El Auditorio MGS fue el escenario escogido ayer por el Grupo Godó para organizar una nueva edición de los Foros La Vanguardia, que tuvo como protagonista al presidente de la Conferencia Episcopal, Juan José Omella.

El arzobispo de Barcelona habló de los valores de la Iglesia católica compartiendo escenario con tres de las estrellas mediáticas del grupo privado catalán mas influyente, Ramón Rovira (adjunto a la presidencia de Godó), Enric Juliana (director adjunto de La Vanguardia) y Jordi Basté (conductor del espacio radiofónico ‘El mon a RAC1’). 

En el mismo auditorio, y también con Godó haciendo caja, habló hace unos días el presidente andaluz Juanma Moreno, que explicó que su llamamiento a empresas de otras autonomías tras rebajar impuestos fue «un toque irónico» que no tenía por ánimo «ni dañar a Cataluña ni a los catalanes».

Sea como fuere, os perfiles ‘unionistas’ de ambos invitados, Omella y Moreno, hacen percibir el clima que se percibe en el Grupo Godó, que tiene por objetivo hacer olvidar el procés que tanto promocionó desde las páginas de La Vanguardia y las ondas de RAC1.

El Grupo Godó, tras haber recibido más de 35 millones de euros de publicidad institucional y subvenciones en la última década por parte de la Generalitat de Catalunya, continúa la dinámica transversal que comenzó en 2013, año en el que su presidente Javier de Godó relevó como director de La Vanguardia al independentista José Antich por el monárquico Màrius Carol, que finalmente cayó en 2020 en favor de un periodista con perfil ‘unionista’ y digital: Jordi Juan.

LA VANGUARDIA FEMINIZA SU CÚPULA

Para esta nueva etapa ideológica La Vanguardia acaba de remodelar su cúpula tras el nombramiento de Delia Rodríguez y Lucia González como subdirectoras del diario. Además, Amaya Verde se incorpora como redactora jefe y Eva Niñerola como nueva responsable de su área audiovisual. 

El director del diario, Jordi Juan, asegura que «la transformación digital es constante y nuestra misión es mejorar cada día un poco más y sacar el máximo partido a los contenidos de alta calidad que realiza nuestra redacción».

«El periodismo no se puede limitar a explicar una buena historia en nuestra edición de papel, sino que se requiere utilizar todos los mecanismos que la digitalización pone a nuestro alcance para hacer llegar a más gente y en formatos diferentes todo lo que queremos explicar», añade.

DESINVERSIONES DEL GRUPO GODÓ

El Grupo Godó perdió 11 millones de euros en el pandémico 2020 por el efecto negativo que le produjo el 20% que poseía en Prisa Radio (Cadena SER, Los 40 Principales, Cadena Dial, Los 40 Classics o Los 40 Urban).

Esta sangría invitó a Javier de Godó desinvertir para centrarse en sus tres joyas de la corona: la todopoderosa La Vanguardia, que ha superado los 120.000 suscriptores; RAC1, que lidera el mercado radiofónico catalán con 933.000 oyentes diarios, según el último EGM; y Mundo Deportivo. 

En 2019 Godó vendió sus acciones en la productora televisiva Nova Veranda (proveedora de TV3), en 2020 se desprendía de su compañía de clasificados Yaencontré; el pasado año se deshacía por 10 millones de euros de Emissions Digitals de Catalunya, que cuenta con un multiplex con cuatro diales autonómicos entre los que se encuentra 8TV; y este año ha vendido a Prisa su paquete radiofónico por 45 millones de euros.

A cambio, Godó se ha hecho en 2022 con la agencia publicitaria Digital Group y ha entrado en el accionariado de la incubadora Nuclio (Housfy), cuyas creaciones empresariales reciben generosa promoción en las páginas de La Vanguardia. 

EL GRUPO SE QUEDA SIN TELEVISIÓN

Las señales que poseía Godó en el multiplex Emissions Digitals de Catalunya pasaron a manos de OC 2022, controlada por el polémico empresario italiano Nicola Pedrazzoli (fundador del extinto Canal Catalá y exaccionista de Trece).

