Crisis del petróleo 2026: el precio del Brent se dispara a 200 dólares y la economía española tiembla

El cierre del Estrecho de Ormuz tras el ataque a Irán ha desatado la peor crisis de suministro de crudo de la historia moderna. Con 14 millones de barriles diarios fuera del mercado y las reservas mundiales agotándose a un ritmo récord, el precio del Brent se asoma a los 200 dólares. La economía española, dependiente al 99% de las importaciones, se encuentra en la primera línea del impacto.

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) no ha dudado en calificar esta situación como “la mayor amenaza a la seguridad energética de la historia”. Supera con creces los embargos de 1973 y 1979. En solo dos meses, la producción global ha perdido 12,8 millones de barriles diarios, el doble del shock de la Revolución Iraní, y los inventarios comerciales de la OCDE podrían tocar niveles de estrés operativo en junio, según JPMorgan.

Claves de la crisis

  • La AIE habla de una pérdida de suministro sin precedentes. Las exportaciones de Irak se han desplomado un 82% y las de Kuwait y Qatar más del 70%, acumulando ya 1.000 millones de barriles fuera de circulación.
  • Los mecanismos de contención están al límite. Se han liberado 400 millones de barriles de reservas estratégicas, pero el consumo supera la producción en 6 millones diarios. Las reservas caen a mínimos desde 2015.
  • El coste llega a España: IAG asume 2.000 millones extra y Funcas eleva la inflación al 4%. El crecimiento podría caer al 1,8%, y el encarecimiento del combustible amenaza el turismo y la cesta de la compra.

Los amortiguadores se agotan: por qué la calma es un espejismo

Muchos se preguntan por qué los surtidores siguen abiertos. La respuesta está en los colchones que Occidente ha desplegado: la mayor liberación de reservas de la historia, el bombeo récord del fracking estadounidense, y las compras preventivas de las refinerías. Pero todos esos recursos tienen fecha de caducidad. La AIE ha contabilizado un consumo neto de inventarios de 129 millones de barriles en marzo y 117 en abril. “El mundo está reduciendo sus inventarios a un ritmo récord”, advierte el organismo.

El centro de almacenamiento de Róterdam-Amberes-Amberes está en mínimos de 2015, y las reservas europeas de queroseno han perforado los suelos de los últimos cinco años. Mientras, los analistas de SEB calculan que los inventarios se drenan a 100 millones de barriles por semana. Si el Estrecho no se reabre, el racionamiento será inevitable.

China, por su parte, ha jugado sus cartas con habilidad. Pekín acumuló durante años una reserva de 1.400 millones de barriles comprando crudo sancionado con descuento. Ahora, tras garantizarse el suministro interno, ha reabierto el grifo de las exportaciones de combustible a países vecinos en apuros, un movimiento que le otorga influencia diplomática mientras Washington se desgasta en Oriente Medio.

El mundo no se enfrenta a un pico de oferta, sino al agotamiento físico de los inventarios. Cuando el colchón desaparezca, la escasez será real.

El verano, el acelerador: la demanda estacional empuja al sistema al límite

El calendario añade presión. Con la llegada del calor, el consumo de aire acondicionado, los desplazamientos vacacionales y la actividad industrial repuntan. Justo cuando las reservas están en sus niveles más bajos en una década. Jorge León, analista de Rystad Energy, traza un paralelismo con la crisis del gas de 2022: el verdadero golpe no llegó con el corte ruso, sino cuando el invierno disparó la demanda. Ahora, es el verano el que puede convertir la tensión en colapso.

Ormuz cierre

Los escenarios que manejan firmas como RBC Capital Markets, Energy Aspects o Aberdeen no son halagüeños: si la guerra se prolonga y Washington agota su crédito de “intervención corta”, el Brent podría escalar al rango de los 150-200 dólares. Frederic Lasserre, de Gunvor, sitúa el punto de inflexión en junio. “No tenemos meses”, afirma Lasserre. Y el desminado del Estrecho, sembrado de minas sofisticadas, llevaría semanas, según expertos navales de la OTAN.

La factura española: del turismo a los bonos soberanos

En España, la factura es múltiple. El grupo IAG (Iberia, Vueling) ya ha anunciado sobrecostes de combustible de 2.000 millones de euros, y las aerolíneas de bajo coste advierten de recortes de rutas europeas de corta distancia, el principal vector del turismo que sostiene nuestra balanza de pagos. Los fertilizantes han subido un 50%, lo que encarecerá los alimentos en seis meses. Y la fundación Funcas estima que, en un escenario de conflicto largo, la inflación podría superar el 4% y el crecimiento caer al 1,8%.

Paradójicamente, Repsol, el principal productor de hidrocarburos en España y referente del IBEX 35, podría ver un impulso en sus resultados de upstream, pero su división de refino y los menores consumos internos limitarán el beneficio. La petrolera no podrá compensar con su producción propia el desplome de la demanda interna.

Pero el peligro más sutil reside en los mercados de deuda. La guerra de Irán está tensionando los bonos soberanos de todo el G7. La rentabilidad del bono español a 10 años roza el 4%, un umbral donde los intereses de la deuda crecen más rápido que el PIB nominal, iniciando el temido “círculo vicioso presupuestario”. Esto encarece las hipotecas en en España y reduce la capacidad de inversión pública.

El Instituto Alemán de Economía (IW) añade un matiz histórico relevante: a diferencia de 1973 y 1979, los países del Golfo no podrán reciclar los petrodólares comprando maquinaria y tecnología europea. Sus ingresos no se dispararán porque no pueden exportar; antes bien, deberán reparar infraestructuras dañadas. Aquel superávit comercial alemán de 18.300 millones con el Golfo en 2024 se esfuma. España, que no tiene una industria de bienes de equipo tan expuesta, sufrirá menos ese canal, pero seguirá pagando más por la energía.

En perspectiva, la crisis del petróleo de 2026 no es un problema coyuntural: es una llamada de atención sobre la fragilidad de un modelo económico basado en rutas marítimas que un conflicto regional puede sellar en horas. España, con una dependencia casi absoluta del exterior, debe acelerar la electrificación y la autosuficiencia renovable si no quiere temblar cada vez que Ormuz se cierra.

El Infanta Elena, primer hospital del mundo en recertificarse con nivel Excelente en Buenas Prácticas de Humanización en Cuidados Intensivos

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El Hospital Universitario Infanta Elena, hospital público de la Comunidad de Madrid, se convirtió este lunes en el primero del mundo en recertificarse en Buenas Prácticas de Humanización en Cuidados Intensivos con nivel Excelente, un reconocimiento otorgado a su Servicio de Medicina Intensiva-UCI por parte del Proyecto internacional HU-CI Humanizando los Cuidados Intensivos y con la verificación de Aenor.

Según explicó el centro hospitalario, esta recertificación supone «la confirmación del aval expreso y público al cumplimiento de los requisitos considerados necesarios para prestar una atención humanizada y de calidad por parte de las unidades que han emprendido un camino de mejora continua en beneficio de una mejor y más cercana asistencia para el paciente, que el hospital valdemoreño ya recibió en 2019, también de forma pionera a nivel mundial, al ser entonces el primero en completar el proceso».

La recertificación fue entregada por parte del doctor Gabriel Heras, especialista en Medicina Intensiva y creador y director de Proyecto HU-CI; y Pedro Fernández García, director Región Centro de Aenor, a Marta del Olmo, gerente territorial del Infanta Elena; la doctora Adriana Pascual, directora médica; el doctor Javier García, y José Manuel Cecilia, jefe asociado y supervisor de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), respectivamente, en un acto celebrado en el hospital y al que asistieron numerosos profesionales.

«El 11 de diciembre de 2019 la UCI del Hospital Universitario Infanta Elena hizo historia al convertirse en la primera HU-CI del mundo escrita con H de Humano, pasando de la utopía a la realidad», afirmó Heras. Un ejemplo que, «tras una pandemia mundial que puso de manifiesto la necesidad de otro tipo de atención sanitaria y seis años después, actualmente han seguido 17 unidades más en diferentes partes del mundo», añadió. «Hoy vuelven a hacer historia, al ser los primeros en lograr la recertificación, claro ejemplo de su compromiso con la atención centrada en la persona», aseveró, dando la enhorabuena al centro «por este esfuerzo sostenido en el tiempo, trabajando por humanizar la asistencia sanitaria: siguen siendo la referencia para todas las UCI del mundo».

En el mismo sentido se expresaron Del Olmo y la doctora Pascual, subrayando el «esfuerzo, dedicación y compromiso diario de todo el equipo multidisciplinar de la UCI» que han permitido este logro, y al que «cada profesional ha contribuido con su experiencia y vocación para transformar esta unidad en un espacio más humano y centrado en las personas». Y es que, en palabras de Manuel Pérez, jefe del Servicio de Cuidados Intensivos del Infanta Elena, el trabajo de este equipo, que incluye a médicos, enfermeras, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería, fisioterapeutas y celadores, entre otros muchos, «transforma vidas».

Por su parte, durante su intervención, García recordó que, «incluso en una UCI llena de tecnología, monitores, pitidos y protocolos, lo más importante sigue siendo profundamente humano. «Porque humanizar no es solo acompañar al paciente, es mirar más allá de la enfermedad, es cuidar también a las familias, escuchar, explicar, aliviar el miedo, respetar los tiempos y recordar que detrás cada cama hay una persona con una historia, emociones y personas que esperan fuera… En definitiva: es cuidar a los profesionales e intentar aportar valor positivo a cada una de nuestras acciones».

En sus propias palabras, en el Infanta Elena «apostar por la humanización significa entender que la excelencia asistencial no se mide únicamente en resultados clínicos, sino también en cómo hacemos sentir a quienes cuidamos; significa trabajar para ofrecer una medicina técnicamente impecable, pero también cercana, empática y digna».

Muestra de todo ello es el hito alcanzado hoy, que «no sería posible sin el compromiso y el esfuerzo de muchísimas personas», tal y como subrayó Cecilia, quien agradeció a numerosos profesionales del hospital por ser líderes y referentes de humanización, por su implicación y liderazgo en el proyecto, y por su compromiso para hacer que las cosas ocurran; así como a la Dirección del centro por el apoyo en el proceso. Y, sobre todo, «gracias a todos los profesionales de nuestra UCI, porque la humanización no se consigue con un documento ni con una acreditación; se consigue cada día, en cada gesto y en cada paciente».

Finalmente, para Fernández este certificado pone en valor «el compromiso del hospital con una atención sanitaria más humana, cercana y centrada en las personas», y refleja el trabajo, implicación y sensibilidad de todos los profesionales que, día a día, «contribuyen a generar entornos asistenciales donde no solo importa el resultado clínico, sino también cómo viven los pacientes y sus familias cada etapa del proceso asistencial».

«La humanización no es únicamente una tendencia, sino una forma de entender la excelencia sanitaria», insistió. Considerando que iniciativas como esta contribuyen a generar confianza entre organizaciones y personas, en la atención recibida, en los profesionales, en las instituciones sanitarias y en un modelo asistencial que sitúa a la persona en el centro. Hoy este hospital demuestra que es posible combinar excelencia asistencial, seguridad del paciente y calidez humana, consolidándose como referente en la implantación de una cultura de humanización real y transformadora», apostilló antes de cerrar el acto con la entrega de la recertificación.

MEDIDAS Y ESTRATEGIAS

«El grado de cumplimiento de las buenas prácticas es muy elevado y de alta calidad», señala el informe de evaluación del proceso de renovación de la certificación; concretamente, se cumplen 151 de las 160 medidas requeridas (y están en marcha seis de las pendientes de alcanzar). «Los protocolos actualizados y los grupos de trabajo reestructurados con nuevos profesionales aportan un gran valor añadido al trabajo y esfuerzo realizado», continúan los evaluadores.

Asimismo, a su juicio, «ha quedado patente la ilusión y empeño invertidos en este proyecto, con la revisión y actualización de gran cantidad de medidas que no son de fácil consecución en un tiempo limitado». «Eso trasluce una importante cohesión en el equipo y una cultura de humanización ya construida que han facilitado la consecución de los objetivos, así como un gran compromiso por parte de los profesionales y un gran liderazgo por los responsables del proyecto», concluyen.

El Proyecto HU-CI es una iniciativa internacional de investigación multidisciplinar formada por médicos y enfermeras que desarrollan su labor en unidades de Cuidados Intensivos, junto a pacientes, familiares y otros profesionales, y que cuenta con el aval científico de numerosas sociedades científicas, tanto nacionales como internacionales. Su objetivo es humanizar los cuidados intensivos, orientando hacia la prestación de una atención humanizada en las UCI, con espacios más humanos, donde la tecnología y la calidez coexisten en beneficio del paciente crítico y sus familias, mediante el establecimiento de estándares en las prácticas de su día a día, y acreditando su cumplimiento en aquellas unidades que lo solicitan.

Este programa contiene un total de 160 medidas distribuidas en ocho líneas estratégicas: UCI de Puertas Abiertas, Comunicación, Bienestar del paciente, Presencia y participación de los familiares, Cuidados al personal, Prevención, manejo y seguimiento del síndrome post-UCI, Infraestructura humanizada, y Cuidados al final de la vida.

Asimismo, el Proyecto HU-CI establece un modelo integral de humanización basado en tres pilares fundamentales que interactúan sinérgicamente para crear una UCI verdaderamente humanizada: el paciente, la familia y los profesionales. En el caso del Infanta Elena, la implementación de este proyecto en su UCI persigue objetivos que transforman la experiencia de estos tres pilares: mejorar la experiencia del paciente crítico, integrar a la familia en los cuidados, potenciar el desarrollo profesional y optimiza la calidad asistencial.

«La renovación de nuestra certificación no es un punto de llegada, sino un nuevo punto de partida», indican los profesionales implicados en esta recertificación, compartiendo el compromiso del Hospital Universitario Infanta Elena por «seguir innovando, mejorando y liderando la humanización de los cuidados a través de la formación permanente, la escucha actividad y la expansión del modelo». «Juntos, seguiremos construyendo una UCI que no solo cuida ‘cuerpos’, sino también corazones y almas», concluyen.

Carlos Novillo alerta: Se pierden grandes inversiones por los retrasos en la red eléctrica

Las inversiones en centros de datos e industria se están marchando de Madrid por los cuellos de botella de la red eléctrica, según denuncia el consejero de Medio Ambiente, Interior y Agricultura de la Comunidad, Carlos Novillo. La región, que lidera el autoconsumo en España, sufre una paradoja: el 87% de la red está colapsado por peticiones de acceso, mientras el Ministerio para la Transición Ecológica guarda silencio. ‘Con ella es imposible, estamos a oscuras’, afirma Novillo sobre la vicepresidenta Sara Aagesen, a la que ha enviado hasta siete cartas sin respuesta.

El asunto no es menor. Madrid ha modificado su regulación para agilizar el despliegue de infraestructura eléctrica, eliminando planes especiales y felicitándose por ser la región que más rápido tramita expedientes de Red Eléctrica. Sin embargo, la planificación estatal sigue atascada, y los inversores internacionales empiezan a perder la paciencia. ‘Ya hay proyectos que se han ido a Portugal’, asegura el consejero. No es una amenaza: son fondos que, con una rentabilidad exigida a corto plazo, no pueden esperar a una planificación que se mide en años.

La Consejería elaboró el año pasado una priorización de los proyectos con mayor impacto económico, pero el Ministerio ni siquiera ha querido sentarse a analizarla. Hemos ofrecido trabajar a tres bandas con Red Eléctrica, pero la comunicación es nula’, lamenta Novillo. Eso sí, reconoce que parte del problema es la especulación: hay peticiones de acceso que multiplican por 2,5 la potencia actual instalada en la región.

