sábado, 17 mayo 2025

El Subaru Crosstrek alcanza la máxima calificación de 5 estrellas en seguridad

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El Subaru Crosstrek, el más reciente modelo de la marca japonesa, ha logrado la máxima calificación de cinco estrellas Euro NCAP según el último protocolo de 2024. Este reconocimiento destaca la sólida reputación de Subaru en cuanto a seguridad, ya que todos sus vehículos fabricados han obtenido la máxima puntuación posible en este aspecto.

Excelente Desempeño en Todas las Áreas de Evaluación

El Crosstrek ha recibido excelentes puntuaciones en las cuatro áreas de evaluación de Euro NCAP: protección de ocupantes adultos, protección de ocupantes infantiles, protección de usuarios vulnerables de la vía (peatones y ciclistas) y asistencia a la seguridad. En cada una de estas categorías, el modelo superó holgadamente el umbral mínimo requerido.

En concreto, el Crosstrek logró un 90% en protección infantil, gracias a su sistema que desactiva automáticamente el airbag del pasajero delantero cuando se detecta un niño con asiento de retención. Además, el sistema de instalación de sistemas de seguridad infantil también fue destacado por la agencia.

Por otro lado, el sistema de frenado de emergencia autónomo (AEB) y el sistema de asistencia en el carril (‘Lane Support’) demostraron un desempeño excepcional en las pruebas de protección para usuarios vulnerables de la vía.

Máxima Protección para Ocupantes Adultos

En cuanto a la evaluación de ocupantes adultos, el Crosstrek obtuvo la máxima puntuación en la prueba de impacto lateral, gracias a la buena protección de todas las regiones críticas del cuerpo y al adecuado desempeño de los airbags. Además, los asientos y reposacabezas brindaron una excelente protección contra lesiones por latigazo cervical en caso de colisión trasera.

Otros sistemas de seguridad clave en el Crosstrek incluyen el sistema de asistencia de carril (‘Lane Keep Assist’), el sistema de recordatorio del cinturón de seguridad y el sistema que detecta la distracción y fatiga del conductor (‘Driver Monitoring System’), los cuales también fueron determinantes en la evaluación de los sistemas de asistencia a la seguridad.

Finalmente, Subaru destaca que el Crosstrek cuenta con un sistema avanzado de llamada de emergencia (‘eCall’) y un sistema para prevenir impactos secundarios después de una colisión, lo que refuerza aún más su compromiso con la seguridad de los ocupantes.

En conclusión, el Subaru Crosstrek ha demostrado ser un vehículo excepcional en términos de seguridad, obteniendo la máxima calificación de cinco estrellas Euro NCAP. Este logro se suma a los altos estándares de seguridad que caracterizan a la marca Subaru a nivel global.

Madrid establecerá un marco normativo adecuado para ordenar y regular los tuk tuk

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La capital española se enfrenta a un nuevo reto en la gestión de su movilidad urbana con la creciente presencia de los vehículos turísticos conocidos como tuk tuk. Estos pintorescos triciclos motorizados, originarios de Asia, han ganado popularidad entre los turistas como una forma alternativa y atractiva de recorrer las calles madrileñas. Sin embargo, su proliferación ha generado preocupaciones en cuanto a la regulación, el uso del espacio público y la convivencia con otros medios de transporte.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha expresado su inquietud por este fenómeno y ha anunciado la intención del Ayuntamiento de establecer un marco normativo adecuado para ordenar y regular las actividades de los tuk tuk. Esta decisión se produce en un contexto de revisión más amplia de la movilidad en la ciudad, que recientemente ha incluido la revocación de licencias a empresas de patinetes eléctricos. La administración local busca así equilibrar las necesidades turísticas con el bienestar de los residentes y la eficiencia del tráfico urbano.

El auge de los tuk tuk y sus desafíos para la ciudad

Los tuk tuk han irrumpido en el paisaje urbano de Madrid como una atracción turística novedosa y llamativa. Estos vehículos, caracterizados por su diseño abierto y colorido, ofrecen a los visitantes una experiencia única para explorar los rincones de la ciudad. Su tamaño compacto y la capacidad de moverse ágilmente por las calles estrechas del centro histórico los han convertido en una opción atractiva para los turistas que buscan una alternativa a los tours tradicionales en autobús o a pie.

Sin embargo, el crecimiento descontrolado de esta actividad ha planteado varios desafíos para la administración municipal. Uno de los principales problemas identificados es el uso indebido del espacio público para estacionamiento. El alcalde Martínez-Almeida ha señalado que estos vehículos están ocupando zonas de aparcamiento que no les corresponden, lo que genera conflictos con los residentes y otros usuarios de la vía pública.

Además, existe una preocupación por la falta de un marco regulatorio específico para los tuk tuk. A diferencia de otros medios de transporte como taxis o autobuses turísticos, estos vehículos operan en una especie de limbo legal, lo que dificulta su control y supervisión por parte de las autoridades. Esta situación plantea interrogantes sobre la seguridad de los pasajeros, los requisitos para los conductores y las normas de circulación que deben seguir.

Hacia una regulación integral de la movilidad turística

La decisión del Ayuntamiento de Madrid de abordar la regulación de los tuk tuk se enmarca en una estrategia más amplia de ordenación de la movilidad urbana. Esta iniciativa sigue la línea de acciones recientes, como la revocación de licencias a empresas de patinetes eléctricos, que buscan mejorar la convivencia entre los diferentes modos de transporte en la ciudad.

El alcalde ha encargado a la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, la tarea de determinar la situación actual y el marco normativo bajo el que operan los tuk tuk. Este análisis será crucial para desarrollar una regulación específica que aborde las particularidades de este tipo de vehículo turístico. Se espera que las nuevas normas establezcan requisitos claros en cuanto a licencias, rutas permitidas, horarios de operación y estándares de seguridad.

La regulación de los tuk tuk plantea un desafío interesante para el Ayuntamiento, ya que debe equilibrar el atractivo turístico que ofrecen estos vehículos con las necesidades de movilidad y calidad de vida de los residentes. Será fundamental encontrar un punto medio que permita mantener la oferta turística innovadora que representan los tuk tuk, al tiempo que se garantiza un uso responsable del espacio público y se minimiza el impacto en el tráfico y la convivencia urbana.

Implicaciones para el sector turístico y la imagen de Madrid

La forma en que Madrid aborde la regulación de los tuk tuk tendrá implicaciones significativas para el sector turístico de la ciudad. Por un lado, una regulación adecuada puede potenciar esta oferta turística, garantizando su sostenibilidad a largo plazo y mejorando la experiencia de los visitantes. Una normativa clara puede ayudar a profesionalizar el servicio, aumentando la confianza de los turistas y posiblemente atrayendo a un público más diverso.

Por otro lado, es crucial que la regulación no sea tan restrictiva que termine por eliminar esta opción turística. Los tuk tuk han demostrado ser populares entre ciertos segmentos de visitantes y contribuyen a diversificar la oferta de experiencias en la ciudad. Un enfoque equilibrado podría incluso posicionar a Madrid como un ejemplo de integración innovadora de nuevas formas de movilidad turística en el entorno urbano.

La decisión final sobre cómo regular los tuk tuk también tendrá un impacto en la imagen de Madrid como destino turístico. Una regulación exitosa podría reforzar la reputación de la ciudad como un lugar que acoge la innovación mientras mantiene un alto estándar de calidad de vida para sus residentes. Esto podría servir de modelo para otras ciudades que enfrentan desafíos similares con nuevas formas de movilidad turística.

En última instancia, el objetivo del Ayuntamiento de Madrid es crear un marco que permita que los tuk tuk coexistan armoniosamente con otros modos de transporte y actividades urbanas. Esto requerirá un cuidadoso equilibrio entre los intereses de los operadores turísticos, las necesidades de los visitantes y las preocupaciones de los residentes locales. Con una planificación adecuada y una implementación cuidadosa, Madrid tiene la oportunidad de establecer un precedente positivo en la gestión de la movilidad turística urbana.

Mapfre informa que las averías causaron el 90% de las asistencias en carretera en julio y agosto

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Durante los meses de verano, la aseguradora Mapfre se ha enfrentado a una demanda significativa de asistencia en carretera, evidenciando la importancia que tiene para los conductores contar con este tipo de servicio. Según los datos proporcionados por la compañía, la gran mayoría de estas solicitudes se debieron a averías en los vehículos, mientras que solo una pequeña parte correspondió a accidentes.

Mapfre ha desempeñado un papel fundamental durante el verano al brindar más de 410,000 asistencias en carretera, la gran mayoría de ellas relacionadas con averías en los vehículos. La compañía ha demostrado su capacidad para atender eficazmente estas necesidades, contando con un amplio parque de asistencia y una aplicación móvil que facilita la gestión de los servicios. No obstante, Mapfre también resalta la importancia de que los conductores realicen revisiones periódicas de sus vehículos para prevenir y minimizar la ocurrencia de estas incidencias.

Desglose de las Asistencias en Carretera

Las averías en el motor o en otros elementos del vehículo representaron la principal razón por la que los clientes de Mapfre requirieron asistencia, alcanzando un 65,6% del total. Le siguieron en importancia los problemas relacionados con la batería, ya sea por recarga o recambio, con casi un 20% de las solicitudes. En tercer lugar se ubicaron los pinchazos de neumático, que supusieron el 14% de las asistencias.

Otros motivos, como robo, pérdida de llaves o problemas con el combustible, ocuparon un porcentaje mucho menor dentro del total de las asistencias brindadas por la aseguradora.

Recursos Empleados por Mapfre para Atender la Demanda

Para hacer frente a estas necesidades de sus clientes, Mapfre cuenta con un parque de 2,600 grúas y vehículos de asistencia, de los cuales 67 son eléctricos, híbridos o de GLP. Esto le permite desplegar una respuesta ágil y eficiente ante los requerimientos de sus asegurados.

Además, la compañía pone a disposición de sus clientes una aplicación móvil que facilita el proceso de solicitud de asistencia, permitiendo una gestión sencilla y sin complicaciones. A través de esta app, los usuarios pueden seguir en tiempo real la trayectoria de la grúa que acudirá a su auxilio.

Importancia de la Revisión Periódica de los Vehículos

Mapfre destaca que los meses de verano son una época en la que se realizan viajes más largos en automóvil, lo cual incrementa la probabilidad de que surjan averías. Por ello, la aseguradora recomienda a los conductores realizar una puesta a punto periódica de sus vehículos, revisando elementos clave como los neumáticos, la batería, las luces y los niveles de aceite.

Asimismo, ante la llegada de las primeras DANA, Mapfre enfatiza la importancia de comprobar el estado de las escobillas de los limpiaparabrisas y reemplazarlas cuando sea necesario. Estas medidas preventivas pueden ayudar a reducir significativamente la incidencia de averías y, por ende, la necesidad de solicitar asistencia en carretera.

