Nuevo código de ética del ICOM: cómo impacta en el mercado del arte y la inversión

He analizado el nuevo código de ética del International Council of Museums (ICOM), adoptado a finales de junio de 2026 durante su 41.a Asamblea General Ordinaria en París. El texto, aprobado por más del 85% de los participantes, ha tardado más de siete años en gestarse. La última revisión databa de 2004. No es una actualización cosmética. El código redefine las obligaciones de los museos en materia de inteligencia artificial, sostenibilidad climática y descolonización de colecciones. Y eso tiene consecuencias directas para el inversor. Porque cuando un museo de primer orden no puede aceptar una donación o adquirir una obra con dudas de procedencia colonial o huella climática, la liquidez de ese activo se evapora.

El documento articula tres mandatos que deberían preocupar a cualquier family office con exposición a arte.

Los tres ejes que reescriben la valoración del arte

El primero es la regulación del uso de tecnologías digitales. El ICOM exige a museos y profesionales que utilicen herramientas de inteligencia artificial con prudencia, evaluando sus implicaciones éticas, su impacto medioambiental y su capacidad para difundir información falsa. La referencia a los derechos de propiedad intelectual, los derechos indígenas y la soberanía de los datos es inequívoca. Para un inversor, esto significa que las obras generadas mediante IA o catalogadas con sistemas opacos podrían sufrir descuentos en la oferta institucional.

En segundo lugar, el nuevo código sitúa la neutralidad climática en el centro de la práctica museística. Los museos deben adoptar estrategias para alcanzar la carbono neutralidad y reconocer el papel histórico de estas instituciones durante el proceso colonizador. Esto abre la puerta a que las adquisiciones futuras se evalúen también por su huella de carbono. Una escultura transportada en avión desde una feria en Miami hasta una institución europea podría, a partir de ahora, enfrentar un escrutinio mayor si no se compensa su impacto ambiental.

El tercer pilar es la restitución de objetos expoliados y la adquisición de obras procedentes de territorios ocupados. El texto es taxativo: los museos deben abstenerse de comprar piezas de territorios bajo ocupación militar. Esta disposición, que ha sido señalada como una respuesta directa al expolio ruso en Ucrania, eleva el riesgo reputacional para cualquier colección privada que no acredite la procedencia impecable de sus obras de zonas de conflicto.

Qué cambia en la ecuación de inversión: procedencia y transparencia

La combinación de estos tres mandatos transforma el mapa de riesgos del coleccionista. Hasta ahora, el mercado del arte había operado con un grado de opacidad considerable en lo relativo a la procedencia colonial y al uso de tecnologías digitales. A partir de 2026, los museos que sigan el código —y el 85% de la membresía del ICOM lo ha refrendado— aplicarán filtros más estrictos a la hora de aceptar donaciones, préstamos o adquisiciones.

Para el inversor, esto se traduce en una reducción de la liquidez potencial para aquellas obras con lagunas documentales. Una pintura del siglo XIX con un historial de propiedad incompleto durante el período colonial africano, o una instalación contemporánea que emplee algoritmos sin verificabilidad ética, podrían quedar excluidas de las colecciones institucionales. El mercado secundario tendrá que ajustar los precios a la baja para estos activos.

La transparencia en la procedencia colonial y el uso de la inteligencia artificial será el nuevo criterio de segmentación del mercado secundario del arte.

Una disciplina de mercado que llega tras décadas de autorregulación

El código del ICOM supone un punto de inflexión. Desde 1986, y especialmente desde la última reforma de 2004, el sector se había gobernado con estándares voluntarios y escasas consecuencias. Ahora, la nueva normativa internacional actúa como un potente mecanismo de reputación. Un museo que ignore estos principios corre el riesgo de ver mermada su capacidad para recibir fondos públicos o para participar en grandes eventos como la Bienal de Venecia o Documenta.

Los family offices que llevan una década acumulando obras sin una trazabilidad rigurosa deberían someter sus colecciones a una auditoría de procedencia. El coste de no hacerlo puede ser una corrección en la valoración de entre un 10% y un 30% en los próximos dos años, a medida que los museos apliquen los criterios del ICOM. La fecha a vigilar es la primera gran feria de arte con presencia institucional masiva en 2027. Ahí se comprobará si los comités de adquisiciones están aplicando el código de facto.

💎 Veredicto Wealth

El arte contemporáneo con procedencia impecable se consolida como activo de preservación de capital, pero los inversores deben desprenderse de piezas con dudas documentales antes de que el mercado las penalice. El horizonte de adaptación es de 12 a 18 meses: el tiempo que tardarán los grandes museos en aplicar el código.

La casa de la princesa Margarita con potencial de revalorización por $5M

5,3 millones de dólares. Esa es la cifra por la que se ofrece The Old House, la residencia campestre que perteneció a la princesa Margarita y a Lord Snowdon en West Sussex, a 61 kilómetros de Londres. La propiedad, un regalo de bodas de 1958 del interiorista Oliver Messel, llega al mercado ahora como un activo de real estate prime con un pedigrí difícil de igualar.

Un refugio con historia y 390 metros cuadrados

La vivienda principal de The Old House combina arquitectura Tudor y georgiana, con una superficie de 390 metros cuadrados (4.195 pies cuadrados). Cuenta con seis dormitorios, una casa de piscina y varias dependencias. Los jardines, diseñados con el sello de Lord Snowdon, han sido renovados de forma meticulosa por los actuales propietarios.

La princesa Margarita, sin embargo, nunca fue una entusiasta de la vida campestre. “Era muy ‘royal’ y prefería la pompa de Kensington Palace”, ha contado al Wall Street Journal la actual dueña, Amanda Walsh. De hecho, el inmueble fue más un refugio para el fotógrafo Lord Snowdon y un imán para la creatividad de la época que un hogar para la pareja.

En los años sesenta, ser invitado a The Old House se convirtió en uno de los privilegios más codiciados de la alta sociedad británica. Por allí pasaron figuras como Bianca Jagger, Sir Evelyn de Rothschild o el diseñador japonés Issey Miyake. Theo James-Wright, director de la agencia Blue Book, lo describe como “un lugar extraordinario de creatividad, donde la realeza se mezclaba con artistas, actores y creadores”.

Adquirir una propiedad con un linaje real —y con un precio de partida inferior a los 6 millones de dólares— no es una oportunidad que surja cada año en el mercado británico.

Real estate prime con pedigree real: un activo escaso

El mercado de residencias de campo con historia real es extremadamente limitado. The Old House no solo ofrece 390 metros cuadrados y cerca de 1,5 hectáreas de jardín; aporta un intangible que ninguna promoción de nueva construcción puede replicar: haber sido el escenario donde se fraguó una parte de la cultura del siglo XX.

El precio de 5,3 millones de dólares (3,95 millones de libras) se traduce en unos 13.500 dólares por metro cuadrado. En comparación, en el London Prime los precios pueden superar los 20.000 dólares el metro, pero aquí el comprador obtiene un bien único, con potencial de revalorización vinculado tanto a la escasez como al atractivo global de la monarquía británica.

Los family offices europeos llevan años incrementando su asignación a inmuebles con historia. La razón es sencilla: en un entorno de tipos aún elevados, los activos con un componente emocional demostrado tienden a retener mejor el valor cuando el mercado general corrige.

Desde la pandemia, el mercado de residencias históricas de campo ha experimentado un crecimiento moderado pero constante, impulsado por compradores que valoran la privacidad y el prestigio por encima del rendimiento inmediato.

Perspectiva del inversor: entre la preservación y la liquidez limitada

En mi experiencia, una propiedad así no se compra para buscar una revalorización agresiva en tres o cinco años. Su atractivo reside en la preservación de capital a largo plazo y en la diversificación patrimonial mediante un activo tangible y escaso. La ubicación, a solo 61 kilómetros de Londres, facilita el acceso, y la posibilidad de generar ingresos por alquiler de lujo para estancias cortas es un complemento que no hay que despreciar.

El riesgo, como en cualquier operación de super-prime, es la liquidez. Encontrar al comprador adecuado —probablemente un inversor estadounidense, asiático o de Oriente Medio atraído por el vínculo real— puede llevar entre 12 y 24 meses. Por eso recomiendo un horizonte de inversión mínimo de siete a diez años, alineado con el ciclo habitual de transmisión de este tipo de residencias.

La próxima cita para calibrar el apetito del mercado será la visita a la propiedad que Blue Book organice en las próximas semanas. Un buen dato de afluencia puede ser un indicador adelantado de la velocidad de venta y, por tanto, de la presión competitiva sobre el precio final.

💎 Veredicto Wealth

The Old House es un activo de preservación de capital con potencial de revalorización moderada, idóneo para inversores que buscan diversificar en real estate prime con un componente histórico irreproducible. El principal riesgo es la liquidez: la venta puede extenderse más de un año, por lo que conviene abordar la adquisición con un horizonte temporal de al menos siete años.

Ethereum entra en zona de compra histórica: ¿oportunidad tras caer un 60%?

El indicador MVRV de Ethereum ha caído por debajo de 0,8, un nivel que históricamente ha coincidido con los suelos de mercado y las zonas de acumulación más rentables. La caída del 60% desde los máximos deja al ether en un punto que los inversores de largo plazo conocen bien: el momento en que el mercado empieza a preguntarse si ha llegado la hora de comprar.

Qué es el MVRV y por qué esta lectura es relevante

El Market Value to Realized Value (MVRV) compara la capitalización de mercado de Ethereum con el precio medio al que se compraron las monedas que están en circulación. Cuando el ratio baja de 1, significa que la mayoría de los poseedores está en pérdidas no realizadas. Y cuando perfora el 0,8, como ha ocurrido ahora, precedió los mínimos de 2018, 2020 y 2022.

En términos sencillos, es un termómetro del dolor del mercado. Cuanto más frío, más probable es que los que querían vender ya lo hayan hecho. Eso no garantiza un rebote inmediato, pero sí indica que el activo está en niveles de valoración que en el pasado atrajeron compras de largo plazo.

Los otros datos que acompañan al indicador: derivados, flujos y niveles de precio

Además del MVRV, los datos de derivados y del mercado al contado dibujan una imagen mixta. El interés abierto (Open Interest) de los futuros de ether creció un 3,25% hasta los 11.109 millones de dólares, con tasas de financiación positivas aunque moderadas. Esto sugiere que los operadores no han cerrado sus posiciones largas, pero el optimismo se ha suavizado.

En el mercado al contado, las entradas netas a los exchanges sumaron unos 62,6 millones de dólares, una cifra modesta. No se parece a los picos de ventas masivas de otros ciclos, lo que refuerza la idea de que la presión vendedora podría estar agotándose, según los datos recogidos por Bitfinanzas.

Desde el punto de vista técnico, Ethereum ha recuperado el soporte de 1.800 dólares tras tocar los 1.560 a principios de junio. El RSI ha mejorado hasta 57,16 puntos, zona neutra con sesgo comprador pero sin sobrecompra. La resistencia clave sigue en los 2.000 dólares, nivel que perdió en las caídas de junio y que debería recuperar para hablar de un cambio de tendencia.

Es realmente una oportunidad? La cautela que pide el mercado

La historia no se repite, pero a menudo rima. El MVRV por debajo de 0,8 ha sido, en los tres últimos ciclos, un buen momento para acumular. Sin embargo, ahora hay factores distintos: la política monetaria global sigue restrictiva, los flujos a los ETF de ether son irregulares y la atención del mercado está más fragmentada que en 2020.

El MVRV no es una bola de cristal, pero cuando marca 0,8 tras una caída del 60%, los inversores de largo plazo toman nota.

Los analistas consultados por Bitfinanzas subrayan que el indicador refleja valoración histórica, no anticipa la velocidad del rebote. Y añaden que si Ethereum perdiera el soporte de 1.800 dólares, el foco volvería a los 1.560, donde reapareció la demanda. Ese es el verdadero termómetro a corto plazo.

Lo que sí parece claro es que, en términos de valoración, Ethereum ha entrado en una zona donde los vendedores pierden fuerza. La oportunidad existe, pero la clave estará en la paciencia y en vigilar si los 2.000 dólares caen o se resisten. Como tantas veces, el mercado pondrá a prueba a los que buscan gangas.

Los ETF Ethereum compran 84,4 millones mientras los minoristas venden: ¿quién ganará el pulso por el precio?

El ether cotiza en torno a los 1.800 dólares en un momento de fuerte tensión entre dos fuerzas: las compras institucionales a través de los ETF al contado y las ventas de los inversores minoristas. Los datos de SoSoValue revelan que los ETF de Ethereum registraron 84,4 millones de dólares en entradas netas semanales, el primer saldo positivo tras nueve semanas consecutivas de salidas.

Instituciones al alza: primera compra neta semanal en nueve semanas

Los ETF spot de ether en Estados Unidos cerraron la semana del 6 al 10 de julio con un flujo neto comprador de 84,4 millones de dólares, según la firma de análisis SoSoValue. Solo un día, el 9 de julio, registraron ventas netas por valor de 52,08 millones de dólares coincidiendo con una caída puntual del ether hasta los 1.748 dólares.

Este giro rompe una racha de nueve semanas de salidas que había lastrado el ánimo del mercado. Que los grandes inversores vuelvan a comprar sugiere que están recalibrando sus perspectivas y podrían seguir añadiendo capital a estos productos cotizados en las próximas sesiones. Esa nueva demanda institucional tiene el potencial de impulsar el precio de ETH a corto plazo.

El miedo minorista: los cortos se acumulan en OKX y Bybit

Mientras tanto, los inversores minoristas se mueven en dirección contraria. En el mercado de futuros perpetuos —contratos sin vencimiento que permiten apostar a la baja o al alza— el volumen de ventas ha crecido en las últimas 24 horas. El ratio largo/corto ha caído hasta 0,946, por debajo de 1, lo que indica que los vendedores empiezan a dominar.

La presión bajista se concentra en dos grandes plataformas: OKX, que mueve 4.100 millones de dólares en volumen diario de futuros perpetuos, y Bybit, con 1.190 millones adicionales. En ambos exchanges, los grandes operadores —las ballenas— mantienen una posición calificada como ‘extremadamente bajista’ por la plataforma de datos CoinGlass.

Las ballenas venden. Los ETF compran. Alguien va a equivocarse.

Un minorista en particular ha abierto una posición corta de 12,43 millones de dólares en ether, apostando a que el precio seguirá cayendo. Sin embargo, los datos de liquidaciones muestran que los vendedores en corto sufrieron pérdidas por 11,49 millones de dólares en las últimas horas, frente a 8,30 millones de los operadores largos. Es decir, a pesar del dominio bajista, el mercado aún castiga a quienes se posicionan en corto.

¿Quién ganará este pulso? El análisis

El choque entre la demanda de los ETF y el pesimismo de los minoristas no es nuevo, pero el cambio de tendencia institucional tras nueve semanas de ventas merece atención. Los ETF al contado, desde su aprobación en 2024, se han convertido en una fuente de presión compradora estructural. Cuando vuelven a acumular ether, suelen anticipar tramos de estabilidad o subida.

Sin embargo, los minoristas no carecen de razones. La relación largo/corto por debajo de 1 y el posicionamiento bajista de ballenas en plataformas de derivados reflejan un miedo real a que el ether siga corrigiendo, especialmente si las condiciones macroeconómicas se endurecen. La apuesta bajista de 12,43 millones es un recordatorio de que hay dinero contante y sonante esperando caídas.

Pero los datos de liquidaciones cuentan otra historia: los cortos han perdido más que los largos en las últimas jornadas. Esto indica que el mercado no cede fácilmente y que cualquier rebote puede generar mini short squeezes —subidas bruscas que exprimen a los vendedores—. La tensión está servida.

Desde esta redacción creemos que el acumulado institucional de esta semana es un síntoma positivo para Ethereum a medio plazo. La red sigue sumando usuarios, el staking ronda el 30% del suministro y los rollups de capa 2 no dejan de crecer. Pero el corto plazo es otra cosa: el pulso lo decide la liquidez y, de momento, los gigantes de los derivados empujan hacia abajo. La pregunta no es si los ETF volverán a comprar —ya lo han hecho—, sino si serán capaces de absorber las ventas minoristas sin que el precio se resienta demasiado.

Idealista actualiza la guía de la zona verde en Barcelona: horarios, tarifas y cómo aparcar

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué es la zona verde? Plazas de aparcamiento reguladas en Barcelona donde los residentes tienen preferencia y tarifas rebajadas. Los no residentes pueden aparcar un máximo de 1 o 2 horas.
  • ¿Cuánto cuesta? Para residentes autorizados, 0,20 euros al día; para no residentes, desde 0,75 euros la hora según el distintivo ambiental y la zona.
  • ¿Qué horario tiene? De lunes a viernes o de lunes a sábado (según el barrio), de 8:00 a 20:00 horas.

