuita ‘Quiero cuidarme’. Una herramienta que se dirige a toda la población.

También DKV se ha propuesto promover actividades de diagnóstico precoz dirigidas, en un principio, a un tercio de los asegurados de Salud. Asimismo, pondrán el punto de mira en uno de los problemas de salud que más están creciendo: la obesidad infantil. “Impactaremos anualmente a más de un millón de personas promoviendo la prevención de la obesidad infantil en España”, señalan.

¿Más compromisos? El de póliza vitalicia, por el que DKV no rescindirá el contrato en el 100% de las pólizas de salud individuales con más de tres años de antigüedad; o el de simplicidad, por el que suprimirán al menos el 30% de las autorizaciones para pruebas médicas.

DKV Y EL PLANETA

Aparte de la relación con los clientes, DKV también se compromete en una serie de acciones que, por ejemplo, tienen como protagonista al planeta. “Conseguiremos una reducción del dióxido de carbono, del 80%, y del 71%, de papel, desde el año 2004”, indican. De ahí que incorporen medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales.

Para ello, DKV se compromete “a mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana”.

El grupo DKV aumentó su beneficio neto un 102%, para llegar a los 36,7 millones de euros durante 2018; el bruto, por su parte, se quedó en 51,2 millones (+34%). Sin embargo, únicamente las primas crecieron un 0,29%. Eso se debió a la mayor competencia y a que el ramo de Vida y Hogar tuvo un crecimiento negativo.

‘Emplea Cultura’: iniciativa del Santander para integrar a los jóvenes en la gestión cultural

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‘Emplea Cultura’: iniciativa del Santander para integrar a los jóvenes en la gestión cultural

Los altos índices de desempleo y la precariedad laboral son dos de las principales lacras que sufre el sector cultural. Para ayudar a combatirlas, la Fundación Banco Santander decidió en 2014 lanzar esta iniciativa que impulsa el empleo entre los jóvenes especializados en cultura contemporánea. La V edición de ‘Emplea Cultura’ ya está en marcha.

La dramática tasa de desempleo juvenil en España -superior al 36%- tiene una imagen aún más desoladora cuando se habla del empleo del sector cultural. Según el Anuario de Estadísticas elaborado por el Ministerio de Cultura y Deporte, esta rama apenas representa un 3,7% del empleo total. Y eso teniendo en cuenta que hablamos de la cifra más alta del último lustro. Su desglose revela además diferencias significativas por sexo, con una mayor proporción de hombres (60,7%), y por grupos de edad (la proporción de ocupados es ligeramente superior en edades centrales).

A pesar de que el empleo cultural se caracteriza también por una formación académica superior a la media, existe una gran precariedad económica entre jóvenes y no tan jóvenes estudiantes o con grados y posgrados en Historia del Arte, Bellas Artes o Humanidades, que además suman en su haber máster en gestión cultural, idiomas o capacitación didáctica. Se estima que los salarios están entre 4 y 6 euros la hora.

El objetivo de Emplea Cultura es, precisamente, contribuir a paliar esta situación y servir de puente entre profesionales en desempleo y organizaciones que necesitan cubrir un puesto de trabajo. Los diez jóvenes candidatos seleccionados para esta nueva edición ya han empezado a trabajar en el mes de abril. La Fundación Banco Santander financia íntegramente las contrataciones y dota a cada organización de 23.000 euros anuales, destinados en su totalidad a la contratación del empleado durante un año a jornada completa.

Durante el proceso de selección se tienen en cuenta criterios que tienen que ver con la sostenibilidad en el tiempo del puesto ofertado o el grado de innovación. En este sentido, el programa no se destina a proyectos concretos sino a puestos que puedan perdurar en el tiempo y que contribuyan a hacer más sólido e innovador el sector. De hecho, más de un 50% de los jóvenes empleados a través de Emplea Cultura permanece en la organización y un 80% se vincula de una manera u otra a la misma.

Las organizaciones de distintas ciudades de España que participan este año en el programa son: Acerca Comunicación (Madrid), Casa de Indias (Cádiz), Fundación RAC (Pontevedra), Música en Vena (Madrid), Idensitat (Barcelona), Espacio Open (Bilbao), Asociación de teatro para la infancia y la juventud (Madrid), Sabrina Amrani (Madrid), Asociación MediaciónTRNS / Transductores (Barcelona) y Galería Rosa Santos (Valencia).

Estrella Jimenez, una de las integrantes de la I edición de Emplea Cultura cuenta en este vídeo su experiencia: “Es una oportunidad que no se puede dejar pasar. Es un puesto de trabajo con un sueldo muy digno, en un sector como en la cultura donde no es fácil encontrarlo”. Para Estrella, que se integró en Feria Estampa, una cita de referencia para el coleccionismo de arte y el galerismo, la experiencia le permitió “colaborar al 100%” en esta organización. “Yo no me lo pensaría”.

También Mónica Gutiérrez, del colectivo Basurama, un grupo de arquitectos que desde hace más de 15 años recicla lo que otros desechan y construye un nuevo urbanismo, muestra su apoyo a esta iniciativa. “Emplea Cultura permite integrar en estructuras ya existentes perfiles que, al menos nosotros, no tenemos, lo cual te da una nueva visión. Desde la Fundación siempre están abiertos a solucionar cualquier pregunta o duda que hayamos tenido”.