El primer ministro de Baja Sajonia urge a Volkswagen a dialogar urgentemente con sus empleados en medio de la crisis

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La crisis que enfrenta Volkswagen ha generado gran preocupación en el estado alemán de Baja Sajonia, donde se ubica la sede central de la automotriz y varias de sus plantas principales. El primer ministro de Baja Sajonia, Stephan Weil, ha solicitado «conversaciones urgentes» con los empleados y el comité de empresa para resolver cuanto antes esta situación.

Baja Sajonia posee una participación minoritaria sustancial en Volkswagen, controlando el 20% de los derechos de voto. Tanto Weil como la viceprimera ministra, Julia Willie Hamburg, del partido de ‘Los Verdes’, forman parte del consejo de supervisión de la empresa. Esto les otorga un peso importante en la toma de decisiones, lo que podría permitirles respaldar a los trabajadores y forzar a la dirección a adoptar medidas contrarias a sus planes.

Volkswagen rescinde acuerdos de protección al despido

Las declaraciones de las autoridades de Baja Sajonia se producen luego de que Volkswagen rescindiera varios convenios colectivos en Alemania, entre ellos la garantía de protección contra el despido por motivos operativos hasta 2029. Esta medida abre la puerta a posibles recortes de personal a partir de julio de 2025.

Según la compañía, el objetivo es recuperar la rentabilidad de su marca de turismos, cuyos márgenes de beneficio se están reduciendo debido a la transición a los vehículos eléctricos, la desaceleración del gasto de los consumidores y la competencia procedente de China.

El estado de Baja Sajonia puede ejercer presión sobre Volkswagen

La situación en Volkswagen ha generado una gran preocupación en el estado de Baja Sajonia, donde se ubica la sede central de la automotriz y varias de sus plantas principales. Las autoridades de este estado, con una participación minoritaria sustancial en la empresa, pueden ejercer una importante influencia en la toma de decisiones a través del consejo de supervisión.

La rescisión de los acuerdos de protección al despido por parte de Volkswagen ha abierto la puerta a posibles recortes de personal, lo que ha aumentado la tensión y la incertidumbre entre los trabajadores. Ante esta situación, el primer ministro de Baja Sajonia ha solicitado «conversaciones urgentes» con los empleados y el comité de empresa, con el objetivo de buscar una solución que proteja los puestos de trabajo y la sostenibilidad de la compañía a largo plazo.

El mercado de leasing financiero llega a los 5.250 millones hasta julio, con un aumento del 5,7%

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En el panorama financiero español, el leasing se está consolidando como una opción cada vez más atractiva para las empresas que buscan financiar sus activos mobiliarios e inmobiliarios. Según los datos más recientes proporcionados por la Asociación Española de Leasing y Renting (AELR), hasta julio de 2024, las empresas españolas han invertido un total de 5.250,1 millones de euros mediante esta modalidad de financiación, lo que supone un incremento significativo del 5,7% respecto al año anterior. Este crecimiento sostenido refleja la confianza creciente del sector empresarial en el leasing como herramienta financiera estratégica.

El presidente de la AELR, José Coronel de Palma y Martínez-Agulló, ha expresado su optimismo sobre el futuro del leasing en España, proyectando un crecimiento aún mayor para finales de año. Sus declaraciones subrayan la expectativa de que el mercado del leasing no solo mantendrá su tendencia positiva, sino que podría experimentar una expansión aún más robusta, potencialmente superando el 10% de crecimiento anual. Este pronóstico alentador sugiere que el leasing está ganando terreno como una alternativa financiera cada vez más valorada por las empresas españolas en su búsqueda de flexibilidad y eficiencia en la gestión de activos.

El crecimiento del leasing en diferentes sectores

El análisis detallado de las cifras revela que el leasing mobiliario ha sido el principal motor de crecimiento en este período. Con una inversión de 4.979,6 millones de euros, este segmento experimentó un aumento del 6,1% respecto al año anterior. Este incremento significativo refleja la creciente preferencia de las empresas por financiar equipos, maquinaria y vehículos a través de esta modalidad, aprovechando las ventajas fiscales y operativas que ofrece el leasing.

Por otro lado, el leasing inmobiliario, aunque con una ligera contracción del 1,9%, alcanzó los 270,5 millones de euros. Esta pequeña disminución podría atribuirse a factores coyunturales del mercado inmobiliario o a cambios en las estrategias de inversión de las empresas. Sin embargo, el volumen sigue siendo considerable, lo que indica que el leasing continúa siendo una opción viable para la adquisición de propiedades comerciales e industriales.

La evolución de los plazos de duración de los contratos de leasing también merece atención. Hasta julio de 2024, el plazo promedio se situó en 62 meses, un aumento significativo respecto a los 55,1 meses del ejercicio anterior. Este alargamiento de los plazos sugiere una mayor confianza tanto por parte de las empresas como de las entidades financieras en los acuerdos a largo plazo, posiblemente buscando cuotas más asequibles o una mejor alineación con la vida útil de los activos financiados.

Distribución geográfica y perspectivas regionales

El análisis regional del mercado de leasing en España revela patrones interesantes y dinámicas locales específicas. Madrid se posiciona como el líder indiscutible en este sector, con contratos de leasing que alcanzaron los 1.129,4 millones de euros, marcando un crecimiento robusto del 13,8% respecto al año anterior. Este dato no solo refleja la fortaleza económica de la capital, sino también su papel como hub empresarial y financiero del país.

Cataluña, por su parte, no se queda atrás en este auge del leasing. Con un volumen de negocio que ascendió a 908,9 millones de euros, la región experimentó un impresionante aumento del 26,2%. Este crecimiento espectacular en Cataluña podría atribuirse a varios factores, como una recuperación económica más acelerada en la región, políticas locales favorables a la inversión empresarial, o una mayor adopción del leasing por parte de las pequeñas y medianas empresas que abundan en el tejido económico catalán.

La disparidad en el crecimiento entre estas dos regiones principales sugiere que el mercado del leasing en España está experimentando dinámicas regionales diversas. Mientras que Madrid mantiene su posición dominante en términos absolutos, el crecimiento porcentual más alto de Cataluña indica un potencial de expansión significativo en otras regiones del país. Este fenómeno podría llevar a una redistribución gradual del mercado del leasing en España, con otras comunidades autónomas ganando terreno en los próximos años.

Desafíos y oportunidades en el horizonte del leasing

A pesar del panorama generalmente positivo, el sector del leasing en España enfrenta algunos desafíos que merecen atención. Uno de los indicadores que genera cierta preocupación es la tasa de mora, que se situó en el 3,8%, experimentando un ligero aumento de tres décimas respecto al mismo período del año anterior. Este incremento en la morosidad, aunque modesto, podría ser un reflejo de las presiones económicas que enfrentan algunas empresas en el actual contexto económico global.

Sin embargo, este aumento en la mora no parece estar frenando el entusiasmo por el leasing. De hecho, podría argumentarse que en tiempos de incertidumbre económica, el leasing se vuelve aún más atractivo para las empresas que buscan mantener su liquidez y flexibilidad financiera. La capacidad de acceder a equipos y propiedades sin comprometer grandes cantidades de capital inicial puede ser crucial para muchas empresas que buscan equilibrar la inversión con la prudencia financiera.

El futuro del leasing en España parece prometedor, con expectativas de un crecimiento continuo. La digitalización del sector financiero podría abrir nuevas oportunidades para el leasing, facilitando procesos más ágiles y accesibles para las empresas. Además, la creciente conciencia sobre la sostenibilidad y la economía circular podría impulsar nuevas formas de leasing, especialmente en sectores como el de la energía renovable o la movilidad eléctrica.

En conclusión, el leasing se está consolidando como una herramienta financiera fundamental en el ecosistema empresarial español. Su crecimiento sostenido, respaldado por la confianza de las empresas y la adaptabilidad a diferentes sectores y regiones, sugiere que seguirá desempeñando un papel crucial en la financiación empresarial en los años venideros. A medida que el mercado evoluciona, será interesante observar cómo el sector del leasing se adapta a los nuevos desafíos y oportunidades que surgen en un panorama económico en constante cambio.

Santano estima que el informe del TAV hacia Navarra estará terminado para finales de año

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La infraestructura ferroviaria de alta velocidad en España se encuentra en un momento crucial de su desarrollo, especialmente en lo que respecta a la conexión del Tren de Alta Velocidad (TAV) con la Comunidad Foral de Navarra. Este proyecto, de gran envergadura y complejidad técnica, ha suscitado un intenso debate entre las administraciones implicadas y la ciudadanía, poniendo de manifiesto la importancia de contar con información precisa y detallada antes de tomar decisiones definitivas.

En este contexto, las recientes declaraciones del secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, han arrojado luz sobre el estado actual del proceso. Aunque no se ha proporcionado una fecha concreta para la presentación del informe técnico sobre la conexión del TAV con Navarra, Santano ha sugerido que podría estar disponible para finales de año. Esta información es crucial para determinar la viabilidad y conveniencia de las dos alternativas que se barajan actualmente: la conexión a través de Vitoria o por Ezkio Itsaso.

La importancia del informe técnico en la toma de decisiones

El informe técnico que se está elaborando sobre la conexión del TAV con Navarra se ha convertido en un elemento fundamental para el avance del proyecto. Este documento no solo proporcionará datos cruciales sobre la viabilidad técnica de las diferentes opciones, sino que también servirá como base para las negociaciones y acuerdos entre las distintas administraciones implicadas.

La relevancia de este informe ha sido subrayada por diversas figuras políticas, incluyendo al lehendakari Imanol Pradales, quien ha reiterado la necesidad de contar con estudios detallados para tomar la decisión más adecuada. Esta postura refleja la complejidad del proyecto y la importancia de basar las decisiones en evidencia técnica sólida, evitando así posibles controversias o problemas futuros.

El secretario de Estado de Transportes, José Antonio Santano, ha enfatizado la necesidad de paciencia y colaboración en este proceso. Su llamado a la tranquilidad y su afirmación de que las decisiones se tomarán de manera conjunta entre el Gobierno vasco, el navarro y el de España, subrayan la naturaleza colaborativa del proyecto. Este enfoque consensuado es fundamental para garantizar que la solución final satisfaga las necesidades y expectativas de todas las partes implicadas.

Desafíos y oportunidades en la planificación del TAV

La planificación y ejecución de una infraestructura de la magnitud del TAV presenta numerosos desafíos, tanto técnicos como logísticos. Entre estos, se encuentra la necesidad de considerar factores como el impacto ambiental, la integración con las redes de transporte existentes y la optimización de los recursos económicos disponibles.

La elección entre las dos alternativas propuestas – la conexión por Vitoria o por Ezkio Itsaso – no solo afectará a la eficiencia del trazado, sino que también tendrá implicaciones significativas para el desarrollo económico y la conectividad de las regiones involucradas. Cada opción presenta sus propias ventajas y desafíos, que deberán ser cuidadosamente evaluados a la luz de los datos proporcionados por el informe técnico.

Además de los aspectos técnicos, es importante considerar el impacto social y económico del proyecto. La llegada del TAV a Navarra tiene el potencial de impulsar el turismo, facilitar el intercambio comercial y mejorar la movilidad de los ciudadanos. Sin embargo, también es crucial evaluar y mitigar cualquier posible efecto negativo, como el impacto en las comunidades locales o en el paisaje.

