La Denominación de Origen Rueda ha alcanzado un récord histórico de ventas a un mes de cerrar el ejercicio, con más de 100 millones de contraetiquetas vendidas en los últimos doce meses. En concreto, ha alcanzado la cifra de 100.136.031 en ventas interanuales y supera por primera vez los 100 millones, han informado a Europa Press fuentes de la Denominación.
Así, la Denominación se ha mostrado satisfecha en estas fechas, ya que se han alcanzado y superado los niveles de venta previos a la pandemia. «Y todo ello gracias a los consumidores, que siguen confiando y apostando por los vinos de esta Denominación de Origen, y al trabajo de las bodegas y viticultores en la búsqueda continua de la máxima calidad», ha señalado.
En este sentido, ha apuntado que los vinos de la Denominación no solo están demostrando su buen comportamiento en los mercados nacionales (tiene un 38,9% del mercado de vino blanco de calidad) y los internacionales después de que en 2020 alcanzara su máximo con 12.836.057 de botellas), sino que además están cumpliendo con las expectativas del mercado, al ofrecer una amplia gama de vinos.
Esto se debe a la versatilidad de la variedad autóctona, la Verdejo, la cual permite realizar elaboraciones que van desde los frescos, hasta los vinos de licor, pasando por las fermentaciones en sobre lías, todos ellos con una «excelente» relación calidad-precio.
BALANCE DE CINCO AÑOS
La Denominación ha señalado que el pasado día 1 de diciembre tuvo lugar la última reunión plenaria de los vocales del Consejo Regulador elegidos en 2016 tras cinco años «en los que se ha trabajado siempre bajo el paradigma del consenso para afrontar las importantes decisiones que se han tomado».
En concreto, ha recordado la acreditación en la 17065 por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) para cumplir con la normativa de la Junta de Castilla y León y adaptarse a las normativas europeas y establecer así un sistema de control que garantice la calidad de los vinos de la Denominación para el consumidor; los cambios realizados en el Pliego de Condiciones, en el Reglamento, en las instrucciones de etiquetado para adaptarlos a los cambios del sector o la creación de una Comisión de Viticultura y el lanzamiento del Gran Vino de Rueda.
Asimismo, la Denominación ha destacado la modificación de las contraetiquetas (sello de identidad de la misma) a través de las cuales se trata de dar más fuerza a Rueda que, a las variedades propiamente dichas, dotándola a su vez de mayores medidas de seguridad al incluir un sello específico con el fin de ofrecer la máxima garantía a los consumidores, que considera que han respondido de manera «muy positiva» a este cambio de imagen con un nuevo logotipo más moderno y adaptado al mercado.
Ahora, ha agregado, se abre ahora un nuevo periodo para el Consejo Regulador en el que doce vocales, elegidos en las pasadas elecciones del 28 de noviembre, tomarán posesión de sus cargos a partir del 15 de diciembre y su primera decisión será elegir al presidente que representará a la Denominación de Origen Rueda durante los próximos cinco años.
Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, pone a la venta la nueva campaña del Aceite de Oliva Virgen Extra Casa Juncal Cosecha Temprana. Este monovarietal se caracteriza por ser un aceite de mayor frutado y sabor intenso con perfecto equilibrio entre amargo y picante.
Producido por el Proveedor Totaler Oro Bailén, el aceite proviene de fincas de olivar, situadas en las faldas del parque natural de la Sierra de Andújar (Jaén), de la variedad picual en regadío. Las aceitunas con las que se elabora son recolectadas entre finales de octubre y la primera quincena de noviembre, cuando sus componentes más saludables se encuentran en sus valores más altos. Es en ese periodo cuando el estado de maduración de este fruto se encuentra en su punto óptimo para conseguir unas sensaciones olfativas y gustativas más frescas, fragantes, verdes y armoniosas.
Mercadona defiende las prácticas comerciales justas y desde hace años está adherida al Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria. Este acuerdo voluntario, que supone un nuevo paso en la promoción de prácticas comerciales justas, se enmarca en la Ley de Medidas para Mejorar el Funcionamiento de la Cadena Alimentaria y está impulsado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) en colaboración con distintas asociaciones de toda la cadena agroalimentaria nacional.
Los pueblos y las ciudades ya se iluminan más de lo habitual con sus destellos intermitentes, los supermercados empiezan a ofrecer todo tipo de turrones y chocolate, las tiendas ya disponen de su calendario de Adviento y se comienzan a notar los primeros vistazos a la colección de invierno, eso indica que se acercan las fiestas y la magia está en camino.
El espíritu navideño también aparece en todos los hogares, por lo que, la mayoría de las familias buscan decoración de Navidad para su vivienda. Una decoración llamativa, cálida y estética para empaparse de la alegría de la época.
Conseguir serenidad y elegancia en la decoración
Una de las ventajas de la decoración navideña es su sinfín de estilos y colores en el momento de realizar una combinación. Se solía creer que el verde y el rojo eran los únicos colores válidos para la época, sin embargo, con los años se han agregado más tonalidades y propuestas. En este caso, una posible opción es optar por realizar una decoración sobria entre tonos blancos, dorados, marrones y destellos rojos. En Rosso Decora, hay gran variedad de adornos en esta gama.
Para la decoración interna del hogar, es decir salón y comedor, se encuentran diferentes tipos de adornos que juntos conciben un ambiente armonioso y muy acogedor, por ejemplo, unas velas metalizadas con cascabel para la estantería que combinan a la perfección con unas figuras de ángeles dorados. Para la entrada, un colgante en madera acompañado de un farol a juego, unas cuantas botas de tela por el pasillo para recordar a Santa Claus y así emocionar a los más pequeños.
El protagonista de las fiestas, el árbol navideño, y sus acompañantes
El árbol es el accesorio más importante de las fiestas, la esencia de este se encuentra en sus complementos. Desde bolas de todos los tipos y tamaños hasta figuritas y luces de mil colores. Para conseguir armonía en el árbol, se deben desplegar bien las ramas; después, colocar la iluminación; por último, distribuir adecuadamente los adornos.
Al igual que el resto de la casa, se busca transmitir el mensaje de elegancia y tranquilidad, siendo el dorado la estrella principal. En esta ocasión, Rosso Decora tiene en su catálogo un sinfín de opciones para brindarle alegría al árbol. Por ejemplo, el set de bolas doradas en compañía de las decorativas de madera, unos cuantos colgantes de estrellas y figuras nórdicas brindarían ese toque elegante que gusta a todos y, para la pincelada final, una guirnalda led en yute.
Igualmente, se puede ser aún más imaginativo y compaginar todo tipo de elementos, de tal manera que el resultado final brinde mucha calidez. Rosso Decora es el sitio ideal para adquirir todas las decoraciones navideñas esta temporada, debido a que tiene una propuesta variada, innovadora y asequible.
El grupo educativo privado, San Pablo CEU, es una institución católica benéfico-docente sin ánimo de lucro y con más de 85 años de experiencia en el ámbito de la enseñanza. Su tradición se remonta hasta 1933, cuando la Asociación Católica de Propagandistas (ACdP) decide fundar la Universidad San Pablo CEU con sede en Madrid. Su misión, 88 años después, sigue siendo la de formar a personas según los principios del Humanismo Cristiano para transformar a la sociedad.
En un desayuno informal, en el hotel Rosewood Villa Magna (Paseo de la Castellana 22, Madrid), representantes de la universidad han convocado a los medios para dar a conocer los objetivos y retos a los que se enfrenta la institución en el curso 2021-2022. A la reunión han asistido como principales portavoces, D. Alfonso Bullón de Mendoza y Gómez de Valugera, Presidente del Patronato, Javier Mª Tello Bellosillo, Director General de la Fundación, D.ª Rosa Visiedo Claverol, Rectora de la Universidad y Dña. Marieta de Jaureguízar, Dircom de la Fundación San Pablo CEU.
Con la firme disposición de hacer frente a las barreras generadas por el Covid-19, y apostando por la presencialidad de las formaciones, tanto en colegios como en universidades y centros de formación profesional, la Fundación San Pablo CEU invierte 12 millones de euros para becas y ayudas al estudio. «El objetivo de incrementar el número de becas es que ningún estudiante no contemple estudiar con nosotros por una mera cuestión económica» explicaba Javier Mª Tello Bellosillo.
De otra parte destacan la importancia de que la institución se involucre con las familias para acompañar a sus hijos a lo largo de todas las etapas educativas. «Como padres hacemos un seguimiento continuo de la educación que reciben nuestros hijos. Por eso, desde cualquiera de los centros educativos que tenemos en España, el compromiso que adquirimos con las familias y los alumnos es completa» afirma Marieta de Jaureguízar.
Innovación, empleabilidad y adecuación de las necesidades empresariales para formar a los profesionales del futuro, son algunas de las ideas transmitidas a los medios reunidos. Los presentes han compartido sus inquietudes con los representantes de la fundación, que han resuelto con detalle cada pregunta formulada. Y a este respecto se han pronunciado sobre la problemática que generó en los alumnos la vuelta a las aulas tras el primer confinamiento.
«Los alumnos llegaron con muchas secuelas a las aulas y por eso entendimos que la atención personalizada a cada uno de ellos debería ser el objetivo primordial» ha resaltado Javier. Además, y gracias al sistema de conciertos, la enseñanza no obligatoria, y especialmente la dedicada a 0-3 años (etapa de guardería), cuenta con el respaldo de la fundación. «No nos preocupa que la Comunidad de Madrid quiera implantar la gratuidad en esta etapa, porque entendemos que debería hacerlo tanto en la enseñanza pública como en la privada» ha recalcado el Director General.
Formar bien a las personas, y «formar buenas personas con buenas cabezas» es el mensaje lanzado por la institución. La idea es que las personas que pasan por los colegios y universidades de la San Pablo CEU, además de conseguir incorporarse al mercado laboral, lo hagan con esas características. Además, destacan, que la principal diferencia entre los alumnos que se gradúan en sus universidades y alumnos de otras instituciones es precisamente esa implicación y compromiso ético.
FUNDACIÓN SAN PABLO CEU
La Fundación San Pablo CEU cuenta con tres universidades (Madrid, Valencia y Barcelona), dos escuelas universitarias (Vigo y Sevilla), 10 colegios (MADRID, Murcia, Alicante, Barcelona, Valencia, Vitoria y Sevilla), 4 institutos superiores de estudios superiores (Madrid, Valencia, Castellón y Sevilla), 6 centros de doctorado y posgrado (Madrid, Barcelona, Andalucía y Castilla y León) y 10 institutos de investigación.