Emplea Cultura se ha convertido en una radiografía de la gestión cultural y el empleo joven en el sector. En la anterior edición fueron seleccionadas organizaciones dedicadas a introducir las artes escénicas y visuales en el ámbito educativo y social (Asociación LOVA, La Joven Compañía, A Bao a Qu y The Cross Border Project); a facilitar el diseño y la difusión de proyectos relacionados con la cultura contemporánea (Una más una y Hablar en Arte); a visibilizar a las mujeres que trabajan en el sector cultural (Mujeres en las Artes Visuales); a apoyar la producción y la investigación artística en el campo de las artes digitales (Hangar) y a organizar ferias de arte que albergan obras y artistas alternativos (Exhibit Art).

El procesamiento a Vicent Sanchis compromete a TV3 pese a su share

Martín Sánchez
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El procesamiento a Vicent Sanchis compromete a TV3 pese a su share

TV3 sigue reinando en Cataluña. La cadena pública cerró abril con un excepcional 13,5% de share, por lo cual sigue siendo la cadena más vista de la FORTA tras superar en 5,2 puntos a la media de las televisiones autonómicas.

Este hecho apuntala a Vicent Sanchis pese a que finalmente tendrá que sentarse en el banquillo de los acusados por la publicidad del 1 de octubre en TV3. La titular del Juzgado de Instrucción número 13 de Barcelona ha procesado al directivo.

¿La razón? Un posible delito de desobediencia por no tener en cuenta las varias resoluciones del Constitucional que le obligaban a no colaborar con el famoso referéndum. El director general tendrá una difícil defensa porque varios correos electrónicos internos dejan claro que autorizó de forma expresa la emisión de publicidad.

SANCHIS PROTAGONISTA DE LA CAMPAÑA DEL 28 DE ABRIL

Inés Arrimadas y Cayetana Álvarez de Toledo, candidatas por el PP y Ciudadanos al Congreso por Barcelona, arremetieron contra el moderador de TV3 en el debate electoral organizado por la cadena catalana.

Vicent Sanchis vio como Arrimadas le entregaba una carta para que dimitiese y periodistas influyentes como Antonio García Ferreras se posicionaron contra su decisión de moderar un debate cuando está procesado.

TV3
Vicent Sanchís, director de TV3, procesado. Foto: CCMA.

«Cayetana y Arrimadas fueron valientes. Lo de Sanchis es algo anómalo. Sería impensabe que Xavier Fortes, si estuviera reprobado por el Congreso e imputado en una causa judicial, hubiera moderado el debate en TVE. Sería un escándalo. Vicent Sanchis está reprobado por el Parlament e imputado. No puede moderar. Deberían haber buscado a otro», explicó el gurú de La Sexta.

Sanchis también se ha enfrentado con Albert Rivera, contra el que se ha querellado por decir que TV3 llama «puta» a Inés Arrimadas. En realidad, un excolaborador del programa satírico ‘Polònia’ lo insinuó y el exceso le ha acabado costando el cargo.

Rivera, pillado al difundir una ‘fake news’, aprovechó la querella para arremeter contra Sanchis en plena campaña: «La verdad es que un presentador insultó a Inés Arrimadas, líder de la oposición, que ustedes se mofaron de Enric Millo por donar un riñón a su mujer y salvarle la vida».

«Ustedes llamaron extrema derecha a los convocantes de la gran manifestación constitucionalista del 8 de octubre», afirmó el líder naranja. El director general se defendió: «Cuando un líder político dice que TV3 ha dicho puta a Inés Arrimadas está mintiendo y cuando este líder se le advierte una y otra, ante esto no hay más que la defensa legal

Sanchis cree que el objetivo del PP y Ciudadanos es convertir a TV3 en cadenas como la extinta Canal Nou: «¿Catalunya es una nación o una región? para ellos es una región y quieren una TV regionalista, antropológica. Los que quieran una TV3 folclórica, complementaria, que ganen unas elecciones y gobiernen».

MANIPULACIÓN Y VICTIMISMO EN TV3

Es evidente que en TV3 existe un problema con la objetividad por su implicación con el independentismo catalán. Pero también hay cierta sobreactuación entre los partidos de la oposición, en especial Ciudadanos, que negoció la renovación de la cúpula de los medios catalanes después de haber criminalizado a la cadena.

El último ejemplo del victimismo lo protagonizó Arrimadas, que no admite que Ciudadanos logró unos números decepcionantes en Cataluña el 28-A, día en el que dejó de ser la fuerza más votada para convertirse en la quinta opción.

En TV3 le preguntaron a Arrimadas si sus resultados fueron un fracaso. Y ella se defendió con mentiras: «He hecho muchas entrevistas y es la única que me ha preguntado si es un fracaso». El formato satírico ‘Està passant’ demostró la verdad.

«¡No puede ser! ¿Cómo es posible que TV3 le pregunte si es un fracaso si no se lo habían preguntado antes? Será una auténtica vergüenza porque 10 minutos antes Susanna Griso le hizo la misma pregunta?», le contestó Toni Soler.

Óscar Andreu, colaborador del programa, se lanzó al cuello de la candidata de Ciudadanos: «Hay dos opciones, Arrimadas lleva tanto tiempo en Cataluña siendo adoctrinada que se le ha olvidado el castellano o bien ha mentido? Que no creo. Me sorprendería mucho».