El papel de la participación ciudadana en el proyecto del TAV

La participación ciudadana juega un papel crucial en proyectos de infraestructura de gran escala como el TAV. El Foro Ciudadano sobre Movilidad Sostenible, organizado por el Ararteko (defensor del pueblo vasco), es un ejemplo de cómo se está involucrando a la sociedad civil en el debate sobre el futuro de la movilidad en la región.

Estos espacios de diálogo permiten a los ciudadanos expresar sus preocupaciones, aportar ideas y participar activamente en el proceso de toma de decisiones. La transparencia en la comunicación de los avances del proyecto y la consideración de las opiniones ciudadanas son fundamentales para garantizar la aceptación y el éxito a largo plazo de la infraestructura.

El compromiso de las autoridades de tomar decisiones basadas en datos técnicos, pero también considerando el input de la ciudadanía, refleja un enfoque equilibrado en la gestión del proyecto. Este modelo de gobernanza participativa puede servir como ejemplo para futuros proyectos de infraestructura, no solo en España sino en toda Europa.

En conclusión, mientras se espera la finalización del informe técnico sobre la conexión del TAV con Navarra, es evidente que el proyecto se encuentra en una fase crítica. La colaboración entre administraciones, la consideración cuidadosa de los datos técnicos y la participación activa de la ciudadanía serán clave para asegurar que la decisión final sobre el trazado no solo sea técnicamente óptima, sino también socialmente aceptada y beneficiosa para todas las comunidades involucradas.

Patronales y sindicatos unen fuerzas para solicitar una revisión de precios en servicios públicos

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En el complejo panorama de la contratación pública española, una coalición de actores clave del sector de servicios esenciales ha dado un paso significativo hacia la reforma. AlianzAS, una plataforma que aglutina a diversas patronales del sector, junto con los sindicatos UGT y CCOO, han unido fuerzas para impulsar un cambio crucial en la Ley de Contratos del Sector Público. Esta iniciativa busca introducir un mecanismo de revisión de precios que permita ajustar los contratos a las fluctuaciones económicas y laborales que afectan directamente a la prestación de servicios esenciales.

La propuesta surge como respuesta a una problemática que se ha venido agravando desde la aprobación de la Ley de Desindexación en 2015. Esta legislación, que en su momento buscaba controlar la inflación, ha terminado por crear un escenario rígido en el que las empresas prestatarias de servicios se ven atrapadas entre el aumento de costos y la imposibilidad de ajustar sus precios en los contratos públicos. El resultado ha sido un creciente estrangulamiento financiero que amenaza no solo la viabilidad de estas empresas, sino también las condiciones laborales de más de 1,2 millones de trabajadores en un sector que genera una facturación superior a los 30.000 millones de euros.

El impacto de la legislación actual en el sector de servicios

La Ley de Desindexación de 2015 ha tenido consecuencias imprevistas y perjudiciales para el sector de servicios esenciales. Al imposibilitar la revisión de precios en las licitaciones públicas, esta legislación ha creado un escenario en el que las empresas se ven obligadas a absorber los incrementos en los costos de materias primas, energía y mano de obra sin poder trasladarlos a los contratos vigentes. Esta situación se ve agravada por la capacidad de la Administración de prorrogar unilateralmente contratos firmados en el pasado, sin considerar las nuevas circunstancias económicas o los cambios en la legislación laboral.

El resultado de esta rigidez contractual es un desequilibrio financiero que afecta directamente a la calidad de los servicios prestados y a las condiciones laborales de los trabajadores. Las empresas, atrapadas entre sus compromisos contractuales y la realidad económica cambiante, se ven imposibilitadas de realizar mejoras salariales o invertir en la mejora de las condiciones de trabajo. Este escenario no solo pone en riesgo la sostenibilidad de las empresas del sector, sino que también amenaza la calidad de servicios esenciales para la sociedad.

La situación actual también plantea un dilema ético y práctico para la Administración Pública. Por un lado, tiene la responsabilidad de gestionar eficientemente los recursos públicos; por otro, debe garantizar la prestación de servicios de calidad y el respeto a los derechos laborales. La inflexibilidad de la ley actual dificulta el equilibrio entre estos objetivos, creando un escenario en el que la búsqueda de eficiencia económica a corto plazo puede resultar en un deterioro de los servicios y condiciones laborales a largo plazo.

La propuesta de AlianzAS y los sindicatos: una solución integral

La iniciativa conjunta de AlianzAS, UGT y CCOO representa un enfoque colaborativo y multisectorial para abordar los desafíos actuales en la contratación pública de servicios esenciales. La propuesta de modificar la Ley de Contratos del Sector Público para introducir mecanismos de revisión de precios busca crear un marco más flexible y adaptativo que permita a las empresas ajustarse a las realidades económicas cambiantes sin comprometer la calidad del servicio ni los derechos de los trabajadores.

Esta propuesta no solo beneficiaría a las empresas del sector, sino que también tendría un impacto positivo en la calidad de los servicios públicos y en las condiciones laborales de los trabajadores. Al permitir ajustes en los precios basados en indicadores objetivos, se crearía un sistema más justo y transparente que reflejaría de manera más precisa los costos reales de la prestación de servicios. Esto, a su vez, permitiría a las empresas mantener estándares de calidad y mejorar las condiciones laborales, contribuyendo a la estabilidad y profesionalización del sector.

La iniciativa también busca abordar la problemática de las prórrogas unilaterales de contratos por parte de la Administración. La propuesta contempla la necesidad de revisar y actualizar los términos contractuales en caso de prórroga, asegurando que estos reflejen las condiciones económicas y laborales actuales. Este enfoque no solo protegería los intereses de las empresas y trabajadores, sino que también promovería una mayor eficiencia en el gasto público al ajustar los costos de los servicios a las realidades del mercado.

La colaboración entre patronales y sindicatos en esta iniciativa demuestra la urgencia y la importancia del tema para todos los actores del sector. AlianzAS, que representa a nueve organizaciones clave en servicios esenciales como limpieza, mantenimiento, atención a la dependencia y restauración colectiva, junto con UGT y CCOO, presentan un frente unido que resalta la necesidad de una reforma legislativa que beneficie a todas las partes involucradas en la prestación de servicios públicos esenciales.

Perspectivas y desafíos para la implementación de la reforma

La propuesta de reforma de la Ley de Contratos del Sector Público enfrenta varios desafíos en su camino hacia la implementación. Uno de los principales obstáculos es la complejidad legislativa inherente a la modificación de una ley tan fundamental para el funcionamiento de la administración pública. El proceso requerirá un cuidadoso análisis y debate para asegurar que los cambios propuestos no solo beneficien al sector de servicios esenciales, sino que también sean compatibles con los principios de eficiencia y transparencia en el gasto público.

Otro desafío importante será lograr el consenso político necesario para impulsar esta reforma. La propuesta deberá navegar por las dinámicas parlamentarias y obtener el apoyo de diversos grupos políticos. Esto requerirá un esfuerzo de comunicación y negociación por parte de AlianzAS, UGT y CCOO para demostrar los beneficios a largo plazo de la reforma, no solo para el sector privado y los trabajadores, sino también para la calidad y sostenibilidad de los servicios públicos.

La implementación de la reforma, una vez aprobada, también planteará retos significativos. Será necesario desarrollar mecanismos claros y transparentes para la revisión de precios que sean justos para todas las partes involucradas. Esto podría implicar la creación de índices específicos para diferentes sectores de servicios, que reflejen de manera precisa las variaciones en los costos de producción y mano de obra. Además, será crucial establecer procesos de revisión que sean ágiles y eficientes, para evitar que la burocracia adicional termine por socavar los beneficios de la reforma.

A pesar de estos desafíos, la propuesta representa una oportunidad única para modernizar el sistema de contratación pública en España y alinearlo con las realidades económicas actuales. Si se implementa correctamente, esta reforma podría servir como modelo para otros países que enfrentan desafíos similares en la gestión de servicios públicos esenciales, posicionando a España como un referente en innovación en la contratación pública.

Aedas Homes sufre una caída de más del 3% en Bolsa por la posible retirada de Castlelake

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Aedas Homes: El Principal Accionista Estudia Salir del Capital Tras Más de 10 Años

La empresa de desarrollo inmobiliario Aedas Homes se ha visto recientemente afectada por los rumores sobre el posible interés de su principal accionista, Castlelake, en salir del capital de la compañía. Esta noticia ha impactado en la cotización de la empresa, que ha caído más de un 3% en la Bolsa de Madrid.

La salida de Castlelake, un fondo de inversión estadounidense que controla el 70% del capital de Aedas Homes, supondría un hito importante en la trayectoria de la promotora. Después de más de 10 años de presencia en la empresa, el fondo parece estar considerando la posibilidad de buscar potenciales interesados para adquirir su participación mayoritaria.

EL IMPACTO DE LA POSIBLE SALIDA DE CASTLELAKE

Según fuentes del mercado consultadas, la salida de Castlelake de Aedas Homes «tiene sentido» y es algo que se venía anticipando desde hace años. Los analistas consideran que este movimiento podría ser una estrategia lógica, dado que el fondo de inversión ha permanecido en el capital de la compañía por un periodo superior a lo habitual en el sector del capital riesgo.

Además, la cotización de Aedas Homes se ha mostrado muy positiva en los últimos dos años, lo que podría haber motivado a Castlelake a buscar el momento oportuno para salir del proyecto. Sin embargo, la noticia de la posible venta de su participación mayoritaria ha provocado un impacto negativo en el precio de la acción.

Según un análisis de Bankinter, de confirmarse la salida de Castlelake, sería una «mala noticia» para la compañía, ya que descartaría por completo la posibilidad de que el fondo lanzara una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de exclusión sobre Aedas Homes. Por otro lado, desde Sabadell recuerdan que esta operación obligaría al potencial comprador a lanzar una OPA, ya que supera el 30% máximo fijado por la normativa para no tener que hacerlo.

LA TRAYECTORIA DE AEDAS HOMES Y SU FUTURO SIN CASTLELAKE

Aedas Homes es una promotora inmobiliaria que ha logrado consolidarse en el mercado español durante los últimos años. Su cotización se ha mantenido en zona de máximos de los últimos tres años, lo que ha despertado el interés de Castlelake para estudiar una posible salida del capital.

La salida del principal accionista supondría un cambio significativo en la estructura de propiedad de la empresa y podría tener implicaciones en su estrategia y desarrollo futuro. Es importante que la compañía y los nuevos inversores potenciales establezcan una hoja de ruta clara que permita mantener la estabilidad y continuidad del negocio.

Aedas Homes ha logrado posicionarse como una de las promotoras más destacadas del sector inmobiliario español. Su capacidad de ejecución y diversificación geográfica han sido factores clave en su éxito. Ahora, el reto será asegurar una transición suave en su estructura accionarial, preservando la confianza de los inversores y manteniendo su trayectoria de crecimiento.