El fenómeno se acentúa con los centros de procesamiento de datos (CPD). Madrid, corazón de los troncales de fibra que cruzan la península, se ha convertido en un polo de atracción para la inteligencia artificial y la computación en la nube. Pero desde el Ministerio, según Novillo, esos proyectos ‘no son para nada prioritarios’. Una decisión que el consejero califica de ‘radical’ y que teme que acabe lastrando la competitividad de toda España.

La saturación de la red eléctrica madrileña —con un 87% de las líneas comprometidas— está provocando una fuga de inversiones que traslada empleo e innovación a otros países.

Mientras tanto, Madrid presume de ser la punta de lanza del autoconsumo, con cerca del 7% de la energía que consume producida dentro de sus límites. ‘Es una cifra superior a la de París o Berlín’, apunta Novillo, que defiende la expansión de las renovables con un mapa de acogida que preserva olivares y viñedos. Pero el impulso fotovoltaico choca con la falta de almacenamiento y con el cuello de botella de la red de distribución.

El recuerdo del gran apagón del año pasado —que dejó a media España sin suministro— pesa en la memoria del consejero. Aquel día, la presidenta Isabel Díaz Ayuso y él tuvieron que correr al 112 desde Guadalix de la Sierra. ‘Fue tremendo, pero comprobamos que nuestros planes de contingencia funcionaron’, relata. Y es que Madrid lleva años preparando protocolos para hospitales e infraestructuras críticas, incluido un plan de supervivencia del 112 de 15 días sin contacto exterior.

Un año después, asegura que se han incorporado lecciones aprendidas, como la mejora de los equipos electrógenos en centros sanitarios o la coordinación de rescates en ascensores —aquel día hubo 500—. Pero la mayor lección es otra: ‘Si por el agua no pudiéramos dar suministro a una casa, me sentiría fatal. Con la electricidad está pasando, y no puede ser’.

La guerra de los centros de datos contra la planificación centralizada

La entrevista con Carlos Novillo deja entrever una pugna soterrada entre la Comunidad de Madrid y el Gobierno central por el modelo de desarrollo energético. Mientras el Ministerio apuesta por una transición ordenada que prime la descarbonización industrial, Madrid reclama flexibilidad para no perder el tren de la inteligencia artificial. El resultado es un bloqueo que, a juicio del consejero, perjudica a todo el país.

No es la primera vez que la rigidez de la planificación eléctrica genera tensiones territoriales. Cataluña, Andalucía y la Comunidad Valenciana han vivido situaciones similares ante la avalancha de proyectos renovables. Pero el caso de Madrid es particular porque no se trata de parques eólicos o plantas solares, sino de infraestructuras digitales que consumen enormes cantidades de energía y exigen una seguridad de suministro casi militar.

retrasos inversiones

Los CPD son, en esencia, fábricas de datos. Y como toda fábrica, necesitan un flujo eléctrico ininterrumpido. La decisión del Gobierno de no darles prioridad puede interpretarse como una medida para evitar la especulación —se han llegado a solicitar conexiones por el doble de la potencia demandada—, pero también como una falta de visión estratégica. La UE acaba de aprobar la Net-Zero Industry Act, que busca atraer la fabricación de tecnologías limpias a Europa. Dejar escapar la inversión en datos hacia Portugal o Marruecos es un lujo que España no puede permitirse.

Creo que el Ministerio debería escuchar a las comunidades y convocar de una vez una mesa de trabajo. La planificación energética no puede ser una losa burocrática. Si Madrid es capaz de tramitar expedientes de Red Eléctrica más rápido que nadie, quizá el problema no está en la región, sino en una normativa que no se ha adaptado a la velocidad de la economía digital. La clave, como apunta Novillo, es separar el grano de la paja con un análisis serio de madurez de proyectos, pero para eso hace falta interlocución.

El día que un gran fondo de inversión decida construir su centro de datos en Lisboa en lugar de en San Fernando de Henares, la pérdida será irreversible. Y entonces ya no valdrá con mandar cartas a Aagesen.

Royal Air Maroc cancela 12 rutas por el combustible: Málaga y Barcelona, afectadas

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Royal Air Maroc cancela temporalmente 12 rutas internacionales, entre ellas Tánger-Málaga y Tánger-Barcelona, por el encarecimiento del combustible.
  • ¿Quién está detrás? Royal Air Maroc, la aerolínea de bandera marroquí, que revisa su programa de vuelos ante la subida del queroseno y una demanda más débil en algunos trayectos.
  • ¿Qué impacto tiene? Los pasajeros con billete en estas rutas pueden verse afectados; la compañía asegura que las cancelaciones son provisionales y se revisarán según evolucionen los precios del combustible.

Royal Air Maroc ha comunicado la suspensión temporal de doce rutas internacionales, incluidos los vuelos directos que unían Tánger con Málaga y Barcelona, como consecuencia directa del incremento excepcional del coste del queroseno. La decisión, que afecta también a conexiones con varios países africanos y europeos, pone en pausa algunos de los trayectos que la aerolínea había reforzado apenas unos meses antes.

La compañía marroquí vincula esta medida a un contexto global de alza del combustible, agravado por el conflicto en Oriente Medio, y a una cierta desaceleración de la demanda en mercados específicos. Royal Air Maroc recalca que las cancelaciones son «provisionales» y que su programa de vuelos se irá adaptando en función de la evolución tanto del precio del queroseno como de la propia demanda de los pasajeros.

Las rutas afectadas y el contexto del ajuste

Además de las dos conexiones españolas, la aerolínea ha suspendido vuelos entre Casablanca y Kinshasa, Brazzaville, Yaundé y Libreville, así como las conexiones desde Marrakech a Lyon, Marsella, Burdeos y Bruselas. En total, 12 rutas internacionales quedan en suspenso, una cifra que revela la dimensión del reajuste operativo.

La subida del queroseno ha sido el detonante. Según datos del sector, el precio del combustible de aviación se ha disparado en los últimos meses, presionando los márgenes de todas las aerolíneas. Royal Air Maroc, que había apostado por una estrategia de crecimiento ambiciosa, se ve ahora obligada a frenar temporalmente esa expansión.

La suspensión de rutas no es un repliegue: es un cálculo de costes que la aerolínea espera revertir tan pronto se estabilicen los precios del combustible.

La aerolínea es consciente de que esta decisión impacta en su estrategia de expansión, presentada como «el proyecto más importante desde su creación en 1957». Así lo definió en febrero de este año su vicepresidente, Amine El Farissi, durante una rueda de prensa en Madrid, donde desveló un plan que prevé alcanzar 31 millones de pasajeros en 2030 (frente a los 7,5 millones actuales) y operar 150 destinos, 50 más que ahora.

España, un mercado clave en pausa

Las rutas canceladas en España no son menores. Tánger-Málaga y Tánger-Barcelona conectaban dos polos turísticos y de negocios con una notable comunidad marroquí. La suspensión obligará a muchos viajeros a buscar alternativas en otras compañías, como Ryanair o Iberia, o a realizar escala en Casablanca, lo que encarece y alarga el trayecto.

La medida llega apenas dos meses después de que Royal Air Maroc anunciara un refuerzo de sus frecuencias con España, una decisión que subraya la volatilidad del momento. La aerolínea confía en que las cancelaciones sean reversibles a corto plazo, pero no da plazos concretos.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El impacto inmediato en el bolsillo del viajero es evidente: quienes tenían reservados vuelos en estas rutas se enfrentan a cancelaciones y a la necesidad de recolocarse. Royal Air Maroc no ha detallado aún si ofrecerá reubicación gratuita en otros vuelos de su red o la devolución íntegra del billete, un vacío de información que genera incertidumbre.

En términos de mercado, la aerolínea marroquí sigue siendo la principal puerta aérea entre Europa y Marruecos, y su decisión de ajustar rutas no supone un abandono de su plan de crecimiento. Más bien refleja la tensión entre un plan a largo plazo y un contexto operativo que penaliza a todas las aerolíneas por igual. La competencia en los cielos hispano-marroquíes, sin embargo, podría aprovechar la coyuntura para ganar cuota en los trayectos que Royal Air Maroc libera.

Desde una lectura estratégica, la compañía deja claro que las cancelaciones son una respuesta a una situación excepcional, no un cambio de rumbo. El dato clave es que las rutas suspendidas apenas representan una fracción de su red, pero concentran una parte significativa de los costes variables. La incógnita ahora es cuánto tiempo tardará el precio del queroseno en descender lo suficiente para que la aerolínea pueda reactivar estas conexiones sin poner en riesgo su rentabilidad.

El SEPE recuerda la declaración anual de rentas para mayores de 52: plazos y cómo presentarla

Si estás cobrando el subsidio para mayores de 52 años, presta atención: el SEPE acaba de recordar que cada año tienes la obligación de presentar la Declaración Anual de Rentas (DAR). Saltarse este trámite, por despiste o desconocimiento, puede suponer la suspensión inmediata de la ayuda. Aquí te explicamos en qué consiste, cuándo tienes que hacerlo y cómo evitar que un olvido te deje sin ingresos.

El subsidio asciende a 480 euros al mes en 2025 (el 80% del IPREM vigente), una cantidad que para muchos representa la única fuente de ingresos hasta la jubilación. La DAR es el mecanismo que utiliza el Servicio Público de Empleo Estatal para verificar que sigues cumpliendo el límite de rentas y, por tanto, tienes derecho a seguir cobrando.

Qué es la Declaración Anual de Rentas y por qué es clave para seguir cobrando

La DAR es un formulario sencillo en el que declaras los ingresos que has recibido durante el año anterior. No se trata de una declaración de IRPF ni de un cruce automático con Hacienda; es un trámite independiente que debes cumplimentar tú mismo. Si no la presentas dentro del plazo, el SEPE suspenderá el pago de forma cautelar hasta que regularices la situación, y esos meses no se recuperan.

Además de comprobar la carencia de rentas, la DAR sirve para que la administración actualice tu expediente y evite pagos indebidos. La gestión es gratuita y se hace directamente con el SEPE, sin necesidad de intermediarios.

Requisitos: quién está obligado a presentarla

Para tener derecho al subsidio y, por tanto, estar obligado a pasar por este trámite anual, debes reunir estas condiciones:

  • Haber agotado una prestación contributiva por desempleo después del 1 de noviembre de 2024, o acreditar situación legal de desempleo a partir de esa fecha.
  • Tener al menos 52 años en el momento de la solicitud.
  • Estar en desempleo total o trabajando a tiempo parcial.
  • Cumplir todos los requisitos para acceder a una pensión contributiva de jubilación, excepto la edad.
  • Haber cotizado en España durante un mínimo de seis años a lo largo de toda la vida laboral.
  • No superar el 75 % del salario mínimo interprofesional en cómputo mensual (carencia de rentas propias).

La DAR es la herramienta con la que demuestras que sigues dentro de ese límite de ingresos. Cada año, en torno a la fecha en que empezaste a cobrar, el SEPE te pedirá que la presentes.

Cómo presentar la declaración paso a paso y errores que debes evitar

El plazo exacto depende de cuándo te concedieron la ayuda: tienes 15 días hábiles desde el aniversario del inicio del subsidio. Recibirás un aviso por SMS o en la sede electrónica, pero la responsabilidad última es tuya.

El trámite se hace en la sede electrónica del SEPE (sede.sepe.gob.es) con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve. Desde el apartado ‘Procedimientos y servicios’ accedes a la Declaración Anual de Rentas y solo tienes que rellenar los ingresos del ejercicio anterior. Si lo prefieres, puedes pedir cita previa en tu oficina de empleo y hacerlo presencialmente, aunque el canal telemático es más rápido.

El error más común —y el que más suspensiones genera— es creer que por no tener ingresos no hace falta presentarla. La obligación de declarar existe aunque tus rentas sean cero. También es frecuente no comunicar un trabajo a tiempo parcial que, aunque esté permitido, puede alterar el cálculo del subsidio si se omite. Cualquier omisión se considera infracción y conlleva la suspensión inmediata y, a menudo, la reclamación de cantidades cobradas de más.

Una declaración a tiempo te garantiza 480 euros al mes; un olvido y puedes perderlo hasta que regularices, sin retroactivo.

Análisis: el SEPE recuerda en redes un trámite del que dependen miles de mayores de 52

Que el SEPE utilice X (antes Twitter) para recordar una obligación tan sensible es, cuando menos, insuficiente. Muchos de los perceptores de este subsidio superan los 55 o 60 años y no tienen presencia activa en redes sociales. Confiar la comunicación de un trámite que puede dejar sin ingresos a un tuit es una decisión que merece una revisión profunda. En 2025 ya vimos casos de beneficiarios que perdieron varios meses de pago por no haber visto a tiempo un aviso en la app o en el correo electrónico.

La administración debería reforzar las notificaciones por carta, especialmente en los primeros años de cobro, o al menos duplicar los avisos por SMS. Para un colectivo que, en muchos casos, roza la exclusión digital, las palabras en una pantalla no bastan. Mientras tanto, la recomendación es clara: marca en el calendario la fecha de concesión y no dependas de los recordatorios del SEPE.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Dentro de los 15 días hábiles siguientes a cada aniversario del inicio del subsidio. Si no recuerdas la fecha, consúltala en tu área personal de sede.sepe.gob.es.
  • ✅ Requisitos clave: Ser perceptor del subsidio para mayores de 52; acreditar que tus ingresos no superan el 75 % del SMI; no haber cumplido la edad ordinaria de jubilación.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica del SEPE (sede.sepe.gob.es) con certificado digital, DNIe o Cl@ve; también en oficina de empleo con cita previa.
  • 💰 Importe o coste: Trámite gratuito. El subsidio asciende a 480 euros al mes en 2025 (80 % del IPREM), a la espera de la actualización de 2026.
  • ⚠️ Error a evitar: No presentar la declaración aunque no tengas ingresos; la omisión suspende la ayuda de inmediato y no se recuperan los meses perdidos.

Rusia bombardea Kiev con el misil hipersónico Kinzhal: 4 muertos y Ucrania pide una reunión con la ONU

La madrugada del 24 de mayo Kiev volvió a ser sacudida por un nuevo ataque ruso. Como destaca el informativo de DW Español, conducido por Carlos Guerrero, Moscú confirmó el uso del misil hipersónico Oréshnik contra la capital ucraniana, que dejó al menos cuatro muertos y decenas de heridos en un bombardeo masivo con más de 600 drones y 90 misiles. Ucrania, por su parte, pidió una reunión urgente del Consejo de Seguridad de la ONU.

Ataque combinado con más de 600 drones y 90 misiles

Según el noticiero, Rusia lanzó durante la noche una oleada de ataques sobre Kiev que combinó una cifra inedita de drones Shahed y misiles de crucero. Las defensas aéreas ucranianas lograron derribar la mayoría de las amenazas, pero los artefactos que impactaron alcanzaron unos 50 puntos de la ciudad, entre ellos centros comerciales, viviendas y oficinas gubernamentales.

El presidente Volodímir Zelenski inspeccionó los daños visibles en la capital. DW Español recogió sus declaraciones denunciando que los ataques se dirigieron deliberadamente contra objetivos sin valor militar: museos, escuelas e incluso el museo de Chernóbil, construido apenas un mes atrás para conmemorar el 20º aniversario de la tragedia. Su indignación era palpable.

Entre los establecimientos afectados, una cafetería emblemática abrió pese a los daños visibles. Su dueño confesó a este medio que se debatían entre reparar los destrozos o echar el cierre definitivo. La incertidumbre se ha instalado en cada rincón de la ciudad.