Reciben alumnos de todo el territorio nacional, además de un número elevado de alumnos extranjeros. «Tenemos alumnos de toda la Comunidad Europea, especialmente franceses, pero también recibimos de países iberoamericanos y tenemos un colectivo de estudiantes asiáticos que nos eligen para estudiar carreras científicas, especialmente odontología» ha explicado la rectora.
Como broche final han explicado las últimas novedades incorporadas desde el pasado curso, como la formación y capacitación de estudiantes a través de los «soft skills», que tanto demandan las empresas. «Les formamos en habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, creatividad, gestión del tiempo o manejo del estrés» ha comentado Claverol. Esta es la apuesta que la Fundación San Pablo CEU hace para sus alumnos del futuro: Excelencia educativa y formación en valores.
Los eventos de empresa son excelentes para reforzar el prestigio y la presencia de una compañía, así como la confianza, lealtad y ánimo de sus trabajadores.
En la ciudad de Madrid hay varios negocios que realizan estos encuentros y, entre todos ellos, destaca la empresa Finca Trinidad, dedicada a la hostelería y con más de 100 años de historia.
El restaurante brinda un espacio natural y agradable, con bonitos jardines para celebrar cualquier tipo de acontecimiento como bodas, bautizos, comuniones, etc. Su cocina propia está basada en recetas tradicionales con aportaciones creativas.
Finca Trinidad, gastronomía única para eventos de empresa
En un evento de empresa, la comida es fundamental para que el equipo de trabajadores, socios y patrocinadores puedan degustar buenos platos mientras charlan y pasan un momento agradable. Los chefs de Finca Trinidad tienen experiencia en la creación de comida tradicional española, en la que se incluyen algunas de las famosas recetas navideñas. Por supuesto, estos también conocen mucho la gastronomía internacional, por lo cual pueden sorprender a los comensales con degustaciones exclusivas.
El restaurante de Finca Trinidad está preparado para albergar hasta 450 personas y, por ello, ha sido seleccionado por medianas y grandes empresas para sus conferencias, presentaciones, talleres, etc. La elegancia y el ambiente natural de los espacios para eventos de empresa de Finca Trinidad son aspectos que destacan. Sus instalaciones aportan comodidad, paz y naturalidad en cualquier reunión.
Otros servicios de Finca Trinidad para eventos empresariales
Finca Trinidad ofrece a sus clientes una secretaria técnica que se encarga de planificar, organizar y coordinar todo lo relacionado con el evento empresarial. De esta manera, las compañías no tienen que preocuparse de ninguna gestión y solo deben llevar a sus comensales a degustar de deliciosos platos, preparados por chefs profesionales.
Esta marca también dispone de asistencia y soporte para eventos y montajes especiales de luces y sonido. Igualmente, Finca Trinidad brinda un servicio de decoración profesional, el cual es indispensable cuando se trata de reuniones importantes, celebraciones o cualquier tipo de evento.
Finca Trinidad es una compañía de renombre en España debido a que organiza eventos empresariales con comidas y cenas preparadas por grandes chefs. Su gastronomía tiene más de 100 años de historia y, en Madrid, es muy recomendada por otras compañías para disfrutar de desayunos corporativos, comidas navideñas, platos tradicionales, alta cocina, alimentos de primera calidad, etc.
Una de las recetas más españolas y apreciadas es el rabo de toro. Existen varias formas de preparar esta pieza de carne tan especial, pero ninguna de ellas está tan exquisita y sabrosa como el guiso con patatas. Sin embargo, no es sencillo preparar en sus punto este guiso que te pondrá a tono durante esta época de frío. Para eso, la carne quede realmente tierna y jugosa, y se necesita conocer algunos «secretos».
Con estos consejos podrás aprender todo lo que necesitas saber sobre el rabo de toro con patatas, para que te puedas lucir con tus invitados con un plato de éxito asegurado.
Rabo de toro: marca España
El rabo de toro es uno de los guisos más típicos de Córdoba, donde se come estofado. Puede ser el rabo de la vaca o del toro, pese a su nombre. Todo un distintivo de las cocinas andaluzas que ha trascendido más allá de despeña perros.
Este plato viene desde la época romana, aunque la receta que se consume hoy día data de finales del siglo XIX. Desde el siglo XVI se lleva preparando este plato tras las corridas.
Rabo de toro: propiedades para la salud
El rabo de toro es muy rico en vitamina B, que ayuda a mantener sano el sistema nervioso y también para mantener activo el metabolismo para quemar calorías más rápidamente. Por supuesto, también tiene proteína de la carne de vaca.
Otro aspecto importante es que tiene un alto contenido en colágeno dada su textura gelatinosa, que previene los problemas articulares, como su desgaste. Incluso es perfecto, acompañado de una ensalada, como plato único.
¿Qué tipo de carne es el rabo de toro?
Se trata de una carne de vacuno, roja, y que proviene de la parte del rabo de las vacas, toros o buey. Este ingrediente se puede preparar de muchas formas, desde estofados o guisos, hasta otros platos diferentes.
Cuando se observa los tipos de carnes de vaca, se pueden dividir en tres categorías: cortes de primera, de segunda y de tercera. La falda, la zona del pecho, el cuello y el rabo pertenecerían a la tercera.
Ingredientes para el guiso de rabo de toro con patatas
Para hacer el guiso de rabo de toro con patatas para 4 personas vas a necesitar los siguientes ingredientes:
1 Kg de rabo de toro o de buey preferiblemente. Puedes pedir a tu carnicero que lo trocee.
800 g de patatas frescas.
2 cebollas grandes.
2 zanahorias.
2 dientes de ajo.
1 hoja de laurel.
1 vaso de vino blanco.
6 cucharadas soperas de aceite de oliva virgen extra.
Pimienta negra molida.
Tomillo.
Perejil fresco.
Nuez moscada.
Pimentón dulce.
2 clavos de olor.
Sal
Agua, aunque con caldo de carne se mejora la receta.
Preparar el rabo de toro
El primer paso para preparar este guiso de rabo de toro y patatas tan delicioso será limpiar bien la pieza de carne que has comprado. Si no te la trocearon, será también el momento de partirla en unos 4 trozos.
Una vez lavado, pon al fuego una cazuela con aceite y cuando esté caliente, rehoga los trozos de rabo salpimentados. Una vez estén dorados, los sacas y los reservas en un plato para después.
Preparar el sofrito
Para seguir con la receta de rabo de toro, lo siguiente es picar la cebolla, la zanahoria, los ajos, perejil fresco y saltear en el mismo aceite en el que has dorado el rabo anteriormente. En unos minutos estará listo.
Luego agregas la hoja de laurel, el tomillo, y las especias que quieras, como la nuez moscada, pimentón dulce, etc. Ahora se pone también el vino blanco y se deja sofreír. En ese momento puedes incorporar el rabo que habías reservado y dejar reducir todo unos minutos. Luego cubre con agua o caldo de carne y deja que se guise en una olla a presión unos 30 min.
Prepara las patatas
Fuente: Cocina Sano con Amparo
Mientras tanto, puedes ir pelando, lavando y cortando las patatas en trozos, ya sabes que debes cachearlas para que queden aristas y que hagan un caldo mejor que si las cortas con un corte limpio.
Una vez pasan los 30 min, abre la olla con seguridad, reserva los trozos de rabo, mete la batidora para triturar la salsa teniendo cuidado de no dañar los trozos de rabo de toro, incorporas las patatas, rectificas de sal y especias si es necesario, y vuelves a cerrar la olla y dejar unos 5 min más o los que sean necesarios hasta que estén tiernas (dependerá del tipo de patata y el tamaño de los trozos).
Quitarle el hueso al rabo de toro
Mientras tanto, dado que los trozos de rabo deben estar ya muy tiernos, puedes aprovechar para separar la carne del hueso y así facilitar que el guiso se coma más fácil, aunque hay personas que prefieren dejar el hueso.
Los trozos de carne resultantes se reservan para el siguiente paso. No es necesario que la desmenuces.
Finalizar el guiso
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Una vez se han terminado de cocer las patatas y compruebas que han quedado tiernas, lo siguiente es agregar al guiso la carne. Mueve para mezclar bien y que se integren todos los sabores.
Pon nuevamente la olla a cocer, esta vez no hace falta tapar. Con 2 min cociendo serán suficiente. Después deja reposar unos minutos antes de servir.
Consejos
Realmente la cocina es muy versátil. Si no te gusta la carne del rabo de toro puedes usar otras piezas si lo prefieres, e incluso otras carnes, aunque con la gelatina de esta parte queda de diez.
Por supuesto, también puedes variar el estofado según te guste, o acompañarlo de arroz, alguna guarnición de verduras para hacerlo completo como plato único, etc.
El fabricante japonés Toyota estudia producir sus propias baterías para eléctricos a partir de 2030 pero no tomarán la decisión hasta finales de 2022. La compañía baraja tanto fabricarlas en Europa como en otras regiones, en función de la viabilidad del proyecto.
Así lo indicó el presidente y consejero delegado de Toyota Motor Europe (TME), Matt Harrison, en una entrevista con Europa Press, en la que apuntó que en el seno de la compañía están estudiando dos opciones: producirlas en colaboración con alguno de sus socios como son CATL o Panasonic o producción propia.
El directivo indicó que algunos de los fabricantes de vehículos que ya las producen han optado por la primera opción, basándose en los costes. Se intenta que las baterías se produzcan lo más cerca posible de los lugares de ensamblaje porque los costes logísticos de trasladar las baterías de iones de litio son muy elevados.
Asimismo, Toyota estudia también las capacidades de energía renovable de las plantas donde se producen las baterías. La decisión de producir en Europa o fuera de ella, se tomará según la viabilidad del proyecto seleccionado.
«Hay muchos factores a considerar en la decisión: la proximidad, la competitividad o los costes logísticos. Por eso, probablemente, pasarán otros 12 meses antes de que lleguemos a una conclusión, pero tendríamos que tomar decisiones a finales de 2022 para que lleguen a la próxima generación del segmento C», reveló Harrison.
En relación a la electrificación de sus productos, el ejecutivo resaltó que, a pesar de que parezca que Toyota se encuentra rezagado en este ámbito, la compañía cuenta con experiencia en electrificación, puesto que ha fomentado la producción de híbridos e híbridos enchufables en comparación con sus competidores que han saltado directamente al eléctrico puro.
«Esperamos para 2025 que el 10% de nuestro volumen importado de Japón a Europa sea eléctrico. Luego, tendremos otro 80% de mix de híbridos e híbridos enchufables que se fabrican directamente en Europa», afirmó.
