DIA abandona la «primera» Bolsa y Ence ocupará su lugar

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Se cumplieron las expectativas, al menos en el ámbito de la salida cantada de DIA del Ibex. El Comité Asesor Técnico ha decidido excluir los títulos de la distribuidora del principal selectivo español de acuerdo a las normas técnicas. Su puesto lo ocupará Ence y su incorporación se hará efectiva el 24 de diciembre.

Todos los analistas coincidían en colocar a DIA fuera del Ibex. El maremoto bursátil que ha vivido en los últimos tres meses el valor ha provocado que su capitalización (0,18% capitalización promedio) sea muy inferior al 0,3% medio del índice en el último periodo de estudio. No obstante, había que confirmarlo y la noticia saltó al cierre del mercado en la sesión del 10 de diciembre.

Sube a la primera división de la bolsa española Ence. Era de las favoritas de los analistas consultados por MERCA2 para el ascenso, por detrás de MásMóvil, y el Comité Técnico Asesor al final se decantó por la compañía especializada en la producción de celulosa de eucalipto y en energía renovable con biomasa.

Ignacio Colmenares, CEO de Ence, ha afirmado al conocer la noticia que “contar con un puesto entre las 35 empresas con mayor volumen de negociación en bolsa del país supone un importante paso para Ence de cara a la nueva etapa estratégica que afronta la compañía, así como el reconocimiento a la exitosa ejecución del Plan Estratégico 2016-2020 que hemos logrado finalizar con un año de antelación sobre los plazos que nos habíamos marcado”.

De esta manera, Ence ha completado de manera anticipada este ejercicio los objetivos que se había propuesto en su Plan Estratégico 2016-2020, por lo que acaba de presentar un nuevo Plan que guiará la estrategia de la firma en el periodo 2019-2023. El nuevo plan estratégico, presentado el pasado mes de noviembre, contempla una inversión de más de 1.100 millones de euros para aumentar y diversificar sus negocios de celulosa y energía renovable.

Las acciones de la compañía han registrado un año de subidas y bajadas para acumular en 2018 un cierre casi plano a 10 de diciembre. Inició 2018 a un precio de 5,50 euros y finalizó la sesión de su anuncio de ascenso a 5,38 euros, es decir, un retroceso del 2,18%. Tras ascender hasta máximos anuales que rozaron los 9 euros (8,93 euros el 8 de octubre), los títulos de Ence han retrocedido hasta el nivel de los 5 euros.

EL CALVARIO DE DIA EN BOLSA

No ha habido sorpresa, ni milagro. Tras un año negro en Bolsa, DIA ha salido del selectivo español cuando el precio de su acción estaba, de nuevo, en mínimos históricos de 0,5 euros la acción. Muy lejos de los 3,5 euros por título con los que debutó el 5 de julio de 2011 o de los 5,58 euros de hace un año con la entrada en el accionariado de Letterone Investment, firma del inversor Mikhail Fridman.

DIA
Evolución de DIA en Bolsa en el último año.

Los últimos meses en Bolsa de la cadena de alimentación no han hecho más que constatar los vaivenes en su estructura y accionariado. Con momentos tan puntuales y críticos como cuando anunció una revisión a la baja del objetivo de Ebitda a un rango entre 350 y 400 millones de euros, comparado con 568 millones de euros en 2017. Ese 15 de octubre, DIA, la empresa registró la mayor caída bursátil que se recuerda en los últimos tiempos. DIA cedió un 42% al cierre de la sesión pasando de los 1,86 euros por acción a los 1,08 euros.

Pero la situación en el mercado bursátil no mejoró. Solo una semana después, el 22 de octubre, abría la sesión a 0,88 euros y la cerró con una caída del 24,5% (hasta los 0,66 euros), tras la publicación de la revisión de las estimaciones del cierre financiero de 2018 que certifica un efecto patrimonial negativo de 56 millones de euros en las cuentas de 2017.

El 30 de octubre, presentó resultados. Las ventas del grupo de supermercados DIA cayeron en los nueve primeros meses de 2018 el 13,9%, hasta 5.490,5 millones de euros. Ese día no aportó cifras sobre la evolución de su beneficio debido a «la realización de un test de deterioro» de sus activos.

Sin fecha aún concreta para el plan estratégico, el año 2019 será de transición para la empresa de alimentación. Se espera que la compañía venda sus divisiones de Clarel y Maxi DIA para aliviar la deuda y los créditos. La deuda neta de DIA al final del tercer trimestre aumentó a 1.400 millones de euros desde los 1.200 millones de euros, con un apalancamiento de 3,1 veces sobre su ebitda.

LA LLEGADA DE FRIDMAN

El 28 de julio de 2017, DIA vivió uno de sus últimos momentos de gloria en la bolsa al cerrar la sesión con un precio 5,58 euros por acción, coincidiendo con la entrada en el accionariado de Letterone Investment, firma del inversor Mikhail Fridman. Desde la entrada de Fridman en el accionariado la situación ha ido de mal en peor. Con un 29% del accionariado y al borde de lanzar la opa, los cambios directivos se han sucedido. Entre ellos, Ricardo Currás abandonó a finales de agosto la dirección que recayó en Antonio Coto.

No obstante, hace una semana sorprendió una nueva dimisión. Stephan DuCharme presentó al Consejo de Administración de DIA su dimisión un mes y medio después de haber sido nombrado presidente tras la salida de Ana María Llopis. La mano derecha de Mikhail Fridman, experto en retail y Managing Partner de L1 Retail, estaba llamado a ser el hombre fuerte del magnate ruso que liderase el cambio de la cadena desde dentro.

Con información de Sandra Tobar.

Informática de El Corte Inglés, un negocio millonario que nadie quiere

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Hace unas semanas, El Corte Inglés sufrió un duro varapalo cuando el grupo mexicano Sixsigma Network, a través de su matriz Kio Networks, rompió su acuerdo para comprar la parte de Informática de la compañía española (Iecisa), tal y como adelantó MERCA2. Una venta, valorada en 400 millones de euros, que encajaba en sus planes de desinversión. No obstante, resulta curioso que la filial de la multinacional estuviese a la venta, pues se trata de una de las grandes contratistas del Estado, con importantes contratos en empresas como Aena y Renfe.

A falta de contabilizar las adjudicaciones totales del mes de diciembre, Iecisa ha conseguido 185 contratos estatales por un importe de 97,9 millones de euros. Cifra que alcanza los 362 millones de euros y las 663 adjudicaciones desde 2015 hasta principios de diciembre de 2018, según datos recogidos por la plataforma Adjudicaciones Tic.

El Corte Inglés
Adjudicaciones Iecisa, según la plataforma Adjudicaciones Tic.

Solo en diciembre, la parte informática de El Corte Inglés ha ganado cuatro contratos estatales, aunque de montantes inferiores a otros meses. Estos contratos se han adjudicado con Intervención General de la Administración del Estado (19.815 euros), con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) por valor de 41.000 euros y dos contratos con la Consejería de obras públicas de Canarias que superan los 34.000 euros.

CONTRATOS MILLONARIOS EN AENA

Uno de sus principales clientes es Aena. Tanto que sus contratos suman a lo largo de este 2018 varios millones de euros. A finales de noviembre, justo coincidiendo con la ruptura de la venta de Iecisa, ganó dos contratos para el suministro e instalación de equipamiento microinformático para el aeropuerto de El Prat (313.900 euros) y la instalación del sistema Kvm (713.400 euros) en el mismo aeródromo. Y a principios de mes, concretamente el 7 de noviembre, se hizo con un contrato para la actualización y soporte productos bmc software de Aena por valor de 2,1 millones de euros. Muchos meses antes, en mayo, firmó por 3,9 millones de euros los servicios para la automatización de la gestión de infraestructura TIC.

El criterio establecido para la adjudicación de los contratos con el gestor aeroportuario «es la mejor relación calidad-precio». En algunos casos, la oferta de El Corte Inglés era mucho más baja a lo presupuestado por Aena.

Con Renfe también ha cerrado un importante acuerdo este año, en junio, por 2,8 millones de euros. Dicho contrato consiste en el suministro, gestión, comunicaciones y soporte y mantenimiento de terminales de venta a bordo y de lectores y grabadores ISO banda lateral de Renfe Viajeros.

CONTRATOS CON MINISTERIOS Y AYUNTAMIENTOS

Asimismo, varios de los Ministerios del Gobierno también han confiado este año la adjudicación de algunos contratos a la parte informática de El Corte Inglés. Así, destaca un contrato por un montante de 1,8 millones de euros para cubrir los servicios de mantenimiento y actualización de licencias de productos Microsoft del ministerio de Fomento.

Por su parte, ayuntamientos como el de Murcia gastaron 1,7 millones de euros por los servicios de información, atención y gestión telefónica y telemática. Bilbao, Alicante y Valencia también son clientes de Iecisa. Pero el contrato más alto asciende a 10,9 millones de euros por los servicios para definición del Sistema de Gestión Económico Financiero de la Junta de Extremadura.

Las mutuas de seguridad laboral también entran dentro de su cartera de clientes. Destaca un contrato de 1,19 millones de euros para el servicio de mantenimiento de licencias de IBM y de los servicios reactivos y proactivos asociados para Fremap, mutua colaboradora con la Seguridad Social.

Y hasta la televisión pública también es cliente. Así, Iecisa ganó el 22 de noviembre un contrato para ofrecer soporte y mantenimiento de licencias IBM para la Corporación RTVE por valor de 590.425 euros.

ADIÓS A LA VENTA DE IECISA

El Corte Inglés tenía un acuerdo preliminar con Sixsigma, cuya mayor accionista es María Asunción Aramburuzabala (una de las mujeres más influyentes del país y heredera del imperio de Coronita), para la venta de la parte informática. Pero fuentes conocedoras de la situación aseguraron hace unas semanas a MERCA2 que no habrá acuerdo. El presidente de la firma española, Jesús Nuño de la Rosa, viajó a México para acordar los términos de la venta; pero a su regreso a España, el grupo mexicano decidió comunicarle que no compraría Iecisa.

La ruptura del acuerdo supone un duro varapalo para El Corte Inglés y sus intentos por reducir entre un 10% y un 12% de su deuda. Iecisa estaba valorada entre 380 y 400 millones de euros. La venta de este activo era importante dentro de la estrategia de desinversión del grupo.

Recientemente anunció que su deuda financiera neta descendió en 347 millones en el primer semestre. Pero sigue siendo alta: 3.652 millones de euros. La filial informática cuenta con cerca de 2.100 empleados en 12 países, entre ellos México, Brasil, Argentina, Portugal y EEUU.

Pallete cuadra el círculo: mete a Netflix en Telefónica y lo promociona

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En menos de tres años y con dos presidentes de por medio, Telefónica ha pasado de ser el gran azote de las plataformas tecnológicas a uno de sus mejores socios. El último -y más claro- ejemplo ha llegado con la integración de Netflix dentro de la plataforma de televisión de Movistar. Y no solo eso. Desde la compañía aseguran que darán un buen trato a la compañía y será promocionada como si fuese un contenido más de su Tv.

Así, desde este mes de diciembre, los abonados a la televisión de Telefónica y que deseen disfrutar de Netflix, podrán hacerlo de manera integrada en Movistar+ (M+). Aunque tiene algunos condicionantes, puesto que esto solo se podrá llevar a cabo en las tarifas Fusión con coste superior a los 100 euros.