CONCLUSIÓN: UN CAMBIO RELEVANTE EN EL CAPITAL DE AEDAS HOMES

La posible salida de Castlelake, el principal accionista de Aedas Homes, supone un hito importante en la trayectoria de esta promotora inmobiliaria. Después de más de una década de presencia en el capital de la empresa, el fondo de inversión estadounidense parece estar considerando la posibilidad de buscar nuevos inversores que adquieran su participación mayoritaria.

Esta noticia ha tenido un impacto negativo en la cotización de la empresa, lo que ha llevado a una caída de más del 3% en la Bolsa de Madrid. Sin embargo, los analistas consideran que la salida de Castlelake «tiene sentido» y era algo que se venía anticipando en el mercado.

Ahora, Aedas Homes se enfrenta al reto de asegurar una transición suave en su estructura accionarial, manteniendo la confianza de los inversores y preservando su trayectoria de crecimiento. La capacidad de la empresa para navegar esta etapa de cambio será fundamental para su futuro desarrollo en el sector inmobiliario español.

Los hogares de España resaltan entre los más afectados de Europa por el frío invernal

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La crisis energética y la inflación derivada de la guerra de Ucrania y las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo han tenido un impacto significativo en la capacidad de los hogares europeos para mantener un nivel adecuado de calefacción durante el invierno de 2023. Según el Informe del Estado de la Energía 2024 publicado por la Comisión Europea, los españoles y portugueses fueron los ciudadanos europeos con mayores dificultades para calentar sus hogares.

En concreto, un 20,8% de los habitantes de España y Portugal no pudo calentar su vivienda a una temperatura adecuada, lo que supone el mayor porcentaje de hogares afectados por la pobreza energética en la Unión Europea. Le siguieron Bulgaria (20,7%) y Lituania (20,0%), mientras que Luxemburgo (2,1%), Finlandia (2,6%), Eslovenia (3,6%) y Austria (3,9%) registraron los porcentajes más bajos.

La Crisis Energética Agrava la Pobreza Energética en Europa

A nivel comunitario, el 10,6% de la población de la UE declaró tener dificultades para mantener su hogar adecuadamente caliente en 2023, un 1,3% más que en el invierno de 2022. La Comisión Europea atribuye este incremento al contexto de crisis energética e inflación derivado de la guerra de Ucrania y las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo.

Sin embargo, Bruselas confía en que la nueva legislación sobre el mercado energético «protegerá mejor de la desconexión a los hogares vulnerables y a los afectados por la pobreza energética» ya que, en caso de crisis de los precios del gas natural, las medidas de emergencia a nivel de la UE pueden establecer un escudo para los consumidores mediante intervenciones sobre los precios máximos al por menor.

Asimismo, recuerda que los Estados miembros también pueden actuar para garantizar el acceso a los servicios esenciales y proteger a los consumidores vulnerables de los costes excesivos para abordar de forma directa la pobreza energética.

El Fondo Social para el Clima, una Herramienta para Combatir la Pobreza Energética

Para contribuir a la reducción de la pobreza energética en la UE, el Ejecutivo comunitario ha creado el Fondo Social para el Clima, que empezó a aplicarse en 2024, y movilizará al menos 86.700 millones de euros de los ingresos del régimen de comercio de derechos de emisión para el periodo 2026-2032, incluido un 25% de cofinanciación de los Estados miembro, para contribuir a una transición socialmente justa hacia la neutralidad climática.

El Fondo financiará medidas e inversiones que los Estados miembro deberán recopilar en sus Planes Sociales Climáticos antes de junio de 2025 con el objetivo de ayudar a compensar el aumento previsto de las facturas de energía debido a la introducción de la tarificación del carbono para la calefacción y el transporte.

La Comisión ha creado un grupo de expertos en el que sus expertos y representantes de las capitales comparten buenas prácticas e intercambian opiniones sobre la preparación del Fondo. Desde junio de 2024, la Comisión presta apoyo a una decena de Estados miembro para la preparación de sus Planes Sociales Climáticos a través del Instrumento de Apoyo Técnico.

Natixis IM revela que España es el país menos favorable de la UE para la jubilación

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La jubilación, etapa crucial en la vida de toda persona trabajadora, se ha convertido en un tema de creciente preocupación en España. Según el reciente Índice Mundial de Jubilación de Natixis Investment Managers, nuestro país se posiciona como el peor de la Unión Europea para disfrutar de esta fase vital. Este dato alarmante no solo refleja una realidad preocupante para los actuales jubilados, sino que también proyecta un futuro incierto para las generaciones venideras que aspiran a una vejez digna y económicamente estable.

El estudio, elaborado en colaboración con Core Data Research, evalúa diversos factores que influyen en la calidad de vida durante la jubilación. Entre estos se incluyen aspectos financieros, acceso y costo de la atención sanitaria, condiciones climáticas, gobernanza y felicidad general de la población. La posición de España en el puesto 39 de 44 países analizados, solo por delante de naciones como Rusia, Brasil, Turquía, Colombia e India, pone de manifiesto la urgente necesidad de reevaluar y reformar las políticas y sistemas que afectan directamente a nuestros mayores y futuros jubilados.

Factores que influyen en la baja clasificación de España

El descenso de España en el ranking global, situándose en el puesto 39 con una puntuación del 49%, refleja una tendencia preocupante que se ha venido observando desde hace años. A pesar de mantener posiciones relativamente favorables en los subíndices de Salud y Calidad de Vida, con puntuaciones del 85% y 75% respectivamente, el país se ve lastrado significativamente por sus bajos resultados en Bienestar Material y Finanzas en la Jubilación.

El informe señala que España continúa anclada en la parte baja de la clasificación del desempleo, ocupando el puesto 44. Esta situación se atribuye a la prevalencia de contratos temporales en sectores clave como el turismo y la hostelería, así como a la baja productividad general del país. Las reformas laborales implementadas hasta la fecha no han logrado abordar plenamente estas problemáticas, lo que contribuye a la persistencia de España en los puestos más bajos del ranking.

Además, el envejecimiento acelerado de la población española plantea serios desafíos para la sostenibilidad del sistema de pensiones. Este factor demográfico, combinado con las dificultades económicas y laborales mencionadas, crea un escenario complejo que requiere acciones inmediatas y efectivas por parte de las autoridades y la sociedad en general.

Propuestas para mejorar la situación de los jubilados en España

Ante este panorama desalentador, expertos como Javier García de Vinuesa, responsable de Natixis Investment Managers para Iberia, hacen un llamado a la acción. Subrayan la importancia de que los individuos asuman una mayor responsabilidad personal en la planificación de su jubilación, reconociendo que el sistema público por sí solo puede no ser suficiente para garantizar una vejez económicamente segura.

Una de las propuestas clave es el fomento de la educación y cultura financiera entre la población. Se considera fundamental que los ciudadanos comprendan mejor las implicaciones a largo plazo de sus decisiones financieras y las opciones disponibles para planificar su jubilación. Esta educación debería comenzar desde edades tempranas y continuar a lo largo de la vida laboral de las personas.

Paralelamente, se insta a las autoridades públicas a implementar incentivos que estimulen el ahorro a largo plazo. Estos incentivos podrían incluir beneficios fiscales para ciertas formas de ahorro destinado a la jubilación, o la creación de vehículos de inversión específicamente diseñados para este fin. La idea es facilitar y promover que los individuos canalicen sus ahorros hacia instrumentos financieros apropiados que les permitan construir un colchón económico sólido para su vejez.

Perspectiva global y lecciones de otros países

Mientras España lucha por mejorar su posición, es instructivo observar las naciones que lideran el Índice Mundial de Jubilación. Suiza ha desbancado a Noruega del primer puesto este año, con una puntuación global del 82%. Le siguen de cerca países como Islandia, Irlanda y los Países Bajos, completando el top 5.

Lo que distingue a estos países líderes es la consistencia en sus puntuaciones a través de todos los subíndices evaluados. Esto sugiere que han logrado un equilibrio entre los diversos factores que contribuyen a una jubilación segura y satisfactoria. España podría beneficiarse enormemente de estudiar y adaptar algunas de las políticas y prácticas implementadas en estas naciones.

Sin embargo, incluso en los países mejor clasificados, se observa una creciente presión sobre los individuos para financiar su propia seguridad económica en la jubilación. Esta tendencia global hacia una mayor responsabilidad individual en la planificación financiera para la vejez subraya la importancia de desarrollar sistemas de apoyo robustos y educar a la población en materia financiera.

En conclusión, la posición de España en el Índice Mundial de Jubilación de Natixis IM es un claro llamado a la acción para todos los sectores de la sociedad. Mejorar las condiciones de jubilación requerirá un esfuerzo coordinado entre gobierno, empresas y ciudadanos. Solo a través de reformas estructurales, educación financiera y una planificación individual consciente, España podrá aspirar a ofrecer a sus jubilados la calidad de vida que merecen después de una vida de trabajo.

María Patiño habla claro sobre Terelu: se le tenía que caer la cara de vergüenza

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María Patiño está decepcionada con Terelu

María Patiño no supera la ruptura amistosa con Terelu Campos, no comprende cómo puede ser tan desagradecida después de que ella intentara frenar en su etapa en Socialité algunas noticias comprometidas sobre la hija de María Teresa Campos, ahora no quiere saber nada de sus ex compañeros de Sálvame y critica la actitud que tienen en el programa.

La colaboradora sabe que podría haber contado muchas cuestiones de su ex amiga en la televisión en el pasado y que no lo hizo por una amistad que creyó verdadera, pero está claro que la frase: la distancia es el olvido, es literal en este caso, en cuanto han dejado de trabajar juntas, sus caminos se han separado definitivamente.

María Patiño

María Patiño no envidia la posición de Terelu

María Patiño lo arriesgó todo cuando decidió presentar el nuevo Sálvame, lo hizo cuando aún no se emitía en ninguna televisión y retransmitían el programa por YouTube en un piso con pocos medios audiovisuales, pero el proyecto se ha consolidado y ahora emiten por el canal Ten y además en un plató de televisión.

La presentadora está muy disgustada con Terelu porque no ha sabido respetar la amistad que tenía con ella y ahora están completamente distancias porque en Ni que fuéramos Shhh parte de los contenidos del programa se dedican a criticar a la familia Campos incluida a Alejandra Rubio, aunque realmente el tono del programa y la dinámica es la misma que en Sálvame: se dedican a hablar de la vida de los colaboradores.

María Patiño asegura que estaba cohibida

María Patiño sigue siendo una de las presentadoras que resiste a la quema de Sálvame, siente que está viviendo una etapa muy bonita de su vida porque por fin tiene un programa para ella, sin estar a la sombra de Jorge Javier Vázquez o tener que compartir espacio como presentadora con Terelu Campos, no le importa que la vea menos gente porque se siente mucho más libre.

La periodista no cree que la relación con Terelu vuelva a ser nunca como antes, aunque la televisión es caprichosa y quién sabe si volverán a coincidir en un plató de televisión y si la hija de María Teresa Campos termina siendo colaboradora en algún momento del nuevo Sálvame, pero por el momento la distancia y la tensión entre ellas no para de crecer.