Por otro lado, respecto a la prohibición de la Unión Europea de vender vehículos de combustión para 2035, el consejero delegado de TME explicó que la empresa espera mantener un abanico de soluciones lo más amplio posible durante el máximo tiempo pero sin salirse de sus objetivos establecidos.
«Los países se mueven a distintas velocidades y tienen distintas capacidades para invertir en la infraestructura necesaria», enfatizó. Países donde el PIB per cápita es alto como puede ser Alemania o los países nórdicos no tendrán problema para llegar al 100% de emisiones cero en 2030, sin embargo, para mercados como el griego, será un «desafío» poder llegar a 2035 a cero emisiones.
«Nos gustaría que la gama de modelos electrificados, al menos, estuviera presente para poder dar opciones de reducción de carbono al mayor número de clientes posible», confirmaba Harrison.
HOJA DE RUTA COMÚN
A este respecto, destacó la relevancia de la colaboración entre la Unión Europea, los gobiernos de los países, las empresas y los fabricantes para encontrar «una hoja de ruta común» para alcanzar la neutralidad de carbono.
Harrison resaltó la importancia de los clientes para los fabricantes, asegurando que las firmas automovilísticas podrían tener la capacidad de conseguir esa neutralidad para 2030 pero que «no es bueno» si se pierde la confianza del cliente por falta de infraestructura de recarga o si esa infraestructura recoge la energía de una red que se genera a través de combustibles fósiles.
«Creo que por todo esto, se tiene que trabajar juntos. Se necesita una gran coordinación pero es lo que el marco del ‘Green Deal’ nos proporciona», explicó.
PREVISIONES
TME espera entregar 1,07 millones de vehículos en 2021, lo que supondrá un incremento de alrededor de 80.000 unidades, mientras que para el año 2022, sus registros comerciales esperan que aumenten un 21%, hasta los 1,3 millones de vehículos, unas 230.000 ventas más en comparación con este año.
En las previsiones de cierre de año fiscal, la firma automovilística japonesa espera cerrar el año con un beneficio operativo global de alrededor de los 2,8 billones de yenes (unos 21.897 millones de euros al cambio actual).
«A pesar de que hemos perdido como 300.000 unidades a nivel mundial debido a las paradas de producción, en realidad, el beneficio es más alto de lo esperado porque los tipos de cambio, en particular, el yen-euro y yen-dólar son más favorables de lo que esperábamos», explicó Harrison.
Desde TME, esperan que el mercado se recupere y que los nuevos productos lanzados, como el Yaris Cross, que tendrá un año completo de ventas, y el Aygo Cross reporten los beneficios esperados.
Con la llegada del mes de diciembre vamos pensando en qué comer esta Navidad, dónde ir, qué regalos comprar, pero también tenemos agendado la compra de la Lotería de Navidad. Muchos lo compran con mucha antelación, pero otra mayoría lo dejan para el último momento. Pero con la pandemia mejor evitar esas colas enormes y aglomeraciones. Tienes todo online, y comprar Lotería también, pero en este caso la seguridad es más importante si cabe. Vamos a mostrarte dónde comprar los décimos con seguridad y hasta el último momento.
¿DESDE CUÁNDO PUEDES COMPRAR LOTERÍA DE NAVIDAD?
Desde luego si lo hemos dejado para lo último porque podemos comprar Lotería de Navidad aún en bermudas y chanclas, en pleno verano, desde el 9 de julio. Son 172 millones de décimos para el Sorteo de Navidad, con 100.000 números cada una. Dicha emisión alcanza los 3.440 millones de euros, de los que se reparte un 70% en premios. El importe del décimo sigue siendo de 20 euros.
¿Y HASTA CUÁNDO PODEMOS?
Puedes comprarlos hasta el último momento, es decir, hasta el 21 de diciembre, aunque ya tendrás que quedarte con los números que haya. Seguramente si quieres uno en concreto esté agotado. Así que mejor leer este artículo y ponerte manos a la obra para estar tranquilo hasta el 22 de diciembre.
CUENTA ATRÁS PARA EL GRAN DÍA
El día del Sorteo Extraordinario de Lotería de Navidad, que tiene lugar cada 22 de diciembre, da el pistoletazo de salida de las fiestas navideñas, si bien estamos ya en ambiente desde finales de noviembre y sobre todo desde el Puente de la Constitución.
Te ves ya en pleno diciembre y te das cuenta que no has comprado los décimos. Pues es el momento, antes de que se acaben los números que quieres, pero para evitar tiempo y esfuerzo, opta por un punto de venta online, obviamente seguro y autorizado. Te damos las claves.
LOTERÍA DE NAVIDAD POR TODOS LADOS
Desde luego es así por puntos de venta, porque son más de 11.000 puntos donde comprar Lotería de Navidad, Lotería y Apuestas del Estado. Pero es época de optar por la compra online, de manera igual de segura, y además rápida y cómoda.
¿Cómo comprar Lotería de Navidad en Internet? Pues es muy sencillo, aunque siempre lo fundamental: a través de la página web oficial de la Lotería y Apuestas del Estado. Así evitarás posibles estafas.
OTRA OPCIÓN SEGURA Y OFICIAL
La otra opción, si quieres comprar directamente en tu administración habitual o en una donde tienen los números que quieres, es la web oficial de la administraciones que la tengan, que no son todas.
Tanto en la general como en la particular sólo tienes que pedir el número que quieres y ver si está disponible, o bien optar por comprar un número de forma aleatoria.
LOS PUNTOS DE VENTA TRADICIONALES ABRAZAN LA TECNOLOGÍA
Cada año es noticia e imagen las colas inmensas en administraciones míticas donde de manera supersticiosa creen que hay más opciones de ganar por haber repartido ese local grandes premios en el pasado. En otras ocasiones, simplemente es ya una tradición, como lo es comprar un décimo o varios donde Doña Manolita, en Madrid, o en La Bruja de Oro, en la localidad de Sort. Pues que sepas que son tradicionales pero que miran el presente, ya que tienen ya la compra online. Evitarás horas de cola y riesgo de contagio.
¿CÓMO COMPRAR DÉCIMO DE LOTERÍA DE NAVIDAD ONLINE?
O mejor dicho, de forma segura. Lo primero es asegurarse que el décimo que compramos es para el sorteo de Navidad del 22 de diciembre. Pero antes, al teclear la dirección web, asegúrate de que el sitio está entre los seguros, mostrando el candado junto a la URL, así como el protocolo https://. De esta manera, están asegurados también nuestros datos.
EVITA OFERTAS SOSPECHOSAS O NADA SEGURAS
Sobre todo en Lotería de Navidad, aunque hazlo con cualquier compra online, evita ofertas de lotería que te lleguen por email o redes sociales. Puede ser una estafa. Aunque estés seguro que no hay peligro porque te lo haya dicho alguien de confianza, opta siempre por la web oficial apuntada antes o las oficiales de las administraciones.
BUSCA TU NÚMERO ONLINE
También señalar que tienes online un buscador de números de Lotería de Navidad para encontrar el que estás buscando, ese al que juegas siempre, el que te da confianza, el que ganó otros años, o el que refleja una fecha importante para ti. Cada uno tiene sus supersticiones y corazonadas. Internet te dirá si está disponible y si es así, dónde puedes comprarla. Al comprar online podrás adquirir un número que ya solo está, por ejemplo, en un pueblo a 500 km de donde vives.
DATOS SOBRE LA LOTERÍA DE NAVIDAD 2021
El popular Gordo de Navidadconllevará un premio de4.000.000 de euros por serie, lo que equivale a 400.000 euros por décimo. El segundo se lleva 1.200.000 euro por serie y los quintos también ascienden a 60.000. La pedrea tendrá un total de 1.764 premios. Lo podrás ver todo in situ en el Teatro Real de Madrid o bien por radio y televisión. Se repartirán en total 2.408 millones de euros, 28 más que en 2020.
En caso de que tu décimo de Lotería de Navidad resulte premiado, podrás cobrar tu premio desde el mismo día 22 de diciembre a partir de las 18:00 horas. No te despistes para comprobar porque luego tienes tres meses máximo para cobrarlo.
Hostelería de España ha expresado su preocupación ante el anuncio de la devolución de 2.500 millones de euros por parte de las comunidades autónomas al Gobierno central, pertenecientes a la partida de 7.000 millones de ayudas para bares, restaurantes y autónomos que han quedado sin repartir.
Desde la hostelería se considera que este «fracaso» de la línea de ayudas, de las cuales solo se han concedido el 64% de los fondos, «no puede ahondar en el perjuicio de un sector que sigue teniendo dificultades y al que no se puede dejar desprotegido».
Ante esta situación, Hostelería de España solicita al Ejecutivo de Pedro Sánchez una ampliación del plazo para solicitar ayudas hasta junio de 2022 y no limitarlo al 31 de diciembre de este 2021.
También, es fundamental para el sector, que se realice un cambio en los criterios de solicitud con normas más sencillas que permitan agilizar trámites y sirvan de verdadera compensación por las consecuencias económicos que está dejando el Covid-19.
Según la asociación, las dificultades en los trámites y las condiciones o requisitos de las ayudas han sido algunas de las barreras que los hosteleros se han encontrado estos meses para acceder a las mismas.
La hostelería ha sido uno de los sectores más afectados por las restricciones impuestas, tanto desde el Gobierno central como por las CCAA, durante la pandemia y tiene derecho a la obtención de unas ayudas que compensen las graves pérdidas sufridas y permitan la viabilidad de las empresas», ha asegurado el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel.
«Desde el principio advertimos que los criterios hacían imposible el acceso a las ayudas, por lo que solicitamos que debe ampliarse el plazo de las ayudas además de simplificar los criterios de acceso, adecuándose a la realidad de las empresas», ha añadido.
A la hora de asegurar una embarcación, lo más importante es acudir a profesionales con experiencia, a aseguradoras con trayectoria que ofrezcan confianza y calidad a sus clientes. Debe ser así, ya que, para cualquier navegante, una embarcación es una posesión muy valorada y, por eso, se merece un buen seguro de barco que la proteja.
El Seguro de mi Barco es una compañía que se especializa exclusivamente en seguros náuticos. A lo largo de su trayectoria de más de 30 años (desde 1990), ha logrado brindar a sus clientes las mejores soluciones y coberturas para sus embarcaciones, alcanzando un notable éxito en el sector.