Pero este viaje, que termina con el acuerdo, no ha estado desprovisto de contradicciones que incluso todavía se dan. También es cierto que el actual presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha ido modulando el discurso hasta llegar a esta situación. Una situación, estiman fuentes conocedoras, que sienta un precedente para las plataformas de contenidos, sobre todo porque han olido la sangre y saben la necesidad que tienen los operadores de telefonía de mejorar sus servicios de televisión.

Y es que atrás quedan aquellas rajadas del expresidente del operador azul, César Alierta, donde acusaba a este tipo de compañías de no pagar impuestos y, encima, usar las redes de las telecos sin ningún coste adicional. Muy sonada fue una mesa redonda con el magnate mexicano Carlos Slim, donde atacaban sin reparo a las empresas OTT (acrónimo de over the top).

Y ENTONCES LLEGÓ PALLETE

En abril de 2016 llegó Pallete a la presidencia de Telefónica. Su discurso, de inmediato, empezó a virar hacia el entendimiento con los Google, Facebook y, cómo no, los Netflix, HBO, Amazon y demás. En la compañía se rumiaba que para ser empresas totalmente digitales tendrían que llegar a acuerdos para ofrecer a los clientes servicios a los que no podrían llegar. Y la televisión sería uno de ellos.

Pero todavía a mediados de 2016 el presidente de Telefónica siempre que podía dejaba un recado a los OTT. En forma de mensaje al aire sobre la regulación, la asimetría legislativa y los impuestos, algo caía.

Pese a todo, el discurso oficial de Telefónica había cambiado. A finales de 2017 era una certeza que llegarían acuerdos puntuales o estratégicos para mejorar los servicios digitales, en este caso los contenidos de televisión. Aunque con una fórmula muy castiza, debe pensar Pallete, lo cortés no quita lo valiente. Por eso, en la presentación de los resultados financieros de 2017, presentados ya en febrero de 2018, el presidente volvió a retomar el debate sobre la regulación asimétrica que, incluso, “drena la capacidad de crecimiento de la compañía”, aseguraba.

Y es más, hace apenas unas semanas, y cuando el acuerdo con Netflix estaba completamente listo, Pallete se ha vuelto a quejar sobre la regulación de las telecos y la diferencia que existe con las plataformas digitales. No obstante, ese discurso se ha convertido en un arma contra los legisladores europeos, porque el hacha está completamente enterrada con las compañías estadounidenses.

DEL DRENAJE A LA PROMOCIÓN

Si hace un año la pelea era injusta, y los operadores estaban en desigualdad, ahora todos son enemigos íntimos, compañeros de cama y socios para seguir creciendo. Durante la presentación había una gran complicidad entre la vicepresidenta de desarrollo de negocio de Netflix para Emea, María Ferreras; y la consejera delegada de Telefónica España, María Jesús Almazor. Todo buenas palabras, compromisos para seguir mejorando y una foto para el recuerdo.

netflix movistar Merca2.es

No se trata de esconder la ficción de Netflix; nosotros lo vamos a promocionar”. Así de contundentes se muestran desde Movistar. Y así es el giro definitivo para mostrar la hermandad con los OTT. Es decir, desde la propia plataforma de M+ van a propiciar que muchos usuarios se suscriban a Netflix, conozcan sus producciones y se hagan abonados.

A lo único que no se atreve este matrimonio sobrevenido es a la producción conjunta de series propias. Aunque para curarse en salud y no repetir errores del pasado, ponen con letras luminosas y en grande un “por el momento”.

DE ENEMIGOS A SOCIOS

Lo curioso es que repasando la historia reciente de Telefónica, no sorprende el giro que ha dado en su relación con Netflix. De hecho, durante la presentación del acuerdo se ha preguntado sobre Apple Tv y la integración con los servicios de Movistar, al igual que el Chromecast de Google. La respuesta ha sido que, tarde o temprano, eso depende de la complejidad tecnológica, ambas herramientas serán complementarias con M+.

Del mismo modo, cuando Telefónica ha ido desgranando su cuarta plataforma, así como su asistente virtual Aura, se ha sabido que Facebook tenía una presencia dentro del servicio. Incluso, cuando se hizo la presentación oficial un directivo de la red social tuvo su turno para charlar en el evento.

Las siete armas de Mediaset y Atresmedia para el próximo trienio

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Mediaset ingresó 696,4 millones de euros hasta septiembre y ganó 146,9 millones netos. Atresmedia ingresó 747,6 millones y ganó 86,1 millones de netos. Ambos gigantes audiovisuales mantienen unas extraordinarias cifras de negocio, pero el crecimiento publicitario plano les ha invitado a conseguir nuevas vías de ingresos.

También anima a ello el fuerte desgaste bursátil que arrastran en 2018 y las previsiones realizadas ayer por JP Morgan, que castigó a Mediaset, tercer valor que más cae este año en el Ibex-35 solo por detrás del Sabadell y DIA. El broker también lo hizo, con menor dureza, con Atresmedia.

¿A qué viene esta histeria bursátil? Se supone que las previsiones de los operadores en abierto son pesimistas por la irrupción del fantasma Netflix, que durante los nueve primeros meses del año ganó más de 1.000 millones de dólares tras alcanzar 137,1 millones de suscriptores a nivel global.

Es evidente que las OTT también pueden ser parte de la solución de los grupos en abierto para conseguir ingresos. Aunque la principal preocupación en las plantas nobles de Atresmedia y Mediaset no es Netflix, sino resolver el enigma del dinero publicitario que se marcha de las televisiones sin destino mediático conocido.

Aquí van las siete armas de los dos grandes grupos para sortear fantasmas y unas previsiones catastróficas similares a las que sufrió el papel cuando nació la radio:

REIVINDICAR SU VALOR

El éxito en las redes sociales y en el público juvenil de las series consumidas bajo demanda ha llevado al imaginario colectivo a pensar que todo el mundo se da atracones de series, cuando en realidad Netflix y compañía no se atreven a comparar sus números en nuestro país con los de cualquier capítulo de seriales como ‘El Secreto de Puente Viejo’, seguido a diario por casi millón y medio de personas de media.

Mediaset
Netflix es aliado y a su vez amenaza de Atresmedia y Mediaset.

Es por ello que Atresmedia Publicidad acaba de lanzar NEXTV, nueva estrategia de política comercial con la que reivindican que la televisión es el medio idóneo para mejorar la notoriedad de las marcas a la hora de lanzar compañas multimedia.

NEXTV explica que la televisión está relacionada con la «alta visibilidad, los contenidos profesionales, la ausencia de fake news y la medición auditada. Todos estos son valores intrínsecos de la televisión».

CON MAYORES HAY PARAÍSO

En noviembre los españoles vieron la televisión una media de 242 minutos al día. Es evidente que la dinámica no es demasiado positiva porque fue el peor noviembre de la última década, síntoma de un cambio de hábitos.

Pero más de cuatro horas diarias no son moco de pavo pese a que los estudios evidencian que frente al televisor se encuentra un público envejecido. Para contrarrestar este argumento, la consultora Barlovento ha explicado en un reciente informe el valor potencial de los ‘viejenials-jóvenes’.

Esta generación, según Barlovento, «está demostrando ser más saludable y más rica que sus predecesores, y gastan cada vez más en tecnología, alimentación y experiencias en lugar de bienes materiales» porque ahora «tienen un mayor poder adquisitivo, tienen más tiempo libre y, poco a poco, se van adentrando en el mundo digital en busca de ofertas interesantes.

LAS OTT, ALIADO ESTRATÉGICO DE MEDIASET Y ATRESMEDIA

Atresmedia presentó hace unos días ante los inversores sus previsiones sobre Atresmedia Studios, filial que con apenas un año de vida aporta un quinto del ebitda de la compañía gracias a producir series como ‘Pequeñas coincidencias’, recién estrenada en Prime Vídeo, y ‘El embarcadero’, que llega el 18 de enero a Movistar +.

El sello Atresmedia Studios cuenta con la carta de presentación de ‘La casa de papel’, galardonada con un Emmy. O ‘Gran Hotel’ y ‘Velvet’, que fueron emitidas por Antena 3 antes de comercializarse en más de cien países.

Mediaset España por su parte ha lanzado Mediterráneo Audiovisual, S.L.U., bajo cuyo paraguas acoge a Telecinco Cinema, Megamedia, Supersport, La Fábrica de la Tele, Bulldog, Mandarina, Alma, Melodía Producciones y Alea Media. Con esta última productora participada prepara ‘Patria’ para HBO España.

PROGRAMAS PARA OTROS CANALES

Supersport es la productora participada por Mediaset que realiza ‘Deportes Cuatro’. Pero esta compañía también produce ‘Campo de estrellas’ para Real Madrid TV. Y no son los únicos espacios que salen de las puertas de Telecinco para emitirse por otros canales: La Fábrica de la tele (‘Sálvame’), que está participada por Mediaset, realiza cada noche ‘Aquí hay madroño’ para Telemadrid.

Atresmedia también produjo ‘Campo de estrellas’ (Real Madrid TV) con su filial Verte y ahora buscará nuevos caminos con 6ymedio, productora que acaba de lanzar para internalizar a más de la mitad de los quinientos trabajadores de La Sexta, que hasta la fecha dependían en su totalidad de Mediapro.

LA FIEBRE POR LOS ESPORTS

Los eSports se acercan a los 1.000 millones de dólares de beneficios a nivel mundial. Y de esta fiebre quieren aprovecharse Mediaset y Atresmedia. La editora de Telecinco acaba de firmar un acuerdo con Mediapro para comercializar la U-BEAT, nueva plataforma lanzada por Roures y la la Liga de Videojuegos Profesional cuyas emisiones arrancan este próximo viernes.

Atresmedia también se suma al boom de los fans de seguir videojuegos por streaming o bajo demanda y emitió la semana pasada la Super Liga de Europa del videojuego PlayerUnknown’s Battlegrounds por su plataforma Atresplayer y por su canal en abierto Neox.

UNA OTT EN ABIERTO

Siguiendo la hoja de ruta de la americana Hulu se lanzó el pasado 28 de noviembre LOVEStv, nueva OTT gratuita que ha sido articulada por Atresmedia, Mediaset y RTVE. Estos tres grupos mantendrán paralelamente sus plataformas VOD (Atresplayer, Mitele y RTVE A la carta) y sus tres plataformas de contenidos nativos (Flooxer, Mtmad y Playz).

LOVEStv permite ver los contenidos de la última semana, comenzar a ver un programa cuando haya comenzado su emisión y continuar ver un espacio donde lo dejamos. La intención de esta nueva plataforma es contrarrestar el peso de las nuevas OTT con una gratuita.

OTROS INGRESOS

Mediaset y Atresmedia seguirán realizando grandes acciones comerciales y este próximo 31 de diciembre la madrileña Puerta del Sol dará por primera vez en más de siglo y medio las campanadas también a la una de la madrugada, gracias a la iniciativa comercial del Gobierno de Canarias. Telecinco, con Ana Guerra, y Antena 3, con Cristina Pedroche y Brays Efe, interrumpirán la programación de Nochevieja de ambas escuderías.

Mediaset
Mediaset inauguró este mes lla exposición ‘Telecinco Live’.

Pero no solo de la publicidad viven estos grupos y Mediaset se ha puesto manos a la obra con un exposhow de 1.500 metros cuadrados, Telecinco Live; con su apuesta por el papel con el reciente lanzamiento de Pasatiempos Sálvame y la revista de Viva la vida (que también ha lanzado zapatillas), y con su previsible apuesta por relanzar Radioset por la FM, quizás con los postes de Radio Marca.

