‘Golden visa’: el adelanto electoral asegura su continuidad

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Desde que Más País registró sus iniciativas en el Congreso para derogar las ‘golden visa’ ha llovido mucho. El contexto ha cambiado por completo y el principio de acuerdo al que llegó con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para endurecer las condiciones de los permisos de residencia ha quedado en ‘tierra de nadie’ después del adelanto electoral.

La convocatoria adelantada de elecciones y la consecuente disolución de las Cortes ha complicado la introducción de una modificación legislativa que elimine estos visados. Sobre todo teniendo en cuenta que el ministro José Luis Escrivá dijo que este asunto no era «prioritario».

En una respuesta parlamentaria anterior el Gobierno ya señaló que entre 2013 y 2022 se habían concedido 4.940 visados, incluyendo en esta cantidad no sólo a los que se conceden por invertir en inmuebles, sino también a inversiones en capital y proyectos empresariales.

Las provincias más atractivas

Barcelona, Madrid y Málaga fueron las provincias que concentraron un mayor número de visados a extranjeros que en 2022 adquirieron un inmueble por valor de 500.000 euros o más, también conocidos como ‘golden visa’, según ha informado el Gobierno en una respuesta parlamentaria, según datos conocidos a través de Europa Press.

Si bien el Ejecutivo no ofrece un desglose de las cifras por provincias, sí señala en su respuesta a preguntas formuladas por Ciudadanos que en 2022 se concedieron 476 visados de este tipo. Estas ‘golden visa’ se introdujeron con la Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, impulsada por el Gobierno de Mariano Rajoy.

«Los inversores compran porque quieren tener una vivienda en España, no porque quieran obtener la Golden Visa»

El 45% de estos visados se expidió a favor de ciudadanos chinos, con un total de 2.263. Por su parte, los inversores procedentes de Rusia acapararon el 19,6%, con 969 visados. El Ejecutivo también destacaba los visados expedidos a ciudadanos de Ucrania que llegaron a nuestro país, que consiguieron el 2,7% de los permisos, con un total de 136.

El crecimiento del mercado español

El número de búsquedas de este visado en nuestro país ha aumentado desde el mes de febrero, cuando Portugal e Irlanda anularon la posibilidad de obtenerlo. Iñaki Unsain, director general de ACV Gestión Inmobiliaria, opina que esta medida solo contribuía a generar inestabilidad e incertidumbre en el inversor extranjero: «Los inversores compran porque quieren tener una vivienda en España, no porque quieran obtener la Golden Visa».

Los datos del Ministerio de Asuntos Exteriores apuntan a que en 2022 se expidieron 136 permisos de residencia por inversiones en inmuebles, un 72% menos que el año anterior. «La cantidad de inversores que obtienen esta Golden Visa es ínfima, no tiene ningún peso respecto al total de la inversión en nuestro país», incide y apunta a que la compra de vivienda con motivo de obtención la Golden Visa supone en torno al 1% del total de la inversión.

visa 2 Merca2

Países europeos como Portugal o Grecia ya han iniciado los trámites para derogar esta ley pasos que, por ahora, finalmente no se seguirán en España. El experto inmobiliario afirma que la medida de elevar el mínimo de inversión para obtener este permiso no tendría ningún efecto directo más allá de la reducción del número de permisos de residencia concedidos.

Iñaki Unsain apunta a que estas medidas «contribuyen a generar trabas en la inversión inmobiliaria del capital extranjero, quien, atraído por las buenas condiciones de nuestro país, cada vez se encuentra con más problemas para invertir en la economía nacional. Limitaciones que, de haberse impuesto, habrían afectado negativamente a la llegada de inversores internacionales con el consecuente efecto en la economía española.

¿Hasta cuánto durará el descuento en el abono de transporte?

Si te has acostumbrado a tu abono de transporte mensual en unos 20 euros menos de lo usual es quizás el momento de que te vayas despidiendo. Con solo 20 días restantes en el plan de subsidio que permite el descuento en el carnet para los usuarios no hay anuncio ni de las comunidades autónomas ni del gobierno central, que comparten este gasto, por lo que de momento sé todo apunta a tener el precio normal, a pesar de que la crisis que motivo el subsidio no ha terminado.

La apuesta que pueden hacer los usuarios es que el llamado a elecciones haga que en las próximas semanas se tome la decisión de mantenerlo hasta el final del verano. Al mismo, dado que el presupuesto del metro y demás medios similares incluye lo que recaudan en pasajes y demás, por lo que es de esperarse que sin los subsidios del gobierno central y de las comunidades tengan que volver a contar con este ingreso para los costes de mantenimiento y operaciones.

Después de todo es bueno señalar que al final del año en Madrid se esperó hasta la última semana para confirmar que se mantendría, y en el caso capitalino se aumentaría, el descuento del abono. Esto quiere decir que al menos quedan un par de semanas para saber si se decidirá mantener la medida una vez más, será llamativo saber qué pasa, y como desde las comunidades y desde el gobierno central manejan este anuncio si en efecto no se mantiene el subsidio, además de ver quien señala a quien como culpable.

Pero para el consumo es una mala noticia. Es que el efecto de esta medida era reducir un poco el efecto de la inflación en el bolsillo español y empujar a que este ahorro se usara en otros sectores que aún se encuentran en proceso de recuperación tras el encierro pandémico. De hecho, será llamativo ver si la subida del precio del abono de vuelta a su valor «normal» tiene efectos en sectores como el turismo o la cultura

EL GOBIERNO MANTIENE OTROS DESCUENTOS EN TRANSPORTE

Aunque no se mantengan los descuentos en abonos de transporte el gobierno sí que ha demostrado su interés en otro tipo de descuentos. El caso más evidente es, por supuesto, que se ha presentado para los jóvenes en el tren y el interrail hasta septiembre que ha sido llamado como un «descuento vacacional» por la oposición que apunta a que se usa la idea de vacaciones para llamar al voto de los jóvenes. 

Este descuento joven, que se ha expandido a Iryo y Ouigo, se puede pedir tras registrarse en la página del ministerio de transporte y usando el código al comprar el pasaje de tren. Vale señalar que además del reclamo por usar las vacaciones como mecanismo electoral hay motivos para que el sector aviación muestra algo de preocupación, sobre todo por qué el interés del gobierno y de bruselas en empujar a los viajeros hacia el tren es cada vez más interesante.

Esto último será interesante para seguir el tema a futuro. Es que la realidad del esfuerzo por reforzar el transporte en tren para largas distancias es que no viene solo desde el gobierno, sino que es empujado también desde Bruselas.

¿CUÁNDO HABRÁ NOTICIAS SOBRE EL ABONO DE TRANSPORTE?

En cualquier caso se debería tener una confirmación de esta medida, o de su final, antes del final del mes. Aunque de momento no hay confirmación es posible que se mantenga al menos hasta el final del verano, pero hasta ahora no ha hecho un anuncio en este punto, por lo que se puede esperar alguno antes del fin del mes.

Vale señalar que este no afecta el abono gratuito del servicio de cercanías, que se mantiene hasta fin de año. Esa medida sí que permitirá a quienes viven en las zonas cercanas a las grandes ciudades mantener al menos una de las opciones que alivie el peso de la crisis en su bolsillo.

Alcampo y Aldi reticentes a los tickets electrónicos

Imprimir el ticket de la compra en papel ya es una práctica del pasado para los supermercados como Mercadona, pero siempre están las marcas más reticentes al cambio como Alcampo y Aldi. Decenas de rollos de papel térmico se dejan de imprimir gracias a esta tecnología, hablamos no solo de una medida ecológica (producir menos basura), también tendrá un ahorro en el comercio.

Son muchas las cadenas, tanto en distribución como en retail, que se han sumado cada vez más frecuentemente en la moda de entregar los tickets de compra vía email en vez de entregarlos impresos. En el sector de la moda es mucho más frecuente usarla vía electrónica para los tickets, pero en la distribución no es una práctica muy frecuente ya que tiene que haber un cambio en los hábitos del consumidor.

Una nueva practica que forma parte del compromiso de las cadenas del medio ambiente, los tiempos van cambiando y es por eso que las cadenas de distribución tienen que ir adaptándose a ellos. Actualmente la población está muy concienciada por los cambios que se están notando, aumento de temperaturas o la ausencia de precipitaciones, que son más que palpables.

EL TICKET ELECTRONICO EN DEBATE

La gran mayoría de españoles termina tirando los tickets a la basura, otra parte los pierde y no sabe dónde los dejo. Otro pequeño porcentaje guarda los comprobantes de compra por lo que pueda pasar, esta pequeña parte de la sociedad tiene la tendencia de guardarlos por si necesita hacer algún cambio o se han llevado algún producto en mal estado.

A pesar de ser una medida medioambiental aplaudida, los datos de usuarios que se pasan al ticket digital muestran que siguen ganando los tickets en papel. Ese que la cajera da al cliente tras el pago de la compra. Ya sea por tradicionalismo o porque el cliente sigue queriendo ver lo que paga por lo que compra en un trozo de papel.

Ticket tradicional Alcampo
Ticket tradicional Alcampo

Bien es cierto, muchas veces el cliente es el mismo que cuando la cajera está imprimiendo el ticket es el primero en indicar que no quiere el ticket después de imprimirse y es la propia cajera la que tira el ticket del cliente a la basura. Un hecho que pasa muchas veces y que habría que reflexionar e intentar preguntar antes de imprimir el ticket para ahorrar en papel.

Tras la pandemia, los hábitos y las tendencias de los españoles han ido cambiando y estamos en un proceso de digitalización paulatina de las cosas cotidianas de la vida. El auge de las tendencias digitales ha venido fuerte para quedarse e interiorizar la vida sin papel impreso no parece una preocupación para los ciudadanos.

ALCAMPO Y ALDI DICEN NO

Hace años que cadenas como Dia o Mercadona ya están ofreciendo a los clientes la posibilidad de recibir el ticket en su teléfono móvil. Ya sea a través de la aplicación o del correo electrónico, una vía que hace que no se tenga que gastar más papel del necesario. Se hace mucho más relevante en los supermercados donde las compras son más frecuentes.

La última en sumarse a esta práctica más sostenible ha sido Mercadona, que como ya habíamos contado en Merca2 estaba haciendo algunas prácticas en algunos de sus establecimientos. Si todavía no ha llegado a tu Mercadona más cercano no debe de faltar mucho ya que parece ser que los clientes cada vez se están alejando más del papel.

La pregunta es la siguiente, ¿Por qué Aldi y Alcampo no quieren hacer este cambio? Es raro que la gran mayoría de las cadenas de distribución estén cambiando y adaptándose a los cambios de los consumidores y Aldi y Alcampo todavía no hayan querido poner este tema encima de la mesa.

Supermercado Aldi
Supermercado Aldi

Según fuentes de ambas compañías no prevén a corto plazo aplicar los tickets electrónicos, esto puede ser un punto de inflexión para todos esos clientes que están muy pendientes de la sostenibilidad y de poder erradicar malas prácticas.

Suprimir el papel supone una mejora en la sostenibilidad, más comodidad y una mayor seguridad tanto para los negocios y para los consumidores. A parte de la reducción de costes para los comercios derivados de la impresión y el almacenamiento físico. Este hito proporciona una mayor eficiencia.

La piel de los más pequeños, a salvo con la mejor fotoprotección pediátrica

Debemos proteger la piel de los niños de la radiación solar, sobre todo en verano. Disfrutar del sol forma parte del verano. Las ganas de pasar tiempo al aire libre aumentan durante esta época. Por ello, debemos cuidar y proteger nuestra piel de la radiación ultravioleta. Y si los protagonistas son los niños, todavía hay que ser más consciente de la importancia de usar un buen fotoprotector.

La piel de los más pequeños de la casa es más frágil que la de los adultos, ya que va madurando progresivamente. Su piel es más fina, menos resistente y es especialmente sensible a los cambios de temperatura. Si bien es cierto que la exposición solar es beneficiosa para su crecimiento, ya que interviene en la fijación de calcio en los huesos, los efectos negativos provocados por el sol pueden suponer un problema a largo plazo. Las quemaduras que puedan sufrir de niños pueden provocarles problemas en la edad adulta. Por ello, decimos que “la piel tiene memoria”.

PARA LOS NIÑOS, FOTOPROTECCIÓN AGRADABLE

Es importante que, desde pequeños, los niños adopten buenos hábitos de fotoprotección, usando un producto formulado específicamente para ellos. Su piel es más reactiva ante agresiones externas, por lo que deben usar un protector solar que esté testado pediátrica y dermatológicamente.

Para que no se convierta en una pesadilla para ellos, el fotoprotector infantil debe ser agradable a la hora de aplicar, extenderse y absorberse bien y lo mejor es que no deje residuo blanco. Si, por el contrario, cuesta de esparcir, tardaremos más en aplicarlo y acabará siendo molesto para nuestros hijos.

Los fotoprotectores pediátricos son aptos para todo tipo de pieles,incluida la piel atópica. De hecho, un adulto puede usar un protector solar para niños, pero al revés no es aconsejable.

Los más pequeños necesitan una crema solar que pueda aplicarse por todo el rostro sin que genere molestias. Por ello, debe ser resistente al agua y que esté evaluada bajo control oftalmológico para garantizar que no irrita los ojos.

Transparentes, en spray, en formato crema… A continuación, proponemos una selección de los mejores fotoprotectores pediátricos faciales y corporales para que los más pequeños de la casa estén protegidos este verano.

