sábado, 20 diciembre 2025

Alibaba busca ubicaciones para un nuevo centro de datos en Europa

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Misha Savid para Bloomberg

Alibaba Group Holding está considerando ubicaciones para su segundo centro de datos en Europa, dado que el mayor operador de comercio electrónico de China amplía su presencia global para competir mejor con Amazon.com en servicios de la nube.

“En este momento, Europa es una región débil para nuestros negocios, muy débil”, manifestó Lin Luo, subdirectora para asuntos públicos de Alibaba, señalando hacia Londres o Suecia como los lugares potenciales para un nuevo centro de datos. “Tenemos que determinar cuál es la mejor estrategia”.

La división de computación en la nube de Alibaba es uno de sus negocios de más rápido crecimiento, dado que duplicó sus ingresos en el último trimestre. El mayor operador de comercio electrónico de China ha invertido miles de millones de dólares en nuevos talentos de todo el mundo para competir con Amazon.com y Alphabet de Google.

Mientras que esta unidad es apenas una porción del negocio total, la división podría rendir el 15% de las operaciones para 2021, según los analistas de JP Morgan Chase, Alex Yao y Gokul Hariharan. Recientemente superó a un millón de clientes alrededor del mundo.

El gigante tecnológico quiere añadir capacidad adicional a la región en la parte superior de un centro de datos en Frankfurt que abrió en noviembre, según Luo desde Belgrado, Serbia, donde se reunió con funcionarios gubernamentales y empresariales para discutir la cooperación en computación. Tener un sólo centro de datos para cubrir el continente representaba un inconveniente.

Alibaba Cloud se ha disparado desde su lanzamiento en 2009, y ahora opera 14 centros de datos en los Estados Unidos y China. Tiene la intención de establecer nuevos centros en Indonesia y Malasia a fines del año fiscal.

Alibaba representa apenas el 3% del mercado global contra el 44,2% de Amazon

Al igual que Amazon, el servicio de nube de Alibaba surgió del enorme poder computacional necesario para manejar millones de transacciones de compras en línea. Ha colocado a estos negocios en el corazón de su expansión global, reforzando su presencia desde el Medio Oriente a los Estados Unidos.

AliCloud alberga más de un tercio de los sitios web en China, el mayor terreno para Internet en el mundo. Un servicio similar a AWS de Amazon que proporciona poder de computación a través de Internet, también sostiene otras piezas del imperio de Alibaba como streaming de vídeo, pagos y comercio electrónico.

Su servicio de infraestructura en la nube fue el tercero en ingresos para el año 2016 y superó a sus rivales globales de Microsoft y Amazon con un crecimiento de 126,5%, según Gartner a través de un informe este miércoles. Sin embargo, comando apenas el 3% del mercado global contra el 44,2% de Amazon, aunque eso está por encima del 1,8% alcanzado en 2016 y excedió a Google que detenta 2,3%.

Comisión Europea exhorta a Facebook y Google eliminar más rápido el contenido inapropiado

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Jeremy Kahn para Bloomberg

La Comisión Europea exhortó a los gigantes tecnológicos de redes sociales tales como Facebook o Alphabet a que desarrollen un conjunto de herramientas para detectar, bloquear y eliminar la propaganda terrorista que circula en Internet.

En sus directrices emitidas este jueves, la comisión pidió a las plataformas en línea que nombren personas de contacto para llamarlos con rapidez y solicitarles que eliminen contenido ilegal. Les solicitó que den mayor apoyo a herramientas como Trusted Flaggers -un programa diseñado para hacer efectiva la retirada de vídeos de contenido inapropiado-, así como facilitarles a los usuarios las denuncias de contenidos extremistas.

El contenido ilegal debe eliminarse lo más rápido posible, y puede estar sujeto a plazos específicos, en los que está en juego un serio daño, por ejemplo en casos de incitación a actos terroristas”, manifestó la comisión.

Al hacer estas recomendaciones, la comisaria europea de Justicia, Vera Jourova, dejó de usar Facebook y borró su cuenta después de darse cuenta de que la red social sirvió con demasiada frecuencia como “un medio para el odio”.

La comisión no especificó con exactitud la rapidez con que las compañías de redes sociales deben reducir su contenido inapropiado, diciendo que analizará el tema a fondo. En mayo de 2016, varios gigantes tecnológicos como Facebook, Twitter y YouTube de Google se comprometieron voluntariamente a eliminar el contenido ilegal en 24 horas. Bajo este programa, la remoción de material ha crecido del 30% al 60%, según la Unión Europea.

En el Reino Unido proponen obligar a dar de baja el contenido inapropiado dos horas después de su denuncia

Desde entonces, Alemania aprobó una ley que exige que el contenido inapropiado sea removido en 24 horas después de haber sido denunciado, con penas de hasta 50 millones de euros por repetidas fallas en el cumplimiento. La primera ministra británica, Theresa May, propuso a principios de septiembre nuevas reglas que obligarían a las compañías eliminar el contenido extremista en cuestión de dos horas.

Facebook respondió que las recomendación de la comisión se encuentran en estudio. Mientras tanto, Google y Twitter no respondieron inmediatamente.

La comisión señaló que las plataformas en línea deberían “introducir garantías para prevenir el riesgo de una eliminación de contenido excesiva. “No se especificó qué clase de garantías deberían ser”.

En respuesta a la nueva ley alemana, Facebook expuso que las grandes multas y la imposición de estrictos plazos para la eliminación de contenidos sólo sirven para alentar a la equivocación al tomar contenido cuestionable, potencialmente dañando la libertad de expresión.

La comisión también apuntó que los gigantes de Internet deben tomar medidas para adisuadir a los usuarios de cargar repetidamente contenido ilegl y los alentó a desarrollar herramientas más automáticas para evitar la reaparición de material que previamente fuese removido.

Facebook, Google, Twitter y Microsoft se unieron en diciembre de 2016 para crear una base de datos compartida de “huellas dactilares digitales” para vídeos que cualquiera de las empresas haya eliminado por violar sus políticas de contenido extremista. Si alguien intenta subir el mismo vídeo a una plataforma de medios sociales diferente, se marca automáticamente para su revisión.

Si bien las directrices emitidas por la comisión son recomendaciones no vinculantes, se vislumbra la posibilidad de una futura legislación si las compañías no dan un paso en línea con las sugerencias hechas para mayo de 2018.

Los gigantes tecnológicos se enfrentan a la presión gubernamental para hacer frente a la propaganda terrorista

Durante años, sitios como Facebook o YouTube han dependido de cientos de contratistas y empleados para revisar manualmente los mensajes que los usuarios señalan de violar términos de servicio. Si bien este proceso está lejos de ser perfecto, los ejecutivos insistían en que los sistemas automatizados -que dependen de la inteligencia artificial-, no eran lo suficientemente sofisticados para responder adecuadamente.

Durante el último año, ya que estas empresas han sufrido una mayor presión política y legal para hacer frente a la propaganda terrorista y las falsas noticias, han comenzado a apoyarse más en sistemas automatizados.

Las empresas no han podido automatizar estas labores porque la inteligencia artificial es muy sofisticada

“La inteligencia artificial puede detectar una bandera terrorista, pero tiene dificultades para interpretar la intención de un cartel”, señaló Monika Bickert, directora global de políticas de Facebook durante una reunión con líderes gubernamentales en la Asamblea General de las Naciones Unidas. “Por eso tenemos miles de revisores, que hablan docenas de idiomas, revisando el contenido, incluyendo el que podría relacionarse con terrorismo, para asegurarnos de que hacemos un buen trabajo”.

Bickert sostuvo que la compañía mejoró en identificar y quitar el contenido terrorista sin tener que confiar en usuarios que lo denuncian. Dijo que la compañía también había construido “fuertes mecanismos” para trabajar con la policía.

 

Muere Hugh Hefner, fundador del imperio Playboy

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Hoy nos hemos levantado con una triste noticia. El fundador y editor jefe de la revista Playboy, Hugh Hefner, ha fallecido a la edad de 91 años. Eso sí, no nos ha pillado de sorpresa, todo hay que decirlo, ya que Hugh no se encontraba al cien por cien en lo que se refiere a la salud. Es más, lo hemos visto deteriorarse poco a poco durante los últimos años. Por algo sería.

En septiembre del 2016, justo hace un año, el portal Page Six afirmó que el empresario no estaba en su mejor momento. En ese preciso momento Hugh pesaba 40 kilos y había que firmar un papel de confidencialidad al visitarlo. Esto, obviamente, levanto muchas sospechas alrededor de Hugh Hefner y su estado de salud. La última aparición del creador de Playboy fue en agosto de 2016, el mismo año. Acudió a la fiesta de verano de Playboy con su hijo Cooper y su mujer.

Desde ese momento no se ha vuelto a ver a Hugh Hefner ni a tener noticias de él, hasta ahora, que ha fallecido.

Hugh Hefner, historia de una polémica

Hugh Hefner

Hugh tenía un sueño, lanzar su propia publicación erótica, y lo consiguió. Después de despedirse de la revista Esquire, donde trabajó durante algún tiempo, decidió hipotecar algunas de sus pertenencias y lanzar esa publicación erótica. En un principio, esta publicación llevaba el nombre de ‘Stag Party‘, pero el nombre fue cambiado al que ya conocemos de sobra, Playboy. En 1953 salió el primer número de la revista.

La polémica surgió desde el primer momento. Hugh decidió publicar en el primer número unas imágenes de la mítica Marilyn Monroe. En aquella época, Marilyn era ya una estrella del cine, pero no lo era en el momento en el que le tomaron las fotografías, de ahí la polémica.

Hef, como muchos lo conocían, pasó a ser una leyenda de la revolución sexual en los Estados Unidos en los años 60. En esta época, además, surgieron los clubes nocturnos y, como no, la conocida Mansión Playboy, casi nada. Pero no todo lo que reluce es oro y en la década de los años 70 todo cambió. Salieron a la luz otras publicaciones eróticas y los clubes nocturnos empezaron a cerrar. No obstante, la empresa de Hef se mantuvo en el mercado hasta hoy en día gracias a la administración por parte de su hija Christie.

En octubre de 2015 la revista tuvo una gran bajada de audiencia. Esto sucedió porque el director ejecutivo actual, Scott Flanders, dijo que la revista barajaría otras posibilidades y que dejaría de publicar desnudos completos. Esto, obviamente, hizo que las ventas bajaran, por lo que tuvieron que volver a lo de siempre, a los desnudos integrales, en febrero de este mismo año.

El año pasado, Hugh Hefner vendió la Mansión Playboy, su hogar, por una cifra de 100 millones de dólares, casi nada, al empresario Daren Metropoulos. Eso sí, él ha seguido viviendo todo este tiempo en la casa de Los Ángeles, no la ha abandonado.

Cómo saber si a quién amas es adicto a los opiáceos

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Tal vez tu amigo o miembro de la familia no ha estado cogiendo el teléfono cuando llamas, o no te está respondiendo a los mensajes de texto y a los whatsapp. Quizás sospecha que tenga una adicción a los opiáceos pero no estás seguro…

Y cuando te las arreglan para ponerte al día con él, está más melancólico de lo normal. Parece distante, sin nada que decir. Tal vez parezca nervioso. Parece diferente también, quizá ha perdido más peso de lo habitual.

¿Podría tu ser querido tener una adicción? ¿Esa sospecha puede ser real? Hay una fuerte posibilidad, y no debes ignorar tu intuición. La epidemia de opiáceos está arrasando nuevamente medio mundo, afectando a personas de todos los sectores de la vida. Los opiáceos, como la heroína, desgraciadamente, vuelven a estar de moda.

Más de dos millones de estadounidenses estaban abusando de los opiáceos recetados o consumiendo heroína en 2015, según el Instituto Nacional para el Abuso de Drogas de Estados Unidos.

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Los opiáceos fueron los responsables de más de 33.000 muertes en 2015, y las sobredosis por opiáceos se han cuadruplicado desde 1999, informaron los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades.

La creciente crisis causada por los opiáceos ha estado haciendo muchos titulares durante los últimos años, sin embargo, muchas personas que luchan con la adicción a los opiáceos parecen ser «normales» y no la imagen típica del drogadicto colgado, agotado buscando su próximo apaño, los padres consumen delante de su los hijos o atletas jóvenes que mueren por las sobredosis de heroína han estado recientemente en las noticias.

Cuando se trata de abuso en el consumo de opiáceos, «la gente tiene que deshacerse de la idea de «no mi hijo» o «no mi hija», dice el doctor Randall Dwenger, director médico de Mountainside Treatment Center.

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Si tu amigo o miembro de tu familia es adicto a los opiáceos, analgésicos como la Oxycontin y Vicodin, o drogas ilícitas como la heroína o fentanilo, ¿sabría reconocer las señales si las has visto? Pueden ser difíciles de notar, a menos que las esté buscando, debido a la sospecha. Las características de una persona dependiente de opiáceos suelen ser:

  • mantenerse alejado de las actividades familiares o apartarse de los amigos;
  • repentinamente más propenso a los accidentes porque la adicción puede causar mala coordinación;
  • pedir recetas de analgésicos más frecuentemente de lo normal;
  • tener las «pupilas pequeñas«, incluso con poca iluminación;
  • llevar ropa de manga larga, incluso en tiempo cálido, para ocultar el uso de drogas intravenosas;
  • ser incapaz de concentrarse y asentir;
  • mostrar niveles cada vez mayores de secretismo;
  • descuidar el cuidado de su apariencia.