El auge de la compraventa del vehículo joven: más rentabilidad y adaptación a los modelos ecológicos

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Las plataformas de venta online han conseguido ganarse la confianza del usuario, proponiendo soluciones interesantes para el comprador de hoy en día

El avance tecnológico y el estilo de vida de las nuevas generaciones ha disparado la compraventa de coches jóvenes, de 0 a 3 años, que empiezan a ser los protagonistas en el parque automovilístico de segunda mano, conformando una media del 21% de las transacciones*, motivadas por una elevada oferta de los concesionarios. Los expertos esperan que aumente o, por lo menos, se mantengan los niveles. Y es que, comprar vehículo de ocasión y vender coches de menos de 3 años es una opción que permite optimizar la rentabilidad de las operaciones elegida por un cada vez mayor número de jóvenes que pretenden ir adaptándose a los nuevos modelos ecológicos o simplemente disfrutar de las continuas novedades de la oferta automovilística. Los expertos de Trive, apuntan que los beneficios para ambas partes -vendedor y comprador- son múltiples.

Que el mercado se anime a comprar y a vender coches jóvenes es beneficioso para el parque automovilístico y el medio ambiente, pero, además, el vendedor conserva un alto porcentaje del valor de su coche, y el comprador sabe seguro que se lleva un coche prácticamente nuevo y actual, aseguran los expertos de Trive (https://gotrive.com/), el primer y único Marketplace multimarca de vehículos nuevos en España que permite gestionar la compra de forma 100% online.

Reducción de la depreciación del coche, novedades tecnológicas y otros factores que animan a la compraventa
Los coches de menos de 3 años cumplen algunos requisitos que ayudan a la conservación aproximadamente de un 67% de su valor*, un 56% y un 47% en el caso de los de hasta 4 y 5 años respectivamente. Algo que las nuevas generaciones, que ya no buscan un coche ‘para siempre’ y que demandan lo último en tecnología o en factores ecológicos, consideran muy interesante. Desde Trive señalan cuáles son los factores y causas que contribuyen e esto:

Por lo general las marcas no hacen restyling del modelo en tan corto periodo de tiempo, algo que reduce la devaluación del coche, y aumenta el interés del comprador que está adquiriendo un modelo que es todavía actual.

El coche de menos de tres años aún no ha generado gastos más allá de los derivados de la propia conducción. Por ejemplo, no ha tenido que pasar la primera ITV, algo que se ahorra tener que hacer el vendedor, y que presupone al comprador que no ha tenido grandes averías.

Asimismo, sigue conservando la garantía oficial de la marca, algo muy apreciado por los compradores.

Además, por su evolución, los modelos nuevos, cada vez más duraderos, tienden a depreciarse cada vez menos en comparación con los antiguos, pudiendo mantener gran parte de su valor en su reventa y venderse en el mercado como si fueran prácticamente nuevos.

Sin embargo, el avance de las nuevas tecnologías hace que los coches modernos se queden obsoletos más rápido que años atrás, en cuanto a equipamientos y medidas de seguridad. Teniendo en cuenta que se trata de los dos factores más valorados por los compradores de vehículos de ocasión*, incluso por delante del precio y el número de kilómetros.

La lógica hace pensar que cambiar el coche cuando aún es joven será más frecuente cuanto más avance la tecnología, para poder sacarle rentabilidad a la venta, explican desde Trive.

Además, las plataformas de venta online de coche nuevo y ocasión han conseguido ganarse la confianza del usuario, proponiendo soluciones interesantes para el comprador de hoy en día.

Que detrás de esa compraventa de vehículos con poco kilometraje haya certificación de calidad y total transparencia sobre el producto que te estás llevando es lo que más valoran nuestros usuarios. Eso, y la competitividad de la oferta es algo que sin duda está animando a los nuevos compradores a pensar en la posibilidad de cambiar más frecuentemente de automóvil, explican desde Trive.

Fuentes
* Datos de FOCONAUTO; Tabla de Hacienda de porcentajes determinados en función de los años de antigüedad de un vehículo -publicada en el BOE del 22 de diciembre de 2017
* Libro blanco de VO’ de Ganvam (Mayo de 2017)

Fuente Comunicae

FECE lanza nuevos carteles sobre el ahorro energético en electrodomésticos eficientes

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Las tiendas del sector electro disponen ya de estos carteles en los que sus clientes pueden ver de forma clara la ventaja de ahorro energético que supone tener un electrodoméstico de calificación alta

Promover e incentivar el ahorro energético es una de las labores que la Federación Española de Comerciantes de Electrodomésticos (FECE) ha venido realizando durante estos últimos años. En esta línea de acciones, la Federación ha creado ahora unos carteles promocionales en los que se informa sobre los últimos valores publicados en la tabla de ahorro energético de ANFEL (Asociación Nacional de Fabricantes de electrodomésticos).

En cada cartel se da información sobre el ahorro energético (cuantificado en euros) que puede suponer sustituir un antiguo electrodoméstico de baja calificación por uno nuevo de calificación energética A+++. La estimación que se hace en cada cartel se corresponde con los datos elaborados por ANFEL para que sus tiendas asociadas informen a sus clientes.

El objetivo de FECE es que todos sus asociados dispongan de esta información en un formato visual y atractivo para poder exhibirlos en los establecimientos y transmitir a los clientes la importancia de tener un electrodoméstico de clase energética alta.

Por ejemplo, una lavadora de modelo A+++ puede suponer un ahorro de hasta 63€ anuales respecto a un modelo antiguo, un combi hasta 182€, un congelador hasta 169€ y una secadora hasta 136€.

FECE o Federación Española de Comerciantes de Electrodomésticos, agrupa a más de 6.000 comercios españoles que generan empleo directo a más de 35 mil personas. Fue fundada en Madrid en 1980 por las diferentes asociaciones regionales de comerciantes del sector para representar a escala nacional los intereses de los comerciantes de electrodomésticos. Las entidades adscritas a FECE operan agrupadas bajo diversas centrales y enseñas de distribución (Activa Hogar, Decoractiva, Expert, Euronics, Sinersis, Tien 21, Milar, Ivarte, Confort, Segesa-Redder, Master Cadena). La Federación está adscrita a diferentes organismos como son a nivel nacional la Confederación Española de Comercio CEC, Cepyme, Confemetal y CEOE, y a nivel internacional Business Europe y EuroCommerce.

Fuente Comunicae

The Ritz Carlton Residences Sunny Isles Beach, alcanzando la cima del estilo

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Los desarrolladores de las residencias The Ritz Carlton Residences, Sunny Isles Beach celebran la llegada al último piso de la torre. El lujoso condominio frente al mar está programado para ser entregado a los residentes el próximo año

Uno de los condominios de lujo más esperados en el mercado ha culminado oficialmente la construcción de sus 52 pisos: The Ritz-Carlton Residences, Sunny Isles Beach. Los desarrolladores Fortune International Group y Château Group celebraron el hecho con un brindis en la planta superior de la torre, junto con la empresa constructora, Suffolk Construction. Las residencias, que serán administradas por The Ritz-Carlton Hotel Co, cuentan con 250 pies de playa virgen, instalaciones tipo resort y servicios cinco estrellas, sin el componente y transito hotelero, factores que han sido un gran atractivo para compradores de alto nivel de Latino América, EE. UU. y en todo el mundo.

En una muestra de ese nivel de sofisticación y atención a los detalles, los desarrolladores organizaron un evento glamuroso para ‘los número uno’ en el negocio de bienes raíces residenciales de lujo. La celebración nocturna, que tuvo lugar en la galería de ventas de última generación de The Residences, estuvo marcada por una muestra exclusiva de champán, caviar, sombreros de copa y entretenimiento en vivo. Los invitados, entre ellos los mejores agentes de bienes raíces de todo el Sur de la Florida, recibieron muestras del maestro perfumero florentino Dr. Vranjes y durante el evento los desarrolladores dieron a conocer un nuevo programa de incentivos para agentes de bienes raíces.

Para extender la celebración, los desarrolladores se dirigieron a la parte superior del edificio al día siguiente, donde tomaron champán y posaron para fotos en un panorama único del Océano Atlántico y el horizonte. Suffolk Construction, además, organizó una barbacoa de celebración para más de 500 de los trabajadores de la compañía que han sido fundamentales en la construcción de la torre.

El condominio de ultra alta gama, que comprende 212 residencias, comenzó a construirse en junio de 2016. La finalización y entrega del emprendimiento está programada para el próximo año.

«Compradores de residencias de lujo de todo el mundo han estado apuntando específicamente a este proyecto como su alternativa preferida en Miami», dijo Edgardo Defortuna, presidente y CEO de Fortune International Group. «No solo reconocen el gran significado del nombre de la torre y el peso que tiene, sino que ven en su ubicación, la arquitectura y el nivel de servicios los mejores en el mercado».

«Lo que hemos creado aquí constituye en una transformación de la línea costera», dijo Manuel Grosskopf, CEO de Château Group. “Este proyecto es uno de los pocos con residencias independientes de la marca Ritz-Carlton en el mundo. Por lo tanto, es un honor dar a conocer esta joya a compradores de alto nivel en Sunny Isles Beach».

Ya completa, la silueta curvilínea característica de The Ritz-Carlton Residences, en Sunny Isles Beach, diseñada por Arquitectonica, sobresale en el horizonte con un diseño inspirado tanto en la ubicación privilegiada de la torre con vistas al océano y al Canal Intracostero, como en el vaivén de las dunas de la playa adyacente. Los interiores aireados e iluminados diseñados por el aclamado arquitecto italiano Michele Bönan complementarán el exterior, combinando el espíritu de la Miami moderna con su rico pasado arquitectónico.

El condominio tendrá un club privado en el piso 33, restaurante en la playa, piscina con muelle, club infantil, spa, gimnasio y centro de bienestar, entre otros servicios de primera línea. Las residencias comienzan en $ 2.6 millones, con pent-houses desde $ 25 millones. Los detalles adicionales en cada residencia, dotadas con tecnología inteligente para el hogar, incluirán walk-in closets, salas de lavandería con lavadoras y secadoras grandes, y cableado incluido para el acceso a Internet de alta velocidad y Wi-Fi. Los pent-houses contarán con exuberantes terrazas con jardines de entre 2.000 a 4.000 pies cuadrados, piscinas privadas y cocinas de exteriores, gabinetes italianos diseñados a medida, cuartos de servicio y suites principales perfectamente bien equipadas.

La bella galería de ventas de The Residences está ubicada en 15800 Collins Avenue, Sunny Isles Beach, FL. 33160. El diseño del espacio tiene el objetivo de brindar a los posibles compradores una visualización tangible y cercana de cómo es la vida de este enclave de lujo. La oferta no solo se verá, sino que se sentirá, con completa atención al detalle y muestra del servicio exclusivo que los propietarios disfrutarán.

Para información adicional llamar al 305.503.5811 o visitar http://www.theresidencessunnyislesbeach.com.

The Ritz-Carlton Residences, Sunny Isles Beach no son propiedad, ni se desarrollan ni se venden por The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. o sus afiliados (Ritz-Carlton). Sunny Isles Property Venture, LLC usa las marcas Ritz-Carlton bajo una licencia de Ritz-Carlton, que no es coautora de ninguna de las declaraciones o representaciones hechas en este documento.

Fuente Comunicae

Pep Moya, responsable de supermercados Nuroil, propone la mejor selección de artículos gourmet

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Los supermercados situados en las estaciones Nuroil son singulares por muchas razones, su responsable presenta algunos de los secretos guardados

Se acercan las fiestas de Navidad y todos los comercios se preparan para ofrecer productos que se adapten a las demandas de sus clientes. En el Grupo Sabater Nuri, aparte de restauración y distribución de energía, los supermercados Condis que regenta en sus dos estaciones de servicio de Cerdanyola también se preparan para afrontar las fiestas de Navidad de la mejor forma posible.