LA MEJOR FOTOPROTECCIÓN FACIAL PARA LOS NIÑOS

Fusion Water Pediatrics SPF 50 es el fotoprotector facial estrella de ISDIN para niños. Con una textura ultraligera de fase acuosa que se funde con la piel sin dejar residuo graso, ofrece una sensación de hidratación y frescor ideal para su piel. Fusion Water Pediatrics de ISDIN no irrita los ojos y gracias a su tecnología Wet Skin se puede aplicar sobre la piel húmeda.

REI FUSION WATER PEDIATRICS 50ML PS01 AWI 12 0673 F AWI 81 1545 I 1 Merca2

Dermo-Pediatrics Pocket SPF 50+ de Anthelios ofrece una alta fotoprotección facial para la piel de los más pequeños. Con una textura hidratante, este protector solar es muy resistente al agua y contiene propiedades calmantes y antioxidantes que son eficaces contra los radicales libres generados por los rayos UVA y UVB.

Dermo Pediatrics Pocket SPF 50 de Anthelios Merca2

FOTOPROTECCIÓN CORPORAL EN SPRAY

Lotion Spray Pediatrics SPF 50, de ISDIN, hidrata intensamente y ofrece un acabado suave y sedoso que no deja residuo graso ni blanco. Formulado especialmente para los más pequeños, este protector solar es apto para pieles atópicas y sensibles. Además, gracias a su fórmula mejorada con extracto de siempreviva, esta loción en spray calma y refuerza la función barrera de la piel. Este es el producto ideal para la protección y el cuidado de la piel frente a la exposición solar de los más niños y niñas.

REI TRANSPARENT SPRAY PEDIATRICS 250ML P01 AWI 41 0087 L Merca2

Transparent Spray Wet Skin Pediatrics SPF 50, también de ISDIN, es un protector solar invisible en spray ideal para la piel mojada de los niños. Gracias a su tecnología Wet Skin, este spray de ISDIN se absorbe de forma rápida e instantánea tanto en piel mojada como en piel seca, sin dejar residuo blanco y aportando a la piel una gran protección (SPF 50). Como el anterior, este fotoprotector transparente cuenta con una fórmula mejorada con extracto de siempreviva que ayuda a calmar y reforzar la función barrera de la piel de los más pequeños.

REI TRANSPARENT SPRAY PEDIATRICS 250ML P01 AWI 41 0087 L Merca2

Por su parte, el Spray niños SPF 50+ de Avène ofrece una alta protección solar para la piel sensible de los niños. Gracias a su textura fluida y ligera, este fotoprotector forma una película protectora muy resistente al agua. Su núcleo está formado por un sistema de filtros que ofrece una amplia protección frente a los rayos UVB y UVA; provitamina E que actúa como antioxidante para proteger las células frente a los radicales libres; y agua termal de Avène con propiedades calmantes, antiirritantes y suavizadoras.

Spray ninos SPF 50 de Avene Merca2

Otro fotoprotector en spray es el Pediatrics Transparent Spray SPF 50+ de HELIOCARE. Su fórmula Wet Skin ofrece un acabado invisible y de rápida absorción, neutralizando y reparando el daño ocasionado en la piel por la radiación solar. Este producto está testado pediátricamente.

Pediatrics Transparent Spray SPF 50 de Heliocare Merca2

FOTOPROTECCIÓN EN FORMATO CREMA

ISDIN también cuenta con Gel Cream Pediatrics SPF 50, un protector en formato gel perfecto para hidratar y refrescar la piel de los más pequeños. Es ideal para aquellos que prefieran este formato en gel crema para proteger la piel frente a la radiación solar, ya que hidrata como una crema y se absorbe rápidamente como un gel, otorgando a la piel una agradable sensación de frescor con un acabado sedoso y sin brillos.

Gel Cream Pediatrics SPF 50 de ISDIN 1 Merca2

Finalmente, Ladival Niños y Piel Atópica ofrece hidratación y protección a los más pequeños frente a la radiación solar. Testado dermatológicamente y con resistencia al agua, este protector solar ofrece una alta protección, y gracias a su textura de rápida absorción presenta un efecto protector inmediato para la piel de los más pequeños.

Ladival Ninos y Piel Atopica Merca2

La concienciación de la sociedad hacia la necesidad de crear un modelo económico y social sostenible de verdad, con FENISS

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En la actualidad, uno de los principales obstáculos que encuentra la sociedad a la hora de promover la sostenibilidad ambiental es la obsolescencia programada, un concepto que hace referencia a la durabilidad limitada de los productos, hecho que supone un impacto, no solo en el aspecto medioambiental, sino también en lo económico, político y social.

En este marco, FENISS tiene como fin divulgar información útil para conocer las consecuencias de estas acciones por parte de los fabricantes, y, a la vez, potenciar a las empresas con una filosofía afín a la organización y concienciar a la sociedad sobre la necesidad de crear un modelo económico y social sostenible.

¿Qué es la obsolescencia programada?

La obsolescencia programada es la determinación por parte de los fabricantes del fin de la vida útil de un producto. De esta forma, este se volverá obsoleto, inservible o no funcional después de un período calculado de antemano, generando en los consumidores la necesidad de comprar un nuevo producto para sustituir al que dejó de funcionar.

En este sentido, la lámpara incandescente fue el primer elemento afectado por la obsolescencia programada a principios del siglo XX, cuando en el contexto de la Gran Depresión se aprobó una ley que limitaba la duración de los productos en a favor de aumentar la producción y reactivar la economía. Por ende, la bombilla pasó de durar 2.500 horas en 1879 a 1.000 horas en 1925, obligando a las personas a comprarlas con mayor regularidad.

Así, las empresas pueden verse beneficiadas con mayores ingresos económicos provenientes de compras más frecuentes, en detrimento de las necesidades de sus clientes y de la sostenibilidad ambiental, entre otras cuestiones.

A su vez, esta limitación del ciclo de vida de los diferentes artículos de uso cotidiano también contempla la imposibilidad de repararlos, ya que desde las áreas de atención al cliente de las compañías se induce a comprar un producto nuevo en lugar de arreglar el que ha dejado de funcionar, ya sea por falta de repuestos o por su excesivo coste.

Tipos de obsolescencia programada

Si bien la obsolescencia programada se utiliza en una gran variedad de productos, es posible encontrar 3 tipos diferenciados dentro de este tipo de planificación.

En esta clasificación se encuentran la obsolescencia funcional, la de diseño y la tecnológica, las cuales presentan ligeras diferencias entre sí. En este aspecto, la primera de ellas es la más habitual y consiste en que el producto falle de forma predeterminada por el fabricante; en tanto que la obsolescencia de diseño hace que un artículo, a pesar de poder seguir utilizándolo, quede obsoleto por ser «anticuado», un hecho fácilmente palpable en la industria de la moda.

Por otra parte, la obsolescencia tecnológica se refiere a aquellos productos que llevan incorporada una tecnología desfasada, cuestión usual en los teléfonos móviles y sus sistemas operativos, los cuales pierden velocidad o no disponen de suficiente memoria al ser actualizados para implementar nuevas funcionalidades.

¿Cuáles son las consecuencias de la obsolescencia programada?

Escondida detrás de la falsa premisa del fortalecimiento de la economía de las naciones, la obsolescencia programada trae aparejadas múltiples consecuencias negativas para la sostenibilidad ambiental, además de afectar la vida de las personas en las dimensiones financiera y social.

De este modo, una vez que los usuarios se deshacen de los productos que han dejado de funcionar, estos son destinados a campos de basura tecnológica ubicados en países en vías de desarrollo, por lo que la programación de la vida útil de los bienes de consumo no solo supone el agotamiento de los recursos naturales y la entrada a la rueda del consumismo, sino también la destrucción del medioambiente y, en consecuencia, una disminución de la calidad de vida de las personas.

En este camino, el hecho de que un aparato electrónico no pueda ser reparado perjudica también a los pequeños comercios dedicados a dicha tarea y, al mismo tiempo, impacta impidiendo que los individuos disfruten de sus momentos de ocio al incidir directamente en su capacidad económica.

Asimismo, en lo que respecta a la sostenibilidad ambiental, es importante señalar que la mayoría de los artículos electrónicos contienen diversos elementos contaminantes como plomo, níquel, arsénico, zinc y otros metales pesados que provocan severos daños en la naturaleza y en la salud de las personas.

Erradicar la obsolescencia programada

Con el objetivo de divulgar contenido que permita a los usuarios conocer en qué consiste este tipo de práctica por parte de las empresas, cómo detectarla y cuáles son sus consecuencias, el fundador de ISSOP Technology, una marca del mundo de iluminación LED certificada y fabricada sin obsolescencia programada, Benito Muros creó la fundación FENNIS.

En este contexto, esta organización busca dar a conocer y potenciar a las compañías e inventores con proyectos afines a los valores de transparencia, independencia, innovación, eficiencia, profesionalidad y calidad, apuntando no solo hacia la erradicación de la obsolescencia programada, sino también a un compromiso ético que incluya a la sostenibilidad ambiental y a un nuevo sistema de gestión económico y social.

Por lo tanto, los particulares, empresas, administraciones públicas o entidades sin ánimo de lucro que deseen colaborar con FENNIS podrán beneficiarse, en el futuro, en diferentes sentidos como la obtención de ventajas fiscales, la posibilidad de crear vínculos con otros agentes colaboradores y de participar en programas y proyectos de desarrollo integral, además de acceder a descuentos en productos pertenecientes a empresas que cuenten con el sello ISSOP por su compromiso con la sostenibilidad ambiental.

El éxito de ‘La promesa’ empuja a las privadas a mover ficha en sobremesa

Convertir un producto televisivo diario en hábito de los espectadores es el sueño de cualquier programador. En la alicaída televisión en abierto parecía que la recurrencia para el gran público era pasto exclusivo de magazines, informativos y concursos.

Pero la ficción se hizo un hueco a partir de julio de 2020 gracias al éxito del serial turco ‘Mujer’, que abrió un camino a través del cual Antena 3, reforzada por ‘Pasapalabra’, arrebató el liderazgo la pasada temporada a Telecinco tras doce campañas de reinado del canal estrella de Mediaset.

TVE ACIERTA EN SOBREMESA

Pese a sus irregulares números, ‘Días de tele’ y ‘Dúos increíbles’ han sido los dos únicos productos de prime time que han salvado la vida de La 1 de RTVE en la primera campaña de José Pablo López, que no ha atinado con ‘Brigada Tech’, ‘Cover Night’, ‘Todos contra 1’, ‘La caza. Guadiana’, ‘Fuerza de paz’ o ‘Vamos a llevarnos bien’.

El Mundial de Qatar, la ligera mejoría del mediodía con ‘Ahora o nunca’, las distintas versiones de ‘Masterchef’ y dos series diarias han salvado los muebles de La 1 bajo la dirección de José Pablo López, ‘La promesa’ (encargo del equipo de José Manuel Pérez Tornero) y ‘Cuatro estrellas’.

‘La promesa’, de Bambú, supera el 10% y ha sorpassado a ‘Amar es para siempre’ mientras que la serie ‘Cuatro estrellas’, creada por Daniel Écija, aprueba con alrededor de un 8% en la complicada franja del access prime time.

El éxito de ‘La promesa’, y el inminente final de ‘Sálvame’, han invitado a Telecinco a estrenar hoy a las 15.45 horas el serial ‘Mía es la venganza’, encargada a finales de 2022 y que finalmente, tras muchos problemas para salir adelante, se instala en sobremesa pese a que en sus inicios se sopesó para el final de la tarde o el inicio de la noche.

Atresmedia, por su parte, se ha puesto la venda antes de la presumible herida con la ‘abuela’ de la ficción diaria española, ‘Amar es para siempre’, que junto a su antecesora ‘Amar en tiempos revueltos’ suma 18 años en antena y más de 4.000 capítulos de vida.

Y es que el grupo ha anunciado que la serie finalizará en los próximos meses y es posible que, si ‘Mía es la venganza’ se instala con éxito en Telecinco en sustitución de ‘Sálvame Limón’, su hueco sea ocupado por otro proyecto de ficción española o por un culebrón turco que estaría acompañado por un ampliado ‘Y ahora Sonsoles’.

ASÍ ES ‘MÍA ES LA VENGANZA’

Sonia y Mario tienen algo en común: ambos sufren las consecuencias de un trágico accidente ocurrido hace veinte años. Ella vive presa del remordimiento, mientras que él está lleno de odio y quiere que Sonia pague por todo lo sucedido. Sin embargo, el estudiado plan de venganza de Mario se encontrará con un escollo que nunca hubiera previsto: los sentimientos que está empezando a experimentar hacia Olivia, la hija de Sonia.

La serie, creada por Aurora Guerra y con la producción ejecutiva de Jesús Font y de Arantxa Écija por parte de Mediaset España, cuenta con un amplio abanico de personajes que recorren las distintas capas de la sociedad, tanto en el espectro de edades como estrato social, y una atractiva y moderna puesta en escena, en la que destacan los 8.000 m² de decorados -cerca de 3.000 m² de platós cubiertos y 5.000 m² de backlot y exteriores que albergan la piscina y los bungalós- que recrean las instalaciones del exclusivo club deportivo ‘Los Olivos’, principal escenario de la serie.