EUFORIA EN CATALUNYA RÀDIO TRAS LAS GENERALES

Catalunya Ràdio contó con Jaume Roures como analista tras las generales del 28-A. El productor mostró su satisfacción: «Rivera puede presumir de todo lo que quiera, pero su posición, su crecimiento no le da nada. La expectativa de que aquí a cuatro años ocupe el lugar del PP es una expectativa difícil de conseguir, pero no le da más fuerza que la que pueda tener. Ha tenido un estancamiento en Cataluña. La fuera de Ciudadanos ha quedado congelada».

TV3
TV3 sigue siendo un polvorín.

Roures afirmó que al PSOE y a Ciudadanos les esperan presiones del Ibex 35: «Serán víctimas de las presiones tanto el PSOE como Ciudadanos, a pesar de todo lo que han dicho, llegaran las razones de Estado, la gobernabilidad, no descartaría el pacto PSOE-Ciudadanos. Hay muchas fuerzas que preferirán a Ciudadanos que a Podemos y a los ‘peligrosos independentistas'».

Banco Santander pone velocidad de crucero en su transformación digital

Pedro Ruiz
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Banco Santander pone velocidad de crucero en su transformación digital

El plan de transformación digital, que cuenta con un presupuesto de 20.000 millones de euros, que presentó Banco Santander durante el Investor Day celebrado en Londres unas semanas atrás empieza a coger velocidad de crucero. La entidad cerró el primer trimestre de 2019 con los costes un 2% por encima de los de hace un año «a consecuencia de las inversiones en transformación y digitalización», según explica el propio banco en la presentación de resultados.

La digitalización se ha convertido en uno de los elementos clave en las cuentas bancarias en los últimos años. La entidad ha doblado el gasto que realiza en desarrollos y equipos informáticos hasta superar los 500 millones de euros, lo que supone casi doblar la cifra de hace un año, según las propias cuentas del banco. Hasta el punto de que en los primeros tres meses del año «la adopción de productos y servicios digitales siguió creciendo con fuerza: el número de clientes digitales aumentó un 24% en el año, hasta 33,9 millones«.

La fuerte inversión que el Santander que lleva acumulada en el último año, también tiene su reflejo en el balance de la entidad. Así, el inmovilizado material de propio uso (donde entran muchos de los nuevos sistemas adoptados) que presenta la entidad se ha multiplicado con fuerza en el último año, al pasar de 8.073 millones a superar 14.770 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 83% en apenas 12 meses.

Para la entidad dirigida por Ana Botín, «la continua inversión en digitalización de Santander ha permitido al Grupo mantenerse como uno de los tres mejores bancos por satisfacción del cliente en siete de los países principales, al tiempo que mejora la eficiencia operativa. La ratio de eficiencia de Santander fue del 47,6%, de las mejores entre sus comparables, con una contención de los costes (-2%, sin inflación) gracias a las sinergias de las integraciones».

Botín presentó el nuevo plan estratégico del banco con vistas a impulsar el crecimiento y aumentar la rentabilidad. De hecho, el grupo espera alcanzar un retorno sobre el capital tangible (RoTE) ordinario del 13-15% a medio plazo y mantener una ratio fully loaded del 11-12%. También espera mejorar su ratio de eficiencia por debajo del 45% e incrementar el payout (porcentaje del beneficio que destina a dividendos) hasta el 40-50%.

La presidenta declaró que “estamos preparando a Santander para aprovechar las enormes fortalezas que tenemos en el grupo, como la tecnología, el talento y el tamaño”. “Esto -ha enfatizado- nos ayudará a aprovechar al máximo las oportunidades que nos trae la innovación digital y ser líderes digitales del sector financiero en la próxima década”. “Esperamos que estas iniciativas generen un mayor valor para nuestros accionistas y podamos seguir cumpliendo con los compromisos que asumimos con nuestros stakeholders (empleados, clientes, accionistas y la sociedad)”, ha explicado.

Ana Botín

BANCO SANTANDER: OBJETIVO RENTABILIDAD

Para aumentar la rentabilidad, Santander ha explicado que mejorará la asignación de capital destinando capital a negocios más rentables y manteniendo unos umbrales mínimos de rentabilidad para todos sus segmentos de negocios. Con ello, Santander espera generar “más de 40 puntos básicos de capital orgánico cada año” para acompañar el crecimiento del negocio y aportará flexibilidad a la política de remuneración a los accionistas.

Del mismo modo, la entidad cántabra mejorará su capacidad operativa aprovechando la diversificación y el tamaño. Junto con una gestión eficiente, permitirá un ahorro de costes anual progresivo de 1.200 millones de euros. El banco también seguirá ejecutando su transformación comercial e incrementando los clientes vinculados y digitales.

El discurso mentiroso de los hoteleros: critican a Airbnb, pero entran en su negocio

Alejandro Morales
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El discurso mentiroso de los hoteleros: critican a Airbnb, pero entran en su negocio

Este pasado martes se produjeron tres noticias que reflejan lo complicado y las incongruencias que se ciernen sobre el ‘caso Airnbnb’. Por un lado, el máximo tribunal de la Unión Europea desestimó una demanda presentada por varios hoteles contra Airbnb, mientras tanto la cadena Marriot anunciaba que entraba en el negocio para competir con la empresa americana y en Barcelona varias asociaciones hoteleras se reunían para unir fuerzas contra Airbnb. El lío está servido.

Un total de 33 asociaciones hoteleras de diferentes países del mundo se reunieron esta semana en la Ciudad Condal con el objetivo de compartir información y coordinar estrategias frente a un gigante tecnológico que ofrece alojamiento turístico en 65.000 ciudades y factura 2.600 millones de dólares al año. Y lo hace sin tener una sola habitación en propiedad.