Previendo que, como cada año, una de las atracciones navideñas son los encuentros familiares, la comida, las conversaciones de sobremesa, los reencuentros, el calor con la familia y los amigos, Pep Moya. responsable de los supermercados Condis del Grupo Sabater Nuri, ha querido preparar una selección de productos para expresar las fiestas navideñas con el mejor sabor de boca posible.

Moya, que lleva meses seleccionando productos de forma cuidadosa comenta que “en Navidad hay productos que funcionan solos porque tienen mucha demanda natural, pero hay otros, muchas novedades, que se compran por capricho y hay probarlos antes de ofrecerlos en los supermercados”. El responsable de los supermercados podría hacer una larga selección de productos pero con motivo de las próximas fiestas de Navidad ha querido ofrecer una exquisita selección de productos de los supermercados que contemplan desde pica picas, bebidas, platos para elaborar, fruta y complementos.

Es por ello que comienza la selección proponiendo una apuesta segura en vino, concretamente habla del vino Oriol los Asprés, un vino tinto del Empordà que destaca por sus propiedades organolépticas y un precio muy razonable. También destaca el muy conocido cava Bertha, proveniente de viñedos de más de 65 años de historia de la variedad xarel·lo. Para los más jóvenes o los que no ven bebidas con alcohol en Pep propone una interesante novedad, la Green Cola, un refresco con cafeína natural que ha cambiado el azúcar por la stevia.

Para empezar las comidas Pep propone una selección conservadora que es garantía de éxito; un bloque de foie de la casa Capdevila y un surtido de chips, patatas fritas y berberechos de la casa Espinaler. Para los más innovadores recomienda probar las nuevas patatas fritas con salsa Espinaler incorporada, una explosión de sabores que no dejará indiferente ninguno de los comensales.

Para los más carnívoros a los supermercados del grupo se puede encontrar un cabrito de leche cortado a mano que ya está siendo un éxito de ventas, y finalmente, llegados a la parte más dulce de las comidas, Pep Moya propone terminar las comidas con la selección de fresas del Perú, alguno de los helados Farggi, edición de receta original de nata pastelera, turrones de la casa Alemany y bombones Ferrero Rocher.

Esta es la selección que Pep Moya ha pensado para las fiestas de Navidad, sin embargo, el supermercado dispone de una extensa gama de productos y su responsable aconseja “acercarse al supermercado, disfrutar buscando lo que más guste a cada cliente porque seguro que lo encontrará en nuestros supermercados“.

Fuente Comunicae

Aumenta en un 12% el número de insolvencias en el UK con respecto al mismo periodo del año pasado

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El segundo trimestre del 2018 del Insolvency Statistics muestra un aumento del 12% con respecto al mismo periodo del año 2017. Según las estadísticas oficiales, el número de insolvencias de empresas en Inglaterra y Gales disminuyó en el segundo trimestre de 2018, pero fue mayor que en el mismo trimestre de 2017. En el segundo trimestre de 2018, un total de 3.918 empresas se declararon insolventes, de las cuales la mayoría, casi el 70%, se debió a concurso voluntario de acreedores con liquidación (CVL)

En Quabbala Limited ponen a disposición su experiencia profesional y conocimientos en la materia para que tanto uno mismo como la empresa sobrevivan económicamente de la mejor manera posible.

Las insolvencias totales de las compañías disminuyeron un 12,4% en comparación con el primer trimestre de 2018, pero aumentaron un 12,0% en comparación con el mismo trimestre del año pasado.

En cuanto a concurso voluntario de acreedores con liquidación (CVL’s), comprendieron la mayoría de los concursos en el Reino Unido.

En el segundo trimestre de 2018, un total de 3.918 empresas se inscribieron en la insolvencia, 2.731 concurso voluntario de acreedores con liquidación (CVLs, 69.7% de todas las insolvencias), 752 liquidaciones obligatorias dictadas en los juzgados (19,2%) y otras 435 de otro tipo de insolvencias (11,1%).

El número de concurso voluntario de acreedores con liquidación en el segundo trimestre de 2018 fue de 2.731, una disminución del 0,5% en el primer trimestre del 2018, pero aumentó un 14,6% en comparación con el segundo trimestre de 2017.

En cuanto a las liquidaciones obligatorias dictadas por los juzgados británicos, han disminuido el número en el segundo trimestre de 2018 cayó un 4,0% con respecto al trimestre anterior, pero aumentó un 14,6% respecto al segundo trimestre de 2017.

En cuanto a los concursos de personas físicas, el total continuó aumentando en el segundo trimestre de 2018, alcanzando el nivel trimestral más alto desde el primer trimestre de 2012.

Hubo 28.951 concursos de personas físicas en el segundo trimestre de 2018, el 62% de las cuales fueron concurso de acreedores de persona natural con convenio (IVAs) que alcanzaron un nivel récord.

Los concursos de personas naturales totales en el segundo trimestre de 2018 fueron 4.4% más altas que en el trimestre anterior, y 27.3% más altas que en el mismo trimestre del año anterior. Esto continúa la tendencia al alza observada desde 2015 y fue el total trimestral más alto desde el primer trimestre de 2012.

El número de concursos de acreedores de persona natural con convenio (IVA) en el segundo trimestre de 2018 se registró en 17.987 y aumentó un 5,7% en comparación con el primer trimestre de 2018. Este fue el mayor número trimestral de IVA registrados desde que se introdujeron en 1987.

En los 12 meses que finalizaron en junio de 2018, la tasa de insolvencia fue de 23,1 por 10.000 adultos (1 de cada 433 adultos). Esto fue superior a 21.8 insolvencias por 10,000 adultos en los doce meses que finalizaron en marzo de 2018 y el nivel más alto registrado desde el segundo trimestre de 2013.

En caso de duda, Quabbala Limited recomienda buscar asesoramiento profesional para ayudar a manejar problemas financieros o establecer planes de negocios a largo plazo.

Creen que la acción temprana es la clave para evitar o sobrevivir dificultades financieras. La diferencia entre los que sobreviven y prosperan y los que fracasan es la manera en la que actúan frente a las dificultades.

Fuente Comunicae

Las nuevas tecnologías impactan en las adicciones de los españoles

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La última Encuesta sobre Alcohol y Otras Drogas en España publicada muestra un repunte del consumo de tabaco y del cannabis y hace seguimiento de otros comportamientos que, relacionados con las nuevas tecnologías, generan nuevas adicciones. »Necesitamos profesionales que sepan afrontar estas nuevas problemáticas», afirman desde Esneca Business School

 

El tabaquismo vuelve a ganar puntos en España. Y es que, según los últimos números publicados por la XII Encuesta sobre Alcohol y otras Drogas en España (EDADES) 2017 – 2018, los españoles vuelven a fumar incluso a niveles parecidos a los que se registraban en 1997, antes de la publicación efectiva de la famosa ley antitabaco.

La encuesta, que revela también que se ha estabilizado el consumo de alcohol y, en general, de otras drogas, también apunta a un repunte del consumo del cannabis entre la población de 15 a 64 años – franja que analiza EDADES.

Así, según las cifras, el 34% de población encuestada afirmó consumir tabaco diariamente en los últimos 30 días. Unos números que, sin embargo, van acompañados de las cifras de personas que lo intentan abandonar (45,4% de fumadores). Por otro lado, en lo que al consumo de cannabis se refiere, la cifra sube del 9,5% del año 2015 hasta el 11% recién alcanzado.

Adicciones y nuevas tecnologías
“No solo se necesitan profesionales especializados en tratar adicciones a sustancias como el alcohol o el tabaco”, afirman desde Esneca Business School, escuela de negocios online líder en territorio nacional en la que se puede encontrar formación específica en el ámbito, como el Postgrado Experto en Adicciones, Alcoholismo y Toxicomanías. “También destaca la necesidad de profesionales que sepan afrontar nuevas adicciones, generalmente relacionadas con la tecnología e internet”.

Y es que, según los números de EDADES 2017-2018, las adicciones también pueden ser digitales. Tanto es así que el número de españoles que ha hecho un uso compulsivo de Internet ha rozado el millón, los que han fumado cigarrillos electrónicos a diario alcanzan al 1,5% (8,8 en el último año) y los que han jugado dinero a través de plataformas digitales son ya el 3,5%.

Fuente Comunicae

Imagen : Sarah Johnson

Windsures – Sailboards Tarifa, todo para el deporte de viento y riesgo en Tarifa

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Sailboards Tarifa es la marca de la empresa Windsures S.L. que desde 1994 se encarga de la producción de tablas custom de Windsurf

Sailboards Tarifa cuenta con un taller de construcción y reparación para todo tipo de tablas y embarcaciones.

El secado en horno, único existente en Tarifa, garantiza que la tabla vuelva a estar en perfecto estado tras su reparación.

Windsures S.L. participa en el Plan de Crecimiento Empresarial de la EOI.

Bajo la marca, Sailboards Tarifa, la empresa Windsures S.L., se encarga desde 1994 en la producción de tablas custom de Windsurf. Con el tiempo, esta empresa tarifeña fue incorporando material técnico de Windsurf, tanto en venta en tienda como en distribución a nivel nacional.

Marca Sailboards Tarifa
Actualmente, bajo la marca Sailboards Tarifa, Windsures S.L. cuenta con una extensa tienda online ‘ProShop’ donde se puede encontrar una amplia gama de material de Windsurf, Surf, SUP y Bicicleta de las mejores marcas nacionales e internacionales, además de una amplia oferta de material de segunda mano, alquileres y taller de reparación para todo tipo de deportes de viento y riesgo.

Taller de reparación
Sailboards Tarifa cuenta con un taller totalmente equipado de construcción de tablas custom de Windsurf, ofreciendo además todo tipo de reparaciones y mejoras para las tablas de Windsurf, Surf, Kite, Sup, e incluso embarcaciones, cuadros de carbono de bicicleta y todo tipo de trabajos en fibra de vidrio y carbono. Cuenta con una reparación “overnight”, de un día para otro, de pequeños golpes y desperfectos en la tabla, así como reparaciones de mayor envergadura.

También cuenta con secado en horno, único existente actualmente en el municipio gaditano de Tarifa, garantizando así que la tabla vuelva a estar en el mejor estado y libre de agua en su interior si ésta ha penetrado a través de las zonas afectadas.

En Sailboards Tarifa se lleva a cabo el reciclaje completo de la tabla, reparando todo tipo de desperfectos, así como la sustitución de pads y footstraps, e incluso la elaboración de un nuevo diseño a gusto del cliente. En esta empresa se busca siempre llevar la tabla a su máximo rendimiento, por lo que según el diseño de la misma, se evalúa el impacto que ésta pueda tener en el rendimiento.

Material de segunda mano y alquileres
Sailboards Tarifa, (WINDSURES,S.L.) ofrece la posibilidad de comprar material de segunda mano al cliente, a través de su web online www.sailboardstarifa.com/proshop

La venta de material de segunda mano por parte de Sailboardstarifa.com es un servicio extra que ofrecen a los clientes sin ánimo de lucro, ya que dicho material es propiedad de un tercero. Además, en la web se ofrece el alquiler de una amplia variedad de materiales de gama alta y renovados anualmente.