Begoña Maestre, que vuelve a coincidir con Lydia Bosch tras la mítica ficción de Telecinco ‘Motivos Personales’; Ibrahim Al Shami J. como Fernando, hijo menor de la protagonista; Claudio de la Torre, Armando del Río, Elena Furiase, María Ramos, Miguel Brocca, Gonzalo Kindelán, Stéphanie Magnin, Clara Sans, Irene Rubio y Julia Frigola dando vida a Orson, Alejandro, Lucía, Abir, Diego, Lorenzo, Paola, Candela, Yaritza y Lola, empleados del selecto club deportivo de Sonia; Fanny Gautier como socia del club y Eve Ryan y Máximo Pastor, sus hijos; José Ángel Trigo en el papel de Bosco, novio de Olivia; David Muro como Montes, un expolicía que trabaja para Sonia; y Fátima Baeza y Mariam Hernández, amigas de Sonia y Orson, respectivamente, completan el elenco de esta nueva ficción.

SINOPSIS

Un automóvil se precipita en un lago y comienza a hundirse en el agua. En el interior del vehículo se encuentran Sonia y dos niñas pequeñas que viajan en el asiento trasero ajenas al destino que les aguarda. El tiempo apremia y la mujer, desesperada, trata de liberar a las niñas, hasta que descubre que apenas tiene margen para salvar a ambas. Una de ellas logra salir a la superficie con Sonia, mientras la otra, atrapada en el coche, aguarda impotente la muerte.

Dos décadas después del terrible suceso, Sonia es la influyente y poderosa propietaria del exclusivo club deportivo Los Olivos y la niña a quien salvó, Olivia, la hija que a pesar de sus intentos nunca logra satisfacer las expectativas de su madre.

Ninguna ha podido olvidar esa trágica tarde y ambas ignoran que el pasado vuelve para destruirlas: Mario, un joven atormentado a quien aquel desgraciado accidente arruinó su vida y truncó sus sueños siendo un niño, está dispuesto a ejecutar un estudiado plan de venganza para hacer sufrir a Sonia y Olivia tanto como le hicieron padecer a él. Sin embargo, los sentimientos se interpondrán en su camino, llevándole a afrontar un gran dilema: escoger el amor o llevar hasta el final su particular ajuste de cuentas.

El catálogo de pisos en venta en Sant Cugat de Cano & Pujol

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Con el avance de la tecnología, el mercado inmobiliario ha cambiado por completo. Las nuevas plataformas digitales permiten que los potenciales compradores tengan una mayor variedad, aunque resulta clave la intervención de profesionales con experiencia que permitan alcanzar mejores resultados en cada proceso.

Estos profesionales se pueden encontrar en Cano & Pujol, la agencia inmobiliaria que dispone de pisos en venta en Sant Cugat, una ciudad que se encuentra ubicada a pocos kilómetros de Barcelona.

Las cualidades que hacen de Sant Cugat del Vallès un lugar ideal para vivir

Los residentes eligen Sant Cugat del Vallès por la serenidad que observan en sus calles, la cercanía con la ciudad de Barcelona, sus imponentes paisajes naturales y la amplia oferta de servicios públicos para una ciudad que no supera los 100.000 habitantes.

El hecho de vivir en Sant Cugat no solo implica estar cerca de Barcelona, sino que su conexión con esta y otras ciudades de Cataluña es perfecta por distintas carreteras.

La localidad cuenta con centros educativos de calidad, un circuito exclusivo para bicicletas y un centro peatonal que impulsa el desarrollo sostenible tan necesario en tiempos de crisis climática.

El entorno natural del distrito también es otra de las cualidades que hacen de Sant Cugat un lugar ideal para vivir. El Parque Natural de Collserola marca la diferencia con sus más de 8000 hectáreas protegidas de zonas verdes.

Además de todos estos beneficios, la ciudad enamora a cualquiera, por su belleza arquitectónica reflejada en museos, teatros y otros espacios culturales con amplia representación modernista.

El servicio de Cano & Pujol como herramienta para adquirir pisos en Sant Cugat

Con motivo de la aparición de las plataformas digitales, quienes desean comprar un inmueble tienen una mayor variedad. Si bien esto puede ser una ventaja, la necesidad de contar con un asesoramiento profesional en las operaciones continúa siendo fundamental.

Esta es la tarea que realizan desde la agencia inmobiliaria Cano & Pujol. La compañía está integrada por especialistas cualificados en técnicas de negociación que se encargan de que cada transacción obtenga el mejor precio de mercado posible. A su vez, las reseñas que reciben las viviendas de Sant Cugat en Google destacan el servicio de la empresa, con una puntuación de 4,8 sobre 5.

Entendiendo que resulta clave adaptarse a las transformaciones que impone la tecnología, los equipos de Cano & Pujol tienen su propia huella digital para que el comprador pueda encontrar el inmueble de forma sencilla, cuentan con una web única para cada vivienda y utilizan técnicas de IA (big data) para los procesos de valoración de la propiedad, el análisis de éxito y la evolución de la comercialización.

Los pisos en venta en Sant Cugat son tendencia en el mercado por las cualidades que la ciudad ofrece a sus residentes. En Cano & Pujol se puede encontrar una amplia variedad a una buena relación precio-calidad.

Presentación de ‘Pedazos’, la obra dramática debut y ‘En estas cuatro paredes’, la segunda pieza teatral recientemente publicada de Carmina Castellano Tejedor

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Carmina Castellano Tejedor lleva escribiendo poesía desde muy joven, y ahora se ha decidido a publicar su primer texto dramático que promete cautivar a los lectores con su verdad y crudeza. Pedazos es un drama íntimo que aborda el proceso de maduración y configuración de la identidad individual, la búsqueda poética de sentido y la aceptación y transformación del dolor existencial como motor de la individualidad.

A través de tres actos, la obra refleja las inquietudes, valores, pensamientos y reflexiones de la autora sobre el vínculo humano y el desarrollo individual, inspiradas en su propia vida y en las vidas de aquellas personas que ha conocido. La fuerza de Pedazos radica en la habilidad de la autora para expresar la narrativa interna y el complejo mundo emocional del personaje principal, Nadie, en una prosa poética directa y sincera. Dirigida a un amplio público, Carmina espera que los lectores de cualquier edad, género o situación vital encuentren algo interesante en Pedazos y puedan hacer su propia lectura, buscando el eco de la obra en sí mismos.

En su segunda obra dramática recientemente publicada en Círculo Rojo, En estas cuatro paredes, los lectores encontrarán un drama realista que inicia con tintes de historia de intriga. A través de sus cuatro actos y catorce escenas, se irán desvelando dos trayectorias diferenciadas a partir del mismo evento trágico. Así, con un lenguaje directo y sencillo, la autora relata los esfuerzos de recomposición del amor, del peso de la soledad y del vacío que deja una pérdida sin sentido. 

La autora agradece la influencia de los clásicos y de sus maestros actuales en la configuración de su estilo en la escritura, como su profesor de Dramaturgia, Marcel Clement Varela, quien la ha ayudado a entender la conexión entre la poesía y la dramaturgia. Con su segunda pieza dramática, En estas cuatro paredes, Carmina se consolida como una escritora activa en el mundo del teatro, con un sello personal muy fiel a la frase de Lorca que dice «el teatro es poesía que sale del libro para hacerse humana».

Carmina invita a los lectores a descubrir su obra y a encontrar en ella lo que necesiten en su propia lectura. 

Sinopsis de Pedazos, la obra dramática debut de Carmina Castellano Tejedor

Fragmento I – Bendita Infancia

Nace Nadie y reconoce el lugar que va a habitar. Pierde su inocencia y aprende qué es la responsabilidad. Inicia el camino hacia su madurez, cuando aún no ha aprendido a ser niña. 

Fragmento II – Juventud, Divino Tesoro

Nadie coquetea con el dolor, aunque le es infiel con la oscuridad, de la que está absolutamente enamorada. Busca de forma desesperada su propio reflejo entre la basura y no hay nada que sacie su apetito. 

Fragmento III – Supervivencia 

Nadie aprende qué significa vivir y hace las paces con el negro. El pasado es un lugar oscuro hasta que el tiempo no lo ilumina.

El importante aviso de Caixabank a sus clientes sobre las compras contactless

Caixabank, la entidad financiera que preside José Ignacio Goirigolzarri, ha avisado a los clientes de la entidad en relación a las compras sin contacto, las compras contatless. “En tus compras presenciales contactless tendrás que introducir el número secreto PIN de tu tarjeta con más frecuencia”, recuerda el banco. Según Caixabank, “tu seguridad también se incrementa en las compras presenciales contactless que realizas”.

DIRECTIVA SERVICIOS DE PAGO

En este marco, el banco señala en su web que “la Directiva Europea de Servicios de Pago (PSD2) incrementa la seguridad en las compras presenciales contactless”. “La PSD2 establece que se debe introducir el número secreto PIN con más frecuencia en las compras presenciales contactless para verificar la identidad de quien realiza el pago”, apuntan desde la entidad que tiene como consejero delegado a Gonzalo Gortázar.

Desde Caixabank señalan que “cuando acumules en tus compras contactless un importe igual o superior a 150 €, deberás verificar tu identidad en el terminal de pago (datáfono) del comercio introduciendo tu número secreto PIN, de esta forma se garantiza que quien está realizando la compra es el titular de la tarjeta”.

cuando acumules en tus compras contactless un importe igual o superior a 150 €, deberás verificar tu identidad en el datáfono mediante el PIN

Tras aproximar tu tarjeta al terminal de pago (datáfono) del comercio para realizar la compra, solo tienes que seguir las instrucciones que aparecen en la pantalla del terminal. Mientras, en otros casos solo se indicará que teclees el número secreto PIN, sin necesidad de introducir la tarjeta, señalan desde Caixabank.

Del mismo modo, el banco apunta que “en algunos casos se indicará que introduzcas la tarjeta en el terminal y teclees el número secreto PIN. Cuando hagas compras con tu dispositivo móvil no será necesario introducir el número secreto PIN, porque tu identidad ya habrá sido verificada previamente”.

LO QUE PASA SI SE BLOQUEA

En el aviso para sus clientes, que les llega en un mensaje al teléfono con un enlace para obtener más información, Caixabank explica qué se debe hacer si ha olvidado o bloqueado el número secreto PIN de la tarjeta?

«Si no recuerdas tu número secreto PIN, puedes obtener uno nuevo en un cajero Caixabank, buscando en el mismo ‘Otras opciones’> ‘Cambiar PIN’. Asimismo, también puedes acudir a a una oficina Caixabank para cambiarlo o puedes llamar al teléfono de asistencia +34 938 87 25 25 / +34 900 40 40 90. «En el caso de que lo hayas bloqueado al haber superado el máximo de tres intentos para introducir correctamente el número secreto PIN de tu tarjeta, puedes desbloquearlo y tienes para ello varias opciones».

Puedes hacerlo “en CaixaBankNow: al bloquear el PIN recibes en tu dispositivo móvil un SMS o una notificación para poder desbloquearlo en CaixaBankNow”, recuerda el banco. “También puedes desbloquearlo desde el menú de la tarjeta en CaixaBankNow, en una oficina CaixaBank o en el teléfono de asistencia: +34 938 87 25 25 / +34 900 40 40 90”, indica el banco en su web.

Si no recuerdas tu número secreto PIN, puedes obtener uno nuevo en un cajero CaixaBank, ENTRE OTRAs opciones

Caixabank recuerda que “para asegurarte de que recibes nuestras comunicaciones operativas de forma inmediata, es importante que tengas las notificaciones activadas en la aplicación de CaixaBankNow, así como haber facilitado tu dirección de correo electrónico actual”.

OTROS CONSEJOS DE COMPRAS

Si deseas comprar en tiendas online con tu tarjeta, en Caixabank deberás confirmar la orden de pago mediante CaixaBankNow como último paso. Cuando recibas el mensaje en la app, no te precipites. Revisa con atención que los datos de la compra son correctos, especialmente el comercio y el importe. Tienes unos minutos para hacerlo. Ante cualquier duda, cancela la operación.

Adicionalmente, para no caer en engaños y proteger tu dinero y tus datos, el banco recomienda seguir las siguientes claves para hacer tus compras online.

Cuidado con las superofertas y los enlaces

Es posible que recibas muchas ofertas comerciales en tu buzón de correo, algunas anunciando precios muy por debajo de los de la competencia. Si una oferta parece demasiado buena para ser cierta, sospecha. Los precios anormalmente bajos pueden ser una trampa para atraer a compradores incautos. Indaga otras webs y otros distribuidores para confirmar el valor real de mercado del artículo.  Además de desconfiar de correos sospechosos, debes tener cuidado con las ofertas que te lleguen por otros canales, como mensajes de WhatsApp o ventanas emergentes. Aunque puedan ser de tu interés, tómate unos instantes para analizar la legitimidad del vendedor antes de comprar o abrir los enlaces o adjuntos que puedan contener.

Webs legítimas

Aunque las páginas webs tengan un candado y empiecen por HTTPS://, no significa que sean legítimas. Solo nos indica que la información viaja cifrada desde tu dispositivo hasta la web gracias a un certificado. Los ciberdelincuentes pueden conseguir estos certificados con facilidad. Por lo tanto, el hecho de que una web empiece por HTTPS, o lo que es lo mismo, tenga un candado, no supone ninguna garantía de validez.

el hecho de que una web empiece por HTTPS, o lo que es lo mismo, tenga un candado, no es garantía de validez

Por ello es muy importante fijarse detalladamente en qué página web estamos realmente. Además, para comprobar si el certificado digital está en vigor y si corresponde realmente al de la web a la que quieres acceder, puedes hacer click en el candado y ver información más detallada.