Godó, que gracias a esta operación rozó los 3 millones de euros de beneficios en 2021, explicaba entonces que «el contexto del mercado de las telecomunicaciones y el sector televisivo han sufrido todo tipo de cambios y modificaciones que hacen que poco o nada tengan a ver con la situación actual».

La editora aseguraba que en televisión había «llegado casi a un punto neutro en cuanto a los resultados. Esta circunstancia ha llevado al Grupo Godó a considerar que ha llegado el momento de ceder el testigo a un nuevo operador que podrá aprovechar el trabajo realizado hasta el momento en beneficio de la televisión en Cataluña y su audiencia, con una producción diferente, más basada en la proximidad».

Lo cierto es que Pedrazzoli intentó reflotar a 8TV, pero el mayúsculo fracaso de audiencias de esta televisión que decía querer resurgir para competir contra TV3 ha obligado al italiano a rebajar la producción propia. 

Los mercados no se ha han tomado bien el inesperado cambio de mando en la farmacéutica Almirall y se lo han hecho pagar muy caro. La cotización de las acciones de la compañía en la Bolsa de Madrid ha terminado con una caída de 5,99%, al cerrar en 8,87 euros.

La empresa ha informado que Gianfranco Nazzi dejó su posición como CEO de Almirall este miércoles, una movida que sorprendió a los mercados. La empresa ha dicho a través de un comunicado que Nazzi se ha marchado «para afrontar nuevos retos profesionales».

El cargo ha sido ocupado por el actual presidente del consejo de administración, Carlos Gallardo, quien estará al frente de la empresa «mientras la compañía identifica al mejor candidato para suceder a Gianfranco», un proceso que ya está en marcha.

Gallardo ha dicho que Nazzi deja a Almirall en una excelente situación para afrontar su siguiente fase de crecimiento

Gallardo ha dicho que Nazzi deja a Almirall «en una excelente situación para afrontar su siguiente fase de crecimiento». «Almirall está actualmente en un buen momento: el crecimiento sostenido de Ilumetri, la gran aceptación de los lanzamientos recientes de Klisyri y Wynzora, y los excelentes datos clínicos de lebrikizumab, cuyo dossier regulatorio acaba de ser aceptado por la EMA para su registro», ha comentado.

LOS NUEVOS RESULTADOS SE CONOCERÁN EN DÍAS

No obstante, los analistas están a la expectativa de los próximos pasos que dará Almirall y, sobre todo, de los resultados trimestrales que la farmacéutica presentará el próximo jueves 10 de noviembre.

La unidad de inteligencia de Bloomberg considera que la salida de Nazzi genera incertidumbre «ante un periodo de crecimiento acelerado, apuntalado por lanzamientos recientes como Klisyri y la probable aprobación en la UE en el segundo semestre del 2023 de lebrikizumab, el activo clave de la compañía en fase de desarrollo».

Durante los 18 meses en que Nazzi dirigió Almirall el precio de las acciones cayó alrededor de 30%

Nazzi estuvo menos de dos años al frente de Almirall. El italiano había llegado a la farmacéutica catalana procedente de Teva Pharmaceuticals. Antes de esa posición había ejercido puestos de responsabilidad en AstraZeneca, GSK y Eli Lilly en Reino Unido, Italia, Serbia y Estados Unidos.

Bloomberg indica que durante los 18 meses en que Nazzi dirigió Almirall el precio de las acciones cayó alrededor de 30%. Ahora, los mercados están atentos a cuáles serán los nuevos criterios con que la empresa será manejada en adelante bajo una nueva dirección.

EL LASTRE DE ALMIRALL ESTÁ EN ESTADOS UNIDOS

Por su parte, Credit Suisse ha destacado el corto mandato que ha tenido Nazzi en Almirall y también ha centrado su expectativa en el próximo lanzamiento europeo de lebrikizumab, su tratamiento para la dermatitis atópica, con lo que la firma espera una perspectiva positiva para la empresa catalana.