Windsures S.L. en el Plan de Crecimiento Empresarial de la EOI
La Escuela de Organización Industrial (EOI), fundada en 1955 fruto del acuerdo alcanzado entre los Ministerios de Educación e Industria, se convirtió en la primera escuela de negocios de España y una de las primeras de Europa.

Con el objetivo de consolidar y mejorar el crecimiento de las PYMES que cuentan con fabricación propia en España, la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana empresa lanzaron el Programa de Crecimiento Empresarial en la que participa Windsures S.L.

Se trata de un programa de asesoramiento a las empresas de los sectores industriales en las áreas de digitalización, innovación, marketing, financiación, operaciones y recursos humanos.

Fuente Comunicae

La octava edición de Fun & Serious lo ratifica como cita imprescindible en la agenda gamer europea

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50 ponentes y 1.100 firmas se congregaron en el BEC en una cita que atrajo a unos 40.000 asistentes. Los mejores juegos del año recogerán sus galardones en la ya tradicional gala del Museo Guggenheim. El torneo benéfico de Ibai recaudó algo más de 80.000 euros, más del doble del año pasado, para el centro oncológico pediátrico San Juan de Dios de Barcelona. En streaming hubo audiencias de hasta 52.000 seguidores. El programa Videojuegos por Alimentos recaudó 1.000 kilos de alimentos no perecederos

La octava edición de Fun & Serious Game Festival cierra sus puertas este año con un balance muy positivo. Tras multiplicar por cuatro su área de exposición y juego y alcanzar la cifra récord de 40.000 asistentes, celebrará esta noche su gala de clausura con la entrega de los Premios Titanium que, como es ya tradición, se celebra en el Museo Guggenheim. Por las sesiones del GIF (Games Industry Forum) y las VIT Talks ha pasado medio centenar de ponentes de gran nivel, y una representación de 1.100 firmas vinculadas a la industria del videojuego (un 15% más que en 2017). El festival ha afianzado este año su vertiente más solidaria con la celebración del torneo League of Legends de Ibai, y el programa Videojuegos por Alimentos. Con este último se ha recaudado cerca de una tonelada de alimentos no perecederos para comedores sociales.

EL torneo de LoL, en que se involucraron Youtubers como Willyrex y Knekro, streamers como Paracetamor, rioters como Edgar Medina (Head Publisher de Riot Games para España) y jugadores profesionales como Attila Carvalho, de Team Vitality, recaudó un total de más 80.000 euros (76.679 euros de donación directa a los que se suman más de 3.000 euros de los suscriptores de Ibai), que se destinarán a la construcción del nuevo centro oncológico SJD Pediatric Center de Barcelona, un hospital que pretende convertirse en vanguardia en el tratamiento de niños con cáncer. En streaming hubo picos de audiencia de más de 52.000 seguidores.

“Año tras año estamos ratificando a Fun & Serious como un imprescindible en la agenda mundial de grandes eventos de la industria gamer y como una cita clave para la cultura vasca y española – aseguró Alfonso Gómez, director de Fun and Serious- Creemos que iniciativas como F&S promueven estratégicamente un sector con enorme potencial. Por eso es clave para nosotros el apoyo de instituciones como Gobierno Vasco, Diputación foral de Bizkaia y Ayuntamiento de Bilbao y de patrocinadores como BBK, que comparten idéntica visión y amor hacia productos creativos que podemos considerar verdaderas obras de arte”.

El elevado número de ponentes, empresas, periodistas y asistentes subraya el impulso definitivo que Fun&Serious Game Festival ha adquirido en la industria de los videojuegos como evento de referencia más allá de nuestras fronteras y con impacto en toda Europa.

El Fun & Serious es un festival único en su especie, que busca por un lado poner en valor, reconocer e impulsar el trabajo de esta industria y elevar a los videojuegos a la categoría de un arte como puede ser el cine o la música a través de sus diferentes eventos, conferencias y foros, y por otro acercar no sólo los últimos lanzamientos y los juegos nacionales e internacionales al gran público, sino también a sus creadores, y a las personas que los hacen posibles: desarrolladores, guionistas, ilustradores, dobladores, actores de mock-up etc.

Esta noche tendrá lugar en el atrio del museo Guggenheim de Bilbao el cierre oficial de esta octava edición, con la entrega de los Premios Fun & Serious, con los que el festival distingue a los mejores videojuegos y equipos creadores del panorama internacional. En la alfombra que conduce al Guggenheim serán protagonistas los premiados honoríficos de este año Brenda Romero (Premio Bizkaia), Jade Raymond (Premio Pionera) y Fumito Ueda (Premio Vanguardia) además de representantes de los mejores videojuegos de 2018.

Fuente Comunicae

580 profesionales se unen al voluntariado de la Fundación Mahou San Miguel, invirtiendo más de 3.800 horas

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Son los propios profesionales de la compañía quienes proponen iniciativas en los centros de trabajo de 9 ciudades españolas, logrando recaudar más de 11.000€ en el último año. Mediante el programa de Mentoring, los voluntarios acompañan a los jóvenes que participan en la iniciativa ‘Creamos Oportunidades en Hostelería’ durante su formación como futuros profesionales en el sector

La Fundación Mahou San Miguel impulsa proyectos de voluntariado desde los propios profesionales de la compañía, quienes proponen y promueven las iniciativas desde los centros de trabajo de Mahou San Miguel, acercándose así a las comunidades y entornos más locales en los que están presentes.

Entre ellos, la Fundación Mahou San Miguel ha diseñado un programa de mentoring, que lleva funcionando dos años y se realiza junto con la Escuela Europea de Coaching. Los profesionales que se suman tienen la posibilidad de acompañar a los participantes en ‘Creamos Oportunidades en Hostelería’, un proyecto de formación para el empleo que impulsa la Fundación y está dirigido a jóvenes con dificultades. Los mentores voluntarios los apoyan y acompañan a lo largo de todo el proceso, en la escuela y durante las prácticas, hasta lograr su inserción laboral.

La respuesta ha tenido gran alcance y en sus dos primeras ediciones ya han participado 117 profesionales en Madrid y Burgos, con más de 3.200 horas dedicadas. Como novedad, este año, además de ampliar el número de plazas de voluntarios, se ofrece la posibilidad de colaborar de forma puntual en el programa con masterclass a los jóvenes sobre temáticas concretas como: digitalización, trabajo en equipo, orientación laboral, etc.

Para Beatriz Herrera, directora de la Fundación Mahou San Miguel, “el objetivo de este programa consiste en que el mentor, a través de sus conocimientos y su talento, ayude al mentee a desarrollar su potencial y pueda sacar lo mejor de sí mismo para alcanzar su meta”.

Al servicio de la comunidad más cercana
Sin embargo, una de las principales características del voluntariado que se desarrolla en la Fundación Mahou San Miguel, consiste en dar voz e involucrar a los profesionales de la compañía y a sus familias en diferentes actividades y proyectos de voluntariado que ellos mismos plantean, para ofrecer respuestas concretas a las necesidades sociales que más les preocupan de sus entornos más locales. Las iniciativas buscan que alcance sea lo más cercano posible, la calidad de las actividades y que generen un impacto real en las personas, tanto de fuera como de la propia compañía.

Durante el último año, se han sumado más de 580 profesionales que han dedicado un total de 3.872 horas de trabajo en 9 ciudades españolas, colaborando con 139 entidades y logrando recaudar más de 11.000€, destinados a diferentes proyectos sociales.

Beatriz Herrera, añade, “como muestra del compromiso social de los profesionales de Mahou San Miguel, en 2017 realizamos una encuesta entre nuestros profesionales para conocer su interés por realizar actividades de voluntariado y descubrimos que casi el 80% está interesado. Los resultados confirmaron, además, que la mitad de ellos ya había participado en alguna iniciativa. Esto nos demuestra que vamos por el buen camino, de ahí que el voluntariado sea un eje fundamental de nuestra Fundación”.

Entre las actividades de voluntariado destacan los mercadillos solidarios, que realizan en Madrid Burgos, Málaga o Lleida, donde son los propios profesionales quienes lo promueven y presentan iniciativas en proyectos de carácter local.

También existen grupos de voluntariado que colaboran con comedores sociales, como el de la Orden de Malta, o en el restaurante Robin Hood de la organización Mensajeros por la Paz.

Además, se han sumado jornadas medioambientales en Barcelona, Tenerife, Burgos, Beteta, Alovera y Madrid y otras actividades puntuales, como la recogida de materiales para refugiados en Burgos, o recogida de alimentos.

Fuente Comunicae

Nuevo impulso de unAplauso.com: El portal de contratación de artistas y espectáculos

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UnAplauso.com, el sitio online que pone en contacto la oferta y la demanda de espectáculos en España, inicia una nueva etapa de consolidación y crecimiento. Presente en España, Alemania, México y resto de Sudamérica, y con más de 25.000 artistas, 100.000 clientes registrados y 500.000 eventos organizados, es la base de datos más completa y con más experiencia en el mercado de la contratación de artistas y espectáculos

Nueva etapa en unAplauso.com. Tras una década poniendo en contacto a los artistas que quieren darse a conocer y los usuarios que buscan un espectáculo, unAplauso.com recibe un nuevo impulso gracias a un cambio en la propiedad de la plataforma y la incorporación de un nuevo equipo de dirección.

El nuevo equipo, formado por Carlos Neira, Sergi López y Santi Alcaide, está desvinculado totalmente del anterior y llega para dar continuidad a la plataforma, con más fuerza y voluntad de crecimiento.

UnAplauso.com es el lugar de encuentro de los artistas que buscan un medio a través del que darse a conocer, y las personas individuales, empresas y administraciones que buscan artistas y espectáculos para contratar.

La web presenta la mayor oferta de espectáculos en España, con más de 25000 artistas, más de 100.000 clientes registrados y más de 500.000 eventos organizados hasta el momento.

Precisamente su potente base de datos y el conocimiento del mercado son dos de los grandes valores de unAplauso.com que el nuevo equipo va a potenciar para consolidar la plataforma como sitio de referencia.

Nuevo diseño y mejoras en el portal
El nuevo equipo de unAplauso.com se ha fijado como objetivo el crecimiento tanto en España como en el resto de países en los que tienen implantación: México, Alemania, Austria y resto de Sudamérica. Al mismo tiempo, se han fijado el objetivo de entrar en nuevos países donde todavía no tienen presencia.

En esta nueva etapa destaca también la voluntad de ampliar el número de categorías de artistas y servicios y aportar más valor en la contratación de servicios.

El usuario también verá pronto un cambio de imagen de la página web, mucho más atractiva y útil. El cambio de diseño irá acompañado de mejoras técnicas que harán que la plataforma funcione mejor que nunca.

La nueva directiva de unAplauso.com no cierra las puertas a posibles colaboraciones con inversores pero también artistas o compañías especializadas en eventos que quieran sumarse al proyecto para hacerlo crecer a nivel económico pero también de know how.

Con la adquisición de unAplauso.com, los socios han fijado otro objetivo prioritario: devolver a la compañía el trato de ‘tú a tú’ con el cliente y priorizar ante todo su satisfacción.

“Queremos que recobren la confianza que han invertido desde hace diez años, con la seguridad que contarán con un equipo humano que los respaldará y que les ofrecerá el mejor trato posible para destacar en la página, así como asesoramientos gratuitos en cómo mejorar sus anuncios”, explica la nueva dirección.