Pero el problema que se repite a escala global, según denuncian los hoteleros, es que Airbnb sigue comercializando decenas de miles de camas turísticas sin el permiso y el conocimiento de las autoridades locales.

Lo que ocurre es que los hoteleros no compiten sólo con Airbnb, también lo hacen con algunos empresarios que critican a la empresa tecnológica, pero que han decidido entrar en el negocio de los pisos de alquiler. Este es el caso de Marriott. La cadena ofrecerá a ofrecer renta de casas y apartamentos para ubicarse como una alternativa a la empresa californiana.

Marriot sería la primera compañía de su tipo en ofrecer este servicio, algo que podría abrir la puerta a que más competidores se apunten a un mercado dominado ampliamente por Airbnb. El reporte indica que la primera fase de este servicio comenzará el próximo mes en Estados Unidos, aunque podría expandirse a todos los territorios en donde Marriott tiene presencia.

Hace no mucho que la empresa estadounidense realizó una prueba piloto de este servicio en ciudades europeas como Roma, París, Londres y Lisboa. Un total de 340 propiedades estuvieron disponibles para rentar y los datos recabados servirán para que Marriott pueda aplicar el mismo modelo en Estados Unidos.

Marriott se suma a Hilton, Accor y otras grandes cadenas y planta cara a Airbnb con su salto al alquiler de propiedades vacacionales de lujo, que pueden ir desde una villa en el Caribe hasta un castillo en Irlanda.

AÚNAN FUERZAS EN BARCELONA

Mientras unos se unen a su ‘enemigo’, otros intentan combatirlo a través de la unión de sus fuerzas. Este es el caso de hasta 33 asociaciones asociaciones hoteleras de Nueva York, París, Londres, Milán, Japón, Croacia, Buenos Aires, Tel Aviv, Australia que, entre otros, han participado en un encuentro organizado por el gremio de hoteleros de Barcelona. Unas jornadas que llevan por nombre ‘ReformaBnB’.

Se trata de la segunda cita que mantienen estas asociaciones, tras un primer encuentro que tuvo lugar en Nueva York en noviembre de 2018. Sin embargo, frente a ese fenómeno global, las respuestas por parte de las administraciones públicas de cada país, región o ciudad han sido hasta ahora demasiado locales y descoordinadas entre ellas.

LA UNIÓN EUROPEA SE PONE DEL LADO DE AIRBNB

Unos hoteles se unen a Airbnb, otros lo combaten a través de jornadas de unión y otros eligen la vía judicial para acabar con la plataforma tecnológica. El sector está dividido. Una división que puede acrecentarse después de la última batalla ganada por Airbnb en los juzgados.

En este sentido, Airbnb ha celebrado que el Abogado General del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) Maciej Szpunar haya opinado este martes que la plataforma debe ser considerada como un servicio de la sociedad de la información y no puede ser regulada como agente inmobiliario.

En un comunicado este martes, la plataforma ha asegurado que el abogado general del TUE «ofrece una clara descripción de las leyes que aplican a plataformas de economía colaborativa como Airbnb, y cómo esas leyes ayudan a crear oportunidades para los consumidores. 

«Airbnb quiere ser buen socio de las administraciones y ya ha trabajado con más de 500 gobiernos de todo el mundo en medidas para ayudar a los anfitriones a compartir sus hogares, cumplir con la normativa y pagar su parte justa de impuestos», ha afirmado la compañía, que ha añadido que trabajarán para poner a los ciudadanos en el centro del turismo sostenible.

La Fiscalía de París presentó en marzo de 2017 un escrito de acusación por incumplimiento de ley contra Airbnb tras la queja recibida por la asociación turística francesa Ahtop, mientras que la plataforma ha negado ejercer una actividad de agente inmobiliario y ha alegado que no se le pueden imponer las mismas restricciones que a éstos porque es incompatible con la directiva sobre comercio electrónico.

La opinión del abogado general llega antes de la decisión final de los jueces de la corte europea, prevista para finales de este año. Aunque no es una decisión vinculante, sí ha marcado en ocasiones el sentido final de la decisión definitiva del tribunal.

El Corte Inglés rompe mitos: es de los que más vende online

Alejandro Morales
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El Corte Inglés rompe mitos: es de los que más vende online

Tradición, atención al cliente y experiencia le han servido a El Corte Inglés para convertirse en la empresa que es hoy en día. Aunque llegó tarde para prever la crisis económica y le costó lanzar una estrategia online, los grandes almacenes se han convertido en el marketplaces español preferido por los españoles.

Así, el 35% de los compradores online, es decir, uno de cada tres, ha comprado alguna vez en el de la compañía presidida por Jesús Nuño de la Rosa. El Corte Inglés es también el cuarto si tenemos en cuenta a todas las empresas independientemente de su nacionalidad, según el ‘Estudio Anual Marketplaces 2019’ realizado por Tandem. En primera posición está Amazon, que no solo es donde más compran, sino también la web preferida por los españoles para hacer sus compras. En concreto, el 82% de los eshoppers españoles ha comprado en Amazon alguna vez.

A una distancia considerable del gigante americano se encuentra eBay, donde han comprado el 51% de los eshoppers españoles en alguna ocasión, y en tercera posición se encuentra el marketplace chino Aliexpress, en dónde ha comprado el 40%.