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Si sospechas que alguien que conoces está luchando con una posible adicción a los opiáceos, debes alentarlos a buscar ayuda profesional y estar preparados para ayudarlos a recibir tratamiento.

Es casi imposible poner fin a una adicción de forma independiente, y aquellos con este problema debe encontrar un centro de tratamiento de la adicción donde el cuidado se personaliza para satisfacer las necesidades de la persona adicta, dice el Dr. Dwenger.

Un programa que tiene una visión holística de la salud e incorpora el ejercicio, la nutrición, terapias complementarias como la acupuntura y la meditación, además de la psicoterapia, el tratamiento asistido con medicamentos y el asesoramiento, es lo más beneficioso», dice.

«Trabajar hacia la curación de toda la persona integralmente: mente, cuerpo y espíritu».

Trigo genéticamente modificado, sin gluten, para hacer pan para celíacos

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Las personas obligadas a evitar el gluten pronto podrían tener su pan (y pastel) y comerlo. Ahora hay cepas de trigo que no producen las formas de gluten que desencadenan una reacción inmune peligrosa en hasta 1 de cada 100 personas.

Debido a que las nuevas cepas todavía contienen algunos tipos de gluten, sin embargo, el trigo todavía se puede utilizar para hornear el pan. «Se considera que es bastante bueno, sin duda mejor que nada en los estantes sin gluten», dice Jan Chojecki de PBL-Ventures en el Reino Unido, que está trabajando con inversores en Norteamérica para comercializar productos hechos con este trigo.

El gluten es el término general para todas las proteínas de trigo y cereales relacionados. Durante la cocción, estas proteínas se unen hasta formar cadenas elásticas, que es lo que sostiene panes y pasteles juntos a medida que sube la masa.

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Pero algunas personas tienen una enfermedad autoinmune llamada enfermedad celíaca. Su sistema inmunológico responde incorrectamente al gluten, que daña el revestimiento intestinal y puede conducir a diarrea, vómitos, desnutrición, daño cerebral e incluso cáncer de estómago.

No todas las proteínas del gluten desencadenan esta respuesta, sin embargo: el principal culpable es un grupo llamado gliadinas. Así que el equipo de Francisco Barro en el Instituto de Agricultura Sostenible de Córdoba, España, se dispuso a deshacerse de ellos.

Un pan apto para celíacos

Utilizaron una técnica de modificación genética para eliminar el 90 por ciento de las gliadinas en trigo. Lo hicieron añadiendo genes que desencadenan un proceso llamado interferencia de ARN, que detiene la producción de proteínas específicas. Pero debido a que los genes gliadinas mismos permanecen intactos, en teoría, existe el riesgo de que el trigo pueda empezar a hacer las proteínas cruciales de nuevo.

Así que el equipo de Barro intentó usar la edición de genes CRISPR para deshacerse de los genes por completo. Esta es una tarea enorme porque no hay menos de 45 copias del gen de la principal proteína gliadinas que causa problemas. Sin embargo, el equipo de Barro informa que ya han logrado eliminar 35 de los 45 genes.

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Más genes necesitan ser desactivados antes de que la cepa CRISPR esté lista para la prueba, pero debería valer la pena todo el esfuerzo: el equipo ya ha demostrado que la cepa de trigo GM hace un pan aceptable. No se puede usar para hacer panes grandes en rodajas, pero es lo suficientemente bueno para baguettes y rollos, dice Chojecki.

«Algunas personas estarán muy contentas con esto», dice Sarah Sleet, jefe del grupo de pacientes Celiac Reino Unido, no menos importante porque seguir una dieta libre de gluten es difícil.

Sin embargo, otras personas no quieren comer alimentos genéticamente modificados, o correr el riesgo de que algunos componentes que activan el sistema inmune permanezcan en el trigo, dice Sleet.

Se están llevando a cabo en México y España pequeños ensayos del trigo GM que involucran a 10 y 20 personas con enfermedad celíaca. «Todo lo que puedo decir es que los resultados son muy alentadores«, dice Chojecki.

La estrategia secreta de Mediaset para reflotar el hundimiento de ‘Gran Hermano Revolution’

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Parece ser que la cadena de Paolo Vasile ha vuelto de vacaciones y ha entrado en las instalaciones de Fuencarral con el pie izquierdo. Agosto ya quedó atrás y en apenas unos días saldrán los números de septiembre. Unas audiencias que se han visto eclipsadas por la presencia de grandes formatos como ‘MasterChef’ o ‘Salvados’.

‘Gran Hermano Revolution’

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La edición número 18 del reality de convivencia por antonomasia va camino de convertirse en uno de los mayores desastres de Telecinco en los últimos años. El programa presentado por Jorge Javier Vázquez ya no es el niño mimado de la cadena magna. Ahora lo es ‘Supervivientes’: grandes personajes, grandes presupuestos y grandes audiencias.

Prometían dejarse el resto en lo que ellos han llamado ‘revolución’. Lo que no esperaban es que convocando a 100 personas y haciéndolas vivir 48 horas en una casa con tan solo un baño y «durmiendo en el suelo», los 80 restantes que quedasen en la famosa ‘reserva’ fuesen a hablar de todo y mal.

Bajas audiencias

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La primera gala de ‘Gran Hermano’, celebrada el martes 19 de septiembre, obtuvo la audiencia más baja de su historia. Un 16.2% de cuota de pantalla y 1.809.000 espectadores, que supuso el peor arranque de una gala inicial de ‘GH’ en sus casi veinte años en emisión ininterrumpida. Aún quedaban dos bazas: ‘El Debate de Gran Hermano Revolution’ presentado por Jordi González y ‘Última hora’, con Sandra Barneda al frente.

Mientras que el programa de los domingos, de la mano de Jordi, anotó un flojo 11,5% y 1.401.000 espectadores, el ‘Última hora’ de Sandra Barneda de este pasado lunes se tuvo que conformar con un terrible 6.7% (1.201.000), arrastrando a la baja a su siguiente espacio, la serie ‘Ella es tu padre’.

El papel de Jorge Javier Vázquez

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Agobiado por los gritos de ‘tongo’ por parte de los aspirantes a entrar en la casa y que finalmente quedaron fuera, el presentador no tuvo más remedio que proponer dos cosas. Uno, si alguien cree que existe tongo o tiene indicios o pruebas de ello, que acuda rápidamente a un Juzgado. Y dos, ante la incomodidad de continuar en un programa de televisión en directo con el que no se sienten reflejados, dispuso la absoluta libertad de que se levantasen y se marchasen del plató. Ambas propuestas absolutamente lógicas. 

Así fue, hubo quien se marchó y también quien se quedó. Pero hablando de marcharse, nadie esperaba que Jorge Javier Vázquez no fuese a aparecer aquel sábado por su plató habitual, el del ‘Deluxe’. ¿Qué ha pasado con él?

¿Por qué no acude Jorge Javier a trabajar?

«Jorge Javier está centrando sus esfuerzos en el arranque de la nueva edición de ‘Gran Hermano’. Esta fue la versión oficial de Mediaset España ante la duda de algunos medios de comunicación, lectores y espectadores. Jorge Javier tenía firmado un ‘Sálvame Diario’ y un ‘Sábado Deluxe’, dos programas en los que finalmente no hizo aparición, algo que chirrió a los seguidores de los formatos realizados por ‘La Fábrica de la Tele’.

A raíz de eso, se dispararon los rumores de un posible (y morrocotudo) cabreo por parte de Jorge en relación al planning de días en los que los presentadores realizaban su labor en ‘Sálvame’. Paz Padilla, Carlota Corredera, David Valldeperas y hasta Kiko Hernández se ha puesto al frente del programa vespertino de Telecinco.

¿Guerra de publicidades?

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Según ha publicado ‘El Confi TV’, y posteriormente ha recogido ‘Vanitatis‘: «Los presentadores, como Jorge Javier Vázquez, podrían embolsarse entre 2.500 y 3.000 euros por promoción, mientras que el caché de los colaboradores se situaría entre los 1.000 y los 1.500 euros. Si la situación ya era bastante delicada, en los últimos meses han entrado en el reparto de los ingresos publicitarios los directores de ‘Sálvame'».

Efectivamente, sobre la mesa hay un pastel y cada uno quiere su parte. Una tarta de la que Jorge Javier Vázquez era dueño y señor y ahora tiene que dividir y compartir con cuatro hermanos. Los directores del programa, según publica el mencionado medio, se estarían embolsando por cada promoción unos 1.700 euros. 

Los espectadores demandan el 24 horas

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Cuenta que Jorge Javier Vázquez está que trina con el tema de las audiencias. Ya sufrió cuando el año pasado sintió que el público, o al menos una gran parte de él, pedía la vuelta de Mercedes Milà. Algo que por cierto, este año ha vuelto a suceder. Y es que los espectadores están que fuman en pipa por el hecho de que les hayan arrebatado el canal 24 horas que ofrecía ‘Gran Hermano’. #NecesitamosAMercedesY24H

Una mirilla por la que los seguidores veían qué sucedía en el programa sin (mucha) manipulación. En esta edición, en esta ‘revolución’, habrá que esperar para ver vídeos: bien a la gala salvo, bien al ‘Última hora’ de Sandra Barneda, que emite piezas editadas en favor de unos y en contra de otros.

Una estrategia de atracción

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Los rumores, los comentarios, las publicaciones, la conversaciones de pasillo y los dimes y diretes no han hecho más que avivar la polémica y magnificar el morbo que supone volver a ver a Jorge Javier de vuelta a los platós de televisión. ¿Cuándo sucederá eso? El próximo jueves en la gala de ‘Gran Hermano Revolution’ que decidirá sí o sí, el rumbo del programa de ‘Zeppelin TV’.

Jorge Javier Vázquez ha puesto tierra de por medio y se ha escapado a Viena. Fuentes internas de Mediaset han confirmado a ‘Vanitatis’ que «no hay ningún conflicto real con Jorge. Volverá a ‘Sábado Deluxe’ este fin de semana y al ‘Diario’ en cuanto se cierre el arranque de ‘Gran Hermano«. Eso sí, no han desmentido que haya conflictos internos por cuestión de reparto económico respecto a la publicidad. Todo un asunto de egos. ¿Trabajan para ellos o para nosotros?

El terror nazi llamado la Gestapo

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La Gestapo (GeheimeStaatspolizei) era la fuerza de policía secreta de la Alemania Nazi. Durante la Segunda Guerra Mundial, la Gestapo estaba bajo el control directo de Heinrich Himmler, quien controlaba todas las unidades policiales dentro de la Alemania nazi. El primer jefe de la Gestapo fue Rudolf Diels pero durante la mayor parte de su existencia, la Gestapo fue dirigida por Heinrich Müller. La Gestapo actuó fuera del proceso judicial normal y tenía sus propios tribunales y actuó efectivamente como juez, jurado y, con frecuencia, ejecutor.

El objetivo principal de la Gestapo era cazar a aquellos considerados una amenaza para la Alemania nazi. En el momento en que la Segunda Guerra Mundial inició estos incluidos los judíos, los comunistas, los testigos de Jehová, los homosexuales – básicamente cualquier persona que penaban que desafiar la hegemonía del Partido Nazi de Alemania. Después del estallido de la Segunda Guerra Mundial, el trabajo de la Gestapo cubrió la Europa ocupada donde tenía dos tareas principales. La primera era cazar a los judíos y otros «Untermenschen», mientras que la segunda era abordar la amenaza de los movimientos de resistencia.

La arma más grande de la Gestapo era el miedo que creó. Logic dijo que la Gestapo simplemente no podía estar en todas partes y ahora se acepta que en algunos lugares dentro de Alemania se difundió en el mejor de los casos. Sin embargo, la percepción de la población alemana era que estaba en todas partes y que no se podía confiar en nadie. Hubo una aceptación de que si cruzabas el estado, la Gestapo te atraparía. Sus métodos de tratar a alguien en «custodia protectora» fueron bien publicitados, deliberadamente, pues esto reforzó el mensaje de que un individuo debe ser totalmente leal al estado. Si la Gestapo sentía la necesidad de dar a alguien que había detenido alguna apariencia de pasar por el proceso legal, utilizó el temido Tribunal Popular (el Volksgericht). Aquí se garantizaba casi una sentencia de muerte, especialmente si Roland Freisler era el juez presidente.

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La Gestapo, la policía secreta creada para aplastar toda oposición a Hitler.

