Ya sea para viajar por carretera, transportar mercancía o trasladar grupos de personas, las furgonetas son uno de los vehículos más demandados para estas actividades.
Su ligereza, capacidad de carga y ventajas económicas son los atributos que convierten a este medio de transporte, en el preferido de los trabajadores independientes, empresas y grupos de familia.
En este contexto, una de las empresas especializadas en la venta de furgonetas en Girona es M10Selection. La misma ofrece la posibilidad a los compradores de financiar el pago con una entidad bancaria asociada hasta 10 años y garantía incluida.
M10Selection ofrece una gran variedad de furgonetas en Girona
M10Selection dispone de un catálogo variado en su web oficial para los que quieran comprar furgonetas en Girona, ya sea para uso personal, empresarial, de trabajo u ocio. Actualmente, la empresa cuenta con una gran flota de coches, para suplir la demanda del mercado español actual.
Con más de 20 años de experiencia en venta de coches, las furgonetas han figurado como el vehículo preferido por parte de los ciudadanos de Girona, ya que no solo se emplean como medio de transporte particular, sino también para el traslado del personal de las empresas.
Las furgonetas, a su vez, se han convertido en una buena elección para los que buscan un vehículo comercial, ya que les facilita el traslado de mercancía de forma segura o cualquier tipo de herramientas para trabajos de plomería o ferretería. Además, es posible utilizar estos vehículos cubiertos como casa móvil a fin de ahorrar grandes sumas de dinero en hoteles.
Adquirir furgonetas en Girona
La empresa M10Selection trabaja con las marcas más vendidas del mercado, como Citroen, Peugeot, Toyota, Kia, Nissan, Ford, BMW, entre otras. Disfrutar de un vehículo versátil y a un bajo coste son algunas de las ventajas que ofrece la compra de furgonetas con esta compañía.
Los interesados en comprar una pueden acceder a la página web de la compañía y seleccionar el modelo que mejor se ajuste a sus necesidades y preferencias. En esta sección aparecen los diferentes vehículos disponibles de este tipo, al igual que la información detallada de las furgonetas, que incluye datos como el año, kilometraje y el coste.
M10Selection está conformado por un equipo de profesionales especializados en el sector de la automoción, que guían y asesoran a los compradores a tomar la mejor decisión en el momento de comprar una furgoneta. Los mismos siempre tienen en cuenta sus necesidades y buscan el mejor equilibrio entre calidad y precio.
El Grupo H&M parece que empieza a levantar la cabeza, ya que, sus últimos beneficios han sido más positivos de lo que la firma ya esperaba, como consecuencia de las pérdidas de los anteriores resultados.
En concreto, las ventas de H&M han alcanzaron entre diciembre de 2022 y febrero de 2023, durante el primer trimestre de la compañía, un total de 4.851 millones de euros, lo que representa un incremento del 12% respecto de los ingresos contabilizados en el mismo periodo del ejercicio precedente.
Sin embargo, a pesar de esta mejora en las ventas, que han crecido un 12%, la firma H&M sigue teniendo una asignatura pendiente. El motivo es que, todavía, esta marca de moda no ha logrado llegar a las cifras prepandemia, con las que contaba en 2019, aunque sí que es cierto, que empieza a rozar estos números.
Asimismo, su rival Inditex cada día está más lejos, ya que, el gigante de la moda gallego ha mejorado notablemente sus resultados y ha vuelto a batir récords con sus beneficios. De esta forma, Inditex ha mejorado sus ventas un 27%, con respecto al año anterior. Además de que el gigante gallego también ha logrado un beneficio neto récord de 4.130 millones de euros en su ejercicio fiscal 2022-2023 (desde el 1 de febrero de 2022 al 31 de enero de 2023), el primero de Marta Ortega al frente de la presidencia.
H&M SE RECUPERA
La compañía de moda sueca, H&M, empieza a notar una recuperación en sus beneficios. El motivo es que en los resultados del primer trimestre del año ha logrado aumentar sus beneficios un 12%.
Una situación que contrarresta con las circunstancias anteriores, que revelaban que H&M había hundido sus resultados un 67,6% en 2022 y había entrado en pérdidas en el cuarto trimestre.
Las ventas de H&M, en el primer trimestre de la compañía, han alcanzado los 4.851 millones de euros
No obstante, la situación actual de la compañía H&M es mucho más favorable. Debido a que las ventas de Hennes & Mauritz (H&M) alcanzaron entre diciembre de 2022 y febrero de 2023, primer trimestre fiscal para la compañía, un total de 54.872 millones de coronas suecas (4.851 millones de euros), lo que representa un incremento del 11,6% respecto de los ingresos contabilizados en el mismo periodo del ejercicio precedente.
H&M también ha cambiado el rumbo de su discurso, ya que, en anteriores ocasiones, cuando la compañía ha tenido pérdidas, ha culpado a su saluda de Rusia. Sin embargo, en esta ocasión, el Grupo H&M no ha aquejado su salida de Rusia, a pesar de que en este territorio contaba con más de 160 establecimientos y era su sexto mayor mercado. Además de que la compañía se ha quedado sólo un 0,1% por debajo de cifras prepandemia, de 2019.
REDUCE SUS TIENDAS
A pesar de los buenos resultados que ha obtenido H&M en este primer trimestre, todavía la situación anterior de números negativos sigue persiguiendo a la firma, ya que, uno de los resultados directos de esta circunstancia son los cierres de varias tiendas y el anuncio de despidos.
Así, H&M ya ha cerrado 336 tiendas en 2022 y ha reducido su red comercial un 10,7% en dos años.
De esta forma, la cadena H&M ha finalizado el 2022 con 4.465 establecimientos, lo que supone 336 tiendas menos que en el 2021. No obstante, la firma achaca la mitad de estos cierres, 175 locales, a la salida del Grupo H&M de Rusia y Bielorrusia, como consecuencia de la guerra de Ucrania.
Por su parte, el Grupo Inditex también ha cerrado varias tiendas, pero en esta ocasión ha sido con el objetivo de mejorar el funcionamiento del negocio. Ya que, Inditex ahora cuenta con un 10% menos de tiendas y un 6% menos de espacio comercial que en 2021.
No obstante, estos cierres son una situación que ha beneficiado a la compañía. Debido a que las ventas en tienda aumentaron en 2022 un 23%, como consecuencia del crecimiento del tráfico comercial y de la creciente productividad de las tiendas.
Por lo que, de esta forma, Inditex ha demostrado que optimizar es la clave, ya que con este ajuste de tiendas y de espacio comercial ha logrado mejorar sus resultados.
En resumen, los malos resultados de H&M, durante el periodo de 2022, ya le han pasado factura porque la marca ha anunciado el cierre de varias tiendas, así como despidos.
A la espera del serial ‘4 estrellas’, que competirá de lunes a jueves contra ‘El hormiguero 3.0’, y de ‘Los pacientes del doctor García’, adaptación de una novela de Almudena Grandes, La 1 de TVE intenta resucitar en materia de ficción en prime time.
Y es que desde que el 13 de enero de 2022 estrenase un telefilm sobre ‘Los misterios de Laura’, que firmó un 10,4% y sumó 1.329.000 espectadores, la pública no ha encontrado las mieles del éxito en cuanto a series.
Con permiso del culebrón diario ‘La promesa’, y de la valiente ‘Ser o no ser’ en Playz, las últimas apuestas de TVE en ficción nacional se saldan por fracasos, principalmente en prime time: ‘Fuego cruzado’, ‘Sequía’, ‘Fuerza de paz’ o ‘Sin límites’, algunas de ellas muy mal programadas.
No lo tendrá fácil esta noche ‘La Caza. Guadiana’, que se lanza a las 22.00 horas con un capítulo frente a ‘Supervivientes’ (Telecinco), la entrega del bote de ‘Pasapalabra’ (Antena 3) y ‘Horizonte’ (Cuatro).
Esta serie supone la continuación de la exitosa ‘La Caza. Monteperdido’, que deslumbró en 2019 con 2,1 millones de espectadores y un sobresaliente 14% de share, al que se le añadieron premios y nominaciones en festivales, y de la fallida ‘La Caza. Tramuntana’, que en 2021 se derrumbó hasta el 6,8% y, pese a ello, fue sorprendentemente renovada por una tercera tanda.
ASÍ ES ‘LA CAZA. GUADIANA’
Tras resolver la desaparición de dos niñas en las montañas de Monteperdido y viajar después a Tramuntana para descubrir qué sucedía en ese pequeño pueblo de Mallorca, Sara Campos (Megan Montaner), Víctor Gamero (Alain Hernández) y Ernesto Selva (Félix Gómez) se reencuentran para enfrentarse a un nuevo caso en ‘La caza. Guadiana’.
La ficción, producida por RTVE en colaboración con DLO Producciones (José Manuel Lorenzo), creada por Agustín Martínez y dirigida por Rafa Montesinos, Mar Olid y Javier Pulido, vuelve a encerrar a sus personajes en un entorno en el que nadie estará libre de sospecha y donde todos tendrán algo que ocultar.
FRONTERA DE HUELVA CON PORTUGAL
La acción discurre en la localidad ficticia de Frontera de Guadiana, un pequeño pueblo dividido por el cauce del río cuya vida se ve perturbada, y se ha recreado en localizaciones de la provincia de Huelva, como Sanlúcar de Guadiana, Ayamonte, Isla Cristina, Lepe o El Granado.
La historia se desarrolla en una doble línea temporal que permitirá recuperar a uno de los personajes más queridos de la saga, Santiago Baín (Francis Lorenzo), y conocer a una joven Sara Campos resolviendo el que fue su primer caso en la UCO.
Una temporada en la que los protagonistas han evolucionado a partir de las anteriores y en la que estarán arropados por un elenco de intérpretes que permiten al espectador entrar de lleno en la historia: Pepe Viyuela, Pepa Aniorte, Kevin Medina, Claudia Galán, Juanlu González, Helena Kaittani, Ángela Chica, Almagro San Miguel, Esperanza Guardado, Juanfran Juárez, Sebastián Haro, Cristina Kovani, Carlos Suárez, Mauricio Morales o Laura Baena, entre otros. Una vez más, la serie contará con Beatriz Carvajal en el papel de Caridad.
ASÍ ARRANCA
La vida en ‘Frontera de Guadiana’ se ve dramáticamente alterada un domingo de mercado. Mario, un chaval de 19 años, presa de una crisis maníaca, lleva a cabo una matanza y acaba con la vida de tres personas. Un caso del que se encargan el teniente Baín y la joven cabo Sara Campos. Declarado no imputable, Mario va a parar al psiquiátrico penitenciario de Sevilla. Doce años después, un nuevo suceso reabre las viejas heridas del pueblo. El sargento Gamero y el teniente Selva dirigen la investigación.
Keiran Foad, ex responsable de riesgos de Banco Santander, ha realizado una gran venta de acciones justo un día antes de la debacle de la banca por el caso de Silicon Valley Bank. Según los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, este ex directivo, fichado después por NatWest para ocupar la división de riesgos, se ha embolsado 1,54 millones de euros, librándose así de una caída del 16%.
Keiran Foad vendió los títulos el 7 de marzo, un día antes de que la agencia de calificación de riesgos Moody’s diera a conocer una fuerte rebaja en la nota de SVB, el banco quebrado y que ha desatado un gravísimo problema en el ecosistema de las startups y capital riesgo. La venta fue un acierto en este sentido, más cuando la banca cotizada de todo el mundo está ahora pendiente del rescate de Credit Suisse, que se ha hundido más de un 25% en la jornada de este jueves.
La banco del característico color rojo pago a Keiran Foad 113.706 acciones por su retribución variable correspondiente al ejercicio 2022, según los registros oficiales remitidos al regulador. La entidad financiera, a través de Belén Romana, agradeció el «impecable trabajo en el fortalecimiento de la cultura de riesgos de Santander durante los últimos cinco años» en el informe remitido al mercado.
EL BANCO DE KEIRAN FOAD LIMITA TRANSFERENCIAS
El banco sustituyó a Foad el pasado año para situar a Mahesh Aditya en su lugar. El nombramiento está sujeto a la regulación. Aditya, procedente de la división estadounidense, fue nombrado en 2019 como consejero de Santander Consumer USA y con anterioridad estuvo como jefe de la división de riesgos de Visa y CRO de Banca Minorista e hipotecas de JP Morgan, Capital One y Citibank.
NatWest, con Keiran Foad en riesgos, hace un corralito
A finales del pasado año, Keiran Foad recaló en la división de riesgos de NatWest, un banco minorista y comercial en Reino Unido, que ha adoptado drásticas medidas pese a que las criptomonedas están cogiendo fuerza desde el inicio del año. En plena debacle de SVB, el bitcoin se ha disparado un 20%, mientras que sube más de un 46% desde enero.
Sin embargo, el banco ha tomado la decisión de realizar un corralito desde el pasado martes a la hora de realizar pagos a los exchanges de criptomonedas. La medida serviría para proteger a los clientes, pero al mismo tiempo impediría una fuga masiva de depósitos hacia los activos digitales.
RBS, DEL GRUPO NATWEST, NO VETA LAS SALIDAS
Una maniobra que se ha adoptado en plena crisis de confianza en la banca de todo el mundo, con fuertes desplomes en las firmas expuestas a mayores riesgos y deuda soberana. De esta forma, NatWest ha establecido el límite diario de 1.000 libras para las transacciones relacionadas con las plataformas de intercambio de criptomonedas, mientras que el límite mensual se sitúa en 5.000 libras.
Los clientes de NatWest perdieron unos 374 millones de euros por estafas en criptomonedas
La entidad financiera ha asegurado que se trata de una medida preventiva para evitar las pérdidas de «importantes sumas de dinero». En este sentido, ha asegurado que son unas inversiones con riesgo debido al número de estafas en la industria. Desde los máximos del pasado 22 de enero, la caída de NatWest en Bolsa supera el 15%, según datos de Bloomberg.
La firma se ha centrado en las estafas de las criptomonedas como excusa para evitar una posible fuga de los minoristas, encandilados por las fuertes alzas del bitcoin. No obstante, se ha adoptado este camino tras una caída de la ratio de capital CET1 de cuatro puntos, hasta el 14,2% a cierre de 2022 frente al 18,2% registrado en 2021. De hecho, NatWest ha restringido estas operaciones, mientras que otras entidades del mismo grupo, como Royal Bank of Scotland (RBS), no ha impuesto límite alguno a estas operaciones.