La CEOE bajo presión: Trabajo espera su apoyo al acuerdo para recortar la jornada laboral

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La implementación de la reducción de la jornada laboral en España se ha convertido en un tema de debate y negociación entre el Gobierno, los sindicatos y la patronal. El secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey, se muestra convencido de que, tras la negociación, la patronal finalmente se sumará al acuerdo para empezar a implementar esta medida de forma paulatina. Sin embargo, hace un llamado urgente a que la patronal se posicione sobre el tema en el corto plazo, advirtiendo que «estamos en el tiempo de descuento».

La Vía Hacia una Jornada Laboral Más Justa

El Ministerio de Trabajo se encuentra empeñado en el acuerdo para reducir la jornada laboral, una medida que no ocurre en España «desde hace 40 años» y que, según Pérez Rey, afectará a «toda una generación de españoles». Esta propuesta ya ha sido trasladada al empresariado, quien debe valorar que «acompañar a las empresas a través de asesoramiento o bonificando las contrataciones que hay que llevar a cabo» es una buena medida.

Pérez Rey enfatiza que la reducción de jornada no debe quedarse únicamente en la banca o en los funcionarios, sino que debe extenderse a «personas que trabajan en farmacias, pequeños comercios o periodistas». La democratización del derecho a la reducción de jornada es una preocupación del Ministerio, que asegura tener «sensibilidad con las empresas» y promete apoyarlas en este proceso.

El Reto de Lograr el Consenso Social

A pesar de la urgencia expresada por el secretario de Estado, Pérez Rey reconoce que la patronal no ha sido proactiva en este tema. Sin embargo, confía en que, una vez se conozca el documento final del Ministerio de Trabajo, la patronal se pronunciará al respecto.

Pérez Rey hace hincapié en que esta medida cuenta con el apoyo de la mayoría de los ciudadanos y con respaldo parlamentario, con la excepción de Vox. Por lo tanto, insta a la patronal a hacer una reflexión serena y entender que «la mejor manera de representar a las empresas del país es ayudar a que la reducción se lleve a cabo de la mejor manera posible, que se incremente la productividad y que se incremente empleo«.

Esta reducción de jornada es una gran medida del Gobierno de coalición, un compromiso con los ciudadanos que se quiere llevar a cabo con el acuerdo de todas las partes. Pérez Rey subraya que «todo el mundo puede colaborar» en este proceso, pero nadie puede «vetar» la implementación de esta importante iniciativa.

Tresde, Pabú y otros 34 restaurantes destacan como nominados a las mejores aperturas de 2023

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En un año marcado por la constante evolución y la búsqueda incesante de nuevas propuestas culinarias, la escena gastronómica española se ha visto enriquecida por la apertura de una emocionante selección de restaurantes que han captado la atención de los amantes de la buena mesa. En la tercera edición de los prestigiosos TheFork Awards, 36 de estos establecimientos han sido nominados como las mejores aperturas del pasado 2023, estableciendo nuevos hitos en la diversidad y calidad de la oferta gastronómica nacional.

El proceso de selección de estos nominados ha sido llevado a cabo por un jurado de más de 50 personalidades de renombre en el mundo de la gastronomía española, entre los que se encuentran chefs galardonados con estrellas Michelin, como Paco Morales, David Muñoz, Diego Guerrero, Elena Arzak, Begoña Rodrigo y Jesús Sánchez. Esta distinguida comisión ha logrado reunir una lista que refleja la riqueza y diversidad de la escena culinaria del país, con establecimientos provenientes de más de doce comunidades autónomas.

La Diversidad Gastronómica Española Brilla en los TheFork Awards

La Comunidad de Madrid destaca con la mayor representación, con siete restaurantes nominados, entre los que se encuentran Bascoat, Bolboreta, Club Financiero, Pabú, Playing Solo, Tresde y Velasco Abella. Cataluña también ha hecho una sólida contribución, con cuatro establecimientos seleccionados: Amé, Azul Rooftop, Mae, Suru y Xeixa. El País Vasco, por su parte, cuenta con otros cuatro nominados: Bakea, Karmine y Masta Taberna.

La Comunidad Valenciana también ha demostrado su fortaleza culinaria, con Ausias, Félix Chaqués Restaurant, Restaurante Platero y Simposio entre los nominados. Andalucía, Castilla y León, las Islas Baleares, la Región de Murcia, Galicia, Canarias, Cantabria y Castilla-La Mancha completan el mapa de esta diversa representación gastronómica, cada una aportando restaurantes que han captado la atención de los expertos.

El Reconocimiento de los Comensales y los Chefs Más Renombrados

Más allá de la selección inicial realizada por el prestigioso jurado, los TheFork Awards también brindan a los comensales la oportunidad de participar y votar por sus «aperturas favoritas» entre los nominados. Las votaciones estarán abiertas hasta el 22 de octubre, y el restaurante más votado por el público recibirá el galardón People’s Choice Award, una distinción que refleja el impacto y la acogida de estos nuevos establecimientos en la comunidad gastronómica.

Según Sergio Sequeira, Country Manager de TheFork en Iberia, este reconocimiento es «doblemente especial» porque combina la mirada experta de los chefs más reconocidos con la opinión de los comensales, «quienes son los que llenan los restaurantes y hacen que los negocios prosperen». Esta sinergia entre la excelencia culinaria y la satisfacción de los clientes es clave para posicionar a estos nuevos restaurantes como referentes de la gastronomía española.

La ceremonia de entrega de los TheFork Awards 2023 tendrá lugar el próximo 11 de noviembre en el Gran Teatro Caixabank Príncipe Pío de Madrid, donde se darán a conocer los ganadores finales de esta edición. Sin duda, este evento se ha consolidado como un momento destacado en el calendario gastronómico nacional, que celebra y pone en valor la constante innovación y el talento culinario que nos ofrece la España de hoy.

La visita de Pedro Sánchez a las instalaciones de Fagor Arrasate en Kunshan, China

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La reciente visita del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, a la fábrica de Fagor Arrasate en Kunshan, China, marca un momento significativo en las relaciones económicas entre España y el gigante asiático. Este gesto diplomático no solo resalta la importancia de la presencia empresarial española en China, sino que también subraya el creciente interés de España en fortalecer sus lazos comerciales con una de las economías más dinámicas del mundo.

Durante su recorrido por las instalaciones, Sánchez tuvo la oportunidad de observar de primera mano la tecnología de vanguardia que Fagor Arrasate aporta al mercado chino. La visita no solo sirvió para destacar el éxito de esta empresa vasca en su expansión internacional, sino que también puso de manifiesto el potencial de las empresas españolas para competir y prosperar en mercados altamente competitivos como el chino. Este evento resalta la importancia de la innovación y la adaptabilidad en el panorama empresarial global actual.

El impacto de Fagor Arrasate en el mercado chino

Desde su inauguración en 2008, la planta de Fagor Arrasate en Kunshan se ha convertido en un pilar fundamental de la estrategia de expansión de la empresa en Asia. Con 120 empleados, esta fábrica no solo ha fortalecido la presencia de la compañía en el mercado chino, sino que también ha permitido ofrecer un servicio personalizado y de alto valor añadido a sus clientes locales.

La capacidad de Fagor Arrasate para adaptarse a las necesidades específicas del mercado chino ha sido clave para su éxito. La empresa ha logrado posicionarse como un referente en la fabricación de prensas, instalaciones automáticas de estampación y líneas de corte para acero y aluminio. Este éxito se debe en gran medida a su enfoque centrado en el cliente y a su capacidad para combinar el conocimiento especializado del producto con la comprensión de la cultura y el idioma local.

El director general de la filial, Alberto Sarasqueta, ha destacado la importancia de estar cerca de los clientes para poder acompañarlos en sus retos y desafíos. Esta filosofía ha permitido a Fagor Arrasate no solo consolidarse en el mercado chino, sino también utilizar esta experiencia como trampolín para su expansión en otros mercados de la región.

La proyección global de Fagor Arrasate

Fagor Arrasate no se limita a su éxito en China, sino que se ha consolidado como un líder mundial en el diseño y fabricación de soluciones a medida para el conformado de metales. Su cartera de clientes incluye a gigantes de la industria automotriz como Volkswagen, General Motors y Ford, así como importantes empresas siderúrgicas y fabricantes de electrodomésticos.

Con más de 60 años de trayectoria, Fagor Arrasate ha desarrollado una presencia global impresionante. La empresa cuenta con seis plantas de producción, cinco centros de servicio de asistencia técnica y un centro de I+D+i, además de numerosas delegaciones comerciales en todo el mundo. Esta red global le permite a la empresa mantenerse a la vanguardia de la innovación y responder rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado.

La facturación media de Fagor Arrasate en los últimos años ha superado los 200 millones de euros, con las exportaciones representando alrededor del 85% de su producción. Estos números no solo reflejan el éxito de la empresa, sino también su importancia como embajadora de la industria española en el extranjero.

Como miembro fundador de la Corporación Mondragon, uno de los mayores grupos empresariales de Europa, Fagor Arrasate forma parte de una red de empresas que conjuntamente emplean a más de 70,000 profesionales. Este respaldo le proporciona a la empresa una solidez adicional y amplía sus oportunidades de colaboración y crecimiento en el mercado global.

Embraer convoca a startups para potenciar la innovación y eficiencia en su producción

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La reconocida empresa aeroespacial Embraer ha anunciado un importante evento que reunirá a diez startups de todo Brasil para discutir sobre innovación y formas de aumentar la eficiencia en diversos sectores de la compañía. Este encuentro, programado para el viernes 13 de septiembre, forma parte de una serie de actividades planificadas durante todo el mes con el objetivo de conmemorar el Mes de la Innovación en Embraer.

La iniciativa busca no solo fomentar el ecosistema de innovación en Brasil, sino también establecer conexiones valiosas entre empleados, startups y líderes de la industria a nivel global. Este enfoque refleja el compromiso continuo de Embraer con la innovación, un valor que ha sido parte fundamental de su cultura corporativa desde su fundación. El director de Estrategia e Innovación de Embraer, Dimas Tomelin, ha destacado la importancia de este intercambio intensivo de conocimientos y conexiones para evolucionar de manera rápida y sostenible, aumentando así la competitividad de la empresa tanto en el presente como en el futuro.

Un mes dedicado a la innovación y el intercambio de ideas

El evento de startups es solo una parte de un programa más amplio que Embraer ha diseñado para el Mes de la Innovación. A lo largo de cuatro semanas, la empresa llevará a cabo diversas actividades enfocadas en estimular el pensamiento innovador y fomentar la colaboración entre diferentes actores del ecosistema tecnológico y empresarial. Una de las actividades más destacadas es el Global Innovation Day, un evento de podcast en línea que tiene como objetivo inspirar a las personas a reflexionar sobre las tecnologías del futuro y su impacto en la industria aeroespacial.