#QueNoPareLaFiesta

Para más información:
comercial@unaplauso.com
(+34) 665.34.15.18

Fuente Comunicae

Fersay celebra el 24 aniversario de su filial alicantina Soel

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Los pedidos internacionales de la compañía han crecido por encima del 30% en 2018

La delegación alicantina de Fersay, que aún conserva el nombre antiguo de la compañía (Soel), cumple su vigésimo cuarto aniversario. Un proyecto que comienza en 1998 por la fuerte demanda que la compañía tiene en la zona y que sirve para dar mejor servicio en la costa mediterránea y las Islas Baleares.

En 2015, Soel decide cambiar sus instalaciones del centro alicantino a una nave en las afueras de la capital y cerca de las principales empresas de transporte, desde dónde continúa dando cobertura a los clientes de la zona. Desde estas oficinas centrales, la compañía presta también sus servicios la venta on-line hacia el cliente particular, tanto en pedidos nacionales como internacionales, esta segunda con un crecimiento por encima del 30% en este 2018.

«La principal ventaja para nuestros clientes, es que podemos hacer servicios interdía (de mañana a tarde) y este tipo de servicio, tiene mucha demanda en un mercado donde lo que prima es la rapidez», ha afirmado María Jesús Gómez, encargada de la filial desde el año 2012.

Esta filial, junto con la delegación de Tenerife y la central ubicada en Madrid, forman el grupo Fersay, que celebrará su 40 aniversario el próximo 2019.

«Considerando que solo en 16% de las empresas españolas tienen más de dos décadas, poder decir que no solo sobrevivimos si no que creceremos con dos dígitos este 2018 en esta delegación, es un orgullo como empresario y como gerente», afirma José Carrasco, director de Fersay.

La celebración, tendrá lugar el próximo sábado día 15 y reunirá a todos los empleados de las 3 delegaciones en Madrid.

Fersay es una sociedad 100% española perteneciente al Grupo Etco, empresa líder en la exportación de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar. Se posiciona como la primera cadena de su sector en el sur de Europa con una red comercial de 5.500 clientes, una facturación de 10,2 millones de euros en 2017 y una experiencia de más de 38 años.

Con sede central en Madrid, la compañía cuenta con un almacén de más de 11.500 metros cuadrados desde donde distribuye más de 144.000 referencias a 37 países.

Fuente Comunicae

Logiscool lanzará nuevos cursos para fomentar la alfabetización digital a partir de febrero

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La escuela internacional de programación promueve la formación tecnológica como factor diferencial para niños y adolescentes, de cara a su futuro profesional y a sus habilidades personales. Logiscool iniciará nuevos cursos semestrales en febrero, en su sede de Valencia, desarrollando jornadas de puertas abiertas a partir de diciembre

Tras su exitosa implantación en España, la escuela internacional de programación Logiscool ampliará su programa de formación tecnológica a partir del mes de febrero, con nuevos cursos semestrales de programación para niños y adolescentes de entre 6 y 18 años.

Logiscool ofrece cursos de programación dirigidos a la creación de juegos 2D y 3D, así como aplicaciones, evolucionando a creaciones cada vez más complejas, lo que fomenta el pensamiento algorítmico y el aprendizaje de los principios de programación más importantes. Estas habilidades proporcionan un conocimiento muy valioso para el mundo laboral y también para un uso controlado y seguro de las nuevas tecnologías.

Logiscool ofrecerá jornadas de puertas abiertas durante los meses de diciembre, enero y febrero en sus instalaciones, para que las familias puedan conocer de primera mano sus instalaciones y su método. Durante este mes, tendrán lugar dos jornadas: el día 12 de diciembre para niños de 6 a 11 años y el día 19 de diciembre para niños de 9 a 14 años.

Bajo el principio ‘Programación Basada en la Experiencia’, Logiscool ofrece un sistema innovador y escalable de aprendizaje de programación, que permite ser personalizado por edades, gracias a su plataforma educativa Scoolcode.

La demanda de la alfabetización digital está creciendo, debido al interés por entender el mundo actual, en el que la tecnología ya está presente en el día a día y también debido a la búsqueda de una buena integración en el mercado laboral. Logiscool ofrece un sistema a través del cual los estudiantes adquieren conocimientos suficientes para resolver sus propias necesidades, valiéndose de la tecnología y de su creatividad, de forma activa y segura.

Logiscool
Logiscool es una escuela internacional de programación para niños y jóvenes de 6 a 18 años, que inició su actividad en 2014, en Budapest (Hungría). En la actualidad, Logiscool cuenta con más de 60 escuelas en 11 países, con un número creciente de alumnos.

Logiscool basa su método en Scoolcode, una plataforma educativa propia y exclusiva, para aprender a programar de manera lúdica y práctica.

Fuente Comunicae

Montes de Galicia presenta su Sopa de Pescado

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Sólo quedan unas semanas para la Navidad y la Dieta Atlántica ofrece algunas de las mejores recetas para estos días tan señalados. Es por eso que Los Montes de Galicia, conocido como El Mejor Gallego de Madrid, lo cuenta todo sobre la Sopa de pescado y marisco. Una receta que viene muy bien para las comidas y cenas de estas fiestas y, también, como remedio con el que atemperar el cuerpo y mantener las buenas rutinas culinarias

La sopa de pescado tiene un alto aporte de Hierro. El hierro es esencial para combatir problemas como la anemia, que deja sin fuerzas para aguantar el duro invierno y, además, propicia la caída del cabello y la rotura de las uñas. Además, es fuente de Vitamina B12, un componente esencial para que el cuerpo pueda estar siempre activo. Se encuentra en el pescado y, por tanto, en todos los platos que lo contienen, como los caldos y sopas que lo llevan como ingrediente esencial de su base.

Por otro lado, la sopa de pescado se trata de un alimento que sacia mucho pero que tiene un aporte calórico muy bajo, por ello es una buena opción para cualquier dieta. También es fuente de Vitamina A, D, fósforo, magnesio, yodo y calcio. Estas vitaminas son buenas, sobre todo, para los huesos. Por ello, la sopa de pescado es beneficiosa para las personas que tienen los huesos débiles o falta de calcio. Además, contiene grasa vital para el desarrollo del cerebro; el pescado es rico en minerales y grasas que son buenos para estimular la actividad del cerebro y, por tanto, la inteligencia y la memoria.

Otro dato interesante es que la sopa de pescado es saludable para los niveles de colesterol altos, es decir, para todas las personas que tienen el colesterol alto, la sopa de pescado se tratará de un alimento que ayudará a controlarlo y que, incluso, ayudará a compensarlo, a la vez que es un buen remedio para la hidratación del cuerpo.

Por último, cabe destacar que la Sopa de pescado ayuda a luchar contra la diabetes, ésta no se puede controlar, pero el pescado, rico en nutrientes de todo tipo, es uno de los mejores remedios para ello.

Acerca de Los Montes de Galicia
Situado en el corazón de la capital y considerado el #mejorgallegodeMadrid, Montes de Galicia ofrece la mejor cocina fusión, a caballo entre la tradición del norte y lo más vanguardista de la nouvelle cuisine que se reinventa a diario. Un restaurante donde el producto, aderezado y cuidado hasta el extremo transporta a los bosques y los pueblos mágicos de Galicia. Todo en un exquisito ambiente que recoge y acompaña a los comensales, donde el frescor de los azules del cantábrico se mezcla con los violáceos del atlántico y los verdores de la tierra húmeda, para que todo sea disfrutar.

Para su dueño, Jose Espasandín, propietario del restaurante desde 1997, ser considerados como el mejor restaurante gallego de Madrid simboliza algo más grande que una simple distinción, es sobre todo un reto que le hace superarse día a día. Gracias a esta filosofía han llegado a lo más alto de la gastronomía madrileña, logrando magníficas valoraciones en la aplicación Tripadvisor, entre los mejores restaurantes de Madrid, y el mejor de todos entre los exponentes de la cocina gallega en la capital.

Los Montes de Galicia ha sido galardonado recientemente con el premio Travellers’ Choice 2018 que ha elegido los 10 mejores restaurantes de España en la categoría de ‘Casual’, la más complicada porque comprende todos los restaurantes que no son Estrella Michelin o Fast Food.

La celebrada carta de Los Montes de Galicia ha sido creada con los más selectos productos de la tierra y está basada en la dieta atlántica que poco tiene que envidiar a la mediterránea. En Montes de Galicia la salud y el placer no están reñidos, bailan juntos, como meigas, alrededor del puchero.

Sencilla y basada en los sabores, texturas y aromas del norte. Con los mejores y más frescos ingredientes, Jose Espasandín, ha creado una selección de platos para Montes de Galicia en los que fusiona la cocina más tradicional del norte con toques vanguardistas, consiguiendo así innovadoras recetas que deleitan todos los paladares.

Y para todos aquellos que quieran disfrutar de un agradable espacio en compañía de amigos, un afterwork con compañeros de trabajo o tomar algo en pareja, Montes de Galicia ha creado un espacio coctelería inigualable, abierto hasta las 2:30 de la madrugada.

C/ Azcona 46, 28028 Madrid
Teléfono: +34 91 355 27 86
Horario de 08:00 a 02:30

http://losmontesdegalicia.es
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Fuente Comunicae

Nuevas tácticas de las aerolíneas para no pagar las compensaciones de más de 11 millones de euros

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Las aerolíneas están aumentando los tiempos de vuelo para evitar pagar a los pasajeros. AirHelp pide que se revisen los tiempos reales de los vuelos

Según estudios elaborados por la organización británica de consumidores, WHICH, actualmente algunas rutas aéreas son 35 minutos más lentas que antes. En concreto, algunas de las compañías que realizan estas prácticas en sus vuelos son British Airways, EasyJet y Ryanair. Con estas acciones, las aerolíneas mejorarían sus rendimientos de tiempos y evitarían así llegar al límite de tres horas de retraso en los vuelos, que permitiría a los pasajeros afectados poder solicitar una reclamación económica.

AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, ha estudiado las rutas en las que las aerolíneas han ampliado los tiempos de vuelo. Con esta práctica, las compañías aéreas están evitando pagar millones de euros a los que los pasajeros afectados tendrían derecho, al prolongar los tiempos de cada vuelo. Solo en lo que va de 2018, las aerolíneas se han ahorrado utilizando estas técnicas más de 4 millones de euros.

Paloma Salmerón, directora de comunicación global de AirHelp, explica que «muchas aerolíneas tratan de hacer que cada vez resulte más difícil exigir una reclamación, y la táctica de alargar el tiempo de vuelo es otra manera para reducir las posibilidades de que los pasajeros puedan presentar una reclamación y recibir así una compensación económica por la molestia que han sufrido».

Las compañías aéreas que realizan esta práctica ahorran más dinero cada año. En 2015 se ahorraron 1,5 millones de euros; en 2016, 2 millones de euros y el año pasado la cantidad ascendió hasta los 4 millones de euros. En lo que va de 2018, la cantidad ya ha superado los 4 millones, lo que suma un total de más de 11 millones de euros que las aerolíneas están evitando pagar en compensaciones por vuelos retrasados.

Tal y como indica la legislación europea, si las compañías aéreas son responsables de retrasos en los vuelos superiores a tres horas, o de cancelaciones o denegar el embarque a un pasajero, tendrán que pagar una compensación de hasta 600 euros por persona, por lo que cualquier compañía que intente aumentar sus beneficios a costa de los pasajeros evitará pagar las reclamaciones por interrupción o retraso de vuelos.

«Actualmente hay muchos más vuelos, lo que a menudo puede suponer una mayor congestión o retraso aéreo. Pero también es cierto que los aviones modernos pueden viajar más despacio para consumir menos combustible. Por esta razón, no tiene sentido que con aviones más modernos las compañías prolonguen los vuelos, y eviten con esta táctica pagar los costes adicionales de las compensaciones por retrasos en los vuelos», asegura Salmerón.