Al igual que ocurre con la jerarquía de la Alemania nazi, la Gestapo tenía una historia de luchas de poder por parte de quienes querían controlarla y el poder que tenía. En su primer gabinete, Hitler había dado a Hermann Goering el control de Prusia. En esta capacidad Goering tomó el control de la policía en Prusia e incorporó en él la pequeña y recientemente formada Gestapo que hasta este punto había sido parte de la SS dirigida por Himmler. Goering quería tener el control de una fuerza policial unificada de Alemania. Himmler tenía una aspiración idéntica. Goering creó la Oficina Central de Seguridad del Tercer Reich en edificios de la Prinz Albrechtstrasse de Berlín. Hizo a uno de sus protegidos, Rudolf Diels, jefe de la policía secreta. Al hacerlo, Goering esperaba tener a su «propio hombre» en una posición muy importante y potencialmente muy poderosa. En este tiempo Diels tenía el cargo oficial de Jefe del Departamento 1A en la Policía Secreta Prusiana adscrita al Ministerio del Interior. Fue este departamento el que creció hasta convertirse en la Gestapo.

En abril de 1934, Hitler puso a Himmler en control de una fuerza policial unificada. Como Diels era uno de los «hombres» de Goering, Himmler lo despidió después de acusarlo de ser demasiado blando para hacer el trabajo. Himmler reemplazó a Diels con Heinrich Müller, que había sido uno de los asistentes de Himmler en Munich y era totalmente leal a él. Bajo Müller, la Gestapo ganó su reputación de eficiencia y brutalidad. Su lema era simple: cazar a cualquiera que fuera sospechoso de traición a Hitler. Esto incluyó a cualquiera que contara bromas sobre Hitler o incluso celebrara el cumpleaños de Wilhelm II, ya que se veía como evidencia de alguien que simpatizaba con la monarquía y no con el nacionalsocialismo.

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26 de abril de 1933, fundación de la Gestapo.

La Gestapo tenía el poder de arresto, interrogatorio y encarcelamiento. Se permitió circular historias sobre lo ocurrido en las bodegas de Prinz Albrechtstrasse. Había mucha verdad en estas historias y servían para mantener al público bajo el dedo de las autoridades, tal era el miedo que estos rumores engendraron.

En algunas partes de la Europa ocupada, utilizaron a nacionales que simpatizaban con Hitler y el Partido Nazi para hacer su trabajo. Esto fue especialmente así en la Noruega ocupada y Francia. En Francia la Milice trabajó con la Gestapo para cazar grupos de resistencia. En Europa del Este, desempeñó su papel en el Holocausto. Los agentes de la Gestapo cazaban a los judíos que pudieron haber escapado de una persecución general. En Europa occidental, miembros de la Gestapo asesinaron a prisioneros de guerra que estaban protegidos bajo la Convención de Ginebra.

En los juicios de Nuremberg, la Gestapo fue declarada una organización criminal. El Tribunal Internacional enumeró las atrocidades a las que estaba vinculada la Gestapo. Heinrich Müller nunca fue llevado ante la justicia. Lo que le sucedió no se sabe con seguridad. Algunos dicen que lo mataron en los últimos días de la batalla de Berlín mientras que otros creyeron que escapó lejos, a Suramérica, una vez que la guerra había terminado, donde vivió sin ser detectado.

Los pésimos números de ‘Gran Hermano’ supondrán la «muerte» de ‘Gran Hermano VIP’

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‘Gran Hermano’ se ha convertido en un auténtico quebradero de cabeza para Telecinco. La edición número 18, renombrada como ‘Revolution’, no está logrando los números que la cadena esperaba. Recuerden que el concurso presentado por Jorge Javier Vázquez ha logrado en los menos de 10 días de concurso dos hitos: el estreno menos visto de la historia y la gala con menos espectadores en 18 ediciones.

Esta caída ha provocado que la cadena cancele las galas de los martes, ‘Límite 48’, mientras las redes sociales cargan contra cadena y productora por varias ocasiones: desde un supuesto «tongo», hasta la presunta suciedad que denunció un aspirante a concursante, pasando por la reivindicación del regreso de Mercedes Milá a los mandos del programa o la cancelación del Canal 24 horas y la decisión de Mediaset de no dejar compartir los vídeos del reality-show a los portales de la competencia. También llamó la defenestración de Carmen Alcayde en ‘El Debate de Gran Hermano’ y la efímera y anodina presencia de María Teresa Campos en el espacio moderado por Jordi González.

Las malas audiencias y las polémicas han provocado que salten las alarmas en Telecinco, que ha intensificado la promoción del concurso y ha exigido a los responsables de sus magazines diarios que intensifiquen las sinergias con el programa con la intención de hacer levantar sus números. La obsesión para Paolo Vasile es que ‘Gran Hermano’ al menos aguante el mínimo de galas que tiene firmadas y no tener que cancelarlo antes de diciembre, hecho traumático para el formato más representativo de la cadena.

Su posible cancelación supondría un agujero para su productora, Zeppelin TV, compañía fundada por José Velasco cuya mayor parte de sus empleados y gran parte de su facturación dependen del futuro del ‘Big Brother’. De hecho la productora, hoy inmersa en el gigante Endemol, ha sobrevivido en parte hasta nuestros días por ‘Gran Hermano’, único formato de gran volumen de facturación que retiene la compañía. Recuerden que tras el final de ‘El gran reto musical’ para TVE y el de ‘All you need is love…o no’, que previsiblemente no serán renovados, Zeppelin TV solo tiene en antena a ‘Gran Hermano’, teniendo cerrado, eso sí, la segunda temporada de ‘El Puente’ para #0.

Telecinco todavía no sabe cómo se desarrollará la presente edición de ‘Gran Hermano’, pero tal y como señalan fuentes cercanas a Mediaset a Merca2, ‘Gran Hermano VIP’ será sacrificado y enviado a la nevera durante una temporada porque Paolo Vasile y sus directivos creen que el formato necesita un descanso por estar «saturado». Al canal estrella de Mediaset le costaría vivir sin un reality-show en antena, por lo cual ha intensificado la preproducción de ‘Factor X’, reality-show musical que podría reportarle a la cadena grandes números al igual que ‘Supervivientes’.

Este concurso, que ya tuvo una primera edición hace años en Cuatro, estará presentado por Jesús Vázquez, recién renovado por Mediaset por tres años. El grupo todavía no ha hecho oficial esta renovación, pero fuentes cercanas a Telecinco señalan a Merca2 que la información se servirá por el departamento de comunicación en los próximos días. Pero antes de ‘Factor X’ Telecinco intentará hacer subir esta noche ‘Gran Hermano Revolution’, cuya gala de este jueves estará marcada por la entrada en la casa de Guadalix de la Sierra de una señora de 82 años que alterará las nominaciones de los participantes de la casa.

Veremos también hoy cómo se encuentra Jorge Javier Vázquez, presentador del que el portal Look acaba de publicar que no quiere volver a ‘Sálvame’ y ni siquiera coge el teléfono a «la cúpula» por su enfado ante el cambio del calendario laboral del magazine vespertino y por el reparto de sus ingresos publicitarios.

#AporEllos: En Interior se llevan las manos a la cabeza

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La imagen de todo un subdelegado del Gobierno en Granada despidiendo a 29 agentes de la Guardia Civil con destino a Cataluña, como si se fueran a frente de la Guerra de Irak… Otra similar en la Comisaría de Córdoba donde también fueron despedidos con honores los guardias civiles destinados estos días a Cataluña… Las imágenes de cientos de personas aplaudiendo a los guardias civiles en Huelva y otras ciudades de España coreando “¡A por ellos!”…

En el Ministerio del Interior están que se llevan las manos a la cabeza, según fuentes de este departamento. “No hemos autorizado ninguna de estas despedidas, ni consideramos que sean oportunas”, señalan estas fuentes. Es más, creen que lejos de ayudar este tipo de actuaciones “pueden ser contraproducentes y generar un mayor rechazo entre la población civil de Cataluña a la labor de las fuerzas de seguridad en un momento como esté”, añaden.

Desde el departamento que dirige Juan Ignacio Zoido, ya se ha hecho llegar una nota interna a todas las comisarías para evitar que se produzcan más situaciones como las vividas estos días. “No podemos trasladar la sensación de que la Guardia Civil va a allí a tomar Cataluña, porque eso no es así. Va en cumplimiento de una orden judicial para garantizar que se cumple la ley, que es lo mismo que hace en Cataluña y en el resto de España sin necesidad de ovaciones”.

Pero, lo cierto, es que en el mundo independentista ese tipo de imágenes son bienvenidas porque contribuyen a alimentar el clima de crispación y sirven como coartada al discurso victimista del nacionalismo. “Nosotros no queremos que nadie nos vea allí como enemigos, sino como meros servidores de la ley. Y ese tipo de despedidas y que en las redes sociales se jalee a la Guardia Civil con el hastag #aporellos no nos beneficia nada para nuestro trabajo”.

Otra imagen que ha sido bienvenida en las últimas horas por el independentismo es la de Mariano Rajoy recibiendo el apoyo de Donald Trump en Washington: “Trump genera un enorme rechazo incluso entre el votante del PP, y ya no digamos entre el votante de izquierdas o nacionalista, así que su apoyo a Rajoy y su defensa de la unidad de España es vista aquí casi como un motivo más para apoyar lo contrario”, dicen fuentes del PDdeCat en Madrid.

La batalla que ‘As’ sí le va ganando a ‘Marca’

El diario deportivo ‘Marca’, propiedad en estos momentos de Unidad Editorial, editora también entre otros de ‘El Mundo’ y ‘Expansión’, se mantiene como el periódico de deportes más vendido de España. Pese a la caída de la difusión de los últimos años por la irrupción de internet, ‘Marca’ lidera frente a ‘As’ y los editados en Barcelona, ‘Sport’ y ‘Mundo deportivo’, y es el único que supera los 100.000 ejemplares diarios.

Así se repite desde hace décadas. Incluso pese a que el todopoderoso Grupo Prisa, hoy en horas bajas, adquirió a finales de los noventa el diario ‘As’ para completar su oferta editorial. Ni bajo el paraguas de Prisa el diario ‘As’ ha conseguido desplazar a ‘Marca’ del liderazgo.

Sin embargo, hay una batalla que sí está perdiendo el periódico en manos ahora de Unidad Editorial. La batalla de la expansión internacional de la marca. Este lunes Prisa presentó en sociedad el acuerdo con el grupo qatarí Al Sharq E-Management Company para lanzar ‘As Arabia’, un periódico en árabe que tendrá una audiencia potencial de 400 millones de personas de 25 países. «El nacimiento de AS Arabia supondrá un hito en nuestro desarrollo global», dijo Manuel Mirat, consejero delegado de PRISA

Todo un golpe que ‘Marca’ no llegó a concretar. Unidad Editorial lleva años preparando el lanzamiento de su enseña en árabe sin que se haya finalmente realizado. En 2013, ‘Marca’ anunció un acuerdo similar con el fondo de Barhéin Al Fasceela Managment. «Nunca se llegó a concretar pese a que el trabajo estaba bastante avanzado», asegura una fuente implicada. «Iba a ver una redacción aquí y otra en Qatar, pero nunca se terminó de llevar a cabo», explica.

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Directivos de Unidad Editorial y de Al Fasceela Managment en noviembre de 2013

Cinco continentes

Con este movimiento, el diario deportivo de Prisa está ya presente en los cinco continentes. Desde diciembre de 2013 ha ido añadiendo ediciones locales de ‘As’ en Chile, Colombia, México, Estados Unidos, Argentina, Perú, Sudáfrica, Singapur y Malasia, además de una versión en inglés.

Mientras, su rival también inició su expansión en Latinoamérica en 2013, en Colombia. Ambos han trasladado allí su batalla, además de a Estados Unidos. La fuerza del Real Madrid y del Barcelona, y de los jugadores Messi y Cristiano Ronaldo, es clave.

Según una presentación de Unidad Editorial de febrero de 2017, ‘Marca’ tenía 1,9 millones de usuarios únicos en América, con 35 millones de páginas vistas. Según señaló Alfredo Relaño el lunes en la presentación de As Arabia, su periódico tiene 12 millones de usuarios únicos en la región.

Cuando en enero de 2016 Prisa anunció el lanzamiento de una edición de su diario online en Estados Unidos, señalaron que acumulaban 4,5 millones de usuarios único en la zona, más 650.000 lectores de As en inglés. Marca señala en febrero de 2017 que supera ligeramente los 300.000 lectores de su site en inglés.

Cuentas

Mientras la batalla por instalar su enseña en todo el mundo continúa, ambos periódicos tienen unas cifras similares de resultados. Mientras el diario ‘As’ presenta un beneficio de explotación de 4,25 millones de euros en 2016, su rival ‘Marca’ cerró el año con un resultado de explotación de 4,1 millones.

Deloitte, de ‘hackeado’ a consultor de la ciberseguridad española

La parábola del zorro que cuida de las gallinas siempre nos hace gracia. Quién puede ser tan descuidado para que suceda eso. Pues parece que a nuestro Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital no le importa cómo estén sus gallinas. Sobre todo teniendo en cuenta que Deloitte es el mayor contratista del organismo público que asesora en la ciberseguridad española.