Conexiones seguras

Recuerda no utilizar nunca una conexión pública para realizar tus compras online, ya que no ofrecen ninguna garantía de seguridad. Siempre que debas introducir datos bancarios o personales para realizar transacciones, asegúrate de hacerlo a través de una red WiFi privada y segura.

Aspecto de la web

Si estamos atentos, es probable que el aspecto general de la web nos dé pistas sobre su legitimidad. Debemos fijarnos detalladamente en el enlace y revisar si es correcto. A veces, el cambio de una sola letra a otra similar es suficiente para engañarnos. Además, algunas webs fraudulentas cometen una serie de errores de diseño que las delatan: varios tipos de letra en la misma página, imágenes de baja calidad, textos mal traducidos, entre otros detalles.

No tengas prisa por confirmar el pago con la app

Cuando quieras pagar en una tienda online con tu tarjeta, el sistema te pedirá que confirmes el pago mediante CaixaBankNow. Recibirás un mensaje en la app con los detalles de la operación, indicando el nombre de la tienda y el importe. Antes de aceptar cualquier operación, revisa que todos estos datos son correctos y que corresponden a tu compra. Si hay algo que no te cuadra, cancela la operación.

Opiniones de otros usuarios

Ya sea porque sospechas de la veracidad de la tienda, o porque debes escoger entre varias opciones, es recomendable realizar una búsqueda previa para encontrar referencias de otros usuarios. Es posible que otros compradores hayan compartido su experiencia en internet y puedan ayudarte a escoger la opción más segura o la que más se adapte a ti. 

hay que revisar periódicamente el estado de tus tarjetas y tus cuentas

Así, hay que revisar periódicamente el estado de tus tarjetas y tus cuentas, ya que es una buena medida de seguridad para compradores online. Comprueba que todos los movimientos han sido realizados por ti, especialmente después de realizar algún pago por comercio eléctrico. Si tienes alguna duda o sospecha, contacta con tu oficina bancaria.

En definitiva, no caer en las trampas de los ciberdelincuentes depende esencialmente de nosotros, de ser precavidos y de aplicar mucho sentido común y, por supuesto, no dejarse llevar por las prisas.

Intel acaba con el enfrentamiento entre tecnología y medioambiente

Intel lleva más de 50 años creando tecnología que cambie el mundo y que mejore la vida de cada persona en el planeta. Estamos hablando del mayor fabricante de circuitos integrados del mundo, quieren que los clientes aprovechen al máximo el poder de la tecnología digital. Trabajan continuamente para avanzar en el diseño y la fabricación de semiconductores para ayudar a abordar los mayores desafíos de sus clientes.

Merca2 ha entrevistado a Ignacio Jiménez, responsable del área gaming de Intel España. Jiménez nos ha explicado brevemente la historia de Intel y los valores y la estrategia que la compañía ha seguido para llegar a crecer tanto y ser una empresa reconocida tanto a nivel nacional como internacional

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Como bien nos explica el responsable del área gaming Intel se caracteriza por una constante innovación tecnológica en procesos, en arquitectura, en memoria y en conectividad. Si algo les caracteriza principalmente es la innovación. La compañía tiene una larga historia y ha marcado algunos hitos que no todas las empresas pueden decir. Uno de esos momentos históricos fue en 2021 cuando cumplieron 50 años del chip 4004 y eso hace que en Intel se sientan ‘orgullosos’.

INTEL APUESTA POR LA DIGITALIZACIÓN

Como bien nos ha contado Ignacio, Intel se inspira en la ley de Moore. ¿Qué es la ley de Moore? Es la capacidad de duplicar el número de transistores en sus procesadores cada dos años. «Esto es importante porque la digitalización está aumentando de forma exponencial y la tecnología que está debajo de la digitalización son los semiconductores».

«NUESTRA HISTORIA ESTÁ EMPEZANDO, ESTÁ POR VENIR»

Ignacio Jiménez, responsable del área gaming de Intel

Aunque nos parezca que el mundo está ya muy avanzado en la digitalización esto no ha hecho más que empezar. El mundo digital se está acelerando por lo que el CEO de Intel, Patrick Paul Gelsinger lo entiende como los cinco superpoderes o también las cinco superpotencias tecnológicas.

Estamos hablando de la computación ubicua (un concepto en ingeniería de software y las ciencias de computación), la conectividad omnipresente, la infraestructura desde la nube hasta los dispositivos, la inteligencia artificial y los sensores que tienen la capacidad de captar nueva información que todavía no están captando y que van acelerar estos procesos.

Como bien dice Jiménez, la tecnología es neutra y es interesante asociar valores con tecnología. Puede llegar a generar un impulso social tremendamente positivo. «Ayudamos a nuestros partners en toda la cadena de valor a liderar ese cambio en positivo de la tecnología. Creemos que la tecnología que estamos fabricando ahora va a posibilitar avances en integración, en sostenibilidad y en inteligencia artificial para aplicaciones positivas».

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LOS VALORES Y EL COMPROMISO DE INTEL

La empresa estadounidense se rige por unos valores muy claros. Responsabilidad, inclusividad, sostenibilidad y habilitación, para ellos liderar el futuro significa estar a la altura del propósito. El posicionamiento de la compañía va más allá de los productos que fabrican, es un compromiso social y también asociado a los productos, pero sin un compromiso y unos valores detrás no tendría sentido.

La sostenibilidad es fundamental en el mundo, a medida que avanzamos como sociedad tenemos que poner el foco en tener un crecimiento sostenible para, de esta forma, poder garantizar que la igualdad y la prosperidad se hagan visible y palpables. Para la compañía es un pilar importantísimo de cualquier empresa ya sea tecnológica o no tecnológica. El cambio climático no solo es un reto social sino económico y personal.

«Intel está comprometido en hacer lo posible para contribuir lo menos posible a ese impacto medioambiental con planes específicos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Y no solo por la parte de Intel también empezando por nuestras operaciones, por parte de nuestro partners ya que ponemos en marcha tecnologías que permiten a empresas terceras afrontar este reto de sostenibilidad a nivel mundial», afirma Ignacio Jiménez.

«YA SOMOS LA SEGUNDA EMPRESA MÁS SOSTENIBLE DEL MUNDO. NUESTRA VOCACIÓN ES CONVERTIRNOS EN LA EMPRESA MÁS SOSTENIBLE DEL MUNDO»

Intel tiene un gran compromiso con la sostenibilidad y es por eso que han creado ‘el plan de 2030’ y ‘el plan de 2040’. Con el plan de 2030 adquieren el compromiso de reducir y utilizar el cien por cien de energías renovables en todos los campos de operaciones. Se invirtieron 300 millones de dólares en un plan que ahorrará lo que viene a ser 4 billones de kilovatios hora, lo cual es muy significativo. En el plan de 2040 apuestan por algo grande y pionero como es conseguir unas emisiones netas 0 en toda la cadena de operaciones.

LA COMPAÑÍA APUESTA POR LOS ESPORTS

Después de 15 años de experiencia, Intel marca el ritmo como líder tecnológico en experiencias de deportes electrónicos y videojuegos para ordenador al ofrecer tecnología de primer nivel que supera los límites del rendimiento y apoya un creciente ecosistema de importantes ligas, marcas y editores. «Los Esports siempre han sido un área de trabajo de Intel», una de las mejores experiencias con tecnología como dice Ignacio es disfrutar jugando.

Intel empezó a trabajar con GGTech, empresa que se preocupa por la base del inicio del juego competitivo. Dos de los proyectos que trabajan de la mano son ‘Amazon University Esports’ y ‘Junior Esports’, que se vinculan muy bien con los valores de Intel.

Amazon University Esports, empezaron con 4 universidades en Alcalá de Henares  y fue una prueba: «A ver cómo podemos ayudar, cómo podemos relacionar los valores tradicionales en un entorno competitivo y educativo». Más del 80% de las universidades compiten en esta plataforma de esports en España, un proyecto que apoyan Intel y otras empresas como Omen.

«LA LIGA UNIVESITARIA QUE GESTIONA GGTECH PROBABLEMENTE ES LA MÁS GRANDE EN EL NÚMERO DE UNIVERSIDADES EN EL MUNDO»

El otro proyecto que es Junior Esports, viene de un entorno de elementos de motivación para los niños, un medio para desarrollar capacidades. Unen las necesidades del profesorado, del alumnado y de los padres. Permite asociar a valores el uso de la tecnología, que es lo que se necesita ya que el futuro es tecnología. En esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de Intel y Varta, participan centros educativos de toda España (entre 14 y 18 años y FP). Además, durante su recorrido ha contado con más de 1.700 centros educativos, más de 2.000 docentes y más de 6.000 estudiantes.

EL FUTURO DE INTEL

Con el entorno macroeconómico y los vientos en contra, a pesar de ello cuenta Ignacio que «hemos dado unos buenos resultados en la Q1 de este año. Seguimos en línea con nuestro objetivo de inversión a medio y largo plazo de la estrategia IMD»

«ESPERAMOS UNA MODESTA RECUPERACIÓN DURANTE LA SEGUNDA MITAD DE ESTE AÑO 2023»

Tras unos resultados un poco negativos, cerraron el primer trimestre de 2023 con un desplome interanual de sus ingresos del 36%, quedándose en solo 11.700 millones de dólares. El margen bruto ha caído al 37,5% frente al 50,4% que tuvo en el primer trimestre de 2022. Los costes de la compañía se han disparado, normalmente relacionados con un gran volumen de existencias no vendidas.

Kazajistán, una gran apuesta por el multilateralismo y el corredor ferroviario

Kazajistán ha fijado las nuevas bases de su papel en el mundo para poder liderar las relaciones económicas en Asia Central y conseguir su ansiada unión económica. El país liderado por Kassim-Jomart Tokayev se ha fijado en el crecimiento, el desarrollo, la cooperación y el diálogo como los principales principios para asentar un plan que ha comenzado apenas hace medio año y que involucrará a las principales potencias de la zona y parte de América Latina y Suráfrica.

En el marco del primer Foro Internacional de Astaná, Tokáyev apuesta por crear un nueva plataforma de diálogo para relanzar económicamente la zona y poder entrar en el club de los elegidos para mover el mundo. Kazajistán no aspira ni mucho menos a superar a China, pero sí trata de desempeñar un papel difícil, como es aunar los esfuerzos económicos de la UE y de Asia para unir fuerzas y crear así una autopista férrea desde China al Mar Caspio.

UNIR CHINA CON LA UE, EL PROYECTO DESCOMUNAL DE TOKÁYEV

El faraonico proyecto permitiría a Kazajistán ser el socio estratégico para cualquier país europeo que busque importar o exportar mercancías desde y a Asia, respectivamente. Por el momento, esta plataforma es un petición, pero Tokáyev insiste en ella como parte de su motor económico para poder desarrollar la economía del país.

En su discurso, el presidente kazajo ha defendido la necesidad de debatir la situación en el mundo, repensar el nuevo orden mundial, identificando los retos y crisis a los que se enfrenta el mundo en este momento y en el futuro. Todo ello a través del diálogo constructivo y cooperación. Una forma que elimina la actual polarización mundial entre Occidente y Oriente, buscando el acuerdo económico en primer y último término, sin entrar en las disputas políticas.

A su juicio, uno de las claves pasa por renovar y restaurar la cultura general del multiculturalismo, con acuerdos entre los distintos países. Desde EE UU a Japón, pasando por China y Rusia, una difícil pero posible sintonía que llevaría al país más grande de Asia Central a jugar su función más importante, la de árbitro en toda la zona, buscando un diálogo y todo bajo la premisa de guardar la ley y el orden, tal y como ha destacado en su discurso.

Todo ello se podría conseguir con voces autorizadas para alcanzar la paz, permitir el progreso y la solidaridad, una fórmula que permitiría abrir aún más el mundo, evitando una mayor fragmentación y con la solidaridad como ariete de batalla. Son palabras de una recién instaurada democracia tras años al cobijo de Rusia.

KAZAJISTÁN, BAJO LOS PRINCIPIOS DE LA ONU PARA ALCANZAR SUS METAS

Estas relaciones multilaterales se darían en cada uno de los países que traten con Kazajistán, con los mismos valores y principios marcados por la ONU. «No es sólo la fórmula más eficaz, sino el único camino posible para alcanzarlo», ha señalado.

Todas estos puntos son los principios que harán crecer el árbol de las relaciones internacionales a raíz del primer Foro Internacional de Astaná. Los distintos trabajos realizados durante la jornada inaugural se han centrado en discusiones para avanzar hacia la cooperación, progreso y desarrollo, así como tratar de dar solución a los desafíos actuales.

la ONU sigue siendo la única organización global universal que une a toda la humanidad

Para el presidente kazajo, «la ONU sigue siendo la única organización global universal que une a toda la humanidad». Al mismo tiempo, ha emplazado a realizar una reforma integral del Consejo de Seguridad de la ONU. Y es que, este multilateralismo no sería posible sin reformar los pilares instaurados hasta ahora, que tan sólo han conseguido una polarización extrema, con buenas dosis de desconfianza entre países e instituciones, unos vínculos que funcionaron en el pasado, pero no logran desatascar la situación actual.