Encontrar estacionamiento en Barcelona sigue siendo un desafío cotidiano. La zona verde, gestionada por el Ayuntamiento, busca aliviar la presión en los barrios más tensionados y facilitar que los vecinos aparquen cerca de casa.

El portal Idealista ha actualizado su guía práctica para 2026 con toda la información que necesitas: desde quién puede utilizarla y cuánto pagará cada tipo de conductor, hasta el mapa interactivo que localiza las plazas reguladas.

Qué es la zona verde de Barcelona y quién puede aparcar

La zona verde son plazas de estacionamiento en superficie donde los residentes empadronados disponen de condiciones ventajosas. No es exclusiva para ellos: cualquier conductor puede utilizarlas, pero las reglas y las tarifas cambian de forma radical según el tipo de usuario.

Los residentes autorizados pagan una cuota diaria muy baja y pueden mantener el coche en el mismo sitio hasta siete días consecutivos (en la mayoría de los barrios). Para acogerse a este régimen es necesario haber obtenido la autorización municipal y abonar la tarifa especial.

Los conductores no residentes tienen un límite de estacionamiento mucho más corto —una o dos horas según la señalización— y deben abonar la tarifa vigente en el parquímetro o mediante aplicaciones móviles como Smou, la app oficial del Ayuntamiento.

El objetivo no es recaudatorio: se trata de rotar el espacio y de que quien vive en el barrio no tenga que dar vueltas durante media hora para dejar el coche. Las motos estacionan gratis en toda Barcelona en las plazas habilitadas para ellas, un beneficio que no se ha modificado en 2026.

Tarifas, horarios y mapa: toda la información práctica

El coste de aparcar en zona verde depende del distintivo ambiental del vehículo —etiqueta Cero, ECO, C o B— y de la zona tarifaria donde se encuentre la plaza. A continuación, el detalle de lo que pagará cada perfil.

Para no residentes, la tarifa oscila entre 0,75 y 1,08 euros la hora en función de la zona y de la clasificación ambiental del coche. La tarifa más baja corresponde a vehículos con distintivo Cero o ECO, mientras que la más alta se aplica a los que carecen de etiqueta.

Los residentes, en cambio, pagan una tarifa plana diaria de 0,20 euros al día, con independencia del distintivo ambiental y de la ubicación exacta dentro del área verde. Esta es, probablemente, la mayor ventaja del sistema para el vecino.

El horario regulado va de 8:00 a 20:00 horas y se aplica de lunes a viernes o de lunes a sábado, según la señalización vertical de cada calle. Fuera de esa franja, el estacionamiento es libre y no se requiere pago, una flexibilidad que los residentes nocturnos agradecen especialmente.

Además de repasar las tarifas, Idealista facilita el acceso al mapa actualizado del área verde que publica el Ayuntamiento de Barcelona. Consultar la ubicación exacta de las plazas, la normativa de cada calle o si una vía concreta ha cambiado de zona tarifaria es cuestión de un clic.

La tarifa plana de 0,20 euros al día para residentes convierte el coche en una opción asequible de estacionamiento en barrios donde el alquiler de una plaza de garaje supera los 80 euros mensuales.

La Ficha del Residente: ahorro real y perfil recomendado

Desde el punto de vista económico, la diferencia entre ser residente o no en la zona verde es abismal. Un residente que aparca todos los días laborables paga alrededor de 4,20 euros al mes (0,20 euros x 21 días hábiles), frente a los 80-120 euros mensuales que costaría un alquiler de garaje en barrios como Gràcia, Sant Antoni o el Eixample.

La tendencia a doce meses es estable. El consistorio no ha anunciado cambios en la política tarifaria para 2026 y los incrementos de los últimos años han estado siempre por debajo del IPC. La generalización del pago por aplicación móvil ha reducido las multas por exceso de tiempo y ha facilitado la rotación de vehículos de no residentes, cumpliendo el fin original de la medida.

El perfil idóneo para aprovechar al máximo la zona verde es el residente empadronado que utiliza el coche a diario o con frecuencia semanal. Para el no residente, la tarifa por hora es competitiva frente a los parkings comerciales del centro —donde la hora puede superar los 3 euros— pero el límite de una o dos horas la convierte en una solución pensada para gestiones rápidas, no para dejarlo todo el día.

El pulso entre la administración y los conductores se libra en los detalles: hay calles donde el cambio de zona tarifaria se produce sin previo aviso y la app no siempre lo refleja al instante. Eso sí, la posibilidad de pagar con el móvil y de recibir alertas cuando el ticket está a punto de caducar ha suavizado buena parte de las quejas vecinales.

En cualquier caso, la guía actualizada de Idealista y el mapa oficial del Ayuntamiento son las dos herramientas que cualquier conductor —residente o visitante— debería consultar antes de pisar la zona verde de Barcelona en 2026.

Vocento lanza AgroSummit, la iniciativa para impulsar el sector agroalimentario

Vocento ha presentado esta misma semana AgroSummit, la plataforma editorial y de eventos con la que el grupo de comunicación quiere reforzar su vínculo con el sector agroalimentario y dar visibilidad a sus valores, necesidades y perspectivas de futuro. La iniciativa, respaldada por las cuatro principales organizaciones agrarias del país, supone un movimiento estratégico en la diversificación de ingresos del grupo.

El consejero delegado de Vocento, Manuel Mirat, explicó el proyecto ante representantes de ASAJA, UPA, COAG y Cooperativas Agroalimentarias de España. Durante el encuentro también participaron el director general Comercial, Juan Pedro Díaz Armendáriz, y el director general Editorial, Fernando Belzunce, según confirmó el propio grupo a través de sus cabeceras.

Un respaldo sin precedentes al sector primario

AgroSummit se articula bajo el lema “El sector que alimenta” y aprovecha la capilaridad de las 20 cabeceras regionales de Vocento para abrir una ventana informativa permanente. Según avanzó Belzunce, el campo “está en el ADN de muchas de nuestras cabeceras” y el proyecto permitirá contraponer a la coyuntura informativa más adversa un relato que ponga en valor el día a día de los agricultores y ganaderos.

La iniciativa cobra especial relevancia en un momento en el que el sector agroalimentario, que da empleo a más de 700.000 personas, afronta una tormenta de incertidumbres: la revisión a la baja de la Política Agraria Común (PAC), los acuerdos comerciales como Mercosur —que las organizaciones agrarias temen que intensifiquen el dumping social y ambiental—, la amenaza de aranceles de Estados Unidos y China, y las tensiones normativas en torno al desperdicio alimentario.

El presidente de ASAJA, Pedro Barato, subrayó que “el campo solo es noticia si se produce un desastre natural” y que la iniciativa ayudará a transmitir a los consumidores por qué la actividad agraria es imprescindible. Por su parte, el secretario general de UPA, Cristóbal Cano, alertó sobre la desinformación que rodea al sector y la necesidad de construir un discurso que ponga rostro a los profesionales del campo. Las otras dos organizaciones, COAG y Cooperativas Agroalimentarias, mostraron su satisfacción por disponer de una plataforma mediática que visibilice las reivindicaciones del sector primario sin los filtros de la agenda política.

Eventos y contenido: la vía de diversificación de Vocento

AgroSummit no solo es una cabecera editorial; incluirá de manera progresiva encuentros presenciales, desayunos informativos y foros territoriales, extendiendo así la estrategia de eventos que el grupo ya desarrolla con iniciativas como los Foros Vocento en distintas comunidades. El nuevo sello permite al grupo competir en un segmento —los eventos sectoriales— en el que otros grandes editores como Prisa (Foros de El País) o Unidad Editorial (Summits de Expansión) ya cuentan con productos consolidados.

iniciativa agroalimentaria

La capilaridad regional de Vocento le otorga una ventaja diferencial: al operar en 20 mercados locales, puede convocar tanto a la gran empresa agroalimentaria como a las cooperativas y explotaciones familiares. “Queremos ser altavoz de un sector estratégico desde una óptica positiva, sin ignorar sus reivindicaciones”, apuntó Mirat. La iniciativa se suma a a una lista creciente de apuestas del grupo por contenidos especializados, después de haber reforzado recientemente áreas como la salud y el bienestar.

El movimiento consolida a Vocento como un actor relevante en la organización de encuentros sectoriales, apoyado en un músculo territorial que pocos grupos pueden igualar.

Una lectura de negocio: el tablero de los eventos sectoriales

La irrupción de AgroSummit en el mundo agroalimentario se produce en un contexto en el que los grupos de comunicación buscan fuentes de ingresos más allá de la publicidad digital. Los eventos presenciales y el contenido patrocinado representan para muchos editores un porcentaje creciente de su facturación, y el sector primario, pese a su peso en el PIB, apenas contaba hasta ahora con una plataforma mediática de alcance nacional que le diera voz de forma continua.

Vocento ya contaba con activos en el territorio —desde La Verdad en Murcia hasta El Diario Montañés— que cubren la actualidad agraria de forma habitual. La novedad es la articulación de un proyecto común que vincula contenido y encuentros en una única marca. Esta fórmula reduce el riesgo de dispersión y facilita la captación de patrocinios conjuntos.

En el balance de los últimos ejercicios, Vocento ha ido consolidando su división de eventos (Foros Vocento, Premios Empresariales) como una línea de negocio rentable y con alta fidelización de anunciantes. AgroSummit aspira a replicar ese modelo en un sector con gran arraigo territorial, lo que encaja a la perfección con la estructura descentralizada del grupo.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: El sector agroalimentario carecía de una plataforma mediática nacional que combinara información especializada y encuentros de alto nivel para agricultores y ganaderos.
  • El reto por delante: Convertir el respaldo inicial de las organizaciones agrarias en una comunidad de contenidos y asistentes sostenible, que genere ingresos publicitarios y de patrocinio sin perder credibilidad.
  • El tablero competitivo: Vocento se posiciona en el nicho de los eventos sectoriales frente a la oferta más generalista de Prisa o Unidad Editorial, gracias a su red de 20 periódicos regionales.

RTVE y EFE emiten conjuntamente la entrevista a Salvador Illa en Los Desayunos

RTVE y la Agencia EFE emiten de forma conjunta la entrevista al president de la Generalitat, Salvador Illa, en el programa Los Desayunos de RTVE, una cita que refuerza la colaboración estratégica entre ambas entidades públicas. El encuentro se celebrará el lunes 13 de julio a las 09:30 horas en el Instituto Cervantes de Madrid.

Una cita con el president en el Instituto Cervantes

El evento contará con la participación de tres periodistas de referencia: Pepa Bueno, directora y presentadora del Telediario 2 de La 1; Rosa María Molló, directora del informativo 24 horas de Radio Nacional; y Gemma Bastida, delegada de la Agencia EFE en Catalunya. Las tres abordarán con el también primer secretario del PSC la actualidad política en España.

La entrevista, que comenzará a las 09:30 horas (hora peninsular), se emitirá en directo a través del Canal 24 horas, la plataforma digital RTVE Play, la señal de Radio 5 y el directo de RTVE Noticias, lo que garantiza una amplia cobertura multiplataforma. Además, estará disponible bajo demanda en RTVE Play una vez finalizada la emisión, facilitando así su consumo en diferido.

Los Desayunos de RTVE y EFE, una alianza consolidada

El formato Los Desayunos de RTVE y la Agencia EFE nació a principios de 2026 con el objetivo de «reforzar la conversación pública en torno a los grandes asuntos de la la actualidad». Desde entonces, ha reunido en un mismo espacio a personalidades de distintos ámbitos. La primera edición, el 19 de marzo, tuvo como invitada a la exvicepresidenta primera del Gobierno y candidata a la Junta de Andalucía, María Jesús Montero. El 17 de abril, en la Fira de Barcelona, el protagonista fue el presidente de Colombia, Gustavo Petro. En mayo, el seleccionador nacional Luis de la Fuente participó antes de la cita mundialista, y a comienzos de julio fue el turno del lehendakari Imanol Pradales.

Cada edición de este espacio cuenta con la participación de un equipo mixto de periodistas de RTVE y EFE, que preparan de manera conjunta las preguntas y la dinámica del encuentro. La elección de los entrevistadores busca combinar la mirada nacional con la territorial, como refleja la presencia de la delegada de EFE en Catalunya en esta ocasión.

La colaboración entre RTVE y EFE consolida un modelo de producción conjunta que aspira a reunir a los principales actores políticos en un espacio informativo de servicio público.

Con este proyecto, ambos medios públicos ponen de manifiesto una alianza que combina el rigor periodístico, el debate público y la cercanía con la audiencia. La colaboración estratégica entre RTVE y EFE no es nueva: ambas corporaciones ya cooperan en la cobertura de grandes citas informativas, pero Los Desayunos representan el primer formato de producción conjunta con periodicidad regular, consolidando así una sinergia que va más allá del mero intercambio de contenidos.

Salvador Illa, un invitado de peso institucional

Salvador Illa accedió a la presidencia de la Generalitat de Catalunya en 2024 al frente de un gobierno del PSC. Anteriormente, fue ministro de Sanidad durante la pandemia de la COVID-19, cargo que le dio una gran proyección pública. Desde entonces, ha consolidado un perfil de interlocutor clave en la política española, en un momento en que las relaciones entre Catalunya y el Gobierno central cobran un protagonismo especial.

La entrevista en Los Desayunos se produce en un contexto de intensa actualidad política, marcada por los debates sobre la financiación autonómica y la agenda legislativa en Cataluña. La elección del formato conjunto de RTVE y EFE para abordar estos temas subraya la vocación de servicio público y la voluntad de ofrecer un espacio de diálogo institucional alejado del ruido de los platós de tertulia.

El pulso de los formatos políticos en la esfera pública

La apuesta de RTVE y EFE por Los Desayunos se enmarca en un entorno mediático en el que los grandes grupos privados —Atresmedia, Mediaset— también reservan franjas matinales para el debate político. Formatos como Espejo Público (Antena 3) o Al Rojo Vivo (laSexta) abordan la actualidad con un enfoque más coral, mientras que la propuesta del ente público recupera el modelo de la entrevista en profundidad con líderes institucionales, similar al que en su día popularizaron los clásicos Los Desayunos de TVE.

La colaboración con la Agencia EFE aporta un valor añadido: la agencia, con una red de delegaciones nacionales e internacionales, proporciona músculo periodístico y una capa adicional de credibilidad y pluralismo. Para RTVE, el desafío es transformar este espacio en una cita fija en la agenda informativa, capaz de atraer a figuras de primer nivel y generar un impacto que trascienda el directo lineal y se prolongue en los canales digitales y redes sociales. La alianza con EFE proporciona además un canal de distribución internacional a través de los servicios de la agencia, lo que amplía la audiencia potencial del formato.

La elección de Salvador Illa como invitado no es casual. El president de la Generalitat es una de las figuras más relevantes del tablero político español y su participación refuerza el perfil institucional que el programa aspira a consolidar. Tras las entrevistas a Montero, Petro, De la Fuente y Pradales, el formato demuestra su capacidad de adaptarse a perfiles muy diversos, combinando la política nacional e internacional con otras esferas de la sociedad.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: RTVE recupera un formato de entrevista política en profundidad, alejado del debate coral, que sitúa a la televisión pública como anfitrión de líderes institucionales.
  • El reto por delante: Mantener una periodicidad atractiva, asegurar la presencia de figuras de relevancia nacional e internacional, y trasladar esos encuentros al ecosistema digital de RTVE Play y redes sociales.
  • El tablero competitivo: La alianza con EFE aporta músculo informativo y refuerza la credibilidad del espacio frente a los formatos matinales de Atresmedia y Mediaset, que compiten por la misma franja con enfoques más orientados al debate.

Impagos galería arte: el caso SMAC y las lecciones financieras para coleccionistas

El pasado 2 de julio, la artista sudafricana Kate Gottgens recurrió a Instagram para localizar una de sus obras, Audible Doom, expuesta en la feria Miart de 2022 por la galería SMAC y que, según denunció, ni se había vendido ni le había sido devuelta en cuatro años. La publicación, ya eliminada, desencadenó una cascada de testimonios similares: artistas que no cobraban, obras retenidas en almacenes sin contrato de depósito claro y una gestión de consignaciones que, para cualquier inversor en arte, enciende todas las alertas. El caso SMAC no es un incidente aislado en el sector, pero la concentración de quejas y la respuesta de la galería —que abonó 297.500 rands (unos 18.225 dólares) a Gottgens solo después de la presión pública— ilustran con crudeza los riesgos operativos que puede enfrentar un coleccionista cuando la cadena de custodia del arte se quiebra.