Pongamos todo en contexto. Esta semana se ha hecho público mediante una exclusiva de ‘The Guardian’ un hackeo masivo a Deloitte. En concreto, la consultora ha sufrido un ataque que ha dejado al descubierto al menos seis cuentas de clientes con sus contraseñas y correos e información de carácter personal.

La compañía descubrió que su información había sido comprometida en marzo de este año, y lo que es peor, implicaba a sus clientes (de los que no han trascendido más detalles), y que habrían visto comprometidos sus datos. En estos momentos Deloitte lleva a cabo una auditoría interna para esclarecer las causas del ataque.

Todo esto no tendría mayor trascendencia si no fuera porque Deloitte es uno de los principales contratistas del Incibe, el Instituto de Ciberseguridad, una sociedad dependiente del Ministerio y gestionado a través de la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información y Agenda Digital. Además, entre sus principales consignas está la de transmitir confianza digital a la ciudadanía y las empresas.

Asimismo, el Incibe ayuda a las compañías y organizaciones a disponer de apoyo preventivo y reactivo en materia de seguridad en tecnologías de la información para aprovechar al máximo las posibilidades de las TIC de forma segura. ¿Pero puede ser así cuando se contrata a una empresa que pone en riesgo la privacidad de cinco millones de correos de sus clientes?

El Incibe y Deloitte, una gran relación

La relación entre la consultora y el organismo público viene de lejos. Pero también hay casos más recientes que, quizá, son los que llaman la atención por la polémica que ha suscitado la actualidad de Deloitte.

El mes pasado el organismo público adjudico a la consultora un contrato de servicios de desarrollo remoto de software por valor de 125.000 euros. Pero no ha sido el único. Apenas unos meses antes, en junio, otra división de Deloitte se adjudicó el control de servicios de análisis y traducción de vulnerabilidades por 36.000 euros.

En este caso se trataba de la interpretación y traducción al castellano de las vulnerabilidades publicadas por el NIST en la base de datos NVD, y de otras fuentes distintas al NVD, siempre y cuando estas tengan unas características similares. Todo desarrollado en un lenguaje que solo alcanzan a entender los expertos y que, parece ser, es vital para la ciberseguridad.

Aunque la lista continúa. Uno de los grandes proyectos de que ha ganado Deloitte del Incibe fue el año pasado. Se trataba de la creación y puesta en marcha de la Red de Excelencia I+D+i en ciberseguridad. Aquí el premio fue de 132.000 euros. Estos estudios tienen como objetivo obtener una caracterización del sector de la I+D+i a través de acciones como la realización de estudios. También se desarrollará un Informe de tendencias en relación con la detección de demanda temprana.

Unos contratos con cierta polémica

No hay dudas de que Deloitte es uno de los grandes actores de la consultoría de ciberseguridad en España. Y sobre sus problemas, al final deberá ser el Incibe quien valore si realmente puede el zorro encargarse de las gallinas. Pero la relación de ambas partes viene salpicada por la polémica.

Durante 2014 y 2015, el Incibe adjudicó más de 10 proyectos a Deloitte. El punto de conflicto fue que su entonces presidente, Miguel Rego, trabajó como responsable de los desarrollos prácticos de ciberseguridad en la consultora. Algo que lógicamente suscitó cierta controversia.

Y para agrandar la polémica, muchos de los concursos que ganó Deloitte estaban entre los más caros de los presentados. Además, antes de la llegada de Rego, Deloitte no ganaba los concursos, siendo el propio exdirector el que representaba a la empresa en estos procesos.

El lucrativo negocio de ser un chivato de herencias

No todos los españoles hacen testamento. Y no todos los que heredan aceptan las herencias. O simplemente no siempre se encuentra a los herederos. Eso quiere decir que existen muchas herencias que se quedan en tierra de nadie o abandonadas. Pero, ¿qué ocurre con ellas? ¿Quién avisa de que existen? ¿O qué beneficios tiene el que da el chivatazo?

Como es normal en estos casos, siempre hay muchas lagunas. Por ello, existe una normativa que regula esta situación. ¿Qué ocurre si algún ciudadano conoce de la existencia de una herencia que nadie reclama? Pues aunque no lo creas, esa persona no solo está haciendo ganar dinero al Estado con su hallazgo, sino que tendrá un premio económico: el 10% de la herencia encontrada.

“El premio por denunciar el fallecimiento de personas sin herederos legítimos está contemplado en el artículo 8 del Real Decreto 1373/2009, de 28 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento General de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas”, explica el presidente del Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda y Función Pública (Gestha). Este, además, recuerda que ya se contemplaba por la legislación desde principios de 1970.

Pero no es tan sencillo como dirigir un escrito a la Delegación de Hacienda de la provincia donde haya ocurrido la muerte. El proceso es más largo. El Estado debe asegurarse de que no hay ningún heredero.

Para realizar esta gestión es necesario entregar el certificado de defunción. También los documentos del registro de la propiedad en los que se especifica el patrimonio del muerto.

Además de particulares, muchas empresas o incluso despachos de abogados se están ocupando de buscar herencias pérdidas o herederos desconocidos. También se les conoce como cazaherencias. Y supone todo un negocio.

Obligación de dar la voz de alarma

De la misma manera que un ciudadano particular no está obligado a avisar de este tipo de hallazgos, hay otros que sí. Y sin recibir premio. Todos los funcionarios públicos tienen obligación  de comunicar si conocen algún caso de fallecimiento que deje un patrimonio sin herederos. De hecho, si no lo hacen, incumplirían la ley.

Es más, los dueños o arrendatarios de la vivienda en la que hubiera sucedido el fallecimiento y los administradores y apoderados también están obligados a comunicar un óbito, como detallan desde Arriaga Asociados.

¿Y en otros países?

Según expertos consultados por Merca2.es, la legislación en países como Francia, Alemania y Gran Bretaña, así como los países latinoamericanos, establecen la misma cuantía como premio por encontrar herencias sin dueño identificado.

En Francia, por ejemplo, una web informativa llamada Ciclade.fr se encarga de encontrar herencias perdidas. Centraliza toda la información de bancos o compañías de seguridad sobre cuentas o seguros de vida no reclamados.

Encontrar algo sin propietario

Si en vez de encontrar una herencia abandonada, una persona da con un bien mueble, por ejemplo, puede llegar a quedarse con este si no tiene dueño. “El que encontrare una cosa mueble, que no sea tesoro, debe restituirla a su anterior poseedor. Si este no fuere conocido, deberá consignarla inmediatamente en poder del alcalde del pueblo donde se hubiese verificado el hallazgo”, según dicta el artículo 615 del Código Civil.

Tras poner en marcha varios trámites para encontrar al propietario, “si en dos años no se presenta dueño, se adjudicará la cosa encontrada o su valor al que la hubiese hallado”.

Y en caso de que pasado el plazo el dueño apareciera, este “estará obligado a abonar, a título de premio, al que hubiese hecho el hallazgo, la décima parte de la suma o del precio de la cosa encontrada”.

Caso diferente son los registros de propiedades o lugares de culto realizados por la Iglesia. La reforma de ley Hipotecaria en 1998 permite que la Iglesia se haya hecho con innumerables inmuebles públicos.

En busca del tesoro

Y hay quienes encuentran un tesoro. Y no hablamos de un cofre en un barco pirata. Ante la ley, se entiende por tesoro, “el depósito oculto e ignorado de dinero, alhajas u otros objetos preciosos, cuya legítima pertenencia no conste”.

Según el artículo 351 del Codigo Civil, “el tesoro oculto pertenece al dueño del terreno en que se hallare”. Pero, ¿qué ocurre si se encuentra en una propiedad ajena o del Estado? Que la mitad se aplica al descubridor. Y si “los efectos descubiertos fueren interesantes para las ciencias o las artes, podrá el Estado adquirirlos por su justo precio, que se distribuirá en conformidad a lo declarado”. De hecho, aquí la Ley 16/85 de Patrimonio Histórico es la que manda.

También es cierto que cuando se encuentra un tesoro en un barco naufragado, dependerá de otros aspectos. Entre ellos, los convenios internacionales y de las relaciones entre países para solicitar o no dicho tesoro.

Las altas tasas de interés indican que la economía inglesa se recupera

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David Goodman para Bloomberg

Un aumento en las tasas de interés debería ser considerado buenas noticias para el Reino Unido, en lugar de una fuente de temor, opinó Andy Haldane, economista del Banco de Inglaterra.

En entrevista con Sky News, Haldane dijo que se encuentra entre la mayoría de los políticos que creen que la economía esta “llegando al punto” en el que una reducción en algunos estímulos podría estar justificada. La tasa clave del Banco de Inglaterra está en un récord mínimo de 0,25% y un incremento sería el primero del banco en más de una década.

“Esto podría ser una señal de que la economía se está recuperando y, por lo tanto, se está ajustando a ese proceso”, indicó Haldane. “Así que en vez de ser una fuente de miedo, esta debería ser una buena noticia porque la economía demuestra ser resistente”.

«Esta debería ser una buena noticia porque la economía demuestra ser resistente”

Los comentarios de Haldane son la última señal de que el Banco de Inglaterra está muy cerca de endurecer sus políticas tan sólo un año de después de agregar un estímulo económico, tras el referéndum en el que decidió el Brexit.

El gobernador de la entidad financiera británica, Mark Carney y el político Gertjan Vlieghe también prevén un aumento en las tasas de interés para los próximos meses.

Todavía preocupa que la economía se haya transformado desde las elecciones del año pasado, en las que el Reino Unido decidió abandonar la Unión Europea. La caída de la libra disparó la inflación, lo que -según Carney- socavó el crecimiento económico potencial e incrementó el espectro de las presiones judiciales, incluso a un ritmo menor de expansión.

El cambio brusco en la reunión de septiembre provocó que los inversores tuvieran que reajustar drásticamente sus expectativas de tasas de interés más altas. Los comerciantes establecieron un estimado de 80% de crecimiento para noviembre, cuando antes era de sólo 40%.

En cuanto al aumento salarial, que ha sido muy lento incluso con la tasa de desempleo más baja en cuatro décadas, Haldane aseguró que las señales se han vuelto más “alentadoras”.

«Retirar algo del estímulo del Brexit sería una movida prudente en la segunda mitad del año”

Antes de la reunión de septiembre, Haldane fue visto como el más probable para unirse a Michael Saunder e Ian McCafferty y votar por una alza de las tasas de interés. Él dijo en junio que retirar algo del estímulo del Brexit “sería una movida prudente en la segunda mitad del año”.

Carney deberá hablar este jueves en Londres, mientras que inicia una conferencia de dos días para celebrar 20 años de independencia.

El modelo de Macron da mejores resultados que el de May

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Helene Fouquet y Mark Deen para Bloomberg

Emmanuel Macron dice que Europa debe formar una unión industrial sólida con China y los Estados Unidos. Theresa May asegura que el Reino Unido estará mejor al enfrentar por su cuenta los desafíos globales. 24 horas de acuerdos y decepciones esta semana sugieren que la estrategia de Macron es la que mejor funciona hasta ahora.

La empresas Siemens, de Alemania y Alstom, de Francia, anunciaron este martes que fusionarán sus negocios ferroviarios. La decisión fue celebrada por los Gobiernos de París y de Berlín, que la consideraron un acuerdo histórico que permitirá crear un gigante europeo que pueda contrarrestar la competencia china.

Unas tres horas después, el Departamento de Comercio de los Estados Unidos informó el cobro de aranceles de 220% a la compañía de transporte canadiense Bombardier, tras una serie de reclamos sobre subsidios. La decisión amenaza los empleos en la planta de la compañía en Belfast, donde trabajan más de 4.000 personas.

«Los países pequeños pueden ser intimidados más fácilmente que las grandes uniones»

En contraste entre una y otra historia destaca que la suerte de dos líderes europeos va en direcciones muy diferentes. El discurso que May dio la semana pasada en Florencia perfiló su visión de una Gran Bretaña fuera de la UE. Mientras que el martes Macron describió una Europa unida y lista para trabajar codo a codo con EEUU y China, en términos económicos.

“Creo que May y Gran Bretaña están empezando a percatarse de que los países pequeños pueden ser intimidados más fácilmente que las grandes uniones”, aseveró Guntram Wolff, director del think tank Bruegel, en Bruselas. “Estos podían prosperar más fácilmente hace unos años, cuando EEUU y otras naciones apoyaban fuertemente el sistema global multilateral, pero con Trump y una China cada vez más asertiva, todo cambió”.

Alianzas europeas

La alianza entre Alstom y Siemens consolida años de conversaciones y eleva las esperanzas de que la nueva compañía podría hacer lo mismo que el fabricante de aviones europeos, Airbus, que emergió en 1970 y se convirtió en el mayor competidor del estadounidense Boeing. Esta vez, el objetivo es el gigante ferroviario CRRC, que fue creado en el 2015 a partir de una fusión y tiene dos veces las ventas de Siemens y Alstom juntas.

“Estamos viendo hacia el futuro porque nos dimos de que una cuenta de que en China emergió una compañía de trenes gigantesca”, explicó este miércoles el ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire. “Sigan adelante y piensen que Europa debe dividirse para luchar con la que competencia que proviene de los Estados Unidos y China. Junto con el Presidente, creemos que debemos estar unidos y esto fortalecerá a Francia y Europa”.