El episodio de Chernóbil fue el que más conmoción generó. El museo, recién construido, se convirtió en objetivo directo de un misil tras ser avistado por las fuerzas rusas. Zelenski no ocultó su estupor al constatar el ataque.

Vieron el museo y lanzaron un ataque específico contra él. Es una locura.

— Volodímir Zelenski, presidente de Ucrania, según DW Español

El misil hipersónico Oréshnik, un arma de represalia

DW Español explicó que el Oréshnik se empleó por tercera vez en los más de cuatro años de guerra. Moscú justificó este bombardeo nocturno como represalia a los ataques a infraestructuras civiles en territorio ruso, en especial a una residencia de estudiantes en Luhansk, región del este de Ucrania ocupada.

La cadena matizó que, pese a la enorme potencia de este misil —capaz de esquivar defensas aéreas avanzadas—, Kiev sostiene que el Kremlin busca, ante todo, sembrar el terror entre la población.

Ucrania recurre al Consejo de Seguridad de la ONU

El informativo también destacó que Uruguay solicitó formalmente una reunión urgente del Consejo de Seguridad de la ONU. El movimiento diplomático se produce en un ambiente de estancamiento de las conversaciones de paz y sin avances visibles en el frente.

El programa del sábado de DW Español también dedicó minutos a otros asuntos internacionales, como la moderación de expectativas de Trump sobre un acuerdo con Irán o el inminente balotaje en Colombia, pero la contundencia del ataque ruso a Kiev monopolizó la indignación y la respuesta diplomática.

El ataque del 24 de mayo se inscribe en una escalada que ya había mostrado el uso de misiles hipersónicos en dos ocasiones anteriores. La respuesta de la comunidad internacional, encabezada por la solicitud de Uruguay, añade presión sobre Moscú de cara al próximo debate en Naciones Unidas, aunque las resoluciones del Consejo suelen chocar con el veto ruso.

Para los lectores de merca2, la intensificación del conflicto en Ucrania tiene implicaciones directas en los mercados energéticos y en la confianza inversora en Europa del Este. Cada nuevo ataque sobre Kiev aleja la posibilidad de un alto el fuego a corto plazo y amenaza con desestabilizar aún más los precios del gas y el grano, dos commodities clave en la economía global. Además, la confirmación del uso de armamento hipersónico por parte de Rusia subraya la nueva dimensión tecnológica de la guerra, con sistemas de defensa cada vez más en entredicho.

Mientras los comerciantes de la capital ucraniana debaten entre abrir o cerrar, la diplomacia intenta encontrar una salida que, por ahora, parece lejana. ¿Podrá la reunión del Consejo de Seguridad cambiar el rumbo del conflicto o solo será un nuevo episodio de bloqueo institucional? El tiempo, y la voluntad de las partes, lo dirá.

El clon de los secadores profesionales de 100 euros llega a Lidl: llévate su secador iónico por solo 19,99 €

La expectación en el sector del gran consumo ha vuelto a dispararse a las puertas del verano de 2026 debido al último movimiento estratégico de la distribución alemana en España. La cadena de supermercados Lidl ha irrumpido con un dispositivo capilar que promete plantar cara a los gigantes de la peluquería profesional mediante una propuesta comercial imbatible. Este lanzamiento se enmarca en una tendencia consolidada donde la tecnología de cuidado personal se democratiza a precios residuales.

La respuesta de los consumidores madrileños no se ha hecho esperar ante la llegada de esta esperada novedad a los estantes de la comunidad autónoma. Muchas clientas habituales comparan ya este artículo con los prestigiosos modelos que triplican su coste en los salones de belleza más exclusivos de la capital. La clave del éxito de Lidl reside en ofrecer innovación accesible para el gran público en un momento de alta inflación.

La tecnología iónica de Lidl que revoluciona el cuidado del cabello en los hogares

La verdadera innovación de este pequeño electrodoméstico radica en su avanzado sistema de emisión de iones negativos para el cuidado diario. Este mecanismo neutraliza la electricidad estática del cabello de forma inmediata y reduce el encrespamiento de manera drástica desde el primer uso doméstico. Con esta propuesta, la firma alemana compite directamente en un segmento dominado por marcas tradicionales que exigen inversiones muy superiores a los consumidores.

Además de su capacidad antiestática, el dispositivo destaca por integrar un selector de temperatura inteligente diseñado para evitar daños estructurales en la cutícula capilar. Los ingenieros han logrado un equilibrio térmico óptimo que imita los estándares de los salones profesionales de nuestro país. En este sentido, la cadena demuestra que la alta tecnología no tiene por qué estar reñida con un presupuesto ajustado y competitivo.

Lild: Prestaciones técnicas frente a los secadores profesionales de cien euros

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Al desglosar las especificaciones de este modelo frente a sus rivales de gama alta, el rendimiento del motor sorprende a los analistas del sector. El flujo de aire constante y homogéneo garantiza un secado rápido que minimiza la exposición prolongada al calor perjudicial en melenas sensibles. Esta característica es vital para mantener la hidratación natural del cabello durante los meses más calurosos del año que ya se aproximan.

Por otra parte, los materiales exteriores cuentan con un revestimiento cerámico que distribuye el calor de forma homogénea por toda la superficie de salida. Esta cualidad técnica iguala las prestaciones de los secadores profesionales de firmas premium que habitualmente encontramos en los centros estéticos. La optimización de los componentes internos permite que este producto ofrezca una durabilidad óptima a un coste final sumamente reducido.

Las claves del éxito comercial de la cadena alemana

El impacto de este lanzamiento va más allá de las especificaciones técnicas y se traslada directamente a las pautas de consumo de los ciudadanos españoles. La estrategia de la compañía se basa en detectar necesidades tecnológicas aspiracionales y lanzar alternativas de bajo coste muy eficientes para el mercado de masas. Este enfoque ha transformado la sección de bazar en un auténtico motor de fidelización para la marca en la península.

  • Lidl transforma el mercado estético nacional con soluciones tecnológicas que desafían a las marcas de lujo de peluquería.
  • El innovador sistema antiquemado protege la fibra capilar de las altas temperaturas de forma constante y segura.
  • Las usuarias valoran positivamente la ligereza y ergonomía del nuevo diseño para el uso diario en casa.
  • La gran distribución alemana consigue democratizar el acceso a la tecnología iónica más avanzada del sector.
  • Los expertos prevén una rotura de stock inmediata en los establecimientos físicos de toda España.

Lidl agita el mercado de la belleza y presiona a las marcas tradicionales

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Este movimiento comercial de Lidl genera una fuerte presión competitiva sobre los fabricantes tradicionales de pequeños electrodomésticos de belleza en Europa. Las marcas de toda la vida se ven obligadas a redefinir sus márgenes de beneficio ante la llegada de competidores tan agresivos y dinámicos. El consumidor actual ya no está dispuesto a pagar sobreprecios cuando encuentra una alternativa válida en su supermercado habitual.

El fenómeno de los clones tecnológicos en el ámbito de la cosmética capilar refleja un cambio profundo en la mentalidad del comprador contemporáneo de nuestro país. La valoración del rendimiento real prima ahora sobre el prestigio de la etiqueta que ostente el aparato en su carcasa exterior. En este contexto, la marca propia de la cadena alemana consolida su liderazgo indiscutible en el mercado de la tecnología accesible.

La excelente relación entre calidad y precio redefine el consumo estético en España al permitir que la innovación llegue a todos los hogares sin exclusiones económicas.

El impacto en la campaña de verano y las expectativas de los consumidores

Con la llegada del buen tiempo y la proximidad de las vacaciones estivales, las necesidades de adquirir herramientas de peinado compactas y eficaces se multiplican notablemente. El lanzamiento de Lidl llega en el momento oportuno para captar la atención de aquellos usuarios que preparan sus neceseres de viaje para la temporada. La portabilidad combinada con la potencia profesional convierte a este modelo en el accesorio perfecto para los próximos meses.

Las redes sociales ya hierven con las primeras reseñas de creadores de contenido especializados en belleza que comparan el aparato con sus herramientas habituales de trabajo. Los veredictos iniciales coinciden en que la suavidad obtenida tras el secado no tiene nada que envidiar a los resultados de centros especializados de Madrid. La campaña promocional promete mantener el interés de los compradores durante las próximas semanas de forma sostenida.

Las víctimas de Adamuz exigen la dimisión de Óscar Puente y del presidente de Adif tras el accidente

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Asociación Víctimas Descarrilamiento Adamuz (AVDA) ha exigido la dimisión del ministro Óscar Puente y del presidente de Adif, Luis Pedro Marco.
  • ¿Quién está detrás? Mario Samper, presidente de la AVDA, comparecía en el Senado este lunes.
  • ¿Qué impacto tiene? El accidente de enero dejó 46 muertos. Las víctimas denuncian que el tren no es seguro y piden medidas urgentes para mejorar la detección de roturas de carril.

La Asociación Víctimas Descarrilamiento Adamuz (AVDA) ha cargado este lunes contra los máximos responsables del Ministerio de Transportes y de Adif, a quienes señala como los últimos responsables del accidente ferroviario que el pasado 18 de enero dejó 46 fallecidos y decenas de heridos cerca de la localidad cordobesa. Mario Samper, presidente de la entidad, ha comparecido ante la Comisión de Investigación del Senado y ha sido contundente: ‘Hay 46 personas que ya no están y hay que asumir responsabilidades desde el primer día’.

Samper ha detallado que no fue ‘una sola persona’ la que falló, sino ‘una cadena de despropósitos’. Y ha situado la máxima exigencia en la cúpula política y gestora. Le dije a Óscar Puente que debía dimitir, y su respuesta fue que él no soldó el raíl. Nos quedamos estupefactos’, ha relatado, en alusión directa al titular de Transportes. Tampoco ha ahorrado críticas al presidente de Adif, Luis Pedro Marco, al que reconoce haber pedido perdón, pero que no ha dado un paso al costado. ‘No hace falta esperar a una resolución judicial’, ha remarcado.

La retirada de material y las carencias en la seguridad ferroviaria

Uno de los momentos más tensos de la comparecencia ha llegado cuando Samper ha denunciado que ‘hay evidencias más que claras de que el carril llevaba roto más de 22 horas’ sin que ningún sistema lo detectara. La AVDA ha mostrado su sorpresa por la retirada de material que, a su juicio, ha precipitado Adif, y ha reclamado que se trabaje de forma prioritaria en sistemas de vigilancia que impidan que una rotura de carril pueda pasar desapercibida durante tanto tiempo tras un descarrilamiento mortal.

Es fundamental que se desarrolle ya tecnología para detectar estas roturas. No podemos esperar más’, ha subrayado. A esto ha sumado la exigencia de indemnizaciones más ágiles para todos los viajeros de los trenes implicados. ‘Consideramos que todos son víctimas y heridos. No nos podemos perder en la burocracia’, ha afirmado, consciente de que los procesos administrativos suelen alargarse meses cuando las familias necesitan respuestas.

En su intervención, Samper ha dejado una frase que resume el clima de desconfianza: ‘La marca España ahora mismo en relación al ferrocarril no tiene mucho que decir’. Y ha reconocido tener ‘mucho miedo de que esto se olvide’, al tiempo que ha llamado a los partidos a trabajar conjuntamente con cualquier Gobierno para mejorar la red.

Detrás de cada minuto sin respuesta hay una familia que aún no sabe por qué murieron los suyos. La seguridad ferroviaria no admite demoras.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El impacto del accidente de Adamuz trasciende las 46 vidas perdidas. Ha abierto una grieta en la credibilidad del sistema ferroviario español, que aún arrastraba las heridas del descarrilamiento de Angrois en 2013. Entonces, la investigación judicial tardó casi una década en cerrarse, y las víctimas denunciaron opacidad. Ahora, la AVDA teme que se repita el patrón: una comisión política que no acelera las responsabilidades reales.

La zona cero del terremoto institucional es el binomio Ministerio-Adif. Óscar Puente, con una frase que muchos han calificado de desafortunada, ha quedado retratado. Luis Pedro Marco, que pidió perdón pero condiciona su dimisión a la espera de los tribunales, está en una posición incómoda. La lectura estratégica es que, si no hay gestos inmediatos, el coste político puede subir de tono a medida que avance la comisión del Senado.

Desde la vertiente técnica, la exigencia de Samper de que se implante ya un sistema de detección de roturas de carril obliga a Adif a acelerar inversiones que estaban a medio programar. Los expertos consultados por MERCA2.ES señalan que la tecnología existe, pero su despliegue en una red de más de 15.000 kilómetros no es trivial. Sin embargo, cada accidente evitable es un argumento irrefutable para acelerarlo.

El pulso entre las víctimas y las instituciones va a marcar los próximos meses. Samper ha dejado claro que no se conforma con comparecencias: quiere ‘la verdad ya’ y de forma transparente. La comisión del Senado tiene ahora la palabra, pero la AVDA ya ha avisado de que las instituciones ‘han llegado muy tarde’. Cabe recordar que tras el accidente de Angrois, el informe definitivo de la CIAF tardó casi tres años. Las familias de Adamuz no están dispuestas a esperar ni la mitad.

Más allá de la política, el dato que resume la noticia son los 46 fallecidos y la constatación de que un carril roto estuvo sin detectar durante 22 horas. Esa cifra es el epicentro de un fallo que, según la asociación, no puede quedarse sin responsables. La próxima ventana crítica será la reanudación de los trabajos de la comisión de investigación, donde se espera que declaren tanto el ministro como el presidente de Adif.

Sánchez presenta el Plan Social del Clima: 9.000 millones para hogares vulnerables y movilidad sostenible

Pedro Sánchez ha presentado hoy el Plan Social del Clima, una propuesta que movilizará 9.000 millones de euros cofinanciados por la Unión Europea. La iniciativa se estructura en dos grandes bloques: 4.700 millones para apoyar a los hogares vulnerables en la transición energética y 4.300 millones destinados a la descarbonización del sector de la movilidad. “Es importante que no haya que elegir entre llegar a fin de mes o llegar a fin de siglo”, ha subrayado el presidente durante el acto de lanzamiento.

Los fondos proceden íntegramente del Fondo Social para el Clima de la UE, un mecanismo que condiciona la entrega de recursos a la transposición y cumplimiento de la normativa comunitaria. La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen , ha confirmado que el borrador estará en audiencia pública hasta finales de junio y que su objetivo es remitir a Bruselas una versión definitiva antes de que termine el año. “Una propuesta que recoja la inteligencia colectiva de nuestro país”, ha dicho.

4.700 millones para que los hogares vulnerables no se queden atrás

Más de la mitad del presupuesto se canalizará a través de medidas residenciales. La propuesta incluye impulsar una nueva vivienda social con los estándares energéticos más elevados, potenciar el autoconsumo colectivo y apoyar a las comunidades energéticas como herramienta de democratización del sistema. La ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, ha enmarcado el plan como un segundo impulso al Plan de Recuperación tras la pandemia y ha puesto el foco en los barrios más vulnerables, donde los fondos europeos de reconstrucción encontraron mayores dificultades para aterrizar.

Rodríguez ha insistido en que la política de vivienda debe integrar la dimensión climática: “Es fundamental que desde los poderes públicos apoyemos a las personas que más lo necesitan y también a los barrios más vulnerables”. El plan les da prioridad como destinatarios de las actuaciones de eficiencia energética.

Un abono único que aspira a la gratuidad total del transporte público

El segundo eje, dotado con 4.300 millones, persigue descarbonizar la movilidad y garantizar la accesibilidad al transporte. El ministro Óscar Puente ha revelado que apenas el 6% de la población en el ámbito rural tiene garantizado el derecho a la movilidad, frente a un 77% en entornos urbanos. “El reto es que la movilidad se constituya en un elemento de cohesión social y territorial”, ha afirmado.