El caso SMAC: impagos, obras retenidas y una estructura en entredicho

La galería, fundada por Baylon Sandri en 2007 como Stellenbosch Modern and Contemporary y con sedes posteriores en Ciudad del Cabo y Johannesburgo, llegó a representar a 28 artistas. Hoy su web lista 14. Varios de los que abandonaron la firma relatan un patrón común: promesas de pago incumplidas, envíos fantasma y obras bloqueadas en almacenes logísticos cuyos costes, en ocasiones, ni siquiera había liquidado la galería. El artista Jody Paulsen, por ejemplo, tuvo que abonar 5.112 euros para liberar más de diez piezas suyas retenidas en Milán tras una feria. La galería le reembolsó la mayor parte solo después de que él hablara con la prensa.

Los antiguos empleados consultados por ARTnews —cuya investigación ha destapado el caso— confirman llamadas frecuentes de ferias y proveedores reclamando pagos. Artistas que telefoneaban llorando para saber cómo recuperar su trabajo. Textos de catálogo nunca remunerados. Y una defensa de la galería que apela a su historial y acusa a los creadores de “malicia inexplicable”. Para el inversor que coloca obra en consignación, la señal es inequívoca: la reputación de una galería en el circuito internacional —SMAC ha expuesto en Art Basel, The Armory Show o Artissima— no garantiza la solidez de sus procesos internos ni la integridad de la custodia.

Diligencia debida para coleccionistas: lo que el arte no puede esconder

En el mercado del arte, la consignación sigue siendo el mecanismo estándar para vender obra a través de intermediarios. Sin embargo, a diferencia de los activos financieros depositados en vehículos regulados, aquí la posesión física no siempre va acompañada de un registro inmutable de propiedad. El caso SMAC demuestra que las obras pueden quedar atrapadas en un limbo jurídico transfronterizo —Sudáfrica, Bélgica, Italia— sin que el artista o el coleccionista tengan visibilidad ni control efectivo. Cuando una galería no paga el almacenaje, la deuda recae sobre el propietario de la pieza, que debe desembolsar sumas imprevistas o arriesgarse a perder el activo.

He revisado varios contratos de consignación en los últimos años y pocas veces veo cláusulas que exijan la segregación de fondos de venta en cuentas escrow, auditorías periódicas de inventario por terceros o seguros de caución que cubran la insolvencia del galerista. La mayoría de los acuerdos descansan en la confianza. Y la confianza, cuando se gestiona un activo ilíquido de cinco o seis cifras, es un riesgo de concentración que ningún asesor de patrimonio toleraría en una cartera financiera.

La reputación ferial de una galería no blinda al inversor frente a fallos estructurales de custodia: el arte sigue siendo un activo donde la posesión y el título viajan por carriles distintos.

Por qué la diligencia operativa marca la diferencia en el mercado del arte

A lo largo de los ciclos de expansión del mercado, los inversores tienden a fijarse en la trayectoria de precios del artista o en la marca de la galería, y descuidan lo que yo denomino la «infraestructura de titularidad». Pero las quiebras silenciosas de intermediarios, más frecuentes en la pequeña y mediana galería con ambición internacional, son el equivalente artístico a un operational risk event en banca privada. En 2020, la pandemia ya evidenció que los almacenes de feria se convertían en agujeros negros logísticos; el caso SMAC añade un agravante: la retención deliberada de obra como forma de presión o simple desidia administrativa.

Para un family office que diversifica en arte contemporáneo, este episodio subraya tres vectores de control. Primero, la exigencia de certificados de depósito independientes emitidos por el almacén, no por la galería. Segundo, la inclusión de cláusulas de resolución automática con devolución en un plazo máximo de 90 días si no hay venta. Y tercero, la contratación de seguros de responsabilidad civil profesional que cubran la negligencia del intermediario. No se trata de desconfiar del circuito, sino de tratarlo con la misma disciplina con que se audita a un prime broker.

La próxima feria de arte contemporáneo en la que participe una galería con un historial de rotación de artistas tan abrupto como el de SMAC debería ser un punto de observación para cualquier inversor. Quien quiera preservar capital en arte necesita saber que la obra existe, dónde está y bajo qué condiciones volverá a sus manos si la operación no se cierra.

💎 Veredicto Wealth

El arte en consignación sigue siendo un instrumento válido de diversificación, pero el caso SMAC obliga a incorporar una diligencia operativa casi notarial: sin evidencia independiente de custodia y sin contrato blindado, el riesgo de pérdida del activo no está adecuadamente cubierto. El horizonte mínimo razonable para exigir devolución o pago debe fijarse por escrito y no superar los tres meses tras la exposición.

Diputación de Almería oferta 52 plazas en oposiciones Almería 2026: 21 procesos selectivos

La Diputación de Almería ha lanzado 52 plazas de empleo público repartidas en 21 procesos selectivos para cubrir puestos tanto de personal funcionario como laboral. Una convocatoria con la que la institución provincial busca reforzar sus áreas de administración, servicios sociales, sanidad y oficios, y que ya ha visto la luz en el Boletín Oficial de la Provincia.

Los aspirantes tienen ante sí un abanico de oportunidades que incluye desde auxiliares de Administración General y agentes de recaudación hasta auxiliares de enfermería y oficiales de mantenimiento. El plazo de presentación de instancias, que se realiza exclusivamente por vía telemática a través de la plataforma seleccion@, es de 20 días hábiles a contar desde la publicación de cada anuncio en el BOE.

Un refuerzo provincial de 21 procesos selectivos

La Diputación Provincial ha articulado esta oferta con una clara vocación dual. Por un lado, 14 plazas se reservan a la promoción interna de quienes ya prestan servicio en la casa, un guiño a la carrera profesional de su plantilla. Por otro, 15 plazas de personal funcionario se ofertan por turno libre, mientras que 23 plazas de personal laboral completan el cupo de nuevo ingreso.

La dispersión de los procesos es notable. Se convocan puestos de psicólogo, trabajador social, técnico de juventud, técnico de coordinación de Protección Civil, auxiliares y administrativos de Administración General, agentes de recaudación, auxiliares de formación universitaria, auxiliares de enfermería, cocineros, maquinistas, ayudantes de cocina y peones. Una heterogeneidad que amplía el abanico de perfiles y, con ello, el número potencial de aspirantes.

Requisitos para presentarse a los procesos selectivos

Todas las convocatorias comparten una serie de condiciones generales que el candidato debe reunir en la fecha de finalización del plazo de instancias:

  • Nacionalidad exigida por la legislación vigente para el acceso al empleo público.
  • Capacidad funcional necesaria para el desempeño de las tareas del puesto.
  • No haber sido separado del servicio de ninguna administración pública ni estar incurso en causa de inhabilitación.
  • Estar en posesión de la titulación requerida para cada categoría en la fecha de finalización del plazo de presentación de solicitudes.

Los requisitos específicos varían según la plaza. Para los puestos de la escala A1 (psicólogo) se exige el grado en Psicología; para los de la A2 (trabajador social, técnico de juventud o de gestión audiovisual) se solicita una titulación universitaria de grado o equivalente. En el caso de los cuerpos C1 (administrativo, técnico de Protección Civil o agente de recaudación) y C2 (auxiliares) basta con el título de Bachiller, FP de grado superior o el Graduado en ESO, respectivamente. Las plazas de personal laboral, como las de auxiliar de enfermería (se necesita el título de Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería), cocinero o peón, se ajustan a la formación profesional o certificados específicos.

Más de la mitad de las plazas pueden cubrirse sin titulación universitaria, lo que convierte esta oferta en una de las más accesibles del verano en Andalucía.

Así es el examen y el temario de cada convocatoria

Los sistemas de selección varían en función del destino de la plaza:

  • Promoción interna: todas las plazas se cubren mediante concurso-oposición, con pruebas tipo test, ejercicios de desarrollo y supuestos prácticos. Los temarios profundizan en servicios sociales, juventud, protección civil, procedimiento administrativo y contratación pública.
  • Acceso libre del grupo C1 y C2: los administrativos se seleccionan por oposición libre, mientras que los agentes de recaudación lo hacen por concurso-oposición. Los programas versan sobre la Constitución, el régimen local, el procedimiento administrativo, las haciendas locales y la administración electrónica. En el caso de agente de recaudación se añade una prueba práctica de ofimática y un temario específico de gestión tributaria.
  • Personal laboral: la mayoría de las plazas (auxiliar de enfermería, cocinero, oficial maquinista) se adjudican mediante concurso-oposición con pruebas teóricas y prácticas adaptadas al puesto. Sin embargo, ayudantes de cocina y peones se eligen exclusivamente por concurso de méritos; es decir, sin examen, valorándose la experiencia profesional y la formación relacionada.
52 plazas Diputación Almería

Análisis: una oportunidad real pero con plazos justos

La Diputación de Almería ha diseñado una convocatoria muy amplia, con 21 procesos paralelos que cubren prácticamente todos los niveles de cualificación. La combinación de promoción interna y acceso libre hace que la oferta sea atractiva tanto para quienes ya trabajan en la administración local como para los que buscan su primera plaza fija.

Un punto fuerte es la accesibilidad: siete plazas de auxiliar de Administración General y seis de auxiliar de enfermería pueden cubrirse sin necesidad de titulación universitaria, con requisitos que se limitan al título de Graduado en ESO y al certificado de profesionalidad correspondiente. Además, los puestos de ayudante de cocina y peón se resuelven por concurso de méritos, lo que ahorra al aspirante la preparación de un examen.

Sin embargo, la principal barrera no reside en el temario sino en el calendario. Al tratarse de 21 procesos independientes, cada uno con su propio anuncio en el BOE, los plazos de inscripción de 20 días hábiles pueden solaparse o pasar desapercibidos. Quien aspire a varias plazas deberá seguir muy de cerca la publicación de los extractos y no confiarse: la inscripción es exclusivamente telemática a través de la plataforma seleccion@, sin posibilidad de presentación presencial.

El volumen total de plazas (52) es modesto comparado con grandes convocatorias estatales, pero la dispersión en 21 procedimientos hace que la ratio de aspirantes por puesto pueda ser más baja de lo habitual en cada uno de ellos, sobre todo en los perfiles de oficios y en las plazas de promoción interna. Para quienes encajen en los requisitos y se mantengan atentos a los plazos, el verano de 2026 puede traer consigo un empleo estable en la administración provincial.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza únicamente por medios electrónicos y requiere estar atento a la publicación del extracto de cada convocatoria en el BOE.

  1. Paso 1: Accede a la plataforma seleccion@ de la Diputación de Almería (la URL se facilitará en el anuncio del BOE).
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital, DNI electrónico o sistema Cl@ve. Si no dispones de ellos, solicítalo con antelación suficiente.
  3. Paso 3: Selecciona la convocatoria concreta a la que deseas optar y rellena el formulario con los datos personales y académicos.
  4. Paso 4: Adjunta la documentación acreditativa de la titulación exigida y, en su caso, los méritos que desees hacer valer. El pago de la tasa, si procede, se realizará a través de la misma plataforma.
  5. Paso 5: Presenta y registra la solicitud dentro del plazo de 20 días hábiles desde la publicación del extracto en el BOE. Guarda el justificante de registro como comprobante.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Diputación Provincial de Almería.
  • Número de plazas: 52 plazas distribuidas en 21 procesos selectivos.
  • Sueldo estimado: Pendiente de publicación en las bases específicas de cada convocatoria (los salarios se ajustan a los grupos A1, A2, C1, C2 y a las tablas del personal laboral de la Diputación).
  • Fecha límite de inscripción: Veinte días hábiles a partir de la publicación del extracto de cada convocatoria en el BOE (fecha exacta por determinar).
  • Dónde inscribirse: Plataforma seleccion@ de la Diputación de Almería.

La incertidumbre global hunde la IED en Filipinas un 58,8% en abril de 2026, mínimo desde 2016

He estado revisando las series del Banco Central de Filipinas (BSP) y el retroceso de abril de 2026 es tal que, si no se ataja, podría marcar un punto de inflexión: 250 millones de dólares netos en IED, un 58,8% menos que en abril de 2025. Esta cifra, la más baja en casi diez años, revela que la incertidumbre global está congelando los flujos de inversión hacia el Sudeste Asiático.

Los datos clave de abril

  • Entradas netas de inversión extranjera directa (IED): 250 millones de dólares frente a 607 millones del mismo mes de 2025 (−58,8%).
  • Inversiones en instrumentos de deuda: colapso del 91,7% hasta los 44 millones de dólares, desde 522 millones.
  • Reinversión de beneficios: leve caída del 1,9% a 80 millones.
  • Capital accionarial (sin reinversión): se disparó un 3.041% interanual, de 4 a 127 millones de dólares, gracias a un repunte de las colocaciones y una fuerte reducción de las retiradas.
  • Acumulado enero-abril: 1.968 millones, un 26,5% menos que los 2.675 millones del año anterior.

Este desplome del componente de deuda —el más sensible a las decisiones corporativas— indica que las multinacionales están posponiendo ampliaciones y limitando los préstamos a filiales, una señal de desconfianza que el BSP no puede ocultar.

«La fuerte caída de las entradas netas de IED a 250 millones de dólares en abril probablemente refleja una combinación de menores préstamos entre empresas, una actividad de reinversión más lenta y una cautela continuada de los inversores en un entorno global incierto.»
— Ruben Carlo O. Asuncion, economista jefe de Union Bank of the Philippines

Análisis: entre la coyuntura y la desglobalización

A pesar del desplome, el capital accionarial neto (excluyendo reinversión) se disparó un 3.041% en abril, hasta 127 millones de dólares, impulsado por colocaciones que subieron un 21,4% y retiradas que cayeron un 91,7%. Las fuentes principales fueron Japón, Estados Unidos y Singapur, y los sectores destino: manufactura, finanzas y seguros, e inmobiliario. Es decir, no todo es desinversión; simplemente, las multinacionales están reestructurando sus balances y reduciendo su exposición a deuda intragrupo, un movimiento típico en entornos de tipos altos y baja visibilidad.

Desde mi observatorio en la región, lo que está ocurriendo en Filipinas no es un episodio aislado. La tendencia de offshoring y de buscar alternativas a China que había impulsado la IED en el Sudeste Asiático se está frenando. Las tensiones comerciales, los riesgos geopolíticos y la normalización monetaria en Occidente están encareciendo la financiación y enfriando el apetito inversor. La cuarta mayor economía de la ASEAN lleva ya 15 meses consecutivos de caídas acumuladas de IED, un dato que subraya la profundidad del problema.

La propia guía del BSP para todo 2026 habla de una inversión extranjera directa total de solo 7.000 millones de dólares, frente a los 7.800 millones de 2025. Si se cumple, será el cuarto año consecutivo de descensos. A mi juicio, el riesgo no es tanto la cifra puntual de abril como la incapacidad de atraer capital en un contexto de relocalización global: si las fábricas no llegan al archipiélago, otros competidores como Vietnam o India se llevarán la parte del pastel.

Con la Reserva Federal manteniendo los tipos elevados y el riesgo de una guerra comercial que no cesa, los inversores occidentales están reconsiderando sus apuestas en economías emergentes asiáticas. La debilidad del peso filipino, que ha perdido un 5% frente al dólar en lo que va de año, añade otra capa de incertidumbre cambiaria. Para los inversores europeos, esto significa que los retornos en euros de sus inversiones en Filipinas se ven erosionados incluso si los proyectos locales generan beneficios. El caso filipino es una llamada de atención para aquellos que daban por sentado que el nearshoring hacia el Sudeste Asiático sería un flujo constante y creciente.

🌐 El efecto dominó en Occidente

El desplome de la IED en Filipinas tiene consecuencias para Europa:

  • Para el BCE: Un entorno de inversión más débil en Asia podría acentuar las presiones desinflacionistas globales, reforzando la postura acomodaticia del Banco Central Europeo.
  • Para las empresas españolas: Constructores como Acciona, que gestionan grandes proyectos de infraestructura en el país, podrían ver encarecerse la financiación local y retrasarse los contratos si la confianza inversora se deteriora. Además, compañías con presencia comercial —Inditex, BBVA— notarían una menor demanda si el crecimiento filipino se resiente.
  • Para el mercado bursátil: Los índices europeos con exposición a mercados emergentes (como el Euro Stoxx 600) podrían resentirse si la aversión al riesgo se contagia desde Asia.

En definitiva, la hemorragia de IED filipina es un síntoma más de la desglobalización que ya está modelando las cadenas de suministro. Las empresas europeas harían bien en vigilar de cerca estos flujos porque, aunque Filipinas parezca lejano, su suerte inversora marca el pulso del nuevo orden comercial.