La alianza industrial europea dio otro paso al frente antes de que el difícil día de May concluyera. Le Maire acudió a una cumbre franco-italiana en Lyon, donde Macron desechó un trato que resolvía meses de disputas.

“Este acuerdo es positivo porque muestra que los franceses buscan un mayor nivel de cooperación dentro de la UE”, aseguró Carlos Alberto Carnevale Maffe, profesor de negocios estratégicos en la Universidad Bocconi, en Milán. “Macron necesita a los italianos para su diseño europeo”.

Impulso diplomático

Los ejecutivos de UnitCredit también han mantenido discusiones con los funcionarios alemanes sobre una combinación potencial con el Commerzbank una vez que la restructuración de los contratistas esté completa. La fusión del mayor banco de Italia y el segundo más grande Alemania crearía una institución con alcance europeo y más de 1,3 billones de euros en activos.

“Macron necesita a los italianos para su diseño europeo”

“Habrá más campeones europeos”, afirmó Le Maire antes de comenzar las conversaciones. May apuesta a que podrá garantizar acuerdos comerciales con países como Estados Unidos, Canadá, Australia y Japón, que le permitirán a Gran Bretaña prosperar fuera de la Unión Europea.

Para sentar las bases de estos acuerdos, May visitó Washington, Tokio y Ottawa. También recibió en julio al primer ministro australiano, Malcolm Turnbull. Sin embargo, no puede negociar en serio hasta que el Reino Unido no deje de la UE, algo que ocurrirá en 2019. Esta incertidumbre disuade a los inversores.

No es para primerizos

El valor de los tratos que tienen como objetivo a compañías de Gran Bretaña cayó a 250.000 millones de dólares (213.000 millones de dólares) en el año en que May se convirtió en Primera Ministra. En los 12 meses previos se ubicaba en 291 millones de dólares (247.000 millones de euros), según información compilada por Bloomberg. La decisión de Bombardier podría ser otra señal de lo que dura que es la batalla que enfrenta.

Aunque Trump prometió un “gran y emocionante” acuerdo entre los Estados Unidos y el Reino Unido, la elección de Bombardier demuestra que los funcionarios de su Departamento de Comercio no están adoptando un enfoque tan benevolente.

Para Adam Marshall, director general de la Cámara de Comercio Británica, lidiar con EEUU es difícil cuando apenas se está comenzando. “La representación estadounidense es una las máquinas mejor aceitadas del mundo cuando se trata de negociar acuerdos comerciales”, comentó Marshall en agosto en Bloomberg Televisión. “No querría estar en contra de ellos al principio, cuando apenas me estoy poniendo de pie como país”, concluyó. 

Los Estados Unidos aceptará el menor número de refugiados en décadas

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Nick Wadhams para Bloomberg

Los Estados Unidos no aceptará más de 45.000 refugiados en el año, una meta que inicia el 1 de octubre, según funcionarios de la administración de Donald Trump, que reduce el límite en más de la mitad desde el año pasado y establece el objetivo más bajo desde que la legislación actual sobre refugiados fue aprobada en 1980.

La decisión del presidente Donald Trump, que fue enviada al Congreso este miércoles, va en línea con sus esfuerzos para limitar los flujos migratorios a los Estados Unidos. Además, sucede días después de que emitiera su última versión de una prohibición de viajes, restringiendo o suspendiendo viajes hacia Norteamérica. Ocho países, incluyendo Siria, Somalia e Irán, que han sido la fuente de muchos refugiados durante los últimos años.

El límite -que se reduce de los 110.000 permitidos en el año fiscal en curso- refleja las cambiantes prioridades, con énfasis en la “seguridad del pueblo estadounidense” y es una evaluación realista de los efectos de una investigación más rigurosa, que actualmente se lleva a cabo cada dos años, de acuerdo dos funcionarios de la administración de Trump a los periodistas en una entrevista telefónica.

De hecho, algunos funcionarios de la administración de Trump habían presionado por establecer límites aún más estrictos. Stephen Miller, asesor de políticas de la Casa Blanca y el jefe de gabinete John Kelly, habían presionado por alcanzar un bajo techo de 15.000 refugiados, de acuerdo con el New York Times esta semana. El nivel más bajo alcanzado en el pasado fue en 1986, cuando el presidente Ronald Reagan lo fijó en 67.000 refugiados. Sin embargo, el nivel actual es el menor desde el año 2002, un año después de los ataques del 11 de septiembre cuando se permitió la entrada de apenas 27.000 refugiados.

Cruel y trágico

El Servicio Luterano para Inmigrantes y Refugiados, una de las mayores agencia que reubica a refugiados en los Estados Unidos, calificó el nuevo límite impuesto por Donald Trump como una “decisión cruel y trágica».

La población norteamericana es 10 veces mayor que la canadiense, por lo que admiten un número mucho menor de refugiados por habitante

“No tenemos miedo de nuestros vecinos y no nos dejamos engañar por las afirmaciones crueles y falsas de que los refugiados son una amenaza para nuestra seguridad”, protestó Linda Hartke, presidenta y directora ejecutiva del grupo en una declaración vía correo electrónico. “El legado americano de dar la bienvenida a los refugiados nos ha hecho más fuertes, y la propia investigación gubernamental demuestra que los refugiados traen beneficios económicos a través de su arduo trabajo”.

Al prever la decisión, los funcionarios de la administración, que hablaron bajo condición de anonimato antes del anuncio, manifestaron que los Estados Unidos sigue siendo el principal receptor de refugiados que serán reubicados de forma permanente, citando como ejemplo que Canadá, el número dos de la lista dos en la lista, tiene un objetivo de 25.000 en el año en curso. Sin embargo, la población norteamericana es 10 veces mayor que la canadiense, con lo que admiten un número mucho menor de refugiados por habitante.

Uno de los funcionarios estadounidenses indicó que el objetivo de 45.000 personas incluirá a unos 1.200 solicitantes de asilo de Nauru y Manus que el presidente Barack Obama había prometido aceptar bajo un acuerdo con Australia. Trump ha dejado que honraba ese acuerdo a regañadientes.

Amazon declara la guerra a Apple y Google al lanzar más dispositivos inteligentes

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Mark Gurman para Bloomberg

Amazon.com ha declarado la guerra contra Apple y Google una vez que dio a conocer una gran cantidad de dispositivos novedosos, incluyendo una versión mejorada de Alexa, un altavoz inteligente Echo más pequeño y una versión regular del dispositivo con una pantalla llamado Spot.

Aunque los productos de hardware no son clave para la línea de Amazon, sirven como conductos importantes para popularizar a Alexa, su asistente digital a voz, el cual está integrado en los últimos dispositivos. Los productos con pantallas también proporcionan una plataforma para que los clientes puedan ver contenido como películos o libros de Amazon Prime, la afiliación de 99 dólares que contribuye a sus ingresos.

Como un gigante del comercio electrónico, Amazon tiene como objetivo dar a los consumidores la posibilidad de comprar artículos en su sitio web desde cualquiera de sus dispositivos, y Alexa impulsa ese esfuerzo.

Es crucial para la empresa seguir la competencia entre Alexa y dispositivos similares de Apple y Alphabet, que han comenzado a comercializar más dispositivos con sus propios servicios: Siri de Apple y Google Assistant. A principios de septiembre, Apple presentó el iPhone 8 y el iPhone X, cuya demanda se espera para esta temporada vacaciones.

Apple también lanzará su altavoz inteligente HomePod en diciembre. Por su parte, se espera que Google lance un nuevo altavoz para el hogar y un par de smartphones Pixel.

El dispositivo mejorado de Amazon, llamado Echo Plus, tiene un sonido mejor que el actual altavoz y cuesta 150 dólares (127,5 euros), por debajo de los actuales 180 dólares (153 euros), anunció la compañía en un evento en su sede en Seattle. El centro de actividades inteligente permite al usuario conectar y controlar fácilmente otros accesorios.

El altavoz que cuesta 99 dólares tiene una reproducción de música más nítida y nuevos micrófonos

El pequeño Echo también tiene un mejor sonido y una mejor capacidad para escuchar a los usuarios, señaló Dave Limp, que dirige las líneas Alexa y Echo de Amazon. El altavoz de 99 dólares tiene una reproducción de música más nítida y nuevos micrófonos para permitir que el dispositivo entienda a los usuarios a una mayor distancia.

La versión mini, que Amazon denominó Echo Spot, vendrá con una pantalla a color de 2,5 pulgadas. Puede mostrar información como la hora, el clima, noticias, vídeos web y una cámara de video integrada para llamadas. El dispositivo, que cuesta 130 dólares (110,5 euros), también sirve como intercomunicador.

La nueva y actualizada Fire TV soportará vídeo a 4K de resolución, cuestión que coincide con las capacidades del dispositivo recientemente actualizado de Apple. Este nuevo dispositivo es más pequeña que el anterior y puede conectarse a la parte trasera de un televisor a través de su puerto HDMI. El dispositivo continúa integrándose con Alexa, permitiendo a los usuarios dar comando en su mando a distancia o en sus altavoces Echo. Netflix y Hulu comenzarán a apoyar el control de voz de Alexa dentro de sus respectivas aplicaciones.

El teléfono con altavoz inteligente, llamado Echo Connect, se enlaza a las tomas de teléfono de la línea fija local. El otro extremo del dispositivo de 35 dólares (29,75 euros) se conecta a un altavoz Echo para que la gente pueda usar su voz para hacer llamadas y hablar con manos libres. El dispositivo será lanzado en los Estados Unidos durante el cuarto trimestre y el próximo año en el Reino Unido.

El dispositivo Echo Look tiene una cámara para dar a los usuarios el asesoramiento del vestuario

Amazon también anunció que su servicio de llamadas a voz y mensajería en Alexa se expandirá al Reino Unido, así como a los sistemas de información y entretenimiento en algunos coches BMW a mediados de 2018. Amazon ya tiene ofertas de Alexa con Ford Motor y Volkswagen.

Los artículos presentados este miércoles siguen una procesión de nuevos productos de Amazon en 2017. El gigante del comercio electrónico lanzó el Echo Show, una versión de su altavoz con una pantalla táctil de tamaño comprimido; el dispositivo Echo Look, con una cámara para dar a los usuarios el asesoramiento del vestuario; tabletas más baratas; y un televisor de terceros con capacidad de streaming de Fire TV incorporada. La compañía no revela cuánto vende de cada dispositivo, ni explora los ingresos o beneficios del hardware.

Google le concede más espacio a sus rivales para evitar multas

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Aoife White para Bloomberg

Google está desarrollando cambios en la forma en que muestra los resultados de las compras en toda Europa. El objetivo es evitar multas adicionales de una investigación antimonopolio que lleva siete años.

Tras imponerle en junio una multa de 2.400 millones de euros, ahora la Comisión Europea le ordenó a Google que frene su conducta ilegal y le ofrezca tratamiento igualitario a los sitios comparadores rivales a partir del 28 de septiembre. De no hacerlo, se enfrenta a una multa del 5% de sus ingresos diarios.

Desde este miércoles, los portales de compras en línea podrán anunciarse en un panel que Google estableció en la parte superior de su buscador. Actualmente estos espacios son ocupados únicamente por empresas asociadas al gigante de Internet, pero de ahora en adelante deberán ser compartidos con sus rivales.

“Google Shopping ahora competirá en términos igualitarios y operará como un negocio separado»

“Estamos dándole a los otro comparadores la misma oportunidad que aparecer en los resultados de búsqueda que tiene Google Shopping”, mencionó Al Verney, vocero de la firma en Bruselas. “Google Shopping ahora competirá en términos igualitarios, operará como un negocio separado y participará en la subasta de la misma manera que todos los demás”.

Los reguladores de la Unión Europea dijeron que es muy pronto para decir si la oferta es lo suficientemente buena para resolver sus preocupaciones. Todo depende de Google, aseveró este miércoles a los reporteros la comisionada de Competencia de la Unión Europea, Margrethe Vestager. Agregó que le corresponde a la compañía “demostrar que está a la altura de la decisión” y que le ofrece un trato igualitario a los comparadores de la competencia.

Monitoreo activo

La Unión Europea monitoreará activamente la forma en que Google cumple con la orden. La empresa tendrá que enviar un reporte al bloque cada cuatro meses y el primero deberá entregarlo a inicios de 2018. KPMG y Mavens, una consultora de motores de búsqueda, firmó un contrato esta semana para proveer de ayuda técnica a la UE para evaluar si la oferta del gigante de internet es efectiva.

Los sitios comparadores de precios pujarán por espacios en una subasta similar a la interface de AdWords. Cada anuncio muestra una foto, un link sitio al sitio del vendedor y una etiqueta para informar si el portal es de Google o de otra empresa.

El panel de anuncios será mostrado a los usuarios en los 28 países del bloque, así como en Noruega e Islandia. También aparecerá en las búsquedas fuera de Europa si la preferencia de idioma le hace creer al software de Google que la persona está dentro del continente.