PÉRDIDAS DE 374 M€ EN NATWEST POR ESTAFAS A CLIENTES
Según NatWest, sus clientes perdieron 329 millones de libras, unos 374 millones de euros, por este tipo estafas. RBS, por su parte, no ha dado a conocer medida alguna ni tampoco si sus clientes se vieron afectados por este tipo de fraudes. De hecho, la firma ofrece entre sus servicios los pagos a exchanges sin límite alguno, aunque advierte de los riesgos.
«Los delincuentes se aprovechan de la falta de comprensión de cómo funcionan los mercados de criptomonedas y de su imprevisibilidad, para alentar a los inversores a transferir dinero a los exchanges, que a menudo son creados a nombre del propio cliente por el delincuente o por la víctima, bajo coacción del delincuente», según ha comunicado el banco
La firma, además, realiza recomendaciones para evitar compartir las contraseñas de las carteras digitales, al tiempo que deberían conocer dónde depositan sus ahorros y detectar posibles exchanges falsos. Es decir, deja en manos de los propios clientes estas decisiones y al mismo tiempo les limita la cantidad a transferir.
Lo hace en un momento en el que el mercado bancario está convulso a uno y otro lado del Atlántico, mientras tanto, el bitcoin avanza con paso firme a nuevas cotas, como si de un valor refugio se tratara. Y es que, los pequeños ahorradores han visto en una sola semana la caída de tres bancos, como Silicon Valley Bank, Silvergate y Signature Bank, mientras aguardan ahora el futuro de Credit Suisse.
La empresaeléctrica Iberdrola y la especialista en la fabricación de torres eólicas Haizea Wind Group, han firmado un contrato de más de 200 millones de euros para el suministro de 50 monopilotes al parque eólico marino East Anglia Three en el Reino Unido, desarrollado por la filial británica de la eléctrica, Scottish Power. Y el acuerdo implica una inversión de 150 millones en el puerto de Haizea en Bilbao.
El contrato suscrito generará 350 empleos directos en Haizea Bilbao durante un año y los monopilotes se fabricarán en las nuevas instalaciones de Haizea en el Puerto de Bilbao, donde se ha colocado la primera piedra este miércoles 15 de marzo.
El convenio entre ambas empresas ha sido firmado por el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, y el presidente de Haizea Wind Group, Damaso Quintana, en las instalaciones que ya tiene el fabricante de torres eólicas en ese puerto.
A este acto asistieron también el Lehendakari, Iñigo Urkullu, y otras autoridades de la comunidad
50 MONOPILOTES PARA FILIAL DE IBERDROLA
La planta de producción que tiene este grupo en el Puerto de Bilbao, Haizea Bilbao, tiene actualmente 48.800 metros cuadrados (m2) y 500 trabajadores. Pero tras la firma de este último contrato con Iberdrola, Haizea Bilbao cuenta ahora con una superficie superior a 200.000 m2.
Los 50 monopilotes que Haizea Wind Group fabricará para Iberdrola servirán para soportar los aerogeneradores del parque eólico marino East Anglia Three en el Reino Unido y saldrán de las nuevas instalaciones.
En total, dicho parque eólico marino en el Reino Unido tendrá una capacidad de 1,4 gigavatios (GW) y suministrará energía limpia a más de un millón de hogares británicos
«Queremos seguir siendo motor del crecimiento y la prosperidad de Euskadi y España», declaró el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, durante el acto de colocación de la primera piedra en las nuevas instalaciones.
CDP RECONOCE A IBERDROLA COMO «SEL»
Esta semana, la organización que promueve y reconoce las prácticas climáticas en las empresas CDP también ha reconocido a Iberdrola como un Supplier Engagement Leaderboard (SEL), una clasificación que distingue el compromiso de empresas líderes con sus proveedores para avanzar en la transición ecológica que el planeta requiere.
«CDP ha valorado el esfuerzo de Iberdrola por integrar a sus más de 20.000 proveedores en la lucha contra el cambio climático, con lo que ha logrado reducir el impacto medioambiental de su actividad en toda la cadena de suministro», ha informado la eléctrica a través de un comunicado.
Iberdrola tiene el objetivo de que el 85% de sus 1.000 proveedores principales a nivel internacional se rijan con arreglo a criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para 2025. Estos proveedores facturan cada uno más de un millón de euros al año con Iberdrola.
Entre los objetivos ESG de la compañía figuran el suministro de energía asequible y no contaminante, la inversión en I+D+i, el respeto a los ecosistemas terrestres y marinos y la acción por el clima en todos sus procesos.
«Iberdrola ha logrado reducir sus emisiones a 59 gramos por kilovatio hora (g/kWh), la cuarta parte de lo que registran sus homólogos europeos, y pretende alcanzar las emisiones netas nulas en sus centrales de generación y en los consumos propios en 2030, extendiéndolo a toda su actividad para 2040», asegura la compañía.
IBERDROLA AGENDA LA REELECCIÓN DE GALÁN
En la agenda de la junta general de accionistas de Iberdrola que se celebrará el 28 de abril en primera convocatoria ha sido incluida la votación para la reelección de Ignacio Sánchez-Galán como presidente, al menos hasta 2027, y la ratificación del nombramiento de Armando Martínez como consejero delegado.
En el orden del día de la junta, remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), figura la reelección de consejeros, entre ellos Sánchez-Galán y Martínez como consejeros ejecutivos. Así que está previsto que Sánchez-Galán se mantenga en su puesto al menos hasta los 76 años.
A finales de octubre de 2022, el presidente de Iberdrola, indicó que el nombramiento de Armando Martínez como consejero delegado, con el que el grupo separaba los cargos de presidente ejecutivo y consejero delegado que aglutinaba él desde hace casi dos décadas, suponía «un signo de continuidad» y no una «revolución», ya que la decisión era algo que estaba ya «planificado».
DIVIDENDO DE INVOLUCRACIÓN EN IBERDROLA
Ese 28 de abril, la junta aprobará también un dividendo de involucración como gratificación a sus accionistas si se alcanza un quórum determinado en la asamblea, así como las cuentas anuales y la aplicación del resultado y del dividendo 2022.
Igualmente, se someterá a votación de los accionistas un primer aumento de capital liberado por un valor de mercado máximo de 2.275 millones de euros para implementar el sistema de dividendo flexible, un segundo aumento de capital liberado por un máximo de 1.500 millones de euros con la misma finalidad y una reducción de capital mediante la amortización de un máximo de 206.364.000 acciones propias (3,201% del capital social).
Además, se realizará una votación consultiva del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros 2022.
Ignacio Sánchez-Galán percibió una retribución total en 2022 por el ejercicio de sus funciones de 13,06 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,10% respecto a 2021
Por su parte, el CEO de la compañía, Armando Martínez, que ejerce el cargo desde finales de octubre de 2022, percibió una retribución total de 3,24 millones de euros.
En total, la retribución del consejo de administración de Iberdrola ascendió a 22,52 millones de euros en 2022, de los que más de la mitad correspondió al salario de su presidente.
Credit Suisse ha anunciado este jueves que pedirá prestado al Banco Nacional Suizo (BNS) hasta 50.000 millones de francos (unos 50.750 millones de euros) para fortalecer su liquidez de manera preventiva, según ha informado la entidad suiza, que ha destacado que esta liquidez adicional «respaldaría los negocios y a sus clientes principales». El banco, que ayer sufrió un desplome de sus acciones superior al 20%, también ha anunciado el lanzamiento de una oferta de Credit Suisse International para recomprar ciertos títulos de deuda senior por hasta aproximadamente 3.000 millones de francos (3.045 millones de euros).
«Estas medidas demuestran una acción decisiva para fortalecer Credit Suisse a medida que continuamos nuestra transformación estratégica para brindar valor a nuestros clientes y otras partes interesadas», ha señalado el consejero delegado de Credit Suisse, Ulrich Koerner, quien ha expresado su agradecimiento al SNB y Finma. En este sentido, la entidad ha señalado que la liquidez adicional a través del banco central respaldará los negocios principales y clientes, mientras que Credit Suisse adopta las medidas necesarias para crear un banco más simple y enfocado a las necesidades de los clientes.
Además, Credit Suisse también ha anunciado que está realizando una oferta pública de adquisición en efectivo de una decena de títulos de deuda senior denominados en dólares estadounidenses por una contraprestación de hasta 2.500 millones de dólares (2.349 millones de euros), así como otra oferta sobre títulos de deuda senior denominados en euros por una contraprestación total de hasta 500 millones de euros.
Ambas ofertas, sujetas a varias condiciones establecidas en los respectivos memorandos de oferta pública, vencerán el 22 de marzo de 2023, y el banco ha subrayado que son consistentes con su enfoque proactivo para administrar la composición general de pasivos y optimizar los gastos por intereses, permitiendo aprovechar los niveles de negociación actuales para recomprar deuda a precios atractivos.
El anuncio de estas medidas llega después de que el Banco Nacional Suizo y la Autoridad Supervisora Suiza de los Mercados Financieros (conocida por las siglas FINMA), banco central y regulador financiero del país helvético, respectivamente, afirmaran ayer que proveerán de liquidez a Credit Suisse «en caso de ser necesario».
«En caso de ser necesario, el BNS dará liquidez a Credit Suisse», aseguraron este miércoles ambos organismos. «Los estrictos requisitos de capital y liquidez exigibles a las entidades financieras suizas aseguran su estabilidad. Credit Suisse cumple los requerimientos de capital y liquidez impuestos en los bancos de importancia sistémica», añadieron. Ambos organismos defendieron que la inestabilidad financiera fruto del colapso del Silicon Valley Bank (SVB), el Signature Bank o Silvergate no supone «un riesgo de contagio directo para las entidades suizas». La FINMA certificó además que está en «contacto estrecho» con Credit Suisse y reiteró que esta cumple con la regulación aplicable a la gran banca.
La sanidad en España no ha sido una excepción en cuanto a los aumentos de precios que se viven en el país. Es que, al igual que los alimentos, el ocio, y otros gastos del día a día de los españoles es de esperarse que la sanidad tenga un mayor precio, y a eso se puede sumar que al ser de primera necesidad ignorarlo no es una posibilidad para la mayoría de los clientes.
Pero es que además se da la situación específica del colapso pospandémico del sistema de sanidad público español. Es que con la situación actual de las listas de espera es complicado imaginar que todos los ciudadanos puedan esperar, y por lo demás solo hay que seguir la típica norma de oferta y demanda: Si la demanda aumenta y la oferta se mantiene lo normal es que los precios suban.
Pero lo preocupante es que no ha dejado de subir el precio todos los meses, con alguna excepción más relacionada con la menor demanda en las fiestas navideñas y las vacaciones. Es una realidad preocupante en especial dado que la crisis del sistema de salud no parece tener una solución evidente a corto plazo. Lo cierto es que lo largo de las listas de espera ya contagia al sector privado, un problema que puede empeorar con medidas como la del gobierno de Andalucía.
Parte del problema de la sanidad española, y que se ve directamente en el precio que debe asumir el paciente, es que no parece haber acuerdo, ni político ni económico, en cuanto a como afrontar la situación. Mientras el Gobierno discute la ley Darías con sus socios se plantean excepciones en Cataluña, mientras allí los conciertos entre el sector privado y público son la clave del sistema en Madrid han causado protestas y Andalucía toma una decisión propia que no va en la línea de nadie.
Es una situación delicada, a la que el aumento de precios por la inflación no hace más que sacarle filo. Si los precios de la sanidad aumentan, y no hay una opción pública que pueda responder con la velocidad apropiada, para los ciudadanos se convertirá simplemente en un servicio más al que no pueden acceder los ciudadanos debido a la interminable crisis que empezó con la pandemia, continuó con la guerra de Ucrania y sigue con la crisis bancaria.
COMO HAN SUBIDO EL RESTO DE LOS PRECIOS
El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 0,9% en febrero con relación al mes anterior y elevó una décima su tasa interanual, hasta el 6%, por el encarecimiento de la electricidad, de los paquetes turísticos y de los alimentos, que dispararon sus precios un 16,6% interanual, su mayor alza desde 1994, según los datos definitivos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La inflación definitiva de febrero es una décima inferior a la avanzada a finales del mes pasado, cuando el INE apuntó a una tasa del 6,1%, mientras que la subida mensual finalmente ha sido de nueve décimas, frente al aumento del 1% estimado inicialmente.
Con la subida registrada en el segundo mes de 2023, la inflación encadena dos meses consecutivos de ascensos en su tasa interanual tras el repunte de enero, cuando se incrementó dos décimas, hasta el 5,9%.
Por su parte, la inflación subyacente (sin alimentos no elaborados ni productos energéticos) aumentó una décima en febrero, hasta el 7,6%, su tasa más alta desde diciembre de 1986. Con este dato, inferior en una décima al estimado inicialmente por el INE, la inflación subyacente supera al índice general en 1,6 puntos.
LOS PRECIOS DE LOS ALIMENTOS REGISTRAN UN ALZA RÉCORD DEL 16,6%
Según el INE, los precios de los alimentos crecieron en febrero un 16,6% en tasa interanual, más de un punto por encima del aumento registrado el mes anterior, pese a la rebaja del IVA a determinados productos de la cesta de la compra.
En este comportamiento influyó el encarecimiento de las legumbres y hortalizas y la carne, así como el hecho de que el pescado y el marisco bajaron sus precios menos que el año pasado.
El Ministerio de Asuntos Económicos ha destacado que en febrero se encarecieron sobre todo los alimentos frescos por una menor oferta y una mayor demanda.
En tasa interanual (febrero de 2023 sobre el mismo mes de 2022), los alimentos que más han subido de precio son el azúcar (+52,6%); la mantequilla (+39,1%); salsas y condimentos (+33,8%); el aceite de oliva (+33,5%); la leche entera (+33,2%); los aceites y grasas (+32,9%); los huevos (+28%); las legumbres y hortalizas frescas (+23,6%); los cereales (+23,2%); los productos lácteos (+21,4%) y las patatas (+21,2%).