Otra iniciativa interesante es el Embraer Startup Marathon, un programa presencial que conectará a las startups participantes con desafíos reales de la empresa. En este caso, el enfoque estará en desarrollar soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia de los procesos en el área de Compras de Embraer. Este tipo de colaboración directa entre startups y una empresa establecida como Embraer puede generar resultados muy valiosos para ambas partes, fomentando la innovación abierta y el intercambio de conocimientos.

El programa también incluye eventos específicos para diferentes regiones geográficas, como el Innovation Day Estados Unidos y EMEA (Europa, Medio Oriente y Asia). Estos encuentros buscan promover debates y estimular la innovación entre los empleados de Embraer en estas regiones, reconociendo la importancia de adaptar las estrategias de innovación a los diferentes contextos y mercados en los que opera la empresa.

Fomento del talento interno y reconocimiento a la excelencia

Embraer no solo está mirando hacia afuera en busca de innovación, sino que también está poniendo un fuerte énfasis en fomentar y reconocer el talento innovador dentro de su propia organización. Una de las iniciativas más interesantes en este sentido es HackaEMB, un evento presencial diseñado para promover el aprendizaje, el impacto social, la cultura de colaboración, la innovación y la agilidad entre los empleados de Embraer.

Este tipo de eventos internos son cruciales para mantener viva la llama de la innovación en una empresa del tamaño y la complejidad de Embraer. Al crear espacios donde los empleados pueden experimentar, colaborar y pensar de manera creativa fuera de sus roles habituales, la empresa está cultivando un ambiente propicio para la generación de nuevas ideas y soluciones que pueden tener un impacto significativo en el negocio.

Como broche de oro para este mes dedicado a la innovación, Embraer ha anunciado que realizará una ceremonia especial el 7 de octubre en su sede de São José dos Campos. Este evento tendrá como objetivo reconocer a las personas y áreas de la empresa que se hayan destacado por sus iniciativas innovadoras. Este tipo de reconocimiento público no solo sirve para motivar a los empleados, sino que también refuerza el mensaje de que la innovación es un valor fundamental para Embraer y una prioridad estratégica para el futuro de la compañía.

El papel de Embraer en el futuro de la industria aeroespacial

Las iniciativas presentadas por Embraer para el Mes de la Innovación reflejan el compromiso de la empresa con mantenerse a la vanguardia de la industria aeroespacial. En un sector tan competitivo y tecnológicamente avanzado, la capacidad de innovar de manera constante y efectiva es crucial para el éxito a largo plazo. Embraer parece estar adoptando un enfoque holístico hacia la innovación, combinando la colaboración con startups externas, el fomento del talento interno y la promoción de una cultura de innovación en toda la organización.

Este enfoque multifacético puede proporcionar a Embraer una ventaja competitiva significativa en el mercado global. Al conectar con startups y talentos emergentes, la empresa se posiciona para captar nuevas ideas y tecnologías que podrían transformar la industria en los próximos años. Al mismo tiempo, al fomentar la innovación interna y reconocer los logros de sus empleados, Embraer está creando un ambiente de trabajo que atrae y retiene a los mejores talentos del sector.

La industria aeroespacial está enfrentando desafíos importantes, desde la necesidad de desarrollar tecnologías más sostenibles hasta la adaptación a nuevos modelos de movilidad aérea. En este contexto, la estrategia de innovación de Embraer podría ser clave para posicionar a la empresa como líder en el desarrollo de soluciones para estos desafíos. El compromiso de la compañía con la innovación no solo beneficia a Embraer, sino que también tiene el potencial de impulsar avances significativos en toda la industria aeroespacial, contribuyendo a un futuro más eficiente, sostenible y tecnológicamente avanzado para la aviación global.

UniCredit compra el 9% de Commerzbank, impulsando un alza del 18% en Bolsa, y considera ampliar su inversión

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UniCredit, el banco italiano, ha dado un paso significativo en su estrategia de expansión al adquirir una participación de aproximadamente el 9% en Commerzbank, el segundo banco comercial privado más grande de Alemania. Esta transacción, que se llevó a cabo mediante una oferta acelerada de «book building» y operaciones en el mercado, representa un hito importante en la evolución del panorama bancario europeo.

La adquisición de esta participación, que incluye un 4,49% comprado directamente al Gobierno alemán por 702 millones de euros, demuestra el interés de UniCredit en fortalecer su presencia en el mercado alemán y aprovechar las oportunidades de creación de valor que ofrece Commerzbank. Esto se alinea con la estrategia de UniCredit de buscar inversiones que cumplan con sus estrictos parámetros financieros.

El Respaldo de UniCredit a la Estrategia de Commerzbank

UniCredit ha expresado su apoyo al consejo de administración y de supervisión de Commerzbank, reconociendo los progresos realizados por la entidad alemana para mejorar sus resultados. Esta muestra de confianza en la dirección de Commerzbank sugiere que UniCredit ve un gran potencial en la entidad y espera beneficiarse de su recuperación y crecimiento.

Además, UniCredit ha indicado que explorará oportunidades de creación de valor para todas las partes interesadas en ambos bancos. Esto podría abrir la puerta a futuras colaboraciones estratégicas o incluso a una posible integración entre las dos instituciones, siempre que se cumplan los estrictos criterios financieros de UniCredit.

La Salida Parcial del Gobierno Alemán de Commerzbank

Paralelamente a la adquisición de UniCredit, el Gobierno federal alemán también ha informado sobre la venta exitosa de una participación del 4,49% en Commerzbank al banco italiano. Esta transacción de 702 millones de euros representa el primer paso en la salida del Gobierno alemán de Commerzbank, lo que fortalece la independencia y autonomía del banco privado.

La directora gerente de la Agencia Federal de Finanzas, Eva Grunwald, ha calificado esta venta como un hito en la estabilización y recuperación de Commerzbank, dejando todavía al Gobierno federal como el mayor accionista con una participación del 12%.

En resumen, la adquisición de una participación significativa en Commerzbank por parte de UniCredit, junto con la salida parcial del Gobierno alemán, señalan un momento clave en la evolución del panorama bancario europeo. Estas operaciones estratégicas tienen el potencial de generar sinergias y oportunidades de crecimiento para ambas instituciones, fortaleciendo así su posición en el mercado y creando valor para sus accionistas y clientes.

Abante planea un crecimiento estratégico con Dux para gestionar 5.000 millones en tres años

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En una época de constantes cambios y retos en el sector financiero, Abante Asesores, una destacada firma de asesoramiento independiente, ha dado un paso decisivo en su proceso de crecimiento y consolidación. Bajo el liderazgo de su presidente, Santiago Satrústegui, la compañía ha anunciado una serie de iniciativas que posicionan a Abante como un actor clave en la industria.

La integración de Dux, una entidad que se sumó a Abante el pasado junio, es uno de los pilares fundamentales de esta estrategia de expansión. Satrústegui ha destacado que mantendrán e impulsarán la plataforma de asesores financieros y gestoras de Dux, con el objetivo de alcanzar los 5.000 millones de euros en activos en un plazo de tres años. Esta plataforma se convertirá en un valioso recurso para los profesionales del sector, brindándoles apoyo administrativo y regulatorio en el desarrollo de sus propios proyectos.

FORTALECIENDO LA PRESENCIA NACIONAL Y LA DIVERSIFICACIÓN DE SERVICIOS

Abante no se detiene ahí. La compañía también ha anunciado su objetivo de gestionar y asesorar un total de 25.000 millones de euros en un plazo de cinco años, duplicando prácticamente su volumen actual de 13.000 millones. Esta expansión se logrará a través de un enfoque en particulares, grupos familiares y empresas, impulsado por una estrategia de crecimiento orgánico y la integración de otras entidades.

Tal es el caso de adquisiciones estratégicas como C2, comprada en 2020, y 360ºCorA, integrada en 2021. Estas operaciones han permitido a Abante ampliar su campo de actividad, incorporando servicios inmobiliarios a su oferta. Asimismo, la reciente integración de Welzia, cuarta entidad en sumarse a Abante, refuerza aún más su posicionamiento en el mercado.

LA ALIANZA CON MAPFRE Y LA APUESTA POR LA TECNOLOGÍA

Otro elemento clave en la estrategia de Abante ha sido la alianza con Mapfre, la aseguradora que entró en el capital de la firma en 2019. Esta asociación ha sido fundamental para obtener los recursos necesarios para llevar a cabo las mencionadas adquisiciones, fortaleciendo así el crecimiento de Abante.

Pero la visión de Abante va más allá de la expansión numérica. La compañía ha puesto especial énfasis en la mejora y ampliación de sus servicios especializados, como el asesoramiento inmobiliario, corporativo, los servicios a «family offices» y el área de inversiones alternativas. Asimismo, Satrústegui ha resaltado la importancia de la Inteligencia Artificial (IA) y su implementación tecnológica, como una vía para aumentar la eficiencia y adaptarse a los cambios en el sector.

En resumen, Abante Asesores se posiciona como un referente en el asesoramiento financiero independiente, consolidando su liderazgo a través de una estrategia de crecimiento orgánico, adquisiciones estratégicas y la diversificación de sus servicios. Con la integración de Dux, la alianza con Mapfre y la apuesta por la tecnología, la firma se prepara para alcanzar nuevas metas y seguir brindando soluciones innovadoras a sus clientes.

Lagarde recibe a Escrivá en su debut en la reunión de política monetaria del BCE

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La reunión de política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) ha cobrado un especial protagonismo esta semana con la incorporación de un nuevo miembro en su Consejo de Gobierno. José Luis Escrivá, recientemente nombrado gobernador del Banco de España, ha hecho su debut en este importante foro económico europeo, siendo recibido con una cálida bienvenida por parte de Christine Lagarde, presidenta del BCE.

Este acontecimiento marca un hito significativo tanto para la institución europea como para la representación española en la misma. La llegada de Escrivá al Consejo de Gobierno del BCE no solo aporta una nueva perspectiva a las deliberaciones monetarias, sino que también refuerza la presencia española en uno de los órganos de decisión económica más influyentes de Europa. Su experiencia previa como ministro y su profundo conocimiento del panorama económico español prometen enriquecer los debates y decisiones que se tomen en el seno del BCE.

El papel de Escrivá en el Consejo de Gobierno del BCE

La incorporación de José Luis Escrivá al Consejo de Gobierno del BCE representa un paso importante en su carrera y en la representación de España en la política monetaria europea. Como nuevo miembro, Escrivá tendrá la responsabilidad de participar en las decisiones que afectan a la estabilidad económica de la eurozona. Su experiencia previa en el gobierno español, donde ocupó el cargo de ministro, le proporciona una visión única sobre los desafíos económicos que enfrenta no solo España, sino también el conjunto de la Unión Europea.

El Consejo de Gobierno, como principal órgano rector del BCE, tiene la tarea crucial de definir la política monetaria de la zona euro. En este contexto, la voz de Escrivá será fundamental para aportar la perspectiva española en debates sobre tasas de interés, medidas de estímulo económico y estrategias para mantener la estabilidad de precios. Su participación en estas discusiones será particularmente relevante en un momento en que la economía europea enfrenta desafíos significativos.