Tokáyev junto a Al Thani en la recepción oficial en Kazajistán
Tokáyev junto a Al Thani en la recepción oficial en Kazajistán

A juicio de Tokáyev, las grandes potencias mundiales deben dar y contar con la voz de las economías medianas que tienen vocación de ocupar puestos de relevancia a la hora de discutir propuestas. Se trata de un negociar con diplomacia, un papel impensable en el Viejo Continente, donde no hay negociación posible cuando se impone la ley y normativa de Bruselas, un ordeno y mando sin orden ni concierto. Kazajistán, por su parte, aboga por la ley y el orden, pero con el apoyo e integración interna, así como el reconocimiento externo.

TOKÁYEV PIDE CAMBIOS EN EL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONU

El Consejo de Seguridad de la ONU es el espacio en el que se ha fijado en primer lugar Kazajistán para poder tener un altavoz potente y que ésta sea escuchada. El país no es ajeno a los peligros y riesgos, pero se ha comprometido a colaborar y alinearse unos con otros, como muestra este Foro Internacional de Astaná. En este sentido, ha considerado que hay que aumentar la asistencia integral a los afganos por parte de la ONU.

En esta primera sesión del Foro Internacional de Astaná han estado presentes el emir de Qatar, Tamim bin Hamad Al Than; el presidente de la República Kirguistán, Sadyr Japarov; la presidente de Bosnia y Herzegovina Željka Cvijanović; el primer ministro de Uzbekistán, Abdulla Aripov; la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva; y la directora general de la UNESCO, Audrey Azoulay.

A nivel económico, Kazajistán es el corazón de Asia Central, el motor de la región y la gran esperanza para moldear un nuevo sistema donde las voces hasta ahora ignoradas puedan ser de nuevo escuchadas y tenidas muy en cuenta. Este corazón de Asia Central no busca atención, sino que ofrece un liderazgo y ganas de trabajar por realizar un mundo mejor, eso sí, con cambios de calado.

LA GRAN RUTA DE LA ESTEPA DE KAZAJISTÁN

En este Foro Internacional se han unido voces de 72 países, de culturas y tradiciones muy diversas y diferentes, pero con un objetivo común a pesar de las turbulencias, como la elevada inflación que asola a uno y otro lado del Caspio. Con este motor a pleno rendimiento, el resto de la zona funciona como un reloj suizo, con un poder de atracción de la inversión directa extranjera sin parangón, con nuevas sedes y ciudades más que preparadas para albergar a millones de personas. Todo está por construir en Astaná, a pesar de la gran actividad inmobiliaria, como ocurre con numerosas ciudades de la nación nacida en la estepa.

Para hacerse una idea del potencial del país, Kazajistán disparó las exportaciones en un 40% durante el pasado año, mientras que el PIB muestra una dependencia importante de la energía, especialmente del gas y del petróleo. No obstante, no deja de ser una nación que se enorgullece de tener todos los elementos naturales de la tabla periódica bajo el subsuelo.

El país busca ahora realizar el gran Corredor Medio, una ruta internacional transcaspiana, uniendo directamente China con la Unión Europea, una nueva ruta para el comercio en la región y también abre la puerta de par en par al transporte de mercancía.

La importancia de la implementación de una estrategia de posicionamiento SEO, por Idital

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El posicionamiento SEO (natural u orgánico) se ha consolidado como una de las estrategias de marketing digital más rentables para conseguir una visibilidad óptima en Internet. A medida que los motores de búsqueda cambian sus algoritmos, las técnicas SEO también han cambiado para adaptarse a los mismos y potenciar los resultados ofrecidos a las marcas. Idital es una agencia SEO y de marketing digital que ha operado durante más de 10 años en el sector para ayudar a los negocios a crecer en Internet. Sus soluciones de posicionamiento orgánico incluyen consultoría, auditoría y SEO local para pequeñas empresas.

Soluciones de posicionamiento SEO, por Idital

La agencia SEO Idital ofrece a las empresas la posibilidad de mejorar sus posiciones en la web mediante la implementación de diferentes técnicas profesionales. Estas técnicas o soluciones están pensadas para aumentar la visibilidad de una página web, incrementar el número de clientes potenciales o de leads y potenciar la calidad del tráfico de usuarios. Esto último hace referencia a la atracción de personas que realmente están interesadas en comprar los productos o servicios ofrecidos, ya que se trata de un posicionamiento natural (no pago). Entre las técnicas más destacadas se pueden mencionar la auditoría SEO, SEO On Page, planificación de contenidos, linkbuilding, análisis de datos y envío de estadísticas. La auditoría permite conocer el estado y configuración actual de una web con relación a su posicionamiento en Internet. En la planificación de contenidos se busca responder a los intereses de los usuarios y en el On Page corregir los diversos errores de la plataforma. Es importante mencionar que, para potenciar esta planificación de contenidos, se utiliza el análisis de datos y las estadísticas arrojadas por seguimiento.

Consultoría y auditoría SEO profesional

La consultoría SEO es un paso fundamental antes de implementar cualquier estrategia de posicionamiento orgánico, ya que en esta se evalúan elementos clave como los competidores, keywords y la estrategia de contenidos. En este tipo de consultoría lo primero es realizar una auditoría SEO, la cual permite conocer la posición actual de una web en Internet. La información arrojada por dicha auditoría hace que sea mucho más sencillo desarrollar una estrategia de posicionamiento altamente eficaz. El equipo de especialistas SEO de Idital incluye en sus auditorías el análisis de las páginas indexadas (indexabilidad), evaluación de la arquitectura web y del CTR. De igual forma, estos estudian la experiencia de usuario que ofrece la página web de sus contratistas, el contenido, las palabras clave utilizadas, la velocidad de carga y rendimiento y los elementos técnicos de código utilizados. Tras todo el análisis mencionado resulta más sencillo para Idital hacer una búsqueda de keywords más precisa, saber cómo superar a la competencia y generar una estrategia de contenido optimizada.

Las estrategias de posicionamiento SEO propuestas por Idital aumentan la reputación online, tráfico de usuarios y ventas de un negocio de forma considerable. De igual manera, estas potencian las búsquedas locales e internacionales para cualquier sector, incluyendo la aparición optimizada en Google Maps.

Una carta hecha Ley: así un lobby subió las exigencias ambientales por encima de lo que pide la UE

El 13 de mayo de 2021 el Congreso de los Diputados aprobaba la Ley de Cambio Climático y Transición Energética de España, impulsada directamente por la vicepresidenta tercera del Gobierno, Teresa Rivera. En la misma se aplicaba legislación europea a la española. Pero la ley impulsada por Teresa Ribera iba más allá que la Unión Europea en ciertos parámetros y medidas, como la emisiones en “sectores difusos” o los parámetros de penetración de las renovables. Si la industria y los ciudadanos españoles querían saber por qué, no tenían más que haber leído los escritos de Transpor & Environement (T&E), el lobby que tiene seducida a la vicepresidenta tercera y ministra de Transición Ecológica. Y que logra transponer sus exigencias -superiores a las de las autoridades europeas- a la ley española.

T&E hizo pública una carta abierta en 2018 dirigida a la ministra Teresa Ribera. Sin ambages, reclamaba que la ministra defendiera sus postulados ante la Unión Europea, frente a la posición de otros países, en lo referente a las limitaciones de emisiones de CO2 en el sector del transporte. El viaje en el tiempo y espacio que nos lleva de la carta de T&E en 2018 al Congreso de los Diputados en 2021 resulta revelador. La ley española está mucho más cerca de las peticiones de T&E que de la norma europea: La reducción en sectores difusos será del 39%, 13 puntos por encima de la meta del 26% fijada por la Unión Europea. Además, mientras la UE establece una penetración de renovables entre un 38% y un 40% en el consumo final de energía en 2010, el Plan nacional establece para España un 42%. No queda ahí la cosa, en cuanto a eficacia energética, Europa considera necesario un aumento de entre el 36 y 37% para 2030. Teresa Ribera, haciendo caso a su lobby de referencia, lo sitúa en el 39,5%.

Es decir, que la ley española es mucho más extrema y exigente con la industria y los consumidores españoles que la ya de por sí -considerando el contexto internacional– purista legislación de la Unión Europea. Justo lo que reclamaba T&E en su misiva a la ministra y vicepresidenta Ribera.

T&E, el lobby internacional financiado desde organizaciones nominalmente solidarias que pertenecen a grandes grupos económicos de EEUU, es especialmente estricto y exigente con las restricciones de emisiones para Europa. En España, como demuestra tanto su presencia institucional como el reflejo de sus peticiones en legislación, han logrado una eficaz penetración en el Gobierno de Pedro Sánchez. Su ariete ha sido la vicepresidenta tercera, Teresa Ribera, que será la nueva número 2 de Pedro Sánchez en la lista del PSOE al Congreso en las eleciones del próximo 23J. La anterior número 2 de Sánchez fue la ex vicepresidenta Carmen Calvo, hoy apartada por Pedro Sánchez del juego político de primera línea.

INFORME DIRECTAMENTE INCORPORADO

No es el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico el único permeable a los trabajos de T&E. Según ha podido comprobar MERCA2, el Observatorio de Transporte del Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana utilizó el informe “Low-Emission Zones are a succes – but they must now move to zero emission mobility” (“Las zonas de bajas emisiones son un éxito – pero ahora deben pasar a la movilidad de cero emisiones”), publicado por T&E en 2019 para determinar las pautas que condicionan la efectividad de una Zona de Bajas Emisiones (ZBE).

El Gobierno decidió por medio de la Ley de Cambio Climático que todas las ciudades españolas de más de 50.000 habitantes debían contra con al menos una Zona de Bajas Emisiones (ZBE). Esta medida afecta a 149 ciudades españolas. No era sino bendecir y hacer inamovible la medida estrella del gobierno de la ex juez Manuela Carmena en el Ayuntamiento de Madrid, el llamado Madrid Central. Los parámetros para estas zonas están directamente marcados en un informe del lobby ambientalista que se financia desde Silicon Valley.

La pretensión del lobby que subvencionan los millonarios de Silicon Valley es que todas estas zonas pasen a cero emisiones, es decir, una restricción aún mayor que la actual.

«INFLUIR EN LA TOMA DE DECISIONES»

Si algo no hace T&E es esconder ni sus intenciones ni sus objetivos. La cabeza en España es la alemana Isabel Büschell, jurista de intensa trayectoria, en la que ha llegado a estar ligada al Ejército francés. La organización multinacional asegura en su propia web que la misión de Büschell es «influir en la toma de decisiones de España». Los contactos entre Büschell y altos cargos directivos de Teresa Ribera es frecuente y también intenso, especialmente con el director de la Oficina de Cambio Climático del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico. Los tentáculos de esta ejecutiva de T&E llegan al Ministerio de Transportes y al de Presidencia, en el mismísimo Palacio de La Moncloa.

La jefa en España de T&E, en su larga trayectoria profesional, trabajó para el poderoso despacho Linklaters, en su sede francesa. Allí era responsable de clientes estadounidenses. Según ha podido comprobar Merca2, compatibiliza su labor de lobby con ser consejera a tiempo parcial (of Counsel) en el bufete Lozano Schindehelm. Con sede en Madrid en la calle Velázquez, es especialista -según su propio perfil- en asesoría legal y tributaria internacional.

La española con más rango en T&E internacional es Nuria Blázquez, que figura como administradora internacional de este lobby multinacional.Bióloga ambiental de formación, tras unos años de trabajo en el valle del Tiétar (Ávila) y Reino Unido, comenzó su carrera en el activismo verde, de la mano de Ecologistas en Acción. Es como parte de Ecologistas en Acción como entra en esta multinacional de las influencias patrocinada por millonarios de Silicon Valley y los Rockefeller.

Investigación Merca2

jvidal@merca2.es

UrbanClean tiene la oportunidad de mejorar y mostrar compromiso con la excelencia en El Jefe Infiltrado

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Hoy, martes 2 de mayo, el programa El Jefe Infiltrado de La Sexta contará con la participación de UrbanClean, una de las compañías líderes en el sector de las tintorerías y limpiezas de tapicerías y alfombras en España.

El CEO de UrbanClean, Julio Alonso, se ha infiltrado como un empleado más en su propia empresa para experimentar de primera mano el trabajo de los empleados y conocer las necesidades y mejoras que se pueden aplicar en la empresa.

UrbanClean es una empresa con sede en Valencia, que presta sus servicios a nivel nacional y cuenta con franquicias en ciudades de España como Madrid, Barcelona, Pamplona, Islas Canarias, así como en otros países como Guinea Ecuatorial, México y República Dominicana. En el programa, Julio Alonso ha realizado diversas tareas, desde el lavado y planchado de ropa, hasta la limpieza de sofás y la entrega de alfombras limpias a domicilio.

El motivo principal por el que Julio Alonso ha decidido infiltrarse en su propia empresa es para descubrir qué mejoras se pueden aplicar en todas las áreas del negocio y para perfeccionar el formato de franquicias de Tintorerías y Limpieza de Tapicerías, para convertirlas en un modelo de negocio exitoso desde el primer día.

Con esta experiencia, el CEO de UrbanClean ha podido comprobar de primera mano el trabajo que realizan sus empleados y conocer las necesidades de sus clientes. El programa El Jefe Infiltrado, que ya cuenta con su séptima temporada, ha sido todo un éxito en España y en otros países del mundo.

En cada episodio, un CEO se convierte en un empleado más de su propia empresa para experimentar el trabajo diario y conocer los problemas y las necesidades que puedan tener tanto los empleados como los clientes.

Sin duda, la participación de UrbanClean en este programa dará mucho que hablar y mostrará al público cómo una empresa puede mejorar a través de la experiencia de su propio CEO.