El Seguro de mi Barco, personas al servicio de personas
Una de las características que diferencia a El Seguro de Mi Barco (ver tráiler oficial) de otras compañías del sector es que no se trata de una web o comparador de seguros low cost, sino que se define como una empresa de personas al servicio de otras personas. Se trata de profesionales que ponen toda su experiencia y sus conocimientos en seguros para embarcaciones a disposición de sus clientes. La empresa está dirigida por Rafael Bonilla, con 31 años de experiencia, que, junto a su equipo, ha sido capaz de garantizar la cercanía y la empatía necesarias para marcar la diferencia.
Su larga trayectoria en el sector les ha convertido en expertos en todo lo relacionado con pólizas y coberturas náuticas. Por medio de ellos, el propietario de un barco, velero e incluso de una moto acuática podrá encontrar las mejores coberturas para asegurar su nave. Además, contará con un servicio de persona a persona en caso de siniestros, con una de las mejores relaciones calidad-precio del mercado.
Una compañía galardonada por su excelencia empresarial
El excelente equipo de profesionales que forma parte de El Seguro de mi Barco y la gestión de Rafael Bonilla al frente de la compañía han sido las causas de recibir un merecido galardón. Se trata del Premio Gema a la Excelencia Empresarial que fue entregado, en el año 2017, a esta empresa por la labor impecable que ha llevado a cabo durante su trayectoria en el sector de la mediación aseguradora. Es un reconocimiento que no hace más que certificar lo que ya miles de clientes afirman de la empresa, quienes han valorado sus servicios en la web con un promedio de 4,8 puntos sobre 5.
Quienes amen navegar y deseen que su barco o velero esté asegurado por una póliza que les ofrezca seguridad y tranquilidad, además de todas las garantías y las coberturas necesarias, la opción ideal es El Seguro de mi Barco. Allí, encontrarán la confianza y la profesionalidad necesarias para obtener exactamente el servicio adecuado, ya que, como ellos mismos aseguran, «somos personas, no comparadores».
Paso importante en el impulso de las obras del Corredor Mediterráneo. Tras conectar Barcelona al ancho internacional requerido para que se pueda circular por Europa, ahora el próximo paso es la adjudicación del tramo hasta desde Vandellòs y Castellón de la Plana. Adif Alta Velocidad ha aprobado la adjudicación de las obras para la implantación del ancho estándar en este tramo por un importe global de 66.613.662,99 euros.
Las obras de vía y electrificación de este proyecto se dividen en dos contratos, uno para el tramo Castelló-Vinaròs y el otro para el tramo Vinaròs-Vandellòs. El contrato correspondiente al primero de ellos se ha adjudicado a la unión temporal de empresas formada por Azvi y Contratas y Ventas por un importe de 39.247.623,48 euros y un plazo de ejecución de 18 meses.
Para el segundo tramo, las obras se han adjudicado a la UTE integrada por Rover Rail y Cobra Instalaciones y Servicios por un importe de 27.366,039,51 euros y un plazo de ejecución también de 18 meses. Estas obras son una de las actuaciones de mayor relevancia para el desarrollo del Corredor Mediterráneo como eje estratégico para el fomento del transporte por ferrocarril y el desarrollo socioeconómico del arco mediterráneo y su área de influencia.
Los proyectos tienen por objetivo implantar el ancho estándar mediante el cambio de ancho de vía en este tramo de alrededor de 150 km de longitud, pasando del actual de 1.668 mm a 1.435 mm. Las obras comprenden las operaciones necesarias en plataforma, superestructura y electrificación. Se pretende así garantizar en todo momento la adecuada prestación, capacidad, estabilidad y fiabilidad de los tráficos de viajeros y mercancías.
La implantación de vía doble en ancho estándar en este tramo se realizará tanto en las vías generales como en vías de apartado, adaptando las instalaciones para la correcta explotación de la longitud de tren estándar interoperable (750 m). Para ello, se instalarán vías con una longitud útil de 750 m en las estaciones de Les Palmes, Torreblanca, Santa Magdalena de Pulpis, y Benicarló-Peñíscola y Vinaròs.
ACTUACIONES EN LAS VÍAS
En la fase 1, correspondiente con los trabajos previos, se realizarán actuaciones en vía, mediante la ampliación de la plataforma para la ejecución de las vías de apartado de 750 m, la reposición de servicios afectados y la ampliación del drenaje, la ejecución de la nueva superestructura con materiales polivalentes y otros trabajos de obra civil, como la adaptación de la báscula dinámica de Les Palmes al ancho estándar.
También se llevarán a cabo actuaciones en estructuras, entre las que figuran la protección de las pilas de un paso superior, la reposición de las pantallas acústicas en la estación de Benicàssim, la ampliación de un paso inferior de carretera y para peatones en la estación de Torreblanca, mientras que en Vinaròs se ejecutará un nuevo andén y un paso inferior entre andenes.
Una vez finalizada la primera fase, la plataforma ferroviaria tendrá la configuración funcional final y se dará paso a la fase 2, consistente en el cambio de ancho de vía en las vías generales y de apartado y cambio de ancho de aparatos, sustitución de cruzamientos fijos por cruzamientos móviles en vía general.
Además, se ampliará el ancho de andén en las estaciones de Les Palmes, Benicàssim, Oropesa del Mar, Torreblanca, Alcalà de Xivert, Santa Magdalena de Pulpis, Benicarló-Peñíscola y Vinaròs. Excepto en Les Palmes, en el resto de estas estaciones, se ejecutará una nueva pieza de borde de andén.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha advertido a Adif del retraso que lleva respecto a la publicación de todas las condiciones en las que las compañías operarán la red ferroviaria, considerando «insuficiente» la información que actualmente les presta. Competencia se refiere a la actualización de la Declaración sobre la Red de Adif y Adif Alta Velocidad, un documento que elabora el administrador general de infraestructuras para que las empresas ferroviarias puedan acceder a la red de forma «transparente, objetiva y no discriminatoria».
Entre otros aspectos, les permite conocer las infraestructuras disponibles, sus condiciones de acceso, incluidas las económicas, y también los criterios y los procedimientos mediante los que se adjudica la capacidad en la red para la circulación ferroviaria. Así, Adif debe publicar la Declaración sobre la Red con doce meses de antelación respecto del inicio del horario de servicio en el que será de aplicación, de forma que las empresas, que deben hacer sus solicitudes de acceso a la red previamente entre seis y ocho meses antes, conocerán con antelación las condiciones.
Sin embargo, la CNMC recuerda que Adif ha desvelado ahora la actualización de algunas de las condiciones que aplicarán en 2022, por lo que cuando las empresas ferroviarias presentaron sus solicitudes de acceso a la red para 2022, desconocían esta actualización.
Respecto a los cánones que les cobra a los operadores por el uso de la red, el regulador reitera que la Declaración sobre la Red 2022 tiene que contener todas las condiciones de acceso que se aplicarán en 2023, y no las que van a resultar de aplicación en 2022, las cuales deberían haberse incluido en la Declaración sobre la Red 2021.
Otro de los aspectos que remarca la CNMC es que Adif debería gestionar «de manera adecuada» las restricciones de capacidad derivadas de los trabajos de mantenimiento y mejora de las infraestructuras, puesto que este tipo de acciones pueden afectar a la prestación de los servicios ferroviarios. La normativa europea impone obligaciones de transparencia al respecto a los gestores de infraestructuras, pero, según Competencia, los documentos publicados por los gestores españoles «están lejos de cumplir con estas condiciones».
Por ello, recuerda que es necesario un verdadero proceso de consultas previas con las empresas afectadas por las restricciones, que debe realizarse con suficiente antelación. Además, dice que la capacidad remanente debe asignarse «de forma no discriminatoria».
«El establecimiento temprano de las restricciones, en particular antes de que las empresas realicen sus solicitudes de capacidad, reduciría la reprogramación de los tráficos y los efectos negativos sobre las empresas ferroviarias y sus clientes», explica.
Telefónica Consumer Finance, la sociedad financiera que comparten Telefónica y CaixaBank, ha remodelado su consejo y situado al frente de la misma a Juan Gandarias, consejero delegado de CaixaBank Payments & Consumer (CPC).
El cambio al frente de la firma no supone ninguna alteración del reparto de cargos entre empresas, ya que sustituirá a otro hombre de la entidad bancaria François Miqueau.
Según el Boletín del Registro Mercantil (BORME), acompañarán a Gandarias en el consejo de la firma Óscar Candiles, director de Estrategia de Verticales y negocio mayorista de Telefónica y también consejero de la filial con Prosegur, y David Griera, director general de Negocio de CPC.
El camino opuesto lo recorren Maria Jesus Almazor, que este año ha pasado a ser consejera delegada de Ciberseguridad y Cloud en Telefónica Tech, y Juan Manuel Tabero, que dejó CPC este año.
Telefónica Consumer Finance engloba negocios de financiación de dispositivos de Movistar, así como Movistar Money, el servicio de préstamos al consumo de Telefónica, uno de los nuevos verticales por los que la corporación está apostando.
Unicaja Banco y la mayoría de la representación sindical han llegado a un principio de acuerdo sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado para 1.513 empleados con motivo de la integración de Liberbank, que podría darse por finalizado si se alcanzan las 1.314 salidas voluntarias, según confirmaron a Europa Press fuentes sindicales.
En la última madrugada de un proceso de negociación que se ha alargado durante semanas, el banco ha presentado una propuesta final que ha sido aceptada por el 74,67% de los sindicatos presentes en la mesa, según indicaron las fuentes sindicales consultadas.
Los términos del preacuerdo establecen que el criterio de afectación preferente para las bajas indemnizadas sería el de adscripción voluntaria. Si se alcanzasen las 1.314 peticiones de adhesión voluntaria, se daría por cumplido el ERE sin necesidad de acudir a medidas de extinción forzosa.
En caso de que no se hubiese llegado a 1.314 solicitudes voluntarias, el criterio aplicable para la extinción del contrato sería la menor idoneidad para el desempeño del puesto o la menor polivalencia funcional, hasta alcanzar el excedente no logrado con adhesiones voluntarias, según la información facilitada por las mismas fuentes consultadas.
Los afectados por el despido colectivo podrán incorporarse a un plan de recolocación externa concertado con una empresa externa.
MOVILIDAD GEOGRÁFICA Y GESTORES REMOTOS
El banco también habría planteado medidas de movilidad geográfica para reubicar a trabajadores como consecuencia del cierre de oficinas, para eliminar duplicidades en los servicios centrales que no puedan resolverse con medidas de movilidad funcional y para solucionar el exceso de capacidad existente en el banco mediante el uso prioritario de medidas voluntarias.
Las medidas de movilidad geográfica se producirían preferentemente a través de medidas de movilidad funcional y dentro de un radio de 25 kilómetros cuando sea posible y haya vacante en dicho radio, con el objetivo de facilitar el mayor número de solicitudes de extinción indemnizada voluntaria.