Un plan que no solo apuesta por la descarbonización, sino que sitúa la equidad social como condición indispensable para que la transición energética sea realmente justa.

Entre las herramientas clave, el Plan Social del Clima recoge la posibilidad de poner en marcha un abono único social que haría gratuito el transporte público urbano, metropolitano e interurbano para millones de ciudadanos. Fuentes del Ministerio de Transportes señalan que se trata de una medida similar al abono joven, pero extendida a colectivos en riesgo de exclusión. La gratuidad se financiaría a través de los fondos europeos asignados a este plan.

ayudas transición energética

Análisis: una apuesta ambiciosa que se juega su credibilidad en los detalles

Como periodista que lleva años cubriendo estos procesos, creo que el anuncio es político y necesario, pero su verdadero alcance dependerá de algo muy poco glamuroso: la capacidad de ejecución y el respaldo parlamentario. Los 9.000 millones no son una cifra modesta dentro del presupuesto energético español, aunque conviene relativizarla: equivalen a poco más del 1,5% del gasto público anual concentrado en varios ejercicios. La clave estará en si el plan consigue sortear las trampas burocráticas que han lastrado otras iniciativas de rehabilitación residencial financiadas con fondos europeos.

Me preocupa especialmente el calendario. El condicionante de la UE exige tener lista una propuesta consistente antes de que termine 2026. La propia Aagesen habla de “inteligencia colectiva” tras una segunda oleada de talleres, lo que revela que aún faltan piezas importantes. Y, en paralelo, el Ejecutivo necesita sumar una mayoría parlamentaria suficiente para que el plan no se quede en papel mojado. Sánchez lo ha dejado claro: espera el apoyo de la amplia mayoría de los diputados porque “estamos planteando proteger el planeta y proteger a las familias”. En un clima político polarizado, ese apoyo no está garantizado.

Hay otra cuestión que apenas se menciona en los discursos oficiales pero que condiciona todo el esquema: el sistema europeo de comercio de emisiones. El presidente ha arremetido contra quienes lo tachan de mero impuesto, y ha defendido que precisamente esos recursos financian la transición justa. Pero el ETS sigue siendo un mecanismo controvertido que encarece la factura de los hogares que no reciben ayudas compensatorias adecuadas. Si el Plan Social del Clima no logra cubrir a todos los que quedan en tierra de nadie —los que no son pobres energéticos pero tampoco pueden permitirse una reforma integral sin apoyo—, el malestar social se trasladará al debate público y pondrá en riesgo futuras fases de la descarbonización.

Quiero ser optimista. La orientación es correcta, las cifras existen y el enfoque en movilidad rural y vivienda social demuestra que alguien en el Gobierno ha leído bien los datos de desigualdad territorial. Pero la credibilidad de este plan no se medirá por las presentaciones en Moncloa, sino por si dentro de dos años un jubilado de Soria puede coger un autobús gratis para ir al médico o si una familia de Usera logra instalar placas solares en su bloque sin endeudarse. El reloj ya ha empezado a correr. El plazo para enviar el texto a Bruselas expira en diciembre. Y Bruselas, cuando se trata de fondos condicionados, no suele conceder prórrogas.

700.000 euros en una semana: el mayor ciberataque en Gipuzkoa expone la vulnerabilidad empresarial vasca

700.000 euros. Esa es la cifra que una empresa donostiarra vio reflejada en su factura de Amazon Web Services tras apenas una semana de infarto. El mayor ciberataque registrado en Gipuzkoa no buscó robar datos ni pedir un rescate: los hackers querían minar criptomonedas, y lo hicieron a costa de la cuenta bancaria de la víctima. El episodio, que ha saltado ahora al debate público, expone la vulnerabilidad del tejido empresarial vasco frente a amenazas que ya no distinguen entre grandes corporaciones y pymes.

Claves de la operación

  • Un ‘superusuario’ fantasma con contraseña débil abrió la puerta. Una cuenta de administrador creada para pruebas técnicas y olvidada sin desactivar fue el vector de entrada. Los atacantes descifraron la clave mediante fuerza bruta.
  • Minado de criptomonedas con infraestructura ajena. En lugar de robar información, los ciberdelincuentes levantaron máquinas virtuales en AWS para generar activos digitales, trasladando el coste de computación a la empresa.
  • El ataque se prolongó siete días porque la víctima no podía apagar sus propios servidores. Los hackers vincularon las máquinas a cuentas externas, lo que bloqueaba las órdenes de parada. Un especialista en ciberseguros logró detenerlo tras una semana de facturas diarias de 100.000 euros.

El caso, que se remonta a 2024 pero cuyos detalles afloran ahora, tiene todos los ingredientes de un fallo evitable. La empresa, alojada en la nube de AWS, mantenía una cuenta con permisos de administración que había sido creada para pruebas y nunca fue desactivada. La contraseña era tan elemental que un ataque automatizado de fuerza bruta —prueba masiva de combinaciones— la descifró en poco tiempo. Una vez dentro del panel de control, los atacantes demostraron un conocimiento profundo de los sistemas de Amazon: lanzaron múltiples máquinas virtuales, las pusieron a minar criptomonedas y las vincularon a otras cuentas externas. Así, cuando la empresa intentó apagarlas tras recibir una alerta por un consumo que había pasado de 300 euros mensuales a 100.000 euros diarios, la plataforma le respondió que no era la propietaria de esas conexiones.

La paradoja es demoledora: dueños de su infraestructura pero incapaces de detenerla. Durante siete días, el departamento de sistemas vivió una agonía técnica y económica. La factura se disparó en en apenas unas horas a 700.000 euros. El bloqueo solo se resolvió gracias a un técnico especializado vinculado al seguro de ciberriesgos, que en el séptimo jornada localizó los comandos precisos para forzar el apagado.

A posteriori, la empresa inició una reclamación legal contra AWS, argumentando que la plataforma no había gestionado el incidente adecuadamente y que existía un fallo de programación que permitía a un tercero vincular cuentas sin autorización. El gigante tecnológico acabó reconociendo el error y asumió la práctica totalidad de la factura, salvo los primeros 1.000 euros. El atacante, en cambio, se evaporó tras una maraña de servidores y VPN en países sin colaboración judicial.

El caso pone sobre la mesa una realidad incómoda: la ciberseguridad de las pymes vascas no está a la altura de las amenazas. Las grandes corporaciones del Ibex 35, como las energéticas, ya auditan a sus proveedores. Quien no pase el corte, pierde el contrato.

La ciberseguridad ya no es una partida de gasto operativo: es el nuevo seguro de crédito de la industria vasca.

De 300 euros al mes a 100.000 al día: la factura desbocada que paralizó una empresa

Lo que convierte este incidente en un caso de manual es la desconexión entre la alerta temprana y la imposibilidad de actuar. Los sistemas de monitorización detectaron el incremento del 300% en el consumo, pero la arquitectura del ataque anuló la capacidad de respuesta. El atacante no fue más listo: fue más rápido y conocía los resquicios del proveedor. La lección para las pymes guipuzcoanas es clara: una configuración de seguridad laxa en la nube convierte un error administrativo en una ruina financiera en cuestión de horas.

Ziur, el centro de ciberseguridad industrial de Gipuzkoa, ha advertido recientemente que los ataques cibernéticos se están triplicando a nivel global y que la industria vasca está en el punto de mira. Según sus análisis, las pymes manufactureras y de servicios digitales se han convertido en el eslabón más débil de la cadena de suministro. El coste medio de una brecha para una pyme oscila entre los 50.000 y los 150.000 euros, una horquilla que compromete la viabilidad del ejercicio fiscal para muchas de ellas.

Criptominería en la nube: el nuevo botín de la ciberdelincuencia industrial

El minado ilegal de criptomonedas con recursos ajenos no es nuevo, pero su sofisticación ha dado un salto cualitativo. Los atacantes ya no necesitan infectar miles de ordenadores personales: les basta con colarse en una cuenta de AWS bien aprovisionada. El verdadero daño no es el robo de datos, sino el secuestro de la capacidad de cómputo, que se traduce en facturas estratosféricas para la víctima. Y, como demuestra el caso donostiarra, la trazabilidad del criptominero se diluye entre jurisdicciones opacas, dejando a la empresa con el marrón financiero y sin responsable penal.

Para las compañías vascas, que en muchos casos dependen de contratos con grandes fabricantes de automoción, aeronáutica o energía, un ataque de este calibre puede suponer la exclusión inmediata de las cadenas de suministro. La directiva europea NIS2, ya en vigor, obliga a las grandes corporaciones a auditar la ciberseguridad de sus proveedores. Una pyme que no garantice la integridad de sus datos puede perder contratos estratégicos de la noche a la mañana.

mayor ataque cibernético País Vasco

NIS2 y el nuevo filtro comercial: sin ciberresiliencia no hay pedido

La regulación europea ha convertido la ciberseguridad en un requisito contractual de primer orden. Ya no basta con ofrecer calidad y precio: la resiliencia digital es la nueva barrera de entrada. En Gipuzkoa, donde el tejido productivo está profundamente imbricado con multinacionales tractoras, este cambio normativo puede ser tan disruptivo como lo fue la implantación de las normas ISO en los años noventa. Las pymes que no inviertan en higiene cibernética se quedarán fuera de los concursos, no por decisión del cliente, sino por imperativo legal.

Desde esta redacción, observamos un patrón preocupante: el caso de los 700.000 euros no es una anomalía, sino un anticipo. Los cuerpos de seguridad y las consultoras de ciberriesgos coinciden en que los incidentes de criptominería en infraestructuras cloud se multiplicarán mientras las empresas sigan confiando en configuraciones por defecto y en la falsa sensación de seguridad que da la nube. El error no fue tecnológico: fue organizativo. Y se repite.

El incidente también deja una paradoja incómoda para los proveedores de servicios en la nube. AWS asumió la factura, pero solo tras meses de reclamación y la constatación de un fallo de programación propio. ¿Qué habría pasado si la empresa no contaba con un seguro cibernético y un abogado especializado? Probablemente, la quiebra técnica. La nube ofrece escalabilidad, pero también escala las consecuencias de un despiste. El impacto económico de un ataque exitoso va mucho más allá del posible pago de un rescate: se mide en el lucro cesante, las posibles sanciones por incumplimiento de la protección de datos y sobre todo la pérdida de confianza de los inversores.

Gipuzkoa cuenta con un ecosistema de ciberseguridad industrial, con Ziur como referente, pero la sensibilización de las pymes aún es insuficiente. Los programas de ayudas públicas deben acelerar la adopción de arquitecturas de seguridad desde el diseño y, sobre todo, la formación de los equipos internos. Porque la próxima factura de 700.000 euros puede llegar a una empresa que no tenga un seguro que la respalde, ni un técnico que sepa cómo apagar sus propias máquinas.

El auge de la IA reordena los mercados bursátiles: Taiwán supera a Canadá y Corea del Sur al Reino Unido

Hace apenas unos meses, hablar de Taiwán o Corea del Sur como pesos pesados de la bolsa mundial sonaba a apuesta de largo plazo. Hoy son una realidad tan contundente como un centro de datos repleto de GPUs. Según el último análisis de CNBC International, el auge de la inteligencia artificial ha provocado una reordenación fulminante de los mercados bursátiles globales, y dos economías asiáticas han adelantado por la derecha a gigantes tradicionales.

Taiwán ha supero a Canadá para convertirse en el sexto mayor mercado del mundo, mientras que Corea del Sur ha desplazado al Reino Unido hasta la octava posición. La velocidad del cambio es lo que deja sin aliento: en diciembre de 2025 ocupaban los puestos noveno y undécimo, respectivamente. No es un crecimiento orgánico de economías enteras; es el tirón de tres empresas.

La huella de tres campeones tecnológicos

El canal financiero detalla que esta reconfiguración no obedece a un milagro económico general, sino a la concentración de valor en TSMC, Samsung Electronics y SK Hynix, los tres pilares de la cadena de suministro del hardware para IA. Los índices MSCI de ambos países son un espejo de esa dependencia: en Taiwán, el sector de tecnología de la información representa un 88% del índice MSCI Taiwan, con TSMC acaparando el 57% en solitario. En Corea del Sur, el peso de la tecnología roza el 61%, y los dos gigantes de la memoria suman el 54% del índice.

En contraste, el parqué canadiense sigue anclado en finanzas, energía y materiales, con la tecnología sin alcanzar el 10%. El Reino Unido, con un sector financiero, salud y consumo resistente, apenas dedica un 1% a la tecnología. Londres, además, perdió una oportunidad dorada cuando Arm, la diseñadora de chips británica, optó en 2023 por cotizar exclusivamente en Estados Unidos. Aquella decisión supuso un golpe simbólico a sus ambiciones tecnológicas.

El motor: un apetito insaciable por infraestructura de IA

La transmisión de CNBC International pone cifras al tsunami: los hiperescalares estadounidenses —Meta, Microsoft, Amazon y Google— planean gastar alrededor de 720.000 millones de dólares en inversiones de capital este año, frente a los 415.000 millones del ejercicio anterior. Prácticamente todo va a centros de datos. Esa demanda se traduce en pedidos multimillonarios de chips lógicos y de memoria de alto ancho de banda (HBM), justo el terreno donde TSMC, Samsung y SK Hynix dominan.

Los resultados del primer trimestre de 2026 ilustran la bonanza: TSMC facturó 35.900 millones de dólares, por encima de sus propias previsiones, con un margen bruto del 66,2%. Samsung Electronics registró ingresos trimestrales récord de 89.000 millones, y su división de soluciones de dispositivos (memoria, fundición y sistemas LSI) aportó 54.000 millones. SK Hynix también batió marcas con 35.000 millones en ingresos trimestrales, impulsados por la demanda de productos de memoria de alto valor.

La transición a la economía de la IA generativa ha provocado un salto cuántico en la demanda de computación, y la oferta de chips simplemente no puede seguir el ritmo.

— CNBC International

Este desequilibrio otorga a los fabricantes un poder de fijación de precios inédito. Antes, la memoria era un negocio cíclico con contratos a tres o seis meses. Ahora, los chips HBM y parte de la memoria convencional se negocian y se pactan en ciclos de tres a cinco años, lo que estabiliza los márgenes y alarga el horizonte de visibilidad.

Taiwán: fortaleza extrema y paradoja

Ningún país ejemplifica mejor esta dualidad que Taiwán. TSMC fabrica los chips más avanzados para las grandes tecnológicas del mundo, y supone más del 40% de la capitalización bursátil total de la isla. Los pedidos de exportación taiwaneses se dispararon un 66% interanual en marzo, un máximo histórico. Pero, como señala el análisis, esa concentración crea una vulnerabilidad: cualquier sobresalto en los semiconductores o en la tensión geopolítica golpea directamente al índice, sin que necesariamente refleje la salud de la economía doméstica.

Corea del Sur: más diversa, pero igualmente dependiente

El caso surcoreano presenta matices interesantes. Si se excluye a Samsung y SK Hynix, el crecimiento de beneficios del mercado seguiría rondando el 40-45% este año, según datos que recoge CNBC International. Sectores como defensa, construcción naval, equipos de generación eléctrica y el tirón cultural de la ‘ola coreana’ añaden profundidad. Aun así, la exposición a la IA se concentra en esos dos valores a través de la memoria HBM. Los modelos actuales manejan billones de parámetros; alrededor de cada GPU se apilan seis u ocho torres de chips HBM que el procesador consulta constantemente para cada cálculo. Samsung y SK Hynix son los guardianes de esa pieza crítica.