Entrevista a Jorge Romero, uno de los fundadores de la agencia de marketing digital Idital

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Optar por una agencia de marketing online se ha convertido en una prioridad para las empresas de todos los tamaños y sectores. La significativa demanda de estas agencias las ha llevado a tener que crear estrategias únicas que les permitan a los clientes sobresalir entre la gran masa de negocios digitales de todo el mundo. El acelerado desarrollo de la digitalización también ha hecho que las compañías de marketing se enfrenten a muchos retos en la actualidad. Asimismo, las obliga a estar preparadas para los retos del futuro, lo cual es clave para mantenerse operativas en esta era de constantes cambios.

Jorge Romero, uno de los directores de la agencia Idital, especializada en el desarrollo de estrategias online, desarrollo de páginas web, tiendas online, estrategias de posicionamiento SEO y campañas de ADS, ofrece una entrevista para abordar estos temas y para hablar de todo lo relacionado con los servicios de su negocio.

¿Cuál fue la motivación para crear la agencia?

Idital nació en 2013, surgió como una agencia muy cercana y con un trato muy personal. Fue una decisión que tomamos Álvaro Romero y yo, Jorge Romero, como hermanos para el modelo de negocio que queríamos montar.

El principal concepto era aportar soluciones digitales profesionales a pymes para que pudieran dar un salto y poder llevar una estrategia definida por un equipo profesional, de una manera cercana y que se sientan que no pierden ningún tipo de control y saben perfectamente qué se está haciendo con su negocio.

Actualmente, hay muchas agencias de marketing digital debido al auge de la digitalización. En ese sentido, ¿cuál crees que es el valor diferencial de Idital que debería motivar a los emprendedores a acudir a sus servicios?

Sin duda, el valor diferencial de Idital es haber conseguido juntar la parte de profesionalidad con equipo especializado en los principales servicios que necesita un negocio: diseño web, tiendas online, posicionamiento SEO y campañas SEM, junto a la personalización y cercanía con nuestro equipo, involucrándonos para conseguir el crecimiento de su negocio.

Si a los clientes les va bien, a nosotros nos irá mejor, más inversión y una relación más duradera. A pesar de que es cierto que con el auge de la digitalización han aparecido muchas empresas en el sector, en nuestro caso contamos con 10 años de experiencia y con más de 500 proyectos trabajados.

¿Trabajáis con clientes de todas las áreas económicas u os enfocáis en algún sector específico? Cada cliente es diferente. ¿Qué hace el equipo de la agencia para adaptarse a las necesidades y requerimientos de cada uno de ellos?

No estamos centrados en ningún sector concreto, tenemos clientes de todos los sectores: médicos, transporte, educación, hostelería… lo importante no es conocer un sector en concreto, sino conocer cómo funcionan los negocios, saber cómo entender a su público objetivo y saber cómo conectar con ellos. Da igual si vendes un coche que un curso de formación. El cliente tiene unas necesidades y busca qué empresa es la que mejor conecta con él y la que va a satisfacer o solucionar su problema.

El paso más importante que hacemos en la agencia es “entender la preocupación de la empresa y de su cliente”. Cuando entendemos ambos puntos, solo tenemos que encontrar la manera de unir los lazos.

Lógicamente, no es una acción sencilla, pero gracias a la experiencia y al equipo que tenemos, lo conseguimos con cada cliente.

¿Qué hace la agencia para mantener relaciones a largo plazo con los clientes? 

Lo más importante es conseguir que el cliente sepa que te necesita, que el trabajo que haces es bueno y nuestros clientes saben que, gracias al trabajo de Idital, están aumentando su facturación, cada vez aparecen más arriba en Google y reciben más llamadas y correos de posibles clientes.

Cuando un cliente ve que hace negocio, lo que invierte en la agencia pasa a un segundo plano, ya que ven como necesario seguir trabajando con nosotros y nuestro objetivo es conseguir que cada cliente obtenga mejores resultados cada año sin depender de invertir más.

Además, en nuestro caso, no existe ningún tipo de permanencia, un cliente puede marcharse cuando desee, solo trabajamos con clientes con los que ambas partes nos sintamos bien y veamos que el trabajo es beneficioso y que funciona.

En la presentación de la empresa se indica que la agencia prioriza aquellas acciones donde mayor éxito y crecimiento van a tener los proyectos de los clientes. ¿A qué se hace referencia?

Muy sencillo.

A nivel online podríamos hacer mil acciones: trabajar la web, gestionar las redes sociales, SEO, campañas de anuncios, mailing, incluso acciones presenciales, que poco a poco estamos haciendo alguna.

Tantas acciones traducidas en trabajo e inversión es mucho y la gran mayoría de las empresas no tiene el presupuesto para hacer una inversión tan grande.

Lo importante de una estrategia es ser constante, estar durante 1, 2 años invirtiendo en la estrategia, por ello que nos gusta “priorizar las acciones”. Empecemos por 1 o 2 acciones y vamos avanzando. Cuando hayamos escalado el negocio y esas 2 acciones ya funcionan “solas”, que consigas clientes recurrentemente, podremos hablar de otras acciones.

De esta manera, focalizamos los pasos, la inversión y controlamos el crecimiento del negocio.

¿Cómo se mide el éxito de las estrategias?

En euros. Si trabajamos una estrategia de posicionamiento, y conseguimos que aparezcan en el TOP 3 de Google, significa que van a tener visitas de posibles clientes que seguro acabaran enviando un correo pidiendo información.

Más sencillo, si inviertes 12.000 € al año (1.000 al mes) y facturas gracias a la web 20.000 € al año, ya tienes el éxito de que esa acción funciona, ahora vamos a hacer que el siguiente año con esos 12.000 € se conviertan en 30.000 €.

¿A qué retos crees que se enfrentan las agencias de marketing digital hoy en día?

El principal problema que nos vamos a encontrar las agencias de marketing digital es la especialización de los servicios. Cada día prestar un servicio a nivel profesional y que funcione, va a requerir mayores conocimientos técnicos. Por tanto, para prestar varios servicios a un nivel alto va a ser necesario varios perfiles en la agencia para poder prestar unos servicios de calidad.

Nuestro sector está en constante cambio, actualizaciones y novedades. Ahora mismo estamos encontrándonos con la aparición de la inteligencia artificial y seguro que en poco tiempo todas las agencias lo tendremos implantado para poder aportar servicios más eficientes.

¿Qué sectores deberían invertir más en marketing?

Todos. Ya sea por reconocimiento de marca o por conseguir clientes, todos los sectores deberían tener un planteamiento con una estrategia bien definida para asegurarse su posicionamiento de marca en el mercado.

Hoy puedes estar vendiendo mucho, pero eso no te asegura que mañana vayas a seguir vendiendo si no trabajas paralelamente a que el futuro cliente pueda encontrarte y querer que seas tú quien le prestes un servicio.

¿Cómo ves a Idital en 10 años?

Estamos haciendo un trabajo muy bueno, cada año estamos creciendo tanto en clientes, como en equipo como en facturación. Cada año prestamos mejores servicios y más completos.

Creo firmemente en el proyecto Idital y estoy seguro de que, en 10 años, Idital va a ser una de las principales agencias de marketing online de España.

La digitalización es imparable, por lo que tener presencia en Internet es imprescindible para subsistir en los mercados de forma rentable. Pero no solo se trata de vender productos y servicios de forma online, sino de contar con una estrategia efectiva que permita captar potenciales clientes y concretar ventas. En ese sentido, una de las opciones en España es acudir a Idital, donde han llevado al éxito a cientos de negocios gracias al trabajo en equipo y la atención personalizada.

NODOs cierra un acuerdo con Zucchetti SPAIN y se convierten en distribuidores de Solmicro ERP

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En el entorno empresarial moderno, la tecnología juega un papel cada vez más importante, ya que sus múltiples avances ofrecen diversas herramientas para optimizar la eficiencia de las empresas y facilitar la gestión de sus diferentes procesos.

Una de estas herramientas es el software de gestión empresarial, un mecanismo que permite gestionar, almacenar y compartir la información de cada área o departamento de la empresa.

En España, una de las mejores alternativas en cuanto a este tipo de software radica en Solmicro ERP, una solución desarrollada por Zucchetti Spain, la cual recopila las funciones ERP y CRM en un mismo sistema. Gracias a sus características, esta herramienta permite gestionar los negocios de forma eficaz, moderna y enfocada en la satisfacción del cliente, por lo que muchas compañías en el país buscan implementarla en su negocio.

Así lo recalca NODOs, una empresa especializada en tecnología digital para smart pymes, la cual ha establecido un acuerdo con Zucchetti Spain para operar como distribuidores de Solmicro ERP. Gracias a este convenio, los expertos de NODOs ahora pueden ofrecer a las empresas asistencia en la implantación de este sistema CRM y ERP, junto con sus servicios de consultoría y soporte técnico para sacar el máximo provecho de estas herramientas.

Software de gestión empresarial con funciones CRM y ERP

Solmicro ERP es un software de gestión empresarial con funciones CRM y ERP, que permite gestionar todas las áreas y departamentos de la empresa bajo un esquema centralizado y modular, el cual ofrece una cobertura integral para las operaciones de la empresa. Su sistema ha sido desarrollado en tres capas, con una arquitectura y funcionalidad certificada por la empresa Microsoft, lo que avala su uso en dispositivos con el sistema operativo Windows. Asimismo, destaca su versatilidad y adaptabilidad, ya que su estructura se compone de 19 diferentes módulos que se pueden contratar o no según las necesidades de la empresa.

Estos módulos funcionan de manera independiente, y permiten gestionar diferentes departamentos y tareas de las empresas, como el área financiera, comercial, los procesos de compras, fabricación, gestión de almacenes, Business Inteligence, E-commerce e incluso la gestión del talento humano, entre varios otros ámbitos. Además, el sistema cuenta con diferentes versiones verticalizadas, con el fin de adaptarse a diferentes sectores productivos y comerciales, como el ámbito industrial, agropecuario, la construcción, ingeniería, el alquiler de maquinaria, manejo de bodegas, etc. Estas versiones son altamente personalizables, y cuentan con funciones específicas para facilitar las tareas en las empresas de su respectivo sector.

Por otro lado, el funcionamiento de la plataforma destaca por su eficacia en la integración y centralización de la información, así como el diseño inteligente de su interfaz de uso, la cual resulta notablemente práctica y fácil de usar. Gracias a estas características, Solmicro Erp permite un control total de los diferentes sistemas de gestión de la empresa, incluso en los procesos de producción más avanzados y complejos.

Asistencia especializada en proyectos ERP para la implementación de Solmicro ERP

Instalar las soluciones de Solmicro Erp representa varias ventajas para las empresas. Para este proceso de implantación, es mejor solicitar asistencia especializada, como la que ofrece NODOs. Esta empresa se especializa en diseñar, desarrollar y ejecutar soluciones de software y Business Intelligence para las empresas, y actualmente ha establecido un convenio con Zucchetti Spain, la firma desarrolladora de Solmicro Erp, para operar como distribuidor de esta solución tecnológica, la cual se suma a su repertorio de servicios en cuanto a implementaciones ERP.

Durante más de 20 años, NODOs ha perfeccionado sus capacidades en el desarrollo de proyectos en este tipo de software, lo que les ha dado un profundo conocimiento sobre los negocios de consumo masivo, retail, energía, industrias, prestación de servicios y telecomunicaciones, entre otros sectores. Esto se debe a su participación en proyectos de amplia envergadura en este tipo de empresas, en los cuales han aplicado una metodología probada, orientada hacia la optimización de los procesos, la integración de la información por medio de las herramientas tecnológicas, y la satisfacción del cliente como eje central de la gestión.

Esto les ha permitido desarrollar con éxito todas estas implementaciones ERP, al punto de contar hoy en día con más de 250 implantaciones y clientes satisfechos con sus soluciones. Ahora, buscan expandir toda esa base por medio de la integración Solmicro ERP entre sus servicios, una herramienta que les permitirá incrementar la eficacia de sus soluciones y extender su cobertura hacia nuevas áreas y sectores empresariales.

¿Quién es Carlos Baranda, el empresario que ha revolucionado el mercado del calzado masculino?

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El CEO que consiguió, junto a expertos ingenieros, podólogos y zapateros españoles, desarrollar un software único de medición en 3D. El empresario español Carlos Baranda ha revolucionado el mercado del calzado masculino al frente de la firma Glent. Desde que cofundó la marca en 2014, ha logrado consolidarla como una de las referentes en el sector gracias a su visión innovadora de I+D y su compromiso con la calidad, la artesanía y el diseño.

Con más de 30 años de experiencia en el sector del calzado, Carlos Baranda ha sabido aprovechar su conocimiento y pasión por la moda para liderar una marca que se adapta a las necesidades del hombre actual, ofreciendo una amplia variedad de modelos de calzado de alta calidad.

La filosofía de Glent se basa en ofrecer un calzado a medida y hecho a mano, que no solo sea estético, sino que también brinde comodidad y durabilidad. Para ello, la marca utiliza materiales de primera calidad y aplica las últimas tecnologías en la fabricación de sus productos, lo que garantiza la satisfacción de sus clientes.

Además, Glent ha destacado por su atención al detalle y su compromiso con la sostenibilidad. Todos los productos de Glent se fabrican en España y se someten a rigurosos controles de calidad para asegurar su durabilidad y resistencia.