“Esto será visto con gran interés por los participantes del mercado”, comentó Vestager en referencia al grupo de defensa al consumidor BEUC, que se comunicó con ella la semana pasada. “Es muy importante tomar muy en serio cómo se percibe esto en el mercado, para incluirlo en nuestro monitoreo”. Algunos sitios de búsquedas de tiendas han sido muy críticos con la subasta.

“Es muy importante tomar muy en serio cómo se percibe esto en el mercado»

Kelkoo.com dijo que es poco probable que una oferta cómo la de Google resuelva los problemas en el mercado. Mientras que Foundem, un portal de compras en el Reino Unido, dijo que la subasta “crea un barrera anticompetitiva adicional”, al hacer que las compañías paguen por el posicionamiento, en lugar de generar tráfico gratuito desde los resultados de búsquedas relevantes.

Google Shopping ha crecido rápidamente desde 2009 y hoy representa una quinta parte de los ingresos totales de la firma, según estimaciones de la industria. Andreas Reiffen, director ejecutivo de Crealytics, estimó a inicios de este año que este formato corresponde a un cuarto de las ganancias por anuncios en Europa. Alphabet reportó que las ventas en el continente, el Medio Oriente y África fueron de 8.500 millones durante el segundo trimestre de 2016, un tercio de todos las ganancias de la compañía.

Ryanair anuncia hasta 18.000 cancelaciones de vuelo hasta marzo

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Benjamin Katz para Bloomberg

Ryanair Holdings extenderá sus cancelaciones de vuelos hasta 2018 una vez que abandonó sus planes para comprar Alitalia y se enfrenta a una crisis marcada por la escasez de pilotos.

Después de cancelar abruptamente los vuelos a principios de septiembre, Ryanair dijo que operará 25 aviones menos de planeado a partir de noviembre y luego 10 menos desde abril. Eso supondría la cancelación de 18.000 vuelos reservados por unos 400.000 pasajeros, lo que supone que el total de afectados por este motivo alcanza las 715.000 personas.

Además, Ryanair ha informado a los administradores de la quiebra de Alitalia que se retira de la licitación para “eliminar toda distracción en la gestión”, indicó la compañía con sede en Dublín mediante un comunicado este miércoles. Evitar el riesgo y el coste asociados con la aerolínea italiana ayudó a impulsar las acciones de Ryanair, que aumentaron más desde noviembre.

Al cancelar más servicios, la aerolínea pretende cumplir con los cambios en las leyes laborales irlandesas que exigen que se apliquen vacaciones en nueve meses en 2017 para garantizar que no haya retrasos en 2018. Gracias a estos planes, crearán nuevos empleos, por lo que no habrá más cancelaciones a futuro.

A todos los pasajeros afectados por las cancelaciones se les ofreció un reacomodo en otro vuelo o un reembolso completo, señaló el presidente ejecutivo Michael O´Leary mediante un comunicado. El costo por los boletos cancelados asciende a 25 millones de euros, lo que suma el récord desde el inicio de la crisis a casi 50 millones de euros.

Perspectivas a futuro

Ryanair espera ver un ablandamiento en las tarifas durante los próximos dos meses, ya que ofrece una gama de ventas de asientos para recuperar a los pasajeros descontentos. Las low cost operan a un horario reducido en la temporada de invierno y la compañía suspenderá 11 rutas como parte del ajuste habitual. Siguen pronosticando un beneficio de 1.400 millone a 1.450 millones de euros en el año fiscal que termina el 31 de marzo.

El total de pasajeros bajará a 138 millones en 2018 de los 143 millones estimados inicialmente

En total, Ryanair espera volar con 129 millones de pasajeros en 2017, dos millones menos de lo que había planeado anteriormente, según el comunicado. El total de 2018 bajará a 138 millones de los 143 millones estimados inicialmente.

La aerolínea, que cuenta con 4.200 pilotos, respondió a Norwegian Air Shuttle por sus “falsas afirmaciones” sobre la pérdida de tripulación a sus rivales, diciendo que sólo 100 capitanes y 160 primeros oficiales han renunciado. Sin embargo, los cambios son un reconocimiento de que Ryanair estiraba sus operaciones, hasta entonces basadas en asientos baratos y puntualidad.

Nuevos reclutas

Para aliviar la tensión, O´Leary dijo que Ryanair ha contratado a 650 personas más para la cabina que se unirá durante los próximo ocho meses para pilotar 50 Boeing 737, que se unirá a la flota en mayo. El número de pilotos empleados por avión debería aumentar de 10,4 a 11 en los próximos 12 meses.

También se ha acordado un aumento de 10.000 euros para los capitales y 5.000 euros para los primeros oficiales en Dublín, Londres, Berlín y Frankfurt. Los aumentos, que entrarán en vigor a partir del 1 de octubre, se acordaron con representantes del personal durante la semana pasada, y la administración programará otras reuniones en otras bases durante los próximos meses.

Ryanair también disputo reclamaciones de una escasez de pilotos en toda la industria, manifestando que ha visto un incremento en las solicitudes de las antiguas tripulaciones de líneas aéreas del Golfo, así como de Alemania e Italia a raíz de las insolvencias de Alitalia y Air Berlin.

Sus acciones han subido 3,9%, el mayor salto desde el 7 de noviembre, lo que elevó sus ganancias al 18% en 2017 y subió la valoración de la compañía en 20.200 millones de euros.

Los cambios en el negocio ayudaron a tranquilizar a los inversores, explicó Mark Simpson, analista de Goodbody Stockbrokers, vía telefónica. “Ryanair elevó una respuesta claramente definida que debilita críticamente cualquier posición de negociación que sus pilotos podrían haber tenido”.

Se retrasa la producción del iPhone X por inconvenientes con los sensores faciales

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Alex Webb para Bloomberg

Apple se enfrenta a retrasos en la producción de su nuevo iPhone X debido a inconvenientes con el proceso de fabricación de sensores tridimensionales, de acuerdo a una serie de informes de la prensa.

Los fabricantes de los componentes, usados para el reconocimiento facial, están luchando para alcanzar los niveles adecuados de producción, según informó un diario japonés que citó a fuentes no identificadas. Este retraso se refiere al montaje del equipo usado para proyectar los 30.000 puntos infrarrojos en el rostro de un usuario para trazar sus características, de acuerdo al Wall Street Journal.

El ensamblaje del proyector es llevado  cabo por LG Innotek y Sharp Corp, según el diario, señalando que una fuente comentó que el proceso funciona sin problemas. Los retrasos pueden haber sido un factor crucial en la decisión de Apple de pedir a los proveedores que retengan algunos envíos para dispositivos del iPhone X, indicó Digitimes el pasado lunes. Se pidió a los proveedores enviar sólo el 40% de las piezas inicialmente ordenadas, escribió la publicación de Taipei.

Apple ya había enfrentado retrasos debido a su nueva tecnología, que está hecha de diodos emisores de luz orgánicos. Los paneles OLED están hecho por un puñado de fábricas, en gran parte propiedad de Samsung Display, lo que hace más difícil suministrar la tecnología en cantidades adecuadas, según dio a conocer Bloomberg en abril. La portavoz de Apple, Trudy Muller, se negó a comentar.

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David Paul Morris/Bloomberg

El escáner 3D es la innovación insigne del iPhone X, permitiendo que el teléfono se desbloquee sólo por echar un vistazo en lugar de requerir una huella digital o código de desbloqueo. Junto a una pantalla más amplia y nítida lo convierte en una diferencia clave del siguiente modelo: el iPhone 8, que fue anunciado en simultáneo a principios de mes.

Apple ha escalonado la entrega del iPhone X, que estará disponible el 3 de noviembre, seis semanas después de que el iPhone 8 saliera a la venta. Aunque la empresa ha dicho que se tomó en cuenta la versión X al prever sus ingresos para su presentación de resultados, muchos analistas han asumido que la demanda para el móvil de gama alta se trasladará al último trimestre de 2017.

Los analistas pronostican que los ingresos aumentarán hasta 73.860 millones de euros en el primer trimestre fiscal de 2018

Si bien cualquier demanda para el iPhone X sería “una tendencia positiva para Apple, cualquier retraso en la producción podría afectar el primer trimestre fiscal de Apple e incluso el crecimiento de las ventas del segundo trimestre”, escribió Boyoung Kim, analista de Bloomberg Intelligence.

Los analistas pronostican que los ingresos aumentarán 11% en promedio durante el primer trimestre fiscal hasta 86.900 millones de dólares (73.860 millones de euros).

Las acciones de Apple subían menos de 1% hasta 154,03 dólares (130,90 euros) este miércoles. Sus papeles han subido 33% durante 2017, impulsado en gran parte por las expectativas respecto al décimo aniversario del iPhone.

Warren Buffett apunta a un mercado que crecerá un 9% anual hasta 2022

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Bhuma Shrivastava para Bloomberg

General Re, una unidad de Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, que ganó una licencia para abrir una oficina en la India en mayo de este año, está buscando una porción más grande del mercado de reaseguros de más rápido crecimiento en el mundo.

La unidad planea expandirse en seguros de salud y vida, así como explorar oportunidades en cobertura de propiedades y accidentes, según Venkatesh Chakravarty, director general de General Reinsurance India Branch. El plan es ayudar a los clientes a desarrollar nuevos productos, canales de distribución y entrar en nuevos segmentos del mercado, indicó en una entrevista.

La entrada de Buffett en General Re sigue una carrera entre reaseguradoras extranjeras como Munich Re, Swiss Re, Lloyd´s y SCOR SE, con sede en Londres, después de que la tercera mayor economía de Asia abriera el sector en 2015. Se prevé que el mercado crecerá a una tasa promedio anual de 9% entre 2017 y 2022, según un informe de Reports Monitor.

“Dada la penetración de los seguros, se espera que el impulso de crecimiento continúe para la industria”, manifestó Chakravarty. “La India es un mercado importante para nosotros, y esa es la razón para la creación de una sucursal. Estamos aquí para permanecer a largo plazo”.

General Re tuvo un ascenso de 7% hasta 2.970 millones de dólares en sus ingresos durante los primeros 6 meses

Construir un negocio en la India podría ayudar a General Re a transformarse. Un exceso de capital en la industria global de reaseguros durante los últimos años ha causado que los precios de algunos tipos de cobertura se desplomen. En lugar de adoptar políticas a tasas más bajas, la compañía ha rechazado algunos negocios. En la India, donde la competencia burbujea, Chakravarty enfatizó en la necesidad de que General Re continúe dando prioridad a su rentabilidad.

“General Re no se centra en el crecimiento de la línea superior o la cuota de mercado a cualquier costo”, señaló Chakravarty.

El discípulo de Buffett

Buffett pidió a uno de sus principales discípulos, Ajit Jain, supervisar la reaseguradora durante el año 2016. Poco después, Jain escribió una extensa nota al personal de General Re, sugiriendo áreas en las que pudieran agilizar las operaciones y cambiar la forma en que hacen sus negocios para hacerlas más competitivas.

Los esfuerzos están comenzando a dar frutos. En los primeros seis meses, los ingresos por primas subieron 7% hasta 2.970 millones de dólares (2.525 millones de euros), impulsado por las ganancias en la unidad de accidentes de propiedades. Los resultados de la suscripción, sin embargo, se han visto afectados por un aumento en los costos vinculados a los desastres naturales.

General Re puede beneficiarse de los aseguradores indios que acuden al mercado de valores para sus Ofertas Públicas Iniciales (OPI), indicó Chakravarty.

Los lanzamientos a la Bolsa se dirigen a un año récord en el que las aseguradoras aprovechan la demanda creciente de los inversores por sus activos financieros. ICICI Lombard General Insurance, por ejemplo, recaudó 57.000 millones de rupias (745 millones de euros) al 21 de septiembre, mientras que SBI Life Insurance busca 1.300 millones de dólares (1.104 millones de euros). También hay interés en la salida de HDFC Standard Life Insurance y la estatal General Insurance of India.

Alstom y Siemens olvidan sus diferencias y forman un gigante de 15.000 millones de euros

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Christopher Jasper para Bloomberg

La fusión de Alstom con la unidad ferroviaria de Siemens marcará el fin de una amarga rivalidad a medida que los mayores adversarios de la industria europea se unen para enfrentar a China y Japón.

La contienda entre Alstom y Siemens ha sido una característica del sector ferroviario durante décadas y alcanzó su punto de ebullición en 2011, cuando ambas se involucraron en una discusión pública sobre la seguridad de los modelos de alta velocidad Eurostar en el Eurotúnel.

Ahora, la compañía francesa y la alemana se unirán en un negocio de 15.000 millones de euros en ventas, combinadas para detener el avance de los gigantes asiáticos, entre ellos CRRC Corp, con sede en Beijing y Hitachi, en Japón. Parecía difícil en un momento álgido por la confrontación sobre la licitación del Túnel de la Mancha de 600 millones de euros.

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Krisztian Bocsi/Bloomberg

Como proveedor de la flota original de Eurostar, Alstom parecía estar en primer posición para ganar la licitación con una versión modificada de su icónico TGV. En cambio, el acuerdo favoreció al Siemens Velaro e320, lo que llevó a la compañía francesa a advertir que los múltiples motores que alimentan al tren alemán representan un grave riesgo de incendio en el túnel submarino.