Para aliviar la incidencia de movilidad geográfica, se incrementará el número de gestores remotos, una figura que ya existía en Liberbank y cuyas funciones serán las de atención, asesoramiento financiero y comercialización de productos y servicios a clientes, a través de canales a distancia.
El banco abrirá un proceso para la incorporación voluntaria de los gestores remotos y el número de trabajadores que realizan jornada singular (quienes ya lo hacen en determinadas áreas y los gestores remotos) no podrá superar el 12% del total de la plantilla de la entidad en cada momento.
Los gestores remotos percibirán un complemento de 325 euros brutos a abonar en doce meses si se opta por una distribución semanal en 5 días y de 250 euros brutos si la distribución se produce en 4 días. Los gestores remotos de Liberbank también recibirán este complemento a partir del 1 de enero de 2022.
CONDICIONES ECONÓMICAS DE LAS SALIDAS
En cuanto a las indemnizaciones, el texto preacordado y pendiente de ratificar establece que los mayores de 63 años podrán dejar el banco con una indemnización de 20 días de salario total por año de servicio con un tope de doce mensualidades.
Los trabajadores de entre 54 y 62 años y con una antigüedad mínima de 10 años podrán prejubilarse con una renta temporal mensual de un doceavo del 65% del salario fijo bruto anual, con un límite del 79% del importe neto, hasta los 63 años de edad, descontándose la prestación por desempleo y con un convenio especial con la Seguridad Social. Aquellos de 54 y 55 verán su contrato extinguido una vez que tengan cumplida la edad de 56 años, no más tarde del 31 de diciembre de 2024.
De su lado, los trabajadores que a 31 de diciembre tengan cumplidos entre 50 y 53 años, así como una antigüedad mínima en el banco de 10 años, podrán salir con una indemnización del 65% del salario bruto anual, con el límite del 79% del salario neto, multiplicada por siete anualidades, descontando la prestación por desempleo. El trabajador podrá elegir entre percibir esta indemnización de una sola vez, con descuento del importe de la prestación de desempleo durante 24 meses, o en forma de renta mensual hasta que cumpla 63 años, descontando en este caso la prestación de desempleo percibida.
El resto de los empleados recibirán un pago de 40 días de salario por año trabajado, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores a un año, con un límite de 36 mensualidades.
Los empleados que se apunten voluntariamente al ERE recibirán, además 1.500 euros por cada tres años de antigüedad en el banco, así como unas indemnizaciones adicionales de entre 6.000 y 15.000 euros en función de la antigüedad. Con independencia de estas reglas, los trabajadores con antigüedad superior a 15 años tendrán garantizada la percepción de una indemnización total por importe de, al menos, tres anualidades de salario fijo bruto.
EL PLAZO, HASTA EL 15 DE ENERO
Los trabajadores de Unicaja que deseen adherirse al ERE podrán hacerlo hasta el 15 de enero de 2022, cuando se abrirá un periodo de 30 días para que la entidad comunique si las solicitudes han sido aceptadas o si se han rechazado por haber superado el número máximo de extinciones previsto.
Si las peticiones de adhesión superan el cupo de 1.513 puestos de trabajo, tendrán preferencia para adscribirse los empleados de más de 63 años, seguidos del colectivo de entre 59 y 63 años, después los empleados de 55, 56, 57 y 58 años, los menores de 50 años o quienes no cumplan con una antigüedad igual o superior a 10 años, luego los empleados de 54 años y, finalmente, aquellos trabajadores de entre 50 y 54 años.
En cualquier banco, la entidad podrá priorizar las necesidades organizativas en las provincias donde el número de adhesiones voluntarias superen el excedente identificado en su informe técnico, pudiendo decidir la extinción del contrato sin sujeción al orden de prelación y rechazando la solicitud de adhesión a la medida, siempre que se haya alcanzado la cifra de 1.513.
Unicaja podrá informar de la fecha concreta de extinción del contrato en el momento de aceptar la solicitud o fijarla para un momento posterior, que comunicará con un preaviso mínimo de 30 días.
El plazo de ejecución de las medidas será hasta el 31 de diciembre de 2024 y corresponderá al banco la determinación de la fecha concreta de extinción del contrato de cada afectado por el despido colectivo y por la movilidad geográfica.
HOMOLOGACIÓN DE CONDICIONES
El preacuerdo también recoge que, a partir del 1 de enero de 2022, se aplicarán las condiciones de trabajo y beneficios sociales a toda la plantilla de Unicaja Banco, con independencia de su procedencia, aunque con algunas particularidades.
Los trabajadores procedentes de Liberbank y los de Unicaja mantendrán la misma retribución total, estructura retributiva y fórmula de pago que tuvieran reconocida en función de sus entidades de origen. Se garantizará el mantenimiento del nivel salarial actual para todos los empleados y el horario queda establecido, con carácter general, de lunes a viernes de 8.00 a 15.00 horas.
Además, está previsto que las partes negocien a lo largo de 2022 la creación de un modelo retributivo único para toda la entidad y que garantice que ningún trabajador tenga unas percepciones anuales brutas inferiores a las que se derivarían de la actual estructura retributiva básica que resulta de aplicación en Unicaja Banco.
Daimler, tras la aprobación del Plan Estratégico 2022-2026 por parte del consejo de supervisión, invertirá 60.000 millones de euros para respaldar el plan de Mercedes-Benz para convertirse en totalmente eléctrica, según han informado en un comunicado.
Tras la escisión de Daimler Truck, Mercedes-Benz se centrará en las oportunidades de negocio y crecimiento en los segmentos de turismos y furgonetas. Al mismo tiempo, el plan de inversiones se mantiene en línea con el objetivo de reducir los gastos de capital y de investigación y desarrollo en más de un 20% entre 2019 y 2025 y de seguir reduciéndolos más allá de esta fecha.
En este sentido, el consejo de supervisión apoya las medidas existentes para aumentar constantemente la eficiencia y reducir los costes fijos, como se comunicó durante la actualización de la estrategia de Mercedes-Benz el pasado 6 de octubre de 2020 y se reiteró el 22 de julio de 2021.
Mercedes-Benz se prepara para ser totalmente eléctrica a finales de la década «siempre que las condiciones del mercado lo permitan». El grupo entiende que la clave para lograrlo es la priorización de las inversiones en la movilidad eléctrica.
Desde la compañía esperan que el uso de plataformas de baterías estandarizadas y arquitecturas de vehículos escalables, junto con los avances en la tecnología de las baterías, contribuyan a reducir los costes variables de los vehículos. Se prevé que la proporción de los costes de las baterías en un vehículo disminuya significativamente en esta década.
«Mercedes-Benz tiene lo que hace falta: una estrategia clara, un equipo altamente cualificado y motivado, así como un fuerte apoyo de todo el consejo de administración. Con los coches más deseados queremos crecer de forma rentable y crear un valor sostenible para nuestros clientes, empleados, accionistas y socios», comentó el consejero delegado de Daimler y Mercedes-Benz, Ola Källenius.
Facua-Consumidores en Acción ha lamentado que la reforma de la Ley de la Cadena Alimentaria, que fue aprobada ayer en el Congreso de los Diputados, no haya introducido la obligatoriedad de que se deba informar del precio de origen de los productos de campo, según un comunicado.
En concreto, la asociación de consumidores había reclamado en varios ocasiones al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y al Gobierno que regulara un doble etiquetado obligatorio que indicara el precio en origen de los alimentos, además del de venta al público, para permitir a los consumidores conocer bajo qué condiciones y cuánto se está pagando a los productores y así fomentar una compra informada y responsable. En sus aportaciones al anteproyecto de ley, volvió a insistir en la necesidad de esta medida, entre otras.
En este sentido, Facua ha vuelto a incidir en la necesidad de que se dote a los consumidores de mecanismos que les permitan intervenir de forma efectiva en la cadena alimentaria, al poder tomar decisiones informadas sobre los productos que consumen.
La asociación de consumidores ha señalado que resulta «imprescindible» que se le informe con la mayor transparencia y de forma adecuada sobre los alimentos que adquieren, los procesos de formación de precios, los márgenes de origen-destino, el lugar de origen o las condiciones en que se han producido.
De igual forma, recuerda la necesidad de reforzar las labores de control, inspección y sanción por parte de las administraciones competentes para evitar incumplimientos de la normativa, vinculados, en muchos casos, a actos competencia desleal y en perjuicio de los consumidores, al atribuir características a los productos que realmente no poseen, como un origen falso. La asociación lleva años denunciando a empresas que presentan sus mercancías como originarias de España, cuando realmente proceden del extranjero.
Facua ha valorado como positivo que el Gobierno haya aprobado la publicación desde ahora de las sanciones a operadores que hayan cometido irregularidades.
La asociación ha denunciado siempre que el secretismo sobre las sanciones solo redunda en beneficio del infractor y en contra de los intereses del consumidor, que se ve desprovisto de información sobre la ilegalidad de prácticas que atentan contra sus derechos.
Además, ha recordado su reivindicación en defensa de un modelo comercial diversificado, donde se potencien los llamados canales cortos de venta, es decir, aquellos que permiten adquirir los productos en origen o en establecimientos que compran directamente a los productores, eliminando los intermediarios.
De esta forma, ha señalado que se recuperaría el equilibrio en un modelo demasiado escorado actualmente hacia las grandes superficies, que deja poco poder a los productores, que no pueden elegir a quién y bajo qué condiciones venden su mercancía.
El director general de Tráfico, Pere Navarro, se ha mostrado partidario de renovar la Ley de Tráfico cada cuatro años, que es el tiempo que de «seguro» va tener validez la última reforma, cuyo proyecto aprobó ayer el Congreso de los Diputados y que empezará a aplicarse dentro de tres meses, tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado.
Así, a su juicio, es «una buena práctica» cada legislatura «abrir» la norma para que los partidos hagan sugerencias y aportaciones y esté así en un «proceso continúo de actualización» en un contexto como el actual, en el que «todo cambia muy deprisa».
Navarro ha respondido así este viernes a preguntas sobre el texto que acaba de recibir luz verde en la Cámara Baja durante su intervención en el Foro Ser Cantabria, en el que ha pronunciado la conferencia ‘De la Seguridad Vial a la Movilidad Segura y Sostenible’, y en el que ha manifestado que «hoy es un gran día para la familia de la seguridad vial».
El responsable de Tráfico se ha referido a las modificaciones introducidas sobre el documento anterior, a raíz de las 150 enmiendas presentadas por los grupos -la mayoría de las cuales fueron aceptadas- y que a su juicio son «muchas», algo que ha achacado a que había «ganas» de cambiar la ley.