Credit Suisse da sus últimos coletazos antes de decidir entre una fusión o su propia extinción. El banco suizo, con riesgo sistémico para toda la banca europea, se tambalea desde hace años, pero no ha sido hasta ahora cuando afronta su situación de mayor riesgo.
Las acciones de la entidad financiera helvética se han desplomado un 98% en apenas 15 años y por primera vez en su historia el precio de cada uno de sus títulos ha tocado los 1,7 francos suizos, nuevos mínimos históricos tras un derrumbe del 24% en la sesión de este miércoles negro para Bolsa. Cabe recordar que el precio de una compañía puede hundirse un 99,99% de forma indefinida sin terminar de quebrar, como dispararse indefinidamente.
Para el caso de la firma financiera, no habrá rescate ni intervención de las autoridades suizas. Así lo ha asegurado el Banco Nacional de Suiza (SBN) y la Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero Suizon (FINMA) en un comunicado conjunto donde aseguran que la quiebra de entidades financieras en Estados Unidos, como Silicon Valley Bank, Signature y Silvergate, «no representan un riesgo directo de contagio para los mercados financieros suizos».
EL REGULADOR SUIZO SÓLO DARÁ LIQUIDEZ A CREDIT SUISSE
A su juicio, se han exigido unos «estrictos requisitos de capital» para garantizar la estabilidad de las entidades financieras. En este sentido, ha afirmado que Credit Suisse «cumple» con estas exigencias, así como los niveles de liquidez impuestos a todos los bancos sistémicos. «Si es necesario, el SNB proporcionará liquidez a Credit Suisse», ha afirmado en una declaración conjunta. De esta forma, no habrá rescate ni tampoco una intervención, como sí se ha hecho en EE UU.
Si es necesario, el SNB proporcionará liquidez a Credit Suisse
En este sentido, ha recordado la necesidad de que estos bancos sistémicos deben mantener unas reservas de capital y liquidez mínimos para cumplir con los estándares de Basilea. «Los bancos de importancia sistémica deben cumplir con mayores requisitos de capital y liquidez. Esto permite absorber los efectos negativos de las grandes crisis y perturbaciones», ha finalizado.
LOS OÍDOS SORDOS ANTE LAS ALARMAS EN CREDIT SUISSE
De esta forma, Credit Suisse está prácticamente besando la lona del ring del mercado, una situación de la que advirtió Ulrich Koerner, consejero delegado, el pasado mes de octubre. «La situación es crítica», pero el mercado y los inversores hicieron caso omiso a esta advertencia. Se estimó entonces que la exposición a los derivados, productos de altísimo riesgo, alcanzaba los 2,6 billones de euros.
En este sentido, se descontó por completo que habría rescate en caso necesario, un escenario que el propio regulador de la banca y el banco central de suiza han evitado nombrar. Un silencio atronador que ha puesto en guardia hasta el mismísimo Banco Central Europeo (BCE), que ha pedido a la banca facilitar su exposición a la entidad helvética.
El problema de Credit Suisse se debe a sus riesgos en productos derivados y exposición a la deuda pública, unas inversiones que han registrado abultadas pérdidas, mientras sus clientes han intensificado la fuga de capitales, una operativa alimentada por el pánico ante una posible quiebra. Esta retirada de liquidez certifica un grave problema de confianza, más cuando su principal accionista no puede, por la propia regulación, inyectar más liquidez y sostener el precio de la acción, una operación que materializó a finales del pasado 2022.
CREDIT SUISSE, SIN APOYO DEL BANCO NACIONAL SAUDÍ
El Banco Nacional Saudí se convirtió en el principal accionista tras inyectar 1.530 millones de euros (1.500 millones de francos suizos al cambio de entonces) a través de una ampliación de capital. Apenas unas semanas después ha vetado aumentar su participación, cercana al 10%, en el banco helvético, según ha señalado Ammar Al Khudairy, presidente del banco saudita.
Lejos de despotricar y criticar la gestión del banco, Al Khudairy ha respondido con un rotundo «no» al apoyo a la entidad financiera. Entre sus «muchas razones» destaca la regulatoria y estatutaria, que prohíben incrementar su posición en Credit Suisse.
«Actualmente poseemos un 9,8% del banco y si vamos por encima del 10% aplicarían nuevas reglas tanto del regulador árabe, del regulador europeo o del regulador suizo y no estamos inclinados a entrar en un nuevo régimen regulatorio», ha considerado en declaraciones a Bloomberg.
UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL IMPOSIBLE EN CREDIT SUISSE
De esta forma, Credit Suisse no podría realizar una ampliación de capital, ya que diluiría la participación de su principal caballero blanco, un flaco favor y un mensaje de advertencia para quien invierta en la entidad financiera.
La bombona de oxígeno aportada por el banco saudita llegó antes de que Credit Suisse diera a conocer al mercado unas pérdidas de 7.400 millones de euros, casi cinco veces más respecto a los números rojos registrados en 2021, golpeados por los escándalos de Archegos y Greeensill, que se juntaron después con la invasión de Rusia a Ucrania. La firma trataba de encontrar capital en el mercado, pero tan sólo tuvo el visto bueno del banco del banco de Oriente Medio. El propio regulador aseguró hace dos semanas que la firma helvética «incumplió gravemente sus obligaciones de supervisión en el caso Greensill».
LOS CDS DE CREDIT SUISSE PULVERIZAN MÁXIMOS HISTÓRICOS
Con todo este escenario, los seguros ante el riesgo de impago en Credit Suisse han superado el nivel de los 2.500 puntos en la sesión de este miércoles, cinco veces más respecto a la jornada anterior. A partir de los 500 puntos suele considerar un altísimo riesgo invertir en acciones de la entidad; en los 800 puntos se considera niveles de quiebra técnica. En 2.700 puntos son cotas muy superiores a las registradas en la crisis de 2008.
Los CDS de Credit Suisse pulverizan los máximos históricos
«.
otra entidad como Deutsche Bank también puede temblar, con unas subidas de tipos en la Eurozona, sumado a posibles riesgos de impagos de crédito
El contagio en la banca cotizada europea es claro, más cuando el índice bancario de la Eurozona ha registrado un severo castigo. De todas las firmas, Sabadell y BBVA han liderado las caídas, pero también el francés Societe Generale y el alemán CommerzBank, otras entidades con riesgo. Para Morín, «otra entidad como Deutsche Bank también puede temblar, con unas subidas de tipos en la Eurozona, sumado a posibles riesgos de impagos de crédito y también con carteras expuestas al mercado americano».
QUIÉN VENDE LOS CDS DE CREDIT SUISSE
Otra de las cuestiones que se ha preguntado en el mercado es quién tenía esos CDS de Credit Suisse y por qué los ha vendido. La operación ha reportado importantes ganancias, al dispararse el precio, pero ¿han servido para tapar agujeros? ¿Obtener liquidez? O bien, un trading sencillo con una rápida materialización del beneficio.
La banca española, por otro lado, ha dado a conocer una «nula» exposición a Credit Suisse. Ninguna de las grandes entidades financieras ha dado a conocer posición de riesgo alguna al regulador y por tanto se libraría de un shock directo por el banco suizo. Un alivio momentáneo ya que indirectamente el sector está rememorando fantasmas del pasado, cuando la desconfianza campaba a sus anchas y ningún banco se fiaba de otro.
Sin embargo, el euríbor, un índice utilizado para conocer el precio al que se prestan las 16 entidades financieras más importantes de Europa, se ha relajado en los últimos días. Esta señal muestra cierta confianza en el mercado y representa un cierto alivio para los hipotecados a tipos de interés variable.
EL MENSAJE DE LA BANCA AL BCE: DEJA DE SUBIR LOS TIPOS
Asimismo, la banca ha dado un mensaje claro al Banco Central Europeo (BCE). «O dejas de subir tipos de interés o habrá graves consecuencias», ha apuntado Morín. El experto de IG Markets no descarta ver fusiones o rescates, ya que la deuda pública necesita de la financiación, «así que es posible ver default».
Este mismo jueves, el BCE dará a conocer su decisión sobre los tipos de interés. En un principio se esperaba un incremento del 0,5% en las tasas del euro, pero dada la emergencia por EE UU y Credit Suisse, quizá Christine Lagarde haga caso omiso a su mandato: mantener la inflación en un rango cercano al 2%.
Como consejo, el experto ha recomendado mantenerse alejado del sector bancario. En el caso de que algún inversor busque oportunidades, cree que debería verse el nivel de soporte o freno que deja el mercado. Pero ha advertido, dada la situación actual, del riesgo de invertir en este momento y en el sector.
¿RESCATE? CREDIT SUISSE ES DEMASIADO GRANDE
Tras 167 años de historia, Credit Suisse podría no ser rescatado debido a su tamaño. «Es demasiado grande para ser salvado», según ha asegurado Nouriel Roubini, conocido en el mercado como Mr Doom por sus previsiones catastrofistas.
En 2008 y tras la quiebra de Lehman Brothers, los Gobiernos y bancos centrales utilizaron la frase «demasiado grande para caer» -to big to fail-. No obstante, en el caso de Credit Suisse el problema es de capital, no de solvencia. Si no encuentran una gran inyección de liquidez a corto plazo la situación podría derivar en una crisis de proporciones mayores a las registradas en 2008. Todo ello, con una Eurozona al borde de la recesión y una inflación galopante que agravaría la situación.
Los buenos resultados de Meliá en 2022, y tras confirmarse la recuperación económica precovid, han llevado a la compañía a reestablecer la estrategia de expansión para los próximos meses. Eso sí, la hotelera balear lo hará en forma de gestión o franquiciado, ya que ha optado por no continuar adquiriendo nuevos inmuebles.
No en vano, una de las últimas acciones de la compañía ha sido la desinversión de varios establecimientos en la zona del Caribe por un valor que ronda los 200 millones de euros. Cifra que irá directa a recuperar las arcas de la entidad hotelera que arrastra una deuda millonaria incluso antes de la crisis de la COVID-19, aunque sin duda acuciada por esta.
Meliá y NH extiende su competencia hasta Oriente Medio
No obstante, Meliá ha registrado unos resultados excelentes, llegando a convertirse en la hotelera con mayor beneficio durante el pasado año, por encima incluso de la competencia NH. Tal es así, que la mallorquina tiene previsto abrir hasta 30 nuevos establecimientos repartidos por 14 países en Europa, América, Asia, África y Oriente Medio.
La intención de nuevos hoteles Meliá en esta última área mundial, Oriente Medio, viene precedida del reciente anuncio de NH de su aterrizaje en Emiratos Árabes Unidos, donde la hotelera navarra acaba de abrir su primer establecimiento en la zona. Además, NH también tiene previsto seguir expandiendo su presencia en la zona y abrir dos nuevos en Dubái y el segundo en Arabia Saudí.
No obstante, volviendo a las intenciones de Meliá, la entidad española ha decidido priorizar fórmulas de expansión poco arriesgadas, y ha preferido apostar por los contratos tipo gestión y franquiciado que abrir establecimientos en inmuebles de propiedad. De hecho, el 99% de los nuevos 30 hoteles previstos se abrirán en inmuebles propiedad de otras empresas.
REGIÓN EMEA: PRIORIDAD PARA MELIÁ
Las perspectivas de expansión de Meliá para 2023 son bastante claras. La zona prioritaria para la compañía sigue siendo la región EMEA, y sobre todo la cuenca mediterránea. Aun así, de los 30 nuevos establecimientos 4 se abrirán entre África y Oriente Medio y otros 3 más en la zona sur de Asia. Aunque Meliá también tiene prevista la apertura de otros tantos nuevos establecimientos en América, sobre todo en lo referido a la parte norte del continente.
Cabe recordar que la compañía hotelera ya confirmó los 8 nuevos hoteles en varias islas del océano Pacífico.
Además de la zona EMEA, la preferencia para Meliá siguen siendo destinos vacacionales, sobre todo los ubicados en zonas de playa y ocio, debido a la recuperación de la actividad del turismo.
Mercados como México y el Caribe han supuesto una sorpresa positiva en los resultados de la hotelera en 2022
Es por ello que, además de las nuevas aperturas, la entidad balear pretende aumentar la intensidad de los servicios ofrecidos en sus establecimientos más reconocidos, concentrados en Europa, Estados Unidos y Canadá, sus principales mercados.
De otra manera, otros mercados han supuesto una sorpresa en los resultados de la hotelera, con una evolución más que favorable en México y toda la zona caribeña, como en República Dominicana, además de Portugal en Europa.
La confianza de Meliá tras los buenos resultados de 2022 hacen presagiar un 2023 responsable de la reducción de la deuda actual de la compañía, en números rojos desde antes de 2020.
ÚLTIMOS RESULTADOS DE MELIÁ EN 2022
Según la publicación de los últimos resultados, en 2022 Meliá Hotels International obtuvo un beneficio de 110,7 millones de euros, sin duda grandes cifras teniendo en cuenta los casi 193 millones de pérdidas del año anterior. Así, la hotelera ha pasado de un saldo negativo a un positivo, y con perspectivas de continuar la tendencia alcista en este 2023.
Asimismo, los ingresos de 2022 ascendieron a 1.692 millones de euros, un 87,5% más que el año anterior, y rozando las cifras prepandemia, ya que se sitúan un 6,1% por debajo de la facturación de 2019.
“Meliá continuará beneficiándose de la progresiva reactivación de los viajes internacionales”
Desde la entidad española confían en que «Meliá continuará beneficiándose en los próximos meses de la progresiva reactivación de los viajes internacionales, consolidándose como un agente clave para la recuperación sostenible de los destinos».
De otro lado, la hotelera continúa manteniendo un «optimismo prudente» de cara a este año 2023 con crecimientos de doble dígito respecto a las reservas de 2019. Aunque el componente ‘precio’ continuará sosteniendo el crecimiento de los ingresos, la hotelera aprecia también un importante recorrido de mejora en lo referido a la ocupación.
La farmacéuticaPfizer ha invertido en los últimos años más de 100 millones de euros en la planta biotecnológica de San Sebastián de Los Reyes que tiene en Madrid, desde donde produce y exporta el 96% de sus tratamientos de hemofilia A y B a nivel global, con los que atiende a más de 15.000 pacientes de 70 países del mundo.