Las reservas fantasma cuestan 15.500 euros al año a cada restaurante en España y encarecen el precio del menú

Los restaurantes pierden de media 15.500 euros al año a causa de las reservas fantasma, según un análisis de TheFork correspondiente a 2025. Esa facturación no realizada, de 78,30 euros por mesa vacía, se termina traduciendo en menús más caros, peores márgenes para los negocios y una exigencia creciente de tarjeta bancaria al reservar.

El coste real de no avisar: hasta 15.500 euros al año

Los números son claros. La tasa media de no-show se situó en el 3,3% en 2025, una ligera mejora frente al 3,6% del año anterior, según TheFork. Pero con millones de reservas gestionadas, un porcentaje aparentemente pequeño se convierte en una pérdida relevante. Cada reserva fantasma supone un gasto medio de 27 euros por comensal, con una media de 2,9 personas por mesa. Así, la facturación que se esfuma por cada cliente que no avisa asciende a 78,30 euros.

Para un restaurante que gestione 500 reservas al mes, con una tasa del 3,3% y los promedios anteriores, el impacto escala a entre 1.292 y 1.300 euros mensuales, lo que suma más de 15.500 euros anuales. Por cada 1.000 reservas, las 33 mesas que quedan vacías suponen unos 96 cubiertos perdidos y 2.584 euros que ya no se facturarán.

Las reservas de grupo multiplican el daño. Una mesa de seis comensales que no se presenta supone 162 euros de ingreso perdido; una de diez, 270 euros. Y estas reservas no son residuales: el 13% de todas las gestionadas por TheFork en 2025 fueron de cinco o más personas. El estudio estima que los no-shows pueden llegar a restar entre un 5% y un 20% de los ingresos de un restaurante, según su capacidad y la dependencia de las reservas.

Del olvido a la tarjeta: por qué los restaurantes piden garantías

El despiste sigue siendo el principal motivo. El 55% de los consumidores que faltaron a una reserva sin cancelarla se había olvidado, según una encuesta de TheFork de 2025. Otro 38% adujo un imprevisto de última hora, y un 7% reconoció que le daba vergüenza llamar al establecimiento. La digitalización, además, ha acortado los plazos: el 63% de las reservas online se hace con 24 horas de antelación o menos, lo que reduce el margen para reubicar la mesa.

reservas fantasma restaurantes

Los datos de CoverManager, analizados durante el Día del Padre de 2025, muestran cómo se puede contener el problema. En su estudio, las reservas sin ningún tipo de protección registraron una tasa de no-show del 1,92%. La tasa bajó al 1,52% con un simple recordatorio automático por SMS, y se redujo al 0,66% cuando se solicitó una tarjeta bancaria o un pago anticipado. En otras palabras, el aviso por SMS recorta el absentismo un 21%, y la garantía de pago lo hace en un 66%.

📊 El efecto de las medidas de protección

Tipo de reservaTasa de no-showReducción frente a sin protección
Sin protección1,92%—
Con SMS de reconfirmación1,52%~21%
Con tarjeta o prepago0,66%~66%

La conclusión es rotunda: medidas sencillas reducen las ausencias y devuelven al restaurante la capacidad de reaccionar. No se trata solo de evitar pérdidas, sino de poder ofrecer la mesa a otro comensal que sí la utilizará.

Una mesa vacía no solo es un ingreso perdido; también es un cliente al que se le dijo que no había sitio.

El efecto en el precio del menú y la experiencia del comensal

Los 15.500 euros anuales que se esfuman por las reservas no honradas no se quedan en una simple estadística. Los restaurantes, especialmente los de tamaño medio y pequeño, terminan repercutiendo esa pérdida en el precio final del menú o en la calidad del servicio. Si un establecimiento sabe que de cada cien reservas tres no aparecerán, ajusta sus márgenes y, con frecuencia, sube los precios para cubrir ese agujero. El comensal que sí cumple acaba pagando por quien no lo hace.

Desde el restaurante madrileño Bulla lo explican con claridad: “El establecimiento puede haber rechazado otras solicitudes, preparado producto o distribuido al equipo de cocina y sala contando con unos clientes que finalmente no van a llegar”. Esa doble pérdida —el ingreso que no llega y la oportunidad de servir a otros— es la que empuja a muchos locales a implantar sistemas de garantía con tarjeta de crédito.

Para el consumidor, la generalización de estas exigencias cambiará la forma de reservar. No se trata de una penalización al buen cliente, sino de una herramienta para que el restaurante pueda mantener precios razonables y seguir ofreciendo mesas sin sobrecostes. Eso sí, la transparencia es clave: el comensal debe saber desde el primer momento si tendrá que dar datos bancarios y en qué condiciones se le podría cobrar.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Si reservas, cancela con antelación: el 55% de las ausencias se deben al olvido. Un simple aviso, incluso con pocas horas, libera la mesa y evita que el restaurante pierda dinero.
  • Entiende por qué te piden la tarjeta: no es un capricho, sino una medida que ha demostrado reducir los no-shows en dos tercios. Aceptarla ayuda a mantener los precios de la carta más estables.
  • Revisa las condiciones: antes de confirmar, asegúrate de conocer la política de cancelación. Saber cuándo se cobra una penalización te permite decidir con libertad.

Apple demanda a OpenAI por espionaje industrial: el caso que redefinirá la competencia en IA

La carrera por la inteligencia artificial ha descarrilado esta semana en los tribunales: Apple ha presentado una demanda histórica contra OpenAI por espionaje industrial, acusando a exempleados de alto rango de robar secretos de fabricación del iPhone para construir un dispositivo rival. La acción legal, interpuesta el viernes en un tribunal de distrito de California, amenaza con descarrilar los planes de salida a bolsa de la empresa de Sam Altman y vuelve a tensar la cuerda entre dos pesos pesados tecnológicos que, hasta ahora, mantenían una alianza estratégica en inteligencia artificial.

Claves de la operación

  • Una inversión de 6.500 millones en io Products desata la tormenta. OpenAI adquirió por esa cifra la startup de hardware fundada por el legendario diseñador de Apple, Jony Ive, y fichó a exdirectivos con acceso a secretos industriales.
  • El modus operandi: infiltración y descarga masiva de información confidencial. Exingenieros, explotando vulnerabilidades de red y usando aplicaciones cifradas, sustrajeron un dosier técnico de más de mil páginas sobre la placa base del iPhone.
  • La respuesta de Apple: blindar Siri con Gemini de Google y cortar amarras. Cupertino aceleró la integración de Google en su asistente y ahora busca bloquear cualquier dispositivo de OpenAI construido con su propiedad intelectual.

La trama del asalto al secreto del iPhone: exempleados y un ‘show and tell’ de prototipos

Apple no se ha limitado a señalar a dos exempleados díscolos: la demanda expone un plan orquestado desde la cúpula de OpenAI. Tang Yew Tan, antiguo vicepresidente de diseño del iPhone y actual jefe de hardware en OpenAI, utilizaba nombres en clave de proyectos secretos de la manzana durante las entrevistas de trabajo para extraer información de los candidatos.

El caso más flagrante involucra a Chang Liu, un ingeniero eléctrico que, tras dimitir, retuvo un portátil corporativo y localizó una vulnerabilidad en la red de Apple. En lugar de reportarla, descargó decenas de archivos confidenciales, incluyendo un dosier de más de mil páginas con los secretos de fabricación de las placas base del iPhone (nótese el doble espacio tras ‘dosier’). Liu llegó a aconsejar a otros compañeros por mensajería cifrada cómo copiar material sensible «sin tener problemas con el equipo de seguridad» antes de sus entrevistas con OpenAI.

La denuncia detalla también un episodio insólito: durante un proceso de selección, Tang Yew Tan pidió a ingenieros aún en Apple que llevaran prototipos físicos a las conversaciones. «Dirigió a candidatos a traer ‘piezas reales’ a sus entrevistas para sesiones de ‘mostrar y contar’», recoge el texto judicial. La maniobra llegó hasta la cadena de suministro: OpenAI habría convencido a un fabricante de confianza de Apple para ejecutar una técnica patentada de acabado de metales bajo el falso pretexto de contar con autorización de Cupertino.

La hemorragia de talento ha sido masiva. Con más de 400 exempleados de Apple trabajando ya en OpenAI, el trasvase de conocimiento técnico ha obligado a la multinacional a reaccionar con dureza. «Proteger el trabajo y la propiedad intelectual de nuestros equipos es algo que nos tomamos muy en serio», zanjó un portavoz de la compañía.

La maniobra no es un caso aislado de empleados despechados; es un plan de negocio ejecutado con manual y contraseña de la casa.

OpenAI, entre el sueño del hardware y el precipicio de su OPV

El momento no podría ser más delicado para OpenAI. La startup ha presentado de forma confidencial el folleto para su salida a bolsa, espoleada por el éxito bursátil de SpaceX el pasado junio. Sin embargo, una demanda de este calibre, que solicita la paralización de cualquier fabricación de dispositivos, puede congelar cautelarmente esos planes y erosionar la confianza de los inversores.

Apple ya ha pisado el acelerador para desmarcarse de su dependencia de ChatGPT. El mes pasado integró el modelo Gemini de Google en la última actualización de Siri, emancipando a su asistente de la exclusividad con OpenAI. La alianza que llevó a integrar ChatGPT en Apple Intelligence se tambalea ahora en el juzgado.

Drew Pusateri, portavoz de OpenAI, restó trascendencia: «No tenemos ningún interés en los secretos comerciales de otras empresas». La firma se encuentra analizando el expediente, pero descarta haber incurrido en espionaje. Sin embargo, la indemnización millonaria que exige Apple y la posible prohibición de fabricar dispositivos convierten este pleito en una amenaza existencial para el proyecto hardware de OpenAI.

espionaje industrial Apple OpenAI

El trasfondo europeo: por qué este juicio resuena más allá de Silicon Valley

No es la primera vez que Apple se enfrenta a un desafío legal de calado en suelo europeo. En 2016, la Comisión Europea obligó a la compañía a devolver 13.000 millones de euros en ayudas fiscales ilegales a Irlanda, una decisión que España secundó activamente. Aquella batalla sentó un precedente de cómo las instituciones del Viejo Continente pueden condicionar la estrategia de las grandes tecnológicas. Ahora, el nuevo capítulo judicial, aunque se libra en California, proyecta su sombra sobre la regulación europea de la IA y la competencia digital.

El caso llega en plena implementación de la AI Act y mientras Bruselas refuerza la supervisión sobre los modelos fundacionales. Si se demuestra que OpenAI ha construido su hardware sobre patentes robadas, la credibilidad de la empresa ante el regulador europeo quedaría seriamente comprometida. Para Apple, por su parte, la demanda es un mensaje disuasorio que trasciende fronteras: quien fiche a sus ingenieros y utilice su propiedad intelectual se encontrará con un bloqueo judicial y comercial. En una industria donde el talento es la materia prima, esta batalla define las reglas del juego para la próxima década.

Recuperar deducciones Renta olvidadas: cómo reclamar a Hacienda en 4 años

Si este año aceptaste el borrador sin revisar a fondo si te aplicaste todas las deducciones que te pertenecen, tengo una buena noticia: Hacienda te deja enmendarlo durante cuatro ejercicios. Y no es un favor: es un derecho que la Ley General Tributaria recoge expresamente y que cada campaña de la Renta deja sin usar a millones de contribuyentes.

Según estimaciones del sector, alrededor de 5 millones de personas se dejaron alguna deducción por el camino en la última campaña. No hablo de grandes fortunas ni de ingeniería fiscal sofisticada: hablo de deducciones que están al alcance de la mayoría y que, por desconocimiento o por prisas, se quedan sin marcar en la casilla correspondiente.

¿Qué deducciones se quedan más veces sin aplicar?

El sistema tributario español acumula cientos de deducciones, bonificaciones y casuísticas que dependen de la comunidad autónoma, de la situación familiar o del tipo de ingreso. Esa complejidad hace que una parte importante de los contribuyentes no agote todos los beneficios fiscales a los que podría acceder. Las más frecuentes, en mi experiencia, son las vinculadas a la vivienda habitual en alquiler —especialmente en comunidades con deducciones potentes como Madrid, Cataluña o Andalucía—, las deducciones por familia numerosa, personas con discapacidad a cargo o maternidad (los famosos 1.200 euros anuales) y los gastos educativos y de guardería que muchas autonomías premian.

Pero si hay un colectivo al que veo dejar dinero sobre la mesa con demasiada frecuencia es el de los autónomos. Durante los dos primeros años de actividad existe una reducción del 20% en el rendimiento neto de actividades económicas que reduce la base imponible directamente. Muchos no la aplican, bien porque el borrador no la activa de oficio o porque nadie se la explicó al darse de alta.

El plazo de cuatro años y cómo presentar una complementaria

La clave práctica: la Agencia Tributaria te permite rectificar errores u omisiones durante los cuatro años siguientes a la finalización del plazo de presentación de la declaración original. Eso significa que, en este momento de julio de 2026, todavía puedes revisar las Renta presentadas en 2023 (ejercicio 2022), 2024 (ejercicio 2023), 2025 (ejercicio 2024) y la propia campaña de este año, porque el plazo de prescripción no se ha agotado aún. Para las de 2022, el último día para presentar una complementaria sería en junio de 2027; a partir de ese momento, el derecho prescribe y pierdes la oportunidad.

El desconocimiento fiscal no solo te hace perder dinero en el momento de presentar la declaración: arrastra la oportunidad de recuperarlo durante años.

¿Cómo se materializa el trámite? Mediante una declaración complementaria, que es simplemente una nueva autoliquidación que sustituye a la original y en la que se incluyen las deducciones olvidadas. Puedes hacerlo desde la Sede Electrónica de la AEAT, accediendo con certificado digital o Cl@ve al apartado de «Rectificación de autoliquidación» o directamente dentro del programa Renta Web de cada ejercicio, siempre que esté aún disponible en el sistema. El procedimiento devuelve un nuevo resultado: si la deducción te correspondía, Hacienda te ingresará la diferencia más los intereses de demora desde la fecha en que debió realizarse la devolución.

declaración complementaria

Lo que deberías revisar en tu declaración antes de que prescriba

Conviene que cojas las declaraciones de los últimos tres o cuatro años y revises, casilla por casilla, estas cuatro situaciones que más a menudo se olvidan:

  • Si vivías de alquiler y tu comunidad autónoma mantuvo la deducción autonómica.
  • Si tienes familia numerosa o una persona con discapacidad a tu cargo y no marcaste la deducción estatal o autonómica correspondiente.
  • Si iniciaste una actividad económica como autónomo entre 2022 y el ejercicio actual y no te aplicaste la reducción del 20% en el rendimiento neto durante los dos primeros años.
  • Deducciones por guardería o gastos escolares en autonomías como Cataluña, Madrid, Valencia o Galicia, que frecuentemente pasan desapercibidas.

En todos los casos, el movimiento es sencillo: presentas la complementaria y, aunque Hacienda dispone de un plazo de seis meses para responder, la devolución suele llegar bastante antes. Además, corregir voluntariamente una omisión no dispara una inspección ni conlleva sanción alguna mientras la complementaria sea completa y veraz.

¿Conviene pedir ayuda o hacerlo uno mismo?

El análisis de años anteriores solía ser terreno exclusivo de asesores fiscales con tarifas que desanimaban a cualquiera. Hoy existen plataformas que combinan tecnología y revisión fiscal para detectar deducciones no aplicadas —algunas ofrecen un primer estudio gratuito y solo cobran si consiguen devolución—, pero la letra pequeña es importante: a veces se quedan con un porcentaje de lo recuperado y conviene sopesar si la deducción es lo bastante grande para compartirla. Revisar uno mismo las casillas autonómicas que publica la Agencia Tributaria y el programa Renta Web de cada año es perfectamente viable y no requiere conocimientos avanzados; las deducciones olvidadas suelen ser las más socorridas del menú fiscal que la propia AEAT te explica en su portal de Renta.

La oportunidad es real: hecha la revisión, el retorno puede ser de entre 200 y 1.200 euros por año olvidado, dependiendo de la deducción y de tu base imponible. En un contexto en el que la inflación sigue presionando y el ahorro en depósitos rinde justo por encima del 2%, recuperar esas cantidades es una rentabilidad difícil de batir.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Abre las declaraciones de 2022 a 2025 en Renta Web y comprueba si te aplicaste todas las deducciones autonómicas que te correspondían por alquiler, familia o nuevo inicio de autónomo.
  • Qué vigilar: El plazo de cuatro años no avisa. La Renta 2022 prescribe en junio de 2027; si la dejaste sin revisar, tienes menos de un año para presentar la complementaria.
  • El error a evitar: No asumas que Hacienda te avisará si te dejaste algo sin marcar, y mucho menos que te lo devuelva de oficio. Sin tu complementaria, esa deducción se pierde para siempre.