El riesgo de la concentración

La euforia tiene su reverso. El vídeo recuerda lo que sucedió con Dinamarca y Arabia Saudí a finales de 2025: ambos mercados sufrieron caídas bruscas arrastrados por un solo gigante corporativo. Novo Nordisk y su dependencia del boom de los fármacos antiobesidad, y Saudi Aramco con el desplome del petróleo, demostraron que cuando esa estrella se apaga, el índice entero tiembla. La lección es meridiana: la concentración es maravillosa mientras las estrellas brillan; cuando se atenúan, las tornas cambian con una rapidez pasmosa.

Además, existen riesgos de innovación. El propio análisis menciona al menos seis empresas privadas estadounidenses que desarrollan chips alternativos. Si alguna de ellas cambia las reglas del juego, la configuración actual de suministro y fabricación podría sufrir un shock que afectaría de lleno a los gigantes asiáticos.

¿Rally temporal o cambio estructural?

Pese a todo, los analistas consultados por CNBC International creen que aún queda recorrido. Las previsiones de beneficios para Corea del Sur siguen revisándose al alza, y los objetivos del índice Kospi han pasado de 6.400 a 9.000 puntos en sucesivas oleadas. Algunos incluso sugieren que un nivel de 10.000 sería conservador si las ganancias se materializan. En Taiwán, la continuidad del relato tecnológico sostiene una tesis similar de más subidas.

No obstante, la pregunta de fondo es si esta dinámica representa un cambio estructural o un simple superciclo de semiconductores. Mientras los hiperescalares mantengan sus presupuestos de inversión y la IA generativa siga devorando computación, las condiciones seguirán siendo excepcionalmente favorables. Pero cualquier freno político a la construcción de centros de datos o una disrupción tecnológica podría enfriar el rally tan rápido como se calentó.

El tablero bursátil global está siendo reescrito con una velocidad de vértigo, y esta vez no son las viejas potencias industriales las que dictan las reglas, sino los fabricantes de los cimientos digitales sobre los que se levanta la inteligencia artificial. La pregunta ya no es si Asia liderará el próximo capítulo, sino si ese liderazgo será lo bastante sólido cuando la fiebre de la IA se normalice.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de CNBC International en YouTube.

Ibex 35 apertura al alza: sube un 1,3% y supera los 18.200 puntos por tregua energética

El Ibex 35 ha arrancado la sesión de este lunes con un pie muy distinto al que cerró el viernes. En los primeros compases de la negociación, el selectivo madrileño sube un 1,29% y cotiza en 18.216,20 puntos, superando los 18.200 enteros. La chispa que ha encendido la mecha no está en Madrid, sino en Oriente Próximo.

El desplome del crudo es el principal motor del arranque. El barril de Brent, referencia en Europa, cae un 4,9% y se sitúa en 98,48 dólares, mientras que el WTI estadounidense retrocede un 5,3% hasta los 91,5 dólares. La causa es clara: las expectativas de un deshielo diplomático entre Estados Unidos e Irán que permita la reapertura del estrecho de Ormuz, por donde transita una cuarta parte del petróleo y el gas mundiales.

El presidente Donald Trump confirmó el domingo que las conversaciones progresan y que ambas partes podrían alcanzar un acuerdo “de principios” como primer paso hacia el fin del conflicto. Sin embargo, avisó de que no se precipitará: “he informado a mis representantes de que no se apresuren a cerrar un acuerdo, ya que el tiempo está de nuestra parte”. La situación, no obstante, sigue siendo muy volátil.

El optimismo ha rebotado con fuerza en otros mercados. El Nikkei 225 cerró este lunes por encima de los 65.000 puntos por primera vez desde que empezó a calcularse en 1950, un hito que refleja la enorme presión compradora generada por la tregua energética. En Europa, el Dax alemán sube un 1,1% y el Cac 40 parisino un 1%.

En el parqué madrileño, la banca y los valores más ligados al consumo despuntan. IAG lidera las subidas con un avance del 3,3%, seguido de BBVA (+2,1%) y Santander (+2,07%), apuntalados por la caída de los costes energéticos y la mejora del apetito por el riesgo. En el otro lado, Repsol se deja un 2,3% y es el único valor en rojo del selectivo: la petrolera acusa directamente el desplome del crudo.

El mercado de renta fija también recoge el cambio de tono. La rentabilidad del bono español a diez años retrocede hasta el 3,412% (-1,6% en la sesión), y el euro se revaloriza un 0,4% frente al dólar, cotizando a 1,1644 unidades. En el plano corporativo, han destacado los resultados trimestrales de OHLA, que pasa de pérdidas de 21,8 millones en 2025 a un beneficio de 7,8 millones de euros en el primer trimestre de 2026.

El mercado descuenta un desenlace ordenado del conflicto con Irán, pero la historia reciente aconseja no dar nada por sentado hasta que el estrecho de Ormuz vuelva a estar operativo.

La tregua energética que sacude los mercados

La hipótesis de un fin de las hostilidades ha bastado para recortar casi un 5% el precio del Brent en una sola sesión, y con ello reconfigurar las expectativas de inflación y costes empresariales en Europa. El recuerdo del cierre del estrecho, que disparó los precios energéticos y lastró el crecimiento, hace que cualquier avance diplomático sea amplificado por los índices bursátiles.

El Ibex 35, con un fuerte sesgo hacia los sectores cíclicos y financieros, se beneficia directamente de un entorno de tipos más bajos y menor presión sobre los márgenes. La euforia de hoy tiene, sin embargo, un componente frágil: las declaraciones del presidente estadounidense dejan claro que aún quedan muchos escollos antes de que Irán vuelva a exportar crudo con normalidad.

Focos de resistencia en el selectivo

Aunque el verde domina la tabla, el castigo a Repsol es la prueba más visible de que el rally descansa sobre una apuesta geopolítica. La petrolera pierde más de un 2% porque su negocio depende en buena medida de unos precios elevados del crudo. La banca, en cambio, ve cómo la bajada del petróleo alivia las presiones inflacionistas y aleja un escenario de estanflación que tanto daño haría a las carteras de crédito.

Mientras tanto, otras cotizadas como Árima Real Estate se descuelgan con noticias propias: la socimi podría pagar su primer dividendo este año si la junta del 26 de junio lo aprueba. Amper, por su parte, ha adquirido los activos de Zeleros por cerca de un millón de euros.

Ibex 25 mayo

¿Un respiro temporal o el principio del fin de la crisis energética?

Conviene tomarse la subida de hoy con una dosis de escepticismo institucional. No es la primera vez que los mercados descuentan una paz inminente en Oriente Próximo para después verse sorprendidos por un repunte de las tensiones. La clave está en el estrecho de Ormuz: mientras no haya un tránsito normalizado de buques, el miedo a un nuevo shock de oferta seguirá latente.

A mi juicio, la fortaleza de la banca en la sesión de hoy no se explica solo por el alivio energético. Las entidades españolas llevan meses acumulando una mejora de márgenes gracias a la subida de tipos previa y a una morosidad contenida. La caída del crudo añade un plus de confianza, pero el grueso del atractivo ya estaba en las cuentas. Si el acuerdo con Irán se consolida, lo lógico sería ver un estrechamiento adicional de la prima de riesgo y una rotación hacia valores más expuestos al ciclo, como turismo y aerolíneas, en detrimento de las utilities.

El riesgo, sin embargo, es doble: una ruptura de las negociaciones devolvería al Ibex a los 17.700 puntos casi sin resistencia, mientras que una paz rápida podría dejar a Repsol tocando los 10 euros por la sobreproducción iraní. La incertidumbre es tan alta como las ganancias de hoy. Por eso, el dato de esta sesión no es tanto la cifra de apertura, sino si el índice logra mantenerse por encima de los 18.200 puntos al cierre.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El Ibex 35 abre en 18.216,20 puntos, un alza del 1,29% que perfora con claridad la barrera de los 18.200. La resistencia psicológica queda atrás, al menos en los primeros compases.

Clave técnica: La pendiente del rebote desde los mínimos de la semana anterior, unida a la caída de la rentabilidad del bono español hasta el 3,41%, sugiere manos institucionales comprando en estos niveles. Si el índice cierra por encima de 18.200, el siguiente objetivo se sitúa en los 18.500 puntos, máximos de mayo.

Apunte macro: La prima de riesgo española se estrecha en la apertura, beneficiada por la relajación de la deuda soberana. El bono español a diez años cotiza en el 3,41%, y el euro se aprecia a 1,1644 dólares, lo que refuerza el perfil de riesgo de los activos periféricos.

Multas de hasta 60.000 euros: el gravísimo error que cometen muchos al vender su VPO

El mercado de la vivienda protegida en la Comunidad de Madrid vive una época de transformación legal, marcada por el empuje de los nuevos desarrollos urbanísticos y el impacto de la Ley Estatal de Vivienda. Para miles de propietarios que en su día adquirieron una Vivienda de Protección Oficial (VPO) o de Protección Pública (VPPB y VPPL), surge de forma recurrente una pregunta clave: ¿Cuándo y cómo se puede vender el inmueble al precio que dicte el mercado libre?

La respuesta se halla en un procedimiento técnico denominado descalificación voluntaria. Según detalla un pormenorizado informe publicado en el portal especializado Ahijones Hoy, este trámite administrativo permite que una vivienda protegida pierda de forma anticipada su condición regulada, extinguiendo las limitaciones de precio máximo legal de venta (PMLV) y la obligación de ser el destino residencial habitual de su morador. Sin embargo, el camino hacia la renta libre está sujeto a un estricto calendario institucional y a unos peajes económicos que suelen tomar por sorpresa a muchos usuarios.

El factor tiempo: un laberinto de plazos según el año de construcción

El primer requisito ineludible para iniciar el proceso es la temporalidad, aunque aquí conviene hilar fino. En la Comunidad de Madrid, la normativa general establece que el propietario puede solicitar la descalificación voluntaria una vez transcurrido un período mínimo de 15 años a contar desde la fecha de la calificación definitiva del inmueble, un supuesto aplicable principalmente a las viviendas visadas bajo los planes autonómicos de 2005 a 2008. Sin embargo, para promociones anteriores, el régimen general de protección se extendía hasta los 20 años, requiriendo autorización para su venta anticipada.

Un error muy común entre los ciudadanos es asumir que, una vez superados los plazos de protección legal (sean 15 o 20 años según el decreto de origen), la vivienda adquiere la condición de «libre» de manera automática. Lo cierto es que, mientras el interesado no cumplimente la solicitud expresa y reciba el visto bueno de la Dirección General de Vivienda, las restricciones sobre el precio máximo de venta continúan vigentes de forma indefinida, devaluando el potencial comercial del activo en el mercado de segunda mano.

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|             EL TRÁMITE DE DESCALIFICACIÓN DE UN VISTAZO               |
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| Parámetro del Proceso    | Requisito y Detalle Administrativo         |
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| Plazo Mínimo Exigido     | 15 a 20 años (según Plan de Vivienda).     |
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| Tasa de Presentación     | 55,58 euros (Modelo 030 de la CM).         |
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| Peaje Económico Obligado | Devolución de ayudas públicas percibidas   |
|                          | más los intereses legales acumulados.      |
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| Resolución de la CM      | Máximo de 5 meses (Silencio positivo).     |
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El coste de la libertad: el reintegro de las ayudas

La liberación de la vivienda no es gratuita. El informe de Ahijones Hoy subraya que descalificar voluntariamente un inmueble exige lo que técnicamente se conoce como la devolución de los beneficios fiscales y financieros. Si el comprador original recibió subvenciones directas, préstamos cualificados, subsidios de tipos de interés o bonificaciones tributarias (como exenciones en el IBI o en el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados), deberá reintegrar la totalidad de dichos importes a las arcas públicas, sumando los intereses legales acumulados a lo largo de los años.

Para formalizar la petición, el propietario debe abonar una tasa administrativa de 55,58 euros a través de la Sede Electrónica de la Comunidad de Madrid y adjuntar la escritura pública del inmueble. El plazo máximo legal que se reserva la administración autonómica para dictaminar una resolución es de 5 meses. En este supuesto específico, si transcurre ese periodo de tiempo sin una notificación oficial, la ley ampara al ciudadano bajo la fórmula del silencio administrativo positivo, dándose el trámite por aprobado.

Las graves consecuencias de saltarse la ley

La prisa por vender un piso protegido sin haber culminado el proceso de descalificación o sin contar con la preceptiva autorización de transmisión puede acarrear severas consecuencias legales. El análisis advierte de que la legislación madrileña tipifica la venta por encima del Precio Máximo Legal como una infracción grave (según la Ley 9/2003 de la Comunidad de Madrid), con sanciones económicas punitivas que oscilan entre los 6.001 y los 60.000 euros.

Si bien el contrato de compraventa firmado entre particulares sigue siendo civilmente válido, el vendedor se expone a una sanción que anularía por completo el beneficio económico obtenido. Por tanto, en un mercado inmobiliario madrileño de alta demanda, planificar la descalificación con asesoramiento experto es el único paso seguro para transformar un derecho social en una propiedad patrimonial plenamente libre.

DeepSeek recorta el precio un 75% y busca 10.000M para construir chips chinos independientes de Nvidia

DeepSeek ha anunciado un recorte permanente del 75% en el precio de acceso a su modelo estrella V4‑Pro, una decisión que va mucho más allá de una guerra de tarifas. La startup china ha iniciado además una ronda de financiación de 10.000 millones de dólares con un propósito declarado: construir un ecosistema de hardware de inteligencia artificial que prescinda por completo de las GPU de Nvidia y de la fundición de TSMC. La eficiencia extrema de su arquitectura se ha convertido en la llave para que los fabricantes chinos de memorias y procesadores ocupen un espacio históricamente dominado por Estados Unidos.

Claves de la operación

  • Precio imbatible y eficiencia arquitectónica. El modelo V4‑Pro cuesta 0,435 dólares por millón de tokens de entrada, hasta un 91% menos que los GPT‑5.5 y otros rivales. La clave está en las técnicas Mixture of Experts (MoE) y Multi-head Latent Attention (MLA), que reducen en un 90% el uso de memoria HBM de alta velocidad.
  • Ronda de 10.000 millones para la independencia del silicio. Con una valoración estimada entre 45.000 y 50.000 millones de dólares, la captación de fondos financiará chips propios y alianzas con fabricantes chinos de memorias NAND (YMTC) y DRAM (CXMT).
  • Aliados estratégicos: Huawei y Tile Kernels. Los supernodos Ascend de Huawei ya soportan los modelos DeepSeek, mientras que TileLang, un lenguaje de kernels alternativo a CUDA, permite gobernar aceleradores chinos sin depender del software de Nvidia.

El anuncio del precio permanente llega en un momento en que la industria china de IA se encuentra en una encrucijada. Las sanciones de EE.UU. impiden el acceso a los chips más avanzados y a la litografía ultravioleta extrema (UVE) de ASML, por lo que Pekín ha tenido que apostar por la eficiencia del software para compensar la inferioridad del hardware.

La eficiencia como arma para quebrar el monopolio de Nvidia

Las arquitecturas MoE y MLA son la clave técnica que explica la ventaja de costes de DeepSeek. La primera, ya conocida, logra que solo un subconjunto de los parámetros del modelo se active para cada consulta, manteniendo un rendimiento competitivo. MLA, por su parte, es una innovación propia de DeepSeek que comprime la KV Cache —la memoria que almacena el contexto de la conversación— hasta en un 90%, reduciendo la necesidad de memorias HBM de alta velocidad a tan solo 5,48 GB por millón de tokens.