Además, esta planta madrileña se ha consolidado como un centro de distribución de terapias génicas (tratamientos de enfermedades raras) de esta empresa a nivel planetario.
España es un país clave para este gigante farmacéutico multinacional y MERCA2 entrevistó a Ana Maqueda, directora de la planta biotecnológica de San Sebastián de Los Reyes (Madrid) de Pfizer, a propósito de la reciente celebración del Día Internacional de la Mujer, para visibilizar algo de lo que todos los españoles deberíamos sentirnos orgullosos: el siglo 21 llegó hace tiempo a sectores clave de la industria española -como el farmacéutico- y avanza a pasos agigantados día tras día, aunque esas historias no consigan la misma cantidad de titulares en medios o viralizaciones en redes e Internet que los juicios del Barça y las canciones de Shakira por la infidelidad de Piqué.
En España aún estamos lejos de llevar la marcha en innovaciones tecnológicas que llevan los asiáticos como países, pero algunas mujeres de esta nación ibérica están liderando procesos insignes en sus respectivos espacios que bien merecen ser contados.
Y el caso de la planta biotecnológica de Pfizer en San Sebastián de Los Reyes es, sin duda, uno de ellos
PFIZER DISTRIBUYE GLOBALMENTE DESDE ESPAÑA
Esta planta es una de las pocas plantas biotecnológicas existentes en España. Ocupa una extensión de 170.000 metros cuadrados (m2) y la extensión construida es de más de 25.000 m2. Al cierre de 2022, su plantilla laboral sumaba 289 empleados y la más reciente inversión hecha por Pfizer allí totalizó 100 millones de euros, pero es apenas la última de muchas otras en la última década.
Esta planta tiene una posición estratégica de fabricación de productos innovadores y de alto valor añadido para Pfizer. Desde aquí distribuyen sus tratamientos para la hemofilia A y B a países de todo el mundo y, dada la experiencia de la planta en la gestión de productos para enfermedades poco frecuentes, este centro también ha sido seleccionado por Pfizer para distribuir las terapias génicas de la compañía (tratamientos de enfermedades raras y base genética) a toda Europa, América Latina y Canadá.
Maqueda, además de liderar una industria biotecnológica, es esposa, madre «de una hija y dos perras». Se graduó como ingeniería mecánica y tiene 25 años de experiencia en el sector farmacéutico. A lo largo de su carrera profesional, ha conducido también proyectos de inversión en el área de ingeniería y automatización, producción y calidad, y desempeñó roles protagónicos también a nivel internacional, en la planta de producción que tiene Pfizer en Croacia.
«He tenido la suerte de ser parte del proceso de transformación de la planta de producción de Pfizer y de participar activamente en este sector, siempre enfocada en la promoción del talento, la diversidad, la inclusión y el conocimiento. Además, formo parte del comité de dirección de ISPE Iberia, colaboro con Mujeres en Farma y también soy directora y profesora de másteres de la industria farmacéutica», añade Maqueda.
En resumen, de una mujer de esta talla vale la pena aprender todo lo que sea posible. Así que empecemos…
PLANTA PFIZER DE MADRID VENDE 564M EN 2022
P: ¿Qué resultados obtuvo la planta biotecnológico de Madrid en 2022?
R: El volumen de ventas conseguido por las operaciones de la planta en 2022 fue de más de 564 millones de euros, de los que más del 96% son producto de exportaciones desde la planta de Pfizer en San Sebastián de los Reyes a los principales mercados mundiales.
Sede de la planta biotecnológica de San Sebastián de Los Reyes (Madrid) de Pfizer.
P: ¿Qué medicinas producen en esta planta madrileña?
R: Somos un centro biotecnológico clave para la compañía, una de las pocas plantas de su categoría que existen en España y el único centro de Pfizer en el mundo que suministra los tratamientos de los distintos tipos de hemofilia, una enfermedad rara.
En nuestra planta, nos dedicamos principalmente a la producción y acondicionamiento de medicamentos estériles liofilizados de alta complejidad y valor añadido, como los basados en factores de coagulación recombinantes para el tratamiento de la hemofilia, que distribuimos a todo el mundo. Fabricamos anualmente 5 millones de viales, de los cuales acondicionamos y empaquetamos los tratamientos de hemofilia, el kit incluye todos los componentes (más de 10) necesarios para la auto infusión por parte de los pacientes hemofílicos.
DESDE ESTA PLANTA suministramos a más de 70 países, incluyendo mercados tan importantes como Europa, Estados Unidos, Japón o China
P: ¿Qué innovaciones médicas ha desarrollado Pfizer en los últimos años y cuáles ha desarrollado su planta en particular?
R: En Pfizer llevamos más de 170 años desarrollando innovaciones que cambian la vida de los pacientes. Concretamente, en enfermedades raras llevamos más de 30 años dirigiendo nuestros esfuerzos a ofrecer el mejor futuro posible a los pacientes que sufren enfermedades poco frecuentes, fomentando la investigación de estas patologías e impulsando el desarrollo de nuevas moléculas.
Actualmente, tenemos 11 moléculas en desarrollo y en ensayos clínicos para diferentes enfermedades raras, 6 de ellas en fase 3
De acuerdo con nuestro propósito de lograr innovaciones que cambian la vida de los pacientes, aspiramos a ser un actor prioritario en innovación en enfermedades raras, siendo pioneros e impulsando la ciencia que tiene un profundo impacto en la vida de las poblaciones de pacientes desatendidas.
P: ¿Qué mensaje le gustaría dar a los chichos y chicas universitarias que se están formando para incorporarse luego al mercado laboral médico, sanitario y/o farmacéutico?
R: Es cierto que, en la actualidad, todavía tenemos muy estereotipada la imagen de los científicos o ingenieros y es, quizás, una de las razones por las que las niñas no se ven interesadas por estas disciplinas, ya que no se ven representadas.
Desde Pfizer somos muy sensibles a este tema y colaboramos con distintas organizaciones para contribuir a desterrar este tipo de estereotipos, como por ejemplo el proyecto Inspiringirls, cuyo objetivo es fomentar las vocaciones científicas entre las más jóvenes.
Es importante destacar, no obstante, que la industria farmacéutica es uno de los sectores con mayor paridad profesional entre hombres y mujeres
Según datos de Farmaindustria, dos de cada tres puestos de trabajo dedicados a la I+D de la industria farmacéutica los ocupan mujeres. Este dato es el más elevado en todo el tejido productivo de nuestro país.
En concreto, desde Pfizer, trabajamos porque todos los empleados de nuestra compañía tengan igualdad de oportunidades laborales. Gracias a estos valores incluidos en nuestra cultura empresarial hemos conseguido que, en Pfizer España, la mitad de los puestos directivos estén cubiertos por perfiles femeninos.
Nosotros creemos que lo esencial es apoyar a las niñas que muestran interés en estas disciplinas STEM
Esto se puede llevar a cabo a través de programas que acerquen la ciencia en todas sus vertientes a las niñas y facilitando referentes científicos femeninos con los que se puedan sentir identificadas, entre otros.
La industria farmacéutica es un sector apasionante, con un propósito único, mejorar la vida de millones de pacientes, motivación única en un sector en crecimiento que tiene mucho que ofrecer a las nuevas generaciones.
P: ¿Respecto al plan de patentes liberadas de Pfizer, cuántas medicinas repartieron en el mundo bajo ese esquema y cuánto dinero se han ahorrado los pacientes que las han recibido gracias al programa en 2022?
R: Aunque no es mi campo de actuación, ya que en nuestra planta nos dedicamos a la elaboración de los medicamentos, nuestro objetivo en Pfizer es trabajar para lograr facilitar la disponibilidad de nuestros medicamentos y vacunas en todo el mundo.
De este objetivo nace «Un Acuerdo por un Mundo Más Sano», una iniciativa que lanzamos el año pasado, poniendo a disposición de 45 países de renta baja todos nuestros medicamentos y vacunas patentadas disponibles en Estados Unidos o en la Unión Europea, y cuya oferta hemos ampliado recientemente a toda nuestra cartera de medicamentos y vacunas para los que tenemos derechos mundiales, sin ánimo de lucro.
Este acuerdo tiene como objetivo reducir las inequidades sanitarias que existen entre muchos países de renta baja y el resto del mundo
Y eso se puede lograr mejorando su acceso a medicamentos que pueden ser cruciales para tratar o prevenir muchas de las principales amenazas de enfermedades infeccionas y no contagiosas a las que se enfrentan hoy en día estos países.
P: ¿Qué le hace falta a España para desarrollarse mejor en biotecnologías?
R: El sector biotecnológico tiene un crecimiento sostenido en España, no sólo en el sector biosanitario. Como planta de fabricación lo vemos un poco de lejos, pero quizás algunos de sus principales hándicaps sea la falta de una cultura de emprendimiento en los sectores donde se genera más conocimiento, como es el mundo académico y de investigación pública, que hace más difícil la transferencia de tecnología al mundo de la empresa.
También ayudaría el que hubiera un número suficiente de empresas de tamaño mediano o grande que actuaran como imán del sector para favorecer la financiación de proyectos, que es posible que sea demasiado dependiente de la financiación pública.
Algo que también vemos nosotros como industria es el escaso conocimiento que los estudiantes tienen del mundo de la industria, especialmente de la farmacéutica y biotecnológica
P: ¿Qué está por venir en materia de terapias génicas en los próximos años?
R: Pfizer entró en el campo de la terapia génica en 2014 y actualmente es parte fundamental del pipeline de la Unidad de Enfermedades Raras y de toda la compañía. En nuestro compromiso por mejorar la vida de las personas con enfermedades genéticas raras, investigamos terapias genéticas innovadoras que podrían ofrecer un nuevo escenario en el abordaje de estas patologías.
Combinamos ciencia y enfoque terapéutico para ser pioneros en lograr avances que impacten de manera real y profunda en las vidas de los pacientes. Así, contamos con una cartera de productos con más de 10 medicamentos en investigación de desarrollo clínico en distintas modalidades terapéuticas; más de cinco entidades moleculares (ENM); y tres programas de terapia génica en Fase 3.
Estamos centrados en la terapia génica con virus adenoasociados recombinantes, centrando nuestra I+D para ayudar a los pacientes con Hemofilia A, Hemofilia B y Distrofia Muscular de Duchenne; investigando, además, en otras patologías como la Enfermedad de Wilson, el Síndrome de Dravet y la Esclerosis Lateral Amiotrófica, entre otras.
España, tanto en enfermedades raras, como en terapia génica, juega y va a jugar un papel fundamental en la compañía, tal y como lo demuestran las recientes inversiones realizadas en la planta de San Sebastián de los Reyes
P: ¿Qué reformas son impostergables en materia de salud pública ?
R: Hacer que todos los medicamentos sean más accesibles a toda la población del planeta, creo que es una necesidad y un objetivo clave. Iniciativas como la mencionada, Un Acuerdo por un Mundo Más Sano, son claves para alcanzar este objetivo.
P: ¿Qué se siente ser mujer al frente de una corporación biotecnológica como esta?
R: Estoy muy orgullosa de liderar la planta y de ser parte de un equipo de profesionales que demuestra su compromiso con los pacientes todos los días.
Siempre he sentido que estamos en un sector privilegiado, donde se valora el talento y el esfuerzo independientemente del género. He tenido la suerte trabajar siempre junto a líderes que apoyaban el talento femenino, reflejo de esta cultura de compañía son los datos de paridad en nuestra organización.
No podemos dejar de reconocer los avances conseguidos en igualdad de género en las últimas décadas en nuestra sociedad; políticas y cultura de empresa, educación en los colegios y universidades, nuevas regulaciones y referentes femeninos en todos los sectores, que están permitiendo visualizar el talento antes oculto y permitiendo a las mujeres acceder a sectores y posiciones que en el pasado normalmente estaban dominadas por hombres.
El Barça de Joan Laporta atraviesa una grave crisis económica y de credibilidad. Fuera de las competiciones europeas, el club se juega su futuro en los despachos y posiblemente en el banquillo de los acusados tras la admisión a trámite de una querella contra el exvicepresidente del Comité Técnico de los Árbitros, José María Enríquez Negreira; mientras también ha abierto diligencias por la denuncia de la Fiscalía contra el club, el propio Enríquez Negreira; los expresidentes del FC Barcelona Sandro Rosell y Josep María Bartomeu; Albert Soler y Óscar Grau, exdirectivos del club blaugrana.
La Fiscalía no ha realizado aún un escrito de acusación, pero será Anticorrupción la que se haga cargo del proceso si el juez, una vez instruido el caso, decide llevar a cabo la apertura del juicio. El Ministerio Público ha pedido las testificales del actual presidente de la entidad, Laporta, y del expresidente Joan Gaspart; el testimonio de los ex entrenadores Luis Enrique y Ernesto Valverde; así como de los trabajadores de la empresa que sacaron dinero de las cuentas de Dasnil 95, la empresa de Enríquez Negreira, que canalizó los pagos del Barça por valor de 7,3 millones de euros; y a la inspectora de Hacienda que pidió los datos al club.
El contrato con las empresas de Negreira lo selló Josep Contreras, directivo del FC Barcelona, con el beneplácito de Josep María Bartomeu
En la denuncia, la Fiscalía señala que el club azulgrana abonó un total de 7,3 millones de euros a la sociedad del segundo alto cargo del Comité Técnico de los Árbitros, un montante que debieron conocer los socios del club y que éste ocultó. Según ha transcendido, la Agencia Tributaria ha detectado al menos siete empresas que el Barça utilizó para abonar los supuestos informes realizados por el ex árbitro sobre los colegiados de los encuentros, consistentes en describir la forma de ser en el campo y particularidades.
La magistrada que instruye el caso, cuya casa fue asaltada con ella dentro, según ha publicado El Confidencial, tendrá que decidir ahora si se admiten los cargos que apunta la Fiscalía y la querella de Estrada, quien fue el encargado del VAR desde 2009 a 2022, por delitos continuados de corrupción entre particulares en el ámbito deportivo; un delito continuado de administración desleal; y otro de falsedad en documento mercantil.