Credit Suisse asegura que la salida de Nazzi partió de un acuerdo mutuo entre éste y la junta directiva de Almirall.

Morgan Stanley rebajó su recomendación desde «comprar» a «mantener» acciones

Por su parte, la firma calificadora Morgan Stanley rebajó su recomendación desde «comprar» a «mantener» acciones de la farmacéutica y recortó su precio objetivo desde los 16 euros en que lo tenía hasta los 12,5 euros.

Uno de sus analistas, Thibault Boutherin, dijo en una nota que la acción carece de catalizadores antes del lanzamiento de lebrikizumab a finales de 2023. Se espera que este medicamento para tratar la dermatitis atópica impulse el crecimiento de las ventas y la expansión de los márgenes de Almirall para el periodo 2024-2030, según la calificadora.

Para Morgan Stanley, el negocio de Almirall en Estados Unidos sigue siendo un lastre tanto para el crecimiento de la farmacéutica como para su rentabilidad. En el primer semestre, las ventas de los productos dermatológicos de la compañía en Estados Unidos retrocedieron un 25,3%, según los datos presentados por la empresa.

LAS VENTAS DE ALMIRALL

Durante el primer semestre del año, la catalana Almirall registró unas ventas netas de 436,6 millones de euros, lo que representó un aumento interanual del 5,1%. Por su parte, los datos que presentó la empresa a mediados de año indican que el EBITDA total se situó en unos 107,6 millones de euros, un monto que significó un descenso interanual del 21,2%.

La biofarmacéutica Almirall obtuvo un beneficio neto de 27,3 millones de euros en el primer semestre del año

En su momento, Almirall también señaló a sus inversionistas que la comparación de este indicador con los datos de 2021 se vio afectada por las desinversiones de productos registradas en el año anterior, así como la finalización de los ingresos diferidos históricos.

La biofarmacéutica Almirall obtuvo un beneficio neto de 27,3 millones de euros en el primer semestre de este año, frente a las pérdidas de 42,8 millones de euros registradas en el mismo periodo del año pasado, de acuerdo a los datos presentados a los inversionistas.

El pasado 19 de octubre de 2022 entró en vigor la Ley «de Creación y Crecimiento de las Empresas» que modifica otra ley anterior de 2013, de apoyo a los emprendedores. Concretamente, se regula el denominado «Emprendedor de Responsabilidad Limitada», que permite que queden a salvo de deudas la vivienda habitual y los bienes necesarios para desarrollar la profesión. El socio-director de Durán & Durán Abogados, Miguel Ángel Durán Muñoz, resuelve las dudas en «El Consultorio legal».

LAS CUESTIONES

Soy autónomo y querría saber si existe algún modo de limitar mi responsabilidad por deudas de mi actividad profesional o empresarial.

Efectivamente, sí es posible, acogiéndose a la figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada».

El pasado día 19 de octubre de 2022, entró en vigor la denominada Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y Crecimiento de las Empresas. Y concretamente, en su artículo 5, modifica la Ley 14/2013 de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, limitando la responsabilidad de los denominados “emprendedores de responsabilidad limitada.”

¿Quiénes pueden limitar su responsabilidad al amparo de estas dos leyes?

Pues el emprendedor persona física, con independencia de su actividad, puede limitar la responsabilidad por las deudas que traigan causa del ejercicio de su actividad profesional o empresarial, siempre que asuma la condición de «Emprendedor de Responsabilidad Limitada».

¿Qué bienes pueden salvarse de las deudas de la actividad del emprendedor?

Concretamente, tendrá derecho a que su responsabilidad, que tenga origen en las deudas empresariales o profesionales -cumpliendo los requisitos establecidos en dicha normativa-, no alcance a los siguientes bienes:

1.- Podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad de la vivienda habitual siempre que su valor no exceda de 300.000 euros y determinando su valor según las normas que regulan el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, en el momento de la inscripción en el Registro Mercantil de su condición de Emprendedor de Responsabilidad Limitada. En el supuesto de viviendas situadas en poblaciones de más de un millón de habitantes, se aplicará un índice corrector del 1,5.

Podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad de la vivienda habitual siempre que su valor no exceda de 300.000 euros

Esto significa que el valor de mercado puede ser más alto, en los supuestos de que, según las normas del impuesto sobre transmisiones patrimoniales no exceda dicho importe de 300.000 euros.

2.- También podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad de los bienes de equipo productivo del emprendedor, que estén afectos a la explotación. Se trata de aquellos bienes que son precisos para desarrollar la actividad o profesión.

Obviamente, también de los que los sustituyan, siempre que queden debidamente identificados en el Registro de Bienes Muebles, con el límite del volumen de facturación agregado de los dos últimos ejercicios.

LOS REQUISITOS

¿Qué requisitos establece la ley para obtener este beneficio de limitación de responsabilidad?

Se requiere que el emprendedor solicite ser inscrito como Emprendedor de Responsabilidad Limitada, en el Registro Mercantil de su domicilio.

Asimismo, en el momento en que se solicite la inscripción en el Registro Mercantil, tendrá que indicar el bien inmueble -tanto propio, como común, (en este último caso si se comparte la titularidad con otra persona)-, así como de los bienes de equipo productivos, que se pretende por el emprendedor que no queden obligados por las deudas derivadas de su actividad profesional o empresarial.

Se requiere que el emprendedor solicite ser inscrito como Emprendedor de Responsabilidad Limitada en el Registro Mercantil de su domicilio

La ley prevé que no podrá beneficiarse de esta limitación de responsabilidad aquel deudor que hubiese actuado con fraude o negligencia grave en el cumplimiento de sus obligaciones con terceros, siempre que conste en sentencia firme o en concurso de acreedores que le declare culpable.

Esto implica que el emprendedor ha de actuar de forma diligente, llevando una contabilidad ordenada, y no actuando en fraude de acreedores o siendo declarado culpable en caso de concurso.

ACTUACIÓN DILIGENTE

Si no se da alguna de estas dos circunstancias, tanto los bienes de equipo necesarios para su actividad como, asimismo, su vivienda habitual, quedarán exentos de responsabilidad; quedarán a salvo de las deudas y reclamaciones de los acreedores.

¿Quién no puede beneficiarse de este beneficio?

La ley prevé que no podrá beneficiarse de esta limitación de responsabilidad aquel deudor que hubiese actuado con fraude, o negligencia grave, en el cumplimiento de sus obligaciones con terceros, siempre que conste en sentencia firme o en concurso de acreedores que le declare culpable.

Esto implica que el emprendedor ha de actuar de forma diligente, llevando una contabilidad ordenada, y no actuando en fraude de acreedores o siendo declarado culpable en caso de concurso.

La ley prevé que no podrá beneficiarse de esta limitación de responsabilidad aquel deudor que hubiese actuado con fraude

Si no se da alguna de estas dos circunstancias, tanto los bienes de equipo necesarios para su actividad como, asimismo, su vivienda, quedarán exentos de responsabilidad; a salvo de las deudas.

¿Cómo funciona en la práctica este beneficio o limitación de responsabilidad?

Inscrita la limitación de responsabilidad de la vivienda en el Registro de la Propiedad, y de los bienes de equipo en el de Bienes Muebles, si llega a cualquiera de dichos Registros una anotación preventiva de embargo sobre esos bienes, el registrador la denegará la anotación y no hará efectivo dicho embargo, a menos que en el mandamiento se establezca que se trata de deudas no derivadas de la actividad empresarial o profesional, o que son anteriores a la inscripción.

¿Cómo sabe alguien que contrata con un emprendedor de responsabilidad limitada que lo es?

La ley prevé que en el Registro Mercantil se publicará y dejará constancia de la condición de Emprendedor de Responsabilidad Limitada de la concreta persona que adquiera esa condición, como empresario individual.