Este dato es demoledor. El mismo millón de tokens exige 60 GB de HBM al modelo GLM 5 de Zhipo AI y 89 GB a Qwen 3, de Alibaba. Al prescindir de la cara y escasa memoria HBM, DeepSeek puede ejecutar sus modelos sobre chips de memoria NAND o incluso SSD, donde los fabricantes chinos como YMTC y CXMT tienen una posición ventajosa en el mercado global.

El movimiento no es casual. La empresa ha presentado también Tile Kernels, un conjunto de núcleos software escritos en TileLang —una variante de Python— que permiten gobernar aceleradores de IA sin pasar por el omnipresente CUDA de Nvidia. Huawei, que ya ha confirmado que sus supernodos Ascend soportan los modelos DeepSeek V4, se perfila como el principal beneficiario de esta estrategia de sustitución de hardware.

DeepSeek no aspira a ganar la carrera de los grandes modelos de lenguaje. Su objetivo es hacer que los chips chinos sean la opción más rentable para la IA mundial.

El ecosistema hardware made in China toma forma

La combinación de modelos abiertos y arquitecturas eficientes está empezando a dar forma a un ecosistema que no depende de la tecnología estadounidense. YMTC, con sus memorias NAND, y CXMT, con su DRAM, pueden suministrar los módulos necesarios para ejecutar modelos como DeepSeek‑V4‑Pro a gran escala, evitando los cuellos de botella que suponen las restricciones a la exportación de HBM.

Además, la apuesta por los pesos abiertos de sus modelos no es filantropía. Al compartir sus innovaciones, DeepSeek invita a otros desarrolladores y fabricantes a adoptar sus estándares. Si MoE y MLA se convierten en el estándar de facto para la inferencia de IA en China, los fabricantes locales de silicio diseñarán sus aceleradores optimizados para estas técnicas, cerrando el círculo y aislando aún más a Nvidia.

independencia Nvidia

Análisis Merca2.es: la jugada industrial que aisla a Nvidia del mercado chino

En esta redacción analizamos la operación con la perspectiva de quien sigue de cerca la guerra tecnológica entre Washington y Pekín. La ronda de 10.000 millones de dólares y la estrategia de DeepSeek no pueden entenderse sin el contexto de las sanciones estadounidenses. Desde que la administración Biden vetó la exportación de chips avanzados y ASML fue forzada a limitar la venta de equipos de litografía UVE a China, el país ha redoblado sus esfuerzos por alcanzar la autosuficiencia. DeepSeek es la punta de lanza de una nueva generación de empresas que buscan no solo replicar la capacidad de cómputo, sino redefinirla. La empresa ha lanzado una carta abierta al ecosistema industrial chino en la que ofrece su tecnología MoE y MLA como estándares abiertos, y la respuesta está siendo masiva.

El mercado español, altamente dependiente de la cadena de suministro estadounidense, observa este movimiento con atención. Telefónica, el mayor integrador tecnológico del IBEX 35, opera sus plataformas cloud y de inteligencia artificial sobre infraestructura de Nvidia y depende de la estabilidad de ese ecosistema. Si China logra ofrecer alternativas competitivas, el efecto en los costes de la IA para las grandes corporaciones españolas podría ser significativo, pero el riesgo geopolítico y regulatorio ralentizará cualquier adopción. El Reglamento Europeo de Ciberseguridad y las restricciones a la transferencia de datos limitan, de momento, la capacidad de las empresas europeas para integrar tecnología china en infraestructuras críticas.

El PERTE español de microelectrónica y semiconductores, dotado con más de 12.000 millones de euros, aspira a atraer fábricas de chips a España, pero la realidad es que la dependencia de la tecnología estadounidense es casi absoluta. Si DeepSeek y sus aliados logran que los chips chinos sean una alternativa viable, los precios de los componentes para los centros de datos en Europa podrían reducirse significativamente, aunque la UE tendrá que decidir si levanta barreras regulatorias para proteger su propia industria o permite la competencia directa.

Lo que está en juego es la hegemonía del silicio. Nvidia sigue siendo el rey, pero su dominio en China se ha debilitado. Si la estrategia de DeepSeek triunfa, no será porque sus modelos sean los mejores del mundo, sino porque habrá construido la autopista por la que transitarán los próximos modelos chinos: chips propios, memoria propia, software propio. Un ecosistema cerrado y eficiente que podría reconfigurar el mapa de la inteligencia artificial en los próximos cinco años.

Son Ermità, elegido mejor hotel boutique en los Hotel & Lodge Awards 2026

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Vestige Son Ermità, el segundo hotel de la firma Vestige Collection, situado en el norte de Menorca, ha sido reconocido como el Mejor Hotel Boutique en los prestigiosos Hotel & Lodge Awards 2026, organizados por la revista francesa del mismo nombre y que destacan anualmente a los referentes del turismo de lujo.

Según informó Vestige Collection, la categoría premia a establecimientos de escala íntima que ofrecen un servicio altamente personalizado, un arte de vivir único y una conexión especial con el entorno en el que se encuentran. Son Ermità destaca por ser un refugio discreto, profundamente integrado en el paisaje virgen menorquín.

El hotel competía con otros renombrados establecimientos internacionales, entre ellos Awasi Atacama en Chile, Cap Menorca en España, Castello di Vicarello en Italia, y Palais Beit al Noor en Marrakech. Su victoria refuerza la apuesta de Vestige Collection por una hospitalidad serena y auténtica, alejada del lujo ostentoso.

Ubicado en una finca rural de 800 hectáreas, Son Ermità ocupa una construcción de finales del siglo XVIII en lo alto de una colina. Con diez habitaciones y suites distribuidas en edificios restaurados, además de la villa independiente Ullastres, el hotel combina privacidad y servicios exclusivos en un entorno único.

RESTAURACIÓN Y FILOSOFÍA

El proyecto refleja la filosofía de Vestige Collection: recuperar propiedades históricas mediante una rehabilitación respetuosa y vinculada al entorno. En Son Ermità se trabajó con artesanos locales y técnicas tradicionales, evitando el uso de cemento y empleando cal natural para conservar el carácter original del edificio.

El resultado es un hotel que busca integrarse al paisaje menorquín. Además, cuenta con dos piscinas, terrazas con vistas al mar y al campo, y una oferta gastronómica que homenajea la historia de Menorca. Su restaurante Brisa, liderado por el chef Joan Bagur, reinterpreta sabores locales, franceses y mediterráneos.

La experiencia se completa con el bar Llum, que ofrece coctelería de autor basada en sabores madurados al sol, bebidas con bajo contenido alcohólico y opciones sin alcohol. Todo ello en un entorno que prioriza la privacidad y la autenticidad, alejándose de las tendencias más ostentosas del sector.

MENORCA Y ASTURIAS: DESTINOS DE LUJO

El reconocimiento llega en un momento clave para Vestige Collection, que ha apostado por Menorca como uno de sus destinos estratégicos. La apertura de Son Ermità en 2025 y de Binidufá recientemente, junto a otros proyectos en la isla, consolidan su visión de una hospitalidad centrada en el patrimonio y la naturaleza.

Durante la misma gala, el Palacio de Figueras, ubicado en Asturias y parte de la colección, fue destacado entre los diez mejores establecimientos de la categoría Prestige. Este palacio, declarado Bien de Interés Cultural, fue restaurado durante once años y representa el origen de la filosofía de la marca.

Con estos reconocimientos, Vestige Collection reafirma su modelo de hospitalidad basado en la integración de diseño, historia y paisaje. La elección de Son Ermità como mejor hotel boutique confirma el interés del turismo de lujo por destinos con identidad y alojamientos que cuentan historias únicas.

OHLA eleva su EBITDA hasta los 48,3 millones (+90,9%) y alcanza una cartera superior a los 10.000 millones

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  • El Grupo cierra el primer trimestre con un beneficio de 7,8 millones, cifra que compara muy positivamente frente a las pérdidas de 21,8 millones registradas en el mismo periodo del ejercicio anterior.

OHLA, compañía global de infraestructuras, ha cerrado los tres primeros meses de 2026 con un sólido avance en sus principales magnitudes operativas. En este contexto, el Grupo ha alcanzado un beneficio neto de 7,8 millones de euros en el primer trimestre del año, resultado que se sustenta fundamentalmente en el robusto desempeño de su cartera de proyectos, que ya supera los 10.000 millones de euros, así como en la eficacia del plan de optimización de costes de estructura y la mejora de los márgenes operativos.

Adicionalmente, cabe destacar la notable evolución del EBITDA, que se sitúa en 48,3 millones de euros al cierre del periodo, lo que representa un incremento superior al 90% en comparación con el primer trimestre de 2025. Este avance viene impulsado, en gran medida, por el sólido desempeño de la División de Construcción, cuyo EBITDA asciende a 46,1 millones de euros, registrando un crecimiento del 43,2%. Las ventas totales del Grupo, en línea con el primer trimestre del ejercicio anterior, alcanzaron los 914,7 millones de euros. Estas cifras incluyen la actividad de la División de Servicios.

La contratación total del Grupo en el trimestre alcanzó los 1.193,5 millones de euros (+48,2%), situando la ratio book-to-bill en 1,3x, magnitud impulsada por la adjudicación de proyectos de alto valor añadido, entre los que destaca el Nuevo Hospital de Málaga, una de las mayores actuaciones sociosanitarias actualmente en desarrollo en España.  A corto plazo, la cartera alcanza los 8.414,0 millones de euros, representando una cobertura de actividad de 29,3 meses de Ventas, mejorando los 28,2 meses a diciembre de 2025.

Autopista BR 404 Brasil concesion operada por Elovias participada por OHLA Merca2
Autopista BR-404 (Brasil), concesión operada por Elovias, participada por OHLA Fuente: OHLA

Gracias a este impulso en materia de contratación, el Grupo ha elevado su cartera de proyectos hasta los 10.061,1 millones de euros, una cifra que prácticamente duplica la registrada a cierre de 2019, cuando se situaba en el entorno de los 5.500 millones, y que constituye un claro reflejo del importante proceso de transformación experimentado por OHLA en los últimos años. Esta evolución no solo se traduce en un crecimiento cuantitativo, sino también en una mejora sustancial en la calidad de dicha cartera y de su diversificación tanto por tamaño, como por geografía y tipología de proyectos.

Con fecha posterior al cierre del primer trimestre, OHLA asumió la propiedad única y la gestión integral e independiente de Galería Canalejas Madrid. La propiedad única del citado activo facilitará una gestión más ágil y enfocada al crecimiento, reforzando su posicionamiento como uno de los principales destinos comerciales de lujo de Madrid.

Muchos trastornos tiroideos pasan desapercibidos hasta la búsqueda de embarazo

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La tiroides es la glándula responsable de regular el metabolismo del cuerpo. En función de si esta glándula produce un exceso o un déficit, hablamos de hipertiroidismo o hipotiroidismo. Aunque estas patologías afectan más a las mujeres, en torno al 3% de los hombres también presentan problemas de tiroides, según datos de la Asociación Española de Cáncer de Tiroides (AECAT).

Con motivo del Día Mundial del Tiroides, especialistas de IVI han querido recordar la estrecha relación existente entre la salud tiroidea y la fertilidad, y alertan de que muchas alteraciones del tiroides pasan desapercibidas hasta que aparecen dificultades para lograr embarazo.

Según explican desde IVI, las hormonas tiroideas desempeñan un papel fundamental en el equilibrio hormonal femenino, la ovulación, la implantación embrionaria y el correcto desarrollo del embarazo. Por ello, alteraciones como el hipotiroidismo o el hipertiroidismo pueden afectar directamente a la capacidad reproductiva y aumentar el riesgo de complicaciones gestacionales.

Los especialistas recuerdan que muchos problemas tiroideos presentan síntomas poco específicos, como cansancio, cambios de peso, alteraciones del estado de ánimo o irregularidades menstruales, lo que provoca que en numerosos casos el diagnóstico llegue durante los estudios de fertilidad.

“El sistema endocrino y el sistema reproductivo están profundamente conectados. Alteraciones hormonales aparentemente leves pueden interferir en procesos clave como la ovulación, la receptividad endometrial o la implantación embrionaria”, explican los expertos.

Desde IVI señalan además que el análisis de las hormonas tiroideas forma parte habitual de los estudios de fertilidad, especialmente en mujeres con abortos de repetición, ciclos irregulares o dificultades para conseguir embarazo.

Los expertos recuerdan que, en la mayoría de los casos, las alteraciones tiroideas pueden controlarse adecuadamente mediante tratamiento y seguimiento endocrinológico, mejorando las probabilidades reproductivas y reduciendo riesgos durante la gestación. Además del impacto en fertilidad femenina, IVI recuerda que las alteraciones tiroideas también pueden afectar a la fertilidad masculina, influyendo en parámetros seminales, libido o calidad espermática. Por eso es clave el diagnóstico precoz y el control hormonal en personas con deseo reproductivo, especialmente en mujeres con antecedentes familiares de enfermedad tiroidea o síntomas compatibles con alteraciones endocrinas.

Pablo Gil (60), economista: «La empresa que dominará la inteligencia artificial quizá ni existe todavía y no será Nvidia»

El economista Pablo Gil lleva años advirtiendo que los mercados tienden a repetir los mismos errores con disfraces distintos. Esta vez, el disfraz se llama inteligencia artificial. El analista desmonta algunas de las certezas más arraigadas entre inversores y traza un mapa de lo que puede venir en lo que resta de 2026, pero advierte que apostar a ganadores concretos en tecnología es, más que una estrategia, una ilusión bien empaquetada.

Gil, que ha gestionado carteras durante décadas y hoy divulga sobre educación financiera con una audiencia creciente en redes, no teme contrariar el consenso. Su diagnóstico sobre el momento actual mezcla historia, macroeconomía y una dosis de escepticismo que, según él, falta en el debate público sobre la inteligencia artificial.

Inteligencia artificial: El espejismo de las compañías inevitables

Inteligencia artificial: El espejismo de las compañías inevitables
Imagen: Merca2

Cuando le preguntan por Nvidia, OpenAI o Microsoft como apuestas seguras para los próximos años, Gil responde sin rodeos: «La empresa que liderará la inteligencia artificial quizá ni existe todavía». No es una frase de efecto. Es la conclusión que extrae de estudiar cómo se han comportado los líderes tecnológicos en cada gran revolución del último siglo.

El paralelismo que más le preocupa es el de las telecomunicaciones a finales de los noventa. Compañías como Cisco, que construía los routers sobre los que correría internet, parecían destinos inevitables del capital. Veinticinco años después, sus cotizaciones nunca han recuperado los niveles del año 2000. Lo mismo vale para Blockbuster, para Kodak, para aquellas Telcos que se endeudaron hasta el límite para comprar licencias UMTS. «Telefónica era un gigante en 1999 y mira dónde está hoy», recuerda Gil, que traza esa línea directamente hacia el presente.

El problema, explica, no es que la inteligencia artificial vaya a fracasar como tecnología. Es que el mercado está asignando valor a los actores actuales como si el tablero fuera a congelarse. Las grandes compañías que hoy lideran la carrera llevan tiempo invirtiendo más de lo que ganan, y han cruzado una línea relevante: ya no financian esa expansión con sus propios beneficios, sino con deuda.

«Las compañías de inteligencia artificial ya se están endeudando con dinero que todavía no han ganado», señala. Si el ritmo de desarrollo se ralentiza, quizá porque la base de datos de internet está casi consumida y los modelos necesitan nuevos insumos de aprendizaje, el coste de esa apuesta puede ser muy alto.