LA GUARDIA CIVIL, TRAS LOS PAGOS DEL BARÇA A NEGREIRA
Estas diligencias las practicará la Guardia Civil para averiguar el por qué el FC Barcelona abonó esos casi tres millones de euros a Enríquez Negreira. Los agentes darán cuenta a la jueza y será entonces cuando se acuerde la declaración de los investigados y las testificales solicitadas. Una vez recibida dicha documentación de la investigación policial se acordará sobre la declaración de los investigados y testificales solicitadas.
La querella de Xavier Estrada apunta apunta contra Enríquez Negreira un supuesto delito de «fraude en los negocios», según señala la jueza en el auto al que ha tenido acceso MERCA2. En concreto, se refiere «a las conductas que tengan por finalidad predeterminar o alterar de manera deliberada y fraudulenta el resultado de una prueba, encuentro o competición deportiva de especial relevancia económica o deportiva», como La Liga o la Copa del Rey. En esta misma querella se ha personado como acusación particular el organismo oficial del fútbol, La Liga, presidida por Javier Tebas.
Estrada exigió el pago de una fianza de 10.000 euros a Enríquez Negreira, mientras que el ex árbitro ha tenido que abonar 3.000 euros para poder presentar dicha querella. En su escrito, señala que Dasnil 95 cobró por sus servicios al FC Barcelona desde el 2003 al 2018 con el objetivo de «garantizar un arbitraje favorable a los intereses» del Barça.
En la propia querella se aporta abundante información periodística. En concreto, señala a Enríquez Negreira y Javier Enríquez, hijo del ex presidente del CTA, como gerente de Dasnil 95 y que ejerció como coach a árbitros en activo. Estos hechos supondrían «corrupción deportiva o fraude deportivo», tipificado como delito en el Código Penal.
EL BARÇA USÓ LA CUENTA DE CONTRERAS, EL COMISIONISTA
La Fiscalía, por su parte, dejó fuera de cargo a Enríquez Moreno al entender que Enríquez Negreira dirigió y gestionó «exclusivamente» la sociedad mercantil. En 2002, el ex alto cargo del CTA fundó Soccercam, una sociedad dedicada a realizar informes para el FC Barcelona desde 2016. El contrato lo selló Josep Contreras, directivo del FC Barcelona, con el «beneplácito de Josep María Bartomeu». El acuerdo consistía en realizar informes semanales sobre los técnicos arbitrales para cada partido del primer y segundo equipo del Barça.
Joan Laporta, presidente del Barça
Además, debía realizar un análisis posterior del encuentro valorando los aciertos y errores de los colegiados en el terreno de juego. Para realizar el pago, los directivos del Barça utilizaron la sociedad de Josep Contreras, Tresep 2014, y evitar así la vinculación directa entre el ex árbitro y el equipo de fútbol.
Entre 2016 y 2018, Tresep 2014 abonó 297.085,25 euros a Soccercam. Josep Contreras realizó después la correspondiente factura al club por valor de 450.120 euros, llevándose una comisión de 153.034,75 euros por su labor de «intermediario». El dinero fue a parar a su cuenta personal.
UN ACUERDO VERBAL CONFIDENCIAL PARA FAVORECER AL BARÇA
Por otro lado, durante las etapas de Rosell y Bartomeu, el Barça llegó a un «acuerdo verbal estrictamente confidencial» con Enríquez Negreira para, haciéndose valer de su cargo, realizase actuaciones tendentes a favorecer al club en la toma de decisiones de los árbitros en los partidos, una elección que se realizaba en el seno del Comité Técnico de los Árbitros. Para ello se giraron facturas tanto a Dasnil 95 como Nisad SCP. Según el auto, no hubo prestación o servicios de asesoramiento técnico real.
A raíz de esta investigación, la Agencia Tributaria examinó los Impuestos de Sociedades y del IVA del FC Barcelona entre 2015 y 2018, así como las facturas recibidas de las dos empresas dirigidas por Enríquez Negreira, los informes realizados y los vídeos grabados. El club trató de deducirse esos gastos, una opción que denegó la Agencia Tributaria al no haber recibido documentación alguna. El Barça aseguró que no encontró la documentación pedida por la inspectora de Hacienda.
LA LIGA SE PERSONA COMO ACUSACIÓN PARTICULAR
En 2014, Nilsad SCP giró al FC Barcelona un total de 1,28653 millones de euros, un importe que ascendió entre 2016 y 2018, hasta los 1,685 millones de euros. Las transferencias se abonaron a través de una cuenta bancaria asociada al FC Barcelona. La práctica totalidad de los ingresos de las sociedades de Enríquez Negreira procedían del FC Barcelona. Estos montantes eran retirados después por la secretaria y otro empleado de la sociedad y que entregaban en efectivo a Negreira.
La relación entre ambos se dio por terminada en 2018, una vez que el ex vicepresidente del CTA fue relevado del cargo. Negreira, no obstante, remitió un burofax a Bartomeu por haber roto el acuerdo y le exigió una «solución justa para ambas partes». En caso contrario, le advirtió de las consecuencias.
En total, se han detectado pagos por valor de 7,3 millones de euros, un montante al que se ha llegado tras indagar en el Modelo 347 de la Agencia Tributaria presentado por el FC Barcelona. Con Rosell, el pago a Negreira alcanzó los dos millones de euros, un dinero abonado a espaldas de los socios y que no estaba previsto en los estatutos del Barça.
EL ESPAI BARÇA, EN RIESGO CLARO
Todos estos pagos junto con la presión de los fondos socavan la credibilidad económica del FC Barcelona para sacar adelante el faraónico proyecto del Espai Barça. Y es que, mientras Laporta trata de cerrar la financiación de los 1.500 millones de euros en deuda, el capital riesgo está en el ojo del huracán por las quiebras de varios bancos. Los inversores no sólo no ofrecen alegremente su dinero, sino que tratan de guardarlo en cuentas consideradas seguras.
Los fondos de inversión de capital riesgo, a los que ha acudido el FC Barcelona, tienen una alta exposición a empresas de rápido crecimiento y a la deuda soberana de EE UU, considerada la más segura del mundo. Tanto unas como otras se han desplomado con las subidas de los tipos de interés. La deuda se ha convertido así en un activo de alto riesgo, afectando directamente a empresas que buscan financiación en los mercados. El Espai Barça no es una excepción en este camino.
LAPORTA AÚN NO HA CERRADO LA FINANCIACIÓN DEL ESPAI BARÇA
Tal y como ha publicado MERCA2, los fondos están exigiendo unas condiciones muy duras al FC Barcelona para entrar en el proyecto, una situación que el club ha tratado de minimizar al asegurar que alcanzará un acuerdo antes de marzo. No obstante, Laporta ha abierto la vía de otras «fórmulas de financiación». En caso de no lograr el objetivo, las previsiones de ingresos tendrán que modificarse y se pondrían en riesgo las conocidas «palancas» que han hipotecado a la entidad blaugrana para las próximas décadas.
Además, el club se ve afectado por las constantes subidas de tipos de interés. Los bancos centrales, a pesar de la debacle financiera, tienen como mandato controlar los precios. Este jueves, el Banco Central Europeo se reúne para dar a conocer si subirá los tipos de interés tras la caída del euríbor. No obstante, la crisis de desconfianza en los mercados está tomando una magnitud superior a la registrada en 2008.
Cabe señalar que la deuda que emitirá el Barça ya ha tenido una rebaja en la calificación por parte de la agencia Kroll, que sitúa la nota de la deuda en BBB. Por el momento, no ha vuelto a realizar informe alguno. El Barcelona busca emitir seis paquetes de deuda por unos 500 millones de euros por cada uno y para tratar de convencer ha encargado la misión a Goldman Sachs, que se está hundiendo en Bolsa.
Inditex ha obtenido un beneficio récord de 4.130 millones entre el 1 de febrero de 2022 y el 31 de enero de 2023, su ejercicio fiscal y el primero con Marta Ortega como máxima mandataria de la firma textil gallega. Las ganancias se han disparado un 27%, mientras que el dividendo se incrementará un 30%, hasta los 1,2 euros por acción. En total repartirá entre los accionistas 3.740 millones de euros.
Los números de Inditex han cumplido las expectativas de los analistas, que esperaban más de 4.000 millones de euros y un incremento del dividendo cercano al 30%, en línea con la subida del pasado ejercicio. Estas cifras récord también se han registrado en la facturación, que sube un 17,5% en 2022 respecto al 2021, hasta los 32.569 millones de euros.
Todas las áreas de negocio geográficas funcionaron al alza, incluidas las tiendas online y en todas las ofertas disponibles del grupo, una fórmula que ha funcionado en plena subida de tipos de interés y con el miedo a una recesión. Es decir, en un escenario convulso para toda la economía. Las ventas a través de Internet se incrementaron hasta los 7.806 millones de euros, superando el récord de 2021. El resultado antes de intereses e impuestos, ebitda, subió un 20%, hasta los 8.649 millones de euros, y el ebit lo hizo en un 29%, hasta los 5.520 millones de euros.
CAÍDAS HABITUALES EN INDITEX TRAS RENDIR CUENTAS
Estos números superan con creces las cifras previas a la pandemia, cuando la firma gallega alcanzó los 3.639 millones de euros en beneficios y unas ventas de 28.286 millones de euros. A pesar de estos «excelentes resultados», según ha destacado el consejero delegado de Inditex, Oscar García Maceiras, el gigante textil español ha vuelto a sucumbir, como suele hacer tras la presentación de cuentas, en Bolsa.
En la jornada de este miércoles se ha dejado más de un 5%, hasta los 27,68 euros por acción. El beneficio antes de impuestos se disparó un 28%, hasta los 5.358 millones, con un margen de ventas del 57%, 17 puntos por encima de los registrados en 2021 y 18.559 millones de euros.
Inditex ha elevado el pay-out al 90% del beneficio neto, es decir, el 60% de sus ganancias ordinarias. Además, dará una retribución extraordinaria de 0,404 euros, que se suman a los 0,796 euros que se otorgarán de forma ordinaria. Con todo, los analistas consultados por MERCA2 apuntan que, en este momento, debe primar la cautela antes de tomar una decisión de inversión debido a los fuertes recortes en las Bolsas mundiales, y el Ibex 35 no es una excepción en esta tormenta.
INDITEX TIENE AÚN UN POTENCIAL DEL 15%
«Técnicamente, hace unas semanas que veíamos cierto agotamiento en la zona de los 29 euros, donde el mercado ha encontrado (por ahora) una resistencia de importancia en las últimas sesiones», ha indicado Diego Morín, analista de IG Markets, a preguntas de este medio.
La compañía está respetando los soportes clave, situados en los 26,80 y 25,60 euros, siendo este último el peor escenario
«No obstante, sigo siendo positivo con el valor, estableciendo un precio objetivo de 32 euros», ha sostenido. En este sentido, otorga un potencial del 15% respecto a los precios de cierre de este miércoles. La compañía está respetando los soportes clave, situados en los 26,80 y 25,60 euros, «siendo este último el peor escenario». Por la parte alta, tras la consolidación de los máximos de agosto del 2022, en los 26,08 euros, por lo que, si no pierde los niveles anteriores, es probable que se produzca una extensión hacia los 30 euros, «con posibilidad de producirse algún rechazo de los 29,20 euros si el valor no encuentra volumen».
Marta Ortega, presidenta de Inditex
A su juicio, las caídas vistas en la sesión de este miércoles se producen por un «efecto contagio a una crisis financiera, con miedo a un colapso del sector bancario que provoque una situación peor, por lo que podríamos hablar de posible descuento del mercado de unos resultados como los obtenidos».
AMANCIO ORTEGA SE EMBOLSARÁ 2.217 M€
En cuanto a los beneficiados de este dividendo, el máximo accionista de Inditex, Amancio Ortega, se embolsará 2.217 millones de euros, que se sumarán a los 1.718 millones de euros cosechados en 2021. El también fundador de Inditex, que controla el 59,294% de la compañía, equivalente a un paquete de 1.848 millones de acciones, invierte parte de los dividendos que recibe de Inditex en el sector inmobiliario.
El primer pago del dividendo se realizará el próximo 2 de mayo, con 0,6 euros por acción, y en concepto de dividendo ordinario. Medio año más tarde, el 2 de noviembre de 2023, se distribuirá el pago de otros 0,60 euros por acción, los 0,196 euros restantes del ordinario y el extraordinario de 0,404 euros.
Las sombras del uso indebido de fondos europeos encuadrados en el Next Generation EU vuelven a oscurecer la labor del Gobierno español. En este caso afectan al PERTE Aeroespacial, uno de los proyectos estrella del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia creado por los cerebros económicos del Palacio de La Moncloa para acceder al dinero público que canaliza Bruselas con la excusa de la pandemia y la guerra de Ucrania.
Empresas que optan a las adjudicaciones denuncian «trato de favor, adjudicaciones a dedo y mal uso de los fondos», trasladando a las autoridades comunitarias una serie de indicios que están siendo investigados. Según confirman a MERCA2 fuentes del sector aerospacial, la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude (OLAF, por siglas en inglés) ha recibido un escrito de denuncia que ha motivado que esta agencia comunitaria haya solicitado información adicional par determinar si ha existido fraude en los procesos de licitación y adjudicación de los contratos.
Los denunciantes indican que la asignación de los proyectos se está realizando con «opacidad» y «discrecionalidad», beneficiando a compañías con «estrechos intereses» con la Administración Pública y «dando trato de favor» a grandes grupos corporativos del sector.
PERTE ESPACIAL Y MALVERSACIÓN
La denuncia, a la que ha tenido acceso este diario, «llama la atención sobre el nivel de mala conducta e irregularidades que se han ido desarrollando en el PERTE Aeroespacial, que podrían implicar claros conflictos de interés, competencia desleal y un general mal uso de fondos públicos». El importe asignado es de 4.500 millones de euros que, en teoría, está destinado a «impulsar la ciencia y la innovación en el ámbito aeroespacial con el objetivo de dar respuesta a los retos del sector como el cambio climático, la seguridad global y la transición digital», según afirma el Gobierno.