Fin de la Verja Gibraltar: acuerdo Schengen desde el 15 de julio y subida de vivienda

El fin de la Verja de Gibraltar, la única frontera terrestre del Reino Unido con Europa, está a solo tres días de ser una realidad histórica. A partir de las 00:00 del miércoles 15 de julio de 2026, el tratado entre Reino Unido, España y la Unión Europea eliminará el control físico en el paso de La Línea, integrando a la colonia británica en el espacio Schengen. Un acuerdo que cierra 300 años de excepción geopolítica y que, paradójicamente, el Brexit hizo posible.

El alcalde de La Línea, Juan Franco, lo resume con una mezcla de alivio y cautela: «Me equivoqué cuando pensé que ni yo ni el ministro Albares veríamos este acuerdo». La supresión de la Verja llega tras una década de negociaciones que sortearon la inestabilidad de Downing Street —cinco primeros ministros—, los bloqueos diplomáticos y la sombra del cierre total vivido en 1969, cuando Francisco Franco echó el cerrojo de un día para otro. Ahora, el lunes 13 de julio, el presidente Pedro Sánchez asistirá al derribo de las últimas estructuras que aún simbolizan la separación.

Un hito negociado durante una década

El camino hasta este 15 de julio ha sido abrupto. La salida del Reino Unido de la UE en 2020 dejó a los 34.000 habitantes de Gibraltar y a los 300.000 del Campo de Gibraltar al borde del precipicio económico. El acuerdo de Nochevieja de 2020 esquivó la catástrofe, pero luego hicieron falta otros cinco años para cerrar el marco que ahora convierte a la colonia en territorio Schengen. Los controles de pasaporte se realizarán en el aeropuerto y el puerto, con presencia de policías españoles como parte de los cuerpos de seguridad de la UE, un punto que mantuvo la negociación al filo de la ruptura.

El empresario y portavoz del Grupo Transfronterizo, Lorenzo Pérez Periañez, recuerda aquellos momentos de tensión que casi quiebran la convivencia. «En 2013, con los bloques de hormigón que lanzó Gibraltar al mar y la respuesta de Margallo, hubo trabajadores que esperaron siete horas para entrar. Ahora, alemanes y otros europeos nos preguntaban si íbamos a tener un nuevo muro de Berlín». El Grupo Transfronterizo, que agrupa a 11 sindicatos y organizaciones empresariales de ambos lados, fue decisivo para que el Parlamento Europeo enviara observadores y para que las tres partes asumieran que un marco jurídico estable beneficiaba a todos. «. El alcalde Juan Franco lo expresó con toda claridad: «La vivienda ha subido un 20% en el último año en La Línea, y el acuerdo no incluye mecanismos de coordinación en materia de medio ambiente ni medidas de acompañamiento para los pensionistas o para los 36 barcos pesqueros que faenan en la zona». La burbuja residencial que ya se anticipaba se ha acelerado, y muchos temen que la eliminación de la frontera física dispare aún más los precios, desplazando a los vecinos de siempre.

Del lado gibraltareño, el presidente de la Cámara de Comercio, John Isola, comparte la ilusión pero advierte sobre el nuevo impuesto equivalente al IVA español que empezará a aplicarse en el Peñón. «Puede afectar a la competitividad de las empresas de venta de productos, que ya tendrán costes de explotación más altos que sus competidores al otro lado de la Verja». Hasta ahora Gibraltar operaba sin este gravamen, lo que atraía a miles de compradores españoles. Con la armonización fiscal, el modelo de negocio de tiendas y comercios deberá reinventarse.

Lo que parecía una quimera política tras el Brexit se ha convertido en un acuerdo que reescribe la geografía económica del sur de España en apenas tres días.

Análisis: ¿Un final feliz o un nuevo comienzo lleno de retos?

El desenlace que arranca este miércoles 15 de julio es el fruto de una paradoja: el Brexit, que por sí mismo suponía un portazo a la libre circulación, ha acabado empujando a Gibraltar más cerca de España de lo que jamás estuvo desde el siglo XVIII. Los 15.000 trabajadores transfronterizos que cada día cruzan la Verja no notarán, a partir de ahora, el paso. Los gibraltareños que buscan casa en La Línea o los linenses que trabajan en la Roca verán eliminada la incertidumbre de las colas y los controles impredecibles. Pero ese mundo sin frontera abre también la puerta a una desigualdad inmobiliaria que ya es palpable: el 20% de subida en apenas doce meses es un aviso de un mercado que puede expulsar a los más vulnerables.

En el plano fiscal, el nuevo IVA equivalente podría reducir el atractivo comercial de Gibraltar, aunque a cambio el tratado le da un marco jurídico estable y la posibilidad de seguir captando inversión y turismo sin bloqueos políticos. Será clave cómo se gestionen las aristas aún abiertas: los derechos de pesca, la coordinación ambiental y la protección de los pensionistas. Si la inteligencia que ha demostrado el Grupo Transfronterizo y el empeño de los negociadores se mantienen, la eliminación de la Verja puede ser un ejemplo de que incluso los residuos más enquistados de la historia pueden encontrar una salida. Pero, como bien sabe Juan Franco, la realidad se medirá en agosto, cuando pase la euforia de los curiosos y empiecen a verse los primeros efectos del día a día sin frontera.

Las sustituciones saludables en cocina que mejoran la calidad nutricional de tus platos cotidianos

Un puñado de garbanzos crujientes en lugar de patatas fritas puede aportar hasta 5 gramos extra de fibra y duplicar la proteína vegetal de tu tentempié, sin renunciar al punto salado y el toque crocante que pide una pausa a media tarde. Las sustituciones inteligentes en la cocina son la herramienta más infrautilizada para elevar la calidad nutricional de los platos cotidianos sin esfuerzo extra.

Por qué las pequeñas sustituciones marcan la diferencia

Cambiar un ingrediente por otro no es un capricho gourmet: es una estrategia de densidad nutricional. Al reemplazar alimentos de baja calidad —ultraprocesados, ricos en harinas refinadas y grasas poco interesantes— por opciones con más fibra, proteína y micronutrientes, mejoras la saciedad, la energía y la composición corporal sin contar calorías. La clave está en mantener el placer sensorial (el crujiente, la cremosidad, el sabor) mientras se multiplica el valor nutritivo.

La evidencia en nutrición práctica es clara: pequeñas decisiones diarias suman más que los cambios radicales. Un metaanálisis sobre patrones alimentarios muestra que sustituir carnes procesadas por legumbres, o los cereales refinados por integrales, se asocia con un mejor perfil energético y mayor ingesta de fibra. A continuación, te damos cinco intercambios que funcionan de verdad.

Cinco intercambios que transforman tus comidas

1. Garbanzos tostados en vez de patatas fritas. Escurre un bote de garbanzos cocidos, hiérvelos 30 segundos en vinagre de vino blanco con sal, déjalos reposar media hora y ásalos al horno con un hilo de aceite de oliva. En 200 °C durante 20 minutos, agitas la bandeja y otros 10-15 minutos. El resultado: un snack crujiente con 5 gramos de fibra y 7 gramos de proteína vegetal por ración, frente a los apenas 1-2 gramos de las patatas de bolsa.

2. Yogur griego natural en lugar de nata o crema agria. Para salsas, aderezos o como acompañante, el yogur griego aporta el doble de proteína (unos 10 gramos por 100 gramos) y menos de la mitad de grasa saturada que la nata para cocinar. Su textura espesa mantiene la untuosidad sin sumar calorías vacías.

3. Pan integral de centeno en lugar de pan de molde blanco. Una rebanada de pan 100 % integral de centeno aporta hasta 2 gramos más de fibra y mayor densidad de minerales como hierro y magnesio que su equivalente refinado. Elige panes con una sola línea de ingredientes y sin azúcares añadidos.

4. Aguacate en lugar de mantequilla o margarina. En tostadas o como base grasa en repostería casera, el aguacate ofrece grasas monoinsaturadas, 3 gramos de fibra por cada 100 gramos y un perfil lipídico que mejora la respuesta de saciedad, sin los ácidos grasos trans de muchas margarinas.

5. Pasta de legumbre en lugar de pasta de trigo refinada. Hecha solo con harina de lenteja roja o garbanzo, esta pasta contiene hasta 11 gramos de proteína vegetal y 4 gramos de fibra por cada 80 gramos en seco, el doble que la pasta común. Se cocina igual y combina con cualquier salsa.

📊 La pauta en cifras

  • Snack: Garbanzos tostados (5 g fibra, 7 g proteína) frente a patatas fritas (1 g fibra, 2 g proteína).
  • Salsa: Yogur griego (10 g proteína/100 g) frente a nata (3 g proteína/100 g).
  • Pan: Integral de centeno (4 g fibra/100 g) frente a blanco (2 g fibra/100 g).
  • Grasa de cobertura: Aguacate (3 g fibra, grasas insaturadas) frente a mantequilla (0 g fibra, más saturadas).
  • Pasta: Legumbre (11 g proteína, 4 g fibra) frente a trigo refinado (6 g proteína, 1 g fibra).
intercambios nutritivos

No se trata de prohibir, sino de elegir versiones que aportan más nutrientes por el mismo bocado.

El respaldo de la ciencia: más fibra, más proteína, más energía

Los intercambios propuestos no son una moda: responden a recomendaciones de organismos como la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA), que sugiere 25 gramos diarios de fibra para el adulto medio. En España, la ingesta real ronda los 17-20 gramos; sustituir el pan blanco por integral y el snack frito por garbanzos puede cerrar esa brecha en un solo día.

La fibra no solo mejora el tránsito intestinal; su efecto saciante reduce el picoteo a deshora y modula la energía a lo largo de la jornada. Combinada con un mayor aporte proteico —como el del yogur griego o la pasta de legumbre—, el resultado es una composición de plato que estabiliza la glucosa y alarga la sensación de plenitud. Estudios sobre distribución de macronutrientes confirman que las comidas con al menos 20 gramos de proteína y 5-8 gramos de fibra generan menor apetito posterior.

Por supuesto, ningún alimento es milagroso. La clave está en que estos cambios se integren sin rigidez. Si un día apetece una pizza convencional, no pasa nada; pero si la mayoría de tus elecciones semanales siguen estos patrones, la mejora nutricional es acumulativa y sostenible. La cocina práctica gana cuando el paladar no nota que estás comiendo mejor.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Revisa tu despensa: Identifica el ultraprocesado que más repites (galletas, snacks de bolsa) y prepara mañana un sustituto casero en horno o sartén.
  • Duplica el aporte proteico de tus salsas: Cambia nata o bechamel por yogur griego natural. Bate con hierbas y tendrás una salsa lista en un minuto.
  • Lee la etiqueta del pan: Descarta los que incluyan azúcar, aceites refinados o harina de trigo como primer ingrediente. Busca pan 100 % integral con levadura madre.

Ucrania intensifica la guerra naval en el Mar Negro: 28 buques rusos hundidos o averiados en una semana

He analizado los datos de la ofensiva naval ucraniana que Kiev ha difundido este sábado y encuentro una magnitud sin precedentes en el conflicto: 28 buques rusos alcanzados en una semana, de los cuales 21 son petroleros. No se trata de una escaramuza aislada, sino de una campaña coordinada con drones marinos y aéreos para cortar la línea de suministro entre los puertos rusos del mar de Azov y la península de Crimea, anexionada por Moscú desde 2014. La operación ha reducido el tráfico marítimo en el estrecho de Kerch a niveles mínimos y dispara las alarmas en los mercados de materias primas y seguros navales.

La ofensiva naval ucraniana: 28 buques alcanzados en siete días

Robert Brovdi, jefe de las fuerzas no tripuladas del Ejército ucraniano, anunció que sus unidades habían alcanzado 28 embarcaciones rusas, entre las que destacan 21 petroleros, varios mercantes y remolcadores. La cifra global no distingue entre hundidos y averiados, pero el efecto es el mismo: Rusia ha perdido temporalmente la capacidad de trasladar combustible y pertrechos hacia Sebastopol, su principal base en el mar Negro.

«Hemos alcanzado 28 buques rusos en la última semana. La mayoría eran petroleros, vitales para abastecer Crimea.» — Robert Brovdi, jefe de las fuerzas no tripuladas de Ucrania, 11 de julio de 2026

La estrategia se enmarca en el intento de Kiev de aislar la península. Desde finales de 2025, la ruta terrestre que conecta Rusia con Crimea a través de los territorios ocupados del este de Ucrania se había vuelto cada vez más peligrosa por la acción de drones. Ahora, con el bloqueo marítimo, la situación logística de las tropas rusas en Crimea se complica aún más. El sábado por la tarde apenas circulaban barcos en la zona, según cables de agencia.

La respuesta rusa: misiles contra Kiev y Odesa

Mientras tanto, Rusia lanzó una nueva oleada de ataques con misiles y drones sobre territorio ucraniano. El presidente Volodimir Zelensky informó en su canal de Telegram de once heridos en Kiev. Los primeros impactos, según el Gobierno, llegaron antes de que sonaran las sirenas aéreas, lo que Kiev atribuye al uso de sistemas antiaéreos S-400 como misiles tierra-tierra.

Las fuerzas rusas dispararon seis misiles balísticos Iskander/S-400, varios misiles de crucero X-59/69 y dos misiles antiradar X-31. De los 121 drones lanzados, Ucrania afirma haber derribado 111. Los ataques también golpearon la ciudad costera de Odesa. Un dato que no ha pasado desapercibido para los diplomáticos europeos es que los ataques rusos se redujeron significativamente durante la cumbre de la OTAN en Ankara, una pauta que se repite ante cada cita aliada para no facilitar nuevos argumentos sancionadores.

Consecuencias económicas: grano, petróleo y seguros marítimos

El Mar Negro es una arteria vital para las exportaciones de cereales y de crudo ruso. El bloqueo naval ucraniano no solo aísla Crimea: paraliza de facto la ruta que une Novorossiysk con el Danubio y el mar Mediterráneo. Desde el fin del acuerdo de grano en 2023, Kiev ya había dificultado la salida de barcos rusos, pero la actual ofensiva multiplica el riesgo.

  • Las primas de seguro de guerra para buques que operan en el Mar Negro se han disparado, según fuentes del mercado Lloyd’s.
  • Los fletes de grano ucraniano hacia España y otros países mediterráneos podrían encarecerse entre un 15% y un 20%.
  • El crudo de los Urales, que se embarca desde Novorossiysk, enfrenta retrasos y posibles interrupciones.

El impacto no es inmediato —Rusia ha desviado parte de sus exportaciones por oleoducto—, pero la incertidumbre pesa sobre los futuros del trigo y del maíz, que ya cotizan al alza en Chicago y París.

El vigésimo primer paquete de sanciones y las resistencias en la UE

En paralelo, los cancilleres europeos se disponen a aprobar este lunes el vigésimo primer paquete de sanciones contra Moscú desde el inicio de la invasión. Sin embargo, persisten las divisiones internas sobre la inclusión de restricciones al gas natural licuado (GNL) ruso, que sigue entrando por puertos de Países Bajos, Bélgica, Francia y España. La Comisión Europea había propuesto también sancionar al patriarca de la Iglesia Ortodoxa rusa, Kiril, por su papel como «altavoz espiritual» del Kremlin, pero Bulgaria —con el apoyo de Italia— lo ha vetado.

El bloqueo húngaro anterior desapareció tras la llegada al poder de Peter Magyar, pero Sofía y Roma alegan que las palabras de Kiril quedan dentro de la libertad religiosa. El debate ilustra la fatiga sancionadora que en algunos países convive con la urgencia de mantener el apoyo a Ucrania.

🌍 El impacto en España y Europa

España es uno de los grandes puntos de entrada del GNL ruso a la UE. En el primer trimestre de 2026, Rusia seguía siendo el segundo proveedor de gas del país. Cualquier restricción directa al suministro ruso dispararía la factura energética española y añadiría presión a la inflación, que el Banco Central Europeo todavía lucha por domeñar. Para el consumidor español, eso significa que el Euríbor podría mantenerse en niveles elevados más tiempo del previsto.

Además, el cereal ucraniano es clave para la cabaña ganadera española. Un encarecimiento del grano por la inestabilidad en el mar Negro se traduciría en costes más altos para el pienso y, en última instancia, en los precios de la cesta de la compra. No es un escenario hipotético: los seguros de carga para maíz y girasol ya han comenzado a subir.