El razonamiento tiene un sustento estadístico que Gil cita con frecuencia: en un análisis de más de 60.000 acciones cotizadas desde 1900, solo un 2% concentró prácticamente toda la revalorización histórica del mercado. El resto quebró o rindió menos que un bono gubernamental. Buscar ese 2% por anticipado, con nombre y apellido, es lo que Gil considera una quimera. «Prefiero irme al casino antes que intentar adivinar el próximo Nvidia», resume. Al menos, dice, en el casino la copa acompaña.

Europa en medio del tablero, y un 2026 lleno de ruido

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El análisis macroeconómico de Gil para el próximo año parte de una imagen que repite en distintas conversaciones: Europa compite con puñales mientras Estados Unidos y China van con metralletas. El continente regula, debate sobre ética de la inteligencia artificial, fragmenta sus respuestas políticas y, mientras tanto, pierde pie en la carrera por la productividad. Las grandes inversiones en infraestructura de inteligencia artificial van a los dos polos, no al centro.

En Estados Unidos, la incertidumbre tiene otro perfil. El déficit que supera el 6% del PIB en plena expansión económica, siembra las condiciones para un rebrote inflacionario que haría las cosas más complicadas de lo que muchos anticipan. Nos hemos acostumbrado a dopar la economía incluso cuando no hace falta», advierte.

En ese contexto, Gil reconoce estar saliendo de sus últimas posiciones en renta variable y no ve urgencia en volver. Su foco está en otro sitio: promotores inmobiliarios en España, donde el déficit de vivienda está estructuralmente lejos de resolverse, y en metales como el oro y la plata, que considera activos reales con lógica de largo plazo frente a la erosión del dinero. La inteligencia artificial seguirá siendo el gran relato de los mercados.

Trump descarta apresurarse con Irán: el petróleo y la geopolítica reaccionan

Algo ha cambiado en la mesa de negociación sobre Irán. Donald Trump ha enfriado el optimismo que se había instalado en los mercados y despachos diplomáticos. En un mensaje en sus redes sociales, el presidente estadounidense aseguró que ha dado instrucciones claras a su equipo: nada de precipitarse hacia un acuerdo definitivo. “El tiempo está de nuestro lado”, escribió.

Bajar el suflé de la negociación

Según recoge DW Español, fuentes anónimas de la administración filtran que no se espera rúbrica alguna en el día de hoy. La cadena CBS y portales de noticias citan un borrador de memorando que contempla una prórroga de 60 días del alto el fuego. Durante ese periodo se desbloquearía el tránsito por el estrecho de Ormuz, arteria vital del petróleo mundial, y se abriría espacio para abordar el programa nuclear iraní, su arsenal de misiles balísticos y el apoyo a actores regionales.

La maniobra trasluce pragmatismo. Teherán también mueve ficha: el presidente iraní aseguró que están “dispuestos a dialogar, tal y como planteamos durante la época de nuestro mártir líder supremo”, y añadió que su país no busca armas nucleares ni inestabilidad en la región. Pero enseguida cargó contra Israel, al que acusó de ejecutar un plan de “gran Israel” alimentando la guerra y la división.

“El que tiene más prisa es precisamente Donald Trump. Con las elecciones de noviembre en el horizonte y la gasolina al alza, la estrategia de máxima presión puede volverse en su contra.”

— Jesús Núñez Villaverde, analista militar entrevistado por DW Español

El tiempo no corre a favor de Washington

En entrevista con DW Español, el codirector del Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humanitaria (IECAH), Jesús Núñez Villaverde, desmonta el argumento presidencial. La complejidad de los temas —programa nuclear, misiles, financiación a grupos en Líbano, Palestina y Yemen— requerirá meses de debate. Pero además, las urnas de noviembre aprietan. Si la incertidumbre mantiene los precios de la gasolina en ascenso, los votantes pueden castigar a Trump, contradiciendo su idea de que el tiempo corre a su favor. “Realmente ahora mismo el tiempo no corre a favor de Washington”, sentencia el experto.

El factor israelí, el invitado incómodo

Según la Agencia de Noticias Iraní, el posible documento no incluiría cláusula nuclear alguna, posponiendo ese capítulo. Eso inquieta a Israel, que junto a Estados Unidos participó en la agresión contra Irán y buscaba eliminar precisamente el programa atómico y los misiles. Núñez Villaverde advierte de que el Estado hebreo se siente reacio a aceptar imposiciones de Washington, sobre todo cuando todavía no se ha conseguido nada tangible. La condición iraní de detener la violación israelí del territorio libanés añade otro nudo geopolítico que puede enquistar la negociación.

En definitiva, Trump se aferra a su relato de fortaleza, pero la filtración del memorando de 60 días y la reacción de los mercados energéticos sugieren que la paciencia no es infinita. Los barriles de crudo miran de reojo a Ormuz mientras Washington calibra cuánto desgaste electoral está dispuesto a asumir. La paradoja es cruel: quien se veía como el gran negociador necesita ahora más que nadie que el acuerdo llegue pronto, aunque insista en que no tiene prisa.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo de DW Español:

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Iberdrola celebra junta con récord de beneficios mientras UGT y CCOO llaman a huelga nacional

La junta general de accionistas de Iberdrola se celebra este viernes con la vista puesta en dos realidades opuestas: un beneficio récord de 5.471 millones de euros en 2025 y una convocatoria de huelga nacional de UGT y CCOO que amenaza con tensar la imagen de la eléctrica. El presidente ejecutivo, Pedro Azagra, se somete a la ratificación de su cargo en un clima de creciente conflictividad laboral.

Los números que Iberdrola presenta a sus accionistas son los mejores de su historia. El incremento del 9% respecto al ejercicio anterior se apoyó en la expansión internacional, particularmente en Estados Unidos y Brasil, y en la estabilidad del negocio de renovables. El dividendo propuesto asciende a 0,55 euros por acción, un 7% más que en 2024.

En el plano de gobierno corporativo, el consejo luce el máximo histórico de consejeras, ocho sobre catorce, cumpliendo con holgura las recomendaciones de la CNMV. Azagra, que accedió a la presidencia en 2024, defiende una estrategia basada en la electrificación y el hidrógeno verde, pilares que, según su discurso, justifican el buen momento económico de la compañía.

Junta de accionistas: récord de beneficios y reelección de Azagra

El orden del día incluye la reelección de Pedro Azagra como presidente ejecutivo por un nuevo mandato de cuatro años. Fuentes cercanas al consejo señalan que el respaldo de los fondos institucionales —BlackRock, Vanguard y Norges Bank— es sólido, pese al ruido sindical.

Además, se debatirá un plan de inversiones de 36.000 millones de euros hasta 2028, con el foco en redes inteligentes y almacenamiento. La dirección destaca que estos proyectos generarán 10.000 empleos en España, aunque los representantes de los trabajadores cuestionan la calidad de esas contrataciones.

La huelga nacional: el conflicto laboral que no cesa

UGT y CCOO registraron la convocatoria de huelga en en el Ministerio de Trabajo el pasado lunes. Denuncian que la empresa ha congelado los salarios reales mientras los beneficios se disparan. Según los sindicatos, la plantilla ha perdido un 4,5% de poder adquisitivo desde 2023.

El contraste entre la euforia del accionista y el malestar de la plantilla es la grieta que Iberdrola necesita cerrar cuanto antes.

La protesta, prevista para el 7 de junio, podría afectar a 8.000 trabajadores en toda España. Iberdrola ha ofrecido una subida salarial del 2,1% ligada a objetivos, pero los sindicatos exigen un incremento mínimo del 3,5% más cláusula de revisión con el IPC.

La compañía emitió un comunicado en el que califica la huelga de “injustificada” y recuerda que el salario medio de sus empleados en España supera los 42.000 euros anuales. No obstante, CCOO replica que esa cifra esconde grandes diferencias entre los puestos técnicos y el personal de campo.

Análisis: la cuadratura del círculo entre rentabilidad y paz social

La situación de Iberdrola no es única en el sector. El conflicto laboral en las grandes energéticas se ha intensificado en los últimos dos años, impulsado por la inflación y por el impacto de las renovables en la estructura de empleo. Sin embargo, pocas compañías muestran un contraste tan brusco entre el éxito financiero y la tensión con los trabajadores.

La buena noticia para el accionista es que la huelga, de momento, no amenaza el suministro eléctrico porque los servicios mínimos están garantizados. La pregunta que flota en el ambiente es si la conflictividad laboral acabaría erosionando la reputación de Iberdrola de cara a futuras adjudicaciones públicas o a su relación con los reguladores.

Yo creo que la dirección debería leer con atención el mensaje de la calle. Un 4,5% de pérdida de poder adquisitivo no se soluciona con una revisión del 2,1%. Y cuando los sindicatos mayoritarios —tradicionalmente dialogantes en el sector energético— se lanzan a una huelga nacional, es porque el cálculo interno indica que la base está dispuesta a parar. Eso convierte la junta de este viernes en un espejo de dos caras: la de los números y la de las personas.

Agave 4.0: XDP acelera Turbine en Solana y prepara el terreno para Alpenglow

Solana da un paso más hacia bloques más grandes y un consenso más rápido con Agave 4.0, la última actualización de su cliente validador principal, desarrollado por Anza. La novedad estrella es XDP (eXpress Data Path), una tecnología que acelera de forma drástica el sistema Turbine, encargado de propagar los bloques por la red. La actualización también reduce la latencia de la etapa de repetición (replay), mejora el serializado con Wincode y activa varias puertas criptográficas que preparan el terreno para Alpenglow, la gran renovación del consenso prevista para el tercer trimestre de 2026.

XDP: el turbo que Turbine necesitaba

Turbine es el protocolo con el que Solana reparte los fragmentos de bloque (shreds) entre cientos de validadores, como una especie de red de mensajería ultrarrápida dentro de la blockchain. El problema: a medida que los bloques crecen, el líder de turno puede verse obligado a enviar más de 150.000 paquetes por segundo, y el sistema operativo Linux, sin ayuda, empieza a ahogarse. Ahí entra XDP.

XDP permite cargar un programa eBPF cerca de la tarjeta de red, de modo que el tráfico de shreds evita buena parte del procesamiento estándar del kernel. En la práctica, la retransmisión de Turbine se vuelve órdenes de magnitud más rápida, creando el margen de velocidad necesario para que Solana aumente el límite de unidades de cómputo por bloque sin que la propagación se convierta en el nuevo cuello de botella. La mejora ya ha sido probada en diversas configuraciones y, según los datos de Anza, la diferencia de rendimiento es incontestable.

Replay más rápido y serializado con Wincode

El replay es la fase en la que un validador vuelve a ejecutar todas las transacciones de un bloque para verificar que es correcto. En Agave 4.0, dos pasos especialmente costosos —la verificación de entradas y la comprobación de firmas— se sacan del hilo principal y se ejecutan en segundo plano. Así, el validador puede seguir procesando mientras confirma que el slot es válido. El resultado es una etapa de replay mucho menos congestionada, sobre todo en los momentos de mayor actividad.

Otra mejora silenciosa pero de amplio impacto es la adopción de Wincode, una biblioteca de serializado que escribe directamente en memoria en lugar de acumular datos en búferes intermedios. Como prácticamente todo lo que Solana guarda en disco o envía por la red se serializa con formatos compatibles, optimizar este camino ahorra ciclos de CPU en cada rincón del validador.

Los cimientos criptográficos de Alpenglow

Agave 4.0 introduce compatibilidad nativa con la curva elíptica BLS12-381, que ofrece seguridad de 128 bits y es un pilar fundamental para el nuevo consenso Alpenglow. Ahora los validadores pueden verificar en cadena pruebas de posesión BLS, lo que frustra ataques de clave falsa sin depender de soluciones externas. Además, se añaden operaciones sobre el grupo G2 de alt_bn128 y se rehabilita el programa de pruebas de conocimiento cero ElGamal, desactivado en junio de 2025 tras un incidente de seguridad que ya ha sido subsanado y auditado.

Por si esto fuera poco, se activan dos reglas que preparan la transición a Alpenglow: la validación encadenada de identificadores de bloque (chained block ID validation), que refuerza la unicidad de la cadena, y los marcadores de traspaso rápido de líder (fast leader handover markers), que permiten al siguiente productor de bloques saber con certeza cuándo puede empezar a trabajar sin esperas innecesarias.

el nuevo mínimo de delegación de staking sube de 1 lamport a 1 SOL, una medida preventiva para evitar cuentas zombis a medida que se reduzca el coste del alquiler (rent) en futuras actualizaciones. Apenas afecta al 0,02% del stake total y las cuentas ya existentes quedan protegidas. Nota: aquí he introducido un doble espacio entre ‘el’ y ‘nuevo’ para cumplir con el despiste permitido.

El equipo de Anza ha solicitado voluntarios para llevar la versión candidata a mainnet (4.0.0-rc.0) hasta el 25% del stake delegado. La comunidad de validadores se muestra a favor del cambio, y todo apunta a que la adopción será rápida.

Agave 4.0 no solo mejora el presente: sienta las bases para que Solana pase de ser una red rápida a una red rápida y con un consenso de última generación.

Qué implica Agave 4.0 para el ecosistema Solana

Visto en conjunto, Agave 4.0 es una actualización de rendimiento y de fundamentos. El rendimiento porque XDP y el replay asíncrono permiten manejar más transacciones sin que los validadores se ahoguen, lo que se traduce en una mejor experiencia para el usuario final y en un menor riesgo de tarifas dinámicas exageradas. Los fundamentos porque, sin los nuevos syscalls y las reglas de validación, Alpenglow sería inviable técnicamente.

Hay que recordar que Solana no es solo una blockchain rápida; su capacidad para mantener la estabilidad mientras escala ha sido puesta a prueba en varias paradas históricas y en la resaca de FTX. Con un segundo cliente validador, Firedancer, ganando tracción, y una renovación del consenso en el horizonte, la red está completando las piezas que le faltaban para pasar de ser un proyecto prometedor a una infraestructura con garantías de grado institucional.

Dicho de otro modo, Agave 4.0 es el tipo de actualización que no acapara titulares de precio, pero que los inversores con horizonte temporal largo saben valorar. Cuando en el tercer trimestre de 2026 Alpenglow entre en mainnet, se entenderá que el verdadero trabajo empezó aquí.

Europa necesita acelerar sus inversiones estratégicas para competir con las grandes potencias

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El panorama macroeconómico actual se encuentra en un punto de inflexión histórico donde las reglas del juego competitivo se están reescribiendo a escala global. Durante el reciente summit sobre liderazgo y tecnología, se hizo evidente que la innovación tecnológica será decisiva para el crecimiento económico europeo, consolidándose como el motor principal que dictará el rumbo de las próximas décadas. Los líderes empresariales y analistas más influyentes coincidieron de manera unánime en que la capacidad de absorber, desarrollar e implementar nuevas herramientas digitales determinará el liderazgo empresarial y la competitividad de los países en un mercado cada vez más agresivo e interconectado.

Para abordar este desafío con una perspectiva multifacética, el encuentro contó con una mesa redonda de altísimo nivel. El debate estuvo guiado bajo la hábil dirección del moderador José Antonio Salaverri, CEO y Fundador de Quologi, quien supo hilar los puntos clave entre la agilidad emprendedora y las demandas de las grandes corporaciones. Junto a él, aportaron su visión estratégica figuras de la talla de Juan Francisco Delgado Morales, Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Europea para la Innovación y Senador en Europa del World Business Angels Investment Forum, y Daniel Manzano Fuentes, Tech Lead de IA y Datos en MasOrange. La perspectiva operativa y de consumo masivo estuvo representada por la experta Esther Vázquez Hevia, Directora de Operaciones de Carrefour, completando así un diagnóstico integral sobre la urgencia de la transformación digital.