Recordemos que PERTE es el acrónimo para definir los «Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica» con los que oficialmente el Ejecutivo pretende modernizar el tejido productivo español. Tiene como ejes principales la colaboración público–privada y la transversalidad entre las distintas Administraciones, lo cual genera el caldo de cultivo perfecto para el fraude y la malversación, delito recientemente modificado en el Código Penal que rebaja la condena y cuya reforma ha motivado una queja oficial de la Eurocámara.
«la modificación del delito de malversación se ha diseñado para evitar litigios derivados de la gestión de los fondos de recuperación a través de los perte»
«Es de dominio público que la modificación del delito de malversación se ha diseñado para evitar litigios derivados de la gestión de los fondos de recuperación, de hecho ya no se castiga la administración desleal, sólo si el funcionario se queda dinero. Así, si el responsable de repartir el dinero no se queda con nada, queda impune. Fue una condición necesaria al darse cuenta muchos técnicos de la administración del lío que se iba a organizar con la gestión de los fondos, diseñados de antemano para que los proyectos beneficiarán entidades y organismos concretos, de muy dudosa legalidad acordé con la Ley de Contratación Pública», explica un directivo de una de las empresas denunciantes.
LA ALIANZA POR EL PERTE AEROSPACIAL
En lo referente al PERTE Aeroespacial el problema surge desde el mismo momento en el que se constituye en el mes de junio de 2022 una comisión de trabajo interministerial, bajo el paraguas del Ministerio de Ciencia e Innovación, en la que se incluyó también a representantes de instituciones profesionales y científicas del sector, de las comunidades autónomas, así como delegados de sindicatos y asociaciones empresariales, como la Plataforma Tecnológica Aeroespacial Española (PAE). Todos ellos formaron lo que se bautizó como la Alianza por el PERTE Aeroespacial, cuya presidenta es la ministra Diana Morant.
Durante la presentación de esta organismo –encargado de gestionar los fondos y determinar los proyectos– se hizo referencia a que entre los miembros de la mesa también se incluiría a «representantes de la industria», lo cual levantó las suspicacias de las empresas del sector al sospechar que podría haber compañías concretas que participaran en la toma de decisiones. En las comisiones de otros PERTE, como el del desarrollo del vehículo eléctrico, no se incluyen a empresas individuales, al estar representadas por las patronales.
Tras la reunión inaugural varios socios de la citada Plataforma Tecnológica Aeroespacial Española (PAE) se dirigieron a su secretario general, Andrés Catalán, para que indicara si había compañías concretas que formaran parte de la Alianza y, en caso afirmativo, conocer sus nombres.
OCHO EMPRESAS ESCOGIDAS
Como respuesta obtuvieron un correo electrónico en el que se explicaba que entre los miembros estaba la asociación de empresas de defensa, aeronáutica y espacio (TEDAE), patronal «que tenía el mandato» de nombrar cuatro empresas del sectorde la aeronáutica (dos grandes y dos pymes) y otras cuatro del ámbito espacial. Según la información facilitada por la PAE a sus socios –que obra en posesión de este diario– las ocho empresas escogidas fueron Airbus, ITP Aero, Apha Unmanned Systems, Temai Espacio, Hispasat, GMV, PLD Space y Arquimea.
«Esto es, de hecho, una anomalía. Otras comisiones del PERTE no incluyen empresas individuales ya que ya están representadas por las asociaciones industriales y aún es más chocante si esas empresas podrían ser candidatas a postularse a los proyectos y actividades definidas por la comisión. Es más, en este caso, dichas compañías están sobrerrepresentadas, ya que representan sus intereses no solo por sí mismas, sino a través de las asociaciones incluidas en la Alianza: PAE y TEDAE», apunta el escrito enviado a la OLAF.
EL CDTI Y EL CONFLICTO DE INTERESES
Además, los denunciantes consideran que hay un conflicto de intereses derivado del hecho de que algunas de estas empresas tienen como accionistas al Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), que es una entidad pública empresarial dependiente del propio Ministerio de Ciencia e Innovación que podría recibir beneficios económicos directos de contratos asignados en el PERTE. «Esto motiva un claro desequilibrio en la igualdad de oportunidades ya que el proceso de selección de aquellas empresas presentes en la alianza fue totalmente opaco», indica la denuncia.
Tras recibir la exposición de los hechos con los indicios citados en este artículo –y otros que afectan a personas concretas que omitimos hasta poder recoger su valoración– la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude ha respondido a los denunciantes solicitando más información para determinar si se han cometido delitos en este PERTE. En el caso de que esta investigación salga adelante y la autoridad europea considere que se ha producido un mal uso de los fondos podría recomendar a Bruselas detener el envío de los siguientes tramos de los fondos Next Generation EU.
Además de las pesquisas que está realizando la OLAF los hechos podrían ser investigados también por la Comisión Nacional de los Mercados de la Competencia (CNMC), que es otro de los organismo competentes para determinar si los procesos de licitación y adjudicación se están haciendo sin beneficiar a unas compañías a costa del resto. Sin embargo los denunciantes indican «que no tienen esperanzas» en que la institución que dirige Cani Fernández tome cartas en el asunto.
Las furgonetas son muy utilizadas para viajar porque cuentan con un diseño resistente, cómodo y amplio para solventar cualquier situación inesperada en carretera.
Esto significa que las personas pueden usar estos vehículos para recorrer largas distancias, movilizar cargamentos, transportar objetos pesados, hacer viajes familiares, entre otros. Además, las furgonetas son reconocidas por su buen uso para el camping, el senderismo y las actividades recreativas al aire libre. En M10Selection están disponibles furgonetas para viajes de ocasión que cuentan una alta calidad y precios sumamente competitivos con facilidades de financiación incluidas.
Recomendaciones para elegir furgonetas para viajes
Lo primero a tener a cuenta antes de comprar una furgoneta para viajes es que esta será por un tiempo determinado un hogar para descansar o estar cómodo durante los recorridos largos. Por lo tanto, es importante que la furgoneta sea muy cómoda, ofrezca buena visibilidad y de ser posible cuente con un material de aislamiento ecológico o cortinas térmicas. De esta manera, se mantiene el calor en las noches frías o en los viajes durante el invierno. También es fundamental evaluar el espacio de la furgoneta con base en el uso que se le dará. Por ejemplo, no es igual comprar este vehículo para un viaje en pareja de pocas horas que para el transporte de toda una familia en una aventura que durará días e incluso meses. Además de esto, la seguridad es vital en el momento de viajar, por lo que resulta ideal consultar e investigar si el vehículo tiene una buena cualificación en pruebas de protección. Entre los modelos más recomendados de furgonetas en Cataluña se encuentran el Volkswagen y Mercedes Benz.
Razones para comprar una furgoneta con M10Selection
El GrupoM10 es una compañía que por más de 15 años se ha especializado en la gestión de vehículos y ha logrado alcanzar una comercialización de coches de hasta 2.000 por año. M10Selection está centrada en la venta de vehículos nuevos y de ocasión (esto último en especial). Sus furgonetas para viajes se encuentran entre los vehículos más demandados por la capacidad que tienen para cubrir las expectativas y necesidades de todos sus clientes. En el catálogo de la empresa, se pueden encontrar furgonetas y coches industriales de las marcas Volkswagen, Mercedes Benz, Peugeot, Citroen, Renault, entre otros. Cada uno de estos coches cuenta con diferentes modelos, así como con precios accesibles para cualquier tipo de comprador. Es importante resaltar que M10Selection destaca por prestar suma atención y detalle a dar asesorías profesionales y personalizadas a sus usuarios. Al mismo tiempo, la empresa resalta por ofrecer vehículos revisados en más de 100 puntos mediante un proceso de compra cómodo y rápido que incluye financiación.
Las furgonetas para viajes de M10Selection cuentan con una garantía de hasta 1 año y son revisadas por mecánicas profesionales, lo cual hace que su compra sea altamente rentable y proporcione una mayor seguridad durante el viaje.
Uno de los principales desafíos para los empresarios del sector de la restauración es aumentar la visibilidad y el alcance de sus negocios en la web, no solo para destacarse y diferenciarse de la competencia, sino también para mantener al público informado acerca de su oferta gastronómica.
Asimismo, el uso de teléfonos móviles ha hecho que las personas saquen provecho del sistema de geolocalización para encontrar los servicios más cercanos. En este contexto, Wannamenu brinda a los dueños de restaurantes la posibilidad conseguir nuevos clientes mediante la publicación de sus cartas y menús diarios, funcionando como un buscador de restaurantes.
Ventajas de publicar un restaurante en Wannamenu
Con más de 20.000 usuarios registrados, Wannamenu se ha convertido en una de las herramientas más útiles tanto para el público como para los empresarios del sector de la restauración. En este aspecto, este buscador de restaurantes de MenuMaker permite a estos últimos publicar sus cartas y menús diarios para que los potenciales clientes que estén cerca del local puedan encontrarlo fácilmente y estar informados sobre los precios y los platos que pueden consumir allí.
De este modo, los usuarios podrán encontrar los restaurantes publicados con su respectiva ubicación en Google Maps, una descripción del local y los horarios de atención. A su vez, se encontrarán disponibles el teléfono y los datos de contacto del restaurante, permitiendo a los propios dueños gestionar sus reservas. Además, otra de las ventajas que ofrece Wannamenu es la posibilidad de filtrar la búsqueda de acuerdo con el tipo de comida, ya sea desayuno, brunch, comida o cena, y según la fecha en la que se desee asistir al negocio.
¿Cómo publicar un restaurante en Wannamenu?
Según un estudio realizado por la empresa de servicios de reserva online de restaurantes OpenTable, el 93 % de los consumidores buscan en la web las cartas de los establecimientos antes de elegir adonde ir, por lo que poner a disposición este tipo de información puede ser de gran ayuda a la hora de generar nuevos clientes.
De esta manera, para publicar la carta y el menú diario de un negocio gastronómico en Wannamenu es necesario dar de alta el restaurante en MenuMaker. Allí, los empresarios podrán crear sus cartas y menús con alérgenos y en distintos idiomas, con la posibilidad de imprimirlos y de publicarlos en Google Maps, en su ficha de Google, en su página web o en las redes sociales. Así, los restaurantes podrán mejorar su posicionamiento en buscadores, ampliando su alcance y visibilidad en internet.
Por lo tanto, quienes estén interesados en sacar provecho de esta herramienta gratuita, pueden acceder a la web de MenuMaker y registrarse para comenzar a dar visibilidad online a su negocio de restauración.
Hay áreas en las empresas que son vitales para su funcionamiento, independientemente del sector o la actividad a que se dedique.
Además del ámbito de la contabilidad y las finanzas, contar con un departamento de recursos humanos es indispensable para el correcto desarrollo de cualquier organización. Sin embargo, muchas compañías no disponen de los recursos para tener un área especialmente para esta labor, o precisan de sus resultados en el corto o mediano plazo. Ante estas situaciones, la mejor opción es contratar una empresa outsourcing, como FRANMAR, que brinde los servicios de recursos humanos. En España, esta modalidad ha sido tendencia en el último tiempo, sobre todo a la hora de montar perfiles técnicos y buscar candidatos para áreas específicas.
Ventajas del outsourcing en recursos humanos
FRANMAR es una empresa de outsourcing que ofrece a nivel nacional la posibilidad a empresas de externalizar las tareas y funciones de las áreas de Recursos Humanos. Bajo esta modalidad, está comprobado que se reducen los costes, el tiempo y el esfuerzo vinculados a situaciones laborales, que se pueden volcar en otros ámbitos de la organización. Además, con firmas como FRANMAR que cuentan con más de 30 años de experiencia, se alcanzan metas a corto y mediano plazo, se atajan fluctuaciones de trabajo y se logra un crecimiento rápido y una expansión. Por otro lado, otras de las ventajas del outsourcing en el área de recursos humanos es la reducción de la rotación del personal, lo que genera una plantilla más profesional y competitiva, y evita el absentismo, ya que FRANMAR se encarga de sustituir al trabajador en menos de 48 horas.
Amplia base de datos de trabajadores de múltiples ámbitos
FRANMAR brinda varias especializaciones ante la necesidad de buscar cualquier tipo de perfil y reclutar el mejor candidato para un ámbito específico. Si bien la firma se especializa en los sectores de obras e instalaciones con la contracción de albañiles, jefes de obra, gruistas, ingenieros, mandos intermedios y electricidad, también trabaja para sectores como finanzas, climatización o industrias. En este último sector se encarga de la contratación del personal para mantenimiento, línea de producción, carretilleros, y carga y descarga. Además, también ofrece hacerse cargo de perfiles auxiliares como comerciales, recepcionistas, administrativos, promotoras, azafatas de eventos, logística, y almaceneros.
En este camino, FRANMAR cuenta con una base de datos con más de 5 mil trabajadores de diversos sectores. Esto da cuenta que la solución de una plantilla externalizada sin vinculación laboral es la opción que está siendo más elegida hoy en día debido a sus múltiples beneficios. Con la colaboración de FRANMAR, las empresas poseen mayor crecimiento y capacidad de expansión con menos riesgos.
Los viajes en autocaravana o en camper se han convertido en tendencia durante los últimos años, por ser medios de transporte integrales para disfrutar de las vacaciones o incluso convertirlos en una vivienda.
Sus equipamientos con todo tipo de comodidades como habitaciones, cocinas y baños completamente equipados, además de su propia capacidad para el desplazamiento libre por cualquier lugar, las convierten en uno de los vehículos más demandados actualmente.
No obstante, la elección del tipo de vehículo radica en las necesidades y preferencias de los usuarios, puesto que, aunque son similares, hay algunas características que pueden marcar la diferencia y adaptarse mejor a cada tipo de viajero.
Mientras las autocaravanas tienen mayor capacidad interior por ser vehículos más grandes y, por lo tanto, normalmente con propósitos de viajes más largos o para grupos de amigos o familias con hijos, las campers, generalmente, están pensadas para parejas o familias más pequeñas o viajes más cortos, porque suelen tener un espacio interior más reducido y con menos capacidad de almacenamiento.
En ese sentido, UAU Campers es una empresa con una importante experiencia en el alquiler de estos vehículos, que puede proporcionar todo tipo de vehículos con toda la información necesaria para que se encuentre aquel vehículo que más encaje con las necesidades de cada uno. Además, con precios muy competitivos para que cualquiera pueda disfrutar del viaje por Europa.