Siemens salió victorioso después de que Francia aceptara un fallo del órgano de seguridad ferroviaria de la Unión Europea alegando que el Velaro no presentaba un mayor peligro que el TGV. La derrota en su país de origen fue un golpe para Alstom, que había sido considerado como la realeza ferroviaria desde que el tren Grande Vitesse arrebató el récord mundial de velocidad al Shinkansen japonés en la década de 1980.

El gigante chino crece sin parar

Si bien el TGV seguía siendo el vehículo más rápido sobre rieles con una velocidad 575 kilómetros por hora en 2007, la derrota confirmó la presión que enfrentaba Alstom no sólo por parte de Siemens, sino también de los fabricantes asiáticos cada vez orientados a la exportación. Además, la canadiense Bombardier se convirtió en el mayor fabricante de trenes occidental después de la adquisición en 2001 de Daimler.

Lo que terminó por impulsar a Alstom a una fusión con Siemens se produjo con la venta del negocio de generación de energía del grupo francés a General Electric en 2015, según Maria Leenen, directora ejecutiva de la consultora ferroviaria alemana SCI Verkehr.

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Si bien la compañía francesa ganó la unidad de señalización de General Electric, dándole mayor tamaño en una de las áreas más rentables de la tecnología ferroviaria, la transacción finalmente la dejó sin peso para financiar nuevos proyectos, apuntó Leenan a Bloomberg.

Aunque Alstom es de un tamaño similar a la división de ferrocarriles de Siemens, con sede en Munich, con ventas anuales de más de 7.000 millones de euros, la empresa alemana forma parte de un grupo que lo sitúa como el mayor fabricante de Europa con casi 80.000 millones de euros en ingresos y una gama de productos que abarca las redes eléctricas y controles de construcción a escáneres médicos, lavadoras y turbinas eólicas.

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Sin embargo, Siemens también advirtió que los márgenes en la industria de ferrocarriles alcanzaban la sobrecapacidad, acentuada por la entrada de Hitachi, socio de Shinkansen, que estableció su sede mundial en el Reino Unido después de ganar un contrato por 5.700 millones de libras (6.544 millones de euros). El grupo con sede en Tokio,compró después el negocio de señalización de la italiana Finmeccanica SpA, convirtiéndose en su mayor contrato en el extranjero.

La amenaza asiática

Mientras tanto, los ferroviarios europeos se enfrentaban a una creciente competencia de China, donde la producción de trenes empezó a eclipsar a Bombardier, Alstom y Siemens a partir de 2011. La amenaza se aceleró en 2015 cuando China fusionó CNR Corp y CSR Corp -antiguamente grupos que competían en el norte y sur del país- crearon un nuevo gigante mundial: CRRC.

CRRC es capaz de construir de alta velocidad por 20 millones de euros, la mitad de precios de un modelo europeo

El gigante chino aún debe entrar en los mercados occidentales más lucrativos, pero ya domina las ventas en África, Europa del Este, América Latina y el sudeste asiático. CRRC puede construir un tren de alta velocidad por 20 millones de euros, la mitad del precio de un modelo europeo.

Siemens había intentado cerrar el acuerdo de General Electrico-Alstom en 2014 con una propuesta que habría entregado sus operaciones ferroviarias a la compañía francesa a cambio del negocio energética.

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La fallida intervención generó resentimiento entre el CEO de Siemens, Joe Kaeser, y su entonces contraparte, Patrick Kron, y la empresa alemana se volvió hacia Bombardier en su intento por frenar al gigante asiático. Si bien ese plan, que ahora inicios de septiembre, parecía marchar bien, habría quedado corto en sus esfuerzos por crear un campeón capaz de asumir un rol de liderazgo en el mercado global, expresó Leenen.

La sorpresiva transacción con Alstom hará exactamente eso, aunque su primera prueba llegará cuando la nueva compañía tenga que racionalizar su base de producción para la próxima generación.

Ocho series que desaparecen de Netflix en octubre

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Nada es para siempre, amor, o eso es lo que decía Luis Fonsi en una de sus canciones. Pero la cuestión es que tenía razón. Nada dura eternamente, ni siquiera las series en Netflix. Cada mes vemos como van desapareciendo algunas series de la plataforma online, sean o no sean populares, debido a los derechos. Esto, obviamente, no es plato de buen gusto para todos ya que suelen avisar con poco tiempo de antelación.

Así que, para que no os pille de sorpresa, ahora vamos a conocer algunas de las series de Netflix que dicen adiós en Octubre. Series que, en un principio, tienen una audiencia importante, a pesar de haber terminado todas las temporadas. Sin más, vamos a conocer esas series de Netflix que desaparecen el próximo mes.

The Big Bang Theory

series de Netflix

El próximo 30 de septiembre, es decir, este mismo sábado, desaparecerá de la plataforma online la popular serie de The Big Bang Theory. La popular serie dirá adiós a Netflix, pero se podrá seguir viendo en la plataforma de Movistar+, además de en los canales de televisión públicos.

TBBT lleva en antena 10 años, que se dice pronto, ya que su primer episodio se estrenó el día 24 de septiembre de 2007. Desde entonces no ha dejado de proporcionar más de una carcajada. Es cierto que hay temporadas que han llamado más la atención pero, en general, TBBT siempre ha estado arriba.

The Walking Dead

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Otra de las series más populares de la plataforma dice adiós. The Walking Dead desaparecerá el próximo 10 de octubre, unos días después que The Big Bang Theory. La serie basada en el cómic de Robert Kirkman ya no tiene un sitio guardado en Netflix, por desgracia para muchos fans.

The Walking Dead ha sido una serie bastante polémica, y seguida, pero sus días en Netflix acabaron. No obstante, podréis seguir viéndola en otras plataformas. Esta serie de zombies lleva en activo desde el día 31 de octubre de 2010, que parece que fue ayer mismo, pero no, ya hace siete años.

Prison Break

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Reconozco que esta retirada ha sido la que más me ha impactado. Que sí, que todos sabíamos que tarde o temprano desaparecería de Netflix, pero no pensé que fuese tan pronto. Prison Break desaparecerá en día 18 de octubre, así que si aún no has visto las últimas temporadas, date prisa, en menos de un mes tendrás que dejar de verla.

Prison Break se empezó a emitir el día 29 de agosto de 2005 y finalizó el día 17 de mayo de 2017, hace pocos meses. Sin duda es una serie que ha dado mucho de sí misma ya que ha estado en antena más de diez años. ¿Qué opináis vosotros?

Gossip Girl

series de Netflix

Si os gustan las series de adolescentes, niños ricos y amor, os gustará Gossip Girl. Eso sí, si queréis verla os tendréis que dar mucha prisa ya que es una de las series que también le dirá adiós a Netflix el próximo 18 de octubre. 

Se estrenó en septiembre de 2007, hace ya diez años, y finalizó en diciembre de 2012. Yo tengo que admitir que fue una serie que me enganchó muchísimo y es que, aunque no lo parezca, es una serie con fondo con la que puedes aprender.

Sea como sea, a partir de octubre habrá buscarla en otras plataformas, o comprarla directamente, ya que Netflix no la hará más visible.

Terra Nova

series de Netflix

Terra Nova no fue una serie muy larga que digamos, es más, es una serie que solo tiene una temporada con 13 episodios. Se empezó a emitir en el mes de septiembre de 2011 y terminó en diciembre de ese mismo año. Personalmente es una serie que no me atrajo demasiado, por lo que no es una pérdida que lamente demasiado.

También desaparecerá de la plataforma de Netflix el día 18 de octubre, dentro de unas semanas, pero lo bueno de esta serie es que todavía os da tiempo de verla. Así que si queréis ver una serie corta de aquí a tres semanas, Terra Nova es ideal.

Heartland

series de Netflix

Heartland es otra de esas series que lleva muchísimo tiempo en antena ya que actualmente se sigue emitiendo. Heartland, por si no la conocéis, es un drama canadiense que se basa en los libros de Lauren Brooke. Se estrenó en octubre de 2007 y sigue en emisión en la cadena CBC.

Netflix, por su parte, le dirá adiós a esta estupenda serie el 14 de octubre, así que si queréis verla, tengo malas noticias para vosotros. Es probable que no os de tiempo a terminarla.

El Príncipe de Bel Air

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¿Quién no ha visto alguna vez en su vida el Príncipe de Bel Air? Fue, sin duda alguna, el papel que más marco a Will Smith y a toda una generación, es más, a día de hoy sigo viéndolo de vez en cuando para recordar viejos tiempos. Pero si quiero hacerlo a partir de ahora no será en Netflix ya que desaparecerá el día 30 de septiembre, dentro de unos días.

Sin duda ha sido la queja más generalizada ya que son muchas las personas que han crecido viendo el Príncipe de Bel Air y que, ahora, quieren que sus hijos sigan su mismo camino y lo vean. Habrá que buscar nuevas alternativas.

Strike Back

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En este caso hablamos de la retirada de una serie de la televisión británica que aún sigue haciéndose. Se trata de Chris Ryan’s Strike Back, más conocida como Strike Back a secas. La serie se retirará del mercado de Netflix el día 18 de octubre, como la gran mayoría, por lo que si tenéis que terminar las últimas temporadas, corred.

Eso sí, si queréis verla desde el principio, me temo que no os dará tiempo. La serie tiene en la actualidad cinco temporadas y se está produciendo la sexta, por lo que mejor esperar y buscarla en otra plataforma.

Ansiedad de la resaca: ¿Por qué tienes ansiedad después de pillar un gran pedo?

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Para algunos bebedores, es casi tan fiable como el dolor de cabeza y de estómago: la sensación de temor y ansiedad que sigue a una noche de fuerte cogorza. Tu mente corre mientras avanzas frenéticamente por tus mensajes de texto e Instagrams, repitiendo lo que puedes recordar de la noche anterior. ¿He dicho algo embarazoso? ¿Ofendí a alguien? ¿Mis amigos me odian ahora?

Para algunos, estas dudas no son más que fugaces, los nervios de dejar de bajar la guardia después de unas cuantas bebidas la noche anterior. Pero para otros, estos pensamientos que lo abarcan todo no son sólo el lamento de beber demasiado o el esfuerzo de su mente para reconstruir una noche borrosa. La sensación abrumadora de nerviosismo después de beber demasiado es una experiencia bastante común que Reddit ha dedicado al término: «ansiedad«.

Incluso la modelo Chrissy Teigen, que es conocida por sus tonterías y bebidas alcohólicas en las redes sociales, reveló que está planeando reducir la bebida después de «hacer una especie de culo» fuera de sí misma después de beber demasiado. «Esa sensación, no hay nada como eso. Te sientes horrible «, le dijo a Cosmopolitan.

Resulta que hay una razón fisiológica para la ansiedad que sientes la mañana después de beber en exceso.

«Pienso en una resaca como, más o menos, una mini-retirada del alcohol, y la ansiedad es uno de los componentes«, dijo George F. Koob, Ph.D., director del Instituto Nacional de Abuso de Alcohol y Alcoholismo (NIAAA ), dice SELF. Aunque no todo el mundo experimenta ansiedad cuando están resacosos, algunas personas sienten dolor o tienen malestar estomacal, Koob dice que es un síntoma relativamente común de una resaca. Y para las personas que ya son propensas a la ansiedad, es incluso peor, a veces dura todo el día y perturba su capacidad de funcionar.

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Es el otro lado de lo que sucede la noche anterior, cuando te estás divirtiendo con tus amigos y todo el mundo está de buen humor. Cuando el la dulce voz de alcohol te golpea, tu cerebro recibe una fiebre de dopamina en su centro de recompensa, explica Aparna Iyer, M.D., un psiquiatra y profesor asistente en la Universidad de Texas Southwestern Medical Center. Esa prisa es lo mismo que sucede cuando sales con tu pareja una noche romántica, ganas grandes cantidades en el casino o recibes una notificación en las redes sociales: Te sientes bien y quieres beber más para mantener esa sensación. El problema es que la prisa por la dopamina es de corta duración con el alcohol, dice el Dr. Iyer. Cuando tus niveles de dopamina vuelven a ser bajos, afecta a tu estado de ánimo y los niveles de ansiedad van a peor.

A medida que el alcohol aumenta la sensación de la dopamina, interrumpe otros neurotransmisores, incluyendo la serotonina, que influyen en su estado de ánimo, explica el Dr. Iyer. «Los sentimientos que usted tiene después de beber alcohol, o incluso el día después, puede resultar en una amplia gama de sentimientos y estados de ánimo y síntomas de ansiedad«, dice. «Puede ir desde el pánico a sentirse deprimido a sentirse impulsivo a sentirse agitado e irritable».