En este punto, ha considerado sacarla adelante y hacerlo «bien» además tiene un «especial mérito», «tal y como está el rifirrafe» político, por lo que ha manifestado «cierto reconocimiento» a los partidos.
Al hilo de esto último, y tras comparar que el permiso de conducir por puntos se aprobó hace quince años «sin ningún voto en contra», Navarro ve «imposible» esa unanimidad en la actualidad, debido a que hay «posiciones aprioristas», y las formaciones reconocen algo como «bueno» pero no lo apoyan pues tienen «instrucciones de arriba» de no dar «ni agua».
Sin embargo, «no hay seguridad vial ni de derechas ni de izquierdas», ha recordado el director general, para llamar a «evitar la ideologización» en una materia en la que «hay que hacer lo que hay que hacer. Y punto».
La firma de servicios profesionales Deloitte contrató 3.000 profesionales en el ejercicio fiscal 2021 y creció un 2,9%, hasta lograr una facturación de 890,4 millones, con crecimientos en todas sus áreas de negocio en ese periodo, que finalizó el pasado mes de mayo.
La firma ha señalado en un comunicado que ha experimentado un crecimiento continuo del negocio en los últimos diez años y, en paralelo, ha doblado el tamaño de su plantilla, hasta superar los 10.000 profesionales actuales.
Solo en el ejercicio fiscal 2021, Deloitte ha contratado a 3.000 profesionales, al mismo tiempo que incrementó los salarios y bonus de sus profesionales durante la pandemia, con el objetivo de dar respuesta a los retos más complejos de las empresas.
La firma ha explicado en un comunicado que también promocionó a más de 300 profesionales en las categorías directivas (26 socios, 32 directores y 288 gerentes), de los cuales casi el 40% son mujeres.
«A pesar de la crisis y de la incertidumbre generada por la pandemia, hemos seguido creando empleo durante este último año y hemos conseguido que todas nuestras líneas de negocio crezcan durante el último ejercicio fiscal. Gracias a nuestros valores, al esfuerzo y al enorme compromiso de nuestros profesionales y la confianza de nuestros clientes, hemos podido seguir desarrollando nuestros servicios con la máxima calidad», ha señalado el presidente de Deloitte, Fernando Ruiz.
El socio director y próximo presidente de Deloitte, Héctor Flórez, ha añadido que su compromiso con el talento es «máximo» porque solo así podrán ser capaces de dar respuesta a los retos que tienen sus clientes, que cada vez son más complejos.
La firma ha destacado que sigue siendo un importante polo de atracción para el talento, con lo que ha sido elegida entre las ‘100 mejores empresas para trabajar en España 2021’, según el ranking de ‘Actualidad Económica’, y la mejor firma profesional según Merco.
Para dar solución a los retos derivados de un entorno en continuo cambio, la firma sigue avanzando en servicios ligados con la transformación de los negocios apoyándose en la tecnología y apostando por áreas como ciberseguridad y tecnologías exponenciales como ‘cloud computing’, análisis de datos e inteligencia artificial.
SOSTENIBILIDAD
La compañía ha señalado que la sostenibilidad «constituye una prioridad estratégica» para ella, con lo que han lanzado Deloitte WorldClimate, una iniciativa que «brinda la oportunidad de crear un mundo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente».
El programa está orientado en impulsar cuatro pilares fundamentales: reducir a cero las emisiones de gas de efecto invernadero antes de 2030, incorporar prácticas y políticas internas sostenibles, empoderar a los profesionales en la lucha contra el cambio climático y comprometerse con el ecosistema para lograr un futuro sostenible.
En ese sentido, Deloitte se ha comprometido a conseguir cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030 en sus propias operaciones, unos objetivos que han sido validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi).
En cuanto al impacto positivo en la sociedad, los propósitos de la firma se han materializado a través de la Fundación Deloitte, con su participación en más de 46 proyectos sociales que han beneficiado directamente a cerca de 112.000 personas durante el último ejercicio fiscal.
No podemos decir que Letizia sea Miss Simpatía. La reina consorte tiene un humor de perros, básicamente, y no se corta en demostrarlo públicamente. Es más, ha demostrado claramente que es antipática con los desplantes que hemos ido viendo en estos últimos años. Especialmente con su marido, el Rey Felipe VI. Pero, ¿Qué es lo que ha demostrado públicamente?
A continuación vamos a conocer algunos de los desplantes públicos que ha demostrado que Letizia es, cuando menos, antipática. No te lo pierdas si quieres saber todo lo que ha hecho la reina consorte en estos últimos años.
Discusión de Letizia en un acto
En el año 2015, en junio, se celebró el Fórum Impulsa de la Fundación Princesa de Girona, un evento al que no podían faltar los reyes. Felipe VI y Doña Letizia aparecieron entre sonrisas, pero no era todo felicidad lo que irradiaba a su alrededor. La tensión se podía palpar en el ambiente.
Esta tensión de la que hablamos se vio claramente antes de tomar asiento, donde se pudo comprobar que los Reyes de España habían tenido una discusión matrimonial, como todos tenemos, antes del evento. La reina empezó a dar evidentes muestras de enfado mientras hablaba con Felipe y se apartó de él sentándose a unos cuantos metros.
El retiro de Palma de Mallorca
En el verano de 2013 sucedió una de las peores broncas entre Felipe VI y Doña Letizia, es más, muchos afirman que esta pelea entre los monarcas los llevaba de camino a la separación, pero finalmente no fue así.
En ese verano de 2013, como íbamos diciendo, la reina Letizia llegó más tarde de lo habitual a sus vacaciones en Mallorca, apenas se le vio por allí y volvió mucho antes de lo esperado a Madrid sola, sin marido ni hijas. Con esta situación lo único que consiguió Doña Letizia es avivar el fuego de los rumores.
Eso sí, unas semanas después los monarcas aparecieron juntos de nuevo en Buenos Aires para defender la candidatura olímpica de Madrid 2020. Los rumores cesaron desde entonces.
El ‘Déjame terminar’ de Letizia
Este fue el primero de todos y, quizá, el que ha desencadenado a todos los demás desplantes. Para algunos esta ha sido la metedura de pata más grande de Doña Letizia, pero para otros se quedó en una simple anécdota.
El día 6 de noviembre de 2003, el príncipe Felipe presentó a los medios de comunicación a su prometida, Doña Letizia. Y fue ahí cuando escuchamos el ‘Déjame terminar‘ de Letizia al futuro rey de España. Fue ahí donde se vio que Letizia tenía un gran carácter y que, por supuesto, estaba muy nerviosa en ese día tan señalado.
Cuando le dijo ‘sordo’ a Felipe VI
Letizia ya había dado unas grandes muestras de carácter en situaciones anteriores, pero en el año 2008, en un acto oficial celebrado en Murcia, volvió a hacerlo al llamar ‘sordo’ a su marido delante de todos.
La situación fue la siguiente: Letizia le intentaba decir algo a Felipe y lo repitió en varias ocasiones, pero este parecía no entenderla demasiado bien. Fue entonces cuando la entonces princesa de Asturias espetó un leve ‘Hijo, ¡hoy estás sordo, la verdad!’. Claro está que la intención de Letizia no era que todos se enteraran, pero eso fue lo que, finalmente, sucedió.
Letizia y Felipe: plantón en la proclamación
Aunque los desplantes de la reina Letizia han recorrido ya el mundo entero, aún hay algunos que son poco conocidos o que, directamente, se desconocen, como el plantón que le dio Doña Letizia a Felipe en la proclamación de 2014.
Al salir del Palacio de la Zarzuela para ir al Congreso de los Diputados, la ahora reina de España prefirió acompañar a sus hijas hasta el coche que las iba a llevar hasta la Cámara Baja, por lo que dejó a Felipe, su marido, plantado durante algunos minutos sin saber muy bien que hacer.
Este gesto molestó a muchos otros ya que dejar al monarca solo podía parecer una falta de respeto. Otros, en cambio, opinaron que Letizia hizo muy bien al acompañar a sus hijas al coche, especialmente si es lo que siempre hacían.
El retoque de Letizia en el momento de la recepción
Este desplante es el reciente de la reina Letizia, y lo más curioso es que no fue solo un desplante al monarca, sino a todos los que estaban presentes en la recepción en el Palacio Real por el día de la Pascua Militar.
La asturiana sacó un espejo del bolso y se dispuso a retocarse el maquillaje allí mismo, en medio de toda la recepción. Como es lógico, el rey la miró desconcertado, al igual que el resto de acompañantes, pero ella siguió hasta que se vio perfecta en el espejo.
Ha sido un gesto muy criticado en todos los medios ya que, además de inoportuno, consideran que ha sido una auténtica falta de respeto a su marido.
El interés de Doña Letizia por los libros
Este desplante ocurrió en el mes fatídico de Doña Letizia, un mes en el que se descubrió que la monarca se intercambiaba mensajes de SMS con Javier López Madrid por la implicación de este en el caso de las tarjetas black.
Los reyes de España visitaron la biblioteca oficial del museo de Guadalupe en Zacatecas y ahí se pudo comprobar como Letizia prestaba más interés a los libros que a la explicación que estaba dando la experta, incluso ignoró levemente los gestos que le hacía su marido para que volviera a su lado.
No sabemos si el interés estaba realmente en los libros o si Doña Letizia no tenía demasiadas ganas de salir en los medios de comunicación. Sea como sea, es otro de los desplantes de Letizia a Felipe.
El vídeo en este caso es imprescindible para entender la situación
‘Si te paras no vamos a acabar nunca’, dixit Letizia
Aunque los enfados y los malos gestos siempre están dirigidos a Felipe VI, no todos tienen que ver solo con él. En ocasiones otras personas de su alrededor se pueden sentir ofendidos por las malas palabras y los malos gestos de la monarca española.
Uno de esos momentos ocurrió en el año 2011 durante una visita oficial con besamanos. Felipe VI estaba charlando animadamente cuando su mujer, Letizia, le ‘regañó’ por entretenerse tanto hablando. ‘¡Si te paras con cualquiera, no vamos a acabar nunca!’. Al concejal de Fiestas del Ayuntamiento de La Coruña, Carlos González-Garcés, no le sentó nada bien estas palabras de la reina.
A Letizia, los discursos de Felipe la aburren enormemente
Por norma general, los discursos del rey Felipe VI pasan por manos de Doña Letizia, que es la que le da el visto bueno y hace las modificaciones pertinentes, que para eso estudió letras, y por eso los discursos le parecen correctos. Pero no le pasa lo mismo cuando el rey decide improvisar un discurso como ocurrió en mayo de 2015, cuando los reyes cancelaron un viaje a Francia.