Esta inscripción se practicará mediante escritura notarial que ha de otorgar el emprendedor, que el notario remite de forma telemática al Registro Mercantil o, en su caso, también mediante instancia suscrita por el emprendedor con su firma electrónica reconocida, -también enviada por vía telemática-.

Además, se dejará constancia en el Registro Mercantil de los activos (vivienda y activos productivos) no afectos a las responsabilidades derivadas de las deudas de la actividad del emprendedor.

LAS OBLIGACIONES

¿Qué obligaciones tiene el emprendedor respecto de aquellos con los que se relacione?

La norma obliga al emprendedor inscrito ha hacer constar en toda su documentación, expresando sus datos registrales:

su condición de “Emprendedor de Responsabilidad Limitada” o añadir a su nombre y apellidos, y datos de identificación fiscal las siglas “ERL”

¿Desde qué momento y respecto de que deudas se aplican estos beneficios de limitación de responsabilidad?

Solo respecto de las deudas contraídas después de su inmatriculación en el Registro Mercantil será efectivo este beneficio o limitación de responsabilidad.

Con relación a las deudas anteriores a dicha inmatriculación e inscripción en el Registro Mercantil, subiste la responsabilidad universal del deudor, con todos sus bienes y derechos, salvo que los acreedores lo consientan expresamente.

Solo respecto de las deudas contraídas después de su inmatriculación en el Registro Mercantil será efectivo este beneficio o limitación de responsabilidad

Por tanto, a las deudas anteriores a adquirir la condición de Emprendedor de Responsabilidad Limitada -a la inscripción en el Registro Mercantil-, no les afecta dicha limitación. Únicamente a las deudas posteriores a la inscripción en el Registro Mercantil.

Se prevé que el Colegio de Registradores mantenga un portal público de libre acceso para que cualquier persona o sociedad que se relacione o contrate con una persona física, pueda comprobar si se trata o no de este tipo de emprendedor.

¿Alcanzan estos beneficios a las deudas con Hacienda y Seguridad Social?

Lamentablemente, estos beneficios no tienen efecto frente a deudas con Hacienda o con la Seguridad Social. En este caso, tanto la vivienda como los bienes de equipo responderán de estas deudas.

Miguel Ángel Durán Muñoz

Socio-Director

Durán & Durán Abogados

www.duranyduranabogados.com

Telf: 900.833.020

La falta de planificación puede poner en peligro la economía personal si los gastos crecen sin control, explica Banco Santander.

LAS OPCIONES

Comprar ahora y pagar después es una opción a la que recurren muchos consumidores. Cuotas de las tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios y personales, … Gastar sin control puede llevarnos a acumular compromisos de pago que no se pueden afrontar. Es el conocido como sobreendeudamiento, que se produce cuando no se generan suficientes ingresos para cumplir con las deudas contraídas.

Gastar sin control puede llevarnos a acumular compromisos de pago que no se pueden afrontar

“Si no prestamos atención a ir aumentando nuestros ahorros en un determinado porcentaje y los ingresos que recibimos se equiparan casi con los gastos, nuestro bolsillo sufrirá daños que costarán revertir”, explican desde el Banco Santander. La entidad propone dos métodos para empezar a soltar lastre antes de vernos con el agua al cuello y hacer las deudas más llevaderas.

El primero es el conocido como el método ‘bola de nieve’. El primer paso es conocer de forma detallada todas las deudas que tenemos para, a partir de ahí, empezar a pagar aquellas que supongan un menor importe.  Y así, sucesivamente. “Lejos de parar, progresivamente nos habituaremos a destinar una parte de nuestros ingresos a este aspecto, por lo que nos será más fácil ir asumiendo el pago de cada una de nuestras deudas sin sentirnos abrumados por las de mayor tamaño”, señalan estos expertos.