La visión de Carlos Baranda ha llevado a Glent a convertirse en una marca de referencia en el mercado del calzado masculino, tanto en España como en otros países. La firma cuenta con la presencia de corners en El Corte Inglés, su flagship en la representativa calle Claudio Coello de Madrid y su venta online, lo que ha permitido a la marca llegar a un público cada vez más amplio.

Baranda, con su gran optimismo, seguridad y convicción, está plenamente convencido de que la industria de la moda debe comprometerse con la sostenibilidad y la producción artesanal. Glent Shoes es el reflejo de esta visión, demostrando que la innovación en tejidos y las colecciones atemporales son la clave para el futuro del sector del calzado. Con la implementación de procesos innovadores y la selección cuidadosa de materiales de alta calidad, Baranda ha logrado consolidar la marca en el mercado, como una empresa comprometida con la producción ética y sostenible.

¿Qué os inspiró a emprender en el mundo del calzado masculino?

Cuando iniciamos nuestra andadura como empresa, siempre tuvimos claro que una propuesta artesana era y es válida siempre, pero también teníamos muy claro que vivimos en un mundo cada vez más digital y nuestro día a día, nuestra forma de comprar, relacionarnos y, en definitiva, vivir, es digital.

Esa alma digital con la que nacimos siempre nos ha impulsado a crear soluciones diferentes para un problema común. Este problema o necesidad es tan básico y más habitual de lo que parece que es el de encontrar no solo el zapato perfecto, sino el calce perfecto. Algo tan evidente que para mucha gente tenía compleja solución.

Por tanto, el origen de nuestra propuesta de valor puede resumirse con una frase que nos planteamos hace unos años: ‘Si no existen dos pies iguales, ¿por qué insistimos en calzarnos dos zapatos iguales?

¿Cuál es el proceso de desarrollo y diseño de los productos de Glent? 

El cliente puede personalizar sus zapatos según sus necesidades y deseos particulares a través de nuestro configurador digital, que le permite elegir entre un extenso abanico de pieles, colores, suelas y otros detalles, e incluso le damos la opción de grabar un mensaje en el interior. Cada par es una obra de arte, completamente única y que interpreta el carácter de cada cliente.

En su primera experiencia Perfect Fit, nuestros clientes siguen el siguiente proceso:

Paso 1: Asesoramiento personalizado. Un asesor Glent recibe al cliente en tienda, y una vez elegido el modelo a personalizar, le guiará a través del servicio Glent Perfect Fit.

Paso 2: Medición 3D. Después de valorar la morfología de sus pies gracias al digitalizador 3D, el cliente recibe un completo informe gratuito.

Paso 3: Prueba de calce. El ajuste es vital para un máximo confort. Por ello, esta prueba permite confirmar la horma y talla más adecuada.

Paso 4: Personalización. Se pueden elegir y combinar pieles, suelas, colores, forros e, incluso, se pueden grabar iniciales o incluir un mensaje personalizado en el interior.

Una vez que contamos con las medidas y tenemos el diseño deseado por el cliente, solo queda la fabricación del calzado que, en nuestro caso, tiene una duración de entre 4 y 6 semanas. 

¿Cuál es el enfoque de Glent Shoes en términos de innovación y tecnología? ¿Cómo mantenéis la marca a la vanguardia de las últimas tendencias del mercado?

Moda e innovación son dos conceptos que van de la mano, y que actualmente tienen más relevancia que nunca por la situación que nos ha tocado vivir. Todos hemos podido comprobar que, durante la pandemia, las empresas que han salido reforzadas son aquellas que más han apostado por la innovación.

La implementación de la tecnología en nuestro producto comenzó con un cuestionamiento: el concepto de talla. Existen ciertas convenciones muy arraigadas en el consumidor, y una de ellas es el concepto talla. No somos simétricos y ahí radica nuestra singularidad. Nosotros, al disponer de la tecnología que refuta esa convención, empleamos tres parámetros: largo, ancho y altura de empeine y, además, lo demostramos con procesos certificados; todo ello con el objetivo de fabricar el zapato que mejor se adapte a nosotros y no al revés.

Afortunadamente, hemos podido contar con INESCOP, referente internacional en calzado que, al proponerles ideas disruptivas, suman su conocimiento, medios y profesional altamente cualificado. Queremos que todas las personas tengan la oportunidad de caminar más y mejor, por eso, la toma de medidas con tecnología 3D para conseguir el calce perfecto está y estará siempre presente en nuestro ADN.

¿Cómo ha sido la evolución de Glent desde su fundación? ¿Cómo os habéis adaptado a los cambios en el mercado y la demanda de los consumidores?

La identidad de Glent no ha cambiado desde que iniciamos nuestro recorrido hace 9 años. Nacimos como artesanos con alma digital y eso no ha cambiado. Nuestra adaptación ha sido más bien en el área tecnológica, siempre procurando adelantarnos a las necesidades de los consumidores para ofrecer un servicio innovador y de calidad.

¿Cuáles son los planes de futuro para Glent? ¿Hay alguna estrategia en mente para expandir a nuevos mercados o productos?

Nuestro futuro pasa por seguir apostando por experiencias personalizadas, digitalización, omnicanalidad y nuevos mercados con oportunidad. En 2023 tenemos prevista la internacionalización de la compañía y, también, nuevas aperturas en España como, por ejemplo, el marketplace de El Corte Inglés, en el que ya tenemos presencia en cuatro puntos de venta físicos en Madrid en los centros de Castellana, Pozuelo, Goya y Sanchinarro, los cuales complementan la oferta de nuestra flagship store en Claudio Coello 21.

Patricia Castillo, la radiante figura central de la espectacular exhibición de la colección 2023 de Philippe Shangti en Saint-Tropez

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Saint-Tropez, uno de los destinos más exclusivos de la Riviera Francesa, se convirtió en el escenario de un evento sin igual en el mundo del arte. Patricia Castillo, una influyente personalidad española residente en Andorra, fue una de las invitadas en la presentación de la esperada colección 2023 de Philippe Shangti.

La destacada figura de Patricia Castillo

Patricia Castillo ha ganado reconocimiento como una destacada influencer en el ámbito de las redes sociales. Su estilo único y su capacidad para captar las últimas tendencias la han convertido en una figura influyente en las redes sociales. Con más de 200 mil seguidores en Instagram y 100 mil en Twitter, Patricia Castillo se ha posicionado como una de las influencers más prometedoras del año 2023.

Residente de Andorra, fue en este país donde Patricia Castillo tuvo la oportunidad de conocer a Philippe Shangti, un talentoso artista contemporáneo francés. Su relación ha florecido desde entonces, y ambos han colaborado en varios proyectos exitosos.

La nueva colección Seven de Philippe Shangti

La colección 2023 de Philippe Shangti lleva por nombre Seven, haciendo referencia a los siete pecados capitales. Esta impresionante colección combina el lujo y la figura femenina con elementos artísticos únicos, creando una fusión sorprendente.

Patricia Castillo tuvo el honor de participar en dos de los cinco cuadros presentados durante el evento. Ella representó la lujuria y el orgullo, capturando la esencia de estas emociones a través de su presencia y estilo cautivador.

La presentación en Saint-Tropez

La presentación de la colección Seven se llevó a cabo en el exclusivo restaurante Ópera de Saint-Tropez, propiedad del propio Philippe Shangti. Este lugar elegante y sofisticado sirvió como escenario perfecto para realzar la belleza y la creatividad de las obras.

El evento en Saint-Tropez, celebrado en el mes de abril, se convirtió en el centro de atención de la industria del arte. Personalidades influyentes, expertos en moda y amantes del lujo se dieron cita para presenciar la revelación de esta colección revolucionaria.

La asistencia de Patricia Castillo no solo añadió glamour y prestigio al evento, sino que también generó interés en los medios de comunicación y en las redes sociales. Sus seguidores, ansiosos por conocer cada detalle de su participación en la presentación, siguieron de cerca sus publicaciones en Instagram, lo que contribuyó a la amplia difusión del evento en línea.

Philippe Shangti, artista y creador excepcional

Philippe Shangti es un reconocido artista contemporáneo de origen francés, conocido por su talento y su enfoque único en sus obras de arte y fotografías exclusivas. Su estilo vanguardista y su visión creativa han conquistado a críticos y amantes del arte en todo el mundo.

Cursos de inglés especializados para profesionales en American Language Academy

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Hablar un segundo idioma es una capacidad muy apreciada en los entornos laborales. Más aún cuando se trata del inglés. Dominar esta lengua es una habilidad que aporta muchas oportunidades de proyección profesional. En este contexto, la American Language Academy destaca en su oferta de estudios el curso de inglés para empresas.

Formación bilingüe sin salir del trabajo

La American Language Academy es un reconocido centro para la enseñanza del inglés. Fue fundado en 1968 por un grupo de docentes norteamericanos que vieron la oportunidad de emprender en España con una propuesta innovadora para la enseñanza del idioma, a través de un método práctico y participativo que responde a las necesidades de los estudiantes.

Más de cinco décadas de éxito en la enseñanza del inglés avalan el enfoque introducido por los fundadores de esta academia, que cuenta con un amplio abanico de cursos, entre los que destaca el de inglés para empresas, una completa formación personalizada dirigida a profesionales, que se adapta a las condiciones y características del equipo de cada organización.

Esta formación tiene como objetivo desarrollar las habilidades comunicativas en inglés entre los profesionales que conforman la plantilla laboral de una empresa.

El curso es dictado por profesores nativos, y contempla varias modalidades de enseñanza: videoconferencia, presencial, e-learning o mixta. El diseño de cada plan de estudio responde a las características y necesidades de la empresa.

Cabe destacar que el éxito de los cursos está garantizado, un gran número de clientes satisfechos lo confirman.

Calidad educativa garantizada

El éxito y la calidad del sistema de enseñanza impartido por American Language Academy se fundamenta en la rigurosa selección de su personal docente, el diseño de un plan de estudios que se adapta a los requerimientos del cliente y la evaluación constante de los logros alcanzados en cada etapa del programa.

A lo anterior, se le suma el hecho de que es un sistema que evoluciona con el tiempo, adaptándose e incorporando herramientas tecnológicas como las videoconferencias y las clases online dentro de sus planes académicos.

Asimismo, la metodología comunicativa implementada en todos sus cursos para empresas ha logrado óptimos resultados a propósito de mejorar las capacidades de comprensión oral y fluidez entre los participantes en el contexto de un ambiente profesional.

Son muchas las empresas que ya han probado los servicios de esta formación y están plenamente satisfechos con los resultados del curso de inglés para empresas impartido por los profesionales de American Language Academy.

Para cualquier duda o consulta, se recomienda visitar su página web y contactar directamente con los profesionales.

¿Cómo elegir una inmobiliaria en Zaragoza?, por Propiso

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El mercado inmobiliario de la ciudad de Zaragoza es hoy en día altamente competitivo. Este sector ha ido creciendo considerablemente a lo largo de los años hasta la actualidad.

A la hora de comprar y especialmente de vender, lo ideal es contar con la asesoría de una agencia inmobiliaria que pueda ofrecer todas las garantías de seguridad y eficiencia en la transacción. No obstante, para muchos puede ser complicado a la hora de decidir qué agencia elegir. Pero si de inmobiliarias en Zaragoza se trata, una de las más destacadas de todo el sector es Propiso, una agencia con experiencia, servicios de calidad y una gran cartera de inmuebles distribuidos en toda la ciudad.

Recomendaciones para elegir inmobiliarias en Zaragoza

Actualmente, el sector inmobiliario en la zona de Zaragoza es bastante amplio, habiendo diferentes opciones para quienes desean comprar o vender una propiedad. Ante la dificultad de elegir entre tanta oferta, Propiso presenta las siguientes recomendaciones.

La primera de ellas es siempre tener en cuenta la experiencia de la agencia, ya que este aspecto aporta un valor añadido a sus servicios y garantiza que su equipo sabrá gestionar y enfrentarse a cualquier situación que se presente en el mercado, lo que en otras palabras es una garantía de éxito. Una segunda característica a considerar es que la agencia cuente con una buena estrategia de marketing inmobiliario, aprovechando las herramientas digitales como vídeos promocionales, fotografías profesionales, tours virtuales, home staging, publicidad en los principales portales inmobiliarios, etc. De esta manera aumenta el alcance y atracción de compradores potenciales. Por último, hay que tener siempre muy en cuenta el valor de la prestación de sus servicios y sus honorarios, teniendo en mente de que la calidad normalmente tendrá un precio más elevado.

Mucho más que una inmobiliaria

No obstante, una de las inmobiliarias en Zaragoza que más destacan en el mercado y que a lo largo de su trayectoria ha hecho mucho énfasis en todas las características antes mencionadas es la firma Propiso. Esta empresa cuenta actualmente con una gran variedad de inmuebles distribuidos a lo largo de toda la ciudad, además de proporcionar servicios de muy alto nivel de calidad, así como un acompañamiento y asesoramiento profesional destacable. Gracias a su ayuda, son muchas las personas que han logrado comprar y vender inmuebles con excelentes garantías de seguridad y transparencia. Todo esto es lo que hace que gran parte del público del sector la considere una de las mejores inmobiliarias en Zaragoza a día de hoy.

La posibilidad de hacer una jornada laboral de 4 días

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La jornada laboral de 4 días ya ha sido implementada en algunos países y se espera que con la ayuda de las herramientas de inteligencia artificial la misma sea incorporada a otros países.

Para asesorar a sus clientes sobre la implementación de estas herramientas, BQ Research Consulting cuenta con una vasta experiencia en soluciones tecnológicas para empresas.