Felipe VI decidió improvisar un discurso, que apenas duró un minuto y medio, que parecía ser de todo menos del agrado de Doña Letizia. En algunos momentos, de hecho, se vio como la reina Letizia emitía algún que otro sonido para que acabase su discurso de una vez por todas.
Discusiones antes de las fiestas de Letizia y Felipe VI
Todas las parejas discuten, de eso no hay duda alguna, pero no todas las parejas llevan escolta ni son conocidas en el mundo entero. Es por eso por lo que cuando Felipe y Letizia discuten, se entera todo el mundo.
Una de esas peleas a las que nos referimos ocurrió cuando los monarcas acudían a una fiesta en casa de unos amigos del rey en la zona de Somosaguas, en Madrid. Los reyes estaban discutiendo por el camino y todos los vecinos se enteraron del suceso, aunque todos coincidían en que fue la reina Letizia la que estaba levantando el tono de voz y no el rey.
La discusión acabó cuando se dieron cuenta de dónde estaban y de que debían mantener las formas ante todo.
En este caso es el Rey el que la corrige y la dice que debe aplaudir ante la desidia de la Reina
https://www.youtube.com/watch?v=jGsqt1rbtPI
‘Esto se acaba y nos echan. Vámonos’
En marzo de 2013 hubo un acto en la embajada española en la Santa Sede antes de la primera misa del Papa Francisco. Felipe VI se encontraba con diferentes políticos y autoridades cuando Doña Letizia se acercó a su marido y le dijo lo siguiente: ‘Me han dicho que esto se acaba ya, que nos echan, nos vamos ya’.
Estas palabras dejaron conmocionado a Felipe, pero no tuvo más remedio que hacerle caso a su esposa y acompañarla hasta la salida.
‘Jódete’, la palabra protagonista del 2013
Parece ser que el año 2013 no fue el mejor para la pareja y es que ha sido el año en el que más desplantes hemos podido comprobar. Uno de ellos ocurrió justamente en la cena de honor al presidente de Uruguay. La entonces princesa de Asturias, que se encontraba sentada justo enfrente de su marido, pronunció, aunque de forma silenciosa, la palabra ‘jódete‘ o algo muy similar. Esto fue captado por las cámaras y deja pocas dudas.
Como es obvio, esta situación fue muy criticada y expandida por el mundo entero ya que no es una situación muy común entre la realeza que siempre intenta guardar las formas pase lo que pase.
Felipe VI y el abandono a Doña Letizia
Pero en estos 13 años no solo Felipe ha sufrido desplantes, también los ha tenido Doña Letizia. El más sonado ocurrió en la visita de los reyes, aunque ahí eran aún príncipes, a Perú en el año 2010. Durante esta visita, Felipe, y todos, se olvidó de Doña Letizia y la dejó atrás, lo que provocó una gran incomodidad a la princesa de Asturias.
Doña Letizia tuvo que incorporarse tarde, lo que le hizo pasar bastante vergüenza.
Igual por eso la venganza, en la que ella, como puedes ver en este vídeo, se tomó la misma curiosa «revancha»
¿Quizá a raíz de esto ocurrieron los otros desplantes que hemos visto? Todo es posible.
Si te encantan la pasta y la comida italiana en general, seguro que no puedes resistirte a una buena pizza casera. Si eres de los que no la hacen por falta de tiempo, lamentamos decirte que se te han acabado las excusas.
Hoy te traemos una receta con la que puedes tener lista tu pizza al más puro estilo casero en solo 10 minutos. Y encima no vas a necesitar encender el horno y gastar mucha luz, porque la puedes “hornear” en el microondas.
Anímate a hacer la masa para tu pizza casera
Hacer una pizza al estilo tradicional no quiere decir que compres una base precocinada y le pongas encima los ingredientes que más te gustan. Esto es mejor que un producto totalmente procesado, pero sigue sin ser del todo sano.
Lo que te proponemos en este caso es que hagas tú mismo la masa. No te preocupes, que es mucho más sencillo y rápido de lo que cabría pensar. Solo tienes que ponerle ganas. Te aseguramos que notarás la diferencia tanto en el sabor como en la textura.
Ingredientes para la masa de la pizza
Son tan sencillos que es posible que incluso los tengas en casa. Lo que te hacen falta son 120 gramos de harina de trigo. Podrías usar harina integral si quieres que el resultado final sea más bajo en calorías.
También te hacen falta 60 ml de agua, 30 ml de aceite de oliva y media cucharadita de levadura química. Esta la puedes encontrar ya en cualquier supermercado. De hecho, en Mercadona fue uno de los productos más vendidos durante el confinamiento.
Prepara la masa para tu pizza casera
Es hora de ponerse manos a la obra. Para hacer la masa pon en un recipiente la harina con el agua, el aceite de oliva, la levadura y una pizca de sal. Mézclalo todo con ayuda de una cuchara hasta tener una mezcla homogénea.
No te resultará complicado hacer la masa a mano. No obstante, si tienes una panificadora o una amasadora, podrás tener lista la masa con menos esfuerzo y en menos tiempo. Si lo haces a mano, trabaja la masa un par de minutos. En todo caso, el resultado final debe quedar en forma de bola.
Un truco extra para la masa
Tanto al hacer la masa para tu pizza casera como a la hora de estirarla para poner sobre ella los ingredientes, hazlo siempre sobre la encimera. Recuerda limpiarla y secarla bien antes de empezar a trabajar.
Para que la masa no se pegue (es pegajosa), esparce un poco de harina sobre la superficie en la que vas a hacer el trabajo, y añade más si ves que fuera necesario.
El proceso de fermentación
A la hora de hacer masa para pizza o para pan ya sabes que la fermentación es un paso fundamental. Durante este proceso la masa comienza a ganar volumen debido al gas que tiene en su interior. Si la masa no fermenta, el resultado final no será bueno.
Una vez que tienes tu masa con forma de bola, déjala reposar durante 10 minutos tapada (sin apretar) con un paño de cocina limpio. Olvídate de ella durante ese tiempo y deja que la fermentación haga su trabajo.
Estirar la masa para la pizza casera
Pasado ese mínimo de 10 minutos ya podemos trabajar con la masa, ahora nos toca estirarla. Aunque puedes hacerlo a mano, seguramente conseguirás mejores resultados si lo haces con ayuda de un rodillo.
Aunque la base de pizza a la que estamos acostumbrados tiene forma redonda, los italianos suelen hacer pizzas cuadradas, así que no te preocupes si no consigues que la masa quede con forma redondeada.
Hay que cocer la base sola
Un paso importante al hacer esta pizza casera al microondas es cocer la base sola durante algo de tiempo. Para ello colócala sobre papel vegetal y ponla en el microondas a máxima potencia durante un minuto y medio.
Este tiempo es más que suficiente. Ten en cuenta que un microondas trabaja con más potencia que un horno, así que los tiempos de cocinado son menores cuando usamos este electrodoméstico.
Prepara la pizza a tu gusto
Ahora que la masa ya está lista es hora de que elabores la pizza casera a tu gusto. Una buena opción es empezar con una “cama” de salsa de tomate casera y sobre ella queso rallado especial para pizza.
Añade después los ingredientes que más te gusten: pepperoni, jamón, tomate natural, bacon, carne picada, atún, pimientos… las opciones son infinitas. Después añade un poco más de queso.
“Hornea” la pizza
Como ya tienes la masa cocina, no es necesario que la pizza esté en el microondas durante mucho tiempo. En realidad, depende un poco de los ingredientes que hayas utilizado y lo que estos puedan tardar en cocinarse.
Lo normal es que entre un minuto y medio y tres minutos tengas tu pizza ya lista para hincarle el diente. No obstante, asegúrate de controlar bien los tiempos para que no se te queme.
Una receta deliciosa que se hace en un momento
¿Te imaginabas que podías hacer una pizza casera en tan poco tiempo? Esto si que es comida rápida, con la ventaja añadida de que es un plato totalmente casero y elaborado a tu gusto.
Ahora que ya conoces esta receta no tienes excusa. Olvídate de las pizzas precocinadas y haz las tuyas en casa.
Cimic se ha adjudicado un nuevo contrato en Australia para realizar los trabajos de mejora y expansión de una carretera en Australia Meridional, que le generarán unos ingresos de 314 millones de dólares australianos (200 millones de euros). La filial australiana de ACS se ha hecho con este proyecto a través de su subsidiaria CPB Contractors y en consocio con el Departamento de Infraestructuras y Transportes del Estado y las empresas australianas Aurecon y GHD, según informa la compañía.
Tanto el Gobierno federal como el de Australia Meridional aportarán al proyecto una financiación de 560 millones de dólares (350 millones de euros) para duplicar la actual vía de la carretera y, así, mejorar la seguridad y la conectividad y reducir la congestión del tráfico, así como apoyar el crecimiento económico de la región de Fleurieu Sur.
«Nos complace tener la oportunidad de llevar a cabo estos importantes proyectos, con el objetivo de reducir los tiempos de viaje y aumentar la seguridad de la comunidad local y los visitantes de la región de Fleurieu Sur. CPB Contractors entregará las obras con un fuerte enfoque en la seguridad, la calidad, el medio ambiente y en minimizar los impactos en la comunidad local», asegura el presidente y consejero delegado de Cimic, Juan Santamaría.
La duplicación de los carriles afectará a aproximadamente quince kilómetros de carretera en dos tramos distintos. Las tareas de construcción comenzarán a principios de 2022 y se prevé que estén finalizadas en 2024.
Adriano Care, socimi orientada a las residencias de ancianos presidida por Joaquín Ayuso, ex consejero delegado de Ferrovial, y gestionada por Azora, invertirá 13,5 millones de euros en el desarrollo de una nueva residencia de 162 plazas en la zona norte de Madrid.
Esta operación permitirá a Adriano Care gestionar un total de 2.000 plazas en España a través de una cartera compuesta de 15 activos, repartidos en 12 residencias operativas y en tres terrenos en Madrid en los que tiene previsto el desarrollo de tres nuevos complejos, según informa la compañía.
Con una capacidad de inversión cercana a los 100 millones de euros, Adriano prevé continuar con su plan de expansión, tanto en activos operativos como en la compra de terrenos, para la promoción de nuevas residencias que responsan a las nuevas tendencias de sostenibilidad y modelos de gestión.