Este ranking se mantiene independientemente de la edad, aunque es importante destacar que, en el caso de El Corte Inglés, el porcentaje disminuye cuanto más jóvenes son los compradores. Y por ciudad, Aliexpress y Ebay destacan en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona, mientras Amazon, El Corte Inglés y La Casa del Libro son los más transversales, llegando a lugares más diversos.

GASTO EN LAS COMPRAS

En lo que respecta al gasto, El Corte Inglés es el que lo tiene más alto, según se desprende del estudio. De esta manera, mientras los españoles compran una media de 11 veces año en Amazon y gastan una media de 48 euros por compra, en el caso de El Corte Inglés, el ticket promedio se sitúa en casi 71 euros, y realizan cinco compras año.

Pero Amazon gana en fidelización. La compañía estadounidense tiene la capacidad de captar a 9 de cada 10 visitantes y de fidelizar prácticamente 9 de cada 10 compradores. En concreto, el 94% de los españoles que visitan Amazon acaban comprando, mientras que en Aliexpress y en Ebay ese porcentaje baja hasta el 77% y el 71%, respectivamente. Y, si hablamos de El Corte Inglés, únicamente el 60% de sus visitantes finalizan su compra.

Por otro lado, España se sitúa en el top 10 de los países con mayor penetración de Internet (puesto 8), con un 87%. A la hora de hablar del porcentaje de compradores online, nuestro país se sitúa en séptima posición, con un 60% de compradores online.

Los fondos sobrevuelan la sede del Partido Popular: venta o ERE

Alejandro Morales
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Los fondos sobrevuelan la sede del Partido Popular: venta o ERE

El Partido Popular necesita deshacerse de su sede localizada en la calle Génova 13. Un edificio levantado sobre un suelo residencial, un dato que pocos conocen y que abre el abanico de posibilidades de este inmueble. Algunas socimis y fondos de inversión ya han preguntado por un edificio situado en una zona ‘premium’ de la capital y que despierta el interés de grandes marcas.

A mediados del mes de septiembre del 2018, MERCA2 ya anunció que los ‘populares’ habían fijado vender su sede en Madrid. Ahora, esa posibilidad ha pasado a ser una necesidad para el Partido Popular, después del descalabro que ha sufrido en las últimas Elecciones Generales.

El descenso de diputados y senadores no sólo significa perder peso político en el Congreso y en el Sentado. El batacazo del PP también ha supuesto un duro golpe para las arcas de la formación política. De hecho, los ‘populares’ de Pablo Casado perderán 5.279.544 euros, después de los resultados electorales cosechas este domingo. En total son 6.110.830 euros lo que ingresarán en esta ocasión por los 11.390.375 euros del año 2015. Por este motivo, un ERE ya planea sobre el partido y la venta de la sede del PP ya está vista como una necesidad.

La desinversión en ladrillo del Partido Popular no sólo subsanaría esta diferencia, sino que reportaría una gran beneficio al partido. De hecho, varias fuentes consultadas por MERCA2 cifran la venta del inmueble entre los 40 y los 60 millones de euros. Este precio varía en función del tipo de comprador, del uso, del inquilino y del volumen de reformas que necesitara Génova 13.

Bajo esta premisa se abren varias posibilidades. La primera y la más utilizada en el último año en el sector es la fórmula ‘lease and back’. En este escenario el Partido Popular vendería el inmueble a alguna socimi o fondo de inversión -que ya se han interesado por la situación de la sede ‘popular’-, pero no abandonaría el inmueble al quedarse como inquilino en régimen del alquiler. «Para el PP y sus arcas esta opción sería de las más ventajosas, porque les permitiría vender por encima del precio de mercado y conseguir un arrendamiento más barato», afirman fuentes del sector.

Si por el contrario el Partido Popular decidiera abandonar de una manera definitiva este edificio -opción muy probable porque el volumen de trabajadores también puede verse disminuido- se abren dos posibilidades. La primera es que una socimi o un fondo de inversión compre el inmueble y busque un nuevo inquilino para este edificio de oficinas. En este sentido, las fuentes consultadas por MERCA2 afirman que antes de producirse la transacción el futuro propietario ya tendría cerrado a su inquilino. Además, las mismas fuentes explican que lo normal es que fuera un sólo arrendado el que ocupara Génova 13, aunque «no habrá problemas para encontrar uno». Esta opción además reportaría de manera inmediata grandes rentabilidades al comprador por la escasez de oferta de oficinas ‘prime’ que existe en la capital.

La venta del inmueble oscila entre los 40 y los 60 millones de euros.

La capital de España es la tercera ciudad en Europa en cuanto a demandas de oficinas. El problema es la escasa oferta y la ausencia de un distrito financiero diferenciado. Lo más parecido es Azca y su estado deja mucho que desear.

DE SEDE DEL PP A VIVIENDAS ¿DE LUJO?

Sin embargo, hay una última posibilidad, menos viable y con retornos a largo plazo, pero plausible. Se trata de un proyecto residencial en el que habría que involucrar a más actores en la operación: fondos, constructoras, promotoras o socimis con vocación de promoción. Porque lo que muy poca gente sabe es que la sede de PP se levanta en un terreno con calificación de residencial, según el Ayuntamiento de Madrid.

PP
Ficha del Ayuntamiento de Madrid de la sede del PP.

«Esta posibilidad es más costosa y requiere de inversores que estén dispuesto a obtener rentabilidades a largo plazo y no con una visión cortoplazista», reconocen fuentes conocedoras de la operación. En este sentido, dada la zona se podría hablar de un proyecto residencial de lujo parecido al desarrollo de Lagasca 99, ubicado en pleno barrio de Salamanca.