La experiencia de los clientes al servicio de las compañías

BQ Research Consulting es una empresa especializada en ofrecer servicios de customer experience, shopper marketing y human talent analytics. Ponen a disposición de sus clientes recursos de research y consultoría que los ayudan en el proceso de toma de decisiones y el desarrollo de planes estratégicos de actuación. Para ello, aplican modelos de business analytics basados en big data, implementando soluciones a la vanguardia de la tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes.

El objetivo de BQ Research Consulting es ayudar a sus clientes a mejorar la relación de sus marcas, empresas y talento humano con sus clientes, para así poder aumentar los resultados positivos obtenidos en el negocio y propiciar el desarrollo futuro de la compañía. Para ello, utiliza herramientas del marketing experiencial y aplican tecnología artificial para crear modelos predictivos de comportamiento para colaborar con la retención de los clientes y optimizar la información disponible sobre ellos en la empresa.

La incidencia de la inteligencia artificial en la jornada laboral de 4 días

La inteligencia artificial utilizada como impulsora de los modelos de gestión del talento humano puede ser la clave a la hora de implementar la jornada laboral de 4 días. Esto se debe a que en diversos ensayos realizados estas herramientas permitieron que los empleados llevaran a cabo sus tareas con mayor eficiencia, aumentando la productividad y disminuyendo el esfuerzo de los trabajadores. Esto se debe a que, en determinados sectores, la inteligencia artificial puede impulsar el trabajo ya realizado por los trabajadores que pueda ser automatizado a futuro, como la redacción de correos electrónicos, documentos, códigos o diseños, permitiendo que los empleados inviertan menos tiempo en estas tareas.

Para las empresas, esto significa un aumento de la productividad que podría permitirles ahorrar en mano de obra, reduciendo las horas de trabajo mientras se mantiene el rendimiento laboral.

Aún queda mucho por hacer, es necesario encontrar un equilibrio entre los esfuerzos por implementar herramientas de IA que favorezcan a la jornada laboral de 4 días sin producir un detrimento a los trabajadores, lo cual es posible con la asistencia de consultoras especializadas como BQ Research Consulting.

¿Cuáles son los mejores consejos para planificar las vacaciones cuando hay animales de compañía en la familia?

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Las vacaciones son uno de los momentos más esperados por las personas, ya que representan una oportunidad para salir de la rutina, relajarse y compartir con los seres queridos. No obstante, quienes tienen animales de compañía muchas veces deben modificar sus planes para no desatender a sus fieles amigos.

Lo que algunos seguramente no saben es que, hoy en día, existe la figura del cuidador de animales de compañía. En ese sentido, quienes decidan optar por este tipo de servicio para disfrutar del verano pueden contar con El Perro Feliz, empresa Española que ofrece servicios profesionales de hospedaje para perros y gatos con franquicias en Madrid centro y oeste, Ciempozuelos, Valdemoro, Barcelona centro y sur, Tarragona y Sevilla.

El papel del cuidador de animales de compañía

Planificar las vacaciones es un proceso gratificante. Sin embargo, cuando se tiene un animal como miembro de la familia, puede surgir mucha preocupación. Quienes se sienten identificados con esto deben saber que sus días de descanso no deben verse afectados por esta razón, ya que se puede optar por un cuidador profesional de animales de compañía.

Elegir a este tipo de profesionales no es algo que se deba tomar a la ligera. Es esencial buscar un lugar de referencia y con buenas valoraciones de otros usuarios, para garantizar que el animal va a tener una buena atención. Cuando se habla de óptima atención no solo se hace referencia a darle alimento y bebida y sacarlo a pasear, sino que es algo que va mucho más allá. Es fundamental que el cuidador también cubra las necesidades emocionales del perro o el gato para que no sienta miedo, tristeza o frustraciones en ausencia de su familia, entre otras emociones negativas.

Servicios de cuidados para animales de compañía en verano

En el mercado existen muchas alternativas, pero El Perro Feliz destaca por varias razones. Una de las principales es que los animales de compañía sentirán el calor de un hogar mientras sus familias están de vacaciones, pues se hospedarán en la casa de su cuidador. Para ofrecer garantías de bienestar, además, todas las reservas incluyen un seguro con cobertura por responsabilidad civil y emergencias veterinarias.

Es importante mencionar que los interesados en este servicio deben apurarse en hacer sus reservas, ya que el verano se acerca y hay muchas familias interesadas en garantizar el bienestar de sus peludos durante sus vacaciones. Además, aquellos previsores que efectúen su reserva online en El Perro Feliz antes del 1 de julio, introduciendo el código #VERANO en su reserva, recibirán de regalo el ebook 10 claves para educar correctamente a tu perro, una lectura amena, útil y muy entretenida que, sin duda, amenizará sus vacaciones.

PAYbyCALL afianza su crecimiento y renueva su web

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Las transacciones financieras que se realizan a través de tarjetas bancarias o métodos de pago digitales son muy cómodas y rápidas. No obstante, también pueden ser vulnerables en cuanto a privacidad y seguridad.

Debido a esto, los sistemas de pago con tarjeta por teléfono están ganando mayor popularidad, gracias a los beneficios que aporta en comparación con los métodos de pago digitales tradicionales. Así lo confirma PAYbyCALL, el proveedor de servicio de pago seguro telefónico, el cual asegura estar teniendo un crecimiento sólido en el sector. Esto le ha permitido mejorar diversas áreas del servicio. Entre ellas, recientemente, acaba de lanzar una página web completamente renovada que proporciona a los usuarios toda la información sobre el servicio.

Sistema de pago con tarjeta por teléfono

PAYbyCALL es una solución automatizada que pretende mejorar la experiencia de los clientes a la hora de hacer un pago, eliminando el proceso de verificación del pago, entre otros procesos engorrosos. De esta forma, se ha convertido en una plataforma ideal para mayores u otras personas que no conocen el mundo digital.

El servicio permite realizar transacciones mediante tarjeta bancaria a través de un sistema seguro y completamente automatizado, sin intervención humana. De este modo, el sistema evita que un agente telefónico recoja datos de forma manual y que almacene datos de su cuenta sin las medidas de seguridad necesarias.

Asimismo, la plataforma es intuitiva y muy fácil de usar. El usuario solo debe introducir los datos de su tarjeta bancaria utilizando el teclado numérico de su móvil o usando el sistema de reconocimiento automático de voz. Posteriormente, los datos se envían al banco, mediante un sistema seguro automatizado que confirma los datos y, después, se procede al cargo, quedando completada la transacción.

Además, el sistema cuenta con la Certificación de seguridad PCI-DSS de nivel 1, considerado el más alto aval en cuanto a transacciones telefónicas con tarjeta bancaria, que avala que el servicio cumple las medidas necesarias a la hora de hacer pagos a través de teléfono.

En la nueva plataforma de PAYbyCALL, los usuarios podrán conocer las preguntas frecuentes sobre el servicio e informarse sobre sus planes de servicio. También, en caso de tener dudas, el sitio web dispone de un espacio para asesorar a sus clientes sobre la funcionalidad del sistema.

PAYbyCALL, aliado en la venta telefónica

Algo que diferencia el comercio telefónico del comercio electrónico es la interacción personalizada y cercana que proporciona a los usuarios a la hora de hacer la compra. Esta estrategia es conocida como marketing relacional y ha demostrado ser eficiente para crear relaciones y vínculos con personas, hasta llevarles a la acción de compra.

En este sentido, el sistema automatizado de PAYbyCALL logra generar conversaciones directas y resolver las dudas del cliente bajo un sistema seguro. Estas características no solo generan mayor confianza en los usuarios, sino que también mejoran la productividad del equipo humano, al agilizar las llamadas de ventas.

En conclusión, PAYbyCALL es una gran alternativa para las empresas que buscan dar pasos importantes en su proceso de digitalización, apoyados por una plataforma de servicio confiable, eficiente y segura.

Zona de Bolsa, la revista digital que permite mantenerse al día en el mundo de las inversiones

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Una actividad que cada vez atrae a más personas interesadas en hacer crecer su patrimonio es la inversión en bolsa.

Sin embargo, no es una tarea sencilla y requiere de información y conocimientos actualizados. En este sentido, Zona de Bolsa se ha convertido en un referente no solo para los inversores españoles, sino para los de muchos países del mundo, ya que se dedica a la difusión de artículos y temas relacionados con las inversiones en bolsa. El objetivo principal de esta revista digital es proporcionar a sus lectores información actualizada y útil que les permita tomar decisiones acertadas en sus inversiones.

¿Qué ofrece la revista digital Zona de Bolsa?

La calidad de los contenidos es una de las claves del éxito de la revista digital Zona de Bolsa. Los artículos son redactados por un equipo de expertos en el mundo de las inversiones en bolsa, que se encargan de ofrecer información rigurosa y veraz. Además, la revista cuenta con secciones específicas dedicadas a distintos aspectos de la inversión en bolsa.

Otro aspecto que ha contribuido al éxito de este medio es su capacidad para adaptarse a las nuevas tecnologías. La revista digital ha sabido aprovechar las ventajas que ofrece internet para llegar a un público cada vez más amplio: está disponible en línea y se puede acceder a ella desde cualquier dispositivo. Además, este medio de comunicación en línea cuenta con perfiles en las principales redes sociales, lo que le permite mantener una comunicación directa con sus lectores y ampliar su alcance.

La oferta de contenidos de Zona de Bolsa es muy variada y abarca desde artículos de opinión hasta análisis técnicos y noticias de actualidad. 

Contenido gratuito y de calidad

Además de su contenido editorial, Zona de Bolsa cuenta con un sistema propio de detección de cambio de tendencia de los principales índices, de cuyos cambios informa a sus suscriptores premium a través de correo electrónico y SMS.

Es importante destacar que la revista no ofrece asesoramiento ni individual ni general. Simplemente, tiene como objetivo detectar los cambios de tendencias y darlos a conocer. La responsabilidad de acertar o equivocarse recae en cada uno de sus suscriptores.

La revista está abierta a cualquier lector de forma gratuita, incluso los cambios de tendencia también pueden consultarse sin ningún coste, aunque con varios días de retraso. Es decir, el sistema de detección de cambio de tendencia es gratuito, pero la revista cobra por el acceso a la actualización de las posiciones y a los cambios de tendencias en tiempo real.

En resumen, Zona de Bolsa es una herramienta valiosa para los inversores que quieren mantenerse informados de los movimientos del mercado.

Zitproof, los parches que serán un remedio para decir adiós a esos granitos inesperados

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Descubrir los nuevos parches de Acnemy Zitproof, una de las soluciones más cómoda y efectivas para tratar y reducir los granos, sin dejar marcas.

A quien no le ha pasado: una cena, una cita, una ocasión especial, en la que esa persona necesita verse mejor que nunca y de repente ¡aparece un grano!. El acné no es solo cosa de adolescentes. Si bien es cierto que es más común en esa etapa, hay ciertos factores por los que muchas mujeres (y también algunos hombres) sufren acné a los 30 o pasada esa edad. El estrés, la dieta, las alteraciones del sueño o el mal uso de cosméticos, son algunos de los factores que intervienen en la aparición del acné adulto. Y lo más habitual es que aparezca en la zona «U», es decir, mejillas, barbilla y cuello.

Despedirse de esos molestos granos que aparecen en el momento más inesperado ahora es posible con la nueva solución de Acnemy parches.

Qué son los parches hidrocoloides

Los parches hidrocoloides son tratamientos localizados diseñados para absorber el exceso de sebo, mejorar el aspecto de cualquier grano o espinilla, reducir la inflamación y enrojecimiento, acelerando el proceso de desaparición. Además de todo lo anterior, una de las mayores ventajas de este tipo de productos es que ayudan a cubrir y proteger el grano de los dedos, por lo que, mantienen la zona limpia y libre de suciedad y bacterias que puedan empeorar su estado y crean un ambiente y condiciones de humedad idóneas acelerar su curación.

Zitproof, los nuevos parches de Acnemy con los que decir adiós a los granos y lucir una piel perfecta

Zitproof, los nuevos parches hidrocoloides de Acnemy, tratan las imperfecciones más visibles del rostro de forma completa y eficaz. Su base hidrocoloide actúa absorbiendo la grasa y la suciedad del grano, mientras protege las imperfecciones, acelerando así el proceso de desaparición.

La mayoría de los parches hidrocoloides no contienen ingredientes, pero han impregnado cada parche con ácido salicílico, árbol del té y Centella Asiática para prevenir la aparición de nuevas espinillas y ayudar a calmar el enrojecimiento y la hinchazón. Además, están disponibles en 3 formatos distintos, individual para granitos puntuales, XL para zonas más grandes como mejillas, mentón y frente y unos especiales para la nariz para reducir las espinillas y puntos negros de la zona.

Los parches son ultrafinos, resistentes, flexibles, suaves y se adaptan de forma natural a la piel sin que apenas sean visibles. Para usarlos, se debe limpiar la zona a tratar y aplicar el parche sobre las espinillas superficiales. Tras solo una aplicación y después de unas 6-8 horas, se podrá ver como el granito está menos inflamado, visible y con menos rojeces. Sin embargo, lo más sencillo es aplicarlo sobre el granito a tratar antes de ir a dormir y dejarlo actuar durante toda la noche.

Disfrutar de una piel más suave, libre de imperfecciones y lista para el buen tiempo con Zitproof, los nuevos parches hidrocoloides de Acnemy, ya disponibles en su página web.

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