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El alcohol también aumenta los efectos relacionados con GABA (ácido gamma aminobutírico), el principal neurotransmisor inhibitorio, dice David Kareken, Ph.D., un neuropsicólogo de la Universidad de Salud de Indiana. Esto ralentiza los niveles de energía y tiene un efecto calmante general. De hecho, una serie de medicamentos utilizados para tratar la ansiedad, incluyendo las benzodiazepinas, también se dirigen a GABA en el cerebro. «Esta es una razón por la intoxicación por alcohol puede ser percibido como relajante«, dice el Dr. Kareken.

La ansiedad es más frecuente en las personas que son propensas a la ansiedad, especialmente aquellos que usan el alcohol como lubricante social para sofocar sus nervios.

Como el alcohol se une a los receptores GABA en tu cerebro y amortigua los sentimientos de ansiedad, esto es sólo temporal, explica el Dr. Iyer. «Las personas que ya tienen un trastorno de ansiedad preexistente, aunque sea una pequeña y un tipo subyacente de todo, lo que hayan calmado bebiendo el alcohol, puede volver a la fuerza o incluso peor«, dice.

Este efecto de rebote también afecta tu ciclo del sueño, que es clave para controlar la ansiedad, de acuerdo con la Asociación de Ansiedad y Depresión de América. Un meta-análisis de 2016 publicado en la revista Sleep Medicine encontró que incluso la privación aguda del sueño aumentaba los síntomas de ansiedad y depresión. Y aunque beber te hace sentir somnoliento, afecta tu calidad de sueño.

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«La cantidad de sueño REM que experimenta alguien, que es parte del ciclo normal del sueño, disminuye. Como resultado, la gente puede despertar sin sentirse enojada de varias maneras«, dijo Nasir H. Naqvi, MD, profesor asistente de psiquiatría clínica en el Centro Médico de la Universidad de Columbia, a SELF. «Algunos problemas ansiedad y los efectos emocionales generales de la abstinencia de alcohol puede ser debido a un sueño pobre».

Para alguien que frecuentemente experimenta ansiedad, podría ser un indicador de un problema mayor.

El DSM-5 enumera 11 criterios que podrían conducir a un diagnóstico de desorden por exceso de alcohol, o AUD, definido por el NIAAA como «problema de bebida que se hace severo«. Uno de ellos es seguir bebiendo a pesar de que le hizo sentir deprimido o ansioso. Según el DSM-5, el AUD puede clasificarse como leve, moderado o severo, dependiendo de cuántos síntomas haya comprobado.

Una bandera roja para alguien que puede estar preguntándose si o no tienen un trastorno de uso de alcohol, dice Koob, es si se auto-medica la ansiedad con más alcohol. «[Las personas] que beben y luego se ponen ansiosas, y luego empiezan a usar la ansiedad como excusa para beber … comienzan a tener problemas en mi opinión», dice Koob. Cuando empiezas a beber para solucionar el problema que causó el consumo de alcohol, entonces te estás metiendo en la zona de lo que yo consideraría un trastorno importante del consumo de alcohol.

El trastorno por el exceso de alcohol se aborda con una serie de tratamientos conductuales, explica, incluyendo una técnica terapéutica llamada entrevista motivacional, terapia cognitivo-conductual, psicoterapia, terapia de grupo, terapia familiar y programas de 12 pasos. El tratamiento puede ser administrado por consejeros certificados, psicólogos clínicos, psiquiatras o especialistas médicos que se especializan en la medicina de la adicción. También hay tres medicamentos aprobados por la FDA que están disponibles en ambulatorios y hospitales para tratar la AUD: disulfiram, naltrexona y acamprosato, según la revista American Family Physician.

También es posible que el consumo prolongado de alcohol pueda provocar un trastorno de ansiedad.

Dado que el alcohol es un antagonista de GABA, hace que las neuronas cerebrales sean menos excitables. Con el tiempo, el cerebro necesitará más GABA para funcionar a un nivel normal, y ahí es cuando un trastorno de ansiedad puede establecerse, explica el Dr. Naqvi. Es algo que ve en su práctica «todo el tiempo», dice. «Es muy común.» Especialmente para los bebedores crónicos, el período de retiro del alcohol antes de la próxima bebida puede desencadenar sentimientos de ansiedad.

«Se siente como si usted tiene ansiedad generalizada o incluso ataques de pánico, pero de hecho, es el efecto crónico del alcohol en el cerebro que pone el cerebro en un estado persistente de abstinencia de alcohol y la ansiedad es una de las características cardinales de la abstinencia de alcohol, «Dice el Dr. Naqvi.

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Y aunque un AUD no significa necesariamente que tendrás un trastorno de ansiedad inducido por el alcohol, lo contrario podría ser cierto. «Si usted tiene suficiente ansiedad inducida por el alcohol que afecta su funcionamiento, y continúa bebiendo a pesar del conocimiento de este efecto, entonces se convierte en una base para ser diagnosticado con el desorden del consumo del alcohol,» el Dr. Naqvi explica. Además de dejar de beber, el Dr. Naqvi dice que la ansiedad inducida por el alcohol a menudo se trata con medicamentos como un sedante para aliviar el aumento temporal de la ansiedad que viene con el cese del alcohol.

Entonces, ¿cómo lidiar con ese impulso de pedir disculpas a todos los que conoces y esconderse en la cama durante las próximas 12 horas?

Incluso si no tienes un desorden por el consumo del alcohol o la bebida compulsiva regularmente, puedes todavía experimentar ansiedad después de una noche de beber en exceso. Si te despiertas a la mañana siguiente increíblemente ansioso y paranoico, toma un respiro antes de llamar a todos a su teléfono para pedir disculpas profusas. Las probabilidades son, que sea más probable una reacción física de la bebida que un escenario humillante donde te pasaste ofendiendo a tu grupo entero de amigos.

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La respiración profunda, la meditación consciente y el ejercicio pueden ayudarte a relajarte y reducir los síntomas de ansiedad. Si es algo que persiste durante días, o sucede incluso cuando se reduce en beber, a continuación, visita a un profesional de salud mental. Después de todo, el alcohol se ha vuelto muy arraigado en nuestra cultura. Si tu buen momento se convierte en una pesadilla a la mañana siguiente, podría ser el momento de recortar la bebida y hacer que tu salud mental sea una prioridad.

El Corte Inglés, un balón de oxígeno para la ACB en forma de patrocinio

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Desde hace más de una década el baloncesto español está de moda en todo el mundo. La NBA no se ha podido resistir a la calidad de los Gasol y compañía, y la selección española ha hecho historia cada verano. Y todo eso debe tener continuidad en las competiciones nacionales, por eso la firma de patrocinio con El Corte Inglés se antoja fundamental.

Y es que el baloncesto no tiene el mismo tirón que el fútbol. Por eso es importante que las compañías más importantes del país inviertan y se vuelquen en reforzar la imagen de nuestro baloncesto. Algo que El Corte Inglés asume como un reto corporativo.

Por este motivo, el gigante de la distribución ha sellado un acuerdo con la ACB para convertirse, durante las tres próximas temporadas 2017-2020, en patrocinador oficial de la Asociación y de todas sus competiciones: Liga Endesa, incluyendo Liga Regular y Playoff Liga Endesa, Copa del Rey y Supercopa Endesa.

Pero esto no será lo único. También se une a otros eventos de la ACB tales como el Circuito de Pretemporada Movistar, la Minicopa Endesa y el programa ACBNext de valores en los colegios.

El Corte Inglés, una apuesta sólida

Ya hay grandes compañías ligadas al baloncesto, pero todas son pocas para un deporte que a nivel de selecciones lleva 10 años en la élite, y que eso mismo debe demostrarse con los clubes. De ahí que todo el dinero que llegue sea necesario. En ese camino, El Corte Inglés se unió a la competición con el inicio del Playoff Liga Endesa 2016-2017 y tras los resultados en los primeros meses de patrocinio, ha decidido prolongar el acuerdo para las tres próximas temporadas, hasta la finalización de la campaña 2019-2020.

El convenio entre ambas partes ha sido suscrito por el presidente de la ACB, Francisco Roca y por Jesús Nuño de la Rosa, consejero de El Corte Inglés. A través de esta alianza, Viajes El Corte Inglés se convierte en la Agencia de Viajes oficial de las competiciones ACB para este mismo periodo 2017-2020.

El acuerdo incluye el patrocinio principal del Concurso de Triples que se celebra durante la Supercopa Endesa, y permitirá a El Corte Inglés contar con licencias exclusivas para comercializar productos oficiales de la marca ACB. Implica también presencia con spots en las retransmisiones televisivas de la competición, en los espacios publicitarios dentro de la imagen televisiva en los pabellones  y a través de contenidos en los medios de comunicación con los que la ACB tenga acuerdos. Además, El Corte Inglés podrá organizar eventos y acciones que contarán con la presencia de los clubes y jugadores en sus centros comerciales.

La variante genética ligada a la enfermedad de Alzheimer es una triple amenaza

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Un factor de riesgo genético para la enfermedad de Alzheimer es un doble, por no decir una triple, mala pata.

Además de acelerar el desarrollo de placas cerebrales asociadas con el Alzheimer, una variante genética conocida como APOE4 también hace que los enredos de tau – otra firma de la enfermedad – empeore, informan los investigadores comunicaron en línea el 20 de septiembre en Nature. La proteína APOE4 también aumenta la inflamación cerebral que mata las células cerebrales, ha descubierto el neurocientífico David Holtzman, de la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington en St. Louis.

«Este artículo es un tour de force», dice Robert Vassar, neurocientífico de la Facultad de Medicina Feinberg de Northwestern University en Chicago. «Es un estudio seminal que va a ser un hito en el campo» de la investigación de Alzheimer, predice Vassar.

Durante más de 20 años, los investigadores han sabido que las personas que tienen la versión E4 del gen APOE están en mayor riesgo de desarrollar Alzheimer. Una versión del gen llamado APOE3 no tiene ningún efecto sobre el riesgo de Alzheimer, mientras que la versión APOE2 protege contra la enfermedad. Detalles moleculares de cómo la proteína APOE, que ayuda a eliminar el colesterol del cuerpo, afecta a las células cerebrales, no se entienden.

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Pero Holtzman y otros investigadores demostraron previamente que las placas de la proteína beta amiloide se acumulan más rápidamente en los cerebros de los portadores de APOE4 (SN: 7/30/11, p.9). Tener placas A-beta no es suficiente para causar la enfermedad, dice Holtzman. También se requieren enredos de otra proteína llamada tau. Una vez que los enredos tau se acumulan, las células cerebrales comienzan a morir y las personas desarrollan demencia. En una serie de nuevos experimentos, Holtzman y colegas muestran ahora, por primera vez, que también hay un vínculo entre APOE4 y los enredos en las células tau.

En un experimento, ratones que no tenían A-beta en sus cerebros desarrollaron más enredos tau si llevaban la versión humana de APOE4 que si tuvieran el gen APOE3 humano, descubrieron Holtzman y colegas. Este hallazgo indica APOE4 afecta tau independientemente de A-beta.

Cerebros de las personas que murieron de varias enfermedades causadas por tau enredadas tenía más células muertas y dañadas si la gente llevaba APOE4. Los investigadores también rastrearon 592 personas que tenían bajos niveles de A-beta en su líquido cefalorraquídeo, una pista de que las placas se han formado en el cerebro, y que mostraron síntomas de la enfermedad de Alzheimer. En un período de cinco a 10 años, la enfermedad progresó un 14 por ciento más rápido en personas con una copia de APOE4 y un 23 por ciento más rápido en personas con dos copias que en personas que no tenían esa versión del gen, hallaron los investigadores. Se supone que los síntomas de empeoramiento se deben a una acumulación más rápida de enredos tau en los portadores de APOE4.

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APOE4 también parece hacer que la enfermedad de Alzheimer empeore al causar inflamación, hallaron los investigadores. Dos clases de células de cerebro glial de ratón, microglia y astrocytes, haciendo diferentes versiones de la proteína APOE se hicieron crecer con células nerviosas cerebrales, o neuronas, que producen formas de tau que causan enfermedades. Las neuronas de ratón cultivadas con glia que no producía APOE crecieron bien, aunque estaban produciendo tau anormal. Pero las neuronas cultivadas con glia que producía APOE4 a menudo morían. APOE4 provocó respuestas inflamatorias en los astrocitos y microglia normalmente amigables, llevando a esas células a matar neuronas, descubrieron los investigadores. Dicha inflamación puede empeorar la degeneración cerebral.

Los datos que vinculan el gen APOE4 a los enredos tau y la inflamación cerebral es «súper apretado», dice el neurobiólogo molecular Sangram Sisodia de la Universidad de Chicago. Sin embargo, los detalles moleculares detrás de cómo la proteína APOE4 causa esos efectos siguen siendo vexingly ausente, dice. Se necesita mucho más trabajo para descubrir con qué moléculas APOE4 interactúa, para que los investigadores puedan idear formas de contrarrestar sus efectos negativos en el cerebro.

Cualquier terapia que disminuya o elimine el APOE4 necesitará limitarse al cerebro, porque la proteína es necesaria en el resto del cuerpo para mantener niveles saludables de colesterol, dice Vassar. «Usted no quiere dar a una persona una enfermedad cardíaca para curar la enfermedad de Alzheimer.»

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