LA INVESTIGACIÓN

También Openbank, el banco 100% digital del grupo Santander, dedica un artículo en su página web a este método, que nació a raíz de una investigación de varios miembros de Harvard Business Review. Según este estudio, aunque a priori parezca contrario a la lógica puesto que las segundan suelen llevar aparejada financiación con intereses, centrarse en las deudas más pequeñas en vez de en las cantidades más elevadas hace que las personas se sienten más confiadas y optimistas cuando ven cómo se van reduciendo o eliminando algunas de sus deudas, aunque sean las más modestas. “Psicológicamente, esta tendencia ayuda a continuar con la progresión y ayuda a la consecución del pago total de la deuda desde una vertiente emocional”.

El método ‘avalancha’ supone una técnica mucho más agresiva: se trata de liquidar primero las deudas más elevadas

El método ‘avalancha’ supone una técnica mucho más agresiva que la anterior: se trata de liquidar primero las deudas más elevadas. Requiere menos tiempo, lo que supone un ahorro de los intereses, pero al ser mayor la dificultad, la tasa de abandono es superior. El objetivo es pagar los mínimos requeridos de todas las deudas y dedicar todo el dinero extra a pagar la que genere mayores intereses hasta saldarla. Por ejemplo, si la hipoteca tiene un tipo de interés del 3%, la de la letra del coche es del 7% y la de la tarjeta de crédito asciende hasta el 12%, hay que empezar por esta última.

En cualquier caso, el procedimiento para comenzar a poner en marcha cualquiera de los dos métodos es similar. “Empezaremos poniendo en una lista todos los compromisos de pago que tengamos. Más tarde, lo organizaremos de mayor a menor tamaño (avalancha) o viceversa (bola de nieve) y, posteriormente, comprobaremos que podemos cubrir el pago mínimo que requieren todos ellos. Una vez lo hagamos, determinaremos la cantidad extra que vamos a abonar en la primera deuda que queremos resolver”, aseguran en el Santander.

BUENOS HÁBITOS

Desde la entidad también recomiendan algunos buenos hábitos de salud financiera:

–              Identificar los gastos e ingresos: todo debe comenzar por planificar la economía doméstica, es decir, conocer qué gastos e ingresos tenemos habitualmente y de forma puntual (como el pago del seguro del coche o la matrícula de la universidad). “Hacer una lista con dos columnas y usar cada una de ellas para categorizar aquellos importes que suman o restan en el balance de nuestra cuenta bancaria será una forma fácil de ser más conscientes de nuestra situación financiera”.

es recomendable categorizar los gastos en función de su naturaleza: por ejemplo, al pago del alquiler o la hipoteca

–              Analizar los ámbitos de consumo: es recomendable categorizar los gastos en función de su naturaleza: por ejemplo, al pago del alquiler o la hipoteca; las facturas del domicilio; el transporte o las compras en alimentación; y, por último, los llamados ‘gastos hormiga’, como ir a tomar un café, que sumados suelen ser una cantidad importante y convertirse en uno de los grandes enemigos del ahorro.

–              Establecer prioridades y objetivos: es importante que la resta entre ingresos y gastos sea, al menos, del 20%, cumpliendo así con la regla del 50/30/20: el primer porcentaje se destinará a los gastos esenciales; el segundo, a los no esenciales; y el tercero, al ahorro. Así aumentará la capacidad para asumir gastos imprevistos o afrontar uno nuevo, como la compra de un vehículo, evitando caer en deudas excesivas.

–              Planificar las compras: para evitar caer en tentaciones, debemos poner en una lista todos aquellos productos que realmente necesitemos. Una vez estemos vayamos a comprar, tendremos que comprometernos a coger únicamente lo que figura en esta lista y no dejarnos llevar por la impulsividad.

–              Elegir los productos financieros en función de nuestro perfil y necesidades, tanto si se trata de productos muy comunes -como una tarjeta de débito o de crédito- como de otros orientados a la financiación -préstamos-.

–              Mantener las deudas bajo control:  evitar que se acumulen todas y deriven en un sobreendeudamiento con consecuencias muy perjudiciales para nuestra salud financiera.