“Lo que nos va a hacer conectar con nuestro electorado no es cambiarnos al edificio de enfrente”, explicó Pablo Casado nada más alzarse como vencedor de las primarias en el Partido Popular. Ahora y tras la debacle electoral del domingo Casado ha podido comprobar que el edificio no es una conexión con sus votantes y si una gran posibilidad de refinanciar a la formación política.

La tremenda transformación de Edurne en diez impactantes imágenes

Alejandro Morales
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La tremenda transformación de Edurne en diez impactantes imágenes

Aunque creamos que Edurne es la cándida y dulce chica que llegó a nuestras vidas en la cuarta edición de ‘Operación Triunfo’, lo cierto es que la madrileña vino bastante antes. Sorprendentemente sus capacidades interpretativas, su potencia vocal y su desparpajo ante las cámaras los tenía desde bien pequeña, algo que sus padres no dudaron en potenciar y es por eso que Edurne, antes de pisar el plató de la cuarta edición de ‘OT’ -y la primera que se celebraba en Telecinco-, ya había hecho sus pinitos en el mundo de la publicidad e incluso algún que otro cameo en las existosa series ‘Ana y los 7’ y ‘Hospital Central’ en Telecinco. 

EDURNE EN ‘HOSPITAL CENTRAL’

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Además de su aparición en la serie que escribió y protagonizó Ana Obregón, Edurne también tuvo un pequeño papel en la serie ‘Hospital Central’ bajo el papel de Marga. La serie ‘Hospital Central’ era la adaptación de la célebre ‘Urgencias’ protagonizada por George Clooney.

En el papel de Clooney, en España teníamos al doctor Rodolfo Vilches -Jordi Rebellón-. La serie fue todo un éxito y duró en pantalla 20 temporadas divididas casi en 13 años, concretamente desde el 30 de abril del año 2000, día de su estreno hasta el 27 de diciembre de 2012. 

OPERACIÓN TRIUNFO

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2005 fue el año que marcaría definitivamente la vida de Edurne. En aquel momento Televisión Española decidió dejar de emitir el quemado y explotado formato llamado ‘Operación Triunfo’ que cosechó sus peores datos de audiencia en su tercera edición y última edición en la cadena pública. Sin embargo, el avezado y astuto Telecinco cogió el testigo de un programa que, dándole un año de oxígeno, volvió a reflotar.

Con Jesús Vázquez a la cabeza del nuevo programa, Edurne se convertiría en la cuarta finalista de una edición con buenísimas cotas de audiencia y donde además compartió experiencia con Soraya Arnelas y Fran Dieli -Supersingles-, entre otros.

SU PRIMER DISCO

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Edurne era un filón claro para quienes la vieron en ‘Operación Triunfo’. Guapa, con buena presencia, un cuerpo espectacular y una voz que era un diamante en bruto y que con un poco de pulido, trabajo y constancia podría llegar a ser más que buena.

‘Sony Music Spain’ no dudó en fichar a la jovencita que en su edición de ‘OT’ había interpretado temas tan potentes como ‘In your eyes’ de Kylie Minogue o ‘These boots are made for walking’ de Nancy Sinatra, con bastante éxito, además. En 2006 lanzó su primer álbum de disco, un trabajo homónino que la posicionó en top 5 de las listas de éxitos de nuestro país.

GREASE

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Tal y como explicábamos anteriormente, la imagen de Edurne es la de una chica dulce y cándida. Canta como los ángeles y es guapa a rabiar. Tras un parón en su carrera musical debido a la crisis de las discográficas, Edurne, en 2007 decidió adentrarse en el mundo de las obras de teatro musical. El papel que le ofrecieron a la madrileña fue el protagonista para ‘Grease’ donde interpretaba a Sandra Dee, la eterna enamorada del malote de la historia: Danny Zuko. 

No obstante, ‘Good girl gone bad’ como decía Rihanna, y Edurne, tal y como hiciese Sandy en la película protagonizada por John Travolta y Olivia Newton-John, se convertía en una más: pelo cardado, leggins de lamé y cuero negro para la nueva Edurne.

¡MÁS QUE BAILE!

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Tal y como le sucediese con ‘Operación Triunfo’, Edurne participó en la primera edición de «¡Más que baile!» que emitía Telecinco después de los años que el concurso de baile estuvo en la parrilla de la cadena pública bajo el nombre de «¡Mira quién baila!». Compartió escenario con Helen Lindes, Carmen Lomana y Belén Esteban. 

Esta última resultó ganadora del concurso debido a que los votos provenían del implacable público, sin embargo, tal y como confirmaron hace poco los productores del formato, desde la dirección tuvieron que «inventarse» un Premio del Jurado para que aquello fuese justo ante los ojos del mundo. Belén era la peor y Edurne, sin lugar a dudas, era la que brillaba con más fuerza. 

PUNTO DE INFLEXIÓN, DE GEA

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En el año 2010, una jovencísima Edurne comenzaba una relación con un futbolista cuatro años más pequeño que ella. ¿Su nombre? David De Gea. Sus inicios fueron en el Atlético de Madrid, equipo perteneciente a la ciudad de ambos, sin embargo, sus vidas se separarían pronto, y es que el guardameta fue fichado por el Mancheter United.