Recomendaciones para elegir una caravana
Las autocaravanas son vehículos pensados para quienes priorizan el espacio y el bienestar por sobre de la libertad y la aventura. Es decir, para familias con niños pequeños o jóvenes que busquen comer, dormir e ir al baño sin ningún obstáculo durante el trayecto. Es importante tener en cuenta que, por su tamaño, el acceso y estacionamiento en ciertos lugares se hace más complicado que viajando en una camper.
La flota de autocaravanas de UAU Campers, dispone de autocaravanas modelo JOA CAMP J75 T, con capacidad para 5 personas, consideradas como una de las mejores y más seguras del mercado actualmente. Este modelo dispone de un baño con ducha interior, agua caliente y un pequeño lavamanos con espejo; asimismo, un amplio salón comedor con Smart TV; la cocina está dispuesta con los elementos indispensables para preparar todas las comidas, y un frigorífico 140L con congelador para su conservación.
En cuanto a las habitaciones, el vehículo tiene dos espacios separados: en la parte trasera, hay dos camas individuales que se pueden convertir en una grande para tres personas. El otro dormitorio es doble y basculante, ubicado sobre la zona del comedor.
Una de las mayores ventajas de estas autocaravanas son los diseños que permiten hacer cambios según los requerimientos de los clientes; en ese sentido, el salón es adaptable como cama, en caso de necesitarse una más.
Las comodidades como calefacción, placa solar, oscurecedores, mosquiteros, garaje y radio bluetooth, entre otros, marcan la diferencia frente a otros vehículos en alquiler. Además, su flota de vehículos está en constante renovación, por lo que siempre se podrá disfrutar de un vehículo con menos de 2 años de antigüedad y en perfecto estado de conservación para disfrutar de un viaje con total tranquilidad.
Las características del servicio de UAU Campers
UAU Campers, además de aceptar mascotas y tener el servicio de limpieza al finalizar los viajes, oferta añadidos como sillas para niños; mesas de exterior; ropa de cama y toallas; seguro a todo riesgo premium, que reduce la franquicia y la fianza; cadenas para la nieve; y estacionamiento en las instalaciones de la compañía, cuando los usuarios recogen allí las autocaravanas.
Las alfombras de lana destacan en el mercado no solo por la gran variedad de diseños en las que se pueden encontrar hoy en día, sino también por su gran calidad, por ser confortables y, por supuesto, bonitas y elegantes. Es por eso que en la actualidad las alfombras de lana son muy demandadas y populares. La empresa Tejidos el Mundo es una tienda offline y online especializada en todo lo relacionado con textil para hogar. Como expertos en el tema, aclaran a continuación lo que consideran que son los principales motivos por los que elegir una alfombra de lana es una excelente decisión.
Ventajas que ofrecen las alfombras de lana
Si lo que se busca son alfombras confortables, de calidad y con diseños modernos y elegantes, las alfombras de lana son una de las mejores opciones disponibles. En primer lugar, se trata de alfombras hechas con materiales ecológicos, ya que la lana es una fibra 100 % natural que se obtiene de las ovejas, la cual, además, es renovable y biodegradable. Por esto es la opción ideal para quienes les interesa el cuidado del medioambiente.
Por otro lado, las alfombras de lana protegen muy bien del frío y del calor, ya que se trata de una fibra higroscópica que estabiliza la humedad, por lo que funcionan muy bien tanto en invierno como en verano. Las propiedades de la lana también hacen que estas alfombras sean más resistentes al deterioro, manteniéndose en perfectas condiciones durante muchos años. A esto hay que sumar su alta resistencia a las manchas, siendo hasta un 30 % más resistente que las alfombras de fibra sintética, con lo cual requieren de menos mantenimiento. Por último, la lana es un retardante natural del fuego y, además, son antialérgicas.
Comprar alfombras de lana a través de tiendas online
Adquirir alfombras de lana hoy en día es muy sencillo, sin importar en qué parte de España se encuentre el comprador, gracias a tiendas online especializadas como Tejidos el Mundo. Esta compañía cuenta con un amplio catálogo que incluye todo tipo de textiles de hogar, incluyendo, por supuesto, una gran variedad de alfombras de lana.
Accediendo a su sitio web y seleccionando la sección de alfombras, el usuario encontrará diferentes alternativas, pudiendo filtrar por color, tamaño, diseño, precio, etc. Desde los diseños más modernos, hasta los más clásicos, en este comercio online se pueden encontrar todo tipo de alfombras de lana.
En el sitio web de Tejidos el Mundo también se pueden consultar el resto de sus productos, tales como sábanas, edredones, fundas nórdicas, mantas y mucho más.
Parfois es una tienda de moda que ha logrado capturar el interés y la lealtad de muchos compradores. Una de las razones de ello es que la tienda ofrece una amplia variedad de prendas de ropa y accesorios a precios asequibles. Esto la convierte en una opción popular para aquellos que buscan actualizar su guardarropa sin gastar demasiado. Además, esta cadena de moda se distingue por su estilo elegante y moderno, con una gran variedad de opciones para complementar cualquier outfit, desde bolsos y zapatos hasta joyería y gafas. Nosotros acabamos de echar un vistazo a su catálogo y acabamos de ver unos tacones por 29,99 euros que no encontrarás en Zara. Te los mostramos a lo largo de este artículo.
Los tacones son uno de los tipos de zapatos más bonitos y elegantes
Los tacones son considerados por muchos uno de los tipos de zapatos más bonitos y elegantes por muchas personas. En primer lugar, los tacones alargan la silueta, lo que estiliza la figura y da una sensación de mayor altura y elegancia. Además, los tacones pueden transformar por completo un outfit, ya que a menudo son un elemento llamativo y distintivo que añade personalidad y estilo. También hay una amplia variedad de estilos de tacones disponibles, desde aguja hasta cuadrados, lo que permite a las personas encontrar un par que se adapte a su gusto y necesidades. Por último, los tacones pueden ser utilizados tanto en ocasiones formales como informales, lo que los hace versátiles y aptos para diferentes eventos. A lo largo de este artículo te mostramos unos que hemos visto en Parfois que no encontrarás en Zara y que solo cuestan 29’99 euros.
Zapatos de tacón destalonado de charol, de Parfois
Parfois es una marca que suele destacar por crear tendencias. Y eso es precisamente lo que ha hecho con este zapato, que todo el mundo va a querer llevarlo durante la primavera. Es imposible encontrar nada con un diseño tan sofisticado como este. Ni siquiera en Zara. Su precio es de tan solo 29’99 euros.
Sandalia con cuña de denim
¿Te has dado cuenta de que las sandalias con cuña se han puesto muy de moda desde hace un tiempo hasta esta parte. Por eso, si lo que quieres es ir a la última, te recomendamos que te pases por Parfois. Allí vas a poder encontrar estas que ves en la imagen que solo cuestan 35’99 euros.
Sandalia con tacón de plataforma, de Parfois
Nos encanta esta sandalia de tacón que acabamos de ver en el catálogo de Parfois. Además de ser muy elegantes y de que te dan un plus de altura extra, pueden ser tuyas a cambio de muy poco dinero. Y todo porque tan solo cuestan 35’99 euros.
Alpargata de ante y yute
Estamos seguros de que este que puedes ver en la imagen que acompaña al texto, va a ser uno de los calzados más solicitados de esta primavera. Se trata de unas sandalias que están hechas a base de yute y que pueden ser tuyas si vas a Parfois y pagas por ellas 29’99 euros.
Mocasín de piel con hebilla, de Parfois
A todas las que les gusta llevar un calzado elegante les va a gustar mucho este que puedes ver en la imagen. Y todo porque se trata de un mocasín de piel con hebilla que justo destaca por eso, por ser muy elegante. Su precio es de tan solo 39’99 euros.
Zapatillas de running de nylon
Atrás quedaron los tiempos en los que era necesario gastarse una pasta para tener unas zapatillas deportivas en condiciones. Y todo gracias a que Parfois tiene a la venta modelos como este que ves en la imagen. Son buenas y baratas: solo cuestan 29’99 euros.
Zapatillas de running deportivas, de Parfois
Otra opción para llevar en tus pies si buscas unas zapatillas deportivas que sean buenas y baratas. Estas que están diseñadas tanto para hacer running como para llevar en el día a día. Puedes comprarlas en Parfois por solo 35’99 euros.
Bailarinas destalonadas de piel
Si buscas unas bailarinas destalonadas de piel que sean bonitas, elegantes, cómodas y baratas, te recomendamos que te pases por cualquiera de las tiendas que Parfois tiene repartidas a lo largo del país. Y todo porque en cualquiera de ellas vas a poder encontrar estas que justo cumplen con estas características. Su precio es de solo 35’99 euros.
Mocasines chunky, de Parfois
Y terminamos este artículo en el que te hemos mostrado varios tipos de calzado de Parfois con estos mocasines. Destacan por tener un diseño chunky, pero también por ser muy baratos. Su precio es de tan solo 45’99 euros. No te quedes sin ellos.
Los sentimientos forman parte del ser humano e intervienen en la toma de decisiones y en el modo de afrontar las situaciones vividas a diario. No obstante, para muchos, las emociones son la fuente de un gran malestar.
Con base en esta problemática, Míriam Pascual es una terapeuta emocional que ayuda a sus pacientes a identificar las emociones que les afectan. Además, les ofrece las herramientas necesarias para gestionar su mundo afectivo y reparar las heridas emocionales no resueltas. Con esto, contribuye a recuperar el equilibrio psicológico y alcanzar un mayor bienestar.
Relevancia de la terapia emocional
De manera constante, las personas atraviesan infinidad de emociones, como la alegría, el enojo, la frustración, la angustia, la esperanza y la irritabilidad. Pero, no saber gestionarlas puede dar lugar a la aparición de trastornos mentales y emocionales, como la ansiedad, la depresión y el estrés. De aquí parte la importancia de reconocerlas y saber cómo actuar frente a ellas, de forma correcta y saludable.
La gestión emocional no solo trata de tener un control o evitar las emociones, sino también de saber identificarlas, conocer qué las origina y lo que provoca en cada persona. A partir de este autoconocimiento, es posible adoptar diferentes acciones dirigidas a saber cómo actuar ante las diferentes situaciones en las que intervengan los sentimientos.
Con terapias aplicadas por un especialista, es posible adquirir un conjunto de técnicas que permita a las personas regular sus afectos y emociones. Estas resultan especialmente recomendables en momentos de crisis, cuando ciertas vivencias dolorosas impactan en la estabilidad de las personas. Pero también es útil para la gestión diaria de las emociones, permitiendo a los individuos relacionarse de un modo más eficaz consigo mismo y con los demás.
Identificar las emociones con la terapeuta emocional
Las terapias de Míriam Pascual están enfocadas en mejorar la inteligencia emocional de sus pacientes. Un punto importante para conseguir este objetivo es ayudarles a reconocer lo que sienten. Es decir, la manifestación corporal, cognitiva y conductual de sus emociones, entendiendo que cada persona es única. De la misma manera, proporciona las herramientas para aprender a canalizar y expresar las emociones de manera adecuada. Además, el objetivo es que estas no se desborden ni se queden en el interior del individuo sin atender.
En conclusión, la profesional enseña a gestionar las emociones y a desarrollar la inteligencia emocional. Asimismo, ayuda a resolver diferentes problemas psicológicos como la depresión, ansiedad, estrés, fobias, traumas, autoestima, secuelas de maltrato, etc. Con este fin, la terapeuta emocional Míriam Pascual tiene su consultorio en Girona. Sin embargo, para hacer más accesibles sus tratamientos, también ofrece sesiones de terapia vía online, empleando herramientas como Skype, Zoom, Hangouts o cualquier otra tecnología de videollamada acordada con el paciente.
El exonerado sufre una incapacidad que no le permite caminar por lo que sus ingresos han menguado hasta el punto de no poder afrontar sus deudas
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Zaragoza (Aragón). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº19 de Zaragoza (Aragón) ha dictado el beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho en el caso de un hombre que había acumulado una deuda de 45.337 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA
Su historia es de un fuerte componente emocional: suscribió un préstamo para la compra de la que sería su vivienda habitual en 1989. Con el paso de los años, en 1995, el deudor y quien fue su esposa, decidieron hacer una reforma en la vivienda y, con dicho fin, solicitaron una ampliación hipotecaria. En el año 2000, suscribieron un crédito para la compra de un vehículo y, posteriormente, en 2006, se realizó otra reforma con la consiguiente ampliación hipotecaria. En 2012, se divorció y tuvo que adaptar su nueva situación personal debiendo pagar los gastos correspondientes a la vivienda, si bien se mantuvo al corriente de pago el resto de créditos que habían ido solicitando con el paso del tiempo. En 2021, lamentablemente, inició un procedimiento de incapacidad temporal por un problema físico que ya no le permitía caminar y del que sigue en proceso de recuperación. Sus ingresos bajaron considerablemente, perdiendo alrededor de 700 euros de su nómina, siéndole inasumible hacer frente a las cuotas mensuales que le ascendían a una totalidad de 900 euros. A fin de poder hacer frente a sus gastos más básicos y esenciales, el deudor se vio en la necesidad de dejar de abonar los créditos anteriormente contraídos.
Como en su caso, numerosas personas se endeudan intentando hacer frente a los créditos que han solicitado con anterioridad, explican los abogados de Repara tu Deuda. «En muchas ocasiones acontecen una serie de circunstancias totalmente imprevistas, ya de sean de carácter más personal o directamente laborales, que imposibilitan la devolución de estos préstamos. Para estas personas, está pensada la ley que pretende poner el contador a cero para que puedan nacer de nuevo desde un punto de vista económico, lo que influye muy positivamente en su estado anímico y en el de su entorno».
Las personas que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidadcomprueban en muy poco tiempo los beneficios de quedar exoneradas. Y es que salen de los listados de morosidad que tanto daño les hace. Además, dejan de sufrir al no recibir las llamadas de bancos y entidades financieras, que anteriormente contactaban con familiares, allegados, conocidos e incluso con la empresa en la que desarrollan su propio trabajo.