Además, la presencia de Escrivá en el Consejo fortalece los lazos entre el Banco de España y el BCE. Esta conexión es vital para la coordinación de políticas y para asegurar que las decisiones tomadas a nivel europeo consideren adecuadamente las realidades económicas específicas de España. Su papel será clave para comunicar las necesidades y perspectivas del sistema financiero español en el contexto más amplio de la política monetaria europea.

Expectativas para la reunión de política monetaria

La reunión actual del BCE, que se extiende por dos días en Frankfurt, genera gran expectación en los mercados financieros y entre los analistas económicos. Existe una amplia anticipación de que el BCE podría anunciar un recorte en las tasas de interés de 25 puntos básicos. Esta potencial decisión tendría implicaciones significativas para la economía de la eurozona y, por extensión, para la economía global.

La posible reducción de las tasas de interés se enmarca en un contexto económico complejo. Por un lado, persisten preocupaciones sobre la inflación y la necesidad de mantenerla bajo control. Por otro lado, existen inquietudes sobre el crecimiento económico y la necesidad de estimular la actividad en diversos sectores. El BCE debe navegar cuidadosamente entre estos objetivos, buscando un equilibrio que promueva la estabilidad financiera y el crecimiento sostenible.

En este escenario, la contribución de Escrivá puede ser particularmente valiosa. Su experiencia en el manejo de políticas económicas en España le proporciona una perspectiva única sobre cómo las decisiones del BCE pueden impactar en economías nacionales específicas. Su input podría ser crucial para asegurar que las medidas adoptadas sean efectivas no solo a nivel macro europeo, sino también considerando las particularidades de los diferentes estados miembros.

Impacto de las decisiones del BCE en la economía española

Las decisiones que tome el Consejo de Gobierno del BCE en esta y futuras reuniones tendrán un impacto directo en la economía española. Un posible recorte en las tasas de interés, por ejemplo, podría tener efectos significativos en diversos sectores económicos de España. El mercado inmobiliario podría experimentar cambios, con posibles reducciones en las tasas hipotecarias que podrían estimular la compra de viviendas. Asimismo, el sector empresarial podría beneficiarse de condiciones de financiamiento más favorables, lo que potencialmente impulsaría la inversión y el crecimiento.

Sin embargo, estas decisiones también conllevan riesgos y desafíos. Una política monetaria más laxa podría, por ejemplo, ejercer presión sobre la inflación, un tema de particular preocupación en España y otros países de la eurozona. Además, las medidas adoptadas por el BCE deben equilibrarse cuidadosamente con las políticas fiscales nacionales para evitar desequilibrios económicos.

En este contexto, el papel de Escrivá como enlace entre el BCE y la realidad económica española adquiere una importancia crucial. Su capacidad para comunicar efectivamente las necesidades y preocupaciones específicas de la economía española en el seno del Consejo de Gobierno será fundamental para asegurar que las decisiones del BCE consideren adecuadamente el impacto en España. Asimismo, su experiencia le permitirá interpretar y explicar las decisiones del BCE de manera que sean comprendidas y aprovechadas eficazmente por los agentes económicos españoles.

Bruselas presiona a España y 15 países para que presenten sus planes de energía y clima

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En un momento crucial para la transición energética de Europa, la Comisión Europea ha vuelto a instar a España y otros 15 Estados miembro a que presenten sus planes de energía y clima lo antes posible. Estos planes son fundamentales para que la Unión Europea pueda cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, aumento de las energías renovables y mejora de la eficiencia energética para el año 2030.

El plazo para remitir estos planes a Bruselas venció el pasado 30 de junio, una fecha que solo respetaron Dinamarca, Finlandia, Países Bajos y Suecia, mientras que Austria ha sido sancionada por no presentar siquiera un borrador. Desde entonces, también Alemania, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo y Letonia han remitido sus planes, pero aún quedan varios Estados miembro que deben cumplir con esta obligación legal.

La Urgencia de Presentar los Planes

El portavoz de Energía del Ejecutivo comunitario, Tim McPhie, ha hecho hincapié en la importancia de que los países rezagados presenten sus planes «cuanto antes«, ya que esto «ayudará a activar las inversiones necesarias para cumplir los objetivos climáticos de 2030 y contribuir a la descarbonización de la industria europea, con el fin de garantizar suministros energéticos asequibles y sostenibles para Europa.

Estos planes son fundamentales para que la UE pueda alcanzar sus ambiciosos objetivos en materia de energía y clima, los cuales incluyen la reducción de los gases de efecto invernadero, el aumento de la cuota mínima de energías renovables al 32%, una mayor interconexión eléctrica y una mejora del 32,5% en la eficiencia energética.

Consecuencias por Incumplimiento

La Comisión Europea ha advertido que, en caso de que sea necesario y apropiado, utilizará los «instrumentos jurídicos de seguimiento» pertinentes para asegurar que todos los Estados miembro cumplan con su obligación de presentar estos planes. Esto significa que los países que no entreguen sus documentos a Bruselas a tiempo podrían enfrentarse a sanciones o medidas correctivas por parte de la Comisión.

En resumen, la Comisión Europea ha hecho un llamamiento urgente a España y otros Estados miembro para que presenten sus planes de energía y clima lo antes posible, ya que estos son fundamentales para que la Unión Europea pueda alcanzar sus ambiciosos objetivos climáticos y de transición energética para el año 2030. El incumplimiento de esta obligación legal podría acarrear consecuencias para los países rezagados.

La CNMV identifica 45 chiringuitos financieros en Austria, Luxemburgo y Países Bajos

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado este miércoles una serie de advertencias sobre 45 entidades no autorizadas por parte de los supervisores de Austria, Luxemburgo y Países Bajos. Estas advertencias son de suma importancia para los inversores y el público en general, ya que revelan potenciales riesgos asociados con estas entidades no reguladas.

Las Advertencias de los Supervisores Europeos

La Autoridad de Mercados Financieros de Austria (FMA) ha señalado a una amplia variedad de entidades no autorizadas, incluyendo WellVest, ZenFund, Swiss Coin Co, Freedom Finance, ChronoValor, Infinite CT, Algo Pro Version, Smart Stocks GPT e Inmediate ProAir 0.8. Además, la FMA también ha advertido sobre otras empresas como ABM Trades, Kucoine, RoboInvest, Oppenheim Savings, 3P-Consult, Kash Kredit Express, Kapital Finanzen, Pom-OC, ActivoPTS, Trust Financial Group, Xpress Trade, HTX, Investing Operation e Investment Peak.

Por su parte, el supervisor luxemburgués CSSF ha puesto el foco sobre Tesalia Asset Management y Spire Invest LTD. Mientras tanto, la Autoridad de Mercados Financieros de Países Bajos (AFM) ha llamado la atención sobre Fin2AI, Quanter Trade, CTM, RioTrades LTD, Topix LTD y Rewe.

La Importancia de las Advertencias de la CNMV

Estas advertencias de los reguladores europeos son de gran relevancia para los inversores y el público en general, ya que ponen de manifiesto la existencia de entidades que no cuentan con la debida autorización para operar en el mercado financiero. La CNMV ha recordado que estas advertencias pueden ser consultadas en su sitio web, lo que permite a los ciudadanos estar informados sobre los potenciales riesgos asociados con estas empresas no reguladas.

Es fundamental que los inversores y el público en general presten atención a estas advertencias y se abstengan de realizar cualquier tipo de transacción o actividad con estas entidades no autorizadas. La protección del consumidor y la integridad del mercado financiero son pilares fundamentales, y la CNMV desempeña un papel crucial en la vigilancia y prevención de actividades fraudulentas o ilegales.

Campbell Soup Company evoluciona a The Campbell’s Company: las razones

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La Campbell Soup Company, una de las empresas de alimentación más reconocidas a nivel mundial, ha anunciado un cambio significativo en su identidad corporativa. La compañía, famosa por sus icónicas latas de sopa que fueron inmortalizadas por el artista Andy Warhol en la década de 1960, ha decidido dar un paso adelante en su evolución empresarial al cambiar su nombre a The Campbell’s Company. Esta decisión marca un nuevo capítulo en la historia de una marca que ha sido parte integral de la cultura alimentaria estadounidense durante más de un siglo y medio.

El anuncio de este cambio de nombre refleja una estrategia más amplia de la empresa para adaptarse a las cambiantes tendencias del mercado y los hábitos de consumo. Bajo el liderazgo de su consejero delegado, Mark Clouse, Campbell’s está virando hacia una mayor diversificación de su cartera de productos, con un énfasis creciente en el sector de los aperitivos. Este movimiento estratégico no solo busca mantener la relevancia de la marca en un mercado altamente competitivo, sino también capitalizar las oportunidades de crecimiento en segmentos de alto potencial dentro de la industria alimentaria.

La estrategia detrás del cambio de nombre

El cambio de nombre de Campbell Soup Company a The Campbell’s Company no es una decisión tomada a la ligera. Esta transformación refleja una estrategia deliberada para alinearse con la evolución del negocio y la diversificación de su cartera de productos. Mark Clouse ha explicado que este cambio, aunque sutil, es fundamental para reflejar con mayor precisión la amplitud de la oferta actual de la compañía, que va mucho más allá de las sopas enlatadas.

La decisión de rebautizar el grupo está estrechamente ligada al creciente peso que tienen los aperitivos en la facturación total de la empresa. Marcas como Goldfish y Pepperidge Farm han ganado una relevancia significativa en el portafolio de Campbell’s, representando una porción cada vez mayor de sus ingresos. Este enfoque en los aperitivos no solo responde a las tendencias de consumo actuales, sino que también posiciona a la compañía para capitalizar un segmento de mercado en crecimiento.

Además, la reciente adquisición de Sovo Brands, una empresa especializada en comida italiana, subraya aún más el compromiso de Campbell’s con la diversificación. Esta movida estratégica no solo amplía su oferta de productos, sino que también le permite penetrar en nuevos nichos de mercado y atraer a un público más amplio y diverso. El cambio de nombre, por lo tanto, es un reflejo externo de las transformaciones internas que la compañía ha estado experimentando en los últimos años.

Impacto financiero y perspectivas futuras

El anuncio del cambio de nombre llega en un momento interesante para Campbell’s desde el punto de vista financiero. La compañía recientemente informó sobre sus resultados para el año fiscal 2024, que finalizó el 28 de julio. A pesar de un retroceso del 33,9% en el beneficio neto atribuido, que se situó en 567 millones de dólares, las ventas netas experimentaron un crecimiento del 3%, alcanzando los 9.636 millones de dólares.

Un análisis más detallado de estos resultados revela tendencias divergentes en los diferentes segmentos de negocio de la empresa. Mientras que la división de bebidas y comidas preparadas mostró un sólido crecimiento del 7,2%, llegando a los 5.258 millones de dólares, la rama de aperitivos experimentó una ligera contracción del 1,6%, generando 4.378 millones de dólares. Estos números subrayan la importancia de la diversificación y la necesidad de mantener un portafolio equilibrado de productos.