Edurne siempre ha sido un tremendo apoyo para el portero, que hace apenas unos meses se vio envuelto en una polémica con el productor de cine para adultos ‘Torbe’. El futbolista salió absuelto, algo en lo que Edurne siempre confió. Llevan ya siete años juntos y… ¿próximamente habrá planes de boda? 

EVOLUCIÓN PERSONAL Y ESTILÍSTICA

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La espectacular evolución estética de Edurne a lo largo de los años es un tema que no pasa desapercibido. Esta foto junto a su pareja dista siete años de la anterior. Edurne se ha acercado a las marcas y las firmas de consumo, por supuesto, han llamado a sus puertas.

Edurne siempre ha sido un tremendo apoyo para el portero, que hace apenas unos meses se vio envuelto en una polémica con el productor de cine para adultos ‘Torbe’. El futbolista salió absuelto, algo en lo que Edurne siempre confió. Llevan ya siete años juntos y… ¿próximamente habrá planes de boda? 

BEYONCÉ

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En aquellos años, Edurne reflotó y se acercó profesionalmente al grupo A3Media, no tanto por la afinidad con el conglomerado empresarial sino por el equipo que lo forma. Noemí Galera y Ángel Llàcer contaron con la artista para la tercera edición de ‘Tu cara me suena’.

Todo un acierto y todo un éxito, pues consiguieron sacar a la Edurne que ya por fin empezábamos a ver, una artista polifacética, camaleónica y con increíbles cualidades interpretativas en el escenario. Una de las actuaciones que pasará a los anales de la historia del programa de imitación es la que la madrileña hizo de Beyoncé.

EUROVISIÓN

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Otros de los momentos definitorios de su carrera fue su participación en Eurovisión en el año 2015. Fue entonces cuando empezó Edurne a despuntar como una verdadera fashion icon, apareció en Viena con una imagen renovada: una maravillosa caperuza roja en forma de capa nos trasladaba al cuento de la dulce niña que en realidad después no era.

En un momento determinado de la canción -«Amanecer»-, su bailarín, Giuseppe di Bella, le arrancaba la capa y se quedaba con un sexy y espectacular vestido asimétrico en color beige y con pequeñas piedras preciosas engarzadas que brillaban a su paso y a su voz perfectamente falseteada.

GOT TALENT

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En su última etapa profesional, Edurne ha dado el salto de los escenarios, donde siempre ha estado -Eurovisión, ¡Más que baile!, Tu cara me suena- al atril de jurado de un formato parecido: ‘Got Talent’.

Edurne se une al clan de los portentos que son Eva Hache, Jorge Javier Vázquez y Risto Mejide. Su papel no es el de Risto, nada que ver, lejos de lanzar agrios y ácidos comentarios a los concursantes, Edurne no fuerza ni interpreta nada, pero sí que tiene mano dura cuando hay que tenerla, especialmente en las actuaciones que implican cante y baile, campos en los que ella, después de tantos años, es experta. 

¿Movistar u Orange? ¿Quién tiene la oferta más completa?

Teresa Redondo
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¿Movistar u Orange? ¿Quién tiene la oferta más completa?

¿Movistar u Orange? Tanto Movistar como Orange son dos operadores que ofrecen multitud de opciones a sus usuarios.

A continuación, conoceremos la oferta tanto de Movistar como de Orange para que decidas cuál es el operador que va mejor contigo. ¡No te lo pierdas a continuación!

Movistar, un operador con muchas opciones

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Movistar ofrece varios paquetes de ofertas que ya están predefinidos. Es cierto que siempre podrás hacerte el tuyo propio, pero puede que alguno de estos te interesen. Vamos a conocerlos.

Fusión Series 100MB: ofrece una fibra simétrica de 100MB, un teléfono fijo con llamadas a fijos ilimitadas y cuota de línea incluida, dos líneas de móviles, una de 5GB y llamadas ilimitadas y la segunda línea de 200MB. Además, también ofrece el paquete de SERIES de Movistar y su TV privada. Todo esto por un precio de 48 euros al mes, en oferta, y sin permanencia.

Fusión Ocio 100MB: también cuenta con una fibra simétrica de 100MB, un fijo con llamadas ilimitadas, de fijo a fijo, y 550 minutos a móviles, dos líneas de móviles, una con 10GB y otra con 200MB. También ofrece más de 80 canales y todas las series. ¿El precio? 65 euros al estar en promoción.

Fusión Fútbol 100MB: este es uno de los paquetes que más suelen interesar. Ofrece lo mismo que el Fusión Ocio 100MB pero con un añadido, que este también añade el canal del Fútbol y 4 meses de TV Premium con cine, series, motor, deportes y, por supuesto, el fútbol. Todo ello por 80 euros al mes.

Fusión Premium: esta es la mejo opción si usas mucho la tecnología y, en especial, internet. Este paquete de Movistar ofrece fibra simétrica 600MB y dos líneas de móviles con 24GB a compartir y llamadas ilimitadas en ambas líneas. Ofrece toda la televisión, todo el fútbol, todo el cine e incluso canales a la carta. El precio es de 125 euros al mes. Es bastante más alto si lo comparamos con los demás, pero si pasas mucho tiempo en casa o viendo la televisión, puede ser el más ideal para ti.

Orange Love Familia Total

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

¿Qué encontramos en Orange? El plan más popular de la empresa naranja tiene un precio de 134,95 euros al mes. Es bastante superior a algunas de las opciones que ya hemos visto.