Aunque existe cierto desconocimiento sobre este mecanismo, cada vez más particulares y autónomos solicitan acogerse. Repara tu Deuda Abogadosfue fundado en septiembre de 2015. Desde entonces, más de 20.000 personas se han puesto en manos de los abogados pioneros en España en la tramitación de este mecanismo.
El despacho de abogados analiza los casos de las personas que buscan empezar este procedimiento con anterioridad al inicio de los trámites. Su objetivo es la total transparencia con los interesados para no hacerles perder tiempo ni dinero en caso de no cumplir los requisitos para acogerse a este procedimiento. Hay que señalar que ha logrado rebasar la cifra de 130 millones de euros exonerados a sus clientes, procedentes de las diferentes comunidades autónomas.
Esta legislación permite a particulares y autónomos quedar exonerados del pago de sus deudas siempre que actúen de buena fe durante el tiempo que dura el proceso, sin ocultar bienes ni ingresos, que el importe debido no supere los 5 millones de euros y que no hayan sido condenados por delitos socioeconómicos, como un robo o una estafa, en los diez últimos años.
Una encuesta realizada por la plataforma de citas de lujo, entre las razones más extrañas destacan: poner «voz de bebé», los tatuajes cutres, tener una cuenta de Instagram para su mascota o aplaudir cuando aterriza un avión
Según una encuesta realizada a 2.000 personas, casi la mitad (49%) ha puesto fin a una relación a causa de un «asco o manía» y el 56% ha dejado a alguien plantado en una cita por este motivo.
Una octava parte de los encuestados (el 12%) ha puesto fin a una relación romántica porque estaba obsesionado con los signos del zodíaco, mientras que el 11% ha terminado con alguien que aplaudía al aterrizar un avión.
Una décima parte de los hombres también se plantearía romper con alguien que quisiera compartir la comida en la primera cita y el 14% de las mujeres odia que su pareja se refiera a su equipo de fútbol como «nosotros».
El estudio fue encargado a OnePoll por la plataforma de dating up Seeking.com, cuya experta en citas, Emma Hathorn, dijo: «La gente tiene muy claro lo que quiere, lo cual es alentador. Las citas online han abierto todo un nuevo mundo de solteros, lo que significa que la gente puede permitirse tener unos estándares más altos. Si para ti es absolutamente decisivo alguien que nunca lleve gafas de sol dentro de casa o que mastique con la boca abierta, tienes todo tu derecho a decirlo».
Según el estudio, el 16% de los encuestados considera que oler mal es lo más desagradable. Le siguen fingir que se sabe más de lo que realmente se sabe y ser prepotente o grosero (15%).
Sin embargo, el 53% de los encuestados no explicaron a su pareja qué les había molestado antes de dejarles. Además, el 36% creen que han podido provocar «asco» en alguien y esto les hizo sentir fatal.
Dos tercios (67%) se describen a sí mismos como al menos algo quisquillosos a la hora de encontrar pareja, y el 22% son «muy quisquillosos». Y el 61% cree que se merece lo mejor, por lo que intenta subir el listón a la hora de buscar pareja.
Sin embargo, el 15% cree que a la hora de buscar pareja nunca se es demasiado exigente. Casi cuatro de cada 10 (35%) creen que su nivel de exigencia a la hora de buscar compañero ha aumentado con la edad, siendo los mayores de 65 años los más propensos a pensar así.
El estudio también reveló que el 65% juzgaría negativamente a alguien que quisiera compartir la cuenta de la comida, sobre todo si fuera él quien propusiera la cita.
El 60% criticaría el lugar elegido para la primera cita si no cumpliera sus expectativas.
A la hora de buscar una pareja potencial, el 28% afirma que el salario es lo más importante, seguido del 19% que se decanta por un buen sentido del estilo y la moda.
Sin embargo, el mismo número de adultos cree que las citas se vuelven más difíciles a medida que aumentan los años, a pesar de que el 28% está completamente decidido a salir con alguien que coincida exactamente con sus preferencias.
Emma Hathorn añade: «Como en todas las cosas de la vida, se trata de encontrar el equilibrio exacto que funcione para cada uno, y esto puede ser complicado si uno es totalmente inflexible en cuanto a las personas con las que sale. Mantener la mente abierta es clave, y puede que encuentres a alguien que eleve tu vida en todos los sentidos posibles, aunque lleve unos zapatos horribles».
Las 40 cosas que provocan más asco o manía en las parejas
Oler mal
Fingir que se sabe más de algo de lo que realmente se sabe
Ser prepotente y grosero
«Que te envíen un segundo mensaje de texto si no te han respondido al primero»
Tener mala dentadura
Ser grosero con un camarero
Vivir desordenadamente
Tener las uñas sucias
Masticar con la boca abierta
Ser demasiado pegajoso
Hablar demasiado alto
Comer y hablar al mismo tiempo
Estar obsesionado con sus signos del zodiaco
Tener las uñas de las manos largas
Poner voz de bebé
Llevar demasiado maquillaje
Respirar con dificultad
Compartir demasiado en las redes sociales
Referirse a sí mismos en tercera persona
Tener un tatuaje en mal estado
Llevar un pintalabios de un color raro
Tener los zapatos demasiado sucios
Tener una cuenta de Instagram para su mascota
Referirse a su equipo de fútbol como ‘nosotros’
Aplaudir cuando aterriza un avión
Llevar vaqueros en mal estado
Llevar gafas de sol en interiores
«Tardar más que tú en arreglarse»
Llevar demasiados botones de la camisa desabrochados
«Llevar zapatos que no te gustan»
Vivir en casa de los padres
No llevar calcetines con los zapatos
Querer compartir la comida en la primera cita
Llevar un reloj hortera
Usar emojis en los mensajes de texto
Llevar calcetines a la cama
No pagar en la primera cita
Llevar la ropa arrugada
Decir nombres cariñosos como ‘cariño’ o ‘bebé’
Pronunciar mal el nombre de un cantante famoso.
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El plan de despliegue incluye 300.000 unidades inmobiliarias, 47 tiendas y más de 300 puestos de trabajo. Los servicios de FTTH (fiber to the home) se amplían en poblaciones limítrofes a las ya existentes con servicios Avanza y se da el salto a las provincias de Granada y Cuenca
Avanza Fibra, operadora independiente de fibra óptica y comercializadora de internet y telefonía en las provincias de Almería, Murcia, Albacete, Alicante y Valencia, amplía su cobertura y da el salto a las provincias de Granada y Cuenca, dentro del nuevo proyecto de expansión previsto para los próximos tres años y bajo el paraguas financiero del «Fondo Smart» de Banco Santander. El plan de trabajo incluye el despliegue de un total de 300 000 UUII (Unidades Inmobiliarias) -a razón de unas 10 000 mensuales-, en lo que suponen 47 nuevas redes de FTTH (fiber to the home), cerca de medio centenar de tiendas, cien puestos de trabajo directos y otros doscientos indirectos.
Además de incluir zonas limítrofes a pueblos y ciudades donde ya disponen de los servicios de Avanza Fibra, entre las nuevas poblaciones a destacar y cuyas operaciones comienzan de manera inminente, cabe mencionar Águilas (Murcia), Vera (Almería), Baza (Granada), Hellín (Albacete), Motilla del Palancar (Cuenca) y Cullera en Valencia. David de Gea, CEO de las empresas del grupo, destaca que «este es el gran salto que estábamos esperando, para lo que hemos trabajado de manera ininterrumpida estos cuatro últimos años. Avanza no sólo será referente para nuestros clientes, sino que también se convertirá en una empresa ejemplo de superación y crecimiento consciente. El apoyo del Banco Santander y pertenecer al «Fondo Smart», nos ayudará a alcanzar las metas fijadas allá por el año 2018, cuando decidí poner en marcha la firma Avanza como lo que hoy en día es».
El proyecto, que deberá de estar ejecutado a finales de 2025 -sumando para Avanza más de un millón de unidades inmobiliarias comercializables y cien tiendas-, recuerda al despliegue que Avanza realizó para Masmóvil y que culminó el año pasado con la entrega de 350 000 UUII. «La diferencia es que, durante ese tiempo, desplegábamos fibra óptica para Masmóvil y también nuestra propia red (casi 400 000). La infraestructura para la construcción de más de diez mil al mes está ya creada, solo tenemos que poner de nuevo a funcionar toda la maquinaria sobre algo que ya sabemos hacer y que, además, lo hemos hecho muy bien. En cuanto a la comercialización, Avanza cuenta ya con 57 tiendas, de manera que seguiremos implementando los mismos protocolos de inaugurar red de FTTH y punto de venta al mismo tiempo, contando con el apoyo de los servicios centrales de Avanza que tenemos en Murcia», señala de Gea.
Una de las apuestas de la firma es la de llegar a aquellas poblaciones que no disponen de un operador «local», (red independiente a las operadoras nacionales). Por otro lado, en vez de planificar un despliegue en ciudades o capitales de provincia (donde ya están creadas las infraestructuras y es más fácil el trabajo), desde Avanza se han elegido, de manera muy meticulosa, poblaciones más pequeñas para ofertar sus servicios.
AVANZA FIBRA, operador de internet e ingeniería de telecomunicaciones especializado en despliegue de fibra óptica, cuenta actualmente con una cobertura de más de 90 redes de FTTH en Almería, Murcia, Alicante, Valencia y Albacete, y 57 tiendas de venta directa con su propia marca.
Fotografía que acompaña a la noticia: En la sede central de Banco Santander en Murcia y de izquierda a derecha: Federico López (Responsable de Negocios y Empresas de Banco Santander en Alicante sur), Juan Francisco Navarro (Director General Avanza), David de Gea (CEO Avanza), Jorge Millán Haro (Responsable Fondo Smart Valencia-Murcia Santander Empresas).
El 40% de las empresas españolas buscaron profesionales fuera del país para cubrir la escasez de profesionales. Desarrolladores de software, especialistas en ventas y desarrollo de negocio, además de marketing digital son los perfiles más demandados para trabajar a distancia desde el extranjero para empresas españolas
La escasez de talento con conocimientos de determinadas áreas de alta demanda es un problema que afecta a muchas empresas en España en época reciente. Existe un desequilibrio entre demanda y oferta de RRHH en diversos sectores, y en toda la escala jerárquica, desde personal de base hasta directivos. Se trata de una situación, que lejos de reducirse, tiende a aumentar en determinados ámbitos de alto crecimiento como profesiones relacionadas con el mundo digital, programación informática, sanidad, ingenierías, construcción, servicios financieros.
Datos del Instituto Nacional de Estadística reflejan que en el año 2022 había 145.053 vacantes laborales sin cubrir en España, el doble que en 2013 debido a la escasez de perfiles profesionales concretos, algo que es común a otros países de La Unión Europea y que comienza a afectar a numerosos sectores económicos.
Para adaptarse a esta realidad, las empresas españolas buscan soluciones alternativas a los procesos habituales, siendo el trabajo en remoto internacional, una de las que más crecen y mejores perspectivas ofrece. La posibilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo más allá de las fronteras del país ha permitido a las empresas españolas acceder a una mayor bolsa de candidatos y profesionales altamente cualificados. Esta tendencia le facilita a las empresas encontrar a los candidatos con habilidades específicas que necesitan para llevar a cabo sus proyectos, y a los profesionales trabajar para empresas de todo el mundo sin necesidad de trasladarse físicamente. Además, el trabajo remoto también puede mejorar la calidad de vida de los empleados, al ofrecer una mayor flexibilidad en cuanto a horarios y ubicación geográfica.
«Los profesionales extranjeros pueden aportar una perspectiva fresca y una amplia experiencia a las empresas españolas, lo que puede ser muy valioso en un mercado global cada vez más competitivo», afirma el «Estudio sobre la contratación de profesionales extranjeros altamente cualificados en España» de la OIM, Organización Internacional para las Migraciones.
Esta alternativa ya es una realidad para muchas empresas, en el 2022 diversas bolsas de empleo registraron cerca del doble de vacantes de teletrabajo que en el 2021; así se confirma la consolidación de esta modalidad en el mercado laboral tras la pandemia.
Los perfiles más demandados para trabajar a distancia en España y en el extranjero En un mercado laboral cada vez más globalizado, muchas empresas españolas han descubierto que, para ser competitivas y no asfixiar su crecimiento, además de para reducir sus costes laborales, no deben limitar la búsqueda de talento a sus fronteras nacionales.
Según la empresa de búsqueda y selección de talento internacional en remoto 1MIB, los perfiles más demandados para trabajar a distancia en España son especialistas en marketing digital, programadores informáticos y de todo tipo de software, ejecutivos comerciales y de desarrollo de negocio, diseñadores gráficos y especialistas en atención al cliente, lo que refleja la importancia de las nuevas tecnologías y la digitalización en el mercado laboral actual.
Para contratar profesionales que puedan teletrabajar en remoto desde fuera de España, muchas empresas optan por externalizar el servicio de reclutamiento de RR.HH, de gestión contractual, además del pago de nóminas internacionales, algo que les permite optimizar recursos y acceder a tecnología avanzada para realizar la labor de captación.
La solución para localizar el mejor talento y ahorrar en costes laborales La externalización de los servicios de RR.HH. es una de las claves de estas empresas para captar al mejor talento internacional en un breve espacio de tiempo, y no restringirse al personal ubicado a nivel local o nacional. De hecho, es cada vez más frecuente la percepción entre las empresas de que la ubicación del personal es indiferente; lo esencial es su calidad y adecuación a las necesidades. Además, «la contratación en el extranjero para prestar servicios en remoto permite a las empresas y organizaciones conseguir ahorros por la diferencia de salarios entre países; y al talento internacional, ampliar sus oportunidades profesionales fuera de sus fronteras nacionales» según indican en 1MIB, especialistas en Outsourcing de talento en remoto.
1MIB lleva contratados numerosos profesionales internacionales y destaca, principalmente, por su capacidad para localizar y ofrecer el mejor talento en español de manera competitiva y rápida. Para ello, la empresa dispone de un metabuscador desarrollado internamente que permite llegar a un alto número de profesionales que cumplen los requisitos buscados.
Las organizaciones pueden dejarse asesorar para realizar ellas mismas la búsqueda y reclutamiento del profesional adecuado, su contratación y pago de su retribución, o recibir un servicio llave en mano que engloba esos y otros servicios por parte de 1MIB.