Problemas en el vuelo: los derechos de los pasajeros
Según la legislación europea, si las aerolíneas son las responsables de los retrasos en el vuelo de más de tres horas, cancelaciones o denegación de embarque a un pasajero, deberán pagar una indemnización de hasta 600 euros por persona, por lo que hay muchas compañías que intentan encontrar formas de evitar los pagos debidos a reclamaciones de cancelación o retraso de vuelo.

El requisito para esto es que el aeropuerto de salida o para las llegadas dentro de la Unión Europea. Además, debe ser la compañía aérea la responsable de este retraso. En estos casos, el pasajero tiene derecho a realizar esta reclamación en un plazo máximo de tres años a partir de la fecha del incidente.

En circunstancias extraordinarias como tormentas o emergencias médicas la aerolínea está exenta de la obligación de compensar a los pasajeros.

En el caso de que el retraso sea superior a dos horas, las aerolíneas también están obligadas a proporcionar a los pasajeros comidas, bebidas gratuitas, así como acceso a comunicación e incluso un alojamiento, si es necesario.

Para solicitar la reclamación correspondiente, los pasajeros pueden usar la aplicación AirHelp gratuita, disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar el derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/

Sobre AirHelp
AirHelp es la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas. Desde su creación en 2013, AirHelp ha ayudado a más de 7 millones de viajeros en las gestiones relativas a sus reclamaciones, con una estimación de más de 800 millones de euros en compensaciones. AirHelp está disponible en 30 países, ofreciendo soporte en 16 idiomas. Actualmente en la compañía trabajan más de 550 empleados en todo el mundo.

Fuente Comunicae

Diversión, premios y mucho networking en la primera jornada de Fun & Serious

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El programa del BBVA Games Industry Forum se vertebró para ilustrar oportunidades, procesos y caso de éxito en la industria indie. El Festival cuadriplica este año sus dimensiones, con 15.000 metros cuadrados dedicados al videojuego y 400 puestos de juego, triple de la edición anterior. Se ha duplicado la venta anticipada de entradas respecto a 2017. El número de firmas invitadas también creció un 15%

​Desarrolladores, estudiantes, creativos y voces clave del sector etc. Además de muchas familias y jóvenes y aficionados llenaron ayer la nueva sede de Fun & Serious Festival que se estrenó en el Pabellón 2 del BEC (Bilbao Exhibition Centre). 15.000 metros cuadrados (el cuádruple de ediciones anteriores), dedicados al ocio digital en su nueva ubicación en Barakaldo.

Con una cifra de venta anticipada de entradas que duplica la del año pasado, se espera llegar a los 40.000 asistentes este año (aproximadamente, un 30% más que en años anteriores)

En una feria considerablemente aumentada que acoge el área más grande de juego de Fornite, torneos de diversas disciplinas y hasta 400 puntos de juego (el tripe de puestos que en 2017), el punto fuerte del programa del día, el BBVA Games Industry Forum se dedicó, como es habitual, a la vertiente más profesional y de negocio del sector.

Con un número de firmas y desarrolladoras un 15% superior al de la séptima edición, oportunidades (en el mercado chino, en steam early Access, en un diseño de juego fácilmente relocalizable y traducible etc.) tendencias y evaluación de eficacia fueron algunos de los ejes de un programa de charlas y mesas redondas, en el que también se analizaron casos de éxito como el del roguelike Cultist Simulator, un adictivo juego de cartas de sesgo lovecraftiano de Alexis Kennedy y Lottie Bevan (The Weather Factory).

El mercado polaco en el marco de la Europa Creativa fue otro de los temas del día que desarrollaron Piotr Bajraszewski (business development manager de 11Bit Studios y ex producto manager en CDP, la distribuidora de videojuegos más importante de Polonia) y Ainhoa González, de la Europa Creativa Desk MEDIA Euskadi.

Los asistentes al BEC pudieron gozar también de exposiciones de consolas, joysticks y accesorios retro, maratones de juego vintage, laboratorios y talleres de cultura nipona (caligrafía, origami etc.) conciertos, cata, mercadillo de productos japoneses o participar en el proyecto solidario “Videojuegos por alimentos” que recoge alimentos no perecederos a cambio de títulos y consolas.

El programa de este sábado propone una serie de VIT Talks para explorar los límites del sector, con una óptica muy femenina y un programa de ponentes en que destacan, también los premios honoríficos de este año, Jade Raymond, Fumito Ueda y Brenda Romero.

Fuente Comunicae

DEKRA entrega su 'Best of all Classes' durante el salón del vehículo seminuevo en Barcelona

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Por segundo año consecutivo, DEKRA en España ha querido premiar al fabricante ganador con el ‘Best of all Classes’ de acuerdo a los resultados obtenidos en su undécima edición del Informe de Vehículos Usados. Este año, el premio se entregó durante el salón del vehículo seminuevo en Barcelona

La organización de expertos líder DEKRA, ha hecho entrega de la categoría ‘Best of all Classes’ a Audi, tras convertirse su modelo A6 en el coche más fiable del 2018 según el informe ‘Used Car Report’. La entrega dl premio se realizó en el Salón del vehículo Seminuevo de Barcelona por parte de Ricardo Dias, Director General de DEKRA Automotive Solutions y fue recogido por Paolo Prinari, Director de Ventas de Audi España. Este premio, reconoce a los fabricantes los esfuerzos de ofrecer al mercado los mejores vehículos dentro de cada categoría, siendo el ‘Best of all Classes’ el más importante. De nuevo Audi, se convierte en el fabricante más galardonado, siendo vencedor en 6 de las 10 categorías posibles.

En palabras de Ricardo Días, Director General de DEKRA Automotive Solutions, “estamos muy contentos de la gran repercusión y aceptación que este reconocimiento tiene en España.

Realmente obtener un premio de estas características significa ofrecer imagen y reputación de cara al mercado, al presentar un producto de gran fiabilidad y calidad”.

El Used Car Report sólo hace referencia a modelos de vehículos sobre los cuales DEKRA ha realizado como mínimo 1.000 inspecciones, dentro de los tres baremos de kilometrajes en el periodo de evaluación. Esto garantiza el valor informativo de estas estadísticas.

La división en nueve clases de vehículos, desde coches pequeños hasta furgonetas, permite a los potenciales compradores efectuar una comparación efectiva.

El Salón del vehículo seminuevo de la Fira de Barcelona es uno de los eventos del automóvil más importantes de España. Con más de 22.000 visitantes, se convierte en el mejor escenario para los profesionales del sector y para hacer entrega de un premio de esta calidad y características.

Los resultados del Informe de Vehículos Usados DEKRA están ahora disponibles online en www.used-car-report.com. También está disponible la aplicación gratuita para dispositivos iPhone y iPad y Android.

Sobre DEKRA
DEKRA ha estado activa en el campo de la seguridad durante más de 90 años. Fundada en 1925 en Berlín, es hoy una de las organizaciones de expertos líderes en el mundo. DEKRA SE es una filial de DEKRA e.V. y gestiona los negocios de explotación del Grupo. Sus servicios van desde la inspección de vehículos y expertos de evaluaciones a los servicios de reclamaciones, inspecciones industriales y de construcción, consultoría de seguridad, pruebas y certificación de productos y sistemas, así como cursos de formación y trabajo temporal.

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'Depredador', una inquietante audioserie de Neus Arqués para Storytel Original

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Una historia llena de matices con la que se descubrirá la oscuridad de la naturaleza humana y, al mismo tiempo, la capacidad de superación de una mujer dispuesta a todo por encontrarse a sí misma en la jungla de la vida

El oscuro negocio de la caza ilegal de animales exóticos es el telón de fondo sobre el que se construye una narración llena de personajes fascinantes, cuyas vidas se cruzan en los más altos niveles de la diplomacia internacional. Una audioserie fascinante que mantiene el misterio hasta el último minuto. Dinero, negocios y ambiciones que inciden en la naturaleza depredadora del ser humano, un lado oscuro con el que la protagonista se enfrentará al intentar solucionar lo que solo ella piensa que ha sido un asesinato. Una audioserie exclusiva de Storytel Original.

Depredador cuenta la historia de Amelia, una alcohólica en rehabilitación que sospecha que su mejor amiga no se ha suicidado, tal y como apuntan las pruebas. No pasa por una buena época. Tras casi tres meses ingresada en una clínica de desintoxicación por sus problemas con el alcohol, y acosada por uno de los médicos del centro, decide que ha llegado el momento de escaparse.

Apenas unas horas después de llegar a casa se entera de que Raquel, su mejor amiga, ha muerto. La tesis de la policía apunta al suicidio; Amelia, sin embargo, está convencida de que detrás de esta muerte se esconde alguien cuya identidad está resuelta a descubrir.

Unos tatuajes que ocupan todo el cuerpo de Raquel serán el detonante para que Amelia inicie una investigación que la llevará más lejos de lo que jamás hubiese imaginado y donde descubrirá que nadie es lo que parece.

Esta es también la historia de una fantasía, la del depredador, siempre al acecho, a la espera del mejor momento para atacar. Un personaje que aparece al final de cada episodio y que, en primera persona, irá descubriendo por qué y cómo hace lo que hace, y por qué Amelia se ha convertido en su nueva obsesión.

La autora, Neus Arqués, es escritora y conferenciante especializada en gestión de la visibilidad. Le interesa la visibilidad de las mujeres y de los escritores. Como novelista ha publicado Un hombre de pago, traducida a varios idiomas, Una mujer como tú y Todo tiene un precio, reconocida por los Premios Alares por promover el debate sobre la conciliación. Ha ganado el Premio Internacional de Narrativa Marta de Mont Marçal 2018 con la novela Caída libre.

Es autora, además, de diversos manuales de comunicación, entre los que destaca el Curso de escritura para mujeres muy ocupadas. Ha publicado, asimismo, Vive 50. Cambiar de vida sin cambiar de barrio, su primer ensayo autobiográfico.

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Enrique Tomás cuenta con 'el mejor jamón de bellota del siglo'

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La maravillosa Montanera 2014 fue determinante para que el mejor jamón de bellota sea el protagonista en esta Navidad. Así, la añada del 2014 ha sido valorada por reconocidos chefs y expertos jamoneros, como Enrique Tomás y su gran hombre de confianza, Tomás Díaz, como la mejor de lo que va de siglo. El mismo Enrique Tomás ha explicado el porqué de esta excepcional montanera y sus resultados

Lo primero es saber qué es la montanera para entender su importancia en el producto final, el jamón ibérico de bellota. La montanera es el periodo que va de noviembre a febrero y en el que los cerdos que darán los jamones de bellota son criados en las dehesas en libertad. Cuando llega noviembre, los alcornoques están cargados de bellotas que caen de manera natural, los pastos están verdes y frescos y hay un sinfín de hierbas que contribuyen a la perfecta alimentación del cerdo. Así, los cerdos ibéricos van paseando por el campo y alimentándose de manera ordenada, de tal manera que en 4 meses incrementan su peso un 50%.

Enrique Tomás aclara que la montanera en sí es igual todos los años, lo que hizo especialmente buena la de 2014 fue la climatología. El equilibrio de la cantidad de agua y del frío dio como resultado una cosecha de bellotas altísima tanto en cantidad como en calidad; además los pastos estaban verdes y altos, lo que es interesantísimo para mejorar la digestión de los cerdos. «En lo que llevamos de siglo no se habían dado aún estas condiciones».