Solana stablecoins alcanzan 15.400M y evidencian el colapso DeFi de Cardano

Las stablecoins de Solana alcanzan 15.400 millones de dólares y evidencian el colapso del DeFi de Cardano. La cifra, extraída del panel de datos on-chain DefiLlama, coloca a la red como la segunda mayor base de liquidez estable del ecosistema cripto, solo por detrás de TRON y sus más de 89.000 millones. Mientras tanto, Cardano apenas reúne 59 millones de dólares en stablecoins, un volumen que estrangula su capacidad para sostener préstamos, intercambios descentralizados o cualquier operativa financiera compleja.

La liquidez en stablecoins: el termómetro que explica el dominio DeFi de Solana

El dato no es menor: 15.400 millones de dólares en stablecoins circulando por Solana suponen un músculo financiero que permite a protocolos como Jupiter, Raydium o Jito operar con profundidad de mercado. De hecho, la red cuenta con tres veces más stablecoins que valor total bloqueado en sus aplicaciones DeFi, algo que los analistas interpretan como un síntoma de madurez: el dinero no solo está estacionado, sino que fluye por la economía más amplia del ecosistema, desde pagos hasta operaciones de tesorería corporativa.

En la práctica, eso se traduce en comisiones de protocolo sólidas y en una experiencia de usuario sin fricciones. Un trader que intercambia SOL por USDC en un DEX de Solana no se enfrenta a deslizamientos de precio absurdos porque la liquidez en stablecoins actúa como colchón. Y los préstamos en plataformas como Kamino o MarginFi pueden crecer sin que una sola transacción grande descuadre los tipos de interés.

Este colchón de dólares digitales no ha surgido de la nada. La integración de USDC nativo, la llegada de PYUSD de PayPal y la adopción de Solana por parte de gigantes como Visa para liquidar pagos transfronterizos han ido engordando el suministro de monedas estables en la red. El resultado: un ecosistema DeFi que, según los datos de DefiLlama, no depende de la pura especulación con el token SOL, sino de una base de capital estable que le da resiliencia.

Cardano: un token que sube mientras las aplicaciones se vacían

Al otro lado del espejo está Cardano. El precio de ADA ha subido alrededor de un 3,6% en las últimas semanas, un movimiento que podría engañar a cualquiera que solo mire el gráfico. Pero bajo esa superficie, los ingresos reales de los protocolos DeFi de la red se han derrumbado un 67,1% en ese mismo período, según el análisis publicado por BeInCrypto. Las comisiones por uso de aplicaciones se desploman al doble de velocidad que las comisiones de la propia capa 1, una señal inequívoca de que los usuarios están abandonando los servicios.

La paradoja es que las transacciones semanales en Cardano siguen siendo altas —entre 150.000 y 180.000, con un pico de casi 271.000 a principios de junio—, pero ese movimiento no se refleja en valor. Se trata, sobre todo, de transferencias simples, operaciones de staking y órdenes agrupadas sin impacto económico real. El dinero se ha ido. Y sin un fondo amplio de stablecoins, no puede volver.

Todo el suministro de monedas estables en Cardano ronda los 59 millones de dólares, una cifra que casi coincide con el valor total bloqueado en sus aplicaciones DeFi (unos 73 millones). Es decir, no existe prácticamente liquidez libre para que los protocolos trabajen. Minswap, el principal DEX de la red, perdió un 22% de sus depósitos en un solo mes. Y proyectos emblemáticos como la stablecoin Djed no han conseguido revertir la hemorragia.

El capital cripto ya no se mide solo en precio: sin un colchón de stablecoins, hasta el token más prometedor se queda sin motor.

Qué significa esta brecha para quien apuesta por Solana

La lección es clara: la fortaleza de un ecosistema DeFi se construye sobre liquidez estable, no sobre narrativas de precio. Solana ha logrado atraer 15.400 millones de dólares en stablecoins porque su infraestructura —barata, rápida y con clientes validadores redundantes como Firedancer y Agave— inspira confianza a emisores e instituciones. Esa base es la que permite que el valor total bloqueado en aplicaciones DeFi de la red ronde los 5.000 millones y que el volumen diario en DEX supere con frecuencia al de Ethereum.

No obstante, la dependencia de USDC como principal stablecoin introduce un punto de riesgo. Una decisión regulatoria adversa sobre Circle o un cambio en la política de reservas podría tensionar la liquidez de la red. Además, el propio éxito de Solana atrae a agentes maliciosos: los drainers siguen vaciando wallets con tácticas de phishing cada vez más sofisticadas, aprovechando la alta actividad.

Con todo, la comparativa con Cardano es demoledora y subraya por qué el capital institucional, incluidos los emisores de ETFs spot como VanEck o 21Shares, está mirando hacia Solana. La red no solo procesa transacciones rápido; tiene el combustible líquido que necesita cualquier sistema financiero para funcionar. El colapso silencioso del DeFi de Cardano, con sus comisiones por los suelos y su escasez de dólares digitales, refuerza esa tesis: en 2026, el ecosistema que cuida su base de stablecoins tiene las de ganar.

Anthropic supera a OpenAI en valoración: la startup de IA más valiosa alcanza 200.000 millones

La carrera por la inteligencia artificial no se decide solo en los laboratorios. Se juega en la capacidad de atraer al mejor talento y de inspirar la confianza de los grandes inversores. Anthropic, la startup cofundada por exempleados de OpenAI, acaba de dar un golpe sobre la mesa al superar a su antigua casa en valoración: 200.000 millones de dólares (unos 180.000 millones de euros) que la convierten en la empresa privada de IA más valiosa del planeta. La lección para cualquier founder es clara: quien controla el talento y la narrativa, controla el capital.

La jugada financiera: una ronda de más de 4.000 millones con inversores de primer nivel

La compañía ha cerrado una ronda Serie H que supera los 4.000 millones de dólares, liderada por pesos pesados como Altimeter Capital, Greenoaks, Dragoneer y Sequoia Capital. A la operación también se han sumado Capital Group, Coatue, D1 Capital Partners, GIC, ICONIQ y XN, en una de las sindicaciones más potentes que se recuerdan en el ecosistema Venture Capital. Amazon, que ya era socio estratégico, ha inyectado otros 5.000 millones de dólares en un acuerdo de computación que refuerza su apuesta por la plataforma Claude.

Lo que asombra no es solo la cifra. Es la velocidad. En febrero de 2026, Anthropic había levantado 30.000 millones de dólares a una valoración de 380.000 millones. Apenas cinco meses después, su valor se ha más que duplicado. Detrás del salto está un crecimiento de ingresos que pocos modelos de negocio pueden igualar: la compañía roza ya los 5.000 millones de dólares de ingresos recurrentes anualizados (ARR), con una demanda de su asistente Claude que satura su infraestructura en las horas punta. El CFO, Krishna Rao, ha explicado que el nuevo capital servirá para escalar la capacidad de cómputo y llevar Claude a más entornos de trabajo.

Para ponerlo en perspectiva: OpenAI, su gran rival, alcanzó una valoración de 150.000 millones de dólares en su última ronda, en marzo, y aunque sigue siendo un titán, Anthropic le ha tomado la delantera en apenas un trimestre. El inversor ancla, como en tantas ocasiones, ha sido el equipo fundador y la historia que cuenta.

Tres lecciones de la batalla Anthropic-OpenAI para cualquier founder

  1. El talento es la verdadera propiedad intelectual. Los hermanos Dario y Daniela Amodei abandonaron OpenAI en 2020 por diferencias sobre la seguridad de los modelos. Se llevaron consigo a una docena de investigadores de primer nivel. Esa fuga de cerebros, más que ninguna patente, ha sido el verdadero activo que hoy vale 200.000 millones.
  2. La confianza del inversor se construye con ejecución y narrativa coherente. Anthropic ha vendido una visión de IA responsable y alineada, y la ha ejecutado con hitos de producto y acuerdos con hyperscalers. En un sector donde el hype es moneda corriente, la consistencia paga.
  3. El efecto red del capital: una ronda grande atrae a la siguiente. La entrada de Amazon y de fondos como Sequoia no solo aporta dinero: actúa como sello de calidad que abre la puerta a nuevos inversores y a mejores condiciones. Cada cierre de financiación es, además de una inyección de caja, una operación de marketing.

📦 Caso de estudio: Anthropic, la empresa que nació de una fuga de cerebros

  • El reto: Construir un laboratorio de IA de vanguardia partiendo de cero y compitiendo contra el gigante del que procedían sus fundadores.
  • La jugada: Reunir a un equipo élite, adoptar una postura pública de seguridad y alineamiento, y cerrar alianzas con hyperscalers (Amazon, Google) desde el primer día.
  • El resultado: Valoración de 200.000 millones de dólares, una plataforma Claude con decenas de millones de usuarios y una ronda Serie H con los inversores más prestigiosos del mundo.
  • La lección: En sectores de tecnología profunda, el know-how del equipo y la claridad de propósito pesan más que el músculo de marketing de un competidor gigante.

startup IA más valiosa

No es la tecnología lo que diferencia a dos startups de IA: es la capacidad de atraer y retener a las personas que la construyen, y de convencer al mercado de que esa ventaja durará.

El precio del talento y la confianza: lo que el mercado de IA dice sobre tu startup

Lo ocurrido con Anthropic no es un caso aislado. Todo el ecosistema de inteligencia artificial está viviendo una concentración de capital que recuerda a los primeros años de internet. Los fondos no están invirtiendo en productos: están comprando equipos y narrativas. La valoración de la startup de Dario Amodei refleja que el mercado paga por la expectativa de que el equipo correcto, con la filosofía correcta, será quien gane la partida cuando la IA generativa se convierta en infraestructura básica de toda la economía.

Para los founders que operan en sectores menos mediáticos, la enseñanza es directa: la guerra por el talento no es exclusiva de Silicon Valley. En España, startups como Factorial, TravelPerk o Wallbox han construido su ventaja competitiva fichando agresivamente a perfiles difíciles de reemplazar y comunicando con transparencia su propósito a los inversores. No hace falta levantar 30.000 millones de euros: basta con entender que cada ronda de business angels o de serie seed debe leerse también como un voto de confianza en quién ejecutará el plan, no solo en lo que se va a vender.

Queda por ver si estas valoraciones monstruosas son sostenibles. El propio inversor Jay R. Ritter, referente en estudios de IPO, ha señalado que el incremento de Anthropic en tan poco tiempo no tiene precedentes en el mundo startup, y aunque las grandes tecnológicas cotizadas han visto subidas aún mayores en términos absolutos, el contexto de tipos de interés y de expectativas de rentabilidad puede poner a prueba a estos unicornios cuando salgan a bolsa. Anthropic, OpenAI y también SpaceX se encaminan a protagonizar las mayores OPV de la historia en los próximos meses, un escenario que examinará si el capital privado ha valorado correctamente el talento o si hemos entrado en una nueva burbuja.

Mientras tanto, la hoja de ruta para cualquier fundador que quiera replicar, a su escala, el recorrido de Anthropic pasa por las mismas palancas: equipo, relato y ejecución. Todo lo demás —incluida la tecnología— es commodity.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

  • Ficha talento antes que tecnología: Los inversores de etapas tempranas apuestan por quién ejecuta. Cuida tu equipo fundador como el activo más valioso y haz visible su capacidad de atraer a otros buenos profesionales.
  • Construye una narrativa de largo plazo: Anthropic vendió seguridad y alineamiento. Una historia coherente sobre por qué tu startup ganará no solo capta rondas, también fideliza a los inversores para futuras ampliaciones.
  • Busca alianzas que hagan de multiplicador: El respaldo de Amazon y Google no solo dio dinero a Claude; le dio credibilidad y acceso a clientes. A tu escala, un buen socio industrial o un inversor estratégico puede acelerar el efecto red del capital.
  • Ejecuta con métricas que demuestren velocidad: El salto de valoración de Anthropic se apoyó en un crecimiento de ingresos espectacular. Asegúrate de que cada euro captado se traduzca en un avance medible del negocio, porque la próxima ronda la negociarás con esos datos en la mano.

Un equipo español del Hospital 12 de Octubre y CSIC desarrolla una vacuna oral contra el ébola que protege en ratones

Un equipo español ha logrado que una vacuna oral contra el ébola, sin agujas ni cadena de frío extrema, proteja a ratones frente a una dosis letal del virus. El trabajo, liderado por el Instituto de Investigación i+12 del Hospital 12 de Octubre y el Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC), abre la puerta a una herramienta de inmunización mucho más sencilla de desplegar en los brotes que azotan periódicamente África central.

Los ensayos, realizados en colaboración con el Instituto Bernhard Nocht de Medicina Tropical de Hamburgo, mostraron que una sola dosis de la vacuna oral fue suficiente para desencadenar anticuerpos neutralizantes contra la glicoproteína del virus Zaire, la variante más letal del ébola. Sin embargo, los mejores resultados llegaron con una pauta de tres dosis: la tasa de supervivencia se disparó hasta el 67% tras exponer a los animales a una cantidad del virus que, sin vacuna, resultaba mortal en todos los casos.

La vacuna oral logró un 67% de supervivencia en ratones frente al virus Zaire

Los investigadores dividieron el trabajo en dos fases complementarias. La primera confirmó que el sistema inmune de los roedores reconocía el compuesto y montaba una respuesta defensiva específica. La segunda, más contundente, consistió en inocular a los ratones vacunados —y a un grupo control sin vacunar— el virus del Ébola vivo. A los pocos días, todos los animales no protegidos sucumbieron. Entre los vacunados, siete de cada diez sobrevivieron.

Además, los animales inmunizados mostraron una progresión mucho más lenta de los síntomas clínicos, una menor pérdida de peso y, sobre todo, una reducción drástica de la carga viral en órganos clave como el hígado, el bazo y los pulmones. Los investigadores subrayan que la respuesta inmunitaria fue comparable e incluso ligeramente superior a la que genera la vacuna intramuscular convencional, un dato que sorprendió a la propia comunidad científica.

Los ratones que murieron pese a la vacuna presentaban también signos de protección parcial, lo que sugiere que incluso una respuesta incompleta podría ralentizar la letalidad y abrir una ventana para otros tratamientos. A los propios investigadores del CNB-CSIC les sorprendió la elevada inmunogenicidad alcanzada por la vía oral.

Menos carga viral, más ventajas logísticas: por qué la vía oral puede cambiarlo todo

Más allá de los números en el laboratorio, el verdadero salto conceptual está en la logística. Las vacunas inyectables actuales, como la rVSV-ZEBOV, exigen una cadena de frío de -80 grados centígrados, personal sanitario entrenado para administrarlas y un sistema de jeringuillas que genera residuos biológicos peligrosos. En una aldea de la selva congoleña sin electricidad, esos requisitos se convierten en una barrera casi insalvable. Para ponerlo en perspectiva, la vacuna inyectable que la OMS ha utilizado en los últimos brotes requiere ultracongeladores que consumen miles de vatios; el comprimido oral podría mantenerse estable a temperaturas de nevera doméstica durante semanas.

La vacuna viaja en pastilla, no en jeringuilla, y eso cambia las reglas del juego en una epidemia.

Una vacuna oral, en cambio, viaja en un blíster y se conserva en neveras convencionales. No necesita agujas, no duele, no asusta. Además, la vía oral estimula la inmunidad en las mucosas, la puerta de entrada natural del virus del Ébola, un blindaje que las inyecciones intramusculares apenas logran. Detener al patógeno en la mucosa oral o nasal es como cortar la mecha antes de que alcance la pólvora.

Por último, la escalabilidad de un producto oral es mucho mayor: la producción de liofilizados o comprimidos cuenta con décadas de experiencia industrial acumulada, lo que abarataría costes y aceleraría la distribución en emergencias. Los investigadores también comprobaron que la pauta de tres dosis podría administrarse sin dificultad aprovechando los contactos periódicos que ya existen en los programas de salud comunitaria.

Hospital 12 de Octubre

El mapa del ébola: por qué el mundo necesita esta vacuna

El virus del Ébola no ha desaparecido. Desde el devastador brote de África Occidental de 2014-2016, que se cobró más de 11.000 vidas, los repuntes se han sucedido en la República Democrática del Congo, Uganda y Guinea. En el momento de cerrar esta edición, un nuevo foco de la variante Bundibugyo mantenía en alerta a las autoridades sanitarias del este congoleño. La urgencia de contar con herramientas más adaptables al terreno es, literalmente, cuestión de vidas.

El equipo del 12 de Octubre y el CSIC no se ha detenido en la variante Zaire. En paralelo, trabajan en lo que denominan vacunas mosaico, formulaciones que mezclan antígenos de distintas cepas para que el sistema inmunitario aprenda a reconocer un abanico más amplio del virus. Estas vacunas mosaico, todavía en fase de diseño, representan un paso más allá de la protección frente a una sola cepa y responden a la amenaza de que el virus evolucione hacia formas que escapen a la inmunidad generada por las vacunas actuales. Si esa estrategia funciona, el sueño de una única pastilla protectora frente a varios tipos de ébola dejaría de ser una quimera.