De cara al futuro, Campbell’s se muestra optimista. La compañía anticipa un crecimiento de las ventas netas de entre el 9% y el 11% para el próximo año fiscal, aunque es importante señalar que 2025 contará con una semana adicional en comparación con el año anterior. Excluyendo el impacto de esta semana extra, se espera un crecimiento orgánico de las ventas entre el 0% y el 2%. Estas proyecciones reflejan la confianza de la dirección en la estrategia de diversificación y en la capacidad de la empresa para adaptarse a un entorno de mercado en constante evolución.

Google rebaja sus tarifas para tener más espacio en su nube a precios irrisorios

Últimamente ha sido posible presenciar cómo Google ha estado colocando todos sus esfuerzos en fortalecer varios de sus servicios más importantes. Ha implementado una gran variedad de novedades en Gemini, su inteligencia artificial (IA), ha dotado de funciones exclusivas a algunos de sus teléfonos Pixel más recientes, ha traído mejoras para la interfaz de Google Meet en Android, y ahora el turno parece ser de Google One, su sistema de almacenamiento en la nube más avanzado.

Tarifas Google

Actualmente, todos los usuarios tienen derecho a disfrutar de 15 GB de almacenamiento gratuito en la nube por medio de su cuenta Google, los cuales, por medio de los planes ofrecidos por One, pueden extenderse hasta los 100, 200 GB o incluso los 2 TB; una opción que cada vez toman más usuarios, teniendo en cuenta que el espacio gratuito se esfuma rápidamente gracias a servicios como Google Fotos o las copias de seguridad de WhatsApp.

Google One Lite, el chollo que se está cocinando

Google tarifas

Aunque resulta una alternativa más que interesante para la mayoría de usuarios, lo cierto es que no todos están dispuestos a desembolsar importantes cantidades de dinero cada mes a cambio de una suscripción que le proporcione más espacio de almacenamiento en la nube.

Por esta razón, la compañía estadounidense ha empezado a desplegar la nueva versión barata de One: Google One Lite, un servicio que sigue cumpliendo con la función de ampliar los 15 GB de espacio iniciales, pero por un precio mucho menor al que nos tiene acostumbrados la versión original. No obstante, el inconveniente presentado por esta novedad es que actualmente solo esta disponible en una región y, aunque tarde o temprano se ampliará su alcance, aún no está claro si la firma de Mountain View la llevará a todos los países más importantes o no.

Disponibilidad y precio

Precios Google

Según los reportes, actualmente Google One Lite solo se encuentra disponible en India con un coste de 59 rupias, equivalente a 0,70 dólares y 0,64€. Además, ha sido posible identificar que en este país el plan de suscripción básico de One Lite, el cual consiste en doblar el espacio de almacenamiento gratuito (de 15 GB a 30 GB), vale 130 rupias, o lo que sería lo mismo, aproximadamente 1€ en este lado del mundo.

Por el momento, se ha dado a conocer que solo algunos usuarios en India tienen acceso a esta nueva herramienta de Google, y no está claro si la compañía planea llevarla a todos los usuarios de este país ni si piensa extender el alcance de esta aplicación hacia todas las regiones o no. Así las cosas, solo resta cruzar los dedos para que esta alternativa toque suelo español en algún momento, teniendo así más posibilidades a la hora de acceder a más espacio de almacenamiento por medio de los servicios que ofrece esta prestigiosa empresa.

Zarzuela obliga a Letizia a no interferir en la relación del rey con sus hermanas

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Zarzuela habla claro con Letizia

Zarzuela ha tenido que intervenir en la relación que mantienen en la actualidad Felipe VI y la reina Letizia, según fuentes cercanas a la Casa Real, el rey vuelve a discutir con su mujer ya que a ella no le ha hecho ninguna gracia que vean a su marido en público llevando en coche a Cristina de Borbón a la boda de su ahijada.

Letizia no ve con buenos ojos el acercamiento de Felipe VI con sus hermanas, especialmente con Cristina de Borbón, ella tiene que aceptar que la hermana de Felipe ya está divorciada de Iñaki Urdangarín que cumplió su condena en la cárcel después de que se destapara el caso Noos, a pesar del daño que hizo a la corona, este hecho ya pertenece al pasado.

Felipe VI

Zarzuela le para los pies a Letizia

Zarzuela no cree que al rey le perjudique las imágenes junto a sus hermanas en la boda de Victoria López-Quesada y Enrique Moreno de la Cova en la finca Soto Mozanaque, en Algente, un evento que demostró que la realidad actual dista mucho de la de hace unos meses, ahora el rey vuelve a llevarse bien con sus hermanas y se hace fotos con ellas.

La reina Letizia acapara toda la atención de la prensa que ve cómo la pareja cada vez acude a menos actos oficiales juntos, durante los Juegos Olímpicos de París en ningún momento estuvieron juntos, tampoco en los Juegos Paralímpicos, allí la reina se desmarcó de la boda y apareció sola en la capital francesa, no sabemos si porque ella no quería ir a la boda o fue la Casa Real la que la disuadió para que no estuviera en la famosa fotografía.

Zarzuela desata la polémica

La reina Letizia se ha visto apartada de la familia real en la famosa foto en la que aparece el rey junto a su madre la reina Sofía, sus dos hermanas y los recién casados, una imagen que demuestra que toda la familia está unida a pesar de los intentos de la reina de España de que la visión que tengan los españoles de la familia real sea solo la de sus hijas, su marido y ella.

Zarzuela vuelve a dejar claro que a partir de ahora las cosas han cambiado y las hermanas del rey volverán a estar en su vida, si Letizia no lo acepta se quedará fuera de la foto como ha sucedido en esta última ocasión, tal vez los rumores de ruptura sean ciertos y quieren que nos acostumbremos a verlos separados, solo el tiempo lo dirá.

Violeta Mangriñán se sincera sobre su salud: muy preocupada

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La operación «delicada» de Violeta Mangriñán

Violeta Mangriñán ha sorprendido estos últimos días a sus seguidores al anunciar que va a someterse a una nueva operación y que se siente muy preocupada. La influencer, a sus 30 años, ha atravesado en los últimos meses diversas situaciones médicas que la han angustiado.

La nueva operación es en realidad la extracción de una muela, pero a la influencer parece que le asustan muchísimos las operaciones, sean cuales sean. Por consejo de su dentista, Mangriñán decidió no postergar la operación: dos muelas de juicio que podrían estropearle la sonrisa perfecta si no se las quitaba. Así que ha procedido como le han aconsejado.

Las redes sociales y el apoyo de sus fans

Como ocurre siempre que tiene una situación que la estresa, Violeta Mangriñán recurrió a sus redes sociales para plantear una duda a sus seguidores y contar con su apoyo: «Mañana me quitan dos muelas del juicio y tengo que tomar antibiótico. Hace poco ya tomé antibiótico durante diez días: tres por faringitis y siete por una infección de oído», contó. Y agregó: «¿Alguna sugerencia? Porque ya doy por hecho que mi estómago, intestino y microbiota se van a resentir».

Posteriormente, la influencer se dirigió a su audiencia a través de vídeos en sus historias donde reflexionó sobre la mala racha que está atravesando en cuestiones de salud. No dudó en victimizarse, una actitud que le ha funcionado muy bien desde sus comienzos para ganar seguidores. «Rara vez me pongo mala, pero cuando me pasa… No soy de términos medios en ese sentido», explicó.

Preocupación por la salud de su hija

La preocupación de Violeta Mangriñán no sólo es por su propia salud sino también por la de su pequeña hija, Gala, que está enferma pero que ha podido comenzar las clases. Y es que, aparentemente, y aunque la influencer no lo ha especificado, lo que le ocurre a la hija no es tan preocupante como para paralizar su educación.

Mangriñán siempre ha hablado abiertamente sobre las dificultades de la maternidad: mostrando no sólo el lado bueno sino también las cosas dolorosas. Esto ha servido para que muchas seguidoras se apoyen en sus consejos para mejorar su propia experiencia.

Hoy han empezado los viajes espaciales de SpaceX con un éxito rotundo

Después de varios retrasos, la misión Polaris Dawn de SpaceX, la compañía de fabricación aeroespacial y transporte espacial de Elon Musk, partió ayer a las 11:23 horas (hora española) desde la plataforma del Centro espacial Kennedy impulsada por un cohete Falcon 9. A bordo de esta nave viajan cuatro civiles: Scott Poteet, exmiembro de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos; Anna Menon y Sarah Gillis, ingenieras de SpaceX; y Jared Isaacman, el millonario empresario que llevó a cabo este proyecto junto a Musk.

SpaceX Polaris

El lanzamiento de esta misión comprueba, una vez más, que ya no son entidades como la NASA o Rocosmos (su equivalente rusa) las únicas que comandan el mundo de los proyectos espaciales, pues compañías como SpaceX y Blue Origin, de Elon Musk y Jeff Bezos respectivamente, no paran de demostrar que de un tiempo hacia acá no ha hecho más que crecer el interés por parte de megaempresarios hacia esta clase de asuntos; ya sea por dinero o por simple ego.

El primer paseo espacial protagonizado por civiles

Misión SpaceX

Así las cosas, el objetivo principal de este vuelo consiste en llevar a cabo la primera caminata espacial hecha por civiles, la cual tendrá lugar este jueves 12 de septiembre, a 700 kilómetros de altura y que contará con varias salidas de unos 15 minutos de duración cada una. Por otra parte, también se está sacando provecho de la situación para poner a prueba los trajes espaciales EVA (Actividad Extravehicular), desarrollados por la propia SpaceX de cara a los futuros e hipotéticos viajes a la luna y a Marte.

De esta forma, dentro de unas horas será posible presenciar un acontecimiento histórico, cuando Isaacman y Gillis sean los primeros en salir de la nave Dragon Crew para dar inicio a la primera caminata espacial de este estilo, luego de que el primer suceso oficial con estas características no fuera protagonizado por personas del común, sino por el cosmonauta soviético Alexei Leonov en 1965.

La misión de SpaceX ya ha hecho historia

Polaris SpaceX

A pesar de que todavía quedan algunas horas para que tenga lugar el factor más cargado de historia de la Polaris Dawn, esta misión de SpaceX ya ha sido protagonista de un suceso histórico, pues la Dragon Crew, nave en la que viajaron los tripulantes, se ha alejado del planeta Tierra 1.400 kilómetros, distancia que solo ha sido superada por los viajes lunares en las décadas de 1960 y 1970, siendo exactamente en 1972 la última vez que una nave espacial llegó tan lejos.

Si no existen contratiempos, la Dragon Crew regresará a la Tierra el próximo sábado 14 de septiembre. De esta manera, a excepción de una que otra misión relevante, solo nos queda esperar a ver si se cumplen o no las profecías que ha hecho Elon Musk acerca de los futuros viajes (no tripulados y con tripulación) a Marte, pues en últimas, esta es la gran obsesión del magnate sudafricano y lo que haga o deje de hacer SpaceX hasta entonces, siempre estará relacionado directamente con este objetivo.

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