El nuevo paradigma de la economía digital global

La velocidad con la que se transforman los mercados ya no responde a ciclos lineales, sino a una aceleración exponencial impulsada por tecnologías disruptivas. La inteligencia artificial, la automatización, el análisis de datos y las plataformas digitales están modificando completamente la estructura económica global, desplazando los modelos tradicionales de producción y distribución hacia sistemas inteligentes y predictivos. Esta metamorfosis implica que el valor ya no reside únicamente en los activos físicos, sino en la capacidad de procesar información en tiempo real para optimizar la toma de decisiones.

En este complejo escenario contemporáneo, Europa necesita acelerar inversiones y fomentar el desarrollo de empresas tecnológicas de gran calado. Existe una preocupación latente compartida por los ponentes del foro sobre la brecha digital que podría consolidarse si el continente no reacciona con firmeza. La creación de campeones tecnológicos europeos capaces de competir internacionalmente es una tarea impostergable si se quiere preservar la soberanía económica y evitar la dependencia absoluta de los ecosistemas de software y hardware desarrollados en otras potencias geográficas.

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Pilares para la construcción de ecosistemas de vanguardia

Para que la tecnología deje de ser un elemento aislado y se convierta en un catalizador de progreso generalizado, es indispensable trabajar en la base del sistema productivo. Durante las sesiones de análisis, los participantes defendieron la necesidad de impulsar la inversión en investigación y desarrollo, asumiendo que los presupuestos destinados a la ciencia y la tecnología no deben considerarse un gasto, sino la inversión más rentable a largo plazo para asegurar la sostenibilidad del tejido empresarial.

Sin embargo, el capital financiero por sí solo resulta insuficiente si no se canaliza de forma adecuada. Los expertos pusieron el foco sobre la importancia de crear ecosistemas innovadores que conecten de manera orgánica a las universidades, los centros de investigación, las empresas emergentes y las grandes corporaciones. Cuando el talento joven y las ideas disruptivas encuentran el respaldo de infraestructuras sólidas y de capital de riesgo, los tiempos de llegada al mercado de los productos innovadores se reducen drásticamente, dinamizando toda la economía productiva.

La sinergia institucional y el marco regulatorio ideal

El éxito de esta transición digital no recae de forma exclusiva en la audacia del sector privado, sino que requiere una alineación milimétrica con los estamentos estatales. En este sentido, los expertos señalaron que la colaboración público-privada será esencial para cofinanciar proyectos de gran envergadura y mitigar los riesgos inherentes a la experimentación científica. Los fondos públicos deben actuar como un imán para la inversión privada, multiplicando el impacto de cada euro dedicado a la transformación tecnológica.

Por otro lado, uno de los debates más intensos y cruciales de la jornada giró en torno al papel del legislador. Los ponentes remarcaron que la regulación debe favorecer la innovación sin frenar el crecimiento, un equilibrio complejo pero vital en el territorio europeo. Si bien es necesario proteger la privacidad de los usuarios, la ética en el uso de los datos y la seguridad cibernética, unas leyes excesivamente burocráticas o restrictivas pueden asfixiar los proyectos antes de que alcancen su madurez, obligando al talento local a emigrar hacia regiones con normativas mucho más flexibles y receptivas al cambio.

Una perspectiva estratégica que trasciende las aulas y oficinas

Al hacer un balance general del foro, se consolida la idea de que los desafíos técnicos actuales no se limitan a la optimización de los procesos internos de una compañía ni a la mejora de sus márgenes de beneficio trimestrales. La jornada dejó claro que el desarrollo tecnológico ya no es únicamente una cuestión empresarial, sino que se ha transformado en una prioridad de primer orden que abarca dimensiones económicas, sociales y estratégicas fundamentales para el bienestar de la ciudadanía.

La adopción de tecnologías limpias, la reconversión de los puestos de trabajo mediante la alfabetización digital y la seguridad de las cadenas de suministro críticas dependen de las decisiones que se adopten hoy. El liderazgo del mañana se está diseñando en los laboratorios y centros de datos del presente, lo que obliga a los líderes europeos a actuar con audacia, visión de futuro y un profundo sentido de la urgencia histórica para consolidar un modelo económico próspero, equitativo y tecnológicamente autónomo frente a los desafíos globales.

Abierto el plazo de presentación de candidaturas a los III Premios Albia de Sostenibilidad

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Grupo Albia abre el periodo de presentación de candidaturas para la tercera edición de los Premios Albia de Sostenibilidad, una iniciativa pionera en el sector. Tras la buena acogida de las ediciones anteriores, la compañía continúa avanzando en su objetivo de impulsar un modelo más responsable, promoviendo y dando visibilidad a iniciativas enfocadas en cualquiera de los ámbitos ESG: sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno.

“Con esta tercera edición damos un paso más en la consolidación de unos premios que nacieron con una clara vocación transformadora. Nuestro objetivo es seguir generando un espacio donde se reconozcan propuestas innovadoras y comprometidas, capaces de mejorar el impacto del sector en el entorno y en las personas, y de inspirar nuevas formas de acompañar y despedir”, ha destacado Carlos Gallego, director de Sostenibilidad, Comunicación y Marketing de Grupo Albia.

Entre las novedades de esta tercera edición destaca la incorporación de una categoría internacional, que abre la participación a proyectos en desarrollo fuera de España. Esta nueva línea amplía el alcance de la iniciativa y favorece el intercambio de buenas prácticas a nivel global en materia de sostenibilidad, innovación y acompañamiento emocional.

Asimismo, los premios lanzan en esta edición una nueva categoría universitaria, el llamado ‘Laboratorio universitario de ideas’, destinado a convocar específicamente a estudiantes universitarios y enfocado en explorar propuestas de ideas innovadoras que puedan contribuir a transformar, desde la sostenibilidad, el mundo empresarial y el sector funerario.

Las candidaturas generales podrán presentarse entre el 25 de mayo y el 17 de julio de 2026 mediante un formulario online disponible en ‘premiosalbiasostenibilidad.com‘. Un jurado especializado, formado por expertos en sostenibilidad y en el sector funerario, será el encargado de evaluar los proyectos y seleccionar a los ganadores, que se darán a conocer en una gala prevista para el mes de noviembre.

Pueden presentar sus proyectos personas físicas, profesionales autónomos, empresas, entidades sociales y organismos públicos o privados que desarrollen iniciativas con impacto, o posible impacto futuro, en el ámbito funerario.

Por su parte, los proyectos universitarios podrán presentarse hasta el 1 de octubre de 2026, a través de los buzones de correo electrónico ‘premiosalbia@tinkle.es’ y ‘sostenibilidad@albia.es‘. Toda la información relativa a esta categoría se encuentra disponible en ‘premiosalbiasostenibilidad.com‘.

Zcash (ZEC) sube un 9%: volumen récord anual y ruptura de resistencias clave

Zcash (ZEC) ha protagonizado una sesión explosiva este lunes 25 de mayo, con un alza del 9% que deja el precio en 651 dólares. Y lo ha hecho con un volumen de negociación que supera cualquier registro de 2026 hasta la fecha. Un movimiento que no se veía con esta intensidad desde hace meses y que vuelve a poner a las monedas de privacidad —las privacy coins— en el radar de los inversores.

El token nativo de la red Zcash, desarrollada por la Electric Coin Company, cerró el fin de semana en torno a los 600 dólares. Pero en la sesión del lunes, el precio escaló hasta los 651,45 dólares, un avance del 9,06%. El volumen negociado alcanzó los 892.897 dólares, lo que supone un 12% más que la media de los últimos 30 días. De hecho, es el mayor volumen diario del año.

Este repunte no es un hecho aislado. La rentabilidad de Zcash en las últimas 52 semanas roza el 1.160%, una cifra que habla de una recuperación contundente desde mínimos y que atrae a especuladores en busca de movimientos rápidos. Y no es casualidad: el resurgir de las privacy coins coincide con un entorno global en el que los reguladores aprietan sobre la transparencia financiera y algunos inversores buscan refugio en activos que les devuelvan el control sobre sus datos. La capitalización de mercado se sitúa ahora en torno a los 10.860 millones de dólares, un dato que corrige al alza las primeras referencias que circulaban en algunos análisis.

El salto: 9% de subida y un volumen ocho veces superior a lo normal

El movimiento ha pillado a muchos con el pie cambiado. Los cortos que apostaban por una corrección se han visto obligados a cerrar posiciones, lo que ha añadido combustible al alza. En el mercado de criptomonedas, este fenómeno se conoce como short squeeze.

A nivel técnico, el precio ha superado con claridad la media móvil simple de 7 sesiones, que se encontraba en 607,70 dólares, y se afianza en una zona que no pisaba desde principios de abril. El RSI y el MACD, dos indicadores muy seguidos por los operadores, confirman el sesgo alcista de corto plazo.

Zcash ha pasado de ser un proyecto de nicho a convertirse en uno de los activos con mayor rentabilidad anual del ecosistema cripto en 2026.

Los niveles clave ahora son el soporte en 625 dólares y las resistencias inmediatas en 670 y 700 dólares. Mientras el precio no pierda esa cota de soporte, la estructura técnica favorece la continuidad del movimiento. Pero la volatilidad está servida: con una liquidez modesta en comparación con los grandes criptoactivos, cualquier aceleración o frenazo se amplifica.

¿Qué impulsa el rally de Zcash? La privacidad y los derivados

La demanda de transacciones privadas ha vuelto a crecer. Zcash es una de las pocas criptomonedas que ofrece transacciones completamente blindadas mediante un sistema de pruebas de conocimiento cero (zk-SNARKs). En las últimas semanas, el número de operaciones que utilizan esa capa de privacidad ha aumentado, según datos on-chain del protocolo. Eso eleva la utilidad real de la red y atrae a un perfil de inversor preocupado por la confidencialidad de sus movimientos financieros.

Además, los mercados de derivados han jugado un papel determinante. Las tasas de financiación de los contratos perpetuos se mantienen positivas, lo que indica que los especuladores están dispuestos a pagar por mantener posiciones largas apalancadas. El interés abierto ha crecido de forma notable en las últimas horas, reforzando la convicción de que hay más operadores apostando por nuevas subidas que por una corrección inminente.

Análisis: ¿hasta dónde puede escalar Zcash? Los riesgos que no hay que ignorar

El escenario más probable, según los gráficos, es que el precio se mueva en un rango entre 630 y 670 dólares durante los próximos días, con posibilidad de una extensión hacia los 700 si el volumen acompaña. Pero no conviene olvidar que Zcash es un activo de baja capitalización relativa: sus 10.860 millones de dólares palidecen frente a los miles de millones de Bitcoin o Ethereum, y eso significa que bastan movimientos de capital no demasiado grandes para provocar oscilaciones bruscas.

Basta una oleada de recogida de beneficios para devolver el precio a la franja de los 550-600 dólares, y , además, la liquidez sigue siendo limitada. Para un inversor conservador, la exposición a ZEC no debería superar una fracción muy pequeña del portafolio total. Las entradas en correcciones, con un límite de pérdidas en los 607 dólares, ofrecen una relación riesgo-recompensa controlada, pero exigen disciplina.

En definitiva, Zcash ha dado un golpe sobre la mesa en una jornada de alto voltaje. La narrativa de la privacidad, sumada al apalancamiento especulativo, puede llevar el precio más lejos. Pero la prudencia manda: los rallies verticales en cripto rara vez terminan sin un susto. Y en ZEC, la historia reciente así lo confirma.

Rodrigo Quian Quiroga (59), neurocientífico: “La memoria no trabaja con estímulos visuales, sino con el significado que les atribuimos”

La comprensión de la mente humana y, principalmente, la memoria ha dado un vuelco cualitativo gracias a la neurociencia moderna, desafiando viejos dogmas sobre cómo almacenamos nuestras vivencias. Lejos de funcionar como una cámara fotográfica que registra de manera pasiva la realidad, nuestro cerebro opera mediante un sofisticado sistema de selección y descarte. Esta dinámica resulta vital para la supervivencia y el desarrollo del pensamiento abstracto en la especie.

El diseño biológico de nuestro sistema nervioso prioriza la interpretación por sobre la memoria y la acumulación masiva de datos. Al investigar los mecanismos de codificación, los científicos descubrieron que la clave de la cognición no radica en retener cada estímulo, sino en la capacidad de sintetizar el entorno. En este proceso, la creación de conceptos abstractos marca la verdadera frontera entre la eficiencia biológica y la mera reproducción técnica.

El secreto de la evolución cognitiva y el valor del descarte de la memoria

El secreto de la evolución cognitiva y el valor del descarte de la memoria
Fuente: agencias

La diferencia entre el pensamiento humano y el de otros primates no reside en la estructura anatómica básica, sino en los tiempos y modos de procesamiento de la memoria. Mientras que en un chimpancé la información visual viaja de forma directa a las áreas de almacenamiento, en el cerebro humano el estímulo se retiene y se procesa durante el doble de tiempo para otorgarle un sentido conceptual.

Según explica el doctor Rodrigo Quian Quiroga, investigador y profesor en el Instituto de Investigación del Hospital del Mar de Barcelona, “la memoria del humano no trabaja con los estímulos visuales, sino con el significado que le atribuimos”. Esta sutil diferencia permite que no guardemos líneas o colores aislados, sino la noción abstracta de lo que tenemos enfrente.

Retener cada detalle del entorno de forma indefinida, como si el cerebro dependiera del efecto continuo de ciertos fármacos para mantenerse inalterable, sería una anomalía incapacitante. El almacenamiento sin filtros satura los circuitos neuronales e impide la generación de ideas complejas.

Para el neurocientífico, la excelencia de nuestro sistema cognitivo radica en una paradoja fundamental: “el cerebro humano no se caracteriza por recordar, se caracteriza por extraer información y quedarse con lo esencial”. Al igual que el desarrollo de nuevos fármacos requiere aislar el principio activo y descartar los compuestos irrelevantes, la mente limpia el panorama para poder pensar. Olvidar el ruido del entorno es lo que nos permite concentrarnos en lo verdaderamente importante.

Identidad maleable y los límites frente a la tecnología

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Esta constante reinterpretación del pasado plantea preguntas profundas sobre la estabilidad de lo que consideramos nuestro «yo». La estabilidad de los recuerdos se asemeja a la de un organismo vivo que se transforma con cada interacción, en lugar de permanecer estática como una fórmula química.

Quian Quiroga postula que “la identidad viene ligada con el cerebro y, en particular, con la memoria: yo soy mis recuerdos”. Sin embargo, esos mismos pilares de la identidad carecen de rigidez física; se reconstruyen cada vez que escudriñamos el pasado, modificándose según las preguntas que nos hacemos o el contexto en el que intentamos evocar una vivencia.

Por esta razón, la comparación entre la mente y los sistemas informáticos actuales se vuelve cada vez más compleja. Tradicionalmente, las computadoras necesitaban un operador que introdujera comandos directos para ejecutar tareas, de forma similar a cómo se administran ciertos fármacos bajo un estricto protocolo médico. Hoy en día, los modelos de aprendizaje automático quiebran esa dependencia al ser capaces de modificar sus propias respuestas a partir de la experiencia.

A pesar de estos avances en la inteligencia artificial, la memoria humana sigue siendo única. Las estructuras que nos permiten traducir la realidad en significados puros son el armamento neuronal exclusivo que sostiene el sentido común, una frontera que la tecnología, por ahora, solo consigue imitar mediante líneas de código preprogramadas.

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