Ahora bien, conviene poner los pies en la tierra. Los resultados, por prometedores que sean, se han obtenido en ratones y la distancia hasta un ensayo clínico en humanos es larga y costosa. No existe aún una publicación revisada por pares que haya escrutado los datos. La propia naturaleza de la vía oral plantea interrogantes sobre la duración de la inmunidad y sobre la eficacia en personas con el sistema digestivo alterado, habitual en contextos de desnutrición. Los próximos pasos incluirán estudios en primates no humanos y, si todo avanza, una fase I de seguridad en voluntarios sanos.

A pesar de todas esas cautelas, el camino iniciado por este equipo madrileño dibuja un horizonte en el que una vacuna contra el ébola podría repartirse como un comprimido de paracetamol, estar en la mochila de un cooperante o guardarse en el botiquín de un centro de salud sin más lujo que una nevera. En 2026, ese horizonte sigue siendo un boceto, pero un boceto que salva a siete de cada diez ratones en el laboratorio y que, por primera vez, sugiere que proteger contra el ébola sin una aguja es factible.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Una vacuna oral contra la variante Zaire del virus del Ébola induce protección letal en ratones, con una tasa de supervivencia del 67%.
  • Dónde: Trabajo de laboratorio en Madrid (Hospital 12 de Octubre, CNB-CSIC) y Hamburgo (Instituto Bernhard Nocht).
  • Institución responsable: Instituto de Investigación i+12 del Hospital 12 de Octubre, Centro Nacional de Biotecnología (CSIC) e Instituto Bernhard Nocht de Medicina Tropical.
  • Cuándo: Resultados preclínicos comunicados en julio de 2026, pendientes de publicación en revista con revisión por pares.
  • Impacto a futuro: Podría simplificar radicalmente la vacunación en brotes epidémicos al eliminar la necesidad de jeringuillas y cadena de frío extrema.

Zooniverse alcanza 1.000 millones de clasificaciones gracias a voluntarios de la NASA

La plataforma de ciencia ciudadana Zooniverse, el mayor laboratorio colaborativo del mundo, acaba de superar los 1.000 millones de clasificaciones gracias a la colaboración de una legión de voluntarios apoyados por la NASA. Estos clics anónimos —señalar una curva de luz, confirmar un objeto en movimiento o identificar una especie— han acelerado descubrimientos que van desde exoplanetas hasta asteroides cercanos a la Tierra.

La cifra es colosal. Para ponerla en perspectiva: si cada clasificación hubiera llevado un solo segundo, habría hecho falta más de 31 años de trabajo ininterrumpido para alcanzarla. Y, sin embargo, la hazaña se ha logrado gracias a la suma de millones de pequeños gestos voluntarios.

Así convierten 324.000 voluntarios los datos de la NASA en descubrimientos

Desde 2020, 31 proyectos patrocinados por la agencia espacial estadounidense se han alojado en Zooniverse. A través de iniciativas como Planet Hunters TESS, Backyard Worlds: Planet 9 o Daily Minor Planet, 324.000 voluntarios han aportado 120 millones de clasificaciones. Cada una ha sido una pieza del puzle: la sospecha de un tránsito planetario, la trayectoria de un asteroide, la firma de una enana marrón.

El abanico de tareas es enorme. En Snapshot Wisconsin los voluntarios identifican especies en imágenes de cámaras trampa; en Space Umbrella analizan los efectos del viento solar. La plataforma, cofundada por el Planetario Adler, la Universidad de Oxford y la Universidad de Minnesota, ha sido el pegamento digital que une a la NASA con una comunidad de más de 3 millones de usuarios registrados.

96 publicaciones, 56 con voluntarios como coautores

Detrás de los números hay ciencia real. Esas 120 millones de clasificaciones han nutrido 96 artículos científicos, y en 56 de ellos los propios voluntarios aparecen como coautores. “Mil millones de clasificaciones representan mucho más que una cifra; son mil millones de momentos de curiosidad transformados en contribuciones significativas a la investigación”, declaró Laura Trouille, investigadora principal de Zooniverse. La declaración refleja un cambio de paradigma: la frontera entre científico profesional y aficionado se difumina cuando el dato que ambos generan tiene el mismo valor.

ciencia ciudadana NASA

La colaboración con la NASA ha sido clave. Los instrumentos de la agencia —desde el telescopio espacial TESS hasta los observatorios terrestres— producen un caudal de datos que ningún equipo humano podría procesar sin ayuda. Zooniverse ha demostrado que una multitud entrenada puede separar la señal del ruido con una eficacia que sorprende incluso a los investigadores.

Más allá del número: la ciencia ciudadana que viene

Si un hito así es posible hoy, ¿qué ocurrirá cuando entre en funcionamiento el telescopio Nancy Grace Roman, previsto para finales de esta década? La NASA anticipa que Roman generará un volumen de datos insólito, y proyectos como Zooniverse serán indispensables para extraer conocimiento. La intuición humana para reconocer patrones sutiles sigue siendo, de momento, insustituible para los algoritmos.

Cada clic en Zooniverse es una pequeña chispa de curiosidad humana que, unida a otras, ha encendido un fuego de conocimiento.

Confieso que me fascina esta idea: que un estudiante de instituto, un jubilado o cualquier persona con acceso a internet pueda contribuir directamente a la exploración del cosmos. La ciencia ciudadana no es solo una herramienta de crowdsourcing; es una declaración de que el conocimiento no tiene dueño y de que la curiosidad no entiende de títulos.

Los próximos pasos pasan por integrar aún más la inteligencia artificial para preclasificar los datos más sencillos y reservar a los voluntarios los casos ambiguos, esos en los que el ojo humano marca la diferencia. Zooniverse ya trabaja en esa dirección, y la NASA ha renovado su apuesta por la plataforma.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La plataforma Zooniverse ha superado los 1.000 millones de clasificaciones realizadas por voluntarios.
  • Dónde: A nivel mundial, con 31 proyectos de la NASA hospedados en la plataforma.
  • Institución responsable: Zooniverse, cofundado por el Planetario Adler, la Universidad de Oxford y la Universidad de Minnesota, con apoyo de la NASA.
  • Cuándo: El hito se anunció en julio de 2026, tras acumular 120 millones de clasificaciones desde 2020.
  • Impacto a futuro: La ciencia ciudadana será crucial para procesar los datos masivos que generarán próximas misiones como el telescopio Nancy Grace Roman.

CubeSat NASA prueba tecnología autónoma con componentes comerciales en órbita

El pasado 7 de julio, un cohete Falcon 9 de SpaceX despegó desde la Base de la Fuerza Espacial Vandenberg en California con un pasajero diminuto pero ambicioso: el CubeSat R5-S9 de la NASA. La misión, que forma parte de la serie de satélites R5, busca probar en órbita dos tecnologías que podrían acelerar la exploración espacial sin disparar los presupuestos: la computación autónoma en el borde y un sistema de comunicación óptica de bajo coste.

Un laboratorio orbital del tamaño de una caja de zapatos

El R5-S9 es un cubo de apenas unas decenas de centímetros de lado, pero en su interior alberga experimentos que antes exigían plataformas mucho mayores. Desarrollado por el Centro Espacial Johnson de la NASA en Houston, este ingenio pertenece a la serie R5, un proyecto que apuesta por construir naves con componentes electrónicos disponibles en el mercado —lo que los ingenieros llaman commercial off-the-shelf— y diseñar sistemas a medida solo cuando resulta inevitable.

El objetivo es demostrar que se puede dotar de inteligencia a un satélite minúsculo. A bordo viajan dos cargas útiles: un módulo de computación en el borde desarrollado por los Laboratorios Nacionales Sandia, que permitirá al R5-S9 procesar imágenes de la Tierra y del espacio profundo sin necesidad de enviarlas a una estación en tierra, y un terminal de comunicación óptica creado por The Aerospace Corporation. Este último, financiado por el Center Innovation Fund de la NASA, aspira a transmitir datos con un haz de luz, una alternativa más rápida y económica que las radiofrecuencias tradicionales.

La rapidez del programa sorprende: desde la fase de diseño hasta la entrega del satélite transcurrieron tan solo cuatro meses. Una agilidad que contrasta con los lustros que suelen consumir los proyectos espaciales clásicos. “Cada nave de la serie incorpora las lecciones de sus predecesoras”, explica el equipo, “en una estrategia de mejora incremental que recorta plazos y facturas”.

Componentes de estantería: el secreto para bajar los costes

La clave de la filosofía R5 reside en renunciar al hardware diseñado exclusivamente para volar en el espacio. En su lugar, los ingenieros seleccionan y criban piezas que ya venden fabricantes comerciales: procesadores, memorias, sensores… Solo se fabrican ad hoc aquellas partes que realmente lo necesitan. El resultado es un satélite que cuesta una fracción de uno convencional y que, además, comparte sus hallazgos con la comunidad de pequeños satélites para que otros puedan replicar los aciertos y esquivar los errores.

Este enfoque no está exento de riesgos: los componentes comerciales no fueron diseñados para soportar la radiación ni los cambios térmicos del espacio. Sin embargo, el equipo confía en que las pruebas en órbita del R5-S9 validarán una metodología de selección que podrían seguir futuras constelaciones científicas o de observación terrestre.

La misión viajó a bordo de la Transporter-17, una misión compartida de SpaceX en la que pequeños satélites de todo el planeta pagan solo por el espacio que ocupan. SEOPS, una empresa con sede en Houston, se encargó de la gestión del vuelo bajo el contrato VADR de la NASA, un programa que simplifica los lanzamientos y rebaja aún más la barrera de acceso al espacio para satélites de bajo presupuesto.

R5-S9

Por qué el ensayo del R5-S9 puede cambiarlo todo

Más allá de los datos técnicos, el verdadero legado de esta misión podría ser la normalización de un modelo de desarrollo espacial rápido y barato. La computación autónoma en el borde permitiría, por ejemplo, que una constelación de CubeSats detectara incendios forestales en tiempo real y alertara a los servicios de emergencia sin necesidad de intervención humana. La comunicación óptica, por su parte, multiplica la velocidad de transmisión sin ocupar más espectro radioeléctrico, un recurso cada vez más saturado.

No obstante, hay que mantener la prudencia: se trata de una misión de demostración tecnológica, no operativa. Los resultados preliminares aún no han sido validados por pares y es posible que algunos subsistemas fallen. La propia NASA recalca que el R5-S9 es también un campo de pruebas para identificar qué componentes comerciales soportan mejor el entorno espacial.

Un satélite construido con piezas disponibles en el mercado y ensamblado en solo cuatro meses es ahora una plataforma para ensayar tecnologías que antes requerían décadas y cientos de millones de euros.

Aun así, la trayectoria de la serie R5 es prometedora. Cada iteración ha volado más lejos y ha recogido más lecciones. El R5-S9 representa el noveno satélite de la saga y el primero en llevar a bordo una carga óptica completa. Si los experimentos funcionan, la NASA podría escalar estas capacidades a sus misiones científicas en la próxima década.

El satélite ya orbita la Tierra y sus sensores empezarán a recoger datos en las próximas semanas. La comunidad de pequeños satélites espera atenta las primeras telemetrías, conscientes de que el futuro del acceso al espacio quizá viaje escondido en esa caja metálica del tamaño de una caja de zapatos.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Lanzamiento y puesta en órbita del CubeSat R5-S9, diseñado para probar computación autónoma en el borde y comunicación óptica de bajo coste con componentes comerciales.
  • Dónde: Órbita terrestre baja; lanzamiento desde la Base Vandenberg, California.
  • Institución responsable: NASA (Centro Espacial Johnson, con apoyo del Centro de Investigación Ames; cargas de Sandia y The Aerospace Corporation).
  • Cuándo: Lanzado el 7 de julio de 2026 a las 12:12 a.m. PDT; fase de pruebas a lo largo de 2026.
  • Impacto a futuro: Validar un modelo de satélites baratos y rápidos de construir podría democratizar el acceso al espacio y acelerar las aplicaciones científicas y de observación de la Tierra.

Deutsche Bank recomienda comprar bancos españoles excepto CaixaBank y Unicaja de cara a los resultados

Deutsche Bank emite una recomendación sectorial de compra para la banca española justo antes de la temporada de resultados, que arranca el 22 de julio. El banco alemán apuesta por Santander, BBVA, Bankinter y Sabadell, mientras que mantiene la prudencia con CaixaBank y Unicaja, para las que conserva la recomendación de ‘mantener’. El informe anticipa un segundo trimestre sin grandes sorpresas y con unas provisiones que seguirán bajo control.

La apuesta de Deutsche Bank por cuatro valores

El análisis de la firma germana descansa en valoraciones atractivas y en la expectativa de que el margen de intereses muestre una mejora más visible en la segunda mitad del año. Para Santander, sobre el que reitera comprar, espera que el beneficio publicado esté condicionado por la plusvalía de alrededor de 300 millones de euros derivada de la venta de TSB, , mientras que en el negocio ordinario prevé un crecimiento del margen de intereses apoyado en la expansión del crédito, una mejora de las comisiones, costes estables y provisiones controladas. También confía en que la actividad comercial del grupo termine de normalizarse tras la disrupción provocada por la opa de BBVA sobre Sabadell.

En BBVA, la recomendación es igualmente de comprar, con un precio objetivo de 21,30 euros. Deutsche Bank describe un trimestre «sin sobresaltos», en línea con las previsiones del propio banco, y subraya el buen comportamiento del negocio en España y México. El crecimiento del crédito y la estabilidad de las comisiones, junto con una ligera mejora de la ratio de capital CET1 por generación orgánica, sostienen la tesis.

Entre los bancos de menor tamaño, Bankinter también recibe una recomendación de comprar, con un precio objetivo de 16,10 euros. El informe elogia la capacidad del banco para mantener una rentabilidad elevada gracias a su modelo diversificado (banca corporativa, comercial, gestión de patrimonios y seguros) y a su presencia internacional en Portugal, Irlanda y Luxemburgo.

La cuarta recomendación de compra corresponde a Banco Sabadell. Deutsche Bank espera que el segundo trimestre recoja el rebote tras el bache estacional del primero, con una mejora moderada del margen de intereses, crecimiento del crédito en línea con el trimestre anterior y una mejoría de las comisiones por la normalización de la actividad comercial. El beneficio publicado estará marcado por la plusvalía de la venta de TSB, mientras que la generación de capital mantendrá un ritmo similar al de trimestres anteriores.

BancoRecomendaciónPrecio objetivo (€)
SantanderComprar—
BBVAComprar21,30
BankinterComprar16,10
SabadellComprar—
CaixaBankMantener11,35
UnicajaMantener2,90

CaixaBank y Unicaja: las razones para quedarse al margen

Frente a las recomendaciones de compra, Deutsche Bank mantiene una postura más prudente sobre CaixaBank, para la que conserva la recomendación de mantener y un precio objetivo de 11,35 euros. El banco alemán prevé que el segundo trimestre marque el inicio de una fase de recuperación tras la debilidad estacional del primero, con un crecimiento del margen de intereses cercano al 3 % trimestral, apoyado por el aumento de los volúmenes de negocio. También espera una evolución favorable de los ingresos por servicios, costes controlados, provisiones alineadas con la guía de la entidad y una mejora de la ratio CET1, aunque no anticipa un nuevo programa de recompra de acciones en este trimestre.

La otra recomendación de mantener corresponde a Unicaja, con un precio objetivo de 2,90 euros. Deutsche Bank considera que los resultados del segundo trimestre tampoco deberían deparar sorpresas relevantes y espera que el crecimiento del crédito continúe acercándose al ritmo del conjunto del sector. La entidad prevé una mejora moderada del margen de intereses, estabilidad en las comisiones, costes en línea con los objetivos anuales y unas provisiones que seguirán situándose por debajo de la guía del banco, en un contexto de calidad crediticia favorable.

CaixaBank no comprar

La banca española afronta un segundo trimestre sin grandes sorpresas, con el foco puesto en la recuperación del margen de intereses y el control de costes.

El contexto sectorial y lo que espera el mercado

La recomendación de Deutsche Bank llega en un momento en que el sector financiero europeo intenta consolidar la mejora del margen de intereses tras varios trimestres de presión por los tipos. En el caso español, la actividad crediticia muestra signos de reactivación, pero aún con crecimientos moderados. La temporada de resultados que comenzará el 22 de julio será la primera prueba real para calibrar si las entidades mantienen el pulso de la rentabilidad, sobre todo tras el impacto de operaciones corporativas como la opa de BBVA sobre Sabadell y la venta de TSB.