«Durante este ejercicio, Adriano Care ha invertido más de 50 millones de euros en la adquisición, desarrollo y mejora de activos para la tercera edad. Esta nueva operación de Adriano Care en Madrid consolida nuestra apuesta por el sector de la tercera edad en el que continuaremos invirtiendo en producto sostenible de alta calidad de cara a dar respuesta a una necesidad real y latente de nuestros mayores», destaca la socia fundadora de Azora, Concha Osácar.
El pasado 25 de mayo, la socimi se convertía en la primera empresa en estrenarse en BME Growth en 2021. Tras este debut, anunció la compra de dos complejos destinados a la tercera edad ubicados en León, con una inversión total de seis millones de euros.
El principal enemigo del mantenimiento de una piscina son las fugas de agua que no se pueden detectar. Parece un detalle pequeño, sin embargo, estos escapes pueden acarrear consecuencias graves en función del tipo y el tamaño de la fuga.
Una de las soluciones más efectivas para resolver este tipo de problemas llega a través de TELEFUGA , una empresa ubicada en Murcia y especialista en detectar, a través del uso de técnicas especializadas y última tecnología, todo tipo de fugas agua piscinas y otro tipo de estancias, como viviendas, empresas, comunidades, etc.
Localización y reparación de fugas en piscinas
TELEFUGA es una compañía que garantiza resultados óptimos en la detección y reparación de fugas de agua en piscinas, con una de las mejores garantías de toda España. La empresa está altamente especializada en todos los tipos de piscinas, ofreciendo sus servicios a clientes particulares, clubes deportivos, campings, etc.
La compañía se caracteriza por realizar un trabajo efectivo y limpio, alcanzando una precisión mayor al 98%, sin la necesidad de hacer obras o de perforar la estructura. Para ello, sus técnicos profesionales hacen uso de equipos de última generación para la detección de fugas. Entre ellos, destacan, por ejemplo, las cámaras de inspección, geófonos, gas traza, cámaras técnicas, equipos subacuáticos, etc. El nivel de estos equipos junto a la pericia de quienes los operan hacen que TELEFUGA sea una de las mejores empresas del país en ofrecer estos servicios.
¿Cómo saber si una piscina está sufriendo una fuga?
Una de las maneras más fáciles y efectivas de detectar si una piscina está sufriendo una fuga es cuando empieza a perder su nivel de agua. Si se nota que esta baja rápida y constantemente con el transcurso de los días, lo más probable es que se deba a una fuga, que posiblemente esté ubicada en el sistema hidráulico o en el vaso de la piscina. En casos como este, la reparación debe realizarse lo antes posible.
Por lo general, los escapes en las piscinas se producen por una instalación poco eficiente, por la falta de mantenimiento o debido al uso prolongado. Ante esta situación, TELEFUGA se encarga de realizar una inspección profunda mediante el uso de sus diferentes equipos tecnológicos, que permiten detectar y ubicar, de forma sumamente precisa, el lugar exacto en el que se encuentra la fuga.
El hecho de que no tengan que romper o picar la estructura hace que su trabajo sea más prolijo y se ofrezcan soluciones en mucho menos tiempo. En conclusión, quien tenga una fuga de agua en su piscina o sospeche de ella puede confiar en TELEFUGA para encontrar una solución al problema en el menor tiempo posible y con una garantía de calidad y eficacia.
El crecimiento tan acelerado del merengue y la bachata se debe a profesionales como Carlos Espinosa, un apasionado del baile y reconocido a nivel mundial por ser el creador de la bachata fusión. Durante los últimos años, el género musical urbano ha ido cobrando protagonismo alrededor del mundo.
Este estilo combina la bachata tradicional con otros movimientos de diversos géneros, para crear un tipo de danza que ha causado furor a nivel internacional durante los últimos tiempos.
Bachata fusión: un estilo innovador y divertido para todos los gustos
Cada día, surgen nuevos movimientos y pasos de baile que causan sensación en la sociedad. No obstante, durante los últimos años, uno de los más populares ha sido la bachata fusión: un estilo que su creador ha difundido por países como Argentina, Chile, México, Italia, España, Rusia y Dubái con bastante éxito.
Según afirma Carlos Espinosa, el furor ocasionado se debe a que es un género “muy explosivo y espectacular, lo que hace que sea tan interesante para la gente y tenga tantos fanáticos por todo el mundo”. El género evoluciona los movimientos tradicionales de bachata con otros estilos de baile, como zouk, salsa o hiphop, lo que llama la atención de jóvenes, adultos y personas mayores.
Carlos Espinosa: empresario, bailarín y emprendedor nato
Además de su evidente éxito como bailarín profesional de bachata tradicional y bachata fusión, Carlos Espinosa se ha destacado como un empresario bastante próspero, que ha sabido aprovechar muy bien sus dotes para emprender en la realización de eventos y distintos proyectos profesionales a nivel personal.
Por ejemplo, desde el año 2016 se ha dedicado a organizar el World Bachata Fusion en medio de la celebración anual del Salamanca Bachata Festival, con el objetivo de “dar un paso más en la evolución del estilo y hacer que la gente se prepare más y mejor en bachata fusión y crear así mejores bailarines de mi estilo”, afirma.
Por otro lado, Carlos Espinosa tiene una discoteca en Tarragona llamada The Island y una marca personal titulada Carlos Espinosa Life Style, dedicada a producir mocasines, los cuales están diseñados para tener un “estilo elegante y con modelos desde los más discretos hasta los más llamativos, siempre usando tejidos y estampados con un toque particular”, asegura el diseñador. Adicionalmente, el bailarín mexicano está preparando el lanzamiento de un nuevo álbum, en el que participan artistas de la comunidad de la bachata.
En definitiva, Carlos Espinosa es uno de los empresarios y bailarines más destacados del momento. Sus inicios, que se remontan a impartir clases de baile a gente mayor, 16 años atrás, le han guiado a convertirse en un profesional de talla mundial, capaz de revolucionar el mundo de la danza con su estilo personal, la bachata fusión.
Endesa ha recibido el acta oficial de cierre de la central térmica Litoral ubicada en el municipio de Carboneras (Almería), lo que permite poner en marcha los mecanismos necesarios para empezar el desmantelamiento efectivo de la central planta con «criterios de economía circular», formación a personal «especializado» y generación de «sinergias» con diferentes entidades de la zona a las que se les irá donando elementos.
«Este documento es todo un hito», ha señalado Juan Luis Redondo, director de la central, quien ha indicado que ya está todo «preparado para empezar a abandonar el carbón» y «abrir un nuevo futuro a esta zona, que no abandonamos, sino que simplemente cambiamos de actividad».
En un comunicado, el director general de Generación de Endesa ha indicado que la descarbonización es una «realidad» y ha precisado que ahora trabajan en el desmantelamiento y en la elección de los proyectos que conformarán el futuro de la zona.
«El cierre de la central de Litoral supone un paso importante en la estrategia de descarbonización de Endesa, se abre ahora una nueva etapa en la construcción de un proyecto de futuro. En los próximos días iniciaremos el desmantelamiento de la central, dando continuidad al empleo, y tenemos un plan de desarrollo de energías renovables para la zona que seguirán la senda del desarrollo sostenible», ha apuntado.
La central de Litoral inició su explotación en 1985, con la entrada en funcionamiento del Grupo 1, uniéndose un segundo Grupo en 1997. En total trabajaban en esta instalación 120 trabajadores de forma directa que ahora ya se encuentran jubilados o reubicados, recibiendo cursos de formación específicos.
La instalación ha llegado a producir durante su vida útil más de 180.000 GWh, es decir el consumo energético de Andalucía durante 4 años y medio y llegó a ser todo un referente cuando en 2014, con una inversión de 240 millones de euros se realizaron mejoras medioambientales que la pusieron a la vanguardia de esta tecnología a nivel mundial.
Además, Litoral ha acogido proyectos como el de Microalgas en 2006, una planta de estudio de usos de las microalgas para la captura y fijación de C02, precisamente este proyecto se seguirá desarrollando gracias al reciente acuerdo firmado entre Endesa y Algavillage que dará continuidad a esta planta experimental durante 10 años más.
14 PROPUESTAS PARA EL PLAN FUTUR-E
Con el inicio del desmantelamiento de la central se continua el Plan Futur-e en el que Endesa está trabajando desde 2020 y que está orientado a mitigar el impacto del cierre en la zona.
Para ello se lanzó un concurso internacional para la búsqueda de proyectos que posibilite el desarrollo económico en los terrenos de la central y de su terminal portuaria, una vez se concluya su desmantelamiento.
El concurso ha recibido 14 propuestas presentadas que ahora están siendo analizadas por una comisión mixta de expertos entre los que están representantes del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Carboneras, la Autoridad Portuaria de Almería, la Universidad de Almería y la propia Endesa.
Este equipo está siendo el encargado de estudiar los 14 proyectos que se han presentado al concurso internacional del Plan Futur-e y que versan sobre temáticas relacionadas con la economía circular, la acuicultura, los biocombustibles, el turismo y la logística.
Para analizar la idoneidad de las ofertas presentadas, la mesa de evaluación valorará especialmente su adecuación a las necesidades de la zona, su viabilidad empresarial, su capacidad para generar empleo y la sostenibilidad en el municipio.
Además del concurso internacional para la búsqueda de proyectos, Endesa ha señalado que instalará unos 1.200 megavatios de potencia renovable en la zona, principalmente solares, que sustituirán a los 1.159 megavatios de potencia de la central térmica Litoral con la finalidad de sustituir la capacidad de generación de esta central térmica por tecnologías limpias y renovables.
Esto supondrá, según ha subrayado, una inversión de centenares de millones de euros, nuevas posibilidades de empleo y la formación en renovables para mejorar la empleabilidad de las personas.
Endesa ha trasladado que está en «permanente contacto» con los principales actores implicados en el desarrollo del Plan Futur-e Litoral, así como con las administraciones locales, regionales y nacionales, para coordinar todo el proceso «en aras de crear valor compartido con todos los agentes y de conseguir procesos de transición justa hacia nuevos modelos empresariales».
La central térmica de Litoral se encuentra en el municipio de Carboneras (Almería), a 67 km de Almería. Los terrenos que se ponen a disposición de nuevos proyectos alcanzan 297.000 metros cuadrados y cuentan con acceso a la red eléctrica y agua.
El emplazamiento enlaza rápidamente a través de la nacional 341 con la autovía A-7, que conecta con Almería y el resto de las principales ciudades de Andalucía, así como con el corredor mediterráneo.
Frente a la central se encuentra la terminal portuaria sobre la que Endesa dispone de una concesión hasta el año 2037, que permitiría la integración logística de las actividades que se puedan realizar en el emplazamiento de la central.