El Love Familia Total ofrece fibra de 1GB, 3 líneas de móviles incluidas, todas con llamadas ilimitadas  y 30GB a compartir, Orange TV incluido y MultiSIM también incluido en el precio. Lo cierto es que no está mal si lo comparamos con los anteriores. Ofrece más GB, más líneas móviles y la televisión sin coste.

Es una buena opción, sin duda alguna. Eso sí, siempre podrás modificar el pack y obtener ese que realmente necesitas tú al cien por cien. Es posible que quieras menos líneas móviles, pero que sí necesites es 1GB de conexión a Internet. Sea como sea, siempre podrás modificarlo.

Todo el fútbol en Orange TV

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¿Eres un amante del fútbol? Pues entonces te interesa saber la oferta que ofrece la compañía de Orange, que no es poco. Con Orange TV Fútbol tendrás a tu alcance cualquier tipo de enfrentamiento deportivo desde 9,99 euros, un precio bastante económico. ¿Qué te incluye el Orange TV?

Con esta promoción tendrás disponible todo el fútbol nacional. Se incluye 8 partidos de la Liga Santander, siempre un partido del F.C. Barcelona o Real Madrid en 4K, 8 partidos de la Liga 123, y lo mejor de la Copa del Rey. Es una buena oferta si pensamos en el precio que se paga por obtener el fútbol con Orange TV, ¿No es cierto?

Podrás añadir el Partidazo de cada jornada de LaLiga en calidad 4K y de LaLiga 123 por solo 5 euros al mes más.

La UEFA Champions League y UEFA Europa League también con Orange TV

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Pero si para ti no es suficiente con tener disponible todo el fútbol nacional, Orange también ofrece una promoción con la UEFA Champions League y UEFA Europa League por un precio asequible, desde 14,95 euros al mes. Además, también podrás disfrutar de la Premier League inglesa y de la Bundesliga alemana. No olvides que para la temporada 18/19 7 equipos españoles tendrán su hueco.

Puedes, además, escuchar los partidos de la radio y tener descuentos si decides contratar todo el fútbol TV, concretamente tendrás un 50% de descuento en la UEFA Champions League si decides contratarlo con Orange TV Fútbol y El Partidazo. No es una mala opción, ¿No crees? Especialmente si el fútbol es una de tus mayores aficiones.

Orange Series en 4K

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¿Te gustan las series? Pues entonces te gustará la opción que te ofrece Orange. Se trata de Orange TV que no solo ofrece canales de televisión, también da la opción de ver el nuevo canal llamado Orange Series con contenidos y series en exclusiva y en primicia. Además, es el primer canal de series en 4K. Contiene más de 1.000 horas de contenidos para toda la familia y las temporadas completas de las series de mayor éxito.

La televisión de Orange también oferta a sus clientes 40 canales premium, el mejor cine de estreno, calidad HD y contenidos en 4K, TV a la carta, programación hasta 7 días después de su emisión y mucho más. El precio va desde los 9,95 euros al mes, dependerá de lo que decidas contratar. ¿Te unes?

Movistar TV para toda la familia

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En Movistar también tienen varios planes de televisión para que cada cliente. El plan básico incluye más de 80 canales de entretenimiento, el canal #0 de Movistar, el canal #Vamos de Movistar, canales en HD y los canales de Eurosport1 y Eurosport2. Sin duda, el canal básico para toda la familia ofrece los mejores canales de entretenimiento ya que tanto el canal #0 como el canal #Vamos son exclusivos para clientes de Movistar.

El precio, además, es inmejorable ya que está incluido en las ofertas FUSION+. Podrás grabar todos los contenidos que quieras, guardar desde el principio un programa o película que ya haya comenzado o grabar simultáneamente películas, entre otras opciones.

Si lo que te gustan son los canales básicos de la televisión (y alguno añadido), este plan es perfecto para ti y para tu familia.

El fútbol en Movistar

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¿Qué ofrece Movistar en cuestión de fútbol? Lo vemos a continuación:

  • Toda La Liga Santander, incluido el partidazo, y los dos mejores partidos de La Liga en UHD
  • La Copa del Rey
  • La UEFA Champions League y la UEFA Europa League
  • Toda La Liga 1,2,3
  • Las mejores ligas internacionales en exclusiva: Premier League, Bundesliga…, etc.

El plan de Fútbol va incluido en los planes de Fusión+. Dependiendo del plan que escojas tendrá un precio u otro.

Series en Movistar, ¿Están incluidas?

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Si quieres disfrutar de más series tendrás que abonar 7 euros más de la tarifa habitual en Movistar TV. Eso sí, Movistar ofrece una oferta muy completa en cuestión de series, tanto estrenos en Estados Unidos como maratones de series, temporadas completas y versiones originales subtituladas.

Así que si quieres un extra de series deberás contratar el paquete que ofrecen en Movistar. Además, si quieres tener todo el cine tendrá un coste de 10 euros más. Eso sí, tendrás cada noche un estreno y 7 canales dedicados exclusivamente al séptimo arte, al cine.

¿Movistar u Orange? 

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Llegados a este punto, ¿Cuál es la mejor compañía? Dependerá mucho de tus gustos personales y de lo que más te convenga. Ambas compañías ofrecen muchas opciones a sus usuarios que son dignas de considerar. Así que, si estás pensando en unirte a una de estas dos compañías, piénsalo detenidamente.

Pide opiniones, compara conexiones, tarifas, televisión…, y decide. Sea cual sea tu elección, seguro que es la acertada. Eso sí, no escojas la primera que se te venga a la cabeza. Reflexiona y decídete por la que mejor te venga.

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