Conviene matizar que el mercado ya descuenta en buena parte las estimaciones de los analistas. Las cotizaciones de los bancos españoles han acumulado revalorizaciones importantes en lo que va de año, y las valoraciones de Deutsche Bank, aunque positivas, no implican recorridos alcistas espectaculares. En este sentido, el verdadero catalizador para nuevas subidas no serán tanto las cuentas en sí mismas como la capacidad de los bancos para mejorar sus guías anuales y, sobre todo, para acelerar la remuneración al accionista mediante recompras y dividendos al alza.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La publicación de los resultados a partir del 22 de julio, con atención especial a la evolución del margen de intereses y a las guías de crecimiento del crédito para el segundo semestre.
  • Reacción del valor: El mercado ya ha recogido parte de las expectativas positivas; las subidas adicionales dependerán de la capacidad de las entidades para batir el consenso en provisiones y en generación de capital.
  • Precedente sectorial: La banca del sur de Europa viene de una temporada de resultados sólida en el primer trimestre; las comparables en Italia y Grecia también reflejan una mejora del margen, lo que da base al optimismo selectivo de Deutsche Bank.

OpenAI actualiza ChatGPT: así funciona el nuevo modo para hablar con la app sin tocar la pantalla

OpenAI acaba de dar un paso que muchos usuarios llevaban tiempo esperando: hablar con ChatGPT de forma continua, sin que la conversación se corte cada vez que haces una pausa para pensar. La compañía presentó el 8 de julio de 2026 GPT-Live, la nueva generación de su modo de voz, y el cambio no es cosmético.

Hasta ahora, hablar con la IA se parecía más a un walkie-talkie que a una charla real: tú hablabas, esperabas tu turno, y la máquina respondía cuando terminabas. Con GPT-Live eso desaparece. El sistema escucha y genera su respuesta al mismo tiempo, algo que OpenAI llama arquitectura «full-duplex».

Cómo funciona realmente GPT-Live en OpenAI

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La clave técnica está en que el modelo procesa el audio de forma continua mientras ya está generando su propia respuesta hablada. Esto significa que puede pausar, retomar, dejarte hablar o incluso intercalar sonidos breves como un «mmm» o un «sí» para hacerte saber que sigue ahí, atento, como haría cualquier persona en una conversación normal.

Además, el sistema evalúa varias veces por segundo si debe seguir escuchando, empezar a hablar o delegar una tarea compleja a otro modelo en segundo plano. Así, si le preguntas algo que exige más cálculo o búsqueda en la web, GPT-Live puede seguir «charlando» contigo mientras otro modelo resuelve el problema en paralelo.

Quién puede usar ya el nuevo modo de OpenAI

El despliegue de OpenAI no es idéntico para todos. Los usuarios de pago —Go, Plus y Pro— acceden a GPT-Live-1, la versión completa, mientras que las cuentas gratuitas reciben GPT-Live-1 mini, una edición más ligera pero funcional. La función ya está disponible en las aplicaciones móviles de iOS y Android, y también en la web de ChatGPT.

Un matiz importante: la app de escritorio se queda fuera, ya que OpenAI eliminó el modo de voz de esa versión hace tiempo. Si usas ChatGPT en tu ordenador y quieres esta función, tendrás que recurrir al navegador o a la app móvil.

Lo que cambia para el usuario español de a pie

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Más allá de la tecnología, lo que realmente se nota es la sensación de estar hablando con alguien y no con un contestador automático. Puedes interrumpir a ChatGPT en mitad de una frase, pedirle que hable más despacio o que se detenga sin que la conversación se rompa por completo.

También hay una mejora práctica para quien usa el móvil mientras conduce o camina: al no depender de turnos rígidos, el modo de voz se adapta mejor a interacciones largas y sin las manos libres del todo disponibles. Es, en la práctica, la promesa original del título —hablar sin necesidad de estar mirando ni tocando la pantalla constantemente— aunque para iniciar la conversación sigue haciendo falta pulsar el icono de voz una vez.

Las novedades visuales que acompañan a la voz

GPT-Live no llega solo. OpenAI ha incorporado tarjetas visuales que aparecen durante la conversación hablada cuando la pregunta se beneficia de un apoyo gráfico. Si preguntas por el tiempo, un resultado deportivo o una dirección, el sistema puede mostrarte esa información en pantalla mientras sigue hablando.

Esto convierte el modo de voz en algo híbrido: no depende solo del audio. La compañía apuesta por combinar conversación natural con datos visuales cuando aportan algo que la voz sola no puede transmitir con la misma claridad.

Entre las funciones que acompañan este lanzamiento destacan:

  • Tres niveles de razonamiento (Instant, Medium y High) según la complejidad de la pregunta
  • Nueve voces rediseñadas específicamente para sonar más naturales con la nueva arquitectura
  • Compatibilidad con búsqueda web y memoria dentro de la propia conversación de voz
  • Salvaguardas de seguridad que detectan conversaciones sensibles y ofrecen apoyo si el diálogo deriva hacia temas delicados

Lo que todavía no puede hacer GPT-Live

El lanzamiento tiene también sus límites. Por ahora, GPT-Live no admite vídeo ni pantalla compartida dentro de la conversación de voz, una función que sí estaba disponible en el antiguo Modo de Voz Avanzado para determinados suscriptores. OpenAI ha confirmado que trabaja en ello, aunque sin fecha concreta.

Tampoco hay, de momento, acceso a través de la API para desarrolladores, algo que muchas empresas esperaban para integrar esta tecnología en sus propios productos. La compañía se ha limitado a decir que llegará «más adelante», sin comprometerse a un calendario.

Hacia dónde va la conversación por voz con la IA

Lo interesante de GPT-Live no es solo lo que resuelve hoy, sino la dirección que marca. La conversación fluida, sin turnos forzados, apunta a que la voz se convierta en la forma por defecto de interactuar con la IA en el móvil, especialmente en contextos donde teclear no es cómodo ni seguro.

Si tienes curiosidad, el consejo es sencillo: pruébalo con preguntas cotidianas primero —el tiempo, una duda rápida, un cálculo— antes de lanzarte a conversaciones largas. Así te haces una idea real de cómo responde a las interrupciones sin depender de una tarea compleja que pueda fallar. La tecnología todavía tiene margen de mejora, pero el salto respecto al modo anterior ya se nota desde el primer «hola».

Científicos extraen energía de un agujero negro en laboratorio con rotación sintética

Un equipo de físicos ha conseguido lo que durante más de medio siglo parecía imposible fuera de las ecuaciones: extraer energía de un agujero negro. No necesitaron viajar al centro de una galaxia; lo hicieron en un laboratorio, con un anillo giratorio y ondas acústicas. El experimento, que replica la ergosfera de un agujero negro, confirma la predicción conjunta de Sir Roger Penrose y Yakov Zel’dovich: es posible robar energía rotacional de uno de los objetos más extremos del universo.

La idea de Penrose que nació de un giro imposible

En 1969, Roger Penrose publicó un mecanismo que permitiría a una civilización avanzada extraer energía de la rotación de un agujero negro. La clave estaba en la ergosfera, una región exterior al horizonte de sucesos donde el espacio-tiempo gira arrastrado por el objeto. Si una partícula entraba en esa zona y se dividía en dos, una de las mitades podría caer al agujero negro mientras la otra escapaba con más energía que la original. El proceso no violaba ninguna ley: la energía adicional procedía de la propia rotación del agujero.

Pocos años después, el físico soviético Yakov Zel’dovich añadió una vuelta de tuerca. En lugar de partículas, imaginó un frente de ondas electromagnéticas o acústicas. Si la superficie del objeto giraba más rápido que la velocidad de la onda en ese medio, la interacción podía amplificar la señal. La demostración matemática quedó impecable, pero llevarla al laboratorio resultó esquiva durante décadas. Ningún material terrestre soportaba las rotaciones necesarias sin desintegrarse.

Un anillo giratorio que imita la frontera de un agujero negro

El nuevo experimento, cuyos detalles publica hoy la revista científica Nature Physics, recurre a un análogo acústico. En esencia, un anillo cilíndrico de aluminio con un recubrimiento absorbente gira a velocidades superiores a 300 metros por segundo en su superficie. Si se emite una onda sonora de frecuencia precisa, la interacción con la superficie supersónica —que actúa como la ergosfera del agujero negro— produce una amplificación neta de la señal. La energía adicional no aparece de la nada: se extrae del movimiento de rotación del anillo.

“La superficie giratoria obliga a las ondas a comportarse como si estuvieran atrapadas en una frontera del espacio-tiempo”, explica uno de los autores del estudio. El dispositivo consigue que la velocidad tangencial supere la velocidad del sonido en las inmediaciones del anillo, condición sin la cual el efecto no se activa. Según los datos registrados, la amplitud de las ondas reflejadas fue sistemáticamente mayor que la de las ondas incidentes, con ganancias que en algunos barridos superaron el 40%. El equipo internacional de físicos consiguió así la primera validación experimental completa del proceso Penrose-Zel’dovich.

proceso Penrose

Más que un juego de espejos acústicos: lo que los datos revelan sobre la energía negra

El hallazgo no es solo una comprobación técnica. Confirma que la extracción de energía rotacional a través de la amplificación de ondas es un mecanismo real, y no una mera curiosidad teórica. Para los astrofísicos, esto otorga un respaldo tangible a otros fenómenos que se observan a escalas cósmicas, como la superradiancia —la misma física que, según muchos modelos, alimenta los chorros de plasma que emergen de los núcleos galácticos activos.

La conexión más directa es con el mecanismo de Blandford-Znajek, que explica cómo un agujero negro supermasivo puede transferir energía a su disco de acreción y lanzar dos haces de materia a velocidades relativistas. “Esa electricidad cósmica tiene la misma raíz que las ondas que nosotros amplificamos en el laboratorio”, comentó uno de los investigadores, aunque el comunicado oficial no detalla la institución a la que pertenece el equipo. El estudio, firmado por un consorcio internacional, se publica en abierto para que otros grupos puedan replicar la configuración.

Cincuenta años después, el laboratorio le da la razón a Penrose: los agujeros negros no son solo devoradores, también pueden ser donantes de energía.

Conviene poner una nota de prudencia. El experimento no recrea un agujero negro real; emplea una analogía matemática entre la mecánica de fluidos y la relatividad general. Las ondas sonoras viajan por un medio que simula la curvatura del espacio-tiempo, pero la física subyacente es idéntica en las ecuaciones. Es la misma estrategia que ya se usó para medir la radiación de Hawking en laboratorio o para simular horizontes de sucesos acústicos. Sin embargo, trasladar esta ganancia energética a un agujero negro auténtico seguiría exigiendo una tecnología que hoy ni siquiera imaginamos: la ergosfera de un agujero real está a decenas de miles de años luz, y la rotación que la provoca deforma el espacio-tiempo de una forma que la física actual no sabe manipular.

Aun así, el avance coloca una pieza largamente esperada en el rompecabezas de los objetos compactos. Los próximos pasos incluyen afinar la geometría del anillo para incrementar la eficiencia de la amplificación y explorar si el mismo principio funciona con otros tipos de ondas, como las electromagnéticas. Si esa extrapolación triunfa, el camino hacia dispositivos que extraigan energía de campos gravitatorios intensos dejará de ser ciencia ficción para convertirse en un problema de ingeniería extrema. De momento, la confirmación experimental de un mecanismo que nació de un giro matemático en 1969 ya es, por sí sola, un triunfo de la física fundamental.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: El proceso Penrose-Zel’dovich, capaz de extraer energía de la rotación de un agujero negro, se ha reproducido en laboratorio mediante ondas acústicas amplificadas por un anillo giratorio.
  • Dónde: Laboratorio de física experimental (el comunicado no especifica la institución líder del consorcio internacional).
  • Institución responsable: Equipo internacional de físicos; el estudio aparece en Nature Physics en julio de 2026.
  • Cuándo: Publicado en julio de 2026.
  • Impacto a futuro: Confirma un mecanismo fundamental de los agujeros negros y refuerza la validez de los análogos de laboratorio para estudiar fenómenos extremos del universo.

Los terremotos en Venezuela dejan 4.300 muertos y 25.000 viviendas destruidas, amenazando la producción petrolera

He analizado los datos oficiales actualizados ayer por el gobierno venezolano y el panorama es desolador: los dos terremotos que sacudieron el país el pasado 24 de junio han dejado ya 4.333 muertos y 16.740 heridos, según confirmó el presidente de la Asamblea Nacional, Jorge Rodríguez. La magnitud de la catástrofe, con epicentro en el estado de La Guaira, ha superado todas las previsiones iniciales y, lo que inquieta a los mercados, está paralizando las labores de mantenimiento y exportación de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA).

Cifras de la emergencia y daños materiales

El balance oficial presentado por Rodríguez en Caracas eleva en 215 la cifra de fallecidos respecto al último recuento, mientras que 17.907 personas permanecen sin vivienda y se alojan en campamentos improvisados en estadios, plazas y aceras. Las replicas, como el temblor de magnitud 3 registrado el viernes en el centro financiero de la capital, mantienen en vilo a la población. “Aquí estamos asustados porque todo el mundo está a la expectativa”, explica Liliana Peñaloza, empleada de un edificio de El Rosal.

Los datos más relevantes del desastre, según el recuento oficial y estimaciones de Naciones Unidas, son los siguientes:

  • 4.333 fallecidos por el derrumbe de edificios y deslizamientos de tierra.
  • 16.740 heridos atendidos en hospitales de campaña gestionados por voluntarios venezolanos y extranjeros.
  • 25.000 viviendas son necesarias para realojar a los damnificados, una cifra que el propio gobierno califica de “déficit urgente”.
  • 190 edificaciones con colapso total y otras 610 con daños estructurales graves.
  • La ONU estima que hasta 50.000 personas podrían estar desaparecidas y ha solicitado 300 millones de dólares para financiar la reconstrucción y la ayuda humanitaria.

En paralelo, la presidenta interina Delcy Rodríguez ha urgido a la liberación de recursos venezolanos bloqueados en el extranjero para acometer las tareas más inmediatas, una petición que choca con la compleja situación de sanciones financieras que arrastra el país.

“La cifra de venezolanos y venezolanas fallecidos por la acción directa de los terribles terremotos del 24 de junio es de 4.333.” — Jorge Rodríguez, presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela, rueda de prensa del 11 de julio de 2026

La producción petrolera, en el epicentro del riesgo económico

Lo que me preocupa como analista de mercados globales no es solo la tragedia humanitaria, sino el impacto silencioso sobre la infraestructura energética. Venezuela ya operaba con una producción de menos de 800.000 barriles diarios, muy lejos de los tres millones de hace una década, y cualquier daño en oleoductos, refinerías o terminales de embarque puede reducir aún más el crudo disponible para exportación. La propia PDVSA ha admitido retrasos en las inspecciones técnicas de sus plantas, lo que retrasará la reanudación de contratos spot con compradores asiáticos.

En un contexto de ajuste de suministros por parte de la OPEP+ y con el Brent coqueteando con los 85 dólares, una caída adicional de 100.000 barriles diarios procedentes de Venezuela bastaría para tensionar los precios al alza hasta un 8% en el corto plazo, según los modelos que manejan las mesas de trading en Londres. No hay que olvidar que el país, aunque marginal en el mercado global, es un socio estratégico para refinadores del Golfo de México y la India, que ahora buscan barriles alternativos en Colombia y Arabia Saudí.

El riesgo añadido es la incapacidad fiscal del Estado venezolano para financiar la reconstrucción sin ayuda externa, lo que alarga el horizonte de recuperación de la producción y mantiene latente la volatilidad en los futuros del crudo. La próxima reunión de la OPEP+, prevista para agosto, será determinante para calibrar si el cartel cubre ese hueco o deja que los inventarios sigan drenándose.

🌍 El impacto en España y Europa

Aunque Venezuela no es un proveedor directo de crudo para la mayoría de países de la eurozona, una escalada sostenida del precio del Brent por encima de 90 dólares elevaría la factura energética europea en un momento en que el Viejo Continente ya lidia con una inflación subyacente pegajosa. Para el consumidor español, esto se traduciría en un nuevo repunte de los carburantes y en presiones adicionales sobre el Índice de Precios al Consumo (IPC), justo cuando el Banco Central Europeo se inclina por un segundo recorte de tipos en septiembre. Un encarecimiento del petróleo retrasaría esa decisión y mantendría el Euríbor alejado de las hipotecas variables durante más meses, erosionando la renta disponible de miles de hogares. La crisis humanitaria venezolana, por tanto, también es un factor de incertidumbre macro que los mercados europeos no pueden ignorar.

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