Lo que llama la atención es pensar que ahora en 2018 se estén comiendo los jamones del 2014 a lo que sigue explicando que «el periodo de curación que requiere un jamón de bellota es de 36 meses aproximadamente, por eso los jamones que entraron en el secadero en 2015 serán los que consumamos esta Navidad». Curiosamente, en Enrique Tomás han tenido que descartar muy pocos jamones con la añada del 2014 a partir del momento que los sacan de la sal, que es cuando para ellos comienza realmente el trabajo. Así, al comprar jamón ibérico de bellota para las mesas navideñas, se sabrá mejor lo que se va a adquirir.

«Como si de un vino gran reserva se tratara, sigue contando el experto, el sabor intenso de la bellota llenará la boca nada más la loncha roce el paladar». Según sus propias palabras “se coge una loncha bien cortada, ni muy larga, ni demasiado corta, del grosor perfecto para que quepa bien en la boca. Un consejo para lograrlo fácilmente es que, al cortar la loncha, el cuchillo se intuya por debajo. Esa loncha se coloca en la lengua y hacemos que suba al paladar. El calor de la boca será suficiente para fundir la grasa infiltrada, dando lugar a una explosión de sabor potenciado por el aceite de la bellota.”

Otra consecuencia de la Montanera 2014 es que los jamones de ahora son algo más grandes de lo habitual. La norma del ibérico dice que para que un jamón sea ibérico tiene que pesar un mínimo de 7kg y este año se está aplicando con creces ya que los productores van más allá y para no quedarse cortos han producido jamones de alrededor de 8-8,5 kg

Enrique Tomás, el gran amante del jamón
Cuando le preguntan a Enrique Tomás cuál seria la mejor recomendación para comer jamón, no contesta el empresario sino el apasionado del jamón, como se llama a sí mismo. “Hay que disfrutar del jamón, de cada loncha, porque el jamón ibérico es puro placer, es una experiencia única”. Así, su mejor recomendación para comer jamón es que «si no sabemos cortarlo bien, lo llevemos a nuestra tienda de confianza para que lo hagan por nosotros porque el corte es una parte fundamental de la degustación».

Al oírle hablar, no cabe duda de la pasión que siente este empresario por lo que viene haciendo desde hace casi 40 años. Afirma que cada día está mas cerca de su objetivo, que no es otro que lograr ponerle nombre al jamón en el mundo y con casi un centenar de tiendas por varios países se puede decir que va por buen camino. “Nuestro jamón es único y como tal no tiene ni traducción ni comparación, al igual que sucede con el caviar, el foie-gras o la pizza, por ejemplo. Hemos de darle el lugar que se merece a esta joya nacional”. Sin duda, son estas palabras de un apasionado del jamón.

Al preguntar por su secreto, Enrique Tomás habla de honestidad y de un producto de primera calidad y todo de la mano de un gran equipo humano que va a una para lograr lo que aprenden en cuanto forman parte de ese equipo “la venta no se acaba cuando el cliente se va de la tienda sino cuando vuelve a comprar”.

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Aristopet inaugura una piscina de bolas para perros en Madrid

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El mes de diciembre está lleno de actividades pensadas para disfrutar de la navidad, la familia, los niños, los amigos y, por supuesto de las mascotas. Quién tiene perro sabe la importancia de encontrar lugares donde sean bienvenidos y con actividades incluso para ellos. Aristopet ofrece una innovadora y divertidísima propuesta para disfrutar en familia con ellos: una piscina de bolas para perros única en España

El paracaidista, un concept store situado en la calle de la Palma, 10 de Madrid acoge durante todo el mes de diciembre todo tipo de actividades, pero una en concreto única en Madrid: una piscina de bolas para perros que es la propuesta para esta Navidad de la tienda online y comunidad para mascotas, Aristopet.

Aristopet ofrece así una idea de diversión de lo más novedosa para perros y para que sus familias puedan mientras disfrutan de una experiencia única elegir los mejores regalos para sus mascotas estas navidades. El ocio madrileño también contempla actividades para los Aristoperros.

Además, dentro del espacio que acoge Aristopet se pueden encontrar actividades para hacer con ellos. Aristopet, es un e-commerce de productos para mascotas que se construye alrededor de una comunidad que integra a perros y gatos en su estilo de vida como uno más de la familia y que, además, está muy comprometido con la defensa de los animales.

Esta es la propuesta que ofrece Aristopet esta Navidad en El Paracaidista: piscina de bolas, photocall navideño: viajar en trineo con el Aristopet, los mejores productos para regalar a una mascota estas navidades, obsequios por compras fan pack, hacen la placa identificativa para el Aristoperro y sorteo navideño entre todos los asistentes que suban una foto en el pop up con el hashtag #soyaristopeter.

El horario es de martes a domingos de 12 de la mañana a 21 de la noche.

Eventos importantes:

Sábado 8
De 18 a 20H un fotógrafo estuvo retratando a los aristopeters y sus mascotas. 

Sábado 15
De 17 a 19H:

Papá Noel entregará a los aristopeters regalos para sus mascotas y se hará fotos con ellos.
Animación infantil.
Fotógrafo profesional + maquilladoras para que llevarse el mejor recuerdo de estas navidades.
Visitas especiales de celebrities con sus mascotas.

Se puede pedir la cita en hola@aristopet.com

Fuente Comunicae

Carlos Ghosn, acusado formalmente de delito fiscal en Japón

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Carlos Ghosn y Nissan fueron procesados este lunes en Japón por subestimar los ingresos del ejecutivo en 43 millones de dólares

(37 millones de euros), mientras los fiscales de Tokio continuan con la investigación criminal que sacudió a la industria automovilística mundial.

El exdirector Representante de Nissan, Greg Kelly, también fue acusado, tres semanas después de que él y Ghosn fueran arrestados en Japón y acusados de delitos financieros.

Bajo la justicia japonesa, la acusación formal permite a los fiscales presentar cargos formales. Si bien un detenido puede solicitar la fianza, Carlos Ghosn, quien fue destituido como presidente de Nissan poco después de su arresto el 19 de noviembre, probablemente permanecerá entre rejas porque también fue arrestado nuevamente por nuevas denuncias de subestimación de ingresos que pertenecen a un periodo de tiempo diferente, han asegurado los fiscales de Tokio este lunes.

En la primera señal de retroceso ante el escándalo de Nissan, la compañía también fue acusada de violar los instrumentos financieros y la ley cambiaria de Japón, al informar sobre la compensación de Ghosn. El fabricante nipón ahora se encuentra atrapado en el escándalo que envuelve a Carlos Ghosn.

El impactante arresto de Ghosn ha incrementado las tensiones entre Nissan y su socio Renault, cuya alianza, la más grande del mundo automovilístico, ha estado unida por el ejecutivo durante casi dos décadas. Si bien Renault nombró a un reemplazo provisional después del arresto, Ghosn técnicamente sigue siendo el presidente y director ejecutivo de la marca francesa mientras busca más información sobre las acusaciones.

Por su parte, Carlos Ghosn niega los cargos, según han asegurado sus abogados anteriormente en medio de una filtración continua en varios medios de comunicación sobre sus presuntas irregularidades, incluida la transmisión de sus pérdidas comerciales al fabricante.

MULTA A NISSAN

En este sentido, Nissan ha señalado que toma las acusaciones «extremadamente en serio» y que fortalecerá su gobierno corporativo y su cumplimiento. La compañía presentará los estados financieros modificados de períodos anteriores una vez haya finalizado las correcciones relacionadas con la compensación de Carlos Ghosn.

Nissan, con sede en Japón, se enfrenta a una multa potencial de cerca de 700 millones de yenes (más de 5 millones de euros). Las acciones de Nissan bajaron a media sesión un 2,9% en Tokio y han cedido más de un 6% desde el arresto de Ghosn.

Por Kae Inoue y Ma Jie para Bloomberg.

Symborg entrega el premio Open Innovation a Londonderry Maps

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Londonderry Maps es una Start-UP murciana de alta tecnología en información geográfica. Con esta acción Symborg fomenta el emprendimiento y la Innovación con la Fundacion Isaac Peral

Symborg apoya el emprendimiento y la innovación tecnológica con su participación como “empresa tractora” en el desafío OPEN Innovation de la Fundación Isaac Peral. Como socio de esta entidad, Symborg planteó uno de sus 9 retos dirigidos a jóvenes empresas innovadoras de toda España. Londonderry Maps superó el desafío de Symborg y, además de un premio en metálico de 1000 euros, ha ganado el apoyo de Symborg para desarrollar el reto de manera conjunta y otros posibles proyectos.

El reto propuesto por Symborg consistía en ser capaz de determinar la evolución nutricional de los cultivos a partir de la toma de imágenes obtenidas por vuelos con drones. Tras evaluar todas las propuestas presentadas al Open Innovation, Symborg reconoció a Londonderry Maps por su especialización en analítica de precisión en cultivos con cámaras hiperespectrales y certeza de datos, necesarios para optimizar la evolución nutricional y fisiológica de los cultivos a partir de la información e imágenes tomadas por drones en tiempo real.

Cristina Castillo, Directora General de Londonderry Maps, visitó recientemente las instalaciones de la sede central de Symborg en Murcia para recoger el premio e iniciar la colaboración necesaria para el desarrollo del proyecto. El desafío Open Innovation es una iniciativa de la Fundación Isaac Peral en colaboración con el Instituto de Fomento de la Región de Murcia y el Centro Europeo de Empresas e Innovación enmarcado dentro de la estrategia ‘Murcia Industria 4.0 del gobierno murciano.

Fundación Isaac Peral
La Fundación Isaac Peral es una alianza de empresas industriales y tecnológicas para impulsar la cooperación tecnológica público privada y la relación entre las empresas y pymes de Murcia. Su objetivo principal es contribuir al fortalecimiento del ecosistema industrial y tecnológico promoviendo la integración de la innovación empresarial para transformar el modelo productivo hacia una “economía del conocimiento” que permita ganar en competitividad y productividad.

La Fundación está formada por 25 importantes empresas españolas entre las que, además de Symborg, se encuentran compañías tan conocidas como M. Torres, Repsol, Indra, Navantia, Capgemini o Estrella de Levante.

Recientemente, la Fundación ha organizado dos Comités de Expertos en los que Symborg ha participado activamente. El primero de ellos estaba especializado en comunicación con el objetivo de impulsar la imagen regional y comunicar a la sociedad el valor de su industria globalizada y puntera en tecnología. Se perseguía la elaboración de un briefing para mejorar la imagen de la industria regional, tanto en ámbito local como en el nacional, potenciando los diferentes valores añadidos que ofrece la Región de Murcia al resto de España y al mundo más allá del turismo y la agricultura.

El segundo Comité de Expertos estaba dedicado a la Contratación Industrial y el objetivo del mismo ha sido identificar nuevas vías de acceso y formas de comunicación entre las grandes empresas industriales y las PYMES para poder compartir conocimientos.

Sobre Symborg
Symborg es líder en investigación y desarrollo de biotecnología agrícola. Sus soluciones biológicas innovadoras maximizan el rendimiento de las cosechas y protegen el medioambiente superando el reto de la sostenibilidad.

Fundada en 2009 por Jesús Juárez y Félix Fernández, ambos con extensas carreras profesionales en los campos de la investigación y la agricultura, Symborg se ha consolidado como una empresa líder en Bioagro. Con filiales en Europa, EE.UU., América del Sur y Asia, sus productos se utilizan en más de 30 países.

Fuente